方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目實施方案篇一
第一段：引言（200字）
在項目實施的過程中，一個成功的方案是非常重要的。而為了提高整個項目實施過程的效率和質量，不斷地分享心得和體會是至關重要的。本文將分享我在項目實施方案中得到的一些心得體會，希望能夠對大家有所幫助。
第二段：選擇合適的實施方案（200字）
在項目實施的初期，選擇合適的實施方案對于整個項目的成功至關重要。在選擇方案時，我們需要綜合考慮項目的需求、資源可利用性和限制條件等因素。同時，還需要與團隊成員進行充分的溝通和討論，共同確定最適合項目的實施方案。這個過程中，我發(fā)現(xiàn)，靈活性和可操作性是兩個關鍵因素。一個靈活和可操作的實施方案可以更好地應對項目中的不確定性與變化，從而提高項目的實施效率和質量。
第三段：良好的溝通與合作（200字）
一個成功的項目實施方案離不開團隊成員之間的良好溝通與合作。在整個實施過程中，項目經理需要積極主動地與團隊成員進行溝通，及時分享項目的進展和變化。同時，還需要鼓勵團隊成員之間的相互合作和交流，共同解決項目中遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過良好的溝通與合作，團隊成員可以更好地理解項目的目標和任務，提升團隊間的協(xié)作效率，從而提高項目的成功率。
第四段：不斷總結與改進（200字）
在項目實施的過程中，不斷總結和改進是至關重要的。在項目的各個階段，我們需要及時總結項目的進展和成果，評估項目實施方案的有效性和可行性。如果發(fā)現(xiàn)方案存在問題或不足，我們應該及時進行調整和改進，以提高項目實施的效果和質量。此外，還需要借鑒其他類似項目的經驗和教訓，以進一步完善和提升實施方案。通過不斷總結與改進，我們可以在項目實施過程中不斷優(yōu)化我們的方案和方法，提高整個項目的成功率和成果。
第五段：結語（200字）
通過項目實施方案的分享，我們可以不斷改進和提升我們的實施能力和水平。在選擇合適的實施方案時，我們要靈活和可操作，能夠應對項目中的不確定性和變化；在項目實施過程中，良好的溝通與合作是成功的關鍵；在項目結束后，我們要及時總結和改進，完善我們的方案和方法。通過這些經驗和體會的分享，相信我們能夠更好地應對項目實施中的挑戰(zhàn)和問題，提高項目實施的效率和成功率。最后，希望大家都能夠在自己的項目實施中取得出色的成果！
項目實施方案篇二
為進一步加快項目引進和項目建設進程，全力推進全區(qū)招商選資工作和全社會固定資產投資，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年**區(qū)深化“項目提升年”活動實施方案》要求，從20xx年2月20日-5月31日，在全區(qū)范圍內開展以招商選資、項目推進、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動，特制定本方案。
通過“項目提升年” 百日攻堅活動，解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題，全區(qū)力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元，引進區(qū)外內資8.6億元；引進或在談重大先進制造業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代服務業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農業(yè)項目1個；全社會固定資產投資完成38億元，其中，工業(yè)生產性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬平方米。
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包干機制，各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)主要領導負責包干引進一批重大優(yōu)質項目，主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實到各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)。選調若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進局掛職，開展專業(yè)招商工作。調整完善招商選資考核機制，對完不成合同外資或實到外資年度目標任務的，否決開放型經濟工作一等獎。
2、拓展一批重點招商領域。開展區(qū)域合作，加強與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產業(yè)轉移和項目引進合作關系。引進風險投資公司，與本地新能源、新材料和新技術行業(yè)企業(yè)進行參股合作；探索多領域合作招商，積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎設施項目的開發(fā)建設；引進國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農村基礎設施建設。利用已落戶企業(yè)的產業(yè)資源、客戶資源、市場資源開展上下游產業(yè)招商、二次招商和總部招商。
3、實施一系列專項招商活動。根據(jù)產業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動，同時，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項目信息，跟蹤洽談一批重大項目。在二產上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產上鎖定2個國內外知名的第三方物流企業(yè)；一產上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農業(yè)項目。確保69產業(yè)投資洽談會有一批引領**產業(yè)轉型的優(yōu)質項目。（具體活動方案見附表2）
（二）攻堅克難，推進項目建設
1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進行調查分析，排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產項目的相關難題。同時，確保在建項目按預定計劃強勢推進，新建項目按預定目標做好各項開工準備。
2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目，倒排工作流程，簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實行并聯(lián)審批制度，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核準、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊，及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目，至5月底，項目庫開工率達到70%以上。
3、推動一批存量項目。引導集約化投入，加強存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術改造項目的現(xiàn)場指導服務。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補充工業(yè)生產性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓，切實提高工業(yè)項目的產出效益，至5月底，全區(qū)存量項目入庫達到60項（每個鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)不少于10項）。
4、落實一批建設資金。深化政銀企合作平臺，力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動，爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目，落實興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、農發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設和新農村建設融資項目，全力推進浙江科技孵化城（嘉興）基礎設施建設融資項目的立項、報批工作，新增授信10億元。
（三）圍繞項目，加快征遷進程
1、加強指導。區(qū)征遷工作領導小組要加強對各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導、監(jiān)督和協(xié)調工作，定期召開領導小組會議，分析征遷過程中存在的問題，研究征遷政策。
2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要，以促進經濟結構轉型、產業(yè)提升的重點項目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃，加大征遷力度，確保重點項目順利推進。
3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權和規(guī)劃許可證的基礎上，堅持公平、公正原則，做細工作，補償?shù)轿弧τ绊戫椖块_工的重點疑難戶，進行聽證和公告，依法推進征遷工作。
（一）加強領導。全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來，集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經濟轉型發(fā)展結合起來，按照活動要求，迅速成立工作機構，選派得力人員，落實工作措施，切實加快推進產業(yè)結構調整。
（二）形成合力。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題，與相關部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集，加強溝通，主動出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動。機關干部要深入基層、沉到一線，認真開展項目建設調查分析，著力解決項目建設中的困難和問題，確保項目建設順利推進。區(qū)各有關部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進協(xié)調組，組織招商活動，協(xié)調解決項目難題，落實各項責任。（具體安排見附表3）
（三）營造氛圍。充分利用新聞媒體，及時宣傳百日攻堅活動成果，宣傳“項目提升年”活動中的先進典型，發(fā)揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。
項目實施方案篇三
隨著農村經濟社會建設步伐的加快，越來越多的勞動力從農田中走出來，江村加大了產業(yè)結構調整力度，著力尋找新的經濟增長點，加快廣大農牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著**廣大農牧區(qū)社會生產條件的改善，城鄉(xiāng)一體化進程的加快，市場對藏雞及藏雞蛋的需求進一步加大，對發(fā)展藏雞養(yǎng)殖產業(yè)提供了良好的條件和氛圍。通過項目實施，能夠加快村級產業(yè)結構調整步伐，有效促進群眾增收。
