總結(jié)不僅適用于學習,也適用于工作和生活方面的經(jīng)驗總結(jié)。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們有針對性地提出改進和提升的建議。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到總結(jié)的方法和技巧,為自己的寫作提供參考。
企管部上半年總結(jié)篇一
上半年悄悄離我們遠去,在上半年我們公司也開了上半年的銷售會議,公司領(lǐng)導在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導要求我們也來給自我半年的工作做個總結(jié),期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認識自我和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。
此刻我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
首先自我能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達銷售的目的。
分析客戶的同時,必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
每一天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,并且因為人與人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,可是他們會一向記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應(yīng)一個問題到我們那里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情景,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學習才能提高。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事;再有時間還能夠?qū)W習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行,了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問題才能隨機應(yīng)變。
在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是xx萬多,回款是xx萬多,而我僅有xx萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,可是大家應(yīng)對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭取趕上他們。我要給自我定一個明確的目標,在后半年里爭取做到xx萬,即每個月要做xx萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最終我要感激我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫忙,期望往后經(jīng)過大家一齊努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
企管部上半年總結(jié)篇二
20xx年上半年已接近尾聲,xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?;仡櫚肽陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理職責制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的提高。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學習,現(xiàn)就本部門上半年的工作完成情景總結(jié)匯報如下:
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情景制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下,共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的半年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情景,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情景,認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次,合計發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年xx月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情景,認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。
企管部上半年總結(jié)篇三
本學期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導下,認真貫徹落實蘇州市幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導,緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,這學期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,更加完善了各專用活動室的裝備,努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學習的樂園。
為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能,在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。活動室里各種區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿目,充分提供了孩子游戲、學習的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。在太倉市自主性區(qū)域活動交流中,受到了市領(lǐng)導和同行的一致好評。
教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當今深化教育改革,實施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍。因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻的教師隊伍。
1.健全制度,明確責職。
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進,我們制定了嚴格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責任到人。同時,根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責、月考核細則及學期考核等各項規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實,在實際工作中嚴格照章辦事。通過健全制度,明確職責,提高了教職工的工作責任感,促進了我園各項工作有序、高效地開展。
2.加強學習,提高素質(zhì)。
為了加強師德、師風建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅持每周2小時的學習制度,組織教師認真學習政治和教育理論,學習法律、法規(guī),學習行為規(guī)范,學習全國各地優(yōu)秀教師的先進事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴明的紀律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進行業(yè)務(wù)培訓。一是采取請進來、走出去的方式,進行集中培訓和分類培訓。這學期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學習,學習姐妹幼兒園的先進管理經(jīng)驗和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,在教育教學中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓的方法,對全園教師定期進行學習研究,對教學存在的問題進行討論,尋找策略。同時還結(jié)合工作實際,請骨干教師傳授教學經(jīng)驗并組織教師開展教學技能的競賽活動,提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展教學評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強教學研究,提高實踐能力。四是鼓勵教師積極參加高學歷函授。五是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進教師不斷提高研究水平。
3.加強保育,注重服務(wù)。
后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學化,制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護理、健康檢查、放學候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上,嚴格把好購物關(guān),驗收關(guān),堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重、測視力一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展狀況進行分析、評價,結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習慣已基本養(yǎng)成。
4.創(chuàng)造條件,重視家教。
我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會,建立了家園聯(lián)系卡,通過家長學校,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學育兒知識,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點,正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達成共識。三是通過半日活動的觀摩和情趣盎然的親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。
隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學效益的增長點。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
1.轉(zhuǎn)變教育觀念,注重科研實效。
在孩子們的歡聲笑語中暑期來臨了。本學期的工作也結(jié)束了。回想起這一學期與孩子一起共學、共長的日子,真令人難忘。本學期,在本班教師的配合努力下,班級的各項工作開展的井然有序?,F(xiàn)將本學期幾個方面的工作進行總結(jié)。
(一)班風班貌方面:
學期初,幼兒的情緒較不穩(wěn)定,幼兒還存在入園情緒不穩(wěn),嬌氣、愛哭,依賴性強,霸道等現(xiàn)象;而且幼兒各方面能力都較弱。針對這一現(xiàn)狀,我們將班級前期工作依然放在:與家長一道培養(yǎng)幼兒活潑、開朗、自信,謙虛的個性、良好的生活習慣及生活自理能力的提高這幾項工作上。著重于讓家長,孩子充分認識到現(xiàn)狀及它所帶來的各方面影響。在家教文章、家園溝通本上展示反饋的內(nèi)容也立足于向家長傳遞先進、科學合理的教育理念及做法,在大家一致努力下,現(xiàn)在我班大部分幼兒在個性、能力上與學期初相比,均有明顯的提高。參與集中活動時,自由活動時,生活活動時,孩子們基本上能積極、主動;遇到困難,能請求老師幫助、解決。進步較明顯的孩子有:李文鈞、劉俊麟、夏星晨等。
(二)保教工作方面:
班級幼兒雖然有一部分幼兒已入過托兒所,自理能力也較強,但他們畢竟年齡小,自我控制及自我保護能力等方面與小、中、大段幼兒相比都存在許多差異,需要我們教師投入更多的精力,引起更全面的關(guān)注,只有幼兒身心均健康,他們才能全身心地投入到活動中,不斷發(fā)展,班級教師在意識、行動上均引起高度重視,向有經(jīng)驗的教師學習,及時溝通工作中遇到的問題,交流好的經(jīng)驗做法,共同注重幼兒一日生活中的每個細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)他們身體狀況的異常,給予特別的關(guān)心、照顧。在教育教學的實施中,從活動內(nèi)容的選擇,組織形式方式的采用上,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點。幼兒逐漸積極參與、互動、探索,學習熱情較以往越發(fā)濃烈,展現(xiàn)出無限的學習潛力,旺盛的求知欲。能獨立、自信地表達自己的想法,會交談。
(三)班級教學方面:
1、注重常規(guī)教育。
新生入園是幼兒從家庭個體活動進入集體活動的開始,所以對幼兒進行常規(guī)訓練是非常重要的。讓幼兒了解什么時候做什么,怎么做,從而養(yǎng)成習慣。幼兒的常規(guī)意識要不斷的強化、鞏固。如小便、洗手、喝水、睡覺是幼兒一日活動中不可缺少的環(huán)節(jié)。我不僅讓他們了解講究衛(wèi)生、安靜睡眠、按時喝水對身體的好處,而且還教他們進行活動的方法。在生活中,不斷地提醒使幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣。在游戲時,幼兒爭搶玩具的現(xiàn)象很多,我們讓幼兒學習用一塊,拿一塊,學會等一等、謙讓、輪流等友好交往的技能。自由活動時幾個幼兒都想玩一樣玩具我就引導他們想辦法解決。提高他們交往能力和解決問題的能力。
2、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,培養(yǎng)幼兒的學習興趣。
我們重視創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境來培養(yǎng)幼兒的學習興趣。向幼兒提供多種材料,師生共同制作,培養(yǎng)了幼兒動手、動腦的能力。在集體教學活動中,為了讓幼兒保持良好的學習興趣,我們發(fā)動孩子、家長帶來各種玩具。讓幼兒在游戲中學習,激發(fā)幼兒學習的熱情。
3、保持幼兒持續(xù)發(fā)展。幼兒在發(fā)展的過程中總會遇到許多新的問題。班級教師共同交流、溝通、探討,將最根本最緊迫的問題逐一探討,想出合理的對策,共同協(xié)作,使存在的問題得到根本解決,使好的構(gòu)想做法要更加合理化,實用化。
4、針對本班幼兒多數(shù)個性較強,生活自理能力差,學習主動性、積極性較差的現(xiàn)象,共同交流,共同學習好的文章,共同向有經(jīng)驗的老師請教;針對個別幼兒好動采取個別輔導,幫助。
(四)家長工作方面:
我班的家長們對于幼兒園各項工作開展的目的,方式方法有所認識。許多家長非常重視教育,也知道從何下手,來配合教師。因此,開學初,我們主要是和新生的家長們溝通,詳細介紹。同時我們對所有家長介紹本學期開展各項工作的意圖,耐心、細心地回答他們的疑惑,讓家長們?nèi)?、深刻地了解本學期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;共同探討孩子在園在家的不同表現(xiàn),統(tǒng)一教育目的、方法;對于工作較忙的雙職工家長,我們采取了定期定時與他們交流,將近期工作重點,幼兒表現(xiàn)反饋于他們,使家長們能根據(jù)不同階段幼兒能力水平的不同對癥下藥。在充分調(diào)動家長這一資源以來,家園合作更加緊密,融洽,本班幼兒也更快地進步、持續(xù)發(fā)展。同時還開展家園活動,如:家長會、;組織家長參加親子趣味運動會,這些活動都得到家長的支持和一致好評。
(五)不足之處:
本學期工作雖然取得了成績,但還有不足之處:幼兒早上來園較遲,使得一日活動的時間無法達到規(guī)定的要求;一學年來,工作中還有許許多多,各個時期,不同細節(jié)的工作。它們與保教工作、家長工作、教研工作之間相輔相成,互相促進,我們雖引起了重視,但在協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,統(tǒng)籌安排好時間、主次上我們還沒有做的很科學、合理。工作效率還要進一步提高。在今后的工作中,我們將制定更加完善的工作計劃,以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
企管部上半年總結(jié)篇四
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的公司企管部上半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
20xx年,企管部在公司班子的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,加強企業(yè)、部室的目標考核,以業(yè)績考核為主,以同業(yè)對標為抓手,以市場開拓為重點,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證,圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、主要完成情況。
1、經(jīng)營情況:截止6月x日完成供電量xxx億千瓦時,基本完成了上級下達的目標任務(wù)。電費回收率100%。
2、按時上報了企業(yè)經(jīng)營分析報告。每月按時向上級報經(jīng)營分析及各種數(shù)據(jù)報表。做到數(shù)據(jù)準確,材料詳實,語言通順,特色明顯。
3、每月對公司各單位、各部室、基層各支部進行了月考核,下達了當月工作計劃和考核通報,促進了公司各項工作的順利開展。
二、堅持以效益為中心,以目標管理為手段,層層簽訂了目標責任書,每月考核,獎罰兌現(xiàn),通過實施月度考核,將考核結(jié)果與員工個人利益掛鉤,有力地調(diào)了廣大職工的積極性,使職工的效益工資逐不得到了提高。
三、以同業(yè)對標為抓手,狠抓工作落實。
今年公司把線損管理、教育培訓,安全管理,為我公司同業(yè)對標創(chuàng)一流的工作重點,為使公司的三項指標再上新臺階,制定了《xx公司綜合管理方案》,方案分九大項,涉及公司各項工作,并以業(yè)績考核為手段,堅持經(jīng)常性動態(tài)比較,制定同業(yè)對標實施辦法,選準標桿,推廣典型經(jīng)驗,完善同業(yè)對標體系,形成部室之間、鄉(xiāng)所之間、各變是站之間以及各專業(yè)的對標,比學習、比管理、比業(yè)績。找差距、制定方案,推廣經(jīng)驗,不斷提高整體管理水平。
四、補充完善了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度滾動計劃,重新修訂了目標考核細則,使考核工作逐步走上了良性循環(huán)的軌道。
五、做好經(jīng)營分析,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,強化管理,加強過程控制,強化節(jié)約意識,降低成本,降低線損,加大營業(yè)普查力度,控制分類電價,加強分類電價的.考核,防止平無法電價的降低,提高了公司的經(jīng)濟效益。
六、存在問題。
1、由于目標考核工作剛剛開始,同志們的水平有限,還有些不太適應(yīng)。工作中難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題,還需要進一步加強學習,鞏固和提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、同業(yè)對標和標準化管理工作是一個長期的工作,目前開展的不夠扎實,還需要加強對同業(yè)對標和標準化工作的管理。
