報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
公司工會工作報告篇一
一年來，工會工作在公司的正確領導下，在各部門的支持配合下，始終堅持以“科學發(fā)展觀”精神為指導，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關系的橋梁和紐帶作用，加強干部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護職工合法權益，認真全面地履行了工會的基本職能?，F(xiàn)將我所工會工作自查如下：
（一）加強工會組織建設、建立健全兩級工會組織。
自工會成立了各管理所工會分會后，又先后成立了分公司機關工會分會及服務區(qū)工會分會，并吸納新會員100余人進一步健全組織機構，完善各級工會職能機構，有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。并認真貫徹落實集團公司工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設，構建長效化工作機制，夯實工會工作基礎，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。
（二）堅持政務公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領導和大力支持下，分公司工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費站三級“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司各種文件精神。政務公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領導班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了公司各項工作的順利進行。
（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動，20xx春節(jié)期間，分公司工會通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會，并組織開展了女工知識講座等，進一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動，為廣大職工發(fā)放價值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500余名職工進行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工平調(diào)研”“建好職工家、當好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽。
（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了“讀書月”活動，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇，在此基礎上，為進一步落實“書香企業(yè)”建設，完善職工書屋，先后建成書屋13個，其中一級書屋2個，二級書屋1個，滿足了職工日常學習的需求。7月份，我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強拼搏，取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設，鼓勵職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（五）是深化勞動競賽，推進職工隊伍建設。
工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動，積極營造“比、學、趕、幫、超”活動氛圍，廣泛推進崗位練兵、技能比武、業(yè)務培訓等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻，為社會提供一流服務，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓“、”技術比武”、“文明服務提升月”等活動，進一步提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。
（六）發(fā)揮職代會作用，深化企業(yè)民主管理
職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工平制度，深入扎實地推進職代會工作，對企業(yè)實施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅持職工平制度，聽取和審議關于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計劃、年度財務決算、職工培訓計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項、領導干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會職權；二是堅持完善和發(fā)展職代會制度，以職代會提案收集和落實為重要抓手，結(jié)合實際對職工反映的部分問題及時進行答復，回復率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團工會，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實現(xiàn)提案征集工作的動態(tài)管理；三是進一步建立健全民主管理機制，建立并推行了廠務公開和事務公開制度、職代會民主評議領導干部制度，增加了透明度，擴大了知情權，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，平平管理所工會工作取得了一定的`實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達不到預期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務素質(zhì)有待于進一步培訓和提升。
