組織管理者的工作報(bào)告（專業(yè)19篇）

    報(bào)告在各個(gè)領(lǐng)域都具有廣泛的應(yīng)用，例如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、年度工作報(bào)告等。最后，寫完報(bào)告后要進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改，確保語(yǔ)言流暢、表達(dá)準(zhǔn)確。報(bào)告的目的是為了分享和傳達(dá)信息，引發(fā)深思和討論。
    組織管理者的工作報(bào)告篇一
    回顧我20__年來的工作，通過從事組織人事工作，使我對(duì)人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認(rèn)識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)，使我本人提高了能力、增長(zhǎng)了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)，也要感謝中心同事對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，尤其是分管的副主任和人事科科長(zhǎng)給了我很多的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)的任務(wù)。下面我就對(duì)完成的工作向組織進(jìn)行匯報(bào)：
    一、社會(huì)保險(xiǎn)稽核。
    根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》要求，我上半年多次去人社廳咨詢，開通了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng)，并根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)去年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)進(jìn)行了專項(xiàng)稽核工作。
    二、檔案專項(xiàng)審核。
    按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排我負(fù)責(zé)科級(jí)干部檔案、目前對(duì)科級(jí)干部檔案已經(jīng)梳理完成，正在對(duì)缺失檔案進(jìn)行補(bǔ)充當(dāng)中，準(zhǔn)備進(jìn)行檔案專項(xiàng)審核。
    三、運(yùn)動(dòng)員保障工作。
    組織人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)動(dòng)員保障工作文件精神，根據(jù)運(yùn)動(dòng)員保障工作要求，我2019年為108名運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)了運(yùn)動(dòng)員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù)。
    四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接。
    根據(jù)省體育局機(jī)關(guān)黨委要求，上半年我對(duì)調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進(jìn)行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，并對(duì)第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整，并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理，我積極配合交接工作。
    五、法人變更。
    根據(jù)省體育局要求，從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù)，因經(jīng)費(fèi)來源問題被退回三次，至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
    六、無房職工補(bǔ)貼。
    根據(jù)省體育局財(cái)經(jīng)處要求，對(duì)通過財(cái)政廳審核的無房職工補(bǔ)貼進(jìn)行了核算，從2月起隨每月工資發(fā)放，5月又對(duì)無房職工住房補(bǔ)貼補(bǔ)發(fā)金額進(jìn)行了測(cè)算并上報(bào)省體育局，于7月獎(jiǎng)補(bǔ)償款發(fā)放。
    七、國(guó)家體育總局體育統(tǒng)計(jì)。
    按照國(guó)家體育總局和省統(tǒng)計(jì)局的工作要求，為做好2019年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作，我嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象，積極完成了國(guó)家體育總局體育統(tǒng)計(jì)。
    八、事業(yè)單位考核工作備案。
    根據(jù)省體育局人事處要求，我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報(bào)送，經(jīng)省體育局審核通過后，將《備案表》及相關(guān)名單報(bào)人社廳備案。
    20__年工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的人事干部。
    組織管理者的工作報(bào)告篇二
    約翰·科特指出領(lǐng)導(dǎo)一詞在日常生活中有著兩種截然不同的含義。有時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)指的是有助于引導(dǎo)和動(dòng)員人們的行為和（或）思想的過程；有時(shí)，它指的是處于正式領(lǐng)導(dǎo)職位的一群人，希望他們起著這個(gè)詞前一種含義中所指的作用。實(shí)際上，并非處于領(lǐng)導(dǎo)職位的每個(gè)人都確實(shí)具有領(lǐng)導(dǎo)才能。約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯指出，領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作的過程。在幫助個(gè)體或群體確認(rèn)目標(biāo)以及激勵(lì)和協(xié)助他們達(dá)到一定目標(biāo)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)重要的因素。該定義中的三個(gè)主要成分是影響和支持、自愿的努力、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)組織中就只會(huì)有混亂的人群和機(jī)器，就如同交響樂團(tuán)沒有指揮而只有音樂家和樂器一樣。哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克指出，我們把領(lǐng)導(dǎo)定義為影響力，這是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實(shí)現(xiàn)群體的目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過程。領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)即在于幫助一個(gè)群眾盡其所能地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者并不是站在群體的后面推動(dòng)和激勵(lì)，而是要置身于群眾之前，促使群體前進(jìn)，鼓舞群體為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。斯蒂芬·羅賓斯指出：我們把領(lǐng)導(dǎo)定義為一種影響一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。這種影響的來源可能是正式的，如來源于組織中的管理職位。由于管理職位總與一定的正式權(quán)威有關(guān)，人們可能會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)角色僅僅來自于組織所賦予的職位。但是，僅僅由于組織提供給管理者某些正式權(quán)力并不能保證他們實(shí)施有效的領(lǐng)導(dǎo)。我們發(fā)現(xiàn)那些非正式任命的領(lǐng)導(dǎo)，即影響力來自于組織的正式結(jié)構(gòu)之外的領(lǐng)導(dǎo)，他們的影響力與正式影響力同等重要，甚至更為重要。換句話說，一個(gè)群體的領(lǐng)導(dǎo)者可以通過正式任命的方式產(chǎn)生，也可以從群體中自發(fā)產(chǎn)生出來。
    綜上可見，作為管理職能的領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織和群眾目標(biāo)而作出努力與貢獻(xiàn)的過程?？梢姡I(lǐng)導(dǎo)主要涉及的是人的因素。領(lǐng)導(dǎo)與管理的其他職能相區(qū)別的主要之處，表現(xiàn)在與人相聯(lián)系的方面和特征上。斯蒂芬·羅賓斯說：“每個(gè)組織都包含人。于是，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)這些人就成為管理工作，這就是管?理的領(lǐng)導(dǎo)功能。當(dāng)管理者激勵(lì)下屬、指導(dǎo)別人的活動(dòng)、選擇最有效的溝通渠道或解決成員之間的沖突時(shí)，他們就卷入了領(lǐng)導(dǎo)工作。”哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克說：“當(dāng)我們分析有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方面的知識(shí)時(shí)，我們將重點(diǎn)集中在人的因素、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和信息溝通等四個(gè)方面。”
    領(lǐng)導(dǎo)職能貫穿于管理工作的各個(gè)方面，是管理的核心問題。因?yàn)楣芾淼钠渌黜?xiàng)職能從根本上說都是為了保證組織既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由此而對(duì)組織的各種要素和資源進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。而在組織的各種要素和資源中，人的要素和資源是最重要的，能夠直接或間接地決定組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)程度。管理工作如果不了解如何去調(diào)動(dòng)人的因素，開發(fā)人力資源，則其他管理職能都將收效甚微。所以，如何正確地引導(dǎo)組織成員，有效實(shí)現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào)，激發(fā)組織成員的積極性，就成為管理的核心問題。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)職能也離不開管理的其他職能，只有領(lǐng)導(dǎo)職能而無其他管理職能，猶如船上漏一個(gè)大洞；只有其他管理職能而無領(lǐng)導(dǎo)職能，則猶如船失去了舵和槳?？傊芾淼纳鲜雎毮苁窍嗟靡嬲?，綜合發(fā)揮作用的。任何組織要發(fā)展，各項(xiàng)管理職能缺一不可。
    領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成包括四個(gè)基本的要素：（?1?）權(quán)力。沒有權(quán)力就失去了正式領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織或群體的資格，也談不上全體成員的追隨與服從。領(lǐng)導(dǎo)必須具備有效地并以負(fù)責(zé)任的態(tài)度運(yùn)作權(quán)力的能力。?(2)?對(duì)人的認(rèn)識(shí)與理解。領(lǐng)導(dǎo)是通過做人的工作開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的，領(lǐng)導(dǎo)者不是純粹的技術(shù)專家、效率專家，而是熟知人和人類?社會(huì)的人類學(xué)家、社會(huì)學(xué)家。?(3)?與組織和群體成員的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和影響人們的過程，就是溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、鼓舞的過程。在這個(gè)過程中，要滿足組織和群體成員的需要，施展他們的能力，開發(fā)他們的潛能。這就要對(duì)人有基本的認(rèn)識(shí)與理解。?(4)?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)以及營(yíng)造出來的組織、群體氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際效率，與組織和群體成員聯(lián)系的方式、方法等，都與此有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)主體的行為失敗，領(lǐng)導(dǎo)過程就會(huì)瓦解。
    領(lǐng)導(dǎo)既是一個(gè)過程，也是一種藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)之中包含著很多科學(xué)的規(guī)律與方法，但也有藝術(shù)的成分。這是領(lǐng)導(dǎo)職能與管理的其他職能相區(qū)別的重要之處。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)都是和人打交道，運(yùn)用人文、社會(huì)科學(xué)的知識(shí)較多，隨機(jī)性、或然性和臨場(chǎng)發(fā)揮的余地均較大，往往沒有精確、統(tǒng)一的答案。所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就是指在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法上所表現(xiàn)出來的創(chuàng)造性。它首領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的綜合體現(xiàn)，是在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和方法基礎(chǔ)上的一種創(chuàng)造性發(fā)揮和升華。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最重要的特征是創(chuàng)造性，這是與模式化、程序化相對(duì)立的；其次是因人而異，所以，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)可以學(xué)習(xí)，但切忌模仿；再次是注重實(shí)效，以是否完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，達(dá)到組織目標(biāo)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    一、中層管理者在企業(yè)中的地位和作用??
    1、中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者??
    2、中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)決策的制定者??
    3、中層管理者是高層管理者和基層管理者之間進(jìn)行溝通的橋梁??
    二、中層管理者特點(diǎn)??
    1、經(jīng)濟(jì)上，他們一般比大部分員工獲得更高的薪水，顯得相對(duì)富有。??
    2、知識(shí)層次上，他們一般具有較高的文化水平，在工作中有較強(qiáng)的自主性和獨(dú)立性。??
    三、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)中中層管理者現(xiàn)狀及普遍存在的問題??
    2、企業(yè)應(yīng)該慎重對(duì)待中層管理者的聘任和選拔工作，做到用“正確”的人。??
    4、加強(qiáng)中層管理者的管理技能培訓(xùn)，使他們能切實(shí)承擔(dān)起企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者的職責(zé)。
    組織管理者的工作報(bào)告篇三
    本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行”三個(gè)代表”，立足本職崗位，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。
    本人積極參加鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)、”三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性，提高了政治理論水平，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。
    二、堅(jiān)持民主集中制，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
    認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發(fā)表自己的意見和觀點(diǎn)，并尊重他人的意見，集體決定的事情，能堅(jiān)決維護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。認(rèn)真做好本職工作，積極為黨委政府分憂，同時(shí)努力協(xié)助班子其他成員的工作。認(rèn)真過好民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受同志的批評(píng)和建議，幫助他人，完善自己，實(shí)現(xiàn)班子的整體團(tuán)結(jié)與進(jìn)步。
    三、立足本職工作，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    1、組織工卓有成效。一是以”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。認(rèn)真抓好了創(chuàng)”五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、”五個(gè)好”村黨支部的建設(shè)，制訂了目標(biāo)和措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。本鎮(zhèn)”20__年的'三級(jí)聯(lián)創(chuàng)'實(shí)施意見”以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年，全廣安市組織工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會(huì)支部和山門口黨支部作為兩個(gè)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。鎮(zhèn)黨委20__年被評(píng)為”六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評(píng)為”四好”班子，黨建工作被華鎣市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，全鎮(zhèn)90%以上的村被評(píng)為”五好”村。二是認(rèn)真開展黨內(nèi)主題活動(dòng)。積極實(shí)施”黨員農(nóng)貸快車”活動(dòng)，為黨員農(nóng)戶提供項(xiàng)目和貸款，幫助他們發(fā)展致富，全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展”三向培養(yǎng)”活動(dòng)，進(jìn)年來，共培育黨員致富帶頭人80余戶，發(fā)展業(yè)主入黨10余名，培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。努力推進(jìn)”黨員法律雙進(jìn)”活動(dòng)，調(diào)解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發(fā)生。創(chuàng)新”支部加協(xié)會(huì)”運(yùn)作機(jī)制，先后成立了鎮(zhèn)畜牧協(xié)會(huì)黨支部、鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時(shí)期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點(diǎn)，為全市”支部加協(xié)會(huì)”提供了樣板，我鎮(zhèn)的'支部加協(xié)會(huì)'經(jīng)驗(yàn)”以《組工信息》的形式在全市刊發(fā)。三是抓好了干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)鎮(zhèn)村干部實(shí)行了目標(biāo)管理，落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行了干部聯(lián)片駐村制度。干部的工作作風(fēng)得到很大改善，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實(shí)行了下派上掛制度，將鎮(zhèn)上經(jīng)驗(yàn)豐富的干部下派到村上任職，抽調(diào)村上年富力強(qiáng)的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職，目前，已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實(shí)施，提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力，調(diào)動(dòng)了工作積極行。同時(shí)抓好了村干部的學(xué)歷培訓(xùn)，提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵(lì)村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在經(jīng)費(fèi)上采取鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助40%、村級(jí)解決40%和個(gè)人承擔(dān)20%的方式解決。目前，全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學(xué)歷培訓(xùn)。四是抓好了黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用，對(duì)發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子不定期的培訓(xùn)，努力做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展黨員16名，其中女同志2名，35歲以下的5名，高中文化以上的6名;培養(yǎng)入黨積極份子50名。五是抓好了陣地建設(shè)。完善了月亮坡、六水溝的活動(dòng)室建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)籌建了山門口村、小驢山村活動(dòng)室。全鎮(zhèn)村級(jí)活動(dòng)室基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)。
    2、計(jì)劃生育再創(chuàng)新高。按照”兩包一掛”，落實(shí)任務(wù)和工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行目標(biāo)管理，明確了獎(jiǎng)懲。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育法》，堅(jiān)持”三不變”，落實(shí)”三為主”，積極開展”三結(jié)合”工作。結(jié)合全市創(chuàng)建全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣市之際，投入8萬(wàn)余元加大了鎮(zhèn)村兩級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)站、室的軟、硬件建設(shè)，大力開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將集中服務(wù)與經(jīng)常性工作相結(jié)合，充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的作用，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳^念，穩(wěn)定底生育水平。每季度定期開展以”查環(huán)、查孕、查病”為主要內(nèi)容的”三查”活動(dòng)，為廣大育齡婦女提供生殖保健服務(wù)。努力加大對(duì)違法生育的處理力度，做到應(yīng)處必處，加大對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的收取，處理面達(dá)95%。加大了計(jì)劃生育村民自治，制訂了計(jì)劃生育村民公約，簽定了計(jì)劃生育服務(wù)協(xié)議。同時(shí)規(guī)范了計(jì)劃生育村級(jí)服務(wù)室建設(shè)，規(guī)范了月亮坡、綠水溝村級(jí)服務(wù)室，新建了山門口、小驢山村級(jí)服務(wù)室，通過陣地建設(shè)，為計(jì)劃生育工作開展提供了硬件保障。采取多種措施，努力提高計(jì)劃生育質(zhì)量，本鎮(zhèn)的政策生育率保持在98%，綜合節(jié)育率95%。20__年上半年，廣安市計(jì)劃生育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，山門口作為現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)，得到上級(jí)好評(píng)。20__年計(jì)劃生育工作全市排位第二名，一類鎮(zhèn)，20__年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作目前也走在全市前列。
    3、駐村工作突出務(wù)實(shí)。經(jīng)常深入村社，深入農(nóng)戶，與農(nóng)民交朋友，為民分憂，為老百姓辦事實(shí)。所駐村工作較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
    四、做好了黨務(wù)工作與政府工作的協(xié)調(diào)性。
    本人從98年以來一直任組織員，2002年4月兼任副鎮(zhèn)長(zhǎng)，分管計(jì)劃生育工作。本來組織員工作就很繁重，加上政府工作難度就更大，但本人沒有退縮，沒有畏懼，而是以高昂斗志肩負(fù)起了兩方面工作。雖然累一點(diǎn)，苦一點(diǎn)，雖然被家人誤解一點(diǎn)，這些都沒有什么，我想組織安排我搞這些工作是看得起我，是相信我。我一定要把工作做好，想盡千方百計(jì)，確保黨建工作與政府工作的協(xié)調(diào)，做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調(diào)搞市上突擊性工作，深受好評(píng)。20__年本人被華鎣市委評(píng)為優(yōu)秀農(nóng)村基層干部。
    五、堅(jiān)持遵章守紀(jì)，廉潔自律。
    堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律，遵守財(cái)經(jīng)制度，不侵占公款，不大吃大喝，不奢侈浪費(fèi)，不吃、拿、卡、要。對(duì)分管人員定期進(jìn)行廉政談話，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    六、存在的不足。
    工作方法不多，領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠，領(lǐng)導(dǎo)魄力有待于進(jìn)一步提高。今后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己。
    組織管理者的工作報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    近年來，在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我就近三年來的思想、工作情況總結(jié)如下：
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。
    把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實(shí)加強(qiáng)，一是加深對(duì)中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會(huì)議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時(shí)了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識(shí)和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用。
    二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    作為一名長(zhǎng)期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計(jì)、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅(jiān)決服從組織的安排，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭(zhēng)把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好。
    (一)認(rèn)真做好干部日常工作。
    根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性，認(rèn)真落實(shí)考察的每個(gè)環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時(shí)形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間，按照上級(jí)組織部門對(duì)干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點(diǎn)，對(duì)全縣級(jí)干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理，得到了上級(jí)部門的好評(píng)。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊(cè)的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。
    按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范直單位科級(jí)干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”，制定了《直單位科級(jí)干部任免指導(dǎo)手冊(cè)》，年內(nèi)較好地完成了對(duì)190余名科級(jí)干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。
    (二)認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報(bào)和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)工作。
    《公務(wù)員法》出臺(tái)以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實(shí)施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實(shí)事求是，平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān)，逐級(jí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)各類工作流程、統(tǒng)計(jì)表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點(diǎn)完成了對(duì)黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報(bào)參照單位的審核上報(bào)工作。對(duì)直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報(bào)工作，確保公務(wù)員法實(shí)施工作規(guī)范有序進(jìn)行。
    (三)認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作。
    著眼于構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設(shè)法化解矛盾，特別是在努力為國(guó)有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實(shí)生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)，耐心解釋,及時(shí)辦理了來信來訪事項(xiàng)。加深了對(duì)一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解，學(xué)到了新知識(shí)，拓寬了知識(shí)面。公務(wù)員之家:。
    (四)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，針對(duì)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不團(tuán)結(jié)的情況,從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā)，幫助他們協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾。配合自治區(qū)調(diào)研組完成在我開展的培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作調(diào)研任務(wù)，撰寫了培養(yǎng)選拔女干部工作匯報(bào)材料。積極參與自治組織工作會(huì)議，工會(huì)、婦聯(lián)、科協(xié)換屆選舉，自治掛職干部座談會(huì)，干部考察大會(huì)等會(huì)務(wù)的籌備工作。參與了公開選拔縣級(jí)干部的筆試、面試和考察工作;參與了對(duì)黨校主體班學(xué)員的筆試、面試和綜合素質(zhì)測(cè)試等工作。
    作為科室負(fù)責(zé)人，工作中堅(jiān)持做到勤請(qǐng)示、多匯報(bào)。從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。按照“講黨性、重品行、作表率”的要求規(guī)范自己的言行，做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個(gè)滿意答復(fù)”，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，做一名合格的組工干部。
    謝謝大家!
    組織管理者的工作報(bào)告篇五
    不管工作多少年，在業(yè)務(wù)能力方面有多少提升，在進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告時(shí)，都要進(jìn)行最為詳細(xì)的總結(jié)。以下是一份，請(qǐng)參考。
    我是1984年8月參加工作，技校畢業(yè)后取得漢語(yǔ)言文學(xué)自學(xué)大專學(xué)歷。專職從事思想政治工作20年，先后擔(dān)任過公司政工科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)職務(wù)。通過多年來的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，是自己的政工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了不斷提高。在從事政工工作期間，扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司爭(zhēng)得了多項(xiàng)榮譽(yù)，為公司的不斷健康發(fā)展做出了不懈努力?，F(xiàn)將我的業(yè)務(wù)工作報(bào)告如下：
    一、扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高學(xué)識(shí)水平
    為了做好思想政治工作，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，從1984年技校畢業(yè)參加工作后，于1989年至1992年自修了山師大中文系漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、中共-黨史四門基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了〈鄧-小-平文選〉，十六大精神和江-澤-民同志三個(gè)代表重要思想。通過學(xué)習(xí)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到鄧-小-平理論的地位和作用，認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)了黨性觀念，堅(jiān)定了在思想政治工作崗位上，為實(shí)現(xiàn)共-產(chǎn)主義奮斗終身的信心?，F(xiàn)在，為進(jìn)一步提高自己，我又于2001年考取了博山區(qū)委黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班，繼續(xù)深造。
    二、立足本職，狠抓企業(yè)思想政治工作
    通過政治理論學(xué)習(xí)，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為公司政工科科長(zhǎng)，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開業(yè)前夕，廣大職工不怕困難，日夜奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，無私奉獻(xiàn)，取得了顯著成績(jī)，對(duì)此，我及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，在市供水系統(tǒng)政研會(huì)上發(fā)表了《實(shí)施一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)方針，開辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》，將公司的成功經(jīng)驗(yàn)和職工中先進(jìn)典型進(jìn)行了大力宣傳，收到了極大的轟動(dòng)效果。同時(shí)，狠抓公司的對(duì)外宣傳工作，專門成立的宣傳工作小組，簽定宣傳工作計(jì)劃責(zé)任書，組織對(duì)外宣傳。幾年來，公司的對(duì)外力度不斷加大，先后發(fā)表各類稿件一千余篇，收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)做法和認(rèn)識(shí)》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會(huì)上獲獎(jiǎng)。
    三、嚴(yán)于律己，為供水事業(yè)積極奉獻(xiàn)
    多年來，自己作為一名共-產(chǎn)-黨員，一名政工干部，我在各方面嚴(yán)格要求自己，努力做到工作上勤奮，紀(jì)律上嚴(yán)守，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，作為上廉潔。在自己的工作崗位上，扎實(shí)工作，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評(píng)。在今后工作中，將更加嚴(yán)格要求自己，狠抓理論學(xué)習(xí)不放松，積極探索新形勢(shì)下思想政治工作方向，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    時(shí)光荏苒，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就要過去了，回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……（時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎），回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    財(cái)務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
    作為**集團(tuán)子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操 作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁 的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于 公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足， 以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：
    一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理
    1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
    2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的`計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
    3．規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營(yíng)管理的需要。
    二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
    （1） 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
    （2） 根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
    （3） 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
    三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
    （1） 按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
    （2） 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
    （3） 在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
    （4） 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
    新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì) 每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服 務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
    組織管理者的工作報(bào)告篇六
    如果說企業(yè)的決策層是由經(jīng)營(yíng)者構(gòu)成，那么，企業(yè)的執(zhí)行層也就主要是由管理者構(gòu)成，盡管二者之間并沒有明確的分界線。企業(yè)的發(fā)展必須通過他們的努力把企業(yè)的目標(biāo)選擇付諸實(shí)踐，把決策貫徹下去。他們本身是構(gòu)成企業(yè)人力資源的一個(gè)重要部分。在很多企業(yè)，發(fā)展上走彎路，并不完全在于經(jīng)營(yíng)者的決策失誤，而在于執(zhí)行層的不力，好的思路和方法無法貫徹落實(shí)，從而使一些很有前途的好項(xiàng)目不了了之，半途而廢。同時(shí)，作為執(zhí)行層的管理者還或多或少地會(huì)影響到企業(yè)的決策，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展途徑措施選擇構(gòu)成影響。
    從這個(gè)意義上講，如果說企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是構(gòu)成企業(yè)的核心，那么，管理者作為一個(gè)執(zhí)行層則是構(gòu)成企業(yè)存在和發(fā)展的支柱。在很多情況下，企業(yè)一定項(xiàng)目的選擇又直接受制于這種執(zhí)行層的現(xiàn)狀。所以，聯(lián)想董事局主席柳傳志就強(qiáng)調(diào)：“沒有恰當(dāng)?shù)娜瞬蛔觥薄＿@里的恰當(dāng)人并不是指的技術(shù)人員或者一般員工，而是管理人員，即能夠擔(dān)當(dāng)一定項(xiàng)目的主持工作，能對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作承擔(dān)責(zé)任，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的管理者。在一個(gè)企業(yè)，這類人力資源實(shí)際決定了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的后勁。在一般情況下，即使高層次的技術(shù)人員，也都可以通過高薪聘來，而管理人員卻不能通過簡(jiǎn)單的高薪吸引來實(shí)現(xiàn)。在一個(gè)企業(yè)中，管理者要發(fā)揮他特定的作用，擔(dān)當(dāng)他應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，這不僅與他個(gè)人的能力才干相關(guān)，而且與他與這個(gè)企業(yè)組織的長(zhǎng)期磨合達(dá)成的協(xié)調(diào)和融合相關(guān)。如果沒有一定的磨合，與企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)融合和協(xié)調(diào)，也就難以發(fā)揮出他應(yīng)該有的作用。從這個(gè)意義上講，管理者這種特定的人力資源很難僅僅靠錢購(gòu)買實(shí)現(xiàn)積累。
    管理者因?yàn)楦髯栽谄髽I(yè)組織運(yùn)行中所處的層次地位不同，又可以分為三類：
    其一，現(xiàn)場(chǎng)主管。即在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)一定管理職責(zé)的人員。
