行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)大全(19篇)

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    通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,從而進(jìn)行改進(jìn)和提升。總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,避免冗長(zhǎng)和啰嗦。以下是一些針對(duì)不同類型任務(wù)的總結(jié)范例,希望能對(duì)大家的寫作有所幫助。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇一
    2019年,全省文博系統(tǒng)警鐘長(zhǎng)鳴,全面加強(qiáng)和改進(jìn)了文物安全工作,截至目前,館藏文物無安全事故發(fā)生,野外文物安全形勢(shì)基本平穩(wěn),零星盜掘古墓葬和遺址現(xiàn)象經(jīng)過打擊已得到有效遏制。為全面分析以來全省文物安全工作形勢(shì),總結(jié)文物安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索全面加強(qiáng)文物安全工作的新思路和新途徑,省文物局與省公安廳聯(lián)合召開了全省首次文物安全工作會(huì)議,安排部署了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省文物安全工作,出臺(tái)了省文物局和省公安廳《防范和打擊文物犯罪聯(lián)席會(huì)議制度》,討論修改了《甘肅省重大文物安全事故行政責(zé)任追究辦法》和《甘肅省文物安全保衛(wèi)工作管理辦法》。
    文物單位安全防范設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),榆中縣博物館、合水縣博物館等7個(gè)文物收藏單位安全防范工程竣工投入使用。加大了文物單位安全防范工作的日常管理力度,對(duì)出現(xiàn)安全隱患的典型案例進(jìn)行了通報(bào),對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行了督促整改。
    加大了文物執(zhí)法督查工作力度。對(duì)武威、白銀、天水、臨夏等地野外文物安全情況和基層文物收藏單位安防、消防工作進(jìn)行了檢查。協(xié)調(diào)拆除了涇川縣西王母宮周邊違章建筑,調(diào)查處理了武都縣福津廣嚴(yán)院被信教群眾非法侵占事件。對(duì)張家川縣木合鄉(xiāng)和白銀市平川區(qū)種田鄉(xiāng)古文化遺址被盜掘案件及時(shí)督促地方政府和公安部門加大打擊力度。積極配合公安部門破獲了永靖縣香爐臺(tái)古遺址被盜掘案件,共收繳各類文物73件,其中三級(jí)以上珍貴文物17件,處理涉案人員31名。
    二、認(rèn)真做好文物保護(hù)基礎(chǔ)工作。
    第六批全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位申報(bào)工作結(jié)束,向國家文物局推薦了我省48處文物保護(hù)單位,完成了申報(bào)文本制作。制定了第五批全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶劃定方案。重新公布前五批省級(jí)文物保護(hù)單位工作完成審定,已報(bào)請(qǐng)政府公布。
    “四有”工作再上新臺(tái)階。完成了全省館藏一級(jí)文物紙質(zhì)檔案?jìng)浒腹ぷ鳎谖迮珖攸c(diǎn)文物保護(hù)單位記錄檔案?jìng)浒腹ぷ鬟M(jìn)展順利。鎖陽城、駱駝城遺址和魯土司衙門舊址、炳靈寺石窟等文物單位的總體保護(hù)規(guī)劃制定工作進(jìn)展順利。
    三、文物保護(hù)維修工作取得新進(jìn)展。
    組織制定并向國家文物局上報(bào)了12項(xiàng)文物保護(hù)維修方案。投入資金600余萬元,開展了民樂圓通寺塔維修、鎮(zhèn)原石崆寺巖體加固、西峰北石窟寺巖體加固、敦煌莫高窟北區(qū)加固、永登魯土司衙門舊址保護(hù)維修等重點(diǎn)文物保護(hù)維修工程,進(jìn)展順利,其中石崆寺巖體加固工程已經(jīng)完工,北石窟寺巖體加固工程完成了年度工作任務(wù),因氣候及方案因素暫時(shí)停工,待明年繼續(xù)進(jìn)行。在中小石窟保護(hù)方面,北道仙人崖石窟安全防護(hù)設(shè)施工程進(jìn)展順利,華亭石拱寺石窟安防建設(shè)已完工,肅北五個(gè)廟石窟和玉門昌馬石窟已經(jīng)完成前期勘察設(shè)計(jì)。完成了張掖高總兵宅院、夏河八角城遺址、兩當(dāng)文廟、渭源灞陵橋、永登紅城大佛寺、臨夏東公館保護(hù)維修的勘察、測(cè)繪和設(shè)計(jì)工作。由敦煌研究院實(shí)施的援助藏三大重點(diǎn)文物保護(hù)維修工程進(jìn)展順利,質(zhì)量?jī)?yōu)良,得到西藏方面和國家文物局的高度評(píng)價(jià)。
    四、保護(hù)先行,配合基本建設(shè)積極開展文物調(diào)查及考古發(fā)掘工作。
    積極配合國家基本建設(shè)項(xiàng)目,做好考古調(diào)查和搶救保護(hù)工作。組織開展了312國道清水至嘉峪關(guān)段高速公路、安西至敦煌鐵路、天水至寶雞高速公路沿線文物考古調(diào)查,制定了保護(hù)方案,已逐步付諸實(shí)施。西部原油成品油管道工程文物調(diào)查已經(jīng)與有關(guān)單位達(dá)成了協(xié)議;九甸峽、寺溝峽水電站文物調(diào)查前期協(xié)調(diào)工作已經(jīng)結(jié)束,即將展開調(diào)查。會(huì)同有關(guān)高校及科研單位開展了環(huán)青藏高原古代游牧民族文化和早期秦文化遺存調(diào)查工作,取得了階段性成果。
    西河灘遺址年度考古發(fā)掘工作圓滿結(jié)束,取得重大收獲,發(fā)現(xiàn)了一批墓葬及重要遺跡。
    五、落實(shí)“三貼近”,不斷加大博物館建設(shè)與管理力度。
    省博物館展覽大樓工程按照既定計(jì)劃進(jìn)展順利,目前土建施工已基本結(jié)束,大樓內(nèi)外裝修正在緊張施工,室外三網(wǎng)工程及周邊環(huán)境規(guī)劃方案制定完成。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見,積極落實(shí)文博單位向未成年人免費(fèi)開放,全年全省對(duì)外開放的文博單位共向未成年人免費(fèi)開放近12萬人次;建立健全了未成年人教育輔導(dǎo)隊(duì)伍,截止目前全省共有28個(gè)對(duì)外開放的文博單位成立了未成年人教育輔導(dǎo)小組,輔導(dǎo)員110余人。
    絲綢之路博物館體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),基層博物館的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陳列展覽、文物征集和管理水平都上了新臺(tái)階。我省組織制定的平?jīng)鍪胁┪镳^館藏文物保存環(huán)境達(dá)標(biāo)試點(diǎn)方案在國家文物局組織的招標(biāo)中一舉中標(biāo),試點(diǎn)工作目前已全面鋪開,進(jìn)展順利,取得了階段性成果,年底有望基本完成試點(diǎn)任務(wù)。
    認(rèn)真做好博物館宣教工作。組織專家論證修改了包括省博物館新館在內(nèi)的七個(gè)陳列展覽設(shè)計(jì)大綱。組織舉辦了全省博物館及開放的全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位講解員講解技巧與業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,經(jīng)比賽選拔出優(yōu)秀選手參加了“雷鋒杯”全國博物館講解大賽,兩名選手獲個(gè)人三等獎(jiǎng),我省代表隊(duì)獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
    以“博物館與無形遺產(chǎn)”為主題,全省“5?18”國際博物館日活動(dòng)的規(guī)模、活動(dòng)方式比往年均有較大改進(jìn),特別是我局會(huì)同蘭州市文化出版局及在蘭各行業(yè)博物館、民間組織在蘭州舉辦的大型集中宣傳活動(dòng),取得了良好效果,在社會(huì)各界引起很大反響。
    積極協(xié)調(diào),依法辦事,認(rèn)真開展天梯山文物移交工作。天梯山文物移交工作省上十分重視,專門召開過工作協(xié)調(diào)會(huì),我們認(rèn)真落實(shí)會(huì)議紀(jì)要,明確了移交工作的原則和前期必備的文物保護(hù)條件,并組織國內(nèi)專家對(duì)武威方面提出的文物運(yùn)輸、保護(hù)、安全防范等方案進(jìn)行了論證。
    進(jìn)一步做好社會(huì)文物管理。2019年,全省共投入資金50余萬元,征集流散文物1200余件。省文物鑒定站截止目前已為社會(huì)各界鑒定文物400余件,為公安部門鑒定涉案文物30余件,為拍賣公司鑒定列入拍標(biāo)文物200余件。進(jìn)一步規(guī)范了我省文物市場(chǎng)和文物拍賣行業(yè)秩序。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇二
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
    一、做好物資入庫驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。
    種數(shù)量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫后,必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對(duì)物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
    第四季度收發(fā)料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,普通螺栓4萬套,普通螺母2萬套,高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19.8噸,稀料4噸;焊劑11.6噸,焊絲31.9噸公斤,電焊條4.5噸。
    二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。
    物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按。
    規(guī)章制度。
    辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇三
    20xx年,行政人事部圍繞集團(tuán)公司提出的“十二·五”發(fā)展規(guī)劃和20xx年目標(biāo)任務(wù),以“建設(shè)一支較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,打造中國秀的船廠”為主要追求目標(biāo),弘揚(yáng)“忠誠、敬業(yè)、精細(xì)、高效”的企業(yè)精神,較好地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),具體總結(jié)如下:
    一、20xx年完成的主要工作:
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)了員工隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),基本滿足規(guī)模性生產(chǎn)要求。今年針對(duì)公司技術(shù)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)和水下項(xiàng)目的調(diào)試人員缺乏現(xiàn)狀,積極引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)骨干11人,同時(shí)接收了67名院校畢業(yè)生及66名實(shí)習(xí)生來廠工作,并實(shí)行“傳幫帶”制度,指派有經(jīng)驗(yàn)的同志與他們簽訂師徒合同,做到工作上有人指導(dǎo),生活上有人關(guān)心,為公司的發(fā)展做好了人才儲(chǔ)備。
