心得體會(huì)對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個(gè)人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問(wèn)題,提高實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)與他人的交流和分享。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇一
庫(kù)管是一個(gè)重要的職業(yè),目標(biāo)是確保倉(cāng)庫(kù)物品清晰有序地排列。作為一個(gè)庫(kù)管,本人在工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我更好地了解了庫(kù)管工作的關(guān)鍵之處并在未來(lái)的工作中更加成功。
第二段:了解倉(cāng)庫(kù)管理的重要性以及庫(kù)管的職責(zé)
了解倉(cāng)庫(kù)管理的重要性是執(zhí)此職業(yè)的第一步。庫(kù)管需要快速準(zhǔn)確地尋找并發(fā)現(xiàn)物品,確保每一個(gè)運(yùn)盤都被完整有序地存儲(chǔ)。庫(kù)管不僅負(fù)責(zé)記錄和更新貨物信息,還需要與倉(cāng)庫(kù)管理人員協(xié)同工作,以確保順暢的庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn),以及及時(shí)歸還無(wú)用的產(chǎn)品和拆卸耗材。庫(kù)管必須時(shí)刻注重防損,確保每個(gè)批次的物品受到保護(hù)并符合所需的食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
第三段:學(xué)會(huì)正確的庫(kù)存管理和盤點(diǎn)方法
正確的庫(kù)存管理和盤點(diǎn)方法也至關(guān)重要。庫(kù)管應(yīng)該按照物品的大小、形狀、重量和陳舊程度項(xiàng)目及分類存儲(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)中相同類型的物品應(yīng)該歸為一類,以最大化空間利用率和庫(kù)存控制。此外,庫(kù)管還需要定期更新物品信息,記錄發(fā)貨和退貨,以及確保運(yùn)盤上的產(chǎn)品數(shù)量與記錄的數(shù)量相符。
第四段:提高個(gè)人技能和如何與其他人協(xié)作
除了以上工作之外,庫(kù)管還需要具有卓有成效的合作能力和人際交往技能。庫(kù)管應(yīng)該與管理人員和物流人員協(xié)同工作,確定貨物和設(shè)備的調(diào)度,以確保出庫(kù)訂單得到迅速處理,并及時(shí)確認(rèn)產(chǎn)品入庫(kù)。營(yíng)造友好的工作氛圍和吸收及實(shí)施其他家居和外交技能,例如溝通、爭(zhēng)取支持和環(huán)球批評(píng)機(jī)制都對(duì)提高工作效率非常重要。
第五段:結(jié)論
作為一個(gè)庫(kù)管,需要專注于細(xì)節(jié)、提高自己的管理技能、注意維護(hù)關(guān)鍵的產(chǎn)品質(zhì)量和管理倉(cāng)庫(kù)訂單過(guò)程中涉及的種種問(wèn)題。而且?guī)旃苓€要與管理人員和物流人員協(xié)作以確保順暢的庫(kù)存操作,但這并不是唯一的工作。職業(yè)成功的關(guān)鍵不僅僅是管理貨品和盤點(diǎn)庫(kù)存,還需要卓越的溝通技巧、人際技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,這將使我們成為具有更高評(píng)論能力、更精細(xì)維護(hù)產(chǎn)品的工作人員,并為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的產(chǎn)值和收益。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇二
“做一名優(yōu)秀的包裹庫(kù)房管理員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)庫(kù)管員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的'頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行包裹庫(kù)包管理?xiàng)l例,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局長(zhǎng)和班長(zhǎng)的信任與支持下,很好的完成了本職工作,贏得了好評(píng)。
包裹庫(kù)房管理看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,但真正的想干好卻不容易,需要極強(qiáng)的工作責(zé)任心,不僅要干好內(nèi)部工作,還要做好對(duì)外服務(wù),兩都缺一不可,相輔相成。
內(nèi)部工作中,首先要說(shuō)的就是每天上、下班的郵件交接工作,“交接驗(yàn)收”是郵政三項(xiàng)基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是,打開(kāi)庫(kù)房的門按照包裹庫(kù)房合攏本清點(diǎn)包裹件數(shù),件數(shù)一致后蓋名章接收。而下班后,則是統(tǒng)計(jì)好今天的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量,到庫(kù)房清點(diǎn)實(shí)物,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)一致后才能離開(kāi)。
其次,就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來(lái)投遞進(jìn)口的普包和快包都是由營(yíng)業(yè)來(lái)進(jìn)行開(kāi)拆工作,但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開(kāi)拆了,一些投遞員無(wú)法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn)交營(yíng)業(yè)窗口投遞,這樣也存在一個(gè)每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單,逐件核對(duì)包裹號(hào)碼、接收專號(hào)和收件人姓名,確保郵件信息和數(shù)量無(wú)誤后再往包裹合攏本登記,確保下班時(shí)郵件的平衡合攏。
說(shuō)起郵件轉(zhuǎn)窗投,這里面還有一問(wèn)題,那就是由于投遞剛接手這項(xiàng)工作,只知道個(gè)大概流程,好多事情都不太明白就找到我詢問(wèn),我當(dāng)然是知無(wú)不言,熱情相助,還提供了快包的接收專號(hào)供他們使用,以便形成工作的連續(xù)性。但是沒(méi)想到東西轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的時(shí)候還是存在一些問(wèn)題,那就是他們接收專號(hào)貼得那面都有,這樣一來(lái)就對(duì)我們擺放包裹造成了困擾,一般這接收專號(hào)都是貼在包裹比較小的一個(gè)面上,有利于包裹的上架和碼放,于是我及時(shí)找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人,跟他說(shuō)明利害關(guān)系,他也欣然接受,順利的把問(wèn)題解決了。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇三
作為一名庫(kù)管人員,我深深地感受到了自己的責(zé)任與使命。庫(kù)管工作涉及到各類物品的管理、存儲(chǔ)和維護(hù),需要細(xì)心、耐心和細(xì)致。我在這一行工作多年,收獲了許多體會(huì)與啟示。今天,我想分享一下自己的庫(kù)管工作心得體會(huì)。
段落二:管理標(biāo)準(zhǔn)化,流程規(guī)范化
在庫(kù)管工作中,我們應(yīng)該遵循一定的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,保證物品的存儲(chǔ)和維護(hù)的質(zhì)量和效率。我們需要建立規(guī)范的管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作,建立明確的工作流程和責(zé)任制。這樣可以避免出現(xiàn)偏差和失誤,提高庫(kù)存利用率和安全性。
段落三:細(xì)致耐心,仔細(xì)盤點(diǎn)
在庫(kù)存管理中,仔細(xì)盤點(diǎn)是一項(xiàng)重要的工作。我們需要耐心地對(duì)存放在庫(kù)房?jī)?nèi)的物品進(jìn)行清點(diǎn),一一核對(duì)品名、數(shù)量、制造批號(hào)等信息。一旦出現(xiàn)差錯(cuò)或遺漏,就要及時(shí)對(duì)問(wèn)題定位并解決。只有這樣,才能保證客戶的滿意度和公司的收益。
段落四:緊急響應(yīng),災(zāi)害防范
作為庫(kù)管人員,我們也需要對(duì)突發(fā)情況做好緊急響應(yīng)和災(zāi)害防范工作。例如,對(duì)于天氣頻繁的地區(qū),庫(kù)房要防水、防潮、防火,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。同時(shí),我們也需要制定應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備備用物品和設(shè)備,以備不時(shí)之需,最大程度地保護(hù)客戶和公司的安全利益。
段落五:創(chuàng)新改善,不斷進(jìn)步
