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工會會議紀要篇一
4月11日上午，成都市青羊區(qū)總工會第五屆經費審查委員會在區(qū)總會議室召開了第十三次全體會議，會議就《青羊區(qū)總工會2016年度工會經費收支決算報告》和《青羊區(qū)總工會工會經費收支預算報告》進行審議，會議由區(qū)總工會副主席、經審主任李學群同志主持，出席會議的委員有雷玲、彭玲、熊蘋、王程遠、趙敏、鄭羽。區(qū)總工會常務副主席時旭同志出席會議，區(qū)總財務科科長楊曉燕同志列席會議。
會議首先由區(qū)總財務科長楊曉燕同志就《青羊區(qū)總工會2016年度工會經費收支決算報告》和《青羊區(qū)總工會20工會經費收支預算報告》兩個報告進行了詳細說明。會議就以上兩個報告進行了充分的討論，表決通過了以上兩個報告。
會議認為，2016年度區(qū)總本級預算執(zhí)行情況是按市總批準的預算進行管理和控制的，預算執(zhí)行結果較好，符合《工會預算管理辦法》的規(guī)定。預算支出充分體現(xiàn)了工會職能特點，進一步優(yōu)化了經費支出結構，大力壓縮會議費和行政性支出，把資金使用的重點安排在維護職工權益、法律援助、困難職工幫扶、就業(yè)培訓、職工技能大賽、開展職工活動和為職工辦實事方面。20度經費預算的編制符合工會預算管理辦法，預算編制緊緊圍繞政府中心工作，注重壓縮會議費和行政性支出，經費安排重點保證了職工維權，特困職工幫扶法律援助，職工培訓、技能大賽和開展職工文體活動，體現(xiàn)了服務職工、服務基層、服務重點工作的要求。
工會會議紀要篇二
地點：xx
參加人員：
建設單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
主持人：xx
會議主要議題：xx，會議內容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;
3、封面無施工組織設計報審表;
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;
5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
工會會議紀要篇三
會議時間 20xx年8 月16 日下午
會議地點 ? ? 會議室
主 持 人 韓建臣（工會主席）
出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會議內容：上半年安全總結和下半年安全工作實施計劃 本次會議由韓建臣主持，會上根據(jù)總經理召開干部例會精神，對2011年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
3、 廠內車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內車量較多，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 防雷自測。設備部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
工會會議紀要篇四
_______________________公司工會
會議紀要
會議地點：_____會議室
會議主持：______
出席人員：上海___工會方面---
上海___公司方面—
上海___公司--
缺席人員：______
會議記錄：______
主要內容：
____主席率隊_____同志主持，
一、 ____公司工作匯報方面：
1、 總經理____同志首先代表公司全體員工對機電工會調研組能深入本公司進行
調研指導工作，表示歡迎和感謝。其次對公司的建設情況、生產布局及產能情
況進行扼要、明了的介紹，最后，希望機電工會領導對___工會建設工作多提
一些指導意見。
2、 副總經理、工會負責人___同志以ppt文件形式，從___工會組織架構、工會
文并茂地為調研組一一進行介紹和概述。
3、 風電公司工會負責人____同志會上說明___次調研指導工作，加強落實機電工會對展中去。
二、 1、 ___低迷、的發(fā)展、現(xiàn)狀、當前工作情況，從今
2__公司職工隊伍的思想狀況、工會組織建設、
點和熱點問題，認真聽取了基層工會干部的意見和建議，同時介紹了其它工會
了工會的.凝聚力、吸引力，對__公司工作給予了充分肯定。建議建立職代會機制，加強活動創(chuàng)新，把增強基層工會組織活力作為重點，通過實實在在的行動，讓工會真正成為員工群眾信賴的職工之家，要認真踐行黨的群眾路線，創(chuàng)新群____的發(fā)展目標做出工會應有的貢獻。
三、 會議交流情況
___公司員工代表議___根據(jù)會議內容，會議熱烈的討論和認真的交流。
四、最后，總經理___同志希望調研組能繼續(xù)深入異地工會指導工作，加強工作指導力度，增多深入調研次數(shù)，加大工作支持力度。希望工會能推進機制建設，真正維護職工合法權益，真正把員工的發(fā)展放到第一位，拓寬員工培訓學習途徑，加強對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，加強科研項目創(chuàng)新申報，加強班組建設，要滿腔熱情為職工辦好事、辦實事、解難事，切實服務大局、服務企業(yè)、服務職工，真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動企業(yè)前進，為實現(xiàn)___的發(fā)展目標而做出更大的貢獻。
工會會議紀要篇五
明確分工有利于工作有效率的完成。分工會議紀要該怎么寫?下文是小編收集的分工會議紀要，歡迎閱讀!