    2、制訂下發(fā)了“進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)幾項(xiàng)措施”文件,開展了“三個(gè)一”人才工程,設(shè)立青年人才激勵(lì)基金,重視來廠的大中專畢業(yè)生工作,召開大學(xué)生座談會(huì),廣泛聽取他們的意見和建議,并對(duì)進(jìn)公司一年以上三年以下的大學(xué)生根據(jù)他們的專業(yè)和特長(zhǎng)進(jìn)行了崗位的合理調(diào)整,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加社會(huì)職稱評(píng)定。
    3、較好地落實(shí)了明年大學(xué)生招收計(jì)劃,并逐步向重點(diǎn)院校拓展。今年與理工、x船院、xx科大、海事等大專院校103名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生簽訂了畢業(yè)就業(yè)協(xié)議。
    4、推進(jìn)擴(kuò)大自主用工隊(duì)伍工作,對(duì)非計(jì)件制人員進(jìn)行了合理控制。全年新廠擴(kuò)大自主用工隊(duì)伍186人。
    5、為規(guī)范管理,今年對(duì)掛靠勞務(wù)公司的工程隊(duì)全部改辦了獨(dú)立法人資質(zhì)。
    6、根據(jù)公司降本降耗的精神,對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)不再補(bǔ)貼1.92%的地稅,全年可為公司節(jié)約支出500多萬元。
    7、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)分配的監(jiān)控,勞務(wù)工工資發(fā)放由原打卡報(bào)備改為先報(bào)審核后再打卡,以促進(jìn)各工程隊(duì)工費(fèi)分配做到相對(duì)公平、公正,避免和減少了勞資糾紛。
    8、堅(jiān)持開展了對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)綜合考評(píng)和評(píng)先工作。
    9、全面開展主體工種技能等級(jí)培訓(xùn),全年共完成主體工種技能等級(jí)培訓(xùn)1837人,其中初級(jí)工培訓(xùn)501人,中級(jí)工培訓(xùn)862人,高級(jí)工培訓(xùn)452人,技師培訓(xùn)22人。配合安全部門完成特種作業(yè)人員上崗安全資質(zhì)培訓(xùn)3088人,配合設(shè)備動(dòng)力部門完成設(shè)備操作培訓(xùn)1349人,開展pspc知識(shí)普及培訓(xùn)589人。
    10、認(rèn)真開展降本降耗活動(dòng),通過加強(qiáng)生活區(qū)節(jié)電節(jié)水管理、保潔工作委外承包、加強(qiáng)勞務(wù)工出勤考核、爭(zhēng)取國家補(bǔ)貼培訓(xùn)政策,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)降耗1000多萬元。
    11、后勤方面在生活區(qū)、大樓保潔委外承包的基礎(chǔ)上今年拓展了廠區(qū)保潔委外承包。對(duì)基本工廠區(qū)住宿進(jìn)行了調(diào)整,做到相對(duì)封閉管理,較好地掌握?qǐng)?zhí)行了蓮沁苑欣元小區(qū)的優(yōu)惠購房政策,已安排317戶入住。高溫季節(jié),想方設(shè)法確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的飲水供應(yīng)。
    12、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立單船治保體系,擴(kuò)展了華元、鑫福項(xiàng)目保安管理,全年未發(fā)生大的治安和失竊事件。
    13、辦公室服務(wù)工作不斷改進(jìn)提升,完成了四個(gè)會(huì)議接待室的調(diào)整,較好地配合生產(chǎn)經(jīng)營部門做好了30多條船的下水、交船命名儀式工作,全年共安排布置各類會(huì)議350余次。
    二、對(duì)20xx年工作的反思:
    與以往相比,今年的行政人事工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下有了以下明顯的變化:一是思路更清了。今年我們將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了如何建設(shè)一支較高素質(zhì)員工隊(duì)伍的主題上來,通過人才引進(jìn)、加大培訓(xùn)教育力度、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、擴(kuò)大自主用工隊(duì)伍等措施,不斷夯實(shí)公司發(fā)展的人才基礎(chǔ);二是不斷創(chuàng)新。今年出臺(tái)了“進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)幾項(xiàng)措施”文件、開展了“三個(gè)一”人才工程、設(shè)立了青年人才激勵(lì)基金、拓展了重點(diǎn)院校大學(xué)生的招聘、對(duì)掛靠勞務(wù)公司的工程隊(duì)改辦獨(dú)立法人資質(zhì)、對(duì)勞務(wù)隊(duì)分配進(jìn)行預(yù)先監(jiān)控等等,為公司的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。縱觀全年工作,雖然取得了一些成績(jī),但還是存在不足和需要改進(jìn)的方面:
    1、外來勞務(wù)工流動(dòng)率偏高,影響隊(duì)伍總體素質(zhì);
    2、基本工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)有待深化;
    3、人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備跟不上公司快速擴(kuò)漲的需要。
    三、20xx年重點(diǎn)工作考慮:
    20xx年是公司再次大發(fā)展的一年,董事長(zhǎng)提出了二次創(chuàng)業(yè)的要求,公司將在做優(yōu)、做強(qiáng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做大。隨著港、xx項(xiàng)目的建成,公司的產(chǎn)能將翻番,將繼續(xù)保持中國造船業(yè)前五、世界前二十的地位。為此我們必須做好以下工作:
    1、按照“港”、項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)大綱,編制人才需求計(jì)劃,及早展開人才培養(yǎng)和招聘引進(jìn)工作。
    2、全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),凡未取得國家技能等級(jí)的主體工種操作人員,年底前必須通過培訓(xùn)取證,確定技能等級(jí)。外來勞務(wù)工也必須通過相應(yīng)的技能等級(jí)考證。
    3、推進(jìn)“加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)幾項(xiàng)工作措施”具體落實(shí),重點(diǎn)做好在廠青年大學(xué)生穩(wěn)定和培養(yǎng)工作。
    4、重點(diǎn)抓好外來勞務(wù)工穩(wěn)定工作,提高老員工返廠率。
    5、改進(jìn)勞務(wù)工管理。適當(dāng)放寬有船廠工作經(jīng)歷人員準(zhǔn)入年齡,提高意外傷害險(xiǎn)保險(xiǎn)額度,改進(jìn)工程款留存辦法,開通oa系統(tǒng),以加強(qiáng)班組建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)勞務(wù)工程隊(duì)基礎(chǔ)管理工作等,以適應(yīng)不斷變化的勞動(dòng)力市場(chǎng)情況。
    6、改革創(chuàng)新用工模式。在“港”造船項(xiàng)目的用工方面參照模式進(jìn)行改革,勞務(wù)工由相關(guān)勞務(wù)工程公司招收,建立勞動(dòng)關(guān)系,然后輸送到公司,按人數(shù)收取一定的管理費(fèi)。人員直接編入車間班組,由公司直接管理,從根本上扭轉(zhuǎn)春節(jié)前后、高溫季節(jié)勞動(dòng)力不可控狀態(tài)。
    7、深入開展降本降耗活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)1000萬元降本降耗目標(biāo)。
    8、實(shí)現(xiàn)新廠、港、保衛(wèi)工作一體化管理,老廠、保衛(wèi)工作實(shí)行自主管理。
    9、深化后勤經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,探討綠化委外承包,改進(jìn)后勤服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)做好生活區(qū)、食堂、公共廁所等較為薄弱的管理改進(jìn)工作。
    10、改進(jìn)辦公室服務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,提高接待服務(wù)質(zhì)量,提升公司整體形象。
    我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),更要看到未來發(fā)展的希望、責(zé)任和壓力,我們將不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作做得更好,我們有信心和決心在新的一年里在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下取得更大的成績(jī)、作出新的貢獻(xiàn)。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇四
    市文物管理處是全市文物保護(hù)管理部門。,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)和支持下,圓滿完成既定的敘時(shí)工作任務(wù)。按照“大氣謀事、精細(xì)做事、少說多做、說到做到”的指導(dǎo)思想,積極謀劃20的主要工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
    一、年主要工作完成情況。
    一、圓滿完成了文物處和博物館的分設(shè),對(duì)景點(diǎn)和景區(qū)經(jīng)營管理實(shí)行了市場(chǎng)化的運(yùn)作;組建了新的市文物處和市博物館領(lǐng)導(dǎo)班子,調(diào)整了工作隊(duì)伍。
    二、對(duì)文物景點(diǎn)的非在編人員進(jìn)行了改制,解決了歷史遺留的勞動(dòng)關(guān)系問題。經(jīng)過有關(guān)人員的身份認(rèn)證和補(bǔ)償核算,與參與改制個(gè)人簽訂了解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書,社保、醫(yī)保已經(jīng)到位,各種補(bǔ)償款項(xiàng)發(fā)放到人,改制工作圓滿結(jié)束。
