活動經(jīng)理的活動策劃心得篇一
美術(shù)活動策劃是指在特定的環(huán)境中，根據(jù)活動目的和參與者的需求，確定活動內(nèi)容和形式，制定詳細(xì)的計劃，并組織實施的過程。作為一項復(fù)雜而細(xì)致的工作，美術(shù)活動策劃需要有富有創(chuàng)意的思維和深入的組織能力。在我參與策劃并組織的多次美術(shù)活動中，我意識到了許多重要的體會和心得。以下是我從中得到的五個核心要點。
首先，了解受眾是策劃的基礎(chǔ)。在策劃美術(shù)活動之前，我們必須首先了解受眾的需求和興趣。有了清晰的受眾定位，我們才能制定出最適合他們的活動內(nèi)容和形式。例如，如果目標(biāo)受眾是兒童，我們可以選擇一些寓教于樂的主題，結(jié)合他們的認(rèn)知水平和喜好，設(shè)計有趣的繪畫和手工制作活動。而如果目標(biāo)受眾是成年人，我們可以考慮一些文化藝術(shù)的深度展示和交流活動。因此，了解受眾是美術(shù)活動策劃的基礎(chǔ)，也是成功的關(guān)鍵。
其次，創(chuàng)新是美術(shù)活動策劃的重要要素。美術(shù)活動策劃需要具備富有創(chuàng)意的思維，不僅僅滿足于呈現(xiàn)一些常規(guī)的活動形式，應(yīng)該有勇于嘗試并引領(lǐng)潮流的精神。通過引入新穎的元素和創(chuàng)意的表現(xiàn)手法，我們可以不斷吸引受眾的眼球和興趣。比如，在繪畫比賽中，我們可以采用數(shù)字媒體和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，讓參與者在虛擬世界中進(jìn)行創(chuàng)作，取得更加驚人的藝術(shù)效果。當(dāng)然，創(chuàng)新的同時也要兼顧活動的可行性和規(guī)?？刂?，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。
第三，協(xié)作是美術(shù)活動策劃的重要環(huán)節(jié)。一個成功的美術(shù)活動背后，往往有著多個團(tuán)隊成員的辛勤付出和協(xié)同合作。在美術(shù)活動策劃過程中，各個崗位之間的緊密配合和相互協(xié)作非常關(guān)鍵。比如，美術(shù)策劃者與活動執(zhí)行者之間要密切對接，確保活動的目標(biāo)與實踐相一致；市場推廣和宣傳團(tuán)隊要與策劃團(tuán)隊緊密聯(lián)系，把握好信息溝通的節(jié)奏和方式。只有通過良好的協(xié)作，才能確保美術(shù)活動的成功策劃和實施。
第四，細(xì)致周密的方案是美術(shù)活動策劃的保障。在美術(shù)活動策劃的過程中，每一個細(xì)節(jié)的安排都非常重要。一個完善的活動方案應(yīng)該包括活動目標(biāo)、時間安排、參與者之間的互動關(guān)系、活動內(nèi)容的選擇等。細(xì)致周密的方案不僅僅是為了保證活動的有序進(jìn)行，也是為了給參與者帶來更好的體驗和收獲。在策劃一次美術(shù)系列講座活動時，我們?yōu)槊恳淮沃v座都制定了詳細(xì)的內(nèi)容和互動環(huán)節(jié)，以確保每一個參與者都能夠充分參與進(jìn)來，不僅僅是被動地接受。通過對細(xì)節(jié)的精心設(shè)計，我們得到了廣大受眾的一致好評和高度認(rèn)可。
最后，反饋和總結(jié)是美術(shù)活動策劃的重要環(huán)節(jié)。每一次活動結(jié)束后，我們都要及時收集并分析參與者的反饋意見，了解他們對活動的評價和感受，以此為依據(jù)進(jìn)行總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反饋，我們可以發(fā)現(xiàn)活動中的不足之處，并將其作為下次策劃和組織活動的參考。此外，我們還要注意及時對優(yōu)秀的活動進(jìn)行宣傳和推廣，以便吸引更多的人參與進(jìn)來。通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們可以提高美術(shù)活動的質(zhì)量和效果，為更多的人帶來美的享受和文化的沉淀。
總之，作為一名美術(shù)活動策劃者，我們需要具備創(chuàng)新的思維、協(xié)作的能力、細(xì)致周密的觀察和好的反饋機(jī)制。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我可以在未來的美術(shù)活動策劃中發(fā)揮更大的潛力，為更多的人帶來藝術(shù)的魅力和文化的啟迪。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇二
活動策劃，首先應(yīng)該明確做活動的目的，其次考慮活動內(nèi)容。
往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種：
一、策劃人；
二、活動經(jīng)費；
三、活動執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之，一個玩“虛”，一個玩“實”。
綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認(rèn)為不論什么活動，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇三
近年來，美術(shù)活動在校園和社區(qū)中得到了越來越多的關(guān)注和重視。作為一名美術(shù)活動策劃者，我深刻認(rèn)識到美術(shù)活動對培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和審美能力，促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)的重要作用。通過多次策劃、組織和參與美術(shù)活動，我積累了一些心得體會，在此與大家分享。
首先，制定合理的目標(biāo)和計劃是美術(shù)活動成功的基礎(chǔ)。在策劃美術(shù)活動時，應(yīng)當(dāng)明確活動的目的和目標(biāo)，從而明確活動的方向和內(nèi)容。比如，如果是一個美術(shù)展覽活動，我們應(yīng)當(dāng)確定展覽的主題和核心理念，并根據(jù)不同觀眾的特點，設(shè)計合理的展覽內(nèi)容和形式。同時，在制定計劃時，需要根據(jù)實際情況，合理調(diào)配資源和時間，確?；顒幽軌虬凑沼媱濏樌_展。
其次，注重創(chuàng)新是美術(shù)活動策劃的關(guān)鍵?，F(xiàn)代社會變化迅速，人們對美的感受和追求也呈現(xiàn)出多樣化的特點。因此，在美術(shù)活動中，我們要注重創(chuàng)新，引入新的藝術(shù)表現(xiàn)形式和技術(shù)手段，不斷提升活動的藝術(shù)水平和參與度。比如，可以在美術(shù)展覽中融入虛擬現(xiàn)實技術(shù)，讓觀眾沉浸其中，與藝術(shù)互動。此外，還可以開展一些創(chuàng)意大賽和藝術(shù)工作坊，鼓勵學(xué)生和社區(qū)居民發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，創(chuàng)作出獨特的藝術(shù)作品。
第三，注重合作和交流是美術(shù)活動策劃的重要環(huán)節(jié)。美術(shù)活動需要各方面的支持和參與，我們需要與學(xué)校、社區(qū)以及其他相關(guān)組織建立緊密的合作關(guān)系。在策劃過程中，可以邀請專業(yè)藝術(shù)家、學(xué)者和學(xué)生志愿者參與其中，共同探討和設(shè)計活動內(nèi)容。同時，要注重與社會大眾的交流和互動，吸收不同的意見和建議，以便更好地滿足觀眾的需求。只有通過合作與交流，才能夠形成良好的美術(shù)活動氛圍，激發(fā)出更多的創(chuàng)意和想法。
第四，注重宣傳和推廣是美術(shù)活動成功舉辦的重要環(huán)節(jié)。美術(shù)活動的成功與否，與能否吸引更多的觀眾參與密切相關(guān)。因此，在策劃和組織過程中，我們要制定科學(xué)合理的宣傳方案，運用多種媒體和渠道進(jìn)行宣傳推廣。同時，還可以邀請媒體機(jī)構(gòu)和知名人士進(jìn)行報道和推廣，提高活動的知名度和影響力。只有將美術(shù)活動信息傳播到更廣泛的受眾中，才能夠吸引更多的人參與，從而使美術(shù)活動取得更好的效果。
最后，注重評估和總結(jié)是美術(shù)活動策劃必不可少的環(huán)節(jié)。每次活動結(jié)束后，我們需要及時進(jìn)行評估和總結(jié)，深入挖掘活動的亮點和問題，并反思和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過評估和總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)活動中存在的不足之處，以便在下次活動中加以改進(jìn)；同時也能夠發(fā)現(xiàn)活動中的閃光點，以便在以后的活動中加以強(qiáng)調(diào)和發(fā)揚。只有進(jìn)行科學(xué)有效的評估和總結(jié)，才能夠不斷提高美術(shù)活動的質(zhì)量和水平。
綜上所述，美術(shù)活動策劃需要我們明確目標(biāo)和計劃，注重創(chuàng)新與合作，重視宣傳和推廣，進(jìn)行評估與總結(jié)。只有通過科學(xué)有效的策劃和組織，才能夠使美術(shù)活動取得良好的效果，更好地滿足觀眾的需求，為社區(qū)文化建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。美術(shù)活動策劃不僅僅是一個數(shù)字和時間的組合，更是一場創(chuàng)意和藝術(shù)的盛宴。讓我們用心去策劃美術(shù)活動，用創(chuàng)意去點亮生活的每個角落。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇四
活動策劃是正?；顒又凶钪匾囊徊糠?。你知道如何做好一個活動策劃心得是怎樣的嗎?今天本站小編為大家整理了關(guān)于如何做好一個活動策劃心得，歡迎大家閱讀!
一、學(xué)會用大局觀來總結(jié)整場活動效果。
效果是最能直觀的給他人看到，不管是活動策劃師、執(zhí)行人員、節(jié)目導(dǎo)演……都要學(xué)會用大局來看待活動整場活動的效果，用大局觀來看待會讓整個活動就會從中總結(jié)到整場活動中效果做的如何，下次怎么做會更好。
二、從每一個崗位總結(jié)問題。
在活動現(xiàn)場中每個崗位都是環(huán)環(huán)相扣的，當(dāng)然每個崗位都是工作人員，在這整個活動當(dāng)難免會出現(xiàn)問題的，所以在總結(jié)問題時可以從每個崗位中總結(jié)出問題，并解決問題，避免下次再發(fā)生類似的問題。
