在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作或?qū)W習(xí)中的成功與失敗，從而更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和方向。一個(gè)較好的總結(jié)應(yīng)該包括具體的事實(shí)、實(shí)際成果以及個(gè)人的感悟和思考。無論是學(xué)生還是職場(chǎng)人士，以下這些總結(jié)范文都會(huì)對(duì)你的寫作提供很大幫助。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇一
1日下午，深圳組在__市委常委、副市長李容根主持下展開熱烈討論。__區(qū)區(qū)長袁汝穩(wěn)、__區(qū)教育局長鐘玉泉、__區(qū)教育局長劉運(yùn)生、__區(qū)副區(qū)長黃水桂、__區(qū)教育局長陳永輝、__區(qū)教育局長宋喜鴻、__市教育局長廖槎武等同志先后發(fā)了言，部分同志插了話。大家圍繞謝非、朱森林同志的講話談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，并結(jié)合本地、本單位的實(shí)際情況提出了抓好教育工作的一些意見。要點(diǎn)如下：
一、對(duì)省委、省政府召開的這次會(huì)議感到歡欣鼓舞。
劉運(yùn)生同志說，這次會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大，很隆重，內(nèi)容又很重要，是我省教育發(fā)展史上的一次重要會(huì)議。黃水桂同志說，這次會(huì)議譜寫了教育的新篇章，帶來了教育的春天，今后我省的教育事業(yè)將進(jìn)入黃金時(shí)代。廖槎武同志說，從這次會(huì)議的規(guī)模、規(guī)格、內(nèi)容，可以看出省委、省政府對(duì)發(fā)展我省教育事業(yè)很重視，決心大。省委、省政府兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，分析了我省教育的形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了教育的重要地位，明確了目標(biāo)，提出了措施。可以說，這是一次把我省建設(shè)成為教育強(qiáng)省的動(dòng)員大會(huì)，是一個(gè)振奮精神、鼓舞斗志的大會(huì)。會(huì)議使我們?cè)谇锒H看到了美好的春天，對(duì)今后我省教育事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。黃水桂、陳永輝同志還表示，對(duì)于主管教育的領(lǐng)導(dǎo)同志和教育部門來說，這次會(huì)議既是動(dòng)力，也是壓力，要在會(huì)議精神鼓舞下更好地履行職責(zé)，以回報(bào)黨和政府，回報(bào)社會(huì)和人民。
二、認(rèn)為教育興省、建設(shè)教育強(qiáng)省的口號(hào)提得非常好。
鐘玉泉、劉運(yùn)生、黃水桂、陳永輝、廖槎武等同志在發(fā)言中都對(duì)此作了高度評(píng)價(jià)。鐘玉泉同志指出，省委、省政府提出要把廣東辦成教育強(qiáng)省，令人振奮，說明省里對(duì)教育更加重視了，把教育的位置擺得更加突出了，優(yōu)先發(fā)展教育的方針更加明確了。劉運(yùn)生同志指出，謝非同志的講話中6次講到教育強(qiáng)省或教育興省的問題，說明省委、省政府對(duì)發(fā)展教育事業(yè)的認(rèn)識(shí)很足，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與教育發(fā)展的關(guān)系看得很清楚。劉運(yùn)生、陳永輝、廖槎武等同志都認(rèn)為，提出這個(gè)口號(hào)將會(huì)對(duì)促進(jìn)我省的教育事業(yè)產(chǎn)生很大的積極影響，市、區(qū)也可以提出相應(yīng)的口號(hào)，大張旗鼓進(jìn)行宣傳，加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程，把深圳建設(shè)成為教育強(qiáng)市。
三、結(jié)合實(shí)際提出了搞好教育的一些意見。
袁汝穩(wěn)同志指出，近年來__區(qū)對(duì)教育的投入占財(cái)政支出的20%以上，但教育的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量還是跟不上?？磥恚庵v投入不行，還要靠改革，搞多層次、多渠道辦學(xué)，同時(shí)搞好管理和配套，抓好師資的培訓(xùn)提高，建立激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)解決好學(xué)校建了不少而設(shè)備卻沒有配套的問題。他還介紹了該區(qū)發(fā)展教育的一項(xiàng)宏偉藍(lán)圖——在深圳機(jī)場(chǎng)附近規(guī)劃了80多萬平方米建教育城，內(nèi)設(shè)一所高中、一所職中、一所教師進(jìn)修學(xué)校、一所中專、一所中華英文書院。宋喜鴻同志回顧了他們近年來抓教育的體會(huì)，認(rèn)為教育行政部門對(duì)學(xué)校的管理和服務(wù)應(yīng)主要放在抓教學(xué)質(zhì)量、抓督導(dǎo)上，對(duì)職中應(yīng)辦得更切合實(shí)際，要有對(duì)口的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，讓學(xué)生真正學(xué)到技術(shù)知識(shí)。寶安、福田兩區(qū)的教育局長以他們區(qū)近年來狠抓教育的事實(shí)來說明加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵的道路，認(rèn)為只有黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，真抓實(shí)干，才能抓出成效來。黃水桂同志指出，解決重視教育的認(rèn)識(shí)問題，主要是樹立三個(gè)觀念：教育投資是戰(zhàn)略性投資的觀念、教育應(yīng)超前發(fā)展的觀念和教育是基礎(chǔ)工程觀念。廖槎武、劉運(yùn)生等同志分別結(jié)合該市該區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)如何處理好普及與提高的關(guān)系、普教與職教的關(guān)系、提高教學(xué)質(zhì)量與減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的關(guān)系、辦學(xué)體制改革、教師隊(duì)伍建設(shè)、搞好對(duì)外交流等問題提出了一些看法。廖槎武同志表示，盡管__市委、市政府已在今年1月和9月分別召開了全市教育工作會(huì)議和貫徹全國教育會(huì)議的大會(huì)，并發(fā)現(xiàn)了貫徹《綱要》和全國教育工作會(huì)議精神的兩個(gè)文件，先走了一步，但參加省里這次會(huì)議回去后，還應(yīng)進(jìn)一步結(jié)合省委省政府的部署，更好地搞好貫徹落實(shí)工作。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到**甲醇廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。
工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
謝謝大家!
