總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
完成招標工作總結篇一
1．3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2．制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3．10月中旬，組織相關專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。
4．10月末，向省招標協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5．隨時掌握與招投標相關的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學習。隨時上網搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6．**年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
完成招標工作總結篇二
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標投標法》和我校《招投標管理辦法》，在我校網站上發(fā)布招標公告的同時在中國采購與招標網上發(fā)布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。
2、對目前的評標專家?guī)爝M行完善和補充，使更多的教授專家參與學校招標項目的評標，編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。
3、經過近幾年招標工作的'運行，根據招標工作中總結出的新經驗、新辦法對我校《招投標管理辦法》進一步修正和完善。
4、積極參加國內有關招標采購新政策和業(yè)務知識的學習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。
xx年，投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設做了一定的努力?？偨Y教訓，積累經驗，現將xx年工作總結如下：
完成招標工作總結篇三
充實而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
一、工程建設方面：
xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程?，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三：現場管理、溝通協(xié)調方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的xx年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業(yè)務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天!
完成招標工作總結篇四
第一條為實施《中華人民共和國招標投標法》，結合本省實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內的招標投標活動。
第三條招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第四條任何單位和個人不得將依法必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標。
任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招標投標活動。
第五條省人民政府發(fā)展改革行政部門負責本行政區(qū)域內招標投標活動的指導協(xié)調工作，會同有關行政監(jiān)督部門制定招標投標配套規(guī)定。
設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府發(fā)展改革行政部門負責本行政區(qū)域內招標投標活動的指導協(xié)調工作。
縣級以上人民政府有關行政監(jiān)督部門按照各自的職責和管理權限，依法對招標投標活動實施監(jiān)督，依法查處招標投標活動中的違法行為。
第二章招標范圍和規(guī)模標準。
第六條在本省行政區(qū)域內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到本辦法第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定的規(guī)模標準的，必須進行招標：
(一)關系社會公共利益、公眾安全的基礎建設項目和公共事業(yè)項目;。
(二)使用國有資金投資或者國家融資的項目;。
(三)使用國際組織或者外國政府資金的項目。
除必須招標的項目外，其他項目需要招標或者自愿招標的，可參照本辦法的有關規(guī)定執(zhí)行。
第七條關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目的范圍包括：
(一)煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目;。
(二)鐵路、公路、管道、水運、航空以及其他交通運輸業(yè)等交通運輸項目;。
(三)郵政、電信樞紐、通信、信息網絡等郵電通訊項目;。
(四)防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利項目;。
(六)生態(tài)環(huán)境保護項目;。
(七)其他基礎設施項目。
第八條關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括：
(一)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;。
(二)科技、教育、文化等項目;。
(三)體育、旅游等項目;。
(四)衛(wèi)生、社會、福利等項目;。
(五)商品住宅，包括經濟適用住房;。
(六)其他公用事業(yè)項目。
第九條使用國有資金投資項目的范圍包括：
(一)使用各級財政預算資金的項目;。
(二)使用納入財政管理的各種政府專項建設基金的項目;。
(三)使用國有企業(yè)事業(yè)單位自有資金，并且國有資產投資者實際擁有控制權的項目。
第十條國家融資項目的范圍包括：
(一)使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目;。
(二)使用國家對外借款或者擔保所籌資金的項目;。
(三)使用國家政策性貸款的項目;。
(四)國家授權投資主體融資的項目;。
(五)國家特許的融資項目。
第十一條使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括：
(一)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目;。
(二)使用外國政府及其機構貸款資金的項目;。
(三)使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。
第十二條交通、能源、水利、信息產業(yè)等基礎設施項目進行招標的標準為：
(一)施工單項合同估算價在二百萬元以上的;。
(二)設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在一百萬元以上的;。
(三)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的;。
(四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標準，但項目總投資額在一千萬元以上的。
第十三條房屋建筑和市政基礎設施等項目進行招標的標準為：
(一)施工單項合同估算價在一百萬元以上的;。
(二)設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的;。
(三)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在三十萬元以上的;。
(四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標準，但項目總投資額在五百萬元以上的。
第十四條室內裝飾裝修項目進行招標的標準為：
(一)施工、設備、材料、設計、監(jiān)理單項合同估算價在三十萬元以上的;。
(二)單項合同估算價低于三十萬元，但項目總投資在一百萬元以上的。
第十五條招標項目的規(guī)模標準因國家和本省經濟建設情況發(fā)生變化需要做出調整的，由省發(fā)展改革行政部門會同有關行政監(jiān)督部門擬訂方案，報省人民政府批準公布，并報省人大會備案。
第十六條招標項目有下列情形之一的，經項目審批部門批準，可以不進行招標：
(一)涉及國家安全、國家秘密及其他有保密要求不適宜招標的;。
(二)利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民出工的;。
(四)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的;。
(五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的;。
(六)屬搶險救災等應急工程的;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第三章招標、投標。
第十七條招標人是依法提出招標項目進行招標的法人或者其他組織。
投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。
依法招標的科研項目允許個人參加投標的，投標的個人視為投標人。
第十八條招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務、提供相關服務并獨立承擔民事責任的社會中介組織。
招標代理機構接受招標人的委托，與招標人簽訂委托代理合同，在合同約定的范圍內辦理招標事宜。
招標代理機構不得轉讓招標代理業(yè)務，不得從事所代理的招標項目的投標及投標咨詢服務。
第十九條招標項目應當具備下列條件：
(一)需要履行項目審批手續(xù)的，按照國家和本省有關規(guī)定已獲得批準;。
(二)具有相應資金或者資金來源已經落實;。
(三)具備相應的設計文件、技術資料或者相關基礎資料;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定應當具備的其他條件。
第二十條招標方式分為公開招標和邀請招標。
依法必須招標的下列項目應當公開招標：
(一)國家和省、設區(qū)的市重點建設項目;。
(二)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定應當公開招標的其他項目。
其他依法必須招標的項目可以采取邀請招標方式。
第二十一條應當公開招標的項目，有下列情形之一，經批準可以邀請招標：
(一)因項目技術復雜或者有特殊要求，只有少數潛在投標人可供選擇的;。
(二)受自然資源或者環(huán)境限制的;。
(三)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的;。
(四)公開招標所需費用和時間與項目的價值不相稱，不符合經濟合理性要求的;。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定其他不宜公開招標的。
省重點建設項目的邀請招標，由項目審批部門審核后報省人民政府批準。
全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位并需要審批的工程建設項目的邀請招標，由項目審批部門批準，但項目審批部門只審批立項的，由有關行政監(jiān)督部門批準。
第二十二條招標組織形式分為自行招標和委托招標。
第二十三條招標人具備下列條件的，可以自行招標：
(一)具有法人資格或者項目法人資格;。
(二)具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的專業(yè)技術力量;。
(三)設有專門的招標機構或者有三名以上專職招標業(yè)務人員;。
(四)熟悉有關招標投標的法律、法規(guī)和規(guī)章。招標人自行招標的應當向有關行政監(jiān)督部門備案。招標人具有自行招標能力的，任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦理招標事宜。
第二十四條依法必須招標的項目，招標人不具備自行招標能力的，應當委托招標。
招標人有權自主選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
第二十五條招標人應當編制項目招標實施方案，招標實施方案的主要內容包括：
(一)建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及設備、材料等采購活動的具體招標范圍;。
(三)評標委員會成員組成、投標人資格審查及評標的辦法。
招標實施方案應當報送項目審批部門核準，可以單獨報送或者同可行性研究報告、初步設計一并報送。
第二十六條招標人應當根據核準的招標實施方案和招標項目的特點編制招標文件。
招標文件應當包含下列內容：
(一)招標項目的基本情況、資金來源和落實情況及項目審批情況介紹;。
(二)投標人的資格條件要求;。
(三)編制投標文件所必需的技術資料和技術規(guī)格要求;。
(四)交貨、竣工或者提供服務的期限、質量等級要求;。
(五)投標報價要求及其計算方法;。
(六)投標保證金、履約保證金要求;。
(七)投標書的編制要求及其送達方式、地點和截止時間;。
(八)開標地點、時間;。
(九)評標依據和標準、評標程序、評標辦法、定標原則;。
(十)投標有效期;。
(十一)中標后招標人提供支付擔保的方式和金額;。
(十二)擬簽訂合同的主要條款;。
(十三)其他必要的事項。
第二十七條招標文件應當符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，不得以標明特定的生產供應者，或者以特定的生產供應者及其提供的產品或者服務為依據編制實質性要求和條件等方式，規(guī)定含有傾向或者排斥其他投標人的內容;不得降低國家規(guī)定的投標資格條件。
第二十八條依法必須招標的項目采用公開招標的，招標人應當在國家發(fā)展改革行政部門或者省發(fā)展改革行政部門指定的報刊、信息網站或者其他媒介中，選擇至少一家報刊和信息網站同時發(fā)布招標公告。
邀請招標的項目，招標人應當向三家以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
第二十九條招標公告或者投標邀請書應當至少載明下列內容：
(一)招標人的名稱和地址;。
(二)招標項目的內容、規(guī)模、資金來源;。
(三)招標項目的實施地點和工期;。
(四)獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間;。
(五)對招標文件或者資格預審文件收取的費用;。
(六)對投標人的資質等級的要求。招標公告、投標邀請書所載事項發(fā)生變更時，招標人應當在原發(fā)布招標公告的媒體上發(fā)布變更公告或者書面通知被邀請人。
第三十條依法必須招標的項目，招標人應當對潛在的投標人進行資格審查。進行資格預審的，資格預審文件應當載明資格預審條件、標準、方法等。進行資格后審的，招標文件應當載明審查條件、標準、方法等。
招標人對潛在投標人進行資格預審的，一般不再進行資格后審。
資格預審文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。
第三十一條招標人應當將資格預審結果同時分別通知所有參加資格預審的潛在投標人，并向未通過資格預審的潛在投標人說明理由。未通過資格預審的潛在投標人不得參加投標。
招標人應當按照招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點，向資格預審合格的潛在投標人或者被邀請人發(fā)放、出售招標文件。招標文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。
第三十二條資格預審文件、招標文件可以無償發(fā)放，也可以出售，收取的費用不得超出編制和印刷該文件的成本。
第三十三條招標人對已經發(fā)出的招標文件需要澄清、修改或者補充的，應當在提交投標文件截止日期至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件的收受人。該澄清、修改或者補充的內容為招標文件的組成部分。
第三十四條招標人取消招標的，應當以書面形式通知所有招標文件的收受人，并退回其購買招標文件的費用;已經提交投標保證金、投標文件的，應當予以返還。招標人非因不可抗力取消招標的，應當賠償投標人的直接經濟損失。
招標人要求收回招標文件的，投標人應當返還。
第三十五條全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，應當采用無標底招標。其他招標項目是否設標底，由招標人自行決定。
招標項目設標底的，應當采用復合標底。
標底編制過程和標底必須保密。開標前，任何單位和個人不得以任何形式審查標底。
第三十六條招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間;其中依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日至提交投標文件截止之日，不得少于二十日。
第三十七條投標人對招標文件有疑問的，應當在投標截止時間十日前向招標人提出。招標人應當在投標截止時間七日前以書面形式或者召開投標答疑會的形式向所有投標人進行一致的解答，召開投標答疑會的，應當形成會議紀要發(fā)送所有投標人。書面答復和會議紀要應當作為招標文件的組成部分。
第三十八條投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件，并在提交投標文件截止時間前密封送達投標地點。招標人對密封完好的投標文件應當簽收保存，不得開啟。
投標文件未按規(guī)定時間、地點送達或者未按招標文件要求密封的，招標人不予受理。
第三十九條招標項目的投標人少于三個的，招標人應當重新招標，同時通知已提交投標文件的投標人，并原封退回投標文件。
第四十條禁止下列串通投標的行為：
(一)投標人之間相互抬高或者壓低投標報價;。
(二)投標人之間相互約定，在招標項目中分別以高、中、低價位報價;。
(三)投標人之間先進行內部競價，內定中標人，然后再參加投標;。
(八)其他串通投標行為。
第四十一條招標文件中載明要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過投標總價的百分之二，最高不得超過八十萬元。