南木鄉(xiāng)江村位于**市西南部，**河河畔，“318”國道貫穿全村，離****機場15公里，與縣城20公里，距**市30公里，地里優(yōu)勢明顯，交通十分便利。
江村共有6個村民小組，318戶，1402人，貧困戶38戶，耕地面積3035.29畝，牲畜總數(shù)2125頭，2012年實現(xiàn)農村經濟總收入4273萬元，同比增長24.39%,糧食總產量392.96萬斤，同比增收24.47%.同時文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視等社會事業(yè)也得到了持續(xù)快速發(fā)展。
1、江村群眾普遍都有養(yǎng)殖藏雞的習慣，但目前處于自產自銷、零星散養(yǎng)狀態(tài)。經調查發(fā)現(xiàn)，目前**市場對于肉類，特別是對綠色無公害肉類需求量大，而我村養(yǎng)殖的藏雞符合綠色食品要求，因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場需求。通過實施該項目，能改變江村藏雞養(yǎng)殖規(guī)模小，零星散養(yǎng)的狀態(tài)，推動江村藏雞養(yǎng)殖的專業(yè)化，規(guī)模化，并產生以點帶面的帶動效應。
2、藏雞在**廣大農牧區(qū)被普遍養(yǎng)殖，且養(yǎng)殖方式相近，具備以下特點：（1）藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態(tài)環(huán)境中覓食，食物主要為青草、各類草籽、果實、小蟲，小麥，青稞等無污染綠色食品。（2）、藏雞善于奔跑，夜晚棲息在較高的樹枝之上，具有肌肉發(fā)達，性情活潑，覓食能力強，耐粗放飼養(yǎng)，抗病能力強，遺傳穩(wěn)定等特點。（3）根據(jù)營養(yǎng)成分分析，其肉質是微量元素指標符合人體所需標準。蹤上所述，藏雞養(yǎng)殖方式簡單粗放、發(fā)病率低，便于群眾以戶為單位進行養(yǎng)殖。
3、近年來，隨著江村糧食產量的不斷提高，農牧民群眾進一步增產和增收難度加大。青稞、小麥價格在0.8-1.2元/每斤區(qū)間浮動，農牧民家庭基本家家糧食滿倉，但是現(xiàn)金收入增長不明顯。如何實現(xiàn)農牧民增收，是近幾年扶貧的重要任務之一。實施藏雞養(yǎng)殖，發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，利用家中存糧喂養(yǎng)藏雞，一是減輕了養(yǎng)殖戶飼料負擔，消化了積存的糧食；二是通過藏雞的良好收益，實現(xiàn)增收目標；三是產生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力，有助于增加田間有機肥的保有量，形成良性循環(huán)，藏雞養(yǎng)殖將成為新的經濟增長點。
1、經濟效益
產蛋效益：該項目實施后，按成活率85%計算，每戶保
有40多只藏雞，扣除種雞每戶保有下蛋母雞為35只，按現(xiàn)在一枚藏雞蛋市值2.0元，一只雞平均每年產蛋100只計算：35只×100枚/只×2元/枚=7000元。
出售藏雞效益：購置種雞后，可繁育雞苗，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)
飼料成本：按每月10斤糧食計算，每年一只雞飼料需
要120斤，按當前飼料1.2元每斤計算。飼料成本：（35（母）+7（公））×120元×1.2=6048元。防疫費與管理費按每羽5元計算：42×5=210元，產生利潤7000+1200-6048-210=1942元。
雞舍修建后，基礎設施可延續(xù)使用，購置種雞就要實現(xiàn)
逐步壯大，滾動發(fā)展的目標；實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；?、特色化。
2、社會效益
該項目的實施，有很好的.示范宣傳作用，對在村民中宣
傳弘揚學科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大，社會效益明顯。
項目區(qū)海拔3620米，氣候溫和，環(huán)境優(yōu)雅，土壤肥厚，適應多種農作物及經濟作物的生長，318國道沿途經過，交通十分便利，“兩橋一隧”工程的開通，江村成為內地至通往**的窗口村莊，另外，江村作為2003-2020年**自治區(qū)重點集鎮(zhèn)規(guī)劃對象，2005年，江村民房改造的實施，建設成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)。對區(qū)外生產線和經營進入本村辦廠、開店、投資、協(xié)作聯(lián)合促進經濟發(fā)展，達到共同富裕帶來了無限商機。
（1）雞舍修建
江村40戶家庭（其中2戶為規(guī)模養(yǎng)殖），為每戶修建20平方米雞舍，按每平方米300元的工程造價，為一戶修建雞舍需：20/平方米*300元=6000元，其中5000元國家投資，1000元農戶自籌。
5000元概算：（1）方數(shù)15方×80元=1200元
（2）水泥1噸×600元=600元
（3）石磚1100磚×1.85元=2035元
38戶修建雞舍國家投資需：38戶×5000元=19萬元。
雞舍農戶自籌：38戶×1000元=3.8萬元
（2）雞苗購置
為每戶購置藏雞種50只，按50元一只的市場價計算，國家投資40元/1只，每戶需：50只×40元=2000元，38戶藏雞種國家投資需：2000只×38戶=7.5萬元。
雞苗農戶自籌：10元×50只×38戶=1.9萬元
（三）2戶規(guī)模養(yǎng)殖：
（1）每戶建雞舍150平方米，雞舍農戶個人自籌。
（2）雞苗購置：為每戶購置藏雞種650只，按50元
一只計算，650只×50元×2戶=6.5萬元。（國家投資）
（4）飼料等全部由農戶自行解決。
（五）人才培訓費：5萬元
該項目總投資44萬元，申請國家投資38萬元，農戶自籌6萬元。
該項目的實施，能夠帶動江村經濟快速發(fā)展，通過規(guī)模
項目實施方案篇四
為深入開展“生育關懷”行動，切實關注計劃生育家庭民生，縣計劃生育協(xié)會按照全省首批“生育關懷”項目試點工作的要求，在開展大范圍關懷慰問的同時，決定在縣內選擇部分計劃生育家庭進行幫扶創(chuàng)業(yè)。通過以點帶面的工作方式，鼓勵農村計劃生育家庭自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)共同致富。
結合全省首批生育關懷項目試點工作，重點扶持和幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的計劃生育家庭；通過本級制定優(yōu)先優(yōu)惠政策、提供資金物資等方式在生產、生活、生育等方面給予計生家庭在從創(chuàng)業(yè)階段提供便利；建立有關部門各司其職，全社會共同參與的長效運行機制，將“生育關懷行動”做深做細，成為社會公益活動的重要組成部分。通過項目幫扶，逐步覆蓋全縣，最終實現(xiàn)基層計劃生育家庭共同致富。
一是調查摸底階段。時間：20xx年11月9日—20xx年12月20日。本階段具體由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會負責，按照本人自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型推薦的工作原則，在轄區(qū)范圍內選擇2—3戶有自主創(chuàng)業(yè)意愿的農村計劃生育家庭。切實掌握對象的基本情況，登記造冊、建立檔案，并及時上報縣計劃生育協(xié)會。
二是資格確認階段。時間：20xx年12月25日—20xx年1月25日。本階段主要由縣計劃生育協(xié)會組織實施，按照基層計生協(xié)上報資料，組織專人開展分戶核實。核實工作要求：一是對象必須是農村計劃生育家庭并有一定經濟基礎；二是有一定種養(yǎng)殖經驗和文化程度；三是有從事種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的意愿，或已在從事該項目并有意擴大規(guī)模但目前資金短缺，急需扶持。通過核實情況，在全縣的預選對象中選定8—10戶具有代表性，且在周邊能產生明顯影響的對象，確定為本次活動的幫扶對象。
三是公示階段。時間：20xx年2月20—3月5日。本階段為項目信息公示階段，時間為期10天，由縣計劃生育協(xié)會組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會實施，縣人口計生局紀檢監(jiān)察室介入監(jiān)督。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的幫扶對象情況，在對象所在的村社進行公示，廣泛征求意見。
四是資金兌現(xiàn)和后續(xù)隨訪階段。時間：20xx年3月10日至項目結束（對象項目顯現(xiàn)效益時）。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，一是在20xx年3月期間，由縣計劃生育協(xié)會組織向確定的項目幫扶對象兌現(xiàn)資金或物資；二是在幫扶資金（物資）到位后，幫扶對象的項目實施工作中，縣鄉(xiāng)計生協(xié)將及時跟蹤隨訪，提供力所能及的服務，確保幫扶資金用好、用實。
五是評估總結階段。在本期項目結束后，各級計劃生育協(xié)會要及時開展自查評估，回顧整個項目實施過程中好的做法和存在問題，及時收集整理為評估報告，為今后的生育關懷項目提供借鑒經驗。
一是加強領導，提高認識。各級計劃生育協(xié)會要將“生育關懷行動”項目幫扶活動納入重要議事日程，切實加強領導，認真組織落實。在確定幫扶對象時要摸清家底，深挖典型，加大宣傳力度，營造關懷關愛氛圍，擴大社會影響。
二是密切配合?！吧P懷”項目幫扶活動是一項周期長、投入量大的民生工程，單靠計劃生育協(xié)會一家之力對于對象是杯水車薪。各級計生協(xié)會要主動聯(lián)系黨政部門和人口計生機構，建立聯(lián)動機制，做到有方案、有組織、有落實，努力將“生育關懷行動”結合、融入、滲透到部門工作之中，各司其職，各負其責，齊抓共管，推動工作深入有效開展。
三是廣開渠道，拓展領域。在原有項目資金的基礎上，通過爭取財政投入和社會募捐方式，加大幫扶資金的投入量，可協(xié)調相關部門將生育關懷和部門幫扶活動有機打捆，拓展生育關懷項目的服務領域。同時縣計生協(xié)要設立“生育關懷”資金專戶，成立“生育關懷”項目資金管理委員會，監(jiān)管項目資金使用，自覺接受相關部門和社會監(jiān)督，做到公開、公平、公正。
四是積累經驗，勇于創(chuàng)新。各計生協(xié)會要根據(jù)工作實際，不斷拓展幫扶范圍，因地制宜，打造特色幫扶產業(yè)，并及時總結經驗，做好宣傳報道，努力促進“生育關懷”幫扶行動深入有效開展。
項目實施方案篇五
目錄
1、綜述
1.1項目背景
1.2項目概述
2、基本情況
2.1項目區(qū)自然情況
2.2經濟社會及農業(yè)生產狀況
2.3基礎設施狀況
2.4項目區(qū)農田水利現(xiàn)狀
2.5存在的主要問題及項目建設的必要性
2.5.1項目在農業(yè)生產中的地位和作用
2.5.2存在的主要問題
2.5.3項目建設的必要性
