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部門月度工作總結(jié)篇一
回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
1、資產(chǎn)管理：自酒店開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)，每月及時提供應(yīng)收款項的明細(xì)，實行應(yīng)收賬款回收率考核政策，確保應(yīng)收款項的及時收回，減少公司損失；對公司的債務(wù)，實行暫壓供應(yīng)商2—3月貨款政策，增加酒店資金的流動性。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每周原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮）。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
1、對內(nèi)：協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費用開支。
（1）編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；
（2）合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店提供合理避稅的依據(jù)。
1、酒店開業(yè)，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。
3、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
4、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
6、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。
在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
為了增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細(xì)列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作：
1、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
（1）認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
（2）開展技能比武，今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
2、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
（1）搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。
（2）嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
（3）主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
（4）積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
3、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：
（1）在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
（2）在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時保障前臺經(jīng)營的需要。
（3）我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門，為酒店提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
部門月度工作總結(jié)篇二
時間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個方面總結(jié)：
1、了解專業(yè)知識，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識，努力做到商務(wù)專業(yè)化；
3、控制進貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅持價格最低化；
5、加強稅票管理，進項稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額，上半年付款709萬元，進項票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右；6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽度，能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬，xx年上半年進貨xxx萬，付款xxx萬，應(yīng)付款余xx萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。
以最快的時間獲得采購信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個銷售工作，于6月底順利完成xx市定點協(xié)議采購的投標(biāo)工作，涉及商品有復(fù)印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)xx市級機關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌，不定型號招標(biāo)，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度。
認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新招聘人員一名，該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品的商務(wù)。而xxx就負(fù)責(zé)復(fù)印機、打印機類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作，三個客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
部門月度工作總結(jié)篇三
大學(xué)的生活轉(zhuǎn)眼都過去了，我們也快要進入期末復(fù)習(xí)階段，準(zhǔn)備我們的第一次大學(xué)考試，新的生活有新的開始，我遇到了許許多多的第一次，第一次參加面試，第一次和我親愛的同學(xué)們一起做活動，第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構(gòu)成了我大學(xué)第一學(xué)期的生活，簡單又不乏激情，充實又不單調(diào)，從一次次的嘗試中尋找經(jīng)驗，從一次次的挑戰(zhàn)中提升自我，在學(xué)長學(xué)姐的親切教導(dǎo)下我收獲了很多，成熟了很多，他們就像我的家人一樣愛護著我們，引導(dǎo)著我們，看著我們成長，我感到很開心，我們一起歡笑，一起努力共同營造著我們的家——學(xué)習(xí)部。
一、工作回顧
我們這幾個月舉辦了辯論會，學(xué)習(xí)生活講演交流會，四六級達人會。（1）辯論會
剛進校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩，感覺自己的口才還行，可是不看不知道，一看真是震驚呀！真是人外有人天外有天，學(xué)姐學(xué)長的口才真的相當(dāng)犀利，我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動，可還沒過多久又覺得反方有理，他們都太厲害了，在賽場上都是見招拆招，抓住對方的漏洞便立即展開反攻，而且他們的言語都很有計劃，這都是陷阱，一不小心便會被別人抓住漏洞，真可謂防不勝防呀！他們的聲音也很有特點，富有感情，有很強的感染力，我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷，這顯示著他們博覽群書，應(yīng)變能力很強，我對此深受啟發(fā)。
這是我們辦得很成功的一次活動!首先，我們都充分的發(fā)揮了自己的能力，在其中都找到自己的位置，明白自己擅長什么，需要改進什么，而且還獲得成就感。
最近我們?yōu)榱擞?2月的四六級考試，同時也為了解決考級新生們的困惑，舉辦了這次四六級達人會。為考生們加把油！
會議進行的很順利，雖然大家在最后的互動環(huán)節(jié)有些害羞，但我知道他們都從這次會議中收獲了很多，對他們考級也會有很大幫助！
