工作優(yōu)化方案及大全(19篇)

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    方案的成功與否通常取決于對問題的準確分析和合理的解決方案的選擇。方案需要具備可操作性和可持續(xù)性,考慮可能出現(xiàn)的變化和調(diào)整。以下是一些已成功實施的方案案例,希望能夠為大家提供一些參考。
    工作優(yōu)化方案及篇一
    為深入落實省委省政府轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境和深化“放管服”改革工作部署,進一步推動全省商務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變工作作風,優(yōu)化營商環(huán)境,構(gòu)建新型政商關(guān)系,促進全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。
    總體目標。
    (一)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的投資環(huán)境。尊重企業(yè)主體地位,著力解決企業(yè)辦事難、項目推進難等問題,充分激發(fā)市場活力,努力提高對國內(nèi)外投資者的吸引力。
    (二)營造便利高效的貿(mào)易環(huán)境。加強制度創(chuàng)新,優(yōu)化辦事流程,對各類所有制企業(yè)一視同仁、平等相待,有效提升貿(mào)易便利化水平。
    (三)建設(shè)規(guī)范活躍的消費環(huán)境。積極開展消費促進活動,加強產(chǎn)銷銜接,嚴厲打擊侵權(quán)假冒違法違規(guī)行為,精準調(diào)控增強市場保供能力。
    (四)打造重諾守信的政務(wù)環(huán)境。強化“四個意識”,主動擔當、積極作為,全面提高全省商務(wù)系統(tǒng)公信力,展現(xiàn)新時代全省商務(wù)系統(tǒng)干部新形象。
    重點任務(wù)。
    (一)為投資客商提供便利服務(wù)。多渠道征集我省十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商項目,編印全省重點招商項目冊。針對不同的招商活動和展會特點,單獨編印針對性強的招商項目冊。重點瞄準長三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟活躍區(qū)域,策劃組織重大招商推介活動,深入開展精準招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。充分利用蘭洽會、文博會、藥博會等重大節(jié)會活動和省外境外專業(yè)展會平臺,有效開展內(nèi)外聯(lián)動招商。(牽頭單位:省經(jīng)合局、外資處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (二)做好重點企業(yè)跟蹤服務(wù)。落實“三重”“三一”工作要求,對重點企業(yè)、重點項目建立清單管理制度,組建專門班子、明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責任單位,提供“全程式、跟蹤式、保姆式”服務(wù),完善“一事一議”、“一企一策”工作機制。用好全省招商引資項目綜合管理軟件系統(tǒng),從項目簽約、籌建、證照手續(xù)辦理、生產(chǎn)準備、投產(chǎn)經(jīng)營全過程實行跟蹤服務(wù)。督促市縣政府對重大招商引資項目建立領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制,確保項目落地實施。(牽頭單位:省經(jīng)合局、外資處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (三)落實招商引資優(yōu)惠政策。認真落實省政府關(guān)于加強招商引資促進外資增長若干措施,梳理匯編國家、省政府及省直有關(guān)部門出臺的招商引資優(yōu)惠政策,加強與省直部門工作銜接,推動項目承接方積極落實和用足用好支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項財稅、金融、土地和獎勵政策。廣泛宣傳我省投資環(huán)境和招商引資優(yōu)惠政策措施,努力營造全社會重商、親商、安商的良好氛圍。(牽頭單位:省經(jīng)合局、外資處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (四)進一步提高審批效率。深入推進“放管服”改革,優(yōu)化工作流程,落實“最多跑一次”“不見面審批”“一網(wǎng)通辦”等改革措施。全面落實準入前國民待遇加負面清單管理制度,推行外商投資企業(yè)商務(wù)備案與工商登記“一口辦理”,3個工作日內(nèi)完成備案登記。對涉及外商投資準入特別管理措施的外商投資企業(yè)設(shè)立(變更)事項,審批時間由45-90個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。按照國家對外開放時間表、路線圖,持續(xù)推進相關(guān)制造業(yè)及服務(wù)業(yè)等在我省對外資開放。(牽頭單位:省經(jīng)合局、外資處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (五)優(yōu)化招商引資項目服務(wù)機制。將內(nèi)外資招商引資項目同等對待,按照“誰招商、誰負責”和“誰簽約、誰落地”原則,強化市州政府主體責任,保障土地供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、金融信貸等要素供給,促進項目順利建設(shè)。對跟蹤發(fā)現(xiàn)和客商反映的突出問題,設(shè)立臺賬,督促有關(guān)部門和市州政府盡快解決。適時召開座談會,不定期向客商反饋有關(guān)情況,直至反映的問題解決銷號。(牽頭單位:省經(jīng)合局、外資處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (六)促進對外貿(mào)易便利化。將企業(yè)申請辦理對外貿(mào)易經(jīng)營者備案(已下放市州)、國際貨運代理企業(yè)備案、進出口許可證辦理、原產(chǎn)地證申領(lǐng)人備案等,在企業(yè)提交的主要材料完備的情況下統(tǒng)一壓縮到2個工作日內(nèi)辦結(jié),而后再補齊相關(guān)材料,實行容缺受理。對幫助企業(yè)向商務(wù)部許可證事務(wù)管理局更新申領(lǐng)電子秘鑰的,通過提前告知服務(wù)使企業(yè)辦理業(yè)務(wù),1天辦結(jié),變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”。(牽頭單位:廳外貿(mào)處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室、省貿(mào)促會)。
    (七)改進口岸通關(guān)服務(wù)。落實國家口岸管理辦公室具體要求,全面推進“一站式作業(yè)”,對進出境貨物實施“一次申報、一次查驗、一次放行”。深化通關(guān)和檢驗檢疫一體化改革,實現(xiàn)口岸管理相關(guān)部門信息互換、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助。會同有關(guān)部門做好口岸通關(guān)流程、收費和意見投訴服務(wù)“三公開”工作,清理規(guī)范口岸經(jīng)營服務(wù)企業(yè)不合理收費,20xx年實現(xiàn)通關(guān)準備、貨物提離時間壓縮三分之一。(牽頭單位:省口岸辦,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    保20xx年達到70%以上。(牽頭單位:省口岸辦,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (九)強化平臺企業(yè)服務(wù)。依托口岸平臺引進運營企業(yè),落實好進境糧食、木材、水果、肉類等指定口岸扶持政策。培育外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè),為省內(nèi)中小外貿(mào)企業(yè)提供市場開拓、通關(guān)、運輸、保險、外匯、退稅、融資、認證等集成式供應(yīng)鏈服務(wù)。圍繞完善農(nóng)產(chǎn)品從“田間地頭”到“餐桌舌尖”的服務(wù)鏈條,積極建設(shè)冷鏈設(shè)施,開行農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流班列和市州專列,保障食品安全。(牽頭單位:外貿(mào)處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (十)加強產(chǎn)銷銜接服務(wù)。引導(dǎo)各市州創(chuàng)新方式辦好“消費促進月活動”,保證重要節(jié)假日市場價格穩(wěn)定、貨源充裕,優(yōu)化消費環(huán)境。積極發(fā)揮內(nèi)貿(mào)流通企業(yè)聯(lián)盟作用,每年赴發(fā)達地區(qū)舉辦2-3次大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動。定期收集研究并及時發(fā)布重點市場信息,有針對性地組織企業(yè)參加境內(nèi)外特色產(chǎn)品展銷會,培育農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(市場)外貿(mào)功能,促進內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展。(牽頭單位:市場建設(shè)處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (十一)大力規(guī)范市場秩序。聚焦單用途商業(yè)預(yù)付卡、汽車銷售、家庭服務(wù)、成品油流通等關(guān)系人民群眾消費安全和違法違規(guī)問題易多發(fā)的領(lǐng)域,開展專項整治,嚴厲打擊侵權(quán)假冒、不正當競爭、合同詐騙、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等破壞市場經(jīng)濟秩序的犯罪行為,依法保護投資企業(yè)的合法權(quán)益。適時開展誠信興商宣傳月活動,加大對失信市場主體的抽查頻次,提高精準監(jiān)管執(zhí)法效能,推進信用信息公開共享,建設(shè)商務(wù)領(lǐng)域誠信體系。(牽頭單位:市場秩序處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (十二)加強政府誠信建設(shè)。堅持依法行政,推進陽光行政,通過商務(wù)網(wǎng)站等途徑依法公開政務(wù)信息,加快推進決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)和結(jié)果全過程公開。認真履行依法作出的政策承諾和簽訂的各類合同、協(xié)議,依法懲戒因以政府換屆、相關(guān)責任人更替等理由毀約的失信行為。深入實施“雙隨機一公開”監(jiān)管,健全完善“一單兩庫一細則”制度,充分利用大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)手段,堅持動態(tài)分析、實時監(jiān)控。(牽頭單位:法規(guī)處,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (十三)持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)水平。認真落實首問責任制、一次性告知制、崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和失職追究制等制度,嚴格落實“十不準”要求,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高服務(wù)效率質(zhì)量。圍繞實現(xiàn)“親”的目標、堅守“清”的底線,加大督查力度,總結(jié)好的經(jīng)驗做法,努力營造服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴的政務(wù)環(huán)境。(牽頭單位:辦公室,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (十四)不斷提升服務(wù)企業(yè)能力。采取“一對一”、“一對多”等多種幫扶形式,積極開展調(diào)研走訪活動,深入市州、企業(yè)和項目建設(shè)工地,為企業(yè)發(fā)展獻計出力;不定期組織招商引資項目投資方、企業(yè)負責人、相關(guān)園區(qū),對各相關(guān)單位服務(wù)質(zhì)量進行滿意度測評,提高服務(wù)工作的針對性和實效性。加大培訓(xùn)力度,為企業(yè)發(fā)展提供智力支持,全力推動商務(wù)發(fā)展項目和招商引資項目順利實施。(牽頭單位:政研室,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    (十五)完善評價考核機制??茖W設(shè)定考核評價指標,從商務(wù)發(fā)展項目和招商引資項目開工建設(shè)、統(tǒng)計入庫、資金到位、形象進度、投資完成、配套政策制定和落實情況、投資環(huán)境影響評價等方面,進行量化考核。嚴格落實月報告、季分析制度,分半年度進行綜合考核評價,并列入黨風廉政建設(shè)責任制和懲防體系建設(shè)年度考評、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績年度考評范圍,作為干部綜合考核結(jié)果運用的重要依據(jù)。(牽頭單位:政研室,配合單位:廳機關(guān)各相關(guān)處室)。
    工作措施。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以廳主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,廳班子成員為副組長,各市州商務(wù)局、經(jīng)合局(招商局)、蘭州新區(qū)商旅局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全省商務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)籌推進商務(wù)系統(tǒng)營商環(huán)境建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廳辦公室、政研室,具體負責問題受理、任務(wù)分解、督辦通報等日常工作。省貿(mào)促會、省經(jīng)合局也要成立工作機構(gòu),加強優(yōu)化營商環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (二)拓寬投訴渠道。設(shè)立全省商務(wù)系統(tǒng)營商環(huán)境投訴舉報平臺(郵箱號:
    [email?protected]。
    ),統(tǒng)一受理問題線索,定期匯總分析,及時轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。隨時接受客商及群眾投訴,了解企業(yè)、群眾和社會各界對全省商務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境的意見建議。凡實名投訴一般在5個工作日內(nèi)回復(fù),需進一步核實、研究解決的應(yīng)在10個工作日內(nèi)回復(fù),回復(fù)渠道與反映渠道相同。
    (三)強化監(jiān)督問責。對舉報的問題,采取明查暗訪、信訪核查、常態(tài)化檢查等方式,進行核實定性。對企業(yè)反映的有關(guān)發(fā)展軟環(huán)境方面的問題,快受理、快調(diào)查、快處理、快反饋。對因服務(wù)企業(yè)不優(yōu)、工作效能不高等原因造成不良影響的,以及在服務(wù)過程中存在的中層梗阻、推諉扯皮、吃拿卡要等行為,經(jīng)查實后對責任單位和責任人嚴格問責追責,對違規(guī)違紀的移交紀檢部門進行責任追究。
    工作優(yōu)化方案及篇二
    為了加快落實《全國生態(tài)環(huán)境保護綱要》,全面落實新農(nóng)村建設(shè)工作,根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的通知》精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,現(xiàn)就創(chuàng)建方案:。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本、防治污染與生態(tài)保護相結(jié)合,全面開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,推動我鄉(xiāng)環(huán)境保護、生態(tài)保護和建設(shè),促進生態(tài)良性循環(huán),為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會創(chuàng)建有利條件。
    二、主要目標。
    到年,力爭我鄉(xiāng)建成全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過環(huán)境綜合整治,推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變粗放型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,提高資源利用率,減輕農(nóng)村污染,改善生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)人與自然的和諧共處,環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。
    三、主要任務(wù)。
    一是加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點是供排水、生活垃圾處置等設(shè)施的建設(shè)和管理;二是嚴格保護飲用水及其水源地。禁止在飲用水源地建設(shè)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖和有污染的'項目;三是搞好村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治;四是加強生態(tài)環(huán)境管理,防止林木、農(nóng)田的人為破壞;五是加強對環(huán)境,特別是各類污染源的日常監(jiān)督管理。
    四、保障措施。
    一是加強宣傳教育。廣泛宣傳創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)對推進生態(tài)建設(shè),改善環(huán)境質(zhì)量,維護生態(tài)平衡,保障儀器衛(wèi)生安全和身體健康,促進經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義;深入開展生態(tài)環(huán)境警示教育,加強生態(tài)文明、環(huán)境道德教育,增強群眾生態(tài)環(huán)境保護意識,形成人人積極行動,自覺參與創(chuàng)建活動的良好社會氛圍。
    二是制度規(guī)劃,分步實施。在對本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對照國家、省、市、縣考核標準,制定我鄉(xiāng)---年環(huán)境保護規(guī)劃,并按規(guī)劃逐步實施。
