2023年現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)(通用10篇)

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    總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇一
    作為一個(gè)項(xiàng)目的參與者,我們?cè)陧?xiàng)目的進(jìn)行中承擔(dān)了各種工作和責(zé)任。在項(xiàng)目的結(jié)束時(shí),我們需要進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,總結(jié)項(xiàng)目的整體情況和我們的工作表現(xiàn)。通過這次總結(jié)匯報(bào),我意識(shí)到了很多問題,也獲得了很多心得體會(huì)。
    第二段:對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的回顧和分析
    首先,對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行回顧和分析是總結(jié)報(bào)告的重要一環(huán)。我回顧了項(xiàng)目開始時(shí)的目標(biāo)和計(jì)劃,對(duì)比了實(shí)際的完成情況。通過分析目標(biāo)與實(shí)際的差距,我發(fā)現(xiàn)了我們?cè)陧?xiàng)目過程中存在的一些問題,如溝通不暢、進(jìn)度控制不精準(zhǔn)等。這些問題在一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)行和目標(biāo)的達(dá)成。在未來的項(xiàng)目中,我將更加注重溝通和進(jìn)度控制,以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
    第三段:個(gè)人工作的總結(jié)和評(píng)價(jià)
    除了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的回顧和分析,我們還需要對(duì)自己的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目中,我擔(dān)任了XXX職位,負(fù)責(zé)XXX工作。通過對(duì)自己工作的總結(jié)和評(píng)價(jià),我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面表現(xiàn)出色,如團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力。但同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己在時(shí)間管理和任務(wù)分配方面存在一些不足,導(dǎo)致有時(shí)出現(xiàn)工作積壓和進(jìn)度延誤的情況。通過這次總結(jié)和評(píng)價(jià),我會(huì)努力改正自己的不足,提高自己的工作能力。
    第四段:與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作體會(huì)
    在項(xiàng)目中,與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作是至關(guān)重要的。我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)。與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作,我學(xué)到了很多解決問題的方法和技巧。同時(shí),我還意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作中存在的一些問題,如溝通不暢、意見不一致等。通過這次項(xiàng)目的協(xié)作體會(huì),我會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通技巧的培養(yǎng)。
    第五段:對(duì)未來工作的思考和規(guī)劃
    對(duì)未來工作的思考和規(guī)劃是總結(jié)報(bào)告中的最后一部分。通過這次項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到了自己的不足和需要提升的地方。我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告中的問題和反饋,制定個(gè)人的提升計(jì)劃,并在實(shí)踐中努力改進(jìn)。同時(shí),我也會(huì)積極參與更多的項(xiàng)目,與更多的人合作,不斷提高自己的工作能力和協(xié)作能力。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠在未來的工作中取得更好的成績(jī)。
    總結(jié):
    通過這次單一項(xiàng)目的總結(jié)匯報(bào),我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我意識(shí)到了溝通和進(jìn)度控制的重要性,發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處并制定了相應(yīng)的提升計(jì)劃。與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作讓我領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)的力量,同時(shí)也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作中存在的問題。在未來的工作中,我會(huì)不斷提升自己的能力,培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)作習(xí)慣,以更好地完成工作任務(wù)。
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇二
    大連和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目,于7月18日簽訂施工單位合同,209月18日破土動(dòng)工,2004年10月正式開工,簽約合同造價(jià)6632萬元,合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場(chǎng)西側(cè),與知名的星海廣場(chǎng)相比鄰,同屬“大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)”,占地面積2800平方米,總建筑面積63000平方米,地下二層,地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房),高達(dá)169.6米,被譽(yù)為中國北方純小戶型公寓“珠峰”,是大連又一道亮麗的風(fēng)景,它的獨(dú)具特色深受社會(huì)各界的關(guān)注,更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中它是熱點(diǎn),在施工過程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項(xiàng)目,筑就這樣的精品工程,給我們帶來了無形的壓力,也為我們譜寫城市新章提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
    大連和平廣場(chǎng)d座項(xiàng)目是土木公司有史以來承接的最高建筑,倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員,組建了項(xiàng)目部,在前期施工階段,項(xiàng)目部為此花費(fèi)了大量的心血,投入了大量的資金,購買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備,與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展項(xiàng)目管理。在2004年10月開工后,由于分包單位的整體素質(zhì)不高,與管理人員的配合不夠默契,延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工,春節(jié)后更換了分包隊(duì)伍。
    分包隊(duì)伍更換后,并沒有帶來太大的起色,到五月下旬僅僅把主體施工到12層,沒有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo),要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后,項(xiàng)目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契,產(chǎn)生了摩察,加深了矛盾。
