2023年小學學校的工作計劃(通用11篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
    小學學校的工作計劃篇一
    小學校檔案室工作計劃需要上報給上級,所以對于計劃要切實有效!下面帶來小學校檔案室工作計劃,以供參考!
    一、指導思想:
    依據(jù)教育改革、學校發(fā)展、教師專業(yè)成長對優(yōu)質檔案管理的需求,圍繞學校的工作重點,強化責任、效率、質量意識,加強學校檔案日常工作的管理,進一步提高檔案的開發(fā)、編研、利用工作,力求為學校教育發(fā)展提供優(yōu)質服務。
    二、工作目標、任務:
    1、按照《xxxx市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、資料,嚴格遵循檔案管理制度,保質保量,適時地做好各類檔案的立卷歸檔、編目、裝盒、上架工作。并在今年12月底,完成xxxx年度各種檔案資料的立卷工作。
    2、做好檔案臺帳,對各項內容認真填寫。
    3、要加強部門立卷,注重平時資料建立、收集、積累、整理、歸檔工作。
    4、及時收取、處理各類文檔資料,做好各類文檔的借閱、保管工作。
    5、配合學校做好各類評估、評審、考核工作。
    三、做好檔案日常管理。
    1、做好檔案庫房管理,落實“八防”措施,平時勤檢查,常落實,做到庫房、案卷、安全、完好。
    2、做好檔案室臺帳記錄,及時、正確、帳物相符。
    四、強化檔案開發(fā)利用。
    1、編制學校、教師、學生榮譽冊。
    2、擴充學?;A數(shù)字匯編,使之能更好地反映學校的發(fā)展與現(xiàn)狀。
    3、積極主動地為學校條線總結、考核、提供充足的資料。
    4、及時快速地應對教師查閱案卷,對教師的工作盡心、盡責。
    5、加快檔案現(xiàn)代化建設,逐步介入計算機管理檔案。促進檔案管理,更好地為教育服務,為學校的發(fā)展服務。
    五、具體工作安排:
    9月份:
    1、制訂工作計劃
    2、收集本校xxxx年度各科室所形成的文件、材料
    3、做好本校新年度的文書處理工作
    10月份:
    2、檢查本校檔案保管情況,如有不到位之處,及時向校領導匯報處理
    11月份:
    1、xxxx年度各種檔案資料的立卷工作
    2、做好檔案臺帳,對各項內容認真填寫
    12月、1月份:
    1、收集本校各室所形成的文件、材料
    2、做好各項工作的記錄與統(tǒng)計
    3、做好本年度檔案工作總結
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    工作計劃
    都不同的,20xx年新學年就快要來臨了,小學學校工作計劃要怎么做呢?下面就是本站小編給大家整理的小學學校工作計劃,希望大家喜歡。
    一、指導思想
    以辦好人民滿意的教育為目標,從我校實際出發(fā),把學校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質教育,促進內函發(fā)展、科學發(fā)展。
    二、工作目標
    1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。
    2、再接再厲,努力提高學校辦學水平,高水平高質量的迎接省級教育現(xiàn)代化示范校、省實驗小學的驗收。
    3、踐行學校育人理念,推進學校內涵發(fā)展,注重學生的品行培養(yǎng),激發(fā)學習興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習慣,全面提升教育質量。
    4、深化特色學校建設,不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學習,共同成長。
    5、加強學科教學質量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領,發(fā)揮學校團隊優(yōu)勢,全面提升各個學科的教學質量。
    6、修改、完善學校績效考核方案和班級考核評比機制,調動教師積極性。
    7、進一步強化學校規(guī)范管理,完善各項
    規(guī)章制度
    ,依法治校,依法治教,依章辦事。
    8、加強教師隊伍建設,創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務素質,強化骨干教師隊伍建設。
    9、積極拓展學校對外交流的渠道,加大學校宣傳力度,樹立學校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。
    10、管好、用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段提高教學質量。
    11、加強音體美教學工作,拓展學生課外興趣小組活動項目,提高活動質量,逐步形成學校傳統(tǒng)經典項目。
    三、主要工作:
    (一)德育工作:堅持育人為本,德育為先,健全機制
    德育是素質教育的首要組成部分,是提高學生素質的關鍵。本年度,我們將深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》的文件精神,堅持教書育人,德育為先,確立“德育就是質量”的思想觀念,培育學?!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣?,切實推進學生思想道德建設,全面營造學生健康成長環(huán)境,促進學校德育教育健康、協(xié)調、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
    2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作,強化養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是素質教育的重要組成部分,我們要從常規(guī)抓,從小抓、抓小事,通過教育和訓練,促進學生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質形成。我校將突出《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、校本教材《
    弟子規(guī)
    》、《中華古詩文誦讀本》等內容的學習和討論,引導學生把規(guī)范內化為自覺的行為。重點抓好學生以下五方面良好習慣的養(yǎng)成:(1)認真做好眼保健操和廣播體操。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問好。(5)安全常識教育。3、為了進一步創(chuàng)新學校德育工作,加強德育工作的計劃性和有序性。根據(jù)學校的特點,尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、榜樣示范為主,積極開展階段性工作評選活動,將教育主題、國旗下講話、活動代言人等融為一體、突出教育的重點。二是結合《讀書溢趣、經典養(yǎng)正》學校特色,積極開展學生讀書活動,以舉辦演講、征文等主題活動,濃厚校園的讀書氛圍。
    3、健全和完善德育工作領導機構,明確職責,完善校內外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學校管理,健全德育工作管理網(wǎng)絡,進一步優(yōu)化校內育人環(huán)境,二是要加強家庭教育指導,開展家長培訓講座,增強德育實效,三是發(fā)揮好社會與學校之間的教育合力。
    4、加強班主任的工作管理,完善“文明班級”各項常規(guī)的檢查評比,強化“文明班級”的名優(yōu)效應,將文明班級、文明教師、文明學生的評比貫徹到底。加強對學生的紀律衛(wèi)生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,實行每天領導、教師和學生同時值日,對各班進行日常規(guī)管理,以班級為單位,以值日情況為依據(jù)每月實施一次文明班隊、文明班主任、文明學生考評。
    5、充分發(fā)揮班干、隊員在班級管理的小助手作用,通過教育輔導、班級結對、班干競選等方法,培養(yǎng)班級管理小助手,逐步形成良好的班風、學風。
    6、引進管理機制。為加強學生的教育和管理,促使學生良好習慣的養(yǎng)成,一是將文明班級、先進班主任、德育先進個人、優(yōu)秀教師的評選落實到具體的班級管理、學生教育之中,二是將在學校開展的各項評比活動中獲獎的班級列入輔導教師的績效考核。以此來對學生的教育管理有突出成績的班主任、科任教師進行獎勵,調動全體教職工的熱心學生教育管理工作的積極性。
    (二)教學工作:注重過程,加強引領
    深化課程改革,必須牢固樹立教學工作在學校工作的中心地位,教學質量在教學工作中的核心位置小學20xx年學校工作計劃工作計劃。新學期,我們要進一步堅持課題研究引領,抓實課堂文化建設,加強教育常規(guī)管理,實現(xiàn)教育質量的提升。
    1、常規(guī)管理過程化
    (1)嚴格教學常規(guī)
    對教師的教學“五認真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學生活動及訓練內容和方式的設計,注重學校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準備,提高課堂教學效率;三在作業(yè)管理上,課堂練習時間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養(yǎng)認真作業(yè)的習慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。四是強化課前侯課制度,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。
    (2)嚴格執(zhí)行課程計劃管理。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英等檢測學科不得擠占其他學科,不得擠占學生過多的課余時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學上。
    (3)重視過程性質量檢測。本學期將重點做好各學科教學質量的檢測工作,將優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學科作為學校重點宣傳對象,發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象,定期調查教師教學五認真的各個環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,形成比學趕幫的良好氛圍,逐步消除小學“薄弱年級、薄弱學科”的“蛇腰”現(xiàn)象,使班級交接交的安心,接的順心,以促進全面、穩(wěn)定、快速的提高教學質量。
    (4)重視校本教研制度開展。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質量。集體備課要堅持定時間、定內容、定發(fā)言落實其時效性,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。通過常態(tài)下課堂教學研究,骨干教師課堂教學展示等多種形式及時了解課改的實施情況,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,適時調整和改進課改實施的思路和策略,使新課程改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。
    20xx年全市教育工作的總體要求和指導思想是:認真貫徹和落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以提高教育教學質量為重點,按照“師生為本,素質育人;均衡發(fā)展,整體提高;強力突破,不斷超越”的二十四字方針要求,在確?!皟苫表樌皣鴻z”的基礎上,推動全市教育事業(yè)在更高的起點上實現(xiàn)更大的發(fā)展。根據(jù) * * 市教育局20xx年工作要點及 * * 鎮(zhèn)20xx年教育工作計劃,結合 * * 學區(qū)教育教學實際情況,對全學區(qū)20xx年秋季學期教育教學工作作如下安排:
    一、學校管理工作:
    以xxx提出的“xxx” 和《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等重要思想為指導,積極貫徹落實新《義務教育法》和《都勻市中小學規(guī)范化管理》等教育法律法規(guī),以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立以人為本的教育發(fā)展觀,以清晰的辦學理念和思路扎實推進學校的品牌教育工程,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進取,不斷提升富溪教育質量,辦一方人民滿意的農村教育。
    1、宗旨:以人為本、依法治校、素質育人、激勵發(fā)展
    2、思路:師生為本、全員參與、集思廣益、眾志成城
    3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。
    4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發(fā)教師的工作熱情,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感,。
    5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《 * * 市中小學規(guī)范化管理》的基本要求,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。
    6、雖然我省“兩基”工作已順利通過國家驗收,但提高“兩基”水平,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,進一步夯實基礎教育發(fā)展的基礎,堅定不移地按照“雙高普九”要求,促進全學區(qū)教育和經濟全面持續(xù)協(xié)調發(fā)展。
    二、工作目標:
    1、注重學校隊伍建設。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,從事務性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質量抓服務;一方面學校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。
    2、強化學校常規(guī)管理。用先進的理念,創(chuàng)新的方法,科學的精神,實干的態(tài)度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規(guī)考核,使學校規(guī)范深入人心。
    3、提高教育教學質量。以教學質量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質量。認真做好每月一次的教育質量調研與指導工作,并不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促使學生全面發(fā)展、素質優(yōu)良,促進學校整體教育教學質量發(fā)展。
