教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇一
為認(rèn)真貫徹落實全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,做好當(dāng)前安全生產(chǎn)及社會穩(wěn)定工作,防止各類事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
各村、各單位要從講政治、顧大局的高度,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化措施,加大力度,切實“履好自己的責(zé)、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。全面落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產(chǎn)的重點部位和薄弱環(huán)節(jié),加強督促檢查,落實防范措施,有效控制各類事故發(fā)生。為做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,特成立十個方面安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組,名單如下:
1、社會穩(wěn)定排查治理工作組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx、xx
2、公眾聚集場所安全經(jīng)營排查治理工作組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx、xx
3、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)排查治理工作組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx
4、非煤礦山、高危行業(yè)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)排查治理工作組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx、xx
5、消防安全排查治理工作組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx
6、學(xué)校交通安全及周邊環(huán)境整治排查工作組
組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx、xx
7、道路交通運輸安全排查治理工作組
組長:xx
成員:xxxx、xx、xx
8、餐飲業(yè)、藥品、食品衛(wèi)生安全排查治理工作組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx
9、森林防火及林業(yè)糾紛排查治理工作組
組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx、xx
10、地質(zhì)災(zāi)害及汛期安全排查工作組
組長:xx
副組長:xx、xx
成員:xx、xx、xx
各村、各單位要針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點,以強化隱患排查治理和現(xiàn)場監(jiān)管為重點,加強對交通運輸、私營企業(yè)、公眾聚集場所、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工及民用爆炸物品等高危行業(yè)的隱患排查和安全監(jiān)管。
各村、相關(guān)單位要高度重視交通運輸安全工作,深入排查安全隱患,落實管理責(zé)任,把安全措施落實到車站,每一輛車,每個重要路段。監(jiān)管執(zhí)法部門要加大交通監(jiān)管和執(zhí)法力度,嚴(yán)格營運管理,嚴(yán)肅查處各種交通違法違規(guī)行為。學(xué)校、公安、交通等部門要進一步加強校車安全管理,聯(lián)合開展一次接送學(xué)生車輛安全專項檢查整治。
鎮(zhèn)安全辦人員要深入企業(yè)督促安全隱患排查整改,要督促企業(yè)加強員工上崗安全培訓(xùn)和崗位安全責(zé)任落實,要督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制;要進一步加強竹地板、礦石加工、化工等行業(yè)的職業(yè)病防治,特種行業(yè)人員持證上崗、員工安全培訓(xùn)的檢查。各企業(yè)要進行安全隱患的自查和整改,按時組織從業(yè)人員參加各級安全機構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)班,認(rèn)真熟悉相關(guān)知識,企業(yè)要有消防通道,要配齊消防設(shè)備,規(guī)范用電安全,并按規(guī)定安裝防爆裝置,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
公安、文化部門要加強對企業(yè)、網(wǎng)吧、賓館飯店、車站、商場等人員密集場所的消防安全檢查,確保疏散通道、安全出口暢通,并堅決打擊非法違法經(jīng)營活動。
要嚴(yán)格落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)駐礦監(jiān)管,礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度。重點要加強地下采礦、尾礦庫、采石場的現(xiàn)場監(jiān)管,防止垮壩、坍塌等事故發(fā)生。堅決杜絕一面墻開采、掏采和不分層開采等違法違規(guī)行為,要切實加強火供產(chǎn)品的安全管理,嚴(yán)厲打擊各類違法、非法行為。
要全面加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。加強對涉氯企業(yè)監(jiān)督檢查工作;制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強高危行業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),提高防范和應(yīng)對突發(fā)事件處置能力;加強對危險化學(xué)品特種作業(yè)人員持證上崗的檢查,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
要加強對煙花爆竹批發(fā)倉庫及零售點的安全檢查,重點查看煙花爆竹庫存,擺放情況,提高隱患意識。要加強對轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,要不定期進行安全檢查,重點檢查經(jīng)營場所的安全條件,防止超藥量儲存,超范圍經(jīng)營。嚴(yán)禁農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立煙花爆竹攤點;嚴(yán)查包括經(jīng)營“三無”產(chǎn)品在內(nèi)的各種違法違規(guī)經(jīng)營行為;對不具備安全條件的經(jīng)營點要依法予以整改,整改不到位的依法予以取締。
各村、相關(guān)單位要重點加強對重點工程和建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨時洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械的安全管理和監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,切實加強對施工人員的安全教育,對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓,經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可恢復(fù)施工。高層建筑要做好安全防護設(shè)施,禁止未成年人戲耍。
全面加強與人民群眾生活密切相關(guān)的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行業(yè),對違章違紀(jì)、蠻干亂干導(dǎo)致事故的,要嚴(yán)格追究責(zé)任,依法從嚴(yán)、從重處理。
各村、各單位要落實應(yīng)急值守,完善應(yīng)急機制,嚴(yán)格執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度,進一步健全安全生產(chǎn)預(yù)警機制和應(yīng)急處置機制,對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量妥善處置,確保事故信息及時、準(zhǔn)確上報。對安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)履行不到位、主體責(zé)任不落實的部門和單位,將嚴(yán)格按照規(guī)定予以問責(zé),涉嫌犯罪的責(zé)任人將移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(鎮(zhèn)安全辦值班電話:xx)
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇二
為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積,大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn),確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案:
20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收,在耕作模式上,全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式,全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上,晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
鄉(xiāng)干部包村,村干部包組、包農(nóng)戶,責(zé)任到人,包干負(fù)責(zé),即:包種植面積落實、包種子到戶、包秧田落實、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。
2、辦點示范。主要突出107國道沿線六個村以為重點,主要是以為重點。
3、宣傳發(fā)動。層層召開會議,提高思想認(rèn)識。深入村組、農(nóng)戶摸清底子,掌握實情,發(fā)放宣傳資料。
4、采取積極措施,推行土地流轉(zhuǎn),鼓勵大戶種植。機械作業(yè),堅決杜絕土地拋荒,要求農(nóng)戶不種,大戶種;大戶不種,鄉(xiāng)、村干部種。
5、實行以獎代補:對各村的早稻種植面積由村總包干。107重點線300米范圍內(nèi)種植早稻的(具體以核實面積為準(zhǔn))按230元每畝進行補助(含種子)。對承包大戶獎勵:107線100畝以上每畝獎勵10元。面上:50畝以上每畝獎勵10元,大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實行考評獎勵。
6、獎罰措施:一是鄉(xiāng)村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實好,并作出突出貢獻的人員給予獎勵,并上報縣政府。
二是各村完成實際種植面積按5元/畝的標(biāo)準(zhǔn),作為村干部工作經(jīng)費。
三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補助與雙季稻的完成任務(wù)結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費與工作績效掛鉤。
四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格,不評先,不評優(yōu),并調(diào)整工作崗位。
五是對糧食生產(chǎn)抓得不力,連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元,對107線重點村和辦點示范村未完成90%處罰20元/畝,從轉(zhuǎn)移支付中扣除。
六是對雙季稻生產(chǎn)嚴(yán)重滯后,未完成60%的村實行一票否決。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇三
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神,按照中央的依法治國、縣委依法治縣的重大決策部署,進一步加強安全生產(chǎn)依法行政工作,落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件要求,結(jié)合我縣工作實際,制定全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃。
以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹國家、省、安全生產(chǎn)工作部署,緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作總體要求,繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,強化源頭管理,落實監(jiān)管責(zé)任,督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任,增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,積極消除各類事故隱患,最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故,確保不發(fā)生重特大事故,促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
緊緊圍繞縣委、縣政府社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)和全縣安全生產(chǎn)工作部署,通過強化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、專項整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)違法違章行為的查處,促進全縣煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通等重點監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進一步落實,確保全縣各類事故指標(biāo)嚴(yán)格控制在下達的各項控制指標(biāo)以內(nèi)。
