報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
產品調研報告范例篇一
xx縣位于x、x、x三省交界，是一個革命老區(qū)縣，共和國將軍縣，同時又是一個貧困縣，人口大縣，農牧業(yè)大縣。全縣人口103萬人，轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，876個行政村，行政區(qū)域面積4215平方公里。xx縣先后被確定為國家綠色生態(tài)示范縣，國家商品糧重點縣，全國品牌茶生產基地，全省生豬養(yǎng)殖重點縣，全省大豆產業(yè)化、肉牛養(yǎng)殖重點縣。20xx年，全縣出產糧食50萬噸，棉花1000噸，花生5500噸，蔬菜34萬噸，水果20xx噸，水產品7000噸，中藥材3000噸，木材20萬立方米，楠竹50萬根。
（一）現(xiàn)狀
全縣現(xiàn)有涉農市場16個。從分布上看，城關地區(qū)占有12個，27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅占4個；從類型上看，農產品批發(fā)市場僅2個（均在城關），農貿市場14個；從建市時間看，近10年新的僅2個，10年前建的14個，其中有9個系上世紀80年代所建，規(guī)模、硬件設施等遠遠不能適應現(xiàn)實發(fā)展需要。
（二）存在問題
1、現(xiàn)有市場數(shù)量不足。xx縣人口大縣和農牧業(yè)大縣，現(xiàn)有16個涉農市場遠不能滿足本地人民群眾日常消費購買需要，更不可能承擔起農產品外銷的重任，直接導致農產品買難、賣難，產品腐爛、變質，“有品無市”傷農。
2、現(xiàn)有市場質量不高。前面說過，全縣16個涉農市場有14個是10年前所建，其中9個是上世紀80年代所建，市場陳舊殘破，嚴重老化，無論是市場規(guī)模還是市場硬件設施，都已不適應時代貿易需求。同時，16個市場中，純菜市場占了8個，真正意義上的農產品批發(fā)市場和農貿市場僅占50%。
3、現(xiàn)有市場布局不合理。xx縣轄有農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個，而分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農貿市場只有4個，農產品批發(fā)市場沒有一個，絕大部分農民銷售產品只能以街為市，占路為市，既影響農村集鎮(zhèn)的市容市貌和交通，更嚴重導致農產品不能適時、保鮮銷售，農民增產不增收，挫傷農民種養(yǎng)積極性。
4、新建市場有計無力。農產品批發(fā)市場和農貿市場建設應當屬半公益性質的建設。如果市場運作進行建設，投資者靠收取租賃費恐怕猴年馬月都無法收回投資，此類項目招商引資根本無人問津。而xx又是國家級貧困縣，縣財政充其量只能是“保吃飯”財政甚或吃飯都難保，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保運轉經(jīng)費都存在缺口，靠當?shù)卣顿Y建設農產品批發(fā)市場和農貿市場也只能是幻想。
xx縣是國扶縣，當然得到了黨和國家的重點扶持。但單就農產品批發(fā)市場和農貿市場的建設來看，xx還未享受到國家的相關扶持政策。xx省出臺了《市場體系建設引導資金管理辦法》，其中對農產品批發(fā)市場和農貿市場有對口扶持政策，我們縣積極申報相關項目，得到了關心支持，近10年新建的童家?guī)X菜市和伍市農貿綜合市場共爭取到16萬元資金支持。
xx縣加快農產品批發(fā)市場和農貿市場具有現(xiàn)實需求和優(yōu)勢。一是農業(yè)出產優(yōu)勢。xx是一個農牧業(yè)大縣，農業(yè)出產品種豐富，出產量大，糧食、茶葉、蔬菜、藥材、木材、生豬、山羊、肉牛、水產等都形成了規(guī)?；胤N養(yǎng)。二是地理優(yōu)勢。xx地處湘、鄂、贛三省交匯處，歷來是邊界貿易的重地。境內交通運輸便捷，106國道穿境而過，現(xiàn)已開建的杭瑞高速公路縱貫南北，京珠高速在xx開設出口，到省會長沙只需90分鐘，到古城岳陽只需60分鐘。我們認為加快農產品批發(fā)市場和農貿市場建設步伐，是解決農民買難賣難、促使農民增產又增收的重要途徑，懇請國家對此項建設給予高度關注和大力支持：
（一）在一個時期內，國家安排專項資金支持貧困地區(qū)農產品批發(fā)市場和農貿市場的建設。
（二）長期支持各地農產品批發(fā)市場和農貿市場的改造升級。
（三）對貧困地區(qū)農產品交易稅費進行減免。
產品調研報告范例篇二
衛(wèi)生巾是女性同胞生活的必需品，衛(wèi)生巾自20世紀80年代起在中國市場流行，以方便好用等優(yōu)點迅速被女性接受。我國現(xiàn)在有3.4億婦女處在需要使用衛(wèi)生巾的年齡階段，市場需求量很大。資料表明，中國市場的銷售額為270億元。巨大的消費市場引起生產廠商的劇烈競爭，各式花樣測出不窮。
二、調查對象：超市常見的各種牌子的衛(wèi)生巾
四、調查時間：20xx年1月5日星期日
五、調研的主要內容
1、一些有名衛(wèi)生巾的生產企業(yè)和廠家
（1）七度空間衛(wèi)生巾
“七度空間”是老牌生活用紙企業(yè)恒安集團推出的面向年輕女孩的少女系列衛(wèi)生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三種不同長度，又分純棉表層和絹爽網(wǎng)面兩種類型。
恒安集團是最早進入中國衛(wèi)生巾市場的企業(yè)之一，是國內最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產企業(yè)，經(jīng)營領域涉及婦幼衛(wèi)生用品和生活用紙，總資產40多億元，員工一萬余人，在全國14個省、市擁有30余家獨立法人公司，銷售和分銷網(wǎng)絡覆蓋全國。恒安國際集團有限公司于1998年在香港成功上市。主導產品安樂、安爾樂衛(wèi)生巾，安兒樂嬰兒紙尿褲，心相印紙巾市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。目前，恒安集團實現(xiàn)銷售收入50多億元。
（2）高潔絲衛(wèi)生巾
kotex-高潔絲是目前金佰利(中國)有限公司旗下有兩大衛(wèi)生巾品牌之一，誕于美國，引領創(chuàng)新，備受全球女性信賴與推崇。
kleenex舒潔、huggies好奇、kotex高潔絲、depend得伴、舒而美等，這些品牌已成為中國知名品牌，并贏得了成千上萬中國消費者的喜愛。
在10多年的奮斗歷程中，金佰利公司在中國取得了良好的業(yè)績，特別是在新產品開發(fā)、技術創(chuàng)新、質量控制和環(huán)境保護等方面所作的努力被業(yè)界廣泛稱道。
1994年金佰利公司在中國收購了舒而美集團，引進國際先進管理制度以及多種新產品和新技術，開始了針對中國市場的服務。
1997年舒而美推出中國第一片衛(wèi)生護墊，將中國婦女個人衛(wèi)生護理用品帶入一個嶄新的領域。
1996年全球紙巾領導品牌舒潔進入中國市場，服務中國消費者。
1997年金佰利向中國市場推出好奇
紙尿褲，這是由跨國公司引進中國市場的第一個高檔嬰兒紙尿褲，給中國的寶寶們帶來了世界級的關愛。
20xx年金佰利創(chuàng)新研發(fā)出帶有獨特es瞬吸結構的瞬吸藍衛(wèi)生巾，給中國女性帶來了國際一流的悉心呵護。
20xx年全球著名婦女衛(wèi)生護理品牌高潔絲產品引入中國市場，為中國女性提供最溫柔貼切的保護。
20xx年成人失禁護理領導品牌depend得伴*正式登陸中國，為中國的尿失禁者帶來了福音。
（3）abc衛(wèi)生巾
abc衛(wèi)生巾，中國十大衛(wèi)生巾品牌之一，由廣東佛山景興商務拓展有限公司研發(fā)、生產和銷售，是其旗下的系列產品之一。公司以發(fā)展專業(yè)、健康、衛(wèi)生的個人護理用品品牌為方向，致力于成為服務廣大消費者的“個人護理專家”。高品質的產品是在衛(wèi)生用品行業(yè)中保持競爭力的基礎，景興公司旗下的品牌包括abc系列衛(wèi)生巾、清麗系列濕巾、ec系列濕巾、abc's bb系列濕巾、free系列衛(wèi)生巾等，現(xiàn)已在市場上占據(jù)重要位置，受到廣大消費者的歡迎。
2、市面上衛(wèi)生巾的常見類別
根據(jù)材質有棉面、網(wǎng)面還有香型及藥物衛(wèi)生巾等，根據(jù)不同的長度分為日用和夜用。
3、衛(wèi)生巾的材料和制作
衛(wèi)生巾是由纖維(吸收速率及能力快)、聚脂纖維及尼龍(保持表面干爽)組
成。因為是由多孔式及低密度的聚乙烯組成，能使經(jīng)血迅速滲入內層，同時保持觸面干爽。而且質地柔軟，吸收力良好。可吸收本身重量數(shù)十至百多倍的水分，吸收后經(jīng)血藏于巾身內部。
將纖維和紙進行消毒后用大型的機械壓制而成。
4、常見的包裝方式、運輸要求。
常見的包裝方式事先用塑料袋密封衛(wèi)生巾，防止受潮和細菌的覆蓋，而且類型也能在包裝紙上面體現(xiàn)，方便人們選購。
一般在運輸時會先在車廂里面鋪上塑料布，讓后講衛(wèi)生巾用紙箱打包密封，再裝車運輸。運輸時必須用篷布遮蓋，避免強烈震蕩、日曬、雨淋，裝卸時應輕拿輕放。存放地點應保持清潔、陰涼、干燥，嚴防日曬、雨淋，嚴禁火種，不得直接接觸潮濕地面，不得與有腐蝕性、有毒物品堆放在一起，紙箱疊加高度不得超過6層，倉庫溫度應保持在10℃-25℃，以15℃為最適。
5、一般使用方法
現(xiàn)在市面上的衛(wèi)生巾主要有兩種，一種是有護翼的，一種是沒有護翼的。 有護翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾中間是一長條形的，兩側各有 一個“耳朵” ，例如綠瘦衛(wèi)生巾。這種衛(wèi)生巾的用法是：打開包裝，取出衛(wèi)生巾， 先撕去中間的紙帶， 把有膠的一面先粘到內褲褲襠中間，兩個耳朵對準褲襠最窄 之處。 然后撕下左側”耳朵“背面的那小塊粘紙貼，把”耳朵“從內褲左面最窄 處反折致內褲褲襠正面粘牢， 然后在撕下另一側”耳朵“背面的粘紙貼，從內褲 褲襠最窄處右側反折致內褲褲襠正面固定，因為有衛(wèi)生巾底部膠性的粘著，再加 上“耳朵”從兩側的固定， 衛(wèi)生巾就會被牢牢的粘在內褲底部了，在活動時就更 加不容易移位。
沒有護翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾是一個長條形的，兩邊不帶 “耳朵” 。這種衛(wèi)生巾的用法是：撕開包裝袋，取出衛(wèi)生巾并展開，然后撕下衛(wèi) 生巾反面的那條紙帶(這個紙帶是防止衛(wèi)生巾包裝時粘連的，沒有別的用處，撕 下后可以扔掉)，把衛(wèi)生巾有膠的一面對準內褲褲襠處粘在內褲上，衛(wèi)生巾就放 置好了。
6、注意事項
守則1：更換，還應更勤快
守則2：慎用藥物衛(wèi)生巾，過敏體質的女性尤其要慎重使用
守則3：衛(wèi)生巾最好兩小時換一次
守則4：與衛(wèi)生護墊保持一個距離
一般生產衛(wèi)生巾的廠家都有幾種類型的產品：按長度分為日用、夜用、加長；按表面質地分有干爽網(wǎng)面和棉質網(wǎng)面；按功能分普通衛(wèi)生巾和藥物保健衛(wèi)生巾等等，令廣大女性朋友可根據(jù)自己的月經(jīng)量和皮膚所喜歡的感覺來購買中意的類型。但健康的女性朋友最好不要選用藥物衛(wèi)生巾，因為它會破壞女性自身的免疫能力。至于購買地點，選擇大一些的超市或商場，至少有票據(jù)可以留用，以免有問題時無從查找。再有一般人都選擇做過廣告的大品牌，感覺放心些。
6、親身體驗
我親自試用了蘇菲彈力貼身衛(wèi)生巾，巾身中央隆起的“核心貼身瞬吸體”，整個曲線很舒適貼身，能在第一時間集中吸收突涌的經(jīng)血，防止經(jīng)血擴散和滲漏。較以往使用的衛(wèi)生巾更輕盈舒適，絲毫沒有“厚”的感覺。
7、處理原則
降解的聚乙烯，而女性朋友所需用的衛(wèi)生巾總體數(shù)量很大，目前對衛(wèi)生巾的處理仍是掩埋為主，為了保護我們的家園，我們應該做一些平凡的小事兒，比如可以將廢棄衛(wèi)生巾裝入專門的垃圾袋，不與其他相混；盡量使用單獨包裝，可以節(jié)約材料和工序，也就是節(jié)省了資源。
產品調研報告范例篇三
xx是一個礦產資源較豐富的地區(qū)，境內以鉻鐵礦為代表的各類礦產探明儲量在全區(qū)名列前茅。近十年來，隨著礦山開采的放開，一大批國營、私營、個體采礦企業(yè)大量涌現(xiàn)，成為xx稅收一個新的增長點，為xx地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但這批新成立的礦產品企業(yè)規(guī)模大小不一，財務核算水平參差不齊，納稅意識普遍不足，成為稅務部門日常征管、稽查工作的一個難點。
我地區(qū)的礦產品行業(yè)涉足者具體可分為三類：一是達到一定規(guī)模、賬證齊全的大型國有礦產品企業(yè)，如江南礦業(yè)股份有限責任公司和西藏礦股xx分公司；二是達到一定規(guī)模，賬證基本齊全的民營礦產品企業(yè)，如扎朗縣松卡銅礦廠和隆孜縣華鈺礦業(yè)有限公司；其余為規(guī)模較小，賬證不齊的私營（個體）礦點，以曲松縣轄區(qū)內的個體礦最為典型。
20xx年3月末至4月中旬，區(qū)局專項整治工作組對我局轄區(qū)內的各礦產品企業(yè)進行了檢查、調研。本次檢查的重點對象為我地區(qū)第一類礦產品企業(yè)，各方面都較為健全的江南礦業(yè)股份有限公司，工作組對該公司進行了詳細檢查并出具了檢查報告，工作組檢查結果的主要特點是：
第三、查補稅款除來自我局歷史遺留問題外，其余為計稅工資確定問題，主要原因是采礦民工季節(jié)性和變動性強（人員流動性強）。
這三點特征從整體上說明了我局征管部門對該企業(yè)的日常管理比較到位外，也反映了地區(qū)國有礦產品企業(yè)的納稅意識較強，同時對部分涉稅遺留問題的解決敲響了警鐘。
區(qū)局工作組的另一項檢查項目是私營（個體）礦產品企業(yè)，分別檢查了隆孜縣華鈺礦業(yè)有限公司與曲松縣個體戶趙冠華的礦點，經(jīng)檢查組檢查沒有發(fā)現(xiàn)突出問題。據(jù)了解，各縣局為了抓好礦產業(yè)稅收管理，在分析礦產稅源的基礎上，經(jīng)常組織人員深入企業(yè)及礦點進行實地調查摸底，掌握第一手資料，詳細了解開采情況，同時加強與地方政府部門的關系和聯(lián)系，進一步強化對稅源的監(jiān)控和管理力度，有效地遏制了稅款的流失。
區(qū)局專項整治工作組認真細致的檢查工作給我地區(qū)礦產品企業(yè)稅收征管、稽查工作提出了很多富有建設性的意見，解決了不少歷史遺留問題。從整體上來看，工作組此次所檢查三戶企業(yè)的納稅情況是基本正常的，特別是私營礦產品企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)大的問題，但本文認為，此次檢查工作的重點在于大型礦產品企業(yè)，對私營礦產品企業(yè)的檢查無論從時間還是外圍了解度上都不是很充裕，正如區(qū)局工作組在整改建議中提到：xx地區(qū)礦產品行業(yè)一般納稅人的增值稅稅負遠高于小規(guī)模納稅人（約為11：6），從稅務稽查部門日常工作角度來看，我局轄區(qū)內的各類礦產品企業(yè)中私營礦產品企業(yè)存在各類涉稅違法問題的可能性更大，在具體日常征管方面的主要表現(xiàn)有：
一、國營、私營礦產品企業(yè)稅收征管難度差異大。我地區(qū)的國有礦產品企業(yè)基本上為大型礦產品企業(yè)，企業(yè)管理人員的素質普遍較高、納稅意識也較強，照章納稅已成為一種共識，方便了稅務部門的管理；而私營礦產品企業(yè)由于管理人員良莠不齊、財務制度不夠健全、納稅意識普遍較差，從源頭上增加了稅務部門管理的難度、也增加了偷漏稅現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。
二、私營礦產品企業(yè)建賬難。我地區(qū)規(guī)模較大的礦產品企業(yè)均建有賬，為稅務部門認定的一般納稅人，但小規(guī)模的礦產品企業(yè)大多不建賬或無力建賬，這就為偷逃稅埋下伏筆，而稽查部門檢查的主要依據(jù)又是會計憑證及賬簿，對不建賬的礦產品企業(yè)常常無從下手，導致日常征管難度大、稽查工作難以進行。
三、不能準確掌握小規(guī)模礦產品企業(yè)收入。礦產品企業(yè)銷售礦產品需繳納增值稅，在應稅收入的確認上，礦產品企業(yè)多以銷售礦石為主要形式，有的礦產品企業(yè)為了在賬面上少計收入，將所開采的產品在采礦地直接銷售給中間倒礦商，造成礦產品企業(yè)稅收的流失；還有的礦產品企業(yè)以合同價格銷售的名義人為地壓低礦產品的交易價格，導致礦產品企業(yè)收入和利潤的轉移，造成所得稅的流失。以上種種問題都對銷售收入的確認造成干擾。
四、核實礦產品企業(yè)成本、費用支出難。由于礦產品企業(yè)生產地大多分布在野外，對企業(yè)生產經(jīng)營情況知情者少，而礦產品企業(yè)工程投資大，建設項目多、費用雜，成本、費用難以核實，給企業(yè)留下了虛增成本、費用的空間，企業(yè)利用虛增人工成本等手段千方百計提高礦石開采成本。
以上問題，給我地區(qū)乃至全區(qū)的稅收征管部門都造成了很大的難題，如果要解決這些問題，在日常征管部門的管理之外，本文認為必須要有稽查部門的介入，對礦產品企業(yè)的納稅情況進行徹底檢查，讓偷逃稅分子無縫可鉆，創(chuàng)造礦產品行業(yè)良好的納稅秩序。就稽查部門本身來說，應結合實際采取以下對策：
一、加強與征管部門的溝通。從外圍充分了解企業(yè)的綜合狀況，通過征管檔案、日常申報情況等具體資料了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、納稅規(guī)模、納稅信譽度等情況，盡可能充分掌握基本資料，做到心中有數(shù)。
二、加強與地方政府、管理部門的聯(lián)系。礦產品企業(yè)有許多管理部門，各部門的管理側重點不一樣，如能全面加強與各管理部門的聯(lián)系，將各部門所掌握的涉稅信息進行匯總，將對確認礦產品企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務往來、銷售收入等情況有很大的作用。
三、強化對礦產品企業(yè)建賬的督促工作。礦產品企業(yè)只有建立了規(guī)范的賬簿，稽查才有可能深入進行。對建賬規(guī)范的，查賬征收；對建賬不規(guī)范的，采取查賬和核定相結合征收模式；建賬不完整，核算不規(guī)范且無據(jù)可查的采取核定征收，從高執(zhí)行。對不具備建賬能力但有建賬意愿的企業(yè)，應聯(lián)系征管部門及時對其進行輔導建賬；對不建賬的或建賬不規(guī)范的責令限期建賬或整改，同時對未按規(guī)定建賬的行為按照《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十條的規(guī)定予以處罰，通過處罰促使其建賬核算。
四、實地到礦產品企業(yè)的開采地觀察，詳細了解日常開采規(guī)模、核實銷售收入。在賬簿檢查時要將重點放在收入、成本、費用的確認上，不放過絲毫蛛絲馬跡，以確認礦產品銷量的多少。
五、從嚴查處、加大對涉稅違法案件的處罰力度。在檢查礦產品企業(yè)時，稽查部門應認真檢查，發(fā)現(xiàn)有偷逃稅情況的，依法堅決從嚴查處，震懾犯罪，并依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》相關規(guī)定，對偷逃稅款進行處罰，處罰率從高。
六、加大涉稅違法案件舉報獎勵宣傳力度、從嚴查處涉稅違法案件。鼓勵群眾積極參與對不法礦產品經(jīng)營者偷逃稅事實的舉報，一方面擴大案源線索，另一方面提高稽查工作的針對性，擴大稽查工作取證的范圍，使稽查部門獲得更加準確有效的案源線索。案件查結后按規(guī)定兌現(xiàn)舉報獎勵獎金，吸引更多人參與舉報，從舉報中得到實惠。加大對重大涉稅案件的處罰力度，達到移送司法機關處理條件的，依法及時移送，在全社會范圍內形成一個良好的打擊偷漏稅行為的氛圍。
總之，在對我地區(qū)礦產品企業(yè)的管理上，就目前和將來很長一段時間的趨勢來看，私營礦產品企業(yè)的數(shù)量增長將明顯高于國營企業(yè)，私營礦產品企業(yè)的管理難度和偷漏稅幾率也將明顯高于國營企業(yè)，本著以上各項問題的存在、產生根源所在，在日常管理上應對私營礦產品企業(yè)采取更加嚴厲的模式，對礦產品企業(yè)稽查始終堅持深查、細查的原則，充分發(fā)揮稽查部門“以查促管、以查促收”的職能作用，在可控制的范圍內將礦產品企業(yè)的涉稅問題一一解決、落實，讓xx的礦產資源更好的為xx的經(jīng)濟做出貢獻。
產品調研報告范例篇四
《xx年中國it消費調查研究報告》是在“xx年度中國it消費調查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎上，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成，是反映中國it產品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告，產品市場調研報告范文。
“xx年中國it消費調查”是由中國計算機用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷工作委員會承辦，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費調查。是唯一覆蓋了it產品市場和消費者的綜合性調查活動，在it界擁有廣泛的影響力。
本次調查采用網(wǎng)上調查、線下調查和行業(yè)分析向結合的方法，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學生用戶。天極網(wǎng)以本次調查收集的數(shù)據(jù)為基礎，邀請業(yè)內知名咨詢顧問和專家顧問團做指導，進行深入分析，最終形成《xx年中國it消費調查研究報告》?！秞x年中國it消費調查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入、細致的調查分析，區(qū)別于以往的調查報告，本報告按照行業(yè)標準進一步細分產品，改改了9個大類，包括pc整機、辦公外設、diy配件、數(shù)碼產品、數(shù)字家庭產品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產品和游戲動漫，本文引用了數(shù)碼產品中有關消費類數(shù)碼相機的調研數(shù)據(jù)與分析，旨在成為國內和國際it企業(yè)、消費者了解消費類數(shù)碼相機產品市場的橋梁。
采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站（#url#）進行在線問卷調查和通過平面媒體進行線下問卷調查的方法；定性方面：對it市場各環(huán)節(jié)廠商進行深入訪談和研究。兩種調查方法結合最終形成報告。
一、調查時間
xx年11月10日—xx年12月15日
二、樣本數(shù)量
共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡調查，共收到各產品調查有效問卷893026份。
三、樣本分布
1、樣本性別構成情況
2、樣本學歷分布構成情況
3、樣本行業(yè)分布情況
4、樣本收入構成情況
5、樣本年齡構成情況
6、樣本地區(qū)構成情況
xx年數(shù)碼相機市場現(xiàn)狀與特點分析報告
1、更換數(shù)碼相機年限
