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部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇一
3.負(fù)責(zé)完成每周總結(jié)并發(fā)送給本部門上級(jí);。
4.負(fù)責(zé)部門各類辦公用品的申請(qǐng)購(gòu)買和領(lǐng)發(fā)工作;。
5.按公司文件管理要求整理所有文件、資料、聯(lián)系單等;。
6.參加部門例會(huì)并做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)本部門辦公室5s工作。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇二
1、參與組織制定行政管理，并且督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)政府外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照。
3、協(xié)助管控公司采購(gòu)的供應(yīng)商，確保采購(gòu)的.流程的合理。
4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)、管理、配備、維護(hù)及費(fèi)用控制。
5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境裝修，衛(wèi)生、安全、消防、網(wǎng)絡(luò)、電話等維護(hù)及管理。與物業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，為公司營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇三
3，推進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃工作，督導(dǎo)支援培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和考核評(píng)價(jià);。
4，辦理公司勞資關(guān)系板塊的工作，包括合同簽訂，終止，續(xù)簽等人事手續(xù)等;。
5，人事的基礎(chǔ)管理工作，包括人員試用，轉(zhuǎn)正，異動(dòng)，勸辭退以及離職管理工作。其他人事相關(guān)工作。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇四
1、你將負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，公司的資產(chǎn)分配經(jīng)你調(diào)配。
2、你將負(fù)責(zé)公司證照的年審、變更以及公司注冊(cè)等工作，公司能否正常運(yùn)營(yíng)，你的作用很關(guān)鍵。
3、你將負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織及宣傳，讓你成為受萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的行政er。
4、希望你能很好地拆解內(nèi)部客戶的需求，以產(chǎn)品思維去解構(gòu)、挖掘、分析、總結(jié)他們的真實(shí)需求，并形成方案去推動(dòng)落地。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇五
1.全面負(fù)責(zé)母公司總賬賬務(wù)處理。
2.審核各種憑證，核對(duì)各明細(xì)賬。
3.負(fù)責(zé)稅收申報(bào)工作，包括即征即退優(yōu)惠政策，高新技術(shù)優(yōu)惠政策的享受。
4.月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)損益類憑證，結(jié)賬工作。
5.編制單體財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。
6.編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇六
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織撰寫(xiě)或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料；負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會(huì)議材料。
3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜，并辦理會(huì)議議定事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件，公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。
6、負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、批評(píng)、意見(jiàn)或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。
7、協(xié)助主任做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作，參與組織接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。
9、負(fù)責(zé)文書(shū)收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密工作。
10、負(fù)責(zé)群眾來(lái)信、來(lái)訪的接待、辦復(fù)工作。
12、合理安排總經(jīng)理每天的日程安排及每天的工作計(jì)劃，并且根據(jù)公司總體工作計(jì)劃準(zhǔn)備好總經(jīng)理的周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃，及時(shí)提醒。
13、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿，并且及時(shí)向各部門傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示。
14、參加公司行政會(huì)議，向總經(jīng)理匯報(bào)公司的各項(xiàng)變動(dòng)。
15、受總經(jīng)理的委托參加參與各種會(huì)議、事務(wù)等。
16、隨總經(jīng)理出席各種會(huì)議、典禮等，并且做好會(huì)議記錄。
17、隨時(shí)接受總經(jīng)理的各種指示，完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)。
18、根據(jù)總經(jīng)理的需要，隨時(shí)準(zhǔn)備好各種資料。
19、做好總經(jīng)理各項(xiàng)事務(wù)的保密工作。
20、靈活妥善地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事情。
21、圓滿完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇七
6、項(xiàng)目人員的各種費(fèi)用報(bào)銷；、項(xiàng)目經(jīng)理交辦其它與項(xiàng)目相關(guān)事宜。
二、日常工作、部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織協(xié)調(diào)；
2、部門郵件及快遞的收發(fā)，及部門內(nèi)部文件的打印、復(fù)印、傳真及掃描工作；、協(xié)助人力資源（行政）中心進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；4、部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。
5、督促部門員工考勤，如有打卡異常，需落實(shí)具體原因、進(jìn)行登記并告知前臺(tái)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇八
3、負(fù)責(zé)核算模塊結(jié)賬工作及報(bào)表出具;。
4、負(fù)責(zé)發(fā)票追蹤，按照公司要求整理增值稅專用發(fā)票;。
5、錄入會(huì)計(jì)憑證;。
6、按照要求完成憑證的打印、裝訂、歸檔工作;。
7、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商代墊費(fèi)用核銷、監(jiān)管;。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作(不定期)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇九
3、完善相關(guān)人力資源制度，完善招聘培訓(xùn)，薪酬績(jī)效和員工關(guān)系各大模塊。
4、完善健全員工培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)及關(guān)鍵人才培養(yǎng)及發(fā)展計(jì)劃。
5、深入打造集團(tuán)的企業(yè)文化，建立完善的企業(yè)文化體系，并實(shí)施相對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十
檢查辦公環(huán)境，通報(bào)檢查結(jié)果，責(zé)令整改并反饋整改結(jié)果,問(wèn)題記錄反饋整改(日常節(jié)能、衛(wèi)生、安全、花草維護(hù)、設(shè)備、設(shè)施維修)。
2.固定資產(chǎn)管理。
每半年盤點(diǎn)一次，連同財(cái)務(wù)、審計(jì)做好日常管理和監(jiān)督。
3.oa公告發(fā)布。
4.檔案管理制度。
提高檔案管理效率，新建檔案及時(shí)歸檔，完善證照借用流程。
5.會(huì)議室管理。
通過(guò)釘釘《智能會(huì)議室》預(yù)約流程進(jìn)行會(huì)議室管控，及時(shí)做好會(huì)議室設(shè)備維護(hù)。
6.城市公司管理。
7.公司業(yè)務(wù)接待，包廂餐具擺放、上菜等工作，有具體的工作指引。
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部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十一
1、你將負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，公司的資產(chǎn)分配經(jīng)你調(diào)配。
2、你將負(fù)責(zé)公司證照的年審、變更以及公司注冊(cè)等工作，公司能否正常運(yùn)營(yíng)，你的作用很關(guān)鍵。
3、你將負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織及宣傳，讓你成為受萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的行政er。
4、希望你能很好地拆解內(nèi)部客戶的需求，以產(chǎn)品思維去解構(gòu)、挖掘、分析、他們的真實(shí)需求，并形成方案去推動(dòng)落地。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十二
內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)組織部召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)，協(xié)助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況。
2、做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒、介紹信及經(jīng)費(fèi)本。
3、草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、清算、批復(fù)等文檔。
