大棚設計方案優(yōu)選(優(yōu)秀20篇)

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    通過制定恰當?shù)姆桨?,我們能夠更好地?guī)劃和整合資源,提高工作的效率和質量。方案的調整和改進可以通過數(shù)據(jù)分析和反饋機制來實現(xiàn)。方案的多樣性和創(chuàng)新性為我們提供了許多解決問題的方法和途徑。
    大棚設計方案優(yōu)選篇一
    為深入領悟證券企業(yè)文化之精髓,弘揚招證人先進的模范精神,調動和激發(fā)招證員工愛行如家、勵新圖強的積極性,為了把營業(yè)部的每一位員工都緊緊地團結在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調一致,為實現(xiàn)目標而努力奮斗,特開展本次“我與招證共成長”企業(yè)文化演講比賽活動。通過比賽活動,展示招證人的拼搏面貌,宣揚招證人“勵新圖強敦行致遠”的核心價值觀及進取精神,營造良好的企業(yè)文化氛圍!
    “我與招證共成長”——學習、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)一個具有凝聚力、向心力和約束力的先進集體。
    本次演講比賽分三個階段:
    第一階段:(xx月x日)宣傳發(fā)動階段。主要由各團隊長在各自團隊內部組織進行,動員組員參與,確定演講人選名單。
    第二階段:(xx月x日—xx月x日)演講準備階段。各團隊長11月21日下午六點前確認參賽人員名單(每團隊至少2人參賽,團隊長也可參賽),各團隊長圍繞演講主題,對組員的演講準備工作進行相應跟蹤,將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報黃曉云處。
    第三階段:(x月x日下午)比賽階段。
    (1)本次活動由營業(yè)部各團隊長下達并組織各自組員參與,營業(yè)部全體員工均可自由報名參與(每個團隊至少2人參賽,團隊長也可參賽),活動場地設在營業(yè)部會議室。
    (2)各團隊長需高度重視,充分認識開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實組織好各自隊員參賽,確保活動順利開展。
    (3)演講內容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開,()突出我行企業(yè)文化核心理念在營業(yè)部的具體體現(xiàn)。
    (4)演講要真實感人,具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達清楚明確。
    (5)參賽選手預先抽簽決定比賽順序。
    (一)本次演講比賽邀請(待定)擔任評委,采用()人評分制,依據(jù)演講內容、儀表形象、語言藝術、現(xiàn)場感染力、時間控制等方面量化評分。
    (二)評分采取100分制,評委當場評分,取平均分(取小數(shù)點后兩位,分數(shù)相同者取小數(shù)點后三位)為選手的最后得分。評分按演講內容、語言表達、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:
    1、演講內容(35分)。
    觀點正確鮮明,主題深刻集中,角度新穎得當,材料典型充分,聯(lián)系實際針對性強,邏輯嚴謹,說服力強。
    2、演講技巧(40分)。
    (1)語言表達(20分):普通話標準,吐字清楚準確;語言生動形象,能準確、恰當?shù)乇砬檫_意;語調、節(jié)奏富于變化,注意輕重緩急。
    (2)神態(tài)表情(10分):姿式、動作、手勢、表情大方自然,善于渲染氣氛,增強表達效果。
    (3)儀表形象(10分):服飾大方得體,舉止從容端莊,精神飽滿,態(tài)度親切。
    3、演講效果(15分)。
    有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調動現(xiàn)場聽眾的情緒,在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。
    4、時間控制要求(10分)。
    不脫稿扣5分,不熟練扣3分;超時或少時扣3分(時間限制為5-8分鐘,若超時或少時,每分鐘扣1分,扣完3分為止)。
    5、給每位評委發(fā)一份參賽選手演講題目、評分表。
    本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名。
    一等獎(1名):價值100元的手機移動電源一個。
    二等獎(1名):價值88元的手機移動電源一個。
    三等獎(1名):價值88元的手機移動電源一個。
    11月22日上午9:00,各團隊參賽選手在營業(yè)部會議室進行抽簽活動,無法出席的由其團隊長代為抽簽,決定比賽出場順序,并交待比賽規(guī)則和注意事項。
    大棚設計方案優(yōu)選篇二
    二、dhs數(shù)字住宅系統(tǒng)功能簡述:
    1、dhs電話通信系統(tǒng):獨享我的專用私人電話。
    4、dhs背景音樂系統(tǒng):獨醉于我的立體聲音樂世界。
    5、dhs安防監(jiān)控系統(tǒng):24小時家庭電子安保系統(tǒng)時刻守護。
    6、dhs智能照明系統(tǒng):一鍵在手,夢幻燈光隨心創(chuàng)造。
    7、dhs電器控制系統(tǒng):打個電話空調提前遠程開啟。
    8、電動窗簾控制系統(tǒng):電動窗簾隨意遙控與定時開關。
    對家里的窗簾進行智能控制與管理,可以用遙控、定時等多種智能控制方式實現(xiàn)對全宅窗簾的開關、停止等控制,以及一鍵式場景效果的實現(xiàn)。
    無需再為每天開關窗簾而心煩,配合事件管理模塊,電動窗簾每天自動定時開關;遙控器輕松一按,窗簾自在掌控中。
    三、dhs數(shù)字住宅控制方式:
    1、傳統(tǒng)手動控制方式:
    保留智能住宅內所有燈及電器的原有手動開關、自帶遙控等各種控制方式,對住宅內所有燈及電器,無需進行改造,保留原有的手動開關及自帶遙控等各種控制方式,充分滿足家庭內不同年齡、不同職業(yè)、不同習慣的家庭成員及訪客的操作需求;不會因為局部智能設備的臨時故障,導致不能實現(xiàn)控制的尷尬。
    2、智能無線遙控系統(tǒng):
    3、一鍵情景控制系統(tǒng):
    一鍵實現(xiàn)各種情景燈光及電器組合效果,可以用遙控器、智能開關、電腦等實現(xiàn)“回/離家、會客/影院、就餐、起夜”等多種一鍵。
    4、電腦全宅管理系統(tǒng):
    可以通過自帶的電腦軟件實現(xiàn)對全宅燈光、電器、安防等系統(tǒng)的各種智能控制與管理,通過功能最強大的電腦軟件可以實現(xiàn)對整個數(shù)字住宅系統(tǒng)的本地及internet遠程配置、監(jiān)控、操作和維護以及系統(tǒng)備份與系統(tǒng)還原;包括用電腦對燈光系統(tǒng),電器系統(tǒng),安防系統(tǒng),音視頻共享系統(tǒng)等各大系統(tǒng)的智能管理與監(jiān)控。
    5、電話遠程控制系統(tǒng):
    可以實現(xiàn)用電話或手機遠程控制整個智能住宅系統(tǒng)以及實現(xiàn)安防系統(tǒng)的自動電話報警功能,無論您在哪里,只要一個電話就可以隨時實現(xiàn)對住宅內所有燈及各種電器的遠程控制,離家時,忘記關燈或電器,打個電話就可實現(xiàn)全關,回家前,打個電話可以先把熱水器啟動,空調打開;若配置了安防系統(tǒng),則當家里發(fā)生入室盜竊等各種險情,安防系統(tǒng)自動撥打預設的電話號碼。
    6、internet遠程監(jiān)控:
    7、事件定時管理系統(tǒng):
    可以個性化定義各種燈及電器的定時開關事件,一個事件管理模塊總共可以設置多達87個事件,完全可以將每天、每月、甚至一年的各種事件設置進去,充分滿足用戶的實際需求。可設置早上定時起床模式,晚上自動關窗簾模式,還有出差模式(摸擬有人在家以防小偷)等。
    隨著電子技術的飛速發(fā)展、人們生活水平的不斷提高以及智能電子技術在生活中的廣泛應用,數(shù)字化、智能化裝修已經(jīng)成為未來家居裝修潮流發(fā)展的新方向。國家建設部計劃到2010年,60%以上的新房將具有一定的“智能型家居”功能,數(shù)字住宅時代已經(jīng)到來,讓我們盡情享受數(shù)字生活新時代,享受高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。
    大棚設計方案優(yōu)選篇三
    9:30由8名禮儀小姐分別在會場入口兩旁,引領嘉賓簽名留念及佩帶胸花,工作人員發(fā)送紀念品。
    禮儀小姐及工作人員引領嘉賓到會場指定位置就坐。
    現(xiàn)場投影幕場重復播放電視專題片。
