醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，二醫(yī)的各位朋友：
在荊楚理工學(xué)院師生和市第二人民醫(yī)院員工的共同期盼和共同努力下，在醫(yī)療衛(wèi)生主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，以市第二人民醫(yī)院及荊楚理工學(xué)院醫(yī)學(xué)院為依托的荊楚理工學(xué)院附屬中心醫(yī)院今天正式成立并掛牌。在此，請允許我代表荊楚理工學(xué)院黨委和行政向關(guān)心支持荊楚理工學(xué)院及市第二人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)，及社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意!向市第二人民醫(yī)院各位員工表示親切的問候!
回首往昔，荊楚理工學(xué)院與市第二人民醫(yī)院在“攜手合作、同舟共濟(jì)”中建立了真誠的信任和深厚的友誼。我們校醫(yī)雙方有著深厚的歷史姻緣關(guān)系，有著良好而久遠(yuǎn)的人員交流、資源共享的深厚基礎(chǔ)，曾經(jīng)的市第三人民醫(yī)院由荊楚理工學(xué)院主管整體劃轉(zhuǎn)至市第二人民醫(yī)院;以市第二人民醫(yī)院為基地，建設(shè)有荊楚理工學(xué)院臨床學(xué)院和學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地;尤其是在市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的過程中，荊楚理工學(xué)院積極參與并盡力提供支持，而當(dāng)荊楚理工學(xué)院處于“求穩(wěn)定、保運(yùn)行”的困難時期，市第二人民醫(yī)院給予了非常寶貴的支持，為荊楚理工學(xué)院在困難時期保證人才培養(yǎng)質(zhì)量做出了重要貢獻(xiàn)。俗話說，患難見真情!荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院之間的相互信任和深厚友誼是在克服困難和進(jìn)步發(fā)展的過程中考驗出來的、鞏固起來的，并必將不斷得到繼承和發(fā)揚(yáng)。
回首往昔，荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院是在相互關(guān)心、相互支持的過程中不斷發(fā)展，并都取得了顯著的發(fā)展成就。自20xx年以來，我們校醫(yī)雙方均取得了可以說是翻天覆地的大發(fā)展。這幾年，市第二人民醫(yī)院不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)施投入力度，加大推進(jìn)質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和職業(yè)道德建設(shè)，醫(yī)院整體水平有了顯著提升，尤其是通過創(chuàng)建三甲醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)施，去年11月市第二人民醫(yī)院順利通過了國家衛(wèi)計委醫(yī)院等級評審，跨入了國家三甲醫(yī)院行列?？梢哉f，通過創(chuàng)建三甲醫(yī)院戰(zhàn)略，市第二人民醫(yī)院為全市人民提供了更加優(yōu)質(zhì)的健康保障條件和更加舒心熱情的醫(yī)療服務(wù)。如今，市第二人民醫(yī)院擁有一系列高端醫(yī)療設(shè)備和一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高的醫(yī)療團(tuán)隊，逐步培育并著力打造了具有良好特色的?？迫海纬闪肆己玫钠放苾?yōu)勢。我們相信，按照“院有重點(diǎn)專科，科有重點(diǎn)專病，人有技術(shù)專長”的特色發(fā)展模式，市第二人民醫(yī)院必將不斷創(chuàng)造新的發(fā)展成果，取得更大的發(fā)展成就。
在過去幾年中，荊楚理工學(xué)院也發(fā)展顯著。我們由過去的四個校區(qū)分散辦學(xué)，實(shí)現(xiàn)如今的一個校區(qū)集中辦學(xué)，校園環(huán)境不斷美化，辦學(xué)設(shè)施不斷完善，辦學(xué)條件不斷變好，既有力促進(jìn)了人才培養(yǎng)水平與質(zhì)量的提高，也為荊門人民提供了一個綠色文明、休閑交流的開放的后花園。同時，我們堅持“立足基層、志在高遠(yuǎn)，融入社會、追求卓越”的辦學(xué)思路，緊密對接湖北和荊門社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大戰(zhàn)略，積極融入荊門經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、資源與環(huán)境、高端裝備制造、信息與傳媒、健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等五大專業(yè)集群和相應(yīng)的應(yīng)用學(xué)科。到如今，我們在重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)、重點(diǎn)科研平臺建設(shè)、國家級大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地建設(shè)、大學(xué)生科技創(chuàng)新、大學(xué)生優(yōu)秀畢業(yè)論文、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等各項工作方面都取得了重要突破和顯著進(jìn)步，我校的辦學(xué)特色不斷清晰，社會形象和發(fā)展競爭力、社會貢獻(xiàn)度不斷提高。我們也充分自信，荊楚理工學(xué)院立足基層接地氣，志在高遠(yuǎn)謀發(fā)展，必將在“迎評促進(jìn)”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“特色建設(shè)”等各方面取得更大成績，必將在應(yīng)用型人才培養(yǎng)和服務(wù)社會的使命擔(dān)當(dāng)上做出更大的貢獻(xiàn)。
展望未來，荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院一樣，信心百倍。當(dāng)前，我們校醫(yī)雙方都開始進(jìn)入了“抓創(chuàng)新、強(qiáng)內(nèi)涵，提質(zhì)量、創(chuàng)品牌”的新的發(fā)展階段。附屬中心醫(yī)院的建立必將為我們校醫(yī)雙方在新的發(fā)展階段不斷取得進(jìn)步發(fā)揮重要作用，為校醫(yī)雙方在人才隊伍共享、科研基地和實(shí)驗室共建、項目和信息資源互通等方面搭建良好平臺。尤其是附屬中心醫(yī)院的建設(shè)，必將發(fā)揮出1+12的作用，必將促進(jìn)校醫(yī)雙方在科研教學(xué)和臨床醫(yī)療等方面更加緊密地協(xié)同融合，既為荊門人民提供更好的健康醫(yī)療服務(wù)，又更加科學(xué)地為社會培養(yǎng)具有良好理論知識與實(shí)踐能力的醫(yī)學(xué)人才。
俗話說，千金難買好鄰居。荊楚理工學(xué)院和市第二人民醫(yī)院不但在地域上是好鄰居，在情感上更是一家人。我們相信，通過管理體制和運(yùn)行機(jī)制的探索完善，附屬中心醫(yī)院一定會取得輝煌成果;通過附屬中心醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展，市第二人民醫(yī)院和荊楚理工學(xué)院也一定會成為真正的一家人。
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
天，來自全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大護(hù)理工作者，滿懷喜悅，歡聚一堂，隆x?！?.12”國際護(hù)士節(jié)100周年。借此機(jī)會，我代表區(qū)委衛(wèi)生工委、局黨組向參加慶祝活動的各位護(hù)士代表，并通過你們向辛勤工作在護(hù)理戰(zhàn)線的白衣天使們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候！向理解、支持、關(guān)心衛(wèi)生事業(yè)的社會各界表示衷心的感謝！
“5.12”國際護(hù)士節(jié)是為了紀(jì)念護(hù)理學(xué)偉大的先驅(qū)、婦女護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人和現(xiàn)代護(hù)理教育的奠基人——南丁格爾而設(shè)立的國際性專業(yè)節(jié)日。我們在這里舉行紀(jì)念活動，目的在于激勵廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾“燃燒自己，照亮別人”的人道主義精神，以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對待每一位病人，在護(hù)理這一平凡而又偉大的工作崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會，我講三點(diǎn)意見:。
