在制定方案時(shí)，我們需要充分考慮各種因素，如時(shí)間、資源、成本等。一個(gè)完美的方案應(yīng)該具備可衡量的指標(biāo)和評(píng)估機(jī)制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修正問(wèn)題。最后，祝愿大家制定出一份完美的方案，取得優(yōu)秀的成果和表現(xiàn)。
企業(yè)招商方案字篇一
（一）顧客。
1、全國(guó)市場(chǎng)每年裝修量調(diào)查，目標(biāo)市場(chǎng)每年裝修量。
我國(guó)城鄉(xiāng)每年新建筑面積20--30億平方米，既有建筑約430億平方米，巨大的新增建設(shè)量及既有建筑改造為建材材料發(fā)展提供了廣闊的`市場(chǎng)空間。每年新房裝修達(dá)六成以上，二手房裝修不到四成。
2、高、中、低檔次裝修所占的市場(chǎng)比例。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，高檔次裝修所占市場(chǎng)比例與低檔次裝修所占市場(chǎng)比例基本相同，為20%--30%，中檔次裝修所占市場(chǎng)比例較大，可達(dá)40%--60%。
3、顧客最關(guān)心的是什么。
顧客最關(guān)心的無(wú)非就是產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格，性價(jià)比的高低是絕大多數(shù)顧客選取產(chǎn)品的決定性因素。其次，也有品牌的影響力。
（二）市場(chǎng)容量和趨勢(shì)。
容量：
高端市場(chǎng)慢慢減縮。
中低端市場(chǎng)逐漸擴(kuò)張。
趨勢(shì)：
客戶在裝修方面已經(jīng)不僅僅滿足于居住，他們?cè)絹?lái)越多的注重精神層面上的需求。
（三）估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額。
中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和銷售額超過(guò)30%，中高端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和銷售額達(dá)到20%。
（四）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
市場(chǎng)逐步由單一化產(chǎn)品銷售走向多元化產(chǎn)品銷售模式。
未來(lái)5--15年，中國(guó)裝飾裝修材料消費(fèi)將超過(guò)千億元，消費(fèi)檔次將進(jìn)一步提高，裝飾裝修材料的生產(chǎn)供應(yīng)將進(jìn)一步向高質(zhì)量、多品種方向發(fā)展；銜接產(chǎn)需的裝飾裝修材料流通將更加發(fā)達(dá)；由于住宅裝修和家庭個(gè)人消費(fèi)所占比重越來(lái)越大，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，以家庭個(gè)人為主要服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)管理方式和先進(jìn)手段、服務(wù)配套、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力的建材超級(jí)市場(chǎng)將成為流通的主導(dǎo)力量。
（五）行業(yè)分析。
swot的分析：
s—1、新模式操作；
2、線上線下一起發(fā)展，以線下發(fā)展為主，線上發(fā)展為輔；
3、一站式購(gòu)物享受；
4、擁有絕對(duì)的品質(zhì)與售后的保障；
5、直接與廠家聯(lián)系，少了中間環(huán)節(jié)，讓顧客利益最大化；
6、與單一品牌運(yùn)作相比，運(yùn)營(yíng)成本低。
w--1、與建材市場(chǎng)相比，體量小；
2、品牌劣勢(shì)；
3、產(chǎn)品展示率低。
o--1、縮小利益層；
2、運(yùn)營(yíng)模式可進(jìn)行無(wú)限制復(fù)制，走全國(guó)運(yùn)營(yíng)模式；
2、聯(lián)盟品牌化運(yùn)營(yíng)成功（就目前形勢(shì)看來(lái)，成功幾率極小）；
3、運(yùn)營(yíng)成本的某些不可預(yù)見(jiàn)性。
（六）競(jìng)爭(zhēng)分析。
swot的分析：
s--1、相較于大部分代理商而言，前期宣傳資金充足；
2、相較于大部分建材市場(chǎng)和代理商而言，有獨(dú)特的的營(yíng)銷觀念；
3、相較于部分建材市場(chǎng)和代理商而言，有一定組織活動(dòng)的能力；
4、相較于大部分建材市場(chǎng)和代理商而言，更了解消費(fèi)者市場(chǎng)；
5、相較于大部分建材市場(chǎng)和代理商而言，有廣泛且堅(jiān)實(shí)的人際關(guān)系；
6、廣場(chǎng)的建立依托于建材市場(chǎng)，有一定的外力支持。
w--1、未進(jìn)行過(guò)此類操作；
2、目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完全；
3、地理位置。
o--1、新的商業(yè)圈的逐步建立；
2、市場(chǎng)上高檔品牌通過(guò)活動(dòng)放低價(jià)格，市場(chǎng)混亂；
3、團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中不斷地完善。
t--1、執(zhí)行力差；
2、團(tuán)隊(duì)打造進(jìn)程緩慢；
3、未形成屬于本公司的文化；
4、人員向心力差。
二、執(zhí)行摘要。
（一）目標(biāo)（公司所要達(dá)到的目標(biāo)）。
目標(biāo)一：一定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)店客戶數(shù)量或會(huì)員數(shù)量：開(kāi)業(yè)當(dāng)天進(jìn)店客戶數(shù)量超過(guò)1000人，收人超過(guò)1100萬(wàn)。
目標(biāo)二：在多長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)達(dá)到多少市場(chǎng)占有率：三年之內(nèi)，廣場(chǎng)數(shù)量超過(guò)40家，每家市場(chǎng)占有率達(dá)到30%。
目標(biāo)三：公司資產(chǎn)總值在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)達(dá)到多少萬(wàn)：明年每家廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)額超過(guò)2000萬(wàn)。三年之后，每家廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)。
（二）任務(wù)（公司要達(dá)到目標(biāo)所必須完成的任務(wù)）。
1、十月份，優(yōu)品美家第一個(gè)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)（最遲在11月15日）；
2、2014年，達(dá)到十家店開(kāi)業(yè)；2015年，實(shí)現(xiàn)30家店開(kāi)業(yè)。
（三）關(guān)鍵因素。
1、招商，使三門(mén)峽優(yōu)品美家樣板店成功啟動(dòng)。
2、三門(mén)峽優(yōu)品美家樣板店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。
三、公司介紹。
1、公司簡(jiǎn)介。
三門(mén)峽城志企業(yè)管理公司成立于2012年4月。在對(duì)建材行業(yè)進(jìn)行全國(guó)性的調(diào)查以后得出如下結(jié)論：
1)目前建材行業(yè)生產(chǎn)水平同質(zhì)化；
2)建材行業(yè)無(wú)壟斷性品牌；
3)建材家居行業(yè)除大型商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)外，就是個(gè)體經(jīng)營(yíng)。在三四線城市有很大的市。
場(chǎng)需求，卻無(wú)良好的購(gòu)物環(huán)境；
4)服務(wù)狀態(tài)嚴(yán)重滯后。
介于以上結(jié)論，三門(mén)峽城志企業(yè)管理公司于2013年初開(kāi)始著手于搭建更能切合消費(fèi)者需要的消費(fèi)場(chǎng)所。
2、發(fā)展戰(zhàn)略。
1)1--3年內(nèi)完成三四線有潛力城市中小品牌的洗牌工作；
2)3年以后進(jìn)入一二線大城市。
3、商業(yè)模式。
1)實(shí)行線上線下?tīng)I(yíng)銷結(jié)合體；
2)實(shí)行廣場(chǎng)與經(jīng)銷商結(jié)合體；
3)做建材家居行業(yè)的國(guó)美、蘇寧。
4、管理團(tuán)隊(duì)。
1)組織結(jié)構(gòu)。
2)管理團(tuán)隊(duì)。
3)激勵(lì)方案。
四、產(chǎn)品及服務(wù)。
（一）產(chǎn)品及服務(wù)描述。
顧客至上，明碼標(biāo)價(jià)。顧客永遠(yuǎn)是正確的（原則）。
（二）產(chǎn)品資源。
各品類廠商直接供給（招商）。
（三）未來(lái)發(fā)展。
讓建材大件商品逐步演變成小商品的簡(jiǎn)易銷售模式。
企業(yè)招商方案字篇二
企業(yè)招商引資方案，以下是由文書(shū)幫小編提供企業(yè)招商引資方案閱讀。
緊抓國(guó)家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目，堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無(wú)污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上，做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車(chē)及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來(lái)，縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目，投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢(shì)，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過(guò)企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過(guò)內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
6、做好親情招商。數(shù)年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商，在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的.客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項(xiàng)目策劃滯后的問(wèn)題，搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝，拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接，集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。
10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作，對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大中心商務(wù)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)力度，規(guī)范政策兌現(xiàn)程序，更好地服務(wù)和扶持入?yún)^(qū)企業(yè)，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《天津市促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展財(cái)稅優(yōu)惠政策》(津財(cái)金〔20xx〕24號(hào))和《天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，制定本實(shí)施方案。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、人社局、工商局、國(guó)稅局、地稅局等有關(guān)部門(mén)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、定期召集成員單位例會(huì)，研究和處理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
2、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項(xiàng)目的收集、登記、審核、建檔、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)等工作。
3、對(duì)主任辦公會(huì)會(huì)議確定的重點(diǎn)兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦。
4、對(duì)有關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助、財(cái)政扶持、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、財(cái)政補(bǔ)貼、購(gòu)房、人才、戶口等政策的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。
5、對(duì)項(xiàng)目投資者違約情況進(jìn)行核查和處理。 二、職責(zé)分工和報(bào)批程序
(一)投促局牽頭會(huì)同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對(duì)企業(yè)申報(bào)的稅收優(yōu)惠政策申請(qǐng)進(jìn)行初步審查(附件1)，提出具體意見(jiàn)，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(二)投促局牽頭會(huì)同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對(duì)企業(yè)申報(bào)的一次性資金補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)貼優(yōu)惠政策申請(qǐng)(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核意見(jiàn)(附件3)提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組討論通過(guò)，由財(cái)政局落實(shí)政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。企業(yè)根據(jù)優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定報(bào)投促局進(jìn)件，由投促局初審后報(bào)人社局，人社局依據(jù)市公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國(guó)稅局、地稅局負(fù)責(zé)提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理企業(yè)人才住房、戶口、子女入學(xué)等有關(guān)事宜。
1、受理時(shí)間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。企業(yè)于每年6月份和12月份提交申報(bào)材料，申請(qǐng)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項(xiàng)。
2、受理部門(mén)：
投促局負(fù)責(zé)受理企業(yè)申報(bào)材料，核實(shí)申報(bào)材料真實(shí)性、有效性、完整性。
附件1：
稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)申請(qǐng)審核表
編號(hào)：
2.扶持項(xiàng)目名稱應(yīng)寫(xiě)清楚屬于哪一類申請(qǐng)。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會(huì)的哪個(gè)批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委會(huì)對(duì)相關(guān)扶持項(xiàng)目的批復(fù)意見(jiàn)請(qǐng)?jiān)诖苏f(shuō)明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時(shí)請(qǐng)同時(shí)上交其它要求報(bào)送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件2
注： 1.“單位名稱”寫(xiě)全稱。
2.扶持項(xiàng)目名稱應(yīng)寫(xiě)清楚屬于哪一類申請(qǐng)。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會(huì)的哪個(gè)批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限，如扶持是一次性的請(qǐng)注明“一次性扶持”。
5. 如已有管委會(huì)對(duì)相關(guān)扶持項(xiàng)目的批復(fù)意見(jiàn)請(qǐng)?jiān)诖苏f(shuō)明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時(shí)請(qǐng)同時(shí)上交其它要求報(bào)送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件3：
附件4：
企業(yè)申報(bào)材料
1.企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.企業(yè)合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告的復(fù)印件。
1.企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門(mén)備案證明文件復(fù)印件;
7.租賃辦公用房的房屋租賃合同復(fù)印件及租金付款憑證復(fù)印件;
8.購(gòu)建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工許可證、建筑規(guī)劃許可證)復(fù)印件。
1.企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告(附件1);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.完稅憑證復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門(mén)備案證明文件復(fù)印件;
7.律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所(包括資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所)最近三年權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的排名資料以及從事證券、期貨業(yè)務(wù)資格證書(shū)復(fù)印件(第一年申報(bào)時(shí)提供)。
1.企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告(附件1);
2.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
3.融資租賃企業(yè)提供國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
4.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門(mén)備案證明文件復(fù)印件;
5.企業(yè)任職聘用書(shū)復(fù)印件;
6.金融監(jiān)管部門(mén)高級(jí)管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;
7.本人的有效身份證件復(fù)印件;
8.本人在本市金融企業(yè)任職前埠外從事金融工作證明材料;
9.本人上一年度繳納個(gè)人工資薪金收入個(gè)人所得稅完稅憑證復(fù)印件。
企業(yè)招商方案字篇三
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會(huì)，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步動(dòng)員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，由“快走”變成“快跑”，切實(shí)把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長(zhǎng)代表市委、市政府對(duì)20xx年全市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對(duì)20xx年的工作做了細(xì)致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：
雙遼的招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)，與實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)緩慢，運(yùn)行質(zhì)量不高等問(wèn)題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強(qiáng)，財(cái)稅來(lái)源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實(shí)踐表明，一個(gè)地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭(zhēng)取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)重不足，財(cái)政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國(guó)各地正在掀起新一輪大開(kāi)放、大招商的熱潮，工作力度很大，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，形勢(shì)咄咄逼人。在這種情況下，可以說(shuō)慢一步就會(huì)差之千里，快一拍就能搶占先機(jī)。全市各級(jí)黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭(zhēng)論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動(dòng)，實(shí)行全民參與。
招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作是一項(xiàng)全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動(dòng)群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實(shí)質(zhì)性效果。要通過(guò)各種形式動(dòng)員全市上下牢固樹(shù)立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項(xiàng)目的濃厚氛圍。
（二）選準(zhǔn)項(xiàng)目，做細(xì)基礎(chǔ)工作。
招商引資基礎(chǔ)在項(xiàng)目。要從項(xiàng)目設(shè)計(jì)的“源頭”抓起，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓緊篩選、提報(bào)一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目的可行性與可操作性，用好項(xiàng)目吸引客商。特別是經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項(xiàng)目，基礎(chǔ)材料要做到可研報(bào)告的程度。項(xiàng)目選擇的重點(diǎn)要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁上，同時(shí)也要注意大小齊上，實(shí)現(xiàn)遍地開(kāi)花。要重點(diǎn)向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項(xiàng)目和避稅項(xiàng)目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項(xiàng)目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來(lái)，一些出了問(wèn)題或不成功的招商項(xiàng)目，都是因?yàn)橥顿Y主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所必備的實(shí)力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動(dòng)的局面，另一方面把可以做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機(jī)遇。雖然經(jīng)濟(jì)損失不大，但對(duì)雙遼的聲譽(yù)、對(duì)招商引資工作、對(duì)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，甚至對(duì)穩(wěn)定工作、對(duì)群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點(diǎn)選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的投資主體，也就是說(shuō)，投資方要真正有投資上項(xiàng)目的資本，真正有這個(gè)能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進(jìn)一個(gè)成一個(gè)，絕不能把項(xiàng)目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場(chǎng)，改進(jìn)工作方式。
要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，改進(jìn)會(huì)議招商和團(tuán)組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門(mén)招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭(zhēng)取利用更多的國(guó)內(nèi)外資金。同時(shí)要注意在招商引資活動(dòng)中，要講實(shí)效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準(zhǔn)備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。
要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對(duì)一些情況的不清、說(shuō)得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說(shuō)清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項(xiàng)優(yōu)惠政策說(shuō)清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說(shuō)清楚，要讓投資商明白我們讓他們來(lái)干什么，他來(lái)了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問(wèn)題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現(xiàn)在全國(guó)都在搞招商引資，投資者也魚(yú)目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的投資商引進(jìn)來(lái)。對(duì)投資者我們可以暫時(shí)讓利，但長(zhǎng)遠(yuǎn)必須是對(duì)雙遼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項(xiàng)目時(shí)，做到在原則問(wèn)題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問(wèn)題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項(xiàng)目建設(shè)載體。
要加快遼東、遼西兩個(gè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅(jiān)持邊建邊引、邊規(guī)范，對(duì)園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項(xiàng)目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實(shí)做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強(qiáng)企業(yè)和園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（八）建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。
一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進(jìn)500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè)，市直經(jīng)濟(jì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè)。
二是堅(jiān)持“一票否決”制度。對(duì)沒(méi)有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實(shí)施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評(píng)先、受獎(jiǎng)。
三是實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，市委、市政府年終對(duì)招商引資工作成效顯著的部門(mén)和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)后異地建設(shè)的，引進(jìn)單位可從項(xiàng)目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅(jiān)持誠(chéng)信為本，創(chuàng)造誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境。
要通過(guò)深入宣傳，在全社會(huì)樹(shù)立起誠(chéng)信立市的理念，將“誠(chéng)信”理念貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項(xiàng)目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開(kāi)河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。
針對(duì)客商反映的“三亂”等問(wèn)題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制落到實(shí)處。各職能部門(mén)一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動(dòng)、跟蹤、全程、免費(fèi)服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿部門(mén)，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚(yú)”，絕不能不切實(shí)際地機(jī)械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護(hù)投資者利益，千方百計(jì)為招商引資保駕護(hù)航。同時(shí)，要對(duì)擾亂項(xiàng)目建設(shè)、亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理，決不姑息。
（三）增強(qiáng)政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
我們?cè)谠姓猩桃Y政策的基礎(chǔ)上，這次對(duì)相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費(fèi)、手續(xù)辦理、招商獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定更具有開(kāi)放意識(shí)的政策，以鼓勵(lì)外來(lái)投資。對(duì)于重大投資項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目實(shí)行“一項(xiàng)一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢(shì)新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時(shí)，把原則性和靈活性一致起來(lái)，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（四）嚴(yán)格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
切實(shí)加大社會(huì)治安綜合治理力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護(hù)航。每個(gè)項(xiàng)目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實(shí)保護(hù)好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時(shí)，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來(lái)的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個(gè)人不得直接受理或直接運(yùn)作。
（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒(méi)有招商引資的大動(dòng)作和大突破，就沒(méi)有我市經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無(wú)所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹(shù)立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹(shù)立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭(zhēng)先的思想，樹(shù)立只爭(zhēng)發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動(dòng)招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作。
二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅(jiān)決克服怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項(xiàng)目，定了的事情，就要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一抓到底，不達(dá)目的不罷休。
三是帶頭真抓實(shí)干。各部門(mén)、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)單位牽頭、一個(gè)項(xiàng)目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，決不能搞招商做秀；要實(shí)事求是，爭(zhēng)取實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目履約率，做到建成一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
（二）要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。
