報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
董事會董事述職報告篇一
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責，基本能做到的有以下幾點。
一、認真學習和貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，除了參加局里組織的各種會議學習，平時自己也能結(jié)合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學習，取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié)。
三、對局領(lǐng)導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學習新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標，推進公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實具體的工作方案，在資本市場運作中邊實踐邊學習。
五、在黨風廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因，要克服這方面的`困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進。
2、市場的調(diào)研工作有待加強。與公司資本運作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3、公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進完善。
20xx年要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1、堅持學習實踐科學發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實際，明確工作方向。
2、做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè)，在努力實現(xiàn)上市目標的同時，切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
董事會董事述職報告篇二
各位股東代表：
根據(jù)公司章程規(guī)定和董事會的安排，我代表公司董事會向股東大會作xx年度工作報告，請予審議。
xx年度，董事會認真履行賦予的職責，發(fā)揮調(diào)控作用，抓機遇、謀決策、積極作為、攻堅克難，推進新目標、新發(fā)展。全年實現(xiàn)發(fā)出商品xx億元，銷售收入xx億元，利稅xx億元，利潤xx億元。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝!
現(xiàn)圍繞市場、科技創(chuàng)新、重點項目三個方面作簡要報告。
(1)強化市場運作。
面對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，使公司在市場逆境中得到穩(wěn)中推進。一是國內(nèi)市場：xx市場占有率穩(wěn)中有升，全年實現(xiàn)發(fā)出商品xx億元，資金回籠xx億元;xx市場實現(xiàn)零的突破，全年實現(xiàn)開票銷售xx萬元;xx市場迅速崛起，全年實現(xiàn)開票銷售xx億元，較往年增幅1倍。二是自營市場：在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展xx、xx、xx市場。全年實現(xiàn)銷售發(fā)貨xx億元，資金回籠xx億元，創(chuàng)歷史最好水平。同時，公司順利通過xx預審和產(chǎn)品預審，并迎來了xx、xx、xx、xx等國際高端石油公司的預審，xx審核獲95高分，在其供應(yīng)商中名列前茅。
(2)堅持科技創(chuàng)新。
圍繞石油機械產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，力推技術(shù)創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產(chǎn)品的第三方認證，為形成新的經(jīng)濟增長點奠定基礎(chǔ)。二是新產(chǎn)品xx井口在xx銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計劃項目申報工作30多項，爭取各類科技項目資金1000多萬元。
(3)狠抓重點項目。
按照“科學調(diào)研、合理編制、穩(wěn)步實施、提升裝備、擴大產(chǎn)能”的技改思路，全年實現(xiàn)技改投入xx萬元。一是依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場產(chǎn)品實際需求，以及國際大公司驗廠要求，對生產(chǎn)線設(shè)備進行“填平，補齊”。二是啟動xx重點項目前期基礎(chǔ)建設(shè)，三是完成xx項目建設(shè)，緊抓取證，并正式投產(chǎn)運營。
各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項指標完成情況與年初制定的方針目標差距較大。二是通過xxxx、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。三是xxx準備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。
xx年是我們深入貫徹落實和十八屆四中全會精神，完成集團“十二五”規(guī)劃的攻堅之年，更是提高經(jīng)營效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。
圍繞“十二五”規(guī)劃目標，董事會擬訂工作目標，xx年主要任務(wù)是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點上推進集團與公司又快又好發(fā)展”為總目標，通過“三個堅持”、“三個提升”，實現(xiàn)“三個開創(chuàng)”。主要目標是：集團實現(xiàn)開票銷售xx億元，利稅總額xx億元;公司實現(xiàn)開票銷售xx億元，凈利潤xx億元，重點拓展xx個新市場，開發(fā)xx項重點新產(chǎn)品。
為實現(xiàn)上述任務(wù)和目標，今年董事會將重點做好三個方面工作：
(一)堅持市場引領(lǐng)創(chuàng)新，提升市場份額，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團制定的`方針目標，以新的創(chuàng)新理念，引領(lǐng)市場運作，提升市場份額。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場。國內(nèi)主要繼續(xù)鞏固xx市場和xx市場;提升xx市場;國外在代理方面利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，鞏固國外市場;積極開拓自營市場，提高自營市場份額。二是運作重點新市場。xx市場，爭取該市場的全球配套機會，形成最大經(jīng)濟增長點;xx市場，通過xx金石的運作，力爭xx市場成為新的銷售亮點。xx市場，通過xxx的深度代理合作，進一步拓展xx市場份額;三是實施企業(yè)升級戰(zhàn)略。緊抓國際高端石油公司供應(yīng)商預審機遇，利用技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，迅速提升，進軍世界一流供應(yīng)商陣營。
(二)堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動，提升競爭力，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級新局面扎實推進創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)升級，促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)，加快形成新的發(fā)展動力源。一是確保完成xxx、xxx、xxx3項重點新產(chǎn)品開發(fā)的工作，為開拓新市場奠定堅實基礎(chǔ)。二是完成xxx項目建設(shè)，以及大件裝配試壓油漆生產(chǎn)線，力爭在xx、xx、xx等新項目上有突破。三是完成xx公司水玻璃砂生產(chǎn)線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業(yè)升級、發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎(chǔ)準備工作。四是完成江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項目、國家戰(zhàn)略推進項目的驗收工作，繼續(xù)推動省級重點實驗室和國家級企業(yè)中心的申報工作。
(三)堅持管理創(chuàng)新，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級新局面緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營行為、構(gòu)建科學體系、推進信息管理、保證增值增效”的要求，實現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標。一是適應(yīng)高端市場發(fā)展需求，實現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新，建立“高精尖”現(xiàn)代化精品車間，堅決做到“三美”，即環(huán)境美、行為美、產(chǎn)品美。二是利用工業(yè)化和信息化，推進erp信息化管理，實現(xiàn)“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強化管理評審，做到“兩杜絕，一確保，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責不清，確保責任到人，實現(xiàn)工作零失誤。四是強化內(nèi)部經(jīng)濟核算，圍繞會計核算和統(tǒng)計核算提高勞動生產(chǎn)率、減能增效，調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
各位股東，xx年公司的工作目標已經(jīng)確定，希望各位股東秉承“xxx，xxx，xxx，xxx”的企業(yè)精神，凝心聚力、目標不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，在新常態(tài)、新起點下，為實現(xiàn)公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻。
董事會董事述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、各位同事：
大家上午好!本人，現(xiàn)為公司董事會秘書。今年年初，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，從辦公室主任崗位調(diào)至董事會秘書崗位。
一年的工作，使我對董事會秘書工作有了更加深刻的認識。我的主要職責有。
一是服務(wù)公司股代會、董事會，為董事會工作提供參謀意見。
協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會工作安排，落實股東大會、股代會、董事會的會議組織、做好會議記錄，擬定會議紀要，起草有關(guān)材料和文件;三是落實好制度修改工作。四是協(xié)助董事長、副董事長及各位董事處理董事會的日常工作和在行使職權(quán)時切實履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來訪，回答咨詢。
對照以上職責，現(xiàn)將本人20xx年工作情況述職如下，請各位予以評議。
一、一年來的工作情況。
(一)盡職責，認真履行本職工作。
作為董事會秘書，認真服務(wù)好股代會、董事會，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。
一是協(xié)助董事會處理日常事務(wù)，完成董事會交給的各項工作任務(wù)。
二是密切聯(lián)系公司董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦工作，及時傳達貫徹政府部門有關(guān)政策和公司董事會有-1-關(guān)文件精神和要求，反饋公司相關(guān)部門的意見。
三是根據(jù)董事會安排，落實股東代表大會8次和董事會會議65余次，擬定股代會決議9份，董事會紀要16份。
四是積極做好有關(guān)對外接待和來訪，協(xié)助辦公室外事接待工作。
五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會決策提供參考依據(jù)和備查。
六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè)，配合辦公室做好對外宣傳、媒體銜接工作。
(二)抓核心，高效完成重點工作。今年在董事會領(lǐng)導下主要落實制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報告文字稿三項重點工作。
一是根據(jù)董事會安排，特別是在董事長和總經(jīng)理的指導下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實際操作不一致的制度條文進行了修訂;在實際工作中新產(chǎn)生的一些問題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善;新修改的基本制度經(jīng)董事會集體研究并報股代會審議通過。
二是根據(jù)董事會統(tǒng)一安排，認真落實和執(zhí)行換屆工作，落實了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草，落實和執(zhí)行會議的組織工作。
三是做好第二屆工作報告文字起草工作。
匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董事會發(fā)展思路，做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。
二、存在的不足。
回顧一年來的工作，工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會要求仍存在差距。
主要表現(xiàn)在：
一是理論知識和實踐能力有待于進一步提高;。
二是工作中積極主動性不夠，沒有達到董事長提出的積極主動工作的要求;。
三是個人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強，在把握全局高度、細致性和縝密性等方面還不夠;四是個人修為和為人處事方式有待進一步提高。
對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
三、來年的打算。
1、積極主動的學習、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導思想、發(fā)展思路、發(fā)展目標、工作舉措，并落實到自身的實踐工作中。
2、堅決執(zhí)行董事會各項工作安排，嚴格按照董事會秘書的職責要求，明確自己的責任，擺正自己的位臵，積極完成領(lǐng)導布臵的各項工作;主動工作，積極思考，努力探索，為規(guī)范管理和創(chuàng)新管理提出合理化建議。
3、努力提高思想覺悟，進一步解放思想，與時俱進，開拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會發(fā)展步伐，緊跟董事會工作步調(diào)。
4、努力提高自身素質(zhì)水平，不斷加強自身學習，努力提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責任感和事業(yè)心來做好本職工作。
5、努力提高個人修為，提升素質(zhì)，努力樹立一種謙遜、誠懇、守信、勤勉的為人處事作風。以上述職，有不妥之處，敬請大家予以批評、指正。
謝謝大家!
董事會董事述職報告篇四
各位董事、股權(quán)代表、職工代表：
大家下午好。今天我們在此召開赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司第三屆第二次股東大會，總醫(yī)院黨委(擴大)工作會議，第一屆第四次職工代表大會，暨201_年工作會議。這次會議的主題是：回顧總結(jié)前兩屆股東大會期間所取得的成績，部署第三步戰(zhàn)略規(guī)劃各項任務(wù)及201_年的工作重點。
現(xiàn)在，我代表赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司董事會、總醫(yī)院黨委，做201_年工作報告，請予審議。
一、回顧總結(jié)醫(yī)療集團前兩屆股東大會期間所取得的成績。
(一)第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)標志著醫(yī)療集團成功轉(zhuǎn)型，向市場化進軍邁出了堅實的一步。
如何帶領(lǐng)醫(yī)療集團數(shù)百名員工走出困境，謀求生存發(fā)展新出路，是醫(yī)療集團第一屆董事會亟待解決的首要問題，自20__年8月6日赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司第一屆股東大會第一次會議召開起，第一屆董事會無時無刻都在思考這一問題，舊有的國有企業(yè)計劃經(jīng)濟管理體制被打破，取而代之的是以?完善法人治理結(jié)構(gòu)?為標志的現(xiàn)代企業(yè)制度，總醫(yī)院正在進行一場前無古人后無來者的歷史性變革。
面對改制初期的內(nèi)外部環(huán)境，我們積極尋找醫(yī)院生存發(fā)展的新途徑，明確了?醫(yī)院走向市場，員工走向社會?的前進方向，帶領(lǐng)全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理體制，強化內(nèi)部管理，構(gòu)建?一體兩翼?的市場戰(zhàn)略格局，提出了第一個三年奮斗目標，即：一個中心;兩個保障;落實三大戰(zhàn)略方針;實現(xiàn)四方面歷史性突破。
一個中心，就是要以提高醫(yī)療質(zhì)量為中心，確保在三年內(nèi)使總醫(yī)院整體形象有一個根本的轉(zhuǎn)變。
兩個保障，就是為了實現(xiàn)醫(yī)院整體形象的根本性轉(zhuǎn)變，必須跟進的紀律保障和制度保障。
落實三大戰(zhàn)略方針，就是要落實人才戰(zhàn)略方針、市場戰(zhàn)略方針和科教興院戰(zhàn)略方針。
實現(xiàn)四方面的歷史性突破就是醫(yī)療總收入要實現(xiàn)歷史性的突破、員工人均年收入要實現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院核心競爭力要實現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院資本總量要實現(xiàn)歷史性的突破。
在這三年中，全院員工在第一屆董事會和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，解放思想、更新觀念、團結(jié)一致、真抓實干，醫(yī)療集團經(jīng)濟指標快速增長，主要指標完成歷史性突破;醫(yī)德醫(yī)風得到加強，醫(yī)院形象實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變;三大戰(zhàn)略目標穩(wěn)步推進，醫(yī)療集團可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強;二級甲等醫(yī)院通過自治區(qū)檢查驗收，實現(xiàn)了幾代總院人的夢想。
第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)，是全體股東集思廣益、同心協(xié)力的必然，是全院員工腳踏實地、扎實工作的結(jié)果，讓全體員工認識到只有繼續(xù)解放思想，繼續(xù)深化改革，繼續(xù)推進市場化進程，醫(yī)療集團才會不斷發(fā)展壯大，才會銳不可當、勇往直前。
(二)第二步戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)堅定了醫(yī)療集團辦好具有總醫(yī)院特色的股份制醫(yī)院的信心。
20__年9月6日第二屆股東大會第一次會議勝利召開，
第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)，給予全體員工極大的信心，堅定了醫(yī)療集團繼續(xù)堅持股份改制不動搖，堅持醫(yī)療集團市場化推進的決心。
為此，第二屆董事會認真總結(jié)醫(yī)療集團取得階段性成功的經(jīng)驗，仔細分析當前醫(yī)療集團所處的生存與發(fā)展新形勢，科學規(guī)劃未來三年的改革目標，順應(yīng)平煤、平投兩公司戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，將第二步戰(zhàn)略規(guī)劃目標定為：力爭?翻三個一番和上兩個臺階?。
即：在醫(yī)療保險政策不變的情況下，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，節(jié)約資源，提高效益，增收降耗，力爭實現(xiàn)20__年比20__年醫(yī)療總收入翻一番，資產(chǎn)總量翻一番，員工人均收入翻一番;醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)再上一個臺階，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)院安全建設(shè)再上一個臺階，全面開創(chuàng)醫(yī)療集團各項工作的新局面!
在這三年中，醫(yī)療集團業(yè)務(wù)指標持續(xù)攀升，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，員工收入再度提高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)完善，設(shè)備服務(wù)能力持續(xù)加強;服務(wù)理念再創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量進一步提高，各項管理制度更加完備，企業(yè)文化建設(shè)有效加強，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)再上新臺階，社會影響力和知名度不斷提升，第二步戰(zhàn)略目標圓滿完成!
二、在新的歷史時期下，客觀分析現(xiàn)狀，科學謀劃發(fā)展，制定醫(yī)療集團第三步戰(zhàn)略目標。
201_年9月2日，第三屆股東大會第一次會議勝利召開，會議選舉產(chǎn)生了新的董事會、監(jiān)事會、聘任了新的經(jīng)營班子。前兩步戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，讓我們?nèi)呵檎駣^、歡欣鼓舞，但客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，我們感到更多的是憂慮和不安.
第二，臨床醫(yī)療人才短缺已經(jīng)是不爭事實，引進、培養(yǎng)工作刻不容緩;。
第三，市場競爭日趨激烈，我們急需引進新技術(shù)、新項目，增加新的經(jīng)濟增長點。
為此，第三屆董事會以提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為方向，求實創(chuàng)新、科學規(guī)劃制定了第三步戰(zhàn)略目標，并采取組織保障、體制保障、機制保障、人才保障、設(shè)備保障、制度保障、基礎(chǔ)設(shè)施和后勤保障、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風保障、法制建設(shè)和執(zhí)業(yè)環(huán)境保障、文化保障共十個方面的保障措施，確保第三步戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
第三步戰(zhàn)略目標是：“三個持續(xù)，三個提高，三個增長?。三個持續(xù)是：人才戰(zhàn)略持續(xù)推進，科教興院戰(zhàn)略持續(xù)推進，市場戰(zhàn)略持續(xù)推進;三個提高是：不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)水平;三個增長是：醫(yī)療總收入、資產(chǎn)總量、人均年收入每年遞增十個百分點。
前兩步戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)為醫(yī)療集團打下了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，我們堅信，在第三屆董事會的正確領(lǐng)導下，在新聘任的經(jīng)營班子潛心管理下，在全院員工同心協(xié)力、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤工作下，醫(yī)療集團一定能夠圓滿完成第三步戰(zhàn)略目標!