投標人在投標有效期內撤回投標的，投標保證金不予退回。
第四章開標、評標和中標。
第四十二條開標由招標人或者其委托的招標代理機構主持，邀請所有投標人參加。
開標應當按照招標文件確定的地點，在提交投標文件截止時的同一時間公開進行。
第四十三條評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會應當于評標前二十四小時內組成，其名單在中標結果確定前應當保密。
評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。
評標委員會的專家，應當從國務院有關部門或者省級人民政府有關部門提供的專家?guī)旎蛘哒袠舜頇C構的專家?guī)靸鹊南嚓P專業(yè)的專家名單中隨機抽取;技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高或者國家有特別要求的項目，采取隨機抽取方式確定的專家難以勝任的，經項目審批部門核準也可以由招標人直接確定。
全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，評標委員會專家必須從國務院有關部門或者省級人民政府有關部門專家?guī)熘挟a生;省、設區(qū)的市重點建設項目，評標委員會專家必須從省重點項目評標專家?guī)熘挟a生。
第四十四條下列人員不得擔任評標委員會成員，并應當主動提出回避：
(一)投標人或者投標人主要負責人的近親屬;。
(二)項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員;。
(三)與投標人有利害關系，可能影響對投標公正評審的;。
(五)在招標投標活動中有違法行為而受過行政處罰或者刑事處罰的人員。
第四十五條評標委員會成員應當客觀、公正地履行職責，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。
評標委員會成員不得私下接觸投標人及其投標代理人或者與招標結果有利害關系的其他人，不得收受投標人、中介人、其他利害關系人的財物或者其他好處，不得透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關的其他情況。
第四十六條評標委員會應當根據招標文件規(guī)定的評標標準、原則和方法，對投標文件進行系統(tǒng)評審和比較。招標文件中沒有規(guī)定的標準、原則和方法不得作為評標的依據。
第四十七條評標委員會可書面要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、說明或者補正。評標委員會不得向投標人提出帶有暗示性或者誘導性的問題，或者向其明確投標文件中的遺漏和錯誤。
第四十八條投標文件有下列情況之一的，經評標委員會審查后按廢標處理：
(一)未加蓋投標人公章及未經其法定代表人或者其委托代理人簽字或者蓋章的;。
(二)未按招標文件規(guī)定的格式填寫或者關鍵內容字跡難以辨認的;。
(三)聯合體投標未附聯合體各方共同投標協(xié)議的;。
(四)未按招標文件要求提交投標保證金的;。
(五)投標人未通過資格后審的;。
(六)以他人名義投標的;。
(七)載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定期限的;。
(八)附有招標人不能接受的條件的;。
(九)兩份以上投標文件內容雷同的;。
(十)明顯不符合技術規(guī)格、技術標準要求的;。
(十一)其他不符合招標文件實質要求，有重大偏差的。
第四十九條招標項目開標后經評標委員會評審合格的投標人少于三個，招標人應當重新招標，同時通知已提交投標文件的投標人，并退回投標文件和投標保證金。
第五十條投標人少于三個或者開標后經評標委員會評審合格的投標人少于三個，招標項目連續(xù)兩次招標失敗的，屬必須招標項目的，經原審批部門批準后可以改變招標方式或者不再進行招標;其他項目，招標人可以自行決定不再進行招標。
第五十一條評標委員會完成評標后，應當向招標人提出書面評標報告，并推薦一至三名中標候選人，標明排列順序。
招標人應當根據評標委員會推薦的中標候選人排序先后確定中標人，也可以授權評標委員會根據中標候選人排序先后直接確定中標人。
招標人不得在評標委員會推薦的中標候選人之外確定中標人。
第五十二條招標人一般應當在評標委員會提交書面評標報告后十五日內確定中標人，但最長不得超過三十日。
第五十三條招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。
第五十四條中標人確定后，招標人應當在七日內向中標人發(fā)出中標通知書，并將中標結果通知所有未中標的投標人。
中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結果或者中標人放棄中標項目的，應當依法承擔法律責任。
招標人有權依法自主發(fā)出中標通知書，任何部門和單位不得干涉。
第五十五條招標人全部或者部分使用非中標單位投標文件中的技術成果或者技術方案時，需征得其書面同意，并支付相應的費用。
第五十六條招標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內，與中標人按照招標文件、投標文件訂立書面合同。
訂立合同時，招標人和中標人均不得向對方提出招標文件以外的要求;不得另外訂立違反招標文件、投標文件實質性內容的協(xié)議;不得對招標文件、投標文件中質量、報價等實質性內容進行修改。
第五十七條招標項目設有投標保證金的，招標人應當在與中標人簽訂合同后五日內，將投標保證金返還中標人和未中標的投標人。
第五十八條招標文件要求中標人提交履約保證金或者其他形式履約擔保的，中標人應當提交;拒絕提交的，視為放棄中標項目。招標人要求中標人提供履約保證金或者其他形式履約擔保的，招標人應當同時向中標人提供支付擔保。
招標人不得擅自提高履約保證金，不得要求中標人墊付中標項目建設資金。
第五十九條中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。
第五章監(jiān)督。
第六十條省人民政府有關行政主管部門按照下列規(guī)定，依法對招標投標活動進行監(jiān)督檢查：
(一)發(fā)展改革行政部門負責監(jiān)督國家和省重點建設項目、工業(yè)產業(yè)項目招標投標活動;。
(二)水利、交通、信息產業(yè)等行政主管部門負責監(jiān)督本行業(yè)和產業(yè)項目招標投標活動;。
(四)財政部門負責監(jiān)督政府采購項目招標投標活動;(五)其他行政主管部門依照各自的職責負責監(jiān)督有關項目的招標投標活動。
鐵路、民航、郵政等行業(yè)主管部門負責監(jiān)督本行業(yè)和產業(yè)項目招標投標活動。
設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府有關行政主管部門對招標投標活動的監(jiān)督檢查，由本級人民政府確定。
第六十一條行政監(jiān)察部門依法對有關行政部門及其工作人員在招標投標活動中履行職責情況進行監(jiān)督，并依法調查處理違紀違法行為。
第六十二條項目審批部門、行政監(jiān)督部門及其工作人員不得增加招標投標活動法定以外的審批條件、事項或者環(huán)節(jié);不得干涉或者利用審批權侵犯招標人選擇招標代理機構、編制招標文件、組織投標資格審查、編制標底、確定開標時間和地點、組織評標、確定中標人和簽訂合同等事項的自主權。
第六十三條投標人、招標人和其他利害關系人認為招標投標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權依法向有關行政監(jiān)督部門投訴。行政監(jiān)督部門接到投訴后，應當按照法定程序在五日內決定是否受理，決定受理的應當在三十日內作出處理決定。
任何單位和個人認為招標投標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權依法向有關行政監(jiān)督部門、行政監(jiān)察部門舉報。
第六十四條縣級以上人民政府有關行政監(jiān)督部門在監(jiān)督招標投標活動過程中發(fā)生管轄爭議的，由本級人民政府發(fā)展改革行政部門協(xié)調解決;協(xié)調不成的，由本級人民政府裁決。
第六章法律責任。
第六十五條本辦法規(guī)定的行政處罰，由有關行政監(jiān)督部門實施。本辦法已對實施行政處罰的部門作出規(guī)定的除外。
第六十六條招標人有下列行為之一的，招標無效，由項目審批部門責令改正，并處五千元以上五萬元以下罰款，造成投標人直接經濟損失的，應當承擔賠償責任：
(三)應當公開招標的項目未經批準采用邀請招標的;。
(四)招標人不具備自行招標條件而自行招標的;。
(五)國家和省、設區(qū)的市重點建設項目，未經審核自行招標的;。
(六)采用招標文件中沒有規(guī)定的標準、原則和方法作為評標依據的;。
(九)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，應當采用無標底招標而未采用的。
第六十七條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門處三千元以上三萬元以下罰款;影響中標結果的，中標結果無效：
(二)招標人在中標結果確定前泄露評標委員會組成人員名單的;。
(四)省、設區(qū)的市重點建設項目，評標委員會專家未從省重點項目評標專家?guī)熘挟a生的;。
(六)招標文件降低國家規(guī)定的投標資格條件的;。
(七)招標人在招標投標活動中違反法定時限的。
第六十八條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門責令改正，可以處二千元以上二萬元以下罰款;影響中標結果的，中標結果無效：
(一)公開招標的項目未在指定媒體發(fā)布招標公告的;。
(二)招標人出售招標文件或者資格預審文件收取費用超過編制印刷成本的;。
(三)招標人向中標候選人或者中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件的。
第六十九條招標人在招標投標活動期間非因不可抗力取消招標的，由行政監(jiān)督部門責令改正，處招標項目千分之五以上千分之十以下罰款。
第七十條評標委員會有應當回避而未回避的成員的，作出的評標結果無效;招標人應當即時更換有關成員，重新評審。
評標委員會成員應當回避而未主動回避的，由行政監(jiān)督部門取消其擔任評標委員會成員的資格，并視其情節(jié)，一年至三年內不得參加任何評標活動。
第七十一條任何單位有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門或者行政監(jiān)察部門責令改正;對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予警告、記過、記大過的處分，情節(jié)較重的，依法給予降級、撤職、開除的處分;影響中標結果的，中標結果無效：
(一)開標前審查標底的;。
(二)干涉招標人確定開標時間和地點的;。
(三)干涉招標人依法自主發(fā)出中標通知書的;。
(四)以其他方式非法干涉招標投標活動的。
第七十二條違反本辦法的行為，法律、行政法規(guī)有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。
第七十三條依照本辦法進行行政處罰，罰款數額三萬元以上的，實施行政處罰的行政部門應當告知當事人有要求舉行聽證的權利。
第七十四條當事人對行政部門作出的行政處罰決定不服的，可以依法申請行政復議或者提起行政訴訟。
第七十五條國家機關工作人員在招標投標活動中徇私舞弊、濫用職權或者玩忽職守的，由行政主管部門或者行政監(jiān)察部門依法給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第七章附則。
第七十六條使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金項目進行招標，貸款方、資金提供方對招標投標的具體條件和程序與本辦法有不同規(guī)定的，可以適用其規(guī)定，但違背中華人民共和國社會公共利益的除外。
第七十七條本辦法所稱項目審批部門，是指根據國家固定資產投資審批程序，對項目的建議書、可行性研究報告、初步設計及開工報告等行使行政審批權的行政部門。
第七十八條本辦法自10月1日起施行。
完成招標工作總結篇五
2012年，在局領導正確帶領下，招標辦按照年初制定的全年工作目標，結合工作實際，圍繞業(yè)務職責部署展開工作，本著監(jiān)管中體現優(yōu)質服務的原則，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，嚴格審核各類依法招標的工程項目，規(guī)范招標投標的各方主體行為，提高招投標工作質量。1-11月份，全市建設工程招標項目共81個，共251個單位工程，建筑面積約271.508萬平方米，中標價約33.4905億元。其中：公開招標面積約238.4139萬平方米，中標價29.7465億元；邀請招標面積約33.0941萬平方米，中標價約3.744億元。招標范圍涵蓋了工程的勘察、設計、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起，周平均開標3個場次，尤其在8月份，全市農村中小學校舍安全工程項目密集進場，全月共安排開標項目30場次。招標辦與交易中心在人員相對不足的情況下，密切配合、無縫對接，確保我市招標項目順利展開，無投訴事件發(fā)生。
形式，全市大部分單位對招投標工作的滿意度在提高，主動關心、理解招投標工作的人在增多?；仡?012年，我市招投標工作重點做了以下幾個方面：
一、進一步加大-法律宣傳力度，不斷增強全社會法制意識
近年來，我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在我市招投標管理工作的首要位置來抓，充分利用各類媒體、組織培訓和座談會的形式進行宣傳。一是抓社會宣傳?！吨腥A人民共和國招標投標法條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標投標辦法》于2012年2月1日、3月1日相繼實施。2012年3月1日，我們在城市主干道和施工現場懸掛招標投標法的實施條幅和口號，設立4個宣傳站點，發(fā)放宣傳單2800余份，對市民提出的疑問給予現場解答；同時在滕州日報、中國滕州網、建筑業(yè)網用大量篇幅對《條例》、《辦法》進行解讀。二是抓學習培訓。積極報名參加省招標辦組織的培訓學習，提高自身業(yè)務素質，準確把握法律法規(guī)要點，對《條例》和《辦法》中新增的內容及時把握并予以實施，切實將招投標有關的各項法律、法規(guī)落實到工作中的每一個細節(jié)中去，做到依法辦事， 有法必依。
二、進一步規(guī)范招投標行為，不斷完善招投標運作體系
（一）堅持源頭管理，狠抓項目進場。嚴格執(zhí)行招投標相關法律法規(guī)規(guī)章，對符合進場要求的項目，必須進場交易、接受監(jiān)管；與監(jiān)察、財政等部門配合，嚴厲打擊規(guī)避進場招標的行為。
件的編制等前期工作準備的充分與否直接影響工程招標的質量，為此，我們要求招標單位高度重視招標的準備工作。（2）探索科學合理的評標辦法。我們要求招標單位充分考慮項目規(guī)模、行業(yè)特點、工程款支付等因素，科學靈活選擇評標辦法。（3）嚴肅評標定標紀律。凡是進入招標程序的項目，必須按照法律、法規(guī)和招標文件確定的評標辦法進行評標定標，確保招投標活動的公開、公平、公正。（4）動態(tài)管理評標專家隊伍。及時宣貫《條例》、《辦法》，提高我市評標專家隊伍的整體素質；認真組織并配合市招標辦圓滿完成了2012年專家復審工作，同時及時更新了招標辦自存的評標專家檔案。（5）規(guī)范招標代理行為。對本地的招標代理機構，加強日常監(jiān)督、加強培訓教育，不斷提高其代理水平；對外地代理機構，實行分支機構備案管理制度和代理工程項目備案制度。
（三）堅持質、量并重，加強有形市場軟硬件建設。積極推行網上信息發(fā)布系統(tǒng)、計算機輔助評標系統(tǒng)、遠程評標、異地評標，完善監(jiān)控系統(tǒng)、評標專家語音通知系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對招投標活動的影響，維護好公開、公平、公正的招投標市場環(huán)境。
三、進一步加大監(jiān)管力度、不斷凈化招投標市場環(huán)境
同備案等環(huán)節(jié)，通過對整個監(jiān)管程序的合理細化，對招標項目的監(jiān)管工作做到重點突出、有條不紊。
《招標管理工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
完成招標工作總結篇六
----word文檔，下載后可編輯修改----下面是小編收集整理的范文，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力學習是為了更美好的未來！
招標代理年度工作總結范文篇120xx年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經快一年了，在這一年的時間，在公司領導和同事的幫助下，我對招標代理業(yè)務跟造價咨詢工作的業(yè)務能力得到了很大的提高?；仡欉@一年，經歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據這一年的實際工作情況總結如下：
20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
資料備案工作。
二、積極努力工作，按時完成領導安排的工作認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己?，F將工作情況總結如下：
一、學習方面。
我不斷進行專業(yè)知識的學習，進一步了解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標師考試，為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業(yè)知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業(yè)學歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向專業(yè)技術人員的轉變。
二、工作完成情況。
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的，我學會了很嚴謹的對待發(fā)文，并總結出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現問題。
三、
自身的不足及改正方法。
(二)由于對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
