“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇一
一、緊抓生產(chǎn)和工藝不放松
我一直主管車間的生產(chǎn)和工藝，我深知自己水平有限，聽不懂維語(yǔ)，更不會(huì)說(shuō)維語(yǔ)，而車間員工大多數(shù)是民族員工，維吾爾族員工又占了絕大多數(shù)，車間培訓(xùn)時(shí)語(yǔ)言障礙就是個(gè)很大的難題。只能一遍一遍的重復(fù)同樣的動(dòng)作，同時(shí)找會(huì)雙語(yǔ)的員工教他們，一個(gè)一個(gè)的教，一個(gè)一個(gè)的帶，看著新工慢慢地學(xué)會(huì)了操作，才覺得自己的付出有了成效。
如何能讓電石爐安全平穩(wěn)生產(chǎn)是我工作的重心，大多數(shù)配電工是新工，剛剛從學(xué)校畢業(yè)不久，先讓老配電工和班長(zhǎng)教，等掌握一些基本知識(shí)，再集中起來(lái)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何焙燒電極、如何分析判斷爐況。教班組長(zhǎng)如何調(diào)整爐況、如何才能避免電極過(guò)燒，硬斷，軟斷等等，讓他們對(duì)生產(chǎn)有較清晰的了解，心里有底。
在生產(chǎn)中，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照工藝要求來(lái)控制電石爐的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)，把電極長(zhǎng)度和發(fā)氣量作為重中之重來(lái)管理，這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)抓住了，生產(chǎn)就穩(wěn)了，抓不住就容易出事。
在用鋼釬測(cè)量電極時(shí)，要求測(cè)量誤差在xx年十二月xx日
電石廠述職報(bào)告二
轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧這波瀾壯闊的一年，心中不禁感慨萬(wàn)千。我經(jīng)歷了電石xxx車間的開爐，又參與到了xx號(hào)爐的清爐工作。期間我也成長(zhǎng)為車間副主任，現(xiàn)將工作述職如下：
一、虛心學(xué)習(xí)保持進(jìn)步
一年來(lái)，公司的發(fā)展速度很快，生產(chǎn)規(guī)模迅速壯大。公司的發(fā)展形勢(shì)要求每位員工要有快速學(xué)習(xí)能力，并能靈活運(yùn)用所掌握的知識(shí)，來(lái)跟上公司的發(fā)展速度。正所謂“活到老學(xué)到老”，身為車間的管理者，我更不能例外。設(shè)備學(xué)習(xí)是開始，從配料站到主廠房，從出爐設(shè)備到凈化設(shè)備，很多設(shè)備從陌生到熟悉再到了解。電石爐的操作管理是基礎(chǔ)，如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調(diào)整爐況、如何有效避免電極過(guò)燒，硬斷，軟斷等等。向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，跟配電工學(xué)習(xí)，跟班長(zhǎng)學(xué)習(xí)，同樣的問(wèn)題不同的人有不同的理解和認(rèn)識(shí);不同崗位的員工，看問(wèn)題的角度不一樣，通過(guò)跟他們的溝通，使自己看問(wèn)題更加全面，分析和處理問(wèn)題時(shí)考慮的不再那么片面和偏激。
二、克服困難開拓進(jìn)取
在九月份，我調(diào)入電石xxx車間，協(xié)助xxxx開展工作，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常和電極事故，我們認(rèn)真查找自身原因，結(jié)合爐況，制定出切實(shí)可行的對(duì)策，一步步扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的生產(chǎn)局面，慢慢的把爐況調(diào)整正常。我們一致認(rèn)為只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個(gè)人。如果團(tuán)隊(duì)的力量不能發(fā)揮出來(lái)，那么僅僅靠幾個(gè)人很難取得成功。在困難面前沒有退縮，在事故面前沒有推卸責(zé)任。從上到下轉(zhuǎn)變思想改變觀念，帶領(lǐng)班組長(zhǎng)排查隱患解決問(wèn)題，充分利用培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓班組長(zhǎng)和配電工重新學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，改變操作習(xí)慣，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。反復(fù)要求員工遵守操作規(guī)程，用生產(chǎn)工藝規(guī)定來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)。改變是困難的，但是改變后的效果是顯著的。車間停爐的次數(shù)減少了，停爐的時(shí)間縮短了，電極事故也明顯少了，由最壞的兩天停一次爐，到一周停一次爐，再到兩周停一次爐。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高了，產(chǎn)量自然提高了，最明顯的是員工的士氣提升了，信心更強(qiáng)了，工作的積極性也提高了。實(shí)現(xiàn)了我們想通過(guò)穩(wěn)定爐況來(lái)增產(chǎn)，通過(guò)提升士氣來(lái)提高戰(zhàn)斗力的目的。由于前期積累了許多安全，環(huán)保和設(shè)備方面的諸多問(wèn)題，也嚴(yán)重制約了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。集中力量解決設(shè)備問(wèn)題，設(shè)備缺陷，安全隱患，環(huán)保治理等問(wèn)題。目前已經(jīng)解決了絕大多數(shù)問(wèn)題，但是還有一部分問(wèn)題等待解決。
三、廉潔自律
在平時(shí)工作中，我堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，只針對(duì)問(wèn)題本身，深挖根本原因，解決員工的問(wèn)題。在處理車間問(wèn)題時(shí)，按照公司相關(guān)規(guī)章制度，公開結(jié)果。在處理人情關(guān)系時(shí)，堅(jiān)持工作原則，不偏不倚，不越級(jí)，不邀功。同時(shí)也不向員工要好處，或是通過(guò)威脅、暗示員工變相要好處，鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)正氣，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。在工作中，時(shí)常以“八榮八恥”為參照，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，向先進(jìn)模模范學(xué)習(xí)，向創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè)，廉潔奉公等優(yōu)良工作作風(fēng)。
雖工作中有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)，在今后的工作中要做到以下幾點(diǎn)：
1、工作中不斷學(xué)習(xí)電石生產(chǎn)的理論知識(shí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在不斷的磨煉中提高自己。
2、協(xié)助車間主任做好的各項(xiàng)管理工作，帶領(lǐng)員工完成公司和車間分配的各項(xiàng)任務(wù)。
3、嚴(yán)格控制各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)，把各項(xiàng)指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)，消除潛在的生產(chǎn)事故隱患，加強(qiáng)對(duì)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的按章操作意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、提高自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出合理化建議，妥善解決問(wèn)題。作為一名年輕的員工，我堅(jiān)決扎根一線，積極進(jìn)取，在生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質(zhì)，牢記自己的責(zé)任和使命，出色的完成任務(wù)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和信任。
電石xxxx車間
二〇一二年十二月十七日
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇二
年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中進(jìn)步，
一是向書本，報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，讀書，看報(bào)，上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報(bào)刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì)到，知識(shí)和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，
二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多，三年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，
三是向同事們學(xué)，古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理?jīng)驗(yàn)，仍是業(yè)務(wù)能力，寫作水平，我都從中學(xué)到了良多，使自己的思惟意識(shí)和工作水平取得了很大提高。
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方的關(guān)鍵，它的職能和作用長(zhǎng)短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無(wú)聞，干砸了大張旗鼓，三年來(lái)，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)，事事留意團(tuán)結(jié)同道，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢(shì)巨子，維護(hù)病院的形象，維護(hù)病院的大局，三年來(lái)，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬(wàn)，二是與同志們一起完成了年以來(lái)病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)，四是與相關(guān)科室同志們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當(dāng)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計(jì)較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對(duì)待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的難題當(dāng)作自己的難題，從而贏得同道對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我自任職以來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，在科室同志的共同努力下，較好的完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就任職以來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做如下匯報(bào)：
作為總務(wù)科長(zhǎng)如何做好本職工作，帶領(lǐng)全科同志一道完成各項(xiàng)工作，需要有一定的工作能力和管理水平，也需要自身素質(zhì)的不斷提高。因此，我平時(shí)注重相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事政治，結(jié)合本職工作實(shí)際努力學(xué)習(xí)黨的方針、政策，不斷提高自己的管理能力和水平?？倓?wù)科瑣碎的工作比較多，但在醫(yī)院開展的黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，自己能擠時(shí)間積極參加院黨委組織的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng)。工作講究方式方法，努力與各職能科室搞好溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示精神，起到承上啟下的作用，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
