通過總結，我們可以及時發(fā)現并解決問題，提高效率和質量。寫一篇完美的總結需要有清晰的結構和思路。這些總結范文涵蓋了不同領域和不同層次的總結經驗，值得參考借鑒。
紅黑榜制度工作總結篇一
20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在縣環(huán)保局的指導下，我鄉(xiāng)切實貫徹^v^^v^“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，環(huán)保工作取得了有效成績。20xx年開年以來，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視今年環(huán)保工作的開展，現將第一季度的工作小結如下：
加強工作領導明確工作責任。
年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，確定相應的階段性工作目標。為確保目標的實現，鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記楊xx為組長，鄉(xiāng)長祝xx、分管領導楊xx為副組長、環(huán)衛(wèi)站工作人員為成員的環(huán)境保護工作領導小組。明確鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站的工作職責，保證了組織機構完整。
加大環(huán)保宣傳增強群眾意識。
創(chuàng)建一個干凈整潔的生產生活環(huán)境是農村人居環(huán)境整治的目標任務。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，一季度，我鄉(xiāng)結合春節(jié)期間的外出務工人員歸家的優(yōu)勢，利用張貼宣傳標語、懸掛橫幅等各種形式進行環(huán)保宣傳，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性，為建設美麗威溪提供了廣泛的群眾基礎。
狠抓行動落實加強目標管理。
我鄉(xiāng)一直以來將垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車輛停放好、占道經營治理好、門前三包落實好、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)好等作為人居環(huán)境整治的目標任務。一季度，在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標和疫情防控的特殊要求，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標各項內容和指標落到實處，有效遏制了新冠肺炎疫情擴散與蔓延，到目前為止仍然保持一片“凈土”，助力打好了我縣農村地區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)。一季度，按照縣人居環(huán)境整治辦和防疫指揮部的統一部署，結合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)開展了大清掃、大消毒、大整治的專項行動，提升了防控水平，全力筑牢了疫情防控屏障。
開展大清掃切斷傳播途徑。
一季度以來，我鄉(xiāng)在日常保潔有序推進的前提下，于春節(jié)前后開展了農村垃圾“大清掃、大轉運”的專項整治，動員了保潔員、黨員干部、群眾等多方力量，清除衛(wèi)生死角、清掃裸露垃圾、清理河塘溝渠，使我鄉(xiāng)環(huán)境煥然一新的同時，切斷了病毒的傳播途徑，筑起疫情防控的圍墻。
進行大消毒阻斷傳染源頭。
疫情期間，我鄉(xiāng)聯合衛(wèi)生院，畜牧站等多個部門，在全鄉(xiāng)范圍內對辦公場所、住宅、工廠、養(yǎng)殖場、垃圾場、進鄉(xiāng)車輛等進行了全面消殺。在鄉(xiāng)政府、村公所、文化廣場、各大路口等人流量較大的地方設置口罩專用回收設施，消滅了傳染源。
實行大整治提升防控水平。
我鄉(xiāng)堅持和完善各村村支兩委環(huán)保工作實績考核制度和季度、年度考核獎懲制度。xx月初，我鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站對各村的環(huán)保目標責任落實情況進行了季度督導檢查。通過督導檢查，發(fā)現我鄉(xiāng)各村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立并完善了環(huán)保工作機制和保潔員管理制度，確保了人居環(huán)境工作的有效開展。但通過本次督查，仍然發(fā)現各村存在諸如死角清理不徹底、垃圾轉運不到位、保潔員出勤不合格等問題。因此，我鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站借此契機進行了全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治行動，分管環(huán)衛(wèi)工作的領導和環(huán)衛(wèi)站負責人親自下到各村現場指導、監(jiān)督，黨員干部、保潔員、各家各戶全面出動，全鄉(xiāng)上下形成了熱火朝天、大干快上的濃厚氛圍。
增綠大環(huán)境美化人居環(huán)境。
我鄉(xiāng)堅持“綠化、亮化、美化、凈化”的發(fā)展理念，將打造綠色美麗威溪作為環(huán)境衛(wèi)生工作的最終目標。值此國際植樹節(jié)之際，我鄉(xiāng)發(fā)動鄉(xiāng)村兩級干部職工、黨員群眾等在興隆村、長佃村等多地栽種了紫薇、桂花、桃花、茶花等樹苗1000多株，為美麗威溪的建設增添了一抹亮色。
一季度以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣人居環(huán)境整治辦指揮部和疫情防控指揮部的部署安排，在人居環(huán)境整治工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處。20xx年是農村人居環(huán)境整治三年行動的收官之年，我們將在接下來的時間里，開展人居環(huán)境的全面自查、全面整治、全面提質行動，在打贏疫情防控戰(zhàn)役的同時，為迎接鄉(xiāng)村振興打下堅實的環(huán)境基礎。一是加大宣傳教育，提升群眾環(huán)保意識，牢牢樹立“綠樹青山就是金山銀山”環(huán)保理念，引導廣大民眾從自身做起，全民參與農村人居環(huán)境建設。二是繼續(xù)完善工作機制，加強對保潔員隊伍的管理，建立獎懲激勵制度。三是加強常態(tài)化督查，鄉(xiāng)人居環(huán)境整治領導小組要定時、不定時的對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進行督查，發(fā)現問題，立行立改。
紅黑榜制度工作總結篇二
20xx年3月1日至3月31日。
3月28號是全國中小學生安全教育日，為了有效預防和應對我校發(fā)生火災、地震等危害學生生命安全事件，更好地保護教職工和學生的人身安全和減少財產損失，提高學校安全應急反應能力，增強學生在突發(fā)事件中自護自救的意識和逃生能力，進一步普及小學生安全消防知識，增強消防安全意識，經學校研究決定，決定在全校開展為期一個月的消防安全教育活動，確保校園消防安全：
組長：
副組長：
成員：
1、3月1日至3月12日定制“時時注意安全處處預防火災”的永久性標語粘貼于校園醒目處。做好輿論宣傳，營造安全教育月活動的濃厚氛圍。
2、3月12日至3月14日開展火場逃生演習。
3、3月14日至3月15日開展消防知識進課堂活動。
各班利用3月14日下午第三節(jié)課上好一節(jié)消防安全知識課，使學生達到“兩知一會”，
紅黑榜制度工作總結篇三
根據遂寧市人民政府法制辦公室《關于開展深化行政審批制度改革工作調研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
(一)正在實施的審批項目。
1.建設項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯審批);。
2.建設項目竣工環(huán)境保護驗收;。
3.城市生活垃圾處置設施關閉拆除許可(并聯審批);。
4.防治污染設施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經營許可證;。
8.危險廢物轉移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
一是制定了行政審批服務措施、行政審批流程圖，簡化了辦事流程，提高了服務效率。二是按照要求，進行了行政審批上網公示。三是行政審批后，由局紀檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門負責建設項目環(huán)保設施三同時制度和審批項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
一是通過懲防體系建設，完善了一系列行政審批風險防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實了《遂寧市環(huán)境保護局行政執(zhí)法過錯責任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護局行政審批責任追究制度》、《崗位廉政風險三級預警實施辦法》等制度。
我局將審批事項集中在行政許可科、行政服務中心審批，做到一站式審批，保障了進駐行政審批服務中心的審批事項到位、審批權限到位。
紅黑榜制度工作總結篇四
xxxx年我校退管會根據上級退管工作計劃精神，以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，制定出適合本校實際的工作計劃，并在實踐中積極貫徹落實老年人保護法，以人為本，努力提高“為老”服務的質量，擴展“為老”服務的內容，關愛生病退休教職工，依法維護退休教職工合法權益，為構建和諧社會貢獻一份力量。現將一年工作總結如下：
1、堅決貫徹落實上級退管工作的有關規(guī)定，維護退管教工的合法權益，盡力為退休教工實現“老有所為，老有所樂”和為困難退休教工提供服務，是我們退管工作堅持的指導思想。
2、退管工作領導機制健全，退管干部能認真參加每一次退管會議，并及時與校黨、政領導匯報工作，爭取黨政的支持。同時建立完善的`組織工作制度，認真落實上級工作會議精神。
3、建立退休教工“一人一卡”資料檔案，并經常與他們溝通信息，反饋學校的發(fā)展面貌，了解他們的退休生活現狀。
4、強化、優(yōu)化退休教職工網絡。退管工作及時詳細地向退休教職工公開。
5、建立教工團員、黨員與退休教職工結對子制度，倡導“尊老、愛老”的良好社會風尚。
6、退管工作有計劃，有措施，并認真予以落實。
1、我校退管會充分認識到，重視老年人，愛護老年人，幫助老年人是各級黨政領導都要擔負起的法律責任，也是構建和諧社會不可缺失的部分。因此，我們繼續(xù)做好了xxxx年《市總綜合b類保障計劃》的投保工作，并同時做好《第五輪退休重病保障金》投保工作，切實維護退休教職工的合法權益。
2、3月份，組織退休教師前往海鶴醫(yī)院進行體檢，切實關心退休教職工的身心健康。
3、暑期里，我們的黨政工等有關領導在王冰校長的帶領下冒著酷暑上門慰問退休教職工，為他們送上一份夏日的清涼。
4、在今年10年23日，在退休教職工回娘家座談會上，工會主席向退休教職工征詢了暑期療休養(yǎng)的安排。
5、教師節(jié)和元旦，我們邀請退休教職工回娘家與全體教師一起聯歡，共慶自己的節(jié)日。
6、對于一些生病住院或患慢性疾病不能來參加活動的退休教職工，校黨政領導及退管干部還及時上門探望，并送上慰問金及實物。
1、關心退休教工的精神生活，每年為他們訂閱《文匯報》。
2、在今年的“九九”重陽節(jié)，我們組織退休教師齊聚新郁大酒店用餐聊天，晚上組織退休教師前往金茂音樂廳觀賞爵士樂，歡度重陽節(jié)。
3、冬令期間，我們還為退休教職工特地準備了一份冬令補品送到退休教職工手中。讓他們感受到學校組織的溫暖和關懷。
4、元旦期間，黨政領導請退休教師在新郁大酒店聚餐，辭舊迎新，歡度新年。
1、學校鼓勵退休教工老有所為，繼續(xù)為教育和社區(qū)精神文明建設作貢獻，目前退休教工中，有的在學校任教，如胡建翔，有的在社區(qū)發(fā)揮作用，如袁寶華，有的在推動學校綠化建設等活動中起骨干作用，如宗振年。
2、學校有教育教學活動，也會邀請退休教工擔任評委，如今年的青年教師基本功大賽中，我們就邀請了袁寶華老師擔任了評委。
一年來，我校退管會本著重視老人、愛護老人、幫助老人的宗旨，切實可行地為退休教職工辦實事，辦好事，得到了廣大退休教職工的好評。今后我們將繼續(xù)以開拓進取的姿態(tài)，拓展退管工作渠道，更好的為廣大退休教職工服務好。
4、協助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;
5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;
6、完成上級交辦的其它工作任務。
紅黑榜制度工作總結篇五
xx區(qū)發(fā)改委(物價局)深入貫徹落實國家、省、市深化價格改革會議精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進價格放、管、服，簡政放權職能轉變。在加快建立完善主要由市場決定價格的機制，引導資源配置、結構優(yōu)化調整、工作效率提高、開展“雙隨機”抽查市場價格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。
20xx年全面取消《收費許可證》制度和行政事業(yè)性收費年審制度。通過區(qū)政府站、物價局網站以及各相關部門網站對外公布實施，進一步提高了收費工作透明度，對收費目錄清單實行動態(tài)化管理，自覺接受社會各界監(jiān)督。取消《收費許可證》和收費年審后已經完成了2次收費年度報告，從年度報告情況看，實施收費目錄清單管理后，既大大提高了收費管理效能，又強化了各單位對收費工作重視。目前委(局)正逐步探索實行年度收費報告制度，對收費單位的收費政策及執(zhí)行情況跟蹤，進一步強化對收費管理的事中、事后監(jiān)管。
通過取消、凍結、暫停、緩征、免征涉企收費等措施，切實減輕了企業(yè)負擔，降低了企業(yè)生產成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
確保清單內的收費項目只減不增，所有收費事項合法、合規(guī)、合理，切實把涉企收費清單納入行政權力平臺運行和監(jiān)管。
在網絡、媒體等平臺公布涉企收費清單、涉企經營性服務收費項目錄等，發(fā)放《涉企收費政策宣傳資料》，督促各單位在收費場所及站及時公布、動態(tài)調整收費政策。
傾聽企業(yè)對涉企收費清單制度的意見和建議。確保收費事中事后監(jiān)管工作落實到位。對清單之外擅自設立收費項目等行為嚴肅查處。
按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關于清理規(guī)范涉企經營服務性收費的通知》全面梳理《安徽省定價目錄》內各項涉企經營服務性收費，進一步減少包括中介服務在內的政府定價經營服務性收費項目，已明確取消的行政審批前置中介服務事項，其收費不得實行政府定價管理，取消不合理收費項目，放開已經具備競爭條件的定價項目，降低部分保留項目的收費標準。
20xx我委(局)將重點從四方面繼續(xù)深化價格、收費管理制度改革:一是明確簡政放權的目標任務，凡上級放開價格一律實行市場化運作。二是堅持問題導向，針對社會反響大、群眾意見集中的價格問題積極穩(wěn)妥推進改革。三是加強統籌協調，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實不到位價格問題。四是全面履行價格職能，承接好上級下放權力清單、完善監(jiān)管與提供服務相結合，運用大數據、信息化手段為企業(yè)和群眾主動推送價格服務，努力打造服務型機關。
紅黑榜制度工作總結篇六
第一條為了切實加強對精神文明建設工作的組織領導，進一步推進我局精神文明建設日常管理工作的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條本制度根據《^v^中央關于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》的有關要求和我局精神文明建設的工作實際制定。
