最新工作能力評價 工作能力自我評價(精選12篇)

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    在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    工作能力評價篇一
    在工作的這段時間以來,本人感受很深,雖然這并不是本人的份工作,但是在此期間,本人一直持著謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
    1、在本部門工作中,本人一直嚴格要求自己,認真及時地完成領(lǐng)導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強的團隊合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。
    2、工作上,本人自xxxx年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,本人已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務,成為xx行業(yè)務的行家里手。本人工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,本人給予不同的幫助和服務,記得有一位次到本人行客戶,當本人了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,本人便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務客戶上本人盡心盡力,在行里組織的各項活動中本人也積極響應,經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。
    3、學習上,自從參加工作以來,本人從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。由于本人畢業(yè)財校屬于中專,剛工作本人就利用業(yè)余時間自學大專,并于xx年畢業(yè),但本人沒有滿足于現(xiàn)狀,又于xx年自修東北大學金融本科,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學習中受到老師充分肯定,目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高,并于xx年參加全國中級經(jīng)濟師資格考試,順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務知識考核當中,每次會計業(yè)務資格考試都達到1級水平。
    但是本人也還存在一些缺點和不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥,文字功底不夠扎實,有待在今后的工作中進一步完善和提高。
    工作能力評價篇二
    自己的優(yōu)缺點。在校期間,在學校的指導、老師的教誨、同學的幫助下,通過不斷地學習理論知識和參與社會實踐,自覺自己的綜合素質(zhì)在很大程度上得到了提升,將自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實、知識結(jié)構(gòu)完善、適應能力強、具有團體協(xié)作精神的青年。下面,我就對大學三年我的表現(xiàn)作一個總結(jié)和自我鑒定:
    一、在學習方面
    我覺得大學生的首要任務還是學好基礎(chǔ)知識,所以在學習上我踏踏實實,一點也不放松自己。通過大學的學習我的能力明顯的得到了提高。懂得了運用正確的學習方法,同時還要注重獨立思考。在今后的工作中我將更加重視自己的學習,把在大學學習到的理論知識積極地與實際工作相結(jié)合,從而使學習和實踐融為一體。在今后的工作當中我也要進一步充實自己的專業(yè)知識,為自己更好的適應工作打下良好基礎(chǔ)。對于我們現(xiàn)代大學生來說,光光學好書本上的知識是遠遠不夠的。
    二、在思想方面
    三、工作方面
    在與同學們相處的三年期間,我積極主動地為同學們服務,對工作熱情,任勞任怨,責任心強,具有良好的組織交際能力,和同學團結(jié)一致,注重配合其他學生干部出色完成各項工作,促進了團隊溝通與合作,得到了大家的一致好評。
    工作能力評價篇三
     導語:工作能力自我評價怎么寫?歡迎閱讀下文!
     從事編輯工作五年,可獨立編寫各種稿件、文學作品、策劃案等。獨立編著有《英雄人物》、《中華詩詞名句鑒賞》、《堂吉訶德》、《西游記》、《府谷英華-府谷博物館陳列設計方案》、《張騫墓陳列設計方案》、《三秦明珠-金周至陳列策劃方案》等。
     務實,創(chuàng)新,求變。
     知識全面,系統(tǒng)學習過中文、法律、財務管理、人力資源、銷售、公共關(guān)系學、會計學、管理學。
     經(jīng)驗豐富:先后于紡織、礦業(yè)、快速消費品、金融等行業(yè)實習工作,先后做過銷售,文職,咨詢,總經(jīng)理助理等職,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
     一腔激情;兩方選擇;三年磨練;誓要出頭;五項全能;六方笑臉;其實老實;把事做好; 就很滿足;十分熱情;千句祝福;萬望回信。
     工作積極認真,細心負責,熟練運用辦公自動化軟件,具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力,有八年以上工作經(jīng)驗。善于在工作中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有較強的分析能力,對企業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。
     參加房地產(chǎn)銷售已經(jīng)有五年的工作時間,在這段時間里經(jīng)過自己的磨練,在領(lǐng)導的幫助下,我已成為一名合格的銷售人員,能夠獨立完成銷售任務,對房地產(chǎn)銷售行業(yè)有了比較深的認識,并且仍然在不斷努力,使自己的能力更上一層樓。
     作為房產(chǎn)銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。
     我今后更該認真總結(jié),及時反思,多向別人學習,使自己不斷進步,日漸完善。使自己成為銷售領(lǐng)域的一名精英,和公司共同發(fā)展,創(chuàng)造美好未來!
     1、有“沃爾瑪”十年快速消費品行業(yè)管理和銷售經(jīng)驗。
     2、熟悉行政、銷售、營銷各部門各項工作的操作方法及技巧。
     3、具備獨立開展工作能力;思路清晰,有敏銳的觀察和處理能力。
     4、有良好的溝通技巧和較強的協(xié)調(diào)能力;語言表達能力強,親和力佳。
     5、可獨擋一面,有超壓承受能力。
     工作積極認真,細心負責,熟練運用辦公自動化軟件,具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力,有八年以上工作經(jīng)驗。善于在工作中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有較強的分析能力,對企業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。
     活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛;
     適應力、感悟力強,能很快融入團隊;
     勤奮好學,踏實肯干,動手能力強,認真負責,有很強的社會責任感;
     堅毅不拔,吃苦耐勞,喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。
     立志做一名職業(yè)經(jīng)理人。
     熱情、性格開朗,樂觀向上、為人真誠坦率。有主見,積極進取。對工作嚴謹塌實,認真負責。有良好的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神。能較快的適應各種工作環(huán)境,學習能力強能快速的熟悉并掌握工作的特點。
     有5年多的人事行政工作經(jīng)驗,能組建人事行政工作體系,了解人力資源六大模塊,熟悉薪酬的核算,能熟練處理社會保險和住房公積金(有深圳市養(yǎng)老保險和廣東省原行業(yè)企業(yè)養(yǎng)老保險雙重工作經(jīng)驗), 能吃苦耐勞、有團隊合作精神、有奉獻精神、能服從公司安排(能駐外出差)。
     由于從事過人事行政和財務工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。本人工作踏實,認真,具備分析能力,頭腦靈活、反應敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團隊精神,我性格開朗,樂于與人溝通,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。
     十年企業(yè)的管理經(jīng)驗,熟練運用中國商法和經(jīng)濟法法律、法規(guī),避免公司因觸及法律盲區(qū)而遭到不當經(jīng)濟制裁,能有效制定和落實各項管理制度和工作流程。具有多項技能,包括電腦辦公和管理,駕駛除大客車以外的所有車輛,擅長公司行政、人事和后勤管理。
     活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛;
     適應力、感悟力強,能很快融入團隊;
     勤奮好學,踏實肯干,動手能力強,認真負責,有很強的社會責任感;
     堅毅不拔,吃苦耐勞,喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。
     生活中尊敬家人,養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的.作風。工作中服從領(lǐng)導安排,做事認真踏實,一步一個腳印的前進此外,對時間觀念十分重視。平時待人友好,與人相處十分融洽。
     國企大型工程6年現(xiàn)場技術(shù)員、5年技術(shù)管理科科長,后從事技術(shù)負責人、項目總工、項目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作,近幾年在國際工程監(jiān)理單位、外資企業(yè)從事項目管理工作,主要負責土建方面的管理。
     本人工作認真.熱忱.責任心強,至真至誠,創(chuàng)新意識好,合作精神佳,本著集思廣益不斷進取的原則,為自己及集體努力工作,為未來創(chuàng)造更多的財富而不楔奮斗,只求一個可以發(fā)揮的空間!