    (三)繼續(xù)開展了全國第三次文物普查工作。2019年的主要是完成野外普查任務(wù),10個(gè)月來,完成了城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)地調(diào)查工作。取得了階段性的成果。全市野外實(shí)地調(diào)查啟動(dòng)率達(dá)到100;實(shí)地調(diào)查覆蓋率,市直(含譙城區(qū))及三縣均達(dá)到90以上。實(shí)地調(diào)查并已輸入數(shù)據(jù)形成電子文本的不可移動(dòng)文物440處,其中新發(fā)現(xiàn)文物191處,復(fù)查文物249處。我市三縣一區(qū)同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)土建筑、工業(yè)遺產(chǎn)、老字號(hào)、水利設(shè)施、林業(yè)設(shè)施、軍事設(shè)施等遺產(chǎn)均進(jìn)行了摸底排查。為了配合北關(guān)歷史街區(qū)改造和渦河治理,我們率先公布了一批10處市保文物單位。
    (四)重點(diǎn)文化項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。2019年,我們配合文廣局相繼完成了花戲樓4a建設(shè)工程、花戲樓陳列工程,華佗中醫(yī)藥文化博物館陳列工程。
    (六)加大執(zhí)法查處力度。2019年以來,我們加大了文物執(zhí)法力度。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)文物墓葬隱匿不報(bào),文物保護(hù)范圍和建控地帶內(nèi)違規(guī)建設(shè)等行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。今年5月份國保單位張園漢墓保護(hù)范圍內(nèi)有居民違規(guī)建房,我們聯(lián)合××市行政執(zhí)法局對(duì)其違規(guī)建筑強(qiáng)行進(jìn)行了拆除。同時(shí)我們對(duì)文物保護(hù)單位內(nèi)的正常居民危房改造和市建委聯(lián)合把關(guān)。按照程序進(jìn)行報(bào)批,保證了文物單位周邊群眾的正常生活需求。
    (七)舉辦了第4個(gè)中國文化遺產(chǎn)日系列活動(dòng)。幾年6月13日是第4個(gè)中國文化遺產(chǎn)日,我們開展了街頭咨詢、散發(fā)傳單4000多份,懸掛街頭標(biāo)語,舉辦非物質(zhì)文化遺產(chǎn)剪紙展,舉辦知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體開展了廣泛的宣傳。
    (八)深入開展了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照市局的統(tǒng)一安排,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,開展了留守兒童“一對(duì)一”幫扶等活動(dòng)。
    二、2019主要工作打算。
    (一)繼續(xù)做好第7批國保單位申報(bào)工作。按照國家局的規(guī)定于2019年12月31日前報(bào)送國家文物局。2019年4月完成文本初審,8月份完成現(xiàn)場(chǎng)勘查,19年底公布第7批國保文物單位名單。我們將積極做好爭(zhēng)取工作,力爭(zhēng)有更多的文物被公布為國保文物單位。
    (二)第三次全國文物普查已經(jīng)入驗(yàn)收階段,2019年11月份至2019年2月份為驗(yàn)收時(shí)間安排。我們要更加積極地完成余下的工作任務(wù),切實(shí)做好第三次文物普查野外調(diào)查的驗(yàn)收工作。充分利用普查成果,做好野外文物的保護(hù)和市保文物的公布工作。
    (三)理順文物管理體制,加大對(duì)農(nóng)村的文物執(zhí)法。按照《文物保護(hù)法》的原則,有譙城區(qū)文化旅游局承擔(dān)譙城農(nóng)村的文物執(zhí)法,加大執(zhí)法力度。
    (四)做好文物基礎(chǔ)資料的整理,建立各級(jí)文物保護(hù)單位的“四有”檔案,并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。
    (五)做好2019年重點(diǎn)文物保護(hù)修繕項(xiàng)目的編制,積極向上級(jí)文物行政部門爭(zhēng)取文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)。
    (六)擬報(bào)請(qǐng)修復(fù)八角臺(tái)作為2019年重點(diǎn)文物保護(hù)項(xiàng)目建設(shè),積極謀劃,組織推進(jìn)實(shí)施。
    (七)策劃2019年“文化遺產(chǎn)日”和“博物館日”的宣傳活動(dòng),充分利用媒體優(yōu)勢(shì),精心策劃,廣泛宣傳《文物保護(hù)法》,提高全社會(huì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。
    (八)加大對(duì)市博物館建設(shè)工作的指導(dǎo),力爭(zhēng)把市博物館工程做成一個(gè)精品工作、形象工程。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇五
    時(shí)光荏苒20xx年即將過去,在這一年當(dāng)中行政人事部與各部門配合有條不紊的開展各項(xiàng)工作,得到了大家的支持與鼓勵(lì),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)也為了克服工作中存在的不足之處,下面我將對(duì)行政人事部工作進(jìn)行總結(jié),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    行政人事部是公司關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位及來訪客人的各項(xiàng)接待工作,行政人事工作是繁瑣的小到考勤、復(fù)印、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,大到接待、會(huì)議、招聘、培訓(xùn)、安保等工作,每一項(xiàng)的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政人事部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,經(jīng)過磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一大步。
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的管理、擴(kuò)展、和效益的目標(biāo)上,行政人事部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
    20xx年是緊張而忙碌的,行政人事部工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的企業(yè)而言,是非常重要的基礎(chǔ)。行政人事部工作責(zé)任重,但我們始終以飽滿的熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè)履行行政、人資、后勤等各項(xiàng)工作職責(zé),執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服務(wù)于企業(yè)的各個(gè)部門較好的完成了各項(xiàng)工作責(zé)任。
    上半年從車輛人員來訪登記到食堂菜品、食品安全,主要加強(qiáng)了安全保衛(wèi)、后勤食堂的日常管理工作。規(guī)定廠區(qū)吸煙處和違規(guī)吸煙的處罰規(guī)定。安排平時(shí)和節(jié)假日值班人員。整理后院休息室、養(yǎng)魚池。組織全員進(jìn)行廠區(qū)植樹、種草、除草等綠化工作。種植小院蔬菜。完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪、視察接待工作。
    下半年主要以科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化、人文化進(jìn)行體制改制:
    一、建立健全的公司規(guī)章制度;
    出臺(tái)行政管理手冊(cè)、人資管理手冊(cè)做到有章可循、有章可依,為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
    二、印鑒、檔案、公文專人專管;
    三、公司合同統(tǒng)一范本建立編號(hào);
    四、加強(qiáng)職場(chǎng)內(nèi)部管理完善各部門工作流程,規(guī)范各種辦公手續(xù);
    五、規(guī)范車輛管理;
    六、規(guī)范采購及報(bào)銷流程;
    七、出臺(tái)公出及差旅費(fèi)管理制度;
    八、出臺(tái)誤餐費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及公交ic卡的使用規(guī)定;
    九、出臺(tái)相關(guān)崗位責(zé)任擔(dān)保書;
    十、獎(jiǎng)懲分明激勵(lì)員工工作熱忱并建立員工意見箱;
    十一、創(chuàng)建企業(yè)文化使企業(yè)有靈魂的發(fā)展;
    十二、組織招聘調(diào)整人員編制,調(diào)崗調(diào)薪;
    十三、統(tǒng)一工裝、工牌;
    

出處 xueFeN.coM.cN
    十四、簽訂員工勞動(dòng)合同,參加員工社會(huì)保險(xiǎn);
    十五、組織員工培訓(xùn),提高員工自身素質(zhì)和能力。
    當(dāng)然,行政人資部在今年的工作中還存在不足之處,由于員工素質(zhì)良莠不齊導(dǎo)致我們開展工作阻力重重,但是我們改革的信心堅(jiān)決,步伐堅(jiān)定,我相信隨著公司的發(fā)展壯大我們會(huì)加大行政、人事、后勤管理力度和員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未來我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,行政人事部會(huì)更加勤奮努力,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇六
    通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐總結(jié)出以下兩點(diǎn):
    一、要先建立健全物資管理制度以便于管理。
    1、明確完善物資人員的崗位責(zé)任,提高工作質(zhì)量。
    2、建立廢舊物資臺(tái)賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導(dǎo)考查,同時(shí)也體現(xiàn)出物資人員的工作價(jià)值。
    3、建立獎(jiǎng)懲辦法可充分調(diào)動(dòng)物資人員工作上的積極性和主觀能動(dòng)性,也更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行定期到倉庫實(shí)地盤點(diǎn)制,確保每項(xiàng)物資臺(tái)賬的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
    二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng),大大的提高工作效率。
    物資系統(tǒng)上線后,既統(tǒng)一材料編碼又便于各個(gè)相關(guān)部門時(shí)時(shí)掌握庫存物資情況,在管理上可查詢到各個(gè)部門、各施工隊(duì)、各項(xiàng)工程、各種材料的出入庫匯總數(shù)據(jù),有利于物資管理規(guī)范化。
    存在問題:
    1、因原移交人遺留下來的“三不一”(即財(cái)務(wù)庫存數(shù)與實(shí)物庫存數(shù)、上報(bào)省公司的控制在35萬元以下的庫存數(shù))不一致的嚴(yán)重問題。
    2、處理“三不一”的問題難度系數(shù)大,單純物資口無法處理,需領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。