(一)深入開展安全隱患排查和專項治理。建立企業(yè)安全隱患逐級排查治理責(zé)任制,切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對隱患排查不深入、走過場的企業(yè),依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。嚴(yán)格實行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運用科學(xué)技術(shù)和信息化手段,及時發(fā)現(xiàn)、切實監(jiān)控和有效治理各類安全隱患。
(二)深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的,一律報請縣政府依法予以關(guān)閉取締;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定予以處罰;對存在違法行為的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律嚴(yán)格依法追究責(zé)任。進一步完善公、檢、法、司、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制,確保停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締等措施落實到位。
(三)積極推進重點行業(yè)職業(yè)危害治理。深入貫徹落實《職業(yè)病防治法》,督促用人單位落實職業(yè)危害防治主體責(zé)任,督促企業(yè)認(rèn)真落實職業(yè)危害申報、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)健康監(jiān)護、勞動者個體防護等制度,切實提高職業(yè)危害防治水平。
(四)依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故。完善行政執(zhí)法決策程序,按照“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”和“四不放過”原則,依法查處事故單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立事故瞞報謊報查處跟蹤制度,嚴(yán)厲打擊瞞報謊報行為。健全事故查處分級掛牌督辦機制,完善誡勉約談、責(zé)任追究、警示通報等制度。加強執(zhí)法案卷評審和執(zhí)法統(tǒng)計分析,嚴(yán)格行使行政處罰裁量權(quán),嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。
堅持以煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹、重點建設(shè)項目、交通運輸及旅游景點、人員密集場所等為監(jiān)察執(zhí)法重點,在監(jiān)察執(zhí)法中,以隱患排查治理為中心,重點打擊“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)“三非”(非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營)、強化對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點場所、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察。加強對安全生產(chǎn)許可證照、六大系統(tǒng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實、安全防護檢測設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、安全管理制度建設(shè)、作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,以及應(yīng)急救援預(yù)案的建設(shè)健全和職業(yè)危害的申報、檢測、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建、法定人員的培訓(xùn)等情況進行執(zhí)法檢。
(一)煤礦:認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”,嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入,大力推進煤礦機械化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、信息化的“四化”建設(shè),嚴(yán)肅查處瓦斯超標(biāo)、粉塵防治、透水作業(yè)、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為。強化煤礦礦長帶班值班責(zé)任、職業(yè)病預(yù)防和勞動用工管理,保證員工培訓(xùn)合格,持證上崗,提升煤礦安全監(jiān)管和應(yīng)急救援能力。
(二)非煤礦山:按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定要求,把握重點季節(jié)和時段,扎實開展非煤礦山為重點的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察,杜絕非法違法承包(轉(zhuǎn)包)、以探代采等違法生產(chǎn)行為,督促相關(guān)單位深化專項整治,確保整治效果。
(三)危險化學(xué)品:對全縣境內(nèi)的加油加氣站、氧氣、乙炔氣、甲醇改裝等危險化學(xué)品行業(yè)的重點檢查。重點查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學(xué)品,依法進行“三同時”審查以及在特種設(shè)備設(shè)施的檢測檢驗、安全防護距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為。對行政許可換(領(lǐng))證單位、安全生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康、保險繳納、勞動防護用品配置、佩戴及使用等情況進行執(zhí)法檢查活動。
(四)煙花爆竹:嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法生產(chǎn)、無證生產(chǎn)經(jīng)營、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結(jié)編機、裝兌機、烘記等設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為,對煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護裝置的設(shè)置、配備情況進行重點檢查,對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況進行檢查,嚴(yán)格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度。
(五)重點建設(shè)項目:配合協(xié)調(diào)相關(guān)單位對全縣重點項目、建設(shè)施工領(lǐng)域?qū)m棛z查。突出抓好水利、道路、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察,在新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用開展專項執(zhí)法檢查。加強對危險性較大工程和作業(yè)場所中不安全因素的防范和治理,進一步推動建設(shè)單位履行業(yè)主責(zé)任,強化業(yè)主意識,促進主體責(zé)任的落實。
(六)交通運輸、旅游景點及人員密集場所:加強對交通運輸企業(yè)和農(nóng)村客運企業(yè)的安全監(jiān)管,對駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)制度落實,加大對旅游景點、人員密集場所的消防、重點崗位、重點工藝的防暑降溫、安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況進行檢查,檢查是否建立應(yīng)急救授組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護、保養(yǎng)的情況,嚴(yán)格督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任,落實應(yīng)急保障措施。
(七)職業(yè)健康:督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機構(gòu),配備專(兼)職管理人員,落實好管理責(zé)任,開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估、檢測及公示告知,做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報,督促企業(yè)對從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進行上崗、在崗、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。開展勞動防護用品的配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查,重點對煤礦、非煤礦山、隧道作業(yè)、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)進行職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查。
(八)加強違法行為和事故案件查處。加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)核查處理力度,妥善處理群眾來電、來信舉報。對不屬于職責(zé)范圍的,要耐心解釋說明,告知解決途徑。對屬于本級管轄范圍的,要及時受理并按照舉報核查相關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織核查,核查完畢后,將核查情況及時反饋給舉報人,確保核查率達100%。經(jīng)核查,對違法事實清楚、證據(jù)確鑿的違法案件,依法實施行政處罰。將瞞報、遲報、漏報生產(chǎn)安全事故和非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為舉報查處的重點,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)查處。
(一)明確工作職責(zé),加大執(zhí)法監(jiān)察頻率。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,科學(xué)制定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察計劃,整合監(jiān)察執(zhí)法力量,每月監(jiān)察執(zhí)法時間不少于15天,全年不少于200天,監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家(次)以上;特別是對高危企業(yè)(煤礦、涉煤、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹)的監(jiān)察執(zhí)法分別實施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查,每年檢查不少于2次;對全縣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達到80%以上。
(二)加強執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查、監(jiān)管力度,對每一起行政處罰案件,從法律依據(jù)、情節(jié)認(rèn)定、證據(jù)收集、處罰標(biāo)準(zhǔn)、程序運轉(zhuǎn)以及文書適用等環(huán)節(jié)進行認(rèn)真審核把關(guān),確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。對查出的重大隱患、重要問題要及時梳理,建立臺帳,加大督促整改力度。做到每次現(xiàn)場執(zhí)法檢查都有計劃、有方案、有總結(jié)。
(三)加強宣傳教育,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。采取多種形式加強安全生產(chǎn)執(zhí)法活動的宣傳報道,提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及率,提高全社會安全生產(chǎn)法制意識。督促企業(yè)扎實開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,切實提高從業(yè)人員的守法意識,營造全社會關(guān)心、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍。
(四)突出重點,完善聯(lián)合執(zhí)法機制。針對不同時期安全生產(chǎn)工作特點,在重點行業(yè)、重點部位和重點領(lǐng)域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查,同時,完善聯(lián)合執(zhí)法機制,著力在從嚴(yán)執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政上下功夫,進一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢,形成聯(lián)合執(zhí)法機制,確保執(zhí)法監(jiān)察到位。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇四
20xx年,生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點,積極履行職責(zé),強化內(nèi)部管理,認(rèn)真落實貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神,促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗!
