護理工作計劃的重要性篇一
3.舊書不厭百回讀，熟讀精思子自知?！K軾。
4.書癡者文必工，藝癡者技必良?！阉升g。
5.讀書之樂樂陶陶，起并明月霜天高?！祆?。
6.好讀書，不求甚解。每有會意，便欣然忘食?！諟Y明。
7.讀書好，多讀書，讀好書?！?。
8.讀書是易事，思索是難事，但兩者缺一，便全無用處?！?美國)_。
9.讀書使人充實，思考使人深邃，交談使人清醒?！?美國)_。
10.讀書志在圣賢，為官心存君國。——朱用純。
12.光明給我們經(jīng)驗，讀書給我們知識。——奧斯特洛夫斯基。
14.讀書以過目成誦為能，最是不濟事。——鄭板橋。
15.不讀書的人，思想就會停止。——狄德羅。
16.早知今日讀書是，悔作從前任俠非?！钚?。
17.求學(xué)將以致用，讀書先在虛心?！?。
18.盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人?！諟Y明。
19.我們讀書越多，就越發(fā)現(xiàn)我們是無知的。——雪萊。
20.讀書如飯，善吃飯者長精神，不善吃者生疾病。——章學(xué)誠。
護理工作計劃的重要性篇二
總的來說，工作分析就是在全面了解工作(職位)的基礎(chǔ)上提取管理有關(guān)工作方面所必需的信息，并依據(jù)戰(zhàn)略和組織運行的要求對工作進行重新梳理分析的過程。工作分析是工作信息提取的情報手段，通過工作分析來提供有關(guān)工作的全面信息，以便對組織進行有效的管理。
近年來，隨著人力資源管理日益得到企業(yè)和社會的重視，工作分析才開始成為企業(yè)所關(guān)注的問題。從本質(zhì)上說，工作分析是一個重要的基礎(chǔ)性管理過程，但是我們對工作分析的認(rèn)識還遠遠不到位。很多企業(yè)管理者把它看作是一種負(fù)擔(dān)甚至是可有可無的，因為工作分析是最費力、最繁瑣、最難獲得支持、最沒有成就感的工作。但是它確實是最有效保證組織、工作系統(tǒng)效率和員工工作滿意度的基礎(chǔ)性工作。
目前，企業(yè)提高了對工作分析重要性的認(rèn)識，但缺乏對工作分析理論和技術(shù)的了解，使本來就“痛苦不堪”的工作分析變得更加痛苦，加深了對工作分析的誤解。
人力資源規(guī)劃雖然能夠解決組織發(fā)展過程中“人”與“工作”相互適應(yīng)的問題，但是如何進行人力資源規(guī)劃呢?它需要通過對組織內(nèi)現(xiàn)有工作信息的了解以及預(yù)測組織未來工作可能發(fā)生的變化，從而制定出人員的補充規(guī)劃、晉升規(guī)劃、人員配置與調(diào)整規(guī)劃、培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃、報酬規(guī)劃等，工作分析為獲取這些工作信息提供了快速的途徑。
工作執(zhí)行人員的任職資格、求職者的信息提取內(nèi)容、考試/面試及心理測驗的內(nèi)容、設(shè)計人員錄用效度的檢驗、求職咨詢、個人職業(yè)發(fā)展展望、人員的甄選/錄用，解決的是進入組織中人員的質(zhì)量問題，這將直接關(guān)系到組織未來的發(fā)展?jié)摿?。但我們到底需要什么樣的?我們又將如何從大量的求職者中挑選出我們所需要的人才呢?這就需要我們對職位工作的內(nèi)容和執(zhí)行這些工作的人員所應(yīng)具備的任職資格有清晰的了解，需要我們根據(jù)這些任職要求對甄選工具(包括筆試、面試、心理測驗及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等)進行有效的設(shè)計，而職位說明書能夠直接說明職位的工作內(nèi)容和任職資格。
工作分析為工作的相對重要性提供客觀依據(jù)，工作分析越詳細職位評價結(jié)果就越具有可靠性，以此來確定職位的相對價值就越準(zhǔn)確。職位評價是對組織內(nèi)所有的職位的相對價值進行比較的一個過程，職位評價是薪酬管理的重要基礎(chǔ)。但如何進行職位評價呢?不能嘴上說這個職位的價值比那個職位的價值大，必須從工作內(nèi)容本身出發(fā)以職位的工作對組織的貢獻來評價價值的大小。職位說明書為職位評價提供了客觀的依據(jù)，工作分析越詳細職位評價結(jié)果就越可靠。