七、下半年的工作打算。
1、加強政治、業(yè)務(wù)方面的學習提高同志們的政治業(yè)務(wù)水平。
在工作中,要實實在在,使企業(yè)管理工作再上新臺階。
2、把降損節(jié)能管理作為工作的重點,加強功率因數(shù)的考核力度,實現(xiàn)我公司節(jié)能管理工作創(chuàng)一流達標。
3、積極開展監(jiān)督各項考核活動,確保公司的考核工作更加有序的開展。
企管部上半年總結(jié)篇五
1、網(wǎng)站升級義務(wù):
目的正正在于提高公司網(wǎng)站的中部應(yīng)用率、中部面擊率戰(zhàn)疑息量,加強做為互換平臺的浸染。
方法:可引進杭州慧泉硬件公司幫手中止網(wǎng)站升級戰(zhàn)拔擢義務(wù)。
具體背責部門:綜開部。
具體費用預(yù)算,另行確定。
2、中部通訊編輯義務(wù):
中部刊物是員工互換的平臺,也是企業(yè)文化義務(wù)的一個告急敘言。
打算半年出一期。
結(jié)構(gòu)方法:正正在公司下管率領(lǐng)下,由行政部牽頭,組成編輯部,背責運做。
每期排版印刷費用,估量3500元。
3、企業(yè)中部診斷義務(wù):
企業(yè)診斷戰(zhàn)中部經(jīng)管改革義務(wù),完好給與公司中部自行結(jié)構(gòu)的方式,沒有引進中部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司下管牽頭引誘,遵照打算分步結(jié)構(gòu)執(zhí)行。培訓主講講師由公司下管擔當,公司中部有閉人員贊助也許幫手授課。
取員工培訓義務(wù)星散起來睜開。引進好國最盛行的企業(yè)診斷工具,經(jīng)由局部員工的參預(yù),以培訓的形勢,借用各種查詢訪問問卷戰(zhàn)測試表格,正正在培訓學習的歷程中,支現(xiàn)戰(zhàn)梳理企業(yè)存正正在的經(jīng)管結(jié)果、企業(yè)文化特征戰(zhàn)員工自己存正正在的結(jié)果。
培訓戰(zhàn)診斷相星散的的歷程,既是學習,又是尋找好距;既是提出結(jié)果,又是尋供解決方法。最終提出企業(yè)經(jīng)管改革程序。
正正在培訓歷程中,對企業(yè)經(jīng)管戰(zhàn)企業(yè)文化深層特征的熟習、學習、解析、診斷,沒有是由一個人或幾個人完成,也沒有是由一個人或幾個人的思路主導,而是由局部參預(yù)人員合營中止。
利用這樣的工具中止企業(yè)診斷的歷程,理論上是課題研究的歷程。利用診斷工具,想象多個課題,經(jīng)由培訓的形勢,正正在局部人員參預(yù)的歷程中,合營探求每一個研究課題,而沒有是由一個人或幾個人正正在課題研究中唱主角。
局部診斷后果,皆是正正在公開透明的狀況中,由局部參預(yù)者合營探求進來的。是以,巨匠對診斷后果會有下度不合的認同。同時,這樣的培訓戰(zhàn)企業(yè)診斷會產(chǎn)生稀有的企業(yè)文化成果:可以抵達分歧熟習,提高參預(yù)熟悉,提高固結(jié)力的明顯成果。員工經(jīng)由培訓,不只學習了最前沿的經(jīng)管知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的熟習;不只參預(yù)了企業(yè)的診斷全歷程,而且為企業(yè)支現(xiàn)結(jié)果、解決結(jié)果、確定新的目標做出了貢獻。
取培訓相星散的企業(yè)診斷義務(wù),由兩大年夜部分義務(wù)組成。一部分,是培訓、談?wù)?、互換、學習和解析案例。別的一部分,是測評、磨練、填表、統(tǒng)計、整理。其中,統(tǒng)計戰(zhàn)整理義務(wù)有很大年夜的義務(wù)量。那一義務(wù)需要結(jié)構(gòu)人正正在培訓課后完成。
每次培訓或集體課題研討終了后,需要特別安排人完成統(tǒng)計戰(zhàn)整理義務(wù)。整理后果,做為下一次課題素材,用以合營學習、解析、研究、談?wù)摗?BR> 將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
企管部上半年總結(jié)篇六
1.組織實施企管部職責范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全部及下屬各部門人員的工作積極性,督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標分解企管部長工作任務(wù),定工作進程,做好指導組織督查工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2.貫徹落實企管部崗位責任制,明確企管部人員各崗位職責。企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì)、任務(wù),制定自己的崗位職責描述書。
3.聯(lián)合公司其他部門,在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責描述書,于4月上旬匯總至企管部,經(jīng)公司領(lǐng)導商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責描述書》,形成公司級崗位職責的標準文件。
4.聯(lián)合公司各部門,于4月份開始績效考核,并檢查督促各部門各崗位職責的執(zhí)行情況,培養(yǎng)公司各部員工嚴謹務(wù)實的工作作風。
5.組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定。
6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標準,每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標語和企業(yè)資料的準備工作,并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風采,并積累更多的接待經(jīng)驗,確保每次接待工作的圓滿完成。
企管部上半年總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學習、工作情景總結(jié)如下:
半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情景,進行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要xx篇、新聞通訊投稿xx篇,各項申請報告及總結(jié)xx余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,僅有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,經(jīng)過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。
企管部上半年總結(jié)篇八
根據(jù)自身的實際情景,我對自我20xx年上半年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司xx這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,并且工作效率也會有所提升。
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我:所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強,所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業(yè)績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出:此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。
1.自我學習力不夠,總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改善工作方法。
3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結(jié),采用和實施。
1.合理地安排自我的學習時間,沒有異常重要的事情,不可打亂學習計劃。
2.給自我制定工作流程,不斷改善工作方法,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時間,利用好五項管理。
3.在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析,分析出自我目前的工作問題,總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較簡便。
以上就是我對20xx年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自我的目標而努力!
企管部上半年總結(jié)篇九
20xx年上半年,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在地區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導小組總體部署下,圍繞“?;A(chǔ)、強基層、建機制”的要求,以完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系,實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目,推進基本藥物制度為重點,細化方案,完善措施,夯實基礎(chǔ),各項醫(yī)改工作有序推進,現(xiàn)總結(jié)如下:
我縣有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)162所,其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)5所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9所,村衛(wèi)生室110所,省地駐縣廠礦醫(yī)務(wù)室4所,個體醫(yī)療診所24所。全縣實際開放床位175張,其中縣級衛(wèi)生機構(gòu)134張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41張,平均每千人床位數(shù)1.56張。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工290人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員263人(縣級152人,鄉(xiāng)級111人),大專以上學歷212人,占80.6%,中級以上職稱103人,占39.2%;全縣每千人擁有衛(wèi)技人員0.97人(按服務(wù)人口計算);有鄉(xiāng)村醫(yī)生137人,保健員111人。
級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例分別達到60%、80%、90%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在三級、二級、一級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例達到70%、80%和90%。職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達到25萬元、10萬元、10萬元。
各醫(yī)療機構(gòu)按照《青海省貫徹執(zhí)行國家基本藥物制度的實施意見》和《平安縣醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用管理辦法》,積極擴大基本藥物配備使用范圍,全面執(zhí)行國家306種基本藥物、省內(nèi)203種增補藥品及相關(guān)醫(yī)療報銷政策。目前,我縣基本藥物使用鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)達到100%,縣中醫(yī)院基本藥物配備率達到90%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2010年9月全面實行基本藥物零差率銷售。全縣所有行政村衛(wèi)生室自20xx年7月份開始全面實行基本藥物經(jīng)營零差率銷售。基本藥物實行了網(wǎng)上招上統(tǒng)一采購配送,并實行藥品價格的月監(jiān)測制度,保證群眾享受廉價質(zhì)優(yōu)的藥品。全縣藥品集中采購、統(tǒng)一配送后,基本藥物價格平均下降15%,并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄,且報銷比例高于非基本藥物。
供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢平臺。目前,高血壓患者管理4962人,2型糖尿病患者管理1317人,重性精神病人148人。免費為868個新婚及準備生育的對象發(fā)放葉酸片5208瓶。完成了36例貧困白內(nèi)障患者篩查工作。對545名農(nóng)村孕產(chǎn)婦全部實行了住院分娩補助,補助金額27.25萬元。
通過學習培訓進一步提升了鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì);九是今年到位鄉(xiāng)村醫(yī)生補助85.07萬元。
積極借鑒兄弟縣公立醫(yī)院綜合改革試點經(jīng)驗,按照“四分開”以及“兩改革”的原則,積極探索公立醫(yī)院改革的新途徑、好辦法,推行院務(wù)公開、病人選擇醫(yī)生、住院一日清單、費用查詢、收費公示制等,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范臨床用藥等活動,不斷提高縣中醫(yī)院服務(wù)能力,使縣中醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同提高服務(wù)水平。具體工作主要有:一是啟用綜合樓投入510萬元用于購置醫(yī)療器械;二是到省級醫(yī)院進修4人,合理使用抗菌素知識培訓40人次,通過遠程教育參加20人次(2期),護理知識培訓班5期290人次,舉辦優(yōu)質(zhì)護理禮儀培訓班1期80人次;三是邀請省級醫(yī)院專家開展心血管疾病診療技術(shù)講座1期20余人;四是研究制定適應(yīng)基本醫(yī)療需求的臨床路徑,選擇了單純胸腰椎壓縮性骨折、膽汁反流性食管炎、肛漏、輸卵管妊娠、小兒麻診性肺炎等五個臨床路徑。五是學習民和縣人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗,嚴格實行《平安縣中醫(yī)院績效工資考核辦法》。通過績效考核辦法將住院病人自費藥品控制在合理范圍,對醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為進一步規(guī)范,對醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤管制,鼓勵醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。六是積極推行電子病歷,利用信息化手段加強醫(yī)療行為管理。
一是基本藥物不能完全滿足群眾醫(yī)療需求。
企管部上半年總結(jié)篇十
為進一步推動綠苑社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè),使其實施再就業(yè)援助的職能得到充分發(fā)揮,及時為下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民和自謀職業(yè)者提供社會保險管理服務(wù)。結(jié)合我社區(qū)社會保險管理服務(wù)工作實際情況?,F(xiàn)將我社區(qū)20xx年社會保險下半年自查工作總結(jié)如下:
1、認真學習上級社會保險管理服務(wù)工作有關(guān)精神,加強領(lǐng)導責任制,成立以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導機構(gòu),并派專人負責此項工作,并于年初制定了工作計劃,每月學習相關(guān)業(yè)務(wù)、政策并作好學習記錄,使我社區(qū)的社會保險工作做到月月有計劃,月月有小結(jié)。
2、進行入戶摸底調(diào)查、登記、統(tǒng)計、對參保人員人事檔案進行了造冊。
3、做好各類統(tǒng)計報表工作。
4、做好辦事處社保科安排的各項工作。
5、我社區(qū)工作人員認真核對申報材料,及時為自愿參保人員辦理參保手續(xù),建立健全街道社區(qū)社保檔案以及參保的各項臺帳。
6、今年全年我社區(qū)新增辦理養(yǎng)老保險30人,醫(yī)療保險30人。提前完成下達的目標任務(wù)。(目標任務(wù)養(yǎng)老保險25人,醫(yī)療保險25人)。
我們及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)及臺帳,并做好整理入檔工作,及時將在社保經(jīng)辦機構(gòu)辦理完畢的有關(guān)憑證送到每個參保人的手中。
社區(qū)勞動保障平臺是開展社會保險管理服務(wù)工作的重要載體,加強社區(qū)勞動保障工作是社會保險管理服務(wù)社會化的迫切需要。今后我社區(qū)要從完善社會保障體系和維護社會穩(wěn)定的高度進一步增強責任意識和緊迫感,加強組織領(lǐng)導,加快工作步伐,切實把社會保險管理服務(wù)工作作為一項主要任務(wù)抓緊抓好。
企管部上半年總結(jié)篇十一
不記得聽誰說的這樣一句話:“有時候,時間真是比錢還不夠用。”是啊,每當我忙碌的時候就總會想起這句話,對這句話也是十分的感同身受??墒怯懈杏|是一回事,現(xiàn)實之中該怎樣做就又是另一回事了。作為酒店的前臺,我要處理的事情有很多,既要招待好前來找房的顧客,向他們介紹我的酒店的優(yōu)秀服務(wù)和環(huán)境,又要處理很多的入住退房等資料。這些雖然都是基本工作,在那些老員工手里是輕車熟路,但對于剛剛?cè)肼毎肽曜笥业奈襾碚f,時間還是有些吃緊的。
可是沒關(guān)系,既然本事不夠那就提升自我,既然沒有做好那就在下次做到。這就是我的信條。我從來不懼怕失敗,只怕自我放棄努力,放棄學習。為了能下接下來的下半年工作中能夠改善我在這上半年的錯誤和不足,我要將自我在上半年的問題和做的好的優(yōu)點都記錄下來,在下半年里繼續(xù)努力。在這個人才濟濟的市場,不努力就意味著淘汰,我可還沒準備被刷下來呢!我的上半年工作總結(jié)如下:
1.實踐中的自我提升。
作為前臺的員工,客戶第一眼看到的就是我們,我們作為公司的服務(wù)代表,必須要將公司的一面展現(xiàn)出來,對于禮儀自然不能松懈,談話的技巧也是重點。可是這些操作都只是光有知識可做不出來,知識歸知識,經(jīng)驗歸經(jīng)驗,我在今年上半年的工作中不斷地將學到的知識運用在了工作之中,把它們都實踐出來,最終,也總結(jié)出了自我的前臺經(jīng)驗。
2.知識的積累永不停歇。
雖然前面說實踐很重要,可是認識是實踐的第一步,沒有目的的一昧向前沖只會讓自我在不知不覺中偏離了軌道。在上半年的時間里,我經(jīng)常買一些寫與人交談方面知識的書籍,在不斷的學習掌握后,在用到實際中,這樣不斷的提升自我,讓我的留客率也大大的提升了許多。
3.對于實際工作方面。
雖然我已經(jīng)不能算一個新人,但我在工作上確實是一個新手,但我工作的時候都十分認真,認真的做好顧客的接待、入住、收銀、退房……以及其他各種的前臺任務(wù)。雖然我一開始還做得不是很好,但慶幸我身邊還有個老練的同事在幫忙我。
在這段時間雖然我每一天都在盡力的工作,可是人無完人,我有時還是會在不經(jīng)意間犯下一些小錯誤。比如說:資料填寫錯誤什么的。但還好都及時發(fā)現(xiàn),在今后我的工作上我要更加的細心,改掉自我粗心大意的習慣。
對于一個新員工來說也沒什么太多能夠總結(jié)的,我們最主要的工作就是讓自我適應(yīng)這份工作,把這份工作做好。如果工作沒能做好,只能是自我的問題。
企管部上半年總結(jié)篇十二
尊敬的會長、部長、各位干部:
大家好!