三、加強和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。
1、圍繞中心，狠抓黨建，保障醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。
院黨委高度重視黨組織的建設(shè)工作，貫徹以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，發(fā)揮黨委的政治核心作用。堅持中心組理論學習制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，制訂了學習制度、學習計劃等，規(guī)范黨委中心組理論學習活動，采用集中學習和個人自學雙向進行，由院黨委組織，每月安排一次以上中心組集中學習交流活動，努力做到人員、時間、內(nèi)容、效果的?四落實?，并由院黨辦建立中心組學習檔案。
院黨委班子成員利用晨會、周會、民主生活會等機會，帶領(lǐng)全體干部黨員學習黨建理論，加強管理知識的學習，不斷提高駕馭新形勢下醫(yī)院改革和發(fā)展的能力。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持做好黨員發(fā)展工作。院黨委按照?保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，堅持標準，慎重發(fā)展?的黨員發(fā)展方針，有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，本年度共發(fā)展黨員9名，批準轉(zhuǎn)正6人。
2、強化黨風廉政建設(shè)，保障持續(xù)健康發(fā)展。
院黨委堅決貫徹民主集中制原則，對涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重要舉措，干部選拔聘任、藥品衛(wèi)材采購、大型醫(yī)療器械采購、后勤物資配備等重大決策，均召開會議集中表決。
堅持和完善黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導機制、督查機制和獎懲機制。進一步深化醫(yī)院黨風廉政和行業(yè)作風建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化責任考核,嚴格監(jiān)督，維護黨的紀律，促進領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。
開展治理商業(yè)賄賂專項工作，以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風為重點，建立預防和懲治商業(yè)賄賂的長效機制，對熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領(lǐng)域長效治理，院黨委與各科室負責人簽訂《廉潔自律責任書》，確保廉潔行醫(yī)、廉潔從政，保證醫(yī)療工作的正常運行。
201_年，由紀檢監(jiān)察部門牽頭，調(diào)查處理了較有影響的違反黨紀、違反廉潔自律規(guī)定的案件7件，其中1人留黨察看，1人降職，2人受到警告處分，3人受到誡勉談話，6人受到通報批評。
3、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，促進醫(yī)院樹立新形象。
院黨委針對衛(wèi)生行業(yè)的各種不正之風，通過黨員大會、中層干部會議、群眾座談會等，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例，不斷教育員工加強自我職業(yè)道德修養(yǎng)，使廣大員工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，自覺抵制不正之風。同時我們重申?八條禁令?和?七項承諾?，明確了社會效益優(yōu)先于經(jīng)濟效益的原則，初步完成了總醫(yī)院意識形態(tài)領(lǐng)域里的拔亂反正，弘揚了高尚的醫(yī)德醫(yī)風。
向管理要效益，向節(jié)約要效益，向服務(wù)要效益，向社會效益要經(jīng)濟效益的理念，正在為越來越多的干部、員工所接受，逐漸地轉(zhuǎn)化成為我們各項工作的指導思想。正是在這一正確路線的引領(lǐng)下，總醫(yī)院終于擁有了正確的價值取向，拓展了市場空間，改善了生存條件，增加了醫(yī)療收入，贏得了內(nèi)外市場的廣泛認同。通過開展一系列的教育活動，醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度逐年改善，群眾對總醫(yī)院的滿意度越來越高，總醫(yī)院在百姓中的信譽度不斷上升。
4、重視文化建設(shè)，提高員工的向心力和凝聚力。
按照中共中央十七屆六中全會堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的會議精神，著力推進文化體制機制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促繁榮，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，提高文化開放水平，堅持社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一，遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求。
幾年來，我院每年元旦都舉辦新年聯(lián)歡會,真正做到全院動員、全員參與、全員分享，積極參加赤峰市、元寶山區(qū)、平煤投資公司舉辦的?慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演?、?平礦總醫(yī)院杯?羽毛球比賽、慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年暨‘紅歌唱響礦區(qū)’文藝匯演?、象棋比賽、排球聯(lián)賽等各種文體活動，同時我們也不負眾望，做到了每逢比賽必創(chuàng)佳績，極大地振奮了員工的參與情緒，通過文化活動的開展，不僅營造了積極向上的文化氛圍，同時有助于增強員工的向心力，提高總醫(yī)院的凝聚力，打造一支富有團隊精神的員工隊伍。
5、建立健全各項機制，充分發(fā)揮工會的橋梁作用。
在院黨委的領(lǐng)導與支持下，根據(jù)《工會法》的相關(guān)要求，緊緊圍繞保證員工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，進一步完善了職工代表大會制度、院務(wù)公開等制度，把民主落到實處，推進了依法治院，堅持每年召開一次職工代表大會，充分發(fā)揮職代會參政議政的職能作用，積極主動發(fā)揮工會的組織、橋梁作用。
關(guān)心員工生活是維護醫(yī)院安全生產(chǎn)和維護員工隊伍穩(wěn)定的重要工作。對有困難的員工，及時召開會議討論，商議解決辦法，給予幫扶。在重大節(jié)日期間積極走訪慰問困難員工，發(fā)放慰問金，送去關(guān)懷，讓員工切實感受到醫(yī)院大家庭的溫暖。
在新的一年里，院黨委要在平煤投資公司黨委的領(lǐng)導下，認真總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同心同德，不畏艱難，扎實工作，勇于進取，全面提高各項工作水平，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出新貢獻。
同志們，讓我們眾志成城、齊心協(xié)力，為實現(xiàn)醫(yī)療集團第三步戰(zhàn)略目標而努力奮斗!
董事會董事述職報告篇五
工作報告。
中的總結(jié)性報告，那么董事會秘書的述職報告應(yīng)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于董事會秘書述職報告的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
20xx年，是我們股份有限公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為董事會秘書，我的。
崗位職責。
涉及接待來訪客戶、會議服務(wù)及會議室使用安排，各項目及各分公司的文件報批流轉(zhuǎn)登記、審閱、發(fā)放及存檔;各主管領(lǐng)導與各部門之間工作事宜溝通;完成總裁交辦所有工作等多方面工作。工作復雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大，所以緊緊圍繞集團公司“”的總體思路，“每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任，企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
一、深入學習，同心同德共謀發(fā)展：
新的政治理論思想不允許我們固步自封，夜郎自大，在思想上，我一直保持著先進的觀念，并且與黨中央政治思想保持一致，所以，我積極參與學習三個代表”重要思想和黨的xx屆六中全會精神為靈魂的政治理論學習，并且通過學習，在一定程度上提高了自身的政治理論思想素質(zhì)。一年來，我能按照崗位要求嚴格履行著行政總裁秘書的職責。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為生產(chǎn)技術(shù)工作中的行家里手，我在學習中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補己之短。同時積極參加集團公司組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助總裁發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心，保持了融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
二、務(wù)實基礎(chǔ)，積極做好本職工作：
本年度，我本著求真務(wù)實的理念，以一絲不茍的工作態(tài)度，積極做好了以下工作：
1、在公司和相關(guān)當事人與監(jiān)管機構(gòu)之間的聯(lián)絡(luò)工作當中，我能做到及時溝通和聯(lián)絡(luò)，并且能一字不差的轉(zhuǎn)達雙方的意愿、意見以及建議等，保證了雙方以及多方的工作能夠在第一時間得到確認和核實。
2、我在處理公司信息披露事務(wù)上，能及時督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報告制度，完善了公司和相關(guān)當事人依法履行信息披露義務(wù)。
3、我能積極協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系，并且能熱情的接待投資者來訪，及時認真的回答投資者的咨詢，并能向投資者提供公司可以披露的資料，讓所有的投資者能在第一時間對我們公司有一個全面細致的了解。
4、在會議事務(wù)上，我能嚴格的按照法定程序籌備董事會會議和股東大會，并能在會議前就準備好和提交擬審議的董事會和股東大會的文件，在今年所有會議中，我沒有漏掉一份相關(guān)文件，沒有出一絲紕漏。在參加董事會會議時，我能按質(zhì)按量的制作會議相關(guān)記錄并簽字，保證了記錄的合法、有效。
6、本年度，我在公司股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料，以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄的保管上，能做到及時妥善的保管。
8、在接待境內(nèi)外券商業(yè)、基金經(jīng)理等機構(gòu)投資者的來訪時，我堅持統(tǒng)一公司宣傳口徑，并能借助新聞媒體的宣傳提升公司形象。
三、端正態(tài)度、牢記責任，加強秘書工作。
為促進各項秘書工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，我著力抓好了督查督辦、政令暢通這兩個環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞董事會秘書中心工作，對董事會安排的工作，正確理解公司精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導工作意圖，把握工作動態(tài)，增強工作預見性，想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各部門溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進了各項工作得到貫徹落實。二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時傳遞文件材料，及時向董事會反饋各方面的意見和建議，及時將董事會的工作意見傳達到各部門，并加強跟蹤反饋，督促落實。
總之，文秘工作主要內(nèi)容包括文電、檔案保密、會務(wù)、內(nèi)外事活動、接待、文印、收發(fā)、勤務(wù)及其他領(lǐng)導交辦事務(wù)等等。這些看似簡單的工作內(nèi)容，其實每件事都要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)才能辦結(jié)，而這些工作常常紛繁交錯，接踵而來。每天面對各類文件、資料，日復一日地重復著單調(diào)的程序時，如果沒有高度的責任心，就很容易在工作中出現(xiàn)失誤，給公司造成負面影響。因此我時刻牢記自己的責任，保持良好的工作習慣，越是工作繁忙越要分清輕重緩急，做到忙而不亂、忙而有序。干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事行政總裁秘書工作以來，我以良好的工作態(tài)度對待每一項工作，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作任務(wù)，負責到底，做好任何工作。我事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上，態(tài)度積極，敢于負責，不計較個人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無故不遲到、不早退。
四、存在的不足及今后工作打算。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，作為董事會秘書，我在許多方面也存在著不足：當前，秘書工作中新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我還缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
今后我將加強對公司各項。
規(guī)章制度。
地學習，進一步提高自身素質(zhì)。使自身的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求，努力將自身的專業(yè)知識和文秘工作水平提高到一個新的層次，我將會做到：
1、注意多向領(lǐng)導、同事虛心學習工作方法和工作形式，多與大家進行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長，提高自身的工作水平。
2、提高工作質(zhì)量，還要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，日常工作要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時會加強鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是我的20xx年述職報告，望公司領(lǐng)導和同仁對我這一年的工作給予批評指正。做為董事會秘書，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復雜局面的能力，為公司發(fā)展添磚加瓦!
20xx年6月7日是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：
一年來，我主要完成了一下工作。
1、文書工作嚴要求。
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿董事會秘書述職報告董事會秘書述職報告。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
3、行政辦公室工作。
行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)董事會秘書述職報告工作報告。
4、企業(yè)文化活動積極參與。
一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、各位同事：
大家上午好!本人，現(xiàn)為公司董事會秘書。今年年初，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，從辦公室主任崗位調(diào)至董事會秘書崗位。
一年的工作，使我對董事會秘書工作有了更加深刻的認識。我的主要職責有。
一是服務(wù)公司股代會、董事會，為董事會工作提供參謀意見。
協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會工作安排，落實股東大會、股代會、董事會的會議組織、做好會議記錄，擬定會議紀要，起草有關(guān)材料和文件;三是落實好制度修改工作。四是協(xié)助董事長、副董事長及各位董事處理董事會的日常工作和在行使職權(quán)時切實履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來訪，回答咨詢。
對照以上職責，現(xiàn)將本人20xx年工作情況述職如下，請各位予以評議。
一、一年來的工作情況。
(一)盡職責，認真履行本職工作。
作為董事會秘書，認真服務(wù)好股代會、董事會，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。
一是協(xié)助董事會處理日常事務(wù)，完成董事會交給的各項工作任務(wù)。
二是密切聯(lián)系公司董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦工作，及時傳達貫徹政府部門有關(guān)政策和公司董事會有-1-關(guān)文件精神和要求，反饋公司相關(guān)部門的意見。
三是根據(jù)董事會安排，落實股東代表大會8次和董事會會議65余次，擬定股代會決議9份，董事會紀要16份。
四是積極做好有關(guān)對外接待和來訪，協(xié)助辦公室外事接待工作。
五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會決策提供參考依據(jù)和備查。
六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè)，配合辦公室做好對外宣傳、媒體銜接工作。
(二)抓核心，高效完成重點工作。今年在董事會領(lǐng)導下主要落實制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報告文字稿三項重點工作。
一是根據(jù)董事會安排，特別是在董事長和總經(jīng)理的指導下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實際操作不一致的制度條文進行了修訂;在實際工作中新產(chǎn)生的一些問題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善;新修改的基本制度經(jīng)董事會集體研究并報股代會審議通過。
二是根據(jù)董事會統(tǒng)一安排，認真落實和執(zhí)行換屆工作，落實了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草，落實和執(zhí)行會議的組織工作。
三是做好第二屆工作報告文字起草工作。
匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董事會發(fā)展思路，做好第二屆。
工作總結(jié)。
和第三屆工作方針的文字稿起草。
二、存在的不足。
回顧一年來的工作，工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會要求仍存在差距。
主要表現(xiàn)在：
一是理論知識和實踐能力有待于進一步提高;。
二是工作中積極主動性不夠，沒有達到董事長提出的積極主動工作的要求;。
三是個人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強，在把握全局高度、細致性和縝密性等方面還不夠;四是個人修為和為人處事方式有待進一步提高。
對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
三、來年的打算。
1、積極主動的學習、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導思想、發(fā)展思路、發(fā)展目標、工作舉措，并落實到自身的實踐工作中。
2、堅決執(zhí)行董事會各項工作安排，嚴格按照董事會秘書的職責要求，明確自己的責任，擺正自己的位臵，積極完成領(lǐng)導布臵的各項工作;主動工作，積極思考，努力探索，為規(guī)范管理和創(chuàng)新管理提出合理化建議。
3、努力提高思想覺悟，進一步解放思想，與時俱進，開拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會發(fā)展步伐，緊跟董事會工作步調(diào)。
4、努力提高自身素質(zhì)水平，不斷加強自身學習，努力提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責任感和事業(yè)心來做好本職工作。
5、努力提高個人修為，提升素質(zhì)，努力樹立一種謙遜、誠懇、守信、勤勉的為人處事作風。以上述職，有不妥之處，敬請大家予以批評、指正。
謝謝大家!
董事會董事述職報告篇六
各位董事、股權(quán)代表、職工代表：
大家下午好。今天我們在此召開赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司第三屆第二次股東大會，總醫(yī)院黨委(擴大)工作會議，第一屆第四次職工代表大會，暨201x年工作會議。這次會議的主題是：回顧總結(jié)前兩屆股東大會期間所取得的成績，部署第三步戰(zhàn)略規(guī)劃各項任務(wù)及201x年的工作重點。
現(xiàn)在，我代表赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司董事會、總醫(yī)院黨委，做201x年工作報告，請予審議。
一、回顧總結(jié)醫(yī)療集團前兩屆股東大會期間所取得的成績。
(一)第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)標志著醫(yī)療集團成功轉(zhuǎn)型，向市場化進軍邁出了堅實的一步。
如何帶領(lǐng)醫(yī)療集團數(shù)百名員工走出困境，謀求生存發(fā)展新出路，是醫(yī)療集團第一屆董事會亟待解決的首要問題，自20xx年8月6日赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司第一屆股東大會第一次會議召開起，第一屆董事會無時無刻都在思考這一問題，舊有的國有企業(yè)計劃經(jīng)濟管理體制被打破，取而代之的是以?完善法人治理結(jié)構(gòu)?為標志的現(xiàn)代企業(yè)制度，總醫(yī)院正在進行一場前無古人后無來者的歷史性變革。
面對改制初期的內(nèi)外部環(huán)境，我們積極尋找醫(yī)院生存發(fā)展的新途徑，明確了?醫(yī)院走向市場，員工走向社會?的前進方向，帶領(lǐng)全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理體制，強化內(nèi)部管理，構(gòu)建?一體兩翼?的市場戰(zhàn)略格局，提出了第一個三年奮斗目標，即：一個中心;兩個保障;落實三大戰(zhàn)略方針;實現(xiàn)四方面歷史性突破。
一個中心，就是要以提高醫(yī)療質(zhì)量為中心，確保在三年內(nèi)使總醫(yī)院整體形象有一個根本的轉(zhuǎn)變。
兩個保障，就是為了實現(xiàn)醫(yī)院整體形象的根本性轉(zhuǎn)變，必須跟進的紀律保障和制度保障。
落實三大戰(zhàn)略方針，就是要落實人才戰(zhàn)略方針、市場戰(zhàn)略方針和科教興院戰(zhàn)略方針。
實現(xiàn)四方面的歷史性突破就是醫(yī)療總收入要實現(xiàn)歷史性的突破、員工人均年收入要實現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院核心競爭力要實現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院資本總量要實現(xiàn)歷史性的突破。
在這三年中，全院員工在第一屆董事會和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，解放思想、更新觀念、團結(jié)一致、真抓實干，醫(yī)療集團經(jīng)濟指標快速增長，主要指標完成歷史性突破;醫(yī)德醫(yī)風得到加強，醫(yī)院形象實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變;三大戰(zhàn)略目標穩(wěn)步推進，醫(yī)療集團可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強;二級甲等醫(yī)院通過自治區(qū)檢查驗收，實現(xiàn)了幾代總院人的夢想。
第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)，是全體股東集思廣益、同心協(xié)力的必然，是全院員工腳踏實地、扎實工作的結(jié)果，讓全體員工認識到只有繼續(xù)解放思想，繼續(xù)深化改革，繼續(xù)推進市場化進程，醫(yī)療集團才會不斷發(fā)展壯大，才會銳不可當、勇往直前。
(二)第二步戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)堅定了醫(yī)療集團辦好具有總醫(yī)院特色的股份制醫(yī)院的信心。
20xx年9月6日第二屆股東大會第一次會議勝利召開，
第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)，給予全體員工極大的信心，堅定了醫(yī)療集團繼續(xù)堅持股份改制不動搖，堅持醫(yī)療集團市場化推進的決心。
為此，第二屆董事會認真總結(jié)醫(yī)療集團取得階段性成功的經(jīng)驗，仔細分析當前醫(yī)療集團所處的生存與發(fā)展新形勢，科學規(guī)劃未來三年的改革目標，順應(yīng)平煤、平投兩公司戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，將第二步戰(zhàn)略規(guī)劃目標定為：力爭?翻三個一番和上兩個臺階?。
即：在醫(yī)療保險政策不變的情況下，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，節(jié)約資源，提高效益，增收降耗，力爭實現(xiàn)20xx年比20xx年醫(yī)療總收入翻一番，資產(chǎn)總量翻一番，員工人均收入翻一番;醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)再上一個臺階，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)院安全建設(shè)再上一個臺階，全面開創(chuàng)醫(yī)療集團各項工作的新局面!