第三條我局精神文明建設工作由局黨委統一領導，實行黨、政、工、團齊抓共管的工作機制。局設立精神文明建設委員會（以下簡稱“局文明委”），是全局精神文明建設工作的領導機構。主任由局黨委書記和局長擔任，副主任由副局長、紀委書記、工會主席、總工程師擔任，成員由局黨委宣傳部、工會、團委、綜合管理部、安監(jiān)部、生產部、人力資源部、培訓中心、營銷部等有關部室負責人組成。局文明委下設辦公室，負責全局精神文明建設的日常工作，辦公室設在局黨委宣傳部。
第四條局文明委全體（擴大）會議由局文明委主任或副主任主持。每季召開一次，主要是總結、部署工作，研究和決定應由局文明委處理的重大問題。必要時可臨時召開會議。
第五條局屬（農電）各單位設立相應的組織領導機構，具體負責本單位精神文明建設工作的組織實施，定期向局精神文明建設委員會辦公室匯報有關工作情況。
第六條局文明委的主要職責是：
（四）負責表彰、審查和命名文明職工、文明家庭十佳愛崗敬業(yè)職工、電力服務明星，
（五）協調解決精神文明建設中的重大問題，協調各部門在精神文明建設工作中的相互關系和分工協作，保證精神文明建設各項工作的順利實施。
第七條局文明委辦公室的主要職責是：
（三）負責召集局文明委（或擴大）會議或由有關部門負責人參加的聯席會議；
（六）負責與地方和系統精神文明建設主管部門的溝通和工作協調；
（七）負責承辦局文明委交辦的的其他工作事宜。
第八條本制度是局文明委及局文明委辦公室開展工作的指導性文件。
第九條本制度自公布之日起實施。
紅黑榜制度工作總結篇七
為認真落實河南省內部控制基礎性評價工作電視電話會議精神，南召縣氣象局高度重視，迅速行動，下發(fā)了實施方案，成立了領導小組，并以量化評價為導向，通過“以評促建”的方式，確保氣象局于底前如期完成內部控制建立與實施工作。
一是制定實施方案。
為認真做好內部控制基礎性評價工作，南召縣氣象局制定了《南召縣氣象局關于開展內部控制基礎性評價工作的實施方案》，安排了工作步驟和計劃，界定了評價內容，規(guī)范了評價格式，細化了任務分工，量化了評價指標，并成立了由局長張澤耀任組長，辦公室、氣象臺、人影辦和防雷中心任成員的內部控制基礎性評價工作領導小組，確保內部控制基礎性評價工作穩(wěn)步推進。
二是加強內部管理。
要求各科室迅速行動起來，精心組織，周密部署，在9月上旬全面啟動內部控制基礎性評價工作后，抓緊時間建立完善各項規(guī)章制度，將制衡機制嵌入到內部管理制度中，以保證經濟活動的合法合規(guī)、資產使用的安全有效以及財務信息真實完整，有效防范舞弊和預防腐敗。
三是形成評價報告。
在對單位內部控制基礎情況進行“摸底”調查后，圍繞重點工作開展內部控制體系建設，做到有的放矢、心中有數，發(fā)現不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內部控制體系并加以改進，形成內部控制基礎性評價報告，進一步提高內部控制的水平和效果。
紅黑榜制度工作總結篇八
一、學校精神文明建設要堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹黨的基本路線，著眼于新的形勢，不斷開拓創(chuàng)新，促進學校各項事業(yè)的健康發(fā)展。
二、在學校黨委的領導下，成立由學校領導任組長的精神文明建設領導小組。下設辦公室，成立由各部門領導和群眾組成的精神文明建設自查評審委員會。確立“一把手親自抓”、各基層單位“黨政負責人具體抓”的工作機制。
三、精神文明建設領導小組要定期召開精神文明建設工作會議，研討精神文明創(chuàng)建工作，定期進行檢查、抽查和階段性總結，切實做到常抓不懈。
五、結合學校實際，制定精神文明建設活動方案，并實施行之有效的獎罰制度。實施精神文明建設目標責任制，層層簽訂責任書，對于沒有達到工作目標或工作中出現問題的，嚴格追究責任，確保建設活動扎實有效地開展。
六、認真組織、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
2.思想政治工作，包括理論學習、學生德育和教職工思想政治工作及學生管理、“七育人”工作、校園建設、軍民共建工作、學生“三文明兩優(yōu)秀一先進”活動等。
3.普及法律知識和依法治校工作，主要包括依法進行行政管理、教學科研、后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安綜合治理工作等。
4.為地方經濟建設和社會發(fā)展做貢獻包括人才培養(yǎng)、成果轉化、智力和物力支持以及社區(qū)服務等情況。
紅黑榜制度工作總結篇九
為有效防控非洲豬瘟疫情，深入貫徹落實全國、省非洲豬瘟聯防聯控機制視頻會議精神，加強屠宰環(huán)節(jié)風險管控，我市依據《安徽省農業(yè)農村廳辦公室關于開展生豬屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度“回頭查”和“飛行檢查”工作的通知》（皖農辦醫(yī)函〔〕153號）文件要求，嚴格監(jiān)管，細化措施，逐項對照，自查自糾，落實生豬屠宰環(huán)節(jié)兩項制度，成效明顯?，F將有關情況匯報如下：
一、官方獸醫(yī)派駐制度落實情況。
1、落實官方獸醫(yī)派駐制度。根據《農業(yè)農村部關于落實屠宰環(huán)節(jié)官方獸醫(yī)檢疫監(jiān)管制度的緊急通知》（農明字〔〕第16號）文件要求，我市縣、區(qū)共派駐10名官方獸醫(yī)和21名動物檢疫協檢員駐廠實施生豬屠宰檢疫工作，并將官方獸醫(yī)姓名、相片等相關信息制成公示牌張貼上墻。
2、加強生豬屠宰檢疫工作。一是嚴把入場查驗關，穩(wěn)步推進生豬產地檢疫合格證明回收登記工作。駐廠官方獸醫(yī)對所有入場的生豬均嚴格查證驗物，對《動物檢疫合格證明》進行網上電子回收，核對是否真實有效，并核對產地檢疫證明附具信息與實際到場情況是否相符，及時回收產地檢疫證明，嚴防產地檢疫證明流失。二是嚴把生豬屠宰檢疫關。三是嚴把肉品出場關。對檢疫合格的`生豬產品確?！皟勺C兩章”齊全；對檢出的病害豬及其產品按照有關規(guī)定，監(jiān)督廠方一律進行無害化處理，徹底保證了生豬產品質量安全。同時督促屠宰廠建立健全非洲豬瘟自檢制度，按照“批批檢、全覆蓋”的原則全面開展非洲豬瘟檢測，官方獸醫(yī)根據檢測報告出具《動物檢疫合格證明》。
二、屠宰企業(yè)資格條件情況及非洲豬瘟自檢制度落實情況。
銅陵潤知味食品有限公司位于銅陵市農業(yè)循環(huán)經濟實驗區(qū)順牌路11號，為機械化生豬定點屠宰企業(yè)，通過省級屠宰企業(yè)標準化建設項目驗收。該企業(yè)按照高起點、高標準的四星級現代化機械化生豬屠宰廠進行設計和建設，在建設過程中嚴格按照國務院《生豬屠宰管理條例》及《安徽省生豬屠宰管理辦法》要求，真正實現“工廠化屠宰、標準化檢驗、法制化管理、規(guī)范化經營”，確保實現環(huán)保達標排放、并由官方獸醫(yī)全程駐廠檢疫，工藝流程先進規(guī)范?，F企業(yè)已根據相關要求，建立并實施肉品品質檢驗制度，確保肉品質量安全。
自12月份開始，銅陵潤知味食品有限公司就投資30多萬元建設非洲豬瘟檢測實驗室，自費培訓自檢人員3人持證上崗，201月配備了熒光pcr非洲豬瘟自檢設備并投入使用，基本具備自檢能力。國務院辦公廳《關于加強非洲豬瘟防控工作的意見》（國辦發(fā)〔2019〕31號）下發(fā)后，銅陵潤知味食品有限公司按照“批批檢、全覆蓋”要求，采購經中國動物疫病預防控制中心評審通過的非洲豬瘟檢測試劑盒，采用熒光pcr非洲豬瘟自檢設備對所有進場生豬全面開展非洲豬瘟檢測，并建立了規(guī)范的非洲豬瘟自檢臺賬和樣品留存。截止目前，尚未發(fā)現非洲豬瘟病毒核酸檢測陽性血樣，一旦檢測到陽性病例，將按農業(yè)農村部相關規(guī)定規(guī)范處置。
樅陽縣聯潤食品有限公司坐落在樅陽縣橫埠鎮(zhèn)范潭村，于開工建設，2019年全面建成。作為全縣唯一一家四星級現代化機械化生豬定點屠宰廠，該公司“三證一照”齊全，建有2條現代化生豬屠宰生產線和低溫冷藏庫，投資3800余萬元。同時公司按要求建立了《肉品品質檢驗員崗位職責》、《不合格肉品召回制度》、《食品安全信用承諾制度》、《生豬產品質量安全追溯制度》等各項制度，并將制度落實到企業(yè)生產全過程，確保了肉品品質安全。
樅陽縣聯潤食品有限公司建有專門的非洲豬瘟檢測實驗室，投入12萬元購置了非洲豬瘟檢測儀器和試劑，配備2名檢測技術人員，均嚴格按照“批批檢、全覆蓋”的原則，全面開展非洲豬瘟檢測。一是規(guī)范樣品采集。屠宰的生豬按每批次100%采集血樣樣品（每批每頭采集全血2ml），可根據不同來源地、屠宰批次分批采集，并填寫非洲豬瘟檢測采樣記錄表。采集的樣品均及時進行檢測，備份留存樣品冷凍保存至少1個月以上。二是嚴格樣品檢測。該公司嚴格按照要求采用上?？祆`生物科技有限公司非洲豬瘟檢測試劑進行pcr檢測，每批次按30頭生豬采集1份混合血樣（不足30頭的按實際頭數混合血樣），混合均勻后從中抽取5ml作為備份留樣，其余樣品用于檢測，檢測記錄完整并進行了電子檔存檔。三是嚴格結果處置。自檢檢測結果為非洲豬瘟病毒核酸陰性的出具《檢測報告》。自投產以來，共采集血樣1528份，經非洲豬瘟pcr檢測均為陰性。
三、安全生產責任落實情況。
始終以安全生產為第一要務，常抓不懈，成立了以公司主要負責人為第一責任人，同時設置安全生產監(jiān)督員崗位，安排專人每天對屠宰傳動構件、用電、冷藏冷凍等設施設備進行檢查，并做好檢查記錄。按規(guī)定建立并嚴格落實《安全生產管理制度》、《安全生產監(jiān)督檢查制度》等各項制度，完善了相關安全防范機制。同時在公司生產區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域的醒目位置設置了警示標志和安全風險告知，定期對重點崗位、重點人員開展安全生產培訓，進一步提高全體員工的安全生產意識。
四、生物安全措施落實情況。
各屠宰企業(yè)按要求對企業(yè)廠區(qū)、生產車間、冷庫、病害生豬及其產品暫存和無害化處理場所、血液儲存罐等進行定期清洗消毒，將崗位清洗消毒職責落實到具體責任人，并做好相應的記錄臺賬。同時要求生豬運輸車輛在入場前進行噴霧消毒，卸載后的生豬運輸車輛必須在車輛清洗、消毒區(qū)進行清洗消毒后方可離場。通過各種有效措施，杜絕了生物安全事件在場區(qū)和周邊區(qū)域發(fā)生。
通過兩項制度的貫徹落實，做到屠宰企業(yè)基本情況清楚、非洲豬瘟自檢情況清楚、官方獸醫(yī)派駐情況清楚，生豬來源和生豬產品去向清楚，切實保證了我市上市生豬產品的質量安全，確保非洲豬瘟防控工作落實到位。
銅陵市動物衛(wèi)生監(jiān)督所。
2020.6.8。
紅黑榜制度工作總結篇十
(二)強化平安生產工作。
一是與全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農機平安生產責任書，簽訂率達100%;督匆匆各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農機手簽訂平安責任書，簽訂率達95%，實現農機平安事故“零”發(fā)生。二是與有關部門密切共同，開展了以嚴厲襲擊“黑車非駕”和拖拉機違章搭人等為主要內容的農機平安專項整治運動，矯正違章現象5起，杜絕了農機不平安事故發(fā)生。三是深入開展“百日”平安運動，嚴厲襲擊了拖拉機無牌無證、“黑車非駕”以及不法載人載客現象，矯正違法違規(guī)行為25起，排除隱患25起，年檢拖拉機3臺。四是依照“以防為主，防消結合”方針，以鼓吹貫徹落實《草原法》和《草原防火條例》為抓手，面對氣候干燥、火險品級高等晦氣因素，全力以赴地抓好了草原防火工作著力抓好了全縣草原防火工作，取得無重、特大草原火警發(fā)生優(yōu)越造詣。
(三)突出獸醫(yī)獸藥監(jiān)管。
一是強化獸藥流通環(huán)節(jié)的追溯，強化經營條件整改，積極推進獸藥經營質量治理規(guī)范體系扶植。二是強化立案治理，對進入我縣的獸藥飼料，一律要求生產企業(yè)相符獸藥gmp規(guī)定;三是強化反省，采取按期與不按期相結合的方法，對獸藥經營企業(yè)進行反省，獸藥經營企業(yè)必須相符獸藥gsp規(guī)定，并督匆匆經營者做好購銷臺賬，實行追溯治理，全縣獸藥經營場所販賣的獸藥均有二維碼可查。四是強化抽樣監(jiān)測，采取抽樣送檢。截止目前，出動執(zhí)法人員35余人次，發(fā)放鼓吹材料450余份。五是督匆匆和指導養(yǎng)殖企業(yè)樹立健全用藥用料養(yǎng)殖檔案，嚴厲襲擊畜禽養(yǎng)殖歷程中濫用和違規(guī)使用獸藥、飼料及添加劑行為。六是加大獸藥、飼料及添加劑司法律例和科普知識鼓吹力度。七是嚴格執(zhí)行獸藥休藥期規(guī)定。認真執(zhí)行農業(yè)部訂定的休藥期品種和休藥期限規(guī)定，對造成藥物殘留的，追究相關人員的責任。我縣全年無一例使用冒充偽劣獸藥的行為。八是加大獸藥司法律例和科普知識鼓吹力度。
(四)扎實開展掃黑除惡工作。
一是動用執(zhí)法車輛90臺次，出動執(zhí)法人員260人次，現場矯正不法開采沙石等違法行為12起，下達責令竣事違法行為看護書14份，處置懲罰不法采砂行為3起。二是嚴格遵照《草原征占用審核審批治理法子》有關規(guī)定，通過開展征占用草原審核審批陳訴、實地查詢訪問與勘察等方法，認真做好草原征占用審核審批工作，全年審核審批臨時征占用草原1起，涉及面積170畝。
(五)著力漁業(yè)執(zhí)法。
一是在3月22日應用世界水日鼓吹等契機，向群眾發(fā)放禁漁鼓吹材料200余份，讓群眾了解禁漁范圍，禁漁光陰和禁漁內容。二是在禁漁期間，我局共出動巡查車13臺次，參加執(zhí)法反省人員60余人次，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要河段開展巡查工作，勸離游釣人員5人次。三是對涉魚餐館有無經營天然水域野生魚的行為開展例行反省。要求各餐館業(yè)主要嚴格遵守禁漁期規(guī)定，禁漁期間不得經營天然水域的野生魚類，不得進行欺詐顧客的鼓吹行為，杜絕呈現野生河魚。
固然我局的平安生產工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起平安生產責任事故，但還任重道遠，也存在一些不夠和問題。如員工對職業(yè)病防護意識脆弱，認識還不到位，存在怕麻煩圖省事的心理，有的企業(yè)對職業(yè)病防護的步伐和力度不敷。建議上級統一制作一些鼓吹材料，對企業(yè)和員工增強教導。
以科學成長看為指導，堅持“平安第一、預防為主”的方針，以排查、整改隱患為重點，遏制警備各種平安事故發(fā)生。一是做好草原防火工作。積極開展草原防火鼓吹工作，認真抓好野外用火的監(jiān)管，進一步完善草原防火應急預案，做好應急物資貯備，組建草原防火應急步隊，加大對村子草管員的監(jiān)管力度，督匆匆其搞好巡山工作。二是以貫徹《農產品質量平安法》等相關司法律例為手段，增強農畜產品質量監(jiān)管，加大高殘留農藥、“瘦肉精”等違禁藥物整治力度，從生產環(huán)節(jié)上確保農畜產品質量平安。三是狠抓農機平安生產，嚴厲襲擊拖拉機無牌無證、“黑車非駕”以及不法載人載客現象，確保農機平安生產。
紅黑榜制度工作總結篇十一
為貫徹落實省市、場（處）有關文件精神，加強我村領導班子的責任心和工作作風建設，進一步加強我村領導班子思想政治建設，建立健全領導班子運行機制，不斷提高領導班子工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，為實現場（處）的和諧農場和景區(qū)建設飛躍發(fā)展的奮斗目標，現將我村領導班子制度建設工作情況總結如下：
20xx年，在場（處）黨委的關心和指導下，我村認真貫徹落實場（處）《關于加強各級領導班子制度建設的通知》的文件精神，結合我村工作實際，組織開展了制度建設工作，進一步促進了我村“強責任、轉作風”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務平臺，營造了風清氣正責任心強的良好發(fā)展環(huán)境。
（一）進一步提高認識、加強領導。
一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負責人為成員的制度建設領導小組。二是制定了《茶園沖村制度建設實施方案》，及時召開了動員大會，進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設各項目標任務進行了分解，從增強責任心、推進制度建設、完善機制和加大問責等方面明確了責任領導和責任人。
（二）進一步建立健全各項制度。
領導小組對我村各項制度進行認真清理和登記，對原有的不適應的制度進行修改完善，結合當前工作的發(fā)展形勢，從新制定了《學習制度》、《會議制度》、《工作制度》等制度，進一步規(guī)范管理。在各項制度的修改完善工作中，涉及到人事、財務、農業(yè)建設重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項制度。
（三）切實做好立卷歸檔工作。
