職業(yè)顧問的產品策劃(通用17篇)

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    想要重整旗鼓,那就先來一份總結吧!總結要簡明扼要,而又能準確地反映出自己一段時間內的學習和工作表現(xiàn)。通過閱讀下面的總結范文,相信大家會更好地理解什么是一篇完美的總結。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇一
    活動的基本介紹:
    一家賣電子產品的商家和他交涉后,他們答應和我們合作,讓我們做學校的代理人,因此我們開始我們開始策劃做電子產品代理活動。
    1、大學生擁有的電子產品種類及購買方式。
    據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,100%的大學生都擁有手機.電子詞典作為學習用品,并廣泛應用于各門學科的學習,由于其體積小,攜帶方便,內容豐富,對于學生學習英語語法,查閱英語詞匯更是有很大的幫助,頗受學生的青睞,在調查中,35%的大學生擁有電子詞典.而高達85%的大學生表示購買過mp3、mp4,19%的被調查者擁有相機,有12%的大學生表示擁有游戲機,51%的大學生擁有電腦。
    同樣,購買電子產品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主,隨后是通信市場,百貨商場和網(wǎng)上購買。
    2、大學生購買電子產品的動機,考慮因素及電子產品存在的問題
    (一)大學生購買電子產品的動機
    大學生電子產品購買問題越來越引起社會各界的關注。而大學生在購買電子產品時,有著不同的購買動機。從得到的數(shù)據(jù)中,從以下四個方面進行分析:1.有利于學習。大學生作為學生的一個特殊群體,在購買電子產品時,往往有出于學習的動機;2.有16%的人為追求時尚新潮。由于大學生的價值觀、消費觀還沒有完全穩(wěn)定,消費經驗不夠豐富,加之求新、求美的個性;3.提高生活質量。有大約31%人為了追求生活品質,滿足自己的物質、精神需求而購買;此外,還有14%的大學生出于其他的目的購買了相關的電子產品。
    (二)大學生購買電子產品時考慮的因素及電子產品存在的問題
    大學生作為一個沒有獨立經濟來源的特殊群體,由于大多數(shù)學生來自農村和普通工薪家庭,很多人的生活費用來源于父母、兼職、獎學金等,因而沒有太多的消費資金。經調查,有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應該是企業(yè)最佳的選擇,電子產品企業(yè)可以針對大學生制定相應的營銷策略。有69%的人在購買電子產品時會考慮到質量因素和有47%的會考慮其功能因素因此,企業(yè)應該把產品營銷與大學生的相應需求結合起來,在提高質量的同時,注重產品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中,分別有62%和33%的人認為在品牌上和外觀應有所改進。
    3、大學生對電子產品不斷更新?lián)Q代的看法
    在這次調查中,27%的人對不斷升級的電子產品認為是越新越好,他們認為產品越新功能就越強大,也就能更加符合自己的口味,當新電子產品剛打入市場時,這類人是消費的主力軍。認為實用就好的比例最大,達到了68%,他們認為,電子產品只要能滿足自己的對電子產品某些功能的需求就行,越實用越好。對升級的電子產品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。
    4.再讀大學生中還有一些沒有買電腦的,但經過再讀期間對電子產品的認識,希望自己也能擁有電子產品,所以希望買自己需要的電子產品。所以對再讀大學生的市場調查是大二的主要是;電腦,相機,及一些配件,對大三的是配件等,對大四的要畢業(yè)了,對優(yōu)盤這些儲備方便的產品的需求。還有老師們對配件的需求,對于親朋好友給予幫助。
    1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
    答:該代理在學校已經有一定的人員在做,但是該行業(yè)還不夠完善,無規(guī)?;?,影響力還不夠,有一定的問題。但市場大,資源多,利潤高。
    2.、該行業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣?
    答:對電子產品的需求
    4、經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
    答:不同生活的學生對電子產品的需求是不一樣的,可以根據(jù)自身需求來定制。
    5、學校及政府是如何影響該行業(yè)的?
    答:暫無,在學生手冊里暫無相關懲罰,但是前提是誠信守法,合理。
    6.、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
    答,競爭對手來源于學生家庭,外界電商,主要還是一些電子產
    品代理商。我們的戰(zhàn)略是:1.把自己的代理工作做好。2組建自己的團隊.3.制定相關營銷方式.4.即使解決出現(xiàn)的問題,5.處理好商家之間的關系.
    7.、該行業(yè)的障礙是什么?將如何克服?
    答:障礙是:1,銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理..2.我們的銷售團隊.3.對于市場的處理,如何戰(zhàn)勝其他代理商.克服上:我們真誠加智慧做好電子產品的代理.
    1、營銷機構和營銷隊伍
    答:建立一定團隊,團隊人員在拓展開一些外
    職業(yè)顧問的產品策劃篇二
    一種產品流入新市場,必須通過各種各樣渠道流通于市場,與消費者接觸。才能實現(xiàn)產品的銷售量。
    渠道分析:
    1、酒店,餐飲渠道。
    果汁銷量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店??梢圆扇≠u店的銷售方式。
    2、批發(fā)渠道。
    一般批發(fā)商對新產品都比較感興趣,因為在批發(fā)商眼中,新品的政策多,利潤大。
    3、商超渠道。
    商場業(yè)態(tài)較為集中,所以覆蓋小,但能拉動品牌。便利連鎖店,小型超市,較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品。
    4、團購渠道。
    團購出現(xiàn)一般是由于慶典活動,節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買考慮的因素主要是口味,價格,品牌等,其中口味和品牌越來越受消費者的關注。
    (二)當?shù)毓薪涷灧治觥?BR>    露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線,而一洲是高檔貴族牌子,記得那時侯有燕窩雪梨汁。
    一段時間,一洲還是不錯的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我覺得定位,經營的不科學,是最主要的原因。
    趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高,很多朋友不止一次說到,他們吃真正的趙州雪梨時的感受,盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了,但真正好吃的,我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產,如果,真要做一個以梨為原料的企業(yè),應該打好這張牌,可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,企業(yè)也參與到果樹的管理中,因為現(xiàn)在很多果農都給梨套袋子,我覺得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產品定位好,打出特色,形成潮流。
    雪梨果汁定位于檔,是做出品牌命名,包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開定位,一切都是空談。
    二、項目分析。
    (一)發(fā)展新品牌的意義:
    1、傳承"天下第一梨"品牌文化。
    文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),","中國雪花梨之鄉(xiāng)",年產量3、8億公斤,所產"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外,被譽為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌。
    (二)總體市場構成:
    三、項目可行性分析。
    價格定位:1、5-2、0元的中低檔價位。
    目標消費群:
    市場需求:價格在1、5-2、0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個很大的市場空間。
    品牌定位:"xx雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。(待定)。
    理由:
    (一)果汁時尚化。
    隨著70,80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化,白領化,的發(fā)展方向將趨于必然。此外,中低檔價位產品將占整個果汁市場的主導。
    1、目標人群:
    中檔的果汁消費群以中產階級為主,年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70,80年代后作為培養(yǎng)對象。這個階層的構成較為多樣化,有獨撐門戶的個體經營者,有在企業(yè)中獨當一面的中高層管理者,有一部分靠技術,知識進入企業(yè)的高級知識分子,有一部分新任的行政官員。這類消費人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費人群。
    2、主要特質:
    注重生活品質,有文化,追求時尚,比較講究包裝;
    事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經濟基礎;
    社交廣,經常參加各種社交活動,渴望人際關系和諧;
    工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情。
    3、消費特點:
    消費屬于感性消費,容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內他人口味影響并跟風。
    4、媒體接觸習慣:
    a喜歡看新聞類,體育類,電影類節(jié)目。
    b閱讀以時尚,體育雜志為主。
    c習慣社交娛樂場所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(在這些場所,酒類是不可缺少的主要飲品)。
    5、潛在消費:
    夜場消費水平逐漸提高,大量的年輕消費人群日趨穩(wěn)定。夜場消費的酒水品種從以前的啤酒,紅酒,威士忌還出現(xiàn)了大量的.果汁,如可樂,雪碧,茶飲料等品種?!堆├婀窡o論是口感或是價格的定位符合這類消費群體,自然容易為消費者所接受。這也雪梨產品的一個潛在的市場??稍诎b上,瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念;再導入夜場果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調酒飲用等)從而擴展"雪梨果汁"的銷售渠道,提高雪梨果汁的知名度。
    (二)細分營銷。
    細分營銷主要體現(xiàn)為功能細分,渠道細分,消費群體價格細分,區(qū)域細分,口感細分這幾個方面。運用細分營銷戰(zhàn)略,并能夠細致執(zhí)行的果汁企業(yè),都取得了良好的市場業(yè)績。如:專門針對禮品市場,或專門對學生群體,或者是專門女士飲品等;專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產品銷售渠道,目標人群而進行。
    (三)價格定位科學合理,物美價廉。
    果汁能產生如此巨大的消費量,與果汁的價格有很大關系。由于生活習慣的原因,消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣,物美價廉的果汁便成了消費者的首選?!堆├婀范ㄎ辉谥械投?,高貴而不貴,自然容易為消費者所接受。
    (四)區(qū)域市場分析。
    目標市場定位:重點開發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。
    四、市場銷售預測及公司目標:
    (一)根據(jù)產品開發(fā)進度,20xx年1月做出銷售計劃,啟動春節(jié)市場,打好新品市場基礎。
    (二)到20xx年,在一年的時間內實現(xiàn)2500萬的銷售額。
    (三)預計20xx年突破6000萬。
    以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產品的設想和建議,呈上,合作為盼。
    2、"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費。
    3、"萬傾梨園雪梨汁"——適合高端白領中年以上人群消費。
    4、"非梨雪梨汁"——時尚人群。
    5、"魅梨雪梨汁"——-女性消費。
    廣告語:1、天下第一梨汁。
    2、我只要1*0%的果汁。
    3、千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情。
    4、來而不買,非梨也!