在這三年中，醫(yī)療集團業(yè)務(wù)指標持續(xù)攀升，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，員工收入再度提高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)完善，設(shè)備服務(wù)能力持續(xù)加強;服務(wù)理念再創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量進一步提高，各項管理制度更加完備，企業(yè)文化建設(shè)有效加強，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)再上新臺階，社會影響力和知名度不斷提升，第二步戰(zhàn)略目標圓滿完成!
二、在新的歷史時期下，客觀分析現(xiàn)狀，科學謀劃發(fā)展，制定醫(yī)療集團第三步戰(zhàn)略目標。
201x年9月2日，第三屆股東大會第一次會議勝利召開，會議選舉產(chǎn)生了新的董事會、監(jiān)事會、聘任了新的經(jīng)營班子。前兩步戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，讓我們?nèi)呵檎駣^、歡欣鼓舞，但客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，我們感到更多的是憂慮和不安.
第二，臨床醫(yī)療人才短缺已經(jīng)是不爭事實，引進、培養(yǎng)工作刻不容緩;。
第三，市場競爭日趨激烈，我們急需引進新技術(shù)、新項目，增加新的經(jīng)濟增長點。
為此，第三屆董事會以提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為方向，求實創(chuàng)新、科學規(guī)劃制定了第三步戰(zhàn)略目標，并采取組織保障、體制保障、機制保障、人才保障、設(shè)備保障、制度保障、基礎(chǔ)設(shè)施和后勤保障、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風保障、法制建設(shè)和執(zhí)業(yè)環(huán)境保障、文化保障共十個方面的保障措施，確保第三步戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
第三步戰(zhàn)略目標是：“三個持續(xù)，三個提高，三個增長?。三個持續(xù)是：人才戰(zhàn)略持續(xù)推進，科教興院戰(zhàn)略持續(xù)推進，市場戰(zhàn)略持續(xù)推進;三個提高是：不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)水平;三個增長是：醫(yī)療總收入、資產(chǎn)總量、人均年收入每年遞增十個百分點。
前兩步戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)為醫(yī)療集團打下了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，我們堅信，在第三屆董事會的正確領(lǐng)導下，在新聘任的經(jīng)營班子潛心管理下，在全院員工同心協(xié)力、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤工作下，醫(yī)療集團一定能夠圓滿完成第三步戰(zhàn)略目標!
三、加強和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。
1、圍繞中心，狠抓黨建，保障醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。
院黨委高度重視黨組織的建設(shè)工作，貫徹以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，發(fā)揮黨委的政治核心作用。堅持中心組理論學習制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，制訂了學習制度、學習計劃等，規(guī)范黨委中心組理論學習活動，采用集中學習和個人自學雙向進行，由院黨委組織，每月安排一次以上中心組集中學習交流活動，努力做到人員、時間、內(nèi)容、效果的?四落實?，并由院黨辦建立中心組學習檔案。
院黨委班子成員利用晨會、周會、民主生活會等機會，帶領(lǐng)全體干部黨員學習黨建理論，加強管理知識的學習，不斷提高駕馭新形勢下醫(yī)院改革和發(fā)展的能力。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持做好黨員發(fā)展工作。院黨委按照?保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，堅持標準，慎重發(fā)展?的黨員發(fā)展方針，有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，本年度共發(fā)展黨員9名，批準轉(zhuǎn)正6人。
2、強化黨風廉政建設(shè)，保障持續(xù)健康發(fā)展。
院黨委堅決貫徹民主集中制原則，對涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重要舉措，干部選拔聘任、藥品衛(wèi)材采購、大型醫(yī)療器械采購、后勤物資配備等重大決策，均召開會議集中表決。
堅持和完善黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導機制、督查機制和獎懲機制。進一步深化醫(yī)院黨風廉政和行業(yè)作風建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化責任考核,嚴格監(jiān)督，維護黨的紀律，促進領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。
開展治理商業(yè)賄賂專項工作，以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風為重點，建立預防和懲治商業(yè)賄賂的長效機制，對熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領(lǐng)域長效治理，院黨委與各科室負責人簽訂《廉潔自律責任書》，確保廉潔行醫(yī)、廉潔從政，保證醫(yī)療工作的正常運行。
201x年，由紀檢監(jiān)察部門牽頭，調(diào)查處理了較有影響的違反黨紀、違反廉潔自律規(guī)定的案件7件，其中1人留黨察看，1人降職，2人受到警告處分，3人受到誡勉談話，6人受到通報批評。
3、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，促進醫(yī)院樹立新形象。
院黨委針對衛(wèi)生行業(yè)的各種不正之風，通過黨員大會、中層干部會議、群眾座談會等，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例，不斷教育員工加強自我職業(yè)道德修養(yǎng)，使廣大員工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，自覺抵制不正之風。同時我們重申?八條禁令?和?七項承諾?，明確了社會效益優(yōu)先于經(jīng)濟效益的原則，初步完成了總醫(yī)院意識形態(tài)領(lǐng)域里的拔亂反正，弘揚了高尚的醫(yī)德醫(yī)風。
向管理要效益，向節(jié)約要效益，向服務(wù)要效益，向社會效益要經(jīng)濟效益的理念，正在為越來越多的干部、員工所接受，逐漸地轉(zhuǎn)化成為我們各項工作的指導思想。正是在這一正確路線的引領(lǐng)下，總醫(yī)院終于擁有了正確的價值取向，拓展了市場空間，改善了生存條件，增加了醫(yī)療收入，贏得了內(nèi)外市場的廣泛認同。通過開展一系列的教育活動，醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度逐年改善，群眾對總醫(yī)院的滿意度越來越高，總醫(yī)院在百姓中的信譽度不斷上升。
4、重視文化建設(shè)，提高員工的向心力和凝聚力。
按照中共中央十七屆六中全會堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的會議精神，我們以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進文化體制機制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促繁榮，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，提高文化開放水平，堅持社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一，遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求。
幾年來，我院每年元旦都舉辦新年聯(lián)歡會,真正做到全院動員、全員參與、全員分享，積極參加赤峰市、元寶山區(qū)、平煤投資公司舉辦的?慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演?、?平礦總醫(yī)院杯?羽毛球比賽、慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年暨‘紅歌唱響礦區(qū)’文藝匯演?、象棋比賽、排球聯(lián)賽等各種文體活動，同時我們也不負眾望，做到了每逢比賽必創(chuàng)佳績，極大地振奮了員工的參與情緒，通過文化活動的開展，不僅營造了積極向上的文化氛圍，同時有助于增強員工的向心力，提高總醫(yī)院的凝聚力，打造一支富有團隊精神的員工隊伍。
5、建立健全各項機制，充分發(fā)揮工會的橋梁作用。
在院黨委的領(lǐng)導與支持下，根據(jù)《工會法》的相關(guān)要求，緊緊圍繞保證員工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，進一步完善了職工代表大會制度、院務(wù)公開等制度，把民主落到實處，推進了依法治院，堅持每年召開一次職工代表大會，充分發(fā)揮職代會參政議政的職能作用，積極主動發(fā)揮工會的組織、橋梁作用。
關(guān)心員工生活是維護醫(yī)院安全生產(chǎn)和維護員工隊伍穩(wěn)定的重要工作。對有困難的員工，及時召開會議討論，商議解決辦法，給予幫扶。在重大節(jié)日期間積極走訪慰問困難員工，發(fā)放慰問金，送去關(guān)懷，讓員工切實感受到醫(yī)院大家庭的溫暖。
在新的一年里，院黨委要在平煤投資公司黨委的領(lǐng)導下，認真總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同心同德，不畏艱難，扎實工作，勇于進取，全面提高各項工作水平，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出新貢獻。
同志們，讓我們眾志成城、齊心協(xié)力，為實現(xiàn)醫(yī)療集團第三步戰(zhàn)略目標而努力奮斗!
第一章總則。
第一條為保證公司董事會秘書依法行使職權(quán)，認真履行工作職責，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《陜西省天然氣股份有限公司章程》以及國家現(xiàn)行法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本細則。
第二條公司設(shè)立董事會秘書一名。董事會秘書為公司高級管理人員，對公司和董事會負責。
(一)具有大學本科以上學歷，從事秘書、管理、股權(quán)事務(wù)等工作三年以上的自然人;。
(三)公司董事或其他高級管理人員可以兼任董事會秘書，但監(jiān)事不得兼任;。
(四)本公司聘任的會計師事務(wù)所的會計師和律師事務(wù)所的律師不得兼任董事會秘書。
第四條董事會秘書應(yīng)當遵守《公司章程》，承擔高級管理人員的有關(guān)法律責任，對公司負有誠信和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)為自己或他人謀取利益。
第五條董事會秘書應(yīng)取得深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)頒發(fā)的董事會秘書培訓合格證書。具有下列情形之一的人士不得擔任董事會秘書：
(一)《公司法》第一百四十七條規(guī)定的情形;。
(二)受到過中國證監(jiān)會的行政處罰未滿三年;。
(三)最近三年受到過深交所公開譴責或者三次以上通報批評;。
(四)公司現(xiàn)任監(jiān)事;。
(五)深交所認定不適合擔任董事會秘書的其他情形。
(五)負責制作會議記錄并簽字;。
(十二)深交所要求履行的其他職責。
第七條董事兼任董事會秘書的，如果某一行為需董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。
第八條董事會秘書必須經(jīng)深交所組織的專業(yè)培訓和資格考核并取得合格證書，由公司董事長提名、董事會聘任，報深交所備案并公告。
第九條公司在股票上市后三個月內(nèi)或原任董事會秘書離職后三個月內(nèi)應(yīng)當正式聘任董事會秘書。在此以前，公司應(yīng)當臨時指定人選代行使董事會秘書的職責。
(二)候選人的個人簡歷和學歷證明復印件;。
(三)候選人取得的深交所頒發(fā)的董事會秘書培訓合格證書復印件。
第十一條董事會秘書有以下情形之一的，公司應(yīng)當自相關(guān)事實發(fā)生之日起一個月內(nèi)將其解聘：
(一)本細則第五條規(guī)定的任何一種情形;。
(二)連續(xù)三個月以上不能履行職責;。
(三)在履行職責時出現(xiàn)重大錯誤或者疏漏，給投資者造成重大損失;。
(四)違反法律、法規(guī)、規(guī)章、深交所其他規(guī)定或《公司章程》，給投資者造成重大損失;。
(五)深交所或中國證監(jiān)會認為不宜繼續(xù)擔任董事會秘書的其他情形。
第十二條公司解聘董事會秘書應(yīng)當具有充分理由，不得無故將其解聘。董事會秘書被解聘或辭職時，公司應(yīng)當及時向深交所和公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)報告，說明原因并公告。董事會秘書有權(quán)就被公司不當解聘或者與辭職有關(guān)的情況，向深交所或其他相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)提交個人陳述報告。
第十三條董事會秘書離任前，應(yīng)當接受董事會、監(jiān)事會的離任審查，在公司監(jiān)事會的監(jiān)督下移交有關(guān)文檔文件、正在辦理或待辦理事項。公司應(yīng)當在聘任董事會秘書時與其簽訂保密協(xié)議，要求其承諾在任職期間以及離任后持續(xù)履行保密義務(wù)直至有關(guān)信息公開披露為止，但涉及公司違法違規(guī)行為的信息除外。
第十四條公司在聘任董事會秘書的同時，還應(yīng)當聘任證券事務(wù)代表，協(xié)助董事會秘書履行職責。在董事會秘書不能履行職責時，證券事務(wù)代表應(yīng)當代為履行其職責并行使相應(yīng)權(quán)力。在此期間，并不當然免除董事會秘書對公司信息披露事務(wù)所負有的責任。證券事務(wù)代表應(yīng)當取得深交所頒發(fā)的董事會秘書培訓合格證書。
第十五條董事會秘書空缺期間，公司應(yīng)當及時指定一名董事或者高級管理人員代行董事會秘書的職責，并報深交所備案，同時盡快定董事會秘書的人選。公司指定代行董事會秘書職責的人員之前，由董事長代行董事會秘書職責。
第十六條董事會秘書空缺時間超過三個月的，董事長應(yīng)當代行董事會秘書職責，直至公司聘任新的董事會秘書。
第十七條公司應(yīng)當保證董事會秘書在任職期間按要求參加深交所組織的董事會秘書后續(xù)培訓。
第三章有關(guān)股權(quán)管理和信息披露事項。
第十八條公司指定董事會秘書或證券事務(wù)代表向深交所和中國證監(jiān)會辦理公司的股權(quán)管理與信息披露事務(wù)。
第十九條公司指定董事會秘書或證券事務(wù)代表通過深交所指定的數(shù)字專區(qū)上傳需披露的信息，完成信息披露事務(wù)。不能按預定日期公告的，應(yīng)當及時報告深交所。第二十條公司指定中國證監(jiān)會指定的報紙和網(wǎng)站為刊登公司公告和其他需要披露信息的媒體和網(wǎng)站。在選定或變更指定信息披露的報紙和網(wǎng)站后，在兩個工作日內(nèi)報告深交所。根據(jù)法律、法規(guī)和深交所規(guī)定應(yīng)進行披露的信息，公司應(yīng)在第一時間在上述報紙和網(wǎng)站公布。
第二十一條董事會秘書應(yīng)當按《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(20xx年修訂)及公司《公開信息披露管理制度》的規(guī)定及時做好公司信息披露事務(wù)。
第二十二條保證公司信息披露的真實、完整、準確。
第二十三條根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(20xx年修訂)及公司《公開信息披露管理制度》的規(guī)定，在公司發(fā)生重大事件，及時向深交所和中國證監(jiān)會、公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)報告并公告。
第二十四條公司發(fā)生重大事件，應(yīng)及時編制重大事件公告書公開披露，說明事件的實質(zhì)。
第四章有關(guān)董事會和股東大會事項。
第二十五條有關(guān)董事會事項：
(一)按規(guī)定籌備召開董事會;。
(二)將董事會書面通知及會議資料于會議召開至少十日前以傳真、電子郵件、專人送達及書面通知等各種迅捷方式或其他書面方式通知各位董事和監(jiān)事。董事會召開臨時董事會時，在會議召開五日前可以采用專人送達、傳真、郵件、電子郵件的方式通知全體董事。但是，情況緊急，需要盡快召開董事會臨時會議的，可以隨時通過電話或者其他口頭方式發(fā)出會議通知，但召集人應(yīng)當在會議上作出說明。會議通過包括以下內(nèi)容：
1.會議日期、地點和方式、會議期限;
2.事由和議題;。
3.發(fā)出通知的日期。
(三)會議結(jié)束后的兩個工作日內(nèi)將董事會決議等文件報送交易所審核后進行公告;。
(四)按要求做好董事會會議記錄：
1.會議召開的日期、地點和召開人姓名;
2.出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;。
3.會議議程;。
4.董事發(fā)言要點;。
5.每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明同意，反對或棄權(quán)的票數(shù));。
6.董事應(yīng)當在董事會會議記錄上簽字。
(五)不能參加會議的董事須有書面委托。委托書上載明：
1.受委托人(代理人)的姓名;。
2.委托(代理)事項、權(quán)限和有效期限;。
3.委托人簽名或蓋章。
(六)認真管理和保存董事會文件、會議記錄，并裝訂成冊建立檔案。
第二十六條有關(guān)股東大會事項：
(一)將股東大會召開時間進行公告;。
(二)年度股東大會召開二十日前通知公司股東;臨時股東大會應(yīng)當于會議召開十五日前通知公司股東。股東大會的通知包括以下內(nèi)容：
1.會議日期、地點和會議期限;
2.提交會議審議的事項;。
4.有權(quán)出席股東大會股東的股權(quán)登記日。
(三)按公告日期召開股東會;
(四)在股東大會結(jié)束當日將股東大會決議和法律意見書報送深交所審核后進行公告;。
