會(huì)總經(jīng)理講話(實(shí)用17篇)

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    工作生活的壓力、競(jìng)爭(zhēng)的激烈等問(wèn)題是現(xiàn)代人普遍面臨的,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)適應(yīng)和調(diào)整。閱讀是拓寬視野和開闊思維的重要途徑,我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。通過(guò)閱讀總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方式。
    會(huì)總經(jīng)理講話篇一
    親愛的工作伙伴們:
    大家晚上好!
    在各位某人一年的拼搏與努力后,在此辭舊迎新之際我們迎來(lái)了一年一度重要的年會(huì),我謹(jǐn)代表控股集團(tuán)董事會(huì)向在現(xiàn)場(chǎng)和沒能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的某資本團(tuán)隊(duì)的每一位家人一年以來(lái)的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問(wèn)候!
    某年是不平凡的一年,也是控股集團(tuán)具有里程碑意義的一年。某控股在這一年正式明確了產(chǎn)融結(jié)合的國(guó)際化多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的定位,確立了五年之內(nèi)挺進(jìn)中國(guó)民企30強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)!
    控股集團(tuán)從環(huán)保實(shí)業(yè)公司,發(fā)展到今天逐步形成以某控股為核心的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、投資并購(gòu)三大板塊的集團(tuán)化企業(yè)。某,我們收獲很多:
    在金融投資方面我們已經(jīng)收購(gòu)香港9號(hào)牌照資管公司;申請(qǐng)國(guó)內(nèi)公募基金牌照;收購(gòu)香港上市資產(chǎn)管理公司;成為天津銀行的第十大股東;成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規(guī)劃中,我們走得很快很穩(wěn)健。
    在地產(chǎn)投資方面投資25億元開發(fā)云南麗江某紅樹林度假世界某年,還將在三亞、大理、青島、杭州等旅游目的地陸續(xù)復(fù)制開發(fā)。同時(shí),開始打造以全球的室內(nèi)主題樂(lè)園環(huán)球歡樂(lè)世界為核心產(chǎn)品的第六代新城市綜合體,首兩個(gè)項(xiàng)目在天津和長(zhǎng)春動(dòng)工,每個(gè)項(xiàng)目總投資50億元。某年,我們還將在呼和浩特、北京、濟(jì)南等中國(guó)一、二線城市不斷復(fù)制,在地產(chǎn)板塊的發(fā)展中,我們走得很速度很創(chuàng)新。
    在資產(chǎn)管理方面的板塊上,以中國(guó)為中心,以重要城市為渠道,形成以香港為平臺(tái),向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發(fā)展海外資產(chǎn)管理的核心業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。在資管板塊的發(fā)展,我們走得很穩(wěn)健很精彩。
    某控股的使命是制造創(chuàng)新企業(yè),代表了中國(guó)產(chǎn)融領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)定位與發(fā)展,我們現(xiàn)在還是在布局階段,我們?cè)谙乱槐P大棋,布一張大網(wǎng),環(huán)保實(shí)業(yè)、連鎖零售、商業(yè)地產(chǎn)、金融全牌照、資產(chǎn)管理、私人銀行等都是我們戰(zhàn)略的一部分,通過(guò)投資海外能源市場(chǎng),收購(gòu)參股金融,達(dá)到全產(chǎn)品線的混業(yè)資產(chǎn)管理,為集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃奠定行業(yè)的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    大家知道,我們某資本還很年輕,我們優(yōu)秀年輕的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),我們優(yōu)秀年輕的職能部門,我們優(yōu)秀年輕的董事總經(jīng)理曹春霞、鄭佩穎、趙磊,還有我們獨(dú)擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執(zhí)行總裁楊軍,在公司正確前瞻的行業(yè)大戰(zhàn)略下,經(jīng)過(guò)大家全民一心的努力和拼搏,某資本已經(jīng)在業(yè)界形成一定的影響力,已經(jīng)讓行業(yè)刮目相看。新的一年,某資本有更高的目標(biāo),更遠(yuǎn)大的抱負(fù),就是成為地產(chǎn)金融業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)品牌,做一個(gè)有持續(xù)投資盈利能力的地產(chǎn)金融公司,持續(xù)為投資人創(chuàng)造資產(chǎn)保值和增值的信任價(jià)值。
    我想,只要我們不斷努力,不斷刻苦,不斷激發(fā)某人的斗志,我們就一定可以形成一套某資本獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的地產(chǎn)金融發(fā)展模型;只要我們的平臺(tái)夠開放,夠公平,夠創(chuàng)新,我們就會(huì)源源不斷的人才會(huì)加盟某資本。
    新一屆的中國(guó)政府給全民的信心,剛剛結(jié)束的三中全會(huì),市場(chǎng)化的不斷推進(jìn),金融領(lǐng)域向民營(yíng)企業(yè)的開放,經(jīng)濟(jì)面臨不確定性的全球格局,定位于產(chǎn)業(yè)加金融民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展的黃金十年,環(huán)境持續(xù)惡化的市場(chǎng)機(jī)遇,零售市場(chǎng)變革的市場(chǎng)機(jī)遇,地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)機(jī)遇,這些都是我們實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的重要?dú)v史機(jī)遇。我們要牢牢把握這個(gè)史無(wú)前例的發(fā)展機(jī)遇,每一位某同仁都要成為這個(gè)行動(dòng)的重要參與力量,我們有決心有信心,發(fā)展好某資本,建設(shè)好某資本,實(shí)現(xiàn)我們大家的共同愿景。
    跟大家溝通的最后,雖然不能親臨咱們某資本精彩年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),我好像也聽到了大家的掌聲;因?yàn)?,我和咱們某資本的同仁永遠(yuǎn)在一起。
    謝謝大家!
