報(bào)告的語言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，避免使用復(fù)雜的術(shù)語和長(zhǎng)句子。寫報(bào)告前，我們需要明確研究的目的和范圍，確定需要收集的信息和數(shù)據(jù)。以下是一些報(bào)告范文的例子，展示了優(yōu)秀報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和語言運(yùn)用。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇一
（2010年12月29日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓：
下午好！
豐城作為中部地區(qū)一個(gè)縣級(jí)城市，能夠有機(jī)會(huì)作為協(xié)辦單位，參與舉辦第六屆中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇，我們感到非常榮幸。同時(shí)，也非常感謝中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)研究中心給我們提供這個(gè)非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
1綜合試點(diǎn)縣市”等稱號(hào)。特別是2009年6月，江西省發(fā)改委批準(zhǔn)在豐城設(shè)立全省首個(gè)總部經(jīng)濟(jì)基地－江西龍津湖總部經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)基地，豐城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始步入轉(zhuǎn)型裂變、科學(xué)發(fā)展的新軌道，也使我們有機(jī)會(huì)來到美麗的羊城，直接向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者學(xué)習(xí)，共同描繪總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美好藍(lán)圖。
豐城作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的一個(gè)縣級(jí)城市，為什么、憑什么提出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)？大家或許會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑，因?yàn)樵诂F(xiàn)有的總部經(jīng)濟(jì)有關(guān)理論中難以找到完整解釋，在成熟的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中也難以找到先例。我作為一個(gè)內(nèi)陸地區(qū)縣級(jí)城市的市長(zhǎng)，沒有什么總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，更談不上研究和探討，所以今天也不敢在這里妄談演講，只是想借此機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)要匯報(bào)豐城發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的想法和做法，以便各位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者給我們以更多、更具體、更有針對(duì)性的指導(dǎo)。
豐城發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，簡(jiǎn)而言之，可以用“四個(gè)一”來概括。也就是：順應(yīng)一個(gè)需求、依托一個(gè)優(yōu)勢(shì)，明確一個(gè)定位，探索一種模式。
海發(fā)達(dá)縣市，豐城的經(jīng)濟(jì)實(shí)力確實(shí)還有較大差距，但在江西而言，已經(jīng)稱得上最好縣市。2005年至2009年，gdp從91.29億元增加到200億元，年均增長(zhǎng)21.7%；財(cái)政收入從7.99億元增長(zhǎng)到20.87億元，年均增長(zhǎng)27.1%，初步形成了新型能源、機(jī)械電子、生物食品、新型建材和再生金屬五大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建有6大省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地和中國(guó)生態(tài)硒谷等國(guó)家級(jí)品牌。預(yù)計(jì)今年gdp可達(dá)240億，財(cái)政收入可達(dá)28億。特別是豐城工業(yè)園作為省級(jí)生態(tài)示范園區(qū)，已建成面積16平方公里，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資近20億元，入園企業(yè)300多家，年銷售收入近200億元，年納稅12億元，正在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。加上近幾年招商選資，引進(jìn)培育了斯米克、格林美、港華燃汽、華伍起重等13家上市企業(yè)，產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)迅速放大。在這種經(jīng)濟(jì)總量急速擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速轉(zhuǎn)型的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，我們順應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，探索發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次和水平。
“天”字型高速公路樞紐的中心點(diǎn)，城區(qū)距省會(huì)南昌60公里，距昌北機(jī)場(chǎng)70公里，屬南昌半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，目前正在建設(shè)一條豐昌一級(jí)公路，可將基地到南昌距離縮短為30公里。在生態(tài)環(huán)境方面。我們把總部經(jīng)濟(jì)基地布局在自然風(fēng)景優(yōu)美、依山傍水的龍津湖地區(qū)。在南昌周邊60公里內(nèi)，難以找到這樣一個(gè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)良好的區(qū)域。對(duì)于南昌市乃至沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)高管和高層次人才來講，這無疑是塊風(fēng)水寶地。我們依托龍津湖的區(qū)位交通和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，把總部經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)作為融入南昌都市經(jīng)濟(jì)圈的連接點(diǎn)，著力吸引兩個(gè)層次的總部：一個(gè)是本地或其他縣市區(qū)有影響力的企業(yè)設(shè)立總部；一個(gè)是江西、全國(guó)的一些企業(yè)地區(qū)、區(qū)域總部。
展的領(lǐng)頭羊。我們啟動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)基地規(guī)劃建設(shè)，特別注重依托、提升和放大生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。圍繞建設(shè)“全省第一、全國(guó)一流”低碳生態(tài)總部經(jīng)濟(jì)示范區(qū)這一目標(biāo)定位，計(jì)劃投資35億元，規(guī)劃面積18000畝，其中水面2600畝，計(jì)劃用5-6年時(shí)間進(jìn)行全面開發(fā)。按照低碳、生態(tài)、環(huán)保的要求，充分考慮企業(yè)老總和高管辦公、休閑、娛樂等多方面要求及總部企業(yè)發(fā)展需要，規(guī)劃建設(shè)總部基地服務(wù)區(qū)、總部企業(yè)辦公區(qū)、企業(yè)高管生活區(qū)、民俗文化村區(qū)、休閑娛樂區(qū)、水上樂園區(qū)、賓招服務(wù)區(qū)、高品質(zhì)社區(qū)、森林公園區(qū)、大學(xué)城區(qū)十個(gè)功能分區(qū)，建成企業(yè)的總部、創(chuàng)業(yè)的港灣、生活的樂園、旅游的勝地。在建設(shè)過程中，尤其注重生態(tài)綠地保護(hù)和建設(shè)，規(guī)劃綠地率達(dá)73%，打造高品位商務(wù)花園。目前，已引進(jìn)100多家大中型總部企業(yè)，建立博士后科研工作站3個(gè)，年?duì)I業(yè)收入超100億元，納稅超2億元，19項(xiàng)產(chǎn)品確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)層次，一類是大城市即一線、二線城市，這些城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、首位度高，對(duì)周邊地區(qū)輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)，具有完善的區(qū)位交通、商貿(mào)物流、金融保險(xiǎn)、人才教育等條件支撐。另一類是一些沿海發(fā)達(dá)的三、四線城市，這些城市雖然沒有特大城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的條件，但某類產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常快，形成了聚集度高的產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模大的專業(yè)市場(chǎng)，因此也有發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的特色優(yōu)勢(shì)，如浙江永康五金總部基地、廣東順德家電總部基地。豐城發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)形態(tài)，不是北京、上海、廣州等大城市形態(tài)，也不是永康、順德等專業(yè)化城市形態(tài)，是一種具有豐城特色的“第三種總部經(jīng)濟(jì)形態(tài)”，這也是內(nèi)陸地區(qū)中小城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的一種實(shí)踐和探索。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸收此次論壇成果，以更大的勇氣和底氣加速建設(shè)江西龍津湖總部經(jīng)濟(jì)基地，以更強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、更好的發(fā)展成效來證明這一理論定位。同時(shí)，誠(chéng)摯希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者多來豐城視察，身臨其境指導(dǎo)我們發(fā)展“第三種總部經(jīng)濟(jì)形態(tài)”，共同探索總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。
最后，祝第六屆中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓事業(yè)成功！謝謝！
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇二
20xx年，我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，不斷強(qiáng)化措施，加大工作力度，加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快了趕超發(fā)展步伐，推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況自查總結(jié)如下：
今年以來，我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，資產(chǎn)投入不斷增加，速度效益齊頭并進(jìn)，運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐帶動(dòng)作用更加明顯，行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，實(shí)行民營(yíng)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將發(fā)展民營(yíng)企業(yè)工作列入20xx年工作要點(diǎn)和年度干部績(jī)效考核內(nèi)容；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制落，按要求專題研究民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出問題，完成縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主管部門交辦的其它工作。
圍繞鼓勵(lì)支持、引導(dǎo)、促進(jìn)和保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要做了以下幾方面的工作：
（一）搞好調(diào)查研究，積極發(fā)揮指導(dǎo)作用。
加強(qiáng)了調(diào)查研究，深入到重點(diǎn)村、部分民營(yíng)企業(yè)，通過走訪有關(guān)人士、開座談會(huì)等形式，摸清了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基本情況，找準(zhǔn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題和制約因素。在此基礎(chǔ)上，提出了強(qiáng)化我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作和搞好配合部門工作定位的意見。結(jié)合實(shí)際情況，研究了關(guān)于強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，為縣委、縣政府決策提供參考。
（二）強(qiáng)化工作調(diào)度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)。
為了實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年年初，我鄉(xiāng)將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行分解，向各村下達(dá)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)。為了確保工作目標(biāo)的落實(shí)，多次召開各村分管負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。各村也落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目分工。定期召開調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶發(fā)展中有關(guān)問題，尤其在企業(yè)創(chuàng)辦、審批、征地、建設(shè)等方面提供配套服務(wù)，促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。
（三）加大宣傳力度，營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是改革深化后迅速發(fā)展起來的新生力量，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重作用，而人們對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的觀念和認(rèn)識(shí)還不能一步到位，要有一個(gè)過程。我鄉(xiāng)加大宣傳力度，使民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶得到全社會(huì)的理解、認(rèn)可和尊重，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作得到全社會(huì)的`重視、關(guān)注和支持。為此，我們把宣傳作為今年工作的重點(diǎn)之一，采取切實(shí)措施加以強(qiáng)化。
（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政策，嚴(yán)格辦事程序和審批手續(xù)。
盡管我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作取得了一些成績(jī)，但也要看到，目前我鄉(xiāng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。20xx年，我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以趕超發(fā)展為主題，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，突出發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，爭(zhēng)取我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全縣位次前移。主要抓好以下工作：
（一）是搞好調(diào)查研究。深入各村，摸清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及分布狀況、重點(diǎn)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況，根據(jù)實(shí)行情況科學(xué)制定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，研究加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的具體辦法。
（二）是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。落實(shí)各級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包民營(yíng)企業(yè)責(zé)任制，落實(shí)民營(yíng)企業(yè)家的政治經(jīng)濟(jì)待遇。利用電視、簡(jiǎn)報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)等形式，強(qiáng)化輿論宣傳，弘揚(yáng)“全民創(chuàng)業(yè)”意識(shí)。同時(shí)，清理民營(yíng)企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減負(fù)。
（三）是抓好骨干培植。積極扶持和鼓勵(lì)骨干民營(yíng)企業(yè)以資本為紐帶進(jìn)行重組，通過租賃、兼并、參股、收購(gòu)等形式，實(shí)施低成本擴(kuò)張，膨脹企業(yè)規(guī)模。對(duì)具有品牌優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)，要引導(dǎo)其按照社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，實(shí)行專業(yè)分工和協(xié)作，加速品牌聚集和資本聚集，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
（四）是抓好改革創(chuàng)新。大力深化改革，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有集體企業(yè)改組改制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改變傳統(tǒng)作坊式家庭式管理模式，實(shí)行現(xiàn)代管理方式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。組織民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品、知名商標(biāo)、質(zhì)量體系認(rèn)證等工作，支持民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）是強(qiáng)化工作調(diào)度。對(duì)各村及重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,分解工作指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)，組織企業(yè)搞好招商引資和生產(chǎn)、銷售，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金到位和盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇三
三門縣人口和計(jì)劃生育局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查報(bào)告經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查是深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)依法行政的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)工作的一次全面檢驗(yàn)和有力促進(jìn)，對(duì)于我們更好地履行審計(jì)自查工作，更有效地推進(jìn)我縣人口和計(jì)生事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。
我局對(duì)此高度重視，把審計(jì)自查作為當(dāng)前壓倒一切的工作來抓。局領(lǐng)導(dǎo)立即召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查會(huì)議,，部署每一階段的工作重點(diǎn)。5月底前要積極進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，采取多種形式虛心聽取社會(huì)各界對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)的意見、建議，7月底前全局行動(dòng)開展自查自糾，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了扎實(shí)整改。通過這次活動(dòng)，使我局人人參與自查，深入自查，為審計(jì)自查的縱深發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：
一、近三年審計(jì)自查建設(shè)取得的成績(jī)。
近年來，我們把審計(jì)自查工作擺在全局工作的突出位置，圍繞中心強(qiáng)職能，以人為本強(qiáng)素質(zhì)，健全制度強(qiáng)管理，在全局基本形成了“工作賽實(shí)績(jī)，服務(wù)賽質(zhì)量，執(zhí)法賽水平，廉潔賽奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)氣和工作氛圍，有力推動(dòng)了審計(jì)自查工作的發(fā)展，使審計(jì)在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極作用得到了充分發(fā)揮。
一、強(qiáng)化中心意識(shí)，機(jī)關(guān)政令暢通。我們始終在思想上、行動(dòng)上與縣委、縣政府保持高度一致，堅(jiān)決服從縣委、縣政府的安排，工作上不搪塞推諉、不敷衍應(yīng)付，做到了令行禁止，保證了政令暢通。
二、規(guī)范審計(jì)行為，提高自查水平。我們始終認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》開展自查，堅(jiān)持依法審計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，準(zhǔn)確引用法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，使審計(jì)自查水平不斷提高。并嚴(yán)格按照要求規(guī)范對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收。
三、
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。我們以“五好”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使班子成員自覺帶頭學(xué)習(xí)，帶頭遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律和審計(jì)自查紀(jì)律，主動(dòng)深入一線工作，先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮；我們堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高人，以先進(jìn)典型帶動(dòng)人的思路，組織干部職工認(rèn)真學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)。三年半來，共開展各類學(xué)習(xí)130多課時(shí)，使干部職工的思想道德素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。我們堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政建設(shè)，使機(jī)關(guān)沒有出現(xiàn)重大不廉潔問題和嚴(yán)重背離職業(yè)道德的現(xiàn)象，沒有信訪案件。
二、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題。
只有找準(zhǔn)問題、認(rèn)識(shí)問題，才能有效的解決問題。在接下來的這段時(shí)間，我局將集中精力、集中時(shí)間，狠抓“三問”搞自查。一是上門請(qǐng)問搞自查。我們?cè)诓扇∑刚?qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)送征求意見函、向社會(huì)公開承諾、開通電子舉報(bào)信箱、設(shè)立舉報(bào)電話、召開座談會(huì)等方式誠(chéng)心誠(chéng)意地向社會(huì)各界征求意見的同時(shí)，組織由班子成員帶隊(duì)的工作組，主動(dòng)上門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員征求意見；二是捫心自問搞自查。我們要求全局干部職工把自查方案上的六條標(biāo)準(zhǔn)作為自身作風(fēng)建設(shè)的一面鏡子，進(jìn)行自我對(duì)照，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找問題，反省不足，并寫出了詳實(shí)的自查報(bào)告；三是不恥下問搞自查。7月初，局黨組將分別召開局中層和一般干部職工會(huì)，向干部職工了解我局行風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足，征求他們對(duì)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見、建議。對(duì)意見進(jìn)行梳理、歸納。
三、整改的主要情況。
糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)不足，推動(dòng)工作，是此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查的最終目標(biāo)。為此，我們本著“邊自查，邊整改”的原則，痛下決心，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格做好整改。具體整改如下：
一、對(duì)于重監(jiān)督、輕自查的問題，經(jīng)過局黨組會(huì)議研究，決定在今后的審計(jì)自查工作中做到監(jiān)督與自查并重，寓自查于監(jiān)督之中：一是要求各業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果的分析研究，注重從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議，把審計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)化為宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)管決策和措施。二是每年選擇1至3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，進(jìn)行效益審計(jì)自查，揭露和反映財(cái)政資金管理、使用中的損失浪費(fèi)等問題，促使節(jié)約財(cái)政資金和提高資金使用效益，使審計(jì)自查工作逐步由財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)自查向效益審計(jì)自查轉(zhuǎn)變。三是加大跟蹤落實(shí)力度。每年有計(jì)劃地對(duì)上一年度所審計(jì)自查的項(xiàng)目，所做出的審計(jì)決定和提出的審計(jì)建議，以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)報(bào)告所做的批示等，進(jìn)行跟蹤檢查，督促落實(shí)和整改到位；四是要在審計(jì)工作中，積極查找經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞和不足，建立完善規(guī)章制度，促使其規(guī)范管理行為。
三、對(duì)于教育培訓(xùn)力度不夠的問題，我們借創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣之契機(jī)，規(guī)定每年開展各類集中學(xué)習(xí)不少于40課時(shí)，自學(xué)人平不少于80課時(shí)。要求通過學(xué)習(xí)，使干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)工作水平進(jìn)一步提高。同時(shí)，針對(duì)審計(jì)自查工作效率不高的問題，實(shí)行“審計(jì)自查項(xiàng)目限時(shí)制”，要求所有科室審計(jì)自查項(xiàng)目必須在限定時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)于沒有在限定時(shí)間內(nèi)完成的，將追究分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，以促使提高審計(jì)自查工作效率，杜絕審計(jì)自查工作的拖拉現(xiàn)象。
四、對(duì)于審計(jì)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)的問題，我們將大力推行二項(xiàng)廉政制度。一是強(qiáng)化局長(zhǎng)參審制。要求分管局長(zhǎng)跟著項(xiàng)目走，加強(qiáng)對(duì)科室人員執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，一把手負(fù)責(zé)監(jiān)督分管局長(zhǎng)。三是堅(jiān)持審計(jì)自查下訪制。每半年由局黨組指定人員組成審計(jì)自查下訪小組，到下屬單位走訪座談，了解下屬單位對(duì)審計(jì)自查的配合參與情況。通過二項(xiàng)制度，把干部職工的行為置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，使干部職工不能違紀(jì)、不敢違紀(jì)。
四、今后加強(qiáng)審計(jì)自查的主要措施。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查是階段性的，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，只有長(zhǎng)抓不懈，才能鞏固成果，保持良好的機(jī)關(guān)形象。為此，今后我們將從以下幾個(gè)方面著手，狠下功夫，把審計(jì)自查工作深入持久的抓下去：
一在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。我們將組織干部職工認(rèn)真了解審計(jì)發(fā)展自查的重要性，進(jìn)一步消除就審計(jì)論審計(jì)、就事論事的思想現(xiàn)狀和思維方式，注重發(fā)揮審計(jì)自查行風(fēng)監(jiān)督的建設(shè)性作用，并采取有力措施，解決單位在審計(jì)自查過程中存在的問題，為促進(jìn)黨政決策和宏觀管理當(dāng)好參謀。并充分發(fā)揮審計(jì)工作的幫促作用。
二在充分履職上下功夫。我們將繼續(xù)貫徹好“全面參與審計(jì)自查，重點(diǎn)監(jiān)督加強(qiáng)管理”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)自查工作，改進(jìn)審計(jì)自查方式方法，變被動(dòng)審計(jì)為主動(dòng)監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前防范，努力拓寬審計(jì)自查領(lǐng)域，擴(kuò)大審計(jì)自查工作覆蓋面，依法加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益的審計(jì)自查監(jiān)督。力爭(zhēng)通過今年審計(jì)自查，使我局規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理，資金使用效益不斷提高；逐步減少或消除違法違規(guī)問題。
三在依法行政上下功夫。我們將嚴(yán)格貫徹《行政處罰法》、《行政許可法》、《審計(jì)法》的規(guī)定和《審計(jì)署六號(hào)令》的要求進(jìn)行審計(jì)自查，規(guī)范執(zhí)法工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)審計(jì)自查報(bào)告和審計(jì)自查決定實(shí)行復(fù)核，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制及其追究制，確保我們的審計(jì)自查工作過硬、經(jīng)得起檢驗(yàn)；另一方面，嚴(yán)格依法審計(jì)，對(duì)審計(jì)自查中查出的重大違法違規(guī)問題，堅(jiān)決依法上報(bào)、依法處理、依法移交，決不姑息遷就。
四在提高素質(zhì)上下功夫。轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須提高素質(zhì)。新形勢(shì)下，沒有高素質(zhì)就談不上好作風(fēng)。為此，我們將按照方針要求，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)規(guī)劃，采取“以機(jī)制促學(xué)，以培訓(xùn)促學(xué)，以考試促學(xué)，以實(shí)踐促學(xué)，以競(jìng)賽促學(xué)”等辦法，分專題、有計(jì)劃地組織干部職工進(jìn)行政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)。五在廉政建設(shè)上下功夫。廉政建設(shè)是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的舉出，直接關(guān)系到審計(jì)自查工作的成敗。為此，我們將以經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，更加繃緊廉政建設(shè)這根弦，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化制度建設(shè)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、思想防線上、制度機(jī)制上預(yù)防和制止違法違紀(jì)問題的發(fā)生。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇四
今年以來，我區(qū)高度重視發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)工作。出臺(tái)了《鼓勵(lì)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見》等一系列優(yōu)惠政策，全區(qū)各部門高度重視該項(xiàng)工作，大力引進(jìn)總部企業(yè)，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)，取得良好成效。
1-10月份，全區(qū)4個(gè)總部經(jīng)濟(jì)落戶平臺(tái)，共引進(jìn)、發(fā)展總部企業(yè)共68家，其中國(guó)際商務(wù)中心引進(jìn)總部企業(yè)38家，現(xiàn)代城引進(jìn)總部企業(yè)22家，商廈引進(jìn)總部企業(yè)4家，建筑公司引進(jìn)總部企業(yè)4家.
在引進(jìn)金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)方面，新引進(jìn)股份制銀行1個(gè)，為銀行；新引進(jìn)各類保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)3個(gè)，分別為民生人壽、陽(yáng)光財(cái)保、大地保險(xiǎn)。
在發(fā)展企業(yè)研發(fā)中心方面，財(cái)興五金的新產(chǎn)品研發(fā)中心每月研發(fā)20多款新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，年投入約800萬元。美廬乳業(yè)成立了產(chǎn)品質(zhì)量檢控中心，共投入約500萬元。
1、引進(jìn)的總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)多為小型企業(yè)，沒有世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)的地區(qū)總部。
2、由于引進(jìn)企業(yè)多為小型企業(yè)，缺乏大型企業(yè)集團(tuán)入駐。因此，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的效益尚不明顯。
3、我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)落戶平臺(tái)較少，目前僅有4個(gè)。橫向比較區(qū)，平臺(tái)的數(shù)量和檔次都有所不及。
1、加大招商引資力度，爭(zhēng)取吸引世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)行業(yè)100強(qiáng)等大型企業(yè)集團(tuán)入駐。
2、對(duì)引進(jìn)的總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)，兌現(xiàn)承諾的優(yōu)惠政策。
3、鼓勵(lì)總部不在我區(qū)的企業(yè)將研發(fā)中心、銷售中心、采購(gòu)中心、結(jié)算中心、信息中心遷至我區(qū)，增強(qiáng)我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)效益。
4、鼓勵(lì)企業(yè)以新建或改造的形式，建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)落戶平臺(tái)，提升我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的數(shù)量和檔次。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇五
按照區(qū)委統(tǒng)一安排，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研課題組迅速成立，立即將有關(guān)要求和任務(wù)分工進(jìn)行了部署，并調(diào)研了武侯區(qū)等總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，結(jié)合我區(qū)發(fā)展?fàn)顩r形成了如下調(diào)研報(bào)告：
（一）發(fā)展背景。
2001年，為從根本上扭轉(zhuǎn)“老工業(yè)基地+大農(nóng)村”的落后局面，成華區(qū)以“成都市東郊工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”（下稱“東調(diào)”）為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”、“傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)”向“現(xiàn)代化城區(qū)”轉(zhuǎn)型，總部經(jīng)濟(jì)在城市和產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)型”中逐漸發(fā)展壯大，經(jīng)歷了三個(gè)階段的實(shí)踐。
第一個(gè)階段：2001年至2006年底，在推進(jìn)“東調(diào)”戰(zhàn)略過程中，為避免產(chǎn)業(yè)空心化，2003年底啟動(dòng)建設(shè)“龍?zhí)抖际泄I(yè)集中發(fā)展區(qū)”，著力發(fā)展都市型工業(yè)。
第二個(gè)階段：2007年至2009年，按照成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“三個(gè)集中”和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)的要求，成華區(qū)將“都市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)”發(fā)展定位調(diào)整為“總部經(jīng)濟(jì)+都市工業(yè)”，并經(jīng)成都市政府批準(zhǔn)設(shè)立“總部經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)”。
第三個(gè)階段：2009年起，圍繞建設(shè)“世界生態(tài)田園城市”的歷史定位，成華區(qū)明確提出“以總部經(jīng)濟(jì)為龍頭構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”，并按照“產(chǎn)城一體”發(fā)展理念，大力推動(dòng)“總部基地”向“總部經(jīng)濟(jì)城”升級(jí)發(fā)展，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
按產(chǎn)業(yè)門類劃分，成華區(qū)總部企業(yè)主要有七個(gè)板塊：
以中國(guó)二重國(guó)家工程技術(shù)中心為龍頭的機(jī)械裝備制造類企業(yè)16戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的10。3%;以川慶公司為龍頭的石化類企業(yè)9戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的5。8%;以成都航天通信設(shè)備有限公司為龍頭的電子通訊類企業(yè)14戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的9%;以中國(guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)院、省建筑機(jī)械化公司為龍頭的建筑工程行業(yè)的總部17戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的11%;以龍港、攀枝花鋼城集團(tuán)為龍頭的鋼貿(mào)物聯(lián)、商業(yè)零售、批發(fā)、運(yùn)輸行業(yè)總部62戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的40%;以中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)抗菌素研究所為龍頭的醫(yī)藥類企業(yè)8戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的5。2%;以中國(guó)節(jié)能四川公司為為龍頭的環(huán)保節(jié)能企業(yè)6戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的3。9%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尚無規(guī)模較大的龍頭企業(yè);其他類企業(yè)23戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的14。8%。
（三）空間布局。
龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城（以下簡(jiǎn)稱總部經(jīng)濟(jì)城）內(nèi)有規(guī)模以上總部企業(yè)123戶，是成華區(qū)總部企業(yè)最為集中的區(qū)域，占總部企業(yè)總量的79。3%，占總部企業(yè)稅收的15。6%;總部經(jīng)濟(jì)城以外有總部企業(yè)32戶，占總部企業(yè)總量的20。7%，占總部企業(yè)稅收的84。4%;其中，猛追灣總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的總部企業(yè)12戶，占總部企業(yè)總量的7。7%，占總部企業(yè)稅收的49。4%。
（四）規(guī)劃與政策。
根據(jù)成華區(qū)總部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究的成果，將重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)型企業(yè)總部、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總部，積極培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部，加快構(gòu)筑“一城三軸三區(qū)”的空間格局，使成華區(qū)成為成都市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新載體。
在投資環(huán)境上，正在執(zhí)行促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件有：
1?！吨泄渤啥际谐扇A區(qū)委、成都市成華區(qū)政府印發(fā)關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見的通知》（成華委〔2011〕69號(hào)）。
2。《成都市成華區(qū)政府關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》（成華府〔2011〕136號(hào)）。
3?！冻啥际谐扇A區(qū)政府關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進(jìn)成都市龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見的通知》（成華府〔2010〕82號(hào)）。
4?！冻啥际谐扇A區(qū)政府關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進(jìn)成華區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的意見的通知》（成華府〔2010〕71號(hào)）。
綜合以上情況，2007年后成華區(qū)加大了發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的載體建設(shè)、財(cái)稅扶持、政府服務(wù)等方面的工作力度，總部企業(yè)總量增長(zhǎng)較快，但總部經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的稅收貢獻(xiàn)，仍以存量總部企業(yè)為支撐，新引入企業(yè)尚處于建設(shè)、培育階段，稅收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)有待加強(qiáng)。
中心城區(qū)在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的過程中，主要還是以原有工業(yè)園區(qū)為主要載體。而對(duì)于占有80%以上的中央商務(wù)區(qū)（cbd）核心區(qū)的錦江區(qū)而言，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)則主要集中在成都中央商務(wù)區(qū)（cbd）和春熙路、鹽市口兩大商圈周邊。
在中心城區(qū)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工業(yè)凈用地面積最大的.是高新區(qū)，其次為金牛區(qū)，而在園區(qū)內(nèi)總部項(xiàng)目用地面積占比較大的是成華區(qū)，比例達(dá)到45。94%，僅次于錦江49。1%。剩余可用面積最大的是成華區(qū)，還有約3xx1畝土地。
各城區(qū)依托原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作等多種方式加快載體開發(fā)建設(shè)，差異化發(fā)展。
1。具有集聚總部資源的大體量空間優(yōu)勢(shì)。
成華區(qū)是成都市可開發(fā)土地資源最多的中心城區(qū)，土地儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)明顯。成華區(qū)可供開發(fā)利用的土地以工業(yè)用地居多，距市中心較遠(yuǎn)，人口密度較低，土地開發(fā)和整理成本相對(duì)較低、難度較小，可供開發(fā)利用土地保有量大。目前，全區(qū)各類建設(shè)用地總面積達(dá)35平方公里，已整理出存量土地9000余畝，未來兩至三年整理出的土地面積將達(dá)到2。7萬畝。
2。具有與西部重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域互動(dòng)性強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
成華區(qū)對(duì)外交通輻射能力強(qiáng)，處于成綿樂、成內(nèi)渝、成南（遂）渝三大發(fā)展帶的橋頭堡位置。是成渝、成綿、成南三條高速公路和川陜公路的起始點(diǎn);成渝、成昆鐵路經(jīng)過境內(nèi)，城際鐵路樞紐、火車東站等重要節(jié)點(diǎn)布局其間;有效聯(lián)絡(luò)了川、渝、陜、桂、滇、藏、黔等省、自治區(qū)和直轄市。尤其在《成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃》正式獲國(guó)務(wù)院批復(fù)后，更是在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)域合作與對(duì)外開放格局中具有重要的戰(zhàn)略地位。
3。具有發(fā)展制造業(yè)總部的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。
“東調(diào)”戰(zhàn)略使絕大部分生產(chǎn)型企業(yè)離開了成華，但同時(shí)大量的專業(yè)技術(shù)與科研設(shè)計(jì)力量保留下來。這部分傳統(tǒng)老工業(yè)區(qū)的歷史積淀優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)確立了內(nèi)生動(dòng)力，為聚集研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品中試、檢驗(yàn)檢測(cè)等與生產(chǎn)制造密切相關(guān)的總部型企業(yè)提供了基礎(chǔ)。同時(shí)，區(qū)域內(nèi)電子科大、理工大學(xué)、西財(cái)天府學(xué)院等高等院校和電子十一院、西勘院等科研機(jī)構(gòu)，為發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供了良好的人才培育環(huán)境和產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的平臺(tái)。
4。具有適宜總部特色化需求的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，借鑒其他城區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更有針對(duì)性制定自己的發(fā)展策略。其他城區(qū)受到發(fā)展空間限制、產(chǎn)業(yè)形態(tài)鎖定、市政設(shè)施更新改造成本巨大等問題的影響，難以及時(shí)有效地回應(yīng)總部企業(yè)的新需求，而成華區(qū)可以采取高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效率服務(wù)等策略更好地滿足總部企業(yè)特色化需求。
1。市區(qū)商務(wù)功能規(guī)劃，影響企業(yè)區(qū)位偏好。
根據(jù)成都市中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃，成華區(qū)幾乎沒有區(qū)域在商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)。對(duì)于世界500強(qiáng)企業(yè)來和大企業(yè)大集團(tuán)來說，在選擇辦公地時(shí)在意樓宇的形象，裝修品質(zhì)和檔次，同時(shí)對(duì)寫字樓周邊的城市生活配套要求也高。而中央商務(wù)區(qū)便捷的交通、豐富的信息、優(yōu)質(zhì)的辦公設(shè)施和良好的金融、商務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，能大大節(jié)約企業(yè)的管理和交易成本，能夠更有力地吸引各大金融、商務(wù)公司入駐，進(jìn)而成為這類企業(yè)的首選。
2。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚在培育，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化。
規(guī)模上，各產(chǎn)業(yè)均發(fā)育不足，龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用不明顯，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展、集群發(fā)展度不高;結(jié)構(gòu)上，主要以制造業(yè)企業(yè)總部為主，其中，傳統(tǒng)制造業(yè)占比較大，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)育較弱。新引入企業(yè)貢獻(xiàn)率還不高，項(xiàng)目建設(shè)周期及成長(zhǎng)培育期較長(zhǎng)。
3。配套功能相對(duì)滯后，支撐體系有待完善。
一方面，高端商務(wù)樓宇數(shù)量不足，缺乏總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體;道路、交通、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和高端餐飲、娛樂等配套服務(wù)設(shè)施還不能充分滿足入駐企業(yè)商務(wù)活動(dòng)和員工生活的需求。另一方面，專業(yè)服務(wù)體系尚不完善，法律服務(wù)、科技服務(wù)、會(huì)計(jì)審計(jì)、中介咨詢等專業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。
4。發(fā)展供地環(huán)境趨緊，加快發(fā)展成本增大。
成華區(qū)因土地指標(biāo)、征后實(shí)施等工作滯后，大部分供地企業(yè)尚未取得土地權(quán)證，市政府對(duì)中心城區(qū)利用工業(yè)用地發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的政策收緊，存在將工業(yè)用地調(diào)規(guī)或調(diào)高供地價(jià)格的政策變化可能，規(guī)范發(fā)展壓力增大，供地成本增加，招商難度也將增大。
5。融資困難資金短缺，影響發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。
成華區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，完善城市配套改善城市功能的投資剛性需求大，但由于近年來宏觀經(jīng)濟(jì)震蕩，國(guó)家金融政策趨緊，對(duì)政府項(xiàng)目、國(guó)有平臺(tái)公司融資嚴(yán)格控制，導(dǎo)致建設(shè)發(fā)展資金短缺。
（一）堅(jiān)持科學(xué)推進(jìn)，完善發(fā)展規(guī)劃。
要進(jìn)一步完善“一城三軸三區(qū)”重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)各個(gè)功能區(qū)、重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，要結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦等實(shí)際情況，差異化地制定近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)及各階段推進(jìn)步驟，并確立近期發(fā)展路徑和操作性舉措：一是對(duì)已具發(fā)展基礎(chǔ)的龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城、猛追灣總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)和二環(huán)路總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸，完善產(chǎn)業(yè)分類發(fā)展規(guī)劃，明確各區(qū)塊（樓宇）招商重點(diǎn)，扶持和發(fā)揮龍頭、骨干、優(yōu)勢(shì)企業(yè)輻射帶動(dòng)作用，延展、做大、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。二是對(duì)規(guī)劃的新成華大道總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸、蓉都大道總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸、新客站總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)和北郊片區(qū)總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)等基礎(chǔ)較弱的區(qū)域，工作重點(diǎn)則應(yīng)是抓好四川省綜合交通樞紐建設(shè)、成都市“北改”等機(jī)遇，一方面高起點(diǎn)、高品質(zhì)地加快載體和環(huán)境建設(shè)，另一方面實(shí)施招大引強(qiáng)戰(zhàn)略，引入龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體架構(gòu)，使之成為成華區(qū)總部經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新空間。
（二）圍繞發(fā)展定位，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。
樹立務(wù)實(shí)招商理念，重點(diǎn)抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，圍繞機(jī)械裝備、電子通訊、石油天然氣、鋼材物聯(lián)、建筑工程等具有良好基礎(chǔ)和發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)招大扶強(qiáng)，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)倍增”戰(zhàn)略，延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)集群。二是抓好新興產(chǎn)業(yè)，圍繞環(huán)保節(jié)能、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)選商選資，引入行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)總部，形成輻射帶動(dòng)作用。三是創(chuàng)新營(yíng)銷招商方式，繼續(xù)加大區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣傳力度，運(yùn)用中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇等平臺(tái)，塑造品牌，擴(kuò)大影響。突出專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)分類招商;對(duì)招商資源、對(duì)象實(shí)施精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理，提供專項(xiàng)服務(wù)、跟進(jìn)服務(wù)、一站式服務(wù)。四是突出特色招商，突出對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷結(jié)算等功能性總部招商、培育，形成區(qū)域特色，推進(jìn)差異化發(fā)展。
（三）促進(jìn)圈層融合，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。
加強(qiáng)區(qū)域合作，密切與周邊地區(qū)相關(guān)制造業(yè)的關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈。一是充分挖掘好老工業(yè)基地存續(xù)的商脈、人脈等資源，利用東調(diào)企業(yè)的成華情結(jié)，吸引他們回歸成華設(shè)立總部。二是促動(dòng)以中心城區(qū)總部經(jīng)濟(jì)功能區(qū)為“頭腦”，周邊腹地制造業(yè)區(qū)域?yàn)椤败|干”運(yùn)行的發(fā)展模式，建立總部企業(yè)與腹地范圍內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系。三是在引進(jìn)總部企業(yè)的同時(shí)，鼓勵(lì)其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來周邊布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈功能上的耦合。
（四）加快配套建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
提升總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展配套服務(wù)環(huán)境。一是加快完善交通、環(huán)境、住房等基礎(chǔ)設(shè)施及教育、醫(yī)療、安全等公共服務(wù)配套設(shè)施;二是加快建設(shè)一批以甲級(jí)寫字樓為重點(diǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)樓宇，增強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)空間承載能力;三是加快集聚高端生產(chǎn)性服務(wù)與生活性服務(wù)要素，構(gòu)建總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)體系。
（五）拓寬融資渠道，強(qiáng)化要素保障。
多渠道、多模式解決資金問題。一是拓寬融資渠道，研究和完善融資擔(dān)保體系，充分發(fā)揮成都科銀風(fēng)險(xiǎn)投資的融資服務(wù)作用，助推項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。二是拓展投資運(yùn)作方式，積極引導(dǎo)社會(huì)資金參與基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提升優(yōu)化總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加速推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（六）優(yōu)化體制機(jī)制，確保強(qiáng)力推進(jìn)。
要通過優(yōu)化體制機(jī)制增強(qiáng)推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力、合力。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大項(xiàng)目招商、重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展等涉及的土地、報(bào)規(guī)報(bào)建、工商轉(zhuǎn)注、稅收劃轉(zhuǎn)等事項(xiàng)，組織專門力量進(jìn)行強(qiáng)力協(xié)調(diào)。二是完善全區(qū)共建共享機(jī)制，建立全域招商信息共享、資源共享，以及重大項(xiàng)目責(zé)任到位、專項(xiàng)服務(wù)、街道部門聯(lián)動(dòng)的招商機(jī)制。三是強(qiáng)化項(xiàng)目促建、產(chǎn)業(yè)培育機(jī)制，督促企業(yè)早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)，兌現(xiàn)約定稅收貢獻(xiàn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)不良項(xiàng)目堅(jiān)決清退。著重跟蹤督辦工商注冊(cè)、稅收到位、約定貢獻(xiàn)兌現(xiàn)到位，確保招商成功引入一家、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)一家。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇六
近年來，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在太和鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。為了認(rèn)真實(shí)施省市縣關(guān)于“加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略，促進(jìn)土地資源向土地資本、民間資金向民營(yíng)資本、人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變，掀起新一輪發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高潮，掃清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上的障礙。最近，我對(duì)太和鎮(zhèn)地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展作了深入的調(diào)查。
一、太和鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。
太和鎮(zhèn)地處縣城，具有得天獨(dú)厚發(fā)展經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，在九十年代初期，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)集體企業(yè)達(dá)到鼎盛時(shí)期，當(dāng)時(shí)8萬多人口的太和鎮(zhèn)共有集體企業(yè)40余家，其中城鎮(zhèn)集體企業(yè)13家，農(nóng)村集體企業(yè)28家。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國(guó)家政策的宏觀調(diào)控能力減弱，集體企業(yè)固有的規(guī)模孝科技含量低、管理水平差、員工年齡大、文化素質(zhì)低等矛盾日益突出，體制的弊端，產(chǎn)權(quán)不明晰，加之流動(dòng)資金短缺，銀行不注入資金，使全鎮(zhèn)集體企業(yè)逐步陷入困境，到了九十年代中期，集體企業(yè)85%以上處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。1997年起，鎮(zhèn)黨委政府開始實(shí)施“騰籠換鳥”的辦法，通過賣、并、破、租、轉(zhuǎn)等形式，讓集體資本退出，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰出空間。從當(dāng)時(shí)的天府人革廠實(shí)施“零價(jià)轉(zhuǎn)讓”到全市最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——四川富士電機(jī)有限公司改制為民營(yíng)，通過改制培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)10家。截至xx年7月底，全鎮(zhèn)已累計(jì)發(fā)展個(gè)體工商戶9000余戶、民營(yíng)企業(yè)152家，從業(yè)人員13380人，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)8.6億，占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的79.6%；銷售收入完成10.3億元，利潤(rùn)5899萬元，國(guó)稅、地稅收入xx多萬元，占全部稅收總額的80.5%。
二、制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。