(五)按要求做好股東大會會議記錄;。
1.出席股東大會的有表決權(quán)的股份數(shù)，占公司總股份的比例;。
2.召開會議的日期、地點;
3.會議主持人姓名、會議議程;。
4.各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點;。
5.每一表決事項的表決結(jié)果;。
6.股東的質(zhì)詢意見、建議及董事會、監(jiān)事會的答復或說明等內(nèi)容;。
7.股東大會認為和《公司章程》規(guī)定應(yīng)當載入會議記錄的其他內(nèi)容;。
8.出席會議的董事、監(jiān)事、董事會秘書、召集人或其代表、會議主持人應(yīng)當在股東大會會議記錄上簽名。
(六)委托代表參加會議的股東須向股東大會遞交書面委托書。法人股東的法定代表人參加大會的，須出具法定代表人證明書、本人身份證原件及復印件、營業(yè)執(zhí)照副本復印件、股票帳戶卡。委托代理人參加會議的，須出具出席人身份證原件及復印件、法人授權(quán)委托書、營業(yè)執(zhí)照副本復印件、委托人股票帳戶卡。
法人股東的法定代表人不能參加大會的須有書面授權(quán)委托書;社會公眾股股東參加大會的，須出具本人身份證原件及復印件、股票帳戶卡。委托代理人參加大會的，須出具雙方身份證原件及復印件、授權(quán)委托書、委托人股票帳戶卡;異地股東可采取信函或傳真的方式登記。股東出具的委托他人出席股東大會的授權(quán)委托書應(yīng)當載明下列內(nèi)容：
1.代理人的姓名;。
2.是否具有表決權(quán);。
3.分別對列入股東大會議程的每一審議事項投同意、反對或棄權(quán)票的指示;。
5.委托書簽發(fā)日期和有效期限;
6.委托人簽名或蓋章。委托人為法人股東的，應(yīng)當加蓋法人單位的印章。委托書應(yīng)當注明如果股東不作具體指示，股東代理人是否可以按自己的意思表決。
(七)認真管理保存公司股東大會會議文件、會議記錄，并裝訂成冊建立檔案;。
(八)對于公司召開股東大會通過股東大會網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)向股東提供網(wǎng)絡(luò)投票方式的情形，按照中國證監(jiān)會、深交所及中國證券登記結(jié)算有限公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章其他事項。
第二十七條為公司董事會決策提供意見或建議。
第二十八條認真執(zhí)行請銷假制度。
第二十九條每年進行一次工作總結(jié)，并寫出書面報告。
第三十條按時參加深交所及中國證監(jiān)會、公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)組織的會議和活動。
第三十一條認真完成深交所及中國證監(jiān)會、公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)交辦的臨時工作。
xx年6月7日是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就這段時間的工作情況做個述職報告：
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求。
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
3、行政辦公室工作。
行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)。
4、企業(yè)文化活動積極參與。
一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
董事會董事述職報告篇七
第六條董事會秘書應(yīng)當具備履行職責所必需的財務(wù)、管理、法律專業(yè)知識，具有良好的職業(yè)道德和個人品德，并取得上海證券交易所頒發(fā)的董事會秘書資格證書。
第七條下列人員不得擔任董事會秘書:。
(一)《公司法》第147條規(guī)定情形之一的;。
(二)自受到中國證監(jiān)會最近一次行政處罰未滿三年的;。
(三)最近三年受到證券交易所公開譴責或三次以上通報批評的;。
(四)公司現(xiàn)任監(jiān)事;。
(五)上海證券交易所認定不適合擔任董事會秘書的其他情形。
(一)負責公司信息對外發(fā)布;。
(二)制定并完善公司信息披露事務(wù)管理制度;。
(四)負責公司未公開重大信息的保密工作;。
(五)負責公司內(nèi)幕知情人登記報備工作;。
(六)關(guān)注媒體報道，主動向公司及相關(guān)信息披露義務(wù)人求證，督促董事會及時披露或澄清。
第九條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會加強公司治理機制建設(shè)，包括：
(一)組織籌備并列席公司董事會會議及其專門委員會會議、監(jiān)事會會議和股東大會會議;。
(二)建立健全公司內(nèi)部控制制度;。
(三)積極推動公司避免同業(yè)競爭，減少并規(guī)范關(guān)聯(lián)交易事項;。
(四)積極推動公司建立健全激勵約束機制;。
(五)積極推動公司承擔社會責任。
第十條董事會秘書負責公司投資者關(guān)系管理事務(wù)，完善公司投資者的溝通、接待和服務(wù)工作機制。
第十一條董事會秘書負責公司股權(quán)管理事務(wù)，包括：
(一)保管公司股東持股資料;。
(二)辦理公司限售股相關(guān)事項;。
(三)督促公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員遵守公司股份買賣相關(guān)規(guī)定;。
(四)其他公司股權(quán)管理事項。
第十二條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會制定公司資本市場發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助籌第十二條。
劃或者實施公司資本市場再融資或者并購重組事務(wù)。
第十三條董事會秘書負責公司規(guī)范運作培訓事務(wù)，組織公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員接受相關(guān)法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件的培訓。
第十四條董事會秘書應(yīng)提示公司董事、監(jiān)事、高級管理人員履行忠實、勤勉義務(wù)。如知悉前述人員違反相關(guān)法律法規(guī)、其他規(guī)范性文件或公司章程，做出或可能做出相關(guān)決策時，應(yīng)當予以警示，并立即向上海證券交易所報告。
董事會董事述職報告篇八
一、負責每天、每周、每月的常規(guī)匯總工作。
二、負責起草社聯(lián)的各項工作匯報。
三、負責社聯(lián)文件的印發(fā)(如：策劃書、總結(jié)書等)。
四、負責各項會議的記錄工作協(xié)調(diào)主席健全社聯(lián)各項規(guī)章制度。
五、負責各種例會的考勤。
六、負責辦公室的值班情況及處理相關(guān)的日常事務(wù)。
七、負責傳達各項通知，包括口頭傳達、手機傳達等方式(如開會的時間、場地等)。
八、加強各部之間的聯(lián)系，搜集同學的意見，及時反饋，取長補短。
九、制定社聯(lián)的工作方針政策，協(xié)調(diào)和督促各部門履行職責。
十、定期的向老師、主席匯報有關(guān)工作等。
一、值班要求。
值班時間：周日至周四晚7:00—8:30周五12:30—13:30。
值班地點：南山書院社聯(lián)辦公室(南山書院208教室)。
值班人員：秘書處成員及各部成員。
(一)值班規(guī)定。
1、值班人員不得無故遲到，早退或曠到，因故不能及時值班需事先向秘書長申請調(diào)崗，否則一律按曠到處理。遵守值班秩序，不得吵鬧、喧嘩，維護社團聯(lián)合會的形象。
2、要保持值班記錄本的整潔條理性，認真做好值班記錄。
3、不得把與工作無關(guān)的人員帶到辦公室逗留。不得隨意翻看相關(guān)資料，不得將同學的個人資料透露給其他人。
4、對外來人員及電話需做好接待工作，對于所提問題或要求的工作及時解決，不能解決的要及時傳達給秘書長或主席，并做好詳細記載。
5、值班人員有責任管理和愛護辦公室的公物，如有借用，在確定借者身份后方可借出，并做好相關(guān)記錄(借出物品名稱，日期，數(shù)量，借出人，歸還時間，若在當時沒有歸還的應(yīng)催還或移交下一值班人員)，并向辦公室匯報。
6、作好交接班工作，本班未完成的工作與下一班進行準確無誤的交接。值班結(jié)束時保證辦公室內(nèi)衛(wèi)生和物品擺放整齊，注意關(guān)掉各種電器，鎖好門窗。
二、人員通知。
(一)通訊錄更新。
1、定期確認各中心主要成員有無人員和聯(lián)系方式的變動，及時修改。
2、在右下角標注日期，方便日后整理。
(二)發(fā)放通知。
1、時間要求：最晚提前一天通知。
2、內(nèi)容格式：說明時間、地點、活動內(nèi)容。若用短信通知，須加上“收到請回復，謝謝!”，并以“(南山社聯(lián)秘書處)”結(jié)尾，須收到被通知人的回復方可視為通知到位，對方的回復須在該活動結(jié)束后方可刪除。
(三)負責人。
龔玭、陳佳其。
三、會議記錄。
(一)會議記錄。
1、會議包括：周例會、社團聯(lián)席會、秘書處例會及其他會議。
2、會議前在簽到表上簽到，列出缺席、請假人員。
3、會議記錄格式：按會議記錄紙要求。
4、記錄內(nèi)容：包括發(fā)言人及其內(nèi)容，列出層次，分清主次，詳略得當。結(jié)尾標注“會議結(jié)束”。
5、重要會議制作電子文檔。
附：會議記錄格式。
年—年第二學期第一次周例會。
會議時間：會議地點：會議主持人：參會人員：缺席人數(shù)：會議記錄人：
會議內(nèi)容：
西安建筑科技安大學南山書院社聯(lián)秘書處。
(二)記錄人員。
鄒淑文、洪夢姝。
(三)教室申請。
1、在開會前一天申請教室。
2、及時協(xié)調(diào)保證會議正常進行。
西安建筑科技大學教室借用申請單(草堂校區(qū))。
注意事項：
2.應(yīng)至少提前2天到教務(wù)工作辦公室辦理借用手續(xù)，尊重和服從教室管理服務(wù)人員的管理和服務(wù)。
工作指南的作用。
1.以有助于實現(xiàn)組織優(yōu)化。
在編制工作指南之前，有一個工作分析的過程，是對組織內(nèi)各職位、部門設(shè)置、人員匹配以及工作業(yè)務(wù)流程等進行的一次大盤點，之后形成了工作指南。試想經(jīng)過這樣一次大盤點，會達到一種什么效果?部門劃分明確、職責清晰、人崗匹配等，所以有利于提高工作效率，進而實現(xiàn)組織優(yōu)化。
2.是對員工進行目標管理的依據(jù)。
何為目標管理?目標管理縮寫為mbo(managementbyobjectives)是20世紀50年代中期出現(xiàn)于美國，以泰羅的科學管理和行為科學理論(尤其是其中的參與管理)為基礎(chǔ)形成的一種管理制度。憑借這種制度可以使組織的成員親自參加工作目標的制定，實現(xiàn)自我控制，并努力完成工作目標。對于員工的工作成果，由于有明確的目標作為考核標準，從而使對員工的評價和獎勵更加客觀、公平、公正、合理，可以大大激發(fā)員工為完成工作目標而努力。
3.是制定績效考核標準的基本依據(jù)。
工作指南確定了崗位職責:在績效考核的時候，只有通過考察工作說明書，才會知道這個崗位有哪些職責，員工是不是履行了這些職責，以及完成的情況如何。假如在工作說明書中根本就沒有這個職責，就不能拿這個要求考核員工，因為他不需要承擔這樣的責任。所以，工作說明書在工作目標管理和績效考核工作中起很大的作用，也是績效考核的一個基本依據(jù)。
4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)。
直接決定薪酬的依據(jù)有幾個(職位薪資體系、能力薪資體系、技能薪資體系)，其中職位薪資體系用的比較廣泛，確定的前提是崗位評價，即崗位的職責范圍大小、工作復雜程度、勞動強度、勞動條件等。如何來了解這些信息呢，就是工作分析和工作說明書所提供的依據(jù)。如果沒有工作說明書，就無法進行崗位評價，也就無法確定各個崗位的薪酬。因此從根本上說，工作說明書為企業(yè)制定薪酬政策提供了重要的依據(jù)。缺少了工作指南，企業(yè)制定薪酬政策將是很困難的。
工作指南的格式。
第一部分崗位規(guī)格說明。
一、基本資料。
崗位名稱：
崗位評價：
崗位編碼：
定員標準：
直接上級：
分析日期：
二、崗位職責。
(一)概述。
(二)工作職責。
三、其他職責。
四、監(jiān)督及廣為關(guān)系。
(一)所受監(jiān)督和所施監(jiān)督。
1.所受監(jiān)督：
2.所施監(jiān)督：
(二)與其他崗位關(guān)系。
1.內(nèi)部聯(lián)系：
2.外部聯(lián)系：
(三)本崗位職務(wù)晉升階梯圖。
(四)本崗位橫向平移情況。
五、工作內(nèi)容及要求。
六、崗位權(quán)限。
七、勞動條件和環(huán)境。
八、工作時間。
第二部分員工規(guī)格要求。
九、資歷。
1.工作經(jīng)驗。
2.學歷要求。
十、身體條件。
十一、心理品質(zhì)及能力要求。
1.智力：
2.語言能力：
3.領(lǐng)導和管理能力：
4.判斷能力;做事能力。
十二、所需知識和專業(yè)技能。
(一)擔任本崗位職務(wù)應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能。
(二)招聘本崗位員工應(yīng)考核的內(nèi)容。
(三)上崗前應(yīng)接受的培訓內(nèi)容。
(四)上崗后應(yīng)繼續(xù)教育訓練的內(nèi)容。
十三、績效管理。
從德、能、勤、績四個方面對員工進行考核，以領(lǐng)導評定為主，自我評定和同級評定為輔進行，其中領(lǐng)導評定占70%，同級評定占20%，自我評定占10%。
(一)本崗位工作考核的內(nèi)容。
(二)本崗位工作從時間角度考核要求。
(三)考核結(jié)果的分析和反饋。
由上級領(lǐng)導對考核結(jié)果進行核實及可靠性分析，以保證考核結(jié)果的真實性，并將考核結(jié)果與同期指標和工作要求相比較，及時將分析結(jié)果反饋給本人。
董事會董事述職報告篇一
回顧一年來的工作，從態(tài)度上說自己還是盡職的，但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責，基本能做到的有以下幾點。
一、認真學習和貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，除了參加局里組織的各種會議學習，平時自己也能結(jié)合工作實際學習思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。
二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責，處理好班子成員之間的關(guān)系，對人對事出于公心，自覺遵循民主集中制的原則，集思廣益，科學決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學習，取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié)。
三、對局領(lǐng)導提倡的打造學習型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐，一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學習新的業(yè)務(wù)知識，另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學習業(yè)務(wù)，提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試，對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。
四、珍惜xx公司并購重組，買上市這個機會，克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難，盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標，推進公司的并購，尋找公司的戰(zhàn)略合作者，選擇公司上市的路徑，制定和落實具體的工作方案，在資本市場運作中邊實踐邊學習。
五、在黨風廉政建設(shè)方面，基本能夠嚴格要求自己，淡泊名利，涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦，遵紀守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是，公平公正。
存在的主要問題：
1、工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因，要克服這方面的`困難，需要花更多的精力研究政策，特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系，多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件，這些地方還需要改進。
2、市場的調(diào)研工作有待加強。與公司資本運作工作相關(guān)的信息，如上市最新的政策變化，上市公司的重組動向，投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范，礦權(quán)市場的最新行情等，對資本運作的思路和效率有重要作用，這方面有不足。
3、公司制度建設(shè)還要上臺階。xx公司通過改制，建立了股份公司的制度框架，但在企業(yè)經(jīng)營管理，法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距，有待公司今后不斷改進完善。
20xx年要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗，檢討存在的不足，在以下幾方面多作努力。
1、堅持學習實踐科學發(fā)展觀，加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解，聯(lián)系單位實際，明確工作方向。
2、做好本職工作，把握好公司發(fā)展的機遇和方向，特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作，團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。
3、結(jié)合xx公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式，在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。
4、發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用，在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè)，在努力實現(xiàn)上市目標的同時，切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
董事會董事述職報告篇二
各位股東代表：
根據(jù)公司章程規(guī)定和董事會的安排，我代表公司董事會向股東大會作xx年度工作報告，請予審議。
xx年度，董事會認真履行賦予的職責，發(fā)揮調(diào)控作用，抓機遇、謀決策、積極作為、攻堅克難，推進新目標、新發(fā)展。全年實現(xiàn)發(fā)出商品xx億元，銷售收入xx億元，利稅xx億元，利潤xx億元。成績的取得功于全體股東和員工的集體智慧和辛勤勞動，我代表公司董事會向你們致以衷心的感謝!