由于數(shù)碼相機是屬于耐用消費品，但隨著電子產品更新速度的加快，用戶在購買數(shù)碼相機后一般會在3年內重新購買，此類用戶占此次調研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費類數(shù)碼相機產品最普遍的更新周期；同時，也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機產品，這個數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機作為拍攝工具外，也將其作為一種時尚消費品。
分析：基于此調研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機生產廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調整自身產品的開發(fā)與生產周期，從而適應用戶更新?lián)Q代的需求，對于以時尚類數(shù)碼相機為市場切入點的廠商，可以適當?shù)目s短自身產品的開發(fā)與生產周期，借以滿足更新產品時間較短的用戶需求。
2、數(shù)碼相機類型
從分析數(shù)據(jù)來看，家用數(shù)碼相機在目前數(shù)碼相機用戶中所占比例為5%；其次是時尚卡片型數(shù)碼相機，所占比例為38%；再次是長焦手動消費級數(shù)碼相機，所占比例為6%；所占比例最少的是數(shù)碼單反產品，比例為5%。
3、品牌
從xx年用戶使用數(shù)碼相機品牌的調研數(shù)據(jù)來看，排名前三全部是日本數(shù)碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為16、7%，產品類型以家用數(shù)碼相機和時尚卡片型數(shù)碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為14、6%，產品類型包含消費級與專業(yè)產品，較為均衡。
分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯，預計xx年的市場格局不明朗，排名上會產生一定變化。
4、價格
從不同價格區(qū)間所占百分比來看，1000—3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區(qū)間，占據(jù)了29、3%；其次是5000—10000元價位的中高端數(shù)碼相機產品價格，占據(jù)了29、2%；由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機產品價格和5000—10000元價位的中高端數(shù)碼相機產品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。
分析：由于金融風暴和經(jīng)濟危機的影響，消費者的購買力降低，購買產品時對于價格因素更加趨于敏感。各品牌需謹慎推出高端產品，并且在推廣上著重突出產品的性價比。
產品調研報告范例篇五
農產品加工水平是衡量農業(yè)現(xiàn)代化程度的重要標志，是提升農業(yè)整體素質和效益的關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)展農產品加工業(yè)，有利于優(yōu)化農業(yè)和農村經(jīng)濟結構，有利于農產品的深度開發(fā)，有利于農民就業(yè)和增收，有利于增強農業(yè)的綜合素質，有利于發(fā)揮農業(yè)資源優(yōu)勢。促進農產品加工業(yè)又快又好發(fā)展，為新農村建設提供強有力產業(yè)支撐，是新農村建設的切入點和突破口。20xx年11月初到20xx年元月中旬，我們組成農產品加工業(yè)發(fā)展問題調研課題組，深入全市17個縣市區(qū)，臨汾、侯馬兩個開發(fā)區(qū)和多家企業(yè)調查研究，多次邀請專家教授召開研討會，反復征詢意見，最終形成這個報告，希望對加快我市農產品加工業(yè)發(fā)展有所幫助。
產業(yè)發(fā)展離不開自然資源和發(fā)展條件。發(fā)展農產品加工業(yè)，就是依靠我市面臨的發(fā)展條件，充分開發(fā)利用自然資源，使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a業(yè)優(yōu)勢。農產品加工業(yè)的內容非常多，只能從中選擇重點扶持發(fā)展?？梢钥隙ǖ刂v，未來農產品加工產品市場競爭會日趨激烈，發(fā)展農產品加工業(yè)，各地靠的主要是特色，只有把特色做強做大做出品牌才能在市場上生存和發(fā)展。要準確的把握特色，就必須清楚資源狀況和發(fā)展條件，這是發(fā)展農產品加工業(yè)的主要前提。
我市位于山西省西南部，地處太行山和呂梁山之間，區(qū)域內地形復雜，動植物種類豐富，盛產小麥、玉米、水果、核桃、棗、牛、羊等農產品，發(fā)展農產品加工業(yè)在全省乃至全國都有明顯優(yōu)勢。20xx年，全市農村牧漁業(yè)總產值累計68。68億元，比上年同期增長5。1%，其中農業(yè)產值累計45。14億元，比上年同期增長3。3%；糧食總產量累計17204萬噸，比上年同期增長3。19%。20xx年末，豬出欄1235412頭，比上年同期增長3。2%；羊出欄667403只，比上年同期減少2。7%。特殊的地形和氣候條件，造就了我市特殊的的干鮮果產品，永和棗子、隰縣貢梨、古縣核桃質地優(yōu)良，久負盛名，快速發(fā)展的吉縣蘋果近年來譽滿全國，我市已經(jīng)成為國內棗子、貢梨、核桃、蘋果等優(yōu)質干鮮果基地。最后看中藥材生產，由于山地多，氣候適宜，我市中藥材資源非常豐富，有一百多種而且大部分生長在山區(qū)，質地好，無污染，是發(fā)展中藥材加工的優(yōu)質原料。近年來安澤、襄汾、曲沃等縣在農村產業(yè)結構調整中大力發(fā)展中藥材種植，種植面積不斷擴大，產量不斷增加，有些品種已經(jīng)成為國內市場的主要產區(qū)，例如安澤連翹年產量占全國年產量的四分之一，襄汾生地產量占全國的三分之一。發(fā)展農產品加工業(yè)，我市有著明顯優(yōu)勢。
依據(jù)豐富資源和有利條件，近年來市政府大力支持農產品深加工，農產品加工業(yè)得到長期發(fā)展，在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用日趨重要。農產品加工企業(yè)的數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴大。據(jù)統(tǒng)計，到20xx年底，全市擁有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)326家（資產總值或銷售收入百萬元以上企業(yè)），年銷售收入1000萬元以上的農產品加工企業(yè)46家，年交易額1000萬元以上流通貿易型、基地型企業(yè)（包括合作社）29家，年交易額超過億元農產品批發(fā)市場6家，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產總值24。38億元，加工型企業(yè)年銷售總額32億元。各類產業(yè)化組織從業(yè)人員17萬人，帶動農戶64。9萬戶，農戶從事產業(yè)化增收237826萬元，戶均增收3664元，全市農民專業(yè)合作社達到600個。標準化生產基地認證面積達142萬畝，其中無公害認證面積120萬畝，認證產品41個；綠色認證面積42萬畝，認證產品114個；有機認證企業(yè)4家；gap認證企業(yè)5家，帶動了農村經(jīng)濟發(fā)展。
在近三個月的調研中，我們總的體會是：我市的農產品加工業(yè)發(fā)展還是較快的，正在成長為帶動我市經(jīng)濟發(fā)展的新的力量，但同時還存在許多問題。這些問題主要是：
（一）受煤、焦、鐵產業(yè)高利潤影響，民間投資嚴重不足。農產品加工業(yè)要快速發(fā)展，需要民間增加投資。然而，多年來受煤、焦、鐵等產業(yè)高利潤吸引，我市農產品加工業(yè)資本投入嚴重不足。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，第二產業(yè)固定資產投資1454850萬元；而同期第一產業(yè)固定資產投資66954萬元，只有第二產業(yè)的4。6%。隨著煤、焦、鐵資源供應日趨緊缺，今后若干年內煤、焦、鐵產業(yè)繼續(xù)保持高利潤，民間投資仍加速向這些產業(yè)流動，農產品加工業(yè)投資仍將不足。加快農產品加工業(yè)發(fā)展，必須設法解決農產品加工業(yè)民間投資不足的問題。
（二）涉及領域寬闊，優(yōu)勢產業(yè)不突出。近年來我市農產品加工業(yè)發(fā)展較快，加工涉及糧食、畜牧、干鮮果、蔬菜和中藥材五個領域，但沒有一種農產品加工業(yè)發(fā)展成為國內外市場上的優(yōu)勢產業(yè)。發(fā)展農產品加工業(yè)，今后必須解決好全面推進與重點突破的關系。
（三）企業(yè)規(guī)模偏小，發(fā)展后勁和市場競爭能力不足。在其它條件相同的情況下，企業(yè)規(guī)模決定著企業(yè)的實力和市場競爭力。盡管近年來我市農產品加工業(yè)發(fā)展較快，但整體上看企業(yè)規(guī)模還是偏小，在與其他地區(qū)的企業(yè)競爭中處于弱勢。如上述在全市農產品加工企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)不多，其中進入省“1311”規(guī)劃重點企業(yè)的只有一家。由于企業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)的資源實力、技術能力都很弱，沒有一家企業(yè)設有產品研發(fā)機構，嚴重制約著企業(yè)競爭能力。調研中我們發(fā)現(xiàn)，在當?shù)氐某兄卸己苌僖姷轿沂修r產品加工企業(yè)的產品。加快農產品加工業(yè)發(fā)展，必須設法擴大企業(yè)規(guī)模。
（四）管理水平落后，產業(yè)素質不高。我市大部分農產品加工企業(yè)產品特色明顯、質量上乘，市場銷路也不錯，但企業(yè)發(fā)展卻困難重重，就是走不上快速發(fā)展軌道。深入分析，導致這種情況的重要原因是企業(yè)經(jīng)營管理水平不高。例如缺乏品牌意識，許多企業(yè)高度重視產品質量，認為只要質量好，產品就不愁賣不出去。殊不知，現(xiàn)代市場經(jīng)濟就是品牌經(jīng)濟，消費者購買產品首先認知的是品牌，是品牌的知名度。多年來我市農產品加工企業(yè)發(fā)展慢，品牌知名度低是重要原因之一。我市沒有一個全國知名品牌，區(qū)域性知名品牌也很少。再如還缺乏營銷意識，許多企業(yè)高度重視產品生產，千方百計更新設備、擴大規(guī)模、上新產品，對市場營銷投入很少，沒有完整的市場營銷規(guī)劃，沒有完整的市場營銷隊伍。形象地講，就是“正規(guī)軍”式的生產，“游擊隊”式的營銷。再如缺乏標準意識，許多企業(yè)產品規(guī)格不標準、包裝沒檔次，甚至沒有條形碼，更趕不上近年來國內外市場上通行的有機產品和綠色產品標準。發(fā)展農產品加工業(yè)，必須提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
（五）沒有發(fā)展規(guī)劃，重復建設嚴重。雖然我市農產品加工業(yè)整體水平還不高，但某些領域加工能力已經(jīng)超過我市現(xiàn)有的農產品產量。以玉米加工業(yè)為例，到20xx年底全市正投資、在建和籌建的玉米深加工能力嚴重超出我市玉米的生產能力，造成這種狀況的重要原因是沒規(guī)劃，政府宏觀調控職能不到位。
（一）編制我市農產品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
市政府編制的《臨汾市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，把農產品加工業(yè)確定為今后五年帶動我市經(jīng)濟發(fā)展的重要產業(yè)。在市委二屆三次會議和全市經(jīng)濟工作會議上，市委、市政府把大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)作為突破口，推進新農村建設，以發(fā)展工業(yè)化的理念發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，全面啟動農業(yè)產業(yè)化工程建設，積極扶持發(fā)展農產品加工業(yè)。我市地域廣闊，人口眾多，農業(yè)自然資源和自然條件復雜多樣，加上我國加入世界貿易組織以后與世界經(jīng)濟連為一體，農產品加工市場競爭日趨激烈，要把市委、市政府的戰(zhàn)略構想落到實處，確實把農產品加工業(yè)做強做大，使之成長為優(yōu)勢產業(yè)，就必經(jīng)編制并實施全市農產品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確全市農產品加工業(yè)發(fā)展各個階段的目標和重點。
（二）找準發(fā)展農產品加工業(yè)的立足點。
目前，全國有許多地方把農產品加工業(yè)作為帶動本地經(jīng)濟發(fā)展的主導產業(yè)，而且不少地方的農產品加工業(yè)達到很高水平，在國內外市場已占據(jù)明顯優(yōu)勢。例如內蒙古的奶制品業(yè)和羊毛加工業(yè)。這種形勢下，我市要把農產品加工業(yè)做強做大，就必須找準立足點，應立足“特、精、高”三字方針。特即特色，我市盛產多種特色產品，如永和的紅棗，古縣、安澤的核桃，浮山的小米等，要發(fā)展農產品加工業(yè)，首先要在這些產品深加工上做文章，把特色變成市場優(yōu)勢；精即精細，不因為特色農產品為我市特有而粗制造，要精工細作，把質量提高；高即高標準，為滿足國際國內市場對農產品的高標準要求，保證農產品質量安全，提升產品附加值，通過政策的限制和引導來推廣農產品加工業(yè)的標準化生產，可研究制訂我市農業(yè)標準化建設的實施方案，建立和完善農業(yè)標準化體系。
（三）找準農產品加工業(yè)發(fā)展方向。
目前我市農產品加工業(yè)領域非常廣，但都沒有做強做大。根據(jù)國內外實踐經(jīng)驗和我市實際情況，我們不可能一把抓，都變成國內外市場上的優(yōu)勢產業(yè)，只能根據(jù)我市資源優(yōu)勢和有利條件，選擇特色和重點進行深加工，并全力做強做大。經(jīng)過調研，我們認為，目前及今后若干年我市應重點扶持三大產業(yè)：一是核桃加工業(yè)。以古縣、安澤一帶特有的核桃產品為原料，制訂扶持政策，擴大招商引資，鼓勵企業(yè)與高等院校和研究機構合作，加強產品開發(fā)，使核桃加工業(yè)成為國內外市場上的特色優(yōu)勢產業(yè)。二是棗子加工業(yè)。永和棗子個大肉厚不生蟲，別具特色，多年來暢銷不衰，已經(jīng)成為國內市場上的特色產品，最近又被國際組織認定為綠色環(huán)保產品，但多年來一直賣的是原產品，沒有深加工，附加值低，收益上不去，而且產品品種少，市場占有率也上不去。應充分發(fā)揮永和棗子這個歷史名牌產品的優(yōu)勢，延伸產業(yè)鏈，開發(fā)新產品，增加附加值，提高市場占有率，使我市的紅棗產業(yè)成長為國內外市場上的現(xiàn)代新型產業(yè)。三是中藥加工業(yè)。近年來襄汾生地和安澤連翹產銷量已占全國市場的1/3和1/4，在市場上已經(jīng)占有重要地位，但是同永和紅棗一樣，賣的是原產品，產銷量雖然大，但經(jīng)濟效益和對市場的影響卻不大。應借助已占有的市場優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材深加工，使我市逐漸成為國內外市場上的中藥產品生產基地。另外吉縣蘋果、隰縣梨、浮山小米和蒲縣莜麥也很有特色，可鼓勵相關縣和相關部門發(fā)展深加工。
（四）確定符合我市實際情況的農產品加工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
綜觀國內市場，目前在市場上占有明顯優(yōu)勢的農產品加工業(yè)不外兩種形式：一是大企業(yè)或企業(yè)集團，例如河南以雙匯為主體的肉制品加工業(yè)和內蒙以伊利、蒙牛為主體的奶制品加工業(yè)；二是企業(yè)集群，例如四川、湖北的炸菜產業(yè)和我省太原一帶的陳醋產業(yè)。分析我市情況，我們認為這兩種形式都符合我市實際。也就是說，今后發(fā)展我市農產品加工業(yè)可采取兩種戰(zhàn)略，即大企業(yè)或企業(yè)集團戰(zhàn)略和企業(yè)集群戰(zhàn)略。對那些產量較大、加工需要大量投資的農產品加工業(yè)，例如玉米深加工、水果深加工、肉類深加工等，采取大企業(yè)或企業(yè)集團戰(zhàn)略；對那些產量不是很大但很有特色而開發(fā)加工又不需要大量投資的農產品加工業(yè)，例如特色食品、特色工藝品等等，應采取企業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，即鼓勵眾類中小企業(yè)或同時生產相同產品或相互協(xié)作生產相同產品，通過大量中小企業(yè)同一集群形成的規(guī)模優(yōu)勢，形成在國內外市場上的產業(yè)優(yōu)勢。
（五）加強農產品生產基地建設。
農產品生產基地為農產品加工業(yè)提供穩(wěn)定、優(yōu)質的原料。近年來我市為了加快農產品加工業(yè)發(fā)展，先后規(guī)劃建設了一批農產品生產基地，取得了一些成效，但總地看還無法滿足現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展要求。一是規(guī)模不大，不具備規(guī)模優(yōu)勢，對企業(yè)投資尤其是外部大企業(yè)投資缺乏吸引力；二是質量不高，絕大多數(shù)農產品還是幾百年上千年傳下來的老品種，很難適合現(xiàn)代化的流水線加工；三是有污染，目前有機產品和綠色產品已經(jīng)成為國內外市場的主體，我市農產品加工業(yè)要做強做大，成為國內外市場上的優(yōu)勢產業(yè)，其產品就必須達到國際上通行的有機產品和綠色產品的檢測標準，而我市絕大多數(shù)農產品處于煤焦鐵鑄電等產業(yè)包圍之中，過度使用化肥農藥，根本達不到生產有機綠色產品的要求。我市必須高起點高標準發(fā)展農產品生產基地，認真搞好規(guī)劃，加強基礎設施建設，把加工原料基地建設與加工龍頭企業(yè)的發(fā)展有機結合起來，加快產業(yè)、企業(yè)、要素的集聚，促進農產品加工業(yè)帶和塊狀經(jīng)濟的形成，提高農產品加工業(yè)的整體水平。
（六）建立健全農產品加工業(yè)資金支持體系。
我市農產品加工業(yè)尚處在起步階段，資本的原始積累還沒有完成，要加快發(fā)展，政府還必須從資金上給予大力扶持。經(jīng)過調研，我們認為應著力做好下列工作：一是制訂優(yōu)惠政策，吸引煤焦鐵鑄電等產業(yè)資金向農產品加工業(yè)流動。經(jīng)過多年快速發(fā)展，我市煤焦鐵鑄電等行業(yè)已經(jīng)完成資本的原始積累，企業(yè)家手中都握有大量自有資金。尤其是煤礦企業(yè)，近年來面對市場短缺，積累了巨額貨幣財富。在產業(yè)結構調整中，市政府應研究制訂一系列優(yōu)惠政策，吸引這些行業(yè)的企業(yè)家向農產品加工業(yè)投資。二是采取有效措施，鼓勵金融機構支持農產品加工業(yè)發(fā)展。建立企業(yè)信用擔保基金，為農產品加工企業(yè)貸款提供信用擔保；成立由政府牽頭，企業(yè)、金融機構參加的聯(lián)席會議或協(xié)調委員會，在銀企之間建立起雙方溝通的有效渠道；探索新形式下銀企之間交流增強、互信的新形式新途徑，促進雙方之間的信用合作。三是擴大政府投資渠道和投資規(guī)模，形成長期高效的政府投入機制，政府投入向農產品加工業(yè)傾斜，確保每年投入資金總量的增加速度高于市財政收入增長速度；加強與上級財政部門和涉農部門的聯(lián)系，采取多種有效措施爭取上級政府的轉移支付和信用資金；重新審視資金投入辦法，在統(tǒng)籌兼顧的前提下集中財力支持重點農產品加工企業(yè)。四是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)之間的資金合作。采取有效措施，引導企業(yè)之間的合作，通過合并、控股、兼并、承包、租賃等多種形式促進企業(yè)之間的優(yōu)化組合，以此提高現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)有資金的使用效率。
（七）加強對農產品加工業(yè)的組織領導。
在我國現(xiàn)有體制下，領導是否重視，特別是各地黨委、政府“一把手”是否重視，對農產品加工業(yè)能否快速發(fā)展起著非常重要的作用。要加強宣傳工作，使各級各部門領導干部重新認識農產品加工業(yè)在今后我市經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和重要作用，能夠把發(fā)展農產品加工業(yè)放到經(jīng)濟工作的突出位置。組織力量加強調查研究，編制切實可行的農產品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使農產品加工業(yè)走上穩(wěn)定發(fā)展的軌道。深入審批制度改革，在嚴格落實產業(yè)政策的同時，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效率，為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務。深入行政管理體制改革，克服政府宏觀管理工作中的“越位”、“缺位”和“錯位”現(xiàn)象，為農產品加工企業(yè)發(fā)展營造良好的體制環(huán)境。
產品調研報告范例篇六
1、調研時間：
2、調研地點：安徽省宿州市、靈璧縣
3、調研方式：
現(xiàn)場回訪并拍照存檔。
4、調研內容：
(1)車載終端安裝及適配的相關問題;
(2)車載終端獲取農機位置、軌跡及農機傳感器數(shù)據(jù);
(3)對車載終端獲取的數(shù)據(jù)分析進行匯總分析。
二、調研結果及發(fā)現(xiàn)的問題
1、車載終端安裝在農機駕駛室中，在使用一段時間安裝過渡線束的機箱有較多的灰塵。
2、在回訪時發(fā)現(xiàn)許多農機都已經(jīng)把電瓶卸下，對判斷車載終端的使用情況造成了一定的影響。
3、gps天線、通訊天線正常，接頭處正常。車載設備接頭處接線及底座正常。過渡線束與車載電源線連接接頭處固定牢固，未見與我設備相關線纜與接頭有燒蝕情況。
4、使用一段時間后，車載終端未受損，各配件能正常使用，功能正常。但固定用的膠粘已經(jīng)開始松動(約4—5個月時間)。
5、車載終端現(xiàn)安裝位置比較合理，防水防塵。上圖所示設備中芯片拆下后清潔如新。
6、本次調研中，農機的作業(yè)畝數(shù)不多，大多在200多畝。今后應對設備的持續(xù)使用情況加以關注。
三、車載終端測試情況
經(jīng)過隨機挑選裝有車載終端的農機進行試運行，對農機的溫度、油位、油壓、轉速進行測試，測得的結果和儀表盤顯示的數(shù)據(jù)有差別，溫度幅度比較大，轉速、油壓和油位差距較小。
舉例一：測試農機車載編號：whym000088
舉例二、車載編號：whym000072
四、總結
此次調研結果可以初步判斷車載終端安裝位置比較合理，但由于農機使用情況較少，不能完全覆蓋所需要的環(huán)境測試，對車載終端所進行的判斷，制作與參考使用。
產品調研報告范例篇七
目前市場上的led顯示屏可謂是琳瑯滿目,在品牌、價格各異的商品叢中，消費者往往一不留神就會購買到不適合自身需求，甚至于質量無法保證的led屏。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的led產品調研報告范文,供大家閱讀!