4、做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書(shū)檔案管理，做好上級(jí)及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作，辦理定購(gòu)和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料。
5、做好部信件登記、分發(fā)、寄發(fā)工作，受理黨員干部來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)做好登記、自辦或傳遞等工作，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作關(guān)系。
7、深入基層單位調(diào)研做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
8、協(xié)助做好部辦公室的日常工作。
9、做好部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
職責(zé)：
一、在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下做好部門日常行政事務(wù)及文秘工作。
二、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。
三、做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。
四、辦理本部門人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。
五、做好部門印章管理，按規(guī)定開(kāi)具介紹信。
六、做好來(lái)訪接待工作。
七、做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時(shí)開(kāi)機(jī)接收文件;做好信息收集及報(bào)送工作。
八、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。
2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。
寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
簡(jiǎn)而言之：
總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。
(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。
1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十三
1、根據(jù)集團(tuán)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，負(fù)責(zé)各物業(yè)項(xiàng)目的品質(zhì)管控、品質(zhì)監(jiān)察和品質(zhì)提升的推進(jìn)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理。
2、定期開(kāi)展客服專業(yè)口現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)巡查及考核工作，及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目處理各類品質(zhì)管理事件;。
3、定期收集各類管理數(shù)據(jù)并實(shí)施分析，提交分析報(bào)告并提出合理化建議;。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶訴求管理，協(xié)助各物業(yè)項(xiàng)目做好客戶滿意度提升方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十四
3.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果查漏補(bǔ)缺，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃;。
4.根據(jù)公司的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;。
5.根據(jù)人員實(shí)際情況建議人員晉升方案，包括薪酬晉升及職位晉升;。
6.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施;。
7.辦理員工的入職及離職手續(xù);。
8.對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn);。
9.勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂以及職工檔案的建立;。
10.負(fù)責(zé)考勤管理，編制各月薪資明細(xì)表;。
11.負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理;。
12.處理由于勞動(dòng)合同變更及解除所引起的各種糾紛;。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十五
國(guó)稅部門紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)黨的十六大報(bào)告指出：“堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。”這是我們黨全面總結(jié)古今中外執(zhí)政治國(guó)的歷史經(jīng)驗(yàn)，特別是當(dāng)今世界一些執(zhí)政黨興衰的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面總結(jié)新時(shí)期我們黨的偉大工程的巨大成果得出的科學(xué)結(jié)論，充分體現(xiàn)了我們黨反腐倡廉的決心。作為代表國(guó)家行使稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的國(guó)稅部門，同樣必須堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，對(duì)那些損公肥私、損人利己，侵害納稅人利益的不法分子嚴(yán)懲不待，純潔納稅環(huán)境，樹(shù)立國(guó)稅部門良好形象。因此，客觀分析當(dāng)前我們國(guó)稅部門紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新形勢(shì)、新環(huán)境，探索加強(qiáng)監(jiān)察工作的新思路新方法，不論是現(xiàn)在，還是將來(lái)，都有著普遍的現(xiàn)實(shí)意義。
一、當(dāng)前國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察中存在的突出問(wèn)題。
一是小進(jìn)則滿，不思進(jìn)取。近年來(lái)，由于我們不斷加大工作力度，國(guó)稅部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得明顯成效，特別是在政行風(fēng)測(cè)評(píng)中表現(xiàn)優(yōu)異，市局已連續(xù)七年保持了測(cè)評(píng)第一的榮譽(yù)。這些成績(jī)使我們的一些同志在主觀上形成了自滿情緒，自我感覺(jué)良好，將成績(jī)當(dāng)包袱，把經(jīng)驗(yàn)?zāi)袒?，沒(méi)有充分認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”的思想，不利于工作的新發(fā)展。
二是因循守舊，缺乏創(chuàng)新。因?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察部門工作的特殊性，容易使得我們的一些干部形成保守僵化、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)的思維定勢(shì)，習(xí)慣從本本和教條出發(fā)，唯書(shū)唯上，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法想問(wèn)題、做工作，滿足于完成“規(guī)定動(dòng)作”，不善于將上級(jí)要求與本地實(shí)際相結(jié)合，不敢去大膽地探索“自選動(dòng)作”，不愿意去總結(jié)新的實(shí)踐，因而思路無(wú)新意，工作無(wú)特色。
三是視野狹窄，思想封閉。一些同志服務(wù)稅收中心工作的意識(shí)不強(qiáng)，考慮問(wèn)題往往局限于紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)角度，沒(méi)有將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作放在國(guó)稅工作的大局中去把握，就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，就辦案而辦案，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與中心工作出現(xiàn)“兩張皮”。
四是靈敏不夠，超前不強(qiáng)。對(duì)新情況、新問(wèn)題、新事物缺乏應(yīng)有的靈敏性，對(duì)稅務(wù)部門近幾年來(lái)機(jī)構(gòu)改革、稅收征管改革等給紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來(lái)的重要影響認(rèn)識(shí)不足，了解不深，思想落后于形勢(shì)，工作預(yù)見(jiàn)性、前瞻性不足，應(yīng)對(duì)的辦法措施不多。
二、國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的客觀環(huán)境分析。
(一)建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響?，F(xiàn)在我國(guó)仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌變型期。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，由于制度和機(jī)制的不健全、不完善，管理和監(jiān)督工作存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，客觀上給腐敗現(xiàn)象的滋生留下了可乘之機(jī)。一些不法分子為了取自己的私利不擇手段，不惜用重金，美色等方式拉攏腐蝕領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的等價(jià)交換原則很容易被少數(shù)人泛用于社會(huì)其他領(lǐng)域，甚至引入黨內(nèi)政治生活，由此誘發(fā)權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象。
（二）稅務(wù)部門干部年齡結(jié)構(gòu)變化的影響。人在不同年齡層次上追求和需求是不同的，有的人在可能原來(lái)對(duì)自己要求比較嚴(yán)格，但是在退休前的一段時(shí)間，會(huì)放松對(duì)自己的要求，造成“58歲現(xiàn)象”，現(xiàn)在由于我們實(shí)行科級(jí)、股級(jí)干部管理辦法中規(guī)定的退崗年齡前移，這一現(xiàn)象可能也會(huì)隨之前移。加之現(xiàn)在我們國(guó)稅部門各單位的人員大多是八十年代招干進(jìn)來(lái)的，近年來(lái)新分配來(lái)的干部又很少，造成干部隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu)極不合理，大多基層分局的干部平均年齡都達(dá)到了45周歲左右，這些因素如不采取相應(yīng)措施，都可能成為腐敗的原點(diǎn)。