這次會議最能提的便是我們?nèi)咳藛T寫海報，發(fā)動了我們所有人的能力，寫字的寫字，畫畫的畫畫，搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中！
在辦這些活動中，不知不覺幾個月都過去了，有辛酸，有委屈，但多的都是開心，充實，歡笑，收獲，成長！我從中了解了許多，我更體會到父母有時話語的含義，理解他們的辛苦，我在其中快樂的成長著，我喜歡這種感覺，我想繼續(xù)保持這種感覺！
二、工作中的不足
1．干工作不夠有效率，主要表現(xiàn)在交工作時間較長，沒有快速的完成。
2．在工作的創(chuàng)新上有些欠缺，不能夠很靈活的完成工作，表現(xiàn)在部長分配下來的任務(wù)，有時是可以和其他干事一起分擔(dān)，讓他們負(fù)責(zé)自己的班。自己一個人完成，不僅速度慢，而且費時費力。
三、工作展望
經(jīng)過這兩個月的的鍛煉，我各方面的能力都得到全面提升，在交際方面也提升了很多，改變了很多原有的認(rèn)識，在團結(jié)協(xié)作方面的認(rèn)識也提升了好多。
我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點，做事有計劃，有準(zhǔn)備，不會拘泥于有些常規(guī)，敢于創(chuàng)新，高效率的完成我的工作。在有些方面多請
教學(xué)
長學(xué)姐，向?qū)W長學(xué)姐們學(xué)習(xí)，努力改善自己，做的更好。
同時，我也希望我們的關(guān)系越來越融洽！互相幫助！無話不談！把我們的學(xué)習(xí)部辦得更好！
干事：崔世杰
部門月度工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，就到了大一的第一個學(xué)期末了，回想起一年前的現(xiàn)在，我還正在備戰(zhàn)高考呢，想起高中時對大學(xué)的憧憬、追求。光陰如飛箭一般，就好像剛剛離開高中。而現(xiàn)在，大學(xué)的第一學(xué)期也就將要結(jié)束了，而我，似乎也有了點大學(xué)的頭緒了。
到校之后，我積極參加x部門x的面試，而最后，有幸加入x部門x這個溫馨的大家庭——那時，我只是一個剛剛步入大學(xué)校園的小朋友，什么都不懂，可經(jīng)過將近一個學(xué)期在x部門x的工作生活，驗證了曾經(jīng)老師跟我們所說的那樣：“大學(xué)生活是豐富多彩的，你們要努力！”沒錯，大學(xué)生活是如此的豐富如此的多彩，生活讓我充滿了樂趣，我也覺得很充實。當(dāng)然，這就離不開我們的x部門x了。
在xx部門這個大家庭里，我很快樂。在這里，我認(rèn)識了更多的朋友，學(xué)到了更多在平時學(xué)習(xí)和生活中學(xué)不到的東西。同時在這里又充實了我的大學(xué)生活。
那時，由于剛剛走上這樣的工作崗位，工作經(jīng)驗的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足，我并沒有完全適應(yīng)自己的工作，影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作，銜接還不到位，致使我們的一些活動中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位，活動的準(zhǔn)備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性，多是在被動中開展本部門工作。在進行過程中還是會出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我認(rèn)真總結(jié)了這些不足，這些都是我需要注意到的經(jīng)驗教訓(xùn)，這學(xué)期我也做了相應(yīng)改進，為成功舉行各項活動活動做好了準(zhǔn)備和鋪墊。像我們的xx活動等，活動前我們也進行了交流和溝通合作，銜接工作比較到位，工作得到改善，但也還缺乏整體性和連續(xù)性，出現(xiàn)突發(fā)情況還無法及時解決，這方面還有待加強。這也恰恰說明了我們的活動組織準(zhǔn)備似乎也不是很充分。
當(dāng)然，我們的工作似乎很繁瑣，但我們也可以看到，我們的各位干事，x部門x的各個部門，我們所體現(xiàn)出來的團結(jié)合作是值得肯定的。如在我們的賽前準(zhǔn)備，我們互相協(xié)助，做好會場的布置，各部門各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作，還有的就是互幫。雖然在本學(xué)期我也并沒有做到什么很出色的工作，只是，我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避，有時候它就是要搬搬座椅，這其中就有許多許多的樂趣。每次工作，我們都比較勤奮，又負(fù)責(zé)，能按時完成。這是我們肯干，肯付出才做出今天這樣的成果！至少，我們與上學(xué)期相比——我們更進步了！加油！
今天，我們畢竟走了過來了，我們要繼續(xù)發(fā)揚我們做得好的地方，要反省要改進我們做的不足的地方，吸取經(jīng)驗，爭取在以后的工作中揚長避短，積累經(jīng)驗。從實際出發(fā)，積極、努力做好每次的工作，力爭在教訓(xùn)中走向成熟。
不管以后我走的是什么路，在以后的工作實踐中，希望部長及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要創(chuàng)新，因為只有在創(chuàng)新中才能穩(wěn)步前進，逐步完善自我。我也堅信，以后在每次的活動中如果都能以積極的心態(tài)主動的工作，認(rèn)真務(wù)實，我想，我們的部門將是一個更重要的部門，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門x也將表現(xiàn)得更出色，譜寫出更加壯麗的篇章。
前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水，一定會嘗到收獲的碩果！
部門月度工作總結(jié)篇五
上半年，機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進行仔細(xì)檢查探討，并進行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。
4、備用電源：修理190型發(fā)電機組一臺，購買500kva電機一臺，安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。
7、監(jiān)測監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號，設(shè)備運行正常，外加了ups電源，即使在停電時也能保證信號正常。
8、網(wǎng)絡(luò)：和集團公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。
1、地面排水：根據(jù)實際情況，咱們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。
2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，咱們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難，歷時20多天的時間，拆除廢舊管路1300多米，人力運輸并安裝管路1600多米，運輸并安裝30kw離心泵兩臺，對井下的排水系統(tǒng)進行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，咱們充分利用時間，使系統(tǒng)更加簡單化，維護更加方便，更重要的是節(jié)約電耗。
自20xx年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，咱們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。
1、咱們重新調(diào)整了主通風(fēng)機的運行方式，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，改變了原來的錯誤認(rèn)識，更大的節(jié)約了電耗。
2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺2x11kw風(fēng)機長期運行。
3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強了用電管理。
4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費。
這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻，每月節(jié)省電費兩萬余元。
