道歉信是一種用于表達歉意和向他人道歉的書信。在撰寫總結(jié)時，要注重客觀、全面地評價自己的工作和學習。下面是一些經(jīng)典總結(jié)范文，希望能夠激發(fā)您的寫作靈感。
董事長在公司周年慶典講話篇一
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表某咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，某咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶某咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的。
篇
章！
董事長在公司周年慶典講話篇二
各位領導、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團成立20周年慶典。在這個喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團對大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。
經(jīng)過20年的高速發(fā)展，恒大已成為集地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育及農(nóng)牧為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團，現(xiàn)有總資產(chǎn)超過7500億，年銷售規(guī)模超過3000億，員工人數(shù)86000多人，在全國180多個城市擁有地產(chǎn)項目500多個，解決就業(yè)130多萬人，平均每天向國家納稅一個多億。
1996年6月26號，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊成立。我們從零開始，七八個人，擠在不到100平米的民房里辦公。當時廣州已有20__多家房地產(chǎn)企業(yè)，又趕上了亞洲金融風暴。面對這樣的艱難處境，我們迎難而上，開始實施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個“三年計劃”，同時確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無私奉獻、開拓進取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風、“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。
我們開發(fā)的第一個樓盤是金碧花園。當時，沒有錢買地，是從銀行貸款500萬，支付了土地定金。首期沒有錢開工建設，是靠施工單位帶資達到銷售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價開盤，兩個小時搶購一空，實現(xiàn)銷售額8000萬，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，到06年，公司已躋身中國房企20強。我們審時度勢，開始實施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當時，恒大開始從廣州向全國拓展，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團化管理模式;在運營方面，我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標準化運營模式;在產(chǎn)品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過幾年的拼搏，我們實現(xiàn)了“拓展全國邁向國際”的第四個三年計劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。
目前，恒大已進入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實施“夯實基礎多元發(fā)展”的第七個“三年計劃”。到20__年，我們的目標是總資產(chǎn)超3萬億，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億。
作為一家民營企業(yè)，恒大20年來所取得的成就，得益于黨的改革開放政策和全社會的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國家、感謝這個偉大的時代。飲水思源，回報社會，是民營企業(yè)應盡的社會責任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。
恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開全體員工的努力拼搏。多年來，你們?yōu)榱斯?，虧欠家庭常年無休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無數(shù)的心血和汗水，才換來了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!
恒大將開啟新的征程。我堅信，在社會各界的支持下，通過全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會更好!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典講話篇三
在學習、工作生活中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢？下面是小編精心整理的董事長公司成立七周年慶典大會講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好！
時光飛逝，歲月如梭。在這金秋送爽的大好時節(jié)，xx公司迎來了七周歲華誕。
七年前的今天，我們在這里放飛了激情與夢想；七年后的今天，我們在這里收獲了榮光與希望。
七年來，我們的設備不斷更新，技術日趨成熟，產(chǎn)品日益豐富，資產(chǎn)逐年增加，規(guī)模迅速壯大，質(zhì)量越來越好，客戶越來越多，影響越來越大，取得了驕人的業(yè)績。
七年來，我們超前謀劃，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，艱苦奮戰(zhàn)，跨越了一個又一個的險灘，攻克了一道又一道的難關，在激烈的市場競爭中，開創(chuàng)了一個飽含xx激情的創(chuàng)業(yè)傳奇，踏出了一條富有xx文化的成功之路，譜寫了一篇充滿xx特色的時代樂章。
回首走過的七年征程，我感到特別驕傲與自豪。但是，更加讓我感到驕傲和自豪的是公司的全體員工。是你們?yōu)閤x奠定了基業(yè)，是你們?yōu)閤x贏得了市場，是你們?yōu)閤x帶來了榮光。特別是剛才受到表彰和獎勵的同志，更是你們當中的杰出代表。你們是xx永遠的財富，是xx未來的希望。在此，我要懷著感恩之心，真誠的說一聲：謝謝你們。
七年的光陰，在歷史的長河中，只是短短的瞬間；在xx的發(fā)展中，也僅是個小小的驛站。面對今后的經(jīng)營與發(fā)展，擺在我們目前的困難還有很多，我們要走的路還有很遠。今年，xxxx開始動工，預計明年投產(chǎn)。這既是xx公司的歷史性跨越，也使xx公司站到了中國包裝行業(yè)的'發(fā)展前沿。我們還要把xx、xx、xx等企業(yè)進行整合，組建河北xx集團。力爭在很短的時間，要讓xx的產(chǎn)品遍及大江南北，品牌叫響長城內(nèi)外，用我們的魄力、理念和實力引領中國紙品包裝行業(yè)的發(fā)展。
各位同事、各位員工，面對這些機遇和挑戰(zhàn)，我們沒有自我滿足的理由，也沒有止步退縮的空間，只能再鼓干勁，攻堅克難，務實創(chuàng)新，勇往直前。我相信，只要我們風雨同舟，埋頭苦干，我們一定會在不久的將來，締造一個全新的xx集團，我們的企業(yè)、我們的生活、我們的未來一定會更加輝煌燦爛。
最后，祝愿各位身體健康！萬事如意！
二0xx年x月xx日
董事長在公司周年慶典講話篇四
荏苒二十年，彈指揮間。在不經(jīng)意中三聯(lián)公司已走過了二十個年華，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰。在這二十年間，三聯(lián)人不斷的通過實踐和學習，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責，在這個飛速發(fā)展的新時代執(zhí)著頑強的耕耘播種，在各專業(yè)領域中已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。
我20__年來到三聯(lián)公司，到現(xiàn)在，已經(jīng)快兩年了。作為可以見證公司發(fā)展的一員，我感到高興，是公司賦予我經(jīng)歷了人生的這一段學習進步的機會，這兩年是公司飛速發(fā)展的兩年，也是我提高學習的兩年。在入職初期，領導的關懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來，也慢慢適應了工作的節(jié)奏。在這里，你可以看到每個人忙碌的身影，可以看到同事們臉上帶著快樂的微笑。在公司里，領導和年長于我的師傅們更像長輩一樣對我的工作生活各方面予以教誨和關心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關愛，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。在三聯(lián)工作的點點滴滴中，我深刻的體會到三聯(lián)“經(jīng)營陽光事業(yè)，做一縷陽光溫暖員工、溫暖客戶、回報社會”的企業(yè)核心價值觀。三聯(lián)公司秉承著做企業(yè)如同做人的態(tài)度，懂得對員工、對客戶、對社會、對國家“心存感激”，讓員工生活得富裕高尚、把最好的產(chǎn)品和服務提供給客戶，積極的承擔起了應盡的社會責任、照章納稅，貢獻于國家。人都是有夢想，有追求的，特別是作為三聯(lián)人，大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“一絲不茍”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們敬愛的同事們，但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。
時光如梭，一轉(zhuǎn)眼二十年過去了。而今，我靜靜的坐在電腦前為公司成立二十周年紀念留下自己的感悟。雖然沒能趕上公司的誕生，但我卻有幸經(jīng)歷三聯(lián)的二十歲生日。在這二十年中，三聯(lián)的變化與取得的成績讓人驚嘆，讓人欣喜。
1992年，三聯(lián)公司誕生在美麗的石油之城克拉瑪依市。公司以“人才為本，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，誠實取信，仁愛制勝”為企業(yè)宗旨，在油城人民心中樹立了良好的品牌形象，成為立足新疆，輻射全國的西北地區(qū)龍頭企業(yè)?！傲己玫拈_端是成功的一半!”隨后公司響應國家政策、適應社會需求，經(jīng)過發(fā)展整合，建立了以基礎建設為主，投融資為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。目前實業(yè)項目涉及商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)，市政工程、工業(yè)民用建筑工程、石油石化基建工程、路橋工程建設，水利水電、機電暖通安裝、裝飾裝修、建筑材料生產(chǎn)及感光材料生產(chǎn)等領域，同時積極把握金融投資、成長性中小企業(yè)風險投資項目。公司現(xiàn)擁有國家房地產(chǎn)開發(fā)一級、房屋建筑工程施工總承包一級、市政工程施工總承包一級、鋼結(jié)構施工總承包一級資質(zhì)。公司自創(chuàng)建以來，已累計向國家、地方納稅數(shù)十億元，是新疆民營企業(yè)納稅大戶，連續(xù)多年被評為為克拉瑪依重點龍頭企業(yè)，在克拉瑪依市房地產(chǎn)開發(fā)及工程建設領域占據(jù)龍頭地位。近年來公司在內(nèi)地相繼投資近50億元開發(fā)建設了“安徽馬蕪高速公路”，投資6億元開發(fā)建設自有物業(yè)“上海華旭大廈”，投資近10億元開發(fā)建設“江蘇太倉財富中心”等項目，為國家的建設事業(yè)做出了重大的貢獻。公司以“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”為企業(yè)精神，“國際企業(yè)，百年強企”為企業(yè)愿景，先后多次榮獲國家級“重合同守信用企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“新疆房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力三十強”、“模范納稅企業(yè)”及“納稅大戶企業(yè)”等榮譽稱號。
公司會議室里那些金光閃閃的獎牌、獎杯足以說明一切。其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實的語言來宣泄自己內(nèi)心涌動的情感。
夢想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，三聯(lián)所取得的成績之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢想而不懈奮斗的力量。為了早日做強做大，早日把新疆三聯(lián)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成新疆乃至西北地區(qū)的龍頭企業(yè)，三聯(lián)人披星戴月，不斷進取，勇攀高峰。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風，一如既往不斷開拓進取，讓三聯(lián)人的夢想直沖云霄，翱翔在祖國的藍天上。我想，這個夢想不會太遙遠，因為有這么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢想會在我們的努力下飛翔。
回首這些年，我們?nèi)?lián)人滿懷激情，用深情和汗水書寫我們激昂的青春，將執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上。二十個春夏與秋冬，見證了三聯(lián)的茁壯成長。我堅信二十年磨一劍，蓄以待發(fā)，我們的人生舞臺會因為我們自己的努力奮斗而更美好，更絢麗多彩。二十年春秋，幾多汗水，我常常懷著對公司的感恩之心，對客戶的理解之情，辛勤地工作，即使受了委屈也不改初衷。因為，我深深地愛著三聯(lián)，愛這樣的事業(yè)，愛我們的客戶。在三聯(lián)這個舞臺上，不論是過去、現(xiàn)在還是將來，我都將更加盡心盡責地在平凡的崗位上奉獻自己，與三聯(lián)一起成長。
后面的工作還有很多，明天是什么，明天的明天是什么，我們都無從所知，也無從把握，但是只要能夠報以我為公司，公司為我的目標，我們就可以創(chuàng)造更輝煌的明天!更輝煌的三聯(lián)!
董事長在公司周年慶典講話篇五
各位同仁：
大家下午好！
班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的。
業(yè)績，為十周年。
的發(fā)展寫下濃墨重彩的'一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
董事長在公司周年慶典講話篇六
各位同事：
大家上午好!
碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達。
在歡度中秋、喜迎國慶的.美好日子，x公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設與發(fā)展做出貢獻的所有員工表示衷心的感謝。
20xx年的今天，天達公司懷著回報社會，建設家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進取，克服了沒技術缺人才，沒規(guī)模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設備采購與調(diào)試、產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場開拓與占領、規(guī)模擴張與提速等道道難關，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻，譜寫了一篇從小到大，從弱到強，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎上，又組建了x力美包裝有限公司，即將開工建設。這個公司的建設與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團的實力與規(guī)模，也將引領包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢必會在包裝領域產(chǎn)生巨大影響。
面對如此成就，我們更應保持清醒頭腦，更應做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準備。過去的歷程充滿艱險，未來發(fā)展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。
謝謝大家。
董事長在公司周年慶典講話篇七
“我一定要讓擔保公司走向成功，讓更多的中小企業(yè)受益!”