１、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。
２、政務公開工作要做深做細，對于關系職工切身利益的事情要及時公開；
3、組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作，對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使平平管理所的工會工作再上一個新的臺階。
公司工會工作報告篇二
尊敬的各位領導、各位代表、同志們：
今天我們召開第三屆職工代表大會，會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導，
總結(jié)
回顧本屆工會2020年的工作，報告費用開支情況，審議職代會各項提案。現(xiàn)在，我受本屆工會的委托，向大會作工作報告，請予審議。
一、***公司工會2020年工作回顧
2020年，在上級總工會和市局（公司）黨組的堅強領導下，在各職能部門的支持配合下，工會委員會深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大報告精神，認真落實上級工會和市局（公司）各項工作部署要求，全面履行各項職能，團結(jié)和動員廣大職工奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，扎實開展工作，取得了較好成績。
（一）不斷開展職工思想教育工作
1.強化政治理論學習。堅持將習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神作為職工學習的必修課，舉辦學習貫徹黨的十九屆四中全會精神專題網(wǎng)絡培訓班、“自貿(mào)港知識大講堂”視頻培訓等，進一步引導全體工會會員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平對***自由貿(mào)易港建設作出的重要指示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到習總書記領導的黨中央決策部署上來，把各項工作謀實、干好。
2.強化員工思想分析。隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點、難點問題較多，職工思想比較活躍。市局（公司）嚴格按照《職工思想分析制度》，各單位、各部門每半年定期對員工思想動態(tài)進行分析，工會將部門的分析報告匯總整理后提交黨組，以便黨組及時掌握員工思想動態(tài)，不斷加強干部職工的思想引導。
3.強化遵紀守法意識。進一步教育引導廣大干部職工自覺學法、用法，遵守法律法規(guī)，遵守職業(yè)操守，遵守道德規(guī)范，自覺把嚴格規(guī)范融入日常工作和生活，真正讓嚴格規(guī)范成為內(nèi)在要求、成為自覺行動。
（二）推進民主管理，提高員工滿意度
***市局（公司）把民主管理作為和諧勞動關系建設重點工作來抓，積極踐行“主人翁”的管理理念，抓住職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，把企業(yè)民主管理向基層延伸，落實廣大職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。
1.公開透明，保障職工“知情權”。堅持以“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則，持續(xù)推進辦事公開民主管理同業(yè)務深度融合工作，堅持按照程序召開職工代表大會，實行職工代表大會報告制，并將工會經(jīng)費收入及支出情況在大會上說明，增強工作透明度，切實給職工提供知情的平臺。
2.建立機制，保障職工“參與權”。***市局（公司）工會以《工會法》《勞動法》等法律法規(guī)為依據(jù)，每次召開管委會都有4名職工代表參加，切實落實職工的“參與權”。
3.立足源頭，保障職工的“表達權”。為讓員工及時了解和掌握企業(yè)發(fā)展情況，促進企業(yè)的管理更接地氣，更切合實際，在制定與職工息息相關的規(guī)章制度過程中，都需由職工代表審議后通過，從源頭來表達職工的真實意愿和訴求，切實落實職工的“表達權”。
4.注重實效，保障職工的“監(jiān)督權”。為保證監(jiān)督工作扎實有效，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，改進工作作風，提高辦事效率。組織職工代表參與市局（公司）相關的考核、檢查，如績效考核、組織紀律檢查等，充分行使工會監(jiān)督權，進一步促進各項工作任務的圓滿完成。
（三）強化責任擔當，認真履行職責使命
全力推動各項工作取得新進步、邁上新臺階、呈現(xiàn)新亮點。一是助力“兩手抓雙勝利”。在抗擊疫情復工復產(chǎn)這一特殊戰(zhàn)場上，廣大工會會員主動沖在最前面，逆向而行、扛起重擔，不怕吃苦、不怕勞累，成為“硬核”力量，沖鋒在（商品）配送、營銷、***第一線，主動放棄節(jié)假日休息，實行每周7天工作制，奔波在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營前線，用實際行動奮力奪取疫情防控和復工復產(chǎn)雙勝利。二是全力推進脫貧攻堅。堅決扛起脫貧攻堅的政治責任，積極投入地方扶貧事業(yè)，深入了解疫情對幫扶對象復工復產(chǎn)及就業(yè)的影響，支持幫助貧困戶恢復生產(chǎn)，多種形式參與消費扶貧，防止脫貧人口因疫情致貧返貧，確保實現(xiàn)決戰(zhàn)脫貧攻堅目標任務。市局（公司）共有17名工會會員擔任振興鄉(xiāng)村工作隊隊員，市局（公司）職工代表中，就有7人長期扎根扶貧工作一線。三是中心工作穩(wěn)中向好。積極融入***“雙自貿(mào)”建設的營商環(huán)境，構建準入暢通、退出有序、適度競爭、秩序良好的品牌競爭機制，網(wǎng)建工作提質(zhì)增效，積極配合做好現(xiàn)代終端店鋪管理系統(tǒng)項目的上線、推廣和應用工作。深入推進誠信互助小組建設，形成專銷聯(lián)動建組合力，充分發(fā)揮小組誠信作用，加快推進物流管理制度體系建設，進一步加強對（商品）配送服務供應商的監(jiān)督管理，建立健全（商品）配送服務外包監(jiān)管長效機制。在打假打私、市場監(jiān)管、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管上持續(xù)發(fā)力，形成規(guī)范與發(fā)展相互支撐、相互促進的良好格局。同時，隊伍建設、財務管理、規(guī)范管理、審計監(jiān)督、安全保障等各項工作都取得了積極進展，為******高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎。