三、從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。
細(xì)節(jié)對于活動過程中很重要，那么在過程中需要發(fā)現(xiàn)從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題，比如現(xiàn)場布置效果、搭建過程中問題，在活動之后總結(jié)細(xì)節(jié)的問題會讓下一次活動進(jìn)步的更快。
四、人員分安排分配度。
活動策劃是一個有組織，需要安排每個人員的一份工作，那么在人員安排這方面需要用心去總結(jié)發(fā)現(xiàn)，去優(yōu)化工作還有哪辦些會更好。
不過，任何活動在舉辦之前，要想讓每一個活動環(huán)節(jié)很好的得以執(zhí)行，必須要找到一家比較靠譜的活動策劃公司。因為專業(yè)的并且善于總結(jié)活動策劃公司，才能具有一個一流的策劃團(tuán)隊和執(zhí)行團(tuán)隊，才可以保證公司晚會活動順利執(zhí)行。
首先，整合資源。
當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊：
第二版塊：
外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊：
第四版塊：
競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
提煉賣點：
整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。
主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的。
的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。
宣傳方案：
宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動前的準(zhǔn)備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組，安排一個負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案：
這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進(jìn)行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。
風(fēng)險意外控制方案：
在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風(fēng)險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
出自 wwW.xuEfeN.cOm.cn
總結(jié)：活動方案的制作，其實就是一個細(xì)節(jié)的處理問題。
其實概括起來，作一個活動應(yīng)該從“整合資源，提煉賣點，升華高度，貫徹執(zhí)行”這十六個字進(jìn)行。
首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊：目標(biāo)群資源這一版塊構(gòu)架的是活動的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購買習(xí)慣、購買力，品牌的忠實度，目標(biāo)群的集中度等等，比如做一個產(chǎn)品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問題，還應(yīng)該包括提袋率等等，這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況：目標(biāo)群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多達(dá)，目標(biāo)群一般是如何獲取信息的，除了價格或品牌知名度，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。
因此，考慮完這些，活動舉行的范圍就基本上確定第二版塊：外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。
促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。提煉賣點：整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。
正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，“讓孩子在千年學(xué)府里成長”這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
活動定位：一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。
主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。
在確定前面兩個方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為咯保證活動效果，還需要將活動方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案。執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。
宣傳方案：宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。
前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。
因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案包括活動前的準(zhǔn)備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。
在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組，安排一個負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。
將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。贊助方案：這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點：
1.他需要贊助多少錢，
2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進(jìn)行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。
在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。風(fēng)險意外控制方案：在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風(fēng)險越小，取得成功的可能性就越大。
在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
出自 wwW.xuEfeN.cOm.cn
最后，活動執(zhí)行活動執(zhí)行我信奉一句話：兵不在多而在精。
我還信奉一句話：三分靠策劃，七分靠執(zhí)行。
一個做得再有創(chuàng)意的活動方案，如果執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，或者執(zhí)行力不夠，那么，這個方案就只能作為參賽作品，參加創(chuàng)意評選。
活動執(zhí)行強(qiáng)調(diào)的就是人的執(zhí)行，因此，合理地安排活動工作人員，進(jìn)行權(quán)責(zé)分明的分工，讓每個工作人員清楚自己的職責(zé)是整個執(zhí)行過程的關(guān)鍵。也就是說，活動執(zhí)行成功與否的關(guān)鍵不是安排了多少個人，或許你安排的人越多，現(xiàn)場的控制力反而越差，因為在這個過程中很容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，而是在于是否明確了每個人的工作崗位，做到各盡其責(zé)，各盡其職?；顒咏Y(jié)束了并不代表活動就完成了。
在活動過程中或許沒有達(dá)到預(yù)想的效果，但是后期的操作如果恰當(dāng)，能得到亡羊補牢的效果。
可以這么說，活動的后期也是活動一個很重要的環(huán)節(jié)，能起到一個鞏固活動效果，提升目標(biāo)群對品牌的認(rèn)可度和忠誠度。
就好像我們在達(dá)到興奮的最高點后，不能馬上跌回現(xiàn)實，應(yīng)該給自己一個緩沖期一樣的道理，在活動結(jié)束后，不能讓目標(biāo)群形成一個落差，而應(yīng)該讓他們感覺到活動還在繼續(xù)。在現(xiàn)實的活動操作中，有很多活動都忽視這個過程。如果這個環(huán)節(jié)處理的好，完全可以帶來和活動過程相同的效果，甚至更好的效果。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇五
我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點：
經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須：
——必須是獨創(chuàng)的;。
——必須是切合主題的;。
——必須是一針見血的。
正如現(xiàn)在看見有人說對抗，就覺得俗、沒創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù)，時值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。
作為一名總策劃，需要根據(jù)總體策劃方案按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務(wù)組、財務(wù)組等)與實施控制時間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時的進(jìn)行活動的推進(jìn)與控制。
在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時，加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。
在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!
