工程師的安全月總結(jié)篇一
為牢固樹立安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面提高職工安全素質(zhì)與安全技術(shù)水平，推進(jìn)安全文化的建設(shè)，6月7日上午，達(dá)旗安監(jiān)局、達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，鄂爾多斯能化xx化工聯(lián)合開展以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會副主任xx、鄂爾多斯市安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合執(zhí)法局局長xx、達(dá)旗安監(jiān)局局長xx、達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局局長xx出席儀式。
儀式上，達(dá)旗安監(jiān)局局長xx、達(dá)拉特經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會副主任xx分別做發(fā)言，對xx化工安全工作給予充分肯定并提出新的期望，同時要求按照《xx年全旗安全生產(chǎn)月活動方案》抓好各項工作落實，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項活動取得預(yù)期成效。
xx化工總經(jīng)理季文普進(jìn)行了活動動員講話，要求公司各級組織和廣大干部職工，以這次會議為新的.起點，牢固樹立安全“底線、紅線、高壓線”意識，落實企業(yè)安全主體責(zé)任，大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，提升全員應(yīng)急意識、安全素質(zhì)，高質(zhì)量、高效率的抓好安全管理各項工作落實，有效防范和堅決遏制安全事故發(fā)生，確保此次活動取得成效，為公司實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，為營造安全、和諧的營商環(huán)境，打造“亮麗黃河灣，多彩達(dá)拉特”作出積極貢獻(xiàn)。
啟動儀式上還進(jìn)行了“安全生產(chǎn)簽名承諾活動”，出席儀式的領(lǐng)導(dǎo)和xx公司員工在條幅上鄭重簽下自己的名字。
儀式結(jié)束后，市安監(jiān)局在xx化工開展了“雙重預(yù)防機(jī)制專題宣傳教育培訓(xùn)”活動。
工程師的安全月總結(jié)篇二
作為建設(shè)公司安全質(zhì)量部主管工程師，主要負(fù)責(zé)地鐵8號線一期工程日常安全質(zhì)量管理，防汛及應(yīng)急管理工作。20xx年是地鐵8號線建設(shè)關(guān)鍵的一年，建設(shè)處于高峰期，安全形勢嚴(yán)峻，任務(wù)非常繁重，危險源共計156項，年已累計核銷95項，開累核銷110項（8號線總共342項）。危險源安全風(fēng)險特別突出。按照安全質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)部署，我加大安全質(zhì)量督查和隱患排查治理力度，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)各項活動，牽頭開展安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，地鐵8線通過“重大危險源網(wǎng)絡(luò)化管理”的帶動，工程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升，做到“一杜絕、一控制、一減少、一實現(xiàn)”，全年8號線未發(fā)生一般及以上安全質(zhì)量事故，安全質(zhì)量態(tài)勢總體平穩(wěn)可控。8號線共3個項目通過了成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地初步評審，達(dá)到了安全質(zhì)量部制定的安全質(zhì)量年度工作目標(biāo)。
（一）制度建設(shè)
健全的管理制度是做好質(zhì)量安全工作的基石。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)部署，一年來，我逐步完善了各種質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。本年，共修訂、完善《成都軌道建設(shè)工程綜合應(yīng)急預(yù)案》、《防汛管理規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的通知》等9項管理制度，進(jìn)一步完善了建設(shè)公司安全質(zhì)量規(guī)章制度。
（二）重大危險源管理
本年，地鐵8號線為施工高峰期，重大危險源十分突出，盾構(gòu)穿越錦江、雙橋路既有線暗挖、東大路既有線暗挖、盾構(gòu)建穿越西環(huán)鐵路、穿越成貴鐵路、東-東暗挖等特大風(fēng)險源較多。根據(jù)安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)部署。以強(qiáng)監(jiān)控、建臺賬、建網(wǎng)絡(luò)管理為著力點，加強(qiáng)重大危險源管理。認(rèn)真組織開展重大危險源的辨識，安全質(zhì)量部對每個重大和特別重大危險源建立了動態(tài)管理臺賬；做好重大危險源安全專項方案的專家審查論證工作，重大危險源開工前實行驗收制度，確保施工方案的可靠性和可操控性，加強(qiáng)施工過程監(jiān)管，定期對重大危險源安全專項方案執(zhí)行情況排查。并在特重大危險源施工期間實行24小時值班制度，過程中，全年下達(dá)檢查通報10余次，糾正重大違章6次。本年8線建設(shè)工地重大危險點未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，2標(biāo)盾構(gòu)順利穿越9號線和黃荊村、4標(biāo)盾構(gòu)順利穿越錦江、5標(biāo)東大路暗挖初支已完成等特別重大風(fēng)險源。
（三）日常隱患排查
針對日常隱患較多的站點采取巡查、排查、跟蹤復(fù)查、突擊檢查、樣板觀摩會等多種方式查找工程實體上的差距、管理中的不足和行為上的違章違規(guī)現(xiàn)象。本年共防汛、深基坑、腳手架等專項檢查13次，參與搶險工作6次。全年共發(fā)整改通知單10余份，其中黃色整改通知3份，協(xié)調(diào)工作發(fā)出工作聯(lián)系單6份，函件5份。
（四）防汛管理
本年汛期之前，成都軌道建設(shè)公司了文件《20xx年防汛工作方案》、《關(guān)于20xx年防汛重點工點包保工作的通知》、《防汛管理規(guī)定》，召開了防汛部署會3次，對今年的防汛形式進(jìn)行了分析，梳理了防汛重點59處。梳理了既有線防汛點30個，并實行了分級管理，其中一級既有線防汛點5個，二級10個，三級15個。同時汛前組織了3次防汛警示教育會，通過歷年地鐵防汛典型案例，從深基坑被水淹、盾構(gòu)汛期滯后沉降、斷頭管封堵不牢靠等幾個方面，深入剖析，進(jìn)行警示教育。
本年汛期，對在建工地進(jìn)行了常態(tài)化的汛期巡查和5次防汛的專項大檢查，并對檢查情況形成了通報，汛期共發(fā)現(xiàn)隱患80余處，發(fā)出整改通知6份。梳理出全線防汛重點匯水區(qū)域共計148處，統(tǒng)計了水泵安放點。通過檢查，進(jìn)一步保障地鐵工程安全度汛，地鐵工程防汛應(yīng)急水平得到了有效提高。
（五）修訂預(yù)案，開展演練
本年，針對今年的建設(shè)形勢修訂了《成都軌道交通建設(shè)工程突發(fā)事件綜合預(yù)案》、《成都軌道建設(shè)工程防汛物資標(biāo)準(zhǔn)配備清單（修訂）》，為有效應(yīng)對汛期突發(fā)事件，檢驗預(yù)案的操作性和實用性，根據(jù)今年工程的進(jìn)展情況，軌道集團(tuán)公司在11號線組織了1次綜合應(yīng)急演練工作。同時各線路指揮部、各參建項目部共開展了專項防汛應(yīng)急演練120余次。
（一）一崗雙責(zé)的安全觀有待繼續(xù)強(qiáng)化和深入
近一年來，我對崗位職責(zé)中質(zhì)量安全責(zé)任認(rèn)識不清，導(dǎo)致在工作中對安全質(zhì)量工作的重視度不夠，在安全質(zhì)量規(guī)章制度的落實上存在差距，在危險源的動態(tài)控制上對施工單位要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。
（二）需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
由于地鐵安全質(zhì)量工作復(fù)雜，新法律法規(guī)不斷推出，而我現(xiàn)場的日常監(jiān)督及內(nèi)業(yè)工作極為繁重，協(xié)調(diào)與監(jiān)督能力亟待通過培訓(xùn)提升。
（一）繼續(xù)做好8號線工程的安全質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對各工地的重大危險源管理
（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極做好8號線一期工程土建工程的實體質(zhì)量驗收工作。
（三）加強(qiáng)日常隱患排查，深入現(xiàn)場，確保各工地安全可控
（四）做好8號線優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安標(biāo)工地創(chuàng)建工作。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
（六）認(rèn)真做好20xx年的防汛相關(guān)工作。
工程師的安全月總結(jié)篇三
通過加油站安全培訓(xùn)活動，我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識，參與了加油站安全問題的討論。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全?上級三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么?我們?nèi)绾伪ＷC安全?我們的首要責(zé)任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識;其次，要嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真工作，實事求是。
通過一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患：
2.由于加油站某些時段車輛進(jìn)出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。
3.某些時段加油站車輛進(jìn)出較多，員工忙著加油，沒能對車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。
