培訓(xùn)講話給新員工篇一
謝謝各位選擇了我們分行!首先我代表分行黨委對各位新同事的加入表示熱烈地歡迎!衷心地祈望你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注入新的活力!為我們的農(nóng)行事業(yè)添磚加瓦!同時我也要求你們盡快地融入農(nóng)行這個團(tuán)隊(duì)，融入到農(nóng)行的企業(yè)文化中!只有融入，才能相知;只有理解，才能相融;只有親歷親為，才能不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，才能做出更大的貢獻(xiàn)!為了使大家更好地在工作中發(fā)揮自身才能，我說三方面情況：
首先，來介紹一下我們這個大家庭。目前我行現(xiàn)轄48個營業(yè)機(jī)構(gòu)，其中：6個縣(市)支行，14個城區(qū)一級支行，5個城區(qū)二級支行，20個分理處，2個營業(yè)所和1個市分行營業(yè)室。全轄在崗員工1608人。作為一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、綜合經(jīng)營的大型商業(yè)銀行，農(nóng)行具有在城鄉(xiāng)兩個市場同時發(fā)展的獨(dú)特競爭優(yōu)勢。從業(yè)務(wù)定位看，與工行、建行比，服務(wù)三農(nóng)有得天優(yōu)勢;與郵儲、信用社比，整體資源雄厚、現(xiàn)代化管理程度高，承擔(dān)著國家農(nóng)村金融體系現(xiàn)代化建設(shè)的引領(lǐng)者和主力軍的責(zé)任和義務(wù)。我不知道大家如何看待農(nóng)行工作，隨著a+h股成功發(fā)行，農(nóng)行的發(fā)展前景豁然明朗，可以說我們的事業(yè)是光明的，前途是無限的。希望你們盡快掌握業(yè)務(wù)技能，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，盡快投入到工作中，融入這個集體，爭取三、五年后每人都能獨(dú)擋一面。
其次，講一下企業(yè)文化對于我行發(fā)展的重要作用。你們剛進(jìn)農(nóng)行，可能都想盡快適應(yīng)工作。適應(yīng)工作包括學(xué)習(xí)工作所需要的技能、知識。但有時會有這樣的問題，即使你會做所有的工作，你仍然覺得自己并不能融入到工作團(tuán)隊(duì)中，那么，怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語言，擁有一份工作的默契，在精神氣質(zhì)上，體現(xiàn)出你是農(nóng)行的員工呢?我想，只有真正融入到我行的主流企業(yè)文化當(dāng)中，你才是真正適應(yīng)了新的工作，并且，能夠在這個團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮你的更多作用，自身得到職業(yè)的發(fā)展。因此，在培訓(xùn)中你們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，更要深入研究我行的企業(yè)文化，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中思考企業(yè)文化的作用，在踐行企業(yè)文化核心理念中思考對業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。
第三，談一談如何在單位發(fā)揮自己的聰明才智，如何能發(fā)展成為一個好干部?
一是要有一個快樂的人生觀，要“微笑面對人生”。有一句禪語講：“有些人生活在天堂里，有些人生活在地獄里，而天堂和地獄都是自己造成的”，這是什么道理呢?生活在天堂里的人他自己認(rèn)為陽光普照大地，雨露滋潤萬物，世界是美好的，好人還是多的，即使有些人對你說了不恭的話，或者無意中做了對不起你的事，但是你可以諒解他，他認(rèn)為生活是美好的，人都是善意的，這樣的人就是生活在天堂里。另外一些人呢，他覺得周圍的人都在盯著他，找他的事，時刻要提防著別人，生怕別人加害于他，神經(jīng)高度緊張，度日如年，他不是生活在地獄中嗎?所以說我們要有快樂的人生觀。目前我們農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力在不斷增強(qiáng)，看看我們行五、六年前的營業(yè)環(huán)境、辦公設(shè)備，既陳舊又落后，現(xiàn)在都是最新、最好的，全行僅atm機(jī)年末就會達(dá)到100臺，并且隨著營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型改造進(jìn)程不斷加快，我行正發(fā)生著日新月異的變化。因此，我們要看到大的方面，對我們整個大的形勢有一個正確的估計(jì)，這樣對我們建立正確的、快樂的人生觀有好處，我希望每個人都生活在天堂里。
二是要有一個認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、寬容的態(tài)度。對家庭、對同事、對事業(yè)、對自己，都要有一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來，有一種浮躁的情緒傾向，年輕人剛進(jìn)入工作單位，一定要踏踏實(shí)實(shí)的做工作，要想以后有發(fā)展，一定要克服浮躁心理，從零做起，從一點(diǎn)一滴做起。另外，要把自己融入單位，要把自己的事業(yè)和單位的需求統(tǒng)一起來，這樣才能有一個自己發(fā)展的空間。天才是需要的，但更需要的是能夠和單位齊心合力、踏實(shí)肯干的人。與人相交，都要有一個負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持“與人相交淡如水”的原則。另一點(diǎn)就是：工作思路要和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來。不同的工作思路，出現(xiàn)不同的結(jié)果，對單位的貢獻(xiàn)也是不同的。
三是希望大家團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、創(chuàng)新思維、努力工作。前面提到了要充分發(fā)揮自己的聰明才智，我們雖然需要天才但是更需要實(shí)干家，不提倡個人英雄主義，尤其現(xiàn)在時代不同了，愛迪生時代一生有一千多項(xiàng)發(fā)明，試問在今天誰還會有這么多項(xiàng)發(fā)明，因?yàn)槟莻€時代面臨的問題多數(shù)是簡單的、單一學(xué)科問題，而現(xiàn)在的時代面臨的是大學(xué)科、系統(tǒng)的、復(fù)雜的技術(shù)問題，包括我行金融產(chǎn)品營銷問題，所以，在此方面非常需要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，方方面面結(jié)合起來。單憑自己所學(xué)的東西解決復(fù)雜的問題是不可能的，只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，共同彌補(bǔ)、共同解決復(fù)雜問題，才能有所建樹。創(chuàng)新思維，剛才所講的要求大家融入單位、服從領(lǐng)導(dǎo)，并不是要扼殺大家的創(chuàng)新思維，我希望各自在自己的崗位上都能有新鮮的想法和觀點(diǎn)出現(xiàn)，每個人都能夠創(chuàng)新思維，把自己的工作用完成得更圓滿，因?yàn)槲覀冇龅降膯栴}是在不斷的變化的，在座的各位都知道，今年和去年的工作思路不一樣，去年和前年的工作思路不一樣，這就需要我們有創(chuàng)新思維。
四是要有一個好的身體。有了一個好身體，不管事業(yè)、家庭、生活質(zhì)量都會提高，保持一個好的身體，要經(jīng)常參加戶外活動，我行也會盡量給大家創(chuàng)造條件。希望大家在工作中也要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，經(jīng)常參加戶外活動，這樣才能有一個好的身體。
總而言之，要求大家應(yīng)當(dāng)努力做到：踏實(shí)能干、心胸開闊、保持健康、對農(nóng)行事業(yè)忠誠。
最后，我會要求各部門經(jīng)理和各支行行長：要像關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心新員工，幫助解決一些實(shí)際問題，新員工在工作上、生活上、學(xué)習(xí)上有什么難處、想法，對于合理的要求，自己解決不了的找主管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)解決不了的找我。雖然我們可能在工作上的直接接觸不多，但希望我們在心靈和精神上能夠融合溝通，共同把農(nóng)行事業(yè)推向一個新的高度。
培訓(xùn)講話給新員工篇二
同學(xué)們、同志們:
今天，很高興參加2014年新行員培訓(xùn)班座談會，同大家見面和交流。首先，我代表省行黨委對大家參加建設(shè)銀行的工作表示熱烈歡迎，歡迎你們成為建設(shè)銀行省分行這個大家庭中的一員。對這次新行員的入行培訓(xùn)，分行黨委是非常重視的，黨委書記、行長牛嘉欣同志專門審定了培訓(xùn)安排意見。這次牛行長由于參加總行的工作會議沒能親自到現(xiàn)場與大家交流，委托我來和大家見見面，講一講。剛才聽了優(yōu)秀青年和新員工的對話發(fā)言，我感到很欣慰，你們的發(fā)言都很有見地，從不同角度對我行的創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、發(fā)展前景、以及個人職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行了思考和探討，提出了很多好的建議和意見，我聽了以后也深受啟發(fā)。從你們身上，我不僅看到了朝氣、活力，更看到了陜西分行的發(fā)展動力，看到了陜西分行的明天和希望。我真誠的希望大家能夠盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，將個人職業(yè)生涯發(fā)展與建設(shè)銀行的發(fā)展緊密結(jié)合起來，成為建設(shè)銀行改革與發(fā)展的新鮮血液。
人力資源部組織大家在武警學(xué)校進(jìn)行了為期一周的入行教育培訓(xùn)。通過專題講座、錄像教學(xué)、互動演練、座談交流、現(xiàn)場體驗(yàn)和實(shí)地參觀等培訓(xùn)形式，讓大家了解建設(shè)銀行的歷史、現(xiàn)狀及前景、主要業(yè)務(wù)情況、服務(wù)禮儀等內(nèi)容，這些對于新入行的員工都是很有必要的，有助于幫助新員工加深對建設(shè)銀行的認(rèn)識，盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色。通過精心安排的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)了大家的合作意識、團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神，達(dá)到了“激發(fā)個人潛能、熔煉團(tuán)隊(duì)智慧”的目的，增強(qiáng)了大家對建設(shè)銀行的認(rèn)同感與歸屬感。大家在培訓(xùn)期間能夠遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，深入討論，取得了很好的培訓(xùn)效果，體現(xiàn)了當(dāng)代青年積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
大家可能從不同渠道了解到，近幾年，建設(shè)銀行在黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部門的大力支持下，進(jìn)行了全面改造，在深化體制改革、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化風(fēng)險控制、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方面做了大量工作，在四大國有銀行中率先完成股份制改造，于2014年10月27日在香港成功上市，并在香港資本市場創(chuàng)造了多項(xiàng)新記錄。2014年1月19日，在亞洲最具權(quán)威的《財(cái)資》雜志的頒獎典禮上，我行榮膺“中國最佳國內(nèi)銀行獎”、亞洲地區(qū)“最佳交易獎”、“最佳首次公開發(fā)行獎”、“最佳股本獎”、“最佳發(fā)行人獎”等7項(xiàng)大獎，開創(chuàng)了《財(cái)資》雜志3a獎項(xiàng)年度頒獎的先河。6月，在最新的全球金融權(quán)威雜志《銀行家》組織的“中國銀行業(yè)100強(qiáng)排行榜”的評選中，建設(shè)銀行憑借綜合競爭能力、市場營銷能力、風(fēng)險控制能力和盈利能力四大優(yōu)勢榮登榜首。7月12日，美國《財(cái)富》雜志公布了2014年度“全球最大五百家公司”排行榜名單，20家中國企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)，建設(shè)銀行的排名從315位升至277位。這些獎項(xiàng)和成績充分說明了建設(shè)銀行股份制改造取得的豐碩成果，體現(xiàn)了建設(shè)銀行的深厚底蘊(yùn)和強(qiáng)大實(shí)力。
我們陜西分行經(jīng)歷了股份制改造的洗禮后，綜合實(shí)力也有了較大提升，分行黨委按照總行的戰(zhàn)略愿景，結(jié)合陜西實(shí)際，制定了“抓住能源大省的'發(fā)展機(jī)遇，規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健運(yùn)行，成為區(qū)域內(nèi)質(zhì)量最好、效益最佳、最具競爭力的銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，我們制定了三年規(guī)劃。在分行黨委的帶(轉(zhuǎn)載安徽人事資料網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。)領(lǐng)下，全行上下一心，共謀發(fā)展。今年上半年，全行一般性存款余額達(dá)878億元，較年初增加132億元，全行實(shí)現(xiàn)考核利潤8.18億元，同比增加1.21億元。各項(xiàng)指標(biāo)有了歷史性的突破，在省內(nèi)同業(yè)系統(tǒng)位居前列。這些都證明我們是一個前進(jìn)的銀行、發(fā)展的銀行。當(dāng)然客觀的講，由于股份制改造是一個相對較長的過程，不可能一蹴而就，我們距離一個優(yōu)秀的商業(yè)銀行還有很大差距，建設(shè)銀行在體制和機(jī)制等方面進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型的同時，日益激烈的市場競爭對其核心業(yè)務(wù)技能及其管理水平提出了更高的要求。機(jī)遇中有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)寓于機(jī)遇中。競爭歸根結(jié)底是人才競爭，我們要建成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，就要加快人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加大人才的培養(yǎng)和使用，提高隊(duì)伍的素質(zhì)。建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不僅是股份制改造的需要，也是股改后長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，更是打造我行核心競爭力的需要。
銀行新員工培訓(xùn)班座談會上的講話
我叫xx-x，xx-xx年出生，現(xiàn)在自建杉支行工作，是一名普通的柜員。從xx-xx年底到城北實(shí)習(xí)，先后在向陽，奔龍工作過。
首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我們這次臨時工轉(zhuǎn)正的機(jī)會，這對很多同事來說都是第一次，對一些人來說也許是最后一次。這次讓我看到了希望和目標(biāo)，這種激勵，向上的流動，給予我們臨時工的不僅僅是一次機(jī)會，更是一種發(fā)自內(nèi)心的公平。
然后我說說我自己的工作吧，在建行的這幾年，一直都是默默無聞的，在儲蓄員的崗位上踏踏實(shí)實(shí)，平平凡凡的工作，我想這不是對工作沒有更高的追求，只是我相信，只要自己一直在努力著，準(zhǔn)備就，有一顆進(jìn)取的心，機(jī)會就會有的，機(jī)會也總是留給有準(zhǔn)備的人。因?yàn)樯頌榕R時工，我也曾經(jīng)因?yàn)樯矸莸脑?，缺少上進(jìn)心，得過且過，安心地做一天是一天，沒想過太長遠(yuǎn)的事。后來我聽到一個小故事講的觀念的問題，這個故事是說，二個農(nóng)民到城里來打工，他們倆口渴了，到一個店鋪買水喝，一杯水二塊錢，其中一個想，在我們那里水是不要錢的，看來在城市生存比較難，還是回家好，于是重新過上了面朝黃土，背朝天的生活。第二個農(nóng)民卻不是這樣看的，他覺得在他們農(nóng)村水都不要錢，在城里卻可以賣到錢，看來機(jī)會很多，于是決定呆下來發(fā)展，經(jīng)過努在城市有了很好的發(fā)展。我從這個故事當(dāng)中學(xué)習(xí)到，對待一件事情觀念很重要，就像在建行的臨時工身份，這不因成為一個人不努力，放棄自己的借口。只要自己沒有放棄自己，鍥而不舍，總會有柳暗花明的一天。所以在平常每天重復(fù)枯燥的工作中，我總能找到樂趣，看到一些我真誠為他們服務(wù)的顧客對我說謝謝的時候，我覺得一切工作都是有價值的，每年的兩節(jié)營銷，我都能如質(zhì)如量地完成行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，用心地做好產(chǎn)品的營銷，團(tuán)結(jié)同事，與同事一起合作完成支行的產(chǎn)品任務(wù)。業(yè)余時間，我找來金融方面的書，努力充實(shí)自己，喜歡寫寫文章，到現(xiàn)在為止，已在xx-xx上面發(fā)表文章幾十篇。
構(gòu)建合協(xié)的社會，需要很多方面的努力，其中之一就包括社會下層向上層的一種向上的流動的可能，讓下層群體感覺到希望和平等，而建行打開了這個窗口，作為臨時工之一，不管我有沒有突破的這種可能，我都真心的愿意向建行鞠一個躬，謝謝建行讓這種可能成為現(xiàn)實(shí)!