    三是加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。為切實搞好創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,鄉(xiāng)上成立領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),各村(場)、各單位也要成立相應(yīng)機構(gòu),負責抓好工作任務(wù)的落實和各項協(xié)調(diào)工作。同時,各單位要各司其職,密切配合、齊抓共管理,共同推動創(chuàng)建工作的蓬勃開展。
    工作優(yōu)化方案及篇三
    為迎接第69個國慶紀念日,推進校園“三博化”建設(shè),營造整潔、安靜、有序、明,充滿濃郁學術(shù)氣息的校園環(huán)境。學校決定,于10月1日前開展“喜迎國慶,優(yōu)化校園環(huán)境綜合治理”工作,對校園環(huán)境、衛(wèi)生、秩序中的不明現(xiàn)象和行為開展集中整治。
    違貼放的小廣告、展板、橫幅等推銷宣傳物;隨意堆放、丟棄的雜物、廢棄物;校園室內(nèi)外衛(wèi)生死角;在建工程不明施工;商鋪違規(guī)出店經(jīng)營,擺攤設(shè)點;亂鳴音響、亂停亂駛車輛等不明現(xiàn)象。
    全校辦公區(qū)、教學區(qū)、生活區(qū)。
    1各二級單位開展一次清潔掃除工作,實行“責任區(qū)三包”。包干各自教室內(nèi)外、辦公室內(nèi)外、學生宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清理各自屬地內(nèi)教學、科研、生產(chǎn)場所的小廣告和垃圾廢物,保持環(huán)境干凈、整潔、衛(wèi)生。
    2后勤保障部負責清理校內(nèi)公共場所、區(qū)域室內(nèi)外的垃圾、小廣告、展板、橫幅等,定期對公共區(qū)域消毒、除“四害”,及時清運垃圾,保持校園公共區(qū)域整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美。嚴格禁止校內(nèi)商鋪占道經(jīng)營、門外堆放雜物。國慶期間,后保部負責在學校各大門懸掛國旗,并在北大門懸掛燈籠,營造喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。
    各單位報廢、淘汰的辦公家具、電氣設(shè)備,及時報國有資產(chǎn)管理辦公室登記,并按規(guī)定在指定區(qū)域碼放整齊、暫存。禁止隨意亂堆亂放。
    4基建處負責監(jiān)督在建工程明施工。確保施工單位有整套或施工方案,有嚴格的成品保護措施和制度;要求施工材料布置堆放整齊,施工場地平整,道路暢通,及時清運建筑垃圾;做到排水設(shè)施得當,水電線路整齊,施工作業(yè)符合消防和安全要求。
    保衛(wèi)處嚴格管理校內(nèi)治安、交通秩序。嚴禁車輛亂停亂駛、音響亂鳴亂放、恣意打鬧喧嘩等行為,適時開展違違規(guī)經(jīng)營等現(xiàn)象的專項清理行動。重拳出擊,確保成效。
    6校團委組織青年學生開展清理小廣告、垃圾廢物等公益活動,配合校園建設(shè)和本次工作,開展系列主題宣教活動。
    7宣傳部以校園化建設(shè)為契機,積極宣傳報道本次綜合治理工作。營造群防群治、全員參與、民主監(jiān)督的氛圍。
    8保衛(wèi)處、后勤保障部將于9月0日上午,聯(lián)合開展一次集中整治行動。
    各單位要認真落實本次工作部署,細化工作安排,分片包干,責任到人,為熱烈迎接第69個國慶紀念日做好準備。
    學校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位落實工作情況進行抽查,適時予以通報和曝光。對不作為、假作為、慢作為的單位和個人,學校將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理,對失職失責的情況予以追責。
    工作優(yōu)化方案及篇四
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀。全面貫徹黨的`教育方針,認真實施科教興市戰(zhàn)略,理順體制、科學規(guī)劃、改革創(chuàng)新,推進市區(qū)教育事業(yè)優(yōu)先、快速、健康發(fā)展,全面提高市區(qū)中小學辦學水平,提升市區(qū)龍頭地位,改善市區(qū)人居生活環(huán)境,增強城市競爭力。
    二、整體目標。
    通過改革教育管理體制,用5年左右的時間。合理調(diào)整學校布局,科學配置教育資源,加強學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步實現(xiàn)市區(qū)學校布局合理化、規(guī)模適度化、條件均衡化和教育優(yōu)質(zhì)化,滿足人民群眾對教育的需求。
    三、基本原則。
    部門協(xié)作;市區(qū)一體,政府統(tǒng)籌。整體聯(lián)動;科學規(guī)劃,分步實施;財政為主,多元投入。
    四、工作任務(wù)。
    (一)科學編制規(guī)劃。堅持“整體規(guī)劃、分步實施;務(wù)實可行、適度超前”原則。開展并完成市區(qū)學校規(guī)劃編制工作。廣泛征求市區(qū)群眾、教師和人大代表、政協(xié)委員的意見,組織有關(guān)部門和專家對布局調(diào)整規(guī)劃進行評審,向社會公示,并報市政府批準頒布實施,確保規(guī)劃的科學性、可行性和權(quán)威性。
    (二)理順管理體制。改革市區(qū)學校辦學體制??茖W高效”原則,切實落實“以縣為主”管理體制,完成市直、區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)教育管理體制改革,形成教育合力。同時,理順啟黃中學和外國語學校的辦學體制。
    (三)優(yōu)化學校布局??茖W編制學校布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上。加大對中學、市實驗小學、市實驗幼兒園、考棚街小學、區(qū)實驗小學和區(qū)實驗二小等資源整合力度,優(yōu)化學校布局,解決老城區(qū)學校布局不合理、發(fā)展不平衡和交通擁堵問題,初步實現(xiàn)市區(qū)教育均衡發(fā)展。
    (四)做好新城預(yù)控。根據(jù)城市化進程和人口發(fā)展變化趨勢。做好新城區(qū)特別是城東新區(qū)學校遠期預(yù)控和建設(shè)工作,加強教育用地預(yù)留控制,使城區(qū)各類教育設(shè)施布點科學合理。啟動新區(qū)新建學校的籌備和建設(shè)工程,使新建學校起步快、起點高、環(huán)境優(yōu)。
    (五)改造薄弱學校。加大對辦學條件較差的學校的改造力度。大力實施“校舍安全工程”和“學校標準化建設(shè)工程”全面消除d級危房,使市區(qū)學校全面達到標準化學校建設(shè)要求。
    (六)合理定額定編。根據(jù)學校辦學條件和國家有關(guān)政策規(guī)定。解決學校規(guī)模超負荷和班額嚴重超標等問題;按政策規(guī)定和學校運行要求重新核定市區(qū)學校教師編制,落實教師員額;建立和完善教師補充、流動機制,實現(xiàn)市區(qū)師資力量的均衡配置。
    五、實施步驟。
    (一)啟動市、區(qū)學校管理體制、辦學體制改革和學校布局調(diào)整、資源優(yōu)化工作。
    1完成并頒布市區(qū)中小學布局規(guī)劃;
    2完成啟黃中學、外校辦學體制改革;
    3啟動市區(qū)d級危房改造工作;
    4完成城區(qū)學校教師編制核定工作;
    5建立教師補充流動機制;
    6啟動區(qū)屬學校和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學校管理體制改革;
    7啟動老城區(qū)學校“改、擴、并、遷”工程;
    做好城東新區(qū)教育用地預(yù)留規(guī)劃;8根據(jù)城東新區(qū)規(guī)劃。
    9啟動并部分完成市區(qū)學校標準化建設(shè)工作。
    (二)完成市區(qū)部分學校的整合工作。
    1完成區(qū)屬學校和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)學校管理體制改革;
    2完成市區(qū)d級危房改造工作;
    3完成老城區(qū)部分學校的整合;
    4加大遷建學校的建設(shè)力度;
    5基本完成市區(qū)學校標準化建設(shè);
    6啟動城東新區(qū)新建學校的籌建工作;
    7加大教師交流、互派力度。
    (三)著力改善辦學條件,市區(qū)中小學布局調(diào)整基本到位,實現(xiàn)市區(qū)學校均衡發(fā)展,基本實現(xiàn)規(guī)劃目標。
    1完成市區(qū)“學校標準化建設(shè)工程”基本實現(xiàn)辦學條件均衡化;
    2完成市區(qū)學校“改、擴、并、遷”工程;
    3基本完成城東新區(qū)新建學校建設(shè)工程。
    六、保障措施。
    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市區(qū)中小學布局調(diào)整和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。部門協(xié)作,社會支持”工作機制,落實相關(guān)部門的責任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及成員單位職責附后。
    (二)加大資金投入。
    一是增加教育經(jīng)費的投入。每年的財政預(yù)算中列支專項經(jīng)費并逐年增加。
    二是加大教育“兩費”征收管理力度并優(yōu)先用于中小學布局調(diào)整和建設(shè)。
    三是積極爭取上級建設(shè)項目和資金。
    四是加強教育資源整合置換管理,將置換所得收益全部用于學校布局調(diào)整和建設(shè),并在土地置換、安置補償、規(guī)費減免等方面給予政策傾斜。
    五是爭取社會資金參與中小學布局調(diào)整和建設(shè)。
    (三)及時督辦驗收。市政府加大對議案目標任務(wù)完成情況的督辦力度。定期向市人大報告議案的辦理情況。制定議案項目驗收辦法,組織力量對議案項目進行驗收,做到完成一個,及時驗收一個。項目驗收按照自下而上、分級管理的原則,由項目建設(shè)(承辦)單位逐級報相關(guān)行政主管部門驗收。議案實施期屆滿后,市政府將組織市直有關(guān)部門并邀請市人大及部分人大代表,對議案辦理工作進行檢查驗收。
    工作優(yōu)化方案及篇五
    為推動新一輪工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))優(yōu)化提升工作,進一步發(fā)揮工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))經(jīng)濟發(fā)展主陣地作用,加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和“中國制造20xx”國家級示范區(qū)創(chuàng)建,特制定本方案。
    一、總體要求。
    以打造“創(chuàng)新型、高產(chǎn)型、生態(tài)型、融合型、服務(wù)型”等五型平臺為抓手,以“兩底線兩降低四提升”為目標,以“開展一次調(diào)查、編制一個規(guī)劃和實施六大行動”為主要任務(wù),全面提升工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))綜合發(fā)展水平。
    二、主要目標。
    (一)兩底線。
    以省級以上開發(fā)區(qū)為主平臺,守住工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、工業(yè)用地規(guī)模兩個底線。
    (二)兩降低。
    單位工業(yè)增加值能耗、工業(yè)主要污染物排放兩個指標降低。
    (三)四提升。
    畝產(chǎn)效益(含產(chǎn)值、稅收)、工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))產(chǎn)值占全市比重、工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))特色產(chǎn)業(yè)占比和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比等四個指標提升。
    三、主要任務(wù)。
    (一)開展一次全面摸底調(diào)查。
    開展一次全市工業(yè)經(jīng)濟全面摸底調(diào)查,對全市現(xiàn)狀工業(yè)用地的規(guī)模、布局、實際使用功能(按工業(yè)功能使用、發(fā)展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、挪作他用及閑置等情況區(qū)分)等進行調(diào)查,分區(qū)、縣(市)及工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))全面摸清工業(yè)用地家底。開展全市工業(yè)企業(yè)實際用地和工業(yè)產(chǎn)出情況摸排,對全市工業(yè)企業(yè)的分布、實際利用土地、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等建立名錄庫,與現(xiàn)狀工業(yè)用地情況進行比對、梳理,全面系統(tǒng)掌握我市工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀,并對照《杭州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整能效目錄》,對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量等不達標企業(yè),建立“一企一檔”,為分年度制定淘汰落后產(chǎn)能計劃打好基礎(chǔ)。(牽頭單位:市經(jīng)信委)。
    (二)編制一個規(guī)劃。
    結(jié)合“兩底線”要求以及“畝產(chǎn)效益”提升標準,測算至20xx年我市工業(yè)用地總保有量、發(fā)展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的用地數(shù)量,制定全市工業(yè)用地布局規(guī)劃,統(tǒng)籌確定各區(qū)、縣(市)及工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))新增工業(yè)用地布局,分區(qū)塊明確用地功能布局,引導(dǎo)工業(yè)用地合理利用,重點向城東智造大走廊、城西科創(chuàng)大走廊傾斜。完善用地布局的動態(tài)協(xié)調(diào)機制,搭建部門間信息聯(lián)動途徑,探索建立工業(yè)用地經(jīng)濟地理信息系統(tǒng),實現(xiàn)項目—用地—產(chǎn)出信息實時關(guān)聯(lián)。(牽頭單位:市發(fā)改委)。
    (三)實施六大行動。
    1、工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))全面整合提升行動。
    落實省、市有關(guān)開發(fā)區(qū)(園區(qū))整合提升文件精神,分類整合各類工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū)):
    (1)整合托管型。
    以國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(高新技術(shù)開發(fā)區(qū))或省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為主體,整合相鄰的工業(yè)平臺或以“一區(qū)多園”模式托管工業(yè)平臺。
    (2)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新型。
    對主城區(qū)的工業(yè)功能區(qū),逐步淘汰轉(zhuǎn)移區(qū)內(nèi)“低、小、散”工業(yè)企業(yè),發(fā)展以設(shè)計、研發(fā)為主的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)或低污染、高產(chǎn)出的都市型工業(yè),將其整體轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型園區(qū)。對轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型園區(qū)的.工業(yè)用地容積率可在符合城市規(guī)劃的前提下不設(shè)上限。
    (3)保留提升型。
    對用地具有一定規(guī)模、產(chǎn)業(yè)有特色、符合未來發(fā)展方向的工業(yè)功能區(qū)予以保留,圍繞特色產(chǎn)業(yè),推動其向高端化方向發(fā)展。對此類工業(yè)平臺,以盤活存量用地為主,發(fā)展特別好的可適當新增工業(yè)用地。
    (4)逐步退出型。
    除前三類工業(yè)平臺外,其余不再新增工業(yè)用地,工業(yè)平臺內(nèi)企業(yè)淘汰轉(zhuǎn)型后盤活的用地作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他功能性用地。(牽頭單位:市發(fā)改委)。
    2、淘汰落后產(chǎn)能行動。
    編制下達淘汰落后產(chǎn)能計劃。對照《杭州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整能效目錄》,制定淘汰改造落后產(chǎn)能及“低、小、散”問題突出企業(yè)名單,以造紙、化工、紡織、印染、建材等行業(yè)為重點,明確年度淘汰落后產(chǎn)能目標,落實責任主體,制定市、區(qū)聯(lián)動配套政策,加強市級部門督查力度。(牽頭單位:市經(jīng)信委)。
    3、畝均效益提升行動。
    制定針對各類工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))的年度畝均產(chǎn)值、畝均稅收考核指標。明確增量準入標準,動態(tài)調(diào)整各類工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))新增工業(yè)用地準入指標。制定實施存量土地盤活方案,確定盤活批而未供、供而未用、低效利用土地的年度計劃。建立分類管理目錄,全面建立企業(yè)綜合評價和分類管理制度,動態(tài)調(diào)整綜合評價a、b、c、d類企業(yè)名單,引導(dǎo)各類資源要素向優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中集聚。(牽頭單位:市國土資源局)。
    4、特色產(chǎn)業(yè)培育行動。
    (1)制定各類工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))準入負面清單,不再引入負面清單內(nèi)的產(chǎn)業(yè)。
    (2)做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。各工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、功能定位和發(fā)展趨勢,明確2—3個特色產(chǎn)業(yè),設(shè)立特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,引入龍頭企業(yè)和高端要素,整合現(xiàn)有資源,推動特色產(chǎn)業(yè)向高端化邁進。