4.很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個任務(wù)來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。
5.對安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過一天的培訓(xùn)，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。
5.加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個員工都熟悉自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。
加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。
【附關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)工作的通知】。
各市安監(jiān)局：
現(xiàn)將《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)工作的通知》(安監(jiān)總廳管三〔〕8號)(以下簡稱《通知》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出如下貫徹要求。
一、全面排查。各地要按照國家安全監(jiān)管總局的《通知》要求，組織對本地區(qū)的所有加油站合法合規(guī)性進(jìn)行一次排查，重點排查無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、許可證過期經(jīng)營和未經(jīng)審批合格擅自進(jìn)行加油站建設(shè)情況。各地要將排查情況匯總后于3月底前，上報省安監(jiān)局監(jiān)管三處。
二、嚴(yán)厲打擊加油站非法經(jīng)營行為。各地要根據(jù)國家安全監(jiān)管總局的《通知》，對排查出的問題依法處罰，并通過一定方式予以公開曝光。要加強(qiáng)部門聯(lián)動，持續(xù)加大加油站“打非”工作力度，督促企業(yè)合法依規(guī)經(jīng)營。
三、嚴(yán)格行政審批。各地要按照國家法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格加油站建設(shè)項目安全審查和經(jīng)營許可證審批，不符合條件一律不予許可，未通過建設(shè)項目安全審查并按規(guī)定組織驗收的加油站，不得發(fā)放危險化學(xué)品經(jīng)營許可證。
四、加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。各地要強(qiáng)化對加油站日常監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督檢查頻次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，督促企業(yè)進(jìn)行整改，重大隱患要責(zé)令停業(yè)整治，整治不合格不得恢復(fù)經(jīng)營。要督促加油站落實全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，確保加油站經(jīng)營安全。
工程師的安全月總結(jié)篇四
20xx年即將過去，回顧一年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。
在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行xx年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
20xx年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。
汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全；對重點運行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。
2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù)，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。
3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比20xx年再降5～8%。
4、對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
工程師的安全月總結(jié)篇五
2015年6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：
一、宣傳發(fā)動階段
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點培訓(xùn)常用的安全知識，并組織管理人員進(jìn)行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
二、自查提問階段
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實整改。
2、安環(huán)部結(jié)合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。
3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段
到了常用的消防知識。
2、積極響應(yīng)政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護(hù)。這項活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
四、總結(jié)提升
通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。
6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。2015年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。
對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認(rèn)為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。
3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。
在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安。
2015年6月是全國的第十四個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于展開2015年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動通知》，結(jié)合廣西-東盟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：
一、 指導(dǎo)思想
轉(zhuǎn)載自 wWW.xUeFEn.Com.cn
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位
三、活動小組成員：
組 長：劉凱
副組長：黃生遠(yuǎn) 吳亞
成 員：覃健 梁偉俊 陳科 唐祖順 陳建新 陳勇
四、開展形式多樣宣傳教育活動
5、6月10日召集所有成員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查
五、活動總結(jié)
提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
東盟商業(yè)廣場項目部 2015年6月17日
懸掛安全標(biāo)語
工人安全三級教育及安全技術(shù)交底
安全生產(chǎn)會議
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查
工程師的安全月總結(jié)篇六
我部承擔(dān)施工的鐵路第8合同段，是亞行貸款項目，實行菲迪克條款管理，工程造價較低，環(huán)境條件艱苦，施工困難較。為了確保工程按期完工，兌現(xiàn)合同承諾，我們在施工生產(chǎn)全過程中，圍繞“建設(shè)一項優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，積累一套先進(jìn)經(jīng)驗”的目標(biāo)，通過打造一流的項目部，積極開展以“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動。促進(jìn)了項目管理，提高了工程質(zhì)量，提升了隊伍素質(zhì)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
施工企業(yè)能否生存和發(fā)展，主要看其創(chuàng)造的品牌和經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著施工企業(yè)的生存。企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，就會失去競爭力，就會失去市場。因此，我們項目部一組建，就把全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量作為項目管理的宗旨確定了下來，就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動作為落實這一宗旨的具體行動。