(三)今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務發(fā)展具有延續(xù)性;其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經驗，盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
(一)明年，我將繼續(xù)學習招標和水利工程建設方面的專業(yè)知識，進一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主。
(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
在20xx年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質服務的工作理念，在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯系，加深合作。
面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規(guī)的學習，及時掌握相關政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續(xù)建立健全部門的相關規(guī)章制度，規(guī)范招標代理工作的程序。
20xx年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出臺了對招標代理機構也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規(guī)的學習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
完成招標工作總結篇七
招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規(guī)范、合同、法律知識、和能力的綜合性工作，是現代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經驗、掌握現代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。
在這半年里，我以提高自身水平為目的，以招標工作的騰飛為目標，在完成項目的同時，業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中，為更好的完成工作，我會加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。要認識到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委、招標辦人員與投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。
再談談我對提成制的看法。我覺得提成制度可以最大的調動我們的積極性，多勞多得，“好勞多得”等制度可以讓我們全身心的投入工作，但是有利有弊，提成制意味著項目負責制，這是一個需要一定時間才能出來的制度，工程的分配我覺得是一個大難題，誰多誰少，誰易誰難，可能影響一個部門的團結，所以這個要謹慎。
還有就是項目負責制要求一個人對項目代理全過程仔細再仔細的管理，而現在我們部門一個項目基本每個人都有參與，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉，比如我對預算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點要學校掌握的，所以我覺得在實施項目負責制的時候，可以以2個人為一個小組負責一個項目為過渡，這樣可以減少發(fā)生錯誤的機率，也可以過以后一個人負責項目打下基礎。如果明年沒有提成制，我希望我的工資在3000-4000左右(不包括我是企推小組成員的工資)，年終獎在2萬左右。
xx年過去了，在這一年里我的工作基本完成了，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和學xx平，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，更好的完成工作。
完成招標工作總結篇八
招投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第二條。
招標文件不得要求或者標明特定的生產供應者以及含有傾向性或者排斥潛在投標人的內容。
第三條。
紀檢監(jiān)察部門依法依紀對招投標活動及其當事人實施監(jiān)督，依法查處招投標活動中的違法違紀行為。
第四條。
招投標方式：
(一)公開招投標。由招標辦在醫(yī)院網站、宣傳欄發(fā)布招標公告，邀請不特定的法人或其它組織投標。
(二)邀請招投標。由招標辦以招標邀請書的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標。(三)委托招投標代理公司代理招投標。
(四)在特殊情況下，因采購項目的專業(yè)性、特殊性、工程項目的時間性等，無法實施正常招投標程序的，經招標委員會研究批準，招標辦可采取競爭性談判、詢價、單一來源采購等特殊方式。
第五條。
招投標基本程序。
（一）醫(yī)院使用單位及有關經辦部門向招標辦提出招投標申請，編制、送審招標文件；
（二）招標辦向招標委員會報送招投標申請；
（三）發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請書；
（四）對申請投標的單位進行資格審查并確定投標單位；
（五）向合格的投標單位分發(fā)招標文件及設計圖紙、技術資料等；
（六）組織召開招投標會；接受投標文件；
（七）審查投標書，組織評標；
（八）選定中標單位，公示；
（九）發(fā)出中標通知書；
（十）與中標單位簽訂合同。
第六條。
使用單位及有關部門填寫《招標采購審批表》。第七條。
開標。
（一）開標原則。
1、開標會議應按招標文件規(guī)定的時間由招標辦組織；
2、開標會議由領導小組負責人或其指定人員主持；
3、開標會議在紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督下進行；
4、唱標應按簽到或抽簽順序進行。
（二）開標會議程序。
1、投標人簽到；
2、招投標主持人宣布開標會議開始；
3、介紹參加開標會議的單位和人員，宣布會議紀律；
4、宣布評標原則、評標辦法；
5、宣讀投標文件(按簽到或抽簽順序)，公開唱標，由招標辦監(jiān)標；
6、進入評標階段，決定中標單位；
7、宣布評標結果和中標單位；
8、會議結束；
9、公示。
第八條。
投標文件有下列情況之一者視為無效：
（一）投標人法定代表或授權代表未按規(guī)定時間參加開標會議的視為自動棄權；
（二）投標文件遞交時未按規(guī)定密封、標志；
（三）未經法定代表人簽署或未蓋投標人公章或未蓋法定代表人印鑒；
（四）未按規(guī)定格式填寫、內容不全或字跡模糊辨認不清；
（五）投標截止時間以后送達的投標文件。第九條。
評標定標。
（一）評標由領導小組組織的評標委員會（簡稱評委）負責。評委由領導小組成員和聘請相應專業(yè)的專家組成，人數不少于5人。超過30萬元以上的項目，應適當增加評委成員，原則上不少于7人以上的奇數。
（二）評標定標程序。
1、由招標辦、紀檢監(jiān)察對投標文件進行符合性鑒定，確定為有效投標的投標書方可進入下一階段的評標。
2、由評委對各投標單位的投標報價、質量、工期、組織設計、制度和措施、項目小班子情況、企業(yè)實力、信譽、業(yè)績等方面進行評議、評分。
3、由領導小組負責人和招標辦對評標結果進行審核，通過評分排序的方式，擇優(yōu)選定中標單位。
（三）有下列情況之一，可宣布招投標無效。
1、所有投標單位或絕大多數投標單位的投標文件實質上不符合招投標文件要求；
3、在評標過程中，如發(fā)現投標人有以他人的名義投標、串通投標、雷同或陪標，以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標嚴重影響本次招投標公正性的行為，該投標單位的投標作廢標處理。并且三年內不準其進入我院市場。
第十條。
中標。
（一）中標單位應符合下列條件之一：
1、能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；
3、公示3天無異議。
簽訂合同。
（一）招標辦在中標通知書發(fā)出7個工作日內，經辦科室按照招標文件和中標人的投標文件起草書面合同，由審計科、財務科審核，經分管領導簽章后，加蓋公章。
（二）合同條款中必須明確項目結算方式，原則上不付預付款。項目結算應在項目驗收合格后進行。
第十二條。
違反本規(guī)定當事人的行政處罰、處分，按照醫(yī)院有關規(guī)定進行。
完成招標工作總結篇九
年終工作總結時光飛逝轉眼到我們招標公司工作已經一年多了了，在這一年多的工作時間里感受體會頗多，感受到那種踏實的工作精神、認真的工作態(tài)度，這激勵著我能夠更加努力地工作，最短時間內把自己融入到這個團隊之中，以飽滿的熱情力求做好本職工作，保質保量地完成領導交給的各項任務?，F將工作總結如下。
一、能夠做好部門領導安排的各項其他工作。
二、認真學習招標工作的業(yè)務知識，及相關法律法規(guī)，虛心向同事們學習，能夠做到不懂就問，在工作中認真思考。
三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務水平，使自己盡快熟悉招標業(yè)務。
四、能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領導工作安排，團結同事。總之，經過將近一年的工作學到了許多原來學不到的知識，工作經驗雖說是微不足道但對今后更好的工作會起到指導作用。
與同事配合默契，在以后的工作中我會做到：與人為善，對工作：力求完善。不斷提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量。
完成招標工作總結篇十
工作的半年里，在我們陳主任的耐心指導和幫助下，從一個對這個部門的陌生到熟悉，這是我今年最大的收獲，通過這幾月的學習，我認識到了招投標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須細致。招投標工作是一個具有服務性質的工作，而招投標的概念是投標人應招標人特定或不特定的邀請，按照招標文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時間和地點主動向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。也就是我們的工作，而做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
實踐是檢驗自己的最好方式，剛到這個部門不久，我們陳主任把"________大學第一醫(yī)院新建污水處理站工程"的招標公告用qq發(fā)給了我，也把他自己做的投標報名資料發(fā)給了我，讓我按照招標公告的要求和所做的投標報名資料，去綜合部找所有的原件。拿著報名資料和所有的原件去________的"建設大廈"給"________大學污水處理站工程"去報名。報名時間是從早上8:30-12:00，下午14:00-17:00，時間很緊張，由于我們沒有這方面的合同，(找我們報名的這家公司)簡稱"客戶"自己做了份合同，早上去才開始蓋章，急急忙忙的弄完，就去報名了，由于做的合同中把我們公司的名稱"二十一冶建設有限公司"寫成了"二十冶建設有限公司"，結果早上就沒有報上名。這份合同就用不上了，在剩下的時間里和我們的配合下，他們公司又重新做了一份合同，由于我們的公章在白銀，他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里，我從________趕到白銀，到公司打印出來，蓋完章，又坐車從白銀到________，趕在14:00招標公司上班之前，做好了一切準備工作，到了報名地點，順利的報完了名。
在接下來的時間里，就開始等招標文件的發(fā)布了，我就慢慢開始學習看招標公告，資格預審文件及招標文件等，學習制作報名資料，資格預審申請書，商務標等。
完成招標工作總結篇十一
在市委市府的高度重視和采招領導小組的正確領導下，我辦堅持以“十八大”精神為指針，緊緊圍繞“管辦分離、政事分開、強化監(jiān)管、透明高效，運轉有序”的總體目標，努力建好政府采購和工程招投標統(tǒng)一交易平臺，工作平穩(wěn)有序，成效明顯.使政府采購和工程招投標工作逐步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道.據統(tǒng)計，1—12月份政府采購共658次，預算金額4.34億元，實際采購金額3.32億元，節(jié)約資金1.02億元，節(jié)資率為23.50%.工程招投標共461項586個標的，預算總造價34.42億元，實際中標價26.53億元，節(jié)約建設資金7.89億元，平均讓利率為22.93%.其中，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后，規(guī)范政府采購行為和改革招投標辦法，政府采購比上半年提高節(jié)資率4.68%，多節(jié)資0.19億元；建設工程讓利率提高9.5%，多節(jié)資1.59億元；監(jiān)管機構成立后共計多節(jié)約資金1.78億元，成效是顯著的.
在市委市府及采招領導小組的直接領導下，5月份開始籌建義烏市政府采購和招投標監(jiān)督管理辦公室（簡稱“采招監(jiān)管辦”），6月份接管政府采購和招投標監(jiān)管工作.采招監(jiān)管辦負責監(jiān)管，不再承擔具體的操作業(yè)務.政府采購中心、工程交易中心分別從財政局、建設局剝離出來，隸屬365便民服務中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務，不管人事.推行業(yè)主（采購人）負責制，交易中心、政府采購中心提供服務，監(jiān)管辦實施監(jiān)管這樣一種全新的運行機制.改變了過去“裁判員”和“運動員”集于一身的運行模式，進一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職.
1、隨著《政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》的頒布實施以及部門改革的推進，過去的有些制度已不適應現實工作的要求，市采招監(jiān)管辦成立后，依據相關法律法規(guī)，結合義烏實際，先后起草制定了《政府采購和招投標工作機構職責》等一系列規(guī)章制度11個（已由市政府發(fā)布或市府辦轉發(fā)），各項管理辦法13個（由市采招監(jiān)管辦下發(fā)），這一整套有針對性的規(guī)章制度和管理辦法，有力地約束了標前、標中、標后的整個過程，改變了先前人為因素過多，無章無序的操作辦法.做到了關口前移，用建立完善制度實現了有力監(jiān)管.
2、根據有關法律法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能.監(jiān)管辦成立后，所有采購與招投標工作一律實行備案制度.“標前監(jiān)督”，首先通過對招標條件、招標方法進行嚴格把關，使之符合有關法律法規(guī)和政策規(guī)定.政府采購方面：通過采購項目備案，要求采購代理機構編制的招標文件必須公正、合理；技術規(guī)格不帶有傾向性；評標方法嚴密合理細化；評委組成達到專業(yè)性.并對開標時間進行統(tǒng)籌安排，對性質相同、時間不沖突的項目盡量安排在同一天開標，做到“效率”二字當頭、“用最少的時間，辦更多的事情”.工程招投標方面：通過下發(fā)《關于規(guī)范建設工程招投標報名和資格審查有關事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為，把資格預審、招標文件、評標定標方法等文本備案作為把關重點，預防各種違規(guī)行為的發(fā)生.
“標中監(jiān)督”：嚴格按照有關操作規(guī)定和細則要求，加強對招投標過程的監(jiān)督.一是派專人對資格預審、開標、評標過程進行全程監(jiān)督，明確評標委員會的權利、義務和紀律，并對評標專家實行考核.評標結束后，按評標專家推薦的中標候選人依序確定中標人，并經公示無異議后方可發(fā)放中標通知.二是通過對中標（成交）結果備案，采購資料備案，加強對中標結果公示、合同簽定的管理.
“標后監(jiān)督”：政府采購方面：就是加強對供應商履約情況的監(jiān)督檢查.結合備案情況，通過隨機抽查、重點檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度、質量等情況及時進行跟蹤檢查.工程招投標方面：在完成招標工作后，及時聽取社會各界的反饋，發(fā)現問題及時處理和改進，自覺接受社會各界的監(jiān)督，同時強化標后管理，加強對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查.
通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現“公開、公平、公正”的原則.到目前為止，各相關報備制度已基本建立，政府采購和工程招投標各主要環(huán)節(jié)都已有據可依，各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范，監(jiān)督力度不斷強化，取得了明顯的成效.
政府采購制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉變.
1、針對義烏政府采購工作量大面廣的現狀，我們本著“簡
便”、“高效”與“合法”、“規(guī)范”相結合的原則，今年上半年，針對義烏市常規(guī)辦公設備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府采購中心經過充分的醞釀和準備，召集教育局等采購人代表、供應商等進行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對20xx年度空調、打印機、電腦等通用辦公設備的協(xié)議供貨制度.在空調、打印機、電腦試點成效顯著的基礎上，下半年通過招標評標再次將辦公家具等大宗通用類產品列入了協(xié)議供貨的范圍.協(xié)議供貨制度的推行，一方面，進一步提升了政府采購工作的“規(guī)模效應”，提高了采購速度和效率，有效節(jié)約了財政資金；另一方面，也減少了供應商的采購成本；再者，使政府采購中心從大量繁瑣、復雜的工作中解脫出來，減輕了工作壓力；另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個采購更透明、更規(guī)范.同時也有利于采購監(jiān)督管理部門對中標供應商的售后服務進行監(jiān)督，使監(jiān)督工作不僅僅停留在合同上，而是真正落到了實處.
