“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇一
一、緊抓生產和工藝不放松
我一直主管車間的生產和工藝，我深知自己水平有限，聽不懂維語，更不會說維語，而車間員工大多數(shù)是民族員工，維吾爾族員工又占了絕大多數(shù)，車間培訓時語言障礙就是個很大的難題。只能一遍一遍的重復同樣的動作，同時找會雙語的員工教他們，一個一個的教，一個一個的帶，看著新工慢慢地學會了操作，才覺得自己的付出有了成效。
如何能讓電石爐安全平穩(wěn)生產是我工作的重心，大多數(shù)配電工是新工，剛剛從學校畢業(yè)不久，先讓老配電工和班長教，等掌握一些基本知識，再集中起來培訓，學習如何焙燒電極、如何分析判斷爐況。教班組長如何調整爐況、如何才能避免電極過燒，硬斷，軟斷等等，讓他們對生產有較清晰的了解，心里有底。
在生產中，嚴格工藝紀律，嚴格按照工藝要求來控制電石爐的各項生產運行指標，把電極長度和發(fā)氣量作為重中之重來管理，這兩個關鍵指標抓住了，生產就穩(wěn)了，抓不住就容易出事。
在用鋼釬測量電極時，要求測量誤差在xx年十二月xx日
電石廠述職報告二
轉眼又到了年底，回顧這波瀾壯闊的一年，心中不禁感慨萬千。我經歷了電石xxx車間的開爐，又參與到了xx號爐的清爐工作。期間我也成長為車間副主任，現(xiàn)將工作述職如下：
一、虛心學習保持進步
一年來，公司的發(fā)展速度很快，生產規(guī)模迅速壯大。公司的發(fā)展形勢要求每位員工要有快速學習能力，并能靈活運用所掌握的知識，來跟上公司的發(fā)展速度。正所謂“活到老學到老”，身為車間的管理者，我更不能例外。設備學習是開始，從配料站到主廠房，從出爐設備到凈化設備，很多設備從陌生到熟悉再到了解。電石爐的操作管理是基礎，如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調整爐況、如何有效避免電極過燒，硬斷，軟斷等等。向車間領導學習，跟配電工學習，跟班長學習，同樣的問題不同的人有不同的理解和認識;不同崗位的員工，看問題的角度不一樣，通過跟他們的溝通，使自己看問題更加全面，分析和處理問題時考慮的不再那么片面和偏激。
二、克服困難開拓進取
在九月份，我調入電石xxx車間，協(xié)助xxxx開展工作，針對生產中出現(xiàn)的異常和電極事故，我們認真查找自身原因，結合爐況，制定出切實可行的對策，一步步扭轉被動的生產局面，慢慢的把爐況調整正常。我們一致認為只有成功的團隊，沒有成功的個人。如果團隊的力量不能發(fā)揮出來，那么僅僅靠幾個人很難取得成功。在困難面前沒有退縮，在事故面前沒有推卸責任。從上到下轉變思想改變觀念，帶領班組長排查隱患解決問題，充分利用培訓機會，讓班組長和配電工重新學習生產知識，改變操作習慣，轉變工作態(tài)度。反復要求員工遵守操作規(guī)程，用生產工藝規(guī)定來指導生產，控制好各項工藝指標。改變是困難的，但是改變后的效果是顯著的。車間停爐的次數(shù)減少了，停爐的時間縮短了，電極事故也明顯少了，由最壞的兩天停一次爐，到一周停一次爐，再到兩周停一次爐。設備運轉率高了，產量自然提高了，最明顯的是員工的士氣提升了，信心更強了，工作的積極性也提高了。實現(xiàn)了我們想通過穩(wěn)定爐況來增產，通過提升士氣來提高戰(zhàn)斗力的目的。由于前期積累了許多安全，環(huán)保和設備方面的諸多問題，也嚴重制約了安全平穩(wěn)生產。集中力量解決設備問題，設備缺陷，安全隱患，環(huán)保治理等問題。目前已經解決了絕大多數(shù)問題，但是還有一部分問題等待解決。
三、廉潔自律
在平時工作中，我堅持公平、公正、公開的原則，只針對問題本身，深挖根本原因，解決員工的問題。在處理車間問題時，按照公司相關規(guī)章制度，公開結果。在處理人情關系時，堅持工作原則，不偏不倚，不越級，不邀功。同時也不向員工要好處，或是通過威脅、暗示員工變相要好處，鼓勵員工發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚正氣，認認真真做事，踏踏實實做人。在工作中，時常以“八榮八恥”為參照，認真學習科學發(fā)展觀，向先進模模范學習，向創(chuàng)先爭優(yōu)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產黨員學習，學習他們的愛崗敬業(yè)，廉潔奉公等優(yōu)良工作作風。
雖工作中有了一定的進步和成績，但在工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)，在今后的工作中要做到以下幾點：
1、工作中不斷學習電石生產的理論知識，堅持理論與實踐相結合，在不斷的磨煉中提高自己。
2、協(xié)助車間主任做好的各項管理工作，帶領員工完成公司和車間分配的各項任務。
3、嚴格控制各項生產工藝指標，把各項指標控制在合理范圍內，消除潛在的生產事故隱患，加強對員工的生產工藝培訓，強化員工的按章操作意識和安全生產意識。
4、提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出合理化建議，妥善解決問題。作為一名年輕的員工，我堅決扎根一線，積極進取，在生產中不斷錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質，牢記自己的責任和使命，出色的完成任務，決不辜負領導對我的期望和信任。
電石xxxx車間
二〇一二年十二月十七日
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇二
年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化，在領導和同志們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中進步，
一是向書本，報刊和網絡學，讀書，看報，上網已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載網上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習，學習，再學習，
二是向院領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會較多，三年來，院領導的人格魅力，領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收成許多，
三是向同事們學，古人說，三人行必有我?guī)?，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理經驗，仍是業(yè)務能力，寫作水平，我都從中學到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方的關鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時，事事留意團結同道，維護領導的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局，三年來，我較好地完成了各項工作任務，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬，二是與同志們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質控方面，積極協(xié)調組織各有關部分做好每月的質控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質控簡報，四是與相關科室同志們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務，五是充分施展服務職能，努力做好領導的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關信息，進行調查研究，為領導決議計劃進步參考，協(xié)助領導處理好日常事務，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風，要經得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實實做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏得同道對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇三
各位領導、同志們：
大家好！
我自任職以來在院領導的正確領導下，在全院職工的大力支持下，在科室同志的共同努力下，較好的完成院領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)就任職以來工作情況向各位領導及同志們做如下匯報：
作為總務科長如何做好本職工作，帶領全科同志一道完成各項工作，需要有一定的工作能力和管理水平，也需要自身素質的不斷提高。因此，我平時注重相關法律法規(guī)的學習，關心時事政治，結合本職工作實際努力學習黨的方針、政策，不斷提高自己的管理能力和水平。總務科瑣碎的工作比較多，但在醫(yī)院開展的黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，自己能擠時間積極參加院黨委組織的學習及各項活動。工作講究方式方法，努力與各職能科室搞好溝通協(xié)調，及時準確傳達上級指示精神，起到承上啟下的作用，保證各項工作落實到位。
