行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)(模板15篇)

字號:

    所謂計劃,就是對未來可能發(fā)生的事情提前做出的一種安排和安排。那么如何制定一份好的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標,確定想要實現(xiàn)的事情。接下來,我們可以將目標分解為具體的任務(wù)和步驟,這樣可以更加清晰地了解自己需要做什么。然后,我們可以為每個任務(wù)設(shè)定時間限制,這樣可以更好地掌握時間。此外,我們還可以根據(jù)自己的能力和資源制定合理的計劃,避免過分追求完美而導致無法完成。在制定計劃時,可以參考以下范文,幫助自己更好地進行計劃。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇一
    xx縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會及國家、省、市工商行政管理工作會議精神,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,堅持立黨為公、執(zhí)法為民思想,以加強隊伍建設(shè)、把好市場準入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為工作重點,不斷營造良好的執(zhí)法環(huán)境,不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平,積極打造信用工商,努力建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的工商行政管理隊伍,局所上下聯(lián)動,開拓進取,以干克難,全面完成了上級下達的各項目標任務(wù)和工作指標,取得了明顯成效和進展。
    一、加快企業(yè)信用體系建設(shè),嚴把市場準入關(guān)。
    (一)繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管,建立完善的優(yōu)勝劣汰市場機制。在縣局對企業(yè)監(jiān)管進行a、b、c分類的基礎(chǔ)上,各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案,依法實施不同的監(jiān)管??h局在經(jīng)費十分緊張的情況下,為各所訂做了企業(yè)、個體工商戶檔案盒、袋、登記表冊和巡查卡片,使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。
    1、嚴格執(zhí)行各類企業(yè)和個體工商戶登記操作規(guī)程,并把登記操作流程表放大公布上墻,使來辦事者一看即明,登記資料齊全,機式檔案項目錄入完整,書式檔案管理規(guī)范,建有專門檔案室,審查把關(guān)嚴格,登記注冊合格率達100%。
    2、首辦責任制真正落到實處。各窗口單位認真落實首辦責任制,強化服務(wù)觀念,自去年我局進駐縣政務(wù)大廳之后,注冊登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦,無差錯行為發(fā)生,辦事效率高,縣領(lǐng)導和兄弟部門對我局的工作作風、工作態(tài)度公認是一流的。
    3、認真執(zhí)行了一審一核制。今年我局按照省、市局的要求,對注冊分局的三名干部輪流在省局進行了業(yè)務(wù)培訓,經(jīng)培訓之后,業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,注冊登記嚴格堅持一審一核制,無拖拉、推諉行為,辦事效率得到企業(yè)、個體工商戶的充分肯定。
    4、堅持了縣政務(wù)大廳合署辦公制,企業(yè)登記注冊并聯(lián)許可制度落到了實處,成效明顯。
    (二)強化市場主體監(jiān)管,規(guī)范市場主體經(jīng)營行為。
    1、全面實行企業(yè)經(jīng)濟戶口管理,縣局和工商所戶檔一致,下轉(zhuǎn)及時,建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達100%,新設(shè)企業(yè)回查率達100%。
    2、對違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時,結(jié)合企業(yè)年檢,辦理企業(yè)變更登記84戶,注銷登記24戶,查處企業(yè)違法違章行為12起,罰沒金額4萬元。繼續(xù)深入落實國務(wù)院370號令,嚴查無照經(jīng)營,亮照率達100%,企業(yè)年檢率達96%,個體工商戶驗照貼花率達90%以上。
    3、市場巡查制度落到了實處。各工商所實行轄區(qū)監(jiān)管責任制落到實處,對重點區(qū)域、重點市場、重點經(jīng)營戶實行重點監(jiān)管。
    今年我局成功的進行了個、私協(xié)會的換屆選舉。在會上縣工商局與縣信用聯(lián)社、縣個、私協(xié)會聯(lián)合出臺了《全縣個體、私營企業(yè)小額信用貸款管理實施辦法》,現(xiàn)已向非公有制經(jīng)營戶發(fā)放貸款證1070份,發(fā)放貸款4700萬元,為非公有制經(jīng)濟發(fā)展起到了積極促進作用。截止目前,全縣登記注冊的各類企業(yè)共410戶,今年新發(fā)展26戶,個體工商戶3580戶,新發(fā)展608戶。
    二、深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,取得明顯成效。
    繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序是貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆三中全會的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視,把建立公平、公正的市場競爭機制作為一項大事來抓,并認真總結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事件,從工作制度入手,層層落實責任,領(lǐng)導班子責任明確,堅持“一把手”負總責,黨組班子成員按照分工各負其責,實行領(lǐng)導班子包抓股室、所的具體分工,嚴格責任制的落實,并將分管的工作與年終公務(wù)員考評、經(jīng)濟獎懲掛鉤,確保了全年整頓規(guī)范市場工作的順利實施。
    1、切實抓好各項市場專項整頓工作。一是加大食品安全專項整治工作。查處劣質(zhì)豆奶粉1362袋,劣質(zhì)飲料1245瓶,劣質(zhì)兒童小食品120公斤,變質(zhì)散裝食品250公斤。二是強化糧食市場監(jiān)管。查獲霉變陳化大米3000公斤,霉變玉米7600公斤。三是規(guī)范了農(nóng)資市場。把化肥經(jīng)營規(guī)范成連鎖經(jīng)營,使化肥質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移,全縣批準7戶化肥批發(fā)企業(yè)、500余戶零售經(jīng)營戶,全部都辦理了營業(yè)執(zhí)照。查處劣質(zhì)過磷酸鈣50余噸,假美國磷酸二銨3噸;沒收假油菜種2500余袋,罰款2.13萬元。四是對建材市場加強了監(jiān)管。查處非標鋼材10余噸。
    五是對生活用品市場進行了整頓,沒收劣質(zhì)醬油、醋2345瓶,假香皂320塊;六是加大對汽車及零配件市場的監(jiān)管,全年整頓4次,查處違法經(jīng)營戶4戶,沒收報廢發(fā)動機3臺、駕駛樓1個,罰款2.4萬元。七是嚴厲打擊非法傳銷和變相傳銷行為。驅(qū)散“安利”變相傳銷1戶,幫教傳銷人員8人,印發(fā)打擊傳銷和變相傳銷公告100份,制作宣傳欄一塊,責令1戶停止向傳銷和變相傳銷提供經(jīng)營場所。出動巡查人員28人次,巡查20戶。八是加大網(wǎng)吧管理。全年整頓網(wǎng)吧5次,取締黑網(wǎng)吧2家,查封電腦12臺,查處違章經(jīng)營戶1家,罰款0.48萬元。九是加強蠶繭市場的管理。查處無證照非法收購鮮繭販20人/次,沒收鮮繭2500公斤,價值17000余元,取締無證個人收購鮮繭烘繭灶一戶。十是加強學校周邊環(huán)境的整頓工作。加大執(zhí)法力度,查處37戶無照經(jīng)營戶。
    2、建立了重要商品準入制度,完善了市場巡查制,特別是今年我縣在農(nóng)資市場監(jiān)管中,堅決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān),確保關(guān)口前移,對不合格的產(chǎn)品堅決予以嚴厲打擊,并進行公示,使市場長效監(jiān)管機制不斷得以完善。
    四、狠抓法制建設(shè),促進經(jīng)濟檢查工作。
    法制建設(shè)是行政執(zhí)法的有力保證,我局今年高度重視法制建設(shè)工作,在認真學習《行政許可法》的基礎(chǔ)上,狠抓工商行政管理法律法規(guī)的宣傳學習,以促進行政執(zhí)法的規(guī)范化、程序化、制度化。
    1、全年組織全系統(tǒng)干部職工集中培訓《行政許可證法》2次,參訓人員達102人次,并出題測試,考試合格率達100%。其他業(yè)務(wù)培訓2次,參訓人數(shù)95人次。
    2、全面落實行政執(zhí)法責任制,先后出臺了《行政執(zhí)法責任制》、《錯案責任追究制》、《行政案件錯案賠償制》等制度,并對執(zhí)法行為進一步進行規(guī)范,建立健全了各項執(zhí)法監(jiān)督檢查制度。
    3、由于行政執(zhí)法的規(guī)范,全年無一起行政復議和行政訴訟案件。
    4、行政處罰案件核審率達100%,所有的案件做到了行政處罰案件事實清楚,運用法律法規(guī)適當,程序規(guī)范合法,法律文書使用正確。
    5、今年我局在查處經(jīng)濟違法案件中,強化對違法經(jīng)營行為的查處,查處了一批大案要案,如**火車站濫收費用案、**信用社強制股民入股案、**農(nóng)業(yè)銀行虛假廣告案、**種子公司涉嫌假冒及虛假宣傳誤導消費者油菜種子案、***銷售假化肥案等等。全年共立案查處73起,簡易程序查處案件157起,罰沒收入226261.66元。當年結(jié)案率達90%以上。
    五、商標廣告管理。
    1、局、所商廣監(jiān)管工作到位,特別對商標印制單位實施重點監(jiān)管,全年我局申報2戶注冊商標,查處違法廣告案3件,罰款金額2.3萬元,登記各類廣告133份。
    2、積極開展保護注冊商標專用權(quán)行動。查處侵權(quán)商標案件及時,如縣種子公司涉嫌銷售假冒他人注冊商標的油菜種案。
    3、積極協(xié)助地方政府運用商標戰(zhàn)略促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,為縣**水泥廠、**生物化工廠申請商標注冊積極提供方便。
    4、認真做好合同鑒證管理工作。全年共鑒證經(jīng)濟合同45份,辦理動產(chǎn)抵押登記2戶。
    六、消保維權(quán)工作。
    1、嚴格對流通領(lǐng)域食品質(zhì)量進行監(jiān)測,各工商所對本轄區(qū)批發(fā)經(jīng)營單位、個人隨時進行抽查檢驗,關(guān)口前移工作基本到位。
    2、12315工作制度規(guī)范。今年縣局對12315進行了人員充實,申訴舉報電話保證24小時暢通,值班人員責任明確,處理消費者申訴舉報及時,全年共受理投訴案155起,申訴案14起,合計169起,調(diào)解成功149起,立案查處12起,支持到法院起訴2起,待處理6起,為消費者挽回經(jīng)濟損失45萬元。
    3、開展專項檢查5次,在奶粉市場整頓中,針對4個品種不合格的豆奶粉進行了檢查,查處假豆奶粉150余袋;在食品市場檢查中,查處劣質(zhì)飲料1245瓶,變質(zhì)啤酒、醬油、食醋2345瓶,劣質(zhì)月餅150公斤;查處黑心棉及原材料1200公斤,涉案金額15萬余元。今年10月11日我局組織對收繳的假冒偽劣商品進行了一次公開銷毀活動。邀請了縣人大、政協(xié)領(lǐng)導及社會各界人士參加,規(guī)模很大,社會反映非常好。
    七、領(lǐng)導班子建設(shè)。
    1、學習制度健全,每周局機關(guān)保證一次政治學習,今年重點一是結(jié)合行政效能建設(shè),增強了干部立黨為公、執(zhí)政為民的能力;二是緊緊圍繞在全國工商系統(tǒng)開展的“兩整頓”活動,以隊伍教育整頓為重點,認真開展“五糾”“六查”活動,結(jié)合干部隊伍中存在的問題,邊查邊整邊改,增強全系統(tǒng)的凝聚力。
    2、領(lǐng)導班子辦事透明度高,大事小事不搞個人說了算,凡事都是先民主,后集中,集體形成決議后再實施。領(lǐng)導班子團結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力強。
    3、黨組班子成員分工明確,局長負總責,分管領(lǐng)導各負其責,工作責任分明,但又做到了分工不分家,全局形成合力,使各種問題都有領(lǐng)導具體分管負責。
    4、班子成員工作作風扎實,務(wù)實精神強,都能經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,用局長的一句話說“基層再小的事都是大事”,所以關(guān)心和重視基層工作,幫助基層解決問題已成為我局每個領(lǐng)導的一項中心工作。
    5、認真貫徹中央《干部選拔任用條例》選拔干部程序規(guī)范、公道正派,今年我局在新提拔任用一個所長和一個股長時,都是經(jīng)過民主推薦和黨組會研究通過,透明度較高。
    八、隊伍教育整頓工作效果明顯。
    1、隊伍教育整頓工作機構(gòu)健全,縣局成立了隊伍教育整頓領(lǐng)導小組,并設(shè)立了辦公室,整頓方案具體、操作性強,按市局要求每個階段的工作都已按時完成,做到有安排、有檢查、有總結(jié)、有報告。
    2、“三項教育”工作結(jié)合我局實際,針對教育目的,保證了學習時間和參加教育的人數(shù),通過教育取得了明顯效果。狠抓行政效能建設(shè),實行政務(wù)公開,推行陽光工程,受到縣委、縣政府的好評。
    3、通過查糾工作的扎實開展,全局系統(tǒng)的干部職工政治思想有明顯進步,工作作風有明顯改進,法紀觀念有明顯增強,執(zhí)法水平有明顯提高,執(zhí)法環(huán)境有明顯改善。
    九、精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作。
    縣局繼續(xù)深入學習貫徹“三個代表”重要思想,并將學習進一步推向新高潮,結(jié)合加強思想道德建設(shè)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)實施綱要》,組織安排全系統(tǒng)人員學習黨內(nèi)的兩個《條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》摘錄、學習優(yōu)秀公安局長任長霞同志的先進事跡。通過寫心得體會、辦板報、專欄等多種形式,激勵大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時組織大家開展豐富多彩的文體活動,采用文藝調(diào)演、“五一”前與個體工商戶舉行兵乓球、象棋聯(lián)誼賽,開辦工商紅盾信息網(wǎng)站、辦工商簡報等方式活躍大家的思想文化,增強集體榮譽感,增加與企業(yè)、個體工商戶之間的聯(lián)系,體現(xiàn)執(zhí)政為民的能力。
    1、扎實開展“五大創(chuàng)建”和“創(chuàng)佳評差活動”,層層簽訂責任書,并把黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、行風建設(shè)、計劃生育、“六項禁令”的落實納入年度考核,實行“一票”否決。
    2、從源頭上制止****,為防止“三亂”行為發(fā)生,縣局今年采取規(guī)費任務(wù)由各所自報,超額部分不予以返還。
    由于工作到位,措施得力,全年在我局未發(fā)生一起違法違紀行為,在縣上的行風評議中,當?shù)攸h委、政府領(lǐng)導給予了高度評價。
    十、基層設(shè)施建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    我局在200x年之前完成了川道四個工商所辦公樓的新建和改建工作,今年在經(jīng)費十分拮據(jù)的情況下,局黨組決定對山區(qū)**、**2所的辦公樓進行改建,投資20萬元,工程已完畢。兩所已住進了嶄新的辦公樓,真正體現(xiàn)了心為基層想、事為基層辦。全局已基本實現(xiàn)了自動化辦公,企業(yè)、個體工商戶的檔案已基本進入電腦。為增加工商執(zhí)法的透明度,更好的為企業(yè)、個體工商戶牽線搭橋,為當?shù)攸h委、政府當好參謀,為加快當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,我局率先在九縣一區(qū)開辦了工商紅盾信息網(wǎng)站,該網(wǎng)站的開通,將給**的經(jīng)濟發(fā)展帶來舉足輕重的作用。
    十一、財務(wù)管理工作。
    我局在財務(wù)管理工作上,嚴格遵守財經(jīng)紀律,認真執(zhí)行“收支兩條線”管理,全系統(tǒng)全年沒有發(fā)生亂收費、亂罰款和自定收費項目的現(xiàn)象。圓滿完成了市局下達的規(guī)費收繳任務(wù),實際完成規(guī)費1329715.30元,罰沒建議數(shù)226261.66元,合計完成1555976.96元。
    嚴格執(zhí)行部門預(yù)算,財務(wù)管理嚴格,票據(jù)管理規(guī)范,堅持開支一支筆,不亂發(fā)亂支,縣局制定了支出審批表,一切開支都必須提前請示局長,局長同意后方可按審批金額支用,否則一律不予核銷。制度的實施,從根本上杜絕了違法亂紀行為的發(fā)生,確保了收支平衡。
    十二、日常管理工作。
    一年來,我局上下都能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,“十分量化制”考核制度在我局得以進一步完善,工作責任心在每個干部職工心目中重于泰山,值班制度健全,上級下達的指令,向上級反饋的信息,都做到了準確無誤,重大問題的報告堅持始終,全年未發(fā)生任何漏傳、漏報現(xiàn)象。
    認真做好上級安排部署的各項工作任務(wù)。一是加大自身宣傳力度,全年向省局辦公室簡報上稿1篇,省黨風廉政簡報上稿3篇,省市場整頓辦上稿9篇,**日報上稿6篇,向市局辦公室簡報上稿7篇,市整頓辦上稿6篇。自辦簡報四期,發(fā)表稿件20篇,**宣傳上稿3篇,國家工商行政管理半月刊上稿1篇;二是認真做好縣委、政府安排的聯(lián)鄉(xiāng)包村工作,全年下村人數(shù)達78人次,出動車輛12臺次,為10戶貧困戶購桑樹苗栽桑20畝(1000元的桑樹苗)。為了我縣普九達標,為掛聯(lián)鄉(xiāng)**中學購置價值2000元藍球架一付,為該鄉(xiāng)**小學捐資1000元硬化地面。為協(xié)助縣上迎接省級衛(wèi)生文明城市的驗收,我局出動200人次整治城鎮(zhèn)環(huán)境秩序,這些都曾受到當?shù)攸h委、政府的高度贊譽。
    縣局機關(guān)和各所都建立了安全保衛(wèi)制度,做到機關(guān)有門衛(wèi),家屬樓院有樓院長,確保了全系統(tǒng)無任何責任事故的發(fā)生。車輛管理規(guī)范有序,后勤保障措施得力。國家總局下派鍛煉的干部縣局安排妥當,使他們住的安心,工作踏實,有一個較好的生活工作環(huán)境。
    十三、存在的問題。
    一年來在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,做了大量的工作,取得了一些成績,但在工作中也還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),其主要表現(xiàn)在:一是我局在職人員嚴重缺編,基層力量薄弱,工作發(fā)展不平衡;二是還有部分所對建檔立卡工作不夠重視,檔案資料不完善;三是須進一步加強立黨為公、執(zhí)政為民的教育,把全心全意為人民服務(wù)的宗旨滲透到每個干部職工的靈魂深處;四是縣局辦公樓還十分陳舊,辦公條件差,很難適應(yīng)現(xiàn)行辦公需要;五是還應(yīng)加強自我宣傳力度,使社會更加認識工商、理解工商、支持工商工作。以上存在的問題,有主現(xiàn)上的,也有客觀上的原因。局黨組將進一步調(diào)整思路,通過自身的努力和上級的支持,逐步加以克服和解決。
    二oox年已過去,我們將在下一年的工作中,鞏固成績,克服困難,堅持“三個代表”重要思想,增強立黨為公、執(zhí)政為民的能力,以更高的標準,加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法,狠抓目標管理的落實,大膽創(chuàng)新,與時俱進,把各項工作完成的更好。
    更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦:
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇二
    是“十二五”規(guī)劃收官之年,年是“十三五”規(guī)劃開局之年。20市工商局堅持以深化改革、職能轉(zhuǎn)變統(tǒng)領(lǐng)全局,深入落實市委、市政府和省市局的決策部署,全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動,認真落實“三嚴三實”要求,各項工作都取得了明顯成效。