完成招標工作總結篇十二
充實而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程?，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的xx年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正目標書xx;寶鋼檢測公司xx熒光光譜儀項目標書xx。參與標前會的項目：寶鋼國際行車集中采購(xx)。參與開評標的項目：寶鋼國際行車集中采購(xx;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州xx);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作;使我受益匪淺，不僅從領導過硬的專業(yè)素質、良好的xx協(xié)調能力，也學到了招標行業(yè)良好的'職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。
作為一名年輕的招標工作者，可能由于經驗不足而帶來較多麻煩，但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術交流，標書xx，編寫招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有xx家購買標書，向xx市機電辦申請xx家開標，抽取評委時，在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委，xx次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標，造成流標。同時由于我的經驗不足，在國際招標網上的誤操作，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標備案，在咨詢了國際招標網工作人員后，及時與xx市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。
總之，在這xx個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用我的實際行動為xx國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
完成招標工作總結篇十三
xxxx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現將工作情況總結如下：
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。
(1)藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
(2)對于購進藥品，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
(3)對供貨商的`管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書。
(1)對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2)主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。
特別是在冬季到來之時，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
完成招標工作總結篇十四
招標中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以區(qū)委六屆五次全會，區(qū)人代會政府工作報告及全區(qū)經濟工作會議提出的任務為目標，結合中心實際，努力打造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺，探索平臺運行新機制，積極推進我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。
全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設工程、政府采購、國有資產產權和土地(礦產)出讓四大類交易活動，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年預計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節(jié)效達10.3億元。
(一)建設工領域。
預計累計完成工程建設交易項目230個，合同中標造價48億元，節(jié)減資金4.5億元。其中政府投資項目134個，工程預算金額27.5億元，中標合同造價26.3億元，節(jié)減資金2.2億元，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標書制作和計算機輔助評標系統(tǒng)”試運行中發(fā)現的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評標效率，保證工程量清單的準確性，有效遏制串(圍)標現象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標的保密性，避免人為因素的`干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應商及時了解我區(qū)招投標信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新，更新后的新系統(tǒng)內容更充實、查詢更方便，且具備動態(tài)信息自動更新功能，內容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標公告、中標公示等信息，為投標企業(yè)提供更加便利的服務。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標、評標過程現場進行全程實時監(jiān)控。
預計累計完成政府采購項目200宗，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬元，資金節(jié)減率15%，與去年同期相比，交易數量增加98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評委評標回避制度。采購人代表只負責介紹采購項目的具體技術要求，不參加評委評審，評標專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結果，確保了評標過程公正、評審結果公平。二是加強政府采購網上平臺建設。為了簡化辦事程序，提高工作效率，節(jié)約社會成本，今年4月，中心率先在政府采購領域開通了網上報名、網上發(fā)售采購文件與推行投標人資格后審相結合的方法，進一步方便了投標企業(yè)參與到我區(qū)招投標市場中來。三是做好網下詢價采購。在依法、規(guī)范的前提下，對一些數量小、規(guī)格單一、標準一致且貨源充足的設備采取傳真詢價的方式完成采購任務，既簡化了采購流程，又節(jié)省了財政性資金的支出。四是加強對招標文件審核力度。在招標文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應商準入條件、排它性條款和評分標準，且對重大項目、技術要求復雜的設備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證，減少采購過程中出現不必要的質疑和投訴。
完成招標工作總結篇十五
采購的工作與其它職位不同，擁有的權利也是眾所周知的，所以很多時候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡單。
成本價是工作的重要信息，對于查到的'價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以年年最新的價格中有待入庫量才可以作為成本價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據，以質量為前提是重要的篩選依據。嚴格執(zhí)行規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產和采購成本。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與銷售、生產、財務、技術等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
當然，采購過程中應注意到的不僅僅是以上所列基準項，每接觸一個項目工程，都是從前期準備到中間詢價再到最后采購、收貨、付款，一系列流程進行的，需要注意的也很多。
下面是我近期工作計劃：
1、做好新一年度的項目采購規(guī)劃。
2、正在進行的工程項目，要確保采購貨物的質量及貨期。
3、加強自身的個人素質培養(yǎng)。
5、多思考、多行動。
完成招標工作總結篇十六
xxx年彈指間已過?？偨Y我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了很大的進步，為了總結經驗，吸取教訓，現將我這一年來的工作中的得與失總結如下：
這一年中我的收獲也是滿滿的。
首先：自己的眼界得到了提高。因為在這一年中自己對新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進步。特別是大工程的招標、投標、繪圖的要求以及最后的報價核算等等有了很大程度上的進步。
其次：設計風格上也有了大的進步和改變?，F在回頭再看以前的設計真的是太過于單調，而且在創(chuàng)新生也不能大膽的進行，導致整個設計的水平沒有發(fā)展。經過近一年的揣摩和學習交流，使得設計風格和創(chuàng)新有了長足的發(fā)展。
再次：對于工作的安排上也有了很大的進步。以前自己對幾個工作同事出現時在工作的.安排上很是忙亂，經過這一年的磨合使得我們部門的是團隊協(xié)作有了很大的提高。遇到問題也能積極解決而圓滿完成。
在有長足收獲的同時也發(fā)現了許多的失誤。
第一：在投標時出方案上。一定要出大圖，制作精良的冊子，不能一張圖上拼幾個方案或幾張圖片，這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標機會。
第二：在分工上一定要明確。只有分工明確，每個人知道自己的任務，他就會積極的愉快的完成任務，而不會出現偷懶等事情的發(fā)生。
第三：在加強溝通上——同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，但在溝通上沒能很好溝通導致出現了好多的誤會，使得對工作的了解沒能及時到位，造成工作質量，和工作效率大打折扣。
總之只有每個人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作，這才是公司長久發(fā)展的制勝法寶，最后祝我們的公司像巨龍騰飛，原公司的每一位員工身體健康，快樂工作。
xx部：
xx月xx日。
完成招標工作總結篇十七
患者的滿意率，很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛，強調的也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中，在為患者和家人講解健康知識的時候，注意“因人施護”，多方式溝通，注重效果評價，有了效果了，讓患者感受到你的真誠了，才會取得他們的配合和信任。一年來，健康教育覆蓋率100%，效果比較滿意。護患溝通良好，人文關懷在工作中得以體現，病房始終洋溢著和諧的氛圍。
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，根據《醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作，并順利進行網上交易，達到了規(guī)范采購渠道，降低采購價格，減輕群眾負擔的目的，積累和總結出一定經驗，為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎。
一、集思廣益，嘗試探索，初步建立招標方法。醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經驗可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的經驗同時，結合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況，實地了解醫(yī)療機構在采購過程中的實際操作和要求，走訪相關專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構，向相關的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際情況，取得高質量。
2、采購中標品種能及時調整，適應轉變，網上采購。各醫(yī)療機構能及時配備響應的網上采購設備，如電腦，上網設備等，積極學習網上采購操作，盡快適應網上采購的操作模式，至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網上采購.訂購總金額達4360多萬元.三、總結經驗，開拓進取，進一步擴大招標范圍。由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是一個新生的事物，我們根據料、介入材料、透析耗材、x線附屬設備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始，進行數據收集，匯總分析，召開臨床專家技術指導論證會，聽取意見和建議，制訂招標目錄和招標文件，從第一次招標的基礎上，總結發(fā)展新的招標方法，主要特點是更加科學合理，保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質量層次均兼顧，適應不同層次群眾使用。今后，要進一步總結工作經驗，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務平臺開發(fā)和完善，加強與各方面溝通交流，提高服務質量，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作。
完成招標工作總結篇十八
xx年以來，市招投標監(jiān)管局認真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關精神，按照市政府及市政務公開辦要求，健全組織機構，完善工作制度，強化服務意識，提高業(yè)務能力，全面做好政務公開政務服務工作，現將xx年政務公開工作總結如下：
市招投標監(jiān)管局成立后，按要求成立了政務公開工作領導小組，由局主要負責通知擔任組長，局各科室主要負責人為成員，全面加強政務公開工作組織領導。并根據人員工作變動，及時對局政務公開工作領導小組進行了調整。領導小組下設辦公室，負責政務公開的日常工作，協(xié)調推進工作有序開展，確保工作廣覆蓋、強執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯絡員隊伍，精心挑選綜合素質較強的人員擔任信息聯絡員，負責部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務公開工作計劃、信息公開目錄和指南、責任追究有關制度等，按照市政務公開辦的工作分解要求，細化明確了局機關各科室承擔的政務公開任務，有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導小組定期召開政務公開政務服務工作專題會議，分析存在問題，明確工作重點。
信息公開是實現公平的前提和基礎。自局成立以來，凡涉及局機關重大決策、人事調整變動、重大項目實施、三公經費開支等，全部采用多種形式面向社會公開，積極接受社會各界的監(jiān)督。我局始終把招標采購信息的公開作為一項基礎性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網站在政務信息公開中的主渠道作用，完善網站功能，及時主動發(fā)布和更新各類招投標政務信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會、政務公開欄、窗口電子觸摸屏、政風行風熱線等政務公開形式，主動公開政務信息。加強了政務公開政務服務硬件設施建設，在運管服務窗口設立了資料索取點、信息公告欄等，增強了信息公開的普及性和便民性。對市招投標監(jiān)管局和集中招投標交易中心的職責及時進行網上公示，招標采購各項業(yè)務操作流程全部網上公開，各科室（部門）職責分工和規(guī)章制度除網上公開外還上墻公示。對招標采購項目的招標公告、中標公示等全部發(fā)布到局門戶網站、省建設工程招投標網、省政府采購網等，做到各類信息“一網打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機制，在相關媒體上開設專欄，對招標投標相關法規(guī)政策等進行宣傳解讀；舉辦社會開放日，邀請廣大群眾參觀交易平臺建設和運營情況。設立法律法規(guī)和政策咨詢臺向社會發(fā)放資料，宣傳公共資源交易基礎知識。
制定下發(fā)了《關于印發(fā)市招投標監(jiān)管局政務公開政務服務工作責任追究等有關制度》、《市招投標監(jiān)管局關于分解落實xx年政務公開目標任務的通知》等文件，明確了任務目標和責任，先后制定完善了有關外部、內部公開制度，在中心受理窗口設立了免費公共查閱點、資料索取點，開展了示范點建設活動，建立了信息報送聯絡員制度。針對xx年市政務公開辦對于我局在政務公開中存在的`問題，我局高度重視，及時進行整改，由于局網站內容、模塊較多，造成部分信息顯示不明顯，我局及時對門戶網站信息公開版塊進行了調整，將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標準和招標數額標準、采購過程、采購結果、中標信息等放到醒目位置，更加便于查詢。
在招投標工作中對整個評審過程公開在侯標區(qū)同步播放，使評標過程始終處于陽光狀態(tài)，破除評標過程的神秘性。對所有評標結果，于規(guī)定時間內在相關網站予以中標公示，確保了所有招投標項目從受理到中標結果公示的全方位、全過程公開，有力保證了結果的陽光透明、客觀公正。
建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標誠信體系，對在招投標活動中出現違規(guī)行為的投標企業(yè)、評標專家進行嚴厲打擊，并在局門戶網站對其違規(guī)行為進行曝光，讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標項目加強標后跟蹤，建立標后項目進展情況登記臺帳，及時發(fā)布中標企業(yè)標后履約情況，加大對標后轉包、違法分包等不法行為的打擊力度，實現市場的良性發(fā)展，加速推進高效、規(guī)范、陽光、透明的招投標市場建設。
通過我局全體干部職工的共同努力，xx年政務公開工作取得了明顯成績，在以往的考評中得到了市政務公開辦的肯定。當然，我局政務公開內容還有待深化，公開模式還有待創(chuàng)新，服務水平還有待提高。下一步，我們將繼續(xù)加大政務公開推進力度，堅持以制度建設為抓手，逐步完善公開制度體系，深化政務公開內容，創(chuàng)新公開形式和方法，不斷提高政務服務水平，做到優(yōu)質高效服務，促進招投標相關工作高效規(guī)范開展。
完成招標工作總結篇十九
轉眼間的工作已經接近了尾聲，的鐘聲悄然臨近。自進入xxxxxx以來，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學習，遇到不懂的問題向老員工咨詢。經過一段時間的學習，在領導和同事的幫助下，在我不懈的努力下，現在對招標代理的工作有了一定的了解。
回顧過去：這段時間里，我從剛開始的一竅不通到現在對招標代理工作的深刻認識。下面我根據實際工作情況介紹下這段時間的工作，我進公司這半年我們組先后有毛100個項目，我作為其中一員參與其中，在這個過程中我本著服務業(yè)主的宗旨，向著我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務能力、服務水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面，平時我加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平，這段時間有了顯著提高。從開始的幫忙開標，到后來的準備開標資料，再到匯編的整理，到最后的主持評審。
但我更清醒地看到了自身存在的問題：
（一）業(yè)務知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
（二）工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。
（三）溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
（四）把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽多思考，使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風，是服務意識和服務技能相結合的特征。今后工作我決心向專業(yè)知識靠攏，讓服務有一個質的升華。
（五）工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協(xié)導和同事都很熱心的.給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，努力突破承接的新的項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！
完成招標工作總結篇一
1．3月份開始著手準備招標代理資質的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2．制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3．10月中旬，組織相關專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才，充實代理部內部力量。
4．10月末，向省招標協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5．隨時掌握與招投標相關的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學習。隨時上網搜集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6．**年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
完成招標工作總結篇二
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標投標法》和我校《招投標管理辦法》，在我校網站上發(fā)布招標公告的同時在中國采購與招標網上發(fā)布，擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。
2、對目前的評標專家?guī)爝M行完善和補充，使更多的教授專家參與學校招標項目的評標，編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。
3、經過近幾年招標工作的'運行，根據招標工作中總結出的新經驗、新辦法對我校《招投標管理辦法》進一步修正和完善。
4、積極參加國內有關招標采購新政策和業(yè)務知識的學習和培訓，加強與兄弟院校的合作與交流。
xx年，投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設做了一定的努力?？偨Y教訓，積累經驗，現將xx年工作總結如下：
完成招標工作總結篇三
充實而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
一、工程建設方面：
xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程?，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三：現場管理、溝通協(xié)調方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的xx年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業(yè)務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天!