首先制定完善了總務科各項規(guī)章制度，并嚴格按制度辦事。在人員的安排調動中，根據(jù)工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責?？倓湛频墓ぷ?，可以說是為全院各科室服務，雖然工作復雜、繁瑣，但是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié)，做好總務工作，是保證醫(yī)院各項工作正常進行的條件。近幾年來我?guī)ьI總務科全體職工一起，做好各項后勤保障工作，為了保障醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，我們一方面做好各種設施維護、維修，一方面積極配合醫(yī)院完成電力工程改造、供熱管線改造、醫(yī)院外墻改造、室內整體裝修改造、部分科室搬遷、更換所有標識宣傳板等等，可以說總務科做了大量工作，付出了許多辛苦。工作中我能做到吃苦在前、享受在后，以身作則，時時處處起模范帶頭作用。因為醫(yī)院改造裝修多數(shù)是在節(jié)假日進行，我和大家一道犧牲了很多個人休息時間，工作不分份內和份外，沒有節(jié)假日、休息日，經常加班加點有時甚至帶病堅持工作，出色地完成領導交給的各項工作任務，為保證醫(yī)院醫(yī)療秩序和各項工作的正常運轉做出了積極的貢獻。這里我要感謝總務科的全體同志們及做臨時工作的同志，是你們給予我工作的支持和幫助，甚至理解，才能使我圓滿完成領導交辦的各項工作任務。勤儉節(jié)約，以院為家是總務科長的職責，任職以來我本著對自己負責、對單位負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作。在抓后勤管理工作中，我始終牢記“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的原則，因為總務科科長，就是醫(yī)院的管家，什么時候都要把集體的利益放在第一位，只有這樣才能做好工作，不辜負群眾的信任和支持。俗話說：“吃不窮，穿不窮，算計不到就受窮”。為了節(jié)約開支減少浪費，小到辦公用品，大到各種工程改造材料、醫(yī)療設備等，我都做到貨比三家，保證購入的物品、材料、設備質量好，價格廉，為醫(yī)院節(jié)省了大量的資金。遇到損公肥私的現(xiàn)象，我能挺身而出，不怕得罪人，及時制止，保護醫(yī)院財產不受損失。作為科長對科室人員的工作和生活關心倍致，每當大家有困難找到我的時候，我能熱情地幫助協(xié)調解決，與同志相處關系融洽。
隨著醫(yī)院不斷發(fā)展及工作需要，我認為自身工作能力水平有待于進一步，主動服務意識有待于進一步加強。為此我決心在今后的工作中，在院領導的正確領導下，加強學習，努力提高自身素質，不斷提高工作能力水平，恪盡職守，履行職責，轉變服務方式和服務理念，牢固樹立為臨床一線服務的思想，團結科室同志一道努力完成領導交給的各項工作任務，為中醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。
總務科工作雖然苦雖然累，很少有休息時間，但在這里我還要說聲謝謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。每當完成一項任務，得到領導同志們的認可，可以說最快樂的是我，它使我感受到工作充實和幸福，我喜歡為你們服務，愿意得到你們的支持，我將更好地為醫(yī)院管好家，為全院職工服好務，虛心接受各位領導、同志們對我以往工作的批評和幫助。謝謝大家！
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇四
各位領導、各位評委：
我叫###，今年22歲，中專學歷，技術員職稱，現(xiàn)在電信局市話處號線室工作。１９９９年參加工作以來，在領導和同事們的關心幫助下，在生產實踐的鍛煉中，我不僅對電信裝機線路的優(yōu)化設計、線路維護等工作有了深層次的認識，而且對如何提高電信服務質量、努力提高行業(yè)競爭力進行了有益的探索，使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進生產者的榮譽稱號?，F(xiàn)我向各位領導匯報一下我近幾年來的工作學習情況，敬請領導批評指正。我是1999年８月電信學校畢業(yè)分配到電信局。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位，我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起，我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起，始終懷著一顆對電信事業(yè)無限忠誠的赤熱之心，無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段，還是在號線室崗位，我都謙虛的向老師傅學習，并用心做著不懈的努力和追求，使自己很快融入了集體、融入了角色。
電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側面，在某種程度上就代表了電信局的形象?；谶@一認識，我時時處處嚴格要求自己，以自己實際行動改被動服務為主動服務，做到崗位服務的規(guī)范化、專業(yè)化。
作為服務行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業(yè)務稱心、后期服務放心，我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”?！耙豢臁本褪寝k理業(yè)務快速；“二準”就是辦理業(yè)務準確、回答用戶疑難問題準確；“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務；“四無”就是對用戶無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。
同時我還堅持做到了“三心”：捧出一顆愛心，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所難，用自己的一言一行，讓每一個客戶時時處處感到關愛和真情；擁有一片熱心，就是要熱愛電信工作，做到百問不厭，有求必應，笑臉相迎，笑臉相送，用微笑服務給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍；獻上一顆誠心，就是以誠相待，以誠感人，以誠助人，用一顆誠心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅持顧客至上的經營理念，全心全意為客戶服務，時時處處為客戶著想，有問必答、有求必應，才贏得了廣大用戶的信賴。
我的發(fā)言完了，敬請領導批評指正。
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇五
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的'機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?，F(xiàn)就我自xx年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
年初，在分公司確定的一個目標，兩個堅持，六個關鍵的總體思路指引下，我配合張經理對全年的工作做了周密的部署，從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了一定的成效。
分公司下達的168萬計劃任務已經提前一個月完成，全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人，營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務發(fā)展的具體情況，在張經理的報告中已有詳細的說明，在這里我就不再贅述了。
肯定成績的同時也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經完成了分公司年初下達的任務目標，但客觀的說，這個保費量并不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后，為不使我們負擔太重所下的保守任務。看到第二營銷部成立的比我們晚，完成任務卻比我們早，說實話，我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務來說，今年完共成保費萬，有效增員人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠遠沒有達到應有的水平。
過去一年我們業(yè)務發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務員嘴中聽到最多的話可能就是：這個保險咱們又不能辦??？，我辛辛苦苦跑來的業(yè)務怎么說劃就劃走了？這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境：業(yè)務限制太多，劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法，因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。
