供水工作總結優(yōu)選(實用15篇)

字號:

    通過總結,我們可以不斷完善自己,不斷提高自己的能力和素質。在寫總結之前,我們應該先做好充分的準備,搜集和整理好相關的材料和數(shù)據(jù)。以下是一些精選的總結范文,供大家學習和參考。
    供水工作總結優(yōu)選篇一
    我廠發(fā)展的關鍵的一年,本廠擴建、城北水庫和解放水庫的連通和大余水廠的擴建三個重要工程相繼開工,在四月份全廠召開了夏季供水安全工作會議,為確保夏季供水安全工作的順利實施,廠領導對全廠各個部門進行了明確的分工,落實到人。此次工作開展的目的是使全廠職工擰成一股繩,共同為水廠更好的發(fā)展盡一份力。我們財務科按照廠領導的安排認真的完成各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:
    一、做好財務自身的本職工作,每月按照會計制度準確核算成本支出,嚴格費用管理,真實反映本廠財務狀況,按月發(fā)放工資和稅費申報繳納。合理調配安排資金使用,確保各項工程的順利開展。及時溝通稅務,協(xié)調稅企關系,及時掌握新的稅收政策,盡可能的最大限度的合理降低稅金支出,使各項稅金的支出都有明確的稅法依據(jù)。
    二、隨著水廠擴建項目的實施各項材料和設備的招標采購也相繼開始,我們和生技科積極配合做好招標前的各項準備工作,在招標局的配合下順利完成了前期材料和設備的招標工作。并且在招標結束后對中標單位進行了實地考察,對材料和設備做了詳細認證。確保工程質量符合國家相關標準。
    項資料的準備和修訂,最后項目申報順利通過省發(fā)改委的論證,上報國家發(fā)改委審議。此次項目的順利通過離不開廠領導的密切關注和高度重視。
    四、資金的合理使用和統(tǒng)籌安排,保證專款專用,合理調配資金充分保障各個項目的順利實施。
    此次工作雖然結束了,但這種工作狀態(tài)和精神要在以后的工作中繼續(xù)保持。
    供水工作總結優(yōu)選篇二
    本文目錄。
    x年即將過去,現(xiàn)對本人一年來的工作總結如下:
    在工作中認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論和關于“”重要思想,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策以及單位的。
    規(guī)章制度。
    以積極的態(tài)度認真參加了單位組織的各項學習活動,,做為一名普通的移民工作者進一步明確了工作目標和任務,在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情接待移民群眾,耐心宣傳各項政策和辦事程序,堅持為移民多辦事、辦實事,自覺地維護了國家利益和單位形象,具備了工作崗位及社會活動中應有的職業(yè)道德和社會公德。
    我從事水利工程管理工作已二十多年,在目前的瓦電工作崗位上已近三年,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和資料整編能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,在工作中對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把工作作風的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,在工作中,向實踐學習,向群眾學習,向先進的同志學習,不斷提高充實自己,不斷改進工作;不斷加強業(yè)務知識的學習,利用晚上及雨班期間,編制計算器程序92個。其中座標、方位角、距離程序20個,測量計算程序46個,鋼筋單位重量、單個箍筋長程序8個,渠道水力計算程序12個,比率計算程序6個。所編程序在工作中的應用較廣泛,特別是坐標程序、測量計算程序、渠道水力計算程序在日常工作中普遍應用,大大提高了工作效率,以前在渠道整治設計中計算渠道水力要素校為復雜,特別是計算渠道縱比降、渠水深、渠道設計寬,要先計算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠寬時的水力要素后再根據(jù)計算的水力要素作相應的曲線圖,然后根據(jù)曲線圖査相關所求值,計算過程較復雜,且耗時,有了編制好的水力計算程序只要輸入已知數(shù)據(jù),幾秒鐘就可計算出結果,工作效率大大提高而且不必去死記硬背水力計算公式。為便于今后工作中方便查閱,共整理編制計算器程序筆記本三本。
    按照年初制定的各項。
    工作計劃。
    經(jīng)過一年的努力全面完成了各項工作任務基本上達到了預期效果。在瓦電工作的三年時間里被分配在工程技術組主要從事瓦電移民后靠居民點供水工程建設設計及施工管理工作后期負責甘坪五、六標庫岸穩(wěn)定治理的施工管理工作。完成的主要工程項目有(測量、規(guī)劃、設計、施工管理獨立完成):射亭村一社坪上供水工程射亭村四社香大坪金花橋供水工程射亭村五社陳灣曹田壩供水工程群賢村一社香樟坪供水工程群賢村王坪生態(tài)家園供水工程雷坪村甘坪供水工程雷坪村陳山田灣供水工程共和村點燈泡供水工程共和村相思坡供水工程關帝四社天鵝供水工程關帝胡山供水工程鳳江村道班房、石灰灘、汪山、雷方坪供水工程永盛村壩中間、田竹林、野豬廟、深基灣供水工程崔灣村將軍山、羅房基、墻園子、車崗上、鄧灣供水工程沙灣伍村供水工程青龍村三、四社供水工程李灣村一、二、三、四、五、六、七社供水工程(共四處)瓦屋山電站廠房消防及生活用水供水工程。雷坪村甘坪五、六標護岸穩(wěn)定治理工程以及領導交辦的其他任務。
    總之,近年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
    一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。
    二是進一步強化職責意識,在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越,充分發(fā)揮單位主人翁作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
    三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立服務意識,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉變;努力完成職責工作,為灌區(qū)人民服好務。
    瓦電工程已進入掃尾階段,即將投入發(fā)電運行,我也即將回單位上班,我將尊重此次考核結果,積極參加競聘上崗,服從組織工作調配,認真完成新崗位職責任務。
    供水。
    (2)|。
    返回目錄。
    xx年即將過去,現(xiàn)對本人一年來的工作總結如下:
    一、思想品德方面。
    二、業(yè)務知識和工作能力。
    三、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)方面。
    四、工作數(shù)量、質量及貢獻。
    供水工作總結優(yōu)選篇三
    隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和城市化進程的加快,中國供水業(yè)民營化改革方興未艾,正處于快速發(fā)展之中。今天本站小編為大家精心挑選了關于供水。
    的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
    20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,三個文明建設取得了顯著成果。
    1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元。
    2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。
    3.維修服務站:全年總收入:15000元,上門維修服務500余起,其中8小時外的維修工作50余起。
    三、管網(wǎng)更新改造情況。
    1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。
    全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。
    2.改造高灘片區(qū)供水主管。
    全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。
    3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
    四.抓重點,求突破,樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。
    五.完善制度加強管理。
    1.以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
    2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費。
    協(xié)議書。
    》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。
    3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
    4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
    六、存在問題1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
    2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
    3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
    4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
    5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
    20xx年。
    工作計劃。
    一、加強管理,減少水損,提高供水效益。
    由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:
    1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
    2、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。
    3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
    二、配合我縣城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。
    做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:
    1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
    2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn300給水管連接高灘。
    3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
    4.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質量和工期,在明年解決全面正常通水。
    5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
    6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
    在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質高效的服務,為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
    公司黨支部在上級黨組織的領導下,認真貫徹黨的xx大精神,積極實踐“三個代表”,堅持“抓教育、強素質,抓黨建、促供水”的原則,堅持以科技興企為己任,切實加強黨的建設,全力推進安全優(yōu)質供水,使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,黨員干部職工的作風有了明顯轉變,有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的發(fā)展。20xx年,被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位,黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進基層黨支部”。
    一、抓好班子自身建設,當好企業(yè)的“火車頭”。
    黨支部始終把抓好自身建設放在首位,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質。認真執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政,以領導成員的良好形象影響黨員隊伍,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,以此帶動全體員工?!盃幭冗M,講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。
    組織方面,做到機構健全、隊伍安定、制度落實,有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質量關,吸收培養(yǎng)政治上合格,業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨,如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人,他們都是在各自崗位上認認真真,腳踏實地,刻苦鉆研業(yè)務,做出了一定成績,德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。
    制度建設。公司支部修訂有《支委會工作責任制》、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》,支委會、支部大會、黨小組會的學習活動制度等。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務公開制度等。
    二、狠抓思想政治教育,提高全員素質。