    其二，中層主管。他們是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策起上傳下達(dá)溝通橋梁作用的人。他們往往負(fù)責(zé)一個(gè)部門、一個(gè)單位，或者一個(gè)獨(dú)立的公司或事業(yè)部。盡管他們所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)面也已經(jīng)比較廣，但其企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向、方式卻是已經(jīng)被決定好了的。他們僅僅是按照這既定的方向、方式在措施上進(jìn)行具體化，并通過特定的管理付諸實(shí)施。
    其三，高層主管。在一般情況下，高層主管又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與人，甚至可能會(huì)被吸納到企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和方向等重大決策的制定過程中來。但他們并不是決策的最終定奪人，甚至他們被邀請(qǐng)參與經(jīng)營(yíng)決策的討論，也并不完全是要使他們的價(jià)值選擇在經(jīng)營(yíng)決策中有所體現(xiàn)，而是經(jīng)營(yíng)決策定奪人為了保證他自己的價(jià)值取向能夠得到更充分的貫徹而采取的一種民-主措施。但高層主管與中層主管的區(qū)別并不在此，而在于他們對(duì)一定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有更大的影響。企業(yè)所制定的決策能否成功地得到貫徹，他們起著決定性作用。
    管理者的三個(gè)小類，各自又都有自身的價(jià)值選擇。所以，他們?cè)趯?duì)企業(yè)四大價(jià)值?（注：企業(yè)四大價(jià)值參照舒化魯專著《升?-?生方略》?第一篇第?6?小節(jié)）?的關(guān)注的次序排列上也完全不同?，F(xiàn)場(chǎng)主管因?yàn)樘幱谄髽I(yè)的較低層次上，他們所擁有技能和知識(shí)的稀缺程度相對(duì)較低，因而使他們?cè)趧趧?dòng)市場(chǎng)上實(shí)際上處于一種不太有利的地位，往往會(huì)供大于求。所以，他們非常看中自己的這一職位，因而他們對(duì)企業(yè)四大價(jià)值的關(guān)注順序是：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、美譽(yù)價(jià)值、交易收益價(jià)值，最后才是投資回報(bào)價(jià)值。只有風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和社會(huì)美譽(yù)充分高，企業(yè)的發(fā)展才相對(duì)穩(wěn)定，才能保證他們的職業(yè)穩(wěn)定和職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。
    中層主管比現(xiàn)場(chǎng)主管的情況要好一些。一般而言，能夠成為一名合格的中層主管，也就具備了特定的才干，這種才干本身又具有一定的稀缺性。在這種情況下，盡管他們也會(huì)看重自己的職業(yè)發(fā)展，但他們更加看中自己的影響力和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。所以，他們關(guān)注的企業(yè)價(jià)值首先是社會(huì)美譽(yù)價(jià)值。他們?cè)谝粋€(gè)社會(huì)美譽(yù)價(jià)值很高的企業(yè)任職之后，如果他感到他的發(fā)展遇到了障礙，他會(huì)很容易地跳到一家新的企業(yè)。這種社會(huì)美譽(yù)價(jià)值本身會(huì)為他的這種工作轉(zhuǎn)換提供一種支持。緊接著他們關(guān)注的是企業(yè)的交易收益價(jià)值。只有企業(yè)規(guī)模充分大，他們的職業(yè)生涯才有發(fā)展的余地，也只有當(dāng)企業(yè)在規(guī)模上不斷擴(kuò)張，他們的職業(yè)發(fā)展才會(huì)有充分多的機(jī)會(huì)。他們也會(huì)關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，因?yàn)樗麄兊穆殬I(yè)發(fā)展還有相當(dāng)大的空間，所以，他們不希望企業(yè)發(fā)展走太多的彎路。他們對(duì)投資回報(bào)的關(guān)注程度相對(duì)較低，投資回報(bào)的增長(zhǎng)也許會(huì)通過員工分紅和期權(quán)給他帶來一定的利益，但這種影響對(duì)他們而言，已經(jīng)相對(duì)很小。
    高層主管就不同了。能成為高層主管的，就一定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)技能和才干都擁有一定的積累，因而他們?cè)趧趧?dòng)市場(chǎng)上也就成了一種高度稀缺的資源，甚至根本進(jìn)入不了勞動(dòng)市場(chǎng)就被搶走。盡管經(jīng)濟(jì)收益的大小他們也會(huì)看重，但他們所看重的已不再是經(jīng)濟(jì)收益大小的本身，而是這種經(jīng)濟(jì)收益大小所包含的對(duì)他們價(jià)值的認(rèn)同。他們所尋求的主要價(jià)值也就上升到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和社會(huì)影響力的擴(kuò)張。他們對(duì)企業(yè)價(jià)值的關(guān)注順序因而與經(jīng)營(yíng)者接近。他們不太看重企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，因?yàn)樗麄兒苋菀淄ㄟ^職業(yè)的轉(zhuǎn)換來實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。他們成為特定企業(yè)的高層主管之后，在這特定企業(yè)的職業(yè)發(fā)展的空間已變得相當(dāng)有限。所以，他們最大的.愿望是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，從而使他們能夠獲得更廣泛的影響力，具有更大的個(gè)人經(jīng)歷資本，使他在轉(zhuǎn)換一個(gè)企業(yè)就職時(shí)，能夠謀求到很好的職位。
    做一個(gè)合格的管理者，不僅需要具有專業(yè)的管理學(xué)知識(shí)，還需要不斷的學(xué)習(xí)和更新自己的管理學(xué)知識(shí)；不僅需要有高尚的品德，還需要在不斷的繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良品德的同時(shí)培育和提高自己的素養(yǎng)；不僅需要在工作中有實(shí)操的水平，還需要在實(shí)操的基礎(chǔ)上有指導(dǎo)下屬工作的技巧；不僅要懂得如何與上級(jí)、下級(jí)溝通，還需要在良好溝通的基礎(chǔ)上完成既定的工作目標(biāo)。
    本文從管理者應(yīng)具備的能力、技能、素質(zhì)出發(fā)，綜合管理者的任務(wù)以及如何根據(jù)員工的意愿、能力與成長(zhǎng)進(jìn)行管理，以探討的形式研究如何做一個(gè)合格的管理者，供參考。
    一、管理者應(yīng)具備的六大能力
    1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動(dòng)的狀況，傾聽職員心聲，一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認(rèn)同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。溝通能力的建立也有利于一項(xiàng)工作的及時(shí)、有效的完成，不至于因?yàn)闇贤ú粫扯a(chǎn)生完成結(jié)果離題萬(wàn)里的現(xiàn)象。
    2、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對(duì)立加深、矛盾擴(kuò)大后，才急于著手處理與排解。此外，管理者對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的沖突，或者可能會(huì)擴(kuò)大對(duì)立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時(shí)候，也應(yīng)即時(shí)采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，任何形式的對(duì)立都能迎刃而解。
    3、 規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長(zhǎng)期計(jì)劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見，不能目光如豆，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，而且要適時(shí)讓員工了解公司的遠(yuǎn)景，才不會(huì)讓員工迷失方向。特別是進(jìn)行決策規(guī)劃時(shí)，更要能妥善運(yùn)用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費(fèi)。
    4、決策與執(zhí)行能力。在民-主時(shí)代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經(jīng)常須獨(dú)立決策，包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭(zhēng)等等，這都往往考驗(yàn)著管理者的決斷能力。決策與執(zhí)行能力的建立，是一個(gè)管理者必須具備的重要能力，敢于決策、勇于執(zhí)行是一個(gè)管理者能擔(dān)當(dāng)重任的重要體現(xiàn)，也是一個(gè)管理者完成工作事項(xiàng)的有力保障。
    5、培訓(xùn)能力。管理者必然渴望擁有一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務(wù)。培訓(xùn)下屬有利于下屬的成長(zhǎng)，也有利于團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升，是建立一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)的保證。
    6、統(tǒng)馭能力。有句話是這樣說的：“一個(gè)領(lǐng)袖不會(huì)去建立一個(gè)企業(yè)，但是他會(huì)建立一個(gè)組織來建立企業(yè)?！备鶕?jù)這種說法，當(dāng)一個(gè)管理者的先決條件，就是要有能力建立團(tuán)隊(duì)，才能進(jìn)一步建構(gòu)企業(yè)。但無論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。
    管理者在許多時(shí)候需要不斷的否定自己，需要豁達(dá)大度的態(tài)度和虛懷若谷的胸懷。但光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一位真正管理者的要求與標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)實(shí)的團(tuán)隊(duì)中，需要的還是管理者的能力與水平的體現(xiàn)，也就是他們解決問題、化解矛盾、翻越困難和追加個(gè)人管理魅力砝碼的能力。
    管理者既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主導(dǎo)者，也同時(shí)是一個(gè)徹底的執(zhí)行者。而在執(zhí)行過程中就需要落實(shí)到細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)的處理就會(huì)象水滴印襯出整個(gè)太陽(yáng)一樣是管理者能力與水平的充分體現(xiàn)。這就是我們常說的，“一只獅子領(lǐng)著一群綿羊的團(tuán)隊(duì)，是完全可以戰(zhàn)勝被一只綿羊領(lǐng)導(dǎo)著的一群獅子的團(tuán)隊(duì)"，從中說明了團(tuán)隊(duì)中管理者領(lǐng)導(dǎo)力的重要性以及管理者本身能力與水平的重要性。
    二、管理者應(yīng)具備的四大技能
    1、技術(shù)技能。技術(shù)技能是指對(duì)某一特殊活動(dòng)（特別是包含方法、過程、程序或技術(shù)的活動(dòng)）的理解和熟練。它包括專門知識(shí)、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運(yùn)用該專業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物” ( 過程或有形的物體 ) 的工作。
    2、人事技能。人事技能是指一個(gè)人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領(lǐng)導(dǎo)的小組中建立起合作的努力，也即協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造一種良好的氛圍，以使員工能夠自由地?zé)o所顧忌地表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和溝通能力。
    3、思想技能。思想技能包含：“把企業(yè)看成一個(gè)整體的能力，包括識(shí)別一個(gè)組織中的彼此互相依賴的各種職能，一部分的改變?nèi)绾文苡绊懰衅渌鞑糠?，并進(jìn)而影響個(gè)別企業(yè)與工業(yè)、社團(tuán)之間，以及與國(guó)家的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)力量這一總體之間的關(guān)系。”即能夠總攬全局，判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。
    4、設(shè)計(jì)技能。設(shè)計(jì)技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問題的能力，特別是高層管理者不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還必須像一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師那樣具備找出某一問題切實(shí)可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問題的存在，并只是“看到問題的人”，他們就是不合格的管理者。管理者還必須具備這樣一種能力，即能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。
    這些技能對(duì)于不同管理層次的管理者的相對(duì)重要性是不同的。技術(shù)技能、人事技能的重要性依據(jù)管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降，而思想技能和設(shè)計(jì)技能則相反。對(duì)基層管理者來說，具備技術(shù)技能是最為重要的，具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。當(dāng)管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發(fā)展時(shí)，隨著他同下級(jí)直接接觸的次數(shù)和頻率的減少，人事技能的重要性也逐漸降低。
    也就是說，對(duì)于中層管理者來說，對(duì)技術(shù)技能的要求下降，而對(duì)思想技能的要求上升，同時(shí)具備人事技能仍然很重要。但對(duì)于高層管理者而言，思想技能和設(shè)計(jì)技能特別重要，而對(duì)技術(shù)技能、人事技能的要求相對(duì)來說則很低。當(dāng)然，這種管理技能和組織層次的聯(lián)系并不是絕對(duì)的，組織規(guī)模大小等一些因素對(duì)此也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
    三、管理者的素質(zhì)涵養(yǎng)
    管理者的素質(zhì)與涵養(yǎng)往往與他在學(xué)校中學(xué)習(xí)的內(nèi)容有著密切關(guān)系，然后在進(jìn)入到工作狀態(tài)后，就會(huì)將在學(xué)校期間的良好習(xí)慣自然而然的帶到工作中去，同時(shí)也會(huì)把學(xué)習(xí)的許多知識(shí)潛移默化的融入到工作中來。因此，當(dāng)在工作過程中，將良好的習(xí)慣與完善過硬的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及后天的工作能力結(jié)合起來后，就會(huì)勢(shì)不可擋的派生出做管理者的素質(zhì)與涵養(yǎng)來。而這些素質(zhì)與涵養(yǎng)是管理者平時(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求養(yǎng)成的非常良好的習(xí)慣，到了最后，他們的這些良好的習(xí)慣、素養(yǎng)也會(huì)成為管理者在實(shí)際的管理運(yùn)用中最大的受益者。
    我所認(rèn)為的則是管理者贏得響亮掌聲所獲取的必要的素養(yǎng)，可以從以下幾條中得到印證：
    （1）多做自我批評(píng)，并要經(jīng)得住批評(píng)和不公平待遇，正確對(duì)待所有受到的不公平待遇，能看到后天。
    （3）決不能和自己管轄范圍內(nèi)的異性下屬有任何不正當(dāng)?shù)哪信P(guān)系。
    （4）要能聽進(jìn)和接受下屬的批評(píng)和不同意見，光說“同意"和“好"的下屬，往往不是弱智就是別有用心，全部說你好的下屬不是一個(gè)好下屬，全部說你壞的下屬不一定是一個(gè)壞下屬。
    做為一位管理者，大多是企業(yè)的中層角色，是團(tuán)隊(duì)中的中堅(jiān)力量。管理既然管理者是主角，一般員工是配角，那么作為團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)之外與之相關(guān)的人就是所謂的“觀眾"，他們就要看到管理者比別人付出更多，更賣力的去表演。并且?guī)ьI(lǐng)好你的團(tuán)隊(duì)，使之向正確的方向發(fā)展同時(shí)，一定努力去完成好自己的任務(wù)目標(biāo)。這樣以來，如果管理者在想贏得掌聲時(shí)，別人也不會(huì)毫不吝惜的將最響亮的掌聲送給管理者。否則，一切的辛苦與努力將會(huì)化作水中月和鏡中花。
    四、管理者的任務(wù)
    （一）與員工溝通
    1、積極傾聽員工的發(fā)言。在同一組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對(duì)相同的話產(chǎn)生不同的理解。另外，由于專業(yè)化分工不斷深化，不同的員工都有不同的“行話”和技術(shù)用語(yǔ)。而管理者往往注意不到這種差別，以為自己說的話都能被其他人恰當(dāng)?shù)睦斫?，從而給溝通造成了障礙。溝通時(shí)必須根據(jù)接收者的具體情況選擇語(yǔ)言，語(yǔ)言應(yīng)盡量通俗易懂，盡量少用專業(yè)術(shù)語(yǔ),以便接收者能確切理解所收到的信息。
    一位擅長(zhǎng)傾聽的領(lǐng)導(dǎo)者通過傾聽可以從下屬那里獲得信息并對(duì)其進(jìn)行思考。有效準(zhǔn)確的傾聽信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者傾聽時(shí)不是被動(dòng)的聽，而是要主動(dòng)的對(duì)信息進(jìn)行搜索和理解。積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會(huì)他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進(jìn)入“和自己說話”的陷阱。企業(yè)管理者應(yīng)盡量給員工多的時(shí)間讓他們相互交談，并且在傾聽的過程用動(dòng)作語(yǔ)言表現(xiàn)你對(duì)員工談話的濃厚興趣。
    2、恰當(dāng)?shù)氖褂弥w語(yǔ)言。肢體語(yǔ)言是交流雙方內(nèi)心世界的窗口，它可能泄露我們的秘密。一個(gè)成功的溝通者在強(qiáng)化溝通的同時(shí)，必須懂得非語(yǔ)言信息，而且盡可能了解它的意義，磨練非語(yǔ)言溝通的技巧，注意“察言觀色”，充分利用它來提高溝通效率。這就要求管理者在溝通時(shí)，要時(shí)刻注意與員工交談的細(xì)節(jié)問題，不要以為這是“雕蟲小技”而忽視。
    3、注意保持理性，避免情緒化行為。在接受信息的時(shí)候，接收者的情緒會(huì)影響到他們對(duì)信息的理解。情緒能使我們無法進(jìn)行客觀理性的思維活動(dòng)，而代之以情緒化的判斷。管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)該盡量保持理性和克制，如果情緒出現(xiàn)失控，則應(yīng)當(dāng)暫停進(jìn)一步溝通，直至恢復(fù)平靜。
    4、減少溝通的層級(jí)。為避免溝通過程中信息的失真，可以精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，建立一支精明的團(tuán)隊(duì)，根據(jù)組織的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作要求等選擇溝通渠道，制定相關(guān)的工作流程和信息傳遞程序，以保證信息上傳下達(dá)渠道的暢通，為各級(jí)管理者決策提供準(zhǔn)確可靠的信息。也可以通過召開例會(huì)、座談會(huì)等形式傳遞和收集信息。管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí)應(yīng)盡量減少溝通的層級(jí)，越是高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者越應(yīng)該注意與員工直接溝通。
    5、單向溝通與雙向溝通相結(jié)合。很多企業(yè)溝通只是單向的，即只是領(lǐng)導(dǎo)者向下傳達(dá)命令，下屬只是象征性的反饋意見，這樣的溝通不僅無助于決策層的監(jiān)督和管理，時(shí)間一長(zhǎng)，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，但有時(shí)單向溝通也是必需的，所以，單向溝通必須與雙向溝通相結(jié)合。
    （二）考察選用員工
    1、道德品行是選拔員工的重要條件。企業(yè)員工道德品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì)，一個(gè)員工有能力，但道德品質(zhì)不好，遲早會(huì)給企業(yè)帶來極大的損害。卷款逃逸，擅自離職，推卸責(zé)任，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。很多管理者對(duì)于很多員工素質(zhì)品德差憤憤不平，但其實(shí)他們?cè)谶x擇員工時(shí)，就應(yīng)注重員工的道德品行。 選才先看德，有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。
    2、選拔有專業(yè)能力或?qū)W習(xí)潛力的員工。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，要求企業(yè)每個(gè)工作崗位員工的專業(yè)知識(shí)既專又精。專業(yè)知識(shí)是企業(yè)招聘員工時(shí)首先考慮的問題。如果企業(yè)能把教育訓(xùn)練、培養(yǎng)人才放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，那么有學(xué)習(xí)欲望和有學(xué)習(xí)潛力的員工，就應(yīng)該是招聘的重點(diǎn)。企業(yè)在育才時(shí)，此類員工更能迅速領(lǐng)會(huì)并達(dá)到公司每一個(gè)階段發(fā)展的要求，這樣企業(yè)才算真正達(dá)到育才的目的。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)如果想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，并尋求發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，保持現(xiàn)狀即意味著落后，所以擁有學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)、能夠接受創(chuàng)新思想的員工，公司的發(fā)展必然比較迅速。
    3、選拔有較好敬業(yè)態(tài)度的員工。對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)和工作積極主動(dòng)的人，越來越受企業(yè)的歡迎，而那些頻頻跳槽，辦事不踏實(shí)的人，則是企業(yè)越來越不歡迎的人?，F(xiàn)在有很多年輕的員工對(duì)企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)一旦達(dá)不到其要求時(shí)，他們就不安心工作，就想另謀他就，這類員工給企業(yè)保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性帶來了很大的障礙。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，遇到挫折不屈不撓，堅(jiān)持到底的員工，其成效必然高，才會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。
    4、選拔能適應(yīng)環(huán)境的員工。企業(yè)在選拔人才時(shí)，一定要注重所選人員適應(yīng)環(huán)境的能力，避免提拔個(gè)性極端或理想太高的人。這樣的人很難和同事和-諧相處，很難融入公司的企業(yè)文化，只會(huì)給自己和別人的工作造成一定的阻力，并影響到其它員工的情緒和士氣。
    5、選拔善于溝通的員工。隨著社會(huì)日趨開放和多元化，善于溝通已成為現(xiàn)代人們生活必備的能力，很多企業(yè)已經(jīng)深刻意識(shí)到溝通的重要性。一個(gè)合格的部門經(jīng)理要用45％的工作時(shí)間來作溝通，有效的組織溝通和人際溝通都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來相當(dāng)?shù)膸椭?BR>    6、選拔自我定位準(zhǔn)確了解自我的員工。成功的企業(yè)對(duì)于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃相當(dāng)重視，員工通過自我規(guī)劃，選擇合適的工作或事業(yè)，投身其中并為之奮斗。對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行切實(shí)可行的規(guī)劃，能使員工目標(biāo)明確，即使面臨挫折，也能努力堅(jiān)持，不會(huì)輕易退卻，因而能在生產(chǎn)或其他工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
    7、健康的身體也是重要的因素。一個(gè)身體健康的員工，做起事來精力充沛，干勁十足，并能擔(dān)負(fù)較繁重的任務(wù)，不致因體力不支而無法完成任務(wù)，因?yàn)樯眢w是工作的本錢。
    （三）教育、培訓(xùn)、影響及改變員工
    “我們照顧好員工，他們就會(huì)照顧好客戶，進(jìn)而照顧好我們的利潤(rùn)?！惫芾碚弑仨毦哂信囵B(yǎng)超越自己的接-班人的意識(shí)，這是企業(yè)源源不斷發(fā)展的動(dòng)力。沒有前人為后人鋪路，就沒有人才輩出。只有人才輩出，繼往開來，才會(huì)有事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。每個(gè)管理者都必須開放自己，融入到企業(yè)的文化中，具有能上能下的心胸，只有能屈能伸的人，才會(huì)有大出息。
    通常情況下，員工培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括觀念、知識(shí)和技能三方面，有內(nèi)、外部培訓(xùn)兩種途徑。培訓(xùn)中，我們要求受訓(xùn)者要認(rèn)識(shí)、理解且統(tǒng)一以下思想：一是主管要有學(xué)習(xí)的意愿，才可能創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織；二是每一個(gè)員工都是知識(shí)工作者，要對(duì)自己的專業(yè)負(fù)責(zé)；三是員工的專業(yè)技能要依附在公司的資源上；四是專業(yè)知識(shí)的傳授要以建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)為目標(biāo)；五是培訓(xùn)方式是從員工心理與公司理念中選擇的合適的訓(xùn)練方式；六是環(huán)境是讓員工分享知識(shí)的主要誘因（公司教育資源有限，不可能所有人員都有機(jī)會(huì)參與培訓(xùn)，所以，要求受訓(xùn)人員在培訓(xùn)之后對(duì)未參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過知識(shí)分享的途徑，讓資源運(yùn)用達(dá)到事半功倍的效果。）；七是公司（各課）內(nèi)部會(huì)議是最實(shí)務(wù)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。培訓(xùn)是為了提高員工的素質(zhì)，讓其在短時(shí)間內(nèi)更加適應(yīng)、勝任工作需要，對(duì)員工本人而言，經(jīng)過培訓(xùn)的員工“身價(jià)”會(huì)大大增加。
    五、如何根據(jù)員工的意愿、能力與成長(zhǎng)進(jìn)行管理
    一個(gè)人的意愿是態(tài)度、心態(tài)、狀態(tài)的結(jié)合，是屬于精神范疇的概念；一個(gè)人的能力是知識(shí)、技能、應(yīng)用的結(jié)合，是屬于物質(zhì)范疇的概念。只有良好的意愿和良好的能力結(jié)合，也即精神力量與物質(zhì)力量的良好搭配，才能促使個(gè)人在各個(gè)方面更好的成長(zhǎng)，從而創(chuàng)造屬于自己的幸福、快樂和成功。
    個(gè)人技能的四個(gè)發(fā)展階段及特征：
    第一階段：熱情高漲的初學(xué)者，也即高意愿、低能力
    熱情高漲的初學(xué)者（入門階段），因?yàn)閷?duì)美好的追求、幸福的追逐、高品質(zhì)的向往及成功的渴望，使個(gè)人在入門前都表現(xiàn)出極高、極強(qiáng)的意愿性，其表現(xiàn)為：滿懷希望、躍躍欲試、好奇、興奮、樂觀、熱情洋溢；作為初學(xué)者，因從未接觸或僅簡(jiǎn)單的接觸，其表現(xiàn)勢(shì)必為：缺乏技能、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
    第二階段：憧憬幻滅的學(xué)習(xí)者，也即低意愿、低能力
    憧憬幻滅的學(xué)習(xí)者（初學(xué)階段），經(jīng)過一段時(shí)間的接觸，以及在初學(xué)的過程中遇到了一個(gè)個(gè)的困難、以及無法逾越的坎坷，使個(gè)人在初學(xué)階段消磨了激-情、減弱了興趣，致使個(gè)人的意愿性逐漸降低，其表現(xiàn)為：苦難重重、喪失動(dòng)力、煩惱、困惑、沮喪；但在初學(xué)階段，因進(jìn)一步的了解和克服了一些困難，致使個(gè)人偶爾會(huì)表現(xiàn)出一定的能力，雖說能力在提高，但仍然屬于低能力。
    第三階段：能干謹(jǐn)慎的執(zhí)行者，也即低意愿、高能力
    能干謹(jǐn)慎的執(zhí)行者（提高階段），在遇到問題、解決問題；遇到困難、解決困難的過程中，雖說個(gè)人的意愿性受到打擊而難以復(fù)原，但個(gè)人能力卻在不斷的實(shí)踐中進(jìn)一步提高。在意愿性方面表現(xiàn)為：試探/無把握，疑惑、自責(zé)、缺乏安全感、厭倦/冷漠、謹(jǐn)慎；在能力上表現(xiàn)為：有所貢獻(xiàn)、有能力、有經(jīng)驗(yàn)的提升。
    第四階段：獨(dú)立自主的完成者，也即高意愿、高能力
    獨(dú)立自主的完成者（深化階段）。意愿性的恢復(fù)達(dá)到一定的程度，重新又回到高意愿性的狀態(tài)；能力在不斷的提高中達(dá)到了可自發(fā)提高的水平。意愿性方面表現(xiàn)為：自我指導(dǎo)、啟迪鼓舞他人，自愿自發(fā)、充滿自信；在能力上表現(xiàn)為：內(nèi)行、精通熟練、獨(dú)立自主。
    那作為管理者在員工的四個(gè)階段中應(yīng)該怎么做呢？我們把管理者對(duì)于下屬的領(lǐng)導(dǎo)分為兩大類型：指導(dǎo)行為和支持行為。指導(dǎo)行為包括：告訴下屬做什么；何時(shí)做以及做什么；明確界定上下級(jí)角色；密切關(guān)注下屬的行為表現(xiàn)并及時(shí)監(jiān)控。支持行為：采取雙向溝通；傾聽，采取支持和鼓勵(lì)；讓部屬參與決策過程；鼓勵(lì)并促成下屬獨(dú)立自主地解決問題。
    管理者首先要判斷出員工所處的階段，然后要針對(duì)員工個(gè)人技能的四個(gè)發(fā)展階段及特征對(duì)于支持和指導(dǎo)行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這里有個(gè)度的問題，督導(dǎo)不足或過度造成工作質(zhì)量差或效率低，都會(huì)對(duì)員工及企業(yè)的發(fā)展帶來很不利的影響。
    如下圖所示，給出了不同階段管理者的具體對(duì)策和行為：
    如果管理者的決策與四個(gè)階段不相匹配，就達(dá)不到良好的培養(yǎng)員工的效果。如：督導(dǎo)不足時(shí)員工會(huì)迷惑不解，無主動(dòng)性，喪失信心，工作效率低，任務(wù)無法完成。督導(dǎo)過度時(shí)員工會(huì)產(chǎn)生怨氣，參與意愿降低，受挫，逆反心理，產(chǎn)生怨氣，主動(dòng)性降低，獨(dú)立工作意愿降低。
    對(duì)于剛進(jìn)入公司的大學(xué)畢業(yè)生，他們有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，對(duì)于工作有很大的熱情和積極性，這些事項(xiàng)都表現(xiàn)出高意愿、低能力的特征，處于四個(gè)階段中的第一個(gè)階段，正確的管理政策有助于他們成為業(yè)務(wù)骨干也最終有利于公司的發(fā)展。很多大學(xué)畢業(yè)生剛進(jìn)公司關(guān)注的并不是工資的多少，任務(wù)的輕重，而是你要給他明確的任務(wù)，告訴下屬什么以及如何做，密切關(guān)注其行為并及時(shí)監(jiān)控，讓其認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值存在，此時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“雙向溝通”就不適用這個(gè)階段的情況，所以第一階段的決策一定是指令型的，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令，員工堅(jiān)決執(zhí)行，即：領(lǐng)導(dǎo)說，員工聽的模式，而不是支持、教練或授權(quán)型的。
    當(dāng)進(jìn)入企業(yè)開始工作的幾個(gè)月后，對(duì)員工來說，雖然個(gè)人技能隨著進(jìn)入狀態(tài)而提升，但是與憧憬的美好和高意愿的被消磨，一定程度上就表現(xiàn)出了低意愿（意愿的降低）、低能力（相對(duì)之前能力的提升）的狀態(tài)。這時(shí)作為管理者既要對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)又要最大程度上給與支持，成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)。
    進(jìn)入單位后工作有序開展和職位逐步提升時(shí)，員工的意愿性雖說沒有剛?cè)腴T階段的高，但是較初學(xué)階段，隨著能力的提高，意愿性也在逐步的平穩(wěn)回升；因?yàn)閳?jiān)持、努力和克服困難，能力在一步步的提高，表現(xiàn)出相對(duì)的高能力。這時(shí)就要給與員工充分的支持，傾聽、鼓勵(lì)，讓下屬部分的參與決策，鼓勵(lì)并促成下屬自主的解決問題。對(duì)于第二第三階段，如果仍然采取“單向溝通”的方式，不僅無助于決策層的監(jiān)督和管理，時(shí)間一長(zhǎng)，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，所以此時(shí)，單向溝通必須變?yōu)椤半p向溝通”。企業(yè)管理者應(yīng)盡量給員工多的時(shí)間讓他們相互交談，并且在傾聽的過程用動(dòng)作語(yǔ)言表現(xiàn)你對(duì)員工談話的濃厚興趣。
    在單位工作一段時(shí)間后，被提拔到更高的崗位和獲得更高的報(bào)酬，學(xué)習(xí)一項(xiàng)技術(shù)達(dá)到可以精通熟練并可以啟迪鼓舞他人的時(shí)候，對(duì)員工來說達(dá)到了一種最佳的狀態(tài)：高意愿、高能力。管理者可以對(duì)其賦予執(zhí)行權(quán)和完全決策權(quán)，也就是總聽不說，即另一種“單向溝通”。一位擅長(zhǎng)傾聽的領(lǐng)導(dǎo)者通過傾聽可以從下屬那里獲得信息并對(duì)其進(jìn)行思考。有效準(zhǔn)確的傾聽信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者傾聽時(shí)不是被動(dòng)的聽，而是要主動(dòng)的對(duì)信息進(jìn)行搜索和理解。積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會(huì)他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進(jìn)入“和自己說話”的陷阱。
    組織管理者的工作報(bào)告篇七
    xx社區(qū)地處阜城西北，轄區(qū)面積約0.22平方千米，社區(qū)居民1838戶，總?cè)丝?237人，社區(qū)本屆黨支部于20xx年7月由社區(qū)黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生，現(xiàn)有在冊(cè)黨員69人，三年任期內(nèi)共發(fā)展黨員9人，培養(yǎng)入黨積極分子12人。
    三年來，社區(qū)黨支部在上級(jí)黨委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，堅(jiān)持貫徹黨的xx大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞基層黨建的中心工作，服務(wù)社區(qū)建設(shè)，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，以開展特色活動(dòng)為載體，不斷提高基層黨建工作水平，為社區(qū)各項(xiàng)工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    一、三年來的工作回顧。
    (一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全組織體系。
    “凡是有黨員的地方，就有黨組織的教育管理;凡是有居民的地方，就有黨組織服務(wù)群眾的工作，就有黨員在發(fā)揮作用?！?BR>    1、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高黨員政治素養(yǎng)。
    極分子中掀起學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”理論等重要思想的高-潮，并推動(dòng)學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和學(xué)習(xí)制度。定期討論黨支部工作，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民-主，糾正工作中的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，既保證了社區(qū)黨支部的健康發(fā)展。又讓黨員和入黨積極分子在學(xué)習(xí)中接受教育、增進(jìn)了解，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和吸引力。
    2、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。
    切實(shí)做好積極分子的聯(lián)系和培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨組織文件精神，積極開展各項(xiàng)黨建工作。做好黨費(fèi)收繳，黨員日常教育等常規(guī)性工作。堅(jiān)持民-主集中制，提高黨員民-主評(píng)議質(zhì)量。在社區(qū)居民中開展民-主評(píng)議黨員活動(dòng)，發(fā)揮黨員在工作、生活中的模范帶頭作用。
    3、健全工作制度，確保規(guī)范有序。
    黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)“抓制度促黨建、抓黨建促工作”的一貫做法，在制訂、完善黨建工作規(guī)章制度上做了大量工作，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)黨建工作質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)完成情況的量化管理和考核，把日常工作制度化，減少了工作的隨意性。通過一系列舉措，使社區(qū)的黨建工作更加規(guī)范有序。
    (二)、豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。
    1、拓寬黨建思路，打造特色文化。
    社區(qū)支部積極拓寬思路，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)社區(qū)黨建、精神文明、綜合治理等工作進(jìn)行了大膽的嘗試：一是深化文明創(chuàng)建力度，大力開展“文明樓院”、“五好家庭”等活動(dòng)。開展以“秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)全面、鄰里和-諧、文化豐富”為目的的文明創(chuàng)建活動(dòng)，極大地激發(fā)了社區(qū)黨員和居民群眾參與創(chuàng)建工作的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二是深入持久地開展“黨員示范崗”評(píng)比活動(dòng)。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、推出特色服務(wù)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。三是注重陣地建設(shè)。結(jié)合社區(qū)城市生活e站和黨員遠(yuǎn)程教育終端，建立了黨員活動(dòng)室和黨員宣教室，極大地豐富了黨員和居民的業(yè)余文化生活。四是以“黨員公開承諾”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)社區(qū)黨員工作者進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，為社區(qū)黨建作出更大的貢獻(xiàn)。五是利用社區(qū)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件了解更多的民情民-意，為下一步的工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位。六是與社區(qū)弱勢(shì)群體結(jié)成幫扶對(duì)子，主動(dòng)為他們解決生活和工作上的困難，密切了黨群關(guān)系。七是市司法局聯(lián)合開展律師進(jìn)社區(qū)，服務(wù)民生辦實(shí)事活動(dòng)，讓專業(yè)的法律服務(wù)與社區(qū)居民面對(duì)面。八是加強(qiáng)了社區(qū)的普法、維穩(wěn)宣傳，利用櫥窗、圖板、公開信等形式，向社區(qū)廣大居民宣傳國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法制觀念和維權(quán)意識(shí)，維護(hù)了基層的穩(wěn)定。
    2、以活動(dòng)為載體，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    社區(qū)黨支部組織了“重溫入黨誓詞，做合格的共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，堅(jiān)定黨員理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使社區(qū)廣大黨員無私奉獻(xiàn)，埋頭苦干，堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)解決群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，積極為居民辦好事，辦實(shí)事，樹立了社區(qū)服務(wù)居民的良好形象。
    3、廉政文化進(jìn)社區(qū)，潔身自好做表率。
    社區(qū)黨支部把廉政文化進(jìn)社區(qū)作為一個(gè)有效的教育載體，緊緊圍繞為民、務(wù)實(shí)、廉潔這一核心價(jià)值觀，開展形式多樣的廉政文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造“樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人”的濃厚廉政文化氛圍，打造充滿人性化的社區(qū)廉政文化，有效地強(qiáng)化了全體居民的反腐倡廉意識(shí)，形成了以廉為榮的良好環(huán)境。
    4、加大宣傳力度，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作扎實(shí)有效的開展社區(qū)黨支部緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠、工作上水平”的目標(biāo)，著眼于服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和-諧，推動(dòng)廣大黨員和社區(qū)工作者在構(gòu)建和-諧社區(qū)、推進(jìn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的實(shí)踐中充分發(fā)揮作用，扎實(shí)有效地促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展。
    形象、展示新風(fēng)采。通過在社區(qū)內(nèi)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”展示板向居民展示了黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展情況，擴(kuò)大了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)在居民中的認(rèn)知程度。
    (三)、堅(jiān)持服務(wù)居民，構(gòu)建和-諧社區(qū)。
    社區(qū)服務(wù)是社區(qū)黨支部聯(lián)系居民的一座“連心橋”。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會(huì)、工作站不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升服務(wù)水平，從小事做起，從居民關(guān)心的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。
    1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色服務(wù)平臺(tái)。