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培訓(xùn)講話給新員工篇三
值此新入職員工培訓(xùn)班開班之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向新加入_集團(tuán)的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在_集團(tuán)走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個好的基礎(chǔ)。
_集團(tuán)有限公司始建于_年，是集工程總承包、國際工程承包、市政路橋、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、建筑科研開發(fā)、設(shè)備安裝、新型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工、裝飾裝修、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、設(shè)備機(jī)具經(jīng)營等于一體的多元化大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)，_年_月由國有企業(yè)整體改制為內(nèi)部員工持股的有限責(zé)任公司。集團(tuán)具有房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)、機(jī)電安裝工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)、甲級建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)以及消防設(shè)施工程、建筑智能化工程等_多項(xiàng)專業(yè)一級資質(zhì)，具有中華人民共和國對外承包工程經(jīng)營資格、對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格、對外經(jīng)濟(jì)援助成套項(xiàng)目a級企業(yè)資格等。公司曾受到國務(wù)院的嘉獎，先后_次榮獲中國建筑業(yè)最高質(zhì)量獎——“魯班獎”、_次榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，并榮獲_多項(xiàng)“國家優(yōu)質(zhì)樣板工程”和“_杯獎”;多次被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國用戶滿意施工企業(yè)”“中國工程建設(shè)社會信用aaa級企業(yè)”“創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽(yù)企業(yè)”“中國最具社會責(zé)任感企業(yè)”，是全市首家被國家工商總局授予“全國守合同重信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號的單位。
近年來，集團(tuán)公司緊緊抓住我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)遇，按照省市政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的要求，瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流建筑業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，努力培育自身特級承包商能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)《十三五戰(zhàn)略規(guī)劃》確立的發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)盡快成為管理密集、技術(shù)密集、資金密集、實(shí)力雄厚、強(qiáng)而大的建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。為使新入職員工能在_集團(tuán)這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點(diǎn)要求：
一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立人生奮斗目標(biāo)。
有理想，有抱負(fù)，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向，它能使人內(nèi)心燃燒起進(jìn)取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標(biāo)有關(guān)系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側(cè)面告訴我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標(biāo)，就不會為一些與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無關(guān)的小事斤斤計(jì)較，也就有了胸懷。如果你第一個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后，沒有及時確立好第二個目標(biāo)，缺乏目標(biāo)激勵，你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標(biāo)觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱?！耙粋€人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠(yuǎn)景，你就永遠(yuǎn)到不了那里;如果你對自己的未來沒有計(jì)劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會被動一生。所以，每一位有理想有抱負(fù)有胸懷的員工，都應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時俱進(jìn)，主宰人生。
_集團(tuán)房建、安裝、房地產(chǎn)、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機(jī)會。集團(tuán)公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現(xiàn)過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者，又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、精通技術(shù)的建筑專家，還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛的高級技能型人才。青出于藍(lán)勝于藍(lán)。我相信經(jīng)過努力，你們會比他們更加優(yōu)秀。
員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能，盡快成長，公司為各類人才設(shè)置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實(shí)踐，找出自己的優(yōu)勢和不足，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導(dǎo)下，為自己制定一個相對合理、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，其中包括長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)及近期目標(biāo)，并讓自己充滿激情地為實(shí)現(xiàn)每一個目標(biāo)跑起來。
二、努力學(xué)習(xí)，養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的好習(xí)慣。
學(xué)習(xí)型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學(xué)習(xí)力的競爭。有資料稱，今天的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天，他4年來所學(xué)的知識已經(jīng)有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵要提高自己的學(xué)習(xí)力，并將其貫穿終生。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學(xué)習(xí)的東西很多，既需要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化，又需要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，把所學(xué)的書本知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
孔子曰：“道不同，不相為謀?！币馑际钦f，理想信念不同的人，不能在一起謀事，不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。_文化是_人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入_，就要認(rèn)同_文化。只有這樣，你們在_才能有好的發(fā)展，才能在_實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)生涯的輝煌。
剛才我聽_在發(fā)言中，講到了我們的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)等。我在這里簡單給大家介紹一下_的核心價值觀這八個字，“誠信、自強(qiáng)、創(chuàng)新、一流”。
第一點(diǎn)是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實(shí)守信。人要誠實(shí)。“誠”是真實(shí)不欺，尤其是自己不能自欺，這是一個人的內(nèi)在品德?！靶拧笔钦嫘膶?shí)意地遵守承諾，就是你給別人承諾的事情，就像今天8點(diǎn)開會，絕大部分人都做到了，還有一小部分人8點(diǎn)之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。如果從表現(xiàn)來講，是你的“信”有問題。信”是真心實(shí)意地遵守承諾，特別是注意不欺人，它是處理人際關(guān)系的準(zhǔn)則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，對內(nèi)對外都要講誠信。在內(nèi)部，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥，在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風(fēng)氣。在外部，要全面實(shí)施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略，守合同重信譽(yù)，認(rèn)真履行我們的合約，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿意的產(chǎn)品。
第二點(diǎn)是自強(qiáng)。自強(qiáng)不息，源于《周易》中“天行健，君子以自強(qiáng)不息”這句話。自強(qiáng)是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一流，永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的期望，要到達(dá)的那個地方，實(shí)現(xiàn)的那個目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神，為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)不懈奮斗。同時，自強(qiáng)也是實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力。
第三點(diǎn)是創(chuàng)新?！皠?chuàng)新”是民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天創(chuàng)新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛開、茂盛，給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展，企業(yè)要創(chuàng)造輝煌，必須倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，樹立敢為人先的精神，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，確立新思路，創(chuàng)造新業(yè)績。
第四點(diǎn)是一流。“一流”就是我們要通過努力，達(dá)到煙臺一流、省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標(biāo)，每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識，各項(xiàng)工作向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，發(fā)揚(yáng)“四個一”的企業(yè)作風(fēng)，努力打造一流的團(tuán)隊(duì)、一流的管理、一流的工程和一流的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價值觀。
我們的企業(yè)使命，就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么，我們是為了干什么而存在的，這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務(wù)”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、自強(qiáng)不息、日新盛德”;企業(yè)經(jīng)營理念是“走質(zhì)量、品牌興業(yè)之路，精細(xì)管理，每建必精，創(chuàng)無愧社會精品工程”;企業(yè)作風(fēng)是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數(shù)據(jù)說話、一次把工作做好”，簡稱“四個一”的工作作風(fēng)。作風(fēng)實(shí)際就是一種習(xí)慣，“一切用數(shù)據(jù)說話”，就是讓人保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細(xì)化管理意識。“一次把工作做好”，就是一次把本職工作做好。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就給別人、組織添了許多麻煩，你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去，你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的，我還經(jīng)常通過oa平臺等方式與集團(tuán)不同層面的員工交流，希望大家一次把工作做好，不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。
今天，我與大家重點(diǎn)談?wù)勜?zé)任文化。其主要包括以下幾個觀點(diǎn)：第一個觀點(diǎn)：工作就是責(zé)任，責(zé)任保證績效。你來到_，_給你一個崗位，這個崗位，我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作為一部分資產(chǎn)投到這個崗位來，集團(tuán)公司把這個機(jī)會作為資源投到這個崗位來，形成一個合資公司，是你負(fù)責(zé)的一個合資公司，你應(yīng)該把這個公司打理好，你有責(zé)任把它打理好，你必須要打理好，因?yàn)楣ぷ骶褪秦?zé)任。有了責(zé)任才能保證績效，每個崗位都要設(shè)定績效，這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)是一致的，是有機(jī)聯(lián)系在一起的，與長遠(yuǎn)的、中期的、短期的和近期的目標(biāo)都是相關(guān)聯(lián)的，所以責(zé)任保證績效，保證績效就是要幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第二個觀點(diǎn)：責(zé)任到此，不能再推。這就是你的事情，要負(fù)起責(zé)任來。第三個觀點(diǎn)：我是一切的根源。出了任何問題，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比如說今天來晚了，因?yàn)橄掠臧?、交通不便利啊，那些你都改變不了，你改變不了別人，你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個觀點(diǎn)：缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅(jiān)持原則，不按制度和程序辦事，實(shí)踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內(nèi)鬼現(xiàn)象，幫助別人來傷害我們。以上就是責(zé)任文化的四個觀點(diǎn)。如果我們在日常工作中，能把這些觀點(diǎn)落實(shí)到行動中去，你就會養(yǎng)成一個好習(xí)慣，養(yǎng)成一個走向成功的習(xí)慣。習(xí)慣決定命運(yùn)，你就會把握自己的命運(yùn)。
責(zé)任文化與目標(biāo)設(shè)定是緊密相連的。設(shè)定目標(biāo)是樹立責(zé)任感的必要條件。有目標(biāo)，才有責(zé)任;有大目標(biāo)，就有大責(zé)任。大凡不負(fù)責(zé)任的人，因?yàn)樾闹袥]有在組織內(nèi)設(shè)定目標(biāo)，所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設(shè)定好目標(biāo)，養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的好習(xí)慣。有什么樣的責(zé)任心，就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力，也就有什么樣的成績和回報(bào)。一個人如果缺乏責(zé)任意識，即使有高學(xué)歷、高能力，做人和做事也不會成功。
三、腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己。
新入職員工都屬于“90后”，你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識快，這些都是你們的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。但是，由于你們年紀(jì)尚輕，缺乏人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，對社會的復(fù)雜性估計(jì)不足，可能你們抗挫折能力較差。iq(智商)、eq(情商)、aq(挫折商或逆商)并稱3q，被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質(zhì)，是不可能成功的。大量資料顯示，在充滿逆境的當(dāng)今社會，事業(yè)的成敗、人生的成就，不僅取決于人的智商、情商，也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言，100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq。希望你們腳踏實(shí)地，持之以恒，百折不撓。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來，咬定目標(biāo)，永不放棄，不能半途而廢。有的人是知難而退，不干了;有的人是半途而廢，爬了一半，放棄了;有的人肯于登攀，永不放棄，這是難得的品質(zhì)，是成功的先決條件。“只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)?！?馬克思語)如果你沒有百折不撓，肯于登攀的這種素質(zhì)，你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責(zé)任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣，主動、熱情、排除萬難去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口，完美執(zhí)行。
同時，我給基層單位負(fù)責(zé)人提點(diǎn)要求。希望各單位負(fù)責(zé)人，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作，關(guān)心愛護(hù)他們，積極落實(shí)好各項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃和措施，幫助他們找一個好老師，這一點(diǎn)很重要。他們都是好苗子，再給他們找個好老師，幫助他們快速成長，使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。
我日常每每思考的一個問題：我們的人才梯隊(duì)如何盡快的形成，40歲梯隊(duì)在哪里，30歲梯隊(duì)在哪里，20歲梯隊(duì)在哪里?你們都是20歲梯隊(duì)的候選者，我對新入職員工提一個要求：請你們經(jīng)常告訴我，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能，為大家提供機(jī)會，搭建舞臺，幫助你們實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件，與我溝通交流。
大學(xué)四年，父母養(yǎng)育你們很不容易，有的家里很困難，省吃儉用供你們上大學(xué)。由于受全球金融危機(jī)的影響，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和就業(yè)形勢都比較嚴(yán)峻，在這種情況下，你們能進(jìn)入企業(yè)有一個崗位，應(yīng)該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關(guān)系才來到_的，隨著你們參加工作走入社會，應(yīng)該學(xué)會制欲和感恩。不要好高騖遠(yuǎn)，要以一顆平常心，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，靠一點(diǎn)一滴的努力，提高自己的本領(lǐng);感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人，以優(yōu)異的成績，回報(bào)父母、企業(yè)和社會。
天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力，永不放棄，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實(shí)踐證明，是金子在_集團(tuán)一定會發(fā)光!
