行政人員職責分析篇一
1、負責公司、部門文化建設以及績效考核工作。
2、負責公司的行政采購、費用報銷;起草、修改、完善行政管理制度及監(jiān)督執(zhí)行。
3、進行公司固定資產(chǎn)管理;成本控制、合理預算;負責辦公室辦公用品管理。
4、起草、傳達行政通知、相關文件或備忘錄，協(xié)助組織公司各種活動和會議;。
5、定期對各分公司門店進行巡檢。
6、統(tǒng)籌安排部門人員工作進度及完成效率。
7、指導公司對外宣傳活動，維護公司品牌形象。
8、主導政府部門、社會各界的聯(lián)絡、關系維護與往來接待等工作。
行政人員職責分析篇二
1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2、負責辦公室各部門辦公后勤保障工作。
3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日?？记?。
4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責。
5、處理公司對外接待工作。
6、組織公司內部各項定期和不定期群眾活動。
7、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務。
8、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
行政人員職責分析篇三
1、在部門經(jīng)理領導下全面負責行政、后勤工作;確保公司的安全穩(wěn)定、正常運轉。
2、建立和完成行政后勤各項管理制度，負責監(jiān)督、執(zhí)行、追蹤。
3、負責公司各類證照的注冊、變更、注銷、年審等工作。
4、對公司固定資產(chǎn)及辦公用品進行定期盤點、清理，保證庫存有效性以及賬實相符的要求。
5、負責會務接待、企業(yè)文化活動的組織安排工作。
6、管理和維護良好的辦公環(huán)境和秩序。
7、負責車輛管理工作，定期安排車輛的保養(yǎng)、維修和年檢工作。
8、嚴格審核各類行政費用，并及時登記相關費用臺賬。
9、負責集團、分公司企業(yè)文化活動的組織和實施。
10、按照公司節(jié)假日福利標準，提交方案并實施。
行政人員職責分析篇四
1、bpm行政系統(tǒng)操作(即各費用報銷流程發(fā)起與跟進)。
2、負責辦公耗材和固定資產(chǎn)的申購、發(fā)放與管理;。
3、負責做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作;。
4、負責公司的日常管理工作和綜合服務，確保后勤保障到位;。
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作;。
6、員工考勤統(tǒng)計、補貼費用等數(shù)據(jù)工作;。
7、協(xié)助上級統(tǒng)籌、開展公司福利活動、年會、旅游、體檢等活動;。
行政人員職責分析篇五
3.負責公司辦公用品和固定資產(chǎn)的采購與管理工作;。
5.負責安排每月的公司員工生日會，禮物和團聚活動，負責每年的公司旅游和年會安排;。
7.負責公司活動照片整理和上傳;。
8.負責公司房租水電，社保，公積金，衛(wèi)生費用及司機個人報銷等相關費用的申請;。
9.協(xié)助銷售處理相關售后問題;(此崗位有部分的售后工作，會有同事一對一帶，不用擔心無經(jīng)驗做不來)。
10.日常處理售后郵件;。
11.售后問題的總結分析;。
12.對接工廠安排隨柜配件、售后款索賠等;。
13.負責完成上級領導交待的其他任務。
行政人員職責分析篇六
管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產(chǎn)安全，對所承擔的工作負責。
主要職責：
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;
3.負責行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;
7.負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。
11.建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高;
13.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
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行政人員職責分析篇七
3、負責收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性;。
4、公司合同管理;。
5、善于處理流程性事務、良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力。
6、熟練使用財務和辦公軟件，且電腦操作嫻熟，能認真細致的完成標書制作及檔案歸檔工作。
7、有較強的責任心，有良好的職業(yè)操守，作風嚴謹。
行政人員職責分析篇八
3負責公司的外聯(lián)工作，政府人員和外賓接待，會議安排，以及其他對外聯(lián)系工作;。
4管理公司內部相關資料、證件、印章等工作;。
5負責工廠物流辦公室等物料、耗材的訂購，單據(jù)的報銷;。
6領導交給的其他臨時性工作;。
行政人員職責分析篇九
3、參加晨會和例會，總結經(jīng)驗教訓，開展業(yè)務交流;。
4、反饋客戶意見和信息，提出合理化建議;。
5、每日整理客戶檔案，不斷完善內容，并報營銷主管;。
6、執(zhí)行營銷計劃和方案，按時完成各項指標和工作任務;。
7、掌握電話營銷技巧，確保電話營銷質量;。
8、學習網(wǎng)絡業(yè)務知識，提高客戶服務水平;。
9、對公司客戶檔案負有保密責任;。
10、積極完成其它臨時性工作。
行政人員職責分析篇十