    新落成的社區(qū)便民服務(wù)大廳，面積接近100平方米，共有人口計(jì)生、社會(huì)保障、文體環(huán)衛(wèi)、便民服務(wù)、綜治警備等十個(gè)服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式”服務(wù)，辦事程序公開，工作人員職責(zé)公開，變分散辦公為集中服務(wù)，使社區(qū)居民進(jìn)一道門，辦所有事;通過社區(qū)居務(wù)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件為居民提供咨詢服務(wù)，告之辦事程序以及所需要的材料，盡可能讓辦事的居民一次辦結(jié)，縮短辦事時(shí)間。
    同時(shí)落成的還有服務(wù)居民的城市生活e站，城市生活e站也就是通過家庭生活指導(dǎo)室、電子閱覽室、社區(qū)小課堂等一系列多樣化功能區(qū)域設(shè)置，建立融生活服務(wù)、信息服務(wù)、娛樂服務(wù)為一體的社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)中，我們將社區(qū)服務(wù)理念與城市生活e站有機(jī)結(jié)合，以淡雅的裝修風(fēng)格突出家的舒適與溫馨，讓居民在這里找到家的歸屬感和對(duì)城市生活的認(rèn)同感。目前建成的有家庭生活指導(dǎo)室、和-諧小屋、e智空間、社區(qū)小課堂等四個(gè)功能區(qū)，全部對(duì)社區(qū)居民免費(fèi)開放。
    2、落實(shí)惠民政策，服務(wù)民計(jì)民生。
    一是做好居民醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳工作，計(jì)惠民工程盡可能地全覆蓋。二是抓好城鎮(zhèn)居民最低生活保障、醫(yī)療救助和廉租住房補(bǔ)貼工作，采取以居民小組為單位，對(duì)遞交申請(qǐng)的家庭按門逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查，做到情況清、底子明。三是為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺(tái)，針對(duì)失業(yè)人員人數(shù)多、再就業(yè)困難的現(xiàn)象，社區(qū)社保工作站多方想辦法，盡力安置失業(yè)人員就業(yè)。
    3、群眾利益無小事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴總關(guān)情。
    積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，近幾年來，共改造維修小街巷5條，極大改善了居民的出行環(huán)境;解放北路長(zhǎng)期下水道堵塞，污水四溢，社區(qū)支部書記和社區(qū)工作人員多次到上門去協(xié)商，最終得到了經(jīng)營(yíng)戶和附近居民的支持，對(duì)解放北路下水道進(jìn)行了徹底的維修換管道，解決了附近居民的一大難題;組織居民群眾定期不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)巷道、垃圾點(diǎn)、衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理整治，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    二、存在問題。
    隨著改革開放的持續(xù)深入，社區(qū)支委班子越來越感到黨建工作的重要性，我們覺得目前支部黨員在思想觀念、理念修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上還有待提高;國(guó)家規(guī)劃藍(lán)圖已經(jīng)展開，作為一名黨員，應(yīng)該如何與時(shí)俱進(jìn)，重新看待和認(rèn)識(shí)國(guó)家建設(shè)，處理各種矛盾、各種關(guān)系的能力、認(rèn)識(shí)等方面還不夠。在支部建設(shè)方面，主要表現(xiàn)為黨建工作的資金投入還不夠，廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性很高，但學(xué)習(xí)的素材、資料不夠豐富;在組織生活上也確有不能保證的情況;部分黨員的志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，志愿服務(wù)機(jī)制也有待完善;社區(qū)黨建缺乏活力，運(yùn)行機(jī)制落后，黨員參與的積極性不夠高。
    三、今后的打算。
    希望即將選出的新一屆黨支部進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要，在加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，確實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢記為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)廣大黨員、群眾的的支持下，切實(shí)發(fā)揮好支部在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。
    組織管理者的工作報(bào)告篇八
    當(dāng)今社會(huì)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)際化趨勢(shì)推動(dòng)著企業(yè)不斷完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。無論各類競(jìng)爭(zhēng)性社會(huì)企業(yè)，還是其他準(zhǔn)企業(yè)性質(zhì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織（如高校后勤組織），都需要在內(nèi)部管理機(jī)制上有進(jìn)一步突破和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化著的內(nèi)外環(huán)境。然而，變革就意味著破壞，意味著打破傳統(tǒng)。組織變革的成敗，很大程度上取決于企業(yè)的變革思路與變革方案，而最終獲得成功的關(guān)鍵還在于實(shí)施變革的過程中組織內(nèi)利益的分配和觀念的轉(zhuǎn)變。面對(duì)組織變革帶來的利益重新分配和組織再造、流程再造、文化再造，組織的人力資源管理部門作為戰(zhàn)略參與者應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮推動(dòng)者和協(xié)調(diào)者的作用。
    組織變革就是要改變那些不能適應(yīng)組織的內(nèi)外環(huán)境，阻礙組織可持續(xù)發(fā)展的各種因素如企業(yè)的管理制度，企業(yè)文化，員工的工作方式，工作習(xí)慣等。這種變革必然會(huì)涉及到組織的各個(gè)層面，引起組織內(nèi)部個(gè)人和部門利益的重新分配。，因此，在變革的進(jìn)程中，人力資源管理作為重要的管理手段將發(fā)揮著非常重要的作用，充當(dāng)著以下六個(gè)方面的重要角色：
    角色一，戰(zhàn)略伙伴，為企業(yè)戰(zhàn)略參與者，并提供解決方案。任何一個(gè)部門一定是以企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)果為導(dǎo)向，作為企業(yè)的人力資源部門一定要非常清楚地了解企業(yè)戰(zhàn)略，否則，在組織變革中，本應(yīng)發(fā)揮重大作用的人力資源部門將失去存在的意義。
    角色二，領(lǐng)導(dǎo)者，需要去改變現(xiàn)狀并勇于創(chuàng)新。作為人力資源管理的組織者和主要實(shí)施者，人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司員工按照組織變革的要求，努力改變現(xiàn)狀并勇于創(chuàng)新。
    角色三，推動(dòng)者，參與變革和實(shí)施創(chuàng)新的人力資源管理。在領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者的角色里，人力資源部需要有前瞻性的活動(dòng)，思考為了這樣一個(gè)變革，作為人力資源部應(yīng)需要做好哪些準(zhǔn)備，該做什么樣的調(diào)整。
    角色四，協(xié)調(diào)者，員工的需求是無止境的，而組織可以提供的資源卻是有限的。作為一個(gè)協(xié)調(diào)者，人力資源部如何去協(xié)調(diào)雇員與雇主的需求和要求的差異。只有了解員工的需求，才能按照變革的目的與方向做好人力資源管理工作，最大限度地在符合公司利益的前提下滿足員工的要求。
    角色五，經(jīng)理人，保持和改善已有的制度和機(jī)制。組織的變革是一個(gè)過程，在這個(gè)過程中，組織原有的制度和機(jī)制不會(huì)全部的拋棄，那些符合組織變革的制度和機(jī)制將會(huì)保留并在變革中完善。人力資源部門在這方面應(yīng)充當(dāng)經(jīng)理人的角色，最大限度地在推進(jìn)變革的同時(shí)保持和改善已有的制度和機(jī)制。
    角色六，專家／顧問，為組織及員工切脈看病。在組織變革中，人力資源部應(yīng)通過對(duì)組織的分析，通過員工滿意度調(diào)查，了解到員工的要求與組織的問題，從專家和顧問幫助員工及組織解決各種問題。
    從人力資源在組織變革中所起到的重要作用和充當(dāng)?shù)慕巧治觯覀兛梢缘贸鼋Y(jié)論，即，在變革中人力資源管理是否正確的實(shí)施與運(yùn)用，將直接關(guān)系到變革的成敗。哈佛大學(xué)教授約翰。p.科特與德勤咨詢公司的丹。s.科恩提出，一次成功的變革必須經(jīng)過危機(jī)意識(shí)的建立、變革團(tuán)隊(duì)的'建設(shè)、目標(biāo)的明確、充分溝通、授權(quán)、階段性成效、始終堅(jiān)持、鞏固成果八個(gè)步驟。對(duì)于組織變革，兩位學(xué)者指出，“從改變?nèi)藗冃袨榈慕嵌日f，與其給他們一堆分析數(shù)據(jù)，以改變他們的思維（口頭說服的方法），倒不如讓他們看到事情的真-相，并進(jìn)而影響他們的感受”。作為組織中與各層級(jí)員工密切聯(lián)系的人力資源部門應(yīng)在使員工從認(rèn)識(shí)變革、理解變革、參與變革到維護(hù)變革成果的過程中合理運(yùn)用各種人力資源管理手段，以努力保證組織變革的最終獲得成功。
    要有的放矢地實(shí)施人力資源管理，首先必須深刻認(rèn)識(shí)組織變革的阻力及因素。組織變革的阻力來自于兩個(gè)方面：一是員工層面。個(gè)人層面的阻力主要是來源于員工的個(gè)性心理和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，此為構(gòu)成組織變革阻力的基本單元；二是組織層面。在組織層面上產(chǎn)生變革阻力的因素有很多，既包括了組織結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度等顯性阻力，還包括了企業(yè)文化、組織氛圍、員工固有的觀念和工作方式等隱性阻力，為了保護(hù)自身利益常常會(huì)抵制變革。相對(duì)組織內(nèi)的顯性阻力而言，組織內(nèi)的隱性阻力就更加隱蔽，而且一時(shí)間難以克服。變革，就意味著要改變員工業(yè)已形成的工作關(guān)系和工作方式，必然會(huì)引起員工的不滿和抵觸。
    面對(duì)眾多的阻礙組織變革的阻力及因素，應(yīng)合理運(yùn)用人力資源管理，配合組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)組織變革中的兩個(gè)層面的阻力因素進(jìn)行調(diào)研、分析、引導(dǎo)直至改變，以保證最大程度的使組織變革取得成功。具體從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：
    第一，在變革前明確核心人才，組成一支新的人力資源核心人才隊(duì)伍。因?yàn)樽兏镏锌倳?huì)有一些核心的人才由于各種的原因和理由想離開，如何穩(wěn)定他們，如何依據(jù)組織未來新的戰(zhàn)略、新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新來分析確立組織新的核心人才隊(duì)伍規(guī)劃，這是我們必須考慮的問題。
    第二，人力資源管理制度應(yīng)與組織變革的目標(biāo)保持一致。人力資源管理制度和政策是與企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略相一致的，對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，經(jīng)過多年的積累，已經(jīng)形成一套相對(duì)穩(wěn)定的人力資源管理體系。然而，在組織變革中，企業(yè)有新的愿景、戰(zhàn)略，這時(shí)，舊有的人力資源管理制度（如薪酬、績(jī)效考核、員工發(fā)展）可能不能滿足組織變革的需求，因此，需要進(jìn)行相應(yīng)的改變，配合組織變革的開展。例如，績(jī)效考核制度和所使用的績(jī)效考核方法應(yīng)更關(guān)注有利促進(jìn)文化變革以及其他促進(jìn)變革的要素。同樣，績(jī)效管理和薪酬制度也要做相應(yīng)的調(diào)整。
    第三，引入變革代言人。變革代言人即通常所謂的咨詢顧問或機(jī)構(gòu)。在變革的過程中，一些員工認(rèn)為變革的動(dòng)機(jī)帶有主觀性質(zhì)，他們認(rèn)為變革是為了當(dāng)局者能更好地謀取私利，還有一些員工對(duì)變革發(fā)動(dòng)者的能力，能否有效地實(shí)施變革表示懷疑，而引入變革代言人就能很好的解決上述問題。一方面，咨詢顧問通常都是由一些外部專家所組成，他們的知識(shí)和能力不容置疑。另一方面，由于變革代言人來自第三方，通常能較為客觀的認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的問題，較為正確的找到解決的辦法。
    第四，通過宣講和其他溝通方式使員工獲得全部有關(guān)組織變革的信息。保證員工獲得有關(guān)變革的全部信息，包括組織的現(xiàn)狀、戰(zhàn)略及愿景等，激發(fā)其對(duì)未來前景的信賴，這是員工接受變革的前提。具體的方法是，管理者要利用可以利用的一切方法在最短的時(shí)間內(nèi)讓員工完全了解變革的必要性，使他們從不同的角度來認(rèn)識(shí)組織存在的問題，而且最好能夠讓員工參與現(xiàn)有問題的確認(rèn)以及參與解決方案的制定。另外，溝通必須做到明確、及時(shí)、可信、全面，并且以數(shù)據(jù)和事實(shí)為依據(jù)。作為一個(gè)整體戰(zhàn)略，必須盡可能快地向員工說明：新的行動(dòng)計(jì)劃是什么、我們應(yīng)采取什么行動(dòng)步驟、我們現(xiàn)在應(yīng)該完成的工作是什么、通過變革我們能從中獲得什么，同時(shí)要向員工提供盡可能多的有關(guān)組織前景的信息。當(dāng)員工清楚地知道事情的進(jìn)展以及可能的結(jié)果時(shí)，他們會(huì)成為變革的合作者和支持者，而不是抵制者。此外，可以通過員工調(diào)查來確定各級(jí)員工對(duì)變革的理解，這一環(huán)節(jié)既是調(diào)查又是再一次的宣傳溝通。
    第五，通過授權(quán)和培訓(xùn)員工的方法促進(jìn)他們積極參與變革。在組織變革中，如果得不到企業(yè)員工的支持和積極參與，變革是不可能成功的。為促進(jìn)員工積極參與變革，應(yīng)該做到幾點(diǎn)：首先，賦予員工更多權(quán)力和責(zé)任。比如，業(yè)務(wù)流程再造中，只有在流程專家的指導(dǎo)下，員工參與改造流程，方能獲得成功。因此，應(yīng)賦予員工改變流程的責(zé)任和權(quán)力，流程改造如果失敗，他們應(yīng)該負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，一旦改造成功，員工也應(yīng)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。其次，應(yīng)注重對(duì)員工的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，可達(dá)到兩個(gè)目的：其一，加深員工對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的理解，以幫助他們理解為什么要進(jìn)行組織變革，在哪些方面應(yīng)該變革。其二，培訓(xùn)可以幫助員工掌握組織變革所需的技能。如果授予員工更多的權(quán)力和責(zé)任，但卻沒有教會(huì)他們實(shí)施變革的技能，最終可能會(huì)導(dǎo)致南轅北轍。其三，經(jīng)常調(diào)查員工的態(tài)度和行為，將調(diào)查結(jié)果反饋給員工。這有助于員工清楚變革的過程，并幫助管理者了解企業(yè)文化變革到達(dá)何種程度，還有哪些地方?jīng)]做到位的。
    第六，配合崗位的重新定位和組織對(duì)崗位技能的要求，開展有效招募工作。此項(xiàng)工作分為兩個(gè)層面，一方面保留和培訓(xùn)現(xiàn)有員工中具備組織變革后所需要能力的員工，這是最快也是最有效的建設(shè)員工能力的途徑，同時(shí)也給其余的員工傳遞了“樣板”的信息，尤其是員工的核心能力，如價(jià)值觀、思維方式、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng)，使得企業(yè)的人力資源素質(zhì)和企業(yè)變革同步推進(jìn)。另一方面，面向社會(huì)招募適合變革文化及崗位技能要求的員工，使這些敢于接受挑戰(zhàn)，樂于創(chuàng)新，具有全局觀念，有較強(qiáng)適應(yīng)能力和崗位工作勝任能力的新員工在組織中發(fā)揮帶動(dòng)思維和觀念的轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)以及崗位技能更新的影響力及感召力。
    第七，適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)手段。一項(xiàng)牽涉各層次各方面的變革需要得到管理行為的支持。這些管理行為必須與變革的目標(biāo)和新的準(zhǔn)則一致，成功實(shí)施變革要求，推動(dòng)變革的各個(gè)因素必須同步，以共同發(fā)揮作用。如果目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)沒有重新定義以反映新結(jié)構(gòu)的宗旨，那么組織結(jié)構(gòu)的變革毫無意義。在組織變革的過程中適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)手段，將達(dá)到意想不到的效果，一方面，組織可以在變革實(shí)施的過程中，提高員工的工資和福利待遇，使員工感受到變革的好處和希望。另一方面，組織可以對(duì)一些員工予以重用，以穩(wěn)住關(guān)鍵員工，消除他們的顧慮，使他們安心地為組織工作。
    第八，開展有效的評(píng)估工作。評(píng)估對(duì)組織變革的成功也至關(guān)重要。在變革過程中，組織應(yīng)當(dāng)及時(shí)評(píng)估變革的進(jìn)展和當(dāng)前的狀態(tài)。評(píng)估的指標(biāo)包括兩類：一類是傳統(tǒng)的指標(biāo)，如績(jī)效指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)；另一類軟性指標(biāo)也應(yīng)當(dāng)評(píng)估：比如大股東、客戶、中高層管理者的意見等。這些信息有助于確定變革是否合適，促進(jìn)對(duì)變革過程的理解。通常，評(píng)估結(jié)果應(yīng)該及時(shí)反饋給所有的員工。
    人力資源管理在組織變革中的運(yùn)用會(huì)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、組織發(fā)展階段、變革目的、變革層次與階段等因素的不同而其重點(diǎn)和方式有所不同。人力資源管理應(yīng)與組織戰(zhàn)略相結(jié)合。因此，在組織變革時(shí)期，人力資源管理更應(yīng)密切關(guān)注組織的戰(zhàn)略調(diào)整，進(jìn)行深層次的調(diào)查分析，合理運(yùn)用人力資源各管理模塊工具，積極參與并努力保證組織變革取得成功，使變革后的組織降低營(yíng)運(yùn)成本，創(chuàng)新而高效的運(yùn)作，對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    摘要：企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開溝通，對(duì)企業(yè)來說，它就像神經(jīng)系統(tǒng)一樣不可缺少。尤其在組織變革中，人們往往抱有抵觸情緒，這種情況下管理溝通就顯得更為重要，本文就此問題提出了變革中溝通的一些策略。
    關(guān)鍵詞：變革 管理 溝通
    受知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊，人們的思維模式、工作方式和生活方式都有所改變。同樣，企業(yè)管理也面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代與未來瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)必須進(jìn)行變革。企業(yè)變革所設(shè)計(jì)的不僅是組織的戰(zhàn)略、架構(gòu)和業(yè)務(wù)，更重要的是改變員工的內(nèi)心認(rèn)知、期望和行為，同時(shí)要傳達(dá)準(zhǔn)確信息給客戶、股東、政府等，取得理解，樹立信心。所以溝通十分重要。
    從管理溝通理論的角度看，泰勒關(guān)注到管理中下行溝通的重要性，并試圖通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)保證對(duì)下溝通，即確保命令下達(dá)的準(zhǔn)確性以及其實(shí)施的效率。亨利·法約爾提出的“等級(jí)鏈和跳板”原則更是從整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的角度分析了信息的傳遞與溝通，他對(duì)于促進(jìn)管理溝通特別是組織溝通的研究起了重要的作用，其思想可以認(rèn)為是組織溝通理論的雛形。麥格雷戈提出“x-y理論”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了參與式和協(xié)商式的管理，麥克利蘭在其所著《促使取得成就的事物》一書中提出人的三類基本激勵(lì)需要，都強(qiáng)調(diào)人與人之間的協(xié)調(diào)溝通。1973年明茨伯格指出“管理工作有10種作用，而溝通和人際關(guān)系占三成?！鄙鲜兰o(jì)80年代開始，企業(yè)文化理論研究逐漸走向了成熟階段。企業(yè)文化學(xué)派的代表人物t.莫爾等人指出企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、凝聚功能、協(xié)調(diào)功能、激勵(lì)功能和輻射功能等。通過企業(yè)文化可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)員工的溝通，也可以與外界公眾進(jìn)行雙向溝通?？偟膩碇v，管理溝通是指在各種管理活動(dòng)和商務(wù)活動(dòng)中，溝通主體基于一定的溝通背景，為達(dá)到一定的溝通目標(biāo)，在分析溝通客體的基礎(chǔ)上，將特定的信息或思想、觀點(diǎn)、態(tài)度傳遞給客體，以期獲得預(yù)期反應(yīng)效果的全過程。
    （一）企業(yè)員工在個(gè)人利益和整體利益上難以取舍
    在很多企業(yè)中，人們對(duì)變革以及相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃抱有抵觸情緒，這是因?yàn)檫@種變革與他們的目標(biāo)不一致。一般來說，他們把工作的著眼點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)部，只局限于企業(yè)內(nèi)部的工作程序、政策與人員。每個(gè)人都只注重完成自己的工作，而忘記了這些工作的最終目的。
    （二）員工不明變革的意義，對(duì)變革的發(fā)動(dòng)者缺乏信心
    在組織變革的過程中，一些員工對(duì)企業(yè)變革的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為變革沒有必要，企業(yè)推動(dòng)變革是多此一舉，并且會(huì)對(duì)自己的利益造成損害。更有甚者，為了維護(hù)個(gè)人利益，常常捏造事實(shí)，散布謠言。
    還有一些員工認(rèn)為變革很有必要，但對(duì)變革發(fā)動(dòng)者的動(dòng)機(jī)和實(shí)施變革的能力產(chǎn)生懷疑，他們中有的認(rèn)為變革是發(fā)動(dòng)者為了私利的獲得而進(jìn)行的伎倆，有的認(rèn)為發(fā)動(dòng)者的知識(shí)和能力不足以實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
    （三）員工對(duì)變革的后果不確定
    在實(shí)施變革的過程中，一些員工雖然認(rèn)識(shí)到了變革的迫切要求，但卻不能準(zhǔn)確把握變革實(shí)施的后果，他們常常會(huì)對(duì)變革產(chǎn)生各種猜疑，認(rèn)為變革有可能達(dá)不到預(yù)期的效果，很可能會(huì)對(duì)組織、個(gè)人的利益產(chǎn)生損害。這類人常常認(rèn)為變革是在冒風(fēng)險(xiǎn)。因此，在變革的過程中，他們常常依附于群體的態(tài)度傾向，有的甚至公開抵制變革。
    （一）必須將溝通策略列為工作的重要部分
    溝通是變革過程中統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、縮短不穩(wěn)定期的重要手段。在變革中必須加強(qiáng)部門之間、上下級(jí)之間、同事之間的溝通。管理者和員工必須把溝通列為變革實(shí)施的重要組成之一，并制定相關(guān)的預(yù)案。
    （二）明確公司目標(biāo)與員工之間的聯(lián)系
    公司必須用通俗易懂的語(yǔ)言向員工說明清楚可行的改變目標(biāo)，以及需要改變的充足理由，以便于員工接受。許多變革計(jì)劃大量使用專業(yè)詞匯，描述公司遠(yuǎn)大目標(biāo)，卻沒有告訴員工，這些變革對(duì)他們每天工作的實(shí)質(zhì)影響。公司在與員工溝通時(shí)，必須將這兩個(gè)部分有意義地串聯(lián)起來，讓他們知道應(yīng)該如何正確配合，要主動(dòng)了解變化的目的以及具體實(shí)施的方式。
    （三）明確變革中員工的任務(wù)與預(yù)期成效
    公司必須告訴員工，希望改變的程度如何，什么樣的成果才算達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以及員工可以利用公司哪些現(xiàn)有的資源達(dá)成這些成果。員工要了解變革帶給他們的收獲，比如產(chǎn)品優(yōu)化可以使產(chǎn)品質(zhì)量提高，員工更加輕松的銷售。這里可以與激勵(lì)制度掛鉤，使員工更加有積極性。
    （四）注意溝通的頻繁性、準(zhǔn)確性、一致性
    公司認(rèn)識(shí)到與員工頻繁溝通變革的重要性，但是卻忽略了溝通品質(zhì)，如果溝通內(nèi)容不夠正確或不夠重要，反而會(huì)帶來負(fù)面影響。公司絕對(duì)不能給予員工錯(cuò)誤的信息，否則信用會(huì)因此破產(chǎn)。此外，有時(shí)候公司也不能立即給予員工過多信息，他們可能消化不良，或者因?yàn)樯形磳?shí)際執(zhí)行，無法體會(huì)過程中面對(duì)的問題，造成不必要的疑慮。在多次溝通的過程中注意所傳輸信息的一致性，不要使員工對(duì)變革的信息由于傳輸?shù)牟灰恢露鴮?dǎo)致疑惑。
    （五）善于運(yùn)用不同的溝通途徑
    有些公司犯下的溝通錯(cuò)誤，是由于他們只使用一種溝通方式，例如，只以電子郵件告知員工。為了達(dá)到有效的溝通：公司必須以各種渠道向員工發(fā)布信息，有時(shí)候甚至必須不斷重復(fù)告知。不能以為組成專案小組，以及不斷召開會(huì)議就是溝通。只有當(dāng)公司妥善地計(jì)劃以及執(zhí)行了溝通過程，才能達(dá)到真正的溝通效果。
    組織管理者的工作報(bào)告篇九
    _社區(qū)地處阜城西北，轄區(qū)面積約0.22平方千米，社區(qū)居民1838戶，總?cè)丝?237人，社區(qū)本屆黨支部于2015年7月由社區(qū)黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生，現(xiàn)有在冊(cè)黨員69人，三年任期內(nèi)共發(fā)展黨員9人，培養(yǎng)入黨積極分子12人。
    三年來，社區(qū)黨支部在上級(jí)黨委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，堅(jiān)持貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞基層黨建的中心工作，服務(wù)社區(qū)建設(shè)，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，以開展特色活動(dòng)為載體，不斷提高基層黨建工作水平，為社區(qū)各項(xiàng)工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    一、三年來的工作回顧。
    (一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全組織體系。
    “凡是有黨員的地方，就有黨組織的教育管理;凡是有居民的地方，就有黨組織服務(wù)群眾的工作，就有黨員在發(fā)揮作用?！?BR>    1、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高黨員政治素養(yǎng)。
    極分子中掀起學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”理論等重要思想的高-潮，并推動(dòng)學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和學(xué)習(xí)制度。定期討論黨支部工作，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民-主，糾正工作中的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，既保證了社區(qū)黨支部的健康發(fā)展。又讓黨員和入黨積極分子在學(xué)習(xí)中接受教育、增進(jìn)了解，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和吸引力。
    2、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。
    切實(shí)做好積極分子的聯(lián)系和培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨組織文件精神，積極開展各項(xiàng)黨建工作。做好黨費(fèi)收繳，黨員日常教育等常規(guī)性工作。堅(jiān)持民-主集中制，提高黨員民-主評(píng)議質(zhì)量。在社區(qū)居民中開展民-主評(píng)議黨員活動(dòng)，發(fā)揮黨員在工作、生活中的模范帶頭作用。
    3、健全工作制度，確保規(guī)范有序。
    黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)“抓制度促黨建、抓黨建促工作”的一貫做法，在制訂、完善黨建工作規(guī)章制度上做了大量工作，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)黨建工作質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)完成情況的量化管理和考核，把日常工作制度化，減少了工作的隨意性。通過一系列舉措，使社區(qū)的黨建工作更加規(guī)范有序。
    (二)、豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。
    1、拓寬黨建思路，打造特色文化。
    社區(qū)支部積極拓寬思路，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)社區(qū)黨建、精神文明、綜合治理等工作進(jìn)行了大膽的嘗試：一是深化文明創(chuàng)建力度，大力開展“文明樓院”、“五好家庭”等活動(dòng)。開展以“秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)全面、鄰里和-諧、文化豐富”為目的的文明創(chuàng)建活動(dòng)，極大地激發(fā)了社區(qū)黨員和居民群眾參與創(chuàng)建工作的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二是深入持久地開展“黨員示范崗”評(píng)比活動(dòng)。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、推出特色服務(wù)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。三是注重陣地建設(shè)。結(jié)合社區(qū)城市生活e站和黨員遠(yuǎn)程教育終端，建立了黨員活動(dòng)室和黨員宣教室，極大地豐富了黨員和居民的業(yè)余文化生活。四是以“黨員公開承諾”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)社區(qū)黨員工作者進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，為社區(qū)黨建作出更大的貢獻(xiàn)。五是利用社區(qū)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件了解更多的民情民-意，為下一步的工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位。六是與社區(qū)弱勢(shì)群體結(jié)成幫扶對(duì)子，主動(dòng)為他們解決生活和工作上的困難，密切了黨群關(guān)系。七是市司法局聯(lián)合開展律師進(jìn)社區(qū)，服務(wù)民生辦實(shí)事活動(dòng)，讓專業(yè)的法律服務(wù)與社區(qū)居民面對(duì)面。八是加強(qiáng)了社區(qū)的普法、維穩(wěn)宣傳，利用櫥窗、圖板、公開信等形式，向社區(qū)廣大居民宣傳國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法制觀念和維權(quán)意識(shí)，維護(hù)了基層的穩(wěn)定。
    2、以活動(dòng)為載體，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    社區(qū)黨支部組織了“重溫入黨誓詞，做合格的共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，堅(jiān)定黨員理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使社區(qū)廣大黨員無私奉獻(xiàn)，埋頭苦干，堅(jiān)持依法辦事，切實(shí)解決群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，積極為居民辦好事，辦實(shí)事，樹立了社區(qū)服務(wù)居民的良好形象。
    3、廉政文化進(jìn)社區(qū)，潔身自好做表率。
    社區(qū)黨支部把廉政文化進(jìn)社區(qū)作為一個(gè)有效的教育載體，緊緊圍繞為民、務(wù)實(shí)、廉潔這一核心價(jià)值觀，開展形式多樣的廉政文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造“樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人”的濃厚廉政文化氛圍，打造充滿人性化的社區(qū)廉政文化，有效地強(qiáng)化了全體居民的反腐倡廉意識(shí)，形成了以廉為榮的良好環(huán)境。
    4、加大宣傳力度，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作扎實(shí)有效的開展社區(qū)黨支部緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠、工作上水平”的目標(biāo)，著眼于服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和-諧，推動(dòng)廣大黨員和社區(qū)工作者在構(gòu)建和-諧社區(qū)、推進(jìn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的實(shí)踐中充分發(fā)揮作用，扎實(shí)有效地促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展。
    形象、展示新風(fēng)采。通過在社區(qū)內(nèi)的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”展示板向居民展示了黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展情況，擴(kuò)大了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)在居民中的認(rèn)知程度。
    (三)、堅(jiān)持服務(wù)居民，構(gòu)建和-諧社區(qū)。
    社區(qū)服務(wù)是社區(qū)黨支部聯(lián)系居民的一座“連心橋”。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會(huì)、工作站不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升服務(wù)水平，從小事做起，從居民關(guān)心的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。
    1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色服務(wù)平臺(tái)。
    新落成的社區(qū)便民服務(wù)大廳，面積接近100平方米，共有人口計(jì)生、社會(huì)保障、文體環(huán)衛(wèi)、便民服務(wù)、綜治警備等十個(gè)服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式”服務(wù)，辦事程序公開，工作人員職責(zé)公開，變分散辦公為集中服務(wù)，使社區(qū)居民進(jìn)一道門，辦所有事;通過社區(qū)居務(wù)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件為居民提供咨詢服務(wù)，告之辦事程序以及所需要的材料，盡可能讓辦事的居民一次辦結(jié)，縮短辦事時(shí)間。
    堂等四個(gè)功能區(qū)，全部對(duì)社區(qū)居民免費(fèi)開放。
    2、落實(shí)惠民政策，服務(wù)民計(jì)民生。
    一是做好居民醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳工作，計(jì)惠民工程盡可能地全覆蓋。二是抓好城鎮(zhèn)居民最低生活保障、醫(yī)療救助和廉租住房補(bǔ)貼工作，采取以居民小組為單位，對(duì)遞交申請(qǐng)的家庭按門逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查，做到情況清、底子明。三是為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺(tái)，針對(duì)失業(yè)人員人數(shù)多、再就業(yè)困難的現(xiàn)象，社區(qū)社保工作站多方想辦法，盡力安置失業(yè)人員就業(yè)。
    3、群眾利益無小事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴總關(guān)情。
    積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，近幾年來，共改造維修小街巷5條，極大改善了居民的出行環(huán)境;解放北路長(zhǎng)期下水道堵塞，污水四溢，社區(qū)支部書記和社區(qū)工作人員多次到上門去協(xié)商，最終得到了經(jīng)營(yíng)戶和附近居民的支持，對(duì)解放北路下水道進(jìn)行了徹底的維修換管道，解決了附近居民的一大難題;組織居民群眾定期不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)巷道、垃圾點(diǎn)、衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理整治，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    二、存在問題。
    建設(shè)，處理各種矛盾、各種關(guān)系的能力、認(rèn)識(shí)等方面還不夠。在支部建設(shè)方面，主要表現(xiàn)為黨建工作的資金投入還不夠，廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性很高，但學(xué)習(xí)的素材、資料不夠豐富;在組織生活上也確有不能保證的情況;部分黨員的志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，志愿服務(wù)機(jī)制也有待完善;社區(qū)黨建缺乏活力，運(yùn)行機(jī)制落后，黨員參與的積極性不夠高。
    三、今后的打算。
    希望即將選出的新一屆黨支部進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要，在加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，確實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢記為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)廣大黨員、群眾的的支持下，切實(shí)發(fā)揮好支部在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。
    組織管理者的工作報(bào)告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    __年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級(jí)和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請(qǐng)大家評(píng)議。
    一、加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    在新形勢(shì)下開展組織人事工作必須與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)時(shí)代要求，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，及時(shí)參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二是堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng);三是自覺新業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課，做到教學(xué)相長(zhǎng)，全年共上課4天。
    二、務(wù)實(shí)工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù)。
    根據(jù)年初的工作計(jì)劃和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：
    1、對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對(duì)全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報(bào)，為2010年?duì)幦〗處熅幹铺峁┝擞辛σ罁?jù)。
    2、通過向社會(huì)公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師，及時(shí)充實(shí)了教師隊(duì)伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會(huì)反響好。
    3、根據(jù)上級(jí)要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò)，同時(shí)還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。
    4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試，從農(nóng)村調(diào)整了35名教師進(jìn)城工作，解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾，如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補(bǔ)充，杜絕了人員調(diào)整的不正之風(fēng)。
    5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦了第二十三個(gè)教師節(jié)的大型慶祝活動(dòng)，評(píng)選了70名區(qū)級(jí)以上優(yōu)秀教師和教育工作者。
    6、強(qiáng)化了支教政策，今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對(duì)邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。
    7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共參加省級(jí)校長(zhǎng)培訓(xùn)5名，參加市級(jí)校長(zhǎng)培訓(xùn)10人，參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn)50人，參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人，參加計(jì)算機(jī)高級(jí)培訓(xùn)700多人，參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上，達(dá)到二級(jí)乙等，參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人，組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期，120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。
    8、切實(shí)做好了教師資格認(rèn)定工作，全年共認(rèn)定教師資格近1000人。
    9、認(rèn)真做好教師職稱評(píng)審工作，今年共評(píng)聘高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱共156人，評(píng)聘工作做到“三公開”，陽(yáng)光行動(dòng)，教師反響好，全區(qū)沒有因?yàn)樵u(píng)職稱不公而發(fā)生信訪問題。
    10、認(rèn)真搞好推普工作，組織了全區(qū)普通話比賽活動(dòng)，評(píng)出了21名優(yōu)秀選手，并在市全國(guó)比賽獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)?！狈Q號(hào)。