首先制定完善了總務(wù)科各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度辦事。在人員的安排調(diào)動(dòng)中，根據(jù)工作能力和特長(zhǎng)分工分配，做到人盡其才，人盡其責(zé)。總務(wù)科的工作，可以說(shuō)是為全院各科室服務(wù)，雖然工作復(fù)雜、繁瑣，但是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié)，做好總務(wù)工作，是保證醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的條件。近幾年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)科全體職工一起，做好各項(xiàng)后勤保障工作，為了保障醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，我們一方面做好各種設(shè)施維護(hù)、維修，一方面積極配合醫(yī)院完成電力工程改造、供熱管線改造、醫(yī)院外墻改造、室內(nèi)整體裝修改造、部分科室搬遷、更換所有標(biāo)識(shí)宣傳板等等，可以說(shuō)總務(wù)科做了大量工作，付出了許多辛苦。工作中我能做到吃苦在前、享受在后，以身作則，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。因?yàn)獒t(yī)院改造裝修多數(shù)是在節(jié)假日進(jìn)行，我和大家一道犧牲了很多個(gè)人休息時(shí)間，工作不分份內(nèi)和份外，沒有節(jié)假日、休息日，經(jīng)常加班加點(diǎn)有時(shí)甚至帶病堅(jiān)持工作，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為保證醫(yī)院醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。這里我要感謝總務(wù)科的全體同志們及做臨時(shí)工作的同志，是你們給予我工作的支持和幫助，甚至理解，才能使我圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。勤儉節(jié)約，以院為家是總務(wù)科長(zhǎng)的職責(zé)，任職以來(lái)我本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作。在抓后勤管理工作中，我始終牢記“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的原則，因?yàn)榭倓?wù)科科長(zhǎng)，就是醫(yī)院的管家，什么時(shí)候都要把集體的利益放在第一位，只有這樣才能做好工作，不辜負(fù)群眾的信任和支持。俗話說(shuō)：“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到就受窮”。為了節(jié)約開支減少浪費(fèi)，小到辦公用品，大到各種工程改造材料、醫(yī)療設(shè)備等，我都做到貨比三家，保證購(gòu)入的物品、材料、設(shè)備質(zhì)量好，價(jià)格廉，為醫(yī)院節(jié)省了大量的資金。遇到損公肥私的現(xiàn)象，我能挺身而出，不怕得罪人，及時(shí)制止，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)不受損失。作為科長(zhǎng)對(duì)科室人員的工作和生活關(guān)心倍致，每當(dāng)大家有困難找到我的時(shí)候，我能熱情地幫助協(xié)調(diào)解決，與同志相處關(guān)系融洽。
隨著醫(yī)院不斷發(fā)展及工作需要，我認(rèn)為自身工作能力水平有待于進(jìn)一步，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此我決心在今后的工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高工作能力水平，恪盡職守，履行職責(zé)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式和服務(wù)理念，牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)科室同志一道努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為中醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總務(wù)科工作雖然苦雖然累，很少有休息時(shí)間，但在這里我還要說(shuō)聲謝謝大家給我機(jī)會(huì)，讓我享受工作帶來(lái)的快樂。每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)同志們的認(rèn)可，可以說(shuō)最快樂的是我，它使我感受到工作充實(shí)和幸福，我喜歡為你們服務(wù)，愿意得到你們的支持，我將更好地為醫(yī)院管好家，為全院職工服好務(wù)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我以往工作的批評(píng)和幫助。謝謝大家！
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫###，今年22歲，中專學(xué)歷，技術(shù)員職稱，現(xiàn)在電信局市話處號(hào)線室工作。１９９９年參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，在生產(chǎn)實(shí)踐的鍛煉中，我不僅對(duì)電信裝機(jī)線路的優(yōu)化設(shè)計(jì)、線路維護(hù)等工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)如何提高電信服務(wù)質(zhì)量、努力提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了有益的探索，使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進(jìn)生產(chǎn)者的榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我近幾年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我是1999年８月電信學(xué)校畢業(yè)分配到電信局。從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)電信職工我深深地知道自己角色的定位，我也深切的明白自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。自參加工作的那一天起，我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起，始終懷著一顆對(duì)電信事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的赤熱之心，無(wú)論是在最初的市話處裝機(jī)隊(duì)實(shí)踐磨練階段，還是在號(hào)線室崗位，我都謙虛的向老師傅學(xué)習(xí)，并用心做著不懈的努力和追求，使自己很快融入了集體、融入了角色。
電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個(gè)側(cè)面，在某種程度上就代表了電信局的形象?；谶@一認(rèn)識(shí)，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己實(shí)際行動(dòng)改被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，做到崗位服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化。
作為服務(wù)行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來(lái)我們市話處舒心、辦理業(yè)務(wù)稱心、后期服務(wù)放心，我在工作中堅(jiān)持做到了“一快、二準(zhǔn)、三笑、四無(wú)”?！耙豢臁本褪寝k理業(yè)務(wù)快速；“二準(zhǔn)”就是辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、回答用戶疑難問(wèn)題準(zhǔn)確；“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務(wù)；“四無(wú)”就是對(duì)用戶無(wú)指責(zé)、無(wú)刁難、無(wú)推諉、無(wú)頂撞。
同時(shí)我還堅(jiān)持做到了“三心”：捧出一顆愛心，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所難，用自己的一言一行，讓每一個(gè)客戶時(shí)時(shí)處處感到關(guān)愛和真情；擁有一片熱心，就是要熱愛電信工作，做到百問(wèn)不厭，有求必應(yīng)，笑臉相迎，笑臉相送，用微笑服務(wù)給用戶營(yíng)造一種舒暢和諧的氛圍；獻(xiàn)上一顆誠(chéng)心，就是以誠(chéng)相待，以誠(chéng)感人，以誠(chéng)助人，用一顆誠(chéng)心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅(jiān)持顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念，全心全意為客戶服務(wù)，時(shí)時(shí)處處為客戶著想，有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，才贏得了廣大用戶的信賴。
我的發(fā)言完了，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇五
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過(guò)去。一年來(lái)因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的'機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng)，我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)就我自xx年12月任第一營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。
年初，在分公司確定的一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)關(guān)鍵的總體思路指引下，我配合張經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署，從任務(wù)的下達(dá)、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場(chǎng)的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來(lái)看，這些工作安排基本上都得到了落實(shí)，各方面的舉措也均取得了一定的成效。
分公司下達(dá)的168萬(wàn)計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成，全年力爭(zhēng)沖刺180萬(wàn);在冊(cè)營(yíng)銷員已達(dá)四十余人，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場(chǎng)順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況，在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說(shuō)明，在這里我就不再贅述了。
肯定成績(jī)的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，但客觀的說(shuō)，這個(gè)保費(fèi)量并不高，甚至可以說(shuō)與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實(shí)際情況后，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)。看到第二營(yíng)銷部成立的比我們晚，完成任務(wù)卻比我們?cè)?，說(shuō)實(shí)話，我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，今年完共成保費(fèi)萬(wàn)，有效增員人，從我自己所處的位置來(lái)看，也不是很理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。
過(guò)去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來(lái)說(shuō)，客觀上，一年來(lái)我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是：這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦??？，我辛辛苦苦跑來(lái)的業(yè)務(wù)怎么說(shuō)劃就劃走了？這兩種疑問(wèn)很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境：業(yè)務(wù)限制太多，劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無(wú)他法，因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無(wú)奈與憤懣。
主觀上，我們的營(yíng)銷員新手居多，缺乏經(jīng)驗(yàn)，加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無(wú)形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期，在業(yè)績(jī)低迷的時(shí)期，我常常寢食難安。
從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢(shì)是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問(wèn)題不得不引起我們的高度重視，因?yàn)閱?wèn)題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預(yù)見性，將顯得尤為重要。
工作中的欠缺
回顧一年來(lái)的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著極大的不足。例如工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看問(wèn)題不夠全面，在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來(lái)看，所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間，會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí)，而且，能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步。
下一步的打算和努力方向
業(yè)務(wù)方面，我們必須要痛定思痛，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，客觀分析成敗與得失，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制定方針，尋找對(duì)策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為xx年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備，確保完成全年計(jì)劃任務(wù)。