三年前，我在xx公司成立大會上說出了這句話。三年后，xx人用堅實的步履和閃光的足跡兌現(xiàn)了這句諾言。這三年，為468家中小企業(yè)解決了融資難，使他們得以持續(xù)發(fā)展;這三年，為無數(shù)優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者提供了貸款擔保，幫他們圓了自己的創(chuàng)業(yè)夢想;這三年，在快速發(fā)展的同時，堅持回報社會，先后捐款100多萬元用于愛心資助和社會公益事業(yè)發(fā)展，履行一個企業(yè)高度的社會責任感。
20xx年，市政府高瞻遠矚，決定創(chuàng)建市場化運作的擔保公司，進一步加強信用擔保體系建設，以求根本上解決中小企業(yè)融資難問題，并拿出1000萬元引導資金給予支持。在市委、市政府及市民營局等相關部門的有力支持下，于20xx年9月15日正式成立，成為全市首家由政府出資引導、民企投資共建、市場化運作的擔保公司。
政府的支持造就了，中小企業(yè)對融資的渴望成了進取的動力。
中小企業(yè)強則中國強，中小企業(yè)進步則中國進步。沒有中小企業(yè)的進步就不可能有真正意義上的中國世界500強;而沒有中國的世界500強，就不可能實現(xiàn)中國的經(jīng)濟強國之夢;沒有經(jīng)濟的強國，其它的一切都將成為空談。然而，融資難常常制約中小企業(yè)的進步。對一個發(fā)展中的中小企業(yè)來說，融資等于輸血。自己當年創(chuàng)業(yè)的艱難，使我對中小企業(yè)的融資難感同身受。所以，成立的初衷乃至追求的目標就是要幫助急需資金的企業(yè)共度難關，助推其快速發(fā)展。
基于這樣的理念，加之有專業(yè)人才和現(xiàn)代化企業(yè)運營機制，保持了迅猛的發(fā)展態(tài)勢。三年的穩(wěn)健經(jīng)營，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，成了全市擔保業(yè)的一面旗幟，資本金實力、客戶數(shù)量、合作銀行數(shù)量、累計擔保額均位居全市同行業(yè)第一。
能取得這樣的成績，得益于各級黨委、政府及相關部門的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力協(xié)作;得益于廣大客戶的信賴支持，得益于每一位員工的辛勤努力!借此機會，謹向各級領導、各界朋友、各位員工致以最真誠的謝意!
三年，我們實現(xiàn)了xx20xx年計劃的第一個目標。下一步，我們將深入貫徹先進的經(jīng)營理念和現(xiàn)代化管理模式，加快投資業(yè)務拓展和對外戰(zhàn)略合作步伐，成立小額貸款公司和私募基金，實現(xiàn)投資、貸款、擔保聯(lián)合運作，多輪驅(qū)動、多業(yè)并舉，走集團化發(fā)展道路，并創(chuàng)造條件上市，將企業(yè)做大做強，傾力為更多的中小企業(yè)提供融資服務。
回望昨天，碩果滿園;目睹今天，運作穩(wěn)健;展望明天，信心倍添。
董事長在公司周年慶典講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表，同志們：
牢記使命，時刻對標對表對黨忠誠勇于創(chuàng)新治企有方興企有為清正廉潔的要求，把把方向管大局保落實同提高企業(yè)效益增強企業(yè)競爭實力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值結(jié)合起來，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心暖人心穩(wěn)人心的工作。我相信，有各位黨代表的信任有全公司黨員干部的支持有上級黨組織的領導，新一屆黨委和紀委，一定能夠有新的氣象新的作為，也一定能夠讓全體xx干部職工看到新的形象新的希望！
，與大家共勉。
管理收費、退休人員管理社會化產(chǎn)生的人事檔案移交和統(tǒng)籌外費用分類清理、集團公司整體上市產(chǎn)生的非上市資產(chǎn)剝離、壓縮管理層級產(chǎn)生的子公司清理，紛至沓來的每一項改革任務，都考驗著我們對政策理解的高度和對職工情感的溫度；這一年里，我們用“七個一”慶祝xx70華誕，唱響了“xx70再出發(fā)”的主旋律。這一年里，發(fā)生了太多太多的事情，留下了許多許多的回憶，讓我們感動的，是一雙雙口罩后面堅定的眼神，是一盞盞夜以繼日的燈光，是一個個忙碌奔波的身影，是一張張發(fā)自內(nèi)心的笑臉。在這一年的最后一天，讓我們?yōu)樽约狐c一個大大的贊，讓我們把掌聲送給自己！
第二，2021年，注定又是充滿希望、更充滿艱辛和坎坷的一年。新的一年，我們將與包裝炸藥生產(chǎn)減少而現(xiàn)場混裝無法釋放的困局正面相遇，低價無序競爭與總供應能力下降相互疊加，民爆主業(yè)的營業(yè)收入將不可避免地出現(xiàn)下降；新的一年，我當前隱藏內(nèi)容免費查看們將同時面臨審計、巡視發(fā)現(xiàn)問題整改的交卷和剝離非上市資產(chǎn)、壓縮管理層級的實施；新的一年，隨著省政府授權省國資委對xx省戎合投資控股有限公司履行出資人職能，省國防科工局不再履行出資人職責，并且戎合控股報表并入云投集團，我們將正式進入xx國資大家庭，但同時也將面臨全新的、更加注重營業(yè)收入和營業(yè)利潤的監(jiān)督、管理、考核、分配機制。新的一年，給予我們信心與力量的，是一個個善良淳樸的職工，是一份份重如千鈞的信任，是70年豐厚的積累和沉淀。在新的一年到來的前一天，讓我們給自己一個大大的擁抱，加油，2021！
核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用從來不是抽象的，而是具體的；愛xx、為xx也從來不是空洞的，而是實際的。xx70年，經(jīng)受了許許多多的波折和考驗，只是我們今天面臨的密集了一些、嚴酷了一些；xx70年，從來不缺乏解決問題、戰(zhàn)勝困難的智慧和勇氣，只是我們這一代xx人要多一些擔當、多一些定力。只要我們抬頭看路、埋頭拉車，準確把握政策取向、行業(yè)趨勢、監(jiān)管要求，明確發(fā)展思路、目標任務、措施辦法，心中始終裝著對xx的責任、對職工的感情、對職業(yè)的尊重、對法紀的敬畏，我們一定能在困局中謀新局、育新機，真正實現(xiàn)從被動向主動、從主動向主導的轉(zhuǎn)變。正如一副著名的對聯(lián)所說的那樣：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
祝大家元旦快樂，明年再見！
董事長在公司周年慶典講話篇九
造成公司人員流失問題的原因，我看主要有這幾點。
目前公司很多人不愿學技術，都想當項目經(jīng)理、往行政級別上走，這條路已不可行，技術員要回歸技術崗位。公司二級單位和機關處室的正職崗位有30個，加上公司高管，只有這些職位。當初公司設立基層單位經(jīng)理助理和機關處長助理的目的是鼓勵技術人員，提高他們的收入，時間長變味了，助理成了有些單位的鼓勵獎，改變了初衷。而且什么崗位都有助理，第五分公司員工80人，其中22個助理，20個副職，占了一半，這個結(jié)構顯然不合理。有的人，當了助理就想當副職，很多技術人員技術、業(yè)務尚未達到崗位要求就轉(zhuǎn)到行政崗位了，造成沒有技術能力支撐，發(fā)展受限。例如吊塔施工，需要考慮殘液、物料、環(huán)境等因素，然后決定怎么施工。當項目遇到問題需要決策時，需要技術支撐。如果沒有技術支撐，項目經(jīng)理當不好，行政工作也做不好。目前看，由于晉升渠道單一，個人價值實現(xiàn)、員工收入提高和渠道上升都得不到滿足。
公司目前人員構成存在總量大而不優(yōu)的問題，技術員326人，經(jīng)營人員110人，安全員100多人，年齡上有斷層，有些專業(yè)缺乏領軍人物。經(jīng)驗交流、分享不夠，有些專家走上了行政崗位，而新人不能立刻填補空白，導致斷檔，一線最突出。傳幫帶流于形式，有的師傅本身水平就不行，有的師傅和徒弟遠隔千山萬水，這個制度要修正。
公司的軟環(huán)境不夠好，激勵主要是職務晉升，待遇提高，導致員工不在本職崗位上做精、做細，這是制度方面的問題。有些人不鉆研業(yè)務，精力用來搞人情、拉關系，那些沒有行政職務又沒有專業(yè)特長的員工感覺沒有希望。
今后分公司經(jīng)理要搞“契約制”，讓青年員工看到希望；分公司經(jīng)理思想意識、經(jīng)營業(yè)績不佳，不作為，一定要退出，給年輕人創(chuàng)造機會。很多分公司人員多也不搞末位淘汰，干的多與少、好與壞在獎金分配上沒有差別，這就是分公司經(jīng)理不敢得罪人，不擔當，不作為。
項目上追求短平快，時間短、效率高、利潤最大化，缺乏對專業(yè)人員業(yè)務、能力發(fā)展的培養(yǎng)和關懷，希望來員工就能用，也不培訓。培訓流于形式，沒有針對性。遼陽石化5號工程和梅樺線要好好總結(jié)工程組織和培訓經(jīng)驗，分享經(jīng)驗和成果，加大宣傳力度。技術、經(jīng)營系統(tǒng)要組織好預結(jié)算、簽證經(jīng)驗分享。培訓的任務很重，吉化揭陽項目人員1月21號才返吉，錦西項目1月16日才回來，很快就到假期，這些員工怎么培訓，時間上怎么安排，需要好好思考。人文關懷不足，人員的使用未從能力出發(fā)，有的分公司經(jīng)理采用命令方式，態(tài)度生硬，不考慮員工感受。外地施工員工休假制度執(zhí)行有差距，有的分公司對多年外地施工人員不給假，員工缺乏歸屬感。這方面第八分公司做的好，其他分公司要借鑒。
今后公司要從四個方面加強人才隊伍建設。
一建立職業(yè)發(fā)展雙通道。
從制度層面落實，一個是行政通道，一個是專業(yè)通道，兩個通道可以相互轉(zhuǎn)換。分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理必須是專業(yè)技術出身，專業(yè)精、懂管理、善溝通、能力強，可以考慮當項目經(jīng)理。目前執(zhí)行的崗級工資辦法還有一些不盡人意的地方。關于員工隊伍業(yè)績考核，公司幾位領導也多次討論過，預算員隊伍龐大，真正能做預算的沒幾個，有些單位常年不讓本體員工做預算，出現(xiàn)過低級錯誤。我們允許失誤，但不能不干，不能怕出錯而因噎廢食。要從制度層面進行考核分級，技術隊伍里面有專家、骨干，經(jīng)營隊伍也得搞，安全隊伍會做資料的也要分出來，材料員會erp、查碼在收入上拉開差距。兩個晉升通道不是平行的，可以相互轉(zhuǎn)換，技術經(jīng)理會協(xié)調(diào)，能夠較好地處理社會關系、工作關系，可以考慮當項目經(jīng)理，如果需要學習再轉(zhuǎn)回來，像劉小雪這樣技術、經(jīng)營都能干，也能轉(zhuǎn)，互相輪換?？己酥匾氖强己朔绞?、考核階段，保持持久性更重要，要周期性的開展，建立動態(tài)考核制度。
二幫助員工做好自我管理。
加強員工自我管理，根據(jù)個性、個體的差異，決定今后發(fā)展方向。個別副經(jīng)理認為經(jīng)理退休了就應他當經(jīng)理，當不上就有想法，這種觀念是論資排輩。是否適合更重要的崗位，要把自身的本領提高，尹哲、楚紅宇是在項目經(jīng)理崗位上做的很好的例子。項目經(jīng)理做不到處理好各種關系、解決各種問題，就踏踏實實做業(yè)務。員工制訂自我職業(yè)規(guī)劃，要充分考慮自身條件。
三完善配套的薪酬制度。
從去年開始，公司加大薪酬改革力度，今年要繼續(xù)完善，并陸續(xù)推出一些新的制度，比如《員工退出崗位管理辦法》《二級單位定崗定編管理辦法》等。對公司“國寶級”人物，收入應盡快接近市場價格。干部要能上能下，敢于堅持，不怕得罪人，否則工作就推不動。宣傳教育要跟上，形成氛圍。
四加強對員工的人文關懷。
工會組織要主動聯(lián)系醫(yī)院、學校、幼兒園等女員工較多的單位，與之合作，舉辦青年員工聯(lián)誼活動，為公司未婚青年員工牽線搭橋，解決員工婚戀問題。外地施工人員輪換，不僅需要足夠的人員數(shù)量，還涉及到專業(yè)施工、人員業(yè)務水平和工作能力是否在一個層面上，公司正在考慮切合實際的輪換辦法。外地施工定期休假制度，正在進一步完善。
今天召開的青年人才交流會議，是公司首次，面對面的交流，效果非常好，要堅持下去。明年要回顧，會議交流的想法是否得到落實，不斷完善、持續(xù)改進。北建公司是中型建筑施工企業(yè)，也是吉林省骨干施工企業(yè)，我們要客觀認識員工隊伍、人才隊伍的規(guī)模、實力，既不妄自尊大，也不妄自菲薄，我們一起探討公司發(fā)展方向、道路，互相傳遞心聲，腳踏實地把各項工作做好，把企業(yè)的事情辦好。
董事長在公司周年慶典講話篇十
各位領導、各位嘉賓，朋友們、同志們：
春回大地，萬象更新。在這春風和煦、陽光明媚的美好日子里，我們在這里隆重舉行礦業(yè)集團能源有限責任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業(yè)集團公司，代表能源有限責任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關職能部門的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
**煤礦是礦業(yè)集團公司在外投資的最大項目，是礦區(qū)實施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開發(fā)的第一對礦井。自xx年7月份正式開工以來，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達產(chǎn)”的奮斗目標，精心組織，科學施工，嚴格管理，加快進度，在地方各級黨委、政府的關心支持下，通過建設、設計、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設工作進展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準，正式進行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。.
