閱讀是一種享受，通過閱讀我們可以感受到文字的力量和魅力。社交禮儀是在社交場(chǎng)合中必須遵守的規(guī)范，我們要注重培養(yǎng)社交禮儀。接下來(lái)是一些名人名言，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。
會(huì)總經(jīng)理講話篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、公司的全體同仁：
大家上午好！
孔子曰：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂乎。在這晴日暖風(fēng)生麥氣、綠蔭幽草勝花時(shí)的季節(jié)里，我們用火一樣真摯的心情，迎來(lái)了揚(yáng)子石化的貴賓們。在這里我謹(jǐn)代表李晴董事長(zhǎng)以及公司的全體同仁，對(duì)揚(yáng)子石化各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意和最衷心的感謝：你們辛苦了！
我公司自成立以來(lái)，在社會(huì)各界的大力支持和幫助下，發(fā)展十分迅速，現(xiàn)已成為湖北有影響的重要的煤炭貿(mào)易公司之一。公司在各位同仁的團(tuán)結(jié)努力下，積極拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并保持了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新的歷史機(jī)遇下，永福人憑著自己的聰明才智，在董事長(zhǎng)李晴的英明決策下，搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在大力發(fā)展煤炭貿(mào)易的的同時(shí)，積極開拓煤炭實(shí)業(yè)，形成“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的新格局，開創(chuàng)了永福發(fā)展的新篇章。目前公司已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)過億元，公司將繼續(xù)搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、迅速轉(zhuǎn)型，再攀事業(yè)新高峰。
近年來(lái)，我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的經(jīng)營(yíng)工作大局，在發(fā)展永福項(xiàng)目、拓展業(yè)務(wù)、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發(fā)展可以說(shuō)充滿曲折，但最終公司上下同心同德，克服重重困難，度過了一道道難關(guān)，各項(xiàng)工作均取得了不少成績(jī)。
在發(fā)展實(shí)業(yè)方面，公司在貴州煤礦的資產(chǎn)具有巨大的升值和盈利空間。貴州項(xiàng)目是我公司從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型過程中舉足輕重的一環(huán)，也是我公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌，產(chǎn)生效益。在煤炭貿(mào)易方面，雖然由于貴州煤礦的前期建設(shè)投入、市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家政策的變化等原因，煤炭貿(mào)易一直處于運(yùn)營(yíng)困難的境地，但通過公司的不懈努力，之前運(yùn)營(yíng)中的問題已全部得到解決：首先，公司目前擁有了開展貿(mào)易的充足資金儲(chǔ)備；其次，公司打通和拓展了銷售渠道，目前已敲定了穩(wěn)定的銷售合同，另外還有幾家穩(wěn)定且有銷售空間的客戶正在洽談當(dāng)中，并已達(dá)成初步合作意向。另外，煤炭采購(gòu)方面形勢(shì)大好，煤炭供應(yīng)穩(wěn)定且煤質(zhì)適宜。相信在公司全體同仁的努力下，我公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)會(huì)越做越壯大，越做越紅火！
回首我公司發(fā)展歷程，我們不會(huì)忘記的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的同舟共濟(jì)，也不會(huì)忘懷各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。此次，各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之余抽出時(shí)間蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我作為公司的總經(jīng)理深表榮幸，我們將以此為契機(jī)，加強(qiáng)交流與溝通，不斷優(yōu)化和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
最后，我提議再次向蒞臨我公司指導(dǎo)工作的揚(yáng)子石化的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的問候！謝謝大家！
會(huì)總經(jīng)理講話篇二
你們好!
開門見山，我要競(jìng)聘的崗位是公司總經(jīng)理助理。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。第一方面我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
1、具備良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)，信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，從嚴(yán)自律，潔身自好，勤懇敬業(yè)，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，以自己的良好品德贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信賴。
2、善于學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí)，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應(yīng)新環(huán)境。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng)新、思維敏銳，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)并不斷培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的工作能力，在日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、文字寫作、組織實(shí)施等方面都有了很大的提高。
第二方面對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：
1、總經(jīng)理助理既是管理者同時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，應(yīng)處事有原則、定位準(zhǔn)確，圍繞公司中心工作，找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，把握好分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，既不攬權(quán)越權(quán)，又不越位缺位。
2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，還要深入調(diào)查研究，與員工打成一片，了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，協(xié)助總經(jīng)理積極倡導(dǎo)和創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境。
3、要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，努力掌握公司經(jīng)營(yíng)管理情況，統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務(wù)職能，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)和決策分析能力，以及適應(yīng)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)所需的綜合素質(zhì)，能夠隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
這次競(jìng)聘如能獲得成功，我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)作一次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)倍加珍惜，迅速調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，以一種嶄新的視角看待問題，分析問題，解決問題。我將努力做到：
1、放下身子、提升能力。以強(qiáng)烈的緊迫感、使命感和責(zé)任感抓緊學(xué)習(xí)，我深知自身閱歷、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不足，需要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，既要學(xué)習(xí)做人做事的本領(lǐng)，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí);謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為師，以身邊人為師，誠(chéng)懇地向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問、聯(lián)系實(shí)際，善于思考、勤于總結(jié)，不斷累積自己適應(yīng)新崗位的正能量。
2、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好助手，胸懷全局，甘當(dāng)綠葉，服從總經(jīng)理的安排，維護(hù)總經(jīng)理的威信，真正做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂。自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。
3、圍繞中心、服務(wù)大局。任何時(shí)候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為根本。以求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作;深入市場(chǎng)，深入一線，貼近用戶，采集和整理第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)，為全面完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不遺余力。
如果這次競(jìng)聘失敗，說(shuō)明我離市公司對(duì)職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學(xué)習(xí)、自我錘煉的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟;堅(jiān)持堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好!
卡耐基說(shuō)過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著六年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加總經(jīng)理助理的競(jìng)聘，自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我叫，今年28歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任辦公室主管一職。我于199?年畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，1999年進(jìn)入商城賓館。六年來(lái)，先后擔(dān)任過娛樂部主管、辦公室主管等職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，在20xx獲得優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。
今天之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘總經(jīng)理助理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì)，我有能力，有信心，有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢(shì)主要有：第一、我熱愛服務(wù)事業(yè)。
六年前，從我剛開始踏上服務(wù)行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。第二、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來(lái)，我先后擔(dān)任過娛樂部主管、辦公室主管等職務(wù)。幾年來(lái)使我具備了較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，六年服務(wù)行業(yè)的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好賓館各項(xiàng)工作的信心。
第三、我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
我畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)學(xué)校，在學(xué)校期間我就掌握了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)。工作以來(lái)，我時(shí)刻注重加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，工作之余，我閱讀了大量的服務(wù)行業(yè)方面的書籍。同時(shí)，六年的工作實(shí)踐，也夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
第四、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
進(jìn)入商城賓館以來(lái)，我在工作中時(shí)常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔。自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在我擔(dān)任辦公室主管中，從來(lái)沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。第五、我具有擔(dān)任總經(jīng)理助理的信心和決心。
年輕、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽(yù)，但成績(jī)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好總經(jīng)理助理。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給評(píng)委。那就是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：給我一次信任，我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為總經(jīng)理助理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，胸懷全局，服從總經(jīng)理的安排，工作中維護(hù)總經(jīng)理的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。二是要做好協(xié)調(diào)工作。首先，我將協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)同事，做到多溝通，多關(guān)心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
三是協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)賓館管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助總經(jīng)理做好賓館的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對(duì)各部門的監(jiān)督檢查工作，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前商城賓館的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極配合總經(jīng)理通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使商城賓館的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五、嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，為同事服務(wù)。
工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。同時(shí)，我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。
記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作!
給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一份滿意。我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
會(huì)總經(jīng)理講話篇三
今天，華龍三千員工在這里歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來(lái)。我們剛剛送走了火紅的昨天，又迎來(lái)了更加燦爛的明天。我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代，一個(gè)現(xiàn)代流通業(yè)崛起的時(shí)代，一個(gè)明天更美好的時(shí)代。我們將站在華龍未來(lái)的新起點(diǎn)，走進(jìn)華龍的第二個(gè)十年。
過去的十年，是華龍人群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗的十年。華龍人以企業(yè)為家，以事業(yè)為魂，以合作為榮，以?shī)^斗為樂，創(chuàng)造了“顧客至上，合作奮斗”的企業(yè)精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼，努力奮斗，不斷為華龍的發(fā)展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號(hào)的同仁，就是他們中間的優(yōu)秀代表。
過去的十年，是華龍人創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報(bào)國(guó)之心，堅(jiān)持“發(fā)展民族零售產(chǎn)業(yè)，提升大眾生活品質(zhì)”的企業(yè)宗旨，成功地開創(chuàng)了中國(guó)人自己的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，為國(guó)家繳納稅收，為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)，為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。平常時(shí)刻，華龍人用踏實(shí)、真誠(chéng)的服務(wù)和辛勤的勞動(dòng)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富;非典時(shí)期，華龍人堅(jiān)守陣地，萬(wàn)眾一心，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，鑄就了一道戰(zhàn)勝瘟疫的鋼鐵長(zhǎng)城。
過去的十年，是華龍人穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展的十年。華龍人專心致志搞經(jīng)營(yíng)，一心一意謀發(fā)展。華龍人潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的零售業(yè)技術(shù)，創(chuàng)造性地總結(jié)出一套與國(guó)情、區(qū)情、民情相適應(yīng)的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，探索出一條為政府分憂，為社會(huì)解困，為職工謀福利的國(guó)企合作發(fā)展之路。華龍人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開店鋪、做經(jīng)營(yíng)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄔu(píng)項(xiàng)目、做發(fā)展。十年的嚴(yán)格管理，堅(jiān)持不懈，才有了今天的華龍。
過去的十年，是華龍人努力進(jìn)取，不斷提升的十年。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華龍人精益求精，追求卓越，戰(zhàn)勝自我，創(chuàng)造奇跡。華龍連續(xù)多年保持規(guī)模和效益的同步高速增長(zhǎng)，而華龍人永不滿足已有的成績(jī)，永遠(yuǎn)自我否定，追求更大的成功!
昨天的光榮已經(jīng)成為歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，科學(xué)的態(tài)度，確定新的目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)，邁向新的十年。
未來(lái)的十年，是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業(yè)最大的財(cái)富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，需要華龍人去實(shí)踐、創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng)。華龍將關(guān)注人性化管理，建立完善的人力資源培訓(xùn)、考核，提升機(jī)制，使更多的華龍人獲得施展才華的機(jī)會(huì)，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更為廣闊的發(fā)展空間。華龍的顧客是華龍業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費(fèi)需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù)。使目前每年2億人次，未來(lái)5億人次、10億人次的消費(fèi)行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對(duì)話。
未來(lái)的十年，是華龍規(guī)范流程的十年。華龍將繼續(xù)推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化的流程管理機(jī)制，用制度規(guī)范行為，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，用規(guī)則強(qiáng)化管理。在全集團(tuán)實(shí)施全流程系統(tǒng)化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化要效益。規(guī)則高于一切,從組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、店長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理、到董事長(zhǎng)都必須按規(guī)劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴(yán)于律己。
未來(lái)的十年，是華龍強(qiáng)化信息系統(tǒng)的十年。我們將不斷采用先進(jìn)的、適用的信息技術(shù)，把華龍流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門，各個(gè)操作行為都納入資訊系統(tǒng)支持和管理的范圍，大力降低成本，提高效率;將每個(gè)區(qū)域的客戶，每個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)都納入資訊系統(tǒng)分析和服務(wù)環(huán)節(jié)，大力提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客的現(xiàn)時(shí)需求和潛在需求。
未來(lái)的十年，是華龍完善基本經(jīng)營(yíng)技術(shù)的十年。我們將認(rèn)真總結(jié)，努力學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范和。
會(huì)總經(jīng)理講話篇四
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!今天,我們召開集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),主要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署.今天大會(huì)的主題是：凝心聚力,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭(zhēng)取突破.
過去的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作.一年來(lái),公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上,取得了一定進(jìn)展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
在多元經(jīng)營(yíng)上,各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,其中物業(yè)公司獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì).公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí).
一年來(lái),成績(jī)的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果.在此,我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績(jī)!新的一年孕育新的希望,新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn).