    為建設一支作風正、業(yè)務精的職工隊伍,公司黨支部著力抓好隊伍的素質建設。一方面,針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀事例,以法紀教育為重點,用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴,教育優(yōu)先,主動出擊,防范在前”的原則,從源頭抓起,從思想上解決問題,有計劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育,倡導遵紀守法、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學習教育活動,如開展“加強教育、強化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面,開展崗位培訓及崗位技能比武,提高職工的業(yè)務技能。支部鼓勵廣大職工學技術、練本領,不斷提高技術水平,增強企業(yè)凝聚力。結合各部門的工作特點,開展一系列豐富多彩的競賽活動,如供水總廠開展以“夯實基礎,提高素質”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設施、設備技術改造升級為主題的競賽活動。又如技術科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓班,提高水質檢測能力。
    三、抓好文明服務,樹立公司新形象。
    供水工作是服務性很強的行業(yè),能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益,必須突出在服務上下工夫。今年,公司廣大黨員和干部職工在學習xx大精神和“三個代表”重要思想中,帶著如何搞好供水服務工作問題,理論聯(lián)系實際,用實際行動實踐“三個代表”。
    一是兌現(xiàn)服務承諾,近年來,公司對外服務窗口,如報裝、安裝、維修、抄表、收費等,都制訂出具體的服務承諾制度和措施,對這些承諾,我們嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監(jiān)督。
    二是改變服務作風。每年,我們都召開了供水服務工作座談會,虛心聽取供水義務監(jiān)督員和社會各方意見,針對一些職工存在的作風不正、服務不周的問題,以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓,有效地改變了服務作風不正問題。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風氣;二是改變了“臉難看,話難說”作風,如一些服務人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉變了對工作不甚負責,馬虎應付的態(tài)度,如個別抄表員抄表不準確等。
    三是辦實事,做奉獻。我們通過學習“三個代表”,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習部隊安裝供水管道,使廣大官兵飲上清潔自來水,此項投入資金約x元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村,慰問困難黨員和困難戶,為他們送去慰問金及慰問品等。在預防“禽流感”時期,黨支部帶領全體黨員積極投身防“禽流感”工作,在開展的防治“禽流感”活動中,領導帶頭,全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴密監(jiān)控,增大巡視范圍,同時加強凈水管理,確保市民飲用水安全。
    四、加強對工青婦的領導和指導,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。
    1、工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領導下,繼續(xù)深化職工之家建設,為公司發(fā)展凝心聚力。幾年來,始終抓了四個結合:(1)建家同班組建設相結合;(2)新觀念、新情況同單位實際相結合;(3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結合;(4)典型引路同個別指導相結合,有力地促進了建家工作的全面開展。結合“五一”節(jié)紀念活動,開展軍事射擊比賽、組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實內涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調動。今年來,工會通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查,并舉辦健康知識講座,針對體檢情況,為部分職工注射乙肝疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。
    2、共青團工作。今年團支部在黨支部的領導下,緊密圍繞公司的中心任務開展工作,發(fā)揮團員的模范作用,根據(jù)青年特點,生動活潑、扎實有效地開展活動。今年結合紀念五四運動八十五周年,舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團員進行聯(lián)誼活動等。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動。同時還結合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,配合行政部門組織青年團員參加創(chuàng)衛(wèi)義務勞動,受到公司的表揚。
    3、婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內容來抓,婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點的活動,結合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀念活動,發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座,發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動,同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作,組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎上,繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質為用戶,團結拼搏創(chuàng)一流”活動,把“誠信優(yōu)質”作為規(guī)范服務的靈魂,著重強調知與行的一致性,促進企業(yè)的物質文明和精神文明建設再上新臺階。
    4、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,結合供水安全生產(chǎn)管理的實際,制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,推動各項安全生產(chǎn)責任制的落實,做到安全優(yōu)質高效供水。針對全國各地安全事故、水質污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢,及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規(guī)程,認真落實《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作,在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。加強水源保護,防止水源污染。定期組織對水源保護區(qū)進行巡查,對保護區(qū)內河道堤段的垃圾、灌木、雜物進行清理;對二座水廠的取水頭部進行全面檢修、加固,并加裝了防油污隔離帶,在水源一級保護區(qū)范圍內堤段架設鐵絲網(wǎng),有效地加強了水源的保護力度。針對防治“禽流感”的嚴峻形勢,公司及早采取防范措施:第一,加強組織領導和宣傳,使防范的各項措施人人知道,層層落實。第二,嚴格巡檢制度,加強水質監(jiān)測。對原水、出廠水、管網(wǎng)水增加巡檢、監(jiān)測頻率,確保出廠水、管網(wǎng)水達到國家飲用水標準。第三,關心和了解職工的健康狀況,不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風、衛(wèi)生問題。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應急機制。此外在節(jié)日期間,注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,嚴禁一切外來人員進入水廠。
    一年來,公司黨支部雖然做了大量的工作,并取得一定成績,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
    1、職工素質有待提高,
    2、對企業(yè)改革認識滯后,
    3、責任制度還不夠健全,出現(xiàn)違法違紀事件,反映了支部的教育工作不過硬、不到位。
    1、繼續(xù)加強黨支部的建設,探索新形勢下黨建工作新路子,
    2、把提高職工的素質作為今年教育工作的重點;。
    3、把企業(yè)改制作為今年改革的重要內容。
    20xx年,自來水公司工會,在亞光公司工會的正確領導下,公司黨領導的支持下,緊緊圍繞工會工作更好地服務經(jīng)濟工作這個中心,充分調動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
    一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
    二、以提高經(jīng)濟效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,開展技術改造,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節(jié)省材料費支出1200余元。
    三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體。
    合同。
    在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程職工是工會組織的服務對象真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點一年來我們以“溫暖工程“為紐帶圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎上利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪及時了解他們生活中的實際困難在走訪中我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級工資收入低加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
    針對這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負擔,穩(wěn)定了職工隊伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。
    六、真抓實干,家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展。自來水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術指導,增強服務職能;三抓基礎研究,完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。
    七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著自來水公司由于工作性質決定,女工人數(shù)較多,占公司總人數(shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎上,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作??偨Y一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務。二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
    供水工作總結優(yōu)選篇四
    20xx年,草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下,全廠干部職工攻堅克難,扎實開展各項工作,通過細化生產(chǎn)過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?,F(xiàn)將草堂水廠20xx年度工作總結匯報如下:
    草堂水廠20xx年供水量3987.7813萬m3,平均日供水10.5777萬m3,最高日供水在6月11日為13.92萬m3,最低日供水在12月27日為8.29萬m3,原水利用率99.75%,水質合格率100%。20xx年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項(計劃118項),其中71項為臨時保養(yǎng)任務,主要生產(chǎn)設備使用率75.22%,主要生產(chǎn)設備完好率99.82%。安全生產(chǎn)指標全面完成,未發(fā)生任何水質、生產(chǎn)、設備、人身安全事故。
    (一)明確目標,落實責任。
    一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人,結合實際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實公司重點工作,制定修編各項制度、工作方案,確定重點工作思路、目的,明確工作要求、職責。
    (二)加強管理,保障供水。
    1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,針對原水耗氧高的情況,采取高錳配鉀溶液預氧化處理,完善工藝技術提升、生產(chǎn)調度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控,面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求,草堂水廠實行三級水質管理體系,按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18ntu,最低0.04tu,供水水質綜合合格率達到了100%,堅守了水質這條生命線。
    2.安全管理工作。一是提升應急處置能力,制定了草堂水廠各類專項應急預案14項,截止目前,組織廠級專項應急演練共3次,班組級演練共計50余次,覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求,各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練,做好演練工作常態(tài)化,提升職工應急處置能力,同時組織職工對應急預案進行再學習,強化安全法規(guī)和事故演練,提高了安全運行的針對性和時效性。