與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還存在著明顯的差距，突出表現(xiàn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)模上。
第一，觀念陳舊滯后。受自然經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的雙重影響，思想觀念保守，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)濃厚，冒險(xiǎn)精神不夠，怕投入了無產(chǎn)出、無回報(bào)，創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)不足。
第二、管理體制制約。政府職能部門對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施多頭管理，缺乏對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體布局和長(zhǎng)期發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃。有的工作人員仍有“管理就是開會(huì)，發(fā)展就是收費(fèi)，協(xié)調(diào)就是喝醉”的思想?！叭齺y”現(xiàn)象屢禁不止，行政效率低下。
第三，市場(chǎng)環(huán)境制約。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、制假、售假等問題還十分突出，社會(huì)監(jiān)督力度、打擊力度還不夠。
第四，技術(shù)水平制約。在技術(shù)裝備上，相當(dāng)數(shù)量的民營(yíng)企業(yè)依然是手工勞動(dòng)或半機(jī)械化的操作。
第五，人才資源制約。人才市場(chǎng)不完善，使得科技人才資源嚴(yán)重缺乏。
第六，民營(yíng)企業(yè)自身的問題。主要突出表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)較低，管理問題較為嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，對(duì)所辦企業(yè)缺乏科學(xué)論證和合理規(guī)劃。有的法制觀念淡薄，甚至違法違紀(jì)違規(guī)。民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出小的多、大的少，經(jīng)營(yíng)型多、生產(chǎn)型少，租放型多、科技型少的“三多三少”格局，知名的大型民營(yíng)企業(yè)不多。
第七，外部環(huán)境較差。各地出臺(tái)的優(yōu)惠政策，雖然推動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是“縱向不到底，橫向不到邊、競(jìng)爭(zhēng)不平等”。導(dǎo)致外地企業(yè)引不進(jìn)來，本地企業(yè)又留不住，國(guó)有企業(yè)有的改制不徹底，民營(yíng)企業(yè)又發(fā)展不起來。特別是項(xiàng)目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來企業(yè)極不平等，主要表現(xiàn)在辦理程序繁瑣，中間環(huán)節(jié)太多，經(jīng)營(yíng)性的水、電、氣價(jià)格太高。這些問題嚴(yán)重制約了本地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，對(duì)此，我們必須高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇七
“稅收分析是稅收管理的眼睛?！倍愂辗治鲈谕七M(jìn)稅收科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理過程中,發(fā)揮著十分重要的作用。新時(shí)期稅收管理思想和管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,要求稅收分析不能局限于稅收計(jì)劃完成進(jìn)度分析,更應(yīng)該注重從經(jīng)濟(jì)稅收關(guān)系角度認(rèn)識(shí)稅收職能和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)度。下面就__縣經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)發(fā)展作初步分析與思考。
以__年為例，對(duì)__縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方稅收概況作如下分析。
從以上分析情況看，__縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方稅收的關(guān)聯(lián)十分緊密，呈現(xiàn)出以下特征：
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是地方稅收的源泉。因此，要在不斷加速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，著力形成以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、工業(yè)為主導(dǎo)、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。一在工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，主打“三類經(jīng)濟(jì)”，即圍繞建設(shè)好“三個(gè)基地”（全省重要的水泥生產(chǎn)基地、全省碳酸鈣新材料產(chǎn)業(yè)基地、全省最大的大理石板材加工基地），主打“石頭經(jīng)濟(jì)”；圍繞創(chuàng)建好國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、循環(huán)、低碳、可持續(xù)發(fā)展，主打“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”；圍繞發(fā)揮好品牌和產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢(shì)，主打醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。二在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，瞄準(zhǔn)“多樣、精致、高效”農(nóng)業(yè)方向，做大規(guī)模、做足特色、做深加工，形成百名大戶、千戶農(nóng)莊、萬畝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，打造全省知名的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)名縣。三在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，要加快旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展，努力構(gòu)建省級(jí)區(qū)域性物流中心。四在非公有制經(jīng)濟(jì)方面,應(yīng)當(dāng)在繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)核心化戰(zhàn)略的同時(shí)，注重使非公有制經(jīng)濟(jì)在質(zhì)和量上都有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提升，如圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè)扶持有配套的非公有制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)布局和分工，搞好產(chǎn)業(yè)輻射，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成生產(chǎn)要素互補(bǔ)、上下游產(chǎn)業(yè)配套、合理分工的產(chǎn)業(yè)布局，使非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)更好地從地方稅收上體現(xiàn)出來。
立足產(chǎn)業(yè)集聚集群抓好項(xiàng)目建設(shè)，壯大經(jīng)濟(jì)稅源規(guī)模。產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群是提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)稅源規(guī)模壯大的最重要途徑。積極對(duì)接昌寧高速的開工建設(shè)，廣昌到吉安高速的.啟動(dòng)，衡茶吉鐵路的東延，規(guī)劃打造“四大重點(diǎn)區(qū)域板塊”，即新老城區(qū)及周邊統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域，藤田、陶唐產(chǎn)城融合統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域，龍（龍岡）上（上固）君（君埠）旅游產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域和全省知名農(nóng)產(chǎn)名縣統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域。
保持地方稅源可持續(xù)增長(zhǎng)。一是立足招大引強(qiáng)上項(xiàng)目。圍繞我縣的資源優(yōu)勢(shì)和初步形成的三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、上市公司、央企、科研院所招商，著力引進(jìn)固投5000萬元以上項(xiàng)目。二是是突出招商重點(diǎn)。在打通連接長(zhǎng)三角、珠三角、閩西經(jīng)濟(jì)區(qū)交通大動(dòng)脈的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)形勢(shì)分析和監(jiān)測(cè)，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是加大外資引進(jìn)力度。篩選一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、一批成長(zhǎng)型企業(yè)、一批服務(wù)業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)扶持，促其改造升級(jí)、靠大聯(lián)強(qiáng)、做大做強(qiáng)，打造一批行業(yè)“小巨人”。
經(jīng)濟(jì)是稅收之源，要使經(jīng)濟(jì)稅源有效轉(zhuǎn)化為稅收收入，必須通過強(qiáng)化稅收管控實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格依法治稅。堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策，嚴(yán)格組織收入紀(jì)律，健全完善“稅收經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控管理、稅務(wù)稽查”四位一體的橫向互動(dòng)機(jī)制，加大稅收違法懲治力度，規(guī)范納稅行為，大力組織稅收收入。二是加強(qiáng)稅源監(jiān)控。加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理，落實(shí)稅收管理員制度，進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。針對(duì)不同納稅人，進(jìn)行科學(xué)分類管理，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)新建、續(xù)建重大項(xiàng)目專人跟蹤管理，分級(jí)監(jiān)控。加快征管信息化應(yīng)用進(jìn)程，進(jìn)一步整合稅收征收管理工作流程，提高征管質(zhì)量和效率。加強(qiáng)稅源調(diào)查和分析，研究收入增減變化的情況及原因，分析稅收與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)關(guān)系，準(zhǔn)確把握稅源變動(dòng)。三強(qiáng)化社會(huì)綜合治稅。大力落實(shí)江西省稅收保障辦法建立健全以“政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政牽頭、部門配合、司法保障、信息支撐、社會(huì)參與”社會(huì)綜合治稅體系，積極構(gòu)建協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，形成政府依法管稅、稅務(wù)部門依法征稅、納稅人依法納稅、社會(huì)各界綜合治稅的良好局面，形成強(qiáng)大的稅收征管工作合力。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇八
xx市是黑龍江省東北部中心城市，轄兩個(gè)縣級(jí)市、四縣、四區(qū)。境內(nèi)有21個(gè)省屬大型國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)、２個(gè)森工林業(yè)局。全市幅員面積3.27萬平方公里，總?cè)丝?44.7萬。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，xx被譽(yù)為“東北小延安”，解放后建設(shè)成為老工業(yè)基地和國(guó)家重要商品糧基地，為共和國(guó)建設(shè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，傳統(tǒng)老工業(yè)基地共有的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾日益凸顯，國(guó)有企業(yè)紛紛陷入危困，財(cái)政狀況捉襟見肘，就業(yè)和再就業(yè)壓力日益增大。多年來，xx市委、市政府幾屆班子勵(lì)精圖治，帶領(lǐng)全市人民奮力改變落后面貌。尤其20xx年市十次黨代會(huì)后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的重大機(jī)遇，確立了“努力快發(fā)展，全面建小康，實(shí)現(xiàn)‘富民興佳’新跨越”的工作指導(dǎo)思想。圍繞“富民興佳”新跨越奮斗目標(biāo)，全市上下凝神搞建設(shè)，合力抓發(fā)展，在廣袤的三江大地上奏響了大發(fā)展、快發(fā)展的雄偉樂章，讓古老的佳城升騰起嶄新的希望。經(jīng)過幾年的奮力拼搏，xx市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展步伐明顯加快。20xx年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)236億元，同比增長(zhǎng)11.8，增幅是近年來較大的一年。今年以來，全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，1－9月份實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值160.8億元，同比增長(zhǎng)11，全市呈現(xiàn)出人心思上、人心思發(fā)展的積極態(tài)勢(shì)。
“無工不富，xx要大發(fā)展，必須首先集中全力解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題。”按照市十次黨代會(huì)的部署，全市“三力合一”，打響了搶抓機(jī)遇、振興老工業(yè)基地的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
抓住工業(yè)經(jīng)濟(jì)不振這個(gè)癥結(jié)，xx市十次黨代會(huì)提出了“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓民營(yíng)、集中力量抓項(xiàng)目”的經(jīng)濟(jì)工作思路，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，把全市上下力量統(tǒng)一到工業(yè)立市、工業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市上來。一是通過擴(kuò)大招商引資借助外力，推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)。把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)振興的載體，把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的突破口，連續(xù)兩年確定為招商引資年和項(xiàng)目建設(shè)年，采取了一系列引商、安商和富商的政策措施，xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境明顯改善，開放度和吸引力極大提高。20xx和20xx兩年中，先后有福州、江陰、臺(tái)州等70多個(gè)團(tuán)組專程前來考察洽談，先后有華電集團(tuán)、大連海昌集團(tuán)、新希望集團(tuán)、中國(guó)藍(lán)星化工集團(tuán)、河北寶碩集團(tuán)、廣東華泰鋁輪轂公司、新加坡豐益集團(tuán)等幾十個(gè)大企業(yè)、大集團(tuán)與xx市合作開發(fā)建設(shè)了60萬千瓦發(fā)電機(jī)組改造、港糧小區(qū)開發(fā)、黑龍化工產(chǎn)權(quán)改革和新產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)用塑料生產(chǎn)基地建設(shè)、鋁輪轂生產(chǎn)線改造、30萬噸水稻加工及產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)等眾多大項(xiàng)目。20xx年以來，全市新建千萬元以上項(xiàng)目102項(xiàng)，總投資149.5億元，截止20xx年9月完成投資119.6億元。其中億元以上項(xiàng)目39個(gè)，總投資額126.5億元，已完成投資97.7億元。這兩年是xx歷史上項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模最大、投資額最多的時(shí)期。二是通過搞活現(xiàn)有企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)力，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。針對(duì)改革滯后、技改不足問題，xx加快了企業(yè)改革、改組、改造步伐。一方面加快國(guó)有企業(yè)改革，把活力增強(qiáng)。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以開放式招商改制為主要形式，以職工安置為著眼點(diǎn)，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，對(duì)佳紡、亞麻、糖廠、精編廠等一批積重難返的企業(yè)實(shí)行國(guó)退民進(jìn)的產(chǎn)權(quán)改革。20xx年以來，全市先后有203戶企業(yè)列入了改革計(jì)劃，目前已完成改革40戶，另有70戶企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作程序，先后剝離不良貸款141億元，一大批企業(yè)以民營(yíng)姿態(tài)重新進(jìn)入市場(chǎng)，重現(xiàn)了生機(jī)與活力。另一方面加快企業(yè)改造改組，把實(shí)力做大。充分利用原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集中力量抓電機(jī)廠、煤機(jī)廠、啤酒廠、迪爾佳聯(lián)、佳星玻璃等一批重點(diǎn)企業(yè)調(diào)整改造，扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。電機(jī)和煤機(jī)等幾戶重點(diǎn)企業(yè)，幾年來改造項(xiàng)目投資均已過億，企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷更新，生產(chǎn)能力和銷售收入每年以翻番的速度發(fā)展。20xx年煤機(jī)公司掘進(jìn)機(jī)綜合生產(chǎn)能力50臺(tái)，今年已突破200臺(tái)，銷售收入由1億元增長(zhǎng)到5.5億元；電機(jī)公司20xx年生產(chǎn)能力85萬千瓦，今年已突破400萬千瓦，銷售收入由1億元增長(zhǎng)到8億元以上；迪爾·佳聯(lián)農(nóng)機(jī)今年的銷售收入也由去年的3億元一舉突破6億元。這些重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量均已在全國(guó)同行業(yè)中處于排頭位置。同時(shí)，積極發(fā)揮骨干企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、集約經(jīng)濟(jì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷做大產(chǎn)業(yè)。目前，裝備制造、綠色食品、醫(yī)藥化工三大支柱產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群已成為xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。三是通過開展全民創(chuàng)業(yè)培植新力，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。針對(duì)民眾創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)弱小的實(shí)際，20xx年下半年以來，xx市組織開展了“全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，通過全方位開拓創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、能人牽動(dòng)、建立鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策支持體系等多種措施，激發(fā)了民眾創(chuàng)業(yè)激情，活躍了創(chuàng)業(yè)氛圍。兩年來，全市上下涌現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)小老板3000多名，帶動(dòng)就業(yè)4萬多人，激活民間資本4億多元。“創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”有力地促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到1394家,產(chǎn)值超千萬元的有120戶,超億元的有15戶。20xx年上半年，全市民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.6億元，實(shí)現(xiàn)增加值11.3億元，實(shí)繳稅金1.02億元，同比分別增長(zhǎng)24.6、24和14.7，成為支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。
“三力合一”使xx市項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)蓬勃興起，工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。20xx年以來，工業(yè)增加值、利稅等指標(biāo)每年均以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)。今年前三季度，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)23.3，銷售收入同比增長(zhǎng)22.4％，全市工業(yè)利稅總額同比增長(zhǎng)44.4％，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)十幾年來歷史最好發(fā)展時(shí)期。
“要把豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，必須圍繞農(nóng)業(yè)抓工業(yè)、圍繞工業(yè)抓農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程?！眡x市創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，農(nóng)業(yè)在工農(nóng)互動(dòng)、兩業(yè)雙贏中展翅騰飛。
按照“兩個(gè)圍繞”的發(fā)展思路，幾年來，xx市以工農(nóng)互動(dòng)為主體，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持打綠色牌、走特色路，推進(jìn)農(nóng)業(yè)主輔換位，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。以擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化總量為目標(biāo)，堅(jiān)持把龍頭企業(yè)建設(shè)作為推動(dòng)工農(nóng)結(jié)合、城鄉(xiāng)聯(lián)手的戰(zhàn)略突破口，加速建設(shè)輻射面廣、牽動(dòng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好的龍頭企業(yè)群。引進(jìn)的山東金鑼集團(tuán)形成了每年屠宰加工生豬60萬頭、肉雞1200萬只的生產(chǎn)能力，帶動(dòng)全市生豬生產(chǎn)每年平均以20以上速度遞增；引進(jìn)的國(guó)內(nèi)著名大型乳品加工企業(yè)上海光明乳業(yè)集團(tuán)形成了日加工鮮奶300噸生產(chǎn)能力，一年內(nèi)拉動(dòng)全市奶牛存欄量增長(zhǎng)了8倍；扶持的鴻源米業(yè)、一季良品米業(yè)等一批稻米加工龍頭企業(yè)，培育出“孫斌”牌大米等馳譽(yù)全國(guó)的著名品牌。目前，各類農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)960戶，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)增加到60戶，帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)，參與龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶達(dá)5萬多戶，已形成了肉制品加工、優(yōu)質(zhì)米、酒類等14條具有代表性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。開發(fā)投資10億元的30萬噸酒精項(xiàng)目、投資9.8億元的60萬噸玉米深加工和投資2.2億元的60萬噸大豆深加工等重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目也即將著手實(shí)施，這些項(xiàng)目投產(chǎn)后必將推進(jìn)xx市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
隨著“兩個(gè)圍繞”總體思路的不斷實(shí)施和深化，xx市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)。20xx年以來，累計(jì)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力近26.9萬人；畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重已經(jīng)由21.6提高到35.5；全市經(jīng)濟(jì)合作組織已發(fā)展到875個(gè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶8.5萬戶；今年糧食總產(chǎn)量達(dá)到62.35億斤，糧食產(chǎn)量和農(nóng)民人均純收入均創(chuàng)歷史新高。
漫長(zhǎng)的邊境線和眾多的口岸群體，構(gòu)成了xx對(duì)俄開放和江海聯(lián)運(yùn)大通道優(yōu)勢(shì)。憑借優(yōu)越的地緣條件，xx人以海納百川的胸懷，譜寫著對(duì)外開放、經(jīng)貿(mào)富市的華章。
xx有５個(gè)國(guó)家一類水運(yùn)口岸、１個(gè)國(guó)際空港和２個(gè)公路港口，處于對(duì)俄開放的前沿。幾年來，xx市積極開拓大通道，發(fā)展大經(jīng)貿(mào)，開發(fā)旅游業(yè)，實(shí)施全方位的對(duì)外開放。在對(duì)俄大通道建設(shè)上，水路開通了xx至哈巴羅夫斯克、撫遠(yuǎn)至哈巴羅夫斯克、同江至下列寧斯闊耶、富錦至下列寧斯闊耶水上運(yùn)輸航線。陸路通道建設(shè)了同江鐵路、同撫公路，開通了xx經(jīng)同江至比羅比詹陸路通道，即將投建撫遠(yuǎn)烏蘇鎮(zhèn)至俄卡扎鎮(zhèn)陸路冬季過貨通道，目前已經(jīng)兩國(guó)政府批準(zhǔn)；投資3.4億元建設(shè)同江哈魚島—俄羅斯下列寧斯闊耶黑龍江鐵路大橋，目前前期工作進(jìn)展順利，即將落實(shí)開工?？罩泻骄€繼開通xx-北京航線后，今年又開通了xx-大連-煙臺(tái)、xx-上海-廣州航線。撫遠(yuǎn)、同江、富錦港口進(jìn)行了改擴(kuò)建，口岸過貨能力不斷增強(qiáng)。20xx年以來，對(duì)外貿(mào)易成番論倍增長(zhǎng)。20xx年前三季度，xx市完成進(jìn)出口總額5.7億美元，同比增長(zhǎng)153.4，其中進(jìn)口完成1.4億美元，同比增長(zhǎng)49.2；出口完成4.3億美元，同比增長(zhǎng)228.8，全年進(jìn)出口總額可突破7億美元大關(guān)。xx市十分注重以貿(mào)興業(yè)，積極建設(shè)對(duì)俄加工園區(qū)和基地，發(fā)展外經(jīng)貿(mào)主體和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目。針對(duì)俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)豐富的資源，在各口岸城市建成了一批對(duì)俄出口基地和加工園區(qū)，幾年來園區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，輻射能力不斷增強(qiáng)。同江木材加工園區(qū)己形成年加工100萬立方米的能力，撫遠(yuǎn)、富錦的木材加工園區(qū)也都己正式投入生產(chǎn)。對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目進(jìn)一步增加。20xx年前三季度簽訂國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目16項(xiàng)，合同金額達(dá)3.4億美元。對(duì)俄經(jīng)貿(mào)主體隊(duì)伍不斷壯大，截止20xx年9月末，有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)已增加到108家，營(yíng)業(yè)額超千萬元的己達(dá)18戶。在發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，xx按照旅貿(mào)結(jié)合的路子，全力推進(jìn)濕地生態(tài)游、界江游、邊境游和境外游，開通了18條對(duì)俄旅游線路，xx正逐步發(fā)展為新的旅游熱線。
“立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)和城市綜合功能優(yōu)勢(shì)，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，跳出xx研究xx，跳出xx發(fā)展xx?！狈叛邸笆晃濉币?guī)劃，xx把眼光放得更高、更遠(yuǎn)。xx處于周邊煤炭資源城市中心和對(duì)俄貿(mào)易的前沿，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，農(nóng)業(yè)資源和水電能源富集，城市綜合服務(wù)能力強(qiáng)。面對(duì)十一五新的發(fā)展起點(diǎn)，xx順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上增強(qiáng)區(qū)域協(xié)作意識(shí)，謀劃實(shí)施“一中心三基地”戰(zhàn)略。進(jìn)一步優(yōu)化城市服務(wù)功能，提升城市品位和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，面向整個(gè)東部區(qū)域和俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)建設(shè)一批大型批發(fā)市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)輻射和帶動(dòng)功能。加快發(fā)展以現(xiàn)代商貿(mào)物流、旅游文化、房地產(chǎn)、中介服務(wù)、金融服務(wù)、科教衛(wèi)生體育、居住、商品集散、休閑度假、社區(qū)服務(wù)等為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，爭(zhēng)取把xx建成集人流、物流、商貿(mào)流、資金流、信息流于一體的“周邊城市現(xiàn)代服務(wù)中心”，提高為周邊城市的服務(wù)能力，在為其服務(wù)中發(fā)展自己。針對(duì)周邊資源型城市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，大力發(fā)展下游經(jīng)濟(jì)、配套經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)效應(yīng)，延伸煤炭能源工業(yè)、重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展煤化工、電力、潔凈能源、冶金、機(jī)械、新型材料等行業(yè)，積極參與構(gòu)筑“東部煤電化基地”；充分利用豐富的農(nóng)牧產(chǎn)品資源，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化基地”；利用口岸和邊貿(mào)優(yōu)勢(shì)，把握黑瞎子島回歸的機(jī)遇，深入謀劃撫遠(yuǎn)三角洲的開發(fā)建設(shè)，加深與俄羅斯經(jīng)貿(mào)科技合作，辟建“撫遠(yuǎn)三角洲自由貿(mào)易區(qū)”，建成“對(duì)俄經(jīng)貿(mào)科技合作基地”。
幾年來不斷的實(shí)踐和創(chuàng)新，推動(dòng)了xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的飛速發(fā)展。未來的xx將以更加開放的姿態(tài)，更加拼搏的精神，更加優(yōu)良的環(huán)境，在三江大地展現(xiàn)更為壯觀、跨越發(fā)展的新畫卷。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇九
2009年，是**發(fā)展史上令人難忘的拼搏之年，也是令人興奮的豐收之年。全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力克服國(guó)際金融危機(jī)影響，加快實(shí)施“追趕型，快翻番”發(fā)展戰(zhàn)略，以超常規(guī)的思維、超常規(guī)的措施和超常規(guī)的工作，全面完成了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)134.7億元，同比增長(zhǎng)23.4%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成90.4億元，同比增長(zhǎng)50.3%。財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)60067萬元，同比增長(zhǎng)50%；在全省44個(gè)縣（市）排名第18位，比上年前移1位，僅用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入翻一番的目標(biāo)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)32億元，同比增長(zhǎng)18.4%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)12319元，同比增長(zhǎng)18%。農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)6600元，同比增長(zhǎng)10%。成績(jī)是可喜的，是來之不易的，是令人振奮的。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在不少困難和壓力，一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題還沒有從根本上得到解決。一是gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅雖然創(chuàng)歷史最好水平，但是同省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，同**其他縣（市、區(qū)）相比，還有一定的差距，全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍然不快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平仍然不高，縣域經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小。二是全縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低的局面沒有得到根本改變，服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然滯后。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雖然總體企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體質(zhì)量仍然不高。三是對(duì)外開放水平較低，工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，資源型、初加工型工業(yè)比重大，高科技、高附加值、高成長(zhǎng)型企業(yè)不多，財(cái)稅貢獻(xiàn)度高、牽動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目仍然較少。四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收渠道單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐尚需進(jìn)一步加快。五是財(cái)源基礎(chǔ)穩(wěn)固性不強(qiáng)，缺乏相對(duì)穩(wěn)定的收入來源，財(cái)力弱、收入結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)政收支矛盾突出的問題比較突出，保剛性支出、保運(yùn)轉(zhuǎn)的任務(wù)十分艱巨。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)尚需進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境尚需進(jìn)一步改善。
2010年全縣經(jīng)濟(jì)工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“落實(shí)年”活動(dòng)為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，緊緊抓住東北老工業(yè)基地全面振興和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶上升為國(guó)家戰(zhàn)略的重大機(jī)遇，繼續(xù)堅(jiān)持“追趕型、快翻番”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持“兩帶三區(qū)多點(diǎn)”發(fā)展格局不動(dòng)搖，堅(jiān)持“提速升位、富民強(qiáng)縣”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，著力推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力推進(jìn)民生工程建設(shè)，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定為：——地區(qū)生產(chǎn)總值計(jì)劃目標(biāo)162億元，比上年增長(zhǎng)20%；期成目標(biāo)165.5億元，比上年增長(zhǎng)23%。
——固定資產(chǎn)投資計(jì)劃目標(biāo)175億元，比上年增長(zhǎng)94%；期成目標(biāo)195億元，比上年增長(zhǎng)117%。
——財(cái)政一般預(yù)算收入計(jì)劃目標(biāo)8億元，比上年增長(zhǎng)33%；期成目標(biāo)8.7億元，比上年增長(zhǎng)45%。
——規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)140.6億元，比上年增長(zhǎng)45%；期成目標(biāo)143.5億元，比上年增長(zhǎng)48%?！?guī)模以上工業(yè)增加值計(jì)劃目標(biāo)41億元，比上年增長(zhǎng)32%；期成目標(biāo)42.1億元，比上年增長(zhǎng)35%?！鐣?huì)消費(fèi)品零售總額計(jì)劃目標(biāo)37.8億元，比上年增長(zhǎng)18%；期成目標(biāo)38.4億元，比上年增長(zhǎng)20%?！r(nóng)業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)28.8億元，比上年增長(zhǎng)12%；期成目標(biāo)29億元，比上年增長(zhǎng)13%。——招商引資引進(jìn)內(nèi)資計(jì)劃目標(biāo)55億元，比上年增長(zhǎng)43%；期成目標(biāo)76億元，比上年增長(zhǎng)98%。——實(shí)際利用外資計(jì)劃目標(biāo)5000萬美元，比上年增長(zhǎng)67%；期成目標(biāo)1億美元，比上年增長(zhǎng)233%。——外貿(mào)出口額完成3560萬美元，比上年增長(zhǎng)15%。
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，今年我縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資要完成175億元，力爭(zhēng)達(dá)到195億元，比上年翻一番。沒有項(xiàng)目，就沒有投資；沒有投入，就沒有產(chǎn)出。這既是貫徹市委、市政府加大固定資產(chǎn)投入的總體要求，也是全省各縣（市、區(qū)）競(jìng)相發(fā)展的形勢(shì)所迫，更是**自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩的需要。春節(jié)前，縣政府專門組織縣直相關(guān)部門，對(duì)今年固定資產(chǎn)投資工作進(jìn)行專題研究，發(fā)改等部門在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，將任務(wù)指標(biāo)層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和行業(yè)。這將是今年全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，萬眾一心，團(tuán)結(jié)一致，舉全縣之力，采取超常的措施、超常的辦法和超常的工作，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。在具體工作中，要著力打好“三張牌”。
一是打好項(xiàng)目牌。固定資產(chǎn)投資一定要有具體項(xiàng)目作承載。今年全縣計(jì)劃實(shí)施固定資產(chǎn)投資500萬元以上項(xiàng)目179個(gè)，總投資額333億元，當(dāng)年完成投資額134.5億元。其中，實(shí)施投資千萬元以上項(xiàng)目98個(gè)，投資億元以上項(xiàng)目21個(gè)。在總項(xiàng)目中，新開工項(xiàng)目83個(gè)，總投資165億元，當(dāng)年完成投資68.5億元。主要包括：還原鐵項(xiàng)目今年預(yù)計(jì)完成投資18億元，生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成投資4億元，方解石超細(xì)粉碎項(xiàng)目完成投資1億元，東濱河生態(tài)治理項(xiàng)目完成投資3億元，教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目完成投資2億元，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完成投資10億元，涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資3.5億元。續(xù)建項(xiàng)目96個(gè)，總投資168億元，當(dāng)年完成投資66億元，主要包括：蒲石河抽水蓄能電站項(xiàng)目年內(nèi)完成投資10億元，石頭造紙項(xiàng)目完成投資8億元，硼化工產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目完成投資6億元，天橋溝綜合開發(fā)項(xiàng)目完成投資6億元，承天新能源生物質(zhì)氣化項(xiàng)目完成投資5億元，產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資3億元，北方山奇農(nóng)產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目完成投資1.5億元，電工級(jí)氧化鎂項(xiàng)目完成投資1億元。這些項(xiàng)目建成后，全縣將新增全口徑稅收15億元以上，相當(dāng)于全縣去年兩稅收入的2倍，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步提升，人民生活水平進(jìn)一步提高。力爭(zhēng)用三至五年時(shí)間，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全省十強(qiáng)。努力把**打造成為沿東北東部交通大動(dòng)脈和沿鴨綠江畔的一個(gè)產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)、城市相對(duì)繁榮、環(huán)境相對(duì)優(yōu)美、交通相對(duì)便利的中等新興城市。
2010年，全縣招商引資內(nèi)資外資實(shí)現(xiàn)“雙翻番”的目標(biāo)，引進(jìn)內(nèi)資到位資金要達(dá)到76億元，實(shí)際利用外資要達(dá)到1億美元，這對(duì)我們來說，既是壓力更是動(dòng)力。發(fā)改、招商、外經(jīng)等部門要按照縣委、縣政府確定的工作目標(biāo)，把任務(wù)層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，采取積極有效的措施，全力推進(jìn)招商引資，確保招商引資取得明顯成效。
一是搞好項(xiàng)目包裝。依托我縣已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過科學(xué)論證，我們選擇了一批市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)值超10億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、商貿(mào)流通等。發(fā)改、招商、外經(jīng)等部門要抽調(diào)和聘請(qǐng)高級(jí)專業(yè)人員，精心策劃、精心包裝，及時(shí)把這些項(xiàng)目推向市場(chǎng)。
二是強(qiáng)化對(duì)外推介。在做好項(xiàng)目包裝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳和項(xiàng)目推介力度。今年我們將繼續(xù)利用中央電視臺(tái)等高端媒體和高端欄目，宣傳**，推介**，全力打造“中國(guó)**”品牌，進(jìn)一步增強(qiáng)**的美譽(yù)度和影響力。要繼續(xù)鞏固溫州主題概念招商成果，積極吸引外地客商來寬投資開發(fā)建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變招商方式。要更加注重由“要我招”向“我要招”轉(zhuǎn)變；由單純重視目標(biāo)完成向確保項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)變；由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變；由單一招商向多角度、全方位立體招商轉(zhuǎn)變；由松散式招商向責(zé)任制招商轉(zhuǎn)變。要探索建立招商引資新機(jī)制，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性和企業(yè)招商引資的主動(dòng)性。要大力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂政策、懂法律、會(huì)溝通、會(huì)談判的專業(yè)招商人員，真正能談得攏、招得來、留得住、服好務(wù)。
四是突出招商重點(diǎn)。要瞄準(zhǔn)沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和政策性資金轉(zhuǎn)移機(jī)遇，重點(diǎn)結(jié)合礦產(chǎn)深加工、旅游開發(fā)和城市建設(shè)，努力引進(jìn)規(guī)模大、成長(zhǎng)性強(qiáng)、科技含量高的大項(xiàng)目，特別是要以引進(jìn)、培養(yǎng)百億元產(chǎn)業(yè)為主攻方向，鎖定目標(biāo)，明確進(jìn)度，爭(zhēng)取突破。
要突出抓好“三大園區(qū)、十大基地”建設(shè)，形成“三區(qū)”齊頭并進(jìn)、“十大基地”競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。要積極利用國(guó)家扶持政策，多方爭(zhēng)取資金，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)更多企業(yè)入駐園區(qū)。2010年，三個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)征地動(dòng)遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金要達(dá)到3億元以上，新增入駐企業(yè)35戶，總數(shù)達(dá)到70戶以上，其中20戶園區(qū)企業(yè)投產(chǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入16億元以上。
1、城南產(chǎn)業(yè)園區(qū)。重點(diǎn)培育2個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，一是生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)基地。以遼能生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司和承天新能源開發(fā)有限公司為主體，建立起生物質(zhì)能源開發(fā)技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等配套的相關(guān)企業(yè)，并建設(shè)生物質(zhì)發(fā)電廠，打造國(guó)家級(jí)的清潔能源示范基地，當(dāng)年完成投資9億元。二是農(nóng)產(chǎn)品加工基地。依托豐富的特色農(nóng)產(chǎn)品資源，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群。今年將有雄蠶蛾保健品開發(fā)、板栗深加工、人參粉加工、燕紅桃果汁加工、山核桃粉加工等15個(gè)項(xiàng)目入園，當(dāng)年完成投資3億元。
2、青椅山工業(yè)園區(qū)。重點(diǎn)培育石材產(chǎn)業(yè)基地、硼化工產(chǎn)業(yè)基地、鎂化工產(chǎn)業(yè)基地和鑄造產(chǎn)業(yè)基地，2010年新入駐企業(yè)達(dá)到15家。其中，還原鐵項(xiàng)目投資3億元；方解石超細(xì)粉項(xiàng)目投資1億元；金瑪集團(tuán)有限公司今年將投入6億元，啟動(dòng)納米級(jí)碳化硼和新型硼材料項(xiàng)目建設(shè)。
今年，我們將繼續(xù)圍繞建設(shè)“人在城中，城在林中，人在林中，林在城中”的“山水園林城市”為目標(biāo)，引水進(jìn)城，移林入城，打造“城中森林、城中湖泊”景觀。全年城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將達(dá)到4.4億元，比2009年翻一番。在城市路網(wǎng)建設(shè)上，今年重點(diǎn)抓好四條主干路的新修和改造工程。一是完成阮國(guó)長(zhǎng)大街（北環(huán)路）東延西進(jìn)工程，二是完成婆娑府街（府前街）東延建設(shè)工程，三是啟動(dòng)高速公路城區(qū)連接線建設(shè)工程，四是啟動(dòng)大南環(huán)公路建設(shè)工程。屆時(shí)，**城市將形成以鴨綠江路、阮國(guó)長(zhǎng)大街（北環(huán)路）、黃椅山路和大南環(huán)為框架的“口字型”城市交通網(wǎng)絡(luò)，城市規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，城市東擴(kuò)南移將全面鋪開。同時(shí)，積極實(shí)施老城區(qū)重點(diǎn)巷路維修建設(shè)工程，新建和改造橋梁4座，適時(shí)啟動(dòng)城市公交車，切實(shí)解決城區(qū)居民出行問題。
在城區(qū)環(huán)境建設(shè)上，重點(diǎn)抓好東濱河生態(tài)治理工程。東濱河位于新老城區(qū)結(jié)合部，是**城區(qū)的主要河流，全長(zhǎng)8公里。多年來，由于污染嚴(yán)重，年久失修，兩岸棚戶密集，污水橫流，是縣城臟、亂、差最嚴(yán)重的區(qū)域之一。實(shí)施東濱河生態(tài)治理工程，既是改造老城區(qū)的需要，也是新城區(qū)發(fā)展的需要，是新老城區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。東濱河改造項(xiàng)目建成后，將開通一條穿越縣城中心的景觀軸線，形成4個(gè)較大湖面、3個(gè)主題廣場(chǎng)、22個(gè)人文景點(diǎn)，全力打造“八里東濱河，十里景觀帶”的壯麗景觀，為城市增添靈氣和活力，同時(shí)在濱河周邊地區(qū)進(jìn)行的棚戶區(qū)改造，還將成為極具開發(fā)潛力和商業(yè)價(jià)值、極具地產(chǎn)升值空間的黃金地帶，對(duì)舊城改造和新區(qū)建設(shè)都將起到重要的牽動(dòng)作用。2010年，計(jì)劃改造東濱河4公里，包括水利治理工程、生態(tài)治理工程、濱河公園及景觀帶建設(shè)工程、基礎(chǔ)設(shè)施配套工程等，年內(nèi)完成投資3億元。同時(shí)，要繼續(xù)做好城區(qū)供水、排水、供熱、供氣、電力、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，提升城市形象。
要堅(jiān)持山、水、林、田、路綜合治理，加快推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
在小城鎮(zhèn)建設(shè)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照農(nóng)村小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，千方百計(jì)籌措資金，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，促進(jìn)小城鎮(zhèn)規(guī)模化發(fā)展。要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新村、移民新村、園區(qū)新村和旅游新村建設(shè)，發(fā)揮中心城鎮(zhèn)輻射帶動(dòng)作用。
在山區(qū)綜合開發(fā)上，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，全年要完成小流域治理重點(diǎn)工程5處，新建水澆地工程7處、農(nóng)村飲水安全工程90處，新修堤防20公里，栽植楓楊護(hù)岸林100萬株。加大耕地保護(hù)力度，加快中低產(chǎn)田改造。繼續(xù)深化林業(yè)配套改革，全力抓好林業(yè)生態(tài)保護(hù)工程建設(shè)，完成植樹造林4萬畝。
堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，改善民生，加快推進(jìn)民生工程建設(shè)，加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步。
在教育園區(qū)建設(shè)上，要積極探索教育集中辦學(xué)管理，全力打造教育園區(qū)，這是縣委、縣政府為提高教育。
教學(xué)。
水平而作出的一項(xiàng)重大舉措。今年，我們將啟動(dòng)3個(gè)項(xiàng)目，總投資近2億元。一是第一初中建設(shè)項(xiàng)目，集中**縣城周邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級(jí)中學(xué)集中辦學(xué)，容納學(xué)生總數(shù)4000人，占地13萬平方米，建筑面積6萬平方米；二是第二初中建設(shè)項(xiàng)目，集中縣城3所初級(jí)中學(xué)，容納學(xué)生總數(shù)4000人，占地15萬平方米，建筑面積7.5萬平方米；三是第一高中擴(kuò)建項(xiàng)目。通過集中辦學(xué)，逐步將村小集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、初中集中到縣城，從而達(dá)到整合教育資源、實(shí)現(xiàn)教育設(shè)施優(yōu)化共享的目的，同時(shí)，還將有效地增加城市人口，擴(kuò)大城市規(guī)模，提高城鎮(zhèn)化率。
在商貿(mào)服務(wù)業(yè)建設(shè)上，要積極推進(jìn)南市場(chǎng)、中心批發(fā)市場(chǎng)改造及北方山奇農(nóng)產(chǎn)品交易中心和農(nóng)村“一鄉(xiāng)一場(chǎng)”建設(shè)，規(guī)范早夜市管理，堅(jiān)決取締馬路市場(chǎng)。要依托北方山奇農(nóng)產(chǎn)品交易中心搞好招商引資，吸引客商入駐，努力將其建設(shè)成為東北地區(qū)知名的特色農(nóng)產(chǎn)品交易中心。要結(jié)合中心批發(fā)市場(chǎng)改造，加快建設(shè)新型業(yè)態(tài)購(gòu)物中心、商務(wù)辦公中心、建筑材料批發(fā)市場(chǎng)、五金交電批發(fā)市場(chǎng)、裝修裝飾材料批發(fā)市場(chǎng)、家具市場(chǎng)、休閑娛樂中心等，在城市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)四星級(jí)酒店，進(jìn)一步提高我縣商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體水平。
在醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)上，進(jìn)一步整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。縣中心醫(yī)院住院部綜合大樓今年將建成投入使用，同時(shí)實(shí)施中醫(yī)院移址新建工程，總面積1.1萬平方米。
在文化體育建設(shè)上，今年將適時(shí)啟動(dòng)新體育館、文化宮和民族廣場(chǎng)建設(shè)工程，全面完成**鎮(zhèn)、石湖溝鄉(xiāng)數(shù)字化電視整體平移工程，不斷豐富人民群眾文化體育生活。
面對(duì)當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全縣上下要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓落實(shí)，確保全面完成2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任?？h級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的一把手要認(rèn)真履行職責(zé)，集中精力抓大事，全力以赴抓項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目，必須牢牢抓在手上，擺上重要位置，經(jīng)常過問研究，親自組織推動(dòng)，及時(shí)解決問題。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要自加壓力，把縣委、縣政府下達(dá)的工作指標(biāo)作為最低目標(biāo)，自覺調(diào)高指標(biāo)，主動(dòng)承擔(dān)，搶先爭(zhēng)優(yōu)。要嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，把工作任務(wù)逐一分解，細(xì)化量化，并落實(shí)到承辦單位和具體責(zé)任人，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，倒排時(shí)間、倒排進(jìn)度，切實(shí)做到“人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓好落實(shí)。（二）健全推進(jìn)機(jī)制，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)工作包保責(zé)任制，按照縣委關(guān)于包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包抓重大項(xiàng)目、包抓企業(yè)、包抓12件實(shí)事、包抓城市建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)工程、包抓產(chǎn)值超百億元產(chǎn)業(yè)、包抓10億元以上新包裝招商引資項(xiàng)目的要求，認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任，強(qiáng)化包保措施，確保取得成效。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目限時(shí)責(zé)任制。對(duì)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，按照“一個(gè)任務(wù)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制，明確工作目標(biāo)、推進(jìn)措施、完成時(shí)限，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查，確保重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目按期完成。（三）強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省、市、縣招商引資優(yōu)惠政策，建立健全項(xiàng)目建設(shè)配套服務(wù)機(jī)制，在項(xiàng)目建設(shè)征地、拆遷、運(yùn)輸、供電、供水、供熱、通訊、資金等方面給予重點(diǎn)支持。積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位，合理安排工期，精心組織施工，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使其盡快投產(chǎn)見效。要采取積極有效的扶持激勵(lì)政策，鼓勵(lì)和扶持停產(chǎn)企業(yè)盡快啟動(dòng)生產(chǎn)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。進(jìn)一步健全市場(chǎng)體系，完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為，全心全意為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
（四）拓寬融資渠道，全力提供資金保障。充分抓住國(guó)家實(shí)施“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”的政策機(jī)遇，認(rèn)真做好項(xiàng)目編報(bào)工作，積極向上爭(zhēng)取更多的政策資金支持。加大政府投入力度，2010年，縣財(cái)政將安排專項(xiàng)支農(nóng)資金1000萬元，重點(diǎn)扶持發(fā)展食用菌、煙草、淡水魚、林地經(jīng)濟(jì)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；安排專項(xiàng)資金400萬元，用于企業(yè)提高裝備水平、改善生產(chǎn)工藝、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)等技改項(xiàng)目；進(jìn)一步加大政府融資力度，加快城區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)新型金融組織管理，建立和完善擔(dān)保公司、小額貸款公司，探索建立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)民資金互助會(huì)等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。（五）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格目標(biāo)管理。繼續(xù)把固定資產(chǎn)投資、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程、社會(huì)穩(wěn)定等指標(biāo)作為重點(diǎn)考核指標(biāo)，把責(zé)任細(xì)化到人，具體到科室。要堅(jiān)持日?？己撕投ㄆ诳荚u(píng)相結(jié)合，建立季度分析通報(bào)、督查催辦、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等制度，定期考評(píng)，定期通報(bào)。要建立健全定期督察機(jī)制，加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進(jìn)展情況及各窗口單位的服務(wù)工作情況及時(shí)進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，定期進(jìn)行抽查、通報(bào)，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
同志們，今年全縣經(jīng)濟(jì)工作的思路已經(jīng)明晰，目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于落實(shí)。讓我們?cè)诳h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加滿懷激情，爭(zhēng)分奪秒，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，為加快實(shí)施“追趕型、快翻番”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十
今年以來，隨著中央和各級(jí)政府出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施的貫徹落實(shí)，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一些積極變化，1-2月全市部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好于預(yù)期?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1-2月全市完成工業(yè)總產(chǎn)值474.6億元，同比下降10.5%。其中規(guī)上工業(yè)423.8億元，下降9.1%。規(guī)上工業(yè)增加值96.1億元，下降0.6%。地方一般預(yù)算收入15.4億元，下降7.5%，全口徑財(cái)政收入38.6億元，下降12.3%。出口7.9億美元，下降36.3%。
1.生產(chǎn)逐漸回暖，開臺(tái)率不斷上升。從工業(yè)用電看，我市1-2月工業(yè)用電量為26.7億瓩時(shí)，同比下降5.03%，增幅比上月回升了8.3個(gè)百分點(diǎn)。2月當(dāng)月用電比1月增長(zhǎng)3.4%，同比增長(zhǎng)6.6%。3月上旬全市工業(yè)用電同比增長(zhǎng)8%。從企業(yè)開工和設(shè)備利用情況看，全市重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的33家工業(yè)企業(yè)中，至3月上旬有19家企業(yè)生產(chǎn)（設(shè)備）綜合能力發(fā)揮正常，有13家企業(yè)生產(chǎn)（設(shè)備）能力利用率在80%以上，均比上月有所增加。