     多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進,對工作負責任是我的做事原則,帶領(lǐng)好團隊人員互相協(xié)作共同前進是我的策略,敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準繩,所以我相信自己有能力面對新的工作挑站!
    工作能力評價篇四
    工作10幾年來,在黨組織和行領(lǐng)導的精心培育下和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:
    記得,剛進xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務,我每天都提前一個多小時到崗,練習點鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務,雖然那時住處離工作單位要坐車1個多小時,但我每天都風雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務書或準備準備一天的工作,也是這個習慣,給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎(chǔ)。至今仍然肩負著十幾項工作,包含了會計(交換、退票、法院查詢、空白憑證領(lǐng)取、網(wǎng)上銀行)、計劃(現(xiàn)金統(tǒng)計、現(xiàn)金報表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計)、卡部綜合等,僅卡部綜合每天就有十幾項具體的工作要做,由于有報表工作,每到月末,無論是否節(jié)假日都要及時上報,所以我從來就沒有休息過一個完整的五一、十一和元旦,但我從沒有向行里要過一分加班費,更沒有向行長訴說過一次苦,我始終堅信xx行今天的改革和發(fā)展的成績?nèi)〉?,與有同樣甘愿默默奉獻的員工是分不開的,而我只是大海的一分子,也是我應該做的。
    除了在服務客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應,經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。
    記得xx年行里號召獻血,由于社會上正謠傳獻血損害健康等,行里沒有人主動出來獻血,但我為了證實謠傳是假,主動請示行長出來獻血,因我瘦小,起先行長和工會主席都不同意我獻血,我說:“那正好應該我獻血,我這樣的體格都可以,別人更沒有事了”,也正因為我?guī)Я祟^,在以后的幾年中我行獻血活動中,從沒有人再以獻血對人體有害做為借口而推辭了。
    工作能力評價篇五
    有扎實的專業(yè)功底,做事有條理,能吃苦耐勞,有工作經(jīng)驗,做過優(yōu)秀的求職簡歷顧問,有較強的表達能力和溝通能力,善于與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環(huán)境,有較強的組織能力,勤奮好學,能夠認識自己的優(yōu)缺點努力改正,不斷完善自我踏實認真的學習態(tài)度,積極主動的.工作作風,熱情大方的待人原則,艱苦樸素的生活習慣塑造了我獨特的個性和人生追求,培養(yǎng)了我正確的人生觀,世界觀,價值觀,使我能樂觀面對生活和工作并取得理想的成績.
    工作能力評價篇六
    20xx年,本人在企業(yè)領(lǐng)導和部門的領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下:
    (一)思想進步,態(tài)度端正
    (二)嚴于律己,真誠待人
    本年度,個人能夠認真學習熱力企業(yè)的各項規(guī)章制度,認真領(lǐng)會企業(yè)各項決議,始終與企業(yè)黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導,服從組織工作安排。在工作中能夠嚴格要求自我,同時與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
    (三)立足本職,做好工作
    目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等,工作內(nèi)容較細較雜。因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心。將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。
    1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對塊電子版進行巡檢,記錄各類問題*次。
    2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。
    3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水平。另一方面,結(jié)合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯;外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
    4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務方面,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
    (一)學習力度還需要不斷提高
    在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識。尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
    (二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高
    在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升。在檔案管理等相關(guān)業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與企業(yè)的要求尚有一段差距。
    (三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
    在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
    (一)抓學習,提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、企業(yè)的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。
    (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
    (三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為企業(yè)的發(fā)展做出自己應盡的職責。
    工作能力評價篇七
    我叫xxx,是xx醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生,現(xiàn)在內(nèi)蒙古赤峰市醫(yī)院實習,即將面臨畢業(yè)。
    在這以知識與信息為背景的時代,面對眾多高學歷的求職者,作為一名大學生求職者,我深知:只有擁有一技之長,精通自己的專業(yè)技能,才能在社會立足。因此,三年多來,在校訓“博學至精,明德至善”的指導下,我不斷地充實完善著自己。
    本人在校積極參加學校的各種文娛活動和社會實踐活動,并取得一定的成績:在大一和大二的暑期社會實踐中,所在小分隊均榮獲“校優(yōu)秀小分隊”稱號;同時,我身體素質(zhì)極佳,擅長多項體育運動。
    其中臨床醫(yī)學是二十一世紀最具活力、最具發(fā)展生機的學科之一,另外,它也是一門實踐性很強的學科,自20xx年8在赤峰市醫(yī)院醫(yī)院實習以來,我努力地將所學理論知識運用到具體實踐中去,不斷的發(fā)現(xiàn)自己的'不足,并不斷向老師請教,在同事和老師的不斷幫助和自己的不懈努力下,我已初步掌握了臨床醫(yī)學工作的一些基本方法。
    我覺得臨床醫(yī)學是一個高尚的專業(yè),需要我們加倍努力去探索和發(fā)展,我熱愛這個職業(yè),真誠的希望貴單位能給我一個施展自己才華的舞臺,我將全身心的投入到工作中,讓自己在實踐中不斷成長,讓我們共同努力,為臨床醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
    工作能力評價篇八
    有扎實的專業(yè)功底,做事有條理,能吃苦耐勞,有工作經(jīng)驗,做過優(yōu)秀的求職簡歷顧問,有較強的表達能力和溝通能力,善于與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環(huán)境,有較強的組織能力,勤奮好學,能夠認識自己的優(yōu)缺點努力改正,不斷完善自我踏實認真的學習態(tài)度,積極主動的工作作風,熱情大方的待人原則,艱苦樸素的生活習慣塑造了我獨特的`個性和人生追求,培養(yǎng)了我正確的人生觀,世界觀,價值觀,使我能樂觀面對生活和工作并取得理想的成績.