主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏經驗，加上我和張經理剛從機關轉型到業(yè)務，工作性質發(fā)生了很大變化，業(yè)務知識和管理經驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時大量的業(yè)務關系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形中就延長了業(yè)績的等待期，在業(yè)績低迷的時期，我常常寢食難安。
從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視，因為問題的性質一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預見性，將顯得尤為重要。
工作中的欠缺
回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單，看問題不夠全面，在一些事務的處理上顯得略為草率，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高，自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間，會鞭策我更加努力的工作與學習，而且，能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
下一步的打算和努力方向
業(yè)務方面，我們必須要痛定思痛，認真總結過去一年的經驗和教訓，客觀分析成敗與得失，以長遠的眼光制定方針，尋找對策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為xx年的負重前行做好充分的準備，確保完成全年計劃任務。
隊伍是業(yè)績的基礎，xx年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題，俗話說：人心齊，泰山移;多增員，多舉績。因此，要及早制定新的增員計劃任務，強調其重要性，落實責任到人，還要在過去的增員的經驗上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭取xx年營銷人員總數(shù)達到名。
學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業(yè)公司學習，把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。
我還需要要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質再有一個新的提高。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇六
尊敬的各位領導：
大家下午好！
前兩天接公司通知要我寫一下有關于商品的工作日常安排及事項。現(xiàn)回報如下：
每周一.統(tǒng)計匯總上一周的銷售狀況，其中包括（應季商品的售罄，折扣，庫存，以及單個sku的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫存報表、貨品銷售分析報告、統(tǒng)計貨品的進銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報給老板。）
每周二.準備當天下午的店長會議內容。下午三點開店長會。其內容（分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案）
每周三.看庫存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒有重要的節(jié)假日，結合本季貨品要不要舉辦活動。季末庫存是否要清貨。如果有回報老板。批準后，結合企劃陳列零售召開碰頭會拿出方案。
每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動的執(zhí)行，督促貨品歸并的進展。以及競品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷活動內容。
在這期間如果是到了季末。分析總結本季貨品的銷售狀況，預計和制定未來下一個同季節(jié)的訂貨計劃，主要結合的是商品的售罄，折扣，庫存，的時間節(jié)點，和貨品的單店（籃球.跑步.綜訓.生活等）和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。 就成功案例來說目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來和大家分享。
就不足之處來說;本人的專業(yè)知識不夠，好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設想，缺乏實干。還希望在公司的帶領和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識培訓，并結合實際運用到工作當中去。繼續(xù)學習，永不止步！
謝謝大家！
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇七
按照縣糾風辦xx縣局工作領導小組的統(tǒng)一部署和要求，我站緊緊圍繞改進作風、依法辦事、服務質量、政務公開、清正廉潔這五個方面展開工作，現(xiàn)將階段評議工作匯報如下：
精心組織,確保評議工作順利開展，為扎實開展“四位一體”評議政風行風工作，切實改進作風、依法辦事、服務質量、政務公開、清正廉潔，站領導高度重視，周密安排，精心部署，狠抓落實，確保評議工作有序進行。
1、加強組織領導。我站及時召開專題會議，健全組織機構，成立了安宜水務站“四位一體”評議政風行風創(chuàng)新行動工作領導小組，成立以站長為組長的工作班子。
2、精心部署安排。制定了《安宜水務站“四位一體”評議政風行風創(chuàng)新行動實施方案》，對“四位一體”評議政風行風創(chuàng)新行動工作及時進行切合實際的安排部署。
一、實行政務公開、強化民主管理。為實行依法行政，從嚴治政，強化監(jiān)督；實現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務實、高效”，堅持民主管理科學化，站務事務公開化的原則，把轉變單位工作作風作為創(chuàng)建工作的切入點和突破口，建立和完善首問負責、責任追究、監(jiān)督反饋、限時辦結等制度，嚴格辦事程序，自覺接受社會監(jiān)督。
二、立足本職工作，狠抓評議實效。在評議工作中我們緊密聯(lián)系水務工作實際，提供優(yōu)質服務，以服務鎮(zhèn)發(fā)展大局確保創(chuàng)建成效落到實處。一是全面落實防汛防旱責任制，認真開展汛前大檢查，及時組織除險加固，金湖漁業(yè)村小興灘段混凝土截滲墻工程，今年3月份開工，5月底完工，全長2466米，政府投入153萬元資金，既保證了工期，又保證了質量，確定汛期萬無一失，為促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，農民持續(xù)豐收奠定了物質基礎。三是積極配合xx區(qū)建設，我站發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，主動承接大金十字路涵配套工程，為新城建設作出應有的貢獻。
三、強化廉潔自律，樹立良好形象。按照上級統(tǒng)一部署，我站積極開展“四位一體”政風行風評議，建成廉政文化走廊，進一步完善站務、黨務公開和單位各項規(guī)章制度，嚴格以制度管人，按制度辦事，定期召開行風監(jiān)督員座談會，廣泛征求意見和建議，對存在的問題，及時整改到位。同時，重點抓好工程建設的各項關鍵環(huán)節(jié)，堅持以集體統(tǒng)一施工，原材料統(tǒng)一購進，統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一安全要求，實現(xiàn)工程集體效益最大化，集體經濟不斷壯大。先后被評為20xx-2008、20xx-2010、xx年度市級文明單位，并獲得xx年度省水利廳文明單位，xx年省級文明單位已通過驗收，各項工作得到了社會各界的充分肯定。
下一步，我們將把過去的成績作為新的起點，再接再厲，踏實工作，以一流的服務，取得一流的業(yè)績。
xx年，我隊認真落實市、縣社會管理綜合治理各項工作部署和要求，充分認識平安創(chuàng)建的重要性、緊迫性，始終將綜合治理平安創(chuàng)建列為日常工作的重中之重，立足文化市場監(jiān)管工作，積極開展矛盾糾紛排查調處，大力開展平安創(chuàng)建活動，社會綜合治理抓得切實有效，實現(xiàn)了安全生產、治安零責任事故，無違法亂紀人員，無刑事案件和群體性的事件發(fā)生，為確保文化市場健康有序發(fā)展打造了良好的社會環(huán)境。回顧今年文化市場社會管理綜合治理工作取得的成效，我隊主要采取以下幾個措施：
一是組織到位。根據(jù)工作需要，年初及時調整了大隊綜治工作領導小組，補充綜治工作力量，制定完善工作計劃，確保綜治工作有組織、有領導、有專人抓，進一步加強對社會管理綜合治理的領導。二是責任到位。大隊與各股室、中隊單位簽定了綜治工作責任書，明確了各自的工作目標與職責，實行上下聯(lián)動抓綜治，真正把綜治工作落到實處。三是制度到位。嚴格落實重大問題查究和一票否決制，對發(fā)生治安問題的責任單位和責任人實施責任追究。四是經費到位。確保綜治辦日常工作和開展行動的需要，今年我隊還成立了考核辦，年終組織綜治工作考評，作為兌現(xiàn)年度獎懲的重要依據(jù)，重獎重罰，有效推進綜治工作順利開展。