完成招標工作總結篇四
第一條為實施《中華人民共和國招標投標法》，結合本省實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內的招標投標活動。
第三條招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第四條任何單位和個人不得將依法必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標。
任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招標投標活動。
第五條省人民政府發(fā)展改革行政部門負責本行政區(qū)域內招標投標活動的指導協(xié)調工作，會同有關行政監(jiān)督部門制定招標投標配套規(guī)定。
設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府發(fā)展改革行政部門負責本行政區(qū)域內招標投標活動的指導協(xié)調工作。
縣級以上人民政府有關行政監(jiān)督部門按照各自的職責和管理權限，依法對招標投標活動實施監(jiān)督，依法查處招標投標活動中的違法行為。
第二章招標范圍和規(guī)模標準。
第六條在本省行政區(qū)域內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到本辦法第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定的規(guī)模標準的，必須進行招標：
(一)關系社會公共利益、公眾安全的基礎建設項目和公共事業(yè)項目;。
(二)使用國有資金投資或者國家融資的項目;。
(三)使用國際組織或者外國政府資金的項目。
除必須招標的項目外，其他項目需要招標或者自愿招標的，可參照本辦法的有關規(guī)定執(zhí)行。
第七條關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目的范圍包括：
(一)煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目;。
(二)鐵路、公路、管道、水運、航空以及其他交通運輸業(yè)等交通運輸項目;。
(三)郵政、電信樞紐、通信、信息網絡等郵電通訊項目;。
(四)防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利項目;。
(六)生態(tài)環(huán)境保護項目;。
(七)其他基礎設施項目。
第八條關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括：
(一)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;。
(二)科技、教育、文化等項目;。
(三)體育、旅游等項目;。
(四)衛(wèi)生、社會、福利等項目;。
(五)商品住宅，包括經濟適用住房;。
(六)其他公用事業(yè)項目。
第九條使用國有資金投資項目的范圍包括：
(一)使用各級財政預算資金的項目;。
(二)使用納入財政管理的各種政府專項建設基金的項目;。
(三)使用國有企業(yè)事業(yè)單位自有資金，并且國有資產投資者實際擁有控制權的項目。
第十條國家融資項目的范圍包括：
(一)使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目;。
(二)使用國家對外借款或者擔保所籌資金的項目;。
(三)使用國家政策性貸款的項目;。
(四)國家授權投資主體融資的項目;。
(五)國家特許的融資項目。
第十一條使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括：
(一)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目;。
(二)使用外國政府及其機構貸款資金的項目;。
(三)使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。
第十二條交通、能源、水利、信息產業(yè)等基礎設施項目進行招標的標準為：
(一)施工單項合同估算價在二百萬元以上的;。
(二)設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在一百萬元以上的;。
(三)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的;。
(四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標準，但項目總投資額在一千萬元以上的。
第十三條房屋建筑和市政基礎設施等項目進行招標的標準為：
(一)施工單項合同估算價在一百萬元以上的;。
(二)設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的;。
(三)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在三十萬元以上的;。
(四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標準，但項目總投資額在五百萬元以上的。
第十四條室內裝飾裝修項目進行招標的標準為：
(一)施工、設備、材料、設計、監(jiān)理單項合同估算價在三十萬元以上的;。
(二)單項合同估算價低于三十萬元，但項目總投資在一百萬元以上的。
第十五條招標項目的規(guī)模標準因國家和本省經濟建設情況發(fā)生變化需要做出調整的，由省發(fā)展改革行政部門會同有關行政監(jiān)督部門擬訂方案，報省人民政府批準公布，并報省人大會備案。
第十六條招標項目有下列情形之一的，經項目審批部門批準，可以不進行招標：
(一)涉及國家安全、國家秘密及其他有保密要求不適宜招標的;。
(二)利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民出工的;。
(四)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的;。
(五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的;。
(六)屬搶險救災等應急工程的;。
(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第三章招標、投標。
第十七條招標人是依法提出招標項目進行招標的法人或者其他組織。
投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。
依法招標的科研項目允許個人參加投標的，投標的個人視為投標人。
第十八條招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務、提供相關服務并獨立承擔民事責任的社會中介組織。
招標代理機構接受招標人的委托，與招標人簽訂委托代理合同，在合同約定的范圍內辦理招標事宜。
招標代理機構不得轉讓招標代理業(yè)務，不得從事所代理的招標項目的投標及投標咨詢服務。
第十九條招標項目應當具備下列條件：
(一)需要履行項目審批手續(xù)的，按照國家和本省有關規(guī)定已獲得批準;。
(二)具有相應資金或者資金來源已經落實;。
(三)具備相應的設計文件、技術資料或者相關基礎資料;。
(四)法律、法規(guī)規(guī)定應當具備的其他條件。
第二十條招標方式分為公開招標和邀請招標。
依法必須招標的下列項目應當公開招標：
(一)國家和省、設區(qū)的市重點建設項目;。
(二)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定應當公開招標的其他項目。
其他依法必須招標的項目可以采取邀請招標方式。
第二十一條應當公開招標的項目，有下列情形之一，經批準可以邀請招標：
(一)因項目技術復雜或者有特殊要求，只有少數潛在投標人可供選擇的;。
(二)受自然資源或者環(huán)境限制的;。
(三)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的;。
(四)公開招標所需費用和時間與項目的價值不相稱，不符合經濟合理性要求的;。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定其他不宜公開招標的。
省重點建設項目的邀請招標，由項目審批部門審核后報省人民政府批準。
全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位并需要審批的工程建設項目的邀請招標，由項目審批部門批準，但項目審批部門只審批立項的，由有關行政監(jiān)督部門批準。
第二十二條招標組織形式分為自行招標和委托招標。
第二十三條招標人具備下列條件的，可以自行招標：
(一)具有法人資格或者項目法人資格;。
(二)具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的專業(yè)技術力量;。
(三)設有專門的招標機構或者有三名以上專職招標業(yè)務人員;。
(四)熟悉有關招標投標的法律、法規(guī)和規(guī)章。招標人自行招標的應當向有關行政監(jiān)督部門備案。招標人具有自行招標能力的，任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦理招標事宜。
第二十四條依法必須招標的項目，招標人不具備自行招標能力的，應當委托招標。
招標人有權自主選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。
第二十五條招標人應當編制項目招標實施方案，招標實施方案的主要內容包括：
(一)建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及設備、材料等采購活動的具體招標范圍;。
(三)評標委員會成員組成、投標人資格審查及評標的辦法。
招標實施方案應當報送項目審批部門核準，可以單獨報送或者同可行性研究報告、初步設計一并報送。
第二十六條招標人應當根據核準的招標實施方案和招標項目的特點編制招標文件。
招標文件應當包含下列內容：
(一)招標項目的基本情況、資金來源和落實情況及項目審批情況介紹;。
(二)投標人的資格條件要求;。
(三)編制投標文件所必需的技術資料和技術規(guī)格要求;。
(四)交貨、竣工或者提供服務的期限、質量等級要求;。
(五)投標報價要求及其計算方法;。
(六)投標保證金、履約保證金要求;。
(七)投標書的編制要求及其送達方式、地點和截止時間;。
(八)開標地點、時間;。
(九)評標依據和標準、評標程序、評標辦法、定標原則;。
(十)投標有效期;。
(十一)中標后招標人提供支付擔保的方式和金額;。
(十二)擬簽訂合同的主要條款;。
(十三)其他必要的事項。
第二十七條招標文件應當符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，不得以標明特定的生產供應者，或者以特定的生產供應者及其提供的產品或者服務為依據編制實質性要求和條件等方式，規(guī)定含有傾向或者排斥其他投標人的內容;不得降低國家規(guī)定的投標資格條件。
第二十八條依法必須招標的項目采用公開招標的，招標人應當在國家發(fā)展改革行政部門或者省發(fā)展改革行政部門指定的報刊、信息網站或者其他媒介中，選擇至少一家報刊和信息網站同時發(fā)布招標公告。
邀請招標的項目，招標人應當向三家以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
第二十九條招標公告或者投標邀請書應當至少載明下列內容：
(一)招標人的名稱和地址;。
(二)招標項目的內容、規(guī)模、資金來源;。
(三)招標項目的實施地點和工期;。
(四)獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間;。
(五)對招標文件或者資格預審文件收取的費用;。
(六)對投標人的資質等級的要求。招標公告、投標邀請書所載事項發(fā)生變更時，招標人應當在原發(fā)布招標公告的媒體上發(fā)布變更公告或者書面通知被邀請人。
第三十條依法必須招標的項目，招標人應當對潛在的投標人進行資格審查。進行資格預審的，資格預審文件應當載明資格預審條件、標準、方法等。進行資格后審的，招標文件應當載明審查條件、標準、方法等。
招標人對潛在投標人進行資格預審的，一般不再進行資格后審。
資格預審文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。
第三十一條招標人應當將資格預審結果同時分別通知所有參加資格預審的潛在投標人，并向未通過資格預審的潛在投標人說明理由。未通過資格預審的潛在投標人不得參加投標。
招標人應當按照招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點，向資格預審合格的潛在投標人或者被邀請人發(fā)放、出售招標文件。招標文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。
第三十二條資格預審文件、招標文件可以無償發(fā)放，也可以出售，收取的費用不得超出編制和印刷該文件的成本。
第三十三條招標人對已經發(fā)出的招標文件需要澄清、修改或者補充的，應當在提交投標文件截止日期至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件的收受人。該澄清、修改或者補充的內容為招標文件的組成部分。
第三十四條招標人取消招標的，應當以書面形式通知所有招標文件的收受人，并退回其購買招標文件的費用;已經提交投標保證金、投標文件的，應當予以返還。招標人非因不可抗力取消招標的，應當賠償投標人的直接經濟損失。
招標人要求收回招標文件的，投標人應當返還。
第三十五條全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，應當采用無標底招標。其他招標項目是否設標底，由招標人自行決定。
招標項目設標底的，應當采用復合標底。
標底編制過程和標底必須保密。開標前，任何單位和個人不得以任何形式審查標底。
第三十六條招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間;其中依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日至提交投標文件截止之日，不得少于二十日。
第三十七條投標人對招標文件有疑問的，應當在投標截止時間十日前向招標人提出。招標人應當在投標截止時間七日前以書面形式或者召開投標答疑會的形式向所有投標人進行一致的解答，召開投標答疑會的，應當形成會議紀要發(fā)送所有投標人。書面答復和會議紀要應當作為招標文件的組成部分。
第三十八條投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件，并在提交投標文件截止時間前密封送達投標地點。招標人對密封完好的投標文件應當簽收保存，不得開啟。
投標文件未按規(guī)定時間、地點送達或者未按招標文件要求密封的，招標人不予受理。
第三十九條招標項目的投標人少于三個的，招標人應當重新招標，同時通知已提交投標文件的投標人，并原封退回投標文件。
第四十條禁止下列串通投標的行為：
(一)投標人之間相互抬高或者壓低投標報價;。
(二)投標人之間相互約定，在招標項目中分別以高、中、低價位報價;。
(三)投標人之間先進行內部競價，內定中標人，然后再參加投標;。
(八)其他串通投標行為。
第四十一條招標文件中載明要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過投標總價的百分之二，最高不得超過八十萬元。
投標人在投標有效期內撤回投標的，投標保證金不予退回。
第四章開標、評標和中標。
第四十二條開標由招標人或者其委托的招標代理機構主持，邀請所有投標人參加。
開標應當按照招標文件確定的地點，在提交投標文件截止時的同一時間公開進行。
第四十三條評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會應當于評標前二十四小時內組成，其名單在中標結果確定前應當保密。
評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。
評標委員會的專家，應當從國務院有關部門或者省級人民政府有關部門提供的專家?guī)旎蛘哒袠舜頇C構的專家?guī)靸鹊南嚓P專業(yè)的專家名單中隨機抽取;技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高或者國家有特別要求的項目，采取隨機抽取方式確定的專家難以勝任的，經項目審批部門核準也可以由招標人直接確定。
全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，評標委員會專家必須從國務院有關部門或者省級人民政府有關部門專家?guī)熘挟a生;省、設區(qū)的市重點建設項目，評標委員會專家必須從省重點項目評標專家?guī)熘挟a生。
第四十四條下列人員不得擔任評標委員會成員，并應當主動提出回避：
(一)投標人或者投標人主要負責人的近親屬;。
(二)項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員;。
(三)與投標人有利害關系，可能影響對投標公正評審的;。
(五)在招標投標活動中有違法行為而受過行政處罰或者刑事處罰的人員。
第四十五條評標委員會成員應當客觀、公正地履行職責，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。
評標委員會成員不得私下接觸投標人及其投標代理人或者與招標結果有利害關系的其他人，不得收受投標人、中介人、其他利害關系人的財物或者其他好處，不得透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關的其他情況。
