新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)(專業(yè)19篇)

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    良好的總結(jié)能夠幫助我們更好地積累經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。按時(shí)間、地點(diǎn)等要素進(jìn)行歸類,提高邏輯性;這些總結(jié)范文是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的,希望能夠給大家提供一些實(shí)用的寫(xiě)作思路和方法。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇一
     手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)應(yīng)該如何書(shū)寫(xiě)呢?書(shū)寫(xiě)一份市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)技巧有哪些?朋友們,以下是市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)范文,歡迎大家閱讀!
     一、概述
     公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷售。
     現(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。
     我在該市做了全面的調(diào)查,對(duì)該市人文情況有一定的了解。
     公司派我到該市調(diào)研和開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
     通過(guò)這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究,了解了該市的手機(jī)市場(chǎng),并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案。
     該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng),也可以指導(dǎo)我們開(kāi)發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作。
     二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
     (一)用戶分析
     1、目標(biāo)市場(chǎng)
     通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以工廠職工,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。
     另外一些老年人和聽(tīng)力差的人群也會(huì)成為我們的客戶。
     工廠職工和青年購(gòu)買我們的手機(jī),是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平能力較低,一般在1000元左右。
     老年人和聽(tīng)力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購(gòu)買能力,可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場(chǎng)。
     聽(tīng)力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。
     但青年人前提是以男性為主,老年人則無(wú)須考慮性別。
     2、消費(fèi)偏好
     在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化,希望有專門量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì);手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。
     3、購(gòu)買模式
     在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000-2000元;通常在專賣店或大賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī);最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
     4、信息渠道
     間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。
     電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機(jī)在消費(fèi)者之間的知名度。
     消費(fèi)者接觸最多的媒體是cctv-5,cctv-8,cctv-3和本地電視臺(tái)以及報(bào)紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺(tái)。
     (二)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
     目前在市場(chǎng)國(guó)外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛(ài)、西門子、飛利浦、松下;國(guó)內(nèi)的品牌有:夏新、天宇,聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、tcl、cect、中興、康佳等。
     這些手機(jī)中市場(chǎng)上比較受歡迎的國(guó)外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛(ài),比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌有:夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)等。
     這些比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌只是和國(guó)內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。
     實(shí)際上這些受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國(guó)外那些品牌。
     市場(chǎng)上的主流品牌基本上是國(guó)外的品牌,分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛(ài)。
     尤其是諾基亞,它的價(jià)格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛(ài)。
     而且,這些品牌的手機(jī)在大多數(shù)連鎖店都有。
     三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
     swot分析:
     優(yōu)勢(shì)(strength):特色服務(wù)。
     我們的手機(jī)附加有娛樂(lè),學(xué)習(xí),理財(cái)?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價(jià)格底,這很符合消費(fèi)群體的要求。
     并且在我們這里購(gòu)買的手機(jī)還有齊全的功能,如照相機(jī)、mp3/mp4,游戲、手寫(xiě)/按鍵兩用看電視,上網(wǎng)等全部具備,并且還有一些特別的手機(jī)保養(yǎng),如:手機(jī)貼膜,手機(jī)美容。
     缺點(diǎn)(weakness):
     知名度底,擔(dān)心售后問(wèn)題的處理。
     機(jī)會(huì)(opportunity):
     手機(jī)市場(chǎng)日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費(fèi)者以手機(jī)購(gòu)買的體驗(yàn),功能方面的需求為主。
     手機(jī)的用途改變了通信市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來(lái)了極大的方便。
     中國(guó)人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得手機(jī)的價(jià)格不再是天價(jià)。
     人們有時(shí)往往喜歡懷舊,復(fù)古的款式可以成為時(shí)尚的潮流。
     但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市
     場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析,都是轉(zhuǎn)向手機(jī)的服務(wù),這是最基本的,但是在手機(jī)增值方面的服務(wù)尚未涉足。
     競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)把手機(jī)品牌(包括國(guó)外知名品牌、國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌)低價(jià)、功能多,待機(jī)時(shí)間長(zhǎng),集中于一身。
     卻沒(méi)有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費(fèi)客戶大量的價(jià)值,就是說(shuō)在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
     威脅(threats):就目前市場(chǎng)情況而言,大品牌的手機(jī)連鎖企業(yè)(如蘇寧,國(guó)美等)占有相當(dāng)大的市場(chǎng),所以我們面對(duì)的壓力還是相當(dāng)大的。
     根據(jù)市場(chǎng)潛力,廣東的'市場(chǎng)消費(fèi)水平分析,我們的消費(fèi)群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨(dú)特的服務(wù)方式來(lái)打動(dòng)更多的潛在客戶。
     四、營(yíng)銷目標(biāo)
     根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,我們的連鎖店在打入市場(chǎng)前三個(gè)月,應(yīng)達(dá)到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。
     市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)3.3%—5%,提高企業(yè)的知名度。
     調(diào)查分析如下:
     根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)一個(gè)大賣場(chǎng)(如國(guó)美等)而言,其員工人數(shù)一般為30個(gè)左右,他們每人一個(gè)月的銷售目標(biāo)一般為100個(gè)。
     所以一個(gè)大賣場(chǎng)一個(gè)月大約可以賣掉3000部手機(jī)。
     而市場(chǎng)上的手機(jī)種數(shù)大約為20種,所以平均每種手機(jī)的月平均銷售量為100—200個(gè)。
     但每種手機(jī)的類型又有多種,對(duì)于一種新款手機(jī)其月銷售量大約為80—160個(gè)。
     且對(duì)市場(chǎng)分析,諾基亞、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高。
     市場(chǎng)占有率q=100/3000=3.3%
     在三個(gè)月內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)上手機(jī)總數(shù)和我們?nèi)胧幸院笏M(jìn)行的促銷和宣傳,我們的市場(chǎng)占有率在這三個(gè)月內(nèi)將會(huì)達(dá)到3.3%-5%。
     隨著品牌的推廣和大眾的認(rèn)可,我相信市場(chǎng)占有率將會(huì)達(dá)到一個(gè)新的高度。
     五、營(yíng)銷戰(zhàn)略
     (一)銷售渠道
     1.根據(jù)對(duì)廣東一城市市場(chǎng)的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)專營(yíng)店和家電連鎖(如國(guó)美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。
     2.渠道開(kāi)發(fā)
     1在手機(jī)專營(yíng)店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行提成制(銷售一臺(tái)提2個(gè)點(diǎn))。
     鋪貨:因?yàn)橄翊祟愘u場(chǎng)多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進(jìn)行鋪貨,每個(gè)連鎖系統(tǒng)100臺(tái),我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。
     根據(jù)資料顯示:賣場(chǎng)大約有40家,所以我們大約需要公司提供4000部手機(jī)。
     2連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機(jī)大賣場(chǎng)一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。
     鋪貨:在市中心繁華大街進(jìn)駐門店。
     (二)促銷策略
     在導(dǎo)入期,可以根據(jù)消費(fèi)者喜好,用以下方法來(lái)宣傳:
     1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。
     2、在電視廣告。
     廣告策劃文案如下:
     1.廣告目標(biāo):提高連鎖店的知名度。
     2.廣告主題:時(shí)尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。
     3.廣告口號(hào):。
     4.內(nèi)容:
     3、報(bào)紙:運(yùn)用漫話形式介紹我們的手機(jī)。
     4、網(wǎng)絡(luò):與商業(yè)網(wǎng)站如阿里巴巴、淘寶等達(dá)成商業(yè)聯(lián)盟關(guān)系。
     5、大小型的活動(dòng)宣傳和銷售。
     在活動(dòng)中可采用多種方法來(lái)宣傳和銷售。
     1)贈(zèng)品。
     分為實(shí)物和非實(shí)物。
     a.實(shí)物:如電腦包、酷夏太陽(yáng)眼鏡、t恤、手表、臺(tái)歷、剃須刀等。
     b.非實(shí)物:如:手機(jī)話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、增值服務(wù)等。
     2)抽獎(jiǎng)
     3)展示
     (三)產(chǎn)品策略(售后服務(wù))
     產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
     (附:《售后服務(wù)指南》。
     供渠道成員培訓(xùn)和內(nèi)部員工使用。)
     (四)價(jià)格策略
     統(tǒng)一市場(chǎng)零售價(jià)格
     為938元。
     1、對(duì)消費(fèi)者價(jià)格為938元,配合促銷活動(dòng)隨贈(zèng)禮品。
     2、對(duì)渠道成員:讓利8%,價(jià)格為863元。
     如果各渠道成員達(dá)成銷售目標(biāo),返2個(gè)點(diǎn)以鼓勵(lì)。
     六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:略
     七、方案調(diào)整
     1.若時(shí)機(jī)成熟可建立自己的專賣店,并進(jìn)行相關(guān)的促銷方式。
     2.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與實(shí)際碰到的因素隨機(jī)應(yīng)變。
     3.根據(jù)市場(chǎng)反映的信息做出相應(yīng)的改變.
     本店在節(jié)日期間的商品價(jià)位要在大眾普遍接受范圍之內(nèi),性能要針對(duì)外地人口的心理特點(diǎn)進(jìn)行有效地選擇,性價(jià)比比較高的商品要保持貨源的充足。
     促銷手段一:廣告促銷現(xiàn)如今價(jià)格的吸引仍然是促銷的重點(diǎn),節(jié)日的的前一個(gè)禮拜要進(jìn)行大范圍的廣告宣傳,宣傳方式為:宣傳單頁(yè),海報(bào),條幅以及足校人員的店面宣傳,此宣傳可以突出以下幾點(diǎn):1、超低的價(jià)格,2、豐厚的贈(zèng)送禮品(月餅,或是手機(jī)配件或是來(lái)店即有獲得大獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)),3、給消費(fèi)者帶來(lái)的便利和好處,4、以自身產(chǎn)品的長(zhǎng)處來(lái)和競(jìng)爭(zhēng)者或是替代品的短處進(jìn)行相比較。
     促銷手段二:人員促銷在節(jié)日期間要安排專門的促銷人員,要求:待人態(tài)度好,有很好的職業(yè)道德,對(duì)本店的商品價(jià)格性能等各個(gè)方面要熟悉,業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)。
     此手段目的在于通過(guò)和消費(fèi)者的交流可以很快的找出消費(fèi)點(diǎn),增加消費(fèi)者的消費(fèi)欲望以達(dá)成交易。
     促銷手段三:店面營(yíng)銷,在節(jié)日期間要保證店面的外在形象,各個(gè)促銷設(shè)備的到位,店員的良好形象,以及有意的營(yíng)造火爆的氣氛。
     節(jié)日的前兩到三天的時(shí)間進(jìn)行試促銷活動(dòng),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,以保證節(jié)日促銷的順利進(jìn)行。
     促銷前期要做好各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作,包括:物料,宣傳設(shè)備的到位,以及宣傳人員的培訓(xùn)等各類工作。
     在促銷期前,要保證一切工作的順利開(kāi)展。
     中秋節(jié)促銷活動(dòng)后要總結(jié)各類信息,來(lái)店人數(shù),購(gòu)買人數(shù),購(gòu)買種類,出現(xiàn)的問(wèn)題,后期可能出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方案,進(jìn)行綜合分析,為十一期間的促銷應(yīng)得更大的勝利做準(zhǔn)備。
     總結(jié):此次促銷活動(dòng)大體方案在此,我們可以在成就最大化利潤(rùn),在消費(fèi)者和店面利益的基礎(chǔ)上作出合理的工作。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇二
    活動(dòng)口號(hào):省錢,如此容易!
    活動(dòng)背景:自中國(guó)電信被分拆以來(lái),隨著無(wú)線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)線接入,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。事實(shí)上,xx年,中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)用戶增長(zhǎng)的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬(wàn)戶,總用戶達(dá)到3500萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè),已經(jīng)成為我國(guó)通信市場(chǎng)的一支重要力量。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢(shì),夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,以燎原之勢(shì)獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂(lè)觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購(gòu)買了手機(jī)的因素,以及由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,而更深層次的原因在于沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話費(fèi)套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。
    就三峽大學(xué)市場(chǎng)來(lái)看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶,他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源的低端消費(fèi)群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙。
    在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額,并由此輻射全社會(huì),為夷陵通業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    前期準(zhǔn)備:。
    1活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案。
    2活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商,為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式。
    有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng)。
    4在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好,溝通能力強(qiáng),能吃苦。
    小靈通的優(yōu)勢(shì):。
    1輻射比遙控器還低。
    我國(guó)政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國(guó)現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國(guó)家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
    此外,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機(jī)沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國(guó)微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。
    2話費(fèi)低。
    由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長(zhǎng)途電話。
    3多姿多彩酷炫生活。
    目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè)設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無(wú)線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
    三大具體情況。
    1市場(chǎng)潛力。
    05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大.大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體.是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用.
    2實(shí)際需求。
    夷陵通服務(wù)的顧客?!耙苿?dòng)性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢(shì)所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過(guò)固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
    3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
    移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒(méi)有信號(hào),很不方便.移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,日?;ㄙM(fèi)大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等,人均月話費(fèi)約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。
    4具體的使用情況。
    手機(jī)價(jià)格高資費(fèi)高輻射強(qiáng)。
    小靈通輻射小在校內(nèi)的信號(hào)較好且資費(fèi)便宜(小靈通上可打ip長(zhǎng)途,也可用201電話卡長(zhǎng)途便宜)月平均話費(fèi)低于手機(jī),很適合學(xué)生使用.