第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年.
面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù).在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù).
從外部市場(chǎng)來(lái)看,今年xx大提出穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路.從本地市場(chǎng)來(lái)看,萬(wàn)達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,對(duì)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊,20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任.
同時(shí),面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng),民生持續(xù)改善,發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì),公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,集中精力突破難點(diǎn).下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：
1.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向.
年初集團(tuán)對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整,制定了各職能部門的職責(zé),完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題,實(shí)現(xiàn).
科學(xué)發(fā)展明確了方向,提供了保障.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干.
同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力.
各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高工作的自覺性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力.使員工感受到企業(yè)的重視,從而實(shí)現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面.
二、銷售工作要大力推進(jìn)銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),確定銷售策略,乘勢(shì)而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面.首先要加強(qiáng)銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升.
其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),拓寬銷售視野,敏銳市場(chǎng)觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場(chǎng)調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標(biāo),細(xì)化分解.
在地域樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛.
三、加快項(xiàng)目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問題項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展.
所以,要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái),確保項(xiàng)目如期完工.要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn).
同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精.
從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù).
四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱.
良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展.在工作中,我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí),不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念.
形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想.
五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織,做好發(fā)展保障企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束.
在財(cái)務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),健全公司的財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,資金管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用.盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化.
為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓(xùn),提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿熱情,對(duì)事業(yè)充滿,對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì).
六、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí),對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng),資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)步,是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,今后要繼續(xù)深化,必須堅(jiān)持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野.為此,我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研.
同時(shí),在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐,有效推進(jìn)的方針,以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,通過今天的會(huì)議,我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作.
新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、迎難而上,力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階.同時(shí),讓員工持續(xù)進(jìn)步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.
拼搏鑄就夢(mèng)想,夢(mèng)想成就未來(lái),我深信在大家的共同努力下,在未來(lái)的征程中,我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
二〇xx年一月二十七日。
會(huì)總經(jīng)理講話篇五
女士們，先生們，員工朋友們：
大家好!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，相聚在中源化學(xué)，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來(lái)!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年而祝福?！把蜣o舊歲山佩云，猴接新年日流金”，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表中源化學(xué)經(jīng)營(yíng)班子，向一年來(lái)默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達(dá)誠(chéng)摯的感謝和良好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以節(jié)日的問候!
歲月如歌，跋涉似舞。過去的20xx年，是中源化學(xué)在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來(lái)，面對(duì)動(dòng)蕩起伏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中源化學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以“技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為中心，創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，固生存之本，強(qiáng)發(fā)展之源，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年共生產(chǎn)各類堿化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，完成預(yù)算的106%;共銷售各類化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，產(chǎn)銷率100%，貨款回收率100%;制造成本總額較預(yù)算節(jié)支2.2億元;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.3億元，完成預(yù)算的120%。
光鮮數(shù)字的背后，飽含著奮斗的艱辛，承載著拼搏的汗水，更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。
又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們?cè)诮当咎豳|(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇，事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行，制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成，新型化工15萬(wàn)噸小蘇打項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，公司整體產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效，一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果，質(zhì)量管理職能得以強(qiáng)化，質(zhì)量管理制度體系日益完善，制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問題正在解決。資源開發(fā)力度持續(xù)加大，開采方式不斷創(chuàng)新，開采風(fēng)險(xiǎn)有效控制。物資采購(gòu)新模式得到全面深化應(yīng)用，采購(gòu)成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新，環(huán)保設(shè)施陸續(xù)達(dá)標(biāo)投運(yùn)。
又是攻堅(jiān)克難的一年。面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴(yán)峻局面，我們不等不靠，主動(dòng)作為，逆勢(shì)鏖戰(zhàn)，主動(dòng)打好純堿、蘇打主戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)仗，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前頂住了困難、壓力和挑戰(zhàn)，“把產(chǎn)品賣出去，把貨款收回來(lái)”的總體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。銷售中心客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，區(qū)域協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。國(guó)貿(mào)公司小蘇打?qū)I(yè)化運(yùn)作能力大幅提升，行業(yè)龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷量突破60萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%，出口份額達(dá)到43%。中源化學(xué)貿(mào)易業(yè)務(wù)面大幅拓寬，貿(mào)易新領(lǐng)域、新市場(chǎng)不斷拓展。
又是改革創(chuàng)新的一年。我們?cè)诠芾硖嵘嫌脂F(xiàn)突破，事業(yè)發(fā)展的“續(xù)航”能力顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)平臺(tái)職能定位更加清晰，平臺(tái)管控機(jī)制逐步完善，管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防控水平持續(xù)提升，產(chǎn)銷互動(dòng)及協(xié)調(diào)能力穩(wěn)步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強(qiáng)。人力資源改革工作深入推進(jìn)，干部管理機(jī)制持續(xù)完善，員工薪酬分配機(jī)制改革全面完成，員工培訓(xùn)活動(dòng)多樣化開展，減員增效工作持續(xù)推進(jìn)，用工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
驗(yàn)彌足珍貴。成績(jī)的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是大家執(zhí)著追求、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。在此，對(duì)大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!
風(fēng)雨兼程的20xx年，是希望與挑戰(zhàn)并存的一年，是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年，在“新常態(tài)”主基調(diào)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將持續(xù)下行，產(chǎn)能過剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫(kù)存壓力仍然較大，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越白熱化，企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì)遭遇更大的困難和挑戰(zhàn)。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關(guān)，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅(jiān)決打好與經(jīng)濟(jì)寒冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”，與市場(chǎng)低迷抗衡的“對(duì)峙戰(zhàn)”，轉(zhuǎn)型發(fā)展的持久戰(zhàn)、和諧穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn)!
煥然一新的20xx年，我們當(dāng)以堅(jiān)韌不拔的精神理念，以創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代追求，全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升生產(chǎn)裝備的機(jī)械化、集成化和自動(dòng)化。努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升，提高運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)把改革創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置，讓創(chuàng)新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競(jìng)相迸發(fā)，用創(chuàng)新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅(jiān)克難的火熱激情。
充滿夢(mèng)想的20xx年，也是“十三五”開局之年，是中源化學(xué)實(shí)現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點(diǎn)，我們必須抓住這一重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。合力攻堅(jiān)，全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)與對(duì)外并購(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高、發(fā)展空間越來(lái)越大、發(fā)展道路越來(lái)越寬。
艱難困苦，玉汝于成。我堅(jiān)信，我們有一支素質(zhì)過硬、能打善拼的員工隊(duì)伍，有一支德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，只要我們同心同德、開拓進(jìn)取，困難面前不畏懼、挑戰(zhàn)面前不退縮，迎著風(fēng)暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前，一定能夠渡過難關(guān)，突破萬(wàn)難，取得勝利!
長(zhǎng)風(fēng)浩蕩，鵬程萬(wàn)里。我堅(jiān)信，經(jīng)過我們的努力，一個(gè)員工和企業(yè)共享共贏、和諧共生的中源化學(xué);一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的中源化學(xué);一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青、充滿活力的中源化學(xué)，必將在我們的手中誕生!
祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝。
會(huì)總經(jīng)理講話篇六
各位同事：
大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、豬年吉祥!
××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過××個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。××年來(lái)，公司在××董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為××確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長(zhǎng)將××企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)××上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就××年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧。
(……這一年取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)……)。
二、××年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)。
××年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求。
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)××年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來(lái)，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。
會(huì)總經(jīng)理講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁們：
大家好!
一、第一部分。
20--年工作：
緊張而富有收獲的--年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘，一分收獲。20--年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。自--年到20--年在國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了約萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入，約萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進(jìn)一步增加、優(yōu)化，我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。
當(dāng)然，公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位做出來(lái)的。我們要做到：服務(wù)出一流的品質(zhì)。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過硬的服務(wù)體系，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng)，讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個(gè)字---贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。俗話說(shuō)，沒有規(guī)矩，不成方圓，紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)典梵人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng)，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，公司定能成長(zhǎng)為參天巨樹，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
第二部分20--年工作計(jì)劃。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
在對(duì)20--年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及市場(chǎng)整體把握的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)過多次的市場(chǎng)分析、討論，確定20--年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，各部門、各人員要充分領(lǐng)會(huì)，積極思考，結(jié)合自己的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二、業(yè)務(wù)管理。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，公司各部門、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行而努力。
1、銷售。
要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，維護(hù)好我們的現(xiàn)有客戶，要分析市場(chǎng)情況，總結(jié)客戶特點(diǎn)，穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時(shí)要制定具體措施，積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點(diǎn)突出公司的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、催收。
總之，業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計(jì)劃，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新，要有敏銳洞察力，對(duì)我們現(xiàn)有客戶要進(jìn)行分析總結(jié)，在維護(hù)好現(xiàn)有價(jià)格體系的同時(shí)，有針對(duì)性地向客戶報(bào)價(jià)，這也是對(duì)業(yè)務(wù)人員最基本的要求。
要加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對(duì)客戶要和藹可親，大方得體。
三、其它方面的工作。
1、質(zhì)量管理。
公司各部門要注意一下工作事項(xiàng)，維護(hù)好公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，保證公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要配合公司，做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要在日常工作中時(shí)時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)去管理。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。要加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和時(shí)效性。
2、財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)部要做好公司的財(cái)務(wù)管理，定期分析公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的流轉(zhuǎn)情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)、解決問題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動(dòng)介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，填充新的財(cái)務(wù)知識(shí)，用現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念理財(cái)。要做到事中控制，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。
3、公司及人員管理。
去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現(xiàn)在：勞動(dòng)紀(jì)律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍，請(qǐng)假隨意性較大;不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程，工作隨意性很大，未進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);責(zé)任意識(shí)差，主人翁精神不足，集體意識(shí)、全局觀念淡薄，這些問題嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營(yíng)，形成了不良好風(fēng)氣。
今年，公司要加強(qiáng)部門主管的管理、培養(yǎng)、引進(jìn)，使部門主管真正擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任，要定員、定崗、定則，進(jìn)一步明確員工崗位職責(zé)，特別是部門主管的職責(zé)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，以加強(qiáng)執(zhí)行力度;通過強(qiáng)化日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及各種集體活動(dòng)，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。
會(huì)總經(jīng)理講話篇八
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿！20xx年，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是xxxx成立的第n個(gè)周年。這一年，在xxxx和上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密圍繞加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，著力提升服務(wù)質(zhì)量，突出實(shí)時(shí)更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展，促使xx事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴(kuò)張、公司經(jīng)歷體制改革，各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織，實(shí)現(xiàn)（公司目的）優(yōu)質(zhì)高效，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢(shì)下，xx公司全體員工同心同德，堅(jiān)定信心，迎難而上，銳意進(jìn)取，積極開展“（按具體活動(dòng)寫）”等競(jìng)賽活動(dòng)及“（按具體活動(dòng)寫）”專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為推進(jìn)體制改革作出了一定的努力。公司承擔(dān)著（服務(wù)對(duì)象）提供“（服務(wù)宗旨）”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。
