環(huán)保是我們每個(gè)人的責(zé)任，我們需要采取行動(dòng)保護(hù)地球?？偨Y(jié)需要有層次、條理清晰，并注重邏輯推理。這里有一些寫得很好的總結(jié)范文，希望能夠給你帶來(lái)一些寫作的靈感。
成功人士的勵(lì)志演講篇一
孤獨(dú)，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來(lái)的。
做公司早期創(chuàng)始人是非常困難的。因?yàn)槟忝鎸?duì)員工的時(shí)候，很難向他去解釋，公司可能只有三個(gè)月發(fā)工資的錢，甚至三個(gè)月之后發(fā)工資的錢從哪里來(lái)，我都不知道。你無(wú)法和他們?nèi)シ窒磉@個(gè)事實(shí)。你同時(shí)還得和他們講，你在干一件非常偉大的事情。而事實(shí)上，你連明天干什么都不知道。
第二，你也無(wú)法和你的投資人去分享這件事。因?yàn)椴⒉皇撬械耐顿Y人，都有勇氣去聽到真實(shí)的現(xiàn)狀。你也無(wú)法站在聚光燈下，向媒體去分享你的創(chuàng)業(yè)故事。你講的都是你的光鮮亮麗，而事實(shí)上，你的壓力無(wú)法得到分擔(dān)。
這種孤獨(dú)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來(lái)的。而且越是成功的創(chuàng)業(yè)者，在工作上孤獨(dú)感更大。為什么?如果你不成功，你可能失敗了以后換一個(gè)辦公室，兩年時(shí)間干一番新的事業(yè)。如果你成功了，你被成功所累，你有了光環(huán)。人人都認(rèn)為你應(yīng)該繼續(xù)更成功。這種光環(huán)使得你的孤獨(dú)感更強(qiáng)。
所以投資人的認(rèn)同，以及讓創(chuàng)業(yè)者放下這種所謂的包袱，是創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上最需要的。其實(shí)投資者給你投一檔錢，這不重要。投一檔錢真的是因?yàn)楦阃毒?，是?duì)你的認(rèn)同。
只是投資者把這種認(rèn)同，用一個(gè)實(shí)實(shí)在在的，三個(gè)月之后要發(fā)的工資這筆賬送給他們。因此，你看那些真的很優(yōu)秀的投資者，他們內(nèi)心深處是極其尊重創(chuàng)業(yè)者的。
他們從內(nèi)心深處明白，他們之間的位置，不是一個(gè)居高臨下的俯視態(tài)度，他們是平等的，甚至是創(chuàng)業(yè)者擁有更高的位置。因此，你作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，真正需要找到的是能夠認(rèn)同你的投資人，而不應(yīng)該是一張支票。我是一個(gè)什么都不是的人，但是我熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)。我知道怎么能夠幫助中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者獲得成功，這是真正的財(cái)富。這是主流社會(huì)真正價(jià)值的所在。所以，認(rèn)同是極其重要的一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)需要有價(jià)值的東西。
天道不一定酬勤—我為何投資小米。
這件體悟，也許我可以和大家分享另外一個(gè)有趣故事，是一本書。這本書豆瓣上可以找得到，叫《異類》。在豆瓣的書評(píng)里，有這樣一段介紹：在《異類》一書中，作家格拉德威爾對(duì)社會(huì)中那些成功人士進(jìn)行的分析，讓讀者看到了一連串頗感意外的統(tǒng)計(jì)結(jié)果：英超聯(lián)賽大部分球員都在9月至11月出生;比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年;紐約很多著名律師事務(wù)所的開創(chuàng)者竟然都是猶太人后裔，并且他們的祖輩大多是在紐約的服裝行業(yè)謀生。
為什么會(huì)有這些奇怪的統(tǒng)計(jì)結(jié)果?
我可以給大家再提供幾個(gè)例子。我昨天上網(wǎng)又查了幾個(gè)：富豪榜里有幾個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，我給大家報(bào)一報(bào)年齡啊。李彥宏1968年11月出生，雷軍1969年12月出生，周鴻?1970年10月份出生，丁磊1971年10月出生，馬化騰1971年10月出生的。稍微不一樣點(diǎn)，馬云1964年10月出生。
我再給大家一個(gè)例子，我是中歐98級(jí)的。98級(jí)中歐的畢業(yè)生很有意思。我回中歐的時(shí)候，聽到這樣一個(gè)笑話。很多同學(xué)和老師說(shuō)，你們98級(jí)的畢業(yè)生，是不是有什么特殊的基因。你看，你們班上做風(fēng)險(xiǎn)投資的特別多，比如劉芹，比如石建明，比如紅杉資本的計(jì)越，cdh的陳文江，還在中國(guó)文化創(chuàng)業(yè)基金的陳杭。比我們?cè)俑咭患?jí)是97級(jí)的也有幾位。
為什么都是97或者98級(jí)的呢?是我們的基因有什么特殊之處嗎?我想和大家分享的最重要的一點(diǎn)是，其實(shí)有時(shí)候光有勤奮是不靠譜的。機(jī)遇很重要。但是作為創(chuàng)業(yè)者，機(jī)遇是很難捕捉的，重要的是你要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)遇。
其實(shí)喬布斯和比爾蓋茨都是1955年出生的原因，在他們大學(xué)畢業(yè)和輟業(yè)的時(shí)候，pc行業(yè)剛剛開始。為什么pc互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者1969年，1970年，1971年這個(gè)年齡群最多，是因?yàn)閯偤没ヂ?lián)網(wǎng)熱潮，是他們剛好那一年參加工作兩年到三年。你太早畢業(yè)了，像雷軍是軟件的這一代，他已經(jīng)被他的“金山軟件”給纏住了。你太晚出生，你還在大學(xué)里面，你根本沒(méi)有機(jī)會(huì)去思考創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。
我從中歐畢業(yè)，緊接著剛好互聯(lián)網(wǎng)浪潮爆出。不是因?yàn)槲叶嗝绰斆?，不是因?yàn)槲叶嗲趭^，因此機(jī)遇更重要。但是機(jī)遇不是運(yùn)氣，機(jī)遇是你對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢(shì)的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要!只是絕大部分的機(jī)遇只是被動(dòng)的被利用起來(lái)。只有少部分創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的去判斷和捕捉機(jī)會(huì)。這是我和大家分享的另外一個(gè)觀點(diǎn)“天道不一定酬勤!深度思考比勤奮工作更重要!”
偉大創(chuàng)業(yè)者的靈感來(lái)自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)。
在座的各位，可能聽過(guò)我在其他地方的演講。我曾經(jīng)提到，創(chuàng)業(yè)最重要的愿景，要回答三個(gè)關(guān)鍵性的很“虛”的問(wèn)題?！拔沂钦l(shuí)?我從哪里來(lái)?我向哪里去?”
但是我想今天我不展開講其他問(wèn)題。今天我想專攻一點(diǎn)，這三個(gè)問(wèn)題其實(shí)一點(diǎn)都不虛一點(diǎn)都不空一點(diǎn)都不大。因?yàn)槲覀冏铌P(guān)鍵的問(wèn)題都是從蛛絲馬跡的核心細(xì)節(jié)所捕捉出來(lái)的。所以要小中見(jiàn)大。
我給大家分享一兩個(gè)例子。在決定投資ucweb，很多人不理解你為什么要投資ucweb這個(gè)手機(jī)瀏覽器。因?yàn)樗袃r(jià)值。它在瀏覽器上面放了一個(gè)所謂的分類導(dǎo)航目錄，就是所謂的網(wǎng)站導(dǎo)航。
這就存在一個(gè)非常非常有意思的核心細(xì)節(jié)。這說(shuō)明在中國(guó)我們有大量的網(wǎng)民，是不知道怎么用拼音的，不知道怎么用鍵盤的，甚至是不知道怎么用搜索引擎的。拉丁字母打一個(gè)字做搜索非常簡(jiǎn)單，而中國(guó)用拼音寫漢字輸入到搜索框是很困難的。
這說(shuō)明，第一，流量在互聯(lián)網(wǎng)里是很核心;第二，流量的實(shí)現(xiàn)不一定純粹是中國(guó)照搬美國(guó)。
沒(méi)有安卓沒(méi)有iphone。20是塞班的時(shí)代。塞班的特點(diǎn)是用手機(jī)鍵盤輸入漢字更加痛苦。用手機(jī)鍵盤要去按住搜索框更加痛苦。所以我們發(fā)現(xiàn)我們的答案很簡(jiǎn)單ucweb在2007年塞班的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是流量聚合核心。
這就是我們2007年投資ucweb最核心的一個(gè)觀點(diǎn)。這個(gè)決策的核心點(diǎn)，來(lái)自于我們對(duì)hao123一個(gè)不起眼的現(xiàn)象的思考。所以我想在這里講到，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)你在規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)愿景的時(shí)候，不要去捕捉一些概念，要去理解你的核心市場(chǎng)的那些核心細(xì)節(jié)。小中見(jiàn)大。很多偉大的創(chuàng)業(yè)者的靈感是來(lái)自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)，一些蛛絲馬跡的細(xì)節(jié)隱藏了大量的有益的洞察力。
洞見(jiàn)力是你有一個(gè)愿景的源發(fā)點(diǎn)。我看到了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，無(wú)論是周鴻?，雷軍，馬化騰，他們所有都有著極強(qiáng)的洞察力。這些洞察力全是來(lái)源于被常人所忽略的蛛絲馬跡中所捕捉到。
三人行，必有我?guī)?，更重要的是與誰(shuí)行?
“三人行，必有我?guī)?。”其?shí)我想大家都懂的。但是實(shí)際上“三人行，必有我?guī)煛崩锩孀铌P(guān)鍵的是：你跟誰(shuí)在一起往前走。
我為什么想提這一點(diǎn)?因?yàn)樵谠缙诘臅r(shí)候，我們一般談創(chuàng)業(yè)都說(shuō)，我們多看看你的團(tuán)隊(duì)，你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)的重要。
到底怎么來(lái)判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)?有很多人都在問(wèn)我，我曾經(jīng)和有的朋友談過(guò)。我說(shuō)：“我看你娶什么樣的老婆，我看你找什么樣的女朋友。”其實(shí)這里面有一個(gè)很重要的一點(diǎn)在于你跟什么人交往，決定了你的優(yōu)秀程度。
什么樣的人是你的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴，決定了你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的quality。“三人行，必有我?guī)煛！蔽覀円獙W(xué)會(huì)跟身邊的人去學(xué)習(xí)他們身上的閃光點(diǎn)。
我是如何判斷與何人在一起。
在座有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，你們都非常有創(chuàng)造力，但是怎么能夠把你們的創(chuàng)造力放在一個(gè)更搶眼的位置。
他把市場(chǎng)上所有資源，想辦法提供給用戶，最好的價(jià)值，最好的性價(jià)比，最好的體驗(yàn)。他創(chuàng)造的粉絲，和他的產(chǎn)品分不開。所以守正出奇，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)里面很重要的一個(gè)點(diǎn)。
劉芹簡(jiǎn)介：
自年至今，morningside(晨興)合伙人劉芹主投的yy、迅雷、uc等公司先后上市或被巨資收購(gòu)。他4年前a輪進(jìn)入的小米，現(xiàn)在傳聞估值已由最初的2億美元升至400億美元。
成功人士的勵(lì)志演講篇二
故事之一：華人院士的“中國(guó)胃”
劍橋大學(xué)有一位頗有成就的華人，在劍橋大學(xué)工作十幾年，當(dāng)上了院士，很不容易。但我發(fā)現(xiàn)他與學(xué)院內(nèi)其他英國(guó)同事缺少交流。我去學(xué)習(xí)三個(gè)月，就與英國(guó)老師們很熟了，進(jìn)入了他們的圈子，見(jiàn)面都會(huì)熟悉地打招呼。
這位華人院士很奇怪，問(wèn)我怎么會(huì)與大家這么熟悉，說(shuō)他自己這么多年在劍橋，與這些英國(guó)老師沒(méi)有多少交往。這位院士為什么難以進(jìn)入英國(guó)老師們的圈子?我想，是因?yàn)槿A人院士的中國(guó)胃。華人院士不吃西餐，每頓飯都要回家吃中餐。英國(guó)老師們多在俱樂(lè)部吃飯，吃飯時(shí)就是交流聊天的時(shí)候，有時(shí)一頓晚飯會(huì)吃到晚上10點(diǎn)。
吃飯就是思想和情感交流最好的時(shí)候。我每到一個(gè)新國(guó)家新地方，都堅(jiān)持吃當(dāng)?shù)氐氖澄?。想擁抱世界，要有一個(gè)擁抱世界的胃。擁抱世界的胃，幫我很快融入了劍橋大學(xué)的教師圈子。
堅(jiān)守一個(gè)習(xí)慣，就等于向世界關(guān)上了一扇門。開放自己，接納新事物，就是融入新世界。對(duì)外部世界保持好奇，樂(lè)于交流、分享、連接，力求去理解、接納對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新鮮的事物，海納百川，納入外部的新知識(shí)、新感受、新資源和新力量。華人院士的一個(gè)中國(guó)胃，就使他錯(cuò)過(guò)了諸多與同事朋友交流分享連接的機(jī)會(huì)。
故事之二：劍橋的等級(jí)森嚴(yán)。
在哈佛學(xué)習(xí)期間，體會(huì)到哈佛的自由與奔放。剛到劍橋，感到劍橋太傳統(tǒng)，一個(gè)有八百多年歷史積累的學(xué)校，清規(guī)戒律多，等級(jí)色彩重。擔(dān)心適應(yīng)不了。隨著深入其中，慢慢體會(huì)到，這些清規(guī)戒律中表現(xiàn)出來(lái)的等級(jí)森嚴(yán)，不是行政和人格的等級(jí)制，而是一種學(xué)術(shù)等級(jí)，對(duì)知識(shí)的尊重。
例如，只有院士才有停車位，只有院士才有資格在草坪上踏草行走。正式集會(huì)場(chǎng)合，從穿著打扮就能看出不同人在知識(shí)成就上的等級(jí)。
這些傳統(tǒng)，有些是正式制度，有的是約定俗成的。劍橋的等級(jí)制，是學(xué)術(shù)等級(jí)制，是對(duì)知識(shí)貢獻(xiàn)者的尊重。劍橋大學(xué)里對(duì)知識(shí)貢獻(xiàn)高度敬重的氛圍，有一種特別的文化力量。
“我思故我在”，按笛卡爾對(duì)人的定義，理性思考是人之所以為人的根本特征，當(dāng)人不在理性思考之中時(shí)，這人就不是人。理性思考的結(jié)果，就表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)知識(shí)和創(chuàng)造知識(shí)。知識(shí)的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造，使人成其為人，使人類擁有了與動(dòng)物世界不同的文明的演進(jìn)。
一個(gè)社會(huì)之中，什么成就是最受大家尊重的?從尋常人的回答可看出這個(gè)社會(huì)的文明層次。當(dāng)“這個(gè)孩子有官相，長(zhǎng)大要當(dāng)官”成為贊美之辭時(shí)，當(dāng)學(xué)校的最高權(quán)威是行政領(lǐng)導(dǎo)而非專家教授時(shí)，這就是一個(gè)官本位社會(huì)，官員擁有權(quán)力和資源，受大眾羨慕。
官員是財(cái)富分配者和秩序維護(hù)者，官員并非知識(shí)、財(cái)富的創(chuàng)造者，一個(gè)官本位的社會(huì)，不會(huì)是知識(shí)持續(xù)突破的社會(huì)，也不會(huì)是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展之社會(huì)。帶來(lái)新知識(shí)者，帶來(lái)新財(cái)富者，這兩者被尊崇，則人心智的力量就流向了知識(shí)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新了。未來(lái)的制度變革，其實(shí)本質(zhì)就是重新調(diào)整社會(huì)的價(jià)值制度，尊重什么否定什么，以此引導(dǎo)資源的新配置。
故事之三：在劍橋始終如在夢(mèng)中。
在劍橋，有種做夢(mèng)的感覺(jué)，似乎現(xiàn)在仍沉浸在夢(mèng)中。他喜歡劃賽艇，在波士頓參加過(guò)比賽，在日本參加比賽還得過(guò)獎(jiǎng)。
一天，院長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)，聽說(shuō)你喜歡劃賽艇，你在劍橋當(dāng)訪問(wèn)學(xué)者期間，愿不愿參加賽艇俱樂(lè)部?我說(shuō)好啊。院長(zhǎng)就進(jìn)行了安排，告訴我何時(shí)何地去找誰(shuí)訓(xùn)練。我按照院長(zhǎng)的指示去了，沒(méi)有讓我下水劃，而是先接受訓(xùn)練。教練訓(xùn)練了我1個(gè)半小時(shí)，那個(gè)累!長(zhǎng)期沒(méi)有這樣累過(guò)，腿都抽筋了!訓(xùn)練完后，我推著自行車，一拐一拐回宿舍，嘴里哼著歌。是哼著歌回去!那個(gè)舒暢!我從來(lái)沒(méi)有被這樣訓(xùn)練過(guò)!這訓(xùn)練方法太好了!
還有，一位老師訓(xùn)練我講英文。我說(shuō)，我學(xué)的是美國(guó)英語(yǔ)，不熟悉英國(guó)英語(yǔ)，這老師說(shuō)：“世界上只有一種英語(yǔ)，而且英國(guó)英語(yǔ)是錯(cuò)誤的?！蹦怯?xùn)練辦法之獨(dú)特有效，讓我想起《國(guó)王的演講》電影中的辦法。從來(lái)沒(méi)有人這樣訓(xùn)練過(guò)我，我也從來(lái)沒(méi)學(xué)得這么快過(guò)!
走過(guò)一個(gè)學(xué)院，那是“三一學(xué)院”，那是那顆蘋果樹，那顆啟發(fā)了牛頓的蘋果樹!那是牛頓走過(guò)、停留過(guò)的地方!我現(xiàn)在還在夢(mèng)中，還沒(méi)有從夢(mèng)中緩過(guò)勁來(lái)!
專業(yè)知識(shí)和技能的持續(xù)積累，是人類文明最寶貴財(cái)富。從野蠻生長(zhǎng)到專業(yè)生長(zhǎng)，中國(guó)面臨大關(guān)。對(duì)學(xué)習(xí)新東西好東西，王石有一種強(qiáng)烈的興奮。他希望更多朋友分享到這種感受，想組織一些朋友去劍橋體會(huì)體會(huì)。心靈開放，永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)有那么點(diǎn)做夢(mèng)的感覺(jué)!
成功人士的勵(lì)志演講篇三
今天這個(gè)題目挺有意思：《給一個(gè)突破自己的理由》。
今天故事的主人公一個(gè)是我，另外一位主人公叫汪建(華大基因董事長(zhǎng))，我比他大三歲。
今年5月份我在西雅圖華盛頓大學(xué)演講，請(qǐng)了兩位嘉賓，一位是汪建，還有一位是美國(guó)第一個(gè)登上珠峰的登山家，主要唱主角的是我們兩個(gè)，我的講演主題就叫做《兄弟情》，今天上午就給你們講兄弟情的故事。
我們一塊登上珠峰20是上海世博會(huì)我們帶著上海世博會(huì)的旗幟登上的珠峰。20我們?nèi)プ吡_布泊一塊徒步穿越。當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)進(jìn)去是5月1號(hào)查了大數(shù)據(jù)這時(shí)候溫度最高不會(huì)超過(guò)零上45度再往后溫度很快就會(huì)上去所以不能晚于這個(gè)時(shí)間。結(jié)果第一天就49度第二天是52度那次差一點(diǎn)沒(méi)出來(lái)嚴(yán)重中暑?；?、帆船和登珠峰我們都喜歡這三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)我們倆是挺像的。
我們是10月份認(rèn)識(shí)的，正好那年5月份我登頂珠峰。那時(shí)候鬧saas，大家都沒(méi)事，不準(zhǔn)上班、不準(zhǔn)上學(xué)，怎么辦呢?只有封閉在家里，沒(méi)有什么事就看電視。5月份中央電視臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播中國(guó)地質(zhì)登山隊(duì)在登珠峰，有人調(diào)侃說(shuō)我們?cè)诩业人?，有幾個(gè)中國(guó)人在找死，我們就屬于找死的那個(gè)隊(duì)伍。下山之后，中央電視臺(tái)轉(zhuǎn)播了，本來(lái)就是名人，再加上登珠峰，更是家喻戶曉了。
10月份在京郊登山的時(shí)候，我們倆認(rèn)識(shí)了。他是干什么的我不太清楚，但聽說(shuō)是分子生物學(xué)的科學(xué)家，我對(duì)科學(xué)家是懷有敬意的。由于當(dāng)時(shí)我是著名的企業(yè)家，又是著名的登山家，很明顯感覺(jué)到汪建幾個(gè)喜歡登山的科學(xué)家對(duì)我的敬佩如大江流水滔滔不絕，我們就這樣認(rèn)識(shí)了。認(rèn)識(shí)之后就一塊滑雪，什么都在一塊，兩個(gè)人好得恨不得穿一條褲子。之后一塊登雪山，年就登珠峰。
這里先說(shuō)一個(gè)登珠峰的故事。他有哮喘，正常人登珠峰就非常難，有哮喘就更難，更不要說(shuō)登頂8848米。他在山底都需要用藥物，再加上睡眠不好，腿還受過(guò)傷，在城市里都是一拐一拐的，更何況這時(shí)候發(fā)作了，基本上他能不能登頂是有疑惑的。
那個(gè)情況下他還能登已經(jīng)是創(chuàng)造奇跡了，按照正常來(lái)講，他一般攀登的距離時(shí)間比我慢一個(gè)小時(shí)，我如果再讓他20分鐘，實(shí)際上讓的是80分鐘。什么意思呢?我差一步登頂了，我等他80分鐘，這還算正常。如果慢一點(diǎn)呢?在那個(gè)高度等80分鐘是等死。即使是兄弟情，我也沒(méi)有回應(yīng)，實(shí)際上是沒(méi)有答案。一前一后，我等你先上，對(duì)我來(lái)講沒(méi)有問(wèn)題，你破了記錄，我再把你的破了嘛。最后的保持紀(jì)錄者，我讓你保持20分鐘，但是當(dāng)時(shí)我沒(méi)有表態(tài)。我心里總是犯嘀咕，可能他覺(jué)得我不夠意思。
那天我們晚上吃完晚飯是7點(diǎn)鐘，然后就進(jìn)帳篷睡覺(jué)了，因?yàn)榈诙炝璩?點(diǎn)鐘要登頂珠峰去。出發(fā)之后，我就不時(shí)地在休息的時(shí)候回頭看看，他穿著顏色比較深的墨綠色的衣服，我是穿的藍(lán)色的，我一直回頭看有沒(méi)有墨綠色的點(diǎn)，如果他真的落十幾分鐘，我讓他沒(méi)有問(wèn)題。但是一直到登頂?shù)臅r(shí)候我都沒(méi)有看到他，所以我就登頂了。我登頂?shù)乃查g，我看到前面站著一個(gè)人，掐著腰說(shuō)：“嘿嘿，我比你早上了20分鐘?！?BR> 他上去了!
我就非常疑惑，他什么時(shí)候上去的，什么時(shí)候超過(guò)我的?那時(shí)候缺氧，反應(yīng)不過(guò)來(lái)，沒(méi)有想通。一直到下到大本營(yíng)，我就問(wèn)他，我說(shuō)：“你什么時(shí)候超過(guò)我的，我怎么不知道呢?”他就說(shuō)：“老王，我比你早出發(fā)1個(gè)半小時(shí)?！?BR> 他獲得過(guò)中央電視臺(tái)頒發(fā)的“最受尊敬企業(yè)家”獎(jiǎng)，我是第一屆被評(píng)選上的，屬于最老資格的，正因?yàn)槲覀儌z的關(guān)系，讓我來(lái)給他頒獎(jiǎng)。下面記者采訪就問(wèn)他，這種情況下把我請(qǐng)來(lái)給他頒獎(jiǎng)特別有意義，然后就問(wèn)他我們倆關(guān)系怎么樣，問(wèn)他為什么佩服王石先生。汪建就說(shuō)：“我為什么要佩服他呢?”這一反問(wèn)，記者就愣了，因?yàn)榧俣ǖ氖撬宸跏?。他說(shuō)：“我為什么佩服他呢，他是著名企業(yè)家，我也是。他登上珠峰，我也上去了。我是科學(xué)家，他是嗎?”我記得這個(gè)評(píng)獎(jiǎng)應(yīng)該是2010年，也就是他登上珠峰之后不久的事情。
我就去哈佛了。到了我到了劍橋，的4月份我被劍橋大學(xué)聘為院士。聘為院士有一個(gè)儀式，我就把汪建請(qǐng)去了。一個(gè)月之后就在華盛頓大學(xué)講“兄弟情”的故事。
這是我今天上午要講的故事，講完了，你們聽著可能有點(diǎn)曖昧，那回到今天的主題——“給一個(gè)突破自己的理由”，從這個(gè)故事當(dāng)中你們感受到突破自己的理由是什么?沒(méi)有答案，我的經(jīng)歷不是答案，只是把這個(gè)故事說(shuō)出來(lái)。
王石：這里不存在更完美的事情。倆人一握手，你看那個(gè)眼神，內(nèi)心都是白發(fā)蒼蒼。你說(shuō)的追求更完美，應(yīng)該不是這樣的層面。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們中間有一個(gè)東西是嫉妒。你看這個(gè)邏輯線，他有哮喘，我們認(rèn)為他不可能登頂，他把不可能變成可能的時(shí)候，兩個(gè)人敬佩的砝碼改變了。反過(guò)來(lái)，對(duì)我來(lái)講更完美了嗎?不是，你就有這個(gè)缺陷。他是學(xué)醫(yī)科的，湘雅醫(yī)學(xué)院，最后到中醫(yī)大學(xué)讀碩士、博士，之后是博士后，他的優(yōu)勢(shì)非常明顯。
這個(gè)過(guò)程，至少兩個(gè)人是在較量，較量到什么程度呢?我做什么他做什么，當(dāng)然他做科學(xué)家我沒(méi)法做。比如，我登山，他登山，我滑雪，他滑雪，我駕帆船，他試了兩次不行，嘔吐。但是也有我想玩的沒(méi)玩起來(lái)，他玩起來(lái)了，就是玩風(fēng)帆。還有他騎自行車，我不騎車。兩個(gè)人有共同愛(ài)好，幾乎都在一起，實(shí)際上兩個(gè)人都在較量，你會(huì)的我都會(huì)，我會(huì)的你未必會(huì)，就是一種競(jìng)爭(zhēng)，互相的一種不服氣。剛才說(shuō)的欣賞、不服氣、競(jìng)爭(zhēng)都講得通，還有一個(gè)是嫉妒。辭典上“嫉妒”是一個(gè)負(fù)面的東西，別人比自己強(qiáng)，由某種羨慕很快就轉(zhuǎn)換為怨恨，甚至采取一種報(bào)復(fù)手段，很多不幸的事情都是由嫉妒產(chǎn)生的。但是嫉妒也可能轉(zhuǎn)成其他的東西，對(duì)自己來(lái)講，可以提升自己。
領(lǐng)教工坊組員:我覺(jué)得男性之間最大的快樂(lè)可能來(lái)自于很相似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，他提前一個(gè)半小時(shí)登上珠峰的時(shí)候呵呵對(duì)你笑了一下，我覺(jué)得那時(shí)候你就感受到了。第二個(gè)是他回答為什么要佩服王石呢，他有的我也有，而且我還是科學(xué)家，因?yàn)檫@個(gè)事，你被聘為院士的時(shí)候把他請(qǐng)過(guò)來(lái)。我覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是突破自己的理由。
王石：找一個(gè)可以成為對(duì)手的。
領(lǐng)教工坊組員：對(duì)，不停地比，尤其是男性跟男性之間的。比如說(shuō)搏擊，很多電影里面就是有這種，打的很厲害，最后累了坐在一起成兄弟了，我覺(jué)得有這種感覺(jué)。
王石：你說(shuō)一直是汪建在模仿王石，不是的。剛才只是體育運(yùn)動(dòng)，不是他一直在模仿，沒(méi)有。剛才講故事，但不能細(xì)化，實(shí)際上在很多方面，我們是互相借鑒的?？茖W(xué)方面我從他那里吸收的營(yíng)養(yǎng)更多，但是在某些方面，比如說(shuō)意識(shí)形態(tài)、形而上的對(duì)宗教的認(rèn)識(shí)，我反而有另一種思維。意識(shí)形態(tài)上講，汪先生是科學(xué)主義，覺(jué)得地球就是宇宙原始大爆炸產(chǎn)生的，任何解釋都是從科學(xué)的方法來(lái)解釋，比如自然的誕生、演化的走向，如果你信某種神，信某種超能力量就不要到他的企業(yè)去。我非常理解他的想法。不是他一直跟隨我，我們之間是互相的競(jìng)爭(zhēng)、互相認(rèn)真地吸取對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)。談到珠峰，大家認(rèn)為是很敏感的，實(shí)際上我剛才舉的例子很明顯是對(duì)他的欣賞。如果我有哮喘和腿傷，我不一定會(huì)去，這不是比較優(yōu)勢(shì)。
我不認(rèn)為我過(guò)去做的是三個(gè)傳奇。比如說(shuō)登珠峰，一不小心就成為了年紀(jì)最大的，你認(rèn)為是傳奇嗎?不是。為什么?我參照標(biāo)準(zhǔn)不是中國(guó)人，而是全人類。我52歲登頂珠峰，之前的記錄是63歲，就是在人類來(lái)講，人家比你大11歲，你算什么?就在我們登上之后又有一個(gè)71歲的人。我們不要像井中之蛙一樣，登珠峰我們是跟著別人、模仿別人的。對(duì)我來(lái)講，脫胎換骨的是在哈佛，到了劍橋就如沐浴春風(fēng)，僅此而已，也談不上創(chuàng)造奇跡。
你說(shuō)以后有什么想法，人要突破自己的理由是人有欲望，改革開放就是把欲望釋放出來(lái)了。我還有沒(méi)有欲望呢?當(dāng)然有，比如剛才說(shuō)的兄弟情。再說(shuō)另外一個(gè)男人情，兄弟是年齡的限制，還有一個(gè)是褚時(shí)建先生，我今年64歲，褚時(shí)建先生86歲，我們就不能說(shuō)兄弟情了，說(shuō)父子情也不合適。我去看他，他承包了橙園，那時(shí)大概是75歲，跟我描述橙子掛果之后怎么怎么樣。我就問(wèn)他什么時(shí)候可以掛果，他說(shuō)五年之后。我一算，五年之后他都80歲了，他在這里興致勃勃地說(shuō)掛果是什么情況。我就想，我80歲會(huì)這樣嗎?當(dāng)然，人生無(wú)常，我可能不會(huì)75歲的時(shí)候想到80歲的時(shí)候怎么樣。
我原來(lái)對(duì)未來(lái)有描述，第一個(gè)是到?jīng)]有人生活的荒島上去，當(dāng)然，上面要有別墅，還有直升機(jī)可以停的，我要遠(yuǎn)離嘈雜的都市，但是又不能脫離城市，想回去還能回去，希望人生最后的階段這樣渡過(guò)。當(dāng)我看到眼前的褚時(shí)建先生，他75歲，穿著破的圓領(lǐng)衫，戴著大的破草帽，曾經(jīng)是創(chuàng)年稅收300億的企業(yè)家，因?yàn)槟撤N人生道路上的遭遇，被判了無(wú)期徒刑。在描述這樣情景的時(shí)候，我就想，那時(shí)我有可能到戈壁灘上種莊稼。這是突破嗎?我們新疆建設(shè)兵團(tuán)有多少人在那里種莊稼，所以這不叫奇跡。種莊稼是因?yàn)閷?duì)現(xiàn)狀的不滿足而突破自己，所以可以這樣做。
最后，我想說(shuō)一下今天給的信息是什么。
人生是不完滿的，咱們?cè)诋?dāng)中找平衡。人有追求向上的能力，也有黑暗的能力，雖然嫉妒往往產(chǎn)生負(fù)面的東西，但是嫉妒里面也有很多可以轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。如果變成一種負(fù)面，我根本就是不服你，因?yàn)閷?duì)方的成功自己達(dá)不到，甚至最后采取一些手段，甚至犯罪，這是不行的。但任何黑暗的東西都是相對(duì)的，有黑暗就有光明，所以完美是不可能的，每個(gè)人心里都有天使的一面，也有魔鬼的一面。
再講一個(gè)我在劍橋津津樂(lè)道的小故事。有一次發(fā)現(xiàn)自行車座被別人拔了，第一感覺(jué)是把別人的拔了，但是我沒(méi)有拔。騎著沒(méi)有座的自行車，就是前傾的，像公共自行車的比賽，一邊那樣騎，一邊看別人的自行車座。后來(lái)第二次又被別人拔了，我這次就想采取行動(dòng)了。但我馬上反思，人家給你拔了是因?yàn)橥当I行為，你不能因?yàn)閯e人偷了你的，你又去偷別人的，這樣做就是犯罪，雖然這種犯罪不至于判刑，如果你偷了，在法庭上說(shuō)別人偷了我的，我也把別人偷了，這肯定是不對(duì)的。其實(shí)我真想拔，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不容易，很多自行車座不是扣的，是螺絲固定的，得有扳手才可以。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人要真的走上犯錯(cuò)，就是一念之差。
我們不要追求完美，就在不完美當(dāng)中不斷地解決自己、提高自己。當(dāng)然，你也不要好高騖遠(yuǎn)，你要把握的差不多，年齡差不多，各自的優(yōu)勢(shì)比較一下，此起彼伏。
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成功人士的勵(lì)志演講篇四
1973年，陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村，出生的時(shí)候，爺爺奶奶覺(jué)得這個(gè)大胖小子有出息，加之陳天橋的父母在當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開了山村，在城里工作，于是給他取名天橋，意為陳家登天的橋梁。
陳天橋的父母都是知識(shí)分子，父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師，母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語(yǔ)教師。在東坑坪生活了不久，母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園，陳離開東坑坪小村，在新昌大佛寺腳下度過(guò)了童年。
至今，陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情，這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者，去年清明節(jié)，百忙中的陳天橋從上海趕回小山村，看望爺爺奶奶。
在新昌城關(guān)時(shí)，陳天橋經(jīng)?；乩霞页翁?。有一次回去，陳天橋看見(jiàn)有兩只大公雞在爭(zhēng)斗，便蹲在路邊津津有味地看了半個(gè)多小時(shí)，直到公雞們精疲力竭不想再斗了，演員和觀眾才郁郁而散。
回到城關(guān)，陳天橋迅速寫了一篇觀后感，并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級(jí)時(shí)的班主任兼語(yǔ)文老師，看了文章后覺(jué)得很精彩，就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。
但在新昌中學(xué)的檔案室里，現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評(píng)語(yǔ)中，有一條說(shuō)道：“作為班委，對(duì)集體活動(dòng)卻不熱心。”
“我后來(lái)看出來(lái)，陳天橋當(dāng)時(shí)是很想當(dāng)班長(zhǎng)的。他小學(xué)時(shí)候就是少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，上了初中卻只當(dāng)了個(gè)班級(jí)生活委員，他總覺(jué)得自己被大材小用了，小孩子難免鬧情緒，所以故意對(duì)班級(jí)活動(dòng)不那么熱心?！蓖跣ｉL(zhǎng)解釋說(shuō)。
好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲。
1990年，18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子，也是社會(huì)活動(dòng)的熱心分子，他的組織能力、活動(dòng)能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。
大學(xué)一年級(jí)，陳天橋埋頭讀書，全系成績(jī)排第一名;大二，陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評(píng)為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”;大三，21歲的陳天橋就修滿了學(xué)分，以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號(hào)從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)，這在復(fù)旦歷史上也是罕見(jiàn)的。踏入社會(huì)的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。
從子公司的副總經(jīng)理開始，直到晉升為集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王安德的秘書，在四年時(shí)間，陳天橋自稱學(xué)會(huì)了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件“不好也不壞”。
好事是年輕的陳天橋?qū)W會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒(méi)有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷，曾經(jīng)有人問(wèn)他是不是“海歸派”，他回答“不是”，又問(wèn)他是不是“土鱉派”，他回答“也不是”——陳天橋覺(jué)得自己比海歸派更熟悉中國(guó)國(guó)情和地區(qū)市場(chǎng)，而與本土成長(zhǎng)的經(jīng)理人相比，自己的個(gè)性更加獨(dú)立，更加講求冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。
不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前，在陸家嘴集團(tuán)里，在大多數(shù)中國(guó)人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時(shí)，總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候，陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。
人在網(wǎng)上飄，學(xué)會(huì)玩游戲是早晚的事情?！巴婢W(wǎng)絡(luò)游戲”一開始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過(guò)癮，他干脆買臺(tái)電腦回家。每到周末，他必玩得個(gè)天昏地暗。
這還不夠，每逢節(jié)假日，他必定呼朋喚友，來(lái)家里一起“操練”，通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說(shuō)，他曾一連打了七天七夜的游戲沒(méi)合眼。
組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長(zhǎng)。王安德對(duì)陳天橋許諾如果他選擇投身仕途他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長(zhǎng)秘書前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了：“謝謝您但那不是我的理想?！?BR> 離開陸家嘴，陳天橋來(lái)到一家證券公司，擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時(shí)間，對(duì)于陳天橋來(lái)講是相當(dāng)重要的一年。跳出國(guó)營(yíng)單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作，面對(duì)滾滾財(cái)富，他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。
在證券公司期間，陳天橋碰到了一位聰明能干的女性，這就是他后來(lái)的妻子，現(xiàn)在是盛大公司副總裁——雒芊芊。認(rèn)識(shí)雒芊芊并暗戀了4個(gè)月后，陳天橋開始大膽進(jìn)攻，“7月跟芊芊開始戀愛(ài)的，9月我們就結(jié)了婚”，“在證券公司，最大的收益就是‘騙’到手一個(gè)老婆?！遍_心的時(shí)候，陳天橋會(huì)這樣說(shuō)。
第一次創(chuàng)業(yè)很平庸在證券公司娶了老婆，又在股票市場(chǎng)上掙了一些錢，這時(shí)候陳天橋有兩種選擇，一是與太太雒芊芊一起出國(guó);另外就是在國(guó)內(nèi)找個(gè)穩(wěn)定的工作，過(guò)小日子。但陳天橋做了第三種選擇，自己創(chuàng)業(yè)。
19是資本瘋狂涌向互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)年份。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)模式就是建立一家網(wǎng)站，然后去贏取風(fēng)險(xiǎn)投資。陳天橋的弟弟陳大年當(dāng)時(shí)在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作。陳氏兄弟一個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)熟悉資本市場(chǎng)，就想到了創(chuàng)建網(wǎng)站。
“直覺(jué)告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的?！标愄鞓蚧貞浾f(shuō)?！暗酝墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)讓我覺(jué)得，一個(gè)公司要贏利需要的是資金流和物流，而物流是比資金流更難解決的問(wèn)題，也就是說(shuō)電話線不能代替物流與配送，只有數(shù)碼娛樂(lè)產(chǎn)品比如卡通、游戲才可以通過(guò)電話線來(lái)傳輸。”陳天橋找到了創(chuàng)業(yè)的方向。
年11月，陳天橋聽說(shuō)中華網(wǎng)在尋找可投資的小網(wǎng)站，認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了。經(jīng)過(guò)物色，陳選中了當(dāng)時(shí)由復(fù)旦的幾個(gè)學(xué)生為主建立的一個(gè)社區(qū)，這個(gè)社區(qū)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少人氣。陳天橋?qū)⒆约旱南敕ㄖv給他們，讓他們將這個(gè)社區(qū)改得更加吸引人。而他則去聯(lián)系中華網(wǎng)。
談妥之后，陳天橋迅速注冊(cè)了一個(gè)資本為50萬(wàn)元的盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，招了20幾個(gè)人，開始運(yùn)作.公司成立的初衷并不是要成為大型的門戶網(wǎng)站，而是想另辟蹊徑，成為中國(guó)最大的圖形化虛擬社區(qū)。
這個(gè)社區(qū)建設(shè)在當(dāng)時(shí)很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一個(gè)社區(qū)中的用戶都不能不勞而獲，餓了就需要種地，然后再把收獲的東西做成食品賣錢，而只有擁有錢才能在社區(qū)內(nèi)生存。這實(shí)際上就是一種類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)社區(qū)。這種思路是那時(shí)的許多網(wǎng)站所共有的，大家就是在比，看誰(shuí)先能最快找到投資。
投資拿到了，但中華網(wǎng)認(rèn)為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來(lái)更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營(yíng)方向。“面對(duì)投資方的意愿，我們很迷茫，最后提出了一魚四吃的做法?！标愄鞓蛟?jīng)向記者講述過(guò)這樣一個(gè)例子，“一條魚可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個(gè)品牌——櫻桃小丸子，可以運(yùn)作有關(guān)她的動(dòng)畫、書籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動(dòng)畫網(wǎng)站，這樣既可以帶來(lái)投資方所需要的瀏覽量，又不會(huì)離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)?！?BR> 利用這筆資金，盛大購(gòu)買了黑貓警長(zhǎng)的?！?BR> 5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬(wàn)美元中還有100萬(wàn)美元沒(méi)有到賬，這時(shí)候中華網(wǎng)對(duì)盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊(duì)伍被全部清除。
為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國(guó)游戲開發(fā)商wemadeentertainment到上海來(lái)尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。wemade最先找到上海市動(dòng)畫協(xié)會(huì)，動(dòng)畫協(xié)會(huì)也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國(guó)廠商推薦給了陳天橋。
陳天橋拿到游戲，自己先動(dòng)手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國(guó)服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺(jué)得其內(nèi)核相當(dāng)不錯(cuò)。玩到后來(lái)，陳天橋欲罷不能了。
陳天橋向中華網(wǎng)請(qǐng)示運(yùn)營(yíng)“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬(wàn)美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬(wàn)美金拿來(lái)用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷薄Ｗ罱K陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬(wàn)美元拿到了《傳奇》的代理。
盛大神話中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來(lái)了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒(méi)有什么錢了?！皞髌妗鄙暇€兩個(gè)月的測(cè)試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測(cè)試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營(yíng)，那么盛大就不會(huì)有新的收入，公司就面臨著倒閉。
運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時(shí)的陳天橋根本沒(méi)有錢來(lái)添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國(guó)wemade、actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國(guó)人的游戲，申請(qǐng)?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠商一看的確是國(guó)際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來(lái)頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。
然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國(guó)電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營(yíng)游戲?！彪娦篷R上會(huì)意，給了測(cè)試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù)，從209月，盛大開始了兩個(gè)月的游戲測(cè)試期。
年11月，傳奇游戲開始收費(fèi)，僅僅一個(gè)月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了，陳天橋的財(cái)富傳奇就這樣開始。
從陳天橋發(fā)跡的故事來(lái)看，其成功具有很大的偶然性，是一種投機(jī)行為，只是這種投機(jī)行為具有了更多知識(shí)的成分。在投機(jī)成功過(guò)后，陳天橋爬上了財(cái)富榜，倍受矚目。但是，有著成為主流人物沖動(dòng)的陳天橋顯然不會(huì)對(duì)此滿足，他想要成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲世界的決策者，成為社會(huì)所承認(rèn)的主流人物。
但是，30歲的陳天橋能成為主流人物嗎?