    小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機(jī)功能差不多。
    宣傳方法:。
    注:宣傳單內(nèi)容包括。
    a學(xué)生新特權(quán)(專門針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))。
    b小靈通本身的優(yōu)勢(shì)(話費(fèi)低輻射低)。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇三
    隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展現(xiàn)代通訊設(shè)備越來(lái)越發(fā)達(dá)。手機(jī)在人們的生活中扮演著越來(lái)越重要的角色,極大的拉近了人們的距離,方便了人們的生活?,F(xiàn)如今,手機(jī)逐步向著多功能化,多媒體化,智能化,互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。
    可熱的產(chǎn)品,同時(shí)也是繼五百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)智能手機(jī)手機(jī)市場(chǎng)份額的不斷增加以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間,這使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開(kāi)角逐,而消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)的關(guān)注,在一定程度上催生了智能手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而小米智能手機(jī)的一出產(chǎn)就是為手機(jī)行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),一場(chǎng)轟轟烈烈的智能手機(jī)推廣及搶占市場(chǎng)就此展開(kāi)。
    二、產(chǎn)品背景。
    小米手機(jī)是小米公司(全稱北京小米科技有限責(zé)任公司)研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。小米手機(jī)堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念,將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品,小米手機(jī)超高的性價(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當(dāng)年最值得期待的智能手機(jī)。小米手機(jī)采用線上銷售模式。4月9日,米粉節(jié)上,搭載高通驍龍600四核1.7g的小米手機(jī)2s正式發(fā)布,并在其官網(wǎng)進(jìn)行銷售,售價(jià)1999元;另外,搭載高通驍龍s4pro雙核1.7ghz,采用與小米手機(jī)2s一致的28納米制程與新版krait300構(gòu)架的小米2a同時(shí)發(fā)布,售價(jià)為1499元。
    萬(wàn)強(qiáng)、原微軟中國(guó)工程院開(kāi)發(fā)總監(jiān)黃江吉和原谷歌中國(guó)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒。手機(jī)生產(chǎn)由英華達(dá)代工,手機(jī)操作系統(tǒng)采用的是基于android系統(tǒng)深度優(yōu)化、定制、開(kāi)發(fā)的第三方手機(jī)操作系統(tǒng)miui。
    小米公司創(chuàng)始人雷軍在談及為何做小米手機(jī)時(shí)說(shuō),就發(fā)展趨勢(shì)看,未來(lái)中國(guó)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界。智能手機(jī)和應(yīng)用會(huì)承載用戶大部分需求,雖然過(guò)去的很多年,花了很多錢買手機(jī)。從諾基亞,摩托羅拉,三星,到iphone,在使用過(guò)程中都有很多諸如信號(hào)不好,大白天斷線等不滿意的地方。
    作為一個(gè)資深的手機(jī)發(fā)燒友,深知只有軟硬件的高度結(jié)合才能出好的效果,才有能力提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶體驗(yàn),基于有這個(gè)想法和理想,又有一幫有激情有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)伙伴,促成了做小米手機(jī)的原動(dòng)力。
    三、營(yíng)銷環(huán)境分析。
    1.網(wǎng)絡(luò)廣告策劃中的宏觀環(huán)境分析。
    (1)政治法律環(huán)境。
    在市場(chǎng)這個(gè)大容器中,我們時(shí)時(shí)刻刻在進(jìn)行著各種各樣的交易,而市場(chǎng)又是在國(guó)家這個(gè)載體中的,我們?cè)谑袌?chǎng)中的行為都要受到政治法律的影響。任何行為都不能觸犯到法律這個(gè)底線。小米手機(jī)目前只是在中國(guó)市場(chǎng)中銷售,暫不涉及到國(guó)外,未來(lái)怎么樣就不好說(shuō)了。目前在中國(guó)這個(gè)大環(huán)境中,我們的行為都要受到國(guó)家法律的束縛。國(guó)家的政治環(huán)境和法律政策都會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。
    (2)人口環(huán)境。
    中國(guó)擁有13億多人口,占世界人口總數(shù)的的1/5。據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商披露的數(shù)字,截止到202月底,中國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模已達(dá)到10億的規(guī)模。但是我國(guó)手機(jī)用戶數(shù)量占全國(guó)人口的比例仍低于世界平均水平。
    因此,中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài),手機(jī)還有很大市場(chǎng)發(fā)展空間。雖然在中國(guó)目前的手機(jī)市場(chǎng)中,蘋(píng)果和三星占據(jù)了半壁江山,htc、諾基亞等也競(jìng)爭(zhēng)激烈。但小米作為新生力量還是擁有很大的市場(chǎng)空間可以發(fā)展。
    (3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
    小米手機(jī)擁有與那些高端手機(jī)差不多的配置,甚至更高端,但是價(jià)格卻比那些手機(jī)低廉很多,只要1999。這個(gè)價(jià)格吸引了許多人來(lái)購(gòu)買,更為那些欲購(gòu)買高端手機(jī)而沒(méi)有足夠資金的人提供了方便。
    (4)社會(huì)文化環(huán)境。
    在一個(gè)環(huán)境中,人們的行為舉止往往受著社會(huì)文化的影響。我們和歐美國(guó)家的社會(huì)文化不同,所以我們擁有不同的社會(huì)觀,人生觀,價(jià)值觀等等。在當(dāng)今的社會(huì)文化中,人們對(duì)于手機(jī)也有著不同的需求。
    a)一些商務(wù)人士和一些別的人。對(duì)于他們一個(gè)手機(jī)已經(jīng)不能滿足他們的需要了,往往是2個(gè)3個(gè)甚至更多,對(duì)手機(jī)都進(jìn)行了分類,不同的手機(jī)有不同的業(yè)務(wù)。b)國(guó)內(nèi)存在著大量的發(fā)燒友,他們對(duì)于手機(jī)非常的熱愛(ài),喜歡研究他們,這當(dāng)然需要手機(jī)有高端的配置和對(duì)各個(gè)系統(tǒng)有充分的了解。這就需要經(jīng)常的換手機(jī),大大增加了手機(jī)的.銷量。
    c)很多的年輕人都不滿足于長(zhǎng)時(shí)間的使用一臺(tái)手機(jī),往往新手機(jī)用了還不到半年,就已經(jīng)換新的了,更新?lián)Q代的速度非常的快。大大推動(dòng)了手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。
    d)中國(guó)由于國(guó)民素質(zhì)的不高,導(dǎo)致在國(guó)內(nèi)小偷的大量肆虐。在任何一個(gè)城市,無(wú)論這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)有多么的發(fā)達(dá),小偷總是隨時(shí)都有可能遇到的。在公車,餐廳等等更是小偷的聚集地。我們一般手機(jī)被偷了之后,很快就新買一個(gè)。
    所以說(shuō),小偷也為中國(guó)手機(jī)的需求作出了貢獻(xiàn)。
    e)跟風(fēng),追求潮流是廣大年輕人的最愛(ài),無(wú)論什么東西火了,瞬間就能在國(guó)內(nèi)掀起狂潮,該產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)就能大賣。街機(jī)就是在這樣的環(huán)境中誕生的。iphone就很明顯的成為了街機(jī),還有htc目前也非常的受歡迎,他們旗下都有街機(jī)。如此為了追求潮,當(dāng)然就需要經(jīng)常的買手機(jī),經(jīng)常的換手機(jī)了。
    2.網(wǎng)絡(luò)廣告策劃中的微觀環(huán)境分析。
    (1)顧客。
    顧客是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是企業(yè)最重要的環(huán)境因素,顧客就是上帝,滿足顧客的需求就是一切。小米手機(jī)擁有大量的顧客,還有很多事欲購(gòu)機(jī)而不得的,所以說(shuō),在顧客這方面,小米手機(jī)還是不錯(cuò)的。
    (2)公眾。
    公眾是對(duì)一個(gè)組織完成其目標(biāo)的能力有著實(shí)際或潛在興趣或影響的群體。小米手機(jī)采取饑餓銷售的戰(zhàn)略,吸引了公眾的興趣,并且提高了知名度。對(duì)于公眾來(lái)說(shuō),至少他們知道了小米手機(jī),也知道了小米手機(jī)價(jià)格便宜,性價(jià)比高,是不錯(cuò)的選擇,所以當(dāng)他們有購(gòu)機(jī)的需求的時(shí)候,就會(huì)考慮到小米手機(jī),那么買小米手機(jī)的幾率也會(huì)比較大。
    (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)。
    現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常的殘酷,手機(jī)品牌也比比皆是。對(duì)于一些國(guó)產(chǎn)牌子,廣大人民肯能更愿意選擇外國(guó)貨。蘋(píng)果,三星,索尼愛(ài)立信,htc,魅族等等都是小米手機(jī)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋(píng)果的高質(zhì)量首先是別的企業(yè)無(wú)法比擬的,其技術(shù)也是別的企業(yè)無(wú)法擁有的。三星,索尼愛(ài)立信,htc等都用的安卓系統(tǒng),在這,小米手機(jī)可以與之一爭(zhēng)。再說(shuō)那些牌子的價(jià)格都是非常昂貴的,特別是htc的行貨機(jī)價(jià)格更是可以與蘋(píng)果相媲美,小米手機(jī)打的又是低價(jià)戰(zhàn)略,還是很有優(yōu)勢(shì)的,特別是對(duì)于發(fā)燒友,或者是那些想買高端機(jī),有限制于價(jià)格的朋友更是不錯(cuò)的選擇。htc如今的競(jìng)爭(zhēng)力也非常強(qiáng)大,小米手機(jī)要與這些厲害的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),任重而道遠(yuǎn)啊。小米手機(jī)要找到自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己的立足之地。
    一件產(chǎn)品往往要通過(guò)供應(yīng)商,企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)者,中間商,才能到達(dá)消費(fèi)者手中。每一個(gè)過(guò)程都非常的重要,企業(yè)要把握好每一步。
    小米手機(jī)處在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,每一步都是十分的艱難,雖然現(xiàn)在的成績(jī)很驕人,但畢竟市場(chǎng)是殘酷的,擁有高淘汰率。小米手機(jī)需要企業(yè)仔細(xì)的走好每一步,步步為營(yíng)。我們有理由相信小米手機(jī)會(huì)擁有美好的明天。
    3.市場(chǎng)分析(1)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模。
    據(jù)marketsandmarkets發(fā)布的最新市場(chǎng)研究報(bào)告預(yù)計(jì),全球手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將在增至3414億美元。預(yù)計(jì)20智能手機(jī)銷售收入將達(dá)到2589億美元,占整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)總收入的76%。
    全球手機(jī)市場(chǎng)在2012年實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng),手機(jī)銷售收入和銷量均比上一年增。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇四
    省錢,如此容易!
    自中國(guó)電信被分拆以來(lái),隨著無(wú)線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)線接入,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。事實(shí)上,xx年,中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)用戶增長(zhǎng)的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬(wàn)戶,總用戶達(dá)到3500萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè),已經(jīng)成為我國(guó)通信市場(chǎng)的一支重要力量。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢(shì),夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,以燎原之勢(shì)獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂(lè)觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購(gòu)買了手機(jī)的因素,以及由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,而更深層次的原因在于沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話費(fèi)套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。
    就三峽大學(xué)市場(chǎng)來(lái)看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶,他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源的低端消費(fèi)群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙。
    在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額,并由此輻射全社會(huì),為夷陵通業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案。
    4在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好,溝通能力強(qiáng),能吃苦。
    1.輻射比遙控器還低。
    我國(guó)政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國(guó)現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國(guó)家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
    此外,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機(jī)沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。
    2.話費(fèi)低。
    由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長(zhǎng)途電話。
    3.多姿多彩酷炫生活。
    目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè)設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無(wú)線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
    1.市場(chǎng)潛力。
    05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大.大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體.是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的.作用.
    2.實(shí)際需求。
    夷陵通服務(wù)的顧客?!耙苿?dòng)性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢(shì)所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過(guò)固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
    3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
    移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒(méi)有信號(hào),很不方便.移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,日?;ㄙM(fèi)大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等,人均月話費(fèi)約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。
    4.具體的使用情況。
    手機(jī)價(jià)格高資費(fèi)高輻射強(qiáng)。
    小靈通輻射小在校內(nèi)的信號(hào)較好且資費(fèi)便宜(小靈通上可打ip長(zhǎng)途,也可用201電話卡長(zhǎng)途便宜)月平均話費(fèi)低于手機(jī),很適合學(xué)生使用.
    小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機(jī)功能差不多。
    注:宣傳單內(nèi)容包括。
    a.學(xué)生新特權(quán)(專門針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))。
    b.小靈通本身的優(yōu)勢(shì)(話費(fèi)低輻射低)。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇五
    公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷售?,F(xiàn)在準(zhǔn)備在xx一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,對(duì)該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
    通過(guò)這xx天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究,了解了該市的手機(jī)市場(chǎng),并于x月xx日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案。
    該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng),也可以指導(dǎo)我們開(kāi)發(fā)該市市場(chǎng)的`實(shí)際營(yíng)銷工作。
    (一)用戶分析。
    1、目標(biāo)市場(chǎng)。
    通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,隨機(jī)抽查的結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以工廠職工,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽(tīng)力差的人群也會(huì)成為我們的客戶。
    工廠職工和青年購(gòu)買我們的手機(jī),是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平能力較低,一般在xx元左右。老年人和聽(tīng)力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購(gòu)買能力,可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場(chǎng)。聽(tīng)力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無(wú)須考慮性別。
    2、消費(fèi)偏好。
    在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品。喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī)。消費(fèi)者希望手機(jī)的個(gè)性化,希望有專門量身定做的手機(jī)。消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì)。手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。
    3、購(gòu)買模式。
    在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是x年左右。價(jià)位在xx-xxx元。通常在專賣店或大賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī)。最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
    4、信息渠道。
    在市場(chǎng)調(diào)查之中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機(jī)在消費(fèi)者之間的知名度。
    (二)競(jìng)爭(zhēng)情況分析。
    目前在市場(chǎng)國(guó)外的品牌有:xx等。國(guó)內(nèi)的品牌有:xx等。
    這些手機(jī)中市場(chǎng)上比較受歡迎的國(guó)外品牌有:xx等,比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌有:xx等。這些比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌只是和國(guó)內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。實(shí)際上這些受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國(guó)外那些品牌。市場(chǎng)上的主流品牌基本上是國(guó)外的品牌,分別是xx等。尤其是xx,它的價(jià)格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛(ài)。而且,這些品牌的手機(jī)在大多數(shù)連鎖店都有。
    swot分析:
    優(yōu)勢(shì)(strength):特色服務(wù)。
    我們的手機(jī)附加有娛樂(lè),學(xué)習(xí),理財(cái)?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價(jià)格底,這很符合消費(fèi)群體的要求。并且在我們這里購(gòu)買的手機(jī)還有齊全的功能,如照相機(jī)、mp3/mp4,游戲、手寫(xiě)/按鍵兩用看電視,上網(wǎng)等全部具備,并且還有一些特別的手機(jī)保養(yǎng),如:手機(jī)貼膜,手機(jī)美容。
    缺點(diǎn)(weakness):。
    知名度底,擔(dān)心售后問(wèn)題的處理。
    機(jī)會(huì)(opportunity):。
    手機(jī)市場(chǎng)日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費(fèi)者以手機(jī)購(gòu)買的體驗(yàn),功能方面的需求為主。手機(jī)的用途改變了通信市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來(lái)了極大的方便。中國(guó)人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得手機(jī)的價(jià)格不再是天價(jià)。人們有時(shí)往往喜歡懷舊,復(fù)古的款式可以成為時(shí)尚的潮流。但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析,都是轉(zhuǎn)向手機(jī)的服務(wù),這是最基本的,但是在手機(jī)增值方面的服務(wù)尚未涉足。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)把手機(jī)品牌(包括國(guó)外知名品牌、國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌)低價(jià)、功能多,待機(jī)時(shí)間長(zhǎng),集中于一身。卻沒(méi)有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費(fèi)客戶大量的價(jià)值,就是說(shuō)在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
    威脅(threats):就目前市場(chǎng)情況而言,大品牌的手機(jī)連鎖企業(yè)占有相當(dāng)大的市場(chǎng),所以我們面對(duì)的壓力還是相當(dāng)大的。根據(jù)市場(chǎng)潛力,xx的市場(chǎng)消費(fèi)水平分析,我們的消費(fèi)群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨(dú)特的服務(wù)方式來(lái)打動(dòng)更多的潛在客戶。
    根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,我們的連鎖店在打入市場(chǎng)前三個(gè)月,應(yīng)達(dá)到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)x%—x%,提高企業(yè)的知名度。
    (一)銷售渠道。
    1、根據(jù)對(duì)xx一城市市場(chǎng)的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)專營(yíng)店和家電連鎖這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。
    2、渠道開(kāi)發(fā)。
    (1)在手機(jī)專營(yíng)店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行提成制(銷售一臺(tái)提x個(gè)點(diǎn))。
    鋪貨:因?yàn)橄翊祟愘u場(chǎng)多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進(jìn)行鋪貨,每個(gè)連鎖系統(tǒng)xx臺(tái),我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。根據(jù)資料顯示:賣場(chǎng)大約有xx家,所以我們大約需要公司提供xx部手機(jī)。
    (2)連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機(jī)大賣場(chǎng)一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。
    鋪貨:在市中心繁華大街進(jìn)駐門店。
    (二)促銷策略。
    在導(dǎo)入期,可以根據(jù)消費(fèi)者喜好,用以下方法來(lái)宣傳:
    1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。
    2、在電視廣告。廣告策劃文案如下:
    廣告目標(biāo):提高連鎖店的知名度。
    廣告主題:時(shí)尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。
    廣告口號(hào):xx。
    內(nèi)容:xx。
    3、報(bào)紙:運(yùn)用漫話形式介紹我們的手機(jī)。
    4、網(wǎng)絡(luò):與商業(yè)網(wǎng)站如xx等達(dá)成商業(yè)聯(lián)盟關(guān)系。
    5、大小型的活動(dòng)宣傳和銷售。
    在活動(dòng)中可采用多種方法來(lái)宣傳和銷售。
    1)贈(zèng)品。分為實(shí)物和非實(shí)物。
    a.實(shí)物:如電腦包、酷夏太陽(yáng)眼鏡、t恤、手表、臺(tái)歷、剃須刀等。
    b.非實(shí)物:如:手機(jī)話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、增值服務(wù)等。
    2)抽獎(jiǎng)。
    3)展示。
    (三)產(chǎn)品策略(售后服務(wù))。
    產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。(附:《售后服務(wù)指南》。供渠道成員培訓(xùn)和內(nèi)部員工使用。)。
    (四)價(jià)格策略。
    統(tǒng)一市場(chǎng)零售價(jià)格為xx元。
    1、對(duì)消費(fèi)者價(jià)格為xx元,配合促銷活動(dòng)隨贈(zèng)禮品。
    2、對(duì)渠道成員:讓利x%,價(jià)格為xx元。如果各渠道成員達(dá)成銷售目標(biāo),返x個(gè)點(diǎn)以鼓勵(lì)。
    略。
    1、若時(shí)機(jī)成熟可建立自己的專賣店,并進(jìn)行相關(guān)的促銷方式。
    2、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與實(shí)際碰到的因素隨機(jī)應(yīng)變。
    3、根據(jù)市場(chǎng)反映的信息做出相應(yīng)的改變、
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇六
    省錢,如此容易!