3、項目建設任務及工程規(guī)劃預算
3.1項目建設任務
3.2項目規(guī)劃及預算
3.2.1項目規(guī)劃
3.2.1.1鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高
3.2.1.2鹽井箐引水溝渠
3.2.1.3鹽井箐安裝倒虹吸管
3.2.2.4新壩箐箐底取水點箐底攔砂壩
3.2.2.5引水溝渠
3.2.2.6青樹河取水點引水溝渠
3.2.2.7老灌壩壩頂下放水溝渠
3.2.2工程預算
3.2.2.1鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高
3.2.2.3鹽井箐引水溝渠
3.2.2.3鹽井箐安裝倒虹吸管
3.2.2.4新壩箐底取水點引水溝渠
3.2.2.5青樹河取水點引水溝渠
3.2.2.6老灌壩壩頂下放水溝渠
3.2.2.7稅金
3.2.2.8管理費
4、項目資金籌措方案
5、項目實施保障措施
5.1集資及施工
5.2主體工程建設
5.3成立項目監(jiān)督管理小組
6、項目實施后的效益分析
6.1改善農業(yè)生產方面的效益
6.2增加群眾收入方面的'效益
6.3社會效益
1、綜述
1.1項目背景
結合云南省20xx-2012年干旱少雨，群眾迫切需要抗旱增蓄的要求，對部分重點缺水區(qū)加大投入，將有限資金集中用于糧食生產直接相關的小型農田水利等基礎設施建設，并充分體現(xiàn)短期內能完成見效和群眾基礎好的原則，將項目選擇在××鎮(zhèn)××村委會老灌壩、老張壩庫區(qū)，進一步完善配套農業(yè)灌溉生產條件，提高農業(yè)生產效能。
1.2項目概述
××村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部，××縣××鎮(zhèn)北部，距××縣城57公里，距昆明109公里，距楚雄54公里，項目覆蓋××村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團結村共4個村民小組193戶815人，耕地770.5畝，大牲畜435頭。
源頭短，水量小，水量季節(jié)影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐，集雨面積約1.2平方公里。雨季短時有水，平時無水。
2、基本情況
老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部，地處楊家莊村旁，彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過，水庫距村委會約2.0km，距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫修建于1954年，壩高12.0m，壩頂長170m，壩頂寬4.0m，總庫容10萬m3，屬均質土壩，壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?，設計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內僅有的一件小（二）型水庫，由于受地理位臵的限制，水庫位于村子旁，上游無山箐，周圍多為農田，水庫蓄水主要靠雨季降水。
隨著近兩年來連續(xù)干旱，水庫蓄水嚴重不足，已滿足不了農業(yè)生產用水需求，村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的蓄水。經實地規(guī)劃，分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。
2.1項目區(qū)自然情況
項目實施方案篇六
項目實施方案
項目實施方案文本制作要求
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型（1）封面主標題：第一行：“××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內容為三號楷體，靠下。（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構）。
6、附件
1、附件2為表格，標題和內容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目 ××××××項目實施方案
項目申報單位（公章）： 項目承擔單位（公章）： 項目承擔單位負責人（簽字）：編制日期：
****年**月**日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：第一章
項目情況 項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
表1—1×××項目實施基本情況表填表說明：請在相應表格內填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項目建設任務基本情況表填表說明：
1、經過詳細核實后，請在前兩行相應處填寫數(shù)據(jù)； 最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內容及設備購置均應填入此表；
3、此表格式限制隨意調整，確需調整時應作相應說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
7表1—3×××項目預算執(zhí)行情況表填表說明：
1、預算分解：指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算總額按照項目資金構成進行分解的執(zhí)行預算。
2、申報預算：按照項目預算書中的相應內容填寫。第二章 項目組織設置
2.1 項目領導機構敘述項目所在縣（市、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領導小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責。2.2 項目監(jiān)督、管理機構敘述項目監(jiān)督、管理機構的組建情況，確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權力。
2.3 技術指導機構根據(jù)工作需要，應成立技術指導機構（如各種小組），由項目管理辦公室和項目承擔單位管理，加強技術指導。
第三章 項目管理制度的建設
3.1 建立項目法人責任制度建立嚴格的項目法人責任制，明確法人單位、法人代表、法人職責等。項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設實施全過程負責，承擔投資風險。
3.2 建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權屬調整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內容、期限、方式和范圍等。
3.3 建立項目招投標制度依據(jù)有關規(guī)定，建立項目招投標制度。確定招標范圍（全部招標或部分招標）、招標組織形式（自行招標或委托招標）、招標方式（公開招標或邀請招標）、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領導機構對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內容。3.4 建立工程建設監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應資質條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關規(guī)定，監(jiān)理單位負責工程進度控制、質量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質要求，確定監(jiān)理的主要工作內容、合同義務等。
3.5 建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權、責、利。使責任、義務清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質量條款，明確質量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質量目標，不符合合同中的質量要求，工程結算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質量責任落實到施工單位（承包者），明確監(jiān)理單位對項目工程工序質量和隱蔽工程質量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質量、質量目標、質量職責及質量監(jiān)控措施等。
3.6 建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內容。
項目監(jiān)督管理
項目監(jiān)督包括項目領導機構的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應內容及形式。在施工過程中，各有關單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預算和初步設計。
6.1 工程質量監(jiān)督項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質量監(jiān)督的內容。
6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內容，提出具體監(jiān)管方式。6.3 項目檢查按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內容、檢查技術方法、檢查結果處理措施等。確定項目管理者對質量實行無條件的檢查和監(jiān)督權力。
7.1 項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收（終驗）的程序，提出工程驗收方案、財務決算及土地權屬調整實施審計方案、權屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
項目實施方案篇七
本著《xx市特色高中建設實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準備、如期啟動；加強宣傳、創(chuàng)設氛圍；搞好建設、加強基礎；注重過程、面向全體”的工作要求，在深入開展調研、廣泛征詢意見的基礎上，我們確立了xx中學“xx教育”特色建設思路，著力從“環(huán)境文化建設”、“制度文化建設”、“課程文化建設”、“教師隊伍建設”、“課堂文化建設”五大方面推進我?！皒x教育”特色創(chuàng)建工作。
圍繞學校核心價值理念，通過五大舉措，在三年內基本達成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學生識卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質量的特色高中。
3.完成與該項目有關的國家級課題《高中有效教學行動策略》
（一）環(huán)境文化建設
【發(fā)展愿景】