一、銷售市場
通過近期對10家綜合超市、1家建材超市、1家電器超市、和10家燈飾專營店的走訪，目前l(fā)ed燈飾銷售市場有以下幾個特點：
1. led燈飾產品目前終端銷售市場上僅局限于有限的品種：手電筒、臺燈、小夜燈、頭燈、露營燈。其中，除led手電筒在多數(shù)超市的貨架上都有供應外，其它品種僅于部份超市和專營店有售。而led臺燈，由多顆普通高亮led組成，其亮度有限，基本上不能用作閱讀照明。
2. 以上在市場有售的品種的價格與傳統(tǒng)的燈具相比，差異并不明顯。所以才得以快速進入終端銷售市場。
3. 銷售人員對led燈飾產品并不十分了解。多數(shù)普通消費者對led更是一無所知。不同市場內所銷售的產品其本上都是來于相同的一兩個品牌。可見，是少數(shù)的制造商努力的結果，而消費者只是非常被動接受有限的信息。
4. 當提到高功率led射燈和其它照明類燈飾時，多數(shù)國內銷售人員并沒表現(xiàn)出特別的興趣，對其價格反應強烈，認為不可以接受。
二、供應市場
通過對10多家led生產廠家的明查暗訪，對led燈飾的供應市場分析，有以下幾個特點：
1. 目前幾乎所有的led生產廠家都以外銷為主導，內銷幾乎為零。 其中外銷部份，又以美國市場為主導，其次是歐洲市場。幾它市場份額非常少。
2. led生產廠家的led燈飾產品的種類主要有：高功率led射燈，高功率par系列射燈， 普通高亮led球泡燈，led光條和模組，led彩虹燈，普通高亮led臺燈，其中高功率led射燈最為熱門，幾乎所有l(wèi)ed燈飾廠家都生產。有 1x1w，3x1w, 1x3w. 價格平均約在單顆1w或3w usd 9.0-12.00, 三顆1w usd 13.0-15.0. 各個廠家的產品外形差異很小，但品質差異很大。
3. 國內廠家所選用的芯片主要有：seoul(korea), edison(taiwan), cree(usa), luxeon(usa), prolight(taiwan), handson (china)
4. 雖然這兩年，出口銷售額逐年上升，但是，基本上訂單量都不是很大。還未進入到大規(guī)模生產的狀態(tài)。
5. 國內廠家數(shù)量近兩年急速上升。競爭的日益加劇，同時由于產品缺乏差異化，使整個行業(yè)提前進入到價格競爭的階段。
三、消費者
但是，部份新建的廣場、小區(qū)、公共活動場所，可以看到led埋地燈和led投影燈。但是，led埋地燈經(jīng)常可見到因防水性能不夠而產生水汽凝結于玻璃罩上，部份甚至不能正常點亮。而led投影燈因led亮度不夠，所產生的投影效果非常有限。壽命問題和亮度問題是困擾消費者的兩大問題。
而建筑物的外墻裝飾燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈，對led的使用非常廣泛。幾乎所有新建的景觀裝飾工程都是以led為主體，色彩絢麗，變化多樣，有非常好的效果。
四、市場機會分析
結合供應市場與銷售市場的特點，對目前的國內市場的整體狀況分析如下：
雖然在led裝飾領域，led所具有的特點是其它材料無法替代的，已經(jīng)基本上得到認可. 但在led普通照明領域，目前雖然業(yè)內人士對其充滿的期待，但最終消費市場仍處理于一個啟蒙的階段，特別是對普通消費人群來講，要想讓led燈走進千家萬戶還需要一個較長的過程。價格因素將成為國內消費的一個首要瓶頸，目前就mr16射燈來說, 按目前的成本計算，最終到消費者手中的價格將在rmb 100以上，而一個普通的mr16鹵素燈價格不過rmb的8元左右.若不能將其價格降至傳統(tǒng)燈飾2-3倍以內，這種替代恐怕將很難實現(xiàn)。必竟中國仍處于粗放經(jīng)濟時代，節(jié)能與環(huán)保的意識還很薄弱。
然而，要想在成本上有大幅度的下降，首先要求在技術上有大的突破。1)進一步提高高功率led的發(fā)光效率，減少發(fā)光源的數(shù)量以降低成本。2)尋找新的散熱方式。目前多采用鋁合金散熱，成本非常高。且將來發(fā)光效率越高，散熱部件的成本會隨之增長。 3)led光學透鏡由于行業(yè)技術保密，僅少數(shù)廠家生產，使得價格也居高不下。
所以，led燈飾制造商的命運可以說是把握在其上游材料供應商的手里。雖然有人預期2年-3年-5年，可見機會是有的。但是我們需要思考的是：何時才是進入國內市場的最佳時機?如何使我們從多如牛毛的廠家中脫穎而出?如何讓我們的產品差異化避開單純的價格競爭?把我們的技術實力體現(xiàn)在外形設計還是電子設計?怎樣找到又省錢又美觀的散熱解決方案。
一. 項目實施背景,必要性,前期工作情況
1.1項目實施背景
led產業(yè)是一個節(jié)能降耗的朝陽產業(yè),隨著這幾年政府提倡的節(jié)能減排項目的推廣,產品慢慢的被人們所接受,因為有著節(jié)能,綠色環(huán)保,長壽命的特點.在飛速發(fā)展,人口眾多的中國,更需要合理的能源支配,這對于led照明來說是一個龐大的市場.
1.2.項目的必要性
中國擁有巨大的照明工業(yè)和照明市場,我國現(xiàn)在是世界照
明電器大國和出口大國之一.然后,我國目前最要解決的問題是能源,節(jié)能減排是十二五規(guī)劃中的一部分.那么,產業(yè)的發(fā)展是非常有必要性的.
通過”863”計劃等科技計劃的`支持,我國已經(jīng)初步形成的從芯片制造,封裝,集成應用,產品裝配,光學設計與應用等完整的產業(yè)鏈.隨著led產品的完善.我國led產業(yè)目前以珠江三角洲,長江三角洲,東南地區(qū),北京與大連等北方地區(qū)四大區(qū)域,基本形成了完整的產業(yè)鏈.目前全國led產業(yè)從源頭到生產的廠家已有2000多家,產業(yè)有著巨大的市場潛力.
1.3.前期工作情況.
隨著led市場的發(fā)展與成熟,我司早以在2012年已經(jīng)進入led照明產品的研發(fā)領域.2012年,我司已投入了led照明產品的研發(fā),投入5名led技術人員,從led芯片,電源驅動,光學應用,散熱等方面進行產品的研發(fā)與測試工作.2013年,我司已成功開發(fā)eld照明產品,led天花燈系列及l(fā)ed筒燈和吸頂燈系列.并在西安與成都開設直營店,面向市場銷售.通過市場的調查與反饋,我司led照明產品質量穩(wěn)定,效果良好,深受廣大經(jīng)銷商和用戶的認可.
十幾個辦事處.年銷量大 3000多萬元.
二. 項目產品情況和市場需求分析.
2.1.項目產品情況
產品名稱,我司產品主要有.節(jié)能燈,電工開關,led照明產品,天花燈,筒燈,吸頂燈,燈管,導軌燈.格柵射燈等.
用途.主要應用于民用.工業(yè)應用.如家庭,辦公室,商場,學校,醫(yī)院,廠房,倉庫等場所照明應用,決絕照明需求.
技術特點和優(yōu)勢,我司產品采用進口三安led芯片,高性能電子源氣件電源驅動,產品發(fā)光亮度高,顯色性強,光衰慢,無輻射,無干擾,節(jié)能環(huán)保,性能穩(wěn)定,壽命長等特點,采用合理的光學設計原理,發(fā)光效果好,無眩光,不刺眼.采用高性能電子源件,安全穩(wěn)定.
產品技術來源,芯片采用韓國進口”三安”芯片,國內大廠封裝,電子源件均采用國內大廠,通過3c檢驗認證.
2.2.項目產品市場分析
我司產品質量穩(wěn)定,性價比強,市場推廣力度大,售后服務快,深受客戶好評.
led市場潛力巨大,2014年全國led市場銷售總額達5000
多億.人們對led產品的節(jié)能,環(huán)保,長壽命很認可.國大政策大力推廣.
隨著這幾年led市場的成熟,全國led市場的迅速發(fā)展與節(jié)能需求.北方地區(qū)led市場也開始成剛需趨勢.然而北方企業(yè),任借市場需求及人才和地理等優(yōu)勢,已快速發(fā)展壯大.我司已投入led照明行業(yè)7年時間,有著成熟的生產技術與設備,有著優(yōu)質的市場客戶與銷售團隊2015年,我司將成為led照明行業(yè)的一匹黑馬,躍越而起.2015年,我司銷量預計達6000萬元以上.
三. 項止投資估算和融資方案
4.1項目投資方案
一.目前照明行業(yè)現(xiàn)狀及市場情況
1. 傳統(tǒng)照明一線城市已經(jīng)份額急劇下降，led產品逐漸從一線城市向二三線城市蔓延。照明發(fā)展方向，將以led為主導，未來三年內，將確定led的品牌。
2.傳統(tǒng)照明企業(yè)都向led轉型，更多和led相關的行業(yè)和企業(yè)進入led照明領域(電子、芯片生產、封裝)，生存壓力大，目前光深圳從事led技術及產品研究、開發(fā)、生產及應用的企業(yè)約達2000多家，原做傳統(tǒng)照明的企業(yè)轉入就有幾千家。新增品牌太多，市場飽和，沒有脫穎而出的佼佼者。沒有很吸引客戶的品牌。
3.行業(yè)混亂、led照明發(fā)展初期市場和產品不規(guī)范，拼款式，拼價格，產品參差不齊，價格混亂。
4.今年經(jīng)濟環(huán)境相對比較差，房地產的發(fā)展影響照明市場，
各地表現(xiàn)生意太差，客戶沒有心情，同時沒有思路，沒有想法。但部分大戶還是有銷售，也在找出路。
5.行業(yè)大鱷及部分傳統(tǒng)照明的企業(yè)沒有大手筆的投入，原因是市場行情及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢還沒有看得太情，另一方面有點畏首畏尾，擔心因沒有認清方向的情況下盲目投入導致多年的苦心經(jīng)營毀于一旦。
6.部分外來及行業(yè)內的企業(yè)投入不能持之以恒的堅持下去，一味的追求銷量，導致原定的品牌路線變異。忽略了品牌的推廣與發(fā)展，有點虎頭蛇尾。最終失敗告終，銷聲匿跡。
價格不穩(wěn)定，一方面是價格不穩(wěn)定，另一方面是技術上在打折扣。產品質量上在降成本。
8.傳統(tǒng)的產品及傳統(tǒng)的銷售方法只有死路一條.傳統(tǒng)的產品主要走流通渠道,主要走銷量,目前市場上產品及牌子太多,競爭太大,沒有切入點,只能比價格,比質量,比政策,比服務,比品牌投入.傳統(tǒng)的銷售方法太多,大家都差不多,客戶已經(jīng)麻痹,接受度差.甚至有點厭煩.傳統(tǒng)銷售投入長時間下來較大,效果不明顯.主要是競爭太多,大家都差不多.
二、我們的的機會在哪里?
1、目前的行業(yè)趨勢和未來發(fā)展方向我們進入市場和品牌建設正是時機恰到好處。
? a，led發(fā)展迅速但發(fā)展前期行業(yè)混亂，從各個方面都很難定位，現(xiàn)在led已經(jīng)開始規(guī)范現(xiàn)在進入正好回避行業(yè)發(fā)展前的混亂。
? c，我們更有做品牌脫穎而出的機會，目前l(fā)ed照明沒有品牌，有的只是產品和價格，相對傳統(tǒng)照明的品牌不一定就能成為led照明品牌，行業(yè)的整合和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)一部份企業(yè)已經(jīng)開始大力投入led品牌，所以現(xiàn)在正是機會，待led行業(yè)品牌形成，再進入難度會更大。
2，行業(yè)環(huán)境差，做為市場商家有需求但也很慎重，led產品本身同質化嚴重，差異將逐漸縮小，客戶還是期待、關注led的品質、價格、及工廠的規(guī)模和實力的同時，更關注的是需要長遠發(fā)展和長期市場投入和品牌建設的企業(yè)做為合作伙伴，大家都期望投入像傳統(tǒng)照明“雷士、歐普、三雄”這樣的led品牌企業(yè)，同時也是我們做品牌的機會。
3，led發(fā)展將推進照明行業(yè)洗牌，從傳統(tǒng)照明到led的競爭格局將發(fā)生大的轉變，從市場的角度，系統(tǒng)的服務，品牌推廣、產品推廣、市場推廣，也是未來贏得市場的關鍵，從終端來講led照明產品本身有它的特殊性，后期發(fā)展的朝智能型、個性化等，更需要系統(tǒng)的服務。
三.品牌的奠定與投入
1.什么是品牌
不是現(xiàn)定的時間內有多少銷量及市場占有率就能成為品牌,那么什么是品牌,有一定的知名度,認知度,美譽度,家喻戶曉,終端銷費者所認可所接受所追捧的牌子,才叫品牌.
2.怎么樣才能成為品牌
1,廣告推廣力度,品牌見面率,品牌的形象,品牌的定位,品牌文化.品牌銷售推廣
2,市場見面率,網(wǎng)點的建立
3,產品的質量,可用技術性及特點
4.銷售服務,
具體主要到前期的品牌投入上,達到讓很多人認識到,聽到,或聽說過這個牌子,對這個牌子有一點的認識認知及了解.
5.銷售接洽,接恰銷售商,銷售到終端,接地氣,達到銷量上升的目的.
6.企業(yè)的硬件要完善,各部門的系統(tǒng)性,系統(tǒng)性管理的完善.生產部,人事部,財務部,采購部,銷售部,市場策劃部,定單部,企業(yè)資質,企業(yè)文化,企業(yè)形象,廠房建立.
四.為什么要做品牌及品牌帶來的回報
要地皮,要貸款.要政府支持.為什么政府會幫你,當?shù)卣鰳I(yè)績,要提高gdp,要稅收.所以會幫你,那么我們靠什么掙錢,靠地皮掙錢,靠品牌價值掙錢,前期靠銷售產品掙錢,掙不了幾個錢,只要幾年下來,品牌做起來,有知名度,能成為品牌,不虧錢,就算掙錢了,那么我們的機會在那里,就在我們當?shù)卣男枰?如果我們這點錢那到廣東去投資照明實業(yè),可能當?shù)卣辉趺蠢砟?但在當?shù)鼐筒灰粯恿?
五.如何實施品牌推廣
1.廣告投入,拉動品牌見面率及品牌知名度
2.完善產品系列及產品定位
3.完善企業(yè)硬件,各職能部們,企業(yè)資質,
4.市場推廣及銷售方案實施.市場推廣,宣傳品,終端展示,形象店.展示柜,門頭,招商會,促銷會,產品推廣會,技術研討會.品牌宣傳活動.
5.市場銷量,最終發(fā)展還要銷量說話,但這要基于品牌的知名度,如果品牌知名度高,大家搶著做,那么主動權在我們手里,我們有選擇性,而不是用政策去找客戶換客戶吸引客戶,而是用品牌吸引客戶,讓他不得不選擇,不得不銷售你的產品,因為終端消費者認可,如公牛,德力西,飛利浦,雷士,三雄,歐普.
6.銷售管理,各直營店的管理,客戶管理與維護.銷售人員管理,品牌維護及推廣.
