計劃需要具備可行性和可操作性，要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。合理安排時間是制定計劃的重要環(huán)節(jié)之一。如果你正在制定計劃，可以參考以下范文，或許對你有所幫助。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇一
在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：
實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：
用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：
要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉(zhuǎn)變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。
根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。
改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
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醫(yī)療單位消毒工作計劃篇二
為貫徹落實_、_決策部署，及省、市、區(qū)疫情防控指揮部的要求，毫不放松抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”，做好疫情常態(tài)化防控工作。結(jié)合我院實際，制定本方案。
嚴格落實“四早”原則，全面夯實“五有三嚴”（有防護指南、有防控管理制度和責任人、有防護物資設備、有醫(yī)護力量支持、有隔離轉(zhuǎn)運安排，嚴格發(fā)熱門哨點診設置管理、嚴肅流行病學調(diào)查、嚴防醫(yī)院院內(nèi)感染），建立健全疫情防控機制，全力保障群眾健康。
（一）預檢分診。
1、預檢分診設置預檢分診臺設在醫(yī)院大廳門口，出入口獨立分開。配齊防護物品。人員經(jīng)培訓合格后上崗，掌握新冠肺炎疫情防控知識，熟悉新冠肺炎中高風險地區(qū)信息。
2、工作流程。
(1）預檢分診處實行24小時值班，雙人雙崗制。
(2)工作人員一級防護上崗。
(3)對所有進入醫(yī)療機構(gòu)人員均應進行量體溫、查驗健康碼、行程碼、4天內(nèi)核酸檢測陰性結(jié)果，查看是否戴口罩、保持一米線距離、詢問流行病學史接觸史和新冠肺炎十大癥狀）。
(4)對發(fā)熱患者信息進行詳細登記《醫(yī)療機構(gòu)預檢分診登記本》、《基層醫(yī)療機構(gòu)預檢分診信息監(jiān)測表》。對可疑患者的陪診人員信息也應登記。凡是具有新冠肺炎十大癥狀的患者告知先行核酸檢測，持核酸檢測陰性報告方可就診。
（5）對預檢出的發(fā)熱病人由專人按指定路線引導至發(fā)熱哨點診室，做好交接。做好終末消毒并記錄。
（6）做好終末消毒并記錄。
（二）發(fā)熱哨點診室。
1、發(fā)熱哨點診室設置設置在單獨區(qū)域，三區(qū)兩通道。配備診療臺、診療椅、檢查床、電腦（醫(yī)生工作站）、打印機、電話等辦公室設備，聽診器、血壓計、體溫計、一次性壓舌板、二級防護用品、醫(yī)療廢棄物桶、紫外線燈、消毒噴霧器、快速手消毒等診療、檢查、防護設備設施以及應急搶救藥品和設備等。
2、工作流程。
（1）發(fā)熱哨點診室工作人員培訓合格后上崗。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇三
為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科20××年計劃如下：
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇四
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步~是時候認真思考計劃該如何寫了。以下小編在這給大家整理了一些消毒供應室工作計劃，希望對大家有幫助！
為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科20__年計劃如下：
一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照清洗—消毒—晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應先用1000—20__mg/l含氯消毒液進行浸泡消毒，然后再進行清洗滅菌工作。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”，本著“質(zhì)量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨床服務，特制定工作計劃如下：
一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務。
1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務理念。
2、探索有?？铺厣膬?yōu)質(zhì)服務，提升優(yōu)質(zhì)服務的專業(yè)內(nèi)涵。
3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調(diào)動工作人員積極性。
4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。
5、定期進行服務質(zhì)量分析會議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。
二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程。
1、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》，結(jié)合三甲復審要求，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等，并組織實施。
2、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。
三、落實護理質(zhì)量管理目標，提高工作質(zhì)量。
1、加強區(qū)域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。
2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。
3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。
4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會，通報各區(qū)工作質(zhì)量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。
四、落實安全生產(chǎn)目標，保障安全生產(chǎn)。
1、以安全質(zhì)量目標為標準，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項措施并落實。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況，降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
3、強化工作人員安全意識，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。
4、加強個人防護，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統(tǒng)計分析，做到警鐘長鳴，防患于未然。
五、績效考核工作。
結(jié)合__年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。
六、工作人員培訓。
（一）全員培訓。
1、科室相關制度、職責、流程。
2、院感相關知識。
3、應急預案及現(xiàn)場演練。
4、讀書報告會。
5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目。
（二）護士分層培訓。
1、新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓計劃》執(zhí)行。
2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及?？浦R、?？萍寄芘嘤枴?BR> （三）按時參加護理部舉辦的培訓考試。
（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業(yè)務學習。
（五）培訓要求。
科內(nèi)業(yè)務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務講座1次、院感學習1次、技術(shù)操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。
（六）考核。
1、考核對象：科室全體工作人員。
2、考核內(nèi)容：科室培訓相關內(nèi)容。
3、考核方式：理論與實地操作相結(jié)合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。
七、臨床教學。
1、分析、評價__年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。
2、加強帶教老師?？评碚摰膶W習，規(guī)范?？撇僮?。
3、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。
八、護理科研論文。
1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。
2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗，書寫高質(zhì)量論文，并將其納入績效考核。
九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設。
一、指導思想。
按照衛(wèi)生部消毒供應中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20__年《__省第3周期醫(yī)院評審標準》及河南省“十化”標準要求，實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實，實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標，結(jié)合護理部工作計劃，制定消毒供應中心工作計劃。
二、主要目標。
（一）質(zhì)量管理。
1、按照《河南省第三周期評審標準》完善相關制度流程。
2、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，利用科學的管理模式（pdca）持續(xù)改進工作質(zhì)量。
3、加強消毒隔離管理，規(guī)范落實感控流程及措施。
4、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。
5、加強監(jiān)測技術(shù)的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達標。
（二）安全管理。
1、加強科室人員安全知識培訓，牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識。
2、加強科室設備的規(guī)范使用與管理。
3、加強對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
（三）人才培養(yǎng)。
1、制定分層級人員培訓計劃，加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練，提升專業(yè)技能。
2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構(gòu)進行崗位培訓，取得崗位證書。
（四）服務水平。
1、以病人為中心，以服務好臨床及手術(shù)部門為目標，提供安全高效服務。
2、加強與臨床科室溝通，了解科室開展的新業(yè)務、新技術(shù)，掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。
3、虛心聽取臨床意見，不斷改進工作。
三、具體工作措施。
1、加強科室一級質(zhì)控，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
（1）科室成立質(zhì)量控制小組，護士長任組長，年資長，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質(zhì)量檢查。
（2）科室列出一級質(zhì)控計劃，規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時間。
一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度，落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。
八、護理質(zhì)量目標：
1、護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3、與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。
4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％。
5、可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6、無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7、堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。
8、保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9、科內(nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10、無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應。
4、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
5、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務工作的順利進行。
6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習計劃，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責、團結(jié)協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導。
8、加強設備安全管理，定期維護保養(yǎng)。
9、完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。
9、14年科內(nèi)部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓。
cssd培訓計劃。
2、二月培訓消毒供應中心各個應急預案及應急預案的演練。
4、四月培訓消毒供應中心的三項行業(yè)標準。
5、五月消毒供應中心與臨床科室的溝通。
6、六月手術(shù)器械的檢查包裝及塑封物品的檢查包裝.