在企業(yè)管理過程中，解決不同的管理問題需要的信息及組合各不相同，因此要先明確目標(biāo)，使工作分析所得信息有價值。目標(biāo)明確前，需考慮順利開展工作分析所具備的一些前提條件：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向明晰、現(xiàn)有工作流程相對清晰和穩(wěn)定、近期組織結(jié)構(gòu)無調(diào)整安排、有充足的人力來開展工作分析等。如果要在時機不恰當(dāng)?shù)那闆r下進行工作分析，效果就會大打折扣，甚至?xí)M時費力惹得怨聲載道卻無法為企業(yè)管理作出應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)在開展工作分析時必須考慮崗位不同所要采取哪種工作分析的技術(shù)和方法。一般來說分為工作導(dǎo)向性分析系統(tǒng)和人員導(dǎo)向性分析系統(tǒng)。選擇哪種工作分析系統(tǒng)：一是取決于工作的結(jié)構(gòu)性;二是與產(chǎn)業(yè)類型相關(guān);三是工作的結(jié)果和過程特征;四是在企業(yè)價值觀中對人的設(shè)想。需要說明的是，并沒有哪一個工作分析系統(tǒng)可以適用于所有的組織，也沒有哪一個工作分析系統(tǒng)是無可挑剔的。在管理實踐中，關(guān)鍵是要根據(jù)工作分析的目的考慮企業(yè)自身的實際情況選擇最適合的工作分析系統(tǒng)。
企業(yè)在開展工作分析前要選擇工作分析人員，可成立工作分析小組對整個工作分析的過程和結(jié)果負(fù)責(zé)。選擇人員的數(shù)量、專業(yè)知識和經(jīng)驗結(jié)構(gòu)則視為工作分析的目的、任務(wù)和工作量而定，通常工作分析人員要接受一種或多種工作分析方法的專業(yè)培訓(xùn)，這樣就能使用一種或多種工作分析方法來搜集資料。
此時，按照工作分析小組確定的分析方法，開始對需求對象(組織和個人)搜集資料。需要強調(diào)一點，對于各種信息的搜集其中很重要的一個信息來源就是調(diào)用企業(yè)原始的背景資料，如組織結(jié)構(gòu)圖、崗位設(shè)置情況、工作流程圖以及工作說明書等。
第一步，通過處理所搜集的工作信息來進行整理、歸納、分析等，可以按照工作流程發(fā)生的先后順序或者按照不同工作之間邏輯上的一致性，將整個工作團隊、部門甚至是組織的全部工作信息進行梳理得到組織的工作任務(wù)清單;第二步，根據(jù)對工作任務(wù)的時間消耗和重要程度來進行評定，從而獲取組織中工作任務(wù)清單的重點項;第三步，通過分析重點項來獲得對學(xué)歷、特定知識、特定經(jīng)驗以及特定能力的要求匯總歸并就可得到完成某一工作所需要的學(xué)歷、經(jīng)驗、能力等要求，最終完成工作所必需的各項任職資格。
工作說明書是工作分析的最終結(jié)果，它包含了工作分析所獲得的所有信息，并把它們以標(biāo)準(zhǔn)化的形式編制成文。一般來說，工作說明書主要包括工作描述和工作規(guī)范兩大部分。工作描述反映的是職位所從事或承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)以及責(zé)任的目錄清單等;工作規(guī)范反映的是職位對承擔(dān)這些工作活動的人的要求，是人們?yōu)橥瓿蛇@些工作所必須具備的知識、技能、能力和其他特征的目錄清單。
工作分析除了對企業(yè)管理起基礎(chǔ)的支持作用外還具有一些社會意義，如培養(yǎng)職業(yè)化的工作人。工作分析所確定的工作說明書是培養(yǎng)大量忠于職業(yè)并具備特定職業(yè)素質(zhì)的工作人的基礎(chǔ)，它的廣泛運用將會促進社會分工體系的合理發(fā)展，培養(yǎng)和造就更多職業(yè)化的工作人。
護理工作計劃的重要性篇三
（1）工作分析是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。組織內(nèi)的任何工作職務(wù)都是根據(jù)組織的需要來設(shè)置的，每項工作的責(zé)任的大小、任務(wù)的輕重、時間的約束、工作條件的限制等因素決定了所需的人力。工作分析就是要根據(jù)組織的需要，將影響工作的因素逐一列舉分析，首先決定組織中需要設(shè)置哪些工作，如原有的工作哪些需要保留，哪些需要去除，需要新設(shè)置哪些工作等；其次再決定每項工作所需的人力。通過對部門內(nèi)各項工作的分析，得到各部門的人員編制，繼而得到組織的人力資源需求計劃。另外，通過工作分析可以將相近的工作歸類，合理安排，裁減員工，統(tǒng)一*衡供求關(guān)系，從而提高人力資源規(guī)劃的質(zhì)量。
（2）工作分析有助于選拔和任用合格人員。通過工作分析能夠明確地規(guī)定各項工作的近期和遠期目標(biāo)，規(guī)定各項工作的要求、責(zé)任，掌握工作任務(wù)的靜態(tài)和動態(tài)特點，提出任職人員的心理、生理、技能、知識和品格要求，在此基礎(chǔ)上確定任用標(biāo)準(zhǔn)。有了明確而有效的標(biāo)準(zhǔn)，就可以通過素質(zhì)測評的工作績效評估，選拔和任用符合工作需要和工作要求的合格人員。只有工作要求明確，才可能保證工作安排的準(zhǔn)確，做到不多設(shè)一個崗，不多用一個人，每個崗位人盡其才。
