半年工作規(guī)劃大全（24篇）

    鄰居是我們生活中的朋友，他們的互助和關懷讓我們感受到家的溫暖。如何寫一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問題。請大家閱讀以下一些總結(jié)樣例，相信會對大家總結(jié)的寫作有所啟發(fā)和引導。
    半年工作規(guī)劃篇一
    第一項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
    1、制定正、副隊長培訓方案。
    2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
    3、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。
    第二項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。
    2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
    3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。
    第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。
    1、制定新聘隊員培訓方案。
    2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。
    3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
    第四項工作加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)。
    1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
    2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
    第五項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
    1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。
    2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。
    3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。
    第六項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
    1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
    2、建立后備保安干部名冊。
    3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
    第七項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
    1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
    2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
    3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
    第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。
    半年工作規(guī)劃篇二
    幼兒教師是教師隊伍中不可忽略的重要力量。她們主要以女性教育者為主，負責教育學齡前兒童也就是幼兒。幼兒教師主要對幼兒進行啟蒙教育幫助他們獲得有益的學習經(jīng)驗，促進其身心全面和諧發(fā)展。以下是小編為大家準備的《幼師20xx年下半年工作規(guī)劃書》，供您借鑒。
    一、現(xiàn)狀分析：
    1、優(yōu)勢：
    (1)半學期的教學工作經(jīng)驗，讓我對教育孩子有了肯定的經(jīng)驗和心得，讓我在面對孩子的時分少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。
    (2)伴著上半學期家長工作的開展，在家長工作方面積累了肯定的經(jīng)驗，并且我和班中家長的關系比較融洽，家長也很體諒、配合老師的工作。
    (3)有好學精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學新理念的沖擊。
    2、不足：
    因為我是一名新教師，工作只有半年工夫，工作上還缺乏經(jīng)驗，面對一些問題還不能*解決。
    二、個人發(fā)展總目標：
    1)盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。
    2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認真學習、鉆研業(yè)務，能更認識小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。
    3)連續(xù)加強家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通。
    措施：
    1)多向富有教學經(jīng)驗的搭班老師學習，注意榜樣借鑒、內(nèi)化，爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力。
    2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關系更進了一步,本學期將連續(xù)努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經(jīng)常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。
    3)主動關懷國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。
    作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情，良好的職業(yè)道德是遠遠不夠的，自己還要多學幾門技能，利用空閑工夫多聽聽其他老師的講課，多看光盤，在家多查有關教學的資料，人活到老學到老，這樣是絕對有百益而無一害的。
    我希望以后在主班的指導下，積極進取，同心協(xié)力把班級教的越來越好，有光陰說不行，要看自己的行動!每當自己想要懶惰時，肯定要提醒自己，懶惰只會給自己帶來失利，只有真正付出的人才是最后的成功者!
    一、提高思想政治素養(yǎng)。
    積極參加各項時事、政治學習，堅持把理論同實際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，嚴格遵守幼兒園各項。
    規(guī)章制度。
    熱愛本職工作，樹立較強的事業(yè)心責任感和良好的師德。服從領導的安排，認真完成各項教學教研工作。工作中，以教師道德規(guī)范要求自己，以身作則，細心耐心關心愛心地公平對待每一個幼兒，以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。
    二、加強幼兒保育工作。
    我班有幾個自理能力較差和兩名新插班的幼兒，我將用愛心和耐心對待每一位孩子，讓他們感到老師的愛，小朋友的友好，使他們能夠喜歡上幼兒園。盡快的適應新的環(huán)境，在愉快的學習環(huán)境中慢慢進步。
    1、在體質(zhì)上，我將以游戲的形式開展鍛煉活動，注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差，隨時提醒孩子及時添加衣服，對愛出汗的孩子，及時的更換毛巾;同時，注意孩子的飲水量，讓孩子做到隨渴隨喝。加強體育鍛煉和戶外活動，減少幼兒生病機率，保持本班的出勤率。真正做到讓家長放心。
    2抓好幼兒的常規(guī)習慣，如：喝水習慣、飯后漱口習慣、課堂習慣、坐姿等，力求達到讓幼兒每天不用老師再提醒，幼兒都能夠主動完成好;我們將把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習慣，及幼兒禮貌習慣，看書、玩玩具等習慣認真抓好。
    3、教育孩子自己的事情自己做，繼續(xù)學習整理自己的著裝和床鋪。把幼兒的動手能力培養(yǎng)作為重點工作。
    (1)知道保護視力，看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強、太弱和陽光下看書、繪畫。
    (2)知道保護牙齒的一般衛(wèi)生常識，用正確的方法刷牙。
    (3)知道天氣變化和運動前后及時增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動。
    6、安全常識。
    不玩危險游戲，不去危險地方。懂得交通安全。會處理可能遇到的簡單危險。如：遇到陌生人的搭訕、火災等的求助方法。記住家里的地址和求助電話：“110、119、120”等。有自我保護的意識。
    7、生活衛(wèi)生習慣及生活能力。
    (1)正確、迅速地洗手、洗臉，養(yǎng)成早晚刷牙的習慣。
    (2)進餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜。進餐是不大聲說話，不亂倒殘渣。
    (3)安靜就寢。獨立、有次序、迅速地裝*服和鞋襪，會系鞋帶，會整理床鋪。
    (4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對著別人打噴嚏。
    8、保健方面，認真做好晨檢工作，仔細檢查好幼兒的各個部位，發(fā)現(xiàn)異常馬上知會家長。
    三、做好教育教學工作。
    1、搞好班級特色：“把孩子培養(yǎng)成自信、友愛、誠實、好問、勇敢、堅強、講禮貌、愛護環(huán)境的良好品德行為習慣是本班的教育宗旨。
    2、加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)平時隨機地向幼兒講清常規(guī)的要求，并采用多種形式進行訓練。
    3、繼續(xù)加強幼兒在數(shù)學、安全教育、繪畫、舞蹈方面的學習，讓幼兒在德、智、美育方面得到較好的發(fā)展。
    四、家長工作方面。
    1、定期、隨機地以電話形式保持家園聯(lián)系，讓家長了解幼兒在園的情況以及對我們工作的支持。
    2、每兩周認真如實地填寫好家園聯(lián)系冊，與家長及時溝通。
    六、個人努力方向。
    1、再多點愛心，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進步。
    2、抓好班級的常規(guī)工作，使得有更好的班風班貌。
    3、加強自身在彈琴、繪畫等方面基本功的訓練。
    一、道德思想方面。
    1、以《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，熱愛本職工作，為人師表，在言行舉止方面做幼兒的表率。
    2、熱愛幼教事業(yè)，熱愛幼兒園，盡心盡責，教書育人。
    3、愛護關心每一位幼兒，平等尊重每一位幼兒。
    4、與家長建立良好的家園關系，并努力做到幼兒園在園開心，家長放心。
    二、理論學習方面。
    1、認真學習領會新課程，掌握自己所任學科的專業(yè)特點，善于思考，養(yǎng)成多思多想多寫的習慣，形成自己的教學風格。
    2、認真做好學校各項日常教學常規(guī)工作，注意教學質(zhì)量，培養(yǎng)孩子各方面良好習慣。
    3、勤于反思，勤于實踐，在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我。
    4、基本功方面不間斷地練習提高。
    三、文化專業(yè)水平、教育教學方面。
    1、作為教師應不斷的學習：進一步強化專業(yè)意識，學習先進的教育教學理論，轉(zhuǎn)變教育教學觀念，準確定位自己，用先進的理論充實自己、武裝自己、提高自己。學習身邊老師的寶貴經(jīng)驗，提高教學水平，使自己的課堂變得生動有趣，讓自己成為幼兒喜愛的老師，在今后的工作生涯中，我將利用教學實踐、培訓等不同的學習機會，讓學習成為自己的習慣，使自己發(fā)展成為具有多種教學技能的老師。
    2、在自己的教學過程中，時刻做到三個反思，從幼兒的能力著手，拓展教學內(nèi)容，優(yōu)化教學過程，教學中反思，及時自動的在行動中反思，培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控的習慣。教學后反思，隨時審視，隨時修正，形成自己的教學個性。通過反思，不斷更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平;同時形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。通過反思，不斷更新教育觀念，改善教育行為，提升教學水平，同時，形成自己對教育現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解。
    3、在實踐中多鍛煉。通過學習、反思、實踐，把學到的東西運用到教學實踐中，不斷提高自己的教育教學能力。
    4、多總結(jié)自己的教學工作，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，加以調(diào)整和整合，使自己的教學充滿*，讓活動更有效，讓孩子學得開心，生活得快樂。
    四、個人學習努力方面。
    1、做一名有思想、有追求的幼兒教師。
    2、做一名愛學習、有專業(yè)技能的幼兒教師。
    3、作好園級名師的榜樣。虛心向平湖結(jié)對名師學習。
    4、多讀理論書籍，保證每天有讀書時間并做好。
    讀書筆記。
    5、自覺閱讀理論書籍，加強師德修養(yǎng)，將理論運用到日常的教育教學中去，爭取做一名孩子喜愛，家長滿意的教師。
    6、盡可能學習多方面的知識技能，使自己的總體素質(zhì)有所提高。
    7、多看理論書籍，多學習理論知識，不斷積累，并要學以致用，積極撰寫案例、反思等。
    8、提高自己的教學水平，不斷反思自己的教學行為，及時記錄自己的反思、體會。多觀摩優(yōu)秀案例活動，多學習現(xiàn)在教育理論，改進自己的教學方式，提高自己的教研能力。
    9、加強學習計算機應用技術(shù)，認真學習制作。
    課件。
    進一步提高自身的信息素養(yǎng)加強自己的教學水平。
    10、積極學習課題運作的方法，多學習、多請教。
    11、教育教學上，不斷追求，積極上好公開課。
    12、積極進行課題研究，提高自己的科研能力。
    14、做好師徒“帶、傳、幫”，在提高青年教師專業(yè)成長的同時，也提高自己。
    我堅信，只有通過不斷的自我改造，陶冶，鍛煉，定能成為出色的好老師，為教育事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻，讓組織放心，讓家長滿意。
    半年工作規(guī)劃篇三
    根據(jù)縣普法領導小組關于《xx縣200x年普法依法治理工作要點》的通知和社發(fā)局有關規(guī)定，為進一步推進民主法制建設，確保憲法和各項法律法規(guī)，特別是醫(yī)療法律法規(guī)的貫徹落實，提高全院職工的法律素質(zhì)，增強全院職工的法律意識，特制定200x年依法治理工作計劃。
    一、大力開展法制宣傳教育活動。普及法律法規(guī)常識，組織人員認真學習《憲法》和《刑法》、《合同法》、《勞動法》、《會計法》等基本法律，尤其要普及醫(yī)療法律法規(guī)，如《藥品管理法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理條例》等。要用科學發(fā)展觀指導法制宣傳教育，在宣傳思想上，堅持以人為本的原則，在宣傳內(nèi)容上，選擇最需要與工作最密切的法律宣傳重點。根據(jù)市治辦要求，開展新一輪法制宣傳“雙進戶”活動。通過宣傳法律知識方式，不斷提高廣大職工的法律素質(zhì)，進一步推進基層民主法制建設。
    二、完善社會治安綜合治理體系，確?！鞍踩珕挝弧钡臉s譽。在黨支部和院務會的領導下，協(xié)調(diào)各方面的.力量，貫徹“標本兼治、重在治本”的原則，在原有的基礎上，進一步完善目標責任制。教育全院職工認真執(zhí)行國家政策，消除安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告。嚴禁職工參與賭博及嚴重危及社會治安的活動，防范盜竊等違法違紀事件的發(fā)生。
    三、各科室必須依法辦事。臨床科室必須嚴格按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《母嬰保健法》的要求持證上崗，防?？瓢础秱魅静》乐畏ā?、《食品衛(wèi)生法》依法執(zhí)業(yè)，藥械科要按照《藥品管理法》的要求，杜絕過期藥品和假冒偽劣藥品進入藥房。依法管理醫(yī)院，維護法制尊嚴，使每個職工形成學法、董法、用法、遵法的良好風尚。
    xxx醫(yī)院。
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    xx醫(yī)院xx年普法治理工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-，僅供學習，轉(zhuǎn)載請注明出處。
    半年工作規(guī)劃篇四
    一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：
    1、獎優(yōu)罰劣。
    求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
    2、改并舉，抓好制度建設。
    配合部門經(jīng)理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
    3、獎罰并重，抓好交通安全管理。
    建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
    4、嚴格程序。
    抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
    5、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。
    對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
    二、明確自己的發(fā)展方向。
    正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。
    三、熟悉公司的規(guī)章制度。
    公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。
    1、嚴格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。
    2、努力完成公司的每個定單。
    3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。
    1、揚吃苦耐勞精神。
    面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
    2、揚孜孜不倦的進取精神。
    加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
    3、好助手。
    對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
    4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
    公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的_推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