    會(huì)總經(jīng)理講話篇二
    律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿!20xx年,是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年,也是xxxx成立的第n個(gè)周年。這一年,在xxxx和上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密圍繞加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè),著力提升服務(wù)質(zhì)量,突出實(shí)時(shí)更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點(diǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展,促使xx事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年,我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴(kuò)張、公司經(jīng)歷體制改革,各種矛盾日益凸顯、多種問(wèn)題相互交織,實(shí)現(xiàn)(公司目的)優(yōu)質(zhì)高效,面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢(shì)下,xx公司全體員工同心同德,堅(jiān)定信心,迎難而上,銳意進(jìn)取,積極開展“(按具體活動(dòng)寫)”等競(jìng)賽活動(dòng)及“(按具體活動(dòng)寫)”專項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為推進(jìn)體制改革作出了一定的努力。公司承擔(dān)著(服務(wù)對(duì)象)提供“(服務(wù)宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。
    20xx年,是公司改制后的開局之年,也是全面實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點(diǎn)上,我們面臨著跨越發(fā)展的新機(jī)遇,肩負(fù)著新使命,承載著新期盼。因此,我們必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求,認(rèn)真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計(jì),搶占機(jī)遇加快發(fā)展速度,真抓實(shí)干提高服務(wù)品質(zhì),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),兩年出成效,三年大提升”的工作目標(biāo),切實(shí)掌握和運(yùn)用新時(shí)期的理念和思想來(lái)指導(dǎo)我們的工作,進(jìn)行戰(zhàn)略定位,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),踐行(公司內(nèi)容)優(yōu)秀。
    求,不斷改進(jìn)工作方式和方法,要使各項(xiàng)改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
    藍(lán)圖振奮人心,目標(biāo)催人奮進(jìn),使命光榮艱巨。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù),是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,抓好安全,推進(jìn)改革,促進(jìn)穩(wěn)定,全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。全體員工要凝聚共識(shí)、恪盡職守,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,立足新的起點(diǎn),開拓創(chuàng)新,共謀良策,切實(shí)推進(jìn)公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。
    一元復(fù)始肩重任,讓我們振奮精神,戮力同心,努力為開創(chuàng)xxxx美好事業(yè)而攜手共進(jìn),譜寫xxxxxx的新篇章!
    會(huì)總經(jīng)理講話篇三
    ――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話。
    (2015年1月13日)。
    同志們:
    本次月度工作會(huì)議,既是陰歷年2014年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì),又是陽(yáng)歷年2015年實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì),更是企業(yè)全員在2015年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)2014年銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,聚全企之力,結(jié)全企之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴投入“開門紅”銷售工作中,堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上,我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),接下來(lái)一年內(nèi),就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn):
    一、堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
    服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有抓住了先機(jī),才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),一步主動(dòng),全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役,領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,搶占市場(chǎng),贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā),雖然有些難度,我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣,一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心,激發(fā)干勁和熱情,努力工作好每一天,不到最后絕對(duì)不能放棄,更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署,圍繞“一個(gè)中心,兩增一減一提升”開展工作,采取有效銷售措施,全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī),堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作,抓住年終銷售時(shí)機(jī),加強(qiáng)貨品分析和審核力度,重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),積極回籠資金;同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作,保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔,提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工,激發(fā)員工銷售積極性,從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因,發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用,找出影響業(yè)績(jī)提升的因素,把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,綜合考慮,在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上,挖掘天富特色優(yōu)勢(shì),開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加毛利潤(rùn),穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層,每月拿出具體可行的幫扶措施和建議,幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問(wèn)題。
    二、樹立過(guò)苦日子的思想,減少費(fèi)用開支,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
    “成由勤儉敗由奢?!奔掖罅?,業(yè)大了,但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支,做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,規(guī)范管理,將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過(guò)苦日子的思想,把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,()學(xué)會(huì)勤儉持家,該省的省,該減的減,彎得下腰,管得住嘴,站得住場(chǎng),看得清事,聽得進(jìn)話,能干成事,起到帶頭作用。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是彎得下腰,該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手,工作干在先、走在前,起到表率和模范帶頭作用,給員工做出榜樣。二是管得住嘴,講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象,言行舉止得體,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),不要想說(shuō)什么就說(shuō)什么,給工作帶來(lái)負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng),遇事不慌,穩(wěn)得住,再心急也不能表現(xiàn)在臉上,要付諸于實(shí)際行動(dòng),有解決問(wèn)題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事,善于溝通和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,統(tǒng)籌全局,有預(yù)見性和前瞻性,能夠解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話,善于聽取不同意見,調(diào)整改進(jìn)工作,在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行,杜絕我行我素。
    三、立足本職工作,履行崗位職責(zé),完成崗位使命。
    做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成,不管在哪一個(gè)崗位,都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作,履行崗位職責(zé),才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是牢記本崗工作職責(zé),認(rèn)真履行,對(duì)所分管的工作成竹在胸,對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌,勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí),要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查找原因,解決問(wèn)題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題,能自行解決的必須自行解決,不能自行解決的,要及時(shí)以書面形式上報(bào),找相關(guān)部門解決,不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來(lái)立根,執(zhí)行限期答復(fù)制度,對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé),而不是對(duì)辦事過(guò)程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰(shuí)報(bào)告必須清楚;正常反映問(wèn)題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)反映問(wèn)題要限期答復(fù),沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào),直至問(wèn)題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,從自身做起,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,不做沒規(guī)矩的事,不說(shuō)沒規(guī)矩的話。通過(guò)橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思,各部門要加強(qiáng)管理,尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育,要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
    四、預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
    安全工作絕不容忽視,要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作,預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí),更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi),多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā),賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象,加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度,各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位,加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
    五、認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)整改,全方位抓好檢查工作。
    檢查才能促進(jìn)落實(shí),各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。2015年,企業(yè)要全方位抓好檢查工作,從業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化;管理目標(biāo)要細(xì)化、量化;檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好,認(rèn)真對(duì)待,率先垂范,帶頭負(fù)責(zé),切實(shí)整改,落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭,責(zé)字立根,以上率下,抓住節(jié)點(diǎn),限時(shí)報(bào)告,商品為先,工作有計(jì)劃,狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
    同志們,爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月,我們要有必勝的信心和決心,絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口,只要商品適銷對(duì)路,只要工作到位,業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然,光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要大家心往一處想,勁兒往一處使,遇事多探討、多研究,堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神,努力完成任務(wù)目標(biāo),全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利,才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展,為企業(yè)交出一份滿意的答卷!