一是以“雙優(yōu)”工作為切入點，建立健全質(zhì)量管理絡(luò)。項目部、下屬10個工區(qū)都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)立了質(zhì)檢員，并制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，實行旁站監(jiān)理和值班公示制度。同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來，使家樹立“質(zhì)量第一”的思想，制定了項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo)，使“工程優(yōu)質(zhì)”形成每個員工的自覺行動和準(zhǔn)則。二是以風(fēng)險共擔(dān)為結(jié)合點，努力調(diào)動家的積極性。面對工程造價低、施工困難的情況，我們認(rèn)識到，“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”與經(jīng)濟(jì)效益之間的互存、互動性。工程開工后，我們實行了全員風(fēng)險抵押金制度，使人人風(fēng)險共擔(dān)。根據(jù)每個人承擔(dān)責(zé)任小，分別以2萬元、1.5萬元、1萬元、8千元作為風(fēng)險抵押金，每月工資發(fā)放50％，另50％作為風(fēng)險抵押金，待工程結(jié)束后達(dá)到目標(biāo)的給予返還，并按規(guī)定予以獎勵，如達(dá)不到目標(biāo)，發(fā)生安全質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失，將沒收風(fēng)險抵押金。極地調(diào)動了員工的積極性，增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感，人人工作都敢較真，敢于拉下面子，杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現(xiàn)象，確保了施工任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高。三是以落實責(zé)任為重點，不斷提高施工質(zhì)量。為了解決單價低與工程質(zhì)量的問題，我們在落實工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。一方面制定了《項目員工考核辦法》，每月進(jìn)行工作績效考核，兌現(xiàn)獎懲；另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點放到加強(qiáng)現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審，做好技術(shù)交底；項目部編制創(chuàng)優(yōu)計劃，定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式，按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，開展勞動競賽、工程質(zhì)量評比活動。加強(qiáng)對原材料的檢驗和試驗，把好材料進(jìn)貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加力度消除質(zhì)量通病。截止目前，已完單位工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上?！半p優(yōu)”工作的開展，為項目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。
人是工程施工中最主要的因素。施工企業(yè)能否生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，關(guān)鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質(zhì)，只有具備了一流的素質(zhì)，才能以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品來。為此，我們把項目管理的重點作為提高隊伍素質(zhì)上，項目部以“員工優(yōu)秀、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點，把贛龍線作為他們施展才華、發(fā)揮作用搭建舞臺，既給他們壓擔(dān)子，同時，也給他們機(jī)會，為他們創(chuàng)造施展才華的空間，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
一是明確教育重點，從思想上提高全員責(zé)任意識。我們以開展創(chuàng)“雙優(yōu)”工作活動為契機(jī)，在全體黨員、干部、員工中扎扎實實地開展了廉政教育活動，以部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員、采購員、試驗員以及各工區(qū)經(jīng)理為教育重點，利用工程例會、職工會、黨員組織生活會等方式組織學(xué)習(xí)、討論，引導(dǎo)家擺正自己的位置，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀。結(jié)合“貫徹十六精神，保持黨員先進(jìn)性”和“三個代表”回頭看等學(xué)習(xí)教育活動，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十六報告、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，按照上級的要求，每年召開兩次民主生活會，開展批評與自我批評。在公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到項目部檢查工作的時候，對項目部人員進(jìn)行了黨紀(jì)法紀(jì)教育。通過一系列教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、勤政廉政意識和責(zé)任意識。二是提出具體要求，從制度上約束家行為。我們把創(chuàng)“雙優(yōu)”為重點，把握過程控制，凸顯活動效果為目的。成立了以項目經(jīng)理、黨工委記為組長的“雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師主抓工程創(chuàng)優(yōu)，落實工程創(chuàng)優(yōu)體系，黨工委副記為業(yè)主“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員，主抓黨建黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)章制度的檢查、文明工地的創(chuàng)建、勞動競賽的開展。制定了《項目廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》。與下屬10各工區(qū)簽訂了廉政包保責(zé)任狀，指定各工區(qū)副經(jīng)理為“雙優(yōu)”工作聯(lián)絡(luò)員。設(shè)立了意見箱，每月定期開箱制度，對收集到的意見和建議進(jìn)行匯總和反饋；對容易產(chǎn)生腐敗的勞務(wù)選定、設(shè)備采購、物資采購，進(jìn)行“三項”招標(biāo)；從施工過程控制到驗工計價，做到公平、公開、公正；對驗工計量、撥款支付采用部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)段之間會簽制度；在結(jié)算期間，嚴(yán)禁接受施工隊的吃請、禮品、禮金，防止關(guān)系賬、人情賬。為“雙優(yōu)”工作的開展建立了約束機(jī)制，堵塞了漏洞，防止了腐敗問題發(fā)生。項目上場以來，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)的現(xiàn)象。三是開展警示教育，從觀念上增強(qiáng)廉潔守法意識。根據(jù)施工管理中容易發(fā)生職務(wù)犯罪類型、典型案例等方式，及時對相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防提示，營造強(qiáng)烈的預(yù)防職務(wù)犯罪氛圍。結(jié)合指揮部進(jìn)行的反腐圖片展，以及《檢察風(fēng)云》雜志的文章、近期發(fā)生的案例等，進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真分析問題的根源，達(dá)到了真正觸動思想、引以為戒、增強(qiáng)自我防范和約束的目的，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。一年多來，共學(xué)習(xí)案例12篇，出黑板報7期，組織項目部全體人員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識答卷，組織干部黨員參加黨紀(jì)條規(guī)知識答題，組織項目部所屬各工區(qū)的負(fù)責(zé)人、財務(wù)、物資、質(zhì)檢人員參加廉潔自律座談會。通過多種形式的教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的廉潔奉公意識、守法意識和責(zé)任感，構(gòu)筑牢固的思想防線。四是鍛煉和培養(yǎng)人才，從根本上提高隊伍素質(zhì)。我們把贛龍線作為鍛煉和培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場，給年輕干部提供鍛煉機(jī)會，加強(qiáng)他們的思想政治素質(zhì)訓(xùn)練，尤其是事業(yè)心、責(zé)任心和吃苦精神的磨練。通過多方面的培養(yǎng)，有目的性地培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才，讓他們盡快成熟起來，增強(qiáng)實際工作的創(chuàng)造性、預(yù)見性。在施工生產(chǎn)中，與施工隊保持良好的關(guān)系，嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”等行為。教育家干好工程、提高自我才是目的。積極幫助施工隊解決施工中的難題，做好技術(shù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)工作，服務(wù)態(tài)度熱情。只有施工隊的工作做好了，才能完成任務(wù)，才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)。在工作中，我們教育和引導(dǎo)家樹立主人翁思想，敬業(yè)愛崗，吃苦奉獻(xiàn)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以飽滿的熱情積極主動地投入到施工生產(chǎn)中去，不斷提高自身的工作能力和技術(shù)水平。針對部分技術(shù)人員年輕、經(jīng)驗少的情況，我們請來了集團(tuán)公司的老前輩、老專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，起到了傳、幫、帶作用。經(jīng)過一年多的洗禮和錘煉，部分青年已經(jīng)成熟，工作獨擋一面，有的已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為企業(yè)的中堅，有的在新的項目任職，成為本專業(yè)的技術(shù)骨干。有3名青年被吸收為中共預(yù)備黨員。