作為一項(xiàng)細(xì)致且重復(fù)的工作,庫(kù)管工作也需要不斷的創(chuàng)新和改善。我們應(yīng)該不斷思考、學(xué)習(xí)和探索,找到更高效、更省力、更成本低的方法和手段,以達(dá)到不斷優(yōu)化工作流程和提高服務(wù)質(zhì)量的目的。同時(shí),在提高個(gè)人能力的同時(shí),也要跟上業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)步,做到在工作中不斷掌握新技能、新知識(shí)。
結(jié)論:
在日常工作中,保持專注和耐心,并遵循規(guī)范化流程,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改善工作流程。這樣,才能在庫(kù)存管理工作中發(fā)揮更高的質(zhì)量和效益。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇四
庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程
一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2.及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬,序時(shí)登記,定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管,保證庫(kù)內(nèi)存貨安全,禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
4.負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。
5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù),定期盤點(diǎn)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7.廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要,會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo),報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。
2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃(日、周、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。
3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》,報(bào)工廠總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)員組織采購(gòu)。
4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉,制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu),保證物料供應(yīng)。
三、原料驗(yàn)收入庫(kù)
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見(jiàn),正確辦理驗(yàn)收入庫(kù),非采購(gòu)指令的.物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù),方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。
2、原料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫原料入庫(kù)單,原料一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、因故需退貨時(shí),辦理退庫(kù)手續(xù),寫明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料
倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量,才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料,填寫領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。非生產(chǎn)指令的物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù),即歸屬于車間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料,應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算,儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤,有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料,以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí),生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告,如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時(shí),必須辦理退料手續(xù),寫明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫(kù)
1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后,應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù),倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫(kù)單。
2、成品一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、退庫(kù)返工時(shí),必須辦理退庫(kù)手續(xù),寫明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
六、銷售出庫(kù)及送貨
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫(kù)手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,如實(shí)填寫銷售出庫(kù)單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行,客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。
3、銷售退回時(shí),必須辦理退回手續(xù),繳庫(kù)并寫明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。
七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度
1、當(dāng)日生產(chǎn)完工,廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班,《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬,并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》,倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。
八、單據(jù)傳遞
倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。
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庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇五
作為一個(gè)庫(kù)管員,我已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作多年。通過(guò)與同事們的交流和總結(jié),我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于庫(kù)管員工作作風(fēng)的心得體會(huì)。作風(fēng)是一個(gè)人的修養(yǎng)和品格的體現(xiàn),它直接關(guān)系到個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),分五個(gè)方面來(lái)闡述我在庫(kù)管員工作中形成的作風(fēng)心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。庫(kù)管員是一個(gè)負(fù)責(zé)管理庫(kù)存的重要崗位,要做到工作有序、安全高效,就必須做到一絲不茍。在庫(kù)存收發(fā)過(guò)程中,我經(jīng)常會(huì)核對(duì)物品名稱和數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。即便是每天最簡(jiǎn)單的工作環(huán)節(jié),我依然保持著高度的警覺(jué)和謹(jǐn)慎,杜絕因?yàn)橐粫r(shí)的粗心而給工作帶來(lái)的麻煩。
其次,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備細(xì)致入微的工作態(tài)度。庫(kù)房?jī)?nèi)物品繁雜,要做到分類整理、清晰標(biāo)識(shí)。我會(huì)將不同的物品按照類別和用途進(jìn)行仔細(xì)分類,確保庫(kù)房?jī)?nèi)每個(gè)角落都井然有序。當(dāng)有物品進(jìn)出庫(kù)時(shí),我會(huì)及時(shí)記錄并更新物品清單,確保每一樣物品都能被精確追蹤。只有做到細(xì)致入微,才能更好地管理庫(kù)存,提高工作效率。