（三）綜合征管軟件上線的影響。一方面，v2.0上線將稅收各工作環(huán)節(jié)完全公開(kāi)化，便于我們發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和監(jiān)督腐敗的發(fā)生，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看到必將對(duì)國(guó)稅紀(jì)檢工作帶來(lái)積極影響。但另一方面，v2.0雖然主要是對(duì)稅收業(yè)務(wù)而開(kāi)發(fā)的，但由于其對(duì)稅收知識(shí)和信息技術(shù)要求的高標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)在工作能力角度淘汰一部分干部，使其不再適應(yīng)工作。這時(shí)如無(wú)加以疏導(dǎo)，這些干部就有可能走上自暴自棄的道路。另外在采集過(guò)程中我們對(duì)企業(yè)、個(gè)體戶提出的一些要求，也容易誘發(fā)稅企矛盾，對(duì)行風(fēng)測(cè)評(píng)產(chǎn)生不良影響。
三、新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路。
新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路，必須建立在對(duì)我們面臨的客觀環(huán)境認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上。要不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，加以發(fā)揚(yáng)完善。同時(shí)對(duì)不合時(shí)宜的做法，要堅(jiān)決摒棄，真正使我們的紀(jì)檢工作與時(shí)俱進(jìn)。
（一）強(qiáng)化教育，突出效果。加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化思想防范是反腐倡廉的固本之舉，是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打不好，后果不堪設(shè)想。我們要始終堅(jiān)持思想政治工作這個(gè)“法寶”，時(shí)刻注意加強(qiáng)思想教育，提高黨員干部的“自控”能力，自覺(jué)筑起一道堅(jiān)強(qiáng)的思想防線，并通過(guò)思想教育創(chuàng)造一種氛圍，營(yíng)造一種環(huán)境，使正氣上升，邪氣收斂，達(dá)到有效抑制腐敗的目的。一是要建立和完善宣傳教育工作的大格局，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育納入國(guó)稅工作的總體部署，要加強(qiáng)與地方宣傳、文化、新聞單位等部門的`組織協(xié)調(diào)，形成宣教工作的強(qiáng)大合力。二是在教育對(duì)象上，要突出對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的教育。使國(guó)稅干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高黨性修養(yǎng)和精神境界，真正從思想上筑起拒腐防變的“鋼鐵長(zhǎng)城”，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。三是在教育的方式方法上，要因地制宜，采用黨員干部易于接受，樂(lè)于參加，貼近生活，貼近實(shí)際，貼近群眾的教育形式，擴(kuò)大教育的幅射面，增強(qiáng)教育的形象化，增強(qiáng)教育的吸引力和感染力。近年來(lái)我們開(kāi)展的警示教育就是一個(gè)很好的形式，今后要多創(chuàng)造這樣的教育載體，提高教育效果。
（二）強(qiáng)化服務(wù)，突出質(zhì)量。從根本上講，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效的國(guó)稅干部隊(duì)伍是國(guó)稅紀(jì)檢工作的終極目標(biāo)，這與國(guó)稅中心工作的目標(biāo)是相一致的。因此服務(wù)于國(guó)稅工作大局應(yīng)該也必然是紀(jì)檢工作的“第一要?jiǎng)?wù)”。紀(jì)檢工作必須主動(dòng)深入稅收工作第一線，在參與中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督，使反腐倡廉與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)圍繞中心反腐敗，懲治腐敗促發(fā)展。在當(dāng)前國(guó)稅征管改革的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要超前介入。一方面我們要高度重視改革給紀(jì)檢工作帶來(lái)的新挑戰(zhàn)?？陀^分析新時(shí)期國(guó)稅部門容易滋生腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)、稅企之間矛盾的新動(dòng)向。在此基礎(chǔ)上有的放矢地整合落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，重申各項(xiàng)紀(jì)律，確保國(guó)家的路線、方針、稅收政策得到貫徹落實(shí)，確保國(guó)稅的政令暢通，從源頭上預(yù)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生。另一方面我們要充分利用改革給紀(jì)檢工作帶來(lái)的新機(jī)遇。結(jié)合深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，加大紀(jì)檢工作改革力度。特別是v2.0上線后，許多原來(lái)必須由稅政部門提供的納稅人資料、個(gè)體定額調(diào)整情況等信息將在網(wǎng)上一目了然。如果我們能夠合理地利用這一資源，由被動(dòng)等待轉(zhuǎn)向主動(dòng)出擊，那將帶來(lái)國(guó)稅紀(jì)檢工作的一次深層次革命。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，突出重點(diǎn)。一方面要突出監(jiān)督重點(diǎn)，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性。加強(qiáng)監(jiān)督，必須把對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督放在重要位置，尤其突出對(duì)“一把手”的監(jiān)督，在監(jiān)督內(nèi)容上要重點(diǎn)抓住以下四個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律情況的監(jiān)督。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有講學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身素質(zhì)；只有講政治，才能善于從政治上和大局上考慮決策問(wèn)題；只有講正氣，才能克服消極腐朽思想的侵蝕；只有講紀(jì)律，才能保證政令暢通。二是加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政制度規(guī)定落實(shí)情況的監(jiān)督。重點(diǎn)要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。三是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督，防止權(quán)力濫用。重點(diǎn)是監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)原則，在干部的提升調(diào)整、大額度資金使用、重要工作和重大事項(xiàng)的決策部署等方面，是否按議事規(guī)則和工作程序辦理，防止個(gè)人獨(dú)斷和少數(shù)人說(shuō)了算。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人生活行為的監(jiān)督，防止公共權(quán)力的非公共運(yùn)用。重點(diǎn)監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否遵守廉潔自律的制度規(guī)定，個(gè)人生活重大事項(xiàng)，在群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題上，能否表現(xiàn)出高度的黨性原則。另一方面要拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督的有效性。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序，形成系統(tǒng)的監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)，力求做到監(jiān)督到位。要發(fā)揮黨政班子內(nèi)部監(jiān)督，健全和完善黨內(nèi)生活制度，進(jìn)一步加大集體領(lǐng)導(dǎo)和決策的力度。明確界定領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的權(quán)力范圍，規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行程序。開(kāi)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的定期談話制度。尊重班子成員的知情權(quán)，落實(shí)班子內(nèi)部的民主權(quán)力。通過(guò)政務(wù)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)班子成員之間經(jīng)常性監(jiān)督。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員失察連帶責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自我監(jiān)督和相互監(jiān)督。其次要發(fā)揮整體監(jiān)督效能，把紀(jì)檢部門的職能監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。群眾的民主監(jiān)督具有廣泛性，但缺乏權(quán)威性；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在監(jiān)督上具有權(quán)威性，但廣泛性不夠。把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，就能相得益彰，形成較大的監(jiān)督合力。
（四）強(qiáng)化懲處，突出責(zé)任追究。一方面國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)發(fā)揮查辦案件工作在治本抓源頭方面的建設(shè)性作用，充分運(yùn)用反面教材進(jìn)行警示教育，使廣大國(guó)稅。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十六
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)、安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件和相關(guān)。
