總結(jié)是一個反思和思辨的過程，有助于我們開闊思維和培養(yǎng)批判性思維能力。編寫完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確地描述自己在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績和進(jìn)展?？偨Y(jié)是一個綜合能力的展示，接下來是一些范文供大家參考，希望能幫助大家寫出更好的總結(jié)。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇一
12月份，我校結(jié)合教研室下發(fā)的學(xué)業(yè)評價相關(guān)資料，以教研組為單位來進(jìn)行每個年級的考評，從安排到落實，層層推進(jìn)，各位老師嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)學(xué)組以班級為單位，小組合作方式進(jìn)行，教師做好輔導(dǎo)和監(jiān)督工作，使每一項考評都真實有效，讓學(xué)生在考評中感受自己的優(yōu)點和不足，學(xué)科老師針對學(xué)生出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行探討交流：在教學(xué)工作中如何提升這些存在的問題，不要求邁出一大步，還是要和課堂緊密結(jié)合，點點滴滴去落實，如數(shù)學(xué)素養(yǎng)中，學(xué)生需切實提高自己的表達(dá)能力，會做題不代表會表達(dá)，會敘述，把自己的觀點說清楚是學(xué)生的數(shù)學(xué)表達(dá)應(yīng)具備的能力，這一點我們還需要去提高。
一個學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝，我們看到自己的優(yōu)勢，也看到自己的劣勢，發(fā)揚優(yōu)勢，讓優(yōu)勢更強(qiáng)；調(diào)整劣勢，逐步轉(zhuǎn)變，相信在全體老師的共同努力下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力配合和支持下，東高小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量能更上一層樓！
市上半年交通管理工作總結(jié)篇二
本學(xué)期，數(shù)學(xué)教研組針對數(shù)學(xué)作業(yè)這一塊，進(jìn)行了研討結(jié)合如何做作業(yè)，作業(yè)的具體要求等進(jìn)行探討交流，結(jié)合書本上的圖形、數(shù)學(xué)廣角、測量、計算、解決問題等內(nèi)容給于了可執(zhí)行的具體方案，作業(yè)的書寫要規(guī)范，對于數(shù)字和運算符號要求規(guī)范，不能馬虎，對待數(shù)學(xué)有嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性，通過探討交流，各位教師對學(xué)生的作業(yè)有了新的認(rèn)識，同時數(shù)學(xué)組成員對自己也提出了一定的要求：和學(xué)生共同完成作業(yè)，既能感受到作業(yè)布置的有效性，又能準(zhǔn)確的把握時間，在布置作業(yè)時盡可能合理，有效，分層，讓作業(yè)切實有效。從學(xué)生的書寫上提出具體要求，并在教學(xué)工作中進(jìn)行貫徹實施。語文教研組在高全英老師的帶領(lǐng)下，對閱讀和寫字兩個方面作出具體要求：按照學(xué)校布置，每天下午課前20分鐘進(jìn)行寫字輔導(dǎo)，從一筆一劃的指導(dǎo)開始，每周五下午指導(dǎo)學(xué)生寫出自己的書法作品。在期末，語文教師將學(xué)生書法作品匯總，整理成檔案上交教導(dǎo)處。在閱讀上，每周二下午的閱讀課按時上，要求學(xué)生拓寬視野，充分利用好教研室下發(fā)的《閱讀之旅》，指導(dǎo)學(xué)生做好閱讀記錄，豐富閱讀內(nèi)容，期末將學(xué)生閱讀記錄匯總，整理成班級資料參與學(xué)校展評。
由于學(xué)期初的工作安排扎實有效，教師能按照教研組教研要求去做，每一次的周查月評，都能夠發(fā)現(xiàn)好的教師的具體實施，對于工作中還有問題的老師個別交流，如何解決問題是重點，教研組和老師共同想辦法，群力群策，讓教研內(nèi)容落實并不斷完善。
本學(xué)期的聽課安排依然以語數(shù)教研組為單位，語文教師聽課，數(shù)學(xué)教師上課，兩個小組協(xié)同配合，目的就是促進(jìn)教師上出高質(zhì)量的課，提高課堂教學(xué)時效性，大家在課后的探討交流進(jìn)一步促進(jìn)小組成員間的合作提升，教學(xué)能力的提升。語文組由高全英老師負(fù)責(zé)，數(shù)學(xué)組由李永紅負(fù)責(zé)，聽課和整理資料等一系列安排。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇三
為了嚴(yán)酷節(jié)制費用的支出，我們別克售后部擬定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修軌制，按時對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搜檢，發(fā)現(xiàn)問題實時解決問題，避免問題由小變年夜，造成更年夜的損失蹤。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元，這是因巨匠的配合全力才使得物業(yè)維修費用不單不超標(biāo)，并有節(jié)約。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇四
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的精心指導(dǎo)下，按照市委辦相關(guān)文件，結(jié)合我單位實際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔(dān)的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
1、歸集工作有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面。
一是借助信用“紅黑榜”公布應(yīng)繳未繳、應(yīng)建未建的單位，必要時采取強(qiáng)制執(zhí)行的法律手段，促進(jìn)其按規(guī)定繳存；積極落實省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款；三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強(qiáng)個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強(qiáng)項目審查，落實集體決策，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
3、科學(xué)統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全。
密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務(wù)管理，對關(guān)鍵債務(wù)指標(biāo)適時干預(yù)，確保資金有序運行，控制流動性風(fēng)險；在規(guī)范繳存行為的基礎(chǔ)上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題，進(jìn)一步落實整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。
4、完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，加快信息化建設(shè)。
完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準(zhǔn)備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機(jī)制及通道，實施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異地容災(zāi)備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)；配合省住建廳建設(shè)省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實時監(jiān)督。
5、強(qiáng)化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提取）、提取申請免填單等便民舉措，進(jìn)一步做到審批更簡、服務(wù)更優(yōu)，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平；完善了內(nèi)部考評機(jī)制、開展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù)，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。
加大政策宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權(quán)意識和喚醒企業(yè)的重視與責(zé)任，擴(kuò)大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務(wù)，推進(jìn)住房公積金繳存強(qiáng)制執(zhí)行的司法合作，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益；探索建立多部門協(xié)作機(jī)制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經(jīng)濟(jì)大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務(wù)規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預(yù)計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風(fēng)險。
3、構(gòu)建管理體系，保障工作有序運行。
建立有效的風(fēng)險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風(fēng)險點、預(yù)警機(jī)制并落實相應(yīng)的'流程制度，明確各類風(fēng)險管理的責(zé)任部門，建立風(fēng)險管理的持續(xù)與改進(jìn)機(jī)制，保證風(fēng)險控制的有效落實；建立科學(xué)的分析決策體系，從機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學(xué)、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)。
提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進(jìn)與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入，實現(xiàn)與信息共享機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理效能。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇五
俗話說：“活到老，學(xué)到老”。特別是剛走上工作崗位不久的我，對于教師的基本工作還有些陌生，如：怎樣講課、怎樣控制課堂紀(jì)律、怎樣合理安排自己各項工作、如何與家長相處等。為了早日勝任我的工作，我積極聽備課組長和教研組長的課；及時向師傅請教；同時閱讀許多書籍，如《中小學(xué)數(shù)學(xué)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等書刊，從中汲取營養(yǎng)，彌補(bǔ)我教學(xué)經(jīng)驗的不足。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇六
今年上半年，我市扶貧開發(fā)工作在自治區(qū)扶貧辦大力支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全區(qū)扶貧辦主任會議和全市農(nóng)村牧區(qū)工作會議精神，堅持以增加貧困農(nóng)牧民收入為核心，以實施“千村扶貧開發(fā)工程”為基礎(chǔ)和立足點，大力推進(jìn)貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)化扶貧，按照專業(yè)化生產(chǎn)，集約化經(jīng)營的要求，加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧示范推廣力度，經(jīng)過全市上下的共同努力，扶貧開發(fā)工作取得了一定成效，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
（一）“千村扶貧開發(fā)工程”進(jìn)展順利。今年以來，我辦進(jìn)一步加大了對已啟動的118個重點貧困嘎查村的扶持和建設(shè)力度，截止6月底，共新打機(jī)井166眼，新建橋涵閘122處，新建水澆地2.5萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的81％；舍飼育肥牛羊5.47萬頭只，完成目標(biāo)任務(wù)的56％，其中奶牛2548頭；完成旱作基本田0.8萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的51％；覆膜種植8.6萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的123％；解決了1.26萬人、3萬頭只牲畜的飲水問題，完成目標(biāo)任務(wù)的42％和50％；上電53公里，完成目標(biāo)任務(wù)的66％；修路68公里，完成目標(biāo)任務(wù)的68％；培訓(xùn)農(nóng)牧民2.28萬人次，完成目標(biāo)任務(wù)的76％；勞務(wù)輸出0.74萬人，完成目標(biāo)任務(wù)的185％；小草庫倫建設(shè)1萬畝，240處，完成目標(biāo)任務(wù)的100％和80％。
（二）外資扶貧項目效果顯著。今年世行項目上半年共完成投資731萬元，占年計劃1719萬元的43％，其中土地與農(nóng)戶開發(fā)完成投資694.6萬元，灌溉開發(fā)完成投資23.4萬元，農(nóng)村企業(yè)完成投資3.8萬元，機(jī)構(gòu)建設(shè)完成投資9.3萬元。世行項目的建設(shè)使得項目區(qū)生產(chǎn)生活條件得以改善，農(nóng)牧民的觀念和意識普遍提高，增強(qiáng)了項目區(qū)經(jīng)濟(jì)的自我積累和發(fā)展能力。嘉道理扶貧項目正在進(jìn)行資金回收及新一輪啟動的評估工作。
（三）社會扶貧成效顯著。全市對口幫扶工作繼續(xù)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，組織5個工作團(tuán)，18個工作隊，338個對口幫扶單位對全市217個重點貧困村進(jìn)行對口幫扶，同時保證每個重點村都有一名縣級干部定點幫扶。截止6月底，各對口幫扶單位召開幫扶協(xié)調(diào)會70余次，確定幫扶協(xié)議300多項，目前已到位幫扶資金（物資）250萬元。
（四）移民擴(kuò)鎮(zhèn)進(jìn)展順利。按照市委提出的全面建設(shè)“農(nóng)牧新村”的總體要求，從去年9月份開始公開向全市征集“包頭市農(nóng)牧新村規(guī)劃設(shè)計方案”，最終從9個規(guī)劃設(shè)計方案中評出4個方案作為今后農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)樣板，市委、市政府又召開了包頭市規(guī)劃“農(nóng)牧新村”建設(shè)小康社會動員大會，并將扶貧移民擴(kuò)鎮(zhèn)工程作為全市“農(nóng)牧新村”的樣板工程進(jìn)行建設(shè)，目前規(guī)劃設(shè)計已全部完成，工程建設(shè)正在全面展開。