根據實施方案的要求，在場（處）黨委指導下，領導小組對38項制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實查詢。
（一）存在不足。
通過近段時間的工作，在制度建設工作中也還存在著以下不足之處：一是個別負責人對開展制度建設工作的重要性認識不到位，認為那是虛的東西，有應付的思想。二是對各項制度的執(zhí)行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。
（二）下步工作意見。
一是要繼續(xù)以徹落實場（處）《關于加強各級領導班子制度建設的通知》為契機，進一步健全和完善我村各項制度。堅持責任與作風并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權力運行到哪里，制度就約束到哪里。
二是要堅持制度的落實，經常性、階段性總結，根據實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長效機制。
紅黑榜制度工作總結篇十二
改革開放以來，廣東省企業(yè)國有資產管理體制改革和制度建設取得了重要進展，而行政事業(yè)單位國有資產管理體制和制度建設相對滯后。從行政事業(yè)單位國有資產管理情況看，問題突出表現在以下幾個方面：
三是在資產處置環(huán)節(jié)，缺乏規(guī)范的處置程序和處置方法，隨意處置資產的現象普遍存在；
四是在資產流動環(huán)節(jié)，缺乏明確的規(guī)則來促進必要的流動，導致“單位占有使用”實際上成為“單位所有”。
此外，還存在著基礎管理工作比較薄弱，家底不清，部門（單位）之間資產配置不公等問題。從當前經濟社會形勢發(fā)展要求來看，加快推進行政事業(yè)單位國有資產管理體制改革已是勢在必行。
從部門職責分工角度看，主要分為以下兩個方面：
1．財政部門重點要認真貫徹落實財政部20xx年5月30日頒發(fā)的《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》。地方各級財政部門可以根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》，結合本地實際，制定本地區(qū)和本級行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法；要盡快研究制定行政事業(yè)單位國有資產的配置、使用、處置、評估、統計報告及特殊資產管理等一系列配套管理制度，細化各個環(huán)節(jié)的管理，將國有資產管理工作落到實處，力求全面規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產管理工作。省財政廳將根據財政部有關文件規(guī)定，抓緊制定下列有關辦法：配置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產配置審批辦法》，并完善資產的配置標準；使用環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產調劑使用審批辦法》、《行政單位國有資產有償使用審批辦法》、《行政單位國有資產有償使用收入管理辦法》；處置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產處置審批辦法》和《行政單位國有資產處置收入管理辦法》；評估環(huán)節(jié)制定《行政單位國有資產資產評估辦法》；統計報告環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產清查實施方案》和《行政單位國有資產統計報告制度》；特殊資產管理方面根據資產性質不同主要制定《行政單位境外資產管理辦法》、《行政單位無形資產管理辦法》、《行政單位涉密資產管理辦法》及《行政單位it資產管理辦法》，等等。
2、主管部門和單位要根據國家和我省行政事業(yè)國有資產管理有關辦法，針對資產清查中發(fā)現的問題，加強制度建設，主要是建立健全固定資產管理、流動資金管理、低值易耗品管理、無形資產管理、債權債務管理、現金出納管理等方面的制度。
（一）全面總結。
1．各單位要對資產清查各項數據資料進行分類、整理加工，進行有深度的分析。
2．各單位對在資產清查中新形成的資料要分類整理形成檔案，按國家制定的《會計檔案管理辦法》（財會字[1998]32號）等有關規(guī)定進行管理，并接受國家有關部門的監(jiān)督。
3．各級財政部門應在各部門、單位資產清查結果進行匯總、分析的基礎上，建立單位基本情況數據庫，為測定預算單位資產費用定額和資產配置標準提供準確、詳實的基礎數據資料。
4．提出總結報告及專題報告。在上述工作的基礎上，對資產清查工作進行全面總結，內容主要有：資產清查工作總體狀況分析、資產清查工作具體實施情況；資產清查工作的主要成效；資產清查工作中發(fā)現的問題及原因分析；加強管理的措施及建議等?？偨Y報告及專題報告應在規(guī)定時間內報送上級主管部門或財政部門。
（二）表彰。
各地區(qū)、各部門（單位）在全面總結的基礎上，按照財政部和省財政廳的規(guī)定，對資產清查工作成績突出的單位和個人，予以表彰。
紅黑榜制度工作總結篇十三
為了進一步抓好內控工作，營造良好的內控環(huán)境，加強廣大干部員工在工作中的內控意識，走“精細化管理”之路。
公司通過貫徹、推行、完善、夯實等措施加強內控，使自身的內控環(huán)境得到了有效改善，員工的內控意識全面增強。
一、內部控制工作實施情況
1、為營造一個濃郁的內控氛圍，加強全體干部職工在工作中對執(zhí)行《內控手冊》重要性的認識，提高企業(yè)的細節(jié)管理，堵塞漏洞，防范經營風險，舉辦了1期內控知識培訓，主要對機關各部門進行培訓指導，通過對他們的培訓指導，作好各項管理制度的修訂和完善工作，加大內控制度的執(zhí)行力度。
經過形式多樣的學習，讓每個員工知道自己崗位應執(zhí)行那個業(yè)務流程的那幾個控制點，是哪一個控制點的責任人，以切實保證每個控制點責任到人，每個人有具體執(zhí)行的控制點。
2、內控制度執(zhí)行的的好壞，每個業(yè)務流程控制點執(zhí)行覆蓋率能否達到100%，是通過每一個員工，每一個崗位來體現的。
只有深入到最基礎現場詢問和查看每一個業(yè)務流程，才知道員工對內控重要性認識足不足，宣傳和學習的力度夠不夠，執(zhí)行各業(yè)務流程的每個控制點是必須要做到的，是不可省略的工作，直接體現了內控工作的執(zhí)行力，這種執(zhí)行力的強弱程度直接影響到我們的管理水平。
讓所有的員工認識到按照每個控制點的要求做好工作的好處，另外，定期將公司的內控工作向領導匯報，以便公司領導了解公司的內控工作情況，協調和解決內控工作中難以解決的問題，促進公司內控工作的順利開展。
4、梳理流程內容。
重新梳理公司適用的業(yè)務流程，將每一個控制點整理歸集，并具體落實到人，對其責任控制點進行日?？刂坪捅O(jiān)督。
5、明確崗位責任。
將每個業(yè)務流程按部門責任分工，細化到流程部門責任人、內控管理員和控制點責任人，明確他們各自的崗位責任。
在確定部門內控管理員時，以部門主管或業(yè)務骨干為主力，形成了責任到人、上下聯動、齊抓共管的局面。
6、規(guī)范審批權限和流程。
嚴格按照權限指引的要求落實到位，充分啟到相互制約、嚴格審核、加強控制的作用，進一步規(guī)范了審批流程和審批權限。
7、切實有效地執(zhí)行不相容崗位分離制度。
公司對一些重點崗位即敏感崗位、牽制崗位、涉密崗位進行了具體明確，并詳細制定了崗位責任制和崗位說明書，提高了崗位人員防風險、防隱患、堵漏洞的工作意識。
20xx年，公司按照工程公司(20xx)109號關于印發(fā)《集團公司內部控制操作細則》的統一部署，開始正式運行與國際接軌的內部控制體系。
近三年來，本公司在內控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴”上下功夫，不僅經受住了多輪次的上級單位的審計和測試的考驗，有效地實現了防范風險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標準化、程序化，促進了公司管理水平的提升。
主要體現在以下幾個方面：
一、 強化內控執(zhí)行，按程序辦事的規(guī)矩日漸形成
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)管理實質就是制度管理。
本公司依據內控要求，結合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。
為此，公司采取了一系列措施，以確保內控體系執(zhí)行有力。
加強培訓，注重宣傳，確保手冊相關內容人人掌握。
學習、掌握好內控手冊的相關內容，是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎。
公司在內控手冊發(fā)布后，結合各部門、各單位不同層次的培訓需求，于20xx年6月全公司范圍內舉行了一次20xx版《內部控制操作細則》的視頻培訓會議，使員工了解了20xx版比20xx版內控手冊的新增內容。
通過培訓，各級管理人員理解和掌握了內部控制的管理方法和相關要求，全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準則和公司發(fā)展目標，為內控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎。
健全內控工作網絡，確保組織機構落實。
公司成立了內部控制辦公室和內控制度檢查評價工作領導小組，設兼職科級職6人和成員共12人，內控工作由項目管理轉向日常管理，進一步加強了內控工作組織領導和機構落實。
狠抓落實，層層負責，確保流程控制實現硬著陸。
為了使內部控制真正落到實處，公司將內控責任層層分解，狠抓執(zhí)行。
在領導責任上，內控工作是公司年經營工作的重中之重，是一把手工程，各單位主要領導對內控工作的重視不要僅停留在口頭上，而且要落實在行動上，定期對內控的各流程進行前面或者有針對性測試檢查，并有計劃地對各項目部進行專項或內控流程的檢查。
并且指出哪個單位在內控上出現問題，追究哪個單位的領導責任。
這樣，公司上至總經理、主管領導，下至各部門、各單位領導都把內控執(zhí)行放在重要議事日程，出現問題有人協調，有人負責。
在組織落實上，公司內控辦公室組織編制了公司《某公司內控制度實施細則》，切實把內控體系的執(zhí)行落到實處。
內控檢評組，對于內控執(zhí)行、測試過程及時跟蹤，及時反饋，嚴格履行督促、檢查的職責，嚴把執(zhí)行關，發(fā)現問題及時上報，及時解決，保證所有內控流程都有令必行，有據必依。
二、嚴考核硬兌現，確保控制到位，執(zhí)行有力。
確保內控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責任是否落實;二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。
通過上述措施，全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯提升。
現在，每辦一件事，上至總經理，下至普通員工都要先判定是否符合規(guī)章制度、符合內控要求;每處理一項業(yè)務，都要確定是否有風險，如何控制風險，嚴格依照內控流程操作。
公司范圍內已經形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序進一步科學化、規(guī)范化、標準化
一些控制最終反映結果是在財務部門，但控制活動卻是發(fā)生在上游業(yè)務部門，對于這樣的控制，公司內控辦組織召開了由機關所有職能處室參加的內控協調會，將每一個控制點逐一說明，需要哪個部門在哪個時點配合完成，明確了各部門的控制責任，保證了所有關鍵控制都有部門負責，增強了公司抵御經營風險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化。
管理制度在內控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。
通過內控測試和審計，發(fā)現了本公司一些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按照公司領導的要求，正在進行制度梳理和規(guī)范工作，計劃在明年修改本公司的《內控制度實施細則》。
四、加強控制環(huán)境建設，內控文化已經成為企業(yè)文化一個新的組成部分
控制環(huán)境建設是內控體系的基礎，是有效實現內部控制的保障，直接影響著公司內部控制的貫徹執(zhí)行。
通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經初步形成了一種工作有目標，行動有準則、前行有動力的內控環(huán)境，尤其是公司各級主要領導以身作則、率先垂范，不符合內控要求的事堅決不辦;特殊事情處理，要作好紀要，保留證據，自覺按規(guī)章辦事，依程序履行，領導的示范作用極大地推動了公司內控文化的形成。
健全和完善內控管理制度，是農業(yè)銀行實現穩(wěn)健經營、提高經營效益、防范化解風險、確保安全發(fā)展的需要。
近幾年來，我行在內控管理建設中，進行了積極有效的探索，對增強我行業(yè)務競爭能力，提高經營管理水平發(fā)揮了積極的作用，取得了一些成績，20xx年內控綜合評價首次被評為一類行。
但是我們也應清醒地認識我行內控管理在執(zhí)行和落實上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，制約著全行工作質量的提升。
現就我行當前和今后一段時期內控管理工作談幾點設想。
一、完善內控主體建設
建立內控機制。
要積極培育符合我行實際的內部控制文化，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為。
熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內控要點，及時發(fā)現問題和風險，把這些作為加強內控建設的重要任務。
完善風險識別和評估體系。
要認真借鑒同業(yè)的先進經驗，積極運用現代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評價和預警系統。
重視貸款風險集中度及關聯企業(yè)授信監(jiān)測和風險提示，重視早期預警，認真執(zhí)行風險提示制度。
樹立正確的業(yè)務發(fā)展觀。
要在追求盈利性的同時，重視安全性和流動性，在追求業(yè)務高速發(fā)展同時，更重視風險防范和內控建設。
建立內控信息聯絡機制。
要建立完善內部管理信息系統，為內控的設計、執(zhí)行、反饋提供信息保障。
建立內控管理部門信息聯絡和定期聯系機制，及時、真實、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問題。
重視對管理人員的監(jiān)管。
要加強對管理層、決策層的監(jiān)督控制，解決“控下不控上”的不合理現象。
把內控文化建設納入高管人員的管理，實行內控問責制，促使其轉變觀念，發(fā)揮模范帶頭作用。
二、強化內控責任落實
加強組織領導。
建立內控組織機構，成立了以行長為組長、分管行長為副組長、各部門負責人為成員的內控管理工作領導小組，明確職責和目標，形成由行長負責抓、分管領導具體抓、部門配合抓，層層抓落實的組織架構，負責全面組織協調、具體組織實施、擬定有關制度、內控措施評估和提交工作建設，切實加強組織領導，扎實采取有效措施，為開展內控管理工作奠定堅實基礎。
建立例會制度。
全行要加強學習，熟練掌握各項規(guī)章制度，做到有章可循，定期進行風險排查和案件分析;要晨鐘暮鼓地強化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。
要深刻吸取反面典型的沉痛教訓，未雨綢繆地完善預防措施;要加強制度建設，不斷完善內控管理制度，各部門要充分發(fā)揮指導、監(jiān)督作用。
強化部門自律監(jiān)管。
業(yè)務主管部門要實施“一崗雙責”、發(fā)揮再監(jiān)管作用，要強化授權管理，認真履行崗位職責，確保監(jiān)督不流于形式;同時各業(yè)務主管部門制定確實可行的自律監(jiān)管檢查實施方案，堅持自律監(jiān)管與自查自糾相結合、常規(guī)檢查與專項檢查相結合，確保監(jiān)管檢查到位，不走過場，不留監(jiān)管盲點;監(jiān)察部門要對業(yè)務部門進行再監(jiān)管，使監(jiān)管真正落到實處，不斷提升有效監(jiān)管水平。
落實防控措施。
在日常經營管理中，要注重對風險點的防范，全行員工都應切記“隱患險于明露，防范勝于補牢，責任重于泰山”。