規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬工程整個(gè)施工過(guò)程的工程技術(shù)、質(zhì)量和職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與管理進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)類文件(圖樣、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、規(guī)程等)的收集、發(fā)放以及公司有關(guān)質(zhì)量安全規(guī)章規(guī)程的擬稿、更改、發(fā)放的控制與管理。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和對(duì)施工管理人員及從業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底;組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和施工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)與考核;指導(dǎo)和督促公司各部門/項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)及責(zé)任制的簽訂與考核;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好年底員工績(jī)效考核。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案，積極推廣“四新”在生產(chǎn)中的有效運(yùn)用，指導(dǎo)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)具體操作工程基礎(chǔ)放線和對(duì)項(xiàng)目部整個(gè)施工過(guò)程放線及標(biāo)高/層高控制進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程軸線、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求和滿足相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、負(fù)責(zé)組織公司全體管理人員在每月25日至月尾對(duì)在建工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查;負(fù)責(zé)組織本部門每月至少6次深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全日常檢查和節(jié)前、節(jié)日檢查、主要工種、工序?qū)ｍ?xiàng)檢查;負(fù)責(zé)每月至少1次對(duì)掛靠本公司的外委工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查。所有檢查均應(yīng)建立文字記錄和影相記錄，同時(shí)下達(dá)隱患整改。
通知書(shū)。
并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部主要材料、勞保用品、施工機(jī)具、安全設(shè)施進(jìn)場(chǎng)實(shí)施檢查驗(yàn)收，杜絕不合格品投入使用;負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部材料外委送檢。
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程按分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，并落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目按要求實(shí)施整改，杜絕賠償和投訴事件。
9、負(fù)責(zé)組織和參加工程分部(分項(xiàng))驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整編、歸案;負(fù)責(zé)組織對(duì)已竣工工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題實(shí)施整改，確保顧客滿意，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。
10、負(fù)責(zé)糾正和處理項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化模式實(shí)施管理，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目部建立健全各類檔案、資料。
11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和保持，負(fù)責(zé)本部門、指導(dǎo)各部門及項(xiàng)目部按體系文件要求建立各項(xiàng)記錄，負(fù)責(zé)組織公司按體系文件要求如期進(jìn)行內(nèi)審、管理評(píng)審及外審，確保體系審核過(guò)關(guān)和證書(shū)的有效使用。
12、經(jīng)常保持與領(lǐng)導(dǎo)溝通，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度和生產(chǎn)安全情況以及職工思想狀況。從公司發(fā)展大局出發(fā)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮本部門的職能作用，按時(shí)完成上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
1、項(xiàng)目開(kāi)工前，參加審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)其可行性進(jìn)行確認(rèn)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃的制定和落實(shí)。
3、完成安全生產(chǎn)月報(bào)及半年、年度安全生產(chǎn)情況的總結(jié)。
4、編制項(xiàng)目的。
應(yīng)急預(yù)案。
組織應(yīng)急演練。
5、對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行每日常規(guī)巡檢，組織項(xiàng)目部的定期檢查，參加公司組織的月度安全檢查，并負(fù)責(zé)組織對(duì)安全檢查不符合項(xiàng)的整改落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全體系和環(huán)境體系目標(biāo)的分解，監(jiān)督安全和環(huán)境管理方案的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果的定期收集和控制措施的制訂，并監(jiān)督實(shí)施，督促相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行整改。
8、負(fù)責(zé)對(duì)安全事件或事故進(jìn)行調(diào)查分析，跟蹤其防范措施的落實(shí)。
9、對(duì)分承包單位嚴(yán)格按安全生產(chǎn)協(xié)議進(jìn)行管理。
10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全、環(huán)境績(jī)效進(jìn)行定期測(cè)評(píng)。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作。
12、每月進(jìn)行集中安全教育。
13、督促新到公司參加工作的人員(含臨時(shí)工)接受公司一級(jí)安全教育，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的二級(jí)安全教育和培訓(xùn)，監(jiān)督其接受班組級(jí)的三級(jí)安全教育，并組織考核。
14、對(duì)調(diào)崗的人員，按照三級(jí)教育和特種作業(yè)教育的規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育。
15、組織各類專題性的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
16、配合項(xiàng)目部特種設(shè)備的年檢工作，對(duì)特種工人持證上崗和培訓(xùn)考核工作進(jìn)行監(jiān)督。相關(guān)資料均應(yīng)收集齊全，建立臺(tái)帳。
17、負(fù)責(zé)安全和環(huán)境方面的法規(guī)、規(guī)范性文件的收集和傳達(dá)。
為加強(qiáng)公司安全運(yùn)營(yíng)與管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及上級(jí)文件精神。正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，確保安全和諧。
2、負(fù)責(zé)建立以各部門主要負(fù)責(zé)人為首的各級(jí)安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體制;建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級(jí)安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體制;建立政治思想、群眾監(jiān)督檢查保證體制，形成層層負(fù)責(zé)、專群結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
3、負(fù)責(zé)編制年度安全工作實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)審定和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各部門主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和文明運(yùn)營(yíng)。
4、負(fù)責(zé)公司日常管理工作，研究制訂安全。
工作計(jì)劃。
和工作重點(diǎn)、安全宣傳及培訓(xùn)教育、落實(shí)安全運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度。
5、負(fù)責(zé)安全運(yùn)營(yíng)隱患治理、安全運(yùn)營(yíng)事故管理、安全運(yùn)營(yíng)應(yīng)急管理和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，組織定期或不定期的安全檢查,實(shí)施安全運(yùn)營(yíng)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作;限期整改并督促檢查實(shí)施。
6、向有關(guān)上級(jí)部門匯報(bào)公司安全生產(chǎn)狀況。
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部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十七
3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;。
4、負(fù)責(zé)編制公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃，審核下屬公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃;。
5、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);。
6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);。
7、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);。
8、協(xié)助開(kāi)展員工考評(píng)工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;。
9、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時(shí)提出對(duì)策或建議;。
10、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動(dòng)，檢查評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;。
11、協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);。
12、完成行政總監(jiān)交辦的其它工作任務(wù)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十八
6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)。
7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;。
8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;。