    一、立足注冊登記職能,服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展。
    1、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展,增加市場主體總量,繁榮區(qū)域經(jīng)濟。
    今年以來,我局以促進市場主體增量,繁榮區(qū)域經(jīng)濟為目標,以推進工商登記制度改革為契機,貫徹落實河北省人民政府辦公廳《關(guān)于全面推進“三證合一”、“一照一碼”登記制度改革工作的通知》精神,確?!叭C合一”、“一照一碼”登記制度改革落實到位,進一步解放思想,主動作為,不斷出臺新舉措,確保改革的順利推行。一是宣傳到位,組織工作人員開展多種形式的宣傳活動,向服務(wù)對象發(fā)放宣傳材料,提升社會各界對工商登記制度改革內(nèi)容的知曉度。二是服務(wù)到位,著力提升窗口人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì),為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三是責任到位,新的法律法規(guī)涉及內(nèi)容較多,面對新形勢,適應(yīng)新常態(tài),干部職工只有加強學習,心中有責,才能更好的依法履職。我局工作人員依靠嫻熟的政策業(yè)務(wù)水平,快捷的工作效率贏得了辦事群眾的滿意,贏得社會各界的贊譽。年,我市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)1862戶,同比增長43。01%;外資企業(yè)15戶,同比增長7。24%;發(fā)展個體工商戶5010戶,同比增長38。36%。全市累計共有內(nèi)資企業(yè)7983戶,注冊資本為4334592。303萬元;外資企業(yè)(含外資企業(yè)分支機構(gòu))共163戶,注冊資本為130101。55萬美元;個體工商戶29539戶,資金數(shù)額152712。814萬元。
    2、貫徹落實《企業(yè)信息公示條例》規(guī)定,較好完成市場主體年報工作。
    《企業(yè)信息公示條例》的實施,為扎實做好企業(yè)年報工作提供了保證。我局廣泛宣傳企業(yè)年報制度,在電視臺和燕郊電視臺作年報公告宣傳,利用手機短信提醒企業(yè)及時進行網(wǎng)上年報。同時,認真受理企業(yè)咨詢,幫助企業(yè)解決在年度報告工作中遇到的各種問題,為企業(yè)順利完成年報公示,提供政策保障。截至目前,我局轄區(qū)需年報企業(yè)6044戶,報送年報企業(yè)5327戶,年報率為86。89%。20個體工商戶應(yīng)年報戶為25189戶,實際年報戶為18384戶,年報率72。95%,完成了省局下達的年報任務(wù)。
    二、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序取得新成效。
    1、“紅盾護農(nóng)”行動取得實效。為切實保護農(nóng)民利益,維護正常的農(nóng)資市場秩序,按照xx市工商行政管理局“2015年紅盾護農(nóng)”行動的安排部署,全力做好紅盾護農(nóng)工作,制定了《市工商局2015年“紅盾護農(nóng)”工作實施方案》,明確了目標、重點及要求,明確職責分工。監(jiān)管人員各司其職,并層層簽訂農(nóng)資市場監(jiān)管責任狀,促進執(zhí)法到位;建立農(nóng)資經(jīng)營戶臺帳和檔案,使分局對農(nóng)資經(jīng)營者的執(zhí)法監(jiān)管更加全面、到位;嚴格落實“兩帳兩票,一卡一書”等自律制度,嚴格落實種子留樣備查制度、積極推行誠信責任制度;嚴厲打擊走村串戶以及“送貨上門”的非法農(nóng)資游商,嚴把市場準入關(guān),堅決查處取締無照經(jīng)營行為,嚴厲查處制售假冒偽劣農(nóng)資行為。監(jiān)管工作中,各分局與農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了農(nóng)資經(jīng)營責任狀,明確經(jīng)營者的責任,強化經(jīng)營者的自律意識,自覺抵制坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。搞好宣傳,營造氛圍,充分利用條幅、印發(fā)宣傳單等各種宣傳手段積極宣傳紅盾護農(nóng)工作,送法下鄉(xiāng),送政策到農(nóng)家,大力營造紅盾護農(nóng)行動的輿論氛圍。
    今年紅盾護農(nóng)集中執(zhí)法行動共出動執(zhí)法人員1640人次,每周檢查農(nóng)資戶298戶,共出動執(zhí)法車輛620臺次。
    2、注冊商標專用權(quán)保護工作取得新進展。為實施商標戰(zhàn)略,增強企業(yè)的競爭力,促進我市經(jīng)濟健康發(fā)展。我局緊緊圍繞保護注冊商標專用權(quán)開展了一系列的商標法規(guī)宣傳、統(tǒng)一執(zhí)法行動,并取得了階段性成果。
    3、打擊傳銷工作取得實效。為維護全市經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定,有效遏制傳銷活動的回潮和蔓延,我局建立了打、防、控、管“四位一體”的長效機制,既側(cè)重打擊傳銷活動,又逐步加強了宣傳教育、日常監(jiān)管等工作,打破不良活動的滋生條件,將傳銷活動扼殺在萌芽狀態(tài)。2015年,我局執(zhí)法人員會同當?shù)嘏沙鏊?、打傳志愿者、反傳銷反洗腦人員、小區(qū)保安共同行動。共出動工商執(zhí)法人員610人次,打傳志愿者340人次,反傳銷反洗腦人員27人次,保安及物業(yè)人員26人次,執(zhí)法車輛240臺次。清查傳銷窩點156個,查封各類傳銷場所房屋992間,清查、遣返傳銷人員5356人,刑拘60人,解救被騙受害者24人。
    4、12315消保維權(quán)是檢驗我們工作貼近民生,惠民、利民的最直接標準。局黨組對此項工作高度重視,采取多種有效措施保障12315工作順利開展,完善工作制度,加強人員配備,在12315受理窗口實行ab崗位責任制,真正實現(xiàn)了12315受理、處理的無縫鏈接。不斷發(fā)揚“及時受理,轉(zhuǎn)辦迅速,調(diào)解及時,查處快捷”的工作作風。完善12315節(jié)假日電話值班制度,無假日、無空檔、無拖延,最大限度的保障消費者及時有效進行申訴維權(quán),2015年,我局12315平臺共受理消費者申訴328件,成功調(diào)解196件,為消費者挽回經(jīng)濟損失1。95余萬元。更換新系統(tǒng)后,立案處理舉報15件,對于無照經(jīng)營的違法行為作出了相應(yīng)的行政處罰。
    三、助推全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新貢獻。
    1。品牌“興農(nóng)興企”戰(zhàn)略扎實推進。我局把支持品牌戰(zhàn)略作為我市經(jīng)濟發(fā)展的重要著力點,通過多種方式加強商標法律法規(guī)的宣傳,提高經(jīng)營者的品牌意識,引導其積極注冊自主品牌。我們在工作中,重點培育,全程幫扶,加強指導,幫助企業(yè)完成申報注冊商標、商標轉(zhuǎn)讓許可、商標變更、商標續(xù)展工作。今年,我市有2家企業(yè)申報xx市知名商標,有4家企業(yè)申報河北省著名商標,我局幫助11家河北省著名商標企業(yè)辦理了著名商標延續(xù)手續(xù)。截至目前,我市共有中國馳名商標企業(yè)6家,河北省著名商標企業(yè)29家。
    2。做好動產(chǎn)抵押登記工作。2015年,我局共受理動產(chǎn)抵押登記3份,辦理撤銷登記2份,有效為企業(yè)融資2573。358萬元。
    3。促進就業(yè)與再就業(yè)取得新成績。認真貫徹擴大就業(yè)與再就業(yè)政策,在市場準入、政策支持、收費減免和優(yōu)化市場環(huán)境等方面提供優(yōu)惠政策,促進了經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)與再就業(yè)的`良性互動。今年以來共引導、支持300余個應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、待業(yè)人員在個體私營經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
    四、隊伍建設(shè)成效顯著。
    今年以來,我局以“三嚴三實”教育實踐活動為契機,努力抓好隊伍建設(shè),加強思想政治工作,強化作風建設(shè),為全面完成好各項工作提供保障。一是引導機關(guān)全體干部職工認清形勢,服從大局,轉(zhuǎn)變思維方式,把思想和精力集中到深化改革,轉(zhuǎn)變職能上來,集中到依法行政,履職盡責上來。二是加強作風建設(shè),樹立作風建設(shè)永不言好、永不松懈、永遠在路上的意識,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及省市局黨組關(guān)于改進作風的各項工作,把克服“四風”貫徹始終。三是加強黨風廉政建設(shè),時刻繃緊糾正“四風”這根弦,每位同志從自身做起,樹立大局觀念,從工作紀律、著裝、環(huán)境衛(wèi)生、工作狀態(tài)等方面嚴于律己,做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻。
    2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年,是“十三五”規(guī)劃開局之年。市工商局在“十二五”規(guī)劃這五年中,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以深化改革、職能轉(zhuǎn)變統(tǒng)領(lǐng)全局,深入落實市委、市政府和省市局的決策部署,全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動,認真落實“三嚴三實”要求,各項工作都取得了明顯成效。
    “十二五”期間,市工商局認真貫徹落實市委、市政府和省市局的工作部署,立足本職、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新、攻堅克難,全面履行工商職能,各項工作都取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動工商登記制度改革取得新突破。
    一是穩(wěn)步推進工商登記制度改革。全系統(tǒng)大膽創(chuàng)新,攻堅克難,積極探索推進工商登記制度改革。在上級單位的統(tǒng)一部署下,我局實施了注冊資本認繳制,企業(yè)年報公示制度,優(yōu)化了企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng),構(gòu)建了企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。2015年,又全力實現(xiàn)“三證合一”,“一照一碼”注冊登記制度,推進了工商登記制度改革的步伐。
    二是大力實現(xiàn)“寬進嚴管”。我局嚴格落實“八項”寬進措施,不斷推進注冊便利化。在放寬準入門檻的同時,全面貫徹“七項”嚴管要求,不斷強化后續(xù)監(jiān)管。將企業(yè)年檢制改為年報制,這是我國市場主體監(jiān)管的重大改革,也是一項全新的工作,通過年報制度,加強對市場主體的監(jiān)管。
    三是逐步釋放工商登記制度改革紅利。充分發(fā)揮各類媒體特別是新媒體的作用,廣泛宣傳工商登記制度改革的相關(guān)政策,防止公眾對改革的非理性預(yù)期,營造良好的改革氛圍。認真做好動員部署、強化業(yè)務(wù)培訓、完善軟硬件支持等工作,力促政策落地?!笆濉逼陂g,全市共登記內(nèi)資企業(yè)5757戶,外資企業(yè)82戶,個體工商戶19760戶,我市工商登記制度改革工作進展快、成效明顯,繁榮了市場經(jīng)濟。
    (二)服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級取得新成效。
    一是助推市場主體提質(zhì)增量。逐步加快推進“一照一碼”登記制度改革,進一步推進企業(yè)注冊便利化。完善市場準入一條龍服務(wù),實行首問負責制、預(yù)約延時服務(wù)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、一審一核等項制度,使企業(yè)辦理提質(zhì)提速。
    二是大力實施商標戰(zhàn)略。全方位宣傳新《商標法》,擴大新《商標法》的知曉度,宣傳商標知識產(chǎn)權(quán)保護工作,提高企業(yè)維權(quán)意識。加大馳著名商標培育發(fā)展工作,扎實推進品牌基地培育工作。截止目前,我市共有中國馳名商標企業(yè)6家,河北省著名商標企業(yè)29家。
    三是強化部門服務(wù)職能作用。加強窗口建設(shè),積極爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,著力打造“效率高服務(wù)好”的工商隊伍。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極提高服務(wù)質(zhì)量。積極拓寬中小企業(yè)融資渠道,推動小微企業(yè)發(fā)展。
    (三)強化監(jiān)管執(zhí)法,整頓規(guī)范市場秩序取得新成果。
    一是大力加強重點領(lǐng)域執(zhí)法力度。以創(chuàng)新執(zhí)法體制為抓手,依托信息化技術(shù),構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效”的綜合執(zhí)法指揮平臺,推動行政執(zhí)法工作在大要案查辦、案件總量、執(zhí)法領(lǐng)域拓寬等方面取得新突破。
    二是加大打擊不良活動力度,建立“打、防、控、管”四位一體的打擊傳銷長效機制,有效地遏制了傳銷活動的回潮和蔓延,維護了全市經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定。
    三是努力推進綜治維穩(wěn)工作。積極參與安全生產(chǎn)大檢查、掃黃打非凈網(wǎng)行動、查處取締無照經(jīng)營等行動,較好地完成了各項任務(wù)。
    (四)關(guān)注民生熱點,消費者權(quán)益保護工作有了新提升。
    一是創(chuàng)新消費維權(quán)工作機制。依托12315平臺,大幅提升工作效能,深入開展12315消費維權(quán)與宏觀經(jīng)濟形勢、市場秩序狀況內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系的研究,加強對消費維權(quán)客觀規(guī)律的認識,努力構(gòu)建大數(shù)據(jù)視野下的決策支撐機制、信息研判機制、市場監(jiān)管機制和消費維權(quán)預(yù)警機制。
    二是加大行政執(zhí)法力度,提高市場監(jiān)管水平。針對重點監(jiān)管商品,開展全市范圍內(nèi)的商品質(zhì)量監(jiān)測抽查;對于重點領(lǐng)域,開展集中專項整治,建立事中事后監(jiān)管機制;對侵害消費者權(quán)益的企業(yè),開展行政約談,督促其履行經(jīng)營者的社會責任。
    三是加大維權(quán)法律宣傳力度。圍繞新《消法》實施,組織集中培訓,提高干部消保維權(quán)工作能力。結(jié)合“五進”工作,依托電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介,開展“消費與民生”、“消費與安全”為主題的宣傳活動,努力在全社會營造學消法、用消法、守消法的良好氛圍。
    (五)扎實轉(zhuǎn)變作風,隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作得到新加強。
    我局認真踐行以“為民務(wù)實清廉”為主題的黨的群眾路線,以整治“四風”為重點,在全局掀起反“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”的運動,全力加強班子和隊伍建設(shè)。通過加強學習、完善制度、健全體制機制、強化教育培訓,開展工商文化活動等多種有效措施,提升了素質(zhì)、樹立了形象,各級班子和整個隊伍建設(shè)水平得到了很大提高。大力加強系統(tǒng)黨風廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行“一崗雙責”和“責任追究制”,積極開展“三嚴三實”專題教育活動,與各基層主要負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀,形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層抓落實的整體工作局面。積極推行政務(wù)公開、政務(wù)信息公開、面向管理服務(wù)對象述職述廉、陽光接訪等活動。
    “十二五”期間,我局全體干部職工奮發(fā)有為、辛勤工作,取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,當前工商管理工作還存在一些問題和不足,在下一個五年計劃中,我局會查找不足,不斷突破,全力推進經(jīng)濟發(fā)展。
    今年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導和市局的精心指導下,我局以黨的十八大精神為指導,以“解放思想大討論”活動為載體,進一步深化措施、規(guī)范管理、強化服務(wù),有力地服務(wù)了全縣的經(jīng)濟發(fā)展,推進了全縣社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將工作開展情況述職如下:
    一、2015年重點工作。
    (一)以“六五”普法驗收為契機,進一步推進普法依法治理工作。
    今年是“六五”普法總結(jié)驗收年,我局圍繞維護社會穩(wěn)定開展普法工作,積極增強公民崇尚法治的意識,“六五”普法已順利通過全市檢查驗收。一是完善中小學法制副校長。今年我局加快推進力度,進一步加強對青少年學生的法制教育,完善法制副校長工作人員、制度,為每一個學校聘任一名兼職法制副校長,能夠根據(jù)青少年的特點和身邊的典型案例有針對性地開展青少年法制宣傳教育。二是配齊配足法律顧問。為進一步深化法律進農(nóng)村、社區(qū),年初我局建立“十戶普法宣傳員”制度,向群眾宣傳各種法律知識。同時大力推行“一村一法律顧問”制度,我縣366個行政村,配備村級法律顧問391人,主要由大學生村官或者村主任組成,同時在政法委的協(xié)調(diào)下,從政法部門抽調(diào)了70名政法干警充實到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村充當村居法律顧問,政府部門全部聘請了政府法律顧問。三是斥巨資制作服務(wù)宣傳牌。年初,我局投資8萬余元為全縣各個行政村、街道制作了395塊法律宣傳服務(wù)牌,將法律告知百姓。四是繼續(xù)完善法制進景區(qū)工作。繼續(xù)充實和維護了現(xiàn)有的法制景區(qū)、法制公園、法制長廊等法制文化宣傳陣地,在中都草原度假村成立了人民調(diào)解室,為游客提供了方便。
    (二)以構(gòu)建和諧社會為重點,進一步提升法律服務(wù)能力。
    我局不斷完善法律服務(wù)功能,組織律師事務(wù)所、公證處、法律援助機構(gòu),積極開展公益法律活動,營造依法辦事法治氛圍。一是延伸法律援助渠道。為進一步構(gòu)建全縣法律援助工作網(wǎng)絡(luò),今年在武裝部、民政局新建法律援助工作站2個。截止目前,全縣共建立法律援助工作站31個,法律援助聯(lián)絡(luò)點396個,配備法律援助聯(lián)絡(luò)員500余名,實現(xiàn)了站點全覆蓋。今年法律援助中心繼續(xù)加大農(nóng)民工討薪法律援助工作力度,放寬對農(nóng)民工申請法律援助經(jīng)濟困難審查標準,對農(nóng)民工支付勞動報酬、工傷賠償和群體性農(nóng)民工維權(quán)案件,一律給予法律援助,不再審查經(jīng)濟困難條件。截至目前,共辦理農(nóng)民工討薪法律援助案件130件,涉及金額共計100余萬元,有效維護了社會穩(wěn)定。比較典型的有小二臺農(nóng)民拖欠甜菜款案件,田禾幼兒園教師工資拖欠案。二是進一步拓展律師服務(wù)職能。鴻義律師事務(wù)所除認真辦理好當事人委托的法律事務(wù)外,集中精力,將服務(wù)的重點延伸到全縣的經(jīng)濟關(guān)系和社會事務(wù)中,幫助政府處理王果花狀告縣政府的訴訟案、調(diào)解饅頭營鄉(xiāng)政府關(guān)于二圪塄存租地租金分配爭議、處理清華怡園及北大家園業(yè)主訴訟案,有力地防范了社會不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。截至目前,全縣律師共辦理民事案件402件,刑事案件36件,解答法律咨詢1500余人次,為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。三是拓寬公證服務(wù)領(lǐng)域。以“三化一建設(shè)”為抓手,拓展服務(wù)領(lǐng)域,強化公證公信力。2015年對xx市農(nóng)業(yè)科學院申請辦理的農(nóng)作物測產(chǎn)現(xiàn)場進行了監(jiān)督公證、對張北信達村鎮(zhèn)銀行借款合同賦予強制執(zhí)行效力進行公證、對xx市察北政務(wù)服務(wù)中心施工安裝的led顯示器進行證據(jù)保全。截止目前,公證處共辦理各類公證事項527件,其中,國內(nèi)民事公證435件,國內(nèi)經(jīng)濟公證92件,解答法律咨詢1200余人次。四是建立法律服務(wù)中心。在新建的辦公樓成立了法律服務(wù)中心,辦公樓搬遷以后,法律服務(wù)中心開始正常運轉(zhuǎn)。