第三,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備團(tuán)隊(duì)合作的精神。庫(kù)管員工作本身就需要與多個(gè)環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行配合,包括采購(gòu)人員、銷售人員等。我會(huì)積極與其他同事溝通,了解他們的需求,并盡力提供所需的支持。我也樂(lè)意與同事共同解決問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與合作。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率,還能給員工帶來(lái)積極向上的工作氛圍。
第四,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備細(xì)心耐心的服務(wù)態(tài)度。庫(kù)房是一個(gè)服務(wù)于其他部門的崗位,我們要高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)服務(wù)工作。每次有部門需要庫(kù)存物品時(shí),我都會(huì)及時(shí)回復(fù)并提供所需物品。對(duì)于一些復(fù)雜的需求,我會(huì)仔細(xì)與對(duì)方溝通并提供專業(yè)意見(jiàn)。同時(shí),我會(huì)耐心解答其它部門的問(wèn)題,確保他們對(duì)庫(kù)存物品的需求能夠得到滿足。只有細(xì)心耐心地服務(wù)好內(nèi)部人員,才能提高整個(gè)組織的工作效能。
最后,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備積極進(jìn)取的精神。隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,庫(kù)房管理也在不斷變革。作為庫(kù)管員,我要積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),并且主動(dòng)適應(yīng)和應(yīng)用。我會(huì)關(guān)注庫(kù)存管理領(lǐng)域的最新發(fā)展和新的方法,不斷更新工作思路和工作方法,提高自己的工作效率和質(zhì)量。
總之,作風(fēng)是一個(gè)人的修養(yǎng)和品格的體現(xiàn),直接關(guān)系到個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量。在成為一名庫(kù)管員多年來(lái),我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于庫(kù)管員工作作風(fēng)的心得體會(huì),包括嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、細(xì)致入微的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的精神、細(xì)心耐心的服務(wù)態(tài)度和積極進(jìn)取的精神。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌麕?kù)管員同仁起到一點(diǎn)啟發(fā),讓我們共同努力,為更好地管理庫(kù)存做出貢獻(xiàn)。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇六
1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。
2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
4.物資入庫(kù)存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
5.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。
6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
8.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。
9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。
10.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。
11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到“十不”要求,勿使國(guó)家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。
12.保管物資,未經(jīng)科長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
13.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。物資發(fā)放。
14.按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱和材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇七
大家知道,管庫(kù)員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。新的一年已經(jīng)到來(lái),現(xiàn)將我20xx年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié):
2。及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù),保障了一線的工作需要;
3。營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離開(kāi)。
2。同時(shí),向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大x的知名度;
5。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動(dòng)、熱情服務(wù),盡努力為老年人提供方便,讓他們高興而來(lái)、滿意而去。
我到x工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
總結(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20xx年,我將更加勤奮認(rèn)真,努力做到更好!
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇八
作為一名庫(kù)管員,我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成自己的工作作風(fēng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到作風(fēng)直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。下面,我將從自己的角度出發(fā),談?wù)勛鳛橐幻麕?kù)管員的工作作風(fēng)心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)為要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)是庫(kù)管員工作的核心。在庫(kù)存管理方面,我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。對(duì)于各類進(jìn)貨、出貨、移庫(kù)等操作,我都認(rèn)真核對(duì),盡最大努力避免任何差錯(cuò)。同時(shí),我也注重及時(shí)錄入庫(kù)存數(shù)據(jù),確保庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性。我相信,認(rèn)真負(fù)責(zé)是在庫(kù)存管理中避免問(wèn)題發(fā)生的基本保證,也是提高工作效率和質(zhì)量的根本要求。
其次,我堅(jiān)信溝通與合作是庫(kù)管員工作的重要環(huán)節(jié)。庫(kù)房管理往往涉及與其他部門的協(xié)作,與供應(yīng)商、客戶的有效溝通也是不可或缺的。因此,我注重與其他工作人員保持良好的合作關(guān)系,建立信任。在協(xié)作過(guò)程中,我盡量主動(dòng)提供幫助,積極解決問(wèn)題,使合作愉快進(jìn)行。另外,我也會(huì)及時(shí)與供應(yīng)商和客戶取得聯(lián)系,確保物資供應(yīng)和客戶需求的及時(shí)滿足。在日常工作中,我始終堅(jiān)持以合作與溝通為基礎(chǔ),使工作更加順暢高效。
再次,我始終追求高效率及有效率。作為一個(gè)庫(kù)管員,有效利用時(shí)間是我工作的核心要求。我會(huì)根據(jù)工作的重要性和緊急性合理安排工作時(shí)間,力求完成工作任務(wù)。同時(shí),在庫(kù)房管理工作中,我也會(huì)不斷提高工作效率,采用一些科學(xué)的管理方法,如建立標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、整理儲(chǔ)存空間等,都能夠提高工作效率和工作質(zhì)量。只有不斷追求高效率,才能更好地完成庫(kù)房管理工作。