20xx年，是公司改制后的開局之年，也是全面實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點(diǎn)上，我們面臨著跨越發(fā)展的新機(jī)遇，肩負(fù)著新使命，承載著新期盼。因此，我們必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求，認(rèn)真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計(jì)，搶占機(jī)遇加快發(fā)展速度，真抓實(shí)干提高服務(wù)品質(zhì)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年出成效，三年大提升”的工作目標(biāo)，切實(shí)掌握和運(yùn)用新時(shí)期的理念和思想來(lái)指導(dǎo)我們的工作，進(jìn)行戰(zhàn)略定位，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，踐行（公司內(nèi)容）優(yōu)秀。
求，不斷改進(jìn)工作方式和方法，要使各項(xiàng)改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
藍(lán)圖振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使命光榮艱巨。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù)，是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，抓好安全，推進(jìn)改革，促進(jìn)穩(wěn)定，全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。全體員工要凝聚共識(shí)、恪盡職守，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，立足新的起點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，共謀良策，切實(shí)推進(jìn)公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。
一元復(fù)始肩重任，讓我們振奮精神，戮力同心，努力為開創(chuàng)xxxx美好事業(yè)而攜手共進(jìn)，譜寫xxxxxx的新篇章！
會(huì)總經(jīng)理講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。參加這次競(jìng)聘，我的心情是非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的充分肯定！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，我演講的題目是：愛崗敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的主管維護(hù)副總經(jīng)理。
在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我覺得作為一名主管維護(hù)副總經(jīng)理，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，曾擔(dān)任過?；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺中我已在聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司分公司工作年，在這年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，曾被被評(píng)為等稱號(hào)。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝命運(yùn)、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說(shuō)是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是，培養(yǎng)了我的綜合能力。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
同時(shí)，一直以來(lái)，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系，才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，才能為的保值增值出更多力。
對(duì)于分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理是一位能伸出友好之手的人，是一位能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉的人，是一位能上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)的人，這一切都是作為分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。
再燦爛的語(yǔ)言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！態(tài)度決定一切，如果組織和領(lǐng)導(dǎo)相信我，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、了解正職的主要工作思路和目標(biāo)。協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，做好本職的工作，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手，一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，當(dāng)好參謀。如果我能夠走上分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，在工作中，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，不斷加強(qiáng)政治理論、思想素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
四、加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。通信維護(hù)的是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的主要支撐網(wǎng)—傳輸網(wǎng)，它的安全對(duì)整個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。在工作中，我會(huì)不斷地強(qiáng)化管理，對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字，努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，從而提高對(duì)線路代維的管理水平，提高線路故障搶修的快速反應(yīng)，保證傳輸網(wǎng)的高效、安全的運(yùn)行。同時(shí)，我們要狠抓網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié)，大力開展隱患整治，確保網(wǎng)絡(luò)安全，杜絕重大通信事故的發(fā)生?！皞鬏敵鍪聼o(wú)小事”。網(wǎng)絡(luò)安全是懸在全體維護(hù)人員頭上的一把劍，我們要針對(duì)現(xiàn)網(wǎng)存在的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)缺陷，努力改善網(wǎng)絡(luò)生存環(huán)境。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。無(wú)論這次競(jìng)職成功與否，我都會(huì)一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。從而為通信事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢，謝謝大家！
會(huì)總經(jīng)理講話篇十
――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話。
（1月13日）。
同志們：
本次月度工作會(huì)議，既是陰歷年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì)，又是陽(yáng)歷年20實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì)，更是企業(yè)全員在年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)20銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，聚全企之力，結(jié)全企之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴投入“開門紅”銷售工作中，堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上，我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，接下來(lái)一年內(nèi)，就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有抓住了先機(jī)，才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，一步主動(dòng)，全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役，領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，搶占市場(chǎng)，贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā)，雖然有些難度，我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣，一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心，激發(fā)干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對(duì)不能放棄，更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署，圍繞“一個(gè)中心，兩增一減一提升”開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī)，堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則，結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時(shí)機(jī)，加強(qiáng)貨品分析和審核力度，重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，積極回籠資金；同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作，保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔，提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工，激發(fā)員工銷售積極性，從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，找出影響業(yè)績(jī)提升的因素，把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，綜合考慮，在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，挖掘天富特色優(yōu)勢(shì)，開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加毛利潤(rùn)，穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想，減少費(fèi)用開支，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
“成由勤儉敗由奢?！奔掖罅?，業(yè)大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支，做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，規(guī)范管理，將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，()學(xué)會(huì)勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場(chǎng)，看得清事，聽得進(jìn)話，能干成事，起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是彎得下腰，該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象，言行舉止得體，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不要想說(shuō)什么就說(shuō)什么，給工作帶來(lái)負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng)，遇事不慌，穩(wěn)得住，再心急也不能表現(xiàn)在臉上，要付諸于實(shí)際行動(dòng)，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌全局，有預(yù)見性和前瞻性，能夠解決實(shí)質(zhì)問題，避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話，善于聽取不同意見，調(diào)整改進(jìn)工作，在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行，杜絕我行我素。
三、立足本職工作，履行崗位職責(zé)，完成崗位使命。
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成，不管在哪一個(gè)崗位，都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作，履行崗位職責(zé)，才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是牢記本崗工作職責(zé)，認(rèn)真履行，對(duì)所分管的工作成竹在胸，對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌，勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí)，要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時(shí)以書面形式上報(bào)，找相關(guān)部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來(lái)立根，執(zhí)行限期答復(fù)制度，對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)，而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰(shuí)報(bào)告必須清楚；正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告；對(duì)反映問題要限期答復(fù)，沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào)，直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，從自身做起，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不做沒規(guī)矩的事，不說(shuō)沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思，各部門要加強(qiáng)管理，尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育，要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作，預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí)，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi)，多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā)，賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象，加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
五、認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)整改，全方位抓好檢查工作。
檢查才能促進(jìn)落實(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。2015年，企業(yè)要全方位抓好檢查工作，從業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化；管理目標(biāo)要細(xì)化、量化；檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好，認(rèn)真對(duì)待，率先垂范，帶頭負(fù)責(zé)，切實(shí)整改，落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭，責(zé)字立根，以上率下，抓住節(jié)點(diǎn)，限時(shí)報(bào)告，商品為先，工作有計(jì)劃，狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
同志們，爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對(duì)路，只要工作到位，業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然，光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神，努力完成任務(wù)目標(biāo)，全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利，才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展，為企業(yè)交出一份滿意的答卷！
會(huì)總經(jīng)理講話篇十一
大家下午好!
20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jī)。
我還記得20xx年酒店開荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō)：“沒事，小傷口，輕傷不下火線?！闭f(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”
會(huì)總經(jīng)理講話篇十二
各位同事、朋友：
大家晚上好！
順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個(gè)人，生產(chǎn)面積一百多平方，我們主要是五金加工。
20xx年3月份搬廠，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)面積為三百多平方，員工有10來(lái)人，主要是五金加工。
20xx年搬廠到外海，生產(chǎn)面積六百平方米，后發(fā)展為20xx多平方，人員60人來(lái)人，主要是五金加工、led燈組裝，啟動(dòng)led驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目、封裝項(xiàng)目。
20xx年8月份再次搬廠，生產(chǎn)面積達(dá)到5000平方米，人員達(dá)到80多人，人員人數(shù)目標(biāo)為150人。主要是五金加工、led燈組裝，led驅(qū)動(dòng)、封裝。
我講公司發(fā)展史，就是希望各位了解企業(yè)的歷史。我們的規(guī)模大了。原來(lái)只有100平方米，現(xiàn)在已經(jīng)有5000平方米。原來(lái)只有4-5個(gè)人，現(xiàn)在有80多人了。生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施與過去相比較大的提升，可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類，我想大家是有目共睹的，也是可以感受的。
我們?yōu)槭裁催@樣做？我們?yōu)槭裁催€需要這樣投入？
理由很簡(jiǎn)單！那就是順竟公司需要發(fā)展！也只有發(fā)展才有出路！企業(yè)不進(jìn)則退。任何企業(yè)距離破產(chǎn)只有18個(gè)月。這就是現(xiàn)實(shí)。今天，董事長(zhǎng)剛才已高度闡述公司為什么要做iso管理。我們也已宣布管理代表、質(zhì)量方針等。顧問公司老師也講述了iso相關(guān)知識(shí)。這些都是好的開始、新的起點(diǎn)。為此，我在這里表示感謝！謝謝各位的大力支持與幫助??！我們有一批優(yōu)秀的員工，他們與我們一起，風(fēng)雨同舟、同心同德、榮譽(yù)與共。我真的很感謝他們。正因?yàn)橛心銈兊闹С?，我才有更大的?dòng)力和希望。
環(huán)境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環(huán)境里工作，愉快的工作。這是企業(yè)的標(biāo)志、發(fā)展的符需求，更是我們順竟人的素質(zhì)。地面需要重新刷漆了，劃線，標(biāo)識(shí)，分區(qū)域，有貨架擺放，有專門的周轉(zhuǎn)箱，有專門的維修臺(tái)，有獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)，有專門的會(huì)議室，連廁所也必須改變......這就是現(xiàn)代化工廠必須的，也是現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)管理必須的。我們只有正規(guī)、我們只有改變，才可以發(fā)展，實(shí)在的變化。
我衷心地期待我們順竟公司所有的一員，都來(lái)愛惜我們的環(huán)境，保護(hù)我們的設(shè)施，做一個(gè)合格的員工。
在這里，我特別的期待與要求：
1）做順竟公司的主人。每個(gè)人應(yīng)有主人翁的意識(shí)；
2）比上級(jí)期待的工作成果做得好；
3）懂得提升工作效能與效率的方法；
4）一定在指定的期限內(nèi)完成工作；
5)工作時(shí)間，集中精神，專心工作。
6)任何工作都要用心去做；
7)對(duì)上司交辦的工作要注意有反饋；
8)做好整理整頓；
9)要有不斷改進(jìn)工作的意識(shí)；
10)養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣。
好了。今天晚上，我講了公司的過去，就是希望大家了解過去；現(xiàn)在，就是要制定和完善公司內(nèi)部制度，落實(shí)好現(xiàn)在我們才能規(guī)劃未來(lái)。未來(lái)我們有更遠(yuǎn)的目標(biāo)需要我們共同的奮斗！
最后，預(yù)祝公司iso9001國(guó)際體系順利完成，謝謝！?。?BR> 會(huì)總經(jīng)理講話篇十三
假如我是總經(jīng)理，我要從自我做起，做一個(gè)學(xué)習(xí)型的總經(jīng)理。知識(shí)就是力量，這成了千古不變的公理，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，是經(jīng)過無(wú)數(shù)人證明了同時(shí)又在被無(wú)數(shù)人證明著。但并不是人人都能夠發(fā)揮知識(shí)的力量，必須靠不斷的、有效的學(xué)習(xí)才能獲得，才能充分的發(fā)揮。作為一個(gè)公司的老總，就必須懂得時(shí)時(shí)為自我充電，使自我走在時(shí)代的前列，不被時(shí)代所淘汰。同時(shí)，還要懂得如何帶領(lǐng)、影響自我的部下，從而帶領(lǐng)、影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)，去發(fā)揮知識(shí)的力量，一個(gè)好學(xué)的并能發(fā)揮知識(shí)就是力量的團(tuán)隊(duì)不是最有期望的團(tuán)隊(duì)，而是期望得讓人可怕的團(tuán)隊(duì)。
假如我是總經(jīng)理，我要做一個(gè)威望型的總經(jīng)理。威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，靠著它，我才能指揮下屬于無(wú)形之中，而不必?fù)?dān)心命令會(huì)被下屬打折扣。大家能夠試想一下，如果一位總經(jīng)理毫無(wú)威信，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)變成什么樣貌?常言道：“無(wú)威而令不行?！彼?，樹立威信，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力是我成為總經(jīng)理的首要條件。當(dāng)然，僅有威望還是不夠的，個(gè)人的親和力也是帶動(dòng)企業(yè)員工努力奮斗的法寶。有時(shí)，一句簡(jiǎn)便、幽默的話語(yǔ)，能夠換來(lái)意想不到的效果，一句輕輕的鼓勵(lì)贊揚(yáng)，可能簡(jiǎn)便化解下屬心中的不快。“水能載舟，亦能覆舟”千萬(wàn)不能認(rèn)為自我職位高，就高高在上了，要時(shí)刻謹(jǐn)記總經(jīng)理是要把為企業(yè)員工謀福利放在首位的。講究誠(chéng)信，也是一個(gè)總經(jīng)理樹立威望的必要條件。誠(chéng)信不僅僅是企業(yè)發(fā)展所必需的，對(duì)于個(gè)人也是如此。自身講求誠(chéng)信，他人才能信任你，才能帶動(dòng)企業(yè)員工為企業(yè)的誠(chéng)信做出自我的貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造自我的品牌。
假如我是總經(jīng)理，我要從公司現(xiàn)有的資源入手，充分的利用公司現(xiàn)有的資源。眾所周知，形象良好的企業(yè)具有更優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，由于消費(fèi)者本來(lái)就對(duì)企業(yè)頗有好感，自然容易優(yōu)先理解他所供給的各種產(chǎn)品。另一方面，當(dāng)企業(yè)遭受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊時(shí)，“形象”也能夠成為一道“擋風(fēng)的墻”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業(yè)理念的日本雅馬哈與具有上百年歷史的建設(shè)集團(tuán)共同合資的，是實(shí)力與技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為我們公司樹立良好了企業(yè)形象打下了極好的基礎(chǔ)，是公司的一筆重大財(cái)富與資源。所以，充分利用樹立良好的企業(yè)形象，就等于為營(yíng)銷工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。當(dāng)然，企業(yè)僅有良好形象是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，總經(jīng)理是一名負(fù)責(zé)把握企業(yè)發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵人物。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，有多少企業(yè)倒下了，而有些企業(yè)卻如魚得水，不斷做大做強(qiáng)，這正是因?yàn)檫@些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)看清了自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)占有份額和市場(chǎng)發(fā)展前景，找到了適合自身發(fā)展的道路，了解企業(yè)現(xiàn)有狀況，在市場(chǎng)同類企業(yè)中所處的位置，再?zèng)Q定是否需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行革新(體制和技術(shù))，以適應(yīng)以后市場(chǎng)的變化，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。
假如我是總經(jīng)理，我要知人善任，敢于不怕得罪人，讓有本事的人有用武之地，做到人盡其才，才盡其用。當(dāng)然，知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先ィ瑢?shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合。同時(shí)，我還要盡可能的完善我們公司優(yōu)秀管理模式，像ci策劃、目標(biāo)管理、成本減半、群眾性改善活動(dòng)……讓這些優(yōu)秀的管理方式、方法更好的為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。總之，我要從公司現(xiàn)有的體制入手，是精華，就完善它，發(fā)揚(yáng)它;是糟粕，就要敢于抵制它，摒棄它。
假如我是總經(jīng)理，我要做的事還有許多許多，并非三言兩語(yǔ)所能說(shuō)清的。我只是一名小小的員工，今日有幸客串一回模擬“總經(jīng)理”主角，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面發(fā)表自我的一點(diǎn)點(diǎn)拙見。我想，雖然不可能我們每一位都能當(dāng)上我們公司的總經(jīng)理，所以，在總經(jīng)理的前面加上了“假如”兩個(gè)字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經(jīng)理的高度，以主人翁的精神來(lái)對(duì)待我們的每一項(xiàng)工作。無(wú)論你是誰(shuí)，只要你還是我們公司的一員，就應(yīng)當(dāng)有一個(gè)共同的期望。期望我們的公司越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)大。那就讓我們大家攜起手來(lái)，緊密團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周圍，共同努力，共同創(chuàng)立株建雅完美的明天吧!