20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現(xiàn)紀要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協(xié)調反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經營監(jiān)督、招商引資、項目建設、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規(guī)、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務服務科)、規(guī)劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。
i背景
為進一步規(guī)范公司內部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。
ii時間、地點、主持人
會議時間:20xx年8月17日下午5時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
iii與會者
譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
iv會議內容、要求
莫董事長親自主持會議，在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:
1、根據(jù)目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經營公司。
2、明確責任感，明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協(xié)調和管理企業(yè)的手段。
3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調處理。
5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。
6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領導責任。
7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。
20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現(xiàn)將調整后的領導成員分工通知如下：
黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關財務工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務工作。
黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業(yè)產業(yè)建設;“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉黨員組織關系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產業(yè)發(fā)展、政務公開、電子政務、機關后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、項目建設、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作;負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責協(xié)助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協(xié)調本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。
局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視項目建設。負責地面數(shù)字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。
文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關黨委書記做好書法事業(yè)、產業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業(yè)務水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。
工會會議紀要篇六
會議地點
工地現(xiàn)場會議室
會議時間
2016年02月15日
會議主持人
王海濤
會議主題：復工前“收心會”
上次會議問題落實情況：已全部落實到位
本次會議內容：
由于春節(jié)放假現(xiàn)場施工暫停，現(xiàn)淄博供電公司與施工、監(jiān)理單位商量對工程進行復工，為實現(xiàn)變電站建設安全工作的良好開局，確保安全穩(wěn)定的局面，2月15日上午業(yè)主組織監(jiān)理、施工項目部成員在現(xiàn)場工地會議室召開復工前“收心會”，會議由業(yè)主項目部經理主持，監(jiān)理項目部整理會議內容，并及時下發(fā)到施工項目部，具體會議內容如下：
