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建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇一
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)［2005］232號）和省《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》（鄂建文［2006］70號）精神，從2006年開始在本市開展了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為促進建筑業(yè)安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，進一步深化建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在建筑施工企業(yè)、建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場（以下簡稱施工現(xiàn)場）的全面推進，現(xiàn)結(jié)合本市建筑施工安全生產(chǎn)實際，提出以下實施辦法。
一、指導(dǎo)思想。
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建和諧社會的總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，大力推進建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，以對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面實現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、適用范圍。
本實施辦法適用于：
（一）在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的建筑施工企業(yè)（包括專業(yè)承包及勞務(wù)分包）。
（二）本市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場：建筑面積在2000平方米及以上的建設(shè)工程、工程造價500萬元以上各類專業(yè)工程或工程造價在2000萬元以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
（一）建筑施工企業(yè)。
1、依據(jù)。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》以及有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，按《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表》進行評定。
（二）施工現(xiàn)場（工地）。
2、目標(biāo)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)施工現(xiàn)場（工地）評定等級為“合格”、“優(yōu)良”；2010年底，全市建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場（工地）要全部達到“合格”；“優(yōu)良”率要基本達到60%以上，其中總承包特級、一級企業(yè)達到100%，總承包二級企業(yè)應(yīng)達到80%，總承包三級企業(yè)及其他專業(yè)施工企業(yè)達到60%。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理及達標(biāo)考核職責(zé)分工。
（一）全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（以下簡稱市城建委）的領(lǐng)導(dǎo)下，由市建設(shè)安全監(jiān)督部門負責(zé)，日常管理工作由武漢市城建安全生產(chǎn)管理站（以下簡稱市安全站）具體承辦。
（二）建筑施工企業(yè)的達標(biāo)考核：市建設(shè)安全監(jiān)督部門負責(zé)在本市注冊的特級、一級、二級以及中央、省、外地在漢的施工企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核；區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門負責(zé)本區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)注冊的三級及專業(yè)承包、勞務(wù)分包施工企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核；市城建委對達標(biāo)考核結(jié)果進行審批、通報。
（三）施工現(xiàn)場的達標(biāo)考核。按照市、區(qū)分工的原則，由負責(zé)工程項目安全監(jiān)管的建設(shè)安全監(jiān)督部門（簡稱受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門）對施工現(xiàn)場實施考核評定，評定結(jié)果報市建設(shè)安全監(jiān)督部門，市城建委對達標(biāo)考核結(jié)果進行審批、通報。
（一）申報條件。
1、建筑施工企業(yè)具備合法、有效的資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證；
2、外地來漢建筑施工企業(yè)在武漢市建筑業(yè)管理辦公室辦理了備案登記。
（二）申報考核評定程序。
1、建筑施工企業(yè)按照《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表》進行自評，收集資料，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，填寫《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)申報表》。
2、建筑施工企業(yè)應(yīng)于次年1月15日前，將申報表及資料按企業(yè)資質(zhì)注冊行政區(qū)域范圍向市、區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門進行申報，中央、省、外地來漢企業(yè)向市建設(shè)安全監(jiān)督部門申報。
3、市、區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門對所屬管理范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)的申報材料進行審核，組織對企業(yè)及施工現(xiàn)場進行考核，并評定達標(biāo)等級；區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門的考核評定結(jié)果上報市建設(shè)安全監(jiān)督部門。
4、市建設(shè)安全監(jiān)督部門組織專家評審委員會進行復(fù)核確定，經(jīng)公示后，報市城建委審批、通報。
施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，按照工程項目施工階段實行企業(yè)自評申報、受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門考核評定制度。
（一）申報條件。
1、施工現(xiàn)場符合本辦法第二條第（二）款規(guī)定的適用范圍；
2、辦理了安全監(jiān)督登記手續(xù)；
3、施工現(xiàn)場安全管理人員配置合理，項目經(jīng)理、安全管理人員（含分包）取得“三類人員”安全考核合格證書。
（二）申報考核評定程序。
1、總承包單位應(yīng)制定工程項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的目標(biāo)、計劃、工作措施，并在開工后15日內(nèi)填報《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地申報表》報受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門備案；相關(guān)專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意，10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請，填報《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地分包單位申報表》。
4、受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門，在平時監(jiān)督檢查中應(yīng)對施工現(xiàn)場的達標(biāo)自評情況進行抽查，對存在的安全隱患及時督促整改；工程竣工時，應(yīng)結(jié)合對施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查情況，對施工現(xiàn)場自評的達標(biāo)等級進行考核評定；對達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)確定為不合格（不達標(biāo)）工地；考核評定結(jié)果于每季度末報送市建設(shè)安全監(jiān)督部門。
七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)（先進單位）、示范工地（黃鶴杯）評選。
為充分發(fā)揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進的示范作用，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)（先進單位）”（以下簡稱示范施工企業(yè)）、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（黃鶴杯）”（以下簡稱示范工地）評選表彰活動。
（一）示范施工企業(yè)評選。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)（先進單位）實行評選制度，在次年一季度進行評選表彰。
2、考核。由所屬建設(shè)安全監(jiān)督部門進行考核，符合條件后報市建設(shè)安全監(jiān)督部門。
3、評審。市建設(shè)安全監(jiān)督部門組織專家評審委員會進行考核評審，評審合格經(jīng)公示后，上報市城建委審批。
（二）示范工地評選。
示范工地按照工程項目施工階段實施申報考核，半年集中評審一次，每年分別于6月和12月進行。
示范工地評選，按照申請創(chuàng)建、推薦初審、現(xiàn)場核查、評審批準(zhǔn)四個階段分步實施。
1、申請創(chuàng)建。
（1）總承包單位在工程項目開工后20日內(nèi)向受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門提出創(chuàng)建申請（專業(yè)分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請），填報《創(chuàng)建武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（黃鶴杯）申報表》。
（2）受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門對申請創(chuàng)建的施工現(xiàn)場進行首次檢查考核，確定接受創(chuàng)建申請后，15日內(nèi)上報市建設(shè)安全監(jiān)督部門備案。
（3）市建設(shè)安全監(jiān)督部門審查確認(rèn)后，頒發(fā)“創(chuàng)建武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)牌，懸掛于施工現(xiàn)場醒目位置接受社會監(jiān)督。
（1）工程主體結(jié)構(gòu)工作量完成70%，專業(yè)分包施工企業(yè)按規(guī)定與總承包施工企業(yè)簽訂了工程分包合同，完成的工作量占工程總造價的30%以上，且安全施工達到總承包單位同等水平的形象進度后，施工企業(yè)向受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門申報參加示范工地評審。
（2）申報評審的資料（資料目錄見附件）應(yīng)于每年5月30日和11月30日前報送。
（3）受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門對施工現(xiàn)場進行初審，確認(rèn)達到示范工地標(biāo)準(zhǔn)后，向市建設(shè)安全監(jiān)督部門推薦參加評審。
（4）市建設(shè)安全監(jiān)督部門對施工現(xiàn)場的申報推薦資料進行檢查受理。
（5）有下列情形之一不能申報：（1）因安全生產(chǎn)不符合有求受到市、區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門通報批評的；（2）工程期間對受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門下達的安全隱患整改通知拒不執(zhí)行或發(fā)生一般以上安全事故的；（3）工程因故停工3個月或累計停工6個月以上的。
3、現(xiàn)場核查。
市建設(shè)安全監(jiān)督部門抽調(diào)專家組成核查組，對申報推薦的施工現(xiàn)場進行核查；現(xiàn)場核查原則上半年一次，集中進行。
4、評審批準(zhǔn)。
（2）經(jīng)評審、公示合格的示范工地名單，報市城建委批準(zhǔn)。
八、考核結(jié)果運用。
（一）評定的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”
1、每年由市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會進行通報表彰：施工企業(yè)授予《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)》榮譽證書及獎牌；施工現(xiàn)場授予《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地》榮譽證書及黃鶴杯獎，同時授予施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)榮譽證書。
2、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱號的企業(yè)，在參加本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程招投標(biāo)時，在資格預(yù)審業(yè)績項上予以加分；示范施工企業(yè)在一年內(nèi)，對其資質(zhì)承接范圍內(nèi)參與的招投標(biāo)活動中的資格預(yù)審予以免審。
3、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱號的企業(yè)、施監(jiān)理單位、項目部有關(guān)負責(zé)人及施工現(xiàn)場，可優(yōu)先推薦參加省以上建設(shè)安全生產(chǎn)評先創(chuàng)優(yōu)活動；示范工地推薦參加省安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯）獎的評審。
（二）評定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格（不達標(biāo)）施工企業(yè)、不合格（不達標(biāo)）工地。
1、對不合格（不達標(biāo)）施工企業(yè)、不合格（不達標(biāo)）工地進行通報批評，施工企業(yè)和施工現(xiàn)場及其負責(zé)人，不得參加市、區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)的獎項評比，記入企業(yè)信譽檔案；施工企業(yè)列入全市重點監(jiān)控企業(yè)，工地列入全市重點監(jiān)控工地。
2、對不合格（不達標(biāo)）的施工企業(yè)給予2個月整改期，重新組織進行安全生產(chǎn)條件評價；評價仍不合格（不達標(biāo)）的施工企業(yè)，列入不良行為公示，省內(nèi)施工企業(yè)上報省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證，外省市施工企業(yè)清退出武漢市場。
3、對不按規(guī)定開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)施工企業(yè)、工地申報工作的，一律按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)不合格（不達標(biāo)）施工企業(yè)、不合格（不達標(biāo)）工地處理。
4、評定為合格（達標(biāo)）以上施工企業(yè)有下列情況之一的，一經(jīng)核實，取消其稱號：（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報的。（2）申報資料弄虛作假的。
5、評定為合格（達標(biāo)）以上工地有下列情況之一的，一經(jīng)核實，取消其稱號：
（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報的。
（2）申報材料弄虛作假的。
（3）評定為示范工地后發(fā)生一般以上安全事故的。
（4）施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件處置不當(dāng)造成嚴(yán)重社會影響的。
九、附則。
（一）本辦法由武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負責(zé)解釋。
（二）本辦法自頒布之日起施行，原《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施辦法（試行）》（武建[2006]293號）文件同時廢止。附件：
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇二
第一條為進一步推進我省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，科學(xué)評價建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力，促進全省建筑施工安全生產(chǎn)水平提高，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和《湖南省安委會辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實〈國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》（湘安辦〔2010〕39號）、《關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》（湘建建〔2010〕149號）的要求，制定本實施辦法。
本實施辦法所稱“建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證”（以下簡稱“安全認(rèn)證”），是指省、市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門或其委托機構(gòu)，根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）等有關(guān)規(guī)定，對取得安全生產(chǎn)許可證并具有施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)進行的安全生產(chǎn)條件動態(tài)檢查和安全生產(chǎn)能力評價。安全生產(chǎn)條件和能力評價為合格的，即為通過安全認(rèn)證。第三條安全認(rèn)證分省級安全認(rèn)證和市州級安全認(rèn)證。
省級安全認(rèn)證由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門委托省建筑業(yè)協(xié)會組織實施；市州級安全認(rèn)證由市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門組織實施。
特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)（含中央駐湘企業(yè)，下同）必須通過省級安全認(rèn)證。其他建筑施工企業(yè)既可申請省級安全認(rèn)證，也可按屬地關(guān)系申請市州級安全認(rèn)證，但在申請省級安全認(rèn)證前，應(yīng)先通過市州級安全認(rèn)證。
第四條省建筑業(yè)協(xié)會組建成立“湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證中心”（以下簡稱“省安全認(rèn)證中心”）。其主要職責(zé)是受理建筑施工企業(yè)省級安全認(rèn)證申請，組織開展省級安全認(rèn)證工作，對市州級安全認(rèn)證工作進行指導(dǎo)和檢查，公布經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“省標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組”）審定的省級安全認(rèn)證意見等。
省安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)制定完善的工作辦法和管理制度，有固定的辦公場地和專職工作人員，建立不少于60人的建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證專家?guī)欤茖W(xué)組織，開展省級安全認(rèn)證工作。
省安全認(rèn)證中心在其組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法經(jīng)省標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審定后行文成立。
第五條各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門參照省安全認(rèn)證中心的模式，組建成立市州安全認(rèn)證中心。市州安全認(rèn)證中心建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證專家?guī)烊藛T應(yīng)不少于30人。
市州安全認(rèn)證中心在其組建方案、組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法報經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)指導(dǎo)委員會”（以下簡稱“省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會”）審定后，由市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門行文成立。
第六條安全認(rèn)證按照建筑施工企業(yè)自我考核評價、提出申請、安全認(rèn)證中心受理、在建項目公示、現(xiàn)場核查、項目抽查、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分、企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價、安全認(rèn)證評定、住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審定的程序進行。第七條建筑施工企業(yè)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）組織開展自我考核評價。企業(yè)自我考核評價除按要求進行企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評價外，還應(yīng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）對所有在建工程項目的施工現(xiàn)場進行檢查，按項目填寫《分項檢查評分表》和《建筑施工安全檢查評分匯總表》，評定項目的安全生產(chǎn)情況。對在自我考核評價過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)專門提出整改方案，落實整改措施，連同自我考核評價情況，一并形成企業(yè)自我考核評價報告。
第八條建筑施工企業(yè)提出安全認(rèn)證申請，應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：
（二）建筑施工企業(yè)進行自我考核評價并達到合格以上；
（四）企業(yè)有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目，且省內(nèi)在建工程項目均應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)達標(biāo)驗收，并錄入“湖南省建設(shè)工程項目監(jiān)管信息平臺”。
第九條建筑施工企業(yè)申請安全認(rèn)證時，應(yīng)提交以下資料：
（一）《湖南省建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申請表》（見附件1）；
（二）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；
（三）企業(yè)自我考核評價報告（含評分表和自我考核評價意見）；
（八）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的全套資料目錄（具體資料企業(yè)留存?zhèn)洳椋?BR> （九）申請省級安全認(rèn)證的建筑施工企業(yè)，應(yīng)提供市州安全認(rèn)證中心出具的企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價報告和安全認(rèn)證證書復(fù)印件（特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)除外）。
第十條安全認(rèn)證中心接到建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申請后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)對申報資料的完整性和符合性進行初審。符合安全認(rèn)證申請條件且申報資料完整的，予以登記受理；不符合安全認(rèn)證申請條件或申報資料不完整的，不予以登記受理，并書面一次性告知原因和需要補充的資料。
第十一條安全認(rèn)證中心在受理建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申請后，應(yīng)通過湖南建設(shè)網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)對企業(yè)所有在建工程項目進行公示（公示期為7日），收集掌握并復(fù)核建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)對該企業(yè)省內(nèi)所有在建項目的施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收意見。
第十二條安全認(rèn)證中心對建筑施工企業(yè)在建工程項目公示無誤后，成立3人以上的安全認(rèn)證評審小組對企業(yè)安全認(rèn)證申報資料進行現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場核查主要包括以下內(nèi)容：
（七）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系推行情況。
現(xiàn)場核查采取聽取匯報、查閱資料、查詢信息平臺、召開座談會等形式實施。安全認(rèn)證評審小組應(yīng)將現(xiàn)場核查情況記錄在案，作為對企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分的依據(jù)。
第十三條安全認(rèn)證中心在對建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申報資料進行現(xiàn)場核查的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)組織安全認(rèn)證評審小組對企業(yè)在建工程項目進行抽查。
安全認(rèn)證中心在選取抽查項目時，應(yīng)按照工程項目類別、建設(shè)規(guī)模、區(qū)域分布等，隨機抽取，并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督。抽查項目數(shù)量，按照特級建筑施工企業(yè)不少于在建項目個數(shù)的10%、一級建筑施工企業(yè)不少于15%、二、三級建筑施工企業(yè)不少于20%（最多不超過15個項目、最少不低于5個項目，企業(yè)在建項目少于5個的應(yīng)全部抽查）的比例抽取。
抽查在建項目時，安全認(rèn)證評審小組應(yīng)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查，主要檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全達標(biāo)、安全文明資金保障、資質(zhì)和資格管理、生產(chǎn)安全事故控制、設(shè)備設(shè)施和工藝選用、保險等。
第十四條安全認(rèn)證評審小組根據(jù)現(xiàn)場核查和項目抽查情況，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）對施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力進行評分，分別填寫《安全生產(chǎn)管理評分表》、《安全技術(shù)管理評分表》、《設(shè)備和設(shè)施管理評分表》、《企業(yè)市場行為評分表》、《施工現(xiàn)場安全管理評分表》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表》，并根據(jù)評分情況，確定施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級。第十五條對安全生產(chǎn)考核評價等級為合格的建筑施工企業(yè)，安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)組織對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價。
安全認(rèn)證中心應(yīng)建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫。社會評價評委庫人員由建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)、招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)、造價管理機構(gòu)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、社會保險機構(gòu)、新聞媒體、紀(jì)檢監(jiān)察等單位的專家、工作人員組成。安全認(rèn)證中心對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價時，應(yīng)當(dāng)在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫中抽取10人召開專門會議，采取記名打分方式進行評分（每個評委評分分值為0-10分），評委評分匯總后即為企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分。第十六條安全認(rèn)證評定采取百分制記分。得分按以下公式計算：
安全認(rèn)證評定得分=(企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總得分*0.8)(企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分*0.2)安全認(rèn)證評定得分90分及以上的，安全認(rèn)證評定為優(yōu)良；安全認(rèn)證評定得分75分及以上的，安全認(rèn)證評定為合格。
第十七條安全認(rèn)證中心應(yīng)將安全認(rèn)證評定得分和安全認(rèn)證評定結(jié)果在湖南建設(shè)網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)進行公示（公示期為7日）。公示期滿無異議的，由安全認(rèn)證中心報住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審定發(fā)布。
經(jīng)審定的安全認(rèn)證評定結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會公告。省級安全認(rèn)證結(jié)果在“湖南建設(shè)網(wǎng)”和“湖南建筑信息網(wǎng)”上公告。
第十八條建筑施工企業(yè)有以下情形之一的，安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)給與企業(yè)通報批評，責(zé)令改正：
（一）申請資料弄虛作假的；
（二）企業(yè)在建工程項目公示后發(fā)現(xiàn)有企業(yè)未申報項目的。
安全認(rèn)證中心確定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級不合格的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)整改，并在三個月之后方可再次受理安全認(rèn)證申請。
第十九條安全認(rèn)證有效期為三年。建筑施工企業(yè)在安全認(rèn)證有效期內(nèi)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月內(nèi)向安全認(rèn)證中心申請辦理延期手續(xù)。經(jīng)安全認(rèn)證中心復(fù)核后，報住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審定，安全認(rèn)證有效期延期3年。
第二十條安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)對通過安全認(rèn)證的建筑施工企業(yè)實施動態(tài)核查制度。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)不具備安全認(rèn)證條件的，應(yīng)在報請住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門同意后，取消該企業(yè)安全認(rèn)證。
省、市州安全認(rèn)證中心每應(yīng)對通過本級安全認(rèn)證的部分企業(yè)進行動態(tài)核查，動態(tài)核查企業(yè)數(shù)量不低于通過本級安全認(rèn)證企業(yè)總數(shù)的10%。建筑施工企業(yè)有下列情形之一的，必須納入動態(tài)核查范圍：
（一）發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；
（二）本受到停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、暫扣或吊銷許可證（資質(zhì)證書）等行政處罰的；
（三）本因工程項目施工現(xiàn)場存在突出安全生產(chǎn)隱患，被記錄二次以上不良行為記錄的；
（四）本被列入安全管理差別化單位的；
（五）被舉報在申請安全認(rèn)證中弄虛作假的；
（六）企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化的；
（七）安全認(rèn)證中心規(guī)定的其它應(yīng)納入動態(tài)核查范圍的情形。
第二十一條省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會對省安全認(rèn)證中心的工作情況和建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)省安全認(rèn)證中心工作不規(guī)范，或者未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認(rèn)證、動態(tài)核查，應(yīng)當(dāng)報請省標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，暫?；蛑兄故“踩J(rèn)證中心安全認(rèn)證資格，直至整改合格為止。
省安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)對市州安全認(rèn)證中心的工作實施情況和建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認(rèn)證、動態(tài)核查，應(yīng)當(dāng)報請省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會同意后，暫停或中止市州安全認(rèn)證中心安全認(rèn)證資格，直至整改合格為止。
接到對省安全認(rèn)證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)省級安全認(rèn)證的投訴舉報，由省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會調(diào)查處理；接到對市州安全認(rèn)證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)市州安全認(rèn)證的投訴舉報，由省安全認(rèn)證中心調(diào)查處理。
第二十二條各級建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)及時對轄區(qū)內(nèi)在建工程項目進行施工現(xiàn)場安全達標(biāo)驗收（每個工程項目的基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工階段的檢查不少于1次），并在“湖南省建設(shè)工程項目監(jiān)管信息平臺”上錄入相關(guān)信息。第二十三條具有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在2012年底前通過安全認(rèn)證。其中特級企業(yè)應(yīng)在2011年3月底前，一級企業(yè)應(yīng)在2011年底前，二、三級企業(yè)應(yīng)在2012年底前通過安全認(rèn)證。具有其他施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應(yīng)在2014年底前通過安全認(rèn)證。對未按期通過安全認(rèn)證，不再具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門將依法暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證，或不予延期換證。
第二十四條自本辦法施行之日起，對于新設(shè)立或受到行政處罰且無在建工程項目的建筑施工企業(yè)，新頒發(fā)或返回的安全生產(chǎn)許可證有效期為一年，一年內(nèi)該企業(yè)未取得安全認(rèn)證的，其安全生產(chǎn)許可證到期后不予延期換證。
第二十五條外省入湘建筑施工企業(yè)在本省行政區(qū)域內(nèi)承擔(dān)5個及以上工程項目的，可按照自愿原則，申請省級安全認(rèn)證。
第二十六條對通過安全認(rèn)證的建筑施工企業(yè)實施招投標(biāo)加分、保險費率優(yōu)惠獎勵。具體辦法另行制定。
第二十七條本實施辦法由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負責(zé)解釋。第二十八條本實施辦法自2010年11月1日起施行。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇三
【abstract】theareasurroundingtheconstructionofthesenewchanges,discussedindetailhowtheprojectconstructionprocesstoreduceaccidents,theresultofsecurityincidentscausedcasualtiesandpropertylossesreducedtoaminimum,inordertocontributetotheconstructionofaharmonioussociety.