（3）工作分析有助于設(shè)計積極的員工開發(fā)計劃。通過工作分析明確了從事某項工作所應(yīng)具備的技能、知識和其他各種素質(zhì)條件。這些要求和條件并非人人均能滿足和達到，需要對員工進行不斷的培訓(xùn)、開發(fā)。因此可以按照工作分析的結(jié)果，設(shè)計和制定培訓(xùn)方案，根據(jù)實際工作需要和參加人員的不同情況有區(qū)別、有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容和方法，以培訓(xùn)促進工作技能的發(fā)展，提高工作效率。
（4）工作分析可以使每個員工明確其工作責(zé)任與要求，并根據(jù)自身的素質(zhì)與能力，為實現(xiàn)工作目標(biāo)而努力，即做到人盡其用。
（5）工作分析可以為績效評估提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。工作分析由于明確了工作規(guī)范與要求，明確了任職要求，因而使得員工的績效評估有了客觀的依據(jù)。如果缺乏這個客觀依據(jù)，則將影響到績效評估的科學(xué)性，影響到員工工作的積極性，使工作與生產(chǎn)蒙受損失。
（6）工作分析有助于實現(xiàn)公*報酬。通過工作分析，由于明確了工作的責(zé)任，因而該工作在組織中的重要程度也得以明確，即工作的相對價值得到明確，以此為依據(jù)制定的薪資水*容易實現(xiàn)組織內(nèi)及組織間報酬的相對公*。
（7）工作分析有助于人力資源開發(fā)與管理之整合功能的實現(xiàn)。首先，工作分析有利于員工的組織同化。由于工作分析對工作有了明確的規(guī)范，使得員工的個人價值觀服從于組織理念、個人行為必須服從于組織的規(guī)范；其次，通過工作分析，可以發(fā)現(xiàn)和改進組織在分工協(xié)作、責(zé)任分配、工作環(huán)境等方面的缺陷，以達到加強溝通的目的；第三，通過工作分析可以使組織避免觸犯勞動人事方面的有關(guān)法規(guī)，避免個人與組織在勞資問題上發(fā)生沖突。我國在1994年頒布的《勞動法》規(guī)定了*等就業(yè)、同工同酬等條款，由工作分析產(chǎn)生的任職說明，對不同性別、不同民族、不同資歷的人是同等適用的。
（8）工作分析是實現(xiàn)人力資源調(diào)控的基本保障。由于工作分析的結(jié)果之一——任職說明書對任職資格與要求做出了明確的說明，使得組織對員工的晉升、調(diào)配、解雇也有了客觀的標(biāo)準(zhǔn)，組織根據(jù)這些客觀的標(biāo)準(zhǔn)與員工的個人能力、素質(zhì)與績效進行對比分析，做出晉升、調(diào)配、解雇等決策。
護理工作計劃的重要性篇四
許多管理學(xué)家與管理人員十分強調(diào)計劃的重要性。隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大，計劃工作的作用日益突出。美國學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長期計劃，其余的要么僅有非正式的長期計劃，要么沒有長期計劃。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標(biāo)：銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。計劃的重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面，貫穿于經(jīng)營的全過程，具體來說，表現(xiàn)在以下四個方面：
1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。環(huán)境的變化具有絕對性，尤其是處在當(dāng)今社會，社會政策、經(jīng)濟政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應(yīng)變，面對層出不窮的無組織變量。計劃工作承擔(dān)著預(yù)測變化并設(shè)法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施，以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇。當(dāng)然，有些變化是無法預(yù)測的，計劃時間越遠，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預(yù)測的。但是，科學(xué)的預(yù)測工作可以把未來的風(fēng)險降到最低限度。
2、使整個組織的經(jīng)營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作，它使整個組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢。計劃工作確定了組織的目標(biāo)和行動方案，使整個組織的活動有序、和諧，可避免盲動和不協(xié)調(diào)帶來的損失。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間，有助于合理使用與控制資源。