3.負責客人來訪迎送等日常接待工作;。
4.負責公司辦公設施的維護管理;。
5.管理公司網(wǎng)絡、郵箱;。
6.負責日常辦公用品、禮品等相關物品采購、發(fā)放、登記管理;。
7.負責行政用車及司機的管理;。
8.完成各部門及公司領導交辦的其他輔助工作。
行政人員職責分析篇十一
(5)負責協(xié)調公司各部門之間的關系，努力發(fā)揮公司的整體組織優(yōu)勢;。
(6)負責安排、督導辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項功能的有效發(fā)揮;。
(8)負責起草、修改以公司名義送發(fā)的各類公文函件、請示、報告等;。
(10)負責審批各部門采購計劃，組織安排人中同按計劃實施物資采購;。
(11)安排外來賓客的住宿;。
(12)組織與安排公司活動，辦理經(jīng)批準的公司員工的暫住證、保險福利;。
(14)負責對外合同的審核蓋章及對外事務協(xié)調，審查公司內部文件、記錄及內刊;。
(15)按照經(jīng)理的指示搞好專項調查研究，擬寫調查報告，為總經(jīng)理帶給決策依據(jù);。
(16)負責擬寫公司的階段性工作總結和工作規(guī)劃，編制行政開支預算;。
(17)嚴格管理和使用印章、介紹信，需經(jīng)簽字批準并進行登記后方可用印;。
(18)組織做好函電收發(fā)、書籍報刊征訂與保管工作;。
(19)管理公司車輛，合理調度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務;。
(22)認真完成經(jīng)理交辦的其它工作。
行政人員職責分析篇十二
四、全面負責公司的前臺、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力;。
五、全面負責行政部與其他部門間的協(xié)調工作，配合各部門做好各項服務工作;。
九、全面負責公司應急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件;。
十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。十二、完成上級交辦的其它工作任務。
十三、制度建設：管理制度(總則和各個板塊的細則)、工作流程、作業(yè)指導書、獎懲辦法、考核辦法。
行政人員職責分析篇十三
嚴格執(zhí)行操作手冊、預防措施手冊及其他管理相關規(guī)定的要求及流程;。
對正在進行的保潔及保養(yǎng)修理工作進行監(jiān)督;。
妥善維持物業(yè)秩序，確保安全;。
為租戶及顧客提供各種指引及咨詢服務;。
確保消防系統(tǒng)處于正常的運作狀態(tài)，并遵守一切消防安全條例;。
與租戶、外包商及顧客保持接觸，以確保任何問題/投訴都能得到妥善處理;。
接聽控制室所有來電并提供迅速的反饋，處理上班當值期間發(fā)生的任何事件;。
在上級的帶領下具體執(zhí)行各種緊急事件處理預案;具體實施大型活動的安全保衛(wèi)方案;。
在上級的帶領下做好各班次交接班工作，準時參加班前班后會議及各種培訓工作;。
接聽控制中心所有來電，并提供即時反饋，若有事件發(fā)生，及時向上級匯報;。
熟悉控制中心/消防控制室控制系統(tǒng)及其相關的設備、設施;。
發(fā)放所有裝修承包商和租戶承包商的許可證、施工證等并做好記錄;。
及時填寫各種工作日志、表格，跟進和更新巡邏/場地抽查日志;。
做好控制中心/消防控制室的閉路電視及大廈服務監(jiān)控/消防工作;。
與物業(yè)工程部溝通，協(xié)助做好設備設施日常的維護;。
需倒班工作;。
完成上級安排的其他工作。
行政人員職責分析篇十四
3.負責管理辦公用品購置、發(fā)放;。
4.負責員工考勤和外出登記;。
5.負責派車管理及車輛標準控制;。
6.負責日常行政費用結算、統(tǒng)計及行政費用控制;。
7.負責會議室管理及差旅預定(含機票、車票、酒店等);。
8.負責上級安排的其它臨時性工作。
行政人員職責分析篇十五
3.及時完成供應商信息的登記、信息審核等工作，負責客戶及供應商之間的往來對賬;。
4.按月編制賬齡分析表，協(xié)調其他部門擔當控制應收賬款賬齡及償還情況;。
6.按月按時開賬套、結賬，不拖沓;。
7.嚴格遵照公司規(guī)章制度核銷各類成本付款單據(jù)，做到審核有據(jù)，客觀公正;。
8.認真完成領導交付的其他工作;。
行政人員職責分析篇十六
（12）組織與安排公司活動，辦理經(jīng)批準的公司員工的暫住證、保險福利；
（14）負責對外合同的審核蓋章及對外事務協(xié)調，審查公司內部文件、記錄及內刊；
（15）按照經(jīng)理的指示搞好專項調查研究，擬寫調查報告，為總經(jīng)理帶給決策依據(jù)；
（16）負責擬寫公司的階段性工作總結和工作規(guī)劃，編制行政開支預算；
（17）嚴格管理和使用印章、介紹信，需經(jīng)簽字批準并進行登記后方可用?。?BR> （18）組織做好函電收發(fā)、書籍報刊征訂與保管工作；
（19）管理公司車輛，合理調度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務；
（22）認真完成經(jīng)理交辦的其它工作。
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行政人員職責分析篇十七
藥物分析研究人員湘北威爾曼制藥股份有限公司湘北威爾曼制藥股份有限公司,威爾曼制藥,威爾曼職責描述:
1.學歷要求:本科或以上
2.外語要求:英語四級
3.年齡要求:25歲以上
4.專業(yè)要求:藥物分析等相關專業(yè)
5.工作年限:3年以上
6.職位性質:全職
崗位職責
2、能對所得數(shù)據(jù)進行分析匯總,協(xié)助合成部門完成樣品檢測;
3、熟悉新藥項目資料的文獻檢索,各種國內相關注冊法規(guī)及要求;
任職資格:
1、藥物分析等相關專業(yè),本科及以上學歷;