培訓(xùn)講話給新員工篇四
各位新入職的員工、大家下午好!
面我講三點(diǎn)意見，與各位共勉。
一、面對現(xiàn)實(shí)，切合實(shí)際，找準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真籌劃。
首先、面對全新的企事業(yè)單位用人機(jī)制，必須有全新的入職態(tài)度。
激烈市場競爭環(huán)境迫使企業(yè)采取。
們跨入企業(yè)工作的開始，今后的人生之路如何規(guī)劃完全取決于你們在企業(yè)的努力成果與良好表現(xiàn)，即便是你們從這個企業(yè)跳往另一個更有發(fā)展前景的企業(yè)，道理都是一樣的。因此我們必須要面對現(xiàn)實(shí)，切合實(shí)際，找準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真籌劃。
其次、全新的用人機(jī)制為你們提供了良好的發(fā)展平臺和廣泛的職業(yè)生涯之路。
計(jì)師等等，而所有這些師的取證，都必須需要一定的企業(yè)工作背景，和一定的知識教育背景，目前我們的企業(yè)正為你們提供了良好的工作環(huán)境和職業(yè)生涯前景，剩下的只是看各位新入職員工的努力了。
第三、集團(tuán)公司“三支人才隊(duì)伍”培養(yǎng)目標(biāo)為每位員工都提供了不同的發(fā)展方向。
xx公司的“三支人才隊(duì)伍”是：管理型人才、技術(shù)型人才、技能型人才。
管理型人才發(fā)展序列就是從班組(隊(duì))長、分(子)部門負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理(副經(jīng)理)、集團(tuán)公司高管。目前公司已開始打破身份界限，率先在部分公司實(shí)現(xiàn)班組(隊(duì))長、部門負(fù)責(zé)人聘用上使用聘用制大中專畢業(yè)生，在xx公司等分、子公司的骨干力量及優(yōu)秀管理者都得到很好地提拔使用，將來隨著你們的管理經(jīng)驗(yàn)不斷提升，公司經(jīng)營發(fā)展不斷深入，將會有更多的優(yōu)秀管理人才脫穎而出，走向更高的管理崗位。
技術(shù)型人才發(fā)展序列就是助理師、中、高級師及各類資質(zhì)等級師。集團(tuán)公司成立了人力資源部，與xx社保局等單位共同負(fù)責(zé)對各類師的取證組織辦理，并有專門的文件對各類師的薪酬待遇進(jìn)行統(tǒng)一管理，讓有一定專業(yè)特長的人充分發(fā)揮他們的水平，同時體現(xiàn)對他們知識價值的認(rèn)可，對應(yīng)地提高他們各方面的待遇。
技能型人才發(fā)展序列就是各類專業(yè)等級證書，如技工、高級技工、電焊工、吊裝工等，集團(tuán)公司人力資源部將組織集團(tuán)公司各分、子公司各類技能業(yè)務(wù)能手進(jìn)行技能等級鑒定，并對取得相應(yīng)證書的技能人才給予相應(yīng)的薪酬。
通過以上分析介紹，希望廣大新入職員工充分認(rèn)清形勢，結(jié)合企業(yè)與自身實(shí)際，找準(zhǔn)入職后發(fā)展目標(biāo)，啟動人生職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人發(fā)展共贏新局面。
二、咬住目標(biāo)，持續(xù)努力，永不言棄，堅(jiān)信成功。
各位新入職員工，我們既然確定了發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該鎖定自己的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制訂詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)步驟，分段實(shí)施，要持之以恒，不棄不離，要通過持續(xù)努力與不斷實(shí)踐的過程，提升自己的能力，更新自己的知識，實(shí)現(xiàn)自我的完美人生。
俗話說得好：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在各人!”。作為一個早于你們畢業(yè)二十多年的先行者，我在當(dāng)初入職時也有你們現(xiàn)在一樣的境遇，也有著良好的前景規(guī)劃和美好的人生目標(biāo)。但理想在實(shí)施過程中的確不是那么回事，我們在實(shí)際工作中也不可避免地面臨著困難、挫折，甚至有心灰竟冷的時候，與我同時代的大學(xué)生也有著與我同樣的困境與思慮。二十多年的路走下來，與我們同時代的大學(xué)畢業(yè)生的現(xiàn)實(shí)狀況產(chǎn)生了很大的差異：過去分配到令人羨慕單位的人，如今有的發(fā)展得很好，有的境遇很差，差到連糊口都出現(xiàn)問題;過去分配到比較差的單位，有些人卻發(fā)展得很出色，成為行業(yè)的專家、單位的領(lǐng)導(dǎo)和私人企業(yè)家，也有少部分人因此沉淪，消極厭世，以致于一事無成，成了社會的負(fù)擔(dān)。在坐的今天有位，我們完全有理由相信，二十年后，你們中間的人再聚到一起，會有很大的變化，這是一定的。為什么會有這些變化呢?為什么總有這些變化呢?原因我想就是我在第二部分標(biāo)題所講的：有些人能將目標(biāo)鎖定，以堅(jiān)韌的意志和持久的耐心堅(jiān)持下來了，成功就屬于這些人，而有些人未能咬住目標(biāo)，持續(xù)努力，不斷地路途放棄，結(jié)果隨意時間的推移，知識的老化，年齡的增長，體力、智力的衰減，會變得一事無成。
十年的發(fā)展歷程中，公司的經(jīng)營方向始終未隨不斷變化和充滿危機(jī)的市場中改變，中間的苦衷有很多，困難與問題一個接一個，但他們兄弟沒有放棄。
西方有句名言：“上帝在為你關(guān)上一扇門的同時會為你打開一扇窗”，中國也有句古話叫“天無滅人之路”。我想這些名言警句對于我們這些優(yōu)秀的大學(xué)生來說，更顯得輕松簡單。人的一生中總會遇到這樣或那樣的困難，我們應(yīng)該以一種積極的心態(tài)去面對。即所謂的“心態(tài)決定一切、心態(tài)改變一切”。
在這里再與大家分享一個小故事：從前一個小和尚向老和尚拜師求武功，老和尚爽快答應(yīng)，但每天只教他一個招式，就是拿根粗棍子，對著草堆，伸手向前，一邊口念“去吧!”，一邊猛地向前伸棍子。小和尚練了三年，實(shí)在不耐煩，生氣地向老和尚抗議，說老和尚在糊弄他，這樣下去什么時候才能學(xué)到武功，老和尚說你現(xiàn)在已經(jīng)有武功在身，可以下山了。小和尚不解，稀里糊涂下山，結(jié)果遇到不平之事，小和尚打抱不平，用棍子向仗勢欺人的壞蛋一伸，壞蛋躲過去，小和尚的棍子捅向一堵堅(jiān)厚的墻，墻應(yīng)聲而倒!小和尚自己都不相信自己的功力如此了得!
因此眼界決定一切，心態(tài)決定一切!因此我們要從平凡中悟出偉大，從低俗中悟出高雅，把眼界看高一些，平時不與周邊的小人小事計(jì)較，把手腳放低一些，多做一些看似最沒有前途的事，只要你咬準(zhǔn)目標(biāo)，持續(xù)努力，永不言棄，你就一定會成功!
三、積極儲能，隨時準(zhǔn)備，接受挑選，擔(dān)當(dāng)大任。
接下來同學(xué)們，各位新入職的員工，你們將要做的就是積極儲能，隨時準(zhǔn)備。
首先是體能上的準(zhǔn)備。
這一點(diǎn)尤為重要。俗話說“身體是革命的本錢!”，沒有一個強(qiáng)壯的身體，沒有旺盛的精力，想做什么都是白談。我想，人的一生如果有一個完整的體能上鍛煉的計(jì)劃，那么對自己的事業(yè)、家庭是至關(guān)重要的。首先良好的體質(zhì)是每個人賴以生存的本錢，你們現(xiàn)在還都年輕，隨著年齡的增長，工作與家庭壓力的增加，你們的身體會逐漸難以適應(yīng)雙重的壓力，因此，乘著年輕，多鍛煉身體，并養(yǎng)成良好的運(yùn)動健身習(xí)慣，將使你們受益終生。其次持之以恒的體能鍛煉，也是訓(xùn)練你們毅力和堅(jiān)強(qiáng)你們意志力的有效途徑，“夏煉三伏冬煉三九”將大大提高你們的意志力，提高你們適應(yīng)生活與工作壓力的能力，對你們的工作與家庭都有著很大的幫助。八零、九零后的大學(xué)生是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中長大的大學(xué)生，網(wǎng)絡(luò)是一種新型媒體，有著諸多的優(yōu)點(diǎn)，我就是我們國家早期的計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，對于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)及其廣泛應(yīng)用有著比較全面的認(rèn)識，但網(wǎng)絡(luò)帶給你們這一代的負(fù)面影響還是有的，其中重要的一點(diǎn)就是使你們這一代人上網(wǎng)“運(yùn)動”的時間多了，現(xiàn)實(shí)運(yùn)動的時間少了，希望你們多從不同角度思考，克服弊端，堅(jiān)持強(qiáng)身健體，為自己的未來儲備足夠的體能。
其次是知識上的準(zhǔn)備。
可能你們要說了，我們在大學(xué)四年，學(xué)的知識應(yīng)該不少了，怎么還提知識上的準(zhǔn)備呢!莊子說過：“吾生也有涯，而知也無涯?！敝R無窮無盡，更何況你們在學(xué)校學(xué)到的只是理論知識，與現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際還是有著一定的差距的!因此，面對新的崗位、面對新的工作，我們要不斷地梳理自己的知識結(jié)構(gòu)，重新思考適應(yīng)新的工作所需要的知識準(zhǔn)備，制訂一個長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提升自己的工作能力。這一點(diǎn)相信各位新入職的員工應(yīng)該很容易認(rèn)識清楚的。
第三是能力、經(jīng)驗(yàn)與智慧上的儲備。
知識不等于能力，能力不等于經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)不等于智慧。在具體工作實(shí)踐中，你們會發(fā)現(xiàn)，書本的知識對于現(xiàn)實(shí)有著很大的差別，千萬別死啃書本，在實(shí)踐中注重的是能力與經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用，能力是通過對知識與實(shí)踐的不斷思考和體驗(yàn)所得出來的，因此我們在平時的工作中要做個有心人，即所謂的“處處留心皆學(xué)問，落花水面積文章”!，經(jīng)驗(yàn)是不斷學(xué)習(xí)總結(jié)他人的成功與失敗的事例和自己的成敗得失所提練出來的，因此我們大學(xué)生們應(yīng)該深入基層，向最低層的員工學(xué)習(xí)，向老員工學(xué)習(xí)，向業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀管理者學(xué)習(xí)，要有耐心，要以全面的眼光看待生活與工作中的形形色色的人和事，要站在高處看待一切事物，要善于總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。當(dāng)我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，勤于思考，善于總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷否定自我，提升自我，我們就會逐漸成為有智慧的，成為對企業(yè)、對社會、對家庭有貢獻(xiàn)的人，這樣我們的人生才會至善至美!
我們期待著你們成功，我們堅(jiān)信你們一定能成功!
我們有幸獲得了與你們的合作，今后我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
xx公司是...企業(yè)。以它的歷史使。
命，它需要所有的員工必需堅(jiān)持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會。
進(jìn)入xx并不意味著高待遇，因?yàn)楣臼且载暙I(xiàn)定報(bào)酬的，憑責(zé)任定待遇。對新來員工，因?yàn)闆]有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借助別人提供的基礎(chǔ)，進(jìn)步就會很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。
會有什么前途，個人也不是如此嗎?
實(shí)踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎?一律從工人做起，已經(jīng)在公司深入人心。進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在內(nèi)地取得的地位均消失，一切憑實(shí)際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著他們的希望，才可有進(jìn)行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在世界通信的舞臺上，占據(jù)一席位子。任何時候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。
生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置拉大了。我們相信，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
通，任何一件事對您都是做初工。努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。
機(jī)遇偏多于踏踏實(shí)實(shí)工作者。公司建立了以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以民-主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，組成少數(shù)服從多數(shù)的民-主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民-主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民-主管理還會進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民-主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累您的記錄。
要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時間。特別是新來，不要下車依始，哇啦哇啦。要深入地分析，找出一個環(huán)節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。不要嘩眾取寵。
在公司的進(jìn)步主要取決您的工作成績，一個高科技產(chǎn)業(yè)，沒有文化是不行的。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀些書。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。公司總的是為用戶服務(wù)，但具體來講，下一道工序就是用戶，就是您的“上帝”。您必須認(rèn)真對待每一道用戶。
公司在飛速的發(fā)展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔(dān)。
起明天的太陽。
培訓(xùn)講話給新員工篇五
大家好：
謝謝各位選擇了我們!首先我代表公司對各位新同事的加盟表示熱烈地歡迎!衷心地祈望你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注入新的活力!為我們的事業(yè)添磚加瓦!同時我也要求你們盡快地融入這個團(tuán)隊(duì)，融入到企業(yè)文化中!只有融入，才能相知;只有理解，才能相融;只有親歷親為，才能發(fā)展創(chuàng)新……!