    5,選擇也是一種魅力!
    職業(yè)顧問的產品策劃篇三
    多功能移動迷你鍵鼠,也叫多功能移動鼠標。這款產品最大的特點是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時它也集鍵盤和鼠標的功能于一身,不僅有鼠標的功能,同時也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。
    2,新產品的構思來源。
    這款產品的構思主要來源是由于鍵盤鼠標位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標手等,擁有了這款移動鼠標之后可以有效的解覺這些問題,同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗。
    1,人口環(huán)境。
    給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景。
    2,社會環(huán)境。
    現(xiàn)在得社會是一個信息社會,無論是企業(yè)還是學?;蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來建立自己機構的數(shù)據(jù)庫,來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高,社會文化越來越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對應的是電腦技術的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下,與電腦相關得技術發(fā)展有很大的市場前景。
    3,經濟環(huán)境。
    經濟體制的的改革,經濟的發(fā)展迅速,使消費者收入有所增加,個人可任意支配的收入也相應的上升。
    4,技術環(huán)境。
    影響消費者購買的因素主要有,個人因素,心理因素,社會因素,文化因素。
    個人因素:當代的大學生經濟大都還沒獨立,比較喜歡追求個性,,這款新產品的定價符合消費者的經濟情況與對產品的要求。
    的滿足了消費者的這一心理需求。
    社會因素:大學生的社會角色為潮流的帶動者,社會要求大學生具有相應的高效的使用信息的能力,這些都帶動著新產品的需求越來越大。
    文化的因素:這是一個信息化的社會,也是一個大數(shù)據(jù)的時代,信息文化越來越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標也成為必備品。
    (一)市場細分。
    從地理上看,移動鍵鼠的市場主要是城市市場,農村市場的消費者較少,城市戶口的消費水平高于農村,電腦的需求量也高于農村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場中年,他們是使用鍵盤和鼠標的主要消費人群。在農村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費需求較少。從心理角度來看,青少年大都喜歡獨特,有創(chuàng)新,可以彰顯個性的產品,對電子產品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產品帶來的新鮮感與時尚感。
    (二)目標市場的選擇。
    目標消費群,移動鼠標的目標消費群主要定位在當代的大學生,職場人士占少量的市場,當代的大學生喜歡新鮮的事物,他們的購買欲望更強,更容易取得一定的市場份額。
    購買地點:既可以網(wǎng)購,也可以到電腦配件實體店去購買。
    目標市場的戰(zhàn)略選擇是無差異性營銷戰(zhàn)略,把整體市場看成是一。
    個大的目標市場。鍵盤和鼠標的使用者對其功能的要求大都相同,差異性不明顯,移動鍵鼠就可以滿足大部分消費者的需求,目標市場戰(zhàn)略選擇無差異性也可以減少企業(yè)的各項的成本和費用。企業(yè)的成本低,價格有優(yōu)勢。
    (三),市場定位。
    1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢:空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤和鼠標在使用的過程中帶來的不便,以及移動鍵鼠帶來的養(yǎng)生和保健功能。
    3,市場定位的方法:
    空中鍵鼠屬于一種全新的產品,在產品的成熟期采用高促銷低價格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時間內以最快的速度進行市場滲透,占有較高的市場份額。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇四
    打響百事力求成為中高檔的低熱量的健康飲料產品品牌,提高百事飲品的知名度。
    1、消費者分析。
    隨著百事可樂進軍中國,就開始改變中國的各品牌的飲料占有率。時至今日百事可樂與可口可樂成為了中國飲料業(yè)的熬頭。
    百事可樂的廣告語“抓住年輕一代”直指最有潛力的市場定位,這從其全明星陣營的系列廣告可見一斑。年輕人,他們熱愛運動,追求時尚,他們經常飲用的產品主要是百事可樂與可口可樂、第五季、果汁、與冰紅茶。他們喜歡購買有時尚感的飲料。經過統(tǒng)計分析調查問卷所獲的資料表明:年輕一代的消費者比較鐘情于百事可樂(占34%),可口可樂的消費者也不在少數(shù)(占20%),形勢有點逼迫。還有其他的飲料的忠實者。
    有消費者認為可口可樂味道更好,不過因為明星效應有不少8090后更喜歡百事的包裝而且其廣告似乎更潮,所以在年輕人中更受歡迎,另外,百事比可口要稍便宜,這更符合中國的國情。
    從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:
    買味道:消費者購買飲料,自然是想購買符合自己口味的,希望從中得到滿足的需求。所以味道是飲品商生產首先顧及的重點。
    買名氣:在同一檔次的產品中,哪個品牌響就購買哪個品牌的產品,在公共場所群體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。
    買情節(jié):飲料是集會的主要消費品,消費時講究情調與氣氛。
    買功能:飲料的功能多種多樣,可樂與茶能清腸胃,果汁含有豐富的維生素c,蒸餾水更體貼人的身體,給人吸收大量的水分,幫助人體的內部循環(huán)。
    2、競爭對手分析。
    【1】可口可樂背景:
    “可口可樂”是一個有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存在時間上來講,我們可以認定“可口可樂”是一個非常成功的品牌,當我們仔細回顧一下“可口可樂”的成長歷程時,會發(fā)現(xiàn)這也是一本有關品牌管理的教科書。
    百事公司1982年進入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠,已有30多家合資合作企業(yè),總接近5億美元。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。
    可口可樂和百事可樂市場占有率:
    軟飲行業(yè)由兩大巨人統(tǒng)帥??煽诳蓸饭菊?2%的市場份額,位居第一;百事可樂公司以約32%的市場占有率向可口可樂發(fā)動強勁的挑戰(zhàn)??煽诳蓸泛桶偈驴蓸肥恰败涳嬃蠎?zhàn)”中的主要斗士。它們?yōu)闋帄Z零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗,使用的武器包括:源源不斷的新產品、大幅度的價格折扣、龐大的銷售商促銷隊伍、以及巨額廣告和促銷預算。
    【2】是以第五季可樂和非??蓸窞榇淼膰鴥绕放?。其營銷特征是:有較好的品牌效應,較多的人員促銷;形成了以某個地區(qū)為主而向外映射的優(yōu)勢,并建立了大范圍的營銷渠道,生產管理較先進,可成為區(qū)域性強勢品牌,并有實力向全國進軍。
    【3】是城市內小型企業(yè)生產的產品他們沒有品牌效應,以較低的市場價格吸引顧客,生產管理落后,主要面對的是農村市場。
    可樂類產品市場已形成了以百事可樂、可口可樂為領導品牌的市場領導者,而其他的包括百事在內的三個市場主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業(yè)數(shù)量眾多但影響力小,但會長期共存。
    1.百事可樂洞悉青年消費者在可樂市場上占的重要地位,于是采用“明星”策略贏取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度;為了進一步開發(fā)青年消費者市場,百事不斷研發(fā)推出滿足各種消費者口味的飲品進入市場以不斷增加其市場占有率。
    2、產品策略:認為只有消費者喜歡的產品才有市場。加大百事品牌的個性化,百事獨特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個性。企業(yè)為消費者提供的的不止是產品本身,而是一種整體滿足感。產品質量的優(yōu)劣是衡量產品的重要標志,價格的高度在障礙著人們的購買欲。
    3、產品的問題點與機會點。
    問題點:(1)中國市場競爭激烈,知名的飲料品牌很多,也有了固定的消費群體。
    (2)消費者也已經形成了一定的消費習慣。
    (3)競爭對手實力相當。要在廣告宣傳上和飲品口感上下功夫。
    機會點:(1)來自市場的機會。(2)來自消費者的機會。(3)來自企業(yè)本身的機會。
    1、對內加強對銷售人員的管理以及培養(yǎng)高素質的銷售人員。百事可樂公司大量采用直銷方式,范文寫作直接面對終端零售市場,所以這樣就需要大批的銷售人員對其產品進行推銷。今天的中國市場,誰掌握了渠道終端,誰就掌握了消費者;誰掌握了消費者,誰就擁有了市場。因此,如果擁有一批高素質的銷售人員,那么對百事可樂的推廣就會發(fā)揮很大的作用。
    2、隨著網(wǎng)絡的推廣,網(wǎng)絡營銷就顯得十分必要。首先,投放網(wǎng)絡廣告,每年3~4月份隨著氣溫的升高,伴隨飲料消費高峰期的來臨,可以重點的將廣告投放于網(wǎng)絡。其次音樂角逐是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競投場等等。以及活動角逐,它是為自己創(chuàng)造吸引品牌注意力的最好機會之一。百事在網(wǎng)上發(fā)動網(wǎng)民投票評選百事可樂最佳電視廣告片等等。