1、首先咱們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份咱們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統(tǒng)進行完善，同時還針對咱們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。
2、對供電系統(tǒng)進行了仔細(xì)檢查?？紤]到冬季負(fù)荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災(zāi)。所以咱們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。
3、對地面的供排水管路進行了巡查，確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查，對于可能凍堵的地方進行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。
4、為了進一步簡化排水系統(tǒng)，咱們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的`限制，咱們拉去晉城維修之后，再次運輸?shù)骄?。在運輸條件比較差的情況之下，咱們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。
5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。
7、組織人員對井下二水倉進行了清洗，經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。
十一月份施工隊開始進入，咱們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前咱們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計工作，多次與各施工隊負(fù)責(zé)人進行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進行。
1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長遠(yuǎn)利益考慮，無論是從經(jīng)濟性還是生產(chǎn)需求，建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進度，逐步計劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。
3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作，主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
部門月度工作總結(jié)篇六
4月2日上午，我們鄉(xiāng)辦公室系統(tǒng)在李主任的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了市委辦公室主任有關(guān)辦公室工作的講話。會議提出以“勇奪第一、志爭一流”為目標(biāo)，以“五個四”為統(tǒng)領(lǐng)，就如何做好辦公室工作提出了明確的要求。通過本次會議學(xué)習(xí)，感觸頗多，結(jié)合自身工作的實際情況，對如何做好辦公室工作有了一些感悟。
1、從思想上認(rèn)識辦公室工作的重要性，在日常的工作中注意培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
辦公室可以說是鄉(xiāng)機關(guān)的中樞機構(gòu)，協(xié)調(diào)著多方面的關(guān)系，可以說辦公室的工作是比較繁雜、沉重的。辦公室工作無小事，任何一件小事出現(xiàn)紕漏，都會引來大的麻煩。比如：一個電話通知傳達不及時，會引來一連串的問題;一個會議通知下錯了日期，也會引來很大的麻煩。所以這就要求我們要必須從思想上認(rèn)識并重視辦公室工作的重要性。對待辦公室的每一件事情要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格操作每個細(xì)節(jié)，細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)之又嚴(yán)，保證工作中少犯錯誤。讓自己努力做到“六個不讓”即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
2、辦公室的工作復(fù)雜多樣，這要求我們必須勤于思考、不
斷學(xué)習(xí)，提高自己的知識水平。
學(xué)習(xí)是個永遠(yuǎn)不變的話題，任何人的發(fā)展都離不開學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是提升素質(zhì)的基礎(chǔ)，是干好工作的前提。書到用時方恨少，在辦公室的工作中，只有不斷的利用一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作。不僅要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還要學(xué)習(xí)如何做人、怎樣為人處世，學(xué)習(xí)怎樣辦事，怎么樣“辦好事、不出事”這都需要學(xué)習(xí)，所以，這要求我們必須要時刻把不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度貫穿工作始終。
3、辦公室作為服務(wù)機構(gòu)，需要提供周到的服務(wù)，這需要我們要提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
辦公室工作就是要搞好“三服務(wù)”即：為黨委、政府搞好服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、為群眾搞好服務(wù)。在“三服務(wù)”中要提高自己的主動意識，做到超前服務(wù)、主動服務(wù)、周到服務(wù)。對于可以預(yù)見到的事情，超前謀劃，提早行動，把工作盡量做到領(lǐng)導(dǎo)安排之前，工作中要事無巨細(xì)，把每一件小事做到不出紕漏，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。對待來鄉(xiāng)辦事的村民，積極熱情接待，及時指引辦事區(qū)域，樹立鄉(xiāng)政府的良好形象。在學(xué)習(xí)中實踐，在工作中學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能不斷進步，不斷發(fā)展。
通過本次學(xué)習(xí)，我對辦公室工作有了更加深刻的認(rèn)識，在以后的工作中，我將以本次學(xué)習(xí)的精神要求自己，以“勇奪第一、志爭一流”為目標(biāo)，做好辦公室工作。
部門月度工作總結(jié)篇七
一、做好辦公室工作，必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。2012年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受 到冷落，不讓公司形
象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的.工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2003年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
一、 注重工作計劃性
有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
二、 突出重點，抓住關(guān)鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、 注重質(zhì)量，講求實效
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
四、 加強作風(fēng)建設(shè)
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
部門月度工作總結(jié)篇八
回顧過去，我們知道新事物，回顧過去，我們知道更直截了當(dāng)。作為一個開拓進取的人，過去不是結(jié)束，而是新起點爆發(fā)力的積累?，F(xiàn)在讓我們回顧一下技術(shù)部門過去的工作。
由于新公司成立不久，人才短缺嚴(yán)重不足。作為一家新興的信息技術(shù)公司，目前公司有三個技術(shù)部門，一個藝術(shù)家和兩個程序。無論看似穩(wěn)定的三角組合是否穩(wěn)定，其合理性都有待商量。目前，技術(shù)部計劃由總經(jīng)理、藝術(shù)家和程序兼任，切片由藝術(shù)家兼任。藝術(shù)家一個人做三個職位很難忍受。程序不需要文檔，布局多變，所以一定要問。藝術(shù)家和總經(jīng)理都是兼職策劃，全心全意，多用途。回答問題更常見；溝通不順暢，積極受挫，事情不順利，最終沒有表現(xiàn)。