    活動(dòng)背景:。
    自中國(guó)電信被分拆以來(lái),隨著無(wú)線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)線接入,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。事實(shí)上,xx年,中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)用戶增長(zhǎng)的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬(wàn)戶,總用戶達(dá)到3500萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè),已經(jīng)成為我國(guó)通信市場(chǎng)的一支重要力量。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢(shì),夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,以燎原之勢(shì)獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂(lè)觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購(gòu)買了手機(jī)的因素,以及由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,而更深層次的原因在于沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話費(fèi)套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。
    就三峽大學(xué)市場(chǎng)來(lái)看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶,他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源的低端消費(fèi)群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙。
    在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額,并由此輻射全社會(huì),為夷陵通業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    前期準(zhǔn)備:。
    1活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案。
    2活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商,為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式。
    有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng)。
    4在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好,溝通能力。
    強(qiáng),能吃苦。
    小靈通的優(yōu)勢(shì):1輻射比遙控器還低。
    我國(guó)政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國(guó)現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國(guó)家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
    此外,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機(jī)沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國(guó)微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。
    2話費(fèi)低。
    由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長(zhǎng)途電話。
    3多姿多彩酷炫生活。
    目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè)設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無(wú)線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
    三大具體情況1市場(chǎng)潛力。
    05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大.大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體.是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用.
    2實(shí)際需求。
    夷陵通服務(wù)的顧客。“移動(dòng)性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢(shì)所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過(guò)固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
    3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
    移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒(méi)有信號(hào),很不方便.移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,日?;ㄙM(fèi)大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等,人均月話費(fèi)約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。
    4具體的使用情況。
    手機(jī)價(jià)格高資費(fèi)高輻射強(qiáng)。
    小靈通輻射小在校內(nèi)的信號(hào)較好且資費(fèi)便宜(小靈通上可打ip長(zhǎng)途,也可用201電話卡長(zhǎng)途便宜)月平均話費(fèi)低于手機(jī),很適合學(xué)生使用.
    小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機(jī)功能差不多。
    注:宣傳單內(nèi)容包括a學(xué)生新特權(quán)(專門針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))。
    b小靈通本身的優(yōu)勢(shì)(話費(fèi)低輻射低)。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇七
    省錢,如此容易!
    自中國(guó)電信被分拆以來(lái),隨著無(wú)線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)線接入,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。事實(shí)上,xx年,中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)用戶增長(zhǎng)的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬(wàn)戶,總用戶達(dá)到3500萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè),已經(jīng)成為我國(guó)通信市場(chǎng)的一支重要力量。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢(shì),夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,以燎原之勢(shì)獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂(lè)觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購(gòu)買了手機(jī)的因素,以及由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,而更深層次的原因在于沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話費(fèi)套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。
    就三峽大學(xué)市場(chǎng)來(lái)看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶,他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源的低端消費(fèi)群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙。
    在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額,并由此輻射全社會(huì),為夷陵通業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案。
    4、在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好,溝通能力強(qiáng),能吃苦。
    小靈通的優(yōu)勢(shì):
    1、輻射比遙控器還低。
    我國(guó)政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國(guó)現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國(guó)家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
    此外,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機(jī)沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國(guó)微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。
    2、話費(fèi)低。
    由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長(zhǎng)途電話。
    3、多姿多彩酷炫生活。
    目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè)設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無(wú)線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
    三大具體情況。
    1、市場(chǎng)潛力。
    05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大。大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體。是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用。
    2、實(shí)際需求。
    夷陵通服務(wù)的顧客?!耙苿?dòng)性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢(shì)所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過(guò)固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。
    3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
    移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好。在欣苑機(jī)房。g樓等地方經(jīng)常沒(méi)有信號(hào),很不方便。移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,日?;ㄙM(fèi)大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,月消費(fèi)話費(fèi)約25—200元不等,人均月話費(fèi)約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。
    4、具體的使用情況。
    手機(jī)價(jià)格高資費(fèi)高輻射強(qiáng)。
    小靈通輻射小在校內(nèi)的信號(hào)較好且資費(fèi)便宜(小靈通上可打ip長(zhǎng)途,也可用201電話卡長(zhǎng)途便宜)月平均話費(fèi)低于手機(jī),很適合學(xué)生使用。
    小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機(jī)功能差不多。
    宣傳方法:
    注:宣傳單內(nèi)容包括。
    a學(xué)生新特權(quán)(專門針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))。
    b小靈通本身的優(yōu)勢(shì)(話費(fèi)低輻射低)。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇八
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    一、前言
    二、背景
    近年來(lái),中國(guó)通訊行業(yè)發(fā)展十分迅速,眾多通訊企業(yè)的成長(zhǎng)也十分顯著,可以說(shuō),中國(guó)通訊市場(chǎng)異常活躍。作為通訊領(lǐng)域之一的手機(jī)市場(chǎng),隨著整體通訊行業(yè)的發(fā)展,持續(xù)升溫,手機(jī)通訊銷售迅速成長(zhǎng),成為中國(guó)通訊行業(yè)比較重要的通訊產(chǎn)品之一。
    隨著xxx人民生活水平的提高,通訊市場(chǎng)的規(guī)模越來(lái)越大,消費(fèi)購(gòu)買也越來(lái)越強(qiáng),這是因?yàn)橥ㄓ嵰呀?jīng)是百姓必須的一個(gè)生活方面的需求了,同時(shí)由于消費(fèi)者的人數(shù)眾多,購(gòu)買力水平的不斷上升,以及人們對(duì)于生活水平的不斷提高的要求,手機(jī)作為通訊產(chǎn)品中的時(shí)尚產(chǎn)品,受到了極大的追捧,因此手機(jī)市場(chǎng)巨大。面對(duì)巨大的市場(chǎng)空間,其他的通訊公司已作好搶占手機(jī)市場(chǎng)的準(zhǔn)備,紛紛加大研發(fā)力度,加速布局。而中國(guó)本土通訊企業(yè)也十分希望能夠在市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。
    我國(guó)不僅是手機(jī)生產(chǎn)大國(guó),而且是手機(jī)用戶大國(guó),我國(guó)手機(jī)終端生產(chǎn)能力的迅速提升與手機(jī)用戶的規(guī)模性擴(kuò)張相伴而生。在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,我們也看到,品牌的集中度急劇增加,國(guó)際品牌加大低端市場(chǎng)和捆綁手機(jī)的銷售力度,加之高端產(chǎn)品的不斷延伸,目前蘋(píng)果,和摩托羅拉、蘋(píng)果、索尼愛(ài)立信這四大品牌共占68.4%的市場(chǎng)份額,比去年同期提高了8.9個(gè)百分點(diǎn)。
    但是國(guó)產(chǎn)的手機(jī)在進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)極大的沖擊;隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、渠道創(chuàng)新、售后服務(wù)等各方面不斷調(diào)整、改善,加之政府監(jiān)管力度的增強(qiáng),國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)占有率在不斷的提高。另外“黑手機(jī)”以其價(jià)格低、仿真程度高、新品周期短等特點(diǎn),不斷干擾我們蘋(píng)果品牌機(jī)的銷售。
    三、策劃目的
    1、樹(shù)立企業(yè)和高端產(chǎn)品形象,向消費(fèi)者介紹新產(chǎn)品。
    2、增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)蘋(píng)果的了解,增強(qiáng)企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。
    3、部分產(chǎn)品特價(jià)低價(jià),讓利消費(fèi)者,同時(shí)消化庫(kù)存。
    4、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保持領(lǐng)先地位。
    四、市場(chǎng)綜合分析
    1、企業(yè)的基本情況與存在問(wèn)題。
    蘋(píng)果是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者,一直是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。蘋(píng)果致力于提供實(shí)用和創(chuàng)新產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。蘋(píng)果股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市,股東遍布世界各地。作為全球移動(dòng)通信的領(lǐng)先者,蘋(píng)果憑借豐富的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新、用戶友好以及安全的解決方案,成為全球移動(dòng)電話的領(lǐng)先供應(yīng)商,同時(shí)也是移動(dòng)、固定寬帶和ip網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)先供應(yīng)商之一。通過(guò)將移動(dòng)性與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合,蘋(píng)果不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更多的商業(yè)機(jī)會(huì),也使人們的日常生活更加豐富多彩。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇九
    在公司已經(jīng)工作有一年多了,又到了年終歲尾,馬上就是2016年了。總想再寫(xiě)點(diǎn)什么,也許這是最后一次了。
    目前公司是典型的中國(guó)制造企業(yè)風(fēng)格,按部就班地遵循著傳統(tǒng)的商業(yè)模式和營(yíng)銷方式:研發(fā)+采購(gòu)+庫(kù)存+生產(chǎn)制造。而相對(duì)于批發(fā)、建立渠道、推廣等已經(jīng)無(wú)力應(yīng)對(duì)。目前只有兩家分別位于上海和深圳電腦城的專賣店,但人員缺乏,也并不是很專業(yè),守株待兔般等待客戶的到來(lái)。公司業(yè)已停止國(guó)內(nèi)主動(dòng)招商的策略,銷售團(tuán)隊(duì)單薄,考察市場(chǎng)和潛在客戶的業(yè)務(wù)全面中止。沒(méi)有廣告宣傳,工廠和辦事處坐等客戶的電話咨詢,市場(chǎng)的嗅覺(jué)已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。企業(yè)營(yíng)銷變革已迫在眉睫。
    一、營(yíng)銷模式的徹底轉(zhuǎn)變:摒棄現(xiàn)有渠道模式,由開(kāi)發(fā)代理商模式全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。
    1)使命與價(jià)格。
    我們的使命應(yīng)該是“讓生產(chǎn)線上的人都能夠買的起植物質(zhì)鍵鼠”。從品牌道德角度來(lái)說(shuō),這不是個(gè)虛偽的命題。從文化角度來(lái)講,我們不是在賣鍵盤(pán)鼠標(biāo),而是在賣“手指間舞動(dòng)的文化”。切入到文化命題,我們不需要做曲高和寡,而應(yīng)該做到雅俗共賞。我們產(chǎn)品未來(lái)需要有高端品位,但目前更要有非常親民的價(jià)位。(低價(jià)策略目的在于快速開(kāi)發(fā)更多的潛在顧客、培養(yǎng)潛在用戶、提升市場(chǎng)占有率和知名度,滿足用戶對(duì)于低價(jià)和文化的需求。這樣的使命與文化,我堅(jiān)信未來(lái)的市場(chǎng)一定會(huì)走這一條路。)由此,我們的消費(fèi)受眾會(huì)迅速擴(kuò)大,不再只是單純定位某一階層的人士。連著名品牌鍵鼠都放下高貴身姿,更何況我們最起碼的品牌知名度都不具備的情況下,更應(yīng)該貼近大眾。
    2)網(wǎng)絡(luò)銷售模式背景。
