招投標工作總結招投標個人工作總結(實用21篇)

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    總結是對過去經(jīng)驗的沉淀和總結,能夠為未來的工作和發(fā)展提供借鑒。寫完總結后,一定要進行反復修改和潤色,保證文字的流暢和連貫??偨Y范文可以激發(fā)我們對總結的興趣和熱情,同時也可以為我們提供寫作的靈感和思路。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇一
    1、不同領域的招標。
    招標二部主要負責房建項目的招標,這剛好是我較為熟悉領域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領域的招標,而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關于貨物采購招標的相關資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標工作。xx項目的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的xx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。
    2、招標資料的整理、交接。
    項目結束后,對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責的態(tài)度。
    1、工作不夠細致。
    xx項目第一次招標,因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標中,在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號,差點導致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標。
    2、匯報信息不夠準確。
    南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設備改造xx項目中,因一投標單位的投標保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領導匯報了錯誤的消息。
    1、正視不足。
    從事招標工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領域的招標工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
    2、加強學習。
    隨著公司的發(fā)展,招標的范圍將不斷擴大,業(yè)務種類也將越來越多,所以加強學習,掌握好專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平,以適應工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    3、嚴格自律。
    由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規(guī)范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
    4、加強協(xié)調(diào)。
    工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關系;對外,要與招標人及招標辦協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持、配合。
    5、團隊精神。
    一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結協(xié)作精神,才能凝聚更多的.智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇二
    在xx年度,我辦以“機關效能”建設為契機,積極開展政府采購和工程招投標的深化改革。一年來,采購規(guī)模增長迅速,工程招投標工作健康、穩(wěn)步發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟社會效益。政府采購和工程招投標的政策規(guī)定體系已基本形成,招投標辦法不斷完善,有形市場的作用得到充分發(fā)揮,招投標監(jiān)管的力度逐步加強,腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計政府采購共322次,預算金額億元,實際采購資金億元,比去年同期增加億元,節(jié)約資金億元,節(jié)資率達;完成工程招投標項目413項551個標的,預算造價億元,中標價億元,節(jié)約資金億元,平均綜合節(jié)資率。兩項合計共節(jié)約政府投資資金億元。
    (一)強化機關效能建設,增強服務意識,提高服務效能。
    認真貫徹落實《關于開展機關效能建設的實施意見》精神,嚴格執(zhí)行“四條禁令”,以強化效能建設,提高辦事效率為契機,增強服務意識,公開辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務學習制度》等內(nèi)部管理文件,強化內(nèi)部管理和政治業(yè)務學習,不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實經(jīng)辦人責任制,簡化和合并辦事程序,明確辦事流程和時間,對招標公告、招標文件備案、直接發(fā)包確認、中標通知書核備等手續(xù)實行即時辦結制,將招投標法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個,大大縮短了招投標周期。
    (二)及時調(diào)整工作思路,改進監(jiān)管方式,查處違法違規(guī)行為。
    經(jīng)過一年半左右的探索和實踐,我市的招投標秩序已日趨規(guī)范,一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成,為此,我辦及時調(diào)整工作思路,把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監(jiān)管職責,重點查處違法違規(guī)行為轉變。今年十月,我辦下發(fā)了《關于調(diào)整政府采購和工程招投標辦事程序的通知》,監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取、開標、評標的現(xiàn)場監(jiān)督,主要對政府采購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過程中的違法違規(guī)行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處。
    采取日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結合的方式,對鎮(zhèn)街購買的消防車、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進行了專項檢查。今年共查處政府采購違規(guī)供應商4家,分別給予記入供應商黑名單、暫停2-3年進義烏政府采購市場投標的處罰;工程招標人規(guī)避招標或肢解發(fā)包行為3起,均得到了及時糾正,查處投標人弄虛作假行為55起,取消投標資格55例,取消中標資格2例,其中2項工程進行了重新招投標。
    (三)進一步健全和完善各項規(guī)章制度。
    采招監(jiān)管辦成立以來,經(jīng)過一年半左右的運作,基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監(jiān)管規(guī)章體系,對招投標活動從發(fā)布信息到投標、開標、評標、定標每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎上,針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況,出臺了《政府招標采購評標辦法補充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》,統(tǒng)一評標標準,減少了評標人員的人為影響。同時針對投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況,下發(fā)了《關于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》,采用工程量清單招標,規(guī)范、引導企業(yè)合理報價。
    下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下,與財政等部門密切配合,聯(lián)合下發(fā)了《關于印發(fā)〈關于新老定額銜接和工程招投標管理有關問題協(xié)調(diào)會紀要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎。同時還制定了《關于規(guī)范政府采購供應商報名和資格審查有關事項的通知》、《關于加強義烏市建設工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇三
    在到公司的這一年內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方,做事不夠細心,而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活,錯別字及標點符號都要非常注意,編制招標文件看似簡單,其實是一件非常耗時耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的,如果前面發(fā)生變動,那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動,這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件,了解每一處改動的地方文件其他對應的需要改動的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序,那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
    發(fā)招標公告:根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍,投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