目前，我們已與總經(jīng)理協(xié)商，計劃建立工廠跟蹤部等項目控制中心。公司缺乏技術(shù)人員不是一兩天，公司也多次招聘，幾次面試無效，公司招聘是關(guān)鍵和持久的政策。
項目的多頭并進是任何追求績效的公司的禁忌。缺乏簡單動機的多項目開發(fā)往往會使開發(fā)人員對不可估量的項目產(chǎn)生恐懼。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中可見或不可見的'數(shù)據(jù)的集合，以一定的可變邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別，存儲數(shù)據(jù)，總結(jié)常見邏輯和性能數(shù)據(jù)。目前技術(shù)部存在三個問題。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型沒有專業(yè)的市場了解，缺乏可預(yù)測性，因此開發(fā)的系統(tǒng)無法像行網(wǎng)站一樣運行。
程序邏輯設(shè)計：由于技術(shù)部程序知識不足，思路不足，無法實現(xiàn)。
如果設(shè)計數(shù)據(jù)類別和程序邏輯設(shè)計是一項具有挑戰(zhàn)性的技術(shù)工作，那么性能數(shù)據(jù)純粹是手工針線工作，應(yīng)該充分小心和耐心。技術(shù)部門缺乏目標(biāo)或目標(biāo)太多，簡而言之，項目在性能數(shù)據(jù)階段被卡住。
希望在下一步的工作中有所改進，順利完成目標(biāo)！
部門月度工作總結(jié)篇九
回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在xx年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作：
我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
部門月度工作總結(jié)篇十
部分酒店忽視安全，釀成悲劇。我們舉一反三，認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生安全事故。對于酒店灑店來說，安全是重中之重。一些酒店忽視安全，導(dǎo)致悲劇發(fā)生。我們舉一反三，認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生安全事故。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，將安全工作的效果納入年終績效考核，增強了全體員工的安全責(zé)任感。
嚴(yán)格落實總行下發(fā)的“安全生產(chǎn)百日專項活動”，按照總行的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、督辦整改等各項措施，加強物資出入庫、現(xiàn)金出納保管、電力供應(yīng)、電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，重點抓好食品衛(wèi)生和食品安全。
上半年我們總公司對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作。逢會必談，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織和體系得到完善。為加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理任組長，為酒店第一責(zé)任人，各部門經(jīng)理為組員，為本部門第一責(zé)任人。并成立了“消防隊”，以酒店工程部的工作人員為專職隊員，各部門都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了功能健全、指揮有效、反應(yīng)迅速的安全生產(chǎn)組織體系，保證了安全工作的正常開展。制定了《酒店安全管理》、《酒店消防制度》、《九龍山莊火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《山莊消防安全巡視檢查制度》、《辦公室消防制度》、《倉庫消防制度》、《客房部消毒制度》、《餐廳服務(wù)安全知識》等相關(guān)安全管理制度。年初以來，酒店制定了一系列管理要求:
1.各部門要定期召開安全工作會議，進行法制教育，讓每個員工都認(rèn)識到安全的重要性，提高警惕，確保自己部門不出問題。
2.加強夜間值班經(jīng)理的.管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)查一切安全隱患。各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3.加強重點部位的安全管理，如吧臺出納室、廚房操作間、材料倉庫、鍋爐房、配電室、水泵房、電梯房等。，堅決杜絕盜竊、人身傷害、設(shè)備運行不良、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一號；發(fā)現(xiàn)犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)立即向酒店常駐民警報告；嚴(yán)禁客人攜帶易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險品進入酒店。
5.餐館應(yīng)加強安全檢查，防止食物中毒和中毒事件。
6.工安部要做好車輛管理、消防管理等安全工作，提高警惕，值班時思想高度緊張，及時制止不安全因素。
為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，上半年重點加強了安全檢查和隱患治理。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查，在春節(jié)、五一等重要節(jié)假日前進行強化檢查；各部門應(yīng)根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還增加了抽查的頻率。檢查過程中堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實、安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隱患是否整改。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作中的問題和不足。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患的管理和整改，酒店投入專項資金用于消防設(shè)備的配備和升級、安全設(shè)施的檢查和維護、電氣線路的改造及相關(guān)教育培訓(xùn)，有力地促進和鞏固了安全工作的成果。
安全生產(chǎn)是一項長期的工作。除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位外，宣傳和培訓(xùn)是另一項重要工作。酒店從上到下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，加強安全教育。10月x日，酒店還組織實施了一次消防安全演習(xí)。公司頒布的所有安全生產(chǎn)規(guī)定，當(dāng)?shù)芈糜蜗到y(tǒng)發(fā)布的所有安全生產(chǎn)通知，酒店都會及時組織各部門員工進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全體員工的安全法律意識、預(yù)防意識和憂患意識明顯增強，安全操作技能進一步提高。
安全生產(chǎn)是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，安全事故有其突發(fā)性和偶然性。但只要高度重視，認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就可以避免偶然性向必然性轉(zhuǎn)化。山莊始終謹(jǐn)記“隱患比明火兇猛，預(yù)防勝于救災(zāi)”。只要我們認(rèn)真細(xì)致地做好工作，我們有理由相信，20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作一定能夠再畫上一個圓滿的句號！
部門月度工作總結(jié)篇一
回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