瓶頸盛大成功之后，陳天橋總是在不由自主地表露出一種姿態(tài)：要成為這個(gè)游戲世界的決策者、規(guī)則的制造者。甚至，他還要把游戲范圍擴(kuò)大成娛樂(lè)，并夢(mèng)想著把盛大建成夢(mèng)幻的大迪斯尼。為此，陳天橋還重金從微軟請(qǐng)來(lái)了唐駿。
從去年年底網(wǎng)吧老板質(zhì)問(wèn)，到今年年初社會(huì)學(xué)家陶宏開教授代表和帶領(lǐng)孩子家長(zhǎng)們的炮轟，讓陳天橋又一次陷入了紛爭(zhēng)。在此之前，關(guān)于陳天橋是好人還是爛人，就在另外一件事情上有過(guò)很大的爭(zhēng)議。
actoz鬧，再鬧就把它收購(gòu)了。那么玩家、網(wǎng)吧呢?雖然這里面的確是一個(gè)各方利益相爭(zhēng)的問(wèn)題，我們相信如果有足夠的利益分配在玩家和網(wǎng)吧的身上，網(wǎng)吧老板、家長(zhǎng)和孩子對(duì)陳天橋不會(huì)有這么大的意見(jiàn)(那么游戲玩得好就是一種有出息的象征)。但是，陳天橋能把全中國(guó)網(wǎng)吧收購(gòu)掉嗎?能把全中國(guó)玩家招安嗎?陳天橋再有錢，這個(gè)問(wèn)題也不現(xiàn)實(shí)。
這些只是一些個(gè)表象的事情，但從陳天橋不斷尷尬地面對(duì)這些問(wèn)題來(lái)看，陳正在遭遇著一場(chǎng)危機(jī)，從這場(chǎng)危機(jī)表現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是網(wǎng)游的社會(huì)性問(wèn)題，更重要的是陳天橋的個(gè)人問(wèn)題。
現(xiàn)在，我們給陳天橋的定位是：陳還只是一個(gè)成功的創(chuàng)富者，而還不是一個(gè)成功的企業(yè)家。陳天橋正在試圖進(jìn)行這個(gè)過(guò)度，但是表現(xiàn)還很稚嫩。一個(gè)32歲的年輕人，沒(méi)有太多的閱歷，無(wú)論是宏觀政策，還是一些人事之間微妙的關(guān)系，難以把握的東西還很多，所表現(xiàn)出來(lái)的舉動(dòng)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠格。經(jīng)過(guò)投機(jī)創(chuàng)富忽然站了出來(lái)以后，懷著成為主流的沖動(dòng)，他遇到了一個(gè)坎。
陳天橋也想過(guò)并正在實(shí)踐走提升盛大高度的路線，他想把盛大建設(shè)成一個(gè)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，而是一個(gè)夢(mèng)幻的大迪斯尼，并用“娛樂(lè)”取代“游戲”，但是結(jié)果如何，而效果又如何，還無(wú)從知道。羅馬城不是一天建成的，陳天橋還得慢慢煎熬著等待。
現(xiàn)在，盛大還只是一個(gè)區(qū)區(qū)幾年歷史的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)泡沫的故事已經(jīng)很多，如果陳天橋稍有不慎，盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下，那么陳天橋的故事不用再說(shuō)，主流夢(mèng)不用再做，陳和盛大將會(huì)成為“大敗局”里最經(jīng)典的案例。
如果盛大不倒，依舊向前發(fā)展，而陳天橋又不能夠正確處理各方關(guān)系，不能夠把握權(quán)衡各方關(guān)系，不能夠提升自己，陳天橋也將遭遇一個(gè)中國(guó)企業(yè)家前所未有的危機(jī)，這個(gè)危機(jī)將是眾人口誅筆伐，這場(chǎng)戰(zhàn)斗對(duì)于夢(mèng)想著成為主流的陳天橋，無(wú)疑是將會(huì)是一場(chǎng)慘敗。
從現(xiàn)在來(lái)看，陳天橋作為企業(yè)家、作為富人的表現(xiàn)是相當(dāng)糟糕的，面對(duì)網(wǎng)吧老板的質(zhì)問(wèn)無(wú)法從容面對(duì)和回答，面對(duì)孩子家長(zhǎng)、教育專家的討伐沒(méi)有合理的辦法應(yīng)對(duì)，甚至常常因此而表現(xiàn)失態(tài)。有人說(shuō)陳天橋表現(xiàn)得與同年齡的人非一般地成熟，但是從這些表現(xiàn)來(lái)看，陳天橋并無(wú)什么過(guò)人之處。
那么陳天橋現(xiàn)在究竟該做些什么，才能成為主流?陳天橋該學(xué)一學(xué)的不僅是一個(gè)外國(guó)企業(yè)家的管理，更要學(xué)一學(xué)國(guó)外的富人們?nèi)绾巫龈蝗?。?dāng)然，這句話不僅僅送給陳天橋，一樣送給中國(guó)的所有富人。要做一個(gè)主流的知識(shí)富人，并不是一件容易的事情。
王永慶名言。
“一個(gè)人幸福不幸福，心是最要緊的。錢是附帶的。財(cái)富多了，不一定是好事，如果沒(méi)有好好利用，反而是負(fù)擔(dān)?！?BR> 王永慶，191月出生于tw省臺(tái)北市，原籍福建省安溪縣。王永慶家族的祖輩，是清道光年間從福建泉州府安溪縣金田鄉(xiāng)移居今天臺(tái)北縣新店直潭的王家在tw第一代祖先是王永慶的曾祖父王天來(lái)。其祖父是王天來(lái)四子王添泉。王永慶的父親是王添泉的次子王長(zhǎng)庚。王家在臺(tái)早期主要以種茶為生，到了王長(zhǎng)庚這一輩，開始了半農(nóng)半商的生活。王永慶15歲時(shí)離開家鄉(xiāng)，到嘉義闖天下。這一去，竟改變了王家日后的生活，16歲開辦米站.靠用心和勤奮努力站穩(wěn)了腳跟，并在1954年3月，38歲的王永慶創(chuàng)立tw塑膠公司(前身稱福懋塑料工業(yè)公司，1957年改為現(xiàn)名)，生產(chǎn)塑膠原料pvc。
50年后的臺(tái)塑集團(tuán)已經(jīng)是tw最大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，下轄tw塑膠公司等9家公司，員工7萬(wàn)多人，資產(chǎn)總額1.5萬(wàn)億新臺(tái)幣，形成了名副其實(shí)的龐大“王國(guó)”。王家逐漸成業(yè)當(dāng)?shù)氐挠绣X人家。王永慶創(chuàng)建臺(tái)塑公司后，事業(yè)越做越做大，逐漸發(fā)展成為tw最具知名度的大企業(yè)，王家也成為tw最有名望的大家族之一。王永慶一生先后娶有三房妻室，大太太郭月蘭未有生育;二太太廖嬌生有兩男三女，分別是王文洋、王文祥、王貴云、王雪齡與王雪紅。三太太李寶珠則生有4女，分別是王瑞華、王瑞瑜、王瑞惠與王瑞容。
1932年，16歲的王永慶在tw嘉義開了一家米店，從此踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。
王永慶早年因家貧讀不起書，只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來(lái)到嘉義開一家米店。那時(shí)，小小的嘉義已有米店近30家，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。當(dāng)時(shí)僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個(gè)很小的鋪面。他的米店開辦最晚，規(guī)模最小，更談不上知名度了，沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。在新開張的那段日子里，生意冷冷清清，門可羅雀。
怎么打開銷路呢?王永慶想起父親常說(shuō)的一句古訓(xùn)：“不惜錢者有人愛(ài)，不惜力者有人敬。”他沒(méi)錢，惟一能做的是不吝惜時(shí)間和力氣。
剛開始，王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷，一天下來(lái)，人不僅累得夠嗆，效果也不太好。誰(shuí)會(huì)去買一個(gè)小商販上門推銷的米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時(shí)候的tw，農(nóng)民還處在手工作業(yè)狀態(tài)，由于稻谷收割與加工的技術(shù)落后，很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們?cè)谧鲲堉?，都要淘好幾次米，很不方便。但大家都已?jiàn)怪不怪，習(xí)以為常。
王永慶卻從這司空見(jiàn)慣中找到了切入點(diǎn)。他和兩個(gè)弟弟一齊動(dòng)手，一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來(lái)，然后再賣。一時(shí)間，小鎮(zhèn)上的主婦們都說(shuō)，王永慶賣的米質(zhì)量好，省去了淘米的麻煩。這樣，一傳十，十傳百，米店的生意日漸紅火起來(lái)。
王永慶并沒(méi)有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時(shí)候，顧客都是上門買米，自己運(yùn)送回家。這對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)不算什么，但對(duì)一些上了年紀(jì)的人，就是一個(gè)大大的不便了。而年輕人又無(wú)暇顧及家務(wù)，買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細(xì)節(jié)，于是主動(dòng)送米上門。這一方便顧客的服務(wù)措施同樣大受歡迎。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有“送貨上門”一說(shuō)，增加這一服務(wù)項(xiàng)目等于是一項(xiàng)創(chuàng)舉。
一天晚上，天下著傾盆大雨，王永慶忙完店里的活計(jì)，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊剛睡著，就被一陣急促的敲門聲驚醒了。開門一看，原來(lái)是嘉義火車站對(duì)面一家客棧的廚師。廚師說(shuō)客棧來(lái)了幾位客人，還沒(méi)吃飯，剛巧廚房沒(méi)米了，請(qǐng)王永慶幫忙送一斗米過(guò)去。當(dāng)時(shí)，賣米的利潤(rùn)極其微薄，一斗米只能賺一分錢。從心情上來(lái)說(shuō)，王永慶不愿冒著這么大的雨賺這一分錢，但為了維持平日的信用，他二話沒(méi)說(shuō)，量了一斗米，披上一條麻袋當(dāng)雨具，將米送到客棧?；貋?lái)時(shí)，全身都濕透了。
王永慶送米，并非送到顧客家門口了事，還要將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有陳米，他就將舊米倒出來(lái)，把米缸擦干凈，再把新米倒進(jìn)去，然后將舊米放回上層，這樣，陳米就不至于因存放過(guò)久而變質(zhì)。王永慶這一精細(xì)的服務(wù)令顧客深受感動(dòng)，贏得了很多的顧客。
如果給新顧客送米，王永慶就細(xì)心記下這戶人家米缸的容量，并且問(wèn)明家里有多少人吃飯，幾個(gè)大人、幾個(gè)小孩，每人飯量如何，據(jù)此估計(jì)該戶人家下次買米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門，他就主動(dòng)將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。
每次給新顧客送米，王永慶都要打聽這家有多少人吃飯，每人飯量如何，據(jù)此估計(jì)這家下次買米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門，他就主動(dòng)將米送過(guò)去。
不過(guò)，由于嘉義大多數(shù)家庭都靠做工謀生，收入微薄，少有閑錢，主動(dòng)送米上門，如果馬上收錢，碰上顧客手頭緊，會(huì)弄得雙方都很尷尬。因此，每次送米，王永慶并不急于收錢。他把全體顧客按發(fā)薪日期分門別類，登記在冊(cè)，等顧客領(lǐng)了薪水，再去一撥兒一撥兒地收米款，每次都十分順利，從無(wú)拖欠現(xiàn)象。
王永慶精細(xì)、務(wù)實(shí)的服務(wù)，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里，有一個(gè)賣好米并送貨上門的王永慶。有了知名度后，王永慶的生意更加紅火起來(lái)。這樣，經(jīng)過(guò)一年多的資金積累和客戶積累，王永慶便自己辦了個(gè)碾米廠，在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來(lái)大好幾倍的房子，臨街做鋪面，里間做碾米廠。
就這樣，王永慶從小小的米店生意開始了他后來(lái)問(wèn)鼎tw首富的事業(yè)。
王永慶成功的例子說(shuō)明，不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈、驚天動(dòng)地。把一粒米這樣細(xì)小的工作做好同樣也是一種創(chuàng)造。
王永慶，191月18日，臺(tái)北縣新店的一個(gè)貧苦農(nóng)家喜添新丁，這就是后來(lái)被尊為“經(jīng)營(yíng)之神”的王永慶。當(dāng)時(shí)，祖籍在福建省安溪縣的王家過(guò)著十分艱難的生活，幾代人都以種茶為生，只能勉強(qiáng)糊口。9歲那年，王長(zhǎng)庚不幸患病只得臥床休養(yǎng)，王永慶開始用自己瘦小的肩膀幫助母親分擔(dān)生活的重?fù)?dān)。
15歲那年，王永慶小學(xué)畢業(yè)，先到茶園做雜工，后到tw南部嘉義縣的一家小米店當(dāng)了一年學(xué)徒。第二年，王永慶作出人生中第一個(gè)重要決定，開米店自己當(dāng)老板，啟動(dòng)資金則是父親向別人借來(lái)的200塊錢。幾年下來(lái)，米店生意越來(lái)越火，王永慶籌辦了一家碾米廠，同時(shí)完成了個(gè)人資本的原始積累。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后，tw經(jīng)濟(jì)開始發(fā)展，建筑業(yè)勢(shì)頭最好。王永慶敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，便抓住時(shí)機(jī)經(jīng)營(yíng)木材生意，結(jié)果獲利頗豐。這個(gè)普通農(nóng)民的兒子，居然成了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)小有名氣的商人。上世紀(jì)50年代初，tw“工業(yè)局”推出一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，其中包括利用美國(guó)援助興建石化工業(yè)基本原料聚氯乙烯。時(shí)年38歲的王永慶大膽接手了當(dāng)時(shí)這一無(wú)人看好的項(xiàng)目，成立了tw塑膠工業(yè)股份有限公司。之后，在塑膠領(lǐng)域大獲成功的王永慶先后成立了南亞塑膠工廠、tw化學(xué)纖維工業(yè)公司等一大批企業(yè)。
目前，臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛，包括煉油、石化原料、塑料加工、纖維、紡織、電子材料、半導(dǎo)體、汽車、發(fā)電、機(jī)械、運(yùn)輸、生物科技、教育與醫(yī)療事業(yè)等。尤其是在石化工業(yè)領(lǐng)域，建立起從原油進(jìn)口、運(yùn)輸、冶煉、裂解、加工制造到成品油零售等一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這在tw是獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)集團(tuán)。臺(tái)塑集團(tuán)下轄9個(gè)公司、員工總數(shù)超過(guò)7萬(wàn)，資產(chǎn)總額達(dá)1.5萬(wàn)億新臺(tái)幣。
王永慶是tw最知名的大企業(yè)家，是白手起家的典范，也是年輕一代心目中最崇拜的創(chuàng)業(yè)英雄，被譽(yù)為tw的“經(jīng)營(yíng)之神”。王永慶與香港的李嘉誠(chéng)、馬來(lái)西亞的陳必新齊名，被稱為世界華人最著名的三大財(cái)富。他15歲輟學(xué)做學(xué)徒工，16歲自辦米店，靠用心和勤奮努力站穩(wěn)了腳跟，并在1954年籌資創(chuàng)辦了臺(tái)塑公司。如今的臺(tái)塑王國(guó)下屬100多個(gè)企業(yè)、4個(gè)上市公司，還有一個(gè)公眾法人財(cái)團(tuán)，已成為中國(guó)tw第區(qū)最大的企業(yè)，并在世界的石化業(yè)首屈一指，牢牢占據(jù)了“龍頭老大”的位置。
6月5日，臺(tái)塑集團(tuán)在股東大會(huì)結(jié)束后宣布了自企業(yè)成立以來(lái)最重大的一次人事變動(dòng)。擔(dān)任臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久的王永慶卸任，職位由原臺(tái)塑總經(jīng)理__村接任，王永慶弟弟王永在的長(zhǎng)子王文淵升任總裁，副總裁一職則由王永慶的女兒王瑞華擔(dān)任。今后，臺(tái)塑集團(tuán)將進(jìn)入由職業(yè)經(jīng)理人和王家第二代聯(lián)手管理的“同治時(shí)代”。但王永慶和王永在兄弟仍是臺(tái)塑集團(tuán)的精神領(lǐng)袖。
從米店小老板到塑膠大王。
1917年1月18日，tw臺(tái)北縣新店的一個(gè)貧苦農(nóng)家喜添新丁，這就是后來(lái)被尊為“經(jīng)營(yíng)之神”的王永慶。
15歲那年，王永慶小學(xué)畢業(yè)，先到茶園做雜工，后到tw南部嘉義縣的一家小米店當(dāng)了一年學(xué)徒。第二年，王永慶作出人生中第一個(gè)重要決定，開米店自己當(dāng)老板，啟動(dòng)資金則是父親向別人借來(lái)的200塊錢。
幾年下來(lái)，米店生意越來(lái)越火，王永慶籌辦了一家碾米廠，同時(shí)完成了個(gè)人資本的原始積累。從那個(gè)時(shí)候起，王永慶的命運(yùn)發(fā)生了變化。
上世紀(jì)50年代初，tw“工業(yè)局”推出一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，其中包括利用美國(guó)援助興建石化工業(yè)基本原料聚氯乙烯。時(shí)年38歲的王永慶大膽接手了當(dāng)時(shí)這一無(wú)人看好的項(xiàng)目，成立了tw塑膠工業(yè)股份有限公司。之后，在塑膠領(lǐng)域大獲成功的王永慶先后成立了南亞塑膠工廠、tw化學(xué)纖維工業(yè)公司等一大批企業(yè)。
目前，臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛，包括煉油、石化原料、塑料加工、纖維、紡織、電子材料、半導(dǎo)體、汽車、發(fā)電、機(jī)械、運(yùn)輸、生物科技、教育與醫(yī)療事業(yè)等。尤其是在石化工業(yè)領(lǐng)域，建立起從原油進(jìn)口、運(yùn)輸、冶煉、裂解、加工制造到成品油零售等一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這在tw是獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)集團(tuán)。臺(tái)塑集團(tuán)下轄9個(gè)公司、員工總數(shù)超過(guò)7萬(wàn)，資產(chǎn)總額達(dá)1.5萬(wàn)億新臺(tái)幣。
盡管王永慶宣布退休不再過(guò)問(wèn)集團(tuán)的具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)但仍是集團(tuán)與主要企業(yè)的董事長(zhǎng)是臺(tái)塑集團(tuán)幕后的舵手與精神領(lǐng)袖。
給年輕人的八堂課。
幾十年來(lái)，全球化工行業(yè)一直把王永慶尊為“經(jīng)營(yíng)之神”，其經(jīng)營(yíng)之道更是備受推崇，很多tw企業(yè)家都將王永慶的管理經(jīng)驗(yàn)當(dāng)做最為實(shí)用的教科書。
有位叫郭泰的作家，研究王永慶其人其事20多年，搜集了近40年來(lái)王永慶的演講稿和報(bào)紙、雜志、電視等相關(guān)報(bào)導(dǎo)，寫出了一本書，名為《王永慶給年輕人的八堂課》。這本書歸納出王永慶做人做事的根本態(tài)度和起碼原則。有書評(píng)這樣寫道：“王永慶給年輕人的八堂課，道理雖然淺顯易懂，卻是他數(shù)十年從不斷挫敗中累積出來(lái)的寶貴心得，可謂句句珠璣，發(fā)人深省”。
第一堂課：刨根問(wèn)底，也就是面對(duì)問(wèn)題一定要追究到水落石出，否則絕不罷休。
第二堂課：務(wù)本精神，凡事只求根本，不問(wèn)結(jié)果;事事追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化。
第三堂課：瘦鵝理論，這是王永慶時(shí)常提及的人生奮斗理念，說(shuō)的是學(xué)習(xí)瘦鵝忍饑挨餓，用刻苦耐勞的精神面對(duì)困境，并以堅(jiān)毅態(tài)度等待機(jī)會(huì)到來(lái)。
第四堂課：從基層做起，必須腳踏實(shí)地、按部就班;從基層做起，還必須在選定目標(biāo)后咬住不放，全力以赴。
第五堂課：實(shí)力主義，學(xué)歷不等于實(shí)力，只有實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)才能培養(yǎng)出令人信服的實(shí)力。實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)愈豐富，成功機(jī)會(huì)就愈大。
第六堂課：切身感，企業(yè)的管理制度若能讓員工產(chǎn)生切身感，他們的潛能才可發(fā)揮到十成。王永慶經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)：“雖是一分錢的東西，也要撿起來(lái)加以利用，這不是小氣，而是一種精神，是一種警覺(jué)，一種良好的習(xí)慣?！?BR> 第七堂課：價(jià)廉物美，只有建立在價(jià)廉物美的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠蓬勃發(fā)展。王永慶堅(jiān)持供應(yīng)價(jià)廉物美的原料給下游客戶。
第八堂課：客戶至上，買賣雙方唇齒相依，懂得維護(hù)客戶的利益，才能取得自己的最大利益。
“壓力管理”與“獎(jiǎng)勵(lì)管理”
還有文章指出，王永慶從多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，總結(jié)出了一套實(shí)用理論，其中最為精辟的是“壓力管理”和“獎(jiǎng)勵(lì)管理”兩**寶。
所謂壓力管理，就是在人為壓力逼迫下的管理之道。具體地說(shuō)，就是人為地造成企業(yè)整體及所有從業(yè)人員存在緊迫感?！耙磺谔煜聼o(wú)難事”，王永慶始終對(duì)此深信不疑，他認(rèn)為承受適度的壓力，甚至主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，更能充分體現(xiàn)出一個(gè)人的旺盛生命力。因此無(wú)論對(duì)人還是對(duì)己，王永慶都提倡嚴(yán)格要求。
當(dāng)然，獎(jiǎng)懲分明是臺(tái)塑集團(tuán)的一貫做法，王永慶對(duì)員工的要求雖然苛刻，但對(duì)部屬的獎(jiǎng)勵(lì)也極為慷慨。據(jù)報(bào)道，臺(tái)塑的激勵(lì)方式有兩類：一類是物質(zhì)的，即金錢獎(jiǎng)勵(lì);另一類是精神的。臺(tái)塑員工都知道自己的努力會(huì)得到相應(yīng)的報(bào)酬，因此都拼命地工作，王永慶的“獎(jiǎng)勵(lì)管理”制度造成了“1+l=3”的效果。
王永慶曾在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示，他認(rèn)為最有效同時(shí)也最有意義的做法，是選擇“永遠(yuǎn)追求更大貢獻(xiàn)”作為企業(yè)的目標(biāo)。他說(shuō)：“我不但與別人競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)自己也是嚴(yán)之又嚴(yán)。
對(duì)于大連實(shí)德集團(tuán)總裁徐明擁有3億美元的財(cái)富，擠身大陸第12大富豪，臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶昨認(rèn)為，機(jī)會(huì)創(chuàng)造富豪，大陸的機(jī)會(huì)比tw多，現(xiàn)今tw的機(jī)會(huì)已經(jīng)很少了。
當(dāng)他講完這些話后，回憶立刻回到30歲。王永慶說(shuō)：「我30歲已經(jīng)在嘉義開米店了。當(dāng)時(shí)tw是日本的殖民地，且正在打戰(zhàn)，農(nóng)作物、糧食不夠，必須配給，稱為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制?！顾麖?qiáng)調(diào)，當(dāng)時(shí)，開米店的都是「好也人(有錢人)」啊。
臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶近日與大陸駐點(diǎn)記者茶敘，暢談“金錢觀”、“醫(yī)療觀”、“有機(jī)觀”。他認(rèn)為，一個(gè)人財(cái)富多了，不一定是好事，如果沒(méi)有好好利用，反而是負(fù)擔(dān)。
臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)、有“經(jīng)營(yíng)之神”之稱的王永慶，近日在臺(tái)塑大樓與大陸記者茶敘，侃侃而談，表達(dá)了對(duì)金錢事業(yè)的“三觀”。
“金錢觀”
王永慶一九一六年在臺(tái)北出生，原籍福建省安溪縣。他從十五歲打工開始，一步一個(gè)腳印。他創(chuàng)辦的臺(tái)塑集團(tuán)，目前已是tw最大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)之一，下轄九公司、員工逾七萬(wàn)，資產(chǎn)總額達(dá)一點(diǎn)五萬(wàn)億新臺(tái)幣。記者問(wèn)：聽聞您一向節(jié)儉，您怎么看待金錢?王永慶說(shuō)，一個(gè)人幸福不幸福，心是最要緊的。錢是附帶的。財(cái)富多了，不一定是好事，如果沒(méi)有好好利用，反而是負(fù)擔(dān)。他說(shuō)，臺(tái)塑集團(tuán)計(jì)劃在大陸捐建一萬(wàn)所小學(xué)?！艾F(xiàn)在已經(jīng)有幾百所學(xué)校建成了，三十一個(gè)省、自治區(qū)和直轄市都有。校名統(tǒng)一叫‘明德’，牌匾快做好了?！?BR> “醫(yī)療觀”
眾所周知，王永慶主張兩岸多交流、早“三通”，他的投資橫跨海峽兩岸，在石化、碼頭、電廠等領(lǐng)域?qū)矣写笫止P。王永慶對(duì)記者說(shuō)，臺(tái)塑投資的漳州電廠現(xiàn)在一天賺不少錢。但取之社會(huì)、用之社會(huì)，所得用于再投資(包括醫(yī)療)。假如不夠，也不會(huì)從島內(nèi)拿一分錢，會(huì)通過(guò)大陸或美國(guó)等地的銀行貸款來(lái)解決。他說(shuō)，在大陸煤的價(jià)格漲了一倍，成本提高了，但電還是維持了原來(lái)的價(jià)格。醫(yī)院，是王永慶投資的另一方向。他表示，廈門、北京、洛陽(yáng)等地的長(zhǎng)庚醫(yī)院正在籌建中。不過(guò)，王永慶似乎更在乎醫(yī)療的配套。他說(shuō)，改善醫(yī)療條件，不但要蓋醫(yī)院，還要一定有護(hù)士學(xué)校，應(yīng)該做到一個(gè)醫(yī)師配兩個(gè)、三個(gè)護(hù)士，另外要有其它醫(yī)療技術(shù)人員。他在大陸興建醫(yī)院，也會(huì)在當(dāng)?shù)赝顿Y護(hù)士學(xué)校。
“有機(jī)觀”
臺(tái)北市每個(gè)家庭有一個(gè)塑料桶，是王永慶親自設(shè)計(jì)、免費(fèi)贈(zèng)送的，用來(lái)裝“廚余”(大陸又稱泔水)。回收后，送往臺(tái)塑的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，“變廢為寳”，以有機(jī)肥料種植有機(jī)蔬菜。當(dāng)記者就此問(wèn)詢時(shí)，王永慶反問(wèn)：“你說(shuō)，甚么才叫‘有機(jī)’?”記者一時(shí)無(wú)言。王永慶接著指出，“無(wú)毒”不等于“有機(jī)”。以蔬菜為例，街上常聽見(jiàn)有人叫賣“有機(jī)蔬菜”，其實(shí)大部分未必是。他認(rèn)為，真正的有機(jī)蔬菜應(yīng)該種在透明屋中、不淋雨水、不灑農(nóng)藥、不施化肥，土壤歷經(jīng)改良富含有機(jī)肥料。他的“私人家園”中所種有機(jī)蔬菜不用煮，可以生吃。王永慶說(shuō)，他投資數(shù)十億元，已經(jīng)或正在桃園楊梅、云林東勢(shì)、嘉義、屛東等地建造“廚余”回收廠或有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，將來(lái)在基隆也要建一座。據(jù)知，目前王永慶投資“廚余”回收、有機(jī)蔬菜并不賺錢。所產(chǎn)有機(jī)蔬菜供不應(yīng)求，一時(shí)成熱，但價(jià)格壓得很低。他意在解決土壤酸化和民眾健康問(wèn)題，在全臺(tái)普及“有機(jī)”概念。王永慶說(shuō)，他希望大陸也能朝著這方面努力。臺(tái)塑將來(lái)會(huì)考慮在大陸投資建“廚余”廠、有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。
編者按。
王永慶與長(zhǎng)庚醫(yī)院，可視為亞洲家族企業(yè)的縮影。合作伙伴美國(guó)ppg工業(yè)公司全球副總裁福泰利形容王永慶：“他是我見(jiàn)過(guò)的最有智慧的老人?！苯?，這位智慧老人宣布隱退江湖。在他身后，留下的是令人撲朔迷離的祖國(guó)大陸產(chǎn)業(yè)布局和用心良苦的家族繼承安排。
王永慶退休，原本最有可能繼承家業(yè)的長(zhǎng)子王文洋不在身邊……。
豪門公子王文洋，如今卻身在異鄉(xiāng)，與海峽對(duì)岸的臺(tái)塑集團(tuán)兩兩相望。本應(yīng)接過(guò)父親龐大事業(yè)的他，卻早在1995年時(shí)不幸被王永慶親自逐出家門，獨(dú)闖商海。
王永慶處理王文洋一事可謂用心良苦。為保家業(yè)永不分離的目的，他不僅使得集團(tuán)交叉持股，形成難以切割的局面，更是作出了一般人都難以割舍的決定，不僅沒(méi)有把江山交給自己的孩子，而是交給集體決策小組，甚至讓弟弟家族的勢(shì)力超過(guò)自己。
一度傾力栽培。
王永慶的長(zhǎng)子王文洋今年55歲，最早在臺(tái)塑集團(tuán)美國(guó)公司工作，后調(diào)入臺(tái)塑本部，負(fù)責(zé)南亞塑膠和南亞科技兩公司的籌建與生產(chǎn)。
平日里，王文洋衣著簡(jiǎn)樸，很少發(fā)脾氣。父親為了能讓他得到足夠的鍛煉，把自己的親信吳清仁安排在他身邊。
當(dāng)時(shí)，南亞塑膠下有一家合資工廠。吳清仁是南亞塑膠的總負(fù)責(zé)人，每周都要去這家合資公司開例會(huì)。據(jù)合資公司的一位高管回憶，王文洋與吳清仁很少碰面。兩個(gè)人雖然都是公司的牽頭人，但是只要王文洋出現(xiàn)在會(huì)議室里，吳清仁能避就避。這正是吳培養(yǎng)他的一種獨(dú)特方法，即給予機(jī)會(huì)來(lái)獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)時(shí)都認(rèn)為王文洋將是接班人，吳清仁的避讓也很聰明。
王永慶是個(gè)極其節(jié)儉的人。每天早上的公司會(huì)議，王永慶會(huì)享用并不豐富的早餐：牛奶、咖啡和雞蛋。底下人都要學(xué)他，在喝咖啡加伴侶時(shí)，每次都要將伴侶的沫掏空才肯罷休，否則王永慶將很不高興。他一去臺(tái)塑自己的賓館視察，必然會(huì)到水池間走一趟?？纯蠢锩嬗袥](méi)有沒(méi)有用完就丟到垃圾桶的小肥皂。如果發(fā)現(xiàn)，他一定會(huì)叫人回收。
而南亞塑膠的企業(yè)文化，也浸染了王永慶的勤儉風(fēng)格。每一張紙，都不能隨意丟棄，必須要正反兩面用過(guò)才可。工人所戴的手套，也要多次使用。據(jù)合作伙伴美國(guó)ppg工業(yè)公司高層表示，之所以選擇和王家合作，看中的就是他們的管理系統(tǒng)和控制成本能力。多年來(lái)，王式管理已成體系，并寫書出版。兩家后來(lái)在昆山成立新的合資公司后，依然是南亞塑膠的tw干部主要負(fù)責(zé)管理。
王永慶家規(guī)甚嚴(yán)，他和他的兒女很少開豪華轎車，而是駕駛tw當(dāng)?shù)氐钠放妻I車。王文洋對(duì)父親也是非常敬畏。據(jù)當(dāng)年和王文洋有過(guò)接觸的人士回憶，一次和王文洋在一起時(shí)，親眼看到，王文洋聽到父親要接見(jiàn)自己的消息后，立刻很嚴(yán)肅，并摘下手腕上的名表請(qǐng)其代為保管。
自立門戶。
1995年，王文洋的商海命運(yùn)被一位女明星徹底顛覆。他與美女呂安妮的關(guān)系曖昧，并且已經(jīng)到了不得不對(duì)外公開的地步，導(dǎo)致公司股票大幅下挫。王永慶當(dāng)機(jī)立斷，將王文洋的名字從臺(tái)塑集團(tuán)所有公司中剔除。
當(dāng)時(shí)的王文洋44歲，很難理解娶了三個(gè)太太的父親，為何就對(duì)自己的婚外戀如此反感。唯一一條的道路就是前往大陸，重新創(chuàng)業(yè)。
與其他兄弟姐妹一樣，年幼的王文洋在13歲時(shí)遠(yuǎn)渡重洋，赴英國(guó)求學(xué)。在臺(tái)塑集團(tuán)的眾多子孫中，王文洋同樣天資聰慧。17歲考進(jìn)倫敦大學(xué)皇家學(xué)院物理系，24歲拿下企業(yè)管理的碩士和化工博士?jī)蓪W(xué)位。
王文洋為臺(tái)塑任勞任怨了，呂安妮事件發(fā)生后，他憑借在南亞塑膠獲得的經(jīng)驗(yàn)，在廣州設(shè)立了宏仁集團(tuán)，從事同一行業(yè)——塑膠制品和電子制造。
王文洋離家時(shí)幾乎身無(wú)分文，他求助美國(guó)的一些朋友。他將工廠的規(guī)模全部設(shè)計(jì)好，但手頭現(xiàn)金有限，只能購(gòu)買適合工廠一半規(guī)模的設(shè)備先期開工。
“他的創(chuàng)業(yè)，得到了很多人的幫助。”一位友人在談起王文洋的宏仁集團(tuán)時(shí)說(shuō)，王文洋自立門戶后挖走了很多南亞塑膠的人，當(dāng)然王永慶在這時(shí)并沒(méi)有插手。通過(guò)自己20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，王文洋又重新建立了一支塑膠制造隊(duì)伍，并且一舉成為了當(dāng)時(shí)中國(guó)tw在大陸投資的著名企業(yè)之一。
王文洋在介紹自己的公司時(shí)，特別提及了一個(gè)人——母親廖嬌，即王永慶的二太太。為表達(dá)對(duì)母親的感恩之情，他也將宏仁集團(tuán)的英文名字，與自己的親情寄托聯(lián)系在一起。廖嬌在王永慶的事業(yè)初創(chuàng)階段無(wú)疑是一位賢內(nèi)助。在宏仁集團(tuán)的公司網(wǎng)站上，記有王文洋對(duì)父母的一段回憶，王文洋認(rèn)為，父親對(duì)親生母親很不體貼。母親每天都有忙不完的苦差事要做，甚至還要幫父親公司寄宿在家里的高級(jí)主管洗衣服，并會(huì)經(jīng)常無(wú)端地被辱罵、被欺負(fù)?！霸趧C冽的寒冬，母親卻要忍受沁涼的冰水，奮力地用雙手搓洗著一大家族堆積如山的衣物，而我只能靜靜地站在一旁陪伴著母親。”
不過(guò)，王文洋在自立門戶之后很少提及往事。
與弟弟王永在“呵護(hù)”下輩的態(tài)度不同，王永慶曾經(jīng)心痛地描述自己“是無(wú)情無(wú)義的人”。但是一些上了年紀(jì)的臺(tái)商認(rèn)為，王永慶還是很愛(ài)自己的兒子，但他也愛(ài)自己親手創(chuàng)辦的家業(yè)。王永慶對(duì)第二代的授權(quán)只有一個(gè)原則：“做好才能升官，做不好就革職?！比绻?wèi){情感行事，王永慶難以找到真正滿意的守業(yè)者。
繼承權(quán)之惑。
在6月6日當(dāng)天，王永慶及兄弟王永在同時(shí)宣布辭職，從此淡出臺(tái)塑集團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)層。而臺(tái)塑集團(tuán)也形成了“七人核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”的一個(gè)新陣容，分別是王文淵、王瑞華、王文潮、王瑞瑜、吳欽仁、楊兆麟和__村，后三人皆非家族成員。
目前，臺(tái)塑集團(tuán)的幾大公司也分別握在這些人物的手中。除臺(tái)塑及南亞塑膠被控制在__村和吳欽仁手里外，王永慶的侄子(王永在的兒子)——王文淵和王文潮各擔(dān)任了臺(tái)塑石化和臺(tái)化的董事長(zhǎng)，接替長(zhǎng)輩之位。而王瑞華作為王永慶最器重的女兒，也逐漸上位，擔(dān)任僅次于王文淵的臺(tái)塑集團(tuán)副董事長(zhǎng)一職。
王瑞華自從在2001年時(shí)離開美國(guó)臺(tái)塑，被父親招回tw后，就成為了臺(tái)塑接班人的強(qiáng)有力候選者之一。她擔(dān)任長(zhǎng)庚生技公司的負(fù)責(zé)人之后，公司受到了父親的親自指點(diǎn)，其座位就在父親工作室的旁邊。
王永慶培育子女。
王永慶是tw的首富、塑膠王國(guó)的大王、tw到海外辦跨國(guó)公司的第一人……。
tw第一輩的企業(yè)家如今不只比事業(yè)版圖，更在意兒女夠不夠優(yōu)秀，能不能接棒傳承，‘這點(diǎn)王永慶非常成功?！缃袢锢顚氈榈亩畠和跞痂?，擔(dān)任臺(tái)塑的幕僚長(zhǎng)，是父親能干的幫手，而二娘楊嬌的兒女如王雪齡、王文洋、王雪紅，卻又能另創(chuàng)新局，有另一番事業(yè)成就。王永慶在培育子女上的成績(jī)，完全不遜于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成績(jī)。
節(jié)儉出名的父親。
在臺(tái)北市錦州街，有一座漂亮的6層花園大樓，占地1000多平方米，庭院寬闊，綠蔭環(huán)抱，警衛(wèi)森嚴(yán)。這個(gè)深宅大院正是王永慶的寓所之一。
王永慶是tw的首富：他是塑膠王國(guó)的大王;他是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之神;他是實(shí)現(xiàn)tw現(xiàn)代化的有功之人;他是tw到海外辦跨國(guó)公司的第一人。
王雪紅乃是“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶的女兒，不靠父親的幫助，打拼，蟬聯(lián)多年tw女企業(yè)家首富。她1987年入股姐姐的tw大眾公司;1992年以500萬(wàn)元新臺(tái)幣在一間舊公寓里創(chuàng)辦威盛;年10月威盛市值超過(guò)其父王永慶經(jīng)營(yíng)了46年的臺(tái)塑，她自己也成為tw最富有的女人;威盛以前以“英特爾強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者”聞名，近年巨資打造的“中國(guó)芯”也在大陸深入人心;威盛之后，她已投資了30多家公司，平均每年近3家。
在男性主導(dǎo)、硬梆梆的科技世界里，王雪紅卻闖出她的王國(guó)。雖然不靠父親資金的扶持，但父親對(duì)她的教育卻使她能成功的根本。
因?yàn)閾?dān)心子女在臺(tái)塑大樹庇蔭下缺乏磨練，所以每一個(gè)小孩在國(guó)小或初中時(shí)，就被王永慶送到英國(guó)、美國(guó)求學(xué)，直到念完研究生才回國(guó)。王家三姐弟：王雪齡、王文洋、王雪紅，各差兩歲，陸續(xù)畢業(yè)自美國(guó)加州大學(xué)柏克萊分校?！拔业耐瓴⒉豢鞓?lè)，國(guó)三時(shí)我被父親送到美國(guó)念書，老實(shí)說(shuō)離開tw是很高興的。但我感謝神，讓我生在這個(gè)家庭，讓我磨煉，面對(duì)很多事情?！?BR> 王永慶本人的節(jié)儉相當(dāng)出名，他的兒女們?cè)诿绹?guó)生活也不富裕，因?yàn)樗┙o學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都算得很精準(zhǔn)，就像管理手下企業(yè)般，總是給得“剛剛好”，不讓他們有一絲享受奢侈的機(jī)會(huì)，此外，和兒女聯(lián)絡(luò)都是寫信，從不打電話，“因?yàn)橛X(jué)得打電話太貴了”。王雪紅的母親楊嬌表示，兒女還必須回信報(bào)告花了哪些錢，連買支牙膏也得寫上去!