    會(huì)總經(jīng)理講話篇四
    今天,華龍三千員工在這里歡聚一堂,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們剛剛送走了火紅的昨天,又迎來(lái)了更加燦爛的明天。我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代,一個(gè)現(xiàn)代流通業(yè)崛起的時(shí)代,一個(gè)明天更美好的時(shí)代。我們將站在華龍未來(lái)的新起點(diǎn),走進(jìn)華龍的第二個(gè)十年。
    過(guò)去的十年,是華龍人群策群力,團(tuán)結(jié)奮斗的十年。華龍人以企業(yè)為家,以事業(yè)為魂,以合作為榮,以?shī)^斗為樂(lè),創(chuàng)造了“顧客至上,合作奮斗”的企業(yè)精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼,努力奮斗,不斷為華龍的發(fā)展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號(hào)的同仁,就是他們中間的優(yōu)秀代表。
    過(guò)去的十年,是華龍人創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó),固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報(bào)國(guó)之心,堅(jiān)持“發(fā)展民族零售產(chǎn)業(yè),提升大眾生活品質(zhì)”的企業(yè)宗旨,成功地開創(chuàng)了中國(guó)人自己的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),為國(guó)家繳納稅收,為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè),為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。平常時(shí)刻,華龍人用踏實(shí)、真誠(chéng)的服務(wù)和辛勤的勞動(dòng),為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富;非典時(shí)期,華龍人堅(jiān)守陣地,萬(wàn)眾一心,保障供應(yīng),穩(wěn)定市場(chǎng),鑄就了一道戰(zhàn)勝瘟疫的鋼鐵長(zhǎng)城。
    過(guò)去的十年,是華龍人穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展的十年。華龍人專心致志搞經(jīng)營(yíng),一心一意謀發(fā)展。華龍人潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的零售業(yè)技術(shù),創(chuàng)造性地總結(jié)出一套與國(guó)情、區(qū)情、民情相適應(yīng)的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,探索出一條為政府分憂,為社會(huì)解困,為職工謀福利的國(guó)企合作發(fā)展之路。華龍人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開店鋪、做經(jīng)營(yíng),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄔu(píng)項(xiàng)目、做發(fā)展。十年的嚴(yán)格管理,堅(jiān)持不懈,才有了今天的華龍。
    過(guò)去的十年,是華龍人努力進(jìn)取,不斷提升的十年。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,華龍人精益求精,追求卓越,戰(zhàn)勝自我,創(chuàng)造奇跡。華龍連續(xù)多年保持規(guī)模和效益的同步高速增長(zhǎng),而華龍人永不滿足已有的成績(jī),永遠(yuǎn)自我否定,追求更大的成功!
    昨天的光榮已經(jīng)成為歷史,明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志,科學(xué)的態(tài)度,確定新的目標(biāo),迎接新的挑戰(zhàn),邁向新的十年。
    未來(lái)的十年,是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業(yè)最大的財(cái)富。華龍的文化、精神,需要華龍人去傳承,華龍的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),需要華龍人去實(shí)踐、創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng)。華龍將關(guān)注人性化管理,建立完善的人力資源培訓(xùn)、考核,提升機(jī)制,使更多的華龍人獲得施展才華的機(jī)會(huì),使更多的華龍人能獲得豐厚的收入,體面的生活,更為廣闊的發(fā)展空間。華龍的顧客是華龍業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費(fèi)需求;全心全意圍繞顧客的需求,提供優(yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù)。使目前每年2億人次,未來(lái)5億人次、10億人次的消費(fèi)行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對(duì)話。
    未來(lái)的十年,是華龍規(guī)范流程的十年。華龍將繼續(xù)推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化的流程管理機(jī)制,用制度規(guī)范行為,用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),用規(guī)則強(qiáng)化管理。在全集團(tuán)實(shí)施全流程系統(tǒng)化管理,向流程管理要效率,向制度化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化要效益。規(guī)則高于一切,從組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、店長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理、到董事長(zhǎng)都必須按規(guī)劃辦事,循流程操作,遵章守制,嚴(yán)于律己。
    未來(lái)的十年,是華龍強(qiáng)化信息系統(tǒng)的十年。我們將不斷采用先進(jìn)的、適用的信息技術(shù),把華龍流程的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)部門,各個(gè)操作行為都納入資訊系統(tǒng)支持和管理的范圍,大力降低成本,提高效率;將每個(gè)區(qū)域的客戶,每個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)都納入資訊系統(tǒng)分析和服務(wù)環(huán)節(jié),大力提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客的現(xiàn)時(shí)需求和潛在需求。
    未來(lái)的十年,是華龍完善基本經(jīng)營(yíng)技術(shù)的十年。我們將認(rèn)真總結(jié),努力學(xué)習(xí),逐步規(guī)范和。
    會(huì)總經(jīng)理講話篇五
    今天,板城燒鍋酒徐州總經(jīng)銷處正式成立了,它標(biāo)示著南北兩地同仁,在當(dāng)今市場(chǎng)日趨完善的形勢(shì)下,我們將攜手并肩前進(jìn),并肩發(fā)展的開始。在此基礎(chǔ)上,一定會(huì)取得巨大成功和輝煌的成就。在此,我代表公司全體員工,向?qū)镜某闪⒔o以鼎立支持的徐州市當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門和承德乾隆醉酒業(yè)公司和社會(huì)各界有關(guān)人士表示衷心的感謝!
    徐州是兩漢文化的發(fā)源地之一,具有同中華民族文化相同的歷史。徐州又是淮海地區(qū)的最大城市,是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心?!皷|近連云港,西接中原,南屏中原,北扼齊魯”。素有“五省通衢”之稱。乾隆皇帝曾四次南巡徐州,并在其行宮題聯(lián)“名園依綠水,野竹上青霄”,“戶外一峰秀,階前眾壑深”,無(wú)論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展上看,還是從英雄人物輩出上看,徐州都是一塊寶地。承德連接關(guān)內(nèi)外,具有咽喉鎖鑰之稱,是世界歷史文化遺產(chǎn),是著名的避暑勝地。同樣具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)。
    中國(guó)有五千年的歷史文化,中國(guó)又有五千年的.酒文化。承德乾隆醉酒業(yè)公司是華北地區(qū)最大的白酒集團(tuán),其生產(chǎn)的白酒是以“醇香濃郁,飲后幽香,綿甜柔和,回味怡暢”的風(fēng)格,深受消費(fèi)者的厚愛。清朝乾隆皇帝與寵臣紀(jì)曉嵐曾留有“金木水火土,板城燒鍋酒”的佳對(duì)。它在我國(guó)白酒類中占有重要地位,占有極大的市場(chǎng)份額。
    徐州以兩漢文化聞名于世,承德以歷史文化名城聞名于世。酒是人類生活中不可或缺的引用佳品,它們都濃縮進(jìn)了中華傳統(tǒng)文化的精粹。今天是以更加典雅也更為現(xiàn)代的嶄新形象,邁上日益廣闊的市場(chǎng)舞臺(tái),我們有理由相信,在徐州市當(dāng)?shù)卣鞑块T的支持下、在承德乾隆醉酒業(yè)公司的支持下,霖川酒業(yè)公司一定會(huì)發(fā)展壯大,走向輝煌!
    謝謝大家!
    會(huì)總經(jīng)理講話篇六
    各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹們:
    大家下午好!
    伴隨著新年的喜慶氣息,一幅美好嶄新的畫卷呈現(xiàn)在我們面前。今天,在這喜慶祥和的美好時(shí)刻,我們歡聚一堂,總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)。
    首先,我代表公司管理團(tuán)隊(duì),向參加公司年會(huì)的各位合作伙伴和朋友,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    向一年以來(lái)辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體員工,表示誠(chéng)摯的感謝和深切的慰問(wèn)!
    祝大家身體健康,闔家歡樂(lè),平安幸福!