1、資產(chǎn)管理：自酒店開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)，每月及時提供應(yīng)收款項的明細(xì)，實行應(yīng)收賬款回收率考核政策，確保應(yīng)收款項的及時收回，減少公司損失；對公司的債務(wù)，實行暫壓供應(yīng)商2—3月貨款政策，增加酒店資金的流動性。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每周原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮）。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
1、對內(nèi)：協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費用開支。
（1）編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；
（2）合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店提供合理避稅的依據(jù)。
1、酒店開業(yè)，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。
3、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
4、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
6、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。
在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
為了增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細(xì)列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作：
1、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
（1）認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
（2）開展技能比武，今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
2、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
（1）搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。
（2）嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
（3）主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
（4）積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
3、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：
（1）在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
（2）在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時保障前臺經(jīng)營的需要。
（3）我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門，為酒店提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
部門月度工作總結(jié)篇二
時間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年，而我們的每一天，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個方面總結(jié)：
1、了解專業(yè)知識，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識，努力做到商務(wù)專業(yè)化；
3、控制進貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅持價格最低化；
5、加強稅票管理，進項稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額，上半年付款709萬元，進項票為625萬元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬左右；6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽度，能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務(wù)和最長的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬，xx年上半年進貨xxx萬，付款xxx萬，應(yīng)付款余xx萬，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。
以最快的時間獲得采購信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，配合好銷售人員完成整個銷售工作，于6月底順利完成xx市定點協(xié)議采購的投標(biāo)工作，涉及商品有復(fù)印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)xx市級機關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌，不定型號招標(biāo)，所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會在這塊更加大力度。
認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財務(wù)、庫房、調(diào)度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新招聘人員一名，該人員有工作經(jīng)驗和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品的商務(wù)。而xxx就負(fù)責(zé)復(fù)印機、打印機類和廠家對帳的工作，我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。
后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務(wù)工作，三個客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
部門月度工作總結(jié)篇三
大學(xué)的生活轉(zhuǎn)眼都過去了，我們也快要進入期末復(fù)習(xí)階段，準(zhǔn)備我們的第一次大學(xué)考試，新的生活有新的開始，我遇到了許許多多的第一次，第一次參加面試，第一次和我親愛的同學(xué)們一起做活動，第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構(gòu)成了我大學(xué)第一學(xué)期的生活，簡單又不乏激情，充實又不單調(diào)，從一次次的嘗試中尋找經(jīng)驗，從一次次的挑戰(zhàn)中提升自我，在學(xué)長學(xué)姐的親切教導(dǎo)下我收獲了很多，成熟了很多，他們就像我的家人一樣愛護著我們，引導(dǎo)著我們，看著我們成長，我感到很開心，我們一起歡笑，一起努力共同營造著我們的家——學(xué)習(xí)部。
一、工作回顧
我們這幾個月舉辦了辯論會，學(xué)習(xí)生活講演交流會，四六級達人會。（1）辯論會
剛進校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩，感覺自己的口才還行，可是不看不知道，一看真是震驚呀！真是人外有人天外有天，學(xué)姐學(xué)長的口才真的相當(dāng)犀利，我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動，可還沒過多久又覺得反方有理，他們都太厲害了，在賽場上都是見招拆招，抓住對方的漏洞便立即展開反攻，而且他們的言語都很有計劃，這都是陷阱，一不小心便會被別人抓住漏洞，真可謂防不勝防呀！他們的聲音也很有特點，富有感情，有很強的感染力，我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷，這顯示著他們博覽群書，應(yīng)變能力很強，我對此深受啟發(fā)。
這是我們辦得很成功的一次活動!首先，我們都充分的發(fā)揮了自己的能力，在其中都找到自己的位置，明白自己擅長什么，需要改進什么，而且還獲得成就感。