各部門(mén)要增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作。特別是各職能部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費(fèi)不足、項(xiàng)目資料不足等各種困難，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌集和包裝項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破，要通過(guò)各種渠道千方百計(jì)壓縮其它支出，集中一切人力、財(cái)力、物力，搞好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，打破“條塊”分割、部門(mén)界限，只要有利于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作的都要大開(kāi)“綠燈”，計(jì)劃、財(cái)政、金融等部門(mén)要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，給予重點(diǎn)支持，工商、稅務(wù)、政法等部門(mén)要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境；宣傳、輿論部門(mén)要加大宣傳力度，大造聲勢(shì)，營(yíng)造良好輿論氛圍。要通過(guò)各部門(mén)的共同努力，把全市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績(jī)的重要指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一調(diào)度，一季度一通報(bào)，半年初評(píng)，年終總評(píng)”，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組對(duì)全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排出名次，在雙遼電視臺(tái)等新聞媒體上公布，并作為考核部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。對(duì)沒(méi)有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)全年招商引資沒(méi)成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。對(duì)連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整。考核工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，要逐步建立和完善科學(xué)的考評(píng)體系。在考核過(guò)程中，不看報(bào)表、不看數(shù)字，要看項(xiàng)目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實(shí)實(shí)在在的東西，堅(jiān)決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報(bào)批評(píng)，追回所有獎(jiǎng)項(xiàng)，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。全市上下要立即行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作新高潮。
企業(yè)招商方案字篇四
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國(guó)打好基礎(chǔ)。
1、活動(dòng)時(shí)間：
2、活動(dòng)地點(diǎn)：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會(huì)議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國(guó)招商大會(huì)。
主辦單位：
********有限公司。
3、會(huì)場(chǎng)向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。
4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊(cè)、會(huì)議手冊(cè);。
8、《******報(bào)》、《*****報(bào)》、《*****報(bào)》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊(cè);。
10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤(pán)。
11、簽名板;。
12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。
15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請(qǐng);。
20、接站車(chē)輛(都要用好車(chē))、人員;。
21、***名禮儀小姐。
(1)、主席臺(tái)背板。
(2)、主席臺(tái)會(huì)議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約米的距離;。
(3)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。
(5)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)墻面形象展示牌。
(1)、會(huì)場(chǎng)臺(tái)階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會(huì)場(chǎng)入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實(shí)景展示;。
(5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
e后勤組：票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
f溝通組：這個(gè)組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場(chǎng)總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場(chǎng)和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會(huì)場(chǎng)組人員在沒(méi)有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。
會(huì)前宣傳。
會(huì)場(chǎng)布展。
現(xiàn)場(chǎng)展示。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
解答疑問(wèn)。
會(huì)上競(jìng)標(biāo)。
會(huì)后簽約。
宴會(huì)。
后期造勢(shì)。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊(cè)、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
1、專家邀約，人員確定;。
2、會(huì)議場(chǎng)地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場(chǎng)地布置及會(huì)議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國(guó)經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
(1)、對(duì)中國(guó)某病市場(chǎng)，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢(shì)所在，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說(shuō)服力和影響力，消除代理疑慮，增強(qiáng)信心。
(1)場(chǎng)地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
(1)新聞費(fèi)用。
(2)嘉賓費(fèi)用。
(3)營(yíng)銷支持費(fèi)用。
(4)主持人費(fèi)用。
(5)其他費(fèi)用。
企業(yè)招商方案字篇五
擇大于努力，一個(gè)好的平臺(tái)，能將每一份努力放大千倍。
圍繞著，公司項(xiàng)目與項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，與未來(lái)發(fā)展前景來(lái)寫(xiě)，運(yùn)維他隸屬于大健康產(chǎn)業(yè)，行業(yè)細(xì)分為黑海行業(yè)中量子科技對(duì)人體優(yōu)化與調(diào)節(jié)，世界上第一個(gè)運(yùn)用量子科技養(yǎng)生，調(diào)理優(yōu)化，改變物質(zhì)能量，與口味的app，（解釋出沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)），大健康之風(fēng)，黑海的未來(lái)發(fā)展前景，未來(lái)大健康行業(yè)的一匹黑馬，（文字組織你填充一下）（寫(xiě)招商手冊(cè)前言文案的時(shí)候注意突出，運(yùn)維他的沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的語(yǔ)句，與未來(lái)發(fā)展前景）。
二、公司介紹。
招商手冊(cè)盡量精簡(jiǎn)，寫(xiě)出企業(yè)特色，包裝企業(yè)（主要包裝好公司給予客戶一個(gè)有個(gè)非常大非常好未來(lái)發(fā)展前景非常好的的平臺(tái)給客戶持續(xù)穩(wěn)定帶來(lái)收益的平臺(tái)）。
分區(qū)化，加入董事長(zhǎng)介紹，與董事長(zhǎng)各大分公司，有什么問(wèn)題問(wèn)我二、云維他項(xiàng)目介紹。
知悉公司產(chǎn)品，華而不脫實(shí)，介紹出項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，三、企業(yè)文化暫時(shí)放著。
四、盈利模式與加盟合作優(yōu)勢(shì)暫時(shí)放著。
五、加盟合作與加盟盈利暫時(shí)放著六、運(yùn)營(yíng)模式暫時(shí)放著七、戰(zhàn)略規(guī)劃已有。
八、未來(lái)大家康趨勢(shì)，與大健康發(fā)展前景落款。
公司組織架構(gòu)（加入各大分公司）。
企業(yè)招商方案字篇六
xxx年春節(jié)即將來(lái)臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對(duì)老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國(guó)辦和省教工委、省教廳通知精神，開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下工作方案。
整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)由人事處牽頭，黨委工作部、院工會(huì)參與，重要慰問(wèn)活動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級(jí)及以上退休干部、特級(jí)教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開(kāi)座談會(huì)
2、離休干部、特級(jí)教師、縣處級(jí)及以上退休干部上門(mén)慰問(wèn)
3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問(wèn)
4、全體離退休人員參加團(tuán)拜聚餐
1、離休干部、縣處級(jí)及以上退休干部、特級(jí)教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級(jí)及以上退休干部、特級(jí)教師座談會(huì)，會(huì)費(fèi)及餐費(fèi)1200元。
以上費(fèi)用合計(jì)5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
3、全體離退休人員春節(jié)團(tuán)拜聚餐元，在離退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問(wèn)金100元，在xxx年離退休經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支。
附件：春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)安排
企業(yè)招商方案字篇七
為了全面貫徹落實(shí)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好2003年全局招商引資工作。全面實(shí)現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見(jiàn)。
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬(wàn)元，確保實(shí)際進(jìn)資萬(wàn)地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見(jiàn)附表）。
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由，副組長(zhǎng)由擔(dān)任，副局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對(duì)全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門(mén)第一責(zé)任人，凡分管單位部門(mén)的招商引資軟環(huán)境出了問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門(mén)“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對(duì)口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì)，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
有關(guān)招商引資考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對(duì)局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評(píng)時(shí)不予評(píng)先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評(píng)時(shí)間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
企業(yè)招商方案字篇八
活動(dòng)主題：
“西絲爾讓您做個(gè)品味女人”
“30天內(nèi)您的改變更動(dòng)人”
“用心成就完美專業(yè)塑造品質(zhì)”
“專業(yè)塑造動(dòng)感靚麗系列佳麗”等等。
促銷目的：
吸引各種層次的消費(fèi)者關(guān)注并積極參加此活動(dòng)，同時(shí)適時(shí)推出其會(huì)員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
活動(dòng)內(nèi)容：(下列章節(jié)將描述)。
一月份活動(dòng)方案。
活動(dòng)時(shí)間背景：
元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)。
活動(dòng)時(shí)間背景分析：
消費(fèi)者節(jié)假日消費(fèi)心理比較重，可以此為賣(mài)點(diǎn)加強(qiáng)促銷，同時(shí)鞏固與客戶的關(guān)系。
活動(dòng)主題：
“新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補(bǔ)水大行動(dòng)”、“30天內(nèi),您的改變更動(dòng)人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場(chǎng)!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤，還您美白靚麗”、“一年之計(jì)在于春讓美麗贏在起跑線上!”
活動(dòng)內(nèi)容：
主題軟文的提稿、禮品的贈(zèng)送、促銷工具、特價(jià)產(chǎn)品。
禮品贈(zèng)送：印有西爾logo的吉祥小禮品。
促銷工具：宣傳單、pop海報(bào)、易拉寶、x展架等等。
特價(jià)產(chǎn)品：美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。
目的：
配合新產(chǎn)品上市推出以上活動(dòng)主題。同時(shí)吸引不同層次的消費(fèi)群、培養(yǎng)忠實(shí)顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個(gè)顧客皮膚不同的屬性、消費(fèi)層次做出最實(shí)惠有效的產(chǎn)品搭配，同時(shí)進(jìn)行積分卡制等營(yíng)銷活動(dòng)，建立長(zhǎng)期或短期的各類消費(fèi)系統(tǒng)。
軟文：
白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質(zhì)，面對(duì)日益惡化的生活環(huán)境，更要細(xì)心防范外界各種環(huán)境對(duì)肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護(hù)膚產(chǎn)品，才是最佳的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來(lái)寵愛(ài)，但女人的美麗，則是要靠女人自已來(lái)呵護(hù)，美麗就從今天開(kāi)始，從使用“西絲爾”(動(dòng)感靚麗)開(kāi)始，關(guān)愛(ài)自已，關(guān)愛(ài)第二生命!
企業(yè)招商方案字篇九
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
3、戰(zhàn)略定位。
4、商品布局和功能分區(qū)。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計(jì)。
6、樓層功能定位和商品布局。
7、商品定位。
8、目標(biāo)客戶群定位。
9、經(jīng)營(yíng)模式。
10.xx理念。
11、商場(chǎng)管理系統(tǒng)建立。
12、商場(chǎng)包裝。
13、人員培訓(xùn)。
14、商場(chǎng)招商計(jì)劃。
結(jié)語(yǔ)：
科學(xué)合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會(huì)使經(jīng)營(yíng)商家的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)得以充分的體現(xiàn)，使商場(chǎng)的形象更為鮮明，層次更為豐富，同時(shí)也將會(huì)使消費(fèi)者的消費(fèi)行為及過(guò)程顯得更加順暢和輕松愉快。
所以商場(chǎng)業(yè)態(tài)劃分的合理與否，不僅要能夠體現(xiàn)開(kāi)業(yè)后本項(xiàng)目商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經(jīng)營(yíng)商家的實(shí)用性與合理性，同時(shí)更要兼顧到獨(dú)立商鋪與整體商鋪的協(xié)調(diào)性與互動(dòng)性。好的業(yè)態(tài)功能劃分方式，可以提升商業(yè)物業(yè)的銷售力和凝聚力，便于聚集人氣，有利于提高商場(chǎng)的品位。
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
2-1、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。
同業(yè)差異簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是市場(chǎng)有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時(shí)招來(lái)兩家基本上都是經(jīng)營(yíng)食品和日用品的大型超市；核心主力店同質(zhì)化無(wú)差異更是不能想象的。異業(yè)互補(bǔ)目的就是要滿足顧客消費(fèi)的選擇權(quán)，并能讓顧客心身體驗(yàn)變化，提高其消費(fèi)興趣。譬如百貨、超市因?yàn)榻?jīng)營(yíng)品項(xiàng)不同，可以互補(bǔ)；讓顧客逛購(gòu)疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)等等。
2-2、一站式全體驗(yàn)消費(fèi)空間，商品多層次、購(gòu)物無(wú)拘束。
六大主力業(yè)態(tài)，集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強(qiáng)調(diào)以規(guī)模制勝，大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂(lè)等多業(yè)態(tài)互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。全面滿足區(qū)域居民綜合消費(fèi)需求，從日用品到精品百貨，從運(yùn)動(dòng)休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場(chǎng)演藝休閑吧。強(qiáng)調(diào)一站式購(gòu)物理念。
2-3、合理配比各主力業(yè)態(tài)。
就餐需求。
3、戰(zhàn)略定位。
【城市商業(yè)戰(zhàn)略定位：地區(qū)綜合商場(chǎng)（本商場(chǎng)）】。
新經(jīng)濟(jì)圈誕生新的商業(yè)中心，按照新的城市的商業(yè)的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)城市發(fā)展到一定程度，受商圈輻射能力影響，在大城市周邊的衛(wèi)星城（新區(qū)），將誕生一批以滿足區(qū)域消費(fèi)需求和消費(fèi)升級(jí)的本商場(chǎng)（地區(qū)綜合商場(chǎng)），也就是地區(qū)綜合商場(chǎng)或區(qū)域商圈。從xxx區(qū)域的發(fā)展，我們可以看出本商場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中收益，從而促進(jìn)區(qū)域商業(yè)的發(fā)展和業(yè)態(tài)升級(jí)。以此可以清晰的看出以上發(fā)展趨勢(shì)，隨著新市區(qū)的發(fā)展，xxx商圈從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展為超市業(yè)態(tài)，最終形成現(xiàn)在的綜合百貨和大型超市結(jié)合的主力業(yè)態(tài)，城市商業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)清晰可見(jiàn)。因此多業(yè)態(tài)、多層次消費(fèi)組合的xx綜合商場(chǎng)，將滿足區(qū)域人民消費(fèi)的多元需求！
4、商品布局和功能分區(qū)。
依據(jù)本商業(yè)的定位主題，我們進(jìn)行相應(yīng)的商品布局和功能分區(qū)，商品布局遵循不同業(yè)態(tài)的配比原則：以零售設(shè)施為主，其面積規(guī)劃占整個(gè)賣(mài)場(chǎng)面積的70%左右；以文化娛樂(lè)設(shè)施為配比業(yè)態(tài)，占整個(gè)賣(mài)場(chǎng)面積的20%左右；以配套商業(yè)為附屬業(yè)態(tài)，占整個(gè)賣(mài)場(chǎng)面積的10%左右。具體分布如下：
1、零售設(shè)施。
核心主力店：百貨、綜合超市等；
輔助主力店：電器、家居、書(shū)店、音像店等各類專業(yè)店；
配套輔助店：不同地區(qū)特色商品店；
2、文化娛樂(lè)設(shè)施。
核心主力店：動(dòng)感影院、休閑廣場(chǎng)等；
輔助主力店：兒童樂(lè)園等；
配套輔助店：藝術(shù)攝影、diy（自助類項(xiàng)目）等；
3、配套設(shè)施。
核心主力店：空中餐飲廣場(chǎng)、咖啡西餐等；
輔助主力店：快餐類、風(fēng)味小吃類等；
配套服務(wù)設(shè)施：寫(xiě)字樓、銀行、郵局、診所、美容美發(fā)、停車(chē)場(chǎng)等。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計(jì)。
人流設(shè)計(jì)遵循購(gòu)物和行走習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)。
1、水平人流設(shè)計(jì)，遵循由動(dòng)到靜、由商品吸引到品牌吸引、由隨意消費(fèi)到目標(biāo)消費(fèi)的原則，如中島屬于鬧區(qū)，人流量比較大，因此主要安排大眾、隨意性消費(fèi)商品，以商品吸引促進(jìn)銷售。邊廳處于靜區(qū)，人流量相對(duì)小，主要安排一些品牌個(gè)高檔次商品，以品牌和目標(biāo)消費(fèi)促進(jìn)銷售。
主通道設(shè)計(jì)米，形成o型的水平環(huán)行人流，保證購(gòu)物距離最短，商品展示區(qū)域最大。輔助通道設(shè)計(jì)米，呈s型分布于中島區(qū)域，保證人流暢通。
2、垂直人流設(shè)計(jì)，遵循人氣對(duì)流和疲勞指數(shù)進(jìn)行規(guī)劃，人氣對(duì)流指項(xiàng)目頂層和底層規(guī)劃商品吸引力業(yè)態(tài)，如負(fù)一層的超市和五層的數(shù)碼影院、樓頂?shù)男蓍e廣場(chǎng)，引導(dǎo)人流上下運(yùn)動(dòng)，形成對(duì)流。中間層規(guī)劃品牌吸引力業(yè)態(tài)，如精品百貨業(yè)態(tài)，通過(guò)品牌吸引客戶消費(fèi)。根據(jù)人體疲勞指數(shù)，四層以上規(guī)劃為休閑和娛樂(lè)性消費(fèi)項(xiàng)目，滿足消費(fèi)人群在2小時(shí)購(gòu)物疲后休憩和就餐。
3、詳細(xì)的水平人流設(shè)計(jì)見(jiàn)樓層平面布局圖，垂直人流設(shè)計(jì)見(jiàn)樓層業(yè)態(tài)定位。
6、樓層功能定位和商品布局。
樓層主題功能主營(yíng)商品。
樓頂空中餐吧特色餐飲、夜市、休閑。
5f數(shù)碼影院、餐飲數(shù)碼影院、特色餐飲。
美容美體。
2f時(shí)尚休閑館男士正裝、休閑服飾、休閑配飾、襯衣、單品、咖啡廳。
1f都市流行館珠寶玉器、鐘表眼鏡、化裝品、裝飾品、皮鞋。
b1大型超市、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品超市食品、副食品、生鮮、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。
7、商品定位。
1、商品比例。
在營(yíng)業(yè)中，主力商品一般占到營(yíng)業(yè)額的70%，主要是季節(jié)性主題商。
品，如服裝、皮鞋等；基本商品占到營(yíng)業(yè)額的20%，主要是襯衣等非季節(jié)性商品；附屬商品一般占到營(yíng)業(yè)額的10%，主要是裝飾類商品。
商品比例圖示。
主力商品70%。
基本商品20%。
附屬商品10%。
2、檔次配比。
根據(jù)區(qū)域消費(fèi)水平和綜合商場(chǎng)的綜合定位，建議以中檔產(chǎn)品為主力定位，合理的配比比例分別是高檔占10%，起提升商場(chǎng)形象的作用；中檔占70%，是綜合商場(chǎng)銷售的主力商品，起到提升銷售業(yè)績(jī)的作用；低檔占20%，起到烘托售賣(mài)氣氛的作用。
3、檔次配比圖示。
中檔70%。
高檔10%。
低檔20%。
企業(yè)招商方案字篇十
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股（室）：
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）。
召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調(diào)動(dòng)有利因素。
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得注贏得利。
6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽(tīng)從調(diào)度。
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反潰同時(shí)聽(tīng)從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
企業(yè)招商方案字篇十一
第一：制作最新的dm單宣傳頁(yè)做開(kāi)業(yè)期間宣傳，覆蓋到全縣范圍，并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動(dòng)方案。
第二：開(kāi)業(yè)期間推出具有優(yōu)勢(shì)的聯(lián)通定制買(mǎi)斷機(jī)，針對(duì)不同消費(fèi)群體深入銷售聯(lián)通定制機(jī)。
第三：開(kāi)業(yè)期間大型促銷活動(dòng)，手機(jī)模特佳麗展示、樂(lè)隊(duì)表演、大型文化演出，大型臨促活動(dòng)。大范圍的廣告覆蓋。
第四：公司策劃部和企劃部在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行為期一個(gè)月的活動(dòng)宣傳，大型宣傳車(chē)，廣告媒體深入周邊的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村，蘇木，同時(shí)再次發(fā)放dm單。
第五：公司活動(dòng)主題：
（1）開(kāi)業(yè)大型慶典，五一假期，十一黃金周，新年促銷活動(dòng)。
（2）每月第一周與第四周特價(jià)銷售，第三周新品上市活動(dòng)。
（3）每年大型的店慶活動(dòng)。
活動(dòng)目的在于打造服務(wù)品牌，擴(kuò)大用戶群體，增加用戶和公司的親和度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模，努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。
企業(yè)招商方案字篇十二
1、全面啟動(dòng)商業(yè)。
由于本項(xiàng)目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，原有長(zhǎng)江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套，尚未形成對(duì)外的商業(yè)輻射，本項(xiàng)目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實(shí)行單一的銷售策略，而在沒(méi)有后期的招商管理和規(guī)劃跟進(jìn)的情況下，將使銷售形成壓力，同時(shí)在客觀上無(wú)法具體執(zhí)行項(xiàng)目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個(gè)體投資者無(wú)法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下，將不利于項(xiàng)目的后期銷售和市場(chǎng)推廣，并將造成不良的項(xiàng)目形象和社會(huì)形象。只有通過(guò)前期的統(tǒng)一招商和對(duì)主力店鋪的專向引入，通過(guò)合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入，使項(xiàng)目在整體建筑完工后進(jìn)入開(kāi)盤(pán)階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場(chǎng)，并在最大程度上保持項(xiàng)目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃，培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場(chǎng)形象，推動(dòng)項(xiàng)目的全面進(jìn)展。
2、快速回籠資金，緩解銷售壓力。
蕪湖整體商業(yè)市場(chǎng)以中山路商圈為核心，商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點(diǎn)相對(duì)分散，作為城北板塊的核心商業(yè)項(xiàng)目，近7.4萬(wàn)平方米的商業(yè)體量對(duì)銷售將形成巨大的壓力。為了在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中能快速回籠資金，在分區(qū)銷售的同時(shí)，對(duì)部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進(jìn)行有效的統(tǒng)一招商，通過(guò)前期的租金回籠，從而減輕項(xiàng)目的整體銷售壓力。
3、增加項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)，促進(jìn)銷售。
項(xiàng)目通過(guò)前期的實(shí)質(zhì)招商策略，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū)?，將更好地提高?xiàng)目的整體市場(chǎng)吸引力，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和投資者對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的發(fā)展前景信心和項(xiàng)目投資價(jià)值預(yù)期的信心。在項(xiàng)目的運(yùn)作前期，具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下，同時(shí)在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體，投資者和經(jīng)營(yíng)戶對(duì)商業(yè)項(xiàng)目將存有諸多憂慮。在項(xiàng)目的前期推廣過(guò)程中招商政策可以作為項(xiàng)目的一大賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行有效的商業(yè)推廣，增加本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，減弱市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加項(xiàng)目的后期價(jià)值和回報(bào)價(jià)值。
商業(yè)項(xiàng)目在培養(yǎng)成熟后，開(kāi)發(fā)商可以長(zhǎng)期持有項(xiàng)目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán)，通過(guò)穩(wěn)定的租金回報(bào)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資和資本增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)也可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷售，在商業(yè)價(jià)值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上，獲得數(shù)倍于前期銷售價(jià)格的利潤(rùn)。
在進(jìn)行多元的市場(chǎng)全面招商的過(guò)程中，我們必須結(jié)合項(xiàng)目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃、有質(zhì)量、有績(jī)效的招商工作，同時(shí)吻合項(xiàng)目的整體利益。根據(jù)項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路和項(xiàng)目的總體發(fā)展，必須尊重以下原則：
1、吻合項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商，使項(xiàng)目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進(jìn)。同時(shí)各項(xiàng)招商工作能吻合項(xiàng)目的前期總體規(guī)劃，招商內(nèi)容吻合項(xiàng)目既定的市場(chǎng)定位和相關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)目的前期規(guī)劃。
2、執(zhí)行項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃。
為了形成統(tǒng)一的項(xiàng)目形象和整體商業(yè)形象，提升項(xiàng)目整體的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，在招商過(guò)程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū)，使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃，使項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至最大化。
3、品牌化。
在招商工作中，應(yīng)以相關(guān)對(duì)應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口，以項(xiàng)目的主力店鋪結(jié)合有市場(chǎng)影響力的品牌商家，形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效應(yīng)。即可促進(jìn)下一步的招商工作，同時(shí)將有效提升項(xiàng)目的商業(yè)形象和商業(yè)號(hào)召力，進(jìn)而促進(jìn)銷售的有效展開(kāi)，為投資者和經(jīng)營(yíng)戶樹(shù)立市場(chǎng)信心。
4、主題化。
在具體業(yè)態(tài)的招商過(guò)程中，應(yīng)以主題化經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)的品牌商家為一線范圍，從而強(qiáng)化項(xiàng)目的主題化和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場(chǎng)差異。
5、輻射力。
作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū)，商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時(shí)，將輻射整個(gè)蕪湖區(qū)域。因此，商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐，只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項(xiàng)目的整體輻射力，最終形成真正意義上的城北核心商圈。
根據(jù)最新的規(guī)劃方案，項(xiàng)目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂(lè)、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(soho辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。
2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃。
a區(qū)塊。
臨湖休閑風(fēng)情街。