“5.12國際護(hù)士節(jié)”這個光榮的節(jié)日，是同一個偉大的名字-----南丁格爾聯(lián)系在一起的，她以救死扶傷的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神為人們所敬仰。多少年來，全世界廣大護(hù)理工作者始終牢記南丁格爾“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利”的誓言，弘揚(yáng)她視患者為“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神，為每一位患者送去關(guān)懷，為每一個患者家庭帶來幸福和快樂?？梢哉f，我區(qū)的廣大護(hù)理工作者具有一種愛崗敬業(yè)、舍家忘我的奉獻(xiàn)精神，具有一種披肝瀝膽、嘔心瀝血的敬業(yè)精神，具有一種精益求精、勇攀高峰的進(jìn)取精神。人民群眾把護(hù)理工作者比作“白衣天使”，比作“人類生命的守護(hù)神”，用世界上最美好的語言來贊美她們，表達(dá)心中的感激之情。剛才，受表彰的同志共同具有敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)的精神，把護(hù)理事業(yè)當(dāng)作一份責(zé)任和義務(wù)，不論在什么崗位上都忠誠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，模范地履行為人民健康服務(wù)的神圣使命；你們多少年如一日，矢志不渝地工作在各自崗位上，默默奉獻(xiàn)；你們勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，精益求精，以良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，講述著一個個動人的新時期南丁格爾的故事，贏得了人民群眾的信賴和社會的好評。全區(qū)廣大衛(wèi)生工作者都要以你們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)你們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的崇高精神；學(xué)習(xí)你們恪盡職守，心系病人，仁愛善良的高貴品質(zhì)；學(xué)習(xí)你們鉆研業(yè)務(wù)、更新理念、注重團(tuán)體，樹立良好職業(yè)道德形象的高尚情操和行業(yè)新風(fēng)尚。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
同志們：
今天，我院xx屆xxx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)收支決算及20xx年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了xx大學(xué)xx附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xx人次，門診量達(dá)到了x萬人次，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在20xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。
在20xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以專科興院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。
在20xx年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實(shí)解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。
同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制?！按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵作用，又防止“鞭打快?！保浞诛@現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
同志們：
今天，我院xx屆xxx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院2020年工作總結(jié)及2020年工作計劃》、《醫(yī)院2020年財務(wù)收支決算及2020年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院2020年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院2020年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院2020年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院2020年工作的全面展開，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了xx大學(xué)xx附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xx人次，門診量達(dá)到了x萬人次，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在2020年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。
在2020年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使專科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在2020年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。
在2020年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在2020年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實(shí)解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。
同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制?！按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
尊敬的郭區(qū)長，各位來賓、同志們：
今天，我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院順利開業(yè)了，我謹(jǐn)代表二郎鎮(zhèn)黨委、政府表示最熱烈地祝賀。
二郎鎮(zhèn)擁有獨(dú)特的邊界區(qū)位優(yōu)勢。它以強(qiáng)大的輻射力服務(wù)著周邊十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾，是合川乃至重慶的邊貿(mào)重鎮(zhèn)，具有廣泛的醫(yī)療衛(wèi)生資源。二郎醫(yī)院的落成并開業(yè)，是合川區(qū)委區(qū)府關(guān)心邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)街發(fā)展，解放思想、大力改革、服務(wù)人民的結(jié)果;是區(qū)人民醫(yī)院開拓創(chuàng)新，整合資源提高服務(wù)水平的結(jié)果;也是二郎人民引進(jìn)先進(jìn)管理，努力建設(shè)新型式下和諧二郎、大膽探索、勇于追求的結(jié)果。
新醫(yī)院的開業(yè)，將加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)療水平的大幅度提升，為我鎮(zhèn)今后各項事業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。作為基層政府，我們將進(jìn)一步落實(shí)好黨在農(nóng)村的惠民政策，大力改良衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提速發(fā)展、跨越趕超，讓全鎮(zhèn)人民享受越來越好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。同時，也希望二郎分院能夠抓住機(jī)遇、積極開拓、快速發(fā)展，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰(zhàn)略高地。
最后，再次祝合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院的事業(yè)蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
以國家安監(jiān)總局xx醫(yī)療救護(hù)中心xxxx分中心（市二醫(yī)院）為龍頭，形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設(shè)以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭，覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，指導(dǎo)礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開展遠(yuǎn)程（心電）會診占院外會診比例達(dá)x%以上。著手建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應(yīng)用居民健康卡，推廣應(yīng)用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制，開通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年慢性病管理和康復(fù)護(hù)理，推動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項懸壺濟(jì)世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻(xiàn)等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學(xué)生時期的本人便在心里已深深地愛上了這個職業(yè)，在擇業(yè)之時，本人又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來，從最初的實(shí)習(xí)醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，本人日復(fù)一日的面對著無數(shù)的患者，每當(dāng)看到一個個患者康復(fù)的身影時，本人的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。