    3、在校園進行促銷活動,尤其是大學校園,由于百事可樂主要面對的是年輕的一代,那么大學生就是其消費的一個龐大團體,在校園開展系列促銷活動可以提供百事可樂的知名度,從而達到提高其消費水平的目的。
    4、將其目標定向與低價產品,用低價格來吸引更多的消費者。目前碳酸飲料的市場競爭相當?shù)募ち?,一標準箱(相當?0瓶200毫升裝)百事可樂只有1美元的利潤,由于采用統(tǒng)一標準,在包裝等生產環(huán)節(jié)節(jié)省成本已經沒有多少潛力可挖,盈利主要靠“量”。
    1、將第一線的銷售人員分為wat(批發(fā)協(xié)助員)和dsd(直銷員),其中dsd為主要力量,從事市場的直銷工作。wat和dsd的工作內容主要包括客戶拜訪、線路管理、瓶箱管理、冰箱管理、貨架擺設、pop張貼、銷售與進貨情況登記、競爭情況的了解等。
    針對業(yè)務員,采用類似推銷小組的團隊管理方式。業(yè)務人員的獎勵直接與銷售業(yè)績掛鉤,在規(guī)定的基數(shù)前提下,超額完成部分獎勵現(xiàn)金,并提供一定的福利獎勵。同時,定期的`對銷售人員安排,提高其銷售的水平,注重銷售人員素質的全面提高。
    2.網(wǎng)絡營銷方面,在音樂站點,如mtv、com的投放力度加大;同時還涉足于體育類網(wǎng)站。
    3.校園活動方面首先要有針對性的選取,同時不能大范圍的作為營銷的主要方式,可以聯(lián)合在校大學生,開展一些體育,才藝以及公益類的活動。在活動中可以邀請明星來增強大家對活動的積極性,從而更好的達到校園活動營銷的目的。
    4.百事可樂產品是消費者在零售賣場的人行通道中首先看到的軟飲料,因為這樣將有助于在第一時間吸引消費者的眼球,有利于刺激消費者的沖動性購買。這時價格的高低就會直接影響消費者是否購買該產品。將百事可樂定位于低價就有利于提高消費者的消費。但是也不能過度的降低價格,否則,就將導致百事可樂的大量虧損。所以,對其定價首先要進行的市場調查,根據(jù)市場調查的結果和參考成本預算的相關費用制定合理的價格。
    促銷活動推廣:
    【1】邀請知名明星為百事做宣傳,結合自身特點與百事飲品的特色,打響知名度。并可為百事的宣傳工作引進贊助商。
    推廣目的:增加百事的知名度,提醒受眾。更結合百事可樂的宣傳,為百事做廣告。
    推廣口號:結合今年度“抓住年青一代”主題口號,以為該次贊助活動的主題口號。
    推廣內容:運用屏幕廣告以及演唱會或其他形式的推廣,結合百事的背景情況以及百事的文化傳承,廣而告之百事的各種信息和核心特點。
    推廣預算:約250萬。
    【2】配合10月1日的國慶節(jié)展開大型的美小姐衣著百事的特定服飾,進行各輪大賽的競技。挑選出觀眾心目中最好的健美體態(tài)小姐。給健美操冠、亞、季小姐頒發(fā)金、銀、銅輕怡可樂瓶及證書。
    推廣目的:加大宣傳百事可樂的低糖,傳送喝可樂也依然可了保持身材苗條的秘訣。增加受眾心理滿足感。
    推廣內容:印刷百事比賽海報、特刊、門票、明信片、首日封等宣傳品與紀念品。
    推廣預算:約50萬。
    【3】廣州申亞活動有獎問答。主要問參賽者一些關于亞運的基本常識??磪①愓叽痤}的數(shù)目然后決定贈送百事可樂的小禮品。如百事可樂,百事可樂筆記本,百事可樂運動護腕、百事運動服、百事運動背包。
    網(wǎng)絡推廣活動。
    旗幟廣告推廣:大?。?60*80。
    在以下網(wǎng)站可以直接點擊進入到百事可樂的網(wǎng)頁,主要是長期性的百事可樂形象推廣,倡導消費者進入百事可樂的主頁,并提醒消費者購買。
    內容根據(jù)活動的變動而變動,長期性投放,適時的更換網(wǎng)站投放。
    彈出式廣告推廣:大小:125*125。
    投放時間也根據(jù)促銷活動的活動時期而推出。
    百事可樂的網(wǎng)頁:分為公司簡介、產品介紹(包括產品反饋)、銷售活動、產品游戲。網(wǎng)頁內包含可樂具體情況,的每個最新促銷活動的詳細信息,還有結合活動的一些小游戲。
    投放時間:長年投放。
    媒介策略。
    1、對象媒介接受習慣。
    白領的女性消費者:較關注信息性強,商業(yè)經濟類的媒體,如報紙、雜志、網(wǎng)絡。
    年輕一族的消費者。比較關注悠閑,娛樂性,時尚性強的媒體。
    2、媒體組合策略。
    這次廣告在廣東的范圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結合。具體分為:電視、網(wǎng)絡作為主要進攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。
    3、媒體選擇策略及媒體經費預算。
    媒體選擇先后順序:電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志、燈箱、車身、等。
    電視媒體:廣州電視臺、廣東電視臺。
    優(yōu)勢分析:廣州電視臺與廣動電視臺發(fā)布。廣州電視臺與廣東電視臺收視率高,欄目適合消費者的口味,對廣東地區(qū)受眾更有針對性。覆蓋整個地區(qū),輻射全國。
    在廣州電視臺黃金時段播放輕怡可樂相關的促銷活動信息,在廣東電視臺與南方電視臺播放15秒的輕怡可樂的廣告。每天每臺播放8次。8月20日在廣州電視臺播放孫燕姿的演唱會,約2個小時。
    媒體優(yōu)勢:搜狐公司是中國領先的新媒體、、通信及移動增值服務公司,是中文世界強勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最有價值的用戶;人數(shù)眾多,覆蓋面廣,更多目標群體:
    網(wǎng)易擁有133,000,000注冊用戶,日平均訪問量超過315,000,000。
    極強的現(xiàn)實購買力:在網(wǎng)易的注冊用戶中,有94、32%為全職的工作人員他們中的51、5%生活在北京、上海、廣東等經濟發(fā)達的商業(yè)化城市據(jù)統(tǒng)計80、01%的網(wǎng)易注冊用戶擁有大學或大學以上的教育程度。
    獨特的性別優(yōu)勢:在網(wǎng)易男性用戶和女性用戶的比例為13:7,比一般的網(wǎng)站協(xié)調。有更多的女士上的網(wǎng)站。
    極強的消費欲望:85%的注冊用戶年齡在18~35歲之間,有著極強的嘗試欲望,是消費的中堅力量。
    雜志媒體:
    媒體優(yōu)勢:《風情》原名《香港風情》,創(chuàng)刊于1985年,現(xiàn)已有18年的歷史,最高發(fā)行量達80萬份。是一本訊速捕捉時尚潮流、豐富女性生活價值、追求精致知性夢想的讀物。主要面向年齡在25歲以上,受過良好教育,有較高經濟收入,有良好社會地位的女性,同時輻射這一領域的周邊群體。
    《美眉》主要面對女性群體,有一定的針對性。在廣東地區(qū)發(fā)行。
    在《風情》雜志中用全版的平面廣告做宣傳,在《美眉》雜志用半版的平面廣告做宣傳,主要是做促銷活動的宣傳。
    報紙媒體:
    媒介優(yōu)勢:廣州日報是廣州地區(qū)發(fā)行量最多銷售量最好的報紙,每天600份,它內容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對廣州地區(qū)。
    戶外媒體:
    媒體優(yōu)勢:戶外媒體人流、車流量廣,視覺沖擊力強,能即時給受眾信息的輸送。選擇178與180這兩號車主要是它們路線比較遠,兩輛車以廣州路線南北、東西的行走,能捕捉更多的受眾群。
    各個目標市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主,根據(jù)活動的推廣時間進行變動。促銷期之后,路牌在天河北路一帶、燈箱在解放路、在178號車與180車車身中做宣傳,他們是以宣傳品牌形象為主。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇五
    本計劃書僅針對系統(tǒng)零售市場的市場導入期作相應的計劃。產品導入期相對于產品其它發(fā)展階段來講是短期的,目的是在此過程中檢測市場可能出現(xiàn)的種種問題及廣告效果,以便更好的為產品成長期及成熟期作準確的規(guī)劃。
    1、使命及目標(導入期):打開產品知名度,美譽度,讓廣大消費者了解本產品,培育、搶占零售市場,從產品的現(xiàn)實銷量和潛在銷量方面產出一定效果。
    2、產品名稱:森地板舒適采暖系統(tǒng)。
    3、產品市場定位(導入期):高、中層次收入者的生活享受品。
    4、目標消費者描述(導入期):高、中水平收入,易接受新事物,追求前衛(wèi)時尚生活方式,懂得享受生活。
    5、廣告口號(暫定):
    舒適的生活來自腳下。
    森——倡導現(xiàn)代享受生活方式。
    森——從下至上的溫暖方式。
    從腳開始的享受:——森地板舒適采暖系統(tǒng),倡導現(xiàn)代生活享受之根本。
    一切物質的享受最終皆歸結于精神的享受:森地板舒適采暖系統(tǒng),倡導現(xiàn)代生活享受之根本,從腳開始享受。
    1、目前在北京地區(qū),消費者對“地熱”有一定了解與接觸,家裝市場上已出現(xiàn)針對“地熱”設計的木地板及瓷磚。
    2、同類產品已在市場上出現(xiàn),并占據(jù)了一定的市場份額,其中“迪威”的威脅最大,但在零售市場上,其它品牌包括“迪威”并無明顯優(yōu)勢。
    3、隨著北京房地產規(guī)模的擴大,個人消費能力增大,而地板采暖系統(tǒng)零售市場將逐步擴張,競爭也將隨之激烈。
    1、重級市場:待裝修的新居室。
    2、中級市場:對地板采暖系統(tǒng)浴室項目感興趣的家庭。
    3、輕級市場:企事業(yè)單位機關團體。
    1、針對重級市場:導入期廣告預算大部分針對此市場,進一步提升產品品牌知名度、美譽度,一方面針對消費者作產品廣告,而一方面與全市的專業(yè)家裝公司合作,共同開發(fā)此市場(召開森地板舒適采暖系統(tǒng)產品招商推介會)。策略目標是讓全市家裝公司首先接受本產品。
    2、針對中級市場:
    以產品廣告促動此市場的消費者,目標要使浴室項目有明顯的銷售量,以點帶面,培育房屋安裝的潛在消費。
    3、針對輕級市場:
    導入期暫不作此市場計劃,在全面廣告投入的基礎上,讓此市場了解本產品,培育潛在市場。
    由于“森”產品涉及多個項目,而且項目與項目之間的性質和重要程度都有所不同,所以現(xiàn)在在產品市場導入期不宜制定整體的品牌策略,此品牌策略針對零售市場。
    1、品牌定位:世界一流專業(yè)品牌。
    2、品牌核心概念:享受生活。