    3.草堂水廠嚴把水質關,每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大,導致原水濁度及有機物含量不斷升高,原水濁度在8月17日達到最高值106ntu,8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l,草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統(tǒng),有效的降低了沉后水耗氧量,沉后水耗氧量從2.5mg/l降低到了2mg/l,進一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進行,做到了安全生產(chǎn)零事故,全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進行,并在保證水質的前提下降低運行成本,提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報水質情況,并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。
    4.20xx年根據(jù)培訓計劃對生產(chǎn)班組員工進行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作,培訓完成后立即組織考核,通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容,并將培訓內容轉換為自己的知識儲備,極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務能力。
    5.根據(jù)實際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構筑物進行清洗工作,全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次,清洗清水庫1次,保證水質安全,為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。
    6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力,根據(jù)草堂水廠實際及往年供水工作特點,制定《高峰供水工作方案》、《水質突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發(fā)反恐防恐事件綜合應急預案》,同時組織全廠員工對預案進行應急演練,演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現(xiàn)場觀摩指導,受到了各位領導的一致好評。
    7.為保證草堂水廠設備正常運行,對設備班組進行了定崗定責,完善相關崗位職責。嚴格要求生產(chǎn)班組和設備班組進行設備現(xiàn)場二維碼定點巡檢,并要求生產(chǎn)班組2小時進行一次掃碼巡檢,將設備運行狀態(tài)及水質情況拍照上傳,保證設備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間,我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行,并制定設備維護保養(yǎng)三級制度,將一級維護保養(yǎng)落實到生產(chǎn)班組,設備班組進行二級維護保養(yǎng),三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中,重點對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作,確保其穩(wěn)定性與準確性,為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù),確保水質穩(wěn)定。
    8.20xx年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關于20xx年生活飲用水三季度水質監(jiān)督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點水質合格,管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度,每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測,截止12月底,共取樣檢測7次,檢測結果均符合國家水質標準。
    1、水量方面。
    草堂水廠受外部環(huán)境影響供水量減少,20xx年全年計劃供水4433萬m3,日均供水12.15萬m3,全年混凝劑平均單耗13.45kg/km3,益維凈平均單耗6.16kg/km3,液氯平均單耗2.01kg/km3,電單耗32.33kwh/km3。
    2、生產(chǎn)工作方面。
    (1)20xx年生產(chǎn)部加強對加藥系統(tǒng)、加氯系統(tǒng)、制水系列、儀器儀表等設備設施巡檢嚴格利用好設備巡檢系統(tǒng),確保設備設施始終處于良好的運行狀態(tài)。
    (2)為提升草堂水廠員工個人素質和業(yè)務能力,充分調動員工的積極性和主動性,計劃對員工進行分崗位,現(xiàn)場與理論相結合,以提高綜合素質為抓手,從安全生產(chǎn)技能、理論知識、安全知識、人員基本素質等方面進行培訓及考核,促使員工能不斷提升自己的整體業(yè)務理論水平,確保安全生產(chǎn)工作正常有序進行的同時樹立終身學習的理念。
    (3)要求化驗班組嚴格按照《生活飲用水衛(wèi)生檢測標準》gb5750-2006進行檢測落實,抓好生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場檢測,從影響水質質量的各個因素入手,增加監(jiān)測點、檢測項目及檢測頻率,利用混凝實驗結果搞清楚各種水質問題產(chǎn)生的原因,建立起完善的質量控制體系和防范措施,指導生產(chǎn),確保出水水質達標。
    (4)密切觀察天氣狀況,著重加強極端天氣應對措施,通過日常的應急演練提高員工應對各項突發(fā)事件的處理能力,做好充分的人力、物力準備,值班領導全天24小時在崗,電話24小時暢通,應急車輛隨時待命。
    (5)做好應急事件應對工作。在供水期間發(fā)生突發(fā)事件時,及時啟動應急預案,妥當處置并及時上報。當班人員對待調度工作要做到“三快”,即上級指示傳達快,發(fā)現(xiàn)情況反映快,存在問題解決快。做好外來電話的解釋工作,樹立行業(yè)良好形象。
    (6)草堂水廠全面落實集團及城鄉(xiāng)水務公司關于供水期間的工作安排,堅決服從黑河渠道公司原水調度及自來水公司供水調度,及時溝通匯報水質、水量情況。
    3、設備方面。
    積極轉變設備維護人員的思想觀念,一是轉變設備不壞不修的觀念,二是杜絕維護保養(yǎng)不細致做無用功和返工的現(xiàn)象,三是堅持不斷的對設備隱患和設備缺陷等問題不查徹底不放手的態(tài)度。
    對重點部位關鍵設備設施實施重點巡視,保持備品備件充足,與設備廠家提前溝通如有需要及時到廠。另外嚴格按照20xx年設備維護保養(yǎng)計劃及設備使用說明書進行開展設備維保工作,確保全年設備完好率達到96%以上。
    4、安全生產(chǎn)工作方面。
    (1)結合廠內開展的安全生產(chǎn)大檢查、大排查專項活動,對廠區(qū)生產(chǎn)辦公區(qū)域進行安全隱患進行徹底排查,特別針對廠區(qū)消防安全、反恐防恐安全、生產(chǎn)安全進行重點排查,并對發(fā)現(xiàn)問題及時建立安全隱患整改臺賬,責任到人,確保安全隱患及時整改。
    (2)每月組織生產(chǎn)部全體員工舉行安全生產(chǎn)班組活動,認真貫徹落實國家及上級機關關于安全生產(chǎn)活動的主題思想,普及安全生產(chǎn)知識,提高安全意識。積極組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)技能比武擂臺賽、安全知識征文、提安全建議等活動,將安全理念貫穿到實際工作中。
    (3)嚴格執(zhí)行年度應急演練計劃,20xx年全年計劃演練8次,內容涉及氯氣泄露、反恐防恐、防汛、水質突發(fā)、特種設備以及火災消防,目的全面、系統(tǒng)的提高全廠職工應急能力。
    5、教育培訓方面。
    20xx年生產(chǎn)部主要以相關業(yè)務知識及安全相關知識為主題對全廠員工進行培訓工作,培訓的內容主要包括三個方面:知識的培訓、技能的培訓和態(tài)度的培訓,知識的培訓就是使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,如崗位職責、經(jīng)營目標、管理制度、業(yè)務知識等方面;技能的培訓就是要員工掌握完成本職工作所必備的技能,如操做技能、維修技能;態(tài)度的培訓就是通過改變員工的工作態(tài)度,提升員工的士氣,敬業(yè)精神和主人翁思想,創(chuàng)造最佳的管理效益。
    6、保障十四運。
    20xx年9月西安市召開第十四屆全國運動會,為了保障十四運期間供水安全。
    (1)草堂水廠在高峰供水前對全廠主要設備進行維護保養(yǎng)工作。
    (2)在8月前做好藥劑儲備工作。
    (3)提前聯(lián)系好設備廠家,設備出現(xiàn)故障廠內設備班組無法處理的,廠家隨叫隨到,第一時間解決故障保證設備正常運行。
    (4)組織生產(chǎn)班組開展各種水質突發(fā)應急演練工作,提高生產(chǎn)班組的應急處置能力,確保在突發(fā)情況的水質保障工作。
    1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響,由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊,嚴重影響了草堂水廠供水量,20xx年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3,相對日供水量15萬m3產(chǎn)能富余較大。
    20xx年草堂水廠進一步強化安全生產(chǎn)管理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任,堅守規(guī)程、合理安排、預防為主。根據(jù)進廠水質不同,隨時調整工藝,保證出廠水質合格。
    供水工作總結優(yōu)選篇五
    20xx年,我們作為具體承辦科室繼續(xù)承擔著省政府為民辦實事、市政府“10件實事”、新農(nóng)村建設的農(nóng)村飲水安全建設任務。在局黨組正確領導及各兄弟科室的大力支持下,全站同志緊緊圍繞解決農(nóng)村人口飲水安全的建設目標,強化服務意識、落實工作責任,目前進展情況良好。
    按照省、市有關文件精神,今年我市的農(nóng)村飲水安全建設任務是解決31.944萬農(nóng)村人口飲水安全問題,是去年任務的2倍。到目前為止,已經(jīng)完成落實了所有項目的規(guī)劃;以常水發(fā)[20xx]33號文,分解下達了各縣落實省政府為民辦實事和市政府“10件實事”農(nóng)村飲水安全工程項目任務;完成了150余處集中供水工程的初步設計和審查工作;已爭取到位了四批國家計劃,到位國家資金8234萬元,是去年的3倍,落實市級財政專項資金20xx萬元;工程已全面開工建設,進展比較順利,截止到7月20日,全市已完成農(nóng)村飲水安全人數(shù)20.5萬人,占省政府為民辦實事目標任務的64%,在全省處于領先水平,預計10月底前全面完成今年的目標任務。我市的農(nóng)村飲水安全建后管理經(jīng)驗,被市政府推薦到全省進行交流;7月1日,供水站在“市直機關慶七一先進事跡報告會”上作了題《改好生命的水,辦好天大的事》的典型發(fā)言。
    1、抓責任制的落實。一是組建機構。從政府到部門,市縣兩級都成立了領導機構,層層落實工作職責。市里成立了以副市長徐萬發(fā)為組長,市直相關部門負責人為成員單位的農(nóng)村飲水安全工作領導小組;各縣(市區(qū))都成立了以政府主要領導任組長的農(nóng)村飲水安全工作領導小組,保證了領導力量。二是召開會議。4月13日,市委、市政府召開了一次有各區(qū)縣(市)長參加的農(nóng)村飲水安全會議,對20xx年農(nóng)村飲水安全工作進行全面總結,表彰了先進,并對20xx年的工作進行了全面部署。7月16日,我局在漢壽縣召開了全市20xx年度農(nóng)村飲水安全集中供水工程建后管理經(jīng)驗交流會,對全市農(nóng)村飲水安全工程建后管理工作進行總結和部署。我們也先后3次召開了有各區(qū)縣市分管局長和供水站長參加的農(nóng)村飲水安全工作督辦會,對今年的農(nóng)村飲水安全工作進行總體調度,確保工作按時按標準完成。三是簽訂責任狀。省里與市里簽訂了責任狀,市里也與各個項目縣(市)簽訂了項目責任書,落實了責任人,進一步細化了考核標準和工作任務,項目縣(市)也逐一落實了項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的具體責任,確保了農(nóng)村飲水安全工程處處有領導聯(lián)系,項項有干部負責。四是現(xiàn)場督導。今年,我們與市委政府督查室、市新村辦、市財政局等部門一道對全市農(nóng)村飲水安全情況進行3次專題督導,并發(fā)出農(nóng)村飲水安全工作簡報10期;我。
    們還不定期的組織專業(yè)技術人員現(xiàn)場解決技術難題。
    2、抓工程前期工作。一是落實工程建設計劃。今年全市31.944萬人的`任務指標已落實國家計劃4批,落實的人數(shù)為32.3萬人,超目標任務的0.36萬人。二是抓工程規(guī)劃設計與審查批復。按照中央和省里的要求,今年元月份,市發(fā)改委、衛(wèi)生局、水利局聯(lián)合初步編制完成了全市20xx年-20xx年的農(nóng)村飲水安全工程縣級規(guī)劃,并報省廳待批;同時,按照項目建設程序,完成了全市09年擬建的150處較大工程項目初步設計,并按審批權限進行了審查批復。三是抓了工程的開工準備。全市嚴格按照工程建設“三制”要求,明確縣級水利局為飲水安全工程項目法人,對總投資規(guī)模50萬元以上的100余處集中供水工程都進行了公開招投標,所有工程實行監(jiān)理,材料及設備由縣水利(水務)局實行集中招標采購。
    都明確辦一個供水規(guī)模在3000人以上的示范水廠。三是強化了責任。政府“一把手”負總責,分管領導是第一責任人,建立起嚴格的工程督辦責任制,3000人以上的工程有縣級領導掛牌督辦,所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長是第一責任人。
    的水廠執(zhí)行了“兩部制水價”。四是抓經(jīng)營盈利面的擴大。通過不懈地努力,全市水廠的經(jīng)營管理效益有了明顯改善,盈利面不斷擴大。據(jù)調查,去年2月份,全市水廠的虧損面達到70%;今年4月份就下降到30%;今年6月份,我們重點調查了303處水廠,有264處盈利,占87%,虧損比例已下降到13%。五是抓考核辦法的出臺。為了規(guī)范全市農(nóng)村飲水安全供水工程的建后管理,市里已經(jīng)出臺《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程標準化管理考核辦法》,對納入標準化管理的水廠,市里專項考核、專項驗收,對驗收合格的授予“示范水廠”稱號。
    為了全面完成今年的農(nóng)村飲水安全建設與管理任務,我們將重點從以下幾個方面,來抓好下段工作。
    進一步抓好后續(xù)管理工作。重點是突出“6抓”:
    二是抓9號文件的落實,全面推行兩部制水價,落實電費補助和困難戶用水補助,減免收費項目,確保水廠保本微利,長效運行。
    三是抓水廠標準化管理,選擇30-50家供水規(guī)模3000人以上的水廠,重點指導,重點支持,重點培育,重點考核,打造一批管理規(guī)范化水廠,提升全市水廠的管理水平。
    四是抓網(wǎng)絡平臺建設。為進一步提高農(nóng)村飲水.