為加強企地合作，共謀發(fā)展，礦業(yè)集團公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠合作、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，由礦業(yè)集團公司與永昌路橋集團公司共同成立了礦業(yè)集團能源有限責任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議，于xx年8月22日在省工商局進行了登記注冊。新公司注冊登記以來，緊緊抓住煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定的機遇，調(diào)整采場，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟運行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟效益連連攀升，xx年原煤產(chǎn)量達到了81萬噸。同時，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專用線開工路段施工進展順利。在新公司運行較為平穩(wěn)、各項條件均已具備的情況下，經(jīng)過精心籌備，剛才，我們召開了礦業(yè)集團能源有限責任公司創(chuàng)立大會暨首屆股東會和一屆一次董事會、一屆一次監(jiān)事會，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構。會議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運行奠定了堅實基礎。
能源公司的成立，既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事，也是礦業(yè)集團公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事，是企地精誠合作、互利雙贏的有力見證。新公司的掛牌，翻開了**煤礦建設發(fā)展史上新的一頁。衷心希望新公司能夠嚴格按照《公司法》、《股東協(xié)議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運作，保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢頭;衷心希望兩家股東聯(lián)股聯(lián)利聯(lián)心，真正成為一家人，齊心協(xié)力為**煤礦的建設和發(fā)展獻計獻策;衷心希望地方各級黨委、政府給以新公司更多的關心和支持，通過我們的共同努力，把**煤礦建設地更加美好，為礦區(qū)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟的振興作出應有的貢獻。
最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬事如意!祝能源公司事業(yè)發(fā)達、財源旺盛，前程似錦!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典講話篇十一
通過對《董事長在中層干部會議上的講話》（以下簡稱《講話》）的學習，我感觸頗深，受益良多，雖然工作和以前不同，但都沒有太多、太好的進展，沒有創(chuàng)新，沒有更好的隊伍和管理機制，也就沒有很好的執(zhí)行與把控，自從學習了董事長的講話后，讓我的視野更加開闊了，心里也豁然開朗，對待工作中的每一件事也都有了不同的角度、不同的高度、不同的責任感和緊迫感。
企業(yè)，治人而止于人也。一個企業(yè)最容易獲得的是人，而最難得到的也是人，這需要領導夠敏銳，夠清醒，夠客觀，夠果斷，所以董事長在《講話》中提到企業(yè)的用上問題上好壞都是“一把手”，“一把手”不是說你權力最大，有生殺大權，為所欲為，而是你的決策是關乎企業(yè)生死存亡的，是給企業(yè)帶來發(fā)展和人才的。“一把手”不是一個巴掌拍下去：我說了算，但一定都正確嗎？人才，是企業(yè)發(fā)展的源泉，無論誰堵上了這個泉眼，對企業(yè)來說那都將是滅頂之災。
最后，我還是那句話：忠你所承諾的，誠你所信守的，奉你所當行的，獻你所當盡的。
董事長在公司周年慶典講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位同志：
大家上午好！
***公司今天召開的年會，是在迎接黨的二十大、***集團高質(zhì)量發(fā)展的背景下召開，意義重大。剛才，***的工作報告全面總結(jié)了***年的經(jīng)營工作，客觀地分析了面臨的形勢和存在的主要問題，謀劃了***年重點工作，提出了工作目標、具體措施，希望在座的同志們認真領會***集團主要領導的講話精神，落實本次會議的安排和部署，為***公司的發(fā)展作出新的貢獻。
春催千樹發(fā)，日染九洲新。2021年是***公司具有里程碑意義的一年，面對復雜多變的外部形勢和繁重的安全生產(chǎn)任務，***公司的同志們銳意進取，攻堅克難，推動各項工作取得了積極成效，取得了“十四五”良好開局。
過去的一年，***公司很好地落實了***集團改革調(diào)整部署，***工作平穩(wěn)、有序，***等重點項目建設推進有力，***業(yè)務發(fā)展勢頭良好，歷史遺留問題逐步妥善解決，較好地完成了***集團下達的kpi指標。這些成績離不開在座各位的辛勤勞動和努力工作。
從內(nèi)部來講，***公司實現(xiàn)良性發(fā)展還有相當長的路要走。*。
當前隱藏內(nèi)容免費查看**的投資還沒有產(chǎn)生收益，支撐企業(yè)健康發(fā)展的模式還沒有形成，“兩個老化”尚未解決，歷史包袱依然沉重。對于***公司而言，既有近憂，也有遠慮。***對***公司專門強調(diào)了兩點：一是***要探索新模式；二是***明確戰(zhàn)略定位，努力實現(xiàn)新的突破。
從外部來講，我們也應該清醒地看到，面對百年未有之大變局，2022年，中國gdp增長預計是5.5%，未來的競爭和變革將更加激烈。比如說，以前呼風喚雨的房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在變得哀鴻遍野，排名前20名的房地產(chǎn)企業(yè)，以前是威風八面，現(xiàn)在都是凄凄慘慘。因此，今后經(jīng)營成本、人才、戰(zhàn)略的競爭將是一個新常態(tài)。未來適者才能生存，否則將被淘汰。希望大家對面臨的形勢要了然于心，市場競爭也將會異常殘酷。希望******公司要有憂患意識，繼續(xù)保持進取精神，增強危機感和緊迫感，將謀生存作為今后一段時間的主要任務。
***公司的目標是建設成為***的新企業(yè)。目前，***公司的轉(zhuǎn)型升級方案已形成，希望***公司認真抓好落實，把今年年會上提出的一項項目標變?yōu)閷崒嵲谠诘呐e措，橫向到底，縱向到邊，實實在在產(chǎn)生效益。
借此機會，我再強調(diào)五點意見：
***年，在***指導下，***要對核心產(chǎn)業(yè)加大研究和落實力度。***公司要高度重視并處理好***問題，提前謀劃，變契機為商機。要大力謀劃好******的發(fā)展方向，在2022年要取得新突破。******要抓住機會，認真謀劃。******肩負著***公司高質(zhì)量發(fā)展和良性循環(huán)的重要支點，要將******要求在******過程中充分貫徹和落實。要打造******等新的經(jīng)濟增長點，要讓這些業(yè)務產(chǎn)生實實在在的收益。******公司的產(chǎn)業(yè)跨度大，帶來的問題是難度大，一個產(chǎn)業(yè)一種經(jīng)營管理模式，這么多領域意味著既要發(fā)展經(jīng)營，同時也存在風險。如果管理不好，就會產(chǎn)生新的風險。因此要把有限的資源、財力、物力集中在主業(yè)方面，要建設支柱型產(chǎn)業(yè)。希望***公司抓緊機遇，乘勢而上，一定要將產(chǎn)業(yè)做好、做強、做優(yōu)，為******高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。
在新班子的帶領下，希望***公司進一步改進作風，所有員工要堅定樹立一個強者心態(tài)，讓優(yōu)秀成為我們的工作習慣，建立一切靠自己的決心和信心，摒棄“等、靠、要”的思維。每一個職工都要堅定信心。公司和員工是一種和諧共生的關系，公司有為每一位想干事的職工提供崗位的責任，公司也有責任對先進的員工加以激勵，也要鞭策相對落后的員工進步，也有責任淘汰不勞而獲的人。不能為企業(yè)作貢獻，自然會被企業(yè)淘汰，也將被社會所淘汰。員工的責任是履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)工作，不斷使自己進步。幸福都是奮斗出來的，天上不會掉餡餅。如果公司和員工建立一種良性循環(huán)，這就是一個和諧社會，這就是為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎。下一步，******要明晰本部定位，加快向“經(jīng)營操作型”轉(zhuǎn)變，進一步清理、精簡人員，減少管理層級，減少管理人員，每一個員工都要產(chǎn)生積極的作用和正面的價值。******要進一步樹立市場化思維，向市場化要生產(chǎn)力，一定要敢于和市場化對標，要樹立作為決定地位、貢獻決定薪酬、價值決定職級的思想，在人員安排、考核分配、激勵機制等各方面要向市場化轉(zhuǎn)變，工資要能多能少，干部要能上能下，員工要能進能出。
******過去發(fā)生的一些違規(guī)違紀事件，教訓深刻。一切工作都應該在依法合規(guī)的前提下開展。安全環(huán)保和依法合規(guī)就像自行車的兩個輪子，自行車的身子就是企業(yè)的roe有沒有達到8%，一切都按照這三個標準對標。******公司要吸取教訓，舉一反三，除了有完備的規(guī)章制度外，還要有一套行之有效的控制措施。提高制度的執(zhí)行力不外乎兩點：一是加大違規(guī)處理力度，形成對違規(guī)行為嚴厲處罰的高壓態(tài)勢；二是培育合規(guī)文化，使員工從被動合規(guī)走向主動合規(guī)，營造人人合規(guī)的良好氛圍。從這兩條途徑的效果來看，第一條是治標之策，第二條才是治本之策。因此，***要繼續(xù)花大氣力、下功夫培育合規(guī)文化，要把合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為合規(guī)行動，把合規(guī)行動升華為合規(guī)文化，把合規(guī)文化打造為合規(guī)價值，推進合規(guī)經(jīng)營持之以恒，為******公司安全經(jīng)營、健康發(fā)展、提升效益保駕護航。
******公司要積極落實******安全環(huán)保工作會的各項要求，完善安全制度體系，提升安全檢查質(zhì)效，以“真嚴細實”的作風排查治理安全隱患，做好風險防控?！罢妗?，安全環(huán)保工作要真做，不要假做，要實實在在地做，不要搞形式主義；“嚴”，就是要用最高的標準去做工作；“細”，細微之處見真章，很多安全事故就是在細節(jié)決定成敗方面做得不太好；“實”，不要每天喊口號，要拿出實實在在的舉措，有實實在在的招數(shù)。******公司各級領導干部要切實增強“安全事故出不起、出不得、不能出”的責任感和使命感，提高政治站位，把控源頭、壓實責任，緊盯關鍵時期，突出重點工作，激發(fā)工作動力，確保***集團改革發(fā)展的大局穩(wěn)定，鞏固*****公司來之不易的安全穩(wěn)定局面。
2022年，***公司要把迎接和貫徹黨的二十大作為主線，突出高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展主題，深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強化各級黨組織和黨員作用發(fā)揮，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。***公司的各級黨組織和廣大黨員干部要著眼新形勢、新任務和新要求，按照******工作要求，對標對表，創(chuàng)新實踐，將黨建融入到經(jīng)營工作中去。著力點是把工作重點放在狠抓基層、夯實基礎上，以政治建設為統(tǒng)領，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。
風正時濟，當破浪前行；任重道遠，需快馬加鞭。2022年，我們的各項工作已經(jīng)全面啟程，讓我們以***新時代中國特色社會主義思想為指導，按照***的各項決策部署，堅定信心，穩(wěn)中求進，以飽滿的熱情、必勝的決心、務實的作風，力爭在2022年交出一份亮麗的成績單，迎接黨的二十大的勝利召開。
董事長在公司周年慶典講話篇十三
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
親愛的全體同事：
大家下午好!