(主要業(yè)態(tài)：休閑、娛樂(lè)、餐飲)。
(1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨(dú)立的2層結(jié)構(gòu)，可以作為單體進(jìn)行整體招商，具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題餐飲或小型浴場(chǎng)。
(2)a區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu)，可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。
可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談，同時(shí)向合肥、南京等地進(jìn)行招商，向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。
項(xiàng)目休閑娛樂(lè)設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。
此類業(yè)態(tài)招商主要面對(duì)蕪湖本地市場(chǎng)及在安徽設(shè)立連鎖的品牌。
店，同時(shí)考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商，提升整體休閑娛樂(lè)設(shè)施的檔次。
ktv——根據(jù)周邊消費(fèi)者特點(diǎn)及消費(fèi)能力，建議引入量販?zhǔn)絢tv，如泡泡龍、城市花園ktv、銀樂(lè)迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)絢tv。
b區(qū)塊。
綜合樓。
(主要業(yè)態(tài)：家居廣場(chǎng)、浴場(chǎng)主題餐飲、辦公)。
(1)b區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統(tǒng)一銷售，不作具體招商。
(2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題小型家居廣場(chǎng)、主題飲浴場(chǎng)。家居廣場(chǎng)業(yè)態(tài)招商商家以擴(kuò)展型華東連鎖品牌店為主，即可作整體招商，同時(shí)可擴(kuò)大項(xiàng)目的商業(yè)影響力。浴場(chǎng)——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商，如馬鞍山翠林洗浴中x等。
(3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為辦公、商務(wù)空間?？梢宰鳛樾⌒凸镜姆e聚地，主要公司形式為：外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷售公司、企業(yè)辦事處、咨詢公司、廣告公司、裝潢設(shè)計(jì)公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò)公司、it、美體、健身、家政公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、主題店行政區(qū)等。
c區(qū)塊。
賓館。
(主要業(yè)態(tài)：賓館、餐飲)。
d區(qū)塊。
水岸餐廳。
(主要業(yè)態(tài)：主題餐飲)。
由于項(xiàng)目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài)，單體業(yè)態(tài)體量較小，同時(shí)沒(méi)有大型主題廣場(chǎng)和百貨中心等主力店的規(guī)劃。所以結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃，招商工作將以蕪湖為主體市場(chǎng)，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專向招商。同時(shí)結(jié)合局部的個(gè)體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要，進(jìn)行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)。
1、休閑業(yè)態(tài)。
具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場(chǎng)、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心等，主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹(shù)咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。
外地商家為(主要為上海地區(qū))：兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。
2、娛樂(lè)業(yè)態(tài)。
具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會(huì)、ktv。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 主要商家有城市花園ktv、金壁輝煌ktv、及其他娛樂(lè)個(gè)體。
3、餐飲業(yè)態(tài)。
具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作，其招商對(duì)象主要面對(duì)蕪湖本地客戶，以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主，同時(shí)考慮外地餐飲連鎖品牌的引入，如各色連鎖快餐店等。
4、購(gòu)物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)。
具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場(chǎng)，主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 其中入駐商家以強(qiáng)調(diào)生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。
5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)。
主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種，委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商，自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。
1、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商。
對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)講，將國(guó)際知名零售商或者國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司請(qǐng)進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項(xiàng)目的招商，通常國(guó)內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機(jī)構(gòu)更具有國(guó)際知名零售商和國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度，所以委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期招商更能有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，同時(shí)可以連帶后期的商業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和后期運(yùn)營(yíng)更為有利。缺點(diǎn)是成本較高，同時(shí)需要前期對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和項(xiàng)目本身進(jìn)行深度的調(diào)查和研究。
2、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)。
作為具有商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商，已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗(yàn)和成熟的招商團(tuán)隊(duì)，自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自主招商可以切合項(xiàng)目，對(duì)招商工作是非常有利的，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的把握和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)容易使開(kāi)發(fā)商分散精力，在項(xiàng)目后期中不易脫身，如果項(xiàng)目招商一旦陷入僵局，將使問(wèn)題更加復(fù)雜化。
本項(xiàng)目如果確定自己搭建招商團(tuán)隊(duì)自行招商，就必須組建具有商業(yè)運(yùn)營(yíng)招商經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，彌補(bǔ)開(kāi)發(fā)商在經(jīng)驗(yàn)上的不足;同時(shí)須具有商業(yè)項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，招商團(tuán)隊(duì)可以作為項(xiàng)目后期開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理公司的基本團(tuán)隊(duì)。
b、招商相關(guān)工作經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)圖。
常規(guī)招商最常見(jiàn)的就是通過(guò)廣告招商，它主要是通過(guò)各種廣告媒體將項(xiàng)目的招商信息傳播出去，通過(guò)電話、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶資料，通過(guò)進(jìn)一步談判，引導(dǎo)投資者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。對(duì)于招商團(tuán)隊(duì)不健全或者相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚不到位的情況下，這種招商方式是比較合適的，并能快速地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
廣告招商的費(fèi)用較高，對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于消費(fèi)者在選擇投資項(xiàng)目時(shí)往往比較謹(jǐn)慎，對(duì)于缺乏品牌知名度的新新項(xiàng)目缺乏信心，因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多招商人員無(wú)法找到的潛在投資者。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高，招商質(zhì)量低，針對(duì)性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于，要選擇經(jīng)銷商關(guān)注的媒體發(fā)布招商廣告。
在這里我們建議，在項(xiàng)目前期可以通過(guò)適量的媒體進(jìn)行廣告的全面推廣，在達(dá)到直接招商效果的基礎(chǔ)上，為后期的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商形成認(rèn)知的基礎(chǔ)。全國(guó)性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來(lái)越集中，報(bào)紙基本集中在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南方周末》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》;雜志則集中在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項(xiàng)目首選的全國(guó)招商廣告媒體。作為本項(xiàng)目將以蕪湖市場(chǎng)為基礎(chǔ)，適當(dāng)輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對(duì)蕪湖市場(chǎng)主流媒體基本以《大江晚報(bào)》、《蕪湖日?qǐng)?bào)》為主;針對(duì)周邊區(qū)域以《金陵晚報(bào)》為主流媒體;針對(duì)上海區(qū)域以《新民晚報(bào)》為主流媒體;針對(duì)浙江區(qū)域以《錢(qián)江晚報(bào)》為主流媒體。
2、展覽會(huì)招商。
通過(guò)蕪湖房地產(chǎn)交易會(huì)或住宅博覽會(huì)，以及相關(guān)的行業(yè)展會(huì)進(jìn)行展覽會(huì)招商，同時(shí)針對(duì)外地市場(chǎng)可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會(huì)。展覽會(huì)上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中，是招商的大好時(shí)機(jī)，而且通過(guò)這種方式的招商成本最小。
3、項(xiàng)目洽談會(huì)。
項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見(jiàn)的一種形式。由招商團(tuán)隊(duì)與擬合資、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目，有針對(duì)性地與投資者和商家洽談。其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，易于吸引有興趣的客商。影響大，實(shí)效性好，主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進(jìn)行接洽。
4、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)。
項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)投資、合作的項(xiàng)目，闡述本項(xiàng)目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景，以期吸引投資者和客商。
5、專家研討會(huì)。
專家研討會(huì)是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式?？梢酝ㄟ^(guò)由政府部門(mén)、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究討論會(huì)的方式，進(jìn)行項(xiàng)目的互動(dòng)、傳播和招商。其特點(diǎn)是靈活，即是務(wù)虛，又重務(wù)實(shí)，可以公布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商，可以介紹本地區(qū)的投資前景和項(xiàng)目的未來(lái)規(guī)劃，以及相關(guān)的優(yōu)惠政策，達(dá)到宣傳的效果。
6、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。
根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對(duì)性、有目標(biāo)的專向招商。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活，針對(duì)性強(qiáng)，氣氛融洽，同時(shí)招商效果理想，績(jī)效明顯。
7、通過(guò)人脈關(guān)系招商。
開(kāi)發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，進(jìn)行有針對(duì)性的招商，雖然圈子和招商面小，但成功率高。
企業(yè)招商方案字篇十三
活動(dòng)名稱：××――“20xx年師大迎新生系列活動(dòng)”（××為冠名企業(yè)）。
主辦單位：xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院。
支持媒體：待定。
冠名單位：待定（出資企業(yè)）。
協(xié)辦單位：待定（出資企業(yè)）。
宣傳推廣：天視文化飛皇文化。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月1日起。
方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬(wàn)。
冠名贊助商權(quán)益：
2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”名義，經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動(dòng)，宣傳活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過(guò)主辦方確認(rèn)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)：
1、活動(dòng)期間，迎新活動(dòng)的各類報(bào)道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；
2、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動(dòng)；
3、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈(zèng)品或紀(jì)念品；
5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會(huì)時(shí)使用，服裝500件。
6、迎新晚會(huì)舞臺(tái)主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。
7、晚會(huì)演出現(xiàn)場(chǎng)廣告牌4面。
8、活動(dòng)期間，迎新生專線大巴車(chē)身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車(chē)站---師大新校區(qū)，汽車(chē)北站---師大新校區(qū)，汽車(chē)南站---師大新校區(qū)。
9、在迎新晚會(huì)上，主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。
其他回報(bào)。
1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額；
2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力，大巴的車(chē)體廣告有效的實(shí)現(xiàn)了這一功能。
效果評(píng)估。
綜上所述，我們將獲得：
1.超值的廣告回報(bào)；
2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；
3.多達(dá)2萬(wàn)人次的傳播受眾，絕佳的事件營(yíng)銷機(jī)會(huì)；
4.參與文化事業(yè)的美譽(yù)，提升品牌高度；
5.經(jīng)濟(jì)效益的提升；
6.以文化手段展示實(shí)力的成就感。
招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
企業(yè)招商方案字篇十四
*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門(mén)戶網(wǎng)站，除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外，健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù)，實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程，把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。
****網(wǎng)自正式開(kāi)通以來(lái)，在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可，并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線，省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。
****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展，基于web2.0技術(shù)，進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體，專業(yè)人士獲取信息的主要途徑，醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái)，企業(yè)信息傳播和開(kāi)展電子商務(wù)的重要渠道，并成為健康類門(mén)戶網(wǎng)站中上升速度最快，最具競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)價(jià)值的健康門(mén)戶網(wǎng)站。
****網(wǎng)有求醫(yī)、問(wèn)藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫(kù)，依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源，為會(huì)員提供健康自測(cè)、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營(yíng)養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。
****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)大眾健康”，還將不斷通過(guò)與國(guó)內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作，科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢(shì)，整合資源、打造平臺(tái)，為中國(guó)億萬(wàn)同胞的健康，貢獻(xiàn)我們的全部力量！
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶，以手機(jī)用戶為例，對(duì)于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會(huì)上最具潛力，最具購(gòu)買(mǎi)力的核心消費(fèi)群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息，提高統(tǒng)計(jì)效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤，使廣告成本大大降低。
傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息，而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問(wèn)量，以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果，指定廣告策略，把握廣告目標(biāo)。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集六篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
企業(yè)招商方案字篇十五
宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹(shù)立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細(xì)節(jié)：
一、招商會(huì)議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略。
(1)時(shí)間策略：招商會(huì)議在星期天舉行，以方便客戶的參與。
(2)地點(diǎn)策略：選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳，會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。
二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)。
首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn)：
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利，僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣，招商隊(duì)伍組建之后，也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
b.溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)。
d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解，包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等。
(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解，特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象確定。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分。
通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商，發(fā)出邀請(qǐng)函，最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加，可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)。
四、確定招商宣傳渠道。
(一)通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
(三)通過(guò)公司營(yíng)銷人員，邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議，設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
五、合同策劃：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見(jiàn)，根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會(huì)細(xì)節(jié)安排，招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。
(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。
(2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍，同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。
(3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解?？梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略，營(yíng)銷策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答，幫助經(jīng)銷商樹(shù)立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中，并作登記。
(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商，競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán)，這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒(méi)有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力，使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間，為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng)，他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。
(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說(shuō)明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說(shuō)明。
(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
七、會(huì)后跟單流程。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營(yíng)銷人員親自登門(mén)拜訪。
八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。
(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。
會(huì)議程序：
順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。
1致歡迎辭，介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。
9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人1天。
具體時(shí)間安排：
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)。
7.1：30-3：00分組討論;。
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)。
1.場(chǎng)租費(fèi):。
2.中餐(桌):。
3.交通車(chē):。
4.空飄(2-6個(gè))。
5.氣拱門(mén)(1個(gè))。
6.花籃(6-8個(gè))。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2_米),6塊。
12.易拉寶:10個(gè)。
13.邀請(qǐng)函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
整個(gè)會(huì)議過(guò)程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面：
1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果，因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng)，因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問(wèn)題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問(wèn)題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面，要做好如下幾個(gè)工作：(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致，但就單獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō)心態(tài)較為復(fù)雜，目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出，并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門(mén)有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來(lái)人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖，主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力，對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問(wèn)題要準(zhǔn)備充分。
3.簽約：盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過(guò)理性分析來(lái)決定自己的選擇，但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：(1)進(jìn)行有效，有目的的會(huì)前溝通，選出有條件，態(tài)度積極，合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定，同時(shí)也聽(tīng)一下他們的建議和意見(jiàn)。(2)在招商會(huì)上，由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷公關(guān)工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng)，關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷運(yùn)做的順利展開(kāi)。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。
企業(yè)招商方案字篇十六
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位；三個(gè)加強(qiáng)，即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個(gè)成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項(xiàng)目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書(shū)記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書(shū)記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹(shù)立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開(kāi)制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開(kāi)展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識(shí)，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實(shí)不實(shí)；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒(méi)有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見(jiàn)箱，及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問(wèn)責(zé)制，對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
關(guān)于會(huì)議方案本站錦六篇。
關(guān)于會(huì)議方案本站錦八篇。
企業(yè)招商方案字篇十七
為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性，建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，快速完成本項(xiàng)目招商，本著公司利益最大化原則，現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。
1.招商經(jīng)理職位空缺，由公司招聘相關(guān)人員后到崗。
2.招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成。
方案1：招商專員提招商面積年租金的5‰。
招商經(jīng)理提招商專員的10%。
例如：a區(qū)域招商專員租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計(jì)算，年租金84萬(wàn)元，則該招商專員提成為84萬(wàn)x5‰=4200元，招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。
方案2：招商專員提招商面積月租金的5%。
招商經(jīng)理提招商專員的10%。
例如：a區(qū)域招商專員租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計(jì)算，月租金7萬(wàn)元，則該招商專員提成為7萬(wàn)x5%=3500元，招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。
方案3：招商專員按4元/方提成。
招商經(jīng)理提招商專員的10%。
例如：a區(qū)域招商代表租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元每方計(jì)算，年租金84萬(wàn)元，則該招商代表提成為1000平方x4=4000元，招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金，轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。
1、項(xiàng)目部以固定金額2萬(wàn)元作為直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目中心。
2、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)。