7、七月新版消毒技術(shù)規(guī)范的部分內(nèi)容。
8、八月消毒供應中心相關的法律法規(guī)、國家標準。
9、九月特殊器械的清洗，外來器械的檢查包裝和登記及各項監(jiān)測的內(nèi)容。
10、十月各班的工作職責，工作流程。
11、半年理論考試一次。
12、十一月cssd設備的操作維護和保養(yǎng)。
13、十二月新技術(shù)、新理論。
1、20__年是我院二甲復審年，供應室積極配合各職能科室的工作，聽從院領導的部署及安排，完成各項工作任務。
2、組織全室人員認真學習消毒供應室的評審標準細則，并根據(jù)條款要求做好供應室迎評工作。
3、根據(jù)評審要求，建立健全各項制度，操作流程及應急預案，對本室人員進行崗位和業(yè)務培訓，并掌握應知應會內(nèi)容。
4、明確崗位職責，實施規(guī)范化管理和質(zhì)量控制，為臨床提供24小時服務，確保安全。
5、采取集中管理方式，對全院臨床科室所診療物品統(tǒng)一進行回收、處理、消毒滅菌及供應。
6、本室人員以嚴肅認真的工作態(tài)度，認真執(zhí)行各項制度和規(guī)程，嚴格執(zhí)行查對制度，加強環(huán)節(jié)監(jiān)控，預防差錯事故。
7、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范，熟練掌握消毒、洗刷、清潔、滅菌的方法程序和質(zhì)量要求。
8、每月對空氣、無菌物品、臺面及工作人員的手進行細菌培養(yǎng)，每月對壓力蒸汽滅菌器進行生物監(jiān)控，結(jié)果存檔。
9、護士長每周對供應室的工作檢查一次，每月業(yè)務學習培訓一次，每半年考試一次。
10、消毒員定期檢查消毒設施并記錄保養(yǎng)，確保使用安全。
11、做到按時下收下送，服務主動熱情，深入臨床一線征求意見，不斷改進工作。
在20__年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質(zhì)量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉(zhuǎn)變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇五
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控-務成本。
七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。八、護理質(zhì)量目標：
1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2.工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。
4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85%。5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100%。
7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9.科內(nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇六
1、20xx年是我院二甲復審年，供應室積極配合各職能科室的工作，聽從院領導的部署及安排，完成各項工作任務。
2、組織全室人員認真學習消毒供應室的評審標準細則，并根據(jù)條款要求做好供應室迎評工作。
3、根據(jù)評審要求，建立健全各項制度，操作流程及應急預案，對本室人員進行崗位和業(yè)務培訓，并掌握應知應會內(nèi)容。
4、明確崗位職責，實施規(guī)范化管理和質(zhì)量控制，為臨床提供24小時服務，確保安全。
5、采取集中管理方式，對全院臨床科室所診療物品統(tǒng)一進行回收、處理、消毒滅菌及供應。
6、本室人員以嚴肅認真的工作態(tài)度，認真執(zhí)行各項制度和規(guī)程，嚴格執(zhí)行查對制度，加強環(huán)節(jié)監(jiān)控，預防差錯事故。
7、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范，熟練掌握消毒、洗刷、清潔、滅菌的方法程序和質(zhì)量要求。
8、每月對空氣、無菌物品、臺面及工作人員的手進行細菌培養(yǎng)，每月對壓力蒸汽滅菌器進行生物監(jiān)控，結(jié)果存檔。
9、護士長每周對供應室的工作檢查一次，每月業(yè)務學習培訓一次，每半年考試一次。
10、消毒員定期檢查消毒設施并記錄保養(yǎng)，確保使用安全。
11、做到按時下收下送，服務主動熱情，深入臨床一線征求意見，不斷改進工作。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇七
消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質(zhì)量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于----年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
1.堅持每周科內(nèi)管理互動，每月業(yè)務學習，每季度安全教育。
2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。
3.按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進。
4.堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導。
5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下送中搬運工作需要護工操作，護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力，而非認為是提條件，這也是保證工作質(zhì)量的前提。
說了這么多，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可，但這只是供應室改造的皮毛，離標準遠遠不夠，供應室要達到高水平的服務質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇八
為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科2018年計劃如下：
一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇九
一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度，落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。
八、護理質(zhì)量目標：
1、護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3、與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。
4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％。
5、可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6、無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7、堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。
8、保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9、科內(nèi)專科培訓及考核有記錄，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10、無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十
（一）開展放射診療工作的醫(yī)療機構(gòu)。
根據(jù)《放射診療管理規(guī)定》和《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》的要求，對醫(yī)療機構(gòu)開展放射工作人員的職業(yè)健康監(jiān)護、放射診療建設項目職業(yè)病危害評價、《放射診療許可證》和《放射工作人員證》辦理情況進行檢查。
（二）職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)（放射防護）。
檢查建設項目職業(yè)病危害評價（放射防護）機構(gòu)、放射衛(wèi)生防護檢測與評價機構(gòu)、放射防護器材和含放射性產(chǎn)品檢測機構(gòu)以及放射工作人員個人劑量監(jiān)測技術(shù)服務機構(gòu)獲得資質(zhì)后是否按照資質(zhì)認證范圍開展工作，所出具的技術(shù)報告是否符合相關規(guī)范和要求，技術(shù)人員是否具備執(zhí)業(yè)能力，儀器、設備是否滿足工作要求，有關檔案是否健全，質(zhì)量管理體系是否持續(xù)有效運行等。
二、組織分工。
（一）市衛(wèi)生監(jiān)督所負責市直管醫(yī)療機構(gòu)中開展放射診斷、介入放射學、放射治療、核醫(yī)學工作的醫(yī)療機構(gòu)以及各縣（市）、區(qū)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)（放射防護）的監(jiān)督檢查。
（二）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門負責組織本轄區(qū)內(nèi)（省、市直管放射工作單位除外）開展放射診斷、介入放射學、放射治療、核醫(yī)學工作的醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督檢查。
三、工作要求。
（一）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)*市20*年放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃，結(jié)合本地職業(yè)病危害實際，制訂實施方案，突出重點，落實責任，認真組織實施。對2007年重點監(jiān)督檢查中已查處單位的整改情況要進行監(jiān)督抽查。
（二）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局在開展重點監(jiān)督檢查工作中，要嚴格依據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范和程序進行。同時，結(jié)合奧運保障工作，加強對用人單位職業(yè)病防治工作指導，宣傳貫徹有關法律法規(guī)和標準規(guī)范。
（三）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局對于發(fā)現(xiàn)的違法行為，要依法嚴肅處理，并向社會公布，重大案件及時上報市衛(wèi)生局監(jiān)督處。
（四）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局要認真收集、整理本地區(qū)查處的典型和重大案件，于20*年10月20日前，將本轄區(qū)監(jiān)督檢查工作的書面總結(jié)、匯總表以及典型案件材料（均含電子版）全部上報市衛(wèi)生監(jiān)督所；市衛(wèi)生監(jiān)督所匯總各縣（市）、區(qū)材料后，于10月25日前上報市衛(wèi)生局監(jiān)督處。
放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃聯(lián)系人、電話及電子郵箱：
1.醫(yī)療機構(gòu)放射診療工作監(jiān)督檢查情況匯總表。
2-1.放射診療工作監(jiān)督檢查處罰情況匯總表。
