在現(xiàn)在社會，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標(biāo)的109%、“雙過半”目標(biāo)的105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實(shí)現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個“狠抓”，確保完成目標(biāo)。
1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我區(qū)在年初及時(shí)分解下達(dá)“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目促建。建設(shè)項(xiàng)目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程，才能確保固投實(shí)物量。因此，我區(qū)高度重視項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作，為加強(qiáng)項(xiàng)目促建工作，實(shí)施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，并引入行政效能監(jiān)督機(jī)制，有效地抓好項(xiàng)目工作的落實(shí)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)地走訪重點(diǎn)項(xiàng)目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項(xiàng)目專題工作會，安排固投和項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)解決部分項(xiàng)目中的困難問題。預(yù)計(jì)20xx年全區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計(jì)劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項(xiàng)目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補(bǔ)齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項(xiàng)目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項(xiàng)目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項(xiàng)目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費(fèi)用等納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，依法統(tǒng)計(jì)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇二
1、高質(zhì)量完成了法定報(bào)表任務(wù)。第一，年報(bào)工作。年報(bào)工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報(bào)做成精品。為高起點(diǎn)完成年報(bào)工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報(bào)會議開始到年報(bào)資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報(bào)表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報(bào)表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)，確保定期報(bào)表能夠按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。通過這一套完整的工作程序，按時(shí)高質(zhì)量完成了全縣2016年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2016年定期報(bào)表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
一年來，我們以高度的責(zé)任感和使命感，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作，認(rèn)真搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇三
1、項(xiàng)目審計(jì)情況
20xx年上半年主要對政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計(jì)，并對其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。同時(shí)，加大投資審計(jì)力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
20xx年上半年完成投資審計(jì)項(xiàng)目457個，報(bào)審金額25279.98萬元，審計(jì)審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年上半年審計(jì)項(xiàng)目（303個）增審項(xiàng)目154個，審減率比去年（15.4%）有所增加。審減金額比去年上半年審減金額（3381.2萬元）增加590.18萬元。
2、項(xiàng)目建設(shè)過程審計(jì)監(jiān)督
審計(jì)關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計(jì)逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計(jì)監(jiān)督。
針對建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費(fèi)，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著真實(shí)、合法、有效的原則，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)
今年上半年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目有關(guān)請求報(bào)告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對待，對每一事項(xiàng)都進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實(shí)可行的審計(jì)建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法
我局的投資審計(jì)工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，民生工程普遍實(shí)施，審計(jì)項(xiàng)目迅速增加，審計(jì)力量不足與工程竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建項(xiàng)目。有效緩解了審計(jì)壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點(diǎn)工程建設(shè)。
2、針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護(hù)建筑市場秩序，合理控制工程造價(jià)，提高財(cái)政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇四
2017年以來，我城區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進(jìn)**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項(xiàng)目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項(xiàng)工作，深入實(shí)施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。現(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報(bào)如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成47.022億元，同比增長31.47%;占**市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)92.05億元的51.08%。
一是新建項(xiàng)目開工勢頭良好，續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目55個項(xiàng)目中，其中今年新開工項(xiàng)目31，占計(jì)劃新開工項(xiàng)目129%，續(xù)建項(xiàng)目21個，續(xù)建項(xiàng)目21個，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項(xiàng)目80.95%，竣工項(xiàng)目8個，至12月底竣工項(xiàng)目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項(xiàng)目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目完成投資24.90億元;完成年度計(jì)劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項(xiàng)目9個，前期項(xiàng)目5個，續(xù)建項(xiàng)目4個，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項(xiàng)目100%。但續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進(jìn)項(xiàng)目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計(jì)劃投資16.5億元的15.09%。 其中廣西建工集團(tuán)完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計(jì)任務(wù)數(shù)相差甚遠(yuǎn)。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展緩慢，影響周邊項(xiàng)目推進(jìn)。
三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進(jìn)場施工，影響施工進(jìn)度。
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
一是項(xiàng)目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設(shè)影響工程進(jìn)展。二是項(xiàng)目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項(xiàng)目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項(xiàng)目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項(xiàng)目推進(jìn)的力度還顯不足。
目前有許多項(xiàng)目要達(dá)到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。今年時(shí)間已過去大半，特別是重大項(xiàng)目推進(jìn)還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標(biāo)差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項(xiàng)目前期工作申報(bào)繁瑣，審批周期長。
部分重大項(xiàng)目正在報(bào)批中，手續(xù)不完備，沒能按時(shí)入庫統(tǒng)計(jì)，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項(xiàng)目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項(xiàng)目已實(shí)質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計(jì)報(bào)批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計(jì)。
四、區(qū)域項(xiàng)目固投數(shù)難確定。
有些項(xiàng)目因是跨區(qū)域項(xiàng)目，直接向市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送固投，無法分標(biāo)段，報(bào)送數(shù)額難以得到認(rèn)可，在與市統(tǒng)計(jì)局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報(bào)計(jì)劃完成固投任務(wù)。
