3、負(fù)責(zé)檢查調(diào)配藥品的質(zhì)量、效期;。
4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確填寫藥袋或標(biāo)簽;。
5、負(fù)責(zé)與處方醫(yī)師溝通聯(lián)系，通報(bào)缺藥或其它處方調(diào)配不能完成的原因;。
6、負(fù)責(zé)審核各病區(qū)護(hù)士站輸入的藥品信息，并與醫(yī)師開具的處方進(jìn)行核對(duì)。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇二
3.對(duì)藥品進(jìn)行日常登記，及時(shí)補(bǔ)充藥物;。
4.協(xié)助完善醫(yī)師用藥信息管理，保障及時(shí)調(diào)配到位，并定期匯總相應(yīng)記錄與報(bào)表;。
5.負(fù)責(zé)制定和完善部門管理制度，以及藥品及相關(guān)產(chǎn)品管理規(guī)程;。
6.查看保質(zhì)期，清除過期藥物;。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇三
3.負(fù)責(zé)藥品的請(qǐng)領(lǐng)、分發(fā)、保管、登記、統(tǒng)計(jì)等工作;。
4.藥品出入庫嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收登記手續(xù)，所有藥品建賬管理;。
5.協(xié)助做好藥品采購工作，根據(jù)庫存和預(yù)計(jì)用藥量，即時(shí)提報(bào)采購計(jì)劃;。
6.認(rèn)真執(zhí)行藥庫檢查、報(bào)告制度;。
7.完成上級(jí)交辦的其他工作。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇四
2、配合臨床需要，了解藥品使用情況及療效，征求意見，并經(jīng)常向各科室介紹新藥知識(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向上級(jí)報(bào)告。
4、做好每月的藥品及產(chǎn)品盤存工作，協(xié)同財(cái)務(wù)監(jiān)盤。
5、制定各項(xiàng)藥劑科規(guī)章制度及藥劑科工作流程。
6、藥房人員根據(jù)服務(wù)對(duì)象的需要對(duì)制度和流程進(jìn)行改進(jìn)。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇五
1.負(fù)責(zé)醫(yī)療室和病房的管理，保持醫(yī)療器械設(shè)備正常完好。
2.負(fù)責(zé)藥品的申領(lǐng)、保管和發(fā)放，建立藥品清單，經(jīng)常檢查藥品的有效期，按規(guī)定做好過期藥品的處理。
3.按麻醉品管理規(guī)定，做好保管、使用和申報(bào)工作。
4.負(fù)責(zé)患病員工的急救、醫(yī)護(hù)，對(duì)患病員工及時(shí)進(jìn)行治療和護(hù)理，做好門診登記，患病員工如需休息，應(yīng)向其所屬部門出具假條并告知員工本人。根據(jù)病情，通知廚工制作病號(hào)飯。
5.發(fā)現(xiàn)員工患有急重病或負(fù)重傷時(shí)，應(yīng)即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)、政委，采取有效的醫(yī)療措施和提出進(jìn)一步的治療建議，做好病歷記錄，必要時(shí)填寫醫(yī)療報(bào)告表;發(fā)現(xiàn)傳染性疾病，還應(yīng)立即采取隔離和預(yù)防措施，防止疾病蔓延。
6.平時(shí)空閑時(shí)需協(xié)助其他同事完成待辦事項(xiàng)，互幫互助。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇六
3)負(fù)責(zé)藥房日常管理;。
4)負(fù)責(zé)藥品定期盤庫管理和藥品申購計(jì)劃制定;。
5)負(fù)責(zé)對(duì)藥品的入庫、出庫管理;。
6)負(fù)責(zé)對(duì)藥品管理法和醫(yī)院藥品管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行;。
7)負(fù)責(zé)藥事質(zhì)控所規(guī)定的各項(xiàng)工作;。
8)負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)用耗材的定期盤庫管理和藥品申購計(jì)劃制定;。
9)負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)用耗材的效期管理和存放保養(yǎng)管理;。
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10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇七
3、溝通內(nèi)部需求部門，確定采購月度、年度和臨時(shí)計(jì)劃的總體進(jìn)度，并監(jiān)督實(shí)施到位;。
5、參與審核新供應(yīng)商和新藥品的引入，組織詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，以及相關(guān)信息的收集;。
6、及時(shí)掌握材料市場變化行情和走勢，從而與供應(yīng)商協(xié)調(diào)得以提升品質(zhì)和降低成本;。
7、做好銜接內(nèi)部需求與外部供貨，保障需求滿足;。
8、制定項(xiàng)目藥房定期實(shí)地檢查并出具檢查反饋。
9、采購團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理、考核;。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇八