（一）加快實施“千村扶貧開發(fā)工程”。針對去年扶貧資金到位相對較晚的'現(xiàn)實，今年我市加緊對118個重點貧困嘎查村的項目實施。在項目實施中一是繼續(xù)堅持以“水利、種草、養(yǎng)畜”為重點的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件。二是加大農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，充分利用當(dāng)?shù)氐慕諚U資源發(fā)展畜牧區(qū)，調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式，把奶牛、小尾寒羊養(yǎng)殖放在突出重要位置，優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)，提高良種比重，加快畜群周轉(zhuǎn)，走精品綠色畜牧業(yè)的路子。三是抓好“千村扶貧開發(fā)工程”重點嘎查村示范點建設(shè)，根據(jù)每個旗縣的不同優(yōu)勢和特點，每個旗縣都抓了二個示范點，示范點的建設(shè)起到了典型示范帶動作用。四是加強(qiáng)了對重點貧困嘎查村扶貧項目的管理，強(qiáng)化了重點村扶貧工作責(zé)任制，保證了扶貧項目的質(zhì)量。
（二）加快了產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。按照全區(qū)扶貧辦主任會議精神及自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作的意見，加快產(chǎn)業(yè)化扶貧步伐。一是根據(jù)各旗縣區(qū)的資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件，緊緊依托現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，圍繞我市已確定的奶業(yè)、小尾寒羊、糧油、馬鈴薯、果蔬、制糖、藥村等重點產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理布局，優(yōu)化品質(zhì)，形成特色產(chǎn)業(yè)。二是加快農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，利用我市伊利、蒙牛、小肥羊、海德等龍頭企業(yè)的作用，積極與龍頭企業(yè)聯(lián)系，簽訂購銷合同，調(diào)動貧困農(nóng)牧民積極為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的加工原料。如我市的固陽縣已與小肥羊簽訂了合同，并將固陽縣作為小肥羊的生產(chǎn)基地，壓濾機(jī)濾布九原區(qū)、達(dá)茂旗與海德、富廣、辛普勞、百事等大型食品企業(yè)建立合作關(guān)系，訂單供應(yīng)，目前共種植優(yōu)質(zhì)馬鈴薯5萬畝。三是抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點建設(shè)，目前全市已開工建設(shè)13個產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點，產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點建設(shè)起到了典型引路、示范帶動的作用。
（三）繼續(xù)搞好社會扶貧工作。今年4月份組織各旗縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，工作團(tuán)隊長召開了全市對口幫扶工作座談會，會上進(jìn)一步明確了各工作團(tuán)隊的目標(biāo)任務(wù)，制定了幫扶計劃，落實了幫扶措施。要求各幫扶單位把幫助重點貧困村、貧困戶改善生產(chǎn)生活條件作為一項重要工作來抓，幫助貧困地區(qū)爭取項目，增加資金投入。目前已達(dá)成協(xié)議幫扶資金物資600多萬元。同時各幫扶單位，將農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作作為重點內(nèi)容，積極組織勞務(wù)輸出。
（四）做好世行貸款扶貧項目的實施工作。在世行項目的選擇方面，按照世行項目參與式評估要求，尊重農(nóng)戶意愿，讓農(nóng)戶自主選項，按項目實施程序執(zhí)行。世行項目建設(shè)的內(nèi)容以發(fā)展節(jié)水灌溉為重點，同時狠抓養(yǎng)殖業(yè)項目，使后山地區(qū)從數(shù)量型畜牧業(yè)向效益型畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變。在項目的實施上狠抓項目管理，從項目實施、債務(wù)落實、貸款回收、檔案整理、工程達(dá)標(biāo)等全過程完善工作機(jī)制，建立健全了各項制度，保證項目順利實施，在項目實施實施過程中，加強(qiáng)了項目管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，濾布組織達(dá)茂旗、固陽縣兩個項目旗縣在固陽縣舉辦了世行財務(wù)管理培訓(xùn)班，提高了項目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（五）切實抓好貧困地區(qū)勞務(wù)輸出。一是加大了對貧困地區(qū)農(nóng)牧民的培訓(xùn)力度，重點加強(qiáng)了對貧困農(nóng)牧民的技能培訓(xùn)，讓每個受培訓(xùn)的農(nóng)牧民都掌握一技之長。二是積極拓寬培訓(xùn)渠道。辦里積極協(xié)調(diào)農(nóng)牧學(xué)校、商業(yè)學(xué)校等開展貧困農(nóng)牧民培訓(xùn)，并要求各扶貧工作團(tuán)、隊、對口幫扶單位把勞務(wù)輸出工作作為今年對口扶貧的重要內(nèi)容，明確了任務(wù)職責(zé)，并提供就業(yè)服務(wù)信息，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有條件的單位要做好農(nóng)民工的接收安置。上半年共輸出貧困農(nóng)牧民0.74萬人。
（六）加大扶貧資金、項目管理，努力爭取資金投入。今年我辦與市發(fā)改委、市財政局、市審計局、市監(jiān)察局、市農(nóng)行組成聯(lián)合檢查組，對20xx年實施的扶貧項目資金進(jìn)行了全面檢查，并通過了自治區(qū)檢查組的檢查，確保了資金及時足額到位，發(fā)揮了資金項目的使用效益。在加強(qiáng)項目資金管理的同時，我辦積極爭取扶貧配套資金，上半年已爭取落實市財政扶貧配套資金100萬元，并協(xié)調(diào)農(nóng)口有關(guān)部門，將有關(guān)農(nóng)口部門的資金投入到重點村建設(shè)中，拓寬了扶貧開發(fā)的投資渠道，發(fā)揮了資金捆綁使用效益。
（七）加大科技扶貧力度。圍繞奶牛、小尾寒羊、馬鈴薯、種草等項目加大了科技扶貧力度，與農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)種子工程緊密結(jié)合。在養(yǎng)殖業(yè)上重點支持良種畜繁育、建設(shè)冷配站，實施胚胎移植等技術(shù)。在后山地區(qū)大面積實施脫毒馬鈴薯微型薯“1分地工程”。并因地制宜地發(fā)展了幾處高標(biāo)準(zhǔn)的科技扶貧示范基地，通過加速科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高了科技在扶貧開發(fā)中的貢獻(xiàn)率。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇七
此刻良多公司都普遍存在人員流動性較年夜及人力資本配發(fā)等問題，我別克售后此刻全體工作人員為xx人，其中打點人員為xx人，員工為xx人（除打點人員外，前臺接待為xx人，機(jī)修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不搜羅實習(xí)生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)頭崗位人員缺失蹤等問題。故下半年我們將繼續(xù)增強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及率領(lǐng)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并挖掘新的人才，能更好的為公司處事。
一、總結(jié)上半年工作，因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識不夠?qū)I(yè)和普遍，處事細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法供給顧客所需要的處事，甚至讓顧客發(fā)生不信賴感。所以我們需繼續(xù)增強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識培訓(xùn)，提高營業(yè)能力，增強(qiáng)手藝水平；在處事過程中，處事人員應(yīng)做到換位思慮，替客戶著想，為顧客供給其實的處事，向顧客提出培植性的建議，使我們的處事能夠讓客戶加倍對勁。
二、以往我們售后因前臺及車間的各項尺度流程不是十分到位，且工作人員面臨工作時并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤，故不才半年我們需增強(qiáng)打點人員、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道今朝企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的不變工作和收入公司的的企業(yè)成長是直接掛勾，從而使得員工們由被動變自動。從此刻的處事行業(yè)來看，公司想持久不變的成長，處事是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部甚至企業(yè)樹立精采形象，在客戶心目中獲得認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)成長壯年夜下去。
三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不竭新增時也有著必然量的流失蹤，所以下半年我們必需培育和維護(hù)一批持久不變與我們合作的老客戶，成長新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然賜顧幫襯是成立在互惠互利的基本上，只有這樣我們在市場好與壞的時辰，我們都能渡過，讓這部食客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價錢合理化。價錢的凹凸也是擺布客戶進(jìn)廠的主要身分之一，而為客戶供給更優(yōu)質(zhì)的處事和合理的價錢，而且不時刻刻從客戶的角度出發(fā)擬定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在今朝市場情形下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀況下，這就需要我們企業(yè)每一名打點人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工浸染品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、增強(qiáng)5s打點，堅持對機(jī)械設(shè)備的按期維護(hù)，實時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
七、面臨上海通用對我司的明察暗訪，我們應(yīng)全力打造一支上下團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)有凝聚力的團(tuán)隊。遇事巨匠必需心往一處想，勁往一處使，我們配合設(shè)法子、拿法子，解決問題，渡過難關(guān)。
最后請公司列位率領(lǐng)安心，別克售后部必然確保全年的工作使命，爭奪超額完成20xx年公司下達(dá)的工作使命。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇八
本期完成了小數(shù)乘法，小數(shù)除法，觀察物體，簡易方程，多邊形的面積，統(tǒng)計與可能性，數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)目標(biāo)。主要達(dá)成了如下教學(xué)目標(biāo)：
1、使學(xué)生知道了小數(shù)乘、除法的計算方法，學(xué)會了進(jìn)行簡單的小數(shù)乘、除法運算，能在解決具體問題的過程中，選擇合適的方法進(jìn)行計算。
2、使學(xué)生初步認(rèn)識了循環(huán)小數(shù)、有限小數(shù)和無限小數(shù)，能用循環(huán)節(jié)的形式表示循環(huán)小數(shù)，能用循環(huán)小數(shù)表示除法的商，并能正確區(qū)分有限小數(shù)和無限小數(shù)。3、使學(xué)生知道了小數(shù)四則混合運算順序，會進(jìn)行小數(shù)四則混合運算，并能在計算過程中靈活使用簡便算法，會解決有關(guān)小數(shù)的簡單實際問題。
4、使學(xué)生知道了用字母表示數(shù)的優(yōu)越性，在具體的情境中學(xué)會了用字母表示數(shù)。理解等式的性質(zhì)，會用等式的性質(zhì)解簡單的方程，用方程表示情景中的等量關(guān)系并解決問題。
5、使學(xué)生經(jīng)歷了利用方格紙或割補(bǔ)等方法，探索并掌握三角形、平行四邊形和梯形的面積公式，學(xué)會了用這些公式計算圖形的面積，以解決簡單的實際問題，并在探索過程中培養(yǎng)探索精神和初步的探究能力。
6、使學(xué)生理解并掌握了平均數(shù)與中位數(shù)的意義，基本學(xué)會了求數(shù)據(jù)中的中位數(shù)與平均數(shù)。
7、能辨認(rèn)從不同方位看到的物體的形狀和相對位置。
8、使學(xué)生的計算能力、抽象能力、推理能力及空間觀念等在學(xué)習(xí)過程中得到了一定的發(fā)展。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇九
剛?cè)肼毜牡趚個月初在__培訓(xùn)了五天，我就被安排到__服務(wù)區(qū)做便利店實習(xí)營業(yè)員。目的是讓我能有更好的機(jī)會在一線工作崗位上有所體驗，讓我明白便利店的營業(yè)管理運轉(zhuǎn)機(jī)制以及熟悉其中的規(guī)章與制度，為日后的工作積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。另外與老員工們談?wù)勑模私馑麄児ぷ骱蜕钏?，收集他們對服?wù)區(qū)管理的看法和建議并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，還有向同事傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，與他們一起創(chuàng)造一個上下級、同事之間相處和睦融洽的，充滿激情的生活工作環(huán)境。
作為便利店的營業(yè)員，首先我必須了解到營業(yè)員每天的崗位職責(zé)，諸如每次上班都得嚴(yán)格按照要求著裝整齊的按時上崗，不遲到不早退，更不可有曠工等違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)禁擅自離崗或者串崗，工作時必須時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語，切忌做與工作無關(guān)的事情。上班提前十五分鐘參加班前會議，班會后認(rèn)真搞好店面的衛(wèi)生。上班過程中除了對顧客做好導(dǎo)購、推銷商品的工作，還需要及時補(bǔ)充貨架上的商品。時刻保持店面衛(wèi)生的整潔，并做好防盜工作，預(yù)防和消除一切糾紛，讓所有顧客有個良好的購物和中途休息的舒適環(huán)境。
每天所接觸的顧客形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有很多的顧客是理解和支持我們的工作，也有的顧客卻因某些原因一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的顧客，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作。在工作的這段時間里，雖然遇到幾次因退貨和兌獎的糾紛，但是在我們合理而及時的調(diào)解下終得到有效的解決。