隊(duì)伍是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，xx年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，俗話說(shuō)：人心齊，泰山移;多增員，多舉績(jī)。因此，要及早制定新的增員計(jì)劃任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性，落實(shí)責(zé)任到人，還要在過(guò)去的增員的經(jīng)驗(yàn)上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭(zhēng)取xx年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到名。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，汲取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。我在這方面對(duì)自己將提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。
總之，在一年來(lái)的摸爬滾打中，我不敢說(shuō)自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著。在這個(gè)新的舞臺(tái)上，雖然我現(xiàn)在還做不到長(zhǎng)袖善舞，游刃有余，但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長(zhǎng)，我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來(lái)。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營(yíng)銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
前兩天接公司通知要我寫一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項(xiàng)。現(xiàn)回報(bào)如下：
每周一.統(tǒng)計(jì)匯總上一周的銷售狀況，其中包括（應(yīng)季商品的售罄，折扣，庫(kù)存，以及單個(gè)sku的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫(kù)存報(bào)表、貨品銷售分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報(bào)給老板。）
每周二.準(zhǔn)備當(dāng)天下午的店長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容。下午三點(diǎn)開店長(zhǎng)會(huì)。其內(nèi)容（分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案）
每周三.看庫(kù)存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒有重要的節(jié)假日，結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動(dòng)。季末庫(kù)存是否要清貨。如果有回報(bào)老板。批準(zhǔn)后，結(jié)合企劃陳列零售召開碰頭會(huì)拿出方案。
每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動(dòng)的執(zhí)行，督促貨品歸并的進(jìn)展。以及競(jìng)品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢(shì)和競(jìng)品的促銷活動(dòng)內(nèi)容。
在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷售狀況，預(yù)計(jì)和制定未來(lái)下一個(gè)同季節(jié)的訂貨計(jì)劃，主要結(jié)合的是商品的售罄，折扣，庫(kù)存，的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，和貨品的單店（籃球.跑步.綜訓(xùn).生活等）和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。 就成功案例來(lái)說(shuō)目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來(lái)和大家分享。
就不足之處來(lái)說(shuō);本人的專業(yè)知識(shí)不夠，好多工作還停留在初級(jí)階段。一些想法僅停留設(shè)想，缺乏實(shí)干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作當(dāng)中去。繼續(xù)學(xué)習(xí)，永不止步！
謝謝大家！
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇七
按照縣糾風(fēng)辦xx縣局工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，我站緊緊圍繞改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔這五個(gè)方面展開工作，現(xiàn)將階段評(píng)議工作匯報(bào)如下：
精心組織,確保評(píng)議工作順利開展，為扎實(shí)開展“四位一體”評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，精心部署，狠抓落實(shí)，確保評(píng)議工作有序進(jìn)行。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我站及時(shí)召開專題會(huì)議，健全組織機(jī)構(gòu)，成立了安宜水務(wù)站“四位一體”評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作班子。
2、精心部署安排。制定了《安宜水務(wù)站“四位一體”評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)“四位一體”評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)工作及時(shí)進(jìn)行切合實(shí)際的安排部署。
一、實(shí)行政務(wù)公開、強(qiáng)化民主管理。為實(shí)行依法行政，從嚴(yán)治政，強(qiáng)化監(jiān)督；實(shí)現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”，堅(jiān)持民主管理科學(xué)化，站務(wù)事務(wù)公開化的原則，把轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)作為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)和突破口，建立和完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、監(jiān)督反饋、限時(shí)辦結(jié)等制度，嚴(yán)格辦事程序，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
二、立足本職工作，狠抓評(píng)議實(shí)效。在評(píng)議工作中我們緊密聯(lián)系水務(wù)工作實(shí)際，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)鎮(zhèn)發(fā)展大局確保創(chuàng)建成效落到實(shí)處。一是全面落實(shí)防汛防旱責(zé)任制，認(rèn)真開展汛前大檢查，及時(shí)組織除險(xiǎn)加固，金湖漁業(yè)村小興灘段混凝土截滲墻工程，今年3月份開工，5月底完工，全長(zhǎng)2466米，政府投入153萬(wàn)元資金，既保證了工期，又保證了質(zhì)量，確定汛期萬(wàn)無(wú)一失，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)豐收奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。三是積極配合xx區(qū)建設(shè)，我站發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接大金十字路涵配套工程，為新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、強(qiáng)化廉潔自律，樹立良好形象。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，我站積極開展“四位一體”政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，建成廉政文化走廊，進(jìn)一步完善站務(wù)、黨務(wù)公開和單位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，按制度辦事，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求意見和建議，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)整改到位。同時(shí)，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以集體統(tǒng)一施工，原材料統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安全要求，實(shí)現(xiàn)工程集體效益最大化，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。先后被評(píng)為20xx-2008、20xx-2010、xx年度市級(jí)文明單位，并獲得xx年度省水利廳文明單位，xx年省級(jí)文明單位已通過(guò)驗(yàn)收，各項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界的充分肯定。
下一步，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，再接再厲，踏實(shí)工作，以一流的服務(wù)，取得一流的業(yè)績(jī)。
xx年，我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)市、縣社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作部署和要求，充分認(rèn)識(shí)平安創(chuàng)建的重要性、緊迫性，始終將綜合治理平安創(chuàng)建列為日常工作的重中之重，立足文化市場(chǎng)監(jiān)管工作，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處，大力開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，社會(huì)綜合治理抓得切實(shí)有效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、治安零責(zé)任事故，無(wú)違法亂紀(jì)人員，無(wú)刑事案件和群體性的事件發(fā)生，為確保文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展打造了良好的社會(huì)環(huán)境?；仡櫧衲晡幕袌?chǎng)社會(huì)管理綜合治理工作取得的成效，我隊(duì)主要采取以下幾個(gè)措施：
一是組織到位。根據(jù)工作需要，年初及時(shí)調(diào)整了大隊(duì)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，補(bǔ)充綜治工作力量，制定完善工作計(jì)劃，確保綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有專人抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)。二是責(zé)任到位。大隊(duì)與各股室、中隊(duì)單位簽定了綜治工作責(zé)任書，明確了各自的工作目標(biāo)與職責(zé)，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)抓綜治，真正把綜治工作落到實(shí)處。三是制度到位。嚴(yán)格落實(shí)重大問(wèn)題查究和一票否決制，對(duì)發(fā)生治安問(wèn)題的責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。四是經(jīng)費(fèi)到位。確保綜治辦日常工作和開展行動(dòng)的需要，今年我隊(duì)還成立了考核辦，年終組織綜治工作考評(píng)，作為兌現(xiàn)年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，重獎(jiǎng)重罰，有效推進(jìn)綜治工作順利開展。