租金：不低于項(xiàng)目底價(jià)，鑒于商家品牌及規(guī)模的不同，超過(guò)底價(jià)須及時(shí)反饋機(jī)制報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
位置：所有區(qū)位共享，先簽先得。
年限：初步合同期限定為3-5年。
出差報(bào)銷：針對(duì)有意向的客戶可登門(mén)拜訪，交通工具選擇火車(chē)硬座或汽車(chē)普票，如超過(guò)晚9點(diǎn)可打車(chē)到住宿地方，住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間，就餐每頓不超過(guò)15元，白天交通工具為公共汽車(chē)，特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。
招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的決定應(yīng)最大化公司利潤(rùn)，凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時(shí)與董事長(zhǎng)聯(lián)系，保證招商的時(shí)效性。
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)制定本方案2：
招商專員提招商面積月租金的5%招商經(jīng)理提招商專員的10%。
以6月為例，招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金為30萬(wàn)，提成為1.5萬(wàn)元。
招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方，租金為11.2萬(wàn)，提成5%計(jì)算為5625元，招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元，本月完成任務(wù)的情況下，租金為41萬(wàn)，提成共計(jì)21182元。
以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例，招商經(jīng)理400平方x75=3萬(wàn)，提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。
鑒于項(xiàng)目體量大，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ)，為后期招商順利開(kāi)展提供了基礎(chǔ)；根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況，特制定本激勵(lì)方案以供參考。
吳標(biāo)意見(jiàn)：
注:建議采用方案2，出租單價(jià)和提成掛鉤，招商專員不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)而主動(dòng)降低出租單價(jià)。由于招商專員在外面跑的多，如果招商專員不在現(xiàn)場(chǎng)，屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補(bǔ)貼招商專員每月200元交通費(fèi)，100元電話費(fèi)，伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。
面積220000平方，達(dá)到100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)200000元，出租90%的面積，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)180000元，出租80%的面積，獎(jiǎng)勵(lì)140000元，出租70%的面積，獎(jiǎng)勵(lì)100000元，70%以內(nèi)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。
吳芳意見(jiàn)：
注：招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議，也可以結(jié)合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同時(shí)招商經(jīng)理提招商專員的10%，另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束，總招商面積220000平方，一個(gè)月時(shí)間達(dá)到40%--60%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)80000元，未完成則取消此獎(jiǎng)勵(lì)，或根據(jù)百分比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則給予處罰。第二個(gè)月時(shí)間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)150000元，未達(dá)到者則反之，以此類推，使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來(lái)跑業(yè)績(jī)，提高大家整體合作意識(shí)，讓招商經(jīng)理顧全大局，關(guān)注每一個(gè)專員的業(yè)績(jī)，動(dòng)向，并給與幫助。
1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定。
2、與商戶簽訂合同。
3、經(jīng)營(yíng)期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。
4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。
5、每月每人按平方考核，超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。
6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jī)第一名者，給予獎(jiǎng)勵(lì)（具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪）。
7、上月任務(wù)沒(méi)有完成的，下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎(jiǎng)勵(lì)。
8、沒(méi)有完成任務(wù)的，并且業(yè)績(jī)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。
9、連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)，并且業(yè)績(jī)連續(xù)排名在最后的一名者，公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的，除扣除工資外，沒(méi)收非法所得，按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。
12、考核兌現(xiàn)：當(dāng)月獎(jiǎng)懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)，招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。
有下列情況的，給予部門(mén)內(nèi)部表?yè)P(yáng)：
1、熱忱為客戶服務(wù)，受到客戶提名表?yè)P(yáng)者；
2、遵守公司及部門(mén)規(guī)章制度，持續(xù)無(wú)違規(guī)、違紀(jì)情況者；
企業(yè)招商方案字篇十八
民以食為天，中國(guó)美食源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系更是撩人胃口，各地美食聚集隨州，地方飲食文化更是多姿多彩。
微信營(yíng)銷，現(xiàn)已被各個(gè)商家了解認(rèn)可。眾多商家已經(jīng)申請(qǐng)了自己的微信公眾，并創(chuàng)建了自己的微信官方網(wǎng)，但怎樣聚集粉絲，增加關(guān)注，借用微信平臺(tái)強(qiáng)大的線上線下互動(dòng)功能，提升銷售，做好營(yíng)銷許多商家并未深入了解應(yīng)用。
隨州首屆金秋美食節(jié)，召集30—40家美食餐飲商家，借用領(lǐng)秀隨州美食微官方網(wǎng)，集中宣傳，各顯身手，更讓食客們了解各種美味，學(xué)習(xí)飲食文化，促進(jìn)文化交流。美食節(jié)加強(qiáng)了參展商家的品牌影響力，又給商家實(shí)實(shí)在在的帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，可謂雙贏。
活動(dòng)主題。
隨州金秋美食節(jié)百店免費(fèi)送大餐。
活動(dòng)概述。
【活動(dòng)時(shí)間】20__年10月08日—11月7日。
【主辦單位】隨州市食品藥品監(jiān)督管理局、隨州市餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)。
【協(xié)辦單位】本次美食節(jié)參與餐飲商家或廠家。
【承辦單位】隨州領(lǐng)秀傳媒。
【活動(dòng)宣傳】1.戶外：電子閱報(bào)欄30塊1個(gè)月宣傳。
2.電視：(雙向互動(dòng)電視)開(kāi)機(jī)畫(huà)面一個(gè)月、換臺(tái)角標(biāo)一個(gè)月。
3.網(wǎng)絡(luò)：領(lǐng)秀隨州網(wǎng)通欄硬廣一個(gè)月、領(lǐng)秀隨州微官方網(wǎng)首頁(yè)圖文宣傳一個(gè)月。
4.平面：楚天快報(bào)《領(lǐng)秀隨州》雜志美食節(jié)?？浳?、硬廣。
【現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造】店鋪內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置雜志免費(fèi)取閱架，宣傳單、雜志、吊旗。
【活動(dòng)流程】本次隨州金秋美食節(jié)由三個(gè)活動(dòng)組成。
活動(dòng)一。
活動(dòng)主題：隨州金秋美食節(jié)開(kāi)幕式。
活動(dòng)地點(diǎn)：大潤(rùn)發(fā)廣場(chǎng)。
活動(dòng)內(nèi)容：1.隨州金秋美食節(jié)開(kāi)幕慶典。
2.現(xiàn)場(chǎng)掃描領(lǐng)秀微官方網(wǎng)，加關(guān)注參與抽獎(jiǎng)。
3.現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)抽取15位免費(fèi)大餐中獎(jiǎng)?wù)摺?BR> 活動(dòng)二。
活動(dòng)主題：隨州金秋美食節(jié)百店免費(fèi)送大餐。
活動(dòng)地點(diǎn)：參加本次活動(dòng)餐飲商家店內(nèi)。
活動(dòng)說(shuō)明：
1.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定為。
一等獎(jiǎng)免費(fèi)大餐30桌/每周,以30家參與商家計(jì)算，即每周每商家送1桌免費(fèi)大餐(400元以內(nèi))。
二等獎(jiǎng)半價(jià)大餐60桌/每周，以30家參與商家計(jì)算，即每周每商家送2桌半價(jià)大餐，金額不限。
三等獎(jiǎng)7.5折大餐90桌/每周，以30家參與商家計(jì)算，即每周每商家送3桌7.5折大餐，金額不限。
四等獎(jiǎng)20元(滿100元消費(fèi)即減20元)優(yōu)惠若干。
注：無(wú)論中取任何獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)獲得ktv2小時(shí)免費(fèi)歡樂(lè)唱，或其他禮品(待定)。
2.抽獎(jiǎng)方式。
顧客在參與商家店內(nèi)掃描領(lǐng)秀隨州微官方網(wǎng)，即可通過(guò)手機(jī)參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)三。
活動(dòng)主題：拍拍微網(wǎng)秀免費(fèi)再中獎(jiǎng)。
活動(dòng)形式：活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，參與本次活動(dòng)消費(fèi)者，可將所喜愛(ài)的特色菜品用手機(jī)拍照，并配文字內(nèi)容上傳領(lǐng)秀隨州網(wǎng)、領(lǐng)秀隨州微官方網(wǎng)上。10月6日—10月11日，評(píng)選出10名網(wǎng)友，再送千元禮品(禮品待定)。
企業(yè)招商方案字篇十九
xxxx百貨連鎖有限公司，系一家新型的從事商品零售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店，提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化，公司旗下的“街坊24”品牌，已開(kāi)展便利店連鎖加盟業(yè)務(wù)，并初現(xiàn)規(guī)模。
為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，忠力人“以變求生存，以變求發(fā)展”，堅(jiān)定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，大膽開(kāi)創(chuàng)商業(yè)新模式，積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會(huì)展中心，改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營(yíng)模式，將忠力一站式配貨基地打造成，集商品展示、商品會(huì)展、超市配貨、物流、團(tuán)購(gòu)、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場(chǎng)。
忠力一站式配貨廣場(chǎng)——即會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介:位于xx市黃金地段，-1層3200m2、1層**m2、2層—5層均2950m2，5層至17層為辦公用途，17層以上為商務(wù)賓館。
展望未來(lái)，xxxx將繼續(xù)秉承“勤奮節(jié)儉、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)共進(jìn)”的企業(yè)精神，廣納賢才以全新的經(jīng)營(yíng)理念和用戶利益高于一切的行為準(zhǔn)則迎接忠力的每一個(gè)新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗(yàn)，并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿意的服務(wù)、訓(xùn)練有素過(guò)硬的技術(shù)、真誠(chéng)的態(tài)度和良好的信譽(yù)回報(bào)每一位顧客和社會(huì)。
——引領(lǐng)“打造xx小商品批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)旗艦”
一、項(xiàng)目功能定位。
任何品牌的定位都不應(yīng)該是簡(jiǎn)單隨意的概念羅列，而應(yīng)該是在對(duì)品牌及其實(shí)體的深入分析之后規(guī)避劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)并升華的差異化，并具有充實(shí)的內(nèi)涵及相對(duì)應(yīng)的使用功能作為支撐。
xxxx作為地處xx市商業(yè)區(qū)的一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢(shì)和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認(rèn)可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看，一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目必須做到“三旺”，即“銷售旺”、“租賃旺”、“經(jīng)營(yíng)旺”。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功，這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。從商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)，完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施是決定項(xiàng)目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此，在即將全面展開(kāi)的項(xiàng)目的招商階段，需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題就是如何發(fā)掘項(xiàng)目的商業(yè)賣(mài)點(diǎn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)的消費(fèi)需求點(diǎn)，滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，通過(guò)良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃，最大限度的吸引目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)，從而使項(xiàng)目步入良性發(fā)展的軌道，進(jìn)而樹(shù)立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。
二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位。
根據(jù)xxxx項(xiàng)目的地理位于xx市黃金地段處，定位為：忠力一站式配貨廣場(chǎng)——會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)。
各商鋪經(jīng)營(yíng)面積——8㎡—10㎡。
l戰(zhàn)略定位：
打造成xx市獨(dú)一無(wú)二的會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送等先進(jìn)的管理體系。
l樓層分布及類別：
負(fù)一層：
食品類:餅干、糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。
日化品類：洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲(chóng)劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。
日用百貨類：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺(tái)布、編織袋、一次性賓館用具；鐘用（電子表、石英表、機(jī)械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺(tái)鐘、卡通鐘、鬧鐘）；眼鏡（近視鏡、老花鏡、太陽(yáng)鏡、隱形眼鏡）。
首層：
飾品類：項(xiàng)鏈、手鏈、手鐲、手機(jī)掛鏈、戒指、耳環(huán)、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭圈、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。
皮具箱包類：公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢(qián)包、零錢(qián)包、手機(jī)包、背包、cd包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購(gòu)物袋、皮袋、電腦包。
鞋類：男女正裝鞋、休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二層。
針織類：文胸、內(nèi)衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。
服裝類：少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時(shí)裝、運(yùn)動(dòng)裝。
童裝及嬰兒用品類：各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤(rùn)膚露、嬰兒車(chē)、手推車(chē)、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。
床上用品類：被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毛毯、涼席。
三層。
玩具類：毛絨玩具、電動(dòng)玩具、機(jī)器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。
文體用品類：各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書(shū)機(jī)、尺、印臺(tái)、籃球、足球、乒乓球、臺(tái)球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂(lè)器。
小五金類：五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護(hù)用具、縫紉設(shè)備及配件、電工器材及取暖器材、自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē)、滑板車(chē)及童車(chē)配件、農(nóng)用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭工具。
小電器類：收音機(jī)、照相機(jī)、電動(dòng)剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機(jī)、洗碗機(jī)、電吹風(fēng)、電熨斗、電動(dòng)縫紉機(jī)、電扇、排氣扇、飲水機(jī)、迷你電視機(jī)、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機(jī)、電動(dòng)牙刷。
工藝品類：圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹(shù)脂工藝品、立飾產(chǎn)品、家居飾品、佛教用品。
四層。
休閑餐飲類：南北風(fēng)味小吃、各地名吃名點(diǎn)等。
五層。
娛樂(lè)類：量販ktv、酒吧等。
l宣傳推廣案名：
“名座商城”（暫定名）。
l目標(biāo)客戶群定位：
義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。
1、總體目標(biāo)：項(xiàng)目交房之日起5個(gè)月內(nèi)招商率達(dá)85%，開(kāi)攤率達(dá)75%，7個(gè)月內(nèi)開(kāi)攤率達(dá)100%。
2、目標(biāo)客戶：廣東、福建、上海、義烏及項(xiàng)目周邊商圈類零售客戶等。
二、難點(diǎn)及對(duì)策分析。
難點(diǎn)一：地段位置將成為客戶考慮的重要因素。
對(duì)策：需要大力推廣宣傳項(xiàng)目交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等，以及“名座商城”等推廣主題語(yǔ)，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
難點(diǎn)二：能否短期將xx市最旺的路段的商氣延續(xù)至名座商城。
對(duì)策：需要策劃系列以小商品為主題的專題活動(dòng)，以及一場(chǎng)具有影響力的大型攻關(guān)活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)，吸引大量人氣并迅速形成商氣。
難點(diǎn)三：
1、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理方案打動(dòng)客戶：“雙時(shí)段經(jīng)營(yíng)、魚(yú)和熊掌皆得”經(jīng)營(yíng)方案，此方案將提高商戶的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和商鋪業(yè)主的收益，并創(chuàng)造兩個(gè)購(gòu)物消費(fèi)高峰。
2、優(yōu)惠招商，以點(diǎn)代面，重點(diǎn)招募主力商家和商圈影響力較大的商家，帶動(dòng)散戶經(jīng)營(yíng)；與商家共同宣傳策劃，共同造市，先做人氣，再做生意。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃、與區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢(shì)，良好的交通物流組織優(yōu)勢(shì)。
1、物業(yè)管理為入租店鋪和顧客提供一個(gè)舒適安全的環(huán)境，包括賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備的保護(hù)、安全保衛(wèi)、管理等。
2、租戶管理造就優(yōu)良的店鋪，包括對(duì)租戶的教育輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)分析、店鋪調(diào)整、調(diào)節(jié)管理等。
3、營(yíng)銷管理提升商城的客流量和銷售額，并舉辦統(tǒng)一的廣告宣傳和促銷活動(dòng)。
4、成立專門(mén)的招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于整個(gè)商業(yè)氣氛的營(yíng)造，商場(chǎng)品牌形象的樹(shù)立與推廣。
5、協(xié)調(diào)各租戶與工商稅務(wù)、公安、衛(wèi)生等管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭(zhēng)取政府政策支持。
五、招商操作程序。
1、熟悉本招商項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，客戶問(wèn)詢的準(zhǔn)備。
2、收行業(yè)的相關(guān)資料，進(jìn)行分類、分區(qū)整理。
3、通過(guò)各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會(huì)發(fā)布信息，對(duì)招商進(jìn)行前期滲透。
4、充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)，做好一份吸引人的招商手冊(cè)及相關(guān)宣傳資料。
5、建立一個(gè)良好的招商支持系統(tǒng)，各方面協(xié)調(diào)支持招商工作。
6、策劃一些主題活動(dòng)或大型公關(guān)活動(dòng)，擴(kuò)大影響，提高商城知名度。
7、建立目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)招商員的招商工作，包括電話聯(lián)系、走訪、跟進(jìn)、簽約等，實(shí)時(shí)做好記錄。
8、招商員每周上報(bào)招商情況，分析、總結(jié)、交流、招商經(jīng)驗(yàn)和心得，處理客戶反饋信息，適時(shí)調(diào)整招商策略。
六、招商制度及職責(zé)。
1、客戶資料的收集和篩選。市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、目標(biāo)、潛力?？蛻舻默嵍ǎ蛻糍Y料的'分類管理。
2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見(jiàn)的要點(diǎn)，面訪前準(zhǔn)備，面訪的過(guò)程控制和記錄，面訪的技巧、潛力、重點(diǎn)、成交客戶的面訪區(qū)別。
4、客戶的維護(hù)和跟進(jìn)：協(xié)議的簽訂；客戶爭(zhēng)議的處理、收款的協(xié)助。
5、內(nèi)部溝通：招商部?jī)?nèi)部聯(lián)系溝通；其它有關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系。
1、客戶足以影響商城的發(fā)展，要讓客戶持續(xù)在商城經(jīng)營(yíng)，商城必須努力經(jīng)營(yíng)，獲取客戶的信賴。
2、維護(hù)老客戶，對(duì)于商場(chǎng)在營(yíng)運(yùn)、財(cái)力、管理、品質(zhì)上有莫大的影響，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，及時(shí)解決其所提出的問(wèn)題。
3、商城每年都可能會(huì)喪失若干就客戶，因此要采取計(jì)劃性客戶儲(chǔ)備與拓展。
4、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶，使其產(chǎn)生持續(xù)入租行為，并幫助商城向外宣傳，建立口碑。
5、對(duì)客戶做未來(lái)分析，包括客戶數(shù)量，類別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)取客戶的手段等。
1、開(kāi)辦啟動(dòng)費(fèi)：用于招商所需各類軟硬件的購(gòu)置。
3、招商廣告費(fèi)：招商推廣所需的各類廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布費(fèi)用。
4、租金提成：招商員主要利潤(rùn)的體現(xiàn)。
此方案做為參考，具體方案需看實(shí)體待定！
企業(yè)招商方案字篇二十
為了配合招商中心開(kāi)展招商活動(dòng)，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛(ài)我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括：第三屆中國(guó)民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會(huì)、時(shí)尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì)等等。通過(guò)舉辦各類型的活動(dòng)，提升創(chuàng)意園的社會(huì)知名度。同時(shí)也在各種活動(dòng)中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳資料等，這些都對(duì)園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動(dòng)作用。
為了維護(hù)老客戶關(guān)系，了解老客戶的需求，同時(shí)也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動(dòng)“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開(kāi)始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開(kāi)展了老客戶關(guān)系維護(hù)活動(dòng)，主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號(hào)征集、全面招商激勵(lì)等三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展。
（一）園區(qū)客戶調(diào)研活動(dòng)。
園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個(gè)角度著手。一方面通過(guò)定向邀請(qǐng)或者通過(guò)登門(mén)拜訪約見(jiàn)企業(yè)老總，開(kāi)展企業(yè)高管深度訪談活動(dòng)；另一方面，設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)園區(qū)白領(lǐng)人員開(kāi)展公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。問(wèn)卷內(nèi)容見(jiàn)附件1。
目前，公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、結(jié)果分析還在緊急進(jìn)行中，11月15日將會(huì)提交詳細(xì)客戶調(diào)研報(bào)告。
（二）招商口號(hào)征集。
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展，推動(dòng)兩園區(qū)的招商進(jìn)程，我們將啟動(dòng)“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”，鼓勵(lì)全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。
招商口號(hào)征集活動(dòng)時(shí)間為11月10日至11月21日，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件2。
（三）全民招商激勵(lì)互動(dòng)。
為了更快的推動(dòng)園區(qū)招商的進(jìn)程，鼓勵(lì)園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動(dòng)，我們將要啟動(dòng)一個(gè)“全民招商、簽約有獎(jiǎng)”的招商激勵(lì)活動(dòng)。招商激勵(lì)方案見(jiàn)附件3。
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺(tái)廣告。（短信平臺(tái)投放方式）。
短信內(nèi)容如下：
（一）佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿。
（二）南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿。
相關(guān)內(nèi)容。
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“冬天來(lái)了，創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過(guò)冬的房子”招商口號(hào)，結(jié)合目前招商進(jìn)程的廣告訴求，對(duì)戶外廣告牌進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。目前，“冬天來(lái)了”戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢，如果審核通過(guò)，將會(huì)在近期更新在創(chuàng)意園3號(hào)樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿見(jiàn)附件4。
為了推動(dòng)園區(qū)的招商進(jìn)程，招商中心除了開(kāi)展各種宣傳渠道，舉辦各類型營(yíng)銷活動(dòng)以外，也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來(lái)推動(dòng)招商進(jìn)程：
（一）內(nèi)部培訓(xùn)。
為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)和招商技巧，招商中心近期加大了對(duì)招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度，除了每周一定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議以外，也經(jīng)常組織部門(mén)人員開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營(yíng)案例等。
（二）鼓勵(lì)招商隊(duì)伍“走出去”
為了讓招商隊(duì)伍更加熟悉市場(chǎng)、了解客戶，招商中心鼓勵(lì)大家采取“走出去”策略，經(jīng)常到達(dá)各大寫(xiě)字樓、專業(yè)賣(mài)場(chǎng)、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點(diǎn)”。在“掃樓”、“踩點(diǎn)”的過(guò)程中，招商隊(duì)伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會(huì)跟客戶進(jìn)行交流、開(kāi)展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶的情況，方便開(kāi)展更加有效的招商策略。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
關(guān)于宣傳方案范文錦集五篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集六篇。
企業(yè)招商方案字篇二十一
通過(guò)此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
3、全國(guó)經(jīng)銷商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
待定。
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營(yíng)銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請(qǐng)函)。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過(guò)。
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1)；
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2(人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明)；
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理；
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
企業(yè)招商方案字篇一
（一）顧客。
1、全國(guó)市場(chǎng)每年裝修量調(diào)查，目標(biāo)市場(chǎng)每年裝修量。
我國(guó)城鄉(xiāng)每年新建筑面積20--30億平方米，既有建筑約430億平方米，巨大的新增建設(shè)量及既有建筑改造為建材材料發(fā)展提供了廣闊的`市場(chǎng)空間。每年新房裝修達(dá)六成以上，二手房裝修不到四成。