現(xiàn)圍繞市場、科技創(chuàng)新、重點項目三個方面作簡要報告。
(1)強化市場運作。
面對宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，使公司在市場逆境中得到穩(wěn)中推進。一是國內(nèi)市場：xx市場占有率穩(wěn)中有升，全年實現(xiàn)發(fā)出商品xx億元，資金回籠xx億元;xx市場實現(xiàn)零的突破，全年實現(xiàn)開票銷售xx萬元;xx市場迅速崛起，全年實現(xiàn)開票銷售xx億元，較往年增幅1倍。二是自營市場：在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展xx、xx、xx市場。全年實現(xiàn)銷售發(fā)貨xx億元，資金回籠xx億元，創(chuàng)歷史最好水平。同時，公司順利通過xx預審和產(chǎn)品預審，并迎來了xx、xx、xx、xx等國際高端石油公司的預審，xx審核獲95高分，在其供應(yīng)商中名列前茅。
(2)堅持科技創(chuàng)新。
圍繞石油機械產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，力推技術(shù)創(chuàng)新與改造。一是完成部分pr2產(chǎn)品的第三方認證，為形成新的經(jīng)濟增長點奠定基礎(chǔ)。二是新產(chǎn)品xx井口在xx銷售業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。三是全年完成各類計劃項目申報工作30多項，爭取各類科技項目資金1000多萬元。
(3)狠抓重點項目。
按照“科學調(diào)研、合理編制、穩(wěn)步實施、提升裝備、擴大產(chǎn)能”的技改思路，全年實現(xiàn)技改投入xx萬元。一是依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場產(chǎn)品實際需求，以及國際大公司驗廠要求，對生產(chǎn)線設(shè)備進行“填平，補齊”。二是啟動xx重點項目前期基礎(chǔ)建設(shè)，三是完成xx項目建設(shè)，緊抓取證，并正式投產(chǎn)運營。
各位股東代表，過去一年，我們雖然取了一定成績，值得欣慰，但我們也要清醒地看到，我們工作中也存在一些不足：一是各項指標完成情況與年初制定的方針目標差距較大。二是通過xxxx、在處理事件的方式上、主動性方面暴露出很多問題。三是xxx準備等問題。這些問題都需要我們在今后的工作中正視和解決。
xx年是我們深入貫徹落實和十八屆四中全會精神，完成集團“十二五”規(guī)劃的攻堅之年，更是提高經(jīng)營效益、培育盈利能力、提升公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。
圍繞“十二五”規(guī)劃目標，董事會擬訂工作目標，xx年主要任務(wù)是：以“全面完成2233、1133工程，在更高起點上推進集團與公司又快又好發(fā)展”為總目標，通過“三個堅持”、“三個提升”，實現(xiàn)“三個開創(chuàng)”。主要目標是：集團實現(xiàn)開票銷售xx億元，利稅總額xx億元;公司實現(xiàn)開票銷售xx億元，凈利潤xx億元，重點拓展xx個新市場，開發(fā)xx項重點新產(chǎn)品。
為實現(xiàn)上述任務(wù)和目標，今年董事會將重點做好三個方面工作：
(一)堅持市場引領(lǐng)創(chuàng)新，提升市場份額，開創(chuàng)市場發(fā)展新局面。緊緊圍繞年初集團制定的`方針目標，以新的創(chuàng)新理念，引領(lǐng)市場運作，提升市場份額。一是鞏固和拓展現(xiàn)有市場。國內(nèi)主要繼續(xù)鞏固xx市場和xx市場;提升xx市場;國外在代理方面利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源，鞏固國外市場;積極開拓自營市場，提高自營市場份額。二是運作重點新市場。xx市場，爭取該市場的全球配套機會，形成最大經(jīng)濟增長點;xx市場，通過xx金石的運作，力爭xx市場成為新的銷售亮點。xx市場，通過xxx的深度代理合作，進一步拓展xx市場份額;三是實施企業(yè)升級戰(zhàn)略。緊抓國際高端石油公司供應(yīng)商預審機遇，利用技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，迅速提升，進軍世界一流供應(yīng)商陣營。
(二)堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動，提升競爭力，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級新局面扎實推進創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)升級，促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)業(yè)，加快形成新的發(fā)展動力源。一是確保完成xxx、xxx、xxx3項重點新產(chǎn)品開發(fā)的工作，為開拓新市場奠定堅實基礎(chǔ)。二是完成xxx項目建設(shè)，以及大件裝配試壓油漆生產(chǎn)線，力爭在xx、xx、xx等新項目上有突破。三是完成xx公司水玻璃砂生產(chǎn)線搬遷和熱處理車間改造升級，為企業(yè)升級、發(fā)展高端產(chǎn)品做好基礎(chǔ)準備工作。四是完成江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項目、國家戰(zhàn)略推進項目的驗收工作，繼續(xù)推動省級重點實驗室和國家級企業(yè)中心的申報工作。
(三)堅持管理創(chuàng)新，提升管理水平，開創(chuàng)管理升級新局面緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營行為、構(gòu)建科學體系、推進信息管理、保證增值增效”的要求，實現(xiàn)管理創(chuàng)新的目標。一是適應(yīng)高端市場發(fā)展需求，實現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新，建立“高精尖”現(xiàn)代化精品車間，堅決做到“三美”，即環(huán)境美、行為美、產(chǎn)品美。二是利用工業(yè)化和信息化，推進erp信息化管理，實現(xiàn)“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控編程統(tǒng)一歸口編制、產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量控制統(tǒng)一監(jiān)管。三是強化管理評審，做到“兩杜絕，一確保，一個零”，即杜絕分工不明、杜絕職責不清，確保責任到人，實現(xiàn)工作零失誤。四是強化內(nèi)部經(jīng)濟核算，圍繞會計核算和統(tǒng)計核算提高勞動生產(chǎn)率、減能增效，調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
各位股東，xx年公司的工作目標已經(jīng)確定，希望各位股東秉承“xxx，xxx，xxx，xxx”的企業(yè)精神，凝心聚力、目標不降、壓力不減、持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，在新常態(tài)、新起點下，為實現(xiàn)公司新發(fā)展、新跨越再做新貢獻。
董事會董事述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、各位同事：
大家上午好!本人，現(xiàn)為公司董事會秘書。今年年初，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，從辦公室主任崗位調(diào)至董事會秘書崗位。
一年的工作，使我對董事會秘書工作有了更加深刻的認識。我的主要職責有。
一是服務(wù)公司股代會、董事會，為董事會工作提供參謀意見。
協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會工作安排，落實股東大會、股代會、董事會的會議組織、做好會議記錄，擬定會議紀要，起草有關(guān)材料和文件;三是落實好制度修改工作。四是協(xié)助董事長、副董事長及各位董事處理董事會的日常工作和在行使職權(quán)時切實履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來訪，回答咨詢。
對照以上職責，現(xiàn)將本人20xx年工作情況述職如下，請各位予以評議。
一、一年來的工作情況。
(一)盡職責，認真履行本職工作。
作為董事會秘書，認真服務(wù)好股代會、董事會，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。
一是協(xié)助董事會處理日常事務(wù)，完成董事會交給的各項工作任務(wù)。
二是密切聯(lián)系公司董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦工作，及時傳達貫徹政府部門有關(guān)政策和公司董事會有-1-關(guān)文件精神和要求，反饋公司相關(guān)部門的意見。
三是根據(jù)董事會安排，落實股東代表大會8次和董事會會議65余次，擬定股代會決議9份，董事會紀要16份。
四是積極做好有關(guān)對外接待和來訪，協(xié)助辦公室外事接待工作。
五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會決策提供參考依據(jù)和備查。
六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè)，配合辦公室做好對外宣傳、媒體銜接工作。
(二)抓核心，高效完成重點工作。今年在董事會領(lǐng)導下主要落實制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報告文字稿三項重點工作。
一是根據(jù)董事會安排，特別是在董事長和總經(jīng)理的指導下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實際操作不一致的制度條文進行了修訂;在實際工作中新產(chǎn)生的一些問題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善;新修改的基本制度經(jīng)董事會集體研究并報股代會審議通過。
二是根據(jù)董事會統(tǒng)一安排，認真落實和執(zhí)行換屆工作，落實了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草，落實和執(zhí)行會議的組織工作。
三是做好第二屆工作報告文字起草工作。
匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董事會發(fā)展思路，做好第二屆工作總結(jié)和第三屆工作方針的文字稿起草。
二、存在的不足。
回顧一年來的工作，工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會要求仍存在差距。
主要表現(xiàn)在：
一是理論知識和實踐能力有待于進一步提高;。
二是工作中積極主動性不夠，沒有達到董事長提出的積極主動工作的要求;。
三是個人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強，在把握全局高度、細致性和縝密性等方面還不夠;四是個人修為和為人處事方式有待進一步提高。
對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
三、來年的打算。
1、積極主動的學習、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導思想、發(fā)展思路、發(fā)展目標、工作舉措，并落實到自身的實踐工作中。
2、堅決執(zhí)行董事會各項工作安排，嚴格按照董事會秘書的職責要求，明確自己的責任，擺正自己的位臵，積極完成領(lǐng)導布臵的各項工作;主動工作，積極思考，努力探索，為規(guī)范管理和創(chuàng)新管理提出合理化建議。
3、努力提高思想覺悟，進一步解放思想，與時俱進，開拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會發(fā)展步伐，緊跟董事會工作步調(diào)。
4、努力提高自身素質(zhì)水平，不斷加強自身學習，努力提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責任感和事業(yè)心來做好本職工作。
5、努力提高個人修為，提升素質(zhì)，努力樹立一種謙遜、誠懇、守信、勤勉的為人處事作風。以上述職，有不妥之處，敬請大家予以批評、指正。
謝謝大家!
董事會董事述職報告篇四
各位董事、股權(quán)代表、職工代表：
大家下午好。今天我們在此召開赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司第三屆第二次股東大會，總醫(yī)院黨委(擴大)工作會議，第一屆第四次職工代表大會，暨201_年工作會議。這次會議的主題是：回顧總結(jié)前兩屆股東大會期間所取得的成績，部署第三步戰(zhàn)略規(guī)劃各項任務(wù)及201_年的工作重點。
現(xiàn)在，我代表赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司董事會、總醫(yī)院黨委，做201_年工作報告，請予審議。
一、回顧總結(jié)醫(yī)療集團前兩屆股東大會期間所取得的成績。
(一)第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)標志著醫(yī)療集團成功轉(zhuǎn)型，向市場化進軍邁出了堅實的一步。
如何帶領(lǐng)醫(yī)療集團數(shù)百名員工走出困境，謀求生存發(fā)展新出路，是醫(yī)療集團第一屆董事會亟待解決的首要問題，自20__年8月6日赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司第一屆股東大會第一次會議召開起，第一屆董事會無時無刻都在思考這一問題，舊有的國有企業(yè)計劃經(jīng)濟管理體制被打破，取而代之的是以?完善法人治理結(jié)構(gòu)?為標志的現(xiàn)代企業(yè)制度，總醫(yī)院正在進行一場前無古人后無來者的歷史性變革。
面對改制初期的內(nèi)外部環(huán)境，我們積極尋找醫(yī)院生存發(fā)展的新途徑，明確了?醫(yī)院走向市場，員工走向社會?的前進方向，帶領(lǐng)全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理體制，強化內(nèi)部管理，構(gòu)建?一體兩翼?的市場戰(zhàn)略格局，提出了第一個三年奮斗目標，即：一個中心;兩個保障;落實三大戰(zhàn)略方針;實現(xiàn)四方面歷史性突破。
一個中心，就是要以提高醫(yī)療質(zhì)量為中心，確保在三年內(nèi)使總醫(yī)院整體形象有一個根本的轉(zhuǎn)變。
兩個保障，就是為了實現(xiàn)醫(yī)院整體形象的根本性轉(zhuǎn)變，必須跟進的紀律保障和制度保障。
落實三大戰(zhàn)略方針，就是要落實人才戰(zhàn)略方針、市場戰(zhàn)略方針和科教興院戰(zhàn)略方針。
實現(xiàn)四方面的歷史性突破就是醫(yī)療總收入要實現(xiàn)歷史性的突破、員工人均年收入要實現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院核心競爭力要實現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院資本總量要實現(xiàn)歷史性的突破。
在這三年中，全院員工在第一屆董事會和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，解放思想、更新觀念、團結(jié)一致、真抓實干，醫(yī)療集團經(jīng)濟指標快速增長，主要指標完成歷史性突破;醫(yī)德醫(yī)風得到加強，醫(yī)院形象實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變;三大戰(zhàn)略目標穩(wěn)步推進，醫(yī)療集團可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強;二級甲等醫(yī)院通過自治區(qū)檢查驗收，實現(xiàn)了幾代總院人的夢想。
第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)，是全體股東集思廣益、同心協(xié)力的必然，是全院員工腳踏實地、扎實工作的結(jié)果，讓全體員工認識到只有繼續(xù)解放思想，繼續(xù)深化改革，繼續(xù)推進市場化進程，醫(yī)療集團才會不斷發(fā)展壯大，才會銳不可當、勇往直前。
(二)第二步戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)堅定了醫(yī)療集團辦好具有總醫(yī)院特色的股份制醫(yī)院的信心。
20__年9月6日第二屆股東大會第一次會議勝利召開，
第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)，給予全體員工極大的信心，堅定了醫(yī)療集團繼續(xù)堅持股份改制不動搖，堅持醫(yī)療集團市場化推進的決心。
為此，第二屆董事會認真總結(jié)醫(yī)療集團取得階段性成功的經(jīng)驗，仔細分析當前醫(yī)療集團所處的生存與發(fā)展新形勢，科學規(guī)劃未來三年的改革目標，順應(yīng)平煤、平投兩公司戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，將第二步戰(zhàn)略規(guī)劃目標定為：力爭?翻三個一番和上兩個臺階?。
即：在醫(yī)療保險政策不變的情況下，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，節(jié)約資源，提高效益，增收降耗，力爭實現(xiàn)20__年比20__年醫(yī)療總收入翻一番，資產(chǎn)總量翻一番，員工人均收入翻一番;醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)再上一個臺階，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)院安全建設(shè)再上一個臺階，全面開創(chuàng)醫(yī)療集團各項工作的新局面!
在這三年中，醫(yī)療集團業(yè)務(wù)指標持續(xù)攀升，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，員工收入再度提高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)完善，設(shè)備服務(wù)能力持續(xù)加強;服務(wù)理念再創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量進一步提高，各項管理制度更加完備，企業(yè)文化建設(shè)有效加強，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)再上新臺階，社會影響力和知名度不斷提升，第二步戰(zhàn)略目標圓滿完成!
二、在新的歷史時期下，客觀分析現(xiàn)狀，科學謀劃發(fā)展，制定醫(yī)療集團第三步戰(zhàn)略目標。
201_年9月2日，第三屆股東大會第一次會議勝利召開，會議選舉產(chǎn)生了新的董事會、監(jiān)事會、聘任了新的經(jīng)營班子。前兩步戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，讓我們?nèi)呵檎駣^、歡欣鼓舞，但客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，我們感到更多的是憂慮和不安.
第二，臨床醫(yī)療人才短缺已經(jīng)是不爭事實，引進、培養(yǎng)工作刻不容緩;。
第三，市場競爭日趨激烈，我們急需引進新技術(shù)、新項目，增加新的經(jīng)濟增長點。
為此，第三屆董事會以提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為方向，求實創(chuàng)新、科學規(guī)劃制定了第三步戰(zhàn)略目標，并采取組織保障、體制保障、機制保障、人才保障、設(shè)備保障、制度保障、基礎(chǔ)設(shè)施和后勤保障、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風保障、法制建設(shè)和執(zhí)業(yè)環(huán)境保障、文化保障共十個方面的保障措施，確保第三步戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
第三步戰(zhàn)略目標是：“三個持續(xù)，三個提高，三個增長?。三個持續(xù)是：人才戰(zhàn)略持續(xù)推進，科教興院戰(zhàn)略持續(xù)推進，市場戰(zhàn)略持續(xù)推進;三個提高是：不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)水平;三個增長是：醫(yī)療總收入、資產(chǎn)總量、人均年收入每年遞增十個百分點。
前兩步戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)為醫(yī)療集團打下了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，我們堅信，在第三屆董事會的正確領(lǐng)導下，在新聘任的經(jīng)營班子潛心管理下，在全院員工同心協(xié)力、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤工作下，醫(yī)療集團一定能夠圓滿完成第三步戰(zhàn)略目標!