年3月—xx年12月，設計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內特色文化建設，其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結合的方式，達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。
2.xx年1月—xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內人士的基礎上，設計并完成包括學校植物園、辦公區(qū)、教學區(qū)、校內庭院等室外特色文化建設，統(tǒng)一顯著標示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學校的核心價值理念，彰顯學校環(huán)境育人功能。3.xx年3月—xx年12月，籌資興建xx中學藝術樓，為學生會、社團活動提供空間，也為學校的藝體教育提供保障，為學生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術樓設專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學生會等；增建楊連弟展室、改建校史館。
【標示性成果】
1.xx中學藝術樓
2.校園內及樓內與“xx教育”相關的各種標識、圖片及激勵性文字。
3.富有特色的`班級文化及辦公室文化。
4.學校的核心價值理念、一訓（校訓）三風（校風、教風、學風）。
（二）制度文化建設
【發(fā)展愿景】
在制度建設方面，以時代精神為指導，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理理念。在教育教學方面，以學生的發(fā)展為本，注重學生自主管理，構建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度，實現(xiàn)學生“識卓行雅”的教育目標；在學校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學實踐中自主修煉、自主成長，實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學校管理目標。
項目實施方案篇八
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設社會主義農村為目標，突出重點，綠化無極，打造經典，彰顯特色，著重新農村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則，確保環(huán)境整治工作收到實效。
成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復工作領導小組。
1、綠化：沿路村屯綠化草坪30畝，補充植樹300株。
2、垃圾處理點：沿路屯設置固定垃圾存放點14處，其中：水泥廠1處，八寶溝4處，苗圃4處，八社2處，五道陽岔3處。
3、建設文化廣場：需在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯建設農民文化廣場三處，每處需占地2000平方米。
4、亮化：在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯安裝路燈100個。
5、改廁：新建標準化廁所120個。
6、清潔隊伍：預計各屯配備清潔員，每屯2人，共計12人。
7、清潔能源：預計新增沼氣用戶50戶。
8、牧業(yè)小區(qū)：預計新建牧業(yè)小區(qū)1個，達到規(guī)范養(yǎng)殖。
9、安全飲水：全部實現(xiàn)飲用安全水，自來水入戶達到95％以上。
10、排水：預計沿路河道、邊溝進行治理，主要對劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進行治理。
11、退耕還林、植被恢復：沿公路兩側退耕還林和生態(tài)恢復工程，今年預計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。
12、房屋改造：實施整村農村農民住房水泥掛面，統(tǒng)一顏色粉刷涂料，使農民居住條件得到提升。
建國街道沿公路臺興村，重點開展沿公路兩側視線25度坡耕地恢復生態(tài)，公路兩側進行綠化、美化、退糧進特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物，亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋，達到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。
（一）籌備工作。3月1日—3月31日，結合市政府退糧進特、退耕還林、環(huán)境整治等工作，統(tǒng)籌兼顧，制定規(guī)劃、方案等籌備工作。
（二）具體工作落實。4月1日—4月30日，
1、4月1—10日宣傳發(fā)動，層層落實，進村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進特的意義，喚醒村民生態(tài)恢復意識和衛(wèi)生觀念，自覺保護周邊環(huán)境。是村民積極參與進來，形成政府行為與群眾參與結合起來，形成社會關心、支持、參與的良好局面。
2、4月11—20日突出整治公布公路兩側臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側、主要街路、河道、殘土堆積物，全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆，畜禽亂放等，提高改善村容村貌管理水平。
3、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復活動。加大退耕還林和植被恢復力度，組織全民植樹活動，努力增加區(qū)域綠化覆蓋率，所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草，使本區(qū)域美起來。
4、5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況。
5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質量，完善各項工作制度。
6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務。
7、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作，進行全年總結。
（一）加強領導、落實責任
抓好村屯環(huán)境整治是建設社會主義新農村的一項重要內容，街道已經成立環(huán)境整治工作領導小組和考核領導小組，負責指導和督導村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實，要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案。明確分工責任到人，加大投入，全全面部署臟、亂、差地段的整治，推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。
（二）此項工作作為經濟工作的一部分，納入考核范圍與村簽訂責任書。
（三）檢查與批評相結合，按市政府的要求，定期檢查整治情況，作好記錄，年終兌現(xiàn)責任狀時，以獎待補。
（四）多方籌措資金，本著上級扶持一塊、街道出一塊，村自籌一塊的原則，爭取包保部門扶持。
（五）加大宣傳力度，充分調動群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性，促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復中來。
項目實施方案篇九
土地復墾是提高土地質量，增加有效耕地面積，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求，結合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案：
項目建設的總規(guī)模為x公頃，分布在x村x莊組x公頃；x村姜家崗組x公頃；振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農村建設用地減少與包河區(qū)、經開區(qū)城鎮(zhèn)建設用地增加相掛鉤試點項目，已通過省政府批準。
該項目時間要求緊，質量要求高，根據(jù)皖國土資號文《x省建設用地置換實施情況考核細則》的要求，經研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領導組，組長：xxx、副組長:xxx，土地規(guī)劃所、農辦、財政所負責人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組，下設辦公室，繆群道兼辦公室主任，土地建設所人員為成員。
領導組負責根據(jù)項目預算和實施計劃，組織項目工程實施的資金運作，對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策，對項目實施進度適時調度。
辦公室負責協(xié)調項目實施中出現(xiàn)的施工爭議，現(xiàn)場指揮，保證工程質量和進度，檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放，確保項目按照要求順利實施。
村工作組負責協(xié)調土地權屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作，協(xié)調拆遷戶宅基地調整，保證按時拆遷到位，不留任何死角，協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。
1、4月1日-4月10日房屋拆遷，樹木移植全部結束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行。
2、4月11日-6月30日對項目工程按設計要求進行施工，施工企業(yè)的確定采用招標的形式，選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。
3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領導組進行初驗，兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收，7月底前通過省市驗收。
xxx
各項目組在規(guī)定時間內完成房屋拆遷，樹木移植和土地平整，并按時通過上級驗收每畝獎勵500元，用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經費，鄉(xiāng)工作人員每人5000元，在規(guī)定時間內完不成任務的，影響項目驗收，對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的，對項目組工作人員給予組織處理，罰村支部書記20xx元，鄉(xiāng)工作人員每人5000元。
項目實施方案篇一
第一段：引言（200字）
在項目實施的過程中，一個成功的方案是非常重要的。而為了提高整個項目實施過程的效率和質量，不斷地分享心得和體會是至關重要的。本文將分享我在項目實施方案中得到的一些心得體會，希望能夠對大家有所幫助。
第二段：選擇合適的實施方案（200字）