    在此情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,調(diào)整了項(xiàng)目班子,并給新的項(xiàng)目班子提出了三項(xiàng)指標(biāo):1、確保年底封頂;2、爭(zhēng)創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭(zhēng)創(chuàng)安全無事故,工程質(zhì)量達(dá)到省“世紀(jì)杯”標(biāo)準(zhǔn)。
    調(diào)整后項(xiàng)目班子臨危受命,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作,從思想上轉(zhuǎn)變觀念,從根子上抓起,理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;項(xiàng)目班子成員工作中嚴(yán)于律己,認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到年底,已完成了“主體提前封頂”、“東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎(jiǎng)“工地”二個(gè)公司既定目標(biāo)。,同時(shí)還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。成績(jī)的取得,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血,現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:
    一、工程進(jìn)度管理科學(xué)化:
    施工進(jìn)度代表了中建人的承諾,代表了中建人的形象,只有如期完工,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來,由于種種原因,工期滯后,截止五月下旬僅完成了12層,2.014萬平米主體工程,,按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡埽瑢?duì)次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況,新的項(xiàng)目班子對(duì)施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整,由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大,項(xiàng)目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整,動(dòng)員全體項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。,技術(shù)部門對(duì)模板、施工縫節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案,工程部門調(diào)整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上,質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度,并及時(shí)反饋對(duì)改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動(dòng)力效率,使分包施工隊(duì)可在24小時(shí)進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工,為其創(chuàng)造條件,經(jīng)過近一個(gè)月的調(diào)整,終于達(dá)到了一天完成一個(gè)施工段工程量,達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求。
    在施工管理上安排了項(xiàng)目的工程、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨施工隊(duì)工作時(shí)間進(jìn)行24小時(shí)輪流值班,出現(xiàn)問題隨時(shí)解決,有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗(yàn)收的工作程序,改變?yōu)殡S時(shí)隨地跟蹤檢查驗(yàn)收的工作方式,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況,采取了質(zhì)量員、施工員24小時(shí)值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上,想辦法,找空點(diǎn),使民工隊(duì)伍與管理人員的配合達(dá)到了默契,并使砼的澆注工序都正常運(yùn)轉(zhuǎn)到了白天,免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴,同時(shí)也節(jié)約了費(fèi)用,給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整,極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員和參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性,特別是經(jīng)過努力,在有望實(shí)現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后,大家的熱情空前高漲,積極性極大提高,項(xiàng)目部抓住時(shí)機(jī),發(fā)出了“大干一百天確保年底封頂”的倡議書,倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣,職工士氣空前高漲,炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影,通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,逐步提高施工速度,分包隊(duì)伍在全體職工的影響下亦受鼓舞,在分包隊(duì)伍的大力配合下保持一天完成一個(gè)施工段工程量,達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求,為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ),也迎來了施工現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)賽局面,通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化,為確保2012月8日主體施工提供了有利條件,經(jīng)過上上下下的齊心努力,主體工程順利如期封頂,同時(shí)還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰,為公司贏得了榮譽(yù),也贏得了業(yè)主的信任,為中建在大連的建筑市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)豐碑,影響巨大。
    二、技術(shù)、質(zhì)量管理優(yōu)良化;
    技術(shù)指導(dǎo)與施工過程同步進(jìn)行,在施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出切實(shí)有效的解決方案,在保證質(zhì)量的'前提下充分提高施工速度。質(zhì)量控制主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量控制和材料質(zhì)量控制三個(gè)方面:
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇三
     一、年度工作完成情況
     1.1 概述
     科研項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告:20**年度是我工作的第二個(gè)年頭,從20**年7月進(jìn)入公司時(shí)的對(duì)一切感到好奇到今日能夠?qū)y(cè)井事業(yè)有所簡(jiǎn)介,可以說20**年對(duì)我來說是成長(zhǎng)與挑戰(zhàn)并存的一年。
     毋庸置疑對(duì)于每一個(gè)人生剛剛起步的年輕人來說,扎扎實(shí)實(shí)走好人生的每一步都是十分重要的。
     在小隊(duì)工作學(xué)習(xí)了一段時(shí)間并且順利地通過了公司組織的轉(zhuǎn)正答辯之后,我選擇了地球物理研究所作為我進(jìn)一步工作努力的沃土。