2、兩年以上新藥研發(fā)質量研究工作經(jīng)驗;
3、英語四級;有較強的溝通協(xié)調能力;
4、熟悉藥品研發(fā)流程及最新藥品質量研究技術要求和相關的`法律法規(guī)。
行政人員職責分析篇十八
1、負責公司文件、通知、通告等資料的發(fā)放和傳送，以及線上系統(tǒng)審批流的提醒及監(jiān)督工作。
2、負責公司會議室布置和有關會議的準備工作。
3、負責總經(jīng)理、董事長及各部門有關文件的打印、復印事務。
4、負責復印機、打印機、傳真機等辦公設備的維護、管理工作。
5、負責辦公用品采購、發(fā)放、登記與統(tǒng)計工作。
6、協(xié)助人力資源部進行人員招聘工作。
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行政人員職責分析篇十九
1、每月1號對車輛違章進行查詢。
查詢完畢如有違章將違章記錄打印交司機進行處理。
(十七)未簽訂散戶合同的領用與登記，簽訂散戶合同的歸檔管理與執(zhí)行情況的監(jiān)督。
1、未簽訂的散戶合同領用時必須有領用人的簽字，方可領取，未簽訂作廢合同必須收回；
2、鍋爐合同必須編號歸檔，鍋爐合同包含：合同、竣工驗收單、材料單、保修卡；
(十八)財務報銷監(jiān)督管理。
(十九)會員登記及管理工作。
(二十)負責聯(lián)系鍋爐進貨及出入庫單登記。
(二十一)公司活動組織及安排。
(二十二)公司安排其他事項。
行政人員職責分析篇二十
協(xié)助公司企業(yè)文化建設工作，如生日會，員工活動，節(jié)假日慰問等;。
負責員工宿舍管理工作;。
協(xié)助公司宣傳和產(chǎn)品宣傳制作的有關工作;。
負責招聘，組織新員工培訓，辦理員工入/離職手續(xù)，組織試用期考核等;。
更新與健全員工檔案，包括：人事檔案、培訓檔案、員工通訊錄等。
對業(yè)務部門相關紀律工作進行監(jiān)督;。
完成上級交代的其它任務。
行政人員職責分析篇二十一
3、利用公司提供的資源途徑：58同城、閑魚、豆瓣、抖音等專業(yè)網(wǎng)站及新媒體渠道進行公司各類商業(yè)房源信息的發(fā)布，進行空置辦公室的招租工作，無需外出，無需電銷無需應酬，面對的客戶皆為中小型企業(yè)老板，創(chuàng)業(yè)者。
行政人員職責分析篇二十二
3.財會文件的準備、歸檔和保管;。
4.固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;。
5.負責與銀行、稅務等部門的對外聯(lián)絡;。
6.公司工商、稅務，代碼的年檢和年審工作;。
7.申報個人所得稅、員工社保的購買，并辦理社?？ɑ蛘邌T工生育保險的報銷等;。
8.負責公司財務報銷、費用結算等;。
9.完成上級安排的其他工作。
行政人員職責分析篇二十三
1、負責公司日常行政運營管理工作，制定各崗位工作標準工作流程和要求，督導各項工作完成情況。
2、負責建立和完善日常行政管理的`各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行和追蹤。
3、負責組織落實公司重大會議的組織、安排與實施。
4、負責編寫年度行政管理計劃及費用預算，制定合理降低成本、提高效率的措施并組織實施。
5、負責對公司的安全、環(huán)境進行管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
6、負責組織公司固定資產(chǎn)管理工作。
7、領導交辦的其他工作。
行政人員職責分析篇二十四
１、員工多而雜。
出自 XUeFEn.cOM.Cn
在制造型企業(yè)內，生產(chǎn)部和其他部門比較起來，員工數(shù)量是最多的。而且，員工的素質相對來說，比較的低一些，類型也比較多，普通操作工，技術工，管理人員下面的管理人員等。所以，要管理好這么多的員工，除了規(guī)章制度外，和員工的溝通非常的重要。這就要求管理人員性格上不能太內向，要善于了解自己的下屬，發(fā)現(xiàn)問題并能及時有效溝通。這一方面，基層管理人員尤其顯的重要，因為他們直接要面對自己的員工，而且影響力或者說領導力相對于部門經(jīng)理要弱很多［大多數(shù)情況是這樣的］。
２、規(guī)章制度多
這里就不用一一舉例了。要落實這么多的制度，還有很多的作業(yè)流程，管理人員的執(zhí)行能力就顯的很重要。很多管理人員，比較容易“變通”，原則性不強。所以，生產(chǎn)管理人員在執(zhí)行相關的制度流程，要堅決和堅持，原則性要很強，要體現(xiàn)制度上的公平性。
３、工作環(huán)境和條件比較的單調
這相對于銷售部以及采購來說，就顯的很明顯?？臻g比較固定，時間也比較固定，甚至會經(jīng)常加班。工作方式也比較的單調，特別是一般的生產(chǎn)管理人員，如車間主任，生產(chǎn)統(tǒng)計，調度人員。所以，生產(chǎn)管理人員在這種環(huán)境下，要耐的住這種枯燥，太外向的性格就不太適合，容易使工作做不細致。
４、橫向溝通多
生產(chǎn)過程中，會出現(xiàn)這樣那樣的問題。而很多問題并不在于本部門，或者說本部門解決不了，需要其他部門協(xié)助解決。當然，這個主要指的是生產(chǎn)部經(jīng)理而言。這就不僅需要外向性的性格，而且要有很好的溝通技巧。這不是說和下屬溝通就不需要技巧，只是相對來說，橫向和向上溝通更需要溝通技巧。
５、管理的都是內部問題
在為人處事上，有這樣這一個詞：內正外奇。什么意思呢？對外可以用奇謀甚至陰謀，這是為獲取或維護自身利益的需要。但對于內部，則要坐的正，更不能用陰謀，要維護本系統(tǒng)內的公正公平性。
６、事情多而雜。
人員多，設備多，事情多，出現(xiàn)的狀況也多。出現(xiàn)問題就馬上解決，否則會嚴重影響交期，增加生產(chǎn)成本。所以，管理人員現(xiàn)場的反應能力，對問題的敏感性，也是很重要，不能拖拖拉拉，處理問題要及時分析并解決。反應在性格上，就是要細致，要果斷。