我們常說：“一個國家一個民族要發(fā)展必須要發(fā)展工業(yè),而工業(yè)要發(fā)展就必須提高工業(yè)自動化水平”，所以;我們工業(yè)自動化控制行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表。我敢說：將來;你們一定會因?yàn)樽砸呀裉斓倪x擇而感到自豪。
當(dāng)今社會科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越來越快，新產(chǎn)品、新技術(shù)的平均壽命越來越短，任何企業(yè)和個人要保持良好的競爭能力，就必須不斷的學(xué)習(xí)和積累，不斷的進(jìn)行技術(shù)更新，才能夠獲得生存和發(fā)展的機(jī)會，所以全體同仁都必須時刻保持強(qiáng)烈的求知欲望，時刻具備與時俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維。
正是因?yàn)槿绱耍魑唬簾o任你之前有多高的學(xué)歷、多大的成就!還是經(jīng)歷過多少的挫折、有過多大的失敗……!這些都屬于過去!請你從現(xiàn)在開始，先甘當(dāng)一名小學(xué)生……;拜老員工為師、拜書本為師、拜網(wǎng)絡(luò)為師、拜能者為師，攬萬卷文采，汲百代精華，孜孜不倦地學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件看似平凡的小事。請記?。哼@一切都是為了讓你們更快的成長，更細(xì)、更精、更準(zhǔn)、更穩(wěn)的去達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo),更有效的形成我們有合力的執(zhí)行文化。
最后我想給大家講一個故小事;“在上個世紀(jì)六、七十年代，我國出了一位現(xiàn)代著名的數(shù)學(xué)家，叫陳景潤，因?yàn)樗晒獬隽耸澜鐢?shù)學(xué)難題---哥德巴赫猜想，因而一舉成名，轟動了整個數(shù)學(xué)界。一時間，媒體蜂擁而至，記得當(dāng)時有位記者采訪陳景潤時就問他：‘陳景潤同志，你在數(shù)學(xué)領(lǐng)域里取得了這么大的成就，你能跟我們的讀者說說你的心路歷程嗎’?‘沒什么說的’陳回答說，記者心想任何一個成功者背后都有數(shù)不完的辛酸，他怎么就沒什么說的呢?于是就引導(dǎo)他說：‘你在功克數(shù)學(xué)難題---哥德巴赫猜想的過程中，難道就沒有遇到過什么挫折或困難嗎’?‘沒有’陳答，記者覺得納悶就又問：‘那是為什么’?他回答說：‘因?yàn)閿?shù)學(xué)很好玩……’。就是因?yàn)樗X得數(shù)學(xué)很好玩，他用自已的全部心身愉快地愛著他的數(shù)學(xué)研究事業(yè)，把愛工作愛事業(yè)的心熔于輕松的娛樂之中，所以成就這顆璀璨的數(shù)學(xué)明星”。
人常說：“心在哪里，哪里就有風(fēng)景、志在哪里，哪里就有成就、愛在哪里，哪里就有感動、夢在哪里，哪里就有未來”。各位：我們也用自已的全部心身去愛、愛工業(yè)自動化事業(yè)吧!假如我們也在自已的工作中能找到這種“很好玩的”感覺，那么我們心目中的世界一定會特別鮮亮，我們也一定會在公司未來發(fā)展的征途中做出非凡的成就來。
培訓(xùn)講話給新員工篇六
各位學(xué)員，大家好！
本次培訓(xùn)自xx-xx年xx月xx日開班至今，在分公司相關(guān)職能部門的認(rèn)真運(yùn)作下，在授課講師的傾情投入下，在所有參訓(xùn)學(xué)員的激-情參與下，此次理論學(xué)習(xí)與技能、技巧培訓(xùn)即將告一段落，大家即將回到各自的工作與實(shí)踐中，值此結(jié)訓(xùn)及返程之際，我謹(jǐn)代表分公司黨委、總經(jīng)理室，向無私奉獻(xiàn)、甘于付出的各位老師、各位助教致以最最衷心的感謝！向認(rèn)真學(xué)習(xí)、收獲新知的各位學(xué)員表示最最熱烈的祝賀！
本次培訓(xùn)班課程的設(shè)置，完全著眼于實(shí)戰(zhàn)與急需。一方面，對從業(yè)心態(tài)上予以適時調(diào)整，在深層次洞悉中國人壽的亮點(diǎn)之上，進(jìn)一步明確了銀保合作的前景及其特征，進(jìn)一步加深了對壽險的意義及其功能的體察；另一方面，著力強(qiáng)化了分紅保險的基礎(chǔ)知識，夯實(shí)了個險、團(tuán)險、中介相關(guān)條款的.基礎(chǔ)，務(wù)實(shí)地進(jìn)行了演練，極大地提升了大家的銷售技能、技巧。難能可貴的是，本次培訓(xùn)班全新地首次引入拓展訓(xùn)練，錘煉了學(xué)員的意志，強(qiáng)壯了學(xué)員的體質(zhì)，升華了公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)了公司的凝聚力。
此次培訓(xùn)班全程得到了廣大學(xué)員的高度認(rèn)同與激-情參與。學(xué)員按時、按要求參加每日的學(xué)習(xí)、每日的演練、每日的研討等。學(xué)員始終激-情高昂，熱情投入，積極呼應(yīng)、配合講師的教學(xué)、演練，常常是臺上、臺下心相通，情相投、意相融、愛相存。學(xué)員們求學(xué)若渴、求業(yè)心切的情景在本次培訓(xùn)班得到全景展現(xiàn)。認(rèn)真記錄筆記、反復(fù)溫習(xí)筆記，實(shí)踐課堂所學(xué)，立志報(bào)效國壽，成為廣大學(xué)員的共同心愿。
一個人的成功不算成功，大家的成功才算真正的成功。我們之所以有如此成績，離不開中國人壽搭建的大舞臺，離不開家人、好友的真情關(guān)愛，離不開大家時刻應(yīng)該知恩圖報(bào)的推薦人與授課講師的真情付出。
我們衷心希望各位學(xué)員將所學(xué)用到實(shí)踐中，并在實(shí)踐中總結(jié)、提高。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐、再進(jìn)步、再提升，以優(yōu)異的成績回報(bào)公司、回報(bào)愛你的人和被你所愛的人。
愿所有學(xué)員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，進(jìn)步、進(jìn)步、再進(jìn)步！愿所有學(xué)員返程順利，一路平安。
培訓(xùn)講話給新員工篇七
各位同仁、朋友們：
上午好!
值此時代酒店重新裝修開業(yè)之際，我謹(jǐn)代表時代酒店董事會全體股東向新加入我公司的新員工、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進(jìn)新的血液和新的活力!同時我也要求你們盡快地融進(jìn)到時代酒店這個團(tuán)隊(duì)，融進(jìn)到時代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁、朋友在時代酒店舉行的培訓(xùn)班上學(xué)有所成。借此機(jī)會我講三點(diǎn)意見與大家共勉：
轉(zhuǎn)載自 WWW.xuefEn.coM.CN
一：舞臺與人生。
管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資源，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展，除了發(fā)揮其自身外，向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟(jì)手段。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動的根本出發(fā)點(diǎn)是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而最基本的要數(shù)是人，就是在座的各位同仁，常言說志同道合，志不同而不足與謀。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)對企業(yè)的全方位管理，管理的對象是人，而管理者也是員工中的優(yōu)秀者。我們的管理是以人為本的，是有情管理，其實(shí)管理與被管理都是對自己的一種提高，你們在被管理中獲得知識，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，所以我們要解決的就是做什么、誰來做、怎么做的問題，酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃，解決做什么的問題，酒店各部門的正常經(jīng)營營運(yùn)有它必然的構(gòu)架，配備相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，因崗定人解決誰來做的問題，你們在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的主觀能動性處理好自己份內(nèi)的工作，解決怎么做的問題，最終就出現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)與效益，就是你們的勝利。希望大家看重管理、注重效益。
三：和諧與雙贏一杯濃茶，品味人生，就成為了一種智慧：退一步海闊天空，是忍讓，是寬心;知足者常樂，是平衡，是清心;滴水穿石、鐵杵成針，是專心、是耐心。其實(shí)，無論這世間事物如何變化，只有這人，才是最有品賞價值的，而品賞出來的人性，更是永恒的。不同的茶，泡出不同的口味，溢出不同的茶香，猶如人之愛心、虛心、清心、誠心、信心、專心、耐心、寬心八種心性，蘊(yùn)含人之一生的哲理。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色，我們這么大一支員工隊(duì)伍就比須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)建設(shè)，不論是老員工、新員工都一定要講求團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)才是力量，不論是我們管理隊(duì)伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設(shè)，不容許出現(xiàn)關(guān)系緊張現(xiàn)象，更不容許出現(xiàn)為了個人的恩怨而出現(xiàn)對酒店不利的因數(shù)。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當(dāng)激烈的今天如果不發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量，我們的酒店在這個市場上就是失敗，所以我們必須發(fā)揮集體的力量、發(fā)揮集體的智慧才能達(dá)到雙贏。
最后預(yù)祝大家學(xué)習(xí)快樂，學(xué)業(yè)有成，身體健康，全家快樂。謝謝大家!
培訓(xùn)講話給新員工篇八
尊敬的各位同仁：
大家好!此刻我以酒店總經(jīng)理的身份并代表公司董事長，歡迎大家加盟到嘉興大酒店有限責(zé)任公司，并成為其中一員!嘉興大酒店隸屬鄂爾多斯嘉興集團(tuán)，他是一家集商務(wù)、客房、餐飲于一體的準(zhǔn)三星級酒店。酒店面積120xx平米，擁有標(biāo)間、商務(wù)標(biāo)間、單間、商務(wù)單間、豪華套間共133間。餐廳設(shè)有風(fēng)格各異的雅間18個，其中設(shè)有情侶間、宴會廳兩個，同時能容納800余人就餐。開業(yè)以來，我們大家用辛勤的汗水、共同努力營造了一個環(huán)境優(yōu)雅、安全、舒適的美好家園，酒店將實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，為賓客提供細(xì)致、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
“滿意+驚喜，把服務(wù)做成標(biāo)志”，這是我們酒店的服務(wù)宗旨?！耙匀藶楸荆ㄈ耸琴t”，這是我們企業(yè)用人之本。“以質(zhì)為先，創(chuàng)新經(jīng)營”，這是我們企業(yè)的經(jīng)營理念親愛的員工們：
作為企業(yè)員工，需要了解企業(yè)文化背景，學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技能，遵守企業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)范制度、發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，只有這樣我們才能整合個人優(yōu)勢，發(fā)揮總體實(shí)力，鑄造一個精英的酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橐?guī)范化、制度化的管理，將是一切成功企業(yè)的“基石”。針對當(dāng)前新員工較多，服務(wù)質(zhì)量不高的問題，我們利用每天下午1-2小時，組織全員進(jìn)行一次以基礎(chǔ)知識和基本技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。為提高我們員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)打好基礎(chǔ)，以提高服務(wù)意識和服務(wù)技能為目的，適應(yīng)市場發(fā)展的需求，增強(qiáng)酒店的競爭力和生存能力，滿足服務(wù)行業(yè)對酒店提出的“為賓客提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”要求，之所以我們組織全員為期10天的培訓(xùn)。要求大家認(rèn)真聽講，做好筆記，把學(xué)到的內(nèi)容用到工作中去。培訓(xùn)不是束縛我們的繩索，而是引領(lǐng)我們走向成功的橋梁。
我由衷的希望能把我們的酒店創(chuàng)辦成一個優(yōu)秀的、充滿活力的企業(yè)。一個溫馨而又祥和的大家庭。企業(yè)為我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。在這里只要勤奮、敬業(yè)、虛心好學(xué)，企業(yè)將為每一個員工提供學(xué)習(xí)、成長、晉升和發(fā)展的機(jī)會。讓您的青春之花在這充滿活力的大家庭里綻放，讓您的人生愿望插上翅膀，實(shí)現(xiàn)您的夢想。
公司必將因?yàn)槟牡絹矶鎏硇碌纳鷻C(jī)與活力。我們將一如既往地為每一個員工提供輕松愉快，創(chuàng)新發(fā)展的無限空間，任由你在這個舞臺上表現(xiàn)自我。再有幾天進(jìn)入七月份了，也是我們內(nèi)蒙古旅游旺季，我們要以嶄新的面貌而迎接國內(nèi)外游客，讓我們珍惜約10天的系統(tǒng)培訓(xùn)。我相信，通過大家的共同努力，來實(shí)現(xiàn)我們酒店的經(jīng)營目標(biāo)，造就一支在市場經(jīng)濟(jì)汪洋大海中經(jīng)得起風(fēng)浪，經(jīng)得起商戰(zhàn)考驗(yàn)的航母艦隊(duì)。
我相信我們在公司董事長直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會取得巨大成功，但愿您們與企業(yè)共同成長，預(yù)祝您踏上成功之路，我們的明天一定會更加燦爛輝煌和美好。
謝謝大家!