1.概述。
1.1我國的安全生產(chǎn)方針。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”?！吨腥A人民共和國建筑法》第三十六條明確規(guī)定：“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”。以法律形式確立的這個方針，是整個安全生產(chǎn)活動的指導(dǎo)原則?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是我國勞動保護的基本方針。
1.2預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。
事故一旦發(fā)生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。
1.3安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。
建筑行業(yè)為高風(fēng)險行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設(shè)過程發(fā)生安全事故。近年來，隨著建設(shè)項目的大量開發(fā)，安全事故時有發(fā)生，安全形勢十分嚴(yán)峻，令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡??；二是對安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
3.預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容。
3.1招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
3.2投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場的總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計算書，明確安全生產(chǎn)管理組織、專職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé)，制定緊急情況的處理預(yù)案，特殊專業(yè)工程還應(yīng)制訂專項安全施工組織設(shè)計，等等；投標(biāo)人的投標(biāo)價格中應(yīng)就安全措施進行單獨列項報價，實行工程量清單計價的工程，投標(biāo)人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進行報價。
3.3評標(biāo)辦法中，對施工安全的要求列入招標(biāo)文件的.實質(zhì)性要求內(nèi)容，把對安全保證措施的評審作為技術(shù)標(biāo)評審的重要內(nèi)容，并設(shè)立安全保證措施評審的合格標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人的安全保證措施不能達到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評審。
4.加強日常管理。
4.1監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動出擊，建立稽查、巡查隊伍，無論是在建工程項目還是拆除項目，無論辦了手續(xù)的項目還是沒有辦手續(xù)的項目，無論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、工程項目不得安寧；三是要改變單一的運動式檢查，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。
4.2建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制。大力獎勵和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。4.3要重視科技進步，積極推廣和運用安全適用的先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。
4.4要進一步充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項，交由公民、市場和社會去處理和運作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。
5.總結(jié)。
目前，安全形勢十分嚴(yán)峻，正是考驗施工企業(yè)和施工安全管理人員的時刻。我們必須認(rèn)真細致地做好工程項目建設(shè)過程中的各項安全管理工作，把因安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低，為建造和諧社會做貢獻。
5.1企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕，認(rèn)真履行國家相關(guān)安全法規(guī)，從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫，加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入，同時，經(jīng)常對安全管理人員進行安全教育培訓(xùn)工作，提高安全隊伍素質(zhì)，增強安全管理能力，另外，對一線施工人員加強安全防范意識教育，嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工，杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等，做好“安全三寶”等勞動保護措施，從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。
5.2尤其作為基層一線的安全管理人員更要增強安全防范意識，嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé)，負責(zé)對施工現(xiàn)場和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度，經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施，消除安全隱患，防患于未然。
5.3加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，施工機械及電氣焊等特種作業(yè)工種等須由有資格證的專業(yè)人員操作，尤其對于一些危險性較大的項目施工時，要加強施工安全技術(shù)措施。如腳手架工程、現(xiàn)場臨時用電以及高空作業(yè)中的懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、平臺作業(yè)等，要根據(jù)實際情況做好可靠有效的安全保護措施。
5.4同時，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針。施工現(xiàn)場須有齊備的安全消防措施，疏通消防通道，經(jīng)常檢查消防栓等消防設(shè)施，定期進行消防演習(xí)，普及消防知識，避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇四
一、為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進一步推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展，提升安全保障水平，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本辦法。
二、本辦法適用于依法取得“六證”（采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照）且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦（井工煤礦和露天煤礦）。
三、申報國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦必須具備以下條件：
1．符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
2．連續(xù)兩年被評為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
3．連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險事故。
4．采掘機械化程度分別達到：井工煤礦采煤機械化程度，薄煤層不低于45%，中厚煤層、厚煤層不低于95%；掘進裝載機械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機械化程度100%。
5．生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常。開拓、準(zhǔn)備、回采三個煤量可采期符合國家有關(guān)規(guī)定；采區(qū)和工作面開采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國家規(guī)定。
6．調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化管理；礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（aq1029—2015）規(guī)定。
8．安全培訓(xùn)機構(gòu)、人員、經(jīng)費滿足安全教育培訓(xùn)和提升職工專業(yè)素質(zhì)需要，做到培訓(xùn)制度化；全員教育培訓(xùn)率100%；主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
9．井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采效果達到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》（aq1026—2015）規(guī)定；計劃回采煤量未超過瓦斯抽采達標(biāo)煤量。
10．未使用國家明令禁止的采煤工藝、支護方式和設(shè)備、材料；設(shè)備完好率達到95%及以上；無電氣設(shè)備失爆。
11．嚴(yán)格按照核定（或設(shè)計）生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過核定生產(chǎn)能力。
12．安全費用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》（財建〔2004〕119號）和《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》（財建〔2015〕168號）規(guī)定。風(fēng)險抵押金的存儲和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》（財建〔2015〕918號）規(guī)定。
13．建立健全隱患排查和治理制度，能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）進行隱患排查和治理；治理重大隱患的資金和人力投入有保障，能按規(guī)定和時限要求完成治理。
四、每年組織一次國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核。
五、符合國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條件的煤礦，按行政隸屬關(guān)系，分別向市（地、州、盟）負有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門（以下簡稱市級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門）或集團公司申報；有關(guān)部門和集團公司按照本辦法規(guī)定進行審核，審核合格后，報?。▍^(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團）負有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門（以下簡稱省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門）。
六、各省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門接到申報材料后，按本辦法規(guī)定采取書面和現(xiàn)場抽查的方式進行審核，審核合格的，征求相關(guān)省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)意見后，于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件（附申報表和相關(guān)材料）報國家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報，按照屬地管理原則，一并納入所在省（區(qū)、市）范圍。省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門對中央企業(yè)所屬煤礦組織國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場抽查審核時，應(yīng)會同該煤礦的上一級公司共同進行。
七、國家煤礦安監(jiān)局組織專家，采取書面審查與現(xiàn)場抽查相結(jié)合的方式，對各省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門上報的國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦進行審核。
八、通過審核的煤礦，在國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示，廣泛征求意見。公示時間15天，公示期滿無異議的，國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
九、考核驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患，以及審核、公示期間，申報煤礦發(fā)生死亡事故的，取消申報資格。
十、申報煤礦及其上級管理單位必須如實申報，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除取消該礦當(dāng)年申報資格外，3年內(nèi)不得再次申報。
十一、對國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，有關(guān)省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門、集團公司應(yīng)給予適當(dāng)獎勵或相應(yīng)的政策優(yōu)惠。
十二、各省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門可依據(jù)本辦法，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定實施細則。
十三、本辦法由國家煤礦安監(jiān)局負責(zé)解釋。
第一條為深入開展全國煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2015〕23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）等法律法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于全國所有合法的生產(chǎn)煤礦，新建、技改(包括重組整合)煤礦參照執(zhí)行。
第三條考核評級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》。
第四條申報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件：
1.證照齊全有效。
2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：考核年度內(nèi)達到安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。
3.隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
4.采掘關(guān)系正常：開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定，回采率達到要求。
5.自查考核獎懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比及獎懲制度。
6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為三個等級。
一級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分90分及以上，且年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分。
二級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分80分及以上，且百萬噸死亡率低于全國及所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）上年度平均水平，露天煤礦年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分。
三級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分70分及以上，且百萬噸死亡率低于所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）上年度平均水平。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)腵單項考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分。
第六條考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)申報煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令其停產(chǎn)整改，待隱患排除后，重新申報。
第七條鼓勵煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t 1093-2011）開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，其指標(biāo)與《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》對標(biāo)確認(rèn)，報國家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用，但考核評級工作須按照本辦法執(zhí)行。
第八條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級按年度分級考核。一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核工作由國家煤礦安全監(jiān)察局負責(zé),具體的評審工作委托中國煤炭工業(yè)協(xié)會承擔(dān)；二級、三級的考核工作由省級主管部門負責(zé)。
第九條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評,按照企業(yè)申報、現(xiàn)場考核、等級認(rèn)定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書的程序進行。
第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核。
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核采取動態(tài)檢查。全國煤炭行業(yè)每年進行1次；省（直轄市、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進行1次全面自查。
2.對被取消和未取得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級的煤礦，須責(zé)令其停產(chǎn)整改；對逾期未整改或整改未達標(biāo)的，提請地方政府依法予以關(guān)閉。
第十一條企業(yè)應(yīng)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級提升計劃，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
第十二條各級地方政府和煤礦企業(yè)應(yīng)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵政策，對被評為一級、二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦給予鼓勵。
第十三條省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主管部門可根據(jù)本辦法和工作實際，制定實施細則并上報備案。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇五
為深入貫徹落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》和省安委辦《關(guān)于進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》精神，根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會議的要求，結(jié)合區(qū)（鎮(zhèn)）實際，現(xiàn)就全面推進工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，特制定實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建過程作為企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，作為強化安全監(jiān)管工作的有力抓手，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)安全管理水平和防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步促進區(qū)（鎮(zhèn)）工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
（一）全面實現(xiàn)安全達標(biāo)。區(qū)（鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)（冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等）全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理、作業(yè)現(xiàn)場和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。
1、，摸清轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況，制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，建立推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各類法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，全面啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打牢基礎(chǔ)。
2、20，規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)全部完成安全達標(biāo)任務(wù)，規(guī)模以下40％以上非列統(tǒng)企業(yè)企業(yè)（年銷售收入500萬以上萬以下）達到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、，力爭80％規(guī)模以下企業(yè)完成安全達標(biāo)。
4、，所有企業(yè)實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，全面完成工貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。
（二）安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效控制，企業(yè)安全管理水平明顯提高，防范事故能力明顯增強。
（三）各類事故明顯下降。各類事故不斷下降，有效控制傷殘事故發(fā)生，堅決杜絕亡人事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為全面推進工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效開展，區(qū)（鎮(zhèn)）成立分管安全負責(zé)人任組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)推進工貿(mào)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，各相關(guān)科室明確人員，負責(zé)指導(dǎo)、督查、信息上報，推進所管轄工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
四、工作安排。
（一）摸清基本情況。各相關(guān)單位認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)基本情況調(diào)查（見附件）。經(jīng)發(fā)科負責(zé)規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)（含園區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園規(guī)模以下企業(yè)）的調(diào)查，安監(jiān)科負責(zé)指導(dǎo)各村對轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的調(diào)查，服務(wù)業(yè)發(fā)展科負責(zé)轄區(qū)內(nèi)三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查建立健全轄區(qū)內(nèi)所有工貿(mào)企業(yè)的基本情況臺帳，同時報一份匯總給區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦，全面掌握轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況。
（二）完善工作方案。各相關(guān)科室在摸清工貿(mào)企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，按照工作目標(biāo)的要求，擬定三年達標(biāo)工貿(mào)企業(yè)的具體名單、確實今年創(chuàng)建三級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單，明確工作進度和保障措施。今年創(chuàng)建企業(yè)名單和擬創(chuàng)建二級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單一并報區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦。
（三）強化宣貫服務(wù)。加大對相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，突出對相關(guān)科室及村委會工作人員和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，集中組織對企業(yè)內(nèi)審人員培訓(xùn)；各企業(yè)要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化全員培訓(xùn)，做到全員、全過程參與，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和技能，促進崗位達標(biāo)。相關(guān)科室要深入企業(yè)指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織人員上門服務(wù)，督促企業(yè)建立符合實際的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
（四）務(wù)求工作實效。工貿(mào)企業(yè)要加強對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人、財、物的有效保障，在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中要立足于安全隱患的'全面排查，摸清本單位的安全現(xiàn)狀，確定安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，并認(rèn)真制定實施方案和隱患整改措施。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷深化隱患排查治理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合能力和本質(zhì)安全水平。
（五）明確標(biāo)準(zhǔn)流程。各企業(yè)根據(jù)國家安監(jiān)總局已頒布《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)化基本規(guī)范評分細則》的要求，按照策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段，扎實開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按規(guī)定向市安監(jiān)局遞交評審申請。
五、工作措施。
1、積極謀劃，全面實施。轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)數(shù)量多、任務(wù)大、企業(yè)的基礎(chǔ)管理參差不齊，各村、相關(guān)科室要按照制訂的工作方案，做到分級分類指導(dǎo)，分步實施，全面推進。要督促工貿(mào)企業(yè)成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，加大安全投入，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，積極做好創(chuàng)建咨詢和達標(biāo)自評工作。
2、創(chuàng)新機制，強力推進。在推動工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要充分發(fā)揮大型企業(yè)的典型引路作用，及時總結(jié)創(chuàng)建過程中取得的成效，并通過召開推進會、現(xiàn)場會、專題座談會等形式在企業(yè)中廣泛宣傳，督促更多的企業(yè)自覺開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。對在規(guī)定時間內(nèi)未通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收的企業(yè)，將對企業(yè)主要負責(zé)人進行約談，并函告工商行政管理部門暫緩其下一年度的工商營業(yè)執(zhí)照年檢。
3、落實責(zé)任，注重服務(wù)。各村、相關(guān)科室要提前向每年達標(biāo)企業(yè)進行責(zé)任告知，有序開展，分批推進。要把今年工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)落實到企業(yè)，制定工作保障措施，明確工作進度，發(fā)現(xiàn)和解決安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動中遇到的問題，強力有序推進。各企業(yè)要根據(jù)規(guī)定的達標(biāo)期限，明確工作目標(biāo)，落實工作措施，確保按期達標(biāo)。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇六
安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，2011年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達到神華集團一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：
一、 安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級公司號召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險源辨識與風(fēng)險預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細化管理邁進。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實情況
我廠嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動的開展
（1）安全生產(chǎn)月活動
2011年6月份，我廠迎來了全國第8個“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“關(guān)
愛
生命，安全發(fā)展”的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時廣大職工紛紛在“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍?；顒游猜?，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個月”文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、
生活
中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監(jiān)察活動
我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機，在七個基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀
學(xué)習(xí)
，聆聽本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以“風(fēng)險預(yù)控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施”、“風(fēng)險預(yù)控管理表”等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓(xùn)
礎(chǔ)常識等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
6、職業(yè)衛(wèi)生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。
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建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇七
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是掘進隊現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是掘進隊各項管理工作的綜合反映，是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程，為保證各掘進隊的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境，確保職工的生命財產(chǎn)不受損害，使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在升一個臺階，特制定如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。
二、掘進質(zhì)量要求：
1、文明生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規(guī)定的擺放區(qū)域內(nèi)，并要統(tǒng)籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。
2、所有材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標(biāo)注。
3、隨工作面的前移，材料擺放要及時統(tǒng)一前移。
4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞擺放材料的架子不得造成混亂，掛牌管理，且保證安全行人距離不小于0.7m；工具放入專用工具箱或工具架，必須班班處理，班班保持，班班交接，后巷衛(wèi)生的浮煤、雜物要及時清理。
5、作業(yè)場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現(xiàn)場交接清。
6、所有的開關(guān)必須上架，且擺放整齊平穩(wěn)，電纜的出入要標(biāo)貼指向。
7、設(shè)備從安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過程都要達到標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都達標(biāo)后方可進入下一道工序。
8、檢測、通訊、信號電纜應(yīng)與動力電纜分掛在巷道兩側(cè)，如一側(cè)布置必須按檢測、通訊、信號、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂直度合適，電纜溝固定上下平直，每班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)狀。
9、工作面的拖移電纜、風(fēng)管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴(yán)禁將電纜掉入積水或運轉(zhuǎn)設(shè)備上。
10、嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時通知電工及時處理。
11、風(fēng)筒的吊掛嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒吊掛標(biāo)準(zhǔn)，要求平直、無漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，迎頭風(fēng)筒不落地、不超距離，每班班長進行整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。