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇三
自今年加入物業(yè)財(cái)務(wù)部以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文：
我是初次接觸物業(yè)工作，對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握。
技巧。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手物業(yè)財(cái)務(wù)工作的一年來，我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、是做好每一筆進(jìn)出賬。
對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。
2、是搞好每月例行對(duì)賬。
按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
3、是及時(shí)收繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
結(jié)合實(shí)際情況，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，定期予以收繳、催收。
4、是合理控制開支。
合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。
公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競爭，主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競爭需求的規(guī)章制度。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇四
為了總結(jié)表彰20__迎新20__，公司于20__年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會(huì)。這次晚會(huì)在行政人資部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對(duì)本次年會(huì)做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會(huì)工作總結(jié)如下：
一、晚會(huì)成功之處。
1、前期準(zhǔn)備。
文案組做出完善的年會(huì)策劃案(年會(huì)由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)、游戲五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成)，明確了年會(huì)期間各小組的具體工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較詳細(xì)，為年會(huì)的舉辦提供了具體工作指導(dǎo)。
會(huì)場(chǎng)布置組對(duì)于年會(huì)相關(guān)背景板設(shè)計(jì)、年會(huì)場(chǎng)地內(nèi)外的布置、所有年會(huì)所需物品的采購，對(duì)年會(huì)成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用，并較大程度的提升了年會(huì)檔次。
文藝節(jié)目組為年會(huì)的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會(huì)整個(gè)質(zhì)量、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì)內(nèi)容。
迎賓組/禮儀組的四位美女是年會(huì)的一道美麗風(fēng)景線，她們的身影使得整個(gè)年會(huì)錦上添花。
2、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
年會(huì)的音樂播放、游戲、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯(cuò)誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。
后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進(jìn)行。
主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。
文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn)，使觀眾享受到了一場(chǎng)視聽盛宴，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛屢屢達(dá)到高潮。
3、晚會(huì)結(jié)束。
節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念，很有紀(jì)念意義。
節(jié)目表演結(jié)束后，自由發(fā)揮時(shí)間讓現(xiàn)場(chǎng)又一次達(dá)到互動(dòng)表演的高潮。
年會(huì)期間所有經(jīng)費(fèi)的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)(詳情如下表)：
年會(huì)時(shí)間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
收集了晚會(huì)的照片和對(duì)本次年會(huì)的錄像工作安排。
二、晚會(huì)不足之處。
1、前期工作準(zhǔn)備。
年會(huì)籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業(yè)度，做到更加職業(yè)化(如情緒控制等)。
年會(huì)準(zhǔn)備期間可安排所有工作人員、節(jié)目負(fù)責(zé)人、主持人對(duì)年會(huì)場(chǎng)地提前踩點(diǎn)，同時(shí)開會(huì)傳達(dá)整個(gè)年會(huì)流程和參與節(jié)目初選，讓每位工作人員清楚整個(gè)年會(huì)流程。避免年會(huì)籌備小組的工作人員對(duì)流程不熟悉，無法更好的協(xié)助和配合小組之間的工作。
如年會(huì)過程中有公司的年終總結(jié)環(huán)節(jié)，需要求酒店調(diào)試幕布，酒店和現(xiàn)場(chǎng)工作人員調(diào)試不到位。
年會(huì)籌備期間，對(duì)于年會(huì)期間明確所需的工作人員，提前告知會(huì)有相關(guān)補(bǔ)貼和贈(zèng)予禮品，增強(qiáng)工作人員的積極性和責(zé)任心，做到所有工作人員的禮品或補(bǔ)貼都同等對(duì)待。
未及時(shí)組織工作人員開會(huì)，明確工作人員職責(zé)，出現(xiàn)分工不明的現(xiàn)象。
在選拔節(jié)目上，未充分抽出時(shí)間去體驗(yàn)節(jié)目的觀賞性。
現(xiàn)場(chǎng)布置上，未把控好時(shí)間，出現(xiàn)人員到場(chǎng)還未布置的情況。
2、優(yōu)秀評(píng)選方面。
在優(yōu)秀評(píng)選的過程中，出現(xiàn)的失誤過多，事情做了而不去檢查。今后需注意細(xì)節(jié)。
3、物品準(zhǔn)備方面。
工作人員的禮品可準(zhǔn)備得更為豐富一些，預(yù)備得更多一些。
簽到進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽獎(jiǎng)券可以備用更多一些(本次來了很多小孩，先前未考慮在內(nèi)，出現(xiàn)差獎(jiǎng)券的現(xiàn)象)。
年會(huì)表演前需確定耳麥、話筒的準(zhǔn)備是否充裕，是否完好可正常使用。提前準(zhǔn)備，多多益善。以免節(jié)目表演過程中再次出現(xiàn)無話筒表演，聽不到聲音的情況。
現(xiàn)場(chǎng)所需要的物資，比如說雙面膠等，應(yīng)準(zhǔn)備的更多一些。
4、年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)方面。
年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)臨時(shí)安排人員去催場(chǎng)的情況，但因?qū)?jié)目表演人員不熟，對(duì)節(jié)目流程不清楚，導(dǎo)致催場(chǎng)、準(zhǔn)備話筒的環(huán)節(jié)有點(diǎn)緊急的情況。在之后的年會(huì)中可考慮安排至少2位熟知年會(huì)流程及節(jié)目表演人員進(jìn)行催場(chǎng)與準(zhǔn)備話筒、道具等。
節(jié)目表演、游戲、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的銜接有些急促，可考慮在此節(jié)目表演結(jié)束后，提醒下一個(gè)節(jié)目做準(zhǔn)備。另外音樂播放太趕，出現(xiàn)聲音和演出人員準(zhǔn)備銜接不夠好的情況。再是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)后的頒獎(jiǎng)可加入主持人與獲獎(jiǎng)?wù)叩幕?dòng)，獲獎(jiǎng)?wù)吲c臺(tái)下觀眾的互動(dòng)，同時(shí)加入合影留戀的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)可按現(xiàn)場(chǎng)情況，播放適當(dāng)?shù)囊粜Щ虮尘耙魳?，以此增?qiáng)節(jié)目的飽和度和完整度。
年會(huì)開場(chǎng)可選用更加熱烈和明確的方式，讓臺(tái)下觀眾的意識(shí)有一個(gè)過渡時(shí)間。此項(xiàng)可依照每年的年會(huì)主題來進(jìn)行調(diào)整，以此使得年會(huì)內(nèi)容更加富有創(chuàng)意性。
5、其他方面。
在費(fèi)用預(yù)算上，未考慮到出現(xiàn)的特別情況，出現(xiàn)超支的情況。
主持人盡可能多參與年會(huì)組織及策劃工作，做到除了總策劃、總執(zhí)行，主持人和工作人員都需完整的清晰的了解整個(gè)年會(huì)流程，以此減少年會(huì)過程中因工作銜接不好而出現(xiàn)小差錯(cuò)。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇五
在我參加的公司會(huì)議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo)，我逐漸認(rèn)識(shí)到公司會(huì)議的重要性，也學(xué)會(huì)了如何在會(huì)議中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取他人的意見。下面就是我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，在參加公司會(huì)議時(shí)，我深深地認(rèn)識(shí)到，會(huì)議是推動(dòng)公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會(huì)議不僅是交流信息和做決策的平臺(tái)，更是展示個(gè)人才華和實(shí)力的機(jī)會(huì)。因此，我時(shí)刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價(jià)值。通過會(huì)議，我可以了解公司的最新動(dòng)態(tài)，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，同時(shí)也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
其次，在會(huì)議中，我學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。會(huì)議是一個(gè)展示個(gè)人思維和創(chuàng)造力的舞臺(tái)，因此，我意識(shí)到要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時(shí)間內(nèi)最好地傳達(dá)給其他與會(huì)人員。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時(shí)，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點(diǎn)和思考方式，進(jìn)一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。
第三，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何有效地記錄會(huì)議內(nèi)容和重要決策。會(huì)議通常是信息量大、時(shí)間緊迫的場(chǎng)合，因此，做好會(huì)議記錄尤為重要。我意識(shí)到，在會(huì)議過程中，及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，是鞏固自己對(duì)會(huì)議主題和討論內(nèi)容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準(zhǔn)備好筆記本、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作。有效的會(huì)議記錄還為公司的工作進(jìn)展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù)，有助于團(tuán)隊(duì)的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。
第四，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何在時(shí)間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會(huì)議中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時(shí)候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對(duì)。在參加公司會(huì)議的過程中，我意識(shí)到不論問題大小，都要本著實(shí)事求是、積極主動(dòng)的態(tài)度去面對(duì)，同時(shí)，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通，以達(dá)到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級(jí)的信任，進(jìn)一步提升個(gè)人的職業(yè)形象和工作能力。