第四十六條評標委員會應當根據招標文件規(guī)定的評標標準、原則和方法，對投標文件進行系統(tǒng)評審和比較。招標文件中沒有規(guī)定的標準、原則和方法不得作為評標的依據。
第四十七條評標委員會可書面要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、說明或者補正。評標委員會不得向投標人提出帶有暗示性或者誘導性的問題，或者向其明確投標文件中的遺漏和錯誤。
第四十八條投標文件有下列情況之一的，經評標委員會審查后按廢標處理：
(一)未加蓋投標人公章及未經其法定代表人或者其委托代理人簽字或者蓋章的;。
(二)未按招標文件規(guī)定的格式填寫或者關鍵內容字跡難以辨認的;。
(三)聯合體投標未附聯合體各方共同投標協(xié)議的;。
(四)未按招標文件要求提交投標保證金的;。
(五)投標人未通過資格后審的;。
(六)以他人名義投標的;。
(七)載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定期限的;。
(八)附有招標人不能接受的條件的;。
(九)兩份以上投標文件內容雷同的;。
(十)明顯不符合技術規(guī)格、技術標準要求的;。
(十一)其他不符合招標文件實質要求，有重大偏差的。
第四十九條招標項目開標后經評標委員會評審合格的投標人少于三個，招標人應當重新招標，同時通知已提交投標文件的投標人，并退回投標文件和投標保證金。
第五十條投標人少于三個或者開標后經評標委員會評審合格的投標人少于三個，招標項目連續(xù)兩次招標失敗的，屬必須招標項目的，經原審批部門批準后可以改變招標方式或者不再進行招標;其他項目，招標人可以自行決定不再進行招標。
第五十一條評標委員會完成評標后，應當向招標人提出書面評標報告，并推薦一至三名中標候選人，標明排列順序。
招標人應當根據評標委員會推薦的中標候選人排序先后確定中標人，也可以授權評標委員會根據中標候選人排序先后直接確定中標人。
招標人不得在評標委員會推薦的中標候選人之外確定中標人。
第五十二條招標人一般應當在評標委員會提交書面評標報告后十五日內確定中標人，但最長不得超過三十日。
第五十三條招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。
第五十四條中標人確定后，招標人應當在七日內向中標人發(fā)出中標通知書，并將中標結果通知所有未中標的投標人。
中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結果或者中標人放棄中標項目的，應當依法承擔法律責任。
招標人有權依法自主發(fā)出中標通知書，任何部門和單位不得干涉。
第五十五條招標人全部或者部分使用非中標單位投標文件中的技術成果或者技術方案時，需征得其書面同意，并支付相應的費用。
第五十六條招標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內，與中標人按照招標文件、投標文件訂立書面合同。
訂立合同時，招標人和中標人均不得向對方提出招標文件以外的要求;不得另外訂立違反招標文件、投標文件實質性內容的協(xié)議;不得對招標文件、投標文件中質量、報價等實質性內容進行修改。
第五十七條招標項目設有投標保證金的，招標人應當在與中標人簽訂合同后五日內，將投標保證金返還中標人和未中標的投標人。
第五十八條招標文件要求中標人提交履約保證金或者其他形式履約擔保的，中標人應當提交;拒絕提交的，視為放棄中標項目。招標人要求中標人提供履約保證金或者其他形式履約擔保的，招標人應當同時向中標人提供支付擔保。
招標人不得擅自提高履約保證金，不得要求中標人墊付中標項目建設資金。
第五十九條中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。
第五章監(jiān)督。
第六十條省人民政府有關行政主管部門按照下列規(guī)定，依法對招標投標活動進行監(jiān)督檢查：
(一)發(fā)展改革行政部門負責監(jiān)督國家和省重點建設項目、工業(yè)產業(yè)項目招標投標活動;。
(二)水利、交通、信息產業(yè)等行政主管部門負責監(jiān)督本行業(yè)和產業(yè)項目招標投標活動;。
(四)財政部門負責監(jiān)督政府采購項目招標投標活動;(五)其他行政主管部門依照各自的職責負責監(jiān)督有關項目的招標投標活動。
鐵路、民航、郵政等行業(yè)主管部門負責監(jiān)督本行業(yè)和產業(yè)項目招標投標活動。
設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府有關行政主管部門對招標投標活動的監(jiān)督檢查，由本級人民政府確定。
第六十一條行政監(jiān)察部門依法對有關行政部門及其工作人員在招標投標活動中履行職責情況進行監(jiān)督，并依法調查處理違紀違法行為。
第六十二條項目審批部門、行政監(jiān)督部門及其工作人員不得增加招標投標活動法定以外的審批條件、事項或者環(huán)節(jié);不得干涉或者利用審批權侵犯招標人選擇招標代理機構、編制招標文件、組織投標資格審查、編制標底、確定開標時間和地點、組織評標、確定中標人和簽訂合同等事項的自主權。
第六十三條投標人、招標人和其他利害關系人認為招標投標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權依法向有關行政監(jiān)督部門投訴。行政監(jiān)督部門接到投訴后，應當按照法定程序在五日內決定是否受理，決定受理的應當在三十日內作出處理決定。
任何單位和個人認為招標投標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權依法向有關行政監(jiān)督部門、行政監(jiān)察部門舉報。
第六十四條縣級以上人民政府有關行政監(jiān)督部門在監(jiān)督招標投標活動過程中發(fā)生管轄爭議的，由本級人民政府發(fā)展改革行政部門協(xié)調解決;協(xié)調不成的，由本級人民政府裁決。
第六章法律責任。
第六十五條本辦法規(guī)定的行政處罰，由有關行政監(jiān)督部門實施。本辦法已對實施行政處罰的部門作出規(guī)定的除外。
第六十六條招標人有下列行為之一的，招標無效，由項目審批部門責令改正，并處五千元以上五萬元以下罰款，造成投標人直接經濟損失的，應當承擔賠償責任：
(三)應當公開招標的項目未經批準采用邀請招標的;。
(四)招標人不具備自行招標條件而自行招標的;。
(五)國家和省、設區(qū)的市重點建設項目，未經審核自行招標的;。
(六)采用招標文件中沒有規(guī)定的標準、原則和方法作為評標依據的;。
(九)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，應當采用無標底招標而未采用的。
第六十七條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門處三千元以上三萬元以下罰款;影響中標結果的，中標結果無效：
(二)招標人在中標結果確定前泄露評標委員會組成人員名單的;。
(四)省、設區(qū)的市重點建設項目，評標委員會專家未從省重點項目評標專家?guī)熘挟a生的;。
(六)招標文件降低國家規(guī)定的投標資格條件的;。
(七)招標人在招標投標活動中違反法定時限的。
第六十八條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門責令改正，可以處二千元以上二萬元以下罰款;影響中標結果的，中標結果無效：
(一)公開招標的項目未在指定媒體發(fā)布招標公告的;。
(二)招標人出售招標文件或者資格預審文件收取費用超過編制印刷成本的;。
(三)招標人向中標候選人或者中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件的。
第六十九條招標人在招標投標活動期間非因不可抗力取消招標的，由行政監(jiān)督部門責令改正，處招標項目千分之五以上千分之十以下罰款。
第七十條評標委員會有應當回避而未回避的成員的，作出的評標結果無效;招標人應當即時更換有關成員，重新評審。
評標委員會成員應當回避而未主動回避的，由行政監(jiān)督部門取消其擔任評標委員會成員的資格，并視其情節(jié)，一年至三年內不得參加任何評標活動。
第七十一條任何單位有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門或者行政監(jiān)察部門責令改正;對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予警告、記過、記大過的處分，情節(jié)較重的，依法給予降級、撤職、開除的處分;影響中標結果的，中標結果無效：
(一)開標前審查標底的;。
(二)干涉招標人確定開標時間和地點的;。
(三)干涉招標人依法自主發(fā)出中標通知書的;。
(四)以其他方式非法干涉招標投標活動的。
第七十二條違反本辦法的行為，法律、行政法規(guī)有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。
第七十三條依照本辦法進行行政處罰，罰款數額三萬元以上的，實施行政處罰的行政部門應當告知當事人有要求舉行聽證的權利。
第七十四條當事人對行政部門作出的行政處罰決定不服的，可以依法申請行政復議或者提起行政訴訟。
第七十五條國家機關工作人員在招標投標活動中徇私舞弊、濫用職權或者玩忽職守的，由行政主管部門或者行政監(jiān)察部門依法給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第七章附則。
第七十六條使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金項目進行招標，貸款方、資金提供方對招標投標的具體條件和程序與本辦法有不同規(guī)定的，可以適用其規(guī)定，但違背中華人民共和國社會公共利益的除外。
第七十七條本辦法所稱項目審批部門，是指根據國家固定資產投資審批程序，對項目的建議書、可行性研究報告、初步設計及開工報告等行使行政審批權的行政部門。
第七十八條本辦法自10月1日起施行。
完成招標工作總結篇五
2012年，在局領導正確帶領下，招標辦按照年初制定的全年工作目標，結合工作實際，圍繞業(yè)務職責部署展開工作，本著監(jiān)管中體現優(yōu)質服務的原則，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，嚴格審核各類依法招標的工程項目，規(guī)范招標投標的各方主體行為，提高招投標工作質量。1-11月份，全市建設工程招標項目共81個，共251個單位工程，建筑面積約271.508萬平方米，中標價約33.4905億元。其中：公開招標面積約238.4139萬平方米，中標價29.7465億元；邀請招標面積約33.0941萬平方米，中標價約3.744億元。招標范圍涵蓋了工程的勘察、設計、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起，周平均開標3個場次，尤其在8月份，全市農村中小學校舍安全工程項目密集進場，全月共安排開標項目30場次。招標辦與交易中心在人員相對不足的情況下，密切配合、無縫對接，確保我市招標項目順利展開，無投訴事件發(fā)生。
形式，全市大部分單位對招投標工作的滿意度在提高，主動關心、理解招投標工作的人在增多?；仡?012年，我市招投標工作重點做了以下幾個方面：
一、進一步加大-法律宣傳力度，不斷增強全社會法制意識
近年來，我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在我市招投標管理工作的首要位置來抓，充分利用各類媒體、組織培訓和座談會的形式進行宣傳。一是抓社會宣傳?！吨腥A人民共和國招標投標法條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標投標辦法》于2012年2月1日、3月1日相繼實施。2012年3月1日，我們在城市主干道和施工現場懸掛招標投標法的實施條幅和口號，設立4個宣傳站點，發(fā)放宣傳單2800余份，對市民提出的疑問給予現場解答；同時在滕州日報、中國滕州網、建筑業(yè)網用大量篇幅對《條例》、《辦法》進行解讀。二是抓學習培訓。積極報名參加省招標辦組織的培訓學習，提高自身業(yè)務素質，準確把握法律法規(guī)要點，對《條例》和《辦法》中新增的內容及時把握并予以實施，切實將招投標有關的各項法律、法規(guī)落實到工作中的每一個細節(jié)中去，做到依法辦事， 有法必依。
二、進一步規(guī)范招投標行為，不斷完善招投標運作體系
（一）堅持源頭管理，狠抓項目進場。嚴格執(zhí)行招投標相關法律法規(guī)規(guī)章，對符合進場要求的項目，必須進場交易、接受監(jiān)管；與監(jiān)察、財政等部門配合，嚴厲打擊規(guī)避進場招標的行為。
件的編制等前期工作準備的充分與否直接影響工程招標的質量，為此，我們要求招標單位高度重視招標的準備工作。（2）探索科學合理的評標辦法。我們要求招標單位充分考慮項目規(guī)模、行業(yè)特點、工程款支付等因素，科學靈活選擇評標辦法。（3）嚴肅評標定標紀律。凡是進入招標程序的項目，必須按照法律、法規(guī)和招標文件確定的評標辦法進行評標定標，確保招投標活動的公開、公平、公正。（4）動態(tài)管理評標專家隊伍。及時宣貫《條例》、《辦法》，提高我市評標專家隊伍的整體素質；認真組織并配合市招標辦圓滿完成了2012年專家復審工作，同時及時更新了招標辦自存的評標專家檔案。（5）規(guī)范招標代理行為。對本地的招標代理機構，加強日常監(jiān)督、加強培訓教育，不斷提高其代理水平；對外地代理機構，實行分支機構備案管理制度和代理工程項目備案制度。
（三）堅持質、量并重，加強有形市場軟硬件建設。積極推行網上信息發(fā)布系統(tǒng)、計算機輔助評標系統(tǒng)、遠程評標、異地評標，完善監(jiān)控系統(tǒng)、評標專家語音通知系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對招投標活動的影響，維護好公開、公平、公正的招投標市場環(huán)境。
三、進一步加大監(jiān)管力度、不斷凈化招投標市場環(huán)境
同備案等環(huán)節(jié)，通過對整個監(jiān)管程序的合理細化，對招標項目的監(jiān)管工作做到重點突出、有條不紊。
《招標管理工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
完成招標工作總結篇六
----word文檔，下載后可編輯修改----下面是小編收集整理的范文，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力學習是為了更美好的未來！
招標代理年度工作總結范文篇120xx年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經快一年了，在這一年的時間，在公司領導和同事的幫助下，我對招標代理業(yè)務跟造價咨詢工作的業(yè)務能力得到了很大的提高?；仡欉@一年，經歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據這一年的實際工作情況總結如下：
20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
資料備案工作。
二、積極努力工作，按時完成領導安排的工作認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己?，F將工作情況總結如下：
一、學習方面。
我不斷進行專業(yè)知識的學習，進一步了解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標師考試，為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業(yè)知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業(yè)學歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向專業(yè)技術人員的轉變。
二、工作完成情況。
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的，我學會了很嚴謹的對待發(fā)文，并總結出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現問題。
三、
自身的不足及改正方法。
(二)由于對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
(三)今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務發(fā)展具有延續(xù)性;其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經驗，盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
(一)明年，我將繼續(xù)學習招標和水利工程建設方面的專業(yè)知識，進一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主。
(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
在20xx年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質服務的工作理念，在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯系，加深合作。