六.階段性有計劃的品牌建立的投入費用規(guī)劃
1、 全國范圍內的品牌建設與推廣的投入，為品牌的前期的推
介中期的深入。
費用預計:
第一年：500萬
第二年：300萬
主要投入方向:行業(yè)軟文廣告,大照明報,世界照明報,地方照明雜志.明星代言,電視廣告,贊助xx媒體娛樂活動,因為做照明,我們的第一客戶是商家,必須在行業(yè)中有一定的知名度,明星代主電視廣告,打的企業(yè)太多了,已經(jīng)沒有吸引力了.
2、 根據(jù)終端市場需要地方性廣告形象推廣投入和產品促銷投
入,如形象店,展柜,門頭,展墻,宣傳品.促銷禮品等，推廣活動等.
六、市場費用規(guī)劃：
2014年8-11月整合公司整合后臺支持部門、led銷售產品、品牌推廣和廣告。在2014年將2個直營店終端網(wǎng)點開發(fā)，先將現(xiàn)有的二級市場網(wǎng)點健全。
2015年將重點開發(fā)3家直營店，6-8個省份開發(fā)優(yōu)質的物流經(jīng)銷商。
目前銷售人員配備的直營店標準配置：一個店1名經(jīng)理2名業(yè)務 機動市場開拓人員
五.項目效益評估和財務分析
產品單價成本和銷售價見附件
年銷量6000萬元
六,社會效益分析
1,為社會雇養(yǎng)勞動力300多人
2.為國家節(jié)約能源,,節(jié)約電費,號召國家政策
3.替代污染形照明產品,創(chuàng)造綠色環(huán)保家園
4.為國家納稅創(chuàng)造效益.
七,項目風險評估及對策
近年來led照明產業(yè)竟爭劇烈,市場價格變化太快,客戶開發(fā)難度大,選擇多,合作條件苛刻.主要還是價格變化太快,不穩(wěn)定,2014年的產品成本價格比2013年下浮40%.那么,做為生產企業(yè),生產出的庫存產品及滯銷品就成了掉價貨,放在倉庫貶值.生產慢,供應不了客戶需求,成本降不下來,生產快,生產量大,客戶需求達不到,只能成為積壓產品.同時,業(yè)務市場開發(fā)費用大,人工成本較大,開發(fā)客戶費用與市場品牌推廣費用大.這樣導致一些企業(yè)資金鏈斷裂.不法繼續(xù)投入運行.從而破產.
那么針對以上風險,主要是企業(yè)管理和運營管理,可根據(jù)市場需求合理安排庫存,接單生產,或分批發(fā)貨.從而降低庫存儲備.及時了解市場動態(tài)及行情,確定原材料價格合理,品牌化定位,確保產品質量,不做便宜貨,不受價格影響.業(yè)務開發(fā)選擇性開發(fā)與客戶市場支持,加強業(yè)務團隊的管理,不養(yǎng)沒用的人.以確保費用的合理化.
欲使其滅亡，必先使其瘋狂!
——led行業(yè)低端“沒有未來”!
導讀：
2014年經(jīng)銷商對某些廠家的最常用的評價：“沒有最低，只有更低。”
由于采購所需配件非常方便，進入行業(yè)基本是零門檻，低價廝殺自然無法避免。 但隨著倒閉、跑路現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)，五年前的行業(yè)亂背后的真相“逐步浮出水面”。 昔日紅火的生意，將面臨“凋零”。
低端led 賣到哪了?
“在低端領域，銷往國內市場的led燈具還有三個月或半年左右的保修期，出口產品則是賣出去就不管了?！敝猩揭患襩ed燈具出口廠商告訴記者。該廠商向記者還坦言，其led燈具在組裝完成后，點亮1小時老化即出貨，之后出了質量問題概不負責，更別提其他服務了。據(jù)了解這類產品出口主要集中在非洲、東南亞以及南美洲等地區(qū)。
壓價不求質 走向深淵
這種壓價不求質、鋌而走險的做法，早已引起不少國內企業(yè)的不滿?！耙阅欠N價格出口的產品哪能叫低端，簡直就是‘爛貨’，根本就不能用?！鄙钲谑腥R威光電科技有限公司總經(jīng)理譚健憤慨地說：“這類企業(yè)根本就沒有工程師，強行壓價，犧牲產品質量，偷工減料，對于質量控制完全是抱著僥幸的心理?！弊T健稱。
業(yè)內資深人士表示，led企業(yè)如果不改變以低價占領市場的策略，不僅損害行業(yè)價值，更是對自己的不負責任，“自食其果”，無可挽回地走向“衰敗”!
低水平經(jīng)營 企業(yè)發(fā)展難以為繼!
產品質量低劣，貨款難以回收。一旦用戶退貨，企業(yè)運轉困難問題暴露，跑路成為必然!
回歸價值，理性選擇才是出路!
將要從地球上消失的“部落”
——低端led要“消失”了嗎?
2014年，珠三角燈飾博覽期間，記者前往一睹燈博會風采。此次燈博會主會場依然設立在其會議展覽中心，并設立三大燈飾超級賣場建立分會場，參展企業(yè)達到近千家。
客戶數(shù)量巨減少 簽單幾乎成奢求
“今年的效果真的太一般了，外國客戶也屈指可數(shù)，國內的觀眾中，供應商和同行人數(shù)占80%，展會的實際效果也就可想而知了。”一位實力相對雄厚的參展商代表這樣告訴記者。 很多參展商也反映來洽談且有購買意向的企業(yè)屈指可數(shù)，現(xiàn)場正式訂單幾乎為零。
產品價格沒有最低 只有更低
吸頂燈最低價格18元，3w天花燈最低4元，真是白菜的價格。
如此便宜的led，用的是什么芯片?絕大多數(shù)的參展商并不知曉。
據(jù)行業(yè)資深人士分析，品質有保證的產品價格至少在5元/w以上，低于這個價格品質將無法保證。
無數(shù)次的商業(yè)發(fā)展歷史證明：低質低價，是一條“不歸路”!
訪談錄 | 經(jīng)銷商眼中的led生意——一個業(yè)內人的心聲(一)
導讀：
為更加了解市場一線經(jīng)銷商的真實心聲，記者們兵分多路，歷時一個月，對北京、上海等大型照明燈具市場的業(yè)戶進行深入跟蹤采訪，獲得了大量珍貴的一手資料數(shù)據(jù)，本刊將從今日起陸續(xù)推出系列“經(jīng)銷商訪談錄”。出于對被訪者的個人隱私和商業(yè)機密的尊重，內文中的姓名和公司信息隱去。
好生意 要全力以赴
去年下半年，我找到感覺了，也賺了不少。其實，上半年還不是很有感覺。只是我首先找對了合作者，在思維上突破了。我相信來年會更好!
看好了，就要全力以赴。天上沒有掉餡餅的，自己必須鉆進去，慢慢就看懂了，越干越有感覺。我現(xiàn)在的生意擴大了不少，周圍的人都很羨慕我。但是你看一下整個市場，其實好的并不多。
led時代 回歸價值
很多人，缺乏勇氣;有些人也叫老板，其實缺少老板的“敏銳”，更缺乏對于“新”思維的理解、新模式探索的勇氣以及新科技的自信。
以前人們以經(jīng)營大品牌為榮，現(xiàn)在，led時代這種情況正在減弱。消費者，也正在逐步改變這種看法，更加看重真實的價值與服務。
要想賣得好 推廣很關鍵
很多人對小米不屑一顧。小米的確便宜，用很多老板的話來說：“降低了身份”。但小米的經(jīng)營的確有其成功之處可以借鑒。不要因為看不懂小米，就一概否定。
led市場真的太大了?，F(xiàn)在，好的產品有了，關鍵是要賣出去，這里面營銷特別重要。要和有實力會推廣的廠家合作。led行業(yè)細分市場很多，得做好精細化營銷。這些都做好了，真的很大。以前粗放式營銷，不好辦。
看準機會 放手去干
以前，被便宜貨害得不輕?，F(xiàn)在，消費者都買“好東西”了。不說別人，我自己就賠了十幾萬在里面，還有損失的訂單和客戶更沒法算了!現(xiàn)在，賣“好東西”，自信，一個客戶至少帶來幾筆訂單，買了一次感覺好，繼續(xù)買，還給拉生意。
好的合作伙伴很重要
看廠家實在嗎?是不是跟你“玩花活”。只要廠家實干，產品好，有專業(yè)，只靠自己不行，經(jīng)銷商必須和廠家結合推廣，借助廠家的實力，特別是營銷能力，還有團隊。現(xiàn)在，好廠家的確太少了?？礈柿耍筒荒芊攀?，多少人都在眼巴巴看著呢!
要有夢想 萬一實現(xiàn)了呢
做led不用“新思維”怎么行
有的人，踏入了新時代，不是因為年輕，更因為思想一直保持“更新”。最怕的是人們不愿意放棄過去的成功，在新時代還想用“老思維”繼續(xù)戰(zhàn)斗。
有的經(jīng)銷商，還在寄希望與過去的大廠家合作，所謂“大樹底下好乘涼”。但是，沒有看到“大樹”正在從內部枯萎。而新生的小樹生機勃勃，反而沒有看在眼里。等“小樹”長大了，也就成為“另一個時代”了!
我現(xiàn)在看合作者，是不是思維是新的，是否有活力?很多原來的大品牌，現(xiàn)在其實不行了。只看規(guī)模也不行，有的做led還是老一套，未來不看好。必須用新方式。而現(xiàn)在真正好的，卻沒幾個。
產品調研報告范例篇八
不銹鋼制品生產是從五金制品行業(yè)衍生而來的，具有200多年的悠久歷史。二十世紀九十年代很多五金制品企業(yè)及時向不銹鋼行業(yè)轉型發(fā)展，打造不銹鋼器皿制造業(yè)。廣東作為我國最大的不銹鋼廚、餐具等家用器具出口基地，生產企業(yè)主要集中在廣州市、潮安縣、揭陽市、汕頭市、江門新會區(qū)、中山市、南海市、云浮市、陽江市及其周邊地區(qū)。
不銹鋼制品發(fā)展現(xiàn)狀：
進入21世紀，廣東不銹鋼家用器具出口突飛猛進，出口額由1999年的3.3億美元增加到20xx年的9.6億美元。據(jù)海關統(tǒng)計，20xx年廣東不銹鋼家用器具出口量首次突破20萬噸，達20.3萬噸，產品出口至全球六大洲117個國家和地區(qū)，主要出口歐美市場。20xx年分別出口歐盟和美國市場1.8億和1.7億美元，兩者占出口總額的53.3%。出口企業(yè)已達738家，其中出口額超過千萬美元的企業(yè)已有12家。入世五年來的年均增幅為14.71%，出口額年年攀升。據(jù)行家估測，現(xiàn)在歐洲平均每100人至少有4人使用被授予“中國不銹鋼餐廚具之鄉(xiāng)”稱號的云浮市新興縣的不銹鋼餐具。
廣東不銹鋼制品的出口及產業(yè)發(fā)展存在的問題
廣東不銹鋼制品產業(yè)雖然具有產業(yè)大、產品多、鏈條長、后勁足、有名氣等特點。但是，仍然存在一些微觀因素，導致在出口貿易中頻繁出現(xiàn)貿易摩擦與退貨、遭遇國外的反傾銷調查等現(xiàn)象。
1.質量管理欠佳
20xx年12月，廣東省工商行政管理局對三季度省內流通領域銷售的不銹鋼制品進行的監(jiān)測顯示，接受抽查的52批次不銹鋼廚具中，合格16批次，不合格比例為69.2%，而耐腐蝕能力不合格率為28.8%。令人尷尬的是：發(fā)展迅速的不銹鋼廚具，接受檢測時使用的依然是1995年的輕工業(yè)標準，而且只有不到70%的合格率。質量標準偏低嚴重影響了產品的出口，使進口商退貨的風險增大。
2.研發(fā)和自主創(chuàng)新能力不足
目前，廣東不銹鋼制品進入了生產制造成本上升、報酬遞減的新階段，這主要是：企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，產品模仿多于創(chuàng)新，多數(shù)產品是對國際、國內市場產品的模仿，搶占市場先機的拳頭產品不多，市場競爭力不強，技術含量低，產品差異化程度低，惡性低價競爭嚴重，產品總體上技術含量不高，檔次不高，產品結構調整較慢，使得與國內先進地區(qū)相比差距較大，更難與國外同行競爭，整個產業(yè)的利潤空間縮小不能健康發(fā)展。
3.企業(yè)規(guī)模相對較小
受出口退稅利益的驅動，不銹鋼制品廠數(shù)量與日俱增。目前廣東不銹鋼企業(yè)有幾萬家，但企業(yè)上規(guī)模的為數(shù)不多，絕大多數(shù)仍處于家庭式經(jīng)營、手工作坊式生產狀態(tài)，且經(jīng)營分散，技術、資金不足，難以與國內上海、浙江等產區(qū)的規(guī)模企業(yè)競爭，與國際的名牌企業(yè)就更相差甚遠。企業(yè)管理水平低，多數(shù)企業(yè)尚未建立起與市場經(jīng)濟要求相適應的現(xiàn)代企業(yè)組織制度，父子兵、夫妻檔的管理模式俯拾即是。企業(yè)缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)布局和結構不合理，存在短期行為。
廣東不銹鋼制品產業(yè)發(fā)展的對策
促進和加快廣東不銹鋼產品行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應注意以下方面：
1.推進自主創(chuàng)新
不銹鋼行業(yè)的市場容量大，但競爭激烈程度卻絲毫未減：下有大量小規(guī)模企業(yè)的價格戰(zhàn)，上有“雙立人”等國際品牌，企業(yè)的生存空間在哪里?大多數(shù)專家認為絕招就是研發(fā)，如云浮市新興縣科藝彩色不銹鋼有限公司的彩色不銹鋼工藝技術，將銀光閃閃的不銹鋼產品變得多姿多采，填補了國內空白，達到了國外同行業(yè)的先進水平;凌豐集團采用指紋識別技術研制開發(fā)的不銹鋼指紋鎖系列產品達到國際先進水平，被美國空軍中央司令部看中使用，同時作為高科技產品出現(xiàn)在好萊塢的科幻大片中。
企業(yè)要積極運用高新技術改造、提升不銹鋼產業(yè)。以企業(yè)為主體，建立健全產品開發(fā)研究機構，實現(xiàn)技術和產品升級換代，提高產品質量、檔次和市場競爭力。積極鼓勵和引導上規(guī)模的企業(yè)建立自己的產品研發(fā)中心，引進先進的生產技術，建設技術創(chuàng)新體系，通過技術創(chuàng)新推動產業(yè)結構的優(yōu)化和技術水平的升級。
2.改善企業(yè)的經(jīng)營管理
全面提高質量管理。積極引導推行iso9000系列質量管理體系、iso14000系列環(huán)境管理體系，倡導企業(yè)開展相關的國際產品質量認證和生產管理認證。引導基礎薄弱的中小型企業(yè)建立基礎標準體系，嚴格按照標準組織生產，鼓勵有條件的企業(yè)采用國際標準。企業(yè)應努力提高產品質量，在質量上杜絕進口商的退點、退貨。
3.繼續(xù)開拓國外市場
建立不銹鋼家用器具出口的多元化市場，避免市場過分集中在一兩個國家，避免在相當短的時間內對一個國家出口增長過快。廣東不銹鋼制品出口市場對美國的依賴性很大，一旦美國經(jīng)濟波動，進口需求減少，必然對廣東與美國之間不銹鋼貿易往來產生沖擊。因此，我們要未雨綢繆，做好防范和應對措施，發(fā)展多元化市場，盡量將可能遭受的不利影響降至最低。
發(fā)展出口產品的多元化是擴大出口量的捷徑，它既可以分攤企業(yè)的經(jīng)營風險，也刺激了企業(yè)的自主創(chuàng)新。外商對產品的需求往往也是多品種、小批量或成配套供應，供貨期要求短。企業(yè)要適應這一趨勢，發(fā)揮和強化廣東作為我國最大的不銹鋼家用器具出口基地的優(yōu)勢，做到快捷、有序和高效地組織生產。
產品調研報告范例篇九
多年來，全鄉(xiāng)緊緊圍繞本地的資源優(yōu)勢、圍繞農業(yè)產業(yè)化一批以加工為主的小型企業(yè)應運而生，迅速崛起，為全鄉(xiāng)農業(yè)經(jīng)濟進展注入新的活力，促進了農業(yè)經(jīng)濟結構的調整，推動了農村工業(yè)化進程，成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟進展新的亮點。現(xiàn)在，全鄉(xiāng)從事加工的各種類型經(jīng)濟組織1個，從業(yè)人員74人，其中水泥制品加工4家、榨油廠2家、豆腐房11家、磨米房4家按經(jīng)濟類型分：民營經(jīng)濟100%。按加工品種分為三大類：農產品加工、水泥制品加工和磚產品加工。這些小企業(yè)在不同的行業(yè)領域圍繞為“三農”服務的目標，取得了明顯的社會效益、經(jīng)濟效益。其主要特點：
一是推動了農業(yè)向種植、加工一體化的現(xiàn)代農業(yè)進展步伐?？赊D化各類農產品資源，惠及農戶，調動激勵了農民種糧主動性，促進了農業(yè)產業(yè)化結構調整，推動種植業(yè)協(xié)調進展。
二是推動了經(jīng)濟由傳統(tǒng)農業(yè)向農村工業(yè)化進展的進程
三是龍頭企業(yè)發(fā)揮“領頭雁”作用
實踐證明，一個產業(yè)的健康進展離不開龍頭企業(yè)，產業(yè)需要龍頭企業(yè)作載體，市場需要龍頭企業(yè)來拉動，進展經(jīng)濟更需要龍頭企業(yè)的有力支柱?？蓭愚r戶實施訂單農業(yè)，轉化本鄉(xiāng)農產品資源回報農民。
四是顯現(xiàn)了農民增收和轉移農村勞動力雙贏的'效果，農產品加工業(yè)惠及眾多農民，有效解決了農產品買難、賣難的歷史問題。
我鄉(xiāng)加工業(yè)雖然取得了一定成效，但也客觀地存在著制約其進展的方方面面的不利因素，這些不利因素值得我們去深思、去研究、去探討、去解決。
一是整個產業(yè)潛能尚未充分發(fā)揮。農產品加工業(yè)進展形勢平穩(wěn)，農業(yè)支柱產業(yè)可轉換為工業(yè)產值的潛能尚未充分發(fā)揮出來。水泥制品和磚制品也大多是在本鄉(xiāng)銷售，更沒有形成品牌。
二是產品結構優(yōu)化不明顯。市場銷路窄，企業(yè)效益差，產品附加值低，工業(yè)產值增速緩慢的客觀現(xiàn)實。
三是資源與加工對接出現(xiàn)矛盾。一方面，農產品加工業(yè)沒有從根本上解決廣大農民農產品“賣難”問題，二是融資難度大。金融部門流資貸款渠道越來越窄、難度越來越大、門檻越來越高是制約部分加工企業(yè)達產達效的主要“瓶頸”。
1、堅守不移地穩(wěn)健進展農產品加工業(yè)。大量的數(shù)據(jù)和不爭的事實說明，大力進展農產品加工業(yè)是解決“三農”問題的治本之策，是加快工業(yè)突破進展的重要支柱點，更是農業(yè)、工業(yè)雙跨越的基礎。
2、加快加工產業(yè)戰(zhàn)略調整。一是優(yōu)化產業(yè)布局，挖掘產業(yè)潛能?？茖W規(guī)劃，合理布局，依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)建設若干個加工基地，通過農產品加工基地的建設，形成布局區(qū)域化、生產專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)?；?。二是加快品種結構調整。引導企業(yè)非凡是龍頭企業(yè)要有遠瞻眼光，不能一直停留在傳統(tǒng)式的農產品簡單加工上，企業(yè)要滾動進展，必須在產品升級上檔上下功夫。三是實施質量戰(zhàn)略，主動扶持企業(yè)依靠質量闖市場，依靠名牌提升效益，各相關部門要下功夫主動協(xié)調、扶持進行無公害綠色食品及有機食品的研發(fā)。
3、引入扶持和激勱機制。爭取各級財政扶持，扶貧資金等要向加工業(yè)給予傾斜。
4、拓寬融資渠道。主動向金融部門推介好的加工項目，以爭取資金支持。信用社等涉農貸款主要金融部門，對進展前景好，生產經(jīng)營有效益的加工業(yè)要給予貸款扶持。
5、加強領導。研究相關問題，點面結合，上下聯(lián)動，全力推動加工產業(yè)的大進展。
農產品質量安全體系建設調研報告
產品調研報告范例篇一
xx縣位于x、x、x三省交界，是一個革命老區(qū)縣，共和國將軍縣，同時又是一個貧困縣，人口大縣，農牧業(yè)大縣。全縣人口103萬人，轄27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，876個行政村，行政區(qū)域面積4215平方公里。xx縣先后被確定為國家綠色生態(tài)示范縣，國家商品糧重點縣，全國品牌茶生產基地，全省生豬養(yǎng)殖重點縣，全省大豆產業(yè)化、肉牛養(yǎng)殖重點縣。20xx年，全縣出產糧食50萬噸，棉花1000噸，花生5500噸，蔬菜34萬噸，水果20xx噸，水產品7000噸，中藥材3000噸，木材20萬立方米，楠竹50萬根。
（一）現(xiàn)狀
全縣現(xiàn)有涉農市場16個。從分布上看，城關地區(qū)占有12個，27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅占4個；從類型上看，農產品批發(fā)市場僅2個（均在城關），農貿市場14個；從建市時間看，近10年新的僅2個，10年前建的14個，其中有9個系上世紀80年代所建，規(guī)模、硬件設施等遠遠不能適應現(xiàn)實發(fā)展需要。
（二）存在問題
1、現(xiàn)有市場數(shù)量不足。xx縣人口大縣和農牧業(yè)大縣，現(xiàn)有16個涉農市場遠不能滿足本地人民群眾日常消費購買需要，更不可能承擔起農產品外銷的重任，直接導致農產品買難、賣難，產品腐爛、變質，“有品無市”傷農。
2、現(xiàn)有市場質量不高。前面說過，全縣16個涉農市場有14個是10年前所建，其中9個是上世紀80年代所建，市場陳舊殘破，嚴重老化，無論是市場規(guī)模還是市場硬件設施，都已不適應時代貿易需求。同時，16個市場中，純菜市場占了8個，真正意義上的農產品批發(fā)市場和農貿市場僅占50%。
3、現(xiàn)有市場布局不合理。xx縣轄有農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個，而分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農貿市場只有4個，農產品批發(fā)市場沒有一個，絕大部分農民銷售產品只能以街為市，占路為市，既影響農村集鎮(zhèn)的市容市貌和交通，更嚴重導致農產品不能適時、保鮮銷售，農民增產不增收，挫傷農民種養(yǎng)積極性。
4、新建市場有計無力。農產品批發(fā)市場和農貿市場建設應當屬半公益性質的建設。如果市場運作進行建設，投資者靠收取租賃費恐怕猴年馬月都無法收回投資，此類項目招商引資根本無人問津。而xx又是國家級貧困縣，縣財政充其量只能是“保吃飯”財政甚或吃飯都難保，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保運轉經(jīng)費都存在缺口，靠當?shù)卣顿Y建設農產品批發(fā)市場和農貿市場也只能是幻想。
xx縣是國扶縣，當然得到了黨和國家的重點扶持。但單就農產品批發(fā)市場和農貿市場的建設來看，xx還未享受到國家的相關扶持政策。xx省出臺了《市場體系建設引導資金管理辦法》，其中對農產品批發(fā)市場和農貿市場有對口扶持政策，我們縣積極申報相關項目，得到了關心支持，近10年新建的童家?guī)X菜市和伍市農貿綜合市場共爭取到16萬元資金支持。