    11、狠抓了老齡工作兩項(xiàng)待遇的落實(shí)。全區(qū)離退休教師的各項(xiàng)待遇得到了較好的解決，“六個(gè)老有”基本落實(shí)。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié)，參賽人數(shù)近400人。
    12、關(guān)工工作抓到了實(shí)處。全區(qū)共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區(qū)__年年扶助貧困學(xué)生2304人，扶助金額達(dá)50多萬(wàn)元。家長(zhǎng)學(xué)校工作有新起色，各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進(jìn)，在市、省有很好的聲譽(yù)，兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得有聲有色，全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國(guó)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。關(guān)工工作被評(píng)為區(qū)先進(jìn)單位。
    13、協(xié)助彭局長(zhǎng)完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費(fèi)14.7萬(wàn)元，硬化村級(jí)公路1.1公里，維修山塘15口，為村民直接增加收入11萬(wàn)元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進(jìn)單位和示范單位。
    14、按時(shí)完成了其它日常工作和中心工作。
    三、勤政廉潔，不斷樹立自身人格形象。
    一年來，本人僅僅做了應(yīng)該做的工作，成績(jī)的取得是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果，是基層單位大力支持和配合的結(jié)果，是股室同事們努力工作的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，感謝各位對(duì)我的信任和支持。同時(shí)我也清楚地認(rèn)識(shí)到，與上級(jí)要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調(diào)查研究不夠，二是開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)，三是工作主動(dòng)性不強(qiáng)，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望，為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    組織管理者的工作報(bào)告篇十一
    管理者在組織文化的變革過程中雖然發(fā)揮著重要的作用，但是，組織文化是深嵌于組織成員的思想意識(shí)之中的，不可能被管理者所輕易操縱與改變，組織文化對(duì)于管理者的約束作用更勝于管理者對(duì)它的影響。因此，在對(duì)組織文化進(jìn)行變革的時(shí)候，既要考慮到管理者主觀能動(dòng)性的引導(dǎo)作用，更要考慮到組織文化的已有特點(diǎn)，以達(dá)到管理者的變革行為與組織文化的變革需求相匹配的狀態(tài)，這將是影響組織文化變革能否成功的重要因素。
    在職場(chǎng)上，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理的好壞，對(duì)團(tuán)隊(duì)起著至關(guān)重要的作用，不管是在任何工作中，人與人之間的團(tuán)結(jié)寫作都可以稱為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，?事情往往會(huì)事半功倍。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，靠的是魄力和智慧的管理者，?管理者就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土，將一個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)成員變成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體，從而能夠順利完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)。
    但現(xiàn)實(shí)生活中，管理者就像參差不齊的手指頭，領(lǐng)導(dǎo)的能力大小不一樣，素質(zhì)高低不一樣，就造成團(tuán)隊(duì)精神面貌不一樣，如果是鼠似的'領(lǐng)導(dǎo)，帶出來的團(tuán)隊(duì)一定是自私自利，沒有奉獻(xiàn)精神；如果是豬似的的領(lǐng)導(dǎo)，帶出來的團(tuán)隊(duì)是一片散沙，工作是互相推脫；如果是狗似的領(lǐng)導(dǎo)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)整天是勾心斗角，領(lǐng)導(dǎo)和下屬互相撕咬，就像一場(chǎng)犬類大戰(zhàn)，根本不把心用在工作上；如果是母雞似的領(lǐng)導(dǎo)，不務(wù)實(shí)，光在上級(jí)面前表功，工作全是空架子，如果是牛似的領(lǐng)導(dǎo)，?無愧“領(lǐng)頭?！?——?奮斗在先，奉獻(xiàn)在先，敢為人先，?這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)任勞任怨，毫無怨言，?負(fù)重勞作，無悔無怨。如果是狼似的領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)?忠愛同伴，精誠(chéng)合作、高效運(yùn)作、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)、同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新進(jìn)取精神體現(xiàn)。
    現(xiàn)在的社會(huì)很復(fù)雜，特別是政府機(jī)關(guān)干部大部分是終身制，只上不下，混日子的特別多，不要說帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)問題，恐怕自己都有問題，在電視上聽過一個(gè)教授講的話，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要具備五大能力和十大素質(zhì)，五大能力是：一、激勵(lì)的能力。二、.?控制情緒的能力。三、幽默的能力。四、演講的能力。五、傾聽的能力。十大素質(zhì)是：一、處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷。二、?做事認(rèn)真，但不事事求“完美”?。三?、?關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)。四、協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號(hào)施令。五、關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才。六、對(duì)人寬容，甘于忍讓。七、嚴(yán)以律己，以行動(dòng)服人。八、為人正直，表里如一。九、謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)。十、不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實(shí)?？涩F(xiàn)在很多科局長(zhǎng)干部，整天是醉生夢(mèng)死，甩手掌柜，就算下屬再有敬業(yè)精神，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的無法進(jìn)取，這種情況不是誰(shuí)能改變的，是社會(huì)現(xiàn)象，不要說積極主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員溝通，他們身上的素質(zhì)哪具備領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。
    不論在任何國(guó)家，一個(gè)管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)起著非常重大作用，如果中國(guó)的伯樂在發(fā)現(xiàn)千里馬，有眼光，讓千里馬多研讀研讀馬斯洛人本哲學(xué)里的層次需求理論，在挑選的管理者要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，選優(yōu)淘劣，這樣團(tuán)隊(duì)既有進(jìn)取精神，也會(huì)有快樂的心情。雖然不能改變杜絕無能之輩再現(xiàn)，至少管理者的整體素質(zhì)會(huì)提高。
    組織管理者的工作報(bào)告篇十二
    今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年。上半年以來，區(qū)政協(xié)黨組在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹中共、十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委和區(qū)委決策部署，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，為全面完成區(qū)“十二五”目標(biāo)任務(wù)、科學(xué)編制區(qū)“十三五”規(guī)劃貢獻(xiàn)智慧和力量。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮黨組核心作用。
    把握政治方向，保證區(qū)委重要決策得到貫徹落實(shí)。深入學(xué)習(xí)黨的、十八屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，以及市委、區(qū)委全會(huì)精神，引導(dǎo)各黨派團(tuán)體和各族各界人士把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、市委的重大決策和區(qū)委的工作部署上來。主動(dòng)向區(qū)委匯報(bào)政協(xié)工作中涉及全局性的重要情況、擬開展的重大活動(dòng)等，積極爭(zhēng)取區(qū)委對(duì)政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，注重自身建設(shè)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，健全和完善黨組議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，保證決策的民主化、科學(xué)化。健全集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，黨組成員根據(jù)工作分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)決定和工作任務(wù)落到實(shí)處。切實(shí)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)整改工作，著力加強(qiáng)政協(xié)黨組自身建設(shè)，在提升凝聚力和感召力上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范完善黨組工作規(guī)程，進(jìn)一步形成科學(xué)合理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、充滿活力的工作機(jī)制，為各方面人士更好地合作共事、為各項(xiàng)履職活動(dòng)順利開局營(yíng)造良好環(huán)境。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好各項(xiàng)起步工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，將謀劃好全年安排作為起步工作的重要環(huán)節(jié)。注重把握市委、區(qū)委全會(huì)精神，充分吸納區(qū)長(zhǎng)、政協(xié)主席聯(lián)席會(huì)議上的協(xié)商成果，廣泛聽取黨派負(fù)責(zé)人的意見建議，確定區(qū)政協(xié)年度協(xié)商工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排，確保全年工作圍繞中心、順利起步。
    (二)注重學(xué)習(xí)，不斷提升履職水平。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，增進(jìn)各界委員思想共識(shí)。高度重視思想政治建設(shè)，始終把學(xué)習(xí)放在首位。精心組織各層面學(xué)習(xí)。以委員學(xué)習(xí)會(huì)為載體，打造精品學(xué)習(xí)，先后邀請(qǐng)區(qū)委書記莫負(fù)春作依法治區(qū)報(bào)告、著名學(xué)者葛劍雄作“一帶一路”的輔導(dǎo)報(bào)告，幫助委員知情明政、拓寬思路，提升建言立論的高度和深度。開展委員專題培訓(xùn)，舉行人民政協(xié)理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，組織政協(xié)赴全國(guó)政協(xié)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。組織委員學(xué)習(xí)日活動(dòng)，分批赴虹橋商務(wù)中心、松江新城開展學(xué)習(xí)考察。各專委會(huì)、界別也結(jié)合履職開展了小型多樣、富有成效的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。根據(jù)中央、市委和區(qū)委的有關(guān)通知精神，結(jié)合政協(xié)工作特點(diǎn)和實(shí)際，制定政協(xié)黨組“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案，由黨組書記上黨課作動(dòng)員，明確學(xué)習(xí)意義和總體要求，部署具體學(xué)習(xí)安排和落實(shí)措施。召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)會(huì)，邀請(qǐng)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、上海市勞動(dòng)模范、湖南街道張家弄居民區(qū)黨總支書記等身邊的模范人物為機(jī)關(guān)全體干部講述基層一線工作中為群眾服務(wù)、為百姓干實(shí)事的的感人故事，交流如何嚴(yán)以修身、愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)取做一名模范共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)體會(huì)。
    (三)圍繞中心，深入推進(jìn)履職工作。
    進(jìn)一步規(guī)范政治協(xié)商。堅(jiān)持推進(jìn)協(xié)商的制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)，逐步完善會(huì)議、主席會(huì)議邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)協(xié)商制度，積極推動(dòng)對(duì)口協(xié)商，不斷深化專題協(xié)商、界別協(xié)商，使政協(xié)協(xié)商成為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策的重要環(huán)節(jié)和發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主的重要形式。圍繞區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作，聯(lián)合上海社科院召開座談會(huì)，邀請(qǐng)滬上知名專家、學(xué)者共商徐匯“十三五”發(fā)展大計(jì)。11家媒體對(duì)此作了報(bào)道。與區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合開展“我為科技創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，動(dòng)員廣大委員為建設(shè)科創(chuàng)中心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)議、主席會(huì)議先后邀請(qǐng)區(qū)委組織部長(zhǎng)、分管區(qū)長(zhǎng)就加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和完善人才政策環(huán)境、科技創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)建設(shè)情況等開展通報(bào)協(xié)商。各專委會(huì)結(jié)合年初確定的協(xié)商議題和課題調(diào)研，組織與相關(guān)部門開展通報(bào)協(xié)商。進(jìn)一步深化以委員半月談為載體的界別協(xié)商，變內(nèi)部交流為內(nèi)外互動(dòng)模式，邀請(qǐng)相關(guān)部門一同參加委員半月談活動(dòng)，如科技、文藝以及中共、婦聯(lián)與無黨派界別分別以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”、“閱讀工程”、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與‘老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估機(jī)制’試點(diǎn)工作”為主題，開展政協(xié)委員半月談活動(dòng)，引導(dǎo)來自不同領(lǐng)域的委員緊扣主題暢所欲言，與相關(guān)部門進(jìn)行積極的互動(dòng)交流。婦聯(lián)界別組織委員召開區(qū)婦女、兒童發(fā)展“十三五”兩個(gè)規(guī)劃編制協(xié)商會(huì)。上半年共計(jì)報(bào)送《協(xié)商建言》專報(bào)4篇。區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子還對(duì)區(qū)部分街道(鎮(zhèn))進(jìn)行走訪調(diào)研，了解基層協(xié)商民主推進(jìn)情況和市委20__年一號(hào)課題的落實(shí)情況。組織委員視察徐匯濱江建設(shè)情況和區(qū)行政服務(wù)中心及網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)行情況等。
    進(jìn)一步強(qiáng)化民主監(jiān)督工作。區(qū)政協(xié)十三屆四次會(huì)議以來共收到提案182件，立案169件，其中集體提案35件，個(gè)人提案134件。完成提案規(guī)范化整理、錄入工作，按要求上傳區(qū)政府提案辦理系統(tǒng)。會(huì)同區(qū)人大辦公室、區(qū)政府辦公室聯(lián)合召開交辦會(huì)議，組織承辦員培訓(xùn)。參與分管區(qū)長(zhǎng)提案促辦會(huì)6次，集中促辦提案12件。積極開展提案辦理工作協(xié)調(diào)，梳理提案答復(fù)和反饋意見。大力推動(dòng)社情民意信息工作，召開20__年區(qū)政協(xié)反映社情民意信息工作會(huì)議，進(jìn)一步健全工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作目標(biāo)，通過廣泛發(fā)動(dòng)、定向約稿、及時(shí)發(fā)掘梳理委員建言等形式，收集整理報(bào)送社情民意信息。截止6月底，共征集社情民意信息近477件，向市政協(xié)、市委辦公廳整理報(bào)送160件，被采用27件，其中2件得到市領(lǐng)導(dǎo)批示。
    進(jìn)一步深化課題調(diào)研。今年，區(qū)政協(xié)共確定了7項(xiàng)調(diào)研課題，既有承接區(qū)委重點(diǎn)調(diào)研關(guān)于“促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”子課題，也有協(xié)助市政協(xié)開展的“關(guān)于委員履職情況和政協(xié)組織建設(shè)”的調(diào)研，還有“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”“推進(jìn)街道管理體制改革，提高街道社會(huì)治理能效”等圍繞社會(huì)熱點(diǎn)問題的調(diào)研課題。各專委會(huì)根據(jù)“盡早啟動(dòng)、深入探討、系統(tǒng)研究”的原則，有序推進(jìn)各項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。為完成好區(qū)委的重點(diǎn)課題，區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪捷普科技(上海)有限公司、百視通新媒體股份有限公司等有代表性的企業(yè)，通過調(diào)研走訪，掌握企業(yè)面臨的困境及需求，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)急需解決的問題，為調(diào)研報(bào)告的擬定奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。社會(huì)和法制委為開展“街道管理體制改革和加強(qiáng)基層社會(huì)治理”調(diào)研，組織委員先后走訪了湖南、徐家匯等街道，期間形成《關(guān)于基層社區(qū)工作者薪酬體系建立的建議》、《關(guān)于街道體制改革中可能會(huì)遇到的一些難題》社情民意2篇。教衛(wèi)文體委聯(lián)合民進(jìn)區(qū)委以“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”為主題開展調(diào)研，先后組織課題組成員赴6所中、小學(xué)和幼兒園開展調(diào)研，并邀請(qǐng)中小學(xué)有關(guān)負(fù)責(zé)人座談交流科技教育開展情況，在短期內(nèi)組織多次實(shí)地調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)座談，為完成報(bào)告做足資料積累。
    (四)夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
    以團(tuán)結(jié)合作促學(xué)習(xí)提高。不斷鞏固與黨派團(tuán)體的聯(lián)系合作，年初召開黨派團(tuán)體懇談會(huì)，聽取對(duì)政協(xié)工作的意見;邀請(qǐng)黨派團(tuán)體參加政協(xié)組織開展的學(xué)習(xí)和調(diào)研活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)與市政協(xié)、兄弟區(qū)縣政協(xié)的學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)與區(qū)人大及有關(guān)部門的聯(lián)手合作，整合資源，相互支持，推動(dòng)工作。
    重視發(fā)揮委員主體作用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走訪溝通的形式，增強(qiáng)委員的履職能力和責(zé)任意識(shí)，不斷提升政協(xié)工作的凝聚力。通過組織委員下基層、進(jìn)社區(qū)，進(jìn)一步發(fā)揮廣大委員反映民意、參政議政的作用。借助短信和微信兩大載體，通報(bào)專委會(huì)月度工作情況和各類履職信息，打造委員在線交流互動(dòng)、參政議政平臺(tái)，為委員知情明政創(chuàng)造條件，為委員建言獻(xiàn)策提供便利。及時(shí)做好委員履職情況記錄和反饋工作，激發(fā)委員履職熱情和參與意識(shí)。
    提高機(jī)關(guān)工作水平。啟動(dòng)ab角結(jié)對(duì)互幫互學(xué)工作模式，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作互助友善的良好氛圍。廣泛發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部，編訂區(qū)政協(xié)全會(huì)會(huì)務(wù)手冊(cè)，努力提高會(huì)務(wù)工作水平。以青年干部隊(duì)伍建設(shè)為依托，完善《徐匯政協(xié)》會(huì)刊及網(wǎng)站的建設(shè)，加強(qiáng)智慧政協(xié)建設(shè)，啟動(dòng)手機(jī)移動(dòng)辦公履職平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目。加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，促進(jìn)政協(xié)工作的總結(jié)、交流，擴(kuò)大社會(huì)影響力。截至6月底，共在《人民政協(xié)報(bào)》、《浦江縱橫》、《聯(lián)合時(shí)報(bào)》刊登稿件30篇。
    關(guān)心支持之友社工作。召開政協(xié)之友社七屆四次社員大會(huì)，鼓勵(lì)支持各興趣小組開展學(xué)習(xí)、考察、交流等各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造老有所學(xué)、老有所樂的良好氛圍。
    二、20__年下半年工作任務(wù)。
    下半年，區(qū)政協(xié)黨組將在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實(shí)施意見》和市委政協(xié)工作會(huì)議的精神，準(zhǔn)確把握政協(xié)的性質(zhì)定位，圍繞區(qū)委中心工作認(rèn)真履行職能，努力推進(jìn)政協(xié)協(xié)商民主制度建設(shè)，更好地發(fā)揮政協(xié)的優(yōu)勢(shì)和作用。
    (一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)引領(lǐng)，增進(jìn)思想共識(shí)。
    扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，突出問題導(dǎo)向，注重講求實(shí)效，邊學(xué)邊查邊改，堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)。認(rèn)真組織好中央、市委、區(qū)委重要會(huì)議精神的傳達(dá)和貫徹落實(shí)，切實(shí)把會(huì)議精神落實(shí)到加強(qiáng)政協(xié)自身建設(shè)、提高政協(xié)履職水平的各項(xiàng)工作中去，轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、促進(jìn)和諧的動(dòng)力。深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于人民政協(xié)工作的新部署和新要求，舉辦好《關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實(shí)施意見》、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例輔導(dǎo)報(bào)告等學(xué)習(xí)日活動(dòng)。進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，繼續(xù)組織政協(xié)委員赴區(qū)內(nèi)外與上海發(fā)展緊密相關(guān)的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí)。開展“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過經(jīng)驗(yàn)交流，開闊思路，提高政協(xié)工作水平。進(jìn)一步發(fā)揮微信平臺(tái)、政協(xié)會(huì)刊、政協(xié)網(wǎng)站的作用，為委員開展學(xué)習(xí)交流提供平臺(tái)。
    (二)堅(jiān)持推進(jìn)履職，服務(wù)發(fā)展大局。
    圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)，針對(duì)區(qū)域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，改善人民群眾生活質(zhì)量，提高我區(qū)建管能級(jí)，建設(shè)一流文化強(qiáng)區(qū)，優(yōu)化民主法治環(huán)境等問題，廣進(jìn)務(wù)實(shí)之言，多獻(xiàn)有識(shí)之策。
    深入推進(jìn)各項(xiàng)調(diào)研工作，力爭(zhēng)形成具可操作性、高質(zhì)量的調(diào)研成果。深入推進(jìn)各層面的協(xié)商議政，圍繞區(qū)政府上半年工作總結(jié)和下半年工作安排開展全體會(huì)議協(xié)商，圍繞重點(diǎn)功能區(qū)域和重大項(xiàng)目建設(shè)開展會(huì)議協(xié)商，圍繞物業(yè)管理水平提升等開展主席會(huì)議協(xié)商，圍繞區(qū)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制、20__年預(yù)算編制總體思路開展專題協(xié)商，圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織專題通報(bào)，圍繞檢察權(quán)和司法權(quán)運(yùn)行情況、教育綜合改革等與相關(guān)部門開展對(duì)口協(xié)商，圍繞深化長(zhǎng)處方工作、青年創(chuàng)業(yè)基地等開展界別協(xié)商，并努力形成有參考價(jià)值的意見建議報(bào)送區(qū)委、區(qū)政府，為區(qū)域發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)智慧和力量。
    積極推進(jìn)民主監(jiān)督融入政協(xié)履職全過程。圍繞濱江地區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃、區(qū)行政服務(wù)中心工作完善、外環(huán)生態(tài)綠化、水環(huán)境治理和保護(hù)等我區(qū)改革發(fā)展中的重大問題和重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況以及關(guān)系群眾切身利益的民生問題開展專項(xiàng)視察監(jiān)督。組織開展小型、突擊的暗訪活動(dòng)，協(xié)助政府部門查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)相關(guān)政策措施落實(shí)到位。重視提案辦理的落實(shí)情況，推進(jìn)重點(diǎn)提案督辦視察活動(dòng)，確保提案真正落到實(shí)處。
    進(jìn)一步推動(dòng)反映社情民意信息工作，建立信息員隊(duì)伍定期培訓(xùn)交流機(jī)制，充分發(fā)揮政協(xié)委員的主體作用，各黨派團(tuán)體的骨干作用和各界別的專業(yè)作用，共同服務(wù)于反映社情民意信息工作。將反映社情民意信息與政協(xié)履行職能的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，貫穿于履行職能的每個(gè)環(huán)節(jié)、滲透到政協(xié)工作的各個(gè)方面。
    (三)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)民主，共創(chuàng)和諧局面。
    牢牢把握大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的主題，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)民主、融洽和諧、生動(dòng)活潑的政治氛圍，不斷增強(qiáng)政協(xié)工作的向心力和影響力。深化與人大、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門之間的溝通和交流，推動(dòng)在課題調(diào)研、集中視察等各項(xiàng)工作方面的合作，進(jìn)一步形成合力，擴(kuò)大影響，取得實(shí)效。進(jìn)一步發(fā)揮加強(qiáng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)帶頭履行職責(zé)，不斷提高“懂政協(xié)、會(huì)協(xié)商、善議政”的水平。充分發(fā)揮專委會(huì)和界別的作用，增加開放式的專委會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)專委會(huì)之間、專委會(huì)與黨派團(tuán)體之間的交流與合作;繼續(xù)加強(qiáng)與黨派團(tuán)體之間的合作共事，以反映社情民意信息工作等實(shí)際工作為抓手促進(jìn)交流、增進(jìn)了解，形成合作共贏新局面。加強(qiáng)與各界人士的聯(lián)系，廣交朋友，擴(kuò)大聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)民族宗教界人士，堅(jiān)定維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，積極引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，發(fā)動(dòng)全體政協(xié)委員參與組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾走訪行動(dòng)，推動(dòng)政協(xié)工作深入基層、服務(wù)民生。大力支持政協(xié)之友社開展適合其特點(diǎn)的各類活動(dòng)，積極發(fā)揮之友社老同志的作用。適時(shí)開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年活動(dòng)。
    (四)堅(jiān)持自身建設(shè)，提升工作水平。
    以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)政協(xié)工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。一方面繼續(xù)堅(jiān)持歷屆政協(xié)積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，另一方面根據(jù)工作需要，著重梳理政協(xié)實(shí)際工作中有待完善、規(guī)范的做法，形成并落實(shí)各項(xiàng)政協(xié)會(huì)議和工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)自我監(jiān)查力度，建立嚴(yán)格的規(guī)范要求，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，切實(shí)提升政協(xié)工作的科學(xué)化水平。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)和思想政治工作，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，更好地為委員和黨派團(tuán)體服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮宣傳工作在鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)黨派團(tuán)體和政協(xié)委員方面的積極作用，辦好政協(xié)網(wǎng)站和《徐匯政協(xié)》會(huì)刊，積極推進(jìn)手機(jī)移動(dòng)辦公履職平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目，啟動(dòng)政協(xié)網(wǎng)站的改版，進(jìn)一步做好宣傳和服務(wù)工作。
    組織管理者的工作報(bào)告篇十三
    今天，我們?cè)谶@里召開全體黨員大會(huì)，總結(jié)四年來的各項(xiàng)工作，選舉產(chǎn)生新一屆中共xx區(qū)xx局支部委員會(huì)。現(xiàn)在，我代表黨支部向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
    四年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，我支部始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工為科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員在完成黨支部提出各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了模范作用，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，四年來，單位共獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)4個(gè)，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)12個(gè)，區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè)，各項(xiàng)工作成績(jī)突出：連續(xù)四年榮獲“區(qū)直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織”稱號(hào)，連續(xù)四年獲得“深圳市住戶調(diào)查工作業(yè)務(wù)考核一等獎(jiǎng)”，被評(píng)為全省“20xx—20xx年法制宣傳教育先進(jìn)單位”、全省“第六次全國(guó)人口普查先進(jìn)集體”、全省第二次全國(guó)r&d資源清查先進(jìn)單位、全省企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)先進(jìn)集體，被國(guó)家xx局評(píng)為“20xx—20xx年全國(guó)法制宣傳教育先進(jìn)單位”。此外，在扶貧、計(jì)生、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政教育工作可圈可點(diǎn)：20xx年被市委市政府評(píng)為扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作優(yōu)秀幫扶集體、連續(xù)兩年被區(qū)委區(qū)政府評(píng)為“xx區(qū)人口與計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、先后獲得“xx區(qū)先進(jìn)婦女組織”、“‘三八’紅旗集體”、“xx區(qū)“五四”紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)、20xx年、20xx年黨風(fēng)廉潔從政和廉潔從政考核情況優(yōu)秀。現(xiàn)將四年來的支部工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
    (一)抓組織建設(shè)，黨支部黨員年輕有活力。目前我局黨支部共有黨員28名，其中在職黨員26名，退休黨員1名，調(diào)離黨員1名，黨員占在職人員總數(shù)的42%。從年齡看，25—40歲的有16人，占57%，40—50歲的有4人，占14%;從文化程度看，大專以上文化的有26人，占93%?，F(xiàn)有2名入黨積極分子正在考察期。數(shù)據(jù)顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識(shí)、有文化的隊(duì)伍，它是推動(dòng)我區(qū)工作發(fā)展的主力軍。
    (二)抓干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)黨員干部工作積極性。四年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)情況，多措并舉加大隊(duì)伍建設(shè)工作，一是大力爭(zhēng)取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及編制部門支持，共增加20個(gè)編制(10個(gè)職員編制，10個(gè)編制雇員)，去年已完成了全部人員的招聘工作，切實(shí)增強(qiáng)了工作力量;二是關(guān)心干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)發(fā)展，積極爭(zhēng)取編制部門支持，增加下屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2個(gè)，先后通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、不提名民主推薦等方式先后提拔科級(jí)干部6人。今年5月份，我局積極爭(zhēng)取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持，從內(nèi)部提拔一名政治素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的科級(jí)干部為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)提高了干部工作積極性;三是鍛煉培養(yǎng)干部，近幾年，我局干部人事變動(dòng)較大，我局根據(jù)實(shí)際工作，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，派出兩名綜合素質(zhì)過硬的同志到坪東社區(qū)開展結(jié)對(duì)幫扶工作、到紫金開展“雙到扶貧”工作，同時(shí)對(duì)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪崗鍛煉，對(duì)個(gè)別干部職工進(jìn)行崗位調(diào)整，重新激發(fā)其工作活力、工作動(dòng)力和工作積極性。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨員思想政治素質(zhì)。
    一直以來，我支部從加強(qiáng)組織建設(shè)和職工思想建設(shè)入手，緊緊圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (一)抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。一是抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)。定期組織黨員觀看電影、召開座談會(huì)、寫心得體會(huì)、傳閱文件、“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)”等活動(dòng)，及時(shí)組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神和重要講話精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的思想覺悟，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是抓好民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度的落實(shí)。在召開生活會(huì)之前，廣泛開展征求意見活動(dòng)、談話談心活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部親自動(dòng)筆撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料，在會(huì)上積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，制定整改措施，建立健全工作制定，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
    (二)開展“立黨為公，執(zhí)政為民”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是組織全體黨員學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，號(hào)召黨員干部走在一般職工的前面，樹立起模范帶頭作用，做到了“領(lǐng)導(dǎo)班子好，隊(duì)伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績(jī)好，群眾反映好”;二是組織黨員參加“話改革、強(qiáng)作風(fēng)、謀發(fā)展”征文活動(dòng)，有兩名黨員獲獎(jiǎng);三是推薦社會(huì)經(jīng)濟(jì)科作為“百優(yōu)示范科室”參與全區(qū)競(jìng)賽活動(dòng);四是開展黨員星級(jí)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。推薦一名愛崗敬業(yè)，服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高的黨員參加“黨員星級(jí)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，有效引領(lǐng)和激勵(lì)支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用;五是開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，挖掘、宣傳我局基層一線黨員先進(jìn)事跡材料。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培養(yǎng)，使我支部成為了一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，實(shí)干型集體，服務(wù)型隊(duì)伍，黨員干部成為了顧大局，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾，公道正派的先鋒模范，全局上下形成了一股黨員帶頭走，群眾比奉獻(xiàn)的清新風(fēng)氣。
    (三)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。20xx年以來，集中開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，集中解決“四風(fēng)”問題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)教育、廣泛聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)與自我批評(píng)，聚焦作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，有效地強(qiáng)化了xx局支部黨員的黨性意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了黨員政治敏銳性和政治鑒別力，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。
    (四)做好發(fā)展黨員的工作。四年來，積極做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)，做好發(fā)展黨員的工作。屆中，發(fā)展了邱彩霞、肖澤瑛、張璇三位同志為黨員。今年6月，確定了吳育真、蔡均靖兩位同志為入黨積極分子。
    組織管理者的工作報(bào)告篇十四
    實(shí)行黨代表任期制是我黨新時(shí)期一項(xiàng)深刻而重大的變革。本站小編為大家整理了一些黨組織任期。
    希望對(duì)你有用!