9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇一
3.負(fù)責(zé)完成每周總結(jié)并發(fā)送給本部門上級(jí);。
4.負(fù)責(zé)部門各類辦公用品的申請(qǐng)購(gòu)買和領(lǐng)發(fā)工作;。
5.按公司文件管理要求整理所有文件、資料、聯(lián)系單等;。
6.參加部門例會(huì)并做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)本部門辦公室5s工作。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇二
1、參與組織制定行政管理，并且督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)政府外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照。
3、協(xié)助管控公司采購(gòu)的供應(yīng)商，確保采購(gòu)的.流程的合理。
4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購(gòu)、管理、配備、維護(hù)及費(fèi)用控制。
5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境裝修，衛(wèi)生、安全、消防、網(wǎng)絡(luò)、電話等維護(hù)及管理。與物業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，為公司營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇三
3，推進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃工作，督導(dǎo)支援培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和考核評(píng)價(jià);。
4，辦理公司勞資關(guān)系板塊的工作，包括合同簽訂，終止，續(xù)簽等人事手續(xù)等;。
5，人事的基礎(chǔ)管理工作，包括人員試用，轉(zhuǎn)正，異動(dòng)，勸辭退以及離職管理工作。其他人事相關(guān)工作。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇四
1、你將負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，公司的資產(chǎn)分配經(jīng)你調(diào)配。
2、你將負(fù)責(zé)公司證照的年審、變更以及公司注冊(cè)等工作，公司能否正常運(yùn)營(yíng)，你的作用很關(guān)鍵。
3、你將負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織及宣傳，讓你成為受萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的行政er。
4、希望你能很好地拆解內(nèi)部客戶的需求，以產(chǎn)品思維去解構(gòu)、挖掘、分析、總結(jié)他們的真實(shí)需求，并形成方案去推動(dòng)落地。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇五
1.全面負(fù)責(zé)母公司總賬賬務(wù)處理。
2.審核各種憑證，核對(duì)各明細(xì)賬。
3.負(fù)責(zé)稅收申報(bào)工作，包括即征即退優(yōu)惠政策，高新技術(shù)優(yōu)惠政策的享受。
4.月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)損益類憑證，結(jié)賬工作。
5.編制單體財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。
6.編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇六
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織撰寫(xiě)或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料；負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會(huì)議材料。
3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜，并辦理會(huì)議議定事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件，公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。
6、負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、批評(píng)、意見(jiàn)或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。
7、協(xié)助主任做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作，參與組織接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。
9、負(fù)責(zé)文書(shū)收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密工作。
10、負(fù)責(zé)群眾來(lái)信、來(lái)訪的接待、辦復(fù)工作。
12、合理安排總經(jīng)理每天的日程安排及每天的工作計(jì)劃，并且根據(jù)公司總體工作計(jì)劃準(zhǔn)備好總經(jīng)理的周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃，及時(shí)提醒。
13、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿，并且及時(shí)向各部門傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示。
14、參加公司行政會(huì)議，向總經(jīng)理匯報(bào)公司的各項(xiàng)變動(dòng)。
15、受總經(jīng)理的委托參加參與各種會(huì)議、事務(wù)等。
16、隨總經(jīng)理出席各種會(huì)議、典禮等，并且做好會(huì)議記錄。
17、隨時(shí)接受總經(jīng)理的各種指示，完成總經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)。
18、根據(jù)總經(jīng)理的需要，隨時(shí)準(zhǔn)備好各種資料。
19、做好總經(jīng)理各項(xiàng)事務(wù)的保密工作。
20、靈活妥善地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事情。
21、圓滿完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇七
6、項(xiàng)目人員的各種費(fèi)用報(bào)銷；、項(xiàng)目經(jīng)理交辦其它與項(xiàng)目相關(guān)事宜。
二、日常工作、部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織協(xié)調(diào)；
2、部門郵件及快遞的收發(fā)，及部門內(nèi)部文件的打印、復(fù)印、傳真及掃描工作；、協(xié)助人力資源（行政）中心進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；4、部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。
5、督促部門員工考勤，如有打卡異常，需落實(shí)具體原因、進(jìn)行登記并告知前臺(tái)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇八
3、負(fù)責(zé)核算模塊結(jié)賬工作及報(bào)表出具;。
4、負(fù)責(zé)發(fā)票追蹤，按照公司要求整理增值稅專用發(fā)票;。
5、錄入會(huì)計(jì)憑證;。
6、按照要求完成憑證的打印、裝訂、歸檔工作;。
7、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商代墊費(fèi)用核銷、監(jiān)管;。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作(不定期)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇九
3、完善相關(guān)人力資源制度，完善招聘培訓(xùn)，薪酬績(jī)效和員工關(guān)系各大模塊。
4、完善健全員工培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)及關(guān)鍵人才培養(yǎng)及發(fā)展計(jì)劃。
5、深入打造集團(tuán)的企業(yè)文化，建立完善的企業(yè)文化體系，并實(shí)施相對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十
檢查辦公環(huán)境，通報(bào)檢查結(jié)果，責(zé)令整改并反饋整改結(jié)果,問(wèn)題記錄反饋整改(日常節(jié)能、衛(wèi)生、安全、花草維護(hù)、設(shè)備、設(shè)施維修)。
2.固定資產(chǎn)管理。
每半年盤點(diǎn)一次，連同財(cái)務(wù)、審計(jì)做好日常管理和監(jiān)督。
3.oa公告發(fā)布。
4.檔案管理制度。
提高檔案管理效率，新建檔案及時(shí)歸檔，完善證照借用流程。
5.會(huì)議室管理。
通過(guò)釘釘《智能會(huì)議室》預(yù)約流程進(jìn)行會(huì)議室管控，及時(shí)做好會(huì)議室設(shè)備維護(hù)。
6.城市公司管理。
7.公司業(yè)務(wù)接待，包廂餐具擺放、上菜等工作，有具體的工作指引。
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部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十一
1、你將負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，公司的資產(chǎn)分配經(jīng)你調(diào)配。
2、你將負(fù)責(zé)公司證照的年審、變更以及公司注冊(cè)等工作，公司能否正常運(yùn)營(yíng)，你的作用很關(guān)鍵。
3、你將負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織及宣傳，讓你成為受萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的行政er。
4、希望你能很好地拆解內(nèi)部客戶的需求，以產(chǎn)品思維去解構(gòu)、挖掘、分析、他們的真實(shí)需求，并形成方案去推動(dòng)落地。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十二
內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)組織部召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)，協(xié)助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況。
2、做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒、介紹信及經(jīng)費(fèi)本。
3、草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、清算、批復(fù)等文檔。
4、做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書(shū)檔案管理，做好上級(jí)及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作，辦理定購(gòu)和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材料。