12、除物料架擺放區(qū)域外巷道的任何地方都嚴(yán)禁有材料、雜物，每一班都必須由班組長檢查、安排處理，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清理（包括掘進機兩幫、二運皮帶的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（留煤不能超1.5米）做到下班后“掃地出門”，班組長驗收。
13、所有運轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，割煤后必須全部運盡，交班時二運皮帶（刮板機）上不得有煤。
14、所有廢舊材料、壞舊設(shè)備必須集中堆放，及時回收升井。
15、巷道的工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求，從接班、檢查、準(zhǔn)備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個環(huán)節(jié)都要由始至終地達到工序質(zhì)量要求，方可進行下一道工序，班組長要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。
16、割煤前首先要認(rèn)真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩(wěn)過渡。
之后出盡工作面的煤，班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點、打錨桿（要做到橫平豎直），按標(biāo)準(zhǔn)操作。
17、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都要到位，認(rèn)真標(biāo)定，上尺上線；眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都要檢查，嚴(yán)禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。
18、班長必須現(xiàn)場把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、錨桿要與煤壁垂直，不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），錨桿拉拔實驗由隊長落實。
19、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超300毫米，錨固劑夠數(shù)，漲緊力符合規(guī)定，當(dāng)班根根檢查，不合格及時補打。
20、每個班組下班前都要由班長對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進行驗收，合格達標(biāo)后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。
21、各班要對自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負責(zé)，經(jīng)班長檢查、驗收合格方繼續(xù)施工（或收工）。
22、隨著工作面的前移，班組長和管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人處理。
23、隊長全面負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全，工具不得使用或使用后亂擺亂放。
24、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。
25、要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。
26、加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，強化職工的技術(shù)水平，結(jié)合三大規(guī)程認(rèn)真貫徹，組織學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。
27、樹立“抓綱治隊，以此為大，全力以赴，爭創(chuàng)全優(yōu)”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎(chǔ)工作。
28、堅持隊干、班長、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。
29、必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
30、考核、落實堅持過細、過嚴(yán)、過硬的原則，決不姑息遷就。
31、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問題及時整改、不得拖延（不得推到下一班這樣可以減少班組與班組之間扯皮）。
32、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核要嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查。
三、考核。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法（試行）》執(zhí)行說明、我掘進隊制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)方案、管理細則以及評分辦法，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到考勤打分中去，為了提高班組團隊協(xié)作能力、班組與班組之間和睦共處、互幫互助。
2、巷道的工程質(zhì)量必須按優(yōu)良品的標(biāo)準(zhǔn)驗收。
３、文明生產(chǎn)。
a、按照標(biāo)準(zhǔn)及時安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風(fēng)自救，如有一次失誤扣6分。
b、消防設(shè)施一次一件不到位扣6分。
c、風(fēng)筒吊掛不整齊一處扣8分，有一環(huán)未掛扣1分，有一處漏風(fēng)扣1分，迎頭風(fēng)筒落地扣2分，風(fēng)筒有一處死彎扣2分，風(fēng)筒距迎頭超距離扣當(dāng)班6分，瓦斯傳感器未及時前移一次扣當(dāng)班6分。
d、工作面所掛圖表缺一項或不符合規(guī)定扣3分。
e、超控頂或最小空頂距不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，一次扣10分。f、“三無一整齊”有一處未達標(biāo)扣當(dāng)班6分。
g、每班都必須整理擺放物件，始終保材料區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化，否則一次扣3分。h、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次不處理扣3分。
i、工作面浮煤多，超1米扣5分（扣除當(dāng)班班長）。
j、電纜、風(fēng)水管路吊掛不符合要求，扣5分。
k、工作面風(fēng)水管路或備用軌道、枕木碼放不整齊，一處一次扣2分。l、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時處理的，一處扣1分。
m、消防器材不到位、砂箱不滿一處一次扣2分。
n、風(fēng)、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣5分。
o、擠壞或壓壞電纜扣10分，造成報廢扣20分，加扣有關(guān)人員各5分。p、錨索必須緊跟工作面及時打注（除接班打注時間不夠由下一班打注）否則當(dāng)班進尺全部扣除。
q、廢舊材料不按時回收，超一天扣6分。
l、壞設(shè)備、配件不按時回收，超一天扣6分。
r、有一塊牌板未掛懸掛到位，扣2分。
4、當(dāng)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或文明生產(chǎn)不達標(biāo)必須當(dāng)班解決，如當(dāng)班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質(zhì)量問題的處理，不能超過1天，重大隱患當(dāng)班必須及時處理。
5、如當(dāng)班出現(xiàn)的問題，隊長未安排班組長處理，按標(biāo)準(zhǔn)處罰隊長，如分管礦長或隊長已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，隊長要在報單中記錄清楚。
6、如因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題造成事故，要對責(zé)任人進行分析、處理、處罰。
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核本著“誰分管誰負責(zé)”的原則層層落實到人。
8、班組長在實行班組打分，不得存在賄賂班長，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消班長資格和代辦費。
9、班長在實行班組打分，班員不得威脅或毆打班長，一旦發(fā)現(xiàn)立即開除掘進隊并匯報礦委會解除勞動合同。
10、班長實行打分制，必須公正、公平、公開。
紅湖煤礦掘進隊二〇一二年五月三十日。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇八
樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，與hse管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗，下面，我就興峪公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
**公司目前正在實施礦井技改擴建，將于年底完成技改工程，屆時年產(chǎn)量將達到90萬噸以上，成為高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。由于興峪公司屬于聯(lián)營兼并礦井，工作經(jīng)驗相對不足，但我們始終堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，依靠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦煤礦，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上堅持“超前認(rèn)識，高起步，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的工作方針，不斷完善工作機制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上常見的“滑坡”和“反復(fù)”現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長期保持在一個較好水平。在此期間，我們以建立礦井安全管理長效機制，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，全面推進礦井管理上臺階為目標(biāo)，逐步形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，走出了一條“全面夯實，局部治理、整體推進”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實管理責(zé)任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。礦黨政對開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長任組長，有關(guān)礦級領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師任副組長，各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)單位負責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，強化了對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時組成了采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合等四個專業(yè)工作組，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實效。
二是堅持思想先行，用思想達標(biāo)帶動安全質(zhì)量達標(biāo)。把解決好中層干部思想認(rèn)識問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的.思想認(rèn)識，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是強化安全管理隊伍的建設(shè)。每月由生產(chǎn)、機電、調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)等職能部門組成工程質(zhì)量驗收組，對當(dāng)月完成工程量嚴(yán)格進行現(xiàn)場驗收，根據(jù)驗收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費用，使全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度最終得到體現(xiàn)。
二、堅持科技興礦，科技**的管理理念，不斷加大安全裝備投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，加快礦井建設(shè)步伐，通過開展科技創(chuàng)新活動，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進礦井跨越式發(fā)展。
一是推動生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平，對制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進行連續(xù)性技術(shù)改造，實施了礦井防滅火綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，通風(fēng)瓦斯泵站改造，供電配電室裝潢、改造等系統(tǒng)改造，副斜井安裝防跑車?yán)走_捕車器裝置，副斜井及大巷軌道更換30kg道，回采工作面回風(fēng)巷堅持班班進行灑水消塵等一系列安全改造項目，增強了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和抗災(zāi)防災(zāi)能力，使礦井安全生產(chǎn)條件實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。煤巷掘進實現(xiàn)了由傳統(tǒng)普掘方式向綜掘方式的轉(zhuǎn)變，極大地提高了礦井的綜合實力和抗災(zāi)防災(zāi)能力。
二是在安全管理上，我們堅持合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不超負荷安排工作，不搞延時超點會戰(zhàn)，堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，堅持與現(xiàn)場管理緊密結(jié)合起來，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實，不走過場；認(rèn)真汲取本行業(yè)各類事故教訓(xùn)，抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點、節(jié)假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認(rèn)真排查隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
三、穩(wěn)固基礎(chǔ)、突出亮點，抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項基礎(chǔ)工作，我們非常注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。
三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)--“一通三防”、機電運輸和材料管理。“一通三防”方面，我們將防自燃發(fā)火、防煤塵、瓦斯作為“一通三防”工作的核心，以夯實基礎(chǔ)促整體推進。一是加強通風(fēng)管理。對礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)、計劃內(nèi)停電停風(fēng)，突然停電停風(fēng)均制定專門措施，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》管理局扇和風(fēng)筒，保證掘進工作面風(fēng)量穩(wěn)定。每季對礦井反風(fēng)設(shè)施檢查一次，每旬對全礦井風(fēng)量進行全面測定，及時調(diào)整供風(fēng)量。二是強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。礦井裝備了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，對采掘工作面進回風(fēng)流、硐室、采區(qū)總回風(fēng)、礦井總回風(fēng)流中均安設(shè)了瓦斯傳感器，對瓦斯進行24小時不間斷監(jiān)測。三是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅持濕式打眼，采掘機械灑水噴霧運行，堅持風(fēng)流凈化和粉塵定期沖洗定期測塵，根據(jù)工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施大大降低了粉塵濃度，確保了礦井安全和作業(yè)人員身心健康。
機電運輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺帳上入手，狠抓基礎(chǔ)管理。二是扎實開展井下運輸治亂。執(zhí)行了《井下生產(chǎn)車輛管理辦法》，有效緩解了輔助運輸能力不足的矛盾，保證了生產(chǎn)物料按時供給和車輛的按期循環(huán)周轉(zhuǎn)，提高了礦井提升運輸?shù)陌踩行蛐院蜕a(chǎn)效率；三是加強設(shè)備管理，強化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，認(rèn)真落實包機制，對設(shè)備實行建卡管理，對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設(shè)備建立了檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。重點抓好采掘設(shè)備的管理，加強預(yù)防性檢修，堅決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。
材料管理方面，結(jié)合本礦工業(yè)廣場面積小的實際，對井巷工業(yè)衛(wèi)生和地面工業(yè)廣場衛(wèi)生加大了清潔和管理力度，各單位嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一劃分的工業(yè)衛(wèi)生范圍和材料碼放分區(qū)。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設(shè)施及各類管線擺放、懸掛整齊，并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應(yīng)控制，施工物料基本做到了分類碼放，掛牌管理。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個管理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的提高。
在開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們制定了年度、季度、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)認(rèn)真落實三定（定人員、定區(qū)域、定時間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進度）責(zé)任制，力爭在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo)。同時堅持了定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標(biāo)完成情況進行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。礦每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動進行全面檢查評比，()獎優(yōu)罰劣。
五、重視安全教育，強化職工培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。
為了加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，我們充分發(fā)揮了培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用，堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進行培訓(xùn)。同時加大對新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)貫徹落實力度。由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的變動，給礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了新要求，為此，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)作為專項培訓(xùn)勢在必行，礦井采用學(xué)習(xí)使用、使用完善的循序漸進法，不斷鍛煉和提高職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的熟練程度，最終使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得以正規(guī)開展。
總之，我們從實際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做出了一定成績，但與上級的要求和兄弟單位相比，還有較大差距，在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為建設(shè)本質(zhì)安全型的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井而繼續(xù)努力！
謝謝大家！
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇十
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力?，F(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話，歡迎閱讀。
同志們：
今天，我們在這里召開全局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，目的是貫徹落實國家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場會精神，進一步推動我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全基礎(chǔ)管理水平，促進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
為了開好這次會議，礦務(wù)局已經(jīng)召開了兩次預(yù)備會議，專題討論了我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問題，明確了我局當(dāng)前和今后一段時期的工作任務(wù)，研究制定了目標(biāo)管理，量化考核，重獎重罰等制度和措施。
根據(jù)會議安排，下面，我就如何加強安全管理，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)談幾點意見：
以國家局兗州會議和省煤管局鐵法會議精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持以人為本，落實責(zé)任，定基準(zhǔn)，抓基層，打基礎(chǔ),腳踏實地，循序漸進，使全局標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平、上臺階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
要堅持圍繞一個中心、突出兩個重點、強化三項管理、體現(xiàn)四個到位，“一個中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心?！皟蓚€重點”即：重點強化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識，重點抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)?！叭椆芾怼奔矗和怀鲎ズ妹旱V的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、裝備管理?！八膫€到位”即：目標(biāo)責(zé)任必須落實到位，各項標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育培訓(xùn)必須到位，獎罰兌現(xiàn)必須到位。
二、奮斗目標(biāo)和基本原則。
第一階段奮斗目標(biāo)。
20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級，*煤礦達到二級礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級礦井水平。
全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。洗運處、機電總廠、供銷總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。
第二階段奮斗目標(biāo)。
20xx年1月1日至3月31日，四對生產(chǎn)礦井全部達到二級。洗運處、機電總廠達到行業(yè)先進標(biāo)準(zhǔn)，全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。
1.穩(wěn)步推進，全面提高。各單位在推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時，要本著“先抓點、后抓線，點線結(jié)合，重點突破，整體推進”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動態(tài)，先解決隱患問題，后解決一般問題。一個硐室、一個硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個工作面、一個工作面的搞，完成一個鞏固一個，一步一步向前推進，逐步完成。
2.適當(dāng)投入，精打細算。搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，適當(dāng)?shù)耐度胧潜匾模揖值慕?jīng)濟實力十分有限，各單位要本著“少花錢多辦事，不花錢也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細算，用最少的投入，干最多的活。
3.實事求是，務(wù)求實效。各單位在抓標(biāo)準(zhǔn)化時，要結(jié)合本單位實際，不能將其它單位的經(jīng)驗照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和隊伍穩(wěn)定，要通過實實在在的抓標(biāo)準(zhǔn)化，促進安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。
三、具體工作要求。
(一)提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。
今年8月份，省煤管局在全省國有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達73條，接近了其它5個集團公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個工作面，全在礦務(wù)局。這件事省政府都知道，*省長親自過問。長此以往，不得不讓上級懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標(biāo)準(zhǔn)化，這是形勢所需，這是形勢所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)”。
安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標(biāo)準(zhǔn)化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說，我們局自然條件差、經(jīng)濟困難，永遠也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過去比要有進步。礦務(wù)局相信，只要我們一個月、一個月的推進，到明年一季度末，也會舊貌換新顏，安全基礎(chǔ)就會得到加強和鞏固。
現(xiàn)在的主要困難不是來自客觀，而是來自主觀?；鶎痈刹繉?biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不高，認(rèn)為“標(biāo)準(zhǔn)化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標(biāo)準(zhǔn)化是為了應(yīng)付檢查，搞多了也是勞民傷財?！边@種錯誤的觀念影響了很多人，影響了很長時間。職工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化意識非常淡薄，甚至不知道什么是標(biāo)準(zhǔn)。這是我們抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開展。當(dāng)前，同志們要好好的發(fā)揚“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達標(biāo)，帶動工作達標(biāo)。
全局上下要進一步調(diào)整工作思路，從基礎(chǔ)工作抓起，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：一是安全目標(biāo)從“無事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。
當(dāng)前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份。
工作計劃。
》，并于每月20日前報安監(jiān)局。計劃書要詳細、真實，凡驗收合格的項目不得重復(fù)上報。洗運處、機電總廠也要參照礦井標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
計劃上報后，由安監(jiān)局牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室參加，對各礦的月份計劃進行審核，確認(rèn)后隨每月生產(chǎn)計劃下達。月末進行對位檢查、驗收、考核，重獎重罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。
各單位要把安全基礎(chǔ)管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機的結(jié)合起來，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進一步建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查體系、考核體系、責(zé)任體系、獎懲體系，并嚴(yán)格落實到位。
(三)落實責(zé)任，重獎重罰。
今后標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要突出“嚴(yán)、細、實”。局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊，每隊走一條線，公平公正打分，堅決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。
局機關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室要加強日常管理督促，本系統(tǒng)不達標(biāo)，局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室取消當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負責(zé)。安監(jiān)局對各處室的打分驗收情況進行監(jiān)督，具有一票否決權(quán)。如果我們自檢達標(biāo)，省煤管局等部門來驗收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風(fēng)處、地測處具體負責(zé)。系統(tǒng)不達標(biāo)，扣發(fā)曲連志、通風(fēng)處、地測處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
采煤、掘進系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負責(zé)。系統(tǒng)不達標(biāo)，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
開拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負責(zé)，系統(tǒng)不達標(biāo)，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
機電運輸系統(tǒng)由許慶民分管，機電處具體負責(zé)，系統(tǒng)不達標(biāo)，扣發(fā)許慶民、機電處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
(四)推廣新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。
在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長、用人多、效率低、環(huán)境差等問題。要優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，合理集中生產(chǎn)，減少設(shè)備占用率，隨之減少設(shè)備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要從工程設(shè)計、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。開拓工程要實行光爆錨噴一次成巷，達到生產(chǎn)期間免維護。掘進工作面在設(shè)計施工時，要充分考慮頂板壓力，進一步推廣使用其它有效支護方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問題。要探索應(yīng)用水力掏槽新技術(shù)，如果試驗成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟、高效的新型掘進方式。
同志們：
為扎實推進我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)競賽工作，按照《礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)競賽活動實施辦法》(*煤〔20xx〕91號)安排，今天，我們在這里召開8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議。參加今天會議的有礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)員以上管理人員，黨群經(jīng)營部門主管以上人員，基層單位班隊長以上管理人員。會議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)競賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會議總的導(dǎo)向是：激勵先進，鞭策后進，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會議表明了礦抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的態(tài)度和決心，同時也是結(jié)合集團公司7月28日年中經(jīng)營分析會精神，對礦安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定四項工作再安排、再部署、再動員的會議。下面，我從黨委的角度和思想工作方法層面講三個方面意見：
第一，把安全工作抓牢抓實。工作過程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標(biāo)不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營指標(biāo)完成情況總體較好，下半年按照集團公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標(biāo)要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況來看，完成控制成本的目標(biāo)存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒有安全談不上效益，沒有產(chǎn)量掙不來效益。因此，我們必須樹立創(chuàng)一流的目標(biāo)，用一流的安全業(yè)績和產(chǎn)量任務(wù)，確保效益目標(biāo)的完成。
二是掯住重點，在抓落實上下功夫。一要嚴(yán)格落實“一通三防”有關(guān)管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機大巷過異常體期間的管理。在“一通三防”和機電運輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問題和“一通三防”部門一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的。二要切實抓好采掘工作面現(xiàn)場的安全管理。采煤單位要做好過斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細節(jié);掘開單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過斷層期間的瓦斯管理。機電運輸單位要加強預(yù)防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問題，檢修認(rèn)真及時，全面排除隱患。三要認(rèn)真在現(xiàn)場落實“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊長的作用，著力增強全員安全意識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣。