    4、彰顯學??蒲刑厣?。以學校教育科研為特色,不斷促進教師專業(yè)成長和學校的后續(xù)發(fā)展。在學??蒲泄ぷ髦?,積極做好學校有關課題研究和校本培訓工作,努力促進教師群體的專業(yè)成長,為他們的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機遇、搭建舞臺,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。
    5、注重德育工作實效。注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規(guī)范教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創(chuàng)新德育工作方式,進一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡和德育管理網(wǎng)絡,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結合教育體系,形成以學生為本的立體德育結構。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。
    6、加強校園文化建設。不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發(fā)展氛圍,努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發(fā)展動態(tài)和教師個人風采,把我們的富溪小學營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。
    7、要抓住國家實施義務教育教師績效工資制度的機遇,深化教師人事制度改革。
    在省、州、市教育主管部門的指導下,按照市政府及市教育局的統(tǒng)一部署,認真貫徹國務院《關于義務教育學校實施績效工資的指導意見》,逐步開展事業(yè)單位人事制度改革工作。根據(jù)《都勻市教育系統(tǒng)績效工資考核分配實施意見》精神,結合我校(學區(qū))實際,制訂我校(學區(qū))績效工資考核分配方案。
    事業(yè)單位人事制度改革和教師績效工資改革涉及教師的切身利益,涉及教育事業(yè)的發(fā)展大計。改革愈深入,思想政治工作和教師職業(yè)道德水平的提高愈為重要。思想是行動的先導,思想工作必須走在具體工作實施的前頭,并貫穿整個工作的始終。思想工作和師德建設不能脫離教師生活和工作環(huán)境,不能脫離教師的所為、所想、所求和所望。因此,學校主要負責人必須深入細致地作好教職工的思想政治工作,學校領導班子必須統(tǒng)一思想,有效工作,切實引導教師樹立辦好人民滿意的教育的理想和信念,為教育事業(yè)的改革和發(fā)展打牢基礎。
    8、抓好教師繼續(xù)教育工作。
    根據(jù) * * 市 “十x五” 教師繼續(xù)教育實施方案,繼續(xù)推進以“一德三新”為主要內容的教師繼續(xù)教育工作,提高教師專業(yè)素質。做好“十x五” 教師繼續(xù)教育資料建設,為20xx年教師繼續(xù)教育考核驗收打下基礎。
    積極參加市骨干教師培訓,通過各級培訓,在骨干教師的質量和數(shù)量上還要取得新的發(fā)展,學校要加強校際交流和外出培訓,利用我學區(qū)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市學校開展的教育交流活動,派出骨干教師參加學習和培訓,落實骨干教師的責任和待遇。構建校級骨干教師體系,使我學區(qū)骨干教師隊伍形成合理的規(guī)模和梯度,為提高全學區(qū)教學質量服務。
    9、市教育局已將20xx年確定為“教育教學質量年”,學區(qū)各小學要在充分解讀市局工作要點的基礎上,結合學校實際制定出切實可行的推動學校教育教學質量穩(wěn)步提高的具體措施并認真實施,使學校教育教學質量在今年有較大幅度的提高。
    10、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。
    三、主要工作:
    (一)、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。
    1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面墻壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。
    2、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,積極把學校傳統(tǒng)的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、誠信教育、責任感教育等納入教育的日常教育體系,寓德育于日常教育教學與管理工作中,寓教育于活動之中。提高德育的針對性和實效性,不斷放大德育工作的品牌。
    3、在德育中我們要努力辦好“家長學?!?,安排一次集中授課,不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學校發(fā)展構建良好的社會環(huán)境氛圍。各個班級不定期召開家長會、發(fā)放“家校聯(lián)系卡”等多種方式、讓社會和家長了解我們的教育、宣傳我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農村學校的教育現(xiàn)狀,研究農村大量留守兒童,隔代監(jiān)護人等問題,采取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。
    (二)、實施依法治校,樹立良好教育形象。
    1、認真貫徹執(zhí)行新《中華人民共和國義務教育法》,認真落實省市關于義務教育階段減免學生學雜費的規(guī)定,嚴格執(zhí)行上級有關教育的政策法規(guī),規(guī)范辦學行為,提升校務公開的規(guī)范性和科學性。
    2、全面貫徹黨和國家的教育方針,認真學習《 * * 市中小學規(guī)范管理》,嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各類課程,確保教育質量,科學安排學生在?;顒蛹白飨r間。做到教書育人、管理育人、服務育人。
    3、鞏固創(chuàng)造平安校園的成果。一絲不茍地做好學校的安全教育工作和體育衛(wèi)生工作。特別是要做好學生的健康教育與乘座非法營運車輛接送師生的管理工作,確保不出任何差錯。
    4、深入實施學?!罢K治亂”、“五化三園”和“亮麗工程”,以嶄新的校容校貌、優(yōu)美的校園環(huán)境迎接“國慶六十周年”。
    (三)、加強學習交流,塑造 * * 教師形象。
    1、學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;通過教研組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進教師科研理論素養(yǎng),提高教師的學習意識,在教學中能積極運用用新課程的理念指導自己的教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動、學術課題研究。要學會發(fā)現(xiàn)問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。同時對青年教師我們要關注她們的成長,積極實施校內“青藍工程”,為她們拜師,加快其專業(yè)成長的步伐。
    (四)、深化素質教育,全面提高教學質量。
    1、加大課程管理與改革力度。增強全體教師課程法規(guī)意識,對照課程計劃,認真上齊、上足、教好每一門課。嚴格按照貴州省頒布要求安排的課程計劃,嚴格控制周活動總量和學科教學學時,不得隨意增減課時,切實提高課堂教學質量。杜絕擠占、挪用現(xiàn)象,保證學生每天一小時的體育鍛煉時間,不斷促進學生全面發(fā)展,積極推進新課程的實施。學校教導處將結合月考核制度,對學校教學常規(guī)進行精細化管理,從教師備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導等各個方面進行課堂教學常規(guī)考核,課堂教學力求體現(xiàn)新課標精神,做到雙基落實優(yōu)質化、習慣培養(yǎng)經?;?、能力訓練系統(tǒng)化、潛能挖掘科學化。教研組要緊緊圍繞新課標的學習、采用多種形式開展聽課、評課、說課等系列活動。加強課堂教學的研究工作,注重開展研究課、觀摩課和示范課等學校課堂教學展示活動。充分發(fā)揮學校學科帶頭人、教研組長的核心作用,做到幾個“統(tǒng)一”:統(tǒng)一思想,形成合力;統(tǒng)一進度,齊頭并進;統(tǒng)一備課,取長補短;統(tǒng)一練習(包括作業(yè)、復習資料),高效輕負,使教研組均成為一個有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,成為一個學習、交流、研究的共同體。
    2、各校要加強學校體育和藝術課程管理,切實開足開齊課時。廣泛開展民族文化、藝術、體育進校園及小學生陽光體育活動,確保學生每天鍛煉一小時,繼續(xù)廣泛、深入開展并不斷創(chuàng)新體育大課間活動。結合迎國慶六十周年等重大活動,有計劃、有重點地開展體藝活動,以良好的精神狀態(tài),豐富的文體活動,活躍師生課余生活,展示師生風采,展示學校教育亮點。
    3、學區(qū)各學校教研組每月必須安排1—2節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究。加強校際間的橫向交流,組織骨干教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質量。積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,學校有關部門積極進行指導,力爭在各科市級課堂教學評比中取得優(yōu)良的成績。努力打造學校的精品課堂、精品課例。
    (五)、樹立教育科研品牌,形成學校發(fā)展優(yōu)勢。
    1、堅持理論學習,提高教師參與科研的積極性。通過教導處組織的各種科研理論學習活動,提高教師對教育科研工作的意識,充分認識科研發(fā)展對自身專業(yè)成長的重要性,變被動為主動。
    2、注重課題研究,發(fā)展教師的科研能力。以課題研究為平臺,做好市級課題研究工作,不斷提高課題研究的實效。使課題研究能夠深入教師群體,深入教師課堂,通過課題研究促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    3、開展教研科研活動氛圍。扎實進行校本培訓。從教育教學的實際問題入手,選擇科研研討主題,在研討中提高教師科研意識和能力,讓每一位教師真正成為教科研活動的參與者、研究者、實踐者與受益者。同時我們要充分發(fā)揮學校已有學科帶頭人、骨干教師的作用,影響帶動更多的教師成長起來。
    4、鼓勵論文撰寫,提升學??蒲姓w力量。
    鼓勵教師參與各級各類教科研論文競賽活動,在活動提高自己的認識。同時學校教導處將提供各類教育教學刊物的地址和信箱,鼓勵教師積極向各類刊物投稿。繼續(xù)辦好教育教學簡報,不斷提高學校整體科研水平。
    (六)、突出安全第一,悉心打造平安校園。
    學校牢固樹立“安全第一”的思想,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創(chuàng)造一個平安健康成長的環(huán)境。不斷加強后勤優(yōu)質服務管理力度,讓學校的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。通過聘請法制副校長、法制輔導員到校協(xié)助、指導學校開展校園治安綜合治理和法制教育工作,協(xié)助學校對不良行為學生進行幫教,增強學生法制觀念。對學生進行經常性的安全意識教育;加強防病防疫工作,保障學生身體健康。重視確保學生身心健康。
    (七)、細化常規(guī)管理,確保工作穩(wěn)步發(fā)展
    1、確立管理就是服務、管理就是示范的理念,確立人人都是管理者的思想,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生發(fā)展服務的境界。
    2、做好學校的常規(guī)管理,抓好學校各部門、條塊計劃的制訂、實施、檢查與總結工作。注重常態(tài)管理,強化過程管理。進一步完善學校常規(guī)管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責任,負一份責任。要讓我們的常規(guī)檢查成為一種引領,成為一種激勵,成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目標的信心。
    四、其他有關工作:
    1、認真抓好學校的黨建工作。充分發(fā)揮學校黨員的示范帶頭作用,要做到一個黨員就是一面旗幟。積極穩(wěn)妥高標準有計劃地做好組織發(fā)展工作。
    2、認真做好學校的后勤工作。樹立良好的服務意識,努力為師生排憂解難,關注教育教學第一線,走進課堂,理解教學。
    3、積極組織好學校的傳統(tǒng)活動,積極參加市各部門組織的活動,力爭在同類學校中達中上水平。
    4、積極做好工會工作,關心教師冷暖,定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務。
    5、加強學校的體育衛(wèi)生工作和安全工作。
    6、進一步加強幼兒園的管理與指導工作,不斷提高教育水平。
    7、爭取上級的支持在年內修建 * * 寄宿制小學,完成我鎮(zhèn)校點布局調整。
    一、指導思想
    認真學習貫徹,落實上級教育主管部門的指示精神,牢固樹立科學發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念。始終堅持以人為本、“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“構建和諧校園”的目標,認真貫徹學習《校園安全管理法規(guī)》。深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生防疫安全、教育教學安全、消防安全等專項整治活動,進一步強化安全工作責任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,為全體師生創(chuàng)設良好的校園安全環(huán)境,努力保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
    二、工作目標
    堅決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學生安全,爭取教育局安全工作目標考核優(yōu)秀,確保學校教育教學質量和聲譽的提高。
    三、安全領導工作小組機構:
    學校成立以鮑思產校長為組長,各科室主任為成員,正副班主任為聯(lián)絡員的學校安全工作領導小組,全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各司其職努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。