今天，紅日高照，瑞氣盈門。我們歡聚一堂，共賀xx酒店七周年華誕，同時，也迎來了xx酒店第八個創(chuàng)業(yè)的春天!值此華誕榮慶之際，我謹代表董事會向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向正在發(fā)展中的xx酒店寄予美好的祝愿!向一年來，攜手共進、共謀發(fā)展的八方賓客致以深深的謝意!向一年來鼎力合作、同舟共濟的各位兄弟姐妹表示最親切的慰問!
七年真情關注，七年雨同行，七年攜手共進，感謝一路上有您!您因xx而奮斗，xx因您而自豪!
七年的時間不算短，七年來的每個日日夜夜，對于我們每一個xx人來說，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。此時此刻，我的心情很激動。因為，正是我們這一群平凡的人，在社會各界的支持下，通過自己的勤奮進取，取得了如此不平凡的業(yè)績，使xx酒店的大旗飄揚在中原大地!
七年來，河南xx酒店管理有限公司一直秉承“合法經(jīng)營，文明經(jīng)商，誠信為本，顧客至上”的經(jīng)營理念和企業(yè)信條，并始終按照這一條來經(jīng)營和管理自己的企業(yè)，從而贏得了極高的聲譽和大量穩(wěn)定的客源或合作伙伴。xx酒店就先后多次被評為“中華名吃”和“餐飲名店”還獲得了許多省市領導的贊揚，河南省政協(xié)的范欽臣主席曾多次光臨我們的酒店，并提出留言盛贊xx酒店是中原餐飲界的一朵奇葩。
風雨七載，一路譜華章。七年來，是您們用汗水刷新了xx的歷史;用青春抒寫了xx絢麗的凱歌;用智慧廣開了xx的財路;用雄心和壯志構筑了xx美好的藍圖;xx大業(yè)正是蒸蒸日上、欣欣向榮!一切朝著穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展!這正是酒店全體員工的不懈努力和團結(jié)協(xié)作的精神,才使的我們有了今天的成就與發(fā)展。
在這里，我代表酒店董事會要衷心的道一聲：謝謝大家!
精神，團隊精神。
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。我們明白，成績只能代表過去，在新的一周年里和合作伙伴的發(fā)展更加努力，打造屬于自己的品牌，并為鄭州市的經(jīng)濟發(fā)展盡綿薄之力!
回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍，xx的成長靠的是我們各精英部門的敬業(yè)精神、靠的是全體員工的無私奉獻和團結(jié)、靠的是社會各屆新老顧客朋友的垂青和關愛。我們堅信，依靠這些支持，我們xx酒店一定會更加成長壯大，我們的明天將會更加美好。xx，加油!
最后，我想用一句詩與諸位共勉：
長風破浪正此時，直掛云帆濟滄海!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典講話篇十四
大家晚上好！
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。
因為認同所以選擇，因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越！xx公司感恩大家，大家為xx鋪路前行；大家更應該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點......
我們都是有夢想的個體，xx正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)洹⒛苷呱衔弧?BR> 我們相互祝福，因為我們都在為幸福付出；作為xx人，我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務、也必須為xx傳達美和幸福！只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”！
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成！
董事長在公司周年慶典講話篇十五
公司的董事長在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會上，董事長應該說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司董事長在任職大會上的講話，僅供參考。
安糧集團各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準備和籌劃，在集團公司董事會、黨委和行政班子以及集團本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團四大核心業(yè)務板塊的決策層和經(jīng)營層主要負責人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務板塊推選董事長、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎上，由各業(yè)務板塊董事會依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對今后的工作，我講幾點要求：
一、集團公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團，效忠控股，堅決貫徹集團公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務的運營特點，洞察核心業(yè)務的發(fā)展規(guī)律，把控風險，集中優(yōu)勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴大經(jīng)營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經(jīng)營目標和任務的順利完成，保障集團整體戰(zhàn)略順利實施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè)，擔任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長、總經(jīng)理的權責定位，以及四大業(yè)務板塊與集團公司、控股公司的權責定位。第一層權責界面，總經(jīng)理負責日常經(jīng)營，董事長負責決策層面及重大事項。權責界面是不可能窮盡經(jīng)營管理中一切事務的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團結(jié)，角色互補，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯栴}，堅持集體領導與決策。加強班子成員的思想、能力、作風、制度建設。第二層權責界面，即四大業(yè)務板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團意志得不到貫徹;有的對集團公司決策、領導的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對于品質(zhì)問題，公司一次改過的機會都不給。希望董事長、總經(jīng)理以高尚的品德嚴格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預祝新當選的董事長、總經(jīng)理順利履行你們的職責，圓滿完成集團公司交給你們的神圣使命和光榮任務，不負眾望，以優(yōu)異的成績，回報股東，回報社會!
這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團公司董事葛志毅同志擔任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務，協(xié)助分管國際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔任董事、總經(jīng)理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團貿(mào)易和實業(yè)發(fā)展中把控風險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強、做好。
同志們：
今天，我們在這里成功召開了天保集團管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團著眼于集團穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應發(fā)展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責任感和使命感，正確對待各自的職責和任務，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20xx全年各項目標，扎實推進集團科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越。
下面，我總結(jié)了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領導層要謹記在心，作為你們今后工作的準則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時辦;困難的事盡力辦;復雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進的不良習氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補臺不拆臺，在工作中互補;盡職不專斷，在用權中自戒;爭勝不爭功，在榮譽上謙讓。職務高了，嚴以律己的標準不能降低;權力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強了，團結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務實的要求不能放松;成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚“四種精神”。一是發(fā)揚與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚知難而進、一往無前的精神;三是發(fā)揚艱苦奮斗、務求實效的精神;四是發(fā)揚淡泊名利、無私奉獻的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)熑危粻幑φ嗊^。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻的傾向，在盡職盡責、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績上做好榜樣。
(六)要學習。
一個領導不善讀書、不愛學習，工作起來似懂非懂，素質(zhì)也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領導崗位，光靠“吃老本”是難以適應日新月異的新形勢、新任務要求的。因此，我們一定要在學習上下功夫。一要加強政治理論的學習，提高政治覺悟和思想水平;二要加強相關法律法規(guī)的學習，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強文化和業(yè)務知識的學習。要不斷拓展知識面、完善知識結(jié)構，掌握做好領導工作、履行。
崗位職責。
所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團結(jié)。
要切實加強團結(jié)。要善于團結(jié)，大事講原則，小事講風格;要豁達大度，學會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關系。自覺遵守“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，根據(jù)職能和分工，切實履行職責，圍繞集團發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔。
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權”要自重，掌“權”要自省，用“權”要自律，加強自我修養(yǎng)，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。
同志們，抓住新的機遇，推進天保集團事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責任。希望新任職的各位同志不辜負集團的重托、不辜負廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進入角色。同時，也希望集團廣大職工勤于學習、求真務實，奮發(fā)有為，把握機遇，更好地支持新任職領導工作，為推進我集團事業(yè)再上新臺階而共同努力。
謝謝大家!
同志們：
今天，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務能力，適應集團公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。
二、團結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個團結(jié)和諧的領導班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結(jié)，發(fā)揚民主，以良好的品格增進團結(jié)，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結(jié)和諧，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律，認真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權謀私、假公濟私，嚴格執(zhí)行廉政紀律，遵守各項制度規(guī)定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗。
四、扎實工作，奮發(fā)有為。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團結(jié)帶領公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!
董事長在公司周年慶典講話篇一
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表某咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，某咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶某咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的。
篇
章！
董事長在公司周年慶典講話篇二
各位領導、各位來賓、各位朋友，女士們、先生們：
大家好!
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團成立20周年慶典。在這個喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團對大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。
經(jīng)過20年的高速發(fā)展，恒大已成為集地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育及農(nóng)牧為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團，現(xiàn)有總資產(chǎn)超過7500億，年銷售規(guī)模超過3000億，員工人數(shù)86000多人，在全國180多個城市擁有地產(chǎn)項目500多個，解決就業(yè)130多萬人，平均每天向國家納稅一個多億。
1996年6月26號，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊成立。我們從零開始，七八個人，擠在不到100平米的民房里辦公。當時廣州已有20__多家房地產(chǎn)企業(yè)，又趕上了亞洲金融風暴。面對這樣的艱難處境，我們迎難而上，開始實施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個“三年計劃”，同時確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無私奉獻、開拓進取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風、“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。
我們開發(fā)的第一個樓盤是金碧花園。當時，沒有錢買地，是從銀行貸款500萬，支付了土地定金。首期沒有錢開工建設，是靠施工單位帶資達到銷售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價開盤，兩個小時搶購一空，實現(xiàn)銷售額8000萬，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。
經(jīng)過十年的快速發(fā)展，到06年，公司已躋身中國房企20強。我們審時度勢，開始實施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當時，恒大開始從廣州向全國拓展，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團化管理模式;在運營方面，我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的標準化運營模式;在產(chǎn)品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過幾年的拼搏，我們實現(xiàn)了“拓展全國邁向國際”的第四個三年計劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。
目前，恒大已進入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實施“夯實基礎多元發(fā)展”的第七個“三年計劃”。到20__年，我們的目標是總資產(chǎn)超3萬億，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億。
作為一家民營企業(yè)，恒大20年來所取得的成就，得益于黨的改革開放政策和全社會的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國家、感謝這個偉大的時代。飲水思源，回報社會，是民營企業(yè)應盡的社會責任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。
恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開全體員工的努力拼搏。多年來，你們?yōu)榱斯?，虧欠家庭常年無休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無數(shù)的心血和汗水，才換來了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!