    編制招標文件/資格預審文件:按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應該清楚理解招標文件中逐條內(nèi)容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。
    開標過程:開標會議開始后,需要主持人、唱標人,記錄人,拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規(guī)定的程序進行,要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時要注意的是,根據(jù)招標文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準確,如出現(xiàn)問題,及時向唱標人示意;拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內(nèi)容;開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。
    專家評標:開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備,如了解評標細則,投標文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關于招標文件規(guī)定的一些內(nèi)容,以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。
    在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解,要學習的方面還有很多,對于相關法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會,在與同事的接觸中,體會到了公司同事踏實認真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細,在工作中面對各種情況要靈活面對,注意團結協(xié)作,作為服務行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導,衷心感謝。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇四
    通過近一年的工作,是我對藥店的工作有更深的了解,看似簡單的工作,要做好他的確不容易?,F(xiàn)在對近段時間的工作總結如下:
    必須加強自己的專業(yè)水*,這是我們作為營業(yè)員的必要條件,如果顧客進店以后找到自己,自己就必須以專業(yè)的知識給顧客解決問題。這是最重要的。相對價格的高低,品種的齊全來講,專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評。那么我們該如何來提升呢?那是我們*時積累的經(jīng)驗和熟悉藥品的專業(yè)度。
    (1)我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況,定期組織內(nèi)部培訓,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。
    (2)我們一定要站在顧客的位置多替他們著想,老客戶一般都有長期服藥的記錄,對藥品的價格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營,實則賺了信任,賺了口碑,_欲擒故縱_方能獲得長遠利益。
    (3)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。
    對于我們銷售型的藥房來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
    (1)質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如發(fā)生質(zhì)量問題接二連三,顧客怨聲載道。
    (2)報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,不同顧客的等級無法體現(xiàn),老顧客、大顧客體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問題。
    思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,強化服務理念,服務思想深入我們每一位心中。
    中藥問題存在的很多不完整的也不健全的體系,在每個藥房來說中藥可謂是一個很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應該注重,要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護它,我們存在的問題就是沒有愛護,注重,導致他的質(zhì)量上有太大的不合格如:生蟲,潮濕,霉變串柜等諸多問題,還有很多名貴藥材的生產(chǎn)廠家不健全導致了顧客不信任而造成的銷量的直線下降,我們以前的很多名貴藥材的老客戶現(xiàn)在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業(yè)知識欠缺和經(jīng)驗的很多不足的地方而讓我們的顧客還不滿意,所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以后我們應該從我們的品牌,質(zhì)量服務,這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,安全。盡量從服務上來提升我們的信譽。
    成功好比一張?zhí)葑?,_機會_是梯子兩側的長柱,_能力_是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木,梯子沒有用處,一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重復它,終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復,這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達到臨界值。
    ——弱電工作個人年終總結。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇五
    時光如白駒過隙,轉眼間2017年已然過去,而我走出大學的校門已有半年,來到咱們公司也有2個月的時間了,我從學校里的一位懵懵懂懂的學生成長成為一名合格的公司員工。這段時間在公司領導和各位同事的關心和幫助下,我迅速了解了公司的日常規(guī)范,熟悉了基本業(yè)務,為之后具體工作的開展打下了一個良好的基礎。現(xiàn)將具體工作情況進行如下總結:
    目前,我的工作處在一個起步階段,剛開始的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項目中完成輔助工作,工作內(nèi)容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自己的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,在這其中對招標有了具體的認識,并且學習到了一些需要注意的細節(jié),之后我接手了2017—284翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設備采購項目,從前期聯(lián)系供應商到出談判文件,檢查標書,開標,制作備案等一系列工作,在具體工作中使我的業(yè)務能力得到很大的提升,在同事們的幫助下,我的項目得以順利開標完成。
    (一)專業(yè)技術能力仍需提高。
    在具體工作中,會遇到各種各樣的具體問題,比如在284項目中甲方參數(shù)有明確的指向性,這在招標中是不允許的,而在參數(shù)的具體修改上,我得到了同事們的專業(yè)性的指導,在專業(yè)技術方面學到了很多,也讓我認識到自己與其他同事的差距,激勵我不斷提升自己。
    (二)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。
    在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
    抓學習,提內(nèi)涵。在今后項目實踐操作過程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,多幫助別的同事的項目,在其中遇到的具體問題,多思,多看,多請教,努力促進自己的全面發(fā)展。
    在工作中我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應公司的發(fā)展。認真領會學習招標的各種規(guī)章制度,爭做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結自己的工作經(jīng)驗,找出得失,提高自己的專業(yè)技術,使自己能夠更加勝任招標工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇六
    本學期我承擔八年級的物理課教授教化工作一個學期的工作即將停止了,現(xiàn)總結如下。
    一、思想方面。
    一個學期以來,我思想積極要求提高。愛崗敬業(yè)。盡力工作。工作中關切本身任教的班級,愛護本身所教的學生。屈服領導,連合同志。每天早來晚走。主動承擔教研組內(nèi)的辦事性工作。身受學校領導、同志的好評和同學們的迎接。
    二、教授教化方面。
    1、做到了精心備課。
    一個學期以來,我積極參加集體備課。認真與組內(nèi)同志一起研究訂定學期工作計劃。研究新課程標準,研讀新課本。與組內(nèi)同志在結合我校實際環(huán)境和研究學生實際環(huán)境的前提下,一起落實每一個單元、每一課時教授教化內(nèi)容的三維教授教化目標、教授教化的重點和難點、教師教的措施和學生學的措施??隙茖W的可以或許創(chuàng)設教授教化情境、便于組織學生互助學習的教授教化模式。做到了集眾家教授教化之優(yōu)點,低廉甜頭之短處。異常明顯的進步了本身的'備課質(zhì)量。
    2、做到了認真上課。
    上好課是干好教授教化工作的緊張環(huán)節(jié)。本學期我異常看重上課這項工作。每節(jié)課都提前5分鐘進入課堂等待上課。以本身的行為扼制了學生上課遲到的現(xiàn)象。同時,也滿足了學校的“上滿40分鐘課”的要求。講堂上我面向全體學生。盡最大盡力讓每一名學生獲得成長。給他們搭建展示自我的平臺。創(chuàng)造得到勝利的機會。通過創(chuàng)設教授教化情境,激發(fā)學生的學習熱情。盡力做到課開始,趣以生;課進行,趣正濃;課停止,趣尤存。講堂上我注重培養(yǎng)每一名學生的個性特長。盡最大盡力讓每一名學生的天資通過組織互助學習的方法在講堂上獲得應用。同時,讓同學們的互助意識和團隊精神在組織互助學習中得以培養(yǎng)和熬煉。同學們在教師的引導下互相學習,互相贊助。一部分學生真正充當了講堂上小老師的作用。學生的各方面才能、各方面程度在互助學習中都獲得了不合水平的進步。