三、加強和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。
1、圍繞中心，狠抓黨建，保障醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。
院黨委高度重視黨組織的建設(shè)工作，貫徹以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，發(fā)揮黨委的政治核心作用。堅持中心組理論學習制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，制訂了學習制度、學習計劃等，規(guī)范黨委中心組理論學習活動，采用集中學習和個人自學雙向進行，由院黨委組織，每月安排一次以上中心組集中學習交流活動，努力做到人員、時間、內(nèi)容、效果的?四落實?，并由院黨辦建立中心組學習檔案。
院黨委班子成員利用晨會、周會、民主生活會等機會，帶領(lǐng)全體干部黨員學習黨建理論，加強管理知識的學習，不斷提高駕馭新形勢下醫(yī)院改革和發(fā)展的能力。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持做好黨員發(fā)展工作。院黨委按照?保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，堅持標準，慎重發(fā)展?的黨員發(fā)展方針，有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，本年度共發(fā)展黨員9名，批準轉(zhuǎn)正6人。
2、強化黨風廉政建設(shè)，保障持續(xù)健康發(fā)展。
院黨委堅決貫徹民主集中制原則，對涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重要舉措，干部選拔聘任、藥品衛(wèi)材采購、大型醫(yī)療器械采購、后勤物資配備等重大決策，均召開會議集中表決。
堅持和完善黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導機制、督查機制和獎懲機制。進一步深化醫(yī)院黨風廉政和行業(yè)作風建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化責任考核,嚴格監(jiān)督，維護黨的紀律，促進領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。
開展治理商業(yè)賄賂專項工作，以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風為重點，建立預防和懲治商業(yè)賄賂的長效機制，對熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領(lǐng)域長效治理，院黨委與各科室負責人簽訂《廉潔自律責任書》，確保廉潔行醫(yī)、廉潔從政，保證醫(yī)療工作的正常運行。
201_年，由紀檢監(jiān)察部門牽頭，調(diào)查處理了較有影響的違反黨紀、違反廉潔自律規(guī)定的案件7件，其中1人留黨察看，1人降職，2人受到警告處分，3人受到誡勉談話，6人受到通報批評。
3、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，促進醫(yī)院樹立新形象。
院黨委針對衛(wèi)生行業(yè)的各種不正之風，通過黨員大會、中層干部會議、群眾座談會等，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例，不斷教育員工加強自我職業(yè)道德修養(yǎng)，使廣大員工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，自覺抵制不正之風。同時我們重申?八條禁令?和?七項承諾?，明確了社會效益優(yōu)先于經(jīng)濟效益的原則，初步完成了總醫(yī)院意識形態(tài)領(lǐng)域里的拔亂反正，弘揚了高尚的醫(yī)德醫(yī)風。
向管理要效益，向節(jié)約要效益，向服務(wù)要效益，向社會效益要經(jīng)濟效益的理念，正在為越來越多的干部、員工所接受，逐漸地轉(zhuǎn)化成為我們各項工作的指導思想。正是在這一正確路線的引領(lǐng)下，總醫(yī)院終于擁有了正確的價值取向，拓展了市場空間，改善了生存條件，增加了醫(yī)療收入，贏得了內(nèi)外市場的廣泛認同。通過開展一系列的教育活動，醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度逐年改善，群眾對總醫(yī)院的滿意度越來越高，總醫(yī)院在百姓中的信譽度不斷上升。
4、重視文化建設(shè)，提高員工的向心力和凝聚力。
按照中共中央十七屆六中全會堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的會議精神，著力推進文化體制機制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促繁榮，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，提高文化開放水平，堅持社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一，遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求。
幾年來，我院每年元旦都舉辦新年聯(lián)歡會,真正做到全院動員、全員參與、全員分享，積極參加赤峰市、元寶山區(qū)、平煤投資公司舉辦的?慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演?、?平礦總醫(yī)院杯?羽毛球比賽、慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年暨‘紅歌唱響礦區(qū)’文藝匯演?、象棋比賽、排球聯(lián)賽等各種文體活動，同時我們也不負眾望，做到了每逢比賽必創(chuàng)佳績，極大地振奮了員工的參與情緒，通過文化活動的開展，不僅營造了積極向上的文化氛圍，同時有助于增強員工的向心力，提高總醫(yī)院的凝聚力，打造一支富有團隊精神的員工隊伍。
5、建立健全各項機制，充分發(fā)揮工會的橋梁作用。
在院黨委的領(lǐng)導與支持下，根據(jù)《工會法》的相關(guān)要求，緊緊圍繞保證員工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，進一步完善了職工代表大會制度、院務(wù)公開等制度，把民主落到實處，推進了依法治院，堅持每年召開一次職工代表大會，充分發(fā)揮職代會參政議政的職能作用，積極主動發(fā)揮工會的組織、橋梁作用。
關(guān)心員工生活是維護醫(yī)院安全生產(chǎn)和維護員工隊伍穩(wěn)定的重要工作。對有困難的員工，及時召開會議討論，商議解決辦法，給予幫扶。在重大節(jié)日期間積極走訪慰問困難員工，發(fā)放慰問金，送去關(guān)懷，讓員工切實感受到醫(yī)院大家庭的溫暖。
在新的一年里，院黨委要在平煤投資公司黨委的領(lǐng)導下，認真總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同心同德，不畏艱難，扎實工作，勇于進取，全面提高各項工作水平，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出新貢獻。
同志們，讓我們眾志成城、齊心協(xié)力，為實現(xiàn)醫(yī)療集團第三步戰(zhàn)略目標而努力奮斗!
董事會董事述職報告篇五
工作報告。
中的總結(jié)性報告，那么董事會秘書的述職報告應(yīng)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于董事會秘書述職報告的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
20xx年，是我們股份有限公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為董事會秘書，我的。
崗位職責。
涉及接待來訪客戶、會議服務(wù)及會議室使用安排，各項目及各分公司的文件報批流轉(zhuǎn)登記、審閱、發(fā)放及存檔;各主管領(lǐng)導與各部門之間工作事宜溝通;完成總裁交辦所有工作等多方面工作。工作復雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大，所以緊緊圍繞集團公司“”的總體思路，“每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任，企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
一、深入學習，同心同德共謀發(fā)展：
新的政治理論思想不允許我們固步自封，夜郎自大，在思想上，我一直保持著先進的觀念，并且與黨中央政治思想保持一致，所以，我積極參與學習三個代表”重要思想和黨的xx屆六中全會精神為靈魂的政治理論學習，并且通過學習，在一定程度上提高了自身的政治理論思想素質(zhì)。一年來，我能按照崗位要求嚴格履行著行政總裁秘書的職責。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為生產(chǎn)技術(shù)工作中的行家里手，我在學習中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補己之短。同時積極參加集團公司組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助總裁發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心，保持了融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
二、務(wù)實基礎(chǔ)，積極做好本職工作：
本年度，我本著求真務(wù)實的理念，以一絲不茍的工作態(tài)度，積極做好了以下工作：
1、在公司和相關(guān)當事人與監(jiān)管機構(gòu)之間的聯(lián)絡(luò)工作當中，我能做到及時溝通和聯(lián)絡(luò)，并且能一字不差的轉(zhuǎn)達雙方的意愿、意見以及建議等，保證了雙方以及多方的工作能夠在第一時間得到確認和核實。
2、我在處理公司信息披露事務(wù)上，能及時督促公司制定并執(zhí)行信息披露管理制度和重大信息的內(nèi)部報告制度，完善了公司和相關(guān)當事人依法履行信息披露義務(wù)。
3、我能積極協(xié)調(diào)公司與投資者關(guān)系，并且能熱情的接待投資者來訪，及時認真的回答投資者的咨詢，并能向投資者提供公司可以披露的資料，讓所有的投資者能在第一時間對我們公司有一個全面細致的了解。
4、在會議事務(wù)上，我能嚴格的按照法定程序籌備董事會會議和股東大會，并能在會議前就準備好和提交擬審議的董事會和股東大會的文件，在今年所有會議中，我沒有漏掉一份相關(guān)文件，沒有出一絲紕漏。在參加董事會會議時，我能按質(zhì)按量的制作會議相關(guān)記錄并簽字，保證了記錄的合法、有效。
6、本年度，我在公司股東名冊、董事名冊、控股股東及董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股票的資料，以及董事會、股東大會的會議文件和會議記錄的保管上，能做到及時妥善的保管。
8、在接待境內(nèi)外券商業(yè)、基金經(jīng)理等機構(gòu)投資者的來訪時，我堅持統(tǒng)一公司宣傳口徑，并能借助新聞媒體的宣傳提升公司形象。
三、端正態(tài)度、牢記責任，加強秘書工作。
為促進各項秘書工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，我著力抓好了督查督辦、政令暢通這兩個環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞董事會秘書中心工作，對董事會安排的工作，正確理解公司精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導工作意圖，把握工作動態(tài)，增強工作預見性，想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各部門溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進了各項工作得到貫徹落實。二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時傳遞文件材料，及時向董事會反饋各方面的意見和建議，及時將董事會的工作意見傳達到各部門，并加強跟蹤反饋，督促落實。
總之，文秘工作主要內(nèi)容包括文電、檔案保密、會務(wù)、內(nèi)外事活動、接待、文印、收發(fā)、勤務(wù)及其他領(lǐng)導交辦事務(wù)等等。這些看似簡單的工作內(nèi)容，其實每件事都要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)才能辦結(jié)，而這些工作常常紛繁交錯，接踵而來。每天面對各類文件、資料，日復一日地重復著單調(diào)的程序時，如果沒有高度的責任心，就很容易在工作中出現(xiàn)失誤，給公司造成負面影響。因此我時刻牢記自己的責任，保持良好的工作習慣，越是工作繁忙越要分清輕重緩急，做到忙而不亂、忙而有序。干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我從事行政總裁秘書工作以來，我以良好的工作態(tài)度對待每一項工作，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作任務(wù)，負責到底，做好任何工作。我事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上，態(tài)度積極，敢于負責，不計較個人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無故不遲到、不早退。
四、存在的不足及今后工作打算。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，作為董事會秘書，我在許多方面也存在著不足：當前，秘書工作中新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我還缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
今后我將加強對公司各項。
規(guī)章制度。
地學習，進一步提高自身素質(zhì)。使自身的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求，努力將自身的專業(yè)知識和文秘工作水平提高到一個新的層次，我將會做到：
1、注意多向領(lǐng)導、同事虛心學習工作方法和工作形式，多與大家進行工作中的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長，提高自身的工作水平。
2、提高工作質(zhì)量，還要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)工作，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，日常工作要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁、等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時會加強鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。以上是我的20xx年述職報告，望公司領(lǐng)導和同仁對我這一年的工作給予批評指正。做為董事會秘書，在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復雜局面的能力，為公司發(fā)展添磚加瓦!
20xx年6月7日是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：
一年來，我主要完成了一下工作。
1、文書工作嚴要求。
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿董事會秘書述職報告董事會秘書述職報告。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
3、行政辦公室工作。
行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)董事會秘書述職報告工作報告。
4、企業(yè)文化活動積極參與。
一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、各位同事：
大家上午好!本人，現(xiàn)為公司董事會秘書。今年年初，感謝公司對我的培養(yǎng)和信任，從辦公室主任崗位調(diào)至董事會秘書崗位。
一年的工作，使我對董事會秘書工作有了更加深刻的認識。我的主要職責有。
一是服務(wù)公司股代會、董事會，為董事會工作提供參謀意見。
協(xié)助總經(jīng)辦工作。二是根據(jù)董事會工作安排，落實股東大會、股代會、董事會的會議組織、做好會議記錄，擬定會議紀要，起草有關(guān)材料和文件;三是落實好制度修改工作。四是協(xié)助董事長、副董事長及各位董事處理董事會的日常工作和在行使職權(quán)時切實履行公司章程及其他有關(guān)規(guī)定;五是協(xié)調(diào)和配合董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦之間的工作聯(lián)系;六是接待來訪，回答咨詢。
對照以上職責，現(xiàn)將本人20xx年工作情況述職如下，請各位予以評議。
一、一年來的工作情況。
(一)盡職責，認真履行本職工作。
作為董事會秘書，認真服務(wù)好股代會、董事會，配合好總經(jīng)辦工作，盡力做好董事會的“參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員”。
一是協(xié)助董事會處理日常事務(wù)，完成董事會交給的各項工作任務(wù)。
二是密切聯(lián)系公司董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)辦工作，及時傳達貫徹政府部門有關(guān)政策和公司董事會有-1-關(guān)文件精神和要求，反饋公司相關(guān)部門的意見。
三是根據(jù)董事會安排，落實股東代表大會8次和董事會會議65余次，擬定股代會決議9份，董事會紀要16份。
四是積極做好有關(guān)對外接待和來訪，協(xié)助辦公室外事接待工作。
五是做好信息收集和檔案整理工作，為董事會決策提供參考依據(jù)和備查。
六是積極配合做好企業(yè)文化的建設(shè)，配合辦公室做好對外宣傳、媒體銜接工作。
(二)抓核心，高效完成重點工作。今年在董事會領(lǐng)導下主要落實制度修訂、換屆選舉和起草第二屆工作報告文字稿三項重點工作。
一是根據(jù)董事會安排，特別是在董事長和總經(jīng)理的指導下，具體執(zhí)行《基本制度》文字修訂工作。將一些與實際操作不一致的制度條文進行了修訂;在實際工作中新產(chǎn)生的一些問題和具體工作要求，在制度中予以明確和完善;新修改的基本制度經(jīng)董事會集體研究并報股代會審議通過。
二是根據(jù)董事會統(tǒng)一安排，認真落實和執(zhí)行換屆工作，落實了換屆工作有關(guān)文件的文字稿起草，落實和執(zhí)行會議的組織工作。
三是做好第二屆工作報告文字起草工作。
匯集公司所有高管和中層干部的聰明才智，努力體現(xiàn)公司董事會發(fā)展思路，做好第二屆。
工作總結(jié)。
和第三屆工作方針的文字稿起草。
二、存在的不足。
回顧一年來的工作，工作結(jié)果和自身水平與公司發(fā)展和董事會要求仍存在差距。
主要表現(xiàn)在：
一是理論知識和實踐能力有待于進一步提高;。
二是工作中積極主動性不夠，沒有達到董事長提出的積極主動工作的要求;。
三是個人工作能力和業(yè)務(wù)水平有待加強，在把握全局高度、細致性和縝密性等方面還不夠;四是個人修為和為人處事方式有待進一步提高。
對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
三、來年的打算。
1、積極主動的學習、領(lǐng)悟和貫徹第三屆的指導思想、發(fā)展思路、發(fā)展目標、工作舉措，并落實到自身的實踐工作中。
2、堅決執(zhí)行董事會各項工作安排，嚴格按照董事會秘書的職責要求，明確自己的責任，擺正自己的位臵，積極完成領(lǐng)導布臵的各項工作;主動工作，積極思考，努力探索，為規(guī)范管理和創(chuàng)新管理提出合理化建議。
3、努力提高思想覺悟，進一步解放思想，與時俱進，開拓思路，確保自己的思想和思維能緊跟社會發(fā)展步伐，緊跟董事會工作步調(diào)。
4、努力提高自身素質(zhì)水平，不斷加強自身學習，努力提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，勤奮工作，恪盡職守，以高度的責任感和事業(yè)心來做好本職工作。
5、努力提高個人修為，提升素質(zhì)，努力樹立一種謙遜、誠懇、守信、勤勉的為人處事作風。以上述職，有不妥之處，敬請大家予以批評、指正。
謝謝大家!