    工作能力評價篇九
    本人吸取眾家之長,銳意創(chuàng)新,靈活運用,隨著客人的需求路線走,推出安全,衛(wèi)生,營養(yǎng),鍵康,美味的`菜式,本人擔任酒店主廚工作,負責名貴菜式出品,負責指導下廚工作,保證質(zhì)量,對廚房出現(xiàn)的各種問題注時處理,使整個出品部正常運行。負責采納顧客反饋意見,給于及時改進和調(diào)解工作。負責研發(fā)新菜式。
    工作能力評價篇十
    數(shù)學組共有29名老師,全組青年老師23人。是一支教學業(yè)務能力強、老師年輕化的教研組,有區(qū)“學科名師”一人,區(qū)“教壇新秀”四人。勇于探索、勤于鉆研是這支團隊特點,以科研帶動教學是這支團隊的工作方法。數(shù)學組的組風“嚴、愛、勤、細、活”是數(shù)學組全體老師教育工作的真實寫照。
    二、近兩年的工作重點與內(nèi)容
    我們松江七中是一所創(chuàng)辦了20多年的學校,是一所公辦的初級中學,又是二期課改的基地學校,從校領(lǐng)導到基層教職員工都積極投入到教改的行列中。我們數(shù)學組更是在松江區(qū)的二期課改中走在了前列。我們數(shù)學教研組近幾年的工作也是圍繞提升數(shù)學教學研究功能,抓好二期課改的理論學習,抓好二期課改的教學實踐,搞好新教材的試點工作,抓好二期課改的課題研究等方面進行。
    近二年來我們具體做了如下工作:
    1.加強理論學習,研究課題,積極參與教學改革向四十分鐘要質(zhì)量,向教學科研要質(zhì)量是數(shù)學組的一貫傳統(tǒng)。全組每年有十二、三位老師自費訂閱〈〈中國數(shù)學教育〉〉,認真學習現(xiàn)代數(shù)學教學理論。在教研組活動時一起學習如:〈〈上海教育科研〉〉、〈〈課堂教學研究〉〉、〈〈學習策略研究〉〉等,積極汲取教科研的知識,投入到向教科研要質(zhì)量的活動中去。
    20xx學年度數(shù)學教研組參與市二十四所二期課改試點實驗學校開展的市級課題《以“三化”為抓手,增強基礎(chǔ)型課程有效性的行動研究》,它的研究價值在于為了更好的推進基礎(chǔ)型課程改革,改變原有課程過于注重知識傳授、過于強調(diào)接受學習、死記硬背、機械訓練等狀況,關(guān)注學生學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學習能力的習得,促進學生全面發(fā)展。
    2.做好教研組的常規(guī)工作
    備課組每周活動一次。每學期初,由四個備課組長主持討論并制訂教學計劃。平時在一起討論研究備單元教學重點、難點的把握,對教學過程中的爭議問題進行認真探討,討論期中、期末的考試命題,分析學生的問題和解決問題的具體、有效措施。討論教學過程中教學模式的研究,探討問題解決等教學策略在實施過程中的優(yōu)勢和不足。同時,每個備課組積極準備并研討每個月在教研組范圍內(nèi)的主題發(fā)言,提出本備課組的意見和看法。
    為了更好的探討新教材的教學模式,鉆研新教材的教學方法,我校組織了“2+2”開課模式的教學活動,數(shù)學組也參與了這一活動。所謂“2+2”開課模式,即同一個教學內(nèi)容先有一位老師上課,組內(nèi)其他老師聽課,之后對這節(jié)課的教學過程等不足之處進行修改,然后由這個備課組的另一位老師在其它班級進行教學,然后再進行評課。這一教學模式,旨在督促老師更深入的進行教學研究,提高教學效果。
    3.加強校際交流學習
    我們在加強教研活動的組內(nèi)交流的同時,又注重了校際交流學習。只要區(qū)里有教學公開課,組內(nèi)成員爭著去聽課,并做好聽課記錄以及評課工作。另外,我們也加強了兄弟學校間開課評課交流活動等。如近二年,我們先后與張澤學校、五厙學校結(jié)為對子,兩校老師經(jīng)常開展聽課、評課活動,切磋教學技藝。08學年度數(shù)學教研組的沈林芳老師代表學校赴本區(qū)泖港學校支教,他與泖港學校的數(shù)學老師一起開展教學、研討,帶動泖港學校數(shù)學教學成績穩(wěn)步上升,使該校在08學年初三中考中名列農(nóng)村學校前茅,多次受到該校領(lǐng)導表彰。
    三、特色工作——在新教材試點工作中加強合作型教研組的建設
    1.齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚合作教學的精神
    在教學過程中大家精于教材的鉆研,勤于教書,發(fā)揚團隊精神。同組的老師各有所長,難免所短,所以我們互相尊重,以誠相見,充分發(fā)揮了集體的智慧,團結(jié)協(xié)作,形成合力,展示出教育優(yōu)勢。全組成員發(fā)揚團結(jié)合作精神,充分發(fā)揮群體作用,全力研究提高學生學習的效益和質(zhì)量的方法,大家經(jīng)常共同鉆研教材,探討教學難題,不論是集體備課時間,還是其他時候,只要一人有疑問,就會提出來大家一起討論,以求釋疑;只要一人得到一份好的資料,就拿出來大家共享;只要一人有一個好的想法,就提出來大家一起使用,大家發(fā)揮集體智慧,以求共同進步,提高教學質(zhì)量。同時,在備課過程中,大家都積極收集資料,做好資料的積累工作,以提高課堂教學效率。
    2.加強師生合作與師師合作
    新教材試點工作中,由于工作量大,教學活動的設計環(huán)節(jié)也多等,因此,在教學中,要求老師之間信息互通有無,相互配合,各有分工,促成了師生合作與師師合作,形成了合作學習和合作教學的教與學的新模式。在師師合作中獲得許多成果,如:在07學年區(qū)二期課改“學習訓練”評比中,初二備課組老師合作的“學習訓練”被評為一等獎。
    3.加強教學合作,進行各年級連貫性教學的探索
    每一門學科,在不同階段都有特定的適合該階段學生身心發(fā)展的內(nèi)容,但各階段絕不是孤立的而是有著密切的內(nèi)在聯(lián)系的。而數(shù)學學科的邏輯性、系統(tǒng)性、連貫性有為突出。因此,與同一學科其他年級組老師的合作,對提高我們教學的科學性和針對性起到不可小視的作用,尤其是正處于二期課改教學內(nèi)容作了較大調(diào)整并初步穩(wěn)定的現(xiàn)階段,我們許多老師對教學內(nèi)容的掌握并不是特別系統(tǒng)甚至有點陌生,這就要求我們不能滿足于教材、教參,而應互動起來切實加強與其他年級組之間的合作。加強與其他年級組之間的合作,除了定期進行教研組的活動外,更多應在平時教學中進行。