3、引起組織成員對目標(biāo)的關(guān)注（目標(biāo)管理）。確定目標(biāo)是計劃工作的內(nèi)容之一，而一切計劃又必須圍繞目標(biāo)來進行。明確的目標(biāo)是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。一般來說，管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問題，計劃則可以使他們考慮將來。此外，組織成員對目標(biāo)的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃，明確目標(biāo)，鼓勵成員為實現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。
動提供控制標(biāo)準(zhǔn)，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。
護理工作計劃的重要性篇五
工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃，比如學(xué)期工作計劃、學(xué)年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導(dǎo)我們更高效的去完成工作任務(wù)，這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法：
1、要清晰的把工作分成幾大項，同時要合理安排好各項工作的時間，分清主次，講求工作效率。
例如在做學(xué)期工作計劃時，我們可以重點從三方面考慮：第一，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍，列出工作項；第二，結(jié)合之前的工作，找出每項工作的不足之處；第三，根據(jù)經(jīng)驗，研究出本學(xué)期本崗位工作的具體做法，主要突出特色創(chuàng)新。而對于行政部門的活動等工作的安排，可以提前制定出學(xué)期活動（工作）項目計劃。2、找出工作的點，這個點就是該做什么，不該做什么，怎么做更好，其中創(chuàng)新是關(guān)鍵。
例如我們各部門經(jīng)常制定一些制度，各職能部門也經(jīng)常下發(fā)一些通知性文件，那么有一些制度文件經(jīng)過一學(xué)期甚至幾學(xué)期的使用是不是要在原有基礎(chǔ)上進行修改完善，使之更合理。
有這樣一個故事：一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌，而失去了一條馬腿，由于失去了一條馬腿，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍，由于受傷將軍的失利，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán)?？梢钥闯黾毠?jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃，這樣的計劃即使做了，也不能起到很好的指導(dǎo)作用。所以，在做工作計劃時要認(rèn)真思考，好的工作計劃應(yīng)像目錄樹一樣，層次分明，環(huán)環(huán)相扣，是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導(dǎo)我們的工作，會達到省時、省力，事半功倍的效果。
護理工作計劃的重要性篇六
當(dāng)年齡變大，肌膚也會隨之老化，再加上紫外線照射，年齡越大出現(xiàn)的皮膚問題越多。從膚色不均到皮膚暗黃、泛紅等現(xiàn)象慢慢浮出。根據(jù)色彩學(xué)補色原理，我們可以利用彩色粉底產(chǎn)品來中和、調(diào)整膚色，將泛紅、暗沉的肌膚調(diào)整為紅潤的健康色。但這里需要根據(jù)自身的膚質(zhì)與膚色來選擇不同顏色的粉底產(chǎn)品。
女生面部瑕疵從普通色斑到痘印、痘痘或黑眼圈、淚溝、眼袋等，想要無暇粉底，這些事一定不能存在的。這些瑕疵讓我們的臉看起來很沒精神、頹廢，而選擇合適的粉底產(chǎn)品可以幫助我們遮蓋面部瑕疵，營造出裸肌妝效。
油脂分泌旺盛或皮膚老舊角質(zhì)堆積過多導(dǎo)致毛孔粗大，可以通過粉底來改善修飾毛孔，將粗大的毛孔從視覺上變小，甚至隱形的效果。
護理工作計劃的重要性篇七
編輯和你一樣都是愛美甲的人,但是美甲教程沒有告訴你美甲護理步驟的重要性,過多的甲油會讓指甲完全不能自己調(diào)整,變黃是指甲變脆弱的開始,一起來學(xué)習(xí)指甲護理的重要性。
你可能會認(rèn)為指甲護理就是剪剪指甲，涂上五顏六色的指甲油，但實際上，指甲護理還包括去除死皮、涂營養(yǎng)油，按摩指緣等內(nèi)容，通過一系列程序，指甲將變得更健康。