一、高度重視項目復工的安全管理
當前，工程建設處于高峰期，任務重，人員多，工序雜，復工階段作業(yè)人員和機械設備尚未處于最佳工作狀態(tài)，各級管理人員要到崗到位，克服松懈麻痹思想，自覺落實安全生產責任制，確保項目復工安全措施落實到位。
二、認真開展項目復工前安全檢查
監(jiān)理、施工項目部要成立專門檢查組，共同對項目復工的施工安全措施、施工安全隱患進行認真排查，確保華潤變電站復工時具備復工“五項基本條件”，并履行見證手續(xù)后方可復工。
1．業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部主要負責人，安全管理、技術管理人員，施工負責人、專兼職安全員作業(yè)現(xiàn)場到位。
2．業(yè)主項目部主持召開復工前“收心”會，全面掌握復工作業(yè)內容，保證施工作業(yè)力能配置完備，完成施工作業(yè)安全風險動態(tài)評估、落實各項安全保障措施后，下達復工令。
3．施工機械和安全防護設施經檢查完好，組織并記錄作業(yè)環(huán)境踏勘結果，與停工前存在較大變化的已完成專項措施制定。
4．完成新入場人員安全教育培訓，剔除培訓考試不合格人員，再培訓情況有記錄，入場考試未通過人員流向清晰。
5．作業(yè)人員熟悉施工方案和作業(yè)指導書，完成復工前的安全技術交底。
三、
扎實做好復工的安全培訓教育
春節(jié)過后，監(jiān)理、施工項目部新進施工人員、轉崗人員較多，監(jiān)理、施工單位要組織對再進場人員開展三級安全教育和施工安全交底，安全培訓教育重點是安全生產規(guī)章制度和2013年版電力建設安全工作規(guī)程；安全交底重點是作業(yè)范圍、現(xiàn)場風險點和預控措施，再進場施工人員需經安全培訓合格和安全交底后方可參加相關工作。嚴禁未經安全培訓教育和安全交底的作業(yè)人員上崗作業(yè)。
四、認真做好項目復工的審批
項目復工前，各施工項目部要落實本通知的工作要求，經自檢通過后，向總監(jiān)和業(yè)主項目經理提交書面復工申請和復工前安全檢查報告，項目總監(jiān)復查、批準后報業(yè)主審批，按照項目管理的要求，經業(yè)主審查、批準并簽發(fā)書面復工通知后，項目方能復工。嚴禁未履行復工審批程序的項目復工。
五、及時報送項目復工信息
監(jiān)理、施工單位應全面掌握本單位各在建工程復工信息，實時掌控現(xiàn)場各項目復工時間、進場人員和項目安全情況，將本單位項目復工信息匯總后，上報淄博供電公司建設部。
主送單位
淄博華潤110kv變電站新建工程項目部
抄送單位
淄博華潤110kv變電站新建工程業(yè)主項目部
發(fā)文單位
淄博華潤110kv變電站新建工程監(jiān)理項目部
發(fā)文時間
2016年02月15日
注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草，經總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
節(jié)后復工會議紀要
會議紀要范文
各類會議紀要合集
整理會議紀要
會議紀要范文模版
工會會議紀要篇七
20xx年7月20日，工會主席朱梅林在公司617會議室主持召開了中海工業(yè)（江蘇）有限公司三季度工會委員會擴大會議，公司工會委員及各基層分會主席參加了會議。
（一）各基層分會主席匯報二季度工會工作；
（二）朱梅林主席傳達中海工業(yè)工會二季度工會主席例會精神；
（三）朱梅林主席總結二季度工會工作，布置三季度工會工作。
朱梅林主席傳達了中海工業(yè)工會7月6日召開的二季度工會主席例會會議精神，主要包括以下方面：
1、做好夏季勞動保護和防暑降溫工作，監(jiān)督行政后勤保障措施到位，確保職工人身安全，員工中暑事故為零。
2、關心離崗職工，把關心關愛離崗職工放在一定位置，把離崗退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作做深做細。
3、做好公司金秋獎（助）學工作。工會要對家庭困難、生病職工排查摸底，幫助困難職工，要使每個職工家庭吃得起飯、看得起病、上得起學。
4、各單位制定先進模范人物培養(yǎng)計劃和方案。
5、結合實際推行陸金林勞模創(chuàng)新工作室。各公司工會要學習陸金林勞模創(chuàng)新工作室經驗，爭創(chuàng)公司先進集體、先進班組。
4月24日，公司調試車間一班組被江都區(qū)總工會授予“工人先鋒號”稱號，經營供應部龔健被評為揚州市“五一巾幗標兵”，丁敏被評為江都區(qū)“五一巾幗標兵”。
5月7日，在揚州市召開的實施《百萬職工大練兵大比武三年規(guī)劃》總結表彰大會上，我公司榮獲先進集體稱號，輔臣勞務公司焊工何敏榮獲揚州市“五一勞動獎章”和“技術能手”稱號，公司信息中心童雄獲2011年度揚州市職工職業(yè)技能競賽計算機操作“優(yōu)秀選手”稱號，輔臣勞務公司焊工王超獲焊接“優(yōu)秀選手”稱號。
為慶祝第62個“五一國際勞動節(jié)”，弘揚“愛我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，公司工會于4月28日—30日，組織2011年度公司先進個人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀工會干部、工會積極分子共40人赴浙江普陀山、奉化溪口春游。