    3、品牌形象:崇尚享受生活主義者。
    4、品牌價值:提供一種前衛(wèi)時尚的享受生活的方式。
    5、品牌經營理念:幫助所有的人來享受生活。
    所有傳達給消費者的品牌信息都應圍繞該品牌核心概念來設計。
    具體廣告表現(xiàn)創(chuàng)意待具體媒體形式確定后再進行針對性的制作。
    召開森地板舒適采暖系統(tǒng)產品招商推介會,由中房集團技術中心、北京裝飾協(xié)會、首都建設報主辦,邀請全市專業(yè)家裝公司參加。
    落地北京衛(wèi)視套播,共六個臺,選擇天津衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視,一天播一個臺,一星期播六天,三個臺輪流播兩次。每臺每次進行5分鐘詳細專題報道。2500元/次/天。89天共計222500元。
    btv-1北京衛(wèi)視《國際雙行線》欄目貼片廣告30秒。
    9000元/周/次,首播一次,重播3次。13次首播共計117000元。
    btv-7北京生活頻道《家住北京》5分鐘專題。首播一次,重播二次。
    8750元/次,每月兩次,共6次首播共計52500元。
    《北京青年報*產業(yè)信息報*廣廈時代》,周刊,半通欄硬廣告。
    12800元/周,9次共計115200元。
    北京電臺音樂臺(97.4兆赫)。
    1、活動周期間30秒硬廣告7次/6560元/天,一周共計45920元。
    2、5分鐘專題報道4000元/次/天,4周共計1120xx元。
    中央二臺《商橋》5分鐘專題,活動日首播一次,重播一次。
    制播共計90000元。
    btv-7北京生活頻道《北京精品生活》2分鐘專題,首播一次,重播兩次。3500元/次/天。3周共計73500元。
    《首都建設報*樓市顧問周刊》,周刊。
    半版(黑白35×24)20xx0元/期,12期共計240000元。
    贈送3期半版專題軟廣告。
    汽車通專業(yè)汽車廣告雜志,月刊,軟廣告單頁,5000元/期。
    3期共計15000元。
    總計媒體投放費用1086120元。活動費用約15至20萬元。
    有限的廣告預算與強勢媒體和黃金時間之間是一個不平衡的關系,存在著不可調和的矛盾。但就這次廣告活動,在投入與產出必須平衡,廣告效果爭取最大化的目標與使命下,我們經過專業(yè)細致的調查與分析,計劃采取強勢媒體與弱勢媒體相結合,黃金時間與非黃金時間相輔助,重點時期重點投入的媒體選擇及排期策略,分析如下:
    1、落地衛(wèi)視:價格便宜,覆蓋面廣,轉換頻道接觸率高,5分鐘的專題可詳細說明問題。廣告活動全程平均投入。
    2、《國際雙行線》:北京衛(wèi)視強勢媒體,覆蓋全國約2億觀眾。節(jié)目定位明確,形式新穎,針對中高知識和中高收入層觀眾,正與我們的市場導入期的目標消費者基本吻合。30秒廣告適宜進行全國性品牌、廣告宣傳。首播在每周日23:14分,充分考慮受眾接近夏天和雙修日的收視習慣。重播在周六10:30和下周一16:10,下周五01:05。廣告活動全程平均投入。
    3、《家住北京》:專業(yè)生活頻道之家居生活的專業(yè)欄目,節(jié)目的目標觀眾正與我們的目標消費者和經銷商基本吻合,節(jié)目受觀眾關注程度高,廣告效果相對增高。5分鐘的專題可詳細說明問題。首播在每周日21:30分,黃金時間段,重播在周六00:20和08:30。廣告在產品招商活動中和活動后平均投入。
    4、《北京青年報》:北京地區(qū)強勢報刊媒體之一,目標讀者在平均的受教育程度和收入層次上高于《北京晚報》的讀者?!侗本┣嗄陥?產業(yè)信息報*廣廈時代》是專業(yè)的家居生活內容的周刊,周四出版,內容受讀者關注程度高,廣告效果相對增高。半通欄平面廣告已經能傳達具體的信息,在產品招商活動月中和活動后重點投入。
    5、廣播音樂臺:極受聽眾喜愛的廣播臺,節(jié)目活潑新穎現(xiàn)代,聽眾層次眾多,覆蓋面廣。30秒的硬廣告每天7次,選擇黃金時段播出,持續(xù)一周,在產品招商活動周播出,給活動造勢,增加活動的效果。5分鐘的專題軟廣告在產品招商活動中和活動后重點投入。
    6、央視二臺《商橋》:著名經濟欄目,觀眾受教育程度高,收入層次高。5分鐘的專題能有效的樹立起可信的品牌知名度,美譽度,在產品招商活動日19:55和次日上午9點左右播出,促進經銷商的合作欲望和信心。
    7、《北京精品生活》:生活頻道黃金時間段20:30的生活家居專業(yè)欄目。是一檔關注生活品位與現(xiàn)代生活設施及現(xiàn)代生活方式的精品欄目。節(jié)目內容對觀眾有導向性的作用,正適合本產品的宣傳。節(jié)目在下周10:00和13:30重播。計劃在活動時和活動后平均投入。
    8、《首都建設報*樓市顧問周刊》,由北京市委城建工委、市規(guī)委、市建委、市政管委創(chuàng)辦、北京日報報業(yè)集團主辦,反映首都城市規(guī)劃、建設、管理的唯一一份行業(yè)報紙。具有在多個項目中長期合作的潛力和價值。刊物每周二出版,半版廣告全程平均投入。三個月內贈送三期半版專題軟廣告。
    9、《汽車通》:專業(yè)汽車行業(yè)廣告雜志,定位明確,廣告價格相對便宜,刊物的讀者傳閱率即廣告的到達率高,目標讀者與我們的目標消費者很大程度上吻合。每月一期。
    10、產品的推介招商活動是本次廣告活動中最為重要的行動,具體實施方案有待各方面仔細商榷。
    在上文具體分步例出目標的基礎上,我們設計此媒體投放計劃及排期方案,旨在以產品招商活動為中心,結合電視、報紙、廣播、雜志媒體各自的優(yōu)勢,強勢媒體與弱勢媒體相結合,黃金時間與非黃金時間相輔助,全方位,多角度的進行立體整和的廣告宣傳,增加廣告的覆蓋率和有效到達率。同時針對不同消費者接受不同媒體信息的習慣特點,廣告形式及內容由硬廣告和專題軟廣告相結合,以便更有效的傳達廣告信息。
    在廣告活動進行過程中,我們將全程同步進行監(jiān)察,針對具體實際情況進行及時的調整,以求達到效果的最大化。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇六
    xx的牛奶行業(yè)目前競爭激烈,日趨白熱化,外有強敵,內有后起之秀,而賓佳樂作為生于xx,長于xx的傳統(tǒng)品牌,在市場競爭的大潮沖擊下,已漸漸落于人后,因此,賓佳樂必須調整公司產品結構,推出新的系列產品,來帶動整個賓佳樂的品牌銷售,這樣方才在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中保留一席之地。
    本次所推出的新產品分析為高、中、低三檔多元化產品結構的系列產品,這樣可以提升整個賓佳樂品牌的形象,一反過去賓佳樂在人們心目中只能生產中低產品的形象,將對于品牌的美譽度有所提升,同時,其它二類型產品只是為了彌補賓佳樂產品在現(xiàn)有市場的情況下的某些定向領域,這樣可以更加適合現(xiàn)代牛奶行業(yè)的趨勢,又提升了產品的銷量。
    本次率先推出的新產品為活性乳酸奶,它將作為賓佳樂的高端產品進入高檔消費場所,與目前市場上的其它高端產品一爭高下。
    a、產品品名:賓佳樂活性珍品乳酸奶。
    b、價格:18—20元。
    c、目標消費者:中高檔收入的女士人群,年齡為20—45歲。
    d、營銷通路:酒店、大賣場、咖啡、酒廊。
    長株潭市區(qū)人口300萬,是xx最重要的商業(yè)城市,市場潛力大,競爭品牌多。近年來奶類飲品在居民心中不斷上升的消費地位和獨特的快節(jié)奏生活方式,給奶類營養(yǎng)飲料帶來巨大的商業(yè)機遇。
    l.競爭品牌占有率分析。
    目前酒店類乳酸奶在市場同類產品不多,其中尤以武漢妙士一品乳銷售最為看好。該產品占有高檔乳酸奶市場實際銷售額的65%以上,月均銷售在30萬元以上。該產品是成長期的品牌產品,在長沙營銷方式設計專業(yè),營銷渠道成熟,上柜率極高,售點形象氣氛設計良好,是高檔乳酸奶主導品牌。
    在高檔乳酸奶產品中,銷售份額僅次于“妙士”的是“卡士”奶,銷售情況日趨上升。同時,派派,江西陽光、太子奶,花花牛等各自營造的不同消費群體,也占有一定的市場份額,形成以下群雄割據(jù)的局面。
    主導品牌:妙士一品乳,卡士奶。
    有影響品牌:派派、江西陽光、花花牛、太子奶。
    長沙高檔乳酸奶銷售品牌排序:妙士、卡士、陽光、派派、太子奶,花花牛。
    2.競爭產品價格及容量分析。
    高檔乳酸奶從包裝上主要分為兩種類型,500ml左右容量大包裝和適用于隨機消費的250ml左右容量。從價格分析,妙士,卡士,陽光價格在18元以上,花花牛定價在14元左右,其他如派派,太子奶價格在8元左右。其中派派,太子奶不在同一等級,本案不作分析。
    3.競爭品牌廣告促銷歷史資料。
    電視廣告:派派、太子奶瞄準黃金時段播出的收視率極高的娛樂節(jié)目,平均每天一種產品四次廣告。
    其它廣告形式多樣:公共車體廣告、出租車尾粘貼廣告。在人流量大的高架路邊、車站、高速公路、交警崗亭、做顯眼的燈箱、給店鋪做門頭;還有廣告?zhèn)?、襯衫、汽球、橫幅。另外,他們也非常重視電臺、報紙雜志等媒介。值得注意的是,作為主要競爭品牌的妙士、卡士在本土并沒有進行大規(guī)模的廣告宣傳。
    4.從競爭環(huán)境分析營銷機會點。
    綜合以上營銷環(huán)境分析,賓佳樂“珍品乳酸奶”要迅速在長沙市場上市推廣,必須同等價位滲透市場,利用賓佳樂品牌的知名度,通過有針對性的廣告宣傳,引發(fā)消費者首次購買欲望。通過大面積的鋪市和有吸引力的營銷政策及售點營銷氛圍推廣產品。
    由于整個產品的營銷推廣力度不大,所以現(xiàn)在沒有形成真正的長勢品牌,而賓佳樂做為一直扎根于本土的奶香世家,擁有天時,地利,人和,完全有可能超越這兩個品牌,變成領頭羊。
    1、虛榮,崇尚時尚,喜歡跟風。
    2、對產品品質要求較高。
    3、對于價格的因素并不敏感。
    4、消費行為受大眾影響較大。
    長沙市場銷售網(wǎng)絡發(fā)達,有多年的直銷實踐,這種營銷渠道的建立,對新產品迅速進入市場非常有利,能在短時間內使新產品迅速擺上1000家以上大中型售點的柜臺。
    但是這種營銷體系對高檔乳酸奶而言,缺乏特供銷售體系,對高檔乳酸奶新產品的推廣是一個障礙。
    珍品乳酸奶推廣的問題點:
    1.產品價格高;
    2.無特供銷售網(wǎng)絡;
    4.競爭環(huán)境激烈;
    5.營銷費用大,產品單位成本高;
    6.無針對市場的廣告宣傳重點。
    珍品乳酸奶推廣的有利條件:
    1.連鎖超市、賓佳樂連鎖店渠道暢通;
    2.企業(yè)知名度高;
    3.新產品有第一次購買機會;