     20**年9月,我如愿分配到了研究所核測(cè)井室,開始了新的工作里程。
     雖然現(xiàn)在工作時(shí)間不長(zhǎng),也沒能夠完完全全進(jìn)入科研工作的節(jié)奏,但迄今為止起步是好的,并且我相信會(huì)一直順利地進(jìn)行下去。
     1.2 小隊(duì)工作完成情況
     20**年初,我所在的四分公司c4072測(cè)井小隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行eilog-05的驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)工作。
     這套設(shè)備由于種種原因,已經(jīng)連續(xù)驗(yàn)收了近兩年的時(shí)間,在和廠家的配合之下,我們已經(jīng)完成了對(duì)儀器之間大組合和分串測(cè)量的試驗(yàn)。
     主要問題集中在測(cè)井資料的達(dá)標(biāo)問題上,由于沒有完整的關(guān)于本套設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工指標(biāo),我們只能以5700的標(biāo)準(zhǔn)作為其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
     由于系統(tǒng)之間的差異,導(dǎo)致我們的資料始終沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
     基于標(biāo)準(zhǔn)的不完善等問題,5月至6月間受技術(shù)質(zhì)量部指派,我對(duì)eilog-05的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了整理,并于6月中下旬完成了《eilog測(cè)井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測(cè)井過程質(zhì)量控制》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,目前兩標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)進(jìn)入到討論和試行階段。
     在整個(gè)小隊(duì)人員的通力合作下,大部分儀器的驗(yàn)收工作已經(jīng)結(jié)束。
     7月我隊(duì)還承擔(dān)了bp石油公司來我公司考察的接待任務(wù),作為國產(chǎn)儀器的代表向外賓展示了國產(chǎn)儀器的技術(shù)水平和能力。
     1.3 研究所工作完成情況
     9月中,我被分配至研究所工作。
     當(dāng)時(shí)正在舉辦大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年的活動(dòng),我被安排進(jìn)有集團(tuán)各單位派人組成的演員隊(duì)伍,擔(dān)任伴舞。
     這樣一來使我沒能及時(shí)地來到研究所工作,知道10月才算是真正的開始了新的工作。
     來地球物理研究所之前,但我獲悉我被分配到這個(gè)單位的時(shí)候我通過認(rèn)識(shí)的同事朋友對(duì)研究所的狀況進(jìn)行了了解。
     對(duì)地球物理的基本情況有了基本的了解之后,結(jié)合我自己的興趣愛好,我決定進(jìn)入核測(cè)井室進(jìn)行碳氧比方面的研究。
     在自己主動(dòng)要求之后,我如愿進(jìn)入了核測(cè)井室。
     通過短暫的幾個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)對(duì)儀器原理、組織有了一定的了解,并且盡一切可能的時(shí)間對(duì)電子學(xué)上的東西進(jìn)行補(bǔ)習(xí),充實(shí)相關(guān)知識(shí)。
     在一些工作中我已經(jīng)能起到一定的輔助作用,獨(dú)立簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)操作和記錄。
     10月我開始了對(duì)脈沖中子孔隙度儀器進(jìn)行調(diào)研工作,現(xiàn)在已經(jīng)完成對(duì)儀器原理并且有了初步的儀器的設(shè)計(jì)思路。
     二、技術(shù)水平成長(zhǎng)
     2.1 eilog-05快速與成像測(cè)井平臺(tái)
     由于我所在的測(cè)井小隊(duì)一直處于驗(yàn)收儀器的狀態(tài),所以上井工作的機(jī)會(huì)十分少,但是也正是由于這種原因,我花了大量的時(shí)間在儀修車間和模擬井上,對(duì)儀器自身的原理和結(jié)構(gòu)都學(xué)習(xí)長(zhǎng)進(jìn)了不少。
     至于測(cè)井裝備的操作能力,我僅用一口井的時(shí)間就完全學(xué)會(huì)了上井是需要的各種操作,從第二口井的工作開始我始終獨(dú)立進(jìn)行從操作直到測(cè)井曲線后處理的工作。
     小隊(duì)的師傅們都會(huì)偶爾抱怨驗(yàn)收工作的漫長(zhǎng)且沒完沒了,我卻覺得驗(yàn)收的工作對(duì)我來說是一筆財(cái)富,通過這項(xiàng)工作我很快的進(jìn)入了角色,在掌握操作技巧和對(duì)儀器的了解上我無疑可以說是進(jìn)步最快的。
     通過對(duì)《eilog測(cè)井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測(cè)井過程質(zhì)量控制》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,我進(jìn)一步深入了解了儀器的各類指標(biāo),并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工有了更深刻的了解。
     在工作中我養(yǎng)成了筆不離手的習(xí)慣,時(shí)時(shí)刻刻記錄有用的信息,每天一次的工作日?qǐng)?bào),讓我在積累中逐漸的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí),化感性認(rèn)知為理性認(rèn)知,從定性到定量,最終在實(shí)習(xí)期滿的時(shí)候?qū)懗隽祟H具價(jià)值的論文,獲得了優(yōu)異的成績(jī)。
     2.2 各類c/o相關(guān)儀器
     一進(jìn)入碳氧比組,我就開始了對(duì)儀器原理的學(xué)習(xí)。
     在各位師傅和前輩的指導(dǎo)下,我開始學(xué)習(xí)《放射性測(cè)井原理》中的相關(guān)部分,很快我就對(duì)儀器的原理有了一定的理解。
     從只是大概的指導(dǎo)碳氧比測(cè)井到清楚地了解了儀器的原理、結(jié)構(gòu)、工作方式等,我認(rèn)為這是不小的進(jìn)步。
     當(dāng)然理論上的學(xué)習(xí)不能只停留在理論上,我通過參與組里的實(shí)驗(yàn)也大大的提高的技術(shù)水平和理論能力。
     簡(jiǎn)單到普通的高溫實(shí)驗(yàn),復(fù)雜到伴隨粒子的實(shí)驗(yàn),我努力把我所能理解的東西統(tǒng)統(tǒng)記錄在筆記本上,雖然我知道不能一口氣把所有的東西都學(xué)會(huì),但是積累是熟悉掌握的一個(gè)必須的過程。
     很多別人看起來很簡(jiǎn)單的東西,比如示波器的調(diào)節(jié)和電路板的焊接,我都是一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)了解。
     我深知,沒有電路學(xué)的基礎(chǔ),在對(duì)儀器的電子學(xué)上的認(rèn)知有著很大的障礙,所以我必須把這個(gè)障礙除掉。
     2.3 脈沖中子孔隙度測(cè)井儀
     一只儀器的從無到有需要經(jīng)過原理方法論證一直到制作等環(huán)節(jié)。
     我有幸接觸到了對(duì)脈沖中子孔隙度儀器的論證的工作。
     從最開始不知道何為脈
     沖中子孔隙度,到現(xiàn)在對(duì)該種儀器的原理方法初窺門徑,有些粗淺的認(rèn)識(shí),我學(xué)到了設(shè)計(jì)一種儀器是多么的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
     由于相關(guān)的中文的文獻(xiàn)比較少,即使找到也只是應(yīng)用相關(guān)的文章,于是我只能設(shè)法找了些外文的資料。
     通過對(duì)這些資料的翻譯和整理,我的英語水平有了一定的提高,尤其是對(duì)于專業(yè)上相關(guān)的詞匯寫了很多,積累了不少。