    四、青年老師的培養(yǎng)
    數(shù)學教研組特別注重團隊建設,尤其是對青年老師的培養(yǎng),是開展校本培訓的重點。數(shù)學教研組是一塊青年老師茁壯成長的沃土。全組教學研討氛圍濃厚,組內(nèi)團結(jié)互助,結(jié)對進行傳幫帶,0——5年內(nèi)的新老師都有一名經(jīng)驗豐富的指導老師,青年老師可以向指導老師虛心學習,老老師對他們悉心指導,使他們能順利地度過教學生涯的第一關(guān),早日成為一名合格的老師。例如,本學期初二備課組接受了區(qū)教研室安排的一節(jié)教學公開課的任務,備課組決定讓青年老師孫寶妍上。為了上好這節(jié)區(qū)級公開課,備課組長孫亞琴老師帶領(lǐng)她的同事們前后聽了七節(jié)課,每一個環(huán)節(jié)、每一個問題、甚至每一句話精心設計、精心指導,終于使這節(jié)函數(shù)概念課開得成功、順利。在組內(nèi)老師的積極參與下,數(shù)學組涌現(xiàn)了一批青年老師骨干,他們大膽嘗試,勇于實踐,開拓創(chuàng)新,在教育、教學中脫穎而出。在07學年度區(qū)青年老師評比課上,李玉婷老師獲得二等獎,08學年度區(qū)青年老師評比課上,張暑萍老師獲得一等獎。20xx——20xx年相艷娓獲松江區(qū)優(yōu)秀新老師。在區(qū)的第三屆“區(qū)教壇新秀”評審中,青年老師沈華萍、張暑萍、汪曉彗、李玉婷獲得“區(qū)教壇新秀”稱號。20xx——20xx年孫亞琴老師獲松江區(qū)優(yōu)秀指導老師;20xx——20xx年王武老師獲松江區(qū)指導老師。
    五、眾人齊心開大船
    全組老師加強師德建設,發(fā)揚團隊協(xié)作精神。組內(nèi)開展活動大家都支持并積極參與群策群力。正是在如此團結(jié)一心前提下,數(shù)學組各方面的成績穩(wěn)步提高。數(shù)學組孫亞琴老師獲08年上海市“金愛心”老師獎,07學年封錦文老師獲得松江區(qū)優(yōu)秀園丁獎,08學年沈華萍老師獲得松江區(qū)優(yōu)秀園丁獎,唐靜老師獲得20xx松江區(qū)“中國人壽杯”園丁獎。
    在全組老師的共同努力下,全校學生的數(shù)學素質(zhì)不斷提高,各年級的數(shù)學成績在每次區(qū)統(tǒng)考中名列同類學校前茅。
    當然,在取得成績的同時,我們清醒地看到存在一些不足。如一些青年老師
    的業(yè)務能力,教學水平有待進一步的提高,艱辛的教學工作與教科研工作的關(guān)系如何搞好等,有待于在以后的教育教學中加以克服提高。
    工作能力評價篇十一
    為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進**發(fā)展戰(zhàn)略,**年5月,集團成立了**公司。因工作需要,**年9月,我也從***調(diào)至**質(zhì)量管理處工作。**質(zhì)管處的工作對我來說既陌生又熟悉,陌生的是這是一個全新的,我原來沒有接觸過的領(lǐng)域,熟悉的是我原來從事的是生產(chǎn)、工藝和管理工作,對質(zhì)量部分也有一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗。
    眾所周知,質(zhì)量管理處工作既艱苦又神圣,不僅需要從業(yè)者具有高度責任感,同時還需具備較多的專業(yè)知識和較強的組織協(xié)調(diào)能力。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,品牌形象的樹立,必須做到調(diào)動生產(chǎn)現(xiàn)場每個人的積極性,發(fā)揮全體管理人員的主觀能動性,做到全員全過程參與,并加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制;同時,也要求有較高的工作責任心,較高的檢測業(yè)務技能,較全面的檢測設備,以準確的檢測數(shù)據(jù),反映出真實的質(zhì)量狀況,加以高度的責任感把好我們產(chǎn)品的出廠關(guān)。
    兵熊熊一個,將熊熊一窩。從事質(zhì)量管理工作以來,本人處處以身作則,時刻注意自己的一言一行,廉潔自律,按制度辦事。以飽滿的工作熱情對待每一次工作,堅持質(zhì)量第一為原則,堅持按制度辦事,以數(shù)據(jù)說話為指導思想,堅持“公平公正,快速準確”為工作方針,規(guī)范做事,規(guī)范管理,帶領(lǐng)好隊伍,鍛煉好隊伍,并堅決保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導下達的各項任務。
    彈指間,新的一年即將到來,在這一年中,經(jīng)歷了很多,也學到了很多,下面對質(zhì)管處一年來的工作做個人總結(jié):
    一、面對現(xiàn)實,強化培訓,提升業(yè)務能力
    由于**質(zhì)管處成立時間不長,新員工較多,且大部分專業(yè)又不對口,業(yè)務能力欠缺問題尤為突出。為此我處第一時間著手開始培訓工作,安排外聘工程師根據(jù)實際情況,分階段分批對****進行培訓,統(tǒng)一思想,并指定好師傅,建立師徒責任制臺賬,做好傳幫帶工作,以通過不斷培訓,達到盡快提高業(yè)務技能的目的。
    其次,我處和**辦公室聯(lián)系,安排有一定理論和實踐經(jīng)驗的20名員工至**研究所進行培訓。培訓結(jié)束對他們進行了考核鑒定,最后圓滿取得***技術(shù)資格鑒定委員會發(fā)放的《***》,為***開發(fā)打下基礎(chǔ),此外,我處還制訂好每月的培訓計劃,做到月月有培訓,通過培訓鍛煉隊伍,規(guī)范操作,不斷提高員工的技能水平,不斷量化以達到質(zhì)的飛躍。