    (三)以加大人民調(diào)解工作力度起點,努力維護社會和諧穩(wěn)定。
    一是配備“民調(diào)通”。在鞏固市縣鄉(xiāng)村四級人民調(diào)解組織的基礎(chǔ)上,我局緊緊抓住“兩委”換屆時機,調(diào)整充實基層調(diào)解員隊伍。先在張北鎮(zhèn)、二臺鎮(zhèn)、郝家營鄉(xiāng)、饅頭營鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了人民調(diào)解信息化工作平臺應(yīng)用試點,為143名調(diào)解員配備了“民調(diào)通”,便于調(diào)解員開展工作。二是落實“以案定補”制度。在原有調(diào)解員每調(diào)解一個案子,給予補助30元的基礎(chǔ)上,今年調(diào)整為分等級給補助,即一般的給予20元、中等的50元、難度較大的100元,并實行案件評定制度。三是增加專業(yè)調(diào)委會。我局重點扶持和幫助專業(yè)調(diào)委會建設(shè),今年在民樂街社區(qū)成立了以個人名字命名的“志先調(diào)解室”,在原有五大專業(yè)調(diào)委會(交通事故、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、環(huán)境保護、征地拆遷)的基礎(chǔ)上,又成立了食品藥品安全和消費者權(quán)益保障兩大專業(yè)調(diào)委會。今年以來,全縣各級人民調(diào)解組織共排查調(diào)處各類矛盾糾紛1163起,調(diào)解成功1127起,調(diào)解成功率達96。9%,有力地促進全縣社會的和諧穩(wěn)定。
    (四)以加強特殊人群管理為載體,深入推進社會管理創(chuàng)新。
    一是開展大聯(lián)查活動。在做好常規(guī)工作的同時,年初與縣檢察院監(jiān)所科組成檢查組,進行了聯(lián)合大檢查,采取聽取匯報、查看檔案材料、走訪部分社區(qū)矯正人員的方式抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,對不按時匯報的給予口頭教育,對有關(guān)機、停機現(xiàn)象的給予警告。二是擬新建社區(qū)矯正中心。我局今年擬在張北鎮(zhèn)馬蓮灘舊小學新建一處社區(qū)矯正中心,中心在小學舊址上進行擴模和改建。該中心的建立,匯集了我縣社區(qū)矯正人員集中入矯、集中教育、心理疏導、情緒宣泄、公益勞動、期滿解矯、動態(tài)監(jiān)管等一體化管理教育手段于一身的工作機制。三是開展警示教育活動。組織矯正人員在張北鎮(zhèn)和二臺鎮(zhèn)舉行了教育大會,采取學習法律知識、觀看警示影片等形式對矯正人員教育和警示。按照國家的要求,我局對符合要求的矯正人員進行了特赦,2人已宣告釋放。
    (六)以“政法網(wǎng)絡(luò)大講堂”為出發(fā)點,進一步加強隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。
    省政法委開展的政法網(wǎng)絡(luò)大講堂以來,我局高度重視,集中組織積極參與,在確保中層以上干部全體到會參訓的同時,要求我局各科室沒有其他任務(wù)的同志也要參加。同時,我局要求在大講堂結(jié)束后,班子成員要依次暢談心得體會,要求每名參訓干警做好筆記,談?wù)勑牡皿w會,大家共同交流學習。上半年,我局加強了領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)主體責任制,落實“一把手”“四不直接”的要求,明確領(lǐng)導分工并公示上墻,嚴格執(zhí)行中央的八項規(guī)定,打造司法行政系統(tǒng)清正廉潔的良好形象。
    二、20工作謀劃。
    (一)普法依法治理工作。
    2016年是實施“七五”普法規(guī)劃的啟動年,結(jié)合工作實際,在一如既往的抓好法律進景區(qū)工作的同時,協(xié)調(diào)各成員單位認真做好法律宣傳工作;利用法制副校長這支隊伍,加大對中小學生的法律宣傳力度。
    (二)人民調(diào)解工作。
    (三)社區(qū)矯正工作。
    進一步完善幫扶機制,對乞討流浪、生活無著、需外出謀生、父母不在身邊的未成年人等特殊矯正人員,探索特殊的監(jiān)管辦法,在做好銜接管控的基礎(chǔ)上,開展經(jīng)常性走訪入戶工作,掌握第一手情況,解決實際困難,切實減少與社會抵抗的不良情緒;建立特殊人群過渡性安置培訓基地,開展就業(yè)技能培訓,幫助其順利回歸社會。
    (四)法律服務(wù)工作。
    加強改進公證、法律援助和律師工作,嚴格開展案件評查,落實相關(guān)法律制度。抓好法律援助工作站的規(guī)范化建設(shè),進一步降低法律援助門檻,擴大法律援助延伸面,將受援人群拓展至低收入群體,重點加強對軍人軍屬和涉法涉訴案件申訴人法律援助。進一步完善法律顧問制度,組織律師隊伍圍繞政府決策部署、重大項目、疑難信訪案件,分類別、分層次提供法律支持和社會穩(wěn)定風險評估。健全公證辦證規(guī)則、程序,完善上門服務(wù)、一次性告知等服務(wù)制度,規(guī)范窗口辦證流程,樹立規(guī)范、文明、效率、誠信的窗口形象。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇三
    行政部是公司重要的綜合部門,對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升,對外要應(yīng)對工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟、發(fā)改、社保等機關(guān)的各項檢查。
    行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作對公司各項工作進行部署?,F(xiàn)將20的工作做如下簡要總結(jié)。
    年行政部工作大體可分為以下六個方面:
    一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理。
    5.逐步完善公司監(jiān)督機制,加強對員工的監(jiān)督治理力度;。
    6.加強對公司各個部門的治理:統(tǒng)一實施各項管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。
    二、行政人事方面行政人事方面。
    3.對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作,以使公司對外工作順暢;。
    5.進一步加強辦公區(qū)規(guī)范管理,創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境;。
    6.嚴格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約、降低成本為第一原則;。
    7.做好公司后勤保障工作:機票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等,及時、主動地處理日常工作中的各項事務(wù)。
    逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理,制定了《車輛管理制度》,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導要求的車輛登記制度,車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,使車輛始終處于良好狀態(tài)。
    嚴格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理,行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況,行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,做到車輛使用有序。
    四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面。
    2.啟動育林精細化信息管理項目,為公司實施細化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
    五、后勤管理方面。
    3.加強公司公共設(shè)施的維護與管理,零星小型維修自行動手,為公司節(jié)約維修費用5000元以上。
    六、勞動紀律的執(zhí)行。
    2.正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度;。
    3.下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。
    七、安全管理。
    2.制定安全管理相關(guān)制度,規(guī)范安全管理;。
    3.加強安全管理與檢查,更換防火設(shè)施,杜絕安全隱患。
    2019年已經(jīng)過去,在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:
    2.缺乏對企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè);。
    3.員工培訓、安全教育機制有待完善和加強;。
    5.行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題,反映了目前行政部的工作效率太低。
    綜合以上問題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,提高辦事效率,積極完成領(lǐng)導布置的各項工作,讓領(lǐng)導放心、讓職工舒心。
    八、下一年計劃。
    (一)完善行政人事方面工作。
    1.根據(jù)公司各部門實際需求,在公司完成管理體制改革后,確定組織構(gòu)架后,
    (2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作;。
    (3)有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。
    2.加強公司檔案管理,強化保密工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作;。
    3.組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感。
    (二)繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。
    特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標準。
    (三)網(wǎng)絡(luò)信息化管理。
    做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè),推行oa系統(tǒng),提高公司辦公效率,逐步向無紙化辦公目標邁進。
    (四)強化后勤管理,提供后勤保障。
    (五)強化工作督察力度,提高執(zhí)行力。
    (六)加強與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。
    (七)加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),增強公司員工的向心力、凝聚力。
    (八)加強行政部自身建設(shè),提升自身整體素質(zhì),增強戰(zhàn)斗力。
    2019年,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了今年的工作,完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將今年的學習、工作情況總結(jié)如下:
    一、踏實的工作態(tài)度。
    半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    2.行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草;。
    3.在行政部經(jīng)理xx的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責,做好行政人事工作。
    認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    5.招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試;。
    9.協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    三、所學知識。
    5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導:學習在工作中有條理處理事情的方法;。
    6.財務(wù)部同事的指導:費用申請單的規(guī)矩;。
    7.外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx和xx的指導:對外郵件xx的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力;。
    8.總經(jīng)理xx的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事;。
    9.董事xx先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。
    集團行政部按照2019年年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導的工作部署,認真開展工作。現(xiàn)將本年度工作情況進行總結(jié)匯報如下:
    一、加強部門基礎(chǔ)工作管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    為各位領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一,2019年行政部結(jié)合工作的實際,認真履行部門工作職責,加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
    具體體現(xiàn)在以下幾方面工作:
    (一)制度修訂在2019年上半年,集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作,主要編制與修訂了以下制度。
    《企業(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《xx地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《xx汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責》編制、《安裝工程事崗位職責》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂,以及公司最新使用表格的整理、修改。
    (二)公章管理根據(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定,對公章及證照進行合理保管與使用,對各部門使用情況進行規(guī)范管理,每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導簽字。
    (三)合同檔案管理其中。
    地產(chǎn):自2019年x月x日—x月x日共簽訂14份合同;。
    科技:自2019年x月x日—x月x日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號為20190xx號合同審批流程未完成;另一份編號為20190xx號合同已定稿但并未打印簽署。
    (四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門,做到收發(fā)有序,將文件精神落實、執(zhí)行到底。
    2019年集團各子公司共簽訂26份合同。
    (五)各種證照辦理。
    1.2019年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。
    (1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xx;。
    (2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有:xx;。
    (3)未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由:xx;。
    2.銀行預(yù)留新印鑒變更已于x月x日前全面完成。
    (六)辦公耗材管控及出入庫管理。
    自2019年x月初至2019年x月底,經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細,明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算500元內(nèi),做到了成本控制和節(jié)約。
    (七)資產(chǎn)管理。
    1.春節(jié)前對xx汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦、不怕類、不怕臟的精神,扎實工作,細致記錄,形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,最終*完成任務(wù)。
    另外,集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點,大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。
    2.集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修、更換工作,在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。
    (八)車輛調(diào)配管理。
    2019年中集團公車公車共九輛,派車率達到100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。
    1.已完成審驗的車輛:xx;。
    2.未已完成審驗的車輛:xx。
    (九)日常行政費用管理。
    1.員工飲用水,自2019年x月底至x月底兩臺飲水機共購水票220張,合計費用1398元。截止到x月x日,項目部領(lǐng)用水票30張,集團水票剩余35-2-張,平均每月不到349.50元,控制在預(yù)算之內(nèi)。
    2.集團電話費。集團共有電話四部,自2019年x月至x月底電話費共計3969.62元,平均每月793.92元,控制在預(yù)算之內(nèi)。
    3.綠植租擺。2019年x月至x月的發(fā)票未回到公司,2019年x月至x月共20盆綠植,費用共計1440元,每月480元??刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。
    4.集團物業(yè)費。2019年x月至x月底,物業(yè)費(含電費,物業(yè)費和停車費)共計:677171.30元,每月135434.26元??刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。
    5.辦理社保。自2019年x月x日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。x月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。
    (十)組織員工業(yè)余活動。
    為了使員工融入企業(yè)文化,建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊,使企業(yè)與員工、員工與員工間達到共同發(fā)展的目的,集團行政部積極組織了以下活動:x月份植樹活動、x月份蔬菜種植活動、x月xx新店開業(yè)活動。
    (十一)對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立。
    同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網(wǎng)站、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。
    (十二)信息化建設(shè)方面。
    1.年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置;。
    2.集團內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號;。
    3.項目不電腦局域網(wǎng)的建立;。
    4.項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試;。
    汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立;。