1.嚴(yán)格遵守診所的規(guī)章制度和勞動(dòng)安全紀(jì)律。
2.注意著裝，文明舉止，自覺維護(hù)診所形象。
3.每天下班前做好藥房安全工作，確保冰箱運(yùn)作正常，藥房門需上鎖。
4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，發(fā)藥時(shí)需做到四查十對(duì)，并向患者或監(jiān)護(hù)人仔細(xì)說明用藥方法及注意事項(xiàng)。
5.每月進(jìn)行一次藥品盤點(diǎn)。
6.藥品庫存不足時(shí)需及時(shí)進(jìn)行藥物采購。
7.近6個(gè)月有效期的藥品需及時(shí)向供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)配，以減少經(jīng)濟(jì)損失;若藥物有效期近1個(gè)月，需進(jìn)行下架和相應(yīng)后續(xù)處理。
8.每月進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)并及時(shí)匯報(bào)給門診醫(yī)療負(fù)責(zé)人和診所經(jīng)理。
9.按時(shí)完成藥房各類表格登記：安全管理登記;溫濕度登記;冰箱溫度登記等。
10.協(xié)助診所經(jīng)理和臨床做好其他工作。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇九
3.監(jiān)督院內(nèi)藥品使用嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》;。
4.藥品出入庫嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收登記手續(xù)，所有藥品建賬管理;。
5.協(xié)助做好藥品采購工作，根據(jù)庫存和預(yù)計(jì)用藥量，即時(shí)提報(bào)采購計(jì)劃;。
6.認(rèn)真執(zhí)行藥庫檢查、報(bào)告制度。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇十
1、在藥劑科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)藥師指導(dǎo)下，參加臨床藥學(xué)、藥學(xué)信息、藥品采購、管理，藥品調(diào)劑配發(fā)，監(jiān)控等日常業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)病人的用藥指導(dǎo)及醫(yī)師的用藥咨詢。
2、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，崗位職責(zé)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，保證藥品質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，做好各項(xiàng)工作的登記和統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行值班和交接班制度。
3、做好藥品管理工作，防止藥品變質(zhì)、過期失效，檢查毒、麻、精神和貴重的藥品的使用管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，并向上級(jí)匯報(bào)。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇十一
4)負(fù)責(zé)相關(guān)柜臺(tái)藥品質(zhì)量與養(yǎng)護(hù);。
5)負(fù)責(zé)將商品信息和在柜藥品短缺情況上報(bào)經(jīng)店長或當(dāng)班負(fù)責(zé)人;。
6)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的藥品數(shù)量帳實(shí)是否相符負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;。
7)處方的審方、調(diào)配、復(fù)核工作無差錯(cuò)，對(duì)藥品服用作指導(dǎo)性咨詢，保證用藥安全;。
9)每天做好的商品的核查登記和交接班工作，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的藥品數(shù)量賬實(shí)相符負(fù)責(zé)。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇十二
3、負(fù)責(zé)藥品各項(xiàng)信息的維護(hù)工作;負(fù)責(zé)藥品申購計(jì)劃的制定;。
4、負(fù)責(zé)藥品的陳列與擺放、以及儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)工作;。
6、負(fù)責(zé)藥品的盤點(diǎn)、效期管理與質(zhì)量管理，以及特殊藥品與貴重藥品的日清月結(jié)工作;。
7、負(fù)責(zé)定期開展陽光用藥監(jiān)控與處方點(diǎn)評(píng)工作;。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇十三
培養(yǎng)朗誦新秀。拓寬學(xué)生視野，豐富學(xué)生的課余生活，在文學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中全面提高語文素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生留心觀察主動(dòng)探究、團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新的精神。