培訓(xùn)講話給新員工篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！我是質(zhì)量檢驗(yàn)科的新員工xxx，很高興能夠站在這里代表新員工發(fā)言，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中抽出時間來傾聽我們的心聲。
2012年3月9日，我有幸成為xxx的一員，懷揣著夢想與激情，踏上開往希望之地西行列車。從xxx區(qū)到xxx礦區(qū)，三個小時的路程，所見之處全是戈壁灘，我的思維逐漸空白，不敢想象以后工作、生活的地方是怎樣一片場景。當(dāng)我看到公司宏偉的鋼鐵大門、整齊的建筑以及朝氣蓬勃的工作人員時，我不禁感嘆，在如此荒涼的不毛之地，是怎樣的企業(yè)向心力讓大家如此奮勇拼搏、敢為人先，在海拔4000米的高原上開出了xxx這朵艷麗的奇葩。
在這一年的時間，我對xxx的了解與敬佩從無到有、從小到大，逐漸使自己融入進(jìn)來。在工作中，嚴(yán)明的管理制度、強(qiáng)有力的執(zhí)行力、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓我懂得，努力學(xué)習(xí)、成長與進(jìn)步是今后不斷追求的人生目標(biāo)；在生活中，領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、同事竭盡全力的幫助，讓我在沒有親人、沒有朋友的異鄉(xiāng)倍感溫暖。一切的一切都讓我深深地體會到了xxx"xxx、xx、xxx庭"的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。
這里只有廣漠的戈壁，在自然條件如此惡劣的高原上，每個員工都腳踏實(shí)地、樂觀向上，上到公司領(lǐng)導(dǎo)層、下至車間普通員工，每個人都以飽滿的熱情投入到各自的工作當(dāng)中，尤其是一線員工，不畏臟累差，能夠立足本職、堅(jiān)守崗位、始終保持著一種愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，這都體現(xiàn)了"特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)"高原精神。
如果說xxx是天空，那我們就是盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍(lán)天上的一抹美景；如果說xxx是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進(jìn)會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角；如果說xxx是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的演繹鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。
在以后的日子中，我將竭盡所能努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、奮勇拼搏，沐浴著xxx騰飛的春風(fēng)，跟著打造xxx百年基業(yè)的愿景一起成長一起壯大。
謝謝大家！
培訓(xùn)講話給新員工篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們，你們好!
初進(jìn)公司時，集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn)，主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責(zé)任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化，并與傳化共成長。
20__年3月初，公司增白劑cps受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊，市場如戰(zhàn)場，如不盡快采取應(yīng)對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場"戰(zhàn)斗"，我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員，協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行cps-a的取樣、試樣、確認(rèn)、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產(chǎn)品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點(diǎn)猶豫，憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn)，我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點(diǎn)、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅(jiān)守在自己的崗位上，寸步不離，無半點(diǎn)怨言。晚上8點(diǎn)40分，緊張的時刻終于到了，經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點(diǎn)多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
我永遠(yuǎn)不會忘記進(jìn)公司面試時，應(yīng)總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理?"如今，我豁然開朗，是啊!任何一個團(tuán)隊(duì)的成功都離不開良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié)，才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制，才有我們今天的茁壯成長。
從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn)，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環(huán)境，需要有對商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應(yīng)能力，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。
古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力，秉承"開拓進(jìn)取，永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責(zé)任感"的思想理念，去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!
培訓(xùn)講話給新員工篇十一
新同事們：
大家好!
七月的長沙，麓山青翠，湘江波瀾，又是一年盛景年光。此時的你們，少年風(fēng)華，意氣正茂，恰如“后浪”，奔涌而來。在這個最好的時代，在你們最好的年紀(jì)，選擇了職場的首個起跑線——中建五局三公司，從此走上了經(jīng)世報(bào)國的寬廣舞臺，也開啟了個人乘風(fēng)破浪、逐夢前行的全新征程。
前一秒，校長畢業(yè)致辭的囑托還縈繞腦海，好友同窗的臨別贈言仍回蕩心頭;下一刻，你就將釋放激情，放飛夢想，躍躍欲試地想在人生的考卷上書寫自己的新答案，在中國建筑的懷抱里，你將傳承紅色基因，積蓄藍(lán)色力量，投身綠色發(fā)展。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子熱忱歡迎你們，同時作為公司的老員工、你們的新隊(duì)友，在這個“紅日初升，其道大光”的時刻，我想與大家交流一下個人的感想，希望對你們有所裨益。
各位新同事，你們所選的，是一個守正創(chuàng)新的企業(yè)。中建集團(tuán)站在“新基建”、“粵港澳大灣區(qū)”、“一帶一路”的全新風(fēng)口，朝著“一創(chuàng)五強(qiáng)”的新愿景全速前進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)位列世界500強(qiáng)第21位，營業(yè)收入達(dá)到了1.42萬億元，致力于拓展幸福空間，建設(shè)美麗中國。我們所屬的中建五局，經(jīng)歷了55年的風(fēng)風(fēng)雨雨，進(jìn)入新世紀(jì)以來，高歌猛進(jìn)、慷慨激昂，繪制了“85度發(fā)展曲線”，已經(jīng)從單一的施工承包商，轉(zhuǎn)型升級成為集投資商、建造商、運(yùn)營商“三商一體”的大型企業(yè)集團(tuán)，年經(jīng)營規(guī)模超3000億元，實(shí)現(xiàn)了湖南建企第一、中建各局前三，市場美譽(yù)響徹海內(nèi)外。
各位新同事，依我看，何須迷惘，更不必緊張。在日新月異的時代中，你選擇了這樣一個不斷求新的企業(yè)，就已經(jīng)選對了起跑線，只需要守住自己的夢想初心，就能繪制好追求人生精彩的主角劇本。
在這樣的時代里，要想萬里奔襲，唯有光速成長。要學(xué)會做時間的朋友，不負(fù)光陰，方能高歌猛進(jìn)。我們的生命和熱情，要用在有價值的事情上，多向師父討教，多上現(xiàn)場學(xué)習(xí)，“青春虛度無所成，白首銜悲亦何及”，把握機(jī)遇，不馳于空想，不鶩于虛聲，才能使自己的思想觀念、思維視野、認(rèn)知水平跟上時代發(fā)展。
在這樣的角色上，想要大放異彩，唯有堅(jiān)定初心。世界紛紛擾擾，跨界直播的挺多，轉(zhuǎn)型電商的不少，但更多人始終初心不改，你看到30+的“姐姐”們尚能乘風(fēng)破浪，憑借的是對舞臺夢想的堅(jiān)持;連續(xù)十三屆全國人大代表申紀(jì)蘭一生默默奉獻(xiàn)，終換來我們的永世銘記，畢竟人生的成就不能以金錢定義，更不能用權(quán)力衡量。因此將來的你們不論身在何方，不論順境逆境，守住心中的方寸天地，便能“寧移白首之心，不墜青云之志”，用自己的標(biāo)準(zhǔn)定義美滿的人生。
看吧，后浪，只要你夢在前方，總會到星辰大海，要相信路在腳下，便足以扶搖直上!
最后，祝你們永遠(yuǎn)朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā)!
愿你們始終心向遠(yuǎn)方，乘風(fēng)破浪!
培訓(xùn)講話給新員工篇十二
尊敬的x局長，各位年輕的“西部鐵軍”新戰(zhàn)士，大家上午好!
今天，對中國冶來說，是一個具有紀(jì)念意義的一天，在這里是五代同堂，有50后的同志，有90后的同志。企業(yè)的發(fā)展就是通過一代一代新人的成長，西部鐵軍的壯大就是依靠一代一代新人的加入。在此我代表中國冶感謝來自23個省市62所高校的194名莘莘學(xué)子的加盟!歡迎你們成為“西部鐵軍”這個大家庭中的一員。
你們告別校園生活走向了施展才華的大舞臺，進(jìn)入了人生最重要的發(fā)展階段，開始了人生的又一次蛻變。從今天開始，這個舞臺就是你們追逐憧憬、實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺!讓你們新的航程在今天起錨!讓你們的遠(yuǎn)大理想從這里放飛!
通過8天的培訓(xùn)，剛才新同學(xué)高洋作了匯報(bào)發(fā)言，從他的發(fā)言里面我了解到他對企業(yè)的歷史沿革、對西部鐵軍已經(jīng)有了很充分的了解，在他的發(fā)言里運(yùn)用了很多冶的專用詞語。在8天的培訓(xùn)里，人力資源部組織大家通過專題講座、錄像教學(xué)、互動交流、實(shí)地參觀等培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)了中國冶的發(fā)展歷程、廠紀(jì)廠規(guī)、安全知識、個人職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)禮儀等內(nèi)容，這些對新員工都很有必要，有助于幫助大家加深對中國冶的認(rèn)識，盡快熟悉企業(yè)，進(jìn)入工作角色。通過黨群工作部精心編排的節(jié)目表演，培養(yǎng)了大家合作意識和團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神，增強(qiáng)了大家對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。大家在培訓(xùn)期間能遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，取得了很好的培訓(xùn)效果，體現(xiàn)了年青人積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
中國冶是一家有著頑強(qiáng)生命力的企業(yè)。從1966年6月1日成立至今的五十年中，在中國的三線建設(shè)中，歷經(jīng)坎坷，千辛萬苦，由小到大，成為一個國家關(guān)注、為國爭光的企業(yè)。中國冶是一家閃耀著無數(shù)光環(huán)的企業(yè)。中國的鋼鐵20%的鐵水是從冶人用雙手建設(shè)起來的高爐里流出的，中國冶是中國唯一獨(dú)立承擔(dān)過從礦山開采到型、板材冶金流程施工的大型綜合建筑企業(yè);中國冶又是一家擁有眾多人才開發(fā)平臺的企業(yè)。公司現(xiàn)建有四川省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，四川省企業(yè)技術(shù)中心，中冶市政路橋工程技術(shù)中心等，這些都奠定了我們打造冶金建設(shè)服務(wù)“國家隊(duì)”的基礎(chǔ)。
大家?guī)е篮玫你裤胶驮竿麃淼揭?，希望大家更進(jìn)一步、更深入地去了解冶，我們是世界的冶金大國，但不是世界的冶金強(qiáng)國，中國還有很多高品質(zhì)的鋼材要進(jìn)口。我們這代人有能力使中國成為鋼鐵大國，更應(yīng)該有能力和有信心讓中國成為鋼鐵的強(qiáng)國，這才是我們的抱負(fù)，這就需要我們今天在座的五代同堂的同志們的共同努力，這就需要年輕的一代，90后同志們更加奮發(fā)向上，因?yàn)榱艚o你們的更多的是國家發(fā)展的沉甸甸的擔(dān)子，留給你們的更多的是冶金向質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。
今天我想借這個機(jī)會，再講兩個問題：
一、千里馬不進(jìn)取也是廢馬。
有一匹年輕的千里馬，在等待著伯樂來發(fā)現(xiàn)它。
獵人來了，說：你愿意跟我走嗎?馬搖搖頭說：我是千里馬，怎么可能去當(dāng)獵人的苦力呢?
日復(fù)一日，年復(fù)一年，這匹馬一直沒有找到理想的機(jī)會。
一天，欽差大臣奉命來民間尋找千里馬。
千里馬找到欽差大臣，說：我就是你要找的千里馬啊!
欽差大臣問：那你熟悉我們國家的路線嗎?馬搖了搖頭。
欽差大臣又問：那你上過戰(zhàn)場、有作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嗎?馬搖了搖頭。
欽差大臣說：那我要你有什么用呢?
馬說：我能日行千里，夜行八百。
欽差大臣讓它跑一段路看看。
馬用力地向前跑去，但只跑了幾步，它就氣喘吁吁、汗流浹背了。
你老了，不行!欽差大臣說完，轉(zhuǎn)身離去。
學(xué)習(xí)又何嘗不是呢?只有腳踏實(shí)地，掌握好基本功，才能站得更高，走得更遠(yuǎn)。否則，一切都是空談!每一個成功的人，都有一段沉默的時光，那一段時光，是付出了很多艱辛和努力，不抱怨，不訴苦，日后說起時，連自己都能被感動的日子。所以，年輕的同志們，學(xué)歷不代表有能力，文憑不代表有文化，過去的輝煌都已成為歷史和回憶。昨天怎么樣不重要，關(guān)鍵是你今天做了什么，明天才會怎么樣!千里馬不進(jìn)取也是廢馬!把握當(dāng)下，從基層做起!