    由于接手不久,欠缺管理經(jīng)驗(yàn),還無法做到面面具到,工作期間會(huì)虛心請(qǐng)教其他分公司處理辦法。爭(zhēng)取在半年內(nèi)做到平衡。
    工作目標(biāo):
    在新的一年里,我將虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,認(rèn)真執(zhí)行公司政策,積極配合各部門,加大管理力度,增強(qiáng)管理意識(shí)。確保物資供給的及時(shí)性。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,資料完整性,做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。
    本人自擔(dān)任本工作以來,致力于物資管理工作,至今已接近一年時(shí)間。在這期間主要負(fù)責(zé)采購材料等工作,總結(jié)起來就是細(xì)節(jié)決定成敗。在工作期間,認(rèn)真執(zhí)行公司材料管理的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    主動(dòng)加強(qiáng)建設(shè)理論學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和精神境界自覺抑制各種不良作風(fēng)對(duì)材料供應(yīng)商絕不吃、拿、卡、要堅(jiān)決做好廉政自律工作。為了便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考察現(xiàn)將近一段時(shí)間的工作匯報(bào)如下:
    自從進(jìn)入到該項(xiàng)目以來,在同事的指導(dǎo)下,首先對(duì)分公司關(guān)于物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),了解到了各類物資的進(jìn)退場(chǎng)的規(guī)定,尤其是四方參與的重要性,積極主動(dòng)的完成角色上的轉(zhuǎn)變。在接下來的工作實(shí)踐中,我嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度辦事,努力學(xué)習(xí)并提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,在實(shí)踐中提高了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,更加堅(jiān)定了自己不斷進(jìn)取的意志,同時(shí)使我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,更為自己進(jìn)入到這樣一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)而倍感榮幸。
    今后我會(huì)一如既往的認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),謙卑謹(jǐn)慎,待人禮貌,我也相信通過自己不斷的學(xué)習(xí),能夠把工作做的更好,能更加勝任這份工作。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇七
    摘要:熱電廠是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國計(jì)民生的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),其對(duì)國家安全與社會(huì)穩(wěn)定意義重大。當(dāng)前,隨著固定非可再生資源儲(chǔ)量的急劇減少,用于支撐熱電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的煤炭資源也在迅速消耗,國內(nèi)熱電廠的體制與煤炭資源價(jià)格之間的矛盾無時(shí)無刻不在制約著熱電廠的可持續(xù)發(fā)展。要想提高熱電廠的效益,順利實(shí)現(xiàn)盈利以及節(jié)能減排的目標(biāo),除了改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率以外,還可以做好廠內(nèi)物資調(diào)配管理工作,使廠內(nèi)物資各盡其用,盤活內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資計(jì)劃,最終達(dá)到資源的合理配置。做好物資管理工作不是一件小事,要滿足生存所需,并盡可能地厲行節(jié)約,那就需要從整體上出發(fā),對(duì)廠內(nèi)物資進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃與管理,以充分發(fā)揮物資的最大效用。關(guān)鍵詞:熱電廠;物資管理;現(xiàn)狀;措施中圖分類號(hào):f251文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1001-828x04-00-01物資管理作為一種提高物資使用效率,減少浪費(fèi),并充分發(fā)揮物資資源的最大效用的資源配置措施,是現(xiàn)代企業(yè)提高工作效率、降低成本、增加利潤(rùn)的重要管理措施。我國的熱電廠除了承擔(dān)電力能源制造工作以外,還要為地區(qū)提供熱能等供暖能源,其對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活的質(zhì)量起著不可替代的作用。由于其對(duì)國家的重大戰(zhàn)略意義,熱電廠大多以政府補(bǔ)貼的形式經(jīng)營,煤炭市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上升,與電價(jià)以及供暖價(jià)格長(zhǎng)期的政府調(diào)控形成了鮮明的對(duì)比,體制矛盾尚未得到解決。雖然清潔能源正在迅速地發(fā)展,但是在短時(shí)間內(nèi)仍然難以撼動(dòng)火電在國家基礎(chǔ)能源結(jié)構(gòu)中的地位,我國熱電廠基本上仍屬于負(fù)債經(jīng)營,另外,在十二五期間國家又提出了新的熱電企業(yè)節(jié)能減排的目標(biāo),這對(duì)熱電廠的盈利以及持續(xù)發(fā)展又提出了新的挑戰(zhàn)。國家倡導(dǎo)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì),走節(jié)能減排之路,而熱電廠作為資源消耗的重點(diǎn)行業(yè),就必須重視企業(yè)內(nèi)部的物資管理工作,從提高物資使用效率層面上來降低內(nèi)部能源的浪費(fèi)與物資損耗,這是一個(gè)循環(huán)的過程,電廠廢棄物資可以進(jìn)行二次開發(fā)利用,不僅節(jié)約了大批的專項(xiàng)處理資金,還可以為企業(yè)創(chuàng)造一部分利潤(rùn),變廢為寶,減輕電廠的`負(fù)債壓力。因此,應(yīng)該如何做好電廠內(nèi)部物資的計(jì)劃管理工作,對(duì)于熱電企業(yè)來說具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。一、熱電廠物資管理工作概述物資管理的內(nèi)容與目標(biāo):物資管理是現(xiàn)代企業(yè)提高物資使用效率的重要手段,有效的物資管理不僅能夠盤活企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,還能夠減少物資浪費(fèi),降低成本,確保企業(yè)物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。熱電廠屬于資源高消耗型企業(yè),同時(shí)又是能源制造型企業(yè),使用有限的非可再生資源去創(chuàng)造供人民生活以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的能源,其內(nèi)部物資管理主要針對(duì)基礎(chǔ)燃煤的配置以及各物資采購、設(shè)備維修、發(fā)放以及倉庫管理等內(nèi)容。在日常物資管理過程中,主要以“計(jì)劃、調(diào)整、查驗(yàn)、儲(chǔ)存”為主要管理環(huán)節(jié),以“發(fā)展經(jīng)濟(jì),保障供給,厲行節(jié)約,節(jié)能減排”為主要發(fā)展目標(biāo),以此來實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物資的科學(xué)化管理與配置?!坝?jì)劃”即是從全局的高度對(duì)熱電廠的物資供給與配比進(jìn)行定量、定額控制,為各車間制定季度、年度的物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃,分門別類地編制物資預(yù)算冊(cè),以宏觀的視角來進(jìn)行資源的合理配置;“調(diào)整”主要是指在電廠運(yùn)營過程中對(duì)物資實(shí)際分配計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)實(shí)特殊情況進(jìn)行調(diào)整的過程,熱電廠的供電供暖會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)氣候變化以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r發(fā)生一定的變化,尤其是季節(jié)變化對(duì)熱電廠的物資使用計(jì)劃影響尤為巨大,實(shí)時(shí)的物資使用計(jì)劃調(diào)整有助于保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物資供應(yīng);“查驗(yàn)”是物資管理工作的重要一環(huán),也是較為復(fù)雜的一環(huán)。熱電廠對(duì)于內(nèi)部物資的查驗(yàn)要通過多個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn),需要從物資采購、物資驗(yàn)收、物資分配比例復(fù)查等幾個(gè)方面來進(jìn)行,對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量以及燃煤的燃燒效率、熱能的傳輸范圍等進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查,力爭(zhēng)不浪費(fèi)每一份物資的消耗;“儲(chǔ)存”則是熱電廠物資管理的基礎(chǔ),物資庫存的數(shù)量以及儲(chǔ)存的安全對(duì)于物資的正常調(diào)配調(diào)整極為重要,它是整個(gè)物資管理工作的后勤基礎(chǔ),所有的物資管理都是建立在明確的物資基數(shù)基礎(chǔ)上的,只有清楚地了解廠內(nèi)物資儲(chǔ)存數(shù)量以及種類,才能有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行物資的配置,做到有的放矢。二、做好熱電廠物資管理工作的措施熱電廠要想提高實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的效率,緩解因體質(zhì)矛盾所帶來的物資供求困難局面,那么就必須做好物資的內(nèi)部管理工作,以高效、科學(xué)的內(nèi)控將電廠給部門的生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)系起來,以市場(chǎng)的助力來推動(dòng)電廠走上資源節(jié)約、循環(huán)發(fā)展之路。1.要深化責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,倡導(dǎo)、宣傳物資節(jié)約之風(fēng)。熱電廠物資管理要厲行節(jié)約,大力宣傳節(jié)約之風(fēng),讓各部門職工形成不浪費(fèi)、不亂用、不多用的氛圍。責(zé)任意識(shí)是加強(qiáng)電廠物資管理的必備思想,樹立節(jié)約意識(shí)和物資使用責(zé)任意識(shí)能夠讓職工以及管理者從物資的分配與申領(lǐng)環(huán)節(jié)重視物資的逐量使用,促進(jìn)電廠各部門思想觀念的轉(zhuǎn)變,廠內(nèi)物資管理者要加大宣傳力度,向職工傳達(dá)和解釋廢舊物資的循環(huán)回收使用政策,并加強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收的管理,對(duì)部門廢舊的零部件實(shí)施以舊換新制度,不允許私自處理或者流失。