2．價(jià)格低位運(yùn)行，生產(chǎn)量升產(chǎn)值降。從我市33家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量情況看，沙鋼集團(tuán)和永鋼集團(tuán)螺紋鋼產(chǎn)量比上月增長(zhǎng)6%，東海糧油食用植物油產(chǎn)量比上月增長(zhǎng)15%，華昌集團(tuán)復(fù)合肥產(chǎn)量比上月增長(zhǎng)5%，攀華集團(tuán)彩涂板的產(chǎn)量比上月翻番，33家企業(yè)中僅張銅集團(tuán)、其元集團(tuán)和三林法蘭3家企業(yè)產(chǎn)量比上月下降。由于受價(jià)格波動(dòng)的影響，我市重點(diǎn)工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定但產(chǎn)值卻持續(xù)走低，在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中占接近半成份額的冶金行業(yè)中，沙鋼集團(tuán)螺紋鋼2月均價(jià)為3100元/噸，比1月均價(jià)下跌200元/噸，3月又下跌250元/噸；板材2月均價(jià)為3300元/噸，比1月均價(jià)下跌200元/噸，3月又下跌200-300元/噸，比去年同期價(jià)格下跌25%左右。同時(shí)由于鋼材是我市機(jī)械裝備制造業(yè)的主要原材料，鋼材價(jià)格的下跌也直接影響了企業(yè)成品設(shè)備的價(jià)格，我市機(jī)械制造企業(yè)（馬尼托瓦克起重機(jī)械有限公司、愛博納集團(tuán)等企業(yè)）2月產(chǎn)值和銷售只有同期的一半。
3．銷售基本穩(wěn)定，效益未明顯提高。前2個(gè)月銷售生產(chǎn)基本同步，產(chǎn)銷率達(dá)98.5%。由于市場(chǎng)需求仍較疲弱，大部分產(chǎn)品價(jià)格仍處低位，企業(yè)盈利能力未有明顯好轉(zhuǎn)。1-2月，實(shí)現(xiàn)利稅24.71億元，同比下降42.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.89億元，同比下降58.6%。
4.貨幣政策顯現(xiàn)，流動(dòng)資金較寬裕。在國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)散蔓延的情況下，金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央適度寬松的貨幣政策。1-2月，全市金融機(jī)構(gòu)貸款余額931.4億元，比年初增加143.5億元，超過去年全年74.6億元，其中，短期貸款占據(jù)份額最大，占全部貸款余額的52.7%，存貸比由年初的70.6%提升至74.4%。從我市33家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量情況看，流動(dòng)資金基本正常和充裕的有23家，占70%，比上月提高5個(gè)百分點(diǎn)。
沙鋼集團(tuán)：整體運(yùn)行較為正常。1-2月份共生產(chǎn)鐵185.07萬噸，粗鋼236.92萬噸，成品鋼材244.28萬噸，除粗鋼產(chǎn)量略有下降外，鐵和鋼材產(chǎn)量比去年同期分別增長(zhǎng)1.3%和4.1%。本月礦石、廢鋼等原燃料價(jià)格出現(xiàn)小幅回落，而隨著節(jié)后鋼材市場(chǎng)庫(kù)存的上升，下游需求卻未明顯放大，鋼材產(chǎn)品價(jià)格在2月份由以前的小幅上升而出現(xiàn)回落，至月末，部分產(chǎn)品如螺紋鋼、熱卷板的價(jià)格已跌至去年末水平，不含稅價(jià)低于3000元/噸。預(yù)計(jì)后期產(chǎn)品價(jià)格仍將處于低位波動(dòng)。由于市場(chǎng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，部分產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外價(jià)格已出現(xiàn)倒掛，企業(yè)計(jì)劃于3月10日對(duì)熱卷板實(shí)施停產(chǎn)大修，而大盤卷生產(chǎn)線亦將進(jìn)行換品種改造。當(dāng)前，產(chǎn)品出口形勢(shì)仍較嚴(yán)峻，新增出口訂單較少。2月份出口交貨值不到1億，比1月份減少2億多，1-2月累計(jì)比去年同期下降56.3%。
永鋼集團(tuán)：生產(chǎn)運(yùn)行正常，2月螺紋鋼產(chǎn)銷量高于上月，線材產(chǎn)銷量略低于上月，總體鋼材產(chǎn)銷量基本與上月相當(dāng)，由于鋼材市場(chǎng)繼續(xù)低迷，產(chǎn)品銷售價(jià)格比上月有所降低,但因前期的高價(jià)原材料已消化,產(chǎn)品仍保持一定的利潤(rùn)空間。
聯(lián)合銅業(yè)：企業(yè)原料采購(gòu)依然緊張，2條生產(chǎn)線繼續(xù)停產(chǎn)，剩余3條生產(chǎn)線基本開足，而電解銅價(jià)格至月末仍在28000元/噸左右的低位波動(dòng)，因此，2月份企業(yè)的產(chǎn)銷基本保持1月份水平。由于電解銅價(jià)格同比大幅下降，產(chǎn)銷同比仍有較大幅度下降。
攀華集團(tuán)：運(yùn)行良好，生產(chǎn)線基本發(fā)揮正常，彩涂板、冷軋板的產(chǎn)銷量都超過了去年同期，鍍鋅卷板的銷售亦好于去年。因此雖然產(chǎn)品價(jià)格同比有所下降，但企業(yè)產(chǎn)銷同比保持了較好增長(zhǎng)。
東海糧油：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為正常，目前已基本開足，精煉油價(jià)格比一月份略有回落，本月銷售基本保持上月水平，由于目前油價(jià)與去年同期相比差距較大，因此銷售收入出現(xiàn)較大脫幅。
華芳集團(tuán)：2月4日企業(yè)正式上班，當(dāng)天開臺(tái)率超過90%，目前基本已開足，尤其是棉紡，由于銷售形勢(shì)較好，機(jī)臺(tái)都已開足，因此2月份產(chǎn)銷情況明顯好于一月份，而產(chǎn)品價(jià)格未有大的變動(dòng)，因此二月份實(shí)現(xiàn)銷售7.2個(gè)億，比上月增加了2.6億。
駿馬集團(tuán)：生產(chǎn)較為正常，簾子布及鋼簾線產(chǎn)出逐步提高，節(jié)后設(shè)備基本開足，至3月份，簾子布月產(chǎn)出將達(dá)8500噸左右，鋼簾線在3500噸左右。2月份簾子布產(chǎn)品平均價(jià)格與1月份相比有所下降，產(chǎn)銷額也低于上月水平。
華昌集團(tuán)：二月份生產(chǎn)形勢(shì)較好，基本全部開足，產(chǎn)出量亦較高，1-2月份純堿、氯化銨、尿素、復(fù)合肥等主要產(chǎn)品產(chǎn)量都超過了去年同期。由于生產(chǎn)天數(shù)減少，加上產(chǎn)品價(jià)格未有大的變動(dòng)，仍然處于低位，本月產(chǎn)出基本與上月相當(dāng)，銷售有所上升。受價(jià)格因素影響，產(chǎn)銷總量同比略有脫幅，盈利能力下降。
1.價(jià)格低位波動(dòng)，企業(yè)盈利能力無法提高。去年四季度后不斷惡化的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，至今未有大的改變，主要產(chǎn)品鋼材、食油等的價(jià)格在上月略有回升的情況下，由于市場(chǎng)需求依然低迷，本月再次下跌，繼續(xù)維持著較低價(jià)位。如沙鋼集團(tuán)的螺紋鋼、熱卷板等產(chǎn)品，月末價(jià)格已不到3000元/噸（不含稅），低于年初水平，產(chǎn)品利潤(rùn)空間大大減小。浦項(xiàng)的不銹鋼產(chǎn)品，從前年下半年開始下跌后，基本處于下跌通道，目前價(jià)格僅為去年同期的一半，企業(yè)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)持續(xù)回落?；ば袠I(yè)的華昌集團(tuán)，其主要產(chǎn)品純堿1-2月平均價(jià)格為919元/噸，去年同期達(dá)到1585元/噸，而生產(chǎn)成本卻有一定上升，致使企業(yè)盈利能力無法提高。
2.產(chǎn)品價(jià)格下跌，影響全市經(jīng)濟(jì)總量提高。隨著去年四季度產(chǎn)品價(jià)格的大幅下跌，今年以來鋼材、精煉食用油等主要產(chǎn)品的價(jià)格基本處于低位，如鋼材，今年1-2月沙鋼的鋼材（不含浦項(xiàng)）平均價(jià)格為3425元/噸，而去年同期為4015元/噸，噸鋼均價(jià)下跌590元，同比下降14.7%；永鋼鋼材價(jià)格下降更大，螺紋鋼噸鋼均價(jià)同比下降717元，線材下降957元/噸，僅沙鋼本部（不含浦項(xiàng)）和永鋼兩個(gè)企業(yè)的鋼材銷售，因價(jià)格下跌因素，將影響全市工業(yè)銷售增幅3.34個(gè)百分點(diǎn)；還有食用油，平均價(jià)格下跌4000元/噸左右，也將影響全市銷售增幅近1個(gè)百分點(diǎn)。另外，純堿、硫酸等化工產(chǎn)品、玻璃等建材產(chǎn)品的價(jià)格也出現(xiàn)下跌，而且同比都有一定跌幅，這都將影響全市工業(yè)總量的增長(zhǎng)。
3.市場(chǎng)需求依然疲軟，外貿(mào)出口拉動(dòng)作用減弱。自去年9月份以來，我市自營(yíng)出口額逐月下降，從去年8月份的12.7億美元，下降至1月份的4.7億美元、2月的3.2億美元，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不斷減弱。如順德電子，主要承接外貿(mào)業(yè)務(wù)，受市場(chǎng)需求影響，業(yè)務(wù)訂單減少，文具和電子都開臺(tái)不足，企業(yè)員工輪流上班，預(yù)計(jì)此種情況下半年或有可能好轉(zhuǎn)。
4.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑明顯，企業(yè)開臺(tái)不足訂單少。受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)明顯下滑影響，春節(jié)過后，部分企業(yè)雖已開工，但開臺(tái)不足，如aaa軸承，因配套企業(yè)業(yè)務(wù)減少而致訂單不足，企業(yè)只得按排有業(yè)務(wù)車間上班，其余休息；而圣達(dá)因也因去年下半年訂單業(yè)務(wù)減少而今年生產(chǎn)開臺(tái)率不到80%；再如海陸鍋爐，因客戶原因，延緩或取消的業(yè)務(wù)就有1個(gè)多億，雖然目前業(yè)務(wù)充足，但下半年競(jìng)標(biāo)合同已明顯減少。富瑞鍋爐，由于需求降低，5000萬左右業(yè)務(wù)訂單已取消，1.5億合同暫緩執(zhí)行，超低溫閥門、低溫氣瓶的訂單下降至原來的一半，對(duì)企業(yè)今年的運(yùn)行帶來較大影響。
隨著中央與十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃相關(guān)的行業(yè)生產(chǎn)和投資形勢(shì)向好，投資和消費(fèi)的拉動(dòng)，財(cái)政收入降幅趨緩，民生和支農(nóng)投入繼續(xù)增加，存貸款快速增長(zhǎng)，消費(fèi)價(jià)格繼續(xù)回落，企業(yè)生產(chǎn)成本壓力將有所減輕。但總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，國(guó)際金融危機(jī)的影響繼續(xù)加深加大，經(jīng)濟(jì)止跌回升的特征尚不十分明顯，一季度工業(yè)生產(chǎn)同比持平存有一定難度。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十一
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是深化農(nóng)村改革的一個(gè)重點(diǎn)，是鞏固和加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè)的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本條件。為了促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，了解掌握村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)狀況，以及在貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)制度過程中遇到的問題，進(jìn)一步抓好村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。近日內(nèi)蒙古額爾古納市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站對(duì)我市的村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報(bào)如下：
額爾古納市轄行政村4個(gè)，從xx年開始實(shí)行了“村財(cái)民理鄉(xiāng)代管”為內(nèi)容的村財(cái)務(wù)管理機(jī)制，并且制定了配套的具體管理辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處經(jīng)管站的負(fù)責(zé)人，基本上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的會(huì)計(jì)人員，負(fù)責(zé)“村賬鄉(xiāng)管”的日常工作和會(huì)計(jì)核算工作。實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并將此項(xiàng)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。村會(huì)計(jì)員（實(shí)為報(bào)賬員）實(shí)行按月辦公制度，每季度向群眾張榜公布一次財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處與各村村委會(huì)明確各自的職責(zé)。市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站年終審核，建立財(cái)務(wù)管理制度和民主理財(cái)制度，統(tǒng)一規(guī)范管理。經(jīng)過幾年來的運(yùn)行，收效很大。既加大了從源頭上治理腐敗的力度，消除了滋生腐敗的條件和土壤，又推動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督向經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化發(fā)展。
xx年財(cái)政部出臺(tái)的《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》已于xx年1月1日起正式執(zhí)行。為了便于村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員理解執(zhí)行，市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站統(tǒng)一安排步署，于xx年底對(duì)新頒布的《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全面貫徹執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)一了會(huì)計(jì)賬薄，統(tǒng)一了記賬憑證，統(tǒng)一了記賬方法，統(tǒng)一了會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范了票據(jù)，規(guī)范了會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)管理職能真正延伸到村一級(jí)，村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)人員起到了一定的當(dāng)家理財(cái)作用。與此同時(shí)，市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站具體制定了財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、村務(wù)公開制度，一事一議籌資籌勞制度、村干部任期和離任審計(jì)制度等等，起到了一定的約束機(jī)制作用。
（一）資產(chǎn)管理不規(guī)范。一是應(yīng)收賬款增多導(dǎo)致資金沉淀，資產(chǎn)被個(gè)別村民無償占用導(dǎo)致集體利益受損。二是有的村民往來帳采取重復(fù)記息，導(dǎo)致不良債務(wù)增多，村級(jí)債務(wù)化解難。三是開支大手大腳。
（三）報(bào)銷審批不規(guī)范。一是審批不夠規(guī)范。二是賬款結(jié)報(bào)不及時(shí)。三是報(bào)銷憑證不夠規(guī)范。
（四）會(huì)計(jì)賬務(wù)處理不規(guī)范。一是會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)科目設(shè)置不規(guī)范；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處會(huì)計(jì)與村會(huì)計(jì)員自行記賬，對(duì)賬不及時(shí)，憑證傳遞方法不規(guī)范，會(huì)計(jì)檔案管理不善；三是有些村辦公條件差，實(shí)行村賬鄉(xiāng)管前的會(huì)計(jì)憑證自行保管，因保管不善難免遺失；有的會(huì)計(jì)人員調(diào)整后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊(cè)憑證。
（五）財(cái)務(wù)公開不規(guī)范。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處代理記賬的審核問題。由于農(nóng)經(jīng)人員不熟悉村務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱，原則性和責(zé)任心不強(qiáng)等原因，存在著重記賬輕監(jiān)管，只審憑證，不審開支合理、合法，使違反財(cái)務(wù)制度的票據(jù)憑證得以入賬。二是在公開的內(nèi)容方面存在著欠細(xì)欠具體的問題，對(duì)于基本建設(shè)等重大支出項(xiàng)目沒有專項(xiàng)公開、公布，無關(guān)緊要的公開，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容公開不細(xì)。
（六）村級(jí)會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于《村民委員會(huì)組織法》規(guī)定，村委會(huì)成員每三年選舉一次，全體村民“海選”產(chǎn)生。每產(chǎn)生一屆村委會(huì)，就更換一屆會(huì)計(jì)人員，造成村級(jí)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍極不穩(wěn)定，從而貫徹執(zhí)行《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》阻力巨大。而且，會(huì)計(jì)人員沒有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》的現(xiàn)象普遍存在。
（七）財(cái)務(wù)不公開，管理不民主。有的村財(cái)務(wù)有章不循，有法不依，有令不行，村主要干部一人說了算，收入不進(jìn)賬，支出無票據(jù)。有的村坐收坐支十分嚴(yán)重，村賬鄉(xiāng)管是個(gè)空架子。有的村新一屆領(lǐng)導(dǎo)不與上一屆領(lǐng)導(dǎo)辦理工作交接，舊的不交賬，新的不接受，合同協(xié)議都沒有，債權(quán)債務(wù)不清理。
上述問題的存在，其形成原因，一是法制、政策宣傳不到位，村干部法制觀念不強(qiáng)。二是管理體制不順暢，管理機(jī)制不健全。三是法規(guī)制度不融合，執(zhí)行過程阻力大。四是農(nóng)村市場(chǎng)主體不完備，造成會(huì)計(jì)人員零核算。五是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)模糊，重視不夠。由于領(lǐng)導(dǎo)干部自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，仍然存在等、靠、要的習(xí)慣心里。
（一）建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)載體，完善農(nóng)村市場(chǎng)主體。黨的十五屆三中全會(huì)《決定》指出：“以家庭社會(huì)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營(yíng)制度”是黨在農(nóng)村最基本的制度。20多年來農(nóng)村改革發(fā)展的實(shí)踐證明，它符合社會(huì)主義的本質(zhì)要求，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，符合我國(guó)農(nóng)村的實(shí)際，應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營(yíng)制度，“統(tǒng)”的一層主要是在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)力，為生產(chǎn)農(nóng)戶提供配套服務(wù)，逐步形成鏈條式發(fā)展模式，促使農(nóng)民發(fā)揮特長(zhǎng)，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。這樣一來，既可形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，又可避免農(nóng)戶在混合性經(jīng)營(yíng)中顧此失彼的弊端，還能夠提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作能力。會(huì)計(jì)核算有了對(duì)象，《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》方可實(shí)施。
（二）建立村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)中心，制定“五統(tǒng)一”管理機(jī)制。一是統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)管資金帳戶。全鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各村所有資金收入，存入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)中心帳戶，實(shí)行收支兩條線管理。各村只設(shè)一個(gè)支出帳戶，使用資金時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心提出申請(qǐng)，由統(tǒng)管帳戶拔入支出帳戶。二是統(tǒng)一報(bào)帳日。每月30日為統(tǒng)一報(bào)帳日，村報(bào)帳員攜帶本期收款、付款發(fā)票、現(xiàn)金日記帳，收款憑證存根，現(xiàn)金結(jié)報(bào)單到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心報(bào)帳。三是統(tǒng)一實(shí)行收付款憑證領(lǐng)用登記制度。各村統(tǒng)一使用額爾古納市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收付款憑證。四是統(tǒng)一實(shí)行開支審批制度。五是統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開。各村理財(cái)小組每季度監(jiān)督財(cái)務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)等情況并予以公布。同時(shí)，每年進(jìn)行一次村級(jí)民主理財(cái)，直接接受村民的監(jiān)督。
（三）建立和培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、會(huì)管理、較穩(wěn)定的村級(jí)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。村級(jí)會(huì)計(jì)人員是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)工作的具體操作者，所以應(yīng)當(dāng)采用“專職選聘，培訓(xùn)考核，持證上崗，雙重領(lǐng)導(dǎo)”的管理辦法，培養(yǎng)一支頂?shù)米?，站得穩(wěn)、懂法規(guī)、履職能、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)好、會(huì)管理較穩(wěn)定的村級(jí)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。從而保證《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的順利貫徹執(zhí)行。
（四）建立和健全財(cái)務(wù)管理制度、制定系列化村級(jí)內(nèi)部控制制度。一是財(cái)務(wù)公開和村民查帳制度；二是財(cái)務(wù)開支審批制度；三是現(xiàn)金和銀行存款管理制度；四是“村賬鄉(xiāng)管”操作規(guī)程辦法。五是民主理財(cái)制度；六是財(cái)務(wù)審計(jì)制度；七是政務(wù)公開制度；八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)；九是會(huì)計(jì)資料檔案管理制度；十是收益分配管理制度等等。
（五）建立和健全村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。建立和健全村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，是深化農(nóng)村改革，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，克服村集體財(cái)務(wù)混亂，根除前清后亂，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，強(qiáng)化農(nóng)村審計(jì)力度，才能有力地遏制農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的違法行為，才能維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
（六）腳踏實(shí)地的落實(shí)村級(jí)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。每年都要定期、不定期地對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)或輪訓(xùn)，采取崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，專題培訓(xùn)，長(zhǎng)短期培訓(xùn)，案例分析等多種形式，結(jié)合農(nóng)村的工作實(shí)際通俗化授課，以提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)管理能力、政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn)。
（七）積極開拓、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。首先，牢固樹立政府和各部門的扶農(nóng)思想，提高誠(chéng)心服務(wù)意識(shí)。其次，加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村干部的培訓(xùn)，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好，政策水平高，工作能力強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神，具有管理和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)能力的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。再次加大農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制的實(shí)施力度，充分發(fā)揮現(xiàn)有的管理制度，管好、用好現(xiàn)有的村集體資產(chǎn)。最后，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革。在現(xiàn)行體制下，資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)不明晰，導(dǎo)致監(jiān)督約束機(jī)制不健全，集體資產(chǎn)權(quán)益往往被隨意侵犯，成為引發(fā)當(dāng)前農(nóng)村干群矛盾的一個(gè)焦點(diǎn)。因此，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，最終形成“產(chǎn)權(quán)明晰，三權(quán)分離，管理規(guī)范”的農(nóng)村集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，已是當(dāng)務(wù)之急。
（八）要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，重農(nóng)民意愿，護(hù)農(nóng)民利益，增農(nóng)民福祉，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一方面，加大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的扶持。堅(jiān)持“多予少取放活”，加大各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村增加投入的力度，擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍，強(qiáng)化政府對(duì)農(nóng)村的公共服務(wù)，建立以上促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。另一方面，加大固本力度，培育農(nóng)業(yè)良性發(fā)展、農(nóng)村自我造血、農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)的自立機(jī)制、自主能力。這關(guān)鍵是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，通過農(nóng)民辛勤勞動(dòng)和國(guó)家政策扶持，明顯改善廣大農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌。
總之，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是一個(gè)特殊的組織。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題而且是一個(gè)政治問題，關(guān)系到基層政權(quán)的鞏固和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。因此，必須切實(shí)加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境的治理，基層組織的廉政建設(shè)，雙層經(jīng)營(yíng)管理體制的完善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速、健康的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十二
在2013年已經(jīng)取得改革初步成效的基礎(chǔ)上，2014年奇跡聯(lián)邦總部以“改革蛻變、實(shí)現(xiàn)跨越”為工作主題，以“抓改革，促高薪”為目的，不斷完善基礎(chǔ)、基層工作，按照聯(lián)邦制管理模式和“按創(chuàng)業(yè)板上市模式運(yùn)作，五年打造湖南省社區(qū)超市知名品牌”的新戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合聯(lián)邦體目前的實(shí)際情況，現(xiàn)就2014年的工作任務(wù)提出如下目標(biāo)及考核辦法：
一、總體思想：
建立全新的聯(lián)邦制管理模式，實(shí)現(xiàn)改革跨越發(fā)展，創(chuàng)立共贏目標(biāo)，提高員工收入，促進(jìn)聯(lián)邦體健康持續(xù)發(fā)展。
二、戰(zhàn)略目標(biāo)：
按創(chuàng)業(yè)板上市模式運(yùn)作，五年打造湖南省社區(qū)超市知名品牌，逐步健全聯(lián)邦制管理模式。建立以長(zhǎng)沙為經(jīng)濟(jì)中心、輻射全省、擴(kuò)展全國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系，健全以實(shí)體經(jīng)營(yíng)為樣板、以電子商務(wù)為輔助、以連鎖加盟為手段、以品牌建設(shè)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)模式，完善以董事會(huì)制定、奇跡管理委員會(huì)監(jiān)督、各經(jīng)濟(jì)主體執(zhí)行為三線并行的運(yùn)營(yíng)體制。
三、各經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展方向：
1、董事會(huì)：全力拓展長(zhǎng)沙市場(chǎng)，大力開發(fā)電子商務(wù)體系，優(yōu)化政企關(guān)系，提升品牌知名度。
2、奇跡農(nóng)貿(mào)超市：以株洲現(xiàn)有四家大型超市為根本，發(fā)展樣板超市。2、奇跡連鎖超市咨詢管理公司：樹立、強(qiáng)化、提升、延伸連鎖超市品牌，立足株洲，拓展長(zhǎng)沙，發(fā)展全省，擴(kuò)張全國(guó)。
3、奇跡報(bào)廢汽車回收拆解公司：按照國(guó)家“環(huán)境友好，資源節(jié)約”的“兩型”要求，建成年拆解量達(dá)到10000臺(tái)的現(xiàn)代化管理的報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)。
四、2014年各部門和經(jīng)濟(jì)主體的主要任務(wù)目標(biāo)：1、董事會(huì)：
（4）、利潤(rùn)增長(zhǎng)。
目標(biāo)指標(biāo)：（1）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；（2）其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；（3）、利潤(rùn)增長(zhǎng)6%。2、奇跡管理委員會(huì)：
（5）、費(fèi)用成本率；（6）、預(yù)算完成率。
目標(biāo)指標(biāo)：（1）、財(cái)務(wù)收入；（2）、行政收入；
（3）、預(yù)算完成率。3、奇跡農(nóng)貿(mào)超市：
剛性指標(biāo)：（1）、聯(lián)邦體經(jīng)營(yíng)政策和管理制度的執(zhí)行、反饋；（2）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)1%；（3）其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)1%；（4）、利潤(rùn)增長(zhǎng)1%。（5）、存貨周轉(zhuǎn)率。
目標(biāo)指標(biāo)：（1）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；（1）其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；（3）、利潤(rùn)增長(zhǎng)6%。4、奇跡連鎖超市咨詢公司：
（7）、資金周轉(zhuǎn)率。
5、奇跡報(bào)廢汽車回收拆解公司：
剛性指標(biāo)：（1）、聯(lián)邦體經(jīng)營(yíng)政策和管理制度的執(zhí)行、反饋；（2）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬元；（3）其他業(yè)務(wù)收入萬元；（4）、利潤(rùn)萬元；（5）、資金周轉(zhuǎn)率；（6）、回收?qǐng)?bào)廢汽車輛。
目標(biāo)指標(biāo)：（1）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入400萬元；（2）其他業(yè)務(wù)收入40萬元；（3）、利潤(rùn)60萬元；（4）、回收?qǐng)?bào)廢汽車500輛。6、詳細(xì)考核指標(biāo)和細(xì)則見附表。
五、2014年任務(wù)目標(biāo)考核方法和獎(jiǎng)勵(lì)：1、考核權(quán)限：
（1）、董事會(huì)由股東會(huì)議根據(jù)年終財(cái)務(wù)報(bào)表決議考核結(jié)果，每年度考核一次，年終兌現(xiàn)。
（2）、奇跡管理委員會(huì)由董事會(huì)辦公室每季度進(jìn)行考核，每季度考核一次，季度兌現(xiàn)。（3）、各部門和經(jīng)濟(jì)主體由董事會(huì)辦公室、奇跡管理委員會(huì)和各經(jīng)濟(jì)主體高管每月進(jìn)行檢查考核。經(jīng)濟(jì)主體高管考核每季度考核，年終兌現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)主體各部門每月度考核，月度兌現(xiàn)。2、考核數(shù)據(jù)：
（1）、各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)；
（2）、行政性考核指標(biāo)由日常檢查、月度運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)檢查和客戶投訴為依據(jù)；
（3）、不可量化的指標(biāo)由聯(lián)邦總部常務(wù)會(huì)議討論后，由董事會(huì)辦公室根據(jù)相關(guān)政策文件確認(rèn)。
3、按照聯(lián)邦制管理模式，根據(jù)各部門和經(jīng)濟(jì)主體完成任務(wù)指標(biāo)情況按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
（1)、如未完成剛性指標(biāo)任務(wù)，按最后完成百分比結(jié)算全年（月度）指標(biāo)獎(jiǎng)懲，如連續(xù)二個(gè)季度未完成剛性指標(biāo)，董事會(huì)辦公室有權(quán)提議更換部門或者經(jīng)濟(jì)主體負(fù)責(zé)人。
（2）、全額完成剛性指標(biāo)任務(wù)時(shí)，全年不獎(jiǎng)不罰。
（3）、完成剛性指標(biāo)后，按聯(lián)邦制管理制度超過部分按50%獎(jiǎng)勵(lì)給部門或者經(jīng)濟(jì)主體。
（4）、農(nóng)貿(mào)超市公司超過剛性指標(biāo)的利潤(rùn)，按照每多增長(zhǎng)1%在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上遞增2%的獎(jiǎng)勵(lì)；其他部門和經(jīng)濟(jì)主體每超過10%在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上遞增2%的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、各部門和經(jīng)濟(jì)主體重點(diǎn)工作：1、董事會(huì)：
（1）、商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)化、有形化、量化。
（2）、人力資源體系（制度、流程、崗位職責(zé)、績(jī)效考核等）的建立完善。
（3）、業(yè)務(wù)管理體系的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（4)、財(cái)務(wù)管理體系的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（5）、企業(yè)文化體系的提煉、規(guī)范、實(shí)施。
（6）、完成奇跡管理委員會(huì)季度考核。2、奇跡管理委員會(huì)：
（1）、執(zhí)行總部規(guī)章制度，配合董事會(huì)完成制度流程制定和完善。
（2）、監(jiān)督各部門和經(jīng)濟(jì)主體對(duì)集團(tuán)制度、政策的執(zhí)行情況。
（3）、做好聯(lián)邦體的后勤服務(wù)工作。
（4）、完成財(cái)務(wù)、行政創(chuàng)收指標(biāo)。
（5）、對(duì)各部門和經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)務(wù)預(yù)算的控制。（6）、審查審核各總部和經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行分析并上報(bào)董事會(huì)。
（7）、完成對(duì)各部門和經(jīng)濟(jì)主體的考核。3、奇跡農(nóng)貿(mào)超市：
（1）、執(zhí)行總部規(guī)章制度，反饋制度流程執(zhí)行信息。
（2）、完成業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)。
（3）、提升超市形象，打造奇跡品牌。
（4）、各門店安全管理工作。
（5）、財(cái)務(wù)預(yù)算和費(fèi)用成本工作。
（6）、完成對(duì)各門店的考核工作。
（7）、各門店內(nèi)外的出租達(dá)標(biāo)。4、奇跡連鎖超市管理咨詢公司：
（1）、執(zhí)行總部規(guī)章制度，反饋制度流程執(zhí)行信息。
（2）、完成業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)指標(biāo)。
（3）、提升連鎖超市形象，打造奇跡品牌。
（4）、各連鎖門店安全管理工作。
（5）、財(cái)務(wù)預(yù)算和費(fèi)用成本工作。
（6）、完成對(duì)經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)各部門的考核工作。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行習(xí)近平李克強(qiáng)作重要講話。
張德江俞正聲劉云山王岐山張高麗出席會(huì)議。
新華社北京12月11日電中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月9日至11日在北京舉行。
中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)，中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)張德江，中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理張高麗出席會(huì)議。
習(xí)近平在會(huì)上發(fā)表重要講話，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，
總結(jié)。
2014年經(jīng)濟(jì)工作，提出2015年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強(qiáng)在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向，對(duì)明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作作出具體部署，并作總結(jié)講話。會(huì)議指出，今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們貫徹落實(shí)去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年主要目標(biāo)和任務(wù)可望較好完成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革開放取得重大進(jìn)展，人民生活水平提高。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
會(huì)議認(rèn)為，科學(xué)認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確研判未來走勢(shì)，必須歷史地、辯證地認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
從消費(fèi)需求看，過去我國(guó)消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費(fèi)政策，釋放消費(fèi)潛力，使消費(fèi)繼續(xù)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)，對(duì)創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
從出口和國(guó)際收支看，國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生前國(guó)際市場(chǎng)空間擴(kuò)張很快，出口成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)幽?，現(xiàn)在全球總需求不振，我國(guó)低成本比較優(yōu)勢(shì)也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時(shí)我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然存在，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì)，使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長(zhǎng)期困擾我們的一個(gè)主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
從生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)看，過去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)看，過去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng)、提高資源配置效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。
從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對(duì)較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯性化，風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間，必須標(biāo)本兼治、對(duì)癥下藥，建立健全化解各類風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制。
從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。
這些趨勢(shì)性變化說明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
會(huì)議要求，面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央認(rèn)識(shí)和判斷上來，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件；沒有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場(chǎng)和消費(fèi)心理分析，更加注重引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。會(huì)議認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，明年世界經(jīng)濟(jì)增速可能會(huì)略有回升，但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)難有明顯改觀，國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)加大，國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)，地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大。要趨利避害、順勢(shì)而為，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大。總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)民生保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。會(huì)議提出了明年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。
一、努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，堅(jiān)持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會(huì)政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財(cái)政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進(jìn)“三駕馬車”更均衡地拉動(dòng)增長(zhǎng)。要切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來，推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，逐步增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)，按照嚴(yán)控增量、區(qū)別對(duì)待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。
二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)存在大量新的增長(zhǎng)點(diǎn)，潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，一是市場(chǎng)要活，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，主要靠市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是創(chuàng)新要實(shí)，推動(dòng)全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來培育和形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)新必須落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上，把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。三是政策要寬，營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造更好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，培育市場(chǎng)化的創(chuàng)新機(jī)制，在保護(hù)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)公平、改善金融支持、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。
三、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。解決好“三農(nóng)”問題始終是全黨工作重中之重，必須繼續(xù)夯實(shí)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)、穩(wěn)住農(nóng)村持續(xù)向好的局勢(shì)，穩(wěn)定糧食和主要農(nóng)產(chǎn)品(11.75,0.20,1.73%)產(chǎn)量，持續(xù)增加農(nóng)民收入。要堅(jiān)定不移加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，盡快轉(zhuǎn)到數(shù)量質(zhì)量效益并重、注重提高競(jìng)爭(zhēng)力、注重農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展上來，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。要深化農(nóng)村各項(xiàng)改革，完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制，完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼辦法，強(qiáng)化金融服務(wù)。要完善農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)政策，搞好土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，健全公開規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)。要完善職業(yè)培訓(xùn)政策，提高培訓(xùn)質(zhì)量，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。
有可持續(xù)的制度安排，堅(jiān)持源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲，治標(biāo)治本多管齊下，朝著藍(lán)天凈水的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
五、加強(qiáng)保障和改善民生工作。堅(jiān)持守住底線、突出重點(diǎn)、完善制度、引導(dǎo)輿論的基本思路，多些雪中送炭，更加注重保障基本民生，更加關(guān)注低收入群眾生活，更加重視社會(huì)大局穩(wěn)定。做好就業(yè)工作，要精準(zhǔn)發(fā)力，確保完成就業(yè)目標(biāo)。要更好發(fā)揮市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)中的作用，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，提高職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)政府公共就業(yè)服務(wù)能力。扶貧工作事關(guān)全局，全黨必須高度重視。要讓貧困家庭的孩子都能接受公平的有質(zhì)量的教育，不要讓孩子輸在起跑線上。要因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，加大對(duì)基本公共服務(wù)和扶貧濟(jì)困工作的支持力度。要更多面向特定人口、具體人口，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，防止平均數(shù)掩蓋大多數(shù)。
會(huì)議要求，要加快推進(jìn)改革開放。要敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，敢于過深水區(qū)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。要圍繞解決發(fā)展面臨的突出問題推進(jìn)改革，推出既具有年度特點(diǎn)、又有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)制度安排的改革舉措，繼續(xù)抓好各項(xiàng)改革方案制定。要加快行政審批、投資、價(jià)格、壟斷行業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、政府購(gòu)買服務(wù)、資本市場(chǎng)、民營(yíng)銀行準(zhǔn)入、對(duì)外投資等領(lǐng)域改革，使改革舉措有效轉(zhuǎn)化成發(fā)展動(dòng)力。要尊重和發(fā)揮地方、基層、群眾首創(chuàng)精神，從實(shí)踐中尋找最佳方案。要抓好改革措施落地，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，加大協(xié)調(diào)力度。要強(qiáng)化督促評(píng)估，落實(shí)督辦責(zé)任制和評(píng)估機(jī)制，讓群眾來評(píng)價(jià)改革成效。推進(jìn)國(guó)企改革要奔著問題去，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心，提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
會(huì)議要求，面對(duì)對(duì)外開放出現(xiàn)的新特點(diǎn)，必須更加積極地促進(jìn)內(nèi)需和外需平衡、進(jìn)口和出口平衡、引進(jìn)外資和對(duì)外投資平衡，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際收支基本平衡，構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制。要完善擴(kuò)大出口和增加進(jìn)口政策，提高貿(mào)易便利化水平，鞏固出口市場(chǎng)份額。要改善投資環(huán)境，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，進(jìn)一步開放制造業(yè)，推廣上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定外商投資規(guī)模和速度，提高引進(jìn)外資質(zhì)量。要努力提高對(duì)外投資效率和質(zhì)量，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)走出去，開展先進(jìn)技術(shù)合作，穩(wěn)步推進(jìn)人民幣國(guó)際化。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好明年經(jīng)濟(jì)工作，要立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一心一意謀發(fā)展，咬定青山不放松，把我們自己的事辦好。要精心謀劃用好我國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨大韌性、潛力和回旋余地，依靠促改革調(diào)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持不懈推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)，努力做到調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)。要合理確定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)，保持區(qū)間調(diào)控彈性，穩(wěn)定和完善宏觀經(jīng)濟(jì)政策，繼續(xù)實(shí)施定向調(diào)控、結(jié)構(gòu)性調(diào)控。以政府自身革命帶動(dòng)重要領(lǐng)域改革，以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新形成發(fā)展的新動(dòng)力。要協(xié)調(diào)拓展內(nèi)外需，同步推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加強(qiáng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，大力加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，更加重視民生改善和社會(huì)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力，實(shí)施新一輪高水平對(duì)外開放，保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向中高端水平。
會(huì)議要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的觀念、體制、方式方法也要與時(shí)俱進(jìn)。要加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作制度化建設(shè)，提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作法治化水平，增強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作專業(yè)化能力，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)工作。
會(huì)議指出，明年中央將研究提出關(guān)于制定“十三五”規(guī)劃的建議，各地區(qū)各部門要按照中央統(tǒng)一部署，深入調(diào)研，抓緊工作，為制定好“十三五”規(guī)劃做好準(zhǔn)備。會(huì)議號(hào)召，全黨要統(tǒng)一思想、奮發(fā)有為，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議各項(xiàng)部署，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
中共中央政治局委員、中央書記處書記，全國(guó)人大常委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，國(guó)務(wù)委員，最高人民法院院長(zhǎng)，最高人民檢察院檢察長(zhǎng)，全國(guó)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志以及中央軍委委員等出席會(huì)議。
各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨政主要負(fù)責(zé)人，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，中央管理的部分企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，軍隊(duì)及武警部隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(完)。
踐行群眾路線致力好中求快。
謀求鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)新突破新發(fā)展。
鄉(xiāng)長(zhǎng)。
（2014年2月18日）。
同志們：白雪飄揚(yáng)預(yù)兆豐收的喜慶，萬馬奔騰帶來美好的希望。今天我們隆重召開2014年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)，會(huì)議的目的是貫徹落實(shí)中央十八屆三中全會(huì)、全縣黨政負(fù)責(zé)干部大會(huì)精神，主要任務(wù)是總結(jié)過去一年的工作成績(jī)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2014年的工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，為建設(shè)?知名養(yǎng)心地，幸福新xx?再立新功。等下，彭主任和蔣書記還將做重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。
一、2013年，是我們齊心合力、砥礪前行、奮勇前進(jìn)，各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。
過去的一年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以?打造知名養(yǎng)心地、建設(shè)特色小城鎮(zhèn)、構(gòu)筑幸福新xx?為總體目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)12460元，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，百姓生活不斷改善。榮獲了?第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)?、?省兩型示范城鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市文明（村）鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?市兩型城鎮(zhèn)創(chuàng)建示范單位?、?縣項(xiàng)目工程服務(wù)先進(jìn)單位?等20多項(xiàng)國(guó)家、省、市、縣榮譽(yù)稱號(hào)；工作績(jī)效考核居全縣第七位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為?縣五好領(lǐng)導(dǎo)班子?。
戶建檔、逐戶研究解決辦法，力求逐一突破、依法安臵。
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。一是茶葉產(chǎn)業(yè)有突破。今年全鄉(xiāng)共產(chǎn)干茶35萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8800萬元，茶農(nóng)人均收入3300元。深入調(diào)研，完成了茶葉實(shí)有面積普查工作。組織召開了茶葉生產(chǎn)研討會(huì)和布臵會(huì)。湘茗茶葉公司和亮溈農(nóng)業(yè)重組，新建科研樓、加工車間。不斷研發(fā)茶葉品種，開發(fā)了黑毛茶、夏秋茶。開展茶葉收購(gòu)秩序整治，保護(hù)茶農(nóng)利益，維護(hù)茶葉品牌形象。1000畝標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地通過農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收，xx毛尖榮獲湖南茶業(yè)十大暢銷品牌、市民最喜愛的?長(zhǎng)沙十大鄉(xiāng)村土特產(chǎn)?等榮譽(yù)稱號(hào)。二是旅游人氣有發(fā)展。先后對(duì)接省市和中央相關(guān)部門多次，爭(zhēng)取盡早舉辦?第二屆?佛文化節(jié)。寺企合作辦學(xué)，已舉辦培訓(xùn)班18期，打造?xx講壇?教育品牌。成功舉辦?情定密印、結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等慈善活動(dòng)和計(jì)生匯演、群眾文化藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)，密印寺景區(qū)人氣漸旺，游客量達(dá)20萬人次，比去年翻了兩番。國(guó)慶長(zhǎng)假游客量突破3萬人次，全鄉(xiāng)酒店、餐館、旅館旅游從業(yè)人員突破3000人，旅游收入過5000萬元。4、生態(tài)建設(shè)深入人心。2013年，xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和生態(tài)建設(shè)工作成績(jī)顯著。一是強(qiáng)化宣傳督查。建立了以?電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、短信、宣傳欄?等為媒介的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，大力開展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比，一日一督查、一月一評(píng)比，年終召開全鄉(xiāng)大會(huì)開展專項(xiàng)總結(jié)表彰。二是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。形成?戶分類、組收集、村分送、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)?垃圾分類減量處理機(jī)制。
動(dòng)，投入近1000萬元，整修渠道32公里，清於河道39公里，整修河壩4座，完成茶園節(jié)水灌溉改造3000畝。四是民生負(fù)債逐步減少。在景區(qū)大開發(fā)大建設(shè)中,xx鄉(xiāng)負(fù)責(zé)了九年制學(xué)校、六個(gè)安臵區(qū)三通一平、開福路等建設(shè)項(xiàng)目,共計(jì)負(fù)債5648萬元（不包括城投未結(jié)算項(xiàng)目），直接欠付項(xiàng)目工程款、征地款、風(fēng)格保證金及苗木補(bǔ)償金等達(dá)3970萬元。2013年，鄉(xiāng)財(cái)政直接支付各類款項(xiàng)近5000萬元，累計(jì)支付民生債務(wù)2600多萬元。
6、社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新。一是開展國(guó)土整治。全面摸底違法用地、違章建筑，立案36起，聯(lián)合溈管會(huì)開展非法采砂整治行動(dòng)13次，關(guān)閉所有采砂場(chǎng)。開展拆違控違專項(xiàng)整治行動(dòng)3次，強(qiáng)制拆除違章建筑11處。二是強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理。推行?五個(gè)一?工程，即?一份公開信、一份門前三包責(zé)任書、一份限期整改通知書、每月一次集中整治行動(dòng)、一套長(zhǎng)效機(jī)制?，發(fā)放宣傳資料1200份，開展整治行動(dòng)21次，拆除集鎮(zhèn)違章建筑30余起，招牌廣告燈箱100余處，在xx大道沿線樹立了標(biāo)志警示牌，有效規(guī)范了交通和經(jīng)營(yíng)秩序，杜絕了亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。三是狠抓社會(huì)穩(wěn)定。調(diào)解各類糾紛100余起，查處各類案件30余起；強(qiáng)化安監(jiān)工作，排查安全隱患12處，全部整改到位，全年無一例重大安全事故，確保了社會(huì)穩(wěn)定；民調(diào)工作全縣排名第四、全市第24位，入圍長(zhǎng)沙市集鎮(zhèn)管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功創(chuàng)建市級(jí)綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十三