    供水工作總結優(yōu)選篇六
    20xx年站在和的正確領導下,積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。
    20xx年,選礦廠的生產(chǎn)任務非常艱巨,作為為選礦廠供水的,面對的是人員不足和工作經(jīng)驗,專業(yè)知識不足的實際情況,總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業(yè)務技能,嚴格管理,深挖內潛,大力開展降本增效,順利完成了選礦廠的供水工作任務。
    截止到目前,順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。
    為選礦廠全年生產(chǎn)任務的順利完成做出了積極貢獻。
    班組作為企業(yè)最基礎的行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn),因此搞好班組建設,也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則,對生產(chǎn)生活有細致的管理方案,使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議,對總供水泵站的各項工作進行總結,并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生,技術,設備定期進行整理檢查等??偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進行了整改,新增加了棉墊子??偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C,給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點,所有的設施均已配備齊全,不但建成了和諧的工作場所,而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。
    按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關規(guī)定,認真貫徹落實和的各項安全會議精神,結合總供水泵站的生產(chǎn)實際,積極組織開展各項安全工作的落實,認真做到安全工作有布置,有檢查,重落實,充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內容,對總供水泵站的安全重點進行安排,布置和協(xié)調。全年召開全體員工安全會議12次,組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期,參加培訓人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程”搶答賽,順利通過了和的合格班組復查驗收??偣┧谜緢猿职踩珜m棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度,及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生,對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關安排,積極組織落實安全生產(chǎn)月活動,認真組織開展了主題為“治理隱患,防范事故”安全活動,全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。
    根據(jù)包鋼(集團)公司落實“5s”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5s”現(xiàn)場管理工作。
    對與我們總供水泵站來說,落實“5s”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要,根據(jù)總供水泵站的具體工作實際,結合落實“5s”現(xiàn)場管理工作的具體要求,進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響,物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5s”的管理活動,放棄休息,主動加班加點義務獻工143班人次,積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等,大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理,對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新,被包鋼集團公司評為四星級泵站,并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5s”現(xiàn)場管理的各項驗收。
    總之一年來總供水泵站積極組織各項工作,完成了全年的各項生產(chǎn)指標,取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進,不斷創(chuàng)新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng)新的工作佳績。
    供水工作總結優(yōu)選篇七
    近年來,__x供水總公司供水安全工作在各級各部門的高度重視下,采取多種措施,不斷加強飲水安全生產(chǎn)與監(jiān)管服務,不斷強化宣傳教育,連續(xù)多年在全市未發(fā)生一起飲水安全事故,為確保一方群眾飲水安全做出了積極的貢獻。
    一、領導重視、齊抓共管、保護水源。
    __x水源地共四處,__、__x源地為地下水源,日供水能力分別為1.2萬噸和0.3萬噸;__、____為地表水源,日供水能力分別為6萬噸和0.6萬噸,合計日供水能力為8.1萬噸。從我市供水格局看,____作為城區(qū)及各園區(qū)主要供水水源,其余三處水源為備用水源,一旦____出現(xiàn)停電供水等情況,可立即啟動其它三個水廠向城區(qū)及各園區(qū)供水。近年來,為了全面做好水源地保護工作,確保群眾喝上干凈放心的水,我們把水源地的保護工作納入了重要議事日程,成立了以經(jīng)理為組長,分管經(jīng)理為副組長,各水廠職工為成員的水源地保護工作領導小組,具體負責水源地保護工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、宣傳等工作,形成了一級抓一級、層層抓落實的組織網(wǎng)絡,為水源地保護工作提供了強有力的組織保障。我們按照《中華人民共和國水污染防治法》和《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》規(guī)定的“在以地下水為水源時,水井周圍30m范圍內不能設置滲水廁所、滲水坑糞坑、垃圾堆和廢渣等污染源”的要求,在水源地附近設置了警示語,同時,我們建立了監(jiān)督舉報制度,在電視臺、報紙上公布了________的監(jiān)督舉報電話,接受群眾的監(jiān)督和舉報,對污染水源地的行為及時進行查處,防患于未然。
    二、全面落實、完善設施、監(jiān)測水質。
    一、百萬分之一的電子天平各一臺、氰化物檢測儀、余氯檢測儀、酸度計、生物培養(yǎng)箱、隔水式培養(yǎng)箱、干燥箱、無菌操作臺等一系列水質檢測儀器。三是水質檢測情況,按照要求,化驗人員每天對源水、濾前水、濾后水、出廠水做9項簡分析化驗4次,每年化驗次數(shù)達到5840次。每月將源水、出廠水、管網(wǎng)水、末梢水,送煙臺市自來水公司水質化驗中心進行45項水質分析,同時每月接受__x疾病監(jiān)控中心、煙臺市城市公共供水水質監(jiān)督站監(jiān)督,定期公布水質結果,公司__x水廠被煙臺市疾病防控中心授予“生活飲用水衛(wèi)生信譽度5a標準”,煙臺及周圍縣市僅有三家供水企業(yè)獲此榮譽。20--年9月份,公司接受省建設廳水質檢測中心對__x水廠的水質檢測,106項檢測指標全部符合標準,水質合格率達99%。
    三、加大投入、優(yōu)質服務、保障水質。
    城市供水關系到千家萬戶,我們始終堅持“用戶滿意就是我們的工作標準”服務理念,并將其融入到日常工作中去,以創(chuàng)造和諧供水環(huán)境。一是建設新水廠,提高供水能力。為充分利用蓬萊有限的`原水資源,實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置,確保供水安全,提高供水水質,20--年5月,經(jīng)__x政府批準,由山東水務投資公司投資興建,建設設計日供水能力4萬噸的__x第二水廠,鋪設10公里直徑800球墨鑄鐵管道,__x第二水廠的建成,使我市日供水能力由原來的4.1萬噸提高到8.1萬噸,為我市經(jīng)濟社會的全面發(fā)展提供了強有力的保障。二是強化供水服務能力,打造和諧文明窗口,為履行服務承諾,創(chuàng)造良好的社會形象,我們推行“一站式”服務體系。為用戶辦理接水,從服務大廳受理用戶申請到現(xiàn)場勘查、施工圖繪制到通知交費,由原來的15天減少到7天完成,解決了以往用戶辦理業(yè)務時的繁瑣步驟。三是實行24小時服務熱線電話,不管是節(jié)假日還是星期天都有人上班,晚上由維修人員輪流值班,中午由科室輪流值班,做到小修不過夜,大修不超過24小時,為市民提供高效、便捷的服務。今年為用戶維修180次,搶修管道18次,為用戶測漏8次。服務到位,對管道出現(xiàn)破裂現(xiàn)象,搶修及時,無出現(xiàn)大面積停水現(xiàn)象,保障了供水暢通。
    四、建立制度、應急聯(lián)動、確保安全。
    以便及時切換,防止造成大面積、長時間停水。二是建立水廠安保系統(tǒng),包括廠界、取水頭部、濾水池、沉淀池、清水池、加藥間、廠區(qū)、中控室、泵房等重要生產(chǎn)部位安裝了紅外線對射15對,探頭8臺,實施嚴密監(jiān)控和防范,窗戶增設了內置防盜鎖外置防盜網(wǎng),對于蓄水池和各井口等進行了焊接和封閉,提高了反恐怖、反破壞的能力。同時,我們還加強了人員防范力度,水廠值班人員24小時值守,時刻警惕,嚴格控制外來人員進入水廠,認真核對證件并作好詳細記錄,每一小時組織人員全面巡邏一次并作好記錄,遇有異常情況發(fā)生,立即采取措施。三是在__x水廠設置生物預警系統(tǒng),我們安排化驗人員每小時到源水入水口處巡視一次,觀察水生物的活動情況,一旦出現(xiàn)異常,立即取水樣進行化驗,并同時送環(huán)保防疫部門進行檢驗,結果若超標,立即采用硫化鈉、生石灰、活性碳等藥品進行處理,目前已儲備了一定數(shù)量的上述應急藥品,并與供應商簽訂協(xié)議,需要大量時及時調貨。四是我們每年都會根據(jù)市政府應急處理預案,組織水廠等有關部門進行氯氣事故及曝管等事故演練,對演練中存在的問題進行研究和總結,對預案存在的問題進行了補充,做到無論發(fā)生什么事件,必須保證城市供水。五是落實建立健全各種規(guī)定制度。水廠工作人員每年查體,無傳染病發(fā)生,持證上崗。建立安全生產(chǎn)責任制,簽定安全生產(chǎn)責任狀,無發(fā)生安全事故。建立設備管理制度,各制水設備運轉完好,保障了供水不間斷。建立管網(wǎng)巡查制度,每月組織員工對管網(wǎng)拉網(wǎng)式檢查,使漏失率降至5%左右。