2-2.醫(yī)療機構(gòu)放射診療工作監(jiān)督檢查處罰情況一覽表。
3.職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)（放射防護）監(jiān)督檢查情況匯總表。
一、檢查對象：
（一）以轄區(qū)內(nèi)存在粉塵、石棉、有機溶劑職業(yè)病危害的中小企業(yè)為重點進行全面監(jiān)督檢查。重點檢查用人單位對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者職業(yè)健康監(jiān)護工作開展情況。
（二）對存在粉塵、石棉、有機溶劑的企業(yè)定期組織開展對有害作業(yè)場所監(jiān)測情況實施監(jiān)督檢查。
（三）對轄區(qū)內(nèi)用人單位2007年度（2006年10月1日至2007年9月30日）立項的所有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害建設項目進行職業(yè)衛(wèi)生審核、審查、驗收情況的檢查。
（四）對全市范圍內(nèi)所有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)依法開展工作情況進行檢查。
二、檢查內(nèi)容。
（一）用人單位職業(yè)病防治工作基本情況檢查，包括轄區(qū)內(nèi)存在各種粉塵、有機溶劑、石棉等職業(yè)病危害企業(yè)總數(shù)、檢查企業(yè)數(shù)、職工總數(shù)、接害人數(shù)等。
（二）健康監(jiān)護情況檢查，包括上崗前、在崗期間和離崗時的健康體檢以及應急體檢、現(xiàn)有職業(yè)病人數(shù)和健康檔案建立情況，應體檢人數(shù)和實際體檢人數(shù)，職業(yè)病人數(shù)和健康監(jiān)護檔案建立情況等。
（三）對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目衛(wèi)生審核、審查和驗收情況的檢查，包括項目的名稱、投資概算、所屬行業(yè)、核準或?qū)徟牟块T，建設項目總數(shù)、職業(yè)病危害預評價項目數(shù)、職業(yè)病危害控制效果評價項目數(shù)，應進行衛(wèi)生審核、審查、驗收項目數(shù)，已進行衛(wèi)生審核、審查、驗收項目數(shù)等。
（四）對職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)工作情況的檢查，包括資質(zhì)、技術(shù)人員是否具備執(zhí)業(yè)能力、設備情況、工作質(zhì)量控制體系運行情況、具體工作量、有關檔案是否健全、是否依法開展工作，有無超出認證范圍開展工作等。
三、檢查方法。
（一）對用人單位職業(yè)健康監(jiān)護及有害物質(zhì)檢測工作情況的監(jiān)督檢查，可通過現(xiàn)場檢查、查閱檔案、填寫調(diào)查表、詢問勞動者等方式完成。
（二）轄區(qū)內(nèi)所有建設項目立項、職業(yè)病危害評價、衛(wèi)生審核、審查及竣工驗收情況的監(jiān)督檢查工作，可通過政府年度計劃工作會議、經(jīng)濟計劃部門、現(xiàn)場檢查確認等途徑進行收集統(tǒng)計。
（三）市衛(wèi)生局將在第三季度適時組織衛(wèi)生監(jiān)督人員對監(jiān)督檢查工作實施重點督查。
四、組織分工。
（一）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門負責組織實施對本轄區(qū)內(nèi)用人單位的職業(yè)健康監(jiān)護、作業(yè)場所有害物質(zhì)監(jiān)測以及建設項目職業(yè)病危害評價開展情況的監(jiān)督檢查工作。
（二）市衛(wèi)生監(jiān)督所負責組織實施對各縣（市）、區(qū)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)實施監(jiān)督檢查，并負責全市檢查結(jié)果的匯總。
五、工作要求。
（一）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門要根據(jù)《20*年*市職業(yè)衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃》要求，結(jié)合本地職業(yè)病危害實際，制訂具體實施計劃，突出重點，認真組織實施。對2007年重點監(jiān)督檢查中已查處單位的整改情況要進行監(jiān)督抽查。并及時匯總、分析本轄區(qū)監(jiān)督檢查情況，進行必要的督導和抽查。
（二）各縣（市）、區(qū)在開展重點監(jiān)督檢查工作中，嚴格依據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范和程序進行。同時，結(jié)合奧運保障工作，加強對用人單位職業(yè)病防治工作指導，宣傳貫徹有關法律法規(guī)和標準規(guī)范。
（三）各縣（市）、區(qū)可結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，開展對轄區(qū)重點職業(yè)危害企業(yè)的監(jiān)督檢查。
（四）市衛(wèi)生監(jiān)督所要于6月18日前完成對各縣（市）、區(qū)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)的監(jiān)督檢查工作，并同時將檢查結(jié)果匯總上報市衛(wèi)生局監(jiān)督處。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十一
中心供應室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。現(xiàn)代醫(yī)院模式的供應室，必須實行科學化管理，建立健全規(guī)章制度，不斷學習新業(yè)務、新知識才能提高科室人員的整體素質(zhì)，提高消毒滅菌質(zhì)量，才能有效的防止醫(yī)院內(nèi)的感染，適應現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作?？苾?nèi)人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。
一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結(jié)合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄等級的不斷補充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄，時進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對時提供有效的證據(jù)。
人員管理一定要到位，護理專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎的護士人力資源管理模式，護士人力資源是保證護理質(zhì)量和病人安全最重要的因素之一。護士數(shù)量是整個人力資源管理的基礎，在補充、協(xié)調(diào)新的護理人員的基礎上，將科室護士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓，年培訓率達100%，合格率95%以上。
做好各項登記工作，首先建立手術(shù)器械交接清單登記，規(guī)范回收物品有污染物入口進入消毒供應中心，消毒供應中心和手術(shù)室建立“手術(shù)器械交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查對器械的數(shù)量、型號，并確定手術(shù)的時間，從源頭上解決了手術(shù)器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，并加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
經(jīng)常對職工進行健康教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。下收下送的發(fā)物車，回收車實行雙通道，不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的'區(qū)域內(nèi)，實行雙窗口交換，嚴禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設備科購進，“三證”齊全，領取、發(fā)放時都必須認真檢查，器具的賬號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標記合格，方可領取、發(fā)放。并與臨床科室建立領取，回收一次性器具的賬目，以一對一的方式進行對換。
根據(jù)科室業(yè)務發(fā)展的特點，經(jīng)常參加院內(nèi)外的學術(shù)交流活動，科室每周定期組織一次業(yè)務學習，學習新知識、新理論、新技術(shù)。學習中人人都當老師，個個做學習筆記，形成了一個良好的學習風范，促進大家共同提高。每月召開一次民主生活會，討論差錯事故，總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作質(zhì)量?？苾?nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十二
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的'階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。
八、護理質(zhì)量目標：
1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2.加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。
4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％。
5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6.無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。
8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9.科內(nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗洠己撕细衤事蚀笥?5％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十三
為進一步貫徹《^v^職業(yè)病防治法》，保護勞動者合法權(quán)益，提高職業(yè)病防治工作水平，探索我市基本職業(yè)衛(wèi)生服務體系和監(jiān)督體系的建設模式，有效地開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務工作，根據(jù)^v^《關于開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務試點工作的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)(20__]272號)精神，制定本方案。
一、基本思路。