xx縣加快農產品批發(fā)市場和農貿市場具有現(xiàn)實需求和優(yōu)勢。一是農業(yè)出產優(yōu)勢。xx是一個農牧業(yè)大縣，農業(yè)出產品種豐富，出產量大，糧食、茶葉、蔬菜、藥材、木材、生豬、山羊、肉牛、水產等都形成了規(guī)?；胤N養(yǎng)。二是地理優(yōu)勢。xx地處湘、鄂、贛三省交匯處，歷來是邊界貿易的重地。境內交通運輸便捷，106國道穿境而過，現(xiàn)已開建的杭瑞高速公路縱貫南北，京珠高速在xx開設出口，到省會長沙只需90分鐘，到古城岳陽只需60分鐘。我們認為加快農產品批發(fā)市場和農貿市場建設步伐，是解決農民買難賣難、促使農民增產又增收的重要途徑，懇請國家對此項建設給予高度關注和大力支持：
（一）在一個時期內，國家安排專項資金支持貧困地區(qū)農產品批發(fā)市場和農貿市場的建設。
（二）長期支持各地農產品批發(fā)市場和農貿市場的改造升級。
（三）對貧困地區(qū)農產品交易稅費進行減免。
產品調研報告范例篇二
衛(wèi)生巾是女性同胞生活的必需品，衛(wèi)生巾自20世紀80年代起在中國市場流行，以方便好用等優(yōu)點迅速被女性接受。我國現(xiàn)在有3.4億婦女處在需要使用衛(wèi)生巾的年齡階段，市場需求量很大。資料表明，中國市場的銷售額為270億元。巨大的消費市場引起生產廠商的劇烈競爭，各式花樣測出不窮。
二、調查對象：超市常見的各種牌子的衛(wèi)生巾
四、調查時間：20xx年1月5日星期日
五、調研的主要內容
1、一些有名衛(wèi)生巾的生產企業(yè)和廠家
（1）七度空間衛(wèi)生巾
“七度空間”是老牌生活用紙企業(yè)恒安集團推出的面向年輕女孩的少女系列衛(wèi)生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三種不同長度，又分純棉表層和絹爽網(wǎng)面兩種類型。
恒安集團是最早進入中國衛(wèi)生巾市場的企業(yè)之一，是國內最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產企業(yè)，經(jīng)營領域涉及婦幼衛(wèi)生用品和生活用紙，總資產40多億元，員工一萬余人，在全國14個省、市擁有30余家獨立法人公司，銷售和分銷網(wǎng)絡覆蓋全國。恒安國際集團有限公司于1998年在香港成功上市。主導產品安樂、安爾樂衛(wèi)生巾，安兒樂嬰兒紙尿褲，心相印紙巾市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。目前，恒安集團實現(xiàn)銷售收入50多億元。
（2）高潔絲衛(wèi)生巾
kotex-高潔絲是目前金佰利(中國)有限公司旗下有兩大衛(wèi)生巾品牌之一，誕于美國，引領創(chuàng)新，備受全球女性信賴與推崇。
kleenex舒潔、huggies好奇、kotex高潔絲、depend得伴、舒而美等，這些品牌已成為中國知名品牌，并贏得了成千上萬中國消費者的喜愛。
在10多年的奮斗歷程中，金佰利公司在中國取得了良好的業(yè)績，特別是在新產品開發(fā)、技術創(chuàng)新、質量控制和環(huán)境保護等方面所作的努力被業(yè)界廣泛稱道。
1994年金佰利公司在中國收購了舒而美集團，引進國際先進管理制度以及多種新產品和新技術，開始了針對中國市場的服務。
1997年舒而美推出中國第一片衛(wèi)生護墊，將中國婦女個人衛(wèi)生護理用品帶入一個嶄新的領域。
1996年全球紙巾領導品牌舒潔進入中國市場，服務中國消費者。
1997年金佰利向中國市場推出好奇
紙尿褲，這是由跨國公司引進中國市場的第一個高檔嬰兒紙尿褲，給中國的寶寶們帶來了世界級的關愛。
20xx年金佰利創(chuàng)新研發(fā)出帶有獨特es瞬吸結構的瞬吸藍衛(wèi)生巾，給中國女性帶來了國際一流的悉心呵護。
20xx年全球著名婦女衛(wèi)生護理品牌高潔絲產品引入中國市場，為中國女性提供最溫柔貼切的保護。
20xx年成人失禁護理領導品牌depend得伴*正式登陸中國，為中國的尿失禁者帶來了福音。
（3）abc衛(wèi)生巾
abc衛(wèi)生巾，中國十大衛(wèi)生巾品牌之一，由廣東佛山景興商務拓展有限公司研發(fā)、生產和銷售，是其旗下的系列產品之一。公司以發(fā)展專業(yè)、健康、衛(wèi)生的個人護理用品品牌為方向，致力于成為服務廣大消費者的“個人護理專家”。高品質的產品是在衛(wèi)生用品行業(yè)中保持競爭力的基礎，景興公司旗下的品牌包括abc系列衛(wèi)生巾、清麗系列濕巾、ec系列濕巾、abc's bb系列濕巾、free系列衛(wèi)生巾等，現(xiàn)已在市場上占據(jù)重要位置，受到廣大消費者的歡迎。
2、市面上衛(wèi)生巾的常見類別
根據(jù)材質有棉面、網(wǎng)面還有香型及藥物衛(wèi)生巾等，根據(jù)不同的長度分為日用和夜用。
3、衛(wèi)生巾的材料和制作
衛(wèi)生巾是由纖維(吸收速率及能力快)、聚脂纖維及尼龍(保持表面干爽)組
成。因為是由多孔式及低密度的聚乙烯組成，能使經(jīng)血迅速滲入內層，同時保持觸面干爽。而且質地柔軟，吸收力良好。可吸收本身重量數(shù)十至百多倍的水分，吸收后經(jīng)血藏于巾身內部。
將纖維和紙進行消毒后用大型的機械壓制而成。
4、常見的包裝方式、運輸要求。
常見的包裝方式事先用塑料袋密封衛(wèi)生巾，防止受潮和細菌的覆蓋，而且類型也能在包裝紙上面體現(xiàn)，方便人們選購。
一般在運輸時會先在車廂里面鋪上塑料布，讓后講衛(wèi)生巾用紙箱打包密封，再裝車運輸。運輸時必須用篷布遮蓋，避免強烈震蕩、日曬、雨淋，裝卸時應輕拿輕放。存放地點應保持清潔、陰涼、干燥，嚴防日曬、雨淋，嚴禁火種，不得直接接觸潮濕地面，不得與有腐蝕性、有毒物品堆放在一起，紙箱疊加高度不得超過6層，倉庫溫度應保持在10℃-25℃，以15℃為最適。
5、一般使用方法
現(xiàn)在市面上的衛(wèi)生巾主要有兩種，一種是有護翼的，一種是沒有護翼的。 有護翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾中間是一長條形的，兩側各有 一個“耳朵” ，例如綠瘦衛(wèi)生巾。這種衛(wèi)生巾的用法是：打開包裝，取出衛(wèi)生巾， 先撕去中間的紙帶， 把有膠的一面先粘到內褲褲襠中間，兩個耳朵對準褲襠最窄 之處。 然后撕下左側”耳朵“背面的那小塊粘紙貼，把”耳朵“從內褲左面最窄 處反折致內褲褲襠正面粘牢， 然后在撕下另一側”耳朵“背面的粘紙貼，從內褲 褲襠最窄處右側反折致內褲褲襠正面固定，因為有衛(wèi)生巾底部膠性的粘著，再加 上“耳朵”從兩側的固定， 衛(wèi)生巾就會被牢牢的粘在內褲底部了，在活動時就更 加不容易移位。
沒有護翼的衛(wèi)生巾的使用方法。這種衛(wèi)生巾是一個長條形的，兩邊不帶 “耳朵” 。這種衛(wèi)生巾的用法是：撕開包裝袋，取出衛(wèi)生巾并展開，然后撕下衛(wèi) 生巾反面的那條紙帶(這個紙帶是防止衛(wèi)生巾包裝時粘連的，沒有別的用處，撕 下后可以扔掉)，把衛(wèi)生巾有膠的一面對準內褲褲襠處粘在內褲上，衛(wèi)生巾就放 置好了。
6、注意事項
守則1：更換，還應更勤快
守則2：慎用藥物衛(wèi)生巾，過敏體質的女性尤其要慎重使用
守則3：衛(wèi)生巾最好兩小時換一次
守則4：與衛(wèi)生護墊保持一個距離
一般生產衛(wèi)生巾的廠家都有幾種類型的產品：按長度分為日用、夜用、加長；按表面質地分有干爽網(wǎng)面和棉質網(wǎng)面；按功能分普通衛(wèi)生巾和藥物保健衛(wèi)生巾等等，令廣大女性朋友可根據(jù)自己的月經(jīng)量和皮膚所喜歡的感覺來購買中意的類型。但健康的女性朋友最好不要選用藥物衛(wèi)生巾，因為它會破壞女性自身的免疫能力。至于購買地點，選擇大一些的超市或商場，至少有票據(jù)可以留用，以免有問題時無從查找。再有一般人都選擇做過廣告的大品牌，感覺放心些。
6、親身體驗
我親自試用了蘇菲彈力貼身衛(wèi)生巾，巾身中央隆起的“核心貼身瞬吸體”，整個曲線很舒適貼身，能在第一時間集中吸收突涌的經(jīng)血，防止經(jīng)血擴散和滲漏。較以往使用的衛(wèi)生巾更輕盈舒適，絲毫沒有“厚”的感覺。
7、處理原則
降解的聚乙烯，而女性朋友所需用的衛(wèi)生巾總體數(shù)量很大，目前對衛(wèi)生巾的處理仍是掩埋為主，為了保護我們的家園，我們應該做一些平凡的小事兒，比如可以將廢棄衛(wèi)生巾裝入專門的垃圾袋，不與其他相混；盡量使用單獨包裝，可以節(jié)約材料和工序，也就是節(jié)省了資源。
產品調研報告范例篇三
xx是一個礦產資源較豐富的地區(qū)，境內以鉻鐵礦為代表的各類礦產探明儲量在全區(qū)名列前茅。近十年來，隨著礦山開采的放開，一大批國營、私營、個體采礦企業(yè)大量涌現(xiàn)，成為xx稅收一個新的增長點，為xx地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但這批新成立的礦產品企業(yè)規(guī)模大小不一，財務核算水平參差不齊，納稅意識普遍不足，成為稅務部門日常征管、稽查工作的一個難點。
我地區(qū)的礦產品行業(yè)涉足者具體可分為三類：一是達到一定規(guī)模、賬證齊全的大型國有礦產品企業(yè)，如江南礦業(yè)股份有限責任公司和西藏礦股xx分公司；二是達到一定規(guī)模，賬證基本齊全的民營礦產品企業(yè)，如扎朗縣松卡銅礦廠和隆孜縣華鈺礦業(yè)有限公司；其余為規(guī)模較小，賬證不齊的私營（個體）礦點，以曲松縣轄區(qū)內的個體礦最為典型。
20xx年3月末至4月中旬，區(qū)局專項整治工作組對我局轄區(qū)內的各礦產品企業(yè)進行了檢查、調研。本次檢查的重點對象為我地區(qū)第一類礦產品企業(yè)，各方面都較為健全的江南礦業(yè)股份有限公司，工作組對該公司進行了詳細檢查并出具了檢查報告，工作組檢查結果的主要特點是：
第三、查補稅款除來自我局歷史遺留問題外，其余為計稅工資確定問題，主要原因是采礦民工季節(jié)性和變動性強（人員流動性強）。
這三點特征從整體上說明了我局征管部門對該企業(yè)的日常管理比較到位外，也反映了地區(qū)國有礦產品企業(yè)的納稅意識較強，同時對部分涉稅遺留問題的解決敲響了警鐘。
區(qū)局工作組的另一項檢查項目是私營（個體）礦產品企業(yè)，分別檢查了隆孜縣華鈺礦業(yè)有限公司與曲松縣個體戶趙冠華的礦點，經(jīng)檢查組檢查沒有發(fā)現(xiàn)突出問題。據(jù)了解，各縣局為了抓好礦產業(yè)稅收管理，在分析礦產稅源的基礎上，經(jīng)常組織人員深入企業(yè)及礦點進行實地調查摸底，掌握第一手資料，詳細了解開采情況，同時加強與地方政府部門的關系和聯(lián)系，進一步強化對稅源的監(jiān)控和管理力度，有效地遏制了稅款的流失。
區(qū)局專項整治工作組認真細致的檢查工作給我地區(qū)礦產品企業(yè)稅收征管、稽查工作提出了很多富有建設性的意見，解決了不少歷史遺留問題。從整體上來看，工作組此次所檢查三戶企業(yè)的納稅情況是基本正常的，特別是私營礦產品企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn)大的問題，但本文認為，此次檢查工作的重點在于大型礦產品企業(yè)，對私營礦產品企業(yè)的檢查無論從時間還是外圍了解度上都不是很充裕，正如區(qū)局工作組在整改建議中提到：xx地區(qū)礦產品行業(yè)一般納稅人的增值稅稅負遠高于小規(guī)模納稅人（約為11：6），從稅務稽查部門日常工作角度來看，我局轄區(qū)內的各類礦產品企業(yè)中私營礦產品企業(yè)存在各類涉稅違法問題的可能性更大，在具體日常征管方面的主要表現(xiàn)有：
一、國營、私營礦產品企業(yè)稅收征管難度差異大。我地區(qū)的國有礦產品企業(yè)基本上為大型礦產品企業(yè)，企業(yè)管理人員的素質普遍較高、納稅意識也較強，照章納稅已成為一種共識，方便了稅務部門的管理；而私營礦產品企業(yè)由于管理人員良莠不齊、財務制度不夠健全、納稅意識普遍較差，從源頭上增加了稅務部門管理的難度、也增加了偷漏稅現(xiàn)象的出現(xiàn)幾率。
二、私營礦產品企業(yè)建賬難。我地區(qū)規(guī)模較大的礦產品企業(yè)均建有賬，為稅務部門認定的一般納稅人，但小規(guī)模的礦產品企業(yè)大多不建賬或無力建賬，這就為偷逃稅埋下伏筆，而稽查部門檢查的主要依據(jù)又是會計憑證及賬簿，對不建賬的礦產品企業(yè)常常無從下手，導致日常征管難度大、稽查工作難以進行。
三、不能準確掌握小規(guī)模礦產品企業(yè)收入。礦產品企業(yè)銷售礦產品需繳納增值稅，在應稅收入的確認上，礦產品企業(yè)多以銷售礦石為主要形式，有的礦產品企業(yè)為了在賬面上少計收入，將所開采的產品在采礦地直接銷售給中間倒礦商，造成礦產品企業(yè)稅收的流失；還有的礦產品企業(yè)以合同價格銷售的名義人為地壓低礦產品的交易價格，導致礦產品企業(yè)收入和利潤的轉移，造成所得稅的流失。以上種種問題都對銷售收入的確認造成干擾。
四、核實礦產品企業(yè)成本、費用支出難。由于礦產品企業(yè)生產地大多分布在野外，對企業(yè)生產經(jīng)營情況知情者少，而礦產品企業(yè)工程投資大，建設項目多、費用雜，成本、費用難以核實，給企業(yè)留下了虛增成本、費用的空間，企業(yè)利用虛增人工成本等手段千方百計提高礦石開采成本。
以上問題，給我地區(qū)乃至全區(qū)的稅收征管部門都造成了很大的難題，如果要解決這些問題，在日常征管部門的管理之外，本文認為必須要有稽查部門的介入，對礦產品企業(yè)的納稅情況進行徹底檢查，讓偷逃稅分子無縫可鉆，創(chuàng)造礦產品行業(yè)良好的納稅秩序。就稽查部門本身來說，應結合實際采取以下對策：
一、加強與征管部門的溝通。從外圍充分了解企業(yè)的綜合狀況，通過征管檔案、日常申報情況等具體資料了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、納稅規(guī)模、納稅信譽度等情況，盡可能充分掌握基本資料，做到心中有數(shù)。
二、加強與地方政府、管理部門的聯(lián)系。礦產品企業(yè)有許多管理部門，各部門的管理側重點不一樣，如能全面加強與各管理部門的聯(lián)系，將各部門所掌握的涉稅信息進行匯總，將對確認礦產品企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務往來、銷售收入等情況有很大的作用。
三、強化對礦產品企業(yè)建賬的督促工作。礦產品企業(yè)只有建立了規(guī)范的賬簿，稽查才有可能深入進行。對建賬規(guī)范的，查賬征收；對建賬不規(guī)范的，采取查賬和核定相結合征收模式；建賬不完整，核算不規(guī)范且無據(jù)可查的采取核定征收，從高執(zhí)行。對不具備建賬能力但有建賬意愿的企業(yè)，應聯(lián)系征管部門及時對其進行輔導建賬；對不建賬的或建賬不規(guī)范的責令限期建賬或整改，同時對未按規(guī)定建賬的行為按照《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十條的規(guī)定予以處罰，通過處罰促使其建賬核算。
四、實地到礦產品企業(yè)的開采地觀察，詳細了解日常開采規(guī)模、核實銷售收入。在賬簿檢查時要將重點放在收入、成本、費用的確認上，不放過絲毫蛛絲馬跡，以確認礦產品銷量的多少。
五、從嚴查處、加大對涉稅違法案件的處罰力度。在檢查礦產品企業(yè)時，稽查部門應認真檢查，發(fā)現(xiàn)有偷逃稅情況的，依法堅決從嚴查處，震懾犯罪，并依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》相關規(guī)定，對偷逃稅款進行處罰，處罰率從高。
六、加大涉稅違法案件舉報獎勵宣傳力度、從嚴查處涉稅違法案件。鼓勵群眾積極參與對不法礦產品經(jīng)營者偷逃稅事實的舉報，一方面擴大案源線索，另一方面提高稽查工作的針對性，擴大稽查工作取證的范圍，使稽查部門獲得更加準確有效的案源線索。案件查結后按規(guī)定兌現(xiàn)舉報獎勵獎金，吸引更多人參與舉報，從舉報中得到實惠。加大對重大涉稅案件的處罰力度，達到移送司法機關處理條件的，依法及時移送，在全社會范圍內形成一個良好的打擊偷漏稅行為的氛圍。
總之，在對我地區(qū)礦產品企業(yè)的管理上，就目前和將來很長一段時間的趨勢來看，私營礦產品企業(yè)的數(shù)量增長將明顯高于國營企業(yè)，私營礦產品企業(yè)的管理難度和偷漏稅幾率也將明顯高于國營企業(yè)，本著以上各項問題的存在、產生根源所在，在日常管理上應對私營礦產品企業(yè)采取更加嚴厲的模式，對礦產品企業(yè)稽查始終堅持深查、細查的原則，充分發(fā)揮稽查部門“以查促管、以查促收”的職能作用，在可控制的范圍內將礦產品企業(yè)的涉稅問題一一解決、落實，讓xx的礦產資源更好的為xx的經(jīng)濟做出貢獻。
產品調研報告范例篇四
《xx年中國it消費調查研究報告》是在“xx年度中國it消費調查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎上，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成，是反映中國it產品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告，產品市場調研報告范文。
“xx年中國it消費調查”是由中國計算機用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷工作委員會承辦，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費調查。是唯一覆蓋了it產品市場和消費者的綜合性調查活動，在it界擁有廣泛的影響力。
本次調查采用網(wǎng)上調查、線下調查和行業(yè)分析向結合的方法，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學生用戶。天極網(wǎng)以本次調查收集的數(shù)據(jù)為基礎，邀請業(yè)內知名咨詢顧問和專家顧問團做指導，進行深入分析，最終形成《xx年中國it消費調查研究報告》?！秞x年中國it消費調查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入、細致的調查分析，區(qū)別于以往的調查報告，本報告按照行業(yè)標準進一步細分產品，改改了9個大類，包括pc整機、辦公外設、diy配件、數(shù)碼產品、數(shù)字家庭產品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、通訊產品和游戲動漫，本文引用了數(shù)碼產品中有關消費類數(shù)碼相機的調研數(shù)據(jù)與分析，旨在成為國內和國際it企業(yè)、消費者了解消費類數(shù)碼相機產品市場的橋梁。
采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站（#url#）進行在線問卷調查和通過平面媒體進行線下問卷調查的方法；定性方面：對it市場各環(huán)節(jié)廠商進行深入訪談和研究。兩種調查方法結合最終形成報告。
一、調查時間
xx年11月10日—xx年12月15日
二、樣本數(shù)量
共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡調查，共收到各產品調查有效問卷893026份。
三、樣本分布
1、樣本性別構成情況
2、樣本學歷分布構成情況
3、樣本行業(yè)分布情況
4、樣本收入構成情況
5、樣本年齡構成情況
6、樣本地區(qū)構成情況
xx年數(shù)碼相機市場現(xiàn)狀與特點分析報告
1、更換數(shù)碼相機年限
由于數(shù)碼相機是屬于耐用消費品，但隨著電子產品更新速度的加快，用戶在購買數(shù)碼相機后一般會在3年內重新購買，此類用戶占此次調研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費類數(shù)碼相機產品最普遍的更新周期；同時，也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機產品，這個數(shù)據(jù)占整體的37%，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機作為拍攝工具外，也將其作為一種時尚消費品。
分析：基于此調研數(shù)據(jù)，我們建議數(shù)碼相機生產廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調整自身產品的開發(fā)與生產周期，從而適應用戶更新?lián)Q代的需求，對于以時尚類數(shù)碼相機為市場切入點的廠商，可以適當?shù)目s短自身產品的開發(fā)與生產周期，借以滿足更新產品時間較短的用戶需求。
2、數(shù)碼相機類型
從分析數(shù)據(jù)來看，家用數(shù)碼相機在目前數(shù)碼相機用戶中所占比例為5%；其次是時尚卡片型數(shù)碼相機，所占比例為38%；再次是長焦手動消費級數(shù)碼相機，所占比例為6%；所占比例最少的是數(shù)碼單反產品，比例為5%。
3、品牌
從xx年用戶使用數(shù)碼相機品牌的調研數(shù)據(jù)來看，排名前三全部是日本數(shù)碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼，所占比例為16、7%，產品類型以家用數(shù)碼相機和時尚卡片型數(shù)碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為14、6%，產品類型包含消費級與專業(yè)產品，較為均衡。