    20xx年,公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各合作伙伴的支持下,我們以“管理提升”為年度工作方針,積極推動(dòng)組織變革、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升和管理改善,在銷售協(xié)同、產(chǎn)能和效率提升、品質(zhì)提升與改善、降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點(diǎn)工作方面取得了較好進(jìn)展,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成了年度任務(wù)目標(biāo),初步實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。對(duì)此,我感到比較欣慰。
    在今天的大會(huì)上,公司將20xx年度的工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃和未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享,比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況,以及xx公司未來(lái)三年的發(fā)展方向、目標(biāo)和路徑。我再結(jié)合實(shí)際情況,給我們xxx公司的團(tuán)隊(duì)、同事們強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
    一、從內(nèi)部挖潛、練好內(nèi)功。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,外部的環(huán)境和要素,對(duì)我們產(chǎn)生或好、或不好的影響,但是,這些影響是我們不能左右的,也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是,根據(jù)公司的規(guī)劃和目標(biāo),以勤奮+智慧的工作方法,不僅積極、更要主動(dòng)地做好落實(shí)、執(zhí)行工作,抓好內(nèi)部改善,挖掘內(nèi)部潛力,構(gòu)建我們自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有的尊重和地位。
    二、打造我們共同事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    在這兩天的工作規(guī)劃研討中,我們不斷提到共同事業(yè)的理念。xxx公司這份事業(yè),我們把她做好,是我們合作伙伴密切關(guān)注的,更是公司全體干部員工必須做到的,因?yàn)檫@是我們自己工作、事業(yè)的平臺(tái),也是我們家庭幸福的源泉所在。
    努力干事創(chuàng)業(yè),干好事業(yè),需要我們團(tuán)結(jié)一致、奮力前行,需要有人才作為支持和保障。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年規(guī)劃中,都提到了人才培養(yǎng)、隊(duì)伍管理的問(wèn)題。為此,公司將把員工技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來(lái)抓,也希望全體員工能夠積極參與這些工作。
    是不是我們團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才,能不能夠成為公司的骨干,就看大家是不是通過(guò)積極參加培訓(xùn),提高了工作技能和素質(zhì),是不是可以完全勝任多個(gè)崗位的要求,是不是可以給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,成為有價(jià)值的員工。
    我希望,在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,一起為客戶創(chuàng)造價(jià)值,也為自己、為家人創(chuàng)造更多的回報(bào)。
    三、做好產(chǎn)品,讓更多的合作伙伴放心和滿意。
    首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場(chǎng)、客戶和合作伙伴,他們都是充滿了善意的。20xx年,產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴(yán)一些,質(zhì)量提升到一個(gè)檔次,他們就給了我們應(yīng)用的尊重,但是,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定,一些常見的外觀問(wèn)題并沒有得到徹底解決,跟市場(chǎng)的標(biāo)桿產(chǎn)品對(duì)比,我們還有差距。這些問(wèn)題,需要大家共同參與,也希望大家積極、主動(dòng)參與。
    其次要加快創(chuàng)新和改進(jìn),及時(shí)推出市場(chǎng)真正需要的產(chǎn)品。好產(chǎn)品是我們打動(dòng)客戶的鑰匙,也是我們打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器!20xx年,公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市場(chǎng)的期望還有較大差距。我們要落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,為客戶創(chuàng)造出安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品。
    第三是要提高效率,管控好成本,讓利給客戶。跟我們自己一樣,客戶永遠(yuǎn)希望買到品質(zhì)和性能最好、價(jià)格最實(shí)在的產(chǎn)品??蛻艨偛粫?huì)聽我們說(shuō)采購(gòu)成本高、公司費(fèi)用高,就給我們漲價(jià)吧?這是很簡(jiǎn)單的道理。因此,我們要做的,就是通過(guò)實(shí)施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率,盡一切可提高我們的日產(chǎn)能、人均產(chǎn)能。
    各位伙伴,同事們,告別舊歲,邁入新年。20xx年35000臺(tái)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)是我們新的標(biāo)桿。新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量,以主動(dòng)進(jìn)取的姿態(tài),在新的征程上挑戰(zhàn)極限、追求卓越,為xxx公司這份共同事業(yè)一路同行,再創(chuàng)輝煌!
    我提議,讓我們?yōu)楣餐聵I(yè)、為美好明天一起干杯!
    會(huì)總經(jīng)理講話篇七
    管理評(píng)審工作是對(duì)公司年度質(zhì)量工作的總結(jié),或者是當(dāng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常,急需解決時(shí),公司必須召集管理評(píng)審。
    今天,我們?cè)谶@里召開的會(huì)議主題是去年一年來(lái)的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過(guò)前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審,結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào),我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑馁|(zhì)量問(wèn)題主要出在以下兩個(gè)重要環(huán)節(jié)上:一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問(wèn)題共處理40次,其中外加工噴塑問(wèn)題為5次。供應(yīng)商問(wèn)題對(duì)我司造成損失,共計(jì)20615元;二就是運(yùn)輸。全年發(fā)生運(yùn)輸問(wèn)題84次,合計(jì)損失約14710元。
    今年,我們狠抓了供應(yīng)商的管理,尤其是外協(xié)加工廠商的管理。從外協(xié)加工廠商的評(píng)估抓起,注重了進(jìn)料檢驗(yàn),逐步減弱了以供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量事故事后責(zé)任追究的檢驗(yàn)方法,變?yōu)槭虑翱刂?,取得了階段性的成果,產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止,今年外協(xié)廠商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問(wèn)題,并且是在進(jìn)料檢驗(yàn)階段就發(fā)現(xiàn)了,杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得離不開林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此,我代表公司由衷地表示感謝。
    下一階段,我們將狠抓如下四件工作:
    一、首要重點(diǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量。這個(gè)工作也要從源頭抓起,要評(píng)估運(yùn)輸公司。要抓運(yùn)輸過(guò)程管理。
    二、關(guān)注過(guò)程質(zhì)量。過(guò)程質(zhì)量要抓三不放過(guò)。三不放過(guò)要是放過(guò)了,質(zhì)量肯定是抓不好的;過(guò)程質(zhì)量管理第二個(gè)關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。只有抓好了細(xì)節(jié),質(zhì)量肯定會(huì)起來(lái)的。
    三、對(duì)于影響質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),使之更趨完美。
    四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實(shí)際操作不相符。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件,使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。
    總之,我們的質(zhì)量工作與去年相比,已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。這是在林董的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。相信未來(lái)的日子里,我們只要做好以上四點(diǎn)工作,用心開展工作,我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會(huì)有質(zhì)的飛躍,定會(huì)贏得顧客的青睞。
    謝謝大家!