4月底，工會組織了156名參賽選手進行體檢，參加“中國海運杯”揚州鑒真國際半程馬拉松賽比賽。
5月，工會組織開展“中海造船風采”攝影作品征集活動，收到職工攝影作品86幅，經過評選：一等獎3幅、二等獎6幅、三等獎10幅。選送20幅作品上報參加揚州市總工會、江都區(qū)總工會“咱們工人有力量”職工風采攝影展，展示中海人的精神風貌。
6月，公司足球隊參加“卡西利亞杯”暨“20xx加油中國夢幻歐洲杯”揚州賽區(qū)室內5人錦標賽。
6月27日，公司工會排演的大型舞蹈《祖國你好》和女聲演唱《心靈呼喚》、《領航中國》代表中海工業(yè)有限公司參加在上海東方藝術中心召開的中國海運（集團）總公司成立15周年紀念大會，充分展示了中海工業(yè)積極推行“修造并舉”發(fā)展戰(zhàn)略、蓬勃向上的精神風貌。
二季度，工會聯(lián)合揚州市總工會、江都區(qū)總工會在2號食堂基地為承攬施工人員放映3場電影。
4月28日，工會組織開展20xx年第二季度幫困送溫暖活動，慰問困難員工3名，合計慰問金額3000元。
5月31日，工會購買了書本、食品、雨傘等，慰問了公司扶持的江都貧困地區(qū)—郭村鎮(zhèn)塘頭小學2名貧困學生，鼓勵他們好好學習，積極向上。讓貧困學生度過一個歡樂的兒童節(jié)。
二季度，工會為12名職工整歲生日送生日蛋糕，職工父母去世慰問1人，合計慰問金額1800元。
二季度已進入高溫季節(jié)，工會本著“以人為本”的理念，關心關愛廣大員工和承攬公司人員的身體健康和人身安全。二季度為全廠本工和勞務工發(fā)放了防暑降溫用品，并督促承攬公司做好防暑降溫工作。到6月底，廠區(qū)共安裝了27臺直接飲水機、30臺自動開水器、18臺自動飲料售貨機、98個茶水點，這些設備及設施的到位為生產一線工人順利渡過夏季高溫時段提供了必要的保障。
根據(jù)工業(yè)工會（20xx）20號《關于組織職工代表巡視檢查夏季勞動保護安全生產和防暑降溫工作的通知》，公司工會還開展了相關系列活動：
1、按照安全生產化精細化要求，開展爭創(chuàng)第十五屆“中海杯”安全無缺陷優(yōu)勝班組活動；
4、充分做好防暑降溫前期準備工作，設立了有1000多平方米的一線高溫作業(yè)工人休息場地，配備了空調、窗簾、茶水。加強高溫作業(yè)人員的知識培訓，做好食堂管理監(jiān)督工作、做好夏季“送清涼”慰問品準備工作，為14名夏季送茶水工進行了健康體檢。
1、設立職工之家：在1號食堂3樓建立活動室，配置乒乓球、跑步機、組合式健身器材等，面向廣大職工開放，制定《中海工業(yè)（江蘇）有限公司職工之家活動室管理辦法》，專人負責管理職工活動室。
2、7月份公司引進68名大學生，工會配合行政部安排好大學生的住宿。在江都城區(qū)建立1個籃球場、1個羽毛球場，豐富大學生的業(yè)余文化生活。
3、三季度，工會督促承攬施工公司對作業(yè)人員進行高溫檢查。
4、繼續(xù)開展高溫期間中午休息場所檢查和送水、送“清涼”工作。
5、繼續(xù)聯(lián)合揚州市總工會、江都區(qū)總工會每月為承攬施工人員放映電影。
6、工會將指導承攬施工單位逐步成立工會組織。
7、為方便職工，在廠區(qū)海灘樓設立一個小型超市。
8、進一步推進落實公司第二次用工會議相關事宜。
校對：王慧娟抄報：中海工業(yè)工會
抄送：公司黨委、公司領導、公司各基層分會
工會會議紀要篇八
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本
呈報：x總經理
主送：x經理
抄送：各部門負責人
工作座談會紀要
××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的.負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業(yè)。(略)
三、充分發(fā)揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。(略)
四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。(略)
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
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工會會議紀要篇九
會議時間 201x年8 月16 日下午
會議地點 ? ? 會議室
主 持 人 韓建臣（工會主席）
出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會議內容：上半年安全總結和下半年安全工作實施計劃 本次會議由韓建臣主持，會上根據(jù)總經理召開干部例會精神，對20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
3、 廠內車輛管理。現(xiàn)在我們公司內車量較多，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 防雷自測。設備部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
工會會議紀要篇十
施工會議紀要大家知道最標準的范文是怎樣的嗎?下文是施工會議紀要，歡迎閱讀!