最后，在參加公司會(huì)議中，我深刻地意識(shí)到個(gè)人的成長是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。每一次會(huì)議，無論是對(duì)公司的發(fā)展計(jì)劃還是個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過不斷參加公司會(huì)議，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我不斷地完善自己的知識(shí)體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求，把握住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
通過公司會(huì)議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。學(xué)會(huì)了如何有效參與會(huì)議、表達(dá)自己、傾聽他人；學(xué)會(huì)了如何做好會(huì)議記錄、面對(duì)問題并冷靜解決；學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會(huì)議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，××年即將過去。在此期間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān) 心和支持下，在我和班組同事們不斷的努力和工作下，出色完成了質(zhì)檢的檢查任務(wù)。作為橫切質(zhì)檢的班組長，靜心回首這一年，從3月份橫切廠的試生產(chǎn)，到現(xiàn)在順利生產(chǎn)，我們經(jīng)歷了很多坎坎坷坷，也收獲頗豐，也堅(jiān)定我衷心為公司貢獻(xiàn)熱血的決心。
橫切廠是公司新投建的項(xiàng)目，它的順利投產(chǎn)標(biāo)志著××公司向著多元化發(fā)展又邁出了一步，它提高了公司在市場(chǎng)的競爭力。萬事開頭難，想想試生產(chǎn)當(dāng)初，因?yàn)槭切陆?xiàng)目，橫切系統(tǒng)不完善存在的漏洞及生產(chǎn)人員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，增加了我們質(zhì)檢人員工作的難度。
因?yàn)槲覀冑|(zhì)檢的工作，就是把好質(zhì)量關(guān)。我們要用一絲不茍的態(tài)度對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，稍有疏忽就會(huì)出錯(cuò)。對(duì)一年的工作總結(jié)如下：
平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，定期和員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各文件和標(biāo)準(zhǔn)，更好地掌握判定尺度，提高業(yè)務(wù)水平。
因?yàn)闄M切廠和熱軋多少畢竟有差異，領(lǐng)導(dǎo)員工要活學(xué)活用，不要生搬硬套。全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
定期召開班組長會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。發(fā)揚(yáng)干一行，愛一 行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。
始終以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。熟悉危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)一制”，以身作則，和職工們加強(qiáng)互保聯(lián)保，保證順利生產(chǎn)進(jìn)行。
每一個(gè)質(zhì)檢人員都很了不起，因?yàn)樗麄儗?duì)待工作都有一絲不茍的態(tài)度，這也是質(zhì)檢必備的一個(gè)素質(zhì)。橫切質(zhì)檢的主要任務(wù)是判定鋼板，然后做系統(tǒng)，還有在工作中監(jiān)督生產(chǎn)的工作。試生產(chǎn)初期，噴號(hào)錯(cuò)誤、生產(chǎn)的產(chǎn)出錯(cuò)誤等等很多問題接踵而至，我們質(zhì)檢有力地配合生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極處理。減少了因錯(cuò)誤而帶來不必要的麻煩，提高了工作效率，保證了鋼板的生產(chǎn)的有序進(jìn)行。橫切系統(tǒng)的不完善，加大了出錯(cuò)的概率，不過細(xì)心的我們一次又一次的堵住了因?yàn)樾阅懿缓稀⒒瘜W(xué)元素不合等等而將要流向市場(chǎng)的不合格品。
我們把好了公司的最后一個(gè)質(zhì)量關(guān)，為公司贏得了聲譽(yù)，減少了公司的損失，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
××即將過去，不管我取得了多好的成績，畢竟都要過去，不要驕傲。新年伊始，要用嶄新的面貌，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，站在昨天的高度更上一層樓。要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)，大家共同進(jìn)步，共同提高業(yè)務(wù)，更好得做好質(zhì)檢的工作，做到不漏檢、不錯(cuò)判，完美地完成工作上的任務(wù)。同時(shí)要跟上時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)新的管理方法，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，互敬互愛，共建和諧員工大家庭。在今后的工作中，我將努力發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇七
公司會(huì)議是組織內(nèi)部重要的溝通和決策平臺(tái)，對(duì)于個(gè)人來說，參加公司會(huì)議是一種學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在我參加的公司會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了公司會(huì)議的重要性和對(duì)自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞。
公司會(huì)議是組織內(nèi)部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會(huì)議，公司可以向員工傳達(dá)重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會(huì)議可以及時(shí)了解公司的最新動(dòng)態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，并對(duì)未來工作做出調(diào)整和規(guī)劃。此外，公司會(huì)議還有助于增進(jìn)同事之間的交流與互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學(xué)習(xí)和成長。
參加公司會(huì)議是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在公司會(huì)議中，我們可以傾聽高管和領(lǐng)導(dǎo)的演講，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，深入了解他們對(duì)于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對(duì)問題的看法更加深入全面。此外，公司會(huì)議中常常有專題分享和經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機(jī)會(huì)與同事們交流學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
第四段：參與決策和建言獻(xiàn)策。
公司會(huì)議為員工參與決策提供了平臺(tái)。在公司會(huì)議中，我們有機(jī)會(huì)聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個(gè)展現(xiàn)自己能力和影響力的時(shí)機(jī)。通過積極參與會(huì)議討論和建言獻(xiàn)策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時(shí)也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望。
參加公司會(huì)議是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)重要步驟，通過公司會(huì)議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，還學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí)，我也有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，在公司會(huì)議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個(gè)人的努力和公司會(huì)議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結(jié)：
公司會(huì)議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對(duì)于個(gè)人來說具有重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過參加公司會(huì)議，個(gè)人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、增進(jìn)同事們之間的交流與溝通，并有機(jī)會(huì)提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會(huì)議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇八
龔興茂伊淑梅牛兵兵達(dá)明娥。
記錄人：達(dá)明娥。
會(huì)議內(nèi)容：
首先，高總對(duì)近一個(gè)月以來的工作做了充分肯定，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：
高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競爭力的中層干部隊(duì)伍，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。
對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；
2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
提早一年進(jìn)行，就可達(dá)到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織，工會(huì)組織，職代會(huì)等，虛心聽取一線員工的'建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
高總強(qiáng)調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作，通過加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
4.將成品庫車間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報(bào)財(cái)務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇九
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，全省郵政工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對(duì)本次會(huì)議作簡要小結(jié)，主要講三點(diǎn)內(nèi)容。
這次全省郵政工作會(huì)議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開的。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，傳達(dá)貫徹全國郵政工作座談會(huì)精神，回顧20xx年全省郵政工作的基本情況，研究部署20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。這次會(huì)議對(duì)于動(dòng)員全省郵政干部職工進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、開拓進(jìn)取，加快建設(shè)特色郵政事業(yè)，推動(dòng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會(huì)議主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。這次會(huì)議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長親臨會(huì)場(chǎng)并作了重要講話。史省長對(duì)近年來郵政的改革發(fā)展和對(duì)地方的貢獻(xiàn)作了充分肯定，并對(duì)全省郵政提出了三點(diǎn)希望和要求。一是深化公司化改造，進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強(qiáng)能力建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。三是堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的信心。
二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會(huì)議與全省第一屆職工代表大會(huì)一并召開，速遞物流、郵儲(chǔ)銀行的年度工作會(huì)議也同時(shí)召開，工作會(huì)議代表和職工代表大會(huì)代表共400多人參加了此次會(huì)議，規(guī)?？涨?。職工代表聽取并審閱了工作報(bào)告，完成各項(xiàng)既定議程，達(dá)到了預(yù)期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進(jìn)程中的一件大事。三大板塊的會(huì)議和職代會(huì)，會(huì)套會(huì)，安排緊湊，效率很高。