企業(yè)沒有效益就會倒閉。項目是企業(yè)效益的源頭。然而，我們承擔(dān)施工的贛龍線8標(biāo)段造價較低，盈利很困難。為了確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成任務(wù)，兌現(xiàn)承諾，減少虧損，我們從強(qiáng)化項目管理入手，把成本控制注入“雙優(yōu)”活動之中，既豐富了活動的內(nèi)涵，又加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為提高經(jīng)濟(jì)效益、防止腐敗奠定了基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格勞務(wù)隊伍的使用。在選擇勞務(wù)隊伍上，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行錄用，挑選了有能力、有施工經(jīng)驗、經(jīng)常合作的勞務(wù)隊配合施工，簽訂承諾，交納履約保證金。使項目一上場，就形成了一支敢打善戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工隊伍，凝聚成攻克艱難險阻的力量，使主體工程于今年3月全部完工，比合同工期提前了一個月，避免了工期延長加成本開支。二是嚴(yán)格物資采購管理。開工前，我們就對周邊地區(qū)20多家供料商進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解，通過現(xiàn)場考察和了解情況，邀請了12家地材供料商參加競標(biāo)，經(jīng)過協(xié)商、談判，綜合各家報價和供應(yīng)能力，最后確定了5家有供應(yīng)能力、質(zhì)量較好的供料商，每立方價格比市場價低4元，節(jié)約資金54萬元。主材供應(yīng)由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo)，通過招標(biāo)后，鋼材每噸比市場價低697元，設(shè)計數(shù)量2100噸，節(jié)約資金146萬元。購買輸送泵通過招標(biāo)，比出廠價降低了14.5％。速凝劑采購?fù)ㄟ^招標(biāo)，每噸比市場價低100～200元。通過實行“三項”招標(biāo)，使管理更加規(guī)范、有序，既節(jié)約了成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，也堵塞了漏洞，防止腐敗現(xiàn)象。三是嚴(yán)格單機(jī)單車核算。在設(shè)備管理和使用上，全面實行單機(jī)單車核算。將油、材料費、修理費包給個人，折舊費按設(shè)備現(xiàn)值從每月產(chǎn)值中扣除，修費按每月完成產(chǎn)值的10％提留，建立臺帳。設(shè)備需修時，由司機(jī)打報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，從個人修費中列支。職工工資收入與每月完成產(chǎn)值、安全和效益掛鉤。小車根據(jù)車型按每公里0.65至0.75元承包給司機(jī)，各種費用全部包死（養(yǎng)路費、保險費除外），年底按行駛公里進(jìn)行核算，節(jié)余的獎給司機(jī)，超額部分從司機(jī)本人工資中扣除。在車輛的使用上，禁止長途車接送，以節(jié)省小車費用。每輛小車費用一年比以往節(jié)約近5萬元。四是嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支。我們結(jié)合項目自身特點，出臺了《財務(wù)管理規(guī)定》，對項目各項費用的使用和管理進(jìn)行了規(guī)范。在辦公用品采購上，先由各部門按工作確實需要，寫出申請報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購買的，一律不準(zhǔn)報銷；員工休假憑到休假地點的火車票按硬座票報銷，每天按15元發(fā)放生活費；招待費實行限額包干，本著內(nèi)外有別的原則，每次招待先提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，在食堂辦理，無特殊情況不準(zhǔn)在外招待；電話費實行包干，一次性包死。為了減少成本投入，項目實行一級管理，項目部直接管到作業(yè)面，取消了重復(fù)管理，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約管理費用近x萬元。
“雙優(yōu)”工作的開展，既顯現(xiàn)出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上的重變革，也不斷提升施工現(xiàn)場的管理水平，為項目管理注入了生機(jī)和活力。我們在開展“雙優(yōu)”工作過程中，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但離上海局、業(yè)主提出的要求還有較差距。我們虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，抓好工程收尾和配套的各項工作，繼續(xù)深化創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，把好最后一道關(guān)口，圓滿完成贛龍鐵路施工生產(chǎn)任務(wù)。
工程師的安全月總結(jié)篇七
6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照集團(tuán)公司"安全生產(chǎn)月"活動的統(tǒng)一安排，進(jìn)行一系列的工作;為搞好公司6月份“安全生產(chǎn)月”活動，做到警鐘長鳴，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題。全面開展隱患排查、治理，有效消除安全事故隱患，努力遏制事故發(fā)生，實現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)思想。
一、6月份培訓(xùn)及安全檢查情況。
1、6月份安全生產(chǎn)月公司共舉行3次培訓(xùn)，6月10日、6月28日在公司餐廳舉行2次新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)，共計164人。6月11日在公司會議室對關(guān)鍵機(jī)手的安全操作的培訓(xùn)61人，6月份合計培訓(xùn)225人。
2、安全月三次安全檢查，一車間排查安全隱患15項；二車間排查安全隱患15項；設(shè)備部12項；總經(jīng)辦16項。6月份調(diào)度員日常安全排查考核，一車間25條安全問題，二車間16條安全問題，設(shè)備部6條安全問題，綜合部8條安全問題，公司在生產(chǎn)安全月共排查安全隱患合計113項，都以得到及時有效的整改，整改率為100%。
3、6月份公司安全員、調(diào)度員對安全工作加大排查和考核力度，安全月共下發(fā)安全反饋單3個，6月18日一車間原料工序職工常勇濤非機(jī)手操作扒肉機(jī)，致使扒肉機(jī)固定底座損壞下發(fā)反饋單。6月26日二車間在土爐子后面抽煙下發(fā)反饋單。6月24日一車間x工序一名職工在土爐子后面精神不振，一名職工在男一樓衛(wèi)生間內(nèi)抽煙下發(fā)反饋單。
二、為搞好"安全生產(chǎn)月"各項活動，公司成立了xx總為組長、xx總、
xx總為副組長、公司各車間、部門主任、部長為組員的安全小組，積極參與，高度重視，早動手，早部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全小組名單如下：
1、公司成立安全小組：組長：xxxx副組長：xxxxxxxx。
組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
三、制定了具體安全活動月方案，做好安全月宣傳活動工作，烘托安全活動月氣氛。
四、公司定于6月1日6月7日為“安全生產(chǎn)月”宣傳日，各部門都已成立安全小組，且把小組名單均寫在白板上，掛在顯眼地方，做好宣傳工作，切實做到“人人關(guān)心安全、事事注意安全”。
1、公司各車間、部門在班前會結(jié)束后喊安全口號，“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，糾正違章，重在規(guī)范，杜絕事故，幸福平安”，來警示職工上班期間的安全意識，從而減少事故的發(fā)生。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，還制定了xxxx每周一為公司的“安全日”，在“安全日”的當(dāng)天每個車間、部門班前會都要講安全方面的問題，真正做到安全警鐘長鳴。
3、安全活動月期間，除了公司的三次安全檢查外，各車間、部門自行開展安全自查活動，深入發(fā)現(xiàn)問題，每周進(jìn)行安全自查一次，由各車間、部門安全員組織并做好記錄。對檢查出的問題由公司各車間、部門的安全員監(jiān)督及時落實整改，需要硬件改造的上報公司安全員結(jié)合設(shè)備部優(yōu)先進(jìn)行整改，保證設(shè)備不能帶病運行，確保安全第一。
五、公司組織人員在辦公大樓、車間入口、發(fā)貨月臺張貼安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語、條幅，時刻提示職工在生產(chǎn)過程中把安全放到第一位。
1、辦公大樓前的安全宣傳條幅圖。
六、公司在6月10日下午由設(shè)備部組織、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，在會議室對關(guān)鍵崗位，拉伸膜包裝機(jī)手、灌裝機(jī)手、打卡機(jī)手、金探機(jī)手進(jìn)行《設(shè)備操作規(guī)范》及設(shè)備安全操作常識培訓(xùn)，生產(chǎn)車間的機(jī)手都積極的參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間認(rèn)真的聽講，重要的部分都記錄在筆記本上，共計參加61名機(jī)手參加，通過對機(jī)手的詳細(xì)培訓(xùn)和驗收考試，使機(jī)手對設(shè)備的安全操作有新的認(rèn)識和技能的進(jìn)一步的提高。
1、設(shè)備部主任對車間機(jī)手培訓(xùn)圖1）。
2、公司對車間機(jī)手進(jìn)行閉卷驗收考試圖2）。
七、安全月各車間、部門出三期安全主題的黑板報，來宣傳公司的.安全工作，公司各車間、部門都積極在自己部門的黑板報上繪畫出關(guān)注安全，關(guān)愛生命的藍(lán)圖，通過安全板報圖畫和標(biāo)語，讓每個員工每天都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。在月安全檢查的逢7檢查時，有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織對安全黑板報進(jìn)行評比。
八、安全活動月公司成功舉行安全知識競賽。
1、在6月23日公司安全員、車間的安全員3人去xx鎮(zhèn)上參加安全知識競賽，表現(xiàn)出xxx公司對安全工作的重視。
2、在6月24日公司在餐廳舉行安全知識競賽活動，有公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各車間、部門主任參加，且還邀請xx鎮(zhèn)工會主席，安全辦主任等人參加，生產(chǎn)車間200名員工的拉拉隊，其他部門拉拉隊30人左右，成功的舉辦了這次安全知識競賽活動。
