隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇一
市局黨組:。
為深入貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認(rèn)真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)選人用人情況。現(xiàn)將自查情況匯報如下:。
一、主要做法。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》。
我局高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，結(jié)合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，選準(zhǔn)用好干部。
嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé)，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認(rèn)真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與，并進行指導(dǎo)，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。
(三)遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。
在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán))，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。
(四)嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時動議情況。
二、民主評議情況。
20xx年4月24日，我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數(shù)96。7%。
三、存在問題和不足。
近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認(rèn)識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。
四、下一步打算。
我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇二
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年x月納入?yún)⒐芾硪詠?，我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇三
評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導(dǎo)向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實，踏實干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作、生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進事業(yè)發(fā)展。
二、如何選人的問題。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊Ｈ绾瘟私飧刹浚艺J(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來，在工作推進的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
三是建立一批后備干部名單，在后備干部中選。組織部門要有干部儲備，要及時為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部，不能急拿現(xiàn)用。當(dāng)前，關(guān)鍵是改進后備干部推進考察辦法，保證后備干部質(zhì)量。我認(rèn)為要積極推行推薦范圍減量增質(zhì)、評價方式多措并舉、檔案審查嚴(yán)格細(xì)致、個人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較高的“ct式推薦考察”辦法，改變以前沿用多年、重程序重形式的平面化推薦考察，變?yōu)橹貙嵭е貎?nèi)容的立體式推薦考察，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部情況，建立后備干部庫，為干部使用發(fā)揮重要作用。
四是形成好干部選拔的管用機制，靠制度機制選。在干部選拔任用工作中，群眾對干部是怎么產(chǎn)生的，怎么提名的，選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。在實際工作中，對于空缺的崗位，提人選的領(lǐng)導(dǎo)也比較多。如果沒有制度、程序確定下來，組織部門很難操作。因此，規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。我認(rèn)為，要積極探索干部初始提名制度，并且使初始提名程序公開、透明。干部初始提名主要應(yīng)該把握以下幾個方面：一是干部提名的'方向原則;二是干部提名的方式;三是干部提名的程序;四是人選產(chǎn)生的流程;五是各個流程的監(jiān)督措施;六是環(huán)節(jié)的責(zé)任主體。通過設(shè)計流程、拉長鏈條、過程公開、強化監(jiān)督來保證選人用人的公正、公平。同時，還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度，形成用制度機制選人用人的規(guī)則導(dǎo)向，提高選人用人的公信度。
三、如何保證選好人的問題。
制度機制再好，還是要人來執(zhí)行。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，是黨委做好干部工作的參謀助手，擁有向黨委推薦干部、建議干部的權(quán)利。只有堅持原則，出于公心，真正知人，才能及時發(fā)現(xiàn)好干部，把干部選好用好。我理解，保證選好人用好人，應(yīng)當(dāng)把握以下三個方面：
一靠堅強的黨性?？倳洀娬{(diào)組織部門堅強的黨性，最核心的是堅持公道正派。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也可能選不出來。一句話，就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個人得失所困，敢于為好干部說公道話，讓好干部得到提拔使用，讓找關(guān)系，不干實事的干部沒有市場，得到懲戒。
二靠過硬的本領(lǐng)。選賢任能，關(guān)鍵在于看干部、在于知人識人。知人不深、識人不準(zhǔn)，就容易用人不當(dāng)、用人失誤。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”，不斷提高我們識別干部的“看家本領(lǐng)”。組工干部如何提高識人選人的能力，我認(rèn)為，一是要提高系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維等能力，掌握科學(xué)的分析問題解決問題工作方法。二是要練就知人識人的基本功，要在工作中切實做到“五清”，即政策清、底子清、思路清、流程清、結(jié)果清，成為政策通、活檔案、一口清。通過不斷學(xué)習(xí)、勤于思考、注重實踐來提高自身業(yè)務(wù)能力和水平。
三靠務(wù)實的作風(fēng)。只有真正了解干部，全面準(zhǔn)確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實表現(xiàn)，才能選準(zhǔn)用好干部。這就要求我們必須有好的作風(fēng)，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。要拿出更多時間和精力了解考察干部，深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn)，多與干部談心，了解他們的愿望和訴求，了解黨員干部群眾意見，加大日常了解熟悉干部力度，堅持實事求是、以事論人，不憑印象、憑感覺用干部，切實做到識人有據(jù)、用人有方。
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鎮(zhèn)選人用人自查報告篇四
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、做好干部職工競爭上崗工作二、做好干部輪崗交流工作。
為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照加強業(yè)務(wù)部門、年輕干部培養(yǎng)鍛煉、干部輪崗鍛煉、確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進行輪崗交流。
三、
大力加強對干部的監(jiān)督管理。
一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。
三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進人嚴(yán)格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位。
四、強化司法行政隊伍建設(shè)，選人用人機制進一步完善。
州委組織部深入整治用人上不正之風(fēng)會議之后，我縣高度重視，庚即組織召開了甘孜縣庸懶散浮拖暨選人用人不正之風(fēng)專項整治工作會議，傳達了省、州委深入整治用人不正之風(fēng)有關(guān)會議精神，明確了整治工作方向。成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，進一步加強了整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，認(rèn)真開展了自查，切實找準(zhǔn)存在的突出問題。針對存在的問題，研究制定下發(fā)了《甘孜縣開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案》和《關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)7+3專項整治工作方案》，進一步明確了整治工作重點，并全面啟動庸懶散浮拖及選人用人專項整治工作。截止5月30日，整治選人用人不正之風(fēng)10項工作在為期一個月的時間內(nèi)穩(wěn)步推進，扎實開展，取得一定成效。
二、主要措施。
為了進一步增強整治工作的操作性，縣委明確提出了規(guī)定動作不走樣，自選動作重實際的整改措施,有序穩(wěn)步推進整治工作。(一)著力整治拉票賄選問題。一是在全縣范圍內(nèi)發(fā)放新修訂《干部選拔任用條例》等干部政策文件，集中開展對干部政策法規(guī)的宣傳教育，重點開展警示教育。二是利用組工外網(wǎng)和甘孜縣有線電視臺，設(shè)立舉報電話，收集拉票賄選的線索和問題，匯總研判，對問題具體、線索清楚的反映，核查清楚。三是認(rèn)真貫徹落實拉票賄選責(zé)任追究辦法，設(shè)立違規(guī)違紀(jì)工作臺賬，實行臺賬記載管理。