會(huì)總經(jīng)理講話篇十四
回首xx這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓xx在中國(guó)yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來(lái)我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子。可是當(dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾?，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?
所以說(shuō)，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把xx的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個(gè)真正的xx人，必將會(huì)被xx所淘汰，這也就是為什么05年公司會(huì)勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們xx的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對(duì)所有xx人的要求
作為一名xx人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的.傳真，把它拿到維保部，維保部的人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來(lái)，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
其次，我要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
會(huì)總經(jīng)理講話篇十五
各位同仁：
大家好!
今日，值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)召開之際，我們相聚在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的進(jìn)展事業(yè)建言獻(xiàn)策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責(zé)任給予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品，用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強(qiáng)是我們永久的追求;打造品牌，樹立形象，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，貫徹以人為本，回報(bào)社會(huì)，造福員工的企業(yè)理念，我們責(zé)無(wú)旁貸。在此，我建議，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?，再?chuàng)佳績(jī)，再上臺(tái)階，再譜新篇!我堅(jiān)信，公司的史冊(cè)將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收獲的20xx年，我們迎來(lái)了充滿盼望的20xx年。剛剛過去的一年，對(duì)來(lái)講，是極不平凡的一年。一年來(lái)，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、埋頭苦干，取得了自公司創(chuàng)建以來(lái)最輝煌的成就，總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了xx元。
取得這樣的成果，得益于我們集中大家的智慧和力量，在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)行一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的精英隊(duì)伍;得益于在座各位的辛苦付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我代表公司向你們表示誠(chéng)心的感謝!
20xx年，是我們公司各項(xiàng)任務(wù)更加繁重的一年，是全面提升公司整體實(shí)力的關(guān)鍵一年。誠(chéng)心盼望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，頑強(qiáng)拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實(shí)執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)20xx年公司總產(chǎn)值突破xx億元大關(guān)，取得新的更大的勝利!
最終，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，并以我個(gè)人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝愿，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好、好、好!
下面，我提議：
為了公司更加美妙的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
會(huì)總經(jīng)理講話篇十六
尊敬的同事們：
大家下午好！
繁忙的9月轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，集團(tuán)公司的各項(xiàng)目工程進(jìn)度都取得了不錯(cuò)的結(jié)果，各項(xiàng)目施工手續(xù)也在積極的辦理并取得結(jié)點(diǎn)性的進(jìn)展，取得的這些成績(jī)首先要感謝各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和奮戰(zhàn)在一線的同志們，在此我代表集團(tuán)公司向你們表示感謝。也希望你們?cè)俳釉賲枺瑘A滿完成十月份的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
回顧九月進(jìn)展：
一、圣杰花園小區(qū)項(xiàng)目：
1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部同志的努力下已辦完1#、2#樓項(xiàng)目建設(shè)前期所有手續(xù)至售樓許可這個(gè)結(jié)點(diǎn)，但多方原因造成3#樓項(xiàng)目手續(xù)還沒有進(jìn)展。
2、項(xiàng)目施工在項(xiàng)目部有條不紊的管理調(diào)度下，在保證質(zhì)量安全生產(chǎn)下，已完成商業(yè)樓主體封頂，1#樓完成地上8層，2#樓完成地上7層，3#樓完成地上11層主體。
二、龍安小區(qū)項(xiàng)目：
1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部和多方人員的共同努力下，在九月底已完成縣會(huì)，正式進(jìn)入手續(xù)辦理階段。
2、項(xiàng)目施工，在沒有施工手續(xù)的情況下，主管部門屢次停工，在經(jīng)多方共同努力，經(jīng)歷兩個(gè)月的時(shí)間，基槽開挖和基礎(chǔ)墊層的施工已全部完成。
三、康乾莊園項(xiàng)目：
1、項(xiàng)目手續(xù)在外聯(lián)人員的積極努力下，已完成招標(biāo)工作，很快就能取得施工許可。
2、項(xiàng)目施工由于施工項(xiàng)目部人員組織不到位，管理跟不上，造成9月份完成1#樓完成3層主體，2#、3#樓完成一層墻柱工程。4#樓完成四層封頂。
展望十月，是今年施工中最后一個(gè)黃金月時(shí)間緊，任務(wù)重，所以在這一個(gè)月里，各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程部人員，要增加緊張的狀態(tài)和高昂飽滿的精神，向年度目標(biāo)沖刺。
1、在十月份圣杰花園項(xiàng)目完成主體封頂，龍安小區(qū)完成正負(fù)零以下工程，康乾莊園完成新建部分主體，幾項(xiàng)任務(wù)中，我們還不能放松，壓力還很大，這就需要我們各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在保證質(zhì)量和安全的情況下，組織充足的施工力量，合理調(diào)度安排各項(xiàng)施工工序，要提前制定冬停前的施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)施工，預(yù)測(cè)完成有困難時(shí)，及時(shí)多上人，用人堆，用人搶。尤其是龍安小區(qū)項(xiàng)目，我們已無(wú)路可退，只有向前沖，天氣不會(huì)等我們的，我們不能再存在完不成的幻想，只有兩個(gè)字：攻克。否則，我們會(huì)輸在龍安，而且會(huì)輸?shù)暮軕K，所以我要求各項(xiàng)目部高度緊張起來(lái)，拿出你們不服輸?shù)臓顟B(tài)，用實(shí)際行動(dòng)打贏最后一場(chǎng)硬仗。
2、8月新出臺(tái)的工程洽商變更管理機(jī)制，自實(shí)施到現(xiàn)在，各項(xiàng)目的工程變更洽商還沒有整理齊全，并未裝訂成冊(cè)及月度結(jié)算，馬上要來(lái)到冬停階段，即將又和以前一樣主要原因是監(jiān)察部疏于此項(xiàng)管理，請(qǐng)各相關(guān)人員認(rèn)真查找原因，在十月份此項(xiàng)工作我將重點(diǎn)主抓，決不手軟。
3、在十月份內(nèi)三個(gè)項(xiàng)目外聯(lián)手續(xù)辦理目標(biāo)要求：
圣杰項(xiàng)目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可，龍安項(xiàng)目完成招標(biāo)公式，康乾莊園項(xiàng)目拿到施工許可，還有并完成張三營(yíng)房證和多倫幸?；▓@房證辦理的前期核對(duì)手續(xù)。因?yàn)樵瓉?lái)手續(xù)亂，人員更換頻繁，之所以要求經(jīng)辦人員在辦理過程中要細(xì)中求細(xì)、精益求精、核對(duì)校對(duì)房證相關(guān)手續(xù)，不能出現(xiàn)一點(diǎn)失誤、紕漏，遇到問題及時(shí)查找原因，并及時(shí)匯報(bào)，捋清查清確保面積、金額準(zhǔn)確，戶型、戶名一致，高效的完成此項(xiàng)任務(wù)。建筑施工區(qū)和開發(fā)區(qū)的同志們，最后希望你們按預(yù)期制定的任務(wù)目標(biāo)和工程計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成本年度的工程項(xiàng)目，為集團(tuán)公司交付一份滿意的答卷。
會(huì)總經(jīng)理講話篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、公司的全體同仁：
大家上午好！
孔子曰：有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂乎。在這晴日暖風(fēng)生麥氣、綠蔭幽草勝花時(shí)的季節(jié)里，我們用火一樣真摯的心情，迎來(lái)了揚(yáng)子石化的貴賓們。在這里我謹(jǐn)代表李晴董事長(zhǎng)以及公司的全體同仁，對(duì)揚(yáng)子石化各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意和最衷心的感謝：你們辛苦了！
我公司自成立以來(lái)，在社會(huì)各界的大力支持和幫助下，發(fā)展十分迅速，現(xiàn)已成為湖北有影響的重要的煤炭貿(mào)易公司之一。公司在各位同仁的團(tuán)結(jié)努力下，積極拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并保持了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新的歷史機(jī)遇下，永福人憑著自己的聰明才智，在董事長(zhǎng)李晴的英明決策下，搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在大力發(fā)展煤炭貿(mào)易的的同時(shí)，積極開拓煤炭實(shí)業(yè)，形成“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的新格局，開創(chuàng)了永福發(fā)展的新篇章。目前公司已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)過億元，公司將繼續(xù)搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、迅速轉(zhuǎn)型，再攀事業(yè)新高峰。
近年來(lái)，我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的經(jīng)營(yíng)工作大局，在發(fā)展永福項(xiàng)目、拓展業(yè)務(wù)、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發(fā)展可以說(shuō)充滿曲折，但最終公司上下同心同德，克服重重困難，度過了一道道難關(guān)，各項(xiàng)工作均取得了不少成績(jī)。
在發(fā)展實(shí)業(yè)方面，公司在貴州煤礦的資產(chǎn)具有巨大的升值和盈利空間。貴州項(xiàng)目是我公司從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型過程中舉足輕重的一環(huán)，也是我公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌，產(chǎn)生效益。在煤炭貿(mào)易方面，雖然由于貴州煤礦的前期建設(shè)投入、市場(chǎng)形勢(shì)和國(guó)家政策的變化等原因，煤炭貿(mào)易一直處于運(yùn)營(yíng)困難的境地，但通過公司的不懈努力，之前運(yùn)營(yíng)中的問題已全部得到解決：首先，公司目前擁有了開展貿(mào)易的充足資金儲(chǔ)備；其次，公司打通和拓展了銷售渠道，目前已敲定了穩(wěn)定的銷售合同，另外還有幾家穩(wěn)定且有銷售空間的客戶正在洽談當(dāng)中，并已達(dá)成初步合作意向。另外，煤炭采購(gòu)方面形勢(shì)大好，煤炭供應(yīng)穩(wěn)定且煤質(zhì)適宜。相信在公司全體同仁的努力下，我公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)會(huì)越做越壯大，越做越紅火！
回首我公司發(fā)展歷程，我們不會(huì)忘記的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的同舟共濟(jì)，也不會(huì)忘懷各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。此次，各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之余抽出時(shí)間蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我作為公司的總經(jīng)理深表榮幸，我們將以此為契機(jī)，加強(qiáng)交流與溝通，不斷優(yōu)化和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
最后，我提議再次向蒞臨我公司指導(dǎo)工作的揚(yáng)子石化的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的問候！謝謝大家！
會(huì)總經(jīng)理講話篇二
你們好!