    3、積極參加物理科研工作。
    本學期我代表我們學校去參加地區(qū)的說課比賽,從中我學到了許多新的教導理念,并且取的了較好的造詣。對付我個人的業(yè)務程度是一個很大的進步。
    一個學期的工作做了很多,回首起來確實有很多工作值得我去回味。有勝利讓我快樂的地方,也有失敗讓我痛心的地方。勝利的處地點往后的工作中去發(fā)揚光大。失敗的地方就有待于在往后的工作中去彌補完善。以上,是我一個學期工作的總結。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇七
    根據(jù)《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設的若干措施〉的通知》及相關文件精神,為進一步規(guī)范企業(yè)登記行為,嚴把市場準入關,確保國家安全、公民人身財產(chǎn)安全和保護好北部灣環(huán)境,我局充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,認真開展清理重點行業(yè)項目籌建企業(yè)工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    一、嚴把市場準入關。
    對涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目,主要包括煤礦、非煤礦山,文化娛樂和上網(wǎng)服務場所,金融、保險、證券機構,交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),法律、行政法規(guī)、國務院決定明確須提交環(huán)保部門許可證書或批準文件方可辦理企業(yè)登記的項目等的企業(yè),凡是沒有取得相關批準文件或前置審批許可證的,一律不予發(fā)放籌建營業(yè)執(zhí)照。
    二、充分發(fā)揮“經(jīng)濟戶口”的作用。
    對已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)進行清理排查,共清理出重點行業(yè)項目籌建企業(yè)戶,并將檔案單列出來,建立籌建企業(yè)專門名單進行電腦臺帳管理,為開展清理排查工作提供了準確的依據(jù)。
    三、把好年檢審查關。
    利用企業(yè)年檢的有利契機,對20xx年前已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)依法進行實質(zhì)性審查,對營業(yè)執(zhí)照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準文件的,經(jīng)企業(yè)申請并提交前置審批部門出具的該企業(yè)正在辦理相關審批手續(xù)的證明,依據(jù)實際情況可再延長1年籌建期;對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準文件,也不能轉為非前置審批項目生產(chǎn)經(jīng)營的,不予通過20xx年度的年檢,并認真督促其依法辦理變更或注銷登記;對xx戶水電站,依據(jù)區(qū)水利局《關于要求吊銷違規(guī)水電站企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的函》,已責令其關停,正在根據(jù)政府的指示,對其依法辦理吊銷登記;另外xx戶籌建期未滿的企業(yè),通過電話或上門等形式,將上級文件指示精神告知,并要求其加快辦理前置審批文件。
    四、建立專項巡查和舉報監(jiān)督機制。
    各工商所將重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)列為日常巡查監(jiān)管的重要對象,加強巡查力度,定期不定期對其進行巡查,期間共出動了執(zhí)法人員xx多人次,執(zhí)法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺,發(fā)動群眾進行監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在籌建期間開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的,依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》的規(guī)定堅決予以查處取締。
    下一步工作打算。
    一是繼續(xù)充分發(fā)揮工商行政管理登記注冊職能作用,為促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設做好服務工作,認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設的若干措施》,對企業(yè)申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批準文件的,除涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目外,可先辦理登記,確認主體資格,核發(fā)籌建營業(yè)執(zhí)照。
    二是進一步加大巡查監(jiān)管力度,建立長效果監(jiān)管機制,及時掌握重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,堅決予以查處取締。
    三是在當?shù)攸h委政府的領導下,進一步發(fā)揮工商職能作用,加強對重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的幫扶服務工作,指定專人負責,幫助、指導企業(yè)辦理好相關登記手續(xù),使企業(yè)盡快辦理好前置審批文件,早日投入生產(chǎn)。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇八
    這個學期我任教高一4個班的xx科教授教化,期間積極參加學校升旗儀式和各類會議,工作認真踏實。積極做好各項工作,積極要求提高。連合同事,和諧同事們之間的關系,使本身的教授教化工作和其它工作都取得了突出造詣。認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,從不潦草從事。包括新課和所有的習題課,都寫教案,都認真作題研究教法。
    在備課中賡續(xù)引入新的知識、新的教授教化思想、新的教授教化措施。講堂上引進了很多教改和先進的教授教化措施。備課教案材料齊全。
    教授教化造詣優(yōu)異。外語實驗班造詣突出,普通班造詣較好。
    實時教授教化中的,實時調(diào)劑教授教化思想和教授教化措施。教授教化中關切學生,尊重學生,愛護學生,和學生關系密切融洽,能把握學生的心理需求,使教授教化工作恰好與學生的心理需求相結合。注重培養(yǎng)學生的學習措施、學習才能,注重根基知識的形成和培養(yǎng)、深化,先打好根基,再擴展施展。不搞題海戰(zhàn)術,不搞偏題怪題,與國家教委的教授教化同步,與省里的學習才能培養(yǎng)課題研究同步。注重素質(zhì)教導,尤其是落實還學生為學習的.主體。
    繼承探索討論式教授教化法。今年,我繼承研究的是“問題—討論式教授教化法”,并形成了一種模式。積極主動地采納創(chuàng)設問題情景引發(fā)學生討論、思維的措施,訓練學生的學習才能,訓練學生幫忙學習的才能和學習的主動性。在所教班級的教授教化造詣和學生的評教評學中都獲得了充分的確定和體現(xiàn)。在得到濟南市《十大教授教化模式》獎的根基上,在省主干教師培訓班上,我還進行了經(jīng)驗介紹。
    作為一名高檔教師,作為市中心構成員,我起到了應有的作用。積極進行教導科研,進行理論和實踐上的探索。
    作為一名高檔教師,我能賡續(xù)指導青年教師的備課和教授教化。今年主要是劉曉華和榮林,我實時對他們進行了指導,使他們快速發(fā)展,本學期二人都開出來較高質(zhì)量的公開課。
    教研組工作方面。今學期,學校實行了綜合課備課制,沖破了教研組布局。然則我們賡續(xù)聽取領導的看法,積極實時落實。工作中重點寄托三位備課組長、和部分主干教師來帶動全組的工作,使得工作進行的井然有序。全組先生的連合是空前的,集體凝聚力加強。開了幾回專題研討會。我們的課題研究方面,研究課運動課方面,多媒體教授教化方面等都具有先進性。學案教授教化、研究性學習、討論式教授教化法等,可以說是環(huán)球無雙的。我們的聽課運動也是很突出的。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇九
    (一)理順建設服務處的關系,把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內(nèi)容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的.變化,在做好原本職能的基礎上,,理順工作關系并為下一步能開展新的服務內(nèi)容打下基礎。
    (二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
    (三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
    (四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調(diào)分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務納入更完善的管理。
    二、嚴格配套措施,積極整理臺帳。
    我處完善臺帳制度,嚴格配套措施,加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家,水電聯(lián)系單出具家,整理上報項目金額組織結構,合理流程,為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
    三、加強企業(yè)調(diào)研,改變服務形式。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十
    1.1做好各項目日常文件(內(nèi)部/外部)收發(fā)流程及記錄;指令申請單收發(fā)流程及記錄;及招投標、合同、變更、結算等會簽審批流程及記錄;合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。
    1.2做好各類文件、圖紙、招投標文件、合同會簽文件、變更會簽文件、結算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。