一、20xx年奮斗目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹和學(xué)習(xí)湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關(guān)文件精神。
2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊搞好技術(shù)工作,確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計劃(原煤9萬噸、掘進巷道1800米)。具體安排如下:
回采工作面安排:
20xx年度:采區(qū)為206、216采區(qū),開采回采工作面為:20xxa工作面、20xx南工作面、2163工作面。
掘進工作面安排:
20xx年度:采區(qū)216、376采區(qū),掘進工作面為:216(-220m)軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米),376深部下山(71),37618巖巷工作面(556米),376-300m南大巷(500米)??筛鶕?jù)礦井生產(chǎn)實際情況調(diào)整巖巷進尺。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年我部門在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上雖然取得了一定的成績,但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20xx年,我們決定再加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上加大檢查力度,為迎接集團公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”檢查及“安全型礦井建設(shè)”打下堅實可靠的基礎(chǔ)。
二、全年工作計劃
1、強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認(rèn)真落實各項工作管理制度,以制度管人,以體系管人。力爭做到人人按制度辦事,從而進一步增強我部門技術(shù)人員的工作責(zé)任感。而是進一步明確工作職責(zé),按照各自的分工,嚴(yán)格工作質(zhì)量考核,使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實,保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。
2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時,要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等各項工作,并且做好現(xiàn)場檢查落實,嚴(yán)把現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工,嚴(yán)格俺工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。
3、根據(jù)礦井每月實際,認(rèn)真編排每月的作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位,確因井下地質(zhì)條件變化時,要及時向總工程師匯報,調(diào)整作業(yè)計劃,力爭使計劃切實可行。認(rèn)真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃,各種材料的規(guī)格、型號要準(zhǔn)確無誤,為圓滿完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保證。
4、加強石門及主要大巷的素描,認(rèn)真編制各地質(zhì)“三書”)采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書)及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作,嚴(yán)格落實預(yù)測預(yù)報工作,加強探煤找煤工作,緩解礦井采掘接替緊張局面。
5、做好216絞車房絞車安裝準(zhǔn)備工作,確保絞車及各類機電設(shè)備安裝完好。
6、加強一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鑒定、反風(fēng)演戲工作,提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,確保礦井安全,維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學(xué)習(xí)促進經(jīng)驗的積累,并對新技術(shù)員多提供幫助,采取“以老帶新”的原則,確保在本年度里全部能獨立工作。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇五
20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第xx年,我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“四區(qū)”建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,以打造“生態(tài)、富硒、有機”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向,全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
(一)狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍,架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強與科研院校和科研單位的合作,引進、試驗、示范、推廣農(nóng)業(yè)實用新品種、新技術(shù)、新成果,加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進和轉(zhuǎn)化。實施項目帶動戰(zhàn)略,加大對新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度,抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測,加大基層機防專業(yè)隊伍建設(shè)。
(二)狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場需求,認(rèn)真抓好20xx年糧食生產(chǎn)各項工作。力爭全年糧食面積達到92.5萬畝,糧食總產(chǎn)達到29.65萬噸,穩(wěn)定或超過20xx年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場示范、大面積指導(dǎo)工作,努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運及改良工作;三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理,重點做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。
(三)打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點,助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面,以生產(chǎn)種薯為重點,兼顧菜薯發(fā)展,把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地;茶葉方面,突出生態(tài)、富硒、有機特點,搞好精深加工,抓品牌,增效益;特色水果方面,重點放在已栽青脆李的管理上,同時加大基地建設(shè)規(guī)模,做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面,引導(dǎo)業(yè)主建大棚,發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種。
(四)狠抓農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入,強化責(zé)任,進一步抓好農(nóng)村沼氣項目建設(shè)的實施。二是嚴(yán)格落實耕地保護制度,繼續(xù)實施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、抓好基本口糧田建設(shè)項目、測土配方施肥土樣采集等,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實施省100億斤糧食增產(chǎn)項目。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動向,抓好農(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作。
(五)狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實,切實抓好種子、化肥、農(nóng)藥(特別是毒鼠強的專項整治)等生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督檢查,維護良好的市場經(jīng)濟秩序。保護農(nóng)業(yè)生態(tài)資源,搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作,保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,保護消費者和生產(chǎn)者的切身利益。
(六)切實抓好農(nóng)機工作。一是抓好農(nóng)機購置補貼的落實工作;二是加強農(nóng)機監(jiān)理工作;三是抓好農(nóng)機推廣工作。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇六
為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序,堅決根治在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為,維護中國名牌、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米形象,特制定本實施方案。
堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護中國名牌、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米的聲譽,保護廣大稻農(nóng)和廣大消費者利益為出發(fā)點,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,依法規(guī)范五常大米市場,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,維護五常大米形象。
1、堅持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。
2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境。
3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。
4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。
1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為。
2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。
3、整治按比例添加普通長粒米,冒充稻花香2號大米行為。
4、整治擅自使用中國名牌標(biāo)志,“五常大米”產(chǎn)地證明商標(biāo),冒充中國名牌五常大米行為。
5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
通過專項整治,根治上述違法違規(guī)行為,使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護,維護和提升五常大米的聲譽。