為了進一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，今年大隊建立健全了《執(zhí)法文明公約》、《執(zhí)法人員崗位規(guī)范》、《行政執(zhí)法錯案追究制度》、《文化市場綜合執(zhí)法“六不準”》、《矛盾糾紛排查制度》、《首問責任制》、《績效掛鉤制度》等一系列內部管理制度。為進一步提高隊伍素質，大隊堅持周五集中學習制度。一是狠抓執(zhí)法隊伍的學習培訓。一方面提高執(zhí)法隊員的政治素養(yǎng)，保持清正廉潔，杜絕不正之風，避免工作中粗暴執(zhí)法、循私枉法等問題發(fā)生。另一方面提高專業(yè)技能。有計劃地對文化執(zhí)法相關的50多部法律法規(guī)進行系統(tǒng)培訓，每月進行一次法規(guī)考試，獎優(yōu)罰劣，以考促學，營造濃郁的學習氛圍。二是抓好義務監(jiān)督員業(yè)務培訓，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員和義務監(jiān)督員進行了四次集訓，傳授交流監(jiān)管方法，提高監(jiān)管效率。通過不斷加強隊伍建設，樹立了良好的執(zhí)法隊伍形象。三是抓好經營業(yè)主依法經營思想教育工作。大隊先后組織了網絡、音像、出版、印刷、打字等行業(yè)經營從業(yè)人員集中法規(guī)培訓，通過培訓考試，提高從業(yè)人員的依法經營意識。今年召開了兩次全縣文化市場經營業(yè)主大會，與全縣300多位經營業(yè)主簽訂了《文化市場依法經營責任書》及《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作目標責任書》。四是加大文化執(zhí)法工作的宣傳力度，營造良好的文化執(zhí)法環(huán)境，大力宣傳文化市場法律法規(guī)和執(zhí)法案例，今年大隊共發(fā)放宣傳冊5000多份，在媒體播出專題、信息共50多條（期），我隊開展了“文化市場法律法規(guī)進校園”版展宣傳活動，共展出宣傳展板12塊、發(fā)放《致家長的一封信》10000余份，組織全縣各中、小學生等幾千名學生舉行了“珍惜生命、告別網吧”簽名活動，教育引導青少年健康上網，不進網吧，自覺抵制網絡中的不良誘惑。
監(jiān)管人員和執(zhí)法人員在工作過程中堅持落實“五項制度”，即：堅持日常檢查頻率最低標準制度（一日三查）；堅持《行政執(zhí)法檢查日志》制度；堅持節(jié)假日巡查制度；堅持舉報受理制度；堅持明察暗訪制度。在做好日常巡查監(jiān)管中，進一步做好“三個延伸”：即由正常工作日向節(jié)假日、8小時以外延伸，由學生正常上課時間向中、高考時段和寒暑假延伸，由學校周邊檢查向未成年人重點活動區(qū)域延伸，使監(jiān)管工作實現(xiàn)時間和區(qū)域的全覆蓋，進一步夯實平安創(chuàng)建工作的基礎。一是全面查，合理安排雙休日和節(jié)假日時間，在中午、晚間、凌晨等不同時段，針對上網人群高峰期，以點帶面，逐步鋪開，增加檢查頻率。二是反復查，將執(zhí)法人員分成三個檢查小組，做到每天至少采取一次行動反復查，突出巡查網吧、歌舞娛樂場所接納未成年人、超時經營等。三是重點查，對于部分自律意識差的重點戶，不讓他們把握檢查規(guī)律，突擊行動，打消其違法違規(guī)的僥幸心理。今年文化市場巡查共出動4388人次，檢查經營單位1603家（次），責令整改38家次，立案查處39件。
xx年，我局在縣綜治委的正確領導下，以“守土有責，保一方平安”為已任，全面落實社會治安綜合治理目標管理責任制。深入開展平安創(chuàng)建活動，大力強化整體聯(lián)動防范和“遠鷹”工程建設，整個文體系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面。現(xiàn)將我局本年度社會治安綜合治理（維護社會穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作總結如下：
我局作為綜治委成員單位，分別與縣委、縣政府及解放社區(qū)簽定了xx年度社會治安綜合治理責任書，將此項工作納入目標責任制考核與重點管理，召開綜治維穩(wěn)暨平安創(chuàng)建工作專題會議，成立以黨組書記、局長徐光斌同志任組長、分管領導周曉霞等同志為副組長、各股室、二級單位負責人為成員的文體系統(tǒng)社會治安綜合治理（維護社會穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作領導小組。
我局綜治工作領導小組與各二級單位及出租門店簽訂綜治工作責任書，層層下達目標責任制，確定安保小組長1人，治保調解員3人，門衛(wèi)值班人2人。形成了一把手負總責，對社會治安綜合治理工作親自抓，分管領導具體抓，各股室、二級單位上下聯(lián)動的工作格局。制定行之有效的綜治工作暨平安創(chuàng)建工作方案，明確職責，確保我局綜治工作落到實處。
一是加強教育培訓，增強安全意識。利用黨組中心組學習和全體黨員干部會議等形式，加強消防知識安全宣傳教育，推進平安建設、安全生產法規(guī)知識“進機關”活動，增強職工安全責任意識。設置平安建設宣傳專欄，懸掛宣傳標語及時宣傳平安建設工作動態(tài)，組織“兩代表一委員”和人民群眾進行安全感、治安滿意度測評，提高平安建設群眾知曉率、參與度。
二是創(chuàng)建平安小區(qū)，完善工作機制。開展“兩搶一盜”等突出問題專項整治行動，解決群眾反映的治安突出問題，確保單位（小區(qū)）治安安全,爭創(chuàng)平安單位（小區(qū)）。確定舊縣鎮(zhèn)龍泉村為綜治聯(lián)系點，創(chuàng)建“六好六無”平安村，負責該村平安建設的宣傳發(fā)動、組織實施，開展結對創(chuàng)建活動。
三是加強隱患排查，增設視頻監(jiān)控。對局機關、各二級單位和公共文體服務場所集中開展了四次安全隱患排查活動，加大安保投入力度，新增公共文化體育服務區(qū)域視頻監(jiān)控設備10個，對原博物館、文化館、劇團等視頻監(jiān)控設施進行更換和升級。狠抓暑期學生培訓的接送管理，采取針對性措施，切實消除隱患。
一是完善公共文體服務場所突發(fā)事件應急預案。我局應急工作領導小組深入組織開展應急體系建設調研，制定《xx縣文體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》、《xx縣開展重大群眾文化體育活動突發(fā)性事件應急預案》等公共文化服務場所突發(fā)事件應急預案，強化排查、監(jiān)測、預測、預報、預警體系，完善處置突發(fā)公共事件管理工作機制。
二是嚴格實行和強化值班值守。強化應急值守機制，認真落實應急值班制度，高度重視在重大節(jié)假日和慶祝日的值班，做好各種節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。文體系統(tǒng)應急工作領導小組安排專人對節(jié)日期間的安全工作進行全面檢查，并著重落實好節(jié)日期間的值班制度，定崗定人，初步形成了以局辦公室值班電話為主線、分管領導和一名工作人員值班為形式的應急信息,博物館、文物庫房實行二十四小時值班專人制度。
三是加強矛盾糾紛化解隱患排查。矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內因，為了切實防控公共群體性的事件的發(fā)生，我局在圖書館、劇團等服務對象多的人員密集場所，指派小組成員深入群眾排查化解各種服務過程中產生的矛盾糾紛，及時掌握相關情況，及時落實解決和整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是加強日常監(jiān)管。采取日常巡查、突擊檢查、集中檢查、聯(lián)合檢查等形式，大力開展以保護未成年人為主題的網吧專項整治、校園周邊環(huán)境和盜版侵權、網絡侵權，保護知識產權為主題的出版行業(yè)、印刷行業(yè)專項整治；以打擊色情、淫穢物品為主題的文化市場、新聞出版市場 “掃黃打非”專項整治。
二是狠抓市場防火安全。文化市場執(zhí)法大隊對文化娛樂及新聞出版市場和有關企業(yè)進行了全面摸底的清查，重點檢查房屋建筑或場所消防設計是否經公安消防機構審核和備案，消防設施使用是否存在擅自變更，安全通道是否堵塞，對檢查不符合要求的5家企業(yè)和經營場所，下達了整改通知書，要求限期整改到位并按期進行復查。
三是開展市場安全大檢查。全年對全縣文化市場巡查達 3034次，做到了重點經營戶每家巡查達12次以上。在重點時段實行了“零時斷網”措施，嚴厲查處網吧接納未成年人，網吧接納未成年人上網得到有效控制。全年聯(lián)合公安部門開展娛樂市場專項整治2次，進行安全生產專項檢查，重點排查經營環(huán)境、消防器材安全通道、線路安全等情況，督促整改安全隱患5處。
在今年的綜治、信訪、維穩(wěn)工作中，我局基層化解率達100%，無一起集體性群訪事件及不穩(wěn)定因素發(fā)生，各項文化、體育大型活動的安全保障工作落實到位，無一起安全事故的發(fā)生，無一起群眾性重大文體活動突發(fā)事件,我局的社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作成效明顯。今后，我局將繼續(xù)把社會治安綜合治理工作落到實處，進一步開創(chuàng)社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作新局面，為我縣經濟社會發(fā)展提供良好的社會治安環(huán)境。
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇一