毫無疑問，一個女士丑陋破裂的指甲讓人看起來很心酸和反感，此外，不干凈的指甲中常常攜帶許多細菌，干凈衛(wèi)生、健康從此和你分道揚鑣。
據(jù)說，第一次約會的男士通常都會觀察女士的指甲，干凈漂亮的'指甲會給他們留下一個好印象哦。
手是女人的第二張臉，你給自己的第一張臉化妝卻不給第二張臉化妝嗎?指甲護理、美甲并不需要天天做，只需要隔一段時間一次就可以了，你應(yīng)該享受這種方便的美麗。
護理工作計劃的重要性篇八
安全是社會管理的重要資料。創(chuàng)新安全管理是保證經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。創(chuàng)新管理是促進安全發(fā)展的重要保障，透過創(chuàng)新安全管理，要變事后處理型為問題發(fā)現(xiàn)型管理模式，運用安全管理的新理念、新技術(shù)、新方法，把管理重點放在事故超前預(yù)防上，為生產(chǎn)發(fā)展與生命安全建立堅實的屏障。
（一）安全生產(chǎn)職責(zé)制度的創(chuàng)新。
首先務(wù)必對各級政府部門以及各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不明確，安全生產(chǎn)職責(zé)制很難真正落實到位。其次，要不斷完善安全保證體系，使之充分發(fā)揮其作用。一是認(rèn)真落實一把手負(fù)責(zé)制；二是要堅持齊抓共管的工作職責(zé)制。；三是要做好檢查監(jiān)督工作；四是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究制，獎懲兌現(xiàn)；五是要認(rèn)真完善和落實安全生產(chǎn)風(fēng)險制度。
（二）安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的創(chuàng)新。
1、注重加強對生產(chǎn)一線、重點崗位及新進廠工人的安全生產(chǎn)知識方面的教育培訓(xùn)。
2、要加強對重點崗位工人以及特種行業(yè)作業(yè)人員的安全。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保人員持證上崗率到達100%。
3、用心開展對安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高管理人員的政治素質(zhì)和安全管理技能。
轉(zhuǎn)載自 wwW.Xuefen.Com.cN
企業(yè)的安全文化建設(shè)是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。企業(yè)要想在社會上贏得信譽，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，務(wù)必把企業(yè)安全文化放置在一個重要的位置。安全文化建設(shè)既是企業(yè)管理的重要組成部分，又是一門綜合性的系統(tǒng)學(xué)科，因此務(wù)必抓好安全文化建設(shè)。因此，我們務(wù)必牢固樹立起“安全第一”的思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，教育各級管理人員和廣大職工，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，真正把安全教育、安全生產(chǎn)擺在首要位置，逐步構(gòu)成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全文化濃厚氛圍，促進生產(chǎn)安全和穩(wěn)定發(fā)展。
（四）安全管理機制的創(chuàng)新。
創(chuàng)新激勵約束機制，不斷健全完善“事故職責(zé)追究制度”和“事故職責(zé)查處制度”，充分調(diào)動各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)人高度職責(zé)感，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和用心性。建立考核獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰。對不嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，漠視安全規(guī)程違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全職責(zé)事故，依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定追究事故職責(zé)。不斷加強安全生產(chǎn)隊伍自身建設(shè)，強化隊伍整體素質(zhì)提高，并注意持續(xù)安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定性，不斷強化和增強安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)意識、大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行安全職責(zé)。