    半年工作規(guī)劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    xx區(qū)人社局始終堅持全面貫徹黨的十九大精神，認真貫徹落實省市工作部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞實現(xiàn)“十四五”時期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標，繼續(xù)堅持民生為本，人才優(yōu)先，深化社會保障制度改革，加強人事人才工作，積極構(gòu)建和諧勞動關系，扎實做好就業(yè)幫扶，全面加強人社公共服務體系建設，推動全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報如下：
    一、主要工作完成情況。
    （一）堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，就業(yè)局勢穩(wěn)中有進。
    安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)2612人，占年度目標任務2940人的89%；
    新增技能人才1.1萬人，占年度目標任務2.1萬人的52%；
    指導16家企業(yè)報送職業(yè)能力自主評價機構(gòu)認定資格申請，其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機構(gòu)認定資格。
    （二）強化管理，人事工作扎實開展。
    認真落實上級全面深化改革工作部署，進一步簡化人事手續(xù)，優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新和改進人事工作方法，從行動上提前謀劃，從機制上落實責任,確保圓滿完成人事工作目標任務。
    （5）辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位，接收入檔散材料3000余份，并重新進行編號、排序。
    辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。（5）完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。（6）完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。
    （2）完成教育系統(tǒng)校長競聘工資變動68人。（3）組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報名工作，報名審核通過38人。（4）截止上半年，辦理退休32人，完成退伍士兵安置定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人（含教育34人），完成區(qū)外調(diào)動9人工資變動，完成政府購崗服務期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。
    4.職稱專技工作。（1）完成xx市地方突出貢獻人才（d類人才）分類目錄征集工作；
    完成博士后創(chuàng)新實踐基地、博士后專家服務團項目政策宣傳和擬申報統(tǒng)計工作；
    做好專家服務xx國家級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園落地xx區(qū)項目申報工作；
    完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報并通過區(qū)稅務部門個稅核算60人，財政補貼初步測算金額141萬余元，已報請會商研究和有關單位重新核查。（3）辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務聘任186人次。（4）做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級新評審通過人員資格證書下發(fā)工作，其中：高級71人（民營23人）、中級130人（民營17人）。（5）做好2022年度事業(yè)單位中高級職稱人員初次聘任工作。辦理中高級人員初次聘任196人，其中高級63人、中級133人。（6）完成2022年初級職稱評定人員資格認定和證書下發(fā)工作。受理申報195人（民營99人）。共評定初級職稱166人（民營70人）。（7）組織做好衛(wèi)生高級業(yè)務考試報名及初審工作，初審上報考試人員78名。
    電子工作證遺失聲明登報4期。
    （三）依法維權(quán)，積極構(gòu)建和諧勞動關系。
    一是區(qū)人事勞動爭議仲裁委員會辦公室建立健全了各項勞動保障工作管理制度和辦事規(guī)則，制定完善《xx區(qū)勞動爭議仲裁辦案工作細則》、《xx區(qū)勞動爭議仲裁例會制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機制》等行之有效的勞動爭議案件處理制度，明確了勞動仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責任，進一步完善仲裁制度建設，制定了重大疑難案件會審制度、案件評查制度、勞動爭議重大案件報告制度和勞動爭議典型案例通報制度等。二是2022年，在勞動爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下，積極探索勞動爭議處理工作的新路子，大膽采用仲裁員獨立審理、簡易審理、缺席裁決等方式，使我區(qū)勞動仲裁工作實現(xiàn)了有規(guī)可遵，有章可循，逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動監(jiān)察大隊開展清理整頓人力資源市場專項行動，對轄區(qū)中介場所和用人單位的招用工行為進行了一次全面清查，共檢查中介場所5家，通過專項行動，促進了人力資源市場秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領域及勞動密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項檢查。針對年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點，將勞動保障監(jiān)察工作前移，主動到建筑施工現(xiàn)場排查勞資隱患，宣傳勞動法律法規(guī)，實施專人跟蹤監(jiān)管，較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項目24次，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。
    二、重點工作。
    （一）大力推進“人人持證、技能xx”建設。
    聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓中心、中信重工大學等轄區(qū)內(nèi)培訓機構(gòu)共同簽署《xx區(qū)職業(yè)培訓聯(lián)盟協(xié)議書》，達成校企合作機制、促進技能培訓產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點產(chǎn)業(yè)和勞動力狀況，大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓、取證補貼工作。指導監(jiān)督轄區(qū)能夠獨立頒發(fā)國家承認的職業(yè)等級資格證書的企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,調(diào)動企業(yè)培訓資源開展員工技能培訓，在按照相關規(guī)定進行職業(yè)技能等級認定后，按相應標準給予補貼。截至目前，已指導全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評價機構(gòu)認定資格申請，已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機構(gòu)認定資格。其中，取得自主評價機構(gòu)認定資格的大張集團，在就業(yè)中心的指導和監(jiān)督下通過自主技能培訓新增持證員工9815人，其中初級3166人，中級3045人，高級3604人。
    （二）搭建招聘平臺，落實“萬人助萬企”工作。
    為加強企業(yè)用工服務，發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢，精心組織開展“萬人助萬企”活動，積極對接轄區(qū)企業(yè)，宣傳落實惠企政策，立足本職為企業(yè)紓困解憂，穩(wěn)崗的同時為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀，組織開展線上招聘會，截止目前，已開展“就業(yè)幫扶，真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡招聘會、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡招聘會、公益性崗位專項招聘會、春風送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡招聘會、“就”在民企，“職”向未來線上招聘等5場招聘會，有530多家企業(yè)進場招聘，提供就業(yè)崗位9536個。網(wǎng)站（招聘信息）日均瀏覽量約500余人次，累計接收求職信息8163人次，初步達成意向4672余人。
    （三）引導重點、困難群體高質(zhì)量就業(yè)，兜底民生保障。
    畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實體，給予一次性開業(yè)補貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請一次性開業(yè)補貼，已審核通過3家開業(yè)補貼申請。二是開發(fā)高質(zhì)量見習崗位。鼓勵支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會團體及其他社會經(jīng)濟組織申報認定見習單位，開發(fā)更多高質(zhì)量見習單位，吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習，截止目前，已確定就業(yè)見習單位12家，開發(fā)就業(yè)見習崗位309個。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施，助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會保險補貼189.29萬元，惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅持“托底線，救急難、臨時性”屬性，加大公益崗位開發(fā)，及時兌現(xiàn)公益性崗位補貼、社保補貼，增加就業(yè)困難人員家庭收入，幫助家庭盡快脫貧，突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《xx區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計劃》，全年計劃區(qū)開發(fā)崗位125個，截至目前，57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位安置就業(yè)，已撥付公益性崗位補貼56余萬元。
    （四）倡導創(chuàng)新文化，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
    為增強我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽xx分區(qū)，為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項目質(zhì)量和水平，區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項目在卓陽科技園開展賽前輔導和模擬路演活動，根據(jù)路演情況，推選出8個團隊參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子（xx）有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項目”獲得xx賽區(qū)二等獎。
    （五）壓實責任治欠保支，勞動關系和諧發(fā)展。
    接收河南省根治欠薪平臺交辦線索88件，已辦結(jié)84件，辦結(jié)率95.4%，涉及農(nóng)民工600余人，涉及金額300余萬元。
    三、工作中存在問題。
    二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力，部分公司、商鋪停工倒閉，拖欠工資案件趨增；
    三是xx、高新套合改革后，原高新區(qū)勞動維權(quán)案件全部由我局接收，工作量翻倍增加。當前我局勞動維權(quán)案件辦案力量嚴重不足，辦案人員極度短缺，勞動維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。
    下一步，我們將扎實推進人社工作的全面開展，通過轉(zhuǎn)變工作思路，不斷優(yōu)化服務，提高服務水平，緊盯全年目標任務，扎實推進，確保全年目標任務圓滿完成。
    （一）穩(wěn)定和擴大就業(yè)。
    調(diào)控失業(yè)率，控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi)；
    及時辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項，杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機，為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè)，提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次，已選定xx市職業(yè)技能培訓學校與區(qū)公共就業(yè)服務中心和三岔口農(nóng)村合作社達成三方就業(yè)培訓服務協(xié)議，根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀，“量身定制”了中式烹飪、旅游服務技能培訓班，6月底合作社夏收完成后，該村60余名富余勞動力將參加第一期培訓班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關工作計劃，策劃開展專項幫扶招聘會。
    （二）加強人才隊伍建設。
    指導監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學一級教師評審工作；
    繼續(xù)做好2022年6月份競聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作；
    重點做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作，以及原勞務派遣人員的接收安置工作。
    （三）構(gòu)建和諧勞動關系。
    定期組織安排工作會議、案件分析會及常規(guī)學習例會，提升全員的業(yè)務水平及學習能力，提高工作效率及自身素質(zhì)。
    （四）加強行風和能力建設。
    一是全面推進人社公共服務體系建設。認真按照上級部署，優(yōu)化人社公共服務體系，實現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點對窗口服務單位進行日常監(jiān)督，并把明察暗訪常態(tài)化，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，著力打造一支立場堅定、作風優(yōu)良的人社干部隊伍。三是不斷強化行風建設。鞏固黨史學習教育成果，堅決履行全面從嚴治黨主體責任，落實黨風廉政建設責任制、意識形態(tài)責任制，認真履行“一崗雙責”。進一步簡化辦事流程，暢通群眾舉報投訴渠道，提升管理服務能力。
    半年工作規(guī)劃篇六
    柳背橋社區(qū)黨委為了切實加大社區(qū)黨建工作力度，以服務社區(qū)居民和服務單位為重點，強化社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標，積極探索社區(qū)黨建工作的思路和做法。
    一、抓制度，形成良好的社區(qū)干部管理機制。
    一是堅持“實際、實用、實效”的原則，對社區(qū)干部進行政治理論、法律法規(guī)、社區(qū)建設、社區(qū)服務、業(yè)務知識等培訓，每年不少于10天。二是建立社區(qū)干部談心談話制度，社區(qū)班子成員和干部每半年至少談話一次，及時解決存在的問題。三是年終召開黨員、居民代表會議，在社區(qū)干部述職的基礎上，進行民主測評，測評結(jié)果與先進評比、獎金、任用掛鉤，及時調(diào)整不稱職的社區(qū)干部工作。
    二、設崗定責，增強主動服務意識。
    主要以社區(qū)干部黨員為中心，從社區(qū)特征、個人特長、工作特點出發(fā)，參與“治安巡邏崗”、“政策宣傳崗”、“義務教育崗”、“愛心奉獻崗”、“便民服務崗”、“糾紛調(diào)解崗”、“環(huán)衛(wèi)勸導崗”、“居務監(jiān)督崗”八種責任崗位，開展“選擇一崗、貢獻一技、奉獻一日”活動。落實“三項”服務制度，堅持每半年組織一次上門了解社情民意活動，做好困難戶、信訪戶、老干部、外來人口結(jié)對聯(lián)系工作;廣泛開展富有成效的“四學四百”主題實踐活動。“四學”即學習貫徹黨的章程，做堅持黨性原則的模范;學習實踐科學發(fā)展觀，做促進一方和諧的模范;學習業(yè)務崗位技能，做愛崗敬業(yè)的模范;學習居民群眾愛家護社，做為民服務的模范。“四百”即進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。增強了這些服務意識，就為和諧社區(qū)的建設發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證。
    三、特色創(chuàng)建，在創(chuàng)新中激發(fā)活力。
    發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，爭創(chuàng)黨員“先鋒樓”、“示范樓”，壯大一批以黨團員為骨干的志愿者隊伍，把先進分子吸引進來，把居民群眾組織起來，推動“一社一品”、“一社一特”的社區(qū)特色創(chuàng)建活動，改善居住環(huán)境。制定“學習型、服務型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)、樓幢的創(chuàng)建標準，結(jié)合黨員獻愛心“一幫一”和申領一個崗位、獻一份愛心、出一個主意、結(jié)一個對子、辦一件實事的“五個一”活動，共同參與社區(qū)建設。使黨員在參與社區(qū)建設和服務居民中，活動有了主題、工作有了氛圍、發(fā)揮作用有了舞臺，更能激發(fā)社區(qū)黨建工作活力。
    四、民主議事，加強基層民主建設。
    五、結(jié)對共建，發(fā)揮優(yōu)勢互補作用。
    發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢，調(diào)動社區(qū)各方面力量，共同推進社區(qū)事業(yè)建設。一是開展以“四聯(lián)四共”為主要內(nèi)容的社區(qū)聯(lián)系活動。即“社區(qū)環(huán)境聯(lián)創(chuàng)，共造優(yōu)美環(huán)境;社區(qū)服務聯(lián)動，共建和諧社區(qū);社區(qū)治安聯(lián)防，共保轄區(qū)平安;文體活動聯(lián)辦，共享生活樂趣?！苯暌詠?，社區(qū)黨委積極指導“兩新”組織發(fā)展黨員、建立黨組織，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作的全覆蓋，初步形成了“資源共享、責任共擔、活動共搞、實事共辦”的共駐共建新局面。
    六、載體推動，調(diào)動各類黨員參與社區(qū)建設的積極性。
    以“立體管理”為載體，加強對社區(qū)各類黨員的教育管理，充分發(fā)揮先鋒模范作用。對在冊黨員，通過規(guī)范“三會一課”等制度，采取多種形式的教育，增強他們的黨員意識和黨性觀念，促使他們在社區(qū)活動中起帶頭作用。對在職黨員，建立“一卡一冊”制度，即黨員社區(qū)聯(lián)系卡，在職黨員名冊。加強在職黨員“八小時外”的管理。同時，以情況通報會、休息日聯(lián)絡站、社區(qū)博客等形式，加強在職黨員與社區(qū)黨組織的聯(lián)系溝通，引導他們根據(jù)自己的愛好、特長為社區(qū)辦實事。通過開展“外來黨員社區(qū)有你的家”活動，鼓勵社區(qū)黨員參加社區(qū)黨組織生活，邀請外來黨員參加社區(qū)活動，參與社區(qū)重大事宜的討論決議，積極參政議政，引導他們?yōu)樯鐓^(qū)發(fā)展獻計獻策。同時，在條件成熟的情況下,指導兩新企業(yè)建立黨組織。