空軍航空維修技術(shù)學院粵語協(xié)會第一學期最后一次例會是在學院深入學習實踐推動粵協(xié)發(fā)展,開展工作總結(jié),規(guī)劃下學期工作方向,我協(xié)工作取得一定成果,各部門干部初步形成協(xié)調(diào)能力的形勢下召開的一次十分重要的會議。本次大會的主要任務(wù)是:認真總結(jié)過去半年協(xié)會的工作;明確下一學期協(xié)會的任務(wù)及目標;緊緊圍繞我院團委的中心工作,團結(jié)帶領(lǐng)廣大會員,實事求是,開拓進取,為推動我協(xié)工作新發(fā)展而努力奮斗。
下面是我的工作報告,請各位予以審議。
一、過去半年工作的回顧
半年來,我協(xié)在院團委的領(lǐng)導下,在會長的指導下,憑著“面向全院,服務(wù)同學”的宗旨,以培養(yǎng)廣大會員具有簡單的粵語交流能力,豐富校園文化為目的,積極開展課外活動,以積極的心態(tài),飽滿的熱情,負責的態(tài)度,圓滿地完成了上級交給的各項工作。
(一)堅持正確的發(fā)展方向,積極引導廣大會員初步學習粵語。
各部門之間密切配合,積極落實各項工作,在廣大會員中開展學習粵語的課堂。為了讓廣大會員及廣大同學積極參與到粵語實踐活動中來,正確理解粵語內(nèi)涵,進一步增強對粵語的認識,精心組織,認真舉辦了以“音樂high翻天”為主題的粵語歌唱比賽。同學們通過看錄像,看資料書,聽粵語歌曲等方式的學習,對廣東文化有了較進一步的認識,增強了同學們學粵語的興趣,更加明確了今后發(fā)展的方向。
(二)加強我協(xié)自身組織建設(shè),不斷提升工作質(zhì)量。
半年來,粵語協(xié)會在全體干部中先后召開了多次例會,通過干部總結(jié),會長及各部部長點評,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,糾正以往的不足,為更好地服務(wù)同學奠定了良好的基礎(chǔ)。
不斷完善各部門之間的機構(gòu),健全會員及干部的聯(lián)絡(luò)方式,為了更好地開展各項活動,以及任務(wù)的分配,提供強有力的幫助。
強化服務(wù)廣大會員的意識,進一步加強協(xié)會干部和廣大會員的交流溝通,不斷提高服務(wù)水準?;浾Z協(xié)會本著“面向全院,服務(wù)同學”的宗旨,積極深入到各班級,舉辦粵語歌唱比賽等方式,宣傳粵語文化,為豐富校園文化作出了突出貢獻,使廣大同學更進一步了解粵語,對協(xié)會工作有了更多的理解和支持。
(三)各部門相互協(xié)調(diào),通力合作,圓滿完成了本職工作。
在院團委的關(guān)心與支持下,各部門委員、干事充分發(fā)揚不怕苦,不怕累的優(yōu)良作風,相互配合,完善了粵語課堂的學習,提高了教課水平,圓滿舉辦了粵語歌唱大賽。
宣傳部較好的完成了粵語歌唱大賽初賽、復賽、決賽的宣傳工作,以及維持決賽會場秩序,以出海報的方式傳達對院十三屆運動會的支持。
教務(wù)部主要組織開展廣大會員學習粵語,以上課的方式,書本及課外相結(jié)合,提高了大家學習粵語的興趣。
總務(wù)部配合各部門開展粵語歌唱大賽,以及協(xié)會各項支出,為各部門的工作提供幫助。
溝通部主要聯(lián)系各協(xié)會,邀請其它協(xié)會出節(jié)目,以及各項溝通工作。
教研部配合教務(wù)部研討授課內(nèi)容,提高課堂趣味,協(xié)助各部門開展粵語歌唱比賽活動。
it部負責通知會員上課時間、地點,以及通知干部開例會的時間、地點,開展各項活動的通知工作,為協(xié)會各項工作的開展,提供良好保障。
二、主要經(jīng)驗和存在的問題
回顧半年來的工作,我們深深體會到:院團委的支持和重視,是做好協(xié)會工作的重要前提;粵語協(xié)會各部門間的團結(jié)與合作,是粵語協(xié)會工作不斷向前發(fā)展的重要條件;全體同學的理解與配合,是粵語協(xié)會工作取得成績的重要保證;一支樂于奉獻,勇于創(chuàng)新,踏實肯干,團結(jié)奮進的高素質(zhì)協(xié)會干部隊伍,是粵語協(xié)會各項工作開展的基本柱石。思想上,我們必須堅持正確的發(fā)展方向,與院團委保持高度一致;在工作上,必須以“面向全院,服務(wù)同學”為宗旨,各項活動要圍繞學生的需要開展;組織上,必須加強協(xié)會的各個機構(gòu)之間的協(xié)調(diào),完善各部門之間的聯(lián)系方式及各部門的管理制度,積極開展各項活動,不斷加強協(xié)會干部隊伍建設(shè);方法上,必須不怕苦、不怕累、實事求是、開拓進取、勇于創(chuàng)新。
企管部上半年總結(jié)篇十三
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,我縣教育工作以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學校安全兩大主題,堅持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況報告如下:
(1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學校166所,占規(guī)劃學校97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導的高度評價。二是24所公辦幼兒園改擴建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案,下一步進行預(yù)決算和招投標,預(yù)計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利,26所標準化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達84.6%,剩余的4所正在進行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學校,宿舍及康復訓練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、教室領(lǐng)導和課任教師包班”的管理思路,嚴格執(zhí)行學校安全“一崗雙責”制度。簽訂自上而下的安全責任狀,加大指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強化安全隱患排查和責任事故倒追措施,抓好學校值班和安全日志的匯總通報,并組織學校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范認識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的主動性,實現(xiàn)校長能上能下機制的科學、規(guī)范、高效運行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學校校長工作的日常反映,加強對校長在教學質(zhì)量、學校安全、新教室構(gòu)建、黨風廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學、合理、公正,從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學校的教改目標。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時段、分學科在一中參加了文化知識考試,考試過程實行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日》公示,確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學管理。三是小學中學“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。努力實踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細化措施,分類設(shè)標,梯次推進,通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各小學中學,逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了小學中學生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負責同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩,并給予了高度評價。
(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了一中、二中、實驗高中等3個標準化考點工程建設(shè),新增了34個考場,加裝45個監(jiān)控攝像頭,同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名,500分以上874名。
(5)新教室創(chuàng)建成果顯著。主動開展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學法為主,博采眾家之長,探索具有特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學等新教室示范學校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,20xx年1月,《中國教師報》以《“嘗試”新教室》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進典范專版進行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學創(chuàng)建新教室觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導的高度評價,并在20xx年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。
二、存在的問題及原因分析。
首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點項目建設(shè)中,配套資金落實不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項目建設(shè)進度受到影響。二是合并后的新校,學生數(shù)量增加,相應(yīng)的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配臵升級,金錢需求較大,學校無法承擔。
第二,教師隊伍建設(shè)亟需加強。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學校9年時間沒有招錄教師,直接導致了隊伍整體缺編、年齡老化、學科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴重短缺等問題。
第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足。縣城優(yōu)質(zhì)初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學校,有的還滿足不了學生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。
第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生考試來看,全縣前200名學生大都被市一中、市四中、衡水中學等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分數(shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負責、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱度和活力。
(2)抓好學校安全管理。主動開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項整治工作,筑牢學校安全立體防范網(wǎng)。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題,切實維護學校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實教育教學管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學科、多階段的師資培訓為助力,在全縣持續(xù)開展全縣小學中學“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學法為主線,博采眾家之長、具有特色的教法教改之路,具體在教學質(zhì)量檢測和學生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強力提師能,構(gòu)建新教室,促進學生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進教育教學質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導批準后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計,目前共計5870人到教育局進行了登記,確切身份有待下一步認證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》,確定了工作方法、步驟、認證原則、補助標準等,正在籌劃召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,助力教育。
(6)強力開展教師暑期大培訓。首先對小學中學14個學科、7000多名教師,分學科、分學段、分類別進行新課程標準全員培訓;第二,加強我縣的全國嘗試教學協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè),重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學校和郭子實、門社強等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學校的名師,到我縣進行“同課異構(gòu)”培訓,開闊教師視野。第四,強化校長封閉培訓,啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。
企管部上半年總結(jié)篇十四
本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,半年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實際,我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對xx年上半年的整體工作總結(jié)如下:
(一)職場管理方面。
1、指導、協(xié)助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。
2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核機構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。
5、分公司本部職場狀況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
(二)會務(wù)接待方面。
1、完成了xx運動會、xx培訓會、xx培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作xx余次。
2、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
(三)行政費用預(yù)算和開支管理。
1、在xx年上半年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控xx年上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)儉費用開支。
2、根據(jù)總公司xx年上半年預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司xx年上半年的實際及xx年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面。
1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與xx公司交涉,追回xx公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機;與xx公司交涉,追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用。
(五)證照方面。
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部xx年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。
(六)其它后勤工作。
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。
2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。
3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。
1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構(gòu)服務(wù)。
2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。
3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的政策。
企管部上半年總結(jié)篇十五
xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年,我縣認真貫徹落實區(qū)市醫(yī)改工作會議和相關(guān)文件精神,嚴格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》(河政辦發(fā)〔20xx〕63號),著力加強組織領(lǐng)導,深入落實工作責任,積極創(chuàng)新工作模式,全面形成整體合力,確保了醫(yī)改工作扎實推進并取得階段性成效?,F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下:
(一)強化領(lǐng)導,周密部署。為了切實加強對醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導,成立了由縣政府常務(wù)副縣長任組長、分管副縣長任副組長,財政、計劃、衛(wèi)生等13個部門為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導小組,負責全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會議后,我縣及時召開政府常務(wù)會議和醫(yī)改領(lǐng)導小組會議,專題研究部署醫(yī)改工作,并結(jié)合縣情實際,對年度工作任務(wù)進行了細化安排,確保年度重點任務(wù)得到落實。
(二)明確目標,細化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標,我縣對今年醫(yī)改重點工作進行了細化、量化,逐條分解工作任務(wù),明確責任部門,確保落到實處。為此,縣政府制定下發(fā)了《xx縣實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革及自治區(qū)自選項目20xx年主要工作安排》,明確了44條工作目標。
(三)加大投入,保證進度。
企管部上半年總結(jié)篇十六
從題源的角度來看,大部分題目是以前題庫題目的重現(xiàn)或調(diào)整之后的重考,兩者相加占上半年總考題數(shù)量的83%,這些題目在新航道內(nèi)部講義及教材中基本都能找到原題分析及相關(guān)范文。在17%的新題中多數(shù)題目也與之前的考題有著或多或少的聯(lián)系,其中多數(shù)題目只是討論角度的改變及翻新。
從話題的角度上看,考查次數(shù)最多的是社會問題占題目總量的48%,包括年輕人與老年人相關(guān)問題的討論、個人生活及選擇問題【工作與生活的平衡、求職、鄰里間的交流未來與現(xiàn)在的重要性及新話題抱負與成功的關(guān)系】犯罪預(yù)防、動物問題、食品問題;媒體其次占了總題目數(shù)量的17%,包括新聞媒體相關(guān)問題討論及廣告的影響。其次還考查了文化藝術(shù)類題目和國際關(guān)系類題目分別占總題目數(shù)量的9%,以及旅游類題目。值得注意的是以往重點考查話題教育、科技類題目分別只出現(xiàn)了1道、2道,僅占了題目總量的13%。更值得引起關(guān)注的是有別于以往考試出題規(guī)律,環(huán)境類題目還沒有出現(xiàn)考題。
從題型的角度上來看,17道題目為argumentation類題型,其中一個觀點討論類題目為11道,兩個觀點討論類題目為5道,利弊討論類題目為1道,總體上占了74%的比例。另外還有3道report類題型,3道綜合類題型。
企管部上半年總結(jié)篇十七
xx年按照省政府在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度工作要求,局領(lǐng)導高度重視,于xx年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署,進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路,建立工作機構(gòu),落實人員,明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責任,按實施行政成本控制制度工作要求,全面開展工作。
按照實施行政成本控制制度要求,及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導小組,黨組書記、局長擔任組長,3位黨組成員、副局長擔任副組長,本局各科室負責人為成員。
黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責任人,對執(zhí)行效能政府四項制度負總責。
為全面推進效能政府四項制度,做到工作任務(wù)明確,責任落實,設(shè)立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室,分別負責效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進工作,辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任,辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。
兩個辦公室分別負責完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作,為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。
一是按照實施效能政府四項制度工作要求,結(jié)合部門實際,在認真研究分析的基礎(chǔ)上,制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。
二是按照實施效能政府四項制度工作要求,在方案中進一步明確工作目標、實施步驟、工作措施、推進計劃等內(nèi)容。
三是分工負責,明確科室職能責任,落實具體工作責任人,使實施四項制度按計劃、分步驟推進。
四是結(jié)合工作實際開展學習培訓,在參加全省視頻培訓學習的基礎(chǔ)上,我局結(jié)合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神,首先組織副科長以上干部進行學習培訓,其次,在全局干部職工會議上重點宣傳培訓,使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解,局領(lǐng)導反復強調(diào)推行效能政府四項制度的重要性和必要性,并要求副科長以上干部要帶頭學習、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度,使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。
在實際工作中,根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求,我局在認真研究分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實際,制定了以下工作措施,在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
(一)嚴格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。
加強和完善機構(gòu)編制管理,合理安排費用支出,降低行政運行成本。
嚴格執(zhí)行市委、政府批準的機構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定,凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)的事項,必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。
不擅自設(shè)立機構(gòu),不超編進人,不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部,不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。
嚴格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出,努力降低運行成本。
(二)嚴格控制公務(wù)用車購置和管理。
1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定,嚴格公務(wù)用車編制管理,確保實現(xiàn)xx年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。
2.嚴格公務(wù)用車配備和使用管理,做到未經(jīng)批準,不得擅自變更車輛編制類型。
3.進一步加強管理本單位公務(wù)用車,建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度,實行公務(wù)用車使用批準和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。
涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置,必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。
4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理,嚴格政府采購管理規(guī)定,執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點維修制度,節(jié)約財政資金。
(三)嚴格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費。
總體要求:xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費在xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮20%。
1.減少會議數(shù)量,控制會議規(guī)格,縮減會議規(guī)模,切實降低會議成本,嚴格會議慶典論壇審批制度。
除法定會議慶典論壇外,實行會議慶典論壇一支筆審批。
2.嚴格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預(yù)算制度,凡我局召開的各種會議,事先要作出會議開支經(jīng)費預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導班子批準,不得超標準使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費。
3.舉辦慶典論壇活動,按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響,事先報市政府批準,未經(jīng)批準一律不得舉辦,經(jīng)批準舉辦的要嚴格控制規(guī)模和費用支出。
4.嚴格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點飯店制度,市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待,要選擇收費標準不高的地方安排,力求做到錢要花得少、事情要辦好,不得挪用其他不能用于會議支出的項目預(yù)算經(jīng)費開支會議費。
(四)嚴格控制出國、出境、出省考察活動。
20xx年,嚴格控制出國、出境、出省考察活動,要采取切實有效的措施,確保在xx年的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長,出省考察經(jīng)費壓縮20%。
1.嚴格執(zhí)行因公出國、出境計劃聯(lián)動審批制度。
我局凡組織因公出國、出境考察活動,事先報市政府批準。
同時,不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組,一律不得下級單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費,實現(xiàn)經(jīng)費審批和團組計劃雙控,進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動,提高資金使用效率。
2.強化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。
從嚴核查出訪團組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。
同時,必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù),對每個因公出國、出境團組的所有經(jīng)費均應(yīng)建立專賬進行核算。
3.嚴格控制出省考察,規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。
xx年,嚴格控制出省學習考察活動,嚴禁組織目的性、針對性不強的學習考察活動,切實減少出省考察團組和人數(shù)。
凡出省考察必須事先制定考察計劃,實行一支筆審批。
堅決制止各種借考察之名,行旅游之實的行為。
嚴格控制經(jīng)費支出,嚴格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷,不得報銷與公務(wù)無關(guān)的費用開支。
(五)嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。
嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。
1.嚴格控制新建和改擴建行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所。
xx年,一律不安排新建局機關(guān)的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項目。
2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關(guān)辦公樓及包括培訓中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。
3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造。
xx年以內(nèi),不安排資金大規(guī)模的維修改造機關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。
(六)嚴格控制機關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費用開支。
機關(guān)辦公提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),認真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,科學、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費,堅決反對鋪張浪費的行為,嚴格控制各種費用支出,努力提高機關(guān)辦公效益。
年內(nèi),一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設(shè)備。
常用辦公用品要實行嚴格管理,做到精打細算,本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。
2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推行電子政務(wù)辦公,有效減少辦公耗用紙張,確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制,有效控制紙張的耗費。
3.根據(jù)工作需要,合理安排出差人員和出差時間,有效壓縮出差費用支出,嚴格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起,凡在××市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定。
4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定,大力節(jié)約用水用電,壓縮費用支出,努力降低機關(guān)辦公成本,實現(xiàn)行政績效管理工作效益。
(七)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度。
按照行政機關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求,于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議,本局21名工作人員實行一人一張公務(wù)卡,于6月30日前申辦完畢,從xx年7月1日起全面執(zhí)行機關(guān)公務(wù)卡消費制度。
通過采取上述措施,上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效,1-6月經(jīng)費支出比xx年同期減少9.2萬元。
半年來,我局認真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施,沒有安排出國出境考察活動,沒有更新公務(wù)車,沒有新建和擴建辦公樓等基礎(chǔ)實施,合理安排人員出差,注重出差工作效率,有效縮短出差時間,進一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,從一點一滴做起,認真抓好行政成本控制措施,按要求全面推進我局行政成本控制工作。
企管部上半年總結(jié)篇十八
根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求,加強資產(chǎn)類日常報賬的審核,同時加強公司資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、盤點的審核工作,全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況,以及完成上半年資產(chǎn)核算及管理基礎(chǔ)自查的工作。計劃下半年對資產(chǎn)目錄進行整合并進行全公司的資產(chǎn)盤點工作,抽查全公司固定資產(chǎn)賬實情況,落實工作責任制。要求檢查中出現(xiàn)問題的部門要做到立即整改,保證所有資產(chǎn)粘貼標簽,標簽粘貼準確,賬實要相符,報廢的資產(chǎn)不再使用。盤點中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實到相應(yīng)責任人,并做資產(chǎn)調(diào)撥處理。
上半年共計報廢資產(chǎn)5條,原值643476元,凈額19304.28元,網(wǎng)絡(luò)部已將20xx年末報廢的資產(chǎn)進行到了處置評估階段,市場部完成了以前年度報廢資產(chǎn)的處置工作。下半年計劃全面梳理全公司低效無效資產(chǎn),將達到資產(chǎn)報廢年限且不能再用的資產(chǎn)進行報廢清理,資產(chǎn)報廢后及時督促實物管理部門提交報廢資產(chǎn)處置單,確保報廢資產(chǎn)處置收入的及時錄入。
計劃建設(shè)部在20xx年末對聯(lián)通公司共建共享租賃費進行清繳,共收回987647.01元,雙方互抵金額2377043.09元,還剩余500000元未收繳回來。下半年繼續(xù)督促業(yè)務(wù)部門對應(yīng)收賬款和欠費的進行清繳,完成兩金壓降的工作目標。
企管部上半年總結(jié)篇十九
大家好!