面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規(guī)的學習，及時掌握相關政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續(xù)建立健全部門的相關規(guī)章制度，規(guī)范招標代理工作的程序。
20xx年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出臺了對招標代理機構也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規(guī)的學習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
完成招標工作總結篇七
招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規(guī)范、合同、法律知識、和能力的綜合性工作，是現代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經驗、掌握現代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。
在這半年里，我以提高自身水平為目的，以招標工作的騰飛為目標，在完成項目的同時，業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中，為更好的完成工作，我會加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。要認識到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委、招標辦人員與投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。
再談談我對提成制的看法。我覺得提成制度可以最大的調動我們的積極性，多勞多得，“好勞多得”等制度可以讓我們全身心的投入工作，但是有利有弊，提成制意味著項目負責制，這是一個需要一定時間才能出來的制度，工程的分配我覺得是一個大難題，誰多誰少，誰易誰難，可能影響一個部門的團結，所以這個要謹慎。
還有就是項目負責制要求一個人對項目代理全過程仔細再仔細的管理，而現在我們部門一個項目基本每個人都有參與，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉，比如我對預算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點要學校掌握的，所以我覺得在實施項目負責制的時候，可以以2個人為一個小組負責一個項目為過渡，這樣可以減少發(fā)生錯誤的機率，也可以過以后一個人負責項目打下基礎。如果明年沒有提成制，我希望我的工資在3000-4000左右(不包括我是企推小組成員的工資)，年終獎在2萬左右。
xx年過去了，在這一年里我的工作基本完成了，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和學xx平，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，更好的完成工作。
完成招標工作總結篇八
招投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第二條。
招標文件不得要求或者標明特定的生產供應者以及含有傾向性或者排斥潛在投標人的內容。
第三條。
紀檢監(jiān)察部門依法依紀對招投標活動及其當事人實施監(jiān)督，依法查處招投標活動中的違法違紀行為。
第四條。
招投標方式：
(一)公開招投標。由招標辦在醫(yī)院網站、宣傳欄發(fā)布招標公告，邀請不特定的法人或其它組織投標。
(二)邀請招投標。由招標辦以招標邀請書的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標。(三)委托招投標代理公司代理招投標。
(四)在特殊情況下，因采購項目的專業(yè)性、特殊性、工程項目的時間性等，無法實施正常招投標程序的，經招標委員會研究批準，招標辦可采取競爭性談判、詢價、單一來源采購等特殊方式。
第五條。
招投標基本程序。
（一）醫(yī)院使用單位及有關經辦部門向招標辦提出招投標申請，編制、送審招標文件；
（二）招標辦向招標委員會報送招投標申請；
（三）發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請書；
（四）對申請投標的單位進行資格審查并確定投標單位；
（五）向合格的投標單位分發(fā)招標文件及設計圖紙、技術資料等；
（六）組織召開招投標會；接受投標文件；
（七）審查投標書，組織評標；
（八）選定中標單位，公示；
（九）發(fā)出中標通知書；
（十）與中標單位簽訂合同。
第六條。
使用單位及有關部門填寫《招標采購審批表》。第七條。
開標。
（一）開標原則。
1、開標會議應按招標文件規(guī)定的時間由招標辦組織；
2、開標會議由領導小組負責人或其指定人員主持；
3、開標會議在紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督下進行；
4、唱標應按簽到或抽簽順序進行。
（二）開標會議程序。
1、投標人簽到；
2、招投標主持人宣布開標會議開始；
3、介紹參加開標會議的單位和人員，宣布會議紀律；
4、宣布評標原則、評標辦法；
5、宣讀投標文件(按簽到或抽簽順序)，公開唱標，由招標辦監(jiān)標；
6、進入評標階段，決定中標單位；
7、宣布評標結果和中標單位；
8、會議結束；
9、公示。
第八條。
投標文件有下列情況之一者視為無效：
（一）投標人法定代表或授權代表未按規(guī)定時間參加開標會議的視為自動棄權；
（二）投標文件遞交時未按規(guī)定密封、標志；
（三）未經法定代表人簽署或未蓋投標人公章或未蓋法定代表人印鑒；
（四）未按規(guī)定格式填寫、內容不全或字跡模糊辨認不清；
（五）投標截止時間以后送達的投標文件。第九條。
評標定標。
（一）評標由領導小組組織的評標委員會（簡稱評委）負責。評委由領導小組成員和聘請相應專業(yè)的專家組成，人數不少于5人。超過30萬元以上的項目，應適當增加評委成員，原則上不少于7人以上的奇數。
（二）評標定標程序。
1、由招標辦、紀檢監(jiān)察對投標文件進行符合性鑒定，確定為有效投標的投標書方可進入下一階段的評標。
2、由評委對各投標單位的投標報價、質量、工期、組織設計、制度和措施、項目小班子情況、企業(yè)實力、信譽、業(yè)績等方面進行評議、評分。
3、由領導小組負責人和招標辦對評標結果進行審核，通過評分排序的方式，擇優(yōu)選定中標單位。
（三）有下列情況之一，可宣布招投標無效。
1、所有投標單位或絕大多數投標單位的投標文件實質上不符合招投標文件要求；
3、在評標過程中，如發(fā)現投標人有以他人的名義投標、串通投標、雷同或陪標，以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標嚴重影響本次招投標公正性的行為，該投標單位的投標作廢標處理。并且三年內不準其進入我院市場。
第十條。
中標。
（一）中標單位應符合下列條件之一：
1、能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；
3、公示3天無異議。
簽訂合同。
（一）招標辦在中標通知書發(fā)出7個工作日內，經辦科室按照招標文件和中標人的投標文件起草書面合同，由審計科、財務科審核，經分管領導簽章后，加蓋公章。
（二）合同條款中必須明確項目結算方式，原則上不付預付款。項目結算應在項目驗收合格后進行。
第十二條。
違反本規(guī)定當事人的行政處罰、處分，按照醫(yī)院有關規(guī)定進行。
完成招標工作總結篇九
年終工作總結時光飛逝轉眼到我們招標公司工作已經一年多了了，在這一年多的工作時間里感受體會頗多，感受到那種踏實的工作精神、認真的工作態(tài)度，這激勵著我能夠更加努力地工作，最短時間內把自己融入到這個團隊之中，以飽滿的熱情力求做好本職工作，保質保量地完成領導交給的各項任務?，F將工作總結如下。
一、能夠做好部門領導安排的各項其他工作。
二、認真學習招標工作的業(yè)務知識，及相關法律法規(guī)，虛心向同事們學習，能夠做到不懂就問，在工作中認真思考。
三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務水平，使自己盡快熟悉招標業(yè)務。
四、能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領導工作安排，團結同事。總之，經過將近一年的工作學到了許多原來學不到的知識，工作經驗雖說是微不足道但對今后更好的工作會起到指導作用。
與同事配合默契，在以后的工作中我會做到：與人為善，對工作：力求完善。不斷提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量。
完成招標工作總結篇十
工作的半年里，在我們陳主任的耐心指導和幫助下，從一個對這個部門的陌生到熟悉，這是我今年最大的收獲，通過這幾月的學習，我認識到了招投標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須細致。招投標工作是一個具有服務性質的工作，而招投標的概念是投標人應招標人特定或不特定的邀請，按照招標文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時間和地點主動向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。也就是我們的工作，而做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
實踐是檢驗自己的最好方式，剛到這個部門不久，我們陳主任把"________大學第一醫(yī)院新建污水處理站工程"的招標公告用qq發(fā)給了我，也把他自己做的投標報名資料發(fā)給了我，讓我按照招標公告的要求和所做的投標報名資料，去綜合部找所有的原件。拿著報名資料和所有的原件去________的"建設大廈"給"________大學污水處理站工程"去報名。報名時間是從早上8:30-12:00，下午14:00-17:00，時間很緊張，由于我們沒有這方面的合同，(找我們報名的這家公司)簡稱"客戶"自己做了份合同，早上去才開始蓋章，急急忙忙的弄完，就去報名了，由于做的合同中把我們公司的名稱"二十一冶建設有限公司"寫成了"二十冶建設有限公司"，結果早上就沒有報上名。這份合同就用不上了，在剩下的時間里和我們的配合下，他們公司又重新做了一份合同，由于我們的公章在白銀，他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里，我從________趕到白銀，到公司打印出來，蓋完章，又坐車從白銀到________，趕在14:00招標公司上班之前，做好了一切準備工作，到了報名地點，順利的報完了名。
在接下來的時間里，就開始等招標文件的發(fā)布了，我就慢慢開始學習看招標公告，資格預審文件及招標文件等，學習制作報名資料，資格預審申請書，商務標等。
完成招標工作總結篇十一
在市委市府的高度重視和采招領導小組的正確領導下，我辦堅持以“十八大”精神為指針，緊緊圍繞“管辦分離、政事分開、強化監(jiān)管、透明高效，運轉有序”的總體目標，努力建好政府采購和工程招投標統(tǒng)一交易平臺，工作平穩(wěn)有序，成效明顯.使政府采購和工程招投標工作逐步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道.據統(tǒng)計，1—12月份政府采購共658次，預算金額4.34億元，實際采購金額3.32億元，節(jié)約資金1.02億元，節(jié)資率為23.50%.工程招投標共461項586個標的，預算總造價34.42億元，實際中標價26.53億元，節(jié)約建設資金7.89億元，平均讓利率為22.93%.其中，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后，規(guī)范政府采購行為和改革招投標辦法，政府采購比上半年提高節(jié)資率4.68%，多節(jié)資0.19億元；建設工程讓利率提高9.5%，多節(jié)資1.59億元；監(jiān)管機構成立后共計多節(jié)約資金1.78億元，成效是顯著的.
在市委市府及采招領導小組的直接領導下，5月份開始籌建義烏市政府采購和招投標監(jiān)督管理辦公室（簡稱“采招監(jiān)管辦”），6月份接管政府采購和招投標監(jiān)管工作.采招監(jiān)管辦負責監(jiān)管，不再承擔具體的操作業(yè)務.政府采購中心、工程交易中心分別從財政局、建設局剝離出來，隸屬365便民服務中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務，不管人事.推行業(yè)主（采購人）負責制，交易中心、政府采購中心提供服務，監(jiān)管辦實施監(jiān)管這樣一種全新的運行機制.改變了過去“裁判員”和“運動員”集于一身的運行模式，進一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職.
1、隨著《政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》的頒布實施以及部門改革的推進，過去的有些制度已不適應現實工作的要求，市采招監(jiān)管辦成立后，依據相關法律法規(guī)，結合義烏實際，先后起草制定了《政府采購和招投標工作機構職責》等一系列規(guī)章制度11個（已由市政府發(fā)布或市府辦轉發(fā)），各項管理辦法13個（由市采招監(jiān)管辦下發(fā)），這一整套有針對性的規(guī)章制度和管理辦法，有力地約束了標前、標中、標后的整個過程，改變了先前人為因素過多，無章無序的操作辦法.做到了關口前移，用建立完善制度實現了有力監(jiān)管.
2、根據有關法律法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能.監(jiān)管辦成立后，所有采購與招投標工作一律實行備案制度.“標前監(jiān)督”，首先通過對招標條件、招標方法進行嚴格把關，使之符合有關法律法規(guī)和政策規(guī)定.政府采購方面：通過采購項目備案，要求采購代理機構編制的招標文件必須公正、合理；技術規(guī)格不帶有傾向性；評標方法嚴密合理細化；評委組成達到專業(yè)性.并對開標時間進行統(tǒng)籌安排，對性質相同、時間不沖突的項目盡量安排在同一天開標，做到“效率”二字當頭、“用最少的時間，辦更多的事情”.工程招投標方面：通過下發(fā)《關于規(guī)范建設工程招投標報名和資格審查有關事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為，把資格預審、招標文件、評標定標方法等文本備案作為把關重點，預防各種違規(guī)行為的發(fā)生.
“標中監(jiān)督”：嚴格按照有關操作規(guī)定和細則要求，加強對招投標過程的監(jiān)督.一是派專人對資格預審、開標、評標過程進行全程監(jiān)督，明確評標委員會的權利、義務和紀律，并對評標專家實行考核.評標結束后，按評標專家推薦的中標候選人依序確定中標人，并經公示無異議后方可發(fā)放中標通知.二是通過對中標（成交）結果備案，采購資料備案，加強對中標結果公示、合同簽定的管理.
“標后監(jiān)督”：政府采購方面：就是加強對供應商履約情況的監(jiān)督檢查.結合備案情況，通過隨機抽查、重點檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度、質量等情況及時進行跟蹤檢查.工程招投標方面：在完成招標工作后，及時聽取社會各界的反饋，發(fā)現問題及時處理和改進，自覺接受社會各界的監(jiān)督，同時強化標后管理，加強對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查.
通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現“公開、公平、公正”的原則.到目前為止，各相關報備制度已基本建立，政府采購和工程招投標各主要環(huán)節(jié)都已有據可依，各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范，監(jiān)督力度不斷強化，取得了明顯的成效.
政府采購制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉變.
1、針對義烏政府采購工作量大面廣的現狀，我們本著“簡
便”、“高效”與“合法”、“規(guī)范”相結合的原則，今年上半年，針對義烏市常規(guī)辦公設備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府采購中心經過充分的醞釀和準備，召集教育局等采購人代表、供應商等進行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對20xx年度空調、打印機、電腦等通用辦公設備的協(xié)議供貨制度.在空調、打印機、電腦試點成效顯著的基礎上，下半年通過招標評標再次將辦公家具等大宗通用類產品列入了協(xié)議供貨的范圍.協(xié)議供貨制度的推行，一方面，進一步提升了政府采購工作的“規(guī)模效應”，提高了采購速度和效率，有效節(jié)約了財政資金；另一方面，也減少了供應商的采購成本；再者，使政府采購中心從大量繁瑣、復雜的工作中解脫出來，減輕了工作壓力；另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個采購更透明、更規(guī)范.同時也有利于采購監(jiān)督管理部門對中標供應商的售后服務進行監(jiān)督，使監(jiān)督工作不僅僅停留在合同上，而是真正落到了實處.