但是王永慶經(jīng)常給孩子們寫信，一寫就是好幾大張，大約每隔兩周就寫一次。王雪紅說(shuō)，父親多半寫他自己的工作心得，告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何處理等，父親特別強(qiáng)調(diào)凡事要“追根究底”，會(huì)告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何追根究柢底。這種內(nèi)容，對(duì)當(dāng)時(shí)還是高中生的王雪紅而言，自然有些乏味，“而且爸爸的字又草，說(shuō)實(shí)在我真的看不懂”。但她仍小心翼翼地把每一封信都保存起來(lái)，“兩三年前重新翻過(guò)，真的很有啟發(fā)?！?BR> 即便現(xiàn)在對(duì)孫輩，王永慶也不是含飴弄孫的心情。在美國(guó)念大學(xué)的外孫(大女兒的兒子)，暑假回臺(tái)塑生產(chǎn)線實(shí)習(xí)，王永慶要求他每天、每周都要寫報(bào)告：“如何改善效率”。還有另一個(gè)奇特的報(bào)告：分析“學(xué)費(fèi)”能有多少產(chǎn)出。
要自己打拼這個(gè)世界。
王永慶的生活非常儉樸，他對(duì)穿著的要求是大方整潔，從不計(jì)較衣服的新舊及款式。他生平最喜歡收藏名人字畫，然后就是聽?wèi)颍⒊Ｄ陥?jiān)持慢跑鍛煉。他的子女似乎也沒(méi)有感覺(jué)到他們的父親是個(gè)富豪。
王永慶共有3個(gè)妻子，因此兒女很多，長(zhǎng)子王文洋是他最器重的一個(gè)。王文洋出生于1951年，英國(guó)倫敦帝國(guó)大學(xué)物理系畢業(yè)，1975年同時(shí)獲得該校的企業(yè)管理碩士和化學(xué)博士?jī)蓚€(gè)學(xué)位，為了培養(yǎng)兒子基層工作的經(jīng)驗(yàn)，讓他融入臺(tái)塑文化，以便將來(lái)更好的接班，王永慶并沒(méi)有象其他許多大企業(yè)家那樣，給王文洋委以重任，而是讓他從南亞塑膠公司基層的課長(zhǎng)做起，并接受最基本的車間訓(xùn)練，這既是臺(tái)塑員工的必經(jīng)之路，也是王永慶認(rèn)為熟悉業(yè)務(wù)的最佳手段。
王文洋在南亞公司一干就是很多年，并一步一步走向公司管理高層，從林口廠廠長(zhǎng)到1984年升任公司第四事業(yè)部經(jīng)理。王文洋在這個(gè)經(jīng)理崗位上經(jīng)過(guò)10個(gè)春秋的磨練，逐漸成為一位管理專才，1994年再次高升為南亞公司協(xié)理，也即從部門經(jīng)理升為公司總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司各事業(yè)部，現(xiàn)為在大陸總投資額達(dá)21億美元的宏仁集團(tuán)董事長(zhǎng)。
二女王雪齡，留學(xué)美國(guó)，獲伯克萊大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位。她嫁給同是柏克萊大學(xué)校友(該學(xué)校電腦博士)的簡(jiǎn)明仁。他倆結(jié)婚回到tw后，放棄在臺(tái)塑集團(tuán)高就的機(jī)會(huì)，拿出他們自己僅有的100萬(wàn)元資金，成立大眾電腦公司，在tw曾引起一陣轟動(dòng)。如今，大眾電腦公司不僅是新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)的高科技企業(yè)，也是一家股票上市公司，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異，獲利能力在資訊來(lái)中名列前三大，成為王家女婿中獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的典型與代表。
目前除王文祥在臺(tái)塑美國(guó)企業(yè)任職及大女兒王貴云在南亞公司任職外，二房其他子女均未在臺(tái)塑集團(tuán)內(nèi)任職，而是依靠自己的努力創(chuàng)出一片天下。二女兒王雪齡與簡(jiǎn)明仁夫婦創(chuàng)辦大眾電腦集團(tuán)，已成為tw知名的大型高科技企業(yè)集團(tuán)。長(zhǎng)子王文洋則在大陸創(chuàng)建了宏仁集團(tuán)，并在上海合作設(shè)立宏力半導(dǎo)體公司，開創(chuàng)tw半導(dǎo)體進(jìn)軍大陸的先鋒。
而王永慶最出色的還是三女兒王雪紅，不少媒體認(rèn)為，王雪紅承襲了父親“拼命三郎“的性格。每件事我都有些波折，從來(lái)沒(méi)有平順過(guò)?！蓖跹┘t笑著說(shuō)。然而她都撐下去了。
能撐下去，除了信仰，也是父母親的教育，培養(yǎng)出她的格局、堅(jiān)持、韌性。
王雪紅說(shuō)，母親最常給她的教誨就是要忍耐，凡事不要只看眼前，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。而每天三點(diǎn)鐘起床，做毛巾操、寫文章的父親，親身展現(xiàn)凡事要有毅力、有原則，也給她深遠(yuǎn)的影響。
王雪紅說(shuō)：“我爸爸很嚴(yán)肅，像老板一樣，到現(xiàn)在還是這樣。我常說(shuō)神是我第一個(gè)老板，他是我第二個(gè)老板，我每次見(jiàn)他都正襟危坐，怕講錯(cuò)話?！?BR> 20，王永慶宣布退休，盡管不再過(guò)問(wèn)集團(tuán)的具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)，但仍是集團(tuán)與主要企業(yè)的董事長(zhǎng)，是臺(tái)塑集團(tuán)幕后的舵手與精神領(lǐng)袖。王永慶在培育子女上的成績(jī)，完全不遜于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成績(jī)。
讀者讀后感。
這個(gè)故事給了我很深的啟發(fā)甚至是感動(dòng)。同樣是賣米，為什么王永慶能將生意做到這種境界呢?關(guān)鍵在于他用了心!用心去研究顧客，研究顧客的心理，研究顧客的需要，研究如何去滿足顧客的需要。不單純賣給顧客簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，而是將顧客的需求變成自己的服務(wù)項(xiàng)目，與產(chǎn)品一同給予顧客。
我們應(yīng)該明白的是：在如今技術(shù)高度發(fā)展、產(chǎn)品趨同的形勢(shì)中，一個(gè)企業(yè)如果想存活并發(fā)展，就一定要有超越產(chǎn)品的讓顧客愿意為之捧場(chǎng)的理由。只有樂(lè)于把方便給予他人，把利益給予他人，把溫暖給予他人，把服務(wù)給予他人，才能塑造出企業(yè)獨(dú)特的魅力，贏得顧客心。
成功人士的勵(lì)志演講篇五
尼克·胡哲，也譯成尼克·武伊契奇，1982年12月4日生于澳大利亞墨爾本，他天生沒(méi)有四肢，這種罕見(jiàn)的現(xiàn)象醫(yī)學(xué)上取名“海豹肢癥”，但更不可思議的是﹕騎馬、打高爾夫、游泳、足球，尼克樣樣皆能，在他看來(lái)是沒(méi)有難成的事。他擁有兩個(gè)大學(xué)學(xué)位，是企業(yè)總監(jiān)，更于獲得“杰出澳洲青年獎(jiǎng)”。他為人樂(lè)觀幽默、堅(jiān)毅不屈，熱愛(ài)鼓勵(lì)身邊的人，三十而立的他已踏遍世界各地，接觸逾百萬(wàn)人，激勵(lì)和啟發(fā)他們的人生。
只要不放棄希望就在。
——澳大利亞無(wú)四肢勵(lì)志青年在西北工業(yè)大學(xué)的勵(lì)志演講稿。
親愛(ài)的朋友們：
不要放棄，希望永遠(yuǎn)都在。從我6歲起，父親就教我如何用腳趾往電腦里輸入文字。如今，每分鐘已經(jīng)可以打43個(gè)字母了。我的母親告訴我，在任何環(huán)境下都要微笑。這個(gè)世界是公平的，雖然我沒(méi)有胳膊和雙腿，但是上帝絕不會(huì)帶走我美麗的眼睛。我父母教我不要因沒(méi)有的生氣，反而要為已擁有的感恩。我沒(méi)有手腳，但我很感恩還有這只‘小雞腿’(左腳掌及相連的兩個(gè)趾頭)，我家小狗曾誤以為是雞腿差點(diǎn)吃了它。(大笑)我用這兩個(gè)寶貴的趾頭做很多事，走路、打字、踢球、游泳、彈奏打擊樂(lè)……我呆在水里可以漂起來(lái)，因?yàn)槲疑眢w的80%是肺，‘小雞腿’則像是推進(jìn)器;因?yàn)檫@兩個(gè)趾頭，我還可以做v字，每次拍照，我都會(huì)把它翹起來(lái)。
我喜歡各種新挑戰(zhàn)，例如刷牙，我把牙刷放在架子上，然后靠移動(dòng)嘴巴來(lái)刷，有時(shí)確實(shí)很困難，也很挫敗，但我最終解決了這個(gè)難題。我們很容易在第一次失敗后就決定放棄，生活中有很多我沒(méi)法改變的障礙，但我學(xué)會(huì)積極地看待，一次次嘗試，永不放棄。如果別人沒(méi)有給你奇跡，你就去成為奇跡。所以，不要去抱怨自己所沒(méi)有的，學(xué)會(huì)感謝自己所擁有的。
17歲時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己“特別能說(shuō)”，萌生了做演講家的想法，但第一次演講，打了52家學(xué)校的電話都被拒絕，但他絕不放棄，撥打第53家學(xué)校的電話時(shí)，實(shí)現(xiàn)了我的第一次演講。一個(gè)人跌倒了怎么辦?站起來(lái)。如果我嘗試了100次，但都不能起來(lái)，是否代表就是個(gè)失敗者呢?no。如果我不放棄，我仍然能起來(lái)。
(尼克整個(gè)身體趴在講臺(tái)上，然后用頭努力頂著桌子，并用腳將身體撐起來(lái)，在大家持續(xù)不斷的掌聲中，他終于直起了身，重新站立起來(lái))。
看，跌倒了可以站起來(lái)，一次不行可以再次嘗試。你每天都會(huì)面臨選擇，可以選擇放棄，也可以選擇站起來(lái)。不要讓羞恥感殺害你，不要讓歉疚感殺害你，讓愛(ài)幫助你。沒(méi)有朋友，去找朋友，沒(méi)有奇跡，去創(chuàng)造奇跡。你可以跌倒，但你不可以成為一個(gè)失敗者。
我的樂(lè)觀源于我的不斷嘗試，在不斷的失敗中又不斷取得成功，并最終發(fā)現(xiàn)自己所具備的潛能。
人生的意義在于發(fā)揮最大的潛能，把自己最美的東西呈現(xiàn)給世界?；钪?，就要面對(duì)挫折，但挫折是挑戰(zhàn)，是機(jī)遇，失敗是學(xué)習(xí)與思考的機(jī)會(huì)，是接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。因此，對(duì)待人生的原則是：確立正確的人生觀，確立正確的人生宗旨，確立正確的人生結(jié)果。
人生中，愛(ài)與感恩是最重要的。我們要相信愛(ài)是最重要的，要對(duì)所擁有的一切感到慶幸和感恩。生命很短暫，但愛(ài)可以讓短暫的生命永生。我們要愛(ài)自己、愛(ài)他人、愛(ài)世界。
生命是一個(gè)不斷成熟的過(guò)程，有人是顯性的殘障，有人是隱形的殘障。我們要相信，每天向前走一小步就一直可以往前走。我想要說(shuō)的就是，請(qǐng)不要放棄你自己，也請(qǐng)你們的父母不要放棄，就像我的爸爸媽媽對(duì)我一樣。所以我想告訴那些殘疾人的父母和朋友們，你們要鼓勵(lì)他們贊揚(yáng)他們肯定他們，要給予他們愛(ài)和力量。就像你種花，要澆水，要有好的陽(yáng)光，種子自然就會(huì)從泥土里迸發(fā)出來(lái)，只要不放棄，希望永遠(yuǎn)都在!謝謝大家!
成功人士的勵(lì)志演講篇六
——王石中國(guó)管理論壇演講稿：改變自己，沒(méi)那么難!
節(jié)制，如戒酒，不是目的。
我的身材是保持得不錯(cuò)的，很重要的一個(gè)原因是鍛煉，再一個(gè)就是在“吃”上要節(jié)制。但今天晚上不是講如何健身，如何來(lái)保持身材，我們來(lái)講講“節(jié)制”。
在中國(guó)，就免不了吃喝，吃喝沒(méi)酒沒(méi)肉就不成宴席，我原來(lái)也喝些酒但酒量不大，身體多少還有些過(guò)敏，所以對(duì)酒不是特別喜歡。其實(shí)，喝酒這種狀態(tài)我是喜歡的，但更多場(chǎng)合是身不由己，最后結(jié)果是傷身體。這種情況持續(xù)到，那一年，整個(gè)我都在掙扎要不要喝酒。
20玄奘之路，從西安開車到印度，走了一個(gè)月。玄奘之路，就是要犧牲個(gè)人的享受、犧牲個(gè)人的生活，去追求一種理想的境界，需要戒掉很多東西。我當(dāng)時(shí)選擇戒了酒，這個(gè)比較容易。一個(gè)月后回到北京，我又告訴自己再戒半年。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，在第二個(gè)月非常非常難。為什么第一個(gè)月沒(méi)有感覺(jué)就過(guò)去了呢?因?yàn)榉諊?。中?guó)和印度之間，巴基斯坦、吉爾吉斯、烏茲別克，從西安出發(fā)一直到印度，我們遇到的基本都是伊斯蘭文化，伊斯蘭文化本身就是忌酒的，所以，在那種場(chǎng)合不喝酒是比較容易的，盡管賓館都有提供酒精飲料。
在亞布力論壇我有一個(gè)“老冤家”復(fù)星集團(tuán)的郭廣昌先生，我倆一見(jiàn)就爭(zhēng)論。一些企業(yè)家都知道，我代表專業(yè)化派，廣昌代表多元化派。有一次我倆又免不了爭(zhēng)論了起來(lái)，當(dāng)然是非常友好的談?wù)撈髽I(yè)管理方式，這時(shí)他來(lái)敬酒說(shuō)，“你不用喝，我把我敬你的那杯酒替你喝了”。因?yàn)樗牢医淞司?。我知道中?guó)人的人情世故，我說(shuō)不用我來(lái)喝，拿起來(lái)我就喝了。這里我想說(shuō)的是，戒酒不是目的，這種場(chǎng)合牽扯到禮節(jié)，禮節(jié)不能破壞了。
改變，沒(méi)那么困難，但別太功利。
這里，我想說(shuō)一個(gè)更不容易的：如何改變中國(guó)人的飲食習(xí)慣。我就談?wù)勔粋€(gè)我吃西餐的“好處”。
我以前一直強(qiáng)迫自己吃西餐，慢慢就習(xí)慣了，但有什么好處呢?我不知道，一直到了劍橋。和牛津一樣，劍橋各個(gè)學(xué)院的食堂都非常講究，鼓勵(lì)你到食堂吃飯。我就經(jīng)常去吃當(dāng)?shù)夭?，很自然，非常好。兩個(gè)月之后的圣誕節(jié)，學(xué)院的院士和訪問(wèn)學(xué)者在一塊聚會(huì)，其中有一個(gè)很成功的院士是華人，他的母校就是這個(gè)學(xué)院。在這樣的場(chǎng)合我們倆一塊各種應(yīng)酬，我們這位院士就非常驚訝的發(fā)現(xiàn)，我所熟悉的人比他還多，而且互相都感覺(jué)不是第一次見(jiàn)面。他在英國(guó)十幾年了，院士當(dāng)了兩年，又是這個(gè)學(xué)院畢業(yè)的，他就很納悶，“你怎么可能認(rèn)識(shí)的人比我還多?”但我心里非常明白，因?yàn)槲业竭@兒就在這兒吃飯，中午在這兒吃晚上也在這兒吃。
英國(guó)人吃飯尤其是晚餐都非常講究，餐前有餐前酒，餐有餐后酒，關(guān)鍵不在這個(gè)酒字，而在于聊天。而吃飯時(shí)間最多也就45分鐘時(shí)間，但餐后餐后酒一個(gè)半小時(shí)算時(shí)間短的，大家都在干嘛呢?就是在聊天。我中午在這兒吃飯晚上在這兒吃，吃完了就是聊，兩個(gè)月后我可不是和他們熟了。而這位華人院士拒絕吃當(dāng)?shù)夭?，只在必須?yīng)酬時(shí)他才出現(xiàn)。
我沒(méi)有什么特別的交友技巧，也沒(méi)有什么特別的感染力，我的英文到今天還是結(jié)結(jié)巴巴，這里就帶來(lái)了一個(gè)話題：我們?nèi)绾胃淖冏约?有時(shí)候我們覺(jué)得非常非常難，但你真的做一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)：它未必就是這么難。再一個(gè)就是，你不要太功利，如果就是為了打交道、混個(gè)臉熟去吃當(dāng)?shù)夭?，估?jì)成功不了。你不要太功利性，你應(yīng)該去感受更多深層的問(wèn)題，應(yīng)該去嘗試。
聽從內(nèi)心的召喚，做你想做的事情。
我辭去了(萬(wàn)科)總經(jīng)理職務(wù)開始和公司保持距離來(lái)進(jìn)行戶外的探險(xiǎn)活動(dòng)。今天站在大家面前我自身還保有兩項(xiàng)全國(guó)的運(yùn)動(dòng)記錄一項(xiàng)是大家都知道的我是中國(guó)年紀(jì)最大的登珠峰的人我預(yù)計(jì)不過(guò)幾年這個(gè)記錄會(huì)被破掉但我還想去。第二項(xiàng)記錄是飛滑翔傘的彈高記錄我是創(chuàng)造的現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了這個(gè)記錄我還是保持住了而且預(yù)計(jì)十年之后還是這個(gè)。
說(shuō)到這兒是有點(diǎn)得意的，你得讓我解釋一下。飛滑翔傘，是非常小眾的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，滑翔傘主要借助熱空氣上升，就像滑翔機(jī)，借助熱氣流往上升。我是開始飛滑翔傘，也是這一年開始登雪山，在我之前滑翔傘彈高記錄是4700米，創(chuàng)造地點(diǎn)是河南的徽縣太行山，那里有比較好的起飛場(chǎng)，陡峭的山崖形成一個(gè)陰風(fēng)坡，那里的氣侯溫差非常適合熱上升氣流的形成，比如嘉峪關(guān)和函谷關(guān)都比較適合飛滑翔傘。我的創(chuàng)造記錄是6100米，你們算一下拔高了多少?河南的起飛場(chǎng)高度是900米，從900米起飛盤旋到4700米。而我是在西藏創(chuàng)造的這個(gè)記錄。
西藏本身就很高，我的起飛高度是4500米，已經(jīng)接近破傘記錄，我只要能起飛一定是把這個(gè)記錄破了的。因?yàn)闆](méi)有適合的起飛場(chǎng)地，我第三次起飛才成功，開始往上盤，盤著盤著覺(jué)得不對(duì)，腿上有塊高度表，數(shù)碼顯示多高多高，同時(shí)有個(gè)聲音提示你，你飛的時(shí)候如果傘是在下降他會(huì)發(fā)生漫長(zhǎng)的低沉的聲音，通過(guò)這個(gè)聲音你就知道這個(gè)高度是在下降，尖銳的叫聲就是上升速度非常快，這時(shí)候恐慌了，因?yàn)檠杆偕仙龝?huì)缺氧昏過(guò)去，這時(shí)候不是怎么往上上升，而想辦法逃出這個(gè)熱氣流。我逃出熱氣流之前的高度就是6100米，這不是我想辦法盤上去的高度，是我在逃出熱氣流時(shí)無(wú)形當(dāng)中創(chuàng)造的一個(gè)記錄。
因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏?，我起飛高度就4500米?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)那還不容易，帶著氧氣去西藏破紀(jì)錄豈不是很容易。事實(shí)上，讓一個(gè)飛行運(yùn)動(dòng)員背著20公斤的包登山，到了拉薩怕是要進(jìn)醫(yī)院了。有一個(gè)現(xiàn)象要說(shuō)一下，基本上喜歡飛滑翔傘的都不會(huì)到高海拔地方登山，反過(guò)來(lái)喜歡登雪山的圈子里很少有人喜歡飛滑翔傘，而我恰好這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都喜歡。如果說(shuō)有誰(shuí)恰好這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都喜歡，在這個(gè)前提下還可能打破我創(chuàng)造的這個(gè)記錄。要知道，在河南林縣那些地方，因?yàn)闊釟饬鞯膯?wèn)題，5000米是非常難的一個(gè)高度。所以我相信，這個(gè)記錄十年之后依然沒(méi)人破。
故事講到這里想說(shuō)明什么呢?還是像剛才說(shuō)的“吃飯”那樣，功利性不要特別強(qiáng)，你要聽從你內(nèi)心的召喚，做你想做的事情，最后你會(huì)得到很多意外驚喜。
不要僅僅“彰顯英雄主義”
談到運(yùn)動(dòng)精神和企業(yè)家之間的關(guān)系，就不得不說(shuō)我現(xiàn)在到劍橋之后所經(jīng)歷的一些事情。
因?yàn)橐恍┛陀^原因，到了學(xué)校之后不得不進(jìn)行選擇，你不可能在學(xué)校花很長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)，還有足夠的精力去做喜歡的戶外運(yùn)動(dòng)(比如登山、飛滑翔機(jī))，所以戶外運(yùn)動(dòng)我基本全放棄了，只有一項(xiàng)沒(méi)放棄，就是劃賽艇。
通過(guò)賽艇運(yùn)動(dòng)，讓我對(duì)于過(guò)去探險(xiǎn)活動(dòng)中的角色又有了重新的認(rèn)識(shí)。比如剛才講的兩項(xiàng)記錄，我慢慢發(fā)現(xiàn)：之前，我更多的角色是在彰顯個(gè)人主義，彰顯英雄主義。每一個(gè)民族都有英雄主義情節(jié)，彰顯英雄主義本身是沒(méi)有錯(cuò)的，但作為一個(gè)企業(yè)家，僅僅停留在彰顯英雄主義層面上，這個(gè)高度顯然是不夠的。
企業(yè)家更多的應(yīng)該是一種社會(huì)(動(dòng)員力量)、一種組織動(dòng)員力量，動(dòng)員各種資源，包括英雄主義的因素，綜合在一塊往前推進(jìn)。很顯然，賽艇這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是和企業(yè)家的這種身份是非常吻合的。當(dāng)然，賽艇有個(gè)人、雙人、四人、八人，但我們看到，劍橋和牛津在每年舉行這種比賽的時(shí)候，最精彩的是八人組，加上舵手是九人。這就把一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代文明、現(xiàn)代企業(yè)管理等元素、精神都意義體現(xiàn)了。
實(shí)際上，劃賽艇更多的是需要腰部的律動(dòng)，八個(gè)人在一塊要配合力量，恰恰好像現(xiàn)在所提倡的集體之間的相互配合，而配合則要求動(dòng)作和心靈之間的協(xié)同。所以，我就找到了一種“如何和現(xiàn)代企業(yè)管理，如何和西方文明結(jié)合起來(lái)”的運(yùn)動(dòng)，那就是賽艇。
成功人士的勵(lì)志演講篇七
大家晚上好，首先感謝團(tuán)結(jié)香港基金給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流。
首先，我講的不一定是對(duì)的，但是我希望我講的能給大家一點(diǎn)思考，我同事已經(jīng)在我上臺(tái)前不斷提醒我別教訓(xùn)香港年輕人，香港年輕人不要聽你的教訓(xùn)，我自己覺(jué)得自己更像一個(gè)大哥在創(chuàng)業(yè)了十多年經(jīng)歷了很多挫折以后，跟大家分享一些我的看法。所以接下來(lái)我想講幾個(gè)觀點(diǎn)。
“我從沒(méi)有想過(guò)自己有機(jī)會(huì)站在這里跟大家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)”
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我記得我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里說(shuō)我準(zhǔn)備做一個(gè)事情叫互聯(lián)網(wǎng)。大家聽了將近兩個(gè)小時(shí)，沒(méi)有人聽懂我說(shuō)什么，最后投票表決，23個(gè)人反對(duì)，只有1個(gè)人說(shuō)你去試試看。當(dāng)然我不管別人怎么想，我們最后決定還是開始創(chuàng)業(yè)了。
大家知道我確實(shí)數(shù)學(xué)在高考第一次考過(guò)1分，不覺(jué)得丟人，我覺(jué)得講真話不丟人，最丟人的是講假話。我數(shù)學(xué)考過(guò)1分，大學(xué)考過(guò)3次，初中考重點(diǎn)中學(xué)考過(guò)3次，也沒(méi)考上。我們那個(gè)學(xué)校也是當(dāng)時(shí)杭州最差的學(xué)校，我考進(jìn)大學(xué)，杭州師范大學(xué)，是杭州第四流大學(xué)，盡管我覺(jué)得他比哈佛重要。所有這些看來(lái)我都不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，但是很奇怪，有時(shí)候讀書不好反而可以創(chuàng)業(yè)。
所以在人們看來(lái)幾乎沒(méi)有可能成功的事，我們走了15年。走到今天，當(dāng)然除了阿里巴巴的15年，我前面還有4年做中國(guó)黃頁(yè)，到外經(jīng)貿(mào)部工作13個(gè)月，打零工。
在我家里創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我跟18個(gè)創(chuàng)始人，包括我在內(nèi)的18個(gè)人講了一點(diǎn)，如果我們這些人能夠成功，中國(guó)80%的年輕人都能夠成功，因?yàn)闆](méi)有人給我們一分錢，也沒(méi)有給我們有權(quán)力和地位，我們什么資源都沒(méi)有。
我們18個(gè)人湊了50萬(wàn)人民幣，我們決定這50萬(wàn)人民幣大概能夠堅(jiān)持12個(gè)月。如果能夠融到錢，繼續(xù)下去。結(jié)果我們熬到第8個(gè)月已經(jīng)沒(méi)有錢了，而且沒(méi)有人看好我們。我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資，我們被三十幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資全部拒絕了，沒(méi)有人覺(jué)得能成功，只有我們自己覺(jué)得能成功。我到現(xiàn)在為止不寫計(jì)劃書，其中一個(gè)原因是我寫的所有計(jì)劃都被拒絕掉了。
不是計(jì)劃很重要，而是堅(jiān)定做自己的事情很重要。阿里走到現(xiàn)在，很多人說(shuō)夢(mèng)想、理想、幻想是有很大差異的。夢(mèng)想，每個(gè)人年輕的時(shí)候都有過(guò)，我記得有一些父母跟我講過(guò)，我這個(gè)孩子三天兩頭換夢(mèng)想，今天想這個(gè)，明天想那個(gè)，我說(shuō)這很正常，總比沒(méi)有夢(mèng)想好。
我想過(guò)當(dāng)解放軍、我想過(guò)當(dāng)警察，我甚至想到kfc招聘工作，23個(gè)錄取了，就我沒(méi)有錄取。當(dāng)警察，5個(gè)人去，4個(gè)人錄取，我沒(méi)有錄取。所以夢(mèng)想有也挺好，但是理想是什么?理想是一批人共同堅(jiān)定一件事情，并且有計(jì)劃、有實(shí)踐、有行動(dòng)，一點(diǎn)點(diǎn)把它變成現(xiàn)實(shí)。
如果你有一個(gè)理想，你是不是一批人一起去做。如果一個(gè)人其實(shí)是很累的。創(chuàng)業(yè)不是你的事情，創(chuàng)業(yè)是一批人的事情。所以我今天很幸運(yùn)，前面4年我創(chuàng)業(yè)，從中國(guó)黃頁(yè)做了兩年半到三年，到國(guó)家的外經(jīng)貿(mào)部做臨時(shí)工13個(gè)月，全失敗了，沒(méi)有人看到這些失敗。
從阿里巴巴到現(xiàn)在，我們做了15年，我們很幸運(yùn)，我們成功了。但是絕大部分人沒(méi)有成功，成功的原因很多，失敗的理由都差不多，我想跟大家分享的是，如果你要去創(chuàng)業(yè)，多花點(diǎn)時(shí)間思考別人為什么失敗，不要去思考別人為什么成功，成功有很多原因的。
我今天這樣覺(jué)得，阿里巴巴很多書講馬云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干，其實(shí)我們這些人都不怎么能干。說(shuō)心里話，我是肯定不能干。
我們18個(gè)人也不那么能干，如果能干，他們?cè)缛テ渌澜?00強(qiáng)，找不到工作才到這里。然后也沒(méi)有人請(qǐng)我們，我們只能自己安慰自己走下來(lái)。這是現(xiàn)實(shí)。但是我們不斷堅(jiān)持、思考，并且學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。
所以走到今天，我們的市值，阿里巴巴這家公司變成全世界這么大的一家公司，我其實(shí)很擔(dān)心，我們?nèi)哪昵埃蠹叶颊J(rèn)為阿里巴巴很糟糕，商業(yè)模式(businessmodel)不行，技術(shù)不行、服務(wù)不行、產(chǎn)品不行，還有很多假貨，反正看來(lái)都不行。
我跟同事講，我們其實(shí)比別人想象的要好。但是今天，所有的人都認(rèn)為阿里巴巴了不起，中國(guó)的驕傲，互聯(lián)網(wǎng)的奇跡，電子商務(wù)做的那么好，其實(shí)我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有別人想的那么好。我們還是一家很年輕的公司，只有15年，15年的成功并不意味著你未來(lái)會(huì)成功。
我們?cè)谧銮叭藳](méi)有做過(guò)的事情，這些東西讓我們很理性看待自己，別人說(shuō)你好的時(shí)候你要知道你沒(méi)有那么好。別人說(shuō)你壞的時(shí)候，你也要想想其實(shí)我們也還可以了。所以我們就是這樣不斷調(diào)整自己心態(tài)走到今天。
第二，我們沒(méi)有想到我們能走到今天，說(shuō)心里話，我們今天阿里巴巴的人一定比15年前要能干很多，但是再走一遍，同樣一批人再走一遍，一定不會(huì)走到今天。時(shí)代不一樣了。
“15年前走到現(xiàn)在，我根本沒(méi)有想到有這么艱難、有這么多麻煩、有這么多痛苦，我真的跟自己不止一次講過(guò)，如果重新再來(lái)，我愿不愿意?”
馬云，有一天你會(huì)這么成功，但是你要付出這么多代價(jià)，你愿不愿意?我說(shuō)心里話，我不愿意，這也是實(shí)話，我今天來(lái)就是跟大家講實(shí)話，講真話。人家說(shuō)我寧可付出代價(jià)做到你這么好。其實(shí)不是那么回事。
大家看到今天成功的時(shí)候，但是沒(méi)有看到所有錯(cuò)誤的時(shí)候、沮喪的時(shí)候，同事鬧矛盾的時(shí)候，政府找麻煩的時(shí)候。沒(méi)有錢的時(shí)候，發(fā)不出工資的時(shí)候，客戶不滿意要求退貨的時(shí)候。
其實(shí)無(wú)論你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，你多成功，成功都是短暫的。但是付出的代價(jià)是非常大的，犯的錯(cuò)誤是無(wú)數(shù)的。全世界企業(yè)家都是這樣，你們今天看到他輝煌的時(shí)候，但是你一定沒(méi)有看到他背后付出的代價(jià)。
我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發(fā)不出的時(shí)候該怎么辦呢?我們發(fā)現(xiàn)我們自己只能開塊錢工資或者500塊錢工資的時(shí)候，別人到你們公司搶員工出5000元的時(shí)候你該怎么辦?其實(shí)每一天你要面對(duì)這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那么多麻煩，我特別喜歡看香港這種電視劇，老板什么事都不干，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許沒(méi)有麻煩。
現(xiàn)在明白了企業(yè)越大，麻煩越多，責(zé)任越大，真還不如自己在小房間創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。但是今天另外來(lái)講，又把自己想明白了，能做阿里巴巴，能夠給這么多人服務(wù)，能做這樣的事情，是一種福報(bào)，是修來(lái)的。別人想干還干不來(lái)，既然做了，就做下去。
所以全世界創(chuàng)業(yè)者都有一本苦難的經(jīng)，大有大的難處，小有小的痛苦，但是保持良好的心態(tài)，因?yàn)槟憬裉熘辽倏梢宰鲆恍┦虑槿ジ淖?。所以我想?shí)話說(shuō)這15年超過(guò)大家的想象。
有人講馬云你很智慧啊，哪來(lái)的智慧，智慧的人肯定都是很倒霉過(guò)來(lái)的人。所有智慧者都是吃過(guò)巨大的生理、心理痛苦才走過(guò)來(lái)。只有知識(shí)很好的人，智商很高的人未必吃過(guò)苦，情商很高的人一定吃過(guò)苦。
“我一直認(rèn)為這個(gè)世界沒(méi)有機(jī)會(huì)，但最后發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)其實(shí)是均等的”
我那個(gè)時(shí)候天天抱怨蓋茨、larryellison把機(jī)會(huì)全拿走了，要想做軟件，出了一個(gè)微軟，做硬件，ibm。要做商場(chǎng)，有一個(gè)沃爾瑪，都比你大。所以沒(méi)有意思了。
但是細(xì)想一下，我為什么跟李嘉誠(chéng)比、為什么跟比爾-蓋茨比，人家吃過(guò)很多苦，我們應(yīng)該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做得好我就很高興，我并不要讓全世界用軟件的人很高興，只要讓我們家的人高興就好了。
想明白就好。這幾年很榮幸，我這一輩子很感恩，最大福氣我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了所謂這個(gè)世界上很了不起的商界最牛的人。交流過(guò)發(fā)現(xiàn)有一樣事情一定要分享給所有年輕人：他們一定是很樂(lè)觀地看待未來(lái)。第二，他們永遠(yuǎn)不抱怨，只檢查自己的問(wèn)題。第三，他們有超越常人的堅(jiān)持。
沒(méi)有這些素質(zhì)你是走不遠(yuǎn)的。你首先要相信樂(lè)觀，不樂(lè)觀的人是不可能做創(chuàng)業(yè)的。所以我自己覺(jué)得，我算是一個(gè)樂(lè)觀主義者。我看看邊上那批企業(yè)家的大佬們都非常樂(lè)觀，永遠(yuǎn)相信未來(lái)比今天好。
其實(shí)人類社會(huì)碰到的麻煩，每1、每50年各種各樣的麻煩，但是人類社會(huì)永遠(yuǎn)是一年比一年好。所以金融危機(jī)起來(lái)的時(shí)候，我跟很多同事講，我說(shuō)這是機(jī)會(huì)啊，終于讓以前很厲害的人倒霉一下，輪到我們發(fā)點(diǎn)小財(cái)了。
其實(shí)大家去思考一下，很多時(shí)候不管你愿不愿意，今天再困難，十年以后成功的企業(yè)家一定比今天多，十年以后有錢的人一定比今天多，十年以后你發(fā)現(xiàn)很多人從來(lái)沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)的一定比今天多，人類總能解決問(wèn)題。
第二，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯(cuò)誤后總是先檢查自己，我這個(gè)沒(méi)有做好，我得調(diào)一調(diào)。我這個(gè)不對(duì)。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。
第三個(gè)，少抱怨。要聽別人抱怨，你應(yīng)該很高興，這家伙在抱怨，我在干活。我小時(shí)候讀書讀不好一個(gè)最大問(wèn)題在哪里，我發(fā)現(xiàn)讀書成績(jī)很好的人天天在外面玩，我說(shuō)怎么每天玩，他說(shuō)讀什么書，玩就可以了。結(jié)果人家回家在讀書，我傻乎乎回家還在玩。
別人抱怨，機(jī)會(huì)就在抱怨之中。其實(shí)說(shuō)阿里巴巴最早就是來(lái)自于聽見(jiàn)很多人說(shuō)中國(guó)出口太難，所有出口的人都必須到廣交會(huì)去，如果我們?cè)谙攵家V交會(huì)，連我們都申請(qǐng)不到去廣交會(huì)的牌照資質(zhì)，為什么不在網(wǎng)上做一個(gè)平臺(tái)讓大家直接在網(wǎng)上賣?就是這么一個(gè)想法(idea)就出來(lái)了。然后堅(jiān)持堅(jiān)持堅(jiān)持走到現(xiàn)在為止。
所以我發(fā)現(xiàn)成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨，是為同類抱怨、為同行業(yè)抱怨，但是不能幻想，要腳踏實(shí)地地去做。今天人家說(shuō)阿里巴巴很了不起，其實(shí)這15年我們有1萬(wàn)次想過(guò)放棄、別弄了。最后想了想，已經(jīng)走到現(xiàn)在了，再熬兩天。很奇怪，很多事情你再熬24小時(shí)觀點(diǎn)就變了。人要走沒(méi)很容易，跑到高樓往前跨一步就沒(méi)了，但是回去很難。
我的堅(jiān)持就在于每次碰到大麻煩、大困難的時(shí)候我睡一覺(jué)，明天早上想一想。堅(jiān)持有的時(shí)候就這么簡(jiǎn)單，因?yàn)橛械臅r(shí)候沖動(dòng)的時(shí)候，邊上人一講你腦子一沖動(dòng)，這個(gè)時(shí)候離開一下。
大家都說(shuō)放棄的時(shí)候花兩分鐘想一想，大家都說(shuō)堅(jiān)持的時(shí)候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。機(jī)會(huì)其實(shí)是很公平的，只是你有沒(méi)有看到，然后你又是怎么做的。
成功人士的勵(lì)志演講篇八
n、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校董、校領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、家長(zhǎng)們、同學(xué)們：
大家好!非常高興大家蒞臨汕大，一同分享畢業(yè)同學(xué)們這快樂(lè)的一刻。上星期聽到校領(lǐng)導(dǎo)介紹汕頭大學(xué)十年改革的種種成果和未來(lái)五年的計(jì)劃，實(shí)在令人興奮。我謹(jǐn)代表校董會(huì)同仁向汕頭大學(xué)每一位老師和工作人員，對(duì)你們至誠(chéng)推動(dòng)中國(guó)教育事業(yè)的改革和前進(jìn)——不畏艱辛、不畏阻力的決心表示尊敬和感謝。我對(duì)汕頭大學(xué)的未來(lái)是充滿信心。
我1928年在潮安出生，如果你認(rèn)為今天的汕頭還不算很先進(jìn)，那么八十四年前潮安縣的景象就更加可想而知。在家鄉(xiāng)這十二年，我有太多甜酸苦辣的回憶李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)。
還記得我六歲那年的夏天，晚飯后一家人陪伴祖母在家里的小院子納涼聊天，叔叔告訴我們城中的老板如何富有，人們估計(jì)他有二十萬(wàn)枚龍銀(以古董價(jià)計(jì)算，今天約值人民幣三億元)的總資產(chǎn)，祖母低沉地自說(shuō)：“不知我們哪一代的子孫，才可能像別人那樣?！币粋€(gè)老百姓期求安逸的平常盼望。
我心愛(ài)的祖母早已離逝，長(zhǎng)埋在她最愛(ài)那韓江岸旁，七十八年過(guò)去，我也曾在掃墓時(shí)倚在祖母的墓手，低聲地向她說(shuō)：“我們已經(jīng)做到了?！?BR> 如果你認(rèn)為一個(gè)失去求學(xué)機(jī)會(huì)，沒(méi)有任何資源，窮得只剩下希望的小伙子對(duì)“命運(yùn)”巨碾從未懼怕，那我要告訴你事實(shí)并非如此李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)文章李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)對(duì)貧窮的人，憂慮是一個(gè)體驗(yàn)至深的折磨。
也許你們都聽過(guò)我如何掙扎求存，奮抗命運(yùn)變幻無(wú)常的故事，但你們可能不知道，我在你們同齡的時(shí)候，多次拒絕放棄理想以換取“無(wú)發(fā)展空間”的眼前安逸，我一直深信，如果世界上有任何“成功秘方”，其中最關(guān)鍵的元素必定是你對(duì)成功的欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)失敗的恐懼。這心態(tài)像是刀鋒——銳化你對(duì)什么是“可能的”觸覺(jué)和激發(fā)你的夢(mèng)想：這心態(tài)像是預(yù)警系統(tǒng)，令你對(duì)自滿情緒和停滯時(shí)刻警惕，令你審慎律己、敢愛(ài)、敢說(shuō)實(shí)話、敢當(dāng)萬(wàn)綠叢中那點(diǎn)紅。
各位親愛(ài)的同學(xué)，人生命運(yùn)必然是你一生作出選擇的總結(jié)，懂得如何選擇和承擔(dān)后果是譜寫自己命運(yùn)的入門法李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)演講稿。
愛(ài)因斯坦在普林斯頓大學(xué)的辦公室門上掛著這句話：“不是所有可以算的東西都是重要的，也不是所有重要的東西都可以被計(jì)算?！?BR> 那你問(wèn)我當(dāng)年訂立的目標(biāo)是什么;我的答案你們?cè)缇椭溃骸敖⒆晕?，追求無(wú)我”，希望你們與命運(yùn)也許下承諾，憑仗智慧和勇氣，實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想及貢獻(xiàn)我們心愛(ài)的祖國(guó)大地、和我們彼此共存的世界。我再次向你們表達(dá)衷心的祝賀，今天你以汕大為榮，明天汕大將以你為榮。
謝謝大家。
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成功人士的勵(lì)志演講篇九
青春注定不會(huì)被關(guān)在籠子里，它們的每一片羽毛上都閃耀著夢(mèng)想的光輝。那么你對(duì)成功人士關(guān)于青春話題是怎么發(fā)言有興趣嗎?以下是本站小編為你整理推薦成功人士青春。
勵(lì)志。
幽默。
希望你喜歡。
20日，我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，在這個(gè)會(huì)議上有馬云，也有蘋果公司的高級(jí)副總裁，主持人拋出了一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)雷軍你說(shuō)你有一個(gè)目標(biāo)，要用5到20xx年的時(shí)間做智能手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)格全球第一。我忙著點(diǎn)頭，我的確說(shuō)過(guò)，他問(wèn)蘋果公司高管，說(shuō)你怎么看?這個(gè)高管也很厲害，他說(shuō)“easytosay，hardtodo”，我英文很差，正好我聽懂了。
主持人說(shuō)雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬，我冷靜了一下，我說(shuō)馬云在阿里巴巴上市的那一刻說(shuō)過(guò)一句話，“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?”我的演說(shuō)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)辦法跟馬云相比，馬云的號(hào)召力和演說(shuō)水平，我是望塵莫及。
尤其是我聽說(shuō)馬云還講過(guò)，像他這樣的人都能成功的話，80%的中國(guó)人都可以成功，聽得我們每個(gè)人都熱血沸騰，他說(shuō)我高考幾次落榜，好不容易上了杭州師范大學(xué)，還找不到工作。
馬云今天有資格講這個(gè)話，講得也特別震撼，每一個(gè)，尤其每一個(gè)屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。
講完馬云這句。
名言。
以后，我又補(bǔ)了一段話，我說(shuō)4年多前，小米剛剛創(chuàng)業(yè)，在中關(guān)村十來(lái)個(gè)人、七八條槍要去做手機(jī)，有誰(shuí)相信我們能贏?手機(jī)這個(gè)行業(yè)是刀山火海，前面有三星、有蘋果，后面有聯(lián)想、有華為，我們看到摩托羅拉不行了，諾基亞也不行了，黑莓也不行了，連htc也不行了，最近索尼也不行了，這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。一個(gè)正常人想到智能手機(jī)，就覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。
3年前，我們產(chǎn)品剛剛發(fā)布，僅僅用了3年時(shí)間，誰(shuí)又想過(guò)這十來(lái)個(gè)人的小公司，在有蘋果、有三星、有華為、有聯(lián)想這樣的市場(chǎng)里面，殺到了全中國(guó)第一、全球第三。我們今天有這樣的業(yè)績(jī)，有這樣的起跑線，我覺(jué)得我們總應(yīng)該有這一點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想，用5到20xx年時(shí)間殺到全球第一吧。所以夢(mèng)想還是要有的。
其實(shí)，辦小米對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很難很難的事情，為什么?因?yàn)槲以谵k小米之前，我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦，今天我依然是金山軟件的董事長(zhǎng)和大股東，而且我還有幸的辦過(guò)一個(gè)電商公司叫卓越網(wǎng)，應(yīng)該來(lái)說(shuō)我的人生也足夠了。
在ipo之后，我退休了，還干了三四年投資，而且做天使投資，業(yè)績(jī)還不錯(cuò)，絕對(duì)能進(jìn)入中國(guó)天使投資界的第一排系列，肯定沒(méi)問(wèn)題。
是什么樣的動(dòng)力使我下定決心去干這么累的一件事情?