各業(yè)務部門要真正把各項防范工作落到實處，組織“飛行隊”加強內控管理工作檢查力度，做到邊檢查、邊通報、邊整改、邊處理。
具體做到以下幾點：一是指定專門專人負責各項規(guī)章制度的具體落實、實施;二是對上級行的各項制度認真組織學習并及時下達貫徹;三是針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點部位和業(yè)務開拓中存在的問題，制定配套的措施和實施細則;四是對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行綜合考核，確定重點監(jiān)控部位，進行重點檢查;五是配備專職監(jiān)管進行檢查輔導，檢查輔導執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。
六是抓好整改落實。
紅黑榜制度工作總結篇十四
近兩年來，面對世界經濟復蘇明顯放緩和國內經濟下行壓力加劇的嚴峻形勢，加上企業(yè)內部矛盾的日益凸現，國有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國有企業(yè)現代企業(yè)制度，健全人力資源管理機制，增強公司競爭力，只有深化三項制度改革。本文以某大型國有企業(yè)為例，就深化國有企業(yè)三項制度改革作如下探討。
以轉換用人用工機制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點，通過勞動合同管理與動態(tài)聘用管理的有機結合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過建立與效益、價值創(chuàng)造相聯動、與勞動力市場價位相聯動的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的與市場規(guī)律相適應的、靈活的人力資源管理機制。
1.用人用工制度。
（1）改革用人用工形式。靈活實行勞動合同、勞務派遣、實習等三種用人用工形式。針對關鍵崗位的核心人才（如公司引進的高級專業(yè)技術人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動合同；針對臨時性、輔助性和可替代性崗位的人員實行勞務派遣，勞務派遣達到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實習的形式招聘在校的高職院校學生，實習生畢業(yè)后擇優(yōu)轉為勞務派遣用工。
（3）實行崗位準入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關。如工程技術類崗位要求全日制二本以上學歷，相應專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強的專業(yè)知識背景，能熟練使用設計軟件，有較強的創(chuàng)新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學歷，專業(yè)知識扎實，有一年以上管理工作經驗；或全日制重點本科以上學歷，專業(yè)知識扎實，有三年以上管理工作經驗，有較強的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學歷，專業(yè)知識扎實，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學歷，具備崗位要求的專業(yè)知識，中級以上技能等級。
（4）推行全員聘用制。建立員工勞動合同與聘用上崗相分離的用人用工機制。簽訂《勞動合同》表明與用人用工建立了勞動關系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動合同》、試用期合格且具備應聘崗位任職資格條件的員工，可申請應聘到相應崗位工作。員工聘用實行逐級聘用、職數控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動合同》的基礎上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內員工的績效實施年度考核，根據績效考核結果決定員工的續(xù)聘和解聘。
（5）建立員工退出制度。一是對聘期內績效考核結果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉崗分配或經培訓仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動合同。三是對勞動合同到期的績效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動合同。
（6）加強敏感崗位管理。建議公司將財務、營銷、人事、供應、投資、工程建設、招投標等相關崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負責人和相關核心業(yè)務人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進行必要的崗位輪換，原則上負責人三年一輪換，核心業(yè)務人員一年一輪換。
（7）建立內部人力資源統一調配制度。一是因負荷不足、有相對富余人員的單位，在其他單位有相應人員需求時，經與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權直接調配，相關單位必須積極配合；二是因公司某項重點專業(yè)工作需要，經與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權直接調動所需人員；三是參加公司內部的公開招聘，經單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調入需求單位。
（8）健全全員績效管理。建立健全以目標管理為重點，以崗位職責為基礎，以定量考核與定性評價相結合的績效評價體系，建立和完善員工的業(yè)績檔案。通過實施設定績效目標，進行績效溝通，實施績效考核和運用績效結果的完整績效考核循環(huán)，實現績效考核的閉環(huán)管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結合，通過收入分配與績效考核掛鉤實現工資能增能減。重點加強對中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標管理和關鍵業(yè)績指標相結合的方法進行績效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責為依據著重對其履職情況進行績效管理，新進人員通過360度評價法進行績效管理。
紅黑榜制度工作總結篇十五
為確保制度建設工作扎實有效開展，濱州公司成立制度建設工作領導小組，由公司經理任組長，切實加強領導，落實領導和工作責任，做到上下聯動、齊抓共建。切實增強制度的科學性、系統性、針對性和實效性，既注重激勵性制度和實體性制度，又要注重程序性制度，更要注重制度的落實。
資金管理規(guī)定》、《差旅費管理規(guī)定》、《發(fā)票管理規(guī)定》、《安全風險管理規(guī)定》、《加油站取暖設備管理規(guī)定》等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的規(guī)章制度，從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在會議通過各項規(guī)定后，公司領導把制度的落實作為一項長期的工作來抓。首先從自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，在全公司范圍內起到了表率的作用。
1、嚴格落實制度，加大管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理規(guī)范”的量化結果，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想。
其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細管，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹的工作作風，把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度，有效地防止了公司員工工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高公司員工的思想素質。首先公司領導積極引導大家按照相關規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使公司員工端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的工作作風。引導公司員工站在大局上看問題，正確處理集體與個人的利益關系，增強公司員工責任感，事業(yè)心。
在20xx年的制度建設工作中，濱州公司全體員工積極參與制度建設、制度落實，堅持從員工最關心、與公司利益最相關的問題入手，廣泛聽取群眾的意見和建議，不斷完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度，構建了嚴密可行的制度體系。20xx年，濱州公司在制度建設工作上雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與山東公司的要求和兄弟公司相比，仍然存在一些不足，濱州公司會在今后的工作中不斷改進和完善，爭取更大的進步。
鎮(zhèn)黨委、政府在上級領導部門的直接領導下，結合開展反腐倡廉制度建設年活動，在認真貫徹執(zhí)行上級各項方針政策、法律法規(guī)、制度的同時，結合自己的工作實際進一步修改和完善各項規(guī)章制度，堅持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權、管事、管財，很好的推進了反腐倡廉工作，服務了地方經濟發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學習型、實干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機關，進一步轉變了基層干部作風，提高了行政效率。主要做法如下：
隨著社會經濟、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經不能適應現實工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設領導小組，明確由黨政委辦公室具體負責，認真研究部署制度清理和完善工作。對現有的各類規(guī)章制度進行了一次全面系統的.清理、審查和歸類。共清理、審查各類規(guī)章制度52項。
結合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調研、座談的基礎上，找準機關、單位、村居等各個方面制度建設存在的突出問題，按照“堅持、完善、廢止、新建”的要求，進行專項制度建設，繼續(xù)堅持的10項，完善的32項，擬新建的10項。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎上，重新修訂和完善各項規(guī)章制度。領導小組嚴把起草關、征求意見關、論證關，確保制度的科學性、嚴密性和可行性。力爭把干部職工隊伍建設成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質較高的干部隊伍，為促進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風廉政建設管理辦法》、《黨支部黨風廉政建設責任制考評辦法》、《推行村務監(jiān)督委員會制度實施方案》、《村級目標管理責任制考核評估意見》、《工會工作聯席會議制度》、《村居單位經費管理辦法》、《機關管理辦法》、《財經管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實施方案》《黨務政務公開制度》、《村級經費管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學生村官管理制度》、《干部駐村任職試點工作管理辦法》、《農村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務接待制度》、《黨員服務承諾制度》、《機關學習制度》、《會議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會一課”制度》、《關于村(街)干部補貼標準及目標管理有關問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯系制度》、《黨員活動日制度》、《村民代表聯系戶制度》、《流動黨員動態(tài)管理機制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯創(chuàng)”工作獎懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責任制》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學習制度》、《農村居民最低生活保障對象全面復核認定和擴大農村低保覆蓋面工作實施意見》、《“三資”代理服務管理制度》、《便民服務中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學習、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時，做到了制度進思想、見行動，讓全鎮(zhèn)的干部職工學習、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關系，減少了違紀案件的發(fā)生。另外，在每年度各項中心工作推進中，都要認真研究，針對性的制定科學性、規(guī)范性、操作性很強的實施方案。
在制定好各項規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領導班子把規(guī)章制度的落實作為一項長期的工作來抓。首先從領導干部自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內起到表率的作用。
1、嚴格落實制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理規(guī)范”的量化結果，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧?？朔芭聜星?，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細管，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹的工作作風，把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。
第三，堅持在“實”字上下功夫。干部作風優(yōu)化領導小組不斷深入基層窗口進行督察、走訪，發(fā)現問題，及時解決。對于違紀干部職工，對照黨紀政紀，嚴格處理，進行警示教育。通過科學配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高組工干部的思想素質。
首先鎮(zhèn)領導干部積極引導大家按照黨紀政規(guī)和有關的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的作風。引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關系，增強組工干部責任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實，講道理，對干部職工進行淡薄名利教育，使每個人都認識到愛崗敬業(yè)，為人民服務，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結經驗不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況進行回顧總結，對執(zhí)行效果進行評估，重點是結合實際工作進行反思，總結經驗，吸取教訓，查缺補漏，促進制度建設更加科學化、精細化。
在過去的幾年中，我們的制度建設工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會在今后的工作中不斷探索、學習和改進，確保制度建設與時俱進，為推動基層反腐倡廉與農村工作再上新臺階保駕護航。