如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中，人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇六
活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道活動策劃。
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于活動策劃心得體會，供大家閱讀!
活動策劃，首先應(yīng)該明確做活動的目的，其次考慮活動內(nèi)容。
往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動經(jīng)費;三：活動執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之，一個玩“虛”，一個玩“實”。
綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認(rèn)為不論什么活動，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。。
策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)。
明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容，內(nèi)容怎樣設(shè)置?；顒恿鞒倘绾巍?BR> 很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目，每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來，獎品如何分配等。
我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣，活動再好，節(jié)目設(shè)置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應(yīng)，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。
在活動的策劃期，我們一定要明確以下的內(nèi)容：
1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個，每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu)，才能更好的配合活動的主線，不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心，組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實貫徹主線。在實際實行中，很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負(fù)面影響。
4、在活動進(jìn)行時，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動的內(nèi)容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況，這些細(xì)節(jié)問題就要活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負(fù)責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點：
1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首;。
經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須：
——必須是獨創(chuàng)的;。
——必須是切合主題的;。
——必須是一針見血的。
正如現(xiàn)在看見有人說pk，就覺得俗、沒創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù)，時值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。
2.一份合理、詳細(xì)、可執(zhí)行的執(zhí)行方案。
作為一名總策劃，需要根據(jù)總體。
策劃方案。
按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務(wù)組、財務(wù)組等)與實施控制時間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時的進(jìn)行活動的推進(jìn)與控制。
3.一本畫龍點睛的筆記本。
在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時，加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。
4.主干固定，分支靈活機(jī)動的行動綱領(lǐng)。
在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!
5.高科技設(shè)備的啟用。
如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中，人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
首先，整合資源。
當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊：
第二版塊：
外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊：
第四版塊：
競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
提煉賣點：
整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。
主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的。
的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。
宣傳方案：
宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動前的準(zhǔn)備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組，安排一個負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案：
這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進(jìn)行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。
風(fēng)險意外控制方案：
在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風(fēng)險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
出自 wwW.xuEfeN.cOm.cn
總結(jié)：活動方案的制作，其實就是一個細(xì)節(jié)的處理問題。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇七
當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊：
第二版塊：
外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊：
第四版塊：
競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中；促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
提煉賣點：
整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。
主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。
宣傳方案：
宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響；活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動前的準(zhǔn)備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組，安排一個負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案：