    七、錯時服務，踐行為民服務理念。
    適應社區(qū)居民“八小時外辦事”的特點，推行社區(qū)。
    黨員干部錯時工作制，形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務新格局。錯時當班期間，對居民有要求、可以委托代辦的事項，由社區(qū)黨員干部全程代理。比如在職居民平時上班，社區(qū)干部也上班;當下班后想辦事時，又找不到辦事的人，可以提前與社區(qū)預約辦何事?社區(qū)會調(diào)整相關人員來加班解決。為確保制度的長效性，社區(qū)黨組織還按月編制社區(qū)干部當班輪流表，逐月公開;制作《社區(qū)干部當班記錄簿》，記錄居民申請事項的承辦、答復和辦理結(jié)果，社區(qū)班子定期進行專項檢查，檢查結(jié)果納入社區(qū)干部崗位責任制考核。
    __年社區(qū)黨建工作按照創(chuàng)新亮點機制，突出特點，管理規(guī)范，與時俱進的工作思路，重點抓好思想建設，組織建設、制度建設，信息網(wǎng)絡建設，開展在職黨員同社區(qū)認崗定責活動和主題實踐活動，六個方面的工作：
    一、開展思想建設活動。
    重點做好黨員思想穩(wěn)定，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放政策，結(jié)合“十七”精神，做好時事教育工作，每季度召開一次。通過時事教育工作，使我社區(qū)黨員無反黨反社會主義反國家的言論，無參加__功等非法組織，無群訪、無上訪，無違反法律法規(guī)者和無嚴重違返黨紀黨規(guī)的人和事。
    二、開展組織建設活動。
    三、開展制度建設活動。
    除了嚴格認真落實好黨的生活七項制度外，會議制度、黨員制度，黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度，還要扎實抓好黨建聯(lián)席委員會制度，居民群眾意見反饋制度及講評制度的落實。每季度召開黨建聯(lián)席會議，每半年反饋一次，社區(qū)黨員現(xiàn)實表現(xiàn)的居民群眾評議情況，每年對住社區(qū)黨員進行一次講評，達到的標準，制度落實，教育經(jīng)常，管理規(guī)范，評議民主，功績公開。
    四、開展信息網(wǎng)絡建設活動。
    建立“橫向到邊、縱向到底”的信息網(wǎng)絡，即：街道工委—社區(qū)黨總支—樓院黨支部—庭院黨小組—黨員志愿者隊伍—黨員責任區(qū)的縱向工作網(wǎng)絡和社區(qū)共建工作聯(lián)席委員會—民主社區(qū)單位黨組織—黨員志愿者隊伍—黨支部—黨員活動小組—黨員社區(qū)服務聯(lián)系點(責任區(qū))”的橫向的工作網(wǎng)絡?？v橫兩個工作網(wǎng)絡，圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)，爭創(chuàng)四個文化樓院為目標，發(fā)揮各自的作用，達到的標準：網(wǎng)絡暢通，資料完善，檔案活動內(nèi)容及時準確，安全保密。
    五、開展在職黨員同社區(qū)認崗定責活動。
    __年根據(jù)街道黨工委的要求，結(jié)合我社區(qū)的實際情況，根據(jù)社區(qū)在冊黨員的特長及意愿，繼續(xù)堅持每月組織安排一次黨員自愿者活動，活動內(nèi)容有扶貧幫困助殘、便民利民服務、糾紛調(diào)解、法律咨詢、科普知識講座、文化體育活動等，達到的標準：活動有主題，有安排有領導。
    六、開展群眾喜聞樂見的主題實踐活動。
    積極開展以“便民、利民、富民、安民、育民”為主題的活動。營造溫馨良好和諧的政治氛圍，使黨員在活動中得到鍛煉，居民在活動中受到教育，密切黨群關系，增進黨群感情。
    總之，在__年黨建工作，把黨組織對黨員的要求具體化為一件件看得見、摸得著的活動，對社區(qū)不同層次的黨員都能產(chǎn)生感召力和凝聚力，較好地順應新時期黨建活動的新鮮，實在管用的新要求。
    石小路社區(qū)黨委將在三年任期內(nèi)以三項制度為目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為行動指南。結(jié)合本社區(qū)黨建工作的實際，講黨性，重品行，做表率促進社區(qū)工作和社區(qū)服務又好又快發(fā)展。
    一、落實政策有機制。
    1、協(xié)同有關部門進一步完善老干部“兩費”保障機制。
    2、加強老干部政策調(diào)研，深入基層解決實際問題，排查不穩(wěn)定因素。
    3、及時辦理、審批老干部改變待遇的各類報表及手續(xù)。
    4、搞好老干部工作檢查，促進政策全面落實。
    5、開展尊老敬老活動，表彰各類先進典型。
    二、管理服務有舉措。
    1、結(jié)合公司“12345”黨建工程考核的內(nèi)容，制定本處考核細則，搞好每月的工作目標考核，滿腔熱情為老干部服務。
    2、在工作人員中開展聯(lián)系、幫助特困老干部活動，每人每月家訪、病訪不少于5人次，并有反饋記錄。
    3、在工作人員中開展文明禮貌用語活動，做到服務周到、熱情、規(guī)范化。
    4、舉辦老干部工作人員培訓班，進行業(yè)務政策法規(guī)考試。
    三、發(fā)揮作用有典型。
    1、籌建“老年科協(xié)”、“老年藝協(xié)”組織，爭取早日啟動，發(fā)揮作用。
    2、繼續(xù)抓好“關工委”組織建設，建立工作網(wǎng)絡。
    3、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺。
    4、鼓勵老同志自我管理、自我服務，各項活動逐步社區(qū)化。
    5、繼續(xù)抓好青少年“中華魂”讀書活動，抓好各類典型的宣傳報道工作。
    四、文體活動有創(chuàng)新。
    1、抓好新區(qū)活動場所的擴建工作，把活動室辦成老干部休閑娛樂、增進健康的場所，更新知識接受的課堂，保持黨員先進性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動室的品位，發(fā)揮活動室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點。
    2、各項活動要保持原有的優(yōu)勢項目，開發(fā)新的活動項目，增強吸引力和趣味性，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，做到天天有活動、月月有比賽。
    3、在新的一年里要多開展一些文藝項目，如文藝演唱、書法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。
    4、六月份組織慶祝建黨90周年老干部書畫攝影作品展。
    五、黨建工作有新思路。
    1、認真貫徹落實黨的__屆五中全會精神，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，建立完善在職領導聯(lián)系老干部制度，老干部科要主動作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。
    2、堅持在職領導向老干部通報工作的制度，要求各單位每季向老干部通報一次工作，重要文件及時傳達，重大問題及時征求意見，聽取反映。
    3、按照公司黨委黨建“12345”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設和思想建設，建立保持老干部黨員先進性的長效機制。
    六、信訪穩(wěn)定有力度。
    1、進一步加強老干部科信訪工作力度，每月召開一次信訪工作例會，及時排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。
    2、調(diào)整充實信訪工作網(wǎng)絡，建立信訪工作責任制，加強信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。
    半年工作規(guī)劃篇七
    從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長，就目前來看，我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認識階段，對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析，我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些，我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點，如領導發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點，我會悉心聽取教誨并努力該改正)。
    1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解，對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。
    2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法，還處于摸索階段。
    3、我對網(wǎng)站評估的相關工具，如百度指數(shù)、百度收容量，網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉，對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
    4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
    5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復，原因是自己對某些問題根本就不了解。
    6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解，知識面不廣。
    7、我對百度推廣方面的認識還夠，缺乏相應的學習。
    8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。
    二、針對目前的現(xiàn)狀，特制定近期工作計劃。
    1、爭取用3-5天的時間，全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。
    2、多看看對手怎么做，通過對比學習，從而提高自己。
    4、多學習網(wǎng)絡營銷方面的知識，提升為客戶服務的質(zhì)量。
    5、每天完成加q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關方面的群)的任務數(shù)量，想盡一切辦法提高加群的進入度。
    6、不斷摸索與客戶的交流技巧，不斷提高客戶的成交量。
    7、每天挖掘至少20個潛在客戶。
    8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶，回訪已成交的客戶。
    9、每天工作后及時進行自我總結(jié)。
    半年工作規(guī)劃篇八
    工作計劃大體分為標題、正文、結(jié)尾三部分。
    工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。
    1、標題。
    計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內(nèi)容摘要；計劃名稱。一般有以下三種寫法：
    （1）四種成分完整的標題，如《_村20___年工作計劃要點》。其中"_村"是計劃單位；"20___年"是計劃時限；"工作計劃"是計劃內(nèi)容摘要；"要點"是計劃名稱。
    （2）省略計劃時限的標題，如《廣東省_公司銷售部銷售工作計劃》。
    （3）公文式標題，如《山東省關于20___年農(nóng)村工作的部署》。計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼；計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略；計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題；計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注"草案"、"初稿"或"討論稿"字樣。如果是個人工作計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
    2、正文。
    除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項：
    （1）目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
    （2）措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將"怎么做"寫得明確具體，切實可行。
    （3）步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的`時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結(jié)尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要看實際情況決定要不要。
    3、落款。
    在正文結(jié)束的后下方，制訂計劃的日期（如標題沒有寫作者名稱，這里應一并注明）。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。
    半年工作規(guī)劃篇九
    形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解。
    二、程序制度化不夠明確。
    無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
    三、制定員工培訓計劃。
    在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。
    結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月，通過上課培訓，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
    四、檔案管理仍不到位。
    檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
    五、企業(yè)文化的建設在下半年仍需給力。
    為了_公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在下半年也將形成一套計劃性的方案。
    半年工作規(guī)劃篇十
    本站發(fā)布2019年城管局上半年總結(jié)及下半年工作規(guī)劃，更多2019年城管局上半年總結(jié)及下半年工作規(guī)劃相關信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
    2019年上半年以來，**市城管中隊以全面提高“城市管理水平，打造整潔、有序、優(yōu)美城市，服務經(jīng)濟發(fā)展”的目標要求，在區(qū)城管局，市人民政府的正確領導和大力支持下，結(jié)合本市實際情況，以強化市容市貌管理，防違、控違為目標;以環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建為契機，強化隊伍紀律作風建設，扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
    1—6月份，我中隊接市區(qū)及群眾舉報16起，經(jīng)查處16起，其中協(xié)助調(diào)解8起，拆除違法建筑8起，建筑面積223.6平方米，有效化解了社會矛盾糾紛，維護了社會穩(wěn)定，處理率達98%以上.結(jié)合大環(huán)境綜合整治及文明城市創(chuàng)建之契機，組織開展兩個集市綜合整治，車輛亂停亂放、店外占道經(jīng)營，損壞公共設施，破損路面，亂貼亂涂違法廣告，流動設攤各類專項查處數(shù)起，清理無主垃圾100多噸，查處拋撒滴漏砼車5起，消除安全隱患8起，使市容市貌得到了較大改善，行政執(zhí)法水平有了進一步提高，管理成效走向有序化，現(xiàn)將有關事項總結(jié)如下：
    一、健絡，完善內(nèi)部管理制度
    我市中隊于2019年剛剛成立，各項工作制度、管理職能、人員素質(zhì)的提高和建設尚末完善，按照“抓班子，帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內(nèi)部管理制度，全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度，簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規(guī)范化標準，組織學習，強化了隊員及基層巡查員行為規(guī)范，文明言行規(guī)范，隊員執(zhí)法工作規(guī)范，隊員隊容風紀規(guī)范，及各類工作制度，強化能干事辦成事，不出事工作思路理念，從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和基層巡查員的言行規(guī)范和工作標準。促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬，執(zhí)法水平不斷提高。
    二、防違、控違，對違法違章建設堅決查處
    在市召開“防違、控違”工作會議以后，對照區(qū)、市違法建設工作目標考核標準和要求，采取自查和摸排的形式，對市區(qū)交辦，群眾舉報的違法違建，在全市繼續(xù)保持高壓的違法建設控違態(tài)勢，綜合整治，取得了階段性的成效。從而強化了“一戶一卡”登記的工作成果，為市經(jīng)濟、社會事業(yè)的發(fā)展營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
    三、突出重心，促進市容市貌的提升
    根據(jù)區(qū).市人民政府的相關要求，高標準地抓好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治及文明城市創(chuàng)建的待檢工作，由于我市地域面積較大(58.3平方公里)，分南北集市兩塊，相距較遠，加之是農(nóng)村集市，不便于管理，臟亂現(xiàn)象仍很普遍，在機動車管理上，我們在主要道口及有關門店前劃定車道，劃定臨時停放點70余個，緩解了市區(qū)停車矛盾，消除了交通安全隱患;由于路燈電力設施與居民用電混雜，增添配電箱1座，維修路燈40余盞，完善了亮化工程;先后組織民力400余人次，對南北市區(qū)及市主要路道兩側(cè)進行了清理，清除亂涂亂畫亂貼亂掛等違法廣告200余處，清理衛(wèi)生死角10處，亂堆亂放30余處;對小型燈箱，路邊站牌廣告利用機械切割清除60余處;，勸告、查處流動攤販若干人次，鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元，確保市區(qū)道路路面整齊有序。
    四、集中力量，適時開展專項整治行動
    中隊結(jié)合本市實際情況，分析違規(guī)特點，先后開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂占、亂搭亂建，桔桿禁燒等十多次專項整治活動，市容市貌有了明顯的改觀，集中對中小學、幼兒園、集貿(mào)市場等重要路段、道口進行針對性的整治。并及時總結(jié)在整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展，在區(qū)市各項保障活動中，整治環(huán)境取得了良好的效果。