紅黑榜制度工作總結篇一
20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在縣環(huán)保局的指導下，我鄉(xiāng)切實貫徹^v^^v^“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，環(huán)保工作取得了有效成績。20xx年開年以來，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視今年環(huán)保工作的開展，現將第一季度的工作小結如下：
加強工作領導明確工作責任。
年初，我鄉(xiāng)將環(huán)保工作列入全年工作計劃，制定環(huán)保目標任務，確定相應的階段性工作目標。為確保目標的實現，鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記楊xx為組長，鄉(xiāng)長祝xx、分管領導楊xx為副組長、環(huán)衛(wèi)站工作人員為成員的環(huán)境保護工作領導小組。明確鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站的工作職責，保證了組織機構完整。
加大環(huán)保宣傳增強群眾意識。
創(chuàng)建一個干凈整潔的生產生活環(huán)境是農村人居環(huán)境整治的目標任務。為了提高廣大群眾的環(huán)保意識，一季度，我鄉(xiāng)結合春節(jié)期間的外出務工人員歸家的優(yōu)勢，利用張貼宣傳標語、懸掛橫幅等各種形式進行環(huán)保宣傳，極大地增強了人民群眾的環(huán)保意識，提高了公眾關心生產生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性，為建設美麗威溪提供了廣泛的群眾基礎。
狠抓行動落實加強目標管理。
我鄉(xiāng)一直以來將垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車輛停放好、占道經營治理好、門前三包落實好、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)好等作為人居環(huán)境整治的目標任務。一季度，在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標和疫情防控的特殊要求，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強化管理，使環(huán)保目標各項內容和指標落到實處，有效遏制了新冠肺炎疫情擴散與蔓延，到目前為止仍然保持一片“凈土”，助力打好了我縣農村地區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)。一季度，按照縣人居環(huán)境整治辦和防疫指揮部的統一部署，結合我鄉(xiāng)實際，在全鄉(xiāng)開展了大清掃、大消毒、大整治的專項行動，提升了防控水平，全力筑牢了疫情防控屏障。
開展大清掃切斷傳播途徑。
一季度以來，我鄉(xiāng)在日常保潔有序推進的前提下，于春節(jié)前后開展了農村垃圾“大清掃、大轉運”的專項整治，動員了保潔員、黨員干部、群眾等多方力量，清除衛(wèi)生死角、清掃裸露垃圾、清理河塘溝渠，使我鄉(xiāng)環(huán)境煥然一新的同時，切斷了病毒的傳播途徑，筑起疫情防控的圍墻。
進行大消毒阻斷傳染源頭。
疫情期間，我鄉(xiāng)聯合衛(wèi)生院，畜牧站等多個部門，在全鄉(xiāng)范圍內對辦公場所、住宅、工廠、養(yǎng)殖場、垃圾場、進鄉(xiāng)車輛等進行了全面消殺。在鄉(xiāng)政府、村公所、文化廣場、各大路口等人流量較大的地方設置口罩專用回收設施，消滅了傳染源。
實行大整治提升防控水平。
我鄉(xiāng)堅持和完善各村村支兩委環(huán)保工作實績考核制度和季度、年度考核獎懲制度。xx月初，我鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站對各村的環(huán)保目標責任落實情況進行了季度督導檢查。通過督導檢查，發(fā)現我鄉(xiāng)各村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立并完善了環(huán)保工作機制和保潔員管理制度，確保了人居環(huán)境工作的有效開展。但通過本次督查，仍然發(fā)現各村存在諸如死角清理不徹底、垃圾轉運不到位、保潔員出勤不合格等問題。因此，我鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站借此契機進行了全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治行動，分管環(huán)衛(wèi)工作的領導和環(huán)衛(wèi)站負責人親自下到各村現場指導、監(jiān)督，黨員干部、保潔員、各家各戶全面出動，全鄉(xiāng)上下形成了熱火朝天、大干快上的濃厚氛圍。
增綠大環(huán)境美化人居環(huán)境。
我鄉(xiāng)堅持“綠化、亮化、美化、凈化”的發(fā)展理念，將打造綠色美麗威溪作為環(huán)境衛(wèi)生工作的最終目標。值此國際植樹節(jié)之際，我鄉(xiāng)發(fā)動鄉(xiāng)村兩級干部職工、黨員群眾等在興隆村、長佃村等多地栽種了紫薇、桂花、桃花、茶花等樹苗1000多株，為美麗威溪的建設增添了一抹亮色。
一季度以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣人居環(huán)境整治辦指揮部和疫情防控指揮部的部署安排，在人居環(huán)境整治工作方面做出了較大的努力，并取得了一定的實效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作還有許多不足之處。20xx年是農村人居環(huán)境整治三年行動的收官之年，我們將在接下來的時間里，開展人居環(huán)境的全面自查、全面整治、全面提質行動，在打贏疫情防控戰(zhàn)役的同時，為迎接鄉(xiāng)村振興打下堅實的環(huán)境基礎。一是加大宣傳教育，提升群眾環(huán)保意識，牢牢樹立“綠樹青山就是金山銀山”環(huán)保理念，引導廣大民眾從自身做起，全民參與農村人居環(huán)境建設。二是繼續(xù)完善工作機制，加強對保潔員隊伍的管理，建立獎懲激勵制度。三是加強常態(tài)化督查，鄉(xiāng)人居環(huán)境整治領導小組要定時、不定時的對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進行督查，發(fā)現問題，立行立改。
紅黑榜制度工作總結篇二
20xx年3月1日至3月31日。
3月28號是全國中小學生安全教育日，為了有效預防和應對我校發(fā)生火災、地震等危害學生生命安全事件，更好地保護教職工和學生的人身安全和減少財產損失，提高學校安全應急反應能力，增強學生在突發(fā)事件中自護自救的意識和逃生能力，進一步普及小學生安全消防知識，增強消防安全意識，經學校研究決定，決定在全校開展為期一個月的消防安全教育活動，確保校園消防安全：
組長：
副組長：
成員：
1、3月1日至3月12日定制“時時注意安全處處預防火災”的永久性標語粘貼于校園醒目處。做好輿論宣傳，營造安全教育月活動的濃厚氛圍。
2、3月12日至3月14日開展火場逃生演習。
3、3月14日至3月15日開展消防知識進課堂活動。
各班利用3月14日下午第三節(jié)課上好一節(jié)消防安全知識課，使學生達到“兩知一會”，
紅黑榜制度工作總結篇三
根據遂寧市人民政府法制辦公室《關于開展深化行政審批制度改革工作調研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
(一)正在實施的審批項目。
1.建設項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯審批);。
2.建設項目竣工環(huán)境保護驗收;。
3.城市生活垃圾處置設施關閉拆除許可(并聯審批);。
4.防治污染設施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經營許可證;。
8.危險廢物轉移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
一是制定了行政審批服務措施、行政審批流程圖，簡化了辦事流程，提高了服務效率。二是按照要求，進行了行政審批上網公示。三是行政審批后，由局紀檢監(jiān)察室和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法部門負責建設項目環(huán)保設施三同時制度和審批項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
一是通過懲防體系建設，完善了一系列行政審批風險防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實了《遂寧市環(huán)境保護局行政執(zhí)法過錯責任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護局行政審批責任追究制度》、《崗位廉政風險三級預警實施辦法》等制度。
我局將審批事項集中在行政許可科、行政服務中心審批，做到一站式審批，保障了進駐行政審批服務中心的審批事項到位、審批權限到位。
紅黑榜制度工作總結篇四
xxxx年我校退管會根據上級退管工作計劃精神，以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，制定出適合本校實際的工作計劃，并在實踐中積極貫徹落實老年人保護法，以人為本，努力提高“為老”服務的質量，擴展“為老”服務的內容，關愛生病退休教職工，依法維護退休教職工合法權益，為構建和諧社會貢獻一份力量。現將一年工作總結如下：
1、堅決貫徹落實上級退管工作的有關規(guī)定，維護退管教工的合法權益，盡力為退休教工實現“老有所為，老有所樂”和為困難退休教工提供服務，是我們退管工作堅持的指導思想。
2、退管工作領導機制健全，退管干部能認真參加每一次退管會議，并及時與校黨、政領導匯報工作，爭取黨政的支持。同時建立完善的`組織工作制度，認真落實上級工作會議精神。
3、建立退休教工“一人一卡”資料檔案，并經常與他們溝通信息，反饋學校的發(fā)展面貌，了解他們的退休生活現狀。
4、強化、優(yōu)化退休教職工網絡。退管工作及時詳細地向退休教職工公開。
5、建立教工團員、黨員與退休教職工結對子制度，倡導“尊老、愛老”的良好社會風尚。
6、退管工作有計劃，有措施，并認真予以落實。
1、我校退管會充分認識到，重視老年人，愛護老年人，幫助老年人是各級黨政領導都要擔負起的法律責任，也是構建和諧社會不可缺失的部分。因此，我們繼續(xù)做好了xxxx年《市總綜合b類保障計劃》的投保工作，并同時做好《第五輪退休重病保障金》投保工作，切實維護退休教職工的合法權益。
2、3月份，組織退休教師前往海鶴醫(yī)院進行體檢，切實關心退休教職工的身心健康。
3、暑期里，我們的黨政工等有關領導在王冰校長的帶領下冒著酷暑上門慰問退休教職工，為他們送上一份夏日的清涼。
4、在今年10年23日，在退休教職工回娘家座談會上，工會主席向退休教職工征詢了暑期療休養(yǎng)的安排。
5、教師節(jié)和元旦，我們邀請退休教職工回娘家與全體教師一起聯歡，共慶自己的節(jié)日。
6、對于一些生病住院或患慢性疾病不能來參加活動的退休教職工，校黨政領導及退管干部還及時上門探望，并送上慰問金及實物。
1、關心退休教工的精神生活，每年為他們訂閱《文匯報》。
2、在今年的“九九”重陽節(jié)，我們組織退休教師齊聚新郁大酒店用餐聊天，晚上組織退休教師前往金茂音樂廳觀賞爵士樂，歡度重陽節(jié)。
3、冬令期間，我們還為退休教職工特地準備了一份冬令補品送到退休教職工手中。讓他們感受到學校組織的溫暖和關懷。
4、元旦期間，黨政領導請退休教師在新郁大酒店聚餐，辭舊迎新，歡度新年。
1、學校鼓勵退休教工老有所為，繼續(xù)為教育和社區(qū)精神文明建設作貢獻，目前退休教工中，有的在學校任教，如胡建翔，有的在社區(qū)發(fā)揮作用，如袁寶華，有的在推動學校綠化建設等活動中起骨干作用，如宗振年。
2、學校有教育教學活動，也會邀請退休教工擔任評委，如今年的青年教師基本功大賽中，我們就邀請了袁寶華老師擔任了評委。
一年來，我校退管會本著重視老人、愛護老人、幫助老人的宗旨，切實可行地為退休教職工辦實事，辦好事，得到了廣大退休教職工的好評。今后我們將繼續(xù)以開拓進取的姿態(tài)，拓展退管工作渠道，更好的為廣大退休教職工服務好。
4、協助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等工作;
5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作;
6、完成上級交辦的其它工作任務。
紅黑榜制度工作總結篇五
xx區(qū)發(fā)改委(物價局)深入貫徹落實國家、省、市深化價格改革會議精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進價格放、管、服，簡政放權職能轉變。在加快建立完善主要由市場決定價格的機制，引導資源配置、結構優(yōu)化調整、工作效率提高、開展“雙隨機”抽查市場價格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。
20xx年全面取消《收費許可證》制度和行政事業(yè)性收費年審制度。通過區(qū)政府站、物價局網站以及各相關部門網站對外公布實施，進一步提高了收費工作透明度，對收費目錄清單實行動態(tài)化管理，自覺接受社會各界監(jiān)督。取消《收費許可證》和收費年審后已經完成了2次收費年度報告，從年度報告情況看，實施收費目錄清單管理后，既大大提高了收費管理效能，又強化了各單位對收費工作重視。目前委(局)正逐步探索實行年度收費報告制度，對收費單位的收費政策及執(zhí)行情況跟蹤，進一步強化對收費管理的事中、事后監(jiān)管。
通過取消、凍結、暫停、緩征、免征涉企收費等措施，切實減輕了企業(yè)負擔，降低了企業(yè)生產成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
確保清單內的收費項目只減不增，所有收費事項合法、合規(guī)、合理，切實把涉企收費清單納入行政權力平臺運行和監(jiān)管。
在網絡、媒體等平臺公布涉企收費清單、涉企經營性服務收費項目錄等，發(fā)放《涉企收費政策宣傳資料》，督促各單位在收費場所及站及時公布、動態(tài)調整收費政策。
傾聽企業(yè)對涉企收費清單制度的意見和建議。確保收費事中事后監(jiān)管工作落實到位。對清單之外擅自設立收費項目等行為嚴肅查處。
按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關于清理規(guī)范涉企經營服務性收費的通知》全面梳理《安徽省定價目錄》內各項涉企經營服務性收費，進一步減少包括中介服務在內的政府定價經營服務性收費項目，已明確取消的行政審批前置中介服務事項，其收費不得實行政府定價管理，取消不合理收費項目，放開已經具備競爭條件的定價項目，降低部分保留項目的收費標準。
20xx我委(局)將重點從四方面繼續(xù)深化價格、收費管理制度改革:一是明確簡政放權的目標任務，凡上級放開價格一律實行市場化運作。二是堅持問題導向，針對社會反響大、群眾意見集中的價格問題積極穩(wěn)妥推進改革。三是加強統籌協調，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實不到位價格問題。四是全面履行價格職能，承接好上級下放權力清單、完善監(jiān)管與提供服務相結合，運用大數據、信息化手段為企業(yè)和群眾主動推送價格服務，努力打造服務型機關。
紅黑榜制度工作總結篇六
第一條為了切實加強對精神文明建設工作的組織領導，進一步推進我局精神文明建設日常管理工作的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。
第二條本制度根據《^v^中央關于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》的有關要求和我局精神文明建設的工作實際制定。