在項目實施的初期，選擇合適的實施方案對于整個項目的成功至關重要。在選擇方案時，我們需要綜合考慮項目的需求、資源可利用性和限制條件等因素。同時，還需要與團隊成員進行充分的溝通和討論，共同確定最適合項目的實施方案。這個過程中，我發(fā)現(xiàn)，靈活性和可操作性是兩個關鍵因素。一個靈活和可操作的實施方案可以更好地應對項目中的不確定性與變化，從而提高項目的實施效率和質量。
第三段：良好的溝通與合作（200字）
一個成功的項目實施方案離不開團隊成員之間的良好溝通與合作。在整個實施過程中，項目經理需要積極主動地與團隊成員進行溝通，及時分享項目的進展和變化。同時，還需要鼓勵團隊成員之間的相互合作和交流，共同解決項目中遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過良好的溝通與合作，團隊成員可以更好地理解項目的目標和任務，提升團隊間的協(xié)作效率，從而提高項目的成功率。
第四段：不斷總結與改進（200字）
在項目實施的過程中，不斷總結和改進是至關重要的。在項目的各個階段，我們需要及時總結項目的進展和成果，評估項目實施方案的有效性和可行性。如果發(fā)現(xiàn)方案存在問題或不足，我們應該及時進行調整和改進，以提高項目實施的效果和質量。此外，還需要借鑒其他類似項目的經驗和教訓，以進一步完善和提升實施方案。通過不斷總結與改進，我們可以在項目實施過程中不斷優(yōu)化我們的方案和方法，提高整個項目的成功率和成果。
第五段：結語（200字）
通過項目實施方案的分享，我們可以不斷改進和提升我們的實施能力和水平。在選擇合適的實施方案時，我們要靈活和可操作，能夠應對項目中的不確定性和變化；在項目實施過程中，良好的溝通與合作是成功的關鍵；在項目結束后，我們要及時總結和改進，完善我們的方案和方法。通過這些經驗和體會的分享，相信我們能夠更好地應對項目實施中的挑戰(zhàn)和問題，提高項目實施的效率和成功率。最后，希望大家都能夠在自己的項目實施中取得出色的成果！
項目實施方案篇二
為進一步加快項目引進和項目建設進程，全力推進全區(qū)招商選資工作和全社會固定資產投資，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年**區(qū)深化“項目提升年”活動實施方案》要求，從20xx年2月20日-5月31日，在全區(qū)范圍內開展以招商選資、項目推進、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動，特制定本方案。
通過“項目提升年” 百日攻堅活動，解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題，全區(qū)力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元，引進區(qū)外內資8.6億元；引進或在談重大先進制造業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代服務業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農業(yè)項目1個；全社會固定資產投資完成38億元，其中，工業(yè)生產性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬平方米。
（一）集中精力，狠抓招商選資
1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領導領銜包干機制，各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)主要領導負責包干引進一批重大優(yōu)質項目，主要領導、分管領導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實到各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)。選調若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進局掛職，開展專業(yè)招商工作。調整完善招商選資考核機制，對完不成合同外資或實到外資年度目標任務的，否決開放型經濟工作一等獎。
2、拓展一批重點招商領域。開展區(qū)域合作，加強與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產業(yè)轉移和項目引進合作關系。引進風險投資公司，與本地新能源、新材料和新技術行業(yè)企業(yè)進行參股合作；探索多領域合作招商，積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎設施項目的開發(fā)建設；引進國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農村基礎設施建設。利用已落戶企業(yè)的產業(yè)資源、客戶資源、市場資源開展上下游產業(yè)招商、二次招商和總部招商。
3、實施一系列專項招商活動。根據(jù)產業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動，同時，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項目信息，跟蹤洽談一批重大項目。在二產上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產上鎖定2個國內外知名的第三方物流企業(yè)；一產上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農業(yè)項目。確保69產業(yè)投資洽談會有一批引領**產業(yè)轉型的優(yōu)質項目。（具體活動方案見附表2）
（二）攻堅克難，推進項目建設
1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進行調查分析，排出一批影響項目開工和項目進程的關鍵性問題，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產項目的相關難題。同時，確保在建項目按預定計劃強勢推進，新建項目按預定目標做好各項開工準備。
2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目，倒排工作流程，簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實行并聯(lián)審批制度，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核準、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊，及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目，至5月底，項目庫開工率達到70%以上。
3、推動一批存量項目。引導集約化投入，加強存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術改造項目的現(xiàn)場指導服務。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補充工業(yè)生產性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓，切實提高工業(yè)項目的產出效益，至5月底，全區(qū)存量項目入庫達到60項（每個鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)不少于10項）。
4、落實一批建設資金。深化政銀企合作平臺，力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動，爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目，落實興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、農發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設和新農村建設融資項目，全力推進浙江科技孵化城（嘉興）基礎設施建設融資項目的立項、報批工作，新增授信10億元。
（三）圍繞項目，加快征遷進程
1、加強指導。區(qū)征遷工作領導小組要加強對各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導、監(jiān)督和協(xié)調工作，定期召開領導小組會議，分析征遷過程中存在的問題，研究征遷政策。
2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要，以促進經濟結構轉型、產業(yè)提升的重點項目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃，加大征遷力度，確保重點項目順利推進。
3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權和規(guī)劃許可證的基礎上，堅持公平、公正原則，做細工作，補償?shù)轿弧τ绊戫椖块_工的重點疑難戶，進行聽證和公告，依法推進征遷工作。
（一）加強領導。全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來，集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經濟轉型發(fā)展結合起來，按照活動要求，迅速成立工作機構，選派得力人員，落實工作措施，切實加快推進產業(yè)結構調整。
（二）形成合力。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題，與相關部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集，加強溝通，主動出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動。機關干部要深入基層、沉到一線，認真開展項目建設調查分析，著力解決項目建設中的困難和問題，確保項目建設順利推進。區(qū)各有關部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進協(xié)調組，組織招商活動，協(xié)調解決項目難題，落實各項責任。（具體安排見附表3）
（三）營造氛圍。充分利用新聞媒體，及時宣傳百日攻堅活動成果，宣傳“項目提升年”活動中的先進典型，發(fā)揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。
項目實施方案篇三
隨著農村經濟社會建設步伐的加快，越來越多的勞動力從農田中走出來，江村加大了產業(yè)結構調整力度，著力尋找新的經濟增長點，加快廣大農牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著**廣大農牧區(qū)社會生產條件的改善，城鄉(xiāng)一體化進程的加快，市場對藏雞及藏雞蛋的需求進一步加大，對發(fā)展藏雞養(yǎng)殖產業(yè)提供了良好的條件和氛圍。通過項目實施，能夠加快村級產業(yè)結構調整步伐，有效促進群眾增收。
南木鄉(xiāng)江村位于**市西南部，**河河畔，“318”國道貫穿全村，離****機場15公里，與縣城20公里，距**市30公里，地里優(yōu)勢明顯，交通十分便利。