第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習(xí)慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全三基要項工作。
一是真學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學(xué)習(xí)。“真”是對著“假”來的，要有隨時隨地學(xué)習(xí)的意識，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，向口內(nèi)先進單位學(xué)習(xí)，口與口之間互相學(xué)習(xí)，與行業(yè)先進對標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是擺樣子，不是照搬照抄，要學(xué)他人長處，補自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過來，變成自己的特色，這是一種很高明的學(xué)習(xí)方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在集團公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，還是有很多借鑒和學(xué)習(xí)的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實踐，認(rèn)真動腦筋，想辦法，很多“金點子”往往在實踐中產(chǎn)生，閉門造車造出來的“車”不一定符合現(xiàn)場實際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西，就是“小點子”解決“大問題”;創(chuàng)新不是將過去推倒重來，而是“思路一變天地寬”，用新思維解決新問題。
二是有效溝通，團隊協(xié)作。各單位要樹立“全礦一盤棋”的思想，不扯皮，不推諉，口與口、基層科區(qū)之間、班隊之間都要形成有效溝通的機制。一個人要成長成才必須學(xué)會有效溝通，團隊協(xié)作，不唯我獨尊，不閉門造車，不唱獨角戲。一個單位要想不斷進步，形成安全管理的長效機制，也必須有效溝通，團隊協(xié)作。
三是和諧思維，用心工作，真誠做人。和諧思維。就是要學(xué)會換位思考，樹立大局意識，用解決問題的態(tài)度去思考問題，而不是用矛盾的思維去琢磨舊問題、滋生新問題。“思想決定行動，行動決定結(jié)果”，思維方式的正確與否，決定了行動是否走樣，效果是否到位。用心工作。就是要有高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心，主動盡責(zé)。
同志們：
我們召開公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進會，這是物業(yè)公司自1999年組建以來的第一次。目的在于，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進經(jīng)驗，深刻反思和查找我們自身安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題和主要癥結(jié)，切實練好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本功，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、以點帶面、整體推進”的工作思路，橫下決心，樹立信心，堅定信念，以敢試、敢闖、敢于爭先的精神狀態(tài)，求真務(wù)實、務(wù)求實效的工作作風(fēng)，全員參與、全過程控制、全方位提升的干勁，傾心盡力、全力以赴推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺階，不斷有質(zhì)的飛躍和提升。經(jīng)過一段時間的努力，確保在礦區(qū)地面單位處于較好的水平。下面我講五個方面的意見：
2月25日、3月1日，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織20余名廠隊長、機關(guān)科長以及有關(guān)班組長、有關(guān)管理人員先后到龍東礦井下、地面以及拓特機械制造廠現(xiàn)場考察、學(xué)習(xí)，觀摩了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，雖然時間不長、走馬觀花，但我相信給我們每個人都留下了很深的印象。龍東煤礦是資源枯竭型礦井，產(chǎn)能規(guī)模在四個礦中靠后;拓特機械制造廠是與大屯礦區(qū)同步誕生的老廠，廠房、設(shè)備、環(huán)境等談不上先進、優(yōu)越，但是，為什么人家的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得這么好，而且能持續(xù)動態(tài)保持，做到檢查不檢查一個樣，日常、平時保持一個樣，我想這就是基本功、硬功夫、真功夫，我用十句話30個字總結(jié)他們的做法和經(jīng)驗。
一是起步早。冰凍三尺非一日之寒。龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞到這樣的程度，是多少年堅持不懈、持續(xù)改進、持之以恒、不斷積累的結(jié)果，是日復(fù)一日不斷改進、修正、提升、提高的結(jié)果。
二是標(biāo)準(zhǔn)細。龍東礦掘進三隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細化到每個班每5分鐘內(nèi)必須做什么、做到什么、做好什么，每一個時間節(jié)點任務(wù)全都非常細化，上一個流程絕不影響下一個流程，上一個流程始終為下一個流程做準(zhǔn)備，把復(fù)雜的工作簡單化、程序化。拓特廠以“5s”管理為抓手，每個車間、班組、員工都有細化量化標(biāo)準(zhǔn)，任何車間物品、物料、工具、設(shè)備都整齊有序，看不到不順眼的東西、多余的東西。
三是考核嚴(yán)。龍東礦對每個班當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、現(xiàn)場情況、標(biāo)準(zhǔn)化情況等，每班都進行考核、驗收，拓特廠是每個班每個班計件考核。這兩個單位共同的做法就是每班組考核，由專門的檢查考核隊伍考核，每班反映當(dāng)班的勞動成果。
四是獎罰明。龍東礦掘進三隊工作現(xiàn)場架棚多少，挨著煤幫的距離多少、棚子的傾斜度，是不是整齊上線、現(xiàn)場的材料碼放、工具擺放，棚子上木楔規(guī)不規(guī)范等，每一個細節(jié)、每一個工序都與經(jīng)濟掛鉤、與職工收入直接掛鉤，杜絕出工不出活、不出力現(xiàn)象發(fā)生。拓特廠只要在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，找不到當(dāng)事人或責(zé)任人，直接扣罰車間主任，由車間主任落實下家，找不到下家車間主任自己承擔(dān)。
五是管理硬。兩家單位共同的特點是領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù)考核獎罰結(jié)果，全力支持考核組的工作，對分管系統(tǒng)不干預(yù)、不包庇、不說情，考核人員鐵面無私、忠于職守，從這個意義上講，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是硬管管出來的。
六是習(xí)慣好。龍東礦掘進三隊、井下泵房、變電站及拓特廠各車間，職工普遍養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的習(xí)慣。龍東礦掘進三隊各班工具箱擺放一條線，工具箱周圍沒有任何雜物;井下泵房、變電所環(huán)境衛(wèi)生天天打掃，設(shè)備一塵不染;拓特廠車間、廠部、院內(nèi)無流動吸煙、無閑談人員，這些都是長期養(yǎng)成的良好習(xí)慣，也正是因為有良好的習(xí)慣，大家才自覺，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才有生命力。
七是素質(zhì)高。龍東礦井下人員、拓特廠車間工人文化程度并不高，但他們從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的思想境界高，不但每個人努力參與其中，而且每個人都很維護區(qū)隊、車間、班組的形象。尤其是龍東礦掘進三隊工人“三個一”活動的記錄、學(xué)習(xí)記錄字跡工整整潔，擺放整齊有序，從小的方面反映了職工隊伍的整體素質(zhì)。
八是責(zé)任強。兩個單位從區(qū)隊長、車間主任到班組長、員工，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任心都比較強，本班該干的工作一定干好、干完，絕不給下一個班留尾巴，各級的責(zé)任在現(xiàn)場都得到很好地落實。
九是信心足。龍東礦井下標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)達到國家水平，但礦長竇紅平仍不滿足，他們覺得跟公司其他礦相比有差距，正制定實施新一輪的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升和發(fā)展計劃，對進一步深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作充滿了信心，所以才有力量，才有不斷的變化和提升。
十是文化濃。龍東礦井下充滿人文色彩，各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化警示、宣傳、教育板牌，規(guī)范、整齊、簡潔、美觀、適用、易記、朗朗上口、通俗易懂，再加上聲控系統(tǒng)，構(gòu)成和諧樂章，不覺是在百米井下。
學(xué)習(xí)龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗令人眼前一亮，為之振奮，他們的做法和經(jīng)驗值得我們認(rèn)真反思，借鑒和學(xué)習(xí)。其中，給我們最重要的啟示就是：不怕做不到就怕想不到，只要思想不滑坡辦法總比困難多。
他山之石可以攻玉，沒有比較就沒有鑒別。與兄弟單位相比，我們的差距不是哪一點、哪一條線，而是系統(tǒng)性的、全面性的差距。在精神層面，我們普遍都存在厭倦、畏難和一定程度上的抵觸情緒，起點低，要求不高，得過且過，自覺性差，責(zé)任心不強，自律意識缺失，自我滿足感強。
在制度層面，要求的多、落實的少，制度定的多，執(zhí)行的少。有些制度要求的不切實際，有的制度要求流于形式，有些標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、不細、不科學(xué)，執(zhí)行難;有的有了標(biāo)準(zhǔn)不按標(biāo)準(zhǔn)做，落實難。
在行為層面上，職工普遍沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，反之習(xí)慣性違章，工作馬虎、對付、應(yīng)付以及“三違”行為卻時而存在，與精細化要求以及上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的要求還有不小的差距。
在物質(zhì)層面上，我們絕大多數(shù)班組硬件條件確實很差，有的班組甚至連像樣的桌椅板凳都沒有，在一定程度上也制約了職工從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，甚至引發(fā)牢騷怪話。
在管理層面上，考核不嚴(yán)、不細，有的檢查人員責(zé)任心不強，檢查走過場。另外，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職工績效掛鉤力度不大，職工不為所動，沒有壓力和動力。
這些問題，有些是公司層面的，需要上面系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮、分階段、分步驟、逐步解決，有些純屬執(zhí)行層面，是責(zé)任心、事業(yè)心問題，是落實方面的問題。這些問題不解決、不克服，我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作肯定就推不動。但是，公司對下決心抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，大家不要有任何懷疑。只有全員行動起來，人人參與，人人行動，我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才能不斷向前邁進。
一是設(shè)備管理。要求各單位必須落實設(shè)備管理制度，建立和完善設(shè)備臺帳，落實設(shè)備管理責(zé)任人，保持設(shè)備完好，建立設(shè)備巡檢保養(yǎng)制度，每天清洗、保潔設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
二是環(huán)境管理。整頓現(xiàn)場環(huán)境，推行“5s”管理，清理不必要、多余的物品、廢品。每天每班堅持清掃衛(wèi)生，做到窗明幾凈，物品擺放整齊。班組長是環(huán)境管理的直接責(zé)任人，公司將采取更加嚴(yán)厲的考核獎罰措施，與班組長收益直接掛鉤。
三是現(xiàn)場管理。嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場安全責(zé)任制，堅決做到一工程、一措施、一預(yù)知、一落實，嚴(yán)禁無計劃、無措施或措施不落實施工。施工結(jié)束后，必須達到工完、料凈、場地清的要求，不留尾巴。
四是質(zhì)量管理。加強水質(zhì)、供暖質(zhì)量管理，堅持每班水質(zhì)化驗。加強從源頭上治理，防止水質(zhì)污染;加強用戶末端水質(zhì)控制，積極考察調(diào)研和實施中心區(qū)軟化水方案;加強樓頂水箱管理，樓頂水箱必須上鎖，鑰匙集中控制。加快推進恒壓供水改造，逐步取消樓頂水箱，讓老百姓喝上放心水。
五是基礎(chǔ)管理。按上級要求，規(guī)范各類臺帳、記錄，三家試點單位率先實現(xiàn)臺帳標(biāo)準(zhǔn)、型號、格式、內(nèi)容統(tǒng)一。逐步規(guī)范班組園地、宣傳欄，做到統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設(shè)計。
六是制度管理。嚴(yán)格落實每班班前會制度，班組長負責(zé)安排每班人員工作和任務(wù)量，特別是要提醒當(dāng)班安全應(yīng)注意的重點問題，采取預(yù)防、預(yù)控措施，組織班前危險預(yù)知活動。嚴(yán)格執(zhí)行員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩標(biāo)兩制”。
七是勞動記錄管理。要認(rèn)真落實勞動紀(jì)律管理規(guī)定，嚴(yán)禁遲到、早退、班中娛樂、喝酒、干私活。要堅決杜絕替崗，會后發(fā)現(xiàn)找人替崗，一律按曠工處理，替崗人員替崗時間發(fā)生一切問題，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。要堅持考勤公開，接受職工監(jiān)督。
八是學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理。各單位要認(rèn)真落實并分解年度職工培訓(xùn)計劃，確保廠隊(科)、班組培訓(xùn)計劃得到全面認(rèn)真的落實。培訓(xùn)重點是每個崗位職工的應(yīng)知應(yīng)會和必知必會，要結(jié)合“三個一”活動、公司階段性安全生產(chǎn)重點工作安排進行有針對性地培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要重點突出職工良好習(xí)慣的養(yǎng)成，工作期間做到自覺、自律，嚴(yán)格按規(guī)范操作，真正把安全良好的習(xí)慣作為我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可靠而且可持續(xù)的堅強保障。
近期目標(biāo)：安全零輕傷，各基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到大屯公司考核要求;。
遠期目標(biāo)：安全基礎(chǔ)更加牢固，消滅各類事故，基層各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)。
具體實施步驟：先行啟動自來水廠供水五站、熱力工程隊一號熱交換站、物管中心維修二班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組試點，規(guī)范員工行為，完善考核評價體系和激勵約束機制，規(guī)范工作環(huán)境、物品擺放、設(shè)備設(shè)施配置、管線電纜吊掛，班組園地建設(shè)，班前會管理、班組記錄、個人學(xué)習(xí)記錄、各類臺帳管理等，試行半年，積累經(jīng)驗，以點帶面、逐步推行。下半年，全面啟動物業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體化、規(guī)范化建設(shè)，力爭兩年內(nèi)確保實現(xiàn)全部達到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。
五、落實責(zé)任，狠抓落實，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進工作取得實實在在的成效。
公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策人，要定期研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的各類問題，統(tǒng)籌研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入的問題，研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰事宜。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照聯(lián)系點分工，每周最少一次到聯(lián)系點檢查、指導(dǎo)、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進工作。各領(lǐng)導(dǎo)。
對聯(lián)。
廠隊科領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。廠隊科領(lǐng)導(dǎo)是本單位、本部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能不能達到預(yù)期效果，各項規(guī)定、要求能不能得到全面有效的落實，關(guān)鍵在廠隊領(lǐng)導(dǎo)，在廠隊科領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力、落實能力、執(zhí)行能力如何。因此，各單位一定要從思想上高度重視，全方位查找自身的不足，全面制定自身的改進措施、方法和步驟，利用一段時間，集中清理、整頓，規(guī)范安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所要求的各項工作。要成立本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人每天到各崗位、各班組進行檢查、督促，持之以恒，常抓不懈，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進。要注意表揚和推廣本單位一些好的做法，典型引路、全面提升。公司將定期組織內(nèi)部參觀、交流、學(xué)習(xí)，定期開展經(jīng)驗交流和各類座談會，在公司范圍內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進氛圍。
班組長責(zé)任。班組是企業(yè)的細胞。班組長是兵頭將尾，公司各項工作的最終落實關(guān)鍵在班組，一起工作在班組得不到落實都是空頭支票。班組長擔(dān)負公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最直接、最具體的責(zé)任，作為一名合格的班組長，每天工作必須有計劃、有層次、有輕重緩急，既要總體安排好工作，更要會推動各項工作;既要自身率先垂范，又要會團結(jié)帶領(lǐng)團隊共同做好工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，班組長一定要明確每班的工作任務(wù)，落實好安全、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律管理、班組記錄等具體責(zé)任人員;二是要不間斷地對各崗位、每個職工的工作成果、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;三是要鐵面無私、敢抓敢管，在班里形成干事的正氣。
員工的責(zé)任。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，員工的最大責(zé)任就是遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，杜絕“三違”，執(zhí)行好“兩標(biāo)兩制”，完成班組長安排的各項工作任務(wù)。同時，要做到安全上相互提醒，做到自保、互保，會干活、能干活、不出事。
考核人員責(zé)任。公司及各級檢查考核人員是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能否扎實有效推進的關(guān)鍵。各級考核人員，一要熟練了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)，堅持按標(biāo)準(zhǔn)考核，不打人情分，不隨意打分;二要堅持原則，鐵面無私、不怕報復(fù)、不怕得罪人，強力推行考核;三要善于在檢查考核中帶動基層解決一些具體而實際的問題，不能為考核而考核。公司領(lǐng)導(dǎo)堅決支持考核組的考核工作，決不說情、決不包庇、決不當(dāng)好人，共同努力，共同負責(zé)，使公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進。
總之，我們一定要正確理解和把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，充分認(rèn)識新形勢下搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，不斷增強工作的自覺性和主動性，扎實有效地推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇十一
1、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
3、落實安全。
規(guī)章制度。
強化安全防范措施。
4、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。
5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
7、抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。
8、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
9、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
10、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。
11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
12、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
13、廣泛動員，強化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
14、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。
15、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉(zhuǎn)。
16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
17、生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
18、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
19、采取措施，防患于未然。
20、安全在心中，生命在手中。
21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
22、見了違章嚴(yán)批評，道是無情卻有情。
23、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。
25、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。
26、杜絕違章，珍惜生命。
27、多一份小心，少一份擔(dān)心。
28、隱患不除根，事故根連根。
29、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
30、“四口”好比老虎洞，不加防護把命送。
31、嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。
32、確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監(jiān)管。
33、落實省建設(shè)廳安全專項整治。
工作方案。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
34、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
35、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。
36、創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風(fēng)。
37、"再提高、上水平"確保工程質(zhì)量和安全。
38、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。
是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。
關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
39、開展民主評議行風(fēng)，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
40、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
41、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。
42、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
43、安全是幸福的源泉安全是效益的保障。
44、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
45、關(guān)愛生命關(guān)注安全。
46、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
47、把握安全擁有明天。
48、廣泛開展安全月活動深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
49、防微杜漸警鐘長鳴。
50、生命至高無上安全責(zé)任為天。
51、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
52、安全伴君一生生命只有一次。
53、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。
54、安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
55、安全來于警惕事故出于麻痹。
56、隱患險于明火防范勝于救災(zāi)。
57、落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。
58、安全生產(chǎn)違法必究。
59、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。
60、質(zhì)量重于泰山。
61、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
62、百年大計、質(zhì)量第一。
63、科學(xué)管理、精心施工。
64、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
65、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。
66、加強質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識。
67、安全第一、質(zhì)量為本。
68、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
69、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進度、以進度求效益。
70、精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流。
71、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識。
72、科學(xué)管理、施工規(guī)范。
73、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
74、完善質(zhì)量體系、強化工程質(zhì)量。
75、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
76、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
77、尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。
78、生命是個寶、健康最重要。
79、為己為家為國、安全必須牢記。
80、安全三個寶、上班莫忘了。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇十二
為推動我礦機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深度發(fā)展，認(rèn)真貫徹省煤炭工業(yè)廳2013年下達的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》的順利實施，抓好機電、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃如下：
組長：王學(xué)飛。
副組長：馬月明。
二、培訓(xùn)時間：
2013年7月1日到8月31日。
三、培訓(xùn)形式：
每周六下午3點在二樓會議室進行機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，機電科全體職工必須參加，有事必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不來者按礦工處理。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
五、培訓(xùn)地點：
華陽煤業(yè)二樓會議室。
說明：
1、各工隊人員在班前會期間認(rèn)真聽取培訓(xùn)并做好筆記；
2、培訓(xùn)人員按時到場，做到不遲到早退。
華陽煤業(yè)機電科。
2013年7月1日。
山西煤炭運銷集團華陽煤業(yè)有限公司。
培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點：參加人員：
2013年7月1日-2013年8月31日華陽煤業(yè)二樓會議室機電科全體職工。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇十三
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)，是市場準(zhǔn)入的必要條件。為了提高項目部全體員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，加強員工對安全質(zhì)量管理工作的意識，2014年8月我項目部按照上級的指示和要求，利用晚上空余時間對項目部全體員工進行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，培訓(xùn)講師為項目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)，課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊。本次培訓(xùn)在項目部管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，經(jīng)過大家努力，基本達到預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)。
1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固，進一步加強了項目部員工對安全質(zhì)量管控的認(rèn)識，為今后的現(xiàn)場施工管理工作做出了良好的指導(dǎo)作用。
2、讓項目部員工認(rèn)識到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)過程中的重要性。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，大家對工程中的安全和質(zhì)量有了一個全新的認(rèn)識?？梢赃@樣說，安全是工程的生命，質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進行現(xiàn)場施工管理工作時，要一手抓安全，一手抓質(zhì)量，雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質(zhì)、按量、按時完成；而且能在業(yè)界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。
二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面。
1、授課方式的靈活多樣性。培訓(xùn)課程中，我們采用了案例教學(xué)、互動交流等方式，對所有員工進行了系統(tǒng)的講解及指導(dǎo)，讓課程不顯枯燥、不乏生動，更便于理解。同時培訓(xùn)中大家積極思考，舉一反三，對標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊的內(nèi)容進行了踴躍的討論，使培訓(xùn)得到了全方位的拓展。讓這次培訓(xùn)既輕松又有收獲。
2、對項目上存在的問題有一個自我反思與認(rèn)識，并提出了相關(guān)的解決方案。培訓(xùn)結(jié)束后，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，大家發(fā)現(xiàn)項目上還是存在不少問題，離公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距。經(jīng)過反思，我們在自己身上找到了原因。發(fā)現(xiàn)問題不可怕，可怕的是放任問題不管?，F(xiàn)在經(jīng)過了系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有了權(quán)威的理論指導(dǎo)，我們相信以后工作開展起來肯定思路更加清晰，目標(biāo)更加明確。
三、本次培訓(xùn)存在的問題。
1、備課準(zhǔn)備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜，給講師備課的時間及材料不夠充分，培訓(xùn)內(nèi)容大家只能是大概過一遍，具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會。
2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時間比較倉促，對課件沒有統(tǒng)一的調(diào)整，培訓(xùn)課件版本各異，讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺上的疲勞。
總的來說，本次培訓(xùn)還是取得了圓滿成功。從培訓(xùn)完成到現(xiàn)在，項目部的員工對于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識有了明顯的加強。開展工作起來更加細心認(rèn)真，對于現(xiàn)場的管理也更加務(wù)實。找到了自己與標(biāo)準(zhǔn)化的差距，大家的那股勁才知道往哪個方向使?，F(xiàn)在全項目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學(xué)習(xí)，積極上進的氛圍。
相信通過這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，整個項目部會以一個全新的精神面貌來開展工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實處，爭取早日達到公司制定的目標(biāo)。
中建三局長沙世茂項目部。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇一
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)［2005］232號）和省《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》（鄂建文［2006］70號）精神，從2006年開始在本市開展了建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為促進建筑業(yè)安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，進一步深化建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在建筑施工企業(yè)、建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場（以下簡稱施工現(xiàn)場）的全面推進，現(xiàn)結(jié)合本市建筑施工安全生產(chǎn)實際，提出以下實施辦法。