分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯，預計xx年的市場格局不明朗，排名上會產生一定變化。
4、價格
從不同價格區(qū)間所占百分比來看，1000—3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區(qū)間，占據(jù)了29、3%；其次是5000—10000元價位的中高端數(shù)碼相機產品價格，占據(jù)了29、2%；由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機產品價格和5000—10000元價位的中高端數(shù)碼相機產品價格受到市場的認可，而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。
分析：由于金融風暴和經(jīng)濟危機的影響，消費者的購買力降低，購買產品時對于價格因素更加趨于敏感。各品牌需謹慎推出高端產品，并且在推廣上著重突出產品的性價比。
產品調研報告范例篇五
農產品加工水平是衡量農業(yè)現(xiàn)代化程度的重要標志，是提升農業(yè)整體素質和效益的關鍵環(huán)節(jié)。發(fā)展農產品加工業(yè)，有利于優(yōu)化農業(yè)和農村經(jīng)濟結構，有利于農產品的深度開發(fā)，有利于農民就業(yè)和增收，有利于增強農業(yè)的綜合素質，有利于發(fā)揮農業(yè)資源優(yōu)勢。促進農產品加工業(yè)又快又好發(fā)展，為新農村建設提供強有力產業(yè)支撐，是新農村建設的切入點和突破口。20xx年11月初到20xx年元月中旬，我們組成農產品加工業(yè)發(fā)展問題調研課題組，深入全市17個縣市區(qū)，臨汾、侯馬兩個開發(fā)區(qū)和多家企業(yè)調查研究，多次邀請專家教授召開研討會，反復征詢意見，最終形成這個報告，希望對加快我市農產品加工業(yè)發(fā)展有所幫助。
產業(yè)發(fā)展離不開自然資源和發(fā)展條件。發(fā)展農產品加工業(yè)，就是依靠我市面臨的發(fā)展條件，充分開發(fā)利用自然資源，使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a業(yè)優(yōu)勢。農產品加工業(yè)的內容非常多，只能從中選擇重點扶持發(fā)展?？梢钥隙ǖ刂v，未來農產品加工產品市場競爭會日趨激烈，發(fā)展農產品加工業(yè)，各地靠的主要是特色，只有把特色做強做大做出品牌才能在市場上生存和發(fā)展。要準確的把握特色，就必須清楚資源狀況和發(fā)展條件，這是發(fā)展農產品加工業(yè)的主要前提。
我市位于山西省西南部，地處太行山和呂梁山之間，區(qū)域內地形復雜，動植物種類豐富，盛產小麥、玉米、水果、核桃、棗、牛、羊等農產品，發(fā)展農產品加工業(yè)在全省乃至全國都有明顯優(yōu)勢。20xx年，全市農村牧漁業(yè)總產值累計68。68億元，比上年同期增長5。1%，其中農業(yè)產值累計45。14億元，比上年同期增長3。3%；糧食總產量累計17204萬噸，比上年同期增長3。19%。20xx年末，豬出欄1235412頭，比上年同期增長3。2%；羊出欄667403只，比上年同期減少2。7%。特殊的地形和氣候條件，造就了我市特殊的的干鮮果產品，永和棗子、隰縣貢梨、古縣核桃質地優(yōu)良，久負盛名，快速發(fā)展的吉縣蘋果近年來譽滿全國，我市已經(jīng)成為國內棗子、貢梨、核桃、蘋果等優(yōu)質干鮮果基地。最后看中藥材生產，由于山地多，氣候適宜，我市中藥材資源非常豐富，有一百多種而且大部分生長在山區(qū)，質地好，無污染，是發(fā)展中藥材加工的優(yōu)質原料。近年來安澤、襄汾、曲沃等縣在農村產業(yè)結構調整中大力發(fā)展中藥材種植，種植面積不斷擴大，產量不斷增加，有些品種已經(jīng)成為國內市場的主要產區(qū)，例如安澤連翹年產量占全國年產量的四分之一，襄汾生地產量占全國的三分之一。發(fā)展農產品加工業(yè)，我市有著明顯優(yōu)勢。
依據(jù)豐富資源和有利條件，近年來市政府大力支持農產品深加工，農產品加工業(yè)得到長期發(fā)展，在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用日趨重要。農產品加工企業(yè)的數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴大。據(jù)統(tǒng)計，到20xx年底，全市擁有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)326家（資產總值或銷售收入百萬元以上企業(yè)），年銷售收入1000萬元以上的農產品加工企業(yè)46家，年交易額1000萬元以上流通貿易型、基地型企業(yè)（包括合作社）29家，年交易額超過億元農產品批發(fā)市場6家，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產總值24。38億元，加工型企業(yè)年銷售總額32億元。各類產業(yè)化組織從業(yè)人員17萬人，帶動農戶64。9萬戶，農戶從事產業(yè)化增收237826萬元，戶均增收3664元，全市農民專業(yè)合作社達到600個。標準化生產基地認證面積達142萬畝，其中無公害認證面積120萬畝，認證產品41個；綠色認證面積42萬畝，認證產品114個；有機認證企業(yè)4家；gap認證企業(yè)5家，帶動了農村經(jīng)濟發(fā)展。
在近三個月的調研中，我們總的體會是：我市的農產品加工業(yè)發(fā)展還是較快的，正在成長為帶動我市經(jīng)濟發(fā)展的新的力量，但同時還存在許多問題。這些問題主要是：
（一）受煤、焦、鐵產業(yè)高利潤影響，民間投資嚴重不足。農產品加工業(yè)要快速發(fā)展，需要民間增加投資。然而，多年來受煤、焦、鐵等產業(yè)高利潤吸引，我市農產品加工業(yè)資本投入嚴重不足。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，第二產業(yè)固定資產投資1454850萬元；而同期第一產業(yè)固定資產投資66954萬元，只有第二產業(yè)的4。6%。隨著煤、焦、鐵資源供應日趨緊缺，今后若干年內煤、焦、鐵產業(yè)繼續(xù)保持高利潤，民間投資仍加速向這些產業(yè)流動，農產品加工業(yè)投資仍將不足。加快農產品加工業(yè)發(fā)展，必須設法解決農產品加工業(yè)民間投資不足的問題。
（二）涉及領域寬闊，優(yōu)勢產業(yè)不突出。近年來我市農產品加工業(yè)發(fā)展較快，加工涉及糧食、畜牧、干鮮果、蔬菜和中藥材五個領域，但沒有一種農產品加工業(yè)發(fā)展成為國內外市場上的優(yōu)勢產業(yè)。發(fā)展農產品加工業(yè)，今后必須解決好全面推進與重點突破的關系。
（三）企業(yè)規(guī)模偏小，發(fā)展后勁和市場競爭能力不足。在其它條件相同的情況下，企業(yè)規(guī)模決定著企業(yè)的實力和市場競爭力。盡管近年來我市農產品加工業(yè)發(fā)展較快，但整體上看企業(yè)規(guī)模還是偏小，在與其他地區(qū)的企業(yè)競爭中處于弱勢。如上述在全市農產品加工企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)不多，其中進入省“1311”規(guī)劃重點企業(yè)的只有一家。由于企業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)的資源實力、技術能力都很弱，沒有一家企業(yè)設有產品研發(fā)機構，嚴重制約著企業(yè)競爭能力。調研中我們發(fā)現(xiàn)，在當?shù)氐某兄卸己苌僖姷轿沂修r產品加工企業(yè)的產品。加快農產品加工業(yè)發(fā)展，必須設法擴大企業(yè)規(guī)模。
（四）管理水平落后，產業(yè)素質不高。我市大部分農產品加工企業(yè)產品特色明顯、質量上乘，市場銷路也不錯，但企業(yè)發(fā)展卻困難重重，就是走不上快速發(fā)展軌道。深入分析，導致這種情況的重要原因是企業(yè)經(jīng)營管理水平不高。例如缺乏品牌意識，許多企業(yè)高度重視產品質量，認為只要質量好，產品就不愁賣不出去。殊不知，現(xiàn)代市場經(jīng)濟就是品牌經(jīng)濟，消費者購買產品首先認知的是品牌，是品牌的知名度。多年來我市農產品加工企業(yè)發(fā)展慢，品牌知名度低是重要原因之一。我市沒有一個全國知名品牌，區(qū)域性知名品牌也很少。再如還缺乏營銷意識，許多企業(yè)高度重視產品生產，千方百計更新設備、擴大規(guī)模、上新產品，對市場營銷投入很少，沒有完整的市場營銷規(guī)劃，沒有完整的市場營銷隊伍。形象地講，就是“正規(guī)軍”式的生產，“游擊隊”式的營銷。再如缺乏標準意識，許多企業(yè)產品規(guī)格不標準、包裝沒檔次，甚至沒有條形碼，更趕不上近年來國內外市場上通行的有機產品和綠色產品標準。發(fā)展農產品加工業(yè)，必須提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
（五）沒有發(fā)展規(guī)劃，重復建設嚴重。雖然我市農產品加工業(yè)整體水平還不高，但某些領域加工能力已經(jīng)超過我市現(xiàn)有的農產品產量。以玉米加工業(yè)為例，到20xx年底全市正投資、在建和籌建的玉米深加工能力嚴重超出我市玉米的生產能力，造成這種狀況的重要原因是沒規(guī)劃，政府宏觀調控職能不到位。
（一）編制我市農產品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
市政府編制的《臨汾市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，把農產品加工業(yè)確定為今后五年帶動我市經(jīng)濟發(fā)展的重要產業(yè)。在市委二屆三次會議和全市經(jīng)濟工作會議上，市委、市政府把大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)作為突破口，推進新農村建設，以發(fā)展工業(yè)化的理念發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，全面啟動農業(yè)產業(yè)化工程建設，積極扶持發(fā)展農產品加工業(yè)。我市地域廣闊，人口眾多，農業(yè)自然資源和自然條件復雜多樣，加上我國加入世界貿易組織以后與世界經(jīng)濟連為一體，農產品加工市場競爭日趨激烈，要把市委、市政府的戰(zhàn)略構想落到實處，確實把農產品加工業(yè)做強做大，使之成長為優(yōu)勢產業(yè)，就必經(jīng)編制并實施全市農產品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確全市農產品加工業(yè)發(fā)展各個階段的目標和重點。
（二）找準發(fā)展農產品加工業(yè)的立足點。
目前，全國有許多地方把農產品加工業(yè)作為帶動本地經(jīng)濟發(fā)展的主導產業(yè)，而且不少地方的農產品加工業(yè)達到很高水平，在國內外市場已占據(jù)明顯優(yōu)勢。例如內蒙古的奶制品業(yè)和羊毛加工業(yè)。這種形勢下，我市要把農產品加工業(yè)做強做大，就必須找準立足點，應立足“特、精、高”三字方針。特即特色，我市盛產多種特色產品，如永和的紅棗，古縣、安澤的核桃，浮山的小米等，要發(fā)展農產品加工業(yè)，首先要在這些產品深加工上做文章，把特色變成市場優(yōu)勢；精即精細，不因為特色農產品為我市特有而粗制造，要精工細作，把質量提高；高即高標準，為滿足國際國內市場對農產品的高標準要求，保證農產品質量安全，提升產品附加值，通過政策的限制和引導來推廣農產品加工業(yè)的標準化生產，可研究制訂我市農業(yè)標準化建設的實施方案，建立和完善農業(yè)標準化體系。
（三）找準農產品加工業(yè)發(fā)展方向。
目前我市農產品加工業(yè)領域非常廣，但都沒有做強做大。根據(jù)國內外實踐經(jīng)驗和我市實際情況，我們不可能一把抓，都變成國內外市場上的優(yōu)勢產業(yè)，只能根據(jù)我市資源優(yōu)勢和有利條件，選擇特色和重點進行深加工，并全力做強做大。經(jīng)過調研，我們認為，目前及今后若干年我市應重點扶持三大產業(yè)：一是核桃加工業(yè)。以古縣、安澤一帶特有的核桃產品為原料，制訂扶持政策，擴大招商引資，鼓勵企業(yè)與高等院校和研究機構合作，加強產品開發(fā)，使核桃加工業(yè)成為國內外市場上的特色優(yōu)勢產業(yè)。二是棗子加工業(yè)。永和棗子個大肉厚不生蟲，別具特色，多年來暢銷不衰，已經(jīng)成為國內市場上的特色產品，最近又被國際組織認定為綠色環(huán)保產品，但多年來一直賣的是原產品，沒有深加工，附加值低，收益上不去，而且產品品種少，市場占有率也上不去。應充分發(fā)揮永和棗子這個歷史名牌產品的優(yōu)勢，延伸產業(yè)鏈，開發(fā)新產品，增加附加值，提高市場占有率，使我市的紅棗產業(yè)成長為國內外市場上的現(xiàn)代新型產業(yè)。三是中藥加工業(yè)。近年來襄汾生地和安澤連翹產銷量已占全國市場的1/3和1/4，在市場上已經(jīng)占有重要地位，但是同永和紅棗一樣，賣的是原產品，產銷量雖然大，但經(jīng)濟效益和對市場的影響卻不大。應借助已占有的市場優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材深加工，使我市逐漸成為國內外市場上的中藥產品生產基地。另外吉縣蘋果、隰縣梨、浮山小米和蒲縣莜麥也很有特色，可鼓勵相關縣和相關部門發(fā)展深加工。
（四）確定符合我市實際情況的農產品加工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
綜觀國內市場，目前在市場上占有明顯優(yōu)勢的農產品加工業(yè)不外兩種形式：一是大企業(yè)或企業(yè)集團，例如河南以雙匯為主體的肉制品加工業(yè)和內蒙以伊利、蒙牛為主體的奶制品加工業(yè)；二是企業(yè)集群，例如四川、湖北的炸菜產業(yè)和我省太原一帶的陳醋產業(yè)。分析我市情況，我們認為這兩種形式都符合我市實際。也就是說，今后發(fā)展我市農產品加工業(yè)可采取兩種戰(zhàn)略，即大企業(yè)或企業(yè)集團戰(zhàn)略和企業(yè)集群戰(zhàn)略。對那些產量較大、加工需要大量投資的農產品加工業(yè)，例如玉米深加工、水果深加工、肉類深加工等，采取大企業(yè)或企業(yè)集團戰(zhàn)略；對那些產量不是很大但很有特色而開發(fā)加工又不需要大量投資的農產品加工業(yè)，例如特色食品、特色工藝品等等，應采取企業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，即鼓勵眾類中小企業(yè)或同時生產相同產品或相互協(xié)作生產相同產品，通過大量中小企業(yè)同一集群形成的規(guī)模優(yōu)勢，形成在國內外市場上的產業(yè)優(yōu)勢。
（五）加強農產品生產基地建設。
農產品生產基地為農產品加工業(yè)提供穩(wěn)定、優(yōu)質的原料。近年來我市為了加快農產品加工業(yè)發(fā)展，先后規(guī)劃建設了一批農產品生產基地，取得了一些成效，但總地看還無法滿足現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展要求。一是規(guī)模不大，不具備規(guī)模優(yōu)勢，對企業(yè)投資尤其是外部大企業(yè)投資缺乏吸引力；二是質量不高，絕大多數(shù)農產品還是幾百年上千年傳下來的老品種，很難適合現(xiàn)代化的流水線加工；三是有污染，目前有機產品和綠色產品已經(jīng)成為國內外市場的主體，我市農產品加工業(yè)要做強做大，成為國內外市場上的優(yōu)勢產業(yè)，其產品就必須達到國際上通行的有機產品和綠色產品的檢測標準，而我市絕大多數(shù)農產品處于煤焦鐵鑄電等產業(yè)包圍之中，過度使用化肥農藥，根本達不到生產有機綠色產品的要求。我市必須高起點高標準發(fā)展農產品生產基地，認真搞好規(guī)劃，加強基礎設施建設，把加工原料基地建設與加工龍頭企業(yè)的發(fā)展有機結合起來，加快產業(yè)、企業(yè)、要素的集聚，促進農產品加工業(yè)帶和塊狀經(jīng)濟的形成，提高農產品加工業(yè)的整體水平。
（六）建立健全農產品加工業(yè)資金支持體系。
我市農產品加工業(yè)尚處在起步階段，資本的原始積累還沒有完成，要加快發(fā)展，政府還必須從資金上給予大力扶持。經(jīng)過調研，我們認為應著力做好下列工作：一是制訂優(yōu)惠政策，吸引煤焦鐵鑄電等產業(yè)資金向農產品加工業(yè)流動。經(jīng)過多年快速發(fā)展，我市煤焦鐵鑄電等行業(yè)已經(jīng)完成資本的原始積累，企業(yè)家手中都握有大量自有資金。尤其是煤礦企業(yè)，近年來面對市場短缺，積累了巨額貨幣財富。在產業(yè)結構調整中，市政府應研究制訂一系列優(yōu)惠政策，吸引這些行業(yè)的企業(yè)家向農產品加工業(yè)投資。二是采取有效措施，鼓勵金融機構支持農產品加工業(yè)發(fā)展。建立企業(yè)信用擔保基金，為農產品加工企業(yè)貸款提供信用擔保；成立由政府牽頭，企業(yè)、金融機構參加的聯(lián)席會議或協(xié)調委員會，在銀企之間建立起雙方溝通的有效渠道；探索新形式下銀企之間交流增強、互信的新形式新途徑，促進雙方之間的信用合作。三是擴大政府投資渠道和投資規(guī)模，形成長期高效的政府投入機制，政府投入向農產品加工業(yè)傾斜，確保每年投入資金總量的增加速度高于市財政收入增長速度；加強與上級財政部門和涉農部門的聯(lián)系，采取多種有效措施爭取上級政府的轉移支付和信用資金；重新審視資金投入辦法，在統(tǒng)籌兼顧的前提下集中財力支持重點農產品加工企業(yè)。四是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)之間的資金合作。采取有效措施，引導企業(yè)之間的合作，通過合并、控股、兼并、承包、租賃等多種形式促進企業(yè)之間的優(yōu)化組合，以此提高現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)有資金的使用效率。
（七）加強對農產品加工業(yè)的組織領導。
在我國現(xiàn)有體制下，領導是否重視，特別是各地黨委、政府“一把手”是否重視，對農產品加工業(yè)能否快速發(fā)展起著非常重要的作用。要加強宣傳工作，使各級各部門領導干部重新認識農產品加工業(yè)在今后我市經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和重要作用，能夠把發(fā)展農產品加工業(yè)放到經(jīng)濟工作的突出位置。組織力量加強調查研究，編制切實可行的農產品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使農產品加工業(yè)走上穩(wěn)定發(fā)展的軌道。深入審批制度改革，在嚴格落實產業(yè)政策的同時，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效率，為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務。深入行政管理體制改革，克服政府宏觀管理工作中的“越位”、“缺位”和“錯位”現(xiàn)象，為農產品加工企業(yè)發(fā)展營造良好的體制環(huán)境。
產品調研報告范例篇六
1、調研時間：
2、調研地點：安徽省宿州市、靈璧縣
3、調研方式：
現(xiàn)場回訪并拍照存檔。
4、調研內容：
(1)車載終端安裝及適配的相關問題;
(2)車載終端獲取農機位置、軌跡及農機傳感器數(shù)據(jù);
(3)對車載終端獲取的數(shù)據(jù)分析進行匯總分析。
二、調研結果及發(fā)現(xiàn)的問題
1、車載終端安裝在農機駕駛室中，在使用一段時間安裝過渡線束的機箱有較多的灰塵。
2、在回訪時發(fā)現(xiàn)許多農機都已經(jīng)把電瓶卸下，對判斷車載終端的使用情況造成了一定的影響。
3、gps天線、通訊天線正常，接頭處正常。車載設備接頭處接線及底座正常。過渡線束與車載電源線連接接頭處固定牢固，未見與我設備相關線纜與接頭有燒蝕情況。
4、使用一段時間后，車載終端未受損，各配件能正常使用，功能正常。但固定用的膠粘已經(jīng)開始松動(約4—5個月時間)。
5、車載終端現(xiàn)安裝位置比較合理，防水防塵。上圖所示設備中芯片拆下后清潔如新。
6、本次調研中，農機的作業(yè)畝數(shù)不多，大多在200多畝。今后應對設備的持續(xù)使用情況加以關注。
三、車載終端測試情況
經(jīng)過隨機挑選裝有車載終端的農機進行試運行，對農機的溫度、油位、油壓、轉速進行測試，測得的結果和儀表盤顯示的數(shù)據(jù)有差別，溫度幅度比較大，轉速、油壓和油位差距較小。
舉例一：測試農機車載編號：whym000088
舉例二、車載編號：whym000072
四、總結
此次調研結果可以初步判斷車載終端安裝位置比較合理，但由于農機使用情況較少，不能完全覆蓋所需要的環(huán)境測試，對車載終端所進行的判斷，制作與參考使用。
產品調研報告范例篇七
目前市場上的led顯示屏可謂是琳瑯滿目,在品牌、價格各異的商品叢中，消費者往往一不留神就會購買到不適合自身需求，甚至于質量無法保證的led屏。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的led產品調研報告范文,供大家閱讀!