另外,還要定期對(duì)職工進(jìn)行宣傳培訓(xùn),組織職工討論物資領(lǐng)用、物資更新以及修復(fù)的最新措施,減少浪費(fèi),厲行節(jié)約。2.建立一套行之有效的物資管理制度,完善物資申報(bào)、審核、追責(zé)等機(jī)制。要做好物資管理,制度是關(guān)鍵,一套行之有效的物資管理制度能夠規(guī)范物資使用的各個(gè)環(huán)節(jié),使各環(huán)節(jié)物資的申領(lǐng)與更換處于實(shí)時(shí)受控的范疇,以確保物資管理計(jì)劃全面貫徹落實(shí)。物資管理部門要根據(jù)熱電廠物資實(shí)際消耗的規(guī)律以及電廠生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律,從整體上編制中長(zhǎng)期物資的集中分配方案,建立健全物資申領(lǐng)監(jiān)督核查機(jī)制,對(duì)不符合物資更換的要堅(jiān)持以修代換策略,對(duì)于必須更換的物資設(shè)備一定要做到該換必?fù)Q。同時(shí),還需要根據(jù)廠內(nèi)物資的儲(chǔ)存核查以及巡檢維修計(jì)劃,明確并嚴(yán)格記錄各車間單位物資設(shè)備的使用消耗情況,以便為物資的調(diào)整提供相應(yīng)的依據(jù)。3.利用市場(chǎng)因素引導(dǎo)電廠內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為,以物資計(jì)劃和調(diào)整行為來與市場(chǎng)接軌,完善物資計(jì)劃管理的需求引導(dǎo)機(jī)制。熱電廠內(nèi)部物資管理必須與外部市場(chǎng)進(jìn)行接軌,以市場(chǎng)規(guī)律來調(diào)節(jié)內(nèi)部物資的配置,將宏觀與市場(chǎng)規(guī)律相結(jié)合,從而使物資管理分配更加科學(xué)合理。對(duì)于電廠設(shè)備的采購要按照市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制與自身的需求進(jìn)行合理采購,盡量壓縮成本,并對(duì)耐用物品,如儀表、潛油電泵機(jī)組等物資進(jìn)行需求預(yù)測(cè),提高物資采購的效率。4.建立廢棄物資二次利用循環(huán)利用機(jī)制,杜絕資源浪費(fèi)。采取逐級(jí)控制的措施,一方面向各個(gè)部門努力宣傳節(jié)約行為,杜絕浪費(fèi),另一方面從硬件上完善廢棄物品二次回收利用的途徑,如設(shè)立回收裝置、與廢棄物品資源企業(yè)加強(qiáng)合作,變廢為寶,讓廢棄物資得到二次循環(huán)利用。參考文獻(xiàn):[1]楊德昌.淺談企業(yè)物資管理的思路[j].機(jī)械管理開發(fā),(01).
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇八
    本人20xx年在xx分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,一年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實(shí)際,我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的整體工作總結(jié)如下:
    (一)職場(chǎng)管理方面。
    1、指導(dǎo)、協(xié)助xx、xx、xx、xx、xx等5家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場(chǎng)面積。
    2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通,并審核玉林、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。
    3、xx等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。
    4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng),每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》,將全區(qū)(租賃職場(chǎng))房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
    5、分公司本部職場(chǎng)情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
    (二)會(huì)務(wù)接待方面。
    1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、20xx年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。
    2、與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
    (三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理。
    1、在20xx年行政費(fèi)用支出過程中,本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。
    2、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
    (四)通訊方面。
    1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。
    2、與xx公司交涉,追回xx公司在08年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元,將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與xx公司交涉,追回xx公司在06年至08年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元。
    (五)證照方面。
    在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。
    (六)其它后勤工作。
    1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
    2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。
    3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。
    1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。
    2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
    3、根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
    4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。
    1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
    2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。
    3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,未能及時(shí)辦理。
    1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。
    2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。
    3、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
    4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政。
    以上是我的工作總結(jié),我會(huì)再接再厲,做到最好,為公司分憂,使公司能夠快速穩(wěn)定的發(fā)展。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇九
    公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。xx年,后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政后勤年度總結(jié)。
    員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,讓全員掌握安全知識(shí),提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此,xx年,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí),增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識(shí)抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部xx年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次,抽查人數(shù)近xx人次,進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí)。三是加強(qiáng)消防安全演練,xx年,長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。
    消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。xx,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中,后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期,同時(shí)加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程,實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開,促進(jìn)整改跟蹤,長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。
    后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長(zhǎng)沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng),其中長(zhǎng)春店311項(xiàng),沈陽店149項(xiàng),所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時(shí),日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部xx年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,根據(jù)工作重點(diǎn)不同,實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,實(shí)行專人盯防,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力,xx年全年長(zhǎng)沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行。
    范文時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么你......