一、指導(dǎo)思想。
以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建和諧社會的總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，大力推進建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，以對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的綜合評價為基本手段，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面實現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、適用范圍。
本實施辦法適用于：
（一）在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的建筑施工企業(yè)（包括專業(yè)承包及勞務(wù)分包）。
（二）本市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場：建筑面積在2000平方米及以上的建設(shè)工程、工程造價500萬元以上各類專業(yè)工程或工程造價在2000萬元以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
（一）建筑施工企業(yè)。
1、依據(jù)。以《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》以及有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，按《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表》進行評定。
（二）施工現(xiàn)場（工地）。
2、目標(biāo)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)施工現(xiàn)場（工地）評定等級為“合格”、“優(yōu)良”；2010年底，全市建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場（工地）要全部達到“合格”；“優(yōu)良”率要基本達到60%以上，其中總承包特級、一級企業(yè)達到100%，總承包二級企業(yè)應(yīng)達到80%，總承包三級企業(yè)及其他專業(yè)施工企業(yè)達到60%。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理及達標(biāo)考核職責(zé)分工。
（一）全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（以下簡稱市城建委）的領(lǐng)導(dǎo)下，由市建設(shè)安全監(jiān)督部門負責(zé)，日常管理工作由武漢市城建安全生產(chǎn)管理站（以下簡稱市安全站）具體承辦。
（二）建筑施工企業(yè)的達標(biāo)考核：市建設(shè)安全監(jiān)督部門負責(zé)在本市注冊的特級、一級、二級以及中央、省、外地在漢的施工企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核；區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門負責(zé)本區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)注冊的三級及專業(yè)承包、勞務(wù)分包施工企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核；市城建委對達標(biāo)考核結(jié)果進行審批、通報。
（三）施工現(xiàn)場的達標(biāo)考核。按照市、區(qū)分工的原則，由負責(zé)工程項目安全監(jiān)管的建設(shè)安全監(jiān)督部門（簡稱受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門）對施工現(xiàn)場實施考核評定，評定結(jié)果報市建設(shè)安全監(jiān)督部門，市城建委對達標(biāo)考核結(jié)果進行審批、通報。
（一）申報條件。
1、建筑施工企業(yè)具備合法、有效的資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證；
2、外地來漢建筑施工企業(yè)在武漢市建筑業(yè)管理辦公室辦理了備案登記。
（二）申報考核評定程序。
1、建筑施工企業(yè)按照《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表》進行自評，收集資料，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，填寫《武漢市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)申報表》。
2、建筑施工企業(yè)應(yīng)于次年1月15日前，將申報表及資料按企業(yè)資質(zhì)注冊行政區(qū)域范圍向市、區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門進行申報，中央、省、外地來漢企業(yè)向市建設(shè)安全監(jiān)督部門申報。
3、市、區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門對所屬管理范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)的申報材料進行審核，組織對企業(yè)及施工現(xiàn)場進行考核，并評定達標(biāo)等級；區(qū)建設(shè)安全監(jiān)督部門的考核評定結(jié)果上報市建設(shè)安全監(jiān)督部門。
4、市建設(shè)安全監(jiān)督部門組織專家評審委員會進行復(fù)核確定，經(jīng)公示后，報市城建委審批、通報。
施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，按照工程項目施工階段實行企業(yè)自評申報、受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門考核評定制度。
（一）申報條件。
1、施工現(xiàn)場符合本辦法第二條第（二）款規(guī)定的適用范圍；
2、辦理了安全監(jiān)督登記手續(xù)；
3、施工現(xiàn)場安全管理人員配置合理，項目經(jīng)理、安全管理人員（含分包）取得“三類人員”安全考核合格證書。
（二）申報考核評定程序。
1、總承包單位應(yīng)制定工程項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的目標(biāo)、計劃、工作措施，并在開工后15日內(nèi)填報《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地申報表》報受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門備案；相關(guān)專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意，10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請，填報《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地分包單位申報表》。
4、受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門，在平時監(jiān)督檢查中應(yīng)對施工現(xiàn)場的達標(biāo)自評情況進行抽查，對存在的安全隱患及時督促整改；工程竣工時，應(yīng)結(jié)合對施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查情況，對施工現(xiàn)場自評的達標(biāo)等級進行考核評定；對達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)確定為不合格（不達標(biāo)）工地；考核評定結(jié)果于每季度末報送市建設(shè)安全監(jiān)督部門。
七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)（先進單位）、示范工地（黃鶴杯）評選。
為充分發(fā)揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進的示范作用，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)（先進單位）”（以下簡稱示范施工企業(yè)）、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（黃鶴杯）”（以下簡稱示范工地）評選表彰活動。
（一）示范施工企業(yè)評選。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)（先進單位）實行評選制度，在次年一季度進行評選表彰。
2、考核。由所屬建設(shè)安全監(jiān)督部門進行考核，符合條件后報市建設(shè)安全監(jiān)督部門。
3、評審。市建設(shè)安全監(jiān)督部門組織專家評審委員會進行考核評審，評審合格經(jīng)公示后，上報市城建委審批。
（二）示范工地評選。
示范工地按照工程項目施工階段實施申報考核，半年集中評審一次，每年分別于6月和12月進行。
示范工地評選，按照申請創(chuàng)建、推薦初審、現(xiàn)場核查、評審批準(zhǔn)四個階段分步實施。
1、申請創(chuàng)建。
（1）總承包單位在工程項目開工后20日內(nèi)向受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門提出創(chuàng)建申請（專業(yè)分包單位與總承包單位簽署合同后，經(jīng)總承包單位同意10日內(nèi)提出創(chuàng)建申請），填報《創(chuàng)建武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（黃鶴杯）申報表》。
（2）受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門對申請創(chuàng)建的施工現(xiàn)場進行首次檢查考核，確定接受創(chuàng)建申請后，15日內(nèi)上報市建設(shè)安全監(jiān)督部門備案。
（3）市建設(shè)安全監(jiān)督部門審查確認(rèn)后，頒發(fā)“創(chuàng)建武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)牌，懸掛于施工現(xiàn)場醒目位置接受社會監(jiān)督。
（1）工程主體結(jié)構(gòu)工作量完成70%，專業(yè)分包施工企業(yè)按規(guī)定與總承包施工企業(yè)簽訂了工程分包合同，完成的工作量占工程總造價的30%以上，且安全施工達到總承包單位同等水平的形象進度后，施工企業(yè)向受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門申報參加示范工地評審。
（2）申報評審的資料（資料目錄見附件）應(yīng)于每年5月30日和11月30日前報送。
（3）受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門對施工現(xiàn)場進行初審，確認(rèn)達到示范工地標(biāo)準(zhǔn)后，向市建設(shè)安全監(jiān)督部門推薦參加評審。
（4）市建設(shè)安全監(jiān)督部門對施工現(xiàn)場的申報推薦資料進行檢查受理。
（5）有下列情形之一不能申報：（1）因安全生產(chǎn)不符合有求受到市、區(qū)建設(shè)行業(yè)主管部門通報批評的；（2）工程期間對受監(jiān)建設(shè)安全監(jiān)督部門下達的安全隱患整改通知拒不執(zhí)行或發(fā)生一般以上安全事故的；（3）工程因故停工3個月或累計停工6個月以上的。
3、現(xiàn)場核查。
市建設(shè)安全監(jiān)督部門抽調(diào)專家組成核查組，對申報推薦的施工現(xiàn)場進行核查；現(xiàn)場核查原則上半年一次，集中進行。
4、評審批準(zhǔn)。
（2）經(jīng)評審、公示合格的示范工地名單，報市城建委批準(zhǔn)。
八、考核結(jié)果運用。
（一）評定的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”
1、每年由市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會進行通報表彰：施工企業(yè)授予《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范施工企業(yè)》榮譽證書及獎牌；施工現(xiàn)場授予《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地》榮譽證書及黃鶴杯獎，同時授予施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)榮譽證書。
2、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱號的企業(yè)，在參加本市行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程招投標(biāo)時，在資格預(yù)審業(yè)績項上予以加分；示范施工企業(yè)在一年內(nèi)，對其資質(zhì)承接范圍內(nèi)參與的招投標(biāo)活動中的資格預(yù)審予以免審。
3、獲得示范施工企業(yè)、示范工地稱號的企業(yè)、施監(jiān)理單位、項目部有關(guān)負責(zé)人及施工現(xiàn)場，可優(yōu)先推薦參加省以上建設(shè)安全生產(chǎn)評先創(chuàng)優(yōu)活動；示范工地推薦參加省安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯）獎的評審。
（二）評定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格（不達標(biāo)）施工企業(yè)、不合格（不達標(biāo)）工地。
1、對不合格（不達標(biāo)）施工企業(yè)、不合格（不達標(biāo)）工地進行通報批評，施工企業(yè)和施工現(xiàn)場及其負責(zé)人，不得參加市、區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)的獎項評比，記入企業(yè)信譽檔案；施工企業(yè)列入全市重點監(jiān)控企業(yè)，工地列入全市重點監(jiān)控工地。
2、對不合格（不達標(biāo)）的施工企業(yè)給予2個月整改期，重新組織進行安全生產(chǎn)條件評價；評價仍不合格（不達標(biāo)）的施工企業(yè)，列入不良行為公示，省內(nèi)施工企業(yè)上報省建設(shè)廳暫扣安全生產(chǎn)許可證，外省市施工企業(yè)清退出武漢市場。
3、對不按規(guī)定開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)施工企業(yè)、工地申報工作的，一律按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)不合格（不達標(biāo)）施工企業(yè)、不合格（不達標(biāo)）工地處理。
4、評定為合格（達標(biāo)）以上施工企業(yè)有下列情況之一的，一經(jīng)核實，取消其稱號：（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報的。（2）申報資料弄虛作假的。
5、評定為合格（達標(biāo)）以上工地有下列情況之一的，一經(jīng)核實，取消其稱號：
（1）發(fā)生一般以上安全事故瞞報的。
（2）申報材料弄虛作假的。
（3）評定為示范工地后發(fā)生一般以上安全事故的。
（4）施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件處置不當(dāng)造成嚴(yán)重社會影響的。
九、附則。
（一）本辦法由武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負責(zé)解釋。
（二）本辦法自頒布之日起施行，原《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施辦法（試行）》（武建[2006]293號）文件同時廢止。附件：
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇二
第一條為進一步推進我省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，科學(xué)評價建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力，促進全省建筑施工安全生產(chǎn)水平提高，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和《湖南省安委會辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實〈國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》（湘安辦〔2010〕39號）、《關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》（湘建建〔2010〕149號）的要求，制定本實施辦法。
本實施辦法所稱“建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證”（以下簡稱“安全認(rèn)證”），是指省、市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門或其委托機構(gòu)，根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）等有關(guān)規(guī)定，對取得安全生產(chǎn)許可證并具有施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)進行的安全生產(chǎn)條件動態(tài)檢查和安全生產(chǎn)能力評價。安全生產(chǎn)條件和能力評價為合格的，即為通過安全認(rèn)證。第三條安全認(rèn)證分省級安全認(rèn)證和市州級安全認(rèn)證。
省級安全認(rèn)證由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門委托省建筑業(yè)協(xié)會組織實施；市州級安全認(rèn)證由市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門組織實施。
特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)（含中央駐湘企業(yè)，下同）必須通過省級安全認(rèn)證。其他建筑施工企業(yè)既可申請省級安全認(rèn)證，也可按屬地關(guān)系申請市州級安全認(rèn)證，但在申請省級安全認(rèn)證前，應(yīng)先通過市州級安全認(rèn)證。
第四條省建筑業(yè)協(xié)會組建成立“湖南省建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證中心”（以下簡稱“省安全認(rèn)證中心”）。其主要職責(zé)是受理建筑施工企業(yè)省級安全認(rèn)證申請，組織開展省級安全認(rèn)證工作，對市州級安全認(rèn)證工作進行指導(dǎo)和檢查，公布經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“省標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組”）審定的省級安全認(rèn)證意見等。
省安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)制定完善的工作辦法和管理制度，有固定的辦公場地和專職工作人員，建立不少于60人的建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證專家?guī)欤茖W(xué)組織，開展省級安全認(rèn)證工作。
省安全認(rèn)證中心在其組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法經(jīng)省標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審定后行文成立。
第五條各市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門參照省安全認(rèn)證中心的模式，組建成立市州安全認(rèn)證中心。市州安全認(rèn)證中心建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證專家?guī)烊藛T應(yīng)不少于30人。
市州安全認(rèn)證中心在其組建方案、組織形式、專家?guī)烊藛T資格和工作辦法報經(jīng)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作技術(shù)指導(dǎo)委員會”（以下簡稱“省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會”）審定后，由市州住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門行文成立。
第六條安全認(rèn)證按照建筑施工企業(yè)自我考核評價、提出申請、安全認(rèn)證中心受理、在建項目公示、現(xiàn)場核查、項目抽查、企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分、企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價、安全認(rèn)證評定、住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審定的程序進行。第七條建筑施工企業(yè)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）組織開展自我考核評價。企業(yè)自我考核評價除按要求進行企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評價外，還應(yīng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）對所有在建工程項目的施工現(xiàn)場進行檢查，按項目填寫《分項檢查評分表》和《建筑施工安全檢查評分匯總表》，評定項目的安全生產(chǎn)情況。對在自我考核評價過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)專門提出整改方案，落實整改措施，連同自我考核評價情況，一并形成企業(yè)自我考核評價報告。
第八條建筑施工企業(yè)提出安全認(rèn)證申請，應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：
（二）建筑施工企業(yè)進行自我考核評價并達到合格以上；
（四）企業(yè)有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目，且省內(nèi)在建工程項目均應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)達標(biāo)驗收，并錄入“湖南省建設(shè)工程項目監(jiān)管信息平臺”。
第九條建筑施工企業(yè)申請安全認(rèn)證時，應(yīng)提交以下資料：
（一）《湖南省建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申請表》（見附件1）；
（二）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證書、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；
（三）企業(yè)自我考核評價報告（含評分表和自我考核評價意見）；
（八）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的全套資料目錄（具體資料企業(yè)留存?zhèn)洳椋?BR> （九）申請省級安全認(rèn)證的建筑施工企業(yè)，應(yīng)提供市州安全認(rèn)證中心出具的企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價報告和安全認(rèn)證證書復(fù)印件（特級、一級建筑施工企業(yè)和省管建筑施工企業(yè)除外）。
第十條安全認(rèn)證中心接到建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申請后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)對申報資料的完整性和符合性進行初審。符合安全認(rèn)證申請條件且申報資料完整的，予以登記受理；不符合安全認(rèn)證申請條件或申報資料不完整的，不予以登記受理，并書面一次性告知原因和需要補充的資料。
第十一條安全認(rèn)證中心在受理建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申請后，應(yīng)通過湖南建設(shè)網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)對企業(yè)所有在建工程項目進行公示（公示期為7日），收集掌握并復(fù)核建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)對該企業(yè)省內(nèi)所有在建項目的施工現(xiàn)場達標(biāo)驗收意見。
第十二條安全認(rèn)證中心對建筑施工企業(yè)在建工程項目公示無誤后，成立3人以上的安全認(rèn)證評審小組對企業(yè)安全認(rèn)證申報資料進行現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場核查主要包括以下內(nèi)容：
（七）企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系推行情況。
現(xiàn)場核查采取聽取匯報、查閱資料、查詢信息平臺、召開座談會等形式實施。安全認(rèn)證評審小組應(yīng)將現(xiàn)場核查情況記錄在案，作為對企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力評分的依據(jù)。
第十三條安全認(rèn)證中心在對建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證申報資料進行現(xiàn)場核查的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)組織安全認(rèn)證評審小組對企業(yè)在建工程項目進行抽查。
安全認(rèn)證中心在選取抽查項目時，應(yīng)按照工程項目類別、建設(shè)規(guī)模、區(qū)域分布等，隨機抽取，并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督。抽查項目數(shù)量，按照特級建筑施工企業(yè)不少于在建項目個數(shù)的10%、一級建筑施工企業(yè)不少于15%、二、三級建筑施工企業(yè)不少于20%（最多不超過15個項目、最少不低于5個項目，企業(yè)在建項目少于5個的應(yīng)全部抽查）的比例抽取。
抽查在建項目時，安全認(rèn)證評審小組應(yīng)按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查，主要檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全達標(biāo)、安全文明資金保障、資質(zhì)和資格管理、生產(chǎn)安全事故控制、設(shè)備設(shè)施和工藝選用、保險等。
第十四條安全認(rèn)證評審小組根據(jù)現(xiàn)場核查和項目抽查情況，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）對施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件和能力進行評分，分別填寫《安全生產(chǎn)管理評分表》、《安全技術(shù)管理評分表》、《設(shè)備和設(shè)施管理評分表》、《企業(yè)市場行為評分表》、《施工現(xiàn)場安全管理評分表》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表》，并根據(jù)評分情況，確定施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級。第十五條對安全生產(chǎn)考核評價等級為合格的建筑施工企業(yè)，安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)組織對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價。
安全認(rèn)證中心應(yīng)建立建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫。社會評價評委庫人員由建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)、招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)、造價管理機構(gòu)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、社會保險機構(gòu)、新聞媒體、紀(jì)檢監(jiān)察等單位的專家、工作人員組成。安全認(rèn)證中心對企業(yè)安全生產(chǎn)能力進行社會評價時，應(yīng)當(dāng)在建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價評委庫中抽取10人召開專門會議，采取記名打分方式進行評分（每個評委評分分值為0-10分），評委評分匯總后即為企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分。第十六條安全認(rèn)證評定采取百分制記分。得分按以下公式計算：
安全認(rèn)證評定得分=(企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總得分*0.8)(企業(yè)安全生產(chǎn)能力社會評價得分*0.2)安全認(rèn)證評定得分90分及以上的，安全認(rèn)證評定為優(yōu)良；安全認(rèn)證評定得分75分及以上的，安全認(rèn)證評定為合格。
第十七條安全認(rèn)證中心應(yīng)將安全認(rèn)證評定得分和安全認(rèn)證評定結(jié)果在湖南建設(shè)網(wǎng)和湖南建筑信息網(wǎng)進行公示（公示期為7日）。公示期滿無異議的，由安全認(rèn)證中心報住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審定發(fā)布。
經(jīng)審定的安全認(rèn)證評定結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會公告。省級安全認(rèn)證結(jié)果在“湖南建設(shè)網(wǎng)”和“湖南建筑信息網(wǎng)”上公告。
第十八條建筑施工企業(yè)有以下情形之一的，安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)給與企業(yè)通報批評，責(zé)令改正：
（一）申請資料弄虛作假的；
（二）企業(yè)在建工程項目公示后發(fā)現(xiàn)有企業(yè)未申報項目的。
安全認(rèn)證中心確定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核評價等級不合格的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)整改，并在三個月之后方可再次受理安全認(rèn)證申請。
第十九條安全認(rèn)證有效期為三年。建筑施工企業(yè)在安全認(rèn)證有效期內(nèi)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月內(nèi)向安全認(rèn)證中心申請辦理延期手續(xù)。經(jīng)安全認(rèn)證中心復(fù)核后，報住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審定，安全認(rèn)證有效期延期3年。
第二十條安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)對通過安全認(rèn)證的建筑施工企業(yè)實施動態(tài)核查制度。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)不具備安全認(rèn)證條件的，應(yīng)在報請住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門同意后，取消該企業(yè)安全認(rèn)證。
省、市州安全認(rèn)證中心每應(yīng)對通過本級安全認(rèn)證的部分企業(yè)進行動態(tài)核查，動態(tài)核查企業(yè)數(shù)量不低于通過本級安全認(rèn)證企業(yè)總數(shù)的10%。建筑施工企業(yè)有下列情形之一的，必須納入動態(tài)核查范圍：
（一）發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；
（二）本受到停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、暫扣或吊銷許可證（資質(zhì)證書）等行政處罰的；
（三）本因工程項目施工現(xiàn)場存在突出安全生產(chǎn)隱患，被記錄二次以上不良行為記錄的；
（四）本被列入安全管理差別化單位的；
（五）被舉報在申請安全認(rèn)證中弄虛作假的；
（六）企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化的；
（七）安全認(rèn)證中心規(guī)定的其它應(yīng)納入動態(tài)核查范圍的情形。
第二十一條省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會對省安全認(rèn)證中心的工作情況和建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)省安全認(rèn)證中心工作不規(guī)范，或者未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認(rèn)證、動態(tài)核查，應(yīng)當(dāng)報請省標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，暫?；蛑兄故“踩J(rèn)證中心安全認(rèn)證資格，直至整改合格為止。
省安全認(rèn)證中心應(yīng)當(dāng)對市州安全認(rèn)證中心的工作實施情況和建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證情況實施抽查。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定對建筑施工企業(yè)進行安全認(rèn)證、動態(tài)核查，應(yīng)當(dāng)報請省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會同意后，暫停或中止市州安全認(rèn)證中心安全認(rèn)證資格，直至整改合格為止。
接到對省安全認(rèn)證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)省級安全認(rèn)證的投訴舉報，由省標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)委員會調(diào)查處理；接到對市州安全認(rèn)證中心的投訴舉報，或?qū)ㄖ┕て髽I(yè)市州安全認(rèn)證的投訴舉報，由省安全認(rèn)證中心調(diào)查處理。
第二十二條各級建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)及時對轄區(qū)內(nèi)在建工程項目進行施工現(xiàn)場安全達標(biāo)驗收（每個工程項目的基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工階段的檢查不少于1次），并在“湖南省建設(shè)工程項目監(jiān)管信息平臺”上錄入相關(guān)信息。第二十三條具有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在2012年底前通過安全認(rèn)證。其中特級企業(yè)應(yīng)在2011年3月底前，一級企業(yè)應(yīng)在2011年底前，二、三級企業(yè)應(yīng)在2012年底前通過安全認(rèn)證。具有其他施工總承包或?qū)I(yè)承包資質(zhì)的建筑施工企業(yè)應(yīng)在2014年底前通過安全認(rèn)證。對未按期通過安全認(rèn)證，不再具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門將依法暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證，或不予延期換證。
第二十四條自本辦法施行之日起，對于新設(shè)立或受到行政處罰且無在建工程項目的建筑施工企業(yè)，新頒發(fā)或返回的安全生產(chǎn)許可證有效期為一年，一年內(nèi)該企業(yè)未取得安全認(rèn)證的，其安全生產(chǎn)許可證到期后不予延期換證。
第二十五條外省入湘建筑施工企業(yè)在本省行政區(qū)域內(nèi)承擔(dān)5個及以上工程項目的，可按照自愿原則，申請省級安全認(rèn)證。
第二十六條對通過安全認(rèn)證的建筑施工企業(yè)實施招投標(biāo)加分、保險費率優(yōu)惠獎勵。具體辦法另行制定。
第二十七條本實施辦法由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負責(zé)解釋。第二十八條本實施辦法自2010年11月1日起施行。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇三
【abstract】theareasurroundingtheconstructionofthesenewchanges,discussedindetailhowtheprojectconstructionprocesstoreduceaccidents,theresultofsecurityincidentscausedcasualtiesandpropertylossesreducedtoaminimum,inordertocontributetotheconstructionofaharmonioussociety.