時間：1995年4月8日上午
地點：管委會會議室
主持人：李××(管委會主任)
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出
應急預案
。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日
工會會議紀要篇一
4月11日上午，成都市青羊區(qū)總工會第五屆經費審查委員會在區(qū)總會議室召開了第十三次全體會議，會議就《青羊區(qū)總工會2016年度工會經費收支決算報告》和《青羊區(qū)總工會工會經費收支預算報告》進行審議，會議由區(qū)總工會副主席、經審主任李學群同志主持，出席會議的委員有雷玲、彭玲、熊蘋、王程遠、趙敏、鄭羽。區(qū)總工會常務副主席時旭同志出席會議，區(qū)總財務科科長楊曉燕同志列席會議。
會議首先由區(qū)總財務科長楊曉燕同志就《青羊區(qū)總工會2016年度工會經費收支決算報告》和《青羊區(qū)總工會20工會經費收支預算報告》兩個報告進行了詳細說明。會議就以上兩個報告進行了充分的討論，表決通過了以上兩個報告。
會議認為，2016年度區(qū)總本級預算執(zhí)行情況是按市總批準的預算進行管理和控制的，預算執(zhí)行結果較好，符合《工會預算管理辦法》的規(guī)定。預算支出充分體現(xiàn)了工會職能特點，進一步優(yōu)化了經費支出結構，大力壓縮會議費和行政性支出，把資金使用的重點安排在維護職工權益、法律援助、困難職工幫扶、就業(yè)培訓、職工技能大賽、開展職工活動和為職工辦實事方面。20度經費預算的編制符合工會預算管理辦法，預算編制緊緊圍繞政府中心工作，注重壓縮會議費和行政性支出，經費安排重點保證了職工維權，特困職工幫扶法律援助，職工培訓、技能大賽和開展職工文體活動，體現(xiàn)了服務職工、服務基層、服務重點工作的要求。
工會會議紀要篇二
地點：xx
參加人員：
建設單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
主持人：xx
會議主要議題：xx，會議內容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;
3、封面無施工組織設計報審表;
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;
5、根據(jù)施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
工會會議紀要篇三
會議時間 20xx年8 月16 日下午
會議地點 ? ? 會議室
主 持 人 韓建臣（工會主席）
出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會議內容：上半年安全總結和下半年安全工作實施計劃 本次會議由韓建臣主持，會上根據(jù)總經理召開干部例會精神，對2011年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
3、 廠內車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內車量較多，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 防雷自測。設備部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
工會會議紀要篇四
_______________________公司工會
會議紀要
會議地點：_____會議室
會議主持：______
出席人員：上海___工會方面---
上海___公司方面—
上海___公司--
缺席人員：______
會議記錄：______
主要內容：
____主席率隊_____同志主持，
一、 ____公司工作匯報方面：
1、 總經理____同志首先代表公司全體員工對機電工會調研組能深入本公司進行
調研指導工作，表示歡迎和感謝。其次對公司的建設情況、生產布局及產能情
況進行扼要、明了的介紹，最后，希望機電工會領導對___工會建設工作多提
一些指導意見。
2、 副總經理、工會負責人___同志以ppt文件形式，從___工會組織架構、工會
文并茂地為調研組一一進行介紹和概述。
3、 風電公司工會負責人____同志會上說明___次調研指導工作，加強落實機電工會對展中去。
二、 1、 ___低迷、的發(fā)展、現(xiàn)狀、當前工作情況，從今
2__公司職工隊伍的思想狀況、工會組織建設、
點和熱點問題，認真聽取了基層工會干部的意見和建議，同時介紹了其它工會
了工會的.凝聚力、吸引力，對__公司工作給予了充分肯定。建議建立職代會機制，加強活動創(chuàng)新，把增強基層工會組織活力作為重點，通過實實在在的行動，讓工會真正成為員工群眾信賴的職工之家，要認真踐行黨的群眾路線，創(chuàng)新群____的發(fā)展目標做出工會應有的貢獻。
三、 會議交流情況
___公司員工代表議___根據(jù)會議內容，會議熱烈的討論和認真的交流。
四、最后，總經理___同志希望調研組能繼續(xù)深入異地工會指導工作，加強工作指導力度，增多深入調研次數(shù)，加大工作支持力度。希望工會能推進機制建設，真正維護職工合法權益，真正把員工的發(fā)展放到第一位，拓寬員工培訓學習途徑，加強對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，加強科研項目創(chuàng)新申報，加強班組建設，要滿腔熱情為職工辦好事、辦實事、解難事，切實服務大局、服務企業(yè)、服務職工，真正發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動企業(yè)前進，為實現(xiàn)___的發(fā)展目標而做出更大的貢獻。
工會會議紀要篇五
明確分工有利于工作有效率的完成。分工會議紀要該怎么寫?下文是小編收集的分工會議紀要，歡迎閱讀!