根據(jù)基本職業(yè)衛(wèi)生服務的原則，在我市開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務工作的重點是擴大職業(yè)衛(wèi)生服務的覆蓋面，使最需要得到職業(yè)衛(wèi)生服務的中小型企業(yè)、私人企業(yè)、作坊式和家庭式生產(chǎn)及流動勞動力人群得到基本的職業(yè)衛(wèi)生服務；主要途徑是通過把職業(yè)衛(wèi)生作為初級衛(wèi)生保健的重要內(nèi)容納入初級衛(wèi)生保健體系，推動職業(yè)衛(wèi)生服務和初級衛(wèi)生保健，建立完善市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級職業(yè)衛(wèi)生服務體系和監(jiān)督體系；重點是在我市疾病預防控制中心加強人員和基本條件建設，滿足開展職業(yè)健康監(jiān)護和作業(yè)場所常見有害因素檢測的要求；市衛(wèi)生監(jiān)督所嚴格按照《職業(yè)病防治法》等相關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)增加職業(yè)衛(wèi)生工作職能，進行必要的人員培訓，滿足職業(yè)衛(wèi)生管理、咨詢、培訓教育的要求，同時探討提供基本職業(yè)衛(wèi)生服務的其他形式。用3年的時間開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務試點工作。
二、組織領導。
成立以副市長劉明理任組長，孫建中、陳建明任副組長，市政府辦、衛(wèi)生局、發(fā)改局、財政局、編辦、建設局、工業(yè)經(jīng)濟局、安監(jiān)局、勞動和社會保障局、總工會、花炮局、工商聯(lián)、婦聯(lián)、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位為成員的__市基本職業(yè)衛(wèi)生服務試點工作領導小組，負責項目的組織領導、政策及經(jīng)費支持。項目辦公室設在__市疾病預防控制中心，由陳建明兼任辦公室主任，羅成、歐陽耀武兼任辦公室副主任，具體負責項目工作的實施。
三、工作任務和目標。
(一)工作任務。
1、探討職業(yè)衛(wèi)生服務與初級衛(wèi)生保健相結(jié)合的基本模式；
2、探討職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理模式和運行機制；
3、探討市疾病預防控制中心職業(yè)危害因素控制科的建設條件、規(guī)模和職能；
4、探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職業(yè)衛(wèi)生人員和職能設置；
5、探討市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生工作運行保障機制，包括人員編制、經(jīng)費渠道等；
(二)工作目標。
通過試點工作提出適合我市開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務的模式、監(jiān)督管理模式和保障機制，建立我市基本職業(yè)衛(wèi)生服務體系和監(jiān)督管理體系，到2014年使我市職業(yè)衛(wèi)生服務水平能夠基本達到who的目標-人人享有職業(yè)衛(wèi)生。
四、工作內(nèi)容。
(一)全市職業(yè)衛(wèi)生服務基本情況調(diào)查。
為了更好地實施試點工作，首先對基層職業(yè)衛(wèi)生服務體系的基本狀況進行全面摸底調(diào)查，內(nèi)容包括：
1、全市所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)；
3、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)建立情況和相應職能、人員基本情況。
(二)市疾病預防控制中心職業(yè)危害因素控制科的建設。
1、職業(yè)危害因素控制科建設規(guī)模。
(1)市疾病預防控制中心應有7名以上專業(yè)人員從事職業(yè)衛(wèi)生工作；
(2)應具有開展相應職業(yè)衛(wèi)生服務工作的條件；
(3)應具有開展相應職業(yè)衛(wèi)生服務工作的儀器設備、交通工具。
機構(gòu)建設應在20__年1月之前完成。
2、職能建設。
市疾病預防控制中心職業(yè)危害因素控制科和市衛(wèi)生監(jiān)督所應具有開展下列職業(yè)衛(wèi)生工作的職能和能力：
(2)開展常見職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所檢測；
(3)開展常見職業(yè)病的診斷(健康監(jiān)護結(jié)果篩檢)；
(4)職業(yè)衛(wèi)生資料的收集和檔案管理；
(5)對工人和用人單位管理人員開展職業(yè)衛(wèi)生知識教育和宣傳；
(6)指導并監(jiān)督用人單位執(zhí)行職業(yè)病防治法律法規(guī)；
(7)指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展職業(yè)衛(wèi)生服務；
依據(jù)有關法規(guī)規(guī)定，職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所有害因素檢測需要通過衛(wèi)生行政部門的資質(zhì)認定。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)職業(yè)衛(wèi)生服務建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)是我市初級衛(wèi)生保健的基層單位，是我市基本職業(yè)衛(wèi)生服務體系建設的重點。建設內(nèi)容主要有：
1、建設規(guī)模。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)應設置1—2名專業(yè)衛(wèi)生人員負責管理職業(yè)衛(wèi)生工作，同時應配備相應的辦公條件。
機構(gòu)建設應在20__年1月之前完成。
2、職能建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)應具有開展下列職業(yè)衛(wèi)生工作的能力和職能：
(1)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生工作實施管理；
(2)對工人和用人單位管理人員開展職業(yè)衛(wèi)生法律知識宣傳教育；
(3)指導用人單位執(zhí)行職業(yè)病防治法律法規(guī)；
(4)為企業(yè)和勞動著提供職業(yè)危害和防護知識咨詢、教育、培訓。
(四)能力建設和人員培訓。
能力建設是試點工作的重要內(nèi)容，其主要任務是人員專業(yè)能力的培訓，這是職能到位的重要保障。培訓工作按^v^統(tǒng)一布置執(zhí)行。
(五)市職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查。
在市級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生服務體系建立以及職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員培訓后，在全市全面開展職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查，具體調(diào)查內(nèi)容包括：
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十四
作為工作室成員，要對工作室的工作有所幫助有所貢獻，必須具備相應的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。美術(shù)課看似簡單，卻有其微妙深奧之處，上好一節(jié)美術(shù)課需要花一定的工夫，因此提升自身的專業(yè)素質(zhì)應該擺在日常工作的首位。新教材編寫新課題，這對于學習時代只學到純藝術(shù)的美術(shù)教師是很大的挑戰(zhàn)。面對這個挑戰(zhàn)，我將從自身素質(zhì)著手，著眼于提高美術(shù)專業(yè)水*，以研究此課題為契機，加強專業(yè)學習，上課之余，認真研讀相關資料，積極開展實踐鍛煉。
二、尋求自我突破，結(jié)合地方特色。
作為工作室成員，一方面要繼續(xù)發(fā)揚工作室的傳統(tǒng)，另一方面應創(chuàng)新思維，尋求突破。潘橋鎮(zhèn)風景優(yōu)美，有著濃郁的水鄉(xiāng)風情，我將充分利用這種地方優(yōu)勢，創(chuàng)建一個課題——地方特色主義的美術(shù)教學，即在美術(shù)教學中融入潘橋當?shù)氐牡胤教厣?，地方風景。讓學生能在熟悉的環(huán)境中輕松學習，愉悅學習。
三、加強工作溝通，借鑒他人之長。
要將工作室創(chuàng)建好，閉門造車無法徹底實現(xiàn)，憑若干人之力亦屬困難。應當走出校門，走出工作室，加強與其他工作室或?qū)W校老師的溝通交流。以座談會、外出寫生等形式，交流經(jīng)驗，聯(lián)絡感情，取他人之長，借他人之優(yōu)勢，拓寬思路，創(chuàng)建好王建名校長工作室。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇一
在20xx年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：
實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：
用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：
要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉(zhuǎn)變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。
根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。
改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
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醫(yī)療單位消毒工作計劃篇二
為貫徹落實_、_決策部署，及省、市、區(qū)疫情防控指揮部的要求，毫不放松抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”，做好疫情常態(tài)化防控工作。結(jié)合我院實際，制定本方案。
嚴格落實“四早”原則，全面夯實“五有三嚴”（有防護指南、有防控管理制度和責任人、有防護物資設備、有醫(yī)護力量支持、有隔離轉(zhuǎn)運安排，嚴格發(fā)熱門哨點診設置管理、嚴肅流行病學調(diào)查、嚴防醫(yī)院院內(nèi)感染），建立健全疫情防控機制，全力保障群眾健康。
（一）預檢分診。
1、預檢分診設置預檢分診臺設在醫(yī)院大廳門口，出入口獨立分開。配齊防護物品。人員經(jīng)培訓合格后上崗，掌握新冠肺炎疫情防控知識，熟悉新冠肺炎中高風險地區(qū)信息。
2、工作流程。
(1）預檢分診處實行24小時值班，雙人雙崗制。
(2)工作人員一級防護上崗。
(3)對所有進入醫(yī)療機構(gòu)人員均應進行量體溫、查驗健康碼、行程碼、4天內(nèi)核酸檢測陰性結(jié)果，查看是否戴口罩、保持一米線距離、詢問流行病學史接觸史和新冠肺炎十大癥狀）。
(4)對發(fā)熱患者信息進行詳細登記《醫(yī)療機構(gòu)預檢分診登記本》、《基層醫(yī)療機構(gòu)預檢分診信息監(jiān)測表》。對可疑患者的陪診人員信息也應登記。凡是具有新冠肺炎十大癥狀的患者告知先行核酸檢測，持核酸檢測陰性報告方可就診。
（5）對預檢出的發(fā)熱病人由專人按指定路線引導至發(fā)熱哨點診室，做好交接。做好終末消毒并記錄。
（6）做好終末消毒并記錄。
（二）發(fā)熱哨點診室。
1、發(fā)熱哨點診室設置設置在單獨區(qū)域，三區(qū)兩通道。配備診療臺、診療椅、檢查床、電腦（醫(yī)生工作站）、打印機、電話等辦公室設備，聽診器、血壓計、體溫計、一次性壓舌板、二級防護用品、醫(yī)療廢棄物桶、紫外線燈、消毒噴霧器、快速手消毒等診療、檢查、防護設備設施以及應急搶救藥品和設備等。
2、工作流程。
（1）發(fā)熱哨點診室工作人員培訓合格后上崗。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇三