    (3)謀劃未來產(chǎn)業(yè)。瞄準科技創(chuàng)新前沿,引進培育量子通信、人工智能、虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈、增材制造、商用航天等引領(lǐng)未來發(fā)展的前瞻性產(chǎn)業(yè),有條件的區(qū)域開展未來產(chǎn)業(yè)園謀劃。(牽頭單位:市經(jīng)信委)。
    5、創(chuàng)新融合提升行動。
    (1)提升工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))創(chuàng)新能力。
    在平臺內(nèi)建設(shè)一批企業(yè)研究院、工程(技術(shù))研究中心、重點實驗室以及“雙創(chuàng)”示范基地、眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器。
    (2)提升特色小鎮(zhèn)發(fā)展水平。
    制定特色小鎮(zhèn)年度發(fā)展計劃,謀劃一批高技術(shù)特色小鎮(zhèn),形成以點帶面的示范效應(yīng)。
    (3)完善公共配套。
    針對不同工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū)),在產(chǎn)城融合、人才公寓建設(shè)、生態(tài)化改造等方面制定工作計劃、明確實施項目。以“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生融合的理念推動工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))打造新型園區(qū),吸引人才集聚。(牽頭單位:市發(fā)改委)。
    6、產(chǎn)業(yè)平臺開放合作行動。
    (1)推動工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))跨區(qū)域協(xié)作。研究工業(yè)企業(yè)市域范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)承接及梯度轉(zhuǎn)移機制。溢出型工業(yè)平臺要制定產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、空間拓展企業(yè)名單,與縣(市)工業(yè)平臺以合作共建、利益共享的模式,建設(shè)若干產(chǎn)業(yè)化基地。
    (2)推動有條件的工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))開展國際產(chǎn)業(yè)資本合作,建設(shè)一批國際產(chǎn)業(yè)合作園、境外產(chǎn)業(yè)合作園等。
    (3)打造專業(yè)化、市場化工業(yè)平臺。支持引進專業(yè)園區(qū)開發(fā)公司在現(xiàn)有工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))中投資運營產(chǎn)業(yè)園或整體改造提升特定區(qū)域、共同設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等。(牽頭單位:市投資促進局)。
    四、重點工作安排。
    (一)開展工業(yè)用地和工業(yè)企業(yè)情況全面排查(20xx年xx月中旬完成)。
    (二)編制發(fā)布六大行動計劃(20xx年xx月底前完成)。由責任單位牽頭開展六大行動計劃的編制,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,分三年細化計劃內(nèi)容,明確行動目標、重點任務(wù)及保障措施等,確保行動計劃出實效。
    (三)制定完善工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))考核評價辦法(20xx年xx月底前完成)。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》)等文件精神以及“六大行動計劃”年度目標要求,在充分征求意見基礎(chǔ)上,修改完善工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))考核評價體系,發(fā)揮好考核導(dǎo)向作用。
    (四)修改完善工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))統(tǒng)計指標體系(20xx年xx月底前完成)。根據(jù)新一輪優(yōu)化提升的預(yù)期目標,提出工業(yè)平臺(開發(fā)區(qū)、園區(qū))統(tǒng)計指標體系,由市統(tǒng)計局開展統(tǒng)計監(jiān)測。每年公布各類數(shù)據(jù),以大比武或?qū)m椄傎惖榷喾N形式進行激勵。
    工作優(yōu)化方案及篇六
    近年來,教育領(lǐng)域的競爭日益激烈,學校和教師工作的壓力也越來越大。如何提高教學質(zhì)量,優(yōu)化工作方案成為了廣大教師關(guān)注的焦點。在長期的工作實踐中,我深感教師優(yōu)化工作方案對于提高教學效果和培養(yǎng)學生綜合素養(yǎng)具有重要意義。以下是我對教師優(yōu)化工作方案的心得體會。
    首先,教師優(yōu)化工作方案需要根據(jù)不同的課程和學生需求進行個性化設(shè)計?,F(xiàn)代教育要求教師注重學生的個體差異,因此教師優(yōu)化工作方案不能夠一刀切,而應(yīng)該因地制宜。例如,在語文教學中,有些學生可能需要更多的練習機會,而有些學生可能需要更多的閱讀材料。因此,教師應(yīng)該根據(jù)學生的實際情況,調(diào)整教學方案,滿足不同學生的需求,實現(xiàn)個性化教學。
    其次,教師優(yōu)化工作方案要注重啟發(fā)性教學方法的運用。過去,課堂上大多數(shù)教師都是主講,學生只需要被動接受知識。然而,現(xiàn)代教學理念認為,學生是學習的主體,應(yīng)該培養(yǎng)學生的思維能力和創(chuàng)新意識。因此,在教師優(yōu)化工作方案中,應(yīng)該運用啟發(fā)性教學方法,讓學生在探究中學習,培養(yǎng)學生的主動學習能力和解決問題的能力。例如,在數(shù)學教學中,可以設(shè)計富有啟發(fā)性的問題,讓學生通過自己的思考和探索,找到解題的方法和規(guī)律。
    第三,教師優(yōu)化工作方案需要注重評價方法的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的評價方式主要依靠考試和作業(yè),但這種評價方式對學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力考察有限。因此,教師優(yōu)化工作方案應(yīng)該探索多樣化的評價方式。例如,可以通過項目制學習,讓學生完成創(chuàng)新性的課程項目,評價學生的動手能力和創(chuàng)造能力。同時,教師還可以采用口頭表達和實際操作等方式,綜合評價學生在不同領(lǐng)域的表現(xiàn),促進學生全面發(fā)展。
    第四,教師優(yōu)化工作方案需要注重課程資源的開發(fā)和利用。教師在教學過程中,應(yīng)該善于利用多樣化的教材和資源,豐富課程內(nèi)容和教學手段。在信息化時代,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)等資源,為學生篩選適合的學習材料。同時,教師也可以借助現(xiàn)代化教學設(shè)備,創(chuàng)設(shè)更加豐富多樣的教學環(huán)境,提高教學效果。通過優(yōu)化課程資源的開發(fā)和利用,教師可以提升自己的教學水平,并激發(fā)學生的學習興趣。
    最后,教師優(yōu)化工作方案需要與學生和家長建立良好的溝通與合作關(guān)系。教師優(yōu)化工作方案的設(shè)計和實施需要與學生和家長進行積極的交流和溝通,了解他們的需求和期望。只有了解學生和家長的想法和意見,教師才能夠制定出更加符合學生實際情況的工作方案。同時,教師還應(yīng)該與家長保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時了解學生在家庭環(huán)境中的變化,為學生提供更加全面的培養(yǎng)。
    總之,教師優(yōu)化工作方案的設(shè)計和實施,對于提高教學質(zhì)量和培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)具有重要意義。教師需要根據(jù)不同的課程和學生需求,進行個性化設(shè)計,并注重啟發(fā)性教學方法的運用。同時,教師還需要創(chuàng)新評價方式,開發(fā)和利用豐富的課程資源,并與學生和家長建立良好的溝通與合作關(guān)系。只有這樣,教師才能真正提高自己的教學水平,為學生提供更好的教育。
    工作優(yōu)化方案及篇七
    近年來,各個國家都面臨著生育率下降的問題,許多政府開始積極推動生育工作方案的優(yōu)化,鼓勵人們增加生育意愿。作為一個關(guān)注社會問題的公民,我最近參與了一項關(guān)于優(yōu)化生育工作方案的研究,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我在研究過程中學到的一些重要觀點。
    首先,我認為提供全面的支持是優(yōu)化生育工作方案的關(guān)鍵。生育是一個復(fù)雜的過程,涉及到社會、經(jīng)濟、教育等多個領(lǐng)域。因此,我們需要確保家庭在經(jīng)濟上能夠負擔得起生孩子,并提供良好的醫(yī)療保健和教育資源。此外,政府還應(yīng)提供彈性工作時間和育兒假等政策,以幫助父母更好地照顧孩子。通過提供全面的支持,我們可以鼓勵更多人選擇生育,同時提高他們的幸福感和生活質(zhì)量。
    其次,我認為開展宣傳教育是優(yōu)化生育工作方案的重要一環(huán)。在過去的一些年里,中國已經(jīng)推出了一系列鼓勵生育的政策,比如“二孩政策”。然而,我發(fā)現(xiàn)很多人對這些政策的了解并不足夠,甚至存在誤解。因此,政府應(yīng)加強對生育政策的宣傳,讓更多人了解政策內(nèi)容和優(yōu)惠政策。此外,我們還可以通過傳媒、學校和社區(qū)等途徑,向人們普及生育的重要性和好處,以增加他們的生育意愿。
    第三,我認為建立完善的社會保障制度對于優(yōu)化生育工作方案來說至關(guān)重要。生育意愿的提升需要人們知道他們的未來和孩子的未來可以得到保障。因此,政府應(yīng)該建立起一套完善的社會保障制度,包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老金和教育資助等。這不僅能夠讓人們有更多的安全感和信心,還能夠減輕他們在生活成本上的負擔。通過建立完善的社會保障制度,我們可以為人們提供一個良好的生育環(huán)境,從而鼓勵更多人生育。
    第四,我認為要優(yōu)化生育工作方案,必須關(guān)注女性權(quán)益的保護。女性在生育過程中承擔了更多的責任和壓力,但同時也面臨著更多的困難和挑戰(zhàn)。因此,我們必須采取措施來保護女性的權(quán)益,包括禁止性別歧視、提供育兒假和靈活的工作時間等。此外,我們還可以加強對女性的職業(yè)培訓(xùn)和教育,幫助她們更好地平衡工作與家庭責任。通過保護女性權(quán)益,我們可以營造一個更加公平和有利于生育的環(huán)境。
    最后,我認為優(yōu)化生育工作方案需要全社會共同參與。生育是一個關(guān)乎每個人的問題,每個人都應(yīng)該為此貢獻力量。政府應(yīng)該采取措施,鼓勵企業(yè)和社會團體提供更多的支持和幫助,同時也要倡導(dǎo)每個人對生育問題的關(guān)注和參與。通過全社會的共同努力,我們可以形成一個良好的生育生態(tài)系統(tǒng),促進人們的生育意愿增長。
    總而言之,優(yōu)化生育工作方案是一個復(fù)雜而重要的任務(wù),需要政府、企業(yè)和全社會的共同努力。通過提供全面的支持、加強宣傳教育、建立完善的社會保障制度、保護女性權(quán)益和全社會共同參與,我們可以創(chuàng)造一個良好的生育環(huán)境,并鼓勵更多人選擇生育。這不僅對國家的人口發(fā)展具有戰(zhàn)略意義,也將對整個社會的發(fā)展和幸福產(chǎn)生積極的影響。
    工作優(yōu)化方案及篇八
    為了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,推動高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和《市營商環(huán)境考核評價實施方案(試行)》,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,以破解制約營商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵瓶頸為重點,以群眾滿意、客商滿意、企業(yè)滿意為標準,持續(xù)深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,著力提升政務(wù)服務(wù)能力和水平,全力打造公平競爭的營商環(huán)境,為全面振興、全方位振興提供堅強保障。
    二、基本原則。
    優(yōu)化營商環(huán)境應(yīng)當堅持市場化、法治化原則,以市場主體需求為導(dǎo)向,以深刻轉(zhuǎn)變政府職能為核心,創(chuàng)新體制機制,強化協(xié)同聯(lián)動,完善法治保障,對各類市場主體投資興業(yè)營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好環(huán)境。
    三、
    職責分工。
    積極推進項目審批流程再造。優(yōu)化企業(yè)投資項目審批流程,切實厘清省、市、縣三級審批事項和類別。優(yōu)化項目審批流程,完善投資項目審批機制,探索推行重點項目模擬審批等制度。落實工程建設(shè)項目審批制度改革相關(guān)要求。(責任科室:行政審批辦公室)。
    1.積極落實已出臺優(yōu)惠政策。針對已出臺的優(yōu)惠政策“落地”不夠的問題,特別是“三個大幅度降低”落地情況,創(chuàng)新政策推送方式,增強政策透明度,細化實化每項政策、舉措,明確責任分工、工作標準和落地時限,推動各項惠民利企政策以最快速度落實到位。(責任科室:市國有林總場、局相關(guān)科室)。
    2.抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。全力打好污染防治攻堅戰(zhàn),積極推進生態(tài)保護與修復(fù)。(責任科室:市國有林總場、局相關(guān)科室)。
    1.規(guī)范涉企執(zhí)法檢查行為。制定年初檢查計劃,必須檢查的要按“雙隨機一公開”的要求進行,堅決防止反復(fù)檢查,真正減少對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的干擾。做好對規(guī)模以上企業(yè)檢查或處罰前備案工作。(責任科室:法制科行政綜合執(zhí)法大隊)。
    2.加強社會信用體系建設(shè)。按照已出臺的各項政策措施的目標要求,制定各行業(yè)實施的操作方案、具體辦法,并要明確時限要求。歸集整理各類主體的信息,建立信用檔案。依據(jù)信用“四張清單”,確定各行業(yè)紅黑名單。制定行業(yè)標準格式的信用承諾,和服務(wù)對象簽署并公示。建立獎懲、自我糾錯、主動自新的社會鼓勵機制。開展信用政策的解讀和培訓(xùn),通過省級媒體平臺宣傳報道的聯(lián)合獎懲案例數(shù)量不少于1例,各有關(guān)單位在做出行政許可和行政處罰決定之日起,7個工作日內(nèi)上報“雙公示”信息。(責任科室:法制科行政審批辦)。
    (四)共創(chuàng)營商環(huán)境協(xié)同力。
    1.繼續(xù)提高對營商環(huán)境建設(shè)重要性的認識。深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于東北營商環(huán)境的重要批示精神,深入學習省市營商環(huán)境建設(shè)相關(guān)會議和文件精神。制定本部門營商環(huán)境建設(shè)實施方案,配備營商環(huán)境建設(shè)聯(lián)絡(luò)員,組織開展《省優(yōu)化營商環(huán)境條例》的學習、宣傳、貫徹工作。每季度前5個工作日將上季度重點工作任務(wù)推進落實情況報市軟環(huán)境辦公室(責任科室:辦公室法制科行政審批辦)。
    2.開展多形式、廣角度、立體式的宣傳活動。通過多種形式開展營商環(huán)境建設(shè)宣傳工作,提高企業(yè)群眾知曉率和參與度,營造良好輿論氛圍。集中開展營商環(huán)境建設(shè)宣傳月活動,每月上報市軟環(huán)境辦1篇營商環(huán)境建設(shè)工作信息,積極向國家、省、市主流媒體刊發(fā)營商環(huán)境建設(shè)工作相關(guān)信息,全年不少于2篇。(責任科室:辦公室法制科行政審批辦)。
    3.做好政務(wù)公開工作。大力開展“五公開”工作,深入貫徹執(zhí)行新修訂后的《中華人民共和國政府信息公開條例》,加大重點領(lǐng)域政府信息公開工作力度,按照要求及時更新政府信息公開目錄、指南和政府信息公開年度工作報告。貫徹執(zhí)行政務(wù)公開考核制度、社會評議制度和責任追究制度,組織和指導(dǎo)好本系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)場所的標準化建設(shè)工作。按照要求參加全市組織開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好“政務(wù)信息公開”專欄的更新和維護工作。(責任科室:法制科)。
    4.持續(xù)深化“放管服”及“只跑一次”改革,全面推行審批服務(wù)便民化。推進審批服務(wù)標準化建設(shè),進一步提升審批服務(wù)效能,努力實現(xiàn)“無差異、均等化”服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。落實國務(wù)院辦公廳“群眾辦事百項堵點疏解行動”部署和《市推進落實“放管服”改革及“只跑一次”改革重點工作任務(wù)的通知》要求,聚焦企業(yè)和群眾辦事的難點、政務(wù)服務(wù)的堵點和痛點,提升高頻事項服務(wù)水平。高頻事項實現(xiàn)“只跑一次”,企業(yè)和群眾辦事事項提供的材料減少60%以上。(責任科室:行政審批辦)。
    5.統(tǒng)籌推進各項政務(wù)服務(wù)改革。政務(wù)服務(wù)事項進駐政務(wù)大廳實現(xiàn)應(yīng)進必進,70%以上政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)“一窗”分類受理。(責任科室:行政審批辦)。
    6.抓好“數(shù)字政府”建設(shè)。制定內(nèi)容詳細、通俗易懂的政務(wù)服務(wù)辦事指南,采取多種形式主動向社會公開,并按照政務(wù)大廳的統(tǒng)一要求印制成冊,供辦事群眾查詢和領(lǐng)取。許可事項標準清晰,申報條件和申報材料要求不存在模糊性表述或兜底性條款。積極配合上級完成政務(wù)數(shù)據(jù)歸集、共享、開發(fā)和利用。市級政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率不低于90%。(責任科室:行政審批辦)。
    7.加強政務(wù)中心窗口單位干部隊伍管理。圍繞“提升服務(wù)質(zhì)量”“提高審批效率”“規(guī)范執(zhí)法行為”等內(nèi)容向全市企業(yè)和群眾作出公開承諾。(責任科室:行政審批辦法制科)。
    8.突出抓好項目建設(shè)服務(wù)工作落實。健全重點項目包保、服務(wù)秘書工作,加強與企業(yè)溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)發(fā)展需求和項目建設(shè)動態(tài),研究解決制約項目落地的實際困難。按照《百名機關(guān)干部助力百戶企業(yè)發(fā)展服務(wù)行動實施方案》開展活動。(責任科室:科技產(chǎn)業(yè)辦公室)。