（四）強化工會自身建設，提高工會服務水平
1.認真加強工會干部的培訓與教育。加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。今年共組織工會委員3人參加省總工會的培訓，通過培訓和教育，提高了工會委員及工會工作人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
2.加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎。
3.堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
（五）注重關心職工生活，幫助職工解決實際困難
職工的思想問題往往是與他們的實際困難聯(lián)系在一起，我們在實際工作中，把加強和改進職工思想政治工作與幫助職工解決實際困難結(jié)合起來，不斷深入職工群眾，傾聽他們的心聲，關心他們的疾苦，了解他們的情緒，盡我們的能力為他們解決一些實際問題，辦一些實事。
1.開展送溫暖活動。市局（公司）工會堅持以溫暖、關心、幫扶為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。對困難職工、生病職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，探望生病住院員工7人，生育職工2人，向3名退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使職工感受到了組織的溫暖。
2.組織員工體檢。為保障職工身體健康，為職工群眾辦實事、辦好事，關心職工切身利益，充分體現(xiàn)人文關懷，通過征求員工意見、核對個信息，選擇6家體檢醫(yī)院，并將體檢注意事項通知到每位體檢員工。
4.切實保障女職工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按公司有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。
（六）開展豐富多彩的文體活動，陶冶職工情操
二是統(tǒng)籌片區(qū)營銷部工會工作做得不夠，激發(fā)基層工會的責任意識有待進一步提升；
三是沉下心深入基層掌握實際工作情況還不夠，在服務方法和手段上創(chuàng)新不足。
三、
今后的工作方向
會將認真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹中央、省委、市委全會精神，堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，堅持“以職工為中心”的工作導向，努力為“我為加強推進***自由貿(mào)易港建設作貢獻”和實現(xiàn)******高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
（一）加強調(diào)查研究，進一步提升工會工作的效能
進一步加強工作作風建設，員工“零距離”活動，進一步暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層，深入員工中間“面對面、心貼心、實打?qū)崱钡亓私鈫T工群眾所思所想所盼，通過提高工會理論研究的實效性，推動工會工作持續(xù)改進，不斷提高。進一步加強工會財務管理，在管好的基礎上更要用好工會經(jīng)費。進一步完善工會工作的實績考核，調(diào)動基層工會做好工會工作的積極性和創(chuàng)造性，提升工會工作效能。
（二）加強隊伍建設，提升工會工作的服務能力
要著力提高工會服務大局、促進發(fā)展的能力，難題、開拓創(chuàng)新的能力，化解矛盾、構建和諧的能力。進一步增強工會組織的凝聚、戰(zhàn)斗力發(fā)展。一是加強工會隊伍建設。加強工會干部的培訓教育，建立學習培訓制度和計劃，提高工會干部整體素質(zhì)，使之全面了解和掌握工會的基本職責、基本理論、法律法規(guī)等知識，熟知工會業(yè)務。努力造就一支政治堅定、作風扎實、業(yè)務熟悉的工會干部隊伍。二是規(guī)范工會工作檔案。建立健全工會檔案資料，包括機構設置、會員管理、企務公開、職代會檔案、文體活動、幫貧扶困、職工教育、維護職工權益檔案的保存和規(guī)范工作，要讓工會做的每一項工作有椐可查。三是改進工會工作作風。加強工會干部思想政治建設，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐。多做一些深入基層、深入職工的調(diào)查研究，多辦一些為職工排憂解難的實事。四是加強工會財務管理。進一步完善工會財務管理制度，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，收好管好用好工會經(jīng)費和財產(chǎn)。
（三）增強工會創(chuàng)新能力
一是加大工會工作的轉(zhuǎn)型力度，思想觀念要向開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，工作方式要向指導服務轉(zhuǎn)變，活動方式要向引導示范轉(zhuǎn)變，活動內(nèi)容要向突出重點轉(zhuǎn)變。二是切實把握工會工作重點，提高工會履職能力，為企業(yè)的長效發(fā)展注入活力，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
各位代表、同志們，***市局（公司）工會將繼續(xù)圍繞市局（公司）中心工作和黨建業(yè)務開展工會工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，讓我們在市局（公司）黨組和工會委員會的領導下，振奮精神，團結(jié)一致，奮發(fā)有為，切實做好各項工會工作，努力開創(chuàng)工會工作新局面，積極為實現(xiàn)******持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻！