為了更快更好了解和適應(yīng)便利店工作，在上班過程中遇到困惑的問題就主動請教同事，因為他們都很熱情很樂意幫助我。而我有好的建議或者了解到有存在可以改善的地方就與領(lǐng)班或同事商量哪怕最后不一定被采納。班后我也常常找老員工或者和我一起進(jìn)來的另外兩位同學(xué)甚至其他服務(wù)區(qū)的同學(xué)談?wù)勑慕粨Q一下有關(guān)工作上的經(jīng)驗，以便我們進(jìn)一步提高自己的工作效率。
二、從便利店營業(yè)員到實習(xí)收銀員的轉(zhuǎn)變。
由于x月份在便利店勤學(xué)苦練、不懂就問，很快就能獨自熟練操作的緣故，加上期間工作表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，x月份我就經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許被領(lǐng)班安排作為便利店的實習(xí)收銀員。
作為收銀員，每天大概所要做的工作流程如下：
首先到財務(wù)室領(lǐng)取備用金錢箱(點好備用金)。待確認(rèn)一切無誤后由當(dāng)班cse管理員陪同下安全來到便利店。接著參加由領(lǐng)班主持的班前會議包括背誦禮貌用語、檢查儀容儀表、總結(jié)前一天或前一班的工作情況并布置當(dāng)班的任務(wù)、強(qiáng)調(diào)需要注意的其他事項等等。正確開啟收銀電腦，整理好備用金。查看交班本明確當(dāng)天任務(wù)。班前營業(yè)的盤點和核對庫存(也可以和營業(yè)員共同完成)。接待顧客、認(rèn)真做好收銀工作。下班時的盤點以及寫好交班本。做好班結(jié)(每天最后一個班還需做日結(jié))。整理好當(dāng)班的收款并聯(lián)系值班的cse管理員，在cse管理員的陪同下安全回到財務(wù)室。上交當(dāng)班收款以及兌換第二天的備用零錢。把備用錢箱放到規(guī)定的保險柜。
作為收銀員，特別是在假期節(jié)日里，除了提高自己的工作效率外還需要認(rèn)真驗鈔防止收到假鈔。認(rèn)真的做好收銀的工作，唱收唱找，一為防止個別顧客的欺騙;二為消除長短款的出現(xiàn);三為避免買賣糾紛的出現(xiàn)。短短的一個月的收銀經(jīng)歷，讓我明白到收銀崗位的重要性和保管收款安全的必要性。不管在哪個崗位都要認(rèn)真細(xì)心和負(fù)責(zé)!
三、從便利店營業(yè)員、收銀員到行政辦公室接觸行政方面的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過大約x個月的便利店實習(xí)，基本了解便利店的運轉(zhuǎn)情況之后，根據(jù)培訓(xùn)提出的輪崗實習(xí)要求，x月初就安排到行政部門學(xué)習(xí)。但由于之前所學(xué)專業(yè)的限制，其實主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是行政文員，倉管，便利店長，cse管理等非有關(guān)計算機(jī)方面的。在這階段的前期實習(xí)，我的主要任務(wù)是協(xié)助行政文員做好每天的例行工作，了解行政文員每天、每周、每月所必須做的事情。
總的來說，在這x個月里面我明白了很多的事情并不一定能如自己所愿，很多時候只要我們換一個位置或一個角度去思考，就會發(fā)覺事情并非自己先前所想那樣，若是換了自己去做也并不一定能做得更好也許做的還不如現(xiàn)在。所以我覺得現(xiàn)在改變不了外部環(huán)境但可以改變自己以適應(yīng)這服務(wù)區(qū)工作和生活環(huán)境。
當(dāng)然除了做好自己的本分工作外，還積極參加服務(wù)區(qū)舉行的培訓(xùn)與活動，參加公司總部的培訓(xùn)。盡管如此，我知道，無論在哪個方面我都離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合服務(wù)區(qū)工作，通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，做一名愛崗敬業(yè)的合格型員工。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十
每周二下午的閱讀教學(xué)扎實推進(jìn)，學(xué)生不僅可以借閱學(xué)校圖書室的書籍進(jìn)行閱讀，也可以在老師指導(dǎo)下買推薦的書籍，還可以閱讀教研室下發(fā)的《閱讀之旅》，在閱讀中，圈圈畫畫，點點寫寫，都可以成為自己喜歡的學(xué)習(xí)方式。學(xué)生不僅閱讀，而且通過閱讀筆記、閱讀記錄單，看到自己一個學(xué)期以來自己的收獲。在12月份，班級組織學(xué)生進(jìn)行讀書展評，積極參加鎮(zhèn)中心校組織的閱讀成果展評，申曉莉老師輔導(dǎo)的四年級學(xué)生作品《游子吟》獲一等獎，高全英、李治軍、韓國強(qiáng)老師輔導(dǎo)的學(xué)生分別獲得二等獎，學(xué)生通過參與活動，不僅自身素質(zhì)提高，而且集體展評讓他們感受到閱讀的豐富性和多層次性。
本學(xué)期我校開展寫字教學(xué)，暑假中心校邀請書法協(xié)會王恩群老師對教師進(jìn)行了集體培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，教師掌握了如何寫字，寫字的一些妙訣，在寫字指導(dǎo)課上的指導(dǎo)就有針對性，一筆一劃的書寫，持之以恒的堅持，每天下午課前20分鐘的練習(xí)扎實有效，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽教師的寫字指導(dǎo)課，讓寫字教學(xué)成為我校的一個新的亮點。在紀(jì)念紅軍長征勝利八十周年暨和莊鎮(zhèn)首屆師生書法展評中，我校教師和學(xué)生多幅作品獲獎，讓我們看到寫字教學(xué)在我校扎根的速度，這得益于我校語文教師的堅持，也得益于中心校搭建的平臺，在12月初，我校邀請王恩群老師到校對全體師生進(jìn)行面對面的指導(dǎo)教學(xué)工作，王恩群老師的指導(dǎo)，讓學(xué)生看到書寫的魅力，進(jìn)而增強(qiáng)書寫欲望，讓書寫成為自己的一張展示自我的最棒的名片。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十一
通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種。種不足，這一年是充實的一年，我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到x月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在x總與李店的指導(dǎo)下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)xx市場期間，盡力維護(hù)了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的`客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面客服。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十二
今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，昆山堅持以更高水平推進(jìn)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標(biāo)，圍繞年初市人代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅定信心、主動作為，攻堅克難、創(chuàng)新實干，全力保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展。
（一）主要指標(biāo)平穩(wěn)增長，領(lǐng)先優(yōu)勢得到鞏固。工業(yè)總產(chǎn)值4261.8億元，增長4.5%；公共財政預(yù)算收入122.4億元，增長8.6%，稅收占比88%，比上年同期提高2.9個百分點，繼續(xù)位列全省同類城市首位；固定資產(chǎn)投資405.1億元，增長13.6%；社會消費品零售總額266億元，增長15.2%；進(jìn)出口總額403.9億美元，其中出口258.2億美元，分別增長1.9%和3.7%。全社會用電量86.8億千瓦時，增長0.5%；天然氣用氣量3.1億立方，增長16.7%，其中工業(yè)用氣量2.1億立方，增長12.7%；6月末，各金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額2645.2億元，比年初增長11.5%，其中個人儲蓄存款增長11.3%；貸款余額1747.8億元，比年初增長8.9%。
（二）載體能級顯著提升，發(fā)展平臺更趨高端。深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)獲得國務(wù)院批準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流、研發(fā)服務(wù)、金融業(yè)開放、貿(mào)易便利化等七項政策加快細(xì)化，省工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立，部省際協(xié)調(diào)小組加快籌建，兩次赴臺宣傳推介反響熱烈，各項工作取得階段性成效。昆山開發(fā)區(qū)成為國家知識產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)、海外人才中國創(chuàng)業(yè)示范基地和首批省創(chuàng)新型開發(fā)區(qū)，昆山綜保區(qū)二期在引進(jìn)龍頭型產(chǎn)業(yè)鏈項目上取得突破。昆山高新區(qū)啟動南淞湖科技園建設(shè)，機(jī)器人大學(xué)科技園獲批籌建省級大學(xué)科技園。花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)綜合試點工作穩(wěn)步開展。旅游度假區(qū)啟動實質(zhì)性運作，規(guī)劃編制、人員配備、項目招商等工作有序推進(jìn)。
（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提高。完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1504億元，增長12.3%，高于全市工業(yè)增速7.8個百分點，占規(guī)上工業(yè)的38.6%，比上年末提高1.6個百分點。預(yù)計實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值534億元，增長15.5%，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重同比提高2個百分點。接待國內(nèi)外游客數(shù)和旅游收入同比分別增長5%和8.5%。服務(wù)外包接包合同額、離岸外包執(zhí)行額分別增長84.2%、127.3%。夏熟作物取得豐產(chǎn)豐收。
（四）科技創(chuàng)新富有成效，人才高地加快構(gòu)筑。組織申報國家級科技項目92個、省級科技項目313個、高新技術(shù)企業(yè)194家、高新技術(shù)產(chǎn)品219個。引進(jìn)培養(yǎng)高技能人才2011人。新增專利授權(quán)8000件，其中發(fā)明專利380件。20家企業(yè)被列入省科技企業(yè)上市培育計劃。好孩子公司榮獲國家質(zhì)量標(biāo)桿稱號。
（五）城市建設(shè)深入實施，生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。145項重點實事工程開工98項，項目開工率67.6%，完成投資80億元?？祻?fù)醫(yī)院二期、祖沖之廣場、檔案館新館、西部高級中學(xué)等功能項目加快推進(jìn)，文化藝術(shù)中心等一批文體設(shè)施正式投用。上海軌道交通11號線花橋段列車上線調(diào)試。中環(huán)快速化改造工程樁基任務(wù)過半。飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，三類以上地表水比例54.6%，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例98.4%，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)92.8。周莊獲評“全球綠色城鎮(zhèn)”。
（六）社會建設(shè)全面推進(jìn)，人民生活更加改善。扎實推進(jìn)收入倍增計劃，城鄉(xiāng)居民人均收入保持兩位數(shù)增幅。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金進(jìn)一步提高。居民社會養(yǎng)老保險繳費基數(shù)達(dá)到每人每月700元，基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人每月提高60元。社會醫(yī)療實時救助比例提高至85%。發(fā)放住房公積金貸款10.5億元。成功舉辦第二屆海峽兩岸文化交流月、第四屆外企文化藝術(shù)節(jié)、國際文化旅游節(jié)、第十屆運動會等文化體育活動。新增全國重點文物保護(hù)單位5家。兩部原創(chuàng)動畫片獲評全國優(yōu)秀獎。昆山成為全國第一個縣級版權(quán)示范城市。
下半年，昆山將按照市委十二屆五次全體（擴(kuò)大）會議的部署，始終秉持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的'“昆山精神”， 進(jìn)一步增強(qiáng)“改革、開放、創(chuàng)新、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”意識，準(zhǔn)確研判形勢，堅定發(fā)展信心，直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)新作為，全力打造昆山發(fā)展的升級版，加快建設(shè)國際現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、中國和諧幸福、江南人文宜居“三大名城”，繼續(xù)走在率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的前列。
現(xiàn)代金融、會展經(jīng)濟(jì)，積極培育電子商務(wù)、數(shù)字動漫、工業(yè)設(shè)計等新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高。
（二）提升開放層次，推進(jìn)大平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展。搶抓昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)國批以及《海峽兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》剛剛簽署，蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)、上海自由貿(mào)易園區(qū)啟動建設(shè)的重大機(jī)遇，全力打造大平臺經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)對上爭取。在國家賦予試驗區(qū)七個方面政策的基礎(chǔ)上，充分借助部省際協(xié)調(diào)小組等平臺，全力對上爭取政策，著力提升昆臺產(chǎn)業(yè)合作層次。推動各區(qū)鎮(zhèn)根據(jù)自身稟賦，主動融入試驗區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)平臺的資源共享。二是做強(qiáng)園區(qū)功能。夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)業(yè)升級、提升產(chǎn)業(yè)價值，推動昆山開發(fā)區(qū)加快向城市綜合園區(qū)轉(zhuǎn)型。提升城市功能品質(zhì)、形成高端產(chǎn)業(yè)突破，推動昆山高新區(qū)成為人才、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新高地。發(fā)揮花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引領(lǐng)帶動作用，打響國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點品牌。突出效率、效能、效益、效果，按照資源整合、規(guī)劃統(tǒng)一、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)、分步實施等原則，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動發(fā)展，不斷增創(chuàng)昆山科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢。三是支持企業(yè)“走出去”。鼓勵支持企業(yè)開展對外投資、國際化經(jīng)營和跨國并購，在更大空間配置發(fā)展資源，提升開拓國際國內(nèi)市場能力。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，推進(jìn)昆山沭陽合作開發(fā)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)移企業(yè)二次效益，實現(xiàn)資源利用效益最大化。