    五、廣泛宣傳、強化培訓、提高意識。
    為有效提高飲用水生產(chǎn)管理人員的安全意識和法律意。
    識,我們定期組織相關部門職工進行飲用水安全知識和相關法律知識培訓;在每年我們利用全國節(jié)水宣傳周期間,開展街頭宣傳咨詢活動,為群眾答疑解惑,并向群眾發(fā)送用水安全知識宣傳資料;我們充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識,擴大宣傳覆蓋面。今年以來共培訓水廠相關人員12人次,發(fā)放飲用水安全知識宣傳資料200余份,接受群眾咨詢100余人次,刊載各類信息10余篇。通過強有力的宣傳教育,公司上下安全生產(chǎn)意識進一步提高,廣大群眾飲水安全理念和飲水安全行為進一步轉變,為確保全市人民飲水安全筑起一道堅實的“防火墻”。
    供水工作總結優(yōu)選篇八
    供水中心從事的工作是供水計量、供水合同、協(xié)調關系、收費四項業(yè)務,根據(jù)供水工作的實際情況,現(xiàn)將20__年供水工作匯報如下:
    一、供水計量管理:
    (一)邯鄲、安陽兩市工農(nóng)業(yè)用水的計量與統(tǒng)計情況。
    1、管道供水:邯鄲管道供水,每周抄表一次,年底進行用水量統(tǒng)計;安陽方面,根據(jù)幸福渠管理處方面要求,隨時調度供水量大小,及時統(tǒng)計數(shù)據(jù),每月整理用水量結算單,到安陽進行核對,核查無誤,雙方簽字認可,作為結算依據(jù)。
    2、積極配合兩市的農(nóng)業(yè)供水,支援地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。供邯鄲、安陽兩地農(nóng)業(yè)水時,根據(jù)兩市調水要求,對農(nóng)業(yè)水流量大小進行調度,通知閘門組調節(jié)用水量,水文站負責測流。每次用水結束,及時統(tǒng)計水量,整理結算單,并與用水方核對,核查無誤,雙方簽字認可,以此作為結算依據(jù)。
    (二)電站發(fā)電供水計量及結算工作。
    電站發(fā)電期間,科室人員每天到電站檢查發(fā)電用水情況,對發(fā)電負荷、流量進行詳細的記錄。發(fā)電結束,及時統(tǒng)計電站發(fā)電用水量。每月末同電站核對發(fā)電用水量,發(fā)電水費一月一結。
    20__年1月至11月份,邯鄲管道供水_萬立方米,安陽管道供水_萬立方米,合計工業(yè)供水_萬立方米;供邯鄲農(nóng)業(yè)用水_萬立方米,供安陽農(nóng)業(yè)用水_萬立方米,合計農(nóng)業(yè)供水_萬立方米;其中發(fā)電用水_萬立方米。
    二、供水關系協(xié)調及合同簽定。
    保持了同兩市用水單位良好的業(yè)務關系,協(xié)助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽兩市城市生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)用水合同。
    三、水費征收。
    按照合同或協(xié)議要求,及時向兩市征收水費,每月按時到邯鄲、安陽兩市進行水費征收工作,及時收繳水費。
    20__年1月至11月份,收取邯鄲工業(yè)水費_萬元,農(nóng)業(yè)水費_萬元;安陽水費_萬元,電廠發(fā)電水費_萬元,總計_萬元。
    為合理充分利用我局水資源,積極了解兩市供水動態(tài),及周邊地區(qū)供水情況,在我局水資源充沛的情況下,發(fā)展對周邊地區(qū)供水工作。
    五、注重科室間的合作。
    在實際得供水工作中,其他科室給了我科很大的幫助,我們深深感到部門之間的相互合作和支持尤為重要。后勤中心優(yōu)先保證用車,有力的支持了收費工作;辦公室在百忙之中抽出時間幫助修訂合同、打印各類報表和函件、收接傳真;水文站和閘門組都為各自的職責付出勞動,共同努力,才使得供水工作有了較好的效益,我們在實際工作中體會到團隊精神的可貴,也希望在今后繼續(xù)發(fā)揚這種精神,使供水工作更有起色。
    遵守各項規(guī)章制度,搞好兩個文明建設,加強有關供水和水價改革的方針政策的學習。為今后供水工作的更好開展,做好本職工作。
    供水工作總結優(yōu)選篇九
    督促辦公室及時完成各項工作,增加工作的主動性、實效性,協(xié)助辦公室起草各類總結、報告、合同、投訴回復等文稿任務,做到了高效、優(yōu)質。在文件的傳閱、審批、簽發(fā)、重要事項的答復以及接待群眾的來電、來訪等方面做到規(guī)范準確、傳遞迅速。
    本著勤儉的原則,今年在業(yè)務招待、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等方面做了許多努力。為了確保安全,公司在廠區(qū)內安裝了監(jiān)控設施,對值班室、沉淀池等重要生活區(qū)進行24小時監(jiān)控。投資40多萬元對廠區(qū)進行綠化,修建了魚塘、栽種了果樹花草,使廠區(qū)環(huán)境煥然一新。為完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務,購置了清掃工具,堅持每月一次對衛(wèi)生包干區(qū)進行清掃,積極上報創(chuàng)衛(wèi)相關資料,圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務。
    每月堅持在政府網(wǎng)上公開相關信息,并及時通過手機、短信、電視、電話等多種形式通知用戶停電、停水相關情況。對投訴信件進行及時回復,不搪塞、不拖拉。對來訪用戶進行耐心的解釋,得到了絕大部分用戶的理解與支持。
    回顧工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在工作的主動性有待加強,工作效率亟待進一步提高,如文書檔案管理、辦公區(qū)日常衛(wèi)生等工作還須加強。對此在今后的工作中,將進一步發(fā)揮自己的參謀、服務、管理等功能作用,更加細致地做好本職工作,做為分管辦公室的日常工作,通過總結一年來的工作情況,深深體會到要搞好辦公室工作,領導的重視支持是關鍵,健全管理制度是基礎,加強制約激勵制度是動力,做到各項工作有章可循、有規(guī)可依,進一步促進辦公室工作更加規(guī)范。希望通過自己的不懈努力為全面完成20xx年的各項工作任務作出新的貢獻。
    供水工作總結優(yōu)選篇十
    人員簽定了年度、經(jīng)濟指標及責任指標責任書。通過各項經(jīng)營工作的實際運行,現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結:
    2、年度內各項收繳工作全部實行月單收單結(即月初發(fā)生票據(jù),月末結帳),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預存、購置管理辦法,截止20xx年6月30日,應發(fā)行水費為6,284,066.76元整,截止6月30日,水費收繳額為4,758,545.27元整,其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元,平房居民水費369,360.85元,樓房收費額為1,417,893.06元,小區(qū)水費額為262,936.80元,小型基建水費額為9,337.30元整,待收水費有63.8萬元),其它待收單位正在催繳,年度結帳全部到位。
    按市政府及相關部門要求,在規(guī)定時限內完成各項建帳,立卡業(yè)務綜合工作,并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,通過實際運行,截止到20xx年6月30日,累計征收污水處理費為285,454.45元,其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元,樓房居民污水處理費為78,514.94元,尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。
    1、截止20xx年6月30日,累計受理工作完成3680件,其中水量核對1,846件,增減人口變更107件,用水性質變更360件,過戶手續(xù)變更50件,維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件,平房維修287件)。
    2、受理工作年度內無隔級上訪事件,全部達到用戶的.認同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實際,群力群策,能夠嚴格按照技術要求,保質、保量完成維修工作任務,沒有任何安全事故發(fā)生,全部達到用戶滿意,得到用戶一致好評。
    年初按照公司20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術科技術要求,改造按原固定模式,并成立了臨時改造協(xié)調監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調說明工作,截止20xx年6月30日,累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術科整體驗收,全部符合技術要求,并完成了改造區(qū)域內的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認可,為下半年改造工作奠定了基礎,完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。
    經(jīng)協(xié)調,截止20xx年6月30日,累計接收、接管10個二次供水單位,整體接管工作基本結束,先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造,xx月5日前,全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,一并實行購置管理,并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公,直接建帳、設卡,實行購置管理,工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,接管工作正在有序進行。
    供水工作總結優(yōu)選篇十一
    xx鎮(zhèn)農(nóng)村飲水工作在上級水務部門的正確領導和關心支持下,堅持以鄧小平理論、科學發(fā)展觀為指導,落實工作責任,認真抓好飲水安全工作,打好飲水安全攻堅戰(zhàn),使農(nóng)村居民用上了干凈、放心的飲用水,現(xiàn)將片xx鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工作目標完成情況自查如下:
    1、建立健全了飲水安全工作領導小組和制定了xx鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工作計劃,明確了“一把手”負總責,把飲水安全建設納入議事日程,建立健全領導機構,成立工作領導小組,并制定了各項工作制度,年內召開專題分析研究農(nóng)村飲水安全工作會議。