    舞獅隊在門口兩旁擊鼓起舞,歡迎來賓,營造氣氛。
    二啟動儀式。
    10:38。
    男聲幕后音(鼓聲襯托):“各位領導、各位嘉賓:某某某慶典儀式現(xiàn)在開始,有請今天的大會司儀:某某、某某?!?BR>    10:40。
    司儀出場,介紹慶典儀式內容,到會的領導、嘉賓和致賀單位。
    10:45。
    司儀邀請4位參加啟動儀式的主禮嘉賓上臺。
    (主禮嘉賓由禮儀小姐引領上臺,嘉賓站立在裝飾華麗的啟動臺后。)。
    (1)市領導。
    (2)省局領導。
    (3)省集團領導。
    司儀請4位主禮嘉賓手按主禮臺上的啟動桿,與此同時,舞臺前沿五彩煙花飛濺,流光溢彩(時間約60秒)。
    群獅表演。
    醒獅隊表演,司儀旁述。
    11:15。
    司儀分項介紹五項盛事內容并播放專題片和簽約。
    第一項盛事:
    第二項盛事:
    第三項盛事:
    第四項盛事:
    第五項盛事:
    司儀邀請各領導講話(由禮儀小姐陪同領導上臺)。
    三禮成、文藝表演及午宴。
    11:50禮成后,6支紙花炮向舞臺中心齊發(fā);音樂起,熱烈歡快的舞蹈隆重出場。
    四:文藝表演。
    大棚設計方案優(yōu)選篇四
    為了進一步加強對我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的管理,根據(jù)委[]59號《xxx市區(qū)委市區(qū)人民政府關于印發(fā)區(qū)全面實施城鄉(xiāng)清潔工程工作方案及區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程督查考評方案的通知》精神,結合我鄉(xiāng)實際,特制定本方案。
    一、指導思想。
    以落實《區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革實施方案》和深入開展農(nóng)村家園清潔行動為抓手,以創(chuàng)建文明鄉(xiāng)、村和營造宜居、宜業(yè)、宜商、宜游的鄉(xiāng)村環(huán)境為目標,按照統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求,全面深入實施鄉(xiāng)村清潔工程,進一步加大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生力度,創(chuàng)新鄉(xiāng)村容貌環(huán)境衛(wèi)生管理機制,統(tǒng)籌兼顧,標本兼治,著力解決鄉(xiāng)村環(huán)境臟亂差的問題,全面組織一場鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生翻身仗,努力塑造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、文明向上的新形象,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。
    二、工作目標。
    總體目標:通過深入開展鄉(xiāng)村清潔工程和不斷深化宣傳、教育、建設和管理,達到:全鄉(xiāng)人民文明素質明顯提高,養(yǎng)成講衛(wèi)生、守秩序的良好習慣,人人關心、支持、參與鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制不斷完善,機構健全、運行高效、責任落實、管理到位;環(huán)境建設投入不斷加大,環(huán)境衛(wèi)生設施逐步配套完善;鄉(xiāng)村環(huán)境整潔、有序、優(yōu)美、路凈、水清、氣新、墻潔、燈明、樹綠、景美,展現(xiàn)宜居、魅力的新形象。
    省運會前目標:經(jīng)過四個多月時間的集中整治,鄉(xiāng)村衛(wèi)生死角徹底清除,堆積垃圾全面清運處理;村民文明素質和衛(wèi)生意識有所提高,亂吐痰、亂扔廢棄物、亂倒垃圾污水、亂焚燒垃圾、亂擺攤設點、亂張貼涂畫、亂??寇囕v、亂穿行道路、亂占道堆物的現(xiàn)象得到有效遏制和糾正;日常清掃、保潔、轉運落實到位,鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生和集鎮(zhèn)面貌明顯改觀,為省運會的召開營造干凈、整潔、舒適、祥和的環(huán)境。
    三、工作范圍及重點。
    全鄉(xiāng)各村所有轄區(qū)均為鄉(xiāng)村清潔工程工作范圍,重點為集鎮(zhèn)區(qū),(口街、首林路等集鎮(zhèn)主干道),大江線、大莊線及通行政村主干道。
    四、工作內容及要求。
    (一)環(huán)境衛(wèi)生管理。
    1、落實“門前三包”責任制,集鎮(zhèn)區(qū)由鄉(xiāng)主管部門牽頭,各職能部門積極配合,與沿街經(jīng)營戶逐戶簽訂“門前包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”責任書,并督促檢查落實。沿街店面建立定時收集垃圾制度,禁止隨時隨地隨意丟放垃圾。
    2、建立垃圾定時定點收集制度。各村委會要在各村民小組建立垃圾收集池或定時上門收集制度,加大投入,在各村民聚居點設置垃圾收集點,供村民投放垃圾。村保潔員除按規(guī)定時間做好路面保潔的同時,每天定時收集轉運村民投放的垃圾,確保垃圾投放點不產(chǎn)生二次污染。要加大宣傳力度,引導村民逐步養(yǎng)成垃圾定時、定點投放的習慣。
    3、加大清掃保潔力度。鄉(xiāng)政府將建立嚴格的督查考評制度,各村要按照農(nóng)村清潔工程行動的要求,制定一整套農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度,收齊收足每人每月1元的垃圾處理費,配足配齊農(nóng)村專職保潔隊伍,建設一批垃圾收集、轉運、處理等設施,垃圾日產(chǎn)日清,轉運處理到位。
    4、加強溪道整治工作。成立專門的溪道整治工作隊伍,落實溪道衛(wèi)生保潔制度,加強溪道的清理整治,取締一切占用溪道的違章行為。
    5、加強飲食業(yè)衛(wèi)生管理。認真落實衛(wèi)生分級管理制度,加強食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,督促業(yè)主辦好證照,配備必備儀器衛(wèi)生設施,搞好飲食經(jīng)營場所的衛(wèi)生消殺,規(guī)范油煙、污水排放。飲食行業(yè)要使用液化氣等清潔燃料,禁止使用煤球,防止煤渣污染。
    6、開展除“四害”活動。落實除“四害”措施,定期消殺、定期施放除“四害”藥物,扎實開展除“四害”活動,降低“四害”密度,防止“四害”密度超標。
    (二)集鎮(zhèn)區(qū)容貌管理。
    1、商店管理。店內商品擺列整齊有序,明碼標價,無假冒偽劣過期商品,店容店貌整潔,店牌規(guī)范,無探頭店、店外店,無占用公共通道堆放商品、雜物等現(xiàn)象,禁止店外擺放商店廣告。
    2、集鎮(zhèn)管理。經(jīng)營活動要進店入市,禁止在主干道、商業(yè)街占道擺攤設點。為了解決季節(jié)性水果上市果農(nóng)直銷和方便居民日常生活等問題,規(guī)劃合理區(qū)域為農(nóng)產(chǎn)品擺攤設點,并按規(guī)定收取占道費;攤位日常清掃保潔由集鎮(zhèn)衛(wèi)生負責,并收取垃圾處理費。
    3、廣告管理。對轄區(qū)內戶外廣告進行全面清理,凡未經(jīng)審批的廣告一律取締。規(guī)范商店門口店招,店招尺寸要與店面、建筑立面相匹配,做到合適大方并保持店招嶄新完整,破舊的應及時更換,加強野廣告的整治工作,徹底整治公共設施外表的亂涂、亂寫、亂畫行為,執(zhí)法部門要對野廣告張貼人給予處罰。
    大棚設計方案優(yōu)選篇五
    近年來,隨著國際經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)低迷與動蕩以及經(jīng)濟全球化進一步加深,中國制造企業(yè)正面臨著制造產(chǎn)業(yè)業(yè)務流失、制造行業(yè)利潤持續(xù)走低的困境.對于中國制造企業(yè)來說,加大研發(fā)力度,提升產(chǎn)品設計創(chuàng)新能力,增強核心競爭力,是擺脫這一困境的唯一出路.產(chǎn)品設計是一個知識積累、復用的螺旋上升過程.由于產(chǎn)品設計過程中知識獲取困難、設計人員知識應用效率低下以及產(chǎn)品設計知識庫維護尚存不足等因素,影響了企業(yè)中知識的復用,阻礙了企業(yè)設計能力的提升.因此,本文對面向產(chǎn)品設計的知識服務體系構架及其知識集成、知識整合以及知識推送三個關鍵技術開展了研究,以提高設計人員知識復用的效率,提升產(chǎn)品設計創(chuàng)新能力,增強核心競爭力,促進我國制造業(yè)的結構化轉型,向價值鏈的高端環(huán)節(jié)延伸.