(二)著力整治違規(guī)選用干部問題。一是向全縣各單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手發(fā)放《條例》，并通知做好學(xué)習(xí)貫徹。二是認(rèn)真落實州委五位一體干部選任體系，全面規(guī)范干部選任程序、標(biāo)準(zhǔn)和條件。三是認(rèn)真執(zhí)行五位一體干部選任監(jiān)督體系。四是認(rèn)真執(zhí)行干部任前資格、條件審核，組織專人規(guī)范換屆以來干部選任文書檔案。
(三)著力整治跑官要官問題。一是建立跑要、拖情記錄在案制度，對跑要、拖情的不列為考察和提拔對象。二是加強自身建設(shè)，重申紀(jì)律要求，簽訂承諾書，堅決整治封官許愿、牽線搭橋等問題，從嚴(yán)治部，從嚴(yán)管理，著力建設(shè)模范組織部門。三是建立預(yù)警機制，利用12380舉報平臺等，收集跑官要官線索，對反映較多的單位，及時對主要負(fù)責(zé)人進行談話提醒。
(五)著力整治三超兩亂問題。一是認(rèn)真落實省、州委組織部關(guān)于地方性干部人事政策的執(zhí)行要求。二是建立干部選任編制職數(shù)預(yù)審制度。三是完善干部經(jīng)常性談心談話制度，做好干部思想教育引導(dǎo)和矛盾化解工作。四是切實抓好三超兩亂清理和整改消化工作。截止2015年1月，我縣超職數(shù)配備干部共計56人，其中：超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3個，超配非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)53個，計劃于2017年9月前整改消化。(六)著力整治防止和清理選用兩面人問題。一是要求每名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部報送領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表。二是在干部考察工作中，重點突出政治品質(zhì)和道德品質(zhì)的考察;有意識的安排重點培養(yǎng)對象到困難矛盾突出的基層一線和反分維穩(wěn)前沿去開展工作，在實際工作中考察其政治品質(zhì)和道德品質(zhì)。三是建立新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任職承諾制度，就遵守政治立場、維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)等方面做出公開承諾。四是設(shè)立防止和清理兩面人舉報電話，呼吁廣大干部群眾反映兩面人有關(guān)情況，組織部根據(jù)反映情況進行核查，對確有相關(guān)情況的視情節(jié)輕重進行組織處理。五是建立考察失察失誤責(zé)任追究機制。六是加強定期分析研判機制。
(七)著力整治干部違規(guī)兼職問題。今年8月，清理規(guī)范14名在企業(yè)兼(任)職的干部職工。同時，對干部職工在企業(yè)兼(任)職務(wù)期間是否存在違規(guī)在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的情況進行了專項調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，我縣14名干部職工在企業(yè)兼職(任職)期間均未違規(guī)領(lǐng)取薪酬。同時對前期清理違規(guī)兼職工作進行自查，防止漏報、漏報，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職有關(guān)規(guī)定，堅決防止反彈。
(八)著力整治長期在編不在崗問題。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定和中央、省、州、縣委工作要求，及時下發(fā)文件各全縣各單位，要求嚴(yán)格開展自查。為確保此項工作取得實效，我縣紀(jì)檢、組織、人社、編制等部門組建聯(lián)合工作組，對全縣各單位按照清理范圍中確定的情況進行督察，對虛報、瞞報、漏報的，一經(jīng)查實，將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任，并將舉報電話在甘孜縣組工外網(wǎng)和甘孜有線電視臺進行公示，確保清理工作監(jiān)督到位。(九)著力整治違規(guī)抽借調(diào)干部問題。縣委組織部對全縣抽借調(diào)人員進行全面清理，并要求違規(guī)抽借調(diào)干部職工無條件一律在規(guī)定時間內(nèi)回原單位上班，逾期未歸的視為曠工，并按相關(guān)規(guī)定處理。為固化成果，進一步嚴(yán)肅干部管理，穩(wěn)定基層干部隊伍，縣委組織部庚即下發(fā)《關(guān)于進一步嚴(yán)肅干部抽借調(diào)程序的通知》(甘孜委組發(fā)〔2016〕42號)，從制度層面規(guī)范干部管理。
(十)著力整治干部職工檔案信息審核問題。根據(jù)我縣干部職工檔案信息審核工作實際，嚴(yán)格按照州委組織部《關(guān)于開展干部人事檔案專項審核工作的通知》(甘組通〔2016〕139號)文件精神，制定專項審核工作方案，細(xì)化審核范圍、時間安排、方法步驟和保障措施等，及時安排專人對干部檔案信息進行集中整治處理。
三、整治工作存在的問題及下步打算。
專項整治工作開展至今，雖取得一定的成績，但還是存在一定的問題：一是個別單位認(rèn)為此次的專項整治工作是走形式，開不開展一個樣，重視程度不夠。二是雖將各項干部政策法規(guī)下發(fā)給各單位，但宣傳落實力度差。三是各單位在開展專項整治工作中有效的創(chuàng)新辦法不多。
針對存在的問題，下步工作中，我們將狠抓在以下三個方面的工作：一是加強監(jiān)督檢查，構(gòu)筑及時發(fā)現(xiàn)、有效預(yù)防選人用人不正之風(fēng)的預(yù)警機制。二是加大對干部政策法規(guī)的宣傳教育力度。三是嚴(yán)肅查處，增強對用人上不正之風(fēng)的紀(jì)律威懾。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇五
明確。實行干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一。
2、落實民警的“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部和職工的參與面。
3、落實民警的“選擇權(quán)”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。
4、落實民警“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內(nèi)，對考察預(yù)告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對x名干部實行試用。
奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。
同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。讓我們在xx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為順利完成新時期各項任務(wù)提供更加堅強的組織保證和人才支持。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20**年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。
20**年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。20**年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
一、加強學(xué)習(xí)干部人事制度。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。
二、深化干部人事制度改革。
（一）深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20**年10月，我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20**年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
（二）積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20**年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)（市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，團結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
三、嚴(yán)防用人上不正之風(fēng)。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作。
風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
20**年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
四、存在的問題及下一步工作措施。
用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20**—20**年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。
市局黨組：
為深入貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認(rèn)真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)選人用人情況?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、主要做法。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》。
抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，選準(zhǔn)用好干部。
嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé)，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認(rèn)真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與，并進行指導(dǎo)，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。
（三）遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。