二、做人要有底牌，做事要有王牌。
做人要有底牌，構(gòu)筑固若金湯的人生防線;做事要有王牌，打造無堅(jiān)不摧的成功利器。
做人必須擁有的七張底牌：
第一張底牌：重實(shí)際——做個理性務(wù)實(shí)的人。馬上從你不切實(shí)際的幻想中醒來，踏實(shí)地走好每一步。最簡單的才是最真實(shí)的。不管什么樣的路，適合的才是最好的，選擇最愛，愛你所選。把你的期望值調(diào)低一點(diǎn)。面對自己的現(xiàn)實(shí)，不要抱怨，走自己的路。真實(shí)與包裝并不矛盾。
第二張底牌：明事理——做個深諳人情世故的人。要給人情，留后路。贊揚(yáng)的話要說到心坎里，人情話里有人情。幫助別人就是在幫助自己，雪中送炭干金難買。經(jīng)常送出順?biāo)饲?。心存感恩，知足惜福。事成之后要致謝，切勿過河拆橋。寬以待人，有理也要讓三分。人情賬戶很重要。
第三張底牌：看清人——做個能讀懂人心的人。識透人心才能瀟灑走四方，讀懂他人才能更好地掌握主動。成大事者先識人，看對人，做對事。處世需要辨別真?zhèn)?，知人知面要知心。學(xué)會多角度、多態(tài)勢、多層次透視，以全方位的角度看人。避免先入為主的臆斷，掌握“透視人心法”。
第四張底牌：肯忍讓——做個能屈能伸的人。能“忍”是一種大智慧，做人要明白百忍成金的道理，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。既要會忍又要會挺，能夠忍辱的人才有大胸襟，忍耐是一筆寶貴財(cái)富，忍中有氣量，也有力量。能屈能伸才能適應(yīng)社會，做人要懂得屈伸之道。
第五張底牌：能包容——做個心懷寬廣的人。寬廣胸襟，無憂也無惱。做人要懂得寬容，具有一顆寬容之心。包容他人，就是善待自己。學(xué)會寬恕而不是怨憤，學(xué)會忘記仇恨。不斤斤計(jì)較就是一種豁達(dá)，有容人之量才可成就大業(yè)。嚴(yán)于律己，寬以待人。
第六張底牌：有主見——做個堅(jiān)持原則的人。做一個能獨(dú)立思考、做出判斷的人。堅(jiān)持自己的原則，為人格保駕護(hù)航。不要活在別人的評論中，以自己的方式去生活。相信自己：你并不比別人卑微?？梢詻]頭腦，不能沒主見，堅(jiān)持自我，保持本色。
第七張底牌：放得下——做個知足常樂的人。知足者常樂，名利之心不能太盛。知足常樂，寵辱不驚，放下是一種快樂?；畹脧娜菥鸵吹?，降低一分欲望，得到一份幸福。真實(shí)一點(diǎn)自然一點(diǎn)，不能歡樂時，何妨做到明智。不能開心時，何妨做到隨和。放曠達(dá)觀，隨遇而安。
做事必須擁有的七張王牌：
第一張王牌：看清形勢——順流而下才能走得更快更遠(yuǎn)。順著別人成全自己。從對方的角度看問題。心中有數(shù)，就會占得主動。千方百計(jì)化敵為友。穩(wěn)住自己等于擊垮對手。打人不打臉，罵人不揭短?？赐肝幢鼐鸵f透，切忌直來直去。
第二張王牌：適者生存——要改變環(huán)境先得適應(yīng)環(huán)境適者生存，而不是強(qiáng)者生存。適應(yīng)環(huán)境從改變自己開始。與其抱怨不如默默承受。坦然面對不易改變的事。是金子總會發(fā)光的。在困難面前，學(xué)會忍耐。讓人生變得更有彈性。
第三張王牌：禮字當(dāng)頭——有“禮”就能走遍天下。用禮貌表現(xiàn)出良好的個人修養(yǎng)。一個笑容讓你的社交形象熠熠生輝。別讓小動作毀了自己的形象?！俺浴背瞿愕捏w面。坐臥行止表現(xiàn)翩翩風(fēng)度。第一次見面要會做介紹。注意與人握手的禮節(jié)。名片交換學(xué)問大。致意時要顯示出對對方的尊重。
第四張王牌：進(jìn)退有度——把握分寸方能所向披靡達(dá)觀權(quán)變，進(jìn)退適宜。退卻是進(jìn)攻的第一步。撒手懸崖，全身而退。退步原來是向前。魚，還是熊掌。退一步才能進(jìn)三分。審時度勢，迂回前進(jìn)。適可而止大智慧。
第五張王牌：學(xué)會說話——口才能幫你打出一片天，說話有時候能決定事情成敗。天天說話不一定就會說話。一人之辯重于九鼎之寶。馬好好在腿上，人好好在嘴上，一句話使人叫，一句話使人笑，生活就是談判的藝術(shù)。換一種說法結(jié)果會大不一樣,笑著說話容易讓人接受。
第六張王牌：勇于行動——臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)。著眼于將來致力于現(xiàn)在。勇于行動，敢想敢做，要“做”求機(jī)遇，不要坐等機(jī)遇。沒有什么萬無一失。在行動中期待明天。不怕多走路，就怕走不出自己的路。去做，比做好更重要。
第七張王牌：追求雙贏——用正確的方法贏得競爭。人應(yīng)具備雙贏觀，共贏才是高境界。把雙贏作為長富之道。惡性競爭，害人害己。同行未必是冤家，掌握正確的合作方法。有原則地合作，讓對手看到你的風(fēng)度。
同志們，我給大家講的都是提綱式的，都是大道理，這些大道理將會影響你的一生，大家一定要運(yùn)用好王牌和底牌，爭當(dāng)不斷進(jìn)取的千里馬，爭當(dāng)不斷創(chuàng)新的千里馬。
創(chuàng)新是當(dāng)今時代的主旋律和最強(qiáng)音，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是克強(qiáng)同志提出來的，希望大家在骨子里面要埋下創(chuàng)新的基因。但是今天我是想在這里給194名同學(xué)潑點(diǎn)涼水。
創(chuàng)業(yè)的“業(yè)”不僅指企業(yè)、職業(yè)，更重要的是指事業(yè)和志業(yè)，不是說我們?nèi)マk個小公司就是創(chuàng)業(yè)，今天在座的194名應(yīng)屆畢業(yè)生，對于你們來說創(chuàng)業(yè)還需要一點(diǎn)過程，創(chuàng)業(yè)不是那么簡單的。創(chuàng)業(yè)要有三個條件，第一，要將創(chuàng)業(yè)與專業(yè)相結(jié)合。第二，創(chuàng)業(yè)不能本末倒置，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)荒廢學(xué)業(yè)。第三，你們的資本是年輕，你們應(yīng)該在崗位上創(chuàng)業(yè)，崗位上創(chuàng)業(yè)一定要先打基礎(chǔ)，打基礎(chǔ)的過程是一個潤物細(xì)無聲的過程。閑和忙的狀態(tài)都取決于自己，哪怕是很瑣碎的事情，用心做好，對成長就一定是正面的反饋。
西部鐵軍的新戰(zhàn)士們：
現(xiàn)在是我們的時代，要把學(xué)習(xí)作為永恒的主題，只有學(xué)習(xí)才能夠常學(xué)常新，才能夠適應(yīng)“新常態(tài)”，學(xué)習(xí)是永恒的主題，讓我們把學(xué)習(xí)養(yǎng)成習(xí)慣;現(xiàn)在是我們的時代，要有樂于分享的開放心態(tài);現(xiàn)在是我們的時代，要敢于相信，要相信正能量，要相信遵守規(guī)則之正道，要相信未來，相信前途;現(xiàn)在是我們的時代，就是要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時代，要有報(bào)國之志，要有遠(yuǎn)大理想，要持之以恒，要努力實(shí)現(xiàn)中國夢。這就是我們的時代!
培訓(xùn)講話給新員工篇十三
值此新入職員工培訓(xùn)之際，我謹(jǐn)代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎！祝愿各位新員工在寶迪走好每一步，為自己的人生打下好的基礎(chǔ)。
49、iso14000、qb/t28001-2001等體系認(rèn)證，產(chǎn)品通過美國saej2530、德國tuv、日本via等國際認(rèn)證。我們的客戶遍及全球，為世界著名輪轂品牌及國內(nèi)知名整車企業(yè)配套服務(wù)。2010年公司實(shí)際銷售數(shù)量300萬件汽車輪轂，銷售突破10億元進(jìn)入國內(nèi)輪轂業(yè)銷售前五行列。2011年公司目標(biāo)銷售數(shù)量400萬件，為公司十二五規(guī)劃銷售達(dá)到600萬件打好開局之年。
不足八年的時間，寶迪從小到大、從弱到強(qiáng)的民營作坊發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化的企業(yè)，走出了一條快速、健康發(fā)展之路。
為使新入職員工能在寶迪這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點(diǎn)要求：
一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立人生奮斗目標(biāo)。
位也都能造就優(yōu)秀的員工。
二、努力學(xué)習(xí)，養(yǎng)成負(fù)責(zé)的好習(xí)慣。
企業(yè)的競爭最終一定是學(xué)習(xí)力的競爭。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵要提高自己的學(xué)習(xí)力，并將其貫穿始終。每個行業(yè)每個崗位需要學(xué)習(xí)的東西很多，既需要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化，又需要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，對每一件事情、每一個問題都要負(fù)責(zé)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、
腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己。
大部分的新入職員工都屬于“80后、90后”，你們知識較多，率真坦誠，思路開闊，富有激情，接受新知識快，這些都是你們的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，但是，由于你們年紀(jì)尚輕，缺乏人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，抗挫折能力較差。你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身的技能水平的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。
同志們：
新年伊始，萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開班了！首先，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀！你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學(xué)校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細(xì)選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓(xùn)，能夠盡快成長為一名出色的組訓(xùn)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
接下來，我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見：
一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
二、學(xué)習(xí)和磨練是成長的必由之路。
世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功?！边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班，在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮、精心的設(shè)計(jì)、周到的安排。可以說，這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時間上，參訓(xùn)人員的素質(zhì)上，還是經(jīng)費(fèi)的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應(yīng)該說，你們趕上了一個千載難逢的好機(jī)遇，希望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇，運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺，將來真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。，顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專業(yè)技術(shù)人員。在團(tuán)隊(duì)中，既是教練，又是輔導(dǎo)員，是快速反應(yīng)的“機(jī)動部隊(duì)”，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍。可以說，個人代理人隊(duì)伍是由于組訓(xùn)隊(duì)伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來，隊(duì)伍不但為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長成熟。這支隊(duì)伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司核心競爭力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)希望和要求。
做一名合格的要有團(tuán)隊(duì)精神，要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，工作要有責(zé)任感，嚴(yán)于律己，寬以待人，當(dāng)一名合格的就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。
所以在培訓(xùn)之初，我要對大家提出幾點(diǎn)希望和要求：
第一，認(rèn)清自我價值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅(jiān)定不移的走好之路。
一個人的格局取決于你對事物的認(rèn)識和看法，而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分，都有成功的機(jī)會，就看你們有沒有目標(biāo)，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己，提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路，是成長路上的自我投資。有意練功，無意成功，從不習(xí)慣到習(xí)慣，功到自然成。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍必然是一支習(xí)慣良好，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學(xué)習(xí)新技能，良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境，無疑會使學(xué)習(xí)進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界，但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底，正所謂：細(xì)微之處見風(fēng)范，毫厘之處定乾坤。
第二，要深入團(tuán)隊(duì)，潛心研究，牢固樹立營銷團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。工作說到底是做人的工作，因此要認(rèn)真研究對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團(tuán)隊(duì)，扎根團(tuán)隊(duì)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動者，服務(wù)者。任何時侯你們都不能忘記扎實(shí)的專業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。
第三，要開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)。一方面，要樹立兩個理念，以市場為導(dǎo)向，以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則，又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒有團(tuán)隊(duì)就沒有，而沒有團(tuán)隊(duì)精神，就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚(yáng)，鮮花圍繞的時候，但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應(yīng)有的回報(bào)。
我們的新員工培訓(xùn)馬上就要開始，為了保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行，請將手機(jī)調(diào)到靜音或震動狀態(tài)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新員工們，大家下午好！
首先非常真誠地歡迎各位新員工加入***這個正在成長中的大團(tuán)隊(duì)。（為自己的到來來點(diǎn)掌聲吧?。┪沂莵碜匀肆Y源部的***，非常榮幸，今天的培訓(xùn)由我來主持，希望能得到大家的支持與配合！謝謝大家！（退后一步鞠躬）。
從今天起,你們已成為***企業(yè)的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***開花結(jié)果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學(xué)習(xí)。在這里,公司各項(xiàng)培訓(xùn)也不斷推進(jìn),無論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間,自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學(xué)習(xí)，為未來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)班受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，使我們有機(jī)會在此學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在讓我們請出人力資。
源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》，掌聲有請：
感謝***的精彩授課，希望通過這次的培訓(xùn)，大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念，從而樹立奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，從而達(dá)到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的，為金太陽教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面有請人力資源部***小姐，為我們講授《制度學(xué)習(xí)》。
領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷，使我們有機(jī)會在此學(xué)習(xí)；領(lǐng)導(dǎo)的期待與激勵，將為我們指明成長的方向。
培訓(xùn)講話給新員工篇十四
xx集團(tuán)是一個非常非常大的大家庭，他擁有著深沉而又值得驕傲的企業(yè)氛圍及文化，60年的歷練另其成為和諧、健康、有序、發(fā)展兼?zhèn)涠植皇Ш诵母偁幜Φ谋髌髽I(yè)。進(jìn)入這樣的企業(yè)工作讓我有一種感覺，那就是——光榮之至。在高興之余，其實(shí)也發(fā)自深省，我們該如何融入到這樣的企業(yè)氛圍中呢？對，就是融入！我們要盡快的轉(zhuǎn)變思想觀念，無論你來自哪所院校，曾經(jīng)在學(xué)校有著多么耀眼的經(jīng)歷，但從跨入工廠大門的那一天開始，你的身份就已不再是學(xué)生，而是工人。盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，才能更快、更好的融入到這個集體；認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化、虛心接受企業(yè)氛圍、細(xì)心發(fā)掘企業(yè)底蘊(yùn)，才是我們現(xiàn)階段最主要的任務(wù)。從感受企業(yè)文化到接受企業(yè)文化，才是融入集團(tuán)的關(guān)鍵。
“活到老，學(xué)到老”可能在幾年前還會有對這句話認(rèn)知不到的人，而現(xiàn)在卻是婦孺皆知。無論你從事的是哪行哪業(yè)不斷的涉獵知識、學(xué)習(xí)知識都會對你實(shí)踐的工作有莫大的啟迪，正確的實(shí)踐要有正確的意識為藍(lán)圖，那么我們應(yīng)怎樣擁有正確的意識呢？答案就是學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，我們可以獲得知識，從而擁有崗位技能，進(jìn)而為集團(tuán)作出貢獻(xiàn)，為自身創(chuàng)造價值；不僅要學(xué)習(xí)職業(yè)技能知識，我們也要多涉獵其他信息，比如：讀報(bào)、其他崗位的知識、生活中的愛好，哪怕是此時此刻你正在看著的我啰啰嗦嗦的生澀文字也是你學(xué)習(xí)的一種。學(xué)習(xí)也是對精神的充實(shí)，喜歡廣泛涉獵知識的人從不走極端，從不鉆牛角尖，在“學(xué)”的過程中，我們學(xué)會思考，在思考的過程中，可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的習(xí)慣，從而突顯自身價值。正確的學(xué)習(xí)方式指導(dǎo)我們進(jìn)行實(shí)踐，從而改變事物的狀態(tài)，為我們自身服務(wù)。
“態(tài)度決定一切！”每個人對待身邊的事物都會有一個或幾個態(tài)度，我個人對生活的態(tài)度則是樂觀、飽滿。態(tài)度固然重要，但想在這個社會立足卻不是光是有一份“好”態(tài)度就能行的，畢竟咱的笑臉是不能當(dāng)卡刷的！所以在態(tài)度的背后是什么？是一份計(jì)劃。每個人都應(yīng)該為今后的工作、生活做一份規(guī)劃，3年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，5年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，10年之后所理想的目標(biāo)，當(dāng)然，再做這份規(guī)劃之前，一定要先了解一下“好高騖遠(yuǎn)”是什么意思；“走好眼前的路”，對“太”未來只要有一個宏觀的勾畫就夠了。沒有計(jì)劃只有態(tài)度就是樂天派，沒有態(tài)度只有計(jì)劃就是蠻干派，態(tài)度和計(jì)劃是相輔相成的，任何計(jì)劃都將是你未來的尺度、準(zhǔn)則、燈塔、路標(biāo)。如果你還沒有一分好的計(jì)劃，那就先聽聽咱們副總的吧！他用言簡意賅的言語，為我們制定了一個以天為單位的計(jì)劃“每天都應(yīng)有目標(biāo)，把每天都當(dāng)作最后一天來過?！?BR> 感受企業(yè)文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神；努力充實(shí)自我，保持積極心態(tài)。簡簡單單四句話，說起來容易，做起來又談何容易？就連副總為我們詳細(xì)的解釋都解釋了一個多小時呢！培養(yǎng)大見識、大度量、大品德就是我們的人生，也是我們的生活，生活在這樣的社會就應(yīng)該具備這樣的能力，這可能也是“弱肉強(qiáng)食，適者生存”的一種體現(xiàn)吧？畢竟，大家都是一個鼻子兩個眼睛，我們沒有選擇命運(yùn)的權(quán)利，但我們有改變生活的條件，我們有改變社會的義務(wù)，我們有挑戰(zhàn)自我的能力；否定自我，超越自我，做一名合格的、受組織熱愛的新一代知識青年，集團(tuán)將是我們“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的最炫麗的舞臺。
培訓(xùn)講話給新員工篇十五
今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認(rèn)識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。
今天借這個機(jī)會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。
今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝公司，在未來的3-5年有上市的計(jì)劃。錦華正在積極拓展外地市場，在向全國一流的家裝公司而努力!為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進(jìn)錦華時間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個什么樣的公司，我可以付責(zé)任的告訴大家，你來對了，回家告訴你爸爸媽媽，我進(jìn)了一家好單位!