    針對設計人員知識需求的特點以及企業(yè)數(shù)據(jù)與知識管理的現(xiàn)狀,在傳統(tǒng)知識獲取服務模式的基礎上擴展了知識應用服務模式,建立了涵蓋知識資源層、知識組織層、知識供應層和設計執(zhí)行層四個層次的知識服務體系架構,形成了從離散知識組織到主動知識供應的知識服務過程,通過知識集成、知識整合和知識推送三種手段達到降低知識應用難度、提高知識檢索效率以及改善知識獲取方式的目的,為提高知識復用效率奠定了理論基礎.
    針對傳統(tǒng)基于知識工程的工具構建方法在通用性、易用性方面存在不足,難以滿足知識集成工作要求的問題,研究了以產(chǎn)品設計向導作為知識集成的載體、基于產(chǎn)品設計向導構建方法的知識集成模式.首先,根據(jù)產(chǎn)品變型設計的特點,建立了變型設計產(chǎn)品層次結構模型、對產(chǎn)品設計知識進行了分類、定義了設計元素間的知識約束關系,提出了基于知識約束的設計活動過程動態(tài)規(guī)劃方法,構建了產(chǎn)品設計向導模型,提出了產(chǎn)品設計向導快速構建過程,為企業(yè)產(chǎn)品設計集成工作提供了系統(tǒng)的方法與技術支撐.然后,基于該方法設計并開發(fā)了基于圖形用戶界面的產(chǎn)品設計向導快速開發(fā)平臺,為企業(yè)提供了一種便捷、易用的知識集成輔助工具,提高了企業(yè)知識集成工作的效率與質量.
    針對知識服務系統(tǒng)中裝配體模型檢索困難的問題,建立了基于語義標注方法的裝配體模型知識整合框架.以標準語義結構作為裝配體模型高層語義信息與低層幾何信息間“語義鴻溝”的橋梁,提出了基于標準語義結構的裝配體語義自動標注方法,提高了語義標注的效率以及確保了語義標注的統(tǒng)一性,實現(xiàn)了裝配體模型的整合.而后,針對空間結構對于裝配體模型工程語義的重要影響,提出了基于空間結構的裝配體模型相似評價方法,擴展了標準語義結構的可選擇范圍,提升了裝配體語義自動標注方法的適應性.
    為了提高知識推送的準確性,基于設計任務多樣性以及設計人員知識需求個性化、動態(tài)化的特征,構建了包含用戶輪廓和任務輪廓的知識需求模型.提出基于知識復用行為與記憶-遺忘模型的知識需求獲取與演化更新方法,實現(xiàn)了對于設計人員知識需求的自動獲取與動態(tài)更新,避免傳統(tǒng)手工設置方法的主觀性強、效率低以及無法跟蹤設計人員知識需求動態(tài)變化的問題,提高了知識需求獲取的效率及準確性.設計了基于用戶輪廓和任務輪廓的知識推送引擎,實現(xiàn)了面向設計人員的個性化知識推送.
    最后,在知識服務體系架構及其關鍵技術研究的基礎上,建立了知識服務系統(tǒng)的業(yè)務流程模型,基于山東山大華天軟件有限公司的可*產(chǎn)品全生命周期管理平臺設計開發(fā)了面向機械產(chǎn)品設計的知識服務原型系統(tǒng),并對系統(tǒng)進行了應用驗證.
    大棚設計方案優(yōu)選篇六
    學生、家長可在電子明信片上寫上寄語,向老師表達感恩之情,贊美之意;老師也可在電子明信片上對學生寫上贊美、希望之語。寄語要表達自己的真情實感,符合本人的身份,要原創(chuàng)不抄襲。
    明信片審核通過后,將以縮略圖的形式展現(xiàn)在活動專題相對應欄目。所有明信片寄語及手機發(fā)送的寄語,審核通過后,將在活動期間內,分批發(fā)送到老師的手機上。從而達到三方互動,促進學生、家長、教師的溝通。
    大棚設計方案優(yōu)選篇七
    甲方:乙方:
    產(chǎn)品定制協(xié)議一、產(chǎn)品信息。
    產(chǎn)品定制協(xié)議件1,與本協(xié)議具有同等效力.二、合作方式。
    1/3。
    日內向甲方開具并按甲方提供的地址寄送與甲方支付的金額一致的增值稅發(fā)票.3、乙方賬戶信息如下:戶名:開戶行:賬號:四、違約責任:
    2/3。
    甲方為法人或其他組織:
    甲方:(公章)乙方:(公章)地址:地址:
    法定代表人或授權代理人(簽字):法定代表人或授權代理人(簽字):
    3/3。
    大棚設計方案優(yōu)選篇八
    3、增強銷售力。
    4、提高附加值。
    商業(yè)性原則。
    作為企業(yè)商業(yè)運作的一個組成重要部分,服務于力天貿易企業(yè)文化的對外傳播,服務于企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工溝通渠道的建立,完善企業(yè)服務體系,創(chuàng)造更多的商業(yè)機會,為企業(yè)經(jīng)營者提供科學決策輔助。
    品牌性原則。
    經(jīng)濟性原則。
    擴充性原則。
    網(wǎng)站前臺設計如下:
    1、公司概況:(介紹公司的基本情況,展示公司形象,如:公司介紹、企業(yè)榮譽、企業(yè)文化、機構設置、領導團隊、地理位置)。
    2、產(chǎn)品展示:(詳細介紹各種產(chǎn)品的特征(型號、圖片、規(guī)格、使用方法、價格、最新產(chǎn)品等),產(chǎn)品的分類等。
    3、新聞中心:(行業(yè)動態(tài)、公司動態(tài)、媒體報導、活動通知等)。
    6、技術支持:(比如:一些常見問題、在線提供技術支持,技術服務電話等。)。
    1、訂單處理:(確認訂單的真實性,發(fā)貨)。
    2、客戶管理:
    3、更新產(chǎn)品:
    4、在線杳詢:
    5、新聞中心:
    6、員工管理:(分配給員工用戶名、密碼和權限)。
    7、統(tǒng)計分析:(月收入統(tǒng)計季收入統(tǒng)計年收入統(tǒng)計)。
    域名和服務器空間根據(jù)公司需要提供。數(shù)據(jù)庫服務器,sqlserver。技術。
    1、技術支持。
    2、培訓功能的使用后臺管理系統(tǒng)的使用。
    本方案的報價依xxx公司實力、技術及成本進行考慮,同時綜合貴司的企業(yè)情況進行整體考慮,主要以本方案所包含的技術及品牌因素及實施的完善性為準,并經(jīng)過嚴格的成本核算。
    大棚設計方案優(yōu)選篇九
    項目實施階段的劃分:
    第一階段:確定方案階段。(3~5個工作日)。
    主要進行店面的整體形象策劃,設計的版式外觀,可以根據(jù)客戶產(chǎn)品特點及公司需要設計多個頁面,確定初稿。
    第四階段:產(chǎn)品上傳。(3~7個工作日左右)第五階段:淘寶店面驗收階段(1~3個工作日)。
    進行上線前的最后校對驗收工作,對檢查出的問題進行修改處理。第六階段:淘寶店面全線上線。
    2)電話咨詢:
    可以通過客服熱線咨詢客服專員,為您提供軟件使用操作的實時咨詢。
    3)專屬客戶經(jīng)理電話:。
    1.裝修方案總覽。
    (1)首頁。
    (2)寶貝詳情頁。
    (3)搜索產(chǎn)品列表頁優(yōu)化:(簡單待定)。
    (4)其他頁面:品牌介紹頁等。
    2裝修設計原則。
    (1)根據(jù)自己店鋪主營項目。
    主營項目藤沙發(fā)。
    (2)從客戶的角度出發(fā)。
    消費者群體為全部,一般工作于家居,辦公共公場所,等場所,是生活用品,生活家裝必備。要求重點突出功能、設計、性價比等。
    (3)主體風格設計:現(xiàn)代科技風格。
    3裝修分頁面設計。
    首頁設計項目明細。
    4、項目價格表。
    (1)所有寬度均按上面方案展示為準,每行中的圖片要配合這個現(xiàn)代定主色調,顯示清新健康的效果,以及品牌的高端,彰顯品牌實力。適量設計行間距的圖片。
    (3)促銷海報采用輪播圖,因活動不同可更換。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十
    改革開放以來過經(jīng)濟快速發(fā)展,生活日益提高對藝術的品位日益平民化。藝術品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢想了,而是開始成為收藏一種方式,彰顯個性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術品,而是想對藝術品的宣傳較為注重,了解藝術的來源與創(chuàng)作理念,而這些往往通過畫冊、雜志、報紙展現(xiàn)畫家的作品的,讓更多愛好者通過這種方式來欣賞與收藏。因此,我們針對這一方面推廣市場滿足那些藝術愛好者及收藏的家需求。設計畫冊的印刷與策劃:公司的設計畫冊主要是針對藝術愛好者和收藏家需求的。畫冊、雜志、報紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料,可以從宣傳資料得到對藝術欣賞與收藏的興趣。設計畫冊為了更好的樹立和展示畫家的藝術價值的方式,讓更多的人看到畫家的作品展示,看到他們的最新創(chuàng)作,同時也為了提高人們對藝術愛好與審美觀。雜志、畫冊:有明確的宣傳對象,印刷精致,能長期保存,提高了重復閱讀率,以至于收藏畫冊及饋贈好友。報紙:覆蓋面廣,讀者穩(wěn)定,對信息的傳遞及時,能夠長期保存,形成重復的傳播效果,報紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的宣傳范圍。
    公司簡介:由于土地價格、交通、客戶等因素,我們把公司設在藝術機構較為密集的附近,初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)擴張,成為市場最具有宣傳力度的主力。
    公司的宗旨:個性的張揚與藝術同行。
    市場營銷:為保證公司的正常運行,公司制定客戶資源策略。
    目標市場:有潛力的中青年畫家及老藝術家。
    市場發(fā)展:“讓世界了解中國”最有利時機,應正視海內外龐大的宣傳市場的中國藝術發(fā)展趨勢。
    市場競爭:發(fā)行宣傳市場的調整仍在繼續(xù),這一調整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場形勢,并且調整力度還在加大。這次調整,實質是對活躍在藝術,由此可見,市場的調整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。
    二、宣傳。
    宣傳內容:藝術的審美與欣賞。
    宣傳對象:有潛力的中青年畫家。
    中后期目標市場為老藝術家。
    工作模式:經(jīng)營門市里放置有多種開本的樣書,客戶可進入公司根據(jù)自己的經(jīng)濟條件,在適當?shù)膬r格區(qū)間,根據(jù)自己的喜好選擇選擇開本、版本進行畫冊設計與制版。
    亦有客戶版本提出建議,解答客戶的疑問,客戶也可選擇自己設計版本,由客戶想法設計版式與客戶進行溝通。
    工作人員:主要有經(jīng)驗懂得印前、印后流程設計人員,公司會對剛從學校畢業(yè)的人員進行培訓。提高員工的素質,增強公司的市場競爭力。