    6.辦公自動化oa系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè);。
    7.公司網(wǎng)站新聞稿的編輯。
    二、加強服務(wù)、樹立良好風氣。
    集團行政部主要工作核心是搞好服務(wù)工作,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面我們做到以下三點:
    集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新,改變行政部等待領(lǐng)導安排工作的被動行為。
    (二)提高工作效率。
    在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進,提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神。
    (三)積極主動。
    集團行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點和難點工作,力求考慮在前服務(wù)在先。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施,完成后有記錄。
    三、加強學習、認真履行職責。
    今年,我部門加強自身學習入手,認真學習集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。在工作上嚴格按照集團要求,在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理。
    四、部門工作中存在的不足。
    在過去的一年里,在集團領(lǐng)導的重視與關(guān)懷下,與各部門大力配合,行政部完成了今年的工作任務(wù)。但在工作中還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    (一)由于集團行政部工作事無巨細,每項工作都要求我們要完成的非常好,但由于客觀因素,沒能把每件事情都做到盡善盡美。
    (二)制度落實不夠徹底。
    由于集團原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要,在制度上還存在一些不足?,F(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,下一年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴格執(zhí)行管理。
    (三)行政費用控制管理還存在不夠理想。
    根據(jù)全年的費用預(yù)算,要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。
    2019年工作已經(jīng)結(jié)束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務(wù)。
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2019年即將過去,下一年將要到來。
    回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
    在下一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握。
    行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
    2019年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。
    為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
    一、人事管理方面。
    根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
    二、行政事務(wù)工作方面。
    3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
    三、公司管理運作方面。
    4.搞好下一年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生;。
    5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
    四、工作中的收獲。
    懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
    五、工作中存在的不足。
    過去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    4.對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
    工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說今年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。
    在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監(jiān)督。
    六、下一年工作計劃。
    搞好下一年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。
    下一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。明年行政部將從以下幾個方面著手工作:
    1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局;。
    4.協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。所以加強團隊建設(shè)也是明年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇四
    本學年,三幼的更名開啟了新的建園之路,我們將以黨的“十八大”重要思想為指導,以《0-3歲兒童學習與發(fā)展指南》為引領(lǐng),緊緊圍繞“做美麗教師,育快樂孩子,創(chuàng)和美校園”的發(fā)展目標,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點,以“一園兩區(qū)”的管理模式為抓手,促進特色發(fā)展,全力打響爭創(chuàng)福建省示范幼兒園的前奏。
    二、工作要點。
    (一)保教工作。
    1、保育工作。
    (1)、保健老師全面負責幼兒園保育工作,加強對保育工作的檢查、督促、指導,每月教職工進行一次保育學習及業(yè)務(wù)指導,不斷提高保育水平。
    (2)、各班嚴格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。
    (3)、培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    (4)、加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動管理,并對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防護意識和能力,確保幼兒生命安全。
    (5)、把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
    (6)、善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
    (7)、加強衛(wèi)生保健工作,每學期進行起初和期末體檢,每學年對幼兒全面體檢一次,及時進行預(yù)防接種工作,加強幼兒身體健康。
    [幼兒園園務(wù)工作計劃2017春季關(guān)于行政管理]。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇五
    后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費制”的實施,現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發(fā)展,加強后勤工作就顯得十分重要。
    以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學?,F(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
    1、認真學習有關(guān)方針、政策及學校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
    2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。
    3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
    4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
    5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
    6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
    (一)完善財務(wù)工作。
    1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
    2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。
    3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領(lǐng)導審批。
    4、明確職責,嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事人簽證,主管領(lǐng)導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
    5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。
    6、針對學校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
    (二)財產(chǎn)財物。
    1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
    2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
    3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的`由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責、寢室的由任老師負責。
    4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。
    5、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,報校長審定可登記注銷。
    6、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結(jié)束,班主任會同學校清點。
    7、學校所發(fā)物品,學年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
    (三)加強校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學條件。
    1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。
    2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。
    3。本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
    4、定期檢查維護學校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時消除安全隱患。
    1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進一步凈化、綠化、美化校園。
    2、加強服務(wù)意識,加強與其他部門的溝通,力爭精細化管理。
    3、將部分會電工的九年級學生組成小組,進行簡單維修。
    校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整??傊?,本學期后勤辦要緊緊根據(jù)學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學校各項工作的有序開展。
    1、開學工作準備,檢查維修。
    2、制定本學期后勤工作計劃和財務(wù)收支預(yù)算報告。
    3、組織學生入學報名、組織教師發(fā)放書本,衛(wèi)生用具,有序進行教學。
    1、固定資產(chǎn)賬冊整理。
    2、校園綠化帶護理和修剪。
    3、收費工作迎檢。
    1、教師安全知識教育。
    3、學校安全工作自查。
    4、消防設(shè)施安檢。
    1、學生安全知識教育。
    2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。
    3、水電設(shè)施安全檢查。
    1、期末財產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。
    2、半年工作總結(jié)。
    3、暑假安全教育。
    1、設(shè)備設(shè)施維護。
    2、假期值班保衛(wèi)。
    八月:暑期建設(shè)維修。
    

出自 XueFeN.coM.CN
    1.加強政治學習。學_的重要講話,要與學習貫徹國務(wù)院、省人民下政府《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和全國、全省、全市基礎(chǔ)教育工作會議精神結(jié)合起來,并結(jié)合本園實際,積極進取,大膽創(chuàng)新,努力工作,爭取更大的工作業(yè)績。
    2.加強師德教育。要求全體教職工要遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,要樹立敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神,要求教師要自愛、自尊、自強、自律,真正做到為人師表,要繼續(xù)提倡“五種精神”,結(jié)合開展“爭當好園長、爭當好教師、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,進一步開展師德教育,讓教師真正做到精神奮發(fā),愛崗敬業(yè)。禁止體罰和變相體罰幼兒。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博。
    3.要求全體教職工自覺遵守紀律和各項規(guī)章制度。要求做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當班教師不能擅自離崗,不能在辦公室或走廊閑談,避免意外事故發(fā)生。如出現(xiàn)責任事故,要追究責任,由當班教師付給幼兒醫(yī)藥費等。
    4.要團結(jié)協(xié)作,維護集體榮譽。各股要積極主動做好本職工作,各司其職,各盡其責,要有全局觀念,互相支持,協(xié)同工作,要與同事友好相處,做文明市民,遵守社會公德。
    5.要求教師加強業(yè)務(wù)學習,學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,積極參加課程改革,更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,鼓勵教師參加自考、函授、計算機等級考試,為斷提高專業(yè)水平。
    1.培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生。
    2.培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
    3.保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發(fā)展。
    1.重視幼兒的品德教育。
    (1)以愛國主義教育為主要內(nèi)容,結(jié)合國慶、元旦等節(jié)日舉行慶祝活動,培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛國旗的情感。
    (2)從小培養(yǎng)幼兒愛集體、愛勞動、守紀律。講禮貌、助人為樂、關(guān)心他人等良好品德,各班要設(shè)立評比欄,及時表揚好人好事,每學期末評選好孩子和文明孩子,并進行表彰獎勵。本學年評選文明班級兩次。
    (3)加強革命傳統(tǒng)教育,“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓,參觀閩西革命博物館。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人、英雄人物等。
    2.積極實施素質(zhì)教育。
    (1)認真學習教育工作的有關(guān)文件,堅持正確的教育思想,全面、準。
    確理解素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的教育觀、人生觀、質(zhì)量觀。
    (2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》,以提高國民素質(zhì)為宗旨,面向全體幼兒,促進幼兒全面和諧發(fā)展,尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,創(chuàng)造適宜的教育機會和條件,促進幼兒富有個性的發(fā)展。
    3.根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》的培養(yǎng)目標和《福建省幼兒園教育指南》精神,將健康、語言、社會、科學、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機聯(lián)系、相互滲透,運用整合的思想采用適宜的組織形式,以達到化的結(jié)合,從不同角度促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,于周五上午交分管教學的副園長查閱。課后還要進行效果分析和反思。
    4.教師每學期開兩次公開課。
    5.每位教師每周寫一張鋼筆字、一張毛筆字,畫一張簡筆畫,檢查方式為隨機抽查。
    6.積極開展豐富多彩有文體活動,堅持每天做早操。本學年要求學會四套操(上期學會兩套操,下期學會兩套操)。每學期開學后第一月的月底進行早操比賽。認真上好體育課,發(fā)展幼兒的基本動作,增強幼兒的體質(zhì)。每月由文體股安排2-3次娛樂活動。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”,“六一”舉行“家園同樂運動會”。
    7.積極開展各類游戲,開學初制定游戲計劃,做到有目的、有計劃地開展游戲活動。發(fā)動家長、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,不斷豐富區(qū)域內(nèi)容。各班要設(shè)立小動物飼養(yǎng)角、種植角、認知角。
    8.組織親子活動,增進親子之情,豐富幼兒知識,同時也增長見識。
    9.指導幼兒繪畫,參加“六一”師生繪畫展覽。
    10.做好幼小銜接工作,5月份組織大班幼兒參觀小學。
    1.保健教師應(yīng)堅持每天晨檢,做到一看、二摸、三問、四查。保健教師應(yīng)定期檢查廚房、廁所、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次,要求做到有檢查、有記錄,并提出處理意見。
    2.注意環(huán)境衛(wèi)生,要求每天打掃教室2次,保育員每天拖洗教室、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。
    3.保健教師要妥善保管好藥品,負責小傷、小病的診治工作,如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療。
    4.結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段,采取各種形式向家長進行防病、衛(wèi)生保健常識的科學宣傳,取得家長的密切配合,做好衛(wèi)生保健工作,每月出衛(wèi)生保健專欄一期,加強傳染病的預(yù)防工作,由保健醫(yī)生負責。
    5.要求保育員保持寢室空氣流通,做到整潔衛(wèi)生,午睡前15分鐘開窗通風換氣,幼兒睡時注意保曖,定期洗曬被套、枕套、枕巾、草席等。要求每周洗枕巾一次,每月洗被套一次。
    6.做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當班教師點名,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題匯報,妥善處理。