第三條我局精神文明建設工作由局黨委統一領導，實行黨、政、工、團齊抓共管的工作機制。局設立精神文明建設委員會（以下簡稱“局文明委”），是全局精神文明建設工作的領導機構。主任由局黨委書記和局長擔任，副主任由副局長、紀委書記、工會主席、總工程師擔任，成員由局黨委宣傳部、工會、團委、綜合管理部、安監(jiān)部、生產部、人力資源部、培訓中心、營銷部等有關部室負責人組成。局文明委下設辦公室，負責全局精神文明建設的日常工作，辦公室設在局黨委宣傳部。
第四條局文明委全體（擴大）會議由局文明委主任或副主任主持。每季召開一次，主要是總結、部署工作，研究和決定應由局文明委處理的重大問題。必要時可臨時召開會議。
第五條局屬（農電）各單位設立相應的組織領導機構，具體負責本單位精神文明建設工作的組織實施，定期向局精神文明建設委員會辦公室匯報有關工作情況。
第六條局文明委的主要職責是：
（四）負責表彰、審查和命名文明職工、文明家庭十佳愛崗敬業(yè)職工、電力服務明星，
（五）協調解決精神文明建設中的重大問題，協調各部門在精神文明建設工作中的相互關系和分工協作，保證精神文明建設各項工作的順利實施。
第七條局文明委辦公室的主要職責是：
（三）負責召集局文明委（或擴大）會議或由有關部門負責人參加的聯席會議；
（六）負責與地方和系統精神文明建設主管部門的溝通和工作協調；
（七）負責承辦局文明委交辦的的其他工作事宜。
第八條本制度是局文明委及局文明委辦公室開展工作的指導性文件。
第九條本制度自公布之日起實施。
紅黑榜制度工作總結篇七
為認真落實河南省內部控制基礎性評價工作電視電話會議精神，南召縣氣象局高度重視，迅速行動，下發(fā)了實施方案，成立了領導小組，并以量化評價為導向，通過“以評促建”的方式，確保氣象局于底前如期完成內部控制建立與實施工作。
一是制定實施方案。
為認真做好內部控制基礎性評價工作，南召縣氣象局制定了《南召縣氣象局關于開展內部控制基礎性評價工作的實施方案》，安排了工作步驟和計劃，界定了評價內容，規(guī)范了評價格式，細化了任務分工，量化了評價指標，并成立了由局長張澤耀任組長，辦公室、氣象臺、人影辦和防雷中心任成員的內部控制基礎性評價工作領導小組，確保內部控制基礎性評價工作穩(wěn)步推進。
二是加強內部管理。
要求各科室迅速行動起來，精心組織，周密部署，在9月上旬全面啟動內部控制基礎性評價工作后，抓緊時間建立完善各項規(guī)章制度，將制衡機制嵌入到內部管理制度中，以保證經濟活動的合法合規(guī)、資產使用的安全有效以及財務信息真實完整，有效防范舞弊和預防腐敗。
三是形成評價報告。
在對單位內部控制基礎情況進行“摸底”調查后，圍繞重點工作開展內部控制體系建設，做到有的放矢、心中有數，發(fā)現不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內部控制體系并加以改進，形成內部控制基礎性評價報告，進一步提高內部控制的水平和效果。
紅黑榜制度工作總結篇八
一、學校精神文明建設要堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹黨的基本路線，著眼于新的形勢，不斷開拓創(chuàng)新，促進學校各項事業(yè)的健康發(fā)展。
二、在學校黨委的領導下，成立由學校領導任組長的精神文明建設領導小組。下設辦公室，成立由各部門領導和群眾組成的精神文明建設自查評審委員會。確立“一把手親自抓”、各基層單位“黨政負責人具體抓”的工作機制。
三、精神文明建設領導小組要定期召開精神文明建設工作會議，研討精神文明創(chuàng)建工作，定期進行檢查、抽查和階段性總結，切實做到常抓不懈。
五、結合學校實際，制定精神文明建設活動方案，并實施行之有效的獎罰制度。實施精神文明建設目標責任制，層層簽訂責任書，對于沒有達到工作目標或工作中出現問題的，嚴格追究責任，確保建設活動扎實有效地開展。
六、認真組織、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
2.思想政治工作，包括理論學習、學生德育和教職工思想政治工作及學生管理、“七育人”工作、校園建設、軍民共建工作、學生“三文明兩優(yōu)秀一先進”活動等。
3.普及法律知識和依法治校工作，主要包括依法進行行政管理、教學科研、后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安綜合治理工作等。
4.為地方經濟建設和社會發(fā)展做貢獻包括人才培養(yǎng)、成果轉化、智力和物力支持以及社區(qū)服務等情況。
紅黑榜制度工作總結篇九
為有效防控非洲豬瘟疫情，深入貫徹落實全國、省非洲豬瘟聯防聯控機制視頻會議精神，加強屠宰環(huán)節(jié)風險管控，我市依據《安徽省農業(yè)農村廳辦公室關于開展生豬屠宰環(huán)節(jié)非洲豬瘟自檢和官方獸醫(yī)派駐制度“回頭查”和“飛行檢查”工作的通知》（皖農辦醫(yī)函〔〕153號）文件要求，嚴格監(jiān)管，細化措施，逐項對照，自查自糾，落實生豬屠宰環(huán)節(jié)兩項制度，成效明顯?，F將有關情況匯報如下：
一、官方獸醫(yī)派駐制度落實情況。
1、落實官方獸醫(yī)派駐制度。根據《農業(yè)農村部關于落實屠宰環(huán)節(jié)官方獸醫(yī)檢疫監(jiān)管制度的緊急通知》（農明字〔〕第16號）文件要求，我市縣、區(qū)共派駐10名官方獸醫(yī)和21名動物檢疫協檢員駐廠實施生豬屠宰檢疫工作，并將官方獸醫(yī)姓名、相片等相關信息制成公示牌張貼上墻。
2、加強生豬屠宰檢疫工作。一是嚴把入場查驗關，穩(wěn)步推進生豬產地檢疫合格證明回收登記工作。駐廠官方獸醫(yī)對所有入場的生豬均嚴格查證驗物，對《動物檢疫合格證明》進行網上電子回收，核對是否真實有效，并核對產地檢疫證明附具信息與實際到場情況是否相符，及時回收產地檢疫證明，嚴防產地檢疫證明流失。二是嚴把生豬屠宰檢疫關。三是嚴把肉品出場關。對檢疫合格的`生豬產品確?！皟勺C兩章”齊全；對檢出的病害豬及其產品按照有關規(guī)定，監(jiān)督廠方一律進行無害化處理，徹底保證了生豬產品質量安全。同時督促屠宰廠建立健全非洲豬瘟自檢制度，按照“批批檢、全覆蓋”的原則全面開展非洲豬瘟檢測，官方獸醫(yī)根據檢測報告出具《動物檢疫合格證明》。
二、屠宰企業(yè)資格條件情況及非洲豬瘟自檢制度落實情況。
銅陵潤知味食品有限公司位于銅陵市農業(yè)循環(huán)經濟實驗區(qū)順牌路11號，為機械化生豬定點屠宰企業(yè)，通過省級屠宰企業(yè)標準化建設項目驗收。該企業(yè)按照高起點、高標準的四星級現代化機械化生豬屠宰廠進行設計和建設，在建設過程中嚴格按照國務院《生豬屠宰管理條例》及《安徽省生豬屠宰管理辦法》要求，真正實現“工廠化屠宰、標準化檢驗、法制化管理、規(guī)范化經營”，確保實現環(huán)保達標排放、并由官方獸醫(yī)全程駐廠檢疫，工藝流程先進規(guī)范?，F企業(yè)已根據相關要求，建立并實施肉品品質檢驗制度，確保肉品質量安全。
自12月份開始，銅陵潤知味食品有限公司就投資30多萬元建設非洲豬瘟檢測實驗室，自費培訓自檢人員3人持證上崗，201月配備了熒光pcr非洲豬瘟自檢設備并投入使用，基本具備自檢能力。國務院辦公廳《關于加強非洲豬瘟防控工作的意見》（國辦發(fā)〔2019〕31號）下發(fā)后，銅陵潤知味食品有限公司按照“批批檢、全覆蓋”要求，采購經中國動物疫病預防控制中心評審通過的非洲豬瘟檢測試劑盒，采用熒光pcr非洲豬瘟自檢設備對所有進場生豬全面開展非洲豬瘟檢測，并建立了規(guī)范的非洲豬瘟自檢臺賬和樣品留存。截止目前，尚未發(fā)現非洲豬瘟病毒核酸檢測陽性血樣，一旦檢測到陽性病例，將按農業(yè)農村部相關規(guī)定規(guī)范處置。
樅陽縣聯潤食品有限公司坐落在樅陽縣橫埠鎮(zhèn)范潭村，于開工建設，2019年全面建成。作為全縣唯一一家四星級現代化機械化生豬定點屠宰廠，該公司“三證一照”齊全，建有2條現代化生豬屠宰生產線和低溫冷藏庫，投資3800余萬元。同時公司按要求建立了《肉品品質檢驗員崗位職責》、《不合格肉品召回制度》、《食品安全信用承諾制度》、《生豬產品質量安全追溯制度》等各項制度，并將制度落實到企業(yè)生產全過程，確保了肉品品質安全。
樅陽縣聯潤食品有限公司建有專門的非洲豬瘟檢測實驗室，投入12萬元購置了非洲豬瘟檢測儀器和試劑，配備2名檢測技術人員，均嚴格按照“批批檢、全覆蓋”的原則，全面開展非洲豬瘟檢測。一是規(guī)范樣品采集。屠宰的生豬按每批次100%采集血樣樣品（每批每頭采集全血2ml），可根據不同來源地、屠宰批次分批采集，并填寫非洲豬瘟檢測采樣記錄表。采集的樣品均及時進行檢測，備份留存樣品冷凍保存至少1個月以上。二是嚴格樣品檢測。該公司嚴格按照要求采用上?？祆`生物科技有限公司非洲豬瘟檢測試劑進行pcr檢測，每批次按30頭生豬采集1份混合血樣（不足30頭的按實際頭數混合血樣），混合均勻后從中抽取5ml作為備份留樣，其余樣品用于檢測，檢測記錄完整并進行了電子檔存檔。三是嚴格結果處置。自檢檢測結果為非洲豬瘟病毒核酸陰性的出具《檢測報告》。自投產以來，共采集血樣1528份，經非洲豬瘟pcr檢測均為陰性。
三、安全生產責任落實情況。
始終以安全生產為第一要務，常抓不懈，成立了以公司主要負責人為第一責任人，同時設置安全生產監(jiān)督員崗位，安排專人每天對屠宰傳動構件、用電、冷藏冷凍等設施設備進行檢查，并做好檢查記錄。按規(guī)定建立并嚴格落實《安全生產管理制度》、《安全生產監(jiān)督檢查制度》等各項制度，完善了相關安全防范機制。同時在公司生產區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域的醒目位置設置了警示標志和安全風險告知，定期對重點崗位、重點人員開展安全生產培訓，進一步提高全體員工的安全生產意識。
四、生物安全措施落實情況。
各屠宰企業(yè)按要求對企業(yè)廠區(qū)、生產車間、冷庫、病害生豬及其產品暫存和無害化處理場所、血液儲存罐等進行定期清洗消毒，將崗位清洗消毒職責落實到具體責任人，并做好相應的記錄臺賬。同時要求生豬運輸車輛在入場前進行噴霧消毒，卸載后的生豬運輸車輛必須在車輛清洗、消毒區(qū)進行清洗消毒后方可離場。通過各種有效措施，杜絕了生物安全事件在場區(qū)和周邊區(qū)域發(fā)生。
通過兩項制度的貫徹落實，做到屠宰企業(yè)基本情況清楚、非洲豬瘟自檢情況清楚、官方獸醫(yī)派駐情況清楚，生豬來源和生豬產品去向清楚，切實保證了我市上市生豬產品的質量安全，確保非洲豬瘟防控工作落實到位。
銅陵市動物衛(wèi)生監(jiān)督所。
2020.6.8。
紅黑榜制度工作總結篇十
(二)強化平安生產工作。
一是與全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農機平安生產責任書，簽訂率達100%;督匆匆各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農機手簽訂平安責任書，簽訂率達95%，實現農機平安事故“零”發(fā)生。二是與有關部門密切共同，開展了以嚴厲襲擊“黑車非駕”和拖拉機違章搭人等為主要內容的農機平安專項整治運動，矯正違章現象5起，杜絕了農機不平安事故發(fā)生。三是深入開展“百日”平安運動，嚴厲襲擊了拖拉機無牌無證、“黑車非駕”以及不法載人載客現象，矯正違法違規(guī)行為25起，排除隱患25起，年檢拖拉機3臺。四是依照“以防為主，防消結合”方針，以鼓吹貫徹落實《草原法》和《草原防火條例》為抓手，面對氣候干燥、火險品級高等晦氣因素，全力以赴地抓好了草原防火工作著力抓好了全縣草原防火工作，取得無重、特大草原火警發(fā)生優(yōu)越造詣。
(三)突出獸醫(yī)獸藥監(jiān)管。
一是強化獸藥流通環(huán)節(jié)的追溯，強化經營條件整改，積極推進獸藥經營質量治理規(guī)范體系扶植。二是強化立案治理，對進入我縣的獸藥飼料，一律要求生產企業(yè)相符獸藥gmp規(guī)定;三是強化反省，采取按期與不按期相結合的方法，對獸藥經營企業(yè)進行反省，獸藥經營企業(yè)必須相符獸藥gsp規(guī)定，并督匆匆經營者做好購銷臺賬，實行追溯治理，全縣獸藥經營場所販賣的獸藥均有二維碼可查。四是強化抽樣監(jiān)測，采取抽樣送檢。截止目前，出動執(zhí)法人員35余人次，發(fā)放鼓吹材料450余份。五是督匆匆和指導養(yǎng)殖企業(yè)樹立健全用藥用料養(yǎng)殖檔案，嚴厲襲擊畜禽養(yǎng)殖歷程中濫用和違規(guī)使用獸藥、飼料及添加劑行為。六是加大獸藥、飼料及添加劑司法律例和科普知識鼓吹力度。七是嚴格執(zhí)行獸藥休藥期規(guī)定。認真執(zhí)行農業(yè)部訂定的休藥期品種和休藥期限規(guī)定，對造成藥物殘留的，追究相關人員的責任。我縣全年無一例使用冒充偽劣獸藥的行為。八是加大獸藥司法律例和科普知識鼓吹力度。
(四)扎實開展掃黑除惡工作。
一是動用執(zhí)法車輛90臺次，出動執(zhí)法人員260人次，現場矯正不法開采沙石等違法行為12起，下達責令竣事違法行為看護書14份，處置懲罰不法采砂行為3起。二是嚴格遵照《草原征占用審核審批治理法子》有關規(guī)定，通過開展征占用草原審核審批陳訴、實地查詢訪問與勘察等方法，認真做好草原征占用審核審批工作，全年審核審批臨時征占用草原1起，涉及面積170畝。
(五)著力漁業(yè)執(zhí)法。
一是在3月22日應用世界水日鼓吹等契機，向群眾發(fā)放禁漁鼓吹材料200余份，讓群眾了解禁漁范圍，禁漁光陰和禁漁內容。二是在禁漁期間，我局共出動巡查車13臺次，參加執(zhí)法反省人員60余人次，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要河段開展巡查工作，勸離游釣人員5人次。三是對涉魚餐館有無經營天然水域野生魚的行為開展例行反省。要求各餐館業(yè)主要嚴格遵守禁漁期規(guī)定，禁漁期間不得經營天然水域的野生魚類，不得進行欺詐顧客的鼓吹行為，杜絕呈現野生河魚。
固然我局的平安生產工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起平安生產責任事故，但還任重道遠，也存在一些不夠和問題。如員工對職業(yè)病防護意識脆弱，認識還不到位，存在怕麻煩圖省事的心理，有的企業(yè)對職業(yè)病防護的步伐和力度不敷。建議上級統一制作一些鼓吹材料，對企業(yè)和員工增強教導。
以科學成長看為指導，堅持“平安第一、預防為主”的方針，以排查、整改隱患為重點，遏制警備各種平安事故發(fā)生。一是做好草原防火工作。積極開展草原防火鼓吹工作，認真抓好野外用火的監(jiān)管，進一步完善草原防火應急預案，做好應急物資貯備，組建草原防火應急步隊，加大對村子草管員的監(jiān)管力度，督匆匆其搞好巡山工作。二是以貫徹《農產品質量平安法》等相關司法律例為手段，增強農畜產品質量監(jiān)管，加大高殘留農藥、“瘦肉精”等違禁藥物整治力度，從生產環(huán)節(jié)上確保農畜產品質量平安。三是狠抓農機平安生產，嚴厲襲擊拖拉機無牌無證、“黑車非駕”以及不法載人載客現象，確保農機平安生產。
紅黑榜制度工作總結篇十一
為貫徹落實省市、場（處）有關文件精神，加強我村領導班子的責任心和工作作風建設，進一步加強我村領導班子思想政治建設，建立健全領導班子運行機制，不斷提高領導班子工作的制度化、規(guī)范化、科學化水平，為實現場（處）的和諧農場和景區(qū)建設飛躍發(fā)展的奮斗目標，現將我村領導班子制度建設工作情況總結如下：
20xx年，在場（處）黨委的關心和指導下，我村認真貫徹落實場（處）《關于加強各級領導班子制度建設的通知》的文件精神，結合我村工作實際，組織開展了制度建設工作，進一步促進了我村“強責任、轉作風”工作的深入開展，為全村發(fā)展提供了良好的服務平臺，營造了風清氣正責任心強的良好發(fā)展環(huán)境。
（一）進一步提高認識、加強領導。
一是及時成立了以黨支部書記為組長、其他班子成員和負責人為成員的制度建設領導小組。二是制定了《茶園沖村制度建設實施方案》，及時召開了動員大會，進一步明確了工作目標和工作步驟。三是對開展制度建設各項目標任務進行了分解，從增強責任心、推進制度建設、完善機制和加大問責等方面明確了責任領導和責任人。
（二）進一步建立健全各項制度。
領導小組對我村各項制度進行認真清理和登記，對原有的不適應的制度進行修改完善，結合當前工作的發(fā)展形勢，從新制定了《學習制度》、《會議制度》、《工作制度》等制度，進一步規(guī)范管理。在各項制度的修改完善工作中，涉及到人事、財務、農業(yè)建設重大事項、民主集中制、黨建人才等各方面，本著適用、可行的原則，共建立健全了38項制度。
（三）切實做好立卷歸檔工作。
根據實施方案的要求，在場（處）黨委指導下，領導小組對38項制度作了立卷歸檔，便于制度的廢、改、立和落實查詢。
（一）存在不足。
通過近段時間的工作，在制度建設工作中也還存在著以下不足之處：一是個別負責人對開展制度建設工作的重要性認識不到位，認為那是虛的東西，有應付的思想。二是對各項制度的執(zhí)行力度還不夠，督查、檢查、反饋的少。
（二）下步工作意見。