謝謝大家！
工會工作報告
公司第一屆工會委員會工作報告
工會代表大會工作報告
職代會工會工作報告
公司工會工作報告篇三
我校工會在縣教育工會的正確領導下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》，全面履行各項職能。為認真落實平牟定縣教育局委員會牟教黨通【20x'x】13號及牟定縣教育工會關于認真做好20x'x年工會工作目標考核自檢自查工作文的通知精神，現(xiàn)對我校20x'x年工會工作目標管理考核自檢自查報告如下：
學校工會工作由黨支部平分管，并列入黨支部工作計劃納入了學校的工作安排計劃；一年來學校班子會、教職工大全聽取研究工會工作達4次以上：學校對工會平、女工主任落實相關待遇。
一是學校以完小為單位完小校長任小組長組建了工會小組；二是87名教職工全部入會，入會率達100％；三是在校內(nèi)開展象棋、書法、籃球、卡拉0k演唱會等形式多樣的活動；豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了校園文化建設擴大和提升了工會組織的影響；四是開展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動；五是舉行了教師節(jié)慶?；顒樱涣墙⒘斯n案12盒；七是認真按教育工會安排要求做好材料報表上報。
學校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。為切實將校務公開落到實處，使之規(guī)范化、制度化，我們在實踐中努力做到：一組織機構健全、分工明確。成立了校務公開領導小組，負責組織實施全校的校務公開工作。由校長任組長，成員有黨支部平、副校長、工會平、完小校長、普通教師。成立校務公開監(jiān)督小組，負責監(jiān)督校務公開領導小組的實施與成效。由黨支部平、工會平任組長、副組長，成員有工會委員、教師代表。制定了校務公開制度，對校務公開內(nèi)容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅持民主集中，做到重大問題集體研究。學校工作中各項重大問題，都由校長構思出一個整體框架，設計好討論方案，充分醞釀，召開班子會議討論，然后做決議。學校的規(guī)章制度、人事安排、考核評比、大宗物品采購、基建等重要事項，堅持集體研究并請上級部門把關后予以執(zhí)行。學校在領導班子會議上形成的決定，堅持誰主管誰負責，確保各項政策得到有效貫徹和落實。三推進教代會制度化。20x'x年，我校的教代會由30人組成，超過了教職工比例的30％，我校于20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會，討論修改了學校管理考核方案學校把教代會當作重大的民主政治會議，做到人員落實、經(jīng)費落實、議題落實、保障措施落實。每次教代會召開前夕，學校黨支部、行政、工會都要專門召開會議，針對學校工作中心和教職工關心的熱點問題，特別是備受教職工關注的績效工資分配和崗位設置，研究確定教代會的中心議題。學校工會能廣泛征集教職工的.提案和意見，做到充分聽取意見，堅持開門辦事。按照教代會的條例和有關法規(guī)，對會議程序作出嚴密部署。
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。另外，日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務公開的度，即公開的內(nèi)容、公開的范圍、公開的時機、公開的方式。不恰當?shù)墓_內(nèi)容、范圍、實際和方式有時會造成思想和管理上的被動甚至混亂，形成一些負面的影響作用。
2、同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風建設仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措。
一年來，我校工會組織在學校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
l、探望病患：凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的，工會
3領導都能陪同學校領導或受學校領導委托，前往醫(yī)院或家里看望慰問，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體的康復。
2、關心離退休教師：學校行政、黨支部、工會在春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師，并送去慰問品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請到所轄的完小進行座談。此外，工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學校領導、，工會干部及時探望了因病住院的退休老師，并多次到家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭的信心。
3、成立了以學校班子成員為勞動爭議監(jiān)督調(diào)解委員領導小組，維護女職工的特殊利益。
以師德師風教育為核心，大力宣傳和學習改革開放三十周年來教育戰(zhàn)線取得的成就，組織開展了學習平員楷模楊善洲活動。通過學習，以感人事例感染教師，以榜樣的力量鼓舞教師，通過活動，促使我們教職工認識到自己的使命崇高，責任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗，無私奉獻；三是：加強了法制學習，組織教工學習了《教師法》、《教育法》、《工會法》、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識，引導教職工依法執(zhí)教增強了教職工的公民意識，法律意識和道德觀念。
六、財務管理