一是要突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大項(xiàng)目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達(dá)茂等一批大項(xiàng)目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅(jiān)活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強(qiáng)有力措施集中力量進(jìn)行突破，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題。同時(shí)，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，針對未開工項(xiàng)目，推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，建立重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)通報(bào)制度，強(qiáng)化對項(xiàng)目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對接固投報(bào)表的填報(bào)工作，對項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)欠缺資料要及時(shí)補(bǔ)全，確保產(chǎn)生的固投得到認(rèn)可，能夠上報(bào)。
四是要做好明年重大項(xiàng)目的開竣工計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)按時(shí)開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇五
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時(shí)候，不可忽視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設(shè)一個充滿活力又有約束機(jī)制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)部控制仍任重道遠(yuǎn)。
一個有希望的企業(yè)，它的內(nèi)控是嚴(yán)密的。因?yàn)槭袌龈偁幵郊ち?，企業(yè)的內(nèi)部管理應(yīng)越嚴(yán)密，這是不爭的事實(shí)。我們常說的管理混亂，準(zhǔn)確地說是管理秩序的失控，是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊(duì)伍的凝聚力為代價(jià)的。
因此，建設(shè)一個充滿活力又有約束機(jī)制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)控體系仍任重道遠(yuǎn)。
一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
今天，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)正全速將企業(yè)帶入一個新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多企業(yè)已開始實(shí)施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)流程實(shí)行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強(qiáng)有力的內(nèi)控管理為基礎(chǔ)，它強(qiáng)調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務(wù)流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認(rèn)為這就是內(nèi)控。
內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實(shí)現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實(shí)現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計(jì)
國際審計(jì)大師勞倫斯說：內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟(jì)良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務(wù)提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關(guān)心事情是否做得恰當(dāng)，而且關(guān)心該做的事情是否做了。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權(quán)化，出現(xiàn)了部門責(zé)任制、經(jīng)營責(zé)任制，各級管理部門享有了更多的自主權(quán)。企業(yè)最高管理當(dāng)局對其掌握的資源財(cái)產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達(dá)的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關(guān)心及疑慮。內(nèi)部審計(jì)人員于是被授權(quán)代表企業(yè)最高管理當(dāng)局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當(dāng)局想做而未做的工作。
內(nèi)部審計(jì)比國家審計(jì)、社會審計(jì)范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣，對外保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不受傷害，對內(nèi)抑制違法行為，保護(hù)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內(nèi)部審計(jì)不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務(wù)”，國際國內(nèi)也越來越重視內(nèi)部審計(jì)工作。
在內(nèi)控制度審計(jì)中，內(nèi)審人員遇到問題找方法，使富有建設(shè)性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當(dāng)局有效履行職責(zé)，做好部門的“經(jīng)濟(jì)良醫(yī)”，促進(jìn)單位內(nèi)部管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，這是內(nèi)部審計(jì)追求的目標(biāo)。同時(shí)，在內(nèi)控制度審計(jì)中，評價(jià)制度的缺陷直接涉及權(quán)利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風(fēng)險(xiǎn)比其他專項(xiàng)審計(jì)要大的多。內(nèi)審人員更應(yīng)提倡敬業(yè)精神，具備隨時(shí)為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計(jì)線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財(cái)路；每一項(xiàng)審計(jì)建議的實(shí)施成為一筆實(shí)實(shí)在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計(jì)的預(yù)警效應(yīng)帶動所有相關(guān)部門各自敲響警鐘、承擔(dān)責(zé)任、聯(lián)手管理，使審計(jì)成果直接轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內(nèi)控審計(jì)的“尚方寶劍”
常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標(biāo)控制法、組織控制法、授權(quán)控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計(jì)方法的改進(jìn)已時(shí)不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進(jìn)入我們視野的?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)整合的成果，使得職能型的結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)化，每一道流程在信息化建設(shè)中向“零距離”拉近。循環(huán)審計(jì)以首尾相接、完整連貫的業(yè)務(wù)流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實(shí)際工作中總結(jié)的縱向到底的源頭審計(jì)法、橫向到邊的終點(diǎn)審計(jì)法、采購與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運(yùn)用。
在內(nèi)控制度審計(jì)的專用技術(shù)上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內(nèi)審人員在審計(jì)時(shí)，首先召集所有與渣料經(jīng)營有關(guān)的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財(cái)務(wù)等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計(jì)量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計(jì)人員決定從供應(yīng)環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進(jìn)行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進(jìn)行穿行試驗(yàn)，很快發(fā)現(xiàn)它在計(jì)量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應(yīng)，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實(shí)是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行
固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內(nèi)審人員在管理中應(yīng)有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質(zhì)分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應(yīng)的對策。在實(shí)際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預(yù)算的問題分析時(shí)，會引起設(shè)計(jì)變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項(xiàng)、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務(wù)就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當(dāng)每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時(shí)候，我們便已經(jīng)把工程造價(jià)全方位控制各個鏈條有機(jī)地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運(yùn)行機(jī)制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價(jià)控制的全過程，覆蓋建設(shè)投資涉及到的所有領(lǐng)域。
同時(shí)，應(yīng)對內(nèi)強(qiáng)調(diào)控制，對外強(qiáng)調(diào)法制，因?yàn)榉ㄖ平ㄔO(shè)是控制的基礎(chǔ)和條件。現(xiàn)有的市場準(zhǔn)入、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學(xué)、更加完善的建筑市場運(yùn)行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設(shè)體制改革的主要目標(biāo)。
五、案例：
“舞弊審計(jì)”為突破口，有效健全內(nèi)控制度
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時(shí)候，不可忽視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤
（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉(zhuǎn)給其控股的b公司，b公司再轉(zhuǎn)給某個體承包人實(shí)施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計(jì)，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項(xiàng)目、高估冒算、篡改預(yù)算的手法，使一項(xiàng)質(zhì)量低劣、造價(jià)不大的小工程的結(jié)算款超過實(shí)際造價(jià)數(shù)倍以上，并造成了已在財(cái)務(wù)部門辦妥全部付款手續(xù)的事實(shí)。
