無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
項目主管的工作職責(zé)篇一
1、協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。
2、協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。
4、協(xié)助督促落實各承建（包）單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報。
6、完成上級安排的其他工作。
項目主管的工作職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項目對接，現(xiàn)場勘察、測繪，懂項目工藝以及簡單設(shè)計、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場施工隊伍人員管理。
2.與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。
3.制作項目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。
4.施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊技術(shù)交底，包括工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。
5.整理驗收技術(shù)文件，完成項目其他技術(shù)工作。
項目主管的工作職責(zé)篇三
1、熟悉項目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，正確理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗收;掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時報告工程進(jìn)度。
3、檢查工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。
項目主管的工作職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的'工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。
2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。
項目主管的工作職責(zé)篇五
2、負(fù)責(zé)項目的方案設(shè)計，包括圖紙設(shè)計和施工方案設(shè)計，材料清單統(tǒng)計工作;
3、提供設(shè)計方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理以及項目交付工作。
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項目主管的工作職責(zé)篇六
2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;
3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項目的圖紙會審、編寫施工組織計劃等;
7、負(fù)責(zé)施工項目的工程成本控制，審核和管理項目的各項費(fèi)用支出;
8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
項目主管的工作職責(zé)篇七
1.作為項目實施的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人，對所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行全程監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)，對項目終極目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.管理工程建設(shè)涉及的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位。
3.對工程建設(shè)項目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面管理。
4.參加工程施工調(diào)查，解決施工中技術(shù)問題，并對施工方案的優(yōu)化工作實施檢查落實。
5.組織對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期檢查，匯總、上報工程項目進(jìn)展情況。
6.掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查。
7.深入工程現(xiàn)場，及時對施工過程中的設(shè)計變更、簽證、計量、結(jié)算工作進(jìn)行管理與控制。
8.負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交工作，配合做好竣工結(jié)算審計工作。
項目主管的工作職責(zé)篇八
1.新店的設(shè)計、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級;
3.負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及si資料庫的套圖更新與維護(hù);
3.參與店鋪裝飾材料的開發(fā);
4.供應(yīng)商銜接及管理;
5.負(fù)責(zé)競品品牌視覺形象調(diào)研;
項目主管的工作職責(zé)篇九
2、負(fù)責(zé)工程項目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);
3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核;
4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的跟進(jìn)處理、對整個處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場實際動手解決問題;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項目制度執(zhí)行到位;
6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系， 與客戶保持密切、良好的溝通。
項目主管的工作職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)單個項目的運(yùn)作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，包括場地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。
2、組織項目實施人員：施工員，安全員，資料員，材料員，預(yù)算員，技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審，施工組織設(shè)計、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗與工程驗收，對工程分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
3、負(fù)責(zé)項目實施過程技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交工作。
負(fù)責(zé)工程竣工報告申請書的制作及報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗的。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目主管的工作職責(zé)篇十一
2.與設(shè)計單位、項目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計進(jìn)度和效果;
3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;
4.有機(jī)會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計的合理性和實用性;
5.對接設(shè)計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計資源了庫梳理。
項目主管的工作職責(zé)篇一
1、協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。
2、協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。
4、協(xié)助督促落實各承建（包）單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報。
6、完成上級安排的其他工作。
項目主管的工作職責(zé)篇二
1.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項目對接，現(xiàn)場勘察、測繪，懂項目工藝以及簡單設(shè)計、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場施工隊伍人員管理。
2.與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。
3.制作項目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。
4.施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊技術(shù)交底，包括工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。
5.整理驗收技術(shù)文件，完成項目其他技術(shù)工作。
項目主管的工作職責(zé)篇三
1、熟悉項目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，正確理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗收;掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時報告工程進(jìn)度。
3、檢查工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。
項目主管的工作職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)工程項目施工管理監(jiān)督，對項目管理內(nèi)的各分項工程的'工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等現(xiàn)場各項管理工作。
2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
3、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。
項目主管的工作職責(zé)篇五
2、負(fù)責(zé)項目的方案設(shè)計，包括圖紙設(shè)計和施工方案設(shè)計，材料清單統(tǒng)計工作;
3、提供設(shè)計方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理以及項目交付工作。
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項目主管的工作職責(zé)篇六
2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;
3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項目的圖紙會審、編寫施工組織計劃等;
7、負(fù)責(zé)施工項目的工程成本控制，審核和管理項目的各項費(fèi)用支出;
8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
項目主管的工作職責(zé)篇七
1.作為項目實施的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人，對所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行全程監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào)，對項目終極目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
2.管理工程建設(shè)涉及的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位。
3.對工程建設(shè)項目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面管理。
4.參加工程施工調(diào)查，解決施工中技術(shù)問題，并對施工方案的優(yōu)化工作實施檢查落實。
5.組織對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期檢查，匯總、上報工程項目進(jìn)展情況。
6.掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查。
7.深入工程現(xiàn)場，及時對施工過程中的設(shè)計變更、簽證、計量、結(jié)算工作進(jìn)行管理與控制。
8.負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交工作，配合做好竣工結(jié)算審計工作。
項目主管的工作職責(zé)篇八
1.新店的設(shè)計、施工到竣工交付全程負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)店鋪形象研發(fā)與升級;
3.負(fù)責(zé)店鋪效果圖的呈現(xiàn)以及si資料庫的套圖更新與維護(hù);
3.參與店鋪裝飾材料的開發(fā);
4.供應(yīng)商銜接及管理;
5.負(fù)責(zé)競品品牌視覺形象調(diào)研;
項目主管的工作職責(zé)篇九
2、負(fù)責(zé)工程項目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);
3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核;
4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的跟進(jìn)處理、對整個處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場實際動手解決問題;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項目制度執(zhí)行到位;
6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系， 與客戶保持密切、良好的溝通。
項目主管的工作職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)單個項目的運(yùn)作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，包括場地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。
2、組織項目實施人員：施工員，安全員，資料員，材料員，預(yù)算員，技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審，施工組織設(shè)計、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗與工程驗收，對工程分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
3、負(fù)責(zé)項目實施過程技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交工作。
負(fù)責(zé)工程竣工報告申請書的制作及報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗的。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目主管的工作職責(zé)篇十一
2.與設(shè)計單位、項目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進(jìn)設(shè)計進(jìn)度和效果;
3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;
4.有機(jī)會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計的合理性和實用性;
5.對接設(shè)計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強(qiáng)大的設(shè)計資源了庫梳理。