開門見山，我要競(jìng)聘的崗位是公司總經(jīng)理助理。我十分珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。第一方面我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
1、具備良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)，信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，從嚴(yán)自律，潔身自好，勤懇敬業(yè)，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，以自己的良好品德贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信賴。
2、善于學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí)，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應(yīng)新環(huán)境。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng)新、思維敏銳，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)并不斷培養(yǎng)了自己較強(qiáng)的工作能力，在日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、文字寫作、組織實(shí)施等方面都有了很大的提高。
第二方面對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：
1、總經(jīng)理助理既是管理者同時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，應(yīng)處事有原則、定位準(zhǔn)確，圍繞公司中心工作，找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，把握好分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，既不攬權(quán)越權(quán)，又不越位缺位。
2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，還要深入調(diào)查研究，與員工打成一片，了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，協(xié)助總經(jīng)理積極倡導(dǎo)和創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境。
3、要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，努力掌握公司經(jīng)營(yíng)管理情況，統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務(wù)職能，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)和決策分析能力，以及適應(yīng)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)所需的綜合素質(zhì)，能夠隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
這次競(jìng)聘如能獲得成功，我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)作一次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)倍加珍惜，迅速調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，以一種嶄新的視角看待問題，分析問題，解決問題。我將努力做到：
1、放下身子、提升能力。以強(qiáng)烈的緊迫感、使命感和責(zé)任感抓緊學(xué)習(xí)，我深知自身閱歷、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不足，需要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，既要學(xué)習(xí)做人做事的本領(lǐng)，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識(shí);謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為師，以身邊人為師，誠(chéng)懇地向同事學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問、聯(lián)系實(shí)際，善于思考、勤于總結(jié)，不斷累積自己適應(yīng)新崗位的正能量。
2、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好助手，胸懷全局，甘當(dāng)綠葉，服從總經(jīng)理的安排，維護(hù)總經(jīng)理的威信，真正做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂。自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。
3、圍繞中心、服務(wù)大局。任何時(shí)候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為根本。以求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作;深入市場(chǎng)，深入一線，貼近用戶，采集和整理第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)，為全面完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不遺余力。
如果這次競(jìng)聘失敗，說(shuō)明我離市公司對(duì)職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學(xué)習(xí)、自我錘煉的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟;堅(jiān)持堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好!
卡耐基說(shuō)過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著六年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加總經(jīng)理助理的競(jìng)聘，自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我叫，今年28歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任辦公室主管一職。我于199?年畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，1999年進(jìn)入商城賓館。六年來(lái)，先后擔(dān)任過娛樂部主管、辦公室主管等職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。由于工作出色，在20xx獲得優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。
今天之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘總經(jīng)理助理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì)，我有能力，有信心，有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢(shì)主要有：第一、我熱愛服務(wù)事業(yè)。
六年前，從我剛開始踏上服務(wù)行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。第二、我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來(lái)，我先后擔(dān)任過娛樂部主管、辦公室主管等職務(wù)。幾年來(lái)使我具備了較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，六年服務(wù)行業(yè)的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好賓館各項(xiàng)工作的信心。
第三、我具有扎實(shí)的理論知識(shí)。
我畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)學(xué)校，在學(xué)校期間我就掌握了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)。工作以來(lái)，我時(shí)刻注重加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，工作之余，我閱讀了大量的服務(wù)行業(yè)方面的書籍。同時(shí)，六年的工作實(shí)踐，也夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
第四、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
進(jìn)入商城賓館以來(lái)，我在工作中時(shí)常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔。自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來(lái)”，在我擔(dān)任辦公室主管中，從來(lái)沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。第五、我具有擔(dān)任總經(jīng)理助理的信心和決心。
年輕、精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽(yù)，但成績(jī)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好總經(jīng)理助理。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給評(píng)委。那就是處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：給我一次信任，我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為總經(jīng)理助理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，胸懷全局，服從總經(jīng)理的安排，工作中維護(hù)總經(jīng)理的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。二是要做好協(xié)調(diào)工作。首先，我將協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)同事，做到多溝通，多關(guān)心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
三是協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)賓館管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助總經(jīng)理做好賓館的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對(duì)各部門的監(jiān)督檢查工作，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前商城賓館的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極配合總經(jīng)理通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使商城賓館的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五、嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，為同事服務(wù)。
工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。同時(shí)，我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。
記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作!
給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一份滿意。我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
會(huì)總經(jīng)理講話篇三
今天，華龍三千員工在這里歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來(lái)。我們剛剛送走了火紅的昨天，又迎來(lái)了更加燦爛的明天。我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代，一個(gè)現(xiàn)代流通業(yè)崛起的時(shí)代，一個(gè)明天更美好的時(shí)代。我們將站在華龍未來(lái)的新起點(diǎn)，走進(jìn)華龍的第二個(gè)十年。
過去的十年，是華龍人群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗的十年。華龍人以企業(yè)為家，以事業(yè)為魂，以合作為榮，以?shī)^斗為樂，創(chuàng)造了“顧客至上，合作奮斗”的企業(yè)精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴后繼，努力奮斗，不斷為華龍的發(fā)展添磚加瓦。今天榮獲華龍勛章和華龍精英稱號(hào)的同仁，就是他們中間的優(yōu)秀代表。
過去的十年，是華龍人創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報(bào)國(guó)之心，堅(jiān)持“發(fā)展民族零售產(chǎn)業(yè)，提升大眾生活品質(zhì)”的企業(yè)宗旨，成功地開創(chuàng)了中國(guó)人自己的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，為國(guó)家繳納稅收，為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)，為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。平常時(shí)刻，華龍人用踏實(shí)、真誠(chéng)的服務(wù)和辛勤的勞動(dòng)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富;非典時(shí)期，華龍人堅(jiān)守陣地，萬(wàn)眾一心，保障供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，鑄就了一道戰(zhàn)勝瘟疫的鋼鐵長(zhǎng)城。
過去的十年，是華龍人穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展的十年。華龍人專心致志搞經(jīng)營(yíng)，一心一意謀發(fā)展。華龍人潛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的零售業(yè)技術(shù)，創(chuàng)造性地總結(jié)出一套與國(guó)情、區(qū)情、民情相適應(yīng)的現(xiàn)代零售業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，探索出一條為政府分憂，為社會(huì)解困，為職工謀福利的國(guó)企合作發(fā)展之路。華龍人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度開店鋪、做經(jīng)營(yíng)，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄔu(píng)項(xiàng)目、做發(fā)展。十年的嚴(yán)格管理，堅(jiān)持不懈，才有了今天的華龍。
過去的十年，是華龍人努力進(jìn)取，不斷提升的十年。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華龍人精益求精，追求卓越，戰(zhàn)勝自我，創(chuàng)造奇跡。華龍連續(xù)多年保持規(guī)模和效益的同步高速增長(zhǎng)，而華龍人永不滿足已有的成績(jī)，永遠(yuǎn)自我否定，追求更大的成功!
昨天的光榮已經(jīng)成為歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，科學(xué)的態(tài)度，確定新的目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)，邁向新的十年。
未來(lái)的十年，是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業(yè)最大的財(cái)富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，需要華龍人去實(shí)踐、創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng)。華龍將關(guān)注人性化管理，建立完善的人力資源培訓(xùn)、考核，提升機(jī)制，使更多的華龍人獲得施展才華的機(jī)會(huì)，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更為廣闊的發(fā)展空間。華龍的顧客是華龍業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費(fèi)需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù)。使目前每年2億人次，未來(lái)5億人次、10億人次的消費(fèi)行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對(duì)話。
未來(lái)的十年，是華龍規(guī)范流程的十年。華龍將繼續(xù)推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化的流程管理機(jī)制，用制度規(guī)范行為，用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，用規(guī)則強(qiáng)化管理。在全集團(tuán)實(shí)施全流程系統(tǒng)化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化要效益。規(guī)則高于一切,從組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、店長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理、到董事長(zhǎng)都必須按規(guī)劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴(yán)于律己。
未來(lái)的十年，是華龍強(qiáng)化信息系統(tǒng)的十年。我們將不斷采用先進(jìn)的、適用的信息技術(shù)，把華龍流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門，各個(gè)操作行為都納入資訊系統(tǒng)支持和管理的范圍，大力降低成本，提高效率;將每個(gè)區(qū)域的客戶，每個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)都納入資訊系統(tǒng)分析和服務(wù)環(huán)節(jié)，大力提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客的現(xiàn)時(shí)需求和潛在需求。
未來(lái)的十年，是華龍完善基本經(jīng)營(yíng)技術(shù)的十年。我們將認(rèn)真總結(jié)，努力學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范和。
會(huì)總經(jīng)理講話篇四
各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!今天,我們召開集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),主要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署.今天大會(huì)的主題是：凝心聚力,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭(zhēng)取突破.
過去的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作.一年來(lái),公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上,取得了一定進(jìn)展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
在多元經(jīng)營(yíng)上,各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,其中物業(yè)公司獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì).公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí).
一年來(lái),成績(jī)的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果.在此,我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績(jī)!新的一年孕育新的希望,新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn).
第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年.
面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù).在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù).
從外部市場(chǎng)來(lái)看,今年xx大提出穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路.從本地市場(chǎng)來(lái)看,萬(wàn)達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,對(duì)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊,20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任.
同時(shí),面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng),民生持續(xù)改善,發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì),公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,集中精力突破難點(diǎn).下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：
1.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向.
年初集團(tuán)對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整,制定了各職能部門的職責(zé),完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題,實(shí)現(xiàn).
科學(xué)發(fā)展明確了方向,提供了保障.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干.
同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力.
各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高工作的自覺性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力.使員工感受到企業(yè)的重視,從而實(shí)現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面.
二、銷售工作要大力推進(jìn)銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),確定銷售策略,乘勢(shì)而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面.首先要加強(qiáng)銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升.
其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),拓寬銷售視野,敏銳市場(chǎng)觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場(chǎng)調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標(biāo),細(xì)化分解.
在地域樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛.
三、加快項(xiàng)目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問題項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展.
所以,要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái),確保項(xiàng)目如期完工.要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn).
同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精.
從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù).
四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱.
良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展.在工作中,我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí),不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念.
形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想.
五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織,做好發(fā)展保障企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束.
在財(cái)務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),健全公司的財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,資金管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用.盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化.
為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓(xùn),提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿熱情,對(duì)事業(yè)充滿,對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì).
六、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí),對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng),資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)步,是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,今后要繼續(xù)深化,必須堅(jiān)持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野.為此,我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研.
同時(shí),在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐,有效推進(jìn)的方針,以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,通過今天的會(huì)議,我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作.
新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、迎難而上,力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階.同時(shí),讓員工持續(xù)進(jìn)步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.
拼搏鑄就夢(mèng)想,夢(mèng)想成就未來(lái),我深信在大家的共同努力下,在未來(lái)的征程中,我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
二〇xx年一月二十七日。
會(huì)總經(jīng)理講話篇五
女士們，先生們，員工朋友們：
大家好!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，相聚在中源化學(xué)，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來(lái)!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年而祝福?！把蜣o舊歲山佩云，猴接新年日流金”，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表中源化學(xué)經(jīng)營(yíng)班子，向一年來(lái)默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達(dá)誠(chéng)摯的感謝和良好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以節(jié)日的問候!