大家都知道xx-x對于我們公司來說是關(guān)鍵的一,是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一,也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。
今天我們在這里歡聚一堂,召開“xxx公司上半工作總結(jié)暨下半重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓,商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半的工作任務(wù)。
首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導和來賓退場,然后依次序退常
今天的會議議程分為兩項,一項是:各部門領(lǐng)導做上半部門工作總結(jié)和下半工作部署報告,二項是:xx 進行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議一項議程正式開始
接下來進入會議的二個議程:
掌聲有請x 總進行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,x 總的總結(jié)報告,既對公司半來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后,我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結(jié)一心,同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
企管部上半年總結(jié)篇一
上半年悄悄離我們遠去,在上半年我們公司也開了上半年的銷售會議,公司領(lǐng)導在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導要求我們也來給自我半年的工作做個總結(jié),期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認識自我和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。
此刻我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
首先自我能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達銷售的目的。
分析客戶的同時,必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
每一天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,并且因為人與人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,可是他們會一向記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應(yīng)一個問題到我們那里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情景,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學習才能提高。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事;再有時間還能夠?qū)W習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行,了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問題才能隨機應(yīng)變。
在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是xx萬多,回款是xx萬多,而我僅有xx萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,可是大家應(yīng)對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭取趕上他們。我要給自我定一個明確的目標,在后半年里爭取做到xx萬,即每個月要做xx萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最終我要感激我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫忙,期望往后經(jīng)過大家一齊努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
企管部上半年總結(jié)篇二
20xx年上半年已接近尾聲,xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?;仡櫚肽陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理職責制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的提高。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學習,現(xiàn)就本部門上半年的工作完成情景總結(jié)匯報如下:
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情景制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下,共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的半年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情景,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情景,認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次,合計發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年xx月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情景,認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。
企管部上半年總結(jié)篇三
本學期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導下,認真貫徹落實蘇州市幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導,緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,這學期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,更加完善了各專用活動室的裝備,努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學習的樂園。
為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能,在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。活動室里各種區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿目,充分提供了孩子游戲、學習的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。在太倉市自主性區(qū)域活動交流中,受到了市領(lǐng)導和同行的一致好評。
教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當今深化教育改革,實施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍。因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻的教師隊伍。
1.健全制度,明確責職。
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進,我們制定了嚴格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責任到人。同時,根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責、月考核細則及學期考核等各項規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實,在實際工作中嚴格照章辦事。通過健全制度,明確職責,提高了教職工的工作責任感,促進了我園各項工作有序、高效地開展。
2.加強學習,提高素質(zhì)。
為了加強師德、師風建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅持每周2小時的學習制度,組織教師認真學習政治和教育理論,學習法律、法規(guī),學習行為規(guī)范,學習全國各地優(yōu)秀教師的先進事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴明的紀律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進行業(yè)務(wù)培訓。一是采取請進來、走出去的方式,進行集中培訓和分類培訓。這學期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學習,學習姐妹幼兒園的先進管理經(jīng)驗和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,在教育教學中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓的方法,對全園教師定期進行學習研究,對教學存在的問題進行討論,尋找策略。同時還結(jié)合工作實際,請骨干教師傳授教學經(jīng)驗并組織教師開展教學技能的競賽活動,提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展教學評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強教學研究,提高實踐能力。四是鼓勵教師積極參加高學歷函授。五是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進教師不斷提高研究水平。
3.加強保育,注重服務(wù)。
后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學化,制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護理、健康檢查、放學候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上,嚴格把好購物關(guān),驗收關(guān),堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重、測視力一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展狀況進行分析、評價,結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習慣已基本養(yǎng)成。
4.創(chuàng)造條件,重視家教。
我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會,建立了家園聯(lián)系卡,通過家長學校,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學育兒知識,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點,正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達成共識。三是通過半日活動的觀摩和情趣盎然的親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。
隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學效益的增長點。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
1.轉(zhuǎn)變教育觀念,注重科研實效。
在孩子們的歡聲笑語中暑期來臨了。本學期的工作也結(jié)束了。回想起這一學期與孩子一起共學、共長的日子,真令人難忘。本學期,在本班教師的配合努力下,班級的各項工作開展的井然有序?,F(xiàn)將本學期幾個方面的工作進行總結(jié)。
(一)班風班貌方面:
學期初,幼兒的情緒較不穩(wěn)定,幼兒還存在入園情緒不穩(wěn),嬌氣、愛哭,依賴性強,霸道等現(xiàn)象;而且幼兒各方面能力都較弱。針對這一現(xiàn)狀,我們將班級前期工作依然放在:與家長一道培養(yǎng)幼兒活潑、開朗、自信,謙虛的個性、良好的生活習慣及生活自理能力的提高這幾項工作上。著重于讓家長,孩子充分認識到現(xiàn)狀及它所帶來的各方面影響。在家教文章、家園溝通本上展示反饋的內(nèi)容也立足于向家長傳遞先進、科學合理的教育理念及做法,在大家一致努力下,現(xiàn)在我班大部分幼兒在個性、能力上與學期初相比,均有明顯的提高。參與集中活動時,自由活動時,生活活動時,孩子們基本上能積極、主動;遇到困難,能請求老師幫助、解決。進步較明顯的孩子有:李文鈞、劉俊麟、夏星晨等。
(二)保教工作方面:
班級幼兒雖然有一部分幼兒已入過托兒所,自理能力也較強,但他們畢竟年齡小,自我控制及自我保護能力等方面與小、中、大段幼兒相比都存在許多差異,需要我們教師投入更多的精力,引起更全面的關(guān)注,只有幼兒身心均健康,他們才能全身心地投入到活動中,不斷發(fā)展,班級教師在意識、行動上均引起高度重視,向有經(jīng)驗的教師學習,及時溝通工作中遇到的問題,交流好的經(jīng)驗做法,共同注重幼兒一日生活中的每個細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)他們身體狀況的異常,給予特別的關(guān)心、照顧。在教育教學的實施中,從活動內(nèi)容的選擇,組織形式方式的采用上,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點。幼兒逐漸積極參與、互動、探索,學習熱情較以往越發(fā)濃烈,展現(xiàn)出無限的學習潛力,旺盛的求知欲。能獨立、自信地表達自己的想法,會交談。
(三)班級教學方面:
1、注重常規(guī)教育。
新生入園是幼兒從家庭個體活動進入集體活動的開始,所以對幼兒進行常規(guī)訓練是非常重要的。讓幼兒了解什么時候做什么,怎么做,從而養(yǎng)成習慣。幼兒的常規(guī)意識要不斷的強化、鞏固。如小便、洗手、喝水、睡覺是幼兒一日活動中不可缺少的環(huán)節(jié)。我不僅讓他們了解講究衛(wèi)生、安靜睡眠、按時喝水對身體的好處,而且還教他們進行活動的方法。在生活中,不斷地提醒使幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣。在游戲時,幼兒爭搶玩具的現(xiàn)象很多,我們讓幼兒學習用一塊,拿一塊,學會等一等、謙讓、輪流等友好交往的技能。自由活動時幾個幼兒都想玩一樣玩具我就引導他們想辦法解決。提高他們交往能力和解決問題的能力。
2、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,培養(yǎng)幼兒的學習興趣。
我們重視創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境來培養(yǎng)幼兒的學習興趣。向幼兒提供多種材料,師生共同制作,培養(yǎng)了幼兒動手、動腦的能力。在集體教學活動中,為了讓幼兒保持良好的學習興趣,我們發(fā)動孩子、家長帶來各種玩具。讓幼兒在游戲中學習,激發(fā)幼兒學習的熱情。
3、保持幼兒持續(xù)發(fā)展。幼兒在發(fā)展的過程中總會遇到許多新的問題。班級教師共同交流、溝通、探討,將最根本最緊迫的問題逐一探討,想出合理的對策,共同協(xié)作,使存在的問題得到根本解決,使好的構(gòu)想做法要更加合理化,實用化。
4、針對本班幼兒多數(shù)個性較強,生活自理能力差,學習主動性、積極性較差的現(xiàn)象,共同交流,共同學習好的文章,共同向有經(jīng)驗的老師請教;針對個別幼兒好動采取個別輔導,幫助。
(四)家長工作方面:
我班的家長們對于幼兒園各項工作開展的目的,方式方法有所認識。許多家長非常重視教育,也知道從何下手,來配合教師。因此,開學初,我們主要是和新生的家長們溝通,詳細介紹。同時我們對所有家長介紹本學期開展各項工作的意圖,耐心、細心地回答他們的疑惑,讓家長們?nèi)?、深刻地了解本學期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;共同探討孩子在園在家的不同表現(xiàn),統(tǒng)一教育目的、方法;對于工作較忙的雙職工家長,我們采取了定期定時與他們交流,將近期工作重點,幼兒表現(xiàn)反饋于他們,使家長們能根據(jù)不同階段幼兒能力水平的不同對癥下藥。在充分調(diào)動家長這一資源以來,家園合作更加緊密,融洽,本班幼兒也更快地進步、持續(xù)發(fā)展。同時還開展家園活動,如:家長會、;組織家長參加親子趣味運動會,這些活動都得到家長的支持和一致好評。
(五)不足之處:
本學期工作雖然取得了成績,但還有不足之處:幼兒早上來園較遲,使得一日活動的時間無法達到規(guī)定的要求;一學年來,工作中還有許許多多,各個時期,不同細節(jié)的工作。它們與保教工作、家長工作、教研工作之間相輔相成,互相促進,我們雖引起了重視,但在協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,統(tǒng)籌安排好時間、主次上我們還沒有做的很科學、合理。工作效率還要進一步提高。在今后的工作中,我們將制定更加完善的工作計劃,以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
企管部上半年總結(jié)篇四
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的公司企管部上半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
20xx年,企管部在公司班子的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,加強企業(yè)、部室的目標考核,以業(yè)績考核為主,以同業(yè)對標為抓手,以市場開拓為重點,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證,圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、主要完成情況。
1、經(jīng)營情況:截止6月x日完成供電量xxx億千瓦時,基本完成了上級下達的目標任務(wù)。電費回收率100%。
2、按時上報了企業(yè)經(jīng)營分析報告。每月按時向上級報經(jīng)營分析及各種數(shù)據(jù)報表。做到數(shù)據(jù)準確,材料詳實,語言通順,特色明顯。
3、每月對公司各單位、各部室、基層各支部進行了月考核,下達了當月工作計劃和考核通報,促進了公司各項工作的順利開展。
二、堅持以效益為中心,以目標管理為手段,層層簽訂了目標責任書,每月考核,獎罰兌現(xiàn),通過實施月度考核,將考核結(jié)果與員工個人利益掛鉤,有力地調(diào)了廣大職工的積極性,使職工的效益工資逐不得到了提高。
三、以同業(yè)對標為抓手,狠抓工作落實。
今年公司把線損管理、教育培訓,安全管理,為我公司同業(yè)對標創(chuàng)一流的工作重點,為使公司的三項指標再上新臺階,制定了《xx公司綜合管理方案》,方案分九大項,涉及公司各項工作,并以業(yè)績考核為手段,堅持經(jīng)常性動態(tài)比較,制定同業(yè)對標實施辦法,選準標桿,推廣典型經(jīng)驗,完善同業(yè)對標體系,形成部室之間、鄉(xiāng)所之間、各變是站之間以及各專業(yè)的對標,比學習、比管理、比業(yè)績。找差距、制定方案,推廣經(jīng)驗,不斷提高整體管理水平。
四、補充完善了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度滾動計劃,重新修訂了目標考核細則,使考核工作逐步走上了良性循環(huán)的軌道。