    1.3配合領導擬定部門管理制度和內(nèi)部工作流程,完成部門領導所交辦的其他合約相關工作(如部分設計、咨詢、配套類合同的招投標、定標、費用變更等工作)。
    1.4做好部門領導安排的其他工作(如每周部門工作計劃和小結的收集及呈報)。
    2.主要負責并完成的工作。
    2.1與設計部、項目部、協(xié)統(tǒng)部、資產(chǎn)運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內(nèi)部文件收發(fā)(包括掃描、復印、存檔)及資料交接,及將相關文件(包括前期遺留文件)進行分類并交予相關領導安排工作。
    2.2各項目之招投標名單會簽、招投標文件會簽、定標會簽、合同會簽、費用變更會簽、結算會簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄,并將相關進度及時反映予部門領導及經(jīng)辦人。
    2.3各項目指令申請單的收件(包括掃描、復印、存檔)及將指令按項目及專業(yè)進行分類,以供領導分發(fā)予部門內(nèi)的相應負責人。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十一
    光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。
    在招標的行業(yè)里面已經(jīng)呆了兩年了,在這兩年里面,每一個階段都會面對不同的人們,剛開始的時候是同事,然后是施工單位,再然后是甲方,最后是標辦,在面對這些人當中讓我知道這個行業(yè)是多么的復雜,所以就得是我認認真真的,仔仔細細的對待這樣的工作。
    這半年,我的個人成績提高了很多,我不再是教我一步,走一步了,我已經(jīng)學會了招投標的每一步該做什么不該做什么了,在這半年里,我實現(xiàn)了上半年的愿望----自己帶項目,雖然剛開始的有很大的壓力,但是我都一一的克服了,為我自己上了更高的一層次而高興,然而有成績就有不足,在這不足中我吸取了很多經(jīng)驗,從而使以后的項目更加的順利進行。
    今年下半年,收獲很大,因為我開始自己帶項目了,從開始的發(fā)公告、寫文件、備文件、備報告、備合同等等一系列的工作,公開項目一共是15個、邀標項目一共是20個,服務見證的項目共有5個(盯評標),雖然說比去年和上半年少很多的項目,但是著實比以前收獲不少,我不再像以前一樣領導指導一步走一步,我知道每走一步我該做什么不該做什么,總之在這半年里我的收獲是很大的,在這里要感謝領導對我的指導與信賴,我也會在今后的工作中更加努力的工作,做好自己本職工作的同時不斷提升自己,爭取有更好的發(fā)展。
    為自己以后工作更順利一些,20xx年我做應該做的是學好招投標的專業(yè)知識,招投標法律法規(guī)、招標文件編制,努力做好本職工作奠定基礎;在以后的工作中,結合自己的不足,努力提高自身的鉆研能力和溝通能力,尤其與標辦建立好關系,這樣才能使工作的效率提高。
    在新的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負領導對我的期望,我會盡我的萬分努力,去為領導減輕工作負擔,為公司的明天發(fā)展做出力量。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十二
    作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業(yè)務知識,爭取成為招標代理業(yè)務能手,所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質(zhì)量呢?我認為要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎,為今后的招標代理工作鋪好路。
    心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
    良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。
    招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的`專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。
    歲月無聲,步履永恒。在這一年的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。
    在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。1在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
    最后祝愿公司的明天更加美好!
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十三
    20xx年6月17日進入公司的招標二部,近6個月的工作,對于我來說是一種學習與進步的歷程,每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)分,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領導和同事表示由衷的感謝,通過這段時間的工作,現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結如下:
    1、不同領域的招標。招標二部緊要負責房建項目的招標,這剛好是我較為諳習領域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領域的招標,而是貨物采購的項目,在這之前,我所接3/8觸的關于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關于貨物采購招標的相關資料以及同事的幫忙,使我順當完成此次招標工作。xxxx項目的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的xxx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。
    2、招標資料的整理、交接。項目結束后,對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以磨練本身對工作認真負責的態(tài)度。
    1、工作不夠細致。xxx項目第一次招標,因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務費收取的帳戶搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標中,在編制招標時未認真核對投標保證金賬號,差點導致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標。
    2、匯報信息不夠精準。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設備改造xxxx項目中,因一投標單位的投標保證金繳納至xx總部,在未確定清楚的情況下,向領導匯報了錯誤的消息。
    1、正視不足。從事招標工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了確定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領域的招標工作不是特別了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
    2、加強學習。隨著公司的進展,招標的范圍將不絕擴大,業(yè)務種類也將越來越多,所以加強學習,把握好專業(yè)學問,不絕提高業(yè)務水平,以適應工作需要。在今后的`各項工作中,不絕的總結、反省和鞭策本身并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和公司的進展,與公司共同進步、共同成長。
    3、嚴格自律。由于工作崗位的特別性,時刻保持清醒的頭腦,各處嚴格要求本身,堅持原則,規(guī)范行為,維護本身也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
    4、加強協(xié)調(diào)。工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關系;對外,要與招標人及招標辦協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持、搭配。
    5、團隊精神。一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結協(xié)作精神,才能凝集更多的智慧、積聚氣力。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
    新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的進展貢獻本身的一份氣力,帶來更多的利益。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十四
    我xx年5月進入公司,和之前一樣,從事的都是招標投標的工作,不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。
    整個5月和6月,我的工作以熟悉招標投標相關法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主,通過兩個月的學習,彌補了之前對省級地方性規(guī)范性文件認識上的不足,加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格,進一步熟悉了開評標流程,以及excel函數(shù)式的運用。
    7月份以來,我慢慢開始接觸到項目,我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,昆明高級技工學校廚房設備采購項目和校園廣播項目開標,這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心,和預想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開標時間大概用了一小時,當時很緊張,很多眼睛都注視著我,我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統(tǒng)及開評標程序的不夠熟悉,另一方面也和我個人心理素質(zhì)有關。
    現(xiàn)在回想起來,很多事情都是這樣,人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼,而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。