條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)），使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。
（四）嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督；二是嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時動議情況。
二、民主評議情況。
20**年4月24日，我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數(shù)96.7%。
三、存在問題和不足。
近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認(rèn)識需進一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。
四、下一步打算。
我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。
為深入貫徹落實縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展選人用人工作自查的通知》，進一步提高選人用人公信度，認(rèn)真對照《關(guān)于開展選人用人工作自查的通知》的規(guī)定和要求，立足自身實際，對近年來選人用人工作進行全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
在選拔干部任用干部過程中，認(rèn)真貫徹落實了《干部任用條例》和“四項監(jiān)督制度”中的干部選拔任用制度，及時組織單位干部組織學(xué)習(xí)和宣傳中央和省、市委換屆紀(jì)律，特別是“五個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、五個一律”的紀(jì)律要求。推進了干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
二、選拔任用干部的主要做法。
屆選舉提供決策依據(jù)。在換屆選舉過程中，充分發(fā)揚民主，充分相信和依靠群眾，保證群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)動黨員和群眾參與，提高黨員群眾參與度。推選自覺學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，有堅定的政治信念；有文化、懂經(jīng)營、會管理，勇于開拓創(chuàng)新，有較強的帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力；善于運用民主、法律和示范的方法做群眾工作，妥善解決和處理新時期人民內(nèi)部矛盾，有較強的協(xié)調(diào)本領(lǐng)和社會管理能力；遵紀(jì)守法，辦事公道，作風(fēng)民主，熱心為村民服務(wù)，有較高的群眾威信；年富力強，身體健康，能勝任工作。原則上，年齡控制在男60周歲、女55周歲以下，特殊優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬年齡的后備干部。對所轄村“兩委”班子成員、農(nóng)村黨員、村民代表進行集體談話、個別談心和入戶走訪活動，強調(diào)了換屆紀(jì)律，加強了與黨員群眾的思想溝通，為順利完成換屆工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。在換屆選舉工作中，貫徹落實《關(guān)于在村“兩委”換屆工作中強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》的文件精神，村“兩委”換屆選舉前，村“兩委”成員候選人、自薦人分別作出了紀(jì)律承諾和競職承諾，新一屆村黨支部產(chǎn)生后，支部班子成員分別作出了履職承諾和辭職承諾。
三、存在問題與原因分析。
部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
四、整改措施。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，特別是要精通《干部任用條例》，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個88例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持從嚴(yán)治鎮(zhèn)、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，教育引導(dǎo)機關(guān)干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度，建設(shè)成過硬的隊伍，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿意。，希望能幫助您！
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇七
20__年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。20__年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
一、加強學(xué)習(xí)干部人事制度。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。
二、深化干部人事制度改革。
（一）深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20__年10月，我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20__年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
（二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20__年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20__年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，團結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
三、嚴(yán)防用人上不正之風(fēng)。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
20__年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
四、存在的問題及下一步工作措施。
20__年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20__—20__年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。
根據(jù)工作要求，現(xiàn)將x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告如下，請予評議。（需要《x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告（1999字）》完整電子版請加修改微信chicunfenli）。
20__年以來，黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積板探索科學(xué)規(guī)范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標(biāo)準(zhǔn)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善作風(fēng)、增強團結(jié)為重點，多形式、全方位的推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進程，不斷提高黨委政府選人用人的公信度，為全鎮(zhèn)事業(yè)又好又快發(fā)展供給了堅實的組織保證。
一、基本情景。
截至20__年12月，我鎮(zhèn)有行政編制x名（含x名行政工勤），實有行政編制人員x名（含x名行政工勤），在編在崗x名（x名抽調(diào)至縣城市攻堅指揮部辦公室）。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員x名，在編在崗x名。20__年度，因無人貼合條件，未選拔任用機關(guān)中層干部。
（一）堅持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。我們始終認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體職責(zé)，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強化用人導(dǎo)向。堅持“以德為先”的導(dǎo)向，注重選拔政治上堅定、原則性強、清正廉潔的干部。堅持推動發(fā)展的導(dǎo)向，注重在工作中了解干部、識別干部、磨煉干部，憑借突出的工作實績選干部。堅持群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔心里裝著群眾，經(jīng)常聯(lián)系群眾，能為群眾解難題、辦實事，得到群眾信任和擁護的干部。
二是規(guī)范選人程序。
三是嚴(yán)格政治審查。
（二）堅持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
一是突出思想政治教育。
二是強化干部監(jiān)督管理。
三是注重后備力量培養(yǎng)。
三、存在的主要問題。
（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。
（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強。
（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。
四、下一步工作打算。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作職責(zé)制。
一、如何認(rèn)識選人用人問題。
評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢？我認(rèn)為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的；二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”；三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人；四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導(dǎo)向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實，踏實干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作、生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進事業(yè)發(fā)展。