（二）舞弊審計(jì)報(bào)告中的原因分析
這項(xiàng)工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項(xiàng)工程管理制度上還存在弱點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，支持審計(jì)部門以此為契機(jī)，重新修訂公司的各項(xiàng)檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個方面：
1、投資計(jì)劃不準(zhǔn)：上述工程的投資計(jì)劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費(fèi)用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項(xiàng)審核不嚴(yán)：管理人員在確認(rèn)立項(xiàng)時(shí)，沒有認(rèn)真履行到現(xiàn)場實(shí)地確認(rèn)的程序，對基層廠申報(bào)的“注水”項(xiàng)目沒有及時(shí)糾正，為高估冒算留下空間。
3、產(chǎn)權(quán)廠、主管部門驗(yàn)收工程、審核工程量失職：結(jié)算中明顯沒有實(shí)施的項(xiàng)目未刪除、超出實(shí)際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質(zhì)量低劣但在其結(jié)算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴(yán)重失職是造成弄虛作假的關(guān)鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預(yù)算由施工單位自持送有關(guān)部門審批，而預(yù)算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟(jì)欺詐行為以可乘之機(jī)。
5、工程轉(zhuǎn)包導(dǎo)致公司利益流失：經(jīng)認(rèn)定，該工程系b公司包給某個體承包人實(shí)施，工程的施工管理、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)結(jié)算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費(fèi)，其余款項(xiàng)歸個人所有。掛靠行為使產(chǎn)權(quán)廠、主管部門放松了把關(guān)的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽(yù)。
（三）發(fā)生在舞弊審計(jì)之后的舉措
1、凡涉及這一審計(jì)案例的有關(guān)單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機(jī)關(guān)。通過對這一案件的查處，帶動了相關(guān)部門各自敲響警鐘，主動承擔(dān)責(zé)任，起到了聯(lián)手管理的預(yù)警效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)對審計(jì)工作提出的“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)，抓住典型，跟蹤落實(shí)”的指示，要求以審計(jì)部為主體，重新評價(jià)現(xiàn)有的內(nèi)控制度，重新修訂相關(guān)制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結(jié)成閉環(huán)。
2、審計(jì)部歷時(shí)二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計(jì)建議》。
為了檢驗(yàn)這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項(xiàng)目中對這一制度的運(yùn)行進(jìn)行了技術(shù)試驗(yàn)，結(jié)果認(rèn)定它是可行的。公司主管部門按照審計(jì)建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關(guān)部門圍繞這一文件要求修訂相關(guān)制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進(jìn)一步鞏固審計(jì)成果，在《武鋼工人報(bào)》開辟《武鋼內(nèi)部工程市場公示欄》，建立《內(nèi)部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設(shè)立了舉報(bào)電話。
實(shí)施這一舉措半年來，效果明顯，各項(xiàng)工程造價(jià)有效地控制在目標(biāo)值以內(nèi)。
企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域舞弊發(fā)生的可能性，及時(shí)堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務(wù)”的作用。因此，我們認(rèn)為：固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作還應(yīng)得到重視和加強(qiáng)，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。
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固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇六
20××年1-12月，xx縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)局共完成審計(jì)項(xiàng)目44個，在審10個，查處各類違規(guī)金額1852萬元，經(jīng)審計(jì)處理應(yīng)上繳財(cái)政645萬元，向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送案件4起。審計(jì)監(jiān)督為進(jìn)一步促進(jìn)審計(jì)縣加快實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
建立健全公共財(cái)政體制20××年，xx縣審計(jì)局共審計(jì)財(cái)政、地稅及一級預(yù)算單位19個，包括對縣財(cái)政局具體組織xx年度本級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況、縣地稅局稅收征管情況、5個部門單位預(yù)算執(zhí)行情況、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支和決算情況和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政狀況和支出結(jié)構(gòu)等8個項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，審計(jì)查出各類違規(guī)違紀(jì)金額662萬元，應(yīng)交財(cái)政216萬元。
改進(jìn)審計(jì)手段20××年，xx縣審計(jì)局根據(jù)省廳關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)范化要求和審計(jì)縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)是圍繞政府負(fù)債問題進(jìn)行審計(jì)，積極探索政府負(fù)債預(yù)警機(jī)制，提出加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平的建議和措施，并且從個人績效方面進(jìn)行綜合評價(jià)。1-11月份審計(jì)局共完成17 個單位17名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，查出違規(guī)金額336萬元。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果被作為審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理使用重要參考依據(jù)，列入干部考核廉政檔案。
強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資審計(jì)20××年，xx縣審計(jì)局安排時(shí)代廣場竣工決算等4個基本建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)，在對縣汽車西客站投資績效審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，作為1997 年縣重點(diǎn)十大工程之一的汽車西客站至xx年底實(shí)際已投入資金達(dá)3039.72萬元，其中銀行貸款資金占95%，但由于站前民房至今未能拆遷，致使該站的主要功能至今還不能投入使用，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不能得到體現(xiàn)。審計(jì)結(jié)果在同級審報(bào)告中披露后，縣政府已責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，提出整改方案。
突出專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查20××年，xx縣審計(jì)局按照審計(jì)署和市局五年規(guī)劃精神，圍繞政府工作重點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)工作難點(diǎn)、社會關(guān)注熱點(diǎn)問題，審計(jì)局加大專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的力度，取得較好成效，1-11月份共完成審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目11個，其中省定同步項(xiàng)目4個，市定同步項(xiàng)目2個。在對城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有低保對象名額指標(biāo)化、補(bǔ)助金額平均化和低保審批操作不規(guī)范等問題，縣政府專題研究出臺《xx縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作操作細(xì)則》，有效地確保弱勢群體的基本生活需要。在對全縣行政事業(yè)單位部分公用經(jīng)費(fèi)審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全縣業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公車費(fèi)用、差旅費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用已占公用經(jīng)費(fèi)支出的 47.22%，部分單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)重超支。審計(jì)調(diào)查所披露的問題，引起市縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，劉奇市長為此專門做出重要批示，章方璋縣長責(zé)成財(cái)政、監(jiān)察等有關(guān)部門進(jìn)行全面整改?？h政府已就公用經(jīng)費(fèi)管理存在的問題先后出臺一系列控制公用經(jīng)費(fèi)支出的政策和措施，包括擴(kuò)大預(yù)算會計(jì)集中統(tǒng)一核算范圍、對業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行總量控制、制定公車管理“三統(tǒng)一兩定點(diǎn)”規(guī)定以及嚴(yán)肅查處揮霍浪費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)的案件等。
注重查處大要案20××年，xx縣審計(jì)局按照“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的要求，審計(jì)局在審計(jì)工作中注重發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)線索，大力查處大案要案，以來已向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送案件3起，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部多人，審計(jì)為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)廉政建設(shè)，起到了積極的作用。