    2019年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的`一年，在區(qū)局及各科室的關心支持和悉心指導下，我們在市黨委政府的領導下，得到了相關職能站所的配合和支持，當然，更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節(jié)假日休息，努力學習各類法律法規(guī)知識，以服務促管理，服務性地執(zhí)法，努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道，對照具體目標和要求，存在一定差距，還有不少改進的方面。
    五、存在問題及下一步打算
    1、須進一步提高辦事效率，加強管理。對城管工作形勢認識不夠，不能頂真碰硬，極個別人有混日子的思想,進取意識不強。
    2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內(nèi)部管理考核不到位，造成了長效管理不到位，造成整治回潮現(xiàn)象。
    3、執(zhí)法機械，工具欠缺，致使實際執(zhí)法過程中，巡查難，管理難，執(zhí)法難，清障難現(xiàn)象，影響工作有序開展。
    4、提高執(zhí)法人員的福利待遇，基層執(zhí)法人員，工作時間長，加班加點工作是常事，但由于工資報酬及福利待遇低，行政執(zhí)法經(jīng)費不足，影響正常開展執(zhí)法活動，如加班費、汽油費、電話費不能發(fā)放，長此下去，勢必影響執(zhí)法人員工作干勁。
    半年工作規(guī)劃篇十一
    xxxx年，我市科技工作在省科技廳具體指導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞中心服務大局，以助推新型工業(yè)化和新農(nóng)村建設為主線，以產(chǎn)學研結(jié)合與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，大力推動產(chǎn)業(yè)、企業(yè)科技創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的科技支撐，各項科技事業(yè)發(fā)展迅速。
    我們加強與產(chǎn)學研金各方面聯(lián)系，大力引進高新技術(shù)特別是高水平科技成果轉(zhuǎn)化項目和產(chǎn)業(yè)化項目。為企業(yè)招商引資，完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元。同時，通過爭取重大科技項目，做大做強一批高新技術(shù)企業(yè)。全年成功爭取國家和省級科技計劃xx項，獲得項目資金xxxx萬元，比上年增長xxx%。在x個國家科技計劃項目中，宇晶機器成為國家重大科技專項的主要承擔單位，爭取項目資金xxxx萬元，填補了我市承擔國家級科技重大專項的空白。工作總結(jié)范文漢森制藥與x所中醫(yī)藥高校共同承擔國家重點xxx計劃課題“四磨湯治療運動功能障礙性胃腸疾病的多中心臨床實驗研究”，實現(xiàn)了我市國家基礎研究最高水平科技計劃零的突破。
    我們把產(chǎn)學研金合作作為推動科技創(chuàng)新的重要抓手，積極為校企合作牽線搭橋，打造多種創(chuàng)新平臺。目前，全市xxx家企業(yè)與大學開展了產(chǎn)學研合作，已建立國家級企業(yè)技術(shù)中心x家、省級工程技術(shù)研究中心x家、省級企業(yè)技術(shù)中心x家、市級工程技術(shù)研究中心xx家，合辦博士后工作站x個、博士工作點x個，建立了竹麻、船舶、電容器x大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學研合作技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。漢森制藥的“胃腸藥研究”省級工程技術(shù)中心的建立，在我市社會發(fā)展領域平臺建設首開先河。我市與高校共同承擔國家xxx科研項目x項、參與國家xxx科研項目x項，大大提升了我市科技項目建設的承載能力。思想?yún)R報范文在國家科技進步考核中，我市首次獲得國家“科技進步考核合格市”稱號。
    我市繼續(xù)加大高新技術(shù)企業(yè)培育力度，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“增長加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的發(fā)展態(tài)勢。xx年我市新認定高新技術(shù)企業(yè)xx家。到x月底止，億元，億元，億元，分別比去年同比增長xx%、xx.x%、xx.x%。全年預計可實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值xxx億元，比上年增長xx%。我市先進制造、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、新能源五大主導產(chǎn)業(yè)在金融危機中穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚度明顯增強，產(chǎn)值占到全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的xx.x%。
    通過加大宣傳力度，積極開展業(yè)務培訓和知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法，落實各項鼓勵創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，全社會發(fā)明創(chuàng)造和知識產(chǎn)權(quán)意識有較大提高。截止xx月底，共申請專利xxx件，同比增長xx.x%。工業(yè)企業(yè)專利申請xxx件，授權(quán)xx件，同比分別增長xx%、xx.x%，為xx的自主創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展提供了支撐。xx年x月，我市首次成為全國知識產(chǎn)權(quán)試點城市，xx縣成為省內(nèi)x個全國首批知識產(chǎn)權(quán)示范縣之一，xx市、xx區(qū)成為全省知識產(chǎn)權(quán)試點縣，xx縣通過知識產(chǎn)權(quán)試點縣考察全面的范文寫作網(wǎng)站。知識產(chǎn)權(quán)工作步入正規(guī)化、制度化、科學化軌道。
    我們按照省里的“企業(yè)服務年”活動工作要求，開展了一系列工作。
    一是建立企業(yè)辦點聯(lián)系制度。局班子成員在各自聯(lián)絡的區(qū)（縣、市）分別選擇了x-x家高新技術(shù)企業(yè)辦點，進行重點跟蹤服務。
    二是組織科技小分隊開展對口扶持。從全市抽調(diào)了xx名科技人員，組成xx個小分隊，深入xx家企業(yè)開展服務，為企業(yè)爭取省級以上項目x個，攻克技術(shù)難題xx個，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程xx個。
    三是開展農(nóng)業(yè)科技綜合服務。開展了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設、科技示范村、科技特派員下鄉(xiāng)、農(nóng)村科技信息互聯(lián)網(wǎng)、送科技下鄉(xiāng)等工作和活動。引進、推廣了一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的動植物品種和共性技術(shù)，有力的推動了我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    一是重視干部學習培訓，注重提高依法行政能力。全年共派出各科室干部赴外省接受業(yè)務培訓累計達到xx人次。局機關舉辦相關法律法規(guī)講座x次，增強了干部嚴格依法辦事的意識。
    二是不斷改進領導方式和工作作風，工作體制機制日益健全。機關制定了出勤紀律、下鄉(xiāng)辦事等多項制度，局領導帶頭深入?yún)^(qū)縣和企業(yè)，干部調(diào)查研究蔚然成風，上下聯(lián)動工作機制逐漸形成。
    三是始終堅持廉潔自律。機關轉(zhuǎn)變經(jīng)費管理體制，****了財務聯(lián)審制度，對黨員干部的廉政教育逢會必講，全年全局未發(fā)生一起違紀違規(guī)事件。
    （www.轉(zhuǎn)載請注明）。
    《市科學技術(shù)局上半年科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作規(guī)劃》是篇好范文參考，講的是關于企業(yè)、我市、高新技術(shù)、科技、知識產(chǎn)權(quán)、工作、開展、國家等方面的內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
    半年工作規(guī)劃篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    區(qū)人社局始終堅持全面貫徹黨的十九大精神，認真貫徹落實省市工作部署，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞實現(xiàn)“十四五”時期重大發(fā)展戰(zhàn)略目標，繼續(xù)堅持民生為本，人才優(yōu)先，深化社會保障制度改革，加強人事人才工作，積極構(gòu)建和諧勞動關系，扎實做好就業(yè)幫扶，全面加強人社公共服務體系建設，推動全區(qū)人社事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將2022上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報如下：
    一、主要工作完成情況。
    （一）堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，就業(yè)局勢穩(wěn)中有進。
    一是緊盯目標促就業(yè)。上半年，實名登記新增就業(yè)×人，占年度目標任務×人的81%；
    ×下崗失業(yè)人員再就業(yè)×人，占年度目標任務×人的89%；
    新增技能人才×萬人，占年度目標任務×萬人的52%；
    審核撥付2021年下半年靈活就業(yè)社保補貼，共惠及×人次，發(fā)放金額×萬元；
    指導×家企業(yè)報送職業(yè)能力自主評價機構(gòu)認定資格申請，其中已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機構(gòu)認定資格。
    （二）強化管理，人事工作扎實開展。
    認真落實上級全面深化改革工作部署，進一步簡化人事手續(xù)，優(yōu)化服務流程，創(chuàng)新和改進人事工作方法，從行動上提前謀劃，從機制上落實責任，確保圓滿完成人事工作目標任務。
    （5）辦理人事檔案查借閱64家事業(yè)單位，接收入檔散材料3000余份，并重新進行編號、排序。
    辦理辭職調(diào)出10人、退休29人備案銷崗工作。（5）完成全區(qū)62家事業(yè)單位工作人員586余份聘用合同發(fā)放及簽訂工作。（6）完成10家事業(yè)單位55名辦理執(zhí)法證人員崗位信息核查工作。
    （2）完成教育系統(tǒng)校長競聘工資變動68人。（3）組織并完成審核事業(yè)單位工勤技能考試網(wǎng)上報名工作，報名審核通過38人。（4）截止上半年，辦理退休32人，完成退伍士兵×定資23人、新招聘事業(yè)人員定資133人（含教育34人），完成區(qū)外調(diào)動9人工資變動，完成政府購崗服務期滿考核合格轉(zhuǎn)正7人定資工作。
    4.職稱專技工作。（1）完成×市地方突出貢獻人才（d類人才）分類目錄征集工作；
    完成博士后創(chuàng)新實踐基地、博士后專家服務團項目政策宣傳和擬申報統(tǒng)計工作；
    做好專家服務×國家級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園落地×區(qū)項目申報工作；
    完成省市人才政策修訂意見建議征求工作。受理申報并通過區(qū)稅務部門個稅核算60人，財政補貼初步測算金額141萬余元，已報請會商研究和有關單位重新核查。（3）辦理完成事業(yè)單位各類專業(yè)技術(shù)職務聘任186人次。（4）做好全區(qū)2021年度第一批217人中高級新評審通過人員資格證書下發(fā)工作，其中：高級71人（民營23人）、中級130人（民營17人）。（5）做好2022年度事業(yè)單位中高級職稱人員初次聘任工作。辦理中高級人員初次聘任196人，其中高級63人、中級133人。（6）完成2022年初級職稱評定人員資格認定和證書下發(fā)工作。受理申報195人（民營99人）。共評定初級職稱166人（民營70人）。（7）組織做好衛(wèi)生高級業(yè)務考試報名及初審工作，初審上報考試人員78名。
    電子工作證遺失聲明登報4期。
    （三）依法維權(quán)，積極構(gòu)建和諧勞動關系。
    一是區(qū)人事勞動爭議仲裁委員會辦公室建立健全了各項勞動保障工作管理制度和辦事規(guī)則，制定完善《×區(qū)勞動爭議仲裁辦案工作細則》、《×區(qū)勞動爭議仲裁例會制度》、《矛盾糾紛排查化解工作機制》等行之有效的勞動爭議案件處理制度，明確了勞動仲裁工作的辦事程序、規(guī)則、責任，進一步完善仲裁制度建設，制定了重大疑難案件會審制度、案件評查制度、勞動爭議重大案件報告制度和勞動爭議典型案例通報制度等。二是2022年，在勞動爭議案件大量上升而辦案力量不足的情況下，積極探索勞動爭議處理工作的新路子，大膽采用仲裁員獨立審理、簡易審理、缺席裁決等方式，使我區(qū)勞動仲裁工作實現(xiàn)了有規(guī)可遵，有章可循，逐步走上了制度化、規(guī)范化軌道。三是區(qū)勞動監(jiān)察大隊開展清理整頓人力資源市場專項行動，對轄區(qū)中介場所和用人單位的招用工行為進行了一次全面清查，共檢查中介場所5家，通過專項行動，促進了人力資源市場秩序的改善和招用工行為的規(guī)范。四是開展建筑領域及勞動密集型企業(yè)的農(nóng)民工工資清欠專項檢查。針對年初春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)建筑施工企業(yè)勞資糾紛多發(fā)的的特點，將勞動保障監(jiān)察工作前移，主動到建筑施工現(xiàn)場排查勞資隱患，宣傳勞動法律法規(guī)，實施專人跟蹤監(jiān)管，較好的將勞資矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。共巡查轄區(qū)在建項目24次，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改意見并要求限期整改。目前正開展用人單位遵守勞動法律、法規(guī)執(zhí)法檢查。
    二、重點工作。
    （一）大力推進“人人持證、技能×”建設。
    聯(lián)合中國一拖企業(yè)培訓中心、中信重工大學等轄區(qū)內(nèi)培訓機構(gòu)共同簽署《×區(qū)職業(yè)培訓聯(lián)盟協(xié)議書》，達成校企合作機制、促進技能培訓產(chǎn)教融合。三是建立全技能人才培養(yǎng)體系。聚焦重點產(chǎn)業(yè)和勞動力狀況，大力開展企業(yè)在職職工職業(yè)技能提升培訓、取證補貼工作。指導監(jiān)督轄區(qū)能夠獨立頒發(fā)國家承認的職業(yè)等級資格證書的企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，調(diào)動企業(yè)培訓資源開展員工技能培訓，在按照相關規(guī)定進行職業(yè)技能等級認定后，按相應標準給予補貼。截至目前，已指導全區(qū)16家企業(yè)遞交職業(yè)能力自主評價機構(gòu)認定資格申請，已有5家企業(yè)通過市區(qū)兩級審核取得職業(yè)技能自主評價機構(gòu)認定資格。其中，取得自主評價機構(gòu)認定資格的大張集團，在就業(yè)中心的指導和監(jiān)督下通過自主技能培訓新增持證員工9815人，其中初級3166人，中級3045人，高級3604人。
    （二）搭建招聘平臺，落實“萬人助萬企”工作。
    為加強企業(yè)用工服務，發(fā)揮中小企業(yè)吸納就業(yè)優(yōu)勢，精心組織開展“萬人助萬企”活動，積極對接轄區(qū)企業(yè)，宣傳落實惠企政策，立足本職為企業(yè)紓困解憂，穩(wěn)崗的同時為轄區(qū)居民提供就業(yè)崗位。根據(jù)疫情防控現(xiàn)狀，組織開展線上招聘會，截止目前，已開展“就業(yè)幫扶，真情相助”就業(yè)援助月新春網(wǎng)絡招聘會、“萬人助萬企就業(yè)你我他”網(wǎng)絡招聘會、公益性崗位專項招聘會、春風送真情就業(yè)暖人心網(wǎng)絡招聘會、“就”在民企，“職”向未來線上招聘等5場招聘會，有530多家企業(yè)進場招聘，提供就業(yè)崗位9536個。網(wǎng)站（招聘信息）日均瀏覽量約500余人次，累計接收求職信息8163人次，初步達成意向4672余人。
    （三）引導重點、困難群體高質(zhì)量就業(yè)，兜底民生保障。
    畢業(yè)5年內(nèi)高校畢業(yè)生開辦實體，給予一次性開業(yè)補貼5000元。1-6月已接收6家企業(yè)申請一次性開業(yè)補貼，已審核通過3家開業(yè)補貼申請。二是開發(fā)高質(zhì)量見習崗位。鼓勵支持各類企業(yè)、事業(yè)單位、民營、民辦非企業(yè)單位、社會團體及其他社會經(jīng)濟組織申報認定見習單位，開發(fā)更多高質(zhì)量見習單位，吸納力效兩年內(nèi)未就業(yè)高校畢業(yè)生和16至24歲失業(yè)青年參加見習，截止目前，已確定就業(yè)見習單位12家，開發(fā)就業(yè)見習崗位309個。三是就業(yè)困難群體幫扶。加大就業(yè)困難人員靈活就業(yè)幫扶措施，助力就業(yè)困難人員靈活就業(yè)，全區(qū)共撥付靈活就業(yè)社會保險補貼189.29萬元，惠及就業(yè)困難人員4166人次。堅持“托底線，救急難、臨時性”屬性，加大公益崗位開發(fā)，及時兌現(xiàn)公益性崗位補貼、社保補貼，增加就業(yè)困難人員家庭收入，幫助家庭盡快脫貧，突出公益性崗位兜底作用。印發(fā)《×區(qū)2022年公益性崗位開發(fā)計劃》，全年計劃區(qū)開發(fā)崗位125個，截至目前，57名就業(yè)困難人員通過公益性崗位×就業(yè)，已撥付公益性崗位補貼56余萬元。
    （四）倡導創(chuàng)新文化，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
    為增強我區(qū)廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，組織推選轄區(qū)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊參加2022年第五屆“中國創(chuàng)翼”“豫創(chuàng)天下”“鳳歸中原”“創(chuàng)響河洛”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽×分區(qū)，為提升轄區(qū)參賽企業(yè)項目質(zhì)量和水平，區(qū)公共就業(yè)中心精心組織轄區(qū)12參賽項目在卓陽科技園開展賽前輔導和模擬路演活動，根據(jù)路演情況，推選出8個團隊參加市賽。其中我區(qū)推選的北斗之芯微電子（×）有限公司“北斗三期四模5g十一頻衛(wèi)星導航soc芯片產(chǎn)業(yè)化項目”獲得×賽區(qū)二等獎。
    （五）壓實責任治欠保支，勞動關系和諧發(fā)展。
    接收河南省根治欠薪平臺交辦線索88件，已辦結(jié)84件，辦結(jié)率95.4%，涉及農(nóng)民工600余人，涉及金額300余萬元。
    三、工作中存在問題。
    二是受新冠肺炎疫情影響企業(yè)經(jīng)營壓力，部分公司、商鋪停工倒閉，拖欠工資案件趨增；
    三是×、高新套合改革后，原高新區(qū)勞動維權(quán)案件全部由我局接收，工作量翻倍增加。當前我局勞動維權(quán)案件辦案力量嚴重不足，辦案人員極度短缺，勞動維權(quán)案件辦理和日常案件巡查工作無法得到有效保障。
    下一步，我們將扎實推進人社工作的全面開展，通過轉(zhuǎn)變工作思路，不斷優(yōu)化服務，提高服務水平，緊盯全年目標任務，扎實推進，確保全年目標任務圓滿完成。
    （一）穩(wěn)定和擴大就業(yè)。
    調(diào)控失業(yè)率，控制失業(yè)率在4.5%之內(nèi)；