二、如何選人的問題。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心。現(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果（可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見），把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)；年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn)；平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來，在工作推進的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
三是建立一批后備干部名單，在后備干部中選。組織部門要有干部儲備，要及時為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部，不能急拿現(xiàn)用。當(dāng)前，關(guān)鍵是改進后備干部推進考察辦法，保證后備干部質(zhì)量。我認(rèn)為要積極推行推薦范圍減量增質(zhì)、評價方式多措并舉、檔案審查嚴(yán)格細(xì)致、個人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較高的'“ct式推薦考察”辦法，改變以前沿用多年、重程序重形式的平面化推薦考察，變?yōu)橹貙嵭е貎?nèi)容的立體式推薦考察，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部情況，建立后備干部庫，為干部使用發(fā)揮重要作用。
四是形成好干部選拔的管用機制，靠制度機制選。在干部選拔任用工作中，群眾對干部是怎么產(chǎn)生的，怎么提名的，選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。在實際工作中，對于空缺的崗位，提人選的領(lǐng)導(dǎo)也比較多。如果沒有制度、程序確定下來，組織部門很難操作。因此，規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。我認(rèn)為，要積極探索干部初始提名制度，并且使初始提名程序公開、透明。干部初始提名主要應(yīng)該把握以下幾個方面：一是干部提名的方向原則；二是干部提名的方式；三是干部提名的程序；四是人選產(chǎn)生的流程；五是各個流程的監(jiān)督措施；六是環(huán)節(jié)的責(zé)任主體。通過設(shè)計流程、拉長鏈條、過程公開、強化監(jiān)督來保證選人用人的公正、公平。同時，還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度，形成用制度機制選人用人的規(guī)則導(dǎo)向，提高選人用人的公信度。
三、如何保證選好人的問題。
制度機制再好，還是要人來執(zhí)行。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，是黨委做好干部工作的參謀助手，擁有向黨委推薦干部、建議干部的權(quán)利。只有堅持原則，出于公心，真正知人，才能及時發(fā)現(xiàn)好干部，把干部選好用好。我理解，保證選好人用好人，應(yīng)當(dāng)把握以下三個方面：
一靠堅強的黨性?？倳洀娬{(diào)組織部門堅強的黨性，最核心的是堅持公道正派。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也可能選不出來。一句話，就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個人得失所困，敢于為好干部說公道話，讓好干部得到提拔使用，讓找關(guān)系，不干實事的干部沒有市場，得到懲戒。
二靠過硬的本領(lǐng)。選賢任能，關(guān)鍵在于看干部、在于知人識人。知人不深、識人不準(zhǔn)，就容易用人不當(dāng)、用人失誤。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”，不斷提高我們識別干部的“看家本領(lǐng)”。組工干部如何提高識人選人的能力，我認(rèn)為，一是要提高系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維等能力，掌握科學(xué)的分析問題解決問題工作方法。二是要練就知人識人的基本功，要在工作中切實做到“五清”，即政策清、底子清、思路清、流程清、結(jié)果清，成為政策通、活檔案、一口清。通過不斷學(xué)習(xí)、勤于思考、注重實踐來提高自身業(yè)務(wù)能力和水平。
三靠務(wù)實的作風(fēng)。只有真正了解干部，全面準(zhǔn)確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實表現(xiàn)，才能選準(zhǔn)用好干部。這就要求我們必須有好的作風(fēng)，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。要拿出更多時間和精力了解考察干部，深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn)，多與干部談心，了解他們的愿望和訴求，了解黨員干部群眾意見，加大日常了解熟悉干部力度，堅持實事求是、以事論人，不憑印象、憑感覺用干部，切實做到識人有據(jù)、用人有方。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇八
根據(jù)工作要求，現(xiàn)將x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告如下，請予評議。（需要《x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告（1999字）》完整電子版請加修改微信chicunfenli）。
20__年以來，黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積板探索科學(xué)規(guī)范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標(biāo)準(zhǔn)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善作風(fēng)、增強團結(jié)為重點，多形式、全方位的推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進程，不斷提高黨委政府選人用人的公信度，為全鎮(zhèn)事業(yè)又好又快發(fā)展供給了堅實的組織保證。
一、基本情景。
截至20__年12月，我鎮(zhèn)有行政編制x名（含x名行政工勤），實有行政編制人員x名（含x名行政工勤），在編在崗x名（x名抽調(diào)至縣城市攻堅指揮部辦公室）。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員x名，在編在崗x名。20__年度，因無人貼合條件，未選拔任用機關(guān)中層干部。
（一）堅持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。我們始終認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體職責(zé)，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強化用人導(dǎo)向。堅持“以德為先”的導(dǎo)向，注重選拔政治上堅定、原則性強、清正廉潔的干部。堅持推動發(fā)展的導(dǎo)向，注重在工作中了解干部、識別干部、磨煉干部，憑借突出的工作實績選干部。堅持群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔心里裝著群眾，經(jīng)常聯(lián)系群眾，能為群眾解難題、辦實事，得到群眾信任和擁護的干部。
二是規(guī)范選人程序。
三是嚴(yán)格政治審查。
（二）堅持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
一是突出思想政治教育。
二是強化干部監(jiān)督管理。
三是注重后備力量培養(yǎng)。
三、存在的主要問題。
（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。
（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強。
（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。
四、下一步工作打算。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作職責(zé)制。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇一
市局黨組:。
為深入貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認(rèn)真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)選人用人情況。現(xiàn)將自查情況匯報如下:。
一、主要做法。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》。
我局高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，結(jié)合工作實際，將重要的規(guī)定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，選準(zhǔn)用好干部。
嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé)，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認(rèn)真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與，并進行指導(dǎo)，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。
(三)遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。
在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開)，落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán))，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。