1、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時,教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系,建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系,確保食品質(zhì)量和安全。
2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)相關(guān)法規(guī),對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件,從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、市公安局負(fù)責(zé)對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機關(guān)將依法打擊。
4、市委宣傳部、市廣電局負(fù)責(zé)整治期間的新聞報道及***宣傳工作。
5、市農(nóng)委、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,對綠色有機無公害生產(chǎn)企業(yè),初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。
6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負(fù)責(zé)情況綜合協(xié)調(diào),制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。
1、啟動階段。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案、加強***宣傳。
2、實施階段。
分為三個階段:
第一階段:專項整治階段(年7月1日年9月30日)。
由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進行專項整治,發(fā)現(xiàn)問題依法處理。
第二階段:整章建制階段。
制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規(guī)。
第三階段:集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日)。
市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責(zé)及實施方案組織實施,其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合,全面開展整治行動。
1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的基礎(chǔ)上,根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查,不給造假者可乘之機。
2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結(jié)合。在整治期間,廣泛發(fā)動群眾,舉報制假售假行為,擴大案源,形成強大的社會***氛圍。同時,對舉報有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎勵。
3、治標(biāo)與治本相結(jié)合。在依法打擊同時,教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營,幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機制,依法保護合法經(jīng)營。
4、分散行動和集中行動相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動。
5、行政責(zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴(yán)肅處理,并對經(jīng)營者依法追責(zé)。
1、各相關(guān)部門要在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,相互配合,各負(fù)其責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),確保取得預(yù)期效果。
2、各相關(guān)部門要將這次專項整治工作當(dāng)做當(dāng)前和今后一個時期的重點工作,制定方案,由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),在做好本部門工作的同時,配合好牽頭部門組織的集中行動。
3、此項專項整治行動要堅持依法進行,嚴(yán)格執(zhí)行政策,在實施過程中要執(zhí)法必嚴(yán)、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)人員,將依法追責(zé)。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇七
二零xx伊始,按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
圍繞上述要求和目標(biāo),重點抓好以下幾個方面的工作:
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制,實現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點,全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強施工現(xiàn)場管理,在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴施工中,施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做到“三不傷害”杜絕習(xí)慣性違章,遵守勞動紀(jì)律,不斷提高安全意識和自我保護能力。認(rèn)真執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為,嚴(yán)格按照職工績效考核細(xì)則進行考核,對發(fā)生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行從嚴(yán)處理。
提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作(操作)任務(wù)。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業(yè)和違章指揮的,有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。
做到防患于未然加強對線路、設(shè)備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時,加大平時檢查的力度,每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會,每月對所承包臺區(qū)線路設(shè)備進行一次常規(guī)檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,防止事故擴大,盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,以確保供電的可靠性。同時,做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。
安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度,是對人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當(dāng)我們在工作空閑時,應(yīng)該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對安全有另一番理解,它不再是墻上的標(biāo)語,不再是身心的負(fù)擔(dān),而是工作的動力,幸福的本源。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇八
一、圍繞目標(biāo),即圍繞“三個零增長”目標(biāo)。全面實現(xiàn)“從20xx年起,三年內(nèi)努力實現(xiàn)各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)年增長率為零,并力爭有所下降”。
二、落實條例,就是努力貫徹落實《浙江省安全生產(chǎn)條例》。
1、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)機構(gòu)的完善,符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求,努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)機構(gòu)和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責(zé)。
2、抓委托授權(quán),制定具體辦法,委托一定的行政處罰權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),有效解決有責(zé)無權(quán),“看得見管不了”的問題。
3、抓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作具體要求的落實,主要是:生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)要求,主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)等。
4、抓行政村(社區(qū))和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和完善。
5、抓安全“三同時”、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè)、機械沖壓設(shè)備使用安全規(guī)定的落實。
6、抓安全生產(chǎn)資金投入各項措施的落實。
7、抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項措施的落實,嚴(yán)防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。
三、加強監(jiān)管,要根據(jù)我市安全生產(chǎn)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的實際情況,采取有力措施加強監(jiān)管,嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為和生產(chǎn)安全事故,加大違法成本,震懾違法行為。
1、礦山要按照省局推廣應(yīng)用中深孔爆破技術(shù)要求,不斷提高安全生產(chǎn)條件,杜絕重特大事故,減少一般事故。
2、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產(chǎn)信用程度評估的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格實行分級管理,建立“一企一檔”制度。
3、要積極配合有關(guān)部門,加強對建筑施工、特種設(shè)備、消防安全等的監(jiān)督管理。
4、不斷排查整改安全隱患。
5、加強源頭管理,嚴(yán)格行政許可。
四、搞好服務(wù),牢固樹立服務(wù)意識,加強安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作,不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識和知識。要積極幫助企業(yè),落實安全生產(chǎn)責(zé)任和措施,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和檔案臺帳,不斷提高管理水平,夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。
五、創(chuàng)新提高,要深入開展調(diào)查研究,摸清全市各重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,提出對策措施,創(chuàng)新工作方式,實現(xiàn)長效管理。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇九