這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點：1。他需要贊助多少錢，2。他能得到什么回報；其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進(jìn)行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告（硬廣和軟文），給贊助商獨家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。
風(fēng)險意外控制方案：
在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風(fēng)險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制；現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
出自 wwW.xuEfeN.cOm.cn
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇八
第一段：引言（100字）。
美術(shù)活動是培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力和審美能力的重要途徑，我有幸參與了一個美術(shù)活動的策劃工作。通過這個過程，我收獲了很多經(jīng)驗和感悟。在這篇文章中，我將分享我對美術(shù)活動策劃的心得體會。
第二段：充分準(zhǔn)備（200字）。
一個成功的美術(shù)活動必須有充分的準(zhǔn)備。首先，我需要確定活動的主題和目標(biāo)。比如，我們選擇了“探索自然”作為活動的主題，希望通過美術(shù)作品激發(fā)孩子們對自然界的興趣。其次，我需要準(zhǔn)備好相關(guān)的素材和工具，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。更重要的是，我要制定具體的計劃，安排好每一步的行動，并確保有足夠的時間進(jìn)行實際操作。這些準(zhǔn)備工作的充分性是成功的關(guān)鍵。
第三段：激發(fā)創(chuàng)造力（300字）。
在美術(shù)活動中，激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力是至關(guān)重要的。為此，我設(shè)計了一些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，讓孩子們嘗試不同的創(chuàng)作方法和材料。例如，在“探索自然”主題下，我要求孩子們觀察并描繪自然界中的各種形狀和顏色，并運用自己的想象力進(jìn)行創(chuàng)意組合。而且，我還提供了一些啟發(fā)性的例子，讓他們可以借鑒并進(jìn)行創(chuàng)作。通過這樣的設(shè)計，我看到了孩子們的創(chuàng)造力得到了極大的發(fā)揮，他們的作品充滿了個性和創(chuàng)意。
第四段：建立互動溝通（300字）。
成功的美術(shù)活動離不開與孩子們的互動和溝通。在策劃過程中，我注重和孩子們密切的互動，了解他們的興趣和需求，并根據(jù)他們提出的問題調(diào)整和改進(jìn)活動的內(nèi)容。此外，我還鼓勵孩子們之間的互動和交流，讓他們在創(chuàng)作過程中相互影響和啟發(fā)。通過建立良好的互動溝通，我發(fā)現(xiàn)孩子們更加主動、積極地參與活動，他們的創(chuàng)作也更加精彩和有意義。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過這次美術(shù)活動的策劃與實施，我收獲了很多經(jīng)驗和體會。首先，準(zhǔn)備工作的充分性是成功的關(guān)鍵，只有做好了準(zhǔn)備，才能確?；顒拥捻樌M(jìn)行。其次，激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力是非常重要的，我們要為他們提供合適的任務(wù)和材料，并給予他們足夠的自由度進(jìn)行創(chuàng)作。再者，與孩子們的互動溝通是必不可少的，我們要傾聽他們的聲音，根據(jù)他們的需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。最后，我希望通過今后的努力，能夠繼續(xù)提升自己的策劃能力，為孩子們帶來更多精彩的美術(shù)活動。
總結(jié)（100字）。
美術(shù)活動策劃需要充分準(zhǔn)備、激發(fā)創(chuàng)造力和建立互動溝通。通過這次活動，我認(rèn)識到只有在注重細(xì)節(jié)和與孩子們互動的過程中，我們才能成功地策劃出有意義而富有創(chuàng)造性的美術(shù)活動。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，為孩子們帶來更多美的享受和成長的機(jī)會。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇九
團(tuán)日活動作為學(xué)校團(tuán)委的一項重要工作，不僅是培養(yǎng)學(xué)生的集體意識和團(tuán)隊合作精神的重要途徑，也是豐富同學(xué)們課余生活、增進(jìn)感情的重要平臺。在過去的一年中，我有幸參與了團(tuán)日活動的策劃與組織工作，積累了一些心得體會。在本文中，我將圍繞團(tuán)日活動的策劃、組織、執(zhí)行、總結(jié)和反思五個環(huán)節(jié)，分享我的體會和經(jīng)驗。
首先，在團(tuán)日活動的策劃階段，我們要充分考慮到同學(xué)們的興趣和需求。比如，可以設(shè)置一些有趣的游戲環(huán)節(jié)，參與其中的同學(xué)能夠通過游戲培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神和組織能力。此外，還可以安排一些實踐活動，例如社區(qū)環(huán)保宣傳，參觀博物館等，幫助同學(xué)們擴(kuò)寬視野，增長知識。而在策劃過程中，我們還要充分利用資源，發(fā)揮團(tuán)委成員的優(yōu)勢，與其他社團(tuán)、部門合作。通過多方合作，能夠融資、功能互補，提高團(tuán)日活動的質(zhì)量和影響力。
其次，團(tuán)日活動的組織是一個重要的環(huán)節(jié)。在組織過程中，我們要注意細(xì)節(jié)。例如，在活動前要提前預(yù)約場地，確定活動的時間和地點?；顒悠陂g還要確保安全，設(shè)置安全警示標(biāo)語，并配備現(xiàn)場急救人員。同時，為了讓同學(xué)們更有參與感，我們還需要制作精美的宣傳品，如海報、宣傳冊，宣傳活動的內(nèi)容和形式。組織人員還需要到活動現(xiàn)場提前布置場地、準(zhǔn)備器材，并與相關(guān)工作人員進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)。
接下來是團(tuán)日活動的執(zhí)行。在活動執(zhí)行中，協(xié)同配合和組織能力是關(guān)鍵。作為活動的策劃者和組織者，我們要做好充分準(zhǔn)備，確?；顒幽軌虬凑疹A(yù)定計劃進(jìn)行。同時，我們還要有耐心和耐心，安排人員負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié)，保證活動的效果和進(jìn)程。當(dāng)然，一些不可預(yù)見的意外情況也可能發(fā)生，如突然下雨、器材故障等，這時需要我們迅速反應(yīng)，調(diào)整策略，確?；顒幽軌蝽樌M(jìn)行。
活動結(jié)束后的總結(jié)和反思是提高團(tuán)日活動質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在總結(jié)和反思中，我們要及時與參與活動的同學(xué)進(jìn)行交流，并聽取他們的意見和建議。學(xué)校團(tuán)委也要對活動進(jìn)行評估，看是否達(dá)到了預(yù)期效果。在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，我們要不斷完善團(tuán)日活動的策劃和組織，確保下一次的活動能夠更好地展示出學(xué)校的風(fēng)采和同學(xué)們的活力。
在經(jīng)歷了團(tuán)日活動的策劃、組織、執(zhí)行、總結(jié)和反思的過程中，我深刻地體會到了一名團(tuán)干部應(yīng)具備的能力和素質(zhì)。首先，要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力，善于調(diào)動資源，統(tǒng)籌安排；其次，要有較強(qiáng)的溝通和宣傳能力，能夠與不同人群進(jìn)行有效的溝通和宣傳；同時，要具備創(chuàng)新意識和價值觀，不斷豐富和提高團(tuán)日活動的內(nèi)涵，推動同學(xué)們的全面發(fā)展。通過團(tuán)日活動的參與和組織，我也逐漸認(rèn)識到了自己的不足之處，并勇于改正，提升自己。