(四)嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時動議情況。
二、民主評議情況。
20xx年4月24日，我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數(shù)96。7%。
三、存在問題和不足。
近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認(rèn)識需進一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。
四、下一步打算。
我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇二
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自20xx年x月納入?yún)⒐芾硪詠?，我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號文件)規(guī)定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇三
評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導(dǎo)向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實，踏實干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作、生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進事業(yè)發(fā)展。
二、如何選人的問題。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊Ｈ绾瘟私飧刹浚艺J(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來，在工作推進的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
三是建立一批后備干部名單，在后備干部中選。組織部門要有干部儲備，要及時為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部，不能急拿現(xiàn)用。當(dāng)前，關(guān)鍵是改進后備干部推進考察辦法，保證后備干部質(zhì)量。我認(rèn)為要積極推行推薦范圍減量增質(zhì)、評價方式多措并舉、檔案審查嚴(yán)格細(xì)致、個人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較高的“ct式推薦考察”辦法，改變以前沿用多年、重程序重形式的平面化推薦考察，變?yōu)橹貙嵭е貎?nèi)容的立體式推薦考察，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部情況，建立后備干部庫，為干部使用發(fā)揮重要作用。
四是形成好干部選拔的管用機制，靠制度機制選。在干部選拔任用工作中，群眾對干部是怎么產(chǎn)生的，怎么提名的，選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。在實際工作中，對于空缺的崗位，提人選的領(lǐng)導(dǎo)也比較多。如果沒有制度、程序確定下來，組織部門很難操作。因此，規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。我認(rèn)為，要積極探索干部初始提名制度，并且使初始提名程序公開、透明。干部初始提名主要應(yīng)該把握以下幾個方面：一是干部提名的'方向原則;二是干部提名的方式;三是干部提名的程序;四是人選產(chǎn)生的流程;五是各個流程的監(jiān)督措施;六是環(huán)節(jié)的責(zé)任主體。通過設(shè)計流程、拉長鏈條、過程公開、強化監(jiān)督來保證選人用人的公正、公平。同時，還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度，形成用制度機制選人用人的規(guī)則導(dǎo)向，提高選人用人的公信度。
三、如何保證選好人的問題。
制度機制再好，還是要人來執(zhí)行。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，是黨委做好干部工作的參謀助手，擁有向黨委推薦干部、建議干部的權(quán)利。只有堅持原則，出于公心，真正知人，才能及時發(fā)現(xiàn)好干部，把干部選好用好。我理解，保證選好人用好人，應(yīng)當(dāng)把握以下三個方面：
一靠堅強的黨性?？倳洀娬{(diào)組織部門堅強的黨性，最核心的是堅持公道正派。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也可能選不出來。一句話，就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個人得失所困，敢于為好干部說公道話，讓好干部得到提拔使用，讓找關(guān)系，不干實事的干部沒有市場，得到懲戒。
二靠過硬的本領(lǐng)。選賢任能，關(guān)鍵在于看干部、在于知人識人。知人不深、識人不準(zhǔn)，就容易用人不當(dāng)、用人失誤。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”，不斷提高我們識別干部的“看家本領(lǐng)”。組工干部如何提高識人選人的能力，我認(rèn)為，一是要提高系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維等能力，掌握科學(xué)的分析問題解決問題工作方法。二是要練就知人識人的基本功，要在工作中切實做到“五清”，即政策清、底子清、思路清、流程清、結(jié)果清，成為政策通、活檔案、一口清。通過不斷學(xué)習(xí)、勤于思考、注重實踐來提高自身業(yè)務(wù)能力和水平。
三靠務(wù)實的作風(fēng)。只有真正了解干部，全面準(zhǔn)確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實表現(xiàn)，才能選準(zhǔn)用好干部。這就要求我們必須有好的作風(fēng)，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。要拿出更多時間和精力了解考察干部，深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn)，多與干部談心，了解他們的愿望和訴求，了解黨員干部群眾意見，加大日常了解熟悉干部力度，堅持實事求是、以事論人，不憑印象、憑感覺用干部，切實做到識人有據(jù)、用人有方。
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鎮(zhèn)選人用人自查報告篇四
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、做好干部職工競爭上崗工作二、做好干部輪崗交流工作。
為進一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照加強業(yè)務(wù)部門、年輕干部培養(yǎng)鍛煉、干部輪崗鍛煉、確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務(wù)崗位之間進行輪崗交流。
三、
大力加強對干部的監(jiān)督管理。
一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè)，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。
三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度，保證進人嚴(yán)格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位。
四、強化司法行政隊伍建設(shè)，選人用人機制進一步完善。
州委組織部深入整治用人上不正之風(fēng)會議之后，我縣高度重視，庚即組織召開了甘孜縣庸懶散浮拖暨選人用人不正之風(fēng)專項整治工作會議，傳達了省、州委深入整治用人不正之風(fēng)有關(guān)會議精神，明確了整治工作方向。成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，進一步加強了整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，認(rèn)真開展了自查，切實找準(zhǔn)存在的突出問題。針對存在的問題，研究制定下發(fā)了《甘孜縣開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案》和《關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)7+3專項整治工作方案》，進一步明確了整治工作重點，并全面啟動庸懶散浮拖及選人用人專項整治工作。截止5月30日，整治選人用人不正之風(fēng)10項工作在為期一個月的時間內(nèi)穩(wěn)步推進，扎實開展，取得一定成效。
二、主要措施。
為了進一步增強整治工作的操作性，縣委明確提出了規(guī)定動作不走樣，自選動作重實際的整改措施,有序穩(wěn)步推進整治工作。(一)著力整治拉票賄選問題。一是在全縣范圍內(nèi)發(fā)放新修訂《干部選拔任用條例》等干部政策文件，集中開展對干部政策法規(guī)的宣傳教育，重點開展警示教育。二是利用組工外網(wǎng)和甘孜縣有線電視臺，設(shè)立舉報電話，收集拉票賄選的線索和問題，匯總研判，對問題具體、線索清楚的反映，核查清楚。三是認(rèn)真貫徹落實拉票賄選責(zé)任追究辦法，設(shè)立違規(guī)違紀(jì)工作臺賬，實行臺賬記載管理。
(二)著力整治違規(guī)選用干部問題。一是向全縣各單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手發(fā)放《條例》，并通知做好學(xué)習(xí)貫徹。二是認(rèn)真落實州委五位一體干部選任體系，全面規(guī)范干部選任程序、標(biāo)準(zhǔn)和條件。三是認(rèn)真執(zhí)行五位一體干部選任監(jiān)督體系。四是認(rèn)真執(zhí)行干部任前資格、條件審核，組織專人規(guī)范換屆以來干部選任文書檔案。
(三)著力整治跑官要官問題。一是建立跑要、拖情記錄在案制度，對跑要、拖情的不列為考察和提拔對象。二是加強自身建設(shè)，重申紀(jì)律要求，簽訂承諾書，堅決整治封官許愿、牽線搭橋等問題，從嚴(yán)治部，從嚴(yán)管理，著力建設(shè)模范組織部門。三是建立預(yù)警機制，利用12380舉報平臺等，收集跑官要官線索，對反映較多的單位，及時對主要負(fù)責(zé)人進行談話提醒。