3、通過這次安全知識競賽活動，充分讓職工體會到安全活動月的氣氛，也提高了職工對安全知識的了解，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，使安全生產(chǎn)的重要性灌輸每個員工的心中。
九、公司各車間、部門在安全月積極組織一線的員工，在車間的每個工序都設(shè)立安全合理化建議本，職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患點，提一個行之有效的解決方法，在6月份公司各車間、部門共計提出大大、小小安全隱患點和安全合理化建議合計1300余條，通過公司評審后選出80條合理化建議，在車間已積極的實施，充分說明安全生產(chǎn)工作，貫徹到每個車間；每個部門；每個班主；每個員工的心中。
十、在6月25日有公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任安全員及職工參加，共計70人在操場上舉行消防演練。有設(shè)備部x主任對參加人員講解怎樣使用滅火器，以及出現(xiàn)火災(zāi)時應(yīng)該注意的事項。x主任詳細(xì)明確的講解，使每個人員都掌握了火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)該做那些工作，包括發(fā)生不同火災(zāi)的地點，逃生的幾種方式。
在實際演練過程中每個人員都能在杜主任的指導(dǎo)下使用一次滅火器，在實際操作中每個員工都按照杜主任培訓(xùn)的方法，拿起迅速撲向著火點一手握住壓把，一手握住噴管對準(zhǔn)火苗打開滅火器將火撲滅。通過實際操作使參加的人員都學(xué)到了出現(xiàn)火災(zāi)后怎樣使用滅火器和正確的逃生方式，并且要求各部門參加演練的主任、安全員學(xué)到的知識培訓(xùn)到車間的每一個員工，且對演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。
十一、公司在6月28日選出車間一名職工去參加xx市xx區(qū)的安全演講比賽，在金山區(qū)二十余家參加比賽，xx取得了三等獎，通過安全知識競賽和安全演講的參加這兩次活動的舉行，得到了鎮(zhèn)安全辦對我公司安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可。
安全工作，警鐘長鳴，時刻把安全放在企業(yè)的第一位，仍是我們xx公司常抓不懈的工作。
6月份安全活動月已經(jīng)過去，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。
一、抓好新進(jìn)職工的培訓(xùn)。
1、這幾個月新進(jìn)員工比較多，新進(jìn)員工進(jìn)入車間前的安全培訓(xùn)非常重要，結(jié)合人力資源部由原來每月的一次培訓(xùn)，改為一個月兩次培訓(xùn)，改變以前出現(xiàn)的新進(jìn)員工上班一星期，公司還未給正式的培訓(xùn)的現(xiàn)狀。
2、在以后的工作中要充分發(fā)揮好公司安全員以及各車間、部門的安全員，對新進(jìn)員工培訓(xùn)后加強(qiáng)安全知識的提問，尤其是車間級、班組級安全培訓(xùn)的每個崗位的安全隱患點，使每個新進(jìn)員工都要清楚，在提問時間出現(xiàn)不知道的，要求當(dāng)班班長在下班后進(jìn)行細(xì)化的培訓(xùn)，安全員要跟蹤培訓(xùn)效果。
二、抓好員工的行為規(guī)范。
1、進(jìn)入夏季環(huán)境溫度上升，上夜班的員工會出現(xiàn)休息不好的，在當(dāng)班期間會有精神不振的打瞌睡的，是引發(fā)安全事故的主要苗頭，這就要求我們夜班的安全員，加大排查和考核力度，杜絕因為精神狀態(tài)不好出現(xiàn)安全事故。
2、安全工作要沒有盲點，安全員要遵循處處都要看到，處處都要查到的工作態(tài)度，任何死角都不能放過，比如一、二車間二次殺菌間、蒸煮間、土爐子燒火處等溫度較高的地方，作為重點排查對象。
3、安全員要不定期監(jiān)督車間夜班班前會效果，對參加開班前會的職工排查，重點查酗酒后上班及白天未休息好的一些員工，排查有這樣的員工，及時結(jié)合車間主任提前安排請假回去休息，避免在工作時間出現(xiàn)安全事故。
三、安全員以后在車間要多對生產(chǎn)車間的機(jī)手操作證的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)手操作證管理規(guī)定》，車間機(jī)手的操作證在申請辦理時間，要嚴(yán)格把關(guān)不滿三個月絕對不能操作設(shè)備，通過對車間機(jī)手操作證張貼在本工序的白板上，更有效的監(jiān)督每個班的機(jī)手持證上崗情況，杜絕出現(xiàn)非機(jī)手操作設(shè)備，出現(xiàn)安全事故。
四、設(shè)備工程部的維修人員在日常維修設(shè)備時間，要監(jiān)督他們斷電、掛牌，登高作業(yè)時間必須要有人監(jiān)護(hù)，戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時間防護(hù)要做到位，避免在維修設(shè)備時出現(xiàn)安全事故。要求設(shè)備部的維修工多對車間配電柜、配電箱線路完好性進(jìn)行檢查，不能出現(xiàn)線頭裸露的現(xiàn)象，電器原件上的粉塵要要定期進(jìn)行清理，不能因為檢查不到位出現(xiàn)著火的安全隱患。
五、對生產(chǎn)車間特種起重設(shè)備電葫蘆要多排查，做到每班都要檢查鋼。
絲繩和吊鉤連接是否完好，對行車的軌道公司安全員、車間班長、安全員要三天上去檢查一次，出現(xiàn)異常及時進(jìn)行維修，并且下發(fā)《電葫蘆安全操作補(bǔ)充管理規(guī)范》，來進(jìn)一步要求車間主任、安全員、班長對設(shè)備硬件使用前的檢查，以及操作機(jī)手日常規(guī)范操作，確保電葫蘆的安全使用。
六、對安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認(rèn)真的匯總，行之有效的要立即推廣，給予獎勵，在以后的工作多總結(jié)一些安全合理化建議，給職工創(chuàng)造一個不出安全事故的工作環(huán)境。
七、安全工作有起點沒有終點，所以xx公司要拿出“6月份安全月”對安全工作重視程度，來開展以后的安全工作,在今后的工作中,能夠做到“找出一個隱患，提供一條建議，采取一項措施，增加一份安全”，做到人人關(guān)心安全，事事注意安全。xx公司以安全生產(chǎn)0事故為目標(biāo)，將全面做好20xx年的安全管理工作。
工程師的安全月總結(jié)篇八
6月9日在會上傳達(dá)全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面布置“安全生產(chǎn)月”活動和防臺防汛工作，對上海市有關(guān)《建設(shè)工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核管理辦法》等文件進(jìn)行了宣貫，對工程危險源，特別是重大危險源的監(jiān)控提出要求。同時，為進(jìn)一步做好安全法律法規(guī)和安全技術(shù)的宣傳工作，我站購置并向監(jiān)理、施工單位發(fā)放了50盤安全知識宣傳片。
根據(jù)上海市港口管理局滬港安（xx）155號文件的要求，結(jié)合上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的實際情況，修訂完善了《上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站防汛防臺預(yù)案》；針對水運工程施工現(xiàn)場的實際情況，下發(fā)了滬港安質(zhì)監(jiān)[xx]24號文《關(guān)于做好xx年防汛防臺工作的通知》，提出了八項工作要求，對重大工程、主要施工現(xiàn)場進(jìn)行防汛防臺工作檢查；督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位成立施工現(xiàn)場防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，落實搶險隊伍；建立信息網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)水運工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，推進(jìn)《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—xx新規(guī)范的貫徹實施，保障施工現(xiàn)場安全、規(guī)范用電，我站對上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進(jìn)行了《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46—xx）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，參加人員共計50多人，受到了施工單位歡迎。
為全面推進(jìn)施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標(biāo)開展了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會，共有20多家施工監(jiān)理單位參加了觀摩活動，為水運工程全面推廣施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作樹立典型。
按照港口局的工作要求和我站年度工作計劃，本次質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，重點檢查了上海港羅涇港區(qū)二期工程碼頭、陸域房建工程；上海電氣臨港重型機(jī)械裝備有限公司重件碼頭工程上海外高橋電廠三期工程卸煤碼頭工程。中船長興造船基地一期工程1#線船塢工程、3#線船閘、船塢、港池、室內(nèi)船臺、橫移區(qū)工程等10個市重大工程項目的標(biāo)段，涉及9家施工單位、5家監(jiān)理單位。
我站重點檢查了有關(guān)國家法律法規(guī)、強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況。安保體系、質(zhì)保體系落實及運轉(zhuǎn)情況，各級管理人員安全質(zhì)量責(zé)任落實情況。水運工程質(zhì)量通病防止工作的開展情況，施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況，施工現(xiàn)場防臺防汛、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實情況以及施工現(xiàn)場重大危險源的識別、預(yù)防措施及監(jiān)控情況等七個方面。聽取各參建單位的自查匯報，檢查外業(yè)施工現(xiàn)場、工程實物和內(nèi)業(yè)資料，共檢查出安全隱患40條，簽發(fā)安全質(zhì)量檢查整改意見書13份，當(dāng)場開具責(zé)令改通知書2份。