十七年來，在醫(yī)生這個平凡的崗位上，本人始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責(zé)的理念，忠實(shí)地履行著一個醫(yī)生的神圣職責(zé)，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本人時刻嚴(yán)格要求自己，做一名合格的白衣戰(zhàn)士，因此，本人時常有一種危機(jī)感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著手，刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識，了解醫(yī)學(xué)新進(jìn)展，力爭使自己的醫(yī)學(xué)理論水平跟上當(dāng)前醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。除了積極地學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還虛心地向同事們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，本人就去學(xué)什么。
知識是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累的，隨著時光不斷地飛逝，本人也成為一名訓(xùn)練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，如何與病人溝通是本人近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人，這句話說起來十分容易，其實(shí)做起來并不那么簡單。每當(dāng)看到病人飽受著病痛或心理的折磨時，本人總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患矛盾。本人這是用這樣的方法，有好多位患者和本人結(jié)成了忘年交，而本人也樂于擔(dān)當(dāng)他們的家庭保健醫(yī)生。擔(dān)任內(nèi)二科副主任后，本人時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)，注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓(xùn)，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使本人科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。
由于本人家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū)，離科室較近，所以本人主動提出常年擔(dān)任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話，立即投入科室開展醫(yī)療救治工作，而這些付出，本人毫無怨言，因為這是本人的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安，就是對本人的.工作的最大的回報?；蛟S有人會說，這是本人在唱高調(diào)，其實(shí)不然，這樣的感受不僅僅是本人一個人有感而發(fā)，而是我們基層一線的醫(yī)務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。
9月13日，柳陂鎮(zhèn)中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情，本人和三位同事幾乎在第一時間接到了院方的緊急通知，成立醫(yī)療隊奔赴一線開展防控“甲流感”工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒有講任何條件，立即動身，于當(dāng)天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。
那些天，我們身著隔離服，守護(hù)著一個個發(fā)著高燒的學(xué)生，真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。盡管如此，本人和本人的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫(yī)務(wù)人員，此時此刻，黨和人民需要我們。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進(jìn)各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運(yùn)營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實(shí)行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步。
xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細(xì)的`部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基矗。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。
第二部分下半年工作任務(wù)。
公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進(jìn)一步提高管理效益。
公司辦公自動化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。
在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。
二、鞏固和擴(kuò)大勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
公
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
醫(yī)院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于保護(hù)、關(guān)心、愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員的重要指示精神，把關(guān)心關(guān)愛護(hù)士的措施落實(shí)落細(xì)。
醫(yī)院黨委充分認(rèn)識護(hù)理工作的重要性和技術(shù)性，高度重視護(hù)理工作，全院各部門都要支持配合護(hù)理工作，根據(jù)職責(zé)分工落實(shí)相關(guān)責(zé)任，落實(shí)對護(hù)理工作的支持。
落實(shí)護(hù)理人員福利待遇，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。現(xiàn)階段已基本做到了護(hù)理人員同工同酬，醫(yī)保、工傷、生育保險已足額繳納，近期有望實(shí)行員額制，就解決了繳納事業(yè)養(yǎng)老保險問題。下一步，借醫(yī)院績效方案調(diào)整，理順優(yōu)化護(hù)理績效分配，也希望能完善、優(yōu)化護(hù)理職稱評定、評優(yōu)、晉升標(biāo)準(zhǔn)，評定要素側(cè)重臨床工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)和風(fēng)險、患者滿意度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等要素，增加客觀量化指標(biāo)，降低選票權(quán)重，樹立干事實(shí)績導(dǎo)向，不讓老實(shí)人吃虧。
對直接參加新冠肺炎疫情防控工作的一線護(hù)士，要按照上級有關(guān)文件要求，在薪酬待遇、職稱評聘、休息休假、子女上學(xué)等方面，堅決落實(shí)好相關(guān)保障政策措施，醫(yī)院各部門要站在講政治的高度，履職盡責(zé)，或牽頭或協(xié)助或配合完成好各項相關(guān)工作。
醫(yī)院各部門要采取各項安全防范措施，牢固樹立底線思維和風(fēng)險防范意識，保障護(hù)士職業(yè)安全，按要求、規(guī)范為護(hù)理人員提供防護(hù)用品，采取有效衛(wèi)生防護(hù)和醫(yī)療保健措施，有效預(yù)防護(hù)士在工作中發(fā)生職業(yè)暴露，切實(shí)維護(hù)護(hù)士健康權(quán)益。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
同志們：
今天是“5·12國際護(hù)士節(jié)”，我們在此開會慶祝第102個護(hù)士節(jié)，首先我代表醫(yī)院向全體護(hù)理人員表示最衷心的節(jié)日慰問——你們辛苦了！祝愿你們節(jié)日快樂。一年來，你們?nèi)找构ぷ髟谧o(hù)理崗位上，默默無聞、無私奉獻(xiàn)、辛勤耕耘，取得了良好的成績。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，醫(yī)院決定表彰在臨床工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的優(yōu)秀護(hù)士。同時，節(jié)前我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在我院舉辦了全縣護(hù)士護(hù)理知識競賽活動，在我院各位選手的勤學(xué)苦練和努力拼搏下，取得了第一名的好成績。她們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)習(xí)她們崇尚榮譽(yù)、甘于奉獻(xiàn)的高尚情操，學(xué)習(xí)她們勤學(xué)苦練、勇于實(shí)踐的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)她們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作態(tài)度。同時，希望受到表彰的護(hù)士要戒驕戒躁，再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，為我院的護(hù)理事業(yè)做出更多的工作業(yè)績。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，我提幾點(diǎn)要求：