    9月份和10月份,我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉,需要和招標公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時間,需要到學校蓋章,需要應付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標,造價公司編寫的工程量清單出了問題,大家心存僥幸,希望項目可以正常開標,當時我們大家都在楚雄,時間非常緊張,尤其是我,永遠按捺不住自己的情緒。
    工作就是這樣,不可能一帆風順,總會有一些問題讓我們措手不及,而每個人都會有不同的意見,在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要,我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領導,也非常感謝各位領導和同事對我的包容。
    10月份到11月份,文體局草坪項目和塑膠跑道項目,從前期招標代理機構入州備案,到項目的招標備案,到招標公告的發(fā)布,到招標文件的發(fā)售及投標單位報名,再到最后的項目開評標,我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程,但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。
    經(jīng)歷了11月份x項目的開評標,相信每個人都能夠從中有所收獲,我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結,談談各自的感想,我覺得這樣很好,有總結才會有進步。
    12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情,在鞏固招標投標流程的同時,也能從整體上更好的理解項目始終。
    到公司工作已經(jīng)有8個月的時間了,在單位領導及各位同事的幫助下,我很快適應了新環(huán)境,對招標投標工作有了更深層次的了解,學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能,非常感謝大家給予我的關心和幫助。
    盡管如此,對于招標代理,我始終還是一個新人,真正接觸代理工作的時間并不長,還有很多不足和缺陷,專業(yè)知識局限,自我定位不準確,與人溝通交流不自信,工作時不夠細心,考慮問題不夠周全等等。對我而言,需要學習的東西還有很多。在今后的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認真學習好招標投標法律法規(guī)及有關文件資料,不斷的總結與反省,不斷鞭策并充實自己,掌握好專業(yè)知識,提高自身工作能力和業(yè)務水平,加強工作責任感,以便更好適應工作需要。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十五
    1.1 做好各項目日常文件(內(nèi)部/外部)收發(fā)流程及記錄;指令申請單收發(fā)流程及記錄;及招投標、合同、變更、結算等會簽審批流程及記錄;合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。
    1.2 做好各類文件、圖紙、招投標文件、合同會簽文件、變更會簽文件、結算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。
    1.3 配合領導擬定部門管理制度和內(nèi)部工作流程,完成部門領導所交辦的其他合約相關工作(如部分設計、咨詢、配套類合同的招投標、定標、費用變更等工作)。
    1.4做好部門領導安排的其他工作(如每周部門工作計劃和小結的收集及呈報)。
    2.1與設計部、項目部、協(xié)統(tǒng)部、資產(chǎn)運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內(nèi)部文件收發(fā)(包括掃描、復印、存檔)及資料交接,及將相關文件(包括前期遺留文件)進行分類并交予相關領導安排工作。
    2.2各項目之招投標名單會簽、招投標文件會簽、定標會簽、合同會簽、費用變更會簽、結算會簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄,并將相關進度及時反映予部門領導及經(jīng)辦人。
    2.3 各項目指令申請單的收件(包括掃描、復印、存檔)及將指令按項目及專業(yè)進行分類,以供領導分發(fā)予部門內(nèi)的相應負責人。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十六
    一年來我縣建設工程招投標工作上取得了較好
    成績
    ,加強對招投標活動的監(jiān)督,并成立工程項目招投標監(jiān)督管理工作領導小組,進一步規(guī)范建設工程招標工作,強化招投標活動的監(jiān)管,對于提高項目管理質(zhì)量、更好地發(fā)揮項目建設的經(jīng)濟效益和社會效益,真正從源頭上預防和治理腐敗有著重要的現(xiàn)實意義。
    一、我縣招投標監(jiān)管工作的主要做法
    (一)完善各項制度,建立健全監(jiān)管體系。一是完善了資格審查辦法。實行了資格審查聯(lián)席會議制度,由紀檢監(jiān)察、發(fā)改委、規(guī)劃建設、財政審計、質(zhì)量監(jiān)督等部門對投標單位進行聯(lián)合審查,嚴把入口關。二是改變了監(jiān)管的側重點。逐步加強了對國有投資項目的監(jiān)管力度,如“三農(nóng)”建設項目和政府投資類建設項目。對招標公告的發(fā)布,受理
    報名
    ,資格審查,開標、評標、定標等進行嚴格監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)的有效利用。對民營、私人投資項目側重提供服務和招標備案。
    組負責協(xié)調(diào)和研究解決。二是認真核準招標公告發(fā)布申報表。對招標公告詳細審核蓋章后,由項目法人在規(guī)定的新聞媒體或網(wǎng)站上發(fā)布。三是參與開標、評標過程監(jiān)督。對政府投資性建設項目的開標、評標活動,實行全程參與監(jiān)督。四是堅持公示制度。堅持對評標委員會確定的中標候選人,實行3日以上的公示,以保證充足的社會監(jiān)督時效。五是堅持后審制度。對完成招投標的項目,在發(fā)出中標通知書15日內(nèi),將項目的招投標過程、專家來源、評標委員會組成、評標細則、評標報告、中標通知書等情況報監(jiān)察部門備案,一定程度上起到了較好的后審作用。
    (三)全面檢查和專項檢查相結合。縣監(jiān)察局會同發(fā)改委、財政、審計、建設等部門每年都組織對重點項目和政府投資性項目的全面檢查。在檢查中,將項目招投標工作作為一項重要內(nèi)容,從中查找問題,總結經(jīng)驗,汲取教訓,完善提高,規(guī)范完善項目招投標活動。
    (四)積極協(xié)調(diào)解決招投標中出現(xiàn)的問題。對建設工程等項目招投標工作中出現(xiàn)的問題進行了協(xié)調(diào)處理,對在項目招投標活動中出現(xiàn)群眾舉報的問題,縣監(jiān)察局隨接隨查,主動出擊,做到件件答復,決不拖延推諉,以求最大限度的挽回損失和影響。
    二、當前招投標監(jiān)管中存在的問題
    (一)監(jiān)管體制不統(tǒng)一,法規(guī)制度不健全。目前招標監(jiān)管
    體制仍是以部門分散監(jiān)管為主,綜合監(jiān)督為輔,所引發(fā)的問題主要表現(xiàn)在招投標監(jiān)管中部門職能交叉、多頭管理、條塊分割、同體監(jiān)督,監(jiān)督越位和缺位現(xiàn)象同時并存,造成工程項目招投標管理混亂無序。工程招投標相關法規(guī)制度不健全,如部門法規(guī)及各種配套政策之間相互掣肘,致使一些鉆政策漏洞的違法違規(guī)行為難以查處。
    (二)規(guī)避招標,逃避監(jiān)管。一是把應當公開招標的項目,千方百計找各種理由將其變?yōu)檠堈袠恕6前岩婪ū仨氄袠说墓こ添椖糠指畛蓭讉€獨立的小項目,使每個小項目的金額均在招標要求的規(guī)模標準以下,達到規(guī)避招標的目的。三是只對項目的部分工程進行招標,附屬工程則直接發(fā)包。四是一些業(yè)主單位為了私利,把應當招投標的項目直接交給自己所屬的單位完成。
    (三)主體行為不規(guī)范,違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重。一些業(yè)主除了規(guī)避公開招標以外,有的還在招標過程中向管理單位、投標企業(yè)亂提條件;有的在招標中與投標人相互串通,虛假招標,明招暗定,甚至搞陰陽合同,嚴重擾亂了招標市場秩序;一些投標企業(yè)投標中出現(xiàn)投標單位相互串通的情況,出現(xiàn)陪標、串標、借機抬高或壓低標價,損害投資人利益,使招投標流于形式。投標企業(yè)中標后,違法分包、轉包的現(xiàn)象也比較多見。
    (四)權力干預市場,地方保護現(xiàn)象存在。一些有著這樣
    或那樣特殊權力的部門,嚴重違反《招標投標法》,憑借其職權,向投資人“推薦”開發(fā)商,或是向承攬工程企業(yè)“推薦”分包隊伍,干預工程的發(fā)包和承包。有的項目業(yè)主不按規(guī)定發(fā)布招標公告、控制信息的發(fā)布范圍、隨意縮短某一程序的時限;有些地區(qū)或部門為確保本地、本系統(tǒng)企業(yè)中標,違法設臵投標許可,采取歧視性資質(zhì)審查、越權指定招標公告發(fā)布媒體、限制招標公告發(fā)布范圍和地點、制定不公平的評標標準和方法等,排斥外地或外系統(tǒng)的投標人,擾亂了正常的市場秩序。
    (五)執(zhí)法監(jiān)督檢查力度有待于進一步強化。一是個別領域存在行政主管部門招投標監(jiān)管機構監(jiān)督檢查不到位、力度不大、監(jiān)控手段落后、信息化水平不高、監(jiān)督力量不足的問題,難以做到嚴格按程序對招投標實施有效的全過程監(jiān)督。二是存在行政主管部門內(nèi)部監(jiān)督制約機制不完善、社會監(jiān)督太弱、監(jiān)督相對滯后等問題。三是工程招投標監(jiān)管中存在重管理輕查處、重檢查輕處理的現(xiàn)象,致使不少規(guī)避招標、虛假招標、串通招投標的行為沒有得到及時糾正處理。
    《招投標監(jiān)管工作總結》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十七