為有效預(yù)防高處墜落事故的發(fā)生，根據(jù)市總站《關(guān)于開展預(yù)防高處墜落事故專項整治工作的通知》要求和建設(shè)部有關(guān)文件精神，我站將結(jié)合自身實際，做好專項整治工作。重點檢查施工單位專項整治方案完善、責(zé)任落實、人員把關(guān)、組織實施、宣傳教育、行為規(guī)范、危險源監(jiān)控和自查自改情況。檢查監(jiān)理單位對施工方案的審查情況，對現(xiàn)場危險源的監(jiān)控；安全隱患及督促整改情況。檢測、認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量及現(xiàn)場實物狀態(tài)。
工程師的安全月總結(jié)篇九
安全防范要做好，安全意識要提高。今天本站小編給大家為您整理了20xx安全月總結(jié)，希望對大家有所幫助。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)的部署和要求，今年6月份，全村積極開展了以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)宣傳月活動。平鋪村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組研究制定了可行的。
活動方案。
精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動加大隱患排查治理力度進(jìn)一步強(qiáng)化了村民對安全工作重要性的認(rèn)識完善了安全管理機(jī)制提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力有效的控制了各類事故的發(fā)生取得了顯著成效保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”
如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
我村成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任平鋪x任組長，平鋪x任副組長，由村委會其他成員為組員。全村各企業(yè)單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我村廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，期間我村出黑板報3塊、宣傳欄2處、橫幅5條。六月中旬集中全村各企業(yè)單位抓安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)督促會。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機(jī)，落實隱患整改，注重實際效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，在安全月活動中，我村堅持日常檢查、月安全檢查，對各個企業(yè)進(jìn)行走訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題就指出，指出問題必整改，并開出安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書。
工作雖然做了些，但與上級的要求還有很大差距，和兄弟村相比較還有很大差距。安全生產(chǎn)月雖然安全過去，單全年還有更多的任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿?，抓好安全工作不能有一絲松懈，我們要做到警鐘長鳴，常抓不懈，認(rèn)真扎實完成上級布置的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
按照區(qū)委宣傳部、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、區(qū)文廣影視局、區(qū)總工會、共青團(tuán)區(qū)委的統(tǒng)一部署，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)安全事務(wù)所、鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的悉心指導(dǎo)下，20xx年6月歸王村組織開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為活動主題，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真落實，注重實效，“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色，成效明顯。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
今年6月是全國第九個安全生產(chǎn)月，為進(jìn)一步落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，在全村營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的濃厚氛圍，我村特成立由村主任須建龍為組長，副主任吳耀華、張惠議為副組長，成員有村安全干部陳國、工業(yè)經(jīng)理王巍巍、企業(yè)法定代表或安全干部和村民小組組長，該項活動由村安全干部陳國負(fù)責(zé)。
二、精心策劃，豐富活動內(nèi)容。
根據(jù)滬寶顧府(20xx)51號文件中關(guān)于村、公司等基層主管部門活動內(nèi)容，結(jié)合本村的自身特點，6月初通過征詢意見和商定討論，最終確定了本村“安全生產(chǎn)月”活動方案和活動內(nèi)容，即“戶外宣傳到位，做實‘六個一’”。(一)在村域內(nèi)企業(yè)集中和顯著位置處(陸陳路歸王村老年活動室旁)懸掛安全宣傳橫幅、生產(chǎn)單位主要出入點張貼安全生產(chǎn)警示標(biāo)語和。
口號。
充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳資料等形式營造本村戶外安全生產(chǎn)宣傳氛圍真正做到家喻戶曉。(二)精心出了一期關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報和專欄內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)知識、消防常識、家庭安全知識、交通安全常識重點突出“反三違”、“反三超”和“三不傷害”。(三)組織召開了一次安全工作會議召集了村域內(nèi)中小企業(yè)法人代表或安全管理人員共計44位轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年顧村鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》下發(fā)了《上海市人民政府致全市各企業(yè)代表人的公開信》及安全生產(chǎn)警示標(biāo)語和口號等宣傳資料。(四)統(tǒng)一觀看了一部安全警示片組織了企業(yè)法人代表或安全干部、村民組長和部分村民在村原老年活動室播放廳集中觀看了安全警示片推動安全文化建設(shè)和教育強(qiáng)化廣大從業(yè)人員和村民的安全消防意識和自我保護(hù)意識。(五)開展了一次安全大檢查根據(jù)我村20xx年元旦、春節(jié)安全防范大檢查的排摸表和。
結(jié)合鎮(zhèn)安全事務(wù)所工作要求將本村內(nèi)企業(yè)分為村出租企業(yè)、廢品收購點、易燃易爆企業(yè)、一般企業(yè)等逐一進(jìn)行檢查和治理幫助企業(yè)找漏洞、查隱患抓整改提高安全生產(chǎn)管理水平。落實長效檢查機(jī)制和管理手段遏制重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生減少和防止一般傷亡事故。(六)開展了一次安全講座動員了相關(guān)單位員工和村民積極參與形成聯(lián)動將安全法律法規(guī)、安全技術(shù)、安全管理、應(yīng)急管理和安全文化方面的科普知識直接面對企業(yè)職工、村民讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心。(七)設(shè)立了一個安全咨詢室(配有一部咨詢電話：)咨詢室設(shè)在村二樓村委辦公室內(nèi)更便捷、快速地為村域內(nèi)各企業(yè)和廣大村民服務(wù)可以在第一時間內(nèi)了解安全方面的常識。
三、加強(qiáng)指導(dǎo)，落實企業(yè)主體責(zé)任。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)宣傳教育的責(zé)任主體。我村對村域內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)了指導(dǎo)，動員企業(yè)主動參與“安全生產(chǎn)月”活動，大部分企業(yè)都有活動計劃、活動內(nèi)容、宣傳標(biāo)語和口號，并組織開展一系列宣教活動，結(jié)合活動，寓教于樂，主要形式包括：崗位安全自查活動、安全生產(chǎn)管理規(guī)程意見征詢活動;組織開展員工安全技術(shù)和技能培訓(xùn);組織開展安全生產(chǎn)知識競賽、技能競賽、崗位評比等活動;在廠區(qū)、車間等工作場所張貼宣傳畫，發(fā)放宣傳資料，營造企業(yè)濃厚的安全文化氛圍。
通過本次安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步深入貫徹落實了區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全意識，推進(jìn)了安全文化建設(shè)，提高了全民安全意識，較好形成了關(guān)愛生命，安全發(fā)展的良好氛圍，為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和構(gòu)建“社會和諧穩(wěn)定、百姓殷實安康”的和諧新顧村提供了強(qiáng)有力的思想文化保證，為歸王村今后開展安全生產(chǎn)工作打下了扎實而堅固的基礎(chǔ)。
今年六月是全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我街道的工作實際，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)宣傳月“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以宣傳隱患排查治理為重點，深入開展安全生產(chǎn)月活動，取得了顯著的成果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，活動有聲有色。