汶上古稱中都，歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐厚，是著名的佛教圣地?？h城西北隅的太子靈蹤塔始建于宋代，氣勢(shì)雄偉。1994年3月，在塔內(nèi)發(fā)現(xiàn)了141件佛教圣物。公元前5，偉大的思想家、教育家、政治家孔子初仕中都宰。明朝嘉靖至萬歷年間，汶上相繼有四人出任尚書之職。汶上現(xiàn)存眾多名勝古跡，發(fā)掘的北辛文化遺址和細(xì)石器化距今約11.5萬年。文廟建筑群始建于唐代，堪與曲阜的孔廟相媲美。
本人暑假期間通過社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，網(wǎng)上查詢，采訪領(lǐng)導(dǎo)等方式對(duì)家鄉(xiāng)的`經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查。以下是這次的調(diào)查報(bào)告：
結(jié)構(gòu)調(diào)整彰顯成效。近年來，各縣市都把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為振興縣域經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)，力促縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)方面著力提質(zhì)增效，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)鏈條繼續(xù)延伸，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)加速發(fā)展。工業(yè)方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到改造提升，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)獲得較快發(fā)展，工業(yè)結(jié)構(gòu)已由能源開采加工為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾圃鞓I(yè)為主導(dǎo)。服務(wù)業(yè)方面積極擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，鞏固提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，努力打造新型服務(wù)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，沒有特色。我縣產(chǎn)業(yè)是典型的資源主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一特征，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值低，并且與其它兄弟縣市之間產(chǎn)業(yè)雷同嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)主要靠煤炭拉動(dòng)。
加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求和根本保證。汶上作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣，經(jīng)濟(jì)總量小、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、發(fā)展質(zhì)量不高，面臨著加快速度與提升質(zhì)量的雙重壓力。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越崛起，必須堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)興縣不動(dòng)搖，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、更加注重生態(tài)建設(shè)、更加注重民生和諧，在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中加速發(fā)展，探索走出一條速度、結(jié)構(gòu)與效益相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展路子。
1.堅(jiān)持以新型產(chǎn)業(yè)化為主導(dǎo)。
立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，圍繞培育高端、高質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè)，提升一產(chǎn)，優(yōu)化二產(chǎn)，繁榮三產(chǎn)，加快形成結(jié)構(gòu)合理、節(jié)能環(huán)保、效益良好、獨(dú)具特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
2.打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
加快培育新興產(chǎn)業(yè)。以發(fā)展新能源、新材料、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，科學(xué)編制戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化政策扶持，加快推進(jìn)新風(fēng)光產(chǎn)業(yè)園、led、太陽(yáng)能光伏組件、鋰離子動(dòng)力電池等項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成一批新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)技術(shù)和優(yōu)勢(shì)品牌，搶占新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先機(jī)。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。立足做優(yōu)做強(qiáng)煤電化工、機(jī)械電子、紡織服裝三大百億產(chǎn)業(yè)，依托如意天容、萬發(fā)服飾、金成機(jī)械、祥遠(yuǎn)機(jī)械等行業(yè)龍頭企業(yè)，規(guī)劃實(shí)施一批技術(shù)改造項(xiàng)目，利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)和銷售服務(wù)兩端延伸，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
按照科學(xué)化、集約化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化要求，實(shí)施農(nóng)業(yè)六大工程，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，加快發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)、高效、精品、生態(tài)農(nóng)業(yè)。壯大大汶河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、利生面業(yè)等企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大奶牛、生豬、蘆花雞等特色養(yǎng)殖和山藥、白蓮藕、核桃等經(jīng)濟(jì)作物的種植規(guī)模，打響生態(tài)和綠色品牌，帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.構(gòu)筑轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)。
按照布局集中、用地集約、項(xiàng)目集群、產(chǎn)業(yè)集聚的原則，進(jìn)一步明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和功能定位，加快形成互為配套、集群發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)園、紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、節(jié)能產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園等區(qū)中園建設(shè)，構(gòu)建一區(qū)多園發(fā)展格局。加快完善次丘、康驛、白石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作區(qū)，大幅提升產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和集群發(fā)展能力。加快聯(lián)想化工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，全面拉開發(fā)展框架，不斷提升承載能力;按照煤鹽結(jié)合，高端發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定位，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、綠色、環(huán)保新技術(shù)，大力發(fā)展煤化工、鹽化工、精細(xì)化工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，傾力打造省內(nèi)一流、特色鮮明的化工園區(qū)。
4.提高招商引資質(zhì)量。
牢固樹立突破靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商的理念，堅(jiān)持招商選資，提高招商門檻，緊緊圍繞煤電化工、機(jī)械電子、紡織服裝、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通等產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、示范作用大、節(jié)能環(huán)保類大項(xiàng)目，全面提高招商引資成效。確保年內(nèi)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè)、5億元以上項(xiàng)目2個(gè)、10億元以上項(xiàng)目1個(gè);每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少新上3000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
5.堅(jiān)持以城鄉(xiāng)一體化為引領(lǐng)。
牢固樹立以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)一體發(fā)展理念，圍繞儒釋圣地、生態(tài)水城城市發(fā)展定位，加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全力打造跨越轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力支撐。進(jìn)一步完善城市道路、公共交通、供電、供水、供熱、供氣等設(shè)施;加快推進(jìn)城區(qū)道路與環(huán)城路的互通連接，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)縣城到中心城鎮(zhèn)二級(jí)路連接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間三級(jí)以上公路連接。改善教育、文化、娛樂設(shè)施，推進(jìn)綠化美化工程，確保綠化有層次、亮化有特色、美化有品位。創(chuàng)新城市管理方式，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升城市管理水平，提升城市綜合承載能力。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十四
近年來，__縣農(nóng)機(jī)局從“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)新農(nóng)村”的農(nóng)機(jī)化發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，立足本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，多措并舉，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化，大蒜、設(shè)施蔬菜、馬鈴薯、山藥、花生等特色農(nóng)業(yè)面積不斷增加，但目前經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化一直是制約成武縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，為積極探索經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展新路子，進(jìn)一步提升全縣經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平，近期，__縣農(nóng)機(jī)局組織精干人員，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研。
1、以經(jīng)濟(jì)作物種植基礎(chǔ)較好的__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)為重點(diǎn)，通過實(shí)行耕地的流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物大的大規(guī)模連片種植，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、積極引進(jìn)適合__縣經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)實(shí)際的機(jī)械，如馬鈴薯播種機(jī)械、收獲機(jī)械、山藥開溝機(jī)械等機(jī)械，使其能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)作物種植勢(shì)頭的發(fā)展。
3、發(fā)揮購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的作用，促進(jìn)農(nóng)民購(gòu)買馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械、大豆收獲機(jī)等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械。
4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合。把傳統(tǒng)農(nóng)藝和農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)結(jié)合起來，逐漸探索出一條適用經(jīng)濟(jì)作物的種植與收獲的技術(shù)路線。
5、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)科技示范園的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，在經(jīng)濟(jì)作物種植、管理、收獲季節(jié)，做好經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械的試驗(yàn)、示范、推廣工作，推廣一大批技術(shù)可靠、性能優(yōu)良、作業(yè)效率高、適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作物種植習(xí)慣的作業(yè)機(jī)械，帶動(dòng)群眾購(gòu)買使用先進(jìn)農(nóng)機(jī)具和技術(shù)。
截止目前，__縣已推廣微耕機(jī)、馬鈴薯播種機(jī)械、收獲機(jī)械、山藥開溝機(jī)械等經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械400余臺(tái)，經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化作業(yè)面積25萬余畝。
1、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化水平低。馬鈴薯、花生等經(jīng)濟(jì)作物的種植、收獲等環(huán)節(jié)還處在傳統(tǒng)的、人工作業(yè)方式，機(jī)械化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于糧食作物，主要經(jīng)濟(jì)作物山藥的種植還處在半機(jī)械化，山藥收獲還是人工收獲。
2、種植規(guī)模小，不利于大型高效農(nóng)業(yè)機(jī)械的引進(jìn)和應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)作物種植相對(duì)分散，成方連片形成規(guī)模的很少，不適宜機(jī)械化成方連片作業(yè)。
3、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械品種少、適用性、可靠性差。經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械需求量少、要求高、研制生產(chǎn)難度大，導(dǎo)致一些科研部門和生產(chǎn)廠家重視程度差，可供農(nóng)民選擇的性能優(yōu)良的機(jī)械少，機(jī)械質(zhì)量差，不能滿足經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)需求。
4、政策扶持力度不夠，難以激發(fā)農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的積極性。國(guó)家對(duì)小麥、玉米的機(jī)械化生產(chǎn)重視程度高，扶持力度大，對(duì)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的認(rèn)識(shí)程度不高，引導(dǎo)、宣傳、推廣力度不夠，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的良好氛圍沒有形成。廣大農(nóng)民對(duì)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械購(gòu)買和使用的積極性不高。
5、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械價(jià)格較高，加上機(jī)械作業(yè)市場(chǎng)小，作業(yè)效益低，機(jī)手收入少，機(jī)手不愿冒險(xiǎn)購(gòu)置機(jī)械。
1、加強(qiáng)宣傳。建立經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)科技示范園，以示范園為陣地采取廣播、電視、印發(fā)宣傳單、明白紙，舉辦培訓(xùn)班、召開機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)等多種形式搞好宣傳。讓農(nóng)民了解并接受這些新技術(shù)。
2、政府要高度重視。發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化，不僅能夠大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)省勞動(dòng)力，而且能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)政府以及行政村應(yīng)將經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展擺上重要議事日程，切實(shí)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化置于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中考慮，作為發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵要素對(duì)待，納入縣域經(jīng)濟(jì)考核體系，建立工作責(zé)任制，及時(shí)解決在發(fā)展中遇到的困難和問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化全面發(fā)展。
3、促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)不僅要有適宜的機(jī)具，對(duì)種植品種、種植模式和生長(zhǎng)管理等農(nóng)藝技術(shù)也都有新的.要求。發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化，就必須對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)農(nóng)藝技術(shù)進(jìn)行變革，使經(jīng)濟(jì)作物品種選擇、播種規(guī)格、田間管理和采摘清選等各項(xiàng)農(nóng)藝技術(shù)與機(jī)械化生產(chǎn)的要求相適應(yīng)。農(nóng)機(jī)部門要聯(lián)合農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門，組織農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝專家特別是經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)人員，制定科學(xué)合理的花生、山藥、馬鈴薯等機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大力開展花生、山藥、馬鈴薯等生產(chǎn)機(jī)械化農(nóng)藝技術(shù)培訓(xùn)，形成生產(chǎn)全程機(jī)械化的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合技術(shù)體系和操作規(guī)范。
4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。要通過舉辦各類培訓(xùn)班，不斷提高廣大機(jī)手和種植戶的技術(shù)素質(zhì)、操作技能和對(duì)新生事物的接受能力，讓他們真正懂得機(jī)械的構(gòu)造、原理，熟練掌握操作技能，以更好地發(fā)揮新機(jī)具的作業(yè)性能，加快經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化的應(yīng)用和推廣步伐。
5、加大政策支持力度。積極爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)更多的資金投向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展。各級(jí)黨委政府應(yīng)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的資金支持，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)作物種植大戶發(fā)揮明顯帶頭作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的快速發(fā)展。擴(kuò)大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼范圍，重點(diǎn)補(bǔ)貼小型經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械，并逐年增加補(bǔ)貼額度。積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等基層農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織購(gòu)買先進(jìn)實(shí)用、科技含量高的經(jīng)濟(jì)作物種植、收獲機(jī)械，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的積極性。
6、建立示范基地，搞好新機(jī)具推廣。建立示范基地，實(shí)施輻射帶動(dòng)。在設(shè)施蔬菜、花生、山藥、馬鈴薯種植集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立示范基地，充分發(fā)揮示范基地的輻射帶動(dòng)作用。一方面要把示范基地建成農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝相結(jié)合的推廣示范基地，統(tǒng)一種植模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化的種植體系，引導(dǎo)規(guī)?；a(chǎn)，為機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造先決條件；另一方面要把示范基地建成經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)機(jī)具引進(jìn)和研究的試驗(yàn)基地，確定適合本地實(shí)際情況和農(nóng)民需要的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械，并通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、機(jī)具演示會(huì)等多種形式，積極做好經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化技術(shù)的示范推廣工作。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十五
（2014年2月18日）。
同志們：
白雪飄揚(yáng)預(yù)兆豐收的喜慶，萬馬奔騰帶來美好的希望。今天我們隆重召開2014年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)，會(huì)議的目的是貫徹落實(shí)中央十八屆三中全會(huì)、全縣黨政負(fù)責(zé)干部大會(huì)精神，主要任務(wù)是總結(jié)過去一年的工作成績(jī)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2014年的工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，為建設(shè)?知名養(yǎng)心地，幸福新xx?再立新功。等下，彭主任和蔣書記還將做重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。
一、2013年，是我們齊心合力、砥礪前行、奮勇前進(jìn)，各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。
過去的一年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以?打造知名養(yǎng)心地、建設(shè)特色小城鎮(zhèn)、構(gòu)筑幸福新xx?為總體目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)12460元，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，百姓生活不斷改善。榮獲了?第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)?、?省兩型示范城鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市文明（村）鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?市兩型城鎮(zhèn)創(chuàng)建示范單位?、?縣項(xiàng)目工程服務(wù)先進(jìn)單位?等20多項(xiàng)國(guó)家、省、市、縣榮譽(yù)稱號(hào)；工作績(jī)效考核居全縣第七位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為?縣五好領(lǐng)導(dǎo)班子?。
戶建檔、逐戶研究解決辦法，力求逐一突破、依法安臵。
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。一是茶葉產(chǎn)業(yè)有突破。今年全鄉(xiāng)共產(chǎn)干茶35萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8800萬元，茶農(nóng)人均收入3300元。深入調(diào)研，完成了茶葉實(shí)有面積普查工作。組織召開了茶葉生產(chǎn)研討會(huì)和布臵會(huì)。湘茗茶葉公司和亮溈農(nóng)業(yè)重組，新建科研樓、加工車間。不斷研發(fā)茶葉品種，開發(fā)了黑毛茶、夏秋茶。開展茶葉收購(gòu)秩序整治，保護(hù)茶農(nóng)利益，維護(hù)茶葉品牌形象。1000畝標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地通過農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收，xx毛尖榮獲湖南茶業(yè)十大暢銷品牌、市民最喜愛的?長(zhǎng)沙十大鄉(xiāng)村土特產(chǎn)?等榮譽(yù)稱號(hào)。二是旅游人氣有發(fā)展。先后對(duì)接省市和中央相關(guān)部門多次，爭(zhēng)取盡早舉辦?第二屆?佛文化節(jié)。寺企合作辦學(xué)，已舉辦培訓(xùn)班18期，打造?xx講壇?教育品牌。成功舉辦?情定密印、結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等慈善活動(dòng)和計(jì)生匯演、群眾文化藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)，密印寺景區(qū)人氣漸旺，游客量達(dá)20萬人次，比去年翻了兩番。國(guó)慶長(zhǎng)假游客量突破3萬人次，全鄉(xiāng)酒店、餐館、旅館旅游從業(yè)人員突破3000人，旅游收入過5000萬元。
4、生態(tài)建設(shè)深入人心。2013年，xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和生態(tài)建設(shè)工作成績(jī)顯著。一是強(qiáng)化宣傳督查。建立了以?電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、短信、宣傳欄?等為媒介的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，大力開展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比，一日一督查、一月一評(píng)比，年終召開全鄉(xiāng)大會(huì)開展專項(xiàng)總結(jié)表彰。二是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。形成?戶分類、組收集、村分送、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)?垃圾分類減量處理機(jī)制。
實(shí)現(xiàn)村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生?6s?管理；環(huán)衛(wèi)規(guī)章、實(shí)施細(xì)則由鄉(xiāng)人大表決通過，形成制度。建立了?宣傳入戶、創(chuàng)評(píng)到組、獎(jiǎng)懲到人、保障到村?環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制。三是加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。按照?鎮(zhèn)在林中、路在綠中、房在園中、人在景中?總體目標(biāo)，實(shí)施?五年綠色家園?行動(dòng)，全面封山育林，投入130萬元植樹8萬株，打造了?人才林?、?功德林?、?擁軍林?3個(gè)義務(wù)植樹基地；打擊濫砍濫伐行為，全面布控森林防火工作，建設(shè)防火林帶3公里。四是打造湖南首個(gè)?拒塑?鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大力開展?拒塑?宣傳，印發(fā)宣傳單5萬份，設(shè)立宣傳牌50塊；開展?拒塑?試點(diǎn)，發(fā)放環(huán)保袋10萬個(gè)、環(huán)保竹籃5000個(gè)。環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比居全縣第一，榮獲第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，2個(gè)村創(chuàng)建市級(jí)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)勝村、生態(tài)村。
動(dòng)，投入近1000萬元，整修渠道32公里，清於河道39公里，整修河壩4座，完成茶園節(jié)水灌溉改造3000畝。四是民生負(fù)債逐步減少。在景區(qū)大開發(fā)大建設(shè)中,xx鄉(xiāng)負(fù)責(zé)了九年制學(xué)校、六個(gè)安臵區(qū)三通一平、開福路等建設(shè)項(xiàng)目,共計(jì)負(fù)債5648萬元（不包括城投未結(jié)算項(xiàng)目），直接欠付項(xiàng)目工程款、征地款、風(fēng)格保證金及苗木補(bǔ)償金等達(dá)3970萬元。2013年，鄉(xiāng)財(cái)政直接支付各類款項(xiàng)近5000萬元，累計(jì)支付民生債務(wù)2600多萬元。
6、社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新。一是開展國(guó)土整治。全面摸底違法用地、違章建筑，立案36起，聯(lián)合溈管會(huì)開展非法采砂整治行動(dòng)13次，關(guān)閉所有采砂場(chǎng)。開展拆違控違專項(xiàng)整治行動(dòng)3次，強(qiáng)制拆除違章建筑11處。二是強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理。推行?五個(gè)一?工程，即?一份公開信、一份門前三包責(zé)任書、一份限期整改通知書、每月一次集中整治行動(dòng)、一套長(zhǎng)效機(jī)制?，發(fā)放宣傳資料1200份，開展整治行動(dòng)21次，拆除集鎮(zhèn)違章建筑30余起，招牌廣告燈箱100余處，在xx大道沿線樹立了標(biāo)志警示牌，有效規(guī)范了交通和經(jīng)營(yíng)秩序，杜絕了亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。三是狠抓社會(huì)穩(wěn)定。調(diào)解各類糾紛100余起，查處各類案件30余起；強(qiáng)化安監(jiān)工作，排查安全隱患12處，全部整改到位，全年無一例重大安全事故，確保了社會(huì)穩(wěn)定；民調(diào)工作全縣排名第四、全市第24位，入圍長(zhǎng)沙市集鎮(zhèn)管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功創(chuàng)建市級(jí)綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。
7、作風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)彰顯。一是紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省市縣各級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)，廣大鄉(xiāng)村干部盡職盡責(zé)，忠誠(chéng)履職；機(jī)關(guān)干部嚴(yán)守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退；做到了不該吃的不吃、不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該辦的事情不辦。二是服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。在蔣書記帶領(lǐng)下，廣大干部不限平日周末、不分白天黑夜，忘我工作，工作時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大，發(fā)揚(yáng)了守得住清苦、耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、擔(dān)得起擔(dān)子的優(yōu)良作風(fēng)。三是效率進(jìn)一步提高。通過干部定崗定責(zé)，工作一周一督查、一周一總結(jié)的管理方式，廣大干部責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
回顧一年的工作，我們倍感欣慰，倍感自豪，倍感振奮。過去一年的成績(jī)，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大黨員干部辛勤付出的結(jié)果，是社會(huì)各界全力支持的結(jié)果，更是全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的結(jié)果。在此，我代表xx鄉(xiāng)政府向?yàn)槲亦l(xiāng)發(fā)展和穩(wěn)定付出了聰明才智和辛勤勞動(dòng)的同志們表示最誠(chéng)摯的問候和最衷心的感謝！同時(shí)向在2013年工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
力。二是生態(tài)建設(shè)面臨諸多難題。偷砍盜伐現(xiàn)象仍然存在，部分群眾環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)依然不強(qiáng)，以生態(tài)促發(fā)展的壓力依然很重。三是干部隊(duì)伍建設(shè)還需大力加強(qiáng)。工作中紀(jì)律松馳、人浮于事，干部執(zhí)行力不強(qiáng)的情況依然存在。
二、2014年，是我們凝心聚力、豪情滿懷、激揚(yáng)向上，各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面的一年。
2014年是xx大突破、大發(fā)展之年，我們?nèi)匀粓?jiān)持以?禪都小鎮(zhèn)、生態(tài)xx?為定位，實(shí)施“12345”思路，即：深化“佛教文化”一個(gè)主題；做好“特色小城鎮(zhèn)、旅游產(chǎn)業(yè)”兩篇文章；推動(dòng)“市場(chǎng)培植、功能配套、理念認(rèn)識(shí)”三大突破；打造“魅力、生態(tài)、富裕、幸福”四個(gè)xx；實(shí)現(xiàn)“功能完善、服務(wù)提質(zhì)、人氣興旺、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人民共富”五大目標(biāo)。力爭(zhēng)完成鄉(xiāng)域生產(chǎn)總值4.4億元;完成固定資產(chǎn)投入6.64億萬元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.16億元;農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)率16%以上;完成工業(yè)生產(chǎn)總值1億元，規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)值1億元;500萬元以上項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)投資額4000萬元;新建1000—2000萬元規(guī)模項(xiàng)目2個(gè)（含飛地項(xiàng)目）;合同引資4億元，到位資金1億元。圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
出去相結(jié)合。積極搞好項(xiàng)目的規(guī)劃、收集、篩選和包裝策劃，以寧鄉(xiāng)旅游為整體，對(duì)長(zhǎng)株潭、珠三角重點(diǎn)客源市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合對(duì)外統(tǒng)一促銷，打響“大寧鄉(xiāng)、大xx、大旅游”品牌。二是要抓好配套項(xiàng)目建設(shè)。加快污水處理廠和自來水廠體制擴(kuò)容、八角溪水廠、西部印象等項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目提質(zhì)升級(jí)，為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓項(xiàng)目進(jìn)得來，留得下，長(zhǎng)得大。三是要整合提質(zhì)特色農(nóng)業(yè)。一方面，要提質(zhì)茶業(yè)。要打造精品茶葉基地，擴(kuò)大茶葉品牌效應(yīng)，整合?xx毛尖?茶葉品牌，提升茶葉產(chǎn)業(yè)效益。繼續(xù)推進(jìn)茶業(yè)擴(kuò)面，打造精品茶葉觀光走廊、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉觀光基地和茶葉植物園。開發(fā)黃茶，引導(dǎo)企業(yè)打造“密印禪茶”黃茶品牌，豐富茶葉產(chǎn)品體系。加大營(yíng)銷力度，與省茶葉公司等深度合作，開拓出口茶業(yè)市場(chǎng)。另一方面，鼓勵(lì)成立合作社，發(fā)展七星椒、玉竹等種植業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民多渠道致富。
禪茶大會(huì)、禪修學(xué)堂，讓游客親身參與到感悟佛性、體味佛理、明究佛學(xué)的過程中來，從而體會(huì)到人生至理；提升以?僧人講禪、干部講課、教師講學(xué)、老人講德?為內(nèi)容的?xx文化講壇?品牌。四是豐富旅游觀光元素。堅(jiān)持將?結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等大型佛教節(jié)會(huì)舉辦好，精心策劃一批特色旅游節(jié)會(huì)項(xiàng)目，推動(dòng)?xx十景?景點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)，力爭(zhēng)加拿大公司高端養(yǎng)老院、雙龍?zhí)锻跫覟扯燃傩蓍e村等項(xiàng)目落地，提質(zhì)北環(huán)線集居點(diǎn)，打造鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，培育一批特色經(jīng)營(yíng)戶、農(nóng)家樂，形成?一村一品、一戶一特?格局，塑造鄉(xiāng)村休閑旅游品牌。讓來xx的客人能朝一次佛都、當(dāng)一回居士、吃一頓素菜、品一杯毛尖、劃一次漂流、賞一次梅花、逛一回古鎮(zhèn)、看一場(chǎng)演出、住一晚農(nóng)家。
態(tài)修復(fù)。加強(qiáng)林業(yè)管理，強(qiáng)化巡查力度，嚴(yán)厲打擊濫砍亂伐行為；強(qiáng)化森林防火力度，加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)工作。三是抓好溈水流域治理。嚴(yán)禁挖山洗砂行為，建立溈水源頭生態(tài)保護(hù)區(qū)，推進(jìn)溈水河流域治理和生態(tài)修復(fù)，為寧鄉(xiāng)打造最美湘江支流助力。四是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治。進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治，鞏固整治成果，繼續(xù)推進(jìn)垃圾分類減量，推廣垃圾處理?6s?體系，做到?垃圾不出戶、不出村、不出鄉(xiāng)?。引導(dǎo)禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化管理、無害化生產(chǎn)。
4、突出民生改善，致力和諧發(fā)展。一是做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。扎實(shí)抓好農(nóng)村田間水利擴(kuò)容提質(zhì)工程，完成骨干山塘和末端渠系的疏通。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村道路硬化提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改建，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)域醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，突出保障好困難老人、貧困農(nóng)戶、低收入群體、殘疾人的生產(chǎn)生活。配合調(diào)整生育政策，做好人口計(jì)生工作。加大教育經(jīng)費(fèi)投入，支持完善教育基礎(chǔ)設(shè)施，打造xx教育品牌。二是強(qiáng)化景區(qū)秩序管理。以?五項(xiàng)整治?行動(dòng)為抓手，強(qiáng)力清整亂源亂象，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。維護(hù)國(guó)土秩序，強(qiáng)化巡查，開展非法采砂整治和拆違控違整治行動(dòng)，保持高壓態(tài)勢(shì)。規(guī)范集鎮(zhèn)生產(chǎn)生活秩序，持續(xù)開展集鎮(zhèn)整治行動(dòng)，杜絕亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。狠抓景區(qū)管理，開展安全檢查、旅游市場(chǎng)檢查，優(yōu)化服務(wù)水平。
5、突出作風(fēng)建設(shè)，致力保障發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們將恪守?為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉?的理念，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，牢記使命、勇?lián)?zé)任、務(wù)實(shí)勤儉、積極作為。堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。進(jìn)一步解放思想、更新觀念，以爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先的氣魄，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的精神，開放、開明、開拓的理念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，用足用活政策，千方百計(jì)破解發(fā)展難題。堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化工作落實(shí)，健全督查通報(bào)、績(jī)效考評(píng)和責(zé)任追究機(jī)制，確保重大決策、重要部署、重點(diǎn)項(xiàng)目和目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)和完成。堅(jiān)持清正廉明。扎實(shí)開展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)做到干部清正、政府清廉、政治清明。加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，完善招投標(biāo)監(jiān)管制度。加大專項(xiàng)整治力度，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為。
同志們，百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。讓我們?cè)谝允Y書記為核心的xx鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民，搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而上，奮力開啟xx加速崛起新征程！
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十六
20xx年，在國(guó)內(nèi)、省內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)“新常態(tài)”的宏觀環(huán)境下，縣委、縣政府采取一系列“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”的有效措施，全縣經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
一季度，我縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值19.14億元，較去年同期18.07億元增長(zhǎng)7.1%。其中：一產(chǎn)業(yè)增加值2.99億元，增長(zhǎng)2.9%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率6.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)；二產(chǎn)業(yè)增加值11.59億元，增長(zhǎng)11.5%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率86.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.1個(gè)百分點(diǎn)，三產(chǎn)業(yè)增加值4.56億元，增長(zhǎng)1.6%,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率7%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。
從產(chǎn)業(yè)看：一產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)：實(shí)現(xiàn)增加值2.99億元，同比增長(zhǎng)2.9%。農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6億元，同比增長(zhǎng)2.95,。其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值10069萬元，同比增長(zhǎng)3.1%，林業(yè)產(chǎn)值2646萬元，同比增長(zhǎng)2.4%，牧業(yè)產(chǎn)值45240萬元，同比增長(zhǎng)2.6%，漁業(yè)產(chǎn)值958萬元，同比增長(zhǎng)4.4%。出欄肉豬23.73萬頭，同比下降0.2%，出欄黃羊11.91萬元，同比下降0.6%，肉類總產(chǎn)量2.09萬噸，與去年持平。二產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)：實(shí)現(xiàn)增加值11.59億元，同比增長(zhǎng)11.5%，其中：全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.8%，在全市五縣（區(qū)）中低于0.1個(gè)百分點(diǎn)，排列第二。增速分別高于全國(guó)和全省4.4和2.8個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)資質(zhì)建筑總產(chǎn)值10.49億元，增長(zhǎng)20%，實(shí)現(xiàn)增加值5.05億元，同比增長(zhǎng)12.8%。服務(wù)業(yè)增速回落。三產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)4.56億元，同比增長(zhǎng)1.6%，比上年同期減少10.1個(gè)百分點(diǎn)，比上年末減少10個(gè)百分點(diǎn)。
從需求看：投資總額穩(wěn)步擴(kuò)大。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)41.17億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的17.2%，同比增長(zhǎng)18.2%，投資總量居全市第一，增速比全市低4.3個(gè)百分點(diǎn)，比全省高6.6個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)高4.7個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)消費(fèi)持續(xù)攀升。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成11.6億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的25.2%，超時(shí)序進(jìn)度0.2個(gè)百分點(diǎn)，同比增長(zhǎng)13.1%，增速與全市持平，比全省1.3個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)高2.5個(gè)百分點(diǎn)。
從運(yùn)行質(zhì)量看：財(cái)政增收存貸增長(zhǎng)。地方公共財(cái)政一般預(yù)算收入1.95億元，同比增長(zhǎng)17.6%，其中：稅收收入增長(zhǎng)17.6%。3月止，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到157.2億元，同比增長(zhǎng)9.7%，其中：城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款同比增長(zhǎng)15.3%，各項(xiàng)貸款余額61.83億元，同比增長(zhǎng)17.3%。城鄉(xiāng)居民增收平穩(wěn)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5514元，比上年同期增加442元，同比增長(zhǎng)8.7%；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入2112元，比上年同期增加226元，同比增長(zhǎng)12%。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不力。工業(yè)：一是部分行業(yè)運(yùn)行困難。由于市場(chǎng)需求影響，南礦集團(tuán)、海螺等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，行業(yè)開工不足和產(chǎn)能過剩并存。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢。我縣工業(yè)以礦產(chǎn)資源開采等為主的重工業(yè)，培育新型產(chǎn)業(yè)難度大（如機(jī)械制造、食品飲料、新能源新材料、生物醫(yī)藥），工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢。三是要素制約矛盾突出。中小企業(yè)貸款難度較大，流動(dòng)資金緊張，企業(yè)難以運(yùn)轉(zhuǎn)。個(gè)別企業(yè)水電氣供應(yīng)、人才技術(shù)支持等要素保障仍顯不力。批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)：受國(guó)家厲行節(jié)約政策、城鄉(xiāng)居民增收和市場(chǎng)消費(fèi)不足的影響，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)下行壓力較大。房地產(chǎn)業(yè)：受國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控和不動(dòng)產(chǎn)登記及房產(chǎn)稅收政策的影響，房地產(chǎn)投資、商品房屋銷售面積、銷售額增速將受到抑制。非盈利性服務(wù)業(yè)方面：厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型政府，嚴(yán)控一般公共服務(wù)支出，增長(zhǎng)難度變大。
（二）“四上”企業(yè)總量小，發(fā)展質(zhì)量不高。一是“四上”企業(yè)占比小。據(jù)三經(jīng)普結(jié)果顯示：全縣共有第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)法人單位474個(gè)，占全部企業(yè)法人單位92.6%，截止今年3月底，全縣共有“四上”企業(yè)135個(gè)，占全市“四上”企業(yè)的`17.4%。二是行業(yè)發(fā)展不均衡。從新增的“四上”企業(yè)行業(yè)情況看，發(fā)展很不均衡，新增的單位主要集中在零售、工業(yè)等行業(yè)，其他行業(yè)如服務(wù)業(yè)、資質(zhì)建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)等增加單位數(shù)量較少。三是部分企業(yè)發(fā)展后勁不足，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。20xx年至20xx年3月，全縣“四上”企業(yè)共退出9戶。其中，工業(yè)2戶、商貿(mào)4戶、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)2戶，房地產(chǎn)1戶，且現(xiàn)有部分工業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
（三）要素支撐不足。一季度郵政業(yè)務(wù)總量同比下降3.6%，其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降54.7%，財(cái)政預(yù)算支出中八項(xiàng)支出合計(jì)同比下降8.8%，這些指標(biāo)對(duì)我縣第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)形成減量，影響第三產(chǎn)業(yè)增加值增速回落4個(gè)百分點(diǎn)。
（一）挖潛力培育市場(chǎng)主體。按照大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的要求，抓好“四上”企業(yè)培育工作，認(rèn)真做好符合“四上”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)篩選和入庫(kù)申報(bào)工作，做到“及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)數(shù)”，同時(shí)做好外地企業(yè)本地化、個(gè)體工商戶法人化，不斷增加“四上”企業(yè)總量。
（二）轉(zhuǎn)方式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持“生態(tài)立縣、旅游強(qiáng)縣、綠色崛起、同步小康”的工作基調(diào)，致力于培育和加速形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府來服務(wù)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新體系，重點(diǎn)加快旅游、信息、金融、文化產(chǎn)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等新興行業(yè)的快速發(fā)展，不斷優(yōu)化全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力。
（三）引項(xiàng)目狠抓投資拉動(dòng)。一方面要盤活存量，追蹤求實(shí)，納入統(tǒng)計(jì)庫(kù)。明確部門責(zé)任，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，對(duì)符合入庫(kù)條件的項(xiàng)目及時(shí)完善手續(xù)申報(bào)進(jìn)入投資統(tǒng)計(jì)庫(kù)。另一方面要擴(kuò)大增量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)度。加強(qiáng)開放合作，精心謀劃和實(shí)施一批重大項(xiàng)目，尤其在招商引資上，重點(diǎn)招引符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、低能耗低污染的大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，納入重點(diǎn)培育發(fā)展，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)投資占比，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)快速發(fā)展后勁。
（四）促消費(fèi)適應(yīng)變化需求。在國(guó)家厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的常態(tài)背景下，社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為都發(fā)生了深刻變化。要引導(dǎo)住宿餐飲等服務(wù)型企業(yè)積極適應(yīng)需求變化，一是通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型進(jìn)一步推出大眾型產(chǎn)品，二是通過挖掘、包裝地方特色旅游項(xiàng)目、旅游路線，更多的吸引外來消費(fèi)群體消費(fèi)。
（五）調(diào)結(jié)構(gòu)推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，堅(jiān)持存量?jī)?yōu)化和增量發(fā)展雙引擎驅(qū)動(dòng)，多措并舉，因企施策。著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)資源綜合利用與精深加工，推動(dòng)“原料加工”向“材料加工”轉(zhuǎn)變。適應(yīng)淘汰落后產(chǎn)能要求，嚴(yán)控高耗能、高污染項(xiàng)目，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家和省下達(dá)的落后產(chǎn)能淘汰目標(biāo)。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十七
近年來，我縣按照圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展的思路，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，采取了一系列措施，全縣的軟硬環(huán)境不同程度地得到了改善和優(yōu)化，為客商投資打造了良好的環(huán)境平臺(tái)：政策環(huán)境有了進(jìn)一步優(yōu)化?？h委、縣政府先后制訂和完善了《關(guān)于支持鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外客商投資的規(guī)定》等一系列拉動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，大力實(shí)行免二減三，并對(duì)投資大、發(fā)展快、創(chuàng)稅高的企業(yè)家，在經(jīng)濟(jì)上給優(yōu)惠、社會(huì)上給地位、政治上給榮譽(yù)。服務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步提升。全面推行部門服務(wù)承諾，實(shí)行了一事一議政策機(jī)制，促進(jìn)了工業(yè)園區(qū)的積聚效應(yīng)。法制環(huán)境得到進(jìn)一步整治。加大對(duì)黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的打擊力度，積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。大力整頓市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品、偷稅漏稅、坑蒙拐騙等侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為。獨(dú)具特色的各類市場(chǎng)建設(shè)和綠色通道工程的實(shí)施，為促進(jìn)產(chǎn)品交易起到了日趨明顯的作用。發(fā)展環(huán)境的改善，有力推動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。截止20xx年11月底，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)達(dá)到662戶，從業(yè)員16623人，工業(yè)園區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16戶，新上固定資產(chǎn)投資500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目37個(gè);對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已制定鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新新政策，并完成13個(gè)省市級(jí)新產(chǎn)品開發(fā)，其中10個(gè)為省級(jí)新產(chǎn)品，3個(gè)為市級(jí)新產(chǎn)品，園區(qū)企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58.1億元，上繳稅金1.01億元。
1、審批環(huán)節(jié)仍很繁瑣?？h委、縣政府制定的政策部門執(zhí)行不徹底，服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度執(zhí)行不理想，新上一個(gè)項(xiàng)目，要經(jīng)過立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃等多個(gè)部門審批，拖上幾個(gè)月時(shí)間的事并不鮮見。
2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨意性大，三亂現(xiàn)象有所反彈。一些執(zhí)法部門收費(fèi)罰款討價(jià)還價(jià)，標(biāo)準(zhǔn)不清;有的人員收費(fèi)，把權(quán)力作交易人情收費(fèi)，毫無原則可言。有的部門借企業(yè)證件年檢之機(jī)，搭車收費(fèi);有的部門把收費(fèi)罰款作為工資等來源，對(duì)收費(fèi)下指標(biāo)、搞提成,不得不將收費(fèi)向企業(yè)轉(zhuǎn)移，造成投資環(huán)境惡化，在等界線不明確的地方，易發(fā)生亂收費(fèi)問題，亟待規(guī)范。
3、投資環(huán)境問題反映強(qiáng)烈。一些企業(yè)反映，企業(yè)在施工建設(shè)期間，經(jīng)常遇到當(dāng)?shù)匕傩找酝恋厥撬麄兊牡乇P為由強(qiáng)行插手工程,而且費(fèi)用還比當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要高，如不答應(yīng)則阻攔企業(yè)施工，還有一些社會(huì)閑雜人員壟斷建筑材料，強(qiáng)買強(qiáng)賣，砂霸石霸現(xiàn)象又有出現(xiàn)，致使企業(yè)建設(shè)成本增加。
1、加大力度，進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。要按照服務(wù)型政府的執(zhí)政理念，創(chuàng)新思想觀念、思維方式和工作方法，領(lǐng)導(dǎo)干部將主要精力放到營(yíng)造優(yōu)化環(huán)境上來，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門改善發(fā)展環(huán)境的積極性，用靈活多樣的活動(dòng)形式，把各行各業(yè)、社會(huì)各界引領(lǐng)到優(yōu)化環(huán)境的實(shí)踐中來，使每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)單位、每一個(gè)公民都成為優(yōu)化環(huán)境的組織者、參與者、受益者，都成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)踐者、推動(dòng)者、創(chuàng)造者。
2、全面發(fā)動(dòng)，標(biāo)本兼治，切實(shí)加大綜合治理力度。要齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。要有效地解決有些部門、單位和個(gè)人等待觀望，上邊熱、下邊冷，上邊服務(wù)承諾，措施定得硬，下邊軟磨不執(zhí)行的問題，真正把社會(huì)各方面參與環(huán)境建設(shè)的積極性調(diào)動(dòng)起來。要從解決影響優(yōu)化環(huán)境的突出問題入手，逐步深入，由治標(biāo)到治本，從根本上、源頭上、體制上加以解決。要采取硬措施，加大打擊力度，對(duì)影響投資建設(shè)的人和事要堅(jiān)決處理，決不手軟，狠剎三亂歪風(fēng)，以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境有個(gè)根本的好轉(zhuǎn)。
3、抓好政策宣傳，推動(dòng)現(xiàn)有各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。要通過多種形式，抓好政策宣傳，狠抓政策落實(shí)不力等突出問題，大力深化行政審批制度改革，提高辦事效率，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政效能。提高監(jiān)管人員素質(zhì)，改進(jìn)監(jiān)管辦法，努力創(chuàng)造高效便民的服務(wù)環(huán)境。
4、進(jìn)一步加大招商引資力度。以企招商，發(fā)揮現(xiàn)有骨干企業(yè)作用，改造現(xiàn)有企業(yè)，提升檔次。以商招商，發(fā)揮現(xiàn)有外商作用，拓寬引資渠道，尋求更多外來資金。重點(diǎn)招商，針對(duì)農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)產(chǎn)品加工需求搞好農(nóng)業(yè)招商，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。園區(qū)招商，發(fā)揮工業(yè)園區(qū)作用，加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇一