2、高、中、低檔次裝修所占的市場(chǎng)比例。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，高檔次裝修所占市場(chǎng)比例與低檔次裝修所占市場(chǎng)比例基本相同，為20%--30%，中檔次裝修所占市場(chǎng)比例較大，可達(dá)40%--60%。
3、顧客最關(guān)心的是什么。
顧客最關(guān)心的無(wú)非就是產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格，性價(jià)比的高低是絕大多數(shù)顧客選取產(chǎn)品的決定性因素。其次，也有品牌的影響力。
（二）市場(chǎng)容量和趨勢(shì)。
容量：
高端市場(chǎng)慢慢減縮。
中低端市場(chǎng)逐漸擴(kuò)張。
趨勢(shì)：
客戶在裝修方面已經(jīng)不僅僅滿足于居住，他們?cè)絹?lái)越多的注重精神層面上的需求。
（三）估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額。
中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和銷售額超過(guò)30%，中高端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和銷售額達(dá)到20%。
（四）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
市場(chǎng)逐步由單一化產(chǎn)品銷售走向多元化產(chǎn)品銷售模式。
未來(lái)5--15年，中國(guó)裝飾裝修材料消費(fèi)將超過(guò)千億元，消費(fèi)檔次將進(jìn)一步提高，裝飾裝修材料的生產(chǎn)供應(yīng)將進(jìn)一步向高質(zhì)量、多品種方向發(fā)展；銜接產(chǎn)需的裝飾裝修材料流通將更加發(fā)達(dá)；由于住宅裝修和家庭個(gè)人消費(fèi)所占比重越來(lái)越大，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，以家庭個(gè)人為主要服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)管理方式和先進(jìn)手段、服務(wù)配套、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力的建材超級(jí)市場(chǎng)將成為流通的主導(dǎo)力量。
（五）行業(yè)分析。
swot的分析：
s—1、新模式操作；
2、線上線下一起發(fā)展，以線下發(fā)展為主，線上發(fā)展為輔；
3、一站式購(gòu)物享受；
4、擁有絕對(duì)的品質(zhì)與售后的保障；
5、直接與廠家聯(lián)系，少了中間環(huán)節(jié)，讓顧客利益最大化；
6、與單一品牌運(yùn)作相比，運(yùn)營(yíng)成本低。
w--1、與建材市場(chǎng)相比，體量小；
2、品牌劣勢(shì)；
3、產(chǎn)品展示率低。
o--1、縮小利益層；
2、運(yùn)營(yíng)模式可進(jìn)行無(wú)限制復(fù)制，走全國(guó)運(yùn)營(yíng)模式；
2、聯(lián)盟品牌化運(yùn)營(yíng)成功（就目前形勢(shì)看來(lái)，成功幾率極小）；
3、運(yùn)營(yíng)成本的某些不可預(yù)見(jiàn)性。
（六）競(jìng)爭(zhēng)分析。
swot的分析：
s--1、相較于大部分代理商而言，前期宣傳資金充足；
2、相較于大部分建材市場(chǎng)和代理商而言，有獨(dú)特的的營(yíng)銷觀念；
3、相較于部分建材市場(chǎng)和代理商而言，有一定組織活動(dòng)的能力；
4、相較于大部分建材市場(chǎng)和代理商而言，更了解消費(fèi)者市場(chǎng)；
5、相較于大部分建材市場(chǎng)和代理商而言，有廣泛且堅(jiān)實(shí)的人際關(guān)系；
6、廣場(chǎng)的建立依托于建材市場(chǎng)，有一定的外力支持。
w--1、未進(jìn)行過(guò)此類操作；
2、目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完全；
3、地理位置。
o--1、新的商業(yè)圈的逐步建立；
2、市場(chǎng)上高檔品牌通過(guò)活動(dòng)放低價(jià)格，市場(chǎng)混亂；
3、團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中不斷地完善。
t--1、執(zhí)行力差；
2、團(tuán)隊(duì)打造進(jìn)程緩慢；
3、未形成屬于本公司的文化；
4、人員向心力差。
二、執(zhí)行摘要。
（一）目標(biāo)（公司所要達(dá)到的目標(biāo)）。
目標(biāo)一：一定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)店客戶數(shù)量或會(huì)員數(shù)量：開(kāi)業(yè)當(dāng)天進(jìn)店客戶數(shù)量超過(guò)1000人，收人超過(guò)1100萬(wàn)。
目標(biāo)二：在多長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)達(dá)到多少市場(chǎng)占有率：三年之內(nèi)，廣場(chǎng)數(shù)量超過(guò)40家，每家市場(chǎng)占有率達(dá)到30%。
目標(biāo)三：公司資產(chǎn)總值在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)達(dá)到多少萬(wàn)：明年每家廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)額超過(guò)2000萬(wàn)。三年之后，每家廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)。
（二）任務(wù)（公司要達(dá)到目標(biāo)所必須完成的任務(wù)）。
1、十月份，優(yōu)品美家第一個(gè)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)（最遲在11月15日）；
2、2014年，達(dá)到十家店開(kāi)業(yè)；2015年，實(shí)現(xiàn)30家店開(kāi)業(yè)。
（三）關(guān)鍵因素。
1、招商，使三門(mén)峽優(yōu)品美家樣板店成功啟動(dòng)。
2、三門(mén)峽優(yōu)品美家樣板店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。
三、公司介紹。
1、公司簡(jiǎn)介。
三門(mén)峽城志企業(yè)管理公司成立于2012年4月。在對(duì)建材行業(yè)進(jìn)行全國(guó)性的調(diào)查以后得出如下結(jié)論：
1)目前建材行業(yè)生產(chǎn)水平同質(zhì)化；
2)建材行業(yè)無(wú)壟斷性品牌；
3)建材家居行業(yè)除大型商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)外，就是個(gè)體經(jīng)營(yíng)。在三四線城市有很大的市。
場(chǎng)需求，卻無(wú)良好的購(gòu)物環(huán)境；
4)服務(wù)狀態(tài)嚴(yán)重滯后。
介于以上結(jié)論，三門(mén)峽城志企業(yè)管理公司于2013年初開(kāi)始著手于搭建更能切合消費(fèi)者需要的消費(fèi)場(chǎng)所。
2、發(fā)展戰(zhàn)略。
1)1--3年內(nèi)完成三四線有潛力城市中小品牌的洗牌工作；
2)3年以后進(jìn)入一二線大城市。
3、商業(yè)模式。
1)實(shí)行線上線下?tīng)I(yíng)銷結(jié)合體；
2)實(shí)行廣場(chǎng)與經(jīng)銷商結(jié)合體；
3)做建材家居行業(yè)的國(guó)美、蘇寧。
4、管理團(tuán)隊(duì)。
1)組織結(jié)構(gòu)。
2)管理團(tuán)隊(duì)。
3)激勵(lì)方案。
四、產(chǎn)品及服務(wù)。
（一）產(chǎn)品及服務(wù)描述。
顧客至上，明碼標(biāo)價(jià)。顧客永遠(yuǎn)是正確的（原則）。
（二）產(chǎn)品資源。
各品類廠商直接供給（招商）。
（三）未來(lái)發(fā)展。
讓建材大件商品逐步演變成小商品的簡(jiǎn)易銷售模式。
企業(yè)招商方案字篇二
企業(yè)招商引資方案，以下是由文書(shū)幫小編提供企業(yè)招商引資方案閱讀。
緊抓國(guó)家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目，堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫，著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無(wú)污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上，做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車(chē)及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開(kāi)發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來(lái)，縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目，投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢(shì)，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過(guò)企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過(guò)內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
6、做好親情招商。數(shù)年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商，在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫(kù)的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的.客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項(xiàng)目策劃滯后的問(wèn)題，搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝，拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接，集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。
10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作，對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大中心商務(wù)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)力度，規(guī)范政策兌現(xiàn)程序，更好地服務(wù)和扶持入?yún)^(qū)企業(yè)，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《天津市促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展財(cái)稅優(yōu)惠政策》(津財(cái)金〔20xx〕24號(hào))和《天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，制定本實(shí)施方案。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、人社局、工商局、國(guó)稅局、地稅局等有關(guān)部門(mén)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、定期召集成員單位例會(huì)，研究和處理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
2、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項(xiàng)目的收集、登記、審核、建檔、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)等工作。
3、對(duì)主任辦公會(huì)會(huì)議確定的重點(diǎn)兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦。
4、對(duì)有關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助、財(cái)政扶持、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、財(cái)政補(bǔ)貼、購(gòu)房、人才、戶口等政策的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。
5、對(duì)項(xiàng)目投資者違約情況進(jìn)行核查和處理。 二、職責(zé)分工和報(bào)批程序
(一)投促局牽頭會(huì)同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對(duì)企業(yè)申報(bào)的稅收優(yōu)惠政策申請(qǐng)進(jìn)行初步審查(附件1)，提出具體意見(jiàn)，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(二)投促局牽頭會(huì)同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對(duì)企業(yè)申報(bào)的一次性資金補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)貼優(yōu)惠政策申請(qǐng)(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核意見(jiàn)(附件3)提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組討論通過(guò)，由財(cái)政局落實(shí)政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。企業(yè)根據(jù)優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定報(bào)投促局進(jìn)件，由投促局初審后報(bào)人社局，人社局依據(jù)市公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國(guó)稅局、地稅局負(fù)責(zé)提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理企業(yè)人才住房、戶口、子女入學(xué)等有關(guān)事宜。
1、受理時(shí)間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。企業(yè)于每年6月份和12月份提交申報(bào)材料，申請(qǐng)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項(xiàng)。
2、受理部門(mén)：
投促局負(fù)責(zé)受理企業(yè)申報(bào)材料，核實(shí)申報(bào)材料真實(shí)性、有效性、完整性。
附件1：
稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)申請(qǐng)審核表
編號(hào)：
2.扶持項(xiàng)目名稱應(yīng)寫(xiě)清楚屬于哪一類申請(qǐng)。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會(huì)的哪個(gè)批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委會(huì)對(duì)相關(guān)扶持項(xiàng)目的批復(fù)意見(jiàn)請(qǐng)?jiān)诖苏f(shuō)明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時(shí)請(qǐng)同時(shí)上交其它要求報(bào)送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件2
注： 1.“單位名稱”寫(xiě)全稱。
2.扶持項(xiàng)目名稱應(yīng)寫(xiě)清楚屬于哪一類申請(qǐng)。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會(huì)的哪個(gè)批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限，如扶持是一次性的請(qǐng)注明“一次性扶持”。
5. 如已有管委會(huì)對(duì)相關(guān)扶持項(xiàng)目的批復(fù)意見(jiàn)請(qǐng)?jiān)诖苏f(shuō)明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時(shí)請(qǐng)同時(shí)上交其它要求報(bào)送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件3：
附件4：
企業(yè)申報(bào)材料
1.企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.企業(yè)合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告的復(fù)印件。
1.企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門(mén)備案證明文件復(fù)印件;
7.租賃辦公用房的房屋租賃合同復(fù)印件及租金付款憑證復(fù)印件;
8.購(gòu)建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工許可證、建筑規(guī)劃許可證)復(fù)印件。
1.企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告(附件1);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.完稅憑證復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門(mén)備案證明文件復(fù)印件;
7.律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所(包括資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所)最近三年權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的排名資料以及從事證券、期貨業(yè)務(wù)資格證書(shū)復(fù)印件(第一年申報(bào)時(shí)提供)。
1.企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告(附件1);
2.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
3.融資租賃企業(yè)提供國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
4.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門(mén)備案證明文件復(fù)印件;
5.企業(yè)任職聘用書(shū)復(fù)印件;
6.金融監(jiān)管部門(mén)高級(jí)管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;
7.本人的有效身份證件復(fù)印件;
8.本人在本市金融企業(yè)任職前埠外從事金融工作證明材料;
9.本人上一年度繳納個(gè)人工資薪金收入個(gè)人所得稅完稅憑證復(fù)印件。
企業(yè)招商方案字篇三
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會(huì)，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步動(dòng)員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，由“快走”變成“快跑”，切實(shí)把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長(zhǎng)代表市委、市政府對(duì)20xx年全市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對(duì)20xx年的工作做了細(xì)致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：
雙遼的招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)，與實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)緩慢，運(yùn)行質(zhì)量不高等問(wèn)題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強(qiáng)，財(cái)稅來(lái)源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實(shí)踐表明，一個(gè)地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭(zhēng)取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)重不足，財(cái)政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國(guó)各地正在掀起新一輪大開(kāi)放、大招商的熱潮，工作力度很大，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，形勢(shì)咄咄逼人。在這種情況下，可以說(shuō)慢一步就會(huì)差之千里，快一拍就能搶占先機(jī)。全市各級(jí)黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭(zhēng)論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動(dòng)，實(shí)行全民參與。
招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作是一項(xiàng)全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動(dòng)群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實(shí)質(zhì)性效果。要通過(guò)各種形式動(dòng)員全市上下牢固樹(shù)立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項(xiàng)目的濃厚氛圍。
（二）選準(zhǔn)項(xiàng)目，做細(xì)基礎(chǔ)工作。
招商引資基礎(chǔ)在項(xiàng)目。要從項(xiàng)目設(shè)計(jì)的“源頭”抓起，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓緊篩選、提報(bào)一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目的可行性與可操作性，用好項(xiàng)目吸引客商。特別是經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項(xiàng)目，基礎(chǔ)材料要做到可研報(bào)告的程度。項(xiàng)目選擇的重點(diǎn)要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁上，同時(shí)也要注意大小齊上，實(shí)現(xiàn)遍地開(kāi)花。要重點(diǎn)向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項(xiàng)目和避稅項(xiàng)目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項(xiàng)目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來(lái)，一些出了問(wèn)題或不成功的招商項(xiàng)目，都是因?yàn)橥顿Y主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所必備的實(shí)力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動(dòng)的局面，另一方面把可以做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機(jī)遇。雖然經(jīng)濟(jì)損失不大，但對(duì)雙遼的聲譽(yù)、對(duì)招商引資工作、對(duì)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，甚至對(duì)穩(wěn)定工作、對(duì)群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點(diǎn)選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的投資主體，也就是說(shuō)，投資方要真正有投資上項(xiàng)目的資本，真正有這個(gè)能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進(jìn)一個(gè)成一個(gè)，絕不能把項(xiàng)目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場(chǎng)，改進(jìn)工作方式。
要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，改進(jìn)會(huì)議招商和團(tuán)組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門(mén)招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭(zhēng)取利用更多的國(guó)內(nèi)外資金。同時(shí)要注意在招商引資活動(dòng)中，要講實(shí)效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準(zhǔn)備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。
要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對(duì)一些情況的不清、說(shuō)得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說(shuō)清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項(xiàng)優(yōu)惠政策說(shuō)清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說(shuō)清楚，要讓投資商明白我們讓他們來(lái)干什么，他來(lái)了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問(wèn)題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現(xiàn)在全國(guó)都在搞招商引資，投資者也魚(yú)目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的投資商引進(jìn)來(lái)。對(duì)投資者我們可以暫時(shí)讓利，但長(zhǎng)遠(yuǎn)必須是對(duì)雙遼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項(xiàng)目時(shí)，做到在原則問(wèn)題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問(wèn)題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項(xiàng)目建設(shè)載體。
要加快遼東、遼西兩個(gè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅(jiān)持邊建邊引、邊規(guī)范，對(duì)園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項(xiàng)目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實(shí)做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強(qiáng)企業(yè)和園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（八）建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。
一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進(jìn)500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè)，市直經(jīng)濟(jì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè)。
二是堅(jiān)持“一票否決”制度。對(duì)沒(méi)有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實(shí)施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評(píng)先、受獎(jiǎng)。
三是實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，市委、市政府年終對(duì)招商引資工作成效顯著的部門(mén)和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)后異地建設(shè)的，引進(jìn)單位可從項(xiàng)目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅(jiān)持誠(chéng)信為本，創(chuàng)造誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境。
要通過(guò)深入宣傳，在全社會(huì)樹(shù)立起誠(chéng)信立市的理念，將“誠(chéng)信”理念貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項(xiàng)目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開(kāi)河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。
針對(duì)客商反映的“三亂”等問(wèn)題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制落到實(shí)處。各職能部門(mén)一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動(dòng)、跟蹤、全程、免費(fèi)服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿部門(mén)，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚(yú)”，絕不能不切實(shí)際地機(jī)械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護(hù)投資者利益，千方百計(jì)為招商引資保駕護(hù)航。同時(shí)，要對(duì)擾亂項(xiàng)目建設(shè)、亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理，決不姑息。
（三）增強(qiáng)政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
我們?cè)谠姓猩桃Y政策的基礎(chǔ)上，這次對(duì)相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費(fèi)、手續(xù)辦理、招商獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定更具有開(kāi)放意識(shí)的政策，以鼓勵(lì)外來(lái)投資。對(duì)于重大投資項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目實(shí)行“一項(xiàng)一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢(shì)新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時(shí)，把原則性和靈活性一致起來(lái)，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（四）嚴(yán)格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
切實(shí)加大社會(huì)治安綜合治理力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護(hù)航。每個(gè)項(xiàng)目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實(shí)保護(hù)好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時(shí)，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來(lái)的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個(gè)人不得直接受理或直接運(yùn)作。
（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒(méi)有招商引資的大動(dòng)作和大突破，就沒(méi)有我市經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無(wú)所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹(shù)立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹(shù)立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭(zhēng)先的思想，樹(shù)立只爭(zhēng)發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動(dòng)招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作。
二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅(jiān)決克服怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項(xiàng)目，定了的事情，就要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一抓到底，不達(dá)目的不罷休。
三是帶頭真抓實(shí)干。各部門(mén)、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)單位牽頭、一個(gè)項(xiàng)目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，決不能搞招商做秀；要實(shí)事求是，爭(zhēng)取實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目履約率，做到建成一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
（二）要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。
各部門(mén)要增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作。特別是各職能部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費(fèi)不足、項(xiàng)目資料不足等各種困難，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌集和包裝項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破，要通過(guò)各種渠道千方百計(jì)壓縮其它支出，集中一切人力、財(cái)力、物力，搞好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，打破“條塊”分割、部門(mén)界限，只要有利于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作的都要大開(kāi)“綠燈”，計(jì)劃、財(cái)政、金融等部門(mén)要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，給予重點(diǎn)支持，工商、稅務(wù)、政法等部門(mén)要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境；宣傳、輿論部門(mén)要加大宣傳力度，大造聲勢(shì)，營(yíng)造良好輿論氛圍。要通過(guò)各部門(mén)的共同努力，把全市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績(jī)的重要指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一調(diào)度，一季度一通報(bào)，半年初評(píng)，年終總評(píng)”，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組對(duì)全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排出名次，在雙遼電視臺(tái)等新聞媒體上公布，并作為考核部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。對(duì)沒(méi)有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)全年招商引資沒(méi)成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。對(duì)連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整。考核工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，要逐步建立和完善科學(xué)的考評(píng)體系。在考核過(guò)程中，不看報(bào)表、不看數(shù)字，要看項(xiàng)目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實(shí)實(shí)在在的東西，堅(jiān)決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報(bào)批評(píng)，追回所有獎(jiǎng)項(xiàng)，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。全市上下要立即行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作新高潮。