一、緊抓生產和工藝不放松
我一直主管車間的生產和工藝，我深知自己水平有限，聽不懂維語，更不會說維語，而車間員工大多數(shù)是民族員工，維吾爾族員工又占了絕大多數(shù)，車間培訓時語言障礙就是個很大的難題。只能一遍一遍的重復同樣的動作，同時找會雙語的員工教他們，一個一個的教，一個一個的帶，看著新工慢慢地學會了操作，才覺得自己的付出有了成效。
如何能讓電石爐安全平穩(wěn)生產是我工作的重心，大多數(shù)配電工是新工，剛剛從學校畢業(yè)不久，先讓老配電工和班長教，等掌握一些基本知識，再集中起來培訓，學習如何焙燒電極、如何分析判斷爐況。教班組長如何調整爐況、如何才能避免電極過燒，硬斷，軟斷等等，讓他們對生產有較清晰的了解，心里有底。
在生產中，嚴格工藝紀律，嚴格按照工藝要求來控制電石爐的各項生產運行指標，把電極長度和發(fā)氣量作為重中之重來管理，這兩個關鍵指標抓住了，生產就穩(wěn)了，抓不住就容易出事。
在用鋼釬測量電極時，要求測量誤差在xx年十二月xx日
電石廠述職報告二
轉眼又到了年底，回顧這波瀾壯闊的一年，心中不禁感慨萬千。我經歷了電石xxx車間的開爐，又參與到了xx號爐的清爐工作。期間我也成長為車間副主任，現(xiàn)將工作述職如下：
一、虛心學習保持進步
一年來，公司的發(fā)展速度很快，生產規(guī)模迅速壯大。公司的發(fā)展形勢要求每位員工要有快速學習能力，并能靈活運用所掌握的知識，來跟上公司的發(fā)展速度。正所謂“活到老學到老”，身為車間的管理者，我更不能例外。設備學習是開始，從配料站到主廠房，從出爐設備到凈化設備，很多設備從陌生到熟悉再到了解。電石爐的操作管理是基礎，如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調整爐況、如何有效避免電極過燒，硬斷，軟斷等等。向車間領導學習，跟配電工學習，跟班長學習，同樣的問題不同的人有不同的理解和認識;不同崗位的員工，看問題的角度不一樣，通過跟他們的溝通，使自己看問題更加全面，分析和處理問題時考慮的不再那么片面和偏激。
二、克服困難開拓進取
在九月份，我調入電石xxx車間，協(xié)助xxxx開展工作，針對生產中出現(xiàn)的異常和電極事故，我們認真查找自身原因，結合爐況，制定出切實可行的對策，一步步扭轉被動的生產局面，慢慢的把爐況調整正常。我們一致認為只有成功的團隊，沒有成功的個人。如果團隊的力量不能發(fā)揮出來，那么僅僅靠幾個人很難取得成功。在困難面前沒有退縮，在事故面前沒有推卸責任。從上到下轉變思想改變觀念，帶領班組長排查隱患解決問題，充分利用培訓機會，讓班組長和配電工重新學習生產知識，改變操作習慣，轉變工作態(tài)度。反復要求員工遵守操作規(guī)程，用生產工藝規(guī)定來指導生產，控制好各項工藝指標。改變是困難的，但是改變后的效果是顯著的。車間停爐的次數(shù)減少了，停爐的時間縮短了，電極事故也明顯少了，由最壞的兩天停一次爐，到一周停一次爐，再到兩周停一次爐。設備運轉率高了，產量自然提高了，最明顯的是員工的士氣提升了，信心更強了，工作的積極性也提高了。實現(xiàn)了我們想通過穩(wěn)定爐況來增產，通過提升士氣來提高戰(zhàn)斗力的目的。由于前期積累了許多安全，環(huán)保和設備方面的諸多問題，也嚴重制約了安全平穩(wěn)生產。集中力量解決設備問題，設備缺陷，安全隱患，環(huán)保治理等問題。目前已經解決了絕大多數(shù)問題，但是還有一部分問題等待解決。
三、廉潔自律
在平時工作中，我堅持公平、公正、公開的原則，只針對問題本身，深挖根本原因，解決員工的問題。在處理車間問題時，按照公司相關規(guī)章制度，公開結果。在處理人情關系時，堅持工作原則，不偏不倚，不越級，不邀功。同時也不向員工要好處，或是通過威脅、暗示員工變相要好處，鼓勵員工發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚正氣，認認真真做事，踏踏實實做人。在工作中，時常以“八榮八恥”為參照，認真學習科學發(fā)展觀，向先進模模范學習，向創(chuàng)先爭優(yōu)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產黨員學習，學習他們的愛崗敬業(yè)，廉潔奉公等優(yōu)良工作作風。
雖工作中有了一定的進步和成績，但在工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)，在今后的工作中要做到以下幾點：
1、工作中不斷學習電石生產的理論知識，堅持理論與實踐相結合，在不斷的磨煉中提高自己。
2、協(xié)助車間主任做好的各項管理工作，帶領員工完成公司和車間分配的各項任務。
3、嚴格控制各項生產工藝指標，把各項指標控制在合理范圍內，消除潛在的生產事故隱患，加強對員工的生產工藝培訓，強化員工的按章操作意識和安全生產意識。
4、提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出合理化建議，妥善解決問題。作為一名年輕的員工，我堅決扎根一線，積極進取，在生產中不斷錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質，牢記自己的責任和使命，出色的完成任務，決不辜負領導對我的期望和信任。
電石xxxx車間
二〇一二年十二月十七日
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇二
年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化，在領導和同志們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中進步，
一是向書本，報刊和網絡學，讀書，看報，上網已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報刊資料，下載網上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習，學習，再學習，
二是向院領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會較多，三年來，院領導的人格魅力，領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收成許多，
三是向同事們學，古人說，三人行必有我?guī)?，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理經驗，仍是業(yè)務能力，寫作水平，我都從中學到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方的關鍵，它的職能和作用長短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓，三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時，事事留意團結同道，維護領導的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局，三年來，我較好地完成了各項工作任務，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬，二是與同志們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質控方面，積極協(xié)調組織各有關部分做好每月的質控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質控簡報，四是與相關科室同志們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務，五是充分施展服務職能，努力做好領導的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關信息，進行調查研究，為領導決議計劃進步參考，協(xié)助領導處理好日常事務，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風，要經得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實實做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏得同道對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇三
各位領導、同志們：
大家好！
我自任職以來在院領導的正確領導下，在全院職工的大力支持下，在科室同志的共同努力下，較好的完成院領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)就任職以來工作情況向各位領導及同志們做如下匯報：
作為總務科長如何做好本職工作，帶領全科同志一道完成各項工作，需要有一定的工作能力和管理水平，也需要自身素質的不斷提高。因此，我平時注重相關法律法規(guī)的學習，關心時事政治，結合本職工作實際努力學習黨的方針、政策，不斷提高自己的管理能力和水平。總務科瑣碎的工作比較多，但在醫(yī)院開展的黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，自己能擠時間積極參加院黨委組織的學習及各項活動。工作講究方式方法，努力與各職能科室搞好溝通協(xié)調，及時準確傳達上級指示精神，起到承上啟下的作用，保證各項工作落實到位。