5、做好部信件登記、分發(fā)、寄發(fā)工作，受理黨員干部來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)做好登記、自辦或傳遞等工作，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的工作關(guān)系。
7、深入基層單位調(diào)研做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
8、協(xié)助做好部辦公室的日常工作。
9、做好部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
職責(zé)：
一、在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下做好部門日常行政事務(wù)及文秘工作。
二、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。
三、做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。
四、辦理本部門人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。
五、做好部門印章管理，按規(guī)定開(kāi)具介紹信。
六、做好來(lái)訪接待工作。
七、做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時(shí)開(kāi)機(jī)接收文件;做好信息收集及報(bào)送工作。
八、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。
2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。
寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
簡(jiǎn)而言之：
總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。
(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。
1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十三
1、根據(jù)集團(tuán)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，負(fù)責(zé)各物業(yè)項(xiàng)目的品質(zhì)管控、品質(zhì)監(jiān)察和品質(zhì)提升的推進(jìn)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理。
2、定期開(kāi)展客服專業(yè)口現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)巡查及考核工作，及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目處理各類品質(zhì)管理事件;。
3、定期收集各類管理數(shù)據(jù)并實(shí)施分析，提交分析報(bào)告并提出合理化建議;。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶訴求管理，協(xié)助各物業(yè)項(xiàng)目做好客戶滿意度提升方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十四
3.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果查漏補(bǔ)缺，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃;。
4.根據(jù)公司的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;。
5.根據(jù)人員實(shí)際情況建議人員晉升方案，包括薪酬晉升及職位晉升;。
6.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施;。
7.辦理員工的入職及離職手續(xù);。
8.對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn);。
9.勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂以及職工檔案的建立;。
10.負(fù)責(zé)考勤管理，編制各月薪資明細(xì)表;。
11.負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理;。
12.處理由于勞動(dòng)合同變更及解除所引起的各種糾紛;。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十五
國(guó)稅部門紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)黨的十六大報(bào)告指出：“堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。”這是我們黨全面總結(jié)古今中外執(zhí)政治國(guó)的歷史經(jīng)驗(yàn)，特別是當(dāng)今世界一些執(zhí)政黨興衰的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面總結(jié)新時(shí)期我們黨的偉大工程的巨大成果得出的科學(xué)結(jié)論，充分體現(xiàn)了我們黨反腐倡廉的決心。作為代表國(guó)家行使稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的國(guó)稅部門，同樣必須堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗，對(duì)那些損公肥私、損人利己，侵害納稅人利益的不法分子嚴(yán)懲不待，純潔納稅環(huán)境，樹(shù)立國(guó)稅部門良好形象。因此，客觀分析當(dāng)前我們國(guó)稅部門紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的新形勢(shì)、新環(huán)境，探索加強(qiáng)監(jiān)察工作的新思路新方法，不論是現(xiàn)在，還是將來(lái)，都有著普遍的現(xiàn)實(shí)意義。
一、當(dāng)前國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察中存在的突出問(wèn)題。
一是小進(jìn)則滿，不思進(jìn)取。近年來(lái)，由于我們不斷加大工作力度，國(guó)稅部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得明顯成效，特別是在政行風(fēng)測(cè)評(píng)中表現(xiàn)優(yōu)異，市局已連續(xù)七年保持了測(cè)評(píng)第一的榮譽(yù)。這些成績(jī)使我們的一些同志在主觀上形成了自滿情緒，自我感覺(jué)良好，將成績(jī)當(dāng)包袱，把經(jīng)驗(yàn)?zāi)袒?，沒(méi)有充分認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”的思想，不利于工作的新發(fā)展。
二是因循守舊，缺乏創(chuàng)新。因?yàn)榧o(jì)檢監(jiān)察部門工作的特殊性，容易使得我們的一些干部形成保守僵化、循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)的思維定勢(shì)，習(xí)慣從本本和教條出發(fā)，唯書(shū)唯上，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法想問(wèn)題、做工作，滿足于完成“規(guī)定動(dòng)作”，不善于將上級(jí)要求與本地實(shí)際相結(jié)合，不敢去大膽地探索“自選動(dòng)作”，不愿意去總結(jié)新的實(shí)踐，因而思路無(wú)新意，工作無(wú)特色。
三是視野狹窄，思想封閉。一些同志服務(wù)稅收中心工作的意識(shí)不強(qiáng)，考慮問(wèn)題往往局限于紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)角度，沒(méi)有將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作放在國(guó)稅工作的大局中去把握，就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，就辦案而辦案，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與中心工作出現(xiàn)“兩張皮”。
四是靈敏不夠，超前不強(qiáng)。對(duì)新情況、新問(wèn)題、新事物缺乏應(yīng)有的靈敏性，對(duì)稅務(wù)部門近幾年來(lái)機(jī)構(gòu)改革、稅收征管改革等給紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來(lái)的重要影響認(rèn)識(shí)不足，了解不深，思想落后于形勢(shì)，工作預(yù)見(jiàn)性、前瞻性不足，應(yīng)對(duì)的辦法措施不多。
二、國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的客觀環(huán)境分析。
(一)建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響?，F(xiàn)在我國(guó)仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌變型期。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，由于制度和機(jī)制的不健全、不完善，管理和監(jiān)督工作存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，客觀上給腐敗現(xiàn)象的滋生留下了可乘之機(jī)。一些不法分子為了取自己的私利不擇手段，不惜用重金，美色等方式拉攏腐蝕領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的等價(jià)交換原則很容易被少數(shù)人泛用于社會(huì)其他領(lǐng)域，甚至引入黨內(nèi)政治生活，由此誘發(fā)權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象。
（二）稅務(wù)部門干部年齡結(jié)構(gòu)變化的影響。人在不同年齡層次上追求和需求是不同的，有的人在可能原來(lái)對(duì)自己要求比較嚴(yán)格，但是在退休前的一段時(shí)間，會(huì)放松對(duì)自己的要求，造成“58歲現(xiàn)象”，現(xiàn)在由于我們實(shí)行科級(jí)、股級(jí)干部管理辦法中規(guī)定的退崗年齡前移，這一現(xiàn)象可能也會(huì)隨之前移。加之現(xiàn)在我們國(guó)稅部門各單位的人員大多是八十年代招干進(jìn)來(lái)的，近年來(lái)新分配來(lái)的干部又很少，造成干部隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu)極不合理，大多基層分局的干部平均年齡都達(dá)到了45周歲左右，這些因素如不采取相應(yīng)措施，都可能成為腐敗的原點(diǎn)。
（三）綜合征管軟件上線的影響。一方面，v2.0上線將稅收各工作環(huán)節(jié)完全公開(kāi)化，便于我們發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和監(jiān)督腐敗的發(fā)生，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看到必將對(duì)國(guó)稅紀(jì)檢工作帶來(lái)積極影響。但另一方面，v2.0雖然主要是對(duì)稅收業(yè)務(wù)而開(kāi)發(fā)的，但由于其對(duì)稅收知識(shí)和信息技術(shù)要求的高標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)在工作能力角度淘汰一部分干部，使其不再適應(yīng)工作。這時(shí)如無(wú)加以疏導(dǎo)，這些干部就有可能走上自暴自棄的道路。另外在采集過(guò)程中我們對(duì)企業(yè)、個(gè)體戶提出的一些要求，也容易誘發(fā)稅企矛盾，對(duì)行風(fēng)測(cè)評(píng)產(chǎn)生不良影響。