一是要繼續(xù)以徹落實場（處）《關于加強各級領導班子制度建設的通知》為契機，進一步健全和完善我村各項制度。堅持責任與作風并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權、管事，加大制度的貫徹執(zhí)行力度，做到權力運行到哪里，制度就約束到哪里。
二是要堅持制度的落實，經常性、階段性總結，根據實際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度體系，并形成長效機制。
紅黑榜制度工作總結篇十二
改革開放以來，廣東省企業(yè)國有資產管理體制改革和制度建設取得了重要進展，而行政事業(yè)單位國有資產管理體制和制度建設相對滯后。從行政事業(yè)單位國有資產管理情況看，問題突出表現在以下幾個方面：
三是在資產處置環(huán)節(jié)，缺乏規(guī)范的處置程序和處置方法，隨意處置資產的現象普遍存在；
四是在資產流動環(huán)節(jié)，缺乏明確的規(guī)則來促進必要的流動，導致“單位占有使用”實際上成為“單位所有”。
此外，還存在著基礎管理工作比較薄弱，家底不清，部門（單位）之間資產配置不公等問題。從當前經濟社會形勢發(fā)展要求來看，加快推進行政事業(yè)單位國有資產管理體制改革已是勢在必行。
從部門職責分工角度看，主要分為以下兩個方面：
1．財政部門重點要認真貫徹落實財政部20xx年5月30日頒發(fā)的《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》。地方各級財政部門可以根據《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》，結合本地實際，制定本地區(qū)和本級行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法；要盡快研究制定行政事業(yè)單位國有資產的配置、使用、處置、評估、統計報告及特殊資產管理等一系列配套管理制度，細化各個環(huán)節(jié)的管理，將國有資產管理工作落到實處，力求全面規(guī)范行政事業(yè)單位的國有資產管理工作。省財政廳將根據財政部有關文件規(guī)定，抓緊制定下列有關辦法：配置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產配置審批辦法》，并完善資產的配置標準；使用環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產調劑使用審批辦法》、《行政單位國有資產有償使用審批辦法》、《行政單位國有資產有償使用收入管理辦法》；處置環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產處置審批辦法》和《行政單位國有資產處置收入管理辦法》；評估環(huán)節(jié)制定《行政單位國有資產資產評估辦法》；統計報告環(huán)節(jié)主要制定《行政單位國有資產清查實施方案》和《行政單位國有資產統計報告制度》；特殊資產管理方面根據資產性質不同主要制定《行政單位境外資產管理辦法》、《行政單位無形資產管理辦法》、《行政單位涉密資產管理辦法》及《行政單位it資產管理辦法》，等等。
2、主管部門和單位要根據國家和我省行政事業(yè)國有資產管理有關辦法，針對資產清查中發(fā)現的問題，加強制度建設，主要是建立健全固定資產管理、流動資金管理、低值易耗品管理、無形資產管理、債權債務管理、現金出納管理等方面的制度。
（一）全面總結。
1．各單位要對資產清查各項數據資料進行分類、整理加工，進行有深度的分析。
2．各單位對在資產清查中新形成的資料要分類整理形成檔案，按國家制定的《會計檔案管理辦法》（財會字[1998]32號）等有關規(guī)定進行管理，并接受國家有關部門的監(jiān)督。
3．各級財政部門應在各部門、單位資產清查結果進行匯總、分析的基礎上，建立單位基本情況數據庫，為測定預算單位資產費用定額和資產配置標準提供準確、詳實的基礎數據資料。
4．提出總結報告及專題報告。在上述工作的基礎上，對資產清查工作進行全面總結，內容主要有：資產清查工作總體狀況分析、資產清查工作具體實施情況；資產清查工作的主要成效；資產清查工作中發(fā)現的問題及原因分析；加強管理的措施及建議等?？偨Y報告及專題報告應在規(guī)定時間內報送上級主管部門或財政部門。
（二）表彰。
各地區(qū)、各部門（單位）在全面總結的基礎上，按照財政部和省財政廳的規(guī)定，對資產清查工作成績突出的單位和個人，予以表彰。
紅黑榜制度工作總結篇十三
為了進一步抓好內控工作，營造良好的內控環(huán)境，加強廣大干部員工在工作中的內控意識，走“精細化管理”之路。
公司通過貫徹、推行、完善、夯實等措施加強內控，使自身的內控環(huán)境得到了有效改善，員工的內控意識全面增強。
一、內部控制工作實施情況
1、為營造一個濃郁的內控氛圍，加強全體干部職工在工作中對執(zhí)行《內控手冊》重要性的認識，提高企業(yè)的細節(jié)管理，堵塞漏洞，防范經營風險，舉辦了1期內控知識培訓，主要對機關各部門進行培訓指導，通過對他們的培訓指導，作好各項管理制度的修訂和完善工作，加大內控制度的執(zhí)行力度。
經過形式多樣的學習，讓每個員工知道自己崗位應執(zhí)行那個業(yè)務流程的那幾個控制點，是哪一個控制點的責任人，以切實保證每個控制點責任到人，每個人有具體執(zhí)行的控制點。
2、內控制度執(zhí)行的的好壞，每個業(yè)務流程控制點執(zhí)行覆蓋率能否達到100%，是通過每一個員工，每一個崗位來體現的。
只有深入到最基礎現場詢問和查看每一個業(yè)務流程，才知道員工對內控重要性認識足不足，宣傳和學習的力度夠不夠，執(zhí)行各業(yè)務流程的每個控制點是必須要做到的，是不可省略的工作，直接體現了內控工作的執(zhí)行力，這種執(zhí)行力的強弱程度直接影響到我們的管理水平。
讓所有的員工認識到按照每個控制點的要求做好工作的好處，另外，定期將公司的內控工作向領導匯報，以便公司領導了解公司的內控工作情況，協調和解決內控工作中難以解決的問題，促進公司內控工作的順利開展。
4、梳理流程內容。
重新梳理公司適用的業(yè)務流程，將每一個控制點整理歸集，并具體落實到人，對其責任控制點進行日?？刂坪捅O(jiān)督。
5、明確崗位責任。
將每個業(yè)務流程按部門責任分工，細化到流程部門責任人、內控管理員和控制點責任人，明確他們各自的崗位責任。
在確定部門內控管理員時，以部門主管或業(yè)務骨干為主力，形成了責任到人、上下聯動、齊抓共管的局面。
6、規(guī)范審批權限和流程。
嚴格按照權限指引的要求落實到位，充分啟到相互制約、嚴格審核、加強控制的作用，進一步規(guī)范了審批流程和審批權限。
7、切實有效地執(zhí)行不相容崗位分離制度。
公司對一些重點崗位即敏感崗位、牽制崗位、涉密崗位進行了具體明確，并詳細制定了崗位責任制和崗位說明書，提高了崗位人員防風險、防隱患、堵漏洞的工作意識。
20xx年，公司按照工程公司(20xx)109號關于印發(fā)《集團公司內部控制操作細則》的統一部署，開始正式運行與國際接軌的內部控制體系。
近三年來，本公司在內控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴”上下功夫，不僅經受住了多輪次的上級單位的審計和測試的考驗，有效地實現了防范風險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標準化、程序化，促進了公司管理水平的提升。
主要體現在以下幾個方面：
一、 強化內控執(zhí)行，按程序辦事的規(guī)矩日漸形成
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)管理實質就是制度管理。
本公司依據內控要求，結合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。
為此，公司采取了一系列措施，以確保內控體系執(zhí)行有力。
加強培訓，注重宣傳，確保手冊相關內容人人掌握。
學習、掌握好內控手冊的相關內容，是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎。
公司在內控手冊發(fā)布后，結合各部門、各單位不同層次的培訓需求，于20xx年6月全公司范圍內舉行了一次20xx版《內部控制操作細則》的視頻培訓會議，使員工了解了20xx版比20xx版內控手冊的新增內容。
通過培訓，各級管理人員理解和掌握了內部控制的管理方法和相關要求，全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準則和公司發(fā)展目標，為內控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎。
健全內控工作網絡，確保組織機構落實。
公司成立了內部控制辦公室和內控制度檢查評價工作領導小組，設兼職科級職6人和成員共12人，內控工作由項目管理轉向日常管理，進一步加強了內控工作組織領導和機構落實。
狠抓落實，層層負責，確保流程控制實現硬著陸。
為了使內部控制真正落到實處，公司將內控責任層層分解，狠抓執(zhí)行。
在領導責任上，內控工作是公司年經營工作的重中之重，是一把手工程，各單位主要領導對內控工作的重視不要僅停留在口頭上，而且要落實在行動上，定期對內控的各流程進行前面或者有針對性測試檢查，并有計劃地對各項目部進行專項或內控流程的檢查。
并且指出哪個單位在內控上出現問題，追究哪個單位的領導責任。
這樣，公司上至總經理、主管領導，下至各部門、各單位領導都把內控執(zhí)行放在重要議事日程，出現問題有人協調，有人負責。
在組織落實上，公司內控辦公室組織編制了公司《某公司內控制度實施細則》，切實把內控體系的執(zhí)行落到實處。
內控檢評組，對于內控執(zhí)行、測試過程及時跟蹤，及時反饋，嚴格履行督促、檢查的職責，嚴把執(zhí)行關，發(fā)現問題及時上報，及時解決，保證所有內控流程都有令必行，有據必依。
二、嚴考核硬兌現，確保控制到位，執(zhí)行有力。
確保內控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責任是否落實;二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。
通過上述措施，全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯提升。
現在，每辦一件事，上至總經理，下至普通員工都要先判定是否符合規(guī)章制度、符合內控要求;每處理一項業(yè)務，都要確定是否有風險，如何控制風險，嚴格依照內控流程操作。
公司范圍內已經形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序進一步科學化、規(guī)范化、標準化
一些控制最終反映結果是在財務部門，但控制活動卻是發(fā)生在上游業(yè)務部門，對于這樣的控制，公司內控辦組織召開了由機關所有職能處室參加的內控協調會，將每一個控制點逐一說明，需要哪個部門在哪個時點配合完成，明確了各部門的控制責任，保證了所有關鍵控制都有部門負責，增強了公司抵御經營風險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化。
管理制度在內控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。
通過內控測試和審計，發(fā)現了本公司一些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按照公司領導的要求，正在進行制度梳理和規(guī)范工作，計劃在明年修改本公司的《內控制度實施細則》。
四、加強控制環(huán)境建設，內控文化已經成為企業(yè)文化一個新的組成部分
控制環(huán)境建設是內控體系的基礎，是有效實現內部控制的保障，直接影響著公司內部控制的貫徹執(zhí)行。
通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經初步形成了一種工作有目標，行動有準則、前行有動力的內控環(huán)境，尤其是公司各級主要領導以身作則、率先垂范，不符合內控要求的事堅決不辦;特殊事情處理，要作好紀要，保留證據，自覺按規(guī)章辦事，依程序履行，領導的示范作用極大地推動了公司內控文化的形成。
健全和完善內控管理制度，是農業(yè)銀行實現穩(wěn)健經營、提高經營效益、防范化解風險、確保安全發(fā)展的需要。
近幾年來，我行在內控管理建設中，進行了積極有效的探索，對增強我行業(yè)務競爭能力，提高經營管理水平發(fā)揮了積極的作用，取得了一些成績，20xx年內控綜合評價首次被評為一類行。
但是我們也應清醒地認識我行內控管理在執(zhí)行和落實上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，制約著全行工作質量的提升。
現就我行當前和今后一段時期內控管理工作談幾點設想。
一、完善內控主體建設
建立內控機制。
要積極培育符合我行實際的內部控制文化，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為。
熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內控要點，及時發(fā)現問題和風險，把這些作為加強內控建設的重要任務。
完善風險識別和評估體系。
要認真借鑒同業(yè)的先進經驗，積極運用現代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評價和預警系統。
重視貸款風險集中度及關聯企業(yè)授信監(jiān)測和風險提示，重視早期預警，認真執(zhí)行風險提示制度。
樹立正確的業(yè)務發(fā)展觀。
要在追求盈利性的同時，重視安全性和流動性，在追求業(yè)務高速發(fā)展同時，更重視風險防范和內控建設。
建立內控信息聯絡機制。
要建立完善內部管理信息系統，為內控的設計、執(zhí)行、反饋提供信息保障。
建立內控管理部門信息聯絡和定期聯系機制，及時、真實、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問題。
重視對管理人員的監(jiān)管。
要加強對管理層、決策層的監(jiān)督控制，解決“控下不控上”的不合理現象。
把內控文化建設納入高管人員的管理，實行內控問責制，促使其轉變觀念，發(fā)揮模范帶頭作用。
二、強化內控責任落實
加強組織領導。
建立內控組織機構，成立了以行長為組長、分管行長為副組長、各部門負責人為成員的內控管理工作領導小組，明確職責和目標，形成由行長負責抓、分管領導具體抓、部門配合抓，層層抓落實的組織架構，負責全面組織協調、具體組織實施、擬定有關制度、內控措施評估和提交工作建設，切實加強組織領導，扎實采取有效措施，為開展內控管理工作奠定堅實基礎。
建立例會制度。
全行要加強學習，熟練掌握各項規(guī)章制度，做到有章可循，定期進行風險排查和案件分析;要晨鐘暮鼓地強化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。
要深刻吸取反面典型的沉痛教訓，未雨綢繆地完善預防措施;要加強制度建設，不斷完善內控管理制度，各部門要充分發(fā)揮指導、監(jiān)督作用。
強化部門自律監(jiān)管。
業(yè)務主管部門要實施“一崗雙責”、發(fā)揮再監(jiān)管作用，要強化授權管理，認真履行崗位職責，確保監(jiān)督不流于形式;同時各業(yè)務主管部門制定確實可行的自律監(jiān)管檢查實施方案，堅持自律監(jiān)管與自查自糾相結合、常規(guī)檢查與專項檢查相結合，確保監(jiān)管檢查到位，不走過場，不留監(jiān)管盲點;監(jiān)察部門要對業(yè)務部門進行再監(jiān)管，使監(jiān)管真正落到實處，不斷提升有效監(jiān)管水平。
落實防控措施。
在日常經營管理中，要注重對風險點的防范，全行員工都應切記“隱患險于明露，防范勝于補牢，責任重于泰山”。
各業(yè)務部門要真正把各項防范工作落到實處，組織“飛行隊”加強內控管理工作檢查力度，做到邊檢查、邊通報、邊整改、邊處理。
具體做到以下幾點：一是指定專門專人負責各項規(guī)章制度的具體落實、實施;二是對上級行的各項制度認真組織學習并及時下達貫徹;三是針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點部位和業(yè)務開拓中存在的問題，制定配套的措施和實施細則;四是對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行綜合考核，確定重點監(jiān)控部位，進行重點檢查;五是配備專職監(jiān)管進行檢查輔導，檢查輔導執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。