     在閱讀文獻(xiàn)的過程中,我基本掌握了脈沖中子孔隙度測(cè)井儀的工作原理。
     通過和常規(guī)的補(bǔ)償中子測(cè)井儀的比較,我了解到了脈沖中子孔隙度測(cè)井儀的優(yōu)點(diǎn)。
     在已經(jīng)完成的第一份報(bào)告中,我簡(jiǎn)要提及了關(guān)于這種儀器的設(shè)計(jì)思路。
     我會(huì)繼續(xù)的把這項(xiàng)工作做下去,盡早完成相關(guān)的調(diào)研工作。
     三、20**年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)
     3.1 公司培訓(xùn)
     20**年度參加了多次公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)。
     年初,參加了四分公司組織的hse安全培訓(xùn),聽了有經(jīng)驗(yàn)的老師傅的經(jīng)驗(yàn)之談,我認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,也知道了如果不注意平時(shí)都不當(dāng)回事兒的安全上的事宜,后果是非常的嚴(yán)重的。
     在了解了國外先進(jìn)測(cè)井公司的施工方式之后,我才知道原來我們的工作距離先進(jìn)水平有多么多的差距。
     11月參加了放射性作業(yè)培訓(xùn),由于現(xiàn)在工作與放射性測(cè)井研究室,沒有放射性工作證是不行的。
     經(jīng)過三日的培訓(xùn),和最后的考試,我學(xué)到了放射性防護(hù)的相關(guān)知識(shí)。
     3.2 專業(yè)知識(shí)自學(xué)
     由于我是物探專業(yè)畢業(yè)的,即對(duì)測(cè)井的知識(shí)一知半解又沒有電路上扎實(shí)的基礎(chǔ),所以工作開展起來是很有一定困難的。
     我對(duì)于測(cè)井知識(shí)的理解主要來自于大學(xué)時(shí)候在華東石油局進(jìn)行實(shí)習(xí)的時(shí)候接觸的測(cè)井曲線,對(duì)于整個(gè)測(cè)井的流程,以及測(cè)井的'儀器都沒有感性和理性的認(rèn)識(shí)。
     光靠對(duì)測(cè)井曲線的一點(diǎn)點(diǎn)了解是沒有辦法勝任小隊(duì)的工作的,就更別題研發(fā)的工作了。
     我在20**年內(nèi),自學(xué)了《礦場(chǎng)地球物理》、《核測(cè)井原來》、《石油地質(zhì)學(xué)》、《電路》等一些課程,同時(shí)加強(qiáng)已經(jīng)生疏的數(shù)學(xué)、物理基礎(chǔ)。
     四、20**年度工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃
     20**年對(duì)我來說將會(huì)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。
     在工作中,我會(huì)繼續(xù)深入對(duì)c/o儀器的學(xué)習(xí),對(duì)儀器的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造的過程加強(qiáng)學(xué)習(xí)了解。
     對(duì)于脈沖中子孔隙度儀器,我會(huì)進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行調(diào)研。
     此外,在學(xué)習(xí)上我要盡早突破對(duì)電子學(xué)的盲點(diǎn),力爭(zhēng)是這一塊不會(huì)對(duì)我對(duì)儀器的學(xué)習(xí)造成障礙。
     同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)物理原理的深入探究,只有從物理有所突破才能在創(chuàng)新上有所建樹。
     五、對(duì)公司的建議
     20**年,地球物理研究所一共迎來了13位新鮮面孔,我就是其中一位。
     我在工作和學(xué)習(xí)中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助,有了比較大的進(jìn)步。
     唯一的建議就是沒有辦公用的計(jì)算機(jī),開展起工作來比較困難,而且自己的個(gè)人計(jì)算機(jī)在做一些專業(yè)上的應(yīng)用的時(shí)候沒有辦法達(dá)到比較好的效果,希望公司能夠盡快為我們配備辦公用的電腦,以便更好的開展工作。
     時(shí)光流逝,xx年即將成為過去,xx的腳步已悄然來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),回顧xx年這一年感觸頗多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
     今年8月份,我剛來到公司工作,擔(dān)任xxx項(xiàng)目部資料員一職。
     由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。
     但在這些方面,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助,讓我較快地適應(yīng)了工作。
     回顧這段時(shí)間的工作,我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。
     經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全施工資料,收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào);另外做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。
     另外通過一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)資料員這個(gè)職位也并不像大家講的那么枯燥無味,在我眼中就像一個(gè)時(shí)光記錄人一樣,用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄著施工場(chǎng)地面貌的一步步的變化,當(dāng)看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線時(shí)內(nèi)心頗多欣慰。
     在這個(gè)過程中也了解到許多資料的形成過程以及流程。
     同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些施工過程,了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。
     在這工作期間,當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個(gè)工程延期說明我把時(shí)間xx年不小心寫成200xx年。
     通過這件事兒讓我清楚的認(rèn)識(shí)到做資料員最重要的一點(diǎn)就是一定要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。
     同時(shí)這些歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)要考慮得全面,以杜絕同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。
     在項(xiàng)目上工作的這段時(shí)間,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在的不足處,基于自身的不足,我將繼續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學(xué)、積極”來嚴(yán)格要求自己認(rèn)真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項(xiàng)工作,有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,盡可能的配合項(xiàng)目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
     最后在此感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)以飽滿的精神迎接新一年的工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
     以上為我個(gè)工作總結(jié),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予指教,在此預(yù)祝大家新年快樂!