三、新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路。
新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路，必須建立在對(duì)我們面臨的客觀環(huán)境認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上。要不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，加以發(fā)揚(yáng)完善。同時(shí)對(duì)不合時(shí)宜的做法，要堅(jiān)決摒棄，真正使我們的紀(jì)檢工作與時(shí)俱進(jìn)。
（一）強(qiáng)化教育，突出效果。加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化思想防范是反腐倡廉的固本之舉，是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打不好，后果不堪設(shè)想。我們要始終堅(jiān)持思想政治工作這個(gè)“法寶”，時(shí)刻注意加強(qiáng)思想教育，提高黨員干部的“自控”能力，自覺(jué)筑起一道堅(jiān)強(qiáng)的思想防線，并通過(guò)思想教育創(chuàng)造一種氛圍，營(yíng)造一種環(huán)境，使正氣上升，邪氣收斂，達(dá)到有效抑制腐敗的目的。一是要建立和完善宣傳教育工作的大格局，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育納入國(guó)稅工作的總體部署，要加強(qiáng)與地方宣傳、文化、新聞單位等部門的`組織協(xié)調(diào)，形成宣教工作的強(qiáng)大合力。二是在教育對(duì)象上，要突出對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的教育。使國(guó)稅干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高黨性修養(yǎng)和精神境界，真正從思想上筑起拒腐防變的“鋼鐵長(zhǎng)城”，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。三是在教育的方式方法上，要因地制宜，采用黨員干部易于接受，樂(lè)于參加，貼近生活，貼近實(shí)際，貼近群眾的教育形式，擴(kuò)大教育的幅射面，增強(qiáng)教育的形象化，增強(qiáng)教育的吸引力和感染力。近年來(lái)我們開(kāi)展的警示教育就是一個(gè)很好的形式，今后要多創(chuàng)造這樣的教育載體，提高教育效果。
（二）強(qiáng)化服務(wù)，突出質(zhì)量。從根本上講，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、廉潔高效的國(guó)稅干部隊(duì)伍是國(guó)稅紀(jì)檢工作的終極目標(biāo)，這與國(guó)稅中心工作的目標(biāo)是相一致的。因此服務(wù)于國(guó)稅工作大局應(yīng)該也必然是紀(jì)檢工作的“第一要?jiǎng)?wù)”。紀(jì)檢工作必須主動(dòng)深入稅收工作第一線，在參與中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督，使反腐倡廉與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)圍繞中心反腐敗，懲治腐敗促發(fā)展。在當(dāng)前國(guó)稅征管改革的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要超前介入。一方面我們要高度重視改革給紀(jì)檢工作帶來(lái)的新挑戰(zhàn)?？陀^分析新時(shí)期國(guó)稅部門容易滋生腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)、稅企之間矛盾的新動(dòng)向。在此基礎(chǔ)上有的放矢地整合落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，重申各項(xiàng)紀(jì)律，確保國(guó)家的路線、方針、稅收政策得到貫徹落實(shí)，確保國(guó)稅的政令暢通，從源頭上預(yù)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生。另一方面我們要充分利用改革給紀(jì)檢工作帶來(lái)的新機(jī)遇。結(jié)合深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，加大紀(jì)檢工作改革力度。特別是v2.0上線后，許多原來(lái)必須由稅政部門提供的納稅人資料、個(gè)體定額調(diào)整情況等信息將在網(wǎng)上一目了然。如果我們能夠合理地利用這一資源，由被動(dòng)等待轉(zhuǎn)向主動(dòng)出擊，那將帶來(lái)國(guó)稅紀(jì)檢工作的一次深層次革命。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，突出重點(diǎn)。一方面要突出監(jiān)督重點(diǎn)，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性。加強(qiáng)監(jiān)督，必須把對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督放在重要位置，尤其突出對(duì)“一把手”的監(jiān)督，在監(jiān)督內(nèi)容上要重點(diǎn)抓住以下四個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律情況的監(jiān)督。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有講學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身素質(zhì)；只有講政治，才能善于從政治上和大局上考慮決策問(wèn)題；只有講正氣，才能克服消極腐朽思想的侵蝕；只有講紀(jì)律，才能保證政令暢通。二是加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政制度規(guī)定落實(shí)情況的監(jiān)督。重點(diǎn)要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。三是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督，防止權(quán)力濫用。重點(diǎn)是監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)原則，在干部的提升調(diào)整、大額度資金使用、重要工作和重大事項(xiàng)的決策部署等方面，是否按議事規(guī)則和工作程序辦理，防止個(gè)人獨(dú)斷和少數(shù)人說(shuō)了算。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人生活行為的監(jiān)督，防止公共權(quán)力的非公共運(yùn)用。重點(diǎn)監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能否遵守廉潔自律的制度規(guī)定，個(gè)人生活重大事項(xiàng)，在群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題上，能否表現(xiàn)出高度的黨性原則。另一方面要拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督的有效性。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范操作程序，形成系統(tǒng)的監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)，力求做到監(jiān)督到位。要發(fā)揮黨政班子內(nèi)部監(jiān)督，健全和完善黨內(nèi)生活制度，進(jìn)一步加大集體領(lǐng)導(dǎo)和決策的力度。明確界定領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的權(quán)力范圍，規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行程序。開(kāi)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的定期談話制度。尊重班子成員的知情權(quán)，落實(shí)班子內(nèi)部的民主權(quán)力。通過(guò)政務(wù)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)班子成員之間經(jīng)常性監(jiān)督。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員失察連帶責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自我監(jiān)督和相互監(jiān)督。其次要發(fā)揮整體監(jiān)督效能，把紀(jì)檢部門的職能監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。群眾的民主監(jiān)督具有廣泛性，但缺乏權(quán)威性；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在監(jiān)督上具有權(quán)威性，但廣泛性不夠。把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，就能相得益彰，形成較大的監(jiān)督合力。
（四）強(qiáng)化懲處，突出責(zé)任追究。一方面國(guó)稅紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)發(fā)揮查辦案件工作在治本抓源頭方面的建設(shè)性作用，充分運(yùn)用反面教材進(jìn)行警示教育，使廣大國(guó)稅。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十六
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)、安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件和相關(guān)。