    二、加強基礎(chǔ)管理,按制度辦事
    有嚴格的作業(yè)標準制度,才能培養(yǎng)出嚴格的工作作風,有嚴格的工作作風,才能保證質(zhì)量工作的嚴肅性。為此,我處根據(jù)各崗位、各工種的特點制訂了相應的標準化作業(yè)手冊,如***管理制度、***標準制度、***制度、***等等;同時,也實施了崗位責任制、勞動紀律、交接班管理安全操作規(guī)程、現(xiàn)場“5s”等制度,進一步加強各工種作業(yè)制度與各崗位員工的管理,真正把“按制度辦事”落實到實處。
    三、緊抓生產(chǎn)過程跟蹤,確保檢驗質(zhì)量
    現(xiàn)我處下設***、***、***、***、直接負責**公司分廠的質(zhì)量在線檢測,為此,我處成立后迅速出臺了《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理辦法》、《***管理制度》等,以生產(chǎn)檢測需要為工作要求,快速準確地服務于生產(chǎn)。為進一步落實質(zhì)量管理體系標準的要求,有效控制質(zhì)量有隱患和不合格的產(chǎn)品,防止不合格品流入下道工序,進一步控制產(chǎn)品的質(zhì)量成本,制訂《**公司質(zhì)量合格率考核辦法》,每天進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,月底進行匯總,并出具質(zhì)量報告,和上月數(shù)據(jù)進行對比,指導生產(chǎn)和指標的制訂。
    四、配合新品技術(shù)研發(fā),開發(fā)檢驗項目
    **公司成立后,相繼開發(fā)了***等新產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)前期要做大量已生產(chǎn)過廠家的樣品來分析指導工藝,產(chǎn)品生產(chǎn)出來后由于是新品又要做成倍的樣來驗證總結(jié),而且這其中有大量的檢驗項目是我們沒有分析過的,通過走出去和請進來的方式,如送樣至***、***等單位進行再次復檢,作對比分析,找到差距,更好的完善、優(yōu)化我們自己的工藝與設備情況,通過開發(fā)檢驗項目,豐富檢測手段,提升質(zhì)管處軟件與硬件實力。
    五、做好質(zhì)量異議分析,服務指導生產(chǎn)
    新品開發(fā)是個痛苦的過程,在這過程中出現(xiàn)質(zhì)量異議是正常的,關(guān)鍵是要分析出原因,避免下次再犯同樣的錯誤。我處果斷外聘***、***兩位經(jīng)驗豐富的工程師,由他們指導分析并簽字確認后,將分析結(jié)果上報,提高了數(shù)據(jù)的權(quán)威性,為質(zhì)量異議報告的出具提供準確的依據(jù),幫助我們避開不少彎路。
    六、規(guī)范原輔材料取樣,公平公正做事
    部門成立初期,我處的取送樣組的任務僅僅是各分廠檢測產(chǎn)品的取樣、送樣工作。隨著取送樣工作職能的劃分,部分進廠驗收物資如**********等的取樣工作也落實到各大公司的質(zhì)管處,還有***等共同取樣,不僅工作任務增加,還涉及到了物資的結(jié)算的敏感問題。如何保證公平、公正取樣,避免出現(xiàn)取樣誤差的情況成為重中之重。首先從思想上要求員工重視,利用公司的“三反”案例進行教育,早會上強調(diào);其次,對全體取送樣員工進行取樣標準的學習和考核,嚴格按標準布點取樣;此外安排兩人同時取樣相互監(jiān)督,不定期進行人員班次調(diào)整,最后通過與****共同取樣相互監(jiān)督,抽樣復檢等方法規(guī)范取樣工作,每個環(huán)節(jié)都做到公平公正。
    七、保持體系正常運行,做到顧客滿意
    我處成立后,已牽頭組織了***許可證的申領(lǐng)工作,還配合完成了質(zhì)量管理體系的外審、api外審工作。運行管理體系即按照嚴格審核過的、國際標準化的品質(zhì)體系,對我處進行品質(zhì)管理,從而真正達到法治化、科學化的要求。保持體系的正常運行能極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,同時可提高參與人員的素質(zhì),規(guī)范過程,實現(xiàn)標準化操作。
    八、高度的責任感,站好崗,把好關(guān)
    雖說產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的,但作為我處來說,怎樣避免不合格品流入市場,對公司負責,對社會負責,是我們不可推卸的職責。為此,我處多次分析討論如何提高產(chǎn)品質(zhì)量缺陷檢出率。首先加強所有員工的工作責任心,提升檢驗分析水平;同時克服人手緊張問題,積極參與生產(chǎn)廠過程產(chǎn)品的檢查跟蹤,把問題消滅至源頭,如派人三班跟蹤檢查***廠半成品的質(zhì)量狀況,每日安排**班全方位的再次檢查等,力爭及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,堅決消滅不合格品流入市場的現(xiàn)象。
    在這一年里,我處取得了一定的成績,這是好的一方面,但確實也存在一些不足:
    一、員工的工作責任心不強
    新工人較多,素質(zhì)參差不齊,崗位價值觀不強,缺少奉獻精神,暫時還不能把工作當作事業(yè)來做。
    二、日漸增加的檢測項目和人員技能水平待提高的矛盾
    金相檢測是個長期的過程,看組織很簡單,只要會使用顯微鏡就能夠看到,但看到是什么組織分析是怎么產(chǎn)生的、其存在對鋼是有益還是有害、如何避免等,這些就需要長期的經(jīng)驗積累,不是一朝一夕能夠掌握的,而正是我們?nèi)狈Φ摹,F(xiàn)在金相分析結(jié)果均由外聘工程師再次確認簽字后才對外出具,離我們員工獨立完成下結(jié)論這一目標還有一段距離。
    三、制度仍然不夠完善