一是堅持護(hù)理工作持續(xù)、健康發(fā)展，提高護(hù)理人員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作熟練程度，可以大大減少病人意外情況的發(fā)生，并且良好的護(hù)理可以解除病人痛苦、縮短病程、預(yù)防并發(fā)癥等。高質(zhì)量的護(hù)理是醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容。二是，努力提升護(hù)理服務(wù)水平，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在崗培訓(xùn)，嚴(yán)格“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，逐步提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。三是，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理工作者與病人接觸最密切，對病人的需要最了解，對病人影響最直接，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的主體。病人是一個特殊的群體，情感脆弱，需要更多的關(guān)懷和尊重。護(hù)理人員要主動加強(qiáng)與病人的溝通，規(guī)范服務(wù)用語，充分尊重和維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)。要體恤病人的痛苦，同情病人的困難，尊重患者的隱私，打消患者的疑慮，努力使病人獲得身心健康。通過為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)，贏得人民群眾對我們的尊重和認(rèn)同，提高人民群眾對護(hù)理服務(wù)的滿意程度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
衷心祝愿我院護(hù)理工作者節(jié)日快樂，祝愿廣大護(hù)理工作者及家人工作順利，身體健康、萬事如意！
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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
元月11日至21日，我縣出現(xiàn)了歷史罕見的連續(xù)陰雪天氣，造成道路結(jié)凍、交通受阻，全縣道路交通安全形勢非常嚴(yán)峻。從元月23日起，又已進(jìn)入一年一度的春運(yùn)，為了全面貫徹全市春運(yùn)暨道路交通安全工作會議精神，切實(shí)做好我縣春運(yùn)工作，滿足人民群眾的出行需要，加快貨物流通，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，確保道路交通安全，縣政府決定召開今天這個會議，全面安排部署我縣20春運(yùn)和道路交通安全工作。剛才，縣交通、交警、交管、公路、城客等部門單位負(fù)責(zé)同志就如何做好春運(yùn)和道路交通安全工作作了專題發(fā)言。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、全面貫徹落實(shí)全市2008年春運(yùn)暨道路交通安全工作電視電話會議精神。
1月21日，市政府召開了2008年春運(yùn)暨道路交通安全工作電視電話會議，市委、常務(wù)副市長同志出席會議并作了重要講話。市交通局、公安局、交警支隊分別就做好春運(yùn)工作、春運(yùn)治安工作、道路交通安全工作進(jìn)行了安排部署。市長在講話中全面分析了全市的道路交通安全形勢，指出，春運(yùn)期間人流、物流劇增，加之最近連續(xù)降雪，各縣區(qū)、各部門要針對今年的特殊情況采取措施，狠抓落實(shí)，做好春運(yùn)工作。要按照黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府有關(guān)春運(yùn)工作的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、政治意識和責(zé)任意識，切實(shí)增強(qiáng)做好春節(jié)期間道路運(yùn)輸安全工作的責(zé)任感和使命感。要按照“以人為本、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的指導(dǎo)思想，做到在春運(yùn)期間確保旅客能夠出得去、回得來，保持各類貨物運(yùn)輸暢通，保持道路交通安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。要求各縣區(qū)、各部門要立足防范，嚴(yán)格監(jiān)管，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)把車輛關(guān)、人員關(guān)和“三品”檢查關(guān)，嚴(yán)把險路危橋和惡劣天氣運(yùn)行關(guān)，重點(diǎn)做好運(yùn)輸沿線和汽車站、火車站、民航站附近的流動人口管理和治安秩序維護(hù)工作，抓好公路“三亂”的治理工作，認(rèn)真做好重點(diǎn)道路暢通工作，下功夫抓好市區(qū)、縣城的城市交通管理工作，實(shí)現(xiàn)今年交通運(yùn)輸和道路交通安全開門紅。市長的講話，對我縣春運(yùn)和道路交通安全工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，我們在座的各位一定要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實(shí)。
去年是我縣道路交通安全工作攻堅年，通過一年的整治，全縣的道路交通安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。全年共發(fā)生交通事故40起，較上年下降32.2%;死亡11人，下降26.7%;受傷21人，下降27.6%;直接經(jīng)濟(jì)損失18.3萬元，下降30.4%，道路交通安全四項指標(biāo)全面下降。之所以取得這樣的好成績，主要得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的密切配合，通力協(xié)作。具體表現(xiàn)為以下幾個特點(diǎn)：一是春運(yùn)工作安排到位。去年的春運(yùn)工作在有關(guān)部門和企業(yè)的努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。今年的春運(yùn)工作，交管、交警等部門也已經(jīng)作出了詳細(xì)的安排。二是道路交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。通過交警、交通部門的不懈努力，全縣道路交通秩序發(fā)生了明顯的變化，超員、超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章駕駛、麻痹駕駛等現(xiàn)象不斷減少，城區(qū)交通混亂現(xiàn)象徹底改觀，黑車載客明顯減少。三是縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路安全責(zé)任進(jìn)一步夯實(shí)。按照“屬地管理”的原則，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和部門能主動承擔(dān)起縣鄉(xiāng)和鄉(xiāng)村道路的安全責(zé)任。四是超員超載超限治理成果顯著。通過治理，客車超員現(xiàn)象基本遏制，貨車超載超限也得到了有效的治理。五是危險路段得到階段性治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通部門對排查出的安全隱患都進(jìn)行了有效的治理。六是相關(guān)企業(yè)高度重視安全工作。各企業(yè)建立健全了各項安全防范措施和制度，進(jìn)一步遏制了交通事故的發(fā)生。七是人員培訓(xùn)到位。交通、交警等有關(guān)部門全面加強(qiáng)了對司乘人員的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)了司乘人員的安全意識。我縣道路交通安全工作雖然取得了可喜的成績，但是，安全形勢還不容樂觀，道路交通事故時有發(fā)生。首先，道路危險因素增大，進(jìn)入寒冬，滴水成冰，加之最近連續(xù)降雪，道路暗冰積雪較多，形成隱患，很大程度上增加了春運(yùn)安全工作難度，而且據(jù)氣象部門預(yù)測，近日內(nèi)還將出現(xiàn)一次強(qiáng)降雪過程，這將給我們的工作帶來更大的困難;其次，春運(yùn)是人流、物流、車流最集中的時段，客貨流量數(shù)倍于平時，春節(jié)客貨運(yùn)輸繁忙，歷來都是事故的高發(fā)期;第三，春運(yùn)期間是駕駛?cè)藛T、交通參與者最容易發(fā)生交通違法行為的時候，酒后駕駛，超員，超速，疲勞駕駛，無牌無照車輛、農(nóng)用車、拖拉機(jī)上路，三輪車載人等嚴(yán)重違法行為都容易集中在這個時候發(fā)生。所有這些問題直接影響著春運(yùn)和道路交通安全工作的開展。春運(yùn)和道路交通安全工作事關(guān)社會的安定團(tuán)結(jié)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，意義重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。因此，我們要務(wù)必按照全市2008年春運(yùn)暨道路交通安全工作電視電話會議精神和縣委、縣政府的安排，從確保全縣政治、經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定的高度，充分增強(qiáng)搞好春運(yùn)暨道路交通安全工作的責(zé)任感和使命感，采取積極措施，落實(shí)好春運(yùn)期間的各項工作，確保廣大人民群眾過上一個安全、祥和的春節(jié)。
三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精力把春運(yùn)和道路交通安全各項工作措施落到實(shí)處。