規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬工程整個(gè)施工過(guò)程的工程技術(shù)、質(zhì)量和職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與管理進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)類文件(圖樣、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、規(guī)程等)的收集、發(fā)放以及公司有關(guān)質(zhì)量安全規(guī)章規(guī)程的擬稿、更改、發(fā)放的控制與管理。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和對(duì)施工管理人員及從業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底;組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和施工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)與考核;指導(dǎo)和督促公司各部門/項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)及責(zé)任制的簽訂與考核;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好年底員工績(jī)效考核。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案，積極推廣“四新”在生產(chǎn)中的有效運(yùn)用，指導(dǎo)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)具體操作工程基礎(chǔ)放線和對(duì)項(xiàng)目部整個(gè)施工過(guò)程放線及標(biāo)高/層高控制進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程軸線、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求和滿足相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、負(fù)責(zé)組織公司全體管理人員在每月25日至月尾對(duì)在建工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查;負(fù)責(zé)組織本部門每月至少6次深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全日常檢查和節(jié)前、節(jié)日檢查、主要工種、工序?qū)ｍ?xiàng)檢查;負(fù)責(zé)每月至少1次對(duì)掛靠本公司的外委工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查。所有檢查均應(yīng)建立文字記錄和影相記錄，同時(shí)下達(dá)隱患整改。
通知書(shū)。
并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部主要材料、勞保用品、施工機(jī)具、安全設(shè)施進(jìn)場(chǎng)實(shí)施檢查驗(yàn)收，杜絕不合格品投入使用;負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部材料外委送檢。
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程按分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，并落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目按要求實(shí)施整改，杜絕賠償和投訴事件。
9、負(fù)責(zé)組織和參加工程分部(分項(xiàng))驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整編、歸案;負(fù)責(zé)組織對(duì)已竣工工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題實(shí)施整改，確保顧客滿意，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。
10、負(fù)責(zé)糾正和處理項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化模式實(shí)施管理，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目部建立健全各類檔案、資料。
11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和保持，負(fù)責(zé)本部門、指導(dǎo)各部門及項(xiàng)目部按體系文件要求建立各項(xiàng)記錄，負(fù)責(zé)組織公司按體系文件要求如期進(jìn)行內(nèi)審、管理評(píng)審及外審，確保體系審核過(guò)關(guān)和證書(shū)的有效使用。
12、經(jīng)常保持與領(lǐng)導(dǎo)溝通，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度和生產(chǎn)安全情況以及職工思想狀況。從公司發(fā)展大局出發(fā)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮本部門的職能作用，按時(shí)完成上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
1、項(xiàng)目開(kāi)工前，參加審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)其可行性進(jìn)行確認(rèn)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃的制定和落實(shí)。
3、完成安全生產(chǎn)月報(bào)及半年、年度安全生產(chǎn)情況的總結(jié)。
4、編制項(xiàng)目的。
應(yīng)急預(yù)案。
組織應(yīng)急演練。
5、對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行每日常規(guī)巡檢，組織項(xiàng)目部的定期檢查，參加公司組織的月度安全檢查，并負(fù)責(zé)組織對(duì)安全檢查不符合項(xiàng)的整改落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全體系和環(huán)境體系目標(biāo)的分解，監(jiān)督安全和環(huán)境管理方案的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果的定期收集和控制措施的制訂，并監(jiān)督實(shí)施，督促相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行整改。
8、負(fù)責(zé)對(duì)安全事件或事故進(jìn)行調(diào)查分析，跟蹤其防范措施的落實(shí)。
9、對(duì)分承包單位嚴(yán)格按安全生產(chǎn)協(xié)議進(jìn)行管理。
10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全、環(huán)境績(jī)效進(jìn)行定期測(cè)評(píng)。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作。
12、每月進(jìn)行集中安全教育。
13、督促新到公司參加工作的人員(含臨時(shí)工)接受公司一級(jí)安全教育，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的二級(jí)安全教育和培訓(xùn)，監(jiān)督其接受班組級(jí)的三級(jí)安全教育，并組織考核。
14、對(duì)調(diào)崗的人員，按照三級(jí)教育和特種作業(yè)教育的規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育。
15、組織各類專題性的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
16、配合項(xiàng)目部特種設(shè)備的年檢工作，對(duì)特種工人持證上崗和培訓(xùn)考核工作進(jìn)行監(jiān)督。相關(guān)資料均應(yīng)收集齊全，建立臺(tái)帳。
17、負(fù)責(zé)安全和環(huán)境方面的法規(guī)、規(guī)范性文件的收集和傳達(dá)。
為加強(qiáng)公司安全運(yùn)營(yíng)與管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及上級(jí)文件精神。正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，確保安全和諧。
2、負(fù)責(zé)建立以各部門主要負(fù)責(zé)人為首的各級(jí)安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體制;建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級(jí)安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體制;建立政治思想、群眾監(jiān)督檢查保證體制，形成層層負(fù)責(zé)、專群結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
3、負(fù)責(zé)編制年度安全工作實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)審定和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各部門主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和文明運(yùn)營(yíng)。
4、負(fù)責(zé)公司日常管理工作，研究制訂安全。
工作計(jì)劃。
和工作重點(diǎn)、安全宣傳及培訓(xùn)教育、落實(shí)安全運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度。
5、負(fù)責(zé)安全運(yùn)營(yíng)隱患治理、安全運(yùn)營(yíng)事故管理、安全運(yùn)營(yíng)應(yīng)急管理和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，組織定期或不定期的安全檢查,實(shí)施安全運(yùn)營(yíng)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作;限期整改并督促檢查實(shí)施。
6、向有關(guān)上級(jí)部門匯報(bào)公司安全生產(chǎn)狀況。
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部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十七
3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;。
4、負(fù)責(zé)編制公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃，審核下屬公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃;。
5、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);。
6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);。
7、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);。
8、協(xié)助開(kāi)展員工考評(píng)工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;。
9、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時(shí)提出對(duì)策或建議;。
10、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動(dòng)，檢查評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;。
11、協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);。
12、完成行政總監(jiān)交辦的其它工作任務(wù)。
部門長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用篇十八
6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)。
7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;。
8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;。
9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;。