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇四
    衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目惠民政策宣傳月活動(dòng)總結(jié)二道河子社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為確保廣大居民及時(shí)了解、主動(dòng)參與、實(shí)時(shí)監(jiān)督和免費(fèi)獲得基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以及使用基本藥物零差率的惠民政策,切實(shí)達(dá)到家喻戶曉、人人皆知的目的,使黨的這一惠民政策真正惠及百姓。我們開展了國家免費(fèi)提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)惠民政策宣傳月活動(dòng),具體工作如下:
    免費(fèi)服務(wù)惠及百姓健康;零差率售基藥讓利百姓。
    (一)、對(duì)我轄區(qū)居民進(jìn)行宣傳11大類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
    (二)、宣傳實(shí)施基本藥物制度、藥品零差率的目的、意義等內(nèi)容。
    (三)、在我社區(qū)就診享受基本醫(yī)療優(yōu)惠減免20%。
    (一)、主動(dòng)請(qǐng)示礦黨委宣傳部,幫助安排宣傳媒體,利用一個(gè)月的時(shí)間,進(jìn)行電視、廣播、版報(bào),突出宣傳主題活動(dòng)。
    (二)、帖發(fā)三種宣傳單。在居民小區(qū)公共揭示板或樓門上貼了20份宣傳單,給恒山區(qū)及雞西衛(wèi)生局信箱發(fā)了一份宣傳單。
    (三)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和居民小區(qū)顯著位置擺放了“家庭醫(yī)生”服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系卡。
    (四)為重點(diǎn)人群提供免費(fèi)服務(wù)時(shí),如沒有見到服務(wù)對(duì)象,在其家門上貼一張溫馨提示卡,提示居民何時(shí)接受免費(fèi)的服務(wù)。對(duì)同一服務(wù)對(duì)象每次溫馨提示應(yīng)換不同的顏色,以提高警示效果,讓居民主動(dòng)接受國家免費(fèi)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
    (五)、在我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心舉辦一次家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)儀式,簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)契約90余份。
    (六)、更換了一期宣傳板。
    (七)、在我社區(qū)中心懸掛了一幅宣傳標(biāo)語。
    (八)、舉辦了一期高血壓、糖尿病、婦女保健、中醫(yī)治未病、老年保健等專題內(nèi)容的健康知識(shí)講座。
    為使國家惠民政策達(dá)到家喻戶曉,讓全體居民主動(dòng)參與免費(fèi)獲得基本公共衛(wèi)生服務(wù),享受基本藥物零差率政策,我們做了大量的工作,在今后的工作中,我們將一如既往的為廣大居民服務(wù),為社區(qū)衛(wèi)生工作再做新貢獻(xiàn)!
    二道河子社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
    二零xx年x月xx日
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇五
    項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料一:
    今年以來,xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,不斷拓寬招商思路,優(yōu)化投資環(huán)境,狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí),使各類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
    一、上半年項(xiàng)目建設(shè)概況
    上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè),合同利用資金10500萬元,實(shí)際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè),當(dāng)年到位資金2150萬元;新建項(xiàng)目4個(gè),到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè),實(shí)際到位資金3200萬元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè),計(jì)劃投資5500萬元。
    1、恒興2萬噸片堿項(xiàng)目:上半年累計(jì)投資1300萬元,生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位,儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束,罐體于7月底完成,8月初投產(chǎn)。
    2、果脯糖漿項(xiàng)目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元,4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝,儲(chǔ)糖罐正在安裝,主要設(shè)備已全部訂購,貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。
    3、金立豐飼料項(xiàng)目:三通一平工作正在進(jìn)行,環(huán)評(píng)手續(xù)已做完,正在辦理城建、土地等手續(xù)。
    4、億源肉制品項(xiàng)目:上半年累計(jì)投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等,各種檢疫設(shè)備已到位,預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。
    5、源誠皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施,預(yù)計(jì)7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛,項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。
    6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目:總投資3500萬元,項(xiàng)目選址通過初審,等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。
    二、上半年項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)
    1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。一季度,工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬元,占年計(jì)劃3000萬元的243%。
    2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè),是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年,其中豐樂園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬元。
    4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目,今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無污染項(xiàng)目,而且科技含量高,市場(chǎng)前景好。
    5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后,可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名,在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
    三、主要做法
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳,進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。
    二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查,定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查,并對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究,制定切實(shí)可行的解決方案,確保工程進(jìn)度。
    三是做好服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn),建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度,并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組,對(duì)項(xiàng)目的'全過程予以跟蹤,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題,使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
    四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時(shí),注重優(yōu)化投資環(huán)境,嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為,及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛,維護(hù)投資者的合法權(quán)益。
    五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路,積極盤活土地存量,盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接,有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