    20xx—4—2。
    會(huì)總經(jīng)理講話篇八
    各界朋友、各位業(yè)務(wù)伙伴及公司全體員工:
    xx年的腳步漸漸遠(yuǎn)去,xx年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xxxxxxx有限公司,向關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界朋友、各位業(yè)務(wù)伙伴及公司全體員工,致以誠(chéng)摯的問(wèn)候、新春的祝福、美好的祝愿!
    佇立羊年歲首回望,即將過(guò)去的xx年,是xxxx奮力拼搏收獲累累碩果的一年,是繼往開來(lái)譜寫華章的一年,也是實(shí)現(xiàn)無(wú)數(shù)人溫暖家居夢(mèng)想的一年。
    在這一年,xxxx落成占地面積逾萬(wàn)平米的大型生產(chǎn)基地,上馬全自動(dòng)組片機(jī)、超聲波除銹等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),其噴涂流水線鏈長(zhǎng)達(dá)400多米,是國(guó)內(nèi)第一噴涂線,實(shí)現(xiàn)了上線、烘干、冷卻、打磨全線流水處理,大大提高制作效率,提升產(chǎn)品品質(zhì),形成環(huán)渤海地區(qū)乃至全國(guó)最具品牌影響力、研發(fā)生產(chǎn)能力的散熱器基地,并進(jìn)行了內(nèi)防腐灌裝方式改良、銅鋁復(fù)合水口改進(jìn)、熱縮膜包裝等技術(shù)研發(fā)與革新。
    管理方面,自主研發(fā)rfid物流網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從毛坯開始便可實(shí)時(shí)追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理,形成新的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,提高對(duì)材料的選擇標(biāo)準(zhǔn),并確定了以“自檢、互檢、專檢”和“首件必檢、中間抽檢、末件必檢”為原則的“三檢”制度,對(duì)所有產(chǎn)品和每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
    營(yíng)銷方面,網(wǎng)銷、團(tuán)購(gòu)、渠道、工程、海外,多種銷售渠道齊力描繪藍(lán)圖,在公司發(fā)展歷程上開創(chuàng)出獨(dú)具里程碑意義的一年;在全國(guó)23個(gè)省市100多個(gè)城市,布局500多家專賣店和服務(wù)機(jī)構(gòu),形成銷售網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、市場(chǎng)良性發(fā)展的大好局勢(shì),并先后收獲“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信優(yōu)秀企業(yè)”、“xx年度中國(guó)家居網(wǎng)絡(luò)人氣品牌”、“中國(guó)散熱器行業(yè)最具影響力品牌”等殊榮,被新浪、搜狐等多家知名媒體競(jìng)相報(bào)道……作為“中國(guó)散熱器十大品牌”,圣勞倫斯正以強(qiáng)大的實(shí)力踐諾企業(yè)職責(zé),用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋消費(fèi)者厚愛,助力無(wú)數(shù)人實(shí)現(xiàn)溫暖家居夢(mèng)想。
    寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息,圣勞倫斯握緊溫暖的力量,創(chuàng)業(yè)至今十余載始終不懈努力,義無(wú)反顧,每一次遭遇坎坷和艱難,都會(huì)堅(jiān)定不移的前進(jìn),所以才會(huì)收獲一份又一份豐厚的回報(bào)?;厥自?jīng)創(chuàng)造的輝煌,每一份喜悅的背后都飽含著公司員工的汗水和智慧,更離不開各界朋友的關(guān)懷和支持。在此,我們?cè)俅蜗虼蠹冶硎咀畛绺叩木匆夂妥钪孕牡?感謝。
    日月開新元,天地又一春。展望未來(lái),我們豪情滿懷,信心十足。xx年,正是xxxxx開啟新的希望、承載新的夢(mèng)想、擔(dān)負(fù)新的使命的關(guān)鍵之年,我們將上下一心,以更加進(jìn)取的精神、更加創(chuàng)新的思路,進(jìn)一步提高品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通,勢(shì)必將圣勞倫斯品牌推向更高的高度,開啟公司跨越式飛速發(fā)展的新紀(jì)元。
    會(huì)總經(jīng)理講話篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
    大家好!
    一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。參加這次競(jìng)聘,我的心情是非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,我演講的題目是:愛崗敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的主管維護(hù)副總經(jīng)理。
    在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺得作為一名主管維護(hù)副總經(jīng)理,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
    我叫,出生于年,畢業(yè)于,學(xué)歷。年畢業(yè)后,進(jìn)入工作,曾擔(dān)任過(guò)?;仡櫷?,歲月如梭,不知不覺中我已在聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司分公司工作年,在這年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直都嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,曾被被評(píng)為等稱號(hào)。
    著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò):“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運(yùn)、感謝生活,自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說(shuō)是,改變了我的人生軌跡;是,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是,培養(yǎng)了我的綜合能力。
    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
    同時(shí),一直以來(lái),我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,才能為的保值增值出更多力。
    對(duì)于分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理是一位能伸出友好之手的人,是一位能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉的人,是一位能上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)的人,這一切都是作為分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。
    再燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作,不是為干而干,而是從心底熱愛著這份工作,熱愛著我的崗位!態(tài)度決定一切,如果組織和領(lǐng)導(dǎo)相信我,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
    一、了解正職的主要工作思路和目標(biāo)。協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,做好本職的工作,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手,一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
    二、擺正位置,當(dāng)好參謀。如果我能夠走上分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理的工作崗位,我一定會(huì)嚴(yán)于律己,勤奮工作,愛崗敬業(yè),在工作中,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,凡事從大處著眼,識(shí)大體,顧大局。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,不斷加強(qiáng)政治理論、思想素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。
    四、加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。通信維護(hù)的是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的主要支撐網(wǎng)—傳輸網(wǎng),它的安全對(duì)整個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。在工作中,我會(huì)不斷地強(qiáng)化管理,對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字,對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字,努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,從而提高對(duì)線路代維的管理水平,提高線路故障搶修的快速反應(yīng),保證傳輸網(wǎng)的高效、安全的運(yùn)行。同時(shí),我們要狠抓網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié),大力開展隱患整治,確保網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕重大通信事故的發(fā)生?!皞鬏敵鍪聼o(wú)小事”。網(wǎng)絡(luò)安全是懸在全體維護(hù)人員頭上的一把劍,我們要針對(duì)現(xiàn)網(wǎng)存在的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)缺陷,努力改善網(wǎng)絡(luò)生存環(huán)境。
    空談?wù)`事,實(shí)干興行。無(wú)論這次競(jìng)職成功與否,我都會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。從而為通信事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    會(huì)總經(jīng)理講話篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友:
    大家好!
    在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和市委市政府、市有關(guān)部門的大力支持下,富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業(yè)了。在此,我代表公司全體員工,向今天專程來(lái)參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過(guò)程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持小額貸款事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。
    在今天公司開業(yè)的喜慶時(shí)刻,我要特別感謝市金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志及相關(guān)部門的工作人員,對(duì)他們?cè)诠净I建過(guò)程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對(duì)參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!