為了進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，今年大隊(duì)建立健全了《執(zhí)法文明公約》、《執(zhí)法人員崗位規(guī)范》、《行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法“六不準(zhǔn)”》、《矛盾糾紛排查制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《績(jī)效掛鉤制度》等一系列內(nèi)部管理制度。為進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，大隊(duì)堅(jiān)持周五集中學(xué)習(xí)制度。一是狠抓執(zhí)法隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面提高執(zhí)法隊(duì)員的政治素養(yǎng)，保持清正廉潔，杜絕不正之風(fēng)，避免工作中粗暴執(zhí)法、循私枉法等問(wèn)題發(fā)生。另一方面提高專業(yè)技能。有計(jì)劃地對(duì)文化執(zhí)法相關(guān)的50多部法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次法規(guī)考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以考促學(xué)，營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員和義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行了四次集訓(xùn)，傳授交流監(jiān)管方法，提高監(jiān)管效率。通過(guò)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立了良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象。三是抓好經(jīng)營(yíng)業(yè)主依法經(jīng)營(yíng)思想教育工作。大隊(duì)先后組織了網(wǎng)絡(luò)、音像、出版、印刷、打字等行業(yè)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員集中法規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)考試，提高從業(yè)人員的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年召開了兩次全縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主大會(huì)，與全縣300多位經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了《文化市場(chǎng)依法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》及《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作目標(biāo)責(zé)任書》。四是加大文化執(zhí)法工作的宣傳力度，營(yíng)造良好的文化執(zhí)法環(huán)境，大力宣傳文化市場(chǎng)法律法規(guī)和執(zhí)法案例，今年大隊(duì)共發(fā)放宣傳冊(cè)5000多份，在媒體播出專題、信息共50多條（期），我隊(duì)開展了“文化市場(chǎng)法律法規(guī)進(jìn)校園”版展宣傳活動(dòng)，共展出宣傳展板12塊、發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》10000余份，組織全縣各中、小學(xué)生等幾千名學(xué)生舉行了“珍惜生命、告別網(wǎng)吧”簽名活動(dòng)，教育引導(dǎo)青少年健康上網(wǎng)，不進(jìn)網(wǎng)吧，自覺抵制網(wǎng)絡(luò)中的不良誘惑。
監(jiān)管人員和執(zhí)法人員在工作過(guò)程中堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)制度”，即：堅(jiān)持日常檢查頻率最低標(biāo)準(zhǔn)制度（一日三查）；堅(jiān)持《行政執(zhí)法檢查日志》制度；堅(jiān)持節(jié)假日巡查制度；堅(jiān)持舉報(bào)受理制度；堅(jiān)持明察暗訪制度。在做好日常巡查監(jiān)管中，進(jìn)一步做好“三個(gè)延伸”：即由正常工作日向節(jié)假日、8小時(shí)以外延伸，由學(xué)生正常上課時(shí)間向中、高考時(shí)段和寒暑假延伸，由學(xué)校周邊檢查向未成年人重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域延伸，使監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間和區(qū)域的全覆蓋，進(jìn)一步夯實(shí)平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。一是全面查，合理安排雙休日和節(jié)假日時(shí)間，在中午、晚間、凌晨等不同時(shí)段，針對(duì)上網(wǎng)人群高峰期，以點(diǎn)帶面，逐步鋪開，增加檢查頻率。二是反復(fù)查，將執(zhí)法人員分成三個(gè)檢查小組，做到每天至少采取一次行動(dòng)反復(fù)查，突出巡查網(wǎng)吧、歌舞娛樂場(chǎng)所接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等。三是重點(diǎn)查，對(duì)于部分自律意識(shí)差的重點(diǎn)戶，不讓他們把握檢查規(guī)律，突擊行動(dòng)，打消其違法違規(guī)的僥幸心理。今年文化市場(chǎng)巡查共出動(dòng)4388人次，檢查經(jīng)營(yíng)單位1603家（次），責(zé)令整改38家次，立案查處39件。
xx年，我局在縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“守土有責(zé)，保一方平安”為已任，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，大力強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)防范和“遠(yuǎn)鷹”工程建設(shè)，整個(gè)文體系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面。現(xiàn)將我局本年度社會(huì)治安綜合治理（維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
我局作為綜治委成員單位，分別與縣委、縣政府及解放社區(qū)簽定了xx年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，將此項(xiàng)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核與重點(diǎn)管理，召開綜治維穩(wěn)暨平安創(chuàng)建工作專題會(huì)議，成立以黨組書記、局長(zhǎng)徐光斌同志任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)周曉霞等同志為副組長(zhǎng)、各股室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的文體系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理（維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各二級(jí)單位及出租門店簽訂綜治工作責(zé)任書，層層下達(dá)目標(biāo)責(zé)任制，確定安保小組長(zhǎng)1人，治保調(diào)解員3人，門衛(wèi)值班人2人。形成了一把手負(fù)總責(zé)，對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室、二級(jí)單位上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。制定行之有效的綜治工作暨平安創(chuàng)建工作方案，明確職責(zé)，確保我局綜治工作落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。利用黨組中心組學(xué)習(xí)和全體黨員干部會(huì)議等形式，加強(qiáng)消防知識(shí)安全宣傳教育，推進(jìn)平安建設(shè)、安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。設(shè)置平安建設(shè)宣傳專欄，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)及時(shí)宣傳平安建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，組織“兩代表一委員”和人民群眾進(jìn)行安全感、治安滿意度測(cè)評(píng)，提高平安建設(shè)群眾知曉率、參與度。
二是創(chuàng)建平安小區(qū)，完善工作機(jī)制。開展“兩搶一盜”等突出問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)，解決群眾反映的治安突出問(wèn)題，確保單位（小區(qū)）治安安全,爭(zhēng)創(chuàng)平安單位（小區(qū)）。確定舊縣鎮(zhèn)龍泉村為綜治聯(lián)系點(diǎn)，創(chuàng)建“六好六無(wú)”平安村，負(fù)責(zé)該村平安建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施，開展結(jié)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。
三是加強(qiáng)隱患排查，增設(shè)視頻監(jiān)控。對(duì)局機(jī)關(guān)、各二級(jí)單位和公共文體服務(wù)場(chǎng)所集中開展了四次安全隱患排查活動(dòng)，加大安保投入力度，新增公共文化體育服務(wù)區(qū)域視頻監(jiān)控設(shè)備10個(gè)，對(duì)原博物館、文化館、劇團(tuán)等視頻監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行更換和升級(jí)。狠抓暑期學(xué)生培訓(xùn)的接送管理，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除隱患。
一是完善公共文體服務(wù)場(chǎng)所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。我局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，制定《xx縣文體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx縣開展重大群眾文化體育活動(dòng)突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》等公共文化服務(wù)場(chǎng)所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化排查、監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系，完善處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。
二是嚴(yán)格實(shí)行和強(qiáng)化值班值守。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，高度重視在重大節(jié)假日和慶祝日的值班，做好各種節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。文體系統(tǒng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行全面檢查，并著重落實(shí)好節(jié)日期間的值班制度，定崗定人，初步形成了以局辦公室值班電話為主線、分管領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員值班為形式的應(yīng)急信息,博物館、文物庫(kù)房實(shí)行二十四小時(shí)值班專人制度。
三是加強(qiáng)矛盾糾紛化解隱患排查。矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實(shí)防控公共群體性的事件的發(fā)生，我局在圖書館、劇團(tuán)等服務(wù)對(duì)象多的人員密集場(chǎng)所，指派小組成員深入群眾排查化解各種服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾糾紛，及時(shí)掌握相關(guān)情況，及時(shí)落實(shí)解決和整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是加強(qiáng)日常監(jiān)管。采取日常巡查、突擊檢查、集中檢查、聯(lián)合檢查等形式，大力開展以保護(hù)未成年人為主題的網(wǎng)吧專項(xiàng)整治、校園周邊環(huán)境和盜版侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主題的出版行業(yè)、印刷行業(yè)專項(xiàng)整治；以打擊色情、淫穢物品為主題的文化市場(chǎng)、新聞出版市場(chǎng) “掃黃打非”專項(xiàng)整治。
二是狠抓市場(chǎng)防火安全。文化市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)對(duì)文化娛樂及新聞出版市場(chǎng)和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了全面摸底的清查，重點(diǎn)檢查房屋建筑或場(chǎng)所消防設(shè)計(jì)是否經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核和備案，消防設(shè)施使用是否存在擅自變更，安全通道是否堵塞，對(duì)檢查不符合要求的5家企業(yè)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，下達(dá)了整改通知書，要求限期整改到位并按期進(jìn)行復(fù)查。
三是開展市場(chǎng)安全大檢查。全年對(duì)全縣文化市場(chǎng)巡查達(dá) 3034次，做到了重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶每家巡查達(dá)12次以上。在重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行了“零時(shí)斷網(wǎng)”措施，嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧接納未成年人，網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)得到有效控制。全年聯(lián)合公安部門開展娛樂市場(chǎng)專項(xiàng)整治2次，進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查經(jīng)營(yíng)環(huán)境、消防器材安全通道、線路安全等情況，督促整改安全隱患5處。
在今年的綜治、信訪、維穩(wěn)工作中，我局基層化解率達(dá)100%，無(wú)一起集體性群訪事件及不穩(wěn)定因素發(fā)生，各項(xiàng)文化、體育大型活動(dòng)的安全保障工作落實(shí)到位，無(wú)一起安全事故的發(fā)生，無(wú)一起群眾性重大文體活動(dòng)突發(fā)事件,我局的社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作成效明顯。今后，我局將繼續(xù)把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處，進(jìn)一步開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作新局面，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的社會(huì)治安環(huán)境。
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇一
一、緊抓生產(chǎn)和工藝不放松