(五)著力整治三超兩亂問題。一是認(rèn)真落實省、州委組織部關(guān)于地方性干部人事政策的執(zhí)行要求。二是建立干部選任編制職數(shù)預(yù)審制度。三是完善干部經(jīng)常性談心談話制度，做好干部思想教育引導(dǎo)和矛盾化解工作。四是切實抓好三超兩亂清理和整改消化工作。截止2015年1月，我縣超職數(shù)配備干部共計56人，其中：超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3個，超配非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)53個，計劃于2017年9月前整改消化。(六)著力整治防止和清理選用兩面人問題。一是要求每名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部報送領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表。二是在干部考察工作中，重點突出政治品質(zhì)和道德品質(zhì)的考察;有意識的安排重點培養(yǎng)對象到困難矛盾突出的基層一線和反分維穩(wěn)前沿去開展工作，在實際工作中考察其政治品質(zhì)和道德品質(zhì)。三是建立新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任職承諾制度，就遵守政治立場、維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)等方面做出公開承諾。四是設(shè)立防止和清理兩面人舉報電話，呼吁廣大干部群眾反映兩面人有關(guān)情況，組織部根據(jù)反映情況進行核查，對確有相關(guān)情況的視情節(jié)輕重進行組織處理。五是建立考察失察失誤責(zé)任追究機制。六是加強定期分析研判機制。
(七)著力整治干部違規(guī)兼職問題。今年8月，清理規(guī)范14名在企業(yè)兼(任)職的干部職工。同時，對干部職工在企業(yè)兼(任)職務(wù)期間是否存在違規(guī)在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的情況進行了專項調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，我縣14名干部職工在企業(yè)兼職(任職)期間均未違規(guī)領(lǐng)取薪酬。同時對前期清理違規(guī)兼職工作進行自查，防止漏報、漏報，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職有關(guān)規(guī)定，堅決防止反彈。
(八)著力整治長期在編不在崗問題。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定和中央、省、州、縣委工作要求，及時下發(fā)文件各全縣各單位，要求嚴(yán)格開展自查。為確保此項工作取得實效，我縣紀(jì)檢、組織、人社、編制等部門組建聯(lián)合工作組，對全縣各單位按照清理范圍中確定的情況進行督察，對虛報、瞞報、漏報的，一經(jīng)查實，將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員責(zé)任，并將舉報電話在甘孜縣組工外網(wǎng)和甘孜有線電視臺進行公示，確保清理工作監(jiān)督到位。(九)著力整治違規(guī)抽借調(diào)干部問題。縣委組織部對全縣抽借調(diào)人員進行全面清理，并要求違規(guī)抽借調(diào)干部職工無條件一律在規(guī)定時間內(nèi)回原單位上班，逾期未歸的視為曠工，并按相關(guān)規(guī)定處理。為固化成果，進一步嚴(yán)肅干部管理，穩(wěn)定基層干部隊伍，縣委組織部庚即下發(fā)《關(guān)于進一步嚴(yán)肅干部抽借調(diào)程序的通知》(甘孜委組發(fā)〔2016〕42號)，從制度層面規(guī)范干部管理。
(十)著力整治干部職工檔案信息審核問題。根據(jù)我縣干部職工檔案信息審核工作實際，嚴(yán)格按照州委組織部《關(guān)于開展干部人事檔案專項審核工作的通知》(甘組通〔2016〕139號)文件精神，制定專項審核工作方案，細(xì)化審核范圍、時間安排、方法步驟和保障措施等，及時安排專人對干部檔案信息進行集中整治處理。
三、整治工作存在的問題及下步打算。
專項整治工作開展至今，雖取得一定的成績，但還是存在一定的問題：一是個別單位認(rèn)為此次的專項整治工作是走形式，開不開展一個樣，重視程度不夠。二是雖將各項干部政策法規(guī)下發(fā)給各單位，但宣傳落實力度差。三是各單位在開展專項整治工作中有效的創(chuàng)新辦法不多。
針對存在的問題，下步工作中，我們將狠抓在以下三個方面的工作：一是加強監(jiān)督檢查，構(gòu)筑及時發(fā)現(xiàn)、有效預(yù)防選人用人不正之風(fēng)的預(yù)警機制。二是加大對干部政策法規(guī)的宣傳教育力度。三是嚴(yán)肅查處，增強對用人上不正之風(fēng)的紀(jì)律威懾。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇五
明確。實行干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統(tǒng)一。
2、落實民警的“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部和職工的參與面。
3、落實民警的“選擇權(quán)”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。
4、落實民警“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內(nèi)，對考察預(yù)告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對x名干部實行試用。
奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。
同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。讓我們在xx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為順利完成新時期各項任務(wù)提供更加堅強的組織保證和人才支持。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20**年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。
20**年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。20**年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
一、加強學(xué)習(xí)干部人事制度。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。
二、深化干部人事制度改革。
（一）深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20**年10月，我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20**年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
（二）積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20**年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20**年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)（市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，團結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
三、嚴(yán)防用人上不正之風(fēng)。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作。
風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
20**年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
四、存在的問題及下一步工作措施。
用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈20**—20**年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20**—20**年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。
市局黨組：
為深入貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認(rèn)真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)選人用人情況?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、主要做法。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》。
抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，選準(zhǔn)用好干部。
嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé)，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認(rèn)真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與，并進行指導(dǎo)，對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內(nèi)進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。
（三）遵守干部選拔任用工作紀(jì)律，防止人事工作中的不正之風(fēng)。
條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)），使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。
（四）嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督；二是嚴(yán)格堅持干部任職資格條件，嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象；四是選人用人充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示，沒有臨時動議情況。
二、民主評議情況。
20**年4月24日，我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數(shù)96.7%。
三、存在問題和不足。