    及時辦理“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)創(chuàng)業(yè)“”待辦事項，杜絕超期未辦理情況。二是鄉(xiāng)村振興職業(yè)技能培訓。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機，為轄區(qū)三岔口村發(fā)展生態(tài)旅游、高端民宿、觀光農(nóng)業(yè)，提高“三岔口”農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游檔次，已選定×市職業(yè)技能培訓學校與區(qū)公共就業(yè)服務中心和三岔口農(nóng)村合作社達成三方就業(yè)培訓服務協(xié)議，根據(jù)三岔口旅游產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)狀，“量身定制”了中式烹飪、旅游服務技能培訓班，6月底合作社夏收完成后，該村60余名富余勞動力將參加第一期培訓班。三是按照就業(yè)困難幫扶相關工作計劃，策劃開展專項幫扶招聘會。
    （二）加強人才隊伍建設。
    指導監(jiān)督區(qū)教體局做好年度中小學一級教師評審工作；
    繼續(xù)做好2022年6月份競聘上崗、系統(tǒng)錄入及備案工作；
    重點做好高新區(qū)轉(zhuǎn)隸過來的科以下事業(yè)單位單位人員的職稱、崗位、工資手續(xù)的辦理工作，以及原勞務派遣人員的接收×工作。
    （三）構(gòu)建和諧勞動關系。
    定期組織安排工作會議、案件分析會及常規(guī)學習例會，提升全員的業(yè)務水平及學習能力，提高工作效率及自身素質(zhì)。
    （四）加強行風和能力建設。
    一是全面推進人社公共服務體系建設。認真按照上級部署，優(yōu)化人社公共服務體系，實現(xiàn)群眾辦事“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。二是持續(xù)開展文明創(chuàng)建工作。重點對窗口服務單位進行日常監(jiān)督，并把明察暗訪常態(tài)化，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，著力打造一支立場堅定、作風優(yōu)良的人社干部隊伍。三是不斷強化行風建設。鞏固黨史學習教育成果，堅決履行全面從嚴治黨主體責任，落實黨風廉政建設責任制、意識形態(tài)責任制，認真履行“一崗雙責”。進一步簡化辦事流程，暢通群眾舉報投訴渠道，提升管理服務能力。
    半年工作規(guī)劃篇十三
    按照分公司主管部門要求，結(jié)合大隊實際，現(xiàn)將大隊設備資產(chǎn)管理、調(diào)度長、生產(chǎn)組長規(guī)劃匯報如下：
    一、目標。
    ××年下半年，圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領導部署，扎實開展本職，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。
    實現(xiàn)一組指標，即：
    加強調(diào)度基礎，達到記錄報表準確率，重大事項傳達及時、準確率達。外輸原油含水合格率在以上。
    加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設備綜合完好率在以上，紅旗設備占有率為，設備重大事故發(fā)生率為。設備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
    爭得兩項榮譽，即：
    奪回“油田公司設備資產(chǎn)管理先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。
    達到三個提高，即：
    進一步提高設備管理人員對設備的了解程度，把設備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
    進一步提高調(diào)度人員業(yè)務水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。
    進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務落到實處。
    二、重點。
    為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項：
    首先，做好資產(chǎn)清查，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展次盤點，保證自查面達，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應用和管理系統(tǒng)升級準備。在大隊全面應用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)（設備）管理系統(tǒng)軟件到版本。
    第二、強化設備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展。很多員工明確設備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領崗位員工和小隊管理人員觀摩設備解剖現(xiàn)場、觀看設備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和保養(yǎng)關鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
    第三、加強司機及機動車輛管理。
    一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。
    第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
    抓好以下兩項，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務、組織指揮、監(jiān)督控制職能：一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領導生產(chǎn)值班等本記錄的檢查入手，每月開展一次講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
    二是加強業(yè)務知識學習，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的作風需要進一步加強。今年月開始，我們在調(diào)度室設立練兵臺，制定道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項任務的程序、常用關建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復強化，爭取月使名調(diào)度員對道練兵題對答如流，業(yè)務水平進一步提高。
    第五，加強生產(chǎn)組長的.組織協(xié)調(diào)作用。
    每月日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領導列入當月考核。
    三、一點建議。
    檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設立檢查復核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領導在生產(chǎn)會上進行復核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。
    以上規(guī)劃，請各位領導、同志們批評指正。
    每月日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月日到下月日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領導列入當月考核。
    三、一點建議。
    檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設立檢查復核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領導在生產(chǎn)會上進行復核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。
    以上規(guī)劃，請各位領導、同志們批評指正。
    半年工作規(guī)劃篇十四
    本學期以《幼兒園教育指導綱要》精神為指導，把加強幼兒體能鍛煉作為幼兒園本學期的工作重點，結(jié)合平安創(chuàng)建，加強理論學習，樹立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，對幼兒園進行科學的管理，使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化，做好一日活動的優(yōu)化工作，使我園各項工作不斷上新水平，求再發(fā)展，創(chuàng)實成果。
    教育教學工作。
    （一）強抓師資隊伍建設。
    在優(yōu)化教師隊伍的同時，并組織教師深入學習《幼兒園教育指導綱要》，積極引導教師用《綱要》理念去分析日常教育現(xiàn)象、經(jīng)常反思自己的教育行為。特別要引導教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現(xiàn)《綱要》精神，在深入貫徹《綱要》的過程中，要防止簡單化現(xiàn)象，幫助教師把握理念內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育觀念。
    （二）加強日常教育教學管理，提高幼兒在園生活質(zhì)量。
    1、本學期始，將研究制定更加細化量化的教師考核管理辦法，抓實抓牢過程管理。每位教師全面負責本班級的日常教學管理，制訂詳實可行的工作計劃并嚴格落實。要深入班級，勤于研究，大膽管理，及時匯報，提高實效。
    2、工作為重，計劃先行。各班以主班教師負責，在認真分析本班幼兒的基礎上，制訂科學合理的班務計劃，逐月逐周落實。勤于反思，不斷改進，全面開展班級工作，建立和諧、溫馨、奮進、發(fā)展的班集體。
    3、根據(jù)本地本園實際，合理設置，把知識獲得與體驗探究相結(jié)合，以滿足不同幼兒發(fā)展及家長的需求。
    4、科學組織幼兒一日活動，提高幼兒在園生活質(zhì)量。關注每一個孩子的發(fā)展，真正把教育融入各個環(huán)節(jié)之中。加強師生互動、生生互動，實行分層教學，及時調(diào)整教育方法，讓每個幼兒都有不同程度的發(fā)展。
    5、本學期重點做好體能鍛煉和區(qū)角游戲的開展，真正讓每位孩子成為游戲的主人。做好幼兒體格鍛煉工作，活動中時刻注意幼兒情況，把握幼兒的運動量。
    1、健全組織領導，確保工作到位。完善園安全工作領導小組、消防工作領導小組、預防傳染病工作領導小組及園膳管會等一系列安全組織。定期召開各種安全工作領導小組會議。制定工作計劃，研究實施辦法，解決安全工作中的問題，布置相關的工作任務。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患，加強研究，即時處理有關問題，即時處理有關問題，把事故隱患消除在萌芽之中。
    2、加強宣傳教育，提高安全意識。組織教職工認真學習上級有關安全工作文件，并針對幼兒園安全工作特點，對教職工開展消防知識、應急救生知識、保健衛(wèi)生常識培訓；利用家長、幼兒園和園內(nèi)宣傳窗，開展安全、衛(wèi)生知識教育；增強教職工和家長的安全防范意識和知識。
    3、建立健全領導機構(gòu)和有關規(guī)章制度，層層落實責任，各部門安排專門管理人員，加強幼兒園安全管理。加強值班的管理。
    4、要定期對易燃、易爆物品進行全面檢查，以及幼兒午睡房、各專用教室、各辦公室、廚房等重點部位進行全面檢查，加強安全管理。
    5、要對幼兒進行交通安全教育、預防交通事故和意外事故的發(fā)生。
    6、要加強幼兒園門衛(wèi)工作，強化門衛(wèi)的責任意識，嚴格遵守值班工作制度，嚴禁社會閑雜人員隨意進入幼兒園。
    7、后勤人員要加強校園校舍安全檢查（電、水、火、體育設施等），全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。
    8、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作，有人專管。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴把食品質(zhì)量關，不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進食品，不容許過期，變質(zhì)食品進入幼兒園，防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。
    9、要積極配合派出所、區(qū)綜合治理辦公室，搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作，嚴厲打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動。并且利用幼兒園媒體宣傳安全工作，維護幼兒園正常教育教學工作。
    10、抓好幼兒日?；顒拥陌踩婪?，規(guī)范教職工行為。嚴格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準離開幼兒，幼兒活動須在教師的視野內(nèi)等；門衛(wèi)須堅守崗位，管好幼兒的進出，不準讓幼兒獨自出園門，不隨便讓陌生人進入園內(nèi)。努力消除幼兒日?；顒又械牟话踩蛩亍?BR>    11、加強發(fā)生意外事故（火災）時師生自我保護教育，提高對待事故意識，并且每學期組織有關人員針對火災進行疏散演練。
    12、根據(jù)區(qū)教育局精神，嚴格執(zhí)行重大情況請示報告制度，凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關領導和部門。
    （四）保健工作。
    1、做好膳食管理工作。
    嚴格執(zhí)行《膳食制度》、《公共衛(wèi)生法》、《飲食從業(yè)人員管理法》等有關法律法規(guī)，重視做好購物、驗收，確保質(zhì)、量，杜絕劣質(zhì)食品或原料進入我園，進而影響幼兒健康。
    加強操作過程管理工作，特別做到生、熟分開，做到一洗、二清、三消毒，杜絕一切因操作不規(guī)范引起的衛(wèi)生安全問題。
    每周由炊事員制定適合幼兒生長發(fā)育的食譜，講究菜品多樣，葷素搭配，營養(yǎng)均衡，色香味美，并按時公示，每周對幼兒食譜進行分析，評估。
    2、做好健康檢查工作。按時給幼兒提供清潔衛(wèi)生飲水。努力抓好餐前、餐時、餐后的管理工作。
    3、做好衛(wèi)生、消毒工作。
    （五）家長工作。
    1、召開家長會，向家長介紹園內(nèi)及班級計劃，并與班主任交流，互相了解幼兒在園在家情況。
    2、建立家園宣傳欄，并每月更換及時更新。
    3、做好家訪，電訪工作。
    4、積極開展豐富多彩的.家長及社區(qū)活動，利用當?shù)氐慕逃Y源結(jié)合園本特色開展教育教學工作。
    （六）、工作行事歷：
    第一周（10日———18日）。
    1、清理園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、整理幼兒寢室。
    2、幼兒報名登記入冊及幼兒保險名單。
    3、撰寫各部門、各學科工作計劃。
    4、購、發(fā)幼兒用書、辦公物品、消毒物品。
    5、編排課間操（長江7號愛地球、愛我你就抱抱我，日不落）（18號核查）。
    6、整理收集上學期的書籍，分發(fā)各班教材。
    第二周（21—28號）。
    1、安排興趣班上課。
    2、各班布置家園聯(lián)系欄。
    3、新老生的電訪工作開展。
    4、收集廢舊物品制作體育器材（小班：舊衣服做夯，中班：酒瓶蓋穿松緊帶做皮筋。大班：奶粉罐做高翹、生活老師做沙包）（25號核查）。
    5、收集、審定各類計劃。
    6、各班評選家長委員。
    1、加強衛(wèi)生、食品檢查，預防春季傳染病發(fā)生。
    3、各班組織主題活動“三八婦女節(jié)”
    4、植樹節(jié)組織幼兒制作區(qū)域自然角進行種植（在天臺用泥巴、磚制作，收集方便面盒子等）。
    5、各班常規(guī)檢查。
    1、聽評課活動。每位教師收集一個“評課”的具體案例，選擇案例中“教師提問設計和回應”進行分析交流。
    2、家長開放日（展示體育活動，親子一起制作風箏，自帶零食，親子一起春游）。
    3、擬定“六一”文藝節(jié)目。迎“六一”活動形式和內(nèi)容征集。（要求：家長參與、共同策劃）擬定“六一”文藝節(jié)目。
    5、期中檢測評價班主任及教師考核評估。
    1、排練六一節(jié)目。
    2、感恩教育：組織大班、學前班和福利院的活動。
    1、慶“六一”文藝演出。
    2、幼兒各項教育活動測試。
    3、各興趣班教學效果檢查。
    4、填寫幼兒成績報告單。
    5、撰寫各類總結(jié)、教育論文。
    6、學前班畢業(yè)典禮。
    1、收集各類資料。（總結(jié)、論文、教輔資料）。
    2、各室財產(chǎn)清理、收集入庫。
    3、教師學期工作考核。
    4、召開全體教職工會議。（宣布學期考核結(jié)果）。
    5、各類資料歸檔。
    6、暑假工作安排。
    7、發(fā)放幼兒成績通知單。
    半年工作規(guī)劃篇十五
    在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
    二、抓培訓，提素質(zhì)。
    業(yè)務知識與服務技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
    三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費。
    節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的。
    口號。
    和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節(jié)能降耗”的基礎上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
    半年工作規(guī)劃篇十六
    1.制定出月工作規(guī)劃和周工作規(guī)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約顧客，下午時間長可安排拜訪顧客?？紤]地廣人多，交通涌堵，預約時選擇顧客在相同或接近的地點。
    2.見顧客之前要多了解顧客的主營業(yè)務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為顧客提供針對性的解決方案。
    3.從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。
    4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
    6.前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次顧客，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
    7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標結(jié)束，及時回訪顧客，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
    12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
    2.適時作出工作規(guī)劃，制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.注重績效管理，對績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4.目標市場定位，區(qū)分大顧客與一般顧客，分別對待，加強對大顧客的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