    四、主要工作
    (一)大力加強安全法制教育,進一步增強廣大師生的安全防護意識。
    充分發(fā)揮法制副校長和科任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學生牢固樹立安全法制意識,把學法、知法、守法、用法化作學生的自覺行動。計劃于10月下旬進行一次遵紀守法、交通安全、消防安全等重點主題的安全常識教育。幫助學生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判斷能力,掌握躲避危險和自救的簡易方法。
    (二)大力加強安全工作組織制度建設,努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。
    1、加強工作責任制度。簽訂班主任安全工作
    責任書
    ,學生騎自行車安全責任書。進一步明確和強化安全工作職責。
    2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎上,查重點、重點查、查反復、反復查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
    3、結合上級教育部門有關精神,加強群防群治,共建平安校園。
    4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、日常管理檢查等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料,使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。
    5、強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、食物中毒、重大疫情為設想條件,結合學校實際,認真制定各類事故
    應急預案
    ,完善保障措施,健全處置機制。
    (三)大力加強校園內部安全管理,努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。
    1、加強交通安全管理。班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為必講內容,教育學生途經公路時要小心來往車輛,騎車、步行的向右行、靠邊行。教師駕駛車輛來校時要注意避開學生,杜絕發(fā)生意外事故。
    2、加強衛(wèi)生防疫及校園飲食衛(wèi)生安全管理。做好流行病防治工作,避免流行疾病發(fā)生和蔓延;嚴禁學生帶零食及各類飲品進校園,建議學生自帶涼開水飲用,以保證飲水衛(wèi)生;要教育和培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時報告妥善處置。要明確職責,嚴格實行責任追究制。
    3、加強校園防盜及門衛(wèi)的安全管理。校門口不得亂停車輛,閑雜人員不得進入校園,外來人員進入校園要辦理登記手續(xù),嚴防盜竊事件發(fā)生。嚴格落實教職工站崗值班制度,學校領導在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到位,措施到位。
    4、加強校園消防安全管理。加強校園內消防設施建設,加強維護管理,確保消防安全。學校應組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災現(xiàn)場。
    5、加強校園用電安全管理。學校應嚴格遵守行業(yè)規(guī)定,加強校園用電設備和線路規(guī)范化建設,電器設備工作性能正常,無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。
    6、加強校舍安全管理。學校定期進行校舍勘驗檢查,發(fā)現(xiàn)險情應立即處理。
    7、加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理,認真做好技術要領、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護,防止發(fā)生意外事故。體育教學應遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,教學內容應符合教學大綱要求,符合學生年齡、性別特點。
    8、加強對學生日常行為規(guī)范教育,上下樓梯向右輕走,嚴禁在樓梯走廊內追逐、打鬧。
    (四)大力加強與鎮(zhèn)政府及派出所、安全職能部門的配合協(xié)作,認真整治校園周邊環(huán)境。
    積極配合公安部門,把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權益的違法犯罪活動作為工作重點,嚴厲打擊針對師生的違法犯罪活動,堅決鏟除校園及周邊存在的流氓團伙和黑惡勢力。防止學生往返學校途中出現(xiàn)打架、被社會閑雜人員敲詐、搶劫、侮辱等事件發(fā)生。
    (五)、本學期力求與少先隊聯(lián)合開展“安全教育”活動
    五、做好安全工作經驗總結
    本學期對學校的安全工作進行細致全面的總結,積累經驗,找出差距、漏洞,不斷完善措施,改進工作方法。以推動安全工作的開展,保證師生生命及學校財產安全。
    小學學校的工作計劃篇三
    新的學期即將開始,小學的校領導要如何制定小學
    工作計劃
    呢?下面是本站小編收集整理關于學校工作計劃的資料,希望大家喜歡。
    一、創(chuàng)新辦學理念,打造學校文化,立足建設特色學校
    1.時代發(fā)展需要學校辦出特色。學校特色是在全面貫徹教育方針的前提下,根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,運用先進的辦學理念,在長期辦學實踐中逐步形成并通過學?;顒?,在思想教育、培養(yǎng)目標、教育管理、課程內容、師資建設、教學方法以及學校文化、環(huán)境、設施等多方面綜合體現(xiàn)出來的辦學風格和特征。它是學校在實施素質教育過程中所表現(xiàn)出來的獨特的、優(yōu)化的、穩(wěn)定的并帶有整體性的個性風貌。構建并形成學校特色,可從以下幾個方面著手:一是從學校辦學傳統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)和提取有特點、有價值的因素進行提煉,使之升華,形成學校特色;二是分析、聚焦學校已有優(yōu)勢,并將其提升,擴展為學校特色;三是將優(yōu)秀教師的特色遷移、擴大、發(fā)展成學校特色;四是引進先進的教育理念,結合學校實際,形成學校特色;五是將校長的教育理念和治校方略發(fā)展為學校特色;六是將改革創(chuàng)新的突出亮點和成就發(fā)展為學校特色;七是將課程建設的獨到之處發(fā)展為學校特色。
    2.學校文化是學校特色發(fā)展的基石。學校文化在學校特色形成中具有奠基性的作用,學校文化既是學校特色的內容和表現(xiàn)形式,又是學校特色涵養(yǎng)的氛圍和環(huán)境。在學校文化中,精神文化是其核心和靈魂,學校只有擁有共同追求特色的辦學理念與目標,為教職工認同的價值規(guī)范和觀念,以及圍繞學校特色建立起的制度支撐體系和行為,才能使其特色建設真正落在實處。為此,今年我校在傳承與創(chuàng)新中提出了“文化立校、民主治校、特色興校、質量強校”的辦學宗旨。
    二、提高辦學水平,打造校園文化,著力提升辦學品質
    3.加強環(huán)境文化建設。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發(fā)人的上進心和求知欲。同時,校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術之鄉(xiāng),眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶。校訓、校風;班訓、班風;宣傳欄、
    黑板報
    ;文化墻、影壁等,構成校園合理的布局,使環(huán)境寧靜優(yōu)美,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸著清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。
    4.有效配置和整合教育資源。抓住享受國家中部地區(qū)政策和城區(qū)學校三年連建工程的有利機遇,爭取更多的資金支持,盤整現(xiàn)有教育資源,進一步縮小校際間差距,辦好每一所學校,提高教育的現(xiàn)代化水平,努力提高學校均衡發(fā)展水平。上半年完成去年已開工的苗莊小學的改擴建項目任務,啟動銀雀山小學教學樓的改建項目,年內力爭完成三合小學教學樓的立項工作,徹底消除校舍安全隱患。
    5.進一步改善教學條件。繼續(xù)搞好常規(guī)實驗儀器配備,提高實驗裝備水平和學校圖書、體育器材裝備質量。加強專用教室、后勤基礎設施的建設和管理,進一步提高現(xiàn)代教育設施的利用率。認真貫徹落實教育部《中小學實驗室規(guī)程》,加強實驗室建設,開展好實驗教學。加快推進數(shù)字化校園建設進度,完善學校微機室配備,并于上半年完成各村級小學的“班班通”建設任務。
    6.加強制度文化建設。校園內嚴謹規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒,都來自于科學的校本管理文化。因此,學校必須建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有獨特有文化色彩的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,形成學校特色制度文化。使崗位責任制、目標管理制、校務公開制等各項制度進一步深化,形成良性的運作程序,并匯編成冊,理順層次、規(guī)范程序、行而有據(jù),形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。對《教師考核細則》、《班級管理量化細則》、《待優(yōu)生轉化》等條例、意見等,將經過學校全體員工的反復討論一致認同后,付諸實施,以體現(xiàn)民主管理,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規(guī)的目的。
    7.扎實推進評價制度改革。改革教育教學質量評估辦法,完善過程性評價與終結性評價相結合的評價機制,建立科學的評價標準和細則,推進教育質量管理實現(xiàn)精細化、科學化、規(guī)范化。變單一的評價為多元的評價,鼓勵學校全方位發(fā)展,培育辦學特色、打造品牌學校,力爭讓每一所村小找到令自己卓越的領域,從而成為促進師生成長的良好的、具有個性特征的生態(tài)文化環(huán)境。
    8.切實維護學校安全穩(wěn)定。牢固樹立“安全第一”意識,把安全擺在學校綜合管理水平最具體體現(xiàn)的角度切實抓緊抓好。落實安全管理責任,制定學校安全預案,避免校園安全責任事故發(fā)生。組織校園消防安全疏散演練,開展安全文明教育、毒品預防教育、消防安全教育、法制教育活動。采取定期與隨機抽查相結合的方式,加大校園安全隱患督查力度,每季度前兩個月的上旬進行食品和學校周邊治安常態(tài)管理等專項檢查,每季度后一個月的下旬進行一次安全綜合大檢查。高度重視涉教及教育可能引發(fā)的各種矛盾因素,加強措施防范,注重矛盾化解,確保正常的教育教學秩序。
    9.積極開展法制宣傳進校園活動。廣泛開展多種形式的法制宣傳教育活動和教育法律法規(guī)的學習活動,通過專家講座、走訪座談、考試考核等多種途徑,深入推進依法治教、依法治校,努力形成“學校依法辦學、教師依法執(zhí)教、學生依法受教、社會依法參與”的良好局面。
    10.認真落實《xx省普通中小學管理基本規(guī)范》。嚴格控制學生在校時間和作業(yè)量,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。繼續(xù)落實教師備課先備作業(yè)、教師人手一本家庭作業(yè)設置本的要求。全面推行精細化管理,完善學校科學規(guī)范的制度體系,推進村級小學管理體制改革,引領全處各小學實現(xiàn)內涵發(fā)展,力爭辦學整體水平實現(xiàn)新的提升。
    11.進一步深化基礎教育課程改革。加快國家、地方和學校三級課程體系建設,開齊開足各類課程,進一步加強常識學科的師資配備,加強科學實驗課的管理。組織精干力量進行校本課程的開發(fā),以“竹簡文化”為核心,開發(fā)以傳統(tǒng)經典誦讀為主要內容的“竹子文化”、“孫子兵法”為校本教材的學生讀物,并認真落實課程實施水平評估方案,強化研究性學習、綜合實踐活動和各種文體活動的開展,加強學生綜合實踐技能的訓練。
    三、積極創(chuàng)先爭優(yōu),打造團隊文化,著力提升管理水平
    12.創(chuàng)建學習型團隊文化。一個學校的發(fā)展,憑借的就是團隊的力量。沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊文化建設就是把各種目標包容一起,不求相同但求相融,不求共同但求共享,不求一致但求和諧,建立一種雖有不同但相互認同,亦即“和而不同”的價值目標體系。其中團隊精神是核心文化。團隊成員之間形成“換位思考、共同承擔、相互尊重、開放合作、真誠關懷”的團隊精神和行為方式。團隊文化的形成來源于讀書學習,博學、善學、樂學是每個成員的
    座右銘
    。團隊成員應大興學習之風,建立學習的長效管理機制,實現(xiàn)幾個定點:即定時間、定內容、定考核、定點評價,以議帶講,以講帶讀,有效增強成員自覺學習的意識,切實提升團隊的整體素質。
    13.營造民主和諧,奮發(fā)有為的教干團隊。學校班子成員要在決策中講民主、共處中講和諧,分工又互助,競爭又合作。在教干團隊中要確立1234的工作范式:一種意識指服務意識;兩種精神指實干精神和團隊精神;三種能力指指導能力、科研能力和創(chuàng)新能力;四種習慣指巡視反饋習慣、抽查調研習慣、分析總結習慣和搜集積累習慣。教干的團隊意識進一步增強了,才能用永不言敗的精神帶領廣大教師去爭創(chuàng)一流業(yè)績。大力弘揚“以教育家精神辦學”的思想,以提高全體教干的領導力和執(zhí)行力為目的,圍繞“如何做一名好教干、如何辦一所好學校”的主題,著力建設善于管理、精通業(yè)務、敢于創(chuàng)新的教干隊伍。
    14.營造合作開放、互助學習的學科團隊。從學科建設做起,力求學科團隊在校本課程開發(fā)、校本研究、網(wǎng)絡論壇等方面發(fā)揮其作用。形成“數(shù)學學科團隊”、“語文學科團隊”、“英語學科團隊”、“藝體學科團隊”、“常識學科團隊”等;還可以年級組為單位形成年級組團隊。學校從“提供合作機會,評價合作效果,總結合作經驗”三個方面引導教師合作,借助集體備課、教學交流、合作教學等方式組織合作體驗,探討合作途徑,形成團隊優(yōu)勢。
    15.深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在全處各村級小學基層黨組織和黨員中深入開展“學習貫徹,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”活動,積極爭創(chuàng)服務型基層黨組織,落實黨員公開承諾,開展黨員先鋒崗活動,進一步增強學校黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    四、注重內涵發(fā)展,打造教師文化,著力提高整體素質