綜合上所述，一名合格的生產(chǎn)管理人員，應該具備這樣的性格：耐的住單調，不很外向的外向，細心細致，果斷，原則性要強，行要坐的正。在適當?shù)臅r候，又要點強勢。
當然，這也并不能一概而論，這與企業(yè)文化，企業(yè)的性質，生產(chǎn)部的規(guī)模等有關系。只要經(jīng)過一段時間的工作，看管理人員能否擔當起自己的職責，完成上級交待的各種任務，如果能，那么，這就是一個合格的生產(chǎn)管理人員。相反，所擔負的工作經(jīng)常出現(xiàn)比較大的波動，那么就表明其不勝任所在的職位。
1、? 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。
2、? 負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3、? 組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質量措施，并組織實施。
4、? 對項目范圍內的各單位工程室內外相關工程組織內、外包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6、? 根據(jù)公司每年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7、? 嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。
8、? 負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。
1、? 負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制定以及施工項目的技術管理制度。
2、? 開展經(jīng)常性的技術工作，主要有以下幾項：
（1）? 組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
（2）? 組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
（3）? 經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。
（4）? 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
（5）? 組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
（6）? 工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。
3、? 負責質量管理工作
（1）? 監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真地完成。
（2）? 組織基礎和結構部位的驗收工作。
（3）? 配合項目經(jīng)理抓質量意識教育。
（4）? 處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。
4、? 開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的'新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。
5、? 組織開展技術培訓、學習，總結交流技術經(jīng)驗。對于技術要求復雜的項目，應組織參觀學習和技術培訓，并編制工藝流程。
1、? 認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2、? 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3、? 切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
4、? 定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。
6、? 協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
7、? 不得安排無證人員進行特種作業(yè)。
8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
1、? 向所有檢查范圍的幢號、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。
2、? 及時進行隱蔽工程驗收和及時復核，同時按質量評定標準，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。
3、? 對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質量等級。
4、? 組織管轄區(qū)域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。
5、? 配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。
6、? 及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。
1、? 貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。
2、? 參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。
3、? 負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全技術交底和平時的宣傳工程。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。