近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的，在內(nèi)容上是一脈相承的，但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認(rèn)識需進一步提高；二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進一步加強。
四、下一步打算。
我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規(guī)范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。
為深入貫徹落實縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展選人用人工作自查的通知》，進一步提高選人用人公信度，認(rèn)真對照《關(guān)于開展選人用人工作自查的通知》的規(guī)定和要求，立足自身實際，對近年來選人用人工作進行全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
在選拔干部任用干部過程中，認(rèn)真貫徹落實了《干部任用條例》和“四項監(jiān)督制度”中的干部選拔任用制度，及時組織單位干部組織學(xué)習(xí)和宣傳中央和省、市委換屆紀(jì)律，特別是“五個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、五個一律”的紀(jì)律要求。推進了干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
二、選拔任用干部的主要做法。
屆選舉提供決策依據(jù)。在換屆選舉過程中，充分發(fā)揚民主，充分相信和依靠群眾，保證群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)動黨員和群眾參與，提高黨員群眾參與度。推選自覺學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，有堅定的政治信念；有文化、懂經(jīng)營、會管理，勇于開拓創(chuàng)新，有較強的帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力；善于運用民主、法律和示范的方法做群眾工作，妥善解決和處理新時期人民內(nèi)部矛盾，有較強的協(xié)調(diào)本領(lǐng)和社會管理能力；遵紀(jì)守法，辦事公道，作風(fēng)民主，熱心為村民服務(wù)，有較高的群眾威信；年富力強，身體健康，能勝任工作。原則上，年齡控制在男60周歲、女55周歲以下，特殊優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬年齡的后備干部。對所轄村“兩委”班子成員、農(nóng)村黨員、村民代表進行集體談話、個別談心和入戶走訪活動，強調(diào)了換屆紀(jì)律，加強了與黨員群眾的思想溝通，為順利完成換屆工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。在換屆選舉工作中，貫徹落實《關(guān)于在村“兩委”換屆工作中強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》的文件精神，村“兩委”換屆選舉前，村“兩委”成員候選人、自薦人分別作出了紀(jì)律承諾和競職承諾，新一屆村黨支部產(chǎn)生后，支部班子成員分別作出了履職承諾和辭職承諾。
三、存在問題與原因分析。
部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
四、整改措施。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，練好基本功，特別是要精通《干部任用條例》，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個88例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持從嚴(yán)治鎮(zhèn)、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，教育引導(dǎo)機關(guān)干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度，建設(shè)成過硬的隊伍，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿意。，希望能幫助您！
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇七
20__年，我局黨組始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。20__年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
一、加強學(xué)習(xí)干部人事制度。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴(yán)禁、五個一律、十七個不準(zhǔn)”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認(rèn)識。
二、深化干部人事制度改革。
（一）深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關(guān)事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20__年10月，我局進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20__年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
（二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市20__年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員工作，通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序，20__年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(qū)(市、縣）遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，團結(jié)同志，工作能力較強，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會研究決定，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
三、嚴(yán)防用人上不正之風(fēng)。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學(xué)習(xí)、時刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識測試和問卷調(diào)查，參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識競賽，其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學(xué)習(xí)、會議強調(diào)、處室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng)。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對崗位主要職責(zé)，排查潛在廉政風(fēng)險，進行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險。
20__年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
四、存在的問題及下一步工作措施。
20__年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進一步提高；對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升；干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為貴陽市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實〈20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市20__—20__年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報及案件，切實做到認(rèn)真對待，嚴(yán)格查實，及時匯報，嚴(yán)肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標(biāo)、有計劃的遴選人才到我局工作。
根據(jù)工作要求，現(xiàn)將x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告如下，請予評議。（需要《x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告（1999字）》完整電子版請加修改微信chicunfenli）。
20__年以來，黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積板探索科學(xué)規(guī)范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標(biāo)準(zhǔn)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善作風(fēng)、增強團結(jié)為重點，多形式、全方位的推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進程，不斷提高黨委政府選人用人的公信度，為全鎮(zhèn)事業(yè)又好又快發(fā)展供給了堅實的組織保證。
一、基本情景。
截至20__年12月，我鎮(zhèn)有行政編制x名（含x名行政工勤），實有行政編制人員x名（含x名行政工勤），在編在崗x名（x名抽調(diào)至縣城市攻堅指揮部辦公室）。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員x名，在編在崗x名。20__年度，因無人貼合條件，未選拔任用機關(guān)中層干部。
（一）堅持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。我們始終認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體職責(zé)，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強化用人導(dǎo)向。堅持“以德為先”的導(dǎo)向，注重選拔政治上堅定、原則性強、清正廉潔的干部。堅持推動發(fā)展的導(dǎo)向，注重在工作中了解干部、識別干部、磨煉干部，憑借突出的工作實績選干部。堅持群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔心里裝著群眾，經(jīng)常聯(lián)系群眾，能為群眾解難題、辦實事，得到群眾信任和擁護的干部。