    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,面向消費(fèi)者的產(chǎn)品想要躲避或者抗拒網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊影響,這跟駱駝將頭埋進(jìn)沙漠中沒(méi)有什么區(qū)別。連服裝這樣的商品,我們的傳統(tǒng)觀念是一定要試穿才能購(gòu)買的產(chǎn)品,都可以完全脫離實(shí)體商店而全部在網(wǎng)絡(luò)上銷售,并且增長(zhǎng)趨勢(shì)迅猛,那更何況植物質(zhì)鍵鼠本身就非常具備在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本屬性。時(shí)尚、文化、份量輕、包裝簡(jiǎn)便且不易損壞、產(chǎn)品實(shí)物與網(wǎng)上照片貼切。最重要的是消費(fèi)者當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨十分便捷,減少快遞公司麻煩,不增加成本。
    現(xiàn)代科技一方面賦予消費(fèi)者前所未有的選擇,一方面又推動(dòng)著消費(fèi)者需求的持續(xù)發(fā)展和變化。隨著顧客變得越來(lái)越難以捉摸和來(lái)去自由,并且日益追求欲望的瞬間滿足,我們的企業(yè)和供應(yīng)鏈應(yīng)該具有清醒的認(rèn)識(shí)來(lái)以面對(duì)。
    再者,在現(xiàn)在大家都知道什么都在漲就是工資不漲的快速通漲年代,大多數(shù)人面對(duì)并不寬裕的腰包的時(shí)候都是緊捂口袋。很多人改變消費(fèi)習(xí)慣,盡量減少外出購(gòu)物而選擇在線購(gòu)物,如互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物。我們傳統(tǒng)觀念中的實(shí)體商店越來(lái)越淪為其他新渠道的延伸,而這些新渠道能使消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)不受地點(diǎn)的限制,并隨時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品選擇決策。
    3)網(wǎng)銷模式分析。
    以公司最低端的產(chǎn)品為例,單價(jià)**元的產(chǎn)品離開(kāi)工廠通過(guò)物流發(fā)到外地,平均每套增加2元的運(yùn)費(fèi)。省代到市代的二階批價(jià)為**元,再到各零售網(wǎng)點(diǎn)為***元,終端價(jià)一般在***--***之間,從出廠價(jià)到零售價(jià)基本上已經(jīng)翻倍。如果壓縮渠道利潤(rùn),那么出于推廣新品的成本壓力,代理商基本上就沒(méi)有什么滿意的利潤(rùn)空間。但這樣一來(lái),消費(fèi)者無(wú)法享受到合適的價(jià)格,產(chǎn)品更無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電腦市場(chǎng)中進(jìn)行銷售。而這樣的價(jià)格不僅在上海、北京、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方難以銷售,在內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)的地方,渠道上更是沒(méi)有動(dòng)力去推廣產(chǎn)品,消費(fèi)者也更加沒(méi)有實(shí)力去購(gòu)買產(chǎn)品。
    還是以公司最低端的產(chǎn)品為例,單價(jià)**元的產(chǎn)品通過(guò)快遞發(fā)到外地,平均每套增加5-10元的運(yùn)費(fèi),消費(fèi)者購(gòu)買價(jià)格為**--**之間,那么他們可以得到比二階批還要低的價(jià)格,再通過(guò)實(shí)體店的價(jià)格比對(duì),從廠家網(wǎng)上購(gòu)買的價(jià)格優(yōu)惠將會(huì)使令無(wú)數(shù)顧客心動(dòng)不已,產(chǎn)品銷量將會(huì)是呈幾何倍數(shù)的速度增長(zhǎng)。同時(shí),工廠可以直接掌握消費(fèi)者的需求和喜好,從而穩(wěn)定掌握產(chǎn)品研發(fā)的趨勢(shì)。這對(duì)于進(jìn)一步準(zhǔn)確產(chǎn)品定位、做好客戶服務(wù)有著極其重要的作用。
    目前的國(guó)內(nèi)銷量平均每月***套,按每套平均代理價(jià)格為**元計(jì)算,每月銷售金額為*萬(wàn)元。網(wǎng)絡(luò)直銷價(jià)格按照平均***元,預(yù)計(jì)銷量初期每個(gè)月可以達(dá)到****套。每月銷售金額在**萬(wàn)元左右。而通過(guò)密集網(wǎng)絡(luò)廣告,一年內(nèi)的目標(biāo)是達(dá)到每個(gè)月*萬(wàn)套。
    4)線下展示。
    實(shí)體專賣店的作用是進(jìn)行產(chǎn)品整體方案的展示與銷售,最重要的目的是長(zhǎng)期樹(shù)立產(chǎn)品的品牌形象。在專賣店中,一定不能只單獨(dú)銷售植物質(zhì)鍵鼠,而是要將電腦顯示器、機(jī)箱、鍵鼠、音箱、u盤(pán)等電腦必備產(chǎn)品全部為植物制品。形成全面的環(huán)保低碳,并帶有濃厚傳統(tǒng)文化氣息的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)氛圍。實(shí)體店除了在電腦城里面對(duì)普通消費(fèi)者,另一個(gè)重要任務(wù)是開(kāi)拓企業(yè)、家庭整體產(chǎn)品解決方案的銷售,盡量消除顧客單獨(dú)購(gòu)買鍵鼠而產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)價(jià)格和線下價(jià)格之間較大差距的不良感受。
    因此,建立“互聯(lián)網(wǎng)直銷+形象實(shí)體店”將會(huì)是最為容易實(shí)現(xiàn)、也最為有效的銷售模式。
    二、公司要做好的幾件事,包括每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    1、產(chǎn)品的研發(fā):產(chǎn)品一旦扁平化面對(duì)消費(fèi)者,那么產(chǎn)品系列的寬度、深度和開(kāi)發(fā)速度一定要迅速提高?,F(xiàn)有的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐任何一種營(yíng)銷模式的要求,而這正是公司肌體的心臟功能。研發(fā)速度過(guò)于緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量不能盡快改善,那么品牌負(fù)面效果會(huì)傳播的更快、更廣泛。
    2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售it架構(gòu):將企業(yè)網(wǎng)站用做自己的營(yíng)銷工具,還要設(shè)計(jì)網(wǎng)站的交互模式,即企業(yè)與顧客交流的模式。網(wǎng)銷平臺(tái)界面一定要準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的定位;網(wǎng)絡(luò)下單操作流程要令人感覺(jué)舒適。在網(wǎng)上商店的經(jīng)營(yíng)模式中,顧客可以在線瀏覽產(chǎn)品(如360度全景觀看),在線購(gòu)物,在線支付。通過(guò)使消費(fèi)者在線消費(fèi),企業(yè)可以迅速收集消費(fèi)者的信息,同時(shí)也大大減少了營(yíng)銷費(fèi)用,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利。
    3、互聯(lián)網(wǎng)廣告:集中資源只轟炸網(wǎng)絡(luò)媒體,無(wú)論如何這比在大眾電視、報(bào)紙、雜志、戶外等傳統(tǒng)媒體上要節(jié)省的多。目的是保證廣告的宣傳效果能夠長(zhǎng)期覆蓋廣大潛在消費(fèi)者。
    4、重視顧客體驗(yàn)的價(jià)值:一個(gè)人的能力是體驗(yàn)出來(lái)的,也許很多人要細(xì)思量一番;但如果說(shuō)商業(yè)價(jià)值是體驗(yàn)出來(lái)的,相信絕大多數(shù)人是很快能夠理解的。無(wú)論是產(chǎn)品的外包裝、快遞服務(wù)、支付方式等諸多細(xì)節(jié)能夠做到位的話,客戶的體驗(yàn)一定會(huì)最后轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。
    5、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體系:公司可以在南昌建立倉(cāng)儲(chǔ)物流分撥中心,與有知名度的快遞、物流公司合作,并可以選擇貨款代收的方式。我們要把物流當(dāng)作服務(wù)來(lái)做,看作是口碑維護(hù)成本。
    6、售后服務(wù):當(dāng)消費(fèi)者買單后,我們千萬(wàn)不要忽視和忽略了顧客的存在。大家都應(yīng)該知道老顧客和口碑傳播的重要性,制定一個(gè)合理時(shí)間,無(wú)條件退換貨能夠充分尊重消費(fèi)者的意愿,雖然在一定程度上增加了成本,但一定是贏得顧客的心。而這比一切都重要。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十
    促銷活動(dòng)目的:
    旺季搶量,同時(shí)強(qiáng)化×音樂(lè)手機(jī),完美音質(zhì)的形象定位,通過(guò)主推音樂(lè)手機(jī),提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。
    促銷主題和內(nèi)容:
    主題:完美音質(zhì),隨身暢響。
    12月20日-20年2月15日,凡購(gòu)買音樂(lè)手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。
    贈(zèng)品介紹:該贈(zèng)品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂(lè)的共享,可以在郊游,聚會(huì)等時(shí)刻,隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲(chǔ)的音樂(lè)。
    促銷活動(dòng)的開(kāi)展方式:此次促銷活動(dòng),全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展,贈(zèng)品全部由工廠采購(gòu),公司根據(jù)各地音樂(lè)手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。
    禮品費(fèi)用核銷辦法:根據(jù)各地促銷活動(dòng)其間的音樂(lè)手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額。
    完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺(tái)禮品價(jià)格。
    各地的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷,不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存。配合本次促銷活動(dòng),公司將專門制作陳列,形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。
    除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù)。
    贈(zèng)品配送方式::贈(zèng)品必須由促銷員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。
    促銷活動(dòng)注意事項(xiàng):從全國(guó)來(lái)看,音樂(lè)手機(jī)80%以上的銷售來(lái)自于促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來(lái)自于經(jīng)銷商老板的絕對(duì)主推。因此,我們的促銷活動(dòng)重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開(kāi)展。
    招聘臨促。旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動(dòng)范圍,加大成交面。各地要從暑假開(kāi)始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍,才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客,協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款。
    促銷員演示樣機(jī)配備。k098,k028,k128必須配真機(jī)。
    專門的音樂(lè)手機(jī)陳列。工廠屆時(shí)有專門的陳列示意圖,各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。
    各地征訂的音樂(lè)手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動(dòng)售點(diǎn)。尤其是人流量大的核心售點(diǎn)。
    本次促銷贈(zèng)品,很好地和音樂(lè)手機(jī)完美音質(zhì)的賣點(diǎn)相切合,可以在銷售時(shí)加以演示,進(jìn)一步突出完美音質(zhì)的概念。因此,促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十一
    該方案可以幫助了解西安的手機(jī)市場(chǎng),也可以指導(dǎo)我們開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作。促使產(chǎn)品占據(jù)一定的市場(chǎng)。成為手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
    增加手機(jī)銷售量,品牌市場(chǎng)占有率,以及提高品牌的知名度。節(jié)約營(yíng)銷成本,為企業(yè)贏得利潤(rùn)。實(shí)現(xiàn)品牌在手機(jī)市場(chǎng)占有份額!
    三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。
    swot分析:
    優(yōu)勢(shì)(strength):
    諾基亞n97采用3、5英寸觸摸屏以及全標(biāo)準(zhǔn)鍵盤(pán)設(shè)計(jì),最大支持48gb存儲(chǔ)容量;同時(shí)n97還支持4、5小時(shí)連續(xù)視頻播放,支持tv-out輸出、重力感應(yīng)以及a-gps導(dǎo)航功能,通過(guò)及ovi服務(wù),可以輕松定制和個(gè)性化你的互聯(lián)網(wǎng)。綜合諾基亞n97定位于高端娛樂(lè)產(chǎn)品,擁有強(qiáng)大的音樂(lè)播放和照片拍攝功能,支持導(dǎo)航和全新的ovi服務(wù),內(nèi)置500萬(wàn)像素卡爾蔡司認(rèn)證鏡頭,16;9的寬屏設(shè)計(jì)也可以輕松滿足網(wǎng)頁(yè)瀏覽和游戲需要。
    缺點(diǎn)(weakne):。
    缺點(diǎn)由于采用全標(biāo)準(zhǔn)鍵盤(pán)和16;9寬屏顯示器,使得諾基亞n97機(jī)身略顯偏厚。
    諾基亞n97的處理器并不夠強(qiáng)大琒60觸控版的操作系統(tǒng)性能同樣不是很強(qiáng)大,完全不能和windowsmobile系統(tǒng)的強(qiáng)大軟件支持相媲美。性價(jià)比也較低。htctouchpro2是它的克星,如果從性能、智能化程度、操作人性化、價(jià)格、性價(jià)比來(lái)說(shuō),touchpro2是完勝的。
    機(jī)會(huì)(opportunity):。
    諾基亞n97是在西班牙巴塞羅那舉行的nokiaworld2008大會(huì)上正式發(fā)布了新款n系列旗艦機(jī)型n97。和之前的n系列高端機(jī)型一樣,在諾基亞的眼中n97已經(jīng)不單單是一部手機(jī),而是繼桌面pc、筆記本電腦之后,一臺(tái)能夠裝在口袋里的掌上移動(dòng)計(jì)算機(jī)。全新的樣式,精美的斜滑蓋設(shè)計(jì)。
    隨著科學(xué)與通訊技術(shù)的迅速發(fā)展,手機(jī)在人們生活中越來(lái)越普及,手機(jī)市場(chǎng)各品牌手機(jī)越來(lái)越多。人們的個(gè)性化需求將成為他們選擇手機(jī)的一個(gè)目的。諾基亞n97,擁有其他手機(jī)都沒(méi)有的特色:
    如:目前存儲(chǔ)容量最大手機(jī)。支持gsp/a-gps導(dǎo)航功能及電子指南針功能,支持最新版本的諾基亞地圖(nokiamaps3、0),用戶還可以從容地以實(shí)時(shí)信息自動(dòng)更新社交網(wǎng)絡(luò),讓獲得許可的朋友們能夠更新他們的“狀態(tài)”并分享他們的位置及相關(guān)的圖片或視頻。這些特色將會(huì)是諾基亞能夠占領(lǐng)市場(chǎng)的一大因素。
    威脅(threats):。
    諾基亞n97的處理器并不夠強(qiáng)大琒60觸控版的操作系統(tǒng)性能同樣不是很強(qiáng)大。完全不能和windowsmobile系統(tǒng)的強(qiáng)大軟件支持相媲美、htctouchpro2是它的克星,如果從性能、智能化程度、操作人性化、價(jià)格、性價(jià)比來(lái)說(shuō),touchpro2是完勝的。
    如果諾基亞再不改善它中高端手機(jī)的性能,并且引入windowsmobile系統(tǒng),那么諾基亞將會(huì)成為第二個(gè)摩托羅拉。無(wú)法在市場(chǎng)上占領(lǐng)導(dǎo)地位。
    四、營(yíng)銷目標(biāo)(定位)(企業(yè)及產(chǎn)品情況、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)定位)。
    1、目標(biāo)市場(chǎng)。
    我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、以及娛樂(lè)網(wǎng)絡(luò)功能,處在時(shí)尚前沿的人群,主要以大學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。
    大學(xué)生和青年購(gòu)買我們的手機(jī),是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平能力較低,一般在1000元左右。
    2、消費(fèi)偏好。
    在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化,希望有專門量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì)。
    3、購(gòu)買模式。
    在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000-2000元;通常在專賣店或大賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī);也有部分消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買手機(jī)。最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式。
    4、信息渠道。
    在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機(jī)在消費(fèi)者之間的知名度。
    五、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)計(jì)。
    在各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    可設(shè)立多個(gè)模塊,如用戶反饋模塊,用戶洽談模塊,在線服務(wù)模塊,售后服務(wù)等模塊。
    (一)銷售渠道。
    1、根據(jù)對(duì)西安市場(chǎng)的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)專營(yíng)店(如迅捷、蜂星等)和家電連鎖(如國(guó)美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。
    2、渠道開(kāi)發(fā)。
    1、在手機(jī)專營(yíng)店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,實(shí)行提成制(銷售一臺(tái)提2個(gè)點(diǎn))。
    2、家電連鎖超市的建立和鋪貨方式:和手機(jī)大賣場(chǎng)一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售。
    3、在以上2個(gè)系統(tǒng)進(jìn)入成長(zhǎng)期后,開(kāi)始進(jìn)行與移動(dòng)和聯(lián)通公司進(jìn)行商談,和他們?cè)跔I(yíng)業(yè)廳達(dá)成銷售模式。
    (二)促銷策略。
    在導(dǎo)入期,可以根據(jù)消費(fèi)者喜好,用以下方法來(lái)宣傳:
    1、路牌廣告。
    2、在電視廣告。
    3、網(wǎng)絡(luò)廣告。
    (三)產(chǎn)品策略(售后服務(wù))。
    產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
    (四)價(jià)格策略。
    統(tǒng)一市場(chǎng)零售價(jià)格。
    一、簡(jiǎn)述。
    如果你經(jīng)常關(guān)注手機(jī)類的新聞的話,你一定知道這幾個(gè)月的手機(jī)“黑馬”——小米手機(jī),一個(gè)創(chuàng)造了首日預(yù)定超過(guò)10萬(wàn),兩天內(nèi)預(yù)訂超過(guò)30萬(wàn)記錄的國(guó)產(chǎn)手機(jī)。而今天,小米手機(jī)就要陸續(xù)發(fā)貨了,小米手機(jī)能達(dá)到這樣的成績(jī),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略可謂是功不可沒(méi)!接下來(lái)讓我們了解一下小米手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略吧!