恒大將開啟新的征程。我堅信，在社會各界的支持下，通過全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會更好!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典講話篇三
在學習、工作生活中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢？下面是小編精心整理的董事長公司成立七周年慶典大會講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位同事、各位員工：
大家上午好！
時光飛逝，歲月如梭。在這金秋送爽的大好時節(jié)，xx公司迎來了七周歲華誕。
七年前的今天，我們在這里放飛了激情與夢想；七年后的今天，我們在這里收獲了榮光與希望。
七年來，我們的設備不斷更新，技術日趨成熟，產(chǎn)品日益豐富，資產(chǎn)逐年增加，規(guī)模迅速壯大，質(zhì)量越來越好，客戶越來越多，影響越來越大，取得了驕人的業(yè)績。
七年來，我們超前謀劃，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，艱苦奮戰(zhàn)，跨越了一個又一個的險灘，攻克了一道又一道的難關，在激烈的市場競爭中，開創(chuàng)了一個飽含xx激情的創(chuàng)業(yè)傳奇，踏出了一條富有xx文化的成功之路，譜寫了一篇充滿xx特色的時代樂章。
回首走過的七年征程，我感到特別驕傲與自豪。但是，更加讓我感到驕傲和自豪的是公司的全體員工。是你們?yōu)閤x奠定了基業(yè)，是你們?yōu)閤x贏得了市場，是你們?yōu)閤x帶來了榮光。特別是剛才受到表彰和獎勵的同志，更是你們當中的杰出代表。你們是xx永遠的財富，是xx未來的希望。在此，我要懷著感恩之心，真誠的說一聲：謝謝你們。
七年的光陰，在歷史的長河中，只是短短的瞬間；在xx的發(fā)展中，也僅是個小小的驛站。面對今后的經(jīng)營與發(fā)展，擺在我們目前的困難還有很多，我們要走的路還有很遠。今年，xxxx開始動工，預計明年投產(chǎn)。這既是xx公司的歷史性跨越，也使xx公司站到了中國包裝行業(yè)的'發(fā)展前沿。我們還要把xx、xx、xx等企業(yè)進行整合，組建河北xx集團。力爭在很短的時間，要讓xx的產(chǎn)品遍及大江南北，品牌叫響長城內(nèi)外，用我們的魄力、理念和實力引領中國紙品包裝行業(yè)的發(fā)展。
各位同事、各位員工，面對這些機遇和挑戰(zhàn)，我們沒有自我滿足的理由，也沒有止步退縮的空間，只能再鼓干勁，攻堅克難，務實創(chuàng)新，勇往直前。我相信，只要我們風雨同舟，埋頭苦干，我們一定會在不久的將來，締造一個全新的xx集團，我們的企業(yè)、我們的生活、我們的未來一定會更加輝煌燦爛。
最后，祝愿各位身體健康！萬事如意！
二0xx年x月xx日
董事長在公司周年慶典講話篇四
荏苒二十年，彈指揮間。在不經(jīng)意中三聯(lián)公司已走過了二十個年華，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰。在這二十年間，三聯(lián)人不斷的通過實踐和學習，承受了許許多多的考驗，擁有過鮮花和掌聲，接受過批評和指責，在這個飛速發(fā)展的新時代執(zhí)著頑強的耕耘播種，在各專業(yè)領域中已站在眾多競爭對手的前列，傲視群雄。
我20__年來到三聯(lián)公司，到現(xiàn)在，已經(jīng)快兩年了。作為可以見證公司發(fā)展的一員，我感到高興，是公司賦予我經(jīng)歷了人生的這一段學習進步的機會，這兩年是公司飛速發(fā)展的兩年，也是我提高學習的兩年。在入職初期，領導的關懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來，也慢慢適應了工作的節(jié)奏。在這里，你可以看到每個人忙碌的身影，可以看到同事們臉上帶著快樂的微笑。在公司里，領導和年長于我的師傅們更像長輩一樣對我的工作生活各方面予以教誨和關心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關愛，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。在三聯(lián)工作的點點滴滴中，我深刻的體會到三聯(lián)“經(jīng)營陽光事業(yè)，做一縷陽光溫暖員工、溫暖客戶、回報社會”的企業(yè)核心價值觀。三聯(lián)公司秉承著做企業(yè)如同做人的態(tài)度，懂得對員工、對客戶、對社會、對國家“心存感激”，讓員工生活得富裕高尚、把最好的產(chǎn)品和服務提供給客戶，積極的承擔起了應盡的社會責任、照章納稅，貢獻于國家。人都是有夢想，有追求的，特別是作為三聯(lián)人，大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“一絲不茍”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們敬愛的同事們，但沒有一個可以盡表其中之內(nèi)涵。
時光如梭，一轉(zhuǎn)眼二十年過去了。而今，我靜靜的坐在電腦前為公司成立二十周年紀念留下自己的感悟。雖然沒能趕上公司的誕生，但我卻有幸經(jīng)歷三聯(lián)的二十歲生日。在這二十年中，三聯(lián)的變化與取得的成績讓人驚嘆，讓人欣喜。
1992年，三聯(lián)公司誕生在美麗的石油之城克拉瑪依市。公司以“人才為本，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，誠實取信，仁愛制勝”為企業(yè)宗旨，在油城人民心中樹立了良好的品牌形象，成為立足新疆，輻射全國的西北地區(qū)龍頭企業(yè)?！傲己玫拈_端是成功的一半!”隨后公司響應國家政策、適應社會需求，經(jīng)過發(fā)展整合，建立了以基礎建設為主，投融資為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。目前實業(yè)項目涉及商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)，市政工程、工業(yè)民用建筑工程、石油石化基建工程、路橋工程建設，水利水電、機電暖通安裝、裝飾裝修、建筑材料生產(chǎn)及感光材料生產(chǎn)等領域，同時積極把握金融投資、成長性中小企業(yè)風險投資項目。公司現(xiàn)擁有國家房地產(chǎn)開發(fā)一級、房屋建筑工程施工總承包一級、市政工程施工總承包一級、鋼結(jié)構施工總承包一級資質(zhì)。公司自創(chuàng)建以來，已累計向國家、地方納稅數(shù)十億元，是新疆民營企業(yè)納稅大戶，連續(xù)多年被評為為克拉瑪依重點龍頭企業(yè)，在克拉瑪依市房地產(chǎn)開發(fā)及工程建設領域占據(jù)龍頭地位。近年來公司在內(nèi)地相繼投資近50億元開發(fā)建設了“安徽馬蕪高速公路”，投資6億元開發(fā)建設自有物業(yè)“上海華旭大廈”，投資近10億元開發(fā)建設“江蘇太倉財富中心”等項目，為國家的建設事業(yè)做出了重大的貢獻。公司以“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”為企業(yè)精神，“國際企業(yè)，百年強企”為企業(yè)愿景，先后多次榮獲國家級“重合同守信用企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“新疆房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力三十強”、“模范納稅企業(yè)”及“納稅大戶企業(yè)”等榮譽稱號。
公司會議室里那些金光閃閃的獎牌、獎杯足以說明一切。其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實的語言來宣泄自己內(nèi)心涌動的情感。
夢想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，三聯(lián)所取得的成績之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢想而不懈奮斗的力量。為了早日做強做大，早日把新疆三聯(lián)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成新疆乃至西北地區(qū)的龍頭企業(yè)，三聯(lián)人披星戴月，不斷進取，勇攀高峰。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟全球化的潮流中，面對新的歷史時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風，一如既往不斷開拓進取，讓三聯(lián)人的夢想直沖云霄，翱翔在祖國的藍天上。我想，這個夢想不會太遙遠，因為有這么多忠誠敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢想會在我們的努力下飛翔。
回首這些年，我們?nèi)?lián)人滿懷激情，用深情和汗水書寫我們激昂的青春，將執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上。二十個春夏與秋冬，見證了三聯(lián)的茁壯成長。我堅信二十年磨一劍，蓄以待發(fā)，我們的人生舞臺會因為我們自己的努力奮斗而更美好，更絢麗多彩。二十年春秋，幾多汗水，我常常懷著對公司的感恩之心，對客戶的理解之情，辛勤地工作，即使受了委屈也不改初衷。因為，我深深地愛著三聯(lián)，愛這樣的事業(yè)，愛我們的客戶。在三聯(lián)這個舞臺上，不論是過去、現(xiàn)在還是將來，我都將更加盡心盡責地在平凡的崗位上奉獻自己，與三聯(lián)一起成長。
后面的工作還有很多，明天是什么，明天的明天是什么，我們都無從所知，也無從把握，但是只要能夠報以我為公司，公司為我的目標，我們就可以創(chuàng)造更輝煌的明天!更輝煌的三聯(lián)!
董事長在公司周年慶典講話篇五
各位同仁：
大家下午好！
班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的。
業(yè)績，為十周年。
的發(fā)展寫下濃墨重彩的'一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
董事長在公司周年慶典講話篇六
各位同事：
大家上午好!
碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達。
在歡度中秋、喜迎國慶的.美好日子，x公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們再接再厲，在各自崗位上做出更大成績。同時，向為公司建設與發(fā)展做出貢獻的所有員工表示衷心的感謝。
20xx年的今天，天達公司懷著回報社會，建設家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊成立，扎根生長。6年來，天達公司從無起步，從0開始，艱苦奮斗，拼搏進取，克服了沒技術缺人才，沒規(guī)模缺資金，沒市場缺客戶等重重困難，攻克了設備采購與調(diào)試、產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場開拓與占領、規(guī)模擴張與提速等道道難關，一年一個新廠，一年一個突破，一年一個臺階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻，譜寫了一篇從小到大，從弱到強，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進，從默默無聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們在擁有6家公司的基礎上，又組建了x力美包裝有限公司，即將開工建設。這個公司的建設與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團的實力與規(guī)模，也將引領包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢必會在包裝領域產(chǎn)生巨大影響。
面對如此成就，我們更應保持清醒頭腦，更應做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準備。過去的歷程充滿艱險，未來發(fā)展的道路也一定不會平坦。但是，我們堅信：沒有比人更高的山，也沒用比腳更長的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達公司的明天一定會更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，生活幸福，萬事如意。
謝謝大家。
董事長在公司周年慶典講話篇七
“我一定要讓擔保公司走向成功，讓更多的中小企業(yè)受益!”