錦華是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機(jī)會的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自己。
當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長，實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌!
目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的!
今天你們站在同一起跑線上，但試想一年二年后的今天你們中間必然有人脫穎而出，也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐，大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對大家都是一視同仁的。
下面我對大家提一些建議：
一、主動融入，盡快適應(yīng)。
二、樹立正確的人生觀和價值觀。
三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
四、要有團(tuán)隊(duì)合作精神
五、要有一顆感恩的心。
六，要有理想和行動
七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠
八、人品和業(yè)績
公司發(fā)展的空間很大，機(jī)會很多，所以大家一定要好好把握現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力!
2.
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
一、 針對此次培訓(xùn)班的效果評估
1. 本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激-情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。
2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報(bào)到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享，大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的`是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團(tuán)隊(duì)的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢想，都可以看出來。
二、 對于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)
1. 可進(jìn)行多元化的考評方式。通過對學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時學(xué)員的心態(tài)。
2. 通過總部大講堂對學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解，以研討的方式
3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流，樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
三、 從教學(xué)教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么?
三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動學(xué)員的，用心關(guān)注每個學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么?
四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
http://制作水平提高了。
4.走進(jìn)諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動性些。
5.內(nèi)部服務(wù)意識的課程，在列舉案例時應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點(diǎn)跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當(dāng)增加課時，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時候來思考內(nèi)部服務(wù)意識真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動性。
五、 對新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排，有怎樣的建議?
2、 對于成長訓(xùn)練，可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時長，軍訓(xùn)的時間太短沒辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時間能夠加長，學(xué)員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
3、 對于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時間，一天的課程會給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學(xué)員分享。
六、 未來如果你組織培訓(xùn)班，你會注意什么?
1. 班務(wù)整體的合理的安排
3. 充分利用班委來帶學(xué)員積極主動參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷韼訉W(xué)員會有局限性，學(xué)員有些想法是非常棒的，而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會比門店的高。
4. 自己的投入度，此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步，但是應(yīng)該更加專注，不要顧此失彼
5. 對講師的規(guī)范管理，對講師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量
6. 制訂更符合培訓(xùn)班的評優(yōu)方式。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索新員工培訓(xùn)講話。
培訓(xùn)講話給新員工篇十六
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:。
一、針對此次培訓(xùn)班的效果評估。
1.本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多，不管從學(xué)員的激情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。
2.學(xué)員的心態(tài)變化；本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報(bào)到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄穑矸諊苍絹碓胶?，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享，大家的自信心也得到很大的提升。
3.本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個大團(tuán)隊(duì)，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心，對自己所在團(tuán)隊(duì)的信心，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢想，都可以看出來。
二、對于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)。
1.可進(jìn)行多元化的考評方式。通過對學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審，達(dá)到導(dǎo)向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時學(xué)員的心態(tài)。
2.通過總部大講堂對學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解，以研討的方式。
3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員，進(jìn)行座談式的交流，樹立好的榜樣。（如同時參加新員工可是卻在競升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化）。
三、從。
教學(xué)。
教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么？
三、1.用心做事，誠心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動學(xué)員的，用心關(guān)注每個學(xué)員的感覺跟感受，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
2.我們中心伙伴間的配合度也提升了，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補(bǔ)位，這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
四、在課程安排以及課程內(nèi)容上，你學(xué)到了什么？
四、1.在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上，都是非常值得我學(xué)習(xí)的，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
制作水平提高了。
4.走進(jìn)諾奇的課程，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動性些。
5.內(nèi)部服務(wù)意識的課程，在列舉案例時應(yīng)該更貼切于服務(wù)，有點(diǎn)跑題，主題不夠明確，重要性沒有講明，可適當(dāng)增加課時，以研討的方式讓學(xué)員有更多的時候來思考內(nèi)部服務(wù)意識真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造，還有課程時間及內(nèi)容的把控。
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動性。
五、對新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排，有怎樣的建議？
2、對于成長訓(xùn)練，可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時長，軍訓(xùn)的時間太短沒辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時間能夠加長，學(xué)員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
3、對于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時間，一天的課程會給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中，沒有調(diào)節(jié)過來，吸收程度大大降低，可在第二天課堂前做學(xué)員分享。
六、未來如果你組織培訓(xùn)班，你會注意什么？
1．班務(wù)整體的合理的安排。
3．充分利用班委來帶學(xué)員積極主動參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷韼訉W(xué)員會有局限性，學(xué)員有些想法是非常棒的，而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的，門店普通都集在90后，而總部此次還是80居多，就素質(zhì)而言，總部的員工也會比門店的高。
4．自己的投入度，此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步，但是應(yīng)該更加專注，不要顧此失彼。
5．對講師的規(guī)范管理，對講師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量。
6．制訂更符合培訓(xùn)班的評優(yōu)方式。
培訓(xùn)講話給新員工篇十七
第一，我對你們的要求，也是我對自己的要求，只兩條：理想，誠實(shí)。我不提倡什么無私奉獻(xiàn)，我認(rèn)為你我都是自私利己的。我開這個公司不是免費(fèi)為人民服務(wù)的——我沒那么大本錢只進(jìn)不出。我要賺錢，這是我的一個理想，也是所有開公司的人的理想。但我除了這些，我還想服務(wù)社會，用社會的反哺提升我服務(wù)社會的能力。人沒有理想走不遠(yuǎn)，如果你只為薪水工作，那你一輩子一定一事無成。而一間公司如果沒有理想，它一樣走不遠(yuǎn)。因?yàn)槔婧偷懒x間總會沖突，一個短視的沒有理想的老板，總是會基于趨利避害的天性選擇利益舍棄道義。但一間公司沒有道義，它能走多遠(yuǎn)?三鹿做了很多年，一朝出了三聚氰胺就垮掉了。還有很多沒有道義的公司沒垮，但今天沒垮不等于明天不垮。只有真正把服務(wù)社會作為自己的理想并指導(dǎo)我們的每一步行為，我們才能在面臨利益與道義抉擇時，義無反顧地選擇道義;也只有這樣才能獲得大眾認(rèn)同——這才符合我們的根本利益。
我下決心做這么個公司，絕不是為了撈一筆錢走路——倘若那樣我不如不干，原有的那些足夠我安逸生活。我為什么舍了原來那些追求這個夢想?因?yàn)槲矣X得，無論我多努力，一到60歲我就狗屁不是回家遛鳥曬太陽等死——那種生活太可怕了。那我想干什么?我想把這間公司做成百年老店，在我七老八十話都說不清時，我到董事會坐下發(fā)言仍然沒人敢不聽。若我到那一步，我這輩子就成功了。我寧可心臟病突發(fā)猝死在辦公桌前，也絕不愿惶恐不安等死。
這就是我的理想。那么你們的理想是什么?先不必急于告訴我，但我作為虛長你們快20歲的人告訴你們——人一定要有理想。有理想的人未必成功，沒有理想的人一定失敗。
再說誠實(shí)。很多人把誠實(shí)當(dāng)成美德理解。我不是這樣，我把誠實(shí)當(dāng)做實(shí)現(xiàn)利益的工具。這是過去很多年我得出的痛切體會，或者說教訓(xùn)。一個謊言撒出去，必須要用更大的謊言去彌補(bǔ)，一層層套下去，最終謊言還是要被戳穿。為了撒謊我們付出了太多腦力，可最后謊言還是會一項(xiàng)項(xiàng)破滅，那我們何必再去撒謊?我不怕你們沒有經(jīng)驗(yàn)，但我絕對不欣賞不誠實(shí)的人。一件事再糟糕，如果你把實(shí)情告訴我，那么我基于實(shí)情可以做出正確判斷，哪怕最終結(jié)果不如人意，也是我們盡了力，沒什么可遺憾的。若我基于實(shí)情做出錯誤判斷，那責(zé)任在我;可若我得到的不是實(shí)情，基于謊言做出的判斷一定是錯誤的，而且這個錯誤責(zé)任就不在我。
但很遺憾，這個國家很多人習(xí)慣于說一套做一套，以至于很多原本很好的理念，因說與做之間的完全不搭界流于空話。也許你們過去曾遇到過這樣的老板或老師，也許你們過去不覺得這是什么大問題，那么來我這里，你們會發(fā)現(xiàn)這里與別處不同。在我這里，言必信，行必果，你我的每句話——你對我的承諾，我對你的承諾——都具備合同效力。我會這樣要求你們，你們也可以反過來監(jiān)督我。
第二，你們覺得什么是美滿的人生?我認(rèn)為其實(shí)只兩條——成功的事業(yè)，美滿的'家庭。還有比這更多的嗎?沒有了。兩個都做到，你這一生就成功了;兩個都沒有，你這一生就失敗了。一個成功，一個失敗，你的生命就是有遺憾的。
那么來我這里，我除了薪水之外，還能提供給你們什么?我想，作為一個過來人，我深知在剛踏入社會時學(xué)會設(shè)計(jì)人生道路——事業(yè)和婚姻——是多么重要。你們還很年輕，或許很多細(xì)節(jié)東西自己都沒想清楚，但我相信你們都希望有份成功的事業(yè)和一份美滿的婚姻。而走好這第一步非常重要，起碼要走向正確的方向，避免一開始方向就錯誤。