三是內(nèi)容豐富。張榮林總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，并作了主題為“科學(xué)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、更好服務(wù)兩個(gè)率先，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報(bào)告，大家一致認(rèn)為報(bào)告主題鮮明、內(nèi)容豐富，既具有啟發(fā)性，給大家一個(gè)很大的思考和想象空間，切中要害，使各項(xiàng)工作綱舉目張，又具有很強(qiáng)的操作性，思路清晰重點(diǎn)工作突出，大家很快能夠?qū)μ?hào)入座，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)。整個(gè)報(bào)告對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議對(duì)“三創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人、勤政廉政好干部等進(jìn)行了表彰，簽訂了責(zé)任狀，征求了《關(guān)于進(jìn)一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的意見》兩個(gè)重要文件的修改意見，省公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置。這次工作會(huì)議雖然只有兩天，但內(nèi)容很豐富、信息量很大。
出的意見和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺(tái)的各項(xiàng)工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導(dǎo)意義。
總之，這次會(huì)議雖然時(shí)間不長，但收效甚大，是一次明確方向、堅(jiān)定信心、振奮精神的大會(huì)。
這次全省郵政工作會(huì)議十分重要，各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會(huì)議精神，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點(diǎn)要求：
一是要把握會(huì)議主要精神。要圍繞張總工作報(bào)告中加快科學(xué)發(fā)展、服務(wù)兩個(gè)率先，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路，對(duì)照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)資源配置，實(shí)干加創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作。要對(duì)今年面臨的形勢(shì)有更加深刻、正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、全省郵政發(fā)展形勢(shì)外，要對(duì)自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟(jì)中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學(xué)會(huì)給自己把脈?；厝ズ?，要以良好的精神狀態(tài)做好各項(xiàng)工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，增強(qiáng)他們對(duì)郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風(fēng)貌，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源、出臺(tái)更有力的支撐措施，做強(qiáng)做大自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。
三是積極向地方黨委和政府匯報(bào)。要把這次會(huì)議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報(bào)，讓各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，積極爭取各級(jí)地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。
第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對(duì)爭取一個(gè)好的開局至關(guān)重要。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲(chǔ)跨年度競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)政策、資源前置，加大力度，力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時(shí)機(jī)，搞好節(jié)日營銷，努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實(shí)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。
重點(diǎn)問題的處理，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀沤^非正常、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個(gè)月時(shí)間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。各級(jí)郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，做好對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問工作；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立健康文明的消費(fèi)理念，自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動(dòng)，確保度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)。各單位要認(rèn)真落實(shí)值班工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)速遞物流工作再強(qiáng)調(diào)一下。
20xx年，速遞物流公司要努力提升市場(chǎng)占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，加快自營發(fā)展速度，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十
逝者如斯夫，歲月如白駒過隙！不知不覺又一年過去了，要想展望美好的未來就要對(duì)過去有個(gè)交代，有個(gè)總結(jié)。也為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
業(yè)務(wù)是公司的支柱，開發(fā)新客戶、留住老客戶、挖掘潛在客戶，是公司能夠長期立于不敗之地的關(guān)鍵。
首先，在硬廣告上，我擁有了自己的老客戶，一個(gè)征文廣告，兩年來每月每期一直在時(shí)報(bào)上做廣告。在新客戶上的開發(fā)上，還有北京的另外一家征文機(jī)構(gòu)和湖南的一家雜志社。這些客戶雖然小，但是就像領(lǐng)導(dǎo)說的不怕小，只要她多。
其次，在軟文廣告上，通過一年的努力與臨潁舞陽等各教育局建了很好的合作關(guān)系，結(jié)合公司的活動(dòng)，做了縣市行和職業(yè)教育強(qiáng)縣的版面。
然后是心得體會(huì)：業(yè)務(wù)是跑出來的，客戶是拉來的，等不來、不能靠誰。付出不一定有回報(bào)，但是不付出就一定沒有回報(bào)。過去的這一年是我努力的一年，是我心存感恩的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上提供的幫助與支持，感謝各位同事營造的一個(gè)和諧愉快的環(huán)境氛圍。今年我沒有能完成任務(wù)，對(duì)不起大家的厚愛，我相信來年我會(huì)做的更好，那么，最后，匯報(bào)一下下一步的工作計(jì)劃。
遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；讀書閱報(bào)提高個(gè)人素養(yǎng)；繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育強(qiáng)縣和縣市行活動(dòng)；把山東的圖書客戶投放的廣告額加大，緊緊圍繞公司部署的各任務(wù)開展工作。謝謝！
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十一
在外貿(mào)公司工作，聽起來是一份很好的工作，我剛開始的也是這么認(rèn)為的，可是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事，因?yàn)橥赓Q(mào)公司面臨著很多的困難，我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力。雖然我工作的時(shí)間并不是太長，但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決，其中的苦楚也只有自己清楚了。
工作兩個(gè)月后，針對(duì)公司老板提出的報(bào)價(jià)就是見光死，不能報(bào)價(jià)；我們有進(jìn)出口權(quán)，什么都可以賣等問題，我們作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面：
a。公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來操控。
買家總會(huì)貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面（高中低），自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競爭力。
b。報(bào)價(jià)表
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表（pricelist）。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡單，實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來，這說明你的誠實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。
摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場(chǎng)所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯(cuò)。
這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣？信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法：第三方認(rèn)證（如付費(fèi)會(huì)員）；網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度；業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。（良好的與客溝通技巧）
客戶最想了解的是什么：
1）你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
2）你對(duì)產(chǎn)品了解多少。
3）你這個(gè)人的人品如何。
4）當(dāng)然價(jià)格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個(gè)過程中要抓
緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何。。。。?？蛻舨艜?huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任——很重要啊！
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十二
近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會(huì)議室召開20xx年財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議。該公司副總經(jīng)理張正坤、總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。
張啟葵傳達(dá)了公司總會(huì)計(jì)師羅建軍在公司20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作會(huì)上的講話精神，并對(duì)公司決算工作提出了明確要求：
四是針對(duì)相關(guān)指標(biāo)，各生產(chǎn)部門、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)溝通，保證煤耗、標(biāo)單、熱值差、利潤等各指標(biāo)準(zhǔn)確統(tǒng)一。
會(huì)議傳達(dá)了公司下發(fā)的決算文件精神，對(duì)照財(cái)政部、國資委等國家相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司、公司20xx年度財(cái)務(wù)決算管理要求，對(duì)影響該公司決算工作進(jìn)度的問題進(jìn)行了分析研究，并就20xx年度決算工作做出部署。
該公司各部門就年終收口決算的各項(xiàng)工作作了匯報(bào)。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十三
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳。
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會(huì)議議程：