1.概述。
1.1我國的安全生產(chǎn)方針。
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”?！吨腥A人民共和國建筑法》第三十六條明確規(guī)定：“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”。以法律形式確立的這個方針，是整個安全生產(chǎn)活動的指導(dǎo)原則?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是我國勞動保護的基本方針。
1.2預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。
事故一旦發(fā)生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。
1.3安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。
建筑行業(yè)為高風(fēng)險行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設(shè)過程發(fā)生安全事故。近年來，隨著建設(shè)項目的大量開發(fā)，安全事故時有發(fā)生，安全形勢十分嚴(yán)峻，令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡??；二是對安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
3.預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容。
3.1招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
3.2投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場的總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計算書，明確安全生產(chǎn)管理組織、專職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé)，制定緊急情況的處理預(yù)案，特殊專業(yè)工程還應(yīng)制訂專項安全施工組織設(shè)計，等等；投標(biāo)人的投標(biāo)價格中應(yīng)就安全措施進行單獨列項報價，實行工程量清單計價的工程，投標(biāo)人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進行報價。
3.3評標(biāo)辦法中，對施工安全的要求列入招標(biāo)文件的.實質(zhì)性要求內(nèi)容，把對安全保證措施的評審作為技術(shù)標(biāo)評審的重要內(nèi)容，并設(shè)立安全保證措施評審的合格標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人的安全保證措施不能達到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評審。
4.加強日常管理。
4.1監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動出擊，建立稽查、巡查隊伍，無論是在建工程項目還是拆除項目，無論辦了手續(xù)的項目還是沒有辦手續(xù)的項目，無論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、工程項目不得安寧；三是要改變單一的運動式檢查，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況。
4.2建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制。大力獎勵和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。4.3要重視科技進步，積極推廣和運用安全適用的先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。
4.4要進一步充實、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項，交由公民、市場和社會去處理和運作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。
5.總結(jié)。
目前，安全形勢十分嚴(yán)峻，正是考驗施工企業(yè)和施工安全管理人員的時刻。我們必須認(rèn)真細致地做好工程項目建設(shè)過程中的各項安全管理工作，把因安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低，為建造和諧社會做貢獻。
5.1企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要提高警惕，認(rèn)真履行國家相關(guān)安全法規(guī)，從企業(yè)安全規(guī)章制度上下工夫，加大人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面安全預(yù)防措施的投入，同時，經(jīng)常對安全管理人員進行安全教育培訓(xùn)工作，提高安全隊伍素質(zhì)，增強安全管理能力，另外，對一線施工人員加強安全防范意識教育，嚴(yán)格按安全規(guī)章制度施工，杜絕習(xí)慣性違章和違規(guī)施工操作等，做好“安全三寶”等勞動保護措施，從源頭嚴(yán)防事故的發(fā)生。
5.2尤其作為基層一線的安全管理人員更要增強安全防范意識，嚴(yán)格認(rèn)真履行神圣的安全管理和安全監(jiān)督檢查職責(zé)，負責(zé)對施工現(xiàn)場和施工人員的安全監(jiān)督檢查、人員教育和指導(dǎo)等安全工作。并加大安全檢查力度，經(jīng)常巡視監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項安全技術(shù)交底，各工種安全技術(shù)交底，班組班前安全技術(shù)交底和自查自咎，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施，消除安全隱患，防患于未然。
5.3加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，施工機械及電氣焊等特種作業(yè)工種等須由有資格證的專業(yè)人員操作，尤其對于一些危險性較大的項目施工時，要加強施工安全技術(shù)措施。如腳手架工程、現(xiàn)場臨時用電以及高空作業(yè)中的懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)、平臺作業(yè)等，要根據(jù)實際情況做好可靠有效的安全保護措施。
5.4同時，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針。施工現(xiàn)場須有齊備的安全消防措施，疏通消防通道，經(jīng)常檢查消防栓等消防設(shè)施，定期進行消防演習(xí)，普及消防知識，避免火災(zāi)等事故的發(fā)生。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇四
一、為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進一步推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展，提升安全保障水平，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本辦法。
二、本辦法適用于依法取得“六證”（采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照）且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦（井工煤礦和露天煤礦）。
三、申報國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦必須具備以下條件：
1．符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
2．連續(xù)兩年被評為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
3．連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險事故。
4．采掘機械化程度分別達到：井工煤礦采煤機械化程度，薄煤層不低于45%，中厚煤層、厚煤層不低于95%；掘進裝載機械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機械化程度100%。
5．生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常。開拓、準(zhǔn)備、回采三個煤量可采期符合國家有關(guān)規(guī)定；采區(qū)和工作面開采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國家規(guī)定。
6．調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化管理；礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（aq1029—2015）規(guī)定。
8．安全培訓(xùn)機構(gòu)、人員、經(jīng)費滿足安全教育培訓(xùn)和提升職工專業(yè)素質(zhì)需要，做到培訓(xùn)制度化；全員教育培訓(xùn)率100%；主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
9．井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采效果達到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》（aq1026—2015）規(guī)定；計劃回采煤量未超過瓦斯抽采達標(biāo)煤量。
10．未使用國家明令禁止的采煤工藝、支護方式和設(shè)備、材料；設(shè)備完好率達到95%及以上；無電氣設(shè)備失爆。
11．嚴(yán)格按照核定（或設(shè)計）生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過核定生產(chǎn)能力。
12．安全費用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》（財建〔2004〕119號）和《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》（財建〔2015〕168號）規(guī)定。風(fēng)險抵押金的存儲和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》（財建〔2015〕918號）規(guī)定。
13．建立健全隱患排查和治理制度，能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）進行隱患排查和治理；治理重大隱患的資金和人力投入有保障，能按規(guī)定和時限要求完成治理。
四、每年組織一次國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核。
五、符合國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條件的煤礦，按行政隸屬關(guān)系，分別向市（地、州、盟）負有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門（以下簡稱市級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門）或集團公司申報；有關(guān)部門和集團公司按照本辦法規(guī)定進行審核，審核合格后，報?。▍^(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團）負有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門（以下簡稱省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門）。
六、各省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門接到申報材料后，按本辦法規(guī)定采取書面和現(xiàn)場抽查的方式進行審核，審核合格的，征求相關(guān)省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)意見后，于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件（附申報表和相關(guān)材料）報國家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報，按照屬地管理原則，一并納入所在省（區(qū)、市）范圍。省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門對中央企業(yè)所屬煤礦組織國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場抽查審核時，應(yīng)會同該煤礦的上一級公司共同進行。
七、國家煤礦安監(jiān)局組織專家，采取書面審查與現(xiàn)場抽查相結(jié)合的方式，對各省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門上報的國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦進行審核。
八、通過審核的煤礦，在國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示，廣泛征求意見。公示時間15天，公示期滿無異議的，國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
九、考核驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患，以及審核、公示期間，申報煤礦發(fā)生死亡事故的，取消申報資格。
十、申報煤礦及其上級管理單位必須如實申報，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除取消該礦當(dāng)年申報資格外，3年內(nèi)不得再次申報。
十一、對國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，有關(guān)省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門、集團公司應(yīng)給予適當(dāng)獎勵或相應(yīng)的政策優(yōu)惠。
十二、各省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門可依據(jù)本辦法，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定實施細則。
十三、本辦法由國家煤礦安監(jiān)局負責(zé)解釋。
第一條為深入開展全國煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2015〕23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）等法律法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于全國所有合法的生產(chǎn)煤礦，新建、技改(包括重組整合)煤礦參照執(zhí)行。
第三條考核評級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》。
第四條申報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件：
1.證照齊全有效。
2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：考核年度內(nèi)達到安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。
3.隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
4.采掘關(guān)系正常：開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定，回采率達到要求。
5.自查考核獎懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比及獎懲制度。
6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為三個等級。
一級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分90分及以上，且年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分。
二級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分80分及以上，且百萬噸死亡率低于全國及所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）上年度平均水平，露天煤礦年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分。
三級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分70分及以上，且百萬噸死亡率低于所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）上年度平均水平。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)腵單項考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分。
第六條考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)申報煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令其停產(chǎn)整改，待隱患排除后，重新申報。
第七條鼓勵煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t 1093-2011）開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，其指標(biāo)與《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》對標(biāo)確認(rèn)，報國家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用，但考核評級工作須按照本辦法執(zhí)行。
第八條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級按年度分級考核。一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核工作由國家煤礦安全監(jiān)察局負責(zé),具體的評審工作委托中國煤炭工業(yè)協(xié)會承擔(dān)；二級、三級的考核工作由省級主管部門負責(zé)。
第九條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評,按照企業(yè)申報、現(xiàn)場考核、等級認(rèn)定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書的程序進行。
第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核。
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核采取動態(tài)檢查。全國煤炭行業(yè)每年進行1次；省（直轄市、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進行1次全面自查。
2.對被取消和未取得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級的煤礦，須責(zé)令其停產(chǎn)整改；對逾期未整改或整改未達標(biāo)的，提請地方政府依法予以關(guān)閉。
第十一條企業(yè)應(yīng)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級提升計劃，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
第十二條各級地方政府和煤礦企業(yè)應(yīng)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵政策，對被評為一級、二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦給予鼓勵。
第十三條省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主管部門可根據(jù)本辦法和工作實際，制定實施細則并上報備案。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇五
為深入貫徹落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》和省安委辦《關(guān)于進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》精神，根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會議的要求，結(jié)合區(qū)（鎮(zhèn)）實際，現(xiàn)就全面推進工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，特制定實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建過程作為企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，作為強化安全監(jiān)管工作的有力抓手，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)安全管理水平和防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進一步促進區(qū)（鎮(zhèn)）工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
（一）全面實現(xiàn)安全達標(biāo)。區(qū)（鎮(zhèn)）轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)（冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等）全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理、作業(yè)現(xiàn)場和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。
1、，摸清轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況，制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，建立推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各類法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，全面啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打牢基礎(chǔ)。
2、20，規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)全部完成安全達標(biāo)任務(wù)，規(guī)模以下40％以上非列統(tǒng)企業(yè)企業(yè)（年銷售收入500萬以上萬以下）達到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、，力爭80％規(guī)模以下企業(yè)完成安全達標(biāo)。
4、，所有企業(yè)實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，全面完成工貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。
（二）安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效控制，企業(yè)安全管理水平明顯提高，防范事故能力明顯增強。
（三）各類事故明顯下降。各類事故不斷下降，有效控制傷殘事故發(fā)生，堅決杜絕亡人事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為全面推進工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效開展，區(qū)（鎮(zhèn)）成立分管安全負責(zé)人任組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)推進工貿(mào)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，各相關(guān)科室明確人員，負責(zé)指導(dǎo)、督查、信息上報，推進所管轄工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
四、工作安排。
（一）摸清基本情況。各相關(guān)單位認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)基本情況調(diào)查（見附件）。經(jīng)發(fā)科負責(zé)規(guī)模以上列統(tǒng)企業(yè)（含園區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園規(guī)模以下企業(yè)）的調(diào)查，安監(jiān)科負責(zé)指導(dǎo)各村對轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的調(diào)查，服務(wù)業(yè)發(fā)展科負責(zé)轄區(qū)內(nèi)三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查建立健全轄區(qū)內(nèi)所有工貿(mào)企業(yè)的基本情況臺帳，同時報一份匯總給區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦，全面掌握轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)的基本情況。
（二）完善工作方案。各相關(guān)科室在摸清工貿(mào)企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，按照工作目標(biāo)的要求，擬定三年達標(biāo)工貿(mào)企業(yè)的具體名單、確實今年創(chuàng)建三級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單，明確工作進度和保障措施。今年創(chuàng)建企業(yè)名單和擬創(chuàng)建二級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)名單一并報區(qū)（鎮(zhèn)）安委辦。
（三）強化宣貫服務(wù)。加大對相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，突出對相關(guān)科室及村委會工作人員和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員進行安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，集中組織對企業(yè)內(nèi)審人員培訓(xùn)；各企業(yè)要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化全員培訓(xùn)，做到全員、全過程參與，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和技能，促進崗位達標(biāo)。相關(guān)科室要深入企業(yè)指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，組織人員上門服務(wù)，督促企業(yè)建立符合實際的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
（四）務(wù)求工作實效。工貿(mào)企業(yè)要加強對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人、財、物的有效保障，在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中要立足于安全隱患的'全面排查，摸清本單位的安全現(xiàn)狀，確定安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)，并認(rèn)真制定實施方案和隱患整改措施。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷深化隱患排查治理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合能力和本質(zhì)安全水平。
（五）明確標(biāo)準(zhǔn)流程。各企業(yè)根據(jù)國家安監(jiān)總局已頒布《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)化基本規(guī)范評分細則》的要求，按照策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段，扎實開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按規(guī)定向市安監(jiān)局遞交評審申請。
五、工作措施。
1、積極謀劃，全面實施。轄區(qū)內(nèi)工貿(mào)企業(yè)數(shù)量多、任務(wù)大、企業(yè)的基礎(chǔ)管理參差不齊，各村、相關(guān)科室要按照制訂的工作方案，做到分級分類指導(dǎo)，分步實施，全面推進。要督促工貿(mào)企業(yè)成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，加大安全投入，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，積極做好創(chuàng)建咨詢和達標(biāo)自評工作。
2、創(chuàng)新機制，強力推進。在推動工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要充分發(fā)揮大型企業(yè)的典型引路作用，及時總結(jié)創(chuàng)建過程中取得的成效，并通過召開推進會、現(xiàn)場會、專題座談會等形式在企業(yè)中廣泛宣傳，督促更多的企業(yè)自覺開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。對在規(guī)定時間內(nèi)未通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收的企業(yè)，將對企業(yè)主要負責(zé)人進行約談，并函告工商行政管理部門暫緩其下一年度的工商營業(yè)執(zhí)照年檢。
3、落實責(zé)任，注重服務(wù)。各村、相關(guān)科室要提前向每年達標(biāo)企業(yè)進行責(zé)任告知，有序開展，分批推進。要把今年工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)落實到企業(yè)，制定工作保障措施，明確工作進度，發(fā)現(xiàn)和解決安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動中遇到的問題，強力有序推進。各企業(yè)要根據(jù)規(guī)定的達標(biāo)期限，明確工作目標(biāo)，落實工作措施，確保按期達標(biāo)。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇六
安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的根本途徑，是提升企業(yè)安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，2011年我廠在安全管理、機電管理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營方面均做了大量工作，且經(jīng)烏海能源公司檢查和廠自檢，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平均達到神華集團一級水平，現(xiàn)簡要回顧1-9月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：
一、 安全管理方面
為了積極響應(yīng)上級公司號召，我廠努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《危險源辨識與風(fēng)險預(yù)控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產(chǎn)獎勵辦法》等相關(guān)文件做為安全管理依據(jù)，科學(xué)系統(tǒng)的展開工作，繼續(xù)向精細化管理邁進。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實情況
我廠嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將指標(biāo)從上至下層層分解，由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網(wǎng)絡(luò)，簽定責(zé)任狀。黨政工團齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)分工管理安全責(zé)任區(qū)，成立群安、青崗組織網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
2、安全隱患排查情況
1-9月份，我廠由安檢科牽頭，各基層單位參加共檢查27次，查出需整改問題和事故隱患總計406條，按“五定”原則閉環(huán)整改403條，未整改的三條問題正與公司聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。
3、安全活動的開展
（1）安全生產(chǎn)月活動
2011年6月份，我廠迎來了全國第8個“安全生產(chǎn)月”,并以此為契機，按照烏海能源公司的有關(guān)文件要求，結(jié)合本廠的實際情況在全廠范圍內(nèi)廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動，突出“關(guān)
愛
生命，安全發(fā)展”的活動主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，先后組織了三個活動，一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動；二是參觀事故案例展覽，采集了近幾年發(fā)生在我廠和其它同行業(yè)單位的各類事故，按照事故“三對待”原則，為廣大職工講解剖析事故發(fā)生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓(xùn)，參觀結(jié)束時廣大職工紛紛在“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的紅幅上簽名，渲染出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍?；顒游猜?，我廠為每位職工發(fā)放一道安全題和一條毛巾，成功的完成了“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦“安全生產(chǎn)月”既“大干四個月”文藝演出活動，活動以安全為主線，以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現(xiàn)形式，突出安全在生產(chǎn)、
生活
中的重要性，寓教于樂，促進安全意識深入人心。各基層單位根據(jù)本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動，如安全演講、知識問答等活動，受到了職工的喜愛和好評，分別取得了較好的教育效果。
（2）安全效能監(jiān)察活動
我廠以安全效能監(jiān)察活動為契機，在七個基層單位中開展本質(zhì)安全管理體系調(diào)研，了解各單位對本安體系建設(shè)與執(zhí)行的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，推出切實可行，便于管理和應(yīng)用的一套方法。
（3）安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”
6月-12月是我廠安全生產(chǎn)“三項行動”及“百日安全活動”時間，我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地，持續(xù)兩個活動內(nèi)容的主題和指導(dǎo)思想的宣傳，同時，抓緊隱患排查治理不放松，把危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控作為現(xiàn)場管理的核心，努力實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全。
3、本質(zhì)安全體系的建立與實施
為了全面提高企業(yè)的安全管理水平，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，我廠組織相關(guān)人員多次去兄弟單位參觀
學(xué)習(xí)
，聆聽本質(zhì)安全體系建設(shè)講座，認(rèn)識學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)用，建立了以人為本、以“風(fēng)險預(yù)控”為核心的本質(zhì)安全管理， 出臺了“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全體系程序文件”、“蘇海圖洗煤廠本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施”、“風(fēng)險預(yù)控管理表”等文件并遵照實施，保障了職工的安全健康和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、職工的安全教育培訓(xùn)
礎(chǔ)常識等。
5、文明作業(yè)環(huán)境和環(huán)境治理
6、職業(yè)衛(wèi)生
（1）按照能源公司的要求建立健全了職業(yè)衛(wèi)生的各項管理制度和六個臺帳，但臺帳的內(nèi)容現(xiàn)還不夠完善，現(xiàn)正在完善。
（2）在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了公告欄，將要求公布的內(nèi)容逐步公布，定期更新內(nèi)容。
（3）組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫(yī)院進行了體格檢查。
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建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇七