    服務目標:價格合理、服務專業(yè)、技術過硬、態(tài)度良好,讓目標客戶滿意,創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。
    三、市場。
    市場狀況:隨著藝術作品近年的加快展現(xiàn),人群作為一個特殊的藝術愛好者群體已經(jīng)形成了一個巨大的市場,越來越多的藝術家將目光投向了這一蘊含無限商機的藝術市場。從藝術愛好者自身來講,由于長期生活在社會之中,對社會上各種藝術信息都缺乏全面的了解,從而導致了其藝術缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術作品刊物。
    目標市場的選定:1.他們的市場需求大。
    2.本土操作,本土文化,具有較強的優(yōu)勢。
    3.努力做好前期工作,才有良好的市場基礎。
    郵寄公司的新版本介紹,在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息。
    四、義務人員。
    公司義務人員與負責人進行訪談,談論內容設計涉及其對所需新的版本的要求,對現(xiàn)有刊物存在的問題進行研討。這樣可以得到公司的需求信息,以及掌握刊物質量的問題。
    五、公司分析。
    早期資本規(guī)模與結構如下:
    資金具體用途公司設備。
    初期投入資金萬。
    初期投資估算表。
    單位:元。
    公司辦公場所租賃費:
    電腦:
    電話:
    傳真機:
    掃描儀。
    寫字臺辦公椅:
    文具:
    廣告費:
    其他費用:
    成本費用估算。
    六、運作。
    公司成立后的經(jīng)營運作。
    公司剛成立的時候,還沒有信譽度和知名度,需要宣傳客戶不可能主動來找,所以應該在作好宣傳的基礎上,采取走出去的方式。
    其實也就是到市場上去主動地介紹做宣傳方面的,給他們說說將宣傳作用的好處,設計公司是什么樣的一個公司,給他們一定的承諾,并給他們一定的優(yōu)惠條件,留下公司的聯(lián)系方式等等。
    這個時期很重要,這個階段是屬于提高公司信譽度和知名度,創(chuàng)品牌的階段,直接影響到公司長期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時間,當公司步入快速成長期之后,在市場上已經(jīng)具備了一定的信譽度和知名度,在宣傳上就不用像剛開始那樣。轉變?yōu)樗麄儊碚伊恕_@個時期主要把中心放在全力做好工作上,努力提高市場份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時間。公司的投資回收期應該在1年左右的時間。
    當公司由發(fā)展期步入成熟期,公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴張公司,并且把業(yè)務拓展開。這個大概要2~3年的時間。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十一
    (1)項目數(shù)據(jù)分析報告簡介:。
    項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹慎的作風,通過科學的市場調研,運用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行性進行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風險,主要服務對象為中小型企業(yè)、國內外銀行、投融資公司、政府組織等機構。
    (2)項目數(shù)據(jù)分析報告內容:。
    項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內容包括:項目提出的背景、項目基本情況(建設內容、建設規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構分析、項目預測分析(市場、收入、成本)、財務分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風險分析、結論和建議等。
    (3)項目數(shù)據(jù)分析報告案例:。
    某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本。
    第一章項目概述。
    此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。
    第二章項目市場研究分析。
    此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結構分析。數(shù)據(jù)分析報告范文。
    第三章項目數(shù)據(jù)的采集分析。
    此章包括數(shù)據(jù)采集的內容、程序等。
    第四章項目數(shù)據(jù)分析采用的方法。
    此章包括定性分析方法和定量分析方法。
    第五章資產(chǎn)結構分析。
    此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結構的合理性評價。
    第六章負債及所有者權益結構分析。
    此章包括項目負債及所有者權益結構的分析:短期借款的構成情況、長期負債的構成情況、負債增減變化原因、權益增減變化分析和權益變化原因。
    第七章利潤結構預測分析。
    此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。
    第八章成本費用結構預測分析。
    此章包括總成本的構成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務費用的構成和評價分析。
    第九章償債能力分析。
    此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。數(shù)據(jù)分析報告范文。
    第十章公司運作能力分析。
    此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應收賬款及應付賬款的周轉天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
    第十一章盈利能力分析。
    此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。
    第十二章發(fā)展能力分析。
    此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
    第十三章投資數(shù)據(jù)分析。
    此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。
    第十四章財務與敏感性分析。
    此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務評價、財務不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。
    第十五章現(xiàn)金流量估算分析。
    此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
    第十六章經(jīng)營風險分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。
    第十七章項目數(shù)據(jù)分析結論與建議。
    第十八章財務報表。
    第十九章附件。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十二
    由于直流勵磁機勵磁系統(tǒng)所用功率柜的容量和裝置數(shù)量較少,當采用自并勵勵磁系統(tǒng)后,功率柜容量增大、數(shù)量增多,而原設備位置已固定,因此設備的布置需要依據(jù)現(xiàn)有設備的尺寸來考慮,并盡可能減少對其它設備的改動。為此,在選好裝置參數(shù)后,需要對勵磁屏柜位置進行改造,并盡可能減少屏柜位置移動量。根據(jù)原勵磁系統(tǒng)設計的新布置方案如圖2所示,以調節(jié)柜(不動)為基準,將功率柜、滅磁柜等移出或調整位置。
    勵磁變壓器的參數(shù)選擇主要有二次電壓和額定電流。根據(jù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行要求,當發(fā)電機電壓為80%額定電壓時,勵磁系統(tǒng)能提供2倍強勵能力,即:內,運行期間也穩(wěn)定可靠,且通過了各種試驗,其性能完善、動態(tài)響應快,滿足系統(tǒng)運行要求。通過對其軟件重新升級,仍可適用于改造后的自并勵勵磁系統(tǒng),故不再改造。原滅磁及過電壓保護裝置直接與發(fā)電機轉子配套,設計合理、運行期間穩(wěn)定可靠,且仍在使用壽命周期內,而發(fā)電機容量及勵磁參數(shù)也未改變,仍適用于改造后的系統(tǒng),故不再改造。uz一zu,只二式中,aon為勵磁系統(tǒng)強勵時晶閘管觸發(fā)角;ufn為發(fā)電機在額定工況下的勵磁電壓。根據(jù)gb/t583一20xx要求,勵磁系統(tǒng)應保證當發(fā)電機勵磁電流、電壓為發(fā)電機額定負載下勵磁電流、電壓的倍時,能長期連續(xù)運行,即:12=再考慮電路壓降損耗和發(fā)電機滑環(huán)損失,最終選取勵磁變壓器容量為1100kva,二次電壓為550v。
    根據(jù)dl/t583一20xx要求,整流裝置冗余度按照不小于n+1的模式配置,即n模式下保證發(fā)電機在包括強勵在內的所有運行工況下運行;強勵時間要求不小于205,但發(fā)電機轉子熱穩(wěn)定極限要求強勵時間一般不超過205。為此,勵磁系統(tǒng)主要考慮在倍額定工況運行,再考慮到裝置的裕量,最終選取單柜出力為1500a的2柜并聯(lián)運行模式。該裝置單柜短時工作最大出力可超過250oa,滿足電站運行需求。
    原勵磁調節(jié)器運行時間較短,仍在使用壽命周期5結束語該電廠勵磁系統(tǒng)改造后運行時間已達1年,系統(tǒng)各部件穩(wěn)定可靠,同時,因取消了勵磁機部件,故運行過程中轉子接地保護未出現(xiàn)誤報。這表明改造方案非常成功,可推廣應用,能為其它電廠他勵源勵磁系統(tǒng)或兩機一變勵磁系統(tǒng)的改造提供參考。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十三