一是嚴(yán)格管理好車輛。春運(yùn)現(xiàn)在已經(jīng)開始，交警、交通等部門要根據(jù)各自職責(zé)，對所有參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面檢查，特別是對重點(diǎn)線路、短途客運(yùn)和個體私營車輛進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)禁不具備和不符合安全技術(shù)條件的運(yùn)輸車輛、設(shè)施投入春運(yùn)。要全面落實(shí)例保例檢等檢查、檢測制度，不符合條件的車輛堅決不得出站營運(yùn)。要進(jìn)一步鞏固治理車輛超載超限成果，繼續(xù)抓好制止公路客車超員、貨車超載超限的問題，確保不發(fā)生道路安全事故。
二是嚴(yán)把人員關(guān)。安全工作要從駕駛員和運(yùn)輸企業(yè)抓起，特別是各運(yùn)輸企業(yè)，一定要把安全問題擺在首位。交通運(yùn)管部門要把檢查的重點(diǎn)放在個體私營運(yùn)輸車輛上，在對車況進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時，嚴(yán)格審核駕駛員資質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對駕駛員、乘務(wù)員特別是個體司乘人員的安全法律法規(guī)的教育，增強(qiáng)安全意識，樹立遵章守紀(jì)、安全第一的觀念，自覺做到不超時、不超載、不超速、不疲勞駕駛，遵從交警、交通管理人員的指揮，按照交通標(biāo)志行車，確保運(yùn)輸安全。會后由交通和交警部門負(fù)責(zé)，對縣內(nèi)所有客運(yùn)車輛和危貨運(yùn)輸車輛駕駛員從業(yè)資格進(jìn)行一次全面審查，徹底清理持假證及客運(yùn)、危貨車駕駛資格達(dá)不到要求的駕駛員。各運(yùn)輸企業(yè)對新雇用駕駛員必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行從業(yè)資格審查，未經(jīng)審查同意人員，一律不得從事客運(yùn)車和危貨車駕駛，否則，要堅決追究運(yùn)輸企業(yè)和經(jīng)營業(yè)主的責(zé)任，必要時，要進(jìn)行停業(yè)整頓。
三是嚴(yán)格“三品”檢查?？瓦\(yùn)公司要做好“三品”的查堵工作，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和其他危險品乘車，交管站要加大住站檢查和路查力度。城客辦要加大對城市公交車輛“三品”的檢查力度，保證春運(yùn)工作的順利進(jìn)行。
四是加強(qiáng)路面行車秩序整頓。公安交警部門要以路查整治為重點(diǎn)，增加上路警力，實(shí)行大隊領(lǐng)導(dǎo)包片，股、所、隊包線，中隊分組包段責(zé)任制，加大路查整治力度，務(wù)必做到白天見交警，夜間見警燈。整治的重點(diǎn)要放在超員、超速、超載，疲勞駕駛、酒后駕駛、違章駕駛、麻痹駕駛、低能駕駛和客運(yùn)車輛、危貨車輛、農(nóng)用車輛、帶病車輛等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車輛上，并要對查處的違法違規(guī)行為加大處罰力度，充分發(fā)揮震懾作用。最近一段時間，由于下雪，客運(yùn)班車停運(yùn)，黑車抓住了這一機(jī)遇，鋌而走險，出現(xiàn)了黑車泛濫的現(xiàn)象，城客、交警、交管、城管要進(jìn)一步加大打擊力度，聯(lián)合執(zhí)法，重處重罰，排除干擾，堅決將黑車打下去。
五是加大治理危險路段力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通部門及石油企業(yè)要對所轄路段進(jìn)行定期排查，對查出的隱患，要制定治理方案、明確治理措施、落實(shí)治理責(zé)任、限定治理時限。會后，按“屬地管理”的原則，盡快對轄區(qū)內(nèi)的公路進(jìn)行一次全面排查，并及時對排查出的隱患進(jìn)行整改。對事故多發(fā)地段要增設(shè)標(biāo)志、標(biāo)線和防撞設(shè)施，消除事故隱患。要有針對性地對險路危橋，特別是縣鄉(xiāng)公路的險路危橋抓緊進(jìn)行搶修加固，在陡坡急彎等危險路段完善防護(hù)措施，設(shè)置明顯警示標(biāo)志。
六是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路管理。目前，我縣縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路管理仍然滯后，特別是鄉(xiāng)村道路更為嚴(yán)重，所以要堅決按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步夯實(shí)縣、鄉(xiāng)、村、組四級管理責(zé)任，實(shí)行劃段分片包干?？h鄉(xiāng)道路由公安交警部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與配合;鄉(xiāng)村道路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)辦牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全專干、村民委員會安全監(jiān)管員參與。重點(diǎn)對原油運(yùn)輸車輛、農(nóng)用三輪車、拖拉機(jī)非法載人等違法行為進(jìn)行集中整治，切實(shí)解決縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路管理滯后問題。
七是認(rèn)真做好道路暢通工作。最近一段時間，因積雪造成道路封閉，導(dǎo)致群眾出行困難、貨物運(yùn)輸中斷，給全縣人民的生產(chǎn)生活帶來了極大的影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通、公路等部門要繼續(xù)按照吳政辦發(fā)〔2008〕6號和吳政辦發(fā)〔2008〕8號文件的要求，抓住干線公路和通鄉(xiāng)公路這兩個重點(diǎn)，按照分級負(fù)責(zé)、屬地管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與公路部門聯(lián)動、協(xié)作配合的原則，采取劃段包干的辦法，組織動員干部群眾務(wù)必于1月30日前全面完成主要干線公路和通鄉(xiāng)公路清掃任務(wù)，確保道路暢通。在這里，我明確一下，今后下雪，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門單位要積極組織動員干部群眾上路掃雪，做到隨下隨掃。
四、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理，維護(hù)運(yùn)輸市場良好秩序。
優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)和良好的運(yùn)輸市場秩序是春運(yùn)工作的核心目標(biāo)。交通部門及各運(yùn)輸企業(yè)要牢固樹立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，采取切實(shí)有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。近年來，隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，的對外形象發(fā)生了很大的變化，對此我們要格外珍惜。春節(jié)期間，在外的親人、放假的學(xué)生要回家過年，外地客商也要回家，我們一定要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和熱情的態(tài)度搞好春運(yùn)工作。一是要加強(qiáng)對站務(wù)人員、司乘人員的教育和管理，推行規(guī)范化服務(wù)，保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生，秩序良好。二是要建立健全春節(jié)運(yùn)輸各項規(guī)章制度，抓好每個環(huán)節(jié)、各個部位的銜接協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按程序運(yùn)行，努力提高車輛正班、正點(diǎn)率，做到有客必有車，特別是春節(jié)前后幾天，要根據(jù)客流情況，安排好足夠的運(yùn)力，確保旅客走得了，走得及時，走得滿意。三是要加大對客運(yùn)車輛和出租車輛監(jiān)管力度，對態(tài)度惡劣、無證經(jīng)營、甩客、倒客、宰客、拒載、亂漲價、亂收費(fèi)等違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處，切實(shí)保護(hù)廣大旅客的合法權(quán)益，維護(hù)好正常的運(yùn)輸市場秩序。在這里要強(qiáng)調(diào)一下，聽說前幾天，出現(xiàn)了公交車擅自漲價的現(xiàn)象，這是絕對不允許的，以后也不得出現(xiàn)類似情況，一旦發(fā)現(xiàn)，堅決打擊。
五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力形成齊抓共管的合力。
為了確保春運(yùn)道路交通安全工作取得實(shí)效，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任，搞好協(xié)調(diào)配合。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把組織好春運(yùn)和道路交通安全工作作為發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、保持社會穩(wěn)定、關(guān)心人民群眾切身利益的大事和春節(jié)前后最重要的工作來抓。為做好這項工作，縣政府成立由主管副縣長為組長，交通、公安、交警、安監(jiān)、民政、人勞、工商、城管等有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人組成的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)處理好春運(yùn)期間出現(xiàn)的問題，確保春運(yùn)和道路交通安全工作順利完成。