加強(qiáng)指導(dǎo)20××年7月份，xx縣審計(jì)局組織55位同志參加市內(nèi)審協(xié)會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，8月份召開內(nèi)部審計(jì)工作座談會，推薦市級內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，選送優(yōu)秀項(xiàng)目參加市級評優(yōu)，組織內(nèi)審科研論文撰寫和評選。審計(jì)局還于8月底組織召開xx縣內(nèi)審協(xié)會第二次會員代表大會，楊立祥會長作了題為《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力促進(jìn)內(nèi)審工作向前發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了一年來內(nèi)審工作取得成績并對今后工作提出要求，大會還安排了典型發(fā)言和論文交流。
審計(jì)項(xiàng)目的試點(diǎn)工作20××年，xx縣審計(jì)局根據(jù)年初計(jì)劃安排，每個業(yè)務(wù)科室均安排審計(jì)署6號令試點(diǎn)和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)試點(diǎn)，經(jīng)責(zé)科和投資科還分別安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)試點(diǎn)和固定資產(chǎn)投資績效審計(jì)試點(diǎn)。試點(diǎn)取得良好成效，并就試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)召開業(yè)務(wù)會進(jìn)行交流探討，逐步加以完善和規(guī)范。
建立健全審計(jì)復(fù)核制度20××年，xx縣審計(jì)局為完善審計(jì)質(zhì)量控制體系，明確審計(jì)行為，提升審計(jì)成果質(zhì)量和審計(jì)工作水平，審計(jì)局配備了總審計(jì)師，并在7月初出臺了《xx縣審計(jì)局審計(jì)復(fù)核工作辦法》?！掇k法》進(jìn)一步明確了三級復(fù)核制度，有效促進(jìn)審計(jì)人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識和質(zhì)量意識。
推進(jìn)財(cái)政審計(jì)一體化工作20××年，xx縣審計(jì)局根根據(jù)省廳《關(guān)于推進(jìn)財(cái)政審計(jì)一體化工作的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合審計(jì)縣實(shí)際，審計(jì)局于10月份出臺《xx縣審計(jì)局關(guān)于財(cái)政審計(jì)一體化工作的實(shí)施意見》，意見中對財(cái)政審計(jì)一體化的工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定。
推進(jìn)審計(jì)回訪制度20××年，xx縣審計(jì)局為全面落實(shí)審計(jì)署關(guān)于開展“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提高質(zhì)量”年活動，提高審計(jì)工作質(zhì)量，審計(jì)局于11月份開展對被審計(jì)單位的審計(jì)回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計(jì)決定、審計(jì)意見和建議的采納落實(shí)情況、審計(jì)人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀(jì)律情況以及聽取新形勢下對審計(jì)工作的建議和要求。以維護(hù)審計(jì)權(quán)威，提高審計(jì)質(zhì)量，樹立審計(jì)人員廉潔從審意識，同時(shí)促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇七
同志們：
??這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，主要任務(wù)是對項(xiàng)目入庫工作進(jìn)行再安排再部署，齊心協(xié)力抓項(xiàng)目、千方百計(jì)促投資，確保完成固定資產(chǎn)投資首季開門紅任務(wù)。希望受到表揚(yáng)的單位再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，通報(bào)批評的單位知恥后勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡要講四點(diǎn)意見。
??一、高度重視，認(rèn)真對待。2018年，我市固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長9%，低于忻州市平均水平個百分點(diǎn)，在忻州市排名16，這是幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中唯一排名倒數(shù)位置的。問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是個別部門對抓好固定資產(chǎn)投資工作的重要性認(rèn)識不足，重視不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真組織研究項(xiàng)目工作。從剛才青林局長通報(bào)的情況看，大部分單位不論是投資完成數(shù)還是入庫投資數(shù)，都超出任務(wù)數(shù)很多。但七家單位預(yù)期任務(wù)也未完成，而且有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。特別是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為原平項(xiàng)目建設(shè)的主陣地，作為全市的“龍頭”，本應(yīng)該發(fā)揮示范帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規(guī)蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報(bào)，不僅拉原平的后腿，也有損開發(fā)區(qū)在全市的形象。二是項(xiàng)目前期工作不實(shí)。有的部門單位推一下動一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠(yuǎn)有，牢騷掛嘴頭，導(dǎo)致很多計(jì)劃新開工項(xiàng)目不能按時(shí)開工或長時(shí)期開不了工，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和投資完成。三是項(xiàng)目跟蹤落實(shí)不力。部門協(xié)調(diào)配合不夠，形不成合力，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的順利推進(jìn)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。一個項(xiàng)目的落地建設(shè)，需要發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門樹立“一盤棋”思想，一個環(huán)節(jié)停滯不前，就會影響全局。下一步，推行項(xiàng)目承諾制，實(shí)行并聯(lián)審批，勢在必行。四是全市家底不厚，項(xiàng)目儲備不足。目前，全市在庫項(xiàng)目70個，總投資120億元。5億元以上的重大項(xiàng)目儲備更少，導(dǎo)致全市篩選支撐固定資產(chǎn)投資任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)重不足。固投工作的意義不是為完成指標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展才是根本要義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能只是為完成任務(wù)而做事情，要把思想集中到項(xiàng)目建設(shè)上來，精力聚焦到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，扎實(shí)做好固投工作。
??二、正視問題，迅速行動。今年忻州市下達(dá)的固投目標(biāo)任務(wù)是億元，增幅8%以上，可以說面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更大的壓力。正因?yàn)榕峦瓴怀扇蝿?wù)，我市自加壓力，擬定億元的全年任務(wù)，略超下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，按計(jì)劃一季度我們要完成億元的投資額度。我們要圍繞這個目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，在主觀上多努力。按照今年的新要求，固投報(bào)送要提供項(xiàng)目進(jìn)度單及必要證明材料。各有關(guān)單位要注意這一點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)部門要及時(shí)對接上級部門，保證全市下達(dá)的固投任務(wù)能及時(shí)快速入庫，確保應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
三、著眼長遠(yuǎn)，做實(shí)基礎(chǔ)。去年是“推動轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年”，今年是“深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年”。隨著天氣的回暖，很多項(xiàng)目可陸續(xù)開工。要及早抓好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目及時(shí)開工、按時(shí)入庫。要做實(shí)做足項(xiàng)目儲備，建立“建設(shè)一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機(jī)制，把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)。要把思想和行動統(tǒng)一到省、忻州市和我市轉(zhuǎn)型發(fā)展部署上來，把深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)牢牢抓在手上，加大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目招商引資力度。特別是去年轉(zhuǎn)型技改及重點(diǎn)項(xiàng)目為“0”的5個單位，要創(chuàng)新思維，在項(xiàng)目謀劃上向“轉(zhuǎn)型”靠攏。
四、加強(qiáng)組織，強(qiáng)化保障。這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，恰逢“兩會”召開。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產(chǎn)投資工作作為全年工作開門紅的重要內(nèi)容，也是核心工作。我們要把固投工作與實(shí)現(xiàn)全年工作開門紅結(jié)合起來，與“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)市委“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署結(jié)合起來，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)分析調(diào)度，強(qiáng)化協(xié)作配合，推動全市固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。同時(shí)，我們要加大督查考核力度，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，對完不成固投工作既定任務(wù)的單位，實(shí)行末位淘汰。
總之，固定資產(chǎn)投資事關(guān)我市目標(biāo)責(zé)任考核，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦干實(shí)干，為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，完成全年目標(biāo)任務(wù)，做出積極貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇八
1、高質(zhì)量完成了法定報(bào)表任務(wù)。第一，年報(bào)工作。年報(bào)工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報(bào)做成精品。為高起點(diǎn)完成年報(bào)工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報(bào)會議開始到年報(bào)資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報(bào)表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報(bào)表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)，確保定期報(bào)表能夠按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。通過這一套完整的工作程序，按時(shí)高質(zhì)量完成了全縣2016年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2016年定期報(bào)表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標(biāo)的109%、“雙過半”目標(biāo)的105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實(shí)現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個“狠抓”，確保完成目標(biāo)。