    二、狀況分析。
    1、手機(jī)市場(chǎng)狀況分析。
    根據(jù)“20**年上半年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告”得知:
    1)近八成手機(jī)用戶把智能手機(jī)作為下一部手機(jī)的購(gòu)買對(duì)象。
    2)android操作系統(tǒng)以42、4%的關(guān)注度成為20**年上半年中國(guó)用戶最關(guān)注的智能操作系統(tǒng)。
    3)智能手機(jī)市場(chǎng)上超七成的用戶關(guān)注的手機(jī)價(jià)位處于1000元—3000元。
    2、小米手機(jī)與其他智能手機(jī)參數(shù)對(duì)比分析。
    小米手機(jī)與其他手機(jī)參數(shù)對(duì)比。
    從圖片我們知道,小米手機(jī)的硬件配置處于絕對(duì)的中上等,而cpu更是超人一等,但它的售價(jià)卻只有1999元,對(duì)比其他的手機(jī),最便宜的lg也要2575元(水貨,沒(méi)有售后服務(wù))。從性價(jià)比上來(lái)說(shuō),小米手機(jī)可以說(shuō)是no、1。
    1、信息發(fā)布。
    從6月底小米公司內(nèi)部和供應(yīng)商爆料開(kāi)始,到8月16號(hào)其關(guān)鍵信息正式公開(kāi),小米手機(jī)的神秘面紗被一點(diǎn)點(diǎn)掀開(kāi),引發(fā)了大量猜測(cè),并迅速引爆成為網(wǎng)絡(luò)的熱門話題。小米手機(jī)的創(chuàng)始人——雷軍憑借其自身的名聲號(hào)召力,自稱自己是喬布斯的超級(jí)粉絲,于是一場(chǎng)酷似蘋(píng)果的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)于8月16日在中國(guó)北京召開(kāi)。如此發(fā)布國(guó)產(chǎn)手機(jī)的企業(yè),小米是第一個(gè)!不可否認(rèn),小米手機(jī)這招高調(diào)宣傳發(fā)布會(huì)取得了眾媒體與手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注,而網(wǎng)絡(luò)也不例外,網(wǎng)絡(luò)上到處都充斥了小米手機(jī)的身影,在各大it產(chǎn)品網(wǎng)站上隨處可見(jiàn)小米手機(jī)的新聞,拆機(jī)測(cè)評(píng),比較等等。
    2、病毒式營(yíng)銷(口碑營(yíng)銷)。
    也許你不關(guān)注it產(chǎn)品,可是你仍然知道了小米手機(jī),因?yàn)槟愕氖謾C(jī)控朋友們都在討論小米手機(jī),出于好奇心,你也開(kāi)始在網(wǎng)上去了解小米手機(jī),了解到小米手機(jī)的種種優(yōu)越性,于是你也不由自主的當(dāng)起了“病毒傳播者”,小米手機(jī)通過(guò)制造各種各樣的“緋聞”:小米手機(jī)的創(chuàng)意是“偷師”來(lái)的,小米手機(jī)的發(fā)布是模仿蘋(píng)果的,許多名人要把蘋(píng)果手機(jī)扔進(jìn)垃圾桶改用小米手機(jī)……通過(guò)人們之間各種途徑的交流中,小米手機(jī)實(shí)現(xiàn)了品牌的輸入與推廣。
    3、事件營(yíng)銷。
    在8月16日進(jìn)行的小米手機(jī)發(fā)布會(huì)上,小米手機(jī)的神秘面紗被全部解開(kāi),超強(qiáng)的配置,極低的價(jià)格,極高的性價(jià)比,小米手機(jī)憑借這些特點(diǎn)賺足了媒體的眼球,而雷軍也以喬布斯的風(fēng)格召開(kāi)的“向喬布斯致敬”的發(fā)布會(huì)而被媒體所八卦。根據(jù)下圖我們可以發(fā)現(xiàn),就在這次的新聞發(fā)布會(huì)之后,小米手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)注從幾千上升到了20多萬(wàn)。
    4、微博營(yíng)銷。
    小米手機(jī)在正式發(fā)布前,其團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了社交媒體——微博的影響力。比如,在小米手機(jī)發(fā)布前,通過(guò)手機(jī)話題的小應(yīng)用和微博用戶互動(dòng),挖掘出小米手機(jī)包裝盒“踩不壞”的賣點(diǎn);產(chǎn)品發(fā)布后,又掀起微博送小米手機(jī)活動(dòng),以及分享圖文并茂的小米手機(jī)評(píng)測(cè)等。在小米手機(jī)之前,雷軍每天發(fā)微博的數(shù)量控制在兩三條,但在小米手機(jī)發(fā)布前后,他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機(jī),還頻繁參與新浪微訪談,出席騰訊微論壇、極客公園等活動(dòng)。雷軍的朋友們,包括過(guò)去雷軍過(guò)的公司高管,如凡客ceo陳年,多玩網(wǎng)ceo李學(xué)凌,優(yōu)視科技ceo俞永福,拉卡拉ceo孫陶然、樂(lè)淘網(wǎng)ceo畢勝等,紛紛出面在微博里為小米手機(jī)造勢(shì),作為it界的名人,他們中的每一個(gè)人都擁有著眾多的粉絲,因此,微博的營(yíng)銷功能被小米團(tuán)隊(duì)運(yùn)用到了極致。
    小米手機(jī)沒(méi)有做任何的廣告,但是憑借網(wǎng)絡(luò)媒體,小米團(tuán)體主要靠病毒式營(yíng)銷成功地實(shí)現(xiàn)了品牌的推廣,讓很多人認(rèn)識(shí)了小米手機(jī)以及小米公司這個(gè)大家庭。同時(shí)的,也創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一個(gè)記錄,僅僅兩天的時(shí)間,準(zhǔn)確地講是34個(gè)小時(shí),小米手機(jī)的預(yù)定量就超過(guò)了30萬(wàn),人氣爆棚來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)。這其中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段可謂是功不可沒(méi)!
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十二
    活動(dòng)目的:雙11到來(lái)之際,針對(duì)各電商大勢(shì)炒作之際,香港路信準(zhǔn)備借勢(shì)造勢(shì),策劃雙11重大營(yíng)銷活動(dòng),針對(duì)雙11這天賣場(chǎng)內(nèi)的所有手機(jī)進(jìn)行低價(jià)促銷活動(dòng),以吸引顧客形成氣勢(shì)、促成銷售。重點(diǎn)體現(xiàn)實(shí)體店也可以享受網(wǎng)購(gòu)價(jià),更安全、便捷、實(shí)惠、售后更有保障)。
    一、活動(dòng)主題:購(gòu)機(jī)狂歡節(jié)——中國(guó)電信_(tái)_劃算。
    雙11瘋狂購(gòu)全場(chǎng)2折起——實(shí)體店也可以享受網(wǎng)購(gòu)價(jià)。
    (安全、便捷、實(shí)惠、售后更有保障)。
    二、活動(dòng)時(shí)間:11月9日-11日。
    三、活動(dòng)專柜:大興路天翼賣場(chǎng)——聯(lián)想專柜。
    香港路綜合營(yíng)業(yè)廳(香港路怡信數(shù)碼城正對(duì)面)。
    四、活動(dòng)預(yù)熱:
    1、群發(fā)短信、微信、qq群:
    雙11來(lái)了,大興路電信營(yíng)業(yè)廳——聯(lián)想專柜,香港路綜合營(yíng)業(yè)廳(香港路怡信數(shù)碼城正對(duì)面),全場(chǎng)瘋狂機(jī)低至2折,實(shí)體店也可以享受網(wǎng)購(gòu)價(jià),你還在等什么?安全、便捷、實(shí)惠、售后更有保障,趕快來(lái)?yè)屬?gòu)吧!活動(dòng)時(shí)間僅限11月9日——11月11日。
    2、dm單頁(yè)宣傳:計(jì)劃10000份(單頁(yè))。
    發(fā)放地點(diǎn):大興路、中華路、丁字口、香港路、萬(wàn)里路、澳門路。
    (臨促10人,6人__天__0元/天=1500元)。
    門店攔截:一句話營(yíng)銷:
    手機(jī)5折了,僅限雙11,趕快搶購(gòu)吧!
    發(fā)放時(shí)間:11月7日—11月11日。
    3、宣傳車(由電信公司支持)。
    宣傳時(shí)間:11月8日—11月11日。
    五、活動(dòng)內(nèi)容:
    1、光棍不光驚喜滿框。
    (1)“一”見(jiàn)傾心:活動(dòng)期間所有進(jìn)聯(lián)想專柜用戶試機(jī)均有好禮相送。
    (2)“一”如既往:凡在柜內(nèi)辦業(yè)務(wù)、交話費(fèi)的用戶,免費(fèi)贈(zèng)送“幸運(yùn)刮刮卡”一張;(禮品為牙膏、抽紙、洗衣粉、洗碗精、陶瓷小杯子等)。
    (3)“一”諾千金:凡在柜內(nèi)購(gòu)機(jī)的用戶(不限金額),均可參加;扎“幸福金球“一次(禮品:充值卡、米,油,充電寶,牛奶,不銹鋼鍋)。
    (4)“一”面之緣:活動(dòng)期間,每日第11位購(gòu)機(jī)客戶將享受特惠配件禮包。
    2、單身無(wú)罪低價(jià)萬(wàn)歲。
    雙11瘋狂購(gòu)全場(chǎng)2折起。
    a、雙11精選配件特惠全場(chǎng)2折起。
    b、“老年專場(chǎng)——特惠5折”
    中維恒泰h520原價(jià)298元5折價(jià)149元。
    中維恒泰h530原價(jià)398元5折價(jià)199元。
    百合c6原價(jià)358元5折價(jià)179元。
    c、(9號(hào))“三星專場(chǎng)——品牌直降”
    三星w789原價(jià)6999元優(yōu)惠價(jià)5999元。
    三星s4原價(jià)5699元優(yōu)惠價(jià)4888元。
    三星i869原價(jià)2588元優(yōu)惠價(jià)2288元。
    三星i879原價(jià)2790元優(yōu)惠價(jià)2190元。
    d、(10號(hào))“華為htc專場(chǎng)——品牌直降”
    華為a199原價(jià)元優(yōu)惠價(jià)1590元。
    華為8813d原價(jià)1590元優(yōu)惠價(jià)1111元。
    htc802d原價(jià)4980元優(yōu)惠價(jià)4380元。
    htc528d原價(jià)2199元優(yōu)惠價(jià)1699元。
    e、(11號(hào))“全場(chǎng)特惠“。
    中興n980原價(jià)1590元優(yōu)惠價(jià)1111元。
    中興n986原價(jià)1790元優(yōu)惠價(jià)1290元。
    中興n880g原價(jià)1090元優(yōu)惠價(jià)800元。
    酷派9150原價(jià)2090元優(yōu)惠價(jià)1690元。
    酷派5890原價(jià)1090元優(yōu)惠價(jià)800元。
    酷派5876原價(jià)990元優(yōu)惠價(jià)800元。
    聯(lián)想820e原價(jià)1390元優(yōu)惠價(jià)1111元。
    聯(lián)想a375e原價(jià)699元優(yōu)惠價(jià)499元。
    海信eg958原價(jià)1090元優(yōu)惠價(jià)800元。
    f、充電寶9元搶(每日限量10個(gè))。
    雙11精選品牌特惠。
    雙11新款熱銷機(jī)型底價(jià)促銷。
    說(shuō)明:年末最后讓利,雙11瘋狂購(gòu)全場(chǎng)2折起,周末重點(diǎn)以品牌吸引用戶,重磅推出三星、htc、華為系列品牌機(jī)進(jìn)行讓利促銷,雙11則以全場(chǎng)優(yōu)惠為主吸引用戶,時(shí)間重點(diǎn)把控在下午的4點(diǎn)至6點(diǎn)進(jìn)行最后的讓利促銷。爭(zhēng)取借雙11的打折噓頭形成一定的氣勢(shì)和帶來(lái)可喜的銷量。
    六、外圍炒作。
    1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)“手機(jī)加香消毒”服務(wù);。
    2、禮品區(qū):通過(guò)禮品堆頭陳列,激起客戶購(gòu)買欲。
    3、廣告制作。
    地貼、舞臺(tái)背景、橫幅、x展架、氣球拱門。
    4、路演。
    (1)活動(dòng)主持1名。
    (2)學(xué)生舞蹈4人。
    1.最炫名族風(fēng)2.遺失的心跳lovelovecrazy。
    (3)三星寶貝迷你秀4人:歡樂(lè)頌。
    (4)員工歌曲。
    肖麗:1.愛(ài)死了昨天2.瀟灑小姐3.火。
    陳濤:1.你的眼睛背叛了我的心2.一個(gè)人的天荒地老3.聽(tīng)海。
    (5)員工卡通舞蹈6人(由銷售組負(fù)責(zé)執(zhí)行)。
    七、費(fèi)用預(yù)算。
    項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)小計(jì)備注。
    廣
    告
    制
    作氣球拱門20米20400。
    地貼50平米7350。
    舞臺(tái)背景35平米7245。
    x展架4個(gè)60240。
    刮刮卡500張0.3150。
    單頁(yè)10000份0.033000a4版面。
    鋁膜氣球50個(gè)4200。
    路演學(xué)生舞蹈2人__天200。
    活動(dòng)主持1人600600。
    禮品充電寶20個(gè)10200。
    食用油4桶62248。
    大米4袋52208。
    牛奶645270。
    小禮品1003300。
    臨時(shí)促銷6人__天501500。
    費(fèi)用合計(jì):9111元。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十三
    魅族電子----珠海市魅族電子科技有限公司,成立于20__年3月,是一家以研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的mp3系列隨身聽(tīng)為主的高新企業(yè),是目前國(guó)內(nèi)的有自主研發(fā)能力的mp3企業(yè)之一。20__年開(kāi)始轉(zhuǎn)型做手機(jī)。
    二、營(yíng)銷環(huán)境分析。
    (一)宏觀環(huán)境。
    1.國(guó)家政策。
    工信部已經(jīng)聯(lián)合國(guó)家廣電總局發(fā)布了新的中國(guó)3g標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)了部分3g牌照,通信行業(yè)也有自己的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)。
    2.社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況。
    改革開(kāi)放30年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,今年更是超過(guò)日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。
    (二)微觀環(huán)境。
    1.企業(yè)自身發(fā)展前景。
    2.顧客。
    隨著消費(fèi)者的價(jià)值觀的改變,對(duì)生活質(zhì)量的更高要求,消費(fèi)者不僅注重手機(jī)的質(zhì)量,更加注重手機(jī)的樣式、質(zhì)感、應(yīng)用及娛樂(lè)性,如何迎合消費(fèi)者的口味又是一大難題。
    3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    隨著國(guó)家改革開(kāi)放戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化,國(guó)外手機(jī)品牌的大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),使得原本就充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)變得更加復(fù)雜化。
    三、市場(chǎng)調(diào)查與分析(以附錄的形式把調(diào)查問(wèn)卷寫(xiě)出來(lái),然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果完善這一部分)。
    (一)石家莊市民對(duì)魅族品牌特別是手機(jī)的了解程度。
    (二)魅族手機(jī)在石家莊市的市場(chǎng)份額占有率。
    (三)石家莊市民對(duì)手機(jī)的質(zhì)量及售后服務(wù)的滿意度。
    四、swot分析四個(gè)方面寫(xiě)的具體內(nèi)容可以在寫(xiě)作過(guò)程中繼續(xù)分門別類。
    (一)優(yōu)勢(shì)。
    擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和良好的口碑。
    (二)劣勢(shì)。
    價(jià)格定位相對(duì)于其他國(guó)產(chǎn)機(jī)較高,相對(duì)于蘋(píng)果的知名度較低。
    (三)機(jī)會(huì)。
    隨著國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的大力扶持,魅族知名度的提升,廣大消費(fèi)群體越來(lái)越關(guān)注我們的產(chǎn)品。
    (四)威脅。
    國(guó)內(nèi)的其他品牌手機(jī)如oppo、多普達(dá)等在手機(jī)研發(fā)上的投入,以及機(jī)型的多樣化,對(duì)魅族產(chǎn)生一定程度上的威脅,成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    五、stp分析。
    (一)市場(chǎng)細(xì)分。
    1.低端手機(jī)市場(chǎng)。
    2.高端手機(jī)市場(chǎng)。
    (二)確定目標(biāo)市場(chǎng)。
    1.喜歡時(shí)尚潮流的年輕群體。
    2.注重社會(huì)地位的白領(lǐng)階層。
    (三)市場(chǎng)定位。
    1.魅族堅(jiān)持以產(chǎn)品技術(shù)為導(dǎo)向,堅(jiān)持以國(guó)際的品質(zhì),更貼近消費(fèi)群體少而精的產(chǎn)品路線,以吸引注重高端技術(shù)及質(zhì)量的消費(fèi)群體。
    2.其外形設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔高貴,且有著與蘋(píng)果相似的外殼材質(zhì),非常有蘋(píng)果的味道,同時(shí)也吸引了一部分喜歡時(shí)尚,引領(lǐng)潮流的年輕群體的喜歡。
    3.魅族品牌的價(jià)格定位也是白領(lǐng)階層的選擇目標(biāo),既不失顯身份,同時(shí)又很有面子。
    六、營(yíng)銷目標(biāo)。
    要在石家莊市要成為國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌市場(chǎng)占有率的引導(dǎo)者。
    七、營(yíng)銷策略。
    1.產(chǎn)品策略。
    2.價(jià)格策略。
    3.促銷策略。
    4.渠道策略。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十四
    d、一個(gè)月銷售在150萬(wàn)人民幣以上,提成按銷售額的2%來(lái)計(jì)算。
    2、年銷售額(以實(shí)際到賬)在150萬(wàn)人民幣到200萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)內(nèi)游,可帶家屬2人(也可選擇現(xiàn)金3000元)。
    3、年銷售額(以實(shí)際到賬)在200萬(wàn)到350萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)外游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金5000元)。