街道辦事處黨工委高度重視安全生產(chǎn)月活動，精心策劃，認(rèn)真組織，制訂濱海街道街道安全生產(chǎn)月活動方案，并迅速成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。6月初，辦事處主任于衛(wèi)軍同志在“安全生產(chǎn)月”動員會議上強(qiáng)調(diào)抓好“安全生產(chǎn)月”的重要性，并要求安委會將此次活動月內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到辦事處各轄區(qū)單位，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實?；顒悠陂g辦事處各部門、轄區(qū)各企事業(yè)單位之間密切配合、緊密聯(lián)系，使活動有計劃有步驟，有聲有色地展開。
二、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動注重實效。
(一)、濱海街道辦事處綜合安全科精心設(shè)計、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、交通安全知識、公共安全知識等方面的宣傳橫(條)幅8幅，宣傳版報6塊，黑板報8塊，宣傳標(biāo)語16張，宣傳畫36幅，宣傳讀本200本，在街道、機(jī)關(guān)、企業(yè)、工地等場所進(jìn)行懸掛、張貼、發(fā)放、展覽，營造濃厚的戶外安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
(二)、6月12日，積極參與由區(qū)安監(jiān)局組織的在園區(qū)舉辦的“安全生產(chǎn)知識競賽”。現(xiàn)場進(jìn)行公共安全和公眾聚集場所安全知識宣傳，《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)知識咨詢，消防知識咨詢。
(三)、6月15日，濱海街道組織轄區(qū)企業(yè)、單位開展了以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡毙麄髯稍兓顒?，濱海街道辦事處利用大型橫幅標(biāo)語、版報、現(xiàn)場咨詢、散發(fā)宣傳資料等形式，向轄區(qū)企業(yè)干部、職工宣傳了安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識，使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針更加深入人心。通過此次活動，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)知識的深入普及，強(qiáng)化了企事業(yè)單位干部職工的安全意識。
(四)、6月20日，舉辦了“應(yīng)急演練”活動。在活動現(xiàn)場，企業(yè)干部職工積極踴躍地參加了應(yīng)急演練活動。在活動中。共發(fā)放宣傳單150余份，懸掛橫幅四條，制作展板六塊，使全廠干部職工受到了很好的安全知識教育。
(五)、6月24日對安全，消防知識進(jìn)行了現(xiàn)場咨詢，共發(fā)放宣傳材料20xx多份，使轄區(qū)群眾對安全消防知識有了更深刻的認(rèn)識，受到了群眾的好評。
(六)濱海街道辦事處將“安全生產(chǎn)月”與開展安全生產(chǎn)自查自糾督察檢查結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)隱患排查整改結(jié)合起來。積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患單位的隱患整改督查活動，真正做到不留死角，不留盲點，責(zé)任到人，整改到位。
三、立足基層，夯實基礎(chǔ)，活動收效顯著。
今年“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞事故隱患排查工作，圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實各項。
規(guī)章制度。
堵塞安全管理上的漏洞完善各項防范措施對重點事故隱患部位建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案做到防患于未然。通過“安全生產(chǎn)月”活動大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗推進(jìn)安全文化建設(shè)營造日益濃厚的“治理隱患,防范事故”的輿論氛圍使辦事處轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
工程師的安全月總結(jié)篇十
今年6月，是全國第_個“安全生產(chǎn)月”。6月6日，云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司啟動昭通片區(qū)20_年“安全生產(chǎn)月”活動，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
啟動儀式上，與會領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)民工發(fā)放了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，昭陽區(qū)工程建設(shè)指揮部作了安全生產(chǎn)管理交流發(fā)言。儀式結(jié)束后，與會人員還對昭陽區(qū)統(tǒng)建保障性住房項目桃源安置點安全生產(chǎn)管理vr技術(shù)、bim技術(shù)的應(yīng)用，安全體驗區(qū)、安全文明施工、建筑內(nèi)部施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場觀摩?；顒蝇F(xiàn)場分別設(shè)置了應(yīng)急救護(hù)、消防安全、大型設(shè)備、勞動保護(hù)等4方面知識有獎競答，云南建投集團(tuán)昭通指揮部和建投總承包一部職工和農(nóng)民工朋友們踴躍參與競答，現(xiàn)場氣氛熱烈。
據(jù)介紹，此次活動由云南建投集團(tuán)昭通指揮部主辦、建投總承包一部承辦。旨在深入宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度，推動落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升全員安全文明素質(zhì)，促進(jìn)各工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，云南建投集團(tuán)昭通指揮部將陸續(xù)開展主題宣講活動、“6.16”安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒?、安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動、警示教育和經(jīng)驗觀摩活動、通過主題宣講、發(fā)放教育讀本、微信群、qq群在線訪談等諸多豐富多彩的形式，廣泛開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識宣傳教育，全面提高“安全生產(chǎn)月”活動實效，多渠道、多形式、多層次全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任。
近年來，云南建投集團(tuán)不斷加強(qiáng)與昭通市委、市政府的深化合作，自20_年實施昭通綏江移民工程以來，云南建投集團(tuán)與昭通市的合作涵蓋移民工程、水利水電工程、保障房、棚戶區(qū)改造、災(zāi)后恢復(fù)重建、教育衛(wèi)生、道路交通、扶貧攻堅等諸多領(lǐng)域的重大項目，合作額度600余億元，實現(xiàn)了昭通市11個縣區(qū)全覆蓋。在與昭通市政府合作的基礎(chǔ)上，還分別與11縣區(qū)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，通過一系列重大項目的合作建設(shè)，有效拉動昭通地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了城市建設(shè)和民生改善。
工程師的安全月總結(jié)篇十一
按照上級各部門關(guān)于開展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的安排，xx公司緊扣主題，從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。xx公司積極響應(yīng)公司號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)開展安全月活動的各項內(nèi)容，從根本上提高員工的安全生產(chǎn)意識，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。
首先xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求。xx公司層層分解，逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司根據(jù)實際情況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動，利用舉辦安全知識競賽，舉辦消防演練，舉行防汛應(yīng)急演練等措施向全體員工宣傳安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性。xx公司保潔人員積極參加各項活動，不僅在各項比賽和演練中取得很好的實踐效果，而且豐富了關(guān)于消防、安全以及防汛方面的知識，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
在安全月期間，xx公司配合xx公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。并且對康凈公司的廣大員工提出了更多的要求。xx公司積極聽取各方意見，改進(jìn)工作方式和方法，落實安全責(zé)任制，給公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
總之，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的安全有序的實施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，并對這次活動做了全面的總結(jié)，找出了公司在管理上的不足，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補(bǔ)短，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的。
工程師的安全月總結(jié)篇十二