    部門成立時間不長,軟件基礎(chǔ)還不夠堅實,一邊服務于生產(chǎn),一邊在摸索相應的管理制度如何進一步完善,如針對不能及時得到生產(chǎn)判定的標準,制度執(zhí)行可操作性不強等后續(xù)發(fā)現(xiàn)的問題,還需要制定相關(guān)規(guī)定。
    四、機加工處理能力不足
    我們和***的機加工設備相比存在20年的時間距離,若將全部設備一次添置到位,大額的設備購置費用確實會對我們的新品開發(fā)造成一定的影響。因此現(xiàn)階段我部門陸續(xù)添置一部分必要的設備,力求以最少的支出保證最基本的運行,但添置新型機加工設備,增強機加工處理能力乃是大勢所趨。其次,周邊的****都有一支強大的機加工隊伍,我們的機加工隊伍則稍顯落后。隨著**公司不斷發(fā)展。場地也明顯捉襟見肘起來,離相應的實驗室的標準存在較大的差距,建議公司安排專門的機加工場地,添置設備,重新規(guī)劃,按實驗室標準設計,樹立企業(yè)質(zhì)量管理處的形象。
    在即將到來**年,我處準備從以下幾個重點方面開展工作:
    一、 深化基礎(chǔ)工作,以培訓為首,提高員工素質(zhì)
    我處將繼續(xù)深化培訓工作,包括技能培訓和道路交通安全、職業(yè)道德方面的培訓,樹立崗位榮譽感。同時利用幾名外聘工程師的有利條件,組織培訓計劃,制訂課程表,考核學習情況,并納入員工能力評估,創(chuàng)造良好的學習氛圍,做到工作中學習,學習中工作。做到月月有培訓,下一步從元月開始,重點培養(yǎng)金相分析組員工的工作獨立性,檢測情況請工程師把關(guān)分析。
    二、 做好***、***生產(chǎn)的設備與人員的準備工作
    二期將在年底相繼投入生產(chǎn),必要的檢驗設備已進行準備,最重要的是人員的配備,要鍛煉一支拉出去能干的后備隊伍,在現(xiàn)有員工中,確立培養(yǎng)對象,培養(yǎng)起優(yōu)秀的班組長隊伍。
    三、數(shù)據(jù)整理工作,為新品研發(fā)提供數(shù)據(jù)方面的有力支持
    和***配合,作好產(chǎn)品生產(chǎn)前的樣品研究分析工作和成品質(zhì)量檢驗的數(shù)據(jù)收集和分析工作,通過搜集數(shù)據(jù),統(tǒng)計分析,找出其中規(guī)律,更好的服務于生產(chǎn)。
    四、完善現(xiàn)有的機加工設備,盡快發(fā)揮能力
    目前,我公司檢測設施相對簡陋,檢測手段不齊全,基礎(chǔ)設施不完善,場地較少,嚴重跟不上開發(fā)***的步伐,我處會合理安排,力爭做到不影響檢驗結(jié)果與進度,盡量完成各項任務。在此再次建議**公司對質(zhì)管處的機加工現(xiàn)場進行重新規(guī)劃,提升機加工處理能力,從而更好的服務于生產(chǎn),樹立***良好形象。
    五、加強檢測儀器、設備的.維護與保養(yǎng),確保數(shù)據(jù)準確性
    “工欲善其事,必先利其器”,安排專人對設備進行日常維護與檢查,建立完善的設備臺帳與點巡檢制度,保證設備的完好率和使用精度。
    六、完善優(yōu)化熱處理工藝
    隨著***的開發(fā),檢測項目增多,熱處理工藝成為目前檢測工作的關(guān)鍵。我處將根據(jù)現(xiàn)有的熱處理裝備與熱處理工藝,對外多交流、考察,分析別人的成熟的工藝及制度,制定好適合本公司的熱處理方案,為檢測數(shù)據(jù)的準確性打下夯實的基礎(chǔ)。
    七、進行質(zhì)量大檢查,強化質(zhì)管職能
    除日常的合格率抽查外,我處準備牽頭分廠針對產(chǎn)品質(zhì)量進行不定期質(zhì)量大檢查,頻率為每周一次。加強過程控制,按體系要求通過對工藝文件、記錄、原輔材料和成品、二級品是否按要求進行分類堆放,并有明顯標識、不合格品的流轉(zhuǎn)等方面進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證體系的正常運行。
    八、實施績效考核,提高員工積極性
    從元月份開始,質(zhì)管處將在取送樣組首先開始實施員工績效考核。運行正常后,將在其他班組正常展開,以達到提高員工積極性,更好地為公司服務的目的。
    新的一年,用新的姿態(tài)面對,看到不足,才有改進的方向。本人在新的一年里將加強自身學習,不斷提升管理水平,以嚴肅的工作作風、超前的意識、高度的責任心開展本職工作,把好質(zhì)量關(guān),挑好責任擔,為**公司快速、高度發(fā)展添磚加瓦。
    工作能力評價篇十二
    作為公司一位數(shù)控機床的操作工,對公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認識:質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先,按照設備的安全操作規(guī)程正確的操作設備;在確保設備安全運行的前提下,做到“三好、四會”;其次,通過學習,掌握乃至精通設備的加工范圍、能力,發(fā)揮設備的各項性能,按照既定的加工工藝(編制合理的加工程序),滿足零件的圖紙質(zhì)要求,并交驗。量的考慮,主要在于工藝的合理、輔助工作時間,以及個人操作的熟悉程度和養(yǎng)成良好的工作習慣。如公司要求的定置管理就非常重要??傊?,保質(zhì)保量是公司質(zhì)量方針得以實現(xiàn)的最最基礎(chǔ)的保證,而品質(zhì)綜合了質(zhì)量相關(guān)的各個層面,是包含了企業(yè)或公司文化的質(zhì)量,品質(zhì)意味著精工。
    有扎實的專業(yè)功底,做事有條理,能吃苦耐勞,有工作經(jīng)驗,做過優(yōu)秀的求職簡歷顧問,有較強的表達能力和溝通能力,善于與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環(huán)境,有較強的組織能力,勤奮好學,能夠認識自己的優(yōu)缺點努力改正,不斷完善自我 踏實認真的學習態(tài)度,積極主動的工作作風,熱情大方的待人原則,艱苦樸素的生活習慣塑造了我獨特的個性和人生追求,培養(yǎng)了我正確的人生觀,世界觀,價值觀,使我能樂觀面對生活和工作并取得理想的成績.