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書）。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)孟總做工作報(bào)告。
（一）時(shí)間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)。
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：
1、欣賞廣場(chǎng)舞：
2、（各車間、部門報(bào)節(jié)目）。。。。。。。。。。
1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假；
2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客，違者將給20元罰款；
4、參會(huì)人員要自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺遵守會(huì)議紀(jì)律，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十四
今天我們召開會(huì)議的目的非常明確，就是對(duì)公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認(rèn)清面臨的形勢(shì)，制定切實(shí)有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。前面，公司總會(huì)計(jì)師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對(duì)下半年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實(shí)際分專業(yè)，分區(qū)塊對(duì)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析，問題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說服力。借此機(jī)會(huì)，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項(xiàng)措施的落實(shí)談幾點(diǎn)意見：
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部和公司“三會(huì)”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大力實(shí)施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場(chǎng)提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項(xiàng)重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
開年以來，公司按照“啟動(dòng)工作先啟動(dòng)人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動(dòng)作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢(shì)、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對(duì)面”的宣講教育，向全體員工講清形勢(shì)，講明任務(wù)，層層發(fā)動(dòng)，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機(jī)警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動(dòng)，公司推行的各項(xiàng)改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng)，并付諸于行動(dòng)中，為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時(shí)，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場(chǎng)容量和發(fā)展定位，進(jìn)一步對(duì)專業(yè)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
今年以來，公司以“精細(xì)化管理”活動(dòng)為契機(jī)，在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了精細(xì)化管理工作措施，自上而下有序推進(jìn)，重點(diǎn)從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個(gè)方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運(yùn)行，精細(xì)化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識(shí)逐步增強(qiáng)，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對(duì)清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了較好的控制，今年的變動(dòng)成本與去年同期相比下降了39%。
(按拍片數(shù)計(jì)算合格率改變?yōu)榘春缚谟?jì)算合格率)的情況下，仍達(dá)到了93.66%，與去年同期相比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對(duì)較低，家庭負(fù)擔(dān)重，觀念比較保守，對(duì)公司的各項(xiàng)改革舉措不甚理解，思想波動(dòng)較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)困難沒有灰心，而是積極主動(dòng)的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動(dòng)工作，最終使全體員工認(rèn)識(shí)到了改革的緊迫性和必要性，工作主動(dòng)性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場(chǎng)工作量嚴(yán)重不足的情況下，實(shí)行單機(jī)核算，強(qiáng)化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機(jī)制，員工的經(jīng)營意識(shí)明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時(shí)，主動(dòng)出擊，開拓市場(chǎng)，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工隊(duì)伍一直保持著昂揚(yáng)的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十五
同志們：今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項(xiàng)正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競爭力。
第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。
新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。
（一）搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
（一）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì)，認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇一
1日下午，深圳組在__市委常委、副市長李容根主持下展開熱烈討論。__區(qū)區(qū)長袁汝穩(wěn)、__區(qū)教育局長鐘玉泉、__區(qū)教育局長劉運(yùn)生、__區(qū)副區(qū)長黃水桂、__區(qū)教育局長陳永輝、__區(qū)教育局長宋喜鴻、__市教育局長廖槎武等同志先后發(fā)了言，部分同志插了話。大家圍繞謝非、朱森林同志的講話談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，并結(jié)合本地、本單位的實(shí)際情況提出了抓好教育工作的一些意見。要點(diǎn)如下：
一、對(duì)省委、省政府召開的這次會(huì)議感到歡欣鼓舞。
劉運(yùn)生同志說，這次會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大，很隆重，內(nèi)容又很重要，是我省教育發(fā)展史上的一次重要會(huì)議。黃水桂同志說，這次會(huì)議譜寫了教育的新篇章，帶來了教育的春天，今后我省的教育事業(yè)將進(jìn)入黃金時(shí)代。廖槎武同志說，從這次會(huì)議的規(guī)模、規(guī)格、內(nèi)容，可以看出省委、省政府對(duì)發(fā)展我省教育事業(yè)很重視，決心大。省委、省政府兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，分析了我省教育的形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了教育的重要地位，明確了目標(biāo)，提出了措施。可以說，這是一次把我省建設(shè)成為教育強(qiáng)省的動(dòng)員大會(huì)，是一個(gè)振奮精神、鼓舞斗志的大會(huì)。會(huì)議使我們?cè)谇锒H看到了美好的春天，對(duì)今后我省教育事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。黃水桂、陳永輝同志還表示，對(duì)于主管教育的領(lǐng)導(dǎo)同志和教育部門來說，這次會(huì)議既是動(dòng)力，也是壓力，要在會(huì)議精神鼓舞下更好地履行職責(zé)，以回報(bào)黨和政府，回報(bào)社會(huì)和人民。
二、認(rèn)為教育興省、建設(shè)教育強(qiáng)省的口號(hào)提得非常好。
鐘玉泉、劉運(yùn)生、黃水桂、陳永輝、廖槎武等同志在發(fā)言中都對(duì)此作了高度評(píng)價(jià)。鐘玉泉同志指出，省委、省政府提出要把廣東辦成教育強(qiáng)省，令人振奮，說明省里對(duì)教育更加重視了，把教育的位置擺得更加突出了，優(yōu)先發(fā)展教育的方針更加明確了。劉運(yùn)生同志指出，謝非同志的講話中6次講到教育強(qiáng)省或教育興省的問題，說明省委、省政府對(duì)發(fā)展教育事業(yè)的認(rèn)識(shí)很足，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與教育發(fā)展的關(guān)系看得很清楚。劉運(yùn)生、陳永輝、廖槎武等同志都認(rèn)為，提出這個(gè)口號(hào)將會(huì)對(duì)促進(jìn)我省的教育事業(yè)產(chǎn)生很大的積極影響，市、區(qū)也可以提出相應(yīng)的口號(hào)，大張旗鼓進(jìn)行宣傳，加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程，把深圳建設(shè)成為教育強(qiáng)市。
三、結(jié)合實(shí)際提出了搞好教育的一些意見。
袁汝穩(wěn)同志指出，近年來__區(qū)對(duì)教育的投入占財(cái)政支出的20%以上，但教育的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量還是跟不上?？磥恚庵v投入不行，還要靠改革，搞多層次、多渠道辦學(xué)，同時(shí)搞好管理和配套，抓好師資的培訓(xùn)提高，建立激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)解決好學(xué)校建了不少而設(shè)備卻沒有配套的問題。他還介紹了該區(qū)發(fā)展教育的一項(xiàng)宏偉藍(lán)圖——在深圳機(jī)場(chǎng)附近規(guī)劃了80多萬平方米建教育城，內(nèi)設(shè)一所高中、一所職中、一所教師進(jìn)修學(xué)校、一所中專、一所中華英文書院。宋喜鴻同志回顧了他們近年來抓教育的體會(huì)，認(rèn)為教育行政部門對(duì)學(xué)校的管理和服務(wù)應(yīng)主要放在抓教學(xué)質(zhì)量、抓督導(dǎo)上，對(duì)職中應(yīng)辦得更切合實(shí)際，要有對(duì)口的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，讓學(xué)生真正學(xué)到技術(shù)知識(shí)。寶安、福田兩區(qū)的教育局長以他們區(qū)近年來狠抓教育的事實(shí)來說明加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵的道路，認(rèn)為只有黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，真抓實(shí)干，才能抓出成效來。黃水桂同志指出，解決重視教育的認(rèn)識(shí)問題，主要是樹立三個(gè)觀念：教育投資是戰(zhàn)略性投資的觀念、教育應(yīng)超前發(fā)展的觀念和教育是基礎(chǔ)工程觀念。廖槎武、劉運(yùn)生等同志分別結(jié)合該市該區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)如何處理好普及與提高的關(guān)系、普教與職教的關(guān)系、提高教學(xué)質(zhì)量與減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的關(guān)系、辦學(xué)體制改革、教師隊(duì)伍建設(shè)、搞好對(duì)外交流等問題提出了一些看法。廖槎武同志表示，盡管__市委、市政府已在今年1月和9月分別召開了全市教育工作會(huì)議和貫徹全國教育會(huì)議的大會(huì)，并發(fā)現(xiàn)了貫徹《綱要》和全國教育工作會(huì)議精神的兩個(gè)文件，先走了一步，但參加省里這次會(huì)議回去后，還應(yīng)進(jìn)一步結(jié)合省委省政府的部署，更好地搞好貫徹落實(shí)工作。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到**甲醇廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。
工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
謝謝大家!