    4.企業(yè)有推廣實力。
    由于長沙市場獨特的營銷環(huán)境,賓佳樂“珍品乳酸奶”的商業(yè)供貨價應定在8~10元/包較為適宜。通過終端利潤加價,產品零售價為超過18元,售價最高不超過21元。
    長沙市場是純粹的直銷運作,各類型網(wǎng)點的直銷供貨價和產品零售價應控制在一定范圍內。
    1.市場占有率:70%。
    2.焦點覆蓋率。
    中高檔消費場所90%以上。
    連鎖超市80%以上。
    3.廣告宣傳目標。
    品牌知名度40%。
    4.短期銷售目標。
    至20xx年12月產品銷售30萬盒。
    新產品“純真原味,乳香世家”的廣告語做為銷售主題殺入市場。
    a、導入期:
    (1)選擇經銷商,確定有實力、有網(wǎng)絡的渠道經銷商。
    (2)將通路分為a、b、c三類,把a類店中的一些高檔消費場所做為導入市場的窗口,通過重點店重點包裝的策略,迅速輻射到b、c類店。
    (3)在二周內對初步選定的點完成鋪貨。
    b、培育期:
    (1)啟動報媒及戶外廣告來配合終端的促銷活動。
    (2)在終端針對渠道與消費者進行雙向的促銷活動。
    (3)舉辦一些公關活動,從側面推動產品銷售,提升產品的親和力。
    c、成長期:
    (1)啟動電視做品牌廣告,使消費者對品牌保持印象。
    (2)舉辦大型促銷活動,將銷量大幅提升。
    d、成熟期:
    (1)保留戶外廣告,不斷提醒消費者對品牌認知。
    (2)舉辦大型公關活動,使消費者對產品的美譽度加強。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇七
    盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。
    這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
    活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
    根據(jù)活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
    作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
    活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
    注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。信息系活動策劃書基本模式。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇八
    轉眼間又要進入新的一年——20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了20xx年度營銷工作計劃書,以便在新的一年里有更大的進步和成績。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切營銷業(yè)績都起源于有一個好的營銷人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的營銷團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的營銷人力達到十五人。組建兩支營銷小組,分別利用不同渠道開展營銷工作。
    營銷管理是企業(yè)的老大難問題,營銷人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高營銷人員的主人翁意識。強化營銷人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    培養(yǎng)營銷人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高營銷人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    把握好現(xiàn)有的保險企業(yè)與證券企業(yè)這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的營銷渠道,利用好企業(yè)現(xiàn)有資源做好電話營銷與行銷之間的配合。
    今年的營銷目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達的營銷任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的營銷目標分解到各個營銷人員身上,完成各個時間段的營銷任務。并在完成營銷任務的基礎上提高營銷業(yè)績。營銷部內部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領營銷部全體同仁竭盡全力完成目標。
    今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮企業(yè)領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經??偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于企業(yè)組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
    20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年企業(yè)營銷開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇九
    在生活節(jié)奏加快的今天,速食產品成為廣大消費者的選擇,八寶粥就進入人們的視線,在飲料和牛奶當?shù)赖慕裉?,八寶粥這種產品還沒有開拓出自己的領域,具有很大的市場空間。
    目前市場上存在多種品牌的八寶粥,但為人們熟知的品牌并不算多,現(xiàn)在親親的八寶粥,娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷量是較高的,華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳,只是搶占了本地領域,沒有成為其他城市消費者的首選,其中銀露八寶粥由于廣告的強力宣傳及不高的價格,銷量正逐步上漲。而且由于中西飲食文化的不同,八寶粥這種產品沒有外國品牌的競爭。
    我們要走出自己的品牌市場,就要有創(chuàng)新的能力,不和已有的強品牌在一個圈子里斗,我們走差異化的道路,我們將重點放在“健康”兩字上,先表明我們“健康長伴”的粥的特點,再進一步表明這種特點能給食用者帶來什么“健康”?我們的八寶粥好在那里?現(xiàn)在品牌的八寶粥只是簡單的強調我們的粥好可是并沒有詳細說明粥好在那里?沒有特色。我們的“健康長伴”將走功能化的道路,功能型飲料可以占有一片市場,八寶粥也可以。我們的八寶粥將突出中藥的營養(yǎng)保健功能。于是就有了以下預想的產品:
    1、活力長伴產品:包裝以綠色為主色調,突出功能:增強免疫力,健康好身體。用那種中藥,就需要請食品專家研究了。
    2、青春長伴產品:包裝以紅色為主色調,突出功能:抗衰老,抗疲勞。多種藥材有美容的作用。
    3、聰明長伴產品:包裝以橙色為主色調,突出功能:益智,抗遺忘。此類以學生為主要目標。
    此外還可以研法出還有蛋白質營養(yǎng)的粥類以及添加了牛奶的粥類。
    廣告語——美好生活,健康長伴。
    具有一語雙關的作用。
    廣告片的制作一定要精心,要選擇好的廣告公司。
    廣告的投放以各省電視臺的黃金時段為主,還可以搞一些公益活動,例如送粥給貧困兒童及孤寡老人,送粥給的哥及保安等群體。送粥送健康,以引起報紙媒體的報道。
    超市和零售店,在超市要根據(jù)每地的不同搞一些促銷活動。選擇地區(qū)代理商,給其較高利潤。
    在這里,提出一個新的模式,牛奶可以每天送奶到家,飲用水可以成桶送到家,那我們的粥可不可以也實行預定制呢?目標是家庭及大學生,只要給以價格的優(yōu)惠,還有較好的粥的質量,得到消費者的喜愛,這個計劃是可行的,即使不能天天預訂,也可以一周訂三次,如果經過三四年的發(fā)展,健康長伴成為強勢品牌,那我們就可以在一些地方成立制造點,作到給訂粥的用戶送熱粥,那我們的訂粥模式就可能實現(xiàn)了。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇十
    二.市場分析。
    1.市場上現(xiàn)有產品分析。
    2.目標消費群分析。
    3.潛在目標消費群。
    5.用戶操作習慣分析。
    四.市場推廣。
    1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四。
    五.效益估算。
    3.產品潛在用戶數(shù)量。
    4.每月產品收益。
    2.用戶屬性。
    3.體系介紹。
    4.用戶等級。
    5.主要功能介紹。
    7.產品流程提交8.產品工單9.技術開發(fā)10.內部測試。
    八.產品人員列表和職責。
    1.產品經理(項目經理)2.產品策劃3.編輯人員4.技術人員。
    5.測試人員。
    根據(jù)個人經驗。
    總結。
    出以下內容結構以供參考。
    一份完整的產品策劃方案應包含的內容:
    1、引言。
    描述導致產品創(chuàng)意產生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。
    關于產品的簡單介紹,包括內容、功能、特點、與同類產品的比較等。
    3、實現(xiàn)原理。
    產品內容的分塊詳細介紹已經實現(xiàn)的方式及原理。
    4、業(yè)務流程。
    供技術實現(xiàn)的產品業(yè)務流程圖、應對內容(語音業(yè)務中的應對語音、短信業(yè)務中的應對短信、wap及kjava業(yè)務的用戶操作反饋信息等)、業(yè)務菜單(wap、kjava)等。
    5、制作要求。
    對于產品技術實現(xiàn)過程中應達到的相應指標細節(jié)。
    6、產品包裝市場推廣建議。
    產品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設置、合作方式建議(涉及到合作方的產品)、市場推廣方式建議、產品推廣的后續(xù)服務內容建議等。