一、銷售市場
通過近期對10家綜合超市、1家建材超市、1家電器超市、和10家燈飾專營店的走訪，目前l(fā)ed燈飾銷售市場有以下幾個特點：
1. led燈飾產品目前終端銷售市場上僅局限于有限的品種：手電筒、臺燈、小夜燈、頭燈、露營燈。其中，除led手電筒在多數(shù)超市的貨架上都有供應外，其它品種僅于部份超市和專營店有售。而led臺燈，由多顆普通高亮led組成，其亮度有限，基本上不能用作閱讀照明。
2. 以上在市場有售的品種的價格與傳統(tǒng)的燈具相比，差異并不明顯。所以才得以快速進入終端銷售市場。
3. 銷售人員對led燈飾產品并不十分了解。多數(shù)普通消費者對led更是一無所知。不同市場內所銷售的產品其本上都是來于相同的一兩個品牌。可見，是少數(shù)的制造商努力的結果，而消費者只是非常被動接受有限的信息。
4. 當提到高功率led射燈和其它照明類燈飾時，多數(shù)國內銷售人員并沒表現(xiàn)出特別的興趣，對其價格反應強烈，認為不可以接受。
二、供應市場
通過對10多家led生產廠家的明查暗訪，對led燈飾的供應市場分析，有以下幾個特點：
1. 目前幾乎所有的led生產廠家都以外銷為主導，內銷幾乎為零。 其中外銷部份，又以美國市場為主導，其次是歐洲市場。幾它市場份額非常少。
2. led生產廠家的led燈飾產品的種類主要有：高功率led射燈，高功率par系列射燈， 普通高亮led球泡燈，led光條和模組，led彩虹燈，普通高亮led臺燈，其中高功率led射燈最為熱門，幾乎所有l(wèi)ed燈飾廠家都生產。有 1x1w，3x1w, 1x3w. 價格平均約在單顆1w或3w usd 9.0-12.00, 三顆1w usd 13.0-15.0. 各個廠家的產品外形差異很小，但品質差異很大。
3. 國內廠家所選用的芯片主要有：seoul(korea), edison(taiwan), cree(usa), luxeon(usa), prolight(taiwan), handson (china)
4. 雖然這兩年，出口銷售額逐年上升，但是，基本上訂單量都不是很大。還未進入到大規(guī)模生產的狀態(tài)。
5. 國內廠家數(shù)量近兩年急速上升。競爭的日益加劇，同時由于產品缺乏差異化，使整個行業(yè)提前進入到價格競爭的階段。
三、消費者
但是，部份新建的廣場、小區(qū)、公共活動場所，可以看到led埋地燈和led投影燈。但是，led埋地燈經(jīng)常可見到因防水性能不夠而產生水汽凝結于玻璃罩上，部份甚至不能正常點亮。而led投影燈因led亮度不夠，所產生的投影效果非常有限。壽命問題和亮度問題是困擾消費者的兩大問題。
而建筑物的外墻裝飾燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈，對led的使用非常廣泛。幾乎所有新建的景觀裝飾工程都是以led為主體，色彩絢麗，變化多樣，有非常好的效果。
四、市場機會分析
結合供應市場與銷售市場的特點，對目前的國內市場的整體狀況分析如下：
雖然在led裝飾領域，led所具有的特點是其它材料無法替代的，已經(jīng)基本上得到認可. 但在led普通照明領域，目前雖然業(yè)內人士對其充滿的期待，但最終消費市場仍處理于一個啟蒙的階段，特別是對普通消費人群來講，要想讓led燈走進千家萬戶還需要一個較長的過程。價格因素將成為國內消費的一個首要瓶頸，目前就mr16射燈來說, 按目前的成本計算，最終到消費者手中的價格將在rmb 100以上，而一個普通的mr16鹵素燈價格不過rmb的8元左右.若不能將其價格降至傳統(tǒng)燈飾2-3倍以內，這種替代恐怕將很難實現(xiàn)。必竟中國仍處于粗放經(jīng)濟時代，節(jié)能與環(huán)保的意識還很薄弱。
然而，要想在成本上有大幅度的下降，首先要求在技術上有大的突破。1)進一步提高高功率led的發(fā)光效率，減少發(fā)光源的數(shù)量以降低成本。2)尋找新的散熱方式。目前多采用鋁合金散熱，成本非常高。且將來發(fā)光效率越高，散熱部件的成本會隨之增長。 3)led光學透鏡由于行業(yè)技術保密，僅少數(shù)廠家生產，使得價格也居高不下。
所以，led燈飾制造商的命運可以說是把握在其上游材料供應商的手里。雖然有人預期2年-3年-5年，可見機會是有的。但是我們需要思考的是：何時才是進入國內市場的最佳時機?如何使我們從多如牛毛的廠家中脫穎而出?如何讓我們的產品差異化避開單純的價格競爭?把我們的技術實力體現(xiàn)在外形設計還是電子設計?怎樣找到又省錢又美觀的散熱解決方案。
一. 項目實施背景,必要性,前期工作情況
1.1項目實施背景
led產業(yè)是一個節(jié)能降耗的朝陽產業(yè),隨著這幾年政府提倡的節(jié)能減排項目的推廣,產品慢慢的被人們所接受,因為有著節(jié)能,綠色環(huán)保,長壽命的特點.在飛速發(fā)展,人口眾多的中國,更需要合理的能源支配,這對于led照明來說是一個龐大的市場.
1.2.項目的必要性
中國擁有巨大的照明工業(yè)和照明市場,我國現(xiàn)在是世界照
明電器大國和出口大國之一.然后,我國目前最要解決的問題是能源,節(jié)能減排是十二五規(guī)劃中的一部分.那么,產業(yè)的發(fā)展是非常有必要性的.
通過”863”計劃等科技計劃的`支持,我國已經(jīng)初步形成的從芯片制造,封裝,集成應用,產品裝配,光學設計與應用等完整的產業(yè)鏈.隨著led產品的完善.我國led產業(yè)目前以珠江三角洲,長江三角洲,東南地區(qū),北京與大連等北方地區(qū)四大區(qū)域,基本形成了完整的產業(yè)鏈.目前全國led產業(yè)從源頭到生產的廠家已有2000多家,產業(yè)有著巨大的市場潛力.
1.3.前期工作情況.
隨著led市場的發(fā)展與成熟,我司早以在2012年已經(jīng)進入led照明產品的研發(fā)領域.2012年,我司已投入了led照明產品的研發(fā),投入5名led技術人員,從led芯片,電源驅動,光學應用,散熱等方面進行產品的研發(fā)與測試工作.2013年,我司已成功開發(fā)eld照明產品,led天花燈系列及l(fā)ed筒燈和吸頂燈系列.并在西安與成都開設直營店,面向市場銷售.通過市場的調查與反饋,我司led照明產品質量穩(wěn)定,效果良好,深受廣大經(jīng)銷商和用戶的認可.
十幾個辦事處.年銷量大 3000多萬元.
二. 項目產品情況和市場需求分析.
2.1.項目產品情況
產品名稱,我司產品主要有.節(jié)能燈,電工開關,led照明產品,天花燈,筒燈,吸頂燈,燈管,導軌燈.格柵射燈等.
用途.主要應用于民用.工業(yè)應用.如家庭,辦公室,商場,學校,醫(yī)院,廠房,倉庫等場所照明應用,決絕照明需求.
技術特點和優(yōu)勢,我司產品采用進口三安led芯片,高性能電子源氣件電源驅動,產品發(fā)光亮度高,顯色性強,光衰慢,無輻射,無干擾,節(jié)能環(huán)保,性能穩(wěn)定,壽命長等特點,采用合理的光學設計原理,發(fā)光效果好,無眩光,不刺眼.采用高性能電子源件,安全穩(wěn)定.
產品技術來源,芯片采用韓國進口”三安”芯片,國內大廠封裝,電子源件均采用國內大廠,通過3c檢驗認證.
2.2.項目產品市場分析
我司產品質量穩(wěn)定,性價比強,市場推廣力度大,售后服務快,深受客戶好評.
led市場潛力巨大,2014年全國led市場銷售總額達5000
多億.人們對led產品的節(jié)能,環(huán)保,長壽命很認可.國大政策大力推廣.
隨著這幾年led市場的成熟,全國led市場的迅速發(fā)展與節(jié)能需求.北方地區(qū)led市場也開始成剛需趨勢.然而北方企業(yè),任借市場需求及人才和地理等優(yōu)勢,已快速發(fā)展壯大.我司已投入led照明行業(yè)7年時間,有著成熟的生產技術與設備,有著優(yōu)質的市場客戶與銷售團隊2015年,我司將成為led照明行業(yè)的一匹黑馬,躍越而起.2015年,我司銷量預計達6000萬元以上.
三. 項止投資估算和融資方案
4.1項目投資方案
一.目前照明行業(yè)現(xiàn)狀及市場情況
1. 傳統(tǒng)照明一線城市已經(jīng)份額急劇下降，led產品逐漸從一線城市向二三線城市蔓延。照明發(fā)展方向，將以led為主導，未來三年內，將確定led的品牌。
2.傳統(tǒng)照明企業(yè)都向led轉型，更多和led相關的行業(yè)和企業(yè)進入led照明領域(電子、芯片生產、封裝)，生存壓力大，目前光深圳從事led技術及產品研究、開發(fā)、生產及應用的企業(yè)約達2000多家，原做傳統(tǒng)照明的企業(yè)轉入就有幾千家。新增品牌太多，市場飽和，沒有脫穎而出的佼佼者。沒有很吸引客戶的品牌。
3.行業(yè)混亂、led照明發(fā)展初期市場和產品不規(guī)范，拼款式，拼價格，產品參差不齊，價格混亂。
4.今年經(jīng)濟環(huán)境相對比較差，房地產的發(fā)展影響照明市場，
各地表現(xiàn)生意太差，客戶沒有心情，同時沒有思路，沒有想法。但部分大戶還是有銷售，也在找出路。
5.行業(yè)大鱷及部分傳統(tǒng)照明的企業(yè)沒有大手筆的投入，原因是市場行情及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢還沒有看得太情，另一方面有點畏首畏尾，擔心因沒有認清方向的情況下盲目投入導致多年的苦心經(jīng)營毀于一旦。
6.部分外來及行業(yè)內的企業(yè)投入不能持之以恒的堅持下去，一味的追求銷量，導致原定的品牌路線變異。忽略了品牌的推廣與發(fā)展，有點虎頭蛇尾。最終失敗告終，銷聲匿跡。
價格不穩(wěn)定，一方面是價格不穩(wěn)定，另一方面是技術上在打折扣。產品質量上在降成本。
8.傳統(tǒng)的產品及傳統(tǒng)的銷售方法只有死路一條.傳統(tǒng)的產品主要走流通渠道,主要走銷量,目前市場上產品及牌子太多,競爭太大,沒有切入點,只能比價格,比質量,比政策,比服務,比品牌投入.傳統(tǒng)的銷售方法太多,大家都差不多,客戶已經(jīng)麻痹,接受度差.甚至有點厭煩.傳統(tǒng)銷售投入長時間下來較大,效果不明顯.主要是競爭太多,大家都差不多.
二、我們的的機會在哪里?
1、目前的行業(yè)趨勢和未來發(fā)展方向我們進入市場和品牌建設正是時機恰到好處。
? a，led發(fā)展迅速但發(fā)展前期行業(yè)混亂，從各個方面都很難定位，現(xiàn)在led已經(jīng)開始規(guī)范現(xiàn)在進入正好回避行業(yè)發(fā)展前的混亂。
? c，我們更有做品牌脫穎而出的機會，目前l(fā)ed照明沒有品牌，有的只是產品和價格，相對傳統(tǒng)照明的品牌不一定就能成為led照明品牌，行業(yè)的整合和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)一部份企業(yè)已經(jīng)開始大力投入led品牌，所以現(xiàn)在正是機會，待led行業(yè)品牌形成，再進入難度會更大。
2，行業(yè)環(huán)境差，做為市場商家有需求但也很慎重，led產品本身同質化嚴重，差異將逐漸縮小，客戶還是期待、關注led的品質、價格、及工廠的規(guī)模和實力的同時，更關注的是需要長遠發(fā)展和長期市場投入和品牌建設的企業(yè)做為合作伙伴，大家都期望投入像傳統(tǒng)照明“雷士、歐普、三雄”這樣的led品牌企業(yè)，同時也是我們做品牌的機會。
3，led發(fā)展將推進照明行業(yè)洗牌，從傳統(tǒng)照明到led的競爭格局將發(fā)生大的轉變，從市場的角度，系統(tǒng)的服務，品牌推廣、產品推廣、市場推廣，也是未來贏得市場的關鍵，從終端來講led照明產品本身有它的特殊性，后期發(fā)展的朝智能型、個性化等，更需要系統(tǒng)的服務。
三.品牌的奠定與投入
1.什么是品牌
不是現(xiàn)定的時間內有多少銷量及市場占有率就能成為品牌,那么什么是品牌,有一定的知名度,認知度,美譽度,家喻戶曉,終端銷費者所認可所接受所追捧的牌子,才叫品牌.
2.怎么樣才能成為品牌
1,廣告推廣力度,品牌見面率,品牌的形象,品牌的定位,品牌文化.品牌銷售推廣
2,市場見面率,網(wǎng)點的建立
3,產品的質量,可用技術性及特點
4.銷售服務,
具體主要到前期的品牌投入上,達到讓很多人認識到,聽到,或聽說過這個牌子,對這個牌子有一點的認識認知及了解.
5.銷售接洽,接恰銷售商,銷售到終端,接地氣,達到銷量上升的目的.
6.企業(yè)的硬件要完善,各部門的系統(tǒng)性,系統(tǒng)性管理的完善.生產部,人事部,財務部,采購部,銷售部,市場策劃部,定單部,企業(yè)資質,企業(yè)文化,企業(yè)形象,廠房建立.
四.為什么要做品牌及品牌帶來的回報
要地皮,要貸款.要政府支持.為什么政府會幫你,當?shù)卣鰳I(yè)績,要提高gdp,要稅收.所以會幫你,那么我們靠什么掙錢,靠地皮掙錢,靠品牌價值掙錢,前期靠銷售產品掙錢,掙不了幾個錢,只要幾年下來,品牌做起來,有知名度,能成為品牌,不虧錢,就算掙錢了,那么我們的機會在那里,就在我們當?shù)卣男枰?如果我們這點錢那到廣東去投資照明實業(yè),可能當?shù)卣辉趺蠢砟?但在當?shù)鼐筒灰粯恿?
五.如何實施品牌推廣
1.廣告投入,拉動品牌見面率及品牌知名度
2.完善產品系列及產品定位
3.完善企業(yè)硬件,各職能部們,企業(yè)資質,
4.市場推廣及銷售方案實施.市場推廣,宣傳品,終端展示,形象店.展示柜,門頭,招商會,促銷會,產品推廣會,技術研討會.品牌宣傳活動.
5.市場銷量,最終發(fā)展還要銷量說話,但這要基于品牌的知名度,如果品牌知名度高,大家搶著做,那么主動權在我們手里,我們有選擇性,而不是用政策去找客戶換客戶吸引客戶,而是用品牌吸引客戶,讓他不得不選擇,不得不銷售你的產品,因為終端消費者認可,如公牛,德力西,飛利浦,雷士,三雄,歐普.
6.銷售管理,各直營店的管理,客戶管理與維護.銷售人員管理,品牌維護及推廣.