董事會董事述職報告篇六
各位董事、股權(quán)代表、職工代表：
大家下午好。今天我們在此召開赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司第三屆第二次股東大會，總醫(yī)院黨委(擴大)工作會議，第一屆第四次職工代表大會，暨201x年工作會議。這次會議的主題是：回顧總結(jié)前兩屆股東大會期間所取得的成績，部署第三步戰(zhàn)略規(guī)劃各項任務(wù)及201x年的工作重點。
現(xiàn)在，我代表赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司董事會、總醫(yī)院黨委，做201x年工作報告，請予審議。
一、回顧總結(jié)醫(yī)療集團前兩屆股東大會期間所取得的成績。
(一)第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)標志著醫(yī)療集團成功轉(zhuǎn)型，向市場化進軍邁出了堅實的一步。
如何帶領(lǐng)醫(yī)療集團數(shù)百名員工走出困境，謀求生存發(fā)展新出路，是醫(yī)療集團第一屆董事會亟待解決的首要問題，自20xx年8月6日赤峰市平莊礦區(qū)醫(yī)療(集團)有限責任公司第一屆股東大會第一次會議召開起，第一屆董事會無時無刻都在思考這一問題，舊有的國有企業(yè)計劃經(jīng)濟管理體制被打破，取而代之的是以?完善法人治理結(jié)構(gòu)?為標志的現(xiàn)代企業(yè)制度，總醫(yī)院正在進行一場前無古人后無來者的歷史性變革。
面對改制初期的內(nèi)外部環(huán)境，我們積極尋找醫(yī)院生存發(fā)展的新途徑，明確了?醫(yī)院走向市場，員工走向社會?的前進方向，帶領(lǐng)全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理體制，強化內(nèi)部管理，構(gòu)建?一體兩翼?的市場戰(zhàn)略格局，提出了第一個三年奮斗目標，即：一個中心;兩個保障;落實三大戰(zhàn)略方針;實現(xiàn)四方面歷史性突破。
一個中心，就是要以提高醫(yī)療質(zhì)量為中心，確保在三年內(nèi)使總醫(yī)院整體形象有一個根本的轉(zhuǎn)變。
兩個保障，就是為了實現(xiàn)醫(yī)院整體形象的根本性轉(zhuǎn)變，必須跟進的紀律保障和制度保障。
落實三大戰(zhàn)略方針，就是要落實人才戰(zhàn)略方針、市場戰(zhàn)略方針和科教興院戰(zhàn)略方針。
實現(xiàn)四方面的歷史性突破就是醫(yī)療總收入要實現(xiàn)歷史性的突破、員工人均年收入要實現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院核心競爭力要實現(xiàn)歷史性的突破;醫(yī)院資本總量要實現(xiàn)歷史性的突破。
在這三年中，全院員工在第一屆董事會和經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，解放思想、更新觀念、團結(jié)一致、真抓實干，醫(yī)療集團經(jīng)濟指標快速增長，主要指標完成歷史性突破;醫(yī)德醫(yī)風得到加強，醫(yī)院形象實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變;三大戰(zhàn)略目標穩(wěn)步推進，醫(yī)療集團可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強;二級甲等醫(yī)院通過自治區(qū)檢查驗收，實現(xiàn)了幾代總院人的夢想。
第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)，是全體股東集思廣益、同心協(xié)力的必然，是全院員工腳踏實地、扎實工作的結(jié)果，讓全體員工認識到只有繼續(xù)解放思想，繼續(xù)深化改革，繼續(xù)推進市場化進程，醫(yī)療集團才會不斷發(fā)展壯大，才會銳不可當、勇往直前。
(二)第二步戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)堅定了醫(yī)療集團辦好具有總醫(yī)院特色的股份制醫(yī)院的信心。
20xx年9月6日第二屆股東大會第一次會議勝利召開，
第一步戰(zhàn)略目標的圓滿實現(xiàn)，給予全體員工極大的信心，堅定了醫(yī)療集團繼續(xù)堅持股份改制不動搖，堅持醫(yī)療集團市場化推進的決心。
為此，第二屆董事會認真總結(jié)醫(yī)療集團取得階段性成功的經(jīng)驗，仔細分析當前醫(yī)療集團所處的生存與發(fā)展新形勢，科學規(guī)劃未來三年的改革目標，順應(yīng)平煤、平投兩公司戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，將第二步戰(zhàn)略規(guī)劃目標定為：力爭?翻三個一番和上兩個臺階?。
即：在醫(yī)療保險政策不變的情況下，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，節(jié)約資源，提高效益，增收降耗，力爭實現(xiàn)20xx年比20xx年醫(yī)療總收入翻一番，資產(chǎn)總量翻一番，員工人均收入翻一番;醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)再上一個臺階，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)院安全建設(shè)再上一個臺階，全面開創(chuàng)醫(yī)療集團各項工作的新局面!
在這三年中，醫(yī)療集團業(yè)務(wù)指標持續(xù)攀升，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，員工收入再度提高;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)完善，設(shè)備服務(wù)能力持續(xù)加強;服務(wù)理念再創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量進一步提高，各項管理制度更加完備，企業(yè)文化建設(shè)有效加強，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)再上新臺階，社會影響力和知名度不斷提升，第二步戰(zhàn)略目標圓滿完成!
二、在新的歷史時期下，客觀分析現(xiàn)狀，科學謀劃發(fā)展，制定醫(yī)療集團第三步戰(zhàn)略目標。
201x年9月2日，第三屆股東大會第一次會議勝利召開，會議選舉產(chǎn)生了新的董事會、監(jiān)事會、聘任了新的經(jīng)營班子。前兩步戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，讓我們?nèi)呵檎駣^、歡欣鼓舞，但客觀分析內(nèi)外部環(huán)境，我們感到更多的是憂慮和不安.
第二，臨床醫(yī)療人才短缺已經(jīng)是不爭事實，引進、培養(yǎng)工作刻不容緩;。
第三，市場競爭日趨激烈，我們急需引進新技術(shù)、新項目，增加新的經(jīng)濟增長點。
為此，第三屆董事會以提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院為方向，求實創(chuàng)新、科學規(guī)劃制定了第三步戰(zhàn)略目標，并采取組織保障、體制保障、機制保障、人才保障、設(shè)備保障、制度保障、基礎(chǔ)設(shè)施和后勤保障、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風保障、法制建設(shè)和執(zhí)業(yè)環(huán)境保障、文化保障共十個方面的保障措施，確保第三步戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。
第三步戰(zhàn)略目標是：“三個持續(xù)，三個提高，三個增長?。三個持續(xù)是：人才戰(zhàn)略持續(xù)推進，科教興院戰(zhàn)略持續(xù)推進，市場戰(zhàn)略持續(xù)推進;三個提高是：不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)水平;三個增長是：醫(yī)療總收入、資產(chǎn)總量、人均年收入每年遞增十個百分點。
前兩步戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)為醫(yī)療集團打下了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，我們堅信，在第三屆董事會的正確領(lǐng)導下，在新聘任的經(jīng)營班子潛心管理下，在全院員工同心協(xié)力、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤工作下，醫(yī)療集團一定能夠圓滿完成第三步戰(zhàn)略目標!
三、加強和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。
1、圍繞中心，狠抓黨建，保障醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展。
院黨委高度重視黨組織的建設(shè)工作，貫徹以“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，發(fā)揮黨委的政治核心作用。堅持中心組理論學習制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，制訂了學習制度、學習計劃等，規(guī)范黨委中心組理論學習活動，采用集中學習和個人自學雙向進行，由院黨委組織，每月安排一次以上中心組集中學習交流活動，努力做到人員、時間、內(nèi)容、效果的?四落實?，并由院黨辦建立中心組學習檔案。
院黨委班子成員利用晨會、周會、民主生活會等機會，帶領(lǐng)全體干部黨員學習黨建理論，加強管理知識的學習，不斷提高駕馭新形勢下醫(yī)院改革和發(fā)展的能力。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持做好黨員發(fā)展工作。院黨委按照?保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，堅持標準，慎重發(fā)展?的黨員發(fā)展方針，有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，本年度共發(fā)展黨員9名，批準轉(zhuǎn)正6人。
2、強化黨風廉政建設(shè)，保障持續(xù)健康發(fā)展。
院黨委堅決貫徹民主集中制原則，對涉及醫(yī)院改革和發(fā)展的重要舉措，干部選拔聘任、藥品衛(wèi)材采購、大型醫(yī)療器械采購、后勤物資配備等重大決策，均召開會議集中表決。
堅持和完善黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導機制、督查機制和獎懲機制。進一步深化醫(yī)院黨風廉政和行業(yè)作風建設(shè)，繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化責任考核,嚴格監(jiān)督，維護黨的紀律，促進領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。
開展治理商業(yè)賄賂專項工作，以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風為重點，建立預防和懲治商業(yè)賄賂的長效機制，對熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領(lǐng)域長效治理，院黨委與各科室負責人簽訂《廉潔自律責任書》，確保廉潔行醫(yī)、廉潔從政，保證醫(yī)療工作的正常運行。
201x年，由紀檢監(jiān)察部門牽頭，調(diào)查處理了較有影響的違反黨紀、違反廉潔自律規(guī)定的案件7件，其中1人留黨察看，1人降職，2人受到警告處分，3人受到誡勉談話，6人受到通報批評。
3、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，促進醫(yī)院樹立新形象。
院黨委針對衛(wèi)生行業(yè)的各種不正之風，通過黨員大會、中層干部會議、群眾座談會等，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例，不斷教育員工加強自我職業(yè)道德修養(yǎng)，使廣大員工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，自覺抵制不正之風。同時我們重申?八條禁令?和?七項承諾?，明確了社會效益優(yōu)先于經(jīng)濟效益的原則，初步完成了總醫(yī)院意識形態(tài)領(lǐng)域里的拔亂反正，弘揚了高尚的醫(yī)德醫(yī)風。
向管理要效益，向節(jié)約要效益，向服務(wù)要效益，向社會效益要經(jīng)濟效益的理念，正在為越來越多的干部、員工所接受，逐漸地轉(zhuǎn)化成為我們各項工作的指導思想。正是在這一正確路線的引領(lǐng)下，總醫(yī)院終于擁有了正確的價值取向，拓展了市場空間，改善了生存條件，增加了醫(yī)療收入，贏得了內(nèi)外市場的廣泛認同。通過開展一系列的教育活動，醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度逐年改善，群眾對總醫(yī)院的滿意度越來越高，總醫(yī)院在百姓中的信譽度不斷上升。
4、重視文化建設(shè)，提高員工的向心力和凝聚力。
按照中共中央十七屆六中全會堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的會議精神，我們以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進文化體制機制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展、促繁榮，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，提高文化開放水平，堅持社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一，遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求。
幾年來，我院每年元旦都舉辦新年聯(lián)歡會,真正做到全院動員、全員參與、全員分享，積極參加赤峰市、元寶山區(qū)、平煤投資公司舉辦的?慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年文藝匯演?、?平礦總醫(yī)院杯?羽毛球比賽、慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年暨‘紅歌唱響礦區(qū)’文藝匯演?、象棋比賽、排球聯(lián)賽等各種文體活動，同時我們也不負眾望，做到了每逢比賽必創(chuàng)佳績，極大地振奮了員工的參與情緒，通過文化活動的開展，不僅營造了積極向上的文化氛圍，同時有助于增強員工的向心力，提高總醫(yī)院的凝聚力，打造一支富有團隊精神的員工隊伍。
5、建立健全各項機制，充分發(fā)揮工會的橋梁作用。
在院黨委的領(lǐng)導與支持下，根據(jù)《工會法》的相關(guān)要求，緊緊圍繞保證員工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，進一步完善了職工代表大會制度、院務(wù)公開等制度，把民主落到實處，推進了依法治院，堅持每年召開一次職工代表大會，充分發(fā)揮職代會參政議政的職能作用，積極主動發(fā)揮工會的組織、橋梁作用。
關(guān)心員工生活是維護醫(yī)院安全生產(chǎn)和維護員工隊伍穩(wěn)定的重要工作。對有困難的員工，及時召開會議討論，商議解決辦法，給予幫扶。在重大節(jié)日期間積極走訪慰問困難員工，發(fā)放慰問金，送去關(guān)懷，讓員工切實感受到醫(yī)院大家庭的溫暖。
在新的一年里，院黨委要在平煤投資公司黨委的領(lǐng)導下，認真總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同心同德，不畏艱難，扎實工作，勇于進取，全面提高各項工作水平，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出新貢獻。
同志們，讓我們眾志成城、齊心協(xié)力，為實現(xiàn)醫(yī)療集團第三步戰(zhàn)略目標而努力奮斗!
第一章總則。
第一條為保證公司董事會秘書依法行使職權(quán)，認真履行工作職責，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《陜西省天然氣股份有限公司章程》以及國家現(xiàn)行法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本細則。
第二條公司設(shè)立董事會秘書一名。董事會秘書為公司高級管理人員，對公司和董事會負責。
(一)具有大學本科以上學歷，從事秘書、管理、股權(quán)事務(wù)等工作三年以上的自然人;。
(三)公司董事或其他高級管理人員可以兼任董事會秘書，但監(jiān)事不得兼任;。
(四)本公司聘任的會計師事務(wù)所的會計師和律師事務(wù)所的律師不得兼任董事會秘書。
第四條董事會秘書應(yīng)當遵守《公司章程》，承擔高級管理人員的有關(guān)法律責任，對公司負有誠信和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)為自己或他人謀取利益。
第五條董事會秘書應(yīng)取得深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)頒發(fā)的董事會秘書培訓合格證書。具有下列情形之一的人士不得擔任董事會秘書：
(一)《公司法》第一百四十七條規(guī)定的情形;。
(二)受到過中國證監(jiān)會的行政處罰未滿三年;。
(三)最近三年受到過深交所公開譴責或者三次以上通報批評;。
(四)公司現(xiàn)任監(jiān)事;。
(五)深交所認定不適合擔任董事會秘書的其他情形。
(五)負責制作會議記錄并簽字;。
(十二)深交所要求履行的其他職責。
第七條董事兼任董事會秘書的，如果某一行為需董事、董事會秘書分別作出時，則該兼任董事及公司董事會秘書的人不得以雙重身份作出。
第八條董事會秘書必須經(jīng)深交所組織的專業(yè)培訓和資格考核并取得合格證書，由公司董事長提名、董事會聘任，報深交所備案并公告。
第九條公司在股票上市后三個月內(nèi)或原任董事會秘書離職后三個月內(nèi)應(yīng)當正式聘任董事會秘書。在此以前，公司應(yīng)當臨時指定人選代行使董事會秘書的職責。
(二)候選人的個人簡歷和學歷證明復印件;。
(三)候選人取得的深交所頒發(fā)的董事會秘書培訓合格證書復印件。
第十一條董事會秘書有以下情形之一的，公司應(yīng)當自相關(guān)事實發(fā)生之日起一個月內(nèi)將其解聘：
(一)本細則第五條規(guī)定的任何一種情形;。
(二)連續(xù)三個月以上不能履行職責;。
(三)在履行職責時出現(xiàn)重大錯誤或者疏漏，給投資者造成重大損失;。
(四)違反法律、法規(guī)、規(guī)章、深交所其他規(guī)定或《公司章程》，給投資者造成重大損失;。
(五)深交所或中國證監(jiān)會認為不宜繼續(xù)擔任董事會秘書的其他情形。