    7、效益預測。
    效益預測的相關基礎數(shù)據(jù)及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。
    8、結束語。
    廢話幾句,讓人覺得有個結尾。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇十一
    根據(jù)公司11年上半年在全國市場開發(fā)狀況,就目前市場形勢,結合公司發(fā)展方向,為確保市場開拓的順利進行,完成網(wǎng)絡渠道的建設工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計劃。
    1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡分布不均
    分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,
    以上分布情況,可以看出,公司的市場開發(fā)方向嚴重脫離了預定軌道,當初自營店要求在一級城市(省會城市)的二類商場,及二類城市(地級市)的一類商場開店,而且工作重點放在一類城市?,F(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個店鋪的質量不高,在一類城市的店鋪并不多,在長江以南北很多一類城市還是空白市場?,F(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。
    2,拓展方向及目標。
    以長江為分界線,開發(fā)重點仍然在長江以南市場。長江以北市場以石家莊,北京,沈陽,濟南五個城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。
    總體目標是年內做新增店鋪36家左右,要求所開店中,a類店(月銷售8萬以上)13家;b類店(月銷售6萬以上)15家,c類店(月銷售4萬以上)8家。
    各區(qū)域負責拓展人員嚴格按照公司的要求,鎖定每個區(qū)域的目標市場,重點公關。除廣東省以外的二類城市暫時擱置,精力完全放在上述區(qū)域。
    6、市場開發(fā)的步驟
    市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個漸進的過程有階段有目標的去進行,才能夯實市場基礎,取得到圓滿的成功,現(xiàn)明確制定每個階段市場開發(fā)工作的重點任務和目標:
    現(xiàn)就今年下半年的目標分階段分步驟實施:
    12月一12年元月的工作重點放在華東的一級市場及,包括江蘇,福建,浙江;
    在開發(fā)市場同時,要求牢牢把握公司的原則,在重要市場,短時間如果效果不是太明顯,堅決做到寧缺勿濫,努力達到上述目標,為明年的市場開發(fā)工作奠定堅實的基礎。
    市場人員管理制度:
    1,每周工作計劃及小結
    2,行程和客戶拜訪表
    3.愛護品牌形象,尋找問題,解決問題
    4,按月回訪代理商店家,評估市場人員工作
    5,綜合評分與績效掛鉤
    6,各類表單,綜合表格
    一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權威機構數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國保健康復市場的份額已接近20xx億元,預計20xx年全國衛(wèi)生費用總支出可達4.8萬億。目前國內亞健康人群占總人口的75%, 那么隨著人們消費水平的提高,人們對生活質量的要求和自身健康的關注程度越來越高,因此健康時尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類產品在國內的市場剛剛打開,有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經濟學家就說過,保健養(yǎng)生產業(yè)是二十一世紀主要產業(yè)之一。
    。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關注身體的營養(yǎng)和健康問題。
    四、營銷計劃
    2,重點先取市場重點投入,重點扶持
    3,以地市為核心,承上啟下,走農村包圍城市路線
    5,差異化定位行銷,決勝終端
    五、營銷團隊建設
    六、渠道建設及推廣
    渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步,在公司發(fā)展階段應先從區(qū)域重點市場開始操作,切忌鋪天蓋地把產品鋪向市場,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作,可以以點帶面,以強帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進,穩(wěn)打穩(wěn)扎。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇十二
    一,前言:
    二,參展時間:20__年__月__日(應提前三天安排布展工作)。
    三,地點:
    四,人員:
    五,參展背景分析:
    1,大會分析:
    專業(yè)性;。
    品牌性;。
    權威性;。
    國際性;。
    2,參展商構成:
    3,與會者分析:
    a,競爭對手:aa、aa等。
    (競爭對手參展的主題,參展的規(guī)模,內容,以及目的。針對競爭對手,進行參展策劃調整。)。
    b,媒體;。
    c,世界各地渠道商;。
    d,其他單位及人員;。
    六,參展目的:
    1.渠道拓展;。
    a,現(xiàn)有渠道分析:
    基于aa的渠道要求重新建立,目前公司aaaa家代理商也就意味著不包括在內。借全國各地渠道商匯集于此的機會,開拓aa渠道銷售,進行全國范圍內渠道的建立和產品推廣。
    渠道特點:
    2)與會者基本上屬于aa行業(yè),具備很高的行業(yè)性,招商對象十分明確;。
    2.公司品牌宣傳;。
    可以通過aa大會很好的傳達這一品牌新形象。
    3.終端客戶拓展;。
    終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現(xiàn)場進行演示。
    4.新產品(aa)推向市場的造勢和推廣;。
    此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產品以吸引投資商或者渠道商,進而開拓產品市場,通過此次大會,可以很好的將產品品牌進行市場推廣,為以后的渠道拓展預熱。
    5,對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
    aa行業(yè)大盛會,信息匯集之處,不僅可以收集很多競爭對手信息,更能了解到市場最新動態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。
    七、參展安排:
    展前:
    a,展臺準備:
    1,參展主題的確定;。
    2,展位的確定;。
    3,展位的布置;。
    包括:物料準備;展臺總體設計(不僅要恢弘大氣,更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);。
    b,代理商邀請及策略:
    1,由渠道人員提前通過發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商參加展會,
    2,準備一些可以一分為二的禮品,把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。
    3,制作印有公司標志和名稱的掛繩于現(xiàn)場免費派發(fā)給參觀者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換在自己的入場證上,參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內走動,等于許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳。
    4,代理商參會可以參加抽獎獲得數(shù)碼攝像機和手機等獎品。
    展中:
    產品促銷活動:
    a,促銷政策的實施,當場簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)。
    b,當場簽訂的代理商可以按條件獲得mp3,攝像機,數(shù)碼相機等贈品;媒體報道:
    2,公司網(wǎng)站進行同步報道;。
    3,深圳、北京等媒體報道;。
    4,網(wǎng)站各大論壇/bbs/博客的宣傳;。
    5,其他活動策劃。
    展后:
    1,代理商的追蹤跟進。
    2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的代理商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進行形象整合,再包裝。
    3,網(wǎng)站的后續(xù)報道;。
    參展物料:
    1、宣傳資料:
    a、代理商邀請函;。
    b、公司簡介;。
    c、公司廣告服;。
    e、海報;。
    f、贈品;。
    2、洽談資料:
    a、名片。
    4、服務資料:
    a、客戶資料統(tǒng)計表。
    b、嘉賓簽到簿。
    c、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。效果預測:
    1,aa的渠道將首次開拓,產品開始進入市場,渠道框架的初步構成;。
    2,公司新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。
    3,aa品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。
    4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。
    八、參展預算。
    1,參展費用。
    2、展示廳的搭建費。
    3、宣傳物品的制作費用。
    4、相關禮品的準備。
    5、媒體費用。
    6、參展人員的住宿飲食費用.