最近我們?yōu)榱擞?2月的四六級考試，同時也為了解決考級新生們的困惑，舉辦了這次四六級達人會。為考生們加把油！
會議進行的很順利，雖然大家在最后的互動環(huán)節(jié)有些害羞，但我知道他們都從這次會議中收獲了很多，對他們考級也會有很大幫助！
這次會議最能提的便是我們?nèi)咳藛T寫海報，發(fā)動了我們所有人的能力，寫字的寫字，畫畫的畫畫，搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中！
在辦這些活動中，不知不覺幾個月都過去了，有辛酸，有委屈，但多的都是開心，充實，歡笑，收獲，成長！我從中了解了許多，我更體會到父母有時話語的含義，理解他們的辛苦，我在其中快樂的成長著，我喜歡這種感覺，我想繼續(xù)保持這種感覺！
二、工作中的不足
1．干工作不夠有效率，主要表現(xiàn)在交工作時間較長，沒有快速的完成。
2．在工作的創(chuàng)新上有些欠缺，不能夠很靈活的完成工作，表現(xiàn)在部長分配下來的任務(wù)，有時是可以和其他干事一起分擔(dān)，讓他們負(fù)責(zé)自己的班。自己一個人完成，不僅速度慢，而且費時費力。
三、工作展望
經(jīng)過這兩個月的的鍛煉，我各方面的能力都得到全面提升，在交際方面也提升了很多，改變了很多原有的認(rèn)識，在團結(jié)協(xié)作方面的認(rèn)識也提升了好多。
我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點，做事有計劃，有準(zhǔn)備，不會拘泥于有些常規(guī)，敢于創(chuàng)新，高效率的完成我的工作。在有些方面多請
教學(xué)
長學(xué)姐，向?qū)W長學(xué)姐們學(xué)習(xí)，努力改善自己，做的更好。
同時，我也希望我們的關(guān)系越來越融洽！互相幫助！無話不談！把我們的學(xué)習(xí)部辦得更好！
干事：崔世杰
部門月度工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，就到了大一的第一個學(xué)期末了，回想起一年前的現(xiàn)在，我還正在備戰(zhàn)高考呢，想起高中時對大學(xué)的憧憬、追求。光陰如飛箭一般，就好像剛剛離開高中。而現(xiàn)在，大學(xué)的第一學(xué)期也就將要結(jié)束了，而我，似乎也有了點大學(xué)的頭緒了。
到校之后，我積極參加x部門x的面試，而最后，有幸加入x部門x這個溫馨的大家庭——那時，我只是一個剛剛步入大學(xué)校園的小朋友，什么都不懂，可經(jīng)過將近一個學(xué)期在x部門x的工作生活，驗證了曾經(jīng)老師跟我們所說的那樣：“大學(xué)生活是豐富多彩的，你們要努力！”沒錯，大學(xué)生活是如此的豐富如此的多彩，生活讓我充滿了樂趣，我也覺得很充實。當(dāng)然，這就離不開我們的x部門x了。
在xx部門這個大家庭里，我很快樂。在這里，我認(rèn)識了更多的朋友，學(xué)到了更多在平時學(xué)習(xí)和生活中學(xué)不到的東西。同時在這里又充實了我的大學(xué)生活。
那時，由于剛剛走上這樣的工作崗位，工作經(jīng)驗的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足，我并沒有完全適應(yīng)自己的工作，影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作，銜接還不到位，致使我們的一些活動中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位，活動的準(zhǔn)備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性，多是在被動中開展本部門工作。在進行過程中還是會出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我認(rèn)真總結(jié)了這些不足，這些都是我需要注意到的經(jīng)驗教訓(xùn)，這學(xué)期我也做了相應(yīng)改進，為成功舉行各項活動活動做好了準(zhǔn)備和鋪墊。像我們的xx活動等，活動前我們也進行了交流和溝通合作，銜接工作比較到位，工作得到改善，但也還缺乏整體性和連續(xù)性，出現(xiàn)突發(fā)情況還無法及時解決，這方面還有待加強。這也恰恰說明了我們的活動組織準(zhǔn)備似乎也不是很充分。
當(dāng)然，我們的工作似乎很繁瑣，但我們也可以看到，我們的各位干事，x部門x的各個部門，我們所體現(xiàn)出來的團結(jié)合作是值得肯定的。如在我們的賽前準(zhǔn)備，我們互相協(xié)助，做好會場的布置，各部門各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作，還有的就是互幫。雖然在本學(xué)期我也并沒有做到什么很出色的工作，只是，我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避，有時候它就是要搬搬座椅，這其中就有許多許多的樂趣。每次工作，我們都比較勤奮，又負(fù)責(zé)，能按時完成。這是我們肯干，肯付出才做出今天這樣的成果！至少，我們與上學(xué)期相比——我們更進步了！加油！
今天，我們畢竟走了過來了，我們要繼續(xù)發(fā)揚我們做得好的地方，要反省要改進我們做的不足的地方，吸取經(jīng)驗，爭取在以后的工作中揚長避短，積累經(jīng)驗。從實際出發(fā)，積極、努力做好每次的工作，力爭在教訓(xùn)中走向成熟。
不管以后我走的是什么路，在以后的工作實踐中，希望部長及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要創(chuàng)新，因為只有在創(chuàng)新中才能穩(wěn)步前進，逐步完善自我。我也堅信，以后在每次的活動中如果都能以積極的心態(tài)主動的工作，認(rèn)真務(wù)實，我想，我們的部門將是一個更重要的部門，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門x也將表現(xiàn)得更出色，譜寫出更加壯麗的篇章。
前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水，一定會嘗到收獲的碩果！
部門月度工作總結(jié)篇五
上半年，機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進行仔細(xì)檢查探討，并進行了仔細(xì)修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。
4、備用電源：修理190型發(fā)電機組一臺，購買500kva電機一臺，安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。
7、監(jiān)測監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯(lián)網(wǎng)溝通，每日傳送信號，設(shè)備運行正常，外加了ups電源，即使在停電時也能保證信號正常。
8、網(wǎng)絡(luò)：和集團公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內(nèi)外電話，內(nèi)線電話通到各個辦公室、調(diào)度樓、各個配電室、風(fēng)機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網(wǎng)線，保持了內(nèi)外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。
1、地面排水：根據(jù)實際情況，咱們自己設(shè)計安裝了地面自動排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。
2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，咱們面對時間緊、任務(wù)重、人員少等困難，歷時20多天的時間，拆除廢舊管路1300多米，人力運輸并安裝管路1600多米，運輸并安裝30kw離心泵兩臺，對井下的排水系統(tǒng)進行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，咱們充分利用時間，使系統(tǒng)更加簡單化，維護更加方便，更重要的是節(jié)約電耗。
自20xx年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井后不能洗澡的問題，咱們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。
1、咱們重新調(diào)整了主通風(fēng)機的運行方式，在保證風(fēng)量不變的情況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，改變了原來的錯誤認(rèn)識，更大的節(jié)約了電耗。