    16. 適應新課改,重構教師文化。文化就是人的生活方式(雷蒙德?威廉斯),而社會的變革,又必然地影響到我們的生活方式。家庭背景、教育程度、個人性格、工作環(huán)境等等,都對教師文化的形成,起著至關重要的作用。教師文化就應該適時地表現(xiàn)出某種轉變,表現(xiàn)出某種轉化,表現(xiàn)出某種順應。在教育教學的過程中,自己的“文化”如果依舊一成不變,那么,造成與課程、與學生的格格不入就會在所難免。尤其在新一輪的課程改革中,教師既承擔著新課程的解讀任務,本身又是一項重要的課程資源,責任重大,作用突出。因此,每個教師有必要對自己的“教師文化”進行重構,甚至改組。以一種開放的態(tài)度、一種合理的知識結構、一種良好的思維品質,來影響自身“教師文化”的生成。
    17.大力加強師德師風建設。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,廣泛開展師德教育和宣傳活動,使廣大教師特別是青年教師樹立遠大的職業(yè)理想和敬業(yè)精神。根據(jù)《蘭山區(qū)教師職業(yè)規(guī)范》,完善教師師德考核、監(jiān)督和激勵機制,表彰獎勵師德先進集體和個人,樹立全處師德模范人物,引領教師師德水平的提升。
    18.切實做好教師培訓工作。通過走出去、請進來的方式,進一步加強教師的培訓工作。根據(jù)區(qū)教體局的統(tǒng)一要求,認真落實教師五年培訓計劃,分批實施教師全員綜合培訓。加強青年教師培訓,通過“青藍工程”帶動年輕教師的快速成長。
    19.強化名師工作室建設。進一步完善銀雀名師工作室的管理體制和運行機制,不斷拓寬名師發(fā)揮示范、輻射作用的渠道,并組織第二屆銀雀名師的評選工作。啟動“銀杏論壇”,聘請名師、名家、名校長開壇講學。
    20.全面提高教育教學質量。牢固樹立教學質量是學校工作生命線、生存線的意識,堅持在實施素質教育的前提下,不斷提高教育教學質量。加強教研、科研工作,不斷完善教研工作制度,優(yōu)化教研方式,形成開放、靈活、富有實效的教研機制。加強對學生學習習慣、學習興趣、學習方法的研究,培養(yǎng)學生的自主學習能力。繼續(xù)開展好聯(lián)片教研和校本研究活動,深入推進學段教學銜接的研究與實踐,實行中小教干聯(lián)系學校制度,落實教研室、教研組和教師的教研工作責任制,建立網(wǎng)上教研平臺,構建與新課改相適應、校際互動的教研模式。實施并推進“科研興?!?、“科研強師工程”,建立人人重視教科研、全員參與教科研、大力推廣教科研成果的激勵機制。以學科教研、科研活動帶動整體教學質量的提升。
    21.進一步做好老教師工作。落實好老教師的各項政治、生活待遇,定期組織老教師學習,引導離退休老教師思想與時俱進,深入學校調研指導工作,為老教師創(chuàng)建建言獻策平臺,促進學校工作健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    五、推進素質教育,打造學生文化,著力提高教育教學質量
    22.組建學生社團,建設學生社團文化。開展學生社團活動,讓一批批學生走上成長、成功的舞臺?!皶丫銟凡俊?,讓學生們在品讀名作中與大師共同成長;“校長小助理社團”,搭建學校與學生們聯(lián)系的橋梁與紐帶;“小志愿者社團”,讓學生們體味到助人的快樂與奉獻的喜悅;“國旗禮儀社團”,讓文明之花開遍校園。;“小記者社團”,發(fā)現(xiàn)、記錄學校的真善美;“校園文化宣講團”,詮釋辦學理念、傳播校園;“故事童話劇社”,演繹古老的傳說和現(xiàn)代的經典,啟迪人生智慧。
    23.進一步加強未成年人思想道德建設。堅持德育為先、面向全體、全面發(fā)展的工作宗旨,推進學科德育課程建設。落實小學生行為規(guī)范,利用班隊會組織開展公民教育、感恩教育、禮儀教育等系列主題教育活動。將社會主義核心價值觀念貫穿到各個教學環(huán)節(jié)、滲透到各類教育活動。積極開展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與沂蒙精神進校園、進班級活動。加強少先隊工作,充分發(fā)揮少先隊組織作用,創(chuàng)新少先隊教育活動??偨Y交流和宣傳班主任工作經驗,加強班主任隊伍建設。積極推進校外德育活動場所建設,促進家庭、社會和學校齊抓共管德育格局的形成。
    24.深入實施關愛工程。充分調動學校、家庭和社會的積極性,著力構建“三位一體” 的控輟保學機制。堅持整體推進、公平公正、區(qū)別對待、教育為主和注重實效的原則,制定有針對性、實效性的
    工作方案
    ,切實做好“七彩小屋”、“愛心家園”等項目建設,重點關注流動留守兒童、農民工子女、特困戶子女以及殘疾少兒等特殊群體的健康成長。健全小學生心理健康教育工作機制,完善學校開展心理健康教育所需的設施設備,推進學校心理輔導教師專業(yè)化建設。
    25.加強藝體、衛(wèi)生工作。進一步提高學校體育、衛(wèi)生、藝術工作水平,確保將素質教育的各項政策落到實處。充分利用學?,F(xiàn)有資源,積極開發(fā)特色體育課程,大力開展陽光體育活動,保證學生每天體育鍛煉一小時,培養(yǎng)學生良好的健身習慣和運動技能。深入開展“健康校園”創(chuàng)建活動,按照新頒的《中小學健康教育指導綱要》標準,開設健康教育課,加強和改進衛(wèi)生防病教育。提高藝術課程開課率,開設書法教育課程,開展讀書節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)和科技節(jié)等系列活動。繼續(xù)加強學生國防教育、民族教育、科普教育、環(huán)保教育、人口教育、青春期教育,提高學生的綜合素質。
    六、統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展,塑造文化形象,著力提升綜合辦學實力
    26.加強教育督導工作。完善督學評估機制,加強對學校管理和教學工作的過程性督導,推進素質教育實施,力促學校精細化管理上水平、規(guī)范化發(fā)展上檔次。繼續(xù)加強校內督導機制建設,形成學校自我規(guī)劃、自我檢測、自我完善的良性運行機制,力促學校自主發(fā)展、特色發(fā)展。
    27. 做好學校后勤保障工作。制定實施《學校后勤工作管理制度》,管好用好教育資源,提高學校后勤管理水平。合理使用辦公經費,科學落實購置計劃,提高資金使用效率。加強學校總務庫房、圖書室、閱覽室建設與管理,提高現(xiàn)有資源使用效率。重視學生安全保障,加強“校方責任保險”管理,有效規(guī)避辦學風險。
    28.加強學校財務管理。根據(jù)《蘭山區(qū)教育系統(tǒng)財務管理辦法》、《蘭山區(qū)中小學公用經費支出管理制度》,積極推行民主理財制度,深化管理體制改革,加強預算編制、預算支出的規(guī)范化、科學化建設,改善經費管理運行辦法。進一步規(guī)范票據(jù)管理,加強會計制度、財務制度建設,嚴格財務監(jiān)督和審計,用好管好各項資金,提高資金使用效益。加強校舍安全工程管理,規(guī)范基建檔案管理。每學期對學校財務進行一次收支審計。
    29.繼續(xù)規(guī)范教育收費行為。繼續(xù)抓好學校代收費管理工作,進一步完善代收費公示制度,規(guī)范學校教學用書管理和征訂工作,堅決實行收支“兩條線”。
    30.高度重視行業(yè)作風建設。以行風民主評議和“行風熱線”為抓手,建立和完善行風建設的有效機制,層層落實責任制,努力做好行風建設工作,提升教育形象,為學校發(fā)展創(chuàng)設和諧環(huán)境。
    31.加強廉政文化建設。全面加強教育系統(tǒng)的反腐倡廉和廉政風險防范工作,深入開展廉政文化“六創(chuàng)建”活動,嚴格落實黨風廉政建設責任制,加大預防職務犯罪教育,重點加強對學校收費、職稱評定、基建工程、物資采購等工作的監(jiān)督管理,強化內部審計工作。
    32.進一步重視工會工作。加強工會組織建設,健全教代會和校務公開制度,搭建民主管理的平臺,形成科學、民主的管理機制。充分發(fā)揮女工委的職能作用,繼續(xù)實施巾幗文明示范崗工程,提高女教職工整體素質和業(yè)務水平。宣傳和落實“兩綱”要求,加強婦女兒童工作,維護婦女兒童權益 。落實屬地管理,提高計生服務水平,嚴格計劃生育“一票否決”制度。
    33.加強家長委員會建設。著力推進家長委員會的管理,探索建立以志愿者參與為核心的“家長義工”制度和家長委員會常態(tài)駐校制度,讓家長參與、理解、支持、監(jiān)督學校工作,形成家校教育合力。以家長課程為載體,以家委會為依托,積極推進家庭教育工作的深入開展,促進教育水平的提升和學生的全面發(fā)展。各村級小學要在上半年籌備完成區(qū)教體局對各學校家長委員會的評估與考核。
    34.加強文明創(chuàng)建和教育宣傳工作。培養(yǎng)健全文明創(chuàng)建和教育宣傳專職人員,加強文明單位創(chuàng)建指導、推薦考核與過程管理,強化學校精神文明建設。健全信息報送制度,加大教育正面宣傳、政策解讀和典型宣傳力度,堅持辦好《政務信息》、《教研信息》以及??螅故緦W校發(fā)展成就和教師精神風貌,為學校發(fā)展提供強有力的輿論支持和思想保障。
    一、指導思想
    以鄧小平理論、三個代表重要思想等為指導,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,加強學校人文建設,培養(yǎng)更多人才。
    二、 奮斗目標
    1、 制定各項
    規(guī)章制度
    ,強化規(guī)范化管理。
    2 、全面提高教育教學質量,突出教育研究,要求每個教師上課有特色,教學基本功有提高。
    3、 努力走特色學校之路。
    三、具體措施
    1、強化德育工作,開展各種教育活動。首先規(guī)范學校的一日常規(guī),教師的一日常規(guī),使每個教師愛崗敬業(yè),按照規(guī)范要求自己,全心全意做好教學工作。其次,在學生中開展學守則,學規(guī)范活動,每個學生達到五愛的要求,利用周一的升旗儀式,以及清明節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義教育,把愛國主義的熱情落實到實際行動中。再次,在思想教育的同時,培養(yǎng)學生勤奮惜時,好學上進的良好學風,開展學習守則、規(guī)范的活動。
    2、深化教學研究活動,通過教學質量。為確保教學質量的提高,必須科學組織教育教學活動,不隨意增減或更改課程,每個教師做到,鉆研教材,精講精練,向課堂要效益,向課堂要質量,采用多種教學手段,提高授課效果。在教學過程中必須做到三突破:即一是研學生的學習心理活動和認識規(guī)律,啟發(fā)調動學生學習的內在動力,在當堂吸收,當堂鞏固上有突破。二是培養(yǎng)學生觀察力,思維能力,分析解決問題能力上有突破,三是精講精練,在指導學生改進學習方法上有突破。四為主即教師為主導,學生為主體,訓練為主線,閱讀為主干。四基本即明確基本要求,貫徹基本原則,掌握基本途徑,落實基本訓練。
    3、強化考評,激勵競爭。我校將進一步加大考評,考核力度,建立健全各項規(guī)章制度,實行獎懲兌現(xiàn),做到有令必行,認真記載。
    總之,本學期,我們必須加強自身建設,務實求真,團結奮進,為開創(chuàng)一個嶄新的局面而不懈努力。
    附月份工作安排
    九月份
    1、整理環(huán)境。
    2、召開校務會議。
    共
    2
    頁,當前第
    1
    頁
    1
    2
    小學學校的工作計劃篇四
    100以內的加、減法筆算,表內乘法,認識長度單位厘米和米,初步認識角,從不同的'位置觀察物體和簡單的對稱現(xiàn)象,簡單的數(shù)據(jù)整理方法和以一當二的條形統(tǒng)計圖,數(shù)學廣角和數(shù)學實踐活動等。
    計算教學是100以內的加、減法筆算和表內乘法。是進一步學習計算的重要基礎。特別是表內乘法是學習多位數(shù)乘法的基礎。因為任何一個多位數(shù)乘法,在計算時都要分成若干個一位數(shù)和一位數(shù)相乘。因此,表內乘法同20以內的加、減法一樣,是小學數(shù)學的重要基礎知識,是小學生需要掌握的基本技能之一,必須達到計算正確、迅速。同時,100以內的加、減法筆算和表內乘法是人們在日常生活中解決問題時經常用到的數(shù)學知識與技能。因此,教材安排了運用這些知識解決問題的教學,使計算教學與解決問題教學有機的結合在一起。這不僅有助于學生了解數(shù)學知識與現(xiàn)實生活的聯(lián)系,也有助于培養(yǎng)學生應用所學數(shù)學知識解決實際問題的能力。
    在量的計量方面,教材出現(xiàn)厘米和米的認識,讓學生通過各種自主探索的學習活動,理解使用統(tǒng)一的長度單位進行測量的必要性,建立1厘米和1米的長度觀念,初步學會用尺量物體的長度。
    在空間與圖形方面,教材安排了初步認識線段與角、從不同的位置觀察物體和簡單的對稱現(xiàn)象等教學內容,使學生通過觀察、操作,初步認識線段,角和直角,軸對稱和鏡面對稱現(xiàn)象,能辨認從不同位置觀察到的簡單物體的形狀,形成初步的空間觀念。
    在統(tǒng)計知識方面,教材安排的是簡單的數(shù)據(jù)收集和整理的方法,認識以一當二的條形統(tǒng)計圖,讓學生經歷用統(tǒng)計方法解決問題的過程。
    “數(shù)學廣角”是新的教學內容,介紹了簡單的組合思想和邏輯推理方法,培養(yǎng)學生初步的觀察、分析及推理能力,以及有順序地、全面地思考問題的意識。
    教材還根據(jù)學生所學習的數(shù)學知識和生活經驗,安排了兩個數(shù)學實踐活動,讓學生通過小組合作的探究活動或有現(xiàn)實背景的活動,運用所學知識解決問題,體會探索的樂趣和數(shù)學的實際應用,感受用數(shù)學的愉悅,培養(yǎng)學生的數(shù)學意識和實踐能力。
    100以內的加、減法筆算和表內乘法。
    1、掌握100以內筆算加、減法的計算方法,能夠正確地進行計算。初步掌握100以內筆算加、減法的估算方法,體會估算方法的多樣性。
    2、知道乘法的含義和乘法算式中各部分的名稱,熟記全部乘法口訣,熟練地口算兩個一位數(shù)相乘。
    3、初步認識長度單位厘米和米,初步建立1米、1厘米的長度觀念,知道1米=100厘米;初步學會用刻度尺量物體的長度(限整厘米);初步形成估計物體長度的意識。
    4、初步認識線段,會量整厘米線段的長度;初步認識角和直角,知道角的各部分名稱,會用三角板判斷一個角是不是直角;初步學會畫線段、角和直角。
    5、能辨認從不同位置觀察到的簡單物體的形狀;初步認識軸對稱現(xiàn)象,并能在方格紙上畫出簡單圖形的軸對稱圖形;初步認識鏡面對稱現(xiàn)象。
    6、初步了解統(tǒng)計的意義,體驗數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過程,會用簡單的方法收集和整理數(shù)據(jù)。初步認識條形統(tǒng)計圖(1格表示2個單位)和統(tǒng)計表,能根據(jù)統(tǒng)計圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題。
    小學學校的工作計劃篇五