我校依照《工會法》及《工會財務制度》努力做到收好管好、用好工會經(jīng)費，管好工會財產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會組織的作用，教職工在學校管理中的知情權、參與權和監(jiān)督權得到了實現(xiàn)和落實，工會各項工作取得新的進展。與此同時，教職工的經(jīng)濟權益也得到了有效的保障。
今后我們將在縣教育局和縣教育工會的正確領導下，揚長避短，一如既往，加強、改進、創(chuàng)新學校工會工作。
公司工會工作報告篇四
首先是對過去四年工會工作的總結(jié)：
一、加強企業(yè)民主管理制度和維權機制建設，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系，切實維護職工合法權益。工會與黨委、行政等緊密協(xié)作，先后制定了職代會審議稿和上報xxx集團的維穩(wěn)方案和應急預案。在方案表決前，多次聽取職工看法，在第一次表決沒有通過后，工會仔細傾聽職工看法，并依據(jù)廣闊職工的意愿，樂觀推動修改后其次次表決。20xx年11月正式開頭執(zhí)行《職工勞動關系處理方案》以來，工會主動排摸狀況，把握員工動向，重點做好困難職工的支配，關注業(yè)務骨干的動向，最終使得這項重大的打算基本順當完成。職工的生命權、健康權的維護是工會維權的重要組成部分，為了依法維護，工會多次將企業(yè)如何消退勞動平安衛(wèi)生方面的隱患作為和行政的協(xié)商的議題。樂觀組織"安康杯'勞動競賽活動，和行政安保部門共同制訂了"安康杯'勞動競賽的事實方案，并根據(jù)"預防為主'的方針，會同安保、設備科和人事科每月至少一次對全廠的平安衛(wèi)生工作進行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，準時地發(fā)出整改通知書，下一次對整改的內(nèi)容進行重點的檢查。本屆工會根據(jù)上級工會的要求，定期上報《企業(yè)事故匯報表》。近幾年來，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了重大變革，由于職工和企業(yè)各自對利益理解的角度不同，各種分歧和沖突不斷增加，工會面對當時的形勢，在不損害企業(yè)整體利益的同時，努力探究工會信訪和調(diào)解勞動爭議的新路，力求把勞動關系沖突解決在萌芽狀態(tài)。四年多來，共接待來信來訪50多人次，有效地化解各種沖突，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧進展奠定了基礎。
二、圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，努力推動"職工素養(yǎng)工程'，引導廣闊職工樂觀投身到企業(yè)經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場。四年多來，工會依據(jù)企業(yè)的特點，圍繞企業(yè)經(jīng)濟進展目標，以貫徹iso9001質(zhì)量管理體系為抓手，開展了以降本增效為重點，以企業(yè)提高經(jīng)濟效益為目標的勞動競賽活動;為協(xié)作質(zhì)管辦加強iso9001質(zhì)量體系的貫徹實施，連續(xù)幾年開展了以《主要產(chǎn)品改進、創(chuàng)新》為主題的竟賽活動，通過競賽使企業(yè)主要產(chǎn)品的'成本都有不同程度的下降。
工會依據(jù)企業(yè)不同進展階段的需要，為了使企業(yè)的政策方針和改革措施能得到有效地貫徹和執(zhí)行，工會有針對性的在職工代表中首先進行引導和訓練，使職工代表不斷地增加危機感和緊迫感以及不斷地增加競爭意識和責任意識，然后，通過職工代表在廣闊職工中廣泛進行宣揚，從而達到人人皆知。只有這樣，企業(yè)才能有一個健康和穩(wěn)定的進展環(huán)境。職工代表是廣闊職工們推選出來，值得信任的，代表廣闊職工行使職權的，為他們說話的，代表的素養(yǎng)如何將直接影響到廣闊職工的權利能否得到維護。工會每年都要對代表開展職工代表的權利和義務、法律法規(guī)學問以及如何當好職工代表等方面的培訓。四年多來，工會樂觀組織職工開展健康有益的旅游活動，陶冶職工的情操。先后四次利用節(jié)假日帶領職工到名勝旅游。通過旅游活動，增進了職工間的相互了解，緩解了工作壓力，也體現(xiàn)的是一種分散力。公司工會還樂觀組織職工參與上級工會舉辦的歌詠競賽、運動會、世博問卷、國慶文藝匯演和慶祝建黨九十周年大合唱各項文體活動，取得了肯定成果。
三、加強工會保障工作，切實關懷職工生活，努力解決困難職工的后顧之憂
我們xx公司在經(jīng)受了二十多年的風雨，沉淀下來的職工中存在幾多，一是配偶下崗失業(yè)的多，二單親家庭多，三是大齡青年多。面對這種狀況，工會一班人統(tǒng)一思想，始終將幫扶工作當作工會的一項重要工作來抓，并樂觀爭取黨政的支持。在完善了企業(yè)的幫困救助的運行機制基礎上，建立了幫困管理檔案，分門別類進行動態(tài)管理，推出了結(jié)對幫困、助學幫困、重病職工助醫(yī)幫困等措施。四年多來，工會幫困送暖和共計245人次，發(fā)放幫困款38180元;每年響應上級工會號召，開展"一日捐'活動，四年共募集幫困款41500元，2022年和2022在汶川和玉樹發(fā)生地震等特大自然災難面前，工會快速組織開展募捐活動。每次不等上級支配，都在十幾小時內(nèi)將募集到的34080元款項交到有關部門，以實際行動奉獻愛心。在醫(yī)療保障制度的改革后，工會為了減輕患病職工的醫(yī)療費用的負擔，工會樂觀主動向行政反映職工的呼聲，爭取得到行政的支持，為職工連續(xù)辦理了三年期的特重重病醫(yī)療保險，住院醫(yī)療保險和女職工特種保險等三項醫(yī)療互助保險以及企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療費用補充保險，得到廣闊職工的贊揚。使患大病和住院的職工減輕了個人經(jīng)濟負擔，緩解了低收入職工的醫(yī)療沖突。四年多來，在工會一班人的共同努力下，取得了一些成果，但離開上級工會，黨委和職工群眾對我們的要求和期望還有距離。在企業(yè)面臨激烈的市場競爭環(huán)境下消失的新狀況、新問題，預備和估量不足;由于工會班子成員都身兼數(shù)職，對工會工作的關注度有所下降;工會干部的思維方式和工作方式還停留在傳統(tǒng)習慣上，缺乏開拓性和創(chuàng)新性。因此，工會整體工作水平還有待提高，并將在今后的工作中加以改進。