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十
    一學(xué)期以來,工作雖然取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距;由于工作的繁雜,在某些方面還欠缺經(jīng)驗(yàn),有時(shí)還有浮躁的思想,在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭苦干;工作中管理能力有待提高,開展工作時(shí)缺乏一定的`魄力。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十一
    但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十二
    經(jīng)過最初的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程,我才真正開始xxxx方式的行政工作。在部門中,我主要負(fù)責(zé)公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò)、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中,我主要完成了以下工作:
    完成xxxx公司的"三標(biāo)一體化"管理體系復(fù)評(píng)換證工作。
    協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版,完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作。
    完成xxxx公司20xx以前各類文書類檔案和電子檔案的整理歸檔工作。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十三
    今年x月,我通過人才招聘,在__公司得到了自己的第一份工作,帶著對(duì)事業(yè)的向往和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對(duì)口,且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策?,F(xiàn)將20__年個(gè)人工作總結(jié)如下:
    一、人事管理方面。
    1、做好人事年度工作計(jì)劃,制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度。
    初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,__結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
    2、歸檔人事檔案。
    我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給__公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
    3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。
    由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
    公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
    4、招聘新員工。
    根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、行政工作方面。
    1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。
    和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在__公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
    2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證。
    領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴__等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證。
    每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
    3、匯總__價(jià)格,整理__報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
    我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時(shí),這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊__公司做得那樣完善,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
    4、其他行政工作。
    行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
    作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
    以上是我的個(gè)人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會(huì)做好20__年工作計(jì)劃,最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十四
    忙碌的20xx年即將過去,新一年的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧這一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一機(jī)關(guān)黨支部的工作。作為校機(jī)關(guān)黨支部的宣傳委員,今年積極參加了校機(jī)關(guān)黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在支部書記的帶領(lǐng)下做好了每次機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)及會(huì)議的通知和記錄工作,會(huì)后及時(shí)進(jìn)行總結(jié),協(xié)助書記傳達(dá)會(huì)議精神。
    二文件的傳達(dá)、整理和記錄工作。20xx年校辦公室共接收上級(jí)下發(fā)文件170份,交予領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)和各個(gè)部門處理后全部登記收錄在冊(cè),及時(shí)做到上傳下達(dá),隨時(shí)掌握上級(jí)精神。今年我校共上報(bào)和下發(fā)文件42份,我擔(dān)任文件的排版打印、傳達(dá)和記錄工作,在排版上我努力坐到設(shè)計(jì)的美觀,讓打印出來的文件或資料便于大家使用。文字材料的底稿都已妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。
    三文印和復(fù)印工作。20xx年共復(fù)印全校各類文件材料6萬余份,其中包括全校學(xué)生的期中、期末試卷以及各個(gè)部門的文件資料等。在保證復(fù)印工作完成的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行辦公室耗材使用辦法,對(duì)復(fù)印的文件及時(shí)做好登記,對(duì)文印室的復(fù)印機(jī)和油印機(jī)等設(shè)備都做好了保養(yǎng)和維護(hù)工作以保證文印工作的順利進(jìn)行。
    四計(jì)生工作。今年我還負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)劃生育方面的工作,自河北省計(jì)劃生育條例變動(dòng)以后,根據(jù)上級(jí)計(jì)生部門的要求我重新制定了工作計(jì)劃,除每月向叢東計(jì)生辦提交一份月度報(bào)表外,還完成了每年一次的獨(dú)生子女家庭的排查和統(tǒng)計(jì)工作,配合財(cái)勞部及時(shí)增減教職工的獨(dú)生子女費(fèi),并且發(fā)放了6名退休教師的獨(dú)生子女費(fèi)一次性獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金。
    大家都知道,辦公室是個(gè)綜合部門,辦公室的工作既專業(yè)又瑣碎,雖然工作不起眼,但是我也努力做到最好,今后我還需不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,更好地服務(wù)于教職工,為技校的發(fā)展盡自己最大的力量。
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    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十五
    1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開全體職工大會(huì)、班子會(huì)和行政會(huì)。我在會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、布置會(huì)場(chǎng)等);會(huì)中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會(huì)后的保密及歸檔工作。
    2.做好文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件、通知的收轉(zhuǎn)工作和內(nèi)網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,并按文件、通知要求,落實(shí)校內(nèi)文件簽閱制。本學(xué)期,辦公室共處理平臺(tái)信息200余條,分門別類地將信息傳達(dá)到每一個(gè)部門及每一位具體負(fù)責(zé)同志,并進(jìn)行后續(xù)工作跟進(jìn),確保按時(shí)按要求完成任務(wù)。
    4.做好校內(nèi)各部門工作總結(jié)、計(jì)劃及其他材料的收集整理歸檔,等相關(guān)材料的收集歸檔工作。
    5.做好本學(xué)期職稱制度的修訂和職稱評(píng)聘工作,在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上推送了中一3人和中高1人的審報(bào)材料工作。
    6.完善值班制度。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校出現(xiàn)新的情況和參照兄弟學(xué)校的做法,修改和完善了值日制度。制度盡量考慮每位行政和教師具體情況,經(jīng)過多次修改,最后確定贛縣四中行政值日制度。同時(shí)安排好節(jié)假日、寒暑假行政值班工作,有利維持學(xué)生秩序,保障學(xué)生在校安全。
    7.做好教職工業(yè)績(jī)考核匯總工作并及時(shí)公布;做好了行政人員考核和年級(jí)組考核工作。
    8.管理使用學(xué)校行政印章,辦理各種行政介紹信、證明信和其他函件等工作。每次用章前我都認(rèn)真詢問用章事由,不能決定時(shí)報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批示。
    9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來電或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十六
    結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。現(xiàn)將上半年。
    個(gè)人工作總結(jié)。
    如下:
    1、做好人事。
    年度工作計(jì)劃。
    制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度。
    初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
    2、招聘新員工。
    根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
    3、歸檔人事檔案。
    我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
    4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。
    由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
    1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。
    和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
    2、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
    我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時(shí),這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
    3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證。
    領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證??每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
    4、其他行政工作。
    行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
    行政人事工作是比較雜的工作,我必須認(rèn)真對(duì)待公司里的每一項(xiàng)“雜工”,事無巨細(xì)。如何更好的開展工作,我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓我們xx公司與時(shí)俱進(jìn),蒸蒸日上。以上是我的個(gè)人工作總結(jié),在接下來的工作中,我會(huì)做好xx年。
    下半年工作計(jì)劃。
    最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能補(bǔ)拙只要我們彼此多份理解、多份溝通加上自己的不懈努力相信xx公司明天會(huì)更好!