為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科20××年計劃如下：
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇四
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步~是時候認真思考計劃該如何寫了。以下小編在這給大家整理了一些消毒供應室工作計劃，希望對大家有幫助！
為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科20__年計劃如下：
一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照清洗—消毒—晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應先用1000—20__mg/l含氯消毒液進行浸泡消毒，然后再進行清洗滅菌工作。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
消毒供應中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動”，本著“質(zhì)量高于一切，把時間還給護士，把護士還給患者”的服務理念，全心全意的為臨床服務，特制定工作計劃如下：
一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務。
1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務理念。
2、探索有?？铺厣膬?yōu)質(zhì)服務，提升優(yōu)質(zhì)服務的專業(yè)內(nèi)涵。
3、落實分層崗位管理，完善績效考核方案，職責明確，獎罰分明，調(diào)動工作人員積極性。
4、加強與服務科室溝通，多渠道收集意見和建議，滿意度達到98%。
5、定期進行服務質(zhì)量分析會議，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。
二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程。
1、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》，結(jié)合三甲復審要求，繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等，并組織實施。
2、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練，提升工作人員應急能力。
三、落實護理質(zhì)量管理目標，提高工作質(zhì)量。
1、加強區(qū)域組長管理，真正落實組長的職責、職能，不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。
2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。
3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。
4、認真落實感控措施，感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會，通報各區(qū)工作質(zhì)量情況，對存在問題進行分析，制定整改措施，持續(xù)不斷質(zhì)量改進。
四、落實安全生產(chǎn)目標，保障安全生產(chǎn)。
1、以安全質(zhì)量目標為標準，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開，完善各項措施并落實。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況，降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
3、強化工作人員安全意識，嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。
4、加強個人防護，嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵護理不良事件主動上報，做好不良事件統(tǒng)計分析，做到警鐘長鳴，防患于未然。
五、績效考核工作。
結(jié)合__年護理績效考核工作的實際，修訂考核方案，不斷完善績效考核。
六、工作人員培訓。
（一）全員培訓。
1、科室相關制度、職責、流程。
2、院感相關知識。
3、應急預案及現(xiàn)場演練。
4、讀書報告會。
5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目。
（二）護士分層培訓。
1、新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓計劃》執(zhí)行。
2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及?？浦R、?？萍寄芘嘤枴?BR> （三）按時參加護理部舉辦的培訓考試。
（四）定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓，并參與科室業(yè)務學習。
（五）培訓要求。
科內(nèi)業(yè)務培訓要求參加率100%，每周晨會提問2次，每月業(yè)務講座1次、院感學習1次、技術(shù)操作考核1次、專科理論考試1次，院感每季度考核1次。
（六）考核。
1、考核對象：科室全體工作人員。
2、考核內(nèi)容：科室培訓相關內(nèi)容。
3、考核方式：理論與實地操作相結(jié)合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時工人、保潔員每半年考核1次。
七、臨床教學。
1、分析、評價__年帶教反饋情況，針對存在的問題進行整改。
2、加強帶教老師?？评碚摰膶W習，規(guī)范?？撇僮?。
3、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。
八、護理科研論文。
1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫能力。
2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗，書寫高質(zhì)量論文，并將其納入績效考核。
九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設。
一、指導思想。
按照衛(wèi)生部消毒供應中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、20__年《__省第3周期醫(yī)院評審標準》及河南省“十化”標準要求，實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實，實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標，結(jié)合護理部工作計劃，制定消毒供應中心工作計劃。
二、主要目標。
（一）質(zhì)量管理。
1、按照《河南省第三周期評審標準》完善相關制度流程。
2、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，利用科學的管理模式（pdca）持續(xù)改進工作質(zhì)量。
3、加強消毒隔離管理，規(guī)范落實感控流程及措施。
4、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現(xiàn)質(zhì)量的可追溯。
5、加強監(jiān)測技術(shù)的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達標。
（二）安全管理。
1、加強科室人員安全知識培訓，牢固樹立質(zhì)量安全及安全生產(chǎn)意識。
2、加強科室設備的規(guī)范使用與管理。
3、加強對院內(nèi)感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
（三）人才培養(yǎng)。
1、制定分層級人員培訓計劃，加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練，提升專業(yè)技能。
2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構(gòu)進行崗位培訓，取得崗位證書。
（四）服務水平。
1、以病人為中心，以服務好臨床及手術(shù)部門為目標，提供安全高效服務。
2、加強與臨床科室溝通，了解科室開展的新業(yè)務、新技術(shù)，掌握新的醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。
3、虛心聽取臨床意見，不斷改進工作。
三、具體工作措施。
1、加強科室一級質(zhì)控，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
（1）科室成立質(zhì)量控制小組，護士長任組長，年資長，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質(zhì)量檢查。
（2）科室列出一級質(zhì)控計劃，規(guī)定具體檢查內(nèi)容和時間。
一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度，落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。
八、護理質(zhì)量目標：
1、護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3、與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。
4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％。
5、可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6、無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7、堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。
8、保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9、科內(nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10、無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應。
4、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
5、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務工作的順利進行。
6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習計劃，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責、團結(jié)協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導。
8、加強設備安全管理，定期維護保養(yǎng)。
9、完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。
9、14年科內(nèi)部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓。
cssd培訓計劃。
2、二月培訓消毒供應中心各個應急預案及應急預案的演練。
4、四月培訓消毒供應中心的三項行業(yè)標準。
5、五月消毒供應中心與臨床科室的溝通。
6、六月手術(shù)器械的檢查包裝及塑封物品的檢查包裝.