總之，團(tuán)日活動的策劃和組織是一項復(fù)雜的工作，需要團(tuán)委成員具備較強(qiáng)的組織和溝通能力。通過努力學(xué)習(xí)和實踐，我不斷提高了自己的能力，并在這個過程中快速成長。相信在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己，為學(xué)校團(tuán)日活動的質(zhì)量和效果做出更大的貢獻(xiàn)。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十
第一段：引言（100字）。
軍訓(xùn)是每位大學(xué)生都會經(jīng)歷的一段難忘的時光。它不僅是鍛煉意志、培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神的機(jī)會，也是學(xué)校展示學(xué)生軍事素養(yǎng)和培養(yǎng)愛國情操的重要平臺。為了讓學(xué)生更好地總結(jié)和體驗軍訓(xùn)的收獲，我們策劃了一次軍訓(xùn)心得體會活動。
第二段：活動目的和內(nèi)容（200字）。
本次活動的主要目的是為了給每位學(xué)生提供一個展示軍事素養(yǎng)與表達(dá)自我觀點的舞臺。我們將邀請各班級的優(yōu)秀代表，分享他們在軍訓(xùn)中獲得的收獲和心得體會，并通過一系列的活動來拉近學(xué)生與軍事教育的距離。
首先，我們將組織學(xué)生進(jìn)行軍事知識競賽，包括軍事常識、武器裝備以及軍事歷史等方面的問題。通過競賽，不僅可以檢驗學(xué)生對軍事知識的掌握程度，還可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和對軍事事業(yè)的熱愛。
其次，我們將邀請校內(nèi)的軍事專家來進(jìn)行軍事講座。他們將與學(xué)生們分享自己的軍事經(jīng)驗和理論知識，并解答學(xué)生們提出的問題。這樣的講座不僅可以幫助學(xué)生對軍事有更深入的了解，還可以為他們今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向提供指導(dǎo)。
第三段：活動執(zhí)行計劃（300字）。
為了確保該活動的順利進(jìn)行，我們制定了以下的執(zhí)行計劃：
1.確定活動時間和地點：我們將選擇一個適當(dāng)?shù)臅r間和地點，確保參與學(xué)生的人數(shù)最大化，并提供一個舒適和寬敞的環(huán)境。
2.組織學(xué)生參與軍事知識競賽：通過在學(xué)校宣傳欄發(fā)布通知，邀請學(xué)生參與軍事知識競賽，并設(shè)立獎品激勵學(xué)生積極參與。
3.邀請軍事專家進(jìn)行軍事講座：聯(lián)系校內(nèi)軍事專家，并確認(rèn)他們的可用時間和講座內(nèi)容。提前向?qū)W生們征集問題，以確保講座內(nèi)容更貼近學(xué)生需求。
4.組織學(xué)生分享心得體會：通過班級內(nèi)的評選和推舉，選出各班級的優(yōu)秀代表，邀請他們在活動現(xiàn)場分享自己的軍訓(xùn)經(jīng)歷和心得體會。
第四段：活動效果與意義（300字）。
通過這一活動，學(xué)生們能夠更加深入地了解軍事知識，拓寬視野，培養(yǎng)自身的紀(jì)律和團(tuán)隊精神。分享心得體會的環(huán)節(jié)能讓學(xué)生們更加深刻地認(rèn)識到軍訓(xùn)的意義和價值，同時也能提高他們的演講和表達(dá)能力。
此外，這一活動還能增強(qiáng)學(xué)生對軍事教育的興趣和參與度，拉近學(xué)生與軍事教育的距離。通過與軍事專家的交流和互動，學(xué)生們能夠?qū)娛率聵I(yè)有更深入的了解，進(jìn)一步樹立愛國情操，對未來的發(fā)展有更明確的目標(biāo)和方向。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過軍訓(xùn)心得體會活動的策劃和實施，我們既提供了一個展示學(xué)生軍事素養(yǎng)和表達(dá)自己觀點的平臺，也增強(qiáng)了學(xué)生對軍事教育的興趣和參與度。這一活動不僅可以豐富學(xué)生的課余生活，還能培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律性和團(tuán)隊合作精神。相信通過這樣的活動，學(xué)生們會更加深入地了解軍事事業(yè)的意義和價值，為自己的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十一
往往同一目的的.活動效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動經(jīng)費;三：活動執(zhí)行。
在此需著重闡述"策劃人"的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為"賭俠"，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為"商人"，邏輯思維很強(qiáng)，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為"兩條腿走路"，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之，一個玩"虛"，一個玩"實"。
綜上所述，只有"賭俠"和"商人"聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，"賭俠"或"商人"。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認(rèn)為不論什么活動，都應(yīng)該以"商人"為首，"賭俠"領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十二
當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。
外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。
競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。
主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。
宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
包括活動前的.準(zhǔn)備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組，安排一個負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進(jìn)行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。
在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風(fēng)險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
出自 wwW.xuEfeN.cOm.cn
活動方案的制作，其實就是一個細(xì)節(jié)的處理問題。
(1)明確策劃活動的大致框架，要知道活動的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場所選擇等。
(2)明確了活動的意義之后，就要對活動做個整體具體過程策劃。這里分以下幾個步驟：
首先是明確活動要具體做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，哪些是要先做的，哪些是要后做的，還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達(dá)到一個很成功的程度。
其次就是要考慮這次活動會遇到一些什么意外，如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來做，例如組織員工做背摔游戲，萬一發(fā)生了意外，那么應(yīng)該怎么來采取應(yīng)急措施呢?這個是必須要提前做好準(zhǔn)備的事情。還有組織大量員工在一個教室里上課，萬一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動開始前準(zhǔn)備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。
再次就是活動經(jīng)費的預(yù)算以及活動所需設(shè)備、場地安排的問題，你組織一個活動，你得知道舉辦地在哪里，每一個環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備，需多少經(jīng)費，這個必須也要量化。
最后就是活動組織實施的具體人員分工問題?；顒咏M織起來到底要哪些工作人員，應(yīng)該怎么來具體分工是一個必須很具體量化的工作。每個人工作分工必須要明確，所有對于活動開展所需人員應(yīng)該怎么來組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個很值得慎思的問題。