    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓教研,抓協(xié)調,抓督查,抓學習與作風建設。認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮各部門的職能,在中心校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
    (一)、增強責任意識,協(xié)調各職能部門積極做好學校重點工作
    1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。
    (二)、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。
    1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。
    新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級等各部門的協(xié)調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。
    2、根據(jù)學校的實際情況,進一步完善《教師年度考核辦法》、《績效工資評獎方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
    3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。
    4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料。提前做好學期結束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。
    5、繼續(xù)抓好值周值日、教職考勤工作和文明辦公室的建設。
    (三)、高質量地完成辦公室常規(guī)工作。
    1、在中心校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質、高效。
    2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。
    辦公室要繼續(xù)做好宣傳學校教育教學活動。充分發(fā)揮好作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。
    3、做好檔案管理工作。
    做好學校文函檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
    4、做好單位考勤工作,按月及時公布。
    6、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
    7、組織好本村的教育教學和各種常規(guī)工作,按時按質按量開好每月的會議。
    本學年要完成的幾項重點的任務
    1、完成好校園文化、重建班級文化;
    2、做好校園的綠化美化工作;
    3、把校園辦好;
    4、做好伙食管理;
    5、建立健全學校各項制度;
    7、做好學生的養(yǎng)成教育;
    9、做好教師團結,共同把苗村小學管理好;
    11、做好家訪工作,多深入學生家長大軍和群眾隊伍中,廣泛聽取意見和建議,辦人民滿意的學校。
    小學學校的工作計劃篇六
    本學期我校堅持以教學工作為中心,以全面提高教育質量和辦學效益為主線,以建設高素質師資隊伍為根本,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,加強教學常規(guī)管理,認真落實課程計劃,抓好教學監(jiān)控,全面提高教學質量?,F(xiàn)將本學期教導處工作簡要總結如下:
    教學質量是學校的生命線,“質量立校,常規(guī)立教”是學校教學工作的根本守則。有效的常規(guī)管理是提升教學質量最有力的保證,而檢查反思是管理是否有效的根本所在。教學常規(guī)管理是提高教學質量和效益的保證。
    1.嚴格執(zhí)行課程計劃。
    本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,分別以校長室、教導處、行政值班為單位采用行政值班定時檢查,校長室、教導處不定時檢查的辦法加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,促進了學生的全面發(fā)展。
    2.加強課堂教學管理。
    課堂教學是素質教育的主陣地,是教師成長的搖籃,我們繼續(xù)大力開展了“隨堂聽課”“推門聽課”“公開課”活動,主要課堂教學活動有:
    學期初由王校長和教導處對教師進行了隨堂課的聽課活動,使學校迅速的了解了老師的課堂教學水平及存在的問題,經過診斷課堂了解到我校教師的課堂教學效率還亟待提高,也是制約教學成績提高的關鍵之處。執(zhí)教教師完成課堂教學后,教導處及時與教師進行意見交換,幫助教師分析成敗的原因。
    開校初,根據(jù)王校長課堂聽課督導的了解,推薦三位課堂教學相對較好的蘭小麗老師、王小麗老師、李春霞老師分別呈現(xiàn)了一堂示范課,小學部全體老師分別觀摩了三堂課,并進行了集中研討,通過公開課活動的開展增強了教師追求優(yōu)質課堂的意識,為今后的進一步教研活動的開展做了鋪墊。
    10月底,我校期盼已久的與西街小學的合作交流進入了實質性階段。西街小學李雪琴老師與我校張敏老師對口學習交流,為積極利用名師資源,教導處特組織了一次高效課堂培訓。首先由李雪琴老師奉獻了一堂精彩的數(shù)學觀摩課,使我校教師感受到了高效課堂的魅力。之后由王校長親自主講做了一次高效課堂的培訓,通過培訓使老師們明確了課堂教學的方向。也在李雪琴老師的交流研討中推廣了數(shù)學演草本和學生表揚卡。
    老師呈現(xiàn)了6節(jié)異彩紛呈的對比課。并于同日下午聆聽了北街小學張艷玲老師呈現(xiàn)的一堂送教課,通過上課及課后的研討活動,使我們找到了不足,使我們明確了課改的方向。
    通過面廣量大的“隨堂聽課”和各種教學觀摩及教研活動,我們把教師的主要精力集中在了聚焦課堂、研究教與學、開展對課堂教學進行評估的活動和課后反思上,放在了建立有效的課堂教學管理上,在一定程度上切實提高了課堂教學的效果。
    3.加強備課管理。
    精心備課實質上是對教師課堂教學行為的一種事先籌劃,是對學生達成教學目標、表現(xiàn)出學生進步的條件和情境做出精心安排。沒有有效的教學設計,就不可能保證持續(xù)的教學效果和質量,這也是體現(xiàn)教師的創(chuàng)造性勞動的價值。本學期,為培養(yǎng)促使青年教師的成長,特在校內為每位青年教師定了一位結對幫扶教師,青年教師的教案必須由幫扶教師提前審閱簽字后再報教導處簽字檢查,這樣有效的在備課關上起到了一定的把控作用。其他教師雖不寫教案,但要求教師必須在原有集體備課教案上進行進一步的整改。而且教導處在每次推門聽課后要對授課教師的教案予以簽字,以查所備教案是否與上課相符。
    4.加強學生作業(yè)及作業(yè)批改的管理。
    適量的作業(yè)和有效的作業(yè)批改是保證教學質量的有效措施之一。本學期我們繼續(xù)加強了學科作業(yè)的設計、數(shù)量、質量以及批改的方式方法的研究,教導處在檢查教師備課的同時,對教師的作業(yè)批改次數(shù)、質量以及批改方式等進行評估,提煉優(yōu)秀做法,全校推廣,并結合月度考核對教師的作業(yè)情況予以月月考核。一學期下來,學生的書寫進步較大,教師的批改更加規(guī)范了。其中,李雪琴老師的數(shù)學課堂作業(yè)、趙娟老師的作文、蘭小麗老師的課堂作業(yè)等都做的尤為突出。
    5.查評結合,夯實常規(guī)
    為了規(guī)范教學行為,我們根據(jù)教學常規(guī)的流程,從教師的備課、上課、聽課、作業(yè)批改、考后分析等方面提出了具體明確的要求,進一步改變了教師“重結果,輕過程”,“重教學成績,輕教法”的教學觀念。
    本學期教學常規(guī)檢查采用平時抽查、月檢查等方式,于每月月底進行集中檢查,并于期中對教育教學工作進行了全面檢查。通過檢查月評比,促使教師在提高備課質量和作業(yè)質量上下功夫。教導處在例會時及時反饋,彌補不足,提出方向,進一步規(guī)范了教師的常規(guī)工作。
    6.監(jiān)控檢測,提升質量
    本學期,我們始終把提高教學質量放在首位,明確要求各教師每教完一單元,都要自主進行單元質量檢測,及時做好補差工作,堅持狠抓質量不放松。
    此外教導處還加大了語文、數(shù)學和英語三科調研和抽樣分析的力度,建立教學質量監(jiān)控檢測制度。一學期來,我們始終堅持使用難度較大、考查面廣的河南教研評估試卷進行了質量監(jiān)控檢測。并組織做好每一次的月考分析,及時反饋,重點關注成績有較大差距的班級,全面促進學生的提高。
    期末,為進一步體現(xiàn)考試的公正度與可信度特與西街小學聯(lián)考,所有試卷均與西街老師共同批閱,由西街小學核算成績。并通過與西街小學的對比了解我們的教學狀況,把提高教學質量延伸到校外。期末考試面廣量大,教導處精心制定考試方案,從試卷定制、監(jiān)考、閱卷安排做到周密細致,嚴謹踏實。
    常態(tài)化進行教學質量的監(jiān)控檢測,進一步增強了廣大教師的質量意識。
    7.多措并舉,轉化后進
    要全面提高教學質量,沒有優(yōu)質高效的課堂不行,但僅靠課堂也不行,學生的智力水平、學習能力存在著差異,再加上我校學生中留守兒童較多,家長不能與學校共同配合做好學生的教育轉化工作,給學校轉化后進生的工作帶來一定的難度。針對這些實際情況,開學初,學校提出把目標定位在關注每一位學生的提高上,全面提高合格率。要求各任課教師對待學困生要做到“五個優(yōu)先”:靠前座位安排優(yōu)先、課上提問優(yōu)先、課后作業(yè)面批優(yōu)先、活動參與優(yōu)先、表揚鼓勵優(yōu)先。建立完善的課外輔導臺賬,分學科明確補差責任人,制訂補差計劃、落實補差措施,每次補差都要有記載過程與學生簽名,各語數(shù)英老師充分利用課余時間做好學困生的輔導工作,努力促使所有正常兒童能達到課程標準確立的基本要求。
    學校教學質量的高與低,與該校教師的專業(yè)素養(yǎng)是密切相關的。可以說,教師的專業(yè)水平如果得到有效快速的提升,就會為學校教育教學質量的提升提供源源不斷的動力。基于這樣的認識,本學期,我校領導非常重視師資的培訓,想盡一切辦法,拓寬各種渠道,為教師的專業(yè)培訓鋪設一條綠色的通道。
    1.切實加強教師的校本培訓。一是精心安排和組織了教師自學業(yè)務活動,要求教師自學初中同學科知識,使老師在學科知識方面有進一步的提升。二是學習優(yōu)秀教學課例和課題、論文等,從理論層次武裝自己。三是學校想方設法請進名師資源獻課、研討等方式讓老師們及時了解最前沿的教學。
    學習。尤其是后半期茍校長主持工作以來,先后派多名教師近在市區(qū)內參加培訓,遠赴蘭州、酒泉觀摩教學活動。同時要求外出參培教師通過多種途徑,積極將學習回來的新理念傳達給我們學校的所有教師,努力使我校教師的業(yè)務水平不斷提升。二是學校要求教師征訂各類教育教學報刊雜志,為教師的專業(yè)理論學習提供強有力的保障。
    1、誦讀是學生語文素養(yǎng)的重要組成部分,教導處一直比較重視學生誦讀能力的培養(yǎng),除開設三字經、弟子規(guī)、論語等校本課程外,在校長室與青西中學的銜接指導下引進了古詩文誦讀教材。每天利用校本誦讀時間由一位語文老師利用廣播系統(tǒng)進行領誦,有效的保證了學生的誦讀時間及誦讀質量。
    2、大力開展讀書活動。我校讀書活動在茍校長的親自指導下,于12月份正式啟動。教導處牽頭制定了活動方案,經大語文組的修訂完善后正式啟動。雖然啟動較遲,但在語文組的具體實施過程中還是凸顯了一定的效果。尤其是在學期末的讀書活動班級展示過程中,使我們看到了許多亮點,如蘭小麗老師特有的小組展示、趙娟老師長期而務實的積累本、尹曉玲老師的學生展示的負荊請罪故事表演等都讓我們看到了讀書的魅力所在及對語文教學的作用。
    3、開校初,在藝術中心生源匱乏的困難下,教導處積極協(xié)同藝術中心老師通過各種招生宣傳手段使藝術中心得以正常運行。目前,小學部除六年級外大部分學生均有一項特長,各類興趣活動的開展,極大地豐富了廣大師生的校園文化生活,為學生快樂成長、全面發(fā)展開辟了多元化的渠道。
    4、嚴格按開校計劃,扎實開展學生學科活動。本學期先后開展了語文組的寫字競賽、作文競賽、美文朗誦比賽、語文知識競賽;數(shù)學組的計算能力數(shù)學競賽;英語組的日常用語師生大比拼活動。通過以上活動的開展豐富了學生的課余生活,給學生提供了展示的平臺。
    1、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導處很多工作還是在原來的老路上。教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。教研活動形式老套,許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄,抱著完成任務、多一事不如少一事的心態(tài)。
    2、個人課務重,深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態(tài)。個人教學水平有限,不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。
    3、打造高效課堂活動沒有切實可行的辦法。
    4、讀書活動還停留在表面工作上,沒有取得實質性成果。
    5、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在學校領導和全體教師的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發(fā)展做出應有的貢獻。
    1、繼續(xù)強化六年級教學工作,做好三輪復習,做好階段性反饋工作,力爭完成學校既定指標。
    2、加強與西街的緊密合作,積極利用他們的優(yōu)質教育資源,在校長室的指導下做好青藍結對工作。
    3、加強課堂教學的探索與研究,打造高效課堂。通過組織各種形式的賽課活動,促進教師課堂教學水平盡快提升。
    4、改變備課方式,強化課前的準備工作,向課堂40分鐘要質量。
    5、強化讀書活動,使讀書活動落到實處。督促大語文組嚴格按讀書活動方案扎實推進讀書活動,營造濃郁的書香氛圍。
    回顧一學期教學工作,在茍校長的正確領導下,依靠全體教師的共同努力,取得了一些成績。但離學校的要求還相差甚遠。展望新學期,我們滿懷信心,相信在學校和校長的正確領導下,定會“百尺竿頭,更進一步”。
    小學學校的工作計劃篇七
    本學期我校繼續(xù)以辦好“讓人民滿意的教育”為宗旨,認真落實好中心學校的各項部署,牢固樹立“創(chuàng)建平安校園,學校和諧發(fā)展”的辦學理念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,整體提升教育教學水平和辦學效益。解放思想,深化改革,強化教學管理,加大師資培訓力度,努力推進素質教育,使我校再上一個新臺階。
    工作目標
    一、加強師德師風建設,營造-愛崗敬業(yè)氛圍,創(chuàng)建和諧校園。
    二、抓好教學常規(guī)管理,打造優(yōu)質課堂,加大教學質量監(jiān)控力度,全面提高教學質量。
    三、加強英語教學,培養(yǎng)專職英語教師,盡最大努力提高英語教學水平,縮小與城關英語教學差距。