五、做好經(jīng)營分析,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,強化管理,加強過程控制,強化節(jié)約意識,降低成本,降低線損,加大營業(yè)普查力度,控制分類電價,加強分類電價的.考核,防止平無法電價的降低,提高了公司的經(jīng)濟效益。
六、存在問題。
1、由于目標考核工作剛剛開始,同志們的水平有限,還有些不太適應(yīng)。工作中難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題,還需要進一步加強學習,鞏固和提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、同業(yè)對標和標準化管理工作是一個長期的工作,目前開展的不夠扎實,還需要加強對同業(yè)對標和標準化工作的管理。
七、下半年的工作打算。
1、加強政治、業(yè)務(wù)方面的學習提高同志們的政治業(yè)務(wù)水平。
在工作中,要實實在在,使企業(yè)管理工作再上新臺階。
2、把降損節(jié)能管理作為工作的重點,加強功率因數(shù)的考核力度,實現(xiàn)我公司節(jié)能管理工作創(chuàng)一流達標。
3、積極開展監(jiān)督各項考核活動,確保公司的考核工作更加有序的開展。
企管部上半年總結(jié)篇五
1、網(wǎng)站升級義務(wù):
目的正正在于提高公司網(wǎng)站的中部應(yīng)用率、中部面擊率戰(zhàn)疑息量,加強做為互換平臺的浸染。
方法:可引進杭州慧泉硬件公司幫手中止網(wǎng)站升級戰(zhàn)拔擢義務(wù)。
具體背責部門:綜開部。
具體費用預(yù)算,另行確定。
2、中部通訊編輯義務(wù):
中部刊物是員工互換的平臺,也是企業(yè)文化義務(wù)的一個告急敘言。
打算半年出一期。
結(jié)構(gòu)方法:正正在公司下管率領(lǐng)下,由行政部牽頭,組成編輯部,背責運做。
每期排版印刷費用,估量3500元。
3、企業(yè)中部診斷義務(wù):
企業(yè)診斷戰(zhàn)中部經(jīng)管改革義務(wù),完好給與公司中部自行結(jié)構(gòu)的方式,沒有引進中部專業(yè)咨詢機構(gòu)。由公司下管牽頭引誘,遵照打算分步結(jié)構(gòu)執(zhí)行。培訓主講講師由公司下管擔當,公司中部有閉人員贊助也許幫手授課。
取員工培訓義務(wù)星散起來睜開。引進好國最盛行的企業(yè)診斷工具,經(jīng)由局部員工的參預(yù),以培訓的形勢,借用各種查詢訪問問卷戰(zhàn)測試表格,正正在培訓學習的歷程中,支現(xiàn)戰(zhàn)梳理企業(yè)存正正在的經(jīng)管結(jié)果、企業(yè)文化特征戰(zhàn)員工自己存正正在的結(jié)果。
培訓戰(zhàn)診斷相星散的的歷程,既是學習,又是尋找好距;既是提出結(jié)果,又是尋供解決方法。最終提出企業(yè)經(jīng)管改革程序。
正正在培訓歷程中,對企業(yè)經(jīng)管戰(zhàn)企業(yè)文化深層特征的熟習、學習、解析、診斷,沒有是由一個人或幾個人完成,也沒有是由一個人或幾個人的思路主導,而是由局部參預(yù)人員合營中止。
利用這樣的工具中止企業(yè)診斷的歷程,理論上是課題研究的歷程。利用診斷工具,想象多個課題,經(jīng)由培訓的形勢,正正在局部人員參預(yù)的歷程中,合營探求每一個研究課題,而沒有是由一個人或幾個人正正在課題研究中唱主角。
局部診斷后果,皆是正正在公開透明的狀況中,由局部參預(yù)者合營探求進來的。是以,巨匠對診斷后果會有下度不合的認同。同時,這樣的培訓戰(zhàn)企業(yè)診斷會產(chǎn)生稀有的企業(yè)文化成果:可以抵達分歧熟習,提高參預(yù)熟悉,提高固結(jié)力的明顯成果。員工經(jīng)由培訓,不只學習了最前沿的經(jīng)管知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的熟習;不只參預(yù)了企業(yè)的診斷全歷程,而且為企業(yè)支現(xiàn)結(jié)果、解決結(jié)果、確定新的目標做出了貢獻。
取培訓相星散的企業(yè)診斷義務(wù),由兩大年夜部分義務(wù)組成。一部分,是培訓、談?wù)?、互換、學習和解析案例。別的一部分,是測評、磨練、填表、統(tǒng)計、整理。其中,統(tǒng)計戰(zhàn)整理義務(wù)有很大年夜的義務(wù)量。那一義務(wù)需要結(jié)構(gòu)人正正在培訓課后完成。
每次培訓或集體課題研討終了后,需要特別安排人完成統(tǒng)計戰(zhàn)整理義務(wù)。整理后果,做為下一次課題素材,用以合營學習、解析、研究、談?wù)摗?BR> 將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
企管部上半年總結(jié)篇六
1.組織實施企管部職責范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全部及下屬各部門人員的工作積極性,督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標分解企管部長工作任務(wù),定工作進程,做好指導組織督查工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2.貫徹落實企管部崗位責任制,明確企管部人員各崗位職責。企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì)、任務(wù),制定自己的崗位職責描述書。
3.聯(lián)合公司其他部門,在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責描述書,于4月上旬匯總至企管部,經(jīng)公司領(lǐng)導商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責描述書》,形成公司級崗位職責的標準文件。
4.聯(lián)合公司各部門,于4月份開始績效考核,并檢查督促各部門各崗位職責的執(zhí)行情況,培養(yǎng)公司各部員工嚴謹務(wù)實的工作作風。
5.組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定。
6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標準,每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標語和企業(yè)資料的準備工作,并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風采,并積累更多的接待經(jīng)驗,確保每次接待工作的圓滿完成。
企管部上半年總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學習、工作情景總結(jié)如下:
半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情景,進行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要xx篇、新聞通訊投稿xx篇,各項申請報告及總結(jié)xx余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,僅有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,經(jīng)過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。
企管部上半年總結(jié)篇八
根據(jù)自身的實際情景,我對自我20xx年上半年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司xx這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,并且工作效率也會有所提升。
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我:所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決,等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強,所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累,僅有你的業(yè)績才能證明你的本事,其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出:此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。
1.自我學習力不夠,總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改善工作方法。
3.對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最終的總結(jié),采用和實施。
1.合理地安排自我的學習時間,沒有異常重要的事情,不可打亂學習計劃。
2.給自我制定工作流程,不斷改善工作方法,學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時間,利用好五項管理。
3.在培訓和會議之后學會總結(jié)和分析,分析出自我目前的工作問題,總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較簡便。
以上就是我對20xx年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作,為自我的目標而努力!
企管部上半年總結(jié)篇九
20xx年上半年,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在地區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導小組總體部署下,圍繞“?;A(chǔ)、強基層、建機制”的要求,以完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系,實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目,推進基本藥物制度為重點,細化方案,完善措施,夯實基礎(chǔ),各項醫(yī)改工作有序推進,現(xiàn)總結(jié)如下:
我縣有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)162所,其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)5所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9所,村衛(wèi)生室110所,省地駐縣廠礦醫(yī)務(wù)室4所,個體醫(yī)療診所24所。全縣實際開放床位175張,其中縣級衛(wèi)生機構(gòu)134張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41張,平均每千人床位數(shù)1.56張。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工290人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員263人(縣級152人,鄉(xiāng)級111人),大專以上學歷212人,占80.6%,中級以上職稱103人,占39.2%;全縣每千人擁有衛(wèi)技人員0.97人(按服務(wù)人口計算);有鄉(xiāng)村醫(yī)生137人,保健員111人。
級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例分別達到60%、80%、90%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在三級、二級、一級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例達到70%、80%和90%。職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達到25萬元、10萬元、10萬元。
各醫(yī)療機構(gòu)按照《青海省貫徹執(zhí)行國家基本藥物制度的實施意見》和《平安縣醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用管理辦法》,積極擴大基本藥物配備使用范圍,全面執(zhí)行國家306種基本藥物、省內(nèi)203種增補藥品及相關(guān)醫(yī)療報銷政策。目前,我縣基本藥物使用鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)達到100%,縣中醫(yī)院基本藥物配備率達到90%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2010年9月全面實行基本藥物零差率銷售。全縣所有行政村衛(wèi)生室自20xx年7月份開始全面實行基本藥物經(jīng)營零差率銷售。基本藥物實行了網(wǎng)上招上統(tǒng)一采購配送,并實行藥品價格的月監(jiān)測制度,保證群眾享受廉價質(zhì)優(yōu)的藥品。全縣藥品集中采購、統(tǒng)一配送后,基本藥物價格平均下降15%,并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄,且報銷比例高于非基本藥物。
供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢平臺。目前,高血壓患者管理4962人,2型糖尿病患者管理1317人,重性精神病人148人。免費為868個新婚及準備生育的對象發(fā)放葉酸片5208瓶。完成了36例貧困白內(nèi)障患者篩查工作。對545名農(nóng)村孕產(chǎn)婦全部實行了住院分娩補助,補助金額27.25萬元。
通過學習培訓進一步提升了鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì);九是今年到位鄉(xiāng)村醫(yī)生補助85.07萬元。
積極借鑒兄弟縣公立醫(yī)院綜合改革試點經(jīng)驗,按照“四分開”以及“兩改革”的原則,積極探索公立醫(yī)院改革的新途徑、好辦法,推行院務(wù)公開、病人選擇醫(yī)生、住院一日清單、費用查詢、收費公示制等,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范臨床用藥等活動,不斷提高縣中醫(yī)院服務(wù)能力,使縣中醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同提高服務(wù)水平。具體工作主要有:一是啟用綜合樓投入510萬元用于購置醫(yī)療器械;二是到省級醫(yī)院進修4人,合理使用抗菌素知識培訓40人次,通過遠程教育參加20人次(2期),護理知識培訓班5期290人次,舉辦優(yōu)質(zhì)護理禮儀培訓班1期80人次;三是邀請省級醫(yī)院專家開展心血管疾病診療技術(shù)講座1期20余人;四是研究制定適應(yīng)基本醫(yī)療需求的臨床路徑,選擇了單純胸腰椎壓縮性骨折、膽汁反流性食管炎、肛漏、輸卵管妊娠、小兒麻診性肺炎等五個臨床路徑。五是學習民和縣人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗,嚴格實行《平安縣中醫(yī)院績效工資考核辦法》。通過績效考核辦法將住院病人自費藥品控制在合理范圍,對醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為進一步規(guī)范,對醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤管制,鼓勵醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。六是積極推行電子病歷,利用信息化手段加強醫(yī)療行為管理。
一是基本藥物不能完全滿足群眾醫(yī)療需求。
企管部上半年總結(jié)篇十
為進一步推動綠苑社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè),使其實施再就業(yè)援助的職能得到充分發(fā)揮,及時為下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民和自謀職業(yè)者提供社會保險管理服務(wù)。結(jié)合我社區(qū)社會保險管理服務(wù)工作實際情況?,F(xiàn)將我社區(qū)20xx年社會保險下半年自查工作總結(jié)如下:
1、認真學習上級社會保險管理服務(wù)工作有關(guān)精神,加強領(lǐng)導責任制,成立以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導機構(gòu),并派專人負責此項工作,并于年初制定了工作計劃,每月學習相關(guān)業(yè)務(wù)、政策并作好學習記錄,使我社區(qū)的社會保險工作做到月月有計劃,月月有小結(jié)。
2、進行入戶摸底調(diào)查、登記、統(tǒng)計、對參保人員人事檔案進行了造冊。
3、做好各類統(tǒng)計報表工作。
4、做好辦事處社保科安排的各項工作。
5、我社區(qū)工作人員認真核對申報材料,及時為自愿參保人員辦理參保手續(xù),建立健全街道社區(qū)社保檔案以及參保的各項臺帳。
6、今年全年我社區(qū)新增辦理養(yǎng)老保險30人,醫(yī)療保險30人。提前完成下達的目標任務(wù)。(目標任務(wù)養(yǎng)老保險25人,醫(yī)療保險25人)。
我們及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)及臺帳,并做好整理入檔工作,及時將在社保經(jīng)辦機構(gòu)辦理完畢的有關(guān)憑證送到每個參保人的手中。
社區(qū)勞動保障平臺是開展社會保險管理服務(wù)工作的重要載體,加強社區(qū)勞動保障工作是社會保險管理服務(wù)社會化的迫切需要。今后我社區(qū)要從完善社會保障體系和維護社會穩(wěn)定的高度進一步增強責任意識和緊迫感,加強組織領(lǐng)導,加快工作步伐,切實把社會保險管理服務(wù)工作作為一項主要任務(wù)抓緊抓好。
企管部上半年總結(jié)篇十一
不記得聽誰說的這樣一句話:“有時候,時間真是比錢還不夠用。”是啊,每當我忙碌的時候就總會想起這句話,對這句話也是十分的感同身受??墒怯懈杏|是一回事,現(xiàn)實之中該怎樣做就又是另一回事了。作為酒店的前臺,我要處理的事情有很多,既要招待好前來找房的顧客,向他們介紹我的酒店的優(yōu)秀服務(wù)和環(huán)境,又要處理很多的入住退房等資料。這些雖然都是基本工作,在那些老員工手里是輕車熟路,但對于剛剛?cè)肼毎肽曜笥业奈襾碚f,時間還是有些吃緊的。
可是沒關(guān)系,既然本事不夠那就提升自我,既然沒有做好那就在下次做到。這就是我的信條。我從來不懼怕失敗,只怕自我放棄努力,放棄學習。為了能下接下來的下半年工作中能夠改善我在這上半年的錯誤和不足,我要將自我在上半年的問題和做的好的優(yōu)點都記錄下來,在下半年里繼續(xù)努力。在這個人才濟濟的市場,不努力就意味著淘汰,我可還沒準備被刷下來呢!我的上半年工作總結(jié)如下:
1.實踐中的自我提升。
作為前臺的員工,客戶第一眼看到的就是我們,我們作為公司的服務(wù)代表,必須要將公司的一面展現(xiàn)出來,對于禮儀自然不能松懈,談話的技巧也是重點。可是這些操作都只是光有知識可做不出來,知識歸知識,經(jīng)驗歸經(jīng)驗,我在今年上半年的工作中不斷地將學到的知識運用在了工作之中,把它們都實踐出來,最終,也總結(jié)出了自我的前臺經(jīng)驗。
2.知識的積累永不停歇。
雖然前面說實踐很重要,可是認識是實踐的第一步,沒有目的的一昧向前沖只會讓自我在不知不覺中偏離了軌道。在上半年的時間里,我經(jīng)常買一些寫與人交談方面知識的書籍,在不斷的學習掌握后,在用到實際中,這樣不斷的提升自我,讓我的留客率也大大的提升了許多。
3.對于實際工作方面。
雖然我已經(jīng)不能算一個新人,但我在工作上確實是一個新手,但我工作的時候都十分認真,認真的做好顧客的接待、入住、收銀、退房……以及其他各種的前臺任務(wù)。雖然我一開始還做得不是很好,但慶幸我身邊還有個老練的同事在幫忙我。
在這段時間雖然我每一天都在盡力的工作,可是人無完人,我有時還是會在不經(jīng)意間犯下一些小錯誤。比如說:資料填寫錯誤什么的。但還好都及時發(fā)現(xiàn),在今后我的工作上我要更加的細心,改掉自我粗心大意的習慣。
對于一個新員工來說也沒什么太多能夠總結(jié)的,我們最主要的工作就是讓自我適應(yīng)這份工作,把這份工作做好。如果工作沒能做好,只能是自我的問題。
企管部上半年總結(jié)篇十二
尊敬的會長、部長、各位干部:
大家好!