落實分公司hse管理要求;辨識各類安全隱患,落實各項安全措施;推進作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。
1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;
2、有無事故隱患的存在;
3、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;
4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;
5、施工機具的安全完好性;
6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;
7、各單位安全計劃的實施情況。
1、日常檢查:做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢;
5、綜合性檢查:以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,屬地內(nèi)各專業(yè)參與,每月最少進行一次。
2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;
3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。
1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;、
2、公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】;
3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等;
4、事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)。六、檢查人員。
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進行。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十
20xx年,**社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安監(jiān)局等部門的支持和關(guān)心下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全生產(chǎn)管理,深化安全專項整治活動,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,全面完成了區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制指標(biāo),做到了轄區(qū)范圍內(nèi)各領(lǐng)域安全態(tài)勢平穩(wěn)。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
社區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,針對薄弱環(huán)節(jié),提出切實可行的對策,圍繞煙花爆竹零售經(jīng)營點、服裝加工和銷售等重點領(lǐng)域和人口密集場所進行專項研究部署。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間,聯(lián)合轄區(qū)派出所、消防等單位,結(jié)合實際,有針對性地開展安全大檢查活動,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)突出重點,加強宣傳教育工作。
一是舉辦了3期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容以消防安全知識、居民安全用電、道路交通安全知識為主,共有200余名居民參加培訓(xùn),提高了他們的安全防范意識。二是以“安全生產(chǎn)月”為契機,在轄區(qū)內(nèi)懸掛安全宣傳條幅,利用電子屏滾動播放宣傳標(biāo)語,制作宣傳展板,配合區(qū)安監(jiān)局設(shè)置宣傳臺,發(fā)放宣傳資料1000多份。三是積極參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的各類安全培訓(xùn)活動,組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)《國務(wù)院安委會進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》,豐富安全知識,提高安全管理水平。
(三)強化措施,扎實開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
一是開展人口密集公共場所安全檢查。定期組織社區(qū)民警、城管對轄區(qū)內(nèi)人口密集公共場所進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按有關(guān)要求對隱患單位加以教育和整改,不留安全死角。重點檢查了獅子山菜市場二樓服裝城,查看15家從事布匹、服裝加工和銷售的經(jīng)營戶安全責(zé)任制是否落實,消防通道是否暢通,是否配備合格的滅火器材,現(xiàn)場演示滅火器的使用方法,并在醒目位置張貼防火公約。二是加強煙花爆竹的安全監(jiān)管工作。組織派出所、工商所、城管等執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)從事煙花爆竹銷售的經(jīng)營戶進行許可資格初審,嚴(yán)格落實煙花爆竹經(jīng)營許可制度,對9戶煙花爆竹許可證到期后,會同區(qū)安監(jiān)局及時進行收回,要求不得存放和銷售煙花爆竹,防止了非法經(jīng)營和超量儲存。認(rèn)真執(zhí)行《銅陵市煙花爆竹限放禁放管理暫行規(guī)定》,節(jié)日期間,各網(wǎng)格員入戶到居民家中,具體講解禁燃限燃的時間和地點,要求居民按照規(guī)定燃放煙花爆竹,同時向經(jīng)營戶宣傳新修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)《煙花爆竹安全與認(rèn)證》,督促業(yè)主按照新標(biāo)準(zhǔn)儲存和經(jīng)營,從源頭預(yù)防了火災(zāi)的發(fā)生。三是開展消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。成立了社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”領(lǐng)導(dǎo)工作小組,設(shè)立了消防安全“網(wǎng)格化”管理辦公室,并組建社區(qū)消防志愿者隊伍,明確了“網(wǎng)格化”管理實名制工作職責(zé),制定了工作制度,將消防安全“網(wǎng)格化”實名制公告牌張貼在社區(qū)大廳醒目位置,公布社區(qū)消防民警和消防執(zhí)法人員的基本信息,將所管理區(qū)域劃分為25個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格員定期開展防火檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并記錄在《社區(qū)消防工作記事》本上,充分發(fā)揮消防“網(wǎng)格化”管理的火災(zāi)防控作用。四是各網(wǎng)格員不定期對所屬網(wǎng)格區(qū)域安全進行排查。發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理,針對排查出的居民樓內(nèi)安全通道堆放雜物和小區(qū)內(nèi)部分房屋室外電線老化、電線桿破損等安全隱患,及時聯(lián)系相關(guān)單位進行處理,做到了及時發(fā)現(xiàn),及時處理,消除隱患。五是強化應(yīng)急預(yù)案的演練工作。為了增強居民和社區(qū)周邊單位“防災(zāi)害、保安全”的意識,在今年的4月12日,社區(qū)與共建單位市第五中學(xué)聯(lián)合進行防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練,組織學(xué)生、志愿者和居民代表參加演練,積累經(jīng)驗,查找不足,增強突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
(四)深化整治,積極開展“安全生產(chǎn)年”活動。
一是開展“防災(zāi)害天氣,保居民安全”工作。根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署,制定了《防凍減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,完善了《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》,成立了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)和任務(wù)。我社區(qū)范圍內(nèi)六、七十年代老舊住宅比較多,尤其是新村45、50棟、散戶和青山東村那片平房都屬于危舊房屋,抵抗自然災(zāi)害的能力差。在雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣來臨時,對居民小區(qū)內(nèi)的房屋、道路等安全情況進行了全面排查,將排查出的危房、險路及時上報,制定了相應(yīng)的防范措施,設(shè)置了臨時避難場所,實行24小時值班和每日報告制度,利用小區(qū)宣傳欄和文化家園電子屏發(fā)布雨雪災(zāi)害預(yù)警,告知值班電話,提醒居民做好應(yīng)對措施,同時組織社區(qū)工作人員和部分志愿者對小區(qū)道路的積雪和積水進行清掃,確保了居民的出行安全。二是聯(lián)合區(qū)宗教局、衛(wèi)生局、消防大隊對人口密集的宗教活動場所真耶穌教堂進行安全檢查,要求負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)范圍從事經(jīng)營活動,配備消防器材,張貼安全警示標(biāo)志,落實消防安全責(zé)任制,確?;顒訄鏊陌踩H亲ズ貌惋媹鏊?xì)獍踩珜m椫卫砉ぷ?。組織社區(qū)網(wǎng)格員和城管執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)22家餐飲場所燃?xì)獍踩[患進行檢查,對照檢查事項逐一檢查,針對查出的未簽訂安全供氣合同、未按規(guī)定配置消防器材等隱患督促經(jīng)營戶限期進行整改,同時向他們現(xiàn)場講解燃?xì)獍踩WR。積極配合市、區(qū)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展燃?xì)獍踩[患排查,查找用氣過程中存在的漏洞,確保居民用氣安全。
(一)安全監(jiān)管的壓力繼續(xù)增大。
社區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)從事服裝加工和銷售的個體工商經(jīng)營戶較多,特別是獅子山菜市場二樓服裝城,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、人員密集,管理、整治起來比較困難,安全監(jiān)管的壓力較大。
(二)老舊住房存在安全隱患。
我社區(qū)內(nèi)六、七十年代老舊住房較多,有部分房屋開裂、漏雨,電線電路老化,存在較大安全隱患。
(三)冬瓜山銅礦通風(fēng)井附近的山易發(fā)生火災(zāi)存在安全隱患。
冬瓜山銅礦通風(fēng)井附近的山不屬我社區(qū)管轄范圍,今年入冬以來已發(fā)生2起山火,對山腳下我社區(qū)青山東村部分居民存在安全隱患。
(一)強化安全生產(chǎn)責(zé)任,履行安全監(jiān)管職責(zé)。緊緊圍繞區(qū)政府下達的目標(biāo)任務(wù),抓好落實和分解,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、工作人員抓落實的工作氛圍。
(二)加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,普及安全生產(chǎn)知識。以“全國安全生產(chǎn)月”為契機,深入開展各種形式的宣傳教育和培訓(xùn)活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),使安全生產(chǎn)的理念更加深入人心。