企業(yè)招商方案字篇四
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國(guó)打好基礎(chǔ)。
1、活動(dòng)時(shí)間：
2、活動(dòng)地點(diǎn)：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會(huì)議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國(guó)招商大會(huì)。
主辦單位：
********有限公司。
3、會(huì)場(chǎng)向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。
4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊(cè)、會(huì)議手冊(cè);。
8、《******報(bào)》、《*****報(bào)》、《*****報(bào)》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊(cè);。
10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤(pán)。
11、簽名板;。
12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。
15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請(qǐng);。
20、接站車(chē)輛(都要用好車(chē))、人員;。
21、***名禮儀小姐。
(1)、主席臺(tái)背板。
(2)、主席臺(tái)會(huì)議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約米的距離;。
(3)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。
(5)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)墻面形象展示牌。
(1)、會(huì)場(chǎng)臺(tái)階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會(huì)場(chǎng)入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實(shí)景展示;。
(5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
e后勤組：票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
f溝通組：這個(gè)組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場(chǎng)總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場(chǎng)和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會(huì)場(chǎng)組人員在沒(méi)有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。
會(huì)前宣傳。
會(huì)場(chǎng)布展。
現(xiàn)場(chǎng)展示。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
解答疑問(wèn)。
會(huì)上競(jìng)標(biāo)。
會(huì)后簽約。
宴會(huì)。
后期造勢(shì)。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊(cè)、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
1、專家邀約，人員確定;。
2、會(huì)議場(chǎng)地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場(chǎng)地布置及會(huì)議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國(guó)經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
(1)、對(duì)中國(guó)某病市場(chǎng)，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢(shì)所在，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說(shuō)服力和影響力，消除代理疑慮，增強(qiáng)信心。
(1)場(chǎng)地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
(1)新聞費(fèi)用。
(2)嘉賓費(fèi)用。
(3)營(yíng)銷支持費(fèi)用。
(4)主持人費(fèi)用。
(5)其他費(fèi)用。
企業(yè)招商方案字篇五
擇大于努力，一個(gè)好的平臺(tái)，能將每一份努力放大千倍。
圍繞著，公司項(xiàng)目與項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，與未來(lái)發(fā)展前景來(lái)寫(xiě)，運(yùn)維他隸屬于大健康產(chǎn)業(yè)，行業(yè)細(xì)分為黑海行業(yè)中量子科技對(duì)人體優(yōu)化與調(diào)節(jié)，世界上第一個(gè)運(yùn)用量子科技養(yǎng)生，調(diào)理優(yōu)化，改變物質(zhì)能量，與口味的app，（解釋出沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)），大健康之風(fēng)，黑海的未來(lái)發(fā)展前景，未來(lái)大健康行業(yè)的一匹黑馬，（文字組織你填充一下）（寫(xiě)招商手冊(cè)前言文案的時(shí)候注意突出，運(yùn)維他的沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的語(yǔ)句，與未來(lái)發(fā)展前景）。
二、公司介紹。
招商手冊(cè)盡量精簡(jiǎn)，寫(xiě)出企業(yè)特色，包裝企業(yè)（主要包裝好公司給予客戶一個(gè)有個(gè)非常大非常好未來(lái)發(fā)展前景非常好的的平臺(tái)給客戶持續(xù)穩(wěn)定帶來(lái)收益的平臺(tái)）。
分區(qū)化，加入董事長(zhǎng)介紹，與董事長(zhǎng)各大分公司，有什么問(wèn)題問(wèn)我二、云維他項(xiàng)目介紹。
知悉公司產(chǎn)品，華而不脫實(shí)，介紹出項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，三、企業(yè)文化暫時(shí)放著。
四、盈利模式與加盟合作優(yōu)勢(shì)暫時(shí)放著。
五、加盟合作與加盟盈利暫時(shí)放著六、運(yùn)營(yíng)模式暫時(shí)放著七、戰(zhàn)略規(guī)劃已有。
八、未來(lái)大家康趨勢(shì)，與大健康發(fā)展前景落款。
公司組織架構(gòu)（加入各大分公司）。
企業(yè)招商方案字篇六
xxx年春節(jié)即將來(lái)臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對(duì)老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國(guó)辦和省教工委、省教廳通知精神，開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定如下工作方案。
整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)由人事處牽頭，黨委工作部、院工會(huì)參與，重要慰問(wèn)活動(dòng)邀請(qǐng)學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級(jí)及以上退休干部、特級(jí)教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開(kāi)座談會(huì)
2、離休干部、特級(jí)教師、縣處級(jí)及以上退休干部上門(mén)慰問(wèn)
3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問(wèn)
4、全體離退休人員參加團(tuán)拜聚餐
1、離休干部、縣處級(jí)及以上退休干部、特級(jí)教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級(jí)及以上退休干部、特級(jí)教師座談會(huì)，會(huì)費(fèi)及餐費(fèi)1200元。
以上費(fèi)用合計(jì)5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
3、全體離退休人員春節(jié)團(tuán)拜聚餐元，在離退休人員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問(wèn)金100元，在xxx年離退休經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支。
附件：春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)安排
企業(yè)招商方案字篇七
為了全面貫徹落實(shí)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好2003年全局招商引資工作。全面實(shí)現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見(jiàn)。
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺(tái)階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬(wàn)元，確保實(shí)際進(jìn)資萬(wàn)地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見(jiàn)附表）。
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由，副組長(zhǎng)由擔(dān)任，副局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對(duì)全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門(mén)第一責(zé)任人，凡分管單位部門(mén)的招商引資軟環(huán)境出了問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門(mén)“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對(duì)口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì)，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個(gè)招資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
有關(guān)招商引資考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號(hào)、22號(hào)、44號(hào)文件執(zhí)行。對(duì)局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評(píng)時(shí)不予評(píng)先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評(píng)時(shí)間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
企業(yè)招商方案字篇八
活動(dòng)主題：
“西絲爾讓您做個(gè)品味女人”
“30天內(nèi)您的改變更動(dòng)人”
“用心成就完美專業(yè)塑造品質(zhì)”
“專業(yè)塑造動(dòng)感靚麗系列佳麗”等等。
促銷目的：
吸引各種層次的消費(fèi)者關(guān)注并積極參加此活動(dòng)，同時(shí)適時(shí)推出其會(huì)員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
活動(dòng)內(nèi)容：(下列章節(jié)將描述)。
一月份活動(dòng)方案。
活動(dòng)時(shí)間背景：
元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)。
活動(dòng)時(shí)間背景分析：
消費(fèi)者節(jié)假日消費(fèi)心理比較重，可以此為賣(mài)點(diǎn)加強(qiáng)促銷，同時(shí)鞏固與客戶的關(guān)系。
活動(dòng)主題：
“新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補(bǔ)水大行動(dòng)”、“30天內(nèi),您的改變更動(dòng)人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場(chǎng)!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤，還您美白靚麗”、“一年之計(jì)在于春讓美麗贏在起跑線上!”
活動(dòng)內(nèi)容：
主題軟文的提稿、禮品的贈(zèng)送、促銷工具、特價(jià)產(chǎn)品。
禮品贈(zèng)送：印有西爾logo的吉祥小禮品。
促銷工具：宣傳單、pop海報(bào)、易拉寶、x展架等等。
特價(jià)產(chǎn)品：美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。
目的：
配合新產(chǎn)品上市推出以上活動(dòng)主題。同時(shí)吸引不同層次的消費(fèi)群、培養(yǎng)忠實(shí)顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個(gè)顧客皮膚不同的屬性、消費(fèi)層次做出最實(shí)惠有效的產(chǎn)品搭配，同時(shí)進(jìn)行積分卡制等營(yíng)銷活動(dòng)，建立長(zhǎng)期或短期的各類消費(fèi)系統(tǒng)。
軟文：
白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質(zhì)，面對(duì)日益惡化的生活環(huán)境，更要細(xì)心防范外界各種環(huán)境對(duì)肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護(hù)膚產(chǎn)品，才是最佳的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來(lái)寵愛(ài)，但女人的美麗，則是要靠女人自已來(lái)呵護(hù)，美麗就從今天開(kāi)始，從使用“西絲爾”(動(dòng)感靚麗)開(kāi)始，關(guān)愛(ài)自已，關(guān)愛(ài)第二生命!
企業(yè)招商方案字篇九
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
3、戰(zhàn)略定位。
4、商品布局和功能分區(qū)。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計(jì)。
6、樓層功能定位和商品布局。
7、商品定位。
8、目標(biāo)客戶群定位。
9、經(jīng)營(yíng)模式。
10.xx理念。
11、商場(chǎng)管理系統(tǒng)建立。
12、商場(chǎng)包裝。
13、人員培訓(xùn)。
14、商場(chǎng)招商計(jì)劃。
結(jié)語(yǔ)：
科學(xué)合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會(huì)使經(jīng)營(yíng)商家的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)得以充分的體現(xiàn)，使商場(chǎng)的形象更為鮮明，層次更為豐富，同時(shí)也將會(huì)使消費(fèi)者的消費(fèi)行為及過(guò)程顯得更加順暢和輕松愉快。
所以商場(chǎng)業(yè)態(tài)劃分的合理與否，不僅要能夠體現(xiàn)開(kāi)業(yè)后本項(xiàng)目商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經(jīng)營(yíng)商家的實(shí)用性與合理性，同時(shí)更要兼顧到獨(dú)立商鋪與整體商鋪的協(xié)調(diào)性與互動(dòng)性。好的業(yè)態(tài)功能劃分方式，可以提升商業(yè)物業(yè)的銷售力和凝聚力，便于聚集人氣，有利于提高商場(chǎng)的品位。
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
2-1、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。
同業(yè)差異簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是市場(chǎng)有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時(shí)招來(lái)兩家基本上都是經(jīng)營(yíng)食品和日用品的大型超市；核心主力店同質(zhì)化無(wú)差異更是不能想象的。異業(yè)互補(bǔ)目的就是要滿足顧客消費(fèi)的選擇權(quán)，并能讓顧客心身體驗(yàn)變化，提高其消費(fèi)興趣。譬如百貨、超市因?yàn)榻?jīng)營(yíng)品項(xiàng)不同，可以互補(bǔ)；讓顧客逛購(gòu)疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)等等。
2-2、一站式全體驗(yàn)消費(fèi)空間，商品多層次、購(gòu)物無(wú)拘束。
六大主力業(yè)態(tài)，集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強(qiáng)調(diào)以規(guī)模制勝，大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂(lè)等多業(yè)態(tài)互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。全面滿足區(qū)域居民綜合消費(fèi)需求，從日用品到精品百貨，從運(yùn)動(dòng)休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場(chǎng)演藝休閑吧。強(qiáng)調(diào)一站式購(gòu)物理念。
2-3、合理配比各主力業(yè)態(tài)。
就餐需求。
3、戰(zhàn)略定位。
【城市商業(yè)戰(zhàn)略定位：地區(qū)綜合商場(chǎng)（本商場(chǎng)）】。
新經(jīng)濟(jì)圈誕生新的商業(yè)中心，按照新的城市的商業(yè)的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)城市發(fā)展到一定程度，受商圈輻射能力影響，在大城市周邊的衛(wèi)星城（新區(qū)），將誕生一批以滿足區(qū)域消費(fèi)需求和消費(fèi)升級(jí)的本商場(chǎng)（地區(qū)綜合商場(chǎng)），也就是地區(qū)綜合商場(chǎng)或區(qū)域商圈。從xxx區(qū)域的發(fā)展，我們可以看出本商場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中收益，從而促進(jìn)區(qū)域商業(yè)的發(fā)展和業(yè)態(tài)升級(jí)。以此可以清晰的看出以上發(fā)展趨勢(shì)，隨著新市區(qū)的發(fā)展，xxx商圈從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展為超市業(yè)態(tài)，最終形成現(xiàn)在的綜合百貨和大型超市結(jié)合的主力業(yè)態(tài)，城市商業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)清晰可見(jiàn)。因此多業(yè)態(tài)、多層次消費(fèi)組合的xx綜合商場(chǎng)，將滿足區(qū)域人民消費(fèi)的多元需求！
4、商品布局和功能分區(qū)。
依據(jù)本商業(yè)的定位主題，我們進(jìn)行相應(yīng)的商品布局和功能分區(qū)，商品布局遵循不同業(yè)態(tài)的配比原則：以零售設(shè)施為主，其面積規(guī)劃占整個(gè)賣(mài)場(chǎng)面積的70%左右；以文化娛樂(lè)設(shè)施為配比業(yè)態(tài)，占整個(gè)賣(mài)場(chǎng)面積的20%左右；以配套商業(yè)為附屬業(yè)態(tài)，占整個(gè)賣(mài)場(chǎng)面積的10%左右。具體分布如下：
1、零售設(shè)施。
核心主力店：百貨、綜合超市等；
輔助主力店：電器、家居、書(shū)店、音像店等各類專業(yè)店；
配套輔助店：不同地區(qū)特色商品店；
2、文化娛樂(lè)設(shè)施。
核心主力店：動(dòng)感影院、休閑廣場(chǎng)等；
輔助主力店：兒童樂(lè)園等；
配套輔助店：藝術(shù)攝影、diy（自助類項(xiàng)目）等；
3、配套設(shè)施。
核心主力店：空中餐飲廣場(chǎng)、咖啡西餐等；
輔助主力店：快餐類、風(fēng)味小吃類等；
配套服務(wù)設(shè)施：寫(xiě)字樓、銀行、郵局、診所、美容美發(fā)、停車(chē)場(chǎng)等。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計(jì)。
人流設(shè)計(jì)遵循購(gòu)物和行走習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)。
1、水平人流設(shè)計(jì)，遵循由動(dòng)到靜、由商品吸引到品牌吸引、由隨意消費(fèi)到目標(biāo)消費(fèi)的原則，如中島屬于鬧區(qū)，人流量比較大，因此主要安排大眾、隨意性消費(fèi)商品，以商品吸引促進(jìn)銷售。邊廳處于靜區(qū)，人流量相對(duì)小，主要安排一些品牌個(gè)高檔次商品，以品牌和目標(biāo)消費(fèi)促進(jìn)銷售。
主通道設(shè)計(jì)米，形成o型的水平環(huán)行人流，保證購(gòu)物距離最短，商品展示區(qū)域最大。輔助通道設(shè)計(jì)米，呈s型分布于中島區(qū)域，保證人流暢通。
2、垂直人流設(shè)計(jì)，遵循人氣對(duì)流和疲勞指數(shù)進(jìn)行規(guī)劃，人氣對(duì)流指項(xiàng)目頂層和底層規(guī)劃商品吸引力業(yè)態(tài)，如負(fù)一層的超市和五層的數(shù)碼影院、樓頂?shù)男蓍e廣場(chǎng)，引導(dǎo)人流上下運(yùn)動(dòng)，形成對(duì)流。中間層規(guī)劃品牌吸引力業(yè)態(tài)，如精品百貨業(yè)態(tài)，通過(guò)品牌吸引客戶消費(fèi)。根據(jù)人體疲勞指數(shù)，四層以上規(guī)劃為休閑和娛樂(lè)性消費(fèi)項(xiàng)目，滿足消費(fèi)人群在2小時(shí)購(gòu)物疲后休憩和就餐。
3、詳細(xì)的水平人流設(shè)計(jì)見(jiàn)樓層平面布局圖，垂直人流設(shè)計(jì)見(jiàn)樓層業(yè)態(tài)定位。
6、樓層功能定位和商品布局。
樓層主題功能主營(yíng)商品。
樓頂空中餐吧特色餐飲、夜市、休閑。
5f數(shù)碼影院、餐飲數(shù)碼影院、特色餐飲。
美容美體。
2f時(shí)尚休閑館男士正裝、休閑服飾、休閑配飾、襯衣、單品、咖啡廳。
1f都市流行館珠寶玉器、鐘表眼鏡、化裝品、裝飾品、皮鞋。
b1大型超市、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品超市食品、副食品、生鮮、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。
7、商品定位。
1、商品比例。
在營(yíng)業(yè)中，主力商品一般占到營(yíng)業(yè)額的70%，主要是季節(jié)性主題商。
品，如服裝、皮鞋等；基本商品占到營(yíng)業(yè)額的20%，主要是襯衣等非季節(jié)性商品；附屬商品一般占到營(yíng)業(yè)額的10%，主要是裝飾類商品。
商品比例圖示。
主力商品70%。
基本商品20%。
附屬商品10%。
2、檔次配比。
根據(jù)區(qū)域消費(fèi)水平和綜合商場(chǎng)的綜合定位，建議以中檔產(chǎn)品為主力定位，合理的配比比例分別是高檔占10%，起提升商場(chǎng)形象的作用；中檔占70%，是綜合商場(chǎng)銷售的主力商品，起到提升銷售業(yè)績(jī)的作用；低檔占20%，起到烘托售賣(mài)氣氛的作用。
3、檔次配比圖示。
中檔70%。
高檔10%。
低檔20%。
企業(yè)招商方案字篇十
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股（室）：
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開(kāi)工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）。
召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)**考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調(diào)動(dòng)有利因素。
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得注贏得利。
6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽(tīng)從調(diào)度。
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反潰同時(shí)聽(tīng)從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
企業(yè)招商方案字篇十一
第一：制作最新的dm單宣傳頁(yè)做開(kāi)業(yè)期間宣傳，覆蓋到全縣范圍，并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動(dòng)方案。
第二：開(kāi)業(yè)期間推出具有優(yōu)勢(shì)的聯(lián)通定制買(mǎi)斷機(jī)，針對(duì)不同消費(fèi)群體深入銷售聯(lián)通定制機(jī)。
第三：開(kāi)業(yè)期間大型促銷活動(dòng)，手機(jī)模特佳麗展示、樂(lè)隊(duì)表演、大型文化演出，大型臨促活動(dòng)。大范圍的廣告覆蓋。
第四：公司策劃部和企劃部在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行為期一個(gè)月的活動(dòng)宣傳，大型宣傳車(chē)，廣告媒體深入周邊的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村，蘇木，同時(shí)再次發(fā)放dm單。
第五：公司活動(dòng)主題：
（1）開(kāi)業(yè)大型慶典，五一假期，十一黃金周，新年促銷活動(dòng)。
（2）每月第一周與第四周特價(jià)銷售，第三周新品上市活動(dòng)。
（3）每年大型的店慶活動(dòng)。
活動(dòng)目的在于打造服務(wù)品牌，擴(kuò)大用戶群體，增加用戶和公司的親和度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模，努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。
企業(yè)招商方案字篇十二
1、全面啟動(dòng)商業(yè)。
由于本項(xiàng)目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，原有長(zhǎng)江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套，尚未形成對(duì)外的商業(yè)輻射，本項(xiàng)目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實(shí)行單一的銷售策略，而在沒(méi)有后期的招商管理和規(guī)劃跟進(jìn)的情況下，將使銷售形成壓力，同時(shí)在客觀上無(wú)法具體執(zhí)行項(xiàng)目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個(gè)體投資者無(wú)法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下，將不利于項(xiàng)目的后期銷售和市場(chǎng)推廣，并將造成不良的項(xiàng)目形象和社會(huì)形象。只有通過(guò)前期的統(tǒng)一招商和對(duì)主力店鋪的專向引入，通過(guò)合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入，使項(xiàng)目在整體建筑完工后進(jìn)入開(kāi)盤(pán)階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場(chǎng)，并在最大程度上保持項(xiàng)目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃，培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場(chǎng)形象，推動(dòng)項(xiàng)目的全面進(jìn)展。
2、快速回籠資金，緩解銷售壓力。
蕪湖整體商業(yè)市場(chǎng)以中山路商圈為核心，商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點(diǎn)相對(duì)分散，作為城北板塊的核心商業(yè)項(xiàng)目，近7.4萬(wàn)平方米的商業(yè)體量對(duì)銷售將形成巨大的壓力。為了在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中能快速回籠資金，在分區(qū)銷售的同時(shí)，對(duì)部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進(jìn)行有效的統(tǒng)一招商，通過(guò)前期的租金回籠，從而減輕項(xiàng)目的整體銷售壓力。
3、增加項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)，促進(jìn)銷售。
項(xiàng)目通過(guò)前期的實(shí)質(zhì)招商策略，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū)?，將更好地提高?xiàng)目的整體市場(chǎng)吸引力，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和投資者對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的發(fā)展前景信心和項(xiàng)目投資價(jià)值預(yù)期的信心。在項(xiàng)目的運(yùn)作前期，具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下，同時(shí)在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體，投資者和經(jīng)營(yíng)戶對(duì)商業(yè)項(xiàng)目將存有諸多憂慮。在項(xiàng)目的前期推廣過(guò)程中招商政策可以作為項(xiàng)目的一大賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行有效的商業(yè)推廣，增加本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，減弱市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加項(xiàng)目的后期價(jià)值和回報(bào)價(jià)值。
商業(yè)項(xiàng)目在培養(yǎng)成熟后，開(kāi)發(fā)商可以長(zhǎng)期持有項(xiàng)目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán)，通過(guò)穩(wěn)定的租金回報(bào)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資和資本增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)也可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷售，在商業(yè)價(jià)值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上，獲得數(shù)倍于前期銷售價(jià)格的利潤(rùn)。
在進(jìn)行多元的市場(chǎng)全面招商的過(guò)程中，我們必須結(jié)合項(xiàng)目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃、有質(zhì)量、有績(jī)效的招商工作，同時(shí)吻合項(xiàng)目的整體利益。根據(jù)項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路和項(xiàng)目的總體發(fā)展，必須尊重以下原則：
1、吻合項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商，使項(xiàng)目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進(jìn)。同時(shí)各項(xiàng)招商工作能吻合項(xiàng)目的前期總體規(guī)劃，招商內(nèi)容吻合項(xiàng)目既定的市場(chǎng)定位和相關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)目的前期規(guī)劃。
2、執(zhí)行項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃。
為了形成統(tǒng)一的項(xiàng)目形象和整體商業(yè)形象，提升項(xiàng)目整體的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，在招商過(guò)程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū)，使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃，使項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至最大化。
3、品牌化。
在招商工作中，應(yīng)以相關(guān)對(duì)應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口，以項(xiàng)目的主力店鋪結(jié)合有市場(chǎng)影響力的品牌商家，形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效應(yīng)。即可促進(jìn)下一步的招商工作，同時(shí)將有效提升項(xiàng)目的商業(yè)形象和商業(yè)號(hào)召力，進(jìn)而促進(jìn)銷售的有效展開(kāi)，為投資者和經(jīng)營(yíng)戶樹(shù)立市場(chǎng)信心。
4、主題化。
在具體業(yè)態(tài)的招商過(guò)程中，應(yīng)以主題化經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)的品牌商家為一線范圍，從而強(qiáng)化項(xiàng)目的主題化和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場(chǎng)差異。
5、輻射力。
作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū)，商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時(shí)，將輻射整個(gè)蕪湖區(qū)域。因此，商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐，只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項(xiàng)目的整體輻射力，最終形成真正意義上的城北核心商圈。
根據(jù)最新的規(guī)劃方案，項(xiàng)目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂(lè)、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(soho辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。
2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃。
a區(qū)塊。