    5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為顧客帶來實用的資訊，更好為顧客服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
    6.先友后單，與顧客發(fā)展良好的友誼，處處為顧客著想，把顧客當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
    7.對顧客不能有隱瞞和欺騙，答應顧客的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
    8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
    顧客、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過顧客，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
    2.對于老顧客和固定顧客，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請顧客，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
    3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提升自己的能力。
    半年工作規(guī)劃篇十七
    帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售規(guī)劃、目標。
    二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作。
    1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。
    2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。
    3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。
    4、銷售人員的日常工作：，對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查，對銷售員的銷售流程進行勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調(diào)，如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經(jīng)理。處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。
    三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作。
    1、對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調(diào)，如外出拍照片等;。
    2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點，外出發(fā)宣傳單。
    四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求規(guī)劃。
    每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等進行盤查，下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報，重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。
    五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓規(guī)劃。
    由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓是重中之重，除公司規(guī)劃培訓項目外，暫時采用瑞風、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術(shù)等實行模擬對話，盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。
    半年工作規(guī)劃篇十八
    永登營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神，結(jié)合年初工作會議部署，堅持“穩(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務”的總體要求，結(jié)合縣局(營銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實際情況，重點安排部署下半年的工作任務。下面，就營銷部下半年工作做如下安排。
    一、加強
    學習
    、轉(zhuǎn)變觀念、建設高素質(zhì)的營銷隊伍。目前，市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。
    1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點要求營銷人員學習
    其他
    方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市嘗工作中得到較好的發(fā)揮。
    2、狠抓業(yè)務素質(zhì)的提高，保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進，營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。
    二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。一是自6月份總量浮動管理實施以來，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū)，導致在市場調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
    1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里，將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
    2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作?？蛻艚?jīng)理預測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的(，請保留此標記。)預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長 元/條，增長個百分點。
    3、從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看，客戶經(jīng)理與客戶在總量商定工作中，客戶經(jīng)理對客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒有很好的把握，產(chǎn)生了少數(shù)客戶總量商定過大或過小，在實際訂購卷煙過程中出現(xiàn)月初、月末銷售大起、大落，甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下，進一步調(diào)整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實 “市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理辦法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調(diào)整。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。
    4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展。縣營銷部要求客戶經(jīng)理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解，為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日?？己丝蛻艚?jīng)理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。
    三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關系管理。為進一步建立良好的客我之間關系，如何提高客戶服務質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護、去營造。
    1、強化服務，進一步營造良好的市場環(huán)境。心與心的交流，需要用行動來實現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關懷,就要求我們的營銷人員充分領會差異化的管理和服務理念?？蛻舻姆帐侨轿坏?，節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務;供貨信息按時傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時間得到等問題的存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的卷煙，對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務，在縣城、重點市場等有條件的'地方首先展開，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核，在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時傳遞相關信息的問題。該項工作的落實在9月底之前完成。重點是城中客戶服務部。 2、加強轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導，提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經(jīng)理對客戶的卷煙經(jīng)營指導面達到60以上，有效指導達到80%以上，對以前沒有趕上經(jīng)營指導進度的客戶經(jīng)理進行重點的幫扶和要求。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導，采取實地調(diào)查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強化客戶認可度等方面進行評估，達到服務與提升的目的。
    3、加強80%協(xié)同管理客戶的管理，提高客戶的守法與配合意識?？蛻艚?jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量，是一個相對數(shù)目較大的群體，客戶經(jīng)理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導價的落實情況，開展有效的管理，但不能做為有效的處罰手段。
    4、加強轄區(qū)大戶管理，進一步規(guī)范經(jīng)營行為。大戶的管理嚴格按照《蘭州公司大戶管理辦法》的要求管理，特別是大戶的卷煙銷售、監(jiān)督檢查、拜訪質(zhì)量、守法意識、配合度等方面必須按蘭州公司的大戶的要求進行管理。
    5、加強三員互動，提高市場的監(jiān)管力度。針對目前三員互動的有效溝通提出的問題沒有得到及時有效的解決;客戶經(jīng)理反饋的信息無法查實;專賣檢查不到位、客戶經(jīng)理拜訪不到位;送貨人員送貨不及時等問題，縣營銷部將是今年下半年重點監(jiān)督和考核的重點內(nèi)容。首先、加強信息、線索的數(shù)量、真實性問題的落實，由督察組對一些重要的未查實的線索、信息進行重點督察，提高客戶經(jīng)理信息、線索的真實性。其次、加強轄區(qū)專賣檢查隊對信息、線索的查實率做為一項硬性指標來考核力度。再次、進一步加強送貨員送貨時間的核實，保證送貨員在規(guī)定的時間將卷煙送到客戶手里，提高客戶按時接貨的意識，杜絕其他人代接貨的問題。
    四、加強品牌培育，提高市場占有率。下半年營銷人員進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，在卷煙品牌培育方面，營銷人員嚴格按照國家局
    關于
    《國家煙草專賣局關于公布前20名全國性卷煙重點骨干品牌 評價結(jié)果的通知》的通知的要求開展有效培育。使每個營銷人員清楚卷煙品牌的方向和目標。特別是今年“蘭州”品牌卷煙視同前20名全國性卷煙重點骨干品牌后的培育工作。
    1、在縣城所在地：重點將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地：把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點。農(nóng)村市場加強5元左右卷煙的培育做為重點，提高市場的占有率。并對新上市的新品牌在銷售一個月后寫出書面分析材料，分析品牌在市場上的銷售走勢、消費者的意見、客戶的訂購情況等。
    2、各客戶服務部根據(jù)每個客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū)，有針對性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向，提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。
    3、對廣大的農(nóng)村市場進一步宣傳四、五類卷煙實行“稍緊平衡”供貨政策的原因，提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。
    五、強化管理，進一步規(guī)范經(jīng)營秩序。今年蘭州公司與職工簽定《明示承諾書》以后，職工規(guī)范經(jīng)營的自覺意識大大提高，杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發(fā)生。
    1、客戶經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營方面：客戶經(jīng)理在每天拜訪時對轄區(qū)一些個別無法按時訂購卷煙的零售戶客戶經(jīng)理必須收集客戶自主需求的卷煙品牌、數(shù)量，報市場經(jīng)理核實簽字后，次日由支點統(tǒng)一訂購，沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經(jīng)理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。
    2、進一步規(guī)范客戶經(jīng)理的工作職責?？蛻艚?jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數(shù)量，不得要求或暗示客戶按照指定的品牌和數(shù)量提報訂單和需求。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來，更好發(fā)揮客戶經(jīng)理服務客戶、營銷品牌的作用。嚴格執(zhí)行“六不準”。
    3、實行總量浮動控制?？蛻艚?jīng)理不得規(guī)定客戶的下限，不得按規(guī)格約定銷量。客戶根據(jù)市場的實際需求，與零售戶商定供貨總量，在次基礎上，根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模為大、中、小型，進行按規(guī)定進行浮動管理。
    半年工作規(guī)劃篇十九
    生產(chǎn)協(xié)調(diào)部2003年工作總結(jié)。
    2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進發(fā)展年”活動的關鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結(jié)。
    一、計劃統(tǒng)計工作。
    1、生產(chǎn)計劃的完成情況。
    2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2040043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標。
    2003年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。
    2、主要實物量完成情況。
    （1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
    （2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
    （3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計完成161.28萬m3。
    （4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
    （5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
    （6）、道路排水：累計完成16.56km。
    3、幾項主要工作：
    一是統(tǒng)計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的'月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、盛市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災消防演習，并取得了預期效果；四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作中，能主動配合有關部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作的順利進行；五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關考核細則，為加強今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關科室保持了良好的工作關系。
    4、計劃指標的完成情況。
    組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
    綜合統(tǒng)計準確率100%。
    今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
    1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面。
    今年，公司承擔的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標準高，加大了人員、設備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
    針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。
    在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查。今年，通過加強計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
    在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
    在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
    在車輛、設備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠的施工項目；專用設備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設備及時轉(zhuǎn)回，減少了設備的閑置時間。
    2、土地動遷工作。
    半年工作規(guī)劃篇二十
    總工發(fā)〔〕15號。
    各產(chǎn)煤盛自治區(qū)、直轄市總工會及新疆生產(chǎn)建設兵團工會、煤炭行業(yè)管理部門，***直屬煤礦管理局，有關中央企業(yè)：