我猶豫了半年，最后夢(mèng)想激勵(lì)我一定要去賭一把，我說(shuō)只有這樣做，我的人生才是圓滿的，至少當(dāng)我老了的時(shí)候，我還可以很自豪的說(shuō)，我曾經(jīng)有過(guò)夢(mèng)想，我曾經(jīng)去試過(guò)，哪怕輸了。我最后下定了決心，辦了小米。剛開始，我認(rèn)為我100%會(huì)輸，我想的全部是我怎么死，我真的很慶幸，我們竟然只用了3年，完成了一個(gè)令我自己都無(wú)法相信的結(jié)果。
我為什么會(huì)有這樣的夢(mèng)想?是因?yàn)槲腋蠹彝瑯託q數(shù)的時(shí)候，在我18歲的那一年，曾經(jīng)青春年少，無(wú)意之中在圖書館里看了一本書，改變了我的一生，那是我大學(xué)一年級(jí)第一個(gè)學(xué)期，我在武漢大學(xué)的圖書館里面看了一本書，這本書叫《硅谷之火》，那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初，那些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事，其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的，書中說(shuō)喬布斯在70年代末、80年代初，代表著美國(guó)式的創(chuàng)業(yè)。
看了這本書激動(dòng)的我心情久久難以平靜，我清晰的記得看完這本書以后，我在武漢大學(xué)的操場(chǎng)上沿著400米的跑道走了一天又一天，走了好幾個(gè)通宵，我怎樣才能塑造與眾不同的人生。在中國(guó)這個(gè)土壤上，我們能不能像喬布斯一樣，辦一家世界一流的公司?我覺(jué)得只有這樣你才無(wú)愧于你的人生，才會(huì)使你自己覺(jué)得人生是有價(jià)值、有意義、有追求的。
當(dāng)我有這樣的夢(mèng)想以后，我認(rèn)為放到語(yǔ)言上是沒(méi)有用的，怎么能落實(shí)到實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中(才是最重要的)。我當(dāng)時(shí)給我制訂的第一個(gè)計(jì)劃，在26、20xx年前，2年修完大學(xué)所有過(guò)程。
我用2年時(shí)間修完了成績(jī)，在我們同學(xué)里面排到第六，我們?nèi)昙?jí)100多人。我認(rèn)為，要有基本功的沉淀，有了第一個(gè)基本功的沉淀，我們又給出了第二個(gè)目標(biāo)，大家說(shuō)你沒(méi)有本事在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表論文?我用2年時(shí)間，在我大二的時(shí)候，在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表了論文。
有夢(mèng)想是件簡(jiǎn)單的事情，關(guān)鍵是有了夢(mèng)想以后，你能不能把這個(gè)東西付諸實(shí)踐，你怎么去實(shí)踐，怎么給自己設(shè)定一個(gè)又一個(gè)可行的目標(biāo)。當(dāng)然，還需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)忍不拔、百折不撓。
我經(jīng)常跟年輕人交流夢(mèng)想，我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢(mèng)想而偉大”。
我們每一個(gè)人，只要你有了夢(mèng)想，你就變得與眾不同。關(guān)鍵要有夢(mèng)想，有了夢(mèng)想，是你邁向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要為自己的夢(mèng)想去準(zhǔn)備各種堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
那么談到夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，最近一句話挺出名的，叫“臺(tái)風(fēng)來(lái)的時(shí)候，豬都會(huì)飛”。這個(gè)話其實(shí)想表達(dá)了兩層意思，第一，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基本功，沒(méi)有勤奮是成功不了的。第二，有了勤奮，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也不一定能成功，還需要臺(tái)風(fēng)口，把握大的發(fā)展機(jī)遇，抓住機(jī)會(huì)，你才有機(jī)會(huì)成功。
小米把握的是什么機(jī)會(huì)?其實(shí)，小米精準(zhǔn)的踏到了智能手機(jī)換機(jī)的時(shí)間點(diǎn)，諾基亞不行了，蘋果剛剛起來(lái)，小米應(yīng)運(yùn)而生，用了一套全新的模式，在短短的3年時(shí)間里面成了中國(guó)第一。其實(shí)整個(gè)成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超想象，3年下來(lái)，今年大概銷售6500萬(wàn)只手機(jī)，營(yíng)業(yè)額大概會(huì)在700-800億，這是一個(gè)3、4年的創(chuàng)業(yè)公司。
這個(gè)應(yīng)該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡，這背后是什么呢?這背后是堅(jiān)實(shí)的基本功和非常好的對(duì)時(shí)機(jī)的把握我自己工作了20多年，我對(duì)各位同學(xué)們的建議就是，我覺(jué)得第一，要有夢(mèng)想;第二，要設(shè)定stepbystep的努力的目標(biāo)，要制訂階段性的目標(biāo)，不要著急;第三，要重視機(jī)遇的重要性。很聰明的一些同學(xué)都覺(jué)得聰明加勤奮天下無(wú)敵，其實(shí)僅有聰明和勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎么把握時(shí)代的機(jī)遇，怎么在大方向上正確，我覺(jué)得這點(diǎn)也非常關(guān)鍵。
互動(dòng)環(huán)節(jié)：
問(wèn)：我考上了北京大學(xué)工商管理學(xué)院，這次期中考試，雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了，也達(dá)到了自己的目標(biāo)，但我們?cè)旱哪切┐笊駛冞€是存在很大的差別，難免會(huì)有一些失落。
雷軍：這是北大清華學(xué)生的一個(gè)普遍的問(wèn)題，一個(gè)學(xué)生的崛起，就意味著100個(gè)同學(xué)的失望。我覺(jué)得考試不是最重要的，這次我有幸在大學(xué)一年級(jí)上學(xué)的第一天，我去聽了一個(gè)老教授的一堂課，叫“怎么上好大學(xué)”，我今天都受益終生。他講，上大學(xué)的目的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)，不在于你學(xué)的東西。不是我們真的要100%的把每個(gè)考試考到100分，一定要考到全年級(jí)第一才叫成功，我覺(jué)得最最重要的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)。
我比大家早畢業(yè)20xx年以上，在我自己的工作崗位里面，我就換過(guò)很多的崗位，我早期做wps，后來(lái)做金山毒霸，再后來(lái)做電子商務(wù)，之后做投資、做手機(jī)，它的跨度是極大的。
我覺(jué)得核心問(wèn)題是我知道怎么學(xué)習(xí)以后，可以克服每一個(gè)專業(yè)之間的差距。我?guī)缀蹩梢钥隙ǎ厴I(yè)以后，80%人都不會(huì)干上學(xué)時(shí)候?qū)W得這些東西。在這樣的一種情況下，怎么去適應(yīng)新崗位，把握新機(jī)遇?所以，大學(xué)里真正學(xué)的是如何學(xué)習(xí)，上研究生是學(xué)如何工作，所以你把這個(gè)基本點(diǎn)把握住了之后，可能比大學(xué)里考不考第一更重要。
雷軍：我剛才強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的能力，知道怎么去琢磨和學(xué)習(xí)一個(gè)新的方向。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其第一次創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人都是小學(xué)生，怎么學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)、怎么學(xué)會(huì)管公司，最最重要的是要具備學(xué)習(xí)的能力。
第二，學(xué)習(xí)的態(tài)度，尤其是已經(jīng)20多、30多、40多、50多，關(guān)鍵是你怎么具備一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，你愿不愿意敞開心扉去學(xué)習(xí)，如果愿意，有一種極為簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)方法，就是你遇到了困難、問(wèn)題，99%的問(wèn)題和困難別人都知道，你只要去問(wèn)一下就行了，你不需要自己琢磨。
極少有人是天才，去琢磨一個(gè)別人沒(méi)有琢磨過(guò)的問(wèn)題。你不需要花很多時(shí)間琢磨，也不需要因?yàn)樽约合氩怀龃鸢傅靡钟舭Y，你只要去問(wèn)一問(wèn)，敞開你的心扉去問(wèn)問(wèn)別人，去看看書、去找一找，很多問(wèn)題都已經(jīng)有答案了，沒(méi)有答案的問(wèn)題，其實(shí)不多。
當(dāng)年我定了很多管理雜志，里面講得很多的管理故事都精讀過(guò)，我知道他們遇到這樣問(wèn)題的時(shí)候，他們?cè)趺聪氲摹⒃趺唇鉀Q的，所以學(xué)習(xí)的方法和學(xué)習(xí)態(tài)度都同樣重要。
雷軍：我們的讀者比較喜歡看成功的故事，其實(shí)過(guò)去我講遭遇挫折，怎么渡過(guò)挫折，我講得非常的多。我覺(jué)得，幫你渡過(guò)挫折和坎坷，第一肯定是夢(mèng)想和信念，因?yàn)槟阌羞@個(gè)東西，才是你真正內(nèi)心無(wú)敵的東西。
因?yàn)槟憧释晒?，渴望做成這件事情，它比什么都重要。此外，我覺(jué)得還要有熱愛(ài)，你喜歡這件事情，你愛(ài)這件事情，你把這件事情變成愛(ài)好，你做這件事情就不會(huì)覺(jué)得累，也不會(huì)有牢騷，遇到困難都很容易去解決。我做手機(jī)，就是因?yàn)槲沂莻€(gè)手機(jī)發(fā)燒友，我喜歡這個(gè)，我每天都琢磨，我不覺(jué)得累，我也不覺(jué)得這是工作，它就是你的愛(ài)好。
如果大家未來(lái)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者選擇工作，我覺(jué)得引導(dǎo)的方向最最重要的是你喜歡，一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情，錢多錢少不在乎，累不累不在乎，我覺(jué)得這樣更容易成功。
問(wèn)：在小米或者是之前的金山，你背后有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，你是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的?
雷軍：我覺(jué)得跟人合作挺容易的。第一，合作的過(guò)程中，你愿不愿意多干活，有功勞、有錢拿的時(shí)候，能不能少拿一點(diǎn)就好了。多干活、少拿錢，誰(shuí)都愿意跟你合作?？偨Y(jié)一句，所有人都喜歡容易，如果你愿意吃虧，所有人都會(huì)喜歡你。如果你要當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)，你就要愿意吃虧，多干點(diǎn)活，榮譽(yù)的時(shí)候往后站。)每個(gè)人，包括我在內(nèi)，都會(huì)自覺(jué)或者不自覺(jué)的夸大自己的能力、貢獻(xiàn)，我們需要用放大鏡看我們周圍同事的工作和貢獻(xiàn)。
你拿放大鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn)，你就平衡了，你就覺(jué)得可能不是你少拿了，他們就應(yīng)該奮斗的多，他的合作關(guān)系就好。
雷軍：我上學(xué)的時(shí)候，應(yīng)該是很偶然的看到這本書，我不知道為什么?？赡苴ぺぶ刑熳⒍?，怎么尋找臺(tái)風(fēng)口，其實(shí)有規(guī)律。
我們做任何事情都需要看5年以后的事情，想3年，認(rèn)認(rèn)真真做好1、2年。其實(shí)大學(xué)的時(shí)候怎么看5年呢?你們只要去看大學(xué)畢業(yè)，你們的學(xué)長(zhǎng)畢業(yè)5年他們?cè)诟蓡?，大概就是你未?lái)五年的走向，這是統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律。
5年以上是極容易預(yù)測(cè)的，有了5年這個(gè)指南以后，你想未來(lái)3年你要怎么干?接著想你怎么做好這1、2年。
當(dāng)年為了2年修完所有學(xué)分，我第一件事情就是去找那些老鄉(xiāng)，大學(xué)四年級(jí)的，跟他們把所有的教材和當(dāng)年的考卷拿來(lái)，挨個(gè)去問(wèn)系里的每個(gè)老師有什么特點(diǎn)，都已經(jīng)做了詳細(xì)的資料分析，然后有針對(duì)性。
方法論很重要，你考慮問(wèn)題的時(shí)候，先想方法論，怎么用一個(gè)捷徑對(duì)待這件事情，我說(shuō)得基本不是捷徑，就是考慮問(wèn)題的思想方法。
你知道五年是什么大方向，在那兒等著就行了。
我自己在20xx年、20xx年，成功的遇見(jiàn)了今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從20xx年就開始在臺(tái)風(fēng)口那兒等著，投了一堆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，所以我是國(guó)內(nèi)甚至全球最早預(yù)見(jiàn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并且大規(guī)模開始投資這個(gè)領(lǐng)域的人，我今天肯定是賭對(duì)了，如果你沒(méi)有這種預(yù)見(jiàn)性，你會(huì)想到去做小米嗎?你不會(huì)。
一聽到，你頭就大了，這么多公司，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，你怎么贏?根本就沒(méi)法干。所以核心問(wèn)題就是你要有5到20xx年的預(yù)見(jiàn)能力，預(yù)見(jiàn)能力的方法，去問(wèn)比你畢業(yè)五年的學(xué)長(zhǎng)，去找比中國(guó)市場(chǎng)早五年的行業(yè)，甚至是去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)付某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，這都是領(lǐng)先5年以上。
你掌握了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律去對(duì)付非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候，事半功倍，勢(shì)如破竹，你要有好的方法。
“當(dāng)你不去旅行，不去冒險(xiǎn)，不去拼一份獎(jiǎng)學(xué)金，不過(guò)沒(méi)試過(guò)的生活，整天掛著qq，刷著微博，逛著淘寶，玩著網(wǎng)游，干著我80歲都能做的事，你要青春干嘛?”你是否也曾被這句網(wǎng)傳的流行語(yǔ)喚醒了心底那一絲早已沉寂的上進(jìn)心?錦瑟流年，花開花落，歲月蹉跎匆匆過(guò)，而恰如同學(xué)少年，在最能學(xué)習(xí)的時(shí)候你選擇戀愛(ài)，在最能吃苦的時(shí)候你選擇安逸，自是年少，卻韶華傾負(fù)，再無(wú)少年之時(shí)。錯(cuò)過(guò)了人生最為難得的吃苦經(jīng)歷，對(duì)生活的理解和感悟就會(huì)淺薄。
什么叫吃苦?當(dāng)你抱怨自己已經(jīng)很辛苦的時(shí)候，請(qǐng)看看那些透支著體力卻依舊食不果腹的勞動(dòng)者，在辦公室里整整資料能算吃苦?在有空調(diào)的寫字樓里敲敲鍵盤算是吃苦?認(rèn)真地看看書，學(xué)學(xué)習(xí)，算吃苦?如果你為人生畫出了一條很淺的吃苦底線，就請(qǐng)不要妄圖跨越深邃的幸福極限。
當(dāng)你看了《杜拉拉升職記》，你覺(jué)得外企真好，可以出入高檔寫字樓，說(shuō)著讓人聽不懂的英語(yǔ)(課程)，拿著讓人眼紅的薪水;當(dāng)你看了《親密敵人》，你覺(jué)得投行男好帥，開著凱迪拉克，漫步澳大利亞的海灘，隨手簽著幾百萬(wàn)的。
合同。
;當(dāng)你看到一條精妙的廣告贊不絕口，你覺(jué)得做營(yíng)銷好潮，可以把握市場(chǎng)脈搏，縱情揮灑自己的創(chuàng)意;當(dāng)你看到一位做房地產(chǎn)的朋友，每天和有錢人出入各種高檔場(chǎng)所，發(fā)著各種揮霍的微博，你覺(jué)得做房地產(chǎn)好賺錢;當(dāng)你看到一位快消人員滿世界出差，在各種地方住五星級(jí)酒店，你覺(jué)得做快消好風(fēng)光。你瘋狂地愛(ài)上了那種洋洋得意的狀態(tài)，卻不曾想到你日思夜想稱之為夢(mèng)想的狀態(tài)，其實(shí)并不等于你看到的那樣簡(jiǎn)單。
他所吃的苦，是早就開始每天只睡3個(gè)小時(shí)，從n年前的數(shù)據(jù)查到昨天，一點(diǎn)點(diǎn)地做著細(xì)致無(wú)比的分析;他所吃的苦，是為了去爭(zhēng)取一個(gè)客戶，擠在一輛臥鋪大巴車上，冒著被偷被搶被撞車的風(fēng)險(xiǎn)，一邊敲郵件，一邊環(huán)顧周圍詫異的眼神;他所吃的苦，是為了一套更合理更系統(tǒng)的管理方法，而不斷地和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)去磨合，去詢問(wèn)，去思考;他所吃的苦，是為了簽下一個(gè)大訂單，自己一個(gè)人在他鄉(xiāng)，看著別人世界中的團(tuán)圓，裝飾著自己的相思?jí)?他所吃的苦，是為了一個(gè)上市項(xiàng)目，在3天之內(nèi)自學(xué)幾十萬(wàn)字的材料，讓自己在3天之內(nèi)從一個(gè)門外漢變成一個(gè)行家。他也曾許多次摔倒在泥土里，甚至讓別人從自己的身體上踩過(guò)去。
他成功地取得了讓人望塵莫及的榮耀，只因?yàn)樗且粋€(gè)懂得吃苦的人，能夠承擔(dān)得起那種厚重的魅力。他辛勤工作的身影，他隨時(shí)洋溢的才華，他的一切禁得起歲月的推敲。
親愛(ài)的朋友，如果老天善待你，給了你優(yōu)越的生活，請(qǐng)不要收斂了自己的斗志;如果老天對(duì)你百般設(shè)障，更請(qǐng)不要磨滅了對(duì)自己的信心和向前奮斗的勇氣。當(dāng)你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你賣力、天賦還比你高的牛人，他們?cè)缫言诔抗庵信芟蚰莻€(gè)你永遠(yuǎn)只能眺望的遠(yuǎn)方。
在你經(jīng)歷過(guò)風(fēng)吹雨打之后，也許會(huì)傷痕累累，但是當(dāng)雨后的第一縷陽(yáng)光投射到你那蒼白、憔悴的臉龐時(shí)，你應(yīng)該欣喜若狂，并不是因?yàn)殛?yáng)光的溫暖，而是在苦了心志，勞了筋骨，餓了體膚之后，你毅然站立在前進(jìn)的路上，做著堅(jiān)韌上進(jìn)的自己。其實(shí)你現(xiàn)在在哪里，并不是那么重要。只要你有一顆永遠(yuǎn)向上的心，你終究會(huì)找到那個(gè)屬于你自己的方向。
所以，請(qǐng)不要在最能吃苦的時(shí)候選擇安逸，沒(méi)有人的青春是在紅地毯上走過(guò)，既然夢(mèng)想成為那個(gè)別人無(wú)法企及的自我，就應(yīng)該選擇一條屬于自己的道路，為了到達(dá)終點(diǎn)，付出別人無(wú)法企及的努力。
我剛才在門口聽,一聽說(shuō)要演講,我就比較怕。我想跟大家講,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。
95年我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一天它會(huì)改變?nèi)祟?，可以影響人類的方方面面，但是誰(shuí)可以把它改變掉，它到底該怎么樣影響人類?這些問(wèn)題我在95年沒(méi)有想象清楚，但是隱隱約約感覺(jué)到這是將來(lái)我想干的。所以回來(lái)以后也非常的艱難，我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里，大家坐在一起，我說(shuō)我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，叫internet，那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)不叫互聯(lián)網(wǎng)，那個(gè)時(shí)候把它翻譯成因特耐特，因?yàn)樽约翰欢夹g(shù)，所以我花了將近兩個(gè)小時(shí)來(lái)說(shuō)服24個(gè)人說(shuō)，這是一個(gè)很有意思的事情。兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)，我肯定沒(méi)講清楚，什么是互聯(lián)網(wǎng)，他們肯定也聽得糊里糊涂。兩個(gè)小時(shí)以后，大家投票表決，23個(gè)人反對(duì)，一個(gè)人支持，大家覺(jué)得這個(gè)東西肯定不靠譜，別去做那個(gè)，你電腦也不懂，而且根本不存在有這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是我經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上想了，第二天早上我決定我還是辭職去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn)今天我回過(guò)來(lái)想，我看見(jiàn)很多游學(xué)的年輕人是晚上想千條路，早上起來(lái)走原路。晚上出門之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走自己原來(lái)的路線。如果你不去采取行動(dòng)，不給自己夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，你永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)。所以我稀里糊涂走上了創(chuàng)業(yè)之路。
我把自己稱為叫做一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的老虎上面，所以根本不明白將來(lái)會(huì)怎么樣，但是我堅(jiān)信，我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類社會(huì)有很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn)，所以我用了比爾蓋茨的名字，那個(gè)時(shí)候我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?，但是馬云說(shuō)，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫瑳](méi)有人相信我。所以然后我說(shuō)比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷?。結(jié)果很多媒體就把這個(gè)事登了出來(lái)，但是這句話是我說(shuō)的，95年比爾蓋茨還反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。
有了一個(gè)理想以后，我覺(jué)得最重要是給自己一個(gè)承諾，承諾自己要把這件事做出來(lái)。很多創(chuàng)業(yè)者都想想這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件沒(méi)有，這個(gè)條件也不具備，該怎么辦?我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。如果機(jī)會(huì)都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺(jué)得這是好機(jī)會(huì)，一般大家覺(jué)得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，我覺(jué)得往往不是你的機(jī)會(huì)，你堅(jiān)信這事情能夠起來(lái)的時(shí)候，給自己一個(gè)承諾說(shuō)我準(zhǔn)備干五年，我準(zhǔn)備干十年，干二十年，把它干出來(lái)。我相信你就會(huì)走得很久。我在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過(guò)程中，我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的激情很重要，但是短暫的激情是沒(méi)有用的，長(zhǎng)久的激情才是有用的。一個(gè)人的激情也沒(méi)有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情，那一點(diǎn)用都沒(méi)有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對(duì)未來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)，是極其關(guān)鍵的事情。另外一個(gè)事，我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者給自己的承諾，自己給自己的承諾。
在互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天，20xx年、20xx年的時(shí)候，我自己說(shuō)從95年以來(lái)開始創(chuàng)業(yè)，我已經(jīng)有六年苦了，六年以來(lái)碌碌無(wú)為犯了那么多錯(cuò)誤，反正我也沒(méi)辦法，后面六年繼續(xù)干下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來(lái)為止。在這兒我想跟大家分享一個(gè)堅(jiān)持、夢(mèng)想或者是信任、堅(jiān)信的一個(gè)案例。
阿里巴巴上市一個(gè)月以后，我把我們公司超過(guò)五年以上的員工，也有這么大一群人，坐在一起，我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，我們現(xiàn)在上市了，有錢了，可以說(shuō)是相當(dāng)有錢了，但是我問(wèn)大家憑什么我們今天有錢，是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明嗎?我看未必，至少我認(rèn)為我是不聰明。從小學(xué)到大學(xué)，我很少考進(jìn)前五名，當(dāng)然我也沒(méi)跌破過(guò)十五名以后，我沒(méi)有覺(jué)得我聰明，因?yàn)楹芏嗳丝紨?shù)學(xué)，考什么都比我行。你覺(jué)得我們比人家勤奮?我看這世界上比我們勤奮得人非常之多，比我們能干的人也非常之多。但為什么我們成功了，他們沒(méi)有成功，在我看來(lái)，我500多名同事、五六百名經(jīng)過(guò)五年以上的員工，絕大部分員工的智商都比我多，因?yàn)槠甙四暌郧鞍⒗锇桶蜎](méi)有名氣，我們沒(méi)有品牌，沒(méi)有現(xiàn)金，人們也不一定相信電子商務(wù)，那個(gè)時(shí)候非常難招聘員工，同時(shí)非常難招進(jìn)來(lái)，我們開玩笑說(shuō)街上只要會(huì)走路的人，不是太殘疾，我們都招回來(lái)了。
但是經(jīng)過(guò)了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什么?我覺(jué)得就是因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兪瞧椒驳娜?，我們相信我們一起在做一些事情，那個(gè)時(shí)候認(rèn)為很能干的人，相當(dāng)出色的人，全部離開了我們，因?yàn)橛蝎C頭公司把他們請(qǐng)走了，有些人想說(shuō)我不同意這個(gè)觀點(diǎn)，我不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)，或者不同意這樣的方式方法，他們走到另外一個(gè)公司做創(chuàng)業(yè)，那些反正也沒(méi)人挖，也不知道該哪兒去，閑著也是閑著，到其它公司也找不著工作，就待下去，一待待了七八年，今天都成功了。事實(shí)上也是這樣，傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持要好很多。所以我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者給自己一個(gè)夢(mèng)想，給自己一個(gè)承諾，給自己一份堅(jiān)持，是極其關(guān)鍵的。另外，我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題，第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時(shí)候，你要想清楚，我該干什么，而不是我能干什么。
創(chuàng)業(yè)之前很多人問(wèn)，我有這個(gè)，我有這個(gè)，我能干這個(gè)，我能干這個(gè)，所以我一定比別人干得好，我一直堅(jiān)信，這個(gè)世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這件事情，應(yīng)該全世界只有你一個(gè)人，這樣你就有機(jī)會(huì)一點(diǎn)。所以想清楚你干什么，然后要想清楚該干什么，不該干什么。
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，四五年以內(nèi)，我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)面臨很多的抉擇和機(jī)會(huì)，在每個(gè)抉擇和機(jī)會(huì)過(guò)程中，你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢(mèng)想，至關(guān)重要。在原則面前，在你能不能堅(jiān)持，在誘惑面前能不能堅(jiān)持原則，在壓力面前能不能堅(jiān)持原則。最后想干什么，該干什么以后，再給自己說(shuō)，我能干多久，我想干多久，這件事情該干多久就做多久。
其實(shí)阿里巴巴做電子商務(wù)，這么多年以來(lái)，九年以來(lái)我們經(jīng)受各種各樣的批評(píng)、指責(zé)是非常之多，大家說(shuō)中國(guó)不具備做電子商務(wù)，中國(guó)沒(méi)有誠(chéng)信體系，沒(méi)有銀行支付體系，基礎(chǔ)建設(shè)也非常差，憑什么你可以做電子商務(wù)，那你說(shuō)我怎么辦?等待機(jī)會(huì)?等待別人來(lái)，等待國(guó)家建好，等待競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者如果沒(méi)有誠(chéng)信體系，我們就創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信體系，如果沒(méi)有支付體系，我們建設(shè)支付體系，我們只有這個(gè)樣子，才有機(jī)會(huì)。所以我想，九年經(jīng)歷告訴我，沒(méi)有條件的時(shí)候，只要你有夢(mèng)想，只要你有良好的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地執(zhí)行，你是能夠走到大洋的那一岸。
當(dāng)然，這九年以內(nèi)，我今天覺(jué)得最感到驕傲的事情不是取得了什么成績(jī)，不是說(shuō)九年能活下來(lái)。我覺(jué)得最讓我感到自豪，最讓我能夠每次分享快樂(lè)，覺(jué)得跟我的同事最快樂(lè)的事情是，我們每一次碰上的災(zāi)難，每一次碰上的挫折，每一次碰上的缺點(diǎn)。當(dāng)然我今天不想在這兒吹什么牛，我覺(jué)得我和絕大部分的這些災(zāi)難、挫折碰上，我不知道是怎么碰上，但是走出來(lái)，我也不知道是怎么走出來(lái)的。很多人告訴你，當(dāng)時(shí)是做了這樣這樣的準(zhǔn)確的決定，正確的決定，讓你走出了困境。其實(shí)有的時(shí)候，運(yùn)氣也很重要，但這些運(yùn)氣怎么會(huì)給你帶來(lái)的，是因?yàn)槟愕男拍?，是因?yàn)槟憬o自己的承諾，給團(tuán)隊(duì)的承諾。中國(guó)需要大批的創(chuàng)業(yè)者，我堅(jiān)信，中國(guó)需要大批的中小型企業(yè)。解決中國(guó)13億人口巨大的就業(yè)問(wèn)題一定是中小型企業(yè)。我不相信國(guó)有企業(yè)能解決全國(guó)13億人口的就業(yè)問(wèn)題。所以需要大量中小型企業(yè)就需要大量的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)者在記住夢(mèng)想、承諾、堅(jiān)持，該做什么，不該做什么，做多久以外，我希望創(chuàng)業(yè)者給自己承諾，給員工承諾，給社會(huì)承諾，給股東承諾，永遠(yuǎn)讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著覺(jué)，絕對(duì)不能做任何偷稅，不能做任何危害社會(huì)的事情。所以只要這些東西在的話，我今天回去對(duì)我的家人，對(duì)我的員工，對(duì)我員工的家人，對(duì)我的股東永遠(yuǎn)是坦蕩，我們犯錯(cuò)誤，心里也知道犯在哪里。所以剛才講到我犯了很多的錯(cuò)誤，現(xiàn)在外面有很多寫阿里巴巴如何成功、如何不錯(cuò)的書，說(shuō)實(shí)在，沒(méi)有一本書我看過(guò)，也沒(méi)有一本書是我自己寫，或者接受過(guò)采訪，我覺(jué)得將來(lái)我想寫一本阿里巴巴一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們犯的錯(cuò)誤非常之多，所以最后想跟所有創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的，還是我每天跟自己講的話，今天很殘酷，明天更殘酷，但后天很美好，絕大部分人死在明天晚上，所以我們必須每天努力面對(duì)今天。
謝謝大家。
成功人士的勵(lì)志演講篇十
第一，要永遠(yuǎn)相信夢(mèng)想的力量。
為什么在這里談夢(mèng)想，這是因?yàn)榛仡櫸疫^(guò)去走過(guò)的路，在我的人生中，我最難忘的就是武漢大學(xué)，因?yàn)槲錆h大學(xué)在我的人生歷程中起著不可磨滅的作用。
那還是我18歲的時(shí)候，大學(xué)一年級(jí)，一個(gè)非常偶然的機(jī)會(huì)，我在圖書館里看了一本書。這本書在我的人生里起到?jīng)Q定性的作用。
書名我非常清楚地記得，叫《硅谷之火》，這本書大概是2塊1毛4，1987年出版，書里講述了喬布斯這些硅谷英雄創(chuàng)業(yè)的故事。看著這本書后，我的內(nèi)心像是有熊熊火焰在燃燒，激動(dòng)得好幾個(gè)晚上沒(méi)睡著覺(jué)。接著我就在旁邊的體育場(chǎng)上走了一遍又一遍，心情很難平靜。
在武大操場(chǎng)一遍又一遍地走的過(guò)程中，我奠定了人生的夢(mèng)想——日后一定要干些驚天動(dòng)地的事情。天生我材必有用，日后自己一定要做個(gè)偉大的人。
所以在我在大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候告訴自己，光有夢(mèng)想是不行的，要腳踏實(shí)地地真正做幾件不一樣的事情。
我給自己定的第一個(gè)目標(biāo)是兩年修完大學(xué)所有的課程。很感謝武漢大學(xué)的學(xué)分制，從那天開始，我真的修了兩倍的學(xué)分。我記得去年參加學(xué)校校友會(huì)的時(shí)候，大屏幕上還顯示了我當(dāng)年的學(xué)分卡。當(dāng)我有這個(gè)夢(mèng)想后我真的去試了，發(fā)現(xiàn)其實(shí)也不難。至少我覺(jué)得當(dāng)年在計(jì)算機(jī)學(xué)院，兩年足以學(xué)完學(xué)院的所有課程。
在大學(xué)的里后來(lái)還有第二個(gè)第三個(gè)目標(biāo)，后來(lái)我都完成了。我在想，在那個(gè)年代，絕對(duì)不是我比別人更聰明更勤奮。
我覺(jué)得最大的不一樣是我比他們更早地確立了人生的夢(mèng)想，并且付出了實(shí)踐。
這就是我給大家的第一個(gè)建議，要永遠(yuǎn)相信夢(mèng)想的力量。今天，大家即將走上人生的征程，盡早地確立夢(mèng)想和目標(biāo)，并且盡早地去付諸行動(dòng)，我覺(jué)得這是人生的開始。
第二，要勇于相信堅(jiān)持夢(mèng)想的力量。
有夢(mèng)想很容易，去實(shí)踐夢(mèng)想也很容易，但是堅(jiān)持夢(mèng)想很難。你今天能堅(jiān)持，五年后還能堅(jiān)持嗎，十年后二十年后還能堅(jiān)持嗎?剛才主持人介紹了一下我辦小米的成績(jī)，小米我就不展開介紹了，我要給大家介紹的是什么力量讓我創(chuàng)辦了小米公司。
小米是五年前創(chuàng)辦的，發(fā)布手機(jī)是三年半前，小米僅僅用了兩年半的時(shí)間就在全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)和市場(chǎng)(前有蘋果三星，后有華為)干到了中國(guó)市場(chǎng)第一，全球市場(chǎng)第五。
這個(gè)成績(jī)真的能算是全球商業(yè)市場(chǎng)的奇跡。這個(gè)奇跡的背后是什么呢?我參與創(chuàng)辦的第一家公司是金山軟件，我覺(jué)得金山軟件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也很不容易。
做到，金山上市后我就退休了，我應(yīng)該實(shí)現(xiàn)了在座很多人的夢(mèng)想，三十歲就能退休。
上市了一家公司、賣了幾家公司、投資了幾十家公司，退休了以后我主要的工作就是投資，人生也算非常的圓滿。
是怎樣的動(dòng)力讓我愿意在創(chuàng)業(yè)呢?你們可能對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿了非常多的好奇和羨慕，而且我也相信在座的各位未來(lái)也一定會(huì)出現(xiàn)偉大的企業(yè)家。
在這個(gè)時(shí)刻我想和大家多說(shuō)一句，創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是人干的活，是阿貓阿狗干的活。如果沒(méi)有鋼鐵般的意志，你是絕對(duì)干不了的，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)并不好玩。
所以在今天這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，我提醒一下大家，如果真的要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要做好準(zhǔn)備。
我自己參與了金山軟件的創(chuàng)辦，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱難，那是什么啟發(fā)我退休以后再創(chuàng)業(yè)的呢?
是在我在快40歲的時(shí)候，有天晚上做夢(mèng)醒來(lái)，覺(jué)得自己好像離夢(mèng)想漸行漸遠(yuǎn)，我問(wèn)我自己是否有勇氣再來(lái)一回。
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很難回答，我想了半年多的時(shí)間才下定決心，不管這次創(chuàng)業(yè)成功與否，我不能讓人生充滿遺憾。我一定要去試一下，看自己能不能創(chuàng)辦一家世界級(jí)的技術(shù)公司，做一件造福世界上每一個(gè)人的事情，所以我下定決心要做這件事情。
做了這個(gè)決定后，我自己還有很多很多的顧慮。為什么呢，因?yàn)槿绻稍伊?，我就晚?jié)不保。
所以當(dāng)時(shí)我說(shuō)服自己，在剛開始的一兩年的時(shí)間里，要極其低調(diào)，高度保密，腳踏實(shí)地，直到把產(chǎn)品做得差不多的時(shí)候再站出來(lái)說(shuō)話，我覺(jué)得這樣成效會(huì)大一點(diǎn)。
我用各種方法客服了我對(duì)再次創(chuàng)業(yè)的恐懼、對(duì)再次創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼，然后創(chuàng)辦了小米。
今天站在這里，我想跟大家說(shuō)，我相信在座的每一個(gè)人都有夢(mèng)想，我相信你們?yōu)榱藟?mèng)想都付諸了行動(dòng)。我要問(wèn)的是，五年后十年后，二十四年后二十五年后，你們還有沒(méi)有堅(jiān)持夢(mèng)想的勇氣和決心，而且相不相信堅(jiān)持夢(mèng)想的力量。
最后，大家馬上就要畢業(yè)了，祝福大家前程似錦，事業(yè)成功，萬(wàn)事順利。更重要的一條是，大家開開心心就好。
成功人士的勵(lì)志演講篇十一
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)后同學(xué)們：
大家上午好！
成功不是一件隨意的事情，必須做好準(zhǔn)備。
處于高考前最緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)，對(duì)于一個(gè)即將走向成功的學(xué)生來(lái)說(shuō)尤其重要，不同的平臺(tái)有不同的風(fēng)景，有不同的'要求，不同的追求，以及面臨著不同的競(jìng)爭(zhēng)，及其與之相伴而來(lái)的生活方式，學(xué)習(xí)方式。
當(dāng)你處在原有的學(xué)習(xí)環(huán)境中的時(shí)候，你的同伴群體所提供的文化環(huán)境，你的家庭成員，老師等為你建構(gòu)的學(xué)習(xí)環(huán)境，以及由自己的知識(shí)與能力而形成的個(gè)體目標(biāo)等，無(wú)不具有相對(duì)穩(wěn)定的屬性，所有這些因素共同構(gòu)成了你的學(xué)_臺(tái)，或者說(shuō)發(fā)展環(huán)境也可以，生活在你自己最熟悉的發(fā)展環(huán)境之中，你可以從容地面對(duì)與這個(gè)環(huán)境相適應(yīng)的困難，并在這個(gè)環(huán)境中得到相對(duì)應(yīng)的幫助，如魚得水這個(gè)成語(yǔ)正好可以解釋你應(yīng)對(duì)原有環(huán)境的從容自如。
成功人士的勵(lì)志演講篇一
孤獨(dú)，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來(lái)的。
做公司早期創(chuàng)始人是非常困難的。因?yàn)槟忝鎸?duì)員工的時(shí)候，很難向他去解釋，公司可能只有三個(gè)月發(fā)工資的錢，甚至三個(gè)月之后發(fā)工資的錢從哪里來(lái)，我都不知道。你無(wú)法和他們?nèi)シ窒磉@個(gè)事實(shí)。你同時(shí)還得和他們講，你在干一件非常偉大的事情。而事實(shí)上，你連明天干什么都不知道。
第二，你也無(wú)法和你的投資人去分享這件事。因?yàn)椴⒉皇撬械耐顿Y人，都有勇氣去聽到真實(shí)的現(xiàn)狀。你也無(wú)法站在聚光燈下，向媒體去分享你的創(chuàng)業(yè)故事。你講的都是你的光鮮亮麗，而事實(shí)上，你的壓力無(wú)法得到分擔(dān)。
這種孤獨(dú)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來(lái)的。而且越是成功的創(chuàng)業(yè)者，在工作上孤獨(dú)感更大。為什么?如果你不成功，你可能失敗了以后換一個(gè)辦公室，兩年時(shí)間干一番新的事業(yè)。如果你成功了，你被成功所累，你有了光環(huán)。人人都認(rèn)為你應(yīng)該繼續(xù)更成功。這種光環(huán)使得你的孤獨(dú)感更強(qiáng)。
所以投資人的認(rèn)同，以及讓創(chuàng)業(yè)者放下這種所謂的包袱，是創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上最需要的。其實(shí)投資者給你投一檔錢，這不重要。投一檔錢真的是因?yàn)楦阃毒?，是?duì)你的認(rèn)同。
只是投資者把這種認(rèn)同，用一個(gè)實(shí)實(shí)在在的，三個(gè)月之后要發(fā)的工資這筆賬送給他們。因此，你看那些真的很優(yōu)秀的投資者，他們內(nèi)心深處是極其尊重創(chuàng)業(yè)者的。
他們從內(nèi)心深處明白，他們之間的位置，不是一個(gè)居高臨下的俯視態(tài)度，他們是平等的，甚至是創(chuàng)業(yè)者擁有更高的位置。因此，你作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，真正需要找到的是能夠認(rèn)同你的投資人，而不應(yīng)該是一張支票。我是一個(gè)什么都不是的人，但是我熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)。我知道怎么能夠幫助中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者獲得成功，這是真正的財(cái)富。這是主流社會(huì)真正價(jià)值的所在。所以，認(rèn)同是極其重要的一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)需要有價(jià)值的東西。
天道不一定酬勤—我為何投資小米。
這件體悟，也許我可以和大家分享另外一個(gè)有趣故事，是一本書。這本書豆瓣上可以找得到，叫《異類》。在豆瓣的書評(píng)里，有這樣一段介紹：在《異類》一書中，作家格拉德威爾對(duì)社會(huì)中那些成功人士進(jìn)行的分析，讓讀者看到了一連串頗感意外的統(tǒng)計(jì)結(jié)果：英超聯(lián)賽大部分球員都在9月至11月出生;比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯都出生在1955年;紐約很多著名律師事務(wù)所的開創(chuàng)者竟然都是猶太人后裔，并且他們的祖輩大多是在紐約的服裝行業(yè)謀生。
為什么會(huì)有這些奇怪的統(tǒng)計(jì)結(jié)果?
我可以給大家再提供幾個(gè)例子。我昨天上網(wǎng)又查了幾個(gè)：富豪榜里有幾個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，我給大家報(bào)一報(bào)年齡啊。李彥宏1968年11月出生，雷軍1969年12月出生，周鴻?1970年10月份出生，丁磊1971年10月出生，馬化騰1971年10月出生的。稍微不一樣點(diǎn)，馬云1964年10月出生。
我再給大家一個(gè)例子，我是中歐98級(jí)的。98級(jí)中歐的畢業(yè)生很有意思。我回中歐的時(shí)候，聽到這樣一個(gè)笑話。很多同學(xué)和老師說(shuō)，你們98級(jí)的畢業(yè)生，是不是有什么特殊的基因。你看，你們班上做風(fēng)險(xiǎn)投資的特別多，比如劉芹，比如石建明，比如紅杉資本的計(jì)越，cdh的陳文江，還在中國(guó)文化創(chuàng)業(yè)基金的陳杭。比我們?cè)俑咭患?jí)是97級(jí)的也有幾位。
為什么都是97或者98級(jí)的呢?是我們的基因有什么特殊之處嗎?我想和大家分享的最重要的一點(diǎn)是，其實(shí)有時(shí)候光有勤奮是不靠譜的。機(jī)遇很重要。但是作為創(chuàng)業(yè)者，機(jī)遇是很難捕捉的，重要的是你要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)遇。
其實(shí)喬布斯和比爾蓋茨都是1955年出生的原因，在他們大學(xué)畢業(yè)和輟業(yè)的時(shí)候，pc行業(yè)剛剛開始。為什么pc互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者1969年，1970年，1971年這個(gè)年齡群最多，是因?yàn)閯偤没ヂ?lián)網(wǎng)熱潮，是他們剛好那一年參加工作兩年到三年。你太早畢業(yè)了，像雷軍是軟件的這一代，他已經(jīng)被他的“金山軟件”給纏住了。你太晚出生，你還在大學(xué)里面，你根本沒(méi)有機(jī)會(huì)去思考創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。
我從中歐畢業(yè)，緊接著剛好互聯(lián)網(wǎng)浪潮爆出。不是因?yàn)槲叶嗝绰斆?，不是因?yàn)槲叶嗲趭^，因此機(jī)遇更重要。但是機(jī)遇不是運(yùn)氣，機(jī)遇是你對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢(shì)的深度思考。深度思考要比你的勤奮更重要!只是絕大部分的機(jī)遇只是被動(dòng)的被利用起來(lái)。只有少部分創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)的去判斷和捕捉機(jī)會(huì)。這是我和大家分享的另外一個(gè)觀點(diǎn)“天道不一定酬勤!深度思考比勤奮工作更重要!”
偉大創(chuàng)業(yè)者的靈感來(lái)自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)。
在座的各位，可能聽過(guò)我在其他地方的演講。我曾經(jīng)提到，創(chuàng)業(yè)最重要的愿景，要回答三個(gè)關(guān)鍵性的很“虛”的問(wèn)題?！拔沂钦l(shuí)?我從哪里來(lái)?我向哪里去?”