公司工會工作報告篇五
各位代表：
我受公司工會***主席的委托，向大會做第*屆工會委員會財務工作報告，請予以審議。
自200*年*月*日工會換屆以來，公司工會財務工作在上級工會的正確領導下，在公司黨政領導的高度重視和大力支持下，在公司工會財務、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務管理上求規(guī)范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、**市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會，向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經(jīng)費收支使用情況
（一）經(jīng)費收入情況。200*年初經(jīng)費余額*萬元。七年來，公司工會總收入為**萬元。其中：
1.撥繳經(jīng)費收入**萬元，包括行政和三產(chǎn)。
2.會員會費收繳**萬元。
3.上級工會補助**萬元，主要是：補助購車、辦公費等。
4.行政補助收入**萬元，主要是：補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。
5.銀行存款利息收入**萬元。
（二）經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為**萬元。其中：
1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解**市總工會,共計上解經(jīng)費**萬元。
2.會員活動費支出**萬元，其主要用于基層分會開展活動。
3.職工活動費支出**萬元。其中：
（1）職工教育費。主要用于購職工學習書刊等，支出金額**萬元。
（2）文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等，支出金額**萬元。
（3）宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額**萬元。
（4）其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動，支出金額**萬元。
4.工會業(yè)務費支出**萬元，其中：
（1）會議費。用于職代會及工運理論研討會等，費用**萬元。
（2）培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用**萬元，（3）專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等，費用**萬元。
（4）其它業(yè)務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用**萬元。
（三）經(jīng)費結(jié)余。截至2006年底經(jīng)費滾動結(jié)余**萬元。二、七年來工會財務工作回顧
（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標，工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經(jīng)費管理辦法》等，積極指導協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，將會員會費按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性；工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領導到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
（二）服務中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費。
本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務；二是為職工身心健康服務，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助；四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益，開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
公司工會工作報告篇六
一年來，公司工會在開展工作時,緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營任務優(yōu)質(zhì)、安全完成這個中心，以維護職工根本利益為著力點，以開展競賽活動為重點，以推行廠務公開為切入點，以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點，以加強工會自身建設為基礎，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，為全面完成年度的各項工作任務充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。
1、著眼市場，做好職工引導教育。工作實踐使我們認識到：只有積極、主動地著眼市場，做好引導教育，不斷增強職工的向心力與凝聚力，才能保證工會組織在新形勢下履行維護職能，才能為開展工會工作奠定堅實基礎，全面推進工會工作提供前提條件。認真做好引導教育工作，既是維護工廠、公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施，更是調(diào)動職工積極因素，完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要保證。我們在做好引導教育工作上，主要抓了三個環(huán)節(jié)：
一是做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導教育。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態(tài)，以市場發(fā)展、變化為基本內(nèi)容，有針對性開展好引導教育。