（2010年12月29日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓：
下午好！
豐城作為中部地區(qū)一個(gè)縣級(jí)城市，能夠有機(jī)會(huì)作為協(xié)辦單位，參與舉辦第六屆中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇，我們感到非常榮幸。同時(shí)，也非常感謝中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)研究中心給我們提供這個(gè)非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
1綜合試點(diǎn)縣市”等稱號(hào)。特別是2009年6月，江西省發(fā)改委批準(zhǔn)在豐城設(shè)立全省首個(gè)總部經(jīng)濟(jì)基地－江西龍津湖總部經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)基地，豐城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始步入轉(zhuǎn)型裂變、科學(xué)發(fā)展的新軌道，也使我們有機(jī)會(huì)來到美麗的羊城，直接向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者學(xué)習(xí)，共同描繪總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美好藍(lán)圖。
豐城作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的一個(gè)縣級(jí)城市，為什么、憑什么提出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)？大家或許會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑，因?yàn)樵诂F(xiàn)有的總部經(jīng)濟(jì)有關(guān)理論中難以找到完整解釋，在成熟的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中也難以找到先例。我作為一個(gè)內(nèi)陸地區(qū)縣級(jí)城市的市長(zhǎng)，沒有什么總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論，更談不上研究和探討，所以今天也不敢在這里妄談演講，只是想借此機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)要匯報(bào)豐城發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的想法和做法，以便各位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者給我們以更多、更具體、更有針對(duì)性的指導(dǎo)。
豐城發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，簡(jiǎn)而言之，可以用“四個(gè)一”來概括。也就是：順應(yīng)一個(gè)需求、依托一個(gè)優(yōu)勢(shì)，明確一個(gè)定位，探索一種模式。
海發(fā)達(dá)縣市，豐城的經(jīng)濟(jì)實(shí)力確實(shí)還有較大差距，但在江西而言，已經(jīng)稱得上最好縣市。2005年至2009年，gdp從91.29億元增加到200億元，年均增長(zhǎng)21.7%；財(cái)政收入從7.99億元增長(zhǎng)到20.87億元，年均增長(zhǎng)27.1%，初步形成了新型能源、機(jī)械電子、生物食品、新型建材和再生金屬五大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建有6大省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地和中國(guó)生態(tài)硒谷等國(guó)家級(jí)品牌。預(yù)計(jì)今年gdp可達(dá)240億，財(cái)政收入可達(dá)28億。特別是豐城工業(yè)園作為省級(jí)生態(tài)示范園區(qū)，已建成面積16平方公里，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資近20億元，入園企業(yè)300多家，年銷售收入近200億元，年納稅12億元，正在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。加上近幾年招商選資，引進(jìn)培育了斯米克、格林美、港華燃汽、華伍起重等13家上市企業(yè)，產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)迅速放大。在這種經(jīng)濟(jì)總量急速擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速轉(zhuǎn)型的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，我們順應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，探索發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的層次和水平。
“天”字型高速公路樞紐的中心點(diǎn)，城區(qū)距省會(huì)南昌60公里，距昌北機(jī)場(chǎng)70公里，屬南昌半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，目前正在建設(shè)一條豐昌一級(jí)公路，可將基地到南昌距離縮短為30公里。在生態(tài)環(huán)境方面。我們把總部經(jīng)濟(jì)基地布局在自然風(fēng)景優(yōu)美、依山傍水的龍津湖地區(qū)。在南昌周邊60公里內(nèi)，難以找到這樣一個(gè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)良好的區(qū)域。對(duì)于南昌市乃至沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)高管和高層次人才來講，這無疑是塊風(fēng)水寶地。我們依托龍津湖的區(qū)位交通和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，把總部經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)作為融入南昌都市經(jīng)濟(jì)圈的連接點(diǎn)，著力吸引兩個(gè)層次的總部：一個(gè)是本地或其他縣市區(qū)有影響力的企業(yè)設(shè)立總部；一個(gè)是江西、全國(guó)的一些企業(yè)地區(qū)、區(qū)域總部。
展的領(lǐng)頭羊。我們啟動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)基地規(guī)劃建設(shè)，特別注重依托、提升和放大生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。圍繞建設(shè)“全省第一、全國(guó)一流”低碳生態(tài)總部經(jīng)濟(jì)示范區(qū)這一目標(biāo)定位，計(jì)劃投資35億元，規(guī)劃面積18000畝，其中水面2600畝，計(jì)劃用5-6年時(shí)間進(jìn)行全面開發(fā)。按照低碳、生態(tài)、環(huán)保的要求，充分考慮企業(yè)老總和高管辦公、休閑、娛樂等多方面要求及總部企業(yè)發(fā)展需要，規(guī)劃建設(shè)總部基地服務(wù)區(qū)、總部企業(yè)辦公區(qū)、企業(yè)高管生活區(qū)、民俗文化村區(qū)、休閑娛樂區(qū)、水上樂園區(qū)、賓招服務(wù)區(qū)、高品質(zhì)社區(qū)、森林公園區(qū)、大學(xué)城區(qū)十個(gè)功能分區(qū)，建成企業(yè)的總部、創(chuàng)業(yè)的港灣、生活的樂園、旅游的勝地。在建設(shè)過程中，尤其注重生態(tài)綠地保護(hù)和建設(shè)，規(guī)劃綠地率達(dá)73%，打造高品位商務(wù)花園。目前，已引進(jìn)100多家大中型總部企業(yè)，建立博士后科研工作站3個(gè)，年?duì)I業(yè)收入超100億元，納稅超2億元，19項(xiàng)產(chǎn)品確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)層次，一類是大城市即一線、二線城市，這些城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、首位度高，對(duì)周邊地區(qū)輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)，具有完善的區(qū)位交通、商貿(mào)物流、金融保險(xiǎn)、人才教育等條件支撐。另一類是一些沿海發(fā)達(dá)的三、四線城市，這些城市雖然沒有特大城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的條件，但某類產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常快，形成了聚集度高的產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模大的專業(yè)市場(chǎng)，因此也有發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的特色優(yōu)勢(shì)，如浙江永康五金總部基地、廣東順德家電總部基地。豐城發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)形態(tài)，不是北京、上海、廣州等大城市形態(tài)，也不是永康、順德等專業(yè)化城市形態(tài)，是一種具有豐城特色的“第三種總部經(jīng)濟(jì)形態(tài)”，這也是內(nèi)陸地區(qū)中小城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的一種實(shí)踐和探索。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸收此次論壇成果，以更大的勇氣和底氣加速建設(shè)江西龍津湖總部經(jīng)濟(jì)基地，以更強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、更好的發(fā)展成效來證明這一理論定位。同時(shí)，誠(chéng)摯希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者多來豐城視察，身臨其境指導(dǎo)我們發(fā)展“第三種總部經(jīng)濟(jì)形態(tài)”，共同探索總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。
最后，祝第六屆中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓事業(yè)成功！謝謝！
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇二
20xx年，我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，不斷強(qiáng)化措施，加大工作力度，加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快了趕超發(fā)展步伐，推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況自查總結(jié)如下：
今年以來，我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，資產(chǎn)投入不斷增加，速度效益齊頭并進(jìn)，運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐帶動(dòng)作用更加明顯，行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，實(shí)行民營(yíng)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將發(fā)展民營(yíng)企業(yè)工作列入20xx年工作要點(diǎn)和年度干部績(jī)效考核內(nèi)容；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制落，按要求專題研究民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出問題，完成縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主管部門交辦的其它工作。
圍繞鼓勵(lì)支持、引導(dǎo)、促進(jìn)和保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要做了以下幾方面的工作：
（一）搞好調(diào)查研究，積極發(fā)揮指導(dǎo)作用。
加強(qiáng)了調(diào)查研究，深入到重點(diǎn)村、部分民營(yíng)企業(yè)，通過走訪有關(guān)人士、開座談會(huì)等形式，摸清了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基本情況，找準(zhǔn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題和制約因素。在此基礎(chǔ)上，提出了強(qiáng)化我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作和搞好配合部門工作定位的意見。結(jié)合實(shí)際情況，研究了關(guān)于強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，為縣委、縣政府決策提供參考。
（二）強(qiáng)化工作調(diào)度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)。
為了實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，今年年初，我鄉(xiāng)將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行分解，向各村下達(dá)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)。為了確保工作目標(biāo)的落實(shí)，多次召開各村分管負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。各村也落實(shí)了重點(diǎn)項(xiàng)目分工。定期召開調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶發(fā)展中有關(guān)問題，尤其在企業(yè)創(chuàng)辦、審批、征地、建設(shè)等方面提供配套服務(wù)，促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。
（三）加大宣傳力度，營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是改革深化后迅速發(fā)展起來的新生力量，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重作用，而人們對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的觀念和認(rèn)識(shí)還不能一步到位，要有一個(gè)過程。我鄉(xiāng)加大宣傳力度，使民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)戶得到全社會(huì)的理解、認(rèn)可和尊重，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作得到全社會(huì)的`重視、關(guān)注和支持。為此，我們把宣傳作為今年工作的重點(diǎn)之一，采取切實(shí)措施加以強(qiáng)化。
（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政策，嚴(yán)格辦事程序和審批手續(xù)。
盡管我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作取得了一些成績(jī)，但也要看到，目前我鄉(xiāng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。20xx年，我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以趕超發(fā)展為主題，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，突出發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，爭(zhēng)取我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全縣位次前移。主要抓好以下工作：
（一）是搞好調(diào)查研究。深入各村，摸清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及分布狀況、重點(diǎn)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展情況，根據(jù)實(shí)行情況科學(xué)制定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，研究加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的具體辦法。
（二）是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。落實(shí)各級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包民營(yíng)企業(yè)責(zé)任制，落實(shí)民營(yíng)企業(yè)家的政治經(jīng)濟(jì)待遇。利用電視、簡(jiǎn)報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)等形式，強(qiáng)化輿論宣傳，弘揚(yáng)“全民創(chuàng)業(yè)”意識(shí)。同時(shí)，清理民營(yíng)企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減負(fù)。
（三）是抓好骨干培植。積極扶持和鼓勵(lì)骨干民營(yíng)企業(yè)以資本為紐帶進(jìn)行重組，通過租賃、兼并、參股、收購(gòu)等形式，實(shí)施低成本擴(kuò)張，膨脹企業(yè)規(guī)模。對(duì)具有品牌優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)，要引導(dǎo)其按照社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，實(shí)行專業(yè)分工和協(xié)作，加速品牌聚集和資本聚集，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
（四）是抓好改革創(chuàng)新。大力深化改革，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有集體企業(yè)改組改制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改變傳統(tǒng)作坊式家庭式管理模式，實(shí)行現(xiàn)代管理方式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。組織民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品、知名商標(biāo)、質(zhì)量體系認(rèn)證等工作，支持民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）是強(qiáng)化工作調(diào)度。對(duì)各村及重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,分解工作指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)，組織企業(yè)搞好招商引資和生產(chǎn)、銷售，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金到位和盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇三
三門縣人口和計(jì)劃生育局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查報(bào)告經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查是深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)依法行政的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)工作的一次全面檢驗(yàn)和有力促進(jìn)，對(duì)于我們更好地履行審計(jì)自查工作，更有效地推進(jìn)我縣人口和計(jì)生事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。
我局對(duì)此高度重視，把審計(jì)自查作為當(dāng)前壓倒一切的工作來抓。局領(lǐng)導(dǎo)立即召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查會(huì)議,，部署每一階段的工作重點(diǎn)。5月底前要積極進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，采取多種形式虛心聽取社會(huì)各界對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)的意見、建議，7月底前全局行動(dòng)開展自查自糾，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了扎實(shí)整改。通過這次活動(dòng)，使我局人人參與自查，深入自查，為審計(jì)自查的縱深發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：
一、近三年審計(jì)自查建設(shè)取得的成績(jī)。
近年來，我們把審計(jì)自查工作擺在全局工作的突出位置，圍繞中心強(qiáng)職能，以人為本強(qiáng)素質(zhì)，健全制度強(qiáng)管理，在全局基本形成了“工作賽實(shí)績(jī)，服務(wù)賽質(zhì)量，執(zhí)法賽水平，廉潔賽奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)氣和工作氛圍，有力推動(dòng)了審計(jì)自查工作的發(fā)展，使審計(jì)在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極作用得到了充分發(fā)揮。
一、強(qiáng)化中心意識(shí)，機(jī)關(guān)政令暢通。我們始終在思想上、行動(dòng)上與縣委、縣政府保持高度一致，堅(jiān)決服從縣委、縣政府的安排，工作上不搪塞推諉、不敷衍應(yīng)付，做到了令行禁止，保證了政令暢通。
二、規(guī)范審計(jì)行為，提高自查水平。我們始終認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》開展自查，堅(jiān)持依法審計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，準(zhǔn)確引用法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，使審計(jì)自查水平不斷提高。并嚴(yán)格按照要求規(guī)范對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收。
三、
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。我們以“五好”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使班子成員自覺帶頭學(xué)習(xí)，帶頭遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律和審計(jì)自查紀(jì)律，主動(dòng)深入一線工作，先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮；我們堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高人，以先進(jìn)典型帶動(dòng)人的思路，組織干部職工認(rèn)真學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)。三年半來，共開展各類學(xué)習(xí)130多課時(shí)，使干部職工的思想道德素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。我們堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政建設(shè)，使機(jī)關(guān)沒有出現(xiàn)重大不廉潔問題和嚴(yán)重背離職業(yè)道德的現(xiàn)象，沒有信訪案件。
二、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題。
只有找準(zhǔn)問題、認(rèn)識(shí)問題，才能有效的解決問題。在接下來的這段時(shí)間，我局將集中精力、集中時(shí)間，狠抓“三問”搞自查。一是上門請(qǐng)問搞自查。我們?cè)诓扇∑刚?qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)送征求意見函、向社會(huì)公開承諾、開通電子舉報(bào)信箱、設(shè)立舉報(bào)電話、召開座談會(huì)等方式誠(chéng)心誠(chéng)意地向社會(huì)各界征求意見的同時(shí)，組織由班子成員帶隊(duì)的工作組，主動(dòng)上門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員征求意見；二是捫心自問搞自查。我們要求全局干部職工把自查方案上的六條標(biāo)準(zhǔn)作為自身作風(fēng)建設(shè)的一面鏡子，進(jìn)行自我對(duì)照，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找問題，反省不足，并寫出了詳實(shí)的自查報(bào)告；三是不恥下問搞自查。7月初，局黨組將分別召開局中層和一般干部職工會(huì)，向干部職工了解我局行風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足，征求他們對(duì)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見、建議。對(duì)意見進(jìn)行梳理、歸納。
三、整改的主要情況。
糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)不足，推動(dòng)工作，是此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查的最終目標(biāo)。為此，我們本著“邊自查，邊整改”的原則，痛下決心，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格做好整改。具體整改如下：
一、對(duì)于重監(jiān)督、輕自查的問題，經(jīng)過局黨組會(huì)議研究，決定在今后的審計(jì)自查工作中做到監(jiān)督與自查并重，寓自查于監(jiān)督之中：一是要求各業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果的分析研究，注重從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議，把審計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)化為宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)管決策和措施。二是每年選擇1至3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，進(jìn)行效益審計(jì)自查，揭露和反映財(cái)政資金管理、使用中的損失浪費(fèi)等問題，促使節(jié)約財(cái)政資金和提高資金使用效益，使審計(jì)自查工作逐步由財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)自查向效益審計(jì)自查轉(zhuǎn)變。三是加大跟蹤落實(shí)力度。每年有計(jì)劃地對(duì)上一年度所審計(jì)自查的項(xiàng)目，所做出的審計(jì)決定和提出的審計(jì)建議，以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)報(bào)告所做的批示等，進(jìn)行跟蹤檢查，督促落實(shí)和整改到位；四是要在審計(jì)工作中，積極查找經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞和不足，建立完善規(guī)章制度，促使其規(guī)范管理行為。
三、對(duì)于教育培訓(xùn)力度不夠的問題，我們借創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣之契機(jī)，規(guī)定每年開展各類集中學(xué)習(xí)不少于40課時(shí)，自學(xué)人平不少于80課時(shí)。要求通過學(xué)習(xí)，使干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)工作水平進(jìn)一步提高。同時(shí)，針對(duì)審計(jì)自查工作效率不高的問題，實(shí)行“審計(jì)自查項(xiàng)目限時(shí)制”，要求所有科室審計(jì)自查項(xiàng)目必須在限定時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)于沒有在限定時(shí)間內(nèi)完成的，將追究分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，以促使提高審計(jì)自查工作效率，杜絕審計(jì)自查工作的拖拉現(xiàn)象。
四、對(duì)于審計(jì)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)的問題，我們將大力推行二項(xiàng)廉政制度。一是強(qiáng)化局長(zhǎng)參審制。要求分管局長(zhǎng)跟著項(xiàng)目走，加強(qiáng)對(duì)科室人員執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，一把手負(fù)責(zé)監(jiān)督分管局長(zhǎng)。三是堅(jiān)持審計(jì)自查下訪制。每半年由局黨組指定人員組成審計(jì)自查下訪小組，到下屬單位走訪座談，了解下屬單位對(duì)審計(jì)自查的配合參與情況。通過二項(xiàng)制度，把干部職工的行為置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，使干部職工不能違紀(jì)、不敢違紀(jì)。
四、今后加強(qiáng)審計(jì)自查的主要措施。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查是階段性的，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，只有長(zhǎng)抓不懈，才能鞏固成果，保持良好的機(jī)關(guān)形象。為此，今后我們將從以下幾個(gè)方面著手，狠下功夫，把審計(jì)自查工作深入持久的抓下去：
一在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。我們將組織干部職工認(rèn)真了解審計(jì)發(fā)展自查的重要性，進(jìn)一步消除就審計(jì)論審計(jì)、就事論事的思想現(xiàn)狀和思維方式，注重發(fā)揮審計(jì)自查行風(fēng)監(jiān)督的建設(shè)性作用，并采取有力措施，解決單位在審計(jì)自查過程中存在的問題，為促進(jìn)黨政決策和宏觀管理當(dāng)好參謀。并充分發(fā)揮審計(jì)工作的幫促作用。
二在充分履職上下功夫。我們將繼續(xù)貫徹好“全面參與審計(jì)自查，重點(diǎn)監(jiān)督加強(qiáng)管理”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)自查工作，改進(jìn)審計(jì)自查方式方法，變被動(dòng)審計(jì)為主動(dòng)監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前防范，努力拓寬審計(jì)自查領(lǐng)域，擴(kuò)大審計(jì)自查工作覆蓋面，依法加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益的審計(jì)自查監(jiān)督。力爭(zhēng)通過今年審計(jì)自查，使我局規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理，資金使用效益不斷提高；逐步減少或消除違法違規(guī)問題。
三在依法行政上下功夫。我們將嚴(yán)格貫徹《行政處罰法》、《行政許可法》、《審計(jì)法》的規(guī)定和《審計(jì)署六號(hào)令》的要求進(jìn)行審計(jì)自查，規(guī)范執(zhí)法工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)審計(jì)自查報(bào)告和審計(jì)自查決定實(shí)行復(fù)核，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制及其追究制，確保我們的審計(jì)自查工作過硬、經(jīng)得起檢驗(yàn)；另一方面，嚴(yán)格依法審計(jì)，對(duì)審計(jì)自查中查出的重大違法違規(guī)問題，堅(jiān)決依法上報(bào)、依法處理、依法移交，決不姑息遷就。
四在提高素質(zhì)上下功夫。轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須提高素質(zhì)。新形勢(shì)下，沒有高素質(zhì)就談不上好作風(fēng)。為此，我們將按照方針要求，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)規(guī)劃，采取“以機(jī)制促學(xué)，以培訓(xùn)促學(xué)，以考試促學(xué)，以實(shí)踐促學(xué)，以競(jìng)賽促學(xué)”等辦法，分專題、有計(jì)劃地組織干部職工進(jìn)行政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)。五在廉政建設(shè)上下功夫。廉政建設(shè)是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的舉出，直接關(guān)系到審計(jì)自查工作的成敗。為此，我們將以經(jīng)濟(jì)責(zé)任自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，更加繃緊廉政建設(shè)這根弦，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化制度建設(shè)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上、思想防線上、制度機(jī)制上預(yù)防和制止違法違紀(jì)問題的發(fā)生。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇四
今年以來，我區(qū)高度重視發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)工作。出臺(tái)了《鼓勵(lì)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見》等一系列優(yōu)惠政策，全區(qū)各部門高度重視該項(xiàng)工作，大力引進(jìn)總部企業(yè)，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)，取得良好成效。
1-10月份，全區(qū)4個(gè)總部經(jīng)濟(jì)落戶平臺(tái)，共引進(jìn)、發(fā)展總部企業(yè)共68家，其中國(guó)際商務(wù)中心引進(jìn)總部企業(yè)38家，現(xiàn)代城引進(jìn)總部企業(yè)22家，商廈引進(jìn)總部企業(yè)4家，建筑公司引進(jìn)總部企業(yè)4家.
在引進(jìn)金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)方面，新引進(jìn)股份制銀行1個(gè)，為銀行；新引進(jìn)各類保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)3個(gè)，分別為民生人壽、陽(yáng)光財(cái)保、大地保險(xiǎn)。
在發(fā)展企業(yè)研發(fā)中心方面，財(cái)興五金的新產(chǎn)品研發(fā)中心每月研發(fā)20多款新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，年投入約800萬元。美廬乳業(yè)成立了產(chǎn)品質(zhì)量檢控中心，共投入約500萬元。
1、引進(jìn)的總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)多為小型企業(yè)，沒有世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)的地區(qū)總部。
2、由于引進(jìn)企業(yè)多為小型企業(yè)，缺乏大型企業(yè)集團(tuán)入駐。因此，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的效益尚不明顯。
3、我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)落戶平臺(tái)較少，目前僅有4個(gè)。橫向比較區(qū)，平臺(tái)的數(shù)量和檔次都有所不及。
1、加大招商引資力度，爭(zhēng)取吸引世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)行業(yè)100強(qiáng)等大型企業(yè)集團(tuán)入駐。
2、對(duì)引進(jìn)的總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)，兌現(xiàn)承諾的優(yōu)惠政策。
3、鼓勵(lì)總部不在我區(qū)的企業(yè)將研發(fā)中心、銷售中心、采購(gòu)中心、結(jié)算中心、信息中心遷至我區(qū)，增強(qiáng)我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)效益。
4、鼓勵(lì)企業(yè)以新建或改造的形式，建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)落戶平臺(tái)，提升我區(qū)總部經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的數(shù)量和檔次。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇五
按照區(qū)委統(tǒng)一安排，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研課題組迅速成立，立即將有關(guān)要求和任務(wù)分工進(jìn)行了部署，并調(diào)研了武侯區(qū)等總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，結(jié)合我區(qū)發(fā)展?fàn)顩r形成了如下調(diào)研報(bào)告：
（一）發(fā)展背景。
2001年，為從根本上扭轉(zhuǎn)“老工業(yè)基地+大農(nóng)村”的落后局面，成華區(qū)以“成都市東郊工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”（下稱“東調(diào)”）為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”、“傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)”向“現(xiàn)代化城區(qū)”轉(zhuǎn)型，總部經(jīng)濟(jì)在城市和產(chǎn)業(yè)“雙轉(zhuǎn)型”中逐漸發(fā)展壯大，經(jīng)歷了三個(gè)階段的實(shí)踐。
第一個(gè)階段：2001年至2006年底，在推進(jìn)“東調(diào)”戰(zhàn)略過程中，為避免產(chǎn)業(yè)空心化，2003年底啟動(dòng)建設(shè)“龍?zhí)抖际泄I(yè)集中發(fā)展區(qū)”，著力發(fā)展都市型工業(yè)。
第二個(gè)階段：2007年至2009年，按照成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“三個(gè)集中”和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)的要求，成華區(qū)將“都市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)”發(fā)展定位調(diào)整為“總部經(jīng)濟(jì)+都市工業(yè)”，并經(jīng)成都市政府批準(zhǔn)設(shè)立“總部經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)”。
第三個(gè)階段：2009年起，圍繞建設(shè)“世界生態(tài)田園城市”的歷史定位，成華區(qū)明確提出“以總部經(jīng)濟(jì)為龍頭構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”，并按照“產(chǎn)城一體”發(fā)展理念，大力推動(dòng)“總部基地”向“總部經(jīng)濟(jì)城”升級(jí)發(fā)展，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
按產(chǎn)業(yè)門類劃分，成華區(qū)總部企業(yè)主要有七個(gè)板塊：
以中國(guó)二重國(guó)家工程技術(shù)中心為龍頭的機(jī)械裝備制造類企業(yè)16戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的10。3%;以川慶公司為龍頭的石化類企業(yè)9戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的5。8%;以成都航天通信設(shè)備有限公司為龍頭的電子通訊類企業(yè)14戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的9%;以中國(guó)建筑西南勘察設(shè)計(jì)院、省建筑機(jī)械化公司為龍頭的建筑工程行業(yè)的總部17戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的11%;以龍港、攀枝花鋼城集團(tuán)為龍頭的鋼貿(mào)物聯(lián)、商業(yè)零售、批發(fā)、運(yùn)輸行業(yè)總部62戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的40%;以中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)抗菌素研究所為龍頭的醫(yī)藥類企業(yè)8戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的5。2%;以中國(guó)節(jié)能四川公司為為龍頭的環(huán)保節(jié)能企業(yè)6戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的3。9%;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尚無規(guī)模較大的龍頭企業(yè);其他類企業(yè)23戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的14。8%。
（三）空間布局。
龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城（以下簡(jiǎn)稱總部經(jīng)濟(jì)城）內(nèi)有規(guī)模以上總部企業(yè)123戶，是成華區(qū)總部企業(yè)最為集中的區(qū)域，占總部企業(yè)總量的79。3%，占總部企業(yè)稅收的15。6%;總部經(jīng)濟(jì)城以外有總部企業(yè)32戶，占總部企業(yè)總量的20。7%，占總部企業(yè)稅收的84。4%;其中，猛追灣總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的總部企業(yè)12戶，占總部企業(yè)總量的7。7%，占總部企業(yè)稅收的49。4%。
（四）規(guī)劃與政策。
根據(jù)成華區(qū)總部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究的成果，將重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)型企業(yè)總部、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總部，積極培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部，加快構(gòu)筑“一城三軸三區(qū)”的空間格局，使成華區(qū)成為成都市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新載體。
在投資環(huán)境上，正在執(zhí)行促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件有：
1?！吨泄渤啥际谐扇A區(qū)委、成都市成華區(qū)政府印發(fā)關(guān)于加快總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見的通知》（成華委〔2011〕69號(hào)）。
2。《成都市成華區(qū)政府關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》（成華府〔2011〕136號(hào)）。
3?！冻啥际谐扇A區(qū)政府關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進(jìn)成都市龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見的通知》（成華府〔2010〕82號(hào)）。
4?！冻啥际谐扇A區(qū)政府關(guān)于印發(fā)關(guān)于促進(jìn)成華區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策的意見的通知》（成華府〔2010〕71號(hào)）。
綜合以上情況，2007年后成華區(qū)加大了發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的載體建設(shè)、財(cái)稅扶持、政府服務(wù)等方面的工作力度，總部企業(yè)總量增長(zhǎng)較快，但總部經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的稅收貢獻(xiàn)，仍以存量總部企業(yè)為支撐，新引入企業(yè)尚處于建設(shè)、培育階段，稅收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)有待加強(qiáng)。
中心城區(qū)在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的過程中，主要還是以原有工業(yè)園區(qū)為主要載體。而對(duì)于占有80%以上的中央商務(wù)區(qū)（cbd）核心區(qū)的錦江區(qū)而言，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)則主要集中在成都中央商務(wù)區(qū)（cbd）和春熙路、鹽市口兩大商圈周邊。
在中心城區(qū)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工業(yè)凈用地面積最大的.是高新區(qū)，其次為金牛區(qū)，而在園區(qū)內(nèi)總部項(xiàng)目用地面積占比較大的是成華區(qū)，比例達(dá)到45。94%，僅次于錦江49。1%。剩余可用面積最大的是成華區(qū)，還有約3xx1畝土地。
各城區(qū)依托原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作等多種方式加快載體開發(fā)建設(shè)，差異化發(fā)展。
1。具有集聚總部資源的大體量空間優(yōu)勢(shì)。
成華區(qū)是成都市可開發(fā)土地資源最多的中心城區(qū)，土地儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)明顯。成華區(qū)可供開發(fā)利用的土地以工業(yè)用地居多，距市中心較遠(yuǎn)，人口密度較低，土地開發(fā)和整理成本相對(duì)較低、難度較小，可供開發(fā)利用土地保有量大。目前，全區(qū)各類建設(shè)用地總面積達(dá)35平方公里，已整理出存量土地9000余畝，未來兩至三年整理出的土地面積將達(dá)到2。7萬畝。
2。具有與西部重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域互動(dòng)性強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
成華區(qū)對(duì)外交通輻射能力強(qiáng)，處于成綿樂、成內(nèi)渝、成南（遂）渝三大發(fā)展帶的橋頭堡位置。是成渝、成綿、成南三條高速公路和川陜公路的起始點(diǎn);成渝、成昆鐵路經(jīng)過境內(nèi)，城際鐵路樞紐、火車東站等重要節(jié)點(diǎn)布局其間;有效聯(lián)絡(luò)了川、渝、陜、桂、滇、藏、黔等省、自治區(qū)和直轄市。尤其在《成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃》正式獲國(guó)務(wù)院批復(fù)后，更是在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)域合作與對(duì)外開放格局中具有重要的戰(zhàn)略地位。
3。具有發(fā)展制造業(yè)總部的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。
“東調(diào)”戰(zhàn)略使絕大部分生產(chǎn)型企業(yè)離開了成華，但同時(shí)大量的專業(yè)技術(shù)與科研設(shè)計(jì)力量保留下來。這部分傳統(tǒng)老工業(yè)區(qū)的歷史積淀優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)確立了內(nèi)生動(dòng)力，為聚集研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品中試、檢驗(yàn)檢測(cè)等與生產(chǎn)制造密切相關(guān)的總部型企業(yè)提供了基礎(chǔ)。同時(shí)，區(qū)域內(nèi)電子科大、理工大學(xué)、西財(cái)天府學(xué)院等高等院校和電子十一院、西勘院等科研機(jī)構(gòu)，為發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供了良好的人才培育環(huán)境和產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的平臺(tái)。
4。具有適宜總部特色化需求的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，借鑒其他城區(qū)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更有針對(duì)性制定自己的發(fā)展策略。其他城區(qū)受到發(fā)展空間限制、產(chǎn)業(yè)形態(tài)鎖定、市政設(shè)施更新改造成本巨大等問題的影響，難以及時(shí)有效地回應(yīng)總部企業(yè)的新需求，而成華區(qū)可以采取高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效率服務(wù)等策略更好地滿足總部企業(yè)特色化需求。
1。市區(qū)商務(wù)功能規(guī)劃，影響企業(yè)區(qū)位偏好。
根據(jù)成都市中央商務(wù)區(qū)的規(guī)劃，成華區(qū)幾乎沒有區(qū)域在商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)。對(duì)于世界500強(qiáng)企業(yè)來和大企業(yè)大集團(tuán)來說，在選擇辦公地時(shí)在意樓宇的形象，裝修品質(zhì)和檔次，同時(shí)對(duì)寫字樓周邊的城市生活配套要求也高。而中央商務(wù)區(qū)便捷的交通、豐富的信息、優(yōu)質(zhì)的辦公設(shè)施和良好的金融、商務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，能大大節(jié)約企業(yè)的管理和交易成本，能夠更有力地吸引各大金融、商務(wù)公司入駐，進(jìn)而成為這類企業(yè)的首選。
2。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚在培育，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化。
規(guī)模上，各產(chǎn)業(yè)均發(fā)育不足，龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用不明顯，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展、集群發(fā)展度不高;結(jié)構(gòu)上，主要以制造業(yè)企業(yè)總部為主，其中，傳統(tǒng)制造業(yè)占比較大，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)育較弱。新引入企業(yè)貢獻(xiàn)率還不高，項(xiàng)目建設(shè)周期及成長(zhǎng)培育期較長(zhǎng)。
3。配套功能相對(duì)滯后，支撐體系有待完善。
一方面，高端商務(wù)樓宇數(shù)量不足，缺乏總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體;道路、交通、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施和高端餐飲、娛樂等配套服務(wù)設(shè)施還不能充分滿足入駐企業(yè)商務(wù)活動(dòng)和員工生活的需求。另一方面，專業(yè)服務(wù)體系尚不完善，法律服務(wù)、科技服務(wù)、會(huì)計(jì)審計(jì)、中介咨詢等專業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。
4。發(fā)展供地環(huán)境趨緊，加快發(fā)展成本增大。
成華區(qū)因土地指標(biāo)、征后實(shí)施等工作滯后，大部分供地企業(yè)尚未取得土地權(quán)證，市政府對(duì)中心城區(qū)利用工業(yè)用地發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的政策收緊，存在將工業(yè)用地調(diào)規(guī)或調(diào)高供地價(jià)格的政策變化可能，規(guī)范發(fā)展壓力增大，供地成本增加，招商難度也將增大。
5。融資困難資金短缺，影響發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。
成華區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，完善城市配套改善城市功能的投資剛性需求大，但由于近年來宏觀經(jīng)濟(jì)震蕩，國(guó)家金融政策趨緊，對(duì)政府項(xiàng)目、國(guó)有平臺(tái)公司融資嚴(yán)格控制，導(dǎo)致建設(shè)發(fā)展資金短缺。
（一）堅(jiān)持科學(xué)推進(jìn)，完善發(fā)展規(guī)劃。
要進(jìn)一步完善“一城三軸三區(qū)”重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)各個(gè)功能區(qū)、重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，要結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦等實(shí)際情況，差異化地制定近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)及各階段推進(jìn)步驟，并確立近期發(fā)展路徑和操作性舉措：一是對(duì)已具發(fā)展基礎(chǔ)的龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟(jì)城、猛追灣總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)和二環(huán)路總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸，完善產(chǎn)業(yè)分類發(fā)展規(guī)劃，明確各區(qū)塊（樓宇）招商重點(diǎn)，扶持和發(fā)揮龍頭、骨干、優(yōu)勢(shì)企業(yè)輻射帶動(dòng)作用，延展、做大、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。二是對(duì)規(guī)劃的新成華大道總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸、蓉都大道總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸、新客站總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)和北郊片區(qū)總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)等基礎(chǔ)較弱的區(qū)域，工作重點(diǎn)則應(yīng)是抓好四川省綜合交通樞紐建設(shè)、成都市“北改”等機(jī)遇，一方面高起點(diǎn)、高品質(zhì)地加快載體和環(huán)境建設(shè)，另一方面實(shí)施招大引強(qiáng)戰(zhàn)略，引入龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體架構(gòu)，使之成為成華區(qū)總部經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新空間。
（二）圍繞發(fā)展定位，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。
樹立務(wù)實(shí)招商理念，重點(diǎn)抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，圍繞機(jī)械裝備、電子通訊、石油天然氣、鋼材物聯(lián)、建筑工程等具有良好基礎(chǔ)和發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)招大扶強(qiáng)，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)倍增”戰(zhàn)略，延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)集群。二是抓好新興產(chǎn)業(yè)，圍繞環(huán)保節(jié)能、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)選商選資，引入行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)總部，形成輻射帶動(dòng)作用。三是創(chuàng)新營(yíng)銷招商方式，繼續(xù)加大區(qū)域總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣傳力度，運(yùn)用中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)高層論壇等平臺(tái)，塑造品牌，擴(kuò)大影響。突出專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)分類招商;對(duì)招商資源、對(duì)象實(shí)施精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理，提供專項(xiàng)服務(wù)、跟進(jìn)服務(wù)、一站式服務(wù)。四是突出特色招商，突出對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷結(jié)算等功能性總部招商、培育，形成區(qū)域特色，推進(jìn)差異化發(fā)展。
（三）促進(jìn)圈層融合，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。
加強(qiáng)區(qū)域合作，密切與周邊地區(qū)相關(guān)制造業(yè)的關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈。一是充分挖掘好老工業(yè)基地存續(xù)的商脈、人脈等資源，利用東調(diào)企業(yè)的成華情結(jié)，吸引他們回歸成華設(shè)立總部。二是促動(dòng)以中心城區(qū)總部經(jīng)濟(jì)功能區(qū)為“頭腦”，周邊腹地制造業(yè)區(qū)域?yàn)椤败|干”運(yùn)行的發(fā)展模式，建立總部企業(yè)與腹地范圍內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系。三是在引進(jìn)總部企業(yè)的同時(shí)，鼓勵(lì)其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來周邊布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈功能上的耦合。
（四）加快配套建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
提升總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展配套服務(wù)環(huán)境。一是加快完善交通、環(huán)境、住房等基礎(chǔ)設(shè)施及教育、醫(yī)療、安全等公共服務(wù)配套設(shè)施;二是加快建設(shè)一批以甲級(jí)寫字樓為重點(diǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)樓宇，增強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)空間承載能力;三是加快集聚高端生產(chǎn)性服務(wù)與生活性服務(wù)要素，構(gòu)建總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)體系。
（五）拓寬融資渠道，強(qiáng)化要素保障。
多渠道、多模式解決資金問題。一是拓寬融資渠道，研究和完善融資擔(dān)保體系，充分發(fā)揮成都科銀風(fēng)險(xiǎn)投資的融資服務(wù)作用，助推項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。二是拓展投資運(yùn)作方式，積極引導(dǎo)社會(huì)資金參與基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提升優(yōu)化總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加速推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（六）優(yōu)化體制機(jī)制，確保強(qiáng)力推進(jìn)。
要通過優(yōu)化體制機(jī)制增強(qiáng)推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力、合力。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大項(xiàng)目招商、重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展等涉及的土地、報(bào)規(guī)報(bào)建、工商轉(zhuǎn)注、稅收劃轉(zhuǎn)等事項(xiàng)，組織專門力量進(jìn)行強(qiáng)力協(xié)調(diào)。二是完善全區(qū)共建共享機(jī)制，建立全域招商信息共享、資源共享，以及重大項(xiàng)目責(zé)任到位、專項(xiàng)服務(wù)、街道部門聯(lián)動(dòng)的招商機(jī)制。三是強(qiáng)化項(xiàng)目促建、產(chǎn)業(yè)培育機(jī)制，督促企業(yè)早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)，兌現(xiàn)約定稅收貢獻(xiàn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)不良項(xiàng)目堅(jiān)決清退。著重跟蹤督辦工商注冊(cè)、稅收到位、約定貢獻(xiàn)兌現(xiàn)到位，確保招商成功引入一家、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)一家。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇六
近年來，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在太和鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。為了認(rèn)真實(shí)施省市縣關(guān)于“加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略，促進(jìn)土地資源向土地資本、民間資金向民營(yíng)資本、人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變，掀起新一輪發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高潮，掃清民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上的障礙。最近，我對(duì)太和鎮(zhèn)地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展作了深入的調(diào)查。
一、太和鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。
太和鎮(zhèn)地處縣城，具有得天獨(dú)厚發(fā)展經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，在九十年代初期，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)集體企業(yè)達(dá)到鼎盛時(shí)期，當(dāng)時(shí)8萬多人口的太和鎮(zhèn)共有集體企業(yè)40余家，其中城鎮(zhèn)集體企業(yè)13家，農(nóng)村集體企業(yè)28家。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國(guó)家政策的宏觀調(diào)控能力減弱，集體企業(yè)固有的規(guī)模孝科技含量低、管理水平差、員工年齡大、文化素質(zhì)低等矛盾日益突出，體制的弊端，產(chǎn)權(quán)不明晰，加之流動(dòng)資金短缺，銀行不注入資金，使全鎮(zhèn)集體企業(yè)逐步陷入困境，到了九十年代中期，集體企業(yè)85%以上處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。1997年起，鎮(zhèn)黨委政府開始實(shí)施“騰籠換鳥”的辦法，通過賣、并、破、租、轉(zhuǎn)等形式，讓集體資本退出，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰出空間。從當(dāng)時(shí)的天府人革廠實(shí)施“零價(jià)轉(zhuǎn)讓”到全市最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——四川富士電機(jī)有限公司改制為民營(yíng)，通過改制培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)10家。截至xx年7月底，全鎮(zhèn)已累計(jì)發(fā)展個(gè)體工商戶9000余戶、民營(yíng)企業(yè)152家，從業(yè)人員13380人，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)8.6億，占全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的79.6%；銷售收入完成10.3億元，利潤(rùn)5899萬元，國(guó)稅、地稅收入xx多萬元，占全部稅收總額的80.5%。
二、制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。
與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還存在著明顯的差距，突出表現(xiàn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)模上。
第一，觀念陳舊滯后。受自然經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的雙重影響，思想觀念保守，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)濃厚，冒險(xiǎn)精神不夠，怕投入了無產(chǎn)出、無回報(bào)，創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)不足。