三年前，我在xx公司成立大會上說出了這句話。三年后，xx人用堅實的步履和閃光的足跡兌現(xiàn)了這句諾言。這三年，為468家中小企業(yè)解決了融資難，使他們得以持續(xù)發(fā)展;這三年，為無數(shù)優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者提供了貸款擔保，幫他們圓了自己的創(chuàng)業(yè)夢想;這三年，在快速發(fā)展的同時，堅持回報社會，先后捐款100多萬元用于愛心資助和社會公益事業(yè)發(fā)展，履行一個企業(yè)高度的社會責任感。
20xx年，市政府高瞻遠矚，決定創(chuàng)建市場化運作的擔保公司，進一步加強信用擔保體系建設，以求根本上解決中小企業(yè)融資難問題，并拿出1000萬元引導資金給予支持。在市委、市政府及市民營局等相關部門的有力支持下，于20xx年9月15日正式成立，成為全市首家由政府出資引導、民企投資共建、市場化運作的擔保公司。
政府的支持造就了，中小企業(yè)對融資的渴望成了進取的動力。
中小企業(yè)強則中國強，中小企業(yè)進步則中國進步。沒有中小企業(yè)的進步就不可能有真正意義上的中國世界500強;而沒有中國的世界500強，就不可能實現(xiàn)中國的經(jīng)濟強國之夢;沒有經(jīng)濟的強國，其它的一切都將成為空談。然而，融資難常常制約中小企業(yè)的進步。對一個發(fā)展中的中小企業(yè)來說，融資等于輸血。自己當年創(chuàng)業(yè)的艱難，使我對中小企業(yè)的融資難感同身受。所以，成立的初衷乃至追求的目標就是要幫助急需資金的企業(yè)共度難關，助推其快速發(fā)展。
基于這樣的理念，加之有專業(yè)人才和現(xiàn)代化企業(yè)運營機制，保持了迅猛的發(fā)展態(tài)勢。三年的穩(wěn)健經(jīng)營，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，成了全市擔保業(yè)的一面旗幟，資本金實力、客戶數(shù)量、合作銀行數(shù)量、累計擔保額均位居全市同行業(yè)第一。
能取得這樣的成績，得益于各級黨委、政府及相關部門的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力協(xié)作;得益于廣大客戶的信賴支持，得益于每一位員工的辛勤努力!借此機會，謹向各級領導、各界朋友、各位員工致以最真誠的謝意!
三年，我們實現(xiàn)了xx20xx年計劃的第一個目標。下一步，我們將深入貫徹先進的經(jīng)營理念和現(xiàn)代化管理模式，加快投資業(yè)務拓展和對外戰(zhàn)略合作步伐，成立小額貸款公司和私募基金，實現(xiàn)投資、貸款、擔保聯(lián)合運作，多輪驅(qū)動、多業(yè)并舉，走集團化發(fā)展道路，并創(chuàng)造條件上市，將企業(yè)做大做強，傾力為更多的中小企業(yè)提供融資服務。
回望昨天，碩果滿園;目睹今天，運作穩(wěn)健;展望明天，信心倍添。
董事長在公司周年慶典講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表，同志們：
牢記使命，時刻對標對表對黨忠誠勇于創(chuàng)新治企有方興企有為清正廉潔的要求，把把方向管大局保落實同提高企業(yè)效益增強企業(yè)競爭實力實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值結(jié)合起來，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心暖人心穩(wěn)人心的工作。我相信，有各位黨代表的信任有全公司黨員干部的支持有上級黨組織的領導，新一屆黨委和紀委，一定能夠有新的氣象新的作為，也一定能夠讓全體xx干部職工看到新的形象新的希望！
，與大家共勉。
管理收費、退休人員管理社會化產(chǎn)生的人事檔案移交和統(tǒng)籌外費用分類清理、集團公司整體上市產(chǎn)生的非上市資產(chǎn)剝離、壓縮管理層級產(chǎn)生的子公司清理，紛至沓來的每一項改革任務，都考驗著我們對政策理解的高度和對職工情感的溫度；這一年里，我們用“七個一”慶祝xx70華誕，唱響了“xx70再出發(fā)”的主旋律。這一年里，發(fā)生了太多太多的事情，留下了許多許多的回憶，讓我們感動的，是一雙雙口罩后面堅定的眼神，是一盞盞夜以繼日的燈光，是一個個忙碌奔波的身影，是一張張發(fā)自內(nèi)心的笑臉。在這一年的最后一天，讓我們?yōu)樽约狐c一個大大的贊，讓我們把掌聲送給自己！
第二，2021年，注定又是充滿希望、更充滿艱辛和坎坷的一年。新的一年，我們將與包裝炸藥生產(chǎn)減少而現(xiàn)場混裝無法釋放的困局正面相遇，低價無序競爭與總供應能力下降相互疊加，民爆主業(yè)的營業(yè)收入將不可避免地出現(xiàn)下降；新的一年，我當前隱藏內(nèi)容免費查看們將同時面臨審計、巡視發(fā)現(xiàn)問題整改的交卷和剝離非上市資產(chǎn)、壓縮管理層級的實施；新的一年，隨著省政府授權省國資委對xx省戎合投資控股有限公司履行出資人職能，省國防科工局不再履行出資人職責，并且戎合控股報表并入云投集團，我們將正式進入xx國資大家庭，但同時也將面臨全新的、更加注重營業(yè)收入和營業(yè)利潤的監(jiān)督、管理、考核、分配機制。新的一年，給予我們信心與力量的，是一個個善良淳樸的職工，是一份份重如千鈞的信任，是70年豐厚的積累和沉淀。在新的一年到來的前一天，讓我們給自己一個大大的擁抱，加油，2021！
核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用從來不是抽象的，而是具體的；愛xx、為xx也從來不是空洞的，而是實際的。xx70年，經(jīng)受了許許多多的波折和考驗，只是我們今天面臨的密集了一些、嚴酷了一些；xx70年，從來不缺乏解決問題、戰(zhàn)勝困難的智慧和勇氣，只是我們這一代xx人要多一些擔當、多一些定力。只要我們抬頭看路、埋頭拉車，準確把握政策取向、行業(yè)趨勢、監(jiān)管要求，明確發(fā)展思路、目標任務、措施辦法，心中始終裝著對xx的責任、對職工的感情、對職業(yè)的尊重、對法紀的敬畏，我們一定能在困局中謀新局、育新機，真正實現(xiàn)從被動向主動、從主動向主導的轉(zhuǎn)變。正如一副著名的對聯(lián)所說的那樣：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
祝大家元旦快樂，明年再見！
董事長在公司周年慶典講話篇九
造成公司人員流失問題的原因，我看主要有這幾點。
目前公司很多人不愿學技術，都想當項目經(jīng)理、往行政級別上走，這條路已不可行，技術員要回歸技術崗位。公司二級單位和機關處室的正職崗位有30個，加上公司高管，只有這些職位。當初公司設立基層單位經(jīng)理助理和機關處長助理的目的是鼓勵技術人員，提高他們的收入，時間長變味了，助理成了有些單位的鼓勵獎，改變了初衷。而且什么崗位都有助理，第五分公司員工80人，其中22個助理，20個副職，占了一半，這個結(jié)構顯然不合理。有的人，當了助理就想當副職，很多技術人員技術、業(yè)務尚未達到崗位要求就轉(zhuǎn)到行政崗位了，造成沒有技術能力支撐，發(fā)展受限。例如吊塔施工，需要考慮殘液、物料、環(huán)境等因素，然后決定怎么施工。當項目遇到問題需要決策時，需要技術支撐。如果沒有技術支撐，項目經(jīng)理當不好，行政工作也做不好。目前看，由于晉升渠道單一，個人價值實現(xiàn)、員工收入提高和渠道上升都得不到滿足。
公司目前人員構成存在總量大而不優(yōu)的問題，技術員326人，經(jīng)營人員110人，安全員100多人，年齡上有斷層，有些專業(yè)缺乏領軍人物。經(jīng)驗交流、分享不夠，有些專家走上了行政崗位，而新人不能立刻填補空白，導致斷檔，一線最突出。傳幫帶流于形式，有的師傅本身水平就不行，有的師傅和徒弟遠隔千山萬水，這個制度要修正。
公司的軟環(huán)境不夠好，激勵主要是職務晉升，待遇提高，導致員工不在本職崗位上做精、做細，這是制度方面的問題。有些人不鉆研業(yè)務，精力用來搞人情、拉關系，那些沒有行政職務又沒有專業(yè)特長的員工感覺沒有希望。
今后分公司經(jīng)理要搞“契約制”，讓青年員工看到希望；分公司經(jīng)理思想意識、經(jīng)營業(yè)績不佳，不作為，一定要退出，給年輕人創(chuàng)造機會。很多分公司人員多也不搞末位淘汰，干的多與少、好與壞在獎金分配上沒有差別，這就是分公司經(jīng)理不敢得罪人，不擔當，不作為。
項目上追求短平快，時間短、效率高、利潤最大化，缺乏對專業(yè)人員業(yè)務、能力發(fā)展的培養(yǎng)和關懷，希望來員工就能用，也不培訓。培訓流于形式，沒有針對性。遼陽石化5號工程和梅樺線要好好總結(jié)工程組織和培訓經(jīng)驗，分享經(jīng)驗和成果，加大宣傳力度。技術、經(jīng)營系統(tǒng)要組織好預結(jié)算、簽證經(jīng)驗分享。培訓的任務很重，吉化揭陽項目人員1月21號才返吉，錦西項目1月16日才回來，很快就到假期，這些員工怎么培訓，時間上怎么安排，需要好好思考。人文關懷不足，人員的使用未從能力出發(fā)，有的分公司經(jīng)理采用命令方式，態(tài)度生硬，不考慮員工感受。外地施工員工休假制度執(zhí)行有差距，有的分公司對多年外地施工人員不給假，員工缺乏歸屬感。這方面第八分公司做的好，其他分公司要借鑒。
今后公司要從四個方面加強人才隊伍建設。
一建立職業(yè)發(fā)展雙通道。
從制度層面落實，一個是行政通道，一個是專業(yè)通道，兩個通道可以相互轉(zhuǎn)換。分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理必須是專業(yè)技術出身，專業(yè)精、懂管理、善溝通、能力強，可以考慮當項目經(jīng)理。目前執(zhí)行的崗級工資辦法還有一些不盡人意的地方。關于員工隊伍業(yè)績考核，公司幾位領導也多次討論過，預算員隊伍龐大，真正能做預算的沒幾個，有些單位常年不讓本體員工做預算，出現(xiàn)過低級錯誤。我們允許失誤，但不能不干，不能怕出錯而因噎廢食。要從制度層面進行考核分級，技術隊伍里面有專家、骨干，經(jīng)營隊伍也得搞，安全隊伍會做資料的也要分出來，材料員會erp、查碼在收入上拉開差距。兩個晉升通道不是平行的，可以相互轉(zhuǎn)換，技術經(jīng)理會協(xié)調(diào)，能夠較好地處理社會關系、工作關系，可以考慮當項目經(jīng)理，如果需要學習再轉(zhuǎn)回來，像劉小雪這樣技術、經(jīng)營都能干，也能轉(zhuǎn)，互相輪換?？己酥匾氖强己朔绞?、考核階段，保持持久性更重要，要周期性的開展，建立動態(tài)考核制度。
二幫助員工做好自我管理。
加強員工自我管理，根據(jù)個性、個體的差異，決定今后發(fā)展方向。個別副經(jīng)理認為經(jīng)理退休了就應他當經(jīng)理，當不上就有想法，這種觀念是論資排輩。是否適合更重要的崗位，要把自身的本領提高，尹哲、楚紅宇是在項目經(jīng)理崗位上做的很好的例子。項目經(jīng)理做不到處理好各種關系、解決各種問題，就踏踏實實做業(yè)務。員工制訂自我職業(yè)規(guī)劃，要充分考慮自身條件。
三完善配套的薪酬制度。
從去年開始，公司加大薪酬改革力度，今年要繼續(xù)完善，并陸續(xù)推出一些新的制度，比如《員工退出崗位管理辦法》《二級單位定崗定編管理辦法》等。對公司“國寶級”人物，收入應盡快接近市場價格。干部要能上能下，敢于堅持，不怕得罪人，否則工作就推不動。宣傳教育要跟上，形成氛圍。
四加強對員工的人文關懷。
工會組織要主動聯(lián)系醫(yī)院、學校、幼兒園等女員工較多的單位，與之合作，舉辦青年員工聯(lián)誼活動，為公司未婚青年員工牽線搭橋，解決員工婚戀問題。外地施工人員輪換，不僅需要足夠的人員數(shù)量，還涉及到專業(yè)施工、人員業(yè)務水平和工作能力是否在一個層面上，公司正在考慮切合實際的輪換辦法。外地施工定期休假制度，正在進一步完善。
今天召開的青年人才交流會議，是公司首次，面對面的交流，效果非常好，要堅持下去。明年要回顧，會議交流的想法是否得到落實，不斷完善、持續(xù)改進。北建公司是中型建筑施工企業(yè)，也是吉林省骨干施工企業(yè)，我們要客觀認識員工隊伍、人才隊伍的規(guī)模、實力，既不妄自尊大，也不妄自菲薄，我們一起探討公司發(fā)展方向、道路，互相傳遞心聲，腳踏實地把各項工作做好，把企業(yè)的事情辦好。
董事長在公司周年慶典講話篇十
各位領導、各位嘉賓，朋友們、同志們：
春回大地，萬象更新。在這春風和煦、陽光明媚的美好日子里，我們在這里隆重舉行礦業(yè)集團能源有限責任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業(yè)集團公司，代表能源有限責任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關職能部門的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
**煤礦是礦業(yè)集團公司在外投資的最大項目，是礦區(qū)實施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開發(fā)的第一對礦井。自xx年7月份正式開工以來，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達產(chǎn)”的奮斗目標，精心組織，科學施工，嚴格管理，加快進度，在地方各級黨委、政府的關心支持下，通過建設、設計、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設工作進展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準，正式進行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。.