空軍航空維修技術(shù)學院粵語協(xié)會第一學期最后一次例會是在學院深入學習實踐推動粵協(xié)發(fā)展,開展工作總結(jié),規(guī)劃下學期工作方向,我協(xié)工作取得一定成果,各部門干部初步形成協(xié)調(diào)能力的形勢下召開的一次十分重要的會議。本次大會的主要任務(wù)是:認真總結(jié)過去半年協(xié)會的工作;明確下一學期協(xié)會的任務(wù)及目標;緊緊圍繞我院團委的中心工作,團結(jié)帶領(lǐng)廣大會員,實事求是,開拓進取,為推動我協(xié)工作新發(fā)展而努力奮斗。
下面是我的工作報告,請各位予以審議。
一、過去半年工作的回顧
半年來,我協(xié)在院團委的領(lǐng)導下,在會長的指導下,憑著“面向全院,服務(wù)同學”的宗旨,以培養(yǎng)廣大會員具有簡單的粵語交流能力,豐富校園文化為目的,積極開展課外活動,以積極的心態(tài),飽滿的熱情,負責的態(tài)度,圓滿地完成了上級交給的各項工作。
(一)堅持正確的發(fā)展方向,積極引導廣大會員初步學習粵語。
各部門之間密切配合,積極落實各項工作,在廣大會員中開展學習粵語的課堂。為了讓廣大會員及廣大同學積極參與到粵語實踐活動中來,正確理解粵語內(nèi)涵,進一步增強對粵語的認識,精心組織,認真舉辦了以“音樂high翻天”為主題的粵語歌唱比賽。同學們通過看錄像,看資料書,聽粵語歌曲等方式的學習,對廣東文化有了較進一步的認識,增強了同學們學粵語的興趣,更加明確了今后發(fā)展的方向。
(二)加強我協(xié)自身組織建設(shè),不斷提升工作質(zhì)量。
半年來,粵語協(xié)會在全體干部中先后召開了多次例會,通過干部總結(jié),會長及各部部長點評,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,糾正以往的不足,為更好地服務(wù)同學奠定了良好的基礎(chǔ)。
不斷完善各部門之間的機構(gòu),健全會員及干部的聯(lián)絡(luò)方式,為了更好地開展各項活動,以及任務(wù)的分配,提供強有力的幫助。
強化服務(wù)廣大會員的意識,進一步加強協(xié)會干部和廣大會員的交流溝通,不斷提高服務(wù)水準?;浾Z協(xié)會本著“面向全院,服務(wù)同學”的宗旨,積極深入到各班級,舉辦粵語歌唱比賽等方式,宣傳粵語文化,為豐富校園文化作出了突出貢獻,使廣大同學更進一步了解粵語,對協(xié)會工作有了更多的理解和支持。
(三)各部門相互協(xié)調(diào),通力合作,圓滿完成了本職工作。
在院團委的關(guān)心與支持下,各部門委員、干事充分發(fā)揚不怕苦,不怕累的優(yōu)良作風,相互配合,完善了粵語課堂的學習,提高了教課水平,圓滿舉辦了粵語歌唱大賽。
宣傳部較好的完成了粵語歌唱大賽初賽、復賽、決賽的宣傳工作,以及維持決賽會場秩序,以出海報的方式傳達對院十三屆運動會的支持。
教務(wù)部主要組織開展廣大會員學習粵語,以上課的方式,書本及課外相結(jié)合,提高了大家學習粵語的興趣。
總務(wù)部配合各部門開展粵語歌唱大賽,以及協(xié)會各項支出,為各部門的工作提供幫助。
溝通部主要聯(lián)系各協(xié)會,邀請其它協(xié)會出節(jié)目,以及各項溝通工作。
教研部配合教務(wù)部研討授課內(nèi)容,提高課堂趣味,協(xié)助各部門開展粵語歌唱比賽活動。
it部負責通知會員上課時間、地點,以及通知干部開例會的時間、地點,開展各項活動的通知工作,為協(xié)會各項工作的開展,提供良好保障。
二、主要經(jīng)驗和存在的問題
回顧半年來的工作,我們深深體會到:院團委的支持和重視,是做好協(xié)會工作的重要前提;粵語協(xié)會各部門間的團結(jié)與合作,是粵語協(xié)會工作不斷向前發(fā)展的重要條件;全體同學的理解與配合,是粵語協(xié)會工作取得成績的重要保證;一支樂于奉獻,勇于創(chuàng)新,踏實肯干,團結(jié)奮進的高素質(zhì)協(xié)會干部隊伍,是粵語協(xié)會各項工作開展的基本柱石。思想上,我們必須堅持正確的發(fā)展方向,與院團委保持高度一致;在工作上,必須以“面向全院,服務(wù)同學”為宗旨,各項活動要圍繞學生的需要開展;組織上,必須加強協(xié)會的各個機構(gòu)之間的協(xié)調(diào),完善各部門之間的聯(lián)系方式及各部門的管理制度,積極開展各項活動,不斷加強協(xié)會干部隊伍建設(shè);方法上,必須不怕苦、不怕累、實事求是、開拓進取、勇于創(chuàng)新。
企管部上半年總結(jié)篇十三
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,我縣教育工作以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學校安全兩大主題,堅持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況報告如下:
(1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學校166所,占規(guī)劃學校97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導的高度評價。二是24所公辦幼兒園改擴建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案,下一步進行預(yù)決算和招投標,預(yù)計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利,26所標準化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達84.6%,剩余的4所正在進行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學校,宿舍及康復訓練樓主體建設(shè)正在封頂,預(yù)計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、教室領(lǐng)導和課任教師包班”的管理思路,嚴格執(zhí)行學校安全“一崗雙責”制度。簽訂自上而下的安全責任狀,加大指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強化安全隱患排查和責任事故倒追措施,抓好學校值班和安全日志的匯總通報,并組織學校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范認識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的主動性,實現(xiàn)校長能上能下機制的科學、規(guī)范、高效運行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學校校長工作的日常反映,加強對校長在教學質(zhì)量、學校安全、新教室構(gòu)建、黨風廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學、合理、公正,從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學校的教改目標。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時段、分學科在一中參加了文化知識考試,考試過程實行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日》公示,確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學管理。三是小學中學“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。努力實踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細化措施,分類設(shè)標,梯次推進,通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各小學中學,逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了小學中學生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負責同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩,并給予了高度評價。
(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了一中、二中、實驗高中等3個標準化考點工程建設(shè),新增了34個考場,加裝45個監(jiān)控攝像頭,同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名,500分以上874名。
(5)新教室創(chuàng)建成果顯著。主動開展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學法為主,博采眾家之長,探索具有特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學等新教室示范學校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,20xx年1月,《中國教師報》以《“嘗試”新教室》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進典范專版進行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學創(chuàng)建新教室觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導的高度評價,并在20xx年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。
二、存在的問題及原因分析。
首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點項目建設(shè)中,配套資金落實不到位,資金缺口依然較大,相應(yīng)地項目建設(shè)進度受到影響。二是合并后的新校,學生數(shù)量增加,相應(yīng)的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配臵升級,金錢需求較大,學校無法承擔。
第二,教師隊伍建設(shè)亟需加強。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學校9年時間沒有招錄教師,直接導致了隊伍整體缺編、年齡老化、學科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴重短缺等問題。
第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足。縣城優(yōu)質(zhì)初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學校,有的還滿足不了學生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。
第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生考試來看,全縣前200名學生大都被市一中、市四中、衡水中學等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分數(shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負責、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱度和活力。
(2)抓好學校安全管理。主動開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項整治工作,筑牢學校安全立體防范網(wǎng)。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題,切實維護學校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實教育教學管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學科、多階段的師資培訓為助力,在全縣持續(xù)開展全縣小學中學“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學法為主線,博采眾家之長、具有特色的教法教改之路,具體在教學質(zhì)量檢測和學生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強力提師能,構(gòu)建新教室,促進學生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進教育教學質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導批準后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計,目前共計5870人到教育局進行了登記,確切身份有待下一步認證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》,確定了工作方法、步驟、認證原則、補助標準等,正在籌劃召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,助力教育。
(6)強力開展教師暑期大培訓。首先對小學中學14個學科、7000多名教師,分學科、分學段、分類別進行新課程標準全員培訓;第二,加強我縣的全國嘗試教學協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè),重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學校和郭子實、門社強等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學校的名師,到我縣進行“同課異構(gòu)”培訓,開闊教師視野。第四,強化校長封閉培訓,啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。
企管部上半年總結(jié)篇十四
本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,半年來,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實際,我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對xx年上半年的整體工作總結(jié)如下:
(一)職場管理方面。
1、指導、協(xié)助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。
2、及時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核機構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)房屋租賃合同,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。
5、分公司本部職場狀況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
(二)會務(wù)接待方面。
1、完成了xx運動會、xx培訓會、xx培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作xx余次。
2、與各標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
(三)行政費用預(yù)算和開支管理。
1、在xx年上半年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控xx年上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)儉費用開支。
2、根據(jù)總公司xx年上半年預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司xx年上半年的實際及xx年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
(四)通訊方面。
1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與xx公司交涉,追回xx公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機;與xx公司交涉,追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用。
(五)證照方面。
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部xx年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。
(六)其它后勤工作。
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。
2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。
3、由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。
1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構(gòu)服務(wù)。
2、加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率。
3、重點處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進行協(xié)商,爭取更優(yōu)惠的政策。
企管部上半年總結(jié)篇十五
xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年,我縣認真貫徹落實區(qū)市醫(yī)改工作會議和相關(guān)文件精神,嚴格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》(河政辦發(fā)〔20xx〕63號),著力加強組織領(lǐng)導,深入落實工作責任,積極創(chuàng)新工作模式,全面形成整體合力,確保了醫(yī)改工作扎實推進并取得階段性成效?,F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下:
(一)強化領(lǐng)導,周密部署。為了切實加強對醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導,成立了由縣政府常務(wù)副縣長任組長、分管副縣長任副組長,財政、計劃、衛(wèi)生等13個部門為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導小組,負責全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會議后,我縣及時召開政府常務(wù)會議和醫(yī)改領(lǐng)導小組會議,專題研究部署醫(yī)改工作,并結(jié)合縣情實際,對年度工作任務(wù)進行了細化安排,確保年度重點任務(wù)得到落實。