    7.要求保育員、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次,做到六面光。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇六
    由學校步入社會,由學生成為一名社會公民。真正做為一個成年人,要必須清楚自己的責任,首先代表著自己要為自己負責,要為家庭、社會負責,甚至于為全人類負責,其次要為自己的行為和選擇承擔后果,處于任何一個位置,就要盡到那一份責任。是否有責任心是一個人真正成熟的標志。
    作為一個成年人,一個道德健全的成年人,都應(yīng)該有承擔責任的意識。而具有責任心的意識,并不代表就有能力承擔。所以必須增加和提高自身的能力。能力是自身通過實踐、學習逐漸成長起來的。能力的加強來自于社會、來自于工作和生活中的積累。切身去體會、感悟,應(yīng)該是最直接的方式了。
    成長是個循序漸進的過程,一年的時間也可以改變很多。包括對待生活態(tài)度的問題:要更加積極、務(wù)實。對待工作的態(tài)度要勤奮、主動。更成熟地待人,更認真地做事。
    辦公室的崗位和工作,作為一個企業(yè)的業(yè)績來說,起不到?jīng)Q定性的作用,可是也是一個企業(yè)不可或缺的部門。
    辦公室的崗位責任主要有:負責公司的行政管理和日常事務(wù),溝通內(nèi)外關(guān)系,保證上情下達和下情上報。協(xié)助領(lǐng)導做好各部門的協(xié)調(diào)工作。以及對外的聯(lián)絡(luò),樹立良好的公司形象。各類證書的年檢工作,各類文件及資料的存檔等工作。通過這些工作,其實是比較瑣碎的。鍛煉了自己的耐心,增加工作和生活的能力,任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的,應(yīng)該具有服務(wù)意識。
    通過這一年的工作,我認為多少是有些成長的,雖然對于自己的期望來說,這些進步過于緩慢。人總要長大變得成熟的??赡芤恢币詠硪彩切愿裨蛩拢鍪碌姆绞讲粔蚶讌栵L行。
    作為公司的一些狀況,比如最現(xiàn)實的資金問題,以及人員的工作能力等問題,這些情況也不是短時期內(nèi)形成的。個人力量改變不了什么,所以總要根據(jù)外界的變化使自己去適應(yīng)。如果社會進步稍快一些,自己的節(jié)奏跟不上變化,后果一定是會被社會所淘汰。所以無論處在什么樣的位置,總要有危機感,只有不斷的提高自己的能力,不斷接受各種新的信息,才可能跟得上時代的變化。
    一個人的內(nèi)在涵養(yǎng),人格魅力等直接影響著其在工作中的表現(xiàn)和成績,能否得到別人的支持和認同是直接因素。資金的問題和員工的工作能力有著直接的關(guān)系?,F(xiàn)實的狀況本質(zhì)是員工自身的原因所導致的。
    我認為要改變這狀況,解決最現(xiàn)實的問題,應(yīng)該每個員工從自身找原因。有自動自發(fā)的意識,要有承擔困難的勇氣,做為一個企業(yè),凝聚力是最重要的。并通過每個人自己的能力一點一滴的改變??倳行┏晒模⑶視玫姆较虬l(fā)展。
    在以后的工作中,要改掉一些性格里不好的因素,比如拖沓,懶惰,安于現(xiàn)狀的心理,提高做事的效率,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
    我所能做的最現(xiàn)實的,首先是做好自己該做的事情,盡到自己的崗位責任。在這個基礎(chǔ)上,影響身邊的人,互相監(jiān)督,共同進步。
    不放棄自己的理想和愿望,為自己擁有更好的將來,作好每一件小事,無論是工作上還是生活上,都要清楚自己的責任,開始成為一個真正的社會上的人。努力更深入社會,接納別人,并試圖讓別人接納自己。
    更積極,更入世,對生活更富有熱情。
    10年已經(jīng)成為過去?;仡欉@一年的工作,從學生過渡到完全的社會人,也是成人社會的起點,這期間有成長,也有收獲。當然還有不盡人意之處,通過總結(jié)找出原因,使以后的工作更加盡善盡美。
    一、10年初、由于剛到公司不久,還在磨合的狀態(tài)下。每天的工作內(nèi)容基本是遵循辦公室的崗位職責和一些日常事務(wù)。熟悉公司的工作性質(zhì)和內(nèi)容,學習《公司文化》,以及《管理制度》等公司內(nèi)部文件。
    二、參與打印、修改了公司起草的《電力行業(yè)標準》。
    三、負責了《營業(yè)執(zhí)照》的年檢工作。
    四、辦理了《安全生產(chǎn)許可證》申請延期的工作。
    五、9月底參與了每年一次的認證監(jiān)審工作。并開會總結(jié)了不合格項的整改,使程序文件更加完善,也利于各部門的運行更加規(guī)范化。
    六、由于工作需要,也便于業(yè)務(wù)聯(lián)系,在西安設(shè)立了辦事處。辦事處人員由6月份開始上班,前后大概半年的時間。期間到辦事處幾趟,置辦辦公用品,處理了房租的問題。拜訪了西安熱工院和西北電力設(shè)計院的一些領(lǐng)導。同時和辦事處人員保持聯(lián)系和溝通,制定時間范圍內(nèi)的學習計劃,幫助其更快的了解公司文化和制度。
    七、負責了《崗位證書》的年檢工作,參加了培訓及考試。
    八、《資質(zhì)證書》的工作:資質(zhì)年檢的工作還在進行,按建委要求的程序,已經(jīng)提交了電子版的資質(zhì)數(shù)據(jù),目前等待審查結(jié)果中。
    九、由于10年的工程比較少,平時除了負責辦公室的崗位職責和一些日常事務(wù),工作內(nèi)容并不是很多,公司定于每周四為學習日,并結(jié)合工作等寫心得、體會。
    公司的初衷即學習型企業(yè),所以這對于每個員工來說都是很受用的。集體學習的特點在于提高員工整體的個人修養(yǎng),期間學習了公司內(nèi)部文件《電力行業(yè)標準》、以及修訂后的的公司管理制度。通過學習《沒有任何借口》、《自動自發(fā)》,不僅對以后的工作起到積極的作用和指導意義,同樣也適用在生活和為人處世的各個方面。因為一個人對待工作的態(tài)度,同樣也是對待生活的態(tài)度。以主動的姿態(tài)面對工作,而人生確實也需要這樣。
    xx年已經(jīng)開始繼續(xù),為了更好的開展一個新階段的工作,對之前的工作做出總結(jié),這樣便于取長補短,摒棄工作上出現(xiàn)過的缺點和偏差,吸取經(jīng)驗可以提高效率,更順利的開展以后的工作。同時更要合理利用時間,時刻不忘公司及自己的初衷---學習。在11年做好本職工作,提高自身修養(yǎng)和能力,實現(xiàn)自己的目標,為公司的發(fā)展盡自己的力量。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇七
    我于20xx年8月23日正式加入xx公司,四個多月的“xx時光”讓我感觸頗多,感恩xx,是xx給了我這樣顛沛流離于職場中人一個溫馨的家;感恩xx,在我人生陷入低谷和黑暗中給我援助和光明的“希望之泉”;感恩xx,給予我一個放飛夢想和祈盼的人生舞臺。
    自入職以來,我遵照公司的工作部署,擔任xx部xx人員一職,負責日常行政及招聘培訓工作。四個多月的時間在緊湊的學習適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一期間領(lǐng)導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導和同事的諄諄教導下得到了順利解決,個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。
    在這四個月期間,我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學習新知識、新技能,注重自身發(fā)展和進步,能自覺利用休息時間自我學習,提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    現(xiàn)將我在這四個月期間的工作學習情況總結(jié)如下:
    (一)招聘工作
    每個工作日維護管理“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱,梳理求職簡歷,并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。截止到12月31日,共計進行電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次、現(xiàn)場面試5人次,并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。
    (二)員工考勤工作
    每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導和財務(wù)部門。
    (三)行政部質(zhì)量管理體系工作
    融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進,確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順利通過質(zhì)量體系外部審核。
    (四)日常行政工作
    認真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計35批次)、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作,全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作,對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關(guān)部門和人員,做到公司對外溝通交流暢通無阻。
    (五)保密資質(zhì)認證工作
    積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認證相關(guān)工作:部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等,為公司保密資質(zhì)審查認證工作貢獻自己的綿薄之力。
    (六)行政部部分文件撰寫工作
    認真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作、報告總結(jié)等)編輯撰寫和上報工作,力求內(nèi)容詳實準確,上報及時充分滿足各項要求。
    (七)新聞宣傳工作
    撰寫公司新聞稿件八篇,并發(fā)布至公司新聞主頁;三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇,并投稿至集團宣傳部;做好公司文化宣傳墻管理工作,配合xxx制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片,烘托企業(yè)文化氛圍。
    (八)其他工作及活動
    積極參與公司各級各部門舉辦的各項活動:新老員工籃球?qū)官?、工會拔河比賽、書評比賽、青年員工足球比賽等等,增進交流、促進溝通。
    (九)積極完成好領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
    四個多月來,我在x總、x經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下工作取得了一定的進步,但綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認知仍處于初級階段,對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻,后續(xù)工作中需加強自己在這方面的提高。2、自己在招聘和培訓工作中的專業(yè)素養(yǎng)不足,屬于典型的“半路出家”類型,在后續(xù)工作學習過程中尤其應(yīng)該扎實自己的專業(yè)素質(zhì),在休息時間段主動閱讀學習人力資源專業(yè)書籍,系統(tǒng)學習人力資源管理理論,提升實戰(zhàn)能力;同時考慮在20xx年度內(nèi)報名參加人力資源管理師(三級)培訓課程并取得三級證書。3、在近期工作中時常發(fā)現(xiàn)存在粗心大意的情況,出現(xiàn)了一些較低級的失誤,究其原因:一方面是因為團隊融合過程中不適應(yīng)、不熟悉工作流程所致,但更主要的還是自己不夠認真細致,因此在后續(xù)工作中應(yīng)更加強調(diào)嚴謹性,思考更全面、更充分一些,盡量避免出現(xiàn)不必要的失誤。4、工作主動性、積極性未發(fā)揮到最大值,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠,常常拘泥于傳統(tǒng)模式,離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,對于這個問題自己應(yīng)該引起高度的重視,工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,對工作的細節(jié)和關(guān)鍵點要多想、多問、多推敲,力求完美。最后,希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法,在綜合素質(zhì)得到提升的基礎(chǔ)上逐步完善自我,使自己更快、更好地融入團隊中,激發(fā)更大的潛力。
    在進入公司之后,我學習和掌握了很多新的知識、新的技能,這些都是在之前工作過程中完全沒有涉獵過的,比如“電話面試、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質(zhì)審查認證、科技項目申報”等全新領(lǐng)域。新的領(lǐng)域也就意味著新的挑戰(zhàn),新知識、新技能的學習和掌握,沒有接觸過的工作板塊,我就積極主動學習探索,向領(lǐng)導和老員工們虛心請教,雖然犯了不少的錯誤,也走了很多彎路,但在大家的悉心指導和熱情關(guān)懷下,我逐漸摸到了工作門徑,總結(jié)出了一定的實踐經(jīng)驗教訓。像電話面試不僅需要有扎實的專業(yè)知識,也需要有一顆嚴謹細致的心,我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,在具體工作中就向x經(jīng)理、x師兄和xx虛心請教,在人力資源學習網(wǎng)站(中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)等)上面學習電話面試技巧,認真編寫個人版《電話面試工作流程及話術(shù)》,并在實際操作中不斷修改完善;像質(zhì)量管理體系工作要面對繁雜的資料文件,慎密的邏輯和踏實認真的工作態(tài)度是缺一不可的,我在認真學習程序文件和11年度行政部質(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上,認真聆聽朱總和陳經(jīng)理的教導,積極請教xxx和xx等老員工,在她們熱心的幫助下,完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作。在這些具體工作中,我明顯感覺到自己學到了很多新的知識,掌握了很多新的技能,也拓寬了自己工作的領(lǐng)域;在收獲豐碩成果的同時,但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的.一些缺陷,不細心、不嚴謹、沒有吃透相關(guān)文件要求的失誤時有發(fā)生,能清楚地看到自己的問題固然是好事,但更重要的是在認清自己缺陷的同時能夠找到改善缺陷的途徑。在和x經(jīng)理及同事們的幾次交流后,我終于找到了完善自己的方向:在快速完成工作內(nèi)容的同時,也要時常反省和自查,檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善,應(yīng)當充分發(fā)揮個人主觀能動性,多發(fā)問、勤思考、保持和同事們的良好溝通交流,不能簡單的以完成工作任務(wù)為目的,要盡自己最大努力把工作任務(wù)做到盡善盡美、不留缺陷,唯有改進自己的工作作風習慣,才能使自己獲得更大更快的進步。
    (一)招聘工作
    做好公司“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱管理工作,每工作日梳理求職簡歷,對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋工作,為公司物色各領(lǐng)域優(yōu)秀人才。
    (二)培訓工作
    嚴格遵照年初制定的《20xx年度各部門培訓計劃》,督促各部門按計劃執(zhí)行落實好部門培訓工作,逐月檢查、逐月推進,力爭全年培訓完成率達到95%以上,并做好上下半年培訓工作的分析總結(jié)和持續(xù)改進工作。
    (三)員工考勤工作
    每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),及時通報督促考勤異常人員,力爭20xx年度全員考勤刷卡率、刷卡準確率達到95%及以上;每月5日前按時出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導和財務(wù)部門。
    (四)行政部質(zhì)量管理體系工作
    在20xx年度行政部質(zhì)量管理體系工作基礎(chǔ)上,認真做好20xx年度質(zhì)量管理體系工作,對體系文檔資料及時梳理完善,并持續(xù)改進,力爭做到20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無缺失、無紕漏,能有效促進業(yè)務(wù)工作改善提升。
    (五)日常行政工作
    認真做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作;積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作,全力做好每個工作日電話、傳真機接聽接收工作,對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關(guān)部門和人員,做到公司對外溝通交流暢通無阻。
    (六)行政部文件撰寫工作
    認真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作報告、總結(jié)等)編輯撰寫和上報工作,力求內(nèi)容詳實準確,上報及時充分滿足相關(guān)要求。
    (七)新聞宣傳工作
    及時準確撰寫公司重大新聞宣傳稿件,并發(fā)布至公司新聞主頁;每月度搜集整理公司各部門新聞稿件至少一篇,投稿至集團宣傳部(含《九洲通訊》、《九洲報》等);做好公司文化宣傳墻管理工作,及時準確張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動照片等,豐富公司文化氛圍。
    (八)文體活動
    主動組織或參與公司各級各部門舉辦的各類文體活動,增進交流、促進溝通。
    (九)學習安排
    學習恰如“逆水行舟不進則退”,作為一個現(xiàn)代職場人,必須時刻強調(diào)自我的“充電”學習和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,才能適應(yīng)快速發(fā)展的職場環(huán)境。在20xx年度,自己應(yīng)著重加強專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高,充分利用下班休息時間段,學習相關(guān)書籍和視頻。20xx年度學習目標:每月度閱讀學習一本經(jīng)營管理類書籍,每兩月深入學習一本人力資源管理類書籍,全年累計完成學習18本書籍。
    (十)其他
    積極完成好領(lǐng)導交辦的其他事務(wù),做到不拖延、不敷衍,優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
    通過四個多月的工作學習過程,我充分感受到了xx公司是一個團結(jié)凝聚、積極進取,同時又是充滿競爭的高效團隊。在這樣一個團隊中,我能夠快速健康成長,能夠汲取到源源不斷的新知識、新技能,對自己專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的迅速提升有著巨大推動作用。我熱愛公司團隊的高效協(xié)作、團結(jié)進取、充滿激情與活力的良好工作氛圍,在公司的每一天都感覺自己時刻充滿斗志,朝著一個又一個的挑戰(zhàn)去不懈努力奮斗,工作激情和個人成就感被最大化地釋放了出來;每天都能看到自己的成長和提高,確實是一件值得自豪和驕傲的事情。我樂意為這樣的一個團隊奉獻自己的青春和熱血,愿意為公司團隊共同的崇高目標而不懈努力。
    回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己過去一段時間內(nèi)的收獲,無疑是一件愉悅的事情,就像農(nóng)人手鞠碩果,內(nèi)心充滿欣喜一般;盤點自己在一個時期內(nèi)的工作,同時也是一件痛苦的事情,有些事情明明就是能夠也有能力做得更好,但往往因為自己的疏忽讓它無法完美,也著實讓人遺憾。好在還有今天和明天,工作還在繼續(xù)推進,總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓,勢必有利于自己的前行,未來必定是更加美好的。
    最后衷心感謝在這段時間給我教導、鼓勵和幫助的領(lǐng)導和同事們,我堅信在xx這個溫馨大家庭里,我能學到很多,也將會做得更好!嶄新的20xx年馬上就要到來,同時明年也是“十二五”規(guī)劃的第一年,在這一里程碑式的新起跑線上,我定將不負眾望,“開好局、起好步”,全力奉獻自己的忠誠和才智,為xx公司“輝煌十二五”美好明天揮灑青春和熱血!