7、七月新版消毒技術(shù)規(guī)范的部分內(nèi)容。
8、八月消毒供應中心相關的法律法規(guī)、國家標準。
9、九月特殊器械的清洗，外來器械的檢查包裝和登記及各項監(jiān)測的內(nèi)容。
10、十月各班的工作職責，工作流程。
11、半年理論考試一次。
12、十一月cssd設備的操作維護和保養(yǎng)。
13、十二月新技術(shù)、新理論。
1、20__年是我院二甲復審年，供應室積極配合各職能科室的工作，聽從院領導的部署及安排，完成各項工作任務。
2、組織全室人員認真學習消毒供應室的評審標準細則，并根據(jù)條款要求做好供應室迎評工作。
3、根據(jù)評審要求，建立健全各項制度，操作流程及應急預案，對本室人員進行崗位和業(yè)務培訓，并掌握應知應會內(nèi)容。
4、明確崗位職責，實施規(guī)范化管理和質(zhì)量控制，為臨床提供24小時服務，確保安全。
5、采取集中管理方式，對全院臨床科室所診療物品統(tǒng)一進行回收、處理、消毒滅菌及供應。
6、本室人員以嚴肅認真的工作態(tài)度，認真執(zhí)行各項制度和規(guī)程，嚴格執(zhí)行查對制度，加強環(huán)節(jié)監(jiān)控，預防差錯事故。
7、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范，熟練掌握消毒、洗刷、清潔、滅菌的方法程序和質(zhì)量要求。
8、每月對空氣、無菌物品、臺面及工作人員的手進行細菌培養(yǎng)，每月對壓力蒸汽滅菌器進行生物監(jiān)控，結(jié)果存檔。
9、護士長每周對供應室的工作檢查一次，每月業(yè)務學習培訓一次，每半年考試一次。
10、消毒員定期檢查消毒設施并記錄保養(yǎng)，確保使用安全。
11、做到按時下收下送，服務主動熱情，深入臨床一線征求意見，不斷改進工作。
在20__年里，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質(zhì)量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉(zhuǎn)變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇五
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控-務成本。
七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。八、護理質(zhì)量目標：
1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2.工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。
4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85%。5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100%。
7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9.科內(nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗?，考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇六
1、20xx年是我院二甲復審年，供應室積極配合各職能科室的工作，聽從院領導的部署及安排，完成各項工作任務。
2、組織全室人員認真學習消毒供應室的評審標準細則，并根據(jù)條款要求做好供應室迎評工作。
3、根據(jù)評審要求，建立健全各項制度，操作流程及應急預案，對本室人員進行崗位和業(yè)務培訓，并掌握應知應會內(nèi)容。
4、明確崗位職責，實施規(guī)范化管理和質(zhì)量控制，為臨床提供24小時服務，確保安全。
5、采取集中管理方式，對全院臨床科室所診療物品統(tǒng)一進行回收、處理、消毒滅菌及供應。
6、本室人員以嚴肅認真的工作態(tài)度，認真執(zhí)行各項制度和規(guī)程，嚴格執(zhí)行查對制度，加強環(huán)節(jié)監(jiān)控，預防差錯事故。
7、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范，熟練掌握消毒、洗刷、清潔、滅菌的方法程序和質(zhì)量要求。
8、每月對空氣、無菌物品、臺面及工作人員的手進行細菌培養(yǎng)，每月對壓力蒸汽滅菌器進行生物監(jiān)控，結(jié)果存檔。
9、護士長每周對供應室的工作檢查一次，每月業(yè)務學習培訓一次，每半年考試一次。
10、消毒員定期檢查消毒設施并記錄保養(yǎng)，確保使用安全。
11、做到按時下收下送，服務主動熱情，深入臨床一線征求意見，不斷改進工作。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇七
消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質(zhì)量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于----年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
1.堅持每周科內(nèi)管理互動，每月業(yè)務學習，每季度安全教育。
2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。
3.按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進。
4.堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導。
5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下送中搬運工作需要護工操作，護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力，而非認為是提條件，這也是保證工作質(zhì)量的前提。
說了這么多，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可，但這只是供應室改造的皮毛，離標準遠遠不夠，供應室要達到高水平的服務質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇八
為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領導、院感科、護理部的領導下，我科2018年計劃如下：
一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇九
一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度，落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，實行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。
八、護理質(zhì)量目標：
1、護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3、與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。
4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％。
5、可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6、無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7、堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。
8、保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9、科內(nèi)專科培訓及考核有記錄，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10、無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十
（一）開展放射診療工作的醫(yī)療機構(gòu)。
根據(jù)《放射診療管理規(guī)定》和《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》的要求，對醫(yī)療機構(gòu)開展放射工作人員的職業(yè)健康監(jiān)護、放射診療建設項目職業(yè)病危害評價、《放射診療許可證》和《放射工作人員證》辦理情況進行檢查。
（二）職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)（放射防護）。
檢查建設項目職業(yè)病危害評價（放射防護）機構(gòu)、放射衛(wèi)生防護檢測與評價機構(gòu)、放射防護器材和含放射性產(chǎn)品檢測機構(gòu)以及放射工作人員個人劑量監(jiān)測技術(shù)服務機構(gòu)獲得資質(zhì)后是否按照資質(zhì)認證范圍開展工作，所出具的技術(shù)報告是否符合相關規(guī)范和要求，技術(shù)人員是否具備執(zhí)業(yè)能力，儀器、設備是否滿足工作要求，有關檔案是否健全，質(zhì)量管理體系是否持續(xù)有效運行等。
二、組織分工。
（一）市衛(wèi)生監(jiān)督所負責市直管醫(yī)療機構(gòu)中開展放射診斷、介入放射學、放射治療、核醫(yī)學工作的醫(yī)療機構(gòu)以及各縣（市）、區(qū)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)（放射防護）的監(jiān)督檢查。
（二）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門負責組織本轄區(qū)內(nèi)（省、市直管放射工作單位除外）開展放射診斷、介入放射學、放射治療、核醫(yī)學工作的醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督檢查。
三、工作要求。
（一）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)*市20*年放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃，結(jié)合本地職業(yè)病危害實際，制訂實施方案，突出重點，落實責任，認真組織實施。對2007年重點監(jiān)督檢查中已查處單位的整改情況要進行監(jiān)督抽查。