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇三
自今年加入物業(yè)財(cái)務(wù)部以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文：
我是初次接觸物業(yè)工作，對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握。
技巧。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手物業(yè)財(cái)務(wù)工作的一年來，我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、是做好每一筆進(jìn)出賬。
對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。
2、是搞好每月例行對(duì)賬。
按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
3、是及時(shí)收繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
結(jié)合實(shí)際情況，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，定期予以收繳、催收。
4、是合理控制開支。
合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。
公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競爭，主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競爭需求的規(guī)章制度。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇四
為了總結(jié)表彰20__迎新20__，公司于20__年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會(huì)。這次晚會(huì)在行政人資部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對(duì)本次年會(huì)做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會(huì)工作總結(jié)如下：
一、晚會(huì)成功之處。
1、前期準(zhǔn)備。
文案組做出完善的年會(huì)策劃案(年會(huì)由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)、游戲五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成)，明確了年會(huì)期間各小組的具體工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較詳細(xì)，為年會(huì)的舉辦提供了具體工作指導(dǎo)。
會(huì)場(chǎng)布置組對(duì)于年會(huì)相關(guān)背景板設(shè)計(jì)、年會(huì)場(chǎng)地內(nèi)外的布置、所有年會(huì)所需物品的采購，對(duì)年會(huì)成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用，并較大程度的提升了年會(huì)檔次。
文藝節(jié)目組為年會(huì)的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會(huì)整個(gè)質(zhì)量、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì)內(nèi)容。
迎賓組/禮儀組的四位美女是年會(huì)的一道美麗風(fēng)景線，她們的身影使得整個(gè)年會(huì)錦上添花。
2、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
年會(huì)的音樂播放、游戲、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯(cuò)誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。
后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進(jìn)行。
主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。
文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn)，使觀眾享受到了一場(chǎng)視聽盛宴，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛屢屢達(dá)到高潮。
3、晚會(huì)結(jié)束。
節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念，很有紀(jì)念意義。
節(jié)目表演結(jié)束后，自由發(fā)揮時(shí)間讓現(xiàn)場(chǎng)又一次達(dá)到互動(dòng)表演的高潮。
年會(huì)期間所有經(jīng)費(fèi)的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)(詳情如下表)：
年會(huì)時(shí)間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。
收集了晚會(huì)的照片和對(duì)本次年會(huì)的錄像工作安排。
二、晚會(huì)不足之處。
1、前期工作準(zhǔn)備。
年會(huì)籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業(yè)度，做到更加職業(yè)化(如情緒控制等)。
年會(huì)準(zhǔn)備期間可安排所有工作人員、節(jié)目負(fù)責(zé)人、主持人對(duì)年會(huì)場(chǎng)地提前踩點(diǎn)，同時(shí)開會(huì)傳達(dá)整個(gè)年會(huì)流程和參與節(jié)目初選，讓每位工作人員清楚整個(gè)年會(huì)流程。避免年會(huì)籌備小組的工作人員對(duì)流程不熟悉，無法更好的協(xié)助和配合小組之間的工作。
如年會(huì)過程中有公司的年終總結(jié)環(huán)節(jié)，需要求酒店調(diào)試幕布，酒店和現(xiàn)場(chǎng)工作人員調(diào)試不到位。
年會(huì)籌備期間，對(duì)于年會(huì)期間明確所需的工作人員，提前告知會(huì)有相關(guān)補(bǔ)貼和贈(zèng)予禮品，增強(qiáng)工作人員的積極性和責(zé)任心，做到所有工作人員的禮品或補(bǔ)貼都同等對(duì)待。
未及時(shí)組織工作人員開會(huì)，明確工作人員職責(zé)，出現(xiàn)分工不明的現(xiàn)象。
在選拔節(jié)目上，未充分抽出時(shí)間去體驗(yàn)節(jié)目的觀賞性。
現(xiàn)場(chǎng)布置上，未把控好時(shí)間，出現(xiàn)人員到場(chǎng)還未布置的情況。
2、優(yōu)秀評(píng)選方面。
在優(yōu)秀評(píng)選的過程中，出現(xiàn)的失誤過多，事情做了而不去檢查。今后需注意細(xì)節(jié)。
3、物品準(zhǔn)備方面。
工作人員的禮品可準(zhǔn)備得更為豐富一些，預(yù)備得更多一些。
簽到進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽獎(jiǎng)券可以備用更多一些(本次來了很多小孩，先前未考慮在內(nèi)，出現(xiàn)差獎(jiǎng)券的現(xiàn)象)。
年會(huì)表演前需確定耳麥、話筒的準(zhǔn)備是否充裕，是否完好可正常使用。提前準(zhǔn)備，多多益善。以免節(jié)目表演過程中再次出現(xiàn)無話筒表演，聽不到聲音的情況。
現(xiàn)場(chǎng)所需要的物資，比如說雙面膠等，應(yīng)準(zhǔn)備的更多一些。
4、年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)方面。
年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)臨時(shí)安排人員去催場(chǎng)的情況，但因?qū)?jié)目表演人員不熟，對(duì)節(jié)目流程不清楚，導(dǎo)致催場(chǎng)、準(zhǔn)備話筒的環(huán)節(jié)有點(diǎn)緊急的情況。在之后的年會(huì)中可考慮安排至少2位熟知年會(huì)流程及節(jié)目表演人員進(jìn)行催場(chǎng)與準(zhǔn)備話筒、道具等。
節(jié)目表演、游戲、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的銜接有些急促，可考慮在此節(jié)目表演結(jié)束后，提醒下一個(gè)節(jié)目做準(zhǔn)備。另外音樂播放太趕，出現(xiàn)聲音和演出人員準(zhǔn)備銜接不夠好的情況。再是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)后的頒獎(jiǎng)可加入主持人與獲獎(jiǎng)?wù)叩幕?dòng)，獲獎(jiǎng)?wù)吲c臺(tái)下觀眾的互動(dòng)，同時(shí)加入合影留戀的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)可按現(xiàn)場(chǎng)情況，播放適當(dāng)?shù)囊粜Щ虮尘耙魳?，以此增?qiáng)節(jié)目的飽和度和完整度。
年會(huì)開場(chǎng)可選用更加熱烈和明確的方式，讓臺(tái)下觀眾的意識(shí)有一個(gè)過渡時(shí)間。此項(xiàng)可依照每年的年會(huì)主題來進(jìn)行調(diào)整，以此使得年會(huì)內(nèi)容更加富有創(chuàng)意性。
5、其他方面。
在費(fèi)用預(yù)算上，未考慮到出現(xiàn)的特別情況，出現(xiàn)超支的情況。
主持人盡可能多參與年會(huì)組織及策劃工作，做到除了總策劃、總執(zhí)行，主持人和工作人員都需完整的清晰的了解整個(gè)年會(huì)流程，以此減少年會(huì)過程中因工作銜接不好而出現(xiàn)小差錯(cuò)。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇五
在我參加的公司會(huì)議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo)，我逐漸認(rèn)識(shí)到公司會(huì)議的重要性，也學(xué)會(huì)了如何在會(huì)議中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取他人的意見。下面就是我個(gè)人的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，在參加公司會(huì)議時(shí)，我深深地認(rèn)識(shí)到，會(huì)議是推動(dòng)公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會(huì)議不僅是交流信息和做決策的平臺(tái)，更是展示個(gè)人才華和實(shí)力的機(jī)會(huì)。因此，我時(shí)刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價(jià)值。通過會(huì)議，我可以了解公司的最新動(dòng)態(tài)，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，同時(shí)也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
其次，在會(huì)議中，我學(xué)會(huì)了如何更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。會(huì)議是一個(gè)展示個(gè)人思維和創(chuàng)造力的舞臺(tái)，因此，我意識(shí)到要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時(shí)間內(nèi)最好地傳達(dá)給其他與會(huì)人員。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時(shí)，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點(diǎn)和思考方式，進(jìn)一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。
第三，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何有效地記錄會(huì)議內(nèi)容和重要決策。會(huì)議通常是信息量大、時(shí)間緊迫的場(chǎng)合，因此，做好會(huì)議記錄尤為重要。我意識(shí)到，在會(huì)議過程中，及時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，是鞏固自己對(duì)會(huì)議主題和討論內(nèi)容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準(zhǔn)備好筆記本、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作。有效的會(huì)議記錄還為公司的工作進(jìn)展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù)，有助于團(tuán)隊(duì)的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。
第四，在會(huì)議中，我也學(xué)會(huì)了如何在時(shí)間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會(huì)議中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時(shí)候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對(duì)。在參加公司會(huì)議的過程中，我意識(shí)到不論問題大小，都要本著實(shí)事求是、積極主動(dòng)的態(tài)度去面對(duì)，同時(shí)，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通，以達(dá)到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級(jí)的信任，進(jìn)一步提升個(gè)人的職業(yè)形象和工作能力。
最后，在參加公司會(huì)議中，我深刻地意識(shí)到個(gè)人的成長是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。每一次會(huì)議，無論是對(duì)公司的發(fā)展計(jì)劃還是個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過不斷參加公司會(huì)議，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我不斷地完善自己的知識(shí)體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求，把握住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展。
通過公司會(huì)議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。學(xué)會(huì)了如何有效參與會(huì)議、表達(dá)自己、傾聽他人；學(xué)會(huì)了如何做好會(huì)議記錄、面對(duì)問題并冷靜解決；學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會(huì)議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，××年即將過去。在此期間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān) 心和支持下，在我和班組同事們不斷的努力和工作下，出色完成了質(zhì)檢的檢查任務(wù)。作為橫切質(zhì)檢的班組長，靜心回首這一年，從3月份橫切廠的試生產(chǎn)，到現(xiàn)在順利生產(chǎn)，我們經(jīng)歷了很多坎坎坷坷，也收獲頗豐，也堅(jiān)定我衷心為公司貢獻(xiàn)熱血的決心。
橫切廠是公司新投建的項(xiàng)目，它的順利投產(chǎn)標(biāo)志著××公司向著多元化發(fā)展又邁出了一步，它提高了公司在市場(chǎng)的競爭力。萬事開頭難，想想試生產(chǎn)當(dāng)初，因?yàn)槭切陆?xiàng)目，橫切系統(tǒng)不完善存在的漏洞及生產(chǎn)人員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，增加了我們質(zhì)檢人員工作的難度。
因?yàn)槲覀冑|(zhì)檢的工作，就是把好質(zhì)量關(guān)。我們要用一絲不茍的態(tài)度對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，稍有疏忽就會(huì)出錯(cuò)。對(duì)一年的工作總結(jié)如下：