歲月如歌，跋涉似舞。過去的20xx年，是中源化學(xué)在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來(lái)，面對(duì)動(dòng)蕩起伏的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中源化學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以“技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”為中心，創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，固生存之本，強(qiáng)發(fā)展之源，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年共生產(chǎn)各類堿化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，完成預(yù)算的106%;共銷售各類化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，產(chǎn)銷率100%，貨款回收率100%;制造成本總額較預(yù)算節(jié)支2.2億元;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.3億元，完成預(yù)算的120%。
光鮮數(shù)字的背后，飽含著奮斗的艱辛，承載著拼搏的汗水，更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。
又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們?cè)诮当咎豳|(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇，事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行，制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成，新型化工15萬(wàn)噸小蘇打項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，公司整體產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效，一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果，質(zhì)量管理職能得以強(qiáng)化，質(zhì)量管理制度體系日益完善，制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問題正在解決。資源開發(fā)力度持續(xù)加大，開采方式不斷創(chuàng)新，開采風(fēng)險(xiǎn)有效控制。物資采購(gòu)新模式得到全面深化應(yīng)用，采購(gòu)成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新，環(huán)保設(shè)施陸續(xù)達(dá)標(biāo)投運(yùn)。
又是攻堅(jiān)克難的一年。面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴(yán)峻局面，我們不等不靠，主動(dòng)作為，逆勢(shì)鏖戰(zhàn)，主動(dòng)打好純堿、蘇打主戰(zhàn)場(chǎng)攻堅(jiān)仗，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前頂住了困難、壓力和挑戰(zhàn)，“把產(chǎn)品賣出去，把貨款收回來(lái)”的總體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。銷售中心客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，區(qū)域協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。國(guó)貿(mào)公司小蘇打?qū)I(yè)化運(yùn)作能力大幅提升，行業(yè)龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷量突破60萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%，出口份額達(dá)到43%。中源化學(xué)貿(mào)易業(yè)務(wù)面大幅拓寬，貿(mào)易新領(lǐng)域、新市場(chǎng)不斷拓展。
又是改革創(chuàng)新的一年。我們?cè)诠芾硖嵘嫌脂F(xiàn)突破，事業(yè)發(fā)展的“續(xù)航”能力顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)平臺(tái)職能定位更加清晰，平臺(tái)管控機(jī)制逐步完善，管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防控水平持續(xù)提升，產(chǎn)銷互動(dòng)及協(xié)調(diào)能力穩(wěn)步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強(qiáng)。人力資源改革工作深入推進(jìn)，干部管理機(jī)制持續(xù)完善，員工薪酬分配機(jī)制改革全面完成，員工培訓(xùn)活動(dòng)多樣化開展，減員增效工作持續(xù)推進(jìn)，用工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
驗(yàn)彌足珍貴。成績(jī)的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是大家執(zhí)著追求、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。在此，對(duì)大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!
風(fēng)雨兼程的20xx年，是希望與挑戰(zhàn)并存的一年，是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年，在“新常態(tài)”主基調(diào)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將持續(xù)下行，產(chǎn)能過剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫(kù)存壓力仍然較大，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越白熱化，企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì)遭遇更大的困難和挑戰(zhàn)。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關(guān)，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅(jiān)決打好與經(jīng)濟(jì)寒冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”，與市場(chǎng)低迷抗衡的“對(duì)峙戰(zhàn)”，轉(zhuǎn)型發(fā)展的持久戰(zhàn)、和諧穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn)!
煥然一新的20xx年，我們當(dāng)以堅(jiān)韌不拔的精神理念，以創(chuàng)新創(chuàng)造的時(shí)代追求，全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升生產(chǎn)裝備的機(jī)械化、集成化和自動(dòng)化。努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升，提高運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)把改革創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置，讓創(chuàng)新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競(jìng)相迸發(fā)，用創(chuàng)新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅(jiān)克難的火熱激情。
充滿夢(mèng)想的20xx年，也是“十三五”開局之年，是中源化學(xué)實(shí)現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點(diǎn)，我們必須抓住這一重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。合力攻堅(jiān)，全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)與對(duì)外并購(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高、發(fā)展空間越來(lái)越大、發(fā)展道路越來(lái)越寬。
艱難困苦，玉汝于成。我堅(jiān)信，我們有一支素質(zhì)過硬、能打善拼的員工隊(duì)伍，有一支德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，只要我們同心同德、開拓進(jìn)取，困難面前不畏懼、挑戰(zhàn)面前不退縮，迎著風(fēng)暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前，一定能夠渡過難關(guān)，突破萬(wàn)難，取得勝利!
長(zhǎng)風(fēng)浩蕩，鵬程萬(wàn)里。我堅(jiān)信，經(jīng)過我們的努力，一個(gè)員工和企業(yè)共享共贏、和諧共生的中源化學(xué);一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的中源化學(xué);一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青、充滿活力的中源化學(xué)，必將在我們的手中誕生!
祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝。
會(huì)總經(jīng)理講話篇六
各位同事：
大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、豬年吉祥!
××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過××個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。××年來(lái)，公司在××董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為××確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長(zhǎng)將××企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)××上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就××年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧。
(……這一年取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)……)。
二、××年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)。
××年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求。
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)××年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來(lái)，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。
會(huì)總經(jīng)理講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁們：
大家好!
一、第一部分。
20--年工作：
緊張而富有收獲的--年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘，一分收獲。20--年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。自--年到20--年在國(guó)內(nèi)外金融形勢(shì)較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了約萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入，約萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進(jìn)一步增加、優(yōu)化，我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。
當(dāng)然，公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位做出來(lái)的。我們要做到：服務(wù)出一流的品質(zhì)。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過硬的服務(wù)體系，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng)，讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個(gè)字---贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。俗話說(shuō)，沒有規(guī)矩，不成方圓，紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)典梵人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng)，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，公司定能成長(zhǎng)為參天巨樹，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
第二部分20--年工作計(jì)劃。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
在對(duì)20--年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及市場(chǎng)整體把握的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)過多次的市場(chǎng)分析、討論，確定20--年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，各部門、各人員要充分領(lǐng)會(huì)，積極思考，結(jié)合自己的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二、業(yè)務(wù)管理。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，公司各部門、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行而努力。
1、銷售。
要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，維護(hù)好我們的現(xiàn)有客戶，要分析市場(chǎng)情況，總結(jié)客戶特點(diǎn)，穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時(shí)要制定具體措施，積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點(diǎn)突出公司的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、催收。
總之，業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計(jì)劃，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新，要有敏銳洞察力，對(duì)我們現(xiàn)有客戶要進(jìn)行分析總結(jié)，在維護(hù)好現(xiàn)有價(jià)格體系的同時(shí)，有針對(duì)性地向客戶報(bào)價(jià)，這也是對(duì)業(yè)務(wù)人員最基本的要求。
要加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對(duì)客戶要和藹可親，大方得體。
三、其它方面的工作。
1、質(zhì)量管理。
公司各部門要注意一下工作事項(xiàng)，維護(hù)好公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，保證公司產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要配合公司，做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要在日常工作中時(shí)時(shí)針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)去管理。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。要加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和時(shí)效性。
2、財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)部要做好公司的財(cái)務(wù)管理，定期分析公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金的流轉(zhuǎn)情況，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)、解決問題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動(dòng)介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，填充新的財(cái)務(wù)知識(shí)，用現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念理財(cái)。要做到事中控制，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。
3、公司及人員管理。
去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現(xiàn)在：勞動(dòng)紀(jì)律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍，請(qǐng)假隨意性較大;不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程，工作隨意性很大，未進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);責(zé)任意識(shí)差，主人翁精神不足，集體意識(shí)、全局觀念淡薄，這些問題嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營(yíng)，形成了不良好風(fēng)氣。
今年，公司要加強(qiáng)部門主管的管理、培養(yǎng)、引進(jìn)，使部門主管真正擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任，要定員、定崗、定則，進(jìn)一步明確員工崗位職責(zé)，特別是部門主管的職責(zé)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，以加強(qiáng)執(zhí)行力度;通過強(qiáng)化日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及各種集體活動(dòng)，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。
會(huì)總經(jīng)理講話篇八
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿！20xx年，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是xxxx成立的第n個(gè)周年。這一年，在xxxx和上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密圍繞加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，著力提升服務(wù)質(zhì)量，突出實(shí)時(shí)更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展，促使xx事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴(kuò)張、公司經(jīng)歷體制改革，各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織，實(shí)現(xiàn)（公司目的）優(yōu)質(zhì)高效，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢(shì)下，xx公司全體員工同心同德，堅(jiān)定信心，迎難而上，銳意進(jìn)取，積極開展“（按具體活動(dòng)寫）”等競(jìng)賽活動(dòng)及“（按具體活動(dòng)寫）”專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為推進(jìn)體制改革作出了一定的努力。公司承擔(dān)著（服務(wù)對(duì)象）提供“（服務(wù)宗旨）”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。