第二、管理體制制約。政府職能部門對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施多頭管理，缺乏對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體布局和長(zhǎng)期發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃。有的工作人員仍有“管理就是開會(huì)，發(fā)展就是收費(fèi)，協(xié)調(diào)就是喝醉”的思想?！叭齺y”現(xiàn)象屢禁不止，行政效率低下。
第三，市場(chǎng)環(huán)境制約。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、制假、售假等問題還十分突出，社會(huì)監(jiān)督力度、打擊力度還不夠。
第四，技術(shù)水平制約。在技術(shù)裝備上，相當(dāng)數(shù)量的民營(yíng)企業(yè)依然是手工勞動(dòng)或半機(jī)械化的操作。
第五，人才資源制約。人才市場(chǎng)不完善，使得科技人才資源嚴(yán)重缺乏。
第六，民營(yíng)企業(yè)自身的問題。主要突出表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)較低，管理問題較為嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，對(duì)所辦企業(yè)缺乏科學(xué)論證和合理規(guī)劃。有的法制觀念淡薄，甚至違法違紀(jì)違規(guī)。民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出小的多、大的少，經(jīng)營(yíng)型多、生產(chǎn)型少，租放型多、科技型少的“三多三少”格局，知名的大型民營(yíng)企業(yè)不多。
第七，外部環(huán)境較差。各地出臺(tái)的優(yōu)惠政策，雖然推動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是“縱向不到底，橫向不到邊、競(jìng)爭(zhēng)不平等”。導(dǎo)致外地企業(yè)引不進(jìn)來，本地企業(yè)又留不住，國(guó)有企業(yè)有的改制不徹底，民營(yíng)企業(yè)又發(fā)展不起來。特別是項(xiàng)目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來企業(yè)極不平等，主要表現(xiàn)在辦理程序繁瑣，中間環(huán)節(jié)太多，經(jīng)營(yíng)性的水、電、氣價(jià)格太高。這些問題嚴(yán)重制約了本地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，對(duì)此，我們必須高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇七
“稅收分析是稅收管理的眼睛?！倍愂辗治鲈谕七M(jìn)稅收科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理過程中,發(fā)揮著十分重要的作用。新時(shí)期稅收管理思想和管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,要求稅收分析不能局限于稅收計(jì)劃完成進(jìn)度分析,更應(yīng)該注重從經(jīng)濟(jì)稅收關(guān)系角度認(rèn)識(shí)稅收職能和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)度。下面就__縣經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)發(fā)展作初步分析與思考。
以__年為例，對(duì)__縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方稅收概況作如下分析。
從以上分析情況看，__縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方稅收的關(guān)聯(lián)十分緊密，呈現(xiàn)出以下特征：
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是地方稅收的源泉。因此，要在不斷加速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，著力形成以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、工業(yè)為主導(dǎo)、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。一在工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，主打“三類經(jīng)濟(jì)”，即圍繞建設(shè)好“三個(gè)基地”（全省重要的水泥生產(chǎn)基地、全省碳酸鈣新材料產(chǎn)業(yè)基地、全省最大的大理石板材加工基地），主打“石頭經(jīng)濟(jì)”；圍繞創(chuàng)建好國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、循環(huán)、低碳、可持續(xù)發(fā)展，主打“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”；圍繞發(fā)揮好品牌和產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢(shì)，主打醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。二在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，瞄準(zhǔn)“多樣、精致、高效”農(nóng)業(yè)方向，做大規(guī)模、做足特色、做深加工，形成百名大戶、千戶農(nóng)莊、萬畝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，打造全省知名的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)名縣。三在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，要加快旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展，努力構(gòu)建省級(jí)區(qū)域性物流中心。四在非公有制經(jīng)濟(jì)方面,應(yīng)當(dāng)在繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)核心化戰(zhàn)略的同時(shí)，注重使非公有制經(jīng)濟(jì)在質(zhì)和量上都有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提升，如圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè)扶持有配套的非公有制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)布局和分工，搞好產(chǎn)業(yè)輻射，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成生產(chǎn)要素互補(bǔ)、上下游產(chǎn)業(yè)配套、合理分工的產(chǎn)業(yè)布局，使非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)更好地從地方稅收上體現(xiàn)出來。
立足產(chǎn)業(yè)集聚集群抓好項(xiàng)目建設(shè)，壯大經(jīng)濟(jì)稅源規(guī)模。產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群是提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)稅源規(guī)模壯大的最重要途徑。積極對(duì)接昌寧高速的開工建設(shè)，廣昌到吉安高速的.啟動(dòng)，衡茶吉鐵路的東延，規(guī)劃打造“四大重點(diǎn)區(qū)域板塊”，即新老城區(qū)及周邊統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域，藤田、陶唐產(chǎn)城融合統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域，龍（龍岡）上（上固）君（君埠）旅游產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域和全省知名農(nóng)產(chǎn)名縣統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域。
保持地方稅源可持續(xù)增長(zhǎng)。一是立足招大引強(qiáng)上項(xiàng)目。圍繞我縣的資源優(yōu)勢(shì)和初步形成的三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、上市公司、央企、科研院所招商，著力引進(jìn)固投5000萬元以上項(xiàng)目。二是是突出招商重點(diǎn)。在打通連接長(zhǎng)三角、珠三角、閩西經(jīng)濟(jì)區(qū)交通大動(dòng)脈的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)形勢(shì)分析和監(jiān)測(cè)，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是加大外資引進(jìn)力度。篩選一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、一批成長(zhǎng)型企業(yè)、一批服務(wù)業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)扶持，促其改造升級(jí)、靠大聯(lián)強(qiáng)、做大做強(qiáng)，打造一批行業(yè)“小巨人”。
經(jīng)濟(jì)是稅收之源，要使經(jīng)濟(jì)稅源有效轉(zhuǎn)化為稅收收入，必須通過強(qiáng)化稅收管控實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格依法治稅。堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策，嚴(yán)格組織收入紀(jì)律，健全完善“稅收經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控管理、稅務(wù)稽查”四位一體的橫向互動(dòng)機(jī)制，加大稅收違法懲治力度，規(guī)范納稅行為，大力組織稅收收入。二是加強(qiáng)稅源監(jiān)控。加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理，落實(shí)稅收管理員制度，進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。針對(duì)不同納稅人，進(jìn)行科學(xué)分類管理，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)新建、續(xù)建重大項(xiàng)目專人跟蹤管理，分級(jí)監(jiān)控。加快征管信息化應(yīng)用進(jìn)程，進(jìn)一步整合稅收征收管理工作流程，提高征管質(zhì)量和效率。加強(qiáng)稅源調(diào)查和分析，研究收入增減變化的情況及原因，分析稅收與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)關(guān)系，準(zhǔn)確把握稅源變動(dòng)。三強(qiáng)化社會(huì)綜合治稅。大力落實(shí)江西省稅收保障辦法建立健全以“政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政牽頭、部門配合、司法保障、信息支撐、社會(huì)參與”社會(huì)綜合治稅體系，積極構(gòu)建協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，形成政府依法管稅、稅務(wù)部門依法征稅、納稅人依法納稅、社會(huì)各界綜合治稅的良好局面，形成強(qiáng)大的稅收征管工作合力。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇八
xx市是黑龍江省東北部中心城市，轄兩個(gè)縣級(jí)市、四縣、四區(qū)。境內(nèi)有21個(gè)省屬大型國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)、２個(gè)森工林業(yè)局。全市幅員面積3.27萬平方公里，總?cè)丝?44.7萬。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，xx被譽(yù)為“東北小延安”，解放后建設(shè)成為老工業(yè)基地和國(guó)家重要商品糧基地，為共和國(guó)建設(shè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，傳統(tǒng)老工業(yè)基地共有的結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾日益凸顯，國(guó)有企業(yè)紛紛陷入危困，財(cái)政狀況捉襟見肘，就業(yè)和再就業(yè)壓力日益增大。多年來，xx市委、市政府幾屆班子勵(lì)精圖治，帶領(lǐng)全市人民奮力改變落后面貌。尤其20xx年市十次黨代會(huì)后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的重大機(jī)遇，確立了“努力快發(fā)展，全面建小康，實(shí)現(xiàn)‘富民興佳’新跨越”的工作指導(dǎo)思想。圍繞“富民興佳”新跨越奮斗目標(biāo)，全市上下凝神搞建設(shè)，合力抓發(fā)展，在廣袤的三江大地上奏響了大發(fā)展、快發(fā)展的雄偉樂章，讓古老的佳城升騰起嶄新的希望。經(jīng)過幾年的奮力拼搏，xx市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展步伐明顯加快。20xx年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)236億元，同比增長(zhǎng)11.8，增幅是近年來較大的一年。今年以來，全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，1－9月份實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值160.8億元，同比增長(zhǎng)11，全市呈現(xiàn)出人心思上、人心思發(fā)展的積極態(tài)勢(shì)。
“無工不富，xx要大發(fā)展，必須首先集中全力解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題。”按照市十次黨代會(huì)的部署，全市“三力合一”，打響了搶抓機(jī)遇、振興老工業(yè)基地的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
抓住工業(yè)經(jīng)濟(jì)不振這個(gè)癥結(jié)，xx市十次黨代會(huì)提出了“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓民營(yíng)、集中力量抓項(xiàng)目”的經(jīng)濟(jì)工作思路，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，把全市上下力量統(tǒng)一到工業(yè)立市、工業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市上來。一是通過擴(kuò)大招商引資借助外力，推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)。把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)振興的載體，把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的突破口，連續(xù)兩年確定為招商引資年和項(xiàng)目建設(shè)年，采取了一系列引商、安商和富商的政策措施，xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境明顯改善，開放度和吸引力極大提高。20xx和20xx兩年中，先后有福州、江陰、臺(tái)州等70多個(gè)團(tuán)組專程前來考察洽談，先后有華電集團(tuán)、大連海昌集團(tuán)、新希望集團(tuán)、中國(guó)藍(lán)星化工集團(tuán)、河北寶碩集團(tuán)、廣東華泰鋁輪轂公司、新加坡豐益集團(tuán)等幾十個(gè)大企業(yè)、大集團(tuán)與xx市合作開發(fā)建設(shè)了60萬千瓦發(fā)電機(jī)組改造、港糧小區(qū)開發(fā)、黑龍化工產(chǎn)權(quán)改革和新產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)用塑料生產(chǎn)基地建設(shè)、鋁輪轂生產(chǎn)線改造、30萬噸水稻加工及產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)等眾多大項(xiàng)目。20xx年以來，全市新建千萬元以上項(xiàng)目102項(xiàng)，總投資149.5億元，截止20xx年9月完成投資119.6億元。其中億元以上項(xiàng)目39個(gè)，總投資額126.5億元，已完成投資97.7億元。這兩年是xx歷史上項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模最大、投資額最多的時(shí)期。二是通過搞活現(xiàn)有企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)力，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。針對(duì)改革滯后、技改不足問題，xx加快了企業(yè)改革、改組、改造步伐。一方面加快國(guó)有企業(yè)改革，把活力增強(qiáng)。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以開放式招商改制為主要形式，以職工安置為著眼點(diǎn)，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，對(duì)佳紡、亞麻、糖廠、精編廠等一批積重難返的企業(yè)實(shí)行國(guó)退民進(jìn)的產(chǎn)權(quán)改革。20xx年以來，全市先后有203戶企業(yè)列入了改革計(jì)劃，目前已完成改革40戶，另有70戶企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作程序，先后剝離不良貸款141億元，一大批企業(yè)以民營(yíng)姿態(tài)重新進(jìn)入市場(chǎng)，重現(xiàn)了生機(jī)與活力。另一方面加快企業(yè)改造改組，把實(shí)力做大。充分利用原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集中力量抓電機(jī)廠、煤機(jī)廠、啤酒廠、迪爾佳聯(lián)、佳星玻璃等一批重點(diǎn)企業(yè)調(diào)整改造，扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。電機(jī)和煤機(jī)等幾戶重點(diǎn)企業(yè)，幾年來改造項(xiàng)目投資均已過億，企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷更新，生產(chǎn)能力和銷售收入每年以翻番的速度發(fā)展。20xx年煤機(jī)公司掘進(jìn)機(jī)綜合生產(chǎn)能力50臺(tái)，今年已突破200臺(tái)，銷售收入由1億元增長(zhǎng)到5.5億元；電機(jī)公司20xx年生產(chǎn)能力85萬千瓦，今年已突破400萬千瓦，銷售收入由1億元增長(zhǎng)到8億元以上；迪爾·佳聯(lián)農(nóng)機(jī)今年的銷售收入也由去年的3億元一舉突破6億元。這些重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量均已在全國(guó)同行業(yè)中處于排頭位置。同時(shí)，積極發(fā)揮骨干企業(yè)的龍頭拉動(dòng)作用，發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、集約經(jīng)濟(jì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷做大產(chǎn)業(yè)。目前，裝備制造、綠色食品、醫(yī)藥化工三大支柱產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群已成為xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。三是通過開展全民創(chuàng)業(yè)培植新力，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。針對(duì)民眾創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)弱小的實(shí)際，20xx年下半年以來，xx市組織開展了“全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”，通過全方位開拓創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、能人牽動(dòng)、建立鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策支持體系等多種措施，激發(fā)了民眾創(chuàng)業(yè)激情，活躍了創(chuàng)業(yè)氛圍。兩年來，全市上下涌現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)小老板3000多名，帶動(dòng)就業(yè)4萬多人，激活民間資本4億多元。“創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”有力地促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到1394家,產(chǎn)值超千萬元的有120戶,超億元的有15戶。20xx年上半年，全市民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.6億元，實(shí)現(xiàn)增加值11.3億元，實(shí)繳稅金1.02億元，同比分別增長(zhǎng)24.6、24和14.7，成為支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。
“三力合一”使xx市項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)蓬勃興起，工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。20xx年以來，工業(yè)增加值、利稅等指標(biāo)每年均以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)。今年前三季度，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)23.3，銷售收入同比增長(zhǎng)22.4％，全市工業(yè)利稅總額同比增長(zhǎng)44.4％，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)十幾年來歷史最好發(fā)展時(shí)期。
“要把豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，必須圍繞農(nóng)業(yè)抓工業(yè)、圍繞工業(yè)抓農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程?！眡x市創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，農(nóng)業(yè)在工農(nóng)互動(dòng)、兩業(yè)雙贏中展翅騰飛。
按照“兩個(gè)圍繞”的發(fā)展思路，幾年來，xx市以工農(nóng)互動(dòng)為主體，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持打綠色牌、走特色路，推進(jìn)農(nóng)業(yè)主輔換位，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。以擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化總量為目標(biāo)，堅(jiān)持把龍頭企業(yè)建設(shè)作為推動(dòng)工農(nóng)結(jié)合、城鄉(xiāng)聯(lián)手的戰(zhàn)略突破口，加速建設(shè)輻射面廣、牽動(dòng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好的龍頭企業(yè)群。引進(jìn)的山東金鑼集團(tuán)形成了每年屠宰加工生豬60萬頭、肉雞1200萬只的生產(chǎn)能力，帶動(dòng)全市生豬生產(chǎn)每年平均以20以上速度遞增；引進(jìn)的國(guó)內(nèi)著名大型乳品加工企業(yè)上海光明乳業(yè)集團(tuán)形成了日加工鮮奶300噸生產(chǎn)能力，一年內(nèi)拉動(dòng)全市奶牛存欄量增長(zhǎng)了8倍；扶持的鴻源米業(yè)、一季良品米業(yè)等一批稻米加工龍頭企業(yè)，培育出“孫斌”牌大米等馳譽(yù)全國(guó)的著名品牌。目前，各類農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)960戶，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)增加到60戶，帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)，參與龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶達(dá)5萬多戶，已形成了肉制品加工、優(yōu)質(zhì)米、酒類等14條具有代表性的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。開發(fā)投資10億元的30萬噸酒精項(xiàng)目、投資9.8億元的60萬噸玉米深加工和投資2.2億元的60萬噸大豆深加工等重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目也即將著手實(shí)施，這些項(xiàng)目投產(chǎn)后必將推進(jìn)xx市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
隨著“兩個(gè)圍繞”總體思路的不斷實(shí)施和深化，xx市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)。20xx年以來，累計(jì)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力近26.9萬人；畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重已經(jīng)由21.6提高到35.5；全市經(jīng)濟(jì)合作組織已發(fā)展到875個(gè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶8.5萬戶；今年糧食總產(chǎn)量達(dá)到62.35億斤，糧食產(chǎn)量和農(nóng)民人均純收入均創(chuàng)歷史新高。
漫長(zhǎng)的邊境線和眾多的口岸群體，構(gòu)成了xx對(duì)俄開放和江海聯(lián)運(yùn)大通道優(yōu)勢(shì)。憑借優(yōu)越的地緣條件，xx人以海納百川的胸懷，譜寫著對(duì)外開放、經(jīng)貿(mào)富市的華章。
xx有５個(gè)國(guó)家一類水運(yùn)口岸、１個(gè)國(guó)際空港和２個(gè)公路港口，處于對(duì)俄開放的前沿。幾年來，xx市積極開拓大通道，發(fā)展大經(jīng)貿(mào)，開發(fā)旅游業(yè)，實(shí)施全方位的對(duì)外開放。在對(duì)俄大通道建設(shè)上，水路開通了xx至哈巴羅夫斯克、撫遠(yuǎn)至哈巴羅夫斯克、同江至下列寧斯闊耶、富錦至下列寧斯闊耶水上運(yùn)輸航線。陸路通道建設(shè)了同江鐵路、同撫公路，開通了xx經(jīng)同江至比羅比詹陸路通道，即將投建撫遠(yuǎn)烏蘇鎮(zhèn)至俄卡扎鎮(zhèn)陸路冬季過貨通道，目前已經(jīng)兩國(guó)政府批準(zhǔn)；投資3.4億元建設(shè)同江哈魚島—俄羅斯下列寧斯闊耶黑龍江鐵路大橋，目前前期工作進(jìn)展順利，即將落實(shí)開工?？罩泻骄€繼開通xx-北京航線后，今年又開通了xx-大連-煙臺(tái)、xx-上海-廣州航線。撫遠(yuǎn)、同江、富錦港口進(jìn)行了改擴(kuò)建，口岸過貨能力不斷增強(qiáng)。20xx年以來，對(duì)外貿(mào)易成番論倍增長(zhǎng)。20xx年前三季度，xx市完成進(jìn)出口總額5.7億美元，同比增長(zhǎng)153.4，其中進(jìn)口完成1.4億美元，同比增長(zhǎng)49.2；出口完成4.3億美元，同比增長(zhǎng)228.8，全年進(jìn)出口總額可突破7億美元大關(guān)。xx市十分注重以貿(mào)興業(yè)，積極建設(shè)對(duì)俄加工園區(qū)和基地，發(fā)展外經(jīng)貿(mào)主體和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目。針對(duì)俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)豐富的資源，在各口岸城市建成了一批對(duì)俄出口基地和加工園區(qū)，幾年來園區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大，輻射能力不斷增強(qiáng)。同江木材加工園區(qū)己形成年加工100萬立方米的能力，撫遠(yuǎn)、富錦的木材加工園區(qū)也都己正式投入生產(chǎn)。對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目進(jìn)一步增加。20xx年前三季度簽訂國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目16項(xiàng)，合同金額達(dá)3.4億美元。對(duì)俄經(jīng)貿(mào)主體隊(duì)伍不斷壯大，截止20xx年9月末，有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的企業(yè)已增加到108家，營(yíng)業(yè)額超千萬元的己達(dá)18戶。在發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，xx按照旅貿(mào)結(jié)合的路子，全力推進(jìn)濕地生態(tài)游、界江游、邊境游和境外游，開通了18條對(duì)俄旅游線路，xx正逐步發(fā)展為新的旅游熱線。
“立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)和城市綜合功能優(yōu)勢(shì)，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，跳出xx研究xx，跳出xx發(fā)展xx?！狈叛邸笆晃濉币?guī)劃，xx把眼光放得更高、更遠(yuǎn)。xx處于周邊煤炭資源城市中心和對(duì)俄貿(mào)易的前沿，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，農(nóng)業(yè)資源和水電能源富集，城市綜合服務(wù)能力強(qiáng)。面對(duì)十一五新的發(fā)展起點(diǎn)，xx順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上增強(qiáng)區(qū)域協(xié)作意識(shí)，謀劃實(shí)施“一中心三基地”戰(zhàn)略。進(jìn)一步優(yōu)化城市服務(wù)功能，提升城市品位和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，面向整個(gè)東部區(qū)域和俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)建設(shè)一批大型批發(fā)市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)輻射和帶動(dòng)功能。加快發(fā)展以現(xiàn)代商貿(mào)物流、旅游文化、房地產(chǎn)、中介服務(wù)、金融服務(wù)、科教衛(wèi)生體育、居住、商品集散、休閑度假、社區(qū)服務(wù)等為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，爭(zhēng)取把xx建成集人流、物流、商貿(mào)流、資金流、信息流于一體的“周邊城市現(xiàn)代服務(wù)中心”，提高為周邊城市的服務(wù)能力，在為其服務(wù)中發(fā)展自己。針對(duì)周邊資源型城市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，大力發(fā)展下游經(jīng)濟(jì)、配套經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)效應(yīng)，延伸煤炭能源工業(yè)、重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展煤化工、電力、潔凈能源、冶金、機(jī)械、新型材料等行業(yè)，積極參與構(gòu)筑“東部煤電化基地”；充分利用豐富的農(nóng)牧產(chǎn)品資源，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化基地”；利用口岸和邊貿(mào)優(yōu)勢(shì)，把握黑瞎子島回歸的機(jī)遇，深入謀劃撫遠(yuǎn)三角洲的開發(fā)建設(shè)，加深與俄羅斯經(jīng)貿(mào)科技合作，辟建“撫遠(yuǎn)三角洲自由貿(mào)易區(qū)”，建成“對(duì)俄經(jīng)貿(mào)科技合作基地”。
幾年來不斷的實(shí)踐和創(chuàng)新，推動(dòng)了xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的飛速發(fā)展。未來的xx將以更加開放的姿態(tài)，更加拼搏的精神，更加優(yōu)良的環(huán)境，在三江大地展現(xiàn)更為壯觀、跨越發(fā)展的新畫卷。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇九
2009年，是**發(fā)展史上令人難忘的拼搏之年，也是令人興奮的豐收之年。全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力克服國(guó)際金融危機(jī)影響，加快實(shí)施“追趕型，快翻番”發(fā)展戰(zhàn)略，以超常規(guī)的思維、超常規(guī)的措施和超常規(guī)的工作，全面完成了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)134.7億元，同比增長(zhǎng)23.4%。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成90.4億元，同比增長(zhǎng)50.3%。財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)60067萬元，同比增長(zhǎng)50%；在全省44個(gè)縣（市）排名第18位，比上年前移1位，僅用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入翻一番的目標(biāo)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)32億元，同比增長(zhǎng)18.4%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)12319元，同比增長(zhǎng)18%。農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)6600元，同比增長(zhǎng)10%。成績(jī)是可喜的，是來之不易的，是令人振奮的。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在不少困難和壓力，一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題還沒有從根本上得到解決。一是gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅雖然創(chuàng)歷史最好水平，但是同省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，同**其他縣（市、區(qū)）相比，還有一定的差距，全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍然不快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平仍然不高，縣域經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小。二是全縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低的局面沒有得到根本改變，服務(wù)業(yè)發(fā)展仍然滯后。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雖然總體企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體質(zhì)量仍然不高。三是對(duì)外開放水平較低，工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，資源型、初加工型工業(yè)比重大，高科技、高附加值、高成長(zhǎng)型企業(yè)不多，財(cái)稅貢獻(xiàn)度高、牽動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目仍然較少。四是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收渠道單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐尚需進(jìn)一步加快。五是財(cái)源基礎(chǔ)穩(wěn)固性不強(qiáng)，缺乏相對(duì)穩(wěn)定的收入來源，財(cái)力弱、收入結(jié)構(gòu)不合理、財(cái)政收支矛盾突出的問題比較突出，保剛性支出、保運(yùn)轉(zhuǎn)的任務(wù)十分艱巨。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)尚需進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境尚需進(jìn)一步改善。
2010年全縣經(jīng)濟(jì)工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“落實(shí)年”活動(dòng)為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，緊緊抓住東北老工業(yè)基地全面振興和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶上升為國(guó)家戰(zhàn)略的重大機(jī)遇，繼續(xù)堅(jiān)持“追趕型、快翻番”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持“兩帶三區(qū)多點(diǎn)”發(fā)展格局不動(dòng)搖，堅(jiān)持“提速升位、富民強(qiáng)縣”發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，著力推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力推進(jìn)民生工程建設(shè)，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定為：——地區(qū)生產(chǎn)總值計(jì)劃目標(biāo)162億元，比上年增長(zhǎng)20%；期成目標(biāo)165.5億元，比上年增長(zhǎng)23%。
——固定資產(chǎn)投資計(jì)劃目標(biāo)175億元，比上年增長(zhǎng)94%；期成目標(biāo)195億元，比上年增長(zhǎng)117%。
——財(cái)政一般預(yù)算收入計(jì)劃目標(biāo)8億元，比上年增長(zhǎng)33%；期成目標(biāo)8.7億元，比上年增長(zhǎng)45%。
——規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)140.6億元，比上年增長(zhǎng)45%；期成目標(biāo)143.5億元，比上年增長(zhǎng)48%?！?guī)模以上工業(yè)增加值計(jì)劃目標(biāo)41億元，比上年增長(zhǎng)32%；期成目標(biāo)42.1億元，比上年增長(zhǎng)35%?！鐣?huì)消費(fèi)品零售總額計(jì)劃目標(biāo)37.8億元，比上年增長(zhǎng)18%；期成目標(biāo)38.4億元，比上年增長(zhǎng)20%?！r(nóng)業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)28.8億元，比上年增長(zhǎng)12%；期成目標(biāo)29億元，比上年增長(zhǎng)13%。——招商引資引進(jìn)內(nèi)資計(jì)劃目標(biāo)55億元，比上年增長(zhǎng)43%；期成目標(biāo)76億元，比上年增長(zhǎng)98%。——實(shí)際利用外資計(jì)劃目標(biāo)5000萬美元，比上年增長(zhǎng)67%；期成目標(biāo)1億美元，比上年增長(zhǎng)233%。——外貿(mào)出口額完成3560萬美元，比上年增長(zhǎng)15%。
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，今年我縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資要完成175億元，力爭(zhēng)達(dá)到195億元，比上年翻一番。沒有項(xiàng)目，就沒有投資；沒有投入，就沒有產(chǎn)出。這既是貫徹市委、市政府加大固定資產(chǎn)投入的總體要求，也是全省各縣（市、區(qū)）競(jìng)相發(fā)展的形勢(shì)所迫，更是**自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩的需要。春節(jié)前，縣政府專門組織縣直相關(guān)部門，對(duì)今年固定資產(chǎn)投資工作進(jìn)行專題研究，發(fā)改等部門在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，將任務(wù)指標(biāo)層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和行業(yè)。這將是今年全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，萬眾一心，團(tuán)結(jié)一致，舉全縣之力，采取超常的措施、超常的辦法和超常的工作，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。在具體工作中，要著力打好“三張牌”。
一是打好項(xiàng)目牌。固定資產(chǎn)投資一定要有具體項(xiàng)目作承載。今年全縣計(jì)劃實(shí)施固定資產(chǎn)投資500萬元以上項(xiàng)目179個(gè)，總投資額333億元，當(dāng)年完成投資額134.5億元。其中，實(shí)施投資千萬元以上項(xiàng)目98個(gè)，投資億元以上項(xiàng)目21個(gè)。在總項(xiàng)目中，新開工項(xiàng)目83個(gè)，總投資165億元，當(dāng)年完成投資68.5億元。主要包括：還原鐵項(xiàng)目今年預(yù)計(jì)完成投資18億元，生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成投資4億元，方解石超細(xì)粉碎項(xiàng)目完成投資1億元，東濱河生態(tài)治理項(xiàng)目完成投資3億元，教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目完成投資2億元，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完成投資10億元，涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資3.5億元。續(xù)建項(xiàng)目96個(gè)，總投資168億元，當(dāng)年完成投資66億元，主要包括：蒲石河抽水蓄能電站項(xiàng)目年內(nèi)完成投資10億元，石頭造紙項(xiàng)目完成投資8億元，硼化工產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目完成投資6億元，天橋溝綜合開發(fā)項(xiàng)目完成投資6億元，承天新能源生物質(zhì)氣化項(xiàng)目完成投資5億元，產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資3億元，北方山奇農(nóng)產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目完成投資1.5億元，電工級(jí)氧化鎂項(xiàng)目完成投資1億元。這些項(xiàng)目建成后，全縣將新增全口徑稅收15億元以上，相當(dāng)于全縣去年兩稅收入的2倍，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步提升，人民生活水平進(jìn)一步提高。力爭(zhēng)用三至五年時(shí)間，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)入全省十強(qiáng)。努力把**打造成為沿東北東部交通大動(dòng)脈和沿鴨綠江畔的一個(gè)產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)、城市相對(duì)繁榮、環(huán)境相對(duì)優(yōu)美、交通相對(duì)便利的中等新興城市。
2010年，全縣招商引資內(nèi)資外資實(shí)現(xiàn)“雙翻番”的目標(biāo)，引進(jìn)內(nèi)資到位資金要達(dá)到76億元，實(shí)際利用外資要達(dá)到1億美元，這對(duì)我們來說，既是壓力更是動(dòng)力。發(fā)改、招商、外經(jīng)等部門要按照縣委、縣政府確定的工作目標(biāo)，把任務(wù)層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，采取積極有效的措施，全力推進(jìn)招商引資，確保招商引資取得明顯成效。
一是搞好項(xiàng)目包裝。依托我縣已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過科學(xué)論證，我們選擇了一批市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)值超10億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、商貿(mào)流通等。發(fā)改、招商、外經(jīng)等部門要抽調(diào)和聘請(qǐng)高級(jí)專業(yè)人員，精心策劃、精心包裝，及時(shí)把這些項(xiàng)目推向市場(chǎng)。
二是強(qiáng)化對(duì)外推介。在做好項(xiàng)目包裝的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳和項(xiàng)目推介力度。今年我們將繼續(xù)利用中央電視臺(tái)等高端媒體和高端欄目，宣傳**，推介**，全力打造“中國(guó)**”品牌，進(jìn)一步增強(qiáng)**的美譽(yù)度和影響力。要繼續(xù)鞏固溫州主題概念招商成果，積極吸引外地客商來寬投資開發(fā)建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變招商方式。要更加注重由“要我招”向“我要招”轉(zhuǎn)變；由單純重視目標(biāo)完成向確保項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)變；由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變；由單一招商向多角度、全方位立體招商轉(zhuǎn)變；由松散式招商向責(zé)任制招商轉(zhuǎn)變。要探索建立招商引資新機(jī)制，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性和企業(yè)招商引資的主動(dòng)性。要大力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂政策、懂法律、會(huì)溝通、會(huì)談判的專業(yè)招商人員，真正能談得攏、招得來、留得住、服好務(wù)。
四是突出招商重點(diǎn)。要瞄準(zhǔn)沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和政策性資金轉(zhuǎn)移機(jī)遇，重點(diǎn)結(jié)合礦產(chǎn)深加工、旅游開發(fā)和城市建設(shè)，努力引進(jìn)規(guī)模大、成長(zhǎng)性強(qiáng)、科技含量高的大項(xiàng)目，特別是要以引進(jìn)、培養(yǎng)百億元產(chǎn)業(yè)為主攻方向，鎖定目標(biāo)，明確進(jìn)度，爭(zhēng)取突破。
要突出抓好“三大園區(qū)、十大基地”建設(shè)，形成“三區(qū)”齊頭并進(jìn)、“十大基地”競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。要積極利用國(guó)家扶持政策，多方爭(zhēng)取資金，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)更多企業(yè)入駐園區(qū)。2010年，三個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)征地動(dòng)遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金要達(dá)到3億元以上，新增入駐企業(yè)35戶，總數(shù)達(dá)到70戶以上，其中20戶園區(qū)企業(yè)投產(chǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入16億元以上。
1、城南產(chǎn)業(yè)園區(qū)。重點(diǎn)培育2個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，一是生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)基地。以遼能生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司和承天新能源開發(fā)有限公司為主體，建立起生物質(zhì)能源開發(fā)技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等配套的相關(guān)企業(yè)，并建設(shè)生物質(zhì)發(fā)電廠，打造國(guó)家級(jí)的清潔能源示范基地，當(dāng)年完成投資9億元。二是農(nóng)產(chǎn)品加工基地。依托豐富的特色農(nóng)產(chǎn)品資源，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群。今年將有雄蠶蛾保健品開發(fā)、板栗深加工、人參粉加工、燕紅桃果汁加工、山核桃粉加工等15個(gè)項(xiàng)目入園，當(dāng)年完成投資3億元。
2、青椅山工業(yè)園區(qū)。重點(diǎn)培育石材產(chǎn)業(yè)基地、硼化工產(chǎn)業(yè)基地、鎂化工產(chǎn)業(yè)基地和鑄造產(chǎn)業(yè)基地，2010年新入駐企業(yè)達(dá)到15家。其中，還原鐵項(xiàng)目投資3億元；方解石超細(xì)粉項(xiàng)目投資1億元；金瑪集團(tuán)有限公司今年將投入6億元，啟動(dòng)納米級(jí)碳化硼和新型硼材料項(xiàng)目建設(shè)。
今年，我們將繼續(xù)圍繞建設(shè)“人在城中，城在林中，人在林中，林在城中”的“山水園林城市”為目標(biāo)，引水進(jìn)城，移林入城，打造“城中森林、城中湖泊”景觀。全年城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將達(dá)到4.4億元，比2009年翻一番。在城市路網(wǎng)建設(shè)上，今年重點(diǎn)抓好四條主干路的新修和改造工程。一是完成阮國(guó)長(zhǎng)大街（北環(huán)路）東延西進(jìn)工程，二是完成婆娑府街（府前街）東延建設(shè)工程，三是啟動(dòng)高速公路城區(qū)連接線建設(shè)工程，四是啟動(dòng)大南環(huán)公路建設(shè)工程。屆時(shí)，**城市將形成以鴨綠江路、阮國(guó)長(zhǎng)大街（北環(huán)路）、黃椅山路和大南環(huán)為框架的“口字型”城市交通網(wǎng)絡(luò)，城市規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，城市東擴(kuò)南移將全面鋪開。同時(shí)，積極實(shí)施老城區(qū)重點(diǎn)巷路維修建設(shè)工程，新建和改造橋梁4座，適時(shí)啟動(dòng)城市公交車，切實(shí)解決城區(qū)居民出行問題。
在城區(qū)環(huán)境建設(shè)上，重點(diǎn)抓好東濱河生態(tài)治理工程。東濱河位于新老城區(qū)結(jié)合部，是**城區(qū)的主要河流，全長(zhǎng)8公里。多年來，由于污染嚴(yán)重，年久失修，兩岸棚戶密集，污水橫流，是縣城臟、亂、差最嚴(yán)重的區(qū)域之一。實(shí)施東濱河生態(tài)治理工程，既是改造老城區(qū)的需要，也是新城區(qū)發(fā)展的需要，是新老城區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。東濱河改造項(xiàng)目建成后，將開通一條穿越縣城中心的景觀軸線，形成4個(gè)較大湖面、3個(gè)主題廣場(chǎng)、22個(gè)人文景點(diǎn)，全力打造“八里東濱河，十里景觀帶”的壯麗景觀，為城市增添靈氣和活力，同時(shí)在濱河周邊地區(qū)進(jìn)行的棚戶區(qū)改造，還將成為極具開發(fā)潛力和商業(yè)價(jià)值、極具地產(chǎn)升值空間的黃金地帶，對(duì)舊城改造和新區(qū)建設(shè)都將起到重要的牽動(dòng)作用。2010年，計(jì)劃改造東濱河4公里，包括水利治理工程、生態(tài)治理工程、濱河公園及景觀帶建設(shè)工程、基礎(chǔ)設(shè)施配套工程等，年內(nèi)完成投資3億元。同時(shí)，要繼續(xù)做好城區(qū)供水、排水、供熱、供氣、電力、路燈、綠化等配套設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，提升城市形象。
要堅(jiān)持山、水、林、田、路綜合治理，加快推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
在小城鎮(zhèn)建設(shè)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照農(nóng)村小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，千方百計(jì)籌措資金，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，促進(jìn)小城鎮(zhèn)規(guī)模化發(fā)展。要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新村、移民新村、園區(qū)新村和旅游新村建設(shè)，發(fā)揮中心城鎮(zhèn)輻射帶動(dòng)作用。
在山區(qū)綜合開發(fā)上，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，全年要完成小流域治理重點(diǎn)工程5處，新建水澆地工程7處、農(nóng)村飲水安全工程90處，新修堤防20公里，栽植楓楊護(hù)岸林100萬株。加大耕地保護(hù)力度，加快中低產(chǎn)田改造。繼續(xù)深化林業(yè)配套改革，全力抓好林業(yè)生態(tài)保護(hù)工程建設(shè)，完成植樹造林4萬畝。
堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，改善民生，加快推進(jìn)民生工程建設(shè)，加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步。
在教育園區(qū)建設(shè)上，要積極探索教育集中辦學(xué)管理，全力打造教育園區(qū)，這是縣委、縣政府為提高教育。
教學(xué)。
水平而作出的一項(xiàng)重大舉措。今年，我們將啟動(dòng)3個(gè)項(xiàng)目，總投資近2億元。一是第一初中建設(shè)項(xiàng)目，集中**縣城周邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級(jí)中學(xué)集中辦學(xué)，容納學(xué)生總數(shù)4000人，占地13萬平方米，建筑面積6萬平方米；二是第二初中建設(shè)項(xiàng)目，集中縣城3所初級(jí)中學(xué)，容納學(xué)生總數(shù)4000人，占地15萬平方米，建筑面積7.5萬平方米；三是第一高中擴(kuò)建項(xiàng)目。通過集中辦學(xué)，逐步將村小集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、初中集中到縣城，從而達(dá)到整合教育資源、實(shí)現(xiàn)教育設(shè)施優(yōu)化共享的目的，同時(shí)，還將有效地增加城市人口，擴(kuò)大城市規(guī)模，提高城鎮(zhèn)化率。
在商貿(mào)服務(wù)業(yè)建設(shè)上，要積極推進(jìn)南市場(chǎng)、中心批發(fā)市場(chǎng)改造及北方山奇農(nóng)產(chǎn)品交易中心和農(nóng)村“一鄉(xiāng)一場(chǎng)”建設(shè)，規(guī)范早夜市管理，堅(jiān)決取締馬路市場(chǎng)。要依托北方山奇農(nóng)產(chǎn)品交易中心搞好招商引資，吸引客商入駐，努力將其建設(shè)成為東北地區(qū)知名的特色農(nóng)產(chǎn)品交易中心。要結(jié)合中心批發(fā)市場(chǎng)改造，加快建設(shè)新型業(yè)態(tài)購(gòu)物中心、商務(wù)辦公中心、建筑材料批發(fā)市場(chǎng)、五金交電批發(fā)市場(chǎng)、裝修裝飾材料批發(fā)市場(chǎng)、家具市場(chǎng)、休閑娛樂中心等，在城市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)四星級(jí)酒店，進(jìn)一步提高我縣商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體水平。
在醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)上，進(jìn)一步整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。縣中心醫(yī)院住院部綜合大樓今年將建成投入使用，同時(shí)實(shí)施中醫(yī)院移址新建工程，總面積1.1萬平方米。
在文化體育建設(shè)上，今年將適時(shí)啟動(dòng)新體育館、文化宮和民族廣場(chǎng)建設(shè)工程，全面完成**鎮(zhèn)、石湖溝鄉(xiāng)數(shù)字化電視整體平移工程，不斷豐富人民群眾文化體育生活。
面對(duì)當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全縣上下要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓落實(shí)，確保全面完成2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任?？h級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的一把手要認(rèn)真履行職責(zé)，集中精力抓大事，全力以赴抓項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目，必須牢牢抓在手上，擺上重要位置，經(jīng)常過問研究，親自組織推動(dòng)，及時(shí)解決問題。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要自加壓力，把縣委、縣政府下達(dá)的工作指標(biāo)作為最低目標(biāo)，自覺調(diào)高指標(biāo)，主動(dòng)承擔(dān)，搶先爭(zhēng)優(yōu)。要嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，把工作任務(wù)逐一分解，細(xì)化量化，并落實(shí)到承辦單位和具體責(zé)任人，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，倒排時(shí)間、倒排進(jìn)度，切實(shí)做到“人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓好落實(shí)。（二）健全推進(jìn)機(jī)制，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)工作包保責(zé)任制，按照縣委關(guān)于包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包抓重大項(xiàng)目、包抓企業(yè)、包抓12件實(shí)事、包抓城市建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)工程、包抓產(chǎn)值超百億元產(chǎn)業(yè)、包抓10億元以上新包裝招商引資項(xiàng)目的要求，認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任，強(qiáng)化包保措施，確保取得成效。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目限時(shí)責(zé)任制。對(duì)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，按照“一個(gè)任務(wù)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制，明確工作目標(biāo)、推進(jìn)措施、完成時(shí)限，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查，確保重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目按期完成。（三）強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省、市、縣招商引資優(yōu)惠政策，建立健全項(xiàng)目建設(shè)配套服務(wù)機(jī)制，在項(xiàng)目建設(shè)征地、拆遷、運(yùn)輸、供電、供水、供熱、通訊、資金等方面給予重點(diǎn)支持。積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位，合理安排工期，精心組織施工，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使其盡快投產(chǎn)見效。要采取積極有效的扶持激勵(lì)政策，鼓勵(lì)和扶持停產(chǎn)企業(yè)盡快啟動(dòng)生產(chǎn)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。進(jìn)一步健全市場(chǎng)體系，完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為，全心全意為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
（四）拓寬融資渠道，全力提供資金保障。充分抓住國(guó)家實(shí)施“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”的政策機(jī)遇，認(rèn)真做好項(xiàng)目編報(bào)工作，積極向上爭(zhēng)取更多的政策資金支持。加大政府投入力度，2010年，縣財(cái)政將安排專項(xiàng)支農(nóng)資金1000萬元，重點(diǎn)扶持發(fā)展食用菌、煙草、淡水魚、林地經(jīng)濟(jì)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；安排專項(xiàng)資金400萬元，用于企業(yè)提高裝備水平、改善生產(chǎn)工藝、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)等技改項(xiàng)目；進(jìn)一步加大政府融資力度，加快城區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)新型金融組織管理，建立和完善擔(dān)保公司、小額貸款公司，探索建立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)民資金互助會(huì)等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。（五）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格目標(biāo)管理。繼續(xù)把固定資產(chǎn)投資、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程、社會(huì)穩(wěn)定等指標(biāo)作為重點(diǎn)考核指標(biāo)，把責(zé)任細(xì)化到人，具體到科室。要堅(jiān)持日?？己撕投ㄆ诳荚u(píng)相結(jié)合，建立季度分析通報(bào)、督查催辦、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等制度，定期考評(píng)，定期通報(bào)。要建立健全定期督察機(jī)制，加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進(jìn)展情況及各窗口單位的服務(wù)工作情況及時(shí)進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，定期進(jìn)行抽查、通報(bào)，確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
同志們，今年全縣經(jīng)濟(jì)工作的思路已經(jīng)明晰，目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于落實(shí)。讓我們?cè)诳h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加滿懷激情，爭(zhēng)分奪秒，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，為加快實(shí)施“追趕型、快翻番”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十
今年以來，隨著中央和各級(jí)政府出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施的貫徹落實(shí)，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一些積極變化，1-2月全市部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好于預(yù)期?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
1-2月全市完成工業(yè)總產(chǎn)值474.6億元，同比下降10.5%。其中規(guī)上工業(yè)423.8億元，下降9.1%。規(guī)上工業(yè)增加值96.1億元，下降0.6%。地方一般預(yù)算收入15.4億元，下降7.5%，全口徑財(cái)政收入38.6億元，下降12.3%。出口7.9億美元，下降36.3%。
1.生產(chǎn)逐漸回暖，開臺(tái)率不斷上升。從工業(yè)用電看，我市1-2月工業(yè)用電量為26.7億瓩時(shí)，同比下降5.03%，增幅比上月回升了8.3個(gè)百分點(diǎn)。2月當(dāng)月用電比1月增長(zhǎng)3.4%，同比增長(zhǎng)6.6%。3月上旬全市工業(yè)用電同比增長(zhǎng)8%。從企業(yè)開工和設(shè)備利用情況看，全市重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的33家工業(yè)企業(yè)中，至3月上旬有19家企業(yè)生產(chǎn)（設(shè)備）綜合能力發(fā)揮正常，有13家企業(yè)生產(chǎn)（設(shè)備）能力利用率在80%以上，均比上月有所增加。
2．價(jià)格低位運(yùn)行，生產(chǎn)量升產(chǎn)值降。從我市33家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量情況看，沙鋼集團(tuán)和永鋼集團(tuán)螺紋鋼產(chǎn)量比上月增長(zhǎng)6%，東海糧油食用植物油產(chǎn)量比上月增長(zhǎng)15%，華昌集團(tuán)復(fù)合肥產(chǎn)量比上月增長(zhǎng)5%，攀華集團(tuán)彩涂板的產(chǎn)量比上月翻番，33家企業(yè)中僅張銅集團(tuán)、其元集團(tuán)和三林法蘭3家企業(yè)產(chǎn)量比上月下降。由于受價(jià)格波動(dòng)的影響，我市重點(diǎn)工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定但產(chǎn)值卻持續(xù)走低，在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中占接近半成份額的冶金行業(yè)中，沙鋼集團(tuán)螺紋鋼2月均價(jià)為3100元/噸，比1月均價(jià)下跌200元/噸，3月又下跌250元/噸；板材2月均價(jià)為3300元/噸，比1月均價(jià)下跌200元/噸，3月又下跌200-300元/噸，比去年同期價(jià)格下跌25%左右。同時(shí)由于鋼材是我市機(jī)械裝備制造業(yè)的主要原材料，鋼材價(jià)格的下跌也直接影響了企業(yè)成品設(shè)備的價(jià)格，我市機(jī)械制造企業(yè)（馬尼托瓦克起重機(jī)械有限公司、愛博納集團(tuán)等企業(yè)）2月產(chǎn)值和銷售只有同期的一半。