    在日常工作中,本人自覺端正工作作風,緊系聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量規(guī)程標準的執(zhí)行情況,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時和施工工人交流,提出整改要求。整改到位后,能夠及時總結(jié)經(jīng)驗,避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。在工作中,做到勤查勤改,及時監(jiān)督指導,分析質(zhì)量動態(tài),提供準確數(shù)據(jù),推行全面質(zhì)量管理并督促有關(guān)人員做好工程質(zhì)量的各項原始記錄,接受各級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。對待工程質(zhì)量問題做到不回避矛盾,不弄虛作假,不以職謀私,不降低標準。在工作中,既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領(lǐng)導的肯定和表揚。
    本人在企業(yè)從事人力資源管理工作有十一年,經(jīng)歷了不同行業(yè)的人力資源管理,具備創(chuàng)新型科技企業(yè)人力資源管理實際操作能力。大學里學習的專業(yè)為法律,實踐中能熟練將國家勞動法律法規(guī)運用到人力資源管理中去。本人自進入人力資源管理領(lǐng)域,經(jīng)歷了傳統(tǒng)的人事管理和現(xiàn)代的人力資源管理的發(fā)展過程,也培養(yǎng)出我對人力資源管理的濃厚興趣,一直激勵我對這一領(lǐng)域的不斷學習、實踐、總結(jié)并經(jīng)歷了個人能力提升的三個階段:
    第一階段是學習摸索階段。在參加工作初期,主要是不斷學習和應用人事管理理論知識,并結(jié)合企業(yè)實際工作進行實踐,從中摸索、總結(jié)和積累實際操作經(jīng)驗。這個時期大部分是基本操作層面工作,通過這些實際工作的日積月累,為日后的人力資源管理工作奠定了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
    第二階段是成長階段。通過第一階段的經(jīng)驗積累我開始獨立工作,并承擔主管的工作職責。這一階段招聘、考核、培訓等工作越來越多,同時迫使我不斷閱讀、總結(jié)以提升能力應對工作。以招聘為例,我不斷推進招聘渠道和形式的多樣化,包括網(wǎng)絡招聘和獵頭招聘等,在招聘形式上采用過筆試、實際操作、人才測評、無領(lǐng)導小組討論、實戰(zhàn)模擬、案例分析等等,所有這些使得個人在人才招聘領(lǐng)域的專業(yè)水平迅速提高。
    第三階段是全面提升階段。通過前兩個階段的學習摸索和成長,漸漸地學會了系統(tǒng)地思考問題,明確了企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在人才,人才是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)不僅要招聘到適合自身發(fā)展需要的人才,更重要的是如何有效地使用、培養(yǎng)、留住人才。這個階段更多的是將過去的實踐經(jīng)驗上升到理論層面,以檢驗實踐的專業(yè)性和準確性。下面從幾個方面描述專業(yè)認識與實踐:
    一、 研究人才招聘標準,總結(jié)人才招聘方法。
    在企業(yè)人才招聘實踐中,逐漸體會到人才招聘的關(guān)鍵在于標準要求。在長期的招聘實踐中充分認識到,以職位說明書為標準,往往只是招聘時要把握的一個大方向,而實際招聘標準還應該有招聘職位的業(yè)績目標。企業(yè)根據(jù)所招聘職位的業(yè)績目標設計面試題和評價標準,有利于招聘到真正符合企業(yè)具體崗位需要的人才。因此,企業(yè)人才招聘時,應以崗位業(yè)績目標為依據(jù),對所招聘的職位進行業(yè)績描述,并根據(jù)業(yè)績描述設計面試問題,從而對應聘者進行判斷和評價。
    在多年的學習、實踐和總結(jié)后發(fā)現(xiàn),企業(yè)找到適合的優(yōu)秀人才,需要進行三個匹配,即人才與招聘的崗位要匹配,人才與所在的團隊要匹配,人才與企業(yè)的發(fā)展要匹配。因此,企業(yè)的人才標準應該是與企業(yè)招聘的崗位、以及進入企業(yè)后所在的團隊和企業(yè)未來發(fā)展的要求相匹配。而是否真正匹配,可以通過工作行為類型、個性特質(zhì)和價值取向加以判斷。企業(yè)價值觀決定企業(yè)的用人標準,只有招聘到符合企業(yè)價值觀的人才,才能與企業(yè)共發(fā)展。
    企業(yè)人才的甄選,需要針對不同層次的人才運用不同的甄選方法,而且大多數(shù)方法都具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性。為了招聘適合企業(yè)的`優(yōu)秀人才,在招聘實際工作中,靈活運用各種方法對應聘者進行甄選,其方法大致有集體面試法、pdp測評技術(shù)、無領(lǐng)導小組討論、情景模擬、案例分析等。多年的工作對企業(yè)人才的招聘選拔積累了大量的實踐經(jīng)驗,并運用于實際工作中指導人才招聘與選拔,收到良好效果。