(二)明確目標,細化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標,我縣對今年醫(yī)改重點工作進行了細化、量化,逐條分解工作任務(wù),明確責任部門,確保落到實處。為此,縣政府制定下發(fā)了《xx縣實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革及自治區(qū)自選項目20xx年主要工作安排》,明確了44條工作目標。
(三)加大投入,保證進度。
企管部上半年總結(jié)篇十六
從題源的角度來看,大部分題目是以前題庫題目的重現(xiàn)或調(diào)整之后的重考,兩者相加占上半年總考題數(shù)量的83%,這些題目在新航道內(nèi)部講義及教材中基本都能找到原題分析及相關(guān)范文。在17%的新題中多數(shù)題目也與之前的考題有著或多或少的聯(lián)系,其中多數(shù)題目只是討論角度的改變及翻新。
從話題的角度上看,考查次數(shù)最多的是社會問題占題目總量的48%,包括年輕人與老年人相關(guān)問題的討論、個人生活及選擇問題【工作與生活的平衡、求職、鄰里間的交流未來與現(xiàn)在的重要性及新話題抱負與成功的關(guān)系】犯罪預(yù)防、動物問題、食品問題;媒體其次占了總題目數(shù)量的17%,包括新聞媒體相關(guān)問題討論及廣告的影響。其次還考查了文化藝術(shù)類題目和國際關(guān)系類題目分別占總題目數(shù)量的9%,以及旅游類題目。值得注意的是以往重點考查話題教育、科技類題目分別只出現(xiàn)了1道、2道,僅占了題目總量的13%。更值得引起關(guān)注的是有別于以往考試出題規(guī)律,環(huán)境類題目還沒有出現(xiàn)考題。
從題型的角度上來看,17道題目為argumentation類題型,其中一個觀點討論類題目為11道,兩個觀點討論類題目為5道,利弊討論類題目為1道,總體上占了74%的比例。另外還有3道report類題型,3道綜合類題型。
企管部上半年總結(jié)篇十七
xx年按照省政府在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度工作要求,局領(lǐng)導高度重視,于xx年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署,進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路,建立工作機構(gòu),落實人員,明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責任,按實施行政成本控制制度工作要求,全面開展工作。
按照實施行政成本控制制度要求,及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導小組,黨組書記、局長擔任組長,3位黨組成員、副局長擔任副組長,本局各科室負責人為成員。
黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責任人,對執(zhí)行效能政府四項制度負總責。
為全面推進效能政府四項制度,做到工作任務(wù)明確,責任落實,設(shè)立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室,分別負責效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進工作,辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任,辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。
兩個辦公室分別負責完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作,為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。
一是按照實施效能政府四項制度工作要求,結(jié)合部門實際,在認真研究分析的基礎(chǔ)上,制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。
二是按照實施效能政府四項制度工作要求,在方案中進一步明確工作目標、實施步驟、工作措施、推進計劃等內(nèi)容。
三是分工負責,明確科室職能責任,落實具體工作責任人,使實施四項制度按計劃、分步驟推進。
四是結(jié)合工作實際開展學習培訓,在參加全省視頻培訓學習的基礎(chǔ)上,我局結(jié)合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神,首先組織副科長以上干部進行學習培訓,其次,在全局干部職工會議上重點宣傳培訓,使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解,局領(lǐng)導反復強調(diào)推行效能政府四項制度的重要性和必要性,并要求副科長以上干部要帶頭學習、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度,使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。
在實際工作中,根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求,我局在認真研究分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實際,制定了以下工作措施,在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
(一)嚴格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。
加強和完善機構(gòu)編制管理,合理安排費用支出,降低行政運行成本。
嚴格執(zhí)行市委、政府批準的機構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定,凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)的事項,必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。
不擅自設(shè)立機構(gòu),不超編進人,不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部,不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。
嚴格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出,努力降低運行成本。
(二)嚴格控制公務(wù)用車購置和管理。
1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定,嚴格公務(wù)用車編制管理,確保實現(xiàn)xx年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。
2.嚴格公務(wù)用車配備和使用管理,做到未經(jīng)批準,不得擅自變更車輛編制類型。
3.進一步加強管理本單位公務(wù)用車,建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度,實行公務(wù)用車使用批準和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。
涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置,必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。
4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理,嚴格政府采購管理規(guī)定,執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點維修制度,節(jié)約財政資金。
(三)嚴格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費。
總體要求:xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費在xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮20%。
1.減少會議數(shù)量,控制會議規(guī)格,縮減會議規(guī)模,切實降低會議成本,嚴格會議慶典論壇審批制度。
除法定會議慶典論壇外,實行會議慶典論壇一支筆審批。
2.嚴格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預(yù)算制度,凡我局召開的各種會議,事先要作出會議開支經(jīng)費預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導班子批準,不得超標準使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費。
3.舉辦慶典論壇活動,按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響,事先報市政府批準,未經(jīng)批準一律不得舉辦,經(jīng)批準舉辦的要嚴格控制規(guī)模和費用支出。
4.嚴格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點飯店制度,市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待,要選擇收費標準不高的地方安排,力求做到錢要花得少、事情要辦好,不得挪用其他不能用于會議支出的項目預(yù)算經(jīng)費開支會議費。
(四)嚴格控制出國、出境、出省考察活動。
20xx年,嚴格控制出國、出境、出省考察活動,要采取切實有效的措施,確保在xx年的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長,出省考察經(jīng)費壓縮20%。
1.嚴格執(zhí)行因公出國、出境計劃聯(lián)動審批制度。
我局凡組織因公出國、出境考察活動,事先報市政府批準。
同時,不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組,一律不得下級單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費,實現(xiàn)經(jīng)費審批和團組計劃雙控,進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動,提高資金使用效率。
2.強化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。
從嚴核查出訪團組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。
同時,必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù),對每個因公出國、出境團組的所有經(jīng)費均應(yīng)建立專賬進行核算。
3.嚴格控制出省考察,規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。
xx年,嚴格控制出省學習考察活動,嚴禁組織目的性、針對性不強的學習考察活動,切實減少出省考察團組和人數(shù)。
凡出省考察必須事先制定考察計劃,實行一支筆審批。
堅決制止各種借考察之名,行旅游之實的行為。
嚴格控制經(jīng)費支出,嚴格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷,不得報銷與公務(wù)無關(guān)的費用開支。
(五)嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。
嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。
1.嚴格控制新建和改擴建行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所。
xx年,一律不安排新建局機關(guān)的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項目。
2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關(guān)辦公樓及包括培訓中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。
3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造。
xx年以內(nèi),不安排資金大規(guī)模的維修改造機關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。
(六)嚴格控制機關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費用開支。
機關(guān)辦公提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),認真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,科學、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費,堅決反對鋪張浪費的行為,嚴格控制各種費用支出,努力提高機關(guān)辦公效益。
年內(nèi),一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設(shè)備。
常用辦公用品要實行嚴格管理,做到精打細算,本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。
2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推行電子政務(wù)辦公,有效減少辦公耗用紙張,確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制,有效控制紙張的耗費。
3.根據(jù)工作需要,合理安排出差人員和出差時間,有效壓縮出差費用支出,嚴格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起,凡在××市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定。
4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定,大力節(jié)約用水用電,壓縮費用支出,努力降低機關(guān)辦公成本,實現(xiàn)行政績效管理工作效益。
(七)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度。
按照行政機關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求,于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議,本局21名工作人員實行一人一張公務(wù)卡,于6月30日前申辦完畢,從xx年7月1日起全面執(zhí)行機關(guān)公務(wù)卡消費制度。
通過采取上述措施,上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效,1-6月經(jīng)費支出比xx年同期減少9.2萬元。
半年來,我局認真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施,沒有安排出國出境考察活動,沒有更新公務(wù)車,沒有新建和擴建辦公樓等基礎(chǔ)實施,合理安排人員出差,注重出差工作效率,有效縮短出差時間,進一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,從一點一滴做起,認真抓好行政成本控制措施,按要求全面推進我局行政成本控制工作。
企管部上半年總結(jié)篇十八
根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求,加強資產(chǎn)類日常報賬的審核,同時加強公司資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、盤點的審核工作,全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況,以及完成上半年資產(chǎn)核算及管理基礎(chǔ)自查的工作。計劃下半年對資產(chǎn)目錄進行整合并進行全公司的資產(chǎn)盤點工作,抽查全公司固定資產(chǎn)賬實情況,落實工作責任制。要求檢查中出現(xiàn)問題的部門要做到立即整改,保證所有資產(chǎn)粘貼標簽,標簽粘貼準確,賬實要相符,報廢的資產(chǎn)不再使用。盤點中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實到相應(yīng)責任人,并做資產(chǎn)調(diào)撥處理。
上半年共計報廢資產(chǎn)5條,原值643476元,凈額19304.28元,網(wǎng)絡(luò)部已將20xx年末報廢的資產(chǎn)進行到了處置評估階段,市場部完成了以前年度報廢資產(chǎn)的處置工作。下半年計劃全面梳理全公司低效無效資產(chǎn),將達到資產(chǎn)報廢年限且不能再用的資產(chǎn)進行報廢清理,資產(chǎn)報廢后及時督促實物管理部門提交報廢資產(chǎn)處置單,確保報廢資產(chǎn)處置收入的及時錄入。
計劃建設(shè)部在20xx年末對聯(lián)通公司共建共享租賃費進行清繳,共收回987647.01元,雙方互抵金額2377043.09元,還剩余500000元未收繳回來。下半年繼續(xù)督促業(yè)務(wù)部門對應(yīng)收賬款和欠費的進行清繳,完成兩金壓降的工作目標。
企管部上半年總結(jié)篇十九
大家好!
大家都知道xx-x對于我們公司來說是關(guān)鍵的一,是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一,也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。
今天我們在這里歡聚一堂,召開“xxx公司上半工作總結(jié)暨下半重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓,商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半的工作任務(wù)。
首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導和來賓退場,然后依次序退常
今天的會議議程分為兩項,一項是:各部門領(lǐng)導做上半部門工作總結(jié)和下半工作部署報告,二項是:xx 進行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議一項議程正式開始
接下來進入會議的二個議程:
掌聲有請x 總進行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,x 總的總結(jié)報告,既對公司半來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后,我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結(jié)一心,同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!