(3)活動方案策劃好了，接下來要做的事情就是付諸實施?；顒佑媱澋脑俸靡惨巳ジ吨T實施，人是一個活動良好完成的重要載體。在實施的過程中，活動組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對每位跟活動相關(guān)的人員工作開展進(jìn)行及時的追蹤，直到整個活動過程的結(jié)束，這點是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去展開自身的工作，以使活動順利的進(jìn)行。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十三
幾個月的實習(xí)結(jié)束了，在經(jīng)歷過這一段實習(xí)之后，讓我收獲很多，為了在大學(xué)即將畢業(yè)的時候，提高自己的社會實踐經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，將自己的專業(yè)知識和社會工作實踐緊密結(jié)合，在實踐中檢驗自己的理論知識和專業(yè)素養(yǎng)，全面提升自己的工作經(jīng)驗和實踐水平。
xxx公司綜合了義烏中國小商品城篁園市場、國際商貿(mào)城、賓王市場等幾大市場，結(jié)合了工藝品、飾品、辦公用品、玩具、戶外用具、日用五金、裝飾等數(shù)萬種商品，每天有近千種新產(chǎn)品上架。撥浪鼓憑借對義烏市場資源的把握，倡導(dǎo)誠信、高效的交易文化，為義博會的參展商打造更安全高效的商品交易平臺和高質(zhì)量的廣告策劃的同時，也全心營造貼心的服務(wù)。
我很榮幸能夠在這樣的公司實習(xí)，并在廣告策劃部門任職廣告文案策劃人員。雖然自己不是專門學(xué)廣策劃專業(yè)的科班出生，但是漢語言文學(xué)專業(yè)良好的文字功底和寫作基礎(chǔ)以及文學(xué)的敏銳眼光和文學(xué)素養(yǎng)，使我很快熟悉了文案工作并在自己所承擔(dān)的職責(zé)范圍內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀。
初次踏入社會，大學(xué)生的那一份激情和年輕人的那股朝氣使自己很快就適應(yīng)了實習(xí)的生活，但“實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)”這才是個開始。其實，實習(xí)是個很辛苦的過程，唯有一個堅定信心和不懈努力的人才可能學(xué)到真正的實踐經(jīng)驗和提升工作水平。
我們這次實習(xí)主要是給xxx公司參展商們提供廣告文案策劃和宣傳。所以我們進(jìn)行了以下的實習(xí)工作：
這次的專業(yè)實習(xí)是分小組進(jìn)行的，這樣我們小組的五個人構(gòu)成了一個工作團(tuán)隊，由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性，在實習(xí)的第一天，我們就與很多小商品制造公司進(jìn)行了溝通，通過交流我理解到人際溝通的重要性，這是在平時的理論學(xué)習(xí)中所感受不到的。由于我們準(zhǔn)備不充分，對好多多超市缺乏相關(guān)的了解，在溝通中出現(xiàn)了很多問題，雖然好多公司同意與我們進(jìn)行合作，但明顯感到我們工作準(zhǔn)備不足。面對我們自身的問題，我們及時進(jìn)行了小組討論，與好多多方面進(jìn)行積極的溝通交流，最后把工作計劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度，得到制造商們的認(rèn)可，我們也很感謝他們給我們這樣一次實習(xí)機(jī)會。
在實習(xí)單位確定后，我們就按部就班的設(shè)計問卷，進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷設(shè)計是一項十分細(xì)致的工作，因此在問卷設(shè)計過程中，首先要把握調(diào)查的目的和要求，同時力求使問卷取得被調(diào)查者的充分合作，保證提供準(zhǔn)確有效的信息。設(shè)計問卷的目的是為了更好地收集市場信息，具體可分為以下幾個步驟：第一步，根據(jù)調(diào)查目的，確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行問題的設(shè)計與選擇。第二步，是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面，逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯，便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步，是問卷的測試與修改。在問卷用于實地調(diào)查以前，先初選一些調(diào)查對象進(jìn)行測試，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、補充、完善。
在調(diào)查工作完成后，我們開始了具體的廣告策劃設(shè)計，這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因為要求策劃方案具有很強(qiáng)的可行性，不同于以往的模擬策劃，必須滿足客戶的實際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好，但缺少必要的產(chǎn)品宣傳推廣，很需要以廣告和展覽會的方式來宣傳自己，提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小，所以不想花費太多的資金，想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得的效益，對我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。
本策劃方案的任務(wù)是在新學(xué)期開始通過設(shè)計一系列活動，吸引人氣，并提升公司在廣建大消費群體心目中的形象。
首先是進(jìn)行市場環(huán)境分析，通過公司自身以及周邊環(huán)境的分析，我們知道好多的公司不在市區(qū)，他們的銷售推廣成為他們產(chǎn)品銷售的瓶頸。所以要極力的找到好的廣告投放地和企業(yè)形象的推廣。
在對企業(yè)自身進(jìn)行分析時，我們要通過商品在多家超市了解到，由于好多超市里面對的顧客群是青年大學(xué)生，他們在購買商品的時候注重商品質(zhì)量，同是也注意商品價格。所以自開業(yè)之日起，超市始終堅持“服務(wù)師生、讓利師生、方便師生”的服務(wù)宗旨，堅持“誠信為本”，以顧客滿意為核心的經(jīng)營理念，堅持優(yōu)質(zhì)低價。低價，是好多超市的核心競爭力之一。而現(xiàn)階段來看，很多超市在廣大師生心目中的形象不是十分理想，只是停留在“低價”層面上。要樹立“優(yōu)質(zhì)低價，方便親切”的超市形象，還要做很多努力。
在義烏的`學(xué)校大大小小超市中，很多開業(yè)時間比其他超市晚近一年，面對著校內(nèi)、校外許多競爭壓力。因此，我們需要對商品的競爭對手進(jìn)行分析，綜合考慮，有針對性地采取措施，制定方案。在校內(nèi)很多超市的競爭對手是高校連鎖超市，憑借“先入為主”的優(yōu)勢，廣大師生已形成消費習(xí)慣，高校連鎖超市擁有新校區(qū)大部分顧客群。
本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。
策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)。
明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容，內(nèi)容怎樣設(shè)置?；顒恿鞒倘绾?。
很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目，每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來，獎品如何分配等。
我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣，活動再好，節(jié)目設(shè)置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應(yīng)，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。
1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個，每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu)，才能更好的配合活動的主線，不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心，組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實貫徹主線。在實際實行中，很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負(fù)面影響。