臨湖休閑風(fēng)情街。
(主要業(yè)態(tài)：休閑、娛樂(lè)、餐飲)。
(1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨(dú)立的2層結(jié)構(gòu)，可以作為單體進(jìn)行整體招商，具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題餐飲或小型浴場(chǎng)。
(2)a區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu)，可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。
可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談，同時(shí)向合肥、南京等地進(jìn)行招商，向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。
項(xiàng)目休閑娛樂(lè)設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。
此類業(yè)態(tài)招商主要面對(duì)蕪湖本地市場(chǎng)及在安徽設(shè)立連鎖的品牌。
店，同時(shí)考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商，提升整體休閑娛樂(lè)設(shè)施的檔次。
ktv——根據(jù)周邊消費(fèi)者特點(diǎn)及消費(fèi)能力，建議引入量販?zhǔn)絢tv，如泡泡龍、城市花園ktv、銀樂(lè)迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)絢tv。
b區(qū)塊。
綜合樓。
(主要業(yè)態(tài)：家居廣場(chǎng)、浴場(chǎng)主題餐飲、辦公)。
(1)b區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統(tǒng)一銷售，不作具體招商。
(2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題小型家居廣場(chǎng)、主題飲浴場(chǎng)。家居廣場(chǎng)業(yè)態(tài)招商商家以擴(kuò)展型華東連鎖品牌店為主，即可作整體招商，同時(shí)可擴(kuò)大項(xiàng)目的商業(yè)影響力。浴場(chǎng)——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商，如馬鞍山翠林洗浴中x等。
(3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為辦公、商務(wù)空間?？梢宰鳛樾⌒凸镜姆e聚地，主要公司形式為：外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷售公司、企業(yè)辦事處、咨詢公司、廣告公司、裝潢設(shè)計(jì)公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò)公司、it、美體、健身、家政公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、主題店行政區(qū)等。
c區(qū)塊。
賓館。
(主要業(yè)態(tài)：賓館、餐飲)。
d區(qū)塊。
水岸餐廳。
(主要業(yè)態(tài)：主題餐飲)。
由于項(xiàng)目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài)，單體業(yè)態(tài)體量較小，同時(shí)沒(méi)有大型主題廣場(chǎng)和百貨中心等主力店的規(guī)劃。所以結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃，招商工作將以蕪湖為主體市場(chǎng)，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專向招商。同時(shí)結(jié)合局部的個(gè)體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要，進(jìn)行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)。
1、休閑業(yè)態(tài)。
具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場(chǎng)、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心等，主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹(shù)咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。
外地商家為(主要為上海地區(qū))：兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。
2、娛樂(lè)業(yè)態(tài)。
具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會(huì)、ktv。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 主要商家有城市花園ktv、金壁輝煌ktv、及其他娛樂(lè)個(gè)體。
3、餐飲業(yè)態(tài)。
具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作，其招商對(duì)象主要面對(duì)蕪湖本地客戶，以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主，同時(shí)考慮外地餐飲連鎖品牌的引入，如各色連鎖快餐店等。
4、購(gòu)物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)。
具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場(chǎng)，主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 其中入駐商家以強(qiáng)調(diào)生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。
5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)。
主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?BR> 商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種，委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商，自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。
1、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商。
對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)講，將國(guó)際知名零售商或者國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司請(qǐng)進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項(xiàng)目的招商，通常國(guó)內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機(jī)構(gòu)更具有國(guó)際知名零售商和國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度，所以委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期招商更能有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，同時(shí)可以連帶后期的商業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和后期運(yùn)營(yíng)更為有利。缺點(diǎn)是成本較高，同時(shí)需要前期對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和項(xiàng)目本身進(jìn)行深度的調(diào)查和研究。
2、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)。
作為具有商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商，已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗(yàn)和成熟的招商團(tuán)隊(duì)，自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自主招商可以切合項(xiàng)目，對(duì)招商工作是非常有利的，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的把握和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)容易使開(kāi)發(fā)商分散精力，在項(xiàng)目后期中不易脫身，如果項(xiàng)目招商一旦陷入僵局，將使問(wèn)題更加復(fù)雜化。
本項(xiàng)目如果確定自己搭建招商團(tuán)隊(duì)自行招商，就必須組建具有商業(yè)運(yùn)營(yíng)招商經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，彌補(bǔ)開(kāi)發(fā)商在經(jīng)驗(yàn)上的不足;同時(shí)須具有商業(yè)項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，招商團(tuán)隊(duì)可以作為項(xiàng)目后期開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理公司的基本團(tuán)隊(duì)。
b、招商相關(guān)工作經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)圖。
常規(guī)招商最常見(jiàn)的就是通過(guò)廣告招商，它主要是通過(guò)各種廣告媒體將項(xiàng)目的招商信息傳播出去，通過(guò)電話、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶資料，通過(guò)進(jìn)一步談判，引導(dǎo)投資者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。對(duì)于招商團(tuán)隊(duì)不健全或者相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚不到位的情況下，這種招商方式是比較合適的，并能快速地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
廣告招商的費(fèi)用較高，對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于消費(fèi)者在選擇投資項(xiàng)目時(shí)往往比較謹(jǐn)慎，對(duì)于缺乏品牌知名度的新新項(xiàng)目缺乏信心，因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣，能夠找出很多招商人員無(wú)法找到的潛在投資者。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高，招商質(zhì)量低，針對(duì)性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于，要選擇經(jīng)銷商關(guān)注的媒體發(fā)布招商廣告。
在這里我們建議，在項(xiàng)目前期可以通過(guò)適量的媒體進(jìn)行廣告的全面推廣，在達(dá)到直接招商效果的基礎(chǔ)上，為后期的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商形成認(rèn)知的基礎(chǔ)。全國(guó)性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來(lái)越集中，報(bào)紙基本集中在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南方周末》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》;雜志則集中在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項(xiàng)目首選的全國(guó)招商廣告媒體。作為本項(xiàng)目將以蕪湖市場(chǎng)為基礎(chǔ)，適當(dāng)輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對(duì)蕪湖市場(chǎng)主流媒體基本以《大江晚報(bào)》、《蕪湖日?qǐng)?bào)》為主;針對(duì)周邊區(qū)域以《金陵晚報(bào)》為主流媒體;針對(duì)上海區(qū)域以《新民晚報(bào)》為主流媒體;針對(duì)浙江區(qū)域以《錢(qián)江晚報(bào)》為主流媒體。
2、展覽會(huì)招商。
通過(guò)蕪湖房地產(chǎn)交易會(huì)或住宅博覽會(huì)，以及相關(guān)的行業(yè)展會(huì)進(jìn)行展覽會(huì)招商，同時(shí)針對(duì)外地市場(chǎng)可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會(huì)。展覽會(huì)上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中，是招商的大好時(shí)機(jī)，而且通過(guò)這種方式的招商成本最小。
3、項(xiàng)目洽談會(huì)。
項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見(jiàn)的一種形式。由招商團(tuán)隊(duì)與擬合資、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目，有針對(duì)性地與投資者和商家洽談。其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，易于吸引有興趣的客商。影響大，實(shí)效性好，主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進(jìn)行接洽。
4、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)。
項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)投資、合作的項(xiàng)目，闡述本項(xiàng)目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景，以期吸引投資者和客商。
5、專家研討會(huì)。
專家研討會(huì)是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式?？梢酝ㄟ^(guò)由政府部門(mén)、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究討論會(huì)的方式，進(jìn)行項(xiàng)目的互動(dòng)、傳播和招商。其特點(diǎn)是靈活，即是務(wù)虛，又重務(wù)實(shí)，可以公布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商，可以介紹本地區(qū)的投資前景和項(xiàng)目的未來(lái)規(guī)劃，以及相關(guān)的優(yōu)惠政策，達(dá)到宣傳的效果。
6、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。
根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對(duì)性、有目標(biāo)的專向招商。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活，針對(duì)性強(qiáng)，氣氛融洽，同時(shí)招商效果理想，績(jī)效明顯。
7、通過(guò)人脈關(guān)系招商。
開(kāi)發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，進(jìn)行有針對(duì)性的招商，雖然圈子和招商面小，但成功率高。
企業(yè)招商方案字篇十三
活動(dòng)名稱：××――“20xx年師大迎新生系列活動(dòng)”（××為冠名企業(yè)）。
主辦單位：xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院。
支持媒體：待定。
冠名單位：待定（出資企業(yè)）。
協(xié)辦單位：待定（出資企業(yè)）。
宣傳推廣：天視文化飛皇文化。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月1日起。
方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬(wàn)。
冠名贊助商權(quán)益：
2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”名義，經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動(dòng)，宣傳活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過(guò)主辦方確認(rèn)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)：
1、活動(dòng)期間，迎新活動(dòng)的各類報(bào)道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；
2、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動(dòng)；
3、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈(zèng)品或紀(jì)念品；
5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會(huì)時(shí)使用，服裝500件。
6、迎新晚會(huì)舞臺(tái)主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。
7、晚會(huì)演出現(xiàn)場(chǎng)廣告牌4面。
8、活動(dòng)期間，迎新生專線大巴車(chē)身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車(chē)站---師大新校區(qū)，汽車(chē)北站---師大新校區(qū)，汽車(chē)南站---師大新校區(qū)。
9、在迎新晚會(huì)上，主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。
其他回報(bào)。
1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額；
2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力，大巴的車(chē)體廣告有效的實(shí)現(xiàn)了這一功能。
效果評(píng)估。
綜上所述，我們將獲得：
1.超值的廣告回報(bào)；
2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；
3.多達(dá)2萬(wàn)人次的傳播受眾，絕佳的事件營(yíng)銷機(jī)會(huì)；
4.參與文化事業(yè)的美譽(yù)，提升品牌高度；
5.經(jīng)濟(jì)效益的提升；
6.以文化手段展示實(shí)力的成就感。
招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
企業(yè)招商方案字篇十四
*是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門(mén)戶網(wǎng)站，除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外，健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù)，實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程，把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。
****網(wǎng)自正式開(kāi)通以來(lái)，在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可，并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線，省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。
****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展，基于web2.0技術(shù)，進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體，專業(yè)人士獲取信息的主要途徑，醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái)，企業(yè)信息傳播和開(kāi)展電子商務(wù)的重要渠道，并成為健康類門(mén)戶網(wǎng)站中上升速度最快，最具競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)價(jià)值的健康門(mén)戶網(wǎng)站。
****網(wǎng)有求醫(yī)、問(wèn)藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫(kù)，依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源，為會(huì)員提供健康自測(cè)、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營(yíng)養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。
****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)大眾健康”，還將不斷通過(guò)與國(guó)內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作，科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢(shì)，整合資源、打造平臺(tái)，為中國(guó)億萬(wàn)同胞的健康，貢獻(xiàn)我們的全部力量！
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶，以手機(jī)用戶為例，對(duì)于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會(huì)上最具潛力，最具購(gòu)買(mǎi)力的核心消費(fèi)群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息，提高統(tǒng)計(jì)效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤，使廣告成本大大降低。
傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息，而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問(wèn)量，以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果，指定廣告策略，把握廣告目標(biāo)。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集六篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
企業(yè)招商方案字篇十五
宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹(shù)立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細(xì)節(jié)：
一、招商會(huì)議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略。
(1)時(shí)間策略：招商會(huì)議在星期天舉行，以方便客戶的參與。
(2)地點(diǎn)策略：選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳，會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。
二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)。
首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn)：
一個(gè)球隊(duì)想取得勝利，僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣，招商隊(duì)伍組建之后，也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面，通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
b.溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)。
d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。
(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解，包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等。
(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解，特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象確定。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個(gè)部分。
通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷商，發(fā)出邀請(qǐng)函，最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加，可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)。
四、確定招商宣傳渠道。
(一)通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
(三)通過(guò)公司營(yíng)銷人員，邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶參加會(huì)議，設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
五、合同策劃：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶我們要單獨(dú)會(huì)見(jiàn)，根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會(huì)細(xì)節(jié)安排，招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。
(1)做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。
(2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍，同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商，激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理。
(3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解?？梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略，營(yíng)銷策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答，幫助經(jīng)銷商樹(shù)立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中，并作登記。
(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商，競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán)，這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒(méi)有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力，使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間，為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng)，他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。
(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說(shuō)明，具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說(shuō)明。
(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
七、會(huì)后跟單流程。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營(yíng)銷人員親自登門(mén)拜訪。
八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。
(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。
會(huì)議程序：
順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。
1致歡迎辭，介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。
6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。
9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人1天。
具體時(shí)間安排：
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎(jiǎng)。
7.1：30-3：00分組討論;。
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)。
1.場(chǎng)租費(fèi):。
2.中餐(桌):。
3.交通車(chē):。
4.空飄(2-6個(gè))。
5.氣拱門(mén)(1個(gè))。
6.花籃(6-8個(gè))。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2_米),6塊。
12.易拉寶:10個(gè)。
13.邀請(qǐng)函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
整個(gè)會(huì)議過(guò)程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面：
1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果，因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷商合作的活動(dòng)，因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問(wèn)題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問(wèn)題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面，要做好如下幾個(gè)工作：(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致，但就單獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō)心態(tài)較為復(fù)雜，目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出，并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門(mén)有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠家來(lái)人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖，主動(dòng)就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力，對(duì)經(jīng)銷商可能提出的問(wèn)題要準(zhǔn)備充分。
3.簽約：盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過(guò)理性分析來(lái)決定自己的選擇，但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：(1)進(jìn)行有效，有目的的會(huì)前溝通，選出有條件，態(tài)度積極，合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定，同時(shí)也聽(tīng)一下他們的建議和意見(jiàn)。(2)在招商會(huì)上，由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷公關(guān)工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng)，關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷運(yùn)做的順利展開(kāi)。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。
企業(yè)招商方案字篇十六
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位；三個(gè)加強(qiáng)，即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個(gè)成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項(xiàng)目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書(shū)記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書(shū)記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹(shù)立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開(kāi)制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開(kāi)展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識(shí)，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實(shí)不實(shí)；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒(méi)有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見(jiàn)箱，及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問(wèn)責(zé)制，對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
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企業(yè)招商方案字篇十七
為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性，建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，快速完成本項(xiàng)目招商，本著公司利益最大化原則，現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。
1.招商經(jīng)理職位空缺，由公司招聘相關(guān)人員后到崗。
2.招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成。
方案1：招商專員提招商面積年租金的5‰。
招商經(jīng)理提招商專員的10%。
例如：a區(qū)域招商專員租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計(jì)算，年租金84萬(wàn)元，則該招商專員提成為84萬(wàn)x5‰=4200元，招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。
方案2：招商專員提招商面積月租金的5%。
招商經(jīng)理提招商專員的10%。
例如：a區(qū)域招商專員租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計(jì)算，月租金7萬(wàn)元，則該招商專員提成為7萬(wàn)x5%=3500元，招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。
方案3：招商專員按4元/方提成。
招商經(jīng)理提招商專員的10%。