    2.認真做好群眾工作,上下齊心做好農(nóng)村安全飲水管理工作。
    1.加強源頭監(jiān)管。嚴格控制項目審批關,對可能影響水源地安全的項目實行限批、慎批、拒批,禁止在飲用水水源地保護區(qū)內審批可能造成水源污染的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)及服務業(yè)等項目。推行農(nóng)業(yè)無害化、有機化生產(chǎn)。
    2.按時間節(jié)點做好脫貧攻堅農(nóng)村安全飲水工作,全鎮(zhèn)226戶貧困戶都解決了安全飲水,做好飲水達標認定書完善報送。
    3.是加強監(jiān)管監(jiān)測。進一步加大對飲用水源地的環(huán)境監(jiān)管力度,采取定期檢查與不定期檢查相結合的方式,對水源地的水質情況進行實時監(jiān)控,及時掌握水質變化趨勢,一旦發(fā)現(xiàn)水質異常情況,迅速查找原因并及時報告,確保妥善處置。定期對飲用水源地的水質進行監(jiān)測,全面掌握水源水質變化情況。
    4.是建立健全應急機制。制定飲用水源地突發(fā)性水污染事故應急預案,建立銜接水源地應急預案體系。建立預警系統(tǒng)全面提升水源地環(huán)境應急管理水平,著力提高水源地應急保障能力,及時處置飲用水突發(fā)環(huán)境事件,以保障飲用水源的安全。
    5.是加大宣傳和監(jiān)督力度。充分利用培訓會、安全大檢查等方式,向社會公眾大力宣傳飲用水水源地保護工作的意義,曝光影響水源地安全的不法排污行為,提高公眾的飲用水水源保護意識。實行環(huán)境污染有獎舉報制度,暢通投訴渠道,鼓勵和引導社會公眾積極參與打擊水源地保護區(qū)內的各類環(huán)境違法行為。
    6、積極開展農(nóng)村供水水費收繳工作。20xx年,xx鎮(zhèn)西川村水廠和雙河村供水站都進行了收費,西川水廠為縣清思堰管理。雙河供水站由雙河村管理,目前已收繳水費8200元,其中學校、醫(yī)院、企業(yè)收繳5000元,老百姓生活用水收繳3200元。所收取水費部分用于村集體經(jīng)濟,部分支付供水站管理費用,部分維持日常運轉。
    1.農(nóng)村安全飲水還應加強監(jiān)督管理。
    2、宣傳力度還應加強。
    3、部分群眾收費難。
    1.加強飲用水源保護。
    保障飲水安全,首先要保護好飲用水源,水源保護要與水質處理相結合。要按照《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理條例》的要求,劃定供水水源保護區(qū),加強水源地周邊環(huán)境的保護,防止污染,防止超采地下水造成飲用水源水量不足或水質不達標。建立社會化的水質監(jiān)測服務體系,對供水水質進行監(jiān)測,提供水質檢測服務,完善供水水質保障體系。
    2.加大宣傳力度。
    為提高廣大群眾的`認識和調動參與的積極性,使飲水安全工程擴大影響,要召開動員會和張貼宣傳標語等多種形式,對飲水安全工作進行全方位的宣傳報道。通過宣傳,讓社會各界都關注、關心并參與飲水安全工作,讓人們普遍認識到飲水安全是關系到自己和子孫后代生活質量和生活環(huán)境的大事,從而激發(fā)廣大群眾的參與熱情,保證我鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全工作的順利進行。
    3、繼續(xù)加大水費收取力度,保障供水站順利運行。
    供水工作總結優(yōu)選篇十二
    時光如梭,20xx年即將過去,在公司黨委的關心栽培和同事們的幫助下,我熱衷本職工作,嚴格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解,現(xiàn)將一年的工作總結如下:
    作為一名新入職企業(yè)工作人員,自覺提高學習積極性,做到不懂就問、不會就學、不亂作主張,積極請示,認真學習會議精神,落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動,嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風,讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足,彌補自己的短板,認真學習各類法律法規(guī),學習依法治國、用制度管人。
    在這一年里基本完成以下本職工作:
    1、綠化供水工作,可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方,購買66團黃渠水總量94萬方,可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方,可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。
    2、管網(wǎng)維修工作,20xx年管網(wǎng)維修工作取得長足進步,20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員,對可克達拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時待命,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時處理,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時修復。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處,市政管網(wǎng)12處,綠化管網(wǎng)38處,巡查跑冒滴漏150余處,疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水,發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點毫無怨言精神,給公司樹立了良好的形象與口碑。
    3、可克達拉市供水廠運行
    9月中旬入駐可克達拉市供水廠,從頭開始學習廠區(qū)內各設備使用方法??煽诉_拉市供水廠于10月12日正式進入試運行階段,至12月底共計供水16.2萬方。排查出設備安裝存在的問題10余處,土建及自動化問題20余處,沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認真查找問題并聯(lián)系責任單位進行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水,讓可克達拉市及沿線團場居民喝上放心水。
    1.安全生產(chǎn)
    新水廠建成后,公司立即對新招聘員工進行安全三級教育(公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育),對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗,層層把關,杜絕把危險源帶入水廠,對水廠的危險源進行標示,對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改,對廠里的員工定期進行安全培訓,做到教育現(xiàn)行,安全在心,始終都要以安全第一的原則要求員工,保證員工的人身安全。
    2.水質安全
    為保證可克達拉市供水廠出水水質,公司購置水質化驗設備39.7萬元,對出廠水質進行檢查,供水廠對水質進行一日兩次檢測,經(jīng)檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質。
    3.疫情防控
    對員工疫情防控嚴格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測,認真落實疫情防控要求,每天做到水廠員工一日兩次測體溫,對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作,維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作,保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。
    1、再次認真核查水廠設備及土建存在的問題并及時對接各責任單位進行整改。
    2、對接64團、63團及惠遠鎮(zhèn),盡快接入可克達拉市供水管網(wǎng)。
    3、對管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進行核對,看是否還存在問題。
    4、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。
    1、專業(yè)技術有待提高,需虛心學習請教,做到業(yè)精腿勤。
    2、管理水平有待提高,要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,干工作前要多思考,干工作后要多反思。
    3、個人自身存在問題,經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
    4、工作中存在只看腳下不看路的情況,只顧自己走,以后需多與領導、同事請示及溝通,避免出現(xiàn)信息不通導致工作不暢。
    5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎建設綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進行有償維修。
    6、可克達拉市供水廠內有三名??埔陨系墓ぷ魅藛T,建議一年后進行轉入我公司為正式員工,調動他們的積極性,成為我公司一員。
    總結這一年的工作,我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級領導要求和同事期望存在一定的差距,有些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力彌補自己的不足,在以后的工作中改進。認真學習與工作中相關聯(lián)的資料,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結和反省,提高業(yè)務水平,工作認真的落實,以適應企業(yè)發(fā)展,與公司共同進步。
    供水工作總結優(yōu)選篇十三
    20xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想和黨的十七大報告精神為指導,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、區(qū)九屆七次全會精神,認真貫徹落實黨的路線方針政策,深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,以“安全、高效、優(yōu)質、禮貌”供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”重要思想,“三個禮貌”建設取得了顯著成果。