首先制定完善了總務科各項規(guī)章制度，并嚴格按制度辦事。在人員的安排調動中，根據(jù)工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責?？倓湛频墓ぷ?，可以說是為全院各科室服務，雖然工作復雜、繁瑣，但是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié)，做好總務工作，是保證醫(yī)院各項工作正常進行的條件。近幾年來我?guī)ьI總務科全體職工一起，做好各項后勤保障工作，為了保障醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，我們一方面做好各種設施維護、維修，一方面積極配合醫(yī)院完成電力工程改造、供熱管線改造、醫(yī)院外墻改造、室內整體裝修改造、部分科室搬遷、更換所有標識宣傳板等等，可以說總務科做了大量工作，付出了許多辛苦。工作中我能做到吃苦在前、享受在后，以身作則，時時處處起模范帶頭作用。因為醫(yī)院改造裝修多數(shù)是在節(jié)假日進行，我和大家一道犧牲了很多個人休息時間，工作不分份內和份外，沒有節(jié)假日、休息日，經常加班加點有時甚至帶病堅持工作，出色地完成領導交給的各項工作任務，為保證醫(yī)院醫(yī)療秩序和各項工作的正常運轉做出了積極的貢獻。這里我要感謝總務科的全體同志們及做臨時工作的同志，是你們給予我工作的支持和幫助，甚至理解，才能使我圓滿完成領導交辦的各項工作任務。勤儉節(jié)約，以院為家是總務科長的職責，任職以來我本著對自己負責、對單位負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作。在抓后勤管理工作中，我始終牢記“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的原則，因為總務科科長，就是醫(yī)院的管家，什么時候都要把集體的利益放在第一位，只有這樣才能做好工作，不辜負群眾的信任和支持。俗話說：“吃不窮，穿不窮，算計不到就受窮”。為了節(jié)約開支減少浪費，小到辦公用品，大到各種工程改造材料、醫(yī)療設備等，我都做到貨比三家，保證購入的物品、材料、設備質量好，價格廉，為醫(yī)院節(jié)省了大量的資金。遇到損公肥私的現(xiàn)象，我能挺身而出，不怕得罪人，及時制止，保護醫(yī)院財產不受損失。作為科長對科室人員的工作和生活關心倍致，每當大家有困難找到我的時候，我能熱情地幫助協(xié)調解決，與同志相處關系融洽。
隨著醫(yī)院不斷發(fā)展及工作需要，我認為自身工作能力水平有待于進一步，主動服務意識有待于進一步加強。為此我決心在今后的工作中，在院領導的正確領導下，加強學習，努力提高自身素質，不斷提高工作能力水平，恪盡職守，履行職責，轉變服務方式和服務理念，牢固樹立為臨床一線服務的思想，團結科室同志一道努力完成領導交給的各項工作任務，為中醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。
總務科工作雖然苦雖然累，很少有休息時間，但在這里我還要說聲謝謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。每當完成一項任務，得到領導同志們的認可，可以說最快樂的是我，它使我感受到工作充實和幸福，我喜歡為你們服務，愿意得到你們的支持，我將更好地為醫(yī)院管好家，為全院職工服好務，虛心接受各位領導、同志們對我以往工作的批評和幫助。謝謝大家！
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇四
各位領導、各位評委：
我叫###，今年22歲，中專學歷，技術員職稱，現(xiàn)在電信局市話處號線室工作。１９９９年參加工作以來，在領導和同事們的關心幫助下，在生產實踐的鍛煉中，我不僅對電信裝機線路的優(yōu)化設計、線路維護等工作有了深層次的認識，而且對如何提高電信服務質量、努力提高行業(yè)競爭力進行了有益的探索，使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進生產者的榮譽稱號?，F(xiàn)我向各位領導匯報一下我近幾年來的工作學習情況，敬請領導批評指正。我是1999年８月電信學校畢業(yè)分配到電信局。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位，我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起，我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起，始終懷著一顆對電信事業(yè)無限忠誠的赤熱之心，無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段，還是在號線室崗位，我都謙虛的向老師傅學習，并用心做著不懈的努力和追求，使自己很快融入了集體、融入了角色。
電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側面，在某種程度上就代表了電信局的形象?；谶@一認識，我時時處處嚴格要求自己，以自己實際行動改被動服務為主動服務，做到崗位服務的規(guī)范化、專業(yè)化。
作為服務行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來我們市話處舒心、辦理業(yè)務稱心、后期服務放心，我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”?！耙豢臁本褪寝k理業(yè)務快速；“二準”就是辦理業(yè)務準確、回答用戶疑難問題準確；“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務；“四無”就是對用戶無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。
同時我還堅持做到了“三心”：捧出一顆愛心，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所難，用自己的一言一行，讓每一個客戶時時處處感到關愛和真情；擁有一片熱心，就是要熱愛電信工作，做到百問不厭，有求必應，笑臉相迎，笑臉相送，用微笑服務給用戶營造一種舒暢和諧的氛圍；獻上一顆誠心，就是以誠相待，以誠感人，以誠助人，用一顆誠心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅持顧客至上的經營理念，全心全意為客戶服務，時時處處為客戶著想，有問必答、有求必應，才贏得了廣大用戶的信賴。
我的發(fā)言完了，敬請領導批評指正。
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇五
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的'機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富?，F(xiàn)就我自xx年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
年初，在分公司確定的一個目標，兩個堅持，六個關鍵的總體思路指引下，我配合張經理對全年的工作做了周密的部署，從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作安排基本上都得到了落實，各方面的舉措也均取得了一定的成效。
分公司下達的168萬計劃任務已經提前一個月完成，全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人，營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務發(fā)展的具體情況，在張經理的報告中已有詳細的說明，在這里我就不再贅述了。
肯定成績的同時也要善于發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經完成了分公司年初下達的任務目標，但客觀的說，這個保費量并不高，甚至可以說與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后，為不使我們負擔太重所下的保守任務。看到第二營銷部成立的比我們晚，完成任務卻比我們早，說實話，我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務來說，今年完共成保費萬，有效增員人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠遠沒有達到應有的水平。
過去一年我們業(yè)務發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務員嘴中聽到最多的話可能就是：這個保險咱們又不能辦??？，我辛辛苦苦跑來的業(yè)務怎么說劃就劃走了？這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境：業(yè)務限制太多，劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法，因為這種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。