    20xx年,行政人事部圍繞集團(tuán)公司提出的“十二·五”發(fā)展規(guī)劃和20xx年目標(biāo)任務(wù),以“建設(shè)一支較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,打造中國秀的船廠”為主要追求目標(biāo),弘揚(yáng)“忠誠、敬業(yè)、精細(xì)、高效”的企業(yè)精神,較好地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),具體總結(jié)如下:
    一、20xx年完成的主要工作:
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)了員工隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),基本滿足規(guī)模性生產(chǎn)要求。今年針對(duì)公司技術(shù)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)和水下項(xiàng)目的調(diào)試人員缺乏現(xiàn)狀,積極引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)骨干11人,同時(shí)接收了67名院校畢業(yè)生及66名實(shí)習(xí)生來廠工作,并實(shí)行“傳幫帶”制度,指派有經(jīng)驗(yàn)的同志與他們簽訂師徒合同,做到工作上有人指導(dǎo),生活上有人關(guān)心,為公司的發(fā)展做好了人才儲(chǔ)備。
    2、制訂下發(fā)了“進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)幾項(xiàng)措施”文件,開展了“三個(gè)一”人才工程,設(shè)立青年人才激勵(lì)基金,重視來廠的大中專畢業(yè)生工作,召開大學(xué)生座談會(huì),廣泛聽取他們的意見和建議,并對(duì)進(jìn)公司一年以上三年以下的大學(xué)生根據(jù)他們的專業(yè)和特長(zhǎng)進(jìn)行了崗位的合理調(diào)整,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員參加社會(huì)職稱評(píng)定。
    3、較好地落實(shí)了明年大學(xué)生招收計(jì)劃,并逐步向重點(diǎn)院校拓展。今年與理工、x船院、xx科大、海事等大專院校103名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生簽訂了畢業(yè)就業(yè)協(xié)議。
    4、推進(jìn)擴(kuò)大自主用工隊(duì)伍工作,對(duì)非計(jì)件制人員進(jìn)行了合理控制。全年新廠擴(kuò)大自主用工隊(duì)伍186人。
    5、為規(guī)范管理,今年對(duì)掛靠勞務(wù)公司的工程隊(duì)全部改辦了獨(dú)立法人資質(zhì)。
    6、根據(jù)公司降本降耗的精神,對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)不再補(bǔ)貼1.92%的地稅,全年可為公司節(jié)約支出500多萬元。
    7、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)分配的監(jiān)控,勞務(wù)工工資發(fā)放由原打卡報(bào)備改為先報(bào)審核后再打卡,以促進(jìn)各工程隊(duì)工費(fèi)分配做到相對(duì)公平、公正,避免和減少了勞資糾紛。
    8、堅(jiān)持開展了對(duì)勞務(wù)工程隊(duì)綜合考評(píng)和評(píng)先工作。
    9、全面開展主體工種技能等級(jí)培訓(xùn),全年共完成主體工種技能等級(jí)培訓(xùn)1837人,其中初級(jí)工培訓(xùn)501人,中級(jí)工培訓(xùn)862人,高級(jí)工培訓(xùn)452人,技師培訓(xùn)22人。配合安全部門完成特種作業(yè)人員上崗安全資質(zhì)培訓(xùn)3088人,配合設(shè)備動(dòng)力部門完成設(shè)備操作培訓(xùn)1349人,開展pspc知識(shí)普及培訓(xùn)589人。
    10、認(rèn)真開展降本降耗活動(dòng),通過加強(qiáng)生活區(qū)節(jié)電節(jié)水管理、保潔工作委外承包、加強(qiáng)勞務(wù)工出勤考核、爭(zhēng)取國家補(bǔ)貼培訓(xùn)政策,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)降耗1000多萬元。
    11、后勤方面在生活區(qū)、大樓保潔委外承包的基礎(chǔ)上今年拓展了廠區(qū)保潔委外承包。對(duì)基本工廠區(qū)住宿進(jìn)行了調(diào)整,做到相對(duì)封閉管理,較好地掌握?qǐng)?zhí)行了蓮沁苑欣元小區(qū)的優(yōu)惠購房政策,已安排317戶入住。高溫季節(jié),想方設(shè)法確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的飲水供應(yīng)。
    12、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立單船治保體系,擴(kuò)展了華元、鑫福項(xiàng)目保安管理,全年未發(fā)生大的治安和失竊事件。
    13、辦公室服務(wù)工作不斷改進(jìn)提升,完成了四個(gè)會(huì)議接待室的調(diào)整,較好地配合生產(chǎn)經(jīng)營部門做好了30多條船的下水、交船命名儀式工作,全年共安排布置各類會(huì)議350余次。
    二、對(duì)20xx年工作的反思:
    與以往相比,今年的行政人事工作在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下有了以下明顯的變化:一是思路更清了。今年我們將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了如何建設(shè)一支較高素質(zhì)員工隊(duì)伍的主題上來,通過人才引進(jìn)、加大培訓(xùn)教育力度、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、擴(kuò)大自主用工隊(duì)伍等措施,不斷夯實(shí)公司發(fā)展的人才基礎(chǔ);二是不斷創(chuàng)新。今年出臺(tái)了“進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)幾項(xiàng)措施”文件、開展了“三個(gè)一”人才工程、設(shè)立了青年人才激勵(lì)基金、拓展了重點(diǎn)院校大學(xué)生的招聘、對(duì)掛靠勞務(wù)公司的工程隊(duì)改辦獨(dú)立法人資質(zhì)、對(duì)勞務(wù)隊(duì)分配進(jìn)行預(yù)先監(jiān)控等等,為公司的發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。縱觀全年工作,雖然取得了一些成績(jī),但還是存在不足和需要改進(jìn)的方面:
    1、外來勞務(wù)工流動(dòng)率偏高,影響隊(duì)伍總體素質(zhì);
    2、基本工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)有待深化;
    3、人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備跟不上公司快速擴(kuò)漲的需要。
    三、20xx年重點(diǎn)工作考慮:
    20xx年是公司再次大發(fā)展的一年,董事長(zhǎng)提出了二次創(chuàng)業(yè)的要求,公司將在做優(yōu)、做強(qiáng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做大。隨著港、xx項(xiàng)目的建成,公司的產(chǎn)能將翻番,將繼續(xù)保持中國造船業(yè)前五、世界前二十的地位。為此我們必須做好以下工作:
    1、按照“港”、項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)大綱,編制人才需求計(jì)劃,及早展開人才培養(yǎng)和招聘引進(jìn)工作。
    2、全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),凡未取得國家技能等級(jí)的主體工種操作人員,年底前必須通過培訓(xùn)取證,確定技能等級(jí)。外來勞務(wù)工也必須通過相應(yīng)的技能等級(jí)考證。
    3、推進(jìn)“加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)幾項(xiàng)工作措施”具體落實(shí),重點(diǎn)做好在廠青年大學(xué)生穩(wěn)定和培養(yǎng)工作。
    4、重點(diǎn)抓好外來勞務(wù)工穩(wěn)定工作,提高老員工返廠率。
    5、改進(jìn)勞務(wù)工管理。適當(dāng)放寬有船廠工作經(jīng)歷人員準(zhǔn)入年齡,提高意外傷害險(xiǎn)保險(xiǎn)額度,改進(jìn)工程款留存辦法,開通oa系統(tǒng),以加強(qiáng)班組建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)勞務(wù)工程隊(duì)基礎(chǔ)管理工作等,以適應(yīng)不斷變化的勞動(dòng)力市場(chǎng)情況。
    6、改革創(chuàng)新用工模式。在“港”造船項(xiàng)目的用工方面參照模式進(jìn)行改革,勞務(wù)工由相關(guān)勞務(wù)工程公司招收,建立勞動(dòng)關(guān)系,然后輸送到公司,按人數(shù)收取一定的管理費(fèi)。人員直接編入車間班組,由公司直接管理,從根本上扭轉(zhuǎn)春節(jié)前后、高溫季節(jié)勞動(dòng)力不可控狀態(tài)。
    7、深入開展降本降耗活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)1000萬元降本降耗目標(biāo)。
    8、實(shí)現(xiàn)新廠、港、保衛(wèi)工作一體化管理,老廠、保衛(wèi)工作實(shí)行自主管理。
    9、深化后勤經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,探討綠化委外承包,改進(jìn)后勤服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)做好生活區(qū)、食堂、公共廁所等較為薄弱的管理改進(jìn)工作。
    10、改進(jìn)辦公室服務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,提高接待服務(wù)質(zhì)量,提升公司整體形象。
    我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),更要看到未來發(fā)展的希望、責(zé)任和壓力,我們將不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作做得更好,我們有信心和決心在新的一年里在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下取得更大的成績(jī)、作出新的貢獻(xiàn)。
    時(shí)光荏苒20xx年即將過去,在這一年當(dāng)中行政人事部與各部門配合有條不紊的開展各項(xiàng)工作,得到了大家的支持與鼓勵(lì),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)也為了克服工作中存在的不足之處,下面我將對(duì)行政人事部工作進(jìn)行總結(jié),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    行政人事部是公司關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位及來訪客人的各項(xiàng)接待工作,行政人事工作是繁瑣的小到考勤、復(fù)印、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,大到接待、會(huì)議、招聘、培訓(xùn)、安保等工作,每一項(xiàng)的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政人事部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,經(jīng)過磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一大步。
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的管理、擴(kuò)展、和效益的目標(biāo)上,行政人事部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
    20xx年是緊張而忙碌的,行政人事部工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的企業(yè)而言,是非常重要的基礎(chǔ)。行政人事部工作責(zé)任重,但我們始終以飽滿的熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè)履行行政、人資、后勤等各項(xiàng)工作職責(zé),執(zhí)行公司的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    服務(wù)于企業(yè)的各個(gè)部門較好的完成了各項(xiàng)工作責(zé)任。
    上半年從車輛人員來訪登記到食堂菜品、食品安全,主要加強(qiáng)了安全保衛(wèi)、后勤食堂的日常管理工作。規(guī)定廠區(qū)吸煙處和違規(guī)吸煙的處罰規(guī)定。安排平時(shí)和節(jié)假日值班人員。整理后院休息室、養(yǎng)魚池。組織全員進(jìn)行廠區(qū)植樹、種草、除草等綠化工作。種植小院蔬菜。完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪、視察接待工作。
    下半年主要以科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化、人文化進(jìn)行體制改制:
    一、建立健全的公司規(guī)章制度;
    出臺(tái)行政管理手冊(cè)、人資管理手冊(cè)做到有章可循、有章可依,為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
    二、印鑒、檔案、公文專人專管;
    三、公司合同統(tǒng)一范本建立編號(hào);
    四、加強(qiáng)職場(chǎng)內(nèi)部管理完善各部門工作流程,規(guī)范各種辦公手續(xù);
    五、規(guī)范車輛管理;
    六、規(guī)范采購及報(bào)銷流程;
    七、出臺(tái)公出及差旅費(fèi)管理制度;
    八、出臺(tái)誤餐費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及公交ic卡的使用規(guī)定;
    九、出臺(tái)相關(guān)崗位責(zé)任擔(dān)保書;
    十、獎(jiǎng)懲分明激勵(lì)員工工作熱忱并建立員工意見箱;
    十一、創(chuàng)建企業(yè)文化使企業(yè)有靈魂的發(fā)展;
    十二、組織招聘調(diào)整人員編制,調(diào)崗調(diào)薪;
    十三、統(tǒng)一工裝、工牌;
    

出處 xueFeN.coM.cN
    十四、簽訂員工。
    勞動(dòng)合同。
    參加員工社會(huì)保險(xiǎn);
    十五、組織員工培訓(xùn),提高員工自身素質(zhì)和能力。
    當(dāng)然,行政人資部在今年的工作中還存在不足之處,由于員工素質(zhì)良莠不齊導(dǎo)致我們開展工作阻力重重,但是我們改革的信心堅(jiān)決,步伐堅(jiān)定,我相信隨著公司的發(fā)展壯大我們會(huì)加大行政、人事、后勤管理力度和員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未來我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,行政人事部會(huì)更加勤奮努力,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十七
    (一)努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì)。
    加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí),強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺(tái)階。
    (二)加快集團(tuán)新制度的敲定,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理。
    (三)加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作,從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作,要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。
    (四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓(xùn)工作。
    (五)做好日常管理工作,同時(shí)充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。
    二、行政日常管理方面。
    (一)在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作,及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。
    (二)__年年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。