二是做好走訪、慰問工作，以溫暖、關心、幫扶為內(nèi)容，有重點地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。
三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作，以法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾，按照有關法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關方面人員進行調(diào)解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性，為公司改革發(fā)展任務的完成，職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。
2、圍繞中心，開展各項競賽活動。工作實踐使我們認識到：緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個中心，精心組織競賽活動，是工會履行維護職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標與認真履行工會四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務與開展工會工作的最佳結(jié)合點與切入點，是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式，是充分調(diào)動全體會員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競賽活動的開展，既推動了公司“兩個文明”建設任務的完成與經(jīng)濟效益的提高，又充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動中，我們始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查，只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。
3、堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到：加強制度建設，嚴格程序辦事，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成，維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內(nèi)容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力。
1、以“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線，積極開展了形勢任務教育。一年來，公司工會根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的復雜性和職工的思想狀況，把“穩(wěn)定、鼓勁”當作思想政治工作的主線，重心落在了理順職工思想情緒，化解思想矛盾，鼓舞職工士氣，激發(fā)生產(chǎn)積極性上，為營造良好，積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”專題教育的安排，結(jié)合公司實際，制訂了“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”實施計劃表，確立以“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線，將工廠經(jīng)營形勢任務教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會主席團第六次全體(擴大)會議精神和xx集團工會第二次代表大會精神學習教育有機結(jié)合，突出市場主題，注重教育的針對性。并與黨政一道，緊緊結(jié)合工廠改革發(fā)展的這一主旋律，緊緊結(jié)合公司職工思想認識實際，幫助廣大職工正確認識我們企業(yè)面臨的嚴峻形勢，為職工面對壓力做好心理準備，為廣大職工苦練內(nèi)功，迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務急聚增加，時間緊，人員缺，品種多的巨大壓力下，堅定信心，樹立決心，鼓舞干勁，千方百計完成生產(chǎn)訂單，從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、c64k、神華車、c64h、k18ak煤灰漏斗車、p70、c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中，公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn)，每天雙班12小時作業(yè)生產(chǎn)，把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實，圓滿完成了生產(chǎn)任務，表現(xiàn)出貨車人可貴的主人翁精神。
2、以開展群眾性競賽活動為重點，充分調(diào)動職工的工作積極性。今年，我們在深入開展“雙文明”達標競賽、工會達標競賽活動的基礎上，針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點，開展了專題勞動競賽。10月份，針對后三個月生產(chǎn)品種多、技術工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進度安排緊、外部制約因素多等困難，為保證全面完成多品種貨車生產(chǎn)訂單任務，實現(xiàn)全年經(jīng)營指標，工會在全體員工中開展了以“決戰(zhàn)四季度，興貨車、保大局”為主題的勞動競賽活動。