    四、 加強校園安全管理,實行安全崗位責制,消除安全隱患,確保師生平安。
    五、加強班級管理,注重學生良好行為習慣的培養(yǎng),提高學生品德修養(yǎng)。
    六、重點做好畢業(yè)班教學管理,做好學生思想教育,向中學輸送合格人才。
    七、改善辦學條件,完善服務設施,新建學生食堂,提高師生生活質量。
    具體措施:
    一、解放思想,加強教師隊伍建設。
    1、著力建設一支事業(yè)心強、責任心強、素質高的行政隊伍。
    行政領導立足本職、嚴格要求、敬業(yè)實干、主動服務、淡泊名利、廉潔自律、勇挑重擔、敢于負責,圍繞各自工作目標,踏踏實實抓出成效。真正做到:以正確的思想引導人,以高尚的人格熏陶人,以實際行動帶動人。形成一個團結協(xié)作好、廉潔自律好、工作實績好的強有力的領導集體。
    2、抓好師德師風建設,開展師德標兵評眩
    以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機,開展師德師風學習,形成嚴謹治學、敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、廉潔從教的師德氛圍。認真學習上級文件,杜絕各種形式的有償家教,一經發(fā)現(xiàn)嚴厲查處,并取消當年評優(yōu)資格。
    3、加大骨干教師培訓力度。
    加強青年教師思想引領和業(yè)務素質的培訓,積極創(chuàng)設機會為年輕教師成長搭建平臺,多渠道、多方式促進我校骨干教師群體的形成與發(fā)展。
    二、改革績效考評方法,提高教師工作極積性。
    1、我校師資老化,學科專職教師奇缺。為改變這種按課被動狀況,根椐中心學校安排,對部分學科教師進行調整,充實五六年級教學力量。做到人盡其才,物盡其用,發(fā)揮二小的人才優(yōu)勢,提高教學水平。
    2、完善各項規(guī)章制度及考核辦法。
    加大教師考核力度,從德、能、勤、績四個方面對教師進全面考核,深化學校分配制度改革,逐步建立重師德、重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制。
    在績效考評方面,將過程與結果并重。要求每人至少代一門統(tǒng)考科,作為績效考核的.成績依據(jù)。因為不同年級、不同學科存在一定差異,所以在考核過程中廢除及格率、優(yōu)秀率的考核,重點放在提高學科平均分上。另外,對代兩科或兩科以上的同志,另一科按附加分另計。實行上不封頂?shù)姆椒?。體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。
    三、抓好教學管理,提升辦學水平。
    把教學作為中心工作,加強教學管理,深化教學研究,強化素質教育,全面提升教學質量。
    1. 求真務實,推進課程改革。
    抓住課改的重點、難點,立足于課堂教學這塊課改主陣地,不斷深化課改內容,加強教育教學研究。從教學理念的轉變與教學方式改革入手,選準切入點,使新課改理念在教育教學實踐中得到充分體現(xiàn)。
    2、狠抓教學管理,全面提高教育教學質量。
    從實際出發(fā),在總結經驗的基礎上,繼續(xù)加大教學管理力度,建立和完善監(jiān)控體系,力促我校教學有新的飛躍。
    (1)開齊開足各門程
    一方面嚴格執(zhí)行課程標準,開齊各門課程;另一方面,加強各項教學計劃的落實與到位。
    (2)加強教學過程管理。
    組織好教學研討課和教學公開課,規(guī)范日常課的備、教、改、輔、考五環(huán)節(jié),特別要加強備課、上課、作業(yè)的檢查,規(guī)范課堂教學,優(yōu)化教學過程,提高課堂教學的效率。在平時業(yè)務檢查時,行管人員走進課堂一邊聽課,一邊檢查。避免檢查形式化、走過場現(xiàn)象。
    (3)、加強教學質量的監(jiān)控。
    學校將認真探討建立一種較為科學、公平、公正的評價體系,以此來促進教學健康、快速發(fā)展。
    本學期中心舉行統(tǒng)一檢測,并以此作為教師績效考核的重要依椐。為此,我們早做準備,向40分鐘要質量,努力提升教學效益。
    為迎接縣級教學質量監(jiān)測,本學年將六年級作為質量監(jiān)測的重點,每學期與中心學校進行期中、期末兩次摸底檢測,相互學習,共同提高,力爭在2015的縣級六年級統(tǒng)一檢測中取得好成績。
    3、積極做好教學研究工作,為教學增添活力。
    加強科研意識,校領導從自身做起,帶頭進行課題研究,要求每個教研組制定切實可行的教研計劃,注重在教學實踐中研究教育現(xiàn)象和教學問題,讓“教、研、訓”三者有機整合,讓教研成為師資培訓的重要手段,為教學工作增添活力。
    4、抓好信息技術與課程的整合工作。
    我們將把信息技術培訓作為切入點,通過加強組織領導,搭建交流平臺和開展一系列活動,來不斷提高教師信息技術水平。
    鼓勵教師運用農遠資源,與中心聯(lián)合,借助中心電子備課室作用,鼓勵教師盡可能采用電子備課。要求每位上公開課的老師都使用多媒體,使信息技術真正成為教師幫助學生認識、探求和解決問題的工具。
    在部分班級開設班級多媒體,改善多媒體教室設施,添置教學大背投,進行新媒體新技術培訓。
    創(chuàng)建紅楊二小網(wǎng)上家長學校,要求每位老師運用好網(wǎng)上家長學校這個平臺,加強與家長的聯(lián)系,使家?;樱瑩撈鸸餐逃脤W生的重任。
    5、發(fā)揮學?,F(xiàn)有資源作用,上好科學實驗課。
    我??茖W實驗器材比較欠缺,有許多實驗無法完成。但我們要應用好現(xiàn)有的科學實驗資源,盡量創(chuàng)造條件上好每一節(jié)科學實驗課,培養(yǎng)學生的動手動腦能力,培養(yǎng)學生科學思想和探索精神。在科學教學中,分組實驗和演示實驗相結合,要求每位科學教師每學期至少上10次實驗課(其中分組實驗不少于三次),學生學會填寫實驗報告,寫好實驗小結。
    積極參加各級各類科學實驗操作比賽,向兄弟學校學習,提高我校科學教學水平。
    四、加強班級管理,培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)。
    1、加強學安全教育,上好開學第一課。
    開學初,各班上好安全教育、心理健康教育第一課。各班召開班會,對往返學生的交通情況進行分類統(tǒng)計,出一期安全知識班報,加強安全宣傳,做好安全教育,放學實行路隊制,校門口站崗制,師生同心協(xié)力,創(chuàng)造和諧、平安的校園。
    要求保安人員嚴格執(zhí)法,加強校園安全警戒,配合學校做好學校安全工作。
    2、加強疾病防控工作
    加強環(huán)境治理,認真做好防病防控工作。首先運用板報和校園廣播大力宣傳衛(wèi)生和防病工作,堅持晨午檢制度,實行校長和班主任防病防控責任制,保障廣大師生的身體健康和生命安全。
    3、開展主題教育活動,突出活動主題,培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)。
    本學期主要以感恩教育、行為習慣教育為主題開展德育工作。培養(yǎng)學生人文素養(yǎng),培育文明優(yōu)雅的二小學子。
    感恩教育是二小永恒的教育主題,各班因地制宜,挖掘素材,開展形式多樣的感恩教育活動。如感恩老師,感恩家長,感恩朋友,感恩熱心人士等,在活動中培養(yǎng)感恩美德。
    4、加強學生自我管理。少先隊和各班級讓學生參與到學校、班級管理工作中來。本學期學校食堂需撤除重建,學生中午在班級用餐(由食堂送飯到班),環(huán)境衛(wèi)生首當重要。各班要認真安排好學生中午用餐問題,教育學生自我管理,文明用餐。
    5、與青少年活動中心聯(lián)合,開設學生興趣班(葫蘆絲初級班),并鼓勵學生積極參加青少年活動中心開設的其他興趣班(去縣城學習),對貧困學生進行免費學習。以此彌補農村小學藝體教育的不足。
    五、拓展工作思路,謀求更大發(fā)展
    教育形勢日新月異,我校教育面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇。因此,應大力拓展工作思路:
    1、爭取上級投入,改善辦學條件。
    紅楊二小基礎設施差,文化活動設施沒有,校舍急待維修,體育設備奇缺,因此改善辦學條件仍是我們今后工作的重點。但僅靠自身力量是解決不了這些問題的,爭取上級主管部門的支持是改善辦學條件的唯一選擇。希望中心學校努力為二小爭取部分資金,以解燃眉之急。
    2、抓薄弱、求發(fā)展。
    我們地處鄉(xiāng)村,各方面條件較薄弱,師資素質偏低,但只要認真分析現(xiàn)狀,結合學校的實際,找準切入點,充分利用資源,一樣可以培養(yǎng)新的亮點,求得學校長遠的發(fā)展。另外我們積極尋求外來援助,充分發(fā)揮紅星圩的人才優(yōu)勢,爭取他們?yōu)榧亦l(xiāng)教育多做貢獻。
    六、協(xié)調各項工作同步發(fā)展
    1、后勤財務工作。要以服務教學為宗旨,切實做好保障工作,認真做好校產登記與管理工作。
    2、教務處、教研組、少先隊要積極圍繞學校工作部署,以教育教學為中心,以安全工作為首責,積極引領廣大師生團結協(xié)作、愛校如家,樂于奉獻,為創(chuàng)建美好的二小再建新功。
    目前我校教育發(fā)展前景喜人,但也任重道遠。對此,我們一定要圍繞目標、樹立信心、開拓創(chuàng)新、求真務實,力爭完成各項工作任務,使我校的教育教學事業(yè)再上一個新臺階。
    附: 2015年春季月份工作安排
    二月份:
    1、報名注冊,舉行開學典禮(校長室)
    2、義務教育宣傳活動,鞏固學額(教務處)
    3、制訂各種工作計劃(各室)
    4、新學期安全教育,上好安全教育第一課(少先隊\班級)
    三月份:
    1、學雷鋒活動月(少先隊)
    2、開展慶“三八”國際婦女節(jié)活動(總務處)
    3、安全教育日、安全教育月系列活動
    開展防震逃生演練(少先隊)
    4、第一次教學常規(guī)檢查(教務處)
    四月份:
    1、清明節(jié)組織學生踏青活動(少先隊)
    2、做好學校食堂建設開工事宜(校長室)
    3、組織期中統(tǒng)一檢測(教務處))
    4、教學常規(guī)檢查(教務處)
    五月份:
    1、慶“五一”國際勞動節(jié)
    2、迎接中心學校教學質量抽測(教務處)
    3、感恩教育月(少先隊)
    4、迎接縣小學生綜合知識競賽(教務處)
    5、籌備六一慶祝大會(校長室、少先隊)
    六月份:
    1、慶“六一”活動(少先隊)
    2、期末工作檢查有及績效考核(校長室)
    七月份:
    1、暑期安全教育,暑假開始。
    小學學校的工作計劃篇八
    指導思想:
    以“以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質量”為工作思路,以教育局及學區(qū)的精神為指導牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、三方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展”,真正辦一所群眾滿意的優(yōu)秀學校。
    工作目標:
    1、實施師表形象工程,繼續(xù)弘揚勤思、敬業(yè)、奉獻、爭先的精神,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。學年末擬評選2-3德標兵。
    2、加強校本教研,發(fā)揮中心教研組的指導和骨干教師的引領作用,促進教師業(yè)務水平的再提高。
    3、開展德育教育活動,陶冶學生情操,激發(fā)學習興趣。結合國慶節(jié)開展紅歌會活動讓每一位學生都能唱紅歌,都會唱紅歌,掀起愛國愛黨的新高 潮。
    4、把安全工作放在首位,牢固樹立“安全無小事,責任重于泰山”的思想,加強師生的安全知識教育。杜絕事故隱患,確保師生安全。本學期擬搞應急演練和安全知識講座各一次。
    5、鞏固幼教成果,使幼教工作上檔次。
    主要工作及措施
    一、學校管理工作:
    1、宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、師生共進、和諧發(fā)展。
    2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。
    3、以教育局考核評估為依據(jù)完善學校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎不斷激發(fā)教師的工作熱情,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。
    4、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。
    二、學校教師隊伍建設:
    1、干部隊伍建設
    加強班子建設。領導班子成員要嚴以律己,既要扎實工作,又要開拓創(chuàng)新。更要講究實效。既要關心教職工生活,又要身先士卒,更要講原則。要成為教師的合作者服務者,使領導與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”
    2、教師隊伍建設
    一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。.通過政治學習等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結拼搏的協(xié)作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。
    二是加強業(yè)務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容。號召每位教師讀一本好書,寫好心得體會。通過網(wǎng)絡等多種途徑提高自身的文化素質。
    三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業(yè)發(fā)展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養(yǎng),教師就沒有審視教育現(xiàn)象所需要的分析工具,教師就不能從教育現(xiàn)象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現(xiàn)象到教育現(xiàn)象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現(xiàn)象。要求每位教師結合自己制定的學習計劃寫好學習筆記,學校將定期檢查。
    3、加強班主任培訓工作。學校最少每月進行一次培訓活動把培訓工作落到實處。
    三、學校德育工作:
    1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話。
    2、在學校德育工作中我們以學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,繼續(xù)開展學生一日文明監(jiān)督崗活動,從學生日常行為開始,從一點一滴做起,使養(yǎng)成教育真正落到實處。徹底實現(xiàn)“視線之內無臟、亂、差”。