六.階段性有計劃的品牌建立的投入費用規(guī)劃
1、 全國范圍內的品牌建設與推廣的投入，為品牌的前期的推
介中期的深入。
費用預計:
第一年：500萬
第二年：300萬
主要投入方向:行業(yè)軟文廣告,大照明報,世界照明報,地方照明雜志.明星代言,電視廣告,贊助xx媒體娛樂活動,因為做照明,我們的第一客戶是商家,必須在行業(yè)中有一定的知名度,明星代主電視廣告,打的企業(yè)太多了,已經(jīng)沒有吸引力了.
2、 根據(jù)終端市場需要地方性廣告形象推廣投入和產品促銷投
入,如形象店,展柜,門頭,展墻,宣傳品.促銷禮品等，推廣活動等.
六、市場費用規(guī)劃：
2014年8-11月整合公司整合后臺支持部門、led銷售產品、品牌推廣和廣告。在2014年將2個直營店終端網(wǎng)點開發(fā)，先將現(xiàn)有的二級市場網(wǎng)點健全。
2015年將重點開發(fā)3家直營店，6-8個省份開發(fā)優(yōu)質的物流經(jīng)銷商。
目前銷售人員配備的直營店標準配置：一個店1名經(jīng)理2名業(yè)務 機動市場開拓人員
五.項目效益評估和財務分析
產品單價成本和銷售價見附件
年銷量6000萬元
六,社會效益分析
1,為社會雇養(yǎng)勞動力300多人
2.為國家節(jié)約能源,,節(jié)約電費,號召國家政策
3.替代污染形照明產品,創(chuàng)造綠色環(huán)保家園
4.為國家納稅創(chuàng)造效益.
七,項目風險評估及對策
近年來led照明產業(yè)竟爭劇烈,市場價格變化太快,客戶開發(fā)難度大,選擇多,合作條件苛刻.主要還是價格變化太快,不穩(wěn)定,2014年的產品成本價格比2013年下浮40%.那么,做為生產企業(yè),生產出的庫存產品及滯銷品就成了掉價貨,放在倉庫貶值.生產慢,供應不了客戶需求,成本降不下來,生產快,生產量大,客戶需求達不到,只能成為積壓產品.同時,業(yè)務市場開發(fā)費用大,人工成本較大,開發(fā)客戶費用與市場品牌推廣費用大.這樣導致一些企業(yè)資金鏈斷裂.不法繼續(xù)投入運行.從而破產.
那么針對以上風險,主要是企業(yè)管理和運營管理,可根據(jù)市場需求合理安排庫存,接單生產,或分批發(fā)貨.從而降低庫存儲備.及時了解市場動態(tài)及行情,確定原材料價格合理,品牌化定位,確保產品質量,不做便宜貨,不受價格影響.業(yè)務開發(fā)選擇性開發(fā)與客戶市場支持,加強業(yè)務團隊的管理,不養(yǎng)沒用的人.以確保費用的合理化.
欲使其滅亡，必先使其瘋狂!
——led行業(yè)低端“沒有未來”!
導讀：
2014年經(jīng)銷商對某些廠家的最常用的評價：“沒有最低，只有更低。”
由于采購所需配件非常方便，進入行業(yè)基本是零門檻，低價廝殺自然無法避免。 但隨著倒閉、跑路現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)，五年前的行業(yè)亂背后的真相“逐步浮出水面”。 昔日紅火的生意，將面臨“凋零”。
低端led 賣到哪了?
“在低端領域，銷往國內市場的led燈具還有三個月或半年左右的保修期，出口產品則是賣出去就不管了?！敝猩揭患襩ed燈具出口廠商告訴記者。該廠商向記者還坦言，其led燈具在組裝完成后，點亮1小時老化即出貨，之后出了質量問題概不負責，更別提其他服務了。據(jù)了解這類產品出口主要集中在非洲、東南亞以及南美洲等地區(qū)。
壓價不求質 走向深淵
這種壓價不求質、鋌而走險的做法，早已引起不少國內企業(yè)的不滿?！耙阅欠N價格出口的產品哪能叫低端，簡直就是‘爛貨’，根本就不能用?！鄙钲谑腥R威光電科技有限公司總經(jīng)理譚健憤慨地說：“這類企業(yè)根本就沒有工程師，強行壓價，犧牲產品質量，偷工減料，對于質量控制完全是抱著僥幸的心理?！弊T健稱。
業(yè)內資深人士表示，led企業(yè)如果不改變以低價占領市場的策略，不僅損害行業(yè)價值，更是對自己的不負責任，“自食其果”，無可挽回地走向“衰敗”!
低水平經(jīng)營 企業(yè)發(fā)展難以為繼!
產品質量低劣，貨款難以回收。一旦用戶退貨，企業(yè)運轉困難問題暴露，跑路成為必然!
回歸價值，理性選擇才是出路!
將要從地球上消失的“部落”
——低端led要“消失”了嗎?
2014年，珠三角燈飾博覽期間，記者前往一睹燈博會風采。此次燈博會主會場依然設立在其會議展覽中心，并設立三大燈飾超級賣場建立分會場，參展企業(yè)達到近千家。
客戶數(shù)量巨減少 簽單幾乎成奢求
“今年的效果真的太一般了，外國客戶也屈指可數(shù)，國內的觀眾中，供應商和同行人數(shù)占80%，展會的實際效果也就可想而知了。”一位實力相對雄厚的參展商代表這樣告訴記者。 很多參展商也反映來洽談且有購買意向的企業(yè)屈指可數(shù)，現(xiàn)場正式訂單幾乎為零。
產品價格沒有最低 只有更低
吸頂燈最低價格18元，3w天花燈最低4元，真是白菜的價格。
如此便宜的led，用的是什么芯片?絕大多數(shù)的參展商并不知曉。
據(jù)行業(yè)資深人士分析，品質有保證的產品價格至少在5元/w以上，低于這個價格品質將無法保證。
無數(shù)次的商業(yè)發(fā)展歷史證明：低質低價，是一條“不歸路”!
訪談錄 | 經(jīng)銷商眼中的led生意——一個業(yè)內人的心聲(一)
導讀：
為更加了解市場一線經(jīng)銷商的真實心聲，記者們兵分多路，歷時一個月，對北京、上海等大型照明燈具市場的業(yè)戶進行深入跟蹤采訪，獲得了大量珍貴的一手資料數(shù)據(jù)，本刊將從今日起陸續(xù)推出系列“經(jīng)銷商訪談錄”。出于對被訪者的個人隱私和商業(yè)機密的尊重，內文中的姓名和公司信息隱去。
好生意 要全力以赴
去年下半年，我找到感覺了，也賺了不少。其實，上半年還不是很有感覺。只是我首先找對了合作者，在思維上突破了。我相信來年會更好!
看好了，就要全力以赴。天上沒有掉餡餅的，自己必須鉆進去，慢慢就看懂了，越干越有感覺。我現(xiàn)在的生意擴大了不少，周圍的人都很羨慕我。但是你看一下整個市場，其實好的并不多。
led時代 回歸價值
很多人，缺乏勇氣;有些人也叫老板，其實缺少老板的“敏銳”，更缺乏對于“新”思維的理解、新模式探索的勇氣以及新科技的自信。
以前人們以經(jīng)營大品牌為榮，現(xiàn)在，led時代這種情況正在減弱。消費者，也正在逐步改變這種看法，更加看重真實的價值與服務。
要想賣得好 推廣很關鍵
很多人對小米不屑一顧。小米的確便宜，用很多老板的話來說：“降低了身份”。但小米的經(jīng)營的確有其成功之處可以借鑒。不要因為看不懂小米，就一概否定。
led市場真的太大了?，F(xiàn)在，好的產品有了，關鍵是要賣出去，這里面營銷特別重要。要和有實力會推廣的廠家合作。led行業(yè)細分市場很多，得做好精細化營銷。這些都做好了，真的很大。以前粗放式營銷，不好辦。
看準機會 放手去干
以前，被便宜貨害得不輕?，F(xiàn)在，消費者都買“好東西”了。不說別人，我自己就賠了十幾萬在里面，還有損失的訂單和客戶更沒法算了!現(xiàn)在，賣“好東西”，自信，一個客戶至少帶來幾筆訂單，買了一次感覺好，繼續(xù)買，還給拉生意。
好的合作伙伴很重要
看廠家實在嗎?是不是跟你“玩花活”。只要廠家實干，產品好，有專業(yè)，只靠自己不行，經(jīng)銷商必須和廠家結合推廣，借助廠家的實力，特別是營銷能力，還有團隊。現(xiàn)在，好廠家的確太少了?？礈柿耍筒荒芊攀?，多少人都在眼巴巴看著呢!
要有夢想 萬一實現(xiàn)了呢
做led不用“新思維”怎么行
有的人，踏入了新時代，不是因為年輕，更因為思想一直保持“更新”。最怕的是人們不愿意放棄過去的成功，在新時代還想用“老思維”繼續(xù)戰(zhàn)斗。
有的經(jīng)銷商，還在寄希望與過去的大廠家合作，所謂“大樹底下好乘涼”。但是，沒有看到“大樹”正在從內部枯萎。而新生的小樹生機勃勃，反而沒有看在眼里。等“小樹”長大了，也就成為“另一個時代”了!
我現(xiàn)在看合作者，是不是思維是新的，是否有活力?很多原來的大品牌，現(xiàn)在其實不行了。只看規(guī)模也不行，有的做led還是老一套，未來不看好。必須用新方式。而現(xiàn)在真正好的，卻沒幾個。
產品調研報告范例篇八
不銹鋼制品生產是從五金制品行業(yè)衍生而來的，具有200多年的悠久歷史。二十世紀九十年代很多五金制品企業(yè)及時向不銹鋼行業(yè)轉型發(fā)展，打造不銹鋼器皿制造業(yè)。廣東作為我國最大的不銹鋼廚、餐具等家用器具出口基地，生產企業(yè)主要集中在廣州市、潮安縣、揭陽市、汕頭市、江門新會區(qū)、中山市、南海市、云浮市、陽江市及其周邊地區(qū)。
不銹鋼制品發(fā)展現(xiàn)狀：
進入21世紀，廣東不銹鋼家用器具出口突飛猛進，出口額由1999年的3.3億美元增加到20xx年的9.6億美元。據(jù)海關統(tǒng)計，20xx年廣東不銹鋼家用器具出口量首次突破20萬噸，達20.3萬噸，產品出口至全球六大洲117個國家和地區(qū)，主要出口歐美市場。20xx年分別出口歐盟和美國市場1.8億和1.7億美元，兩者占出口總額的53.3%。出口企業(yè)已達738家，其中出口額超過千萬美元的企業(yè)已有12家。入世五年來的年均增幅為14.71%，出口額年年攀升。據(jù)行家估測，現(xiàn)在歐洲平均每100人至少有4人使用被授予“中國不銹鋼餐廚具之鄉(xiāng)”稱號的云浮市新興縣的不銹鋼餐具。
廣東不銹鋼制品的出口及產業(yè)發(fā)展存在的問題
廣東不銹鋼制品產業(yè)雖然具有產業(yè)大、產品多、鏈條長、后勁足、有名氣等特點。但是，仍然存在一些微觀因素，導致在出口貿易中頻繁出現(xiàn)貿易摩擦與退貨、遭遇國外的反傾銷調查等現(xiàn)象。
1.質量管理欠佳
20xx年12月，廣東省工商行政管理局對三季度省內流通領域銷售的不銹鋼制品進行的監(jiān)測顯示，接受抽查的52批次不銹鋼廚具中，合格16批次，不合格比例為69.2%，而耐腐蝕能力不合格率為28.8%。令人尷尬的是：發(fā)展迅速的不銹鋼廚具，接受檢測時使用的依然是1995年的輕工業(yè)標準，而且只有不到70%的合格率。質量標準偏低嚴重影響了產品的出口，使進口商退貨的風險增大。
2.研發(fā)和自主創(chuàng)新能力不足
目前，廣東不銹鋼制品進入了生產制造成本上升、報酬遞減的新階段，這主要是：企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，產品模仿多于創(chuàng)新，多數(shù)產品是對國際、國內市場產品的模仿，搶占市場先機的拳頭產品不多，市場競爭力不強，技術含量低，產品差異化程度低，惡性低價競爭嚴重，產品總體上技術含量不高，檔次不高，產品結構調整較慢，使得與國內先進地區(qū)相比差距較大，更難與國外同行競爭，整個產業(yè)的利潤空間縮小不能健康發(fā)展。
3.企業(yè)規(guī)模相對較小
受出口退稅利益的驅動，不銹鋼制品廠數(shù)量與日俱增。目前廣東不銹鋼企業(yè)有幾萬家，但企業(yè)上規(guī)模的為數(shù)不多，絕大多數(shù)仍處于家庭式經(jīng)營、手工作坊式生產狀態(tài)，且經(jīng)營分散，技術、資金不足，難以與國內上海、浙江等產區(qū)的規(guī)模企業(yè)競爭，與國際的名牌企業(yè)就更相差甚遠。企業(yè)管理水平低，多數(shù)企業(yè)尚未建立起與市場經(jīng)濟要求相適應的現(xiàn)代企業(yè)組織制度，父子兵、夫妻檔的管理模式俯拾即是。企業(yè)缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)布局和結構不合理，存在短期行為。
廣東不銹鋼制品產業(yè)發(fā)展的對策
促進和加快廣東不銹鋼產品行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應注意以下方面：
1.推進自主創(chuàng)新
不銹鋼行業(yè)的市場容量大，但競爭激烈程度卻絲毫未減：下有大量小規(guī)模企業(yè)的價格戰(zhàn)，上有“雙立人”等國際品牌，企業(yè)的生存空間在哪里?大多數(shù)專家認為絕招就是研發(fā)，如云浮市新興縣科藝彩色不銹鋼有限公司的彩色不銹鋼工藝技術，將銀光閃閃的不銹鋼產品變得多姿多采，填補了國內空白，達到了國外同行業(yè)的先進水平;凌豐集團采用指紋識別技術研制開發(fā)的不銹鋼指紋鎖系列產品達到國際先進水平，被美國空軍中央司令部看中使用，同時作為高科技產品出現(xiàn)在好萊塢的科幻大片中。
企業(yè)要積極運用高新技術改造、提升不銹鋼產業(yè)。以企業(yè)為主體，建立健全產品開發(fā)研究機構，實現(xiàn)技術和產品升級換代，提高產品質量、檔次和市場競爭力。積極鼓勵和引導上規(guī)模的企業(yè)建立自己的產品研發(fā)中心，引進先進的生產技術，建設技術創(chuàng)新體系，通過技術創(chuàng)新推動產業(yè)結構的優(yōu)化和技術水平的升級。
2.改善企業(yè)的經(jīng)營管理
全面提高質量管理。積極引導推行iso9000系列質量管理體系、iso14000系列環(huán)境管理體系，倡導企業(yè)開展相關的國際產品質量認證和生產管理認證。引導基礎薄弱的中小型企業(yè)建立基礎標準體系，嚴格按照標準組織生產，鼓勵有條件的企業(yè)采用國際標準。企業(yè)應努力提高產品質量，在質量上杜絕進口商的退點、退貨。
3.繼續(xù)開拓國外市場
建立不銹鋼家用器具出口的多元化市場，避免市場過分集中在一兩個國家，避免在相當短的時間內對一個國家出口增長過快。廣東不銹鋼制品出口市場對美國的依賴性很大，一旦美國經(jīng)濟波動，進口需求減少，必然對廣東與美國之間不銹鋼貿易往來產生沖擊。因此，我們要未雨綢繆，做好防范和應對措施，發(fā)展多元化市場，盡量將可能遭受的不利影響降至最低。
發(fā)展出口產品的多元化是擴大出口量的捷徑，它既可以分攤企業(yè)的經(jīng)營風險，也刺激了企業(yè)的自主創(chuàng)新。外商對產品的需求往往也是多品種、小批量或成配套供應，供貨期要求短。企業(yè)要適應這一趨勢，發(fā)揮和強化廣東作為我國最大的不銹鋼家用器具出口基地的優(yōu)勢，做到快捷、有序和高效地組織生產。
產品調研報告范例篇九
多年來，全鄉(xiāng)緊緊圍繞本地的資源優(yōu)勢、圍繞農業(yè)產業(yè)化一批以加工為主的小型企業(yè)應運而生，迅速崛起，為全鄉(xiāng)農業(yè)經(jīng)濟進展注入新的活力，促進了農業(yè)經(jīng)濟結構的調整，推動了農村工業(yè)化進程，成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟進展新的亮點。現(xiàn)在，全鄉(xiāng)從事加工的各種類型經(jīng)濟組織1個，從業(yè)人員74人，其中水泥制品加工4家、榨油廠2家、豆腐房11家、磨米房4家按經(jīng)濟類型分：民營經(jīng)濟100%。按加工品種分為三大類：農產品加工、水泥制品加工和磚產品加工。這些小企業(yè)在不同的行業(yè)領域圍繞為“三農”服務的目標，取得了明顯的社會效益、經(jīng)濟效益。其主要特點：
一是推動了農業(yè)向種植、加工一體化的現(xiàn)代農業(yè)進展步伐?？赊D化各類農產品資源，惠及農戶，調動激勵了農民種糧主動性，促進了農業(yè)產業(yè)化結構調整，推動種植業(yè)協(xié)調進展。
二是推動了經(jīng)濟由傳統(tǒng)農業(yè)向農村工業(yè)化進展的進程
三是龍頭企業(yè)發(fā)揮“領頭雁”作用
實踐證明，一個產業(yè)的健康進展離不開龍頭企業(yè)，產業(yè)需要龍頭企業(yè)作載體，市場需要龍頭企業(yè)來拉動，進展經(jīng)濟更需要龍頭企業(yè)的有力支柱?？蓭愚r戶實施訂單農業(yè)，轉化本鄉(xiāng)農產品資源回報農民。
四是顯現(xiàn)了農民增收和轉移農村勞動力雙贏的'效果，農產品加工業(yè)惠及眾多農民，有效解決了農產品買難、賣難的歷史問題。
我鄉(xiāng)加工業(yè)雖然取得了一定成效，但也客觀地存在著制約其進展的方方面面的不利因素，這些不利因素值得我們去深思、去研究、去探討、去解決。
一是整個產業(yè)潛能尚未充分發(fā)揮。農產品加工業(yè)進展形勢平穩(wěn)，農業(yè)支柱產業(yè)可轉換為工業(yè)產值的潛能尚未充分發(fā)揮出來。水泥制品和磚制品也大多是在本鄉(xiāng)銷售，更沒有形成品牌。
二是產品結構優(yōu)化不明顯。市場銷路窄，企業(yè)效益差，產品附加值低，工業(yè)產值增速緩慢的客觀現(xiàn)實。
三是資源與加工對接出現(xiàn)矛盾。一方面，農產品加工業(yè)沒有從根本上解決廣大農民農產品“賣難”問題，二是融資難度大。金融部門流資貸款渠道越來越窄、難度越來越大、門檻越來越高是制約部分加工企業(yè)達產達效的主要“瓶頸”。
1、堅守不移地穩(wěn)健進展農產品加工業(yè)。大量的數(shù)據(jù)和不爭的事實說明，大力進展農產品加工業(yè)是解決“三農”問題的治本之策，是加快工業(yè)突破進展的重要支柱點，更是農業(yè)、工業(yè)雙跨越的基礎。
2、加快加工產業(yè)戰(zhàn)略調整。一是優(yōu)化產業(yè)布局，挖掘產業(yè)潛能?？茖W規(guī)劃，合理布局，依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)建設若干個加工基地，通過農產品加工基地的建設，形成布局區(qū)域化、生產專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)?；?。二是加快品種結構調整。引導企業(yè)非凡是龍頭企業(yè)要有遠瞻眼光，不能一直停留在傳統(tǒng)式的農產品簡單加工上，企業(yè)要滾動進展，必須在產品升級上檔上下功夫。三是實施質量戰(zhàn)略，主動扶持企業(yè)依靠質量闖市場，依靠名牌提升效益，各相關部門要下功夫主動協(xié)調、扶持進行無公害綠色食品及有機食品的研發(fā)。
3、引入扶持和激勱機制。爭取各級財政扶持，扶貧資金等要向加工業(yè)給予傾斜。
4、拓寬融資渠道。主動向金融部門推介好的加工項目，以爭取資金支持。信用社等涉農貸款主要金融部門，對進展前景好，生產經(jīng)營有效益的加工業(yè)要給予貸款扶持。
5、加強領導。研究相關問題，點面結合，上下聯(lián)動，全力推動加工產業(yè)的大進展。
農產品質量安全體系建設調研報告