    四、存在問題
    一是項(xiàng)目資金短缺。如:等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺,沒有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。
    二是與投資方談判未果。
    三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。
    五、下步主要開展以下工作
    1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位,協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,積極推介給投資者,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    2、進(jìn)一步加大xx優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳,讓更多人認(rèn)識(shí)并了解xx,讓更多的投資者前來xx,共謀發(fā)展。
    3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇,積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目,努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
    4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進(jìn)來、請(qǐng)進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面,做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
    5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
    6、做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇六
    緊張、繁忙而又令人難忘的 --年即將結(jié)束了,我們滿懷著必勝的信心,在以史--經(jīng)理為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的-x-年?;赝^去,我們品味著企業(yè)發(fā)展過程中的諸多喜悅與艱辛,也體會(huì)過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn)??催^去,對(duì)于我們每一個(gè)親歷者和實(shí)踐者來說都不會(huì)忘記。展未來,充滿希望的美好遠(yuǎn)景即將等待著我們用勤勞和智慧的雙手去創(chuàng)造、拼搏。
    回顧一年來的工作歷程,右玉光伏電站在這一年由于總包方遺留下的問題和惡劣環(huán)境等不利因數(shù),給現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行帶來很大困難。我值在公司廣大領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。通過全體運(yùn)行人員的辛勤努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年人身傷亡零事故,無重大火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。
    一、全年安全培訓(xùn)完成情況
    1、根據(jù)《光伏項(xiàng)目部班組安全日活動(dòng)日管理標(biāo)準(zhǔn)》文件指示組織開展“班組安全活動(dòng)日”。學(xué)習(xí)有關(guān)電力安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度、規(guī)定,電氣典型事故案例的介紹及分析,改措。學(xué)習(xí)上級(jí)及項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)文件的精神。我值員工參與率達(dá)100%,對(duì)不斷提高全員從設(shè)備及人身安全意識(shí)等方面皆取得了良好的學(xué)習(xí)效果。
    2、深入開展員工安全教育活動(dòng),廣泛進(jìn)行崗位危害辨識(shí),加強(qiáng)我值員工們的安全意識(shí)。狠抓班組安全學(xué)習(xí),開展形式多樣的全員安全教育。新員工安全教育率達(dá)100%,并確保其完全掌握及熟練應(yīng)用,大大提高了職工安全意識(shí)。
    3、對(duì)班組成員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全運(yùn)行規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)。在值內(nèi)舉辦安規(guī)、運(yùn)規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作中所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。我值員工安規(guī)、運(yùn)規(guī)、兩票考試成績(jī)?nèi)吭?5分以上。
    4、加強(qiáng)培訓(xùn)我值員工對(duì)工器具的正確使用。由于電站的工作性質(zhì),會(huì)經(jīng)常使用萬用表、搖表、驗(yàn)電器、高壓拉閘桿等電氣工器具。我值組織員工不定期的觀看電器具正確使用視頻短片,防止因人為主觀意識(shí)造成誤操作,而帶來人身傷害和設(shè)備損壞。
    二、全年安全生產(chǎn)工作完成情況
    1、完善制度,明確責(zé)任。以光伏項(xiàng)目部制定并下發(fā)的《光伏項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《光伏安全生產(chǎn)管理制度》等一系列的關(guān)鍵制度為指導(dǎo)對(duì)我值設(shè)備管理人員的職責(zé)進(jìn)行了明確的分工,使設(shè)備的的管理做到了有章可循。堅(jiān)持責(zé)任到人,分工明確,齊抓共管,安全生產(chǎn)。
    2、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“十八大”期間的安全供電工作,總公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行專門部署。項(xiàng)目部根據(jù)總公司的指示制定了安全管理措施,我值高度重視。認(rèn)真的執(zhí)行了“十八大”期間安全保電措施等相關(guān)文件下達(dá)的任務(wù)。在“十八大”期間我值每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢點(diǎn)兩票的正確辦理、執(zhí)行,并制定相應(yīng)的安全保障措施細(xì)則。加大巡檢場(chǎng)站及圍欄區(qū)域是否有火情隱患并迅速、準(zhǔn)確的處理了2區(qū)1#、三區(qū)2#、四區(qū)2#、五區(qū)1#逆變器的直流接地故障,順利圓滿地完成了“十八大”期間的安全保電工作。
    3、加強(qiáng)電站設(shè)備管理及相應(yīng)關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。特別是注意大風(fēng)等不利氣候條件下的消防保措。建全電站各種臺(tái)賬,并做到及時(shí)更新。對(duì)設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效,強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求。增加每月10日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn),檢查及維護(hù),使其保持在完好狀態(tài)。
    4、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使所有員工在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé)。并定期對(duì)消防設(shè)施是否齊全、消防器具是否齊備,布置是否符合規(guī)定,狀態(tài)是否完好進(jìn)行自檢。并加強(qiáng)培訓(xùn)我值職工對(duì)消防器材的使用并保證其完全掌握,熟練應(yīng)用。
    5、重點(diǎn)規(guī)范工作票、操作票的執(zhí)行。針對(duì)近年來安全事故較多是由于沒有認(rèn)真執(zhí)行兩票操作制度而發(fā)生的,為了嚴(yán)格規(guī)范兩票管理,進(jìn)一步提高兩票操作水平,有效提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司制訂《工作票、操作票的執(zhí)行規(guī)定》及領(lǐng)導(dǎo)親擬的“兩票問題展覽”,領(lǐng)會(huì)并舉一反三,嚴(yán)格杜絕類似問題不再發(fā)生,確保兩票合格率達(dá)100%。認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部編發(fā)的電氣事故案例,規(guī)范了我值檢修、運(yùn)行的各項(xiàng)工作。
    6、根據(jù)《光伏項(xiàng)目部年度安全管理工作計(jì)劃》等文件指示,我值從電站所處地理環(huán)境、季節(jié)變化等有針對(duì)性的開展了防暑降溫、防寒防凍和防火防澇等工作。加強(qiáng)電站設(shè)備管理及相應(yīng)關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。特別是注意異常氣候條件下設(shè)備的安全保措。如由于總包方對(duì)站內(nèi)排水系統(tǒng)問題的忽視,造成在雨季電纜溝內(nèi)積水、污泥沉積嚴(yán)重,長(zhǎng)此下去極易使電纜絕緣層因浸泡而提前老化質(zhì)變,給設(shè)備正常運(yùn)行造成隱患。我值員工充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的主人翁責(zé)任感,揮汗如雨,一盆盆,一鍬鍬的對(duì)電纜溝內(nèi)的積水、污泥進(jìn)行全方位、徹底的清除處理,防患于未然。并加強(qiáng)了電站內(nèi)住宿的電器使用安全管理。
    7、全年工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。我值員工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步落實(shí)崗位安全責(zé)任制。按照“誰值班,誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人,安全生產(chǎn)。本值全年認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題早聯(lián)系,早匯報(bào),早處理。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到了交接清明。加強(qiáng)了接班檢查,提高檢查質(zhì)量。本值在全年工作期間,無發(fā)生人為誤操作事故,設(shè)備損壞事故,火災(zāi)及人身安全事故。全站人員全年無酒后上崗,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。做到了全年電力安全生產(chǎn),人為事故零出現(xiàn)。