3．銷售基本穩(wěn)定，效益未明顯提高。前2個(gè)月銷售生產(chǎn)基本同步，產(chǎn)銷率達(dá)98.5%。由于市場(chǎng)需求仍較疲弱，大部分產(chǎn)品價(jià)格仍處低位，企業(yè)盈利能力未有明顯好轉(zhuǎn)。1-2月，實(shí)現(xiàn)利稅24.71億元，同比下降42.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.89億元，同比下降58.6%。
4.貨幣政策顯現(xiàn)，流動(dòng)資金較寬裕。在國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步擴(kuò)散蔓延的情況下，金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央適度寬松的貨幣政策。1-2月，全市金融機(jī)構(gòu)貸款余額931.4億元，比年初增加143.5億元，超過去年全年74.6億元，其中，短期貸款占據(jù)份額最大，占全部貸款余額的52.7%，存貸比由年初的70.6%提升至74.4%。從我市33家重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量情況看，流動(dòng)資金基本正常和充裕的有23家，占70%，比上月提高5個(gè)百分點(diǎn)。
沙鋼集團(tuán)：整體運(yùn)行較為正常。1-2月份共生產(chǎn)鐵185.07萬噸，粗鋼236.92萬噸，成品鋼材244.28萬噸，除粗鋼產(chǎn)量略有下降外，鐵和鋼材產(chǎn)量比去年同期分別增長(zhǎng)1.3%和4.1%。本月礦石、廢鋼等原燃料價(jià)格出現(xiàn)小幅回落，而隨著節(jié)后鋼材市場(chǎng)庫(kù)存的上升，下游需求卻未明顯放大，鋼材產(chǎn)品價(jià)格在2月份由以前的小幅上升而出現(xiàn)回落，至月末，部分產(chǎn)品如螺紋鋼、熱卷板的價(jià)格已跌至去年末水平，不含稅價(jià)低于3000元/噸。預(yù)計(jì)后期產(chǎn)品價(jià)格仍將處于低位波動(dòng)。由于市場(chǎng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，部分產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外價(jià)格已出現(xiàn)倒掛，企業(yè)計(jì)劃于3月10日對(duì)熱卷板實(shí)施停產(chǎn)大修，而大盤卷生產(chǎn)線亦將進(jìn)行換品種改造。當(dāng)前，產(chǎn)品出口形勢(shì)仍較嚴(yán)峻，新增出口訂單較少。2月份出口交貨值不到1億，比1月份減少2億多，1-2月累計(jì)比去年同期下降56.3%。
永鋼集團(tuán)：生產(chǎn)運(yùn)行正常，2月螺紋鋼產(chǎn)銷量高于上月，線材產(chǎn)銷量略低于上月，總體鋼材產(chǎn)銷量基本與上月相當(dāng)，由于鋼材市場(chǎng)繼續(xù)低迷，產(chǎn)品銷售價(jià)格比上月有所降低,但因前期的高價(jià)原材料已消化,產(chǎn)品仍保持一定的利潤(rùn)空間。
聯(lián)合銅業(yè)：企業(yè)原料采購(gòu)依然緊張，2條生產(chǎn)線繼續(xù)停產(chǎn)，剩余3條生產(chǎn)線基本開足，而電解銅價(jià)格至月末仍在28000元/噸左右的低位波動(dòng)，因此，2月份企業(yè)的產(chǎn)銷基本保持1月份水平。由于電解銅價(jià)格同比大幅下降，產(chǎn)銷同比仍有較大幅度下降。
攀華集團(tuán)：運(yùn)行良好，生產(chǎn)線基本發(fā)揮正常，彩涂板、冷軋板的產(chǎn)銷量都超過了去年同期，鍍鋅卷板的銷售亦好于去年。因此雖然產(chǎn)品價(jià)格同比有所下降，但企業(yè)產(chǎn)銷同比保持了較好增長(zhǎng)。
東海糧油：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為正常，目前已基本開足，精煉油價(jià)格比一月份略有回落，本月銷售基本保持上月水平，由于目前油價(jià)與去年同期相比差距較大，因此銷售收入出現(xiàn)較大脫幅。
華芳集團(tuán)：2月4日企業(yè)正式上班，當(dāng)天開臺(tái)率超過90%，目前基本已開足，尤其是棉紡，由于銷售形勢(shì)較好，機(jī)臺(tái)都已開足，因此2月份產(chǎn)銷情況明顯好于一月份，而產(chǎn)品價(jià)格未有大的變動(dòng)，因此二月份實(shí)現(xiàn)銷售7.2個(gè)億，比上月增加了2.6億。
駿馬集團(tuán)：生產(chǎn)較為正常，簾子布及鋼簾線產(chǎn)出逐步提高，節(jié)后設(shè)備基本開足，至3月份，簾子布月產(chǎn)出將達(dá)8500噸左右，鋼簾線在3500噸左右。2月份簾子布產(chǎn)品平均價(jià)格與1月份相比有所下降，產(chǎn)銷額也低于上月水平。
華昌集團(tuán)：二月份生產(chǎn)形勢(shì)較好，基本全部開足，產(chǎn)出量亦較高，1-2月份純堿、氯化銨、尿素、復(fù)合肥等主要產(chǎn)品產(chǎn)量都超過了去年同期。由于生產(chǎn)天數(shù)減少，加上產(chǎn)品價(jià)格未有大的變動(dòng)，仍然處于低位，本月產(chǎn)出基本與上月相當(dāng)，銷售有所上升。受價(jià)格因素影響，產(chǎn)銷總量同比略有脫幅，盈利能力下降。
1.價(jià)格低位波動(dòng)，企業(yè)盈利能力無法提高。去年四季度后不斷惡化的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，至今未有大的改變，主要產(chǎn)品鋼材、食油等的價(jià)格在上月略有回升的情況下，由于市場(chǎng)需求依然低迷，本月再次下跌，繼續(xù)維持著較低價(jià)位。如沙鋼集團(tuán)的螺紋鋼、熱卷板等產(chǎn)品，月末價(jià)格已不到3000元/噸（不含稅），低于年初水平，產(chǎn)品利潤(rùn)空間大大減小。浦項(xiàng)的不銹鋼產(chǎn)品，從前年下半年開始下跌后，基本處于下跌通道，目前價(jià)格僅為去年同期的一半，企業(yè)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)持續(xù)回落?；ば袠I(yè)的華昌集團(tuán)，其主要產(chǎn)品純堿1-2月平均價(jià)格為919元/噸，去年同期達(dá)到1585元/噸，而生產(chǎn)成本卻有一定上升，致使企業(yè)盈利能力無法提高。
2.產(chǎn)品價(jià)格下跌，影響全市經(jīng)濟(jì)總量提高。隨著去年四季度產(chǎn)品價(jià)格的大幅下跌，今年以來鋼材、精煉食用油等主要產(chǎn)品的價(jià)格基本處于低位，如鋼材，今年1-2月沙鋼的鋼材（不含浦項(xiàng)）平均價(jià)格為3425元/噸，而去年同期為4015元/噸，噸鋼均價(jià)下跌590元，同比下降14.7%；永鋼鋼材價(jià)格下降更大，螺紋鋼噸鋼均價(jià)同比下降717元，線材下降957元/噸，僅沙鋼本部（不含浦項(xiàng)）和永鋼兩個(gè)企業(yè)的鋼材銷售，因價(jià)格下跌因素，將影響全市工業(yè)銷售增幅3.34個(gè)百分點(diǎn)；還有食用油，平均價(jià)格下跌4000元/噸左右，也將影響全市銷售增幅近1個(gè)百分點(diǎn)。另外，純堿、硫酸等化工產(chǎn)品、玻璃等建材產(chǎn)品的價(jià)格也出現(xiàn)下跌，而且同比都有一定跌幅，這都將影響全市工業(yè)總量的增長(zhǎng)。
3.市場(chǎng)需求依然疲軟，外貿(mào)出口拉動(dòng)作用減弱。自去年9月份以來，我市自營(yíng)出口額逐月下降，從去年8月份的12.7億美元，下降至1月份的4.7億美元、2月的3.2億美元，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不斷減弱。如順德電子，主要承接外貿(mào)業(yè)務(wù)，受市場(chǎng)需求影響，業(yè)務(wù)訂單減少，文具和電子都開臺(tái)不足，企業(yè)員工輪流上班，預(yù)計(jì)此種情況下半年或有可能好轉(zhuǎn)。
4.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑明顯，企業(yè)開臺(tái)不足訂單少。受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)明顯下滑影響，春節(jié)過后，部分企業(yè)雖已開工，但開臺(tái)不足，如aaa軸承，因配套企業(yè)業(yè)務(wù)減少而致訂單不足，企業(yè)只得按排有業(yè)務(wù)車間上班，其余休息；而圣達(dá)因也因去年下半年訂單業(yè)務(wù)減少而今年生產(chǎn)開臺(tái)率不到80%；再如海陸鍋爐，因客戶原因，延緩或取消的業(yè)務(wù)就有1個(gè)多億，雖然目前業(yè)務(wù)充足，但下半年競(jìng)標(biāo)合同已明顯減少。富瑞鍋爐，由于需求降低，5000萬左右業(yè)務(wù)訂單已取消，1.5億合同暫緩執(zhí)行，超低溫閥門、低溫氣瓶的訂單下降至原來的一半，對(duì)企業(yè)今年的運(yùn)行帶來較大影響。
隨著中央與十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃相關(guān)的行業(yè)生產(chǎn)和投資形勢(shì)向好，投資和消費(fèi)的拉動(dòng)，財(cái)政收入降幅趨緩，民生和支農(nóng)投入繼續(xù)增加，存貸款快速增長(zhǎng)，消費(fèi)價(jià)格繼續(xù)回落，企業(yè)生產(chǎn)成本壓力將有所減輕。但總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，國(guó)際金融危機(jī)的影響繼續(xù)加深加大，經(jīng)濟(jì)止跌回升的特征尚不十分明顯，一季度工業(yè)生產(chǎn)同比持平存有一定難度。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十一
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是深化農(nóng)村改革的一個(gè)重點(diǎn)，是鞏固和加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè)的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本條件。為了促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，了解掌握村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)狀況，以及在貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)制度過程中遇到的問題，進(jìn)一步抓好村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。近日內(nèi)蒙古額爾古納市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站對(duì)我市的村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報(bào)如下：
額爾古納市轄行政村4個(gè)，從xx年開始實(shí)行了“村財(cái)民理鄉(xiāng)代管”為內(nèi)容的村財(cái)務(wù)管理機(jī)制，并且制定了配套的具體管理辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處經(jīng)管站的負(fù)責(zé)人，基本上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的會(huì)計(jì)人員，負(fù)責(zé)“村賬鄉(xiāng)管”的日常工作和會(huì)計(jì)核算工作。實(shí)行黨政一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并將此項(xiàng)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。村會(huì)計(jì)員（實(shí)為報(bào)賬員）實(shí)行按月辦公制度，每季度向群眾張榜公布一次財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處與各村村委會(huì)明確各自的職責(zé)。市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站年終審核，建立財(cái)務(wù)管理制度和民主理財(cái)制度，統(tǒng)一規(guī)范管理。經(jīng)過幾年來的運(yùn)行，收效很大。既加大了從源頭上治理腐敗的力度，消除了滋生腐敗的條件和土壤，又推動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督向經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化發(fā)展。
xx年財(cái)政部出臺(tái)的《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》已于xx年1月1日起正式執(zhí)行。為了便于村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員理解執(zhí)行，市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站統(tǒng)一安排步署，于xx年底對(duì)新頒布的《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全面貫徹執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)一了會(huì)計(jì)賬薄，統(tǒng)一了記賬憑證，統(tǒng)一了記賬方法，統(tǒng)一了會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范了票據(jù)，規(guī)范了會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)管理職能真正延伸到村一級(jí)，村集體經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)人員起到了一定的當(dāng)家理財(cái)作用。與此同時(shí)，市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)管理站具體制定了財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、村務(wù)公開制度，一事一議籌資籌勞制度、村干部任期和離任審計(jì)制度等等，起到了一定的約束機(jī)制作用。
（一）資產(chǎn)管理不規(guī)范。一是應(yīng)收賬款增多導(dǎo)致資金沉淀，資產(chǎn)被個(gè)別村民無償占用導(dǎo)致集體利益受損。二是有的村民往來帳采取重復(fù)記息，導(dǎo)致不良債務(wù)增多，村級(jí)債務(wù)化解難。三是開支大手大腳。
（三）報(bào)銷審批不規(guī)范。一是審批不夠規(guī)范。二是賬款結(jié)報(bào)不及時(shí)。三是報(bào)銷憑證不夠規(guī)范。
（四）會(huì)計(jì)賬務(wù)處理不規(guī)范。一是會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)科目設(shè)置不規(guī)范；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處會(huì)計(jì)與村會(huì)計(jì)員自行記賬，對(duì)賬不及時(shí)，憑證傳遞方法不規(guī)范，會(huì)計(jì)檔案管理不善；三是有些村辦公條件差，實(shí)行村賬鄉(xiāng)管前的會(huì)計(jì)憑證自行保管，因保管不善難免遺失；有的會(huì)計(jì)人員調(diào)整后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊(cè)憑證。
（五）財(cái)務(wù)公開不規(guī)范。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處代理記賬的審核問題。由于農(nóng)經(jīng)人員不熟悉村務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱，原則性和責(zé)任心不強(qiáng)等原因，存在著重記賬輕監(jiān)管，只審憑證，不審開支合理、合法，使違反財(cái)務(wù)制度的票據(jù)憑證得以入賬。二是在公開的內(nèi)容方面存在著欠細(xì)欠具體的問題，對(duì)于基本建設(shè)等重大支出項(xiàng)目沒有專項(xiàng)公開、公布，無關(guān)緊要的公開，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容公開不細(xì)。
（六）村級(jí)會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于《村民委員會(huì)組織法》規(guī)定，村委會(huì)成員每三年選舉一次，全體村民“海選”產(chǎn)生。每產(chǎn)生一屆村委會(huì)，就更換一屆會(huì)計(jì)人員，造成村級(jí)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍極不穩(wěn)定，從而貫徹執(zhí)行《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》阻力巨大。而且，會(huì)計(jì)人員沒有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》的現(xiàn)象普遍存在。
（七）財(cái)務(wù)不公開，管理不民主。有的村財(cái)務(wù)有章不循，有法不依，有令不行，村主要干部一人說了算，收入不進(jìn)賬，支出無票據(jù)。有的村坐收坐支十分嚴(yán)重，村賬鄉(xiāng)管是個(gè)空架子。有的村新一屆領(lǐng)導(dǎo)不與上一屆領(lǐng)導(dǎo)辦理工作交接，舊的不交賬，新的不接受，合同協(xié)議都沒有，債權(quán)債務(wù)不清理。
上述問題的存在，其形成原因，一是法制、政策宣傳不到位，村干部法制觀念不強(qiáng)。二是管理體制不順暢，管理機(jī)制不健全。三是法規(guī)制度不融合，執(zhí)行過程阻力大。四是農(nóng)村市場(chǎng)主體不完備，造成會(huì)計(jì)人員零核算。五是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)模糊，重視不夠。由于領(lǐng)導(dǎo)干部自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，仍然存在等、靠、要的習(xí)慣心里。
（一）建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)載體，完善農(nóng)村市場(chǎng)主體。黨的十五屆三中全會(huì)《決定》指出：“以家庭社會(huì)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營(yíng)制度”是黨在農(nóng)村最基本的制度。20多年來農(nóng)村改革發(fā)展的實(shí)踐證明，它符合社會(huì)主義的本質(zhì)要求，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，符合我國(guó)農(nóng)村的實(shí)際，應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營(yíng)制度，“統(tǒng)”的一層主要是在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)力，為生產(chǎn)農(nóng)戶提供配套服務(wù)，逐步形成鏈條式發(fā)展模式，促使農(nóng)民發(fā)揮特長(zhǎng)，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。這樣一來，既可形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，又可避免農(nóng)戶在混合性經(jīng)營(yíng)中顧此失彼的弊端，還能夠提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作能力。會(huì)計(jì)核算有了對(duì)象，《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》方可實(shí)施。
（二）建立村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)中心，制定“五統(tǒng)一”管理機(jī)制。一是統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)管資金帳戶。全鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各村所有資金收入，存入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)中心帳戶，實(shí)行收支兩條線管理。各村只設(shè)一個(gè)支出帳戶，使用資金時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心提出申請(qǐng)，由統(tǒng)管帳戶拔入支出帳戶。二是統(tǒng)一報(bào)帳日。每月30日為統(tǒng)一報(bào)帳日，村報(bào)帳員攜帶本期收款、付款發(fā)票、現(xiàn)金日記帳，收款憑證存根，現(xiàn)金結(jié)報(bào)單到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中心報(bào)帳。三是統(tǒng)一實(shí)行收付款憑證領(lǐng)用登記制度。各村統(tǒng)一使用額爾古納市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收付款憑證。四是統(tǒng)一實(shí)行開支審批制度。五是統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開。各村理財(cái)小組每季度監(jiān)督財(cái)務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)等情況并予以公布。同時(shí)，每年進(jìn)行一次村級(jí)民主理財(cái)，直接接受村民的監(jiān)督。
（三）建立和培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、會(huì)管理、較穩(wěn)定的村級(jí)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。村級(jí)會(huì)計(jì)人員是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)工作的具體操作者，所以應(yīng)當(dāng)采用“專職選聘，培訓(xùn)考核，持證上崗，雙重領(lǐng)導(dǎo)”的管理辦法，培養(yǎng)一支頂?shù)米?，站得穩(wěn)、懂法規(guī)、履職能、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)好、會(huì)管理較穩(wěn)定的村級(jí)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。從而保證《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的順利貫徹執(zhí)行。
（四）建立和健全財(cái)務(wù)管理制度、制定系列化村級(jí)內(nèi)部控制制度。一是財(cái)務(wù)公開和村民查帳制度；二是財(cái)務(wù)開支審批制度；三是現(xiàn)金和銀行存款管理制度；四是“村賬鄉(xiāng)管”操作規(guī)程辦法。五是民主理財(cái)制度；六是財(cái)務(wù)審計(jì)制度；七是政務(wù)公開制度；八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)；九是會(huì)計(jì)資料檔案管理制度；十是收益分配管理制度等等。
（五）建立和健全村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。建立和健全村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，是深化農(nóng)村改革，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，克服村集體財(cái)務(wù)混亂，根除前清后亂，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，強(qiáng)化農(nóng)村審計(jì)力度，才能有力地遏制農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的違法行為，才能維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
（六）腳踏實(shí)地的落實(shí)村級(jí)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。每年都要定期、不定期地對(duì)村級(jí)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)或輪訓(xùn)，采取崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，專題培訓(xùn)，長(zhǎng)短期培訓(xùn)，案例分析等多種形式，結(jié)合農(nóng)村的工作實(shí)際通俗化授課，以提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟(jì)管理能力、政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn)。
（七）積極開拓、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。首先，牢固樹立政府和各部門的扶農(nóng)思想，提高誠(chéng)心服務(wù)意識(shí)。其次，加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村干部的培訓(xùn)，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好，政策水平高，工作能力強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神，具有管理和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)能力的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。再次加大農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制的實(shí)施力度，充分發(fā)揮現(xiàn)有的管理制度，管好、用好現(xiàn)有的村集體資產(chǎn)。最后，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革。在現(xiàn)行體制下，資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)不明晰，導(dǎo)致監(jiān)督約束機(jī)制不健全，集體資產(chǎn)權(quán)益往往被隨意侵犯，成為引發(fā)當(dāng)前農(nóng)村干群矛盾的一個(gè)焦點(diǎn)。因此，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，最終形成“產(chǎn)權(quán)明晰，三權(quán)分離，管理規(guī)范”的農(nóng)村集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，已是當(dāng)務(wù)之急。
（八）要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，重農(nóng)民意愿，護(hù)農(nóng)民利益，增農(nóng)民福祉，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一方面，加大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的扶持。堅(jiān)持“多予少取放活”，加大各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村增加投入的力度，擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍，強(qiáng)化政府對(duì)農(nóng)村的公共服務(wù)，建立以上促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。另一方面，加大固本力度，培育農(nóng)業(yè)良性發(fā)展、農(nóng)村自我造血、農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)的自立機(jī)制、自主能力。這關(guān)鍵是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，通過農(nóng)民辛勤勞動(dòng)和國(guó)家政策扶持，明顯改善廣大農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌。
總之，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是一個(gè)特殊的組織。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題而且是一個(gè)政治問題，關(guān)系到基層政權(quán)的鞏固和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。因此，必須切實(shí)加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境的治理，基層組織的廉政建設(shè)，雙層經(jīng)營(yíng)管理體制的完善，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速、健康的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十二
在2013年已經(jīng)取得改革初步成效的基礎(chǔ)上，2014年奇跡聯(lián)邦總部以“改革蛻變、實(shí)現(xiàn)跨越”為工作主題，以“抓改革，促高薪”為目的，不斷完善基礎(chǔ)、基層工作，按照聯(lián)邦制管理模式和“按創(chuàng)業(yè)板上市模式運(yùn)作，五年打造湖南省社區(qū)超市知名品牌”的新戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合聯(lián)邦體目前的實(shí)際情況，現(xiàn)就2014年的工作任務(wù)提出如下目標(biāo)及考核辦法：
一、總體思想：
建立全新的聯(lián)邦制管理模式，實(shí)現(xiàn)改革跨越發(fā)展，創(chuàng)立共贏目標(biāo)，提高員工收入，促進(jìn)聯(lián)邦體健康持續(xù)發(fā)展。
二、戰(zhàn)略目標(biāo)：
按創(chuàng)業(yè)板上市模式運(yùn)作，五年打造湖南省社區(qū)超市知名品牌，逐步健全聯(lián)邦制管理模式。建立以長(zhǎng)沙為經(jīng)濟(jì)中心、輻射全省、擴(kuò)展全國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系，健全以實(shí)體經(jīng)營(yíng)為樣板、以電子商務(wù)為輔助、以連鎖加盟為手段、以品牌建設(shè)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)模式，完善以董事會(huì)制定、奇跡管理委員會(huì)監(jiān)督、各經(jīng)濟(jì)主體執(zhí)行為三線并行的運(yùn)營(yíng)體制。
三、各經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展方向：
1、董事會(huì)：全力拓展長(zhǎng)沙市場(chǎng)，大力開發(fā)電子商務(wù)體系，優(yōu)化政企關(guān)系，提升品牌知名度。
2、奇跡農(nóng)貿(mào)超市：以株洲現(xiàn)有四家大型超市為根本，發(fā)展樣板超市。2、奇跡連鎖超市咨詢管理公司：樹立、強(qiáng)化、提升、延伸連鎖超市品牌，立足株洲，拓展長(zhǎng)沙，發(fā)展全省，擴(kuò)張全國(guó)。
3、奇跡報(bào)廢汽車回收拆解公司：按照國(guó)家“環(huán)境友好，資源節(jié)約”的“兩型”要求，建成年拆解量達(dá)到10000臺(tái)的現(xiàn)代化管理的報(bào)廢汽車回收拆解企業(yè)。
四、2014年各部門和經(jīng)濟(jì)主體的主要任務(wù)目標(biāo)：1、董事會(huì)：
（4）、利潤(rùn)增長(zhǎng)。
目標(biāo)指標(biāo)：（1）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；（2）其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；（3）、利潤(rùn)增長(zhǎng)6%。2、奇跡管理委員會(huì)：
（5）、費(fèi)用成本率；（6）、預(yù)算完成率。
目標(biāo)指標(biāo)：（1）、財(cái)務(wù)收入；（2）、行政收入；
（3）、預(yù)算完成率。3、奇跡農(nóng)貿(mào)超市：
剛性指標(biāo)：（1）、聯(lián)邦體經(jīng)營(yíng)政策和管理制度的執(zhí)行、反饋；（2）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)1%；（3）其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)1%；（4）、利潤(rùn)增長(zhǎng)1%。（5）、存貨周轉(zhuǎn)率。
目標(biāo)指標(biāo)：（1）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；（1）其他業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)8%；（3）、利潤(rùn)增長(zhǎng)6%。4、奇跡連鎖超市咨詢公司：
（7）、資金周轉(zhuǎn)率。
5、奇跡報(bào)廢汽車回收拆解公司：
剛性指標(biāo)：（1）、聯(lián)邦體經(jīng)營(yíng)政策和管理制度的執(zhí)行、反饋；（2）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬元；（3）其他業(yè)務(wù)收入萬元；（4）、利潤(rùn)萬元；（5）、資金周轉(zhuǎn)率；（6）、回收?qǐng)?bào)廢汽車輛。
目標(biāo)指標(biāo)：（1）、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入400萬元；（2）其他業(yè)務(wù)收入40萬元；（3）、利潤(rùn)60萬元；（4）、回收?qǐng)?bào)廢汽車500輛。6、詳細(xì)考核指標(biāo)和細(xì)則見附表。
五、2014年任務(wù)目標(biāo)考核方法和獎(jiǎng)勵(lì)：1、考核權(quán)限：
（1）、董事會(huì)由股東會(huì)議根據(jù)年終財(cái)務(wù)報(bào)表決議考核結(jié)果，每年度考核一次，年終兌現(xiàn)。
（2）、奇跡管理委員會(huì)由董事會(huì)辦公室每季度進(jìn)行考核，每季度考核一次，季度兌現(xiàn)。（3）、各部門和經(jīng)濟(jì)主體由董事會(huì)辦公室、奇跡管理委員會(huì)和各經(jīng)濟(jì)主體高管每月進(jìn)行檢查考核。經(jīng)濟(jì)主體高管考核每季度考核，年終兌現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)主體各部門每月度考核，月度兌現(xiàn)。2、考核數(shù)據(jù)：
（1）、各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)；
（2）、行政性考核指標(biāo)由日常檢查、月度運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)檢查和客戶投訴為依據(jù)；
（3）、不可量化的指標(biāo)由聯(lián)邦總部常務(wù)會(huì)議討論后，由董事會(huì)辦公室根據(jù)相關(guān)政策文件確認(rèn)。
3、按照聯(lián)邦制管理模式，根據(jù)各部門和經(jīng)濟(jì)主體完成任務(wù)指標(biāo)情況按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
（1)、如未完成剛性指標(biāo)任務(wù)，按最后完成百分比結(jié)算全年（月度）指標(biāo)獎(jiǎng)懲，如連續(xù)二個(gè)季度未完成剛性指標(biāo)，董事會(huì)辦公室有權(quán)提議更換部門或者經(jīng)濟(jì)主體負(fù)責(zé)人。
（2）、全額完成剛性指標(biāo)任務(wù)時(shí)，全年不獎(jiǎng)不罰。
（3）、完成剛性指標(biāo)后，按聯(lián)邦制管理制度超過部分按50%獎(jiǎng)勵(lì)給部門或者經(jīng)濟(jì)主體。
（4）、農(nóng)貿(mào)超市公司超過剛性指標(biāo)的利潤(rùn)，按照每多增長(zhǎng)1%在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上遞增2%的獎(jiǎng)勵(lì)；其他部門和經(jīng)濟(jì)主體每超過10%在基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)上遞增2%的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、各部門和經(jīng)濟(jì)主體重點(diǎn)工作：1、董事會(huì)：
（1）、商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)化、有形化、量化。
（2）、人力資源體系（制度、流程、崗位職責(zé)、績(jī)效考核等）的建立完善。
（3）、業(yè)務(wù)管理體系的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（4)、財(cái)務(wù)管理體系的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（5）、企業(yè)文化體系的提煉、規(guī)范、實(shí)施。
（6）、完成奇跡管理委員會(huì)季度考核。2、奇跡管理委員會(huì)：
（1）、執(zhí)行總部規(guī)章制度，配合董事會(huì)完成制度流程制定和完善。
（2）、監(jiān)督各部門和經(jīng)濟(jì)主體對(duì)集團(tuán)制度、政策的執(zhí)行情況。
（3）、做好聯(lián)邦體的后勤服務(wù)工作。
（4）、完成財(cái)務(wù)、行政創(chuàng)收指標(biāo)。
（5）、對(duì)各部門和經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)務(wù)預(yù)算的控制。（6）、審查審核各總部和經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行分析并上報(bào)董事會(huì)。
（7）、完成對(duì)各部門和經(jīng)濟(jì)主體的考核。3、奇跡農(nóng)貿(mào)超市：
（1）、執(zhí)行總部規(guī)章制度，反饋制度流程執(zhí)行信息。
（2）、完成業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)。
（3）、提升超市形象，打造奇跡品牌。
（4）、各門店安全管理工作。
（5）、財(cái)務(wù)預(yù)算和費(fèi)用成本工作。
（6）、完成對(duì)各門店的考核工作。
（7）、各門店內(nèi)外的出租達(dá)標(biāo)。4、奇跡連鎖超市管理咨詢公司：
（1）、執(zhí)行總部規(guī)章制度，反饋制度流程執(zhí)行信息。
（2）、完成業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)指標(biāo)。
（3）、提升連鎖超市形象，打造奇跡品牌。
（4）、各連鎖門店安全管理工作。
（5）、財(cái)務(wù)預(yù)算和費(fèi)用成本工作。
（6）、完成對(duì)經(jīng)濟(jì)主體內(nèi)各部門的考核工作。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行習(xí)近平李克強(qiáng)作重要講話。
張德江俞正聲劉云山王岐山張高麗出席會(huì)議。
新華社北京12月11日電中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月9日至11日在北京舉行。
中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)，中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)張德江，中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理張高麗出席會(huì)議。
習(xí)近平在會(huì)上發(fā)表重要講話，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，
總結(jié)。
2014年經(jīng)濟(jì)工作，提出2015年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強(qiáng)在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向，對(duì)明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作作出具體部署，并作總結(jié)講話。會(huì)議指出，今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們貫徹落實(shí)去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年主要目標(biāo)和任務(wù)可望較好完成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革開放取得重大進(jìn)展，人民生活水平提高。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
會(huì)議認(rèn)為，科學(xué)認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確研判未來走勢(shì)，必須歷史地、辯證地認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
從消費(fèi)需求看，過去我國(guó)消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費(fèi)政策，釋放消費(fèi)潛力，使消費(fèi)繼續(xù)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)，對(duì)創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
從出口和國(guó)際收支看，國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生前國(guó)際市場(chǎng)空間擴(kuò)張很快，出口成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)幽?，現(xiàn)在全球總需求不振，我國(guó)低成本比較優(yōu)勢(shì)也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時(shí)我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然存在，高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì)，使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過去供給不足是長(zhǎng)期困擾我們的一個(gè)主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
從生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)看，過去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。
從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)看，過去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng)、提高資源配置效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。
從資源環(huán)境約束看，過去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對(duì)較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯性化，風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間，必須標(biāo)本兼治、對(duì)癥下藥，建立健全化解各類風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制。
從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過剩，也要通過發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。
這些趨勢(shì)性變化說明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
會(huì)議要求，面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央認(rèn)識(shí)和判斷上來，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件；沒有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場(chǎng)和消費(fèi)心理分析，更加注重引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。會(huì)議認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，明年世界經(jīng)濟(jì)增速可能會(huì)略有回升，但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)難有明顯改觀，國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)加大，國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)，地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大。要趨利避害、順勢(shì)而為，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大。總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)民生保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。會(huì)議提出了明年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。
一、努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，堅(jiān)持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會(huì)政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財(cái)政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進(jìn)“三駕馬車”更均衡地拉動(dòng)增長(zhǎng)。要切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來，推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，逐步增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)，按照嚴(yán)控增量、區(qū)別對(duì)待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。
二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)存在大量新的增長(zhǎng)點(diǎn)，潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，一是市場(chǎng)要活，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，主要靠市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是創(chuàng)新要實(shí)，推動(dòng)全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來培育和形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)新必須落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上，把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。三是政策要寬，營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造更好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，培育市場(chǎng)化的創(chuàng)新機(jī)制，在保護(hù)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)公平、改善金融支持、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。
三、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。解決好“三農(nóng)”問題始終是全黨工作重中之重，必須繼續(xù)夯實(shí)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)、穩(wěn)住農(nóng)村持續(xù)向好的局勢(shì)，穩(wěn)定糧食和主要農(nóng)產(chǎn)品(11.75,0.20,1.73%)產(chǎn)量，持續(xù)增加農(nóng)民收入。要堅(jiān)定不移加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，盡快轉(zhuǎn)到數(shù)量質(zhì)量效益并重、注重提高競(jìng)爭(zhēng)力、注重農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展上來，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。要深化農(nóng)村各項(xiàng)改革，完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制，完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼辦法，強(qiáng)化金融服務(wù)。要完善農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)政策，搞好土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，健全公開規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)。要完善職業(yè)培訓(xùn)政策，提高培訓(xùn)質(zhì)量，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。
有可持續(xù)的制度安排，堅(jiān)持源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲，治標(biāo)治本多管齊下，朝著藍(lán)天凈水的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
五、加強(qiáng)保障和改善民生工作。堅(jiān)持守住底線、突出重點(diǎn)、完善制度、引導(dǎo)輿論的基本思路，多些雪中送炭，更加注重保障基本民生，更加關(guān)注低收入群眾生活，更加重視社會(huì)大局穩(wěn)定。做好就業(yè)工作，要精準(zhǔn)發(fā)力，確保完成就業(yè)目標(biāo)。要更好發(fā)揮市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)中的作用，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，提高職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)政府公共就業(yè)服務(wù)能力。扶貧工作事關(guān)全局，全黨必須高度重視。要讓貧困家庭的孩子都能接受公平的有質(zhì)量的教育，不要讓孩子輸在起跑線上。要因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，加大對(duì)基本公共服務(wù)和扶貧濟(jì)困工作的支持力度。要更多面向特定人口、具體人口，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，防止平均數(shù)掩蓋大多數(shù)。
會(huì)議要求，要加快推進(jìn)改革開放。要敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，敢于過深水區(qū)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。要圍繞解決發(fā)展面臨的突出問題推進(jìn)改革，推出既具有年度特點(diǎn)、又有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)制度安排的改革舉措，繼續(xù)抓好各項(xiàng)改革方案制定。要加快行政審批、投資、價(jià)格、壟斷行業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、政府購(gòu)買服務(wù)、資本市場(chǎng)、民營(yíng)銀行準(zhǔn)入、對(duì)外投資等領(lǐng)域改革，使改革舉措有效轉(zhuǎn)化成發(fā)展動(dòng)力。要尊重和發(fā)揮地方、基層、群眾首創(chuàng)精神，從實(shí)踐中尋找最佳方案。要抓好改革措施落地，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，加大協(xié)調(diào)力度。要強(qiáng)化督促評(píng)估，落實(shí)督辦責(zé)任制和評(píng)估機(jī)制，讓群眾來評(píng)價(jià)改革成效。推進(jìn)國(guó)企改革要奔著問題去，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心，提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。
會(huì)議要求，面對(duì)對(duì)外開放出現(xiàn)的新特點(diǎn)，必須更加積極地促進(jìn)內(nèi)需和外需平衡、進(jìn)口和出口平衡、引進(jìn)外資和對(duì)外投資平衡，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際收支基本平衡，構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制。要完善擴(kuò)大出口和增加進(jìn)口政策，提高貿(mào)易便利化水平，鞏固出口市場(chǎng)份額。要改善投資環(huán)境，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，進(jìn)一步開放制造業(yè)，推廣上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定外商投資規(guī)模和速度，提高引進(jìn)外資質(zhì)量。要努力提高對(duì)外投資效率和質(zhì)量，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)走出去，開展先進(jìn)技術(shù)合作，穩(wěn)步推進(jìn)人民幣國(guó)際化。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好明年經(jīng)濟(jì)工作，要立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，一心一意謀發(fā)展，咬定青山不放松，把我們自己的事辦好。要精心謀劃用好我國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨大韌性、潛力和回旋余地，依靠促改革調(diào)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持不懈推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)，努力做到調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)。要合理確定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)，保持區(qū)間調(diào)控彈性，穩(wěn)定和完善宏觀經(jīng)濟(jì)政策，繼續(xù)實(shí)施定向調(diào)控、結(jié)構(gòu)性調(diào)控。以政府自身革命帶動(dòng)重要領(lǐng)域改革，以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新形成發(fā)展的新動(dòng)力。要協(xié)調(diào)拓展內(nèi)外需，同步推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加強(qiáng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，大力加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，更加重視民生改善和社會(huì)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力，實(shí)施新一輪高水平對(duì)外開放，保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向中高端水平。
會(huì)議要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的觀念、體制、方式方法也要與時(shí)俱進(jìn)。要加強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作制度化建設(shè)，提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作法治化水平，增強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作專業(yè)化能力，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)工作。
會(huì)議指出，明年中央將研究提出關(guān)于制定“十三五”規(guī)劃的建議，各地區(qū)各部門要按照中央統(tǒng)一部署，深入調(diào)研，抓緊工作，為制定好“十三五”規(guī)劃做好準(zhǔn)備。會(huì)議號(hào)召，全黨要統(tǒng)一思想、奮發(fā)有為，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議各項(xiàng)部署，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
中共中央政治局委員、中央書記處書記，全國(guó)人大常委會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，國(guó)務(wù)委員，最高人民法院院長(zhǎng)，最高人民檢察院檢察長(zhǎng)，全國(guó)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志以及中央軍委委員等出席會(huì)議。
各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨政主要負(fù)責(zé)人，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，中央管理的部分企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，軍隊(duì)及武警部隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(完)。
踐行群眾路線致力好中求快。
謀求鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)新突破新發(fā)展。
鄉(xiāng)長(zhǎng)。
（2014年2月18日）。
同志們：白雪飄揚(yáng)預(yù)兆豐收的喜慶，萬馬奔騰帶來美好的希望。今天我們隆重召開2014年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)，會(huì)議的目的是貫徹落實(shí)中央十八屆三中全會(huì)、全縣黨政負(fù)責(zé)干部大會(huì)精神，主要任務(wù)是總結(jié)過去一年的工作成績(jī)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2014年的工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，為建設(shè)?知名養(yǎng)心地，幸福新xx?再立新功。等下，彭主任和蔣書記還將做重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。
一、2013年，是我們齊心合力、砥礪前行、奮勇前進(jìn)，各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。
過去的一年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以?打造知名養(yǎng)心地、建設(shè)特色小城鎮(zhèn)、構(gòu)筑幸福新xx?為總體目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)12460元，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，百姓生活不斷改善。榮獲了?第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)?、?省兩型示范城鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市文明（村）鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?市兩型城鎮(zhèn)創(chuàng)建示范單位?、?縣項(xiàng)目工程服務(wù)先進(jìn)單位?等20多項(xiàng)國(guó)家、省、市、縣榮譽(yù)稱號(hào)；工作績(jī)效考核居全縣第七位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為?縣五好領(lǐng)導(dǎo)班子?。
戶建檔、逐戶研究解決辦法，力求逐一突破、依法安臵。
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。一是茶葉產(chǎn)業(yè)有突破。今年全鄉(xiāng)共產(chǎn)干茶35萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8800萬元，茶農(nóng)人均收入3300元。深入調(diào)研，完成了茶葉實(shí)有面積普查工作。組織召開了茶葉生產(chǎn)研討會(huì)和布臵會(huì)。湘茗茶葉公司和亮溈農(nóng)業(yè)重組，新建科研樓、加工車間。不斷研發(fā)茶葉品種，開發(fā)了黑毛茶、夏秋茶。開展茶葉收購(gòu)秩序整治，保護(hù)茶農(nóng)利益，維護(hù)茶葉品牌形象。1000畝標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地通過農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收，xx毛尖榮獲湖南茶業(yè)十大暢銷品牌、市民最喜愛的?長(zhǎng)沙十大鄉(xiāng)村土特產(chǎn)?等榮譽(yù)稱號(hào)。二是旅游人氣有發(fā)展。先后對(duì)接省市和中央相關(guān)部門多次，爭(zhēng)取盡早舉辦?第二屆?佛文化節(jié)。寺企合作辦學(xué)，已舉辦培訓(xùn)班18期，打造?xx講壇?教育品牌。成功舉辦?情定密印、結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等慈善活動(dòng)和計(jì)生匯演、群眾文化藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)，密印寺景區(qū)人氣漸旺，游客量達(dá)20萬人次，比去年翻了兩番。國(guó)慶長(zhǎng)假游客量突破3萬人次，全鄉(xiāng)酒店、餐館、旅館旅游從業(yè)人員突破3000人，旅游收入過5000萬元。4、生態(tài)建設(shè)深入人心。2013年，xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和生態(tài)建設(shè)工作成績(jī)顯著。一是強(qiáng)化宣傳督查。建立了以?電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、短信、宣傳欄?等為媒介的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，大力開展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比，一日一督查、一月一評(píng)比，年終召開全鄉(xiāng)大會(huì)開展專項(xiàng)總結(jié)表彰。二是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。形成?戶分類、組收集、村分送、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)?垃圾分類減量處理機(jī)制。
動(dòng)，投入近1000萬元，整修渠道32公里，清於河道39公里，整修河壩4座，完成茶園節(jié)水灌溉改造3000畝。四是民生負(fù)債逐步減少。在景區(qū)大開發(fā)大建設(shè)中,xx鄉(xiāng)負(fù)責(zé)了九年制學(xué)校、六個(gè)安臵區(qū)三通一平、開福路等建設(shè)項(xiàng)目,共計(jì)負(fù)債5648萬元（不包括城投未結(jié)算項(xiàng)目），直接欠付項(xiàng)目工程款、征地款、風(fēng)格保證金及苗木補(bǔ)償金等達(dá)3970萬元。2013年，鄉(xiāng)財(cái)政直接支付各類款項(xiàng)近5000萬元，累計(jì)支付民生債務(wù)2600多萬元。
6、社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新。一是開展國(guó)土整治。全面摸底違法用地、違章建筑，立案36起，聯(lián)合溈管會(huì)開展非法采砂整治行動(dòng)13次，關(guān)閉所有采砂場(chǎng)。開展拆違控違專項(xiàng)整治行動(dòng)3次，強(qiáng)制拆除違章建筑11處。二是強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理。推行?五個(gè)一?工程，即?一份公開信、一份門前三包責(zé)任書、一份限期整改通知書、每月一次集中整治行動(dòng)、一套長(zhǎng)效機(jī)制?，發(fā)放宣傳資料1200份，開展整治行動(dòng)21次，拆除集鎮(zhèn)違章建筑30余起，招牌廣告燈箱100余處，在xx大道沿線樹立了標(biāo)志警示牌，有效規(guī)范了交通和經(jīng)營(yíng)秩序，杜絕了亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。三是狠抓社會(huì)穩(wěn)定。調(diào)解各類糾紛100余起，查處各類案件30余起；強(qiáng)化安監(jiān)工作，排查安全隱患12處，全部整改到位，全年無一例重大安全事故，確保了社會(huì)穩(wěn)定；民調(diào)工作全縣排名第四、全市第24位，入圍長(zhǎng)沙市集鎮(zhèn)管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功創(chuàng)建市級(jí)綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十三
汶上古稱中都，歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐厚，是著名的佛教圣地?？h城西北隅的太子靈蹤塔始建于宋代，氣勢(shì)雄偉。1994年3月，在塔內(nèi)發(fā)現(xiàn)了141件佛教圣物。公元前5，偉大的思想家、教育家、政治家孔子初仕中都宰。明朝嘉靖至萬歷年間，汶上相繼有四人出任尚書之職。汶上現(xiàn)存眾多名勝古跡，發(fā)掘的北辛文化遺址和細(xì)石器化距今約11.5萬年。文廟建筑群始建于唐代，堪與曲阜的孔廟相媲美。