護理工作計劃的重要性篇九
“安全”對于每個人來說都不會陌生，它時時刻刻、事事處處遍布于我們生產(chǎn)、生活的每個角落，在我們的生活中，無處不在、無時不有。“安全生產(chǎn)，以人為本”作為一種理念，大家都能夠認(rèn)識和理解，但在實際工作中如何確保安全卻是相當(dāng)復(fù)雜、十分困難的事情。但在很多時候，總因為忙碌繁雜的日常生活和瑣碎的家務(wù)事中，從未認(rèn)真仔細思考過安全對于我們每個人，對于企業(yè)，對于國家的重要性，和它包含的深刻好處。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們發(fā)展的完美前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé)，每一個企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大。我們時刻都要重視安全，因為一放松警惕，危險就會乘虛而入，剝奪我們的財產(chǎn)，甚至我們的生命。結(jié)合幾年在化工企業(yè)的安全工作實踐，談?wù)勗诎踩ぷ髦械膸c感悟。
“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”，“安全第一，預(yù)防為主”等等安全之類的標(biāo)語、口號，能夠看出，安全生產(chǎn)對于企業(yè)意味著什么這就是在提醒我們在安全生產(chǎn)工作中，務(wù)必重視細節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章，做好安全措施，如，戴好安全帽，系好保險帶等。反之，為圖省事，有章不遵，有規(guī)不依。一頂安全帽，一根保險帶的忽略，就會導(dǎo)致人身傷亡事故。之所以出現(xiàn)這類安全事故，根本原因就在于一些人員對這些所謂“小事”不屑一顧，心存僥幸，放松警惕，安全意識淡薄，在安全作業(yè)中，對安全操作缺乏維護的自覺性，=，總是違反操作規(guī)程，把安全置于腦后，最終付出了血的代價。
平時，我們在工作中強調(diào)最多的是“安全”，我們講得最多的也是“安全”，問題出得最多的仍是安全方面。能夠說，思想上不重視，行動上不落實，事故隱患不消，思想病根不除，是安全之大忌，是安全之大敵。有些事故看似是偶然，但對于明擺著的安全隱患，如果不采取用心有效措施加以整改，而是視規(guī)章于不顧，我行我素，違章操作，出事故必定是必然。安全工作無小事，做好安全工作，我們務(wù)必從一點一滴做起，有人對“小”的問題視而不見，有人認(rèn)為“小”問題不會引起大問題，因而對一些”小”隱患，只是簡單說說，或者避而不談，須知，小隱患可能釀成大事故，小問題關(guān)系大安全?？芍^是“小洞時不補，大洞時吃苦”。
公司制定了完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，如“安全生產(chǎn)工作規(guī)定”、“兩票三制”等等，但資料再好的規(guī)章制度，要是不去認(rèn)真貫徹、不去用心落實，只能是紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就萬事大吉、高枕無憂了，而就應(yīng)把它從紙上、墻上“請”下來，“貼”在每個人的內(nèi)心處，“走”進每個人的生活中，“寫”在每個人的行動上。在思想上老繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，不能有一絲的滿足懈怠，不能有半點的麻痹大意。對于安全規(guī)章制度我們必須要認(rèn)真對照執(zhí)行，重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行為規(guī)范。只有安全規(guī)章轉(zhuǎn)成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。
一次在安全工作檢查中，硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進詢問生產(chǎn)部的一位兼職安全員：“你對自己負(fù)責(zé)的安全工作有多大的信心”這位兼職安全員回答：“99%”。梁總又問：“如果問題出此刻你不掌握的1%中，那么事故是不是就會有100%的可能”這位兼職安全員無言以對。
這個問題就應(yīng)引起每一個員工，個性是從事安全管理人員的深思。