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”的理念，圍繞繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”為主線，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，貼近師生，貼近生活，貼近實際，我校開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識普及活動，弘揚(yáng)安全文化，不斷提高全民安全文化素質(zhì)，達(dá)到以活動促工作，以月促年的目的，為推進(jìn)我校第十個“全國安全生產(chǎn)月”打下了堅實基礎(chǔ)。
1。制定了《學(xué)校安全管理制度》，其中包括《門衛(wèi)值班制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》、《學(xué)生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》等管理制度、應(yīng)急預(yù)案。
2。定期反饋各階段的學(xué)校安全工作。每月召開一次學(xué)校安全工作會議，及時查找問題排除隱患。每周召開安全保衛(wèi)的會議（例會），并且每周有安全工作自查，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。
為了把安全教育工作真正落實到學(xué)生一言一行中去，為實現(xiàn)校園“無安全隱患，無安全事故，無違法犯罪”的要求。
作為學(xué)校重點工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育極大地提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。具體做法是：
1、做到安全教育天天講，周周抓。充分利用社會力量協(xié)助學(xué)校做好安全教育，聘請檢察院副檢察長李春華同志為學(xué)校法制副校長，每學(xué)期組織師生聽取法制教育講座；在每周的升旗儀式上，由值周的行政領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識宣傳，針對部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。
2、安全教育納入班級教育計劃。充分發(fā)揮班主任和課任老師的作用，抓好學(xué)生安全專題和滲透教育。各個班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、主題班（隊）會、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育，并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全意識。開學(xué)初，我校邀請學(xué)校法制副校長對全校教師作了《校園安全事故防患及處理辦法》專題講座。
3、運用宣傳媒體、學(xué)科競賽活動開展教育活動。充分利用學(xué)校廣播、黑板報、圖片展、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。
4、繼續(xù)做好毒品的危害宣傳教育，組織師生觀看了多部如“珍。
愛生命”等題材的毒品危害題材的教育的電影或?qū)ｎ}片；組織開展了在校學(xué)生“讓毒品遠(yuǎn)離學(xué)校，讓學(xué)生健康平安”的主題教育，還開展了“拒絕毒品，珍愛生命”的全校師生的簽名活動。
5、開展消防安全教育活動，我校邀請了縣消防大隊官兵來我校進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)講座，并進(jìn)行了消防器材的使用等實踐操作演練，讓學(xué)生親身體驗了一堂生動、形象，實踐操作的消防課，同學(xué)們學(xué)到了消防知識，也受到了教育。
6。結(jié)合我校實際，制定了《拜城二小在校生安全應(yīng)急預(yù)案及疏散路線》應(yīng)急方案。并進(jìn)行了演練，讓學(xué)生在演練中學(xué)會了逃生的技能，也為今后萬一出現(xiàn)災(zāi)害的安全撤離做好充分準(zhǔn)備工作。
7、加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全教育。每學(xué)期的開學(xué)與學(xué)期結(jié)束我校都對師生進(jìn)行交通安全教育，并邀請交警中隊的領(lǐng)導(dǎo)來校作交通知識法規(guī)講座；教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，不橫穿公路，在公路上靠右邊行走等規(guī)定；學(xué)校的寒暑假、五一和國慶長假，學(xué)校都致家長一封信，信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在假期中的安全。通過以上措施，使全校師生都能了解和遵守交通規(guī)則。
8、重視心理健康教育，學(xué)校配備了專職的心理輔導(dǎo)教師，心理課進(jìn)入課堂，開設(shè)了心理課程，成立了心理咨詢室，對學(xué)生開展了心理咨詢活動，對學(xué)生的心理健康，心身發(fā)展將起到非常良好的作用。
學(xué)校將安全、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作，學(xué)校把各項安全及安全保衛(wèi)工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一，落實到人，責(zé)任到人，學(xué)校成立的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)有開展日常工作的辦公室，由主管德育的主任任辦公室主任，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)及各年級組長、班主任為成員，監(jiān)督落實各項安全制度和措施的落實，布置安排教育活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時向有關(guān)部門提出整改意見，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。具體做法有：
1、加強(qiáng)門衛(wèi)值班檢查。門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件，門衛(wèi)值班室內(nèi)、外電話保證暢通，并配備了必要的防范器材，門衛(wèi)人員24小時在崗；制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》，并制度上墻，從而規(guī)范了門衛(wèi)管理，要求對非學(xué)校人員進(jìn)入校園嚴(yán)格詢問、通報、登記制度；學(xué)生外出必須要有班主任簽字的“證明”，方能通行。及時制止社會閑雜人員或鬧事可疑人員進(jìn)入校園。由于制度完善，措施得當(dāng)，學(xué)校無發(fā)生一起安全保衛(wèi)責(zé)任事故。
2、加強(qiáng)對校舍的檢查。每學(xué)期利用寒、暑假期間，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到對學(xué)校的校舍，認(rèn)真徹底地清查，開學(xué)前對學(xué)校內(nèi)的校舍和道路的排水管道、學(xué)校圍墻進(jìn)行了全面整修，重視防漏水、防漏電、防火檢查，確保安全無任何隱患。
3、加強(qiáng)消防安全檢查，設(shè)備更新、設(shè)備配備，重視重視消防安全的預(yù)防。加強(qiáng)了對木質(zhì)裝潢的建筑物、用電線路等重點部位的認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁學(xué)生帶火柴、打火機(jī)進(jìn)校校園，學(xué)校專門購置一批新滅火器，并及時更新了原來已到使用期的滅火器，做到了消防設(shè)備配備齊全，符合上級要求。
4、定期檢查更新各項安全設(shè)備設(shè)施，做到未雨綢繆、防患于未。
然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、實驗室、圖書室、體育器材、會議室、教室、微機(jī)室等。做到校內(nèi)易燃易爆物品、實驗室內(nèi)帶有腐蝕性的物品和有毒有害物品妥善保管并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作使用，體育器材做到牢固安全，上下樓梯有明確的指示牌等標(biāo)志。
5、建立學(xué)生健康檔案，認(rèn)真做好預(yù)防流行病和常見病的工作。積極做好衛(wèi)生知識宣傳教育，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，對校園定期進(jìn)行消毒清洗，防止細(xì)菌滋生。
1、1號教學(xué)樓只有前門和側(cè)門兩個安全疏散通道，遇到突發(fā)事件時，對學(xué)生的疏散存在安全隱患。
2、2號教學(xué)樓的東面和北面出現(xiàn)明顯的地基下陷。
工程師的安全月總結(jié)篇十三
4月份已近過去，我幼兒園非常重視安全工作，總結(jié)如下：
(1)加強(qiáng)安全、保衛(wèi)工作，分層簽訂各項安全工作責(zé)任書，落實安全工作制度，專人定期檢查園內(nèi)各類設(shè)施，安全工作責(zé)任到人，把安全工作落到實處。實行每月安全工作月評獎勵制度。
樹立“安全第一”的意識，做到時時、事事、處處講安全，并努力做到“四勤”：眼勤、嘴勤、腳勤、手勤，發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全的活動行為要及時處理和制止，杜絕事故的發(fā)生，確保師幼的人身安全。
(2)重視安全、衛(wèi)生保健常識的教育，健全幼兒在園安全常規(guī)，并在日常保育、教育教學(xué)活動中進(jìn)一步落實，使教師、幼兒從中知道必要的安全、衛(wèi)生保健常識，增強(qiáng)自我保護(hù)的意識和能力，確保幼兒、教師、幼兒園財產(chǎn)的安全。
(3)每學(xué)期做好不少于兩次的安全演練，同時開展好各項安全教育活動。
(4)加強(qiáng)晨午檢力度，認(rèn)真做好幼兒衛(wèi)生保健工作，并及時將幼兒情況向家長反饋;根據(jù)季節(jié)流行病特點和信息，切實做好預(yù)防和傳染病工作。
(5)加強(qiáng)戶外活動管理，保證幼兒戶外活動時間、運動量達(dá)標(biāo)。
(6)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作管理和檢查力度，保證師生健康。
(7)堅持認(rèn)真執(zhí)行清潔打掃制度，教室、廁所等場所要保持清潔衛(wèi)生。玩具、用具按幼兒園規(guī)定消毒的衛(wèi)生制度。
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