二是要嚴(yán)格責(zé)任追究。在春運(yùn)期間，對道路交通安全隱患監(jiān)管不到位、重大隱患不整改、安全工作不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究其行政責(zé)任。凡因管理不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大交通事故的，要責(zé)令轄區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人由紀(jì)檢、監(jiān)察部門按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;凡運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生一次死亡3人或兩次1人以上事故的，責(zé)令其停業(yè)整頓，主管部門主要負(fù)責(zé)人向縣政府做出書面檢查。今后凡發(fā)生重大特大交通事故的，除依法追究當(dāng)事人的責(zé)任外，必須按照事故原因進(jìn)行責(zé)任倒查，查到那一個環(huán)節(jié)，是誰的問題就堅決追究誰的責(zé)任。
三是要搞好協(xié)調(diào)配合。春運(yùn)是一項綜合性很強(qiáng)的工作，時間長、要求高，各有關(guān)部門對內(nèi)要精心組織，逐級逐人明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，對外要密切配合、相互支持?？h交通局作為全縣春運(yùn)和道路交通安全工作的組織協(xié)調(diào)部門，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地做好各個方面工作?？h安監(jiān)局要切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)，認(rèn)真督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門落實(shí)各項安全措施?？h交警大隊要上足警力，全天上路巡查，督促車輛上防滑鏈?！皟赊k”要采取定期不定期的辦法，積極做好有關(guān)督查工作。通訊、廣電部門要把春運(yùn)和道路交通安全工作作為近一個時期的宣傳重點(diǎn)，加大宣傳報道力度，充分發(fā)揮新聞媒體對春運(yùn)和道路交通安全工作的監(jiān)督促進(jìn)作用。
同志們，春運(yùn)和道路交通安全工作是一項系統(tǒng)工程，涉及千家萬戶。確保旅客出行的安全、暢通、便捷是我們的光榮職責(zé)和任務(wù)?？h政府相信，只要我們上下一心、齊抓共管、通力協(xié)作，今年的春運(yùn)任務(wù)和道路交通安全工作就一定會圓滿地完成。春節(jié)即將來臨，我代表縣政府向工作在春運(yùn)和道路交通安全第一線的同志們拜個早年!祝大家身體健康、家庭幸福、工作順利!
謝謝大家。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實(shí)際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！
謝謝大家!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實(shí)好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻(xiàn)禮！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
大家下午好!
在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!
在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進(jìn)展，取得了好的成就。
因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:。
第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場機(jī)制作用之間取得平衡。
仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
第二、優(yōu)化管理模式。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。
優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。
第三、突破能力建設(shè)。
“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點(diǎn)推進(jìn)基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。
以確保新醫(yī)療保險支付方式實(shí)現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。
最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!
以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。
轉(zhuǎn)載自 wWw.xuEFen.cOm.cn
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議，強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作。“教訓(xùn)是深刻的”，我們要從中吸取教訓(xùn)，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實(shí)和檢查。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài)，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。
二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
要對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高安全防范能力，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。
三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范診療活動。
要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染管理各項措施，加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理，推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理。其一是重點(diǎn)之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴(yán)格實(shí)行首科首診負(fù)責(zé)制，疑難疾病要及時組織會診，明確診斷，實(shí)施有效治療;其二是關(guān)鍵之時，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應(yīng)付突發(fā)事件，要嚴(yán)格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)管理;其四是關(guān)鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點(diǎn)教育，重點(diǎn)防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進(jìn)行全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實(shí)后勤保障工作，水、電、暖、氣供應(yīng)及時，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。
四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
醫(yī)療服務(wù)中，要注重對患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費(fèi)價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項?！拔鍌€知道”是：使病人知道看病時應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項目和藥費(fèi)價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。
五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議，建立醫(yī)療安全事件報告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制。
要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報告制度，包括內(nèi)部和向上級主管部門報告，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭議發(fā)生后，要切實(shí)注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時向公安機(jī)關(guān)求助，采取切實(shí)有效的強(qiáng)制措施控制局勢的發(fā)展。同時，要加強(qiáng)正面宣傳報道，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。
六是及時總結(jié)經(jīng)驗，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。
醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責(zé)任人未處理好不放過，防范措施未落實(shí)不放過。對發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五
風(fēng)
雨
曾經(jīng)，坎坷幾何。六十年的時間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。今天，在美麗溫馨的陽光下，樂山市精神衛(wèi)生中心迎來了她60歲生日，我以最誠摯的祝福為禮，祝您生日快樂!