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是掘進隊現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是掘進隊各項管理工作的綜合反映，是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程，為保證各掘進隊的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境，確保職工的生命財產(chǎn)不受損害，使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在升一個臺階，特制定如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。
二、掘進質(zhì)量要求：
1、文明生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規(guī)定的擺放區(qū)域內(nèi)，并要統(tǒng)籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。
2、所有材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標(biāo)注。
3、隨工作面的前移，材料擺放要及時統(tǒng)一前移。
4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞擺放材料的架子不得造成混亂，掛牌管理，且保證安全行人距離不小于0.7m；工具放入專用工具箱或工具架，必須班班處理，班班保持，班班交接，后巷衛(wèi)生的浮煤、雜物要及時清理。
5、作業(yè)場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現(xiàn)場交接清。
6、所有的開關(guān)必須上架，且擺放整齊平穩(wěn)，電纜的出入要標(biāo)貼指向。
7、設(shè)備從安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過程都要達到標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都達標(biāo)后方可進入下一道工序。
8、檢測、通訊、信號電纜應(yīng)與動力電纜分掛在巷道兩側(cè)，如一側(cè)布置必須按檢測、通訊、信號、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂直度合適，電纜溝固定上下平直，每班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)狀。
9、工作面的拖移電纜、風(fēng)管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴(yán)禁將電纜掉入積水或運轉(zhuǎn)設(shè)備上。
10、嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時通知電工及時處理。
11、風(fēng)筒的吊掛嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒吊掛標(biāo)準(zhǔn)，要求平直、無漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，迎頭風(fēng)筒不落地、不超距離，每班班長進行整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。
12、除物料架擺放區(qū)域外巷道的任何地方都嚴(yán)禁有材料、雜物，每一班都必須由班組長檢查、安排處理，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清理（包括掘進機兩幫、二運皮帶的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（留煤不能超1.5米）做到下班后“掃地出門”，班組長驗收。
13、所有運轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，割煤后必須全部運盡，交班時二運皮帶（刮板機）上不得有煤。
14、所有廢舊材料、壞舊設(shè)備必須集中堆放，及時回收升井。
15、巷道的工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求，從接班、檢查、準(zhǔn)備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個環(huán)節(jié)都要由始至終地達到工序質(zhì)量要求，方可進行下一道工序，班組長要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。
16、割煤前首先要認(rèn)真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩(wěn)過渡。
之后出盡工作面的煤，班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點、打錨桿（要做到橫平豎直），按標(biāo)準(zhǔn)操作。
17、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都要到位，認(rèn)真標(biāo)定，上尺上線；眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都要檢查，嚴(yán)禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。
18、班長必須現(xiàn)場把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、錨桿要與煤壁垂直，不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），錨桿拉拔實驗由隊長落實。
19、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超300毫米，錨固劑夠數(shù)，漲緊力符合規(guī)定，當(dāng)班根根檢查，不合格及時補打。
20、每個班組下班前都要由班長對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進行驗收，合格達標(biāo)后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。
21、各班要對自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負責(zé)，經(jīng)班長檢查、驗收合格方繼續(xù)施工（或收工）。
22、隨著工作面的前移，班組長和管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人處理。
23、隊長全面負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全，工具不得使用或使用后亂擺亂放。
24、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。
25、要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。
26、加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，強化職工的技術(shù)水平，結(jié)合三大規(guī)程認(rèn)真貫徹，組織學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。
27、樹立“抓綱治隊，以此為大，全力以赴，爭創(chuàng)全優(yōu)”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎(chǔ)工作。
28、堅持隊干、班長、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。
29、必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
30、考核、落實堅持過細、過嚴(yán)、過硬的原則，決不姑息遷就。
31、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問題及時整改、不得拖延（不得推到下一班這樣可以減少班組與班組之間扯皮）。
32、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核要嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查。
三、考核。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法（試行）》執(zhí)行說明、我掘進隊制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)方案、管理細則以及評分辦法，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到考勤打分中去，為了提高班組團隊協(xié)作能力、班組與班組之間和睦共處、互幫互助。
2、巷道的工程質(zhì)量必須按優(yōu)良品的標(biāo)準(zhǔn)驗收。
３、文明生產(chǎn)。
a、按照標(biāo)準(zhǔn)及時安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風(fēng)自救，如有一次失誤扣6分。
b、消防設(shè)施一次一件不到位扣6分。
c、風(fēng)筒吊掛不整齊一處扣8分，有一環(huán)未掛扣1分，有一處漏風(fēng)扣1分，迎頭風(fēng)筒落地扣2分，風(fēng)筒有一處死彎扣2分，風(fēng)筒距迎頭超距離扣當(dāng)班6分，瓦斯傳感器未及時前移一次扣當(dāng)班6分。
d、工作面所掛圖表缺一項或不符合規(guī)定扣3分。
e、超控頂或最小空頂距不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，一次扣10分。f、“三無一整齊”有一處未達標(biāo)扣當(dāng)班6分。
g、每班都必須整理擺放物件，始終保材料區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化，否則一次扣3分。h、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次不處理扣3分。
i、工作面浮煤多，超1米扣5分（扣除當(dāng)班班長）。
j、電纜、風(fēng)水管路吊掛不符合要求，扣5分。
k、工作面風(fēng)水管路或備用軌道、枕木碼放不整齊，一處一次扣2分。l、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時處理的，一處扣1分。
m、消防器材不到位、砂箱不滿一處一次扣2分。
n、風(fēng)、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣5分。
o、擠壞或壓壞電纜扣10分，造成報廢扣20分，加扣有關(guān)人員各5分。p、錨索必須緊跟工作面及時打注（除接班打注時間不夠由下一班打注）否則當(dāng)班進尺全部扣除。
q、廢舊材料不按時回收，超一天扣6分。
l、壞設(shè)備、配件不按時回收，超一天扣6分。
r、有一塊牌板未掛懸掛到位，扣2分。
4、當(dāng)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或文明生產(chǎn)不達標(biāo)必須當(dāng)班解決，如當(dāng)班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質(zhì)量問題的處理，不能超過1天，重大隱患當(dāng)班必須及時處理。
5、如當(dāng)班出現(xiàn)的問題，隊長未安排班組長處理，按標(biāo)準(zhǔn)處罰隊長，如分管礦長或隊長已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，隊長要在報單中記錄清楚。
6、如因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題造成事故，要對責(zé)任人進行分析、處理、處罰。
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核本著“誰分管誰負責(zé)”的原則層層落實到人。
8、班組長在實行班組打分，不得存在賄賂班長，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消班長資格和代辦費。
9、班長在實行班組打分，班員不得威脅或毆打班長，一旦發(fā)現(xiàn)立即開除掘進隊并匯報礦委會解除勞動合同。
10、班長實行打分制，必須公正、公平、公開。
紅湖煤礦掘進隊二〇一二年五月三十日。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇八
樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，與hse管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、hse管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗，下面，我就興峪公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
**公司目前正在實施礦井技改擴建，將于年底完成技改工程，屆時年產(chǎn)量將達到90萬噸以上，成為高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。由于興峪公司屬于聯(lián)營兼并礦井，工作經(jīng)驗相對不足，但我們始終堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，依靠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦煤礦，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上堅持“超前認(rèn)識，高起步，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的工作方針，不斷完善工作機制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上常見的“滑坡”和“反復(fù)”現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長期保持在一個較好水平。在此期間，我們以建立礦井安全管理長效機制，預(yù)防各類安全事故發(fā)生，全面推進礦井管理上臺階為目標(biāo)，逐步形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實施”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，走出了一條“全面夯實，局部治理、整體推進”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實管理責(zé)任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。礦黨政對開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長任組長，有關(guān)礦級領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師任副組長，各專業(yè)職能部門和生產(chǎn)單位負責(zé)人為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，強化了對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時組成了采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合等四個專業(yè)工作組，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實效。
二是堅持思想先行，用思想達標(biāo)帶動安全質(zhì)量達標(biāo)。把解決好中層干部思想認(rèn)識問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的.思想認(rèn)識，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
三是強化安全管理隊伍的建設(shè)。每月由生產(chǎn)、機電、調(diào)度、安監(jiān)、通風(fēng)等職能部門組成工程質(zhì)量驗收組，對當(dāng)月完成工程量嚴(yán)格進行現(xiàn)場驗收，根據(jù)驗收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費用，使全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度最終得到體現(xiàn)。
二、堅持科技興礦，科技**的管理理念，不斷加大安全裝備投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，加快礦井建設(shè)步伐，通過開展科技創(chuàng)新活動，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進礦井跨越式發(fā)展。
一是推動生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平，對制約礦井發(fā)展的各環(huán)節(jié)進行連續(xù)性技術(shù)改造，實施了礦井防滅火綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，通風(fēng)瓦斯泵站改造，供電配電室裝潢、改造等系統(tǒng)改造，副斜井安裝防跑車?yán)走_捕車器裝置，副斜井及大巷軌道更換30kg道，回采工作面回風(fēng)巷堅持班班進行灑水消塵等一系列安全改造項目，增強了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控和抗災(zāi)防災(zāi)能力，使礦井安全生產(chǎn)條件實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。煤巷掘進實現(xiàn)了由傳統(tǒng)普掘方式向綜掘方式的轉(zhuǎn)變，極大地提高了礦井的綜合實力和抗災(zāi)防災(zāi)能力。
二是在安全管理上，我們堅持合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不超負荷安排工作，不搞延時超點會戰(zhàn)，堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，堅持與現(xiàn)場管理緊密結(jié)合起來，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實，不走過場；認(rèn)真汲取本行業(yè)各類事故教訓(xùn)，抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點、節(jié)假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認(rèn)真排查隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
三、穩(wěn)固基礎(chǔ)、突出亮點，抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項基礎(chǔ)工作，我們非常注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。
三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)--“一通三防”、機電運輸和材料管理。“一通三防”方面，我們將防自燃發(fā)火、防煤塵、瓦斯作為“一通三防”工作的核心，以夯實基礎(chǔ)促整體推進。一是加強通風(fēng)管理。對礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)、計劃內(nèi)停電停風(fēng)，突然停電停風(fēng)均制定專門措施，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》管理局扇和風(fēng)筒，保證掘進工作面風(fēng)量穩(wěn)定。每季對礦井反風(fēng)設(shè)施檢查一次，每旬對全礦井風(fēng)量進行全面測定，及時調(diào)整供風(fēng)量。二是強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。礦井裝備了瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)，對采掘工作面進回風(fēng)流、硐室、采區(qū)總回風(fēng)、礦井總回風(fēng)流中均安設(shè)了瓦斯傳感器，對瓦斯進行24小時不間斷監(jiān)測。三是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅持濕式打眼，采掘機械灑水噴霧運行，堅持風(fēng)流凈化和粉塵定期沖洗定期測塵，根據(jù)工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施大大降低了粉塵濃度，確保了礦井安全和作業(yè)人員身心健康。
機電運輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺帳上入手，狠抓基礎(chǔ)管理。二是扎實開展井下運輸治亂。執(zhí)行了《井下生產(chǎn)車輛管理辦法》，有效緩解了輔助運輸能力不足的矛盾，保證了生產(chǎn)物料按時供給和車輛的按期循環(huán)周轉(zhuǎn)，提高了礦井提升運輸?shù)陌踩行蛐院蜕a(chǎn)效率；三是加強設(shè)備管理，強化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，認(rèn)真落實包機制，對設(shè)備實行建卡管理，對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設(shè)備建立了檔案，實行動態(tài)跟蹤管理。重點抓好采掘設(shè)備的管理，加強預(yù)防性檢修，堅決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。
材料管理方面，結(jié)合本礦工業(yè)廣場面積小的實際，對井巷工業(yè)衛(wèi)生和地面工業(yè)廣場衛(wèi)生加大了清潔和管理力度，各單位嚴(yán)格按照礦統(tǒng)一劃分的工業(yè)衛(wèi)生范圍和材料碼放分區(qū)。井下工業(yè)衛(wèi)生做到了設(shè)施及各類管線擺放、懸掛整齊，并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應(yīng)控制，施工物料基本做到了分類碼放，掛牌管理。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個管理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的提高。
在開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們制定了年度、季度、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)認(rèn)真落實三定（定人員、定區(qū)域、定時間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量、包進度）責(zé)任制，力爭在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo)。同時堅持了定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標(biāo)完成情況進行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。礦每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動進行全面檢查評比，()獎優(yōu)罰劣。
五、重視安全教育，強化職工培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。
為了加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，我們充分發(fā)揮了培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用，堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進行培訓(xùn)。同時加大對新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)貫徹落實力度。由于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的變動，給礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了新要求，為此，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)作為專項培訓(xùn)勢在必行，礦井采用學(xué)習(xí)使用、使用完善的循序漸進法，不斷鍛煉和提高職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的熟練程度，最終使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得以正規(guī)開展。
總之，我們從實際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做出了一定成績，但與上級的要求和兄弟單位相比，還有較大差距，在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為建設(shè)本質(zhì)安全型的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井而繼續(xù)努力！
謝謝大家！
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇十
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力?，F(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講話，歡迎閱讀。
同志們：
今天，我們在這里召開全局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，目的是貫徹落實國家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場會精神，進一步推動我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全基礎(chǔ)管理水平，促進煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
為了開好這次會議，礦務(wù)局已經(jīng)召開了兩次預(yù)備會議，專題討論了我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問題，明確了我局當(dāng)前和今后一段時期的工作任務(wù)，研究制定了目標(biāo)管理，量化考核，重獎重罰等制度和措施。
根據(jù)會議安排，下面，我就如何加強安全管理，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)談幾點意見：
以國家局兗州會議和省煤管局鐵法會議精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持以人為本，落實責(zé)任，定基準(zhǔn)，抓基層，打基礎(chǔ),腳踏實地，循序漸進，使全局標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平、上臺階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
要堅持圍繞一個中心、突出兩個重點、強化三項管理、體現(xiàn)四個到位，“一個中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心?！皟蓚€重點”即：重點強化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識，重點抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)?！叭椆芾怼奔矗和怀鲎ズ妹旱V的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、裝備管理?！八膫€到位”即：目標(biāo)責(zé)任必須落實到位，各項標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育培訓(xùn)必須到位，獎罰兌現(xiàn)必須到位。
二、奮斗目標(biāo)和基本原則。
第一階段奮斗目標(biāo)。
20xx年11月10日至12月31日，*煤礦保持二級，*煤礦達到二級礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，*煤礦、*煤礦鞏固提高三級礦井水平。
全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。洗運處、機電總廠、供銷總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。
第二階段奮斗目標(biāo)。
20xx年1月1日至3月31日，四對生產(chǎn)礦井全部達到二級。洗運處、機電總廠達到行業(yè)先進標(biāo)準(zhǔn)，全局消滅死亡事故和機電運輸列級事故。
1.穩(wěn)步推進，全面提高。各單位在推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時，要本著“先抓點、后抓線，點線結(jié)合，重點突破，整體推進”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動態(tài)，先解決隱患問題，后解決一般問題。一個硐室、一個硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個工作面、一個工作面的搞，完成一個鞏固一個，一步一步向前推進，逐步完成。
2.適當(dāng)投入，精打細算。搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，適當(dāng)?shù)耐度胧潜匾模揖值慕?jīng)濟實力十分有限，各單位要本著“少花錢多辦事，不花錢也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細算，用最少的投入，干最多的活。
3.實事求是，務(wù)求實效。各單位在抓標(biāo)準(zhǔn)化時，要結(jié)合本單位實際，不能將其它單位的經(jīng)驗照搬照抄，求大求全，更不能搞“大躍進”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和隊伍穩(wěn)定，要通過實實在在的抓標(biāo)準(zhǔn)化，促進安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。
三、具體工作要求。
(一)提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。
今年8月份，省煤管局在全省國有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達73條，接近了其它5個集團公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個工作面，全在礦務(wù)局。這件事省政府都知道，*省長親自過問。長此以往，不得不讓上級懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標(biāo)準(zhǔn)化，這是形勢所需，這是形勢所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽而戰(zhàn)”。
安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標(biāo)準(zhǔn)化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說，我們局自然條件差、經(jīng)濟困難，永遠也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過去比要有進步。礦務(wù)局相信，只要我們一個月、一個月的推進，到明年一季度末，也會舊貌換新顏，安全基礎(chǔ)就會得到加強和鞏固。
現(xiàn)在的主要困難不是來自客觀，而是來自主觀?；鶎痈刹繉?biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不高，認(rèn)為“標(biāo)準(zhǔn)化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標(biāo)準(zhǔn)化是為了應(yīng)付檢查，搞多了也是勞民傷財?！边@種錯誤的觀念影響了很多人，影響了很長時間。職工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化意識非常淡薄，甚至不知道什么是標(biāo)準(zhǔn)。這是我們抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開展。當(dāng)前，同志們要好好的發(fā)揚“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達標(biāo)，帶動工作達標(biāo)。
全局上下要進一步調(diào)整工作思路，從基礎(chǔ)工作抓起，努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”：一是安全目標(biāo)從“無事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
(二)調(diào)查摸底，編制規(guī)劃。
當(dāng)前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份。
工作計劃。
》，并于每月20日前報安監(jiān)局。計劃書要詳細、真實，凡驗收合格的項目不得重復(fù)上報。洗運處、機電總廠也要參照礦井標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。
計劃上報后，由安監(jiān)局牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室參加，對各礦的月份計劃進行審核，確認(rèn)后隨每月生產(chǎn)計劃下達。月末進行對位檢查、驗收、考核，重獎重罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。
各單位要把安全基礎(chǔ)管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機的結(jié)合起來，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進一步建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查體系、考核體系、責(zé)任體系、獎懲體系，并嚴(yán)格落實到位。
(三)落實責(zé)任，重獎重罰。
今后標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要突出“嚴(yán)、細、實”。局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊，每隊走一條線，公平公正打分，堅決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。
局機關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室要加強日常管理督促，本系統(tǒng)不達標(biāo)，局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室取消當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負責(zé)。安監(jiān)局對各處室的打分驗收情況進行監(jiān)督，具有一票否決權(quán)。如果我們自檢達標(biāo)，省煤管局等部門來驗收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風(fēng)處、地測處具體負責(zé)。系統(tǒng)不達標(biāo)，扣發(fā)曲連志、通風(fēng)處、地測處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
采煤、掘進系統(tǒng)(含大巷)由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負責(zé)。系統(tǒng)不達標(biāo)，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
開拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負責(zé)，系統(tǒng)不達標(biāo)，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
機電運輸系統(tǒng)由許慶民分管，機電處具體負責(zé)，系統(tǒng)不達標(biāo)，扣發(fā)許慶民、機電處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金。
(四)推廣新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平。
在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長、用人多、效率低、環(huán)境差等問題。要優(yōu)化采區(qū)設(shè)計，合理集中生產(chǎn)，減少設(shè)備占用率，隨之減少設(shè)備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要從工程設(shè)計、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。開拓工程要實行光爆錨噴一次成巷，達到生產(chǎn)期間免維護。掘進工作面在設(shè)計施工時，要充分考慮頂板壓力，進一步推廣使用其它有效支護方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問題。要探索應(yīng)用水力掏槽新技術(shù)，如果試驗成功，將在礦、礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟、高效的新型掘進方式。
同志們：
為扎實推進我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)競賽工作，按照《礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)競賽活動實施辦法》(*煤〔20xx〕91號)安排，今天，我們在這里召開8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議。參加今天會議的有礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)員以上管理人員，黨群經(jīng)營部門主管以上人員，基層單位班隊長以上管理人員。會議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)競賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會議總的導(dǎo)向是：激勵先進，鞭策后進，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會議表明了礦抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的態(tài)度和決心，同時也是結(jié)合集團公司7月28日年中經(jīng)營分析會精神，對礦安全、生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定四項工作再安排、再部署、再動員的會議。下面，我從黨委的角度和思想工作方法層面講三個方面意見：