    一年來,在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導和市紀委以及市紀委第二監(jiān)察室領導的具體指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標有關條例和管理規(guī)定,結合本鎮(zhèn)實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各項招投標工作,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務。自成立工程項目建設辦公室以來,截止目前,累計完成招投標項目69個,涉及項目資金1000多萬元,通過招投標預計節(jié)約建設資金約200多萬元。回顧以往工作主要有以下幾個方面的特點:
    在服務基層為建設社會主義新農(nóng)村辦實事過程中,把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級水泥公路建設和城鎮(zhèn)建設工程,貫穿全年招投標工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時間緊、任務重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農(nóng)村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系,落實工程測量隊伍、設計施工方案,提出具體要求;二是及時擬訂招標文件,完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;三是及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內(nèi),得以圓滿完成。在安排招標項目上,堅持重點優(yōu)先,急事急辦。在組織各類項目招投標過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難,堅持高效運轉,加班加點盡力為招標單位做好服務工作,為投標單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
    在實施招投標過程中,嚴格按照公開、公平、公正的原則對待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規(guī)范運作,依法評標的前提下,我們在實踐中不斷探索總結,為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡意競爭,我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標都有所認識和理解,操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。即:一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價,直接確定合理最低價中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內(nèi),由工程投標組投標確定標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護,從而得到了招標單位和投標人的一致認可,收到了較好效果。
    在落實制度上:一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭,把招投標納入綜合考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理、服務、監(jiān)督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結報告;四是突出工程增加量的申報審批、結報程序,凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”,即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;四是結算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十八
    本人近期參與了一個xxx項目的投標,在公司領導的指導下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標工作已經(jīng)由五進二,進入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標啟動,設計與設計管理,團隊建設,標書準備,報價管理幾方面,談談自己的感受與看法。
    xx年9月5號,收到招標文件,項目投標工作啟動,根據(jù)客戶的招標要求,承攬商應于xx年10月18號遞交標書。那么不扣除中間的假期,僅有43個工作日,對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房,時間非常緊張,在這么短的時間內(nèi),完成這樣一個投標任務,項目投標的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:
    1、 在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。
    2、 拿到標書后,用兩天時間,粗略了解招標文件,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類;如果是英文招標文件,應同時將其翻譯為中文。
    3、 投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊形成壓力。
    4、 將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關責任人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件;投標負責人和設計負責人,尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內(nèi)容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關責任人。
    5、 請合作單位負責人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。
    6、 將投標團隊名單和聯(lián)系辦法,投標階段計劃書,通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。
    對于本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點問題:
    a)招標文件翻譯安排滯后,導致設計師在對標書理解不透徹地情況下,倉促開始,設計建議方向把握不準,迷失重點;所以,在以后的 項目投標中,應在拿到標書的第一時間,將關于設計的招標要求翻譯成中文。
    b)必須通讀并吃透招標文件所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標時,在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關責任人。
    i、設計功能
    設計方案應實現(xiàn)兩大功能:
    二、設計方案能夠實現(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能)。
    首先,我說一說我們在設計過程中,實現(xiàn)第一功能時的問題。
    該項目的招標文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是,客戶沒有提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標文件中的:
    n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;
    n 房間表;
    n 包含已建一期廠房的用地平面總圖。
    b)客戶招標文件中,對于解釋房間或區(qū)域邏輯關系的圖表或文字,應仔細研究,并盡可能滿足要求。
    其次,再講講在設計過程中,實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。
    對于xxx項目的設計方案的優(yōu)劣,除了對第一功能的考察外,還有對第二功能的考察,對這兩個功能共同考察的結果決定了設計方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。
    應該說,我們第一輪的設計方案,總體比較合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中,合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設計的區(qū)域上,也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定,由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設計,經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團隊的努力,糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設計過頭的錯誤。
    ii、設計步驟
    6、 根據(jù)建筑平面圖、招標要求和機電專業(yè)的重量條件完成結構設計;
    7、 根據(jù)招標文件與中電四的投標策略,確定圖幅與圖框形式;
    8、 按照招標要求編寫設計說明。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇十九
    轉眼又到了年終歲尾,我來武漢建誠上班也已經(jīng)八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗,作為經(jīng)營部的辦公室文員,我深知自己的崗位職責,完成自己的本職工作的同時也認真完成領導安排的每一項任務,不斷提高自己的綜合能力,力求做到最好。
    1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領導安排的任務,完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。
    (1)需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,需要了解各個投標網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標平臺。
    (2)了解公司項目具體內(nèi)容,比如樁基檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內(nèi)容,一般以什么方式進行報價。
    (3)加強學習和研究,及時掌握和更新信息,進一步提高工作能力和業(yè)務素質(zhì)。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。