1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我區(qū)在年初及時(shí)分解下達(dá)“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目促建。建設(shè)項(xiàng)目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程，才能確保固投實(shí)物量。因此，我區(qū)高度重視項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作，為加強(qiáng)項(xiàng)目促建工作，實(shí)施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，并引入行政效能監(jiān)督機(jī)制，有效地抓好項(xiàng)目工作的落實(shí)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)地走訪重點(diǎn)項(xiàng)目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項(xiàng)目專題工作會，安排固投和項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)解決部分項(xiàng)目中的困難問題。預(yù)計(jì)20xx年全區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計(jì)劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項(xiàng)目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補(bǔ)齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項(xiàng)目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項(xiàng)目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項(xiàng)目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費(fèi)用等納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，依法統(tǒng)計(jì)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇二
1、高質(zhì)量完成了法定報(bào)表任務(wù)。第一，年報(bào)工作。年報(bào)工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報(bào)做成精品。為高起點(diǎn)完成年報(bào)工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報(bào)會議開始到年報(bào)資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報(bào)表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報(bào)表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)，確保定期報(bào)表能夠按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。通過這一套完整的工作程序，按時(shí)高質(zhì)量完成了全縣2016年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2016年定期報(bào)表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
一年來，我們以高度的責(zé)任感和使命感，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作，認(rèn)真搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇三
1、項(xiàng)目審計(jì)情況
20xx年上半年主要對政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計(jì)，并對其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。同時(shí)，加大投資審計(jì)力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
20xx年上半年完成投資審計(jì)項(xiàng)目457個，報(bào)審金額25279.98萬元，審計(jì)審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年上半年審計(jì)項(xiàng)目（303個）增審項(xiàng)目154個，審減率比去年（15.4%）有所增加。審減金額比去年上半年審減金額（3381.2萬元）增加590.18萬元。
2、項(xiàng)目建設(shè)過程審計(jì)監(jiān)督
審計(jì)關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計(jì)逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計(jì)監(jiān)督。
針對建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費(fèi)，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著真實(shí)、合法、有效的原則，對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)
今年上半年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目有關(guān)請求報(bào)告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認(rèn)真對待，對每一事項(xiàng)都進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實(shí)可行的審計(jì)建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法
我局的投資審計(jì)工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，民生工程普遍實(shí)施，審計(jì)項(xiàng)目迅速增加，審計(jì)力量不足與工程竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建項(xiàng)目。有效緩解了審計(jì)壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點(diǎn)工程建設(shè)。
2、針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護(hù)建筑市場秩序，合理控制工程造價(jià)，提高財(cái)政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇四
2017年以來，我城區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進(jìn)**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項(xiàng)目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項(xiàng)工作，深入實(shí)施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。現(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報(bào)如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成47.022億元，同比增長31.47%;占**市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)92.05億元的51.08%。
一是新建項(xiàng)目開工勢頭良好，續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目55個項(xiàng)目中，其中今年新開工項(xiàng)目31，占計(jì)劃新開工項(xiàng)目129%，續(xù)建項(xiàng)目21個，續(xù)建項(xiàng)目21個，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項(xiàng)目80.95%，竣工項(xiàng)目8個，至12月底竣工項(xiàng)目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項(xiàng)目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目完成投資24.90億元;完成年度計(jì)劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項(xiàng)目9個，前期項(xiàng)目5個，續(xù)建項(xiàng)目4個，至12月底續(xù)建項(xiàng)目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項(xiàng)目100%。但續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進(jìn)項(xiàng)目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計(jì)劃投資16.5億元的15.09%。 其中廣西建工集團(tuán)完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計(jì)任務(wù)數(shù)相差甚遠(yuǎn)。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展緩慢，影響周邊項(xiàng)目推進(jìn)。
三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進(jìn)場施工，影響施工進(jìn)度。
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
一是項(xiàng)目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設(shè)影響工程進(jìn)展。二是項(xiàng)目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項(xiàng)目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項(xiàng)目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項(xiàng)目推進(jìn)的力度還顯不足。
目前有許多項(xiàng)目要達(dá)到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達(dá)效還需要做大量工作。今年時(shí)間已過去大半，特別是重大項(xiàng)目推進(jìn)還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標(biāo)差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項(xiàng)目前期工作申報(bào)繁瑣，審批周期長。
部分重大項(xiàng)目正在報(bào)批中，手續(xù)不完備，沒能按時(shí)入庫統(tǒng)計(jì)，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項(xiàng)目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項(xiàng)目已實(shí)質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計(jì)報(bào)批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計(jì)。
四、區(qū)域項(xiàng)目固投數(shù)難確定。
有些項(xiàng)目因是跨區(qū)域項(xiàng)目，直接向市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送固投，無法分標(biāo)段，報(bào)送數(shù)額難以得到認(rèn)可，在與市統(tǒng)計(jì)局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報(bào)計(jì)劃完成固投任務(wù)。