我一直主管車間的生產(chǎn)和工藝，我深知自己水平有限，聽不懂維語(yǔ)，更不會(huì)說(shuō)維語(yǔ)，而車間員工大多數(shù)是民族員工，維吾爾族員工又占了絕大多數(shù)，車間培訓(xùn)時(shí)語(yǔ)言障礙就是個(gè)很大的難題。只能一遍一遍的重復(fù)同樣的動(dòng)作，同時(shí)找會(huì)雙語(yǔ)的員工教他們，一個(gè)一個(gè)的教，一個(gè)一個(gè)的帶，看著新工慢慢地學(xué)會(huì)了操作，才覺得自己的付出有了成效。
如何能讓電石爐安全平穩(wěn)生產(chǎn)是我工作的重心，大多數(shù)配電工是新工，剛剛從學(xué)校畢業(yè)不久，先讓老配電工和班長(zhǎng)教，等掌握一些基本知識(shí)，再集中起來(lái)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何焙燒電極、如何分析判斷爐況。教班組長(zhǎng)如何調(diào)整爐況、如何才能避免電極過(guò)燒，硬斷，軟斷等等，讓他們對(duì)生產(chǎn)有較清晰的了解，心里有底。
在生產(chǎn)中，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照工藝要求來(lái)控制電石爐的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)，把電極長(zhǎng)度和發(fā)氣量作為重中之重來(lái)管理，這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)抓住了，生產(chǎn)就穩(wěn)了，抓不住就容易出事。
在用鋼釬測(cè)量電極時(shí)，要求測(cè)量誤差在xx年十二月xx日
電石廠述職報(bào)告二
轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧這波瀾壯闊的一年，心中不禁感慨萬(wàn)千。我經(jīng)歷了電石xxx車間的開爐，又參與到了xx號(hào)爐的清爐工作。期間我也成長(zhǎng)為車間副主任，現(xiàn)將工作述職如下：
一、虛心學(xué)習(xí)保持進(jìn)步
一年來(lái)，公司的發(fā)展速度很快，生產(chǎn)規(guī)模迅速壯大。公司的發(fā)展形勢(shì)要求每位員工要有快速學(xué)習(xí)能力，并能靈活運(yùn)用所掌握的知識(shí)，來(lái)跟上公司的發(fā)展速度。正所謂“活到老學(xué)到老”，身為車間的管理者，我更不能例外。設(shè)備學(xué)習(xí)是開始，從配料站到主廠房，從出爐設(shè)備到凈化設(shè)備，很多設(shè)備從陌生到熟悉再到了解。電石爐的操作管理是基礎(chǔ)，如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調(diào)整爐況、如何有效避免電極過(guò)燒，硬斷，軟斷等等。向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，跟配電工學(xué)習(xí)，跟班長(zhǎng)學(xué)習(xí)，同樣的問(wèn)題不同的人有不同的理解和認(rèn)識(shí);不同崗位的員工，看問(wèn)題的角度不一樣，通過(guò)跟他們的溝通，使自己看問(wèn)題更加全面，分析和處理問(wèn)題時(shí)考慮的不再那么片面和偏激。
二、克服困難開拓進(jìn)取
在九月份，我調(diào)入電石xxx車間，協(xié)助xxxx開展工作，針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常和電極事故，我們認(rèn)真查找自身原因，結(jié)合爐況，制定出切實(shí)可行的對(duì)策，一步步扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的生產(chǎn)局面，慢慢的把爐況調(diào)整正常。我們一致認(rèn)為只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個(gè)人。如果團(tuán)隊(duì)的力量不能發(fā)揮出來(lái)，那么僅僅靠幾個(gè)人很難取得成功。在困難面前沒有退縮，在事故面前沒有推卸責(zé)任。從上到下轉(zhuǎn)變思想改變觀念，帶領(lǐng)班組長(zhǎng)排查隱患解決問(wèn)題，充分利用培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓班組長(zhǎng)和配電工重新學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，改變操作習(xí)慣，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。反復(fù)要求員工遵守操作規(guī)程，用生產(chǎn)工藝規(guī)定來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)。改變是困難的，但是改變后的效果是顯著的。車間停爐的次數(shù)減少了，停爐的時(shí)間縮短了，電極事故也明顯少了，由最壞的兩天停一次爐，到一周停一次爐，再到兩周停一次爐。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高了，產(chǎn)量自然提高了，最明顯的是員工的士氣提升了，信心更強(qiáng)了，工作的積極性也提高了。實(shí)現(xiàn)了我們想通過(guò)穩(wěn)定爐況來(lái)增產(chǎn)，通過(guò)提升士氣來(lái)提高戰(zhàn)斗力的目的。由于前期積累了許多安全，環(huán)保和設(shè)備方面的諸多問(wèn)題，也嚴(yán)重制約了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。集中力量解決設(shè)備問(wèn)題，設(shè)備缺陷，安全隱患，環(huán)保治理等問(wèn)題。目前已經(jīng)解決了絕大多數(shù)問(wèn)題，但是還有一部分問(wèn)題等待解決。
三、廉潔自律
在平時(shí)工作中，我堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，只針對(duì)問(wèn)題本身，深挖根本原因，解決員工的問(wèn)題。在處理車間問(wèn)題時(shí)，按照公司相關(guān)規(guī)章制度，公開結(jié)果。在處理人情關(guān)系時(shí)，堅(jiān)持工作原則，不偏不倚，不越級(jí)，不邀功。同時(shí)也不向員工要好處，或是通過(guò)威脅、暗示員工變相要好處，鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)正氣，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。在工作中，時(shí)常以“八榮八恥”為參照，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，向先進(jìn)模模范學(xué)習(xí)，向創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè)，廉潔奉公等優(yōu)良工作作風(fēng)。
雖工作中有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)，在今后的工作中要做到以下幾點(diǎn)：
1、工作中不斷學(xué)習(xí)電石生產(chǎn)的理論知識(shí)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在不斷的磨煉中提高自己。
2、協(xié)助車間主任做好的各項(xiàng)管理工作，帶領(lǐng)員工完成公司和車間分配的各項(xiàng)任務(wù)。
3、嚴(yán)格控制各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)，把各項(xiàng)指標(biāo)控制在合理范圍內(nèi)，消除潛在的生產(chǎn)事故隱患，加強(qiáng)對(duì)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的按章操作意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、提高自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出合理化建議，妥善解決問(wèn)題。作為一名年輕的員工，我堅(jiān)決扎根一線，積極進(jìn)取，在生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質(zhì)，牢記自己的責(zé)任和使命，出色的完成任務(wù)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和信任。
電石xxxx車間
二〇一二年十二月十七日
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇二
年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中進(jìn)步，
一是向書本，報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，讀書，看報(bào)，上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大寶貝，記讀書筆記，積累報(bào)刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì)到，知識(shí)和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，
二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多，三年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，
三是向同事們學(xué)，古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理?jīng)驗(yàn)，仍是業(yè)務(wù)能力，寫作水平，我都從中學(xué)到了良多，使自己的思惟意識(shí)和工作水平取得了很大提高。
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方的關(guān)鍵，它的職能和作用長(zhǎng)短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無(wú)聞，干砸了大張旗鼓，三年來(lái)，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)，事事留意團(tuán)結(jié)同道，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢(shì)巨子，維護(hù)病院的形象，維護(hù)病院的大局，三年來(lái)，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬(wàn)，二是與同志們一起完成了年以來(lái)病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂，在病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)，四是與相關(guān)科室同志們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當(dāng)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計(jì)較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對(duì)待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的難題當(dāng)作自己的難題，從而贏得同道對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我自任職以來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下，在科室同志的共同努力下，較好的完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就任職以來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做如下匯報(bào)：
作為總務(wù)科長(zhǎng)如何做好本職工作，帶領(lǐng)全科同志一道完成各項(xiàng)工作，需要有一定的工作能力和管理水平，也需要自身素質(zhì)的不斷提高。因此，我平時(shí)注重相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)事政治，結(jié)合本職工作實(shí)際努力學(xué)習(xí)黨的方針、政策，不斷提高自己的管理能力和水平?？倓?wù)科瑣碎的工作比較多，但在醫(yī)院開展的黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，自己能擠時(shí)間積極參加院黨委組織的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng)。工作講究方式方法，努力與各職能科室搞好溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示精神，起到承上啟下的作用，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