六是抓好整改落實。
紅黑榜制度工作總結篇十四
近兩年來，面對世界經濟復蘇明顯放緩和國內經濟下行壓力加劇的嚴峻形勢，加上企業(yè)內部矛盾的日益凸現，國有企業(yè)面臨著企業(yè)生存的重大挑戰(zhàn)，發(fā)展不可持續(xù)的問題十分突出。為完善國有企業(yè)現代企業(yè)制度，健全人力資源管理機制，增強公司競爭力，只有深化三項制度改革。本文以某大型國有企業(yè)為例，就深化國有企業(yè)三項制度改革作如下探討。
以轉換用人用工機制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點，通過勞動合同管理與動態(tài)聘用管理的有機結合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優(yōu)上崗制度，通過建立與效益、價值創(chuàng)造相聯動、與勞動力市場價位相聯動的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的與市場規(guī)律相適應的、靈活的人力資源管理機制。
1.用人用工制度。
（1）改革用人用工形式。靈活實行勞動合同、勞務派遣、實習等三種用人用工形式。針對關鍵崗位的核心人才（如公司引進的高級專業(yè)技術人才、技能人才和職業(yè)管理人才；985或211院校理工科專業(yè)本科及以上學歷的畢業(yè)生）直接與公司簽訂勞動合同；針對臨時性、輔助性和可替代性崗位的人員實行勞務派遣，勞務派遣達到一定條件可擇優(yōu)錄用為勞動合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實習的形式招聘在校的高職院校學生，實習生畢業(yè)后擇優(yōu)轉為勞務派遣用工。
（3）實行崗位準入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關。如工程技術類崗位要求全日制二本以上學歷，相應專業(yè)的理工科畢業(yè)生，具備較強的專業(yè)知識背景，能熟練使用設計軟件，有較強的創(chuàng)新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學歷，專業(yè)知識扎實，有一年以上管理工作經驗；或全日制重點本科以上學歷，專業(yè)知識扎實，有三年以上管理工作經驗，有較強的寫作分析能力和創(chuàng)新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學歷，專業(yè)知識扎實，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學歷，具備崗位要求的專業(yè)知識，中級以上技能等級。
（4）推行全員聘用制。建立員工勞動合同與聘用上崗相分離的用人用工機制。簽訂《勞動合同》表明與用人用工建立了勞動關系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動合同》、試用期合格且具備應聘崗位任職資格條件的員工，可申請應聘到相應崗位工作。員工聘用實行逐級聘用、職數控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動合同》的基礎上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內員工的績效實施年度考核，根據績效考核結果決定員工的續(xù)聘和解聘。
（5）建立員工退出制度。一是對聘期內績效考核結果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉崗分配或經培訓仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動合同。三是對勞動合同到期的績效考核為待提高員工，不再續(xù)簽勞動合同。
（6）加強敏感崗位管理。建議公司將財務、營銷、人事、供應、投資、工程建設、招投標等相關崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負責人和相關核心業(yè)務人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的`近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進行必要的崗位輪換，原則上負責人三年一輪換，核心業(yè)務人員一年一輪換。
（7）建立內部人力資源統一調配制度。一是因負荷不足、有相對富余人員的單位，在其他單位有相應人員需求時，經與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權直接調配，相關單位必須積極配合；二是因公司某項重點專業(yè)工作需要，經與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權直接調動所需人員；三是參加公司內部的公開招聘，經單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調入需求單位。
（8）健全全員績效管理。建立健全以目標管理為重點，以崗位職責為基礎，以定量考核與定性評價相結合的績效評價體系，建立和完善員工的業(yè)績檔案。通過實施設定績效目標，進行績效溝通，實施績效考核和運用績效結果的完整績效考核循環(huán)，實現績效考核的閉環(huán)管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調整、薪酬分配和職業(yè)發(fā)展相結合，通過收入分配與績效考核掛鉤實現工資能增能減。重點加強對中層管理人員、專業(yè)管理人員、新進人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標管理和關鍵業(yè)績指標相結合的方法進行績效管理，專業(yè)管理人員以崗位職責為依據著重對其履職情況進行績效管理，新進人員通過360度評價法進行績效管理。
紅黑榜制度工作總結篇十五
為確保制度建設工作扎實有效開展，濱州公司成立制度建設工作領導小組，由公司經理任組長，切實加強領導，落實領導和工作責任，做到上下聯動、齊抓共建。切實增強制度的科學性、系統性、針對性和實效性，既注重激勵性制度和實體性制度，又要注重程序性制度，更要注重制度的落實。
資金管理規(guī)定》、《差旅費管理規(guī)定》、《發(fā)票管理規(guī)定》、《安全風險管理規(guī)定》、《加油站取暖設備管理規(guī)定》等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的規(guī)章制度，從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在會議通過各項規(guī)定后，公司領導把制度的落實作為一項長期的工作來抓。首先從自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，在全公司范圍內起到了表率的作用。
1、嚴格落實制度，加大管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理規(guī)范”的量化結果，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想。
其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細管，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹的工作作風，把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學配套的管理制度，有效地防止了公司員工工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高公司員工的思想素質。首先公司領導積極引導大家按照相關規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使公司員工端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的工作作風。引導公司員工站在大局上看問題，正確處理集體與個人的利益關系，增強公司員工責任感，事業(yè)心。
在20xx年的制度建設工作中，濱州公司全體員工積極參與制度建設、制度落實，堅持從員工最關心、與公司利益最相關的問題入手，廣泛聽取群眾的意見和建議，不斷完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度，構建了嚴密可行的制度體系。20xx年，濱州公司在制度建設工作上雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與山東公司的要求和兄弟公司相比，仍然存在一些不足，濱州公司會在今后的工作中不斷改進和完善，爭取更大的進步。
鎮(zhèn)黨委、政府在上級領導部門的直接領導下，結合開展反腐倡廉制度建設年活動，在認真貫徹執(zhí)行上級各項方針政策、法律法規(guī)、制度的同時，結合自己的工作實際進一步修改和完善各項規(guī)章制度，堅持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設不斷提高到新的水平。
以制度促規(guī)范，用制度管人、管權、管事、管財，很好的推進了反腐倡廉工作，服務了地方經濟發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了學習型、實干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機關，進一步轉變了基層干部作風，提高了行政效率。主要做法如下：
隨著社會經濟、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經不能適應現實工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設領導小組，明確由黨政委辦公室具體負責，認真研究部署制度清理和完善工作。對現有的各類規(guī)章制度進行了一次全面系統的.清理、審查和歸類。共清理、審查各類規(guī)章制度52項。
結合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調研、座談的基礎上，找準機關、單位、村居等各個方面制度建設存在的突出問題，按照“堅持、完善、廢止、新建”的要求，進行專項制度建設，繼續(xù)堅持的10項，完善的32項，擬新建的10項。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎上，重新修訂和完善各項規(guī)章制度。領導小組嚴把起草關、征求意見關、論證關，確保制度的科學性、嚴密性和可行性。力爭把干部職工隊伍建設成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質較高的干部隊伍，為促進全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎。
黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風廉政建設管理辦法》、《黨支部黨風廉政建設責任制考評辦法》、《推行村務監(jiān)督委員會制度實施方案》、《村級目標管理責任制考核評估意見》、《工會工作聯席會議制度》、《村居單位經費管理辦法》、《機關管理辦法》、《財經管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實施方案》《黨務政務公開制度》、《村級經費管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學生村官管理制度》、《干部駐村任職試點工作管理辦法》、《農村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務接待制度》、《黨員服務承諾制度》、《機關學習制度》、《會議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會一課”制度》、《關于村(街)干部補貼標準及目標管理有關問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯系制度》、《黨員活動日制度》、《村民代表聯系戶制度》、《流動黨員動態(tài)管理機制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯創(chuàng)”工作獎懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全生產制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責任制》、《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學習制度》、《農村居民最低生活保障對象全面復核認定和擴大農村低保覆蓋面工作實施意見》、《“三資”代理服務管理制度》、《便民服務中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度。
從學習、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
在制定和修改的同時，做到了制度進思想、見行動，讓全鎮(zhèn)的干部職工學習、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關系，減少了違紀案件的發(fā)生。另外，在每年度各項中心工作推進中，都要認真研究，針對性的制定科學性、規(guī)范性、操作性很強的實施方案。
在制定好各項規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領導班子把規(guī)章制度的落實作為一項長期的工作來抓。首先從領導干部自身做起，模范的遵守各項規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內起到表率的作用。
1、嚴格落實制度，加大干部管理力度。
在落實制度上首先堅持在“嚴”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結合“干部學習、履行職責、遵規(guī)守紀、管理規(guī)范”的量化結果，講評做到嚴肅認真，不遷就照顧?？朔芭聜星?，怕惹麻煩，等靠上級”的思想;其次是堅持在“細”字上下功夫。嚴抓細管，注重在細小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴謹的工作作風，把落實制度的質量作為一個硬指示來完成。
第三，堅持在“實”字上下功夫。干部作風優(yōu)化領導小組不斷深入基層窗口進行督察、走訪，發(fā)現問題，及時解決。對于違紀干部職工，對照黨紀政紀，嚴格處理，進行警示教育。通過科學配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現象發(fā)生。
2、加強教育不斷提高組工干部的思想素質。
首先鎮(zhèn)領導干部積極引導大家按照黨紀政規(guī)和有關的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務實的作風。引導他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關系，增強組工干部責任感，事業(yè)心。
有的放矢的擺事實，講道理，對干部職工進行淡薄名利教育，使每個人都認識到愛崗敬業(yè)，為人民服務，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。
3、不斷總結經驗不足，不斷完善規(guī)章制度。
每年年終都對各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況進行回顧總結，對執(zhí)行效果進行評估，重點是結合實際工作進行反思，總結經驗，吸取教訓，查缺補漏，促進制度建設更加科學化、精細化。
在過去的幾年中，我們的制度建設工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求還有一定的距離，我們會在今后的工作中不斷探索、學習和改進，確保制度建設與時俱進，為推動基層反腐倡廉與農村工作再上新臺階保駕護航。