4、在活動進(jìn)行時，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動的內(nèi)容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況，這些細(xì)節(jié)問題就要活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗負(fù)責(zé)人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十四
女工籃球賽，有你參與更精彩!
為慶祝一年一度的三八婦女節(jié)，公司組織女工趣味籃球賽，目的是豐富廣大女工的文化生活，增強(qiáng)女職工體質(zhì)，選撥籃球女隊員，提高女工的凝聚力，同時也為五月的運動會，營造一種熱愛運動的氛圍。
20xx年3月_日下午1點半。
籃球場。
全體女職工。
裁判和記分員。
1、比賽項目：比賽由投球、運球二個分項組成。
投球分項：每位選手有10次投籃機(jī)會，其中在三秒?yún)^(qū)里定位投3次，三秒?yún)^(qū)外定位投3次，運球上籃4次。
運球分項：每位選手從籃球場一側(cè)的'底線開始運球，運到籃球場的另一邊并繞過籃球架，再運回起點處。
2、比賽規(guī)則：選手在定位投籃時，雙腳不能左右移動。
選手在運球上籃時，可以三步上籃也可以持球移動上籃，但是起點必須在三秒?yún)^(qū)外。運球時，選手可以單手運球也可以雙手運球，但是不能持球。
3、記分標(biāo)準(zhǔn)：
選手在三秒?yún)^(qū)里定位投籃，投進(jìn)一球得2分。
選手在三秒?yún)^(qū)外定位投籃，投進(jìn)一球得3分。
選手運球上籃，投進(jìn)一球得3分。
選手在運球分項中，以運球時間排序，第一位的得7分，第二位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。
活動時如發(fā)生疑問，由裁判商議后決定。
1、選手以總分進(jìn)行排序，前10名進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
2、其他未盡事宜，以公司工會商議為準(zhǔn)，
4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水。
共計xx元。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十五
活動策劃是一項充滿挑戰(zhàn)的工作，要想讓一個活動成功，需要準(zhǔn)備充分，組織合理，執(zhí)行徹底。在我的多年工作經(jīng)驗中，總結(jié)出一些關(guān)于活動策劃的心得和體會，希望對大家有所幫助。
第一段：合理規(guī)劃，前期工作不能忽視。
在活動策劃之前，必須充分進(jìn)行規(guī)劃，包括對活動定位的明確，目標(biāo)人群的鎖定，以及活動策劃的預(yù)算、時間等各項資源的合理規(guī)劃。此外，還要特別注意前期工作的準(zhǔn)備，包括場地租賃、人員配備、物資采購等工作。對于重要的活動，一定要提前規(guī)劃、制定詳細(xì)的策劃方案，增強(qiáng)對整個活動的掌控力。
第二段：團(tuán)隊合作，人員協(xié)作至關(guān)重要。
在活動策劃和執(zhí)行的過程中，一定要注重團(tuán)隊的配合和協(xié)作。對于一些重大活動，策劃團(tuán)隊中的每個成員都必須扮演好自己的角色，積極配合，確保各項工作可以順利進(jìn)行。此外，團(tuán)隊中負(fù)責(zé)不同部分的成員也需要相互協(xié)作，形成更好的團(tuán)隊合作，確?；顒拥某晒嵤?BR> 第三段：細(xì)節(jié)把控，實踐過程中需要注意。
在具體的執(zhí)行過程中，細(xì)節(jié)更是至關(guān)重要。比如說現(xiàn)場布置的細(xì)節(jié)，賓客接待的細(xì)節(jié)，活動音響燈光的調(diào)試細(xì)節(jié)等等。細(xì)節(jié)的把控不光是對整個活動的表現(xiàn)力的提升，對于避免在活動過程中出現(xiàn)意外事件也有很大的幫助，所以細(xì)節(jié)的把控需要留出足夠的時間和精力。
第四段：創(chuàng)新設(shè)計，獨具匠心的策劃思路。
不同的活動的策劃需要不同的思路，也需要不斷的創(chuàng)新設(shè)計。對于策劃師來說，我們需要從各個角度了解和分析活動目的，然后從創(chuàng)意和創(chuàng)新的角度進(jìn)行策劃。獨具匠心的活動策劃方案會給活動帶來不同尋常的效果，同時也是一個策劃師自身能力和水平的體現(xiàn)。
第五段：反思總結(jié)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。
經(jīng)過一輪的活動策劃，執(zhí)行和分析總結(jié)是不可缺少的過程。反思和總結(jié)活動的整個過程，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，規(guī)避對于下一次策劃有著重要的參考意義。同時，總結(jié)過程也可以讓你和團(tuán)隊更加深入地了解活動策劃和執(zhí)行的過程，提升自己和整個團(tuán)隊的能力。
活動策劃是一項繁瑣而又復(fù)雜的工作，需要策劃師具備全方位的素質(zhì)和技能。但無論如何，體現(xiàn)個人態(tài)度和對活動策劃的熱情，堅持一步步規(guī)劃，設(shè)法解決問題，做好反思和總結(jié)，這些都是活動策劃人員必備的素質(zhì)和要素。只有這樣，才能完成一場精彩而難忘的活動策劃工作。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十六
3、能獨立進(jìn)行個案的推廣策劃及方案創(chuàng)作，有自己參與創(chuàng)作的'方案和策劃案。
2、計劃各季度促銷方式和推廣節(jié)點，承擔(dān)平臺、站內(nèi)外活動的方案提報及申請；
4、聯(lián)動推廣（線上和線下），合理調(diào)動商城與集團(tuán)內(nèi)部目前全部推廣資源，完成活動指標(biāo)。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十七
兩周的企業(yè)形象策劃實訓(xùn)結(jié)束了，相較于前兩個星期的營銷師實訓(xùn)，這個實訓(xùn)有意義多了。
在本次實訓(xùn)，自己動手的方面增多，比如實地做調(diào)查，寫調(diào)查報告，策劃為企業(yè)做cis導(dǎo)入系統(tǒng)。我們不僅學(xué)習(xí)了企業(yè)形象的概念，如何為企業(yè)設(shè)計形象，我們還找了一個實體店，為其做市場調(diào)查，寫調(diào)查報告，還為其策劃了cis導(dǎo)入系統(tǒng)，在這個過程中我們并不是一帆風(fēng)順的，但是我們確是開心的。
我們小組取名為“動感5+1”象征我們小組是具有動感的，是中國滿活力的，我們所做的策劃也是與“動”結(jié)合在一起的。
一開始我們寫市場調(diào)查報告取材是學(xué)校的動感地帶營業(yè)廳，我們做的是學(xué)生對于動感地帶使用情況的調(diào)查，本來以為做的挺好的，還挺高興的，結(jié)果老師一盆冷水從頭澆到腳，老師說我們的調(diào)查從一開始就偏離主題了，我們是要為企業(yè)做形象分析，分析他們cis的現(xiàn)狀，再為其導(dǎo)入cis系統(tǒng)，結(jié)果我們選的動感地帶本身就是一個500強(qiáng)的名牌企業(yè)，他的cis系統(tǒng)已經(jīng)很完善了，不需要我們來策劃，哎，所以我們只能從頭再來。
商務(wù)活動組織與策劃這門課程是我們學(xué)文秘專業(yè)的重要課程，從老師的理論知識講解到實訓(xùn)課程的相關(guān)指導(dǎo)，都是我們學(xué)習(xí)的重點，當(dāng)然理論要聯(lián)系實際才會有更好的效果，所以實訓(xùn)是此門課程不可忽視的部分。我也從實訓(xùn)中學(xué)到了收獲到了許多，我從以下幾個方面對自己的實訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
不管是自己這組進(jìn)行實訓(xùn)還是看其它小組進(jìn)行實訓(xùn)，我都能從中獲得一此對自己有益的部分。我會從他們的'活動流程、團(tuán)隊協(xié)作、組織管理、以及個人細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行評價。同時告訴自己以后也要避免這些錯誤的發(fā)生。