    受上屆灣子村黨支部委員會(huì)的委托，現(xiàn)由我代表灣子村支部委員會(huì)向大家作三年任期工作報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾批評(píng)指正。
    這三年，是我村圍繞“四化”示范村建設(shè)的三年，是我村變化最大，工作最富有成效的三年。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，村容村貌顯著變化，黨支部工作明顯加強(qiáng)，成績(jī)來之不易，卻得之有方，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);得益于鎮(zhèn)政府堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、蔬菜富民”思路不動(dòng)搖;得益于村黨支部、村委會(huì)立足本村實(shí)際真抓實(shí)干。
    抓班子建設(shè)，工作合力，不斷凝聚。
    村級(jí)組織是最基層的一級(jí)組織，人員少，事務(wù)多。如何更好的發(fā)揮作用，把有限的人手用足用好，黨支部進(jìn)行了大膽探索。從支部班子入手，對(duì)支部委員進(jìn)行了明確的分工，做到了各負(fù)其責(zé)。特別是把兵、青、婦負(fù)責(zé)人和各合作社社長(zhǎng)也納入到班子建設(shè)之中，交任務(wù)、壓擔(dān)子，并將他們作為培養(yǎng)發(fā)展的重點(diǎn)對(duì)象。特別是在重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)和重要工作的落實(shí)上，采取分片包社等措施，加大工作考核力度，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。在“四化”示范村建設(shè)、鎮(zhèn)黨委安排的中心工作、農(nóng)村柴草集中清理等工作中，較好的發(fā)揮了村社兩級(jí)干部的力量，取得了明顯成效。實(shí)踐證明，村級(jí)班子建設(shè)既是干好工作的前提，也是保證。
    本人作為支部班子的班長(zhǎng)，在班子建設(shè)方面注重發(fā)揮表率作用，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，主動(dòng)支持村委會(huì)依法行使權(quán)力，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的較好落實(shí)。
    二、抓教育管理，黨員整體素質(zhì)明顯提高。
    黨員教育管理是支部工作的重要內(nèi)容，近三年來，黨支部緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作的總體部署和要求，有針對(duì)性的開展黨員教育和管理，使全村黨員的思想統(tǒng)一到上級(jí)上級(jí)黨委和村黨支部的工作重心上來。一是常規(guī)教育“學(xué)”。通過三會(huì)一課、責(zé)任目標(biāo)管理等常規(guī)措施，加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，特別是對(duì)黨的精神、和諧社會(huì)建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等黨的最新理論成果，通過集中教育等形式，使廣大黨員學(xué)深、學(xué)透，能夠緊跟時(shí)代要求。二是外出觀摩“看”。近三年來，先后組織黨員外出觀摩學(xué)習(xí)8次，既學(xué)習(xí)兄弟村社黨員教育管理的好做法、好經(jīng)驗(yàn);也學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的典型和樣板，使廣大黨員開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)。三是分層施教“管”。黨支部根據(jù)黨員年齡、學(xué)歷等不同情況，采取分層管理，對(duì)老黨員重點(diǎn)采取送學(xué)習(xí)資料、走訪慰問等形式進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感;對(duì)年輕黨員重點(diǎn)采取設(shè)崗定責(zé)、扶持發(fā)展生產(chǎn)等形式進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任感;對(duì)外出黨員采取定期發(fā)送短信、年末歲首返鄉(xiāng)之際集中教育等形式，增強(qiáng)他們的歸屬感。四是重點(diǎn)活動(dòng)“促”。結(jié)合開展的科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)、精神集中宣講活動(dòng)、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)等重大活動(dòng)，集中對(duì)黨員開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高廣大黨員的整體素質(zhì)。
    本人作為支部書記，在黨員教育管理上是第一責(zé)任人，近三年來，本人對(duì)黨的重大政策理論、特別是鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排部署，堅(jiān)持做到先學(xué)一步、學(xué)深一層，在此基礎(chǔ)上，抓好黨員的教育管理，注重在教育的方式方法上創(chuàng)新，在教育管理的平臺(tái)上拓展，使黨員教育管理逐步向常規(guī)性、規(guī)范化方向發(fā)展。
    三、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，群眾增收明顯。三年以來，村黨支部按照“四化”示范村建設(shè)要求，采取觀摩學(xué)習(xí)、座談交流、算賬對(duì)比等措施，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)。一是穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保增收。三年來我們始終把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做為增加農(nóng)民群眾收入的重點(diǎn)，20xx年面臨全縣玉米制種面積縮減的形勢(shì)，穩(wěn)定玉米制種4300畝，較20xx年增加1400畝，畝均效益增加500元以上，促進(jìn)農(nóng)民人均純收入增加380元左右。二是突出特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。自20xx年開始，村黨支部在借鑒兄弟村社的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展大拱棚蔬菜，至目前全村已累計(jì)建造大拱棚308座，示范點(diǎn)總投資達(dá)160多萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)可增加收入40萬(wàn)元以上，開僻了群眾增收的新途徑，同時(shí)，大力實(shí)施日光溫室提質(zhì)增效工程，引進(jìn)勞斯特西紅柿、二岷長(zhǎng)茄、金玉西瓜等新品種7個(gè)，推廣新技術(shù)12項(xiàng)，溫室種植效益大幅提升，棚均收入達(dá)4萬(wàn)元以上。
    四、抓任務(wù)落實(shí)，“四化”示范村建設(shè)富有成效。
    近三年來，黨支部工作緊緊圍繞“四化”示范村這一中心任務(wù)來開展，以此為統(tǒng)攬，在突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)群眾增收的基礎(chǔ)上，把改善村容村貌、建設(shè)住宅小區(qū)、提升農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)水平作為工作重點(diǎn)，在各級(jí)各部門的大力支持下，新農(nóng)村建設(shè)取得了階段性成果。一是突出公寓樓建設(shè)有序推進(jìn)。從20xx年開始至20xx年，以原村委會(huì)主干道兩側(cè)為重點(diǎn)，建設(shè)農(nóng)民公寓樓4棟120戶，入住120戶，并跟進(jìn)配套了供水、排污、供暖等設(shè)施，探索出了農(nóng)民公寓樓建設(shè)的新途徑，做法和經(jīng)驗(yàn)得到了上級(jí)黨委、政府的充分肯定和廣大黨員和群眾的一致好評(píng)。目前，公寓樓建設(shè)正在繼續(xù)推進(jìn)，在經(jīng)過3-5年努力，使全村80%農(nóng)戶入住小區(qū)的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)。二是突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套完善。通過多方爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，籌集資金90多萬(wàn)元，建設(shè)仿古石質(zhì)大門1座、村標(biāo)1座、噴泉1處，架設(shè)太陽(yáng)能路燈12盞，景觀燈4盞，架設(shè)廣場(chǎng)音箱1套，建成4000平方米的村文化體育廣場(chǎng)一處，配套安裝健身器材20多件，安裝孔子像1座、石亭3座、長(zhǎng)廊20米、二十四孝圖浮雕群;在村委會(huì)主干道西段建設(shè)160米的葡萄文化長(zhǎng)廊，定植三年生葡萄、觀賞蔬果共300多株，安裝圖版50多幅，進(jìn)一步提升了我村的文化品位。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金120萬(wàn)元，硬化通村道路3.3公里，投資13萬(wàn)元組建太平鼓隊(duì)，組織群眾開展各類節(jié)慶文化和文體活動(dòng)。三是突出環(huán)境美化靚化。深入開展生態(tài)文明新村創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治及居民點(diǎn)柴草清理等行動(dòng)。鋪設(shè)人行道1公里，種植綠化帶1.5公里，栽植各類樹木1000多株，人居環(huán)境得到明顯改善。
    五、抓民生保障，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    一是按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真落實(shí)了新農(nóng)保、新農(nóng)合等一些列惠民政策。扎實(shí)做好民政工作，嚴(yán)格落實(shí)政策。二是精神文明同步推進(jìn)。三年來村黨支部累計(jì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)五星文明戶83戶、美麗家庭51戶，群眾素質(zhì)不斷提升。充分利用村文化活動(dòng)廣場(chǎng)，組織開展各類文化活動(dòng)10場(chǎng)次，促進(jìn)了村風(fēng)民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)常性開展農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境大整治活動(dòng)，特別是小區(qū)漸成規(guī)模后，在黨支部的引導(dǎo)下，成立了小區(qū)務(wù)業(yè)管理委員會(huì)，聘用的專職保潔人員對(duì)小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不間斷整治。結(jié)合農(nóng)村柴草集中清理，對(duì)群眾房前屋后的柴草進(jìn)行了徹底清理，并納入了村規(guī)民約的范疇，極大的改善了村莊環(huán)境，消除了火災(zāi)隱患。三是社會(huì)大局長(zhǎng)期穩(wěn)定。黨支部把保一方平安做為第一責(zé)任。按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，建全完善了治安、民調(diào)等組織機(jī)構(gòu)，特別是嚴(yán)格落實(shí)了十戶聯(lián)防等行之有效的群防群治組織。每月開展矛盾糾紛的集中清理和排查調(diào)處活動(dòng)，三年來共排查各類矛盾糾紛40多起，調(diào)處38起，調(diào)成率95%。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的矛盾和問題不推不拖，及時(shí)化解，沒有因化解不力而引發(fā)更大糾紛現(xiàn)象發(fā)生，多年來無群體性事件和越級(jí)上訪事件發(fā)生。
    在抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的同時(shí)，按要求高質(zhì)量完成了鎮(zhèn)黨委、政府安排的臨時(shí)性工作和階段性工作。
    總之，三年來，黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部一班人，立足村情，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)。但同鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，同群眾的期望相比，還有很大的差距，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾批評(píng)。
    六、今后三年的工作建議。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一是應(yīng)該更加積極貫徹上級(jí)精神，更加務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)，使村干部隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，組織機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步有效優(yōu)化。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓干部日常學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)村兩委班子對(duì)各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升整體政治素養(yǎng)。三是應(yīng)繼續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督制度、“四議兩公開一監(jiān)督一確認(rèn)”制度等，增強(qiáng)村務(wù)公開的透明度，融洽干群關(guān)系，營(yíng)造民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。
    (二)著力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，增加群眾收入。
    繼續(xù)穩(wěn)定玉米制種產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)群眾持續(xù)增收。發(fā)展以日光溫室、鋼屋架大拱棚、養(yǎng)殖小區(qū)為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)。抓好日光溫室冬季生產(chǎn)，大力實(shí)施日光溫室提質(zhì)增效工程，使溫室效益在4萬(wàn)元基礎(chǔ)上繼續(xù)增加;繼續(xù)在308座鋼屋架大拱棚的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)建規(guī)模，推廣“早春茬、晚秋茬”，切實(shí)提高拱棚效益，提高群眾收入。依托九社原居民點(diǎn)、墩子村養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展規(guī)?；^(qū)養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)我村“短腿產(chǎn)業(yè)”新突破。
    (三)加大新農(nóng)村建設(shè)力度，提升小區(qū)服務(wù)水平。
    抓進(jìn)度、保質(zhì)量，抓好2棟農(nóng)民公寓樓和3層900平方米的村務(wù)活動(dòng)中心建設(shè)工作。逐步建立和完善各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，配套建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施，加快實(shí)施連片環(huán)境綜合治理項(xiàng)目，提升整體效應(yīng)。對(duì)剩余4.6公里居民點(diǎn)道路進(jìn)行硬化。
    總之，三年來，黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部一班人，立足村情，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jī)。但同鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，同群眾的期望相比，還有很大的差距，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾批評(píng)。
    黨員同志們：
    今天，我代表本屆黨支部向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)大家提出意見和建議。
    三年來，我村黨支部在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用，組織和帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾，積極進(jìn)取，狠抓落實(shí)，較好地完成了上級(jí)布置各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年、20xx年連續(xù)兩年被縣委、縣政府評(píng)為“當(dāng)涂縣綜合實(shí)力十強(qiáng)村”，20xx年、20xx年兩年被當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，20xx年10月被馬鞍山市委評(píng)為“20xx—20xx年度全市五個(gè)好村黨組織標(biāo)兵”，20xx年4月被評(píng)為“20xx—20xx年度全市人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體”，20xx年獲得全縣村班子考核“優(yōu)秀村班子第四名”等集體榮譽(yù)。村黨支部具體工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
    1、加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。著重要求“兩委”班子人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，努力提高自身素質(zhì)，自我學(xué)習(xí)、相互督促，從政治上與開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)保持高度一致，思想上緊跟形勢(shì)發(fā)展。二是抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過參加各種培訓(xùn)以及黨員干部之間的相互學(xué)習(xí)交流，虛心聽取黨內(nèi)外群眾的意見，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平，提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
    2、加強(qiáng)黨員培訓(xùn)和思想教育建設(shè)。村黨支部以黨員活動(dòng)室為陣地，利用遠(yuǎn)程教育、三會(huì)一課等形式，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期對(duì)支部黨員進(jìn)行培訓(xùn)，要求廣大黨員干部在本村的發(fā)展中發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)，激發(fā)黨員干部的干事熱情。
    3、堅(jiān)持黨的民主集中制的原則。村黨支部嚴(yán)格按照職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行民主決策，廣泛聽取意見，強(qiáng)化了民主監(jiān)督作用。支部領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    4、積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員。村黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅(jiān)持不懈地做好黨員發(fā)展工作。三年來共培養(yǎng)發(fā)展新黨員5人，預(yù)備黨員2人，黨員隊(duì)伍得到了加強(qiáng)，年齡結(jié)構(gòu)得到改善。
    5、抓好黨費(fèi)收繳工作。村黨支部按照黨費(fèi)收繳制度，做到按時(shí)收繳，足額征收，及時(shí)上繳。
    二、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。
    1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。村黨支部不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，并組織黨員干部開展反腐倡廉活動(dòng)，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，使廣大黨員干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸，做到一級(jí)抓一級(jí)，形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作格局，不斷增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    2、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”，嚴(yán)格按照“專款專用，先收后用，量入為出”的原則收好、管好、用好村級(jí)經(jīng)濟(jì)，勤儉節(jié)約、為民辦實(shí)事、辦好事，杜絕坐收坐支、挪用、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、進(jìn)一步深化黨務(wù)、村務(wù)公開工作。一方面強(qiáng)化多種措施，確保黨務(wù)、村務(wù)公開落到實(shí)處。村每?jī)蓚€(gè)月度都會(huì)在村監(jiān)會(huì)的監(jiān)督下，按照要求將村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況以及村民關(guān)心的其他重要事項(xiàng)，通過村務(wù)公開欄及時(shí)向村民公開。另一方面，提高群眾參與意識(shí)，不斷加強(qiáng)民主管理。村級(jí)管理和決策，村監(jiān)會(huì)都會(huì)全程參與，重大事項(xiàng)都會(huì)按照“四議兩公開”原則，經(jīng)過黨員大會(huì)和村民代表會(huì)討論通過，體現(xiàn)了民主管理、民主決策的村民自治原則，為我村的穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
    三、抓好各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)工作。
    1、村級(jí)經(jīng)濟(jì)方面：
    我們根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的工作具體要求和村的實(shí)際情況，想方設(shè)法壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。20xx年，村糧油廠和磚廠在項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)拆遷，村成立一套由村兩委班子、村監(jiān)會(huì)代表、部分村民代表、部分黨員代表共13人組成的班子，同開發(fā)區(qū)全方位商討兩個(gè)企業(yè)的拆遷事宜，最終糧油廠以1498755元的價(jià)格簽訂協(xié)議，磚廠以868836元的價(jià)格簽訂協(xié)議(開發(fā)區(qū)暫未付款)，兩個(gè)企業(yè)的拆遷進(jìn)一步壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。截止20xx年6月底，全村共征用農(nóng)田2693畝，水塘690畝，安置失地人口1510人，享受失地保障384人，全村共拆房屋600戶，已安置拆遷戶413戶。
    2、計(jì)劃生育方面：
    認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作包保責(zé)任制和計(jì)生協(xié)會(huì)等制度，積極宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策，及時(shí)兌現(xiàn)上級(jí)獎(jiǎng)懲、扶助資金。切實(shí)開展計(jì)劃生育“三查一治”工作，全村無計(jì)劃外生育，同時(shí)加大對(duì)流出婦女跟蹤管理，切實(shí)為育齡婦女做好各項(xiàng)服務(wù)工作。20xx年、20xx年連續(xù)兩年計(jì)劃生育年終考核位列全縣第一名，20xx年度第一季度全縣計(jì)劃生育考核獲得100分。
    3、綜治維穩(wěn)方面：
    全面推進(jìn)綜治“網(wǎng)格化管理”，及時(shí)了解社情民意，消除各類事故苗頭和隱患，做到抓早抓小抓苗頭，把矛盾化解在基層、把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)安全穩(wěn)定。認(rèn)真做好群眾信訪和人民調(diào)解工作，密切干群關(guān)系，排查不穩(wěn)定因素，化解社會(huì)矛盾。
    4、民生工程方面：
    (1)、給全村村民辦理新農(nóng)合，每年新農(nóng)合籌資款全部由村支付，切實(shí)保障了全村群眾的醫(yī)療健康水平;三年來，村共承擔(dān)新農(nóng)合籌資款393490元。
    (2)、減免全村農(nóng)排電費(fèi)，切切實(shí)實(shí)的減輕群眾的負(fù)擔(dān)，三年來，村共承擔(dān)農(nóng)排電費(fèi)3320xx元。
    (3)、給1-6年級(jí)小學(xué)生每學(xué)期補(bǔ)助200元乘車費(fèi)，保障小學(xué)生的上學(xué)安全，三年來，村共發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)65800元。
    (4)、給考取大學(xué)三本以上的學(xué)生進(jìn)行助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們?cè)诟叩膶W(xué)府再創(chuàng)佳績(jī)，三年來，村共發(fā)放助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)27900元。
    (5)、給全村未征農(nóng)田投保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，在減輕村民負(fù)擔(dān)的同時(shí)也給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障，三年來，村共承擔(dān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)35745元。
    (6)、給到齡的失地農(nóng)民辦理失地保障金，保障失地農(nóng)民的日常生活;。
    (7)、給符合標(biāo)準(zhǔn)的五保、低保對(duì)象和殘疾人辦理生活保障待遇，著力保障各項(xiàng)優(yōu)撫政策落實(shí)到位。三年來年共為16戶村民申報(bào)了農(nóng)村居民最低生活保障，為20名殘疾人申報(bào)殘疾救助，并向上級(jí)爭(zhēng)取困難補(bǔ)助金近5萬(wàn)元發(fā)放給每年生病的村民，給他們因病返貧后的生活提供了保障。
    各位黨員同志們，以上各項(xiàng)成績(jī)?nèi)〉茫瑏碇灰?，這是我們?nèi)w黨員及全村村民共同努力的結(jié)果，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門傾力支持、通力合作的結(jié)果，在此我代表黨支部表示衷心感謝。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中還存在著不少困難和問題：支部建設(shè)過程中開展工作的方法不夠豐富，組織黨員學(xué)習(xí)時(shí)間太少，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏后勁等，這些問題，在今后的工作之中必須高度重視，給予解決。
    四、今后三年工作目標(biāo)。
    1、繼續(xù)抓好支部自身建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，有組織有計(jì)劃的抓好黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立公仆意識(shí)，從我做起，從嚴(yán)治黨。
    3、加強(qiáng)支部政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，使支部領(lǐng)導(dǎo)下的班子更加廉潔，工作更加高效，班子更有戰(zhàn)斗力。
    4、積極做好新黨員發(fā)展工作，對(duì)要求入黨的同志做到明定期檢查，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。
    5、以更加求真務(wù)實(shí)的方式，多為百姓辦實(shí)事做好事，為百姓多謀福利。
    總的來講，在今后的三年之中，新一屆班子成員將在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大人民群眾的支持和努力下，在各位黨員干部的大力支持和配合下，繼續(xù)保持昂揚(yáng)上進(jìn)的精神態(tài)勢(shì)，為我們秦河村更輝煌的明天加倍努力。希望在今后的工作中，廣大黨員干部和人民群眾給予監(jiān)督和支持，以保證新一屆班子全體成員，積極進(jìn)取，希望通過三年的努力能夠使我們村的面貌再上新臺(tái)階。
    一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨員素質(zhì)。
    黨支部始終把建設(shè)一支黨性強(qiáng)、思想正、作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)、效率高的黨員隊(duì)伍作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。二年來，黨支部在縣委、縣政府、縣直機(jī)關(guān)黨工委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)xx大、xx屆四中、五中全會(huì)及一系列重要講話精神，嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定和創(chuàng)建“五好”(建設(shè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)好的黨員隊(duì)伍、建立好的黨建制度、形成好的黨群關(guān)系、創(chuàng)造好的工作業(yè)績(jī))支部的要求，積極開展支部的黨建工作。
    一是加強(qiáng)黨支部和大隊(duì)兩委班子建設(shè)。主要依托“六靠”，即靠政治強(qiáng)班子，靠集體建班子，靠制度管班子，靠團(tuán)結(jié)凝班子，靠形象促班子，靠事業(yè)興班子。兩委成員認(rèn)真履行一手抓黨務(wù)、一手抓隊(duì)務(wù)，一手抓隊(duì)伍，一手抓業(yè)務(wù)的“一崗雙責(zé)“職責(zé)，并自覺履行黨員義務(wù)、正確行使黨員權(quán)力，按時(shí)交納黨費(fèi)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子示范、帶頭幅射作用。
    三是加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨建、綜治、計(jì)生等工作責(zé)任制。黨支部根據(jù)大隊(duì)開展各種創(chuàng)建活動(dòng)工作的需要，建立健全和完善了各類工作制度。對(duì)計(jì)生、綜治工作，嚴(yán)格按照“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的要求，認(rèn)真抓好計(jì)生、綜治等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。特別是能緊緊圍繞創(chuàng)建“平安大田”和構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)這一主題，組織廣大黨員干部職工積極參與全縣社會(huì)治安整治工作，繼續(xù)教育廣大黨員干部職工自覺拒絕參與賭博和遠(yuǎn)離“六-合彩”等非法活動(dòng)。由于制度健全、責(zé)任明確、落實(shí)到位，黨支部和大隊(duì)都較好的完成了各自的工作任務(wù)。20xx年大隊(duì)黨支部還被縣直機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為先進(jìn)黨組織、大隊(duì)也年年被三明市建設(shè)局和三明市城監(jiān)支隊(duì)評(píng)為創(chuàng)“雙優(yōu)”優(yōu)秀單位。
    二、深化各種創(chuàng)建活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)黨員干部職工的參與熱情，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    本屆支部委員會(huì)任期內(nèi)，既有開展創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”和“省級(jí)青年文明號(hào)”活動(dòng)，又有創(chuàng)“雙優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員示范崗”活動(dòng)。為了使各種創(chuàng)建活動(dòng)相互促進(jìn)、相得益彰，黨支部采取了一系列的措施，在大家的共同努力下取得了一定的成績(jī)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，受到了上級(jí)的好評(píng)。重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。
    一是抓好創(chuàng)建載體。支部創(chuàng)建活動(dòng)以“加強(qiáng)城市管理，服務(wù)人民群眾”為主題，以創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”、爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀城建監(jiān)察隊(duì)伍”和爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀城建監(jiān)察隊(duì)員”及創(chuàng)建“黨員示范崗”為載體，緊緊圍繞大隊(duì)的中心工作抓黨建。
    二是加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。支部因陋就簡(jiǎn)，根據(jù)現(xiàn)有條件認(rèn)真布置了黨建室、設(shè)置了咨詢服務(wù)臺(tái)、學(xué)習(xí)園地和黨務(wù)、政務(wù)公開欄，并對(duì)大隊(duì)和支部各階段的工作安排和工作要求及。
    規(guī)章制度。
    及時(shí)上墻對(duì)外公開公示。
    三是抓準(zhǔn)創(chuàng)建工作切入點(diǎn)。在創(chuàng)建過程中，為了突出主題，黨支部從最基本的隊(duì)員著裝、使用文明用語(yǔ)和文明執(zhí)法作為突破口，對(duì)黨員干部職工，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，結(jié)合大隊(duì)工作特點(diǎn)，采取相應(yīng)措施，認(rèn)真抓落實(shí)。對(duì)規(guī)劃監(jiān)察工作，要求在對(duì)違法建設(shè)行為案件的立案、取證、告知、處罰等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按程序辦事，做到事實(shí)清楚，程序合法、適用法律正確。而市容監(jiān)察工作由于點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，違章行為呈經(jīng)常性、輕微性和突發(fā)性且易反復(fù)的特點(diǎn)，則要求執(zhí)法人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為人民服務(wù)本領(lǐng)，在不斷提高工作責(zé)任心、依法行政、文明執(zhí)勤、寓管理于教育之中的同時(shí)，進(jìn)一步加大城建法律法規(guī)的宣傳力度。同時(shí)加強(qiáng)了支部信息的報(bào)送工作(每月1條)，兩年來，共組織人員上街宣傳城建法律法規(guī)5次，縣電視臺(tái)宣傳報(bào)道2次。
    四是抓好“黨員示范崗”窗口建設(shè)，不斷樹立隊(duì)伍良好形象。把“黨員示范崗”作為一扇“樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意”的窗口推向社會(huì)，使之在日常工作中真正起到典型示范和輻射作用，達(dá)到“一個(gè)崗位一快陣地，一個(gè)黨員一面旗幟”的效用。自設(shè)立該“黨員示范崗”以來，大隊(duì)沒有接到群眾就服務(wù)態(tài)度差、不文明執(zhí)法和“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)行為的投訴。
    五是加強(qiáng)隊(duì)伍廉政建設(shè)和嚴(yán)格把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。黨支部結(jié)合大隊(duì)管理監(jiān)察有“權(quán)”，依法征收有“錢”的實(shí)際，補(bǔ)充完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，細(xì)化了各種違紀(jì)行為和出色完成各項(xiàng)任務(wù)的獎(jiǎng)懲辦法，并以此作為年終個(gè)人評(píng)優(yōu)、調(diào)資或入黨的條件之一。同時(shí)，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”“十六字”方針，全面實(shí)行發(fā)展黨員推優(yōu)制、公示制、票決制、預(yù)審制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)原則，兩年來支部共發(fā)展黨員1名，另有7名同志向黨組織遞交了。
    入黨申請(qǐng)書。
    六是加強(qiáng)黨員干部職工的經(jīng)常性教育，支持群團(tuán)組織依照法律和各自的章程創(chuàng)造性的開展工作。黨支部在對(duì)黨員干部職工嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的同時(shí)，支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還從政治上和生活上給予關(guān)心和照顧。比如每年的“三八”婦女節(jié)，除按國(guó)家規(guī)定正常讓其休假外，還在條件許可的情況下，由工會(huì)組織她們參與有關(guān)慶祝活動(dòng)或外出參觀學(xué)習(xí)。每當(dāng)黨員干部職工本人或家屬生病住院時(shí)，大隊(duì)均派人前往探望和慰問。而對(duì)那些思想政治覺悟比較高、工作積極、群眾基礎(chǔ)好、作風(fēng)正派的入黨申請(qǐng)人，一旦條件成熟則及時(shí)的把他們列入支部考察培養(yǎng)。這些措施極大的調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，黨支部為了不斷豐富黨員干部職工的業(yè)余文化生活和培養(yǎng)高尚的革命情操，積極組織引導(dǎo)他們參加各種有益活動(dòng)，如建設(shè)局黨委等單位每年舉辦的慶“五一”、“七一”和紀(jì)念“五四”活動(dòng)。同時(shí)積極響應(yīng)上級(jí)組織和有關(guān)部門號(hào)召、倡議，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物、無償獻(xiàn)血和義務(wù)植樹造林等公益活動(dòng)，廣大黨員干部職工除積極參加大隊(duì)統(tǒng)一組織的捐款、捐物外，東街口“黨員示范崗”的崗位人員從20xx年起還以每學(xué)年1200元的數(shù)額資助了一名困難中學(xué)生。另外，在無償獻(xiàn)血活動(dòng)中，我們支部林志榮、康慶暉兩同志尤為突出，幾乎每次活動(dòng)都參加，已成為了大家的表率。
    三、對(duì)下屆支部委員會(huì)工作建議。
    兩年來，本屆支部委員會(huì)雖然做了大量的工作，并且在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾的支持和支部全體黨員的共同努力下，取得了一些成績(jī)，但我們?nèi)郧逍训目吹酱嬖诘膯栴}和差距，為此，建議下屆支部委員會(huì)加強(qiáng)以下幾方面工作：1、加強(qiáng)開展黨員干部職工的經(jīng)常性教育活動(dòng)，全面掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)有效的為他們排憂解難;2、抓好黨員學(xué)習(xí)、上黨課和電化教育工作的形式應(yīng)多樣化;3、業(yè)務(wù)工作與黨建工作的結(jié)合要更加密切、要體現(xiàn)特色;4、建立信息報(bào)送工作制度，加強(qiáng)與各有關(guān)部門的信息交流;5、內(nèi)閱材料收集、整理、分類、歸檔要及時(shí)規(guī)范;6、要通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)工作重要性的宣傳，進(jìn)一步提高和調(diào)動(dòng)全體黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)和參與熱情。
    組織管理者的工作報(bào)告篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    20__年，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局總體工作思路，按照年初的制定工作計(jì)劃和科室職能職責(zé)，認(rèn)真做好政工人事工作，努力建設(shè)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，為促進(jìn)全局各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證和人才支撐。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    一、主要工作。
    (一)圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，為更好發(fā)揮部門職能奠定基礎(chǔ)。
    自今年1月我市啟動(dòng)新一輪政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革工作以來，我局機(jī)構(gòu)編制及職能面臨新一輪改革。經(jīng)過一年的自我加壓、努力爭(zhēng)取，已圓滿完成局機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)。本輪機(jī)構(gòu)改革，我局立足本部門實(shí)際、積極爭(zhēng)取編制法制組織人事部門的支持，著力做好了四大工作。一是出臺(tái)本局職能調(diào)整方案。按照市委、市政府、市編辦涉及到我局機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)精神，就我局職能調(diào)整方案積極與市編辦匯報(bào)銜接，并就我局行政職能委托事項(xiàng)多次與市法制辦溝通協(xié)商，出臺(tái)了我局職能調(diào)整方案，明確我局承擔(dān)的行政職能劃轉(zhuǎn)為分步組織實(shí)施，保留了單位行政職能;爭(zhēng)取到將飼料辦由事業(yè)單位并入機(jī)關(guān)改為職能科室，為納入?yún)⒐芾韯?chuàng)造機(jī)會(huì);增設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)科，改變了多年來與省局計(jì)財(cái)處無對(duì)應(yīng)職能科室的局面，理順了關(guān)系，調(diào)整優(yōu)化了機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，為促進(jìn)全市養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理創(chuàng)造條件。二是順利完成畜禽屠宰職能移交和監(jiān)管工作。原市牲畜定點(diǎn)屠宰辦編制人員劃入局機(jī)關(guān)，設(shè)立畜禽屠宰科，增加全額撥款編制7名。12月，經(jīng)與市編辦、商務(wù)局多次協(xié)調(diào)，并經(jīng)組織人事財(cái)政部門同意，完成劃入局機(jī)關(guān)5名工作人員的審核手續(xù)，三是增加編制及職數(shù)。本輪機(jī)構(gòu)改革，我局由原來的9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增加至12個(gè)，機(jī)關(guān)全額撥款編制由原來37名增加到46名，并增加科級(jí)職數(shù)6名。為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)提供了良好平臺(tái)。四是同步推進(jìn)了權(quán)力清單制度建設(shè)。按照市委市政府要求，組織對(duì)本局部門行政權(quán)力清單、實(shí)行縣市區(qū)屬地管理權(quán)力清單及委托、轉(zhuǎn)報(bào)類等權(quán)力清單進(jìn)行編制，共完成編制和上報(bào)和公布本部門權(quán)力清單160項(xiàng)。
    (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)全局工作提供人才支撐。