2010年，我剛加入到這個集體中，雖然我沒有機(jī)會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了他強(qiáng)勁的發(fā)展氣息。
六十年的時間，醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時候我曾去位于杉樹林的老院址玩過，狹窄的院落，破舊的房舍，交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水、交通便利、設(shè)施齊全、活動區(qū)環(huán)境優(yōu)美，對精神病人來講是個康復(fù)療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍，醫(yī)院也成立了工會，使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房，均按標(biāo)準(zhǔn)間修建，每間病房配有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新，還采用了計算機(jī)和閉路電視監(jiān)控管理，更加保證了患者住院的
安全
。這一切不僅為病人提供了一個更舒適、整潔、美觀的就醫(yī)環(huán)境，也為醫(yī)護(hù)人員提供了良好的.工作環(huán)境。
六十年的時間，領(lǐng)導(dǎo)變了，沒變的是對醫(yī)院、對患者的責(zé)任與關(guān)
愛
。現(xiàn)在的院領(lǐng)導(dǎo)年輕有為，思想開明，為了醫(yī)院的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞。醫(yī)院的環(huán)境得到改善就是院領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)爭取而來。俗話說，高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展之本，去年新引進(jìn)了幾名剛畢業(yè)的醫(yī)大生，為醫(yī)生隊伍注入了新的活力。今年醫(yī)院還計劃輸送他們到上級醫(yī)院進(jìn)修，不斷提高業(yè)務(wù)技能，提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。由于精神病人是“三分治療七分護(hù)理”的特殊群體，因而對于與病人接觸最多的護(hù)士，護(hù)理部更是每月組織兩次業(yè)務(wù)
學(xué)習(xí)
和技能培訓(xùn)，不斷提高我們的護(hù)理水平，努力打造與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型醫(yī)院。前段時間，為了了解改善患者的伙食情況，院長和書記親自到食堂和患者同吃一鍋飯菜，真正體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)堅持以病人為中心，視患者為朋友，心系患者、情系患者的宗旨和理念。
六十年的時間，醫(yī)護(hù)人員始終如一的竭誠為患者服務(wù)。在加入這個大家庭之前，我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護(hù)士，那時候所面對的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里，我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護(hù)理是一門藝術(shù)，從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備，但是這對于沒有接觸過精神病人的我來說，心理上多少有一些負(fù)擔(dān)。來醫(yī)院后，我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài)，不斷的向老同事學(xué)習(xí)。在這里，我更加體會到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機(jī)械忙碌的手，更要用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位患者，“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉，那么語言就是那寬廣的河流，可以讓泉水匯集，發(fā)揮更大的力量;如果說關(guān)愛是一葉輕舟，那么行動就是那徐徐微風(fēng)，可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個特殊的群體，大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護(hù)，更多的是歧視和嘲笑。常言到“動人春色不必多，迷人只在一點(diǎn)點(diǎn)”，作為和精神病人接觸最多的護(hù)士、作為新職工，我唯有用更多一點(diǎn)的愛心、耐心和細(xì)心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄，以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護(hù)人員的魅力品質(zhì)。
花開花落幾度寒暑，六十年的時光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落，六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”，醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個人從自我做起，從身邊做起。砥礪漫漫，必將春華秋實(shí)，樂山市精神衛(wèi)生中心，未來的日子有您、有我、有我們，祝您一路好風(fēng)景!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十六
大家下午好!
在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠摯的慰問和崇高的敬意!
在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個主線,兩個創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進(jìn)展，取得了好的成就。
因此，在這次的講話中，我提以下三個要求:。
第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場機(jī)制作用之間取得平衡。
仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求。
第二、優(yōu)化管理模式。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。
優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。
第三、突破能力建設(shè)。
“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢的健康衛(wèi)生工作，重點(diǎn)推進(jìn)基本醫(yī)療保險制度的建設(shè)。
以確保新醫(yī)療保險支付方式實(shí)現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。
最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!
以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。
轉(zhuǎn)載自 wWw.xuEFen.cOm.cn
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會議，強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?！敖逃?xùn)是深刻的”，我們要從中吸取教訓(xùn)，采取行動，查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。
醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對制度等核心制度的落實(shí)和檢查。要定期召開會議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時分析掌握醫(yī)療安全動態(tài)，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。
二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
要對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高安全防范能力，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。
三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范診療活動。
要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染管理各項措施，加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理，推動藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理。其一是重點(diǎn)之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對急危重癥或涉及到多科的病例，嚴(yán)格實(shí)行首科首診負(fù)責(zé)制，疑難疾病要及時組織會診，明確診斷，實(shí)施有效治療;其二是關(guān)鍵之時，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應(yīng)付突發(fā)事件，要嚴(yán)格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)管理;其四是關(guān)鍵之人，對急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點(diǎn)教育，重點(diǎn)防范。其五是重要之物，要定期對藥品器械進(jìn)行全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實(shí)后勤保障工作，水、電、暖、氣供應(yīng)及時，采購的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。
四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
醫(yī)療服務(wù)中，要注重對患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會主動與病人交流，努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心、及時的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個明白、五個知道”：“五個明白”是：讓病人明白診療收費(fèi)價格及藥品價格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項?！拔鍌€知道”是：使病人知道看病時應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項目和藥費(fèi)價格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。
五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭議，建立醫(yī)療安全事件報告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制。
要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報告制度，包括內(nèi)部和向上級主管部門報告，對已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭議發(fā)生后，要切實(shí)注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時向公安機(jī)關(guān)求助，采取切實(shí)有效的強(qiáng)制措施控制局勢的發(fā)展。同時，要加強(qiáng)正面宣傳報道，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會和群眾了解真相。
六是及時總結(jié)經(jīng)驗，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。
醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件的發(fā)生。對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責(zé)任人未處理好不放過，防范措施未落實(shí)不放過。對發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十七