平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，定期和員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各文件和標(biāo)準(zhǔn)，更好地掌握判定尺度，提高業(yè)務(wù)水平。
因?yàn)闄M切廠和熱軋多少畢竟有差異，領(lǐng)導(dǎo)員工要活學(xué)活用，不要生搬硬套。全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
定期召開班組長會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。發(fā)揚(yáng)干一行，愛一 行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。
始終以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。熟悉危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三規(guī)一制”，以身作則，和職工們加強(qiáng)互保聯(lián)保，保證順利生產(chǎn)進(jìn)行。
每一個(gè)質(zhì)檢人員都很了不起，因?yàn)樗麄儗?duì)待工作都有一絲不茍的態(tài)度，這也是質(zhì)檢必備的一個(gè)素質(zhì)。橫切質(zhì)檢的主要任務(wù)是判定鋼板，然后做系統(tǒng)，還有在工作中監(jiān)督生產(chǎn)的工作。試生產(chǎn)初期，噴號(hào)錯(cuò)誤、生產(chǎn)的產(chǎn)出錯(cuò)誤等等很多問題接踵而至，我們質(zhì)檢有力地配合生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極處理。減少了因錯(cuò)誤而帶來不必要的麻煩，提高了工作效率，保證了鋼板的生產(chǎn)的有序進(jìn)行。橫切系統(tǒng)的不完善，加大了出錯(cuò)的概率，不過細(xì)心的我們一次又一次的堵住了因?yàn)樾阅懿缓稀⒒瘜W(xué)元素不合等等而將要流向市場(chǎng)的不合格品。
我們把好了公司的最后一個(gè)質(zhì)量關(guān)，為公司贏得了聲譽(yù)，減少了公司的損失，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
××即將過去，不管我取得了多好的成績，畢竟都要過去，不要驕傲。新年伊始，要用嶄新的面貌，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，站在昨天的高度更上一層樓。要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)，大家共同進(jìn)步，共同提高業(yè)務(wù)，更好得做好質(zhì)檢的工作，做到不漏檢、不錯(cuò)判，完美地完成工作上的任務(wù)。同時(shí)要跟上時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)新的管理方法，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，互敬互愛，共建和諧員工大家庭。在今后的工作中，我將努力發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇七
公司會(huì)議是組織內(nèi)部重要的溝通和決策平臺(tái)，對(duì)于個(gè)人來說，參加公司會(huì)議是一種學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在我參加的公司會(huì)議中，我深刻體會(huì)到了公司會(huì)議的重要性和對(duì)自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞。
公司會(huì)議是組織內(nèi)部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會(huì)議，公司可以向員工傳達(dá)重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會(huì)議可以及時(shí)了解公司的最新動(dòng)態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，并對(duì)未來工作做出調(diào)整和規(guī)劃。此外，公司會(huì)議還有助于增進(jìn)同事之間的交流與互動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學(xué)習(xí)和成長。
參加公司會(huì)議是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。在公司會(huì)議中，我們可以傾聽高管和領(lǐng)導(dǎo)的演講，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，深入了解他們對(duì)于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對(duì)問題的看法更加深入全面。此外，公司會(huì)議中常常有專題分享和經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機(jī)會(huì)與同事們交流學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
第四段：參與決策和建言獻(xiàn)策。
公司會(huì)議為員工參與決策提供了平臺(tái)。在公司會(huì)議中，我們有機(jī)會(huì)聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個(gè)展現(xiàn)自己能力和影響力的時(shí)機(jī)。通過積極參與會(huì)議討論和建言獻(xiàn)策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時(shí)也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望。
參加公司會(huì)議是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)重要步驟，通過公司會(huì)議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，還學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和智慧。同時(shí)，我也有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，在公司會(huì)議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個(gè)人的努力和公司會(huì)議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結(jié)：
公司會(huì)議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對(duì)于個(gè)人來說具有重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過參加公司會(huì)議，個(gè)人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、增進(jìn)同事們之間的交流與溝通，并有機(jī)會(huì)提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會(huì)議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇八
龔興茂伊淑梅牛兵兵達(dá)明娥。
記錄人：達(dá)明娥。
會(huì)議內(nèi)容：
首先，高總對(duì)近一個(gè)月以來的工作做了充分肯定，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：
高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競爭力的中層干部隊(duì)伍，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。
對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；
2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
提早一年進(jìn)行，就可達(dá)到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織，工會(huì)組織，職代會(huì)等，虛心聽取一線員工的'建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
高總強(qiáng)調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作，通過加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
4.將成品庫車間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報(bào)財(cái)務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇九
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，全省郵政工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對(duì)本次會(huì)議作簡要小結(jié)，主要講三點(diǎn)內(nèi)容。
這次全省郵政工作會(huì)議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開的。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，傳達(dá)貫徹全國郵政工作座談會(huì)精神，回顧20xx年全省郵政工作的基本情況，研究部署20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。這次會(huì)議對(duì)于動(dòng)員全省郵政干部職工進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、開拓進(jìn)取，加快建設(shè)特色郵政事業(yè)，推動(dòng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會(huì)議主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。這次會(huì)議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長親臨會(huì)場(chǎng)并作了重要講話。史省長對(duì)近年來郵政的改革發(fā)展和對(duì)地方的貢獻(xiàn)作了充分肯定，并對(duì)全省郵政提出了三點(diǎn)希望和要求。一是深化公司化改造，進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強(qiáng)能力建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。三是堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的信心。
二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會(huì)議與全省第一屆職工代表大會(huì)一并召開，速遞物流、郵儲(chǔ)銀行的年度工作會(huì)議也同時(shí)召開，工作會(huì)議代表和職工代表大會(huì)代表共400多人參加了此次會(huì)議，規(guī)?？涨?。職工代表聽取并審閱了工作報(bào)告，完成各項(xiàng)既定議程，達(dá)到了預(yù)期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進(jìn)程中的一件大事。三大板塊的會(huì)議和職代會(huì)，會(huì)套會(huì)，安排緊湊，效率很高。
三是內(nèi)容豐富。張榮林總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，并作了主題為“科學(xué)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、更好服務(wù)兩個(gè)率先，全力開創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報(bào)告，大家一致認(rèn)為報(bào)告主題鮮明、內(nèi)容豐富，既具有啟發(fā)性，給大家一個(gè)很大的思考和想象空間，切中要害，使各項(xiàng)工作綱舉目張，又具有很強(qiáng)的操作性，思路清晰重點(diǎn)工作突出，大家很快能夠?qū)μ?hào)入座，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)。整個(gè)報(bào)告對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議對(duì)“三創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人、勤政廉政好干部等進(jìn)行了表彰，簽訂了責(zé)任狀，征求了《關(guān)于進(jìn)一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的意見》兩個(gè)重要文件的修改意見，省公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置。這次工作會(huì)議雖然只有兩天，但內(nèi)容很豐富、信息量很大。
出的意見和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺(tái)的各項(xiàng)工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導(dǎo)意義。
總之，這次會(huì)議雖然時(shí)間不長，但收效甚大，是一次明確方向、堅(jiān)定信心、振奮精神的大會(huì)。
這次全省郵政工作會(huì)議十分重要，各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會(huì)議精神，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點(diǎn)要求：
一是要把握會(huì)議主要精神。要圍繞張總工作報(bào)告中加快科學(xué)發(fā)展、服務(wù)兩個(gè)率先，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路，對(duì)照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)資源配置，實(shí)干加創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作。要對(duì)今年面臨的形勢(shì)有更加深刻、正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、全省郵政發(fā)展形勢(shì)外，要對(duì)自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟(jì)中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學(xué)會(huì)給自己把脈?；厝ズ?，要以良好的精神狀態(tài)做好各項(xiàng)工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，增強(qiáng)他們對(duì)郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風(fēng)貌，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源、出臺(tái)更有力的支撐措施，做強(qiáng)做大自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。
三是積極向地方黨委和政府匯報(bào)。要把這次會(huì)議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報(bào)，讓各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，積極爭取各級(jí)地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。
第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對(duì)爭取一個(gè)好的開局至關(guān)重要。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲(chǔ)跨年度競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)政策、資源前置，加大力度，力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時(shí)機(jī)，搞好節(jié)日營銷，努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實(shí)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。