在平日的實際工作中，有些職工滿足于99%而忽略了1%，認(rèn)為這種狀況極為少見，很難遇到。他們很少把1%的因素與事故聯(lián)系起來，總覺得沒那么巧恰恰就讓自己碰上。
能不能碰到自己頭上，并不是自己說了算。
在永祥硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進對安全生產(chǎn)工作個性重視，要求各層級管理人員從“零事故”的高度，以自身和公司財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，切實做到思想、管理、職責(zé)、制度措施四到位。逢會必講安全生產(chǎn)工作，逢在生產(chǎn)上必查安全。
滿足于99%而忽略1%，事實上是潛意識里的經(jīng)驗主義在作怪。憑經(jīng)驗、憑感覺辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤。只要存在1%的隱患，事故就有可能發(fā)生。
“做細”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻大相徑庭。以安全工作為例，“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戲”者眼中盯著的是上級領(lǐng)導(dǎo)的評價，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，工作中夸夸其談、避實就虛，放大成績、忽視問題，從而在工作中埋下了更多的隱患。
做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細”者。
應(yīng)對錯綜復(fù)雜、千頭萬緒的安全工作，硅業(yè)公司在總經(jīng)理梁進的帶領(lǐng)下，把安全工作的著力點放到研究和解決傾向性、關(guān)鍵性和突出性問題上，把提升安全管理品質(zhì)作為評價考核主管業(yè)績的重要指標(biāo)，力戒形式主義，做到事事有目標(biāo)、有落實，人人有指標(biāo)、有考核；要強化問題管理意識，從大處著眼、細處入手，全力圍殲不用全心、不盡全力、怕?lián)氊?zé)、難承壓力、辦事拖拉、得過且過的不良作風(fēng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打牢堅實的基礎(chǔ)。
作為化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的一名員工，我們更注重安全，時時處處講安全。昨日講安全、這天談安全，似乎安全就是一個只有開始沒有結(jié)尾的故事。因為安全承載著職責(zé)和期盼，只有安全，才有生命，才會有夢想和發(fā)展，才得以談生命的價值。只有你認(rèn)真對待安全，安全才會認(rèn)真對待你，也唯有以持續(xù)性的認(rèn)真的態(tài)度對待安全，隱患才能離我們遠去。
從進公司的第一天，直到開始工作的每一天，安全始終是沒有保質(zhì)期的“老話題”?？蛇@個老話題卻始終飽含著新資料，安全規(guī)范的日趨完善、安全管理的推陳出新、安全學(xué)習(xí)的形式創(chuàng)新。就是這樣的“老話新說”讓安全的藤蔓根植于永祥人的心中，創(chuàng)造了一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境?？砂踩庾R、預(yù)防隱患、安全逃生潛力的培養(yǎng)并不是一朝一夕、一件事、一節(jié)課就能完成的，卻是一個持續(xù)的、日積月累的過程。正如每一天、每周的例行安檢，每月的消防設(shè)施維護，每個季度的安全操作學(xué)習(xí)，每年一次的安全知識考試和安全演練。也只有每位員工都認(rèn)真對待這些安全培訓(xùn)和預(yù)防措施，安全才會一向與我們同在。只有持續(xù)性的認(rèn)真，才不會讓那些由一點一滴的不安全因素積累成事故爆發(fā)。我們不能因其瑣碎、微小而掉以輕心，反之唯有以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，防患于未然，才能最大限度的消滅事故隱患。安全培訓(xùn)、事故學(xué)習(xí)是我們的例行學(xué)習(xí)之一。
安全滲透于我們生產(chǎn)、生活中的每個角落，安全就是生命，安全就是家庭的幸福，安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力。要想安全常在，就請用認(rèn)真的態(tài)度培養(yǎng)安全意識、學(xué)習(xí)安全知識、增強安全逃生潛力；就請用認(rèn)真的態(tài)度告別“三違”操作，告別虛假和馬虎；也請用認(rèn)真的態(tài)度找出那潛在的1%的隱患，并請將這份認(rèn)真的執(zhí)著持之以恒，相信隱患終會遠去，平安相伴一生！