(三)強化安全生產(chǎn)社會管理創(chuàng)新,拓展社會化安全監(jiān)管功能。樹立“大安全”理念,發(fā)動廣大居民群眾,共同查找發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,建立安全信息網(wǎng)格平臺,鼓勵社會各界群眾對安全生產(chǎn)建言獻策,在全社會形成人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。
(四)強化安全隱患排查整治力度,努力做到早預(yù)防早處理。
深入開展高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理,重點是消防、煙花爆竹、房屋拆遷等高危行業(yè)和事故多發(fā)領(lǐng)域安全專項整治,推進和有效解決影響經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重大安全隱患和突出問題。
(五)加大安全生產(chǎn)檢查力度,做好日常監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真制定年度檢查計劃,建立健全集中檢查為輔、專項檢查和重點督查相結(jié)合的監(jiān)管工作機制,突出工作重點,配合區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,嚴(yán)肅查處不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十一
20xx年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ),提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設(shè),在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。現(xiàn)制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實施。
一、目標(biāo)要求
2、著力建設(shè)品牌班組;
3、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
二、工作主題
20xx年公司班組建設(shè)的主題:夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
三、工作內(nèi)容
建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),推進班組文化建設(shè)。
3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”;
營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,促進公司各班組建設(shè)工作的交流,推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;
各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評比申報工作;
根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評定工作;
根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。
五、綜合考評
組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十二
抓好《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神的'貫徹落實。
今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-2013),修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案的工作。督促危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),配備專(兼)職應(yīng)急工作人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè),實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。
1、加強危險化學(xué)品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
2、加強應(yīng)急救援專家隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊伍,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。
嚴(yán)格落實應(yīng)急值守制度,保持24小時通訊聯(lián)絡(luò),認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時接收預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。
1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室;指導(dǎo)企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計劃,開展定期演練,形成制度。組織專家指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應(yīng)急演練,有效地推進各級各類預(yù)案的銜接,認(rèn)真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動,總結(jié)演練工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),推廣好的經(jīng)驗,針對存在問題提出改進措施,適時完善預(yù)案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系,邀請縣消防部門指導(dǎo)、參與各類綜合或者專項應(yīng)急演練;幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應(yīng)急救援隊伍和人員培訓(xùn);指導(dǎo)企業(yè)配備完善的應(yīng)急救援物資和裝備,滿足事故應(yīng)急救援處置的需要。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十三
1、公司將成立領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn),主要進行煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查并實施安全考核。
2、逐步去完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善工作考核獎懲保障性措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善生產(chǎn)片片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則,逐條督促限期整改實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況開展煤礦測評分類,并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)自燃威脅區(qū)域追蹤,督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)msrms”努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員。
完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。
每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》每季度根據(jù)實際情況的變化,及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度。
公司法定代表人每月下井不少于10天煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長井長每月下井不少于20天礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
4、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法查找差距和不足按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案進一步完善激勵和獎懲約束機制形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井實行分類指導(dǎo)加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰確保2018年實現(xiàn)公司80的.煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
5、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管。
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合,項目監(jiān)管指導(dǎo)明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
6、加強和改進安全技術(shù)管理。
嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查,核實和論證工作摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
7、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動充分利用各種載體和宣傳方式深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度提升公司煤礦技術(shù)管理水平。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十四
為使本公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù),滿足客戶對品質(zhì)及交貨期要求,以保證本公司有履行合約的能力,降低庫存、成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。
適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃控制。
“生產(chǎn)計劃表”、“制造通知單”:指由pc部門簽發(fā)作為通知生產(chǎn)的依據(jù)?!爸瞥虡?biāo)示單”:指由生產(chǎn)計劃部門簽發(fā),規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。
銷售主管:接受客戶訂單、組織評審及審核、協(xié)調(diào)重要訂單等事宜。
銷售業(yè)務(wù)員:接受客戶訂單、對訂單進行評審、協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。pmc部。
生產(chǎn)計劃主管:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)進度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計劃管理作業(yè)的執(zhí)行。
生產(chǎn)計劃員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)指示與生產(chǎn)計劃管理及生產(chǎn)進度控制的執(zhí)行,且負(fù)責(zé)出貨作業(yè)的`執(zhí)行。
采購部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購及交貨期進度的控制。
貨倉部:負(fù)責(zé)物料收發(fā)等作業(yè)。