    三、應(yīng)急工作開展情況
    我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)的所有應(yīng)急預(yù)案如《電纜著火預(yù)案》、《人員觸電應(yīng)急預(yù)案》等,并對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案都進(jìn)行了模擬。通過模擬演練讓員工們了解事故應(yīng)急處理和救援應(yīng)以保護(hù)人生安全為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)為原則,采取措施防止事故擴(kuò)大。明確了應(yīng)急小組的職責(zé),讓應(yīng)急小組的每一個(gè)成員知道了當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí)自己所要采取的正確行動(dòng)和措施。有效預(yù)防人為誤操作和習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生,努力提高事故處理水平和防范意識(shí)。為應(yīng)付今后突發(fā)事故積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了我們的不足,并加以改正。
    四、隱患排查及存在的問題
    我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的《安全隱患排查》文件。
    1、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)排查治理隱患的自覺性、主動(dòng)性。要從貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的高度,從“安全”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)高度,從防范人身、系統(tǒng)和設(shè)備事故的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),充分認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重要性。
    2、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
    1、基建類隱患
    站內(nèi)地基沒有按施工要求進(jìn)行操作。已發(fā)現(xiàn)缺陷有站內(nèi)排水設(shè)施不全,極易造成電纜溝內(nèi)污泥雨水沉積、匯流箱地基懸空、主變和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水沖刷嚴(yán)重、逆變室和開關(guān)室都有不同程度的滲水、部分直埋電纜經(jīng)雨水沖刷裸露在外等。
    2、設(shè)備類隱患
    電站圍欄監(jiān)控有部分畫面缺失;電池板固定支架扭曲;低倍聚光發(fā)電陣列無法正常跟蹤;開關(guān)室、逆變小室內(nèi)空調(diào)及通風(fēng)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不暢;賽康逆變器遇到消雪天時(shí)會(huì)無故報(bào)直流接地故障;部分開關(guān)柜的檢查燈、加熱器、防護(hù)閉鎖無法正常工作或缺失;部分10kv升壓變的低壓側(cè)柜門鎖損壞,柜門合頁開焊和油位指示計(jì)不正確;六區(qū)、九區(qū)10kv升壓低壓側(cè)變滲油;1#主變配電室斷路器漏、放電現(xiàn)象等。
    --年即將過去,新得一年就要到來。新年新氣象,一切的一切在新的一年都會(huì)有個(gè)嶄新的開始。我們將迎接新挑戰(zhàn),面臨新困難。但同時(shí)我們也將擁有新的機(jī)遇,只要我們能時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí),正視困難,迎接挑戰(zhàn),全站人員上下一心,勁兒往一處使,擰成一股繩,就一定能把運(yùn)營(yíng)公司光伏項(xiàng)目部右玉站建設(shè)得更加強(qiáng)大、更加美好。
    在此,我想說出我值員工在新的一年里對(duì)自己的期望和要求:
    學(xué)習(xí)不放松,思想更進(jìn)步。
    工作不偷懶,生活更豐富。
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    過去的一年是極不平凡的一年,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在工程部全體同仁堅(jiān)持不懈的努力下,本部門階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,在日常工作中一手抓工程實(shí)施,一手抓用戶服務(wù),可以說已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé),沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。回顧過去的一年,我主要做了以下工作:
    一、工程項(xiàng)目實(shí)施工作
    一年來,本部門對(duì)市場(chǎng)部指派的合同清單,各項(xiàng)任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計(jì)劃,每項(xiàng)任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)任務(wù)取得了階段性成果。
    工程實(shí)施方面,要求大家理清頭緒,制定周密的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提,理清思路是如何開展工作的關(guān)鍵。施工前期,首先要求伙伴們對(duì)院方的各項(xiàng)資源配備情況做前期調(diào)研,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和用戶進(jìn)行商定,并提出合理化建議。其次,施工開始,院方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建是工程實(shí)施開源的關(guān)鍵點(diǎn),系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多,院內(nèi)部門間協(xié)調(diào)由關(guān)重要,工作是否能夠順利展開院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實(shí)施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ),每項(xiàng)工作要求大家制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的重要環(huán)節(jié),模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供,工程師按照統(tǒng)一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線。培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開,培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄,對(duì)初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生,安排工程師分科走動(dòng)式培訓(xùn),同時(shí),向科室提交用戶手冊(cè)。這樣以來,醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問題即能得到有效解決又能遞進(jìn)用戶之間的情感,伙伴們也受益匪淺。
    二、用戶服務(wù)工作
    1.對(duì)漏費(fèi)系統(tǒng)用戶進(jìn)行電話回訪,解決用戶存在的問題,為用戶提供滿意的解決方案。
    2.對(duì)用戶出現(xiàn)棘手的問題且遠(yuǎn)程解決不了的情況,協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
    對(duì)于我們來說創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要,用戶就是我們的命脈,而我們又是用戶與公司之間的橋梁,所以做好用戶服務(wù)工作,對(duì)我來說和公司來說是非常重要的。
    新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴,盡快為用戶解決問題,如果是用戶操作上的問題我們則指引他,是產(chǎn)品質(zhì)量的問題則及時(shí)改進(jìn)。總之“用戶是總裁”,站在用戶的角度思考問題。
    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),個(gè)個(gè)充滿著活力,但因?yàn)椴糠秩藛T工作經(jīng)驗(yàn)少,內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。
    對(duì)此,今后在工作上嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“幫、帶”團(tuán)隊(duì)伙伴,從而激發(fā)員工的工作激情。
    四、溝通協(xié)調(diào)
    從這一段的工作中,我深深體會(huì)到,emr項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用,遇到問題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作。這樣,我們的工作才能做得更加完美。
    五、下一步工作打算
    在以后的工作中,繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平,積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽,隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面的掌握各項(xiàng)工作。
    以上是我述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給出指導(dǎo)建議!