20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現(xiàn)紀要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協(xié)調反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經營監(jiān)督、招商引資、項目建設、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規(guī)、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務服務科)、規(guī)劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。
i背景
為進一步規(guī)范公司內部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。
ii時間、地點、主持人
會議時間:20xx年8月17日下午5時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
iii與會者
譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
iv會議內容、要求
莫董事長親自主持會議，在宣讀《關于調整公司領導成員責任分工的決定》后，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:
1、根據(jù)目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經營公司。
2、明確責任感，明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協(xié)調和管理企業(yè)的手段。
3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調處理。
5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。
6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領導責任。
7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。
20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現(xiàn)將調整后的領導成員分工通知如下：
黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關財務工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務工作。
黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業(yè)產業(yè)建設;“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉黨員組織關系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產業(yè)發(fā)展、政務公開、電子政務、機關后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、項目建設、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作;負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責協(xié)助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協(xié)調本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。
黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。
局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視項目建設。負責地面數(shù)字建設、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。
文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關黨委書記做好書法事業(yè)、產業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業(yè)務水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。
工會會議紀要篇六
會議地點
工地現(xiàn)場會議室
會議時間
2016年02月15日
會議主持人
王海濤
會議主題：復工前“收心會”
上次會議問題落實情況：已全部落實到位
本次會議內容：
由于春節(jié)放假現(xiàn)場施工暫停，現(xiàn)淄博供電公司與施工、監(jiān)理單位商量對工程進行復工，為實現(xiàn)變電站建設安全工作的良好開局，確保安全穩(wěn)定的局面，2月15日上午業(yè)主組織監(jiān)理、施工項目部成員在現(xiàn)場工地會議室召開復工前“收心會”，會議由業(yè)主項目部經理主持，監(jiān)理項目部整理會議內容，并及時下發(fā)到施工項目部，具體會議內容如下：
一、高度重視項目復工的安全管理