例如：a區(qū)域招商代表租賃a5-10，該鋪位面積1000平方，以70元每方計(jì)算，年租金84萬(wàn)元，則該招商代表提成為1000平方x4=4000元，招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金，轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。
1、項(xiàng)目部以固定金額2萬(wàn)元作為直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目中心。
2、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)。
租金：不低于項(xiàng)目底價(jià)，鑒于商家品牌及規(guī)模的不同，超過(guò)底價(jià)須及時(shí)反饋機(jī)制報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
位置：所有區(qū)位共享，先簽先得。
年限：初步合同期限定為3-5年。
出差報(bào)銷：針對(duì)有意向的客戶可登門(mén)拜訪，交通工具選擇火車(chē)硬座或汽車(chē)普票，如超過(guò)晚9點(diǎn)可打車(chē)到住宿地方，住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間，就餐每頓不超過(guò)15元，白天交通工具為公共汽車(chē)，特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。
招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的決定應(yīng)最大化公司利潤(rùn)，凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時(shí)與董事長(zhǎng)聯(lián)系，保證招商的時(shí)效性。
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)制定本方案2：
招商專員提招商面積月租金的5%招商經(jīng)理提招商專員的10%。
以6月為例，招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金為30萬(wàn)，提成為1.5萬(wàn)元。
招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方，租金為11.2萬(wàn)，提成5%計(jì)算為5625元，招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元，本月完成任務(wù)的情況下，租金為41萬(wàn)，提成共計(jì)21182元。
以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例，招商經(jīng)理400平方x75=3萬(wàn)，提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。
鑒于項(xiàng)目體量大，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ)，為后期招商順利開(kāi)展提供了基礎(chǔ)；根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況，特制定本激勵(lì)方案以供參考。
吳標(biāo)意見(jiàn)：
注:建議采用方案2，出租單價(jià)和提成掛鉤，招商專員不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)而主動(dòng)降低出租單價(jià)。由于招商專員在外面跑的多，如果招商專員不在現(xiàn)場(chǎng)，屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補(bǔ)貼招商專員每月200元交通費(fèi)，100元電話費(fèi)，伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。
面積220000平方，達(dá)到100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)200000元，出租90%的面積，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)180000元，出租80%的面積，獎(jiǎng)勵(lì)140000元，出租70%的面積，獎(jiǎng)勵(lì)100000元，70%以內(nèi)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。
吳芳意見(jiàn)：
注：招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議，也可以結(jié)合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同時(shí)招商經(jīng)理提招商專員的10%，另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束，總招商面積220000平方，一個(gè)月時(shí)間達(dá)到40%--60%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)80000元，未完成則取消此獎(jiǎng)勵(lì)，或根據(jù)百分比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則給予處罰。第二個(gè)月時(shí)間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)150000元，未達(dá)到者則反之，以此類推，使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來(lái)跑業(yè)績(jī)，提高大家整體合作意識(shí)，讓招商經(jīng)理顧全大局，關(guān)注每一個(gè)專員的業(yè)績(jī)，動(dòng)向，并給與幫助。
1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定。
2、與商戶簽訂合同。
3、經(jīng)營(yíng)期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。
4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。
5、每月每人按平方考核，超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。
6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jī)第一名者，給予獎(jiǎng)勵(lì)（具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪）。
7、上月任務(wù)沒(méi)有完成的，下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎(jiǎng)勵(lì)。
8、沒(méi)有完成任務(wù)的，并且業(yè)績(jī)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。
9、連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)，并且業(yè)績(jī)連續(xù)排名在最后的一名者，公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的，除扣除工資外，沒(méi)收非法所得，按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。
12、考核兌現(xiàn)：當(dāng)月獎(jiǎng)懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)，招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。
有下列情況的，給予部門(mén)內(nèi)部表?yè)P(yáng)：
1、熱忱為客戶服務(wù)，受到客戶提名表?yè)P(yáng)者；
2、遵守公司及部門(mén)規(guī)章制度，持續(xù)無(wú)違規(guī)、違紀(jì)情況者；
企業(yè)招商方案字篇十八
民以食為天，中國(guó)美食源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系更是撩人胃口，各地美食聚集隨州，地方飲食文化更是多姿多彩。
微信營(yíng)銷，現(xiàn)已被各個(gè)商家了解認(rèn)可。眾多商家已經(jīng)申請(qǐng)了自己的微信公眾，并創(chuàng)建了自己的微信官方網(wǎng)，但怎樣聚集粉絲，增加關(guān)注，借用微信平臺(tái)強(qiáng)大的線上線下互動(dòng)功能，提升銷售，做好營(yíng)銷許多商家并未深入了解應(yīng)用。
隨州首屆金秋美食節(jié)，召集30—40家美食餐飲商家，借用領(lǐng)秀隨州美食微官方網(wǎng)，集中宣傳，各顯身手，更讓食客們了解各種美味，學(xué)習(xí)飲食文化，促進(jìn)文化交流。美食節(jié)加強(qiáng)了參展商家的品牌影響力，又給商家實(shí)實(shí)在在的帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，可謂雙贏。
活動(dòng)主題。
隨州金秋美食節(jié)百店免費(fèi)送大餐。
活動(dòng)概述。
【活動(dòng)時(shí)間】20__年10月08日—11月7日。
【主辦單位】隨州市食品藥品監(jiān)督管理局、隨州市餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)。
【協(xié)辦單位】本次美食節(jié)參與餐飲商家或廠家。
【承辦單位】隨州領(lǐng)秀傳媒。
【活動(dòng)宣傳】1.戶外：電子閱報(bào)欄30塊1個(gè)月宣傳。
2.電視：(雙向互動(dòng)電視)開(kāi)機(jī)畫(huà)面一個(gè)月、換臺(tái)角標(biāo)一個(gè)月。
3.網(wǎng)絡(luò)：領(lǐng)秀隨州網(wǎng)通欄硬廣一個(gè)月、領(lǐng)秀隨州微官方網(wǎng)首頁(yè)圖文宣傳一個(gè)月。
4.平面：楚天快報(bào)《領(lǐng)秀隨州》雜志美食節(jié)?？浳?、硬廣。
【現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造】店鋪內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置雜志免費(fèi)取閱架，宣傳單、雜志、吊旗。
【活動(dòng)流程】本次隨州金秋美食節(jié)由三個(gè)活動(dòng)組成。
活動(dòng)一。
活動(dòng)主題：隨州金秋美食節(jié)開(kāi)幕式。
活動(dòng)地點(diǎn)：大潤(rùn)發(fā)廣場(chǎng)。
活動(dòng)內(nèi)容：1.隨州金秋美食節(jié)開(kāi)幕慶典。
2.現(xiàn)場(chǎng)掃描領(lǐng)秀微官方網(wǎng)，加關(guān)注參與抽獎(jiǎng)。
3.現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)抽取15位免費(fèi)大餐中獎(jiǎng)?wù)摺?BR> 活動(dòng)二。
活動(dòng)主題：隨州金秋美食節(jié)百店免費(fèi)送大餐。
活動(dòng)地點(diǎn)：參加本次活動(dòng)餐飲商家店內(nèi)。
活動(dòng)說(shuō)明：
1.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定為。
一等獎(jiǎng)免費(fèi)大餐30桌/每周,以30家參與商家計(jì)算，即每周每商家送1桌免費(fèi)大餐(400元以內(nèi))。
二等獎(jiǎng)半價(jià)大餐60桌/每周，以30家參與商家計(jì)算，即每周每商家送2桌半價(jià)大餐，金額不限。
三等獎(jiǎng)7.5折大餐90桌/每周，以30家參與商家計(jì)算，即每周每商家送3桌7.5折大餐，金額不限。
四等獎(jiǎng)20元(滿100元消費(fèi)即減20元)優(yōu)惠若干。
注：無(wú)論中取任何獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)獲得ktv2小時(shí)免費(fèi)歡樂(lè)唱，或其他禮品(待定)。
2.抽獎(jiǎng)方式。
顧客在參與商家店內(nèi)掃描領(lǐng)秀隨州微官方網(wǎng)，即可通過(guò)手機(jī)參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)三。
活動(dòng)主題：拍拍微網(wǎng)秀免費(fèi)再中獎(jiǎng)。
活動(dòng)形式：活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，參與本次活動(dòng)消費(fèi)者，可將所喜愛(ài)的特色菜品用手機(jī)拍照，并配文字內(nèi)容上傳領(lǐng)秀隨州網(wǎng)、領(lǐng)秀隨州微官方網(wǎng)上。10月6日—10月11日，評(píng)選出10名網(wǎng)友，再送千元禮品(禮品待定)。
企業(yè)招商方案字篇十九
xxxx百貨連鎖有限公司，系一家新型的從事商品零售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店，提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化，公司旗下的“街坊24”品牌，已開(kāi)展便利店連鎖加盟業(yè)務(wù)，并初現(xiàn)規(guī)模。
為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，忠力人“以變求生存，以變求發(fā)展”，堅(jiān)定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，大膽開(kāi)創(chuàng)商業(yè)新模式，積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會(huì)展中心，改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營(yíng)模式，將忠力一站式配貨基地打造成，集商品展示、商品會(huì)展、超市配貨、物流、團(tuán)購(gòu)、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場(chǎng)。
忠力一站式配貨廣場(chǎng)——即會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介:位于xx市黃金地段，-1層3200m2、1層**m2、2層—5層均2950m2，5層至17層為辦公用途，17層以上為商務(wù)賓館。
展望未來(lái)，xxxx將繼續(xù)秉承“勤奮節(jié)儉、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)共進(jìn)”的企業(yè)精神，廣納賢才以全新的經(jīng)營(yíng)理念和用戶利益高于一切的行為準(zhǔn)則迎接忠力的每一個(gè)新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗(yàn)，并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿意的服務(wù)、訓(xùn)練有素過(guò)硬的技術(shù)、真誠(chéng)的態(tài)度和良好的信譽(yù)回報(bào)每一位顧客和社會(huì)。
——引領(lǐng)“打造xx小商品批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)旗艦”
一、項(xiàng)目功能定位。
任何品牌的定位都不應(yīng)該是簡(jiǎn)單隨意的概念羅列，而應(yīng)該是在對(duì)品牌及其實(shí)體的深入分析之后規(guī)避劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)并升華的差異化，并具有充實(shí)的內(nèi)涵及相對(duì)應(yīng)的使用功能作為支撐。
xxxx作為地處xx市商業(yè)區(qū)的一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢(shì)和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認(rèn)可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看，一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目必須做到“三旺”，即“銷售旺”、“租賃旺”、“經(jīng)營(yíng)旺”。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功，這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。從商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)，完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施是決定項(xiàng)目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此，在即將全面展開(kāi)的項(xiàng)目的招商階段，需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題就是如何發(fā)掘項(xiàng)目的商業(yè)賣(mài)點(diǎn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)的消費(fèi)需求點(diǎn)，滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要，通過(guò)良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃，最大限度的吸引目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)，從而使項(xiàng)目步入良性發(fā)展的軌道，進(jìn)而樹(shù)立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。
二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位。
根據(jù)xxxx項(xiàng)目的地理位于xx市黃金地段處，定位為：忠力一站式配貨廣場(chǎng)——會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)。
各商鋪經(jīng)營(yíng)面積——8㎡—10㎡。
l戰(zhàn)略定位：
打造成xx市獨(dú)一無(wú)二的會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送等先進(jìn)的管理體系。
l樓層分布及類別：
負(fù)一層：
食品類:餅干、糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。
日化品類：洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲(chóng)劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。
日用百貨類：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺(tái)布、編織袋、一次性賓館用具；鐘用（電子表、石英表、機(jī)械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺(tái)鐘、卡通鐘、鬧鐘）；眼鏡（近視鏡、老花鏡、太陽(yáng)鏡、隱形眼鏡）。
首層：
飾品類：項(xiàng)鏈、手鏈、手鐲、手機(jī)掛鏈、戒指、耳環(huán)、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭圈、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。
皮具箱包類：公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢(qián)包、零錢(qián)包、手機(jī)包、背包、cd包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購(gòu)物袋、皮袋、電腦包。
鞋類：男女正裝鞋、休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二層。
針織類：文胸、內(nèi)衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。
服裝類：少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時(shí)裝、運(yùn)動(dòng)裝。
童裝及嬰兒用品類：各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤(rùn)膚露、嬰兒車(chē)、手推車(chē)、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。
床上用品類：被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毛毯、涼席。
三層。
玩具類：毛絨玩具、電動(dòng)玩具、機(jī)器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。
文體用品類：各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書(shū)機(jī)、尺、印臺(tái)、籃球、足球、乒乓球、臺(tái)球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂(lè)器。
小五金類：五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護(hù)用具、縫紉設(shè)備及配件、電工器材及取暖器材、自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē)、滑板車(chē)及童車(chē)配件、農(nóng)用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭工具。
小電器類：收音機(jī)、照相機(jī)、電動(dòng)剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機(jī)、洗碗機(jī)、電吹風(fēng)、電熨斗、電動(dòng)縫紉機(jī)、電扇、排氣扇、飲水機(jī)、迷你電視機(jī)、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機(jī)、電動(dòng)牙刷。
工藝品類：圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹(shù)脂工藝品、立飾產(chǎn)品、家居飾品、佛教用品。
四層。
休閑餐飲類：南北風(fēng)味小吃、各地名吃名點(diǎn)等。
五層。
娛樂(lè)類：量販ktv、酒吧等。
l宣傳推廣案名：
“名座商城”（暫定名）。
l目標(biāo)客戶群定位：
義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。
1、總體目標(biāo)：項(xiàng)目交房之日起5個(gè)月內(nèi)招商率達(dá)85%，開(kāi)攤率達(dá)75%，7個(gè)月內(nèi)開(kāi)攤率達(dá)100%。
2、目標(biāo)客戶：廣東、福建、上海、義烏及項(xiàng)目周邊商圈類零售客戶等。
二、難點(diǎn)及對(duì)策分析。
難點(diǎn)一：地段位置將成為客戶考慮的重要因素。
對(duì)策：需要大力推廣宣傳項(xiàng)目交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等，以及“名座商城”等推廣主題語(yǔ)，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
難點(diǎn)二：能否短期將xx市最旺的路段的商氣延續(xù)至名座商城。
對(duì)策：需要策劃系列以小商品為主題的專題活動(dòng)，以及一場(chǎng)具有影響力的大型攻關(guān)活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì)，吸引大量人氣并迅速形成商氣。
難點(diǎn)三：
1、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理方案打動(dòng)客戶：“雙時(shí)段經(jīng)營(yíng)、魚(yú)和熊掌皆得”經(jīng)營(yíng)方案，此方案將提高商戶的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和商鋪業(yè)主的收益，并創(chuàng)造兩個(gè)購(gòu)物消費(fèi)高峰。
2、優(yōu)惠招商，以點(diǎn)代面，重點(diǎn)招募主力商家和商圈影響力較大的商家，帶動(dòng)散戶經(jīng)營(yíng)；與商家共同宣傳策劃，共同造市，先做人氣，再做生意。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃、與區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢(shì)，良好的交通物流組織優(yōu)勢(shì)。
1、物業(yè)管理為入租店鋪和顧客提供一個(gè)舒適安全的環(huán)境，包括賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備的保護(hù)、安全保衛(wèi)、管理等。
2、租戶管理造就優(yōu)良的店鋪，包括對(duì)租戶的教育輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)分析、店鋪調(diào)整、調(diào)節(jié)管理等。
3、營(yíng)銷管理提升商城的客流量和銷售額，并舉辦統(tǒng)一的廣告宣傳和促銷活動(dòng)。
4、成立專門(mén)的招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于整個(gè)商業(yè)氣氛的營(yíng)造，商場(chǎng)品牌形象的樹(shù)立與推廣。
5、協(xié)調(diào)各租戶與工商稅務(wù)、公安、衛(wèi)生等管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，爭(zhēng)取政府政策支持。
五、招商操作程序。
1、熟悉本招商項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，客戶問(wèn)詢的準(zhǔn)備。
2、收行業(yè)的相關(guān)資料，進(jìn)行分類、分區(qū)整理。
3、通過(guò)各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會(huì)發(fā)布信息，對(duì)招商進(jìn)行前期滲透。
4、充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)，做好一份吸引人的招商手冊(cè)及相關(guān)宣傳資料。
5、建立一個(gè)良好的招商支持系統(tǒng)，各方面協(xié)調(diào)支持招商工作。
6、策劃一些主題活動(dòng)或大型公關(guān)活動(dòng)，擴(kuò)大影響，提高商城知名度。
7、建立目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)招商員的招商工作，包括電話聯(lián)系、走訪、跟進(jìn)、簽約等，實(shí)時(shí)做好記錄。
8、招商員每周上報(bào)招商情況，分析、總結(jié)、交流、招商經(jīng)驗(yàn)和心得，處理客戶反饋信息，適時(shí)調(diào)整招商策略。
六、招商制度及職責(zé)。
1、客戶資料的收集和篩選。市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、目標(biāo)、潛力?？蛻舻默嵍ǎ蛻糍Y料的'分類管理。
2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見(jiàn)的要點(diǎn)，面訪前準(zhǔn)備，面訪的過(guò)程控制和記錄，面訪的技巧、潛力、重點(diǎn)、成交客戶的面訪區(qū)別。
4、客戶的維護(hù)和跟進(jìn)：協(xié)議的簽訂；客戶爭(zhēng)議的處理、收款的協(xié)助。
5、內(nèi)部溝通：招商部?jī)?nèi)部聯(lián)系溝通；其它有關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系。
1、客戶足以影響商城的發(fā)展，要讓客戶持續(xù)在商城經(jīng)營(yíng)，商城必須努力經(jīng)營(yíng)，獲取客戶的信賴。
2、維護(hù)老客戶，對(duì)于商場(chǎng)在營(yíng)運(yùn)、財(cái)力、管理、品質(zhì)上有莫大的影響，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系，及時(shí)解決其所提出的問(wèn)題。
3、商城每年都可能會(huì)喪失若干就客戶，因此要采取計(jì)劃性客戶儲(chǔ)備與拓展。
4、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶，使其產(chǎn)生持續(xù)入租行為，并幫助商城向外宣傳，建立口碑。
5、對(duì)客戶做未來(lái)分析，包括客戶數(shù)量，類別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)取客戶的手段等。
1、開(kāi)辦啟動(dòng)費(fèi)：用于招商所需各類軟硬件的購(gòu)置。
3、招商廣告費(fèi)：招商推廣所需的各類廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布費(fèi)用。
4、租金提成：招商員主要利潤(rùn)的體現(xiàn)。
此方案做為參考，具體方案需看實(shí)體待定！
企業(yè)招商方案字篇二十
為了配合招商中心開(kāi)展招商活動(dòng)，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛(ài)我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括：第三屆中國(guó)民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會(huì)、時(shí)尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì)等等。通過(guò)舉辦各類型的活動(dòng)，提升創(chuàng)意園的社會(huì)知名度。同時(shí)也在各種活動(dòng)中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳資料等，這些都對(duì)園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動(dòng)作用。
為了維護(hù)老客戶關(guān)系，了解老客戶的需求，同時(shí)也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動(dòng)“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開(kāi)始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開(kāi)展了老客戶關(guān)系維護(hù)活動(dòng)，主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號(hào)征集、全面招商激勵(lì)等三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展。
（一）園區(qū)客戶調(diào)研活動(dòng)。
園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個(gè)角度著手。一方面通過(guò)定向邀請(qǐng)或者通過(guò)登門(mén)拜訪約見(jiàn)企業(yè)老總，開(kāi)展企業(yè)高管深度訪談活動(dòng)；另一方面，設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)園區(qū)白領(lǐng)人員開(kāi)展公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。問(wèn)卷內(nèi)容見(jiàn)附件1。
目前，公開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、結(jié)果分析還在緊急進(jìn)行中，11月15日將會(huì)提交詳細(xì)客戶調(diào)研報(bào)告。
（二）招商口號(hào)征集。
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展，推動(dòng)兩園區(qū)的招商進(jìn)程，我們將啟動(dòng)“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”，鼓勵(lì)全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。
招商口號(hào)征集活動(dòng)時(shí)間為11月10日至11月21日，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附件2。
（三）全民招商激勵(lì)互動(dòng)。
為了更快的推動(dòng)園區(qū)招商的進(jìn)程，鼓勵(lì)園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動(dòng)，我們將要啟動(dòng)一個(gè)“全民招商、簽約有獎(jiǎng)”的招商激勵(lì)活動(dòng)。招商激勵(lì)方案見(jiàn)附件3。
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺(tái)廣告。（短信平臺(tái)投放方式）。
短信內(nèi)容如下：
（一）佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿。
（二）南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿。
相關(guān)內(nèi)容。
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“冬天來(lái)了，創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過(guò)冬的房子”招商口號(hào)，結(jié)合目前招商進(jìn)程的廣告訴求，對(duì)戶外廣告牌進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。目前，“冬天來(lái)了”戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢，如果審核通過(guò)，將會(huì)在近期更新在創(chuàng)意園3號(hào)樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿見(jiàn)附件4。
為了推動(dòng)園區(qū)的招商進(jìn)程，招商中心除了開(kāi)展各種宣傳渠道，舉辦各類型營(yíng)銷活動(dòng)以外，也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來(lái)推動(dòng)招商進(jìn)程：
（一）內(nèi)部培訓(xùn)。
為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)和招商技巧，招商中心近期加大了對(duì)招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度，除了每周一定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議以外，也經(jīng)常組織部門(mén)人員開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營(yíng)案例等。
（二）鼓勵(lì)招商隊(duì)伍“走出去”
為了讓招商隊(duì)伍更加熟悉市場(chǎng)、了解客戶，招商中心鼓勵(lì)大家采取“走出去”策略，經(jīng)常到達(dá)各大寫(xiě)字樓、專業(yè)賣(mài)場(chǎng)、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點(diǎn)”。在“掃樓”、“踩點(diǎn)”的過(guò)程中，招商隊(duì)伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會(huì)跟客戶進(jìn)行交流、開(kāi)展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶的情況，方便開(kāi)展更加有效的招商策略。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集五篇。
關(guān)于宣傳方案范文錦集五篇。
關(guān)于會(huì)議方案范文錦集六篇。
企業(yè)招商方案字篇二十一
通過(guò)此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
3、全國(guó)經(jīng)銷商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
待定。
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營(yíng)銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請(qǐng)函)。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過(guò)。
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1)；
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2(人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明)；
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理；
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。