江村共有6個村民小組，318戶，1402人，貧困戶38戶，耕地面積3035.29畝，牲畜總數(shù)2125頭，2012年實現(xiàn)農村經濟總收入4273萬元，同比增長24.39%,糧食總產量392.96萬斤，同比增收24.47%.同時文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視等社會事業(yè)也得到了持續(xù)快速發(fā)展。
1、江村群眾普遍都有養(yǎng)殖藏雞的習慣，但目前處于自產自銷、零星散養(yǎng)狀態(tài)。經調查發(fā)現(xiàn)，目前**市場對于肉類，特別是對綠色無公害肉類需求量大，而我村養(yǎng)殖的藏雞符合綠色食品要求，因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場需求。通過實施該項目，能改變江村藏雞養(yǎng)殖規(guī)模小，零星散養(yǎng)的狀態(tài)，推動江村藏雞養(yǎng)殖的專業(yè)化，規(guī)模化，并產生以點帶面的帶動效應。
2、藏雞在**廣大農牧區(qū)被普遍養(yǎng)殖，且養(yǎng)殖方式相近，具備以下特點：（1）藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態(tài)環(huán)境中覓食，食物主要為青草、各類草籽、果實、小蟲，小麥，青稞等無污染綠色食品。（2）、藏雞善于奔跑，夜晚棲息在較高的樹枝之上，具有肌肉發(fā)達，性情活潑，覓食能力強，耐粗放飼養(yǎng)，抗病能力強，遺傳穩(wěn)定等特點。（3）根據(jù)營養(yǎng)成分分析，其肉質是微量元素指標符合人體所需標準。蹤上所述，藏雞養(yǎng)殖方式簡單粗放、發(fā)病率低，便于群眾以戶為單位進行養(yǎng)殖。
3、近年來，隨著江村糧食產量的不斷提高，農牧民群眾進一步增產和增收難度加大。青稞、小麥價格在0.8-1.2元/每斤區(qū)間浮動，農牧民家庭基本家家糧食滿倉，但是現(xiàn)金收入增長不明顯。如何實現(xiàn)農牧民增收，是近幾年扶貧的重要任務之一。實施藏雞養(yǎng)殖，發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，利用家中存糧喂養(yǎng)藏雞，一是減輕了養(yǎng)殖戶飼料負擔，消化了積存的糧食；二是通過藏雞的良好收益，實現(xiàn)增收目標；三是產生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力，有助于增加田間有機肥的保有量，形成良性循環(huán)，藏雞養(yǎng)殖將成為新的經濟增長點。
1、經濟效益
產蛋效益：該項目實施后，按成活率85%計算，每戶保
有40多只藏雞，扣除種雞每戶保有下蛋母雞為35只，按現(xiàn)在一枚藏雞蛋市值2.0元，一只雞平均每年產蛋100只計算：35只×100枚/只×2元/枚=7000元。
出售藏雞效益：購置種雞后，可繁育雞苗，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)
飼料成本：按每月10斤糧食計算，每年一只雞飼料需
要120斤，按當前飼料1.2元每斤計算。飼料成本：（35（母）+7（公））×120元×1.2=6048元。防疫費與管理費按每羽5元計算：42×5=210元，產生利潤7000+1200-6048-210=1942元。
雞舍修建后，基礎設施可延續(xù)使用，購置種雞就要實現(xiàn)
逐步壯大，滾動發(fā)展的目標；實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；?、特色化。
2、社會效益
該項目的實施，有很好的.示范宣傳作用，對在村民中宣
傳弘揚學科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大，社會效益明顯。
項目區(qū)海拔3620米，氣候溫和，環(huán)境優(yōu)雅，土壤肥厚，適應多種農作物及經濟作物的生長，318國道沿途經過，交通十分便利，“兩橋一隧”工程的開通，江村成為內地至通往**的窗口村莊，另外，江村作為2003-2020年**自治區(qū)重點集鎮(zhèn)規(guī)劃對象，2005年，江村民房改造的實施，建設成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)。對區(qū)外生產線和經營進入本村辦廠、開店、投資、協(xié)作聯(lián)合促進經濟發(fā)展，達到共同富裕帶來了無限商機。
（1）雞舍修建
江村40戶家庭（其中2戶為規(guī)模養(yǎng)殖），為每戶修建20平方米雞舍，按每平方米300元的工程造價，為一戶修建雞舍需：20/平方米*300元=6000元，其中5000元國家投資，1000元農戶自籌。
5000元概算：（1）方數(shù)15方×80元=1200元
（2）水泥1噸×600元=600元
（3）石磚1100磚×1.85元=2035元
38戶修建雞舍國家投資需：38戶×5000元=19萬元。
雞舍農戶自籌：38戶×1000元=3.8萬元
（2）雞苗購置
為每戶購置藏雞種50只，按50元一只的市場價計算，國家投資40元/1只，每戶需：50只×40元=2000元，38戶藏雞種國家投資需：2000只×38戶=7.5萬元。
雞苗農戶自籌：10元×50只×38戶=1.9萬元
（三）2戶規(guī)模養(yǎng)殖：
（1）每戶建雞舍150平方米，雞舍農戶個人自籌。
（2）雞苗購置：為每戶購置藏雞種650只，按50元
一只計算，650只×50元×2戶=6.5萬元。（國家投資）
（4）飼料等全部由農戶自行解決。
（五）人才培訓費：5萬元
該項目總投資44萬元，申請國家投資38萬元，農戶自籌6萬元。
該項目的實施，能夠帶動江村經濟快速發(fā)展，通過規(guī)模
項目實施方案篇四
為深入開展“生育關懷”行動，切實關注計劃生育家庭民生，縣計劃生育協(xié)會按照全省首批“生育關懷”項目試點工作的要求，在開展大范圍關懷慰問的同時，決定在縣內選擇部分計劃生育家庭進行幫扶創(chuàng)業(yè)。通過以點帶面的工作方式，鼓勵農村計劃生育家庭自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)共同致富。
結合全省首批生育關懷項目試點工作，重點扶持和幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的計劃生育家庭；通過本級制定優(yōu)先優(yōu)惠政策、提供資金物資等方式在生產、生活、生育等方面給予計生家庭在從創(chuàng)業(yè)階段提供便利；建立有關部門各司其職，全社會共同參與的長效運行機制，將“生育關懷行動”做深做細，成為社會公益活動的重要組成部分。通過項目幫扶，逐步覆蓋全縣，最終實現(xiàn)基層計劃生育家庭共同致富。
一是調查摸底階段。時間：20xx年11月9日—20xx年12月20日。本階段具體由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會負責，按照本人自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型推薦的工作原則，在轄區(qū)范圍內選擇2—3戶有自主創(chuàng)業(yè)意愿的農村計劃生育家庭。切實掌握對象的基本情況，登記造冊、建立檔案，并及時上報縣計劃生育協(xié)會。
二是資格確認階段。時間：20xx年12月25日—20xx年1月25日。本階段主要由縣計劃生育協(xié)會組織實施，按照基層計生協(xié)上報資料，組織專人開展分戶核實。核實工作要求：一是對象必須是農村計劃生育家庭并有一定經濟基礎；二是有一定種養(yǎng)殖經驗和文化程度；三是有從事種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的意愿，或已在從事該項目并有意擴大規(guī)模但目前資金短缺，急需扶持。通過核實情況，在全縣的預選對象中選定8—10戶具有代表性，且在周邊能產生明顯影響的對象，確定為本次活動的幫扶對象。
三是公示階段。時間：20xx年2月20—3月5日。本階段為項目信息公示階段，時間為期10天，由縣計劃生育協(xié)會組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會實施，縣人口計生局紀檢監(jiān)察室介入監(jiān)督。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的幫扶對象情況，在對象所在的村社進行公示，廣泛征求意見。
四是資金兌現(xiàn)和后續(xù)隨訪階段。時間：20xx年3月10日至項目結束（對象項目顯現(xiàn)效益時）。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，一是在20xx年3月期間，由縣計劃生育協(xié)會組織向確定的項目幫扶對象兌現(xiàn)資金或物資；二是在幫扶資金（物資）到位后，幫扶對象的項目實施工作中，縣鄉(xiāng)計生協(xié)將及時跟蹤隨訪，提供力所能及的服務，確保幫扶資金用好、用實。
五是評估總結階段。在本期項目結束后，各級計劃生育協(xié)會要及時開展自查評估，回顧整個項目實施過程中好的做法和存在問題，及時收集整理為評估報告，為今后的生育關懷項目提供借鑒經驗。
一是加強領導，提高認識。各級計劃生育協(xié)會要將“生育關懷行動”項目幫扶活動納入重要議事日程，切實加強領導，認真組織落實。在確定幫扶對象時要摸清家底，深挖典型，加大宣傳力度，營造關懷關愛氛圍，擴大社會影響。
二是密切配合?！吧P懷”項目幫扶活動是一項周期長、投入量大的民生工程，單靠計劃生育協(xié)會一家之力對于對象是杯水車薪。各級計生協(xié)會要主動聯(lián)系黨政部門和人口計生機構，建立聯(lián)動機制，做到有方案、有組織、有落實，努力將“生育關懷行動”結合、融入、滲透到部門工作之中，各司其職，各負其責，齊抓共管，推動工作深入有效開展。
三是廣開渠道，拓展領域。在原有項目資金的基礎上，通過爭取財政投入和社會募捐方式，加大幫扶資金的投入量，可協(xié)調相關部門將生育關懷和部門幫扶活動有機打捆，拓展生育關懷項目的服務領域。同時縣計生協(xié)要設立“生育關懷”資金專戶，成立“生育關懷”項目資金管理委員會，監(jiān)管項目資金使用，自覺接受相關部門和社會監(jiān)督，做到公開、公平、公正。
四是積累經驗，勇于創(chuàng)新。各計生協(xié)會要根據(jù)工作實際，不斷拓展幫扶范圍，因地制宜，打造特色幫扶產業(yè)，并及時總結經驗，做好宣傳報道，努力促進“生育關懷”幫扶行動深入有效開展。
項目實施方案篇五
目錄
1、綜述
1.1項目背景
1.2項目概述
2、基本情況
2.1項目區(qū)自然情況
2.2經濟社會及農業(yè)生產狀況
2.3基礎設施狀況
2.4項目區(qū)農田水利現(xiàn)狀
2.5存在的主要問題及項目建設的必要性
2.5.1項目在農業(yè)生產中的地位和作用
2.5.2存在的主要問題
2.5.3項目建設的必要性
3、項目建設任務及工程規(guī)劃預算
3.1項目建設任務
3.2項目規(guī)劃及預算
3.2.1項目規(guī)劃
3.2.1.1鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高
3.2.1.2鹽井箐引水溝渠
3.2.1.3鹽井箐安裝倒虹吸管
3.2.2.4新壩箐箐底取水點箐底攔砂壩
3.2.2.5引水溝渠