    二、 逐步建立招聘職位勝任力素質(zhì)模型
    企業(yè)人才招聘選拔如何符合企業(yè)的實際需要是hr從業(yè)人員的一種挑戰(zhàn)。我在實際的人才招聘、使用和培養(yǎng)方面不斷進行實踐、總結(jié)和積累,逐步展開勝任力模型的建立工作,形成適合企業(yè)發(fā)展需要的人才標準,并為人才招聘工作提供準確依據(jù)。
    在建立應用型職位勝任力素質(zhì)模型過程中,不圖大而全,只講實際效果,從代表性職位入手,逐個職位建立起素質(zhì)模型,并應用于實際招聘工作,并通過大量實踐檢驗每一職位的素質(zhì)模型在實際招聘過程中的準確性和可操作性。一旦具有可操作性和準確性后,全面推行到其他崗位。素質(zhì)模型的建立,采用的是企業(yè)實用型方法來實施,形成企業(yè)內(nèi)部崗位素質(zhì)模型建立七步法。
    第一步:高層訪談。了解企業(yè)的經(jīng)營目標和戰(zhàn)略方向,組織結(jié)構(gòu)和主要業(yè)務流程,為素質(zhì)模型的建立奠定一個大方向。
    第二步:崗位梳理。明確崗位職責、績效目標和行為表現(xiàn)等,為素質(zhì)模型的建立提供具體依據(jù)。
    第三步:樣本訪談。找出企業(yè)內(nèi)部某一崗位中業(yè)績優(yōu)秀的員工代表,通過與他們個人、主管和同事訪談,并觀察他們的日常行為,從中發(fā)現(xiàn)他們所具備的特質(zhì)、能力、素質(zhì)以及行為表現(xiàn)。同樣,也找出一些業(yè)績平平的員工代表,與業(yè)績優(yōu)秀者進行比較,發(fā)現(xiàn)二者之間的區(qū)別和差距。
    第四步:信息處理。將訪談和收集的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)和意見進行整理,形成素質(zhì)模型初稿。
    第五步:討論溝通。與管理層溝通討論,對素質(zhì)模型初稿的準確性和可行性進行充分交流和探討。
    第六步:驗證評估。核心模型形成后,組織了解和熟悉對應崗位的員工、主管來進行驗證和測評,對每一素質(zhì)的定義和級別進行討論,區(qū)分差異,避免重疊,符合邏輯,層次分明,并根據(jù)他們的意見進行修改和完善。
    第七步:招聘實施。根據(jù)崗位素質(zhì)模型,確定招聘職位的具體標準和要求,以招聘到符合企業(yè)實際需要的人才。同時,將模型應用于企業(yè)內(nèi)部人才選拔、考核、培訓和職業(yè)規(guī)劃等領(lǐng)域。
    三、做好培訓與人才開發(fā),進行人才儲備
    根據(jù)業(yè)務狀況、團隊特點及員工個性,人力資源部門每年都制定有針對性的員工培訓計劃,定期組織新員工培訓和管理課程內(nèi)部培訓(比如《非人力資源的人力資源管理》),并不定期組織員工參加外部培訓,開闊視野,提升個人能力。
    在內(nèi)部課程設計時我們一般都突出企業(yè)實際工作需要和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃需要。同時不斷督導員工參與培訓計劃并做好培訓效果評估(培訓中和培訓后)和培訓效果改進計劃。以最大限度提高培訓與企業(yè)績效的關(guān)聯(lián)度,是企業(yè)培訓工作的指南針。有針對性給予員工進行現(xiàn)崗位和更高崗位的知識及技能教育,并在企業(yè)中實施干部輪調(diào)制度,讓員工能在工作中有所學,在學習中有所獲。這樣可以激活管理體制、導入競爭機制、培養(yǎng)綜合性人才、防止管理思維僵化,讓企業(yè)在發(fā)展中處于主動地位,建立起人才能力儲備的良性循環(huán)。
    四、建立績效管理系統(tǒng)。
    績效管理體系的建立,主要基于流程、目標和部門。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理策略和管理目標,可以制定適合的績效考核管理制度和績效考核方案,并在實施過程中不斷調(diào)整。經(jīng)過不斷的實踐和調(diào)整我們綜合使用了平衡記分卡、關(guān)鍵業(yè)績指標、360度考評等多種管理手段,并擬制出一套績效管理系統(tǒng)。通過各部門參與的目標設定、計劃實施、績效評估、結(jié)果運用(主要是與薪酬掛鉤),使績效管理貫穿整個日常管理過程中。為了充分體現(xiàn)績效重在管理而不是考核,人力資源部門注重績效面談和績效改進的追蹤,特別建立了人力資源部對績效良好和較差的員工的抽查式績效溝通,保障管理過程的實時、有效。同時建立績效考核申訴渠道,確保管理體系的公平、公正和考核結(jié)果的客觀有效。
    五、 員工關(guān)系管理
    員工關(guān)系管理涉及到員工各項社會保險關(guān)系、勞動合同的簽訂、勞動爭議處理、員工離職及員工壓力管理。員工離職管理是員工關(guān)系管理中非常重要的部分,我們將離職分為:非自愿離職和自愿離職。以下重點談談離職管理:
    同時,我們盡量將單方規(guī)章制度契約化,將人力資源管理規(guī)定轉(zhuǎn)向雙方約定與承諾,如保密制度轉(zhuǎn)成保密協(xié)議等。當然,人盡其才,養(yǎng)成員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力是保障失能性離職的最好方法。