當前，工程建設處于高峰期，任務重，人員多，工序雜，復工階段作業(yè)人員和機械設備尚未處于最佳工作狀態(tài)，各級管理人員要到崗到位，克服松懈麻痹思想，自覺落實安全生產責任制，確保項目復工安全措施落實到位。
二、認真開展項目復工前安全檢查
監(jiān)理、施工項目部要成立專門檢查組，共同對項目復工的施工安全措施、施工安全隱患進行認真排查，確保華潤變電站復工時具備復工“五項基本條件”，并履行見證手續(xù)后方可復工。
1．業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部主要負責人，安全管理、技術管理人員，施工負責人、專兼職安全員作業(yè)現(xiàn)場到位。
2．業(yè)主項目部主持召開復工前“收心”會，全面掌握復工作業(yè)內容，保證施工作業(yè)力能配置完備，完成施工作業(yè)安全風險動態(tài)評估、落實各項安全保障措施后，下達復工令。
3．施工機械和安全防護設施經檢查完好，組織并記錄作業(yè)環(huán)境踏勘結果，與停工前存在較大變化的已完成專項措施制定。
4．完成新入場人員安全教育培訓，剔除培訓考試不合格人員，再培訓情況有記錄，入場考試未通過人員流向清晰。
5．作業(yè)人員熟悉施工方案和作業(yè)指導書，完成復工前的安全技術交底。
三、
扎實做好復工的安全培訓教育
春節(jié)過后，監(jiān)理、施工項目部新進施工人員、轉崗人員較多，監(jiān)理、施工單位要組織對再進場人員開展三級安全教育和施工安全交底，安全培訓教育重點是安全生產規(guī)章制度和2013年版電力建設安全工作規(guī)程；安全交底重點是作業(yè)范圍、現(xiàn)場風險點和預控措施，再進場施工人員需經安全培訓合格和安全交底后方可參加相關工作。嚴禁未經安全培訓教育和安全交底的作業(yè)人員上崗作業(yè)。
四、認真做好項目復工的審批
項目復工前，各施工項目部要落實本通知的工作要求，經自檢通過后，向總監(jiān)和業(yè)主項目經理提交書面復工申請和復工前安全檢查報告，項目總監(jiān)復查、批準后報業(yè)主審批，按照項目管理的要求，經業(yè)主審查、批準并簽發(fā)書面復工通知后，項目方能復工。嚴禁未履行復工審批程序的項目復工。
五、及時報送項目復工信息
監(jiān)理、施工單位應全面掌握本單位各在建工程復工信息，實時掌控現(xiàn)場各項目復工時間、進場人員和項目安全情況，將本單位項目復工信息匯總后，上報淄博供電公司建設部。
主送單位
淄博華潤110kv變電站新建工程項目部
抄送單位
淄博華潤110kv變電站新建工程業(yè)主項目部
發(fā)文單位
淄博華潤110kv變電站新建工程監(jiān)理項目部
發(fā)文時間
2016年02月15日
注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草，經總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
節(jié)后復工會議紀要
會議紀要范文
各類會議紀要合集
整理會議紀要
會議紀要范文模版
工會會議紀要篇七
20xx年7月20日，工會主席朱梅林在公司617會議室主持召開了中海工業(yè)（江蘇）有限公司三季度工會委員會擴大會議，公司工會委員及各基層分會主席參加了會議。
（一）各基層分會主席匯報二季度工會工作；
（二）朱梅林主席傳達中海工業(yè)工會二季度工會主席例會精神；
（三）朱梅林主席總結二季度工會工作，布置三季度工會工作。
朱梅林主席傳達了中海工業(yè)工會7月6日召開的二季度工會主席例會會議精神，主要包括以下方面：
1、做好夏季勞動保護和防暑降溫工作，監(jiān)督行政后勤保障措施到位，確保職工人身安全，員工中暑事故為零。
2、關心離崗職工，把關心關愛離崗職工放在一定位置，把離崗退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作做深做細。
3、做好公司金秋獎（助）學工作。工會要對家庭困難、生病職工排查摸底，幫助困難職工，要使每個職工家庭吃得起飯、看得起病、上得起學。
4、各單位制定先進模范人物培養(yǎng)計劃和方案。
5、結合實際推行陸金林勞模創(chuàng)新工作室。各公司工會要學習陸金林勞模創(chuàng)新工作室經驗，爭創(chuàng)公司先進集體、先進班組。
4月24日，公司調試車間一班組被江都區(qū)總工會授予“工人先鋒號”稱號，經營供應部龔健被評為揚州市“五一巾幗標兵”，丁敏被評為江都區(qū)“五一巾幗標兵”。
5月7日，在揚州市召開的實施《百萬職工大練兵大比武三年規(guī)劃》總結表彰大會上，我公司榮獲先進集體稱號，輔臣勞務公司焊工何敏榮獲揚州市“五一勞動獎章”和“技術能手”稱號，公司信息中心童雄獲2011年度揚州市職工職業(yè)技能競賽計算機操作“優(yōu)秀選手”稱號，輔臣勞務公司焊工王超獲焊接“優(yōu)秀選手”稱號。
為慶祝第62個“五一國際勞動節(jié)”，弘揚“愛我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，公司工會于4月28日—30日，組織2011年度公司先進個人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀工會干部、工會積極分子共40人赴浙江普陀山、奉化溪口春游。
4月底，工會組織了156名參賽選手進行體檢，參加“中國海運杯”揚州鑒真國際半程馬拉松賽比賽。
5月，工會組織開展“中海造船風采”攝影作品征集活動，收到職工攝影作品86幅，經過評選：一等獎3幅、二等獎6幅、三等獎10幅。選送20幅作品上報參加揚州市總工會、江都區(qū)總工會“咱們工人有力量”職工風采攝影展，展示中海人的精神風貌。
6月，公司足球隊參加“卡西利亞杯”暨“20xx加油中國夢幻歐洲杯”揚州賽區(qū)室內5人錦標賽。