    為深入貫徹落實國家七部門《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》(安監(jiān)總煤礦〔〕116號)和《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》(安監(jiān)總煤調(diào)〔〕95號)精神，堅持關口前移、重心下移，抓基層、打基礎，提高班組安全管理水平，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設提出以下指導意見。
    一、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的重要性和緊迫性1.加強班組安全生產(chǎn)建設是強化煤礦安全基礎管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設，是夯實煤礦安全基礎，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
    2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
    二、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設的指導原則和目標3.指導原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎管理的重要工作，倡導先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標準化工作，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
    三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設的主要內(nèi)容(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
    5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
    6.嚴格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴格控制作業(yè)人數(shù)，嚴禁超定員生產(chǎn)，嚴禁兩班交叉作業(yè)。
    7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：(1)班前會制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標準化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評估制度;(6)事故報告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎懲制度;(9)班組學習培訓制度;(10)崗位練兵、技能競賽制度;(11)交***制度;(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報制度;(14)員工安全權(quán)益維護制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業(yè)認為需要制定的其它相關制度。
    8.健全落實安全生產(chǎn)責任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責做好班組相應的安全監(jiān)督檢查工作。
    9.推行班組安全生產(chǎn)風險預控管理。在危險源辨識、風險評估的基礎上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，實行風險超前預控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認知和防范能力。
    10.完善班組安全生產(chǎn)目標控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
    11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓等信息，提高班組安全信息基礎管理水平。
    (二)規(guī)范班組長管理。
    12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。班組長一般應具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達到中等或中等以上文化水平。
    13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
    14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應占有一定比例。
    (三)加強班組現(xiàn)場安全管理。
    15.嚴格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的'第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責任不明確不下井。
    16.嚴格執(zhí)行交***制度。特殊崗位嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交***以外，嚴禁其他人員現(xiàn)場交***;要填寫好交***日志，必須把相關安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。
    17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀律。對“三違”現(xiàn)象要當作事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格監(jiān)督按批準的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn)，嚴禁違規(guī)作業(yè)。
    18.搞好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。積極開展安全質(zhì)量標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
    19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
    20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
    (四)加強班組安全文化建設和教育培訓工作。
    21.加強班組安全文化建設。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
    22.強化安全教育培訓工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應知應會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災、避災路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設備、新技術(shù)的培訓，適應安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
    23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學技術(shù)、鉆業(yè)務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
    四、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設組織領導24.加強組織領導。各地、各有關部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設的總體規(guī)劃、目標和措施，明確組織實施部門及職責，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設。根據(jù)相關規(guī)定，健全班組組織機構(gòu)，設立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強班組***管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護職工的安全保障權(quán)益;積極開展爭創(chuàng)黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產(chǎn)。
    半年工作規(guī)劃篇二十一
    20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務，發(fā)展?？频墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理。
    一、全年各項護理工作量及工作達標情況。
    1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
    二、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務。
    1、強化服務理念。
    全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。
    2、以人為本，充分滿足病人的就診需求。
    不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象。
    三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。
    1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。
    2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。
    3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。
    4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。
    應急預案。
    包括突發(fā)事件的應急預案。
    6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
    四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育。
    1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。
    2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。
    3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。
    4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
    5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。
    6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
    7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。
    五、護理實習生帶教。
    學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。
    急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞以人為本，以病人為中心的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。
    一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力。
    1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項。
    規(guī)章制度。
    加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習增強人員的法律意識。
    3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
    二、重點抓好三基訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。
    2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
    4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。
    三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機。
    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。
    3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
    四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。
    1、嚴格執(zhí)行三查、七對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
    2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關心體貼病人，推行人性化服務。
    3、嚴格執(zhí)行十二項核心制度。
    4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。
    1.不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
    2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，并有監(jiān)督檢查記錄。
    3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
    4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
    5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
    6.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
    7.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
    二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
    1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
    2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
    三、加強三基培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
    1.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
    2.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。
    半年工作規(guī)劃篇二十二
    作為一名教師，擔負著教書育人的重任，應該在成長的歷程中，為自己規(guī)劃未來，我相信“勤能補拙”，希望自己能成為一個勤奮的學習者、研究者、實踐者。如何盡快的走向成熟，成為一名合格的人民教師，使自己在進行教育事業(yè)時有一個明確的方向來前進和發(fā)展，是擺在我面前的一個巨大任務。特做分析計劃如下：
    優(yōu)勢分析：
    1.熱衷教師職業(yè)，熱愛數(shù)學教學，有較強的責任感和進取心。
    2.能靜下心，積極地閱讀與教學相關的雜志，關注最新的課改動態(tài)。
    3.謙虛好學，能自覺接受新事物、新觀點。
    4.通過20xx年課堂教學實踐，積累了一定經(jīng)驗，能夠勝任小學各階段教學工作。
    不足之處：
    1.我的教學工作一直以來缺乏規(guī)劃，缺乏自己的研究，缺乏自己的目的性和研究性。
    2.缺乏系統(tǒng)的理論學習和專業(yè)的培訓，在理論學習和教科研方面發(fā)展得不夠，沒有很好地把實際教學和科研有機地結(jié)合在一起，在科研型教師的路上步子邁得還較慢。
    3.在學科教學中，很大程度依賴于教材，缺乏自己對于文本的深入解讀，自己的教學缺乏創(chuàng)新和研究，對于教材開發(fā)的力度不夠，沒有很好的超越教材，整理、積累、反思、創(chuàng)新方面有待加強。
    一年目標：
    注重加強自身的學科專業(yè)知識的積累，積淀內(nèi)涵，使自己具備寬厚、扎實的文化底蘊，深入、系統(tǒng)地學習1—6年級的小學數(shù)學教學內(nèi)容，以此積累自身的學科專業(yè)知識。
    二年目標：
    我計劃通過二年的時間，達到對教育理想的執(zhí)著追求，有先進的教育思想和教育理念，有豐富的教育教學經(jīng)驗，有較高科研工作能力，專項特長突出，做學生、家長滿意的教師。做到以下幾個方面：
    (1)真正關心每一個學生，把教師的愛平等的給予每一個學生，關注每一個學生的成長過程，促進每一個學生思品素養(yǎng)的提高，讓自己真正成為學生喜歡的老師，走進學生，促進學生能力的提高，為學生以后的發(fā)展打下堅實的基礎。
    (2)認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，使自己的課堂教學成為接近學生，超越教材的課堂教學，研究教材，立足于學生的角度研究教學，備出高質(zhì)量的課，同時上出精彩的每一堂課。
    (3)研究教學，對于自己的教學行為進行分析，寫好自己的教學總結(jié)和反思，對于自己的教學中的得與失進行充分的研究，探尋適合自己的教學風格，記錄自己和學生成長的足跡，形成自己的教育教學研究，做一名學習、研究型、發(fā)展型的教師。
    (4)勤于研究，勇于實踐，在自己的教學工作中，多學別人之長，多讀書，把自己的所學應用于實踐，提高自己教育教學的深度和廣度，使自己的教學既有實用性又與生活密切相關。
    (5)練好過硬的基本功，豐富自己的教育機智，同時注重自己的修養(yǎng)和教態(tài)。吸收他人修養(yǎng)中的元素，使自己的修養(yǎng)更加立體。樹立自己的職業(yè)理想，并為自己的職業(yè)理想持之以恒的努力。
    三年目標：
    1.轉(zhuǎn)變教師角色，樹立服務不同種類學生意識。
    教師這一職業(yè)必須以教育為宗旨，促進人的全面發(fā)展，只有樹立“一切為了學生，為學生的一切”服務的意識，才能確立學生的主體地位，把課堂和學習真正完整地還給學生。教學中我將通過不斷反思、盤點總結(jié)等一系列內(nèi)省性活動來完善自己的角色行為，獲得創(chuàng)新和超越的活力。
    2.實施行動研究，深刻領會課程理念。
    專業(yè)理論研究要和實際工作相結(jié)合。因此，我將立足于新課程課堂教學，力爭每年進行一項行動研究，以提高自己的專業(yè)理論素養(yǎng)和專業(yè)實踐能力。
    3.明確專業(yè)研修方向，建設專業(yè)發(fā)展強勢領域。
    學會與同伴合作，向更多的前輩、專家、同行學習，使自己的專業(yè)視野更寬廣，進而來擴充自己的專業(yè)實踐內(nèi)涵，形成自己的專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢領域。
    4.加強理論學習，加快專業(yè)成長步伐。
    理論是實踐的向?qū)?，是專業(yè)發(fā)展的基礎。近三年，我計劃每年讀3-4本教育教學理論專著，不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)。
    個人成長措施：
    1.讀書——開拓自己的視野。