    (三)強(qiáng)化車輛管理,確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車。
    不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護(hù)車輛,節(jié)約油耗。__年年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。
    (四)檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時(shí),即查即用。
    (五)做好__年年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作。
    (六)__年年集團(tuán)各類會(huì)議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會(huì)議召開流程進(jìn)行,集團(tuán)行政部仍然檢查、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
    三、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作方面。
    (一)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。
    (二)切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對(duì)口部門和相關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。
    (三)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、及各類大型集團(tuán)會(huì)議。
    四、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng)。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十八
    在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實(shí)踐中,對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
    一、工作中所取得的成績(jī)。
    1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
    我是七月份來到公司工作,擔(dān)任公司行政專員,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,把原來黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè),并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為--人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有-人,遞交入黨申請(qǐng)的有--人。
    (2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
    (3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和-諧與統(tǒng)一。共處理了--多項(xiàng)廢舊物品。
    (4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷,做好文字打英復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。
    (5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。
    (6)做好公司會(huì)議及各部門的客戶接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
    (7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,共普查了公司住宿的---多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
    4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、不足和領(lǐng)悟。
    1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
    2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致。
    3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng)。
    在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。
    行政人員物資管理工作個(gè)人總結(jié)篇十九
    今年以來,在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,通過自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
    一、學(xué)習(xí)方面。
    雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,要彌補(bǔ)這些差距,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的能力。我深知:作為一位秘書,如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來,我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還非常注重個(gè)人自學(xué),年初征訂了《應(yīng)用文寫作》,深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長(zhǎng)霞、徐正虎、李斌等先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并自覺地貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去,統(tǒng)一到市委的重大決策上來。堅(jiān)持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好。
    讀書筆記。
    努力做到融會(huì)貫通聯(lián)系實(shí)際舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果做到活學(xué)活用學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化注重學(xué)習(xí)新知識(shí)熟悉新學(xué)科努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求不斷拓寬知識(shí)視野。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望。敢于面對(duì)困難能吃苦耐勞加班加點(diǎn)毫無怨言。今年3月18日根據(jù)市委辦公室的安排我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉。
    二、業(yè)務(wù)方面。
    我作為政法口的秘書,除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來,我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表揚(yáng),并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌。
    三、自覺遵守辦公室各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    今年以來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時(shí)簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
    四、存在的問題及打算。
    1、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識(shí)看得比較少,知識(shí)面不廣大。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作。
    2、心再細(xì)一點(diǎn),工作再得細(xì)點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。
    我是20xx年9月17號(hào)入職公司的,在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作.很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對(duì)我工作的支持?;仡欉@幾個(gè)月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中,自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
    一、工作內(nèi)容。
    1、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作。
    行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,配合各位編輯工作。
    2、招聘工作。
    寫手是公司主要的生產(chǎn)力,由于公司工作的特殊性,導(dǎo)致寫手的流動(dòng)性很大,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個(gè)別寫手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談,大部分寫手是先打電話通知加qq------看寫手須知--------發(fā)論文樣本-------發(fā)筆試題目和資料庫-------筆試---筆試合格-----最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個(gè)比較繁重的工作,但是每一步都要認(rèn)真,因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì),公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財(cái)富,所以每招一個(gè)成功的寫手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個(gè)寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請(qǐng)各位編輯見諒。在這3個(gè)月的工作中,我共招聘130多位寫手。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,除了我每天都更新的51job和中華英才網(wǎng),其它的網(wǎng)站,類似58同城,趕集網(wǎng),百才招聘等我也會(huì)發(fā)布招聘信息。為公司招聘像電話營銷,行政文員,銷售經(jīng)理等招聘工作。
    3、網(wǎng)站錄入和更新。
    由于招聘寫手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,所以每天都要更新招聘網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的,和和這三個(gè)網(wǎng)站是每2天錄入一次,每次錄入2篇文章進(jìn)行更新。
    在公司的4個(gè)月中我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊。10月份的時(shí)候是和這2個(gè)網(wǎng)站。11月份的時(shí)候是和這2個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。
    4、李波老師后臺(tái)的錄入。
    李波老師是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺(tái),查看最新的動(dòng)態(tài),給編輯分配任務(wù)。
    二、工作中的不足。
    擔(dān)任行政工作3個(gè)月以來,發(fā)現(xiàn)有很多不足,招聘寫手的時(shí)候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認(rèn)真,這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì),影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。
    三、工作感想。
    加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個(gè)月來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作,雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的,但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,細(xì)致的面對(duì)工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對(duì)待工作有責(zé)任感和信心,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。
    四、20xx年。
    工作計(jì)劃。
    1、加大招聘力度。
    20xx年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展。我會(huì)努力,認(rèn)真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)招聘工作,讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍。
    2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。
    行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20xx年我會(huì)繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,做好后勤保障的服務(wù)職能。
    3、工作規(guī)范化,職業(yè)化。
    行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌,有些地方還不是很成熟,我會(huì)努力讓行政部在20xx年應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)出來,使其發(fā)展越來越規(guī)范化,無規(guī)矩不成方圓,行政部雖然是單槍匹馬,但我相信有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照,行政部的發(fā)展會(huì)越來越職業(yè)化。
    4、提升個(gè)人工作能力,對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。
    在知識(shí)的山峰上攀登的越高,你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,我要不斷的給自己充電,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的挑戰(zhàn)自己,時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作,每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效,謙虛的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),要有創(chuàng)新意識(shí),沒有畏難情緒,要嚴(yán)于律己,讓自己的能力得到提升,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    “想要”和“得到”之間還有“做到”,我會(huì)努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。
    祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,事業(yè)順心。
    20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
    一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況。
    這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。
    日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。
    二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正。
    這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng),最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!
    三、在工作中有成長(zhǎng)。
    在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。在這里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長(zhǎng)了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬年長(zhǎng)!