    1、搞好學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是協(xié)助局黨組搞好中心組學(xué)習(xí)。年初根據(jù)市委、市政府20__年工作部署，制定了《20__年局中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，購(gòu)發(fā)了20__年中心組學(xué)習(xí)讀本。年內(nèi)開展了黨的十八四中、五中全會(huì)、習(xí)近平系列講話精神等專題學(xué)習(xí)6次;做好領(lǐng)導(dǎo)干部參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作;按要求上報(bào)中心組學(xué)習(xí)情況匯報(bào)。二是抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織集中學(xué)習(xí)13次;開展以“把握新常態(tài)、立足新起點(diǎn)、完成新使命”為主題的學(xué)習(xí)心得體會(huì)評(píng)比交流活動(dòng)，共收集干部職工心得體會(huì)45篇，張貼在局辦公樓一樓心得體會(huì)專欄進(jìn)行交流，評(píng)選一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。圍繞培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，舉辦以“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”為主題的道德講堂活動(dòng)，邀請(qǐng)湖南省最美鄉(xiāng)村動(dòng)物防疫員、市級(jí)勞模、“北湖區(qū)十大新聞人物”、北湖區(qū)市郊鄉(xiāng)(現(xiàn)駱仙)動(dòng)物防疫站站長(zhǎng)、北湖區(qū)動(dòng)物監(jiān)督所駱仙分所所長(zhǎng)何良德同志講述自己三十一年如一日，堅(jiān)守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫崗位上，如何做好養(yǎng)殖業(yè)的守護(hù)人、成為養(yǎng)殖戶的貼心人的感人事跡，邀請(qǐng)湘南學(xué)院婁麗芝教授講述公務(wù)禮儀知識(shí)。道德講堂的開展，讓全體干部職工感受了道德的力量，提升了道德修養(yǎng)，增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感。三是落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做好領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作，辦理干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批手續(xù)3人次，按要求組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)3人次。安排黨校處干班1人、科長(zhǎng)班2人參加主體班培訓(xùn);組織參加全市婦干班、團(tuán)干班等培訓(xùn)2人。四是組織干部理論考試活動(dòng)，參考率100%。
    2、開展績(jī)效考核，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。
    (1)全面完成20__年度科室績(jī)效考核工作。一是采集有關(guān)考核數(shù)據(jù)。加強(qiáng)與市委績(jī)效評(píng)估辦的聯(lián)系協(xié)調(diào)，采集了市委績(jī)效評(píng)估辦對(duì)我局各項(xiàng)工作的考核得分情況，為順利完成對(duì)科室的考核打下良好基礎(chǔ)。二是對(duì)各科室進(jìn)行評(píng)分。組織召開考核辦會(huì)議3次，完成了對(duì)13個(gè)科室共180多項(xiàng)加減分指標(biāo)的考核評(píng)分。三是完成測(cè)評(píng)工作。組織各市區(qū)局及二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分，完成局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分。四是確定考核等次。評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格科室各4個(gè)，局先進(jìn)工作者15名。五是落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用。通報(bào)考核結(jié)果，對(duì)科室綜合評(píng)分進(jìn)行排名，按科室績(jī)效考核評(píng)定等次分檔發(fā)放績(jī)效金，對(duì)局年度考核評(píng)優(yōu)和局先進(jìn)工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。六是認(rèn)真總結(jié)考核。完成20__年度績(jī)效考核工作總結(jié)，向市公務(wù)員局進(jìn)行了匯報(bào)。
    (2)繼續(xù)實(shí)施20__年績(jī)效考核。一是積極爭(zhēng)取有利政策。到市公務(wù)員局、市財(cái)政局同意，我局20__年繼續(xù)為實(shí)施公務(wù)員績(jī)效考核試點(diǎn)工作單位，繼續(xù)執(zhí)行績(jī)效金制度。二是修改完善考核方案。依據(jù)我局新一輪機(jī)構(gòu)改革下發(fā)的局有關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件，在總結(jié)20__年績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)方案進(jìn)行改進(jìn)。通過科室反復(fù)討論、提交局務(wù)會(huì)、局黨組會(huì)反復(fù)研究，制定下發(fā)了郴牧辦發(fā)〔20__〕51號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局20__年科室工作績(jī)效考核方案的通知》郴牧辦發(fā)〔20__〕52號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局科級(jí)及以下工作人員績(jī)效考核方案的通知》。方案降低了民主測(cè)評(píng)得票在個(gè)人考核評(píng)價(jià)的影響，更為注重工作完成情況，同時(shí)拉大等次差距，突出優(yōu)秀等次與其他等次的差距，獎(jiǎng)罰更分明、目標(biāo)更明確，標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)化，進(jìn)一步建立健全了績(jī)效考核的長(zhǎng)效機(jī)制，為打造一支勤政高效的干部隊(duì)伍提供保障。
    3、扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。
    (1)制定工作方案。按照中央、省委、市委部署，根據(jù)《關(guān)于在全市縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》(郴辦發(fā)〔20__〕8號(hào))要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局關(guān)于深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》、《黨組書記講“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課方案》、《開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題一學(xué)習(xí)研討方案》。
    (2)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。及時(shí)傳達(dá)全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育座談會(huì)精神，購(gòu)發(fā)學(xué)習(xí)資料。5月29日，局黨組書記、局長(zhǎng)黃仲同志為全局干部職工上了一堂生動(dòng)的黨課：《自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)“三農(nóng)”好干部》，專題黨課效果測(cè)評(píng)滿意率100%。
    (3)開展專題研討活動(dòng)。按照市委部署，已經(jīng)按時(shí)完成“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”三個(gè)專題以及“樂東經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，每一位局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)研討中談?wù)J識(shí)和感受、談差距和不足，在深入討論中看到問題、找到癥結(jié)，在思想碰撞中相互交流、形成共識(shí)，在認(rèn)識(shí)深化中明確方向、明確措施。局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)中都做到了三有即：個(gè)人自學(xué)有學(xué)習(xí)記錄、集中學(xué)習(xí)有發(fā)言提綱、專題研討有心得體會(huì)。并按要求收集整理學(xué)習(xí)資料，匯編成冊(cè)。
    (4)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照市委群教辦的安排部署，做好《關(guān)于進(jìn)一步深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作的通知》的貫徹落實(shí)。開展了“回頭看”、健全完善工作臺(tái)賬，按要求向市群教辦上報(bào)了《開展“回頭看”工作情況匯報(bào)》、《深化整改落實(shí)及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果情況報(bào)告》。
    (5)開展“一進(jìn)二訪”活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)市委組織部的《關(guān)于在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中開展領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)村入戶、訪困問需、訪貧問計(jì)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，并結(jié)合我局實(shí)際，制定了《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局“一進(jìn)二訪”活動(dòng)方案》，局七名副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人結(jié)對(duì)了2戶以上貧困戶，每位領(lǐng)導(dǎo)一一走訪了各自結(jié)對(duì)的貧困戶，為他們選準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目，幫助制定脫貧措施，“一進(jìn)二訪”活動(dòng)的扎實(shí)開展，進(jìn)一步改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、做好人才工作，增添隊(duì)伍活力。
    (1)做好干部任用工作。配合市委組織部完成對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作;完成對(duì)市水科所所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作。(2)做好招錄工作。落實(shí)我局20__年事業(yè)單位公開招聘計(jì)劃，完成市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心公開招聘資格審查工作，順利通過筆試、面試環(huán)節(jié)，進(jìn)入體檢程序。(3)做好職稱工作。通過與市職改辦積極匯報(bào)協(xié)調(diào)，了解養(yǎng)殖場(chǎng)所、企業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱的政策、程序等事項(xiàng)，向各縣市區(qū)局宣傳養(yǎng)殖場(chǎng)所、企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作。按市職改辦的部署，于將12月完成做好20__年度全市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)中級(jí)職稱評(píng)審工作，現(xiàn)已完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(4)協(xié)助質(zhì)檢中心進(jìn)行首次崗位設(shè)置。配合質(zhì)檢中心開展崗位設(shè)置，與市人社局及事業(yè)單位管理科匯報(bào)，爭(zhēng)取高級(jí)崗位職數(shù)，為質(zhì)檢中心干部提供更大的發(fā)展空間。
    (三)深化黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為開展各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    1、專題研究布置黨建工作。局黨組把黨建工作列入管理重要議程，黨組書記、局長(zhǎng)黃仲履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，在局黨組會(huì)上就今年的黨建工作計(jì)劃、支部心連心活動(dòng)等工作聽取專題匯報(bào)并親自部署有關(guān)工作。召開機(jī)關(guān)黨委會(huì)議4次，認(rèn)真部署年度黨務(wù)工作，組織機(jī)關(guān)黨委委員集中學(xué)習(xí)基層黨組織工作條例，制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)黨建工作計(jì)劃》，各支部制定工作計(jì)劃，組織開展黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
    2、注重培養(yǎng)黨務(wù)干部。通過積極組織培訓(xùn)、支部書記上黨課等多種形式培養(yǎng)黨務(wù)干部。上半年，組織機(jī)關(guān)黨委書記及所屬四個(gè)支部書記共4人全部參加了市直工委組織的第一批基層黨組書記培訓(xùn)班，參訓(xùn)率達(dá)到100%。下半年專門派一名黨務(wù)工作者到省委黨校貫徹《條例》黨務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
    3、組織各支部認(rèn)真開展“三會(huì)一課”。定期召開支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)，按時(shí)上好黨課。今年局機(jī)關(guān)五個(gè)支部均召開了支部民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員會(huì)議。各支部組織黨員干部開展學(xué)習(xí)和支部書記上黨課活動(dòng)。七一期間，按照機(jī)關(guān)黨委下發(fā)的《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于開展七一活動(dòng)的通知》，開展了優(yōu)秀黨員評(píng)選、慰問困難黨員、下基層調(diào)研等黨建活動(dòng)，評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員10名，走訪慰問老黨員、生活困難黨員共18人。
    4、實(shí)施“心連心”工程。制定下發(fā)《中共郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局機(jī)關(guān)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)做好20__-20__年城鄉(xiāng)基層黨組織“心連心”結(jié)對(duì)共建工作方案的通知》，組織各支部實(shí)施城鄉(xiāng)黨支部“心連心”工程，一支部、水科所支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)楠木村結(jié)對(duì)，二支部、三支部與安仁縣竹山鄉(xiāng)大馬村結(jié)對(duì)，各支部派出黨員于7月、10月、11月到結(jié)對(duì)村開展訪貧問苦活動(dòng)，明確結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系人，制定了脫貧計(jì)劃，向兩村撥付幫扶資金6萬(wàn)元，建立了幫扶工作臺(tái)帳。今年開展了局退休老同志和困難黨員幫扶慰問工作，共走訪退休老同志33名。
    5、加強(qiáng)黨建日常管理。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格按照規(guī)定比例收繳黨費(fèi)，不隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。按要求對(duì)每個(gè)黨員繳納基數(shù)及時(shí)核算審批，公布黨費(fèi)收支情況，做到了黨費(fèi)收繳無差錯(cuò)。嚴(yán)格按黨員發(fā)展程序，按要求上報(bào)市直工委經(jīng)批準(zhǔn)后，發(fā)展預(yù)備黨員1名;確定建黨積極分子1人，將有關(guān)材料進(jìn)行備案。組織黨員干部訂閱共產(chǎn)黨微信(易信)45人。按要求完成20__年黨報(bào)黨刊征訂工作。
    6、做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作。一是做好選派駐村隊(duì)員工作。年初按要求派1名扶貧村隊(duì)員，與市中級(jí)人民法院隊(duì)員共同組成工作隊(duì)，進(jìn)駐桂東寨前鄉(xiāng)牛江村開展駐村扶貧工作。二是開展扶貧工作。深入調(diào)研，制定了20__年至20__年的兩年幫扶工作計(jì)劃，開展培訓(xùn)村民骨干、建設(shè)村部基礎(chǔ)設(shè)施、村河堤整治、整修灌溉水渠、開通村部寬帶網(wǎng)絡(luò)、發(fā)動(dòng)種植百香果等一系列工作。三是做好訪貧問苦有關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)五次到幫扶村了解調(diào)研幫扶工作，其中局主要領(lǐng)導(dǎo)4次，分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)6次。今年對(duì)10位貧困黨員進(jìn)行了慰問，每人慰問金200元;為身患尿毒癥養(yǎng)豬大戶黃松仁送上價(jià)值2000余元的消毒藥。安排幫扶資金5萬(wàn)元已到位。四是開展精準(zhǔn)扶貧有關(guān)工作。(1)精準(zhǔn)識(shí)貧。10至11月，完成187戶在冊(cè)貧困戶逐一走訪核實(shí)建檔工作，局黨組書記、局長(zhǎng)黃仲帶頭深入到貧困戶中、訪困問需、訪貧問計(jì)，其他領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下黨員干部全部到結(jié)對(duì)的44戶貧困戶中深入了解貧困情況。(2)制定措施。為選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好精準(zhǔn)扶貧課題，根據(jù)牛江村水源充足、土質(zhì)較好、稻田種植較多的情況，我局依托本部門畜牧水產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，制定了牛江村“稻田養(yǎng)魚”項(xiàng)目，將稻田養(yǎng)魚作為本局駐桂東寨田鄉(xiāng)牛江村精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目。(3)推進(jìn)實(shí)施。9月起，相關(guān)科室已完成舉辦培訓(xùn)，組織貧困戶考察，市場(chǎng)調(diào)研等工作。
    (四)做好人事日常工作，為干部職工提供良好的服務(wù)。
    1、落實(shí)干部職工政策福利。做好了20__年度五險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)審核工作;完成工資改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作，辦理工資增資手續(xù)46人，錄入?yún)⒈?shù)據(jù)83人。
    2、做好干部職工住院慰問制度。隨領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看望因病住院休職工3人。辦理退休手續(xù)5人;辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)工資5%核減3人。協(xié)助辦理值班補(bǔ)助審批手續(xù);辦理全局干部職工健康體檢手續(xù)，3人次，組織完成本局無償獻(xiàn)血任務(wù)，工作受到市政府表彰。
    3、做好老干群團(tuán)工作。按局制度到醫(yī)院看望了因病住院退休職工2人次、為副廳級(jí)待遇退休人員辦理了住院體檢費(fèi)用的審批手續(xù)。開展了重陽(yáng)節(jié)慰問老同志活動(dòng)。組織開展慶祝三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等活動(dòng)，組織完成局機(jī)關(guān)婦委會(huì)換屆選舉工作。
    4、完成本局事業(yè)單位法人證書變更及年審年檢工作，按要求做好公務(wù)員日常登記表，新上報(bào)公務(wù)員登記表4人。
    5、完成人事統(tǒng)計(jì)、檔案管理及信息工作。按要求完成工資季報(bào)、全市國(guó)有單位勞動(dòng)人事年報(bào)，參加全省農(nóng)業(yè)國(guó)有單位勞動(dòng)年報(bào)會(huì)議，今年3月，20__年度全市國(guó)有單位勞動(dòng)年報(bào)工作被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為全省一等獎(jiǎng)。按時(shí)上報(bào)人事勞動(dòng)工資季報(bào);及時(shí)整理領(lǐng)導(dǎo)干部及干部職工人事檔案材料。認(rèn)真并超額完成信息上稿任務(wù)，在國(guó)家省市及局網(wǎng)站、刊物發(fā)表文章及信息共20篇。
    二、20__年工作計(jì)劃。
    (一)抓學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。重點(diǎn)圍繞黨的十八大和黨的十八屆五中會(huì)會(huì)精神開展學(xué)習(xí)，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加大青年干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)力度，努力提高干部職工的素質(zhì)和局機(jī)關(guān)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    (二)抓規(guī)范管理，推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。按要求做好本局事業(yè)單位改革工作;搞好隊(duì)伍建設(shè)，做好干部任用工作;不斷完善局績(jī)效考核方案，探索績(jī)效考核新機(jī)制;加強(qiáng)人才工作，激活和引進(jìn)人力資源;全力做好干部職工勞資及社保等工作。
    (三)抓群團(tuán)組織，推進(jìn)和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)。協(xié)助局黨組搞好班子建設(shè)，開展黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分履行參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)黨建和工、青、婦、老干等群團(tuán)組織工作。
    謝謝大家!
    組織管理者的工作報(bào)告篇十六
    為進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，鞏固泥河鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的良好局面，泥河鎮(zhèn)結(jié)合20xx年度村黨組織量化考評(píng)的結(jié)果，同時(shí)根據(jù)區(qū)委組織部的相關(guān)文件要求，確定了店集村黨支部為軟弱渙散黨組織。泥河鎮(zhèn)黨委高度重視，結(jié)合上級(jí)要求和店集村的實(shí)際，認(rèn)真開展整頓工作。已完成了整頓任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、結(jié)合量化考評(píng)，認(rèn)真查擺問題。
    通過黨組織述職、考核組現(xiàn)場(chǎng)打分、與村干部背靠背談話以及進(jìn)行黨員群眾民主測(cè)評(píng)等方式對(duì)基層黨組織進(jìn)行了量化考評(píng)，店集村黨支部反映出如下問題：
    1、黨組織班子配備不齊、書記長(zhǎng)期缺職、工作處于停滯狀態(tài)。原任黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴(yán)重影響班子整體戰(zhàn)斗力，已被免職。
    2、村務(wù)財(cái)務(wù)公開和民主管理混亂。村務(wù)公開不及時(shí)，村級(jí)財(cái)務(wù)賬目不明細(xì)，群眾對(duì)日常工作的開展不了解。
    3、黨組織服務(wù)意識(shí)差、服務(wù)能力弱、群眾意見大。村干部在工作中缺乏主動(dòng)性，為民辦事意識(shí)不強(qiáng)，村干部坐班制度執(zhí)行不到位，群眾辦事找不到人。
    二、制定整頓措施，分段開展工作。
    鎮(zhèn)黨委以加強(qiáng)黨支部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)為目標(biāo)，力求切實(shí)解決村黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問題，制定整頓措施，并且明確四個(gè)階段的工作：
    第一階段(3月25日-3月28日)。
    區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到村會(huì)診，調(diào)整包村方案，選派鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村任黨支部書記。
    第二階段(3月31日-4月14日)。
    建成為民服務(wù)代理室，制定村干部值班表，實(shí)行村干部坐班制度。
    第三階段(4月14日-4月18日)。
    開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，設(shè)立群眾意見箱，及時(shí)解決群眾反映的問題。
    第四階段(4月21日-4月25日)。
    完成村干部任期審計(jì)，并及時(shí)公開。
    三、第一書記牽頭，落實(shí)相關(guān)任務(wù)。
    由區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到村會(huì)診，調(diào)整了包村方案，鎮(zhèn)黨委書記張文道任該村黨支部第一書記，鎮(zhèn)黨委副書記蘇多洵任該村黨支部第一副書記，從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選派李維林同志任店集村黨支部書記，村委會(huì)主任李傳兆進(jìn)入村支部班子并任黨支部副書記。
    在第一書記指導(dǎo)幫扶下，逐步建成店集村為民服務(wù)代理室，制定了村干部值班表，實(shí)行村干部坐班制度，規(guī)范登記為民代理事項(xiàng)，認(rèn)真落實(shí)處理，及時(shí)為前來辦事的群眾排憂解難。
    維修改造了辦公室，撥?？顚?duì)村內(nèi)水系、道路進(jìn)行了維修。購(gòu)置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了村部環(huán)境。
    對(duì)村級(jí)賬目進(jìn)行了審計(jì)并將結(jié)果進(jìn)行公開，接受群眾的監(jiān)督。
    四、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨視察，提出工作要求。
    店集村的整改得到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，4月10日和16日，副市長(zhǎng)、區(qū)委書記蔡宜驊和區(qū)委、紀(jì)委書記孫亦民親臨店集村考察軟弱渙散黨組織的整頓工作。在鎮(zhèn)黨委書記、店集村黨支部第一書記張文道，泥河鎮(zhèn)黨委副書記、店集村黨支部第一副書記蘇多洵的陪同先后查看了新建成的為民服務(wù)代理室，翻閱了制定的村干部值班表和各種制度，并和村干部進(jìn)行了簡(jiǎn)短談話，對(duì)店集村的整頓工作提出三點(diǎn)要求：一是要求鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)整頓工作的力度，確保能按時(shí)完成各項(xiàng)整頓任務(wù);二是要求村干部要進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，在工作中做到“三嚴(yán)三實(shí)”;三是各項(xiàng)村規(guī)民約、制度要盡快上墻，認(rèn)真落實(shí)。
    4月29日上午，市長(zhǎng)王宏專程來到店集村視察整改成效。王市長(zhǎng)在視察中強(qiáng)調(diào)，店集村的班子建設(shè)要過渡好，鎮(zhèn)選派干部要指導(dǎo)村干部切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升自身素質(zhì)和理論水平;村務(wù)財(cái)務(wù)要民主公開，多為群眾辦實(shí)事才能凝聚民心、凝聚人心。并且指出店集村以后要多方征求意見，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)村民增加收入，切實(shí)改善村民的生活水平與質(zhì)量。
    五、明確工作重心，逐步完成整頓。
    一是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村黨支部班子成員的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì)。店集村的突出問題是班子團(tuán)結(jié)不夠，整體素質(zhì)不強(qiáng)，為此，由第一書記牽頭，對(duì)現(xiàn)任班子成員加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)，通過組織參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)周五政治學(xué)習(xí)、開展小組研習(xí)等方式，學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”重要講話精神、蘭考調(diào)研時(shí)的系列講話以及焦裕祿精神，力求樹立為民務(wù)實(shí)清廉的思想，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識(shí)和工作責(zé)任感。鎮(zhèn)黨委每周對(duì)村黨支部開展工作的情況進(jìn)行檢查。
    二是組織對(duì)村干部進(jìn)行任期審計(jì)，對(duì)村務(wù)財(cái)務(wù)進(jìn)行清理整頓，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行了公開。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，針對(duì)村干部開展了任期審計(jì)工作，并對(duì)整頓之前反映強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行清理整頓，公開了村里的財(cái)務(wù)狀況。
    六、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納有效做法。
    通過此次整頓軟弱渙散黨組織，總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn)：
    一是對(duì)黨員干部的教育要始終擺在第一位。
    二是工作要公開公正，確保群眾要有知情權(quán)。
    三是工作要有制度做保障，制度要以實(shí)行情況來衡量。
    組織管理者的工作報(bào)告篇十七
    今年以來，在__市委、市政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，市政府一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市群眾，緊緊圍繞“抓改革、強(qiáng)投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、求提升”總要求，求真務(wù)實(shí)、科學(xué)謀劃、狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)政府各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，全面履行了政府職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
    一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和黨性錘煉，全面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為完善自我的重要途徑，作為做好一切工作的前提，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，健全完善政府黨組中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)“三學(xué)習(xí)兩開展五本書”學(xué)習(xí)要求，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，邊學(xué)邊思邊改，班子成員的理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)持續(xù)提升，班子自身建設(shè)取得顯著成效。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、黨的及十八屆二中、三中、四中全會(huì)精神;學(xué)習(xí)系列重要講話以及《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》等規(guī)定學(xué)習(xí)材料;學(xué)習(xí)省、__市重要文件精神以及規(guī)定學(xué)習(xí)書目。在集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，談學(xué)習(xí)心得，找差距不足，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。二是認(rèn)真對(duì)照“六面鏡子”。深入開展紅色教育啟迪、貧困地區(qū)體驗(yàn)、優(yōu)良傳統(tǒng)幫帶、先進(jìn)文化洗禮、先進(jìn)典型引領(lǐng)、反面教材警示等“六面鏡子”學(xué)習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)，通過“自己查、互相幫、上級(jí)點(diǎn)、群眾提、社會(huì)評(píng)”等方式，以“六問六帶頭”反思在思想上、觀念上、行動(dòng)上的差距，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評(píng)與自我批評(píng)，排查作風(fēng)之弊，清除行為之垢。三是切實(shí)做到知行合一。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，政府班子成員進(jìn)一步深化了思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了理想信念，站穩(wěn)了群眾立場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)群眾、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取的責(zé)任意識(shí)，深入查擺整改了自身“四風(fēng)”問題，能夠更加自覺地貫徹落實(shí)黨的群眾路線、維護(hù)班子形象，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。
    二、以“三個(gè)著力”為主線，扎實(shí)開展政府黨組教育實(shí)踐活動(dòng)。
    圍繞為民務(wù)實(shí)清廉主題，深入查擺“四風(fēng)”突出問題、關(guān)系群眾切身利益問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，在初步征求群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合政府工作特點(diǎn)和滎陽(yáng)工作實(shí)際，市政府黨組確立了著力解決“四風(fēng)”問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、著力增強(qiáng)依法行政意識(shí)和依法行政能力、著力解決打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)和體制性機(jī)制性重大問題的“三個(gè)著力”活動(dòng)主線，逐線展開，逐條整改，逐項(xiàng)落實(shí)，政府系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開展。一是著力解決“四風(fēng)”問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。市政府黨組根據(jù)自身查擺出來的問題及巡視反饋、群眾反映等各方面收集到的意見，梳理歸納為52項(xiàng)整改事項(xiàng)，詳細(xì)建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任、時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求，并予以公示接受監(jiān)督。目前52項(xiàng)整改事項(xiàng)已完成階段性任務(wù)，文件多、會(huì)議多、評(píng)比多等一批不符合八項(xiàng)規(guī)定的突出問題得到認(rèn)真整改，城鄉(xiāng)環(huán)境治理、交通秩序規(guī)范等一批群眾反映強(qiáng)烈的問題得到初步解決，密切了政府與群眾的血肉聯(lián)系。二是著力增強(qiáng)依法行政意識(shí)和依法行政能力。歷時(shí)半年，在政府系統(tǒng)開展12期__市政府黨組黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)依法行政系列大講堂活動(dòng)，聘請(qǐng)知名專家授課，對(duì)政府班子成員、政府系統(tǒng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各有關(guān)單位中層正職、法制工作人員共1300人進(jìn)行集中培訓(xùn)，嚴(yán)格組織依法行政知識(shí)考試，按照國(guó)家教育標(biāo)準(zhǔn)化考試規(guī)范組織命題、監(jiān)考、閱卷，綜合運(yùn)用通訊信號(hào)屏蔽、全程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等現(xiàn)代化考試設(shè)備，采取身份證對(duì)照識(shí)別、加大巡考力度等方式，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，以考促學(xué)、以考驗(yàn)學(xué)，確保考試成績(jī)真實(shí)有效。依法行政大講堂系列活動(dòng)的開展，豐富了教育實(shí)踐活動(dòng)的形式，拓展了教育實(shí)踐活動(dòng)的路徑，提高了政府系統(tǒng)依法行政意識(shí)和能力。以行政執(zhí)法人員輪訓(xùn)暨執(zhí)法證件審驗(yàn)培訓(xùn)持續(xù)鞏固依法行政大講堂系列活動(dòng)成果，采取封閉式軍事化管理方式，先后分五批對(duì)全市各單位主管法制工作領(lǐng)導(dǎo)、法制工作人員、行政執(zhí)法人員共1500人進(jìn)行輪訓(xùn)，并嚴(yán)格組織考試，鞏固和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。全面梳理權(quán)力清單，認(rèn)真梳理各單位負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章，列出部門權(quán)力和職責(zé)清單，實(shí)行目錄化管理，并按照便民、高效、規(guī)范、有序的原則，依法規(guī)范各項(xiàng)行政權(quán)責(zé)的運(yùn)行流程，科學(xué)確定辦結(jié)時(shí)限，確保行政權(quán)力運(yùn)行在陽(yáng)光下、運(yùn)行在法制的軌道上。三是著力解決打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)和體制性、機(jī)制性重大問題。圍繞作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的體制機(jī)制問題，堅(jiān)持把建章立制與問題整改、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和深化改革有機(jī)結(jié)合，突出務(wù)實(shí)管用、配套銜接，健全制度體系，拓展活動(dòng)成果。結(jié)合工作實(shí)際，梳理“廢、改、立”制度32項(xiàng)，制定工作計(jì)劃，納入督查事項(xiàng)。目前，5項(xiàng)需廢止制度已全部廢止，其他27項(xiàng)需修訂、完善的制度正在按計(jì)劃有序落實(shí)，其中市政府常務(wù)會(huì)議制度、資金調(diào)度、常態(tài)化大招商機(jī)制、企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制、超載超限治理長(zhǎng)效機(jī)制、政府投資項(xiàng)目運(yùn)作管理、聯(lián)審聯(lián)批配套機(jī)制等制度已建立、完善到位，并已發(fā)揮作用，有效解決了體制障礙和制度缺失等突出問題，政府工作更加規(guī)范。行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、生態(tài)廊道后期長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制、社會(huì)救助保障機(jī)制等制度正在探索實(shí)踐。
    二、以“三大主體”工作為統(tǒng)攬，科學(xué)發(fā)展水平有效提升。
    一是堅(jiān)持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。5條市域快速通道建設(shè)進(jìn)展順利，8條市區(qū)通鎮(zhèn)區(qū)道路、26條鎮(zhèn)區(qū)通社區(qū)道路全部建成，全域路網(wǎng)體系建設(shè)基本完成;5個(gè)高速出入口及引線綠化提升工程完工;生態(tài)廊道綠化1300萬(wàn)平方米。深入開展棚戶區(qū)改造和安置房建設(shè)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，加快已啟動(dòng)村莊拆遷清零和未回遷村莊清零，累計(jì)開工建設(shè)四類社區(qū)項(xiàng)目50個(gè)，建成安置房140.3萬(wàn)平方米;納入省市臺(tái)賬的15個(gè)棚戶區(qū)項(xiàng)目開工14761套，占__市定任務(wù)108%。特色商業(yè)區(qū)建成餐飲特色街、安置房15萬(wàn)平方米，綜合服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)工程加快推進(jìn)。健康園區(qū)“三院一?！?、索河整治、市政設(shè)施等項(xiàng)目加快建設(shè);高鐵滎陽(yáng)南站更名鄭州西站正式獲批，預(yù)計(jì)年前實(shí)現(xiàn)乘客上下站。有軌電車滎陽(yáng)示范線規(guī)劃完成，年內(nèi)有望動(dòng)工開建。20__年、20__年我市連續(xù)兩年被__市委、市政府評(píng)為__市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位，超額完成三年行動(dòng)計(jì)劃。二是致力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。圍繞以超硬材料為主的新材料和裝備制造兩大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極與美國(guó)科特勒集團(tuán)等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，科學(xué)研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，圈定招商短名單，實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍招商，全面提高招商引資水平。全市新簽約華晶超硬材料等項(xiàng)目20個(gè)，總投資116.6億元;另有14個(gè)項(xiàng)目已具備簽約條件，計(jì)劃近期簽約，總投資約58億元。以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)昊誠(chéng)一期、四維碳纖維實(shí)驗(yàn)室、白鴿重負(fù)荷車間等項(xiàng)目基本建成，污水處理廠、自來水廠、金寨變電站等基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)，完成固定資產(chǎn)投資23億元?，F(xiàn)代裝備制造業(yè)持續(xù)壯大，完成工業(yè)增加值113.5億元;滎陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新建續(xù)建五洲國(guó)際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，開工建設(shè)商隱路等園區(qū)道路7條，完成固定資產(chǎn)投資82億元;新簽約以城際動(dòng)車、城軌車輛、有軌電車的造修和高速動(dòng)力組檢修為主營(yíng)業(yè)務(wù)的南車造修基地項(xiàng)目，一期投資8億元，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年洽談、當(dāng)前簽約、當(dāng)年開工;卡特彼勒(鄭州)有限公司遺留問題妥善處置到位，目前已完成在滎工商注冊(cè)，未來5年計(jì)劃投資8億美元建成卡特彼勒集團(tuán)全球唯一的液壓支架生產(chǎn)基地。以超硬材料為主的新材料和裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增加值占全部工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重達(dá)32.5%。三是突出“深化規(guī)范提升”主題，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。出臺(tái)《“三支隊(duì)伍”管理規(guī)范(試行)》、《長(zhǎng)效機(jī)制責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則(試行)》等制度，強(qiáng)化網(wǎng)格人員管理，嚴(yán)格考核追責(zé)，全市共發(fā)現(xiàn)問題26.1萬(wàn)起，解決率達(dá)99.4%。試點(diǎn)探索服務(wù)群眾代辦制、民生監(jiān)督制度等新模式，拓展服務(wù)群眾渠道。深化“星級(jí)評(píng)定”機(jī)制，開展“十星級(jí)家庭”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)政府管理與群眾自治有效銜接。