2.把朗誦、文學(xué)欣賞、結(jié)合起來，提高學(xué)生審美修養(yǎng)，定期開展活動(dòng)，提高學(xué)生的朗誦理論水平和對(duì)作品的欣賞能力。
3.健全組織，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，有計(jì)劃、有組織地開展好各項(xiàng)活動(dòng)。
4.深化素質(zhì)教育，通過朗誦詩社開展的表演、交流研討等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，同時(shí)讓學(xué)生體驗(yàn)合作與成功的喜悅。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1.上課老師宣布詩歌朗誦會(huì)的意義、活動(dòng)設(shè)想及注意事項(xiàng);。
2.每位同學(xué)認(rèn)真收集自己喜歡的詩歌，并要談?wù)勛约合矚g這首詩歌的原因。
3.組織學(xué)生將收集到的詩歌相互交流，并互相朗誦，作好準(zhǔn)備;。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇十四
總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料。同時(shí)總結(jié)是一個(gè)詞語，可做動(dòng)詞，也可作名詞，另外也是一種應(yīng)用文體。下面是藥房轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)參考！
經(jīng)過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我已經(jīng)能分辨一些常用的藥物，如黨參、生曬參(西洋參)、麥冬、蒼術(shù)等，并對(duì)其藥性和作用有一定的認(rèn)識(shí);能看懂一部分藥方，對(duì)一些需要先煎、后下、灌紗布袋的藥物都能判斷;對(duì)于藥物的包裹也有一定的技術(shù)熟練度，藥房個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)。
我們需要對(duì)其多加關(guān)注。突發(fā)事件其實(shí)非常能鍛煉一個(gè)人的隨機(jī)應(yīng)變能力，但是必須把握原則。拿藥房來說，就必須堅(jiān)持顧客第一的原則。比如由于工作人員的估計(jì)錯(cuò)誤，一位患者拿不到代煎的中藥，而且此時(shí)正好碰到藥房停水，這位患者非常憤怒，一直指責(zé)藥房不信守諾言，那么此時(shí)，我們可以斷定責(zé)任方是我們，需要彌補(bǔ)顧客的時(shí)間和精力，所以我們提出了藥煎好后送貨上門的對(duì)策，并且得到了患者的認(rèn)同，實(shí)習(xí)總結(jié)《藥房個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)》。
管理經(jīng)驗(yàn)有所積累。在經(jīng)營管理方面，西門藥房給我的感覺是嚴(yán)格要求、顧客第一。作為一家藥房，嚴(yán)格的要求是必須的，因?yàn)榻?jīng)營的是藥材，關(guān)系病人的健康，甚至生命，所以不能有絲毫差錯(cuò)。進(jìn)貨，有專門的正規(guī)渠道;驗(yàn)貨，由資深的老藥師帶領(lǐng)倉庫部門人員對(duì)每一袋進(jìn)店的藥品進(jìn)行形、味、色的嚴(yán)格審核;出貨，由一套電腦系統(tǒng)控制，每次出貨都需要登記，并在每個(gè)星期一進(jìn)行盤倉。在撮藥時(shí)，經(jīng)理嚴(yán)格要求營業(yè)員間不得相互嬉笑，以免因分心而造成藥物種類或劑量的差錯(cuò)。作為一家店，顧客的要求和利益應(yīng)是第一位的，在工作和解決問題上都必須牢記這一點(diǎn)。比如，一次幾位黃巖來的患者到藥房抓藥，撮完藥，一位患者發(fā)現(xiàn)自己的藥撮多了十付，于是，硬要退，一直堅(jiān)持自己只要抓十付。但當(dāng)時(shí)，店里刷醫(yī)保和收銀臺(tái)的工作人員發(fā)現(xiàn)該患者藥量比較多、數(shù)額比較大，都特別跟她確認(rèn)過。顧客一直堅(jiān)持是店員的失誤，堅(jiān)持要退，最后經(jīng)過調(diào)解，還是給她們退了，讓她們滿意的.回去。由此，我得到啟示：有時(shí)候，一點(diǎn)小利是不足掛齒的。
但是，在實(shí)習(xí)期間，我覺得藥房人員分工不是很明確。刷醫(yī)保和收銀的人員是不固定的，撮藥的工作人員會(huì)被輪流安排操作，特別是刷醫(yī)保的人員，很多時(shí)候是誰有空就去。因此，我建議各班次應(yīng)該明確人員分工，落實(shí)責(zé)任，將刷醫(yī)保和收銀的人員固定下來。這樣可以避免因人員流動(dòng)頻繁，交接-班時(shí)交代不清楚而發(fā)生錯(cuò)誤;避免代刷醫(yī)保而產(chǎn)生的責(zé)任不清現(xiàn)象;減少員工經(jīng)常需要幫忙加班刷醫(yī)保的現(xiàn)象。但是中藥師的專業(yè)認(rèn)證還是要同步進(jìn)行，因?yàn)榧词故撬⑨t(yī)保和收銀工作也需要一定的藥理知識(shí)。
在藥房實(shí)習(xí)的日子里，讓我看到了“大氣經(jīng)營，精細(xì)管理，開放合作，誠信發(fā)展”的現(xiàn)代化科學(xué)管理理念，讓我相信，萬豐是我們社會(huì)新人鍛煉能力的良好途徑、踏入社會(huì)的堅(jiān)實(shí)橋梁、自我發(fā)展的最佳平臺(tái)。
藥劑師的職責(zé)與工作計(jì)劃篇十五
在這20xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。
因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。