    1.內強素質,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”建立活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部務必在三個禮貌建設中起表率作用。
    2.深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子群眾討論決定。建立和健全制度,落實職責。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程職責書》。
    3.繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校,成立了相應的`工作領導小組,制定了《市自來水公司20xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司20xx年學習培訓計劃實施方案》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
    4.營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
    5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。
    1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和職責感。
    2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
    長期以來,公司就十分重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發(fā)生。
    供水工作總結優(yōu)選篇十四
    半年來,我公司在x水務有限公司的正確領導下,在各兄弟單位的共同配合下,以公司領導重要講話精神為指導;以“陽光自信靜水深流蓄勢而發(fā)”的企業(yè)精神為引領;以“保證供水、安全度汛”為己任;以做優(yōu)供水為目標,緊盯全年目標任務。
    緊密團結在x水務公司黨委周圍,為深化國有企業(yè)改革,提高x水務事業(yè)活力,積極創(chuàng)新思維,圖謀發(fā)展,大力推動公司各項工作向專業(yè)化、精細化管理邁上了一個新臺階?,F(xiàn)將x年上半年供水公司工作情況匯報如下:
    一、經(jīng)濟指標完成情況。年初,為圓滿完成水務公司下達的各項經(jīng)營目標任務,供水公司以追趕超越要求為宗旨,充分挖掘各基層單位發(fā)展?jié)摿?,把各項任務指標合理分解,以增收?jié)支、降損減耗、科學安排工程維修管護、積極拓展服務市場為抓手,推動公司管理水平全面提高。經(jīng)濟指標實際完成情況如下:
    x.x萬元;四是自來水公司給x水庫已轉出的x、x月份原水費x萬元(暫未進入x水庫收入)。如果按照去年的財務計算辦法及相關政策,今年上半年利潤應為x.x萬元。
    x.增資引項方面:x水庫農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)灌區(qū)節(jié)水改造項目x萬元、x水庫公益性維修養(yǎng)護x萬、x水庫防汛經(jīng)費x萬。自來水公司管網(wǎng)延伸x.x公里,x萬元、金城南大門管網(wǎng)改造x米,x萬元。申報項目有x水庫庫區(qū)放水洞閘門更換項目、庫區(qū)防汛道路硬化工程、橡膠壩更換工程、溢洪道加固工程、迎水坡干砌石更換工程、左右壩肩護坡工程、管理站護坡漿砌石工程。禹門抽黃三級站進站道路、院落硬化、房屋維修工程。
    x.供水量:全年目標x.x萬立方米,半年目標x.x萬立方米,實際完成x.x萬立方米,比目標多x.x萬立方米。比去年同期多x.x萬方,增長率為x.x%。售水量:全年目標x.x萬立方米,半年目標x.x萬立方米,實際完成x.x萬立方米,比目標多x.x萬立方米。比去年同期多x.x萬立方米,增長率為x.x%。
    x.供水價格調整工作:x水廠、x供水公司供水價格已進入物價局審核階段,預計年里完成水價調整工作。高門水廠和芝陽水廠供水價格已和物價局進行了溝通,初步達成意向,爭取在年里完成。自來水供水價格正在和物價局進行協(xié)商之中。
    x.供水安全:管網(wǎng)漏失率:目標x.x%,實際漏失x.x%。水質綜合合格率:目標x.x%,實際合格率達到x.x%。水費回收率:目標x.x%,實際完成x%。水表抄見率:目標x.x%,實際完成x.x%。
    x.經(jīng)開區(qū)管網(wǎng)改造資金在今年x月份已和經(jīng)開區(qū)協(xié)商好,并開具了x萬元的收款收據(jù),但由于其他原因,資金還沒到賬。北湖工程款催收x萬,共計x萬。水系生態(tài)補水水費暫未結算。
    二、黨建工作開展情況。
    (一)扎實開展黨建和精神文明建設,充分發(fā)揮了黨組織政治核心引領作用。年初,依據(jù)水務公司黨委的部署,成立了供水公司黨委(二級),供水公司黨委下設x總支、自來水、x、x、抽黃四個黨支部及供水公司機關支部。半年來,在x水務公司黨委領導下,黨建和精神文明建設取得了喜人成績。
    x.堅持以良好的黨風、政風帶動工作作風和行風。年初,按照水務公司黨委的統(tǒng)一安排,成立了供水公司黨委,隨后組織開展了紀律作風整頓,狠抓了政治思想及業(yè)務學習,制定了切實可行的學習制度,組織機關全體干部職工學習十九大及公司相關文件,上半年記寫筆記一萬余字。通過學習使廣大干部職工進一步增強了宗旨意識,堅定了工作信心,提高了服務水平。隨后,公司開展了一系列行之有效的黨建措施,積極以優(yōu)良作風推動各方面工作的開展。
    一是供水公司同各基層單位簽訂了《x年度黨建及黨風廉政建設責任制目標責任書》,全體黨員公示承諾書,確保廉潔從政、廉潔用權。堅持開展“反腐倡廉宣傳教育月”和“黨風廉政教育月”主題活動,嚴格履行廉政承諾,做到防微杜漸,警鐘長鳴,時刻保持黨的先進性和純潔性。二是扎實組織開展了“誦讀之江新語展現(xiàn)勞動風采”“我與公司共奮進公司發(fā)展我光榮”等各項黨建主題教育;組織職工學習了水務公司程總、吳總在年終總結表彰會上的講話精神;“七一”組織全體黨員重溫入黨誓詞,通過書記上黨課、職工做承諾、組織大討論、撰寫。
    心得體會。
    舉辦學習專欄到梁家河實地進行參觀學習等教育方式,提高了干部職工的學習積極性,增強了隊伍建設。三是堅持以黨建工作引導業(yè)務工作,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。我們認真落實三會一課制度,推動黨內生活程序化制度化常態(tài)化。要求全體黨員干部嚴守“八項規(guī)定”,嚴格執(zhí)行黨規(guī)黨紀,形成了勤勉務實干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
    x.弘揚正能量,助推精神文明建設全面開展。一是開展黨員進社區(qū)活動。定期組織黨員干部分別到多個居民小區(qū)整治環(huán)境衛(wèi)生、在城市道路進行交通疏導、開展消費者權益義務宣傳等活動,積極服務群眾,用實際行動彰顯黨員先鋒模范作用。
    二是關懷職工生活和工作。積極開展職工業(yè)務培訓,內容涉及水庫防汛,水利設施管護,灌溉、工程施工知識,水質檢測、管網(wǎng)維修,通訊寫作等十幾項業(yè)務知識,累計培訓干部職工x多人次,提高了青年職工的業(yè)務素質,為各項業(yè)務工作提供人力支撐。三是我公司職工代表省水務集團參加x年國資委系統(tǒng)職工拔河和太極拳兩個比賽項目,拔河取得二等獎,太極拳比賽榮獲三等獎,展示了公司積極拼搏、奮發(fā)向上的精神風貌。
    三、運營管理情況。供水公司生產(chǎn)運營管理常抓不懈,緊盯各單位生產(chǎn)狀況,開展定期和不定期生產(chǎn)情況檢查,規(guī)范了公司生產(chǎn)行為,進一步提高了公司生產(chǎn)管理水平。
    x次,做到警鐘長鳴,確保安全工作落到實處。通過各種演練提高防范能力。先后組織了x水庫防汛應急演練、抽黃消防演練等。上半年在各基層單位共組織各類安全演練x次,提高干部職工面對突發(fā)事件的應急處置能力。
    (二)城鄉(xiāng)、工業(yè)供水和農(nóng)業(yè)灌溉工作積極推行精細化管理。供水方面我們致力于減少管網(wǎng)漏失率、水表查抄率、提高水質達標率,同時積極加大建設投資,擴大服務范圍增加收入,上半年發(fā)展新用戶x戶。改造管網(wǎng)x米,維修管道x次。為保證供水水質,公司加大對原水水質、管網(wǎng)水質的檢測,對原水水樣堅持每月送由陜西省水文水資源勘測局、x市疾病防控中心進行檢測,管網(wǎng)水水樣每月送由x市疾病防控中心檢測,檢測結果在營業(yè)大廳公示。農(nóng)業(yè)灌溉方面,我們注重加強維修養(yǎng)護,提高渠道利用系數(shù)。及時開展全面夏修工作,并組織檢查驗收,確保灌溉工作正常開展。
    四、安全方面。
    (一)維穩(wěn)工作情況。結合我公司工作實際,今年我們把維護穩(wěn)定工作的重點放在二污建設、水利工程權屬糾紛、城市供水管網(wǎng)改造、職工子女教育、防汛抗旱、水利安全生產(chǎn)等問題之上。各級黨組織、各單位領導堅持站在講政治的高度,思想x度重視上述問題,定期組織召開維穩(wěn)分析會,專題研究維穩(wěn)工作,及時貫徹執(zhí)行上級的重大部署和指示要求,保證維穩(wěn)工作常抓不懈、行動上堅持深入基層、深入群眾,關心職工生活,積極為職工排憂解難,盡最大努力防止發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。由于領導重視,措施得力,全系統(tǒng)干部職工人心穩(wěn)定,隊伍穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起上訪或集訪事件,沒有出現(xiàn)一起重特大安全事故。各單位密切結合實際制定好“處置突發(fā)事件預案”,區(qū)防汛抗旱指揮部成立了“應急搶險隊”,最大努力把對群眾的影響降到最低。各單位切實加強矛盾糾紛排查力度,密切掌握涉及穩(wěn)定的各類信息和苗頭,積極疏導化解矛盾,減少和消除引發(fā)事端的不安全因素,盡可能把影響穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài)。上半年,雖然我們在維護穩(wěn)定方面做了大量工作,但離上級領導和人民群眾對維護安定團結的要求還有一定差距。我們決心在下半年里,找準差距和不足,切實加大整改力度,堅決維護水利系統(tǒng)的安定團結。
    (二)備汛、防汛工作有序開展。供水公司始終堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛工作方針,確保x、x、西南、趙家坡四座水庫和公司所有在建工程安全度汛。我們明確了市上包聯(lián)領導,成立各水庫防汛指揮部,層層簽定防汛責任卡,把責任落到實處。編制完善x、x、西南、趙家坡四座水庫的防汛搶險應急預案、度汛計劃。落實防汛物料和防汛搶險隊伍、搶險車輛。及時對各雨量點量雨設施進行維護和更換。開展汛前工程安全隱患排查,對水庫大壩、附屬設施、電氣設備的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時開展防汛演練,檢驗了防汛應急預案的實際操作性,鍛煉了搶險隊伍的團隊協(xié)作能力。確保防汛值班各項工作無遺漏、無失誤。通過以上措施,我們努力把備汛防汛工作做到扎實有序,從根本上保證四座水庫安全度汛。