為加強企地合作，共謀發(fā)展，礦業(yè)集團公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠合作、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，由礦業(yè)集團公司與永昌路橋集團公司共同成立了礦業(yè)集團能源有限責任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議，于xx年8月22日在省工商局進行了登記注冊。新公司注冊登記以來，緊緊抓住煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定的機遇，調(diào)整采場，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟運行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟效益連連攀升，xx年原煤產(chǎn)量達到了81萬噸。同時，洗煤廠建成投產(chǎn)，鐵路專用線開工路段施工進展順利。在新公司運行較為平穩(wěn)、各項條件均已具備的情況下，經(jīng)過精心籌備，剛才，我們召開了礦業(yè)集團能源有限責任公司創(chuàng)立大會暨首屆股東會和一屆一次董事會、一屆一次監(jiān)事會，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構。會議取得了圓滿成功，為新公司依法、規(guī)范運行奠定了堅實基礎。
能源公司的成立，既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事，也是礦業(yè)集團公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事，是企地精誠合作、互利雙贏的有力見證。新公司的掛牌，翻開了**煤礦建設發(fā)展史上新的一頁。衷心希望新公司能夠嚴格按照《公司法》、《股東協(xié)議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運作，保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢頭;衷心希望兩家股東聯(lián)股聯(lián)利聯(lián)心，真正成為一家人，齊心協(xié)力為**煤礦的建設和發(fā)展獻計獻策;衷心希望地方各級黨委、政府給以新公司更多的關心和支持，通過我們的共同努力，把**煤礦建設地更加美好，為礦區(qū)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟的振興作出應有的貢獻。
最后，祝各位領導、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬事如意!祝能源公司事業(yè)發(fā)達、財源旺盛，前程似錦!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典講話篇十一
通過對《董事長在中層干部會議上的講話》（以下簡稱《講話》）的學習，我感觸頗深，受益良多，雖然工作和以前不同，但都沒有太多、太好的進展，沒有創(chuàng)新，沒有更好的隊伍和管理機制，也就沒有很好的執(zhí)行與把控，自從學習了董事長的講話后，讓我的視野更加開闊了，心里也豁然開朗，對待工作中的每一件事也都有了不同的角度、不同的高度、不同的責任感和緊迫感。
企業(yè)，治人而止于人也。一個企業(yè)最容易獲得的是人，而最難得到的也是人，這需要領導夠敏銳，夠清醒，夠客觀，夠果斷，所以董事長在《講話》中提到企業(yè)的用上問題上好壞都是“一把手”，“一把手”不是說你權力最大，有生殺大權，為所欲為，而是你的決策是關乎企業(yè)生死存亡的，是給企業(yè)帶來發(fā)展和人才的。“一把手”不是一個巴掌拍下去：我說了算，但一定都正確嗎？人才，是企業(yè)發(fā)展的源泉，無論誰堵上了這個泉眼，對企業(yè)來說那都將是滅頂之災。
最后，我還是那句話：忠你所承諾的，誠你所信守的，奉你所當行的，獻你所當盡的。
董事長在公司周年慶典講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位同志：
大家上午好！
***公司今天召開的年會，是在迎接黨的二十大、***集團高質(zhì)量發(fā)展的背景下召開，意義重大。剛才，***的工作報告全面總結(jié)了***年的經(jīng)營工作，客觀地分析了面臨的形勢和存在的主要問題，謀劃了***年重點工作，提出了工作目標、具體措施，希望在座的同志們認真領會***集團主要領導的講話精神，落實本次會議的安排和部署，為***公司的發(fā)展作出新的貢獻。
春催千樹發(fā)，日染九洲新。2021年是***公司具有里程碑意義的一年，面對復雜多變的外部形勢和繁重的安全生產(chǎn)任務，***公司的同志們銳意進取，攻堅克難，推動各項工作取得了積極成效，取得了“十四五”良好開局。
過去的一年，***公司很好地落實了***集團改革調(diào)整部署，***工作平穩(wěn)、有序，***等重點項目建設推進有力，***業(yè)務發(fā)展勢頭良好，歷史遺留問題逐步妥善解決，較好地完成了***集團下達的kpi指標。這些成績離不開在座各位的辛勤勞動和努力工作。
從內(nèi)部來講，***公司實現(xiàn)良性發(fā)展還有相當長的路要走。*。
當前隱藏內(nèi)容免費查看**的投資還沒有產(chǎn)生收益，支撐企業(yè)健康發(fā)展的模式還沒有形成，“兩個老化”尚未解決，歷史包袱依然沉重。對于***公司而言，既有近憂，也有遠慮。***對***公司專門強調(diào)了兩點：一是***要探索新模式；二是***明確戰(zhàn)略定位，努力實現(xiàn)新的突破。
從外部來講，我們也應該清醒地看到，面對百年未有之大變局，2022年，中國gdp增長預計是5.5%，未來的競爭和變革將更加激烈。比如說，以前呼風喚雨的房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在變得哀鴻遍野，排名前20名的房地產(chǎn)企業(yè)，以前是威風八面，現(xiàn)在都是凄凄慘慘。因此，今后經(jīng)營成本、人才、戰(zhàn)略的競爭將是一個新常態(tài)。未來適者才能生存，否則將被淘汰。希望大家對面臨的形勢要了然于心，市場競爭也將會異常殘酷。希望******公司要有憂患意識，繼續(xù)保持進取精神，增強危機感和緊迫感，將謀生存作為今后一段時間的主要任務。
***公司的目標是建設成為***的新企業(yè)。目前，***公司的轉(zhuǎn)型升級方案已形成，希望***公司認真抓好落實，把今年年會上提出的一項項目標變?yōu)閷崒嵲谠诘呐e措，橫向到底，縱向到邊，實實在在產(chǎn)生效益。
借此機會，我再強調(diào)五點意見：
***年，在***指導下，***要對核心產(chǎn)業(yè)加大研究和落實力度。***公司要高度重視并處理好***問題，提前謀劃，變契機為商機。要大力謀劃好******的發(fā)展方向，在2022年要取得新突破。******要抓住機會，認真謀劃。******肩負著***公司高質(zhì)量發(fā)展和良性循環(huán)的重要支點，要將******要求在******過程中充分貫徹和落實。要打造******等新的經(jīng)濟增長點，要讓這些業(yè)務產(chǎn)生實實在在的收益。******公司的產(chǎn)業(yè)跨度大，帶來的問題是難度大，一個產(chǎn)業(yè)一種經(jīng)營管理模式，這么多領域意味著既要發(fā)展經(jīng)營，同時也存在風險。如果管理不好，就會產(chǎn)生新的風險。因此要把有限的資源、財力、物力集中在主業(yè)方面，要建設支柱型產(chǎn)業(yè)。希望***公司抓緊機遇，乘勢而上，一定要將產(chǎn)業(yè)做好、做強、做優(yōu)，為******高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。
在新班子的帶領下，希望***公司進一步改進作風，所有員工要堅定樹立一個強者心態(tài)，讓優(yōu)秀成為我們的工作習慣，建立一切靠自己的決心和信心，摒棄“等、靠、要”的思維。每一個職工都要堅定信心。公司和員工是一種和諧共生的關系，公司有為每一位想干事的職工提供崗位的責任，公司也有責任對先進的員工加以激勵，也要鞭策相對落后的員工進步，也有責任淘汰不勞而獲的人。不能為企業(yè)作貢獻，自然會被企業(yè)淘汰，也將被社會所淘汰。員工的責任是履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)工作，不斷使自己進步。幸福都是奮斗出來的，天上不會掉餡餅。如果公司和員工建立一種良性循環(huán)，這就是一個和諧社會，這就是為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎。下一步，******要明晰本部定位，加快向“經(jīng)營操作型”轉(zhuǎn)變，進一步清理、精簡人員，減少管理層級，減少管理人員，每一個員工都要產(chǎn)生積極的作用和正面的價值。******要進一步樹立市場化思維，向市場化要生產(chǎn)力，一定要敢于和市場化對標，要樹立作為決定地位、貢獻決定薪酬、價值決定職級的思想，在人員安排、考核分配、激勵機制等各方面要向市場化轉(zhuǎn)變，工資要能多能少，干部要能上能下，員工要能進能出。
******過去發(fā)生的一些違規(guī)違紀事件，教訓深刻。一切工作都應該在依法合規(guī)的前提下開展。安全環(huán)保和依法合規(guī)就像自行車的兩個輪子，自行車的身子就是企業(yè)的roe有沒有達到8%，一切都按照這三個標準對標。******公司要吸取教訓，舉一反三，除了有完備的規(guī)章制度外，還要有一套行之有效的控制措施。提高制度的執(zhí)行力不外乎兩點：一是加大違規(guī)處理力度，形成對違規(guī)行為嚴厲處罰的高壓態(tài)勢；二是培育合規(guī)文化，使員工從被動合規(guī)走向主動合規(guī)，營造人人合規(guī)的良好氛圍。從這兩條途徑的效果來看，第一條是治標之策，第二條才是治本之策。因此，***要繼續(xù)花大氣力、下功夫培育合規(guī)文化，要把合規(guī)理念轉(zhuǎn)化為合規(guī)行動，把合規(guī)行動升華為合規(guī)文化，把合規(guī)文化打造為合規(guī)價值，推進合規(guī)經(jīng)營持之以恒，為******公司安全經(jīng)營、健康發(fā)展、提升效益保駕護航。
******公司要積極落實******安全環(huán)保工作會的各項要求，完善安全制度體系，提升安全檢查質(zhì)效，以“真嚴細實”的作風排查治理安全隱患，做好風險防控?！罢妗?，安全環(huán)保工作要真做，不要假做，要實實在在地做，不要搞形式主義；“嚴”，就是要用最高的標準去做工作；“細”，細微之處見真章，很多安全事故就是在細節(jié)決定成敗方面做得不太好；“實”，不要每天喊口號，要拿出實實在在的舉措，有實實在在的招數(shù)。******公司各級領導干部要切實增強“安全事故出不起、出不得、不能出”的責任感和使命感，提高政治站位，把控源頭、壓實責任，緊盯關鍵時期，突出重點工作，激發(fā)工作動力，確保***集團改革發(fā)展的大局穩(wěn)定，鞏固*****公司來之不易的安全穩(wěn)定局面。
2022年，***公司要把迎接和貫徹黨的二十大作為主線，突出高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展主題，深化黨史學習教育成果和全國國企黨建會精神落實成果，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強化各級黨組織和黨員作用發(fā)揮，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。***公司的各級黨組織和廣大黨員干部要著眼新形勢、新任務和新要求，按照******工作要求，對標對表，創(chuàng)新實踐，將黨建融入到經(jīng)營工作中去。著力點是把工作重點放在狠抓基層、夯實基礎上，以政治建設為統(tǒng)領，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。
風正時濟，當破浪前行；任重道遠，需快馬加鞭。2022年，我們的各項工作已經(jīng)全面啟程，讓我們以***新時代中國特色社會主義思想為指導，按照***的各項決策部署，堅定信心，穩(wěn)中求進，以飽滿的熱情、必勝的決心、務實的作風，力爭在2022年交出一份亮麗的成績單，迎接黨的二十大的勝利召開。
董事長在公司周年慶典講話篇十三
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
親愛的全體同事：
大家下午好!