（二）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局在開展重點監(jiān)督檢查工作中，要嚴格依據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范和程序進行。同時，結(jié)合奧運保障工作，加強對用人單位職業(yè)病防治工作指導，宣傳貫徹有關法律法規(guī)和標準規(guī)范。
（三）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局對于發(fā)現(xiàn)的違法行為，要依法嚴肅處理，并向社會公布，重大案件及時上報市衛(wèi)生局監(jiān)督處。
（四）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局要認真收集、整理本地區(qū)查處的典型和重大案件，于20*年10月20日前，將本轄區(qū)監(jiān)督檢查工作的書面總結(jié)、匯總表以及典型案件材料（均含電子版）全部上報市衛(wèi)生監(jiān)督所；市衛(wèi)生監(jiān)督所匯總各縣（市）、區(qū)材料后，于10月25日前上報市衛(wèi)生局監(jiān)督處。
放射衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃聯(lián)系人、電話及電子郵箱：
1.醫(yī)療機構(gòu)放射診療工作監(jiān)督檢查情況匯總表。
2-1.放射診療工作監(jiān)督檢查處罰情況匯總表。
2-2.醫(yī)療機構(gòu)放射診療工作監(jiān)督檢查處罰情況一覽表。
3.職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)（放射防護）監(jiān)督檢查情況匯總表。
一、檢查對象：
（一）以轄區(qū)內(nèi)存在粉塵、石棉、有機溶劑職業(yè)病危害的中小企業(yè)為重點進行全面監(jiān)督檢查。重點檢查用人單位對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者職業(yè)健康監(jiān)護工作開展情況。
（二）對存在粉塵、石棉、有機溶劑的企業(yè)定期組織開展對有害作業(yè)場所監(jiān)測情況實施監(jiān)督檢查。
（三）對轄區(qū)內(nèi)用人單位2007年度（2006年10月1日至2007年9月30日）立項的所有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害建設項目進行職業(yè)衛(wèi)生審核、審查、驗收情況的檢查。
（四）對全市范圍內(nèi)所有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)依法開展工作情況進行檢查。
二、檢查內(nèi)容。
（一）用人單位職業(yè)病防治工作基本情況檢查，包括轄區(qū)內(nèi)存在各種粉塵、有機溶劑、石棉等職業(yè)病危害企業(yè)總數(shù)、檢查企業(yè)數(shù)、職工總數(shù)、接害人數(shù)等。
（二）健康監(jiān)護情況檢查，包括上崗前、在崗期間和離崗時的健康體檢以及應急體檢、現(xiàn)有職業(yè)病人數(shù)和健康檔案建立情況，應體檢人數(shù)和實際體檢人數(shù)，職業(yè)病人數(shù)和健康監(jiān)護檔案建立情況等。
（三）對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目衛(wèi)生審核、審查和驗收情況的檢查，包括項目的名稱、投資概算、所屬行業(yè)、核準或?qū)徟牟块T，建設項目總數(shù)、職業(yè)病危害預評價項目數(shù)、職業(yè)病危害控制效果評價項目數(shù)，應進行衛(wèi)生審核、審查、驗收項目數(shù)，已進行衛(wèi)生審核、審查、驗收項目數(shù)等。
（四）對職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)工作情況的檢查，包括資質(zhì)、技術(shù)人員是否具備執(zhí)業(yè)能力、設備情況、工作質(zhì)量控制體系運行情況、具體工作量、有關檔案是否健全、是否依法開展工作，有無超出認證范圍開展工作等。
三、檢查方法。
（一）對用人單位職業(yè)健康監(jiān)護及有害物質(zhì)檢測工作情況的監(jiān)督檢查，可通過現(xiàn)場檢查、查閱檔案、填寫調(diào)查表、詢問勞動者等方式完成。
（二）轄區(qū)內(nèi)所有建設項目立項、職業(yè)病危害評價、衛(wèi)生審核、審查及竣工驗收情況的監(jiān)督檢查工作，可通過政府年度計劃工作會議、經(jīng)濟計劃部門、現(xiàn)場檢查確認等途徑進行收集統(tǒng)計。
（三）市衛(wèi)生局將在第三季度適時組織衛(wèi)生監(jiān)督人員對監(jiān)督檢查工作實施重點督查。
四、組織分工。
（一）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門負責組織實施對本轄區(qū)內(nèi)用人單位的職業(yè)健康監(jiān)護、作業(yè)場所有害物質(zhì)監(jiān)測以及建設項目職業(yè)病危害評價開展情況的監(jiān)督檢查工作。
（二）市衛(wèi)生監(jiān)督所負責組織實施對各縣（市）、區(qū)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)實施監(jiān)督檢查，并負責全市檢查結(jié)果的匯總。
五、工作要求。
（一）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門要根據(jù)《20*年*市職業(yè)衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃》要求，結(jié)合本地職業(yè)病危害實際，制訂具體實施計劃，突出重點，認真組織實施。對2007年重點監(jiān)督檢查中已查處單位的整改情況要進行監(jiān)督抽查。并及時匯總、分析本轄區(qū)監(jiān)督檢查情況，進行必要的督導和抽查。
（二）各縣（市）、區(qū)在開展重點監(jiān)督檢查工作中，嚴格依據(jù)法律法規(guī)、標準規(guī)范和程序進行。同時，結(jié)合奧運保障工作，加強對用人單位職業(yè)病防治工作指導，宣傳貫徹有關法律法規(guī)和標準規(guī)范。
（三）各縣（市）、區(qū)可結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，開展對轄區(qū)重點職業(yè)危害企業(yè)的監(jiān)督檢查。
（四）市衛(wèi)生監(jiān)督所要于6月18日前完成對各縣（市）、區(qū)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)的監(jiān)督檢查工作，并同時將檢查結(jié)果匯總上報市衛(wèi)生局監(jiān)督處。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十一
中心供應室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用。現(xiàn)代醫(yī)院模式的供應室，必須實行科學化管理，建立健全規(guī)章制度，不斷學習新業(yè)務、新知識才能提高科室人員的整體素質(zhì)，提高消毒滅菌質(zhì)量，才能有效的防止醫(yī)院內(nèi)的感染，適應現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作?？苾?nèi)人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。
一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結(jié)合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄等級的不斷補充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄，時進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對時提供有效的證據(jù)。
人員管理一定要到位，護理專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎的護士人力資源管理模式，護士人力資源是保證護理質(zhì)量和病人安全最重要的因素之一。護士數(shù)量是整個人力資源管理的基礎，在補充、協(xié)調(diào)新的護理人員的基礎上，將科室護士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓，年培訓率達100%，合格率95%以上。
做好各項登記工作，首先建立手術(shù)器械交接清單登記，規(guī)范回收物品有污染物入口進入消毒供應中心，消毒供應中心和手術(shù)室建立“手術(shù)器械交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查對器械的數(shù)量、型號，并確定手術(shù)的時間，從源頭上解決了手術(shù)器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，并加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
經(jīng)常對職工進行健康教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。下收下送的發(fā)物車，回收車實行雙通道，不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的'區(qū)域內(nèi)，實行雙窗口交換，嚴禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設備科購進，“三證”齊全，領取、發(fā)放時都必須認真檢查，器具的賬號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標記合格，方可領取、發(fā)放。并與臨床科室建立領取，回收一次性器具的賬目，以一對一的方式進行對換。
根據(jù)科室業(yè)務發(fā)展的特點，經(jīng)常參加院內(nèi)外的學術(shù)交流活動，科室每周定期組織一次業(yè)務學習，學習新知識、新理論、新技術(shù)。學習中人人都當老師，個個做學習筆記，形成了一個良好的學習風范，促進大家共同提高。每月召開一次民主生活會，討論差錯事故，總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高工作質(zhì)量?？苾?nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十二
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的'階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量改進。