首先制定完善了總務(wù)科各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度辦事。在人員的安排調(diào)動(dòng)中，根據(jù)工作能力和特長(zhǎng)分工分配，做到人盡其才，人盡其責(zé)。總務(wù)科的工作，可以說(shuō)是為全院各科室服務(wù)，雖然工作復(fù)雜、繁瑣，但是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié)，做好總務(wù)工作，是保證醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的條件。近幾年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)科全體職工一起，做好各項(xiàng)后勤保障工作，為了保障醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序，我們一方面做好各種設(shè)施維護(hù)、維修，一方面積極配合醫(yī)院完成電力工程改造、供熱管線改造、醫(yī)院外墻改造、室內(nèi)整體裝修改造、部分科室搬遷、更換所有標(biāo)識(shí)宣傳板等等，可以說(shuō)總務(wù)科做了大量工作，付出了許多辛苦。工作中我能做到吃苦在前、享受在后，以身作則，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。因?yàn)獒t(yī)院改造裝修多數(shù)是在節(jié)假日進(jìn)行，我和大家一道犧牲了很多個(gè)人休息時(shí)間，工作不分份內(nèi)和份外，沒有節(jié)假日、休息日，經(jīng)常加班加點(diǎn)有時(shí)甚至帶病堅(jiān)持工作，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為保證醫(yī)院醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。這里我要感謝總務(wù)科的全體同志們及做臨時(shí)工作的同志，是你們給予我工作的支持和幫助，甚至理解，才能使我圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。勤儉節(jié)約，以院為家是總務(wù)科長(zhǎng)的職責(zé)，任職以來(lái)我本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作。在抓后勤管理工作中，我始終牢記“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的原則，因?yàn)榭倓?wù)科科長(zhǎng)，就是醫(yī)院的管家，什么時(shí)候都要把集體的利益放在第一位，只有這樣才能做好工作，不辜負(fù)群眾的信任和支持。俗話說(shuō)：“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到就受窮”。為了節(jié)約開支減少浪費(fèi)，小到辦公用品，大到各種工程改造材料、醫(yī)療設(shè)備等，我都做到貨比三家，保證購(gòu)入的物品、材料、設(shè)備質(zhì)量好，價(jià)格廉，為醫(yī)院節(jié)省了大量的資金。遇到損公肥私的現(xiàn)象，我能挺身而出，不怕得罪人，及時(shí)制止，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)不受損失。作為科長(zhǎng)對(duì)科室人員的工作和生活關(guān)心倍致，每當(dāng)大家有困難找到我的時(shí)候，我能熱情地幫助協(xié)調(diào)解決，與同志相處關(guān)系融洽。
隨著醫(yī)院不斷發(fā)展及工作需要，我認(rèn)為自身工作能力水平有待于進(jìn)一步，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此我決心在今后的工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高工作能力水平，恪盡職守，履行職責(zé)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式和服務(wù)理念，牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)科室同志一道努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為中醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總務(wù)科工作雖然苦雖然累，很少有休息時(shí)間，但在這里我還要說(shuō)聲謝謝大家給我機(jī)會(huì)，讓我享受工作帶來(lái)的快樂。每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)同志們的認(rèn)可，可以說(shuō)最快樂的是我，它使我感受到工作充實(shí)和幸福，我喜歡為你們服務(wù)，愿意得到你們的支持，我將更好地為醫(yī)院管好家，為全院職工服好務(wù)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我以往工作的批評(píng)和幫助。謝謝大家！
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我叫###，今年22歲，中專學(xué)歷，技術(shù)員職稱，現(xiàn)在電信局市話處號(hào)線室工作。１９９９年參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，在生產(chǎn)實(shí)踐的鍛煉中，我不僅對(duì)電信裝機(jī)線路的優(yōu)化設(shè)計(jì)、線路維護(hù)等工作有了深層次的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)如何提高電信服務(wù)質(zhì)量、努力提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了有益的探索，使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進(jìn)生產(chǎn)者的榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我近幾年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我是1999年８月電信學(xué)校畢業(yè)分配到電信局。從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)電信職工我深深地知道自己角色的定位，我也深切的明白自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。自參加工作的那一天起，我就把自己的理想、青春和電信局的發(fā)展緊緊地連在了一起，始終懷著一顆對(duì)電信事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的赤熱之心，無(wú)論是在最初的市話處裝機(jī)隊(duì)實(shí)踐磨練階段，還是在號(hào)線室崗位，我都謙虛的向老師傅學(xué)習(xí)，并用心做著不懈的努力和追求，使自己很快融入了集體、融入了角色。
電信部門是直接與廣大群眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個(gè)側(cè)面，在某種程度上就代表了電信局的形象?；谶@一認(rèn)識(shí)，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己實(shí)際行動(dòng)改被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，做到崗位服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化。
作為服務(wù)行業(yè)客戶滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使客戶來(lái)我們市話處舒心、辦理業(yè)務(wù)稱心、后期服務(wù)放心，我在工作中堅(jiān)持做到了“一快、二準(zhǔn)、三笑、四無(wú)”?！耙豢臁本褪寝k理業(yè)務(wù)快速；“二準(zhǔn)”就是辦理業(yè)務(wù)準(zhǔn)確、回答用戶疑難問(wèn)題準(zhǔn)確；“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業(yè)務(wù)；“四無(wú)”就是對(duì)用戶無(wú)指責(zé)、無(wú)刁難、無(wú)推諉、無(wú)頂撞。
同時(shí)我還堅(jiān)持做到了“三心”：捧出一顆愛心，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所難，用自己的一言一行，讓每一個(gè)客戶時(shí)時(shí)處處感到關(guān)愛和真情；擁有一片熱心，就是要熱愛電信工作，做到百問(wèn)不厭，有求必應(yīng)，笑臉相迎，笑臉相送，用微笑服務(wù)給用戶營(yíng)造一種舒暢和諧的氛圍；獻(xiàn)上一顆誠(chéng)心，就是以誠(chéng)相待，以誠(chéng)感人，以誠(chéng)助人，用一顆誠(chéng)心解決用戶線路上的困難。也正是自己堅(jiān)持顧客至上的經(jīng)營(yíng)理念，全心全意為客戶服務(wù)，時(shí)時(shí)處處為客戶著想，有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，才贏得了廣大用戶的信賴。
我的發(fā)言完了，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇五
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過(guò)去。一年來(lái)因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的'機(jī)會(huì)，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng)，我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)就我自xx年12月任第一營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來(lái)所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。
年初，在分公司確定的一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)關(guān)鍵的總體思路指引下，我配合張經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署，從任務(wù)的下達(dá)、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場(chǎng)的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來(lái)看，這些工作安排基本上都得到了落實(shí)，各方面的舉措也均取得了一定的成效。
分公司下達(dá)的168萬(wàn)計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成，全年力爭(zhēng)沖刺180萬(wàn);在冊(cè)營(yíng)銷員已達(dá)四十余人，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場(chǎng)順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況，在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說(shuō)明，在這里我就不再贅述了。
肯定成績(jī)的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，但客觀的說(shuō)，這個(gè)保費(fèi)量并不高，甚至可以說(shuō)與投入的成本不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實(shí)際情況后，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)。看到第二營(yíng)銷部成立的比我們晚，完成任務(wù)卻比我們?cè)?，說(shuō)實(shí)話，我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，今年完共成保費(fèi)萬(wàn)，有效增員人，從我自己所處的位置來(lái)看，也不是很理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。
過(guò)去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來(lái)說(shuō)，客觀上，一年來(lái)我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是：這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦??？，我辛辛苦苦跑來(lái)的業(yè)務(wù)怎么說(shuō)劃就劃走了？這兩種疑問(wèn)很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境：業(yè)務(wù)限制太多，劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無(wú)他法，因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我十分理解為他人做嫁衣的無(wú)奈與憤懣。
主觀上，我們的營(yíng)銷員新手居多，缺乏經(jīng)驗(yàn)，加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理，這在無(wú)形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期，在業(yè)績(jī)低迷的時(shí)期，我常常寢食難安。
從整體上看，我部發(fā)展的態(tài)勢(shì)是健康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著發(fā)展的問(wèn)題不得不引起我們的高度重視，因?yàn)閱?wèn)題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預(yù)見性，將顯得尤為重要。
工作中的欠缺
回顧一年來(lái)的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著極大的不足。例如工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，看問(wèn)題不夠全面，在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來(lái)看，所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間，會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí)，而且，能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步。
下一步的打算和努力方向
業(yè)務(wù)方面，我們必須要痛定思痛，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，客觀分析成敗與得失，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制定方針，尋找對(duì)策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為xx年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備，確保完成全年計(jì)劃任務(wù)。