    3、努力辦好“家長學?!?,不斷加強社會、家庭學校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學校發(fā)展構建良好的社會環(huán)境氛圍。
    四、學校教學工作
    全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生?!耙越虒W為中心,質量為核心,”圍繞如何進一步提高課堂教學效果,大面積提高學生的學習成績這一中心,抓住如何加強課堂教學的組織,如何調動學生學習積極性,如何啟發(fā)學生的思維,如何鞏固學習效果等現(xiàn)實問題積極開展教學研究工作,使教研工作能夠重實際,有實招、出實效。提倡教師合作備課,形成集體智慧。做到功在課前,利在課上,思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個環(huán)節(jié),優(yōu)化教學過程。
    五、校本研修工作
    科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變?yōu)橛行У臑榻虒W服務的活動。
    1、要求各組根據(jù)我校的實際情況認真制定教研計劃,整個學期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。
    2、每一次教研要確保教師都有所收獲,突出實效性。
    3、學校領導要深入教研組參加教研活動。
    六、安全教育警鐘長鳴,做到防范于未然。
    (1)安全工作要警鐘長鳴。要把安全工作在心上抓在手上,落實在行動上,嚴格管理嚴格監(jiān)控,做到日日查。實行24小時值班,確保學校財產萬無一失。
    (2)利用隊室設立的安全教育宣傳欄,定期對師生進行安全知識教育,建立安全防范責任制。結合身邊事例在師生中開展安全知識講座,特別是對學生的交通、活動、體育課等校內的安全工作保持高度的警惕和足夠的認識。常抓不懈。擬在九月底開展一次師生應急避險演練。以提高師生的安全自救自護能力。
    七、大力開展幼教事業(yè),加大幼教資金投入加強室內外環(huán)境布置。有計劃地逐步改善幼兒辦園條件。實現(xiàn)幼教工作有新突破。
    八、切實搞好后勤工作,使其服務于教學。
    九、加強體衛(wèi)工作。抓好兩操一活動切實加強學生的體育鍛煉,找好衛(wèi)生工作設立衛(wèi)生檢查制度,開展評比工作對好的班級頒發(fā)流動紅旗。
    總之本學期要在重點工作上求突破,在全面工作上求發(fā)展,為全面提高教育教學質量勤奮工作、開拓進取。
    小學學校的工作計劃篇九
    以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發(fā)展診斷為切入口,充分發(fā)揮長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。
    二、工作目標
    借助長工作室這一核心平臺,充分發(fā)揮長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。
    三、工作重點及措施
    1、個人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個人的實際情況,結合工作室兩年規(guī)劃方案,科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。
    2、關于理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當?shù)膱D書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2工作感悟,交流心得體會。
    3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。
    4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察等。
    5、課題研究。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二教育教學論文,在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,對優(yōu)秀成果工作室予以經濟獎勵。
    四、主要工作時間安排
    3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發(fā)展進行學習調研;
    4、12月份:召開“學校文化與學校特色發(fā)展研討會,工作室中期工作自評總結會;
    5、20--年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。
    6、20--年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動
    五、具體要求
    1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。
    2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示范引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理。
    3、工作室成員在本年度內對照長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務,并達到優(yōu)秀以上等次。
    小學學校的工作計劃篇十
    據(jù)平川教育局和魏礦學校xx年工作要點,結合我校小學教學工作的實際,以及上學期工作出現(xiàn)的漏洞,特制定本學期教研室工作計劃要點:
    以先進教育教學思想為引領,以教育信息化推進為契機,以教師隊伍的專業(yè)成長為抓手,以教學常規(guī)管理的精細到位為基礎,以常態(tài)課堂教學效益提高為重點,以質量管理的目標為核心,努力做好內涵發(fā)展,專業(yè)引領,提升形象,提高效益。
    1、鼓勵教師以“在職研修”為重點,以“自主學習”為前提,以校本培訓為主渠道,通過多種途徑,在教育教學實踐中不斷提升業(yè)務水平,使其由“教學型”向“研究型”轉變。
    2、引領全校教師“關注課堂、聚焦課堂、研究課堂”,在課堂改革中牢牢抓住課堂教學質量,打造“效率課堂、智慧課堂、靈動課堂”,全面提高教育教學質量。
    3、以校本教研為依托,以教研課題的開題為契機,將課程改革和課題研究緊密結合,創(chuàng)新教育科研運行機制,努力探索符合我校實際情況的教研之路。
    4、組織開展多種形式的教師技能競賽活動,積極組織教師參加市、區(qū)組織的各種觀摩、研修、競賽等活動。努力造就一批“名教師”、“特長教師”。
    1.進一步抓好常規(guī)管理,形成良好的教學風氣。
    1)開學收交上學期的工作總結、本學期的工作計劃、教研組工作計劃、暑假學習心得等材料,檢查書寫質量,登記書寫等級。不斷提高材料的書寫質量。
    2)加強教研組活動。發(fā)揮教研組的功能,提高教研組長開展日常教研活動的能力。各組按教研室的安排,定期組織教研活動,嚴格考勤,教研活動做到時間、內容、人員“三落實”,做到活動內容有安排、有落實、有檢查、有考核。教研活動原則上不請假,保證全員參與。
    3)進一步加強對集體備課組的管理。按照“魏礦學校集體備課方案”對9個集體備課組的備課活動加強指導,使其更規(guī)范、實用;督促備課組提前一周備課、議課、定課、復課并簽字;加大對議課、復課環(huán)節(jié)的檢查力度。努力使集體備課成為學校教學工作的一個亮點。
    4)組織安排教師課文朗讀競賽、“三疑三探”教學模式教案展評,教師粉筆字競賽,“三疑三探”優(yōu)質課競賽等給教師提供展示才華的平臺。
    5)以各種公開課、訓練課為載體,開展說課、聽課和評課活動。教師之間互相學習,取長補短。要求教師每學期聽課18節(jié)以上,主任30節(jié)以上,校長40節(jié)以上。
    6)通過檢查使教師養(yǎng)成書寫課后反思的良好習慣,使每節(jié)課都有書面反思或總結,每學期期中考試出一份高質量的試題,寫一份高質量的試卷分析。
    2、進一步深化課程改革,全面提升素質教育水平。
    1)加強“三疑三探”教學模式的學習、研討工作,使這一教學模式滲透到每節(jié)課的教學中。以教研組為單位,利用教研活動時間組織教師進一步學習課程標準,學習魏書生教育思想,學習“三疑三探”教學模式理論;進一步領會新課標的深刻內涵,不斷優(yōu)化課堂教學結構,轉變教師的教學行為,變學生被動學習為主動學習,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
    2)引導教師利用業(yè)余時間自學,不斷提升自身素質。高度關注課程實施進程中學生的學習過程和方法,在教會學生知識的同時更要教會學生方法,把學得知識的過程變?yōu)楂@得方法的過程。要以有效教學為抓手強化教學精致管理,注重過程跟蹤與反饋,優(yōu)化教學方式方法,增強課堂教學魅力,不斷提高學生積極參與、主動探究、合作學習的興趣和能力;同時還要關注學生情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng),注意激發(fā)學生學習的興趣,調動學生學習的積極性和主動性,確保課改的深入實施。
    3)加強課堂教學設計的研究,研究影響課堂教學效率的各種因素和各個環(huán)節(jié),在引導教師組織好課堂教學的同時,要特別重視優(yōu)化課堂教學設計,優(yōu)化目標、優(yōu)化過程、優(yōu)化方法,關注預設和生成,特別要關注目標的達成度。
    4)通過參加區(qū)上的優(yōu)質課競賽,向兄弟學校的教師學習,學習他們的教學藝術,感受他們的教學風格,取長補短,為己所用。以課堂教學為主陣地,以教學方式和學習方式的轉變?yōu)楹诵?,通過課題研究推動課改深化。
    3.進一步加強教師的校本培訓和學習,建立一支研究型的教師隊伍
    1)為提高教師的教研能力,學校利用周一例會時間和放假、開學時間進行集中學習,學習魏書生教育思想、教育理念,學習“三疑三探”教學理念等,書寫一定數(shù)量的學習筆記;建立教師培訓和學習的長效機制,提升教師的教育科研能力和課堂教學水平。
    2)開展校際交流,加強不同學校教師之間的學習。本期擬定和平川區(qū)的學校之間進行一次校際交流,兩校互派教師做課,并進行教研活動,開展兩?;邮降恼f課和評課活動。
    3)開展校級教研交流活動。組織教師在第七周進行一次校級教研交流活動。
    4)貫徹魏書生教育思想。從小事做起,在平時的教學中研究教學中存在的小問題。樹立服務意識。教師是為學生服務的,牢記校訓“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”。(3)加強課堂“一分鐘”訓練,增加學生知識積累。讓學生感受到學習是享受,提高學習興趣。嘗試“三疑三探”教學模式培養(yǎng)學生的質疑,探究,創(chuàng)新能力。
    小學學校的工作計劃篇十一
    以黨的十九大和十九屆一中、二中全會精神為指導,全面貫徹落實市教育局和中心學校要求,以“努力辦好人民滿意的教育”為目標,繼續(xù)圍繞“提升質量,提升水平,提升形象”的工作要求,結合本校實際,正確處理“建設與發(fā)展,教育與優(yōu)質,規(guī)范與程序,督導與評價,安全與責任,觀念與幸福,改革與創(chuàng)新,艱苦與節(jié)儉,和諧與共榮”的關系,進一步實施教師專業(yè)成長工程、學生好習慣培養(yǎng)工程、教育教學信息化工程、學校改建擴建工程,為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的目標奠定堅實的基礎,促進學校健康、協(xié)調、創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)宋埠小學新跨越。
    本學期圍繞學校年度總的工作目標,我們要致力于打造“七個小”:
    1、致力于打造奮進小。進一步加強組織領導建設,建設一支結構合理、團結奮進、有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力的領導隊伍;建設一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、素質過硬、文化底蘊深厚的教師隊伍。
    2、致力于打造特色小。我們要在科技創(chuàng)新、體藝節(jié)、德育這些小亮點方面繼續(xù)加大力度,把特色小這張名片擦得更亮。
    3、致力于打造實力小。宋小百年基業(yè)的傳承靠實力,肩負這個神圣偉大使命,每個小人責任重大,本學期我們將繼續(xù)在教學質量、體音美、科學后勤、校本課程等工作精準發(fā)力,打造實力小品牌。
    4、致力于打造平安小。學校安全是頭等大事,安全工作出了問題,其他工作做得再好也會黯淡無光。安全工作是一切工作的前提,我們要把小打造成為教育航船的安全港。
    5、致力于打造幸福小。工作、學習、生活是一個有機的整體,教師工作、學習的幸福感,學生學習、生活的幸福感成為我們追求的目標,我們要盡最大的努力提高師生的幸福感,提升我們的幸福指數(shù)。
    6、致力于打造科研小??蒲惺菍崿F(xiàn)學校宏偉藍圖的'最根本途徑和最有效的方法,不斷學習,不斷研究,工作才富有活力和生機。本學期我們將繼續(xù)在教學、德育、后勤等方面加大科研力度,激活小這一池春水。
    7、致力于打造書香小。學校的品位、學校的內涵,可感可觸的印象就是書香,書香是學校這塊凈土最攝人心魄的要素。本學期我們要在師生共讀,親子閱讀、文化校園等方面開展豐富的活動,讓書香繚繞小校園,讓書香潤澤學生心靈。
    (一)抓好意識形態(tài)工作
    1、創(chuàng)建學習型黨組織。積極推進“兩學一做”“黨規(guī)黨情”“十九大”專題學習教育常態(tài)化、制度化。充分發(fā)揮黨組織在學校管理中的政治核心、思想保證、政治監(jiān)督和思想引領作用,以推動黨建工作促進學校發(fā)展。認真落實“三會一課”和學習制度,著力抓好支部建設、黨員學習和黨風廉政建設活動的落實;開展一系列目的明確、主題突出、針對性強的教育活動,增強黨員、教職工的凝聚力、向心力。
    2、強化全體小人的責任意識,形成清風氣正,廉潔向上的學校生態(tài)。學校各級領導要有強烈的責任意識,擔當意識,要全心全意搞服務,一心一意謀發(fā)展。領導干部要繼續(xù)逐級簽訂責任狀,實行一崗三責,要繼續(xù)發(fā)揮黨建扶貧工作組、德育安全工作組、后勤工作組、教學教研工作組、督導工作組的作用,把學校興旺發(fā)達的重任壓實在每一個小人的肩頭,唯有人人盡責,小才有光明的前途和未來。
    (二)做好學校精細化管理工作
    1、完善管理制度,構建制度管理體系
    進一步修訂、補充、完善學??冃Э己朔桨浮⒔逃虒W評價方案、年級管理工作方案、班級德育工作考評方案等相關制度。落實崗位要求,明確崗位職責,增強教職工的責任意識,提高執(zhí)行力,使學校管理走向制度化、規(guī)范化、科學化。堅持“三重一大”民主決策機制,堅持教職工代表大會制度,堅持公示制度,讓全體教師參與學校民主管理。
    2、強化督查考評,形成高效運行機制
    加強學校日常管理,實行值日負責制,強化考評;加強值日人員管理,確保值日人員履行好值日職責;加強班主任管理,督促班主任履行好工作職責;加強教師管理,要求教師認真履行各自崗位職責;加強教學管理,嚴格按規(guī)定落實備課、上課、輔導等各個環(huán)節(jié)的工作要求。嚴格落實處室工作考評方案,提高執(zhí)行力。