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇八
    一要開展放心消費創(chuàng)建活動??偩謱⒂诮衲觊_展放心消費創(chuàng)建和消費者滿意度調(diào)查,形成消費者滿意度指數(shù)發(fā)布機制。近期,工商總局、國家發(fā)改委等27個部門下發(fā)了《關(guān)于開展放心消費創(chuàng)建活動營造安全放心消費環(huán)境的指導意見》,對這項工作做了部署。據(jù)了解,放心消費創(chuàng)建活動和消費者滿意度指數(shù)是總局主推的一項重要工作,未來有望成為評價各城市消費環(huán)境的一項重要指標,也將成為領(lǐng)導關(guān)注、反映城市發(fā)展水平、宜居水平的重要指標。放心消費創(chuàng)建活動是全市一項綜合性的系統(tǒng)工程,要求政府統(tǒng)一部署,各部門協(xié)調(diào)推進。工商和市場監(jiān)管部門要發(fā)揮好牽頭作用,會同有關(guān)部門,制定統(tǒng)一的實施方案,將放心消費創(chuàng)建活動納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。同時,要推動有關(guān)部門,圍繞本系統(tǒng)消費維權(quán)工作的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定具體的實施方案。要建立市級消費者權(quán)益保護工作聯(lián)席會議機制,建立健全消費維權(quán)工作信息共享、協(xié)同配合、聯(lián)動響應(yīng)的協(xié)作機制,形成消費維權(quán)的合力。
    二要加強流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。利用我局流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)平臺,實施流通領(lǐng)域商品高效抽檢。加強監(jiān)測與案件查辦工作的銜接,加大不合格商品及銷售企業(yè)查處力度。繼續(xù)對商品質(zhì)量監(jiān)測信息進行全面公示,曝光不合格商品生產(chǎn)銷售企業(yè)。推行行政約談制度,促進商業(yè)企業(yè)落實流通領(lǐng)域商品質(zhì)量自管責任。圍繞“民生”、“高?!焙汀爸睾Α比齻€領(lǐng)域,全面開展重點商品專項整治,嚴厲打擊經(jīng)銷假冒偽劣商品違法違規(guī)行為。
    三要提升消費維權(quán)效能。市局要加強對縣區(qū)局消費維權(quán)創(chuàng)新做法的調(diào)研、提煉、總結(jié),適當以現(xiàn)場會等形式向全市推廣。要進一步完善基層消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),完善創(chuàng)新消費糾紛多元化解機制。要探索開展消費投訴信息公示試點。積極做好消協(xié)換屆工作,充分發(fā)揮消協(xié)、行業(yè)組織和社會公眾、媒體的監(jiān)督作用,實現(xiàn)社會共治。繼續(xù)開展比較試驗和消費體驗活動。
    (四)深化事中事后監(jiān)管服務(wù)平臺建設(shè)應(yīng)用。經(jīng)過兩年多的建設(shè)應(yīng)用,平臺已取得顯著成效,實現(xiàn)了從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變,但也進入了發(fā)展的瓶頸期。下一步,要再起步、再出發(fā),繼續(xù)攻難關(guān)、破難題,深化平臺建設(shè)應(yīng)用。要完善平臺功能,適應(yīng)“證照分離”改革的要求,健全“雙告知”“雙反饋”“雙跟蹤”功能,促進證照信息的無縫銜接和業(yè)務(wù)協(xié)同。要繼續(xù)加強數(shù)據(jù)歸集,對內(nèi),各單位產(chǎn)生的各類監(jiān)管、執(zhí)法、維權(quán)數(shù)據(jù)原則上都要歸集到監(jiān)管平臺,對外,要推動涉企信息部門間共享共用,并將市政府數(shù)據(jù)開放平臺的數(shù)據(jù)信息歸集到平臺上。要健全失信聯(lián)合懲戒機制,加大對安全、環(huán)保、金融等領(lǐng)域失信企業(yè)的懲戒力度,讓守信者揚眉吐氣、失信者名譽掃地。要充分發(fā)揮領(lǐng)導小組辦公室的作用,進一步加大督查督導力度。要加強宣傳推廣力度,提高社會、企業(yè)對平臺的知曉度。
    (五)深入實施商標品牌戰(zhàn)略。優(yōu)化商標注冊受理窗口,積極推進商標網(wǎng)上申請。深入推進商標國際注冊,完善工作方案,強化督導考核,及時兌現(xiàn)獎勵措施,提高商標國際注冊量。強化商標品牌指導站建設(shè),不斷提高品牌指導站的覆蓋面和輻射功能。落實推動“一縣一品”、“一鎮(zhèn)一品”工作,加大農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌培育力度。加強注冊商標專用權(quán)保護,牽頭開展“雙打”工作,嚴厲打擊商標侵權(quán)假冒行為,協(xié)助企業(yè)異地維權(quán),有效保護注冊商標專用權(quán)。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇九
    一、自述:
    我于2016年10月28號加入點睛公司,時間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已兩個多月,在公司各位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各位同事的幫助配合下,完成了這兩個月來的各項工作任務(wù),在這兩個多月里我是收獲良多,感觸良多,思想、和技能方面都有了更進一步的提高;在此對幫助我的公司各領(lǐng)導及同事表示深深感謝!下面是對自己在公司兩個多月的工作及來年工作計劃做一份總結(jié):
    二、工作崗位和工作能力方面。
    我的工作崗位是一名檢驗員、工作方面的主要負責加工件、淬火件、模架檢驗工作及模架配件清點、注塑車間巡檢及塑料件成品入出廠檢驗、產(chǎn)品剖切測量尺寸報告,和對客戶檢廠資料的準備工作;在日常檢驗工作中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時通知各項目負責人或相關(guān)部門負責人處理,并做好檢驗記錄及相關(guān)報告,使問題能盡快解決。所以我本著“把工作做的更好”的目標,以對各工作負責的態(tài)度,腳踏實地、盡職盡責做好各項工作。
    三、個人修養(yǎng)、品德、職業(yè)道德方面。
    這兩個多月來,本人認真遵守公司紀律,按時出勤,堅守崗位,有時工作需要完成的加班也要把它做好,保證工作按時完成。業(yè)余時間努力學習模具各方面的專業(yè)知識,提高自已的專業(yè)水平,在工作中態(tài)度端正,品質(zhì)觀念意識強,并且認真負責的對待每一項工作,保證每項工作的完成。
    四、不足之處以及需要改進的地方。
    兩個多月來,我做了一定的工作,但距領(lǐng)導們及同事們的要求還有一些差距,公司主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是模具及塑料件,但我對于常用的規(guī)范及測試標準均還有一些不夠了解,缺乏經(jīng)驗,在檢驗過程中我深知這個崗位的重要性,決心在后續(xù)加倍努力工作,來克服自己的不足,只有不斷的努力學習并積累工作經(jīng)驗,才能提升自身的工作技能,以進一步把握公司質(zhì)量關(guān)鍵點的管控。
    同時在工作中也發(fā)現(xiàn)一些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,沒有一套標準化的檢驗、檢測方法可供參考,而這些都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試;這樣在檢測時很容易出現(xiàn)漏檢及檢驗不規(guī)范問題,本人希望在2017后續(xù)工作中、盡快(3個月內(nèi))將公司標準化完善。雖然在工作上會遇到很多挫折,但是我相信只要努力就會有收益。業(yè)余時間我會加強專業(yè)知識的學習,以便提高自己的技能水平,更好的做好質(zhì)量檢驗工作;為能成為公司滿意、領(lǐng)導滿意、同事滿意的員工而努力。
    1、把公司所有外購、外加工件物料等放在待檢區(qū),經(jīng)檢驗合格后在入庫;
    2、加大各車間巡檢力度;
    3、將成品抽檢合格后在入庫;
    4、從品質(zhì)控制轉(zhuǎn)為品質(zhì)預(yù)防!
    5、全面推行維護ts16949-iso9001:2008的要求、努力使公司的品質(zhì)走上制度化、標準化!
    6、將公司各個工序的質(zhì)量,放入工作重點。把公司的品質(zhì)盡可能提升到更高層次階段!
    總結(jié)報告人:質(zhì)量部。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇十
    律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多!20xx年工作總結(jié)及20xx年內(nèi)容構(gòu)架:
    年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。
    這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。
    這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇十一
    1、加強政治學習。重要講話,要與學習貫徹國務(wù)院、省人民下政府《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和全國、全省、全市基礎(chǔ)教育工作會議精神結(jié)合起來,并結(jié)合本園實際,積極進取,大膽創(chuàng)新,努力工作,爭取更大的工作業(yè)績。
    2、加強師德教育。要求全體教職工要遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,要樹立敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神,要求教師要自愛、自尊、自強、自律,真正做到為人師表,要繼續(xù)提倡“五種精神”,結(jié)合開展“爭當好園長、爭當好教師、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,進一步開展師德教育,讓教師真正做到精神奮發(fā),愛崗敬業(yè)。禁止體罰和變相體罰幼兒。禁止在校園內(nèi)的麻將和賭博。
    3、要求全體教職工自覺遵守紀律和各項規(guī)章制度。要求做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當班教師不能擅自離崗,不能在辦公室或走廊閑談,避免意外事故發(fā)生。如出現(xiàn)責任事故,要追究責任,由當班教師付給幼兒醫(yī)藥費等。
    4、要團結(jié)協(xié)作,維護集體榮譽。各股要積極主動做好本職工作,各司其職,各盡其責,要有全局觀念,互相支持,協(xié)同工作,要與同事友好相處,做文明市民,遵守社會公德。
    5、要求教師加強業(yè)務(wù)學習,學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,積極參加課程改革,更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,鼓勵教師參加自考、函授、計算機等級考試,為斷提高專業(yè)水平。
    (一)保育工作。
    1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛(wèi)生。
    2、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
    3、保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發(fā)展。
    4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,社會性教育,對幼兒進行自我防護意識教育。當班老師應(yīng)及時點名,做好交接班工作,嚴格執(zhí)行接孩子簽名制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,妥善處理。
    (二)教育教學。
    1、重視幼兒的品德教育。
    (1)以愛國主義教育為主要內(nèi)容,結(jié)合國慶、元旦等節(jié)日舉行慶?;顒?,培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛國旗的情感。
    (2)從小培養(yǎng)幼兒愛集體、愛勞動、守紀律。講禮貌、助人為樂、關(guān)心他人等良好品德,各班要設(shè)立評比欄,及時表揚好人好事,每學期末評選好孩子和文明孩子,并進行表彰獎勵。本學年評選文明班級兩次。
    (3)加強革命傳統(tǒng)教育,“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓,參觀閩西革命博物館。結(jié)合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人、英雄人物等。
    2、積極實施素質(zhì)教育。
    (1)認真學習教育工作的有關(guān)文件,堅持正確的教育思想,全面、準確理解素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的教育觀、人生觀、質(zhì)量觀。
    (2)全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》,以提高國民素質(zhì)為宗旨,面向全體幼兒,促進幼兒全面和諧發(fā)展,尊重幼兒發(fā)展的權(quán)利,關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,創(chuàng)造適宜的教育機會和條件,促進幼兒富有個性的發(fā)展。
    3、根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》的培養(yǎng)目標和《福建省幼兒園教育指南》精神,將健康、語言、社會、科學、藝術(shù)等領(lǐng)域的內(nèi)容有機聯(lián)系、相互滲透,運用整合的思想采用適宜的組織形式,以達到化的結(jié)合,從不同角度促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。要提前一周備好課,于周五上午交分管教學的副園長查閱。課后還要進行效果分析和反思。
    4、教師每學期開兩次公開課。
    5、每位教師每周寫一張鋼筆字、一張毛筆字,畫一張簡筆畫,檢查方式為隨機抽查。
    6、積極開展豐富多彩有文體活動,堅持每天做早操。本學年要求學會四套操(上期學會兩套操,下期學會兩套操)。每學期開學后第一月的月底進行早操比賽。認真上好體育課,發(fā)展幼兒的基本動作,增強幼兒的體質(zhì)。每月由文體股安排2-3次娛樂活動。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”,“六一”舉行“家園同樂運動會”。
    7、積極開展各類游戲,開學初制定游戲計劃,做到有目的、有計劃地開展游戲活動。發(fā)動家長、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,不斷豐富區(qū)域內(nèi)容。各班要設(shè)立小動物飼養(yǎng)角、種植角、認知角。
    8、組織親子活動,增進親子之情,豐富幼兒知識,同時也增長見識。
    9、指導幼兒繪畫,參加“六一”師生繪畫展覽。
    10、做好幼小銜接工作,5月份組織大班幼兒參觀小學。
    (三)衛(wèi)生保健。
    1、保健教師應(yīng)堅持每天晨檢,做到一看、二摸、三問、四查。保健教師應(yīng)定期檢查廚房、廁所、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次,要求做到有檢查、有記錄,并提出處理意見。
    2、注意環(huán)境衛(wèi)生,要求每天打掃教室2次,保育員每天拖洗教室、走廊、樓梯一次,經(jīng)常沖洗廁所,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。
    3、保健教師要妥善保管好藥品,負責小傷、小病的診治工作,如有重病的意外事故應(yīng)配合本班教師送往醫(yī)院治療。
    4、結(jié)合季節(jié)與傳染病流行階段,采取各種形式向家長進行防病、衛(wèi)生保健常識的科學宣傳,取得家長的密切配合,做好衛(wèi)生保健工作,每月出衛(wèi)生保健專欄一期,加強傳染病的預(yù)防工作,由保健醫(yī)生負責。
    5、要求保育員保持寢室空氣流通,做到整潔衛(wèi)生,午睡前15分鐘開窗通風換氣,幼兒睡時注意保曖,定期洗曬被套、枕套、枕巾、草席等。要求每周洗枕巾一次,每月洗被套一次。
    6、做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當班教師點名,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問題匯報,妥善處理。
    7、要求保育員、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次,做到六面光。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇十二
    20xx年,是成熟的一年,工作經(jīng)驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),這一過程都離不開公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個人的`努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
    工作中,從訂購合同、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)交庫、催貨直到物料順利到達,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。回顧即將過去的20xx年度,對于采購部門是個困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對成本控制、質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在張部長的領(lǐng)導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
    一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識。
    一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以質(zhì)量把控為原則,做好合格的鋼廠組織發(fā)運業(yè)務(wù)員,做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào)。對訂購合同做到有力、有效的執(zhí)行,并與各部門做好良好的交接工作。
    二、明確崗位職能,認真做好采購工作。
    入司近兩年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
    今年上半年,在全球經(jīng)濟弱勢復蘇、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的形勢下,鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放,而下游需求不溫不火,供需矛盾日益激化,行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見,當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營理念、經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
    但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%,這與我們部門每一個人的努力是分不開的,不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進和改善。
    三、存在問題和建議。
    1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高。
    采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,審批程序過于復雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。
    2、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進一步提高。
    在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與鋼廠人員溝通,要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質(zhì)、按量完成每月的正常交貨。
    明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。
    總結(jié)這一年得失,引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。
    最后,我相信,隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,鑫邦的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導及同事們新年快樂!