    組織管理者的工作報(bào)告篇十八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    __年組織人事處在校(黨)委、主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個(gè)方面的工作進(jìn)行述職：
    (一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識(shí)，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
    (二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng)、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
    積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
    全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作。
    (三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。
    (四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)2014年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神，組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式)，并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。
    (五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排，組織開展了__年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會(huì)，撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對(duì)照民主生活會(huì)主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
    (六)完成__年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和2014年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了__年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報(bào)工作，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料，經(jīng)過市考評(píng)辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績(jī)的一次。12月初，起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào)，并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào)，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。
    二、人事工作。
    (一)機(jī)構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結(jié)、法人證書年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案》的通知，對(duì)我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查，并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開制度》的要求，將機(jī)構(gòu)公開內(nèi)容報(bào)請(qǐng)同級(jí)編辦審核后，對(duì)我校機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進(jìn)行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報(bào)告，將自查報(bào)告及9套相關(guān)報(bào)表在規(guī)定限期內(nèi)報(bào)送到市編辦，并向市編辦提出對(duì)我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請(qǐng)，市編委核查組完成對(duì)我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以__年11月底的實(shí)際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對(duì)，對(duì)要求填報(bào)的《人員信息表》中我校財(cái)政供養(yǎng)的335人，完成職工個(gè)人25項(xiàng)信息的填報(bào)工作，市編制委審核組對(duì)我校迎檢工作十分滿意。12月初，對(duì)__年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝，對(duì)單位和報(bào)表信息進(jìn)行了維護(hù)，完成11套相關(guān)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫、校核、輸出及上報(bào)。
    (二)薪酬和保險(xiǎn)福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動(dòng);完成了8名行政人員的工資滾動(dòng)，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級(jí)別工資變動(dòng);為2名去世職工辦理喪葬費(fèi)及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車改補(bǔ)貼變動(dòng)。根據(jù)(齊人社發(fā)[__]108號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[__]110號(hào))(齊人社發(fā)[__]111號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
    (三)人才引進(jìn)、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報(bào)新錄公務(wù)員計(jì)劃，查看報(bào)名(財(cái)會(huì)報(bào)7人，辦公室報(bào)33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。并按上級(jí)要求，通過對(duì)調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查，圓滿完成了對(duì)新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實(shí)了我校干部隊(duì)伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識(shí)培訓(xùn)的計(jì)劃、通知、咨詢等項(xiàng)工作。
    (四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評(píng)審為杠桿，推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報(bào)職稱評(píng)定，做好資格審查、各級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)的推薦審定工作;為推薦選拔市級(jí)學(xué)科帶頭人梯隊(duì)搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準(zhǔn)備黨委會(huì)匯報(bào)材料，并根據(jù)黨委會(huì)決定，申報(bào)了一個(gè)市級(jí)學(xué)科梯隊(duì)及帶頭人，市級(jí)法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，近期將下文。;組織完成__年職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名、辦證工作;按照上級(jí)文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊(duì)管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。為__年聘用的六名碩士研究生辦理中級(jí)職稱定職事宜。
    (五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé)，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時(shí)工工資的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
    (六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實(shí)部門網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的填報(bào)，勞動(dòng)保障年檢工作;“七一”校慶前按時(shí)完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)簡(jiǎn)歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個(gè)小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報(bào)黨的十八大代表初步人選;省黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊(cè)、登記表、情況報(bào)告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計(jì)210份，600余張，順利完成黨的十八大、省第十一次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。
    三、不足之處。
    回顧__年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時(shí)我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實(shí)也存在顧此失彼，具體工作有時(shí)不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
    謝謝大家!
    組織管理者的工作報(bào)告篇十九
    基層黨組織作為黨的組織體系的基礎(chǔ),是黨的組織資源和組織優(yōu)勢(shì)的直接體現(xiàn)，本站小編為大家整理了一些黨組織工作報(bào)告，希望對(duì)你有用!
    20xx年，在縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣直屬黨組的部署和要求，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以深入開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)，全面推進(jìn)思想政治、業(yè)務(wù)能力、機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨內(nèi)民主建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進(jìn)了全局工作的科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
    (一)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
    狠抓理論學(xué)習(xí)，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。去年以來縣房產(chǎn)局黨組高度重視“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，局黨組結(jié)合中心組學(xué)習(xí)制定了專題教育。
    活動(dòng)方案。
    召開動(dòng)員會(huì)議，組織全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)和討論。在活動(dòng)中全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《系列講話讀本》和《治國(guó)理政》相關(guān)章節(jié)，并撰寫了心得體會(huì)。通過專題教育引導(dǎo)黨員干部把“三嚴(yán)三實(shí)”要求內(nèi)化于心外化于行，切實(shí)強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)服務(wù)意識(shí)。
    

出自 xuEfEn.COM.Cn
    (二)嚴(yán)格履行政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，深入開展理論武裝和思想政治工作，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央，和省委的決策部署。
    一是嚴(yán)格履行政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組堅(jiān)持在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)和執(zhí)行黨的路線方針政策上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，做到令行禁止，政令暢通，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，積極發(fā)揮職能作用，把全局各項(xiàng)工作抓具體、抓深入、抓扎實(shí)。黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，自覺擔(dān)負(fù)起全局管黨治黨的政治責(zé)任，做到了重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)親自督辦，親力親為地做好工作，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處。二是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制訂。
    和
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)時(shí)間和責(zé)任人以利于黨員學(xué)習(xí)有序進(jìn)行取得實(shí)效。三是采取多種形式組織黨員集中學(xué)習(xí)6次主要是學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)系列重要講話《四個(gè)全面學(xué)習(xí)讀本》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》、“三嚴(yán)三實(shí)”有關(guān)內(nèi)容、上級(jí)黨組織的有關(guān)文件和決定等。四是認(rèn)真開展黨員上黨課活動(dòng)。局黨組成員帶頭定期給全局黨員干部上好了黨課做到了親自調(diào)研、親自備課、親自授課、內(nèi)容新穎。四是及時(shí)向黨員提供學(xué)習(xí)資料和黨員學(xué)習(xí)筆記本對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查發(fā)現(xiàn)好的予以肯定表?yè)P(yáng)發(fā)現(xiàn)差的提出批評(píng)予以改正。通過學(xué)習(xí)確保了黨員干部在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持了高度一致。
    (三)討論和決定本單位的重大問題等情況。
    局黨組班子堅(jiān)持工作講原則，辦事講程序，對(duì)重大問題集體討論決定，從不搞個(gè)人說了算。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，局黨組按照分工明確，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)要求，對(duì)班子成員進(jìn)行合理分工，堅(jiān)持一切重大問題、重大事項(xiàng)由集體研究決定。提高了班子成員貫徹民主集中制的自覺性，使黨組班子更加團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍更加穩(wěn)定、大家心氣更順、推進(jìn)事業(yè)干好工作的勁頭更足。在重大事項(xiàng)決策過程中，積極征求干部職工意見，落實(shí)了干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了內(nèi)部管理的透明度，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、管理的民主化。20xx年局黨組多次召開會(huì)議研究，深入一線調(diào)研通過科學(xué)、民主決策保障了保障性住房建設(shè)、小區(qū)綜合治理各項(xiàng)的順利推進(jìn)。
    (四)堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任。
    我局認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任制，積極做好黨建工作，局黨組書記作為第一責(zé)任人，帶頭抓好黨建，突出特色，突出創(chuàng)新，突出實(shí)效，使得黨建和房產(chǎn)工作取得雙成效。局黨組在抓黨建中，注重健全工作機(jī)制，落實(shí)好三項(xiàng)制度。一是黨組定期研究黨建工作制度。二是分級(jí)負(fù)責(zé)制度。局黨組認(rèn)真貫徹機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制要求，建立了以黨組書記為第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，局黨組書記具體抓，支部分工抓，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。三是目標(biāo)管理制度。把黨建工作納入我局目標(biāo)管理通盤考慮、統(tǒng)籌安排，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。
    (五)貫徹黨管干部原則，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)情況;貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)情況。
    一是狠抓干部管理，堅(jiān)持原則任用干部。局黨組堅(jiān)持踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向貫穿于干部選拔使用全過程。首先堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)，堅(jiān)持由各辦所室隊(duì)公推直選;其次嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。對(duì)選拔任用干部，局黨組按照德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)”的原則進(jìn)行嚴(yán)格考察;最后嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。嚴(yán)格按照《條例》辦事，任人唯賢。二是積極探索、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。第一，高度重視、強(qiáng)化管理。把人才隊(duì)伍建設(shè)列入黨組工作的重要議事日程，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員采取傳、幫、帶的幫教助長(zhǎng)培養(yǎng)模式。結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，建立健全人事人才工作管理制度，制定切實(shí)可行的干部學(xué)習(xí)制度、考勤制度、目標(biāo)管理制度、學(xué)習(xí)情況公示制度、獎(jiǎng)懲制度等，有效規(guī)范了職工日常管理。第二，扎實(shí)理論基礎(chǔ)，專研業(yè)務(wù)技能。以理論知識(shí)為抓手，大力推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。20xx年共舉辦了3期房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了全體人員法律知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)整體綜合素質(zhì)和執(zhí)法效率。三是抓了對(duì)黨員的量化考核登記定“星”工作。按照東組發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件的精神，堅(jiān)持黨員量化考核登記定“星”的原則，歷經(jīng)學(xué)習(xí)宣傳、申請(qǐng)自評(píng)、考核評(píng)議、復(fù)核審批、總結(jié)完善五個(gè)階段，44名黨員經(jīng)過量化考核，準(zhǔn)予登記的44人，其中定為“五星”黨員的8人，“四星”黨員36人，沒有暫緩登記和不予登記的對(duì)象。
    (六)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)考核評(píng)估情況。
    一是高度重視，精心組織。我局堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力擺上重要議事日程，堅(jiān)持“一把手”帶頭抓。結(jié)合“四風(fēng)”整治工作，組織學(xué)習(xí)了黨的、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則》等政策理論，主要領(lǐng)導(dǎo)外出參加了縣里組織的《如何提高和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力》的專題學(xué)習(xí)班。通過上述舉措提高了局班子成員對(duì)提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)，做到了真查真擺、真整真改，不走過場(chǎng)。二是組織開展了“提升執(zhí)行力”活動(dòng)。為更好地改進(jìn)房產(chǎn)工作作風(fēng)，提高班子成員執(zhí)行力，圍繞縣城綜合整治，結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作，班子成員分組帶隊(duì)深入一線開展專項(xiàng)整治。三是扎實(shí)開展了目標(biāo)績(jī)效考核，根據(jù)全縣績(jī)效考核辦法，結(jié)合班子成員分工，明確了班子成員的崗位目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，深入開展了“雙述雙評(píng)”、黨務(wù)政務(wù)公開，實(shí)行班子成員每月一匯報(bào)、每季一考核、年終一總結(jié)考核的方式，有力的推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。
    (七)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任等情況。
    局黨組堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨原則，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了較好的成效。
    1.突出“一崗雙責(zé)”，狠抓班子履責(zé)。
    一是狠抓黨組書記履行“第一責(zé)任人”責(zé)任。局黨組書記嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、縣委關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。第一認(rèn)真落實(shí)了“四個(gè)親自”責(zé)任，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。第二扎實(shí)開展教育，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)。深入組織開展黨組中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市和縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求。第三重視來信來訪和案件查辦，全力支持紀(jì)檢部門開展工作，做到信訪件、人大建設(shè)、政協(xié)提案親自督辦，對(duì)群眾辦事和電話投訴的問題做到馬上回復(fù)、立即辦理。二是強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”管理。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、下屬單位負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人面對(duì)面開展了約談，并“簽字背書”，加強(qiáng)了班子成員、下屬單位和股室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政的責(zé)任意識(shí)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)是聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政工作的“第一責(zé)任人”，股室負(fù)責(zé)人是股室黨風(fēng)廉政工作的直接責(zé)任人，對(duì)業(yè)務(wù)股室發(fā)生的違反黨風(fēng)廉政制度規(guī)定的行為，分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人都要負(fù)連帶責(zé)任。
    2.強(qiáng)化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
    一是建立健全制度。20xx年局黨組認(rèn)真落實(shí)了中央關(guān)于把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里的要求，結(jié)合省委第七巡視組反饋的意見做，局黨組建立健全了《東安縣房產(chǎn)局黨組議事規(guī)則》、《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了我局“權(quán)力清單”、“責(zé)任清單”和“負(fù)面清單”管理，并積極參與縣“云數(shù)據(jù)”中心建設(shè)，通過狠抓制度落實(shí)進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)決策行為。同時(shí)按照縣委組織部的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了出入境證件管理，做到廉情動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握、及早應(yīng)對(duì)，關(guān)口前移。二是推進(jìn)信息公開。加大共產(chǎn)黨務(wù)政務(wù)信息公開力度，結(jié)合電子政務(wù)，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群眾在項(xiàng)目建設(shè)過程中的監(jiān)管作用。20xx年底省審計(jì)廳對(duì)我局保障性住房建設(shè)進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理。
    3.開展專項(xiàng)整治，狠抓作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)56項(xiàng)“四風(fēng)”問題深化整改工作。20xx年，我們結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，對(duì)20xx年“四風(fēng)”問題整改落實(shí)情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)整治“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“庸懶散”、“吃空餉”、超編進(jìn)人、精簡(jiǎn)行政審批、整治公款送禮、超標(biāo)配車、公車私用、招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)、亂收費(fèi)、辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”、違規(guī)辦酒宴、賭博、收紅包禮金等方面。在深化整改工作中，累計(jì)開展督查46次，建立和完善制度9個(gè)。
    (八)領(lǐng)導(dǎo)本單位統(tǒng)戰(zhàn)工作和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)工作等情況。
    局黨組嚴(yán)格按照《條例》和上級(jí)要求，不斷加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)統(tǒng)戰(zhàn)工作和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨外干部的培養(yǎng)選拔，充分發(fā)揮其聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì);并要求局各辦所室隊(duì)抓好貼心服務(wù)，真誠(chéng)地為工、青、婦提供服務(wù)，真正起到了黨組溝通聯(lián)絡(luò)群眾和老干部的橋梁紐帶作用，起到了凝聚各方面智慧力量，較好的完成了縣委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    (九)加強(qiáng)班子自身建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)中央和省委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定等情況。
    1.加強(qiáng)班子建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。
    局黨組高度重視班子建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，班子成員堅(jiān)持從大局出發(fā)，自覺維護(hù)中央和省、市、縣委權(quán)威，堅(jiān)決服從上級(jí)決定，確保政令暢通，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是帶頭發(fā)揚(yáng)民主。在事關(guān)全局的重大問題決策上，主要領(lǐng)導(dǎo)事前廣泛征求意見，對(duì)班子成員廣開言路、大膽放權(quán)，充分發(fā)揮民主，班子成員積極建言獻(xiàn)策，講真話，講實(shí)話，確保班子決策的正確性、科學(xué)性、合理性。二是帶頭遵守各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠按照《廉政準(zhǔn)則》八個(gè)禁止、52條不準(zhǔn)的規(guī)定做到從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，從不拿原則做交易，從不利用職務(wù)之便謀取私利三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度我局按照上級(jí)要求，每年及時(shí)召開民主生活會(huì)同時(shí)為開好民主生活會(huì)，保證民主生活會(huì)的質(zhì)量，局領(lǐng)導(dǎo)班子采取個(gè)別談話、座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求意見和建議，虛心納諫。
    2.推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)工作作風(fēng)。
    一是扎實(shí)開展警示教育活動(dòng)。20xx年，組織觀看《高速公路上的腐敗陷阱》1次，到五監(jiān)獄接受警示教育1次，開展預(yù)防職務(wù)犯罪講座1次。二是開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。在機(jī)關(guān)辦公樓過道、外墻上粘貼廉政宣傳畫，同時(shí)把電腦設(shè)置動(dòng)態(tài)的廉政宣傳屏保。三是開展作風(fēng)效能建設(shè)督查。每個(gè)工作日安排一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)一名股室負(fù)責(zé)人在單位值班，做好作風(fēng)建設(shè)督查工作，并記錄《作風(fēng)建設(shè)值班日志》，重點(diǎn)督查遵守上下班工作紀(jì)律、公務(wù)用車管理、公務(wù)接待、服務(wù)效能等情況，效果明顯。同時(shí)，定期了解紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中遇到的重大和疑難問題，明確紀(jì)檢組長(zhǎng)和監(jiān)察室主任只抓監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)。
    3.密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持廉潔從政。
    一是密切聯(lián)系群眾。20xx年局黨組緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“一進(jìn)二訪”活動(dòng)，積極開展精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一部署，局班子認(rèn)真開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與舜管局江口工區(qū)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，為幫扶村捐款2萬(wàn)多元，解決具體困難10余件。同時(shí)我局結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，經(jīng)過周密安排，精心籌劃，要求全局黨員干部深入縣城各社區(qū)認(rèn)真到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，開展相關(guān)幫扶工作。如20xx年，組織了近百名文明勸導(dǎo)員在縣城各路段和社區(qū)認(rèn)真開展了文明勸導(dǎo)等工作。二是堅(jiān)持廉潔從政。第一抓好廉政教育學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和正反兩方面典型事例，并結(jié)合黨建工作深入學(xué)習(xí)了《新黨章》、《黨員發(fā)展實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)了中心組集體學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到60多課時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員摘抄學(xué)習(xí)5000字以上，黨員干部在3000字以上。第二注重廉潔自律。班子成員落實(shí)了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)集中報(bào)告工作，自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)”、省委“九項(xiàng)”市委“十項(xiàng)”規(guī)定，不亂用權(quán)力，不亂花公款，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，按照規(guī)定如實(shí)向紀(jì)委、組織部門報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)。班子成員自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入分管單位年度考核，每季度結(jié)合分管工作進(jìn)行安排部署，提廉政要求，定廉政措施，加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督。第三開展正風(fēng)肅紀(jì)專題教育，在元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)假日提廉政要求，嚴(yán)控“酒局”、“牌局”等。此外班子成員認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女的有關(guān)規(guī)定，教育和管理配偶、子女、身邊工作人員遵紀(jì)守法，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，接受組織和群眾監(jiān)督。20xx年全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無一起違法違紀(jì)案件發(fā)生。
    二、存在的主要問題。
    一是個(gè)別干部對(duì)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神、反對(duì)“四風(fēng)”方面還存在認(rèn)識(shí)不夠深刻，自覺性不夠強(qiáng);二是反腐倡廉教育的形式相比單一，具體監(jiān)督措施不夠周密;三是工作攻堅(jiān)克難的勇氣和精神還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)小區(qū)綜合整治工作沒能全面突破，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是對(duì)內(nèi)帶隊(duì)伍失之于寬，失之于軟，個(gè)別下屬單位個(gè)別同志工作紀(jì)律觀念淡薄，上下班遲到早退現(xiàn)象仍有發(fā)生。
    三、20xx年工作打算。
    20xx年，縣房產(chǎn)局將深入貫徹縣委十一屆七次全會(huì)精神，統(tǒng)一思想，抓好重點(diǎn)，采取措施，為建設(shè)富民強(qiáng)縣，推動(dòng)我縣新一輪的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并結(jié)合房產(chǎn)局實(shí)際對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署：
    1.立足新起點(diǎn)，在業(yè)務(wù)工作中加強(qiáng)管理。
    以機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作為契機(jī),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),把握新形勢(shì),從思想上、管理上、行動(dòng)上堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于機(jī)構(gòu)改革政策。
    一是做好機(jī)構(gòu)改革工作。利用政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，一是向縣委、縣政府認(rèn)真做好匯報(bào)，參照市局和其他縣區(qū)的管理模式，力爭(zhēng)解決我局為差額撥款事業(yè)單位。按照縣委、縣政府部署，配合國(guó)土局成立不動(dòng)產(chǎn)登記中心，做好人員的劃轉(zhuǎn)、檔案和數(shù)據(jù)的移交。
    二是業(yè)務(wù)收費(fèi)信息化、規(guī)范化。各項(xiàng)業(yè)務(wù)收費(fèi)嚴(yán)格按照中央、省、市、縣規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。從登記受理、審核、制證，以及歸檔等流程，全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。對(duì)房屋維修資金的及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收繳必須開具機(jī)打發(fā)票。
    三是測(cè)繪服務(wù)的規(guī)范化和透明化。采取多項(xiàng)措施抓好測(cè)繪管理人員和測(cè)繪技術(shù)人員的法律知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范、房產(chǎn)測(cè)繪管理辦法、商品房應(yīng)用新系統(tǒng)成果匯交、房產(chǎn)測(cè)繪規(guī)范化流程、建筑面積計(jì)算規(guī)則等，增強(qiáng)測(cè)繪人員的法制觀念、法律意識(shí)，規(guī)范測(cè)繪人員的測(cè)繪活動(dòng)。每次測(cè)繪工作人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪,對(duì)測(cè)繪結(jié)果必須由測(cè)繪員簽字后在開發(fā)項(xiàng)目的售樓現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施對(duì)商品房測(cè)繪成果進(jìn)行公示制度，詳細(xì)說明房屋公有部位建筑面積分?jǐn)偳闆r和房屋分套建筑面積計(jì)算成果表，購(gòu)房者可查詢到所購(gòu)房屋的實(shí)測(cè)面積。
    四是房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫(kù)存化。將積極向縣委、縣政府建議出臺(tái)支持房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展的優(yōu)惠政策，出臺(tái)符合我縣實(shí)際情況的相關(guān)優(yōu)惠政策，從購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼、契稅減免、二套房首付比例降低等各方面進(jìn)行松綁。積極推進(jìn)農(nóng)民工進(jìn)城為市民，引導(dǎo)鼓勵(lì)自主性和改善性住房需求，成為消化房地產(chǎn)市場(chǎng)庫(kù)存的強(qiáng)勁動(dòng)力。
    2.把握新形勢(shì)，在小區(qū)綜合整治工作中做好“三個(gè)構(gòu)建”
    一是構(gòu)建小區(qū)綜合管理大服務(wù)機(jī)制。堅(jiān)持把小區(qū)綜合管理作為社會(huì)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容，理順小區(qū)綜合管理體制，盡快構(gòu)建社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、各相關(guān)成員責(zé)任單位的“多位一體”的大服務(wù)機(jī)制。
    二是構(gòu)建“以點(diǎn)示范”的工作機(jī)制。在做好“紫水一方”、“南城雅郡”示范小區(qū)的管理的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)示范小區(qū)創(chuàng)建力度，通過完善示范小區(qū)的規(guī)章制度、制作宣傳欄、提升示范小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等多方面提升物業(yè)服務(wù)水平，力爭(zhēng)對(duì)全縣實(shí)行了物業(yè)管理或?qū)嵭凶灾蔚男^(qū)創(chuàng)建成示范小區(qū)。
    三是構(gòu)建矛盾綜合協(xié)調(diào)處理機(jī)制。小區(qū)矛盾處理，進(jìn)一步加強(qiáng)各政府相關(guān)職能部門、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主代表之間的溝通，定期召開小區(qū)綜合整治管理協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)物業(yè)小區(qū)長(zhǎng)效管理的辦法措施。做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，隱患在一線排查，矛盾在一線解決，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    3.展現(xiàn)新作為，在住房保障工作中抓好“三項(xiàng)工作”
    一是抓新建。20xx年計(jì)劃完成棚戶區(qū)改造2292套，其中，新建東安石礦新建棚戶改造400套，運(yùn)輸公司項(xiàng)目實(shí)行貨幣補(bǔ)償120套，教師貨幣補(bǔ)償572套，舜皇城城中村改造購(gòu)改1200套;20xx年新建公租房560套，其中，“135”工程新建356套，衛(wèi)生院新建204套。
    二是抓補(bǔ)貼發(fā)放和住房分配。廉租房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和分配實(shí)行“全過程公開，全社會(huì)公示”制度，嚴(yán)格按照“三審三公示制度”，嚴(yán)把入口關(guān)，確定符合條件的申請(qǐng)者進(jìn)行抽簽分配和租賃補(bǔ)貼發(fā)放，保證分配和發(fā)放的公開、公平、公正。對(duì)配租對(duì)象進(jìn)行審核，符合條件的則簽訂續(xù)租合同，不符合條件的則要求其退出保障房。