    4、年銷售額(以實(shí)際到賬)在300萬(wàn)到500萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)東南亞游,可帶家屬3人(也可選擇現(xiàn)金12000元)。
    7、年銷售額(以實(shí)際到賬)在800萬(wàn)到1000萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。
    8、年銷售額(以實(shí)際到賬)在1000萬(wàn)人民幣,獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。
    1、首單獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
    1-3)年首單獎(jiǎng)(2):本年度第一張訂單金額超過(guò)50000美金的訂單,獎(jiǎng)價(jià)值3000元“小米”手機(jī)一部。
    2、冠軍獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
    月冠軍獎(jiǎng):當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金200元;
    季冠軍獎(jiǎng):季度銷售業(yè)績(jī)第一名者,獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元;
    年冠軍獎(jiǎng):年度銷售業(yè)績(jī)超過(guò)100萬(wàn)美金并是第一名者,獎(jiǎng)價(jià)值45000元的奔奔小車一輛或折現(xiàn)30000元。
    如跟別的獎(jiǎng)勵(lì)條款相重疊,按高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
    按價(jià)值觀考核,每個(gè)月表現(xiàn)最優(yōu)秀的員工,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。
    4、客戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)。
    新客戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng):第一次下單金額超過(guò)5000美金的客戶屬新客戶,沒(méi)增加一個(gè)新客戶獎(jiǎng)500元。
    5、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用只能用于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi))。
    業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
    季度獎(jiǎng):季度銷售業(yè)績(jī)第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)300元;
    年度獎(jiǎng):年度銷售業(yè)績(jī)第一名的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元;
    活力優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
    年度獎(jiǎng):年度團(tuán)隊(duì)合作最融洽,進(jìn)步最快,最有活力的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3000元。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十五
    每個(gè)人們都想擁有一部智能手機(jī),性能強(qiáng)大而價(jià)格低廉,但其價(jià)格原因大多數(shù)人都未能如愿!能不能用購(gòu)買普通手機(jī)的錢買到一部功能強(qiáng)大的高配置的手機(jī)呢?一家叫小米的公司推出了一款“雙核1.5g、1g內(nèi)存、電池1930mah、800萬(wàn)像素?cái)z像頭”的主流高配手機(jī)回答了這個(gè)問(wèn)題,價(jià)格只要1999元。
    直到7月12日,在小米公司成立1周年的媒體見(jiàn)面會(huì)上,小米ceo雷軍才正式對(duì)外宣稱小米公司將推出一款手機(jī),但這次媒體見(jiàn)面會(huì)并沒(méi)有小米手機(jī)的樣機(jī)演示,也沒(méi)有關(guān)于小米手機(jī)的細(xì)節(jié)介紹。
    8月16號(hào),小米公司舉行了小米手機(jī)發(fā)布會(huì),正式向外界公布小米手機(jī)的詳細(xì)配置和功能介紹以及1999元的預(yù)售價(jià)。
    到此時(shí),小米手機(jī)的神秘面紗才最終被揭開(kāi),不過(guò),這更進(jìn)一步掉足了人們的胃口。因?yàn)?,小米在發(fā)布會(huì)上并沒(méi)有公布小米手機(jī)具體的發(fā)售時(shí)間及預(yù)售方式。人們?cè)隗@嘆世間真有小米這樣超高配置和超低價(jià)格的手機(jī)時(shí),卻又買不到!
    為了給小米手機(jī)的這場(chǎng)8月16號(hào)的發(fā)布會(huì)造勢(shì),小米手機(jī)的宣傳團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了微博的力量。比如,在小米手機(jī)發(fā)布前,通過(guò)手機(jī)話題的小應(yīng)用和微博用戶互動(dòng),挖掘出小米手機(jī)包裝盒“踩不壞”的賣點(diǎn);產(chǎn)品發(fā)布后,又掀起微博送小米手機(jī)活動(dòng),以及分享圖文并茂的小米手機(jī)評(píng)測(cè)等。
    由于網(wǎng)民的熱切關(guān)注,再加上各大論壇的跟風(fēng)炒作報(bào)道。小米手機(jī)迅速成了網(wǎng)絡(luò)上的熱點(diǎn)事件。截止8月底,百度搜索“小米手機(jī)”關(guān)鍵詞相關(guān)結(jié)果約700萬(wàn)個(gè),google搜索相關(guān)結(jié)果2700萬(wàn)條,新浪微博上“小米手機(jī)”的內(nèi)容也達(dá)到70多萬(wàn)條。
    在一款手機(jī)沒(méi)還有上市之時(shí),小米手機(jī)可謂賺足了人氣,小米開(kāi)始在官網(wǎng)上正式接受網(wǎng)友的預(yù)定申請(qǐng),而讓小米公司驚喜的是網(wǎng)上預(yù)售僅用了34個(gè)小時(shí),小米手機(jī)預(yù)定量就達(dá)到了30萬(wàn)部。最終小米公司迫于服務(wù)器以及首批產(chǎn)能的壓力,于6日晚上23:40宣布停止小米手機(jī)預(yù)定。
    點(diǎn)評(píng):在小米手機(jī)的案例額中,小米手機(jī)的宣傳營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將網(wǎng)絡(luò)饑餓營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷用到了極致。首先,一開(kāi)始就對(duì)外放出一個(gè)“煙霧彈”,要生產(chǎn)一部高配低價(jià)的手機(jī),以此來(lái)制造話題。但又不過(guò)多透漏小米手機(jī)細(xì)節(jié),讓外界去猜測(cè)??傊?,小米手機(jī)的策劃讓人們對(duì)小米手機(jī)“只聞其聲未見(jiàn)其身”,可謂掉足了人們的胃口,讓小米手機(jī)成為網(wǎng)絡(luò)持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)事件!
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    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十六
    公司(以下簡(jiǎn)稱宏達(dá)通訊)將為消費(fèi)者提供三包服務(wù):
    1本條款僅適用于宏達(dá)通訊在中國(guó)大陸銷售的產(chǎn)品。
    2本條款僅適用于為生活消費(fèi)通過(guò)購(gòu)買或其他合法途徑擁有htc移動(dòng)電話的消費(fèi)者(簡(jiǎn)稱消費(fèi)者)。
    3消費(fèi)者在使用產(chǎn)品前請(qǐng)先詳細(xì)閱讀用戶手冊(cè)。
    憑發(fā)票和有效保修卡將享受下列服務(wù):
    有免費(fèi)保修服務(wù);。
    費(fèi)保修服務(wù);。
    服務(wù),htc移動(dòng)電話整機(jī)的保修期限為1年;。
    修;。
    起始日期為消費(fèi)者提供三包服務(wù)。
    以較長(zhǎng)時(shí)間為準(zhǔn)。
    7宏達(dá)通訊提供免費(fèi)換機(jī)或保修服務(wù)時(shí),所有被替換的主機(jī)、零件、部件和附件等均歸宏達(dá)通訊所有。
    資料,宏達(dá)通訊不承擔(dān)因信息丟失或個(gè)人資料泄露而造成的一切損失。
    9下列情況不在三包服務(wù)范圍內(nèi):
    用,或擠壓、摔落等人為原因或個(gè)人失誤造成的損壞);。
    9.2用戶自行刷新移動(dòng)電話操作系統(tǒng),或因使用第三方程序或者病毒等造成的損壞;。
    期性檢查、維護(hù)、維修或更換配件;。
    9.4有效發(fā)票和保修卡上的內(nèi)容和商品實(shí)物不符或者有涂改的;。
    防水標(biāo)貼被損壞或去除;。
    由于繼續(xù)使用此故障電池造成的主機(jī)故障;。
    9.7因運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)或其它系統(tǒng)故障所導(dǎo)致的故障、瑕疵;。
    9.8因運(yùn)營(yíng)商參數(shù)變更而導(dǎo)致需要進(jìn)行軟件升級(jí)的;。
    9.9因不可抗力造成的損壞。
    維修服務(wù)。
    11當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)故障時(shí),消費(fèi)者可以采取措施:
    11.1重新啟動(dòng)產(chǎn)品,具體操作請(qǐng)參見(jiàn)用戶手冊(cè);。
    11.2參閱用戶手冊(cè),以便找出問(wèn)題并盡可能解決問(wèn)題;。
    11.3如果故障仍然存在,請(qǐng)?jiān)趥浞輸?shù)據(jù)后清除內(nèi)存記憶,具體操作請(qǐng)參見(jiàn)用戶手冊(cè);。
    11.4將產(chǎn)品送到htc授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)或經(jīng)銷商處請(qǐng)求服務(wù);。
    11.5撥打htc客戶服務(wù)熱線獲得正確的服務(wù)信息;。
    息服務(wù)、gprs服務(wù)等需要網(wǎng)絡(luò)支持的業(yè)務(wù)),消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)首先咨詢網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。
    解為已經(jīng)包含在本保修條款所列的保修范圍和保修期限內(nèi)。
    務(wù),也無(wú)權(quán)放棄宏達(dá)通訊在本保修條款中列出的任何權(quán)利。
    賠償總額都不超過(guò)客戶購(gòu)買該產(chǎn)品所付款項(xiàng)的總額。
    15宏達(dá)通訊保留調(diào)整產(chǎn)品功能及規(guī)范等的權(quán)利,恕不另行通知。
    16本售后服務(wù)手冊(cè)中若有與國(guó)家三包規(guī)定不一致之處,以國(guó)家三包規(guī)定為準(zhǔn)。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十七
    新年將至,不少商家都會(huì)在這喜慶的時(shí)刻策劃各式各樣的營(yíng)銷活動(dòng),旨在吸引更多的顧客。下面是本站為大家搜集整理的新年?duì)I銷策劃書(shū),歡迎閱讀。
    新年?duì)I銷策劃書(shū)(一)
    活動(dòng)背景
    風(fēng)行yj汽車從11月上市來(lái),已經(jīng)擁有多名保有客戶和眾多潛在客戶群,維護(hù)首批yj汽車車主、培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度,成為yj汽車品牌成長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。讓yj汽車新車主感受到經(jīng)銷商貼心呵護(hù),真誠(chéng)服務(wù)、增值享受可以減低首批車輛存在細(xì)節(jié)小問(wèn)題,成為經(jīng)銷商營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)。所以經(jīng)銷商邀約,組織新車主和潛在客戶進(jìn)行一次有新意的節(jié)前歡樂(lè)互動(dòng)游戲的促銷活動(dòng),一方面可以調(diào)節(jié)客戶歡樂(lè)購(gòu)車心理,另方面激發(fā)潛在客戶盡快購(gòu)買yj汽車,提高銷量。
    為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的到來(lái),提前做好前期的市場(chǎng)旺季銷售準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取在春節(jié)前將公司銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。4s店元旦營(yíng)銷策劃書(shū)如何寫(xiě)--策劃書(shū)4s店元旦營(yíng)銷策劃書(shū)如何寫(xiě)--策劃書(shū)。
    本次促銷推廣活動(dòng)不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的目標(biāo)是為春節(jié)過(guò)后的市場(chǎng)淡季期間,也能促進(jìn)銷售。所以在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上更多是要考慮吸引注意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此此次活動(dòng)一定要達(dá)到紅紅火火過(guò)新年的熱鬧喜慶市場(chǎng)宣傳氣氛。
    案例一
    活動(dòng)主題:迎新春、送溫暖
    活動(dòng)時(shí)間:2018年1月1日~1月15日
    活動(dòng)內(nèi)容:
    1、發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)10項(xiàng)免費(fèi)檢測(cè)
    2、原裝零件促銷
    3、原裝附件促銷
    案例二
    活動(dòng)主題:新春賞車會(huì)
    活動(dòng)時(shí)間:2018年1月1日~1月10日
    活動(dòng)內(nèi)容:
    1、汽車4s店內(nèi)準(zhǔn)備餐飲,邀約客戶賞車。
    2、試乘試駕遠(yuǎn)景。
    3、活動(dòng)期間購(gòu)車,可參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。
    案例三
    活動(dòng)主題:車展
    活動(dòng)時(shí)間:2018年1月1日~1月3日
    活動(dòng)內(nèi)容:
    根據(jù)國(guó)家放假時(shí)間,元旦是有三天假期。汽車4s店可以在這個(gè)小假期舉辦一場(chǎng)車展,為購(gòu)車活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)輕松的活動(dòng)氛圍,給人一種輕松購(gòu)車之感。在農(nóng)歷新年來(lái)臨之際,利用車展,促進(jìn)品牌宣傳,增加意向客戶。
    案例四
    活動(dòng)主題:元旦購(gòu)車瘋狂送禮
    活動(dòng)時(shí)間:2018年1月1日~2018年1月15日
    活動(dòng)內(nèi)容:
    1、新車介紹:有4s店專營(yíng)員介紹新車的外觀和性能,介紹優(yōu)惠方法。以吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望,最終達(dá)到交易。
    2、活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。體現(xiàn)輕松、時(shí)尚主題、優(yōu)惠措施。
    新年?duì)I銷策劃書(shū)(二)
    一、 活動(dòng)目的:
    1、 為答謝新老客戶一直以來(lái)對(duì)我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商機(jī)來(lái)回饋我們的新老客戶,以刺激其繼續(xù)消費(fèi),以達(dá)到我酒店?duì)I業(yè)額的穩(wěn)定性增長(zhǎng),最終達(dá)到更好的贏利目的。
    二、 活動(dòng)時(shí)間:2018年元月1日
    三、 活動(dòng)地點(diǎn):中、西餐廳及客房
    四、 主題口號(hào): 相約2018,相聚麗晶
    五、 活動(dòng)內(nèi)容:
    (一) 西餐:
    1、 凡元旦當(dāng)天在西餐消費(fèi)的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張(自行制作)。
    2、 元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿300元的客戶,均可獲贈(zèng)西餐單人早餐券一張。
    3、 元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿600元的客戶,可獲贈(zèng)優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門市價(jià)6折優(yōu)惠)一張。
    (二) 中餐:
    1、 凡元旦當(dāng)天在中餐消費(fèi)的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。
    2、 元旦當(dāng)天在中餐大廳消費(fèi)的客戶,一次性消費(fèi)滿500元可獲贈(zèng)西餐早餐券一張。
    3、 包房一次性消費(fèi)滿1000元,獲贈(zèng)面值100元現(xiàn)金券(此現(xiàn)金券可在本酒店任營(yíng)業(yè)區(qū)消費(fèi))一張。
    4、 元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿2000元 ,即贈(zèng)送貴賓卡一張。
    5、 元旦當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿3000元,贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚。
    6、 元旦當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿12000元,可獲贈(zèng)2008年奧運(yùn)會(huì)門票一張(票價(jià)詳見(jiàn)奧運(yùn)門票價(jià)格一覽表,附后并待定中)。
    (三) 客房:
    1.凡元旦當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。
    2、元旦當(dāng)晚個(gè)人入住客房,一律按門市價(jià)8折優(yōu)惠,并贈(zèng)送果籃一個(gè)及早餐券一張。
    3、元旦當(dāng)晚一次性開(kāi)房滿8間者,送2018年上海世博會(huì)門票一張。
    一、 活動(dòng)廣告宣傳方式:
    1、 廣告宣傳:
    (1) pop廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標(biāo)一條,放置酒店大門。 內(nèi)容為:相約2018,相聚xxx!