所以，來到我這里，不僅是你們的老板，也是你們的朋友——而且我愿意和你們分享我?guī)资甑慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些東西未必完全正確，但好過你們一無所知。我不喜歡擺出老板的譜裝b，我希望你們首先把我做朋友，其次才看做老板。
開公司是要賺錢——但我的目的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。對于你們，無論你們在我這里干多久，我希望你們離開我或者不離開我時，能發(fā)自肺腑地感覺：哦，我在那里還是學(xué)了不少東西，那里讓我的人生邁出了至關(guān)重要的一步。若能收到這個評價，我就成功了。你也成功了。
第三，我怎么看待和你們的關(guān)系?若我把你們只看做敷衍了事的懶惰員工，而你們把我看成吝嗇的老板，那么我們只會雙輸。我說了，我愿意和你們做朋友，我愿意為你們?nèi)松O(shè)計(jì)——無論是事業(yè)和婚姻——提供力所能及的幫助，給你們一個施展能力的平臺，也給你們未來婚姻設(shè)計(jì)提供一些建議。我相信這些建議是有一定價值的。
創(chuàng)業(yè)型公司好在哪里?因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖莻€陌生領(lǐng)域，很多職能和部門都會因經(jīng)營發(fā)展而派生。你們作為我的第一批員工，會一步步從一團(tuán)混沌到開天辟地，每個環(huán)節(jié)你都掌握，每種風(fēng)險你都面對，這種鍛煉機(jī)會是大公司無法提供的。
而且你們作為第一批員工，是和我一起打天下的。就像當(dāng)年跟著老-毛上井岡山那批人一樣。挺到最后的，很多都成了元帥。這樣的人，跟第二批，第三批員工，自然不一樣——等大批新兵入伍，他們只能從事派生出的專業(yè)工作，又成了螺絲釘，你們不去做誰去做?所以我花了那么多錢把你們送到z公司培訓(xùn)，你們拿到的那張培訓(xùn)合格證書上有t總親筆簽名。t總是業(yè)內(nèi)元老級的人物，不夸張地說他簽出的東西比你們的文憑更好用。
現(xiàn)在有句話叫“剩者為王”，這很有道理——能挺到最后的，一定笑得最甜。十年前我曾來北京找過工作，但薪水不理想我沒來。當(dāng)時我也很認(rèn)識幾個朋友，他們當(dāng)初的處境和我?guī)缀醪畈欢?。十年后我要開公司了，他們很多人令我驚訝地還保持著10年前的狀態(tài)——月薪幾千塊，仍在租房住。我們都四十歲了呀，這樣的人生能不叫失敗嗎?原因在哪里呢?一是對自己人生沒有規(guī)劃，二是跳槽頻率太高，到哪里都是蜻蜓點(diǎn)水，看似什么都干過，可什么都干不好，也就無法得到真正的成長。
所以，我真誠希望你們能和公司一起成長——我希望再過五年，十年，你們?nèi)匀欢荚谖疫@里，而且成長起來能獨(dú)當(dāng)一面。
第四，我希望你們能在工作中真正發(fā)揮自身長處。面試那天負(fù)責(zé)招聘的w總向你們每個人都問過幾個問題，那些問題看似無關(guān)痛癢，實(shí)際上那是對你們性格的初步測試。w總曾在k公司北京分公司擔(dān)任過總經(jīng)理，管理過幾百人的大團(tuán)隊(duì)。他提的，都是他總結(jié)出最能看出一個人性格特點(diǎn)的問題?；貋砗笪覀儙孜焕峡傇懻撨^你們每個人的特點(diǎn)，并依據(jù)我們的判斷給予你們不同的崗位。
當(dāng)然這只是初步印象，日后還會根據(jù)實(shí)際情況作些調(diào)整。你們也可以根據(jù)對自己的認(rèn)識，向我們提要求——你有什么?你適合干什么?你想干什么?這些問題一定要想清楚。
為什么要這么做?我喜歡兩個詞——因勢利導(dǎo)，順勢而為。除去少數(shù)特別不著調(diào)、一無是處的人外，大部分人都是有亮點(diǎn)的，或多或少。每個人都有不同個性，有不同長處，以及相應(yīng)的短板。一個好的平臺，除了提供你們鍛煉機(jī)會，彌補(bǔ)你們的短板;也必須尊重你們的個性，把你們當(dāng)成各有亮點(diǎn)的人才，而不是把你們當(dāng)塊“磚”，隨便搬來搬去。強(qiáng)扭的瓜不甜，強(qiáng)迫你們干一件無趣的事會扼殺你們的創(chuàng)造力和激-情，會把潛在的人才變成一塊平庸的“磚”。一個由庸人組成的公司也必然平庸，那我的損失就大了，你們的損失也大了。
人若想成功，必須對自己有個客觀清醒的評估——既不能妄自尊大，也不能妄自菲薄。所以，我希望我們一定要想清楚那幾個問題——你有什么?你適合干什么?你想干什么?這些問題我已經(jīng)想了半輩子了，現(xiàn)在還在想。
我們每天都會產(chǎn)生無數(shù)念頭，這些念頭是什么?它們就是實(shí)現(xiàn)理想的路徑。就比如，這個點(diǎn)是原點(diǎn)，那個點(diǎn)是理想，中間這條直線就是我們實(shí)現(xiàn)理想的路徑。細(xì)看，它就是一系列念頭組成的。每實(shí)現(xiàn)了一個念頭，我們就離理想近了一步。
但實(shí)現(xiàn)理想會走彎路。其實(shí)這個世上大部分人是無法實(shí)現(xiàn)理想的，平庸者居多。那些理想最終也就成了空想。為什么會這樣?原因很多。有的人理想本身就不切實(shí)際不具可操作性，這叫目標(biāo)錯誤;有些人定了理想，行動時卻南轅北轍，這叫路線錯誤;有些人以為自己有理想，其實(shí)他根本就沒有理想，這叫自欺欺人。還有一些人就比較令人惋惜了——他們知道理想是什么，但實(shí)現(xiàn)理想時遇到太多阻力，冒太多風(fēng)險，不得不中途放棄。
所以，光有正確理想，正確方向，正確路線還不夠，實(shí)現(xiàn)理想是要付代價的。
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培訓(xùn)講話給新員工篇十八
實(shí)踐證明，新員工入職后，及時為新員工進(jìn)行必要的、內(nèi)容豐富的入職培訓(xùn)，能使新員工較快地融入團(tuán)隊(duì)之中，并在具體的工作實(shí)踐中不斷提升新員工技能，更大程度地發(fā)揮其工作積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
二、入職培訓(xùn)諸方面
1．明確入職培訓(xùn)的必要性和目的
作為企業(yè)新鮮血液的新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源要做的第一件事就是要進(jìn)行新員工的入職教育培訓(xùn)。新員工通過入職培訓(xùn)可以進(jìn)一步了解企業(yè)，對企業(yè)的建制沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、工作流程、規(guī)章制度等等以進(jìn)行全面的了解，以使新員工更快更好地融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮其工作主動性、積極性。
新入職的員工，可能會對自己是否能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，個人發(fā)展空間如何、能否融入新的企業(yè)文化等問題都會產(chǎn)生疑慮。針對這種情況，就要對新入職員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，讓新員工全面了解單位情況，了解崗位工作的要求與流程，以及工作制度與行為規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)，了解企業(yè)文化體系，使新員工能盡快融入團(tuán)隊(duì)；同時也可以幫助他們減少心理上的不適應(yīng)感覺，盡快進(jìn)入工作角色。因此，新員工的入職培訓(xùn)對企業(yè)來說顯得特別的重要。
在設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)時，要明確通過入職培訓(xùn)要達(dá)到的目的。一般來說，進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到以下目的：
(1)要能讓員工盡快了解工作內(nèi)容、知曉工作要求，以便使員工盡快適應(yīng)工作崗位，縮短新環(huán)境、新崗位的過程，提高工作效率；(2)要幫助新員工更快地勝任本職工作；(3)要向新員工展現(xiàn)清晰的崗位職責(zé)以及組織對個人的期望。應(yīng)清楚地要告訴新員式他崗位及職責(zé)，并期望他做到什么；(4)能讓新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，融入企業(yè)文化。向新員工灌輸企業(yè)的核心價值觀和文化理念，使其認(rèn)同企業(yè)的組織文化，用企業(yè)共同的價值觀看等問題、處理問題大。這是新員工入職培訓(xùn)最核心最重要的目的。
2．做好入職培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)及實(shí)施
企業(yè)要達(dá)到上述培訓(xùn)目的，就要對新員工培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。新員工培訓(xùn)的具體內(nèi)容企業(yè)可以結(jié)合本單位的實(shí)際情況和要達(dá)到的最主要目的進(jìn)行設(shè)計(jì)。一般地，新員工培訓(xùn)可包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
(1)企業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀等企業(yè)文化精神。向員工展示企業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃，可以讓員工了解企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，在介紹組織架構(gòu)時，可向新員工展示企業(yè)的組織架構(gòu)圖，向員工說明他在組織中所處的位置，以便讓員工對自己在組織的位置了然于心。
(2)企業(yè)職能部門的職能介紹。由職能部門分別向新員工介紹本部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、以及辦事規(guī)章和流程等都清楚地告訴新員工，便于新員工知道遇到事情該找哪個部門、如何走流程、如何辦理等。
(3)企業(yè)規(guī)章制度介紹。新員工入職時，應(yīng)向其提供(員工手冊)、企業(yè)規(guī)章制度等，這些都是企業(yè)方面要求員工應(yīng)知應(yīng)曉并要求遵守的內(nèi)容。
(4)工作職責(zé)。新員工具體的工作職責(zé)應(yīng)由員工所在部門來向新員工具體明確，包括工作的地點(diǎn)、工作任務(wù)、安全要求、注意事項(xiàng)、與其它部門的配合等等。
(5)職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀培訓(xùn)。職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀對于很多員工來說都是一個入門的職業(yè)技能培訓(xùn)，特別是對剛畢業(yè)的學(xué)生，尤顯必要。該課程也是最受員工歡迎的培訓(xùn)課程之一，主要體現(xiàn)在課程的實(shí)用性和激勵性兩個方面。
(6)野外拓展訓(xùn)練。野外拓展訓(xùn)練以最直接的方式讓參加拓展的新員工體會到團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過這種訓(xùn)練，可以讓熔煉團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)員工之間的相互了解程度，盡快融入集體學(xué)習(xí)中。
(7)讀書會?？梢韵蛐聠T工發(fā)放一些利于他們成長和成功的勵志書籍，舉行讀書學(xué)習(xí)會，由新員工座談讀書心得、撰寫讀書筆記，營造學(xué)習(xí)型組織的'氛圍。
在新員工入職培訓(xùn)過程中還可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境等體系基礎(chǔ)知識，以及安全知識的培訓(xùn)等。同時，還應(yīng)注意的一些細(xì)節(jié)方面的問題，比如舉行新員工歡迎儀式、把新員工介紹給其他同事，并帶領(lǐng)新員工參觀企業(yè)、及時安排集體宿舍和辦公工位、配備電腦、文具等辦公用品等等。做好這些細(xì)節(jié)方面的工作，可以讓新員工體會到企業(yè)對新員工的重視和熱情，使新員工感受集體和組織關(guān)愛，而有利于新員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使新員工盡快融入企業(yè)集體中去。
3．建立完善的培訓(xùn)效果評估體系
培訓(xùn)效果評估的方法比較多，現(xiàn)在比較風(fēng)行的培訓(xùn)評估方法主要是四層面評估法：反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層。針對新員工培訓(xùn)特點(diǎn)，開展反應(yīng)評估、學(xué)習(xí)評估和行為評估三個層次的評估。
(1)反應(yīng)評估：反應(yīng)評估是對整個培訓(xùn)工作的一個認(rèn)可度的評價，主要內(nèi)容是由學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容是否合適、授課老師的水平是否恰當(dāng)、組織和后勤安排是否合理等方面的綜合評價，通過評估，使培訓(xùn)組織者能夠熟悉參培學(xué)員的需求，為真正使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果做好基礎(chǔ)工作。
(2)學(xué)習(xí)評估：學(xué)習(xí)評估是培訓(xùn)結(jié)果的重要組成部分，主要是對學(xué)員在學(xué)習(xí)過程方面開展的評價，特別是學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)效果等，通過評估，發(fā)現(xiàn)學(xué)員的特點(diǎn)，掌握學(xué)員的積極性，以便對培訓(xùn)的方式和方法進(jìn)一步完善，提高學(xué)員的主動性、參與性和積極性。
(3)行為評估：主要是通過對學(xué)員在現(xiàn)場培訓(xùn)中對所學(xué)知識技能的實(shí)際應(yīng)用情況的評價，通過評估，可以詳細(xì)了解學(xué)員所學(xué)技能是否符合培訓(xùn)要求，是否能真正起到培訓(xùn)的目的，以及學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度是否端正和培訓(xùn)的難度與實(shí)用性是否恰當(dāng)，由此發(fā)現(xiàn)當(dāng)前培訓(xùn)的問題和不足，為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作收集素材。
通過分層次、分階段、分步驟的培訓(xùn)和評估，形成一套完整科學(xué)的培訓(xùn)體系，也就是前期培訓(xùn)--分類評估--不斷改進(jìn)的良性循環(huán)，不斷完善培訓(xùn)工作，提高新員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，真正為新員工進(jìn)入工作崗位做好鋪墊。
三、結(jié)語
綜上所述，重視新員工培訓(xùn)，開展一系列適合新員工特點(diǎn)的培訓(xùn)活動，可以讓新員工比較迅速地融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)崗位，滿足工作需要，激發(fā)新員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而認(rèn)同企業(yè)的文化體系，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作出貢獻(xiàn)。同時，關(guān)注新員工入職培訓(xùn)過程中企業(yè)與員工之間、員工與員工之間情感的溝通與培養(yǎng)，展示企業(yè)的胸懷與熱情，使員工有一種主人翁的歸屬感，使企業(yè)在招聘人之后，能夠留住人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的。