    效益共贏的目標(biāo),為富平經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,對(duì)證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)、經(jīng)營(yíng)正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),為廣大企業(yè)和個(gè)人提供更為靈活、更好的優(yōu)惠的融資方案,為富平的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對(duì)我們而言,沒有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體員工懇請(qǐng)市委、市政府、市金融辦及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
    最后,祝愿富平縣瑞康小額貸款有限公司事業(yè)興旺!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
    謝謝大家!
    會(huì)總經(jīng)理講話篇十一
    尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
    大家晚上好!
    古人云:有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁,向參加年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭艜?huì)有幸贏的今天;同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn),幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪,一路前行。年逢寅虎群情奮,歲別丑牛大地春。在春節(jié)來(lái)臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、兔年吉祥!
    歲月如歌,跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來(lái),始終以“客戶至上”為導(dǎo)向,注重管理、專注施工,抓質(zhì)量、保品質(zhì),視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命,首推“自助式裝潢”,不斷完善客戶服務(wù)制度,短短幾年,幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯,并在上海家裝市場(chǎng)出類拔萃!
    幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于:
    一、傾力打造“標(biāo)桿工程”,制定和規(guī)范工藝流程,大幅度提升家裝工程質(zhì)量;。
    會(huì)總經(jīng)理講話篇十二
    大家下午好!
    20xx年過(guò)去了,回首郡琳酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。
    我還記得20xx年酒店開荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō):“沒事,小傷口,輕傷不下火線?!闭f(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
    很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”
    會(huì)總經(jīng)理講話篇十三
    尊敬的各位先生們,女士們:
    大家上午好!
    我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能為其奮斗的人不管他是
    什么
    樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的
    愛
    公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)和困難。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的
    生活
    而不貫勞苦,但大家的
    勇氣
    卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認(rèn)清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
    我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,能有效地開展起來(lái),使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi),完成資金積累的過(guò)程,向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
    我們的事業(yè):在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)
    其他
    的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力,保證這種進(jìn)入的光輝的前景!
    我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!
    我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記裝顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺(tái),市場(chǎng)是我們生存的條件,也是我們活動(dòng)的舞臺(tái),我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功!
    我們的.基準(zhǔn)線:我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜,但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展!
    我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問(wèn)我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來(lái)!不管道路多么漫長(zhǎng),多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),沒有勝利一切將不再存在!此時(shí)此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個(gè)共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達(dá)到,也一定能夠達(dá)到!
    過(guò)去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
    只有成功才是我們最好的裝飾,我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會(huì)忘記大家!
    謝謝大家。
    會(huì)總經(jīng)理講話篇十四
    尊敬的同事們:
    大家下午好!
    繁忙的9月轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了,集團(tuán)公司的各項(xiàng)目工程進(jìn)度都取得了不錯(cuò)的結(jié)果,各項(xiàng)目施工手續(xù)也在積極的辦理并取得結(jié)點(diǎn)性的進(jìn)展,取得的這些成績(jī)首先要感謝各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和奮戰(zhàn)在一線的同志們,在此我代表集團(tuán)公司向你們表示感謝。也希望你們?cè)俳釉賲?,圓滿完成十月份的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    回顧九月進(jìn)展:
    一、圣杰花園小區(qū)項(xiàng)目:
    1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部同志的努力下已辦完1#、2#樓項(xiàng)目建設(shè)前期所有手續(xù)至售樓許可這個(gè)結(jié)點(diǎn),但多方原因造成3#樓項(xiàng)目手續(xù)還沒有進(jìn)展。
    2、項(xiàng)目施工在項(xiàng)目部有條不紊的管理調(diào)度下,在保證質(zhì)量安全生產(chǎn)下,已完成商業(yè)樓主體封頂,1#樓完成地上8層,2#樓完成地上7層,3#樓完成地上11層主體。
    二、龍安小區(qū)項(xiàng)目:
    1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部和多方人員的共同努力下,在九月底已完成縣會(huì),正式進(jìn)入手續(xù)辦理階段。
    2、項(xiàng)目施工,在沒有施工手續(xù)的情況下,主管部門屢次停工,在經(jīng)多方共同努力,經(jīng)歷兩個(gè)月的時(shí)間,基槽開挖和基礎(chǔ)墊層的施工已全部完成。
    三、康乾莊園項(xiàng)目:
    1、項(xiàng)目手續(xù)在外聯(lián)人員的積極努力下,已完成招標(biāo)工作,很快就能取得施工許可。
    2、項(xiàng)目施工由于施工項(xiàng)目部人員組織不到位,管理跟不上,造成9月份完成1#樓完成3層主體,2#、3#樓完成一層墻柱工程。4#樓完成四層封頂。
    展望十月,是今年施工中最后一個(gè)黃金月時(shí)間緊,任務(wù)重,所以在這一個(gè)月里,各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程部人員,要增加緊張的狀態(tài)和高昂飽滿的精神,向年度目標(biāo)沖刺。
    1、在十月份圣杰花園項(xiàng)目完成主體封頂,龍安小區(qū)完成正負(fù)零以下工程,康乾莊園完成新建部分主體,幾項(xiàng)任務(wù)中,我們還不能放松,壓力還很大,這就需要我們各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在保證質(zhì)量和安全的情況下,組織充足的施工力量,合理調(diào)度安排各項(xiàng)施工工序,要提前制定冬停前的施工進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)施工,預(yù)測(cè)完成有困難時(shí),及時(shí)多上人,用人堆,用人搶。尤其是龍安小區(qū)項(xiàng)目,我們已無(wú)路可退,只有向前沖,天氣不會(huì)等我們的,我們不能再存在完不成的幻想,只有兩個(gè)字:攻克。否則,我們會(huì)輸在龍安,而且會(huì)輸?shù)暮軕K,所以我要求各項(xiàng)目部高度緊張起來(lái),拿出你們不服輸?shù)臓顟B(tài),用實(shí)際行動(dòng)打贏最后一場(chǎng)硬仗。