主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏經驗，加上我和張經理剛從機關轉型到業(yè)務，工作性質發(fā)生了很大變化，業(yè)務知識和管理經驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時大量的業(yè)務關系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無形中就延長了業(yè)績的等待期，在業(yè)績低迷的時期，我常常寢食難安。
從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視，因為問題的性質一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預見性，將顯得尤為重要。
工作中的欠缺
回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡單，看問題不夠全面，在一些事務的處理上顯得略為草率，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高，自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間，會鞭策我更加努力的工作與學習，而且，能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。
下一步的打算和努力方向
業(yè)務方面，我們必須要痛定思痛，認真總結過去一年的經驗和教訓，客觀分析成敗與得失，以長遠的眼光制定方針，尋找對策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為xx年的負重前行做好充分的準備，確保完成全年計劃任務。
隊伍是業(yè)績的基礎，xx年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題，俗話說：人心齊，泰山移;多增員，多舉績。因此，要及早制定新的增員計劃任務，強調其重要性，落實責任到人，還要在過去的增員的經驗上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭取xx年營銷人員總數(shù)達到名。
學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業(yè)公司學習，把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。
我還需要要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質再有一個新的提高。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷服務部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇六
尊敬的各位領導：
大家下午好！
前兩天接公司通知要我寫一下有關于商品的工作日常安排及事項。現(xiàn)回報如下：
每周一.統(tǒng)計匯總上一周的銷售狀況，其中包括（應季商品的售罄，折扣，庫存，以及單個sku的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫存報表、貨品銷售分析報告、統(tǒng)計貨品的進銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報給老板。）
每周二.準備當天下午的店長會議內容。下午三點開店長會。其內容（分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案）
每周三.看庫存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒有重要的節(jié)假日，結合本季貨品要不要舉辦活動。季末庫存是否要清貨。如果有回報老板。批準后，結合企劃陳列零售召開碰頭會拿出方案。
每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動的執(zhí)行，督促貨品歸并的進展。以及競品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷活動內容。
在這期間如果是到了季末。分析總結本季貨品的銷售狀況，預計和制定未來下一個同季節(jié)的訂貨計劃，主要結合的是商品的售罄，折扣，庫存，的時間節(jié)點，和貨品的單店（籃球.跑步.綜訓.生活等）和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。 就成功案例來說目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來和大家分享。
就不足之處來說;本人的專業(yè)知識不夠，好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設想，缺乏實干。還希望在公司的帶領和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識培訓，并結合實際運用到工作當中去。繼續(xù)學習，永不止步！
謝謝大家！
述職報告?zhèn)€人 述職報告最新完整版免費篇七
按照縣糾風辦xx縣局工作領導小組的統(tǒng)一部署和要求，我站緊緊圍繞改進作風、依法辦事、服務質量、政務公開、清正廉潔這五個方面展開工作，現(xiàn)將階段評議工作匯報如下：
精心組織,確保評議工作順利開展，為扎實開展“四位一體”評議政風行風工作，切實改進作風、依法辦事、服務質量、政務公開、清正廉潔，站領導高度重視，周密安排，精心部署，狠抓落實，確保評議工作有序進行。
1、加強組織領導。我站及時召開專題會議，健全組織機構，成立了安宜水務站“四位一體”評議政風行風創(chuàng)新行動工作領導小組，成立以站長為組長的工作班子。
2、精心部署安排。制定了《安宜水務站“四位一體”評議政風行風創(chuàng)新行動實施方案》，對“四位一體”評議政風行風創(chuàng)新行動工作及時進行切合實際的安排部署。
一、實行政務公開、強化民主管理。為實行依法行政，從嚴治政，強化監(jiān)督；實現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務實、高效”，堅持民主管理科學化，站務事務公開化的原則，把轉變單位工作作風作為創(chuàng)建工作的切入點和突破口，建立和完善首問負責、責任追究、監(jiān)督反饋、限時辦結等制度，嚴格辦事程序，自覺接受社會監(jiān)督。
二、立足本職工作，狠抓評議實效。在評議工作中我們緊密聯(lián)系水務工作實際，提供優(yōu)質服務，以服務鎮(zhèn)發(fā)展大局確保創(chuàng)建成效落到實處。一是全面落實防汛防旱責任制，認真開展汛前大檢查，及時組織除險加固，金湖漁業(yè)村小興灘段混凝土截滲墻工程，今年3月份開工，5月底完工，全長2466米，政府投入153萬元資金，既保證了工期，又保證了質量，確定汛期萬無一失，為促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，農民持續(xù)豐收奠定了物質基礎。三是積極配合xx區(qū)建設，我站發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，主動承接大金十字路涵配套工程，為新城建設作出應有的貢獻。
三、強化廉潔自律，樹立良好形象。按照上級統(tǒng)一部署，我站積極開展“四位一體”政風行風評議，建成廉政文化走廊，進一步完善站務、黨務公開和單位各項規(guī)章制度，嚴格以制度管人，按制度辦事，定期召開行風監(jiān)督員座談會，廣泛征求意見和建議，對存在的問題，及時整改到位。同時，重點抓好工程建設的各項關鍵環(huán)節(jié)，堅持以集體統(tǒng)一施工，原材料統(tǒng)一購進，統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一安全要求，實現(xiàn)工程集體效益最大化，集體經濟不斷壯大。先后被評為20xx-2008、20xx-2010、xx年度市級文明單位，并獲得xx年度省水利廳文明單位，xx年省級文明單位已通過驗收，各項工作得到了社會各界的充分肯定。
下一步，我們將把過去的成績作為新的起點，再接再厲，踏實工作，以一流的服務，取得一流的業(yè)績。
xx年，我隊認真落實市、縣社會管理綜合治理各項工作部署和要求，充分認識平安創(chuàng)建的重要性、緊迫性，始終將綜合治理平安創(chuàng)建列為日常工作的重中之重，立足文化市場監(jiān)管工作，積極開展矛盾糾紛排查調處，大力開展平安創(chuàng)建活動，社會綜合治理抓得切實有效，實現(xiàn)了安全生產、治安零責任事故，無違法亂紀人員，無刑事案件和群體性的事件發(fā)生，為確保文化市場健康有序發(fā)展打造了良好的社會環(huán)境。回顧今年文化市場社會管理綜合治理工作取得的成效，我隊主要采取以下幾個措施：
一是組織到位。根據(jù)工作需要，年初及時調整了大隊綜治工作領導小組，補充綜治工作力量，制定完善工作計劃，確保綜治工作有組織、有領導、有專人抓，進一步加強對社會管理綜合治理的領導。二是責任到位。大隊與各股室、中隊單位簽定了綜治工作責任書，明確了各自的工作目標與職責，實行上下聯(lián)動抓綜治，真正把綜治工作落到實處。三是制度到位。嚴格落實重大問題查究和一票否決制，對發(fā)生治安問題的責任單位和責任人實施責任追究。四是經費到位。確保綜治辦日常工作和開展行動的需要，今年我隊還成立了考核辦，年終組織綜治工作考評，作為兌現(xiàn)年度獎懲的重要依據(jù)，重獎重罰，有效推進綜治工作順利開展。