    9.加大涉軟問題線索查辦力度。暢通投訴舉報渠道,廣辟涉軟案件線索,加大涉軟案件查處力度,對典型涉軟案件加大曝光力度,自查涉軟問題(案件)不少于1件。嚴格落實服務(wù)責任,把服務(wù)意識不強、服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)效果不好以及推諉扯皮不作為、懶政怠政慢作為、吃拿卡要亂作為當作重點,加大整治力度,嚴肅問責。落實警示、通報、告誡制度,對市軟環(huán)境建設(shè)辦公室交辦、督辦事項及明察暗訪結(jié)論意見及時辦理、報結(jié)。對投訴查實的當事人和有關(guān)責任人應(yīng)予追究責任。(責任科室:紀檢辦公室)。
    學習復(fù)制推廣國務(wù)院大督查發(fā)現(xiàn)的部分涉及“放管服”改革和營商環(huán)境建設(shè)的典型經(jīng)驗做法,突出特點特色,研究“一招鮮”改革舉措。(責任科室:行政審批辦法制科)。
    四、工作要求。
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。黨組書記為營商環(huán)境第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責任人,各責任科室科長為具體責任人。牽頭科室為辦公室,負責總協(xié)調(diào)工作。
    2.責任科室要按照方案分工,落實好各項工作。職責分工有交叉時,排序第一位的責任科室負責協(xié)調(diào)落實,要積極主動與其它科室做好溝通,各科室要做好配合,禁止推諉扯皮,不作為。
    3.做好階段性。
    總結(jié)。
    行政審批辦、法制科每月向辦公室報送一篇工作信息3月、6月、9月、11月20日前向辦公室報送重點工作任務(wù)完成情況。軟環(huán)境辦公室每月向辦公室報送一次軟環(huán)境案件查辦信息。
    4.各責任科室要不定期對完成工作任務(wù)情況進行自查自糾,及時整改工作中存在的不足,建立完善工作機制,完善工作檔案材料,創(chuàng)新工作方法,營造良好營商環(huán)境氛圍。
    為全面貫徹x市、x縣優(yōu)化營商環(huán)境工作要求,切實解決營商環(huán)境存在的突出問題,持續(xù)抓好公平高效的市場營商環(huán)境建設(shè),確保營商環(huán)境集中整治行動取得實效,根據(jù)x市、x縣關(guān)于做好優(yōu)化營商環(huán)境的工作要求,制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    優(yōu)化營商環(huán)境是貫徹落實十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的具體行動。我們要按照中央、自治區(qū)和來賓市的工作部署要求,堅持以問題為導(dǎo)向,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,加快改革開放步伐,降低市場運行成本,著力打造高效便捷的政務(wù)環(huán)境、開放包容的市場環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、宜商宜居的城市環(huán)境、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    二、主要目標。
    對全鎮(zhèn)工商企業(yè)、個體工商戶和創(chuàng)業(yè)者,在項目落地、企業(yè)運營全過程存在的突出問題進行集中整治,全面優(yōu)化各種要素保障和服務(wù)條件。力爭做到辦事效率明顯提高、重點難點明顯突破、基層群眾明顯受益的目標,集中力量、集中時間,上下聯(lián)動、扎實推進,抓準抓實抓出成效。
    1、市場主體和廣大群眾反映強烈的政策落實、項目落地、企業(yè)經(jīng)營等突出問題得到有效解決,全鎮(zhèn)營商環(huán)境明顯改善。
    2、對標先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),凡企業(yè)在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)能辦到的,在我鎮(zhèn)也應(yīng)能辦到,企業(yè)辦同樣事項在我鎮(zhèn)跑辦次數(shù)少,辦結(jié)時限短,辦事效率明顯提高。
    3、各級干部為群眾、企業(yè)主動服務(wù)的意識明顯增強,主動作為、積極作為,敢于擔當、善于擔當,為企業(yè)排憂解難,集中攻關(guān)解決企業(yè)在項目投資、生產(chǎn)運營中遇到的特別是長期沒有得到解決的問題,市場主體和廣大群眾的滿意度大幅提升。
    4、著力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。持續(xù)深化“平安xx”建設(shè),提高社會安全感,深入開展食品安全生產(chǎn)檢查,堅決查處打擊報復(fù)企業(yè)投訴的行為,形成久久為功、持續(xù)發(fā)力、促進營商環(huán)境不斷改善的長效機制。
    三、整治內(nèi)容。
    (一)打造高效便捷的政務(wù)環(huán)境。
    梳理“最多跑一次”政務(wù)服務(wù)事項,對群眾和企業(yè)到政府辦理事項進行全面梳理,按照標準化規(guī)范化進行梳理歸集,減少群眾辦事環(huán)節(jié),按照上級要求加快政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),讓群眾實現(xiàn)在家門口辦事。
    (二)打造宜商宜居的城鄉(xiāng)環(huán)境。
    1.營造良好文化氛圍。通過第文明城市創(chuàng)建活動的契機,深入開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動,通過廣告牌、宣傳欄、板報、懸掛橫幅標語等形式營造良好文化氛圍。
    三是定時清運。一些工作量較小、衛(wèi)生基礎(chǔ)較好的村,配備相對固定的清運設(shè)備,定時進行垃圾的集中清運,做到日結(jié)日清。
    3.優(yōu)化基本公共服務(wù)。全面推進“就業(yè)、社保、教育助學、衛(wèi)生健康、文化體育、法律援助”六項便民服務(wù)落地,力求村民辦事不出村。
    (三)打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    建立村級巡邏隊伍,加強日常巡邏,嚴厲打擊賭博、盜竊違法犯罪行為;
    加強群眾矛盾糾紛的調(diào)解工作,聯(lián)合綜治辦、村委干部、第一書記、駐村隊員形成合力,力爭最大程度的調(diào)處化解矛盾糾紛。
    2.深入開展食品藥品安全檢查。聯(lián)合藥監(jiān)所不定期對農(nóng)貿(mào)市場及各藥店的食品藥品進行抽樣檢查,提升食品藥品安全水平,嚴格落實監(jiān)管責任,切實減少各類安全事故的發(fā)生。
    四、工作要求。
    (一)迅速成立組織推進機構(gòu)。按照工作要求,成立鎮(zhèn)營商環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,參照市、區(qū)做法,成立專門組織推進機構(gòu),迅速開展工作。
    (二)集中時間、集中精力搞好整治行動。把優(yōu)化營商環(huán)境作為今年干部職工作風整頓的重點,主要負責同志親自謀劃推動,分管負責同志具體組織實施,把相關(guān)責任目標落實到科室、崗位和責任人。
    (三)營造濃厚輿論氛圍。開門搞活動,全方位、多形式、多角度將營商環(huán)境集中整治行動全程置于陽光下,吸引群眾和市場主體積極參與到活動中來,達到實時互動交流、隨時問需于民、及時接受監(jiān)督的目的。
    (四)強化督導(dǎo)檢查和問責。采取聯(lián)合巡查、一案一督、體驗式暗訪等方式,對集中整治行動進行督導(dǎo)檢查。對問題查找不深入、解決不到位、群眾滿意度低的,啟動調(diào)查、通報、問責程序。實行分級負責、分級督導(dǎo),切實強化督導(dǎo)檢查和問責力度,共同推動全鎮(zhèn)營商環(huán)境集中整治行動深入開展。
    (五)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)營商環(huán)境整治工作組要做好本鎮(zhèn)營商環(huán)境集中整治行動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,加強工作調(diào)度,建立情況通報機制。對工作推進情況實行檢查、通報、總結(jié),加強溝通協(xié)調(diào)和密切配合,更好地推動工作開展。
    工作優(yōu)化方案及篇九
    經(jīng)濟的飛速發(fā)展,對資源的消耗也是巨大的。對于我國來說,油氣資源匱乏,煤炭也就成為非常重要的資源,從建國初期至今,煤炭對經(jīng)濟的貢獻一直發(fā)揮著非常大的作用;但隨著環(huán)境的逐漸惡化,我國開始關(guān)注煤炭帶來的污染,關(guān)閉以及兼并了大量的中小型煤礦,對大型煤礦進行了資源優(yōu)化管理,尤其對機電設(shè)備也進行優(yōu)化升級改造,開采效率變得更加高效,人力物力得到了節(jié)約。但對于機電設(shè)備的高效管理還是比較欠缺,若忽視了對機電設(shè)備的有效管控,則直接影響到企業(yè)的效益,并且很難有穩(wěn)固的安全保障;也會影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益,從某種程度上說,還將影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
    (二)機電設(shè)備管理專業(yè)人才缺乏。管理人才是從事機電設(shè)備管理工作的直接操作者和執(zhí)行者,由于煤礦機電設(shè)備的管理工作比較復(fù)雜,機電設(shè)備只有在專業(yè)人員的操作下才能有效運行,因此,對機電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高。但是,由于煤礦企業(yè)并不重視機電設(shè)備的管理工作,并沒有成立專門的設(shè)備管理部門,也沒有配備專業(yè)的機電設(shè)備管理人員,而是通常由設(shè)備使用人員進行簡單的管理和維護。由于缺乏專業(yè)的機電設(shè)備管理人才,并且煤礦企業(yè)并不重視對管理人員的培訓(xùn)和再教育,導(dǎo)致機電設(shè)備管理水平和效率相對較低。此外,煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理人員通常依靠自身經(jīng)驗進行管理和維護,缺乏專業(yè)的管理、保養(yǎng)和維修,導(dǎo)致機電設(shè)備自身存在許多問題??傊旱V企業(yè)對機電設(shè)備管理專業(yè)人才的培養(yǎng)不夠重視,造成理論與實踐的脫節(jié),兩者不能夠相輔相成,所以培養(yǎng)一批理論知識扎實,專業(yè)素養(yǎng)高的人才勢在必行。
    (三)機電設(shè)備優(yōu)化更新不及時。煤礦機電設(shè)備的老化更新是再正常不過的事情,這是每個企業(yè)都要面臨的問題。但是,煤礦企業(yè)為了節(jié)省資金或者領(lǐng)導(dǎo)層觀念的滯后,導(dǎo)致機電設(shè)備的及時更新沒有引起企業(yè)高層的重視,從而使設(shè)備的壽命嚴重透支,安全隱患也無處不在。同時,煤礦企業(yè)在進行機電設(shè)備采購時,由于機電設(shè)備種類繁多、數(shù)量巨大,一方面由于不了解機電設(shè)備的類型、功能等,不能夠及時的更新;另一方面由于機電設(shè)備的采購費用高,導(dǎo)致機電設(shè)備更新不及時。
    (四)機電設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)。有的企業(yè)在機電設(shè)備的使用過程中,對設(shè)備管理不規(guī)范,沒有嚴格按照規(guī)章制度維護保養(yǎng),吝惜對機電設(shè)備的維護保養(yǎng)進行投資,這樣極大縮短了設(shè)備的使用壽命,不但造成生產(chǎn)效率低下,而且還產(chǎn)生了極大的浪費。這樣的企業(yè)往往只追求眼前的利益,進而在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)一系列連鎖反應(yīng),給企業(yè)的生存埋下各種隱患。
    (一)提高管理觀念,規(guī)范管理制度,加強監(jiān)督工作。提高管理觀念,完善管理理念,建立規(guī)范的管理制度,嚴格按照規(guī)章制度管理,并要加強監(jiān)督,否則執(zhí)行過程會大打折扣。要將機電設(shè)備的管理工作落實到各個方面,從機電設(shè)備的購買到運用,都應(yīng)該將各種技術(shù)資料以及信息等進行歸納整理,在后續(xù)的維護保養(yǎng)中可以熟練應(yīng)對,及早發(fā)現(xiàn)問題并做好預(yù)案,要從觀念中樹立標準。嚴格規(guī)范的管理制度是一個企業(yè)健康高效發(fā)展的保障,管理過程中要抓住重點,突出關(guān)鍵點,要有長遠的眼光,在動態(tài)中尋求平衡。主要做好以下幾個方面的工作:
    (1)保障設(shè)備的安全可靠,及時維護保養(yǎng)、淘汰更新;
    (2)合理規(guī)范的操作設(shè)備,達到設(shè)備的最佳性能要求,嚴格執(zhí)行管理制度;
    (3)監(jiān)督考核設(shè)備操作人員和管理人員,提高工作效率。
    (二)提高煤礦機電設(shè)備管理專業(yè)人員的素質(zhì),加強人員的培訓(xùn)。由于煤礦一線的工作環(huán)境惡劣、危險系數(shù)相對較高、具有機電專業(yè)的相關(guān)人才不愿意到一線去工作;對于煤礦企業(yè)來說,只有加強對管理人員培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)過硬、專業(yè)素養(yǎng)高、懂管理的專業(yè)人才,才能讓煤礦綜采機電設(shè)備的管理規(guī)范、安全、高效;同時要引進先進的、新的管理技術(shù)到實際的生產(chǎn)管理當中;聘請機電設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員和實際操作經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟的一線管理人員交流提高,學習新的教育培訓(xùn)方法,避免枯燥單一的培訓(xùn)方式,定期培訓(xùn),不定期考核,使煤礦機電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高,工作效率大大提升。
    (三)加大資金投入,隨時監(jiān)測機電設(shè)備,定期檢修。煤礦企業(yè)不應(yīng)該被眼前的利益所蒙蔽,要有長遠的眼光,加大對綜采機電設(shè)備的資金投入,做到與時俱進,與國際接軌,采用先進的機電設(shè)備,淘汰效率低、落后的設(shè)備。與發(fā)達國家相比,我國的煤礦機電設(shè)備還是相對落后,所以要根據(jù)企業(yè)需求,選擇適合企業(yè)的先進的機電設(shè)備,保證設(shè)備質(zhì)量,以提高生產(chǎn)效率和安全系數(shù);在設(shè)備使用過程中,做到隨時監(jiān)測設(shè)備的運行情況,定期檢修、維護保養(yǎng);同時可以高薪聘請專業(yè)管理人員對機電設(shè)備進行調(diào)試維護和保養(yǎng),保證煤礦機電設(shè)備的高效、安全、平穩(wěn)運行,排除安全隱患,確保機電設(shè)備的生產(chǎn)效率;因此,有充足的資金投入作為保障,才能實現(xiàn)與國際接軌,才能實現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn);有了先進的機電設(shè)備和現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)方式,才能不斷促進企業(yè)經(jīng)濟快速增長、長遠良好地發(fā)展。
    (四)優(yōu)化管理建議。解決問題要首先要解決矛盾突出點,也就是要分清主要和次要問題,達到事半功倍的效果;對于煤礦機電設(shè)備的管理更是如此,因為煤礦機電設(shè)備本身就是一個龐大而極其復(fù)雜的系統(tǒng),一定要抓住重點,突出難點并解決難點,從而提高工作效率和機電設(shè)備的安全系數(shù)。為保證煤礦機電設(shè)備的安全運行,以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,一定要預(yù)先制定帶有科學性的管控環(huán)節(jié);凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。對煤礦機電設(shè)備的優(yōu)化管理工作,建議應(yīng)做到以下兩點:
    (1)預(yù)先制定好管控規(guī)則,按照制定好的規(guī)則嚴格執(zhí)行。養(yǎng)成日常工作習慣,并進行監(jiān)督管理;在按照預(yù)設(shè)的管控規(guī)則對機電設(shè)備的日常維護管理中一定要有創(chuàng)新精神,不能只是機械地重復(fù),因為事物是發(fā)展變化的。在優(yōu)化管理創(chuàng)新的同時,不斷地反饋新的信息,來達到及時修改預(yù)設(shè)的管控規(guī)則的目的,這樣就形成了良性循環(huán),使煤礦機電設(shè)備的管理工作日臻成熟,從而形成標準。
    (2)預(yù)先制定科學合理的操作流程。對機電設(shè)備的操作要嚴格按照規(guī)范操作,對于違規(guī)操作機電設(shè)備一定要嚴肅處理;日常操作過程中,一定要加強設(shè)備的維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患必須立即排除,保證設(shè)備的正常運行??茖W合理的操作流程是在日常工作中不斷學習總結(jié)出來的,嚴格按照科學的操作流程來操作機電設(shè)備才能不斷優(yōu)化煤礦企業(yè)的生產(chǎn)流程,提高機電設(shè)備的安全性、可靠性和可操作性,實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的優(yōu)化管理;并最終使企業(yè)的效益不斷提高,使企業(yè)在煤炭市場中更具競爭力,有更遠大的發(fā)展愿景。
    總之,煤礦企業(yè)要想提高發(fā)展水平、提升經(jīng)濟效益、獲得長遠發(fā)展,成為現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)企業(yè),與國際接軌。一定要在機電設(shè)備的管理上做文章,不斷優(yōu)化機電設(shè)備的管理方案,擯棄傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方式,接受先進的管理理念;培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)過硬的機電設(shè)備管理人員,建立完善的管理制度,加大資金投入力度;與時俱進,不斷進取,逐步摸索出一套適合我國煤礦企業(yè)發(fā)展的新路子;在煤礦機電設(shè)備的管理上不能有半點松懈,要勇往直前,不斷提升機電設(shè)備的管理水平,接受先進的管理理念;煤礦機電設(shè)備管理的先進程度,直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和效益,也在推動我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
    [2]侯艷東.煤礦綜采機電設(shè)備的管理創(chuàng)新探究[j].發(fā)展與創(chuàng)新,20xx(10):227.
    [2]張華.露天煤礦機電設(shè)備管理存在的問題及優(yōu)化方案[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx(15):94.