    三是抓后續(xù)管理。繼續(xù)按照“四自”管理之路。即：推動(dòng)自我管理，營(yíng)造安全文明的法治和諧小區(qū);實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)，營(yíng)造靚麗整潔的安康宜居小區(qū);強(qiáng)化自我監(jiān)督，營(yíng)造公平公正的陽(yáng)光健康小區(qū);引領(lǐng)自我創(chuàng)業(yè)，營(yíng)造積極上進(jìn)的幸福溫馨小區(qū)。確保低收入群眾“安居”又“樂居”。
    4.適應(yīng)新常態(tài)，在黨風(fēng)廉政工作中樹立“三種意識(shí)”
    一是樹立責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)和其他班子成員和干部職工的“一崗雙責(zé)”，牢固樹立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的政治責(zé)任意識(shí)，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實(shí)。把抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、機(jī)關(guān)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有機(jī)結(jié)合起來，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
    二是樹立從嚴(yán)意識(shí)。局黨組對(duì)破壞黨和機(jī)關(guān)的形象“四風(fēng)”現(xiàn)象堅(jiān)決反對(duì)和查處，對(duì)影響干群關(guān)系、損壞黨和群眾利益的不良作風(fēng)持“零容忍”、“必追究”、“嚴(yán)整頓”的態(tài)度。
    三是樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市縣內(nèi)各項(xiàng)重要文件、重大事項(xiàng)、重要會(huì)議精神等，把準(zhǔn)國(guó)家黨風(fēng)廉政最新要求，通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，提高工作能力。
    5.圍繞新思路，在精神文明工作中開展“三項(xiàng)工作”
    一是開展“道德講堂”活動(dòng)。緊緊圍繞培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀這一主線，每季一個(gè)主題，每月一場(chǎng)活動(dòng)，全年計(jì)劃安排12場(chǎng)道德講堂，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)道德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，樹立誠(chéng)信理念，形成誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍。
    二是開展學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)。大力推進(jìn)社會(huì)志愿服務(wù)，組織成立不少于10人的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)伍，組織志愿者廣泛參與文明宣傳、衛(wèi)生監(jiān)督、交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化、法治化發(fā)展。
    三是開展“一進(jìn)二訪”活動(dòng)。按照縣委縣政府的部署，領(lǐng)導(dǎo)班子和股室負(fù)責(zé)人對(duì)各自的結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行走訪和摸底調(diào)查。通過向結(jié)對(duì)對(duì)象了解家庭致貧原因和分析發(fā)展困難、商議致富途徑，根據(jù)實(shí)際需要制定了切脫貧幫扶實(shí)施方案。
    一、20xx年上。
    今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，也是完成“”規(guī)劃、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年。上半年以來，區(qū)政協(xié)黨組在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹中共、xx屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委和區(qū)委決策部署，牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題，為全面完成區(qū)“”目標(biāo)任務(wù)、科學(xué)編制區(qū)“十三五”規(guī)劃貢獻(xiàn)智慧和力量。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮黨組核心作用。
    把握政治方向，保證區(qū)委重要決策得到貫徹落實(shí)。深入學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，以及市委、區(qū)委全會(huì)精神，引導(dǎo)各黨派團(tuán)體和各族各界人士把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、市委的重大決策和區(qū)委的工作部署上來。主動(dòng)向區(qū)委匯報(bào)政協(xié)工作中涉及全局性的重要情況、擬開展的重大活動(dòng)等，積極爭(zhēng)取區(qū)委對(duì)政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，注重自身建設(shè)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，健全和完善黨組議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，保證決策的民主化、科學(xué)化。健全集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，黨組成員根據(jù)工作分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)決定和工作任務(wù)落到實(shí)處。切實(shí)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)整改工作，著力加強(qiáng)政協(xié)黨組自身建設(shè)，在提升凝聚力和感召力上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范完善黨組工作規(guī)程，進(jìn)一步形成科學(xué)合理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、充滿活力的工作機(jī)制，為各方面人士更好地合作共事、為各項(xiàng)履職活動(dòng)順利開局營(yíng)造良好環(huán)境。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好各項(xiàng)起步工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，將謀劃好全年安排作為起步工作的重要環(huán)節(jié)。注重把握市委、區(qū)委全會(huì)精神，充分吸納區(qū)長(zhǎng)、政協(xié)主席聯(lián)席會(huì)議上的協(xié)商成果，廣泛聽取黨派負(fù)責(zé)人的意見建議，確定區(qū)政協(xié)年度協(xié)商工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作安排，確保全年工作圍繞中心、順利起步。
    (二)注重學(xué)習(xí)，不斷提升履職水平。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，增進(jìn)各界委員思想共識(shí)。高度重視思想政治建設(shè)，始終把學(xué)習(xí)放在首位。精心組織各層面學(xué)習(xí)。以委員學(xué)習(xí)會(huì)為載體，打造精品學(xué)習(xí)平臺(tái)，先后邀請(qǐng)區(qū)委書記莫負(fù)春作依法治區(qū)報(bào)告、著名學(xué)者葛劍雄作“一帶一路”的輔導(dǎo)報(bào)告，幫助委員知情明政、拓寬思路，提升建言立論的高度和深度。開展委員專題培訓(xùn)，舉行人民政協(xié)理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，組織政協(xié)赴全國(guó)政協(xié)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。組織委員學(xué)習(xí)日活動(dòng)，分批赴虹橋商務(wù)中心、松江新城開展學(xué)習(xí)考察。各專委會(huì)、界別也結(jié)合履職開展了小型多樣、富有成效的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。根據(jù)中央、市委和區(qū)委的有關(guān)通知精神，結(jié)合政協(xié)工作特點(diǎn)和實(shí)際，制定政協(xié)黨組“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案，由黨組書記上黨課作動(dòng)員，明確學(xué)習(xí)意義和總體要求，部署具體學(xué)習(xí)安排和落實(shí)措施。召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí)會(huì)，邀請(qǐng)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、上海市勞動(dòng)模范、湖南街道張家弄居民區(qū)黨總支書記等身邊的模范人物為機(jī)關(guān)全體干部講述基層一線工作中為群眾服務(wù)、為百姓干實(shí)事的的感人故事，交流如何嚴(yán)以修身、愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)取做一名模范共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)體會(huì)。
    (三)圍繞中心，深入推進(jìn)履職工作。
    進(jìn)一步規(guī)范政治協(xié)商。堅(jiān)持推進(jìn)協(xié)商的制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)，逐步完善會(huì)議、主席會(huì)議邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)協(xié)商制度，積極推動(dòng)對(duì)口協(xié)商，不斷深化專題協(xié)商、界別協(xié)商，使政協(xié)協(xié)商成為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策的重要環(huán)節(jié)和發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主的重要形式。圍繞區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作，聯(lián)合上海社科院召開座談會(huì)，邀請(qǐng)滬上知名專家、學(xué)者共商徐匯“十三五”發(fā)展大計(jì)。11家媒體對(duì)此作了報(bào)道。與區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合開展“我為科技創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，動(dòng)員廣大委員為建設(shè)科創(chuàng)中心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。會(huì)議、主席會(huì)議先后邀請(qǐng)區(qū)委組織部長(zhǎng)、分管區(qū)長(zhǎng)就加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和完善人才政策環(huán)境、科技創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)建設(shè)情況等開展通報(bào)協(xié)商。各專委會(huì)結(jié)合年初確定的協(xié)商議題和課題調(diào)研，組織與相關(guān)部門開展通報(bào)協(xié)商。進(jìn)一步深化以委員半月談為載體的界別協(xié)商，變內(nèi)部交流為內(nèi)外互動(dòng)模式，邀請(qǐng)相關(guān)部門一同參加委員半月談活動(dòng)，如科技、文藝以及中共、婦聯(lián)與無黨派界別分別以“促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”、“閱讀工程”、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與‘老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估機(jī)制’試點(diǎn)工作”為主題，開展政協(xié)委員半月談活動(dòng)，引導(dǎo)來自不同領(lǐng)域的委員緊扣主題暢所欲言，與相關(guān)部門進(jìn)行積極的互動(dòng)交流。婦聯(lián)界別組織委員召開區(qū)婦女、兒童發(fā)展“十三五”兩個(gè)規(guī)劃編制協(xié)商會(huì)。上半年共計(jì)報(bào)送《協(xié)商建言》專報(bào)4篇。區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子還對(duì)區(qū)部分街道(鎮(zhèn))進(jìn)行走訪調(diào)研，了解基層協(xié)商民主推進(jìn)情況和市委20xx年一號(hào)課題的落實(shí)情況。組織委員視察徐匯濱江建設(shè)情況和區(qū)行政服務(wù)中心及網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)行情況等。
    進(jìn)一步強(qiáng)化民主監(jiān)督工作。區(qū)政協(xié)十三屆四次會(huì)議以來共收到提案182件，立案169件，其中集體提案35件，個(gè)人提案134件。完成提案規(guī)范化整理、錄入工作，按要求上傳區(qū)政府提案辦理系統(tǒng)。會(huì)同區(qū)人大辦公室、區(qū)政府辦公室聯(lián)合召開交辦會(huì)議，組織承辦員培訓(xùn)。參與分管區(qū)長(zhǎng)提案促辦會(huì)6次，集中促辦提案12件。積極開展提案辦理工作協(xié)調(diào)，梳理提案答復(fù)和反饋意見。大力推動(dòng)社情民意信息工作，召開20xx年區(qū)政協(xié)反映社情民意信息工作會(huì)議，進(jìn)一步健全工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作目標(biāo)，通過廣泛發(fā)動(dòng)、定向約稿、及時(shí)發(fā)掘梳理委員建言等形式，收集整理報(bào)送社情民意信息。截止6月底，共征集社情民意信息近477件，向市政協(xié)、市委辦公廳整理報(bào)送160件，被采用27件，其中2件得到市領(lǐng)導(dǎo)批示。
    進(jìn)一步深化課題調(diào)研。今年，區(qū)政協(xié)共確定了7項(xiàng)調(diào)研課題，既有承接區(qū)委重點(diǎn)調(diào)研關(guān)于“促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”子課題，也有協(xié)助市政協(xié)開展的“關(guān)于委員履職情況和政協(xié)組織建設(shè)”的調(diào)研，還有“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”“推進(jìn)街道管理體制改革，提高街道社會(huì)治理能效”等圍繞社會(huì)熱點(diǎn)問題的調(diào)研課題。各專委會(huì)根據(jù)“盡早啟動(dòng)、深入探討、系統(tǒng)研究”的原則，有序推進(jìn)各項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。為完成好區(qū)委的重點(diǎn)課題，區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪捷普科技(上海)有限公司、百視通新媒體股份有限公司等有代表性的企業(yè)，通過調(diào)研走訪，掌握企業(yè)面臨的困境及需求，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)急需解決的問題，為調(diào)研報(bào)告的擬定奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。社會(huì)和法制委為開展“街道管理體制改革和加強(qiáng)基層社會(huì)治理”調(diào)研，組織委員先后走訪了湖南、徐家匯等街道，期間形成《關(guān)于基層社區(qū)工作者薪酬體系建立的建議》、《關(guān)于街道體制改革中可能會(huì)遇到的一些難題》社情民意2篇。教衛(wèi)文體委聯(lián)合民進(jìn)區(qū)委以“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”為主題開展調(diào)研，先后組織課題組成員赴6所中、小學(xué)和幼兒園開展調(diào)研，并邀請(qǐng)中小學(xué)有關(guān)負(fù)責(zé)人座談交流科技教育開展情況，在短期內(nèi)組織多次實(shí)地調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)座談，為完成報(bào)告做足資料積累。
    (四)夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
    以團(tuán)結(jié)合作促學(xué)習(xí)提高。不斷鞏固與黨派團(tuán)體的聯(lián)系合作，年初召開黨派團(tuán)體懇談會(huì)，聽取對(duì)政協(xié)工作的意見;邀請(qǐng)黨派團(tuán)體參加政協(xié)組織開展的學(xué)習(xí)和調(diào)研活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)與市政協(xié)、兄弟區(qū)縣政協(xié)的學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)與區(qū)人大及有關(guān)部門的聯(lián)手合作，整合資源，相互支持，推動(dòng)工作。
    重視發(fā)揮委員主體作用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走訪溝通的形式，增強(qiáng)委員的履職能力和責(zé)任意識(shí)，不斷提升政協(xié)工作的凝聚力。通過組織委員下基層、進(jìn)社區(qū)，進(jìn)一步發(fā)揮廣大委員反映民意、參政議政的作用。借助短信和微信兩大載體，通報(bào)專委會(huì)月度工作情況和各類履職信息，打造委員在線交流互動(dòng)、參政議政平臺(tái)，為委員知情明政創(chuàng)造條件，為委員建言獻(xiàn)策提供便利。及時(shí)做好委員履職情況記錄和反饋工作，激發(fā)委員履職熱情和參與意識(shí)。
    提高機(jī)關(guān)工作水平。啟動(dòng)ab角結(jié)對(duì)互幫互學(xué)工作模式，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作互助友善的良好氛圍。廣泛發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部，編訂區(qū)政協(xié)全會(huì)會(huì)務(wù)手冊(cè)，努力提高會(huì)務(wù)工作水平。以青年干部隊(duì)伍建設(shè)為依托，完善《徐匯政協(xié)》會(huì)刊及網(wǎng)站的建設(shè)，加強(qiáng)智慧政協(xié)建設(shè)，啟動(dòng)手機(jī)移動(dòng)辦公履職平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目。加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，促進(jìn)政協(xié)工作的總結(jié)、交流，擴(kuò)大社會(huì)影響力。截至6月底，共在《人民政協(xié)報(bào)》、《浦江縱橫》、《聯(lián)合時(shí)報(bào)》刊登稿件30篇。
    關(guān)心支持之友社工作。召開政協(xié)之友社七屆四次社員大會(huì)，鼓勵(lì)支持各興趣小組開展學(xué)習(xí)、考察、交流等各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造老有所學(xué)、老有所樂的良好氛圍。
    二、20xx年下半年工作任務(wù)。
    下半年，區(qū)政協(xié)黨組將在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實(shí)施意見》和市委政協(xié)工作會(huì)議的精神，準(zhǔn)確把握政協(xié)的性質(zhì)定位，圍繞區(qū)委中心工作認(rèn)真履行職能，努力推進(jìn)政協(xié)協(xié)商民主制度建設(shè)，更好地發(fā)揮政協(xié)的優(yōu)勢(shì)和作用。
    (一)堅(jiān)持學(xué)習(xí)引領(lǐng)，增進(jìn)思想共識(shí)。
    扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，突出問題導(dǎo)向，注重講求實(shí)效，邊學(xué)邊查邊改，堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)。認(rèn)真組織好中央、市委、區(qū)委重要會(huì)議精神的傳達(dá)和貫徹落實(shí)，切實(shí)把會(huì)議精神落實(shí)到加強(qiáng)政協(xié)自身建設(shè)、提高政協(xié)履職水平的各項(xiàng)工作中去，轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、促進(jìn)和諧的動(dòng)力。深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于人民政協(xié)工作的新部署和新要求，舉辦好《關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實(shí)施意見》、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例輔導(dǎo)報(bào)告等學(xué)習(xí)日活動(dòng)。進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，繼續(xù)組織政協(xié)委員赴區(qū)內(nèi)外與上海發(fā)展緊密相關(guān)的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí)。開展“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過經(jīng)驗(yàn)交流，開闊思路，提高政協(xié)工作水平。進(jìn)一步發(fā)揮微信平臺(tái)、政協(xié)會(huì)刊、政協(xié)網(wǎng)站的作用，為委員開展學(xué)習(xí)交流提供平臺(tái)。
    (二)堅(jiān)持推進(jìn)履職，服務(wù)發(fā)展大局。
    圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)，針對(duì)區(qū)域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，改善人民群眾生活質(zhì)量，提高我區(qū)建管能級(jí)，建設(shè)一流文化強(qiáng)區(qū)，優(yōu)化民主法治環(huán)境等問題，廣進(jìn)務(wù)實(shí)之言，多獻(xiàn)有識(shí)之策。
    深入推進(jìn)各項(xiàng)調(diào)研工作，力爭(zhēng)形成具可操作性、高質(zhì)量的調(diào)研成果。深入推進(jìn)各層面的協(xié)商議政，圍繞區(qū)政府上半年工作總結(jié)和下半年工作安排開展全體會(huì)議協(xié)商，圍繞重點(diǎn)功能區(qū)域和重大項(xiàng)目建設(shè)開展會(huì)議協(xié)商，圍繞物業(yè)管理水平提升等開展主席會(huì)議協(xié)商，圍繞區(qū)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制、20xx年預(yù)算編制總體思路開展專題協(xié)商，圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織專題通報(bào)，圍繞檢察權(quán)和司法權(quán)運(yùn)行情況、教育綜合改革等與相關(guān)部門開展對(duì)口協(xié)商，圍繞深化長(zhǎng)處方工作、青年創(chuàng)業(yè)基地等開展界別協(xié)商，并努力形成有參考價(jià)值的意見建議報(bào)送區(qū)委、區(qū)政府，為區(qū)域發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)智慧和力量。
    積極推進(jìn)民主監(jiān)督融入政協(xié)履職全過程。圍繞濱江地區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃、區(qū)行政服務(wù)中心工作完善、外環(huán)生態(tài)綠化、水環(huán)境治理和保護(hù)等我區(qū)改革發(fā)展中的重大問題和重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況以及關(guān)系群眾切身利益的民生問題開展專項(xiàng)視察監(jiān)督。組織開展小型、突擊的暗訪活動(dòng)，協(xié)助政府部門查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)相關(guān)政策措施落實(shí)到位。重視提案辦理的落實(shí)情況，推進(jìn)重點(diǎn)提案督辦視察活動(dòng)，確保提案真正落到實(shí)處。
    進(jìn)一步推動(dòng)反映社情民意信息工作，建立信息員隊(duì)伍定期培訓(xùn)交流機(jī)制，充分發(fā)揮政協(xié)委員的主體作用，各黨派團(tuán)體的骨干作用和各界別的專業(yè)作用，共同服務(wù)于反映社情民意信息工作。將反映社情民意信息與政協(xié)履行職能的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，貫穿于履行職能的每個(gè)環(huán)節(jié)、滲透到政協(xié)工作的各個(gè)方面。
    (三)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)民主，共創(chuàng)和諧局面。
    牢牢把握大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合的主題，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)民主、融洽和諧、生動(dòng)活潑的政治氛圍，不斷增強(qiáng)政協(xié)工作的向心力和影響力。深化與人大、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門之間的溝通和交流，推動(dòng)在課題調(diào)研、集中視察等各項(xiàng)工作方面的合作，進(jìn)一步形成合力，擴(kuò)大影響，取得實(shí)效。進(jìn)一步發(fā)揮加強(qiáng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)帶頭履行職責(zé)，不斷提高“懂政協(xié)、會(huì)協(xié)商、善議政”的水平。充分發(fā)揮專委會(huì)和界別的作用，增加開放式的專委會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)專委會(huì)之間、專委會(huì)與黨派團(tuán)體之間的交流與合作;繼續(xù)加強(qiáng)與黨派團(tuán)體之間的合作共事，以反映社情民意信息工作等實(shí)際工作為抓手促進(jìn)交流、增進(jìn)了解，形成合作共贏新局面。加強(qiáng)與各界人士的聯(lián)系，廣交朋友，擴(kuò)大聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)民族宗教界人士，堅(jiān)定維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，積極引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，發(fā)動(dòng)全體政協(xié)委員參與組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾走訪行動(dòng)，推動(dòng)政協(xié)工作深入基層、服務(wù)民生。大力支持政協(xié)之友社開展適合其特點(diǎn)的各類活動(dòng)，積極發(fā)揮之友社老同志的作用。適時(shí)開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年活動(dòng)。
    (四)堅(jiān)持自身建設(shè)，提升工作水平。
    以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)政協(xié)工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。一方面繼續(xù)堅(jiān)持歷屆政協(xié)積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，另一方面根據(jù)工作需要，著重梳理政協(xié)實(shí)際工作中有待完善、規(guī)范的做法，形成并落實(shí)各項(xiàng)政協(xié)會(huì)議和工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)自我監(jiān)查力度，建立嚴(yán)格的規(guī)范要求，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，切實(shí)提升政協(xié)工作的科學(xué)化水平。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)和思想政治工作，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，更好地為委員和黨派團(tuán)體服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮宣傳工作在鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)黨派團(tuán)體和政協(xié)委員方面的積極作用，辦好政協(xié)網(wǎng)站和《徐匯政協(xié)》會(huì)刊，積極推進(jìn)手機(jī)移動(dòng)辦公履職平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目，啟動(dòng)政協(xié)網(wǎng)站的改版，進(jìn)一步做好宣傳和服務(wù)工作。
    今年以來，在xx市委、市政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，市政府一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市群眾，緊緊圍繞“抓改革、強(qiáng)投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、求提升”總要求，求真務(wù)實(shí)、科學(xué)謀劃、狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)政府各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，全面履行了政府職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和黨性錘煉，全面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為完善自我的重要途徑，作為做好一切工作的前提，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，健全完善政府黨組中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)“三學(xué)習(xí)兩開展五本書”學(xué)習(xí)要求，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，邊學(xué)邊思邊改，班子成員的理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)持續(xù)提升，班子自身建設(shè)取得顯著成效。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、黨的及xx屆二中、三中、四中全會(huì)精神;學(xué)習(xí)系列重要講話以及《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》等規(guī)定學(xué)習(xí)材料;學(xué)習(xí)省、xx市重要文件精神以及規(guī)定學(xué)習(xí)書目。在集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，談學(xué)習(xí)心得，找差距不足，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。二是認(rèn)真對(duì)照“六面鏡子”。深入開展紅色教育啟迪、貧困地區(qū)體驗(yàn)、優(yōu)良傳統(tǒng)幫帶、先進(jìn)文化洗禮、先進(jìn)典型引領(lǐng)、反面教材警示等“六面鏡子”學(xué)習(xí)體驗(yàn)活動(dòng)，通過“自己查、互相幫、上級(jí)點(diǎn)、群眾提、社會(huì)評(píng)”等方式，以“六問六帶頭”反思在思想上、觀念上、行動(dòng)上的差距，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評(píng)與自我批評(píng)，排查作風(fēng)之弊，清除行為之垢。三是切實(shí)做到知行合一。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，政府班子成員進(jìn)一步深化了思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了理想信念，站穩(wěn)了群眾立場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)群眾、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取的責(zé)任意識(shí)，深入查擺整改了自身“四風(fēng)”問題，能夠更加自覺地貫徹落實(shí)黨的群眾路線、維護(hù)班子形象，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。
    二、以“三個(gè)著力”為主線，扎實(shí)開展政府黨組教育實(shí)踐活動(dòng)。
    圍繞為民務(wù)實(shí)清廉主題，深入查擺“四風(fēng)”突出問題、關(guān)系群眾切身利益問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，在初步征求群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合政府工作特點(diǎn)和滎陽(yáng)工作實(shí)際，市政府黨組確立了著力解決“四風(fēng)”問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、著力增強(qiáng)依法行政意識(shí)和依法行政能力、著力破解打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)和體制性機(jī)制性重大問題的“三個(gè)著力”活動(dòng)主線，逐線展開，逐條整改，逐項(xiàng)落實(shí)，政府系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效開展。一是著力解決“四風(fēng)”問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。市政府黨組根據(jù)自身查擺出來的問題及巡視反饋、群眾反映等各方面收集到的意見，梳理歸納為52項(xiàng)整改事項(xiàng)，詳細(xì)建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任、時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求，并予以公示接受監(jiān)督。目前52項(xiàng)整改事項(xiàng)已完成階段性任務(wù)，文件多、會(huì)議多、評(píng)比多等一批不符合八項(xiàng)規(guī)定的突出問題得到認(rèn)真整改，城鄉(xiāng)環(huán)境治理、交通秩序規(guī)范等一批群眾反映強(qiáng)烈的問題得到初步解決，密切了政府與群眾的血肉聯(lián)系。二是著力增強(qiáng)依法行政意識(shí)和依法行政能力。歷時(shí)半年，在政府系統(tǒng)開展12期xx市政府黨組黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)依法行政系列大講堂活動(dòng)，聘請(qǐng)知名專家授課，對(duì)政府班子成員、政府系統(tǒng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各有關(guān)單位中層正職、法制工作人員共1300人進(jìn)行集中培訓(xùn)，嚴(yán)格組織依法行政知識(shí)考試，按照國(guó)家教育標(biāo)準(zhǔn)化考試規(guī)范組織命題、監(jiān)考、閱卷，綜合運(yùn)用通訊信號(hào)屏蔽、全程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等現(xiàn)代化考試設(shè)備，采取身份證對(duì)照識(shí)別、加大巡考力度等方式，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，以考促學(xué)、以考驗(yàn)學(xué)，確保考試成績(jī)真實(shí)有效。依法行政大講堂系列活動(dòng)的開展，豐富了教育實(shí)踐活動(dòng)的形式，拓展了教育實(shí)踐活動(dòng)的路徑，提高了政府系統(tǒng)依法行政意識(shí)和能力。以行政執(zhí)法人員輪訓(xùn)暨執(zhí)法證件審驗(yàn)培訓(xùn)持續(xù)鞏固依法行政大講堂系列活動(dòng)成果，采取封閉式軍事化管理方式，先后分五批對(duì)全市各單位主管法制工作領(lǐng)導(dǎo)、法制工作人員、行政執(zhí)法人員共1500人進(jìn)行輪訓(xùn)，并嚴(yán)格組織考試，鞏固和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。全面梳理權(quán)力清單，認(rèn)真梳理各單位負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章，列出部門權(quán)力和職責(zé)清單，實(shí)行目錄化管理，并按照便民、高效、規(guī)范、有序的原則，依法規(guī)范各項(xiàng)行政權(quán)責(zé)的運(yùn)行流程，科學(xué)確定辦結(jié)時(shí)限，確保行政權(quán)力運(yùn)行在陽(yáng)光下、運(yùn)行在法制的軌道上。三是著力破解打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)和體制性、機(jī)制性重大問題。圍繞作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的體制機(jī)制問題，堅(jiān)持把建章立制與問題整改、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和深化改革有機(jī)結(jié)合，突出務(wù)實(shí)管用、配套銜接，健全制度體系，拓展活動(dòng)成果。結(jié)合工作實(shí)際，梳理“廢、改、立”制度32項(xiàng)，制定工作計(jì)劃，納入督查事項(xiàng)。目前，5項(xiàng)需廢止制度已全部廢止，其他27項(xiàng)需修訂、完善的制度正在按計(jì)劃有序落實(shí)，其中市政府常務(wù)會(huì)議制度、資金調(diào)度、常態(tài)化大招商機(jī)制、企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制、超載超限治理長(zhǎng)效機(jī)制、政府投資項(xiàng)目運(yùn)作管理、聯(lián)審聯(lián)批配套機(jī)制等制度已建立、完善到位，并已發(fā)揮作用，有效解決了體制障礙和制度缺失等突出問題，政府工作更加規(guī)范。行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、生態(tài)廊道后期長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制、社會(huì)救助保障機(jī)制等制度正在探索實(shí)踐。
    二、以“三大主體”工作為統(tǒng)攬，科學(xué)發(fā)展水平有效提升。
    一是堅(jiān)持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。5條市域快速通道建設(shè)進(jìn)展順利，8條市區(qū)通鎮(zhèn)區(qū)道路、26條鎮(zhèn)區(qū)通社區(qū)道路全部建成，全域路網(wǎng)體系建設(shè)基本完成;5個(gè)高速出入口及引線綠化提升工程完工;生態(tài)廊道綠化1300萬(wàn)平方米。深入開展棚戶區(qū)改造和安置房建設(shè)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，加快已啟動(dòng)村莊拆遷清零和未回遷村莊清零，累計(jì)開工建設(shè)四類社區(qū)項(xiàng)目50個(gè)，建成安置房140.3萬(wàn)平方米;納入省市臺(tái)賬的15個(gè)棚戶區(qū)項(xiàng)目開工14761套，占xx市定任務(wù)108%。特色商業(yè)區(qū)建成餐飲特色街、安置房15萬(wàn)平方米，綜合服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)工程加快推進(jìn)。健康園區(qū)“三院一校”、索河整治、市政設(shè)施等項(xiàng)目加快建設(shè);高鐵滎陽(yáng)南站更名鄭州西站正式獲批，預(yù)計(jì)年前實(shí)現(xiàn)乘客上下站。有軌電車滎陽(yáng)示范線規(guī)劃完成，年內(nèi)有望動(dòng)工開建。20xx年、20xx年我市連續(xù)兩年被xx市委、市政府評(píng)為xx市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位，超額完成三年行動(dòng)計(jì)劃。二是致力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。圍繞以超硬材料為主的新材料和裝備制造兩大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極與美國(guó)科特勒集團(tuán)等專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，科學(xué)研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，圈定招商短名單，實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍招商，全面提高招商引資水平。全市新簽約華晶超硬材料等項(xiàng)目20個(gè)，總投資116.6億元;另有14個(gè)項(xiàng)目已具備簽約條件，計(jì)劃近期簽約，總投資約58億元。以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)昊誠(chéng)一期、四維碳纖維實(shí)驗(yàn)室、白鴿重負(fù)荷車間等項(xiàng)目基本建成，污水處理廠、自來水廠、金寨變電站等基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)，完成固定資產(chǎn)投資23億元?，F(xiàn)代裝備制造業(yè)持續(xù)壯大，完成工業(yè)增加值113.5億元;滎陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新建續(xù)建五洲國(guó)際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，開工建設(shè)商隱路等園區(qū)道路7條，完成固定資產(chǎn)投資82億元;新簽約以城際動(dòng)車、城軌車輛、有軌電車的造修和高速動(dòng)力組檢修為主營(yíng)業(yè)務(wù)的南車造修基地項(xiàng)目，一期投資8億元，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年洽談、當(dāng)前簽約、當(dāng)年開工;卡特彼勒(鄭州)有限公司遺留問題妥善處置到位，目前已完成在滎工商注冊(cè)，未來5年計(jì)劃投資8億美元建成卡特彼勒集團(tuán)全球唯一的液壓支架生產(chǎn)基地。以超硬材料為主的新材料和裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增加值占全部工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重達(dá)32.5%。三是突出“深化規(guī)范提升”主題，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。出臺(tái)《“三支隊(duì)伍”管理規(guī)范(試行)》、《長(zhǎng)效機(jī)制責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則(試行)》等制度，強(qiáng)化網(wǎng)格人員管理，嚴(yán)格考核追責(zé)，全市共發(fā)現(xiàn)問題26.1萬(wàn)起，解決率達(dá)99.4%。試點(diǎn)探索服務(wù)群眾代辦制、民生監(jiān)督制度等新模式，拓展服務(wù)群眾渠道。深化“星級(jí)評(píng)定”機(jī)制，開展“十星級(jí)家庭”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)政府管理與群眾自治有效銜接。