    九、注意事項:
    1、展示期間關注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊。
    2、關注被邀請代理商的行蹤,何時到達并及時接待。
    3、在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準要求來,保持展廳干凈整潔。
    4、每天閉館后要及時開總結會,總結一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,整理代理意向書,重要的大客戶盡量當天晚上就約見。
    5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
    6、去aa前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇十三
    1、讓目標消費者在最短的時間內了解新產品的功能和效果,縮短新產品推廣周期的長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。
    2、讓目標消費者有嘗試的欲望,逐漸培養(yǎng)成品牌忠誠者。
    3、提高品牌知名度和美譽度。
    4、增加現(xiàn)場銷售產品的銷量。
    5、鞏固渠道經銷商的客戶關系,搶占渠道和終端的高分銷,增強經銷商的信心和積極性。
    本次市場調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水的推廣提供科學依據(jù)。調查的內容、方法和地點見下表。
    市場調查實施表。
    調查內容1。與管理層的深度訪談。
    2、營銷人員小組討論或問卷調查。
    3、渠道調查:礦泉水銷售渠道的類型和特點,知名品牌的渠道政策。
    4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點、終端形象、終端展示、終端導購、終端推廣活動等。
    5、經銷商調查:經銷商的基本情況,代理品牌的數(shù)量和銷量,對當?shù)氐V泉水市場的了解,是否有分銷新品牌的計劃等。
    6、消費者調查:對生態(tài)礦泉水的了解,熟悉的品牌,影響購買的主要因素等。深度訪談、問卷調查、小組討論訪問、二手資料等。
    調查現(xiàn)場xxxxxxxxxxxx。
    1、產品定位:品牌定位在中高檔系列。
    2、價格策略。
    (1)利用壟斷和加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,有利于品牌形象的構建。
    (2)保證經銷商有一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,加快市場拓展。
    (3)產品價格在目標市場處于小品牌和大品牌之間。
    1、廣告。
    我公司的桃花島生態(tài)礦泉水廣告主要強調產品特點、實用價值、品牌差異和消費者可以獲得的利益。
    電視廣告以市、縣級臺為主;報紙廣告主要是為了招商引資活動的前期,同時充分利用行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站宣傳我公司生產的桃花島生態(tài)礦泉水,達到以下效果。
    (1)樹立產品意識,激發(fā)市場購買興趣。
    (2)提升企業(yè)和品牌形象。
    2、促進節(jié)假日或周末以各種形式開展促銷活動,提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度和銷量。
    3、事件營銷。
    (一)有重大影響的贊助活動。
    (2)免費為相關群體提供桃花島生態(tài)礦泉水。
    1、上市時間:xxxxxxxxxxxxxxxxx。
    2、上市地區(qū):以臺州為中心,向周邊地區(qū)擴張。
    1、建設一些優(yōu)勢碼頭,進一步提升桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。
    2、加強終端形象建設,提高終端銷售隊伍。
    3、改善終端購物指南的執(zhí)行。
    不及物動詞服務策略。
    1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴。
    2、創(chuàng)建客戶文件。
    3、求客戶建議,提升品牌口碑,提升客戶忠誠度。
    4、重視售前和售中服務,提高客戶流失率。
    1、招商部:主要負責整體招商計劃的制定和招商活動的實施。
    2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理。
    3、銷售部:主要負責產品銷售,行業(yè)一線信息,客戶反饋收集。
    4、物流部:主要負責備件的采購和產品的配送。
    5、客戶服務部:主要負責客戶的產品技術咨詢和售后服務。
    桃花島生態(tài)礦泉水推廣總體安排如下表所示。
    桃花島生態(tài)礦泉水推廣的時間安排。
    時間工作安排。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇十四
    企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
    市場前期銷售網(wǎng)絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現(xiàn)。
    二、目標群體
    企業(yè)或組織團購:主要目標群體 個人:輔助目標群體
    三、消費趨勢分析
    四、產品優(yōu)勢
    (功能、賣點、利益點)
    五、產品定位與價格戰(zhàn)略
    六、營銷導向下的產品質量與創(chuàng)新使命
    市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產品才有可能占有更大的市場。
    七、推廣辦法
    (一)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
    2、產品展示會
    制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
    3、大型展會
    首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業(yè)博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    4、裝材商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
    與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
    (二)信息推廣 資源庫營銷
    可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
    另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。
    開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。
    (三)通路推廣
    1、零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。
    2、網(wǎng)絡推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。
    名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍?!保@就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
    (四)有效捆綁
    1、與大品牌的捆綁
    在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。
    2、相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁
    如裝飾專柜或與之相配套的產品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關聯(lián),方便消費者關聯(lián)購買?;蛞l(fā)消費者的購買欲,引發(fā)關聯(lián)購買。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇十五
    洪潤農產品銷售有限公司是在建設社會主義新農村的時代背景下,以“物美價廉,質量保障”為服務宗旨,以便農利農為理念,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農村居民提供最完善、最優(yōu)質服務的,從事農產品批發(fā)經營的公司。帶動農村經濟體制創(chuàng)新,開拓農村市場,提高農村市場檔次和品位。新的經營體制也將為農村帶來新的就業(yè)崗位、促進農村經濟結構調整,增加農民收入。公司通過規(guī)模采購,統(tǒng)一配貨的方針降低經營成本,多樣化合作方式開拓市場。標準統(tǒng)一化的經營理念,構筑緊密的管理結構,更有效的合理配置人力資源。合理的管理模式下,強調崗位員工的服務質量與服務態(tài)度,利用崗前培訓及階段性培訓等方法有效的提高員工的素質,規(guī)范農村消費市場,提高農村居民的收入和生活質量。
    公司宗旨。
    善、最優(yōu)質的服務。
    公司理念。
    (一)產品質量是公司生命。
    (二)顧客的健康是我們的責任。
    (三)員工是公司最寶貴的財富。
    (四)信譽形象重于利益。
    (五)為社會大眾營養(yǎng)飲食、健康生活而不懈努力。
    公司責任。
    第一,為顧客提供優(yōu)質的產品,滿意的服務,爭取改善顧客營養(yǎng)健康狀況。
    第二,增加員工收入,改善員工生活質量。
    第三,提升農業(yè)地位,增加農副產品附加值,提高農民收入。
    第四,承擔社會責任,創(chuàng)造更多就業(yè)機會。
    專業(yè)服務方面。
    供最專業(yè)的技術指導并收購更為質優(yōu)價廉的農產品。
    規(guī)?;⑵放苹陌b。
    牌、擴張品牌和保護品牌,奠定品牌優(yōu)勢,塑造馳名品牌。
    公司戰(zhàn)略。
    公司信譽形象、提高知名度美譽度)。
    時間完成次階段的建設和完善工作)。
    第三階段:借助已有的生產加工能力,擴大市場終端銷售規(guī)模和銷售范圍,對各個銷售終端采取集中配貨的物流模式。在此階段,以成熟的經營模式結合各地特殊生活文化,向全國大中城市發(fā)展業(yè)務,建立銷售終端,爭取國內更大的市場份額。創(chuàng)建成國內大而強的行業(yè)公司。
    (預計以2年時間完進入國內主要大中城市,并爭取一定市場份額)。
    勢以及相關政策法規(guī)等,謀求國際市場,進行國際化發(fā)展。(遠景階段)。
    整體經營目標。
    達到500萬元,實現(xiàn)主營業(yè)務收入、利潤的持續(xù)穩(wěn)定增長,使股東獲得穩(wěn)定的回報。
    農產品銷售模式。
    創(chuàng)新模式。
    農產品市場經營觀念的創(chuàng)新。
    零售+批發(fā)。
    在鎮(zhèn)級連鎖會員店業(yè)態(tài)下只采用這一種經營模式。直營按物流方式的'不同可分為配送、直通、直送三種方式。
    后,將商品上架銷售。減少信息處理成本,提高效率。
    (2)“直通”方式公司采購中心各品類采購代表統(tǒng)一與供應商簽訂采購合同并維護相應的購銷協(xié)議商品,各門店根據(jù)自身的銷售情況對協(xié)議商品通過系統(tǒng)對供應商下訂單,供應商將門店所訂的商品送到物流配送中心,物流配送中心按門店的訂單收貨后,商品不再入物流配送中心的倉庫,直接配送到門店,銷售終端按訂單收貨、系統(tǒng)入賬后,再將商品上架銷售。
    減少存貨周轉率和倉儲成本。
    商品上架銷售。減少運輸成本、存貨周轉率和倉儲成本。
    會員店業(yè)態(tài)具體業(yè)務流程如下圖所示:
    情況對協(xié)議商品通過系統(tǒng)對供應商下訂單:
    (1)直送:供應商接到門店訂單后,按門店的訂貨量送貨到門店。
    送至門店。門店按訂單收貨、系統(tǒng)入賬,再將商品上架銷售。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇十六
    金帝產品目前為國產巧克力中排名第一,也是國內唯一與外資同業(yè)巨頭競爭的品牌。因此在活動設計上充分考慮消費者利益的誘惑,刺激消費欲望,促成購買,活動的設計將以金帝產品口味與品牌定位為主要訴求。為保證此次活動達到預期效果,在制定活動推廣前,單位根據(jù)各個銷售點的上報情況及經銷商去年庫存量,及主要競爭對手的強勢產品,計劃以今年春節(jié)與情人節(jié)為核心促銷階段,展開春節(jié)金帝常規(guī)產品的促銷,并通過此次活動來帶動金帝其他新推產品未來市場的進入,打擊主要競爭對手的常規(guī)產品在市場中的優(yōu)勢地位。
    單位自1月份開始,為了迎接春節(jié)、情人節(jié)的.到來,提前做好前期的市場旺季銷售準備工作,以去年產品銷售業(yè)績?yōu)榛A,爭取在春節(jié)開始將單位銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
    

轉載自 XUEfEN.Com.Cn
    本次促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標,最終的目標是為情人節(jié)過后的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活動的設計上更多是要考慮吸引注意,促進記憶,達到好感,因此此次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。為此次宣傳需要,單位特別訂制相應展示掛件等宣傳產品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動的具體實施方案:
    “精致生活、源自金帝”
    全面培育一月份整體市場銷售;
    搶占市場先機,爭取到的最多最好的陳列位置,不輸給競爭對手;
    保證春節(jié)期間產品市場銷售達到預期效果。
    四、產品訴求:
    以海報、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費者傳達金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風味的特點,讓消費者感受到金帝巧克力一流的品質、純正的口味。
    所有的應季品種確保在每個銷售點里有最充足的庫存量。
    此次活動的陳列面積必須超過歷史同期的最大。
    所有活動點安置最充足的促銷導購人員。
    保證持續(xù)不斷的買贈、折扣活動等促銷活動,動用所有可以用的資源。
    常規(guī)裝:(產品規(guī)格略)。
    分享裝:(產品規(guī)格略)。
    禮盒裝:(產品規(guī)格略)。
    八、活動方式:
    買贈:以優(yōu)惠促銷價格,陪送精致禮品包裝;贈品以75g添彩為主。
    產品,氣氛營造與活動宣傳,促銷贈品。
    促銷用品-春節(jié)封套朱紅色為底的春節(jié)封套-240g。
    金色為的春節(jié)封套-312g吉祥如意(朱紅色)。
    春節(jié)封套-418g吉祥如意(金色)春節(jié)封套-588g春節(jié)封套-135g。
    春節(jié)封套-206g對對裝。
    春節(jié)封套-160g果仁蛋(opp)。
    春節(jié)封套-360g(opp)。
    金色春節(jié)吊牌-218/618g。
    金色春節(jié)吊牌-265/880g。
    金色春節(jié)吊牌-405/618/608g。
    紅色與金色宣傳用品-春節(jié)海報吊牌尺寸:700*500mm。
    紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210*140mm。
    紅色宣傳用品-爆竹。
    以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個都不能少。
    主貨架陳列不少于4個排面,每個單品至少2個排面;
    紙架組合中要求至少1個紙架用于陳列105g薄片;
    選擇高檔百貨或購物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作。
    在非重點賣場內,以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場內則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產品的熱鬧氣氛,增加顧客的關注度。同時各個地區(qū),在各個店鋪及賣場做節(jié)日陳列擺放時,所有產品應該靈活掌握,以該店銷售量最大產品為主,起到用熱銷產品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動本單位其他常規(guī)產品的銷售,打擊單位常規(guī)產品的主要競爭對手。
    根據(jù)賣場規(guī)模制訂陳列計劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照單位活動計劃要求,隨時為各個賣場店鋪提供海報吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈品等,陳列形式按照單位統(tǒng)一設計要求,結合賣場店鋪實際面積。
    保證重點賣場導購促銷活動不斷持續(xù),并且保證重點賣場人員數(shù)量足夠,所有主要重點陳列貨架有專導購員負責陳列面維護與導購工作,同時,為了保證活動的效果,各賣場可根據(jù)需求增加臨時促銷員,一定要保證春節(jié)造勢活動的圓滿成功。
    通過網(wǎng)絡商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時促銷活動,為春節(jié)活動造勢起到烘托效果。
    職業(yè)顧問的產品策劃篇十七
    明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術領導者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產品和解決方案是構筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發(fā)基地,已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。
    品牌定位。
    a.在電信和數(shù)據(jù)通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。
    b.擠身一流的網(wǎng)絡產品生產商及供應商。
    c.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡產品的營銷和發(fā)展。
    1.采取有上朝下的營銷對策:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點發(fā)展目標。
    2.強調兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的營銷目標具有非同尋常的意義。
    3.重點發(fā)展以下行業(yè):
    (1)住宅(智能小區(qū))。
    (2)醫(yī)院。
    (3)教育,政府,金融等行業(yè)。
    1.采取有下朝上的營銷對策:具體為發(fā)展小型的經銷商,用密集的人海戰(zhàn)術來完成。
    2.用整體的解決方案帶動整體的營銷:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的營銷。
    3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
    大小互動:以網(wǎng)絡產品的營銷帶動系統(tǒng)集成營銷,以系統(tǒng)集成項目促進網(wǎng)絡產品的營銷。
    4.實際的出貨量決定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力廣告。
    5.大力發(fā)展oem廠商,迅速促進產品的銷量及營業(yè)額的提高。
    1.目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績。
    快速成長:再年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代國內同水平產品的一部分市場,與國外產品形成競爭關系??缭缴牲c,成為快速成長的成功品牌。
    2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
    1.營銷的基本理念;
    a.開放心胸:
    b.戰(zhàn)勝自我:
    c.專業(yè)精神;
    2.營銷基本規(guī)則:
    a.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成顧客,是我們的基礎顧客。
    b.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。
    c.競爭對手是國內同類產品的廠商。
    d.分銷市場上目標顧客的基本特征。
    (1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
    (2)在當?shù)氐木W(wǎng)絡市場處于重要地位的網(wǎng)絡公司。
    (3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
    1.渠道的建立模式:
    a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做營銷預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產品定單,正式代理協(xié)議)。
    b.采取尋找重要顧客的辦法,通過將貨壓到分銷商手中,然后我們的營銷和市場支持跟上。
    c.在代理之間挑取競爭,在洽談中因有當?shù)氐囊粋€潛在顧客而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。
    d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。
    e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
    2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)。
    a.顧客的分類:地區(qū)的一級代理商(a),地區(qū)的二級代理商(aa),系統(tǒng)集成商(aaa)。
    b.a級20家,aa級100家,只有a級才能有信用支持。
    c.&nspa級的信用等級評定標準:
    1)簽定了正式的授權營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進行了完整的備案。
    2)前三個月內每月的定貨符合授權營銷協(xié)議的規(guī)定營銷額。
    3)在三個月內的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
    4)積極開拓市場,獨立操作在當?shù)氐氖袌龌顒?。配合公司的市場營銷活動。
    5)沒有違反授權行銷協(xié)議中規(guī)定內容。
    d.困難。
    e.月末會議進行業(yè)務人員的營銷排名。獎勵制度。
    3.價格控制。
    a.統(tǒng)一的價格和折扣制度。
    b.價格的審批制度。
    4.工作單制度。
    6.編制營銷手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。