2、井下密閉巷道兩條，停了兩臺2x11kw風(fēng)機長期運行。
3、在各施工單位供電線路上安裝了電表，加強了用電管理。
4、辦公樓、宿舍樓內(nèi)還安裝了聲光控開關(guān)，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費。
這些舉措，都為我礦節(jié)能減排工作做出了貢獻，每月節(jié)省電費兩萬余元。
1、首先咱們做好了冬季供暖準(zhǔn)備。在九月份咱們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統(tǒng)，鍋爐采用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統(tǒng)進行完善，同時還針對咱們的常壓鍋爐制定了規(guī)范的管理制度及運行操作規(guī)程，并做成牌板掛在墻上。
2、對供電系統(tǒng)進行了仔細(xì)檢查?？紤]到冬季負(fù)荷會增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災(zāi)。所以咱們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。
3、對地面的供排水管路進行了巡查，確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查，對于可能凍堵的地方進行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。
4、為了進一步簡化排水系統(tǒng)，咱們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的`限制，咱們拉去晉城維修之后，再次運輸?shù)骄?。在運輸條件比較差的情況之下，咱們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。
5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。
7、組織人員對井下二水倉進行了清洗，經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。
十一月份施工隊開始進入，咱們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前咱們做了詳細(xì)的負(fù)荷統(tǒng)計工作，多次與各施工隊負(fù)責(zé)人進行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進行。
1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長遠(yuǎn)利益考慮，無論是從經(jīng)濟性還是生產(chǎn)需求，建設(shè)35kv降壓站比較合適。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據(jù)生產(chǎn)銜接及工程進度，逐步計劃并安裝生產(chǎn)設(shè)備。
3、持之以恒，繼續(xù)抓職工培訓(xùn)教育工作，主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
部門月度工作總結(jié)篇六
4月2日上午，我們鄉(xiāng)辦公室系統(tǒng)在李主任的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了市委辦公室主任有關(guān)辦公室工作的講話。會議提出以“勇奪第一、志爭一流”為目標(biāo)，以“五個四”為統(tǒng)領(lǐng)，就如何做好辦公室工作提出了明確的要求。通過本次會議學(xué)習(xí)，感觸頗多，結(jié)合自身工作的實際情況，對如何做好辦公室工作有了一些感悟。
1、從思想上認(rèn)識辦公室工作的重要性，在日常的工作中注意培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
辦公室可以說是鄉(xiāng)機關(guān)的中樞機構(gòu)，協(xié)調(diào)著多方面的關(guān)系，可以說辦公室的工作是比較繁雜、沉重的。辦公室工作無小事，任何一件小事出現(xiàn)紕漏，都會引來大的麻煩。比如：一個電話通知傳達不及時，會引來一連串的問題;一個會議通知下錯了日期，也會引來很大的麻煩。所以這就要求我們要必須從思想上認(rèn)識并重視辦公室工作的重要性。對待辦公室的每一件事情要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格操作每個細(xì)節(jié)，細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)之又嚴(yán)，保證工作中少犯錯誤。讓自己努力做到“六個不讓”即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
2、辦公室的工作復(fù)雜多樣，這要求我們必須勤于思考、不
斷學(xué)習(xí)，提高自己的知識水平。
學(xué)習(xí)是個永遠(yuǎn)不變的話題，任何人的發(fā)展都離不開學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是提升素質(zhì)的基礎(chǔ)，是干好工作的前提。書到用時方恨少，在辦公室的工作中，只有不斷的利用一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作。不僅要學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還要學(xué)習(xí)如何做人、怎樣為人處世，學(xué)習(xí)怎樣辦事，怎么樣“辦好事、不出事”這都需要學(xué)習(xí)，所以，這要求我們必須要時刻把不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度貫穿工作始終。
3、辦公室作為服務(wù)機構(gòu)，需要提供周到的服務(wù)，這需要我們要提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
辦公室工作就是要搞好“三服務(wù)”即：為黨委、政府搞好服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、為群眾搞好服務(wù)。在“三服務(wù)”中要提高自己的主動意識，做到超前服務(wù)、主動服務(wù)、周到服務(wù)。對于可以預(yù)見到的事情，超前謀劃，提早行動，把工作盡量做到領(lǐng)導(dǎo)安排之前，工作中要事無巨細(xì)，把每一件小事做到不出紕漏，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。對待來鄉(xiāng)辦事的村民，積極熱情接待，及時指引辦事區(qū)域，樹立鄉(xiāng)政府的良好形象。在學(xué)習(xí)中實踐，在工作中學(xué)習(xí)，只有這樣，我們才能不斷進步，不斷發(fā)展。
通過本次學(xué)習(xí)，我對辦公室工作有了更加深刻的認(rèn)識，在以后的工作中，我將以本次學(xué)習(xí)的精神要求自己，以“勇奪第一、志爭一流”為目標(biāo)，做好辦公室工作。
部門月度工作總結(jié)篇七
一、做好辦公室工作，必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。2012年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受 到冷落，不讓公司形
象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的.工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2003年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
一、 注重工作計劃性
有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
二、 突出重點，抓住關(guān)鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、 注重質(zhì)量，講求實效
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
四、 加強作風(fēng)建設(shè)
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
部門月度工作總結(jié)篇八
回顧過去，我們知道新事物，回顧過去，我們知道更直截了當(dāng)。作為一個開拓進取的人，過去不是結(jié)束，而是新起點爆發(fā)力的積累?，F(xiàn)在讓我們回顧一下技術(shù)部門過去的工作。