此外,細(xì)心是我工作的特質(zhì)。庫(kù)房管理工作中,細(xì)心可以避免很多的人為差錯(cuò)。我會(huì)在不同環(huán)節(jié)中反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。在庫(kù)存管理中,我也會(huì)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)和實(shí)際庫(kù)存相符。此外,細(xì)心也體現(xiàn)在庫(kù)房環(huán)境的維護(hù)上,我會(huì)保持庫(kù)房干凈整潔,減少灰塵和蟲(chóng)蟻的滋生,確保物資的質(zhì)量和安全。
最后,要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是我在工作中形成的習(xí)慣。庫(kù)房管理工作中,新的物資和技術(shù)不斷出現(xiàn),我要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新知識(shí),了解新技術(shù),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我還會(huì)積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面和工作技能,提高自己的綜合能力。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能適應(yīng)工作要求的變化,并做得更好。
總之,作為一名庫(kù)管員,形成和堅(jiān)持一定的工作作風(fēng)對(duì)于工作的順利進(jìn)行是至關(guān)重要的。認(rèn)真負(fù)責(zé)、溝通與合作、高效率、細(xì)心和不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是我在工作中形成的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),希望能對(duì)其他從事這一崗位的人產(chǎn)生啟發(fā)和借鑒,共同提高庫(kù)房管理工作的質(zhì)量和效益。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇九
作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái),我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見(jiàn)、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):1、要沉著應(yīng)付,千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。2、要胸有主見(jiàn),不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過(guò)丟手。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題,不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò),就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉(cāng)庫(kù)工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇十
作為一個(gè)金庫(kù)管理員,我們的工作任務(wù)很簡(jiǎn)單,就是保衛(wèi)銀行的現(xiàn)金流。然而,保護(hù)現(xiàn)金不僅需要高超的專業(yè)知識(shí)和技巧,還需要具有高度的職業(yè)意識(shí)和道德素養(yǎng)。在我們的日常工作中,不僅要盡快調(diào)節(jié)工作狀態(tài),也需要耐心、勤奮和認(rèn)真地對(duì)待工作。
第二段:提高安全防范
作為金庫(kù)管理員,我們應(yīng)該重視當(dāng)前安保措施。安全防范是我們的首要任務(wù)。我們需要通過(guò)技術(shù)和設(shè)備,提高保安設(shè)施的運(yùn)行效率和安全性,保障現(xiàn)金的安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存。在工作中,我們需要嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,并不斷關(guān)注當(dāng)前金融安全上的熱點(diǎn)問(wèn)題,積極提升公司的安全保障性能。
第三段:加強(qiáng)內(nèi)部管理
在保障了財(cái)產(chǎn)安全的前提下,金庫(kù)管理員需要認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作。我們需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦公流程的效率,并進(jìn)行日常的事務(wù)性工作,同時(shí)提高規(guī)范化操作的水平,以確保金庫(kù)有序、穩(wěn)妥地運(yùn)作。同時(shí),我們也需要完善資金交接流程和產(chǎn)生矛盾時(shí)的處理方法,保證資金的快速和準(zhǔn)確地傳遞和交接。
第四段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)
在日常工作中,金庫(kù)管理員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我們不僅需要與同事互相協(xié)助、相互支持,還需要與上下級(jí)之間進(jìn)行有效溝通,確保各項(xiàng)任務(wù)的合理執(zhí)行。我們要不斷學(xué)習(xí)同行業(yè)的最新技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高工作質(zhì)量。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步
最后要提醒的是,作為金庫(kù)管理員,要始終保持敏銳的觀察力和靈活的思維,保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)。針對(duì)自身的不足和問(wèn)題,我們要及時(shí)反饋和改正,以縮小事物的風(fēng)險(xiǎn)防范。同時(shí),我們應(yīng)不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步提高專業(yè)能力,以適應(yīng)金融行業(yè)的發(fā)展和變化。
結(jié)尾:
總之,金庫(kù)管理員的職業(yè)要求非常高,工作內(nèi)容也非常繁瑣。我們要牢記職業(yè)道德要求,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,以確保金庫(kù)的高效運(yùn)作和現(xiàn)金的安全保障。同時(shí),我們也要深入了解金融業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì),不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,為銀行事業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇十一
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供客戶滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往客戶對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。在日常工作中真正做到“真誠(chéng)”并不是一件輕松容易的事。有人說(shuō)從事物業(yè)管理工作就像看萬(wàn)花筒,什么人都會(huì)見(jiàn)到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對(duì)形形色色的人,工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的困難與無(wú)奈,這就要求我們針對(duì)不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。在工作中有的同志受了委屈,可能會(huì)反唇相譏、惡語(yǔ)相向,甚至動(dòng)粗,這樣即使贏了事實(shí)卻輸了客戶,長(zhǎng)此以往得不償失,日后的工作會(huì)很難開(kāi)展。
其實(shí)在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問(wèn)題時(shí)能真心為對(duì)方著想,從對(duì)方立場(chǎng)出發(fā),大多數(shù)情況下也會(huì)相應(yīng)得到對(duì)方的寬容,不是有句話叫做“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”嗎?遇到問(wèn)題不妨來(lái)個(gè)換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家暖氣不熱,我窩不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場(chǎng),我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對(duì)我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對(duì)我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬(wàn)不要“事不關(guān)己高高掛起”。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇一