    2、8月新出臺(tái)的工程洽商變更管理機(jī)制,自實(shí)施到現(xiàn)在,各項(xiàng)目的工程變更洽商還沒有整理齊全,并未裝訂成冊(cè)及月度結(jié)算,馬上要來(lái)到冬停階段,即將又和以前一樣主要原因是監(jiān)察部疏于此項(xiàng)管理,請(qǐng)各相關(guān)人員認(rèn)真查找原因,在十月份此項(xiàng)工作我將重點(diǎn)主抓,決不手軟。
    3、在十月份內(nèi)三個(gè)項(xiàng)目外聯(lián)手續(xù)辦理目標(biāo)要求:
    圣杰項(xiàng)目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可,龍安項(xiàng)目完成招標(biāo)公式,康乾莊園項(xiàng)目拿到施工許可,還有并完成張三營(yíng)房證和多倫幸?;▓@房證辦理的前期核對(duì)手續(xù)。因?yàn)樵瓉?lái)手續(xù)亂,人員更換頻繁,之所以要求經(jīng)辦人員在辦理過(guò)程中要細(xì)中求細(xì)、精益求精、核對(duì)校對(duì)房證相關(guān)手續(xù),不能出現(xiàn)一點(diǎn)失誤、紕漏,遇到問(wèn)題及時(shí)查找原因,并及時(shí)匯報(bào),捋清查清確保面積、金額準(zhǔn)確,戶型、戶名一致,高效的完成此項(xiàng)任務(wù)。建筑施工區(qū)和開發(fā)區(qū)的同志們,最后希望你們按預(yù)期制定的任務(wù)目標(biāo)和工程計(jì)劃,保質(zhì)保量的完成本年度的工程項(xiàng)目,為集團(tuán)公司交付一份滿意的答卷。
    會(huì)總經(jīng)理講話篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,全體員工同志們:
    天時(shí)人事日相催,冬至陽(yáng)生春又來(lái)!在這辭舊迎新之際,我們共聚一堂,舉辦這次以“頌xx之美,壯xx之志,揚(yáng)xx之威,鑄xx之魂”為主題的“xx之春”元旦文藝晚會(huì)。借此機(jī)會(huì),我以xx公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的名義,向大家致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
    即將過(guò)去的xx年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與激
    同時(shí),聘請(qǐng)?zhí)许樚炜萍嘉幕镜膶<覉F(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過(guò)渡。這些成績(jī)的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果,是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果,是社會(huì)各界傾心關(guān)懷的結(jié)果,是全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、以苦為樂(lè)、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹(jǐn)此,我們向一貫支持和關(guān)心xx公司發(fā)展的各級(jí)黨委、政府、各職能部門、中化國(guó)際、中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)銀行、信用社等金融單位、順天科技文化公司、周邊村黨支部、村委會(huì)、兄弟企業(yè)的同仁、社會(huì)各界的新老朋友,以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
    xx年,焦化行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴(yán)冬季節(jié)”,我們面臨的困難將更多,挑戰(zhàn)更嚴(yán)酷,競(jìng)爭(zhēng)更激烈。我們舉辦這次文藝晚會(huì),旨在進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工,認(rèn)清形勢(shì),開拓未來(lái),團(tuán)結(jié)一致,勇打硬仗,以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),駕馭xx這艘旗艦乘風(fēng)破浪,永往直前,向“裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)品精尖化”的目標(biāo)挺進(jìn)。同時(shí),我們也深切希望繼續(xù)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷,xx公司將永遠(yuǎn)是你們同強(qiáng)共贏的誠(chéng)信伙伴!
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,全體員工同志們:
    天時(shí)人事日相催,冬至陽(yáng)生春又來(lái)!在這辭舊迎新之際,我們共聚一堂,舉辦這次以“頌××之美,壯××之志,揚(yáng)××之威,鑄××之魂”為主題的“××之春”元旦文藝晚會(huì)。借此機(jī)會(huì),我以××公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的名義,向大家致以節(jié)日的.祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
    即將過(guò)去的××年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái),面對(duì)原煤漲價(jià)、焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌、運(yùn)力不足、銀根緊縮、××企業(yè)準(zhǔn)入門檻抬高等不利因素,我們從提高自身素質(zhì)著眼,從加強(qiáng)規(guī)范化管理著手,從完善基礎(chǔ)建設(shè)著力,團(tuán)結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,在xx市同行業(yè)中首當(dāng)其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證;圓滿地接待了盛市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);光榮地被國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)為全國(guó)首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一,被國(guó)家發(fā)改委首批公告為××行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè);勝利地通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作;成功地躋身于太原地區(qū)五十強(qiáng)企業(yè)和制造業(yè)十五強(qiáng)企業(yè)之列;順利地完成了為xx市市民供氣的工作,同時(shí),聘請(qǐng)××××公司的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過(guò)渡。這些成績(jī)的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果,是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果,是社會(huì)各界傾心關(guān)懷的結(jié)果,是全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、以苦為樂(lè)、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹(jǐn)此,我們向一貫支持和關(guān)心××公司發(fā)展的各級(jí)黨委、政府、各職能部門、××××、××××、……、村委會(huì)、兄弟企業(yè)的同仁、社會(huì)各界的新老朋友,以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
    ××年,××行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴(yán)冬季節(jié)”,我們面臨的困難將更多,挑戰(zhàn)更嚴(yán)酷,競(jìng)爭(zhēng)更激烈。我們舉辦這次文藝晚會(huì),旨在進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工,認(rèn)清形勢(shì),開拓未來(lái),團(tuán)結(jié)一致,勇打硬仗,以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),駕馭××這艘旗艦乘風(fēng)破浪,永往直前,向“裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)品精尖化”的目標(biāo)挺進(jìn)。同時(shí),我們也深切希望繼續(xù)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷,××公司將永遠(yuǎn)是你們同強(qiáng)共贏的誠(chéng)信伙伴!
    會(huì)總經(jīng)理講話篇十六
    各位同事、朋友:
    大家晚上好!
    順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個(gè)人,生產(chǎn)面積一百多平方,我們主要是五金加工。
    20xx年3月份搬廠,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)面積為三百多平方,員工有10來(lái)人,主要是五金加工。
    20xx年搬廠到外海,生產(chǎn)面積六百平方米,后發(fā)展為20xx多平方,人員60人來(lái)人,主要是五金加工、led燈組裝,啟動(dòng)led驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目、封裝項(xiàng)目。
    20xx年8月份再次搬廠,生產(chǎn)面積達(dá)到5000平方米,人員達(dá)到80多人,人員人數(shù)目標(biāo)為150人。主要是五金加工、led燈組裝,led驅(qū)動(dòng)、封裝。
    我講公司發(fā)展史,就是希望各位了解企業(yè)的歷史。我們的規(guī)模大了。原來(lái)只有100平方米,現(xiàn)在已經(jīng)有5000平方米。原來(lái)只有4-5個(gè)人,現(xiàn)在有80多人了。生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施與過(guò)去相比較大的提升,可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類,我想大家是有目共睹的,也是可以感受的。
    我們?yōu)槭裁催@樣做?我們?yōu)槭裁催€需要這樣投入?