在好次演示恒達(dá)秘書事務(wù)所開業(yè)時，我們小組成員在經(jīng)過充分準(zhǔn)備，精心策劃每個環(huán)節(jié)、及做好幾次的彩排后才正式在課上演示，而且得到了老師和同學(xué)的認(rèn)可。當(dāng)然其中的不足部分也是有的，像是我們的部分節(jié)目沒有與主題相關(guān)，但是我們會從這次實訓(xùn)中得到啟示，會在以后的實訓(xùn)乃至以后走向社會之時，都要注意這些方面及細(xì)節(jié)部分。從這次開業(yè)慶典活動的演示中，我認(rèn)識到一個好的活動的進(jìn)行，必須有很好的策劃方案、好的團(tuán)隊協(xié)作、以及團(tuán)隊人員的相互交流與溝通、等等。因為有了這些后才能更好地對活動進(jìn)行舉辦，才會得到良好的效果。
的確，我們總會在實訓(xùn)中犯這樣或是那樣的錯誤，有時是細(xì)節(jié)上沒有注意，像在演示簽字儀式時，我們要注意很多的方面，要注意簽字桌的布置，包括臺布、物品、簽字筆等等，要注意主方、客方及觀禮人員的位置，要注意簽字時的次序，交換文本的相關(guān)細(xì)節(jié)。
我在我們這組演示簽字儀式時扮演的是一個領(lǐng)導(dǎo)，可是我們那組因為組員在演示時過于緊張，導(dǎo)致表情、語言、勢態(tài)都很拘束、有些不自然，所以我們也要注意在以后的實訓(xùn)時，應(yīng)該要做充分的準(zhǔn)備，要做多次的演練，而且要表現(xiàn)得自信、大膽才好。所以以后要多練習(xí)，要準(zhǔn)備充分才利于活動的成功。
總之，我們在學(xué)校的實訓(xùn)是很有助于我們對這門課程的掌握，也有利于我們以后的工作，所以我們也要多做實訓(xùn)的鍛煉，多嘗試。這樣才會學(xué)到更多的知識，更有助于我們走向工作崗位。我也要培養(yǎng)自己的這些能力，更好的走向社會。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十八
引言：
軍訓(xùn)是每個大學(xué)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它不僅鍛煉了我們的體魄，還增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊合作意識與紀(jì)律觀念。而為了讓同學(xué)們更好地總結(jié)軍訓(xùn)的心得與體會，激發(fā)他們的積極性，我們學(xué)校計劃舉辦一次軍訓(xùn)心得體會活動。本文將就此主題進(jìn)行連貫的討論。
第一段：活動目的和意義。
首先，我們來說明此次活動的目的和意義。舉辦軍訓(xùn)心得體會活動的目的主要有兩個方面：一是為了讓同學(xué)們有機(jī)會分享自己的體驗和感悟，相互啟發(fā)和激勵；二是能夠幫助同學(xué)們進(jìn)一步總結(jié)和鞏固軍訓(xùn)期間的所學(xué)知識和技能。此次活動的意義在于，通過分享交流，可以加深同學(xué)們對軍訓(xùn)的理解和認(rèn)同，同時也能夠提高大家對軍隊的尊重和感恩之情。
第二段：活動內(nèi)容安排。
接下來，我們詳細(xì)討論一下此次活動的內(nèi)容安排。首先，我們將在校園網(wǎng)上發(fā)布邀請函，邀請軍訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)參與此次活動。然后，我們將安排同學(xué)們在一個適當(dāng)?shù)臅r間和地點進(jìn)行集中交流?；顒拥男问娇梢园ㄖ黝}演講、小組討論和互動問答等。此外，為了增加活動的趣味性，還可以設(shè)立獎項和獎品，鼓勵同學(xué)們積極參與并分享自己的軍訓(xùn)心得。
對于此次活動的策劃方案，我們也做了一些規(guī)劃。首先，我們將邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)軍事教官參與活動，以提供專業(yè)的指導(dǎo)和評判。其次，我們將設(shè)立多個演講主題，涵蓋軍訓(xùn)的各個方面，以滿足不同同學(xué)的需求。此外，為了更好地團(tuán)隊合作和展示個人風(fēng)采，我們計劃將同學(xué)們分為小組，在小組內(nèi)進(jìn)行討論和互動，最后再進(jìn)行整體交流。這樣可以幫助同學(xué)們更全面地認(rèn)識和理解軍訓(xùn)的經(jīng)歷。
第四段：活動預(yù)期效果。
那么，此次活動的預(yù)期效果是什么呢？首先，同學(xué)們將能夠更全面、深入地了解軍事訓(xùn)練對于個人成長的影響，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的責(zé)任感和紀(jì)律觀念。其次，通過活動的交流和分享，同學(xué)們可以互相啟發(fā)和借鑒，以更好地應(yīng)對后續(xù)的挑戰(zhàn)和困難。最后，此次活動也將有助于改善同學(xué)們對軍事訓(xùn)練的認(rèn)知和態(tài)度，提高對軍人的尊重和感激之情。
第五段：活動評估與結(jié)語。
最后，我們需要對此次活動進(jìn)行評估。通過對同學(xué)們的反饋和評價，我們可以得知此次活動是否取得了預(yù)期的效果。同時，我們也需要總結(jié)活動過程中的不足和經(jīng)驗，為以后的類似活動提供參考和借鑒?？傊?，通過此次軍訓(xùn)心得體會活動，同學(xué)們將能夠更好地總結(jié)軍訓(xùn)的心得，增強(qiáng)個人能力，并培養(yǎng)出更高的軍隊凝聚力與集體榮譽感。
在這篇連貫的五段式文章中，我們詳細(xì)討論了軍訓(xùn)心得體會活動的目的、內(nèi)容安排、策劃方案、預(yù)期效果以及評估與結(jié)語。通過這些措施，我們相信此次活動將能夠充分發(fā)揮其積極的作用，使同學(xué)們深刻地認(rèn)識到軍訓(xùn)的重要性，同時也提高了對軍人的尊敬與感激之情。希望此次活動能順利進(jìn)行，為同學(xué)們的成長與發(fā)展提供更多的機(jī)會和激勵。
活動經(jīng)理的活動策劃心得篇十九
進(jìn)入足友公司，首先感到很榮幸的是在短期內(nèi)能見識到公司這么多的活動和會議。以前在學(xué)校里其實也有很多活動，但是由于以前性格的原因基本上很少去關(guān)注活動，也從來沒有深入去了解一個活動到底是該怎么來策劃的，所以對于策劃活動方面經(jīng)驗相當(dāng)不足。而現(xiàn)在能有機(jī)會去見識這些活動并參與進(jìn)去，借此機(jī)會當(dāng)然不能錯過對其操作過程做個記錄，以使日后自己要獨立做活動策劃時有經(jīng)驗可尋。下面詳細(xì)總結(jié)活動策劃的具體事項：
(1)明確策劃活動的大致框架，要知道活動的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場所選擇等。
(2)明確了活動的意義之后，就要對活動做個整體具體過程策劃。這里分以下幾個步驟：
首先是明確活動要具體做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，哪些是要先做的，哪些是要后做的，還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達(dá)到一個很成功的程度。
其次就是要考慮這次活動會遇到一些什么意外，如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來做，例如組織員工做背摔游戲，萬一發(fā)生了意外，那么應(yīng)該怎么來采取應(yīng)急措施呢?這個是必須要提前做好準(zhǔn)備的事情。還有組織大量員工在一個教室里上課，萬一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動開始前準(zhǔn)備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。
再次就是活動經(jīng)費的預(yù)算以及活動所需設(shè)備、場地安排的問題，你組織一個活動，你得知道舉辦地在哪里，每一個環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備，需多少經(jīng)費，這個必須也要量化。
最后就是活動組織實施的具體人員分工問題?；顒咏M織起來到底要哪些工作人員，應(yīng)該怎么來具體分工是一個必須很具體量化的工作。每個人工作分工必須要明確，所有對于活動開展所需人員應(yīng)該怎么來組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個很值得慎思的問題。
(3)活動方案策劃好了，接下來要做的事情就是付諸實施?；顒佑媱澋脑俸靡惨巳ジ吨T實施，人是一個活動良好完成的重要載體。在實施的過程中，活動組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對每位跟活動相關(guān)的人員工作開展進(jìn)行及時的追蹤，直到整個活動過程的結(jié)束，這點是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去展開自身的工作，以使活動順利的進(jìn)行。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。