pie部:負(fù)責(zé)物料料號的編訂和生產(chǎn)流程條件的確定。
制造部:負(fù)責(zé)領(lǐng)用材料、生產(chǎn)進度控制及品質(zhì)控制。
銷售部業(yè)務(wù)人員按“訂單評審程序”規(guī)定暫時接受客戶訂單,填寫“顧客訂貨單”,經(jīng)主管審核后交給pmc部門人員。
生產(chǎn)負(fù)荷評估。
pmc部門人員應(yīng)根據(jù)“顧客訂貨單”做生產(chǎn)計劃賬目。生產(chǎn)計劃主管根據(jù)“生產(chǎn)能力負(fù)荷表”上所顯示的生產(chǎn)能力,組織進行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。
如評估確認(rèn)生產(chǎn)能力無問題者,生產(chǎn)計劃員、物控員與貨倉人員確認(rèn)物料是否可以滿足生產(chǎn),如不能滿足者,填寫“物料請購計劃表”通知采購人員。
采購人員根據(jù)“物料請購計劃表”詢問有關(guān)廠商是否能滿足交貨期,得到較為肯定的答復(fù)后,將結(jié)果回饋給物控人員,由物控員開出請購單,采購人員根據(jù)“采購控制程序”進行采購作業(yè)。
如評估的結(jié)果會影響訂單交貨期時,生產(chǎn)計劃人員應(yīng)通知銷售部門人員與客戶協(xié)商,征得客戶同意后,才可正式接受訂單。
生產(chǎn)計劃員根據(jù)“顧客訂貨清單”的接單狀況,依產(chǎn)能負(fù)荷預(yù)排4周內(nèi)的“月生產(chǎn)計劃表”,以作為生產(chǎn)安排的初步依據(jù)。
生產(chǎn)計劃人員每周應(yīng)更新“月生產(chǎn)計劃表”的資料,作為生產(chǎn)進度控制的依據(jù)。
生產(chǎn)計劃人員依“月生產(chǎn)計劃表”排出具體的“周生產(chǎn)計劃表”,作為生產(chǎn)執(zhí)行的依據(jù)。
生產(chǎn)指示。
生產(chǎn)計劃員應(yīng)將“周生產(chǎn)計劃表”與“制造通知單”(五聯(lián)),經(jīng)生產(chǎn)計劃主管核準(zhǔn)后,一聯(lián)交制造部門準(zhǔn)備領(lǐng)料,一聯(lián)交貨倉部門進行備料,一聯(lián)交物料控員做賬,一聯(lián)交財務(wù)部門,一聯(lián)自留存檔。
生產(chǎn)計劃員同時填寫“制程標(biāo)示單”,交pie部門確認(rèn)制程條件后分發(fā)至制造部門安排生產(chǎn)。
領(lǐng)發(fā)料:制造部門物料人員接到“制造通知單”后,在規(guī)定的時間,與貨倉人員溝通協(xié)調(diào)后,由貨倉人員送往制造車間指定地點,一齊清點物料。
生產(chǎn):制造部門應(yīng)按“周生產(chǎn)計劃表”及“制程標(biāo)示單”的交貨期需求進行生產(chǎn),并進行進度控制,有關(guān)作業(yè)參照“制程控制程序”。
品質(zhì)、交貨期、數(shù)量確認(rèn):
生產(chǎn)計劃員應(yīng)按照“周生產(chǎn)計劃表”的數(shù)量及交貨期跟催生產(chǎn)進度。如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)進度落后或有品質(zhì)異常情況,將影響訂單交貨期或數(shù)量時,pmc部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門主管進行協(xié)商處理,當(dāng)交貨期最終不能符合訂單要求時,應(yīng)出具聯(lián)絡(luò)單給銷售部門,說明原因,銷售人員按“訂單評審程序”中的有關(guān)規(guī)定與客戶重新協(xié)商變更交貨期。
入庫和出貨:
完成生產(chǎn)后,由品管部人員驗收,包裝入庫。在無異常的情況下,報關(guān)人員和船務(wù)人員根據(jù)計劃自行辦理報關(guān)手續(xù)和船運聯(lián)絡(luò)事宜。
如須出貨者,由生產(chǎn)計劃員開出“出貨通知單”及“出貨排柜表”,通知貨倉和品管部門有關(guān)人員辦理出貨手續(xù),有關(guān)作業(yè)參照“成品包裝出貨控制程序”。
生產(chǎn)能力負(fù)荷表。顧客訂貨清單。物料請購計劃表。月生產(chǎn)計劃表。周生產(chǎn)計劃表。制造通知單。制程標(biāo)示單。出貨通知單。出貨排柜表。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十五
生產(chǎn)部對20xx年的生產(chǎn)狀況進行總結(jié),根據(jù)20xx年的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出20xx年的工作計劃。
主要方向有:
1、人力資源管理,
3、團隊建設(shè)管理,
4、現(xiàn)場管理,
5、交期達成管理。
20xx年人力流動過大,人員穩(wěn)定性差,老員工過少,直接影響產(chǎn)能的有效發(fā)揮。
2、加強企業(yè)文化的建設(shè),增強人員對公司的凝聚力和忠誠度,認(rèn)知度。計劃通過舉辦團體活動,制度增加激勵措施。對主管進行培訓(xùn),主要培訓(xùn)如何留住優(yōu)秀員工,如何提高員工的忠誠度等。
3、對員工定期進行技能考核和培訓(xùn),將培訓(xùn)作為一項最重要的工作來抓。
4、一切以人為本作為指導(dǎo)思想。降低離職率,增加老員工比例,以老員工作為企業(yè)文化代表推動新員工吸收立創(chuàng)企業(yè)文化。
1、加強品質(zhì)觀念,每周對典型案列進行經(jīng)驗分享和教訓(xùn)教導(dǎo),重抓機會教育。養(yǎng)成人人講品質(zhì),以不生產(chǎn)不良品,不流出不良品作為指導(dǎo)思想。
2、攜手品質(zhì)部門,共同監(jiān)督品質(zhì)狀況。
1、將團隊做強,不做個人英雄,要做群狼戰(zhàn)術(shù)。灌輸溝通,合作,共贏的團隊精神。
2、在制度上繼續(xù)完善,打通部門之間的流通環(huán)節(jié),增加流通速度和生產(chǎn)效率。
1、抓7s,重視7s,每天檢查7s工作。將7s作為一項列行事務(wù)來做。
2、設(shè)備管理,定期保養(yǎng),定期檢查保養(yǎng)情況,并且做好保養(yǎng)記錄。
3、加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督,發(fā)揮最大化嫁動率,最佳化加工效率。
(1)配合生管部門,以客戶需求作為導(dǎo)向,完成交期任務(wù)。
(2)宣傳交期,做到人人講交期,讓全體成員有強烈的交期意識。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十六
二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。
四、車間責(zé)任到人,實行車間主任、技術(shù)員、組長責(zé)任制。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
五、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,加強勞動紀(jì)律,對違反者給予處罰。
六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,出現(xiàn)問題及時安排人員檢修,不能因為設(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)全廠安全:防火、防盜、水、電管理,嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。
八、全面開展質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率xxx以上。
九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識,積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達標(biāo)升級工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息,果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí),加快知識更新速度,保證職工按技術(shù)要求達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1、每日晚點組織車間主任、技術(shù)員例會,布置工作任務(wù)。
2、參加經(jīng)理辦公會。
3、每月組織一次工作總結(jié)會議。
4、參加每周大周會。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十七
20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓。
20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;
1)人員方面:
2)做事的態(tài)度:
3)成本管理方面:
4)質(zhì)量控制方面:
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,需建立并實施;
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
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h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
4)、安全方面:
落實規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
c、將各項安全責(zé)任落實到個人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實處。
成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自自身努力,團結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十八
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針,貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高車間安全管理水平,為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。
1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;
2、全年重傷、死亡率為零;
3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;
4、事故隱患排查、整改率100%;
5、“三違”查處率100%;
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
1、利用各種形式和渠道,加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強對焦化廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進廠員工安全教育工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。
5、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責(zé)任人,規(guī)定整改期限。
6、根據(jù)焦化廠安全目標(biāo),層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。
7、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關(guān)要求,完成危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際,認(rèn)真開展班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。
10、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度。
11、加強對?;返陌踩芾怼?BR> 12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,采取切實可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實處。