重點(diǎn)問題的處理，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀沤^非正常、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。春節(jié)還有不到一個(gè)月時(shí)間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層要自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。各級(jí)郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，做好對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)崗位職工、特困職工、離退休老同志的慰問工作；多開展喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立健康文明的消費(fèi)理念，自覺抵制任何形式的賭博、封建迷信活動(dòng)，確保度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)。各單位要認(rèn)真落實(shí)值班工作的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)速遞物流工作再強(qiáng)調(diào)一下。
20xx年，速遞物流公司要努力提升市場(chǎng)占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，加快自營發(fā)展速度，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十
逝者如斯夫，歲月如白駒過隙！不知不覺又一年過去了，要想展望美好的未來就要對(duì)過去有個(gè)交代，有個(gè)總結(jié)。也為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
業(yè)務(wù)是公司的支柱，開發(fā)新客戶、留住老客戶、挖掘潛在客戶，是公司能夠長期立于不敗之地的關(guān)鍵。
首先，在硬廣告上，我擁有了自己的老客戶，一個(gè)征文廣告，兩年來每月每期一直在時(shí)報(bào)上做廣告。在新客戶上的開發(fā)上，還有北京的另外一家征文機(jī)構(gòu)和湖南的一家雜志社。這些客戶雖然小，但是就像領(lǐng)導(dǎo)說的不怕小，只要她多。
其次，在軟文廣告上，通過一年的努力與臨潁舞陽等各教育局建了很好的合作關(guān)系，結(jié)合公司的活動(dòng)，做了縣市行和職業(yè)教育強(qiáng)縣的版面。
然后是心得體會(huì)：業(yè)務(wù)是跑出來的，客戶是拉來的，等不來、不能靠誰。付出不一定有回報(bào)，但是不付出就一定沒有回報(bào)。過去的這一年是我努力的一年，是我心存感恩的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上提供的幫助與支持，感謝各位同事營造的一個(gè)和諧愉快的環(huán)境氛圍。今年我沒有能完成任務(wù)，對(duì)不起大家的厚愛，我相信來年我會(huì)做的更好，那么，最后，匯報(bào)一下下一步的工作計(jì)劃。
遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；讀書閱報(bào)提高個(gè)人素養(yǎng)；繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)教育強(qiáng)縣和縣市行活動(dòng)；把山東的圖書客戶投放的廣告額加大，緊緊圍繞公司部署的各任務(wù)開展工作。謝謝！
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十一
在外貿(mào)公司工作，聽起來是一份很好的工作，我剛開始的也是這么認(rèn)為的，可是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事，因?yàn)橥赓Q(mào)公司面臨著很多的困難，我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力。雖然我工作的時(shí)間并不是太長，但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決，其中的苦楚也只有自己清楚了。
工作兩個(gè)月后，針對(duì)公司老板提出的報(bào)價(jià)就是見光死，不能報(bào)價(jià)；我們有進(jìn)出口權(quán)，什么都可以賣等問題，我們作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利，才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面：
a。公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來操控。
買家總會(huì)貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面（高中低），自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競爭力。
b。報(bào)價(jià)表
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表（pricelist）。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡單，實(shí)則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來判斷你的誠實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個(gè)非常簡單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來，這說明你的誠實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。
摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場(chǎng)所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯(cuò)。
這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣？信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法：第三方認(rèn)證（如付費(fèi)會(huì)員）；網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度；業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。（良好的與客溝通技巧）
客戶最想了解的是什么：
1）你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
2）你對(duì)產(chǎn)品了解多少。
3）你這個(gè)人的人品如何。
4）當(dāng)然價(jià)格是否有競爭力是不可少的必要條件。
要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個(gè)過程中要抓
緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何。。。。?？蛻舨艜?huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任——很重要啊！
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十二
近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會(huì)議室召開20xx年財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議。該公司副總經(jīng)理張正坤、總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。
張啟葵傳達(dá)了公司總會(huì)計(jì)師羅建軍在公司20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作會(huì)上的講話精神，并對(duì)公司決算工作提出了明確要求：
四是針對(duì)相關(guān)指標(biāo)，各生產(chǎn)部門、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)溝通，保證煤耗、標(biāo)單、熱值差、利潤等各指標(biāo)準(zhǔn)確統(tǒng)一。
會(huì)議傳達(dá)了公司下發(fā)的決算文件精神，對(duì)照財(cái)政部、國資委等國家相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司、公司20xx年度財(cái)務(wù)決算管理要求，對(duì)影響該公司決算工作進(jìn)度的問題進(jìn)行了分析研究，并就20xx年度決算工作做出部署。
該公司各部門就年終收口決算的各項(xiàng)工作作了匯報(bào)。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十三
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳。
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會(huì)議議程：
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書）。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)孟總做工作報(bào)告。
（一）時(shí)間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)。
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：
1、欣賞廣場(chǎng)舞：
2、（各車間、部門報(bào)節(jié)目）。。。。。。。。。。
1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假；
2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客，違者將給20元罰款；
4、參會(huì)人員要自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺遵守會(huì)議紀(jì)律，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十四
今天我們召開會(huì)議的目的非常明確，就是對(duì)公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認(rèn)清面臨的形勢(shì)，制定切實(shí)有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。前面，公司總會(huì)計(jì)師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對(duì)下半年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實(shí)際分專業(yè)，分區(qū)塊對(duì)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析，問題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說服力。借此機(jī)會(huì)，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項(xiàng)措施的落實(shí)談幾點(diǎn)意見：
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部和公司“三會(huì)”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大力實(shí)施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場(chǎng)提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項(xiàng)重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
開年以來，公司按照“啟動(dòng)工作先啟動(dòng)人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動(dòng)作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢(shì)、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對(duì)面”的宣講教育，向全體員工講清形勢(shì)，講明任務(wù)，層層發(fā)動(dòng)，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機(jī)警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動(dòng)，公司推行的各項(xiàng)改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng)，并付諸于行動(dòng)中，為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時(shí)，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場(chǎng)容量和發(fā)展定位，進(jìn)一步對(duì)專業(yè)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
今年以來，公司以“精細(xì)化管理”活動(dòng)為契機(jī)，在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了精細(xì)化管理工作措施，自上而下有序推進(jìn)，重點(diǎn)從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個(gè)方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運(yùn)行，精細(xì)化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識(shí)逐步增強(qiáng)，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對(duì)清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用得到了較好的控制，今年的變動(dòng)成本與去年同期相比下降了39%。
(按拍片數(shù)計(jì)算合格率改變?yōu)榘春缚谟?jì)算合格率)的情況下，仍達(dá)到了93.66%，與去年同期相比提高了1個(gè)百分點(diǎn)。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對(duì)較低，家庭負(fù)擔(dān)重，觀念比較保守，對(duì)公司的各項(xiàng)改革舉措不甚理解，思想波動(dòng)較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)困難沒有灰心，而是積極主動(dòng)的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動(dòng)工作，最終使全體員工認(rèn)識(shí)到了改革的緊迫性和必要性，工作主動(dòng)性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場(chǎng)工作量嚴(yán)重不足的情況下，實(shí)行單機(jī)核算，強(qiáng)化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機(jī)制，員工的經(jīng)營意識(shí)明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時(shí)，主動(dòng)出擊，開拓市場(chǎng)，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工隊(duì)伍一直保持著昂揚(yáng)的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
公司會(huì)議個(gè)人總結(jié)篇十五
同志們：今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項(xiàng)正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競爭力。
第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。
新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。
（一）搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
（一）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì)，認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！