20xx年，是公司改制后的開局之年，也是全面實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點(diǎn)上，我們面臨著跨越發(fā)展的新機(jī)遇，肩負(fù)著新使命，承載著新期盼。因此，我們必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求，認(rèn)真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計(jì)，搶占機(jī)遇加快發(fā)展速度，真抓實(shí)干提高服務(wù)品質(zhì)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年出成效，三年大提升”的工作目標(biāo)，切實(shí)掌握和運(yùn)用新時(shí)期的理念和思想來(lái)指導(dǎo)我們的工作，進(jìn)行戰(zhàn)略定位，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，踐行（公司內(nèi)容）優(yōu)秀。
求，不斷改進(jìn)工作方式和方法，要使各項(xiàng)改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。
藍(lán)圖振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使命光榮艱巨。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù)，是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，抓好安全，推進(jìn)改革，促進(jìn)穩(wěn)定，全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。全體員工要凝聚共識(shí)、恪盡職守，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，立足新的起點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，共謀良策，切實(shí)推進(jìn)公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。
一元復(fù)始肩重任，讓我們振奮精神，戮力同心，努力為開創(chuàng)xxxx美好事業(yè)而攜手共進(jìn)，譜寫xxxxxx的新篇章！
會(huì)總經(jīng)理講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。參加這次競(jìng)聘，我的心情是非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的充分肯定！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，我演講的題目是：愛崗敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的主管維護(hù)副總經(jīng)理。
在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我覺得作為一名主管維護(hù)副總經(jīng)理，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，曾擔(dān)任過?；仡櫷簦瑲q月如梭，不知不覺中我已在聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司分公司工作年，在這年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，曾被被評(píng)為等稱號(hào)。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝命運(yùn)、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說(shuō)是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是，培養(yǎng)了我的綜合能力。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
同時(shí)，一直以來(lái)，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系，才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，才能為的保值增值出更多力。
對(duì)于分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理是一位能伸出友好之手的人，是一位能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉的人，是一位能上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)的人，這一切都是作為分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。
再燦爛的語(yǔ)言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！態(tài)度決定一切，如果組織和領(lǐng)導(dǎo)相信我，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、了解正職的主要工作思路和目標(biāo)。協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，做好本職的工作，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手，一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，當(dāng)好參謀。如果我能夠走上分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，在工作中，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，不斷加強(qiáng)政治理論、思想素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
四、加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。通信維護(hù)的是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的主要支撐網(wǎng)—傳輸網(wǎng)，它的安全對(duì)整個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。在工作中，我會(huì)不斷地強(qiáng)化管理，對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字，努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，從而提高對(duì)線路代維的管理水平，提高線路故障搶修的快速反應(yīng)，保證傳輸網(wǎng)的高效、安全的運(yùn)行。同時(shí)，我們要狠抓網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié)，大力開展隱患整治，確保網(wǎng)絡(luò)安全，杜絕重大通信事故的發(fā)生?！皞鬏敵鍪聼o(wú)小事”。網(wǎng)絡(luò)安全是懸在全體維護(hù)人員頭上的一把劍，我們要針對(duì)現(xiàn)網(wǎng)存在的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)缺陷，努力改善網(wǎng)絡(luò)生存環(huán)境。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。無(wú)論這次競(jìng)職成功與否，我都會(huì)一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。從而為通信事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢，謝謝大家！
會(huì)總經(jīng)理講話篇十
――總經(jīng)理在十二月份月度工作會(huì)議上的講話。
（1月13日）。
同志們：
本次月度工作會(huì)議，既是陰歷年年關(guān)沖刺攻堅(jiān)的總結(jié)會(huì)，又是陽(yáng)歷年20實(shí)現(xiàn)首月開門紅的動(dòng)員會(huì)，更是企業(yè)全員在年企業(yè)戰(zhàn)略指引下的一次促進(jìn)會(huì)。我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)20銷售業(yè)績(jī)不理想的分析力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，聚全企之力，結(jié)全企之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴投入“開門紅”銷售工作中，堅(jiān)決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為2015年企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在2015年企業(yè)戰(zhàn)略解讀會(huì)上，我已將2015年企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，接下來(lái)一年內(nèi)，就需要我們認(rèn)真按照企業(yè)戰(zhàn)略嚴(yán)抓執(zhí)行和落實(shí)。我講以下幾點(diǎn)：
一、堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有抓住了先機(jī)，才能抓住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，一步主動(dòng)，全年主動(dòng)。所以我們要堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役，領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，搶占市場(chǎng)，贏得2015年全年銷售工作的主動(dòng)權(quán)。2015年企業(yè)戰(zhàn)略已下發(fā)，雖然有些難度，我們不要看見數(shù)據(jù)就泄氣，一定要堅(jiān)定必勝的信心和決心，激發(fā)干勁和熱情，努力工作好每一天，不到最后絕對(duì)不能放棄，更要嚴(yán)格按照企業(yè)戰(zhàn)略部署，圍繞“一個(gè)中心，兩增一減一提升”開展工作，采取有效銷售措施，全力以赴搶抓銷售業(yè)績(jī)，堅(jiān)決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)2015年企業(yè)戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定部門年度策略及實(shí)施細(xì)則，結(jié)合每月工作計(jì)劃嚴(yán)格貫徹落實(shí)。二是高度重視“開門紅”工作，抓住年終銷售時(shí)機(jī)，加強(qiáng)貨品分析和審核力度，重點(diǎn)關(guān)注容易造成積壓商品庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，積極回籠資金；同時(shí)要嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)提出的二十四節(jié)氣表進(jìn)行運(yùn)作，保證商品的及時(shí)跟進(jìn)、不斷檔，提升銷售業(yè)績(jī)。三是將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)品牌、每個(gè)員工，激發(fā)員工銷售積極性，從自身經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)上認(rèn)真找原因，發(fā)揮數(shù)據(jù)分析作用，找出影響業(yè)績(jī)提升的因素，把工作全面落到實(shí)處。四是對(duì)年后經(jīng)營(yíng)思路要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，綜合考慮，在穩(wěn)定現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，挖掘天富特色優(yōu)勢(shì)，開展特色服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加毛利潤(rùn)，穩(wěn)定顧客群。五是三個(gè)實(shí)體分管領(lǐng)導(dǎo)小組要積極深入基層，每月拿出具體可行的幫扶措施和建議，幫助實(shí)體改進(jìn)和解決問題。
二、樹立過苦日子的思想，減少費(fèi)用開支，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。
“成由勤儉敗由奢?！奔掖罅?，業(yè)大了，但勤儉持家、艱苦奮斗、身體力行、率先垂范的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。2015年企業(yè)戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)的“一減”,就是要減少費(fèi)用開支，做好人力成本控制、采購(gòu)成本控制、裝修費(fèi)用控制、日常費(fèi)用控制和資金占用成本控制，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，規(guī)范管理，將控制措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立過苦日子的思想，把艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的'優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，()學(xué)會(huì)勤儉持家，該省的省，該減的減，彎得下腰，管得住嘴，站得住場(chǎng)，看得清事，聽得進(jìn)話，能干成事，起到帶頭作用。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是彎得下腰，該動(dòng)手時(shí)就得動(dòng)手，工作干在先、走在前，起到表率和模范帶頭作用，給員工做出榜樣。二是管得住嘴，講話要分清時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、對(duì)象，言行舉止得體，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，不要想說(shuō)什么就說(shuō)什么，給工作帶來(lái)負(fù)面影響。三是站得住場(chǎng)，遇事不慌，穩(wěn)得住，再心急也不能表現(xiàn)在臉上，要付諸于實(shí)際行動(dòng)，有解決問題的方式方法和處理急難事情的工作思路。四是看得清事，善于溝通和發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)籌全局，有預(yù)見性和前瞻性，能夠解決實(shí)質(zhì)問題，避免主觀臆斷。五是聽得進(jìn)話，善于聽取不同意見，調(diào)整改進(jìn)工作，在命令下達(dá)后堅(jiān)決服從、貫徹執(zhí)行，杜絕我行我素。
三、立足本職工作，履行崗位職責(zé)，完成崗位使命。
做任何工作都要抱著負(fù)責(zé)任的心態(tài)去完成，不管在哪一個(gè)崗位，都有相應(yīng)的崗位職責(zé)和崗位責(zé)任。只有做好本職工作，履行崗位職責(zé)，才能體現(xiàn)出所在崗位存在的意義。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到：一是牢記本崗工作職責(zé)，認(rèn)真履行，對(duì)所分管的工作成竹在胸，對(duì)所涉及的規(guī)章制度了如指掌，勇于擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)于律己。二是在履行工作職責(zé)時(shí)，要善于從自身上發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，解決問題。凡在職責(zé)范圍內(nèi)的問題，能自行解決的必須自行解決，不能自行解決的，要及時(shí)以書面形式上報(bào)，找相關(guān)部門解決，不推脫、不延誤。三是靠責(zé)字來(lái)立根，執(zhí)行限期答復(fù)制度，對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)，而不是對(duì)辦事過程中某個(gè)程序、某個(gè)流程負(fù)責(zé)任。什么時(shí)候向誰(shuí)報(bào)告必須清楚；正常反映問題必須逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告；對(duì)反映問題要限期答復(fù)，沒有限期答復(fù)的可越級(jí)上報(bào)，直至問題解決。四是嚴(yán)格按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，從自身做起，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不做沒規(guī)矩的事，不說(shuō)沒規(guī)矩的話。通過橋西收銀組長(zhǎng)違紀(jì)事件引發(fā)深思，各部門要加強(qiáng)管理，尤其是對(duì)基層管理干部的管理和教育，要強(qiáng)化制度的理解和執(zhí)行。
四、預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
安全工作絕不容忽視，要常抓不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全工作，預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督，做到“常、細(xì)、長(zhǎng)”.不單單是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，做到人人熟知“四懂四會(huì)”和“四個(gè)能力”等基本安全知識(shí)，更要加大定期巡查和日常自查的管理力度，對(duì)采暖、供電、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，把工作重心從預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患。賣場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi)，多數(shù)是煙頭和電線著火引發(fā)，賣場(chǎng)一定要主動(dòng)阻止顧客吸煙現(xiàn)象，加大對(duì)用電設(shè)備、電源線路、水暖管線等巡查力度，各個(gè)插座、開關(guān)、接頭等一定要檢查到位，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
五、認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)整改，全方位抓好檢查工作。
檢查才能促進(jìn)落實(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)要把檢查工作作為2015年工作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。2015年，企業(yè)要全方位抓好檢查工作，從業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)目標(biāo)要數(shù)字化、科學(xué)化；管理目標(biāo)要細(xì)化、量化；檢查目標(biāo)要規(guī)范化、固化。各實(shí)體一把手要帶頭把檢查整改回復(fù)工作做好，認(rèn)真對(duì)待，率先垂范，帶頭負(fù)責(zé)，切實(shí)整改，落實(shí)到位。各部門也要切實(shí)做好所分管工作的檢查和整改工作。2015年工作思路匯成一句話就是嚴(yán)字當(dāng)頭，責(zé)字立根，以上率下，抓住節(jié)點(diǎn)，限時(shí)報(bào)告，商品為先，工作有計(jì)劃，狠抓“常細(xì)長(zhǎng)”.
同志們，爭(zhēng)取2015年工作“開門紅”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。在2015年的第一個(gè)月，我們要有必勝的信心和決心，絕不能把市場(chǎng)不景氣作為工作的借口，只要商品適銷對(duì)路，只要工作到位，業(yè)績(jī)一定會(huì)有所增長(zhǎng)。當(dāng)然，光有信心和決心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大家心往一處想，勁兒往一處使，遇事多探討、多研究，堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示精神，努力完成任務(wù)目標(biāo)，全力以赴奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利，才能在逆境當(dāng)中取得鞏固和發(fā)展，為企業(yè)交出一份滿意的答卷！
會(huì)總經(jīng)理講話篇十一
大家下午好!
20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jī)。
我還記得20xx年酒店開荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō)：“沒事，小傷口，輕傷不下火線?！闭f(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”
會(huì)總經(jīng)理講話篇十二
各位同事、朋友：
大家晚上好！