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇八
    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20__年__月被任命為__項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
    1.工作方面
    工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較難度,并造成安裝工期延誤。
    為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
    2.項(xiàng)目管理方面
    在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),從而到達(dá)提高工作效率的目的。
    在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的.施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
    在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
    財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而到達(dá)降低成本的目的。
    3.學(xué)習(xí)方面
    透過近1年來的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),個(gè)性是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇九
    工程部共11人(含資料員1名,借調(diào)裝飾部1人),老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員,莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
    每周三上午8:15的工程部例會(huì),將工程部全體人員集合在一起,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總,對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。
    一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制,細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于工期延誤不一樣時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的`規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)供給了較好平臺(tái),將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),抄送公司各相關(guān)部門,讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情景,通力合作,保證公司利益。
    針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性,項(xiàng)目部每周二上午9:00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查,匯總檢查資料,職責(zé)相關(guān)單位整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì),技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等,解決相關(guān)事宜,并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題,安全問題,通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想,解決問題,到達(dá)了事半功倍的效果。
    針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查,是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理,強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料,和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體,全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前,在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路,指導(dǎo)施工。
    要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警,根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告,超過20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期,超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),供給切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
    綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討,最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng),較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化,為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
    隨著施工展開,相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加,項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程,快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式,電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式,避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行,商討更為可行的方式,也是項(xiàng)目部進(jìn)取做為的表現(xiàn)。
    項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)十分重要。公司原定的招標(biāo)采購中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理,經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章,借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式,項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn),難以程度,施工經(jīng)驗(yàn)等,能夠把好最終一道關(guān)。
    文件處理章提示意見和時(shí)間,職責(zé)人和完成時(shí)間明確,供給工作效率。
    針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合,針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論,及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等,都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠配合綜合樓銷售及售樓處工作。
    現(xiàn)場(chǎng)s改善項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)篇十
    20__年3月11日,四公司劉建鳳副經(jīng)理等五人來到__項(xiàng)目檢查工作并進(jìn)行工程管理培訓(xùn),在劉副經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下,工程、材料、財(cái)務(wù)、勞資辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__項(xiàng)目全體員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)。俗話說“春雨貴如油”,__項(xiàng)目目前正是前期大干時(shí)期,由于各種方面的原因,工程進(jìn)度進(jìn)展比較緩慢,而這次公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目員工的培訓(xùn)無疑給我們帶來了一場(chǎng)春雨,幾天通過各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),讓我們充分地了解了工程建設(shè)各個(gè)方面的內(nèi)容,各個(gè)部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系,同時(shí)我對(duì)自己也有了新的認(rèn)識(shí),看到了自己的不足和今后努力的方向。
    一、對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)
    參加工作已近四年,前三年一直從事測(cè)量放樣工作,去年8月份正式接手項(xiàng)目尾留變更工作,起初對(duì)變更工作的認(rèn)識(shí)只是停留在表面,認(rèn)為只是簡(jiǎn)單的變更圖繪制及工程量計(jì)算,通過領(lǐng)導(dǎo)的講解,才體會(huì)到變更工作對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性,各種變更方案的提出都要經(jīng)過嚴(yán)格的審核、優(yōu)化,既要滿足技術(shù)要求還要符合經(jīng)濟(jì)要求,合理設(shè)計(jì),達(dá)到成本最小化、效益最大化。做為一名技術(shù)人員必須在圖紙下來后確定哪些單位工程可以進(jìn)行變更工作,并且要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù),為變更資料的申報(bào)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。技術(shù)工作不再是那種單純的技術(shù)業(yè)務(wù),而是要將技術(shù)工作全面滲透到項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,做為技術(shù)人員,我們也是成本責(zé)任中的一份子,每個(gè)人都要將成本意識(shí)放在心上,只有控制了成本,才能讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效益,才能是職工的待遇提高,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
    二、對(duì)自身的認(rèn)識(shí)
    自從到單位后,我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛護(hù)下,業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。但是和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,工程設(shè)計(jì)的技術(shù)非常多,我學(xué)習(xí)的方面比較單一,有些技術(shù)部門的業(yè)務(wù)未能涉及,自己也沒有主動(dòng)去學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)態(tài)度沒有樹立端正,在現(xiàn)在這個(gè)大的建筑環(huán)境中,各個(gè)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,不僅是企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),同樣也是人才的競(jìng)爭(zhēng),工程技術(shù)的革新步伐也在加快。從簡(jiǎn)支t梁到現(xiàn)在大跨徑的懸臂現(xiàn)澆,越來越多的施工企業(yè)接觸到了復(fù)雜施工技術(shù),以前的施工企業(yè)間技術(shù)的差距在逐漸縮小,稍有松懈就會(huì)被其它企業(yè)超越,進(jìn)而走向被動(dòng)。
    所以,作為技術(shù)人員,必須要緊跟技術(shù)變革步伐,絕不能落后。在處理人際關(guān)系方面,我做的還很欠缺,尤其是對(duì)外,比如對(duì)監(jiān)理,有時(shí)候他們正是利用了我們年輕,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在工程方面處處為難。同時(shí),作為項(xiàng)目的變更負(fù)責(zé)人,有時(shí)必須和業(yè)主、設(shè)計(jì)代表接觸,往往因?yàn)槟贻p,在交流的過程中顯得不夠穩(wěn)重,說一些不該說的話。以后的工作中還需要多學(xué)習(xí),從各個(gè)方面提高自身的能力。
    在公路大發(fā)展的時(shí)代,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我一定會(huì)努力去做好自己的工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉,在思想上牢記領(lǐng)導(dǎo)的教育,時(shí)刻以公司利益為第一位,踏踏實(shí)實(shí)做人,為沈高的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。