但是我想今天我不展開講其他問(wèn)題。今天我想專攻一點(diǎn)，這三個(gè)問(wèn)題其實(shí)一點(diǎn)都不虛一點(diǎn)都不空一點(diǎn)都不大。因?yàn)槲覀冏铌P(guān)鍵的問(wèn)題都是從蛛絲馬跡的核心細(xì)節(jié)所捕捉出來(lái)的。所以要小中見(jiàn)大。
我給大家分享一兩個(gè)例子。在決定投資ucweb，很多人不理解你為什么要投資ucweb這個(gè)手機(jī)瀏覽器。因?yàn)樗袃r(jià)值。它在瀏覽器上面放了一個(gè)所謂的分類導(dǎo)航目錄，就是所謂的網(wǎng)站導(dǎo)航。
這就存在一個(gè)非常非常有意思的核心細(xì)節(jié)。這說(shuō)明在中國(guó)我們有大量的網(wǎng)民，是不知道怎么用拼音的，不知道怎么用鍵盤的，甚至是不知道怎么用搜索引擎的。拉丁字母打一個(gè)字做搜索非常簡(jiǎn)單，而中國(guó)用拼音寫漢字輸入到搜索框是很困難的。
這說(shuō)明，第一，流量在互聯(lián)網(wǎng)里是很核心;第二，流量的實(shí)現(xiàn)不一定純粹是中國(guó)照搬美國(guó)。
沒(méi)有安卓沒(méi)有iphone。20是塞班的時(shí)代。塞班的特點(diǎn)是用手機(jī)鍵盤輸入漢字更加痛苦。用手機(jī)鍵盤要去按住搜索框更加痛苦。所以我們發(fā)現(xiàn)我們的答案很簡(jiǎn)單ucweb在2007年塞班的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是流量聚合核心。
這就是我們2007年投資ucweb最核心的一個(gè)觀點(diǎn)。這個(gè)決策的核心點(diǎn)，來(lái)自于我們對(duì)hao123一個(gè)不起眼的現(xiàn)象的思考。所以我想在這里講到，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)你在規(guī)劃你的創(chuàng)業(yè)愿景的時(shí)候，不要去捕捉一些概念，要去理解你的核心市場(chǎng)的那些核心細(xì)節(jié)。小中見(jiàn)大。很多偉大的創(chuàng)業(yè)者的靈感是來(lái)自于一些你所忽略的細(xì)節(jié)，一些蛛絲馬跡的細(xì)節(jié)隱藏了大量的有益的洞察力。
洞見(jiàn)力是你有一個(gè)愿景的源發(fā)點(diǎn)。我看到了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，無(wú)論是周鴻?，雷軍，馬化騰，他們所有都有著極強(qiáng)的洞察力。這些洞察力全是來(lái)源于被常人所忽略的蛛絲馬跡中所捕捉到。
三人行，必有我?guī)?，更重要的是與誰(shuí)行?
“三人行，必有我?guī)?。”其?shí)我想大家都懂的。但是實(shí)際上“三人行，必有我?guī)煛崩锩孀铌P(guān)鍵的是：你跟誰(shuí)在一起往前走。
我為什么想提這一點(diǎn)?因?yàn)樵谠缙诘臅r(shí)候，我們一般談創(chuàng)業(yè)都說(shuō)，我們多看看你的團(tuán)隊(duì)，你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)的重要。
到底怎么來(lái)判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)?有很多人都在問(wèn)我，我曾經(jīng)和有的朋友談過(guò)。我說(shuō)：“我看你娶什么樣的老婆，我看你找什么樣的女朋友。”其實(shí)這里面有一個(gè)很重要的一點(diǎn)在于你跟什么人交往，決定了你的優(yōu)秀程度。
什么樣的人是你的創(chuàng)業(yè)的合作伙伴，決定了你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的quality。“三人行，必有我?guī)煛！蔽覀円獙W(xué)會(huì)跟身邊的人去學(xué)習(xí)他們身上的閃光點(diǎn)。
我是如何判斷與何人在一起。
在座有很多年輕的創(chuàng)業(yè)者，你們都非常有創(chuàng)造力，但是怎么能夠把你們的創(chuàng)造力放在一個(gè)更搶眼的位置。
他把市場(chǎng)上所有資源，想辦法提供給用戶，最好的價(jià)值，最好的性價(jià)比，最好的體驗(yàn)。他創(chuàng)造的粉絲，和他的產(chǎn)品分不開。所以守正出奇，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)里面很重要的一個(gè)點(diǎn)。
劉芹簡(jiǎn)介：
自年至今，morningside(晨興)合伙人劉芹主投的yy、迅雷、uc等公司先后上市或被巨資收購(gòu)。他4年前a輪進(jìn)入的小米，現(xiàn)在傳聞估值已由最初的2億美元升至400億美元。
成功人士的勵(lì)志演講篇二
故事之一：華人院士的“中國(guó)胃”
劍橋大學(xué)有一位頗有成就的華人，在劍橋大學(xué)工作十幾年，當(dāng)上了院士，很不容易。但我發(fā)現(xiàn)他與學(xué)院內(nèi)其他英國(guó)同事缺少交流。我去學(xué)習(xí)三個(gè)月，就與英國(guó)老師們很熟了，進(jìn)入了他們的圈子，見(jiàn)面都會(huì)熟悉地打招呼。
這位華人院士很奇怪，問(wèn)我怎么會(huì)與大家這么熟悉，說(shuō)他自己這么多年在劍橋，與這些英國(guó)老師沒(méi)有多少交往。這位院士為什么難以進(jìn)入英國(guó)老師們的圈子?我想，是因?yàn)槿A人院士的中國(guó)胃。華人院士不吃西餐，每頓飯都要回家吃中餐。英國(guó)老師們多在俱樂(lè)部吃飯，吃飯時(shí)就是交流聊天的時(shí)候，有時(shí)一頓晚飯會(huì)吃到晚上10點(diǎn)。
吃飯就是思想和情感交流最好的時(shí)候。我每到一個(gè)新國(guó)家新地方，都堅(jiān)持吃當(dāng)?shù)氐氖澄?。想擁抱世界，要有一個(gè)擁抱世界的胃。擁抱世界的胃，幫我很快融入了劍橋大學(xué)的教師圈子。
堅(jiān)守一個(gè)習(xí)慣，就等于向世界關(guān)上了一扇門。開放自己，接納新事物，就是融入新世界。對(duì)外部世界保持好奇，樂(lè)于交流、分享、連接，力求去理解、接納對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新鮮的事物，海納百川，納入外部的新知識(shí)、新感受、新資源和新力量。華人院士的一個(gè)中國(guó)胃，就使他錯(cuò)過(guò)了諸多與同事朋友交流分享連接的機(jī)會(huì)。
故事之二：劍橋的等級(jí)森嚴(yán)。
在哈佛學(xué)習(xí)期間，體會(huì)到哈佛的自由與奔放。剛到劍橋，感到劍橋太傳統(tǒng)，一個(gè)有八百多年歷史積累的學(xué)校，清規(guī)戒律多，等級(jí)色彩重。擔(dān)心適應(yīng)不了。隨著深入其中，慢慢體會(huì)到，這些清規(guī)戒律中表現(xiàn)出來(lái)的等級(jí)森嚴(yán)，不是行政和人格的等級(jí)制，而是一種學(xué)術(shù)等級(jí)，對(duì)知識(shí)的尊重。
例如，只有院士才有停車位，只有院士才有資格在草坪上踏草行走。正式集會(huì)場(chǎng)合，從穿著打扮就能看出不同人在知識(shí)成就上的等級(jí)。
這些傳統(tǒng)，有些是正式制度，有的是約定俗成的。劍橋的等級(jí)制，是學(xué)術(shù)等級(jí)制，是對(duì)知識(shí)貢獻(xiàn)者的尊重。劍橋大學(xué)里對(duì)知識(shí)貢獻(xiàn)高度敬重的氛圍，有一種特別的文化力量。
“我思故我在”，按笛卡爾對(duì)人的定義，理性思考是人之所以為人的根本特征，當(dāng)人不在理性思考之中時(shí)，這人就不是人。理性思考的結(jié)果，就表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)知識(shí)和創(chuàng)造知識(shí)。知識(shí)的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造，使人成其為人，使人類擁有了與動(dòng)物世界不同的文明的演進(jìn)。
一個(gè)社會(huì)之中，什么成就是最受大家尊重的?從尋常人的回答可看出這個(gè)社會(huì)的文明層次。當(dāng)“這個(gè)孩子有官相，長(zhǎng)大要當(dāng)官”成為贊美之辭時(shí)，當(dāng)學(xué)校的最高權(quán)威是行政領(lǐng)導(dǎo)而非專家教授時(shí)，這就是一個(gè)官本位社會(huì)，官員擁有權(quán)力和資源，受大眾羨慕。
官員是財(cái)富分配者和秩序維護(hù)者，官員并非知識(shí)、財(cái)富的創(chuàng)造者，一個(gè)官本位的社會(huì)，不會(huì)是知識(shí)持續(xù)突破的社會(huì)，也不會(huì)是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展之社會(huì)。帶來(lái)新知識(shí)者，帶來(lái)新財(cái)富者，這兩者被尊崇，則人心智的力量就流向了知識(shí)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新了。未來(lái)的制度變革，其實(shí)本質(zhì)就是重新調(diào)整社會(huì)的價(jià)值制度，尊重什么否定什么，以此引導(dǎo)資源的新配置。
故事之三：在劍橋始終如在夢(mèng)中。
在劍橋，有種做夢(mèng)的感覺(jué)，似乎現(xiàn)在仍沉浸在夢(mèng)中。他喜歡劃賽艇，在波士頓參加過(guò)比賽，在日本參加比賽還得過(guò)獎(jiǎng)。
一天，院長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)，聽說(shuō)你喜歡劃賽艇，你在劍橋當(dāng)訪問(wèn)學(xué)者期間，愿不愿參加賽艇俱樂(lè)部?我說(shuō)好啊。院長(zhǎng)就進(jìn)行了安排，告訴我何時(shí)何地去找誰(shuí)訓(xùn)練。我按照院長(zhǎng)的指示去了，沒(méi)有讓我下水劃，而是先接受訓(xùn)練。教練訓(xùn)練了我1個(gè)半小時(shí)，那個(gè)累!長(zhǎng)期沒(méi)有這樣累過(guò)，腿都抽筋了!訓(xùn)練完后，我推著自行車，一拐一拐回宿舍，嘴里哼著歌。是哼著歌回去!那個(gè)舒暢!我從來(lái)沒(méi)有被這樣訓(xùn)練過(guò)!這訓(xùn)練方法太好了!
還有，一位老師訓(xùn)練我講英文。我說(shuō)，我學(xué)的是美國(guó)英語(yǔ)，不熟悉英國(guó)英語(yǔ)，這老師說(shuō)：“世界上只有一種英語(yǔ)，而且英國(guó)英語(yǔ)是錯(cuò)誤的?！蹦怯?xùn)練辦法之獨(dú)特有效，讓我想起《國(guó)王的演講》電影中的辦法。從來(lái)沒(méi)有人這樣訓(xùn)練過(guò)我，我也從來(lái)沒(méi)學(xué)得這么快過(guò)!
走過(guò)一個(gè)學(xué)院，那是“三一學(xué)院”，那是那顆蘋果樹，那顆啟發(fā)了牛頓的蘋果樹!那是牛頓走過(guò)、停留過(guò)的地方!我現(xiàn)在還在夢(mèng)中，還沒(méi)有從夢(mèng)中緩過(guò)勁來(lái)!
專業(yè)知識(shí)和技能的持續(xù)積累，是人類文明最寶貴財(cái)富。從野蠻生長(zhǎng)到專業(yè)生長(zhǎng)，中國(guó)面臨大關(guān)。對(duì)學(xué)習(xí)新東西好東西，王石有一種強(qiáng)烈的興奮。他希望更多朋友分享到這種感受，想組織一些朋友去劍橋體會(huì)體會(huì)。心靈開放，永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)有那么點(diǎn)做夢(mèng)的感覺(jué)!
成功人士的勵(lì)志演講篇三
今天這個(gè)題目挺有意思：《給一個(gè)突破自己的理由》。
今天故事的主人公一個(gè)是我，另外一位主人公叫汪建(華大基因董事長(zhǎng))，我比他大三歲。
今年5月份我在西雅圖華盛頓大學(xué)演講，請(qǐng)了兩位嘉賓，一位是汪建，還有一位是美國(guó)第一個(gè)登上珠峰的登山家，主要唱主角的是我們兩個(gè)，我的講演主題就叫做《兄弟情》，今天上午就給你們講兄弟情的故事。
我們一塊登上珠峰20是上海世博會(huì)我們帶著上海世博會(huì)的旗幟登上的珠峰。20我們?nèi)プ吡_布泊一塊徒步穿越。當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)進(jìn)去是5月1號(hào)查了大數(shù)據(jù)這時(shí)候溫度最高不會(huì)超過(guò)零上45度再往后溫度很快就會(huì)上去所以不能晚于這個(gè)時(shí)間。結(jié)果第一天就49度第二天是52度那次差一點(diǎn)沒(méi)出來(lái)嚴(yán)重中暑?；?、帆船和登珠峰我們都喜歡這三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)我們倆是挺像的。
我們是10月份認(rèn)識(shí)的，正好那年5月份我登頂珠峰。那時(shí)候鬧saas，大家都沒(méi)事，不準(zhǔn)上班、不準(zhǔn)上學(xué)，怎么辦呢?只有封閉在家里，沒(méi)有什么事就看電視。5月份中央電視臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播中國(guó)地質(zhì)登山隊(duì)在登珠峰，有人調(diào)侃說(shuō)我們?cè)诩业人?，有幾個(gè)中國(guó)人在找死，我們就屬于找死的那個(gè)隊(duì)伍。下山之后，中央電視臺(tái)轉(zhuǎn)播了，本來(lái)就是名人，再加上登珠峰，更是家喻戶曉了。
10月份在京郊登山的時(shí)候，我們倆認(rèn)識(shí)了。他是干什么的我不太清楚，但聽說(shuō)是分子生物學(xué)的科學(xué)家，我對(duì)科學(xué)家是懷有敬意的。由于當(dāng)時(shí)我是著名的企業(yè)家，又是著名的登山家，很明顯感覺(jué)到汪建幾個(gè)喜歡登山的科學(xué)家對(duì)我的敬佩如大江流水滔滔不絕，我們就這樣認(rèn)識(shí)了。認(rèn)識(shí)之后就一塊滑雪，什么都在一塊，兩個(gè)人好得恨不得穿一條褲子。之后一塊登雪山，年就登珠峰。
這里先說(shuō)一個(gè)登珠峰的故事。他有哮喘，正常人登珠峰就非常難，有哮喘就更難，更不要說(shuō)登頂8848米。他在山底都需要用藥物，再加上睡眠不好，腿還受過(guò)傷，在城市里都是一拐一拐的，更何況這時(shí)候發(fā)作了，基本上他能不能登頂是有疑惑的。
那個(gè)情況下他還能登已經(jīng)是創(chuàng)造奇跡了，按照正常來(lái)講，他一般攀登的距離時(shí)間比我慢一個(gè)小時(shí)，我如果再讓他20分鐘，實(shí)際上讓的是80分鐘。什么意思呢?我差一步登頂了，我等他80分鐘，這還算正常。如果慢一點(diǎn)呢?在那個(gè)高度等80分鐘是等死。即使是兄弟情，我也沒(méi)有回應(yīng)，實(shí)際上是沒(méi)有答案。一前一后，我等你先上，對(duì)我來(lái)講沒(méi)有問(wèn)題，你破了記錄，我再把你的破了嘛。最后的保持紀(jì)錄者，我讓你保持20分鐘，但是當(dāng)時(shí)我沒(méi)有表態(tài)。我心里總是犯嘀咕，可能他覺(jué)得我不夠意思。
那天我們晚上吃完晚飯是7點(diǎn)鐘，然后就進(jìn)帳篷睡覺(jué)了，因?yàn)榈诙炝璩?點(diǎn)鐘要登頂珠峰去。出發(fā)之后，我就不時(shí)地在休息的時(shí)候回頭看看，他穿著顏色比較深的墨綠色的衣服，我是穿的藍(lán)色的，我一直回頭看有沒(méi)有墨綠色的點(diǎn)，如果他真的落十幾分鐘，我讓他沒(méi)有問(wèn)題。但是一直到登頂?shù)臅r(shí)候我都沒(méi)有看到他，所以我就登頂了。我登頂?shù)乃查g，我看到前面站著一個(gè)人，掐著腰說(shuō)：“嘿嘿，我比你早上了20分鐘?！?BR> 他上去了!
我就非常疑惑，他什么時(shí)候上去的，什么時(shí)候超過(guò)我的?那時(shí)候缺氧，反應(yīng)不過(guò)來(lái)，沒(méi)有想通。一直到下到大本營(yíng)，我就問(wèn)他，我說(shuō)：“你什么時(shí)候超過(guò)我的，我怎么不知道呢?”他就說(shuō)：“老王，我比你早出發(fā)1個(gè)半小時(shí)?！?BR> 他獲得過(guò)中央電視臺(tái)頒發(fā)的“最受尊敬企業(yè)家”獎(jiǎng)，我是第一屆被評(píng)選上的，屬于最老資格的，正因?yàn)槲覀儌z的關(guān)系，讓我來(lái)給他頒獎(jiǎng)。下面記者采訪就問(wèn)他，這種情況下把我請(qǐng)來(lái)給他頒獎(jiǎng)特別有意義，然后就問(wèn)他我們倆關(guān)系怎么樣，問(wèn)他為什么佩服王石先生。汪建就說(shuō)：“我為什么要佩服他呢?”這一反問(wèn)，記者就愣了，因?yàn)榧俣ǖ氖撬宸跏?。他說(shuō)：“我為什么佩服他呢，他是著名企業(yè)家，我也是。他登上珠峰，我也上去了。我是科學(xué)家，他是嗎?”我記得這個(gè)評(píng)獎(jiǎng)應(yīng)該是2010年，也就是他登上珠峰之后不久的事情。
我就去哈佛了。到了我到了劍橋，的4月份我被劍橋大學(xué)聘為院士。聘為院士有一個(gè)儀式，我就把汪建請(qǐng)去了。一個(gè)月之后就在華盛頓大學(xué)講“兄弟情”的故事。
這是我今天上午要講的故事，講完了，你們聽著可能有點(diǎn)曖昧，那回到今天的主題——“給一個(gè)突破自己的理由”，從這個(gè)故事當(dāng)中你們感受到突破自己的理由是什么?沒(méi)有答案，我的經(jīng)歷不是答案，只是把這個(gè)故事說(shuō)出來(lái)。
王石：這里不存在更完美的事情。倆人一握手，你看那個(gè)眼神，內(nèi)心都是白發(fā)蒼蒼。你說(shuō)的追求更完美，應(yīng)該不是這樣的層面。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們中間有一個(gè)東西是嫉妒。你看這個(gè)邏輯線，他有哮喘，我們認(rèn)為他不可能登頂，他把不可能變成可能的時(shí)候，兩個(gè)人敬佩的砝碼改變了。反過(guò)來(lái)，對(duì)我來(lái)講更完美了嗎?不是，你就有這個(gè)缺陷。他是學(xué)醫(yī)科的，湘雅醫(yī)學(xué)院，最后到中醫(yī)大學(xué)讀碩士、博士，之后是博士后，他的優(yōu)勢(shì)非常明顯。
這個(gè)過(guò)程，至少兩個(gè)人是在較量，較量到什么程度呢?我做什么他做什么，當(dāng)然他做科學(xué)家我沒(méi)法做。比如，我登山，他登山，我滑雪，他滑雪，我駕帆船，他試了兩次不行，嘔吐。但是也有我想玩的沒(méi)玩起來(lái)，他玩起來(lái)了，就是玩風(fēng)帆。還有他騎自行車，我不騎車。兩個(gè)人有共同愛(ài)好，幾乎都在一起，實(shí)際上兩個(gè)人都在較量，你會(huì)的我都會(huì)，我會(huì)的你未必會(huì)，就是一種競(jìng)爭(zhēng)，互相的一種不服氣。剛才說(shuō)的欣賞、不服氣、競(jìng)爭(zhēng)都講得通，還有一個(gè)是嫉妒。辭典上“嫉妒”是一個(gè)負(fù)面的東西，別人比自己強(qiáng)，由某種羨慕很快就轉(zhuǎn)換為怨恨，甚至采取一種報(bào)復(fù)手段，很多不幸的事情都是由嫉妒產(chǎn)生的。但是嫉妒也可能轉(zhuǎn)成其他的東西，對(duì)自己來(lái)講，可以提升自己。
領(lǐng)教工坊組員:我覺(jué)得男性之間最大的快樂(lè)可能來(lái)自于很相似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，他提前一個(gè)半小時(shí)登上珠峰的時(shí)候呵呵對(duì)你笑了一下，我覺(jué)得那時(shí)候你就感受到了。第二個(gè)是他回答為什么要佩服王石呢，他有的我也有，而且我還是科學(xué)家，因?yàn)檫@個(gè)事，你被聘為院士的時(shí)候把他請(qǐng)過(guò)來(lái)。我覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是突破自己的理由。
王石：找一個(gè)可以成為對(duì)手的。
領(lǐng)教工坊組員：對(duì)，不停地比，尤其是男性跟男性之間的。比如說(shuō)搏擊，很多電影里面就是有這種，打的很厲害，最后累了坐在一起成兄弟了，我覺(jué)得有這種感覺(jué)。
王石：你說(shuō)一直是汪建在模仿王石，不是的。剛才只是體育運(yùn)動(dòng)，不是他一直在模仿，沒(méi)有。剛才講故事，但不能細(xì)化，實(shí)際上在很多方面，我們是互相借鑒的?？茖W(xué)方面我從他那里吸收的營(yíng)養(yǎng)更多，但是在某些方面，比如說(shuō)意識(shí)形態(tài)、形而上的對(duì)宗教的認(rèn)識(shí)，我反而有另一種思維。意識(shí)形態(tài)上講，汪先生是科學(xué)主義，覺(jué)得地球就是宇宙原始大爆炸產(chǎn)生的，任何解釋都是從科學(xué)的方法來(lái)解釋，比如自然的誕生、演化的走向，如果你信某種神，信某種超能力量就不要到他的企業(yè)去。我非常理解他的想法。不是他一直跟隨我，我們之間是互相的競(jìng)爭(zhēng)、互相認(rèn)真地吸取對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)。談到珠峰，大家認(rèn)為是很敏感的，實(shí)際上我剛才舉的例子很明顯是對(duì)他的欣賞。如果我有哮喘和腿傷，我不一定會(huì)去，這不是比較優(yōu)勢(shì)。
我不認(rèn)為我過(guò)去做的是三個(gè)傳奇。比如說(shuō)登珠峰，一不小心就成為了年紀(jì)最大的，你認(rèn)為是傳奇嗎?不是。為什么?我參照標(biāo)準(zhǔn)不是中國(guó)人，而是全人類。我52歲登頂珠峰，之前的記錄是63歲，就是在人類來(lái)講，人家比你大11歲，你算什么?就在我們登上之后又有一個(gè)71歲的人。我們不要像井中之蛙一樣，登珠峰我們是跟著別人、模仿別人的。對(duì)我來(lái)講，脫胎換骨的是在哈佛，到了劍橋就如沐浴春風(fēng)，僅此而已，也談不上創(chuàng)造奇跡。
你說(shuō)以后有什么想法，人要突破自己的理由是人有欲望，改革開放就是把欲望釋放出來(lái)了。我還有沒(méi)有欲望呢?當(dāng)然有，比如剛才說(shuō)的兄弟情。再說(shuō)另外一個(gè)男人情，兄弟是年齡的限制，還有一個(gè)是褚時(shí)建先生，我今年64歲，褚時(shí)建先生86歲，我們就不能說(shuō)兄弟情了，說(shuō)父子情也不合適。我去看他，他承包了橙園，那時(shí)大概是75歲，跟我描述橙子掛果之后怎么怎么樣。我就問(wèn)他什么時(shí)候可以掛果，他說(shuō)五年之后。我一算，五年之后他都80歲了，他在這里興致勃勃地說(shuō)掛果是什么情況。我就想，我80歲會(huì)這樣嗎?當(dāng)然，人生無(wú)常，我可能不會(huì)75歲的時(shí)候想到80歲的時(shí)候怎么樣。
我原來(lái)對(duì)未來(lái)有描述，第一個(gè)是到?jīng)]有人生活的荒島上去，當(dāng)然，上面要有別墅，還有直升機(jī)可以停的，我要遠(yuǎn)離嘈雜的都市，但是又不能脫離城市，想回去還能回去，希望人生最后的階段這樣渡過(guò)。當(dāng)我看到眼前的褚時(shí)建先生，他75歲，穿著破的圓領(lǐng)衫，戴著大的破草帽，曾經(jīng)是創(chuàng)年稅收300億的企業(yè)家，因?yàn)槟撤N人生道路上的遭遇，被判了無(wú)期徒刑。在描述這樣情景的時(shí)候，我就想，那時(shí)我有可能到戈壁灘上種莊稼。這是突破嗎?我們新疆建設(shè)兵團(tuán)有多少人在那里種莊稼，所以這不叫奇跡。種莊稼是因?yàn)閷?duì)現(xiàn)狀的不滿足而突破自己，所以可以這樣做。
最后，我想說(shuō)一下今天給的信息是什么。
人生是不完滿的，咱們?cè)诋?dāng)中找平衡。人有追求向上的能力，也有黑暗的能力，雖然嫉妒往往產(chǎn)生負(fù)面的東西，但是嫉妒里面也有很多可以轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。如果變成一種負(fù)面，我根本就是不服你，因?yàn)閷?duì)方的成功自己達(dá)不到，甚至最后采取一些手段，甚至犯罪，這是不行的。但任何黑暗的東西都是相對(duì)的，有黑暗就有光明，所以完美是不可能的，每個(gè)人心里都有天使的一面，也有魔鬼的一面。
再講一個(gè)我在劍橋津津樂(lè)道的小故事。有一次發(fā)現(xiàn)自行車座被別人拔了，第一感覺(jué)是把別人的拔了，但是我沒(méi)有拔。騎著沒(méi)有座的自行車，就是前傾的，像公共自行車的比賽，一邊那樣騎，一邊看別人的自行車座。后來(lái)第二次又被別人拔了，我這次就想采取行動(dòng)了。但我馬上反思，人家給你拔了是因?yàn)橥当I行為，你不能因?yàn)閯e人偷了你的，你又去偷別人的，這樣做就是犯罪，雖然這種犯罪不至于判刑，如果你偷了，在法庭上說(shuō)別人偷了我的，我也把別人偷了，這肯定是不對(duì)的。其實(shí)我真想拔，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不容易，很多自行車座不是扣的，是螺絲固定的，得有扳手才可以。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人要真的走上犯錯(cuò)，就是一念之差。
我們不要追求完美，就在不完美當(dāng)中不斷地解決自己、提高自己。當(dāng)然，你也不要好高騖遠(yuǎn)，你要把握的差不多，年齡差不多，各自的優(yōu)勢(shì)比較一下，此起彼伏。
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成功人士的勵(lì)志演講篇四
1973年，陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村，出生的時(shí)候，爺爺奶奶覺(jué)得這個(gè)大胖小子有出息，加之陳天橋的父母在當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開了山村，在城里工作，于是給他取名天橋，意為陳家登天的橋梁。
陳天橋的父母都是知識(shí)分子，父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師，母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語(yǔ)教師。在東坑坪生活了不久，母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園，陳離開東坑坪小村，在新昌大佛寺腳下度過(guò)了童年。
至今，陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情，這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者，去年清明節(jié)，百忙中的陳天橋從上海趕回小山村，看望爺爺奶奶。
在新昌城關(guān)時(shí)，陳天橋經(jīng)?；乩霞页翁?。有一次回去，陳天橋看見(jiàn)有兩只大公雞在爭(zhēng)斗，便蹲在路邊津津有味地看了半個(gè)多小時(shí)，直到公雞們精疲力竭不想再斗了，演員和觀眾才郁郁而散。
回到城關(guān)，陳天橋迅速寫了一篇觀后感，并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級(jí)時(shí)的班主任兼語(yǔ)文老師，看了文章后覺(jué)得很精彩，就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。
但在新昌中學(xué)的檔案室里，現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評(píng)語(yǔ)中，有一條說(shuō)道：“作為班委，對(duì)集體活動(dòng)卻不熱心。”
“我后來(lái)看出來(lái)，陳天橋當(dāng)時(shí)是很想當(dāng)班長(zhǎng)的。他小學(xué)時(shí)候就是少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，上了初中卻只當(dāng)了個(gè)班級(jí)生活委員，他總覺(jué)得自己被大材小用了，小孩子難免鬧情緒，所以故意對(duì)班級(jí)活動(dòng)不那么熱心?！蓖跣ｉL(zhǎng)解釋說(shuō)。
好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲。
1990年，18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子，也是社會(huì)活動(dòng)的熱心分子，他的組織能力、活動(dòng)能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。
大學(xué)一年級(jí)，陳天橋埋頭讀書，全系成績(jī)排第一名;大二，陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評(píng)為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”;大三，21歲的陳天橋就修滿了學(xué)分，以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號(hào)從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)，這在復(fù)旦歷史上也是罕見(jiàn)的。踏入社會(huì)的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。
從子公司的副總經(jīng)理開始，直到晉升為集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王安德的秘書，在四年時(shí)間，陳天橋自稱學(xué)會(huì)了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件“不好也不壞”。
好事是年輕的陳天橋?qū)W會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒(méi)有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷，曾經(jīng)有人問(wèn)他是不是“海歸派”，他回答“不是”，又問(wèn)他是不是“土鱉派”，他回答“也不是”——陳天橋覺(jué)得自己比海歸派更熟悉中國(guó)國(guó)情和地區(qū)市場(chǎng)，而與本土成長(zhǎng)的經(jīng)理人相比，自己的個(gè)性更加獨(dú)立，更加講求冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。
不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前，在陸家嘴集團(tuán)里，在大多數(shù)中國(guó)人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時(shí)，總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候，陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。
人在網(wǎng)上飄，學(xué)會(huì)玩游戲是早晚的事情?！巴婢W(wǎng)絡(luò)游戲”一開始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過(guò)癮，他干脆買臺(tái)電腦回家。每到周末，他必玩得個(gè)天昏地暗。
這還不夠，每逢節(jié)假日，他必定呼朋喚友，來(lái)家里一起“操練”，通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說(shuō)，他曾一連打了七天七夜的游戲沒(méi)合眼。
組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長(zhǎng)。王安德對(duì)陳天橋許諾如果他選擇投身仕途他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長(zhǎng)秘書前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了：“謝謝您但那不是我的理想?！?BR> 離開陸家嘴，陳天橋來(lái)到一家證券公司，擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時(shí)間，對(duì)于陳天橋來(lái)講是相當(dāng)重要的一年。跳出國(guó)營(yíng)單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作，面對(duì)滾滾財(cái)富，他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。
在證券公司期間，陳天橋碰到了一位聰明能干的女性，這就是他后來(lái)的妻子，現(xiàn)在是盛大公司副總裁——雒芊芊。認(rèn)識(shí)雒芊芊并暗戀了4個(gè)月后，陳天橋開始大膽進(jìn)攻，“7月跟芊芊開始戀愛(ài)的，9月我們就結(jié)了婚”，“在證券公司，最大的收益就是‘騙’到手一個(gè)老婆?！遍_心的時(shí)候，陳天橋會(huì)這樣說(shuō)。
第一次創(chuàng)業(yè)很平庸在證券公司娶了老婆，又在股票市場(chǎng)上掙了一些錢，這時(shí)候陳天橋有兩種選擇，一是與太太雒芊芊一起出國(guó);另外就是在國(guó)內(nèi)找個(gè)穩(wěn)定的工作，過(guò)小日子。但陳天橋做了第三種選擇，自己創(chuàng)業(yè)。
19是資本瘋狂涌向互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)年份。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)模式就是建立一家網(wǎng)站，然后去贏取風(fēng)險(xiǎn)投資。陳天橋的弟弟陳大年當(dāng)時(shí)在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作。陳氏兄弟一個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)熟悉資本市場(chǎng)，就想到了創(chuàng)建網(wǎng)站。
“直覺(jué)告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的?！标愄鞓蚧貞浾f(shuō)?！暗酝墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)讓我覺(jué)得，一個(gè)公司要贏利需要的是資金流和物流，而物流是比資金流更難解決的問(wèn)題，也就是說(shuō)電話線不能代替物流與配送，只有數(shù)碼娛樂(lè)產(chǎn)品比如卡通、游戲才可以通過(guò)電話線來(lái)傳輸。”陳天橋找到了創(chuàng)業(yè)的方向。
年11月，陳天橋聽說(shuō)中華網(wǎng)在尋找可投資的小網(wǎng)站，認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了。經(jīng)過(guò)物色，陳選中了當(dāng)時(shí)由復(fù)旦的幾個(gè)學(xué)生為主建立的一個(gè)社區(qū)，這個(gè)社區(qū)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少人氣。陳天橋?qū)⒆约旱南敕ㄖv給他們，讓他們將這個(gè)社區(qū)改得更加吸引人。而他則去聯(lián)系中華網(wǎng)。
談妥之后，陳天橋迅速注冊(cè)了一個(gè)資本為50萬(wàn)元的盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，招了20幾個(gè)人，開始運(yùn)作.公司成立的初衷并不是要成為大型的門戶網(wǎng)站，而是想另辟蹊徑，成為中國(guó)最大的圖形化虛擬社區(qū)。
這個(gè)社區(qū)建設(shè)在當(dāng)時(shí)很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一個(gè)社區(qū)中的用戶都不能不勞而獲，餓了就需要種地，然后再把收獲的東西做成食品賣錢，而只有擁有錢才能在社區(qū)內(nèi)生存。這實(shí)際上就是一種類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)社區(qū)。這種思路是那時(shí)的許多網(wǎng)站所共有的，大家就是在比，看誰(shuí)先能最快找到投資。
投資拿到了，但中華網(wǎng)認(rèn)為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來(lái)更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營(yíng)方向。“面對(duì)投資方的意愿，我們很迷茫，最后提出了一魚四吃的做法?！标愄鞓蛟?jīng)向記者講述過(guò)這樣一個(gè)例子，“一條魚可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個(gè)品牌——櫻桃小丸子，可以運(yùn)作有關(guān)她的動(dòng)畫、書籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動(dòng)畫網(wǎng)站，這樣既可以帶來(lái)投資方所需要的瀏覽量，又不會(huì)離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)?！?BR> 利用這筆資金，盛大購(gòu)買了黑貓警長(zhǎng)的?！?BR> 5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬(wàn)美元中還有100萬(wàn)美元沒(méi)有到賬，這時(shí)候中華網(wǎng)對(duì)盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊(duì)伍被全部清除。
為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國(guó)游戲開發(fā)商wemadeentertainment到上海來(lái)尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。wemade最先找到上海市動(dòng)畫協(xié)會(huì)，動(dòng)畫協(xié)會(huì)也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國(guó)廠商推薦給了陳天橋。
陳天橋拿到游戲，自己先動(dòng)手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國(guó)服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺(jué)得其內(nèi)核相當(dāng)不錯(cuò)。玩到后來(lái)，陳天橋欲罷不能了。
陳天橋向中華網(wǎng)請(qǐng)示運(yùn)營(yíng)“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬(wàn)美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬(wàn)美金拿來(lái)用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷薄Ｗ罱K陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬(wàn)美元拿到了《傳奇》的代理。
盛大神話中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來(lái)了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒(méi)有什么錢了?！皞髌妗鄙暇€兩個(gè)月的測(cè)試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測(cè)試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營(yíng)，那么盛大就不會(huì)有新的收入，公司就面臨著倒閉。
運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時(shí)的陳天橋根本沒(méi)有錢來(lái)添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國(guó)wemade、actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國(guó)人的游戲，申請(qǐng)?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠商一看的確是國(guó)際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來(lái)頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。
然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國(guó)電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營(yíng)游戲?！彪娦篷R上會(huì)意，給了測(cè)試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù)，從209月，盛大開始了兩個(gè)月的游戲測(cè)試期。
年11月，傳奇游戲開始收費(fèi)，僅僅一個(gè)月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了，陳天橋的財(cái)富傳奇就這樣開始。
從陳天橋發(fā)跡的故事來(lái)看，其成功具有很大的偶然性，是一種投機(jī)行為，只是這種投機(jī)行為具有了更多知識(shí)的成分。在投機(jī)成功過(guò)后，陳天橋爬上了財(cái)富榜，倍受矚目。但是，有著成為主流人物沖動(dòng)的陳天橋顯然不會(huì)對(duì)此滿足，他想要成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲世界的決策者，成為社會(huì)所承認(rèn)的主流人物。
但是，30歲的陳天橋能成為主流人物嗎?