    工作優(yōu)化方案及篇十
    建立現(xiàn)代化商業(yè)銀行運行機制,是我國商業(yè)銀行不可動搖的改革方向。伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的加快和國際競爭力的不斷增強,特別是在加入世界貿(mào)易組織之后,我國金融業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與日俱增,不斷增強,主要體現(xiàn)在企業(yè)的資源配置、經(jīng)營管理理念、體制創(chuàng)新以及服務(wù)方式等方面。結(jié)合筆者長期的實踐經(jīng)驗和相關(guān)理論知識,本文主要圍繞優(yōu)化銀行成本管理方案這個話題淺談了一下筆者的看法,希望對相關(guān)工作人員能夠起到建設(shè)性的幫助。
    1.銀行成本優(yōu)化管理的必要性。
    伴隨著我國社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,眾多企業(yè)的發(fā)展目標和經(jīng)營理念逐漸進軍于追求最大經(jīng)濟效益。銀行自身扮演著經(jīng)營資金的特殊角色,其工作的首要重心就在于提高企業(yè)資金的運營效率。成本、利潤、競爭是我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的三大課題。成本是利潤的基石,怎樣核算和管理成本是我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心。國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營理念的確經(jīng)歷了一個不斷發(fā)展與深化的過程,但是現(xiàn)行銀行的發(fā)展模式和資金管理理念卻仍未能跟上時代發(fā)展的腳步,未能做到與時俱進,出現(xiàn)了諸如粗放式的管理方式、企業(yè)資金不計效益、負債不算成本以及銀行內(nèi)部的資源被無償占據(jù)、使用等等,這不僅不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求,而且對銀行追尋最大經(jīng)濟效益和提升自身競爭力以此獲得更大的發(fā)展空間來說也是一個重要的阻礙。
    另外,隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來,我國銀行的發(fā)展理念和經(jīng)營方式也逐漸步入了與國際化的軌道,例如我國銀行對外資銀行開放程度在不斷擴大并進行了相關(guān)領(lǐng)域的友好合作,其先進科學的資金結(jié)算系統(tǒng)、完善科學的資金運行模式以及追求高效率、高效益的經(jīng)營理念對我國銀行改革目標和發(fā)展方向來說是一個很好的助推劑。同時對我國銀行在結(jié)算、經(jīng)營方面的計算機化、數(shù)字化以及服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化等領(lǐng)域也起到了不可忽視的作用,但外資銀行的進駐同時也給我國銀行的發(fā)展帶來了不少挑戰(zhàn)和沖擊。我國銀行優(yōu)化成本管理方案是既是基于國內(nèi)實際發(fā)展情況的考慮,也是應(yīng)對金融業(yè)國際化的必然選擇。
    2.銀行成本優(yōu)化管理的重要性。
    隨著我國對外資銀行的逐步全面開放,國內(nèi)銀行目前所面臨的金融市場競爭日趨激烈。銀行成本優(yōu)化管理在提升銀行經(jīng)濟效益的同時也有利于其適應(yīng)激烈的國內(nèi)外市場競爭;在促使其轉(zhuǎn)換銀行經(jīng)營體制的同時也有利于優(yōu)化銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),從而推動節(jié)約型社會的建設(shè)。
    1.對銀行資金實行統(tǒng)一配置和集中管理。
    實行對銀行資金的優(yōu)化配置和統(tǒng)一管理既遵循了堅持從我國現(xiàn)當代社會經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展的基本國情出發(fā)和與時俱進,也是我國銀行資金管理體制深入改革的必然趨勢和適應(yīng)于企業(yè)追求最大經(jīng)濟效益的最終目標。對資金實行統(tǒng)一配置和管理要充分發(fā)揮資金價格的導(dǎo)向作用,對銀行的資金成本和配置予以科學合理的計算,促進銀行信貸資金的流動,調(diào)整銀行負債資產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu),推動銀行在資金管理上不斷走向科學化、合理化、效益化的道路。同時我過銀行資金的配置和管理還可以適時借鑒國外先進科學的資金運營方式。
    2.建立和健全銀行內(nèi)部系統(tǒng)科學的資金成本核算認定體制。
    建立和健全銀行內(nèi)部系統(tǒng)科學的資金成本核算認定體制有利于提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量,有利于優(yōu)化銀行內(nèi)外部資源的合理配置,從而促進我國銀行整體競爭力、贏利能力的不斷提升。完善銀行內(nèi)部科學合理的資金成本核算體系主要從以下三個方面入手。
    (1)科學合理認定銀行的籌資資本。銀行資本管理的一項重要工作就是通過合理的渠道、以最低的成本籌資銀行資本。籌資資本主要由應(yīng)繳稅金、工資費用以及存款利率組成。其中應(yīng)繳稅金是指依據(jù)國家所規(guī)定的納稅范圍比例和范圍予以計算;工資費用則是依據(jù)一般年份的給予標準,按照銀行資產(chǎn)和負債的比例進行設(shè)置;存款利率的衡量標準則主要依賴于銀行平均存款利率。以上三個內(nèi)容是籌資資本的基本標準,缺一不可。對于籌資資本的合理認定有利于在一定程度上引導(dǎo)基層把降低成本和擴展各種業(yè)務(wù)有機聯(lián)系在一起,把調(diào)整存量和優(yōu)化增量有機聯(lián)系咋子一起,也有利于其把長遠利益和眼前利益聯(lián)系起來。在進行籌資資本的認定時需要著重考慮其由于特定的經(jīng)濟環(huán)境因素所形成的定期存款量和存款剩余量大的一些問題,可以適當?shù)剡\用“特約存款”的途徑給予其一定的緩和期。同時對于一些剛剛開拓的銀行業(yè)務(wù),特別是長遠利益大眼前利益小、整體利益大部分利益小的項目,在費用開支和利息計算上應(yīng)該給予相關(guān)的利益津貼,從而為整個銀行和其將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    (2)建立健全以贏利為發(fā)展目標的資金配置體制。對于銀行資金的配置需要秉承“有效、合理、贏利”的基本原則。其中“有效”是指可以隨時對銀行內(nèi)部基層資產(chǎn)進行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,及時正確處理低效率、無效資金占據(jù)使用現(xiàn)象?!昂侠怼敝饕褪菍︺y行資產(chǎn)配置上能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度上的合理化?!摆A利”就是經(jīng)過一定的資金成本估算后適當定價以此來給予基層一定的贏利,從而推動基層積極主動尋求可以獲得高效率回報的銀行投資項目。
    遵循以上三個原則首先要對資產(chǎn)的分類有一個明確的標準,資產(chǎn)標準的劃分需要對信貸臺賬給予的信息資料進行參考和分析,為了確保資產(chǎn)標準分類的正確、完整和避免重復(fù),在進行劃分時可以按照五級分類法或者信用等級。
    其次,對于資金的配置還需要和實際執(zhí)行利率相互融合,以確保銀行資金的配置可以適當?shù)亟o予基層一個公正、客觀、合理的贏利空間。一般而言,對于特大型系統(tǒng)貸款或者是企業(yè),通過相關(guān)批準可以適當下浮利率;正常的資金配置則主要考慮利率政策方面的影響;其他的貸款則在正常基準利率的標準上上調(diào)百分之十到百分之三十等等。
    最后,銀行資金的配置要充分發(fā)揮資金的價格導(dǎo)向作用。為了降低不良資產(chǎn)的占用比例,一般對不良資產(chǎn)配置資金價格相比較于正常收息貸款和平均利率要高,這樣也有利于推動基層積極壓貸與催收。而對于銀行內(nèi)部資產(chǎn)需要進行重新劃分,將正常費用開支項目、無形資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)一并列入正常資金的使用范圍內(nèi),且資金的配置一般低于其他的貸款。對于銀行資金未及時處理項目、各種貸款等一并列入額外的內(nèi)部資金使用范圍內(nèi),資金的配置價格則與不良資金和一般的資金持平。對于有較好的發(fā)展前途、投資規(guī)模比較大、項目建設(shè)周期較短以及有國家政策重點扶持的工程,在資金價格配置上可以優(yōu)先考慮。在資金配置上還有一點需要額外注意是要全面考慮歷史殘留的特定因素。例如在處理不良資產(chǎn)的時候既要考慮由于政策因素而促成的一般性問題,也要考慮到其和人民銀行貸款資產(chǎn)的不同點。
    (3)平衡資金配置和資金集中利率差價。這也是促進銀行負債業(yè)務(wù)平衡發(fā)展和提升銀行整體競爭力、贏利能力的重要要求。銀行資金配置價格對于銀行基層行銷業(yè)務(wù)來說既是一種回報,同時也有利于為銀行基層營造一個公正、客觀的競爭舞臺,而在這個舞臺上,價差行能夠充分利用貸款項目多、客戶多的優(yōu)勢著重發(fā)展結(jié)售匯、貸款行銷業(yè)務(wù),憑借借入資金、發(fā)放貸款的途徑來獲取一定的經(jīng)濟價值;存差行可以充分利用存儲用戶有多、資源豐富的特定條件來擴充和發(fā)展自己的負債業(yè)務(wù)、個人以及中間業(yè)務(wù),從而創(chuàng)造一定的經(jīng)濟價值。這樣不僅有利于避免因為自身條件的盲目性而形成無序競爭的混亂狀態(tài),也有利于銀行資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,促進銀行內(nèi)、外部資源的良性循環(huán)和提升我國銀行的總體競爭力。
    3.健全銀行內(nèi)部的運營體制,確保資金運營風險。
    優(yōu)化銀行成本管理方案必須要有比較健全的銀行內(nèi)部風險控制系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。銀行可以借鑒計算機控制系統(tǒng)來加強對銀行的授信管理,建立和健全規(guī)范化的審批制度和審查程序,確保操作系統(tǒng)的安全性;同時也可以完善對資金的科學預(yù)測、風險預(yù)測系統(tǒng),充分利用銀行內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立交流溝通機制,強化外部聯(lián)系與溝通,增進內(nèi)部信息共享與交流。隨時優(yōu)化對資源、信息的配置和交流,防止利率、市場、經(jīng)營風險的產(chǎn)生。同時還應(yīng)該健全對銀行內(nèi)部績效考核體制和更新銀行經(jīng)營管理理念。適時對銀行基層工作人員予以客觀、公正、合理的評價,及時開展內(nèi)部控制評價工作,充分了解和認識現(xiàn)實狀況;在內(nèi)部控制評價的基礎(chǔ)上,進一步明確初始狀態(tài)、約束條件和遷移方式。促使銀行的經(jīng)濟效益能夠和行內(nèi)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自身利益、行內(nèi)員工息息相關(guān),鼓勵其進行業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展以及管理理念的創(chuàng)新。
    總而言之,銀行成本管理方案的優(yōu)化在運營過程中需要行內(nèi)服務(wù)部門與經(jīng)營部門各個不同部門的協(xié)調(diào)合作,需要行內(nèi)基層員工開拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間和創(chuàng)新發(fā)展形式,需要行內(nèi)相關(guān)人員適時更新銀行經(jīng)營管理理念,從而共同促進銀行自身競爭力的提升和實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
    工作優(yōu)化方案及篇十一
    體育學科是高校教學的重點,在新時期下,必須要積極落實體育教育,注重教育模式創(chuàng)新。在高校教育過程中為培養(yǎng)學生的終身體育意識,必須要積極樹立終身體育觀,并及時展開高校體育教學環(huán)境優(yōu)化活動,在此環(huán)節(jié)及時分析高校體育教學環(huán)境的主要影響因素,以此為出發(fā)點,制定有效的體育教學環(huán)境優(yōu)化方案。本文以高校體育為此次探討的主題,重點是對高校體育教學環(huán)境的優(yōu)化方案作出研究。
    積極開展體育教學,同時目前的高校體育教學環(huán)境作出合理優(yōu)化。體育教學中,環(huán)境起到了非常重要的作用,有利于學生發(fā)展,給高校的師生營造了和諧、良好的環(huán)境氛圍。社會的不斷發(fā)展促進了教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)時代,必須要積極擴大體育教學規(guī)模,因此教學條件是衡量高校教學環(huán)境質(zhì)量的主要標準,更是高校體育教學中的主要資源,所以要認識到體育教學環(huán)境優(yōu)化的必要性,積極進行環(huán)境優(yōu)化[1]。在此過程中需要先制定合理有效的體育教學環(huán)境優(yōu)化措施,給學生構(gòu)建一個健康的學習環(huán)境,在環(huán)境的熏陶下,學生及時樹立了終身學習觀,這樣一來促進了高校人才培養(yǎng)工作的順利進行,以健康、和諧的環(huán)境氛圍來引導(dǎo)學生,積極推動技能型人才培養(yǎng)工作的有序進行。
    高校學生馬上就要步入社會,這個時期,學生的心理、體能、技能的培養(yǎng)顯得尤為重要,為了幫助學生提高自身的綜合素質(zhì)和技能水平,需要對學生提出嚴格要求,同時給學生的學習營造一個和諧的大環(huán)境[3]。在周圍環(huán)境的啟發(fā)下,學生的主動意識得到了很大的提升,也可以全身心投入到學習中,從而認識到,環(huán)境對高校學生的學習起到了潛移默化的作用[2]。在開展教學活動的過程中,學生得到了全面發(fā)展,并樹立了正確的人生觀和價值觀,因此必須要重視對教學活動的實時優(yōu)化。
    環(huán)境是一個廣義的范疇,涉及到教學活動中多個方面,所以說,高校體育教學環(huán)境的影響因素也是多方面的。教學環(huán)境不僅會受到班級和學校的影響,還受到教學條件和教學設(shè)備的影響,因此需要對高校體育教學環(huán)境的主要影響因素作出充分考慮。2.1物質(zhì)性因素對高校體育教學環(huán)境的影響。影響高校體育教學環(huán)境的物質(zhì)性因素有:教學條件、教學場地、教學資料等,這些都是物質(zhì)性的影響因素,同時也是體育教學活動順利進行的基礎(chǔ)。教學材料是否完備、教學設(shè)備是夠完善,這都直接影響到體育教學工作的有序進行。但是從當前情況看來,相關(guān)的教學材料、教學設(shè)備等沒有達到高校體育教學工作的基本要求,學生的運動需求得不到保障,因此阻礙了教學活動的順利進行。2.2社會因素對高校體育教學環(huán)境的影響。高校體育知識具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性,因此在實際教學中需要充分利用社會因素來強化教學效果。然而高校體育教學的過程中,主要存在體育教學環(huán)境有待優(yōu)化的問題,沒有考慮到文化、政治、社會科技等方面對體育教學環(huán)境的影響作用。同時現(xiàn)階段高校體育教學理念不夠更新,跟不上時代發(fā)展步伐。由于對文化與高校教學工作之間的關(guān)系不夠清楚,因此還需要對目前教學環(huán)境作進一步的優(yōu)化。
    3.1注重物質(zhì)因素對體育教學環(huán)境產(chǎn)生的影響。積極強化物質(zhì)因素對高校體育教學環(huán)境產(chǎn)生的影響,對現(xiàn)有的教學設(shè)備進行有效完善,不斷加大對體育教學設(shè)施的投入力度,全校教師積極參與到教學環(huán)境優(yōu)化的相關(guān)工作中。大力提倡全員參與,對于目前存在的教學設(shè)施不完善、教學場地有限等實際問題進行重點分析,積極引進先進的體育教學設(shè)備、器材,給學生們創(chuàng)造一個優(yōu)良、健康的學習環(huán)境,在校園環(huán)境的熏陶下,學生的體育意識得到了有效增強,不僅改善了教學現(xiàn)狀,還將體育教學資源得到了合理利用。
    3.2強調(diào)社會因素的核心地位。社會因素在高校體育教學中占據(jù)著非常重要的位置,教學環(huán)境的優(yōu)化有助于構(gòu)建具有一定特色的校園文化。將社會因素作為主要考慮,積極推進高校的文化建設(shè),及時形成濃厚的文化氛圍,以此來引導(dǎo)學生,使學生及時樹立正確的體育意識。加強對體育運動校風、班風等教學氣氛的管理和監(jiān)督,建立屬于高校自己的體育文化。在日常教學的過程中,及時利用多媒體、校園廣播、互聯(lián)網(wǎng)等方式來宣傳高校的體育文化,構(gòu)建濃郁的體育學習氛圍。在體育游戲的過程中,學生受到了啟發(fā),同時開展了戶外運動,爬山、郊游等多種體育活動,在體育戶外運動的過程中,學生產(chǎn)生了新的感悟,更多的體會到體育學習過程的趣味性。
    3.3關(guān)注學生的心理健康。注重高校學生的心理健康環(huán)境,促進身體健康,尊重學生的個體化差異,根據(jù)學生心理狀態(tài)的不同,對不同學生采取不同的措施。制定合理有效的心理健康指導(dǎo)計劃,及時采取有效措施,全面展開心理健康指導(dǎo),促進高校體育教學活動的順利進行,不斷加大對高校體育教學模式的改革力度,更多的關(guān)注學生的心理健康,學生在學習教材體育知識的同時,及時形成了高校學生心理健康指導(dǎo)體系。
    3.4積極優(yōu)化師生情感環(huán)境。從高校師生關(guān)系開始,逐步開始進行體育教學環(huán)境優(yōu)化,從高校教師出發(fā),積極提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,不斷充實自己,提高自己,更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的高校體育教學工作的需求。注重教學實踐,在室外開展體育教學活動,在此環(huán)節(jié)還要考慮室外環(huán)境的多變性特點,克服體育教學中的難點問題。完善教師儀容儀表,注意自己的教學言行,用行動來指導(dǎo)學生,語態(tài)文明,精神飽滿,從而樹立較高的威信,這對高校體育教學活動的順利進行起到了很好的促進作用,強化師生之間的平等交流,進行情感溝通,信任自己的學習,尊重學生,促進學生及時形成完善的人格。以多種形式來開展教學活動,在友好溝通的前提下,學生給予老師更多的理解和信任,構(gòu)建師生之間相互理解的情感環(huán)境。
    3.5加大對先進技術(shù)的應(yīng)用力度。在網(wǎng)絡(luò)時代,高校老師在日常教學中需要給學生展現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢,積極應(yīng)用多媒體技術(shù)來展開高校體育教學,使其成為高校體育教學中的主要工具,將教學內(nèi)容以文字、圖像、聲音、視頻等多種形式表現(xiàn)出來,帶給學生更多的視覺和聽覺享受。刺激學生的欲望,最大程度的調(diào)動學生的'主動性,將多媒體積極引進高校體育教學中同時結(jié)合體育發(fā)展史、體育運動項目、體育賽事等相關(guān)內(nèi)容來活躍課堂氛圍,緩解學生的壓力,在學生在良好的環(huán)境下積極學習體育知識,并將信息技術(shù)的優(yōu)勢得到更好的發(fā)揮。
    在網(wǎng)絡(luò)時代,高校體育教學活動方式更具形象性和生動化,得益于信息技術(shù)的應(yīng)用,為了改善體育教學現(xiàn)狀,必須要積極開展體育實踐活動,調(diào)動學生的主動性。同時認識到物質(zhì)性因素以及社會因素對高校體育教學環(huán)境的影響,以此為出發(fā)點,重點強調(diào)物質(zhì)性因素和社會因素的影響作用,并關(guān)注學生的心理健康,優(yōu)化師生情感環(huán)境,考慮室外環(huán)境的多變性特點,完善教師儀容儀表,注意教學言行,加大對先進技術(shù)的應(yīng)用力度,將教學內(nèi)容以文字、圖像、聲音、視頻等多種形式表現(xiàn)出來,實現(xiàn)對高校體育教學環(huán)境的合理優(yōu)化。
    [1]王剛.高校體育教學環(huán)境現(xiàn)狀及其優(yōu)化的研究[j].今日湖北,2014(10):27.
    [2]鄧培紅.高校體育教學環(huán)境優(yōu)化策略的思考[j].體育時空,2017(2):21.