第一，把安全工作抓牢抓實。工作過程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標(biāo)不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營指標(biāo)完成情況總體較好，下半年按照集團公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標(biāo)要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況來看，完成控制成本的目標(biāo)存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒有安全談不上效益，沒有產(chǎn)量掙不來效益。因此，我們必須樹立創(chuàng)一流的目標(biāo)，用一流的安全業(yè)績和產(chǎn)量任務(wù)，確保效益目標(biāo)的完成。
二是掯住重點，在抓落實上下功夫。一要嚴(yán)格落實“一通三防”有關(guān)管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機大巷過異常體期間的管理。在“一通三防”和機電運輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問題和“一通三防”部門一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的。二要切實抓好采掘工作面現(xiàn)場的安全管理。采煤單位要做好過斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細節(jié);掘開單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過斷層期間的瓦斯管理。機電運輸單位要加強預(yù)防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問題，檢修認(rèn)真及時，全面排除隱患。三要認(rèn)真在現(xiàn)場落實“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊長的作用，著力增強全員安全意識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣。
第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習(xí)慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全三基要項工作。
一是真學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學(xué)習(xí)。“真”是對著“假”來的，要有隨時隨地學(xué)習(xí)的意識，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，向口內(nèi)先進單位學(xué)習(xí)，口與口之間互相學(xué)習(xí)，與行業(yè)先進對標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是擺樣子，不是照搬照抄，要學(xué)他人長處，補自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過來，變成自己的特色，這是一種很高明的學(xué)習(xí)方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在集團公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，還是有很多借鑒和學(xué)習(xí)的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實踐，認(rèn)真動腦筋，想辦法，很多“金點子”往往在實踐中產(chǎn)生，閉門造車造出來的“車”不一定符合現(xiàn)場實際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西，就是“小點子”解決“大問題”;創(chuàng)新不是將過去推倒重來，而是“思路一變天地寬”，用新思維解決新問題。
二是有效溝通，團隊協(xié)作。各單位要樹立“全礦一盤棋”的思想，不扯皮，不推諉，口與口、基層科區(qū)之間、班隊之間都要形成有效溝通的機制。一個人要成長成才必須學(xué)會有效溝通，團隊協(xié)作，不唯我獨尊，不閉門造車，不唱獨角戲。一個單位要想不斷進步，形成安全管理的長效機制，也必須有效溝通，團隊協(xié)作。
三是和諧思維，用心工作，真誠做人。和諧思維。就是要學(xué)會換位思考，樹立大局意識，用解決問題的態(tài)度去思考問題，而不是用矛盾的思維去琢磨舊問題、滋生新問題。“思想決定行動，行動決定結(jié)果”，思維方式的正確與否，決定了行動是否走樣，效果是否到位。用心工作。就是要有高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心，主動盡責(zé)。
同志們：
我們召開公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進會，這是物業(yè)公司自1999年組建以來的第一次。目的在于，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進經(jīng)驗，深刻反思和查找我們自身安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題和主要癥結(jié)，切實練好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本功，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、以點帶面、整體推進”的工作思路，橫下決心，樹立信心，堅定信念，以敢試、敢闖、敢于爭先的精神狀態(tài)，求真務(wù)實、務(wù)求實效的工作作風(fēng)，全員參與、全過程控制、全方位提升的干勁，傾心盡力、全力以赴推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺階，不斷有質(zhì)的飛躍和提升。經(jīng)過一段時間的努力，確保在礦區(qū)地面單位處于較好的水平。下面我講五個方面的意見：
2月25日、3月1日，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織20余名廠隊長、機關(guān)科長以及有關(guān)班組長、有關(guān)管理人員先后到龍東礦井下、地面以及拓特機械制造廠現(xiàn)場考察、學(xué)習(xí)，觀摩了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，雖然時間不長、走馬觀花，但我相信給我們每個人都留下了很深的印象。龍東煤礦是資源枯竭型礦井，產(chǎn)能規(guī)模在四個礦中靠后;拓特機械制造廠是與大屯礦區(qū)同步誕生的老廠，廠房、設(shè)備、環(huán)境等談不上先進、優(yōu)越，但是，為什么人家的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得這么好，而且能持續(xù)動態(tài)保持，做到檢查不檢查一個樣，日常、平時保持一個樣，我想這就是基本功、硬功夫、真功夫，我用十句話30個字總結(jié)他們的做法和經(jīng)驗。
一是起步早。冰凍三尺非一日之寒。龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞到這樣的程度，是多少年堅持不懈、持續(xù)改進、持之以恒、不斷積累的結(jié)果，是日復(fù)一日不斷改進、修正、提升、提高的結(jié)果。
二是標(biāo)準(zhǔn)細。龍東礦掘進三隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細化到每個班每5分鐘內(nèi)必須做什么、做到什么、做好什么，每一個時間節(jié)點任務(wù)全都非常細化，上一個流程絕不影響下一個流程，上一個流程始終為下一個流程做準(zhǔn)備，把復(fù)雜的工作簡單化、程序化。拓特廠以“5s”管理為抓手，每個車間、班組、員工都有細化量化標(biāo)準(zhǔn)，任何車間物品、物料、工具、設(shè)備都整齊有序，看不到不順眼的東西、多余的東西。
三是考核嚴(yán)。龍東礦對每個班當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、現(xiàn)場情況、標(biāo)準(zhǔn)化情況等，每班都進行考核、驗收，拓特廠是每個班每個班計件考核。這兩個單位共同的做法就是每班組考核，由專門的檢查考核隊伍考核，每班反映當(dāng)班的勞動成果。
四是獎罰明。龍東礦掘進三隊工作現(xiàn)場架棚多少，挨著煤幫的距離多少、棚子的傾斜度，是不是整齊上線、現(xiàn)場的材料碼放、工具擺放，棚子上木楔規(guī)不規(guī)范等，每一個細節(jié)、每一個工序都與經(jīng)濟掛鉤、與職工收入直接掛鉤，杜絕出工不出活、不出力現(xiàn)象發(fā)生。拓特廠只要在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，找不到當(dāng)事人或責(zé)任人，直接扣罰車間主任，由車間主任落實下家，找不到下家車間主任自己承擔(dān)。
五是管理硬。兩家單位共同的特點是領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù)考核獎罰結(jié)果，全力支持考核組的工作，對分管系統(tǒng)不干預(yù)、不包庇、不說情，考核人員鐵面無私、忠于職守，從這個意義上講，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是硬管管出來的。
六是習(xí)慣好。龍東礦掘進三隊、井下泵房、變電站及拓特廠各車間，職工普遍養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的習(xí)慣。龍東礦掘進三隊各班工具箱擺放一條線，工具箱周圍沒有任何雜物;井下泵房、變電所環(huán)境衛(wèi)生天天打掃，設(shè)備一塵不染;拓特廠車間、廠部、院內(nèi)無流動吸煙、無閑談人員，這些都是長期養(yǎng)成的良好習(xí)慣，也正是因為有良好的習(xí)慣，大家才自覺，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才有生命力。
七是素質(zhì)高。龍東礦井下人員、拓特廠車間工人文化程度并不高，但他們從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的思想境界高，不但每個人努力參與其中，而且每個人都很維護區(qū)隊、車間、班組的形象。尤其是龍東礦掘進三隊工人“三個一”活動的記錄、學(xué)習(xí)記錄字跡工整整潔，擺放整齊有序，從小的方面反映了職工隊伍的整體素質(zhì)。
八是責(zé)任強。兩個單位從區(qū)隊長、車間主任到班組長、員工，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任心都比較強，本班該干的工作一定干好、干完，絕不給下一個班留尾巴，各級的責(zé)任在現(xiàn)場都得到很好地落實。
九是信心足。龍東礦井下標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)達到國家水平，但礦長竇紅平仍不滿足，他們覺得跟公司其他礦相比有差距，正制定實施新一輪的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升和發(fā)展計劃，對進一步深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作充滿了信心，所以才有力量，才有不斷的變化和提升。
十是文化濃。龍東礦井下充滿人文色彩，各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化警示、宣傳、教育板牌，規(guī)范、整齊、簡潔、美觀、適用、易記、朗朗上口、通俗易懂，再加上聲控系統(tǒng)，構(gòu)成和諧樂章，不覺是在百米井下。
學(xué)習(xí)龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗令人眼前一亮，為之振奮，他們的做法和經(jīng)驗值得我們認(rèn)真反思，借鑒和學(xué)習(xí)。其中，給我們最重要的啟示就是：不怕做不到就怕想不到，只要思想不滑坡辦法總比困難多。
他山之石可以攻玉，沒有比較就沒有鑒別。與兄弟單位相比，我們的差距不是哪一點、哪一條線，而是系統(tǒng)性的、全面性的差距。在精神層面，我們普遍都存在厭倦、畏難和一定程度上的抵觸情緒，起點低，要求不高，得過且過，自覺性差，責(zé)任心不強，自律意識缺失，自我滿足感強。
在制度層面，要求的多、落實的少，制度定的多，執(zhí)行的少。有些制度要求的不切實際，有的制度要求流于形式，有些標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、不細、不科學(xué)，執(zhí)行難;有的有了標(biāo)準(zhǔn)不按標(biāo)準(zhǔn)做，落實難。
在行為層面上，職工普遍沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，反之習(xí)慣性違章，工作馬虎、對付、應(yīng)付以及“三違”行為卻時而存在，與精細化要求以及上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的要求還有不小的差距。
在物質(zhì)層面上，我們絕大多數(shù)班組硬件條件確實很差，有的班組甚至連像樣的桌椅板凳都沒有，在一定程度上也制約了職工從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，甚至引發(fā)牢騷怪話。
在管理層面上，考核不嚴(yán)、不細，有的檢查人員責(zé)任心不強，檢查走過場。另外，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職工績效掛鉤力度不大，職工不為所動，沒有壓力和動力。
這些問題，有些是公司層面的，需要上面系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮、分階段、分步驟、逐步解決，有些純屬執(zhí)行層面，是責(zé)任心、事業(yè)心問題，是落實方面的問題。這些問題不解決、不克服，我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作肯定就推不動。但是，公司對下決心抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，大家不要有任何懷疑。只有全員行動起來，人人參與，人人行動，我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才能不斷向前邁進。
一是設(shè)備管理。要求各單位必須落實設(shè)備管理制度，建立和完善設(shè)備臺帳，落實設(shè)備管理責(zé)任人，保持設(shè)備完好，建立設(shè)備巡檢保養(yǎng)制度，每天清洗、保潔設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
二是環(huán)境管理。整頓現(xiàn)場環(huán)境，推行“5s”管理，清理不必要、多余的物品、廢品。每天每班堅持清掃衛(wèi)生，做到窗明幾凈，物品擺放整齊。班組長是環(huán)境管理的直接責(zé)任人，公司將采取更加嚴(yán)厲的考核獎罰措施，與班組長收益直接掛鉤。
三是現(xiàn)場管理。嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場安全責(zé)任制，堅決做到一工程、一措施、一預(yù)知、一落實，嚴(yán)禁無計劃、無措施或措施不落實施工。施工結(jié)束后，必須達到工完、料凈、場地清的要求，不留尾巴。
四是質(zhì)量管理。加強水質(zhì)、供暖質(zhì)量管理，堅持每班水質(zhì)化驗。加強從源頭上治理，防止水質(zhì)污染;加強用戶末端水質(zhì)控制，積極考察調(diào)研和實施中心區(qū)軟化水方案;加強樓頂水箱管理，樓頂水箱必須上鎖，鑰匙集中控制。加快推進恒壓供水改造，逐步取消樓頂水箱，讓老百姓喝上放心水。
五是基礎(chǔ)管理。按上級要求，規(guī)范各類臺帳、記錄，三家試點單位率先實現(xiàn)臺帳標(biāo)準(zhǔn)、型號、格式、內(nèi)容統(tǒng)一。逐步規(guī)范班組園地、宣傳欄，做到統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設(shè)計。
六是制度管理。嚴(yán)格落實每班班前會制度，班組長負責(zé)安排每班人員工作和任務(wù)量，特別是要提醒當(dāng)班安全應(yīng)注意的重點問題，采取預(yù)防、預(yù)控措施，組織班前危險預(yù)知活動。嚴(yán)格執(zhí)行員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩標(biāo)兩制”。
七是勞動記錄管理。要認(rèn)真落實勞動紀(jì)律管理規(guī)定，嚴(yán)禁遲到、早退、班中娛樂、喝酒、干私活。要堅決杜絕替崗，會后發(fā)現(xiàn)找人替崗，一律按曠工處理，替崗人員替崗時間發(fā)生一切問題，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。要堅持考勤公開，接受職工監(jiān)督。
八是學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理。各單位要認(rèn)真落實并分解年度職工培訓(xùn)計劃，確保廠隊(科)、班組培訓(xùn)計劃得到全面認(rèn)真的落實。培訓(xùn)重點是每個崗位職工的應(yīng)知應(yīng)會和必知必會，要結(jié)合“三個一”活動、公司階段性安全生產(chǎn)重點工作安排進行有針對性地培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要重點突出職工良好習(xí)慣的養(yǎng)成，工作期間做到自覺、自律，嚴(yán)格按規(guī)范操作，真正把安全良好的習(xí)慣作為我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可靠而且可持續(xù)的堅強保障。
近期目標(biāo)：安全零輕傷，各基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到大屯公司考核要求;。
遠期目標(biāo)：安全基礎(chǔ)更加牢固，消滅各類事故，基層各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)。
具體實施步驟：先行啟動自來水廠供水五站、熱力工程隊一號熱交換站、物管中心維修二班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組試點，規(guī)范員工行為，完善考核評價體系和激勵約束機制，規(guī)范工作環(huán)境、物品擺放、設(shè)備設(shè)施配置、管線電纜吊掛，班組園地建設(shè)，班前會管理、班組記錄、個人學(xué)習(xí)記錄、各類臺帳管理等，試行半年，積累經(jīng)驗，以點帶面、逐步推行。下半年，全面啟動物業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體化、規(guī)范化建設(shè)，力爭兩年內(nèi)確保實現(xiàn)全部達到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。
五、落實責(zé)任，狠抓落實，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進工作取得實實在在的成效。
公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策人，要定期研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的各類問題，統(tǒng)籌研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入的問題，研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰事宜。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照聯(lián)系點分工，每周最少一次到聯(lián)系點檢查、指導(dǎo)、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進工作。各領(lǐng)導(dǎo)。
對聯(lián)。
廠隊科領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。廠隊科領(lǐng)導(dǎo)是本單位、本部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能不能達到預(yù)期效果，各項規(guī)定、要求能不能得到全面有效的落實，關(guān)鍵在廠隊領(lǐng)導(dǎo)，在廠隊科領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力、落實能力、執(zhí)行能力如何。因此，各單位一定要從思想上高度重視，全方位查找自身的不足，全面制定自身的改進措施、方法和步驟，利用一段時間，集中清理、整頓，規(guī)范安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所要求的各項工作。要成立本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人每天到各崗位、各班組進行檢查、督促，持之以恒，常抓不懈，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進。要注意表揚和推廣本單位一些好的做法，典型引路、全面提升。公司將定期組織內(nèi)部參觀、交流、學(xué)習(xí)，定期開展經(jīng)驗交流和各類座談會，在公司范圍內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進氛圍。
班組長責(zé)任。班組是企業(yè)的細胞。班組長是兵頭將尾，公司各項工作的最終落實關(guān)鍵在班組，一起工作在班組得不到落實都是空頭支票。班組長擔(dān)負公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最直接、最具體的責(zé)任，作為一名合格的班組長，每天工作必須有計劃、有層次、有輕重緩急，既要總體安排好工作，更要會推動各項工作;既要自身率先垂范，又要會團結(jié)帶領(lǐng)團隊共同做好工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，班組長一定要明確每班的工作任務(wù)，落實好安全、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律管理、班組記錄等具體責(zé)任人員;二是要不間斷地對各崗位、每個職工的工作成果、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;三是要鐵面無私、敢抓敢管，在班里形成干事的正氣。
員工的責(zé)任。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，員工的最大責(zé)任就是遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，杜絕“三違”，執(zhí)行好“兩標(biāo)兩制”，完成班組長安排的各項工作任務(wù)。同時，要做到安全上相互提醒，做到自保、互保，會干活、能干活、不出事。
考核人員責(zé)任。公司及各級檢查考核人員是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能否扎實有效推進的關(guān)鍵。各級考核人員，一要熟練了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)，堅持按標(biāo)準(zhǔn)考核，不打人情分，不隨意打分;二要堅持原則，鐵面無私、不怕報復(fù)、不怕得罪人，強力推行考核;三要善于在檢查考核中帶動基層解決一些具體而實際的問題，不能為考核而考核。公司領(lǐng)導(dǎo)堅決支持考核組的考核工作，決不說情、決不包庇、決不當(dāng)好人，共同努力，共同負責(zé)，使公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進。
總之，我們一定要正確理解和把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，充分認(rèn)識新形勢下搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，不斷增強工作的自覺性和主動性，扎實有效地推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇十一
1、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
3、落實安全。
規(guī)章制度。
強化安全防范措施。
4、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。
5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
7、抓好安全生產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展。
8、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
9、開展安全月活動，深入貫徹安全法。
10、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。
11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
12、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
13、廣泛動員，強化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
14、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。
15、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，穩(wěn)步促進安全形式好轉(zhuǎn)。
16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
17、生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
18、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
19、采取措施，防患于未然。
20、安全在心中，生命在手中。
21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
22、見了違章嚴(yán)批評，道是無情卻有情。
23、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。
25、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。
26、杜絕違章，珍惜生命。
27、多一份小心，少一份擔(dān)心。
28、隱患不除根，事故根連根。
29、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
30、“四口”好比老虎洞，不加防護把命送。
31、嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。
32、確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監(jiān)管。
33、落實省建設(shè)廳安全專項整治。
工作方案。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
34、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
35、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。
36、創(chuàng)一流施工業(yè)績，樹文明施工新風(fēng)。
37、"再提高、上水平"確保工程質(zhì)量和安全。
38、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工。
是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的。
關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
39、開展民主評議行風(fēng)，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
40、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
41、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。
42、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
43、安全是幸福的源泉安全是效益的保障。
44、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
45、關(guān)愛生命關(guān)注安全。
46、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
47、把握安全擁有明天。
48、廣泛開展安全月活動深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
49、防微杜漸警鐘長鳴。
50、生命至高無上安全責(zé)任為天。
51、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
52、安全伴君一生生命只有一次。
53、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。
54、安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
55、安全來于警惕事故出于麻痹。
56、隱患險于明火防范勝于救災(zāi)。
57、落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。
58、安全生產(chǎn)違法必究。
59、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路。
60、質(zhì)量重于泰山。
61、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
62、百年大計、質(zhì)量第一。
63、科學(xué)管理、精心施工。
64、嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
65、樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。
66、加強質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識。
67、安全第一、質(zhì)量為本。
68、質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
69、以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進度、以進度求效益。
70、精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流。
71、加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識。
72、科學(xué)管理、施工規(guī)范。
73、樹名牌意識、創(chuàng)精品工程。
74、完善質(zhì)量體系、強化工程質(zhì)量。
75、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
76、學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
77、尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。
78、生命是個寶、健康最重要。
79、為己為家為國、安全必須牢記。
80、安全三個寶、上班莫忘了。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇十二
為推動我礦機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深度發(fā)展，認(rèn)真貫徹省煤炭工業(yè)廳2013年下達的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》的順利實施，抓好機電、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃如下：
組長：王學(xué)飛。
副組長：馬月明。
二、培訓(xùn)時間：
2013年7月1日到8月31日。
三、培訓(xùn)形式：
每周六下午3點在二樓會議室進行機電、運輸安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，機電科全體職工必須參加，有事必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不來者按礦工處理。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
五、培訓(xùn)地點：
華陽煤業(yè)二樓會議室。
說明：
1、各工隊人員在班前會期間認(rèn)真聽取培訓(xùn)并做好筆記；
2、培訓(xùn)人員按時到場，做到不遲到早退。
華陽煤業(yè)機電科。
2013年7月1日。
山西煤炭運銷集團華陽煤業(yè)有限公司。
培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點：參加人員：
2013年7月1日-2013年8月31日華陽煤業(yè)二樓會議室機電科全體職工。
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則篇十三
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)，是市場準(zhǔn)入的必要條件。為了提高項目部全體員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，加強員工對安全質(zhì)量管理工作的意識，2014年8月我項目部按照上級的指示和要求，利用晚上空余時間對項目部全體員工進行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，培訓(xùn)講師為項目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)，課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊。本次培訓(xùn)在項目部管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，經(jīng)過大家努力，基本達到預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)。
1、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固，進一步加強了項目部員工對安全質(zhì)量管控的認(rèn)識，為今后的現(xiàn)場施工管理工作做出了良好的指導(dǎo)作用。
2、讓項目部員工認(rèn)識到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)過程中的重要性。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，大家對工程中的安全和質(zhì)量有了一個全新的認(rèn)識?？梢赃@樣說，安全是工程的生命，質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進行現(xiàn)場施工管理工作時，要一手抓安全，一手抓質(zhì)量，雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質(zhì)、按量、按時完成；而且能在業(yè)界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。
二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面。
1、授課方式的靈活多樣性。培訓(xùn)課程中，我們采用了案例教學(xué)、互動交流等方式，對所有員工進行了系統(tǒng)的講解及指導(dǎo)，讓課程不顯枯燥、不乏生動，更便于理解。同時培訓(xùn)中大家積極思考，舉一反三，對標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊的內(nèi)容進行了踴躍的討論，使培訓(xùn)得到了全方位的拓展。讓這次培訓(xùn)既輕松又有收獲。
2、對項目上存在的問題有一個自我反思與認(rèn)識，并提出了相關(guān)的解決方案。培訓(xùn)結(jié)束后，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，大家發(fā)現(xiàn)項目上還是存在不少問題，離公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距。經(jīng)過反思，我們在自己身上找到了原因。發(fā)現(xiàn)問題不可怕，可怕的是放任問題不管?，F(xiàn)在經(jīng)過了系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有了權(quán)威的理論指導(dǎo)，我們相信以后工作開展起來肯定思路更加清晰，目標(biāo)更加明確。
三、本次培訓(xùn)存在的問題。
1、備課準(zhǔn)備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜，給講師備課的時間及材料不夠充分，培訓(xùn)內(nèi)容大家只能是大概過一遍，具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會。
2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時間比較倉促，對課件沒有統(tǒng)一的調(diào)整，培訓(xùn)課件版本各異，讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺上的疲勞。
總的來說，本次培訓(xùn)還是取得了圓滿成功。從培訓(xùn)完成到現(xiàn)在，項目部的員工對于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識有了明顯的加強。開展工作起來更加細心認(rèn)真，對于現(xiàn)場的管理也更加務(wù)實。找到了自己與標(biāo)準(zhǔn)化的差距，大家的那股勁才知道往哪個方向使?，F(xiàn)在全項目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學(xué)習(xí)，積極上進的氛圍。
相信通過這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，整個項目部會以一個全新的精神面貌來開展工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實處，爭取早日達到公司制定的目標(biāo)。
中建三局長沙世茂項目部。
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2014年8月20日。