3.2.2.6青樹河取水點引水溝渠
3.2.2.7老灌壩壩頂下放水溝渠
3.2.2工程預算
3.2.2.1鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高
3.2.2.3鹽井箐引水溝渠
3.2.2.3鹽井箐安裝倒虹吸管
3.2.2.4新壩箐底取水點引水溝渠
3.2.2.5青樹河取水點引水溝渠
3.2.2.6老灌壩壩頂下放水溝渠
3.2.2.7稅金
3.2.2.8管理費
4、項目資金籌措方案
5、項目實施保障措施
5.1集資及施工
5.2主體工程建設
5.3成立項目監(jiān)督管理小組
6、項目實施后的效益分析
6.1改善農業(yè)生產方面的效益
6.2增加群眾收入方面的'效益
6.3社會效益
1、綜述
1.1項目背景
結合云南省20xx-2012年干旱少雨，群眾迫切需要抗旱增蓄的要求，對部分重點缺水區(qū)加大投入，將有限資金集中用于糧食生產直接相關的小型農田水利等基礎設施建設，并充分體現(xiàn)短期內能完成見效和群眾基礎好的原則，將項目選擇在××鎮(zhèn)××村委會老灌壩、老張壩庫區(qū)，進一步完善配套農業(yè)灌溉生產條件，提高農業(yè)生產效能。
1.2項目概述
××村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部，××縣××鎮(zhèn)北部，距××縣城57公里，距昆明109公里，距楚雄54公里，項目覆蓋××村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團結村共4個村民小組193戶815人，耕地770.5畝，大牲畜435頭。
源頭短，水量小，水量季節(jié)影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐，集雨面積約1.2平方公里。雨季短時有水，平時無水。
2、基本情況
老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部，地處楊家莊村旁，彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過，水庫距村委會約2.0km，距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫修建于1954年，壩高12.0m，壩頂長170m，壩頂寬4.0m，總庫容10萬m3，屬均質土壩，壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?，設計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內僅有的一件小（二）型水庫，由于受地理位臵的限制，水庫位于村子旁，上游無山箐，周圍多為農田，水庫蓄水主要靠雨季降水。
隨著近兩年來連續(xù)干旱，水庫蓄水嚴重不足，已滿足不了農業(yè)生產用水需求，村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的蓄水。經實地規(guī)劃，分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。
2.1項目區(qū)自然情況
項目實施方案篇六
項目實施方案
項目實施方案文本制作要求
1、文本：按照標準a4紙（210×297）進行縱向左側裝訂(專業(yè)裝訂)。
2、字體和字型（1）封面主標題：第一行：“××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內容為三號楷體，靠下。（2）章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發(fā)整理專門機構）。
6、附件
1、附件2為表格，標題和內容分別采用三號黑體和四號仿宋體。
××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目 ××××××項目實施方案
項目申報單位（公章）： 項目承擔單位（公章）： 項目承擔單位負責人（簽字）：編制日期：
****年**月**日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：第一章
項目情況 項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復核，簡述項目基本情況，明確提出復核結論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。
表1—1×××項目實施基本情況表填表說明：請在相應表格內填寫“相符”或“不相符”。5表1—2 ×××項目建設任務基本情況表填表說明：
1、經過詳細核實后，請在前兩行相應處填寫數(shù)據(jù)； 最后一行填寫“相符”或“不相符”。
2、項目全部工程內容及設備購置均應填入此表；
3、此表格式限制隨意調整，確需調整時應作相應說明，如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程，可填寫在最后一列。
7表1—3×××項目預算執(zhí)行情況表填表說明：
1、預算分解：指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算總額按照項目資金構成進行分解的執(zhí)行預算。
2、申報預算：按照項目預算書中的相應內容填寫。第二章 項目組織設置
2.1 項目領導機構敘述項目所在縣（市、區(qū)）人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領導小組和組建項目管理辦公室的情況，確定具體的工作職責。2.2 項目監(jiān)督、管理機構敘述項目監(jiān)督、管理機構的組建情況，確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權力。
2.3 技術指導機構根據(jù)工作需要，應成立技術指導機構（如各種小組），由項目管理辦公室和項目承擔單位管理，加強技術指導。
第三章 項目管理制度的建設
3.1 建立項目法人責任制度建立嚴格的項目法人責任制，明確法人單位、法人代表、法人職責等。項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔，并具體組織實施項目，對項目策劃、建設實施全過程負責，承擔投資風險。
3.2 建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權屬調整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內容、期限、方式和范圍等。
3.3 建立項目招投標制度依據(jù)有關規(guī)定，建立項目招投標制度。確定招標范圍（全部招標或部分招標）、招標組織形式（自行招標或委托招標）、招標方式（公開招標或邀請招標）、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領導機構對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內容。3.4 建立工程建設監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應資質條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關規(guī)定，監(jiān)理單位負責工程進度控制、質量控制和投資控制，建立嚴格的工程建設監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質要求，確定監(jiān)理的主要工作內容、合同義務等。
3.5 建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關規(guī)定，建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同，完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制，合理劃分各方權、責、利。使責任、義務清楚，便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質量條款，明確質量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質量目標，不符合合同中的質量要求，工程結算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質量責任落實到施工單位（承包者），明確監(jiān)理單位對項目工程工序質量和隱蔽工程質量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質量、質量目標、質量職責及質量監(jiān)控措施等。
3.6 建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度，包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內容。
項目監(jiān)督管理
項目監(jiān)督包括項目領導機構的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等，簡述監(jiān)督的相應內容及形式。在施工過程中，各有關單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預算和初步設計。
6.1 工程質量監(jiān)督項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質量進行監(jiān)督和控制，簡述工程施工階段質量監(jiān)督的內容。
6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內容，提出具體監(jiān)管方式。6.3 項目檢查按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型，確定檢查組織形成、工作程序、檢查內容、檢查技術方法、檢查結果處理措施等。確定項目管理者對質量實行無條件的檢查和監(jiān)督權力。
7.1 項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收（終驗）的程序，提出工程驗收方案、財務決算及土地權屬調整實施審計方案、權屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。
項目實施方案篇七
本著《xx市特色高中建設實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準備、如期啟動；加強宣傳、創(chuàng)設氛圍；搞好建設、加強基礎；注重過程、面向全體”的工作要求，在深入開展調研、廣泛征詢意見的基礎上，我們確立了xx中學“xx教育”特色建設思路，著力從“環(huán)境文化建設”、“制度文化建設”、“課程文化建設”、“教師隊伍建設”、“課堂文化建設”五大方面推進我?！皒x教育”特色創(chuàng)建工作。
圍繞學校核心價值理念，通過五大舉措，在三年內基本達成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學生識卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質量的特色高中。