    (2) 設(shè)計(jì)制作彩色宣傳單1000張(具體內(nèi)容樣板另附)。
    (3) 設(shè)計(jì)制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。
    (4) 設(shè)計(jì)制作贈(zèng)房券。
    (5) 設(shè)計(jì)制作現(xiàn)金券。
    2、 口碑宣傳: 銷售部及營(yíng)業(yè)部,以銷售部為主,各營(yíng)業(yè)部為輔 。
    3、 短信宣傳: 銷售部及營(yíng)業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機(jī)短信形式向客戶發(fā)送此次活動(dòng)信息,以達(dá)到宣傳,吸引客戶消費(fèi)的作用。
    六、場(chǎng)地布置:
    1、酒店外圍:
    (1)大門正對(duì)面綠色植物區(qū),制作2018年上海世博會(huì)倒計(jì)時(shí)。
    (2)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠,以襯托節(jié)日氣氛。
    (3)酒店大門正對(duì)面,制作“元旦快樂(lè)”裝飾。
    2、大堂:
    (1) 酒店大堂擺放三個(gè)“x”展架(內(nèi)容2018年世博會(huì)時(shí)間表,整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容一個(gè)。)
    (2) 在原圣誕屋的基礎(chǔ)上,飾“海寶”(2018年世博海寶)及有關(guān)飾品。
    七、責(zé)任分工及完成時(shí)間:
    1、總指揮:x總
    2、總執(zhí)行及總協(xié)調(diào):x副總
    3、布場(chǎng)(2009年12月28日完成):市場(chǎng)營(yíng)銷部,各部門配合
    4、策劃宣傳(2009年11月30日前完成):市場(chǎng)營(yíng)銷部 負(fù)責(zé)各類廣告宣傳、票券的設(shè)計(jì)及制作。
    6、采購(gòu)(2009年12月1日前完成):財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)關(guān)于本次活動(dòng)的物品采購(gòu),美工跟進(jìn)。
    注:世博會(huì)門票需財(cái)務(wù)部跟進(jìn)落實(shí),確保當(dāng)日能順利把門票送到客人手中。
    八、物品采購(gòu)單:
    1、海寶若干;2、世博會(huì)紀(jì)念品若干;3、世博會(huì)門票若干(須提前預(yù)訂);
    4、“x”展架三個(gè);5、布標(biāo)一條;6、彩色宣傳單
    九、費(fèi)用預(yù)算:
    1、海寶若干約650元;2、世博會(huì)紀(jì)念品若干約1000元;3、世博會(huì)門票若干約3000元;4、“x”展架三個(gè)約180元;5、布標(biāo)一條約70元;6、彩色宣傳單約550元。合計(jì):5450元。
    新年?duì)I銷策劃書(shū)(三)
    在公司已經(jīng)工作有一年多了,又到了年終歲尾,馬上就是2018年了??傁朐賹?xiě)點(diǎn)什么,也許這是最后一次了。
    目前公司是典型的中國(guó)制造企業(yè)風(fēng)格,按部就班地遵循著傳統(tǒng)的商業(yè)模式和營(yíng)銷方式:研發(fā)+采購(gòu)+庫(kù)存+生產(chǎn)制造。而相對(duì)于批發(fā)、建立渠道、推廣等已經(jīng)無(wú)力應(yīng)對(duì)。目前只有兩家分別位于上海和深圳電腦城的專賣店,但人員缺乏,也并不是很專業(yè),守株待兔般等待客戶的到來(lái)。公司業(yè)已停止國(guó)內(nèi)主動(dòng)招商的策略,銷售團(tuán)隊(duì)單薄,考察市場(chǎng)和潛在客戶的業(yè)務(wù)全面中止。沒(méi)有廣告宣傳,工廠和辦事處坐等客戶的電話咨詢,市場(chǎng)的嗅覺(jué)已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。企業(yè)營(yíng)銷變革已迫在眉睫。
    一、營(yíng)銷模式的徹底轉(zhuǎn)變:摒棄現(xiàn)有渠道模式,由開(kāi)發(fā)代理商模式全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。
    1)使命與價(jià)格
    我們的使命應(yīng)該是“讓生產(chǎn)線上的人都能夠買的起植物質(zhì)鍵鼠”。從品牌道德角度來(lái)說(shuō),這不是個(gè)虛偽的命題。從文化角度來(lái)講,我們不是在賣鍵盤(pán)鼠標(biāo),而是在賣“手指間舞動(dòng)的文化”。切入到文化命題,我們不需要做曲高和寡,而應(yīng)該做到雅俗共賞。我們產(chǎn)品未來(lái)需要有高端品位,但目前更要有非常親民的價(jià)位。(低價(jià)策略目的在于快速開(kāi)發(fā)更多的潛在顧客、培養(yǎng)潛在用戶、提升市場(chǎng)占有率和知名度,滿足用戶對(duì)于低價(jià)和文化的需求。這樣的使命與文化,我堅(jiān)信未來(lái)的市場(chǎng)一定會(huì)走這一條路。)由此,我們的消費(fèi)受眾會(huì)迅速擴(kuò)大,不再只是單純定位某一階層的人士。連著名品牌鍵鼠都放下高貴身姿,更何況我們最起碼的品牌知名度都不具備的情況下,更應(yīng)該貼近大眾。
    2)網(wǎng)絡(luò)銷售模式背景
    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,面向消費(fèi)者的產(chǎn)品想要躲避或者抗拒網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊影響,這跟駱駝將頭埋進(jìn)沙漠中沒(méi)有什么區(qū)別。連服裝這樣的商品,我們的傳統(tǒng)觀念是一定要試穿才能購(gòu)買的產(chǎn)品,都可以完全脫離實(shí)體商店而全部在網(wǎng)絡(luò)上銷售,并且增長(zhǎng)趨勢(shì)迅猛,那更何況植物質(zhì)鍵鼠本身就非常具備在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本屬性。時(shí)尚、文化、份量輕、包裝簡(jiǎn)便且不易損壞、產(chǎn)品實(shí)物與網(wǎng)上照片貼切。最重要的是消費(fèi)者當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨十分便捷,減少快遞公司麻煩,不增加成本。
    現(xiàn)代科技一方面賦予消費(fèi)者前所未有的選擇,一方面又推動(dòng)著消費(fèi)者需求的持續(xù)發(fā)展和變化。隨著顧客變得越來(lái)越難以捉摸和來(lái)去自由,并且日益追求欲望的瞬間滿足,我們的企業(yè)和供應(yīng)鏈應(yīng)該具有清醒的認(rèn)識(shí)來(lái)以面對(duì)。
    再者,在現(xiàn)在大家都知道什么都在漲就是工資不漲的快速通漲年代,大多數(shù)人面對(duì)并不寬裕的腰包的時(shí)候都是緊捂口袋。很多人改變消費(fèi)習(xí)慣,盡量減少外出購(gòu)物而選擇在線購(gòu)物,如互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物。我們傳統(tǒng)觀念中的實(shí)體商店越來(lái)越淪為其他新渠道的延伸,而這些新渠道能使消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)不受地點(diǎn)的限制,并隨時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品選擇決策。
    3)網(wǎng)銷模式分析
    以公司最低端的產(chǎn)品為例,單價(jià)**元的產(chǎn)品離開(kāi)工廠通過(guò)物流發(fā)到外地,平均每套增加2元的運(yùn)費(fèi)。省代到市代的二階批價(jià)為**元,再到各零售網(wǎng)點(diǎn)為***元,終端價(jià)一般在***--***之間,從出廠價(jià)到零售價(jià)基本上已經(jīng)翻倍。如果壓縮渠道利潤(rùn),那么出于推廣新品的成本壓力,代理商基本上就沒(méi)有什么滿意的利潤(rùn)空間。但這樣一來(lái),消費(fèi)者無(wú)法享受到合適的價(jià)格,產(chǎn)品更無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電腦市場(chǎng)中進(jìn)行銷售。而這樣的價(jià)格不僅在上海、北京、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方難以銷售,在內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)的地方,渠道上更是沒(méi)有動(dòng)力去推廣產(chǎn)品,消費(fèi)者也更加沒(méi)有實(shí)力去購(gòu)買產(chǎn)品。
    還是以公司最低端的產(chǎn)品為例,單價(jià)**元的產(chǎn)品通過(guò)快遞發(fā)到外地,平均每套增加5-10元的運(yùn)費(fèi),消費(fèi)者購(gòu)買價(jià)格為**--**之間,那么他們可以得到比二階批還要低的價(jià)格,再通過(guò)實(shí)體店的價(jià)格比對(duì),從廠家網(wǎng)上購(gòu)買的價(jià)格優(yōu)惠將會(huì)使令無(wú)數(shù)顧客心動(dòng)不已,產(chǎn)品銷量將會(huì)是呈幾何倍數(shù)的速度增長(zhǎng)。同時(shí),工廠可以直接掌握消費(fèi)者的需求和喜好,從而穩(wěn)定掌握產(chǎn)品研發(fā)的趨勢(shì)。這對(duì)于進(jìn)一步準(zhǔn)確產(chǎn)品定位、做好客戶服務(wù)有著極其重要的作用。
    目前的國(guó)內(nèi)銷量平均每月***套,按每套平均代理價(jià)格為**元計(jì)算,每月銷售金額為*萬(wàn)元。網(wǎng)絡(luò)直銷價(jià)格按照平均***元,預(yù)計(jì)銷量初期每個(gè)月可以達(dá)到****套。每月銷售金額在**萬(wàn)元左右。而通過(guò)密集網(wǎng)絡(luò)廣告,一年內(nèi)的目標(biāo)是達(dá)到每個(gè)月*萬(wàn)套。
    4)線下展示
    實(shí)體專賣店的作用是進(jìn)行產(chǎn)品整體方案的展示與銷售,最重要的目的是長(zhǎng)期樹(shù)立產(chǎn)品的品牌形象。在專賣店中,一定不能只單獨(dú)銷售植物質(zhì)鍵鼠,而是要將電腦顯示器、機(jī)箱、鍵鼠、音箱、u盤(pán)等電腦必備產(chǎn)品全部為植物制品。形成全面的環(huán)保低碳,并帶有濃厚傳統(tǒng)文化氣息的現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)氛圍。實(shí)體店除了在電腦城里面對(duì)普通消費(fèi)者,另一個(gè)重要任務(wù)是開(kāi)拓企業(yè)、家庭整體產(chǎn)品解決方案的銷售,盡量消除顧客單獨(dú)購(gòu)買鍵鼠而產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)價(jià)格和線下價(jià)格之間較大差距的不良感受。
    因此,建立“互聯(lián)網(wǎng)直銷+形象實(shí)體店”將會(huì)是最為容易實(shí)現(xiàn)、也最為有效的`銷售模式。
    二、公司要做好的幾件事,包括每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    1、產(chǎn)品的研發(fā):產(chǎn)品一旦扁平化面對(duì)消費(fèi)者,那么產(chǎn)品系列的寬度、深度和開(kāi)發(fā)速度一定要迅速提高?,F(xiàn)有的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐任何一種營(yíng)銷模式的要求,而這正是公司肌體的心臟功能。研發(fā)速度過(guò)于緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量不能盡快改善,那么品牌負(fù)面效果會(huì)傳播的更快、更廣泛。
    2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售it架構(gòu):將企業(yè)網(wǎng)站用做自己的營(yíng)銷工具,還要設(shè)計(jì)網(wǎng)站的交互模式,即企業(yè)與顧客交流的模式。網(wǎng)銷平臺(tái)界面一定要準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的定位;網(wǎng)絡(luò)下單操作流程要令人感覺(jué)舒適。在網(wǎng)上商店的經(jīng)營(yíng)模式中,顧客可以在線瀏覽產(chǎn)品(如360度全景觀看),在線購(gòu)物,在線支付。通過(guò)使消費(fèi)者在線消費(fèi),企業(yè)可以迅速收集消費(fèi)者的信息,同時(shí)也大大減少了營(yíng)銷費(fèi)用,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利。
    3、互聯(lián)網(wǎng)廣告:集中資源只轟炸網(wǎng)絡(luò)媒體,無(wú)論如何這比在大眾電視、報(bào)紙、雜志、戶外等傳統(tǒng)媒體上要節(jié)省的多。目的是保證廣告的宣傳效果能夠長(zhǎng)期覆蓋廣大潛在消費(fèi)者。
    4、重視顧客體驗(yàn)的價(jià)值:一個(gè)人的能力是體驗(yàn)出來(lái)的,也許很多人要細(xì)思量一番;但如果說(shuō)商業(yè)價(jià)值是體驗(yàn)出來(lái)的,相信絕大多數(shù)人是很快能夠理解的。無(wú)論是產(chǎn)品的外包裝、快遞服務(wù)、支付方式等諸多細(xì)節(jié)能夠做到位的話,客戶的體驗(yàn)一定會(huì)最后轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。
    5、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送體系:公司可以在南昌建立倉(cāng)儲(chǔ)物流分撥中心,與有知名度的快遞、物流公司合作,并可以選擇貨款代收的方式。我們要把物流當(dāng)作服務(wù)來(lái)做,看作是口碑維護(hù)成本。
    6、售后服務(wù):當(dāng)消費(fèi)者買單后,我們千萬(wàn)不要忽視和忽略了顧客的存在。大家都應(yīng)該知道老顧客和口碑傳播的重要性,制定一個(gè)合理時(shí)間,無(wú)條件退換貨能夠充分尊重消費(fèi)者的意愿,雖然在一定程度上增加了成本,但一定是贏得顧客的心。而這比一切都重要。
    新年?duì)I銷策劃書(shū)(四)
    一、期限
    自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。
    二、目標(biāo)
    把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
    三、目的
    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
    (二)“接力大搬家”活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國(guó)市場(chǎng)。
    四、對(duì)象
    (一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)買。
    (二)訴求重點(diǎn):
    1.性能訴求:
    真正世界第一!