隊(duì)伍是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，xx年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，俗話說(shuō)：人心齊，泰山移;多增員，多舉績(jī)。因此，要及早制定新的增員計(jì)劃任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性，落實(shí)責(zé)任到人，還要在過(guò)去的增員的經(jīng)驗(yàn)上積極探索更為有效的增員模式，增員理念。爭(zhēng)取xx年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到名。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，汲取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。我在這方面對(duì)自己將提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。
總之，在一年來(lái)的摸爬滾打中，我不敢說(shuō)自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著。在這個(gè)新的舞臺(tái)上，雖然我現(xiàn)在還做不到長(zhǎng)袖善舞，游刃有余，但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長(zhǎng)，我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來(lái)。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營(yíng)銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告?zhèn)€人 述職報(bào)告最新完整版免費(fèi)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
前兩天接公司通知要我寫一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項(xiàng)。現(xiàn)回報(bào)如下：
每周一.統(tǒng)計(jì)匯總上一周的銷售狀況，其中包括（應(yīng)季商品的售罄，折扣，庫(kù)存，以及單個(gè)sku的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫(kù)存報(bào)表、貨品銷售分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報(bào)給老板。）
每周二.準(zhǔn)備當(dāng)天下午的店長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容。下午三點(diǎn)開店長(zhǎng)會(huì)。其內(nèi)容（分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案）
每周三.看庫(kù)存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒有重要的節(jié)假日，結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動(dòng)。季末庫(kù)存是否要清貨。如果有回報(bào)老板。批準(zhǔn)后，結(jié)合企劃陳列零售召開碰頭會(huì)拿出方案。
每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動(dòng)的執(zhí)行，督促貨品歸并的進(jìn)展。以及競(jìng)品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢(shì)和競(jìng)品的促銷活動(dòng)內(nèi)容。
在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷售狀況，預(yù)計(jì)和制定未來(lái)下一個(gè)同季節(jié)的訂貨計(jì)劃，主要結(jié)合的是商品的售罄，折扣，庫(kù)存，的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，和貨品的單店（籃球.跑步.綜訓(xùn).生活等）和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。 就成功案例來(lái)說(shuō)目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來(lái)和大家分享。
就不足之處來(lái)說(shuō);本人的專業(yè)知識(shí)不夠，好多工作還停留在初級(jí)階段。一些想法僅停留設(shè)想，缺乏實(shí)干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作當(dāng)中去。繼續(xù)學(xué)習(xí)，永不止步！
謝謝大家！
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按照縣糾風(fēng)辦xx縣局工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，我站緊緊圍繞改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔這五個(gè)方面展開工作，現(xiàn)將階段評(píng)議工作匯報(bào)如下：
精心組織,確保評(píng)議工作順利開展，為扎實(shí)開展“四位一體”評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、政務(wù)公開、清正廉潔，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，精心部署，狠抓落實(shí)，確保評(píng)議工作有序進(jìn)行。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我站及時(shí)召開專題會(huì)議，健全組織機(jī)構(gòu)，成立了安宜水務(wù)站“四位一體”評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作班子。
2、精心部署安排。制定了《安宜水務(wù)站“四位一體”評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)“四位一體”評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)創(chuàng)新行動(dòng)工作及時(shí)進(jìn)行切合實(shí)際的安排部署。
一、實(shí)行政務(wù)公開、強(qiáng)化民主管理。為實(shí)行依法行政，從嚴(yán)治政，強(qiáng)化監(jiān)督；實(shí)現(xiàn)單位“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”，堅(jiān)持民主管理科學(xué)化，站務(wù)事務(wù)公開化的原則，把轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)作為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)和突破口，建立和完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、監(jiān)督反饋、限時(shí)辦結(jié)等制度，嚴(yán)格辦事程序，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
二、立足本職工作，狠抓評(píng)議實(shí)效。在評(píng)議工作中我們緊密聯(lián)系水務(wù)工作實(shí)際，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)鎮(zhèn)發(fā)展大局確保創(chuàng)建成效落到實(shí)處。一是全面落實(shí)防汛防旱責(zé)任制，認(rèn)真開展汛前大檢查，及時(shí)組織除險(xiǎn)加固，金湖漁業(yè)村小興灘段混凝土截滲墻工程，今年3月份開工，5月底完工，全長(zhǎng)2466米，政府投入153萬(wàn)元資金，既保證了工期，又保證了質(zhì)量，確定汛期萬(wàn)無(wú)一失，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民持續(xù)豐收奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。三是積極配合xx區(qū)建設(shè)，我站發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接大金十字路涵配套工程，為新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、強(qiáng)化廉潔自律，樹立良好形象。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，我站積極開展“四位一體”政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，建成廉政文化走廊，進(jìn)一步完善站務(wù)、黨務(wù)公開和單位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，按制度辦事，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求意見和建議，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)整改到位。同時(shí)，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以集體統(tǒng)一施工，原材料統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安全要求，實(shí)現(xiàn)工程集體效益最大化，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。先后被評(píng)為20xx-2008、20xx-2010、xx年度市級(jí)文明單位，并獲得xx年度省水利廳文明單位，xx年省級(jí)文明單位已通過(guò)驗(yàn)收，各項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界的充分肯定。
下一步，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，再接再厲，踏實(shí)工作，以一流的服務(wù)，取得一流的業(yè)績(jī)。
xx年，我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)市、縣社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作部署和要求，充分認(rèn)識(shí)平安創(chuàng)建的重要性、緊迫性，始終將綜合治理平安創(chuàng)建列為日常工作的重中之重，立足文化市場(chǎng)監(jiān)管工作，積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處，大力開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，社會(huì)綜合治理抓得切實(shí)有效，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、治安零責(zé)任事故，無(wú)違法亂紀(jì)人員，無(wú)刑事案件和群體性的事件發(fā)生，為確保文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展打造了良好的社會(huì)環(huán)境?；仡櫧衲晡幕袌?chǎng)社會(huì)管理綜合治理工作取得的成效，我隊(duì)主要采取以下幾個(gè)措施：
一是組織到位。根據(jù)工作需要，年初及時(shí)調(diào)整了大隊(duì)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，補(bǔ)充綜治工作力量，制定完善工作計(jì)劃，確保綜治工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有專人抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)。二是責(zé)任到位。大隊(duì)與各股室、中隊(duì)單位簽定了綜治工作責(zé)任書，明確了各自的工作目標(biāo)與職責(zé)，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)抓綜治，真正把綜治工作落到實(shí)處。三是制度到位。嚴(yán)格落實(shí)重大問(wèn)題查究和一票否決制，對(duì)發(fā)生治安問(wèn)題的責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究。四是經(jīng)費(fèi)到位。確保綜治辦日常工作和開展行動(dòng)的需要，今年我隊(duì)還成立了考核辦，年終組織綜治工作考評(píng)，作為兌現(xiàn)年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，重獎(jiǎng)重罰，有效推進(jìn)綜治工作順利開展。