瓶頸盛大成功之后，陳天橋總是在不由自主地表露出一種姿態(tài)：要成為這個(gè)游戲世界的決策者、規(guī)則的制造者。甚至，他還要把游戲范圍擴(kuò)大成娛樂(lè)，并夢(mèng)想著把盛大建成夢(mèng)幻的大迪斯尼。為此，陳天橋還重金從微軟請(qǐng)來(lái)了唐駿。
從去年年底網(wǎng)吧老板質(zhì)問(wèn)，到今年年初社會(huì)學(xué)家陶宏開教授代表和帶領(lǐng)孩子家長(zhǎng)們的炮轟，讓陳天橋又一次陷入了紛爭(zhēng)。在此之前，關(guān)于陳天橋是好人還是爛人，就在另外一件事情上有過(guò)很大的爭(zhēng)議。
actoz鬧，再鬧就把它收購(gòu)了。那么玩家、網(wǎng)吧呢?雖然這里面的確是一個(gè)各方利益相爭(zhēng)的問(wèn)題，我們相信如果有足夠的利益分配在玩家和網(wǎng)吧的身上，網(wǎng)吧老板、家長(zhǎng)和孩子對(duì)陳天橋不會(huì)有這么大的意見(jiàn)(那么游戲玩得好就是一種有出息的象征)。但是，陳天橋能把全中國(guó)網(wǎng)吧收購(gòu)掉嗎?能把全中國(guó)玩家招安嗎?陳天橋再有錢，這個(gè)問(wèn)題也不現(xiàn)實(shí)。
這些只是一些個(gè)表象的事情，但從陳天橋不斷尷尬地面對(duì)這些問(wèn)題來(lái)看，陳正在遭遇著一場(chǎng)危機(jī)，從這場(chǎng)危機(jī)表現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是網(wǎng)游的社會(huì)性問(wèn)題，更重要的是陳天橋的個(gè)人問(wèn)題。
現(xiàn)在，我們給陳天橋的定位是：陳還只是一個(gè)成功的創(chuàng)富者，而還不是一個(gè)成功的企業(yè)家。陳天橋正在試圖進(jìn)行這個(gè)過(guò)度，但是表現(xiàn)還很稚嫩。一個(gè)32歲的年輕人，沒(méi)有太多的閱歷，無(wú)論是宏觀政策，還是一些人事之間微妙的關(guān)系，難以把握的東西還很多，所表現(xiàn)出來(lái)的舉動(dòng)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠格。經(jīng)過(guò)投機(jī)創(chuàng)富忽然站了出來(lái)以后，懷著成為主流的沖動(dòng)，他遇到了一個(gè)坎。
陳天橋也想過(guò)并正在實(shí)踐走提升盛大高度的路線，他想把盛大建設(shè)成一個(gè)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，而是一個(gè)夢(mèng)幻的大迪斯尼，并用“娛樂(lè)”取代“游戲”，但是結(jié)果如何，而效果又如何，還無(wú)從知道。羅馬城不是一天建成的，陳天橋還得慢慢煎熬著等待。
現(xiàn)在，盛大還只是一個(gè)區(qū)區(qū)幾年歷史的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)泡沫的故事已經(jīng)很多，如果陳天橋稍有不慎，盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下，那么陳天橋的故事不用再說(shuō)，主流夢(mèng)不用再做，陳和盛大將會(huì)成為“大敗局”里最經(jīng)典的案例。
如果盛大不倒，依舊向前發(fā)展，而陳天橋又不能夠正確處理各方關(guān)系，不能夠把握權(quán)衡各方關(guān)系，不能夠提升自己，陳天橋也將遭遇一個(gè)中國(guó)企業(yè)家前所未有的危機(jī)，這個(gè)危機(jī)將是眾人口誅筆伐，這場(chǎng)戰(zhàn)斗對(duì)于夢(mèng)想著成為主流的陳天橋，無(wú)疑是將會(huì)是一場(chǎng)慘敗。
從現(xiàn)在來(lái)看，陳天橋作為企業(yè)家、作為富人的表現(xiàn)是相當(dāng)糟糕的，面對(duì)網(wǎng)吧老板的質(zhì)問(wèn)無(wú)法從容面對(duì)和回答，面對(duì)孩子家長(zhǎng)、教育專家的討伐沒(méi)有合理的辦法應(yīng)對(duì)，甚至常常因此而表現(xiàn)失態(tài)。有人說(shuō)陳天橋表現(xiàn)得與同年齡的人非一般地成熟，但是從這些表現(xiàn)來(lái)看，陳天橋并無(wú)什么過(guò)人之處。
那么陳天橋現(xiàn)在究竟該做些什么，才能成為主流?陳天橋該學(xué)一學(xué)的不僅是一個(gè)外國(guó)企業(yè)家的管理，更要學(xué)一學(xué)國(guó)外的富人們?nèi)绾巫龈蝗?。?dāng)然，這句話不僅僅送給陳天橋，一樣送給中國(guó)的所有富人。要做一個(gè)主流的知識(shí)富人，并不是一件容易的事情。
王永慶名言。
“一個(gè)人幸福不幸福，心是最要緊的。錢是附帶的。財(cái)富多了，不一定是好事，如果沒(méi)有好好利用，反而是負(fù)擔(dān)?！?BR> 王永慶，191月出生于tw省臺(tái)北市，原籍福建省安溪縣。王永慶家族的祖輩，是清道光年間從福建泉州府安溪縣金田鄉(xiāng)移居今天臺(tái)北縣新店直潭的王家在tw第一代祖先是王永慶的曾祖父王天來(lái)。其祖父是王天來(lái)四子王添泉。王永慶的父親是王添泉的次子王長(zhǎng)庚。王家在臺(tái)早期主要以種茶為生，到了王長(zhǎng)庚這一輩，開始了半農(nóng)半商的生活。王永慶15歲時(shí)離開家鄉(xiāng)，到嘉義闖天下。這一去，竟改變了王家日后的生活，16歲開辦米站.靠用心和勤奮努力站穩(wěn)了腳跟，并在1954年3月，38歲的王永慶創(chuàng)立tw塑膠公司(前身稱福懋塑料工業(yè)公司，1957年改為現(xiàn)名)，生產(chǎn)塑膠原料pvc。
50年后的臺(tái)塑集團(tuán)已經(jīng)是tw最大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，下轄tw塑膠公司等9家公司，員工7萬(wàn)多人，資產(chǎn)總額1.5萬(wàn)億新臺(tái)幣，形成了名副其實(shí)的龐大“王國(guó)”。王家逐漸成業(yè)當(dāng)?shù)氐挠绣X人家。王永慶創(chuàng)建臺(tái)塑公司后，事業(yè)越做越做大，逐漸發(fā)展成為tw最具知名度的大企業(yè)，王家也成為tw最有名望的大家族之一。王永慶一生先后娶有三房妻室，大太太郭月蘭未有生育;二太太廖嬌生有兩男三女，分別是王文洋、王文祥、王貴云、王雪齡與王雪紅。三太太李寶珠則生有4女，分別是王瑞華、王瑞瑜、王瑞惠與王瑞容。
1932年，16歲的王永慶在tw嘉義開了一家米店，從此踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。
王永慶早年因家貧讀不起書，只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來(lái)到嘉義開一家米店。那時(shí)，小小的嘉義已有米店近30家，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。當(dāng)時(shí)僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個(gè)很小的鋪面。他的米店開辦最晚，規(guī)模最小，更談不上知名度了，沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。在新開張的那段日子里，生意冷冷清清，門可羅雀。
怎么打開銷路呢?王永慶想起父親常說(shuō)的一句古訓(xùn)：“不惜錢者有人愛(ài)，不惜力者有人敬。”他沒(méi)錢，惟一能做的是不吝惜時(shí)間和力氣。
剛開始，王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷，一天下來(lái)，人不僅累得夠嗆，效果也不太好。誰(shuí)會(huì)去買一個(gè)小商販上門推銷的米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時(shí)候的tw，農(nóng)民還處在手工作業(yè)狀態(tài)，由于稻谷收割與加工的技術(shù)落后，很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們?cè)谧鲲堉?，都要淘好幾次米，很不方便。但大家都已?jiàn)怪不怪，習(xí)以為常。
王永慶卻從這司空見(jiàn)慣中找到了切入點(diǎn)。他和兩個(gè)弟弟一齊動(dòng)手，一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來(lái)，然后再賣。一時(shí)間，小鎮(zhèn)上的主婦們都說(shuō)，王永慶賣的米質(zhì)量好，省去了淘米的麻煩。這樣，一傳十，十傳百，米店的生意日漸紅火起來(lái)。
王永慶并沒(méi)有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時(shí)候，顧客都是上門買米，自己運(yùn)送回家。這對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)不算什么，但對(duì)一些上了年紀(jì)的人，就是一個(gè)大大的不便了。而年輕人又無(wú)暇顧及家務(wù)，買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細(xì)節(jié)，于是主動(dòng)送米上門。這一方便顧客的服務(wù)措施同樣大受歡迎。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有“送貨上門”一說(shuō)，增加這一服務(wù)項(xiàng)目等于是一項(xiàng)創(chuàng)舉。
一天晚上，天下著傾盆大雨，王永慶忙完店里的活計(jì)，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊剛睡著，就被一陣急促的敲門聲驚醒了。開門一看，原來(lái)是嘉義火車站對(duì)面一家客棧的廚師。廚師說(shuō)客棧來(lái)了幾位客人，還沒(méi)吃飯，剛巧廚房沒(méi)米了，請(qǐng)王永慶幫忙送一斗米過(guò)去。當(dāng)時(shí)，賣米的利潤(rùn)極其微薄，一斗米只能賺一分錢。從心情上來(lái)說(shuō)，王永慶不愿冒著這么大的雨賺這一分錢，但為了維持平日的信用，他二話沒(méi)說(shuō)，量了一斗米，披上一條麻袋當(dāng)雨具，將米送到客棧?；貋?lái)時(shí)，全身都濕透了。
王永慶送米，并非送到顧客家門口了事，還要將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有陳米，他就將舊米倒出來(lái)，把米缸擦干凈，再把新米倒進(jìn)去，然后將舊米放回上層，這樣，陳米就不至于因存放過(guò)久而變質(zhì)。王永慶這一精細(xì)的服務(wù)令顧客深受感動(dòng)，贏得了很多的顧客。
如果給新顧客送米，王永慶就細(xì)心記下這戶人家米缸的容量，并且問(wèn)明家里有多少人吃飯，幾個(gè)大人、幾個(gè)小孩，每人飯量如何，據(jù)此估計(jì)該戶人家下次買米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門，他就主動(dòng)將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。
每次給新顧客送米，王永慶都要打聽這家有多少人吃飯，每人飯量如何，據(jù)此估計(jì)這家下次買米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門，他就主動(dòng)將米送過(guò)去。
不過(guò)，由于嘉義大多數(shù)家庭都靠做工謀生，收入微薄，少有閑錢，主動(dòng)送米上門，如果馬上收錢，碰上顧客手頭緊，會(huì)弄得雙方都很尷尬。因此，每次送米，王永慶并不急于收錢。他把全體顧客按發(fā)薪日期分門別類，登記在冊(cè)，等顧客領(lǐng)了薪水，再去一撥兒一撥兒地收米款，每次都十分順利，從無(wú)拖欠現(xiàn)象。
王永慶精細(xì)、務(wù)實(shí)的服務(wù)，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里，有一個(gè)賣好米并送貨上門的王永慶。有了知名度后，王永慶的生意更加紅火起來(lái)。這樣，經(jīng)過(guò)一年多的資金積累和客戶積累，王永慶便自己辦了個(gè)碾米廠，在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原來(lái)大好幾倍的房子，臨街做鋪面，里間做碾米廠。
就這樣，王永慶從小小的米店生意開始了他后來(lái)問(wèn)鼎tw首富的事業(yè)。
王永慶成功的例子說(shuō)明，不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈、驚天動(dòng)地。把一粒米這樣細(xì)小的工作做好同樣也是一種創(chuàng)造。
王永慶，191月18日，臺(tái)北縣新店的一個(gè)貧苦農(nóng)家喜添新丁，這就是后來(lái)被尊為“經(jīng)營(yíng)之神”的王永慶。當(dāng)時(shí)，祖籍在福建省安溪縣的王家過(guò)著十分艱難的生活，幾代人都以種茶為生，只能勉強(qiáng)糊口。9歲那年，王長(zhǎng)庚不幸患病只得臥床休養(yǎng)，王永慶開始用自己瘦小的肩膀幫助母親分擔(dān)生活的重?fù)?dān)。
15歲那年，王永慶小學(xué)畢業(yè)，先到茶園做雜工，后到tw南部嘉義縣的一家小米店當(dāng)了一年學(xué)徒。第二年，王永慶作出人生中第一個(gè)重要決定，開米店自己當(dāng)老板，啟動(dòng)資金則是父親向別人借來(lái)的200塊錢。幾年下來(lái)，米店生意越來(lái)越火，王永慶籌辦了一家碾米廠，同時(shí)完成了個(gè)人資本的原始積累。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后，tw經(jīng)濟(jì)開始發(fā)展，建筑業(yè)勢(shì)頭最好。王永慶敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，便抓住時(shí)機(jī)經(jīng)營(yíng)木材生意，結(jié)果獲利頗豐。這個(gè)普通農(nóng)民的兒子，居然成了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)小有名氣的商人。上世紀(jì)50年代初，tw“工業(yè)局”推出一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，其中包括利用美國(guó)援助興建石化工業(yè)基本原料聚氯乙烯。時(shí)年38歲的王永慶大膽接手了當(dāng)時(shí)這一無(wú)人看好的項(xiàng)目，成立了tw塑膠工業(yè)股份有限公司。之后，在塑膠領(lǐng)域大獲成功的王永慶先后成立了南亞塑膠工廠、tw化學(xué)纖維工業(yè)公司等一大批企業(yè)。
目前，臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛，包括煉油、石化原料、塑料加工、纖維、紡織、電子材料、半導(dǎo)體、汽車、發(fā)電、機(jī)械、運(yùn)輸、生物科技、教育與醫(yī)療事業(yè)等。尤其是在石化工業(yè)領(lǐng)域，建立起從原油進(jìn)口、運(yùn)輸、冶煉、裂解、加工制造到成品油零售等一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這在tw是獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)集團(tuán)。臺(tái)塑集團(tuán)下轄9個(gè)公司、員工總數(shù)超過(guò)7萬(wàn)，資產(chǎn)總額達(dá)1.5萬(wàn)億新臺(tái)幣。
王永慶是tw最知名的大企業(yè)家，是白手起家的典范，也是年輕一代心目中最崇拜的創(chuàng)業(yè)英雄，被譽(yù)為tw的“經(jīng)營(yíng)之神”。王永慶與香港的李嘉誠(chéng)、馬來(lái)西亞的陳必新齊名，被稱為世界華人最著名的三大財(cái)富。他15歲輟學(xué)做學(xué)徒工，16歲自辦米店，靠用心和勤奮努力站穩(wěn)了腳跟，并在1954年籌資創(chuàng)辦了臺(tái)塑公司。如今的臺(tái)塑王國(guó)下屬100多個(gè)企業(yè)、4個(gè)上市公司，還有一個(gè)公眾法人財(cái)團(tuán)，已成為中國(guó)tw第區(qū)最大的企業(yè)，并在世界的石化業(yè)首屈一指，牢牢占據(jù)了“龍頭老大”的位置。
6月5日，臺(tái)塑集團(tuán)在股東大會(huì)結(jié)束后宣布了自企業(yè)成立以來(lái)最重大的一次人事變動(dòng)。擔(dān)任臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久的王永慶卸任，職位由原臺(tái)塑總經(jīng)理__村接任，王永慶弟弟王永在的長(zhǎng)子王文淵升任總裁，副總裁一職則由王永慶的女兒王瑞華擔(dān)任。今后，臺(tái)塑集團(tuán)將進(jìn)入由職業(yè)經(jīng)理人和王家第二代聯(lián)手管理的“同治時(shí)代”。但王永慶和王永在兄弟仍是臺(tái)塑集團(tuán)的精神領(lǐng)袖。
從米店小老板到塑膠大王。
1917年1月18日，tw臺(tái)北縣新店的一個(gè)貧苦農(nóng)家喜添新丁，這就是后來(lái)被尊為“經(jīng)營(yíng)之神”的王永慶。
15歲那年，王永慶小學(xué)畢業(yè)，先到茶園做雜工，后到tw南部嘉義縣的一家小米店當(dāng)了一年學(xué)徒。第二年，王永慶作出人生中第一個(gè)重要決定，開米店自己當(dāng)老板，啟動(dòng)資金則是父親向別人借來(lái)的200塊錢。
幾年下來(lái)，米店生意越來(lái)越火，王永慶籌辦了一家碾米廠，同時(shí)完成了個(gè)人資本的原始積累。從那個(gè)時(shí)候起，王永慶的命運(yùn)發(fā)生了變化。
上世紀(jì)50年代初，tw“工業(yè)局”推出一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，其中包括利用美國(guó)援助興建石化工業(yè)基本原料聚氯乙烯。時(shí)年38歲的王永慶大膽接手了當(dāng)時(shí)這一無(wú)人看好的項(xiàng)目，成立了tw塑膠工業(yè)股份有限公司。之后，在塑膠領(lǐng)域大獲成功的王永慶先后成立了南亞塑膠工廠、tw化學(xué)纖維工業(yè)公司等一大批企業(yè)。
目前，臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛，包括煉油、石化原料、塑料加工、纖維、紡織、電子材料、半導(dǎo)體、汽車、發(fā)電、機(jī)械、運(yùn)輸、生物科技、教育與醫(yī)療事業(yè)等。尤其是在石化工業(yè)領(lǐng)域，建立起從原油進(jìn)口、運(yùn)輸、冶煉、裂解、加工制造到成品油零售等一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這在tw是獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)集團(tuán)。臺(tái)塑集團(tuán)下轄9個(gè)公司、員工總數(shù)超過(guò)7萬(wàn)，資產(chǎn)總額達(dá)1.5萬(wàn)億新臺(tái)幣。
盡管王永慶宣布退休不再過(guò)問(wèn)集團(tuán)的具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)但仍是集團(tuán)與主要企業(yè)的董事長(zhǎng)是臺(tái)塑集團(tuán)幕后的舵手與精神領(lǐng)袖。
給年輕人的八堂課。
幾十年來(lái)，全球化工行業(yè)一直把王永慶尊為“經(jīng)營(yíng)之神”，其經(jīng)營(yíng)之道更是備受推崇，很多tw企業(yè)家都將王永慶的管理經(jīng)驗(yàn)當(dāng)做最為實(shí)用的教科書。
有位叫郭泰的作家，研究王永慶其人其事20多年，搜集了近40年來(lái)王永慶的演講稿和報(bào)紙、雜志、電視等相關(guān)報(bào)導(dǎo)，寫出了一本書，名為《王永慶給年輕人的八堂課》。這本書歸納出王永慶做人做事的根本態(tài)度和起碼原則。有書評(píng)這樣寫道：“王永慶給年輕人的八堂課，道理雖然淺顯易懂，卻是他數(shù)十年從不斷挫敗中累積出來(lái)的寶貴心得，可謂句句珠璣，發(fā)人深省”。
第一堂課：刨根問(wèn)底，也就是面對(duì)問(wèn)題一定要追究到水落石出，否則絕不罷休。
第二堂課：務(wù)本精神，凡事只求根本，不問(wèn)結(jié)果;事事追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化。
第三堂課：瘦鵝理論，這是王永慶時(shí)常提及的人生奮斗理念，說(shuō)的是學(xué)習(xí)瘦鵝忍饑挨餓，用刻苦耐勞的精神面對(duì)困境，并以堅(jiān)毅態(tài)度等待機(jī)會(huì)到來(lái)。
第四堂課：從基層做起，必須腳踏實(shí)地、按部就班;從基層做起，還必須在選定目標(biāo)后咬住不放，全力以赴。
第五堂課：實(shí)力主義，學(xué)歷不等于實(shí)力，只有實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)才能培養(yǎng)出令人信服的實(shí)力。實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)愈豐富，成功機(jī)會(huì)就愈大。
第六堂課：切身感，企業(yè)的管理制度若能讓員工產(chǎn)生切身感，他們的潛能才可發(fā)揮到十成。王永慶經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)：“雖是一分錢的東西，也要撿起來(lái)加以利用，這不是小氣，而是一種精神，是一種警覺(jué)，一種良好的習(xí)慣?！?BR> 第七堂課：價(jià)廉物美，只有建立在價(jià)廉物美的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠蓬勃發(fā)展。王永慶堅(jiān)持供應(yīng)價(jià)廉物美的原料給下游客戶。
第八堂課：客戶至上，買賣雙方唇齒相依，懂得維護(hù)客戶的利益，才能取得自己的最大利益。
“壓力管理”與“獎(jiǎng)勵(lì)管理”
還有文章指出，王永慶從多年的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，總結(jié)出了一套實(shí)用理論，其中最為精辟的是“壓力管理”和“獎(jiǎng)勵(lì)管理”兩**寶。
所謂壓力管理，就是在人為壓力逼迫下的管理之道。具體地說(shuō)，就是人為地造成企業(yè)整體及所有從業(yè)人員存在緊迫感?！耙磺谔煜聼o(wú)難事”，王永慶始終對(duì)此深信不疑，他認(rèn)為承受適度的壓力，甚至主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，更能充分體現(xiàn)出一個(gè)人的旺盛生命力。因此無(wú)論對(duì)人還是對(duì)己，王永慶都提倡嚴(yán)格要求。
當(dāng)然，獎(jiǎng)懲分明是臺(tái)塑集團(tuán)的一貫做法，王永慶對(duì)員工的要求雖然苛刻，但對(duì)部屬的獎(jiǎng)勵(lì)也極為慷慨。據(jù)報(bào)道，臺(tái)塑的激勵(lì)方式有兩類：一類是物質(zhì)的，即金錢獎(jiǎng)勵(lì);另一類是精神的。臺(tái)塑員工都知道自己的努力會(huì)得到相應(yīng)的報(bào)酬，因此都拼命地工作，王永慶的“獎(jiǎng)勵(lì)管理”制度造成了“1+l=3”的效果。
王永慶曾在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示，他認(rèn)為最有效同時(shí)也最有意義的做法，是選擇“永遠(yuǎn)追求更大貢獻(xiàn)”作為企業(yè)的目標(biāo)。他說(shuō)：“我不但與別人競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)自己也是嚴(yán)之又嚴(yán)。
對(duì)于大連實(shí)德集團(tuán)總裁徐明擁有3億美元的財(cái)富，擠身大陸第12大富豪，臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶昨認(rèn)為，機(jī)會(huì)創(chuàng)造富豪，大陸的機(jī)會(huì)比tw多，現(xiàn)今tw的機(jī)會(huì)已經(jīng)很少了。
當(dāng)他講完這些話后，回憶立刻回到30歲。王永慶說(shuō)：「我30歲已經(jīng)在嘉義開米店了。當(dāng)時(shí)tw是日本的殖民地，且正在打戰(zhàn)，農(nóng)作物、糧食不夠，必須配給，稱為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制?！顾麖?qiáng)調(diào)，當(dāng)時(shí)，開米店的都是「好也人(有錢人)」啊。
臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶近日與大陸駐點(diǎn)記者茶敘，暢談“金錢觀”、“醫(yī)療觀”、“有機(jī)觀”。他認(rèn)為，一個(gè)人財(cái)富多了，不一定是好事，如果沒(méi)有好好利用，反而是負(fù)擔(dān)。
臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)、有“經(jīng)營(yíng)之神”之稱的王永慶，近日在臺(tái)塑大樓與大陸記者茶敘，侃侃而談，表達(dá)了對(duì)金錢事業(yè)的“三觀”。
“金錢觀”
王永慶一九一六年在臺(tái)北出生，原籍福建省安溪縣。他從十五歲打工開始，一步一個(gè)腳印。他創(chuàng)辦的臺(tái)塑集團(tuán)，目前已是tw最大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)之一，下轄九公司、員工逾七萬(wàn)，資產(chǎn)總額達(dá)一點(diǎn)五萬(wàn)億新臺(tái)幣。記者問(wèn)：聽聞您一向節(jié)儉，您怎么看待金錢?王永慶說(shuō)，一個(gè)人幸福不幸福，心是最要緊的。錢是附帶的。財(cái)富多了，不一定是好事，如果沒(méi)有好好利用，反而是負(fù)擔(dān)。他說(shuō)，臺(tái)塑集團(tuán)計(jì)劃在大陸捐建一萬(wàn)所小學(xué)?！艾F(xiàn)在已經(jīng)有幾百所學(xué)校建成了，三十一個(gè)省、自治區(qū)和直轄市都有。校名統(tǒng)一叫‘明德’，牌匾快做好了?！?BR> “醫(yī)療觀”
眾所周知，王永慶主張兩岸多交流、早“三通”，他的投資橫跨海峽兩岸，在石化、碼頭、電廠等領(lǐng)域?qū)矣写笫止P。王永慶對(duì)記者說(shuō)，臺(tái)塑投資的漳州電廠現(xiàn)在一天賺不少錢。但取之社會(huì)、用之社會(huì)，所得用于再投資(包括醫(yī)療)。假如不夠，也不會(huì)從島內(nèi)拿一分錢，會(huì)通過(guò)大陸或美國(guó)等地的銀行貸款來(lái)解決。他說(shuō)，在大陸煤的價(jià)格漲了一倍，成本提高了，但電還是維持了原來(lái)的價(jià)格。醫(yī)院，是王永慶投資的另一方向。他表示，廈門、北京、洛陽(yáng)等地的長(zhǎng)庚醫(yī)院正在籌建中。不過(guò)，王永慶似乎更在乎醫(yī)療的配套。他說(shuō)，改善醫(yī)療條件，不但要蓋醫(yī)院，還要一定有護(hù)士學(xué)校，應(yīng)該做到一個(gè)醫(yī)師配兩個(gè)、三個(gè)護(hù)士，另外要有其它醫(yī)療技術(shù)人員。他在大陸興建醫(yī)院，也會(huì)在當(dāng)?shù)赝顿Y護(hù)士學(xué)校。
“有機(jī)觀”
臺(tái)北市每個(gè)家庭有一個(gè)塑料桶，是王永慶親自設(shè)計(jì)、免費(fèi)贈(zèng)送的，用來(lái)裝“廚余”(大陸又稱泔水)。回收后，送往臺(tái)塑的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，“變廢為寳”，以有機(jī)肥料種植有機(jī)蔬菜。當(dāng)記者就此問(wèn)詢時(shí)，王永慶反問(wèn)：“你說(shuō)，甚么才叫‘有機(jī)’?”記者一時(shí)無(wú)言。王永慶接著指出，“無(wú)毒”不等于“有機(jī)”。以蔬菜為例，街上常聽見(jiàn)有人叫賣“有機(jī)蔬菜”，其實(shí)大部分未必是。他認(rèn)為，真正的有機(jī)蔬菜應(yīng)該種在透明屋中、不淋雨水、不灑農(nóng)藥、不施化肥，土壤歷經(jīng)改良富含有機(jī)肥料。他的“私人家園”中所種有機(jī)蔬菜不用煮，可以生吃。王永慶說(shuō)，他投資數(shù)十億元，已經(jīng)或正在桃園楊梅、云林東勢(shì)、嘉義、屛東等地建造“廚余”回收廠或有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，將來(lái)在基隆也要建一座。據(jù)知，目前王永慶投資“廚余”回收、有機(jī)蔬菜并不賺錢。所產(chǎn)有機(jī)蔬菜供不應(yīng)求，一時(shí)成熱，但價(jià)格壓得很低。他意在解決土壤酸化和民眾健康問(wèn)題，在全臺(tái)普及“有機(jī)”概念。王永慶說(shuō)，他希望大陸也能朝著這方面努力。臺(tái)塑將來(lái)會(huì)考慮在大陸投資建“廚余”廠、有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。
編者按。
王永慶與長(zhǎng)庚醫(yī)院，可視為亞洲家族企業(yè)的縮影。合作伙伴美國(guó)ppg工業(yè)公司全球副總裁福泰利形容王永慶：“他是我見(jiàn)過(guò)的最有智慧的老人?！苯?，這位智慧老人宣布隱退江湖。在他身后，留下的是令人撲朔迷離的祖國(guó)大陸產(chǎn)業(yè)布局和用心良苦的家族繼承安排。
王永慶退休，原本最有可能繼承家業(yè)的長(zhǎng)子王文洋不在身邊……。
豪門公子王文洋，如今卻身在異鄉(xiāng)，與海峽對(duì)岸的臺(tái)塑集團(tuán)兩兩相望。本應(yīng)接過(guò)父親龐大事業(yè)的他，卻早在1995年時(shí)不幸被王永慶親自逐出家門，獨(dú)闖商海。
王永慶處理王文洋一事可謂用心良苦。為保家業(yè)永不分離的目的，他不僅使得集團(tuán)交叉持股，形成難以切割的局面，更是作出了一般人都難以割舍的決定，不僅沒(méi)有把江山交給自己的孩子，而是交給集體決策小組，甚至讓弟弟家族的勢(shì)力超過(guò)自己。
一度傾力栽培。
王永慶的長(zhǎng)子王文洋今年55歲，最早在臺(tái)塑集團(tuán)美國(guó)公司工作，后調(diào)入臺(tái)塑本部，負(fù)責(zé)南亞塑膠和南亞科技兩公司的籌建與生產(chǎn)。
平日里，王文洋衣著簡(jiǎn)樸，很少發(fā)脾氣。父親為了能讓他得到足夠的鍛煉，把自己的親信吳清仁安排在他身邊。
當(dāng)時(shí)，南亞塑膠下有一家合資工廠。吳清仁是南亞塑膠的總負(fù)責(zé)人，每周都要去這家合資公司開例會(huì)。據(jù)合資公司的一位高管回憶，王文洋與吳清仁很少碰面。兩個(gè)人雖然都是公司的牽頭人，但是只要王文洋出現(xiàn)在會(huì)議室里，吳清仁能避就避。這正是吳培養(yǎng)他的一種獨(dú)特方法，即給予機(jī)會(huì)來(lái)獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)時(shí)都認(rèn)為王文洋將是接班人，吳清仁的避讓也很聰明。
王永慶是個(gè)極其節(jié)儉的人。每天早上的公司會(huì)議，王永慶會(huì)享用并不豐富的早餐：牛奶、咖啡和雞蛋。底下人都要學(xué)他，在喝咖啡加伴侶時(shí)，每次都要將伴侶的沫掏空才肯罷休，否則王永慶將很不高興。他一去臺(tái)塑自己的賓館視察，必然會(huì)到水池間走一趟?？纯蠢锩嬗袥](méi)有沒(méi)有用完就丟到垃圾桶的小肥皂。如果發(fā)現(xiàn)，他一定會(huì)叫人回收。
而南亞塑膠的企業(yè)文化，也浸染了王永慶的勤儉風(fēng)格。每一張紙，都不能隨意丟棄，必須要正反兩面用過(guò)才可。工人所戴的手套，也要多次使用。據(jù)合作伙伴美國(guó)ppg工業(yè)公司高層表示，之所以選擇和王家合作，看中的就是他們的管理系統(tǒng)和控制成本能力。多年來(lái)，王式管理已成體系，并寫書出版。兩家后來(lái)在昆山成立新的合資公司后，依然是南亞塑膠的tw干部主要負(fù)責(zé)管理。
王永慶家規(guī)甚嚴(yán)，他和他的兒女很少開豪華轎車，而是駕駛tw當(dāng)?shù)氐钠放妻I車。王文洋對(duì)父親也是非常敬畏。據(jù)當(dāng)年和王文洋有過(guò)接觸的人士回憶，一次和王文洋在一起時(shí)，親眼看到，王文洋聽到父親要接見(jiàn)自己的消息后，立刻很嚴(yán)肅，并摘下手腕上的名表請(qǐng)其代為保管。
自立門戶。
1995年，王文洋的商海命運(yùn)被一位女明星徹底顛覆。他與美女呂安妮的關(guān)系曖昧，并且已經(jīng)到了不得不對(duì)外公開的地步，導(dǎo)致公司股票大幅下挫。王永慶當(dāng)機(jī)立斷，將王文洋的名字從臺(tái)塑集團(tuán)所有公司中剔除。
當(dāng)時(shí)的王文洋44歲，很難理解娶了三個(gè)太太的父親，為何就對(duì)自己的婚外戀如此反感。唯一一條的道路就是前往大陸，重新創(chuàng)業(yè)。
與其他兄弟姐妹一樣，年幼的王文洋在13歲時(shí)遠(yuǎn)渡重洋，赴英國(guó)求學(xué)。在臺(tái)塑集團(tuán)的眾多子孫中，王文洋同樣天資聰慧。17歲考進(jìn)倫敦大學(xué)皇家學(xué)院物理系，24歲拿下企業(yè)管理的碩士和化工博士?jī)蓪W(xué)位。
王文洋為臺(tái)塑任勞任怨了，呂安妮事件發(fā)生后，他憑借在南亞塑膠獲得的經(jīng)驗(yàn)，在廣州設(shè)立了宏仁集團(tuán)，從事同一行業(yè)——塑膠制品和電子制造。
王文洋離家時(shí)幾乎身無(wú)分文，他求助美國(guó)的一些朋友。他將工廠的規(guī)模全部設(shè)計(jì)好，但手頭現(xiàn)金有限，只能購(gòu)買適合工廠一半規(guī)模的設(shè)備先期開工。
“他的創(chuàng)業(yè)，得到了很多人的幫助。”一位友人在談起王文洋的宏仁集團(tuán)時(shí)說(shuō)，王文洋自立門戶后挖走了很多南亞塑膠的人，當(dāng)然王永慶在這時(shí)并沒(méi)有插手。通過(guò)自己20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，王文洋又重新建立了一支塑膠制造隊(duì)伍，并且一舉成為了當(dāng)時(shí)中國(guó)tw在大陸投資的著名企業(yè)之一。
王文洋在介紹自己的公司時(shí)，特別提及了一個(gè)人——母親廖嬌，即王永慶的二太太。為表達(dá)對(duì)母親的感恩之情，他也將宏仁集團(tuán)的英文名字，與自己的親情寄托聯(lián)系在一起。廖嬌在王永慶的事業(yè)初創(chuàng)階段無(wú)疑是一位賢內(nèi)助。在宏仁集團(tuán)的公司網(wǎng)站上，記有王文洋對(duì)父母的一段回憶，王文洋認(rèn)為，父親對(duì)親生母親很不體貼。母親每天都有忙不完的苦差事要做，甚至還要幫父親公司寄宿在家里的高級(jí)主管洗衣服，并會(huì)經(jīng)常無(wú)端地被辱罵、被欺負(fù)?！霸趧C冽的寒冬，母親卻要忍受沁涼的冰水，奮力地用雙手搓洗著一大家族堆積如山的衣物，而我只能靜靜地站在一旁陪伴著母親。”
不過(guò)，王文洋在自立門戶之后很少提及往事。
與弟弟王永在“呵護(hù)”下輩的態(tài)度不同，王永慶曾經(jīng)心痛地描述自己“是無(wú)情無(wú)義的人”。但是一些上了年紀(jì)的臺(tái)商認(rèn)為，王永慶還是很愛(ài)自己的兒子，但他也愛(ài)自己親手創(chuàng)辦的家業(yè)。王永慶對(duì)第二代的授權(quán)只有一個(gè)原則：“做好才能升官，做不好就革職?！比绻?wèi){情感行事，王永慶難以找到真正滿意的守業(yè)者。
繼承權(quán)之惑。
在6月6日當(dāng)天，王永慶及兄弟王永在同時(shí)宣布辭職，從此淡出臺(tái)塑集團(tuán)的核心領(lǐng)導(dǎo)層。而臺(tái)塑集團(tuán)也形成了“七人核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”的一個(gè)新陣容，分別是王文淵、王瑞華、王文潮、王瑞瑜、吳欽仁、楊兆麟和__村，后三人皆非家族成員。
目前，臺(tái)塑集團(tuán)的幾大公司也分別握在這些人物的手中。除臺(tái)塑及南亞塑膠被控制在__村和吳欽仁手里外，王永慶的侄子(王永在的兒子)——王文淵和王文潮各擔(dān)任了臺(tái)塑石化和臺(tái)化的董事長(zhǎng)，接替長(zhǎng)輩之位。而王瑞華作為王永慶最器重的女兒，也逐漸上位，擔(dān)任僅次于王文淵的臺(tái)塑集團(tuán)副董事長(zhǎng)一職。
王瑞華自從在2001年時(shí)離開美國(guó)臺(tái)塑，被父親招回tw后，就成為了臺(tái)塑接班人的強(qiáng)有力候選者之一。她擔(dān)任長(zhǎng)庚生技公司的負(fù)責(zé)人之后，公司受到了父親的親自指點(diǎn)，其座位就在父親工作室的旁邊。
王永慶培育子女。
王永慶是tw的首富、塑膠王國(guó)的大王、tw到海外辦跨國(guó)公司的第一人……。
tw第一輩的企業(yè)家如今不只比事業(yè)版圖，更在意兒女夠不夠優(yōu)秀，能不能接棒傳承，‘這點(diǎn)王永慶非常成功?！缃袢锢顚氈榈亩畠和跞痂?，擔(dān)任臺(tái)塑的幕僚長(zhǎng)，是父親能干的幫手，而二娘楊嬌的兒女如王雪齡、王文洋、王雪紅，卻又能另創(chuàng)新局，有另一番事業(yè)成就。王永慶在培育子女上的成績(jī)，完全不遜于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成績(jī)。
節(jié)儉出名的父親。
在臺(tái)北市錦州街，有一座漂亮的6層花園大樓，占地1000多平方米，庭院寬闊，綠蔭環(huán)抱，警衛(wèi)森嚴(yán)。這個(gè)深宅大院正是王永慶的寓所之一。
王永慶是tw的首富：他是塑膠王國(guó)的大王;他是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之神;他是實(shí)現(xiàn)tw現(xiàn)代化的有功之人;他是tw到海外辦跨國(guó)公司的第一人。
王雪紅乃是“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶的女兒，不靠父親的幫助，打拼，蟬聯(lián)多年tw女企業(yè)家首富。她1987年入股姐姐的tw大眾公司;1992年以500萬(wàn)元新臺(tái)幣在一間舊公寓里創(chuàng)辦威盛;年10月威盛市值超過(guò)其父王永慶經(jīng)營(yíng)了46年的臺(tái)塑，她自己也成為tw最富有的女人;威盛以前以“英特爾強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者”聞名，近年巨資打造的“中國(guó)芯”也在大陸深入人心;威盛之后，她已投資了30多家公司，平均每年近3家。
在男性主導(dǎo)、硬梆梆的科技世界里，王雪紅卻闖出她的王國(guó)。雖然不靠父親資金的扶持，但父親對(duì)她的教育卻使她能成功的根本。
因?yàn)閾?dān)心子女在臺(tái)塑大樹庇蔭下缺乏磨練，所以每一個(gè)小孩在國(guó)小或初中時(shí)，就被王永慶送到英國(guó)、美國(guó)求學(xué)，直到念完研究生才回國(guó)。王家三姐弟：王雪齡、王文洋、王雪紅，各差兩歲，陸續(xù)畢業(yè)自美國(guó)加州大學(xué)柏克萊分校?！拔业耐瓴⒉豢鞓?lè)，國(guó)三時(shí)我被父親送到美國(guó)念書，老實(shí)說(shuō)離開tw是很高興的。但我感謝神，讓我生在這個(gè)家庭，讓我磨煉，面對(duì)很多事情?！?BR> 王永慶本人的節(jié)儉相當(dāng)出名，他的兒女們?cè)诿绹?guó)生活也不富裕，因?yàn)樗┙o學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都算得很精準(zhǔn)，就像管理手下企業(yè)般，總是給得“剛剛好”，不讓他們有一絲享受奢侈的機(jī)會(huì)，此外，和兒女聯(lián)絡(luò)都是寫信，從不打電話，“因?yàn)橛X(jué)得打電話太貴了”。王雪紅的母親楊嬌表示，兒女還必須回信報(bào)告花了哪些錢，連買支牙膏也得寫上去!
但是王永慶經(jīng)常給孩子們寫信，一寫就是好幾大張，大約每隔兩周就寫一次。王雪紅說(shuō)，父親多半寫他自己的工作心得，告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何處理等，父親特別強(qiáng)調(diào)凡事要“追根究底”，會(huì)告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何追根究柢底。這種內(nèi)容，對(duì)當(dāng)時(shí)還是高中生的王雪紅而言，自然有些乏味，“而且爸爸的字又草，說(shuō)實(shí)在我真的看不懂”。但她仍小心翼翼地把每一封信都保存起來(lái)，“兩三年前重新翻過(guò)，真的很有啟發(fā)?！?BR> 即便現(xiàn)在對(duì)孫輩，王永慶也不是含飴弄孫的心情。在美國(guó)念大學(xué)的外孫(大女兒的兒子)，暑假回臺(tái)塑生產(chǎn)線實(shí)習(xí)，王永慶要求他每天、每周都要寫報(bào)告：“如何改善效率”。還有另一個(gè)奇特的報(bào)告：分析“學(xué)費(fèi)”能有多少產(chǎn)出。
要自己打拼這個(gè)世界。
王永慶的生活非常儉樸，他對(duì)穿著的要求是大方整潔，從不計(jì)較衣服的新舊及款式。他生平最喜歡收藏名人字畫，然后就是聽?wèi)颍⒊Ｄ陥?jiān)持慢跑鍛煉。他的子女似乎也沒(méi)有感覺(jué)到他們的父親是個(gè)富豪。
王永慶共有3個(gè)妻子，因此兒女很多，長(zhǎng)子王文洋是他最器重的一個(gè)。王文洋出生于1951年，英國(guó)倫敦帝國(guó)大學(xué)物理系畢業(yè)，1975年同時(shí)獲得該校的企業(yè)管理碩士和化學(xué)博士?jī)蓚€(gè)學(xué)位，為了培養(yǎng)兒子基層工作的經(jīng)驗(yàn)，讓他融入臺(tái)塑文化，以便將來(lái)更好的接班，王永慶并沒(méi)有象其他許多大企業(yè)家那樣，給王文洋委以重任，而是讓他從南亞塑膠公司基層的課長(zhǎng)做起，并接受最基本的車間訓(xùn)練，這既是臺(tái)塑員工的必經(jīng)之路，也是王永慶認(rèn)為熟悉業(yè)務(wù)的最佳手段。
王文洋在南亞公司一干就是很多年，并一步一步走向公司管理高層，從林口廠廠長(zhǎng)到1984年升任公司第四事業(yè)部經(jīng)理。王文洋在這個(gè)經(jīng)理崗位上經(jīng)過(guò)10個(gè)春秋的磨練，逐漸成為一位管理專才，1994年再次高升為南亞公司協(xié)理，也即從部門經(jīng)理升為公司總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司各事業(yè)部，現(xiàn)為在大陸總投資額達(dá)21億美元的宏仁集團(tuán)董事長(zhǎng)。
二女王雪齡，留學(xué)美國(guó)，獲伯克萊大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位。她嫁給同是柏克萊大學(xué)校友(該學(xué)校電腦博士)的簡(jiǎn)明仁。他倆結(jié)婚回到tw后，放棄在臺(tái)塑集團(tuán)高就的機(jī)會(huì)，拿出他們自己僅有的100萬(wàn)元資金，成立大眾電腦公司，在tw曾引起一陣轟動(dòng)。如今，大眾電腦公司不僅是新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)的高科技企業(yè)，也是一家股票上市公司，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異，獲利能力在資訊來(lái)中名列前三大，成為王家女婿中獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的典型與代表。
目前除王文祥在臺(tái)塑美國(guó)企業(yè)任職及大女兒王貴云在南亞公司任職外，二房其他子女均未在臺(tái)塑集團(tuán)內(nèi)任職，而是依靠自己的努力創(chuàng)出一片天下。二女兒王雪齡與簡(jiǎn)明仁夫婦創(chuàng)辦大眾電腦集團(tuán)，已成為tw知名的大型高科技企業(yè)集團(tuán)。長(zhǎng)子王文洋則在大陸創(chuàng)建了宏仁集團(tuán)，并在上海合作設(shè)立宏力半導(dǎo)體公司，開創(chuàng)tw半導(dǎo)體進(jìn)軍大陸的先鋒。
而王永慶最出色的還是三女兒王雪紅，不少媒體認(rèn)為，王雪紅承襲了父親“拼命三郎“的性格。每件事我都有些波折，從來(lái)沒(méi)有平順過(guò)?！蓖跹┘t笑著說(shuō)。然而她都撐下去了。
能撐下去，除了信仰，也是父母親的教育，培養(yǎng)出她的格局、堅(jiān)持、韌性。
王雪紅說(shuō)，母親最常給她的教誨就是要忍耐，凡事不要只看眼前，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。而每天三點(diǎn)鐘起床，做毛巾操、寫文章的父親，親身展現(xiàn)凡事要有毅力、有原則，也給她深遠(yuǎn)的影響。
王雪紅說(shuō)：“我爸爸很嚴(yán)肅，像老板一樣，到現(xiàn)在還是這樣。我常說(shuō)神是我第一個(gè)老板，他是我第二個(gè)老板，我每次見(jiàn)他都正襟危坐，怕講錯(cuò)話?！?BR> 20，王永慶宣布退休，盡管不再過(guò)問(wèn)集團(tuán)的具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)，但仍是集團(tuán)與主要企業(yè)的董事長(zhǎng)，是臺(tái)塑集團(tuán)幕后的舵手與精神領(lǐng)袖。王永慶在培育子女上的成績(jī)，完全不遜于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成績(jī)。
讀者讀后感。
這個(gè)故事給了我很深的啟發(fā)甚至是感動(dòng)。同樣是賣米，為什么王永慶能將生意做到這種境界呢?關(guān)鍵在于他用了心!用心去研究顧客，研究顧客的心理，研究顧客的需要，研究如何去滿足顧客的需要。不單純賣給顧客簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，而是將顧客的需求變成自己的服務(wù)項(xiàng)目，與產(chǎn)品一同給予顧客。
我們應(yīng)該明白的是：在如今技術(shù)高度發(fā)展、產(chǎn)品趨同的形勢(shì)中，一個(gè)企業(yè)如果想存活并發(fā)展，就一定要有超越產(chǎn)品的讓顧客愿意為之捧場(chǎng)的理由。只有樂(lè)于把方便給予他人，把利益給予他人，把溫暖給予他人，把服務(wù)給予他人，才能塑造出企業(yè)獨(dú)特的魅力，贏得顧客心。
成功人士的勵(lì)志演講篇五
尼克·胡哲，也譯成尼克·武伊契奇，1982年12月4日生于澳大利亞墨爾本，他天生沒(méi)有四肢，這種罕見(jiàn)的現(xiàn)象醫(yī)學(xué)上取名“海豹肢癥”，但更不可思議的是﹕騎馬、打高爾夫、游泳、足球，尼克樣樣皆能，在他看來(lái)是沒(méi)有難成的事。他擁有兩個(gè)大學(xué)學(xué)位，是企業(yè)總監(jiān)，更于獲得“杰出澳洲青年獎(jiǎng)”。他為人樂(lè)觀幽默、堅(jiān)毅不屈，熱愛(ài)鼓勵(lì)身邊的人，三十而立的他已踏遍世界各地，接觸逾百萬(wàn)人，激勵(lì)和啟發(fā)他們的人生。
只要不放棄希望就在。
——澳大利亞無(wú)四肢勵(lì)志青年在西北工業(yè)大學(xué)的勵(lì)志演講稿。
親愛(ài)的朋友們：
不要放棄，希望永遠(yuǎn)都在。從我6歲起，父親就教我如何用腳趾往電腦里輸入文字。如今，每分鐘已經(jīng)可以打43個(gè)字母了。我的母親告訴我，在任何環(huán)境下都要微笑。這個(gè)世界是公平的，雖然我沒(méi)有胳膊和雙腿，但是上帝絕不會(huì)帶走我美麗的眼睛。我父母教我不要因沒(méi)有的生氣，反而要為已擁有的感恩。我沒(méi)有手腳，但我很感恩還有這只‘小雞腿’(左腳掌及相連的兩個(gè)趾頭)，我家小狗曾誤以為是雞腿差點(diǎn)吃了它。(大笑)我用這兩個(gè)寶貴的趾頭做很多事，走路、打字、踢球、游泳、彈奏打擊樂(lè)……我呆在水里可以漂起來(lái)，因?yàn)槲疑眢w的80%是肺，‘小雞腿’則像是推進(jìn)器;因?yàn)檫@兩個(gè)趾頭，我還可以做v字，每次拍照，我都會(huì)把它翹起來(lái)。
我喜歡各種新挑戰(zhàn)，例如刷牙，我把牙刷放在架子上，然后靠移動(dòng)嘴巴來(lái)刷，有時(shí)確實(shí)很困難，也很挫敗，但我最終解決了這個(gè)難題。我們很容易在第一次失敗后就決定放棄，生活中有很多我沒(méi)法改變的障礙，但我學(xué)會(huì)積極地看待，一次次嘗試，永不放棄。如果別人沒(méi)有給你奇跡，你就去成為奇跡。所以，不要去抱怨自己所沒(méi)有的，學(xué)會(huì)感謝自己所擁有的。
17歲時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己“特別能說(shuō)”，萌生了做演講家的想法，但第一次演講，打了52家學(xué)校的電話都被拒絕，但他絕不放棄，撥打第53家學(xué)校的電話時(shí)，實(shí)現(xiàn)了我的第一次演講。一個(gè)人跌倒了怎么辦?站起來(lái)。如果我嘗試了100次，但都不能起來(lái)，是否代表就是個(gè)失敗者呢?no。如果我不放棄，我仍然能起來(lái)。
(尼克整個(gè)身體趴在講臺(tái)上，然后用頭努力頂著桌子，并用腳將身體撐起來(lái)，在大家持續(xù)不斷的掌聲中，他終于直起了身，重新站立起來(lái))。
看，跌倒了可以站起來(lái)，一次不行可以再次嘗試。你每天都會(huì)面臨選擇，可以選擇放棄，也可以選擇站起來(lái)。不要讓羞恥感殺害你，不要讓歉疚感殺害你，讓愛(ài)幫助你。沒(méi)有朋友，去找朋友，沒(méi)有奇跡，去創(chuàng)造奇跡。你可以跌倒，但你不可以成為一個(gè)失敗者。
我的樂(lè)觀源于我的不斷嘗試，在不斷的失敗中又不斷取得成功，并最終發(fā)現(xiàn)自己所具備的潛能。
人生的意義在于發(fā)揮最大的潛能，把自己最美的東西呈現(xiàn)給世界?；钪?，就要面對(duì)挫折，但挫折是挑戰(zhàn)，是機(jī)遇，失敗是學(xué)習(xí)與思考的機(jī)會(huì)，是接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。因此，對(duì)待人生的原則是：確立正確的人生觀，確立正確的人生宗旨，確立正確的人生結(jié)果。
人生中，愛(ài)與感恩是最重要的。我們要相信愛(ài)是最重要的，要對(duì)所擁有的一切感到慶幸和感恩。生命很短暫，但愛(ài)可以讓短暫的生命永生。我們要愛(ài)自己、愛(ài)他人、愛(ài)世界。
生命是一個(gè)不斷成熟的過(guò)程，有人是顯性的殘障，有人是隱形的殘障。我們要相信，每天向前走一小步就一直可以往前走。我想要說(shuō)的就是，請(qǐng)不要放棄你自己，也請(qǐng)你們的父母不要放棄，就像我的爸爸媽媽對(duì)我一樣。所以我想告訴那些殘疾人的父母和朋友們，你們要鼓勵(lì)他們贊揚(yáng)他們肯定他們，要給予他們愛(ài)和力量。就像你種花，要澆水，要有好的陽(yáng)光，種子自然就會(huì)從泥土里迸發(fā)出來(lái)，只要不放棄，希望永遠(yuǎn)都在!謝謝大家!