    2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我工作的目的,讓工作能完成的更快更準確。
    (1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人。
    才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?大多數(shù)投標都是為了能拿下這個項目,那么,我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。
    (2)拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標文件的所有內(nèi)容按其類別分類;需要提前安排的部分要提前安排,比如:招投標的提疑文件、投標保證金的辦理,項目人員的安排。
    (3)項目投標工作啟動,根據(jù)招標人的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改,力求能得到最高的分數(shù)。
    (4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解招標人的招標動態(tài)。
    3、經(jīng)營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔,合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬,與項目部那邊交接工作量,以便他們能提早作出工作計劃。
    4、資質(zhì)的蓋章、保存及發(fā)放,這也是一個需要細心的工作,發(fā)放資質(zhì)的時候務必要登記完整的項目名稱,以防產(chǎn)生工程名稱重復而負責人不同的情況產(chǎn)生。
    二、工作重點。
    定要區(qū)分清楚商務標和技術標內(nèi)容,因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導致廢標或少分。
    投標文件做好后要細心的額檢查錯誤,及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣,一定不能心浮氣躁,忙中就會出錯,任何時候都有鎮(zhèn)定,一絲不茍的完成手頭上的工作。
    每周、每個月、每個季度都要做合同匯總,所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯,否則合同產(chǎn)值統(tǒng)計就會有錯誤。
    三、未來工作計劃。
    1、加強自身工作能力提升,通過對招投標的學習,提升招投標工作的質(zhì)量和速度。我們公司有多位業(yè)務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。
    2、收集整理好我們公司的所有資料,包括相關企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績合同及相關人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息,盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
    3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。
    4、在不影響自己日常工作的同時,努力學習相關的專業(yè)技能知識,平時不懂的一定要多問,用知識來武裝自己,提升自己。
    經(jīng)營部:鄧晶晶2017年1月12日。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇二十
    全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞監(jiān)管方式調(diào)整、依法行政這條主線,突出完善規(guī)章、提高素質(zhì)兩個重點,狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié),進一步解放思想,大膽實踐,各項工作都取得了新的成效?,F(xiàn)將建設工程招投標工作情況總結如下:
    20xx年,全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項,投資總額**億元。新開施工項目**項(標段),其中招標發(fā)包**項(標段),累計工程造價**億元,直接發(fā)包**項(標段),工程造價**億元。招標發(fā)包項目中,公開招標**項(標段),累計中標金額**億元,邀請招標**項,累計中標金額82.94億元。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計,全市應招標項目的招標率基本達到100%,公開招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%,應公開招標項目的公開招標率為**%。通過招標,工程造價平均下浮**%,全年共節(jié)約建設資金**億元,縮短工期**%。20xx年,還完成項目監(jiān)理招標**項,受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項,中標金額**億元;建筑設備招標**項,中標金額**億元。
    20xx年,結合監(jiān)管方式調(diào)整,市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關法律、法規(guī)和部門規(guī)章,按照省建設廳關于法規(guī)清理工作的總體部署,對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理,廢止了**項與現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標工作實際,在充分聽取各方面意見的基礎上,相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實施細則)、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認真調(diào)查研究的基礎上,會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿),并提交市政府批準;四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),組織有關人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。
    調(diào)整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作,市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議,總結、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,切實解決調(diào)整工作中存在的實際問題。同時,在總結調(diào)整工作的基礎上,還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件。各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調(diào)整、提高監(jiān)管工作水平,從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實,各項措施穩(wěn)步推進,做了大量工作。不少縣市結合本地實際,在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。
    各地招標辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時,根據(jù)法律、法規(guī)的要求,積極推行合理低價中標法,弱化標底,提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍,把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法,曾先后4次會同有關部門,組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**、**等地調(diào)研,了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價中標法的市、縣進行調(diào)研,深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關文件。
    的統(tǒng)一布置,堅持標準,嚴格要求,及時組織有關材料的審查、現(xiàn)場考察、材料上報等工作,有力地保證了招標代理機構資質(zhì)審批任務的順利完成。全年共受理、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家),經(jīng)專家評審會審定,報經(jīng)建設廳批準,最終取得招標代理資質(zhì)的有**家(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)。目前,招標代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開。
    工程招標代理的好壞,直接影響到招標投標工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,重在規(guī)范”的原則,20xx年,舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班,對招標代理從業(yè)人員進行相關法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核,共有**人(次)參加了培訓,其中**人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態(tài)管理,防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為,分3次對**多家招標代理機構人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查,對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了**起有關代理機構的投訴和舉報,其中有關資質(zhì)申報的**起,有關越級代理、無資質(zhì)代理的**起,經(jīng)核查,取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位、無資質(zhì)代理的**家單位給予了行政處罰。