3.完成與該項目有關的國家級課題《高中有效教學行動策略》
（一）環(huán)境文化建設
【發(fā)展愿景】
年3月—xx年12月，設計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內特色文化建設，其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結合的方式，達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。
2.xx年1月—xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內人士的基礎上，設計并完成包括學校植物園、辦公區(qū)、教學區(qū)、校內庭院等室外特色文化建設，統(tǒng)一顯著標示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學校的核心價值理念，彰顯學校環(huán)境育人功能。3.xx年3月—xx年12月，籌資興建xx中學藝術樓，為學生會、社團活動提供空間，也為學校的藝體教育提供保障，為學生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術樓設專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學生會等；增建楊連弟展室、改建校史館。
【標示性成果】
1.xx中學藝術樓
2.校園內及樓內與“xx教育”相關的各種標識、圖片及激勵性文字。
3.富有特色的`班級文化及辦公室文化。
4.學校的核心價值理念、一訓（校訓）三風（校風、教風、學風）。
（二）制度文化建設
【發(fā)展愿景】
在制度建設方面，以時代精神為指導，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理理念。在教育教學方面，以學生的發(fā)展為本，注重學生自主管理，構建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度，實現(xiàn)學生“識卓行雅”的教育目標；在學校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學實踐中自主修煉、自主成長，實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學校管理目標。
項目實施方案篇八
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設社會主義農村為目標，突出重點，綠化無極，打造經典，彰顯特色，著重新農村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則，確保環(huán)境整治工作收到實效。
成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復工作領導小組。
1、綠化：沿路村屯綠化草坪30畝，補充植樹300株。
2、垃圾處理點：沿路屯設置固定垃圾存放點14處，其中：水泥廠1處，八寶溝4處，苗圃4處，八社2處，五道陽岔3處。
3、建設文化廣場：需在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯建設農民文化廣場三處，每處需占地2000平方米。
4、亮化：在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯安裝路燈100個。
5、改廁：新建標準化廁所120個。
6、清潔隊伍：預計各屯配備清潔員，每屯2人，共計12人。
7、清潔能源：預計新增沼氣用戶50戶。
8、牧業(yè)小區(qū)：預計新建牧業(yè)小區(qū)1個，達到規(guī)范養(yǎng)殖。
9、安全飲水：全部實現(xiàn)飲用安全水，自來水入戶達到95％以上。
10、排水：預計沿路河道、邊溝進行治理，主要對劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進行治理。
11、退耕還林、植被恢復：沿公路兩側退耕還林和生態(tài)恢復工程，今年預計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。
12、房屋改造：實施整村農村農民住房水泥掛面，統(tǒng)一顏色粉刷涂料，使農民居住條件得到提升。
建國街道沿公路臺興村，重點開展沿公路兩側視線25度坡耕地恢復生態(tài)，公路兩側進行綠化、美化、退糧進特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物，亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋，達到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。
（一）籌備工作。3月1日—3月31日，結合市政府退糧進特、退耕還林、環(huán)境整治等工作，統(tǒng)籌兼顧，制定規(guī)劃、方案等籌備工作。
（二）具體工作落實。4月1日—4月30日，
1、4月1—10日宣傳發(fā)動，層層落實，進村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進特的意義，喚醒村民生態(tài)恢復意識和衛(wèi)生觀念，自覺保護周邊環(huán)境。是村民積極參與進來，形成政府行為與群眾參與結合起來，形成社會關心、支持、參與的良好局面。
2、4月11—20日突出整治公布公路兩側臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側、主要街路、河道、殘土堆積物，全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆，畜禽亂放等，提高改善村容村貌管理水平。
3、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復活動。加大退耕還林和植被恢復力度，組織全民植樹活動，努力增加區(qū)域綠化覆蓋率，所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草，使本區(qū)域美起來。
4、5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況。
5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質量，完善各項工作制度。
6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務。
7、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作，進行全年總結。
（一）加強領導、落實責任
抓好村屯環(huán)境整治是建設社會主義新農村的一項重要內容，街道已經成立環(huán)境整治工作領導小組和考核領導小組，負責指導和督導村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實，要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案。明確分工責任到人，加大投入，全全面部署臟、亂、差地段的整治，推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。
（二）此項工作作為經濟工作的一部分，納入考核范圍與村簽訂責任書。
（三）檢查與批評相結合，按市政府的要求，定期檢查整治情況，作好記錄，年終兌現(xiàn)責任狀時，以獎待補。
（四）多方籌措資金，本著上級扶持一塊、街道出一塊，村自籌一塊的原則，爭取包保部門扶持。
（五）加大宣傳力度，充分調動群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性，促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復中來。
項目實施方案篇九
土地復墾是提高土地質量，增加有效耕地面積，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求，結合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案：
項目建設的總規(guī)模為x公頃，分布在x村x莊組x公頃；x村姜家崗組x公頃；振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農村建設用地減少與包河區(qū)、經開區(qū)城鎮(zhèn)建設用地增加相掛鉤試點項目，已通過省政府批準。
該項目時間要求緊，質量要求高，根據(jù)皖國土資號文《x省建設用地置換實施情況考核細則》的要求，經研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領導組，組長：xxx、副組長:xxx，土地規(guī)劃所、農辦、財政所負責人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組，下設辦公室，繆群道兼辦公室主任，土地建設所人員為成員。
領導組負責根據(jù)項目預算和實施計劃，組織項目工程實施的資金運作，對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策，對項目實施進度適時調度。
辦公室負責協(xié)調項目實施中出現(xiàn)的施工爭議，現(xiàn)場指揮，保證工程質量和進度，檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放，確保項目按照要求順利實施。
村工作組負責協(xié)調土地權屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作，協(xié)調拆遷戶宅基地調整，保證按時拆遷到位，不留任何死角，協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。
1、4月1日-4月10日房屋拆遷，樹木移植全部結束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行。
2、4月11日-6月30日對項目工程按設計要求進行施工，施工企業(yè)的確定采用招標的形式，選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。
3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領導組進行初驗，兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收，7月底前通過省市驗收。
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各項目組在規(guī)定時間內完成房屋拆遷，樹木移植和土地平整，并按時通過上級驗收每畝獎勵500元，用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經費，鄉(xiāng)工作人員每人5000元，在規(guī)定時間內完不成任務的，影響項目驗收，對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的，對項目組工作人員給予組織處理，罰村支部書記20xx元，鄉(xiāng)工作人員每人5000元。