    **家電!
    2.s.p.訴求:
    買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
    趕上年貨接力大搬家!
    五、廣告表現(xiàn)
    (一)為配合年度公司“**家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
    (二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
    (三)tv廣告,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
    (四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
    六、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”
    為配合國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。
    七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
    (一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表
    注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
    1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。
    2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。
    (二)活動(dòng)地區(qū)
    在**國(guó)a、b、c三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。
    (三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
    1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
    (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:
    表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布
    區(qū)別 次別
    a地 b地 c地
    首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名
    二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名
    合計(jì)200名150名150名
    (2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。
    (3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
    2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
    (1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
    (2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
    (四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
    新年?duì)I銷策劃書(shū)(五)
    新年將至,我公司特組織活動(dòng)以吸引更多的游客。
    活動(dòng)構(gòu)思:針對(duì)現(xiàn)在“非誠(chéng)勿擾”、“我們約會(huì)吧”、“全城熱戀”等電視相親節(jié)目的推出,我公司可以根據(jù)這一流行趨勢(shì),在碼頭舉辦大型的相親活動(dòng),吸引更多的單身青年男女。
    為了達(dá)到更好的效果,我公司特與xxx婚慶禮儀公司合作,達(dá)到互利合作的目標(biāo)。
    具體措施:
    游船的布置可以是古色古香的風(fēng)格,像古代婚慶用的大紅色幔帳,大紅燈籠,給人以喜慶的感覺(jué),以增加單身男女想要找到另一半的熱情。(游船??吭诨鸩駨S舊址碼頭,到晚上才開(kāi)到人民路碼頭)
    這樣的中西結(jié)合可以滿足更多單身青年男女對(duì)于婚姻的向往。
    4、準(zhǔn)備一些現(xiàn)場(chǎng)要用到的道具。
    中期:1、白天,婚慶公司派遣司儀等一系列工作人員充當(dāng)一回月老,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相親配對(duì),包括游戲、問(wèn)答等,要能使活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍火熱,能更大程度的吸引更多的人(本次活動(dòng)目標(biāo))。
    2、經(jīng)過(guò)我們的活動(dòng),有嘉賓牽手成功,我們的月老送上紅繩,幫他們系在手腕上。未能成功的男女我們派送精美禮物,以感謝他們的參加與支持,牽手成功的嘉賓留在現(xiàn)場(chǎng),參加晚上的派對(duì)和游船活動(dòng)。
    4、在青年男女驚喜之余,換上美麗的服裝登上我們精心布置的游船,進(jìn)行甜蜜的夜游;
    6、大概晚上九點(diǎn),活動(dòng)圓滿成功!
    后期:1、工作人員收拾會(huì)場(chǎng);
    2、總結(jié)今日活動(dòng)(包括資費(fèi)結(jié)算等)匯結(jié)成一張表以供參考
    備注:青年男女報(bào)名參加,可適當(dāng)收取一定費(fèi)用,在他們接受范圍之內(nèi)。這樣可以填補(bǔ)資金空缺,反正是取之于他們又用之于他們。
    理想效果:經(jīng)過(guò)兩公司的合作,讓更多的人知道xxx婚慶公司和蘇州水上游公司,在以后的婚禮活動(dòng)中,兩公司可以繼續(xù)合作完成婚禮策劃,此次牽手成功的嘉賓,以后結(jié)婚也可以采取今日之形式,這樣兩公司的宣傳效果達(dá)到最大化!
    新年?duì)I銷策劃書(shū)(六)
    一、 活動(dòng)的目的及意義
    為了迎合和滿足人們新年送禮以表關(guān)懷之意,特舉辦“新年郵禮”此項(xiàng)活動(dòng),旨在使企業(yè)獲得更多利潤(rùn)的同時(shí)借機(jī)宣傳品牌,提高品牌的影響力和美譽(yù)度!這也是郵政的一項(xiàng)“增值服務(wù)”,若能操作得當(dāng),還可以提高品牌的忠誠(chéng)度。
    二、目標(biāo)消費(fèi)群體分析
    (一)需要給遠(yuǎn)在外地的親朋友好友送禮的客戶(如外來(lái)打工者和部隊(duì)從業(yè)人員)。由于工作關(guān)系,新年不回家過(guò)年,想給遠(yuǎn)方的父母、親戚及朋友送禮的客戶。
    (二)分隔兩地的情侶。
    (三)需要給客戶(或員工)送禮的公司。
    三、禮品分析與策略
    新年是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,因此禮品需要有突現(xiàn)傳統(tǒng)特色的食品。同時(shí),禮品還應(yīng)多元化,以滿足不同消費(fèi)群體的需求。
    (一)新年大禮包。(訂購(gòu)以下禮包客戶均可獲贈(zèng)“郵政臺(tái)歷或掛歷” 1 份。)
    a 禮包:內(nèi)容包括:年糕、什錦糖果、餅干、花生、瓜子、巧克力等食品,(由**是比較甜膩的食品,因此建議搭配茶葉一包)。
    b 禮包:**特產(chǎn)。主要是**的海鮮干貨食品,如魷魚(yú)、瑤柱、蝦干等。
    c 禮包:營(yíng)養(yǎng)保健品。如蛋白質(zhì)粉、花旗參(或花旗參茶)、蜂花粉等。
    適用目標(biāo)消費(fèi)群:需要給遠(yuǎn)在外地的親朋友好友送禮的客戶或需要給客戶(或員工)送禮的公司。
    (二)情侶大禮包。
    a 禮包(適用于男生):領(lǐng)帶、腰帶、錢包等。
    b 禮包(適用于女生):巧克力、夢(mèng)幻抱枕(有熒光功能的)、毛公仔等。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十八
    一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的目的:最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值。
    1習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和從網(wǎng)絡(luò)獲取信息的人群。
    2對(duì)價(jià)格敏感的中等收入人群。
    社會(huì)上易接受新事物的人群較大這些人長(zhǎng)期接觸網(wǎng)絡(luò),對(duì)新事物有較為開(kāi)放的心態(tài)2習(xí)慣依靠互聯(lián)網(wǎng)生活的人越來(lái)越多,宅男宅女已經(jīng)成為潮流3大多數(shù)年輕人由于經(jīng)濟(jì)原因,對(duì)價(jià)格都很敏感,很高性價(jià)比的小米手機(jī)對(duì)他們將非常有吸引力。所以早起小米手機(jī)名聲不是很大,大家沒(méi)有看到實(shí)物時(shí),主要是依靠宅男宅女打開(kāi)了市場(chǎng)。隨著時(shí)間推移,當(dāng)小米手機(jī)有了一定的口碑和知名度以后,開(kāi)始吸引更多“非宅”人的潛在顧客,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)。
    1.病毒式營(yíng)銷。
    2.事件營(yíng)銷。
    召開(kāi)發(fā)布會(huì)的形式為小米辦一個(gè)盛大的party,相當(dāng)于一個(gè)新聞發(fā)布會(huì),相信超強(qiáng)的配置,超低的價(jià)格,極高的性價(jià)比一定能夠吸引更多的媒體關(guān)注。
    3.微博營(yíng)銷。
    利用新的信息傳播工具宣傳小米手機(jī),比如微博,博客。
    4.饑餓營(yíng)銷。
    5、e-mail營(yíng)銷。
    可以通過(guò)給一些注冊(cè)用戶發(fā)送e-mail,把最近的一些動(dòng)態(tài)信息通過(guò)郵件讓用戶了解。并通過(guò)一些實(shí)際利益讓用戶把郵件轉(zhuǎn)發(fā)給好友,只要滿足某些條件,該用戶就能獲得htc公司提供的獎(jiǎng)品或一些其他東西。
    建立完善的客戶系統(tǒng),每隔一段時(shí)間向用戶發(fā)送新聞郵件,隨時(shí)保持和用戶的聯(lián)系,用戶可以向公司反映一些問(wèn)題,公司幫助他們解決問(wèn)題。這可以與客戶保持聯(lián)系、建立信任。這是發(fā)展品牌和建立長(zhǎng)期關(guān)系的最好方法之一。
    1.活動(dòng)時(shí)間。
    從2014年6月1日開(kāi)始到2014年7月1日截止。
    2.線上活動(dòng)內(nèi)容。
    (1)活動(dòng)參與形式。
    本次線上的參與形式主要以抽獎(jiǎng)為主,只要是注冊(cè)小米網(wǎng)站的用戶,均有機(jī)會(huì)參加抽獎(jiǎng),100%的中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。在線時(shí)間越長(zhǎng),抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越多。
    (2)宣傳方式。
    通過(guò)郵件發(fā)布消息給已經(jīng)注冊(cè)的用戶,并告之轉(zhuǎn)發(fā)郵件達(dá)到一定條件可以增加抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì);并在各大網(wǎng)站上發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告;和合作網(wǎng)站合作,使他們配合此次活動(dòng)。讓這次活動(dòng)得到大范圍的傳播,使更多人參加。
    (3)獎(jiǎng)品設(shè)置。
    獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品數(shù)額。
    優(yōu)秀獎(jiǎng)小米網(wǎng)站榮譽(yù)會(huì)員參加活動(dòng)的所有人。
    五、費(fèi)用預(yù)算(略)。
    六、效果預(yù)測(cè)。
    新年手機(jī)店?duì)I銷策劃書(shū)篇十九
    4、為開(kāi)業(yè)后高保養(yǎng)率奠定基礎(chǔ);
    5、在同品牌4s店中做到后來(lái)者居上,成為業(yè)內(nèi)一匹黑馬。
    本市場(chǎng)方案共分三大版塊——前期推廣、開(kāi)業(yè)典禮、后續(xù)效應(yīng)
    1、前期推廣:以傳統(tǒng)媒體(平媒、汽車網(wǎng)站、電臺(tái)、電梯海報(bào))宣傳為主,新興媒體(云媒體電視、優(yōu)酷視頻網(wǎng))、短信為輔的原則,建立起多媒體宣傳體系。
    2、開(kāi)業(yè)典禮:是各界嘉賓、媒體公關(guān)答謝、潛在客戶到店賞車的最佳時(shí)機(jī),其中開(kāi)業(yè)儀式、文藝表演、車型鑒賞、新聞發(fā)布、答謝宴會(huì)可體現(xiàn)品牌文化底蘊(yùn)和本店實(shí)力。
    3、后結(jié)效應(yīng):前期廣告投放及開(kāi)業(yè)典禮造勢(shì)影響力得以持續(xù)的根本所在,開(kāi)結(jié)合節(jié)慶(春節(jié)、2月情人節(jié)、以及3.8女人節(jié))借勢(shì)而行,適時(shí)推出最能引起消費(fèi)者關(guān)注的具有現(xiàn)代品牌特色的營(yíng)銷活動(dòng)話題,造成良好的后續(xù)效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)后來(lái)者居上之勢(shì)。
    1、前期推廣:媒體選擇
    電視媒介:云媒體電視
    廣播媒體:江蘇交通廣播101.1、南京交通廣播102.
    平面媒體:《揚(yáng)子晚報(bào)》、《金陵晚報(bào)》、《現(xiàn)代快報(bào)》、《東方衛(wèi)報(bào)》
    電梯海報(bào)
    312國(guó)道高炮廣告牌
    114號(hào)碼首查銀行短信
    1、前期推廣:新媒體介紹
    云媒體電視:
    由江蘇有線自主研發(fā)的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)“云媒體電視”,2011年8月1日在南京正式上線。這標(biāo)志著南京三網(wǎng)融合在全國(guó)率先邁出實(shí)質(zhì)性一步。
    僅在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽方面,已引進(jìn)了新浪網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、江蘇網(wǎng)等15個(gè)網(wǎng)站;在電視閱讀方面,首批提供近百種報(bào)紙和近50份雜志。具有“全媒體、全業(yè)務(wù)、全服務(wù)”特征的“云媒體電視”,讓用戶通過(guò)電視遙控器就能輕松享受多項(xiàng)便利服務(wù)。