（三）增強(qiáng)內(nèi)生動力，加快創(chuàng)新資源集聚。以發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、建設(shè)創(chuàng)新型城市為目標(biāo)，更加注重創(chuàng)新成果應(yīng)用和政府行政推動，努力構(gòu)建企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。一是著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力。加快企業(yè)技術(shù)中心和區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，鼓勵企業(yè)設(shè)立重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等科技研發(fā)機(jī)構(gòu)。全力支持企業(yè)承擔(dān)各級各類科技項目，引導(dǎo)強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提高自主創(chuàng)新和研發(fā)應(yīng)用水平。確保全年新增專利申請企業(yè)100家以上，完成專利申請2萬件、授權(quán)1.4萬件。二是著力集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。完善育才用才機(jī)制，圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，培育引進(jìn)各類科技人才，從政策資金落實、科技項目支持、創(chuàng)新氛圍營造等方面給予持續(xù)扶持。高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊）20人以上。三是努力拓展創(chuàng)新載體功能。全力推進(jìn)工研院建設(shè)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)基地，積極推進(jìn)昆山高新區(qū)建設(shè)國家級創(chuàng)新型科技園區(qū)，陽澄湖大學(xué)科技園爭創(chuàng)國家級大學(xué)科技園，昆山軟件園爭創(chuàng)國家級孵化器，小核酸基地爭創(chuàng)國家級創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。
（四）突出重點項目，引領(lǐng)城市轉(zhuǎn)型升級。堅持走新型城鎮(zhèn)化道路，突出城市化質(zhì)量和功能品質(zhì)，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，實現(xiàn)公共資源的均衡配置。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成一批基礎(chǔ)設(shè)施項目。完成東城大道二期、周同公路三期、西城大道和洞庭湖路北延等工程，確保中環(huán)快速路、滬寧高速昆山高新區(qū)互通、馬鞍山路橋等重大路橋項目完成年度計劃，推進(jìn)東城大道綠地大道全互通橋梁工程、長江南路橋梁工程建設(shè)，開工建設(shè)震川路、中華園路、外青淞公路等道路。建成啟用公交指揮調(diào)度中心，更新公交車300輛，擴(kuò)容公共自行車3000輛。二是高水準(zhǔn)完成一批城市功能項目。以海峽兩岸商貿(mào)示范區(qū)、前進(jìn)路綜合廣場、金鷹廣場等綜合體項目為載體，壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)模，完善服務(wù)功能，釋放消費潛力。推進(jìn)博物館、公共衛(wèi)生中心、西部行政服務(wù)中心等項目建設(shè)，深化城市更新計劃，完善綠色開敞空間規(guī)劃研究，為引才留才營造國際化城市功能。三是高質(zhì)量完成一批生態(tài)建設(shè)項目。加強(qiáng)傀儡湖、廟涇河等水源地保護(hù)，對水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染和安全隱患進(jìn)行集中治理，關(guān)閉傀儡湖飲用水源地10公里范圍內(nèi)所有化工廠。嚴(yán)格執(zhí)行湖泊、濕地退線保護(hù)，大力實施陽澄湖、傀儡湖、森林公園等重要生態(tài)功能保護(hù)區(qū)生態(tài)修復(fù)工程。加大工業(yè)廢氣治理力度，加快相關(guān)企業(yè)脫硫、脫硝、鍋爐煤改氣進(jìn)程，開展土壤環(huán)境監(jiān)測與影響評估。確保掛牌督辦環(huán)境問題整治全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（五）增進(jìn)民生福祉，提高市民幸福指數(shù)。圍繞“五有”工程，正確處理好硬件建設(shè)與軟件提升、新老昆山人融合、階段性任務(wù)與長期性目標(biāo)等關(guān)系，推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)成果共建共享。一是提高就業(yè)質(zhì)量。堅持促進(jìn)就業(yè)和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)并舉，注重勞動者素質(zhì)培訓(xùn)提升，完善公益性崗位開發(fā)和援助機(jī)制，力爭就業(yè)困難人員100%獲得就業(yè)幫扶、戶籍人口100%擁有就業(yè)保障、新增勞動力100%接受職業(yè)培訓(xùn)。二是打響文化品牌。打造“10分鐘文化圈”、“10分鐘體育健身圈”，大力創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)示范區(qū)。高質(zhì)量舉辦國際啤酒節(jié)、“玉出昆岡”江蘇巡演、實景園林昆曲演出、中美滑水對抗賽等品牌活動。積極爭取推動三大古鎮(zhèn)申報世界文化遺產(chǎn)。三是狠抓教衛(wèi)發(fā)展。加快昆山杜克大學(xué)去籌步伐，啟動江蘇電大昆山學(xué)院和青少年活動中心建設(shè)。實施“置換式”教師交流工程、“輸血式”辦學(xué)扶持工程，提高公辦學(xué)校吸納外來工子女的比例，提升特殊教育發(fā)展水平，完善幫困助學(xué)機(jī)制，爭創(chuàng)全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市。年內(nèi)完成東西部醫(yī)療中心規(guī)劃論證和婦女兒童醫(yī)院組建工作。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十三
緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)。
現(xiàn)將自我的工作總結(jié)如下：
市場工作得到最大的收獲。
月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了超市這個大家庭，對超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)取看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情景，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一齊對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的提高得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與進(jìn)取性，再經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自我堅持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自市場的余名員工到市場超市的名員工再到月份超市六部門乙班余名員工的.培訓(xùn)，經(jīng)過一次次的培訓(xùn)與交流，自我從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
4、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
5、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。
在xx年下半年當(dāng)中，xx將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、做好公司的安全工作。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十五
沉思回顧，在xx超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
現(xiàn)將自己20××的工作總結(jié)如下：
xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)xx市場期間，盡力維護(hù)了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然 xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
6月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的50余名員工到xx市場超市的30名員工再到8月份xx超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十六
200*年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。
200*年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的'利益。
經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，***一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。
在xx年下半年當(dāng)中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企
業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善
工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝
通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。
4、做好公司的安全工作。
xx年6月16日
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十七
在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué))，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。
半年來，雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向師父學(xué)，作為一名店長，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向老員工學(xué)習(xí)，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
在實際工作的半個月時間里，我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。“干一行，愛一行，專一行，精一行”在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
作為銷售店長，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從xx公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。
一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。
在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十八
超市服務(wù)方面：
超市服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，顯示出強(qiáng)大的生命力：
市上半年交通管理工作總結(jié)篇一
12月份，我校結(jié)合教研室下發(fā)的學(xué)業(yè)評價相關(guān)資料，以教研組為單位來進(jìn)行每個年級的考評，從安排到落實，層層推進(jìn)，各位老師嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)學(xué)組以班級為單位，小組合作方式進(jìn)行，教師做好輔導(dǎo)和監(jiān)督工作，使每一項考評都真實有效，讓學(xué)生在考評中感受自己的優(yōu)點和不足，學(xué)科老師針對學(xué)生出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行探討交流：在教學(xué)工作中如何提升這些存在的問題，不要求邁出一大步，還是要和課堂緊密結(jié)合，點點滴滴去落實，如數(shù)學(xué)素養(yǎng)中，學(xué)生需切實提高自己的表達(dá)能力，會做題不代表會表達(dá)，會敘述，把自己的觀點說清楚是學(xué)生的數(shù)學(xué)表達(dá)應(yīng)具備的能力，這一點我們還需要去提高。
一個學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝，我們看到自己的優(yōu)勢，也看到自己的劣勢，發(fā)揚優(yōu)勢，讓優(yōu)勢更強(qiáng)；調(diào)整劣勢，逐步轉(zhuǎn)變，相信在全體老師的共同努力下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全力配合和支持下，東高小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量能更上一層樓！
市上半年交通管理工作總結(jié)篇二