    五、其他工作。
    (一)全力投入x“扶貧攻堅”工作。按照x市扶貧辦安排,公司成立了精準扶貧工作隊,由x同志擔任隊長,供水公司下屬自來水公司參與,落實扶貧政策,走訪摸底貧困戶,建檔立卡,具體做法如下:
    x.抓班子建設,在村兩委換屆期間,駐村工作隊通過走訪群眾和對候選人的談話,于x月初順利完成了芝陽鎮(zhèn)兩委班子換屆工作,由x名人員組成,平均年齡在x歲,其中高中文化x人,初中文化x人,提高了村干部整體素質。
    x.抓教育培訓,為了使貧困戶穩(wěn)定脫貧、駐村工作隊與黨支部每年組織不下x次的農(nóng)業(yè)、家政服務、手工藝品、廚藝等技術培訓,通過技術培訓,橋頭村共有x戶x人走向了新的崗位,每季度開一次道德評議會,和貧困戶的積分評議大會,通過評議大會,增強了貧困戶脫貧信心,最為突出的是高歲茹在經(jīng)過廚藝培訓后,自己在馬陵經(jīng)營了自家的面館,實現(xiàn)了順利脫貧樹立了依靠自身發(fā)展脫貧的典型。
    x.抓基礎設施建設,這x年來駐村工作隊共申請完成建設項目x個、總投資x多萬元,從村委會的修繕、環(huán)境衛(wèi)生整潔、巷道的硬化、高標準的建設、交易市場、幸福院建設等等,大大提升了村民的建設生產(chǎn)環(huán)境。
    x.抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在村原有的產(chǎn)業(yè)之上、為了確保村x戶x人能夠穩(wěn)定脫貧,駐村工作隊和致富能人多次去河南陽光兔業(yè)集團實地考察,最終在x年x月x人金融扶持+合作社+貧困戶的模式建設成立了x鳳鳴源兔肉養(yǎng)殖一體化示范園區(qū),園區(qū)占地x畝,建設生活區(qū)及倉庫x余平米,兔舍x余平米,鈣果種植x畝總投資x萬元?,F(xiàn)養(yǎng)殖x只種兔,目前出售x余只。預計年均收入x余萬元,還可以提供貧困就業(yè)x—x人,x戶貧困戶每戶每年收益x元,鳳鳴源示范園區(qū)還將進一步發(fā)揮帶領作用,鼓勵周邊群眾加入到新型產(chǎn)業(yè)上來,最終實現(xiàn)村民共同致富。
    (二)積極參與x“五城聯(lián)創(chuàng)”工作。今年是我市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的關鍵年。我公司在市委、市政府的領導下,對公司創(chuàng)衛(wèi)工作高度重視,嚴格要求各基層單位大力配合做好單位內部、包聯(lián)路段環(huán)境衛(wèi)生整治工作,爭取我市創(chuàng)建工作勝利完成。
    公司從員工工服著裝做起,規(guī)范職工形象儀容及衛(wèi)生面貌,做好春季、夏季健康教育宣傳欄內容更新。劃分衛(wèi)生責任區(qū),責任到人,打掃和保持單位環(huán)境衛(wèi)生,整修單位辦公、生產(chǎn)區(qū)域建筑、院落,增加備用水源地綠植面積和補栽苗木,為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
    公司每周五開展“病媒生物消殺日”活動和包聯(lián)路段環(huán)境衛(wèi)生集中整治。督促包聯(lián)路段臨街門店進行病媒生物集中消殺。集中清理楨州大街公交站牌、電線桿野廣告x余張,并勸阻違規(guī)亂停亂放車輛,確保車輛有序停放。很好的完成了“五城聯(lián)創(chuàng)”包聯(lián)路段日常保潔、集中整治等工作。
    (三)不忘初衷,全力支持x全域旅游。近年來,x圍繞全域旅游概念,致力打造宜居宜游的水生態(tài)文明城市。我公司立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為擴大企業(yè)影響力,拓展公司服務領域,全力支持x市城市水生態(tài)文明建設。x年上半年科學調配水量為城市公園南湖、文史公園司馬湖、中湖補水x萬方,保證了城市生態(tài)用水,為打造宜居宜游水文化x做出了積極貢獻,極大的提升了公司社會效益,充分發(fā)揮了國有企業(yè)在社會主義雙文明建設中的主力軍作用。
    六、工作中存在的問題。
    x市水務局劃撥到水務集團,專業(yè)技術人員配置基數(shù)少,現(xiàn)有的大部分業(yè)務骨干都是靠長期工作實踐積累的,還需要加大后備力量的培養(yǎng)力度。(三)技術改造工作急需提升。公司生產(chǎn)、管理自動化程度還較低,急需各方面自動化管理技術、設備、人才。另外需設立專門的化驗室,加強對原水和出廠水的水質日常監(jiān)測。部分水廠加藥消毒設備需要更新,以保證水質安全。
    七、下一步工作打算。
    下半年針對工作中存在的問題和不足,緊盯公司全年任務目標,帶領公司全體干部職工解放思想、堅定信心、振奮精神、追趕超越,立足公司發(fā)展需要,堅持高標準、嚴要求,實現(xiàn)更快更好發(fā)展。
    (一)繼續(xù)以工程管護、城鄉(xiāng)和工業(yè)供水、農(nóng)業(yè)灌溉為中心,抓好安全生產(chǎn)工作,強化供水管理,科學配置水資源,加大治漏力度,提高水資源的利用率。在保障水庫安全的前提下做好調蓄,實現(xiàn)效益最大化,為我市經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的水源保證。(二)狠抓黨的建設、精神文明建設和安全生產(chǎn)工作,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,落實三項機制,進一步增強黨組織凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,確保各項工作順利的完成。(三)以防汛工作為重心,始終貫徹防汛x字方針,嚴格執(zhí)行度汛計劃,科學調度,沉著應對,確保x、x、西南、趙家坡四座水庫和在建工程安全度汛。
    我們面對目前x市城市建設快速發(fā)展、城鄉(xiāng)用水供需矛盾日益突出的現(xiàn)狀,以奮發(fā)進取的精神風貌,不等不靠,積極挖掘自身潛力,進一步提高生產(chǎn)運營管理水平,達到了提質增效的目標,努力穩(wěn)妥加快各項供水工程的建設進度,緩解市場供需矛盾。x年上半年我們取得了一些成績,同時仍存在一些問題。我們會以“x”的堅定信心,扎實做好今后的工作。
    供水工作總結優(yōu)選篇十五
    今年xx月xx日,總經(jīng)理xx結合公司干部職工進行了20xx年高峰供水動員。在會上,客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標,細致地作了分析,對完成目標工作提出了具體要求。
    在公司的正確領導下,我們以公司的經(jīng)濟目標為中心,深入開展好安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級要求,結合公司的實際情況,開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,極大地加強和調動了廣大干部職工的生產(chǎn)責任心和責任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標。為了更好的總結過去,開展好今后的工作,現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結:
    1、領導重視、措施得力。
    今年是“創(chuàng)建平安單位”的關健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標,年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,高峰供水期間各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎上,將責任狀考核目標進行層層分解,明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡,領導干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領導班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結合自身的實際,調整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡,制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。
    2、今年高峰供水期間,正值xx市“創(chuàng)建平安泰興”宣傳動員。
    公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。xx月xx日在公司高峰供水的動員下,結合全國安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與個人結對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,公司專題召開高峰供水會議xx次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書xx次,都較好地得了整改。
    3、深入宣傳發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的認識。
    今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃、學習計劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。
    為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,永安水源廠能主動與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關資料對全廠干部職工進行學習宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。
    由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計,全公司經(jīng)過考核培訓的安全管理人員xx名,其中大專學歷以上占xx%。經(jīng)過認真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降xx%。xx三個月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。
    1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內容不清楚。
    2、有的部門的臺帳記錄不認真,為應付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。
    3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內完成。
    4、對建立好的生產(chǎn)預案和消防預案未進行現(xiàn)場演,對職工的自身素質只局限在理論上。