    采購公司—資源管理科:武偉二〇一三年十二月十一日。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇十三
    本站發(fā)布高校行政管理員年度工作總結(jié),更多高校行政管理員年度工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
    以下是本站工作總結(jié)頻道為大家提供的《高校行政管理員年度工作總結(jié)》,本站還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,供大家參考!
    2019年6月23日,我正式踏上了工作崗位,成為了x工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院這個大家庭中的一員。半年來,在院領(lǐng)導的關(guān)愛和辦公室同事的幫助、照顧之下,我完成了從一名大學畢業(yè)生到一名高等教育工作者的蛻變。學到了很多嶄新的知識,完成了一定的工作任務(wù)??傮w來說,自入職以來我完成了兩方面的工作內(nèi)容。一方面,作為一名行政管理人員,我立足于本職工作,服從領(lǐng)導安排、服務(wù)廣大師生,把任務(wù)做細做實;另一方面,作為一名新入職的教育工作者,我學習基本工作技能,擴大工作半徑、發(fā)散工作思維,把事情做新做精。
    一、加強理論學習,增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
    入職以來,我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學習活動,并通過學校下發(fā)的各種政治學習資料,以及網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;進一步強化遵紀守法意識,加強法律知識的積累;以“敬業(yè)樂群”作為自己行動的指引,愛崗敬業(yè),增強自己的責任感和事業(yè)心,積極主動學習崗位專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,提高工作效率。
    二、注重求真務(wù)實,提高工作能力
    作為一名高校行政管理人員,既要面對日常工作中的小事,也會接觸到關(guān)涉學校利益的重大事件,甚至有些時候,各種瑣事紛繁復雜,看起來毫無頭緒、無從入手。入職以來,在此方面我積極鍛煉自己,求真務(wù)實,提高工作能力。
    首先,小事精細。高校行政人員要力求“把小事做細,把細事做透”。入職以來,我以此為標準來要求自己,不斷提高工作能力,將精確度落實到工作中的每一個文字、每一個標點。與此同時,我認識到了對待每一項工作的每一個步驟都要積極主動,“及時跟進”。在領(lǐng)導和同事的幫助下,我逐漸適應(yīng)了高校的工作節(jié)奏,并能夠全身心地投入其中。
    其次,大事沉穩(wěn)。工作期間我經(jīng)歷了2019年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估,事關(guān)學校命運和長遠發(fā)展,全校上下一心,眾志成城。在緊張的迎評工作中,對于分配給我的任務(wù),我能夠盡己所能,保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前,我能夠保持冷靜和沉穩(wěn),對于超出自己能力范圍的事情,積極尋求領(lǐng)導的支持和幫助,保證工作任務(wù)的順利進行。接待前來視察的上級領(lǐng)導和來訪的兄弟院??疾烊藛T時,能夠做到熱情大方、細致周到,致力于學院工作的開展。
    最后,瑣事有序。行政工作瑣碎,為了搞好工作,我積極向領(lǐng)導請教、向同事學習、并進行摸索實踐,力爭在最短的時間里熟悉學院的工作內(nèi)容,明確工作程序、方向,提高工作能力,形成清晰的工作思路,能夠順利地開展本職工作并力求熟練圓滿地完成下發(fā)的工作任務(wù)。
    三、愛崗敬業(yè),勤奮工作
    入職以來,我立足本職并積極參與學院其它工作的開展。工作投入,熱心為大家服務(wù);遵守紀律,保證按時出勤;堅守崗位,有效利用工作時間;需要加班時按時加班加點,保證任務(wù)的按時完成。
    首先,辦公室日常工作求細求穩(wěn)。
    其一,協(xié)助辦公室主任做好本年度學院各類公文的接收、登記、上報、下發(fā)等工作,并把未整理的文件按類別整理歸檔,以期為文件查閱工作提供方便。其二,做好各類信件的`收發(fā)工作,收到來信后能夠及時發(fā)出通知,并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報刊雜志征訂工作。其三,做好公章和公物的管理工作。嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,做好公章使用登記和學院貴重資產(chǎn)如照相機、攝像機的使用登記,做到一事一記、一人一記。與此同時,我也認真、按時、高效率地做好學院領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。
    其次,負責科研工作求真求實。
    自接手科研工作以來,協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”申報19項,“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開發(fā)中心開放基金”4項,現(xiàn)正等待評審專家的最終審核。與此同時,積極協(xié)助我院老師的科研講座活動,進行了相關(guān)的輔助工作。
    再次,新聞信息審核上報工作求快求準。
    四、盡職盡責,爭取新成績
    入職以來,我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域,在積極學習的同時,爭取取得新的成績。
    其一,人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺”數(shù)據(jù)的收集、錄入、更新和修改工作,力求精細到每一項內(nèi)容,每一個數(shù)字。在完善我院專業(yè)群及任課教師基本信息庫的工作中,我認真落實領(lǐng)導的安排,排檔案、做標簽,為老師們充實資料庫提供了良好的條件。
    其二,校企合作工作。在豐富我院校企合作資料方面,我積極配合學院老師的工作,收集完善相關(guān)支撐材料,力求詳細、準確。10月29日上午,機械工程學院專業(yè)建設(shè)指導委員會工作會議隆重舉行,我作為會務(wù)組成員,服務(wù)熱情、照顧周到,為會議的成功召開做出了自己的努力。
    其三,班主任工作。作為機電1141班的班主任,一直以來我積極履行了自己的工作職責,定期召開主題班會,按時走訪學生宿舍、深入關(guān)心學生生活,努力營造一個團結(jié)穩(wěn)定的評估環(huán)境。班級同學上下一心、和和睦睦,班級工作蓬勃向上、欣欣向榮。在機械學院籃球賽中,我班籃球隊技壓群雄,獲得了第一名的優(yōu)異成績。這既為班級帶來了榮譽,也為進一步增強集體榮譽感、加強班級凝聚力起到了良好的促進作用。
    五、無私奉獻,注重廉潔自律
    “一身正氣,兩袖清風”是對法律人的一貫要求。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學人,我將這種優(yōu)良作風帶到了工作當中。認真做事,清白做人。同時,以行知精神要求自己,“捧著一顆心來,不帶半根草去”。以自己的滿腔熱情,投身于高等教育事業(yè)當中去。
    回首這半年,辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領(lǐng)導和辦公室同事的幫助下,我逐漸從入職之初那個連章都蓋不正的稚嫩的大學畢業(yè)生,基本成長為能做事,會做事,做實事的高等教育工作者隊伍中合格的一員。以校為家,扎根于茲、奉獻于茲,在今后的日子里,相信我能夠繼續(xù)憑著“專業(yè)精、學識廣、上手快、后勁足”的信念,以自己的知識、體魄、能力和滿腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn),為學院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇十四
    集團公司和公司的正確領(lǐng)導下,各股東單位的支持下,公司全體員工緊緊圍繞“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標,突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)和竣工驗收三項重點工作,不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營機制,實施管理創(chuàng)新,安全質(zhì)量標準化保持一級,煤炭產(chǎn)銷連創(chuàng)新高,經(jīng)營管理成效顯著,年?;窘ㄔO(shè)進展順利,竣工驗收積極推進,企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理全面啟動,各項工作均取得了良好的成績。10月12日,礦井生產(chǎn)原煤突破1000萬噸,全集團公司率先實現(xiàn)了千萬噸礦井目標;11月4日提前57天完成了全年1100萬噸生產(chǎn)計劃;11月26日提前36天完成了1200萬噸的全年奮斗目標;全年共生產(chǎn)原煤1311萬噸,實現(xiàn)銷售收入46.72億元,利潤總額28.07億元。
    主要經(jīng)濟指標完成情況:
    ---全年原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸,實際完成1311萬噸,完成全年計劃的119%,完成奮斗目標1200萬噸的109%。
    ---全年掘進進尺計劃3xx米,其中開拓進尺3100米;實際完成32261米,其中開拓進尺3181米,超計劃261米。
    ---全年煤炭銷售計劃1100萬噸,實際完成1309萬噸,完成全年銷售計劃的119%,完成銷售奮斗目標1200萬噸的109%,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
    ---原煤完全成本計劃135元/噸,實際完成137元/噸。剔除政策性增支因素后為134元/噸。
    ---銷售收入計劃32.56億元,實際完成46.72億元,完成全年計劃的143%。
    ---利潤總額計劃16.61億元,實際完成28.07億元,完成全年計劃的169%。
    ---基本建設(shè)計劃投資2.28億元,實際完成3.11億元,完成全年計劃的136%。
    ---原煤全員工效76.87噸/工,回采工效382噸/工,掘進工效0.51米/工。
    ---安全實現(xiàn)了無重傷以上事故,無重大環(huán)境污染事件,安全質(zhì)量標準化保持了集團公司一級標準。
    ---員工收入保持了持續(xù)增長態(tài)勢。
    回顧總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面的特點:
    (一)原煤生產(chǎn)連創(chuàng)新高。年初,結(jié)合生產(chǎn)實際,適時調(diào)整生產(chǎn)部署,形成了一采一備的綜采生產(chǎn)布局。2月份完成了15202工作面安裝工程,組建了綜采二隊;8月份,僅用30天時間完成了25201工作面安裝任務(wù),實現(xiàn)了雙翼開采,為全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)水平奠定了基礎(chǔ)。
    從二季度開始,連續(xù)組織原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)活動。4月份,創(chuàng)造了月產(chǎn)121萬噸、日產(chǎn)5.6萬噸、單面日產(chǎn)3.58萬噸、日銷4.8萬噸的礦井紀錄。8月份,利用綜采一隊搬家倒面之機,適時組織綜采二隊開展單面創(chuàng)水平活動,創(chuàng)出了單面月產(chǎn)原煤105.3萬噸、單面日產(chǎn)原煤4.3萬噸兩項新紀錄。9月初,組織了大干三個月、完成全年奮斗目標的生產(chǎn)會戰(zhàn)。當月生產(chǎn)原煤131萬噸,刷新了礦井月產(chǎn)新紀錄;10月份,再次創(chuàng)出原煤生產(chǎn)135.8萬噸的優(yōu)異成績。全年累計生產(chǎn)原煤1311萬噸,超計劃211萬噸,在全集團公司率先達到了千萬噸礦井生產(chǎn)能力,實現(xiàn)了當年試生產(chǎn),當年達到設(shè)計能力的目標。
    (二)掘進任務(wù)順利完成。按照建設(shè)快速掘進作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進工作思路,組建了連采掘進作業(yè)線,針對設(shè)備缺陷和專業(yè)化服務(wù)單位人員素質(zhì)低等原因,及時召開掘進專題會議,分析解決工作中存在的問題,建立了考核激勵和清退制度,有效緩解了掘進工作緊張局面。9月20日以后,連采工作面進尺日均達到50米以上,創(chuàng)出了日單進81米、月進尺1726米的新水平。
    同時,為了進一步加快快速掘進作業(yè)線建設(shè)速度,在多方考察論證的基礎(chǔ)上,引進了具有國際先進水平的美國比塞洛斯公司連采機,經(jīng)過多輪談判,爭取到了買二贈二的優(yōu)惠條件,采購了四套連采機,為實現(xiàn)礦井快速掘進,提供了保障。
    (三)煤炭銷售成績顯著。完成了篩分破碎車間整體加固,改造了地銷系統(tǒng),增添了計量設(shè)備,新增加兩個裝車點、三臺地磅,配齊了銷售人員,進行了專業(yè)培訓,山下快速裝車站按期投入使用。進一步加大了儲、裝、運的監(jiān)管,使產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了規(guī)范化管理。同時,成立了煤質(zhì)檢測檢驗中心,配齊了采制化人員,嚴格執(zhí)行采樣、制樣、化驗制度。加大產(chǎn)品篩選力度,增加產(chǎn)品品種,原煤入選率達到了49%以上,塊煤率達到31.5%,提高了產(chǎn)品附加值和綜合效益。全年平均售價357元/噸,比計劃售價296元/噸,提高了61元/噸,增加銷售收入7.98億元。
    積極與銷售分公司協(xié)調(diào),對不同流向、不同類型的用戶進行合理調(diào)配,特別是在山西興縣大橋跨塌期間,克服諸多制約因素,積極與交警部門配合,加強道路疏通,保證了地銷煤順利出境。紅檸鐵路開通后,配齊裝車人員,調(diào)試了裝車設(shè)備,目前已達到了55分鐘完成一列車的裝運水平。9月份煤炭銷售136萬噸,日銷售5.5萬噸;10月份銷售144萬噸,日銷售5.8萬噸;11月22日創(chuàng)造了日銷售6.8萬噸的紀錄(含鐵運量),為超額完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù),做出了積極貢獻。
    (四)竣工驗收穩(wěn)步推進。我們始終把礦井竣工驗收作為全年的中心工作,公司指定一名副總經(jīng)理專門負責,特別是集團公司和公司竣工驗收緊急會議召開后,堅持每月召開一次竣工驗收協(xié)調(diào)會,查找問題,督促進度。目前已完成工程質(zhì)量備案、消防、職業(yè)衛(wèi)生、檔案、水保、環(huán)保六個單項驗收。11月份,完成了竣工審計報告。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、安全設(shè)施驗收已通過省級部門初驗,采礦證的辦理通過了國土資源部九司會審。與集團公司簽訂了《采礦權(quán)價款支付協(xié)議》,竣工驗收整體工作全面推進。