本人暑假期間通過社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，網(wǎng)上查詢，采訪領(lǐng)導(dǎo)等方式對(duì)家鄉(xiāng)的`經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查。以下是這次的調(diào)查報(bào)告：
結(jié)構(gòu)調(diào)整彰顯成效。近年來，各縣市都把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為振興縣域經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)，力促縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)方面著力提質(zhì)增效，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)鏈條繼續(xù)延伸，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)加速發(fā)展。工業(yè)方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到改造提升，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)獲得較快發(fā)展，工業(yè)結(jié)構(gòu)已由能源開采加工為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾圃鞓I(yè)為主導(dǎo)。服務(wù)業(yè)方面積極擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，鞏固提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，努力打造新型服務(wù)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，沒有特色。我縣產(chǎn)業(yè)是典型的資源主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)出明顯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一特征，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值低，并且與其它兄弟縣市之間產(chǎn)業(yè)雷同嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)主要靠煤炭拉動(dòng)。
加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求和根本保證。汶上作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣，經(jīng)濟(jì)總量小、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、發(fā)展質(zhì)量不高，面臨著加快速度與提升質(zhì)量的雙重壓力。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越崛起，必須堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)興縣不動(dòng)搖，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、更加注重生態(tài)建設(shè)、更加注重民生和諧，在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中加速發(fā)展，探索走出一條速度、結(jié)構(gòu)與效益相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展路子。
1.堅(jiān)持以新型產(chǎn)業(yè)化為主導(dǎo)。
立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，圍繞培育高端、高質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè)，提升一產(chǎn)，優(yōu)化二產(chǎn)，繁榮三產(chǎn)，加快形成結(jié)構(gòu)合理、節(jié)能環(huán)保、效益良好、獨(dú)具特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
2.打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
加快培育新興產(chǎn)業(yè)。以發(fā)展新能源、新材料、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，科學(xué)編制戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化政策扶持，加快推進(jìn)新風(fēng)光產(chǎn)業(yè)園、led、太陽(yáng)能光伏組件、鋰離子動(dòng)力電池等項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成一批新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)技術(shù)和優(yōu)勢(shì)品牌，搶占新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先機(jī)。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。立足做優(yōu)做強(qiáng)煤電化工、機(jī)械電子、紡織服裝三大百億產(chǎn)業(yè)，依托如意天容、萬發(fā)服飾、金成機(jī)械、祥遠(yuǎn)機(jī)械等行業(yè)龍頭企業(yè)，規(guī)劃實(shí)施一批技術(shù)改造項(xiàng)目，利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)和銷售服務(wù)兩端延伸，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
按照科學(xué)化、集約化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化要求，實(shí)施農(nóng)業(yè)六大工程，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，加快發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)、高效、精品、生態(tài)農(nóng)業(yè)。壯大大汶河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、利生面業(yè)等企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大奶牛、生豬、蘆花雞等特色養(yǎng)殖和山藥、白蓮藕、核桃等經(jīng)濟(jì)作物的種植規(guī)模，打響生態(tài)和綠色品牌，帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3.構(gòu)筑轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)。
按照布局集中、用地集約、項(xiàng)目集群、產(chǎn)業(yè)集聚的原則，進(jìn)一步明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和功能定位，加快形成互為配套、集群發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)園、紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、節(jié)能產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園等區(qū)中園建設(shè)，構(gòu)建一區(qū)多園發(fā)展格局。加快完善次丘、康驛、白石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作區(qū)，大幅提升產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和集群發(fā)展能力。加快聯(lián)想化工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，全面拉開發(fā)展框架，不斷提升承載能力;按照煤鹽結(jié)合，高端發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定位，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、綠色、環(huán)保新技術(shù)，大力發(fā)展煤化工、鹽化工、精細(xì)化工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，傾力打造省內(nèi)一流、特色鮮明的化工園區(qū)。
4.提高招商引資質(zhì)量。
牢固樹立突破靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商的理念，堅(jiān)持招商選資，提高招商門檻，緊緊圍繞煤電化工、機(jī)械電子、紡織服裝、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通等產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、示范作用大、節(jié)能環(huán)保類大項(xiàng)目，全面提高招商引資成效。確保年內(nèi)引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè)、5億元以上項(xiàng)目2個(gè)、10億元以上項(xiàng)目1個(gè);每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少新上3000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。
5.堅(jiān)持以城鄉(xiāng)一體化為引領(lǐng)。
牢固樹立以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)一體發(fā)展理念，圍繞儒釋圣地、生態(tài)水城城市發(fā)展定位，加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全力打造跨越轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力支撐。進(jìn)一步完善城市道路、公共交通、供電、供水、供熱、供氣等設(shè)施;加快推進(jìn)城區(qū)道路與環(huán)城路的互通連接，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)縣城到中心城鎮(zhèn)二級(jí)路連接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間三級(jí)以上公路連接。改善教育、文化、娛樂設(shè)施，推進(jìn)綠化美化工程，確保綠化有層次、亮化有特色、美化有品位。創(chuàng)新城市管理方式，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升城市管理水平，提升城市綜合承載能力。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十四
近年來，__縣農(nóng)機(jī)局從“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)新農(nóng)村”的農(nóng)機(jī)化發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，立足本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，多措并舉，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化，大蒜、設(shè)施蔬菜、馬鈴薯、山藥、花生等特色農(nóng)業(yè)面積不斷增加，但目前經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化一直是制約成武縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，為積極探索經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展新路子，進(jìn)一步提升全縣經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平，近期，__縣農(nóng)機(jī)局組織精干人員，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研。
1、以經(jīng)濟(jì)作物種植基礎(chǔ)較好的__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)為重點(diǎn)，通過實(shí)行耕地的流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物大的大規(guī)模連片種植，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、積極引進(jìn)適合__縣經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)實(shí)際的機(jī)械，如馬鈴薯播種機(jī)械、收獲機(jī)械、山藥開溝機(jī)械等機(jī)械，使其能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)作物種植勢(shì)頭的發(fā)展。
3、發(fā)揮購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的作用，促進(jìn)農(nóng)民購(gòu)買馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械、大豆收獲機(jī)等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械。
4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合。把傳統(tǒng)農(nóng)藝和農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)結(jié)合起來，逐漸探索出一條適用經(jīng)濟(jì)作物的種植與收獲的技術(shù)路線。
5、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)科技示范園的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，在經(jīng)濟(jì)作物種植、管理、收獲季節(jié)，做好經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械的試驗(yàn)、示范、推廣工作，推廣一大批技術(shù)可靠、性能優(yōu)良、作業(yè)效率高、適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作物種植習(xí)慣的作業(yè)機(jī)械，帶動(dòng)群眾購(gòu)買使用先進(jìn)農(nóng)機(jī)具和技術(shù)。
截止目前，__縣已推廣微耕機(jī)、馬鈴薯播種機(jī)械、收獲機(jī)械、山藥開溝機(jī)械等經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械400余臺(tái)，經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化作業(yè)面積25萬余畝。
1、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化水平低。馬鈴薯、花生等經(jīng)濟(jì)作物的種植、收獲等環(huán)節(jié)還處在傳統(tǒng)的、人工作業(yè)方式，機(jī)械化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于糧食作物，主要經(jīng)濟(jì)作物山藥的種植還處在半機(jī)械化，山藥收獲還是人工收獲。
2、種植規(guī)模小，不利于大型高效農(nóng)業(yè)機(jī)械的引進(jìn)和應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)作物種植相對(duì)分散，成方連片形成規(guī)模的很少，不適宜機(jī)械化成方連片作業(yè)。
3、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械品種少、適用性、可靠性差。經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械需求量少、要求高、研制生產(chǎn)難度大，導(dǎo)致一些科研部門和生產(chǎn)廠家重視程度差，可供農(nóng)民選擇的性能優(yōu)良的機(jī)械少，機(jī)械質(zhì)量差，不能滿足經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)需求。
4、政策扶持力度不夠，難以激發(fā)農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的積極性。國(guó)家對(duì)小麥、玉米的機(jī)械化生產(chǎn)重視程度高，扶持力度大，對(duì)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的認(rèn)識(shí)程度不高，引導(dǎo)、宣傳、推廣力度不夠，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的良好氛圍沒有形成。廣大農(nóng)民對(duì)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械購(gòu)買和使用的積極性不高。
5、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械價(jià)格較高，加上機(jī)械作業(yè)市場(chǎng)小，作業(yè)效益低，機(jī)手收入少，機(jī)手不愿冒險(xiǎn)購(gòu)置機(jī)械。
1、加強(qiáng)宣傳。建立經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)科技示范園，以示范園為陣地采取廣播、電視、印發(fā)宣傳單、明白紙，舉辦培訓(xùn)班、召開機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)等多種形式搞好宣傳。讓農(nóng)民了解并接受這些新技術(shù)。
2、政府要高度重視。發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化，不僅能夠大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)省勞動(dòng)力，而且能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)政府以及行政村應(yīng)將經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展擺上重要議事日程，切實(shí)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化置于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中考慮，作為發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵要素對(duì)待，納入縣域經(jīng)濟(jì)考核體系，建立工作責(zé)任制，及時(shí)解決在發(fā)展中遇到的困難和問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化全面發(fā)展。
3、促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)不僅要有適宜的機(jī)具，對(duì)種植品種、種植模式和生長(zhǎng)管理等農(nóng)藝技術(shù)也都有新的.要求。發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化，就必須對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)農(nóng)藝技術(shù)進(jìn)行變革，使經(jīng)濟(jì)作物品種選擇、播種規(guī)格、田間管理和采摘清選等各項(xiàng)農(nóng)藝技術(shù)與機(jī)械化生產(chǎn)的要求相適應(yīng)。農(nóng)機(jī)部門要聯(lián)合農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門，組織農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝專家特別是經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)人員，制定科學(xué)合理的花生、山藥、馬鈴薯等機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大力開展花生、山藥、馬鈴薯等生產(chǎn)機(jī)械化農(nóng)藝技術(shù)培訓(xùn)，形成生產(chǎn)全程機(jī)械化的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合技術(shù)體系和操作規(guī)范。
4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。要通過舉辦各類培訓(xùn)班，不斷提高廣大機(jī)手和種植戶的技術(shù)素質(zhì)、操作技能和對(duì)新生事物的接受能力，讓他們真正懂得機(jī)械的構(gòu)造、原理，熟練掌握操作技能，以更好地發(fā)揮新機(jī)具的作業(yè)性能，加快經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化的應(yīng)用和推廣步伐。
5、加大政策支持力度。積極爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)更多的資金投向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展。各級(jí)黨委政府應(yīng)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的資金支持，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)作物種植大戶發(fā)揮明顯帶頭作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的快速發(fā)展。擴(kuò)大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼范圍，重點(diǎn)補(bǔ)貼小型經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械，并逐年增加補(bǔ)貼額度。積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等基層農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織購(gòu)買先進(jìn)實(shí)用、科技含量高的經(jīng)濟(jì)作物種植、收獲機(jī)械，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的積極性。
6、建立示范基地，搞好新機(jī)具推廣。建立示范基地，實(shí)施輻射帶動(dòng)。在設(shè)施蔬菜、花生、山藥、馬鈴薯種植集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立示范基地，充分發(fā)揮示范基地的輻射帶動(dòng)作用。一方面要把示范基地建成農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝相結(jié)合的推廣示范基地，統(tǒng)一種植模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化的種植體系，引導(dǎo)規(guī)?；a(chǎn)，為機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造先決條件；另一方面要把示范基地建成經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)機(jī)具引進(jìn)和研究的試驗(yàn)基地，確定適合本地實(shí)際情況和農(nóng)民需要的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械，并通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、機(jī)具演示會(huì)等多種形式，積極做好經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化技術(shù)的示范推廣工作。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十五
（2014年2月18日）。
同志們：
白雪飄揚(yáng)預(yù)兆豐收的喜慶，萬馬奔騰帶來美好的希望。今天我們隆重召開2014年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)，會(huì)議的目的是貫徹落實(shí)中央十八屆三中全會(huì)、全縣黨政負(fù)責(zé)干部大會(huì)精神，主要任務(wù)是總結(jié)過去一年的工作成績(jī)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署2014年的工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，為建設(shè)?知名養(yǎng)心地，幸福新xx?再立新功。等下，彭主任和蔣書記還將做重要講話，請(qǐng)大家深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。
一、2013年，是我們齊心合力、砥礪前行、奮勇前進(jìn)，各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。
過去的一年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以?打造知名養(yǎng)心地、建設(shè)特色小城鎮(zhèn)、構(gòu)筑幸福新xx?為總體目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)12460元，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，百姓生活不斷改善。榮獲了?第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)?、?省兩型示范城鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市文明（村）鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市計(jì)劃生育流動(dòng)人口管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?市兩型城鎮(zhèn)創(chuàng)建示范單位?、?縣項(xiàng)目工程服務(wù)先進(jìn)單位?等20多項(xiàng)國(guó)家、省、市、縣榮譽(yù)稱號(hào)；工作績(jī)效考核居全縣第七位，領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為?縣五好領(lǐng)導(dǎo)班子?。
戶建檔、逐戶研究解決辦法，力求逐一突破、依法安臵。
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。一是茶葉產(chǎn)業(yè)有突破。今年全鄉(xiāng)共產(chǎn)干茶35萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8800萬元，茶農(nóng)人均收入3300元。深入調(diào)研，完成了茶葉實(shí)有面積普查工作。組織召開了茶葉生產(chǎn)研討會(huì)和布臵會(huì)。湘茗茶葉公司和亮溈農(nóng)業(yè)重組，新建科研樓、加工車間。不斷研發(fā)茶葉品種，開發(fā)了黑毛茶、夏秋茶。開展茶葉收購(gòu)秩序整治，保護(hù)茶農(nóng)利益，維護(hù)茶葉品牌形象。1000畝標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地通過農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收，xx毛尖榮獲湖南茶業(yè)十大暢銷品牌、市民最喜愛的?長(zhǎng)沙十大鄉(xiāng)村土特產(chǎn)?等榮譽(yù)稱號(hào)。二是旅游人氣有發(fā)展。先后對(duì)接省市和中央相關(guān)部門多次，爭(zhēng)取盡早舉辦?第二屆?佛文化節(jié)。寺企合作辦學(xué)，已舉辦培訓(xùn)班18期，打造?xx講壇?教育品牌。成功舉辦?情定密印、結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等慈善活動(dòng)和計(jì)生匯演、群眾文化藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)，密印寺景區(qū)人氣漸旺，游客量達(dá)20萬人次，比去年翻了兩番。國(guó)慶長(zhǎng)假游客量突破3萬人次，全鄉(xiāng)酒店、餐館、旅館旅游從業(yè)人員突破3000人，旅游收入過5000萬元。
4、生態(tài)建設(shè)深入人心。2013年，xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和生態(tài)建設(shè)工作成績(jī)顯著。一是強(qiáng)化宣傳督查。建立了以?電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、短信、宣傳欄?等為媒介的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，大力開展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比，一日一督查、一月一評(píng)比，年終召開全鄉(xiāng)大會(huì)開展專項(xiàng)總結(jié)表彰。二是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。形成?戶分類、組收集、村分送、鄉(xiāng)中轉(zhuǎn)?垃圾分類減量處理機(jī)制。
實(shí)現(xiàn)村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生?6s?管理；環(huán)衛(wèi)規(guī)章、實(shí)施細(xì)則由鄉(xiāng)人大表決通過，形成制度。建立了?宣傳入戶、創(chuàng)評(píng)到組、獎(jiǎng)懲到人、保障到村?環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制。三是加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。按照?鎮(zhèn)在林中、路在綠中、房在園中、人在景中?總體目標(biāo)，實(shí)施?五年綠色家園?行動(dòng)，全面封山育林，投入130萬元植樹8萬株，打造了?人才林?、?功德林?、?擁軍林?3個(gè)義務(wù)植樹基地；打擊濫砍濫伐行為，全面布控森林防火工作，建設(shè)防火林帶3公里。四是打造湖南首個(gè)?拒塑?鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大力開展?拒塑?宣傳，印發(fā)宣傳單5萬份，設(shè)立宣傳牌50塊；開展?拒塑?試點(diǎn)，發(fā)放環(huán)保袋10萬個(gè)、環(huán)保竹籃5000個(gè)。環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比居全縣第一，榮獲第八屆中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)、?長(zhǎng)沙市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)‘十佳’鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，2個(gè)村創(chuàng)建市級(jí)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)勝村、生態(tài)村。
動(dòng)，投入近1000萬元，整修渠道32公里，清於河道39公里，整修河壩4座，完成茶園節(jié)水灌溉改造3000畝。四是民生負(fù)債逐步減少。在景區(qū)大開發(fā)大建設(shè)中,xx鄉(xiāng)負(fù)責(zé)了九年制學(xué)校、六個(gè)安臵區(qū)三通一平、開福路等建設(shè)項(xiàng)目,共計(jì)負(fù)債5648萬元（不包括城投未結(jié)算項(xiàng)目），直接欠付項(xiàng)目工程款、征地款、風(fēng)格保證金及苗木補(bǔ)償金等達(dá)3970萬元。2013年，鄉(xiāng)財(cái)政直接支付各類款項(xiàng)近5000萬元，累計(jì)支付民生債務(wù)2600多萬元。
6、社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新。一是開展國(guó)土整治。全面摸底違法用地、違章建筑，立案36起，聯(lián)合溈管會(huì)開展非法采砂整治行動(dòng)13次，關(guān)閉所有采砂場(chǎng)。開展拆違控違專項(xiàng)整治行動(dòng)3次，強(qiáng)制拆除違章建筑11處。二是強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理。推行?五個(gè)一?工程，即?一份公開信、一份門前三包責(zé)任書、一份限期整改通知書、每月一次集中整治行動(dòng)、一套長(zhǎng)效機(jī)制?，發(fā)放宣傳資料1200份，開展整治行動(dòng)21次，拆除集鎮(zhèn)違章建筑30余起，招牌廣告燈箱100余處，在xx大道沿線樹立了標(biāo)志警示牌，有效規(guī)范了交通和經(jīng)營(yíng)秩序，杜絕了亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。三是狠抓社會(huì)穩(wěn)定。調(diào)解各類糾紛100余起，查處各類案件30余起；強(qiáng)化安監(jiān)工作，排查安全隱患12處，全部整改到位，全年無一例重大安全事故，確保了社會(huì)穩(wěn)定；民調(diào)工作全縣排名第四、全市第24位，入圍長(zhǎng)沙市集鎮(zhèn)管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功創(chuàng)建市級(jí)綜治維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。
7、作風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)彰顯。一是紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省市縣各級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)，廣大鄉(xiāng)村干部盡職盡責(zé)，忠誠(chéng)履職；機(jī)關(guān)干部嚴(yán)守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退；做到了不該吃的不吃、不該拿的不拿，不該去的地方不去，不該辦的事情不辦。二是服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。在蔣書記帶領(lǐng)下，廣大干部不限平日周末、不分白天黑夜，忘我工作，工作時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大，發(fā)揚(yáng)了守得住清苦、耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、擔(dān)得起擔(dān)子的優(yōu)良作風(fēng)。三是效率進(jìn)一步提高。通過干部定崗定責(zé)，工作一周一督查、一周一總結(jié)的管理方式，廣大干部責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
回顧一年的工作，我們倍感欣慰，倍感自豪，倍感振奮。過去一年的成績(jī)，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大黨員干部辛勤付出的結(jié)果，是社會(huì)各界全力支持的結(jié)果，更是全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的結(jié)果。在此，我代表xx鄉(xiāng)政府向?yàn)槲亦l(xiāng)發(fā)展和穩(wěn)定付出了聰明才智和辛勤勞動(dòng)的同志們表示最誠(chéng)摯的問候和最衷心的感謝！同時(shí)向在2013年工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
力。二是生態(tài)建設(shè)面臨諸多難題。偷砍盜伐現(xiàn)象仍然存在，部分群眾環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)依然不強(qiáng)，以生態(tài)促發(fā)展的壓力依然很重。三是干部隊(duì)伍建設(shè)還需大力加強(qiáng)。工作中紀(jì)律松馳、人浮于事，干部執(zhí)行力不強(qiáng)的情況依然存在。
二、2014年，是我們凝心聚力、豪情滿懷、激揚(yáng)向上，各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面的一年。
2014年是xx大突破、大發(fā)展之年，我們?nèi)匀粓?jiān)持以?禪都小鎮(zhèn)、生態(tài)xx?為定位，實(shí)施“12345”思路，即：深化“佛教文化”一個(gè)主題；做好“特色小城鎮(zhèn)、旅游產(chǎn)業(yè)”兩篇文章；推動(dòng)“市場(chǎng)培植、功能配套、理念認(rèn)識(shí)”三大突破；打造“魅力、生態(tài)、富裕、幸福”四個(gè)xx；實(shí)現(xiàn)“功能完善、服務(wù)提質(zhì)、人氣興旺、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人民共富”五大目標(biāo)。力爭(zhēng)完成鄉(xiāng)域生產(chǎn)總值4.4億元;完成固定資產(chǎn)投入6.64億萬元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額1.16億元;農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)率16%以上;完成工業(yè)生產(chǎn)總值1億元，規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)值1億元;500萬元以上項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)投資額4000萬元;新建1000—2000萬元規(guī)模項(xiàng)目2個(gè)（含飛地項(xiàng)目）;合同引資4億元，到位資金1億元。圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
出去相結(jié)合。積極搞好項(xiàng)目的規(guī)劃、收集、篩選和包裝策劃，以寧鄉(xiāng)旅游為整體，對(duì)長(zhǎng)株潭、珠三角重點(diǎn)客源市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合對(duì)外統(tǒng)一促銷，打響“大寧鄉(xiāng)、大xx、大旅游”品牌。二是要抓好配套項(xiàng)目建設(shè)。加快污水處理廠和自來水廠體制擴(kuò)容、八角溪水廠、西部印象等項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目提質(zhì)升級(jí)，為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓項(xiàng)目進(jìn)得來，留得下，長(zhǎng)得大。三是要整合提質(zhì)特色農(nóng)業(yè)。一方面，要提質(zhì)茶業(yè)。要打造精品茶葉基地，擴(kuò)大茶葉品牌效應(yīng)，整合?xx毛尖?茶葉品牌，提升茶葉產(chǎn)業(yè)效益。繼續(xù)推進(jìn)茶業(yè)擴(kuò)面，打造精品茶葉觀光走廊、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉觀光基地和茶葉植物園。開發(fā)黃茶，引導(dǎo)企業(yè)打造“密印禪茶”黃茶品牌，豐富茶葉產(chǎn)品體系。加大營(yíng)銷力度，與省茶葉公司等深度合作，開拓出口茶業(yè)市場(chǎng)。另一方面，鼓勵(lì)成立合作社，發(fā)展七星椒、玉竹等種植業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民多渠道致富。
禪茶大會(huì)、禪修學(xué)堂，讓游客親身參與到感悟佛性、體味佛理、明究佛學(xué)的過程中來，從而體會(huì)到人生至理；提升以?僧人講禪、干部講課、教師講學(xué)、老人講德?為內(nèi)容的?xx文化講壇?品牌。四是豐富旅游觀光元素。堅(jiān)持將?結(jié)緣福米、平安福果、長(zhǎng)壽福茶?等大型佛教節(jié)會(huì)舉辦好，精心策劃一批特色旅游節(jié)會(huì)項(xiàng)目，推動(dòng)?xx十景?景點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)，力爭(zhēng)加拿大公司高端養(yǎng)老院、雙龍?zhí)锻跫覟扯燃傩蓍e村等項(xiàng)目落地，提質(zhì)北環(huán)線集居點(diǎn)，打造鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，培育一批特色經(jīng)營(yíng)戶、農(nóng)家樂，形成?一村一品、一戶一特?格局，塑造鄉(xiāng)村休閑旅游品牌。讓來xx的客人能朝一次佛都、當(dāng)一回居士、吃一頓素菜、品一杯毛尖、劃一次漂流、賞一次梅花、逛一回古鎮(zhèn)、看一場(chǎng)演出、住一晚農(nóng)家。
態(tài)修復(fù)。加強(qiáng)林業(yè)管理，強(qiáng)化巡查力度，嚴(yán)厲打擊濫砍亂伐行為；強(qiáng)化森林防火力度，加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)工作。三是抓好溈水流域治理。嚴(yán)禁挖山洗砂行為，建立溈水源頭生態(tài)保護(hù)區(qū)，推進(jìn)溈水河流域治理和生態(tài)修復(fù)，為寧鄉(xiāng)打造最美湘江支流助力。四是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治。進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治，鞏固整治成果，繼續(xù)推進(jìn)垃圾分類減量，推廣垃圾處理?6s?體系，做到?垃圾不出戶、不出村、不出鄉(xiāng)?。引導(dǎo)禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化管理、無害化生產(chǎn)。
4、突出民生改善，致力和諧發(fā)展。一是做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。扎實(shí)抓好農(nóng)村田間水利擴(kuò)容提質(zhì)工程，完成骨干山塘和末端渠系的疏通。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村道路硬化提質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改建，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)域醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，突出保障好困難老人、貧困農(nóng)戶、低收入群體、殘疾人的生產(chǎn)生活。配合調(diào)整生育政策，做好人口計(jì)生工作。加大教育經(jīng)費(fèi)投入，支持完善教育基礎(chǔ)設(shè)施，打造xx教育品牌。二是強(qiáng)化景區(qū)秩序管理。以?五項(xiàng)整治?行動(dòng)為抓手，強(qiáng)力清整亂源亂象，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。維護(hù)國(guó)土秩序，強(qiáng)化巡查，開展非法采砂整治和拆違控違整治行動(dòng)，保持高壓態(tài)勢(shì)。規(guī)范集鎮(zhèn)生產(chǎn)生活秩序，持續(xù)開展集鎮(zhèn)整治行動(dòng)，杜絕亂擺、亂停、亂堆、亂放現(xiàn)象。狠抓景區(qū)管理，開展安全檢查、旅游市場(chǎng)檢查，優(yōu)化服務(wù)水平。
5、突出作風(fēng)建設(shè)，致力保障發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們將恪守?為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉?的理念，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，牢記使命、勇?lián)?zé)任、務(wù)實(shí)勤儉、積極作為。堅(jiān)持開拓創(chuàng)新。進(jìn)一步解放思想、更新觀念，以爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先的氣魄，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的精神，開放、開明、開拓的理念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，用足用活政策，千方百計(jì)破解發(fā)展難題。堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效。加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化工作落實(shí)，健全督查通報(bào)、績(jī)效考評(píng)和責(zé)任追究機(jī)制，確保重大決策、重要部署、重點(diǎn)項(xiàng)目和目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)和完成。堅(jiān)持清正廉明。扎實(shí)開展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)做到干部清正、政府清廉、政治清明。加快公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，完善招投標(biāo)監(jiān)管制度。加大專項(xiàng)整治力度，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為。
同志們，百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。讓我們?cè)谝允Y書記為核心的xx鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民，搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而上，奮力開啟xx加速崛起新征程！
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十六
20xx年，在國(guó)內(nèi)、省內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)“新常態(tài)”的宏觀環(huán)境下，縣委、縣政府采取一系列“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”的有效措施，全縣經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
一季度，我縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值19.14億元，較去年同期18.07億元增長(zhǎng)7.1%。其中：一產(chǎn)業(yè)增加值2.99億元，增長(zhǎng)2.9%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率6.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)；二產(chǎn)業(yè)增加值11.59億元，增長(zhǎng)11.5%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率86.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.1個(gè)百分點(diǎn)，三產(chǎn)業(yè)增加值4.56億元，增長(zhǎng)1.6%,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率7%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。
從產(chǎn)業(yè)看：一產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)：實(shí)現(xiàn)增加值2.99億元，同比增長(zhǎng)2.9%。農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6億元，同比增長(zhǎng)2.95,。其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值10069萬元，同比增長(zhǎng)3.1%，林業(yè)產(chǎn)值2646萬元，同比增長(zhǎng)2.4%，牧業(yè)產(chǎn)值45240萬元，同比增長(zhǎng)2.6%，漁業(yè)產(chǎn)值958萬元，同比增長(zhǎng)4.4%。出欄肉豬23.73萬頭，同比下降0.2%，出欄黃羊11.91萬元，同比下降0.6%，肉類總產(chǎn)量2.09萬噸，與去年持平。二產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)：實(shí)現(xiàn)增加值11.59億元，同比增長(zhǎng)11.5%，其中：全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.8%，在全市五縣（區(qū)）中低于0.1個(gè)百分點(diǎn)，排列第二。增速分別高于全國(guó)和全省4.4和2.8個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)資質(zhì)建筑總產(chǎn)值10.49億元，增長(zhǎng)20%，實(shí)現(xiàn)增加值5.05億元，同比增長(zhǎng)12.8%。服務(wù)業(yè)增速回落。三產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)4.56億元，同比增長(zhǎng)1.6%，比上年同期減少10.1個(gè)百分點(diǎn)，比上年末減少10個(gè)百分點(diǎn)。
從需求看：投資總額穩(wěn)步擴(kuò)大。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)41.17億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的17.2%，同比增長(zhǎng)18.2%，投資總量居全市第一，增速比全市低4.3個(gè)百分點(diǎn)，比全省高6.6個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)高4.7個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)消費(fèi)持續(xù)攀升。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成11.6億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的25.2%，超時(shí)序進(jìn)度0.2個(gè)百分點(diǎn)，同比增長(zhǎng)13.1%，增速與全市持平，比全省1.3個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)高2.5個(gè)百分點(diǎn)。
從運(yùn)行質(zhì)量看：財(cái)政增收存貸增長(zhǎng)。地方公共財(cái)政一般預(yù)算收入1.95億元，同比增長(zhǎng)17.6%，其中：稅收收入增長(zhǎng)17.6%。3月止，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到157.2億元，同比增長(zhǎng)9.7%，其中：城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款同比增長(zhǎng)15.3%，各項(xiàng)貸款余額61.83億元，同比增長(zhǎng)17.3%。城鄉(xiāng)居民增收平穩(wěn)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5514元，比上年同期增加442元，同比增長(zhǎng)8.7%；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入2112元，比上年同期增加226元，同比增長(zhǎng)12%。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不力。工業(yè)：一是部分行業(yè)運(yùn)行困難。由于市場(chǎng)需求影響，南礦集團(tuán)、海螺等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，行業(yè)開工不足和產(chǎn)能過剩并存。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢。我縣工業(yè)以礦產(chǎn)資源開采等為主的重工業(yè)，培育新型產(chǎn)業(yè)難度大（如機(jī)械制造、食品飲料、新能源新材料、生物醫(yī)藥），工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢。三是要素制約矛盾突出。中小企業(yè)貸款難度較大，流動(dòng)資金緊張，企業(yè)難以運(yùn)轉(zhuǎn)。個(gè)別企業(yè)水電氣供應(yīng)、人才技術(shù)支持等要素保障仍顯不力。批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)：受國(guó)家厲行節(jié)約政策、城鄉(xiāng)居民增收和市場(chǎng)消費(fèi)不足的影響，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)下行壓力較大。房地產(chǎn)業(yè)：受國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控和不動(dòng)產(chǎn)登記及房產(chǎn)稅收政策的影響，房地產(chǎn)投資、商品房屋銷售面積、銷售額增速將受到抑制。非盈利性服務(wù)業(yè)方面：厲行節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型政府，嚴(yán)控一般公共服務(wù)支出，增長(zhǎng)難度變大。
（二）“四上”企業(yè)總量小，發(fā)展質(zhì)量不高。一是“四上”企業(yè)占比小。據(jù)三經(jīng)普結(jié)果顯示：全縣共有第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)法人單位474個(gè)，占全部企業(yè)法人單位92.6%，截止今年3月底，全縣共有“四上”企業(yè)135個(gè)，占全市“四上”企業(yè)的`17.4%。二是行業(yè)發(fā)展不均衡。從新增的“四上”企業(yè)行業(yè)情況看，發(fā)展很不均衡，新增的單位主要集中在零售、工業(yè)等行業(yè)，其他行業(yè)如服務(wù)業(yè)、資質(zhì)建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)等增加單位數(shù)量較少。三是部分企業(yè)發(fā)展后勁不足，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。20xx年至20xx年3月，全縣“四上”企業(yè)共退出9戶。其中，工業(yè)2戶、商貿(mào)4戶、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)2戶，房地產(chǎn)1戶，且現(xiàn)有部分工業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
（三）要素支撐不足。一季度郵政業(yè)務(wù)總量同比下降3.6%，其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降54.7%，財(cái)政預(yù)算支出中八項(xiàng)支出合計(jì)同比下降8.8%，這些指標(biāo)對(duì)我縣第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)形成減量，影響第三產(chǎn)業(yè)增加值增速回落4個(gè)百分點(diǎn)。
（一）挖潛力培育市場(chǎng)主體。按照大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的要求，抓好“四上”企業(yè)培育工作，認(rèn)真做好符合“四上”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)篩選和入庫(kù)申報(bào)工作，做到“及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)數(shù)”，同時(shí)做好外地企業(yè)本地化、個(gè)體工商戶法人化，不斷增加“四上”企業(yè)總量。
（二）轉(zhuǎn)方式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持“生態(tài)立縣、旅游強(qiáng)縣、綠色崛起、同步小康”的工作基調(diào)，致力于培育和加速形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府來服務(wù)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新體系，重點(diǎn)加快旅游、信息、金融、文化產(chǎn)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等新興行業(yè)的快速發(fā)展，不斷優(yōu)化全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力。
（三）引項(xiàng)目狠抓投資拉動(dòng)。一方面要盤活存量，追蹤求實(shí)，納入統(tǒng)計(jì)庫(kù)。明確部門責(zé)任，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，對(duì)符合入庫(kù)條件的項(xiàng)目及時(shí)完善手續(xù)申報(bào)進(jìn)入投資統(tǒng)計(jì)庫(kù)。另一方面要擴(kuò)大增量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)度。加強(qiáng)開放合作，精心謀劃和實(shí)施一批重大項(xiàng)目，尤其在招商引資上，重點(diǎn)招引符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、低能耗低污染的大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，納入重點(diǎn)培育發(fā)展，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)投資占比，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)快速發(fā)展后勁。
（四）促消費(fèi)適應(yīng)變化需求。在國(guó)家厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的常態(tài)背景下，社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為都發(fā)生了深刻變化。要引導(dǎo)住宿餐飲等服務(wù)型企業(yè)積極適應(yīng)需求變化，一是通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型進(jìn)一步推出大眾型產(chǎn)品，二是通過挖掘、包裝地方特色旅游項(xiàng)目、旅游路線，更多的吸引外來消費(fèi)群體消費(fèi)。
（五）調(diào)結(jié)構(gòu)推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，堅(jiān)持存量?jī)?yōu)化和增量發(fā)展雙引擎驅(qū)動(dòng)，多措并舉，因企施策。著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)資源綜合利用與精深加工，推動(dòng)“原料加工”向“材料加工”轉(zhuǎn)變。適應(yīng)淘汰落后產(chǎn)能要求，嚴(yán)控高耗能、高污染項(xiàng)目，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家和省下達(dá)的落后產(chǎn)能淘汰目標(biāo)。
總部經(jīng)濟(jì)報(bào)告篇十七
近年來，我縣按照圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展的思路，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，采取了一系列措施，全縣的軟硬環(huán)境不同程度地得到了改善和優(yōu)化，為客商投資打造了良好的環(huán)境平臺(tái)：政策環(huán)境有了進(jìn)一步優(yōu)化?？h委、縣政府先后制訂和完善了《關(guān)于支持鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外客商投資的規(guī)定》等一系列拉動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，大力實(shí)行免二減三，并對(duì)投資大、發(fā)展快、創(chuàng)稅高的企業(yè)家，在經(jīng)濟(jì)上給優(yōu)惠、社會(huì)上給地位、政治上給榮譽(yù)。服務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步提升。全面推行部門服務(wù)承諾，實(shí)行了一事一議政策機(jī)制，促進(jìn)了工業(yè)園區(qū)的積聚效應(yīng)。法制環(huán)境得到進(jìn)一步整治。加大對(duì)黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的打擊力度，積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。大力整頓市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品、偷稅漏稅、坑蒙拐騙等侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為。獨(dú)具特色的各類市場(chǎng)建設(shè)和綠色通道工程的實(shí)施，為促進(jìn)產(chǎn)品交易起到了日趨明顯的作用。發(fā)展環(huán)境的改善，有力推動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。截止20xx年11月底，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)達(dá)到662戶，從業(yè)員16623人，工業(yè)園區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16戶，新上固定資產(chǎn)投資500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目37個(gè);對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已制定鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新新政策，并完成13個(gè)省市級(jí)新產(chǎn)品開發(fā)，其中10個(gè)為省級(jí)新產(chǎn)品，3個(gè)為市級(jí)新產(chǎn)品，園區(qū)企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58.1億元，上繳稅金1.01億元。
1、審批環(huán)節(jié)仍很繁瑣?？h委、縣政府制定的政策部門執(zhí)行不徹底，服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度執(zhí)行不理想，新上一個(gè)項(xiàng)目，要經(jīng)過立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃等多個(gè)部門審批，拖上幾個(gè)月時(shí)間的事并不鮮見。
2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨意性大，三亂現(xiàn)象有所反彈。一些執(zhí)法部門收費(fèi)罰款討價(jià)還價(jià)，標(biāo)準(zhǔn)不清;有的人員收費(fèi)，把權(quán)力作交易人情收費(fèi)，毫無原則可言。有的部門借企業(yè)證件年檢之機(jī)，搭車收費(fèi);有的部門把收費(fèi)罰款作為工資等來源，對(duì)收費(fèi)下指標(biāo)、搞提成,不得不將收費(fèi)向企業(yè)轉(zhuǎn)移，造成投資環(huán)境惡化，在等界線不明確的地方，易發(fā)生亂收費(fèi)問題，亟待規(guī)范。
3、投資環(huán)境問題反映強(qiáng)烈。一些企業(yè)反映，企業(yè)在施工建設(shè)期間，經(jīng)常遇到當(dāng)?shù)匕傩找酝恋厥撬麄兊牡乇P為由強(qiáng)行插手工程,而且費(fèi)用還比當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要高，如不答應(yīng)則阻攔企業(yè)施工，還有一些社會(huì)閑雜人員壟斷建筑材料，強(qiáng)買強(qiáng)賣，砂霸石霸現(xiàn)象又有出現(xiàn)，致使企業(yè)建設(shè)成本增加。
1、加大力度，進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。要按照服務(wù)型政府的執(zhí)政理念，創(chuàng)新思想觀念、思維方式和工作方法，領(lǐng)導(dǎo)干部將主要精力放到營(yíng)造優(yōu)化環(huán)境上來，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門改善發(fā)展環(huán)境的積極性，用靈活多樣的活動(dòng)形式，把各行各業(yè)、社會(huì)各界引領(lǐng)到優(yōu)化環(huán)境的實(shí)踐中來，使每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)單位、每一個(gè)公民都成為優(yōu)化環(huán)境的組織者、參與者、受益者，都成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)踐者、推動(dòng)者、創(chuàng)造者。
2、全面發(fā)動(dòng)，標(biāo)本兼治，切實(shí)加大綜合治理力度。要齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。要有效地解決有些部門、單位和個(gè)人等待觀望，上邊熱、下邊冷，上邊服務(wù)承諾，措施定得硬，下邊軟磨不執(zhí)行的問題，真正把社會(huì)各方面參與環(huán)境建設(shè)的積極性調(diào)動(dòng)起來。要從解決影響優(yōu)化環(huán)境的突出問題入手，逐步深入，由治標(biāo)到治本，從根本上、源頭上、體制上加以解決。要采取硬措施，加大打擊力度，對(duì)影響投資建設(shè)的人和事要堅(jiān)決處理，決不手軟，狠剎三亂歪風(fēng)，以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境有個(gè)根本的好轉(zhuǎn)。
3、抓好政策宣傳，推動(dòng)現(xiàn)有各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。要通過多種形式，抓好政策宣傳，狠抓政策落實(shí)不力等突出問題，大力深化行政審批制度改革，提高辦事效率，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政效能。提高監(jiān)管人員素質(zhì)，改進(jìn)監(jiān)管辦法，努力創(chuàng)造高效便民的服務(wù)環(huán)境。
4、進(jìn)一步加大招商引資力度。以企招商，發(fā)揮現(xiàn)有骨干企業(yè)作用，改造現(xiàn)有企業(yè)，提升檔次。以商招商，發(fā)揮現(xiàn)有外商作用，拓寬引資渠道，尋求更多外來資金。重點(diǎn)招商，針對(duì)農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)產(chǎn)品加工需求搞好農(nóng)業(yè)招商，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。園區(qū)招商，發(fā)揮工業(yè)園區(qū)作用，加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。