    工作優(yōu)化方案及篇十二
    7、1:30-4:30,研討發(fā)言活動。
    二、現(xiàn)場會活動的分項活動準備要求。
    1.成果展示要求:
    (1)“優(yōu)化課堂,提高課效”專題活動部分資料:
    a.學習培訓(xùn)類;
    c.學科研討類;
    d.檢查督辦類;
    e.意見反饋類;
    f.初步成果類。
    要按照檔案目錄的要求進行收集、整理、裝訂到位。
    (2)學校常規(guī)管理類:
    a.教師備課;
    b.學生作業(yè);
    c.培優(yōu)輔差記載;
    d.教學常規(guī)評價;
    e.教學反思。
    要體現(xiàn)較高的標準和質(zhì)量要求。
    (3)專題匯報。
    a.20---25分鐘;b.突出本項活動主題;c.光盤形式。
    2.講課活動準備:
    (1)堅持全面開課原則:語文2節(jié)、數(shù)2節(jié)、英、科、思、美各1節(jié);
    (2)堅持講課教師搭配原則:老、中、青年教師結(jié)合;
    (3)堅持各學段兼顧的原則:高、中、低學段兼顧;
    (4)要高標準準備這8堂課,一律不得講熟課,依據(jù)進度確定講課內(nèi)容,杜絕作秀表演,力求真實的原生態(tài)課堂展示。
    3、聽課準備:
    所有與會人員分8個小組聽課,由教研室指定各小組的聽課評課組長,定各小學的'評課人員,定教研室的點評教研員,聽課評課人員要一致。
    4.說課、評課準備:
    (2)每個科目的課都要指定中心評課發(fā)言人進行評課,每位評課發(fā)言時間一般要在5分鐘以上,要有水平,要有特色,要有創(chuàng)新,要有亮點,不落入俗套和一般化。
    (3)評課要求:
    a.評所講課程哪些地方和做法有利于優(yōu)化課堂提高課效;
    b.評所講課程哪些地方和做法不利于優(yōu)化課堂提高課效;
    c.評所講課程還需要采取哪些方法進一步優(yōu)化課堂提高課效;如何更加注重實際科實效。
    e.評課要圍繞“優(yōu)化課堂,提高課效”這一中心主題;
    g.評課一定要按照評課程序與要求來,最好聽課后迅速整理成書面發(fā)言稿。
    5.典型發(fā)言與活動研討準備(1:30---4:00)。
    (1)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞(10分鐘);
    (2)z鎮(zhèn)中心學校發(fā)言(站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理角度進行的發(fā)言,15分鐘);
    (3)z鎮(zhèn)中心學校發(fā)言(站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理角度進行的發(fā)言,15分鐘);
    (4)z中心小學發(fā)言(站在學校管理角度進行的發(fā)言,15分鐘);
    (5)z中心小學發(fā)言(站在某學科的角度進行的發(fā)言,15分鐘);
    (6)z中心小學發(fā)言(站在某學科的角度進行的發(fā)言,15分鐘);
    (7)教研室、普教股作專業(yè)指導(dǎo)(15分鐘);
    (8)局領(lǐng)導(dǎo)講話(20分鐘);
    6.會議材料準備。
    (1)制作會議指南:用a3彩紙制作100份。
    a.第一面內(nèi)容:
    z縣小學優(yōu)化課堂提高課效現(xiàn)場會,會議指南(豎);
    主辦單位:z縣教育局;承辦單位:z中心小學;
    時間:20xx年3月24日。
    b.第二面內(nèi)容:歡迎辭;
    c.第三面內(nèi)容:活動安排。
    d.第四面內(nèi)容:坳駝駱鎮(zhèn)中心小學簡介。
    (2)準備好會議簽到冊。
    (3)會議材料內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)講話、交流材料、講課教案;
    a4紙統(tǒng)一裝訂,需準備100本,發(fā)放范圍是縣局領(lǐng)導(dǎo)(10本);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長、教管主任(24本);完小校長(62本)、縣直小學校長、分管主任(4本)。
    7.氛圍營造準備。
    (1)制作會標、橫幅2條、垂幅4條、歡迎標語;
    (2)制作文化宣傳欄或是展板。
    (3)校園環(huán)境衛(wèi)生整理:街道口到校門的衛(wèi)生、操場衛(wèi)生、各室(廚房教室宿舍辦公室走廊)衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生。
    (4)學生言行舉止等行為規(guī)范的教育。
    8.大課間的第三套體操的展示:
    要注意隊形整齊、服裝以及做操的質(zhì)量,注意做操的組織與散操環(huán)節(jié),建議一、二年級學生太小可以不參加。
    9.后勤生活服務(wù)方面:
    (2)后勤生活要請技術(shù)高的廚師主廚,幫手要安排足夠;
    (3)傳菜人員、發(fā)酒人員要落實到人;
    (4)會場和休息時的茶水服務(wù)人員要安排到人。
    鎮(zhèn)中心學校。
    工作優(yōu)化方案及篇十三
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實公司年初工作會議精神,緊緊圍繞“新發(fā)展”這個主題,以加強作風建設(shè)為主線,以開展問責問效為抓手,堅持教育為先、懲防并舉、突出重點、注重實效,進一步推進各部門、各子公司轉(zhuǎn)變思想、改進作風、提速增效,凝聚發(fā)展共識,煥發(fā)干事激情,為全面推進百億化工集團提供堅強有力的保障。
    (一)問責內(nèi)容:
    1、因工作失職,造成較大損失或者不良影響的;
    2、濫用權(quán)力,造成較大損失或者不良影響的;
    3、監(jiān)督管理不力,造成較大損失或者不良影響的;
    4、違反制度規(guī)定,造成較大損失或者不良影響的;
    5、浪費財物,給公司造成較大損失或者不良影響的;
    6、弄虛作假或者隱瞞不報,欺騙公司領(lǐng)導(dǎo)的。
    針對以上情況,依照有關(guān)規(guī)定分別追究分管責任、領(lǐng)導(dǎo)責任和直接責任。
    (二)問效內(nèi)容:
    1、對上級交辦的工作和事項無正當理由沒有按期保質(zhì)完成的;
    2、不履行或不正確履行崗位職責的;
    3、工作推諉,效率低下的;
    4、不按工作制度辦事的;
    5、違反工作紀律規(guī)定的;
    6、其他影響工作效能的行為。
    針對以上情況,圍繞“想沒想到、抓沒抓住、管沒管緊、干沒干好”,檢查工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益優(yōu)不優(yōu)、工作效能強不強,依照有關(guān)規(guī)定追究效能責任。
    (三)作風方面整治內(nèi)容:
    1、針對“臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象,著力整治衙門之風,重點解決服務(wù)不優(yōu)的問題。
    2、針對辦事拖拉、工作疲沓,手續(xù)繁多、程序復(fù)雜等現(xiàn)象,著力整治拖沓之風,重點解決效率不高的問題。
    3、針對推諉扯皮、相互掣肘,缺乏主動、消極應(yīng)付,回避矛盾、報喜不報憂、推卸責任等現(xiàn)象,著力整治推諉之風,重點解決責任心不強的問題。
    4、針對紀律渙散、要求不嚴,敷衍塞責、得過且過、麻木不仁,弄虛作假、形式主義等現(xiàn)象,著力整治懶散之風,重點解決落實不力的問題。
    5、針對假公濟私,辦事吃拿卡要、不給好處不辦事、給了好處亂辦事以及違反規(guī)定公款吃喝、公車私用損公肥私等現(xiàn)象,著力整治貪婪之害,重點解決品行不良的問題。
    6、針對小團體利益至上,缺少大局意識,抵制掣肘公司制度推行的現(xiàn)象,重點解決部門、車間負責人的本位主義問題。
    7、針對造謠生事、無事生非,詆毀、誹謗干事者等現(xiàn)象,著力整治渙惑之害,重點解決心術(shù)不正的問題。
    (四)環(huán)境方面整治內(nèi)容。
    1、人文環(huán)境方面。重點整治拉幫結(jié)派、挑撥離間、嫉賢妒能、打擊報復(fù)等現(xiàn)象,切實營造一個團結(jié)、民主、和諧、積極向上的人文環(huán)境。
    2、工作環(huán)境方面。重點整治辦公場所臟亂差、違反員工行為規(guī)范等問題,營造出一個清潔衛(wèi)生、整齊規(guī)范的工作環(huán)境。
    3、現(xiàn)場環(huán)境方面。重點整治跑冒滴漏、亂堆亂放、違反“兩禁”等問題。為打造一個花園式企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
    4、輿論環(huán)境方面。重點整治不利于促進公司團結(jié)發(fā)展的消極負面輿論問題,廣泛的正面宣傳公司投資、項目、規(guī)模、發(fā)展速度等,努力營造“兩問兩優(yōu)化我是主角,新發(fā)展我是主人”及“人人熱愛、時時關(guān)心、處處美化”的濃厚輿論氛圍。
    開展“兩問兩優(yōu)化”活動,重點抓好以下工作:
    (一)加強教育引導(dǎo)。
    把教育貫穿于“兩問兩優(yōu)化”活動始終,創(chuàng)新教育形式,豐富教育內(nèi)容,提高教育效果。要深化素質(zhì)教育,充分運用“大發(fā)展、我該怎么干”大討論活動成果,大力開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動,不斷提高各部門人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);要加強示范教育,深入開展向公司先進工作者、優(yōu)秀員工學習活動;要抓好警示教育,公開曝光違反制度和紀律及違法犯罪的典型,以示警戒;要開展專題教育,利用公司網(wǎng)站及《人》平臺,開展“兩問兩優(yōu)化”專題討論,進一步提高公司員工的思想認識,促進自查自糾,推動問題整改。
    (二)深化制度建設(shè)。
    各部門要結(jié)合實際,按照各自職能和業(yè)務(wù)要求,進一步健全和完善職責清晰、管理到位、有效管用、獎罰分明的管理制度體系,切實做到以制度管人管事,靠制度問責問效。當前重點要加強行政服務(wù)領(lǐng)域的制度建設(shè),在公司范圍內(nèi)建立健全以責任追究制、崗位責任制、首問責任制、限時辦結(jié)制、考核評議制等六項制度為核心的制度體系,明確崗位職責、推行首問責任、實行限時辦結(jié)、強化考核評議,全力打造辦事快速“通道”。要從各部門領(lǐng)導(dǎo)干部做起,強化各項制度的落實力度,嚴格做到“制度面前無特權(quán)、制度約束無例外”,加強對制度落實情況的監(jiān)督檢查,嚴懲不落實制度的人和事,切實提高制度的執(zhí)行力。
    (三)強化監(jiān)督檢查。
    充分發(fā)揮黨委和人事行政、審計部門的監(jiān)督作用,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,確保政令暢通、各項任務(wù)落實到位。
    加強投訴受理。公開舉報箱、投訴受理電話和網(wǎng)上受理郵箱,接受公司員工投訴與反映問題。同時,加大對投訴舉報的快查快結(jié)力度,切實做到有訴必理、有理必果,嚴禁敷衍拖拉、推諉扯皮。
    強化明查暗訪。建立橫向到邊、縱向到底、點位全覆蓋的明查暗訪機制,推行“高管值班”、現(xiàn)場稽查和“各部門互查”制度。嚴格責任追究。對明查暗訪、員工投訴、以及通過其他途徑發(fā)現(xiàn)并經(jīng)查實的問題,按照公司管理制度,嚴格責任追究,堅持問責無例外,不搞下不為例。上級部門要加強對下級部門問責工作的督查,健全督辦制度,對應(yīng)該問責而沒有問責的,要嚴肅追究部門主要負責人的責任。在開展責任追究過程中,要堅持抓領(lǐng)導(dǎo)責任與抓直接責任、抓主要責任與抓次要責任并重。要分清每一層級應(yīng)承擔的責任,既要追究直接責任人的責任,也要追究分管負責人的責任。建立責任追究檔案,為員工考核和評優(yōu)評先提供依據(jù)。
    開展“兩問兩優(yōu)化”活動,要著力抓好宣傳發(fā)動、集中整治和作風評議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,務(wù)求活動取得實效。整個活動為期兩個月,分為三個階段,每個階段原則上安排20天時間。
    第一個階段為宣傳發(fā)動階段,由黨委牽頭,人事行政部負責落實,重點在全公司范圍內(nèi)進行廣泛宣傳。行政部與網(wǎng)絡(luò)信息部要強化對開展“兩問兩優(yōu)化”活動的新聞輿論宣傳。努力營造人人都參與、人人受教育的良好氛圍。利用公司網(wǎng)站、刊物、宣傳櫥窗等平臺,及時宣傳報道活動進展情況和工作成效,大力宣傳各部門涌現(xiàn)出的先進典型,全面展示活動中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗,曝光明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的典型問題。切實發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,要把輿論宣傳貫穿于“兩問兩優(yōu)化”活動始終。
    第二個階段為查改階段。各部門、各子公司要積極行動,進行自查自糾,積極整改,同時黨委組織人員進行指導(dǎo)督查。
    第三個階段為檢查驗收階段。由活動辦公室組織專人,逐個部門、單位進行驗收。要著力強化作風評議工作。進一步促進員工轉(zhuǎn)變作風,提高效能,同時,要切實強化評議結(jié)果的運用,獎優(yōu)罰懶,鞭策后進。
    開展“兩問兩優(yōu)化”活動,要注重立足當前、著眼長遠,不斷深化和拓展活動成果,逐步建立健全加強作風行風建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制。
    公司成立“兩問兩優(yōu)化”活動領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室(公司兩問優(yōu)化辦公室),設(shè)在工廠人事行政部。
    組長:
    副組長:
    成員:
    辦公室主任:
    副主任:
    各部門、各子公司要把這項活動擺上重要日程,各部門各單位主要負責人為活動開展第一責任人,加強組織領(lǐng)導(dǎo),深入推進“兩問兩優(yōu)化”活動順利開展。
    充分發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的帶頭示范作用。從各部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部做起,帶頭深化學習、帶頭改進作風、帶頭提速增效、帶頭攻堅克難、帶頭服務(wù)群眾、帶頭促進發(fā)展。對所屬部門的員工要從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,一級抓一級、一級帶一級,把活動不斷引向深入,以優(yōu)良的黨風、工作作風促進效能建設(shè)的進一步優(yōu)化。
    加強對活動的具體指導(dǎo)和督促檢查。公司“兩問兩優(yōu)化”辦公室派出專人,通過明查暗訪、走訪員工、實地察看等形式,對各部門活動開展情況進行指導(dǎo)檢查。根據(jù)不同層次、不同部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部情況,確定督導(dǎo)重點,搞好分類指導(dǎo);及時掌握活動開展情況,提出意見建議,督促解決存在的問題。各部門要從實際出發(fā),細化工作方案,健全配套措施,創(chuàng)新活動形式,確保取得實效。
    工作優(yōu)化方案及篇十四
    從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面,提出了教學資源整合與優(yōu)化的整體思路,根據(jù)整體思路對教學資源整合與優(yōu)化進行了方案設(shè)計,同時闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。
    我國高校教學資源的利益效率與發(fā)達國家大學有很大差距,這不僅制約了高校創(chuàng)新能力提升的步伐,也不符合高等教育為建設(shè)創(chuàng)新型國家服務(wù)的時代要求。要想從根本上解決這些問題,必須從教學資源配置角度出發(fā),審視教學資源優(yōu)化配置問題,即將各種資源分配到各個組成部分中去,保證高等教育各項工作的正常運行和教學資源得到有效的利用。對高校教學資源整合與優(yōu)化進行研究對提高我國高校整體教育水平有重要意義。
    首先,實行高校教學資源的整合與優(yōu)化要有學校管理層的全力支持,這是教學資源的整合與優(yōu)化的前提。同時全校教職工的配合也至關(guān)重要,推進教學資源整合和優(yōu)化要動員全校的力量,由學校管理層倡導(dǎo),全校教職工全力配合才能使整合優(yōu)化工作開展起來。其次是建立和完善教學資源整合與優(yōu)化的相關(guān)制度。最后是教學資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋,教學資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋就是對整合優(yōu)化的過程和結(jié)果進行控制的活動。
    2.1目標導(dǎo)向原則。
    對教學資源進行整合與優(yōu)化,要有一定的目標導(dǎo)向,這個目標導(dǎo)向為整合與優(yōu)化提供了方向和考核的標準。把目標導(dǎo)向轉(zhuǎn)換為具體的行動方案就是提高教學資源的使用效益和效率,充分發(fā)揮教學資源的主觀能動性,組成多功能團隊,提高科技攻關(guān)能力。因此在設(shè)計評價指標時也是以此為目標,重點考核教學資源的使用效益和效率,并采取相應(yīng)優(yōu)化措施使物力資源和教師資源得到整合與優(yōu)化。
    2.2人人參與原則。
    人人參與原則是教學資源的整合與優(yōu)化得以順利實施的前提。教學資源的整合與優(yōu)化不是靠一兩個人就能完成的,這需要高校內(nèi)部各個成員共同努力,嚴格貫徹執(zhí)行,才能起到應(yīng)有的作用。上到學校領(lǐng)導(dǎo),下到學校教職工,都要參與到教學資源的整合與優(yōu)化的各個環(huán)節(jié),將整合與優(yōu)化的觀念融人到工作當中,使整合與優(yōu)化相關(guān)制度、政策得到有效實施。
    2.3效益原則。
    效益是衡量教學資源整合與優(yōu)化結(jié)果的最直接的指標。教學資源的整合與優(yōu)化是為了提高教學資源的投人產(chǎn)出效益和利用率,提高學校的辦學效益,處處體現(xiàn)了效益原則。通過采取一系列的措施、手段,使得教學資源的產(chǎn)出效益或利用率得到了提高,就可以認為教學資源得到了一定的優(yōu)化。因此,效益原則是衡量教學資源整合與優(yōu)化結(jié)果的最佳標準。
    教學資源整合與優(yōu)化的方案設(shè)計是在教學資源整合優(yōu)化整體思路得到正常運行的前提下設(shè)計的,只有總體上有制度上的保證才能使整合優(yōu)化方案順利實施。
    3.1教學資源整合與優(yōu)化的步驟。
    首先,樹立“以人為本,以教師為本”的教師資源優(yōu)化配置的觀念,其核心是要確立廣大教師在辦學治校中的主體性地位,加快高校傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變。把“為教師提供一流服務(wù)”作為學校機關(guān)職能部門和全體管理人員以及后勤服務(wù)人員工作的出發(fā)點,在考慮問題、計劃工作時要以為教學、科研人員服務(wù)為重、為先。急教師所急,想教師所想,全心全意地為教師服務(wù),形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。總而言之,“以人為本,以教師為本”意味著必須提高廣大教師參與學校內(nèi)部管理工作的積極性和自覺性,使學校的管理工作進一步規(guī)范化、科學化、民主化。在學校管理中,必須牢固樹立以教師為中心的管理思想,著眼于人才資源的開發(fā),致力于人才的合理利用,做到人力資源管理方法的科學化、民主化、法制化。要始終堅持尊重教師的意愿、了解教師的需求、激發(fā)教師的能動性和創(chuàng)造性,使教師的潛能和積極性得到最大程度的發(fā)揮。轉(zhuǎn)變高校管理和服務(wù)部門的職能,建立以教師為中心的現(xiàn)代師資管理模式。實現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的積極轉(zhuǎn)變.