本學(xué)期，數(shù)學(xué)教研組針對數(shù)學(xué)作業(yè)這一塊，進(jìn)行了研討結(jié)合如何做作業(yè)，作業(yè)的具體要求等進(jìn)行探討交流，結(jié)合書本上的圖形、數(shù)學(xué)廣角、測量、計算、解決問題等內(nèi)容給于了可執(zhí)行的具體方案，作業(yè)的書寫要規(guī)范，對于數(shù)字和運算符號要求規(guī)范，不能馬虎，對待數(shù)學(xué)有嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性，通過探討交流，各位教師對學(xué)生的作業(yè)有了新的認(rèn)識，同時數(shù)學(xué)組成員對自己也提出了一定的要求：和學(xué)生共同完成作業(yè)，既能感受到作業(yè)布置的有效性，又能準(zhǔn)確的把握時間，在布置作業(yè)時盡可能合理，有效，分層，讓作業(yè)切實有效。從學(xué)生的書寫上提出具體要求，并在教學(xué)工作中進(jìn)行貫徹實施。語文教研組在高全英老師的帶領(lǐng)下，對閱讀和寫字兩個方面作出具體要求：按照學(xué)校布置，每天下午課前20分鐘進(jìn)行寫字輔導(dǎo)，從一筆一劃的指導(dǎo)開始，每周五下午指導(dǎo)學(xué)生寫出自己的書法作品。在期末，語文教師將學(xué)生書法作品匯總，整理成檔案上交教導(dǎo)處。在閱讀上，每周二下午的閱讀課按時上，要求學(xué)生拓寬視野，充分利用好教研室下發(fā)的《閱讀之旅》，指導(dǎo)學(xué)生做好閱讀記錄，豐富閱讀內(nèi)容，期末將學(xué)生閱讀記錄匯總，整理成班級資料參與學(xué)校展評。
由于學(xué)期初的工作安排扎實有效，教師能按照教研組教研要求去做，每一次的周查月評，都能夠發(fā)現(xiàn)好的教師的具體實施，對于工作中還有問題的老師個別交流，如何解決問題是重點，教研組和老師共同想辦法，群力群策，讓教研內(nèi)容落實并不斷完善。
本學(xué)期的聽課安排依然以語數(shù)教研組為單位，語文教師聽課，數(shù)學(xué)教師上課，兩個小組協(xié)同配合，目的就是促進(jìn)教師上出高質(zhì)量的課，提高課堂教學(xué)時效性，大家在課后的探討交流進(jìn)一步促進(jìn)小組成員間的合作提升，教學(xué)能力的提升。語文組由高全英老師負(fù)責(zé)，數(shù)學(xué)組由李永紅負(fù)責(zé)，聽課和整理資料等一系列安排。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇三
為了嚴(yán)酷節(jié)制費用的支出，我們別克售后部擬定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修軌制，按時對所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搜檢，發(fā)現(xiàn)問題實時解決問題，避免問題由小變年夜，造成更年夜的損失蹤。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元，這是因巨匠的配合全力才使得物業(yè)維修費用不單不超標(biāo)，并有節(jié)約。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇四
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的精心指導(dǎo)下，按照市委辦相關(guān)文件，結(jié)合我單位實際情況，全力做好職能范圍內(nèi)的深化改革工作。我單位承擔(dān)的改革任務(wù)是“改革完善住房公積金制度”，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
1、歸集工作有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面。
一是借助信用“紅黑榜”公布應(yīng)繳未繳、應(yīng)建未建的單位，必要時采取強(qiáng)制執(zhí)行的法律手段，促進(jìn)其按規(guī)定繳存；積極落實省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務(wù)派遣合同格式文本條款；三是推進(jìn)了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強(qiáng)個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強(qiáng)項目審查，落實集體決策，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
3、科學(xué)統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全。
密切關(guān)注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務(wù)管理，對關(guān)鍵債務(wù)指標(biāo)適時干預(yù)，確保資金有序運行，控制流動性風(fēng)險；在規(guī)范繳存行為的基礎(chǔ)上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題，進(jìn)一步落實整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。
4、完善業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，加快信息化建設(shè)。
完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準(zhǔn)備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機(jī)制及通道，實施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異地容災(zāi)備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)；配合省住建廳建設(shè)省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務(wù)辦理的實時監(jiān)督。
5、強(qiáng)化服務(wù)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定業(yè)務(wù)清單，從20xx年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業(yè)務(wù)的紙質(zhì)證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提取）、提取申請免填單等便民舉措，進(jìn)一步做到審批更簡、服務(wù)更優(yōu)，提高政務(wù)服務(wù)便利化水平；完善了內(nèi)部考評機(jī)制、開展崗位練兵、推出服務(wù)明星和先進(jìn)典型等途徑，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務(wù)，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。
加大政策宣傳，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權(quán)意識和喚醒企業(yè)的重視與責(zé)任，擴(kuò)大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務(wù)，推進(jìn)住房公積金繳存強(qiáng)制執(zhí)行的司法合作，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益；探索建立多部門協(xié)作機(jī)制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經(jīng)濟(jì)大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務(wù)規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預(yù)計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風(fēng)險。
3、構(gòu)建管理體系，保障工作有序運行。
建立有效的風(fēng)險管理體系。根據(jù)新的工作要求梳理風(fēng)險點、預(yù)警機(jī)制并落實相應(yīng)的'流程制度，明確各類風(fēng)險管理的責(zé)任部門，建立風(fēng)險管理的持續(xù)與改進(jìn)機(jī)制，保證風(fēng)險控制的有效落實；建立科學(xué)的分析決策體系，從機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度方面完善業(yè)務(wù)管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學(xué)、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)。
提升住房公積金業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中互聯(lián)，完善網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)服務(wù)，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)工作全面發(fā)展。加快推進(jìn)與市政大數(shù)據(jù)平臺的接入，實現(xiàn)與信息共享機(jī)制，提高業(yè)務(wù)管理效能。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇五
俗話說：“活到老，學(xué)到老”。特別是剛走上工作崗位不久的我，對于教師的基本工作還有些陌生，如：怎樣講課、怎樣控制課堂紀(jì)律、怎樣合理安排自己各項工作、如何與家長相處等。為了早日勝任我的工作，我積極聽備課組長和教研組長的課；及時向師傅請教；同時閱讀許多書籍，如《中小學(xué)數(shù)學(xué)》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》等書刊，從中汲取營養(yǎng)，彌補(bǔ)我教學(xué)經(jīng)驗的不足。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇六
今年上半年，我市扶貧開發(fā)工作在自治區(qū)扶貧辦大力支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全區(qū)扶貧辦主任會議和全市農(nóng)村牧區(qū)工作會議精神，堅持以增加貧困農(nóng)牧民收入為核心，以實施“千村扶貧開發(fā)工程”為基礎(chǔ)和立足點，大力推進(jìn)貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)化扶貧，按照專業(yè)化生產(chǎn)，集約化經(jīng)營的要求，加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧示范推廣力度，經(jīng)過全市上下的共同努力，扶貧開發(fā)工作取得了一定成效，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
（一）“千村扶貧開發(fā)工程”進(jìn)展順利。今年以來，我辦進(jìn)一步加大了對已啟動的118個重點貧困嘎查村的扶持和建設(shè)力度，截止6月底，共新打機(jī)井166眼，新建橋涵閘122處，新建水澆地2.5萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的81％；舍飼育肥牛羊5.47萬頭只，完成目標(biāo)任務(wù)的56％，其中奶牛2548頭；完成旱作基本田0.8萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的51％；覆膜種植8.6萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的123％；解決了1.26萬人、3萬頭只牲畜的飲水問題，完成目標(biāo)任務(wù)的42％和50％；上電53公里，完成目標(biāo)任務(wù)的66％；修路68公里，完成目標(biāo)任務(wù)的68％；培訓(xùn)農(nóng)牧民2.28萬人次，完成目標(biāo)任務(wù)的76％；勞務(wù)輸出0.74萬人，完成目標(biāo)任務(wù)的185％；小草庫倫建設(shè)1萬畝，240處，完成目標(biāo)任務(wù)的100％和80％。
（二）外資扶貧項目效果顯著。今年世行項目上半年共完成投資731萬元，占年計劃1719萬元的43％，其中土地與農(nóng)戶開發(fā)完成投資694.6萬元，灌溉開發(fā)完成投資23.4萬元，農(nóng)村企業(yè)完成投資3.8萬元，機(jī)構(gòu)建設(shè)完成投資9.3萬元。世行項目的建設(shè)使得項目區(qū)生產(chǎn)生活條件得以改善，農(nóng)牧民的觀念和意識普遍提高，增強(qiáng)了項目區(qū)經(jīng)濟(jì)的自我積累和發(fā)展能力。嘉道理扶貧項目正在進(jìn)行資金回收及新一輪啟動的評估工作。
（三）社會扶貧成效顯著。全市對口幫扶工作繼續(xù)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，組織5個工作團(tuán)，18個工作隊，338個對口幫扶單位對全市217個重點貧困村進(jìn)行對口幫扶，同時保證每個重點村都有一名縣級干部定點幫扶。截止6月底，各對口幫扶單位召開幫扶協(xié)調(diào)會70余次，確定幫扶協(xié)議300多項，目前已到位幫扶資金（物資）250萬元。
（四）移民擴(kuò)鎮(zhèn)進(jìn)展順利。按照市委提出的全面建設(shè)“農(nóng)牧新村”的總體要求，從去年9月份開始公開向全市征集“包頭市農(nóng)牧新村規(guī)劃設(shè)計方案”，最終從9個規(guī)劃設(shè)計方案中評出4個方案作為今后農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)樣板，市委、市政府又召開了包頭市規(guī)劃“農(nóng)牧新村”建設(shè)小康社會動員大會，并將扶貧移民擴(kuò)鎮(zhèn)工程作為全市“農(nóng)牧新村”的樣板工程進(jìn)行建設(shè)，目前規(guī)劃設(shè)計已全部完成，工程建設(shè)正在全面展開。
（一）加快實施“千村扶貧開發(fā)工程”。針對去年扶貧資金到位相對較晚的'現(xiàn)實，今年我市加緊對118個重點貧困嘎查村的項目實施。在項目實施中一是繼續(xù)堅持以“水利、種草、養(yǎng)畜”為重點的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件。二是加大農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，充分利用當(dāng)?shù)氐慕諚U資源發(fā)展畜牧區(qū)，調(diào)整種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式，把奶牛、小尾寒羊養(yǎng)殖放在突出重要位置，優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)，提高良種比重，加快畜群周轉(zhuǎn)，走精品綠色畜牧業(yè)的路子。三是抓好“千村扶貧開發(fā)工程”重點嘎查村示范點建設(shè)，根據(jù)每個旗縣的不同優(yōu)勢和特點，每個旗縣都抓了二個示范點，示范點的建設(shè)起到了典型示范帶動作用。四是加強(qiáng)了對重點貧困嘎查村扶貧項目的管理，強(qiáng)化了重點村扶貧工作責(zé)任制，保證了扶貧項目的質(zhì)量。