    (三)切實做好精準扶貧工作
    2019年是的脫貧年,我校的扶貧工作任務艱巨,要認真貫徹落實黨中央扶貧攻堅的重要指示精神,繼續(xù)按照“扶貧先扶智、徹底斬斷貧困鏈條”的總體思路,積極參與,認真履責,深入推進教育精準扶貧工作。要經常深入貧困家庭,宣傳黨的扶貧政策,了解致貧原因,摸索脫貧方式,探討脫貧策略,力所能及地給予貧困戶切實的幫扶。從實際出發(fā),學校要以資助家庭貧困學生就學為首要工作任務,確保適齡學生全部入學。
    (四)抓好安全工作,打造平安小
    1、安全目標。緊緊圍繞打造安全宋小的工作目標,堅持“安全第一,預防為主,群防群治,創(chuàng)建平安校園”的工作方針,全面加強學校安全工作。
    2、安全意識。要切實提高學校安全工作重要性的認識。要牢固樹立“珍愛生命、安全第一,責任重于泰山”的思想,要全面落實學校安全工作責任制學校與班主任、教師、學生、家長簽訂安全責任書。要切實加強安全教育和安全防范。要充分利用各種教育資源,普及安全知識,在學生中開展“拒超載”、“文明乘車”等教育。開展防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防意外事故等教育。要扎實開展“平安校園”創(chuàng)建活動,提高師生的安全防范和自救能力。
    3、安全措施。要貫徹完善學校安全管理制度。要定期召開安全工作會議,嚴格校門進出登記制度,堅持和完善安全事故的報告制度。定期檢查校舍和教育教學設備。加強校車的督查管理,加強消防安全,實時舉行消防演練。要嚴格學生集體外出活動的管理。要嚴把食品衛(wèi)生,防疫關。嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)制度,確保衛(wèi)生食品安全。要加強對學生的心理健康教育和輔導。積極開展心理健康教育和心理咨詢、輔導,使學生健康成長。要做好學校綜治工作,深入開展“警校共建”活動,要積極主動與公安、衛(wèi)生、安全監(jiān)管等部門的配合,主動營造良好的校園周邊安全環(huán)境。
    (五)抓好隊伍建設,打造奮進小
    1、抓好領導班子隊伍建設。校級、中層領導要以身作則,率先垂范,要做全校師生的榜樣,全校教職工要有政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,形成強大的凝聚力和合力,齊心協(xié)力開展工作。
    2、抓好班主任隊伍建設。班主任是班級管理的核心和靈魂,班級是學校的細胞,班級管理的成功決定著學校管理的成功,本學期,我們要花大力氣加強班主任隊伍建設,加強班級管理,我們將開展多途徑,多層次的班主任培訓工作和班主任經驗交流工作。
    3、抓好教師隊伍建設。教師隊伍是學校發(fā)展的中流砥柱,抓好教師隊伍建設是學校發(fā)展的根本途徑。本學期,在教師隊伍建設方面,我們將以師德建設為前題,引導教師精研業(yè)務,自覺提升自己的素質和指教能力、執(zhí)教水平。我們將建立良好的教學環(huán)境,建立激勵機制滿足教師的工作、生活需要。
    (六)抓好德育工作,打造特色宋小
    繼續(xù)開展學科德育的研究;注重溫馨教室內涵建設;增強學生的社會責任感和使命感。要求人人都是德育工作者,營造時時、處處的健康向上德育氛圍。
    1、加強德育學習。定期開展德育經驗交流會,學習交流有理念、有操作、有亮點的工作經驗,促進和形成團結、協(xié)作、進取的團隊氛圍,帶領全體教師不斷進步。
    2、提高班主任工作能力。班級工作的主要責任人是班主任,班級是學校最小的管理單位,是學校的細胞,班級細胞健康,學校肌體就有活力。班主任工作要有藝術性、專業(yè)性和科學性。班主任要不斷加強學習,平時工作做有心人,工作重心要下移,要深入到學生中去,要伴隨學生成長。要切實提高班會課教育質量,充分利用班會課開展各項教育活動,使德育教育落到實處。鼓勵班主任積極開展德育課題研究活動。要策劃好班主任工作論壇。
    3、要發(fā)揮科任教師隊伍的德育作用。全體教師要以社會主義核心價值觀為指引樹立正確的德育觀念,用自己高尚的道德情操感染熏陶學生,要加強學科課堂德育的主渠道功能,在聽、評、議課過程中重視和加強對學科德育的實踐與研究。
    4、加強年級組建設,實現(xiàn)規(guī)范管理。年級組是學校各項工作深入落實的核心力量,是學校管理的紐帶。要充分發(fā)揮年級組的管理教育功能。本學期,繼續(xù)實行年級主任負責制,年級組負責年級常規(guī)管理;年級學生活動,協(xié)調年級組相關教育教學工作。年級主任對年級的管理要在“精”“準”“細”字上下功夫,既抓點滴,又抓宏觀,工作要有預見性、科學性、針對性。確保整個年級的穩(wěn)定,促進學校整體工作的順利推進。
    5、加強衛(wèi)生管理、倡導“五有”“五無”。課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,墻上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。抓好“三愛”和“三節(jié)”教育,實施“三無”行動,培養(yǎng)學生良好行為習慣。
    6、加強少先隊組織建設。深入開展增強少先隊員意識的主題教育活動,提高少先隊員的道德素養(yǎng)和政治思想素質。開展少年服務隊服務社會、服務學校、服務師生活動,弘揚助人為樂的社會風尚。加強隊伍建設,把優(yōu)秀學生團結在少先隊組織的周圍,增強組織的凝聚力和號召力。
    7、開展豐富的德育活動,在活動中育人。繼續(xù)實施“周行一善”工程;利用體育課、大課間活動,學生輪流學習、練習、表演一套廣播操,以及體育趣味運動和跑操活動;歌聲伴我成長活動;利用葫蘆絲進校園,音樂課,開展班班有歌聲活動,通過金秋藝術節(jié),科技節(jié)活動,展現(xiàn)學生的特長,有效地促進了學生個性發(fā)展;召開學生大會、主題班會,號召學生積極投入傳統(tǒng)文化建設,以更高標準規(guī)范學生行為習慣,提高綜合素養(yǎng);發(fā)動語文組老師組織學生開展以傳統(tǒng)文化為主題的經典誦讀,同時組織學生撰寫讀書體會,交流讀書心得;重新規(guī)劃設計、制作學校宣傳欄、學校動態(tài)宣傳欄,開展班級傳統(tǒng)文化專題板報制作評比,由德育處和團委進行總結表彰。
    8、重視心理健康教育。針對時代特點和學生實際,學校開展心理健康教育講座,普及心理健康知識,學會必要的心理疏導方法;利用心理咨詢室,努力做好學生心理健康教育工作,幫助學生解決日常學習、生活中的困難,促進我校心理健康教育能力水平提高。
    (七)抓好教學工作,打造實力宋小
    1、嚴格執(zhí)行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。教師專課專用,不得任意更改課表,隨便減少綜合課課時,促進學生全面發(fā)展。
    2、抓實教學常規(guī)。教學“六認真”要常抓不懈,要注重學生活動及訓練內容和方式的設計,注重學校電子備課的管理與模板的開發(fā);重視課前準備,提高課堂教學效率;課堂練習時間不少于10分鐘。要做到堂堂清、日日清。作業(yè)做到“發(fā)、做、收、批、改、評”六到位,要保證批改的正確率,培養(yǎng)學生認真作業(yè)的習慣;強化課前侯課制度,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。
    3、重視過程性評價和教學痕跡管理。本學期繼續(xù)做好各學科教學質量的檢測工作,優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學科要發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象,定期調查教師教學六認真的各個環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,形成比學趕幫的良好氛圍,促進教學質量。要增加學科教學質量的提高。本學期繼續(xù)開展隨機調研、專題調研的活動,根據(jù)學校實際組織校級的教學質量調研,注重調研后的分析、反饋、改進和跟蹤。
    4、做好托管工作。改革課后托管績效考核體系,優(yōu)化課后托管工作。
    5、加強輔優(yōu)轉困工作。進一步加強優(yōu)秀生、邊緣生輔導和學困生轉化工作,要本著“輕負擔、高質量”的思路,從培養(yǎng)學生興趣入手,讓學生想學,會學,樂學,促進學生整體發(fā)展。要認真組織好學科興趣小組,從學校實際出發(fā),精心組織,做到定目標、定時間、定地點、定內容。
    6、做好留守兒童的關愛工作。做好留守兒童家訪、談心、心里疏導、親情聯(lián)系等工作。繼續(xù)實施教師與留守兒童結對幫扶工作,建立留守兒童幫扶責任制,使學校管理向社會、家庭延伸,讓留守兒童管理無死角。
    (八)、抓好教研工作,打造科研小
    1、注重教師研訓,提高教師專業(yè)水準。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質量。集體組織開展的每次教研活動,要做到三定五有:定時間、內容、主題;有計劃、記錄、資料、效果、總結。教研組長要在開學后一周內擬訂出詳細的教研活動計劃,并帶領組內教師扎實認真開教研活動。通過青年教師上匯報課、骨干教師上示范課,舉行觀摩課、課后點評等活動形式,開展多層次、多學科的課堂教學展示活動,廣泛、深入、持久地開展教學研究,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,適時調整和改進課程實施的思路和策略,使改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。要充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。
    2、推動“青藍工程”“名師工程”,推動教師整體素質的提高。加大力度推進“青藍工程”“名師工程“的開展,全面提高我校教師的整體素質。已確定的培養(yǎng)對象的教師要認真分析個人發(fā)展現(xiàn)狀,依據(jù)學校工程方案的要求,制定好發(fā)展規(guī)劃,樹立明確的奮斗目標,努力做到“三嚴三高”即:有嚴密細致的學習、工作計劃;嚴肅認真的工作態(tài)度;嚴謹求實的工作作風;達到工作上的高標準、高質量、高效益。要在工作上壓擔子,既嚴格要求,又放手使用,促使青年教師在實踐中增長才干,以此促進教師團隊的共同成長。
    3、抓好課題研究,強化規(guī)范管理。加強教研和科研的整合力度。各教研組和任課教師要進一步增強課改意識,將教學實踐中的問題或困惑作為突破口,開展有實效的有針對性的研究,堅持以課題帶動課改,以課題提升課改的工作思路,發(fā)揮教育科研對課程改革的促進作用,為日常教育教學服務?!皢栴}即課題,教學即研究,成長即成果?!泵课唤處煻家獦淞ⅰ敖處熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的理念,通過行動研究,改進教學行為,豐富行動策略,提高自己的專業(yè)水平。
    (九)抓好文化建設,打造書香小
    1、關注“教育大閱讀”活動,建立閱讀制度。學校領導要帶頭,要制定閱讀目標,規(guī)定任務,為教師讀書樹立榜樣。要制訂閱讀制度,用制度規(guī)范閱讀,將閱讀納入學校教師管理,納入績效考核。
    (十)抓好后勤工作,打造幸福小
    1.制定財務預算,堅持計劃、合理使用經費。按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。成立采購小組,規(guī)范物品采購、進出庫管理。充分利用學?,F(xiàn)有的資源,有限的辦公經費,嚴把“進、出”兩關口。學校維修項目,做到周密計劃,規(guī)范管理,堅持勤儉節(jié)約,杜絕鋪張浪費。固定資產購入及時登記,每月核對結賬,做到賬物相符。積極做好校務公開和財產登記,確保校產和教具不流失,期末做好校產和教具的清點工作。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,落實損壞賠償制度。
    2.抓好后勤人員的管理,提高服務質量。加強后勤人員管理,明確門衛(wèi)、清潔工、電工的職責,充分調動后勤人員的工作積極性,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識。
    3.加強食堂質量的管理。繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結、創(chuàng)新、力求工作完善。食堂員工要努力提高服務質量,學校定期不定期開展檢查活動,征求師生意見及時反饋信息意見和要求,責任到人,量化考核。高度重視食品安全衛(wèi)生工作,建全臺帳,嚴把食品進出口關,嚴禁過期、變質食品進入校園。食品加工要按規(guī)定程序操作,杜絕生人進食堂,確保師生用餐衛(wèi)生與安全。學校膳食管理委員會要加強對學校食堂的民主管理和監(jiān)督,切實維護師生合法權益,不斷提高學校食堂為教育、為師生服務的質量和水平。
    4、建設新教學樓,完善舊教學樓維修改造尾欠工作,把好質量關,為打造幸福宋小提供物質條件。
    (十一)做好學校其他工作
    1、體育工作。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃和標準,制定科學、完整的教學計劃,確保體育課質量。堅持每天開展30分鐘的大課間體育活動,保證學生每天1小時體育活動時間,繼續(xù)推動《學生體質健康標準》測試器材配備,加強教師測試工作能力,提高實施《標準》工作質量。
    2、衛(wèi)生及心理健康工作。按上級要求,做好學生病假統(tǒng)計工作,提高上報數(shù)據(jù)的準確性;開展經常性的食品衛(wèi)生檢查,杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生,開展形式多樣的健康教育宣傳活動;重視學生心理、生理健康教育,圍繞學生的身心健康,開展心理健康知識專題講座。
    3、藝術教育工作。結合金秋藝術節(jié)和科技節(jié)活動,進一步培養(yǎng)少年兒童對藝術的興趣愛好,陶冶學生的性情,提高學生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,發(fā)展他們的才能,使少年兒童在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,繼續(xù)實施葫蘆絲和戲曲進校園工作。
    4.工會工作。發(fā)揮工會、教代會作用,關心教職工生活,解決教職工工作、生活困難,定期召開教職工代表大會,做好校務、財務、政務及述職報告工作,接受教職工監(jiān)督。
    5、加強痕跡管理和檔案管理
    我校開展的活動多,正是通過這些活動來鍛煉學生,提高他們的能力。各種活動的開展要有計劃、方案,要有活動過程記錄,要有活動總結。經典的活動,要形成特色,變成案例,向外推介,這些就要痕跡管理。痕跡管理是學校發(fā)展的必須,要高度重視。同時,要做好檔案管理工作,包括安全檔案、年級工作檔案、班級工作日志、德育檔案、教師個人師德和發(fā)展檔案等等。檔案管理工作,是學校的窗口工程,對提升學校的知名度,打造學校的品牌有重要意義。
    各位領導、老師們,新的學學期已經開始了,我們又迎來了新工作目標和任務,這是偉大而光榮的任務,是創(chuàng)造和改寫小歷史的任務。希望在新的學期里全體老師戮力同心、克難奮進,為打造“七個小”,創(chuàng)造更加美好的明天而努力奮斗。