在現(xiàn)實生活中，如果你肯留意，就會發(fā)現(xiàn)安全來自于細節(jié)。
護理工作計劃的重要性篇十
高橋中學(xué)教工團支部2012年下半年工作計劃本學(xué)期教工團支部繼續(xù)以學(xué)校的工作為中心，充分發(fā)揮青年教工團員的熱情，開展豐富多彩的活動，鼓勵青年團員在各自的崗位上勤懇工作，堅持學(xué)習(xí)教育理論，早日成為教育教學(xué)的骨干。本學(xué)期擬開展以下活動：
一．青年思想教育。
2．配合團委作好青年班主任的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，讓的青年教師充實到班級管理的隊伍中；
3．鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏，幫助青年團員在思想上樹立黨的后備軍的正確觀念。
二．教工團組織建設(shè)。
1．堅持開展組織學(xué)習(xí)，提高團員的理論修養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的團員隊伍，
2．開展教工團員的**評議工作，制定團員評議方案和具體細則，完善團員的**評議制度。
三．文化教育活動。
2．為慶祝教師節(jié)，豐富團員的娛樂生活，教師節(jié)期間組織教工團員舞會，同時提供一次新進教師與其他青年教師見面、交流的機會。
6．在青年教師中倡導(dǎo)健康向上的生活方式，舉辦青年教工羽毛球比賽，增強教師的身心健康。
7．成立青年志愿者服務(wù)隊，組織開展社區(qū)服務(wù)和社會公益活動。
護理工作計劃的重要性篇十一
1、滋潤肌膚，沒有任何保護的皮膚在空氣中會損失大量的水分，出現(xiàn)皮膚干燥、粗糙、細紋現(xiàn)象。而粉底中通常會添加保濕因子，并且其中含油脂可以形成保護膜，減少水分的流失及持久的滋潤皮膚。
2、隔離外界傷害，空氣中存在灰塵、細菌、病毒等物質(zhì)，粉底一方面可以隔離這些物質(zhì)的傷害，另一方面減輕因為輻射、觸摸給皮膚帶來的威脅。同時還可以隔離濃重彩妝的傷害。
3、防曬，粉底具有一定化學(xué)防曬作用，同時粉狀顆粒也起到了物理防曬。
4、改善膚色，膚色不均、暗沉、蠟黃、粗糙等現(xiàn)象，都可以通過使用粉底來改善。
5、提高皮膚質(zhì)感，使用粉底之后可以令皮膚看起來光澤、細膩，并且觸感光滑，看起來更精神。
6、遮蓋作用，皮膚上出現(xiàn)的痘痘、細紋、色斑、疤痕等，可以利用粉底遮蓋。
7、美化五官，不同顏色的.粉底，不同的化妝方法可以改變五官的立體感，同時從視覺上改變臉型。
粉底太厚會有從臉上掉東西的感覺，看者擔(dān)憂;太薄，沒效果，達不到保護、遮瑕和滋潤的作用;不均勻，不僅容易被發(fā)現(xiàn)涂抹了粉底，還易造成臉色“斑駁”現(xiàn)象。
所謂太均勻，即整張臉都是白色，分不清五官和發(fā)際線，看起來呆板、沒有活力，也易脫妝。
要想不變?yōu)椤皟山厝恕保雌饋砀匀?，脖子、鎖骨和后頸部位也要涂抹過度的粉底。
任何粉底都不可能堅持一天，為了持久的好膚色、好臉色，記得及時補妝。
睡前不卸妝容易發(fā)生皮膚粗糙、色素沉著、毛孔大等。
粉底作為女性出門必備的化妝用品，在選擇時要挑適合自己的，并且在使用時候要注意涂抹不均勻、太薄、太厚或遮蓋不全面現(xiàn)象。
化妝品固然可以護膚、潤膚、遮擋外界傷害，但是如果使用劣質(zhì)化妝品，那么將會適得其反。
皮膚表面有一層脂膜，可以保濕、抗菌，而很多化妝品中含有表面活性劑，易起到乳化、去污、起泡等作用，但是這類物質(zhì)使用不當(dāng)反而易傷皮膚。
不少化妝品為了提高美白效果，往往會添加重金屬物質(zhì)，其中比較常見的便是汞、鉛，短期使用能夠起到美白功效，但是長期使用則對皮膚造成傷害，甚至加重色斑。
一些化妝品為了是效果更明顯，會使用激素類物質(zhì)或藥物，如添加雌激素是皮膚細膩白皙。其實只有身體分泌的激素才能更好的護膚，肆意的添加反而易引起色斑、黑色素沉著、激素依賴甚至月經(jīng)不調(diào)等。
護理工作計劃的重要性篇十二
完美的女士是需要多方面的努力達到的，內(nèi)在美自然不用說，外在方面，發(fā)型、衣著等都會影響你的整體外觀。這里有一個細節(jié)是很多女士都會忽視掉的，那就是指甲護理，看看本文，你就知道指甲護理為什么重要了。
你可能會認(rèn)為指甲護理就是剪剪指甲，涂上五顏六色的指甲油，但實際上，指甲護理還包括去除死皮、涂營養(yǎng)油，按摩指緣等內(nèi)容，通過一系列程序，指甲將變得更健康。
毫無疑問，一個女士丑陋破裂的指甲讓人看起來很心酸和反感，此外，不干凈的'指甲中常常攜帶許多細菌，干凈衛(wèi)生、健康從此和你分道揚鑣。
據(jù)說，第一次約會的男士通常都會觀察女士的指甲，干凈漂亮的指甲會給他們留下一個好印象哦。
手是女人的第二張臉，你給自己的第一張臉化妝卻不給第二張臉化妝嗎?指甲護理、美甲并不需要天天做，只需要隔一段時間一次就可以了，你應(yīng)該享受這種方便的美麗。