（二）加快了產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。按照全區(qū)扶貧辦主任會議精神及自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作的意見，加快產(chǎn)業(yè)化扶貧步伐。一是根據(jù)各旗縣區(qū)的資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件，緊緊依托現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，圍繞我市已確定的奶業(yè)、小尾寒羊、糧油、馬鈴薯、果蔬、制糖、藥村等重點產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理布局，優(yōu)化品質(zhì)，形成特色產(chǎn)業(yè)。二是加快農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，利用我市伊利、蒙牛、小肥羊、海德等龍頭企業(yè)的作用，積極與龍頭企業(yè)聯(lián)系，簽訂購銷合同，調(diào)動貧困農(nóng)牧民積極為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的加工原料。如我市的固陽縣已與小肥羊簽訂了合同，并將固陽縣作為小肥羊的生產(chǎn)基地，壓濾機(jī)濾布九原區(qū)、達(dá)茂旗與海德、富廣、辛普勞、百事等大型食品企業(yè)建立合作關(guān)系，訂單供應(yīng)，目前共種植優(yōu)質(zhì)馬鈴薯5萬畝。三是抓好產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點建設(shè)，目前全市已開工建設(shè)13個產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點，產(chǎn)業(yè)化扶貧示范點建設(shè)起到了典型引路、示范帶動的作用。
（三）繼續(xù)搞好社會扶貧工作。今年4月份組織各旗縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，工作團(tuán)隊長召開了全市對口幫扶工作座談會，會上進(jìn)一步明確了各工作團(tuán)隊的目標(biāo)任務(wù)，制定了幫扶計劃，落實了幫扶措施。要求各幫扶單位把幫助重點貧困村、貧困戶改善生產(chǎn)生活條件作為一項重要工作來抓，幫助貧困地區(qū)爭取項目，增加資金投入。目前已達(dá)成協(xié)議幫扶資金物資600多萬元。同時各幫扶單位，將農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作作為重點內(nèi)容，積極組織勞務(wù)輸出。
（四）做好世行貸款扶貧項目的實施工作。在世行項目的選擇方面，按照世行項目參與式評估要求，尊重農(nóng)戶意愿，讓農(nóng)戶自主選項，按項目實施程序執(zhí)行。世行項目建設(shè)的內(nèi)容以發(fā)展節(jié)水灌溉為重點，同時狠抓養(yǎng)殖業(yè)項目，使后山地區(qū)從數(shù)量型畜牧業(yè)向效益型畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變。在項目的實施上狠抓項目管理，從項目實施、債務(wù)落實、貸款回收、檔案整理、工程達(dá)標(biāo)等全過程完善工作機(jī)制，建立健全了各項制度，保證項目順利實施，在項目實施實施過程中，加強(qiáng)了項目管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，濾布組織達(dá)茂旗、固陽縣兩個項目旗縣在固陽縣舉辦了世行財務(wù)管理培訓(xùn)班，提高了項目管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（五）切實抓好貧困地區(qū)勞務(wù)輸出。一是加大了對貧困地區(qū)農(nóng)牧民的培訓(xùn)力度，重點加強(qiáng)了對貧困農(nóng)牧民的技能培訓(xùn)，讓每個受培訓(xùn)的農(nóng)牧民都掌握一技之長。二是積極拓寬培訓(xùn)渠道。辦里積極協(xié)調(diào)農(nóng)牧學(xué)校、商業(yè)學(xué)校等開展貧困農(nóng)牧民培訓(xùn)，并要求各扶貧工作團(tuán)、隊、對口幫扶單位把勞務(wù)輸出工作作為今年對口扶貧的重要內(nèi)容，明確了任務(wù)職責(zé)，并提供就業(yè)服務(wù)信息，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有條件的單位要做好農(nóng)民工的接收安置。上半年共輸出貧困農(nóng)牧民0.74萬人。
（六）加大扶貧資金、項目管理，努力爭取資金投入。今年我辦與市發(fā)改委、市財政局、市審計局、市監(jiān)察局、市農(nóng)行組成聯(lián)合檢查組，對20xx年實施的扶貧項目資金進(jìn)行了全面檢查，并通過了自治區(qū)檢查組的檢查，確保了資金及時足額到位，發(fā)揮了資金項目的使用效益。在加強(qiáng)項目資金管理的同時，我辦積極爭取扶貧配套資金，上半年已爭取落實市財政扶貧配套資金100萬元，并協(xié)調(diào)農(nóng)口有關(guān)部門，將有關(guān)農(nóng)口部門的資金投入到重點村建設(shè)中，拓寬了扶貧開發(fā)的投資渠道，發(fā)揮了資金捆綁使用效益。
（七）加大科技扶貧力度。圍繞奶牛、小尾寒羊、馬鈴薯、種草等項目加大了科技扶貧力度，與農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)種子工程緊密結(jié)合。在養(yǎng)殖業(yè)上重點支持良種畜繁育、建設(shè)冷配站，實施胚胎移植等技術(shù)。在后山地區(qū)大面積實施脫毒馬鈴薯微型薯“1分地工程”。并因地制宜地發(fā)展了幾處高標(biāo)準(zhǔn)的科技扶貧示范基地，通過加速科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高了科技在扶貧開發(fā)中的貢獻(xiàn)率。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇七
此刻良多公司都普遍存在人員流動性較年夜及人力資本配發(fā)等問題，我別克售后此刻全體工作人員為xx人，其中打點人員為xx人，員工為xx人（除打點人員外，前臺接待為xx人，機(jī)修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不搜羅實習(xí)生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)頭崗位人員缺失蹤等問題。故下半年我們將繼續(xù)增強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及率領(lǐng)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并挖掘新的人才，能更好的為公司處事。
一、總結(jié)上半年工作，因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識不夠?qū)I(yè)和普遍，處事細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法供給顧客所需要的處事，甚至讓顧客發(fā)生不信賴感。所以我們需繼續(xù)增強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)常識培訓(xùn)，提高營業(yè)能力，增強(qiáng)手藝水平；在處事過程中，處事人員應(yīng)做到換位思慮，替客戶著想，為顧客供給其實的處事，向顧客提出培植性的建議，使我們的處事能夠讓客戶加倍對勁。
二、以往我們售后因前臺及車間的各項尺度流程不是十分到位，且工作人員面臨工作時并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤，故不才半年我們需增強(qiáng)打點人員、職工對工作的責(zé)任心，讓職工知道今朝企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的不變工作和收入公司的的企業(yè)成長是直接掛勾，從而使得員工們由被動變自動。從此刻的處事行業(yè)來看，公司想持久不變的成長，處事是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部甚至企業(yè)樹立精采形象，在客戶心目中獲得認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)成長壯年夜下去。
三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不竭新增時也有著必然量的流失蹤，所以下半年我們必需培育和維護(hù)一批持久不變與我們合作的老客戶，成長新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然賜顧幫襯是成立在互惠互利的基本上，只有這樣我們在市場好與壞的時辰，我們都能渡過，讓這部食客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價錢合理化。價錢的凹凸也是擺布客戶進(jìn)廠的主要身分之一，而為客戶供給更優(yōu)質(zhì)的處事和合理的價錢，而且不時刻刻從客戶的角度出發(fā)擬定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在今朝市場情形下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀況下，這就需要我們企業(yè)每一名打點人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工浸染品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、增強(qiáng)5s打點，堅持對機(jī)械設(shè)備的按期維護(hù)，實時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
七、面臨上海通用對我司的明察暗訪，我們應(yīng)全力打造一支上下團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)有凝聚力的團(tuán)隊。遇事巨匠必需心往一處想，勁往一處使，我們配合設(shè)法子、拿法子，解決問題，渡過難關(guān)。
最后請公司列位率領(lǐng)安心，別克售后部必然確保全年的工作使命，爭奪超額完成20xx年公司下達(dá)的工作使命。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇八
本期完成了小數(shù)乘法，小數(shù)除法，觀察物體，簡易方程，多邊形的面積，統(tǒng)計與可能性，數(shù)學(xué)廣角的教學(xué)目標(biāo)。主要達(dá)成了如下教學(xué)目標(biāo)：
1、使學(xué)生知道了小數(shù)乘、除法的計算方法，學(xué)會了進(jìn)行簡單的小數(shù)乘、除法運算，能在解決具體問題的過程中，選擇合適的方法進(jìn)行計算。
2、使學(xué)生初步認(rèn)識了循環(huán)小數(shù)、有限小數(shù)和無限小數(shù)，能用循環(huán)節(jié)的形式表示循環(huán)小數(shù)，能用循環(huán)小數(shù)表示除法的商，并能正確區(qū)分有限小數(shù)和無限小數(shù)。3、使學(xué)生知道了小數(shù)四則混合運算順序，會進(jìn)行小數(shù)四則混合運算，并能在計算過程中靈活使用簡便算法，會解決有關(guān)小數(shù)的簡單實際問題。
4、使學(xué)生知道了用字母表示數(shù)的優(yōu)越性，在具體的情境中學(xué)會了用字母表示數(shù)。理解等式的性質(zhì)，會用等式的性質(zhì)解簡單的方程，用方程表示情景中的等量關(guān)系并解決問題。
5、使學(xué)生經(jīng)歷了利用方格紙或割補(bǔ)等方法，探索并掌握三角形、平行四邊形和梯形的面積公式，學(xué)會了用這些公式計算圖形的面積，以解決簡單的實際問題，并在探索過程中培養(yǎng)探索精神和初步的探究能力。
6、使學(xué)生理解并掌握了平均數(shù)與中位數(shù)的意義，基本學(xué)會了求數(shù)據(jù)中的中位數(shù)與平均數(shù)。
7、能辨認(rèn)從不同方位看到的物體的形狀和相對位置。
8、使學(xué)生的計算能力、抽象能力、推理能力及空間觀念等在學(xué)習(xí)過程中得到了一定的發(fā)展。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇九
剛?cè)肼毜牡趚個月初在__培訓(xùn)了五天，我就被安排到__服務(wù)區(qū)做便利店實習(xí)營業(yè)員。目的是讓我能有更好的機(jī)會在一線工作崗位上有所體驗，讓我明白便利店的營業(yè)管理運轉(zhuǎn)機(jī)制以及熟悉其中的規(guī)章與制度，為日后的工作積累經(jīng)驗和教訓(xùn)。另外與老員工們談?wù)勑模私馑麄児ぷ骱蜕钏?，收集他們對服?wù)區(qū)管理的看法和建議并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，還有向同事傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，與他們一起創(chuàng)造一個上下級、同事之間相處和睦融洽的，充滿激情的生活工作環(huán)境。
作為便利店的營業(yè)員，首先我必須了解到營業(yè)員每天的崗位職責(zé)，諸如每次上班都得嚴(yán)格按照要求著裝整齊的按時上崗，不遲到不早退，更不可有曠工等違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)禁擅自離崗或者串崗，工作時必須時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語，切忌做與工作無關(guān)的事情。上班提前十五分鐘參加班前會議，班會后認(rèn)真搞好店面的衛(wèi)生。上班過程中除了對顧客做好導(dǎo)購、推銷商品的工作，還需要及時補(bǔ)充貨架上的商品。時刻保持店面衛(wèi)生的整潔，并做好防盜工作，預(yù)防和消除一切糾紛，讓所有顧客有個良好的購物和中途休息的舒適環(huán)境。
每天所接觸的顧客形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有很多的顧客是理解和支持我們的工作，也有的顧客卻因某些原因一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的顧客，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作。在工作的這段時間里，雖然遇到幾次因退貨和兌獎的糾紛，但是在我們合理而及時的調(diào)解下終得到有效的解決。
為了更快更好了解和適應(yīng)便利店工作，在上班過程中遇到困惑的問題就主動請教同事，因為他們都很熱情很樂意幫助我。而我有好的建議或者了解到有存在可以改善的地方就與領(lǐng)班或同事商量哪怕最后不一定被采納。班后我也常常找老員工或者和我一起進(jìn)來的另外兩位同學(xué)甚至其他服務(wù)區(qū)的同學(xué)談?wù)勑慕粨Q一下有關(guān)工作上的經(jīng)驗，以便我們進(jìn)一步提高自己的工作效率。
二、從便利店營業(yè)員到實習(xí)收銀員的轉(zhuǎn)變。
由于x月份在便利店勤學(xué)苦練、不懂就問，很快就能獨自熟練操作的緣故，加上期間工作表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，x月份我就經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許被領(lǐng)班安排作為便利店的實習(xí)收銀員。
作為收銀員，每天大概所要做的工作流程如下：
首先到財務(wù)室領(lǐng)取備用金錢箱(點好備用金)。待確認(rèn)一切無誤后由當(dāng)班cse管理員陪同下安全來到便利店。接著參加由領(lǐng)班主持的班前會議包括背誦禮貌用語、檢查儀容儀表、總結(jié)前一天或前一班的工作情況并布置當(dāng)班的任務(wù)、強(qiáng)調(diào)需要注意的其他事項等等。正確開啟收銀電腦，整理好備用金。查看交班本明確當(dāng)天任務(wù)。班前營業(yè)的盤點和核對庫存(也可以和營業(yè)員共同完成)。接待顧客、認(rèn)真做好收銀工作。下班時的盤點以及寫好交班本。做好班結(jié)(每天最后一個班還需做日結(jié))。整理好當(dāng)班的收款并聯(lián)系值班的cse管理員，在cse管理員的陪同下安全回到財務(wù)室。上交當(dāng)班收款以及兌換第二天的備用零錢。把備用錢箱放到規(guī)定的保險柜。
作為收銀員，特別是在假期節(jié)日里，除了提高自己的工作效率外還需要認(rèn)真驗鈔防止收到假鈔。認(rèn)真的做好收銀的工作，唱收唱找，一為防止個別顧客的欺騙;二為消除長短款的出現(xiàn);三為避免買賣糾紛的出現(xiàn)。短短的一個月的收銀經(jīng)歷，讓我明白到收銀崗位的重要性和保管收款安全的必要性。不管在哪個崗位都要認(rèn)真細(xì)心和負(fù)責(zé)!