今天，紅日高照，瑞氣盈門。我們歡聚一堂，共賀xx酒店七周年華誕，同時，也迎來了xx酒店第八個創(chuàng)業(yè)的春天!值此華誕榮慶之際，我謹代表董事會向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向正在發(fā)展中的xx酒店寄予美好的祝愿!向一年來，攜手共進、共謀發(fā)展的八方賓客致以深深的謝意!向一年來鼎力合作、同舟共濟的各位兄弟姐妹表示最親切的慰問!
七年真情關注，七年雨同行，七年攜手共進，感謝一路上有您!您因xx而奮斗，xx因您而自豪!
七年的時間不算短，七年來的每個日日夜夜，對于我們每一個xx人來說，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。此時此刻，我的心情很激動。因為，正是我們這一群平凡的人，在社會各界的支持下，通過自己的勤奮進取，取得了如此不平凡的業(yè)績，使xx酒店的大旗飄揚在中原大地!
七年來，河南xx酒店管理有限公司一直秉承“合法經(jīng)營，文明經(jīng)商，誠信為本，顧客至上”的經(jīng)營理念和企業(yè)信條，并始終按照這一條來經(jīng)營和管理自己的企業(yè)，從而贏得了極高的聲譽和大量穩(wěn)定的客源或合作伙伴。xx酒店就先后多次被評為“中華名吃”和“餐飲名店”還獲得了許多省市領導的贊揚，河南省政協(xié)的范欽臣主席曾多次光臨我們的酒店，并提出留言盛贊xx酒店是中原餐飲界的一朵奇葩。
風雨七載，一路譜華章。七年來，是您們用汗水刷新了xx的歷史;用青春抒寫了xx絢麗的凱歌;用智慧廣開了xx的財路;用雄心和壯志構筑了xx美好的藍圖;xx大業(yè)正是蒸蒸日上、欣欣向榮!一切朝著穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展!這正是酒店全體員工的不懈努力和團結(jié)協(xié)作的精神,才使的我們有了今天的成就與發(fā)展。
在這里，我代表酒店董事會要衷心的道一聲：謝謝大家!
精神，團隊精神。
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。我們明白，成績只能代表過去，在新的一周年里和合作伙伴的發(fā)展更加努力，打造屬于自己的品牌，并為鄭州市的經(jīng)濟發(fā)展盡綿薄之力!
回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍，xx的成長靠的是我們各精英部門的敬業(yè)精神、靠的是全體員工的無私奉獻和團結(jié)、靠的是社會各屆新老顧客朋友的垂青和關愛。我們堅信，依靠這些支持，我們xx酒店一定會更加成長壯大，我們的明天將會更加美好。xx，加油!
最后，我想用一句詩與諸位共勉：
長風破浪正此時，直掛云帆濟滄海!
謝謝大家!
董事長在公司周年慶典講話篇十四
大家晚上好！
中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。
因為認同所以選擇，因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越！xx公司感恩大家，大家為xx鋪路前行；大家更應該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點......
我們都是有夢想的個體，xx正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)洹⒛苷呱衔弧?BR> 我們相互祝福，因為我們都在為幸福付出；作為xx人，我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務、也必須為xx傳達美和幸福！只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”！
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成！
董事長在公司周年慶典講話篇十五
公司的董事長在公司發(fā)展過程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會上，董事長應該說什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司董事長在任職大會上的講話，僅供參考。
安糧集團各位同仁：
大家上午好。
經(jīng)過幾十天的精心準備和籌劃，在集團公司董事會、黨委和行政班子以及集團本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團四大核心業(yè)務板塊的決策層和經(jīng)營層主要負責人的選聘工作順利完成。
這次四大業(yè)務板塊推選董事長、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會議的方式，充分尊重和吸收各方意見和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎上，由各業(yè)務板塊董事會依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開始，新任的董事長、總經(jīng)理正式就職。
在此，我代表集團公司董事會、黨委和行政班子，向就任的各位董事長、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
對今后的工作，我講幾點要求：
一、集團公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團，效忠控股，堅決貫徹集團公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團公司、控股公司的指令。
二、打造板塊業(yè)務核心競爭力。要深入了解板塊業(yè)務的運營特點，洞察核心業(yè)務的發(fā)展規(guī)律，把控風險，集中優(yōu)勢資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴大經(jīng)營，提高效益，大力提高核心競爭力，保證三年經(jīng)營目標和任務的順利完成，保障集團整體戰(zhàn)略順利實施。
三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè)，擔任如此重要的崗位，要求每一個人全身心地投入，付出十二分的努力。對企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
四、做好董事長、總經(jīng)理的權責定位，以及四大業(yè)務板塊與集團公司、控股公司的權責定位。第一層權責界面，總經(jīng)理負責日常經(jīng)營，董事長負責決策層面及重大事項。權責界面是不可能窮盡經(jīng)營管理中一切事務的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅持原則，求同存異，精誠團結(jié)，角色互補，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯栴}，堅持集體領導與決策。加強班子成員的思想、能力、作風、制度建設。第二層權責界面，即四大業(yè)務板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點是明確的，要把安糧控股做實、做出控制力。
五、任期三年，不是說三年就不能動。今后要加強干部隊伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對所有員工，對身邊工作人員沒有親疏，不搞小團體，沒有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權力私有化，把上級下級化，背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時，背后散布不該有的言論;上級決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團意志得不到貫徹;有的對集團公司決策、領導的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來，就是要約法三章。一方面是要加強規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長、總經(jīng)理引以為警示。
六、小勝靠智，大勝靠德。對董事長、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對于品質(zhì)問題，公司一次改過的機會都不給。希望董事長、總經(jīng)理以高尚的品德嚴格要求自己，也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。
七、堅持清正廉潔，克己奉公。樹立堅定的理想信念，自尊自愛，經(jīng)得起名利、權利和欲望的考驗，特別是要克服拜金主義和享樂主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
預祝新當選的董事長、總經(jīng)理順利履行你們的職責，圓滿完成集團公司交給你們的神圣使命和光榮任務，不負眾望，以優(yōu)異的成績，回報股東，回報社會!
這里，還要向大家宣布一個事項，就是由集團公司董事葛志毅同志擔任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務，協(xié)助分管國際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國際并擔任董事、總經(jīng)理以來，在安糧國際工作九年之久。他非常精通國際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團貿(mào)易和實業(yè)發(fā)展中把控風險，精心運籌，潛心工作，做出顯著的貢獻，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開展工作，把四大核心業(yè)務和安糧控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強、做好。
同志們：
今天，我們在這里成功召開了天保集團管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團著眼于集團穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應發(fā)展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責任感和使命感，正確對待各自的職責和任務，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20xx全年各項目標，扎實推進集團科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越。
下面，我總結(jié)了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領導層要謹記在心，作為你們今后工作的準則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時辦;困難的事盡力辦;復雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進的不良習氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補臺不拆臺，在工作中互補;盡職不專斷，在用權中自戒;爭勝不爭功，在榮譽上謙讓。職務高了，嚴以律己的標準不能降低;權力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強了，團結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務實的要求不能放松;成績大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚“四種精神”。一是發(fā)揚與時俱進、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚知難而進、一往無前的精神;三是發(fā)揚艱苦奮斗、務求實效的精神;四是發(fā)揚淡泊名利、無私奉獻的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)熑危粻幑φ嗊^。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻的傾向，在盡職盡責、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績上做好榜樣。
(六)要學習。
一個領導不善讀書、不愛學習，工作起來似懂非懂，素質(zhì)也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領導崗位，光靠“吃老本”是難以適應日新月異的新形勢、新任務要求的。因此，我們一定要在學習上下功夫。一要加強政治理論的學習，提高政治覺悟和思想水平;二要加強相關法律法規(guī)的學習，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強文化和業(yè)務知識的學習。要不斷拓展知識面、完善知識結(jié)構，掌握做好領導工作、履行。
崗位職責。
所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團結(jié)。
要切實加強團結(jié)。要善于團結(jié)，大事講原則，小事講風格;要豁達大度，學會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關系。自覺遵守“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，根據(jù)職能和分工，切實履行職責，圍繞集團發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔。
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權”要自重，掌“權”要自省，用“權”要自律，加強自我修養(yǎng)，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級的監(jiān)督看作是對自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。
同志們，抓住新的機遇，推進天保集團事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責任。希望新任職的各位同志不辜負集團的重托、不辜負廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進入角色。同時，也希望集團廣大職工勤于學習、求真務實，奮發(fā)有為，把握機遇，更好地支持新任職領導工作，為推進我集團事業(yè)再上新臺階而共同努力。
謝謝大家!
同志們：
今天，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運集團公司黨委委員，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務能力，適應集團公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。
二、團結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個團結(jié)和諧的領導班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結(jié)，發(fā)揚民主，以良好的品格增進團結(jié)，堅持依靠廣大干部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結(jié)和諧，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律，認真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅決反對以權謀私、假公濟私，嚴格執(zhí)行廉政紀律，遵守各項制度規(guī)定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗。
四、扎實工作，奮發(fā)有為。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作為，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團結(jié)帶領公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績，再上新的臺階，再鑄新的輝煌!