為了進一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，今年大隊建立健全了《執(zhí)法文明公約》、《執(zhí)法人員崗位規(guī)范》、《行政執(zhí)法錯案追究制度》、《文化市場綜合執(zhí)法“六不準”》、《矛盾糾紛排查制度》、《首問責任制》、《績效掛鉤制度》等一系列內部管理制度。為進一步提高隊伍素質，大隊堅持周五集中學習制度。一是狠抓執(zhí)法隊伍的學習培訓。一方面提高執(zhí)法隊員的政治素養(yǎng)，保持清正廉潔，杜絕不正之風，避免工作中粗暴執(zhí)法、循私枉法等問題發(fā)生。另一方面提高專業(yè)技能。有計劃地對文化執(zhí)法相關的50多部法律法規(guī)進行系統(tǒng)培訓，每月進行一次法規(guī)考試，獎優(yōu)罰劣，以考促學，營造濃郁的學習氛圍。二是抓好義務監(jiān)督員業(yè)務培訓，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員和義務監(jiān)督員進行了四次集訓，傳授交流監(jiān)管方法，提高監(jiān)管效率。通過不斷加強隊伍建設，樹立了良好的執(zhí)法隊伍形象。三是抓好經營業(yè)主依法經營思想教育工作。大隊先后組織了網絡、音像、出版、印刷、打字等行業(yè)經營從業(yè)人員集中法規(guī)培訓，通過培訓考試，提高從業(yè)人員的依法經營意識。今年召開了兩次全縣文化市場經營業(yè)主大會，與全縣300多位經營業(yè)主簽訂了《文化市場依法經營責任書》及《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作目標責任書》。四是加大文化執(zhí)法工作的宣傳力度，營造良好的文化執(zhí)法環(huán)境，大力宣傳文化市場法律法規(guī)和執(zhí)法案例，今年大隊共發(fā)放宣傳冊5000多份，在媒體播出專題、信息共50多條（期），我隊開展了“文化市場法律法規(guī)進校園”版展宣傳活動，共展出宣傳展板12塊、發(fā)放《致家長的一封信》10000余份，組織全縣各中、小學生等幾千名學生舉行了“珍惜生命、告別網吧”簽名活動，教育引導青少年健康上網，不進網吧，自覺抵制網絡中的不良誘惑。
監(jiān)管人員和執(zhí)法人員在工作過程中堅持落實“五項制度”，即：堅持日常檢查頻率最低標準制度（一日三查）；堅持《行政執(zhí)法檢查日志》制度；堅持節(jié)假日巡查制度；堅持舉報受理制度；堅持明察暗訪制度。在做好日常巡查監(jiān)管中，進一步做好“三個延伸”：即由正常工作日向節(jié)假日、8小時以外延伸，由學生正常上課時間向中、高考時段和寒暑假延伸，由學校周邊檢查向未成年人重點活動區(qū)域延伸，使監(jiān)管工作實現(xiàn)時間和區(qū)域的全覆蓋，進一步夯實平安創(chuàng)建工作的基礎。一是全面查，合理安排雙休日和節(jié)假日時間，在中午、晚間、凌晨等不同時段，針對上網人群高峰期，以點帶面，逐步鋪開，增加檢查頻率。二是反復查，將執(zhí)法人員分成三個檢查小組，做到每天至少采取一次行動反復查，突出巡查網吧、歌舞娛樂場所接納未成年人、超時經營等。三是重點查，對于部分自律意識差的重點戶，不讓他們把握檢查規(guī)律，突擊行動，打消其違法違規(guī)的僥幸心理。今年文化市場巡查共出動4388人次，檢查經營單位1603家（次），責令整改38家次，立案查處39件。
xx年，我局在縣綜治委的正確領導下，以“守土有責，保一方平安”為已任，全面落實社會治安綜合治理目標管理責任制。深入開展平安創(chuàng)建活動，大力強化整體聯(lián)動防范和“遠鷹”工程建設，整個文體系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面。現(xiàn)將我局本年度社會治安綜合治理（維護社會穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作總結如下：
我局作為綜治委成員單位，分別與縣委、縣政府及解放社區(qū)簽定了xx年度社會治安綜合治理責任書，將此項工作納入目標責任制考核與重點管理，召開綜治維穩(wěn)暨平安創(chuàng)建工作專題會議，成立以黨組書記、局長徐光斌同志任組長、分管領導周曉霞等同志為副組長、各股室、二級單位負責人為成員的文體系統(tǒng)社會治安綜合治理（維護社會穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作領導小組。
我局綜治工作領導小組與各二級單位及出租門店簽訂綜治工作責任書，層層下達目標責任制，確定安保小組長1人，治保調解員3人，門衛(wèi)值班人2人。形成了一把手負總責，對社會治安綜合治理工作親自抓，分管領導具體抓，各股室、二級單位上下聯(lián)動的工作格局。制定行之有效的綜治工作暨平安創(chuàng)建工作方案，明確職責，確保我局綜治工作落到實處。
一是加強教育培訓，增強安全意識。利用黨組中心組學習和全體黨員干部會議等形式，加強消防知識安全宣傳教育，推進平安建設、安全生產法規(guī)知識“進機關”活動，增強職工安全責任意識。設置平安建設宣傳專欄，懸掛宣傳標語及時宣傳平安建設工作動態(tài)，組織“兩代表一委員”和人民群眾進行安全感、治安滿意度測評，提高平安建設群眾知曉率、參與度。
二是創(chuàng)建平安小區(qū)，完善工作機制。開展“兩搶一盜”等突出問題專項整治行動，解決群眾反映的治安突出問題，確保單位（小區(qū)）治安安全,爭創(chuàng)平安單位（小區(qū)）。確定舊縣鎮(zhèn)龍泉村為綜治聯(lián)系點，創(chuàng)建“六好六無”平安村，負責該村平安建設的宣傳發(fā)動、組織實施，開展結對創(chuàng)建活動。
三是加強隱患排查，增設視頻監(jiān)控。對局機關、各二級單位和公共文體服務場所集中開展了四次安全隱患排查活動，加大安保投入力度，新增公共文化體育服務區(qū)域視頻監(jiān)控設備10個，對原博物館、文化館、劇團等視頻監(jiān)控設施進行更換和升級。狠抓暑期學生培訓的接送管理，采取針對性措施，切實消除隱患。
一是完善公共文體服務場所突發(fā)事件應急預案。我局應急工作領導小組深入組織開展應急體系建設調研，制定《xx縣文體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》、《xx縣開展重大群眾文化體育活動突發(fā)性事件應急預案》等公共文化服務場所突發(fā)事件應急預案，強化排查、監(jiān)測、預測、預報、預警體系，完善處置突發(fā)公共事件管理工作機制。
二是嚴格實行和強化值班值守。強化應急值守機制，認真落實應急值班制度，高度重視在重大節(jié)假日和慶祝日的值班，做好各種節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。文體系統(tǒng)應急工作領導小組安排專人對節(jié)日期間的安全工作進行全面檢查，并著重落實好節(jié)日期間的值班制度，定崗定人，初步形成了以局辦公室值班電話為主線、分管領導和一名工作人員值班為形式的應急信息,博物館、文物庫房實行二十四小時值班專人制度。
三是加強矛盾糾紛化解隱患排查。矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內因，為了切實防控公共群體性的事件的發(fā)生，我局在圖書館、劇團等服務對象多的人員密集場所，指派小組成員深入群眾排查化解各種服務過程中產生的矛盾糾紛，及時掌握相關情況，及時落實解決和整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是加強日常監(jiān)管。采取日常巡查、突擊檢查、集中檢查、聯(lián)合檢查等形式，大力開展以保護未成年人為主題的網吧專項整治、校園周邊環(huán)境和盜版侵權、網絡侵權，保護知識產權為主題的出版行業(yè)、印刷行業(yè)專項整治；以打擊色情、淫穢物品為主題的文化市場、新聞出版市場 “掃黃打非”專項整治。
二是狠抓市場防火安全。文化市場執(zhí)法大隊對文化娛樂及新聞出版市場和有關企業(yè)進行了全面摸底的清查，重點檢查房屋建筑或場所消防設計是否經公安消防機構審核和備案，消防設施使用是否存在擅自變更，安全通道是否堵塞，對檢查不符合要求的5家企業(yè)和經營場所，下達了整改通知書，要求限期整改到位并按期進行復查。
三是開展市場安全大檢查。全年對全縣文化市場巡查達 3034次，做到了重點經營戶每家巡查達12次以上。在重點時段實行了“零時斷網”措施，嚴厲查處網吧接納未成年人，網吧接納未成年人上網得到有效控制。全年聯(lián)合公安部門開展娛樂市場專項整治2次，進行安全生產專項檢查，重點排查經營環(huán)境、消防器材安全通道、線路安全等情況，督促整改安全隱患5處。
在今年的綜治、信訪、維穩(wěn)工作中，我局基層化解率達100%，無一起集體性群訪事件及不穩(wěn)定因素發(fā)生，各項文化、體育大型活動的安全保障工作落實到位，無一起安全事故的發(fā)生，無一起群眾性重大文體活動突發(fā)事件,我局的社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作成效明顯。今后，我局將繼續(xù)把社會治安綜合治理工作落到實處，進一步開創(chuàng)社會治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作新局面，為我縣經濟社會發(fā)展提供良好的社會治安環(huán)境。