    其次,完善學術(shù)團隊的激勵考核制度。鼓勵教師加人科研團隊,必然要在學校政策和考核機制中體現(xiàn)出來,對科研成果的考核要將個人業(yè)績與團隊價值結(jié)合起來進行考核,構(gòu)建學術(shù)團隊考核指標要將能學術(shù)團隊的組成和效益進行細分,使其反映學術(shù)團隊的價值。
    3.3物力資源的整合和優(yōu)化。
    物力資源的整合和優(yōu)化主要包括兩個方面:一是打破部門界限,深化共享意識。二是共享資源ir的公開傳播。
    肖先.打破部門界限,深化共享意識。資源共享是提高資源利用率最有效的辦法,資源共享可以促進創(chuàng)新、提高辦學效益。而日前學校中大多數(shù)教學資源分屬于各學院或部門,如大型儀器設(shè)備分配后通常歸各學院的實驗室所有,即使在閑置期間也不能由他人使用,甚至出現(xiàn)單人專用的現(xiàn)象,儀器設(shè)備的使用封鎖在小團體或個人的小圈子里,導(dǎo)致了其利用率低和重復(fù)購置的現(xiàn)象。實現(xiàn)資源共享是提高物力資源使用效益的有效途徑,首先必須更新‘偽我所有、為我所用、于己方便”的舊觀念,從全局的層面上看待物力資源共享機制的建設(shè)。從某種意義上說,物力資源共享及其管理機制的建立不是大學領(lǐng)導(dǎo)和某一部門的行為,而應(yīng)是從領(lǐng)導(dǎo)到教職工的普遍行為,而這種行為的實現(xiàn),必須以更新舊觀念為先導(dǎo)。另外,建立共享機制不是簡單地將物力資源集中起來,而是管理方式的改變和使用上的開放。
    其次,共享資源信息的公開傳播。物力資源不僅可以實現(xiàn)校內(nèi)各部門共享,也可實行對外開放,收取一定的費用來補貼物力資源的成本。而采取這些措施的前提是使共享信息得到傳播,包括校內(nèi)公開通知和社會宣傳。共享資源信息的公開傳播是實現(xiàn)資源共享的基本前提,若信息沒有流通,沒有人了解有哪些資源可以共享,就不會有人來提出共享要求,使共享無法實現(xiàn),最終使資源共享變成了一種口號。
    首先從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面,提出了教學資源整合與優(yōu)化的整體思路;其次對教學資源整合與優(yōu)化進行方案設(shè)計,整合與優(yōu)化的整體思路是整合與優(yōu)化方案設(shè)計的前提,只有在各方面配合的情況才能實施具體的優(yōu)化方案;再次,闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。通過對高校教學資源整合優(yōu)化的研究,使教學資源從低效益的環(huán)節(jié)向整合與優(yōu)化后的高效益的環(huán)節(jié)流動,把有限的教學資源配置到能產(chǎn)生高效益的部門,提高教學資源的使用效率.提高辦學質(zhì)量和效益。
    工作優(yōu)化方案及篇十五
    內(nèi)分布系統(tǒng)結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,產(chǎn)生故障的節(jié)點較多,因此室內(nèi)分布系統(tǒng)的kpi指標會比大網(wǎng)系統(tǒng)差,嚴重影響了全網(wǎng)指標的考核。室內(nèi)分布問題主要集中在信號覆蓋、干擾、設(shè)備故障等方面。
    1.1室內(nèi)分布問題點收集及分析。
    室內(nèi)分布問題點的收集主要來源于網(wǎng)絡(luò)側(cè)分析和用戶投訴。網(wǎng)絡(luò)側(cè)分析可分為kpi指標分析和用戶行為分析兩個方面,通過kpi指標分析定位出室內(nèi)分布問題載扇及其問題類型,通過用戶分析可以分析出某問題小區(qū)某問題類型的用戶話單詳情,通過這兩種分析手段,可以為用戶回訪和現(xiàn)場測試提供第一手資料,為優(yōu)化方案的制定提供事實依據(jù)。
    1.2干擾問題優(yōu)化。
    因室內(nèi)分布系統(tǒng)的天饋系統(tǒng)較為復(fù)雜,有的分布系統(tǒng)夾雜干放、直放站等有源器件,因此很容因引起rsrp偏高的問題;又因為室內(nèi)系統(tǒng)無分集接收,因此rsrp偏高更影響無線信號的反向性能,造成話務(wù)的接入、切換、保持性能指標偏差。所以對室內(nèi)分布系統(tǒng)的rsrp偏高的優(yōu)化理所當然應(yīng)優(yōu)先解決。常見的引起rsrp偏高的原因和解決思路如下。
    (1)信號同頻干擾。
    這種問題在室內(nèi)分布系統(tǒng)中較為少見,通常通過斷開平層天饋來確定問題范圍,然后通過掃頻測試來解決。
    (2)天饋工藝差。
    通常室內(nèi)分布天饋系統(tǒng),特別是信源側(cè)的第一級天饋系統(tǒng)工藝對rsrp影響較大,在制作饋線頭過程中毛刺過多或受潮進水等,在大功率輸入時容易引起局部微放電造成頻譜擴張,最終導(dǎo)致rsrp過高現(xiàn)象。因此需對天饋系統(tǒng)進行工藝檢查,杜絕不合格工藝現(xiàn)象。
    (3)有源器件底噪過高。
    室內(nèi)天饋系統(tǒng)中作為信源信號的中繼放大的有源器件會對系統(tǒng)引入新的噪聲。因此在優(yōu)化時應(yīng)杜絕有源系統(tǒng)的串接行為以減少反向噪聲;同時要控制有源器件數(shù)量;還要控制和調(diào)節(jié)好反向增益,使得前反向保持平衡的同時,反向噪聲抬升最小。
    (4)無源器件性能劣化。
    較差的無源器件經(jīng)不住功放較高的峰值功率沖擊容易損壞,其互調(diào)、隔離度、帶外抑制性能均不能達到多載波系統(tǒng)的要求,從而導(dǎo)致反向rsrp抬升。建議對室內(nèi)分布系統(tǒng)的天饋主干部分采用大功率高品質(zhì)無源器件。
    1.3室分信號覆蓋問題優(yōu)化。
    鑒于設(shè)計和施工廠家的能力不足或室內(nèi)功能變化,仍會使得室內(nèi)分布系統(tǒng)覆蓋不足或信號泄露。因此在室內(nèi)分布優(yōu)化應(yīng)優(yōu)先確保覆蓋區(qū)域室內(nèi)信號強度良好,同時避免室分信號外泄,常用優(yōu)化手段如下。
    (1)室內(nèi)分布系統(tǒng)故障排查。
    通常室內(nèi)分布系統(tǒng)的天饋系統(tǒng)會受人為性受損,造成室分系統(tǒng)不完整。另外室分系統(tǒng)的有源設(shè)備也會出現(xiàn)故障問題,造成其覆蓋區(qū)下無信號。因此需要確認該系統(tǒng)是否能正常工作,建議逐個天線下測試信號強度,是否與經(jīng)驗值一致。
    (2)室分系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
    發(fā)現(xiàn)天饋分布不合理的情況應(yīng)及時整改調(diào)整,保證擬覆蓋區(qū)域的信號強度;或?qū)μ炀€類型進行更換,如使用單面定向天線控制泄露,使用雙面定向天線增強室內(nèi)的覆蓋等。
    通過專項規(guī)劃確定室內(nèi)覆蓋區(qū)域和業(yè)務(wù)之后,應(yīng)勘察所需覆蓋的建筑物,得到建筑物平面圖。獲得建筑物相關(guān)信息和人員分布情況,考察天線布放位置及電纜布放,尋找信號源放置的最佳位置。在詳細設(shè)計前,收集周圍小區(qū)的信息,選擇信號源和分布系統(tǒng)。共分布系統(tǒng)還需要勘查該站點各樓層的天線布置情況,包括:
    a、各樓層的天線數(shù)量、天線安裝位置和每個天線口的功率設(shè)計指標。
    b、分布系統(tǒng)的詳細網(wǎng)絡(luò)拓撲圖以及各段饋纜的長度、直徑和衰耗。
    c、接頭、功分器、耦合器的安裝位置和衰耗。
    在現(xiàn)場往往還需要用測試手機進行路徑損耗測試,以確定是否需要添加新的覆蓋區(qū)域和天線。測試擁塞率、接入成功率、掉話率、切換成功率等指標,在一定的服務(wù)等級和容量要求的條件下,預(yù)測室內(nèi)傳播模型。最后畫系統(tǒng)連接圖,進行參數(shù)設(shè)計,給出解決方案。采用不斷建設(shè)、不斷優(yōu)化的方式得到高質(zhì)量的室內(nèi)系統(tǒng)。
    3.1室內(nèi)外協(xié)同覆蓋系統(tǒng)規(guī)劃基本原則。
    對于室內(nèi)覆蓋,應(yīng)優(yōu)先考慮采用室外宏蜂窩直接覆蓋,并通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化達到覆蓋目的;在室外宏蜂窩不能解決室內(nèi)覆蓋的情況下,采用建設(shè)室內(nèi)分布系統(tǒng)解決。但在現(xiàn)實情況下,例如大型的住宅小區(qū),由于室內(nèi)分布系統(tǒng)只能布線在電梯內(nèi)和地下室,頂多就在樓層的電梯廳布放吸頂天線,但吸頂天線天線口功率及自身的增益的限制,無線信號很難能夠穿透現(xiàn)代建筑物到達用戶房間,而大多使用3g、4g業(yè)務(wù)的用戶,更多的語音或數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是在房間內(nèi)產(chǎn)生,所以,傳統(tǒng)的室內(nèi)分布系統(tǒng)是無法滿足現(xiàn)代商住小區(qū)的無限信號有效覆蓋效果。這就需要我們思考如何打破傳統(tǒng)建設(shè)室內(nèi)分布的思路,多角度,不同的方位思考,解決用戶在房間內(nèi)的無線信號覆蓋問題。
    3.2室內(nèi)外協(xié)同覆蓋系統(tǒng)設(shè)計思路。
    室內(nèi)外協(xié)同覆蓋系統(tǒng)是指除了通過傳統(tǒng)的室內(nèi)天饋線分布系統(tǒng)將無線信號較均勻地分布于建筑物公共使用部分外,再通過像宏基站一樣,在建筑物選擇合適的數(shù)個位置,加裝隱蔽性高、增益效果好的美化天線,特別針對室分系統(tǒng)無法覆蓋到的區(qū)域,加強無線信號的覆蓋,從而達到大型住宅小區(qū)的總體覆蓋良好的情況,有效吸收話務(wù)的目的。設(shè)計思路如下:
    1)盡可能保證室內(nèi)良好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋特性;。
    3)設(shè)置合理的切換和切換區(qū)域,保證切換的發(fā)生不給整個網(wǎng)絡(luò)帶來負面影響;。
    4)保證無線信號整體網(wǎng)絡(luò)干擾最小化,包括室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)干擾最小化和室外網(wǎng)絡(luò)干擾最小化,從而更好滿足人們的需求。
    隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,密集型綜合小區(qū)越來越多,無線信號頻段的穿透效果,加上宏基站建設(shè)成本及物業(yè)敏感等問題,單靠傳統(tǒng)的建設(shè)網(wǎng)絡(luò)方法已經(jīng)無法滿足用戶的需求,合理的室內(nèi)外系統(tǒng)覆蓋系統(tǒng),作為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、組網(wǎng)的方式必定成為趨勢,并且可以有效地降低成本,滿足用戶對無線網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量的要求。
    工作優(yōu)化方案及篇十六
    目前我國正處在農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的中期階段,基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)得到了普及,這也為后期的大型農(nóng)機設(shè)備的應(yīng)用提供動力。而在糧食作物的機械設(shè)備中,玉米收獲階段的機械化仍然較為落后,機收僅占四分之一。而玉米收獲機顯然是存在問題的,這些問題仍然有待于解決。
    我國農(nóng)業(yè)的機械化發(fā)展較晚,玉米收獲機械化的起步就更遲了,玉米種植的播種機械化已經(jīng)達到百分之六十,但是玉米收獲機械化卻不到百分之五,這也就是說直到現(xiàn)在玉米收獲過程有很多還是依靠勞動力來完成。實際上整個玉米生產(chǎn)過程的機械化都已經(jīng)基本普及開來,但惟有玉米收獲過程發(fā)展緩慢,這也成了玉米生產(chǎn)機械化的一塊短板,限制了玉米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    這其中重要的原因就是我國家庭承包責任制的實施,每家每戶所得的土地并不多,大型的玉米聯(lián)合收獲機沒什么用武之地,還有就是玉米種植的間距與收獲技術(shù)都不統(tǒng)一、玉米價格不高而玉米收獲機成本過高,當然也有機器質(zhì)量不高的自身問題。
    現(xiàn)在制造的玉米聯(lián)合收獲機收獲效果不錯,但是它有著極大的弊端。因為我國各地區(qū)的玉米種植差異極大,尤其是種植行距有極大的限制,雖然不對行的玉米聯(lián)合收獲機完全可以適應(yīng)行距差異,但是其造價極高。對行的玉米聯(lián)合收獲機價格較為親民,但是只能對玉米種植行距較大的進行適應(yīng)。
    在我國玉米聯(lián)合收獲機械的制造直到上世紀七十年代才得以全面發(fā)展,正因為其研發(fā)制造的時間過晚,設(shè)計與質(zhì)量方面有很多缺陷,主要就是玉米籽的損耗率過大以及清潔率較低;玉米聯(lián)合收獲機就是為了節(jié)省勞動力,但是因為其質(zhì)量出現(xiàn)問題,對玉米的處理并不干凈,同時機器出現(xiàn)故障的概率也極高;當玉米出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象之后,多數(shù)的玉米聯(lián)合收獲機不能進行收獲工作。
    玉米聯(lián)合收獲機從現(xiàn)在快速的科技發(fā)展層面來說,創(chuàng)新發(fā)展過慢,雖然說近幾十年來單單玉米收獲機械的創(chuàng)新都經(jīng)歷了三次高潮,但是顯然這方面的技術(shù)依然在較低水平擺動。雖然有披掛式不對行的玉米收獲機出現(xiàn)了提升,但是由于生產(chǎn)企業(yè)的資本弱小,導(dǎo)致資金投入較少,技術(shù)的創(chuàng)新自然是寸步難行。
    目前的情況是現(xiàn)在農(nóng)民的文化程度較低,往往在購置玉米聯(lián)合收獲機只注重收益,追求能夠快速回本。因此對于收獲機還沒有進行試用就開始進行作業(yè),什么操作技術(shù)方法、維護保養(yǎng)與安全注意事項壓根就不注意。機器的操作者自然就不會有什么正規(guī)的上崗培訓(xùn),操作全靠摸索進行,這無論對機器還是操作者都是很大的隱患。實際上這對玉米的增產(chǎn)會有很大的耽誤。
    玉米聯(lián)合收獲機直接的銷售對象就是農(nóng)民,這些農(nóng)民分布來自全國各地,對于生產(chǎn)廠家的售后帶來很大壓力,因此一定地區(qū)內(nèi)缺乏著高素質(zhì)的維修技術(shù)人員,售后服務(wù)自然出現(xiàn)不到位的問題。一旦設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)問題難以快速修理時,就會耽誤農(nóng)時,導(dǎo)致產(chǎn)量的下降,損害農(nóng)民的既得利益,影響他們使用玉米聯(lián)合收獲機的動力。
    生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)一定要再三考慮,不論是從國外引進新產(chǎn)品還是在標準設(shè)備部件與研究力度方面進行研究,都要盡力向農(nóng)民提供可靠實用的產(chǎn)品。同時對于生產(chǎn)成本也要盡可能的降低,進而降低設(shè)備的單價,使得設(shè)備既符合農(nóng)民的生產(chǎn)需求又讓農(nóng)民在價格上可以接受。這個過程中也需要企業(yè)通過各種方式加大對玉米收獲機械的宣傳力度,促進農(nóng)民對玉米收獲機購買的積極性。
    玉米聯(lián)合收獲機適用性不好的原因就是種植行距各地都不相同,而適用性也大大影響了農(nóng)民對此設(shè)備的認同感。這就需要各地農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)業(yè)部協(xié)商制定出相應(yīng)的規(guī)劃來統(tǒng)一種植行距,而因為各地區(qū)的差異與玉米收獲季節(jié)的不同,結(jié)構(gòu)變化的空間極為有限,所以將農(nóng)業(yè)技術(shù)部門聯(lián)合起來才可以真正提高玉米聯(lián)合收獲機的適應(yīng)性,滿足農(nóng)民需求。
    隨著玉米收獲機械的進步,其構(gòu)造也就更加復(fù)雜起來,操作難度自然也有不小的要求。設(shè)備的發(fā)展從理論上來說對玉米收獲方面一定可以起到促進作用,但實際上大部分的機手都是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民,這些沒有經(jīng)驗的農(nóng)民操作這些技術(shù)含量相對高的機械,很難不造成安全事故,經(jīng)濟損失自然更大。所以農(nóng)機監(jiān)管部門必須通過一系列手段來確保機手的培訓(xùn),保證機械設(shè)備最大的利用。
    從長遠角度來看,生產(chǎn)企業(yè)重要的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量,還有售后服務(wù)的質(zhì)量。對于玉米聯(lián)合收獲機這種常用農(nóng)機,出現(xiàn)故障的概率很大。若是沒有一套完善的售后系統(tǒng),不能進行及時維修,農(nóng)民對于機器的使用就會有很大的顧慮,機器也不會發(fā)揮出應(yīng)有的效果,因此生產(chǎn)企業(yè)必須把容易損壞的設(shè)備部件做好供應(yīng)準備,保證能夠及時維修。
    玉米收獲過程的機械化代表著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化,因此玉米聯(lián)合收獲機存在的問題嚴重阻礙著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。本文就此探究了玉米聯(lián)合收獲機的問題改進方法,以期推進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