6月27日，公司工會排演的大型舞蹈《祖國你好》和女聲演唱《心靈呼喚》、《領航中國》代表中海工業(yè)有限公司參加在上海東方藝術中心召開的中國海運（集團）總公司成立15周年紀念大會，充分展示了中海工業(yè)積極推行“修造并舉”發(fā)展戰(zhàn)略、蓬勃向上的精神風貌。
二季度，工會聯(lián)合揚州市總工會、江都區(qū)總工會在2號食堂基地為承攬施工人員放映3場電影。
4月28日，工會組織開展20xx年第二季度幫困送溫暖活動，慰問困難員工3名，合計慰問金額3000元。
5月31日，工會購買了書本、食品、雨傘等，慰問了公司扶持的江都貧困地區(qū)—郭村鎮(zhèn)塘頭小學2名貧困學生，鼓勵他們好好學習，積極向上。讓貧困學生度過一個歡樂的兒童節(jié)。
二季度，工會為12名職工整歲生日送生日蛋糕，職工父母去世慰問1人，合計慰問金額1800元。
二季度已進入高溫季節(jié)，工會本著“以人為本”的理念，關心關愛廣大員工和承攬公司人員的身體健康和人身安全。二季度為全廠本工和勞務工發(fā)放了防暑降溫用品，并督促承攬公司做好防暑降溫工作。到6月底，廠區(qū)共安裝了27臺直接飲水機、30臺自動開水器、18臺自動飲料售貨機、98個茶水點，這些設備及設施的到位為生產一線工人順利渡過夏季高溫時段提供了必要的保障。
根據(jù)工業(yè)工會（20xx）20號《關于組織職工代表巡視檢查夏季勞動保護安全生產和防暑降溫工作的通知》，公司工會還開展了相關系列活動：
1、按照安全生產化精細化要求，開展爭創(chuàng)第十五屆“中海杯”安全無缺陷優(yōu)勝班組活動；
4、充分做好防暑降溫前期準備工作，設立了有1000多平方米的一線高溫作業(yè)工人休息場地，配備了空調、窗簾、茶水。加強高溫作業(yè)人員的知識培訓，做好食堂管理監(jiān)督工作、做好夏季“送清涼”慰問品準備工作，為14名夏季送茶水工進行了健康體檢。
1、設立職工之家：在1號食堂3樓建立活動室，配置乒乓球、跑步機、組合式健身器材等，面向廣大職工開放，制定《中海工業(yè)（江蘇）有限公司職工之家活動室管理辦法》，專人負責管理職工活動室。
2、7月份公司引進68名大學生，工會配合行政部安排好大學生的住宿。在江都城區(qū)建立1個籃球場、1個羽毛球場，豐富大學生的業(yè)余文化生活。
3、三季度，工會督促承攬施工公司對作業(yè)人員進行高溫檢查。
4、繼續(xù)開展高溫期間中午休息場所檢查和送水、送“清涼”工作。
5、繼續(xù)聯(lián)合揚州市總工會、江都區(qū)總工會每月為承攬施工人員放映電影。
6、工會將指導承攬施工單位逐步成立工會組織。
7、為方便職工，在廠區(qū)海灘樓設立一個小型超市。
8、進一步推進落實公司第二次用工會議相關事宜。
校對：王慧娟抄報：中海工業(yè)工會
抄送：公司黨委、公司領導、公司各基層分會
工會會議紀要篇八
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本
呈報：x總經理
主送：x經理
抄送：各部門負責人
工作座談會紀要
××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的.負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業(yè)。(略)
三、充分發(fā)揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。(略)
四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。(略)
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
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工會會議紀要篇九
會議時間 201x年8 月16 日下午
會議地點 ? ? 會議室
主 持 人 韓建臣（工會主席）
出席人員孫剛強、吳劍萍、王魯、郭兆魯、李彥玲等 會議內容：上半年安全總結和下半年安全工作實施計劃 本次會議由韓建臣主持，會上根據(jù)總經理召開干部例會精神，對20xx年上半年安全監(jiān)督檢查工作做一總結，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
3、 廠內車輛管理。現(xiàn)在我們公司內車量較多，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標示明確。做完后要盡快使用，尤其配電室、操作臺等部位，對操作人員、外來人員起到警示作用；廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、 防雷自測。設備部門用揺表對配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
工會會議紀要篇十
施工會議紀要大家知道最標準的范文是怎樣的嗎?下文是施工會議紀要，歡迎閱讀!
時間：1995年4月8日上午
地點：管委會會議室
主持人：李××(管委會主任)
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
xx年4月8日
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務。監(jiān)理單位可以隨時調整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進行監(jiān)理。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出
應急預案
。
(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日