順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個(gè)人，生產(chǎn)面積一百多平方，我們主要是五金加工。
20xx年3月份搬廠，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)面積為三百多平方，員工有10來(lái)人，主要是五金加工。
20xx年搬廠到外海，生產(chǎn)面積六百平方米，后發(fā)展為20xx多平方，人員60人來(lái)人，主要是五金加工、led燈組裝，啟動(dòng)led驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目、封裝項(xiàng)目。
20xx年8月份再次搬廠，生產(chǎn)面積達(dá)到5000平方米，人員達(dá)到80多人，人員人數(shù)目標(biāo)為150人。主要是五金加工、led燈組裝，led驅(qū)動(dòng)、封裝。
我講公司發(fā)展史，就是希望各位了解企業(yè)的歷史。我們的規(guī)模大了。原來(lái)只有100平方米，現(xiàn)在已經(jīng)有5000平方米。原來(lái)只有4-5個(gè)人，現(xiàn)在有80多人了。生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施與過去相比較大的提升，可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類，我想大家是有目共睹的，也是可以感受的。
我們?yōu)槭裁催@樣做？我們?yōu)槭裁催€需要這樣投入？
理由很簡(jiǎn)單！那就是順竟公司需要發(fā)展！也只有發(fā)展才有出路！企業(yè)不進(jìn)則退。任何企業(yè)距離破產(chǎn)只有18個(gè)月。這就是現(xiàn)實(shí)。今天，董事長(zhǎng)剛才已高度闡述公司為什么要做iso管理。我們也已宣布管理代表、質(zhì)量方針等。顧問公司老師也講述了iso相關(guān)知識(shí)。這些都是好的開始、新的起點(diǎn)。為此，我在這里表示感謝！謝謝各位的大力支持與幫助??！我們有一批優(yōu)秀的員工，他們與我們一起，風(fēng)雨同舟、同心同德、榮譽(yù)與共。我真的很感謝他們。正因?yàn)橛心銈兊闹С?，我才有更大的?dòng)力和希望。
環(huán)境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環(huán)境里工作，愉快的工作。這是企業(yè)的標(biāo)志、發(fā)展的符需求，更是我們順竟人的素質(zhì)。地面需要重新刷漆了，劃線，標(biāo)識(shí)，分區(qū)域，有貨架擺放，有專門的周轉(zhuǎn)箱，有專門的維修臺(tái)，有獨(dú)立的倉(cāng)庫(kù)，有專門的會(huì)議室，連廁所也必須改變......這就是現(xiàn)代化工廠必須的，也是現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)管理必須的。我們只有正規(guī)、我們只有改變，才可以發(fā)展，實(shí)在的變化。
我衷心地期待我們順竟公司所有的一員，都來(lái)愛惜我們的環(huán)境，保護(hù)我們的設(shè)施，做一個(gè)合格的員工。
在這里，我特別的期待與要求：
1）做順竟公司的主人。每個(gè)人應(yīng)有主人翁的意識(shí)；
2）比上級(jí)期待的工作成果做得好；
3）懂得提升工作效能與效率的方法；
4）一定在指定的期限內(nèi)完成工作；
5)工作時(shí)間，集中精神，專心工作。
6)任何工作都要用心去做；
7)對(duì)上司交辦的工作要注意有反饋；
8)做好整理整頓；
9)要有不斷改進(jìn)工作的意識(shí)；
10)養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣。
好了。今天晚上，我講了公司的過去，就是希望大家了解過去；現(xiàn)在，就是要制定和完善公司內(nèi)部制度，落實(shí)好現(xiàn)在我們才能規(guī)劃未來(lái)。未來(lái)我們有更遠(yuǎn)的目標(biāo)需要我們共同的奮斗！
最后，預(yù)祝公司iso9001國(guó)際體系順利完成，謝謝！?。?BR> 會(huì)總經(jīng)理講話篇十三
假如我是總經(jīng)理，我要從自我做起，做一個(gè)學(xué)習(xí)型的總經(jīng)理。知識(shí)就是力量，這成了千古不變的公理，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，是經(jīng)過無(wú)數(shù)人證明了同時(shí)又在被無(wú)數(shù)人證明著。但并不是人人都能夠發(fā)揮知識(shí)的力量，必須靠不斷的、有效的學(xué)習(xí)才能獲得，才能充分的發(fā)揮。作為一個(gè)公司的老總，就必須懂得時(shí)時(shí)為自我充電，使自我走在時(shí)代的前列，不被時(shí)代所淘汰。同時(shí)，還要懂得如何帶領(lǐng)、影響自我的部下，從而帶領(lǐng)、影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)，去發(fā)揮知識(shí)的力量，一個(gè)好學(xué)的并能發(fā)揮知識(shí)就是力量的團(tuán)隊(duì)不是最有期望的團(tuán)隊(duì)，而是期望得讓人可怕的團(tuán)隊(duì)。
假如我是總經(jīng)理，我要做一個(gè)威望型的總經(jīng)理。威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，靠著它，我才能指揮下屬于無(wú)形之中，而不必?fù)?dān)心命令會(huì)被下屬打折扣。大家能夠試想一下，如果一位總經(jīng)理毫無(wú)威信，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)變成什么樣貌?常言道：“無(wú)威而令不行?！彼?，樹立威信，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力是我成為總經(jīng)理的首要條件。當(dāng)然，僅有威望還是不夠的，個(gè)人的親和力也是帶動(dòng)企業(yè)員工努力奮斗的法寶。有時(shí)，一句簡(jiǎn)便、幽默的話語(yǔ)，能夠換來(lái)意想不到的效果，一句輕輕的鼓勵(lì)贊揚(yáng)，可能簡(jiǎn)便化解下屬心中的不快。“水能載舟，亦能覆舟”千萬(wàn)不能認(rèn)為自我職位高，就高高在上了，要時(shí)刻謹(jǐn)記總經(jīng)理是要把為企業(yè)員工謀福利放在首位的。講究誠(chéng)信，也是一個(gè)總經(jīng)理樹立威望的必要條件。誠(chéng)信不僅僅是企業(yè)發(fā)展所必需的，對(duì)于個(gè)人也是如此。自身講求誠(chéng)信，他人才能信任你，才能帶動(dòng)企業(yè)員工為企業(yè)的誠(chéng)信做出自我的貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造自我的品牌。
假如我是總經(jīng)理，我要從公司現(xiàn)有的資源入手，充分的利用公司現(xiàn)有的資源。眾所周知，形象良好的企業(yè)具有更優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，由于消費(fèi)者本來(lái)就對(duì)企業(yè)頗有好感，自然容易優(yōu)先理解他所供給的各種產(chǎn)品。另一方面，當(dāng)企業(yè)遭受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊時(shí)，“形象”也能夠成為一道“擋風(fēng)的墻”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業(yè)理念的日本雅馬哈與具有上百年歷史的建設(shè)集團(tuán)共同合資的，是實(shí)力與技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為我們公司樹立良好了企業(yè)形象打下了極好的基礎(chǔ)，是公司的一筆重大財(cái)富與資源。所以，充分利用樹立良好的企業(yè)形象，就等于為營(yíng)銷工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。當(dāng)然，企業(yè)僅有良好形象是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，總經(jīng)理是一名負(fù)責(zé)把握企業(yè)發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵人物。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，有多少企業(yè)倒下了，而有些企業(yè)卻如魚得水，不斷做大做強(qiáng)，這正是因?yàn)檫@些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)看清了自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)占有份額和市場(chǎng)發(fā)展前景，找到了適合自身發(fā)展的道路，了解企業(yè)現(xiàn)有狀況，在市場(chǎng)同類企業(yè)中所處的位置，再?zèng)Q定是否需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行革新(體制和技術(shù))，以適應(yīng)以后市場(chǎng)的變化，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。
假如我是總經(jīng)理，我要知人善任，敢于不怕得罪人，讓有本事的人有用武之地，做到人盡其才，才盡其用。當(dāng)然，知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先ィ瑢?shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合。同時(shí)，我還要盡可能的完善我們公司優(yōu)秀管理模式，像ci策劃、目標(biāo)管理、成本減半、群眾性改善活動(dòng)……讓這些優(yōu)秀的管理方式、方法更好的為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。總之，我要從公司現(xiàn)有的體制入手，是精華，就完善它，發(fā)揚(yáng)它;是糟粕，就要敢于抵制它，摒棄它。
假如我是總經(jīng)理，我要做的事還有許多許多，并非三言兩語(yǔ)所能說(shuō)清的。我只是一名小小的員工，今日有幸客串一回模擬“總經(jīng)理”主角，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面發(fā)表自我的一點(diǎn)點(diǎn)拙見。我想，雖然不可能我們每一位都能當(dāng)上我們公司的總經(jīng)理，所以，在總經(jīng)理的前面加上了“假如”兩個(gè)字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經(jīng)理的高度，以主人翁的精神來(lái)對(duì)待我們的每一項(xiàng)工作。無(wú)論你是誰(shuí)，只要你還是我們公司的一員，就應(yīng)當(dāng)有一個(gè)共同的期望。期望我們的公司越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)大。那就讓我們大家攜起手來(lái)，緊密團(tuán)結(jié)在總經(jīng)理的周圍，共同努力，共同創(chuàng)立株建雅完美的明天吧!
會(huì)總經(jīng)理講話篇十四
回首xx這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓xx在中國(guó)yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來(lái)我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子。可是當(dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾?，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?
所以說(shuō)，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把xx的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個(gè)真正的xx人，必將會(huì)被xx所淘汰，這也就是為什么05年公司會(huì)勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們xx的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對(duì)所有xx人的要求
作為一名xx人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的.傳真，把它拿到維保部，維保部的人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來(lái)，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
其次，我要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
會(huì)總經(jīng)理講話篇十五
各位同仁：
大家好!
今日，值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)召開之際，我們相聚在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的進(jìn)展事業(yè)建言獻(xiàn)策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責(zé)任給予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品，用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強(qiáng)是我們永久的追求;打造品牌，樹立形象，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，貫徹以人為本，回報(bào)社會(huì)，造福員工的企業(yè)理念，我們責(zé)無(wú)旁貸。在此，我建議，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?，再?chuàng)佳績(jī)，再上臺(tái)階，再譜新篇!我堅(jiān)信，公司的史冊(cè)將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收獲的20xx年，我們迎來(lái)了充滿盼望的20xx年。剛剛過去的一年，對(duì)來(lái)講，是極不平凡的一年。一年來(lái)，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、埋頭苦干，取得了自公司創(chuàng)建以來(lái)最輝煌的成就，總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了xx元。
取得這樣的成果，得益于我們集中大家的智慧和力量，在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)行一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的精英隊(duì)伍;得益于在座各位的辛苦付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我代表公司向你們表示誠(chéng)心的感謝!
20xx年，是我們公司各項(xiàng)任務(wù)更加繁重的一年，是全面提升公司整體實(shí)力的關(guān)鍵一年。誠(chéng)心盼望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，頑強(qiáng)拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實(shí)執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)20xx年公司總產(chǎn)值突破xx億元大關(guān)，取得新的更大的勝利!
最終，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，并以我個(gè)人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝愿，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好、好、好!
下面，我提議：
為了公司更加美妙的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
會(huì)總經(jīng)理講話篇十六
尊敬的同事們：
大家下午好！
繁忙的9月轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，集團(tuán)公司的各項(xiàng)目工程進(jìn)度都取得了不錯(cuò)的結(jié)果，各項(xiàng)目施工手續(xù)也在積極的辦理并取得結(jié)點(diǎn)性的進(jìn)展，取得的這些成績(jī)首先要感謝各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和奮戰(zhàn)在一線的同志們，在此我代表集團(tuán)公司向你們表示感謝。也希望你們?cè)俳釉賲枺瑘A滿完成十月份的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
回顧九月進(jìn)展：
一、圣杰花園小區(qū)項(xiàng)目：
1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部同志的努力下已辦完1#、2#樓項(xiàng)目建設(shè)前期所有手續(xù)至售樓許可這個(gè)結(jié)點(diǎn)，但多方原因造成3#樓項(xiàng)目手續(xù)還沒有進(jìn)展。
2、項(xiàng)目施工在項(xiàng)目部有條不紊的管理調(diào)度下，在保證質(zhì)量安全生產(chǎn)下，已完成商業(yè)樓主體封頂，1#樓完成地上8層，2#樓完成地上7層，3#樓完成地上11層主體。
二、龍安小區(qū)項(xiàng)目：
1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部和多方人員的共同努力下，在九月底已完成縣會(huì)，正式進(jìn)入手續(xù)辦理階段。
2、項(xiàng)目施工，在沒有施工手續(xù)的情況下，主管部門屢次停工，在經(jīng)多方共同努力，經(jīng)歷兩個(gè)月的時(shí)間，基槽開挖和基礎(chǔ)墊層的施工已全部完成。
三、康乾莊園項(xiàng)目：
1、項(xiàng)目手續(xù)在外聯(lián)人員的積極努力下，已完成招標(biāo)工作，很快就能取得施工許可。
2、項(xiàng)目施工由于施工項(xiàng)目部人員組織不到位，管理跟不上，造成9月份完成1#樓完成3層主體，2#、3#樓完成一層墻柱工程。4#樓完成四層封頂。
展望十月，是今年施工中最后一個(gè)黃金月時(shí)間緊，任務(wù)重，所以在這一個(gè)月里，各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程部人員，要增加緊張的狀態(tài)和高昂飽滿的精神，向年度目標(biāo)沖刺。
1、在十月份圣杰花園項(xiàng)目完成主體封頂，龍安小區(qū)完成正負(fù)零以下工程，康乾莊園完成新建部分主體，幾項(xiàng)任務(wù)中，我們還不能放松，壓力還很大，這就需要我們各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在保證質(zhì)量和安全的情況下，組織充足的施工力量，合理調(diào)度安排各項(xiàng)施工工序，要提前制定冬停前的施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)施工，預(yù)測(cè)完成有困難時(shí)，及時(shí)多上人，用人堆，用人搶。尤其是龍安小區(qū)項(xiàng)目，我們已無(wú)路可退，只有向前沖，天氣不會(huì)等我們的，我們不能再存在完不成的幻想，只有兩個(gè)字：攻克。否則，我們會(huì)輸在龍安，而且會(huì)輸?shù)暮軕K，所以我要求各項(xiàng)目部高度緊張起來(lái)，拿出你們不服輸?shù)臓顟B(tài)，用實(shí)際行動(dòng)打贏最后一場(chǎng)硬仗。
2、8月新出臺(tái)的工程洽商變更管理機(jī)制，自實(shí)施到現(xiàn)在，各項(xiàng)目的工程變更洽商還沒有整理齊全，并未裝訂成冊(cè)及月度結(jié)算，馬上要來(lái)到冬停階段，即將又和以前一樣主要原因是監(jiān)察部疏于此項(xiàng)管理，請(qǐng)各相關(guān)人員認(rèn)真查找原因，在十月份此項(xiàng)工作我將重點(diǎn)主抓，決不手軟。
3、在十月份內(nèi)三個(gè)項(xiàng)目外聯(lián)手續(xù)辦理目標(biāo)要求：
圣杰項(xiàng)目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可，龍安項(xiàng)目完成招標(biāo)公式，康乾莊園項(xiàng)目拿到施工許可，還有并完成張三營(yíng)房證和多倫幸?；▓@房證辦理的前期核對(duì)手續(xù)。因?yàn)樵瓉?lái)手續(xù)亂，人員更換頻繁，之所以要求經(jīng)辦人員在辦理過程中要細(xì)中求細(xì)、精益求精、核對(duì)校對(duì)房證相關(guān)手續(xù)，不能出現(xiàn)一點(diǎn)失誤、紕漏，遇到問題及時(shí)查找原因，并及時(shí)匯報(bào)，捋清查清確保面積、金額準(zhǔn)確，戶型、戶名一致，高效的完成此項(xiàng)任務(wù)。建筑施工區(qū)和開發(fā)區(qū)的同志們，最后希望你們按預(yù)期制定的任務(wù)目標(biāo)和工程計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成本年度的工程項(xiàng)目，為集團(tuán)公司交付一份滿意的答卷。