    讀書的過程便是一個人成長的過程，書籍是教師的精神家園，只有愛讀書的教師，才會從書籍中汲取力量，豐富自己，使自己“腹有詩書氣自華”，因此在以后的教學中，我要不斷充實自己的理論，讀書看報，廣泛涉獵教育學、心理學思品教學理論書籍，知道最前沿的數(shù)學理論研究，了解當今數(shù)學教學的發(fā)展，使自己時時刻刻與時代接軌。同時在平日的生活中，為了真正實現(xiàn)數(shù)學教學觀念，我要充分開拓自己的視野，真正實現(xiàn)自己知識的積累，使自己知識的量和面大幅度拓展，深入了解教材之外的數(shù)學世界。
    2.反思——教師成長的必經(jīng)之路。
    在以前的教學中，對于自己教學的很多問題、認識、困惑經(jīng)常是一帶而過，以后的教學我要充分走近學生，了解他們的世界，聽他們對于我教學中可取與不可取的認識，及時總結(jié)自己教學中的點點滴滴，歸納成與敗的原因，并做好詳細的記錄。把寫教學反思堅持長期不懈下來，避免一曝十寒，養(yǎng)成習慣，形成規(guī)律，提高自己的理論水平，對于教學中，自己一知半解的地方，經(jīng)常去詢問同事、專家，養(yǎng)成查閱資料的好習慣。真正反思自己，在反思中成長，切實提高自己的教育教學水平。
    3.課堂——教師成長的舞臺。
    努力向?qū)＜摇⒚麕?、?yōu)秀教師學習，在教育教學實踐中，使自己的教學方式，方法以及手段有更大的發(fā)展，在自己的教學中努力改變平庸的課堂教學模式，構(gòu)建主動學習、主動參與、主動發(fā)展的教學模式，認真對待自己的每一堂課，每堂課爭取至少有一個亮點，完成從一名合格教師向?qū)W者型教師的轉(zhuǎn)變，取他人之長，補自己之短。同時積極借助書籍和網(wǎng)絡，學習他人優(yōu)秀的教學案例，課堂實錄，課堂教學的視頻，向名師靠近，學習他們教材解讀的智慧，學習他們對于課堂教學的把握，紙上得來終覺淺，要知此事要躬行，積極把自己的所學應用于實踐，使自己對于教學的認識，不僅停留在理論的角度，還要付諸更多的實踐，同時在實踐中認識自己，了解自己，多請同事、教研員、領導指導自己的教學，詢問學生自己教學的不足和改進之處，使自己的課堂教學更上一個新的高度，有更多的精彩解讀。
    4.研究——不斷提升自己。
    以前的教學中，我對于自己的教學缺乏研究，教學常以一種自發(fā)隨波逐流的方式前進，培訓學習了很多新的知識與理論，以前自己不能解決的問題，現(xiàn)在依然感覺棘手，自己的教案上留下的更多的是教案的模仿。因此以后的教學中，要不斷研究，從教材的“擴音器”，到能真正用自己視角研究教學，在學習他人的長處中，能夠做到學以致用，學會合理的消化吸收，與時代接軌。研究自己教學行為，分析自己課堂中學生的表現(xiàn)，記錄自己教學的點點滴滴，閱讀自己專業(yè)書籍的同時，記錄形成自己教育觀點。有自己對于教學教育的認識與體驗。
    5.修養(yǎng)——豐富自己，做好自己。
    “學高為師，身正為范”。教育最重要的是育人，在教書時育人，在育人中教書，而且要有一套藝術(shù)，在“潤物細無聲”中讓學生受到潛移默化，這樣的老師才會受到學生的歡迎。在日常生活中時刻提醒自己，加強自身修養(yǎng)，以身作則，用心努力，形成自己良好的個性修養(yǎng)，有堅持、有毅力，有愛心，真心真誠對待自己的學生。
    長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。做一名與時俱進的好老師，關注每一個學生成長的點點滴滴，做好自己，完善自己的知識修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、人格修養(yǎng)，做一名學生喜歡、家長滿意的合格老師。
    半年工作規(guī)劃篇二十三
    副組長：xx。
    組員：xxx、xx、xx。
    全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位，加強對工作的責任感，強化安全意識，認真細致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。
    2、在每周的園務會議上，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強對幼兒的安全保護工作。
    經(jīng)常檢查防火設施，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進行一次安全檢查更換，確保有效使用。
    2、后勤人員每周一檢查大型玩具設施，發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
    組織員工每月集中學習安全制度和安全措施兩次。
    2、園長對制度執(zhí)行情況進行定期檢查分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。
    1、認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關食品衛(wèi)生的規(guī)定，防止食物中毒。
    2、粥、開水、飯菜等放在安全的地方，防止燙傷。
    3、藥品、洗滌用品及化學清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。
    師在組織幼兒戶外活動時，首先要進行安全教育。
    2、教師在活動前和活動結(jié)束后要清點人數(shù)。
    3、幼兒進行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。
    半年工作規(guī)劃篇二十四
    是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進發(fā)展年”活動的關鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結(jié)。
    一、計劃統(tǒng)計工作。
    1、生產(chǎn)計劃的完成情況。
    20公司共完成建安工作量61000萬元，為40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標。
    年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入20以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。
    2、主要實物量完成情況。
    （1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
    （2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
    （3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計完成161.28萬m3。
    （4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
    （5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
    （6）、道路排水：累計完成16.56km。
    3、幾項主要工作：
    一是統(tǒng)計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、盛市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災消防演習，并取得了預期效果；四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作中，能主動配合有關部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作的順利進行；五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關考核細則，為加強今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關科室保持了良好的工作關系。
    4、計劃指標的完成情況。
    組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃0萬元的116%。
    綜合統(tǒng)計準確率100%。
    今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
    1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面。
    今年，公司承擔的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標準高，加大了人員、設備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
    針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。
    在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查。今年，通過加強計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
    在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
    在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
    在車輛、設備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠的施工項目；專用設備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設備及時轉(zhuǎn)回，減少了設備的閑置時間。
    2、土地動遷工作。
    為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項目的`順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設計部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進行動遷。
    3、樹立窗口單位形象。
    4、通訊工作。
    根據(jù)公司核定的費用指標，我們將費用指標進行認真分解到各單位、各科室，做到不漏項，不缺項。并制定和完善管理制度及費用審批制度，嚴格按照費用指標進行嚴格的控制，真正做到該花的錢不多花，不該花的錢堅決不花，使通訊費用支出得到有效的控制。在費用控制方面，按“費用包干、超支自負”的原則，對公務住宅電話費用及移動電話費用一次性支付，超支自負，全年費用支出空制在計劃指標之內(nèi)。
    5、各項指標完成情況。
    值班人員上傳下達準確及時率100%。
    地籍管理、土地檔案管理健全率100%；
    通訊及時率100%；
    為保證公司2004年生產(chǎn)任務的完成和各項改革目標的實現(xiàn)，我們將圍繞公司的總體經(jīng)營思路，結(jié)合公司和本部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，認真做好以下幾方面工作：
    1、做好施工計劃的編制工作，通過跟蹤、檢查及考核，確保計劃的執(zhí)行。同時全力做好生產(chǎn)統(tǒng)計，包括數(shù)據(jù)的收集、分析、整理、匯總等工作，為領導的生產(chǎn)決策提供依據(jù)，實現(xiàn)今年計劃、統(tǒng)計工作的各項指標。
    2、通過現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)督查的方法，做好生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作，加大檢查與考核力度，確保公司生產(chǎn)緊張有序進行。
    4、通過強化服務職能，做好水、電、訊及養(yǎng)路費的管理工作，為公司生產(chǎn)做好保障。
    5、通過樹立窗口單位形象，做好日常值班工作，上情下達，及時準確。值班人員上傳下達準確及時率100%。
    6、通過提高內(nèi)部工作質(zhì)量，做好部門的基礎工作。
    7、做好通訊工作，通訊及時率100%；
    四、采取的措施。
    針對上述目標，我們將采取如下保證措施：
    （一）、在計劃管理方面。
    1、計劃管理堅持基本建設管理程序，沒有投資計劃、不簽訂施工合同的項目，不列入計劃，不組織施工。提前開工項目及確有原因暫緩簽訂合同的項目，由相關部門出具手續(xù)，方可列入計劃。
    2、生產(chǎn)計劃的編制應依據(jù)建設單位批復后的項目施工組織設計、合同工期、工程預算、工程特點、隊伍的施工能力、資源配置等進行，生產(chǎn)計劃由各分公司負責組織編制，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責調(diào)整與綜合平衡，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審批后下達實施。
    3、生產(chǎn)計劃一經(jīng)批準，各單位必須認真組織貫徹執(zhí)行，不得隨意更改項目和指標，如卻有原因需要變更計劃的，由分公司提出書面申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責調(diào)整并按調(diào)整后的計劃指標進行考核。
    4、計劃的執(zhí)行與考核要突出嚴肅性，保證月度和年度生產(chǎn)計劃指標的完成，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和分公司對總體計劃和項目計劃分別實行月、周紅線控制。項目經(jīng)理部負責項目計劃的組織與實施，分公司負責對項目計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督與考核，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責對重點項目和分公司的計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并納入公司月度效益考核中。
    5、項目開工前由分公司負責向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部提供經(jīng)公司財務資產(chǎn)部審核后的工程預算書，分項工程綜合單價表，施工過程中提供有關工程量、工作量變化情況以及按規(guī)定時間上報項目生產(chǎn)計劃完成情況，分公司和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部分別建立各種管理臺帳，及時統(tǒng)計、如實編制上報各種統(tǒng)計報表，定期組織統(tǒng)計分析，為各級領導組織生產(chǎn)、控制各項指標提供依據(jù)。生產(chǎn)季節(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責每周一期生產(chǎn)日報，每月一期生產(chǎn)公報。
    （二）、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與保障方面。
    1、生產(chǎn)過程中車輛與設備的管理：內(nèi)部工程的運輸車輛與專業(yè)設備的平衡，由車屬單位和用車單位直接協(xié)調(diào)，車屬單位每天將車輛平衡情況報生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審查備案。專用施工設備使用十天以上的，車屬單位和用車單位之間要簽訂合同，明確雙方的責任與義務。對主要的專業(yè)施工設備和重點工程、生產(chǎn)急需、突發(fā)事件所用的設備由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司生產(chǎn)的總體需要進行綜合平衡。臺班價格執(zhí)行公司規(guī)定的內(nèi)部價格；外雇設備由用車單位提出申請，經(jīng)主管領導審批，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織外雇。對用車數(shù)量較大的，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織用車單位與外部車屬單位簽訂租用合同，交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、經(jīng)營法規(guī)部備案；外部工程所需設備原則上優(yōu)先使用公司內(nèi)部設備，按市場價格結(jié)算，在內(nèi)部設備不能滿足的情況下，可以考慮外雇，但要履行審批手續(xù)，由用車單位提出申請，經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審核、主管領導審批備案后，由用車單位雇用；同時，嚴格控制公司內(nèi)部設備的外租；車屬單位有保證車輛和設備完好率及服務質(zhì)量的義務，用車單位有科學安排生產(chǎn)、合理使用車輛和設備的義務，雙方通過服務承諾或簽訂合同等辦法，明確車屬單位與用車單位的責任與義務，規(guī)定車輛設備租用過程中的具體事宜，滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對車屬單位和用車單位的行為進行監(jiān)督和檢查。
    2、生產(chǎn)會議協(xié)調(diào)：公司通過召開生產(chǎn)例會的形式，由基層對本階段的生產(chǎn)情況進行匯報，由公司對下步的生產(chǎn)進行安排部署。每月召開一次生產(chǎn)總結(jié)會，對當月生產(chǎn)情況進行考核和講評，同時安排下月的生產(chǎn)任務。分公司每周召開一次生產(chǎn)例會，對本單位的生產(chǎn)進行安排部署。項目經(jīng)理部每天要召開一次生產(chǎn)碰頭會，每周要召開一次生產(chǎn)總結(jié)會。對公司生產(chǎn)會議所定事項，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)生產(chǎn)實際定期進行督察落實，每月進行總結(jié)評比。
    3、現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)場文明施工管理的具體工作由項目經(jīng)理部和分公司按照《公司現(xiàn)場文明施工標準》執(zhí)行，并與hse管理體系結(jié)合好。公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部定期組織相關部門聯(lián)合檢查，對考核結(jié)果予以通報。
    4、外部工程的生產(chǎn)組織與管理要突出宏觀性。具體工作由項目經(jīng)理部組織實施，并負責內(nèi)、外各種關系的協(xié)調(diào)，并設專人每周將生產(chǎn)組織及進展情況上報分公司生產(chǎn)辦，分公司負責將外部工程生產(chǎn)計劃的分解情況、完成情況及計劃安排上報生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。
    （三）、土地動遷方面。
    對于土地動遷工作，如果現(xiàn)有的管理體制不變的話，我們將繼承去年一些好的成功經(jīng)驗，如注重公共關系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，為動遷工作服務。在此基礎上，我們還將加強工作的主動性，加大與油公司、管理局、市政府有關部門以及路管公司的配合力度和催辦力度，凡事想在前面，做在前面，爭取主動，為施工生產(chǎn)贏得時間。
    （四）、生產(chǎn)保障與服務方面。
    生產(chǎn)準備和生產(chǎn)組織過程中的用水、電、通訊、養(yǎng)路費、生產(chǎn)生活暫設建設等生產(chǎn)保障工作，我們將采取切實有效的措施，嚴格控制費用支出，降低成本，實現(xiàn)各項控制指標。
    以上是生產(chǎn)協(xié)調(diào)部2003年的工作總結(jié)及2004年的工作規(guī)劃。在新的一年里，我們要在公司黨委和公司的領導下，按照承諾的內(nèi)容和標準，認真履行部門職責，為基層熱情服務，進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體部室人員的智慧和力量，為不斷推進公司的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。