13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
14、加強安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。
間責(zé)任人:xxx。
20xx年1月5日。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇十九
20xx的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長,從我自身來講,也得到了成長和磨練。
這半年對公司來說,是艱難的半年,是生存考驗的半年,各項管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起,經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓(xùn),就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗,連續(xù)幾日的加班,不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深.解`方.#文...-.^和認(rèn)識,最終還是返修了14臺,以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。
前期緊張而又繁重的練兵,對于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識又極為淡漠,又無專職檢驗人員,入.零件質(zhì)量無法保證,而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場,返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象,首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)(如.機裝配培訓(xùn),布線工藝培訓(xùn),.機測試培訓(xùn),零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購買相應(yīng)的檢測設(shè)備(如耐壓測試儀),緊跟著出臺并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》,更換了原檢驗人員,重新招聘了專職檢驗人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識,努力提高裝配人質(zhì)量意識,加強質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺操動機構(gòu),最終,以零售后的喜人成績,為20xx年劃上了句號。
20xx年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡單的將這半年的工作做以回顧:
12月,去xxxxx,查看并核對xxxx測試架的制作;著手設(shè)計35kv測試架觸頭傳動部分;按山東xxxx要求,制作樣機1臺;公司網(wǎng)站雛形完成,核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》;核對意大利機構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制xxxx機構(gòu)零件明細(xì),組織貨價擺放,粘貼零件標(biāo)貼,著手測繪3av3零件圖。
1月,開始測繪xxx機構(gòu)零件,進一步查找所缺零件,加快.購力度,確保機構(gòu)年前裝配完畢,xxxx測試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調(diào)試。
當(dāng)然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動遲緩問題,市場的應(yīng)變問題,人員培訓(xùn)問題,員工質(zhì)量意識問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進一步的提高和完善。
在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的,可以說就是全體員工的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會被.解`方.#文...-.^的,是會取得成效的。
20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬產(chǎn)值,銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進行了細(xì)分,兩個新產(chǎn)品xxx/xxxx已經(jīng)排到日程,技術(shù)開始著手..相關(guān)資料,為3月和4月上此項目做好各方面的準(zhǔn)備;xxx目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗,基本到3月可以批量.供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺的全年任務(wù);意大利機構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒,中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭取機會。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。
20xx.2.18。
教育工作者生產(chǎn)工作計劃篇二十
推行《××生產(chǎn)排程表》,理順××生產(chǎn)秩序,根據(jù)訂單,結(jié)合現(xiàn)有庫存,對半成品的生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持,通過對數(shù)據(jù)分析、客戶需求、訂單數(shù)量等對生產(chǎn)量做出產(chǎn)前評估,盡量使半成品的排產(chǎn)科學(xué)化、合理化。通過合理安排生產(chǎn),在保證市場和客戶需求的情況下,盡可能降低半成品庫存,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并提高產(chǎn)品合格率,以期提高客戶滿意度和降低客戶投訴率。
2.培訓(xùn)方面。
七月份、八月份組織部門人員進行mc-物控培訓(xùn);九月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了jit-準(zhǔn)時生產(chǎn)方式培訓(xùn);十月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了lp-精益生產(chǎn)培訓(xùn);十一月份對本部門內(nèi)部人員和生產(chǎn)車間中基層管理人員進行了中基層管理人員有效溝通技巧培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使本部門以及生產(chǎn)車間的管理人員對于針對我們公司特定的營銷模式及生產(chǎn)方式有了進一步的思考,雖然不能只依靠培訓(xùn)來拉動生產(chǎn)能力,但可以通過培訓(xùn)來逐步培訓(xùn)正確的工作和思維方式,逐步提高工作能力與工作效率。
3.物料管理。
十月份,對倉庫存在問題進行重點排查,找原因,提方法,在十月中旬,給半成品倉管員提出了倉庫管理實物實時臺賬,逐步完善倉庫管理工作,對于半成品倉庫的進、銷、存管理過程中存在的問題進行整理、整頓、檢討、改進,通過實物實時臺賬的建立,督促倉庫實物庫存盡可能快速、準(zhǔn)確地與電腦中“庫存管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)同步更新,為pc接單、排產(chǎn)、為銷售和客戶及時反饋信息提供有效依據(jù),提高工作效率和訂單命中率以及訂單達成率,提高了應(yīng)對市場需求的即時反應(yīng)能力。
原料倉、紙箱倉、輔料倉結(jié)合物料管理要求,加強對“賬、物、卡、位”管理一致性的要求,提高倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,加強物料管理,按照先進先出、安全節(jié)約等相關(guān)要求進行倉庫管理。
五金倉。通過對五金倉的抽盤,規(guī)范倉庫管理,尤其對于化工類物料,強調(diào)分類存放,保障人員、物料的安全,要求倉管員在驗收貨品時要求供應(yīng)商提供msds(化學(xué)品安全說明書materialsafetydatasheet)。以便安全地對物資進行保管。
目前,業(yè)務(wù)下單后,pc計劃員排產(chǎn)時,基本上已經(jīng)有了按計劃生產(chǎn)和按計劃排產(chǎn)的意識,特別是在消耗半成品的現(xiàn)有庫存方面,因為加強了對半成品倉庫的管理,因此,在業(yè)務(wù)接單以后pc排產(chǎn)時能夠更加準(zhǔn)確、及時地對客戶的訂單組織生產(chǎn),倉庫若有半成品,便不再安排××車間生產(chǎn)半成品。
十月份,pc計劃員通過數(shù)據(jù)分析以及結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況,對××的半成品生產(chǎn)進行色系分類以及對生產(chǎn)型號指定進行整理,對精益生產(chǎn)提供了支持,通過有效控制,節(jié)約生產(chǎn)成本,縮短制造周期。在半成品生產(chǎn)過程中遵循按色系、產(chǎn)量來安排生產(chǎn)。
(二)缺點與不足。
1.部門與部門之間缺乏主動溝通的意識,存在以自我為中心的“本位主義”思想。不利于高質(zhì)量地完成工作,雖然當(dāng)別的部門提出配合時,大家都會配合,但是主動協(xié)助其他部門完成工作,或者很愉快地配合其他部門提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位,這將會在一定程度上影響工作完成的速度與質(zhì)量。
2.員工學(xué)習(xí)意識不強,自我滿足于現(xiàn)狀,不求進取,有些員工即便是參加培訓(xùn),也是應(yīng)付了事,不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)知識水平的提升,也有一些員工存在守舊思想,在處理工作中的問題時候,認(rèn)識是“以前就是這樣處理的”,沒有創(chuàng)新思維觀念,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能很好地保持能力的提升與企業(yè)發(fā)展的要求同步。
以上是物控部工作總結(jié),下面對來年的工作作以規(guī)劃:
1.目前,××生產(chǎn)基本正常,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加強pc精益生產(chǎn)的意識,提高為生產(chǎn)和銷售服務(wù)的意識,加強對按訂單、色系、結(jié)合庫存半成品狀況組織生產(chǎn)的管理,朝著“由接單生產(chǎn)朝計劃生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
倉儲物料管理模式已經(jīng)初步建立并在邊摸索、邊執(zhí)行、邊改進,日后工作仍然需要大力強抓,特別是溝通方面,著重加強mc人員與pc和登賬員、統(tǒng)計員之間的溝通,以加強數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性為主,提高溝通效率和溝通質(zhì)量,即時共享生產(chǎn)信息。
3.部門人員整合。本著“人人有事做,人人能做事,人人做對事”的原則,杜絕職能重復(fù)、人力資源浪費。通過人員整合,明確責(zé)任,組建合理、高效的工作團隊,提高團隊合作意識,加強部門內(nèi)部和部門與部門之間的溝通,提高工作效率和工作質(zhì)量。
4.培訓(xùn)工作。圍繞部門工作重點,有針對性地開展相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工提高自身工作能力,具備更快、更好地完成工作的能力,具備更好的職業(yè)道德與個人道德操行,忠于崗位職責(zé),更好地為公司服務(wù)。
以上是物控部的部門工作總結(jié)與來年的工作規(guī)劃,在以后的工作中,期盼公司領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)和支持。