    評標專家名冊的建立和完善,是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年,組織各地對首批**多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試,并召開專題會議,進行集體審定。后經(jīng)省建設廳批準,對審定合格的**名評標專家頒發(fā)了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時,為解決部分市、縣評標專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題,各地按照市里的統(tǒng)一要求,開展了評標專家增補工作。截止11月份,各地又有**人申請評標專家,并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。
    一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。
    二是加強對交易中心工作的領導和督促,促進交易中心規(guī)范化建設。
    三是按照**文件精神,健全功能,完善設施,努力提高交易中心服務水平。
    四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作,進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平。
    為了保證招投標工作的公平、公正,促進建筑市場健康發(fā)展,20xx年,加大了對投訴、舉報的查處力度,把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎上,印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會,建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件,處理了**件(其余**件正在處理中),直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的**件,對其中**件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中,嚴格依法辦事,按程序辦事,建立落實責任制,對每一件投訴舉報都認真對待,調(diào)查處理工作規(guī)范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取積極有效措施,及時改進、完善招投標監(jiān)管工作。
    一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設。招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位,招投標工作是社會關注的熱點,更是矛盾聚集的焦點。為此,我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”這個主題,建立自我約束和社會監(jiān)督機制,開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規(guī)范管理的同時,開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度,不斷提高職工的政治素質(zhì),增強拒腐防變能力,并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動帶動和影響群眾,促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。
    二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳,進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平,不斷適應招投標工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班,聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī)。9、10月份,開展了建設工程招標投標法律、法規(guī)學習宣傳月活動,各市縣招標辦、交易中心積極響應,按計劃組織了本單位法規(guī)學習,印發(fā)了宣傳冊,舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系,設立“招投標之窗”欄目,定期宣傳相關法律法規(guī)。
    三是加大統(tǒng)計工作管理力度,切實掌握招投標工作情況。
    四是開展社會問卷調(diào)查,評選先進集體與個人,切實促進招投標隊伍建設。
    隨著機構改革不斷向縱深推進,協(xié)會不再是可有可無的角色,協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。
    一是廣泛吸收會員單位,加強協(xié)會隊伍建設。新增會員單位**家,同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。
    二是對協(xié)會內(nèi)部刊物——建設工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版,增設欄目,提高質(zhì)量,及時報道行業(yè)新聞,發(fā)布相關信息,加強工作交流,開展法律法規(guī)宣傳。去年,協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》,并在去年招投標論文評比的基礎上,收集整理了獲獎論文及部分優(yōu)秀稿件,編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》。
    三是分三批組織了有關會員單位,赴省外考察調(diào)研,針對當前招投標工作中的熱點問題(如:合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質(zhì)調(diào)整等問題),學習和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法,進一步拓展工作思路。
    四是協(xié)助省招標辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規(guī)的學習、宣傳等活動;撥出部分會費,購買計算機等辦公設備,支援部分貧困縣(市)的招標辦,提高其信息管理與辦公自動化水平,促進信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成。 回顧過去的一年,盡管我們在完善規(guī)章制度、調(diào)整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作,取得了一定成績,但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識,如:撤縣設區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉(xiāng)結合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現(xiàn)象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。諸如此類問題,我們要想辦法、出高招,以期有新的突破和提高。
    新的一年,新的起點。我們將在十六大精神的指引下,繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制,把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。
    招投標工作總結招投標個人工作總結篇二十一
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)委有關精神,我們認真貫徹《省招投標管理辦法》,加強制度建設、平臺建設和隊伍建設,強化市場監(jiān)管,推進了招投標工作的順利開展,并取得了一定成效。全年共完成工程招標項目項,交易額萬元。年完成工程招標項目項,金額萬元。年完成工程項目項,金額萬元。第一季度完成項目項,萬元。
    一、加強組織領導,明確崗位責任
    區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標工作,成立了區(qū)委領導為組長的招投標管理委員會,下設辦公室,具體負責招投標工作。完成平臺建設。同時建立健全各項工作制度,從源頭規(guī)范招投標工作,遏制招投標中的腐敗行為,同時本著誰主管誰負責的原則明確崗位職責。圍繞建設一支高效、廉潔的招投標隊伍的工作目標,切實按照上級要求,注重機關日常管理和教育,強化工作人員的服務意識、廉潔意識,積極組織開展業(yè)務學習和培訓,努力拓展干部職工學習層面,更新知識結構,提高業(yè)務水平和依法行政能力。在干部廉政建設上,始終堅持依法依規(guī)辦事,嚴禁工作人員參與和招投標相關的各種盈利活動,做到干干凈凈做事,坦坦率率做人。在內(nèi)部管理上,相繼完善了考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制和月底工作例會等制度。在人財物的管理上,堅持實行班子集體研究,全員討論決定。
    二、依托專家?guī)?,推進規(guī)范管理
    依托市專家評委庫,以供招標單位依法組建評標委員會和完成評標工作。
    1、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預審、抽簽選取合格申請投標人、抽選評委、開標、評標等重要環(huán)節(jié),由紀委、財政、發(fā)改、審計等部門共同參與監(jiān)督,對投資在5萬元以上的項目,按規(guī)定抽簽選取人大、政協(xié)義務監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
    2、加強日常市場巡查。為有效防止規(guī)避招標等違規(guī)行為的發(fā)生,我們建立了市場巡查制度,由紀委和招投標辦、建委等部門組成的專班,每季度巡查兩次,每半年召開一次部門聯(lián)系會議通報情況交換意見,增強了工作合力。
    三、營造宣傳氛圍,打造全新形象營造宣傳氛圍,形式多樣的宣傳活動是做好招投標工作的有效舉措。我們重點開展了以下活動:
    一是通過區(qū)政x網(wǎng)站解讀招投標法律法規(guī),解答政策咨詢,解決熱點疑問;
    二是利用宣傳標語,橫幅等大力宣傳招投標有關政策、業(yè)務知識;
    四是借力借勢對外宣傳,借助社會各方面力量,借勢造勢,使社會各界增進了解、支持招投標,樹立招投標部門良好社會形象。