    (五)基建工程基本完成。全年基本建設(shè)計劃投資2.28億元,實際完成3.11億元。洗煤廠總包工程已完工,并于11月份完成了聯(lián)合調(diào)試;南區(qū)道路、副井口房已投入使用;礦外輸水管線已全部完工;取得了2#蓄水池及南區(qū)道路規(guī)劃許可證;聯(lián)建調(diào)度室裝修改造、膠輪車庫、水泥庫、設(shè)備庫棚主體全部完工;景觀工程全部完成,礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到了根本改善。
    (六)經(jīng)濟運行科學規(guī)范。建立了以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,財務(wù)部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,將資金、成本和專項資金等全部納入預(yù)算管理,層層進行分解,橫向到部(室),縱向到區(qū)隊,落實成本管理責任。成立了財務(wù)核算中心,實行內(nèi)部模擬市場化運行,增強了成本管控能力。進一步加強財務(wù)管理、計劃管理和統(tǒng)計管理,規(guī)范招投標程序,在同等質(zhì)量下實行中標,材料價格平均下降了10%左右。堅持每月將經(jīng)營計劃與生產(chǎn)計劃同步下達,每月召開成本分析會,對經(jīng)濟運行過程中存在的各類問題,有針對性地加以解決。為了提高資金使用效率,降低財務(wù)費用,分別于9月份、12月份,提前歸還銀行貸款6億元。同時,積極配合稅務(wù)事務(wù)所,完成了西部大開發(fā)15%所得稅稅率優(yōu)惠的確認工作,減免所得稅3374萬元,受到了上級組織的嘉獎。
    (七)安全管理全面加強。一是先后制定印發(fā)了《關(guān)于切實做好年安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》等規(guī)范性文件,健全了安監(jiān)員班前學習、井下交接班、盯面檢查等八項制度,推行安全監(jiān)督和安全管理相對分離的管理模式。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),補充安監(jiān)員16人,保證了“三員開工驗收確認制度”和“四位一體安全生產(chǎn)負責制度”的落實。制定了應(yīng)急救援預(yù)案,建立了應(yīng)急救援防范體系,開展了透水、消防應(yīng)急救援演練。每月至少召開一次安全辦公會議,及時解決安全方面存在的問題。加強員工培訓工作,全年累計舉辦各類培訓班64期,培訓3909人次;開辦了高級工商管理碩士(mba)培訓班,聘請西安科技大學教授舉辦了3期“五精”管理知識專題講座,收到了良好的效果。
    二是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和帶班、跟班制度,狠抓現(xiàn)場安全管理。每周組織開展一次安全大檢查,開展零點行動每月不少于兩次,對查出的安全隱患進行分類,按照隱患等級逐條落實整改,及時組織復查驗收消號,實現(xiàn)了隱患排查治理閉環(huán)式管理。全年共查出各類隱患2599條,整改2599條,整改率100%,隱患罰款137.2萬元。同時,加大安全獎罰考核力度。生產(chǎn)區(qū)隊實行“四三三”安全結(jié)構(gòu)工資,當月工資的40%與安全掛鉤考核;設(shè)立了安全風險個人資金帳戶,實行了安全風險抵押制度;安全周期獎與個人入井次數(shù)、抓“三違”次數(shù)、查處隱患條數(shù)全面掛鉤。
    三是先后開展了“一通三防”、防治水、輔助運輸、供用電安全管理等專項治理活動。投資841.8萬元,委托西安煤科院地震所,對周邊小煤窯采空區(qū)進行了地震法探測,探測面積9.15平方公里;投資383萬元,對5-2煤和4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域進行了瞬變電磁法勘探;投資636.4萬元,對25201、25202工作面進行了頂板鉆孔疏放水;投資205萬元,完善了巷道自動噴霧裝置17套、轉(zhuǎn)載點自動噴霧裝置4套,分別給采煤機、連采機、綜掘機安裝了外噴霧裝置各2套;印發(fā)了《膠輪車尾氣管理辦法》,將汽車尾氣納入瓦斯管理范疇,有效減少井下尾氣排放,礦井空氣質(zhì)量得到了明顯改善。
    四是安全質(zhì)量標準化建設(shè)成果顯著。累計投資1500多萬元,創(chuàng)建了15202、25201精品采煤工作面,建立了區(qū)隊長示范區(qū)并掛牌管理,實現(xiàn)了標準化工作動態(tài)達標。整理完善了副斜井5-2煤輔運大巷供水、消塵管路6000余米、電纜橋架3000余米;安裝15202、25201輔運、膠運、回風順槽供排水、注氮、壓風管路總計15000余米,并對管路、閥門全部進行了刷漆編號。在副斜井、輔運大巷、15202、15203、25201輔運順槽安裝警示反光標識1xx余米,形成了管路、纜線、標識一條線,達到了美化、亮化效果。建成了人員定位、輔助運輸信集閉、礦壓觀測、束管監(jiān)測、安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)電視監(jiān)控等系統(tǒng),實現(xiàn)了瓦斯、一氧化碳、礦壓、通風等全方位實時監(jiān)控,規(guī)范了輔助運輸車輛秩序,實現(xiàn)了礦井通風、供電、供排水自動化。工業(yè)信息化建設(shè)工作,被中煤協(xié)會評為年度先進單位。
    五是班組建設(shè)全面加強。建立健全了班組22項管理制度和17種臺賬,開展了班前禮儀、安全宣誓、優(yōu)秀班組授旗等活動,承辦了公司班組建設(shè)座談會,全方位推廣班組建設(shè)先進經(jīng)驗。從10月份開始,對公司60個班組進行了全面考核,評出優(yōu)秀班組7個,最差班組2個,舉行班組授旗儀式2次。推行了“五精”管理、準軍事化管理,分單位開展了應(yīng)急管理、安全風險評估、手指口述、崗位描述等試點工作。深入開展了“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動,保證了全年安全生產(chǎn)無重傷以上事故。
    (八)科研項目穩(wěn)步實施。先后完成了礦井及生活水處理、檔案信息化與數(shù)字化應(yīng)用,大采高綜采工作面安全高效設(shè)備配套技術(shù)研究、礦區(qū)煤炭資源開采對水資源影響評價、地震法探測小煤窯邊界研究等10個科研項目。其中,陜北礦區(qū)建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究、5-2煤火燒區(qū)邊界及富水性探測研究、檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)、生活污水處理站mrb生物技術(shù)推廣應(yīng)用等4個項目,通過了集團公司組織的評審,目前正在申報評獎;4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域瞬變電磁法勘探研究,5-2煤巷道錨網(wǎng)支護優(yōu)化研究等項目,正在積極實施。
    (九)環(huán)境保護取得實效。委托神木縣林業(yè)局編制了《林草地占用可行性研究報告》,開展了土地勘查定界工作。沉陷區(qū)居民搬遷工作穩(wěn)步實施。協(xié)調(diào)縣國土資源局,對井田范圍內(nèi)壓覆資源的違章建筑進行了清理,治理面積1149畝;投資約xx萬元,完成了地面10kv高壓線路搬遷改造。制定了《供用電管理辦法》,開展了供用電專項治理活動,有效降低了電力消耗。投資400余萬元,增設(shè)了地面污水處理站超濾裝置,使處理能力由每小時180立方米提高到300立方米,補充了生活用水的不足;投資38萬元,從污水處理站至風井攔水壩埋設(shè)dn159管路2300米,更換了大功率、大流量排水設(shè)備,實現(xiàn)了礦井污水達標排放。
    (十)企業(yè)文化建設(shè)深入推進。遵照華煒董事長到公司視察時的指示要求,多次邀請集團公司、公司有關(guān)領(lǐng)導、專家,召開企業(yè)文化專題研討會,確立了“共舉、共生、共創(chuàng)、共贏”的企業(yè)文化理念體系和“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景,形成了企業(yè)視覺識別、企業(yè)文化管理理念和員工行為規(guī)范系統(tǒng)。8月12日,公司在中能榆陽召開“五精”管理現(xiàn)場觀摩會后,我們及時成立了“五精”管理領(lǐng)導小組,制定印發(fā)了《推行“五精”管理工作的通知》,各單位制定了實施方案,“五精”管理工作全面啟動。10月29日,公司組織召開了“五精”管理學習經(jīng)驗匯報會,“五精”管理工作進入了全面實施階段。
    組織開展了多種形式的文藝演出、演講比賽、知識競賽、乒乓球比賽、“迎七一”書畫攝影比賽等文體活動,參加了公司羽毛球比賽、承辦了公司歌詠比賽等活動,在公司籃球和大合唱比賽中分別榮獲第一名、在集團公司“紅柳林杯”詩文朗誦比賽中榮獲第三名。同時,積極解決員工醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等方面的實際問題,改善了單身公寓生活設(shè)施,先后投入370多萬元,為員工更新電視機291臺、棕墊848塊、床單被罩2200套、被褥1100套,為員工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,被集團公司評為了年度文明單位。
    同時,積極承擔社會責任,全年向地方政府上繳各項稅費約16.48億元(其中:上繳國稅11.65億元,地稅2.71億元,地方性費用2.11億元),為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻;向吳堡縣捐贈扶貧款45萬元、贈送電視機291臺(價值約33萬元),向神木縣受災(zāi)群眾捐款4.8萬元,企業(yè)知名度和美譽度進一步提升。
    按照統(tǒng)籌兼顧,整體推進的原則,物資供應(yīng)、機加工修理、后勤保障服務(wù)等各項工作,均取得了良好的成績。
    回顧過去的一年,是公司上下眾志成城,忘我工作,超額完成生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務(wù)的一年;是強化安全監(jiān)管,科學組織生產(chǎn),實施管理創(chuàng)新,經(jīng)營體制、運行機制步入正軌的一年;是各項指標連創(chuàng)紀錄,礦井實現(xiàn)當年試生產(chǎn)、當年達產(chǎn)目標,具有里程碑意義的一年;也是堅持以人為本,務(wù)實創(chuàng)新,員工生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善的一年;更是健全機制,加大安全質(zhì)量標準化投入,安全基礎(chǔ)管理工作全面提升的一年。這些成績的取得,得益于集團公司、公司的正確領(lǐng)導,得益于股東單位和地方政府的大力支持,更是公司全體員工拼搏進取,共同努力的結(jié)果。向上級組織和股東單位交上了一份比較滿意的答卷。取得的巨大成績,將永載紅柳林公司的發(fā)展史冊。
    在此,我代表公司行政,向上級組織、地方政府、股東單位以及全體員工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!向受到大會表彰的勞動模范、先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
    在肯定成績的同時,我們更要保持清醒的頭腦,充分認識到工作中存在的差距和不足。
    一是運銷制約較為突出。年雖然基本實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,但由于受運銷的制約,礦井未能實現(xiàn)均衡生產(chǎn),銷售影響生產(chǎn)的情況仍時有發(fā)生。
    二是完成竣工驗收任務(wù)還存在一定的困難。盡管我們做了大量的工作,但由于采礦證辦理過程中遇到了極大的困難,影響了礦井竣工驗收及后續(xù)證件的辦理。
    三是安全質(zhì)量標準化建設(shè)發(fā)展不平衡,亮點項目建設(shè)缺乏特色,整體水平與先進單位相比較,還有較大差距。
    四是沉陷區(qū)治理賠償工作缺乏統(tǒng)一標準,工作難度較大,致使礦區(qū)不穩(wěn)定因素長期存在。
    五是員工隊伍總量和結(jié)構(gòu)不夠合理,人浮于事現(xiàn)象仍然存在;個別管理人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平,還不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,有待于進一步提高。
    以上這些問題,務(wù)必要引起公司上下的高度重視,必須采取斷然有效措施,在今后的工作中加以改進和解決。
    行政管理下的年度工作計劃與總結(jié)篇十五
    為配合公司2018年度目標的達成,加強行政管理的計劃性,現(xiàn)制訂2018年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達成公司2018年的工作目標。
    a.衛(wèi)生管理(保安室+大門口);
    b.公司所有公共場合禁止吸煙的監(jiān)督及上報;
    c.保安室內(nèi)放一份盆栽(綠蘿)及文件筐/夾各1個;
    d.職員帶打卡及未穿工服打卡的監(jiān)督及上報(正式工裝,臨時工著裝馬甲)。
    2.洗手間。
    a.洗手臺上放1份盆栽(綠蘿);
    b.衛(wèi)生間內(nèi)打掃完后,噴灑一些空氣清新劑,異味“o”;
    3.食堂就餐環(huán)境管理。
    a.在食堂入口擺放盆栽1盆,食堂餐桌上各擺放1盆綠蘿;
    a.三輪車停放車輛按各區(qū)域(abcd)進行劃分并登記各區(qū)域的車牌號統(tǒng)一進行備份;
    b.行政部進行日常監(jiān)督。
    b.雜物堆放區(qū)域的清理日常監(jiān)督,對不能使用的東西及時聯(lián)系人過來清理掉;c.籠車使用及安放:按部門顏色劃分,使用好后,自覺堆放到規(guī)定的區(qū)域。
    二、加強相關(guān)制度建設(shè):進一步規(guī)范行政制度且嚴格落實執(zhí)行及門衛(wèi)進出人員流程整改圍繞公司業(yè)務(wù)開展進度,以符合公司建設(shè)發(fā)展要求,創(chuàng)造一個規(guī)范化、標準化、流程化的工作環(huán)境。倉庫庫存做到周盤點;倉庫月進出報表統(tǒng)計及月資產(chǎn)盤點;月底收集所有部門提報需要采購的物品計劃表。
    三、加強企業(yè)文化建設(shè):
    統(tǒng)一公司的整體形象,充分發(fā)揮員工的個人潛質(zhì),實現(xiàn)個人價值,提升員工的企業(yè)認同感。
    1、統(tǒng)一工作服,強化統(tǒng)一標示,從感官上整體認同感。
    2、探求并建立企業(yè)獨特的核心文化價值觀,使員工從內(nèi)心認同企業(yè)文化精神與價值觀,實現(xiàn)個人能量最大化。
    四、提高服務(wù)意識。
    1.搞好宿舍、食堂、辦公區(qū)、車輛、采購等后勤服務(wù),嚴把進貨質(zhì)量關(guān),提升工作質(zhì)量,保證服務(wù)到位,同時做好督促、檢查工作。
    2.節(jié)約成本提高工作服的使用率,利用空余時間將離職人員還可使用的工作服清洗干凈,給員工換穿。
    三、配合財務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制。
    切實做好后勤費用的報銷審核,嚴格按照預(yù)算程序核定的使用標準執(zhí)行。
    日
    計劃人:王井林。
    2018年3月2。