一是要突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進(jìn)重大項(xiàng)目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團(tuán)生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達(dá)茂等一批大項(xiàng)目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅(jiān)活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強(qiáng)有力措施集中力量進(jìn)行突破，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題。同時(shí)，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，針對未開工項(xiàng)目，推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，建立重要節(jié)點(diǎn)落實(shí)通報(bào)制度，強(qiáng)化對項(xiàng)目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報(bào)。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項(xiàng)目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對接固投報(bào)表的填報(bào)工作，對項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)欠缺資料要及時(shí)補(bǔ)全，確保產(chǎn)生的固投得到認(rèn)可，能夠上報(bào)。
四是要做好明年重大項(xiàng)目的開竣工計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)按時(shí)開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇五
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時(shí)候，不可忽視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設(shè)一個充滿活力又有約束機(jī)制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)部控制仍任重道遠(yuǎn)。
一個有希望的企業(yè)，它的內(nèi)控是嚴(yán)密的。因?yàn)槭袌龈偁幵郊ち?，企業(yè)的內(nèi)部管理應(yīng)越嚴(yán)密，這是不爭的事實(shí)。我們常說的管理混亂，準(zhǔn)確地說是管理秩序的失控，是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊(duì)伍的凝聚力為代價(jià)的。
因此，建設(shè)一個充滿活力又有約束機(jī)制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)控體系仍任重道遠(yuǎn)。
一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
今天，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)正全速將企業(yè)帶入一個新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多企業(yè)已開始實(shí)施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)流程實(shí)行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強(qiáng)有力的內(nèi)控管理為基礎(chǔ)，它強(qiáng)調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務(wù)流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認(rèn)為這就是內(nèi)控。
內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實(shí)現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實(shí)現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計(jì)
國際審計(jì)大師勞倫斯說：內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟(jì)良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務(wù)提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關(guān)心事情是否做得恰當(dāng)，而且關(guān)心該做的事情是否做了。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權(quán)化，出現(xiàn)了部門責(zé)任制、經(jīng)營責(zé)任制，各級管理部門享有了更多的自主權(quán)。企業(yè)最高管理當(dāng)局對其掌握的資源財(cái)產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達(dá)的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關(guān)心及疑慮。內(nèi)部審計(jì)人員于是被授權(quán)代表企業(yè)最高管理當(dāng)局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當(dāng)局想做而未做的工作。
內(nèi)部審計(jì)比國家審計(jì)、社會審計(jì)范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣，對外保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不受傷害，對內(nèi)抑制違法行為，保護(hù)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內(nèi)部審計(jì)不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務(wù)”，國際國內(nèi)也越來越重視內(nèi)部審計(jì)工作。
在內(nèi)控制度審計(jì)中，內(nèi)審人員遇到問題找方法，使富有建設(shè)性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當(dāng)局有效履行職責(zé)，做好部門的“經(jīng)濟(jì)良醫(yī)”，促進(jìn)單位內(nèi)部管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，這是內(nèi)部審計(jì)追求的目標(biāo)。同時(shí)，在內(nèi)控制度審計(jì)中，評價(jià)制度的缺陷直接涉及權(quán)利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風(fēng)險(xiǎn)比其他專項(xiàng)審計(jì)要大的多。內(nèi)審人員更應(yīng)提倡敬業(yè)精神，具備隨時(shí)為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計(jì)線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財(cái)路；每一項(xiàng)審計(jì)建議的實(shí)施成為一筆實(shí)實(shí)在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計(jì)的預(yù)警效應(yīng)帶動所有相關(guān)部門各自敲響警鐘、承擔(dān)責(zé)任、聯(lián)手管理，使審計(jì)成果直接轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內(nèi)控審計(jì)的“尚方寶劍”
常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標(biāo)控制法、組織控制法、授權(quán)控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計(jì)方法的改進(jìn)已時(shí)不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進(jìn)入我們視野的?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)整合的成果，使得職能型的結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)化，每一道流程在信息化建設(shè)中向“零距離”拉近。循環(huán)審計(jì)以首尾相接、完整連貫的業(yè)務(wù)流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實(shí)際工作中總結(jié)的縱向到底的源頭審計(jì)法、橫向到邊的終點(diǎn)審計(jì)法、采購與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運(yùn)用。
在內(nèi)控制度審計(jì)的專用技術(shù)上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內(nèi)審人員在審計(jì)時(shí)，首先召集所有與渣料經(jīng)營有關(guān)的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財(cái)務(wù)等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計(jì)量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計(jì)人員決定從供應(yīng)環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進(jìn)行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進(jìn)行穿行試驗(yàn)，很快發(fā)現(xiàn)它在計(jì)量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應(yīng)，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實(shí)是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行
固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內(nèi)審人員在管理中應(yīng)有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質(zhì)分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應(yīng)的對策。在實(shí)際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預(yù)算的問題分析時(shí)，會引起設(shè)計(jì)變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項(xiàng)、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務(wù)就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當(dāng)每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時(shí)候，我們便已經(jīng)把工程造價(jià)全方位控制各個鏈條有機(jī)地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運(yùn)行機(jī)制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價(jià)控制的全過程，覆蓋建設(shè)投資涉及到的所有領(lǐng)域。
同時(shí)，應(yīng)對內(nèi)強(qiáng)調(diào)控制，對外強(qiáng)調(diào)法制，因?yàn)榉ㄖ平ㄔO(shè)是控制的基礎(chǔ)和條件。現(xiàn)有的市場準(zhǔn)入、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學(xué)、更加完善的建筑市場運(yùn)行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設(shè)體制改革的主要目標(biāo)。
五、案例：
“舞弊審計(jì)”為突破口，有效健全內(nèi)控制度
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時(shí)候，不可忽視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤
（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉(zhuǎn)給其控股的b公司，b公司再轉(zhuǎn)給某個體承包人實(shí)施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計(jì)，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項(xiàng)目、高估冒算、篡改預(yù)算的手法，使一項(xiàng)質(zhì)量低劣、造價(jià)不大的小工程的結(jié)算款超過實(shí)際造價(jià)數(shù)倍以上，并造成了已在財(cái)務(wù)部門辦妥全部付款手續(xù)的事實(shí)。
（二）舞弊審計(jì)報(bào)告中的原因分析
這項(xiàng)工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項(xiàng)工程管理制度上還存在弱點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，支持審計(jì)部門以此為契機(jī)，重新修訂公司的各項(xiàng)檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個方面：
1、投資計(jì)劃不準(zhǔn)：上述工程的投資計(jì)劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費(fèi)用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項(xiàng)審核不嚴(yán)：管理人員在確認(rèn)立項(xiàng)時(shí)，沒有認(rèn)真履行到現(xiàn)場實(shí)地確認(rèn)的程序，對基層廠申報(bào)的“注水”項(xiàng)目沒有及時(shí)糾正，為高估冒算留下空間。
3、產(chǎn)權(quán)廠、主管部門驗(yàn)收工程、審核工程量失職：結(jié)算中明顯沒有實(shí)施的項(xiàng)目未刪除、超出實(shí)際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質(zhì)量低劣但在其結(jié)算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴(yán)重失職是造成弄虛作假的關(guān)鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預(yù)算由施工單位自持送有關(guān)部門審批，而預(yù)算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟(jì)欺詐行為以可乘之機(jī)。
5、工程轉(zhuǎn)包導(dǎo)致公司利益流失：經(jīng)認(rèn)定，該工程系b公司包給某個體承包人實(shí)施，工程的施工管理、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)結(jié)算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費(fèi)，其余款項(xiàng)歸個人所有。掛靠行為使產(chǎn)權(quán)廠、主管部門放松了把關(guān)的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽(yù)。
（三）發(fā)生在舞弊審計(jì)之后的舉措
1、凡涉及這一審計(jì)案例的有關(guān)單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機(jī)關(guān)。通過對這一案件的查處，帶動了相關(guān)部門各自敲響警鐘，主動承擔(dān)責(zé)任，起到了聯(lián)手管理的預(yù)警效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)對審計(jì)工作提出的“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)，抓住典型，跟蹤落實(shí)”的指示，要求以審計(jì)部為主體，重新評價(jià)現(xiàn)有的內(nèi)控制度，重新修訂相關(guān)制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結(jié)成閉環(huán)。
2、審計(jì)部歷時(shí)二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計(jì)建議》。
為了檢驗(yàn)這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項(xiàng)目中對這一制度的運(yùn)行進(jìn)行了技術(shù)試驗(yàn)，結(jié)果認(rèn)定它是可行的。公司主管部門按照審計(jì)建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關(guān)部門圍繞這一文件要求修訂相關(guān)制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進(jìn)一步鞏固審計(jì)成果，在《武鋼工人報(bào)》開辟《武鋼內(nèi)部工程市場公示欄》，建立《內(nèi)部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設(shè)立了舉報(bào)電話。
實(shí)施這一舉措半年來，效果明顯，各項(xiàng)工程造價(jià)有效地控制在目標(biāo)值以內(nèi)。
企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域舞弊發(fā)生的可能性，及時(shí)堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務(wù)”的作用。因此，我們認(rèn)為：固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作還應(yīng)得到重視和加強(qiáng)，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。
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固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇六
20××年1-12月，xx縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)局共完成審計(jì)項(xiàng)目44個，在審10個，查處各類違規(guī)金額1852萬元，經(jīng)審計(jì)處理應(yīng)上繳財(cái)政645萬元，向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送案件4起。審計(jì)監(jiān)督為進(jìn)一步促進(jìn)審計(jì)縣加快實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
建立健全公共財(cái)政體制20××年，xx縣審計(jì)局共審計(jì)財(cái)政、地稅及一級預(yù)算單位19個，包括對縣財(cái)政局具體組織xx年度本級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況、縣地稅局稅收征管情況、5個部門單位預(yù)算執(zhí)行情況、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支和決算情況和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政狀況和支出結(jié)構(gòu)等8個項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，審計(jì)查出各類違規(guī)違紀(jì)金額662萬元，應(yīng)交財(cái)政216萬元。
改進(jìn)審計(jì)手段20××年，xx縣審計(jì)局根據(jù)省廳關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)范化要求和審計(jì)縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)是圍繞政府負(fù)債問題進(jìn)行審計(jì)，積極探索政府負(fù)債預(yù)警機(jī)制，提出加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平的建議和措施，并且從個人績效方面進(jìn)行綜合評價(jià)。1-11月份審計(jì)局共完成17 個單位17名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，查出違規(guī)金額336萬元。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果被作為審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理使用重要參考依據(jù)，列入干部考核廉政檔案。
強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資審計(jì)20××年，xx縣審計(jì)局安排時(shí)代廣場竣工決算等4個基本建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)，在對縣汽車西客站投資績效審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，作為1997 年縣重點(diǎn)十大工程之一的汽車西客站至xx年底實(shí)際已投入資金達(dá)3039.72萬元，其中銀行貸款資金占95%，但由于站前民房至今未能拆遷，致使該站的主要功能至今還不能投入使用，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不能得到體現(xiàn)。審計(jì)結(jié)果在同級審報(bào)告中披露后，縣政府已責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，提出整改方案。
突出專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查20××年，xx縣審計(jì)局按照審計(jì)署和市局五年規(guī)劃精神，圍繞政府工作重點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)工作難點(diǎn)、社會關(guān)注熱點(diǎn)問題，審計(jì)局加大專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的力度，取得較好成效，1-11月份共完成審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目11個，其中省定同步項(xiàng)目4個，市定同步項(xiàng)目2個。在對城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有低保對象名額指標(biāo)化、補(bǔ)助金額平均化和低保審批操作不規(guī)范等問題，縣政府專題研究出臺《xx縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作操作細(xì)則》，有效地確保弱勢群體的基本生活需要。在對全縣行政事業(yè)單位部分公用經(jīng)費(fèi)審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全縣業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公車費(fèi)用、差旅費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用已占公用經(jīng)費(fèi)支出的 47.22%，部分單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)重超支。審計(jì)調(diào)查所披露的問題，引起市縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，劉奇市長為此專門做出重要批示，章方璋縣長責(zé)成財(cái)政、監(jiān)察等有關(guān)部門進(jìn)行全面整改?？h政府已就公用經(jīng)費(fèi)管理存在的問題先后出臺一系列控制公用經(jīng)費(fèi)支出的政策和措施，包括擴(kuò)大預(yù)算會計(jì)集中統(tǒng)一核算范圍、對業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行總量控制、制定公車管理“三統(tǒng)一兩定點(diǎn)”規(guī)定以及嚴(yán)肅查處揮霍浪費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)的案件等。
注重查處大要案20××年，xx縣審計(jì)局按照“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的要求，審計(jì)局在審計(jì)工作中注重發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)線索，大力查處大案要案，以來已向紀(jì)檢監(jiān)察部門移送案件3起，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部多人，審計(jì)為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)廉政建設(shè)，起到了積極的作用。