庫(kù)管是一個(gè)重要的職業(yè),目標(biāo)是確保倉(cāng)庫(kù)物品清晰有序地排列。作為一個(gè)庫(kù)管,本人在工作中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我更好地了解了庫(kù)管工作的關(guān)鍵之處并在未來(lái)的工作中更加成功。
第二段:了解倉(cāng)庫(kù)管理的重要性以及庫(kù)管的職責(zé)
了解倉(cāng)庫(kù)管理的重要性是執(zhí)此職業(yè)的第一步。庫(kù)管需要快速準(zhǔn)確地尋找并發(fā)現(xiàn)物品,確保每一個(gè)運(yùn)盤都被完整有序地存儲(chǔ)。庫(kù)管不僅負(fù)責(zé)記錄和更新貨物信息,還需要與倉(cāng)庫(kù)管理人員協(xié)同工作,以確保順暢的庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn),以及及時(shí)歸還無(wú)用的產(chǎn)品和拆卸耗材。庫(kù)管必須時(shí)刻注重防損,確保每個(gè)批次的物品受到保護(hù)并符合所需的食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
第三段:學(xué)會(huì)正確的庫(kù)存管理和盤點(diǎn)方法
正確的庫(kù)存管理和盤點(diǎn)方法也至關(guān)重要。庫(kù)管應(yīng)該按照物品的大小、形狀、重量和陳舊程度項(xiàng)目及分類存儲(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)中相同類型的物品應(yīng)該歸為一類,以最大化空間利用率和庫(kù)存控制。此外,庫(kù)管還需要定期更新物品信息,記錄發(fā)貨和退貨,以及確保運(yùn)盤上的產(chǎn)品數(shù)量與記錄的數(shù)量相符。
第四段:提高個(gè)人技能和如何與其他人協(xié)作
除了以上工作之外,庫(kù)管還需要具有卓有成效的合作能力和人際交往技能。庫(kù)管應(yīng)該與管理人員和物流人員協(xié)同工作,確定貨物和設(shè)備的調(diào)度,以確保出庫(kù)訂單得到迅速處理,并及時(shí)確認(rèn)產(chǎn)品入庫(kù)。營(yíng)造友好的工作氛圍和吸收及實(shí)施其他家居和外交技能,例如溝通、爭(zhēng)取支持和環(huán)球批評(píng)機(jī)制都對(duì)提高工作效率非常重要。
第五段:結(jié)論
作為一個(gè)庫(kù)管,需要專注于細(xì)節(jié)、提高自己的管理技能、注意維護(hù)關(guān)鍵的產(chǎn)品質(zhì)量和管理倉(cāng)庫(kù)訂單過(guò)程中涉及的種種問(wèn)題。而且?guī)旃苓€要與管理人員和物流人員協(xié)作以確保順暢的庫(kù)存操作,但這并不是唯一的工作。職業(yè)成功的關(guān)鍵不僅僅是管理貨品和盤點(diǎn)庫(kù)存,還需要卓越的溝通技巧、人際技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,這將使我們成為具有更高評(píng)論能力、更精細(xì)維護(hù)產(chǎn)品的工作人員,并為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的產(chǎn)值和收益。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇二
“做一名優(yōu)秀的包裹庫(kù)房管理員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)庫(kù)管員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的'頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行包裹庫(kù)包管理?xiàng)l例,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局長(zhǎng)和班長(zhǎng)的信任與支持下,很好的完成了本職工作,贏得了好評(píng)。
包裹庫(kù)房管理看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,但真正的想干好卻不容易,需要極強(qiáng)的工作責(zé)任心,不僅要干好內(nèi)部工作,還要做好對(duì)外服務(wù),兩都缺一不可,相輔相成。
內(nèi)部工作中,首先要說(shuō)的就是每天上、下班的郵件交接工作,“交接驗(yàn)收”是郵政三項(xiàng)基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是,打開(kāi)庫(kù)房的門按照包裹庫(kù)房合攏本清點(diǎn)包裹件數(shù),件數(shù)一致后蓋名章接收。而下班后,則是統(tǒng)計(jì)好今天的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量,到庫(kù)房清點(diǎn)實(shí)物,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)一致后才能離開(kāi)。
其次,就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來(lái)投遞進(jìn)口的普包和快包都是由營(yíng)業(yè)來(lái)進(jìn)行開(kāi)拆工作,但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開(kāi)拆了,一些投遞員無(wú)法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn)交營(yíng)業(yè)窗口投遞,這樣也存在一個(gè)每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單,逐件核對(duì)包裹號(hào)碼、接收專號(hào)和收件人姓名,確保郵件信息和數(shù)量無(wú)誤后再往包裹合攏本登記,確保下班時(shí)郵件的平衡合攏。
說(shuō)起郵件轉(zhuǎn)窗投,這里面還有一問(wèn)題,那就是由于投遞剛接手這項(xiàng)工作,只知道個(gè)大概流程,好多事情都不太明白就找到我詢問(wèn),我當(dāng)然是知無(wú)不言,熱情相助,還提供了快包的接收專號(hào)供他們使用,以便形成工作的連續(xù)性。但是沒(méi)想到東西轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的時(shí)候還是存在一些問(wèn)題,那就是他們接收專號(hào)貼得那面都有,這樣一來(lái)就對(duì)我們擺放包裹造成了困擾,一般這接收專號(hào)都是貼在包裹比較小的一個(gè)面上,有利于包裹的上架和碼放,于是我及時(shí)找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人,跟他說(shuō)明利害關(guān)系,他也欣然接受,順利的把問(wèn)題解決了。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇三
作為一名庫(kù)管人員,我深深地感受到了自己的責(zé)任與使命。庫(kù)管工作涉及到各類物品的管理、存儲(chǔ)和維護(hù),需要細(xì)心、耐心和細(xì)致。我在這一行工作多年,收獲了許多體會(huì)與啟示。今天,我想分享一下自己的庫(kù)管工作心得體會(huì)。
段落二:管理標(biāo)準(zhǔn)化,流程規(guī)范化
在庫(kù)管工作中,我們應(yīng)該遵循一定的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,保證物品的存儲(chǔ)和維護(hù)的質(zhì)量和效率。我們需要建立規(guī)范的管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作,建立明確的工作流程和責(zé)任制。這樣可以避免出現(xiàn)偏差和失誤,提高庫(kù)存利用率和安全性。
段落三:細(xì)致耐心,仔細(xì)盤點(diǎn)
在庫(kù)存管理中,仔細(xì)盤點(diǎn)是一項(xiàng)重要的工作。我們需要耐心地對(duì)存放在庫(kù)房?jī)?nèi)的物品進(jìn)行清點(diǎn),一一核對(duì)品名、數(shù)量、制造批號(hào)等信息。一旦出現(xiàn)差錯(cuò)或遺漏,就要及時(shí)對(duì)問(wèn)題定位并解決。只有這樣,才能保證客戶的滿意度和公司的收益。
段落四:緊急響應(yīng),災(zāi)害防范
作為庫(kù)管人員,我們也需要對(duì)突發(fā)情況做好緊急響應(yīng)和災(zāi)害防范工作。例如,對(duì)于天氣頻繁的地區(qū),庫(kù)房要防水、防潮、防火,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。同時(shí),我們也需要制定應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備備用物品和設(shè)備,以備不時(shí)之需,最大程度地保護(hù)客戶和公司的安全利益。
段落五:創(chuàng)新改善,不斷進(jìn)步
作為一項(xiàng)細(xì)致且重復(fù)的工作,庫(kù)管工作也需要不斷的創(chuàng)新和改善。我們應(yīng)該不斷思考、學(xué)習(xí)和探索,找到更高效、更省力、更成本低的方法和手段,以達(dá)到不斷優(yōu)化工作流程和提高服務(wù)質(zhì)量的目的。同時(shí),在提高個(gè)人能力的同時(shí),也要跟上業(yè)界的發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)步,做到在工作中不斷掌握新技能、新知識(shí)。
結(jié)論:
在日常工作中,保持專注和耐心,并遵循規(guī)范化流程,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改善工作流程。這樣,才能在庫(kù)存管理工作中發(fā)揮更高的質(zhì)量和效益。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇四
庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程
一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2.及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬,序時(shí)登記,定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管,保證庫(kù)內(nèi)存貨安全,禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
4.負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。
5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù),定期盤點(diǎn)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7.廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要,會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo),報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。
2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃(日、周、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。
3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》,報(bào)工廠總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)員組織采購(gòu)。
4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉,制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu),保證物料供應(yīng)。
三、原料驗(yàn)收入庫(kù)
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見(jiàn),正確辦理驗(yàn)收入庫(kù),非采購(gòu)指令的.物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù),方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。
2、原料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫原料入庫(kù)單,原料一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、因故需退貨時(shí),辦理退庫(kù)手續(xù),寫明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料
倉(cāng)管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量,才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料,填寫領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。非生產(chǎn)指令的物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí),倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù),即歸屬于車間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料,應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算,儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤,有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料,以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí),生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告,如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時(shí),必須辦理退料手續(xù),寫明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫(kù)
1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后,應(yīng)及時(shí)將成品繳庫(kù),倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫(kù)單。
2、成品一經(jīng)入庫(kù),倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。
3、退庫(kù)返工時(shí),必須辦理退庫(kù)手續(xù),寫明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
六、銷售出庫(kù)及送貨
1、倉(cāng)管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫(kù)手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,如實(shí)填寫銷售出庫(kù)單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行,客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。
3、銷售退回時(shí),必須辦理退回手續(xù),繳庫(kù)并寫明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。
七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度
1、當(dāng)日生產(chǎn)完工,廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班,《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬,并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》,倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。
八、單據(jù)傳遞
倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。
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庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇五
作為一個(gè)庫(kù)管員,我已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作多年。通過(guò)與同事們的交流和總結(jié),我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于庫(kù)管員工作作風(fēng)的心得體會(huì)。作風(fēng)是一個(gè)人的修養(yǎng)和品格的體現(xiàn),它直接關(guān)系到個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),分五個(gè)方面來(lái)闡述我在庫(kù)管員工作中形成的作風(fēng)心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。庫(kù)管員是一個(gè)負(fù)責(zé)管理庫(kù)存的重要崗位,要做到工作有序、安全高效,就必須做到一絲不茍。在庫(kù)存收發(fā)過(guò)程中,我經(jīng)常會(huì)核對(duì)物品名稱和數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。即便是每天最簡(jiǎn)單的工作環(huán)節(jié),我依然保持著高度的警覺(jué)和謹(jǐn)慎,杜絕因?yàn)橐粫r(shí)的粗心而給工作帶來(lái)的麻煩。
其次,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備細(xì)致入微的工作態(tài)度。庫(kù)房?jī)?nèi)物品繁雜,要做到分類整理、清晰標(biāo)識(shí)。我會(huì)將不同的物品按照類別和用途進(jìn)行仔細(xì)分類,確保庫(kù)房?jī)?nèi)每個(gè)角落都井然有序。當(dāng)有物品進(jìn)出庫(kù)時(shí),我會(huì)及時(shí)記錄并更新物品清單,確保每一樣物品都能被精確追蹤。只有做到細(xì)致入微,才能更好地管理庫(kù)存,提高工作效率。