    努力造就德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設人才,已是成為高職高專教育改革的重要內容,更重要在于培養(yǎng)實踐技能與學歷文憑相符合的人才,但從目前實際情況而言,我國大學生在校期間普遍缺乏實際操作能力與合作精神,導致許多用人企業(yè)單位在招聘是極少考慮應屆畢業(yè)生。有專業(yè)人士提出:“我們缺乏的是復合型,外向型和國際型人才。特別是大型活動統(tǒng)籌、展覽管理、語言服務等層次專業(yè)人才。”故為了讓我們,獲得更多的實踐機會、實訓的平臺,提高我們的實踐操作能力,特此,由我們會展專業(yè)的學生舉辦此次活動。
    通過參與商品展銷的實踐,從商品展銷整體策劃、展銷的籌備分工、招商引資、展銷的促銷設計到展會現(xiàn)場管理,同時作為參展商又需要從市場機會分析、確定經(jīng)營商品、了解所選商品行情、采購商品、談判議價以及確定銷售價格、商品陳列、廣告宣傳、現(xiàn)場推銷、配送等環(huán)節(jié)的全過程,來體驗商品銷售技術,增強市場意識、核算意識和經(jīng)營管理技能,培養(yǎng)學生團隊合作、競爭的意識,培養(yǎng)和鍛煉溝通技巧、應變能力等職業(yè)素養(yǎng)。
    (一)、市場分析:
    1、優(yōu)勢。
    大學生直觀認識消費水品。對學生的熟悉性認知性的。它挑戰(zhàn)的不僅僅是知識運用,
    更是社交能力,更是營銷策略與手段。而對于學校而言是給學生一個鍛煉的舞臺,更是將文化科學傳揚。我將優(yōu)勢歸為以下幾點:
    (1)、地點優(yōu)勢:學校是消費的重要場所,目前我院在校大學生20000左右,龐大的消費主體便成為了我們展銷前提之一。
    (2)、產(chǎn)品優(yōu)勢:本次展銷會的貨源都是由學生主動尋求,在同一立場更了解同學的需求,從而做到賣同學們所需,供同學們所求。
    (3)、宣傳自己的產(chǎn)品,提高營銷額。為以后打下堅實的基礎。
    (4)、讓學生在本次活動中更直觀的了解認知熟悉我們推廣的各大品牌學校作為主辦單位進一步開展校園風采,擴展校園文化。
    (5)、提升我們應對的能力,這是校展會給與我們最大的優(yōu)勢。
    2、發(fā)展空間。
    (1)、每年新生的到來同學們應把握商機,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢與商業(yè)意識。而展銷會便成了一次開拓性的活動。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十四
    前言:為哈爾濱啤酒有限公司的其新產(chǎn)品xxx小麥王xxx啤酒,作廣告策劃.力爭提高xxx小麥王xxx在哈爾濱市的知名度和美譽度,做成明星產(chǎn)品,并像全國啤酒市場推廣,以下是本公司對xxx小麥王xxx啤酒的廣告策劃書。
    一.市場分析。
    (1).營銷環(huán)境分析。
    1.宏觀環(huán)境分析。
    a總體經(jīng)濟形成。
    隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據(jù)省xxx統(tǒng)計:xx年全國省人均可支配收入5426元,xx年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達億元.全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內,城市正在xxx北擴南移xxx,投資在不斷的加大.省內企業(yè)效益有所回升.xx年黑龍江省恩格爾系數(shù)為.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為年為年的為,而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占年為)。由此看來,我省恩格爾系數(shù)相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經(jīng)濟的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業(yè)服務中心,并按時足額領到基本生活保障金.從總體經(jīng)濟發(fā)展看,我省經(jīng)濟程現(xiàn),高速發(fā)展.
    b總體的消費態(tài)勢。
    歐洲酒行業(yè)專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達至26%到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿易上升了11%,而全球僅上升了2%.
    我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降.據(jù)國家xxx統(tǒng)計xx年銷售收入為萬元,同比增長,利潤為萬元,同比增長.而我省xx年為143噸/,xx年啤酒產(chǎn)量為噸/,同比下降為.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化.
    c產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
    國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.
    d相關政策,法律背景。
    國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴農(nóng)村和遠銷啤酒。
    e市場文化背景。
    從酒類看,自古就有xxx南黃北白xxx之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。
    2.微觀環(huán)境因素。
    a市場構成。
    在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒?!?BR>    xx年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘中國輕工業(yè)快報。
    在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。
    b市場構成特爭。
    在著個啤酒市場上,季節(jié)性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。
    哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。
    c營銷環(huán)境的規(guī)納和總結。
    優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規(guī)模。
    劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢.
    機會:哈市的發(fā)展“北擴南移”,就業(yè)機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。
    威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。
    二.產(chǎn)品分析1產(chǎn)品特征分析。
    小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產(chǎn)優(yōu)質白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。
    2產(chǎn)品質量分析。
    小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。
    3產(chǎn)品價格。
    小麥王在超市價格為元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。
    4生產(chǎn)工藝。
    小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。
    5外觀與包裝。
    包裝上沒有什么新意。
    6以同類產(chǎn)品作比較。
    (1)以小麥王來說在價格上為元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是元和元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。
    而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
    小麥王下一個優(yōu)勢為,在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。
    以產(chǎn)品的生命周期來橫量,小麥王處于,導入期和成長期的過度階段。
    7目標市場定位。
    小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經(jīng)濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。
    8品牌形象。
    在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。
    小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來復。
    產(chǎn)品分析規(guī)納和總結。
    優(yōu)勢:小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。
    劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.
    機會:小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。
    威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內含。
    三.消費者分析1分析消費者總體。
    現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。
    2.消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。
    朋友聚會和生意宴會上比較多。
    3.大多數(shù)消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。
    a適合本產(chǎn)品消費群的構成。
    消費群體年齡為:24—40歲.
    收入狀況為:1000—3000元/月.
    性別:男性多余女性.