第十二條公司解聘董事會秘書應(yīng)當具有充分理由，不得無故將其解聘。董事會秘書被解聘或辭職時，公司應(yīng)當及時向深交所和公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)報告，說明原因并公告。董事會秘書有權(quán)就被公司不當解聘或者與辭職有關(guān)的情況，向深交所或其他相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)提交個人陳述報告。
第十三條董事會秘書離任前，應(yīng)當接受董事會、監(jiān)事會的離任審查，在公司監(jiān)事會的監(jiān)督下移交有關(guān)文檔文件、正在辦理或待辦理事項。公司應(yīng)當在聘任董事會秘書時與其簽訂保密協(xié)議，要求其承諾在任職期間以及離任后持續(xù)履行保密義務(wù)直至有關(guān)信息公開披露為止，但涉及公司違法違規(guī)行為的信息除外。
第十四條公司在聘任董事會秘書的同時，還應(yīng)當聘任證券事務(wù)代表，協(xié)助董事會秘書履行職責。在董事會秘書不能履行職責時，證券事務(wù)代表應(yīng)當代為履行其職責并行使相應(yīng)權(quán)力。在此期間，并不當然免除董事會秘書對公司信息披露事務(wù)所負有的責任。證券事務(wù)代表應(yīng)當取得深交所頒發(fā)的董事會秘書培訓合格證書。
第十五條董事會秘書空缺期間，公司應(yīng)當及時指定一名董事或者高級管理人員代行董事會秘書的職責，并報深交所備案，同時盡快定董事會秘書的人選。公司指定代行董事會秘書職責的人員之前，由董事長代行董事會秘書職責。
第十六條董事會秘書空缺時間超過三個月的，董事長應(yīng)當代行董事會秘書職責，直至公司聘任新的董事會秘書。
第十七條公司應(yīng)當保證董事會秘書在任職期間按要求參加深交所組織的董事會秘書后續(xù)培訓。
第三章有關(guān)股權(quán)管理和信息披露事項。
第十八條公司指定董事會秘書或證券事務(wù)代表向深交所和中國證監(jiān)會辦理公司的股權(quán)管理與信息披露事務(wù)。
第十九條公司指定董事會秘書或證券事務(wù)代表通過深交所指定的數(shù)字專區(qū)上傳需披露的信息，完成信息披露事務(wù)。不能按預定日期公告的，應(yīng)當及時報告深交所。第二十條公司指定中國證監(jiān)會指定的報紙和網(wǎng)站為刊登公司公告和其他需要披露信息的媒體和網(wǎng)站。在選定或變更指定信息披露的報紙和網(wǎng)站后，在兩個工作日內(nèi)報告深交所。根據(jù)法律、法規(guī)和深交所規(guī)定應(yīng)進行披露的信息，公司應(yīng)在第一時間在上述報紙和網(wǎng)站公布。
第二十一條董事會秘書應(yīng)當按《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(20xx年修訂)及公司《公開信息披露管理制度》的規(guī)定及時做好公司信息披露事務(wù)。
第二十二條保證公司信息披露的真實、完整、準確。
第二十三條根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(20xx年修訂)及公司《公開信息披露管理制度》的規(guī)定，在公司發(fā)生重大事件，及時向深交所和中國證監(jiān)會、公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)報告并公告。
第二十四條公司發(fā)生重大事件，應(yīng)及時編制重大事件公告書公開披露，說明事件的實質(zhì)。
第四章有關(guān)董事會和股東大會事項。
第二十五條有關(guān)董事會事項：
(一)按規(guī)定籌備召開董事會;。
(二)將董事會書面通知及會議資料于會議召開至少十日前以傳真、電子郵件、專人送達及書面通知等各種迅捷方式或其他書面方式通知各位董事和監(jiān)事。董事會召開臨時董事會時，在會議召開五日前可以采用專人送達、傳真、郵件、電子郵件的方式通知全體董事。但是，情況緊急，需要盡快召開董事會臨時會議的，可以隨時通過電話或者其他口頭方式發(fā)出會議通知，但召集人應(yīng)當在會議上作出說明。會議通過包括以下內(nèi)容：
1.會議日期、地點和方式、會議期限;
2.事由和議題;。
3.發(fā)出通知的日期。
(三)會議結(jié)束后的兩個工作日內(nèi)將董事會決議等文件報送交易所審核后進行公告;。
(四)按要求做好董事會會議記錄：
1.會議召開的日期、地點和召開人姓名;
2.出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;。
3.會議議程;。
4.董事發(fā)言要點;。
5.每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明同意，反對或棄權(quán)的票數(shù));。
6.董事應(yīng)當在董事會會議記錄上簽字。
(五)不能參加會議的董事須有書面委托。委托書上載明：
1.受委托人(代理人)的姓名;。
2.委托(代理)事項、權(quán)限和有效期限;。
3.委托人簽名或蓋章。
(六)認真管理和保存董事會文件、會議記錄，并裝訂成冊建立檔案。
第二十六條有關(guān)股東大會事項：
(一)將股東大會召開時間進行公告;。
(二)年度股東大會召開二十日前通知公司股東;臨時股東大會應(yīng)當于會議召開十五日前通知公司股東。股東大會的通知包括以下內(nèi)容：
1.會議日期、地點和會議期限;
2.提交會議審議的事項;。
4.有權(quán)出席股東大會股東的股權(quán)登記日。
(三)按公告日期召開股東會;
(四)在股東大會結(jié)束當日將股東大會決議和法律意見書報送深交所審核后進行公告;。
(五)按要求做好股東大會會議記錄;。
1.出席股東大會的有表決權(quán)的股份數(shù)，占公司總股份的比例;。
2.召開會議的日期、地點;
3.會議主持人姓名、會議議程;。
4.各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點;。
5.每一表決事項的表決結(jié)果;。
6.股東的質(zhì)詢意見、建議及董事會、監(jiān)事會的答復或說明等內(nèi)容;。
7.股東大會認為和《公司章程》規(guī)定應(yīng)當載入會議記錄的其他內(nèi)容;。
8.出席會議的董事、監(jiān)事、董事會秘書、召集人或其代表、會議主持人應(yīng)當在股東大會會議記錄上簽名。
(六)委托代表參加會議的股東須向股東大會遞交書面委托書。法人股東的法定代表人參加大會的，須出具法定代表人證明書、本人身份證原件及復印件、營業(yè)執(zhí)照副本復印件、股票帳戶卡。委托代理人參加會議的，須出具出席人身份證原件及復印件、法人授權(quán)委托書、營業(yè)執(zhí)照副本復印件、委托人股票帳戶卡。
法人股東的法定代表人不能參加大會的須有書面授權(quán)委托書;社會公眾股股東參加大會的，須出具本人身份證原件及復印件、股票帳戶卡。委托代理人參加大會的，須出具雙方身份證原件及復印件、授權(quán)委托書、委托人股票帳戶卡;異地股東可采取信函或傳真的方式登記。股東出具的委托他人出席股東大會的授權(quán)委托書應(yīng)當載明下列內(nèi)容：
1.代理人的姓名;。
2.是否具有表決權(quán);。
3.分別對列入股東大會議程的每一審議事項投同意、反對或棄權(quán)票的指示;。
5.委托書簽發(fā)日期和有效期限;
6.委托人簽名或蓋章。委托人為法人股東的，應(yīng)當加蓋法人單位的印章。委托書應(yīng)當注明如果股東不作具體指示，股東代理人是否可以按自己的意思表決。
(七)認真管理保存公司股東大會會議文件、會議記錄，并裝訂成冊建立檔案;。
(八)對于公司召開股東大會通過股東大會網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)向股東提供網(wǎng)絡(luò)投票方式的情形，按照中國證監(jiān)會、深交所及中國證券登記結(jié)算有限公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章其他事項。
第二十七條為公司董事會決策提供意見或建議。
第二十八條認真執(zhí)行請銷假制度。
第二十九條每年進行一次工作總結(jié)，并寫出書面報告。
第三十條按時參加深交所及中國證監(jiān)會、公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)組織的會議和活動。
第三十一條認真完成深交所及中國證監(jiān)會、公司所在地的中國證監(jiān)會派出機構(gòu)交辦的臨時工作。
xx年6月7日是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就這段時間的工作情況做個述職報告：
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴要求。
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負責，對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
3、行政辦公室工作。
行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)。
4、企業(yè)文化活動積極參與。
一年來積極參與了公司的打球運動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
半年來，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
董事會董事述職報告篇七
第六條董事會秘書應(yīng)當具備履行職責所必需的財務(wù)、管理、法律專業(yè)知識，具有良好的職業(yè)道德和個人品德，并取得上海證券交易所頒發(fā)的董事會秘書資格證書。
第七條下列人員不得擔任董事會秘書:。
(一)《公司法》第147條規(guī)定情形之一的;。
(二)自受到中國證監(jiān)會最近一次行政處罰未滿三年的;。
(三)最近三年受到證券交易所公開譴責或三次以上通報批評的;。
(四)公司現(xiàn)任監(jiān)事;。
(五)上海證券交易所認定不適合擔任董事會秘書的其他情形。
(一)負責公司信息對外發(fā)布;。
(二)制定并完善公司信息披露事務(wù)管理制度;。
(四)負責公司未公開重大信息的保密工作;。
(五)負責公司內(nèi)幕知情人登記報備工作;。
(六)關(guān)注媒體報道，主動向公司及相關(guān)信息披露義務(wù)人求證，督促董事會及時披露或澄清。
第九條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會加強公司治理機制建設(shè)，包括：
(一)組織籌備并列席公司董事會會議及其專門委員會會議、監(jiān)事會會議和股東大會會議;。
(二)建立健全公司內(nèi)部控制制度;。
(三)積極推動公司避免同業(yè)競爭，減少并規(guī)范關(guān)聯(lián)交易事項;。
(四)積極推動公司建立健全激勵約束機制;。
(五)積極推動公司承擔社會責任。
第十條董事會秘書負責公司投資者關(guān)系管理事務(wù)，完善公司投資者的溝通、接待和服務(wù)工作機制。
第十一條董事會秘書負責公司股權(quán)管理事務(wù)，包括：
(一)保管公司股東持股資料;。
(二)辦理公司限售股相關(guān)事項;。
(三)督促公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員遵守公司股份買賣相關(guān)規(guī)定;。
(四)其他公司股權(quán)管理事項。
第十二條董事會秘書應(yīng)協(xié)助公司董事會制定公司資本市場發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助籌第十二條。
劃或者實施公司資本市場再融資或者并購重組事務(wù)。
第十三條董事會秘書負責公司規(guī)范運作培訓事務(wù)，組織公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他相關(guān)人員接受相關(guān)法律法規(guī)和其他規(guī)范性文件的培訓。
第十四條董事會秘書應(yīng)提示公司董事、監(jiān)事、高級管理人員履行忠實、勤勉義務(wù)。如知悉前述人員違反相關(guān)法律法規(guī)、其他規(guī)范性文件或公司章程，做出或可能做出相關(guān)決策時，應(yīng)當予以警示，并立即向上海證券交易所報告。
董事會董事述職報告篇八
一、負責每天、每周、每月的常規(guī)匯總工作。
二、負責起草社聯(lián)的各項工作匯報。
三、負責社聯(lián)文件的印發(fā)(如：策劃書、總結(jié)書等)。
四、負責各項會議的記錄工作協(xié)調(diào)主席健全社聯(lián)各項規(guī)章制度。
五、負責各種例會的考勤。
六、負責辦公室的值班情況及處理相關(guān)的日常事務(wù)。
七、負責傳達各項通知，包括口頭傳達、手機傳達等方式(如開會的時間、場地等)。
八、加強各部之間的聯(lián)系，搜集同學的意見，及時反饋，取長補短。
九、制定社聯(lián)的工作方針政策，協(xié)調(diào)和督促各部門履行職責。
十、定期的向老師、主席匯報有關(guān)工作等。
一、值班要求。
值班時間：周日至周四晚7:00—8:30周五12:30—13:30。
值班地點：南山書院社聯(lián)辦公室(南山書院208教室)。
值班人員：秘書處成員及各部成員。
(一)值班規(guī)定。
1、值班人員不得無故遲到，早退或曠到，因故不能及時值班需事先向秘書長申請調(diào)崗，否則一律按曠到處理。遵守值班秩序，不得吵鬧、喧嘩，維護社團聯(lián)合會的形象。
2、要保持值班記錄本的整潔條理性，認真做好值班記錄。
3、不得把與工作無關(guān)的人員帶到辦公室逗留。不得隨意翻看相關(guān)資料，不得將同學的個人資料透露給其他人。
4、對外來人員及電話需做好接待工作，對于所提問題或要求的工作及時解決，不能解決的要及時傳達給秘書長或主席，并做好詳細記載。
5、值班人員有責任管理和愛護辦公室的公物，如有借用，在確定借者身份后方可借出，并做好相關(guān)記錄(借出物品名稱，日期，數(shù)量，借出人，歸還時間，若在當時沒有歸還的應(yīng)催還或移交下一值班人員)，并向辦公室匯報。
6、作好交接班工作，本班未完成的工作與下一班進行準確無誤的交接。值班結(jié)束時保證辦公室內(nèi)衛(wèi)生和物品擺放整齊，注意關(guān)掉各種電器，鎖好門窗。
二、人員通知。
(一)通訊錄更新。
1、定期確認各中心主要成員有無人員和聯(lián)系方式的變動，及時修改。
2、在右下角標注日期，方便日后整理。
(二)發(fā)放通知。
1、時間要求：最晚提前一天通知。
2、內(nèi)容格式：說明時間、地點、活動內(nèi)容。若用短信通知，須加上“收到請回復，謝謝!”，并以“(南山社聯(lián)秘書處)”結(jié)尾，須收到被通知人的回復方可視為通知到位，對方的回復須在該活動結(jié)束后方可刪除。
(三)負責人。
龔玭、陳佳其。
三、會議記錄。
(一)會議記錄。
1、會議包括：周例會、社團聯(lián)席會、秘書處例會及其他會議。
2、會議前在簽到表上簽到，列出缺席、請假人員。
3、會議記錄格式：按會議記錄紙要求。
4、記錄內(nèi)容：包括發(fā)言人及其內(nèi)容，列出層次，分清主次，詳略得當。結(jié)尾標注“會議結(jié)束”。
5、重要會議制作電子文檔。
附：會議記錄格式。
年—年第二學期第一次周例會。
會議時間：會議地點：會議主持人：參會人員：缺席人數(shù)：會議記錄人：
會議內(nèi)容：
西安建筑科技安大學南山書院社聯(lián)秘書處。
(二)記錄人員。
鄒淑文、洪夢姝。
(三)教室申請。
1、在開會前一天申請教室。
2、及時協(xié)調(diào)保證會議正常進行。
西安建筑科技大學教室借用申請單(草堂校區(qū))。
注意事項：
2.應(yīng)至少提前2天到教務(wù)工作辦公室辦理借用手續(xù)，尊重和服從教室管理服務(wù)人員的管理和服務(wù)。
工作指南的作用。
1.以有助于實現(xiàn)組織優(yōu)化。
在編制工作指南之前，有一個工作分析的過程，是對組織內(nèi)各職位、部門設(shè)置、人員匹配以及工作業(yè)務(wù)流程等進行的一次大盤點，之后形成了工作指南。試想經(jīng)過這樣一次大盤點，會達到一種什么效果?部門劃分明確、職責清晰、人崗匹配等，所以有利于提高工作效率，進而實現(xiàn)組織優(yōu)化。
2.是對員工進行目標管理的依據(jù)。
何為目標管理?目標管理縮寫為mbo(managementbyobjectives)是20世紀50年代中期出現(xiàn)于美國，以泰羅的科學管理和行為科學理論(尤其是其中的參與管理)為基礎(chǔ)形成的一種管理制度。憑借這種制度可以使組織的成員親自參加工作目標的制定，實現(xiàn)自我控制，并努力完成工作目標。對于員工的工作成果，由于有明確的目標作為考核標準，從而使對員工的評價和獎勵更加客觀、公平、公正、合理，可以大大激發(fā)員工為完成工作目標而努力。
3.是制定績效考核標準的基本依據(jù)。
工作指南確定了崗位職責:在績效考核的時候，只有通過考察工作說明書，才會知道這個崗位有哪些職責，員工是不是履行了這些職責，以及完成的情況如何。假如在工作說明書中根本就沒有這個職責，就不能拿這個要求考核員工，因為他不需要承擔這樣的責任。所以，工作說明書在工作目標管理和績效考核工作中起很大的作用，也是績效考核的一個基本依據(jù)。
4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)。
直接決定薪酬的依據(jù)有幾個(職位薪資體系、能力薪資體系、技能薪資體系)，其中職位薪資體系用的比較廣泛，確定的前提是崗位評價，即崗位的職責范圍大小、工作復雜程度、勞動強度、勞動條件等。如何來了解這些信息呢，就是工作分析和工作說明書所提供的依據(jù)。如果沒有工作說明書，就無法進行崗位評價，也就無法確定各個崗位的薪酬。因此從根本上說，工作說明書為企業(yè)制定薪酬政策提供了重要的依據(jù)。缺少了工作指南，企業(yè)制定薪酬政策將是很困難的。
工作指南的格式。
第一部分崗位規(guī)格說明。
一、基本資料。
崗位名稱：
崗位評價：
崗位編碼：
定員標準：
直接上級：
分析日期：
二、崗位職責。
(一)概述。
(二)工作職責。
三、其他職責。
四、監(jiān)督及廣為關(guān)系。
(一)所受監(jiān)督和所施監(jiān)督。
1.所受監(jiān)督：
2.所施監(jiān)督：
(二)與其他崗位關(guān)系。
1.內(nèi)部聯(lián)系：
2.外部聯(lián)系：
(三)本崗位職務(wù)晉升階梯圖。
(四)本崗位橫向平移情況。
五、工作內(nèi)容及要求。
六、崗位權(quán)限。
七、勞動條件和環(huán)境。
八、工作時間。
第二部分員工規(guī)格要求。
九、資歷。
1.工作經(jīng)驗。
2.學歷要求。
十、身體條件。
十一、心理品質(zhì)及能力要求。
1.智力：
2.語言能力：
3.領(lǐng)導和管理能力：
4.判斷能力;做事能力。
十二、所需知識和專業(yè)技能。
(一)擔任本崗位職務(wù)應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能。
(二)招聘本崗位員工應(yīng)考核的內(nèi)容。
(三)上崗前應(yīng)接受的培訓內(nèi)容。
(四)上崗后應(yīng)繼續(xù)教育訓練的內(nèi)容。
十三、績效管理。
從德、能、勤、績四個方面對員工進行考核，以領(lǐng)導評定為主，自我評定和同級評定為輔進行，其中領(lǐng)導評定占70%，同級評定占20%，自我評定占10%。
(一)本崗位工作考核的內(nèi)容。
(二)本崗位工作從時間角度考核要求。
(三)考核結(jié)果的分析和反饋。
由上級領(lǐng)導對考核結(jié)果進行核實及可靠性分析，以保證考核結(jié)果的真實性，并將考核結(jié)果與同期指標和工作要求相比較，及時將分析結(jié)果反饋給本人。