第三,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備團(tuán)隊(duì)合作的精神。庫(kù)管員工作本身就需要與多個(gè)環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行配合,包括采購(gòu)人員、銷售人員等。我會(huì)積極與其他同事溝通,了解他們的需求,并盡力提供所需的支持。我也樂(lè)意與同事共同解決問(wèn)題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與合作。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率,還能給員工帶來(lái)積極向上的工作氛圍。
第四,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備細(xì)心耐心的服務(wù)態(tài)度。庫(kù)房是一個(gè)服務(wù)于其他部門的崗位,我們要高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)服務(wù)工作。每次有部門需要庫(kù)存物品時(shí),我都會(huì)及時(shí)回復(fù)并提供所需物品。對(duì)于一些復(fù)雜的需求,我會(huì)仔細(xì)與對(duì)方溝通并提供專業(yè)意見(jiàn)。同時(shí),我會(huì)耐心解答其它部門的問(wèn)題,確保他們對(duì)庫(kù)存物品的需求能夠得到滿足。只有細(xì)心耐心地服務(wù)好內(nèi)部人員,才能提高整個(gè)組織的工作效能。
最后,我認(rèn)為一個(gè)好的庫(kù)管員應(yīng)該具備積極進(jìn)取的精神。隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,庫(kù)房管理也在不斷變革。作為庫(kù)管員,我要積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),并且主動(dòng)適應(yīng)和應(yīng)用。我會(huì)關(guān)注庫(kù)存管理領(lǐng)域的最新發(fā)展和新的方法,不斷更新工作思路和工作方法,提高自己的工作效率和質(zhì)量。
總之,作風(fēng)是一個(gè)人的修養(yǎng)和品格的體現(xiàn),直接關(guān)系到個(gè)人的工作效率和工作質(zhì)量。在成為一名庫(kù)管員多年來(lái),我逐漸領(lǐng)悟到了一些關(guān)于庫(kù)管員工作作風(fēng)的心得體會(huì),包括嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、細(xì)致入微的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的精神、細(xì)心耐心的服務(wù)態(tài)度和積極進(jìn)取的精神。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌麕?kù)管員同仁起到一點(diǎn)啟發(fā),讓我們共同努力,為更好地管理庫(kù)存做出貢獻(xiàn)。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇六
1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。
2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
4.物資入庫(kù)存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。
5.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。
6.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
8.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。
9.物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。
10.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。
11.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到“十不”要求,勿使國(guó)家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。
12.保管物資,未經(jīng)科長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出??偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
13.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。物資發(fā)放。
14.按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱和材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇七
大家知道,管庫(kù)員是一早、一晚,兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。新的一年已經(jīng)到來(lái),現(xiàn)將我20xx年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié):
2。及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù),保障了一線的工作需要;
3。營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營(yíng)業(yè)終了,逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施,關(guān)好水電等再離開(kāi)。
2。同時(shí),向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大x的知名度;
5。在離退休職工換取工資時(shí),提前兌換好大小票,積極主動(dòng)、熱情服務(wù),盡努力為老年人提供方便,讓他們高興而來(lái)、滿意而去。
我到x工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù),取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
總結(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20xx年,我將更加勤奮認(rèn)真,努力做到更好!
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇八
作為一名庫(kù)管員,我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成自己的工作作風(fēng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到作風(fēng)直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。下面,我將從自己的角度出發(fā),談?wù)勛鳛橐幻麕?kù)管員的工作作風(fēng)心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)為要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)是庫(kù)管員工作的核心。在庫(kù)存管理方面,我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。對(duì)于各類進(jìn)貨、出貨、移庫(kù)等操作,我都認(rèn)真核對(duì),盡最大努力避免任何差錯(cuò)。同時(shí),我也注重及時(shí)錄入庫(kù)存數(shù)據(jù),確保庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性。我相信,認(rèn)真負(fù)責(zé)是在庫(kù)存管理中避免問(wèn)題發(fā)生的基本保證,也是提高工作效率和質(zhì)量的根本要求。
其次,我堅(jiān)信溝通與合作是庫(kù)管員工作的重要環(huán)節(jié)。庫(kù)房管理往往涉及與其他部門的協(xié)作,與供應(yīng)商、客戶的有效溝通也是不可或缺的。因此,我注重與其他工作人員保持良好的合作關(guān)系,建立信任。在協(xié)作過(guò)程中,我盡量主動(dòng)提供幫助,積極解決問(wèn)題,使合作愉快進(jìn)行。另外,我也會(huì)及時(shí)與供應(yīng)商和客戶取得聯(lián)系,確保物資供應(yīng)和客戶需求的及時(shí)滿足。在日常工作中,我始終堅(jiān)持以合作與溝通為基礎(chǔ),使工作更加順暢高效。
再次,我始終追求高效率及有效率。作為一個(gè)庫(kù)管員,有效利用時(shí)間是我工作的核心要求。我會(huì)根據(jù)工作的重要性和緊急性合理安排工作時(shí)間,力求完成工作任務(wù)。同時(shí),在庫(kù)房管理工作中,我也會(huì)不斷提高工作效率,采用一些科學(xué)的管理方法,如建立標(biāo)準(zhǔn)化操作流程、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、整理儲(chǔ)存空間等,都能夠提高工作效率和工作質(zhì)量。只有不斷追求高效率,才能更好地完成庫(kù)房管理工作。