二是規(guī)范選人程序。
三是嚴(yán)格政治審查。
（二）堅持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
一是突出思想政治教育。
二是強化干部監(jiān)督管理。
三是注重后備力量培養(yǎng)。
三、存在的主要問題。
（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。
（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強。
（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。
四、下一步工作打算。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作職責(zé)制。
一、如何認(rèn)識選人用人問題。
評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢？我認(rèn)為要把握好以下幾點：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的；二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”；三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人；四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實干的導(dǎo)向。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實，踏實干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作、生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進事業(yè)發(fā)展。
二、如何選人的問題。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進一步擴大干部工作中的民主，切實落實干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心。現(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果（可以聽到干部考察時聽不到的真話、實話和不同意見），把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)；年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn)；平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機結(jié)合起來，在工作推進的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強的優(yōu)秀干部參與推進，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
三是建立一批后備干部名單，在后備干部中選。組織部門要有干部儲備，要及時為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部，不能急拿現(xiàn)用。當(dāng)前，關(guān)鍵是改進后備干部推進考察辦法，保證后備干部質(zhì)量。我認(rèn)為要積極推行推薦范圍減量增質(zhì)、評價方式多措并舉、檔案審查嚴(yán)格細(xì)致、個人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較高的'“ct式推薦考察”辦法，改變以前沿用多年、重程序重形式的平面化推薦考察，變?yōu)橹貙嵭е貎?nèi)容的立體式推薦考察，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部情況，建立后備干部庫，為干部使用發(fā)揮重要作用。
四是形成好干部選拔的管用機制，靠制度機制選。在干部選拔任用工作中，群眾對干部是怎么產(chǎn)生的，怎么提名的，選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。在實際工作中，對于空缺的崗位，提人選的領(lǐng)導(dǎo)也比較多。如果沒有制度、程序確定下來，組織部門很難操作。因此，規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。我認(rèn)為，要積極探索干部初始提名制度，并且使初始提名程序公開、透明。干部初始提名主要應(yīng)該把握以下幾個方面：一是干部提名的方向原則；二是干部提名的方式；三是干部提名的程序；四是人選產(chǎn)生的流程；五是各個流程的監(jiān)督措施；六是環(huán)節(jié)的責(zé)任主體。通過設(shè)計流程、拉長鏈條、過程公開、強化監(jiān)督來保證選人用人的公正、公平。同時，還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度，形成用制度機制選人用人的規(guī)則導(dǎo)向，提高選人用人的公信度。
三、如何保證選好人的問題。
制度機制再好，還是要人來執(zhí)行。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，是黨委做好干部工作的參謀助手，擁有向黨委推薦干部、建議干部的權(quán)利。只有堅持原則，出于公心，真正知人，才能及時發(fā)現(xiàn)好干部，把干部選好用好。我理解，保證選好人用好人，應(yīng)當(dāng)把握以下三個方面：
一靠堅強的黨性?？倳洀娬{(diào)組織部門堅強的黨性，最核心的是堅持公道正派。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也可能選不出來。一句話，就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個人得失所困，敢于為好干部說公道話，讓好干部得到提拔使用，讓找關(guān)系，不干實事的干部沒有市場，得到懲戒。
二靠過硬的本領(lǐng)。選賢任能，關(guān)鍵在于看干部、在于知人識人。知人不深、識人不準(zhǔn)，就容易用人不當(dāng)、用人失誤。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”，不斷提高我們識別干部的“看家本領(lǐng)”。組工干部如何提高識人選人的能力，我認(rèn)為，一是要提高系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維等能力，掌握科學(xué)的分析問題解決問題工作方法。二是要練就知人識人的基本功，要在工作中切實做到“五清”，即政策清、底子清、思路清、流程清、結(jié)果清，成為政策通、活檔案、一口清。通過不斷學(xué)習(xí)、勤于思考、注重實踐來提高自身業(yè)務(wù)能力和水平。
三靠務(wù)實的作風(fēng)。只有真正了解干部，全面準(zhǔn)確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實表現(xiàn)，才能選準(zhǔn)用好干部。這就要求我們必須有好的作風(fēng)，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。要拿出更多時間和精力了解考察干部，深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn)，多與干部談心，了解他們的愿望和訴求，了解黨員干部群眾意見，加大日常了解熟悉干部力度，堅持實事求是、以事論人，不憑印象、憑感覺用干部，切實做到識人有據(jù)、用人有方。
鎮(zhèn)選人用人自查報告篇八
根據(jù)工作要求，現(xiàn)將x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告如下，請予評議。（需要《x鎮(zhèn)20__年度選人用人工作情景報告（1999字）》完整電子版請加修改微信chicunfenli）。
20__年以來，黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積板探索科學(xué)規(guī)范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標(biāo)準(zhǔn)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善作風(fēng)、增強團結(jié)為重點，多形式、全方位的推進干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進程，不斷提高黨委政府選人用人的公信度，為全鎮(zhèn)事業(yè)又好又快發(fā)展供給了堅實的組織保證。
一、基本情景。
截至20__年12月，我鎮(zhèn)有行政編制x名（含x名行政工勤），實有行政編制人員x名（含x名行政工勤），在編在崗x名（x名抽調(diào)至縣城市攻堅指揮部辦公室）。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員x名，在編在崗x名。20__年度，因無人貼合條件，未選拔任用機關(guān)中層干部。
（一）堅持黨管干部，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。我們始終認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體職責(zé)，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強化用人導(dǎo)向。堅持“以德為先”的導(dǎo)向，注重選拔政治上堅定、原則性強、清正廉潔的干部。堅持推動發(fā)展的導(dǎo)向，注重在工作中了解干部、識別干部、磨煉干部，憑借突出的工作實績選干部。堅持群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔心里裝著群眾，經(jīng)常聯(lián)系群眾，能為群眾解難題、辦實事，得到群眾信任和擁護的干部。
二是規(guī)范選人程序。
三是嚴(yán)格政治審查。
（二）堅持從嚴(yán)約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
一是突出思想政治教育。
二是強化干部監(jiān)督管理。
三是注重后備力量培養(yǎng)。
三、存在的主要問題。
（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。
（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強。
（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。
四、下一步工作打算。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作職責(zé)制。