    理由很簡(jiǎn)單!那就是順竟公司需要發(fā)展!也只有發(fā)展才有出路!企業(yè)不進(jìn)則退。任何企業(yè)距離破產(chǎn)只有18個(gè)月。這就是現(xiàn)實(shí)。今天,董事長(zhǎng)剛才已高度闡述公司為什么要做iso管理。我們也已宣布管理代表、質(zhì)量方針等。顧問(wèn)公司老師也講述了iso相關(guān)知識(shí)。這些都是好的開始、新的起點(diǎn)。為此,我在這里表示感謝!謝謝各位的大力支持與幫助??!我們有一批優(yōu)秀的員工,他們與我們一起,風(fēng)雨同舟、同心同德、榮譽(yù)與共。我真的很感謝他們。正因?yàn)橛心銈兊闹С?,我才有更大的?dòng)力和希望。
    環(huán)境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環(huán)境里工作,愉快的工作。這是企業(yè)的標(biāo)志、發(fā)展的符需求,更是我們順竟人的素質(zhì)。地面需要重新刷漆了,劃線,標(biāo)識(shí),分區(qū)域,有貨架擺放,有專門的周轉(zhuǎn)箱,有專門的維修臺(tái),有獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù),有專門的會(huì)議室,連廁所也必須改變......這就是現(xiàn)代化工廠必須的,也是現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)管理必須的。我們只有正規(guī)、我們只有改變,才可以發(fā)展,實(shí)在的變化。
    我衷心地期待我們順竟公司所有的一員,都來(lái)愛惜我們的環(huán)境,保護(hù)我們的設(shè)施,做一個(gè)合格的員工。
    在這里,我特別的期待與要求:
    1)做順竟公司的主人。每個(gè)人應(yīng)有主人翁的意識(shí);
    2)比上級(jí)期待的工作成果做得好;
    3)懂得提升工作效能與效率的方法;
    4)一定在指定的期限內(nèi)完成工作;
    5)工作時(shí)間,集中精神,專心工作。
    6)任何工作都要用心去做;
    7)對(duì)上司交辦的工作要注意有反饋;
    8)做好整理整頓;
    9)要有不斷改進(jìn)工作的意識(shí);
    10)養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣。
    好了。今天晚上,我講了公司的過(guò)去,就是希望大家了解過(guò)去;現(xiàn)在,就是要制定和完善公司內(nèi)部制度,落實(shí)好現(xiàn)在我們才能規(guī)劃未來(lái)。未來(lái)我們有更遠(yuǎn)的目標(biāo)需要我們共同的奮斗!
    最后,預(yù)祝公司iso9001國(guó)際體系順利完成,謝謝!?。?BR>    會(huì)總經(jīng)理講話篇十七
    ――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話。
    (1月13日)。
    同志們:
    本次月度工作會(huì)議,既是陰歷年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì),又是陽(yáng)歷年20實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì),更是企業(yè)全員在年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)20銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,聚全企之力,結(jié)全企之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴投入“開門紅”銷售工作中,堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上,我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),接下來(lái)一年內(nèi),就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn):
    一、堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
    服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有抓住了先機(jī),才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),一步主動(dòng),全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役,領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,搶占市場(chǎng),贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā),雖然有些難度,我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣,一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心,激發(fā)干勁和熱情,努力工作好每一天,不到最后絕對(duì)不能放棄,更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署,圍繞“一個(gè)中心,兩增一減一提升”開展工作,采取有效銷售措施,全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī),堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作,抓住年終銷售時(shí)機(jī),加強(qiáng)貨品分析和審核力度,重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),積極回籠資金;同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作,保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔,提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工,激發(fā)員工銷售積極性,從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因,發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用,找出影響業(yè)績(jī)提升的因素,把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,綜合考慮,在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上,挖掘天富特色優(yōu)勢(shì),開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加毛利潤(rùn),穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層,每月拿出具體可行的幫扶措施和建議,幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問(wèn)題。
    二、樹立過(guò)苦日子的思想,減少費(fèi)用開支,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
    “成由勤儉敗由奢?!奔掖罅?,業(yè)大了,但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支,做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,規(guī)范管理,將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過(guò)苦日子的思想,把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,()學(xué)會(huì)勤儉持家,該省的省,該減的減,彎得下腰,管得住嘴,站得住場(chǎng),看得清事,聽得進(jìn)話,能干成事,起到帶頭作用。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是彎得下腰,該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手,工作干在先、走在前,起到表率和模范帶頭作用,給員工做出榜樣。二是管得住嘴,講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象,言行舉止得體,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),不要想說(shuō)什么就說(shuō)什么,給工作帶來(lái)負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng),遇事不慌,穩(wěn)得住,再心急也不能表現(xiàn)在臉上,要付諸于實(shí)際行動(dòng),有解決問(wèn)題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事,善于溝通和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,統(tǒng)籌全局,有預(yù)見性和前瞻性,能夠解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話,善于聽取不同意見,調(diào)整改進(jìn)工作,在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行,杜絕我行我素。
    三、立足本職工作,履行崗位職責(zé),完成崗位使命。
    做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成,不管在哪一個(gè)崗位,都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作,履行崗位職責(zé),才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到:一是牢記本崗工作職責(zé),認(rèn)真履行,對(duì)所分管的工作成竹在胸,對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌,勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí),要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查找原因,解決問(wèn)題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題,能自行解決的必須自行解決,不能自行解決的,要及時(shí)以書面形式上報(bào),找相關(guān)部門解決,不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來(lái)立根,執(zhí)行限期答復(fù)制度,對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé),而不是對(duì)辦事過(guò)程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰(shuí)報(bào)告必須清楚;正常反映問(wèn)題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)反映問(wèn)題要限期答復(fù),沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào),直至問(wèn)題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作,從自身做起,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,不做沒規(guī)矩的事,不說(shuō)沒規(guī)矩的話。通過(guò)橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思,各部門要加強(qiáng)管理,尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育,要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
    四、預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
    安全工作絕不容忽視,要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作,預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)督,做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí),更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查,把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi),多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā),賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象,加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度,各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位,加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
    五、認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)整改,全方位抓好檢查工作。
    檢查才能促進(jìn)落實(shí),各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。2015年,企業(yè)要全方位抓好檢查工作,從業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化;管理目標(biāo)要細(xì)化、量化;檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好,認(rèn)真對(duì)待,率先垂范,帶頭負(fù)責(zé),切實(shí)整改,落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭,責(zé)字立根,以上率下,抓住節(jié)點(diǎn),限時(shí)報(bào)告,商品為先,工作有計(jì)劃,狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
    同志們,爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月,我們要有必勝的信心和決心,絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口,只要商品適銷對(duì)路,只要工作到位,業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然,光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要大家心往一處想,勁兒往一處使,遇事多探討、多研究,堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神,努力完成任務(wù)目標(biāo),全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利,才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展,為企業(yè)交出一份滿意的答卷!