三、從便利店營業(yè)員、收銀員到行政辦公室接觸行政方面的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過大約x個月的便利店實習(xí)，基本了解便利店的運轉(zhuǎn)情況之后，根據(jù)培訓(xùn)提出的輪崗實習(xí)要求，x月初就安排到行政部門學(xué)習(xí)。但由于之前所學(xué)專業(yè)的限制，其實主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容是行政文員，倉管，便利店長，cse管理等非有關(guān)計算機(jī)方面的。在這階段的前期實習(xí)，我的主要任務(wù)是協(xié)助行政文員做好每天的例行工作，了解行政文員每天、每周、每月所必須做的事情。
總的來說，在這x個月里面我明白了很多的事情并不一定能如自己所愿，很多時候只要我們換一個位置或一個角度去思考，就會發(fā)覺事情并非自己先前所想那樣，若是換了自己去做也并不一定能做得更好也許做的還不如現(xiàn)在。所以我覺得現(xiàn)在改變不了外部環(huán)境但可以改變自己以適應(yīng)這服務(wù)區(qū)工作和生活環(huán)境。
當(dāng)然除了做好自己的本分工作外，還積極參加服務(wù)區(qū)舉行的培訓(xùn)與活動，參加公司總部的培訓(xùn)。盡管如此，我知道，無論在哪個方面我都離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合服務(wù)區(qū)工作，通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，做一名愛崗敬業(yè)的合格型員工。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十
每周二下午的閱讀教學(xué)扎實推進(jìn)，學(xué)生不僅可以借閱學(xué)校圖書室的書籍進(jìn)行閱讀，也可以在老師指導(dǎo)下買推薦的書籍，還可以閱讀教研室下發(fā)的《閱讀之旅》，在閱讀中，圈圈畫畫，點點寫寫，都可以成為自己喜歡的學(xué)習(xí)方式。學(xué)生不僅閱讀，而且通過閱讀筆記、閱讀記錄單，看到自己一個學(xué)期以來自己的收獲。在12月份，班級組織學(xué)生進(jìn)行讀書展評，積極參加鎮(zhèn)中心校組織的閱讀成果展評，申曉莉老師輔導(dǎo)的四年級學(xué)生作品《游子吟》獲一等獎，高全英、李治軍、韓國強(qiáng)老師輔導(dǎo)的學(xué)生分別獲得二等獎，學(xué)生通過參與活動，不僅自身素質(zhì)提高，而且集體展評讓他們感受到閱讀的豐富性和多層次性。
本學(xué)期我校開展寫字教學(xué)，暑假中心校邀請書法協(xié)會王恩群老師對教師進(jìn)行了集體培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，教師掌握了如何寫字，寫字的一些妙訣，在寫字指導(dǎo)課上的指導(dǎo)就有針對性，一筆一劃的書寫，持之以恒的堅持，每天下午課前20分鐘的練習(xí)扎實有效，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽教師的寫字指導(dǎo)課，讓寫字教學(xué)成為我校的一個新的亮點。在紀(jì)念紅軍長征勝利八十周年暨和莊鎮(zhèn)首屆師生書法展評中，我校教師和學(xué)生多幅作品獲獎，讓我們看到寫字教學(xué)在我校扎根的速度，這得益于我校語文教師的堅持，也得益于中心校搭建的平臺，在12月初，我校邀請王恩群老師到校對全體師生進(jìn)行面對面的指導(dǎo)教學(xué)工作，王恩群老師的指導(dǎo)，讓學(xué)生看到書寫的魅力，進(jìn)而增強(qiáng)書寫欲望，讓書寫成為自己的一張展示自我的最棒的名片。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十一
通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種。種不足，這一年是充實的一年，我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到x月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在x總與李店的指導(dǎo)下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)xx市場期間，盡力維護(hù)了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的`客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面客服。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十二
今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，昆山堅持以更高水平推進(jìn)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標(biāo)，圍繞年初市人代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅定信心、主動作為，攻堅克難、創(chuàng)新實干，全力保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展。
（一）主要指標(biāo)平穩(wěn)增長，領(lǐng)先優(yōu)勢得到鞏固。工業(yè)總產(chǎn)值4261.8億元，增長4.5%；公共財政預(yù)算收入122.4億元，增長8.6%，稅收占比88%，比上年同期提高2.9個百分點，繼續(xù)位列全省同類城市首位；固定資產(chǎn)投資405.1億元，增長13.6%；社會消費品零售總額266億元，增長15.2%；進(jìn)出口總額403.9億美元，其中出口258.2億美元，分別增長1.9%和3.7%。全社會用電量86.8億千瓦時，增長0.5%；天然氣用氣量3.1億立方，增長16.7%，其中工業(yè)用氣量2.1億立方，增長12.7%；6月末，各金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額2645.2億元，比年初增長11.5%，其中個人儲蓄存款增長11.3%；貸款余額1747.8億元，比年初增長8.9%。
（二）載體能級顯著提升，發(fā)展平臺更趨高端。深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)獲得國務(wù)院批準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流、研發(fā)服務(wù)、金融業(yè)開放、貿(mào)易便利化等七項政策加快細(xì)化，省工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立，部省際協(xié)調(diào)小組加快籌建，兩次赴臺宣傳推介反響熱烈，各項工作取得階段性成效。昆山開發(fā)區(qū)成為國家知識產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)、海外人才中國創(chuàng)業(yè)示范基地和首批省創(chuàng)新型開發(fā)區(qū)，昆山綜保區(qū)二期在引進(jìn)龍頭型產(chǎn)業(yè)鏈項目上取得突破。昆山高新區(qū)啟動南淞湖科技園建設(shè)，機(jī)器人大學(xué)科技園獲批籌建省級大學(xué)科技園。花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)綜合試點工作穩(wěn)步開展。旅游度假區(qū)啟動實質(zhì)性運作，規(guī)劃編制、人員配備、項目招商等工作有序推進(jìn)。
（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提高。完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1504億元，增長12.3%，高于全市工業(yè)增速7.8個百分點，占規(guī)上工業(yè)的38.6%，比上年末提高1.6個百分點。預(yù)計實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值534億元，增長15.5%，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重同比提高2個百分點。接待國內(nèi)外游客數(shù)和旅游收入同比分別增長5%和8.5%。服務(wù)外包接包合同額、離岸外包執(zhí)行額分別增長84.2%、127.3%。夏熟作物取得豐產(chǎn)豐收。
（四）科技創(chuàng)新富有成效，人才高地加快構(gòu)筑。組織申報國家級科技項目92個、省級科技項目313個、高新技術(shù)企業(yè)194家、高新技術(shù)產(chǎn)品219個。引進(jìn)培養(yǎng)高技能人才2011人。新增專利授權(quán)8000件，其中發(fā)明專利380件。20家企業(yè)被列入省科技企業(yè)上市培育計劃。好孩子公司榮獲國家質(zhì)量標(biāo)桿稱號。
（五）城市建設(shè)深入實施，生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。145項重點實事工程開工98項，項目開工率67.6%，完成投資80億元?？祻?fù)醫(yī)院二期、祖沖之廣場、檔案館新館、西部高級中學(xué)等功能項目加快推進(jìn)，文化藝術(shù)中心等一批文體設(shè)施正式投用。上海軌道交通11號線花橋段列車上線調(diào)試。中環(huán)快速化改造工程樁基任務(wù)過半。飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，三類以上地表水比例54.6%，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例98.4%，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)92.8。周莊獲評“全球綠色城鎮(zhèn)”。
（六）社會建設(shè)全面推進(jìn)，人民生活更加改善。扎實推進(jìn)收入倍增計劃，城鄉(xiāng)居民人均收入保持兩位數(shù)增幅。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金進(jìn)一步提高。居民社會養(yǎng)老保險繳費基數(shù)達(dá)到每人每月700元，基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人每月提高60元。社會醫(yī)療實時救助比例提高至85%。發(fā)放住房公積金貸款10.5億元。成功舉辦第二屆海峽兩岸文化交流月、第四屆外企文化藝術(shù)節(jié)、國際文化旅游節(jié)、第十屆運動會等文化體育活動。新增全國重點文物保護(hù)單位5家。兩部原創(chuàng)動畫片獲評全國優(yōu)秀獎。昆山成為全國第一個縣級版權(quán)示范城市。
下半年，昆山將按照市委十二屆五次全體（擴(kuò)大）會議的部署，始終秉持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的'“昆山精神”， 進(jìn)一步增強(qiáng)“改革、開放、創(chuàng)新、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”意識，準(zhǔn)確研判形勢，堅定發(fā)展信心，直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)新作為，全力打造昆山發(fā)展的升級版，加快建設(shè)國際現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、中國和諧幸福、江南人文宜居“三大名城”，繼續(xù)走在率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的前列。
現(xiàn)代金融、會展經(jīng)濟(jì)，積極培育電子商務(wù)、數(shù)字動漫、工業(yè)設(shè)計等新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高。
（二）提升開放層次，推進(jìn)大平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展。搶抓昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)國批以及《海峽兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》剛剛簽署，蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)、上海自由貿(mào)易園區(qū)啟動建設(shè)的重大機(jī)遇，全力打造大平臺經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)對上爭取。在國家賦予試驗區(qū)七個方面政策的基礎(chǔ)上，充分借助部省際協(xié)調(diào)小組等平臺，全力對上爭取政策，著力提升昆臺產(chǎn)業(yè)合作層次。推動各區(qū)鎮(zhèn)根據(jù)自身稟賦，主動融入試驗區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)平臺的資源共享。二是做強(qiáng)園區(qū)功能。夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)業(yè)升級、提升產(chǎn)業(yè)價值，推動昆山開發(fā)區(qū)加快向城市綜合園區(qū)轉(zhuǎn)型。提升城市功能品質(zhì)、形成高端產(chǎn)業(yè)突破，推動昆山高新區(qū)成為人才、產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新高地。發(fā)揮花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)引領(lǐng)帶動作用，打響國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點品牌。突出效率、效能、效益、效果，按照資源整合、規(guī)劃統(tǒng)一、分類指導(dǎo)、循序漸進(jìn)、分步實施等原則，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動發(fā)展，不斷增創(chuàng)昆山科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢。三是支持企業(yè)“走出去”。鼓勵支持企業(yè)開展對外投資、國際化經(jīng)營和跨國并購，在更大空間配置發(fā)展資源，提升開拓國際國內(nèi)市場能力。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，推進(jìn)昆山沭陽合作開發(fā)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)移企業(yè)二次效益，實現(xiàn)資源利用效益最大化。