    文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。
    購買地點:大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂場所。
    購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。
    b對于這個價置,比較能符合他們的身份。
    c本產(chǎn)品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。
    購買數(shù)量:在數(shù)量上一次購買并不是很高,但是在購買頻率上應該為很頻繁。
    購買時間:多為中餐和晚宴。
    b.現(xiàn)有消費者態(tài)度。
    1.消費者對本產(chǎn)品認識還比較低。
    2.對本產(chǎn)品的指。
    3.名。
    4.購買程度,
    5.并不。
    6.是很高,
    7.在多數(shù)酒店里,
    8.有推銷小姐。
    9.對本產(chǎn)品使用以后,
    10.對其突出的麥芽香和淡爽口味,
    11.有較好的評價。
    四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。
    1.企業(yè)在競爭中,
    2.所處什么地位。
    哈啤年產(chǎn)量以突破100萬噸,它是中國四個啤酒集團之一。其他為青啤。燕京。華潤。
    2.企業(yè)的競爭對手。
    競爭對手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。
    3.競爭對手的基本情況,
    燕京上講,燕京品牌xx年價值為55。29億元,燕京啤酒具有很強的地區(qū)性,對北京一帶市場占有率很高,它的總體戰(zhàn)略為做強,做大。
    青啤是全國啤酒第一品牌,從總體看,青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌,但是它所到之處,收購的全是倒閉的小廠,質量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強。
    華潤則依托香港總部的大力支持,不斷的收購,兼并啤酒企業(yè),對哈啤構成威脅的,是在吉林省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰(zhàn)略也是做大做強,華潤核心競爭力為是它有強大的資本優(yōu)勢。
    哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家,但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團,在整個黑龍江省內的占有率還是非常高的,就是如何作成全國性的品牌。
    五.企業(yè)與競爭對手以往廣告分析具統(tǒng)計資料xx年1—6月,百威,青島,金威投放廣告量均列在前3臺,啤酒廠商xx年1—6月pop總投入7438,71萬元比去年間猛增75,36萬元,平面廣告上的投放品牌達到212個??梢娖矫鎻V告成了啤酒廣告中的一個新的亮點。
    今年6月份啤酒廣告高達3114,97萬元,是去年6月的3倍,眾多啤酒投放的重點為報紙。
    青島啤酒今年將重點布在華南,在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。
    一廣告定位。
    (1)市場定位。
    以哈爾濱市為主,以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區(qū)推廣。各種活動的開展重點為哈爾濱市。
    (2)產(chǎn)品預期定位。
    中檔,適合已成功或向往成功的人士。
    (3)廣告定位(分,電視、pop和報紙)。
    以求塑造自強、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。
    (4)廣告對象定位。
    二廣告計劃。
    (1)廣告目標。
    經(jīng)過四大媒體的廣告,力爭在半年的時間內,在東北三省消費者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽度。提升知名度為45%,力爭美譽度為13%。
    (2)廣告手段。
    我的做法是:在電視、報紙、pop、公關促銷等多種手段。與此同時注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商,以專業(yè)雜志廣告、新聞報道支持,銷售激勵為主要手段。
    (3)小麥王市場推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)。
    結合市場淡旺變化,我做出市場推廣方案。
    大致計劃如下:
    市場推廣方案表。
    時間手段。
    第一階段:市場預熱期xx年12月-xx年1月。
    第二階段:市場升溫期xx年1-3月。
    第三階段:市場熾熱期xx年3-4月。
    第四階段:市場降溫期xx年4-6月。
    創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇。
    創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇。
    提醒一篇。
    廣播英雄的渴望。
    附推廣計劃中媒體的選擇。
    第一階段:主要宣傳載體為:新晚報、晨報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道。
    第二階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、哈爾濱娛樂頻道。
    第三階段:主要宣傳載體為:新晚報、哈爾濱日報、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道。
    廣告推廣分期說明。
    1)市場預熱期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引對小麥王的注意,初步樹立產(chǎn)品形象,引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。
    2)市場升溫期(xx年1-3月),主要是依*春節(jié)的東風,深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感。
    3)市場熾熱期(xx年3-4月),主要針對春節(jié)過后,各公司開業(yè),加強白領的宣傳,以各種軟性活動,在淡季維持產(chǎn)品熱度,為夏季的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產(chǎn)品形象。
    4)行銷建議。
    為了配合消費者的消費習慣,對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展:
    1)為了進一步激勵酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。
    2)在過年前,各公司一年結算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉,把一些國內知名商界人士如張瑞敏,來講他的oec管理,請xxx講他從頭再來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,請柳傳志來講,他是如何把一個幾個人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員,使他們對小麥王有一定了解。在該次,活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。
    3)在一些報紙上登出征集小麥王廣告語,如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費者。
    4)在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節(jié)期間都是和家團圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。
    5)在哈市報紙上刊登小麥王有獎問卷,以便更多的市民了解小麥王。
    6)對哈市各大酒店,進行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達1000箱獎勵摩托車一臺。600箱獎dvd一臺,400箱獎“印有小麥王羽絨服”10份。進行對各酒店的激勵。
    三廣告表現(xiàn)。
    a電視廣告表現(xiàn)主題:創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味。
    訴求重點:依據(jù)小麥王獨特的麥香,來塑造小麥王獨特的成功品味。
    電視廣告角本a。
    創(chuàng)業(yè)堅辛成功美味。
    攝影地點(場景)畫面語言。
    2秒鏡頭切換到文件上《開發(fā)南方市場方案》無聲。
    9秒聶明宇的辦公室三個年輕人,背對著觀眾,聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創(chuàng)勁,是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部,總部在廣州設分公司,與我們競爭怎么辦。
    6秒三個人轉身,將文件拋上天,有手撕憤怒的假面具。
    2秒字幕創(chuàng)業(yè)艱辛,成功美味,小麥王。
    b電視廣告表現(xiàn)主題:主要為提醒,訴求重點應是高貴品味。
    如將15秒拆成為2次,一次在電視某熱點節(jié)目前放一半,而另一半在節(jié)目后放。
    電視廣告角本b,場景在一個高貴的酒店,服務員推上了一個載酒車,內裝有五糧液,有小麥王,ox、人頭馬另一個廣告是在節(jié)目后,場景是客人全到,其中有一個客人喝的是小麥王。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十五
    歌頌“五老”精神,弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。
    主辦單位:*“五老”公益工程協(xié)會。
    承辦單位:
    聯(lián)合協(xié)辦:
    媒體支持單位:
    時間:10月日。
    地點:
    總導演:
    導演:
    藝術總監(jiān):
    舞美設計:
    燈光:
    主持人:
    演員陣容以總政、海政、空政演員為主要陣容,適當增選其他文藝團體知名演員。其中一些劇目的演員為老軍人和老藝術家。
    歌曲、戲曲、舞蹈、小品。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十六
    根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:
    目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2。8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
    根據(jù)以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:
    1、銷售業(yè)績。
    根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
    2、k/a、代理商管理及關系維護。
    針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
    3、品牌及產(chǎn)品推廣。
    品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
    4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十七
    1、資金??纯醋约旱纳砑矣卸嗌伲趦羲黜椖可峡偣材芡度攵嗌?。
    2、歷史。看看自己是開過公司的,還是剛創(chuàng)業(yè)的;是有成熟團隊,還是單槍匹馬的。
    3、能力。分析自己的長短和優(yōu)缺點。
    4、人脈??纯醋约旱挠H戚朋友分布在哪些領域,有哪些“特權”。
    1、多少品牌。調查一下,看看本地目前有多少品牌的凈水類產(chǎn)品,看看他們的優(yōu)點、缺點。
    2、哪些渠道??纯催@些品牌的產(chǎn)品,是通過哪些銷售途徑進行銷售的。
    3、做的怎樣??纯催@些品牌產(chǎn)品,在各種渠道上運作的情況,究竟是賠錢還是賺錢。
    參見拙著《凈萊泉凈水器營銷系列談之經(jīng)銷商如何選擇合適的廠家?》。
    1、健康意識。到菜場去看看那些賣保健品的,學習一下吧。
    2、消費決策。決策過程,決定人物。
    1、自來水廠的數(shù)量。
    2、自來水廠的工藝。
    3、水廠源水。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十八
    我到某某裝飾工程有限公司實習,此前,我對室內設計、平面設計、環(huán)藝方面有了一些初步的了解,為了能盡快的適應工作,補充自己的不足,我業(yè)余時間積極自學平面設計方向的知識,購買了相關方面的書籍,讀不懂的地方向領導和同事虛心請教,邊學邊干,將實踐與所學相結合,盡快讓自己適應工作崗位。
    這是我人生中正式踏上工作崗位的第一個工程,不管是工作環(huán)境還是工作條件,都刺痛著我的心,但領導與同事們熱情的接待、幫助與關心,使我的心很快的平靜了下來,很快的投入到了工作當中?,F(xiàn)將在公司的工作分述如下:
    由于初來乍到什么都不懂,所以頭幾天都沒怎么做事,只是在旁邊看師傅做事情,幾天下來逐漸熟悉了他們的運轉模式,也能幫上一些忙了。
    在公司里第一次工作似乎什么都不懂,幸好老總對我們員工都很好,我們員工遇到有不懂的地方,不能獨自解決的問題,去請教老總,總能得到悉心的指導。老總從小就受到西方開放式的教育,所以在公司里做事也是比較“透明”的,有什么不滿意的可以說出來大家一起討論,發(fā)言自己的觀點,這一點對我們這一實習大學生來說是很可貴的。在公司里我向老總學到的第一件事是“禮貌”,當然,禮貌這一詞在我們小學已經(jīng)學過了,在這里談豈不是畫蛇添足,多此一舉,并非這樣。禮貌,不止是語言上,還有衣著上,舉手投足之間表達一個人外在的形象與內涵。
    這次在公司里工作我學到很多不同專業(yè)的知識,例如工商管理,市場考察等等。當然,這只是巨大領域中九牛一毛的知識。我對當代社會用人單位的看法進行了簡略的分析,現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)提倡“一專多能”的專業(yè)技術人才,企業(yè)都喜歡上手快的員工,“即招即用,能馬上為單位創(chuàng)造效益”是目前用人單位的普遍心態(tài)。這就對大學畢業(yè)生提出了更高的要求,根據(jù)市場需求,有針對性地去學習和打工,通過實踐增長本領,是大學生們不容忽視的。由于實習的時間有限,我在海康科技有限公司實習期間就遇到了一個公司vi設計的策劃案例。通過這次的實習,我認識到了很多在書本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方,從實際觀察和同事之間指導中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗。一個設計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點;團隊精神非常重要,一個優(yōu)秀的設計團隊并不是要每個人都非常的優(yōu)秀,這樣很容易造成成員之間的意見分歧。所以在共同進行一個大的策劃項目的時候,設計師之間一定要經(jīng)常溝通、交流,在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備。
    通過這次實習,在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的同事們也給了我很多機會參與他們的設計任務。使我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事設計工作所要面對的問題,如:前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進行溝通等等。這次實習豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
    從學習中也讓我更深刻的了解設計行業(yè)的個性和潛力。而作為將來的設計者其中一員,不僅要將設計的理論掌握好,更要充分的去認識市場、了解市場。作為一個設計師,要不斷地開拓思路去填補設計者與管理者之間的鴻溝,讓設計與市場更加融合,使設計更加市場化、市場更加設計化。
    第一天走進公司的時候,與經(jīng)理進行了簡單的面談之后,并沒有給我留下過多的任務,先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參觀了公司的室內設計作品。
    通過前兩天的工作實踐,基本的了解了公司的設計流程。首先是客戶提出要求,然后設計主任根據(jù)客戶的需求程度,結合每位設計師的設計特點,合理的分配任務,盡量發(fā)揮出每位設計師的優(yōu)點,讓設計做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會盯著設計師把設計任務做完,往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來,設計師們最不喜歡的就是這類的客戶,很容易造成設計缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新,因為大部分的客戶還是不了解設計的,他們更多地追求設計時效性,明艷、鮮亮的色調是客戶的首選,因為他們認為這樣會更加吸引消費者的眼球。而這種基調如果把握不好,就會造成設計的庸俗化。
    經(jīng)過了幾天瑣碎的設計任務的鍛煉,使我學到許多在課本中無法涉及的內容。因為工作就是與客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當然在不能缺乏創(chuàng)意的同時,還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說,有創(chuàng)意的設計就一定適應市場的競爭,這就涉及到設計的營銷與管理的重要性。如何讓設計達到預期的市場效應,首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析,找到最恰當?shù)哪繕讼M群,進行市場定位,然后確定項目的核心,一切設計行為都圍繞著核心概念展開,這樣才能使策劃項目不偏離市場。
    在公司老師、前輩的提點之下,我也逐漸懂得現(xiàn)代家庭室內設計是在現(xiàn)代生活的空間里考慮人的行為正常發(fā)展及其相互關系的和諧。由于設備、陳設、家具等高度成就而大大改觀了室內設計的本質,使之不再滿足人們對室內視覺上的美化裝飾要求,而是綜合運用技術手段、藝術手段創(chuàng)造出符合現(xiàn)代生活要求,滿足人的生理和心理需要的室內環(huán)境。
    現(xiàn)代家庭室內設計必須滿足人在視覺、聽覺、體感、觸覺、嗅覺等多方面的要求。從家具造型到陳設掛件,從采光到照明,從室內到室外,來重視整體布置,創(chuàng)造一個共享空間滿足不同經(jīng)濟條件和文化層次的人生活與精神的需要。所以在室內設計中,無論是家庭還是公共場所,都必須考慮與室內設計有關的基本要素來進行室內設什與裝飾。這些基本因素主要有功能(包括使用功能和精神功能)、空間、色彩、線條、質感、采光與照明,家具與陳設,綠化等。
    1.功能:在考慮功能中首先要明確使用對象和空間的特定用途。在家庭室內設計中,首先應對居住者作較為細致的了解。諸如:家庭成員構成;生活方式;家庭成員的業(yè)余愛好和情趣;來客情況;電器安裝的要求;家庭用餐;色彩要求;家具的材料、式樣、色調;室內紡織品的選擇;地面、墻面、天棚的材料;采光、照明。精神功能則要根據(jù)居住者的身份、愛好、信仰等來考慮。
    2.空間:居室空間作為家庭室內設計的起點,在這個空間里人們要進行起居、睡眠、休息、娛樂、會客、團聚、家務、洗浴等眾多的活動。因此,室內設計的任務就是在居室空間里,要為現(xiàn)代生活的秩序創(chuàng)造一個良好的條件??臻g形象有著自己的規(guī)律性和內涵的幾何原則。空間尺度給人的直感形態(tài)是第一性的,人們喜歡有規(guī)則、有序列的幾何形體。室內的空間進行合理的劃分才能使偌大的空間變得充實;使狹窄的空間顯得寬敞。
    3.色彩:色彩在室內設計中同樣也是重要的構成因素,色彩不僅僅局限于地面、墻面與天棚,而且還包括房間里的一切裝修、家具、設備、陳設等。所以,室內設計中心須在色彩上進行全面認真的推敲,使室內空間里的墻紙、窗簾、地毯、沙發(fā)罩、家具、陳設、裝修等色彩的相互協(xié)調,才能取得令人滿意的室內效果。