八、護理質(zhì)量目標：
1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2.加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內(nèi)外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。
4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90％。
5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6.無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98％。
8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9.科內(nèi)?？婆嘤柤翱己擞杏涗洠己撕细衤事蚀笥?5％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十三
為進一步貫徹《^v^職業(yè)病防治法》，保護勞動者合法權(quán)益，提高職業(yè)病防治工作水平，探索我市基本職業(yè)衛(wèi)生服務體系和監(jiān)督體系的建設模式，有效地開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務工作，根據(jù)^v^《關于開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務試點工作的通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)(20__]272號)精神，制定本方案。
一、基本思路。
根據(jù)基本職業(yè)衛(wèi)生服務的原則，在我市開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務工作的重點是擴大職業(yè)衛(wèi)生服務的覆蓋面，使最需要得到職業(yè)衛(wèi)生服務的中小型企業(yè)、私人企業(yè)、作坊式和家庭式生產(chǎn)及流動勞動力人群得到基本的職業(yè)衛(wèi)生服務；主要途徑是通過把職業(yè)衛(wèi)生作為初級衛(wèi)生保健的重要內(nèi)容納入初級衛(wèi)生保健體系，推動職業(yè)衛(wèi)生服務和初級衛(wèi)生保健，建立完善市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級職業(yè)衛(wèi)生服務體系和監(jiān)督體系；重點是在我市疾病預防控制中心加強人員和基本條件建設，滿足開展職業(yè)健康監(jiān)護和作業(yè)場所常見有害因素檢測的要求；市衛(wèi)生監(jiān)督所嚴格按照《職業(yè)病防治法》等相關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)增加職業(yè)衛(wèi)生工作職能，進行必要的人員培訓，滿足職業(yè)衛(wèi)生管理、咨詢、培訓教育的要求，同時探討提供基本職業(yè)衛(wèi)生服務的其他形式。用3年的時間開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務試點工作。
二、組織領導。
成立以副市長劉明理任組長，孫建中、陳建明任副組長，市政府辦、衛(wèi)生局、發(fā)改局、財政局、編辦、建設局、工業(yè)經(jīng)濟局、安監(jiān)局、勞動和社會保障局、總工會、花炮局、工商聯(lián)、婦聯(lián)、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位為成員的__市基本職業(yè)衛(wèi)生服務試點工作領導小組，負責項目的組織領導、政策及經(jīng)費支持。項目辦公室設在__市疾病預防控制中心，由陳建明兼任辦公室主任，羅成、歐陽耀武兼任辦公室副主任，具體負責項目工作的實施。
三、工作任務和目標。
(一)工作任務。
1、探討職業(yè)衛(wèi)生服務與初級衛(wèi)生保健相結(jié)合的基本模式；
2、探討職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理模式和運行機制；
3、探討市疾病預防控制中心職業(yè)危害因素控制科的建設條件、規(guī)模和職能；
4、探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職業(yè)衛(wèi)生人員和職能設置；
5、探討市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生工作運行保障機制，包括人員編制、經(jīng)費渠道等；
(二)工作目標。
通過試點工作提出適合我市開展基本職業(yè)衛(wèi)生服務的模式、監(jiān)督管理模式和保障機制，建立我市基本職業(yè)衛(wèi)生服務體系和監(jiān)督管理體系，到2014年使我市職業(yè)衛(wèi)生服務水平能夠基本達到who的目標-人人享有職業(yè)衛(wèi)生。
四、工作內(nèi)容。
(一)全市職業(yè)衛(wèi)生服務基本情況調(diào)查。
為了更好地實施試點工作，首先對基層職業(yè)衛(wèi)生服務體系的基本狀況進行全面摸底調(diào)查，內(nèi)容包括：
1、全市所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)；
3、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)建立情況和相應職能、人員基本情況。
(二)市疾病預防控制中心職業(yè)危害因素控制科的建設。
1、職業(yè)危害因素控制科建設規(guī)模。
(1)市疾病預防控制中心應有7名以上專業(yè)人員從事職業(yè)衛(wèi)生工作；
(2)應具有開展相應職業(yè)衛(wèi)生服務工作的條件；
(3)應具有開展相應職業(yè)衛(wèi)生服務工作的儀器設備、交通工具。
機構(gòu)建設應在20__年1月之前完成。
2、職能建設。
市疾病預防控制中心職業(yè)危害因素控制科和市衛(wèi)生監(jiān)督所應具有開展下列職業(yè)衛(wèi)生工作的職能和能力：
(2)開展常見職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所檢測；
(3)開展常見職業(yè)病的診斷(健康監(jiān)護結(jié)果篩檢)；
(4)職業(yè)衛(wèi)生資料的收集和檔案管理；
(5)對工人和用人單位管理人員開展職業(yè)衛(wèi)生知識教育和宣傳；
(6)指導并監(jiān)督用人單位執(zhí)行職業(yè)病防治法律法規(guī)；
(7)指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展職業(yè)衛(wèi)生服務；
依據(jù)有關法規(guī)規(guī)定，職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所有害因素檢測需要通過衛(wèi)生行政部門的資質(zhì)認定。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)職業(yè)衛(wèi)生服務建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)是我市初級衛(wèi)生保健的基層單位，是我市基本職業(yè)衛(wèi)生服務體系建設的重點。建設內(nèi)容主要有：
1、建設規(guī)模。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)應設置1—2名專業(yè)衛(wèi)生人員負責管理職業(yè)衛(wèi)生工作，同時應配備相應的辦公條件。
機構(gòu)建設應在20__年1月之前完成。
2、職能建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(所)應具有開展下列職業(yè)衛(wèi)生工作的能力和職能：
(1)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生工作實施管理；
(2)對工人和用人單位管理人員開展職業(yè)衛(wèi)生法律知識宣傳教育；
(3)指導用人單位執(zhí)行職業(yè)病防治法律法規(guī)；
(4)為企業(yè)和勞動著提供職業(yè)危害和防護知識咨詢、教育、培訓。
(四)能力建設和人員培訓。
能力建設是試點工作的重要內(nèi)容，其主要任務是人員專業(yè)能力的培訓，這是職能到位的重要保障。培訓工作按^v^統(tǒng)一布置執(zhí)行。
(五)市職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查。
在市級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生服務體系建立以及職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員培訓后，在全市全面開展職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查，具體調(diào)查內(nèi)容包括：
醫(yī)療單位消毒工作計劃篇十四
作為工作室成員，要對工作室的工作有所幫助有所貢獻，必須具備相應的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。美術(shù)課看似簡單，卻有其微妙深奧之處，上好一節(jié)美術(shù)課需要花一定的工夫，因此提升自身的專業(yè)素質(zhì)應該擺在日常工作的首位。新教材編寫新課題，這對于學習時代只學到純藝術(shù)的美術(shù)教師是很大的挑戰(zhàn)。面對這個挑戰(zhàn)，我將從自身素質(zhì)著手，著眼于提高美術(shù)專業(yè)水*，以研究此課題為契機，加強專業(yè)學習，上課之余，認真研讀相關資料，積極開展實踐鍛煉。
二、尋求自我突破，結(jié)合地方特色。
作為工作室成員，一方面要繼續(xù)發(fā)揚工作室的傳統(tǒng)，另一方面應創(chuàng)新思維，尋求突破。潘橋鎮(zhèn)風景優(yōu)美，有著濃郁的水鄉(xiāng)風情，我將充分利用這種地方優(yōu)勢，創(chuàng)建一個課題——地方特色主義的美術(shù)教學，即在美術(shù)教學中融入潘橋當?shù)氐牡胤教厣?，地方風景。讓學生能在熟悉的環(huán)境中輕松學習，愉悅學習。
三、加強工作溝通，借鑒他人之長。
要將工作室創(chuàng)建好，閉門造車無法徹底實現(xiàn)，憑若干人之力亦屬困難。應當走出校門，走出工作室，加強與其他工作室或?qū)W校老師的溝通交流。以座談會、外出寫生等形式，交流經(jīng)驗，聯(lián)絡感情，取他人之長，借他人之優(yōu)勢，拓寬思路，創(chuàng)建好王建名校長工作室。