（三）增強(qiáng)內(nèi)生動力，加快創(chuàng)新資源集聚。以發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、建設(shè)創(chuàng)新型城市為目標(biāo)，更加注重創(chuàng)新成果應(yīng)用和政府行政推動，努力構(gòu)建企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。一是著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力。加快企業(yè)技術(shù)中心和區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，鼓勵企業(yè)設(shè)立重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等科技研發(fā)機(jī)構(gòu)。全力支持企業(yè)承擔(dān)各級各類科技項目，引導(dǎo)強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提高自主創(chuàng)新和研發(fā)應(yīng)用水平。確保全年新增專利申請企業(yè)100家以上，完成專利申請2萬件、授權(quán)1.4萬件。二是著力集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。完善育才用才機(jī)制，圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，培育引進(jìn)各類科技人才，從政策資金落實、科技項目支持、創(chuàng)新氛圍營造等方面給予持續(xù)扶持。高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊）20人以上。三是努力拓展創(chuàng)新載體功能。全力推進(jìn)工研院建設(shè)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)基地，積極推進(jìn)昆山高新區(qū)建設(shè)國家級創(chuàng)新型科技園區(qū)，陽澄湖大學(xué)科技園爭創(chuàng)國家級大學(xué)科技園，昆山軟件園爭創(chuàng)國家級孵化器，小核酸基地爭創(chuàng)國家級創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。
（四）突出重點項目，引領(lǐng)城市轉(zhuǎn)型升級。堅持走新型城鎮(zhèn)化道路，突出城市化質(zhì)量和功能品質(zhì)，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，實現(xiàn)公共資源的均衡配置。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成一批基礎(chǔ)設(shè)施項目。完成東城大道二期、周同公路三期、西城大道和洞庭湖路北延等工程，確保中環(huán)快速路、滬寧高速昆山高新區(qū)互通、馬鞍山路橋等重大路橋項目完成年度計劃，推進(jìn)東城大道綠地大道全互通橋梁工程、長江南路橋梁工程建設(shè)，開工建設(shè)震川路、中華園路、外青淞公路等道路。建成啟用公交指揮調(diào)度中心，更新公交車300輛，擴(kuò)容公共自行車3000輛。二是高水準(zhǔn)完成一批城市功能項目。以海峽兩岸商貿(mào)示范區(qū)、前進(jìn)路綜合廣場、金鷹廣場等綜合體項目為載體，壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)模，完善服務(wù)功能，釋放消費潛力。推進(jìn)博物館、公共衛(wèi)生中心、西部行政服務(wù)中心等項目建設(shè)，深化城市更新計劃，完善綠色開敞空間規(guī)劃研究，為引才留才營造國際化城市功能。三是高質(zhì)量完成一批生態(tài)建設(shè)項目。加強(qiáng)傀儡湖、廟涇河等水源地保護(hù)，對水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境污染和安全隱患進(jìn)行集中治理，關(guān)閉傀儡湖飲用水源地10公里范圍內(nèi)所有化工廠。嚴(yán)格執(zhí)行湖泊、濕地退線保護(hù)，大力實施陽澄湖、傀儡湖、森林公園等重要生態(tài)功能保護(hù)區(qū)生態(tài)修復(fù)工程。加大工業(yè)廢氣治理力度，加快相關(guān)企業(yè)脫硫、脫硝、鍋爐煤改氣進(jìn)程，開展土壤環(huán)境監(jiān)測與影響評估。確保掛牌督辦環(huán)境問題整治全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（五）增進(jìn)民生福祉，提高市民幸福指數(shù)。圍繞“五有”工程，正確處理好硬件建設(shè)與軟件提升、新老昆山人融合、階段性任務(wù)與長期性目標(biāo)等關(guān)系，推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)成果共建共享。一是提高就業(yè)質(zhì)量。堅持促進(jìn)就業(yè)和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)并舉，注重勞動者素質(zhì)培訓(xùn)提升，完善公益性崗位開發(fā)和援助機(jī)制，力爭就業(yè)困難人員100%獲得就業(yè)幫扶、戶籍人口100%擁有就業(yè)保障、新增勞動力100%接受職業(yè)培訓(xùn)。二是打響文化品牌。打造“10分鐘文化圈”、“10分鐘體育健身圈”，大力創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)示范區(qū)。高質(zhì)量舉辦國際啤酒節(jié)、“玉出昆岡”江蘇巡演、實景園林昆曲演出、中美滑水對抗賽等品牌活動。積極爭取推動三大古鎮(zhèn)申報世界文化遺產(chǎn)。三是狠抓教衛(wèi)發(fā)展。加快昆山杜克大學(xué)去籌步伐，啟動江蘇電大昆山學(xué)院和青少年活動中心建設(shè)。實施“置換式”教師交流工程、“輸血式”辦學(xué)扶持工程，提高公辦學(xué)校吸納外來工子女的比例，提升特殊教育發(fā)展水平，完善幫困助學(xué)機(jī)制，爭創(chuàng)全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡市。年內(nèi)完成東西部醫(yī)療中心規(guī)劃論證和婦女兒童醫(yī)院組建工作。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十三
緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)。
現(xiàn)將自我的工作總結(jié)如下：
市場工作得到最大的收獲。
月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了超市這個大家庭，對超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)取看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情景，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一齊對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的提高得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與進(jìn)取性，再經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自我堅持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自市場的余名員工到市場超市的名員工再到月份超市六部門乙班余名員工的.培訓(xùn)，經(jīng)過一次次的培訓(xùn)與交流，自我從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀?、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
4、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
5、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。
在xx年下半年當(dāng)中，xx將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、做好公司的安全工作。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十五
沉思回顧，在xx超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
現(xiàn)將自己20××的工作總結(jié)如下：
xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)xx市場期間，盡力維護(hù)了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然 xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
6月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的50余名員工到xx市場超市的30名員工再到8月份xx超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十六
200*年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。
200*年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的'利益。
經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，***一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。
在xx年下半年當(dāng)中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企
業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善
工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝
通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。
4、做好公司的安全工作。
xx年6月16日
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十七
在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué))，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。
半年來，雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向師父學(xué)，作為一名店長，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向老員工學(xué)習(xí)，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
在實際工作的半個月時間里，我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。“干一行，愛一行，專一行，精一行”在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
作為銷售店長，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從xx公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。
一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。
在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十八
超市服務(wù)方面：
超市服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，顯示出強(qiáng)大的生命力：
出自 XUefEn.COm.cN
1、服務(wù)對現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。超市在銷售商品時，需要提供給消費者各種各樣的服務(wù)，比如解答消費者的疑問，為消費者講述有關(guān)商品制作，使用方法或保養(yǎng)知識等，這些服務(wù)會在一定程度上幫助實現(xiàn)銷售。
2、服務(wù)能將消費潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實需求。據(jù)國內(nèi)一家機(jī)構(gòu)對于深圳地區(qū)的消費者購買行為調(diào)研報告顯示，到超市購物的消費者中，只有40%的顧客是預(yù)先有購買計劃的，而另外60%的顧客沒有預(yù)先計劃。由此可見，充分刺激消費者的潛在購買_，能夠大幅度增加超級市場的銷售額，服務(wù)所起到的作用絕不可小視。
第一，提高員工的素質(zhì)。
要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎勵制度，表揚工作優(yōu)秀突出分子。對于嚴(yán)重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。
第二，加強(qiáng)防損團(tuán)隊的凝聚力。
加強(qiáng)防損團(tuán)隊工作人員聯(lián)系，合理分工，互相配合，以加強(qiáng)對于超市各區(qū)的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團(tuán)隊當(dāng)中樹立威信。此外，我還會關(guān)心防損團(tuán)隊員工的生活，解決隊員實際困難。
第三，提升部門服務(wù)意識。
超市防損的工作雖然重要，但是也不能改太過分于追求每一個細(xì)節(jié)。我們在加強(qiáng)超市監(jiān)管和巡邏的時候，也應(yīng)該讓顧客處于一個購物的舒適環(huán)境當(dāng)中，不能影響正常顧客的購物體驗，提升部門服務(wù)意識。
市上半年交通管理工作總結(jié)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好。
20xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了廣大消費者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。
完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。完善各項制度與流程。按照公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。
再就是我們通過各種形式增加了員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。等等。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。