4、? 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5、? 正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
6、? 負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。
7、? 督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。
8、? 參與項目部的工傷事故的調查和處理，及時總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故的重復發(fā)生。
9、? 參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
1、? 遵紀守法，拒腐、抵歪風。
2、? 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。
3、? 根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足施工材料的數(shù)量。
4、? 負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
5、? 及時提交有關的材料質量證明書和材料復試報告。
6、? 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。
1、? 根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
2、? 及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
3、? 協(xié)助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4、? 及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
5、? 認真做好隱檢記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
6、? 所有技術資料必須及時、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7、? 負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。
1、? 認真學習掌握國家（地方）規(guī)定有關工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
2、? 及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
3、? 根據(jù)有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。
4、? 及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值（指標）的準確數(shù)據(jù)。
1、? 認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和財務制度。
2、? 認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監(jiān)督財務收支的合法性。
3、? 建立有關帳目及時核對并清理債權債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況（一個月不得少于一次），保證帳帳相符。
4、? 及時做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關帳目，做好日清月結，保證帳款相符。
5、? 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
6、? 負責到公司財務部門領用、結算支票、現(xiàn)金事宜。
7、? 按月編報《職工工效花名冊》，并據(jù)此向公司財務領取職工工資。
8、? 在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9、? 負責項目部的成本核算。
10、? 及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。
1、? 按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2、? 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、? 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4、? 負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5、? 認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
6、? 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現(xiàn)場現(xiàn)組級安全教育。
7、? 組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8、? 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、? 發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
10、? 有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。