成功人士的勵(lì)志演講篇六
——王石中國(guó)管理論壇演講稿：改變自己，沒(méi)那么難!
節(jié)制，如戒酒，不是目的。
我的身材是保持得不錯(cuò)的，很重要的一個(gè)原因是鍛煉，再一個(gè)就是在“吃”上要節(jié)制。但今天晚上不是講如何健身，如何來(lái)保持身材，我們來(lái)講講“節(jié)制”。
在中國(guó)，就免不了吃喝，吃喝沒(méi)酒沒(méi)肉就不成宴席，我原來(lái)也喝些酒但酒量不大，身體多少還有些過(guò)敏，所以對(duì)酒不是特別喜歡。其實(shí)，喝酒這種狀態(tài)我是喜歡的，但更多場(chǎng)合是身不由己，最后結(jié)果是傷身體。這種情況持續(xù)到，那一年，整個(gè)我都在掙扎要不要喝酒。
20玄奘之路，從西安開車到印度，走了一個(gè)月。玄奘之路，就是要犧牲個(gè)人的享受、犧牲個(gè)人的生活，去追求一種理想的境界，需要戒掉很多東西。我當(dāng)時(shí)選擇戒了酒，這個(gè)比較容易。一個(gè)月后回到北京，我又告訴自己再戒半年。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，在第二個(gè)月非常非常難。為什么第一個(gè)月沒(méi)有感覺(jué)就過(guò)去了呢?因?yàn)榉諊?。中?guó)和印度之間，巴基斯坦、吉爾吉斯、烏茲別克，從西安出發(fā)一直到印度，我們遇到的基本都是伊斯蘭文化，伊斯蘭文化本身就是忌酒的，所以，在那種場(chǎng)合不喝酒是比較容易的，盡管賓館都有提供酒精飲料。
在亞布力論壇我有一個(gè)“老冤家”復(fù)星集團(tuán)的郭廣昌先生，我倆一見(jiàn)就爭(zhēng)論。一些企業(yè)家都知道，我代表專業(yè)化派，廣昌代表多元化派。有一次我倆又免不了爭(zhēng)論了起來(lái)，當(dāng)然是非常友好的談?wù)撈髽I(yè)管理方式，這時(shí)他來(lái)敬酒說(shuō)，“你不用喝，我把我敬你的那杯酒替你喝了”。因?yàn)樗牢医淞司?。我知道中?guó)人的人情世故，我說(shuō)不用我來(lái)喝，拿起來(lái)我就喝了。這里我想說(shuō)的是，戒酒不是目的，這種場(chǎng)合牽扯到禮節(jié)，禮節(jié)不能破壞了。
改變，沒(méi)那么困難，但別太功利。
這里，我想說(shuō)一個(gè)更不容易的：如何改變中國(guó)人的飲食習(xí)慣。我就談?wù)勔粋€(gè)我吃西餐的“好處”。
我以前一直強(qiáng)迫自己吃西餐，慢慢就習(xí)慣了，但有什么好處呢?我不知道，一直到了劍橋。和牛津一樣，劍橋各個(gè)學(xué)院的食堂都非常講究，鼓勵(lì)你到食堂吃飯。我就經(jīng)常去吃當(dāng)?shù)夭?，很自然，非常好。兩個(gè)月之后的圣誕節(jié)，學(xué)院的院士和訪問(wèn)學(xué)者在一塊聚會(huì)，其中有一個(gè)很成功的院士是華人，他的母校就是這個(gè)學(xué)院。在這樣的場(chǎng)合我們倆一塊各種應(yīng)酬，我們這位院士就非常驚訝的發(fā)現(xiàn)，我所熟悉的人比他還多，而且互相都感覺(jué)不是第一次見(jiàn)面。他在英國(guó)十幾年了，院士當(dāng)了兩年，又是這個(gè)學(xué)院畢業(yè)的，他就很納悶，“你怎么可能認(rèn)識(shí)的人比我還多?”但我心里非常明白，因?yàn)槲业竭@兒就在這兒吃飯，中午在這兒吃晚上也在這兒吃。
英國(guó)人吃飯尤其是晚餐都非常講究，餐前有餐前酒，餐有餐后酒，關(guān)鍵不在這個(gè)酒字，而在于聊天。而吃飯時(shí)間最多也就45分鐘時(shí)間，但餐后餐后酒一個(gè)半小時(shí)算時(shí)間短的，大家都在干嘛呢?就是在聊天。我中午在這兒吃飯晚上在這兒吃，吃完了就是聊，兩個(gè)月后我可不是和他們熟了。而這位華人院士拒絕吃當(dāng)?shù)夭?，只在必須?yīng)酬時(shí)他才出現(xiàn)。
我沒(méi)有什么特別的交友技巧，也沒(méi)有什么特別的感染力，我的英文到今天還是結(jié)結(jié)巴巴，這里就帶來(lái)了一個(gè)話題：我們?nèi)绾胃淖冏约?有時(shí)候我們覺(jué)得非常非常難，但你真的做一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)：它未必就是這么難。再一個(gè)就是，你不要太功利，如果就是為了打交道、混個(gè)臉熟去吃當(dāng)?shù)夭?，估?jì)成功不了。你不要太功利性，你應(yīng)該去感受更多深層的問(wèn)題，應(yīng)該去嘗試。
聽從內(nèi)心的召喚，做你想做的事情。
我辭去了(萬(wàn)科)總經(jīng)理職務(wù)開始和公司保持距離來(lái)進(jìn)行戶外的探險(xiǎn)活動(dòng)。今天站在大家面前我自身還保有兩項(xiàng)全國(guó)的運(yùn)動(dòng)記錄一項(xiàng)是大家都知道的我是中國(guó)年紀(jì)最大的登珠峰的人我預(yù)計(jì)不過(guò)幾年這個(gè)記錄會(huì)被破掉但我還想去。第二項(xiàng)記錄是飛滑翔傘的彈高記錄我是創(chuàng)造的現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了這個(gè)記錄我還是保持住了而且預(yù)計(jì)十年之后還是這個(gè)。
說(shuō)到這兒是有點(diǎn)得意的，你得讓我解釋一下。飛滑翔傘，是非常小眾的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，滑翔傘主要借助熱空氣上升，就像滑翔機(jī)，借助熱氣流往上升。我是開始飛滑翔傘，也是這一年開始登雪山，在我之前滑翔傘彈高記錄是4700米，創(chuàng)造地點(diǎn)是河南的徽縣太行山，那里有比較好的起飛場(chǎng)，陡峭的山崖形成一個(gè)陰風(fēng)坡，那里的氣侯溫差非常適合熱上升氣流的形成，比如嘉峪關(guān)和函谷關(guān)都比較適合飛滑翔傘。我的創(chuàng)造記錄是6100米，你們算一下拔高了多少?河南的起飛場(chǎng)高度是900米，從900米起飛盤旋到4700米。而我是在西藏創(chuàng)造的這個(gè)記錄。
西藏本身就很高，我的起飛高度是4500米，已經(jīng)接近破傘記錄，我只要能起飛一定是把這個(gè)記錄破了的。因?yàn)闆](méi)有適合的起飛場(chǎng)地，我第三次起飛才成功，開始往上盤，盤著盤著覺(jué)得不對(duì)，腿上有塊高度表，數(shù)碼顯示多高多高，同時(shí)有個(gè)聲音提示你，你飛的時(shí)候如果傘是在下降他會(huì)發(fā)生漫長(zhǎng)的低沉的聲音，通過(guò)這個(gè)聲音你就知道這個(gè)高度是在下降，尖銳的叫聲就是上升速度非常快，這時(shí)候恐慌了，因?yàn)檠杆偕仙龝?huì)缺氧昏過(guò)去，這時(shí)候不是怎么往上上升，而想辦法逃出這個(gè)熱氣流。我逃出熱氣流之前的高度就是6100米，這不是我想辦法盤上去的高度，是我在逃出熱氣流時(shí)無(wú)形當(dāng)中創(chuàng)造的一個(gè)記錄。
因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏?，我起飛高度就4500米?？赡苡腥藭?huì)說(shuō)那還不容易，帶著氧氣去西藏破紀(jì)錄豈不是很容易。事實(shí)上，讓一個(gè)飛行運(yùn)動(dòng)員背著20公斤的包登山，到了拉薩怕是要進(jìn)醫(yī)院了。有一個(gè)現(xiàn)象要說(shuō)一下，基本上喜歡飛滑翔傘的都不會(huì)到高海拔地方登山，反過(guò)來(lái)喜歡登雪山的圈子里很少有人喜歡飛滑翔傘，而我恰好這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都喜歡。如果說(shuō)有誰(shuí)恰好這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)都喜歡，在這個(gè)前提下還可能打破我創(chuàng)造的這個(gè)記錄。要知道，在河南林縣那些地方，因?yàn)闊釟饬鞯膯?wèn)題，5000米是非常難的一個(gè)高度。所以我相信，這個(gè)記錄十年之后依然沒(méi)人破。
故事講到這里想說(shuō)明什么呢?還是像剛才說(shuō)的“吃飯”那樣，功利性不要特別強(qiáng)，你要聽從你內(nèi)心的召喚，做你想做的事情，最后你會(huì)得到很多意外驚喜。
不要僅僅“彰顯英雄主義”
談到運(yùn)動(dòng)精神和企業(yè)家之間的關(guān)系，就不得不說(shuō)我現(xiàn)在到劍橋之后所經(jīng)歷的一些事情。
因?yàn)橐恍┛陀^原因，到了學(xué)校之后不得不進(jìn)行選擇，你不可能在學(xué)校花很長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)，還有足夠的精力去做喜歡的戶外運(yùn)動(dòng)(比如登山、飛滑翔機(jī))，所以戶外運(yùn)動(dòng)我基本全放棄了，只有一項(xiàng)沒(méi)放棄，就是劃賽艇。
通過(guò)賽艇運(yùn)動(dòng)，讓我對(duì)于過(guò)去探險(xiǎn)活動(dòng)中的角色又有了重新的認(rèn)識(shí)。比如剛才講的兩項(xiàng)記錄，我慢慢發(fā)現(xiàn)：之前，我更多的角色是在彰顯個(gè)人主義，彰顯英雄主義。每一個(gè)民族都有英雄主義情節(jié)，彰顯英雄主義本身是沒(méi)有錯(cuò)的，但作為一個(gè)企業(yè)家，僅僅停留在彰顯英雄主義層面上，這個(gè)高度顯然是不夠的。
企業(yè)家更多的應(yīng)該是一種社會(huì)(動(dòng)員力量)、一種組織動(dòng)員力量，動(dòng)員各種資源，包括英雄主義的因素，綜合在一塊往前推進(jìn)。很顯然，賽艇這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是和企業(yè)家的這種身份是非常吻合的。當(dāng)然，賽艇有個(gè)人、雙人、四人、八人，但我們看到，劍橋和牛津在每年舉行這種比賽的時(shí)候，最精彩的是八人組，加上舵手是九人。這就把一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代文明、現(xiàn)代企業(yè)管理等元素、精神都意義體現(xiàn)了。
實(shí)際上，劃賽艇更多的是需要腰部的律動(dòng)，八個(gè)人在一塊要配合力量，恰恰好像現(xiàn)在所提倡的集體之間的相互配合，而配合則要求動(dòng)作和心靈之間的協(xié)同。所以，我就找到了一種“如何和現(xiàn)代企業(yè)管理，如何和西方文明結(jié)合起來(lái)”的運(yùn)動(dòng)，那就是賽艇。
成功人士的勵(lì)志演講篇七
大家晚上好，首先感謝團(tuán)結(jié)香港基金給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流。
首先，我講的不一定是對(duì)的，但是我希望我講的能給大家一點(diǎn)思考，我同事已經(jīng)在我上臺(tái)前不斷提醒我別教訓(xùn)香港年輕人，香港年輕人不要聽你的教訓(xùn)，我自己覺(jué)得自己更像一個(gè)大哥在創(chuàng)業(yè)了十多年經(jīng)歷了很多挫折以后，跟大家分享一些我的看法。所以接下來(lái)我想講幾個(gè)觀點(diǎn)。
“我從沒(méi)有想過(guò)自己有機(jī)會(huì)站在這里跟大家分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)”
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我記得我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里說(shuō)我準(zhǔn)備做一個(gè)事情叫互聯(lián)網(wǎng)。大家聽了將近兩個(gè)小時(shí)，沒(méi)有人聽懂我說(shuō)什么，最后投票表決，23個(gè)人反對(duì)，只有1個(gè)人說(shuō)你去試試看。當(dāng)然我不管別人怎么想，我們最后決定還是開始創(chuàng)業(yè)了。
大家知道我確實(shí)數(shù)學(xué)在高考第一次考過(guò)1分，不覺(jué)得丟人，我覺(jué)得講真話不丟人，最丟人的是講假話。我數(shù)學(xué)考過(guò)1分，大學(xué)考過(guò)3次，初中考重點(diǎn)中學(xué)考過(guò)3次，也沒(méi)考上。我們那個(gè)學(xué)校也是當(dāng)時(shí)杭州最差的學(xué)校，我考進(jìn)大學(xué)，杭州師范大學(xué)，是杭州第四流大學(xué)，盡管我覺(jué)得他比哈佛重要。所有這些看來(lái)我都不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，但是很奇怪，有時(shí)候讀書不好反而可以創(chuàng)業(yè)。
所以在人們看來(lái)幾乎沒(méi)有可能成功的事，我們走了15年。走到今天，當(dāng)然除了阿里巴巴的15年，我前面還有4年做中國(guó)黃頁(yè)，到外經(jīng)貿(mào)部工作13個(gè)月，打零工。
在我家里創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我跟18個(gè)創(chuàng)始人，包括我在內(nèi)的18個(gè)人講了一點(diǎn)，如果我們這些人能夠成功，中國(guó)80%的年輕人都能夠成功，因?yàn)闆](méi)有人給我們一分錢，也沒(méi)有給我們有權(quán)力和地位，我們什么資源都沒(méi)有。
我們18個(gè)人湊了50萬(wàn)人民幣，我們決定這50萬(wàn)人民幣大概能夠堅(jiān)持12個(gè)月。如果能夠融到錢，繼續(xù)下去。結(jié)果我們熬到第8個(gè)月已經(jīng)沒(méi)有錢了，而且沒(méi)有人看好我們。我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資，我們被三十幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資全部拒絕了，沒(méi)有人覺(jué)得能成功，只有我們自己覺(jué)得能成功。我到現(xiàn)在為止不寫計(jì)劃書，其中一個(gè)原因是我寫的所有計(jì)劃都被拒絕掉了。
不是計(jì)劃很重要，而是堅(jiān)定做自己的事情很重要。阿里走到現(xiàn)在，很多人說(shuō)夢(mèng)想、理想、幻想是有很大差異的。夢(mèng)想，每個(gè)人年輕的時(shí)候都有過(guò)，我記得有一些父母跟我講過(guò)，我這個(gè)孩子三天兩頭換夢(mèng)想，今天想這個(gè)，明天想那個(gè)，我說(shuō)這很正常，總比沒(méi)有夢(mèng)想好。
我想過(guò)當(dāng)解放軍、我想過(guò)當(dāng)警察，我甚至想到kfc招聘工作，23個(gè)錄取了，就我沒(méi)有錄取。當(dāng)警察，5個(gè)人去，4個(gè)人錄取，我沒(méi)有錄取。所以夢(mèng)想有也挺好，但是理想是什么?理想是一批人共同堅(jiān)定一件事情，并且有計(jì)劃、有實(shí)踐、有行動(dòng)，一點(diǎn)點(diǎn)把它變成現(xiàn)實(shí)。
如果你有一個(gè)理想，你是不是一批人一起去做。如果一個(gè)人其實(shí)是很累的。創(chuàng)業(yè)不是你的事情，創(chuàng)業(yè)是一批人的事情。所以我今天很幸運(yùn)，前面4年我創(chuàng)業(yè)，從中國(guó)黃頁(yè)做了兩年半到三年，到國(guó)家的外經(jīng)貿(mào)部做臨時(shí)工13個(gè)月，全失敗了，沒(méi)有人看到這些失敗。
從阿里巴巴到現(xiàn)在，我們做了15年，我們很幸運(yùn)，我們成功了。但是絕大部分人沒(méi)有成功，成功的原因很多，失敗的理由都差不多，我想跟大家分享的是，如果你要去創(chuàng)業(yè)，多花點(diǎn)時(shí)間思考別人為什么失敗，不要去思考別人為什么成功，成功有很多原因的。
我今天這樣覺(jué)得，阿里巴巴很多書講馬云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干，其實(shí)我們這些人都不怎么能干。說(shuō)心里話，我是肯定不能干。
我們18個(gè)人也不那么能干，如果能干，他們?cè)缛テ渌澜?00強(qiáng)，找不到工作才到這里。然后也沒(méi)有人請(qǐng)我們，我們只能自己安慰自己走下來(lái)。這是現(xiàn)實(shí)。但是我們不斷堅(jiān)持、思考，并且學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。
所以走到今天，我們的市值，阿里巴巴這家公司變成全世界這么大的一家公司，我其實(shí)很擔(dān)心，我們?nèi)哪昵埃蠹叶颊J(rèn)為阿里巴巴很糟糕，商業(yè)模式(businessmodel)不行，技術(shù)不行、服務(wù)不行、產(chǎn)品不行，還有很多假貨，反正看來(lái)都不行。
我跟同事講，我們其實(shí)比別人想象的要好。但是今天，所有的人都認(rèn)為阿里巴巴了不起，中國(guó)的驕傲，互聯(lián)網(wǎng)的奇跡，電子商務(wù)做的那么好，其實(shí)我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有別人想的那么好。我們還是一家很年輕的公司，只有15年，15年的成功并不意味著你未來(lái)會(huì)成功。
我們?cè)谧銮叭藳](méi)有做過(guò)的事情，這些東西讓我們很理性看待自己，別人說(shuō)你好的時(shí)候你要知道你沒(méi)有那么好。別人說(shuō)你壞的時(shí)候，你也要想想其實(shí)我們也還可以了。所以我們就是這樣不斷調(diào)整自己心態(tài)走到今天。
第二，我們沒(méi)有想到我們能走到今天，說(shuō)心里話，我們今天阿里巴巴的人一定比15年前要能干很多，但是再走一遍，同樣一批人再走一遍，一定不會(huì)走到今天。時(shí)代不一樣了。
“15年前走到現(xiàn)在，我根本沒(méi)有想到有這么艱難、有這么多麻煩、有這么多痛苦，我真的跟自己不止一次講過(guò)，如果重新再來(lái)，我愿不愿意?”
馬云，有一天你會(huì)這么成功，但是你要付出這么多代價(jià)，你愿不愿意?我說(shuō)心里話，我不愿意，這也是實(shí)話，我今天來(lái)就是跟大家講實(shí)話，講真話。人家說(shuō)我寧可付出代價(jià)做到你這么好。其實(shí)不是那么回事。
大家看到今天成功的時(shí)候，但是沒(méi)有看到所有錯(cuò)誤的時(shí)候、沮喪的時(shí)候，同事鬧矛盾的時(shí)候，政府找麻煩的時(shí)候。沒(méi)有錢的時(shí)候，發(fā)不出工資的時(shí)候，客戶不滿意要求退貨的時(shí)候。
其實(shí)無(wú)論你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，你多成功，成功都是短暫的。但是付出的代價(jià)是非常大的，犯的錯(cuò)誤是無(wú)數(shù)的。全世界企業(yè)家都是這樣，你們今天看到他輝煌的時(shí)候，但是你一定沒(méi)有看到他背后付出的代價(jià)。
我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發(fā)不出的時(shí)候該怎么辦呢?我們發(fā)現(xiàn)我們自己只能開塊錢工資或者500塊錢工資的時(shí)候，別人到你們公司搶員工出5000元的時(shí)候你該怎么辦?其實(shí)每一天你要面對(duì)這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那么多麻煩，我特別喜歡看香港這種電視劇，老板什么事都不干，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許沒(méi)有麻煩。
現(xiàn)在明白了企業(yè)越大，麻煩越多，責(zé)任越大，真還不如自己在小房間創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。但是今天另外來(lái)講，又把自己想明白了，能做阿里巴巴，能夠給這么多人服務(wù)，能做這樣的事情，是一種福報(bào)，是修來(lái)的。別人想干還干不來(lái)，既然做了，就做下去。
所以全世界創(chuàng)業(yè)者都有一本苦難的經(jīng)，大有大的難處，小有小的痛苦，但是保持良好的心態(tài)，因?yàn)槟憬裉熘辽倏梢宰鲆恍┦虑槿ジ淖?。所以我想?shí)話說(shuō)這15年超過(guò)大家的想象。
有人講馬云你很智慧啊，哪來(lái)的智慧，智慧的人肯定都是很倒霉過(guò)來(lái)的人。所有智慧者都是吃過(guò)巨大的生理、心理痛苦才走過(guò)來(lái)。只有知識(shí)很好的人，智商很高的人未必吃過(guò)苦，情商很高的人一定吃過(guò)苦。
“我一直認(rèn)為這個(gè)世界沒(méi)有機(jī)會(huì)，但最后發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)其實(shí)是均等的”
我那個(gè)時(shí)候天天抱怨蓋茨、larryellison把機(jī)會(huì)全拿走了，要想做軟件，出了一個(gè)微軟，做硬件，ibm。要做商場(chǎng)，有一個(gè)沃爾瑪，都比你大。所以沒(méi)有意思了。
但是細(xì)想一下，我為什么跟李嘉誠(chéng)比、為什么跟比爾-蓋茨比，人家吃過(guò)很多苦，我們應(yīng)該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做得好我就很高興，我并不要讓全世界用軟件的人很高興，只要讓我們家的人高興就好了。
想明白就好。這幾年很榮幸，我這一輩子很感恩，最大福氣我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了所謂這個(gè)世界上很了不起的商界最牛的人。交流過(guò)發(fā)現(xiàn)有一樣事情一定要分享給所有年輕人：他們一定是很樂(lè)觀地看待未來(lái)。第二，他們永遠(yuǎn)不抱怨，只檢查自己的問(wèn)題。第三，他們有超越常人的堅(jiān)持。
沒(méi)有這些素質(zhì)你是走不遠(yuǎn)的。你首先要相信樂(lè)觀，不樂(lè)觀的人是不可能做創(chuàng)業(yè)的。所以我自己覺(jué)得，我算是一個(gè)樂(lè)觀主義者。我看看邊上那批企業(yè)家的大佬們都非常樂(lè)觀，永遠(yuǎn)相信未來(lái)比今天好。
其實(shí)人類社會(huì)碰到的麻煩，每1、每50年各種各樣的麻煩，但是人類社會(huì)永遠(yuǎn)是一年比一年好。所以金融危機(jī)起來(lái)的時(shí)候，我跟很多同事講，我說(shuō)這是機(jī)會(huì)啊，終于讓以前很厲害的人倒霉一下，輪到我們發(fā)點(diǎn)小財(cái)了。
其實(shí)大家去思考一下，很多時(shí)候不管你愿不愿意，今天再困難，十年以后成功的企業(yè)家一定比今天多，十年以后有錢的人一定比今天多，十年以后你發(fā)現(xiàn)很多人從來(lái)沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)的一定比今天多，人類總能解決問(wèn)題。
第二，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯(cuò)誤后總是先檢查自己，我這個(gè)沒(méi)有做好，我得調(diào)一調(diào)。我這個(gè)不對(duì)。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。
第三個(gè)，少抱怨。要聽別人抱怨，你應(yīng)該很高興，這家伙在抱怨，我在干活。我小時(shí)候讀書讀不好一個(gè)最大問(wèn)題在哪里，我發(fā)現(xiàn)讀書成績(jī)很好的人天天在外面玩，我說(shuō)怎么每天玩，他說(shuō)讀什么書，玩就可以了。結(jié)果人家回家在讀書，我傻乎乎回家還在玩。
別人抱怨，機(jī)會(huì)就在抱怨之中。其實(shí)說(shuō)阿里巴巴最早就是來(lái)自于聽見(jiàn)很多人說(shuō)中國(guó)出口太難，所有出口的人都必須到廣交會(huì)去，如果我們?cè)谙攵家V交會(huì)，連我們都申請(qǐng)不到去廣交會(huì)的牌照資質(zhì)，為什么不在網(wǎng)上做一個(gè)平臺(tái)讓大家直接在網(wǎng)上賣?就是這么一個(gè)想法(idea)就出來(lái)了。然后堅(jiān)持堅(jiān)持堅(jiān)持走到現(xiàn)在為止。
所以我發(fā)現(xiàn)成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨，是為同類抱怨、為同行業(yè)抱怨，但是不能幻想，要腳踏實(shí)地地去做。今天人家說(shuō)阿里巴巴很了不起，其實(shí)這15年我們有1萬(wàn)次想過(guò)放棄、別弄了。最后想了想，已經(jīng)走到現(xiàn)在了，再熬兩天。很奇怪，很多事情你再熬24小時(shí)觀點(diǎn)就變了。人要走沒(méi)很容易，跑到高樓往前跨一步就沒(méi)了，但是回去很難。
我的堅(jiān)持就在于每次碰到大麻煩、大困難的時(shí)候我睡一覺(jué)，明天早上想一想。堅(jiān)持有的時(shí)候就這么簡(jiǎn)單，因?yàn)橛械臅r(shí)候沖動(dòng)的時(shí)候，邊上人一講你腦子一沖動(dòng)，這個(gè)時(shí)候離開一下。
大家都說(shuō)放棄的時(shí)候花兩分鐘想一想，大家都說(shuō)堅(jiān)持的時(shí)候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。機(jī)會(huì)其實(shí)是很公平的，只是你有沒(méi)有看到，然后你又是怎么做的。
成功人士的勵(lì)志演講篇八
n、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校董、校領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、家長(zhǎng)們、同學(xué)們：
大家好!非常高興大家蒞臨汕大，一同分享畢業(yè)同學(xué)們這快樂(lè)的一刻。上星期聽到校領(lǐng)導(dǎo)介紹汕頭大學(xué)十年改革的種種成果和未來(lái)五年的計(jì)劃，實(shí)在令人興奮。我謹(jǐn)代表校董會(huì)同仁向汕頭大學(xué)每一位老師和工作人員，對(duì)你們至誠(chéng)推動(dòng)中國(guó)教育事業(yè)的改革和前進(jìn)——不畏艱辛、不畏阻力的決心表示尊敬和感謝。我對(duì)汕頭大學(xué)的未來(lái)是充滿信心。
我1928年在潮安出生，如果你認(rèn)為今天的汕頭還不算很先進(jìn)，那么八十四年前潮安縣的景象就更加可想而知。在家鄉(xiāng)這十二年，我有太多甜酸苦辣的回憶李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)。
還記得我六歲那年的夏天，晚飯后一家人陪伴祖母在家里的小院子納涼聊天，叔叔告訴我們城中的老板如何富有，人們估計(jì)他有二十萬(wàn)枚龍銀(以古董價(jià)計(jì)算，今天約值人民幣三億元)的總資產(chǎn)，祖母低沉地自說(shuō)：“不知我們哪一代的子孫，才可能像別人那樣?！币粋€(gè)老百姓期求安逸的平常盼望。
我心愛(ài)的祖母早已離逝，長(zhǎng)埋在她最愛(ài)那韓江岸旁，七十八年過(guò)去，我也曾在掃墓時(shí)倚在祖母的墓手，低聲地向她說(shuō)：“我們已經(jīng)做到了?！?BR> 如果你認(rèn)為一個(gè)失去求學(xué)機(jī)會(huì)，沒(méi)有任何資源，窮得只剩下希望的小伙子對(duì)“命運(yùn)”巨碾從未懼怕，那我要告訴你事實(shí)并非如此李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)文章李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)對(duì)貧窮的人，憂慮是一個(gè)體驗(yàn)至深的折磨。
也許你們都聽過(guò)我如何掙扎求存，奮抗命運(yùn)變幻無(wú)常的故事，但你們可能不知道，我在你們同齡的時(shí)候，多次拒絕放棄理想以換取“無(wú)發(fā)展空間”的眼前安逸，我一直深信，如果世界上有任何“成功秘方”，其中最關(guān)鍵的元素必定是你對(duì)成功的欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)失敗的恐懼。這心態(tài)像是刀鋒——銳化你對(duì)什么是“可能的”觸覺(jué)和激發(fā)你的夢(mèng)想：這心態(tài)像是預(yù)警系統(tǒng)，令你對(duì)自滿情緒和停滯時(shí)刻警惕，令你審慎律己、敢愛(ài)、敢說(shuō)實(shí)話、敢當(dāng)萬(wàn)綠叢中那點(diǎn)紅。
各位親愛(ài)的同學(xué)，人生命運(yùn)必然是你一生作出選擇的總結(jié)，懂得如何選擇和承擔(dān)后果是譜寫自己命運(yùn)的入門法李嘉誠(chéng)勵(lì)志演講稿：我很在乎未來(lái)演講稿。
愛(ài)因斯坦在普林斯頓大學(xué)的辦公室門上掛著這句話：“不是所有可以算的東西都是重要的，也不是所有重要的東西都可以被計(jì)算?！?BR> 那你問(wèn)我當(dāng)年訂立的目標(biāo)是什么;我的答案你們?cè)缇椭溃骸敖⒆晕?，追求無(wú)我”，希望你們與命運(yùn)也許下承諾，憑仗智慧和勇氣，實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想及貢獻(xiàn)我們心愛(ài)的祖國(guó)大地、和我們彼此共存的世界。我再次向你們表達(dá)衷心的祝賀，今天你以汕大為榮，明天汕大將以你為榮。
謝謝大家。
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成功人士的勵(lì)志演講篇九
青春注定不會(huì)被關(guān)在籠子里，它們的每一片羽毛上都閃耀著夢(mèng)想的光輝。那么你對(duì)成功人士關(guān)于青春話題是怎么發(fā)言有興趣嗎?以下是本站小編為你整理推薦成功人士青春。
勵(lì)志。
幽默。
希望你喜歡。
20日，我在烏鎮(zhèn)參加了全球互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)，在這個(gè)會(huì)議上有馬云，也有蘋果公司的高級(jí)副總裁，主持人拋出了一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)雷軍你說(shuō)你有一個(gè)目標(biāo)，要用5到20xx年的時(shí)間做智能手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)格全球第一。我忙著點(diǎn)頭，我的確說(shuō)過(guò)，他問(wèn)蘋果公司高管，說(shuō)你怎么看?這個(gè)高管也很厲害，他說(shuō)“easytosay，hardtodo”，我英文很差，正好我聽懂了。
主持人說(shuō)雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬，我冷靜了一下，我說(shuō)馬云在阿里巴巴上市的那一刻說(shuō)過(guò)一句話，“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?”我的演說(shuō)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)辦法跟馬云相比，馬云的號(hào)召力和演說(shuō)水平，我是望塵莫及。
尤其是我聽說(shuō)馬云還講過(guò)，像他這樣的人都能成功的話，80%的中國(guó)人都可以成功，聽得我們每個(gè)人都熱血沸騰，他說(shuō)我高考幾次落榜，好不容易上了杭州師范大學(xué)，還找不到工作。
馬云今天有資格講這個(gè)話，講得也特別震撼，每一個(gè)，尤其每一個(gè)屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。
講完馬云這句。
名言。
以后，我又補(bǔ)了一段話，我說(shuō)4年多前，小米剛剛創(chuàng)業(yè)，在中關(guān)村十來(lái)個(gè)人、七八條槍要去做手機(jī)，有誰(shuí)相信我們能贏?手機(jī)這個(gè)行業(yè)是刀山火海，前面有三星、有蘋果，后面有聯(lián)想、有華為，我們看到摩托羅拉不行了，諾基亞也不行了，黑莓也不行了，連htc也不行了，最近索尼也不行了，這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。一個(gè)正常人想到智能手機(jī)，就覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈。
3年前，我們產(chǎn)品剛剛發(fā)布，僅僅用了3年時(shí)間，誰(shuí)又想過(guò)這十來(lái)個(gè)人的小公司，在有蘋果、有三星、有華為、有聯(lián)想這樣的市場(chǎng)里面，殺到了全中國(guó)第一、全球第三。我們今天有這樣的業(yè)績(jī)，有這樣的起跑線，我覺(jué)得我們總應(yīng)該有這一點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想，用5到20xx年時(shí)間殺到全球第一吧。所以夢(mèng)想還是要有的。
其實(shí)，辦小米對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很難很難的事情，為什么?因?yàn)槲以谵k小米之前，我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦，今天我依然是金山軟件的董事長(zhǎng)和大股東，而且我還有幸的辦過(guò)一個(gè)電商公司叫卓越網(wǎng)，應(yīng)該來(lái)說(shuō)我的人生也足夠了。
在ipo之后，我退休了，還干了三四年投資，而且做天使投資，業(yè)績(jī)還不錯(cuò)，絕對(duì)能進(jìn)入中國(guó)天使投資界的第一排系列，肯定沒(méi)問(wèn)題。
是什么樣的動(dòng)力使我下定決心去干這么累的一件事情?
我猶豫了半年，最后夢(mèng)想激勵(lì)我一定要去賭一把，我說(shuō)只有這樣做，我的人生才是圓滿的，至少當(dāng)我老了的時(shí)候，我還可以很自豪的說(shuō)，我曾經(jīng)有過(guò)夢(mèng)想，我曾經(jīng)去試過(guò)，哪怕輸了。我最后下定了決心，辦了小米。剛開始，我認(rèn)為我100%會(huì)輸，我想的全部是我怎么死，我真的很慶幸，我們竟然只用了3年，完成了一個(gè)令我自己都無(wú)法相信的結(jié)果。
我為什么會(huì)有這樣的夢(mèng)想?是因?yàn)槲腋蠹彝瑯託q數(shù)的時(shí)候，在我18歲的那一年，曾經(jīng)青春年少，無(wú)意之中在圖書館里看了一本書，改變了我的一生，那是我大學(xué)一年級(jí)第一個(gè)學(xué)期，我在武漢大學(xué)的圖書館里面看了一本書，這本書叫《硅谷之火》，那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初，那些硅谷英雄的創(chuàng)業(yè)故事，其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的，書中說(shuō)喬布斯在70年代末、80年代初，代表著美國(guó)式的創(chuàng)業(yè)。
看了這本書激動(dòng)的我心情久久難以平靜，我清晰的記得看完這本書以后，我在武漢大學(xué)的操場(chǎng)上沿著400米的跑道走了一天又一天，走了好幾個(gè)通宵，我怎樣才能塑造與眾不同的人生。在中國(guó)這個(gè)土壤上，我們能不能像喬布斯一樣，辦一家世界一流的公司?我覺(jué)得只有這樣你才無(wú)愧于你的人生，才會(huì)使你自己覺(jué)得人生是有價(jià)值、有意義、有追求的。
當(dāng)我有這樣的夢(mèng)想以后，我認(rèn)為放到語(yǔ)言上是沒(méi)有用的，怎么能落實(shí)到實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中(才是最重要的)。我當(dāng)時(shí)給我制訂的第一個(gè)計(jì)劃，在26、20xx年前，2年修完大學(xué)所有過(guò)程。
我用2年時(shí)間修完了成績(jī)，在我們同學(xué)里面排到第六，我們?nèi)昙?jí)100多人。我認(rèn)為，要有基本功的沉淀，有了第一個(gè)基本功的沉淀，我們又給出了第二個(gè)目標(biāo)，大家說(shuō)你沒(méi)有本事在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表論文?我用2年時(shí)間，在我大二的時(shí)候，在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表了論文。
有夢(mèng)想是件簡(jiǎn)單的事情，關(guān)鍵是有了夢(mèng)想以后，你能不能把這個(gè)東西付諸實(shí)踐，你怎么去實(shí)踐，怎么給自己設(shè)定一個(gè)又一個(gè)可行的目標(biāo)。當(dāng)然，還需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)忍不拔、百折不撓。
我經(jīng)常跟年輕人交流夢(mèng)想，我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢(mèng)想而偉大”。
我們每一個(gè)人，只要你有了夢(mèng)想，你就變得與眾不同。關(guān)鍵要有夢(mèng)想，有了夢(mèng)想，是你邁向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要為自己的夢(mèng)想去準(zhǔn)備各種堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
那么談到夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，最近一句話挺出名的，叫“臺(tái)風(fēng)來(lái)的時(shí)候，豬都會(huì)飛”。這個(gè)話其實(shí)想表達(dá)了兩層意思，第一，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基本功，沒(méi)有勤奮是成功不了的。第二，有了勤奮，有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也不一定能成功，還需要臺(tái)風(fēng)口，把握大的發(fā)展機(jī)遇，抓住機(jī)會(huì)，你才有機(jī)會(huì)成功。
小米把握的是什么機(jī)會(huì)?其實(shí)，小米精準(zhǔn)的踏到了智能手機(jī)換機(jī)的時(shí)間點(diǎn)，諾基亞不行了，蘋果剛剛起來(lái)，小米應(yīng)運(yùn)而生，用了一套全新的模式，在短短的3年時(shí)間里面成了中國(guó)第一。其實(shí)整個(gè)成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超想象，3年下來(lái)，今年大概銷售6500萬(wàn)只手機(jī)，營(yíng)業(yè)額大概會(huì)在700-800億，這是一個(gè)3、4年的創(chuàng)業(yè)公司。
這個(gè)應(yīng)該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡，這背后是什么呢?這背后是堅(jiān)實(shí)的基本功和非常好的對(duì)時(shí)機(jī)的把握我自己工作了20多年，我對(duì)各位同學(xué)們的建議就是，我覺(jué)得第一，要有夢(mèng)想;第二，要設(shè)定stepbystep的努力的目標(biāo)，要制訂階段性的目標(biāo)，不要著急;第三，要重視機(jī)遇的重要性。很聰明的一些同學(xué)都覺(jué)得聰明加勤奮天下無(wú)敵，其實(shí)僅有聰明和勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎么把握時(shí)代的機(jī)遇，怎么在大方向上正確，我覺(jué)得這點(diǎn)也非常關(guān)鍵。
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問(wèn)：我考上了北京大學(xué)工商管理學(xué)院，這次期中考試，雖然已經(jīng)盡自己所能的去考了，也達(dá)到了自己的目標(biāo)，但我們?cè)旱哪切┐笊駛冞€是存在很大的差別，難免會(huì)有一些失落。
雷軍：這是北大清華學(xué)生的一個(gè)普遍的問(wèn)題，一個(gè)學(xué)生的崛起，就意味著100個(gè)同學(xué)的失望。我覺(jué)得考試不是最重要的，這次我有幸在大學(xué)一年級(jí)上學(xué)的第一天，我去聽了一個(gè)老教授的一堂課，叫“怎么上好大學(xué)”，我今天都受益終生。他講，上大學(xué)的目的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)，不在于你學(xué)的東西。不是我們真的要100%的把每個(gè)考試考到100分，一定要考到全年級(jí)第一才叫成功，我覺(jué)得最最重要的是學(xué)會(huì)怎么學(xué)習(xí)。
我比大家早畢業(yè)20xx年以上，在我自己的工作崗位里面，我就換過(guò)很多的崗位，我早期做wps，后來(lái)做金山毒霸，再后來(lái)做電子商務(wù)，之后做投資、做手機(jī)，它的跨度是極大的。
我覺(jué)得核心問(wèn)題是我知道怎么學(xué)習(xí)以后，可以克服每一個(gè)專業(yè)之間的差距。我?guī)缀蹩梢钥隙ǎ厴I(yè)以后，80%人都不會(huì)干上學(xué)時(shí)候?qū)W得這些東西。在這樣的一種情況下，怎么去適應(yīng)新崗位，把握新機(jī)遇?所以，大學(xué)里真正學(xué)的是如何學(xué)習(xí)，上研究生是學(xué)如何工作，所以你把這個(gè)基本點(diǎn)把握住了之后，可能比大學(xué)里考不考第一更重要。
雷軍：我剛才強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的能力，知道怎么去琢磨和學(xué)習(xí)一個(gè)新的方向。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其第一次創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人都是小學(xué)生，怎么學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)、怎么學(xué)會(huì)管公司，最最重要的是要具備學(xué)習(xí)的能力。
第二，學(xué)習(xí)的態(tài)度，尤其是已經(jīng)20多、30多、40多、50多，關(guān)鍵是你怎么具備一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，你愿不愿意敞開心扉去學(xué)習(xí)，如果愿意，有一種極為簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)方法，就是你遇到了困難、問(wèn)題，99%的問(wèn)題和困難別人都知道，你只要去問(wèn)一下就行了，你不需要自己琢磨。
極少有人是天才，去琢磨一個(gè)別人沒(méi)有琢磨過(guò)的問(wèn)題。你不需要花很多時(shí)間琢磨，也不需要因?yàn)樽约合氩怀龃鸢傅靡钟舭Y，你只要去問(wèn)一問(wèn)，敞開你的心扉去問(wèn)問(wèn)別人，去看看書、去找一找，很多問(wèn)題都已經(jīng)有答案了，沒(méi)有答案的問(wèn)題，其實(shí)不多。
當(dāng)年我定了很多管理雜志，里面講得很多的管理故事都精讀過(guò)，我知道他們遇到這樣問(wèn)題的時(shí)候，他們?cè)趺聪氲摹⒃趺唇鉀Q的，所以學(xué)習(xí)的方法和學(xué)習(xí)態(tài)度都同樣重要。
雷軍：我們的讀者比較喜歡看成功的故事，其實(shí)過(guò)去我講遭遇挫折，怎么渡過(guò)挫折，我講得非常的多。我覺(jué)得，幫你渡過(guò)挫折和坎坷，第一肯定是夢(mèng)想和信念，因?yàn)槟阌羞@個(gè)東西，才是你真正內(nèi)心無(wú)敵的東西。
因?yàn)槟憧释晒?，渴望做成這件事情，它比什么都重要。此外，我覺(jué)得還要有熱愛(ài)，你喜歡這件事情，你愛(ài)這件事情，你把這件事情變成愛(ài)好，你做這件事情就不會(huì)覺(jué)得累，也不會(huì)有牢騷，遇到困難都很容易去解決。我做手機(jī)，就是因?yàn)槲沂莻€(gè)手機(jī)發(fā)燒友，我喜歡這個(gè)，我每天都琢磨，我不覺(jué)得累，我也不覺(jué)得這是工作，它就是你的愛(ài)好。
如果大家未來(lái)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者選擇工作，我覺(jué)得引導(dǎo)的方向最最重要的是你喜歡，一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情，錢多錢少不在乎，累不累不在乎，我覺(jué)得這樣更容易成功。
問(wèn)：在小米或者是之前的金山，你背后有一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，你是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的?