    工作優(yōu)化方案及篇十七
    近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的稅收制度也在不斷的改革與完善,稅務(wù)籌劃作為一種為降低稅務(wù)成本而對涉及稅收的事項進行事先安排的策劃活動,逐漸走入人們的視野。合理合法的稅務(wù)籌劃,能夠督促企業(yè)依法納稅,維護企業(yè)利益,促進國家稅收政策的實現(xiàn)。本文對稅務(wù)籌劃相關(guān)問題進行了探討,并給出了一些具體的稅務(wù)籌劃優(yōu)化方案。
    會計;稅務(wù)籌劃;原則;優(yōu)化策略。
    稅務(wù)籌劃是企業(yè)在國家法律規(guī)定范圍內(nèi),在不違反國家稅收政策的前提下,為減少企業(yè)稅務(wù)成本支出,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化而對各項涉稅事項進行事先安排的籌劃活動。企業(yè)在稅務(wù)籌劃過程中,必須遵循一定的原則,要對可能的風險進行防范。
    稅務(wù)籌劃要遵循的原則主要有三個:合法性原則、全局性原則和事先籌劃原則。合法性原則是指企業(yè)所有的稅務(wù)籌劃活動都要在法律允許的范圍內(nèi)進行,這是稅務(wù)籌劃區(qū)別于偷稅、漏稅等違法行為的本質(zhì)特征,因其是對涉稅事項進行調(diào)控的手段,是得到稅務(wù)部門的支持的。全局性原則是指企業(yè)在進行稅務(wù)籌劃時要統(tǒng)籌考慮企業(yè)的實際情況,不能為單方面的節(jié)約成本而影響到企業(yè)的其它項目,要知道企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是一個整體性的綜合工程,其成本支出構(gòu)成分為稅收成本、采購成本和人力成本支出等。事先籌劃原則是指稅務(wù)籌劃活動要先于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動而進行。
    稅務(wù)籌劃過程中需要防范的風險主要有兩方面。
    一方面是對稅收政策的理解不足而籌劃失誤導(dǎo)致稅務(wù)籌劃發(fā)展為偷稅漏稅。稅務(wù)籌劃實際是對稅收政策理解和運用的一個過程,如果對稅收政策不夠了解或理解出現(xiàn)偏頗,就會導(dǎo)致企業(yè)的籌劃面臨風險,而規(guī)避此類風險的辦法,就是由精通稅務(wù)知識的專業(yè)人才來管理稅務(wù)籌劃活動,且相關(guān)人員必須對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有充分的了解,以便于規(guī)范企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)。
    另一方面是籌劃條件發(fā)生變化的風險。企業(yè)的稅務(wù)籌劃是一個長期的過程,而國家稅收政策,企業(yè)經(jīng)營情況等會隨著市場環(huán)境的變化而實時發(fā)生改變,這樣的情況下,企業(yè)若不能及時調(diào)整稅收籌劃,稅收籌劃活動與實施環(huán)境的不對接,就會導(dǎo)致稅務(wù)籌劃的失敗。應(yīng)對此類風險,企業(yè)需建立相應(yīng)的風險預(yù)警系統(tǒng),負責稅務(wù)籌劃的工作人員要定期與稅務(wù)部門進行溝通,要了解市場環(huán)境的變化,并結(jié)合企業(yè)的實際情況及時的調(diào)整籌劃方案。
    稅務(wù)籌劃是貫穿企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的一項戰(zhàn)略措施,其優(yōu)化方案要根據(jù)它在企業(yè)會計中的每個時期的應(yīng)用具體分析,本文將其分為籌資時期、生產(chǎn)經(jīng)營時期和投資時期來具體舉例分析。
    首先,籌資時期。這是企業(yè)創(chuàng)立的基礎(chǔ)時期,這一時期稅收籌劃的主要任務(wù)是最大化的籌集資金,降低稅務(wù)負擔。這一時期企業(yè)的籌資方式主要分為合理選擇資本結(jié)構(gòu)和利用融資租賃杠桿兩種。資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)成主要有自有資金、金融機構(gòu)貸款和發(fā)行股票籌資等,企業(yè)成本投入因籌資方式的不同而變化,稅務(wù)成本也會因此發(fā)生變化。例如,向金融機構(gòu)貸款需要支付利息費用,其費用可在計算企業(yè)所得稅時稅前扣除,而發(fā)行股票籌資則不需支付利息費用,但股票分紅只能在稅后進行,無法達到抵稅的效果,企業(yè)需結(jié)合自身實際情況合理選擇資本結(jié)構(gòu)。融資租賃杠桿方式主要用于企業(yè)新增資產(chǎn)設(shè)備時,融資租賃無疑是企業(yè)添置所需設(shè)備的最佳選擇,其不但可快速獲得資產(chǎn),還能在會計入賬時,進行計提折舊處理,將其歸入成本費用開支,從而節(jié)約稅務(wù)成本。
    其次,生產(chǎn)經(jīng)營時期。稅務(wù)籌劃在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段能發(fā)揮出巨大的效益,這就要求企業(yè)要結(jié)合自身情況,充分運用好稅收政策。
    一方面,企業(yè)要充分利用國家稅收優(yōu)惠政策,例如稅收政策中規(guī)定企業(yè)錄用殘疾人、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等達一定數(shù)目的可免除部分稅務(wù),企業(yè)就可結(jié)合企業(yè)自身能力雇傭部分這類人員,以節(jié)約稅務(wù)成本。
    另一方面,企業(yè)要結(jié)合行業(yè)特點制定具體的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要充分了解相關(guān)行業(yè)的稅收種類和稅收計算方式,然后合理選擇和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方式。此外,要合理選擇企業(yè)規(guī)模,企業(yè)規(guī)模大小是影響稅務(wù)多少的因素之一。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家開始大力扶持小微型企業(yè)的發(fā)展,國家財務(wù)部門和稅務(wù)部門都頒發(fā)了一系列的有利于小微型企業(yè)發(fā)展的政策,并將小微型企業(yè)的增值稅的起征點提高到月營業(yè)額三萬以上,此類種種,由此看來,在企業(yè)發(fā)展初期,要對企業(yè)規(guī)模有一個合理的預(yù)估和規(guī)劃,以盡可能的減輕稅務(wù)。最后,企業(yè)還需選擇一個合適的會計核算方式,可將會計核算方式納入稅務(wù)籌劃的范疇,通過對會計核算方式的調(diào)整與制定,對企業(yè)成本費用、納稅金額及納稅時間進行統(tǒng)籌調(diào)控。
    最后,投資時期。處于投資時期的企業(yè),會結(jié)合企業(yè)自身實際和項目情況等多種因素來明確投資方案,這一時期的稅務(wù)籌劃主要以投資行業(yè)和投資地域的選擇為主。在投資行業(yè)的選擇上,要盡量選擇國家當前大力扶持的行業(yè)和企業(yè),這類企業(yè)往往會獲得大力的國家政策支持與優(yōu)惠;而在地域的選擇上,可結(jié)合國家政策,關(guān)注國家大力扶持的'地區(qū)與產(chǎn)區(qū)。
    在日新月異的市場環(huán)境和激烈的市場競爭下,稅務(wù)統(tǒng)籌將越來越受到企業(yè)的重視,一個科學、合理合法的稅務(wù)統(tǒng)籌方案,可能使得同等條件下的企業(yè)獲得更大的優(yōu)勢與發(fā)展空間。但目前國內(nèi)企業(yè)的稅務(wù)統(tǒng)籌水平整體還處在一個不成熟的階段,這就需要依托企業(yè)在實踐過程中不斷探索,完善了。
    [1]董再平.對稅收籌劃的幾點看法[j].稅務(wù)研究,20xx(07).
    [2]遲曉冬.淺談企業(yè)稅收籌劃及會計政策選擇[j].商業(yè)經(jīng)濟,20xx(13).
    [3]沈祥明.淺談集團公司的稅收籌劃工作[j].經(jīng)營管理者,20xx(15).
    工作優(yōu)化方案及篇十八
    在我國經(jīng)濟高速發(fā)展以及物質(zhì)生活水平不斷提高的大背景下,我國青少年的思想和道德受到了各種不良文化的沖擊和影響。尤其是對于處于青春期的學生來說,他們的價值觀、世界觀以及人生觀正處于形成的階段,沒有一個正確的判斷能力,容易受到不良因素的影響而誤入歧途。在新形勢下,我國教育體制有了一定的改革和完善,初中的政治教學作為學生思想道德品質(zhì)培養(yǎng)的主要課程也得到了一定的優(yōu)化,對教學的策略和方案均進行了一定的調(diào)整。
    新形勢;初中的政治教學;優(yōu)化策略;方案。
    初中的政治教師在實施教學的過程中,由于傳統(tǒng)教學模式的影響以及教學觀念的束縛,其教學更加強調(diào)理論性,更多的是要求學生對知識進行死記硬背,讓課堂變得枯燥,讓教學內(nèi)容變得索然無味,無法激發(fā)學生學習的興趣,造成了一個非常不好的政治課堂教學現(xiàn)狀。而在新形勢下,教學改革的進行要求教師優(yōu)化教學的策略和方案,擺脫傳統(tǒng)教學方法和觀念的束縛,運用更好的教學方法和手段實施教學,進而促進學生更好地學習。
    (一)學生學習積極性低下。
    目前,大多數(shù)初中的政治教師的教學觀念相對較為陳舊,其依然受著傳統(tǒng)教學模式的影響,并不能運用創(chuàng)新性的模式實施教學。學生在學習的過程中因為不能更好地與教師的觀念進行融合,因此并不能很好地融入課堂教學過程中,導(dǎo)致其學習的積極性較低,不能更加主動地獲取知識,了解教學內(nèi)容。
    (二)教師教學的方法單一。
    在很多初中的政治課堂中,教師依然采用“滿堂灌”或者是“一言堂”的填鴨式教學方法實施課堂授課,其教學的方法和手段相對較為單一,學生只是被動地學習和掌握知識,并不能在真正了解教學內(nèi)容的基礎(chǔ)上對知識進行一個有效的利用,由此可見,目前教師教學的方法單一也是初中的政治課堂教學存在的現(xiàn)狀之一。
    (三)課堂的教學氛圍枯燥。
    在傳統(tǒng)的教學觀念影響下,教師會感覺自己嚴肅一些有利于對學生的管理,讓學生更好地進行學習。實際上這種想法是錯誤的,教師不僅僅拉遠了與學生之間的距離,讓學生產(chǎn)生了與教師的隔閡,同時也不利于課堂教學的有效實施,使課堂教學氛圍變得沉悶、枯燥。
    (一)充分對多媒體手段進行運用。
    多媒體手段為我國經(jīng)濟高速發(fā)展條件下的高科技產(chǎn)物,在新形勢下這一教學工具得到了越來越廣泛的應(yīng)用,并取得了一定的效果。在實施初中的政治教學的過程中,多媒體的運用可以將一個個真實的案例展示在學生面前,讓學生認識到價值觀、人生觀錯誤對其生活造成的影響,進而讓學生更加主動的學習。例如,教師在對“笑對生活”這一教學內(nèi)容進行講解的過程中,就可以對多媒體這一教學手段進行充分的運用。教師在授課的過程中如果只是單純的知識講解,學生并不能了解教學內(nèi)容的深層含義,所以教師可以利用多媒體播放一些名人笑對人生的視頻,其中較為典型的就是尼克胡哲的演講,讓學生在他身上找到戰(zhàn)勝挫折的勇氣和信心,進而更好地學習相關(guān)內(nèi)容。
    (二)豐富教師的教學方法和手段。
    在實施初中的政治教學的過程中,教師應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)教學觀念和模式的束縛,豐富教學的手段和方法。教師在教學過程中可以對分層教學法、實踐教學法、游戲教學法、學做學習法等多種手段進行運用,根據(jù)教學內(nèi)容的不同選擇針對性的教學方法,有利于學生更好地學習、更好地掌握知識。例如,教師在對“神圣的”這一教學內(nèi)容進行講解的過程中就可以通過實踐教學法實施比教學。教師首先要對課本中有關(guān)于的相關(guān)內(nèi)容進行講解,讓學生有一個大體的掌握,之后教師讓每一個學生均成為小法官,介紹相關(guān)的案例,讓學生進行實際分析,這樣不僅考驗學生對教學內(nèi)容的理解,同時也可以讓學生在實踐的過程中更好地學習。
    (三)營造輕松、和諧的教學氛圍。
    對于初中生來說,良好的學習氛圍對其學習興趣和學習積極性的提高均有積極的作用和意義。教師在實施教學的過程中應(yīng)該與學生建立一個良好、平等的關(guān)系,共同對教學內(nèi)容進行討論和分析,使學生可以在教師面前發(fā)表自己的想法和認識,這樣有助于教師掌握學生學習情況,同時有助于學生更好地了解教學內(nèi)容。例如,教師在對“生命屬于我們只有一次”這一教學內(nèi)容進行講解的過程中,就應(yīng)該為學生營造輕松、和諧的教學氛圍。教師在授課前可以與學生進行溝通和交流,共同對身邊不愛惜自己生命的相關(guān)例子進行交流和分析,讓學生對生命的可貴有一個認識,之后教師再以一個較為平等的態(tài)度進行授課,讓學生更好地對教學內(nèi)容進行掌握和體會,這樣的教學方法有助于學生學習效果的提升??偠灾踔械恼问且婚T可以對學生人生觀、價值觀以及世界觀產(chǎn)生影響的學科,同時也是一門培養(yǎng)學生思想道德水平的學科,在新形勢下對這一學科的教學方案和策略進行優(yōu)化是非常必要的。教師應(yīng)該對各種先進的教學方法以及手段進行運用,讓學生更好地融入課堂,理解和學習教學內(nèi)容。
    工作優(yōu)化方案及篇十九
    根據(jù)縣委、縣政府的部署要求,團縣委針對分析檢查階段征求到的基層團組織和團員青年的意見建議,制訂本整改方案:
    1、堅持先急后緩、先易后難的原則。按照加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求,逐項認真進行分析,科學分類,將其劃分為“具備解決條件,短期內(nèi)可得到初步解決的問題”以及“難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長時間才能徹底解決的問題”兩大類,著手整改,積極解決。
    2、堅持落實責任、分工協(xié)作的原則。要將加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境落到實處,就需要把責任落實到具體的每個人,明確任務(wù),細分工作,避免出現(xiàn)“雷聲大,雨點小”的問題。
    1、理論學習還不夠主動、自覺意識不高。面對不斷發(fā)展變化的新情況、新任務(wù)、新情況,駕馭全局能力不高,用慣性思維方式和以往經(jīng)驗指導(dǎo)實際工作,從而導(dǎo)致對新形勢下反腐倡廉工作的規(guī)律性研究不夠。用理論指導(dǎo)實踐,解決實際工作中的具體問題能力不強。
    2、關(guān)心服務(wù)青年的程度還不夠深。在各項工作各個環(huán)節(jié)細心研究廣大青年團員的利益、遇到的困難和問題,努力用說服教育,示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方面意識不強,工作不到位。在日常工作進一步樹立節(jié)約、保護環(huán)境,建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護型社會意識不強。
    3、組織動員青年的能力還不夠強。團的基層組織覆蓋面不夠全面,農(nóng)民專業(yè)合作組織、青年自組織中,團組織組建率較低,基層團建組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足。青年工作委員會組建率較低,共青團對青年的手臂延伸不夠?;鶎舆€存在一定數(shù)量的軟弱渙散團組織,作用弱化,活力不足。部分基層學校少先隊組織不健全,少先隊工作保障機制不到位,導(dǎo)致少先隊工作功能弱化。
    4、工作作風建設(shè)有待改進。下基層調(diào)研次數(shù)不夠,調(diào)研還需進一步深入;對基層存在的問題把握不準,對問題產(chǎn)生的原因認識不深。對于發(fā)揮班子成員之間的監(jiān)督、經(jīng)常性地開展批評與自我批評,經(jīng)常性地開展談心活動還不夠;對整體工作的把握及配合意識需要進一步加強。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際,制定學習計劃。班子成員要率先垂范,認真抓好、抓實、抓細,正確處理好工學矛盾,堅持自學,形成主動學習,善于學習,勤于思考,刻苦鉆研的良好學風。
    2、不斷增強干部隊伍在團工作中業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。為了更好地實現(xiàn)服務(wù)黨政、服務(wù)社會、服務(wù)青年的職能,團委領(lǐng)導(dǎo)班子需在政策、團業(yè)務(wù)等方面不斷進行“充電”,進一步理解科學發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,解放思想、勇于創(chuàng)新,真正建設(shè)成為施政本領(lǐng)好、作風形象好、機制創(chuàng)新好、發(fā)展業(yè)績好、群眾評價好的科學發(fā)展好班子。
    3、緊密聯(lián)系廣大團員青年,多下基層多調(diào)研。“從青年中來,到青年中去。”班子成員每年都要根據(jù)工作重點列出專題調(diào)研內(nèi)容,全年深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作時間不得少于1個月,堅持并落實好班子成員聯(lián)系點制度。尤其是加大團的基層組織建設(shè)、助推新型工業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等重點工作的調(diào)研力度,經(jīng)常深入基層了解情況、總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作、解決困難。
    共青團xx縣委。
    xx年9月21日。