由于新公司成立不久，人才短缺嚴(yán)重不足。作為一家新興的信息技術(shù)公司，目前公司有三個技術(shù)部門，一個藝術(shù)家和兩個程序。無論看似穩(wěn)定的三角組合是否穩(wěn)定，其合理性都有待商量。目前，技術(shù)部計劃由總經(jīng)理、藝術(shù)家和程序兼任，切片由藝術(shù)家兼任。藝術(shù)家一個人做三個職位很難忍受。程序不需要文檔，布局多變，所以一定要問。藝術(shù)家和總經(jīng)理都是兼職策劃，全心全意，多用途。回答問題更常見；溝通不順暢，積極受挫，事情不順利，最終沒有表現(xiàn)。
目前，我們已與總經(jīng)理協(xié)商，計劃建立工廠跟蹤部等項目控制中心。公司缺乏技術(shù)人員不是一兩天，公司也多次招聘，幾次面試無效，公司招聘是關(guān)鍵和持久的政策。
項目的多頭并進是任何追求績效的公司的禁忌。缺乏簡單動機的多項目開發(fā)往往會使開發(fā)人員對不可估量的項目產(chǎn)生恐懼。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中可見或不可見的'數(shù)據(jù)的集合，以一定的可變邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別，存儲數(shù)據(jù)，總結(jié)常見邏輯和性能數(shù)據(jù)。目前技術(shù)部存在三個問題。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型沒有專業(yè)的市場了解，缺乏可預(yù)測性，因此開發(fā)的系統(tǒng)無法像行網(wǎng)站一樣運行。
程序邏輯設(shè)計：由于技術(shù)部程序知識不足，思路不足，無法實現(xiàn)。
如果設(shè)計數(shù)據(jù)類別和程序邏輯設(shè)計是一項具有挑戰(zhàn)性的技術(shù)工作，那么性能數(shù)據(jù)純粹是手工針線工作，應(yīng)該充分小心和耐心。技術(shù)部門缺乏目標(biāo)或目標(biāo)太多，簡而言之，項目在性能數(shù)據(jù)階段被卡住。
希望在下一步的工作中有所改進，順利完成目標(biāo)！
部門月度工作總結(jié)篇九
回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在xx年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作：
我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
部門月度工作總結(jié)篇十
部分酒店忽視安全，釀成悲劇。我們舉一反三，認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生安全事故。對于酒店灑店來說，安全是重中之重。一些酒店忽視安全，導(dǎo)致悲劇發(fā)生。我們舉一反三，認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生安全事故。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，將安全工作的效果納入年終績效考核，增強了全體員工的安全責(zé)任感。
嚴(yán)格落實總行下發(fā)的“安全生產(chǎn)百日專項活動”，按照總行的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、督辦整改等各項措施，加強物資出入庫、現(xiàn)金出納保管、電力供應(yīng)、電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，重點抓好食品衛(wèi)生和食品安全。
上半年我們總公司對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作。逢會必談，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織和體系得到完善。為加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理任組長，為酒店第一責(zé)任人，各部門經(jīng)理為組員，為本部門第一責(zé)任人。并成立了“消防隊”，以酒店工程部的工作人員為專職隊員，各部門都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了功能健全、指揮有效、反應(yīng)迅速的安全生產(chǎn)組織體系，保證了安全工作的正常開展。制定了《酒店安全管理》、《酒店消防制度》、《九龍山莊火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《山莊消防安全巡視檢查制度》、《辦公室消防制度》、《倉庫消防制度》、《客房部消毒制度》、《餐廳服務(wù)安全知識》等相關(guān)安全管理制度。年初以來，酒店制定了一系列管理要求:
1.各部門要定期召開安全工作會議，進行法制教育，讓每個員工都認(rèn)識到安全的重要性，提高警惕，確保自己部門不出問題。
2.加強夜間值班經(jīng)理的.管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)查一切安全隱患。各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3.加強重點部位的安全管理，如吧臺出納室、廚房操作間、材料倉庫、鍋爐房、配電室、水泵房、電梯房等。，堅決杜絕盜竊、人身傷害、設(shè)備運行不良、火災(zāi)等事故的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一號；發(fā)現(xiàn)犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)立即向酒店常駐民警報告；嚴(yán)禁客人攜帶易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險品進入酒店。
5.餐館應(yīng)加強安全檢查，防止食物中毒和中毒事件。
6.工安部要做好車輛管理、消防管理等安全工作，提高警惕，值班時思想高度緊張，及時制止不安全因素。
為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，上半年重點加強了安全檢查和隱患治理。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查，在春節(jié)、五一等重要節(jié)假日前進行強化檢查；各部門應(yīng)根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還增加了抽查的頻率。檢查過程中堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實、安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隱患是否整改。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作中的問題和不足。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患的管理和整改，酒店投入專項資金用于消防設(shè)備的配備和升級、安全設(shè)施的檢查和維護、電氣線路的改造及相關(guān)教育培訓(xùn)，有力地促進和鞏固了安全工作的成果。
安全生產(chǎn)是一項長期的工作。除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位外，宣傳和培訓(xùn)是另一項重要工作。酒店從上到下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，加強安全教育。10月x日，酒店還組織實施了一次消防安全演習(xí)。公司頒布的所有安全生產(chǎn)規(guī)定，當(dāng)?shù)芈糜蜗到y(tǒng)發(fā)布的所有安全生產(chǎn)通知，酒店都會及時組織各部門員工進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全體員工的安全法律意識、預(yù)防意識和憂患意識明顯增強，安全操作技能進一步提高。
安全生產(chǎn)是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，安全事故有其突發(fā)性和偶然性。但只要高度重視，認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就可以避免偶然性向必然性轉(zhuǎn)化。山莊始終謹(jǐn)記“隱患比明火兇猛，預(yù)防勝于救災(zāi)”。只要我們認(rèn)真細(xì)致地做好工作，我們有理由相信，20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作一定能夠再畫上一個圓滿的句號！