雷軍：我覺(jué)得跟人合作挺容易的。第一，合作的過(guò)程中，你愿不愿意多干活，有功勞、有錢拿的時(shí)候，能不能少拿一點(diǎn)就好了。多干活、少拿錢，誰(shuí)都愿意跟你合作?？偨Y(jié)一句，所有人都喜歡容易，如果你愿意吃虧，所有人都會(huì)喜歡你。如果你要當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)，你就要愿意吃虧，多干點(diǎn)活，榮譽(yù)的時(shí)候往后站。)每個(gè)人，包括我在內(nèi)，都會(huì)自覺(jué)或者不自覺(jué)的夸大自己的能力、貢獻(xiàn)，我們需要用放大鏡看我們周圍同事的工作和貢獻(xiàn)。
你拿放大鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn)，你就平衡了，你就覺(jué)得可能不是你少拿了，他們就應(yīng)該奮斗的多，他的合作關(guān)系就好。
雷軍：我上學(xué)的時(shí)候，應(yīng)該是很偶然的看到這本書，我不知道為什么?？赡苴ぺぶ刑熳⒍?，怎么尋找臺(tái)風(fēng)口，其實(shí)有規(guī)律。
我們做任何事情都需要看5年以后的事情，想3年，認(rèn)認(rèn)真真做好1、2年。其實(shí)大學(xué)的時(shí)候怎么看5年呢?你們只要去看大學(xué)畢業(yè)，你們的學(xué)長(zhǎng)畢業(yè)5年他們?cè)诟蓡?，大概就是你未?lái)五年的走向，這是統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律。
5年以上是極容易預(yù)測(cè)的，有了5年這個(gè)指南以后，你想未來(lái)3年你要怎么干?接著想你怎么做好這1、2年。
當(dāng)年為了2年修完所有學(xué)分，我第一件事情就是去找那些老鄉(xiāng)，大學(xué)四年級(jí)的，跟他們把所有的教材和當(dāng)年的考卷拿來(lái)，挨個(gè)去問(wèn)系里的每個(gè)老師有什么特點(diǎn)，都已經(jīng)做了詳細(xì)的資料分析，然后有針對(duì)性。
方法論很重要，你考慮問(wèn)題的時(shí)候，先想方法論，怎么用一個(gè)捷徑對(duì)待這件事情，我說(shuō)得基本不是捷徑，就是考慮問(wèn)題的思想方法。
你知道五年是什么大方向，在那兒等著就行了。
我自己在20xx年、20xx年，成功的遇見(jiàn)了今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從20xx年就開始在臺(tái)風(fēng)口那兒等著，投了一堆的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，所以我是國(guó)內(nèi)甚至全球最早預(yù)見(jiàn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，并且大規(guī)模開始投資這個(gè)領(lǐng)域的人，我今天肯定是賭對(duì)了，如果你沒(méi)有這種預(yù)見(jiàn)性，你會(huì)想到去做小米嗎?你不會(huì)。
一聽到，你頭就大了，這么多公司，競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，你怎么贏?根本就沒(méi)法干。所以核心問(wèn)題就是你要有5到20xx年的預(yù)見(jiàn)能力，預(yù)見(jiàn)能力的方法，去問(wèn)比你畢業(yè)五年的學(xué)長(zhǎng)，去找比中國(guó)市場(chǎng)早五年的行業(yè)，甚至是去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)付某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，這都是領(lǐng)先5年以上。
你掌握了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律去對(duì)付非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時(shí)候，事半功倍，勢(shì)如破竹，你要有好的方法。
“當(dāng)你不去旅行，不去冒險(xiǎn)，不去拼一份獎(jiǎng)學(xué)金，不過(guò)沒(méi)試過(guò)的生活，整天掛著qq，刷著微博，逛著淘寶，玩著網(wǎng)游，干著我80歲都能做的事，你要青春干嘛?”你是否也曾被這句網(wǎng)傳的流行語(yǔ)喚醒了心底那一絲早已沉寂的上進(jìn)心?錦瑟流年，花開花落，歲月蹉跎匆匆過(guò)，而恰如同學(xué)少年，在最能學(xué)習(xí)的時(shí)候你選擇戀愛(ài)，在最能吃苦的時(shí)候你選擇安逸，自是年少，卻韶華傾負(fù)，再無(wú)少年之時(shí)。錯(cuò)過(guò)了人生最為難得的吃苦經(jīng)歷，對(duì)生活的理解和感悟就會(huì)淺薄。
什么叫吃苦?當(dāng)你抱怨自己已經(jīng)很辛苦的時(shí)候，請(qǐng)看看那些透支著體力卻依舊食不果腹的勞動(dòng)者，在辦公室里整整資料能算吃苦?在有空調(diào)的寫字樓里敲敲鍵盤算是吃苦?認(rèn)真地看看書，學(xué)學(xué)習(xí)，算吃苦?如果你為人生畫出了一條很淺的吃苦底線，就請(qǐng)不要妄圖跨越深邃的幸福極限。
當(dāng)你看了《杜拉拉升職記》，你覺(jué)得外企真好，可以出入高檔寫字樓，說(shuō)著讓人聽不懂的英語(yǔ)(課程)，拿著讓人眼紅的薪水;當(dāng)你看了《親密敵人》，你覺(jué)得投行男好帥，開著凱迪拉克，漫步澳大利亞的海灘，隨手簽著幾百萬(wàn)的。
合同。
;當(dāng)你看到一條精妙的廣告贊不絕口，你覺(jué)得做營(yíng)銷好潮，可以把握市場(chǎng)脈搏，縱情揮灑自己的創(chuàng)意;當(dāng)你看到一位做房地產(chǎn)的朋友，每天和有錢人出入各種高檔場(chǎng)所，發(fā)著各種揮霍的微博，你覺(jué)得做房地產(chǎn)好賺錢;當(dāng)你看到一位快消人員滿世界出差，在各種地方住五星級(jí)酒店，你覺(jué)得做快消好風(fēng)光。你瘋狂地愛(ài)上了那種洋洋得意的狀態(tài)，卻不曾想到你日思夜想稱之為夢(mèng)想的狀態(tài)，其實(shí)并不等于你看到的那樣簡(jiǎn)單。
他所吃的苦，是早就開始每天只睡3個(gè)小時(shí)，從n年前的數(shù)據(jù)查到昨天，一點(diǎn)點(diǎn)地做著細(xì)致無(wú)比的分析;他所吃的苦，是為了去爭(zhēng)取一個(gè)客戶，擠在一輛臥鋪大巴車上，冒著被偷被搶被撞車的風(fēng)險(xiǎn)，一邊敲郵件，一邊環(huán)顧周圍詫異的眼神;他所吃的苦，是為了一套更合理更系統(tǒng)的管理方法，而不斷地和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)去磨合，去詢問(wèn)，去思考;他所吃的苦，是為了簽下一個(gè)大訂單，自己一個(gè)人在他鄉(xiāng)，看著別人世界中的團(tuán)圓，裝飾著自己的相思?jí)?他所吃的苦，是為了一個(gè)上市項(xiàng)目，在3天之內(nèi)自學(xué)幾十萬(wàn)字的材料，讓自己在3天之內(nèi)從一個(gè)門外漢變成一個(gè)行家。他也曾許多次摔倒在泥土里，甚至讓別人從自己的身體上踩過(guò)去。
他成功地取得了讓人望塵莫及的榮耀，只因?yàn)樗且粋€(gè)懂得吃苦的人，能夠承擔(dān)得起那種厚重的魅力。他辛勤工作的身影，他隨時(shí)洋溢的才華，他的一切禁得起歲月的推敲。
親愛(ài)的朋友，如果老天善待你，給了你優(yōu)越的生活，請(qǐng)不要收斂了自己的斗志;如果老天對(duì)你百般設(shè)障，更請(qǐng)不要磨滅了對(duì)自己的信心和向前奮斗的勇氣。當(dāng)你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你賣力、天賦還比你高的牛人，他們?cè)缫言诔抗庵信芟蚰莻€(gè)你永遠(yuǎn)只能眺望的遠(yuǎn)方。
在你經(jīng)歷過(guò)風(fēng)吹雨打之后，也許會(huì)傷痕累累，但是當(dāng)雨后的第一縷陽(yáng)光投射到你那蒼白、憔悴的臉龐時(shí)，你應(yīng)該欣喜若狂，并不是因?yàn)殛?yáng)光的溫暖，而是在苦了心志，勞了筋骨，餓了體膚之后，你毅然站立在前進(jìn)的路上，做著堅(jiān)韌上進(jìn)的自己。其實(shí)你現(xiàn)在在哪里，并不是那么重要。只要你有一顆永遠(yuǎn)向上的心，你終究會(huì)找到那個(gè)屬于你自己的方向。
所以，請(qǐng)不要在最能吃苦的時(shí)候選擇安逸，沒(méi)有人的青春是在紅地毯上走過(guò)，既然夢(mèng)想成為那個(gè)別人無(wú)法企及的自我，就應(yīng)該選擇一條屬于自己的道路，為了到達(dá)終點(diǎn)，付出別人無(wú)法企及的努力。
我剛才在門口聽,一聽說(shuō)要演講,我就比較怕。我想跟大家講,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。
95年我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一天它會(huì)改變?nèi)祟?，可以影響人類的方方面面，但是誰(shuí)可以把它改變掉，它到底該怎么樣影響人類?這些問(wèn)題我在95年沒(méi)有想象清楚，但是隱隱約約感覺(jué)到這是將來(lái)我想干的。所以回來(lái)以后也非常的艱難，我請(qǐng)了24個(gè)朋友到我家里，大家坐在一起，我說(shuō)我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，叫internet，那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)不叫互聯(lián)網(wǎng)，那個(gè)時(shí)候把它翻譯成因特耐特，因?yàn)樽约翰欢夹g(shù)，所以我花了將近兩個(gè)小時(shí)來(lái)說(shuō)服24個(gè)人說(shuō)，這是一個(gè)很有意思的事情。兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)，我肯定沒(méi)講清楚，什么是互聯(lián)網(wǎng)，他們肯定也聽得糊里糊涂。兩個(gè)小時(shí)以后，大家投票表決，23個(gè)人反對(duì)，一個(gè)人支持，大家覺(jué)得這個(gè)東西肯定不靠譜，別去做那個(gè)，你電腦也不懂，而且根本不存在有這么一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是我經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上想了，第二天早上我決定我還是辭職去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想。為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn)今天我回過(guò)來(lái)想，我看見(jiàn)很多游學(xué)的年輕人是晚上想千條路，早上起來(lái)走原路。晚上出門之前說(shuō)明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走自己原來(lái)的路線。如果你不去采取行動(dòng)，不給自己夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，你永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)。所以我稀里糊涂走上了創(chuàng)業(yè)之路。
我把自己稱為叫做一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的老虎上面，所以根本不明白將來(lái)會(huì)怎么樣，但是我堅(jiān)信，我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類社會(huì)有很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn)，所以我用了比爾蓋茨的名字，那個(gè)時(shí)候我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?，但是馬云說(shuō)，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫瑳](méi)有人相信我。所以然后我說(shuō)比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷?。結(jié)果很多媒體就把這個(gè)事登了出來(lái)，但是這句話是我說(shuō)的，95年比爾蓋茨還反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。
有了一個(gè)理想以后，我覺(jué)得最重要是給自己一個(gè)承諾，承諾自己要把這件事做出來(lái)。很多創(chuàng)業(yè)者都想想這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件沒(méi)有，這個(gè)條件也不具備，該怎么辦?我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。如果機(jī)會(huì)都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺(jué)得這是好機(jī)會(huì)，一般大家覺(jué)得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，我覺(jué)得往往不是你的機(jī)會(huì)，你堅(jiān)信這事情能夠起來(lái)的時(shí)候，給自己一個(gè)承諾說(shuō)我準(zhǔn)備干五年，我準(zhǔn)備干十年，干二十年，把它干出來(lái)。我相信你就會(huì)走得很久。我在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過(guò)程中，我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的激情很重要，但是短暫的激情是沒(méi)有用的，長(zhǎng)久的激情才是有用的。一個(gè)人的激情也沒(méi)有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有激情，那一點(diǎn)用都沒(méi)有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對(duì)未來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)，是極其關(guān)鍵的事情。另外一個(gè)事，我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者給自己的承諾，自己給自己的承諾。
在互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天，20xx年、20xx年的時(shí)候，我自己說(shuō)從95年以來(lái)開始創(chuàng)業(yè)，我已經(jīng)有六年苦了，六年以來(lái)碌碌無(wú)為犯了那么多錯(cuò)誤，反正我也沒(méi)辦法，后面六年繼續(xù)干下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來(lái)為止。在這兒我想跟大家分享一個(gè)堅(jiān)持、夢(mèng)想或者是信任、堅(jiān)信的一個(gè)案例。
阿里巴巴上市一個(gè)月以后，我把我們公司超過(guò)五年以上的員工，也有這么大一群人，坐在一起，我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，我們現(xiàn)在上市了，有錢了，可以說(shuō)是相當(dāng)有錢了，但是我問(wèn)大家憑什么我們今天有錢，是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明嗎?我看未必，至少我認(rèn)為我是不聰明。從小學(xué)到大學(xué)，我很少考進(jìn)前五名，當(dāng)然我也沒(méi)跌破過(guò)十五名以后，我沒(méi)有覺(jué)得我聰明，因?yàn)楹芏嗳丝紨?shù)學(xué)，考什么都比我行。你覺(jué)得我們比人家勤奮?我看這世界上比我們勤奮得人非常之多，比我們能干的人也非常之多。但為什么我們成功了，他們沒(méi)有成功，在我看來(lái)，我500多名同事、五六百名經(jīng)過(guò)五年以上的員工，絕大部分員工的智商都比我多，因?yàn)槠甙四暌郧鞍⒗锇桶蜎](méi)有名氣，我們沒(méi)有品牌，沒(méi)有現(xiàn)金，人們也不一定相信電子商務(wù)，那個(gè)時(shí)候非常難招聘員工，同時(shí)非常難招進(jìn)來(lái)，我們開玩笑說(shuō)街上只要會(huì)走路的人，不是太殘疾，我們都招回來(lái)了。
但是經(jīng)過(guò)了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什么?我覺(jué)得就是因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兪瞧椒驳娜?，我們相信我們一起在做一些事情，那個(gè)時(shí)候認(rèn)為很能干的人，相當(dāng)出色的人，全部離開了我們，因?yàn)橛蝎C頭公司把他們請(qǐng)走了，有些人想說(shuō)我不同意這個(gè)觀點(diǎn)，我不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)，或者不同意這樣的方式方法，他們走到另外一個(gè)公司做創(chuàng)業(yè)，那些反正也沒(méi)人挖，也不知道該哪兒去，閑著也是閑著，到其它公司也找不著工作，就待下去，一待待了七八年，今天都成功了。事實(shí)上也是這樣，傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持要好很多。所以我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者給自己一個(gè)夢(mèng)想，給自己一個(gè)承諾，給自己一份堅(jiān)持，是極其關(guān)鍵的。另外，我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題，第一，你想干什么，不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的時(shí)候，你要想清楚，我該干什么，而不是我能干什么。
創(chuàng)業(yè)之前很多人問(wèn)，我有這個(gè)，我有這個(gè)，我能干這個(gè)，我能干這個(gè)，所以我一定比別人干得好，我一直堅(jiān)信，這個(gè)世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這件事情，應(yīng)該全世界只有你一個(gè)人，這樣你就有機(jī)會(huì)一點(diǎn)。所以想清楚你干什么，然后要想清楚該干什么，不該干什么。
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，四五年以內(nèi)，我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)面臨很多的抉擇和機(jī)會(huì)，在每個(gè)抉擇和機(jī)會(huì)過(guò)程中，你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢(mèng)想，至關(guān)重要。在原則面前，在你能不能堅(jiān)持，在誘惑面前能不能堅(jiān)持原則，在壓力面前能不能堅(jiān)持原則。最后想干什么，該干什么以后，再給自己說(shuō)，我能干多久，我想干多久，這件事情該干多久就做多久。
其實(shí)阿里巴巴做電子商務(wù)，這么多年以來(lái)，九年以來(lái)我們經(jīng)受各種各樣的批評(píng)、指責(zé)是非常之多，大家說(shuō)中國(guó)不具備做電子商務(wù)，中國(guó)沒(méi)有誠(chéng)信體系，沒(méi)有銀行支付體系，基礎(chǔ)建設(shè)也非常差，憑什么你可以做電子商務(wù)，那你說(shuō)我怎么辦?等待機(jī)會(huì)?等待別人來(lái)，等待國(guó)家建好，等待競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)來(lái)。我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者如果沒(méi)有誠(chéng)信體系，我們就創(chuàng)造一個(gè)誠(chéng)信體系，如果沒(méi)有支付體系，我們建設(shè)支付體系，我們只有這個(gè)樣子，才有機(jī)會(huì)。所以我想，九年經(jīng)歷告訴我，沒(méi)有條件的時(shí)候，只要你有夢(mèng)想，只要你有良好的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地執(zhí)行，你是能夠走到大洋的那一岸。
當(dāng)然，這九年以內(nèi)，我今天覺(jué)得最感到驕傲的事情不是取得了什么成績(jī)，不是說(shuō)九年能活下來(lái)。我覺(jué)得最讓我感到自豪，最讓我能夠每次分享快樂(lè)，覺(jué)得跟我的同事最快樂(lè)的事情是，我們每一次碰上的災(zāi)難，每一次碰上的挫折，每一次碰上的缺點(diǎn)。當(dāng)然我今天不想在這兒吹什么牛，我覺(jué)得我和絕大部分的這些災(zāi)難、挫折碰上，我不知道是怎么碰上，但是走出來(lái)，我也不知道是怎么走出來(lái)的。很多人告訴你，當(dāng)時(shí)是做了這樣這樣的準(zhǔn)確的決定，正確的決定，讓你走出了困境。其實(shí)有的時(shí)候，運(yùn)氣也很重要，但這些運(yùn)氣怎么會(huì)給你帶來(lái)的，是因?yàn)槟愕男拍?，是因?yàn)槟憬o自己的承諾，給團(tuán)隊(duì)的承諾。中國(guó)需要大批的創(chuàng)業(yè)者，我堅(jiān)信，中國(guó)需要大批的中小型企業(yè)。解決中國(guó)13億人口巨大的就業(yè)問(wèn)題一定是中小型企業(yè)。我不相信國(guó)有企業(yè)能解決全國(guó)13億人口的就業(yè)問(wèn)題。所以需要大量中小型企業(yè)就需要大量的創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)者在記住夢(mèng)想、承諾、堅(jiān)持，該做什么，不該做什么，做多久以外，我希望創(chuàng)業(yè)者給自己承諾，給員工承諾，給社會(huì)承諾，給股東承諾，永遠(yuǎn)讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著覺(jué)，絕對(duì)不能做任何偷稅，不能做任何危害社會(huì)的事情。所以只要這些東西在的話，我今天回去對(duì)我的家人，對(duì)我的員工，對(duì)我員工的家人，對(duì)我的股東永遠(yuǎn)是坦蕩，我們犯錯(cuò)誤，心里也知道犯在哪里。所以剛才講到我犯了很多的錯(cuò)誤，現(xiàn)在外面有很多寫阿里巴巴如何成功、如何不錯(cuò)的書，說(shuō)實(shí)在，沒(méi)有一本書我看過(guò)，也沒(méi)有一本書是我自己寫，或者接受過(guò)采訪，我覺(jué)得將來(lái)我想寫一本阿里巴巴一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們犯的錯(cuò)誤非常之多，所以最后想跟所有創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的，還是我每天跟自己講的話，今天很殘酷，明天更殘酷，但后天很美好，絕大部分人死在明天晚上，所以我們必須每天努力面對(duì)今天。
謝謝大家。
成功人士的勵(lì)志演講篇十
第一，要永遠(yuǎn)相信夢(mèng)想的力量。
為什么在這里談夢(mèng)想，這是因?yàn)榛仡櫸疫^(guò)去走過(guò)的路，在我的人生中，我最難忘的就是武漢大學(xué)，因?yàn)槲錆h大學(xué)在我的人生歷程中起著不可磨滅的作用。
那還是我18歲的時(shí)候，大學(xué)一年級(jí)，一個(gè)非常偶然的機(jī)會(huì)，我在圖書館里看了一本書。這本書在我的人生里起到?jīng)Q定性的作用。
書名我非常清楚地記得，叫《硅谷之火》，這本書大概是2塊1毛4，1987年出版，書里講述了喬布斯這些硅谷英雄創(chuàng)業(yè)的故事。看著這本書后，我的內(nèi)心像是有熊熊火焰在燃燒，激動(dòng)得好幾個(gè)晚上沒(méi)睡著覺(jué)。接著我就在旁邊的體育場(chǎng)上走了一遍又一遍，心情很難平靜。
在武大操場(chǎng)一遍又一遍地走的過(guò)程中，我奠定了人生的夢(mèng)想——日后一定要干些驚天動(dòng)地的事情。天生我材必有用，日后自己一定要做個(gè)偉大的人。
所以在我在大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候告訴自己，光有夢(mèng)想是不行的，要腳踏實(shí)地地真正做幾件不一樣的事情。
我給自己定的第一個(gè)目標(biāo)是兩年修完大學(xué)所有的課程。很感謝武漢大學(xué)的學(xué)分制，從那天開始，我真的修了兩倍的學(xué)分。我記得去年參加學(xué)校校友會(huì)的時(shí)候，大屏幕上還顯示了我當(dāng)年的學(xué)分卡。當(dāng)我有這個(gè)夢(mèng)想后我真的去試了，發(fā)現(xiàn)其實(shí)也不難。至少我覺(jué)得當(dāng)年在計(jì)算機(jī)學(xué)院，兩年足以學(xué)完學(xué)院的所有課程。
在大學(xué)的里后來(lái)還有第二個(gè)第三個(gè)目標(biāo)，后來(lái)我都完成了。我在想，在那個(gè)年代，絕對(duì)不是我比別人更聰明更勤奮。
我覺(jué)得最大的不一樣是我比他們更早地確立了人生的夢(mèng)想，并且付出了實(shí)踐。
這就是我給大家的第一個(gè)建議，要永遠(yuǎn)相信夢(mèng)想的力量。今天，大家即將走上人生的征程，盡早地確立夢(mèng)想和目標(biāo)，并且盡早地去付諸行動(dòng)，我覺(jué)得這是人生的開始。
第二，要勇于相信堅(jiān)持夢(mèng)想的力量。
有夢(mèng)想很容易，去實(shí)踐夢(mèng)想也很容易，但是堅(jiān)持夢(mèng)想很難。你今天能堅(jiān)持，五年后還能堅(jiān)持嗎，十年后二十年后還能堅(jiān)持嗎?剛才主持人介紹了一下我辦小米的成績(jī)，小米我就不展開介紹了，我要給大家介紹的是什么力量讓我創(chuàng)辦了小米公司。
小米是五年前創(chuàng)辦的，發(fā)布手機(jī)是三年半前，小米僅僅用了兩年半的時(shí)間就在全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)和市場(chǎng)(前有蘋果三星，后有華為)干到了中國(guó)市場(chǎng)第一，全球市場(chǎng)第五。
這個(gè)成績(jī)真的能算是全球商業(yè)市場(chǎng)的奇跡。這個(gè)奇跡的背后是什么呢?我參與創(chuàng)辦的第一家公司是金山軟件，我覺(jué)得金山軟件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也很不容易。
做到，金山上市后我就退休了，我應(yīng)該實(shí)現(xiàn)了在座很多人的夢(mèng)想，三十歲就能退休。
上市了一家公司、賣了幾家公司、投資了幾十家公司，退休了以后我主要的工作就是投資，人生也算非常的圓滿。
是怎樣的動(dòng)力讓我愿意在創(chuàng)業(yè)呢?你們可能對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿了非常多的好奇和羨慕，而且我也相信在座的各位未來(lái)也一定會(huì)出現(xiàn)偉大的企業(yè)家。
在這個(gè)時(shí)刻我想和大家多說(shuō)一句，創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是人干的活，是阿貓阿狗干的活。如果沒(méi)有鋼鐵般的意志，你是絕對(duì)干不了的，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)并不好玩。
所以在今天這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，我提醒一下大家，如果真的要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要做好準(zhǔn)備。
我自己參與了金山軟件的創(chuàng)辦，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱難，那是什么啟發(fā)我退休以后再創(chuàng)業(yè)的呢?
是在我在快40歲的時(shí)候，有天晚上做夢(mèng)醒來(lái)，覺(jué)得自己好像離夢(mèng)想漸行漸遠(yuǎn)，我問(wèn)我自己是否有勇氣再來(lái)一回。
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很難回答，我想了半年多的時(shí)間才下定決心，不管這次創(chuàng)業(yè)成功與否，我不能讓人生充滿遺憾。我一定要去試一下，看自己能不能創(chuàng)辦一家世界級(jí)的技術(shù)公司，做一件造福世界上每一個(gè)人的事情，所以我下定決心要做這件事情。
做了這個(gè)決定后，我自己還有很多很多的顧慮。為什么呢，因?yàn)槿绻稍伊?，我就晚?jié)不保。
所以當(dāng)時(shí)我說(shuō)服自己，在剛開始的一兩年的時(shí)間里，要極其低調(diào)，高度保密，腳踏實(shí)地，直到把產(chǎn)品做得差不多的時(shí)候再站出來(lái)說(shuō)話，我覺(jué)得這樣成效會(huì)大一點(diǎn)。
我用各種方法客服了我對(duì)再次創(chuàng)業(yè)的恐懼、對(duì)再次創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼，然后創(chuàng)辦了小米。
今天站在這里，我想跟大家說(shuō)，我相信在座的每一個(gè)人都有夢(mèng)想，我相信你們?yōu)榱藟?mèng)想都付諸了行動(dòng)。我要問(wèn)的是，五年后十年后，二十四年后二十五年后，你們還有沒(méi)有堅(jiān)持夢(mèng)想的勇氣和決心，而且相不相信堅(jiān)持夢(mèng)想的力量。
最后，大家馬上就要畢業(yè)了，祝福大家前程似錦，事業(yè)成功，萬(wàn)事順利。更重要的一條是，大家開開心心就好。
成功人士的勵(lì)志演講篇十一
敬愛(ài)的老師，親愛(ài)后同學(xué)們：
大家上午好！
成功不是一件隨意的事情，必須做好準(zhǔn)備。
處于高考前最緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)，對(duì)于一個(gè)即將走向成功的學(xué)生來(lái)說(shuō)尤其重要，不同的平臺(tái)有不同的風(fēng)景，有不同的'要求，不同的追求，以及面臨著不同的競(jìng)爭(zhēng)，及其與之相伴而來(lái)的生活方式，學(xué)習(xí)方式。
當(dāng)你處在原有的學(xué)習(xí)環(huán)境中的時(shí)候，你的同伴群體所提供的文化環(huán)境，你的家庭成員，老師等為你建構(gòu)的學(xué)習(xí)環(huán)境，以及由自己的知識(shí)與能力而形成的個(gè)體目標(biāo)等，無(wú)不具有相對(duì)穩(wěn)定的屬性，所有這些因素共同構(gòu)成了你的學(xué)_臺(tái)，或者說(shuō)發(fā)展環(huán)境也可以，生活在你自己最熟悉的發(fā)展環(huán)境之中，你可以從容地面對(duì)與這個(gè)環(huán)境相適應(yīng)的困難，并在這個(gè)環(huán)境中得到相對(duì)應(yīng)的幫助，如魚得水這個(gè)成語(yǔ)正好可以解釋你應(yīng)對(duì)原有環(huán)境的從容自如。
出自 xueFen.cOm.Cn
當(dāng)你取得新的成績(jī)以后，原有的環(huán)境平衡狀態(tài)被打大學(xué)生演講稿破了，你必須建構(gòu)一個(gè)新的發(fā)展環(huán)境，這意味著你對(duì)原有環(huán)境的拋棄，新的環(huán)境又還沒(méi)有建立起來(lái)，于是你處于一種沒(méi)有環(huán)境的特殊狀態(tài)，失落便由此而來(lái)。新的發(fā)展環(huán)境的建立是需要時(shí)間的，你必須面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你必須改變相應(yīng)的學(xué)習(xí)方法，你必須用新的思維方式去解決新的困難，你必須有新的視野、新的高度以及新的同伴群體。但是，這個(gè)新的發(fā)展環(huán)境在你之前其實(shí)已經(jīng)存在，它里面已經(jīng)有了很多先到者，他們已經(jīng)提前適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境，你作為一個(gè)后來(lái)者，能不能夠被接納，在多大程度上接納，往往充滿了變數(shù)，這就是對(duì)你最大的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。
很多同學(xué)的煩惱不是來(lái)自于學(xué)習(xí)本身，而是來(lái)自于變化之后的不適應(yīng)：或者是取得好成績(jī)之后；或者是取得一個(gè)很差的成績(jī)之后。二者的共同之處只有一個(gè)，即他們必須去適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境。前者是向高一級(jí)的環(huán)境發(fā)展，后者是倒退于低一級(jí)的發(fā)展環(huán)境。他們?cè)诒仨毻械陌l(fā)展環(huán)境相脫離，如果你要保持原有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，就必須保持與這個(gè)環(huán)境相適應(yīng)的成績(jī)及其文化認(rèn)同。
成功人士的勵(lì)志演講篇十二
一個(gè)小男孩幾乎認(rèn)為自己是世界上最不幸的孩子，因?yàn)榛技顾杌屹|(zhì)炎而留下了瘸腿和參差不齊且突出的牙齒。他很少與同學(xué)們游戲或玩耍，老師叫他回答問(wèn)題時(shí)，他也總是低著頭一言不發(fā)。
在一個(gè)平常的春天，小男孩的父親從鄰居家討了一些樹苗，他想把它們?cè)栽诜壳?。他叫他的孩子們每人栽一棵。父親對(duì)孩子們說(shuō)，誰(shuí)栽的樹苗長(zhǎng)得最好，就給誰(shuí)買一件最喜歡的禮物。小男孩也想得到父親的禮物。但看到兄妹們蹦蹦跳跳提水澆樹的身影，不知怎么地，萌生出一種陰冷的想法：希望自己栽的那棵樹早點(diǎn)死去。因此澆過(guò)一兩次水后，再也沒(méi)去搭理它。
幾天后，小男孩再去看他種的那棵樹時(shí)，驚奇地發(fā)現(xiàn)它不僅沒(méi)有枯萎，而且還長(zhǎng)出了幾片新葉子，與兄妹們種的樹相比，顯得更嫩綠、更有生氣。父親兌現(xiàn)了他的諾言，為小男孩買了一件他最喜歡的禮物，并對(duì)他說(shuō)，從他栽的樹來(lái)看，他長(zhǎng)大后一定能成為一名出色的植物學(xué)家。
從那以后，小男孩慢慢變得樂(lè)觀向上起來(lái)。
幾十年過(guò)去了，那瘸腿的小男孩雖然沒(méi)有成為一名植物學(xué)家，但他卻成為了美國(guó)總統(tǒng)，他的名字叫富蘭克林·羅斯福。
愛(ài)是生命中最好的養(yǎng)料，哪怕只是一勺清水，也能使生命之樹茁壯成長(zhǎng)。也許那樹是那樣的平凡、不起眼;也許那樹是如此的瘦小，甚至還有些枯萎，但只要有這養(yǎng)料的澆灌，它就能長(zhǎng)得枝繁葉茂，甚至長(zhǎng)成參天大樹。
成功人士的勵(lì)志演講篇十三
各位同學(xué)們：
大家好!
假如夢(mèng)想是花,花開時(shí)是美好的,花落時(shí)也是美好的,我要把夢(mèng)想的花瓣,一瓣一瓣將人生旅途裝扮。假如夢(mèng)想是草,就毫不吝惜地向世人奉獻(xiàn)出屬于自己的一星淺綠,大地將因此而充滿青春的活力。假如夢(mèng)想是樹,就一心一意把根扎向大地深處,哪怕腳下是一片堅(jiān)硬的石頭,也要鍥而不舍地將根須伸進(jìn)石縫,汲取源泉做一棵參天大樹,給迷路的跋涉者以希望。假如夢(mèng)想是一段原木,就做一段樸實(shí)無(wú)華的橋吧,讓那些被流水和深壑阻隔的道路重新暢通。告別了黑色的高考,邁進(jìn)了大學(xué)的校園,人生的歷程翻開了新的一頁(yè)。未來(lái)在這里奠基,嶄新的生活將從這里開始。
如果社會(huì)是大海,人生是小舟,那么夢(mèng)想就是引航的燈塔和推進(jìn)的風(fēng)帆。沒(méi)有夢(mèng)想的人生,就像失去了方向和動(dòng)力的小船,會(huì)在生活的波浪中隨處漂泊。大學(xué)生在追求成功的過(guò)程之中,十有八九不會(huì)一帆風(fēng)順,一定會(huì)遇到困難,會(huì)有頭撞南墻的時(shí)候?？墒?確立的夢(mèng)想,會(huì)使我們的方向明確,振奮精神,不論前進(jìn)的道路如何坎坷,人生的境遇如何復(fù)雜,都可以透過(guò)烏云和陰霾,看到未來(lái)的希望和曙光,永不迷失前進(jìn)的方向。
《古蘭經(jīng)》上有一個(gè)經(jīng)典的故事,有一位大師,以為幾十年練就了一身“移山大法”,然而故事的結(jié)局足可讓你我回味——世上本無(wú)什么移山之術(shù),惟一能移動(dòng)山的方法就是:山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去。
現(xiàn)實(shí)世界中有太多的事情就像大山一樣,是我們無(wú)法改變的,或至少是暫時(shí)無(wú)法改變的?！耙粕酱?法”啟示人們:如果事情無(wú)法改變,我們就改變自己,我們要想事情改變,首先得改變自己。只有改變了自己,才會(huì)最終改變別人;只有改變自己,才可以最終改變屬于自己的世界。
世界會(huì)給你厚報(bào),既有金錢也有榮譽(yù),只要你主動(dòng)。主動(dòng)是不用別人來(lái)告訴你,你就能出色地完成任務(wù)。不要像樹葉只會(huì)在風(fēng)中搖搖喧響,也不要像浪花只是在海面輕輕一躍,要就像雄鷹在天空中自由地翱翔。有多少人一生都不曾飛過(guò),一生都小心翼翼,循規(guī)蹈矩,一生都在面朝黃土,甚至都不曾仰望過(guò)天空。
好了,請(qǐng)閉上眼睛,深深呼吸,讓我們一起感受靈魂飛翔的美好時(shí)刻。讓我們的靈魂在太空中,在人世間,盡情的輕舞飛揚(yáng),盡顯我們的魅力。一切的一切,從再一次放飛夢(mèng)想開始吧!
謝謝大家!
成功人士的勵(lì)志演講篇十四
一、平生不做皺眉事，世上應(yīng)無(wú)切齒人。
二、不要常常覺(jué)得自己很不幸，世界上比我們痛苦的人還要多。
三、不論你在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束之后就不要悔恨。
四、平生無(wú)一事可瞞人，此是大快。
五、人生是一場(chǎng)旅行，在乎的不是目的地，是沿途的風(fēng)景以及看風(fēng)景的心情。
六、為自己找借口的人，永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步。
七、如果，你喜歡的人不喜歡你，那么就算全世界的人都喜歡你，你還是覺(jué)得很孤獨(dú)吧？
八、真正的愛(ài)，應(yīng)該超越生命的長(zhǎng)度、心靈的寬度、靈魂的深度。
九、誰(shuí)若游戲人生，他就一事無(wú)成；誰(shuí)不主宰自己，永遠(yuǎn)是一個(gè)奴隸。
十、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人是勇者。等待機(jī)會(huì)的人是愚者。
十一、人生就像鐘表，可以回到起點(diǎn)，卻已不是昨天。
十二、不要幻想自己成為招聘會(huì)上的寵兒，當(dāng)你明白百分之七十的初中生都可以上大學(xué)時(shí)，你應(yīng)該明白人們不會(huì)去崇拜一個(gè)群體的大多數(shù)的。
十三、學(xué)會(huì)寬容，意味著成長(zhǎng)，秀木出木可吸納更多的日月風(fēng)華，舒展茁壯而更具成熟的力量。
十四、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
十五、學(xué)習(xí)必須如蜜蜂一樣，采過(guò)許多花，這才能釀出蜜來(lái)。
成功人士的勵(lì)志演講篇十五
1、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
2、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
3、世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。
4、投資知識(shí)是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)就更加明智。
5、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候，一步步艱辛地向上攀爬的。
6、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
7、無(wú)論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
8、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
9、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
10、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。
11、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
12、這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)忍不斷往前走的人手中。
13、智者一切求自己，愚者一切求他人。
14、自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的。
15、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路。
16、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。
17、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
18、出門走好路，出口說(shuō)好話，出手做好事。
19、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
20、當(dāng)一個(gè)小小的心念變成成為行為時(shí)，便能成了習(xí)慣；從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。
21、凡真心嘗試助人者，沒(méi)有不幫到自己的。
22、顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始。
23、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來(lái)將更不理想。
24、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
25、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
26、積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。
27、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
28、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。
29、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
30、競(jìng)爭(zhēng)頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過(guò)你的對(duì)手比賽，可以提高你的水平。
31、苦想沒(méi)盼頭，苦干有奔頭。
32、沒(méi)有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助，也沒(méi)有人窮得不能在某方面給他人幫助。
33、沒(méi)有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
34、沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
35、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
36、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶欤悦恳蝗漳愣家e極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來(lái)。
37、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物--微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
38、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。
39、貧窮是不需要計(jì)劃的，致富才需要一個(gè)周密的計(jì)劃--并去實(shí)踐它。
40、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說(shuō)的多一倍。
41、忍別人所不能忍的痛，吃別人所別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到。
42、如果寒暄只是打個(gè)招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢？事實(shí)上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。
43、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
44、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。
45、如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！
46、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手頭腦心靈再加上雙腳的才是推銷員。
成功人士的勵(lì)志演講篇十六
3.一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信?！R云。
4.小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢。——馬云。
5.生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。--馬云。
6.創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。--馬云。
7.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。--馬云。
11.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。--馬云。
12.如果你看了很多書，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。--馬云。
13.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。--馬云。
14.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。--成功人士名言名句。
16.什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。--馬云。
17.樂(lè)觀，是達(dá)到成功之路的信心；不懷希望，不論什么事情都做不出來(lái)?！悇P勒。
18.成功的秘訣，在永不改變既定的目的。--盧梭。
19.可以說(shuō)成功要靠三件事才能贏得：努力、努力、再努力?！?。
20.沉浸于現(xiàn)實(shí)的忙碌之中，沒(méi)有時(shí)間和精力思念過(guò)去，成功也就不會(huì)太遠(yuǎn)了?！滓?。
21.我成功是因?yàn)槲矣袥Q心，從不躊躇?！闷苼?。
22.本來(lái)無(wú)望的事，大膽嘗試，往往能成功。——莎士比亞。
25.只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭。
30.只要決心成功，失敗永遠(yuǎn)不會(huì)把你擊倒。——奧格曼狄諾。
31.征服自己需要更大的勇氣，其勝利也是所有勝利中最光榮的勝利。——柏拉圖。
32.信心好比一粒種子，除非下種，否則不會(huì)結(jié)果?！_伯·舒勒。
33.人必須相信自己，這是成功的秘訣。
34.有所成就是人生唯一的真正樂(lè)趣。——愛(ài)迪生。
35.我成功是因?yàn)槲矣袥Q心，從不躊躇?！闷苼?。
36.無(wú)論做什么事情，只要肯努力奮斗是沒(méi)有不成功的。——牛頓。
37.努力是成功之母?！f(wàn)提斯。
38.成功不在于有無(wú)天資，而在與無(wú)理想。——德田虎雄。
39.一個(gè)人如果做事沒(méi)有恒心，他是任何事也做不成功的。——牛頓。
40.天下無(wú)難事，惟堅(jiān)忍二字，為成功之要訣?！S興。
41.最成功的人往往就是敢冒大險(xiǎn)的人?！?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功人士名言。
42.自信是成功的第一步?！獝?ài)迪生。
43.凡是自強(qiáng)不息者，最終都會(huì)成功。——作者:歌德。
44.與其求取成功，毋寧不因失敗而松懈才是重要的。---斯蒂文生（英國(guó)）。
45.字典里最重要的三個(gè)詞，就是意志、工作、等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。---巴斯德（法國(guó)）。
46.成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少談空話。---愛(ài)因斯坦（美國(guó)）。
47.許多賽跑的失敗，都是失敗在最后的幾步。跑“應(yīng)跑的路”已經(jīng)不容易，“跑到盡頭”當(dāng)然更困難。---蘇格拉底（希臘）。
48.一個(gè)人能否有成就，只看他是否具備自尊心與自信心兩個(gè)條件。---蘇格拉底（希臘）。
49.世界是屬于勇者的。---哥倫布（意大利）。
50.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人?！R云。