五月是火紅的，青春是美好的。當(dāng)我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里，立足崗位走上演講的舞臺，我想，每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲，都涌動著青春的熱血，因為我們是南丁格爾的接班人，有著提燈女神的自豪美麗天使地驕傲。
今天參賽的6名選手是通過預(yù)賽，在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差，我想比賽只是一種形式，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量，貴在參與，勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已，你嘗試了你就成功了。你不嘗試，你永遠(yuǎn)沒有成功的機(jī)會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個第一次開始的。
從預(yù)賽到?jīng)Q賽，從大家的演講技巧、表達(dá)能力到演講的內(nèi)容，概括起來有以下幾個特點(diǎn)：
一是各科室從主任到護(hù)士長都非常重視這次比賽，認(rèn)識到位，準(zhǔn)備充分，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈，愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞。
二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻，演講注重了與工作實(shí)際的結(jié)合，避免了空洞的說教，僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿，在預(yù)賽中我們也得到啟示，感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻(xiàn)著，你們不僅僅是醫(yī)院的未來，更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽，由于有的選手第一次參加類似活動，沒有經(jīng)驗，演講語氣過于平淡沒有情感的表達(dá)和抒發(fā)，很遺憾不能參加決賽，希望大家理解，同時，我們也對大家的付出和努力表示欽佩。
三是今天的演講賽很成功，可以說聲情并茂，做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出，也不是講話，把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達(dá)方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn)，我們不要求專業(yè)，但是我們爭取最好。
總地說，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示；是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護(hù)理姐們高唱一首歌：天使如花，青春萬歲！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師好：
20xx年我有幸來到北辰中醫(yī)醫(yī)院，剛來到醫(yī)院信息科也建科不久，但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結(jié)合自己的專業(yè)知識積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。
20xx年新住院大樓落成又一項重大任務(wù)落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點(diǎn)地干到深夜，有時晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后。在平時的工作中，給門診醫(yī)生站和收費(fèi)模塊升級的時候，一般都是在晚上進(jìn)行門診病人少了，我們出入在各個科室進(jìn)行升級和調(diào)試確保第二天能正常運(yùn)行。20xx年——20xx年我科一位同志休產(chǎn)假，又一項統(tǒng)計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業(yè)，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時的'把數(shù)據(jù)報上去，我經(jīng)常是加班加點(diǎn)幾個小時，有時候一個小數(shù)點(diǎn)的錯可能造成整個全年數(shù)據(jù)的錯誤，面對如此辣手的問題，我只有擠出時間反復(fù)的校對。
自200x年以來，由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好。
六年來通過自己的努力，取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計資格證書、計算機(jī)國家二級證書。在院內(nèi)也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平，為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻(xiàn)自己的青春。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師好：
大家好！
剛來到醫(yī)院信息科也建科不久，但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結(jié)合自己的專業(yè)知識積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。
新住院大樓落成又一項重大任務(wù)落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點(diǎn)地干到深夜，有時晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后。在平時的工作中，給門診醫(yī)生站和收費(fèi)模塊升級的時候，一般都是在晚上進(jìn)行門診病人少了，我們出入在各個科室進(jìn)行升級和調(diào)試確保第二天能正常運(yùn)行。2006年——2007年我科一位同志休產(chǎn)假，又一項統(tǒng)計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業(yè)，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時的把數(shù)據(jù)報上去，我經(jīng)常是加班加點(diǎn)幾個小時，有時候一個小數(shù)點(diǎn)的錯可能造成整個全年數(shù)據(jù)的錯誤，面對如此辣手的問題，我只有擠出時間反復(fù)的校對。
由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好。
六年來通過自己的努力，取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計資格證書、計算機(jī)國家二級證書。在院內(nèi)也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平，為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻(xiàn)自己的青春。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實(shí)際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。 目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在積極尋求對策，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！我來自素有“中國長壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個會議。作為一名基層醫(yī)院的院長，下面就我院的一些實(shí)際情況，來談一下對危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報告制度、三級查房制度，還對危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時還組織全院及院外專家綜合會診，及時和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個醫(yī)院所面臨的最大難題。
有責(zé)任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會法庭，社會法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。目前，我院在上級主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有40余個臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時，也在積極尋求對策，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!
謝謝大家！
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二十二
尊敬的同仁們：
大家上午好!
追逐九月的和風(fēng)，沐浴金秋的陽光，我們欣喜地迎來了省直三家醫(yī)院運(yùn)動會的盛大開幕。在此，我謹(jǐn)代表×××，向運(yùn)動會的召開表示熱烈的祝賀!向精心籌備本屆運(yùn)動會的全體工作人員、運(yùn)動員、教練員、裁判員表示衷心的感謝!同時，×××，在百忙中抽出時間參加我們的運(yùn)動會開幕式，對他們的到來致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
這是第一次聯(lián)合舉辦運(yùn)動會，也是三家兄弟醫(yī)院文化內(nèi)涵、建院精神、職工風(fēng)貌的相互融合，更是省衛(wèi)生戰(zhàn)線一線骨干、白衣天使、后方保障的團(tuán)結(jié)盛會。
體育競賽是一種用力來揮寫，用美來傳達(dá)，用速來超越，用度來衡量的運(yùn)動形式，它傳承的是人的個性化，體現(xiàn)的是人的成熟化，展現(xiàn)的是人的人格化。相信通過本次運(yùn)動會，將更好地豐富職工的業(yè)余文化生活，充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)的文化建設(shè)，打造出專業(yè)技術(shù)好、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高、綜合能力強(qiáng)的省級三級甲等醫(yī)療衛(wèi)生團(tuán)隊。
競技比拼，訓(xùn)練有序，勿忘平時點(diǎn)滴功夫;強(qiáng)身健體，持之以恒，切記朝夕寶貴時間。希望三個兄弟醫(yī)院全體職工能以此為契機(jī)，踴躍投身體育運(yùn)動，為患者、為社會、為國家擁有一個強(qiáng)健的體魄，更希望三個兄弟醫(yī)院，通過本次運(yùn)動會，進(jìn)一步增進(jìn)情誼，加強(qiáng)合作，互幫互助，共創(chuàng)輝煌。省金秋醫(yī)院也將繼續(xù)秉承著“艱苦奮斗、精益求精、真誠服務(wù)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新，謀求更快、更大發(fā)展。
最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功!
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們：
春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!
縣人民醫(yī)院門診樓的建設(shè)，是縣委、縣政府為加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項重大舉措，是我縣十大惠民工程之一。縣人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動作用。在此，再次對關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設(shè)的各界人士，表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!
隨著人民生活水平不斷提高，對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強(qiáng)管理，努力提高綜合實(shí)力，建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!
最后，真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝縣人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!