加強(qiáng)指導(dǎo)20××年7月份，xx縣審計(jì)局組織55位同志參加市內(nèi)審協(xié)會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，8月份召開內(nèi)部審計(jì)工作座談會，推薦市級內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，選送優(yōu)秀項(xiàng)目參加市級評優(yōu)，組織內(nèi)審科研論文撰寫和評選。審計(jì)局還于8月底組織召開xx縣內(nèi)審協(xié)會第二次會員代表大會，楊立祥會長作了題為《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力促進(jìn)內(nèi)審工作向前發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了一年來內(nèi)審工作取得成績并對今后工作提出要求，大會還安排了典型發(fā)言和論文交流。
審計(jì)項(xiàng)目的試點(diǎn)工作20××年，xx縣審計(jì)局根據(jù)年初計(jì)劃安排，每個業(yè)務(wù)科室均安排審計(jì)署6號令試點(diǎn)和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)試點(diǎn)，經(jīng)責(zé)科和投資科還分別安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)試點(diǎn)和固定資產(chǎn)投資績效審計(jì)試點(diǎn)。試點(diǎn)取得良好成效，并就試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)召開業(yè)務(wù)會進(jìn)行交流探討，逐步加以完善和規(guī)范。
建立健全審計(jì)復(fù)核制度20××年，xx縣審計(jì)局為完善審計(jì)質(zhì)量控制體系，明確審計(jì)行為，提升審計(jì)成果質(zhì)量和審計(jì)工作水平，審計(jì)局配備了總審計(jì)師，并在7月初出臺了《xx縣審計(jì)局審計(jì)復(fù)核工作辦法》?！掇k法》進(jìn)一步明確了三級復(fù)核制度，有效促進(jìn)審計(jì)人員樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識和質(zhì)量意識。
推進(jìn)財(cái)政審計(jì)一體化工作20××年，xx縣審計(jì)局根根據(jù)省廳《關(guān)于推進(jìn)財(cái)政審計(jì)一體化工作的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合審計(jì)縣實(shí)際，審計(jì)局于10月份出臺《xx縣審計(jì)局關(guān)于財(cái)政審計(jì)一體化工作的實(shí)施意見》，意見中對財(cái)政審計(jì)一體化的工作目標(biāo)、范圍和內(nèi)容做了規(guī)定。
推進(jìn)審計(jì)回訪制度20××年，xx縣審計(jì)局為全面落實(shí)審計(jì)署關(guān)于開展“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、提高質(zhì)量”年活動，提高審計(jì)工作質(zhì)量，審計(jì)局于11月份開展對被審計(jì)單位的審計(jì)回訪工作，回訪的內(nèi)容包括審計(jì)決定、審計(jì)意見和建議的采納落實(shí)情況、審計(jì)人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀(jì)律情況以及聽取新形勢下對審計(jì)工作的建議和要求。以維護(hù)審計(jì)權(quán)威，提高審計(jì)質(zhì)量，樹立審計(jì)人員廉潔從審意識，同時(shí)促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇七
同志們：
??這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，主要任務(wù)是對項(xiàng)目入庫工作進(jìn)行再安排再部署，齊心協(xié)力抓項(xiàng)目、千方百計(jì)促投資，確保完成固定資產(chǎn)投資首季開門紅任務(wù)。希望受到表揚(yáng)的單位再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，通報(bào)批評的單位知恥后勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡要講四點(diǎn)意見。
??一、高度重視，認(rèn)真對待。2018年，我市固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長9%，低于忻州市平均水平個百分點(diǎn)，在忻州市排名16，這是幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中唯一排名倒數(shù)位置的。問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是個別部門對抓好固定資產(chǎn)投資工作的重要性認(rèn)識不足，重視不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真組織研究項(xiàng)目工作。從剛才青林局長通報(bào)的情況看，大部分單位不論是投資完成數(shù)還是入庫投資數(shù)，都超出任務(wù)數(shù)很多。但七家單位預(yù)期任務(wù)也未完成，而且有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。特別是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為原平項(xiàng)目建設(shè)的主陣地，作為全市的“龍頭”，本應(yīng)該發(fā)揮示范帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規(guī)蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報(bào)，不僅拉原平的后腿，也有損開發(fā)區(qū)在全市的形象。二是項(xiàng)目前期工作不實(shí)。有的部門單位推一下動一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠(yuǎn)有，牢騷掛嘴頭，導(dǎo)致很多計(jì)劃新開工項(xiàng)目不能按時(shí)開工或長時(shí)期開不了工，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和投資完成。三是項(xiàng)目跟蹤落實(shí)不力。部門協(xié)調(diào)配合不夠，形不成合力，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的順利推進(jìn)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。一個項(xiàng)目的落地建設(shè)，需要發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門樹立“一盤棋”思想，一個環(huán)節(jié)停滯不前，就會影響全局。下一步，推行項(xiàng)目承諾制，實(shí)行并聯(lián)審批，勢在必行。四是全市家底不厚，項(xiàng)目儲備不足。目前，全市在庫項(xiàng)目70個，總投資120億元。5億元以上的重大項(xiàng)目儲備更少，導(dǎo)致全市篩選支撐固定資產(chǎn)投資任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)重不足。固投工作的意義不是為完成指標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展才是根本要義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能只是為完成任務(wù)而做事情，要把思想集中到項(xiàng)目建設(shè)上來，精力聚焦到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，扎實(shí)做好固投工作。
??二、正視問題，迅速行動。今年忻州市下達(dá)的固投目標(biāo)任務(wù)是億元，增幅8%以上，可以說面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更大的壓力。正因?yàn)榕峦瓴怀扇蝿?wù)，我市自加壓力，擬定億元的全年任務(wù)，略超下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，按計(jì)劃一季度我們要完成億元的投資額度。我們要圍繞這個目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，在主觀上多努力。按照今年的新要求，固投報(bào)送要提供項(xiàng)目進(jìn)度單及必要證明材料。各有關(guān)單位要注意這一點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)部門要及時(shí)對接上級部門，保證全市下達(dá)的固投任務(wù)能及時(shí)快速入庫，確保應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
三、著眼長遠(yuǎn)，做實(shí)基礎(chǔ)。去年是“推動轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年”，今年是“深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年”。隨著天氣的回暖，很多項(xiàng)目可陸續(xù)開工。要及早抓好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目及時(shí)開工、按時(shí)入庫。要做實(shí)做足項(xiàng)目儲備，建立“建設(shè)一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機(jī)制，把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)。要把思想和行動統(tǒng)一到省、忻州市和我市轉(zhuǎn)型發(fā)展部署上來，把深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)牢牢抓在手上，加大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目招商引資力度。特別是去年轉(zhuǎn)型技改及重點(diǎn)項(xiàng)目為“0”的5個單位，要創(chuàng)新思維，在項(xiàng)目謀劃上向“轉(zhuǎn)型”靠攏。
四、加強(qiáng)組織，強(qiáng)化保障。這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會，恰逢“兩會”召開。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產(chǎn)投資工作作為全年工作開門紅的重要內(nèi)容，也是核心工作。我們要把固投工作與實(shí)現(xiàn)全年工作開門紅結(jié)合起來，與“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)市委“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署結(jié)合起來，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)分析調(diào)度，強(qiáng)化協(xié)作配合，推動全市固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。同時(shí)，我們要加大督查考核力度，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，對完不成固投工作既定任務(wù)的單位，實(shí)行末位淘汰。
總之，固定資產(chǎn)投資事關(guān)我市目標(biāo)責(zé)任考核，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦干實(shí)干，為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，完成全年目標(biāo)任務(wù)，做出積極貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報(bào)告篇八
1、高質(zhì)量完成了法定報(bào)表任務(wù)。第一，年報(bào)工作。年報(bào)工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報(bào)做成精品。為高起點(diǎn)完成年報(bào)工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報(bào)會議開始到年報(bào)資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報(bào)表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報(bào)表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核實(shí)，確保定期報(bào)表能夠按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。通過這一套完整的工作程序，按時(shí)高質(zhì)量完成了全縣2016年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2016年定期報(bào)表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。