完成招標工作總結篇十二
充實而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程?，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的xx年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正目標書xx;寶鋼檢測公司xx熒光光譜儀項目標書xx。參與標前會的項目：寶鋼國際行車集中采購(xx)。參與開評標的項目：寶鋼國際行車集中采購(xx;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州xx);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作;使我受益匪淺，不僅從領導過硬的專業(yè)素質、良好的xx協(xié)調能力，也學到了招標行業(yè)良好的'職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。
作為一名年輕的招標工作者，可能由于經驗不足而帶來較多麻煩，但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術交流，標書xx，編寫招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有xx家購買標書，向xx市機電辦申請xx家開標，抽取評委時，在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委，xx次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標，造成流標。同時由于我的經驗不足，在國際招標網上的誤操作，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標備案，在咨詢了國際招標網工作人員后，及時與xx市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。
總之，在這xx個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用我的實際行動為xx國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
完成招標工作總結篇十三
xxxx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現將工作情況總結如下：
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。
(1)藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。
(2)對于購進藥品，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
(3)對供貨商的`管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書。
(1)對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2)主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。
特別是在冬季到來之時，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
完成招標工作總結篇十四
招標中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以區(qū)委六屆五次全會，區(qū)人代會政府工作報告及全區(qū)經濟工作會議提出的任務為目標，結合中心實際，努力打造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的公共資源交易平臺，探索平臺運行新機制，積極推進我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。
全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設工程、政府采購、國有資產產權和土地(礦產)出讓四大類交易活動，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年預計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節(jié)效達10.3億元。
(一)建設工領域。
預計累計完成工程建設交易項目230個，合同中標造價48億元，節(jié)減資金4.5億元。其中政府投資項目134個，工程預算金額27.5億元，中標合同造價26.3億元，節(jié)減資金2.2億元，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標書制作和計算機輔助評標系統(tǒng)”試運行中發(fā)現的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評標效率，保證工程量清單的準確性，有效遏制串(圍)標現象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標的保密性，避免人為因素的`干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應商及時了解我區(qū)招投標信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新，更新后的新系統(tǒng)內容更充實、查詢更方便，且具備動態(tài)信息自動更新功能，內容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標公告、中標公示等信息，為投標企業(yè)提供更加便利的服務。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標、評標過程現場進行全程實時監(jiān)控。
預計累計完成政府采購項目200宗，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬元，資金節(jié)減率15%，與去年同期相比，交易數量增加98%。具體工作及做法有：一是推行采購人評委評標回避制度。采購人代表只負責介紹采購項目的具體技術要求，不參加評委評審，評標專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結果，確保了評標過程公正、評審結果公平。二是加強政府采購網上平臺建設。為了簡化辦事程序，提高工作效率，節(jié)約社會成本，今年4月，中心率先在政府采購領域開通了網上報名、網上發(fā)售采購文件與推行投標人資格后審相結合的方法，進一步方便了投標企業(yè)參與到我區(qū)招投標市場中來。三是做好網下詢價采購。在依法、規(guī)范的前提下，對一些數量小、規(guī)格單一、標準一致且貨源充足的設備采取傳真詢價的方式完成采購任務，既簡化了采購流程，又節(jié)省了財政性資金的支出。四是加強對招標文件審核力度。在招標文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應商準入條件、排它性條款和評分標準，且對重大項目、技術要求復雜的設備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證，減少采購過程中出現不必要的質疑和投訴。
完成招標工作總結篇十五
采購的工作與其它職位不同，擁有的權利也是眾所周知的，所以很多時候需要的不僅僅是流程圖上的描述那么簡單。
成本價是工作的重要信息，對于查到的'價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以年年最新的價格中有待入庫量才可以作為成本價采用；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據，以質量為前提是重要的篩選依據。嚴格執(zhí)行規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產和采購成本。
采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與銷售、生產、財務、技術等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。
當然，采購過程中應注意到的不僅僅是以上所列基準項，每接觸一個項目工程，都是從前期準備到中間詢價再到最后采購、收貨、付款，一系列流程進行的，需要注意的也很多。
下面是我近期工作計劃：
1、做好新一年度的項目采購規(guī)劃。
2、正在進行的工程項目，要確保采購貨物的質量及貨期。
3、加強自身的個人素質培養(yǎng)。
5、多思考、多行動。
完成招標工作總結篇十六
xxx年彈指間已過?？偨Y我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了很大的進步，為了總結經驗，吸取教訓，現將我這一年來的工作中的得與失總結如下：
這一年中我的收獲也是滿滿的。
首先：自己的眼界得到了提高。因為在這一年中自己對新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進步。特別是大工程的招標、投標、繪圖的要求以及最后的報價核算等等有了很大程度上的進步。
其次：設計風格上也有了大的進步和改變?，F在回頭再看以前的設計真的是太過于單調，而且在創(chuàng)新生也不能大膽的進行，導致整個設計的水平沒有發(fā)展。經過近一年的揣摩和學習交流，使得設計風格和創(chuàng)新有了長足的發(fā)展。
再次：對于工作的安排上也有了很大的進步。以前自己對幾個工作同事出現時在工作的.安排上很是忙亂，經過這一年的磨合使得我們部門的是團隊協(xié)作有了很大的提高。遇到問題也能積極解決而圓滿完成。
在有長足收獲的同時也發(fā)現了許多的失誤。
第一：在投標時出方案上。一定要出大圖，制作精良的冊子，不能一張圖上拼幾個方案或幾張圖片，這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標機會。
第二：在分工上一定要明確。只有分工明確，每個人知道自己的任務，他就會積極的愉快的完成任務，而不會出現偷懶等事情的發(fā)生。
第三：在加強溝通上——同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，但在溝通上沒能很好溝通導致出現了好多的誤會，使得對工作的了解沒能及時到位，造成工作質量，和工作效率大打折扣。
總之只有每個人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作，這才是公司長久發(fā)展的制勝法寶，最后祝我們的公司像巨龍騰飛，原公司的每一位員工身體健康，快樂工作。
xx部：
xx月xx日。
完成招標工作總結篇十七
患者的滿意率，很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛，強調的也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中，在為患者和家人講解健康知識的時候，注意“因人施護”，多方式溝通，注重效果評價，有了效果了，讓患者感受到你的真誠了，才會取得他們的配合和信任。一年來，健康教育覆蓋率100%，效果比較滿意。護患溝通良好，人文關懷在工作中得以體現，病房始終洋溢著和諧的氛圍。
為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，根據《醫(yī)療機構醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作，并順利進行網上交易，達到了規(guī)范采購渠道，降低采購價格，減輕群眾負擔的目的，積累和總結出一定經驗，為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎。
一、集思廣益，嘗試探索，初步建立招標方法。醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經驗可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的經驗同時，結合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況，實地了解醫(yī)療機構在采購過程中的實際操作和要求，走訪相關專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構，向相關的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際情況，取得高質量。
2、采購中標品種能及時調整，適應轉變，網上采購。各醫(yī)療機構能及時配備響應的網上采購設備，如電腦，上網設備等，積極學習網上采購操作，盡快適應網上采購的操作模式，至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網上采購.訂購總金額達4360多萬元.三、總結經驗，開拓進取，進一步擴大招標范圍。由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是一個新生的事物，我們根據料、介入材料、透析耗材、x線附屬設備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始，進行數據收集，匯總分析，召開臨床專家技術指導論證會，聽取意見和建議，制訂招標目錄和招標文件，從第一次招標的基礎上，總結發(fā)展新的招標方法，主要特點是更加科學合理，保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質量層次均兼顧，適應不同層次群眾使用。今后，要進一步總結工作經驗，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務平臺開發(fā)和完善，加強與各方面溝通交流，提高服務質量，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作。
完成招標工作總結篇十八
xx年以來，市招投標監(jiān)管局認真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關精神，按照市政府及市政務公開辦要求，健全組織機構，完善工作制度，強化服務意識，提高業(yè)務能力，全面做好政務公開政務服務工作，現將xx年政務公開工作總結如下：
市招投標監(jiān)管局成立后，按要求成立了政務公開工作領導小組，由局主要負責通知擔任組長，局各科室主要負責人為成員，全面加強政務公開工作組織領導。并根據人員工作變動，及時對局政務公開工作領導小組進行了調整。領導小組下設辦公室，負責政務公開的日常工作，協(xié)調推進工作有序開展，確保工作廣覆蓋、強執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯絡員隊伍，精心挑選綜合素質較強的人員擔任信息聯絡員，負責部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務公開工作計劃、信息公開目錄和指南、責任追究有關制度等，按照市政務公開辦的工作分解要求，細化明確了局機關各科室承擔的政務公開任務，有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導小組定期召開政務公開政務服務工作專題會議，分析存在問題，明確工作重點。
信息公開是實現公平的前提和基礎。自局成立以來，凡涉及局機關重大決策、人事調整變動、重大項目實施、三公經費開支等，全部采用多種形式面向社會公開，積極接受社會各界的監(jiān)督。我局始終把招標采購信息的公開作為一項基礎性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網站在政務信息公開中的主渠道作用，完善網站功能，及時主動發(fā)布和更新各類招投標政務信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會、政務公開欄、窗口電子觸摸屏、政風行風熱線等政務公開形式，主動公開政務信息。加強了政務公開政務服務硬件設施建設，在運管服務窗口設立了資料索取點、信息公告欄等，增強了信息公開的普及性和便民性。對市招投標監(jiān)管局和集中招投標交易中心的職責及時進行網上公示，招標采購各項業(yè)務操作流程全部網上公開，各科室（部門）職責分工和規(guī)章制度除網上公開外還上墻公示。對招標采購項目的招標公告、中標公示等全部發(fā)布到局門戶網站、省建設工程招投標網、省政府采購網等，做到各類信息“一網打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機制，在相關媒體上開設專欄，對招標投標相關法規(guī)政策等進行宣傳解讀；舉辦社會開放日，邀請廣大群眾參觀交易平臺建設和運營情況。設立法律法規(guī)和政策咨詢臺向社會發(fā)放資料，宣傳公共資源交易基礎知識。
制定下發(fā)了《關于印發(fā)市招投標監(jiān)管局政務公開政務服務工作責任追究等有關制度》、《市招投標監(jiān)管局關于分解落實xx年政務公開目標任務的通知》等文件，明確了任務目標和責任，先后制定完善了有關外部、內部公開制度，在中心受理窗口設立了免費公共查閱點、資料索取點，開展了示范點建設活動，建立了信息報送聯絡員制度。針對xx年市政務公開辦對于我局在政務公開中存在的`問題，我局高度重視，及時進行整改，由于局網站內容、模塊較多，造成部分信息顯示不明顯，我局及時對門戶網站信息公開版塊進行了調整，將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標準和招標數額標準、采購過程、采購結果、中標信息等放到醒目位置，更加便于查詢。
在招投標工作中對整個評審過程公開在侯標區(qū)同步播放，使評標過程始終處于陽光狀態(tài)，破除評標過程的神秘性。對所有評標結果，于規(guī)定時間內在相關網站予以中標公示，確保了所有招投標項目從受理到中標結果公示的全方位、全過程公開，有力保證了結果的陽光透明、客觀公正。
建立了誠信激勵、失信懲戒的招投標誠信體系，對在招投標活動中出現違規(guī)行為的投標企業(yè)、評標專家進行嚴厲打擊，并在局門戶網站對其違規(guī)行為進行曝光，讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標項目加強標后跟蹤，建立標后項目進展情況登記臺帳，及時發(fā)布中標企業(yè)標后履約情況，加大對標后轉包、違法分包等不法行為的打擊力度，實現市場的良性發(fā)展，加速推進高效、規(guī)范、陽光、透明的招投標市場建設。
通過我局全體干部職工的共同努力，xx年政務公開工作取得了明顯成績，在以往的考評中得到了市政務公開辦的肯定。當然，我局政務公開內容還有待深化，公開模式還有待創(chuàng)新，服務水平還有待提高。下一步，我們將繼續(xù)加大政務公開推進力度，堅持以制度建設為抓手，逐步完善公開制度體系，深化政務公開內容，創(chuàng)新公開形式和方法，不斷提高政務服務水平，做到優(yōu)質高效服務，促進招投標相關工作高效規(guī)范開展。
完成招標工作總結篇十九
轉眼間的工作已經接近了尾聲，的鐘聲悄然臨近。自進入xxxxxx以來，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學習，遇到不懂的問題向老員工咨詢。經過一段時間的學習，在領導和同事的幫助下，在我不懈的努力下，現在對招標代理的工作有了一定的了解。
回顧過去：這段時間里，我從剛開始的一竅不通到現在對招標代理工作的深刻認識。下面我根據實際工作情況介紹下這段時間的工作，我進公司這半年我們組先后有毛100個項目，我作為其中一員參與其中，在這個過程中我本著服務業(yè)主的宗旨，向著我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務能力、服務水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面，平時我加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平，這段時間有了顯著提高。從開始的幫忙開標，到后來的準備開標資料，再到匯編的整理，到最后的主持評審。
但我更清醒地看到了自身存在的問題：
（一）業(yè)務知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
（二）工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。
（三）溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
（四）把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽多思考，使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風，是服務意識和服務技能相結合的特征。今后工作我決心向專業(yè)知識靠攏，讓服務有一個質的升華。
（五）工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協(xié)導和同事都很熱心的.給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，努力突破承接的新的項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！