    4.線條與質感:線條是統(tǒng)一室內各部分或房間相互聯(lián)系起來的一種媒介。垂直線條常給人以高聳、挺拔的感覺,水平線條常使人感到活潑、流暢。在現(xiàn)代家庭室內空間中,用通長的水平窗臺,窗簾和橫向百頁以及低矮的家具,來形成寧靜的休息環(huán)境。材料質地的不同常給人不同的感覺,質感粗糙的往往使人感覺穩(wěn)重、沉著或粗獷;細滑的則感覺輕巧、精致。材料的質感還會給人以高貴或簡陋的感覺。成功地運用材質的變化,往往能加強室內設計的藝術表現(xiàn)力。
    5.采光與照明:在室內空間中光也是很重要的。室內空間通過光來表現(xiàn),光能改變空間的個性。室內空間的光源有自然光和人工光兩大類,室內自然光或燈光照明設計,在功能上滿足照明,光質,視覺和效率,光影適度,布局便利,還要重視藝術效果。室內照明的表現(xiàn)必須根據(jù)室內設計的要求,確定布局形式,光源類型,燈具類型,配光方式以及室內的裝飾、色彩、家具、陳設等風格上的協(xié)調統(tǒng)一。體現(xiàn)實用與裝飾相結合,來增強室內空間的藝術氣氛。
    6.家具與陳設:在室內設計中,家具有著舉足輕重的作用,是現(xiàn)代室內設計的有機構成部分。家具的功能具有兩重性。家具既是物質產(chǎn)品又是精神產(chǎn)品,是以滿足人們生活需要的功能為基礎。在家庭室內設計中尤為重要。因為,空間的劃分是以家具的合理布置來達到功能分區(qū)明確,使用方便,感覺舒適的目的。作為陳設藝術,有著廣泛的社會基礎,人們按自己的知識、經(jīng)歷、愛好、身份以及經(jīng)濟條件等安排生活,選擇各類陳設品。綜合家具、裝飾品和各類日用生活用品的造型、比例、尺度、色彩、材質等方面的因素,使室內空間得到合理的分配和運用,給人們帶來舒適和方便,同時又得到美的熏陶和享受。
    7.綠化:室內綠化可調節(jié)溫、濕度、凈化室內環(huán)境,組織空間構成,使室內空間更有生氣、有活力,以自然美增強內部環(huán)境表現(xiàn)力。植物的綠色具有生命力,既活潑又生動,會帶給人們以和平安定的感覺。而且,花木不但是生命的象征,還有色、香、味三種特性,可啟發(fā)智慧、怡情悅性。鮮花、綠葉、插花、干枝都是點綴的佳品,配合家具造型,同柔質材料制作的人工盆景,使其形態(tài)和室內環(huán)境協(xié)調,仍可增加室內氣氛給人以超自然的感覺。
    在公司設計部實習期間,我主要是針對個人的體會做一下總結:
    首先要有好的心態(tài),剛到設計部一定會在各個方面和公司的設計人員有差距,要注意差距不是問題,要看到差距,然后想辦法縮小差距。其次要有團隊精神,做設計必須要具備團隊精神,要了解團隊成員在設計中的職責。要急時的與團隊的成員進行溝通。好的設計是經(jīng)過團隊成員之間的相互溝通才能設計出來的。好的作品必須是每一個普通的人都認為好。這樣的設計才是成功的。再就是注意細節(jié),做設計的時候必須注意每一個環(huán)節(jié),把每一個環(huán)節(jié)都要做好,這樣才能夠保證設計的作品在整體上和局部上都做好。
    要多向前輩學習,在公司設計部要多和設計師交流,在交流的過程中可以學習很多做設計的方法。要重視環(huán)境的影響,一個好的工作環(huán)境可以帶來好的設計靈感。在工作中,要注意個人衛(wèi)生,要多用禮貌用語,學會尊敬每一個人。賤書賤夫,要懂得尊重書籍,從書籍中學習設計大師的設計方法,了解設計的思路以及設計的形式。
    通過這次實習總結出以下幾點:
    1.找工作如果條件允許的話,找自己有興趣的工作,興趣就是動力。
    2.找到了理想的工作,工作態(tài)度就要保持積極向上;即使沒有找到理想的工作,也要保持上進的心態(tài)。
    3.工作的時候要合理的安排自己的作息時間結合工作的需要,保持一個良好的生活習慣。
    你的前途就有多大,沒有一個成功人士是靠著自己去成功的,懂得借助外力,才能及時把握機會,讓工作事半功倍。在專業(yè)學習方面主要有以下幾點:
    1.有全面綜合素質:室內設計師除了專業(yè)知識和技能外要不斷提升審美能力要具備廣博知識和閱歷才可能創(chuàng)造出感動人空間。
    2.有敏銳洞察力:對時尚敏銳觀察能力和預見性是設計師自我培養(yǎng)基本能力站在高度上講設計師擔負著引導時尚責任。
    3.細致入微追求:室內設計師所面臨是環(huán)境中各個不同細節(jié)對細節(jié)處理關系到整個室內空間設計成敗越是簡約設計細節(jié)越重要要注意室內外空間角色互換。
    4.有很強表現(xiàn)能力及豐富表現(xiàn)手段:設計師要清晰準確地表達設計意圖和思想讓業(yè)主能夠很容易理解和溝通。
    5.要有準確把握材料信息和應用材料能力:市場發(fā)展、科技進步使新產(chǎn)品、新材料不斷涌現(xiàn)及時把握材料特性、探索其實際用圖可以拓寬設計思路緊跟時代在市場中占居先機。
    6.重視概念設計風格定位:概念設計是對項目設計思路它是綜合結果它是總思路包含對人文和功能、科技與材料綜合考慮有設計者對設計項目獨特認識因素和個性特征是有別于其他設計方案根本著重體現(xiàn)設計中在滿足功能前提下獨特個性植入所以不要形成固定風格但可以形成固定思路。
    7.對陳設品認識修養(yǎng)與運用能力:對陳設品認識和運用能力是創(chuàng)造現(xiàn)代文化特征和品位居住和生活環(huán)境根本陳設是空間環(huán)境中重要部分在優(yōu)秀陳設設計中裝飾形式美具有深厚文化品質和美學價值是人對某種文化境界體味和追求。
    8.好人際交往與社交能力:設計是服務性行業(yè)是服務于大眾不是做藝術品,很多事由業(yè)主說了算!與業(yè)主溝通、磨合是達成方案關鍵只有理解了設計才有方向——正如能夠成功藝術家都是其風格迎合了一定人群需求。
    9.重視對市場調查:在市場調查基礎上對人在即將設計空間中可能發(fā)生動作、行為進行一些假設同時考慮現(xiàn)代技術應用對動作、行為影響這種假設和分析會引出將要面對設計一些問題比如:流線設計問題、空間設置問題、陳設問題、設備配置問題、色彩和造型問題以及照明問題、污染問題等等。
    10.形成風格:作為設計師創(chuàng)新是非常重要在設計中要提高警惕,不要丟掉個性要憑獨創(chuàng)打開局面設計畢竟是造型藝術設計發(fā)展有畫圖過程對個性化要求是設計師畢生追求要不斷在工作中磨練形成獨特符合室內設計規(guī)律風格。
    在短短幾個月的工作中,讓我深刻的體會到團結協(xié)作對干好一項工程是多么的重要,可以說,它是順利干好一項工程的關鍵所在,同時也是一個人在成長過程中成熟的“基點”。到公司實習的這段時間,不管是我的專業(yè)方面還是經(jīng)驗方面,我都有很大的提升。我認為來到公司我學到的最重要的東西是好的心態(tài)+注意細節(jié)+尊敬他人+團隊精神。在公司實習的這段時間,不但讓我對建筑裝飾技術有了更深刻的了解,同時還有了不少新的認識。因為考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個行業(yè)的工作,因此我非常珍惜這次實習的機會,在有限的時間里加深對各種專業(yè)知識的了解,熟練對各種專業(yè)技能的掌握,找出自身的不足。這次實習讓我受益匪淺,讓我在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲,使我的綜合素質得到了培養(yǎng),鍛煉和提高。同時我學到了許多寶貴的經(jīng)驗,這為我以后步入社會打下了堅實的基礎。
    大棚設計方案優(yōu)選篇十九
    主要為社會35歲以上的中高端知識分子、中高端商務人士打造一個安康獨有的安靜、舒適、輕松具有民國文化風的休閑社交場所。
    二、酒吧主要提供服務1、音樂藝人演藝活動。
    (1)、邀請對象:雜技表演藝人、歌手、器樂演奏團、交響樂團、戲劇表演藝術家。
    (2)、贏利方式:根據(jù)藝人的表演水準制定門票價格,藝人和酒吧通過門票分成實現(xiàn)贏利。
    (3)、時間安排:周六、周日晚上八點到十點。2、文化沙龍活動。
    (1)、活動方式:邀請相關安康地區(qū)文化名人、企業(yè)家、成功人士開展學術講坐、思想交流、項目宣講、熱點討論、讀書分享等活動。(2)、贏利方式:消費者在參與沙龍的時候,向消費者推薦茶水。(3)、時間安排:周一至周五晚上八點到九點。其他時間可以由邀請駐唱藝人、器樂演奏藝人為顧客助興。
    3、為中小企業(yè)提供產(chǎn)品宣講、企業(yè)聯(lián)歡活動包場服務。(1)、贏利方式:向包場企業(yè)收取場地使用費。(2)、出售時間段:早上八點至下午六點。
    4、利用場地資源針對6--14歲少兒開展國學培訓和口才培訓。(1)、贏利方式:向學員收取學費。
    (2)、時間安排:周六、周日上午八點至下午六點。三、酒吧運營推廣策略。
    1、組建一支高效的運營管理團隊。組建一支高效的組建一個推廣營銷團隊,計劃在6--7人,負責酒館的日常宣傳、售票、客戶維護。組建一個活動策劃團隊,計劃在2-3人,負責酒館活動的活動策劃,活動導演執(zhí)行、藝人聯(lián)系。組建一個酒館服務團隊,人員若干,負責酒館的檢票、酒水服務,協(xié)助酒館活動組執(zhí)行各項活動。
    2、聯(lián)系相關藝人,制定活動細則,設計宣傳廣告和宣傳海報。3、組織3—5場公益表演活動,邀請酒館周邊臨近居民、消費者走進酒館免費感受體驗。
    4、利用七夕、中秋、重陽開展三場有影響力的活動,拉動關注度。
    5、組建公益藝術社團,為廣大票友提供才藝分享空間。本項活動不為賺錢,只為酒館提升人氣,拉動酒館名氣,穩(wěn)定客流量。
    大棚設計方案優(yōu)選篇二十
    2/7。
    ***機關事業(yè)單位工作人員。
    為做好我州機關事業(yè)單位工作人員健康體檢工作,建立和完善干部職工健康體檢制度,以確保干部職工醫(yī)療保健工作落實到位,進一步調動干部職工工作積極性,緩解工作壓力,促進我州干部職工健康水平的提高,結合我州實際,制定本實施方案:
    一、組織管理。
    機關事業(yè)單位工作人員健康體檢工作具體由州、縣委組織部、人事局、衛(wèi)生局、財政局負責實施,并確定健康體檢標準和定點醫(yī)療機構,制定體檢工作要求。
    二、參加健康體檢范圍。
    全州享受公務員醫(yī)療保險補助待遇的所有機關、事業(yè)單位參保人員。
    三、健康體檢費用標準。
    (一)州(廳)級干部(含教授級相當者)和享受副廳級以上待遇的離退休人員每人每年700元。
    (二)縣(處)級干部(含非領導職務干部、副教授級及相當者)和享受副縣級以上待遇的離退休人員每人每年500元。
    (三)科級及以下人員(含講師及相當者、工勤人員)和離退休人員每人每年300元。
    上述標準中另增加女職工婦科檢查費用每人30元四、健康體檢項目。
    3/7。