為了進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，今年大隊(duì)建立健全了《執(zhí)法文明公約》、《執(zhí)法人員崗位規(guī)范》、《行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法“六不準(zhǔn)”》、《矛盾糾紛排查制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《績(jī)效掛鉤制度》等一系列內(nèi)部管理制度。為進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，大隊(duì)堅(jiān)持周五集中學(xué)習(xí)制度。一是狠抓執(zhí)法隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面提高執(zhí)法隊(duì)員的政治素養(yǎng)，保持清正廉潔，杜絕不正之風(fēng)，避免工作中粗暴執(zhí)法、循私枉法等問(wèn)題發(fā)生。另一方面提高專業(yè)技能。有計(jì)劃地對(duì)文化執(zhí)法相關(guān)的50多部法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次法規(guī)考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以考促學(xué)，營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員和義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行了四次集訓(xùn)，傳授交流監(jiān)管方法，提高監(jiān)管效率。通過(guò)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立了良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象。三是抓好經(jīng)營(yíng)業(yè)主依法經(jīng)營(yíng)思想教育工作。大隊(duì)先后組織了網(wǎng)絡(luò)、音像、出版、印刷、打字等行業(yè)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員集中法規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)考試，提高從業(yè)人員的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年召開了兩次全縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主大會(huì)，與全縣300多位經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了《文化市場(chǎng)依法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》及《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作目標(biāo)責(zé)任書》。四是加大文化執(zhí)法工作的宣傳力度，營(yíng)造良好的文化執(zhí)法環(huán)境，大力宣傳文化市場(chǎng)法律法規(guī)和執(zhí)法案例，今年大隊(duì)共發(fā)放宣傳冊(cè)5000多份，在媒體播出專題、信息共50多條（期），我隊(duì)開展了“文化市場(chǎng)法律法規(guī)進(jìn)校園”版展宣傳活動(dòng)，共展出宣傳展板12塊、發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》10000余份，組織全縣各中、小學(xué)生等幾千名學(xué)生舉行了“珍惜生命、告別網(wǎng)吧”簽名活動(dòng)，教育引導(dǎo)青少年健康上網(wǎng)，不進(jìn)網(wǎng)吧，自覺抵制網(wǎng)絡(luò)中的不良誘惑。
監(jiān)管人員和執(zhí)法人員在工作過(guò)程中堅(jiān)持落實(shí)“五項(xiàng)制度”，即：堅(jiān)持日常檢查頻率最低標(biāo)準(zhǔn)制度（一日三查）；堅(jiān)持《行政執(zhí)法檢查日志》制度；堅(jiān)持節(jié)假日巡查制度；堅(jiān)持舉報(bào)受理制度；堅(jiān)持明察暗訪制度。在做好日常巡查監(jiān)管中，進(jìn)一步做好“三個(gè)延伸”：即由正常工作日向節(jié)假日、8小時(shí)以外延伸，由學(xué)生正常上課時(shí)間向中、高考時(shí)段和寒暑假延伸，由學(xué)校周邊檢查向未成年人重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域延伸，使監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間和區(qū)域的全覆蓋，進(jìn)一步夯實(shí)平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。一是全面查，合理安排雙休日和節(jié)假日時(shí)間，在中午、晚間、凌晨等不同時(shí)段，針對(duì)上網(wǎng)人群高峰期，以點(diǎn)帶面，逐步鋪開，增加檢查頻率。二是反復(fù)查，將執(zhí)法人員分成三個(gè)檢查小組，做到每天至少采取一次行動(dòng)反復(fù)查，突出巡查網(wǎng)吧、歌舞娛樂場(chǎng)所接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等。三是重點(diǎn)查，對(duì)于部分自律意識(shí)差的重點(diǎn)戶，不讓他們把握檢查規(guī)律，突擊行動(dòng)，打消其違法違規(guī)的僥幸心理。今年文化市場(chǎng)巡查共出動(dòng)4388人次，檢查經(jīng)營(yíng)單位1603家（次），責(zé)令整改38家次，立案查處39件。
xx年，我局在縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“守土有責(zé)，保一方平安”為已任，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，大力強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)防范和“遠(yuǎn)鷹”工程建設(shè)，整個(gè)文體系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面。現(xiàn)將我局本年度社會(huì)治安綜合治理（維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
我局作為綜治委成員單位，分別與縣委、縣政府及解放社區(qū)簽定了xx年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，將此項(xiàng)工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核與重點(diǎn)管理，召開綜治維穩(wěn)暨平安創(chuàng)建工作專題會(huì)議，成立以黨組書記、局長(zhǎng)徐光斌同志任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)周曉霞等同志為副組長(zhǎng)、各股室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員的文體系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理（維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定）暨平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各二級(jí)單位及出租門店簽訂綜治工作責(zé)任書，層層下達(dá)目標(biāo)責(zé)任制，確定安保小組長(zhǎng)1人，治保調(diào)解員3人，門衛(wèi)值班人2人。形成了一把手負(fù)總責(zé)，對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股室、二級(jí)單位上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。制定行之有效的綜治工作暨平安創(chuàng)建工作方案，明確職責(zé)，確保我局綜治工作落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。利用黨組中心組學(xué)習(xí)和全體黨員干部會(huì)議等形式，加強(qiáng)消防知識(shí)安全宣傳教育，推進(jìn)平安建設(shè)、安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。設(shè)置平安建設(shè)宣傳專欄，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)及時(shí)宣傳平安建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，組織“兩代表一委員”和人民群眾進(jìn)行安全感、治安滿意度測(cè)評(píng)，提高平安建設(shè)群眾知曉率、參與度。
二是創(chuàng)建平安小區(qū)，完善工作機(jī)制。開展“兩搶一盜”等突出問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)，解決群眾反映的治安突出問(wèn)題，確保單位（小區(qū)）治安安全,爭(zhēng)創(chuàng)平安單位（小區(qū)）。確定舊縣鎮(zhèn)龍泉村為綜治聯(lián)系點(diǎn)，創(chuàng)建“六好六無(wú)”平安村，負(fù)責(zé)該村平安建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施，開展結(jié)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。
三是加強(qiáng)隱患排查，增設(shè)視頻監(jiān)控。對(duì)局機(jī)關(guān)、各二級(jí)單位和公共文體服務(wù)場(chǎng)所集中開展了四次安全隱患排查活動(dòng)，加大安保投入力度，新增公共文化體育服務(wù)區(qū)域視頻監(jiān)控設(shè)備10個(gè)，對(duì)原博物館、文化館、劇團(tuán)等視頻監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行更換和升級(jí)。狠抓暑期學(xué)生培訓(xùn)的接送管理，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除隱患。
一是完善公共文體服務(wù)場(chǎng)所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。我局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，制定《xx縣文體系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx縣開展重大群眾文化體育活動(dòng)突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》等公共文化服務(wù)場(chǎng)所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化排查、監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系，完善處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。
二是嚴(yán)格實(shí)行和強(qiáng)化值班值守。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，高度重視在重大節(jié)假日和慶祝日的值班，做好各種節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。文體系統(tǒng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行全面檢查，并著重落實(shí)好節(jié)日期間的值班制度，定崗定人，初步形成了以局辦公室值班電話為主線、分管領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員值班為形式的應(yīng)急信息,博物館、文物庫(kù)房實(shí)行二十四小時(shí)值班專人制度。
三是加強(qiáng)矛盾糾紛化解隱患排查。矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實(shí)防控公共群體性的事件的發(fā)生，我局在圖書館、劇團(tuán)等服務(wù)對(duì)象多的人員密集場(chǎng)所，指派小組成員深入群眾排查化解各種服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾糾紛，及時(shí)掌握相關(guān)情況，及時(shí)落實(shí)解決和整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是加強(qiáng)日常監(jiān)管。采取日常巡查、突擊檢查、集中檢查、聯(lián)合檢查等形式，大力開展以保護(hù)未成年人為主題的網(wǎng)吧專項(xiàng)整治、校園周邊環(huán)境和盜版侵權(quán)、網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主題的出版行業(yè)、印刷行業(yè)專項(xiàng)整治；以打擊色情、淫穢物品為主題的文化市場(chǎng)、新聞出版市場(chǎng) “掃黃打非”專項(xiàng)整治。
二是狠抓市場(chǎng)防火安全。文化市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)對(duì)文化娛樂及新聞出版市場(chǎng)和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了全面摸底的清查，重點(diǎn)檢查房屋建筑或場(chǎng)所消防設(shè)計(jì)是否經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核和備案，消防設(shè)施使用是否存在擅自變更，安全通道是否堵塞，對(duì)檢查不符合要求的5家企業(yè)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，下達(dá)了整改通知書，要求限期整改到位并按期進(jìn)行復(fù)查。
三是開展市場(chǎng)安全大檢查。全年對(duì)全縣文化市場(chǎng)巡查達(dá) 3034次，做到了重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶每家巡查達(dá)12次以上。在重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行了“零時(shí)斷網(wǎng)”措施，嚴(yán)厲查處網(wǎng)吧接納未成年人，網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)得到有效控制。全年聯(lián)合公安部門開展娛樂市場(chǎng)專項(xiàng)整治2次，進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查經(jīng)營(yíng)環(huán)境、消防器材安全通道、線路安全等情況，督促整改安全隱患5處。
在今年的綜治、信訪、維穩(wěn)工作中，我局基層化解率達(dá)100%，無(wú)一起集體性群訪事件及不穩(wěn)定因素發(fā)生，各項(xiàng)文化、體育大型活動(dòng)的安全保障工作落實(shí)到位，無(wú)一起安全事故的發(fā)生，無(wú)一起群眾性重大文體活動(dòng)突發(fā)事件,我局的社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作成效明顯。今后，我局將繼續(xù)把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處，進(jìn)一步開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作新局面，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的社會(huì)治安環(huán)境。