此外,細(xì)心是我工作的特質(zhì)。庫(kù)房管理工作中,細(xì)心可以避免很多的人為差錯(cuò)。我會(huì)在不同環(huán)節(jié)中反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。在庫(kù)存管理中,我也會(huì)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)和實(shí)際庫(kù)存相符。此外,細(xì)心也體現(xiàn)在庫(kù)房環(huán)境的維護(hù)上,我會(huì)保持庫(kù)房干凈整潔,減少灰塵和蟲(chóng)蟻的滋生,確保物資的質(zhì)量和安全。
最后,要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是我在工作中形成的習(xí)慣。庫(kù)房管理工作中,新的物資和技術(shù)不斷出現(xiàn),我要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新知識(shí),了解新技術(shù),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我還會(huì)積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面和工作技能,提高自己的綜合能力。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能適應(yīng)工作要求的變化,并做得更好。
總之,作為一名庫(kù)管員,形成和堅(jiān)持一定的工作作風(fēng)對(duì)于工作的順利進(jìn)行是至關(guān)重要的。認(rèn)真負(fù)責(zé)、溝通與合作、高效率、細(xì)心和不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是我在工作中形成的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),希望能對(duì)其他從事這一崗位的人產(chǎn)生啟發(fā)和借鑒,共同提高庫(kù)房管理工作的質(zhì)量和效益。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇九
作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來(lái),我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見(jiàn)、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):1、要沉著應(yīng)付,千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。2、要胸有主見(jiàn),不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過(guò)丟手。特別是一時(shí)難以處置的問(wèn)題,不能因?yàn)槭虑橐堰^(guò),就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉(cāng)庫(kù)工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來(lái)哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見(jiàn)性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇十
作為一個(gè)金庫(kù)管理員,我們的工作任務(wù)很簡(jiǎn)單,就是保衛(wèi)銀行的現(xiàn)金流。然而,保護(hù)現(xiàn)金不僅需要高超的專業(yè)知識(shí)和技巧,還需要具有高度的職業(yè)意識(shí)和道德素養(yǎng)。在我們的日常工作中,不僅要盡快調(diào)節(jié)工作狀態(tài),也需要耐心、勤奮和認(rèn)真地對(duì)待工作。
第二段:提高安全防范
作為金庫(kù)管理員,我們應(yīng)該重視當(dāng)前安保措施。安全防范是我們的首要任務(wù)。我們需要通過(guò)技術(shù)和設(shè)備,提高保安設(shè)施的運(yùn)行效率和安全性,保障現(xiàn)金的安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存。在工作中,我們需要嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,并不斷關(guān)注當(dāng)前金融安全上的熱點(diǎn)問(wèn)題,積極提升公司的安全保障性能。
第三段:加強(qiáng)內(nèi)部管理
在保障了財(cái)產(chǎn)安全的前提下,金庫(kù)管理員需要認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作。我們需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦公流程的效率,并進(jìn)行日常的事務(wù)性工作,同時(shí)提高規(guī)范化操作的水平,以確保金庫(kù)有序、穩(wěn)妥地運(yùn)作。同時(shí),我們也需要完善資金交接流程和產(chǎn)生矛盾時(shí)的處理方法,保證資金的快速和準(zhǔn)確地傳遞和交接。
第四段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)
在日常工作中,金庫(kù)管理員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。我們不僅需要與同事互相協(xié)助、相互支持,還需要與上下級(jí)之間進(jìn)行有效溝通,確保各項(xiàng)任務(wù)的合理執(zhí)行。我們要不斷學(xué)習(xí)同行業(yè)的最新技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作提高工作質(zhì)量。
第五段:不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步
最后要提醒的是,作為金庫(kù)管理員,要始終保持敏銳的觀察力和靈活的思維,保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)。針對(duì)自身的不足和問(wèn)題,我們要及時(shí)反饋和改正,以縮小事物的風(fēng)險(xiǎn)防范。同時(shí),我們應(yīng)不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步提高專業(yè)能力,以適應(yīng)金融行業(yè)的發(fā)展和變化。
結(jié)尾:
總之,金庫(kù)管理員的職業(yè)要求非常高,工作內(nèi)容也非常繁瑣。我們要牢記職業(yè)道德要求,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平,以確保金庫(kù)的高效運(yùn)作和現(xiàn)金的安全保障。同時(shí),我們也要深入了解金融業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì),不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,為銀行事業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
庫(kù)管工作心得體會(huì)感悟篇十一
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供客戶滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場(chǎng),就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往客戶對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。在日常工作中真正做到“真誠(chéng)”并不是一件輕松容易的事。有人說(shuō)從事物業(yè)管理工作就像看萬(wàn)花筒,什么人都會(huì)見(jiàn)到,沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對(duì)形形色色的人,工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的困難與無(wú)奈,這就要求我們針對(duì)不同性格的人,采取不同的處理方式,還要有一定的忍耐性。在工作中有的同志受了委屈,可能會(huì)反唇相譏、惡語(yǔ)相向,甚至動(dòng)粗,這樣即使贏了事實(shí)卻輸了客戶,長(zhǎng)此以往得不償失,日后的工作會(huì)很難開(kāi)展。
其實(shí)在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問(wèn)題時(shí)能真心為對(duì)方著想,從對(duì)方立場(chǎng)出發(fā),大多數(shù)情況下也會(huì)相應(yīng)得到對(duì)方的寬容,不是有句話叫做“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”嗎?遇到問(wèn)題不妨來(lái)個(gè)換位思考,如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家暖氣不熱,我窩不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場(chǎng),我煩不煩?往往客戶的“百般挑剔”都事出有因,是對(duì)我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對(duì)我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的,也不是我們的服務(wù)范疇,即使如此也千萬(wàn)不要“事不關(guān)己高高掛起”。