此次勞動競賽以“賽產(chǎn)量、保進度;賽質(zhì)量、保信譽;賽安全，保平安;賽攻關，保順暢;賽協(xié)作，保整體”為主要內(nèi)容，旨在通過競賽生產(chǎn)經(jīng)營任務圓滿完成，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，安全生產(chǎn)確有保證，經(jīng)營指標全面實現(xiàn);通過競賽大幅提升廣大員工對市場需求變化的適應能力，大幅提升員工的技術素質(zhì)，培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì);通過競賽進一步培養(yǎng)廣大員工嚴謹細致的工作作風，吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度，樹立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅定信心，進一步展現(xiàn)“愛xx、興xx”主人翁精神，打造團結(jié)、進取、拼搏、奉獻的一流員工隊伍。在競賽過程中，各單位面對困難不低頭、接受任務不搖頭，不完成任務不回頭，全力保證生產(chǎn)進度。有多少名職工眼睛熬紅了，身體累瘦了仍堅守在生產(chǎn)崗位上，又有多少名職工忍受著天寒地凍，挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工作責任心和主人翁意識，11份公司硬是完成了5個品種440輛的貨車生產(chǎn)任務，充分展示了xx人“心系全局，勇克困難”的團隊精神和整體戰(zhàn)斗力。
3、以維護職工利益為著力點，積極為職工排憂解難、辦實事。工作中，我們突出維護職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達工人的意見與利益，從規(guī)章制度上做好維護。一是積極抓好勞動保護監(jiān)督工作。公司成立了職工勞動保護監(jiān)察小組，堅持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點和安全隱患的檢查、處理，并將查出的問題，及時報告給車間和公司，及時進行整改。截止11月組織參與監(jiān)督檢查7次，查出隱患及勞動保護方面的問題53項，整改50項，有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂解難的工作，及時掌握住困難、生大病職工的情況，對住院職工及時看望、慰問，對出現(xiàn)特重大病困難的職工及時走訪，及時處理和解決出現(xiàn)的難點問題。春節(jié)和元旦期間，公司兩級領導干部、工會干部12人參加走訪慰問，為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補助，送去慰問金2600元，為離退休老職工送去慰問品價值4000元，把關心員工生活落到了實處。通過“送溫暖活動”，進一步密切了工會與職工群眾的關系，對穩(wěn)定職工隊伍，鼓舞職工士氣，起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會在全體女職工中開展了“巾幗雙文明立功競賽”，發(fā)揮了女職工半邊天的作用?！叭恕惫?jié)，公司工會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動，召開了紀念“三八”節(jié)先進女職工座談會，組織先進女職工外出旅游活動，參加廠女工委員會組織的健身長跑活動和學雷鋒為民服務活動，展示了xx女職工的風采。公司工會還組織公司全體女工進行婦科病普查，有效地維護了女職工的合法權益和特殊利益，極大地調(diào)動了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。
4、以堅持職代會等制度為基本形式，切實落實職工參加民主管理的權利。我們始終堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第七屆五次職代會，聽取和審議了廠長工作報告，并提出意見和建議，使職代會的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權得到了較好落實。工作中，我們按照廠務公開制度和民主管理制度的要求，及時做好廠務公開的落實工作，并加強了“源頭”參與和“全過程”參與，對公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營責任制實施方案、組織機構設置方案、工資分配方案以及職工關心、關注的其它問題，均組織職工代表進行了充分討論。對年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、獎金節(jié)余使用、招待費使用、領導干部通訊費使用，黨員發(fā)展、干部聘用等問題進行公開，使職工了解了公司重要工作的開展情況，密切了群眾關系，增強了職工關心公司的.凝聚力。年初，按照要求工會認真組織了民主評議領導干部工作，21名中層行政領導干部，百分之百地接受了各職工代表小組的評議工作。民主評議工作的順利開展，增強了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的責任感和使命感，增進了相互的信任與溝通，使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。
5、基層工會特色活動開展的有聲有色。今年，公司下屬基層工會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，結(jié)合本單位實際開展了形式多樣的特色活動，收到了良好的效果。工會今年繼續(xù)在全車間開展了“三德建設優(yōu)秀員工”的評比活動，此項活動與車間開展的質(zhì)量明星推選，班組達標，班組長業(yè)績考核等活動一起，成為了相互補充，相互支撐的精神文明建設有機整體，為促進車間兩個文明建設，起到了極大的推動作用。xx工會開展了“連心橋”活動，給職工提供一個施展才能的平臺，把蘊藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來。達到領導與群眾心與心的交流，把每周五作為開展“連心橋”活動日，“連心橋”活動實行了分工負責，黨政工青各負其責，工會主抓職工生活和困難及思想工作等內(nèi)容，形成了車間“連心橋”活動管理網(wǎng)。今年以來，職工通過“連心橋”，提合理化建議6條，采納4條，組織慰問職工、解決困難達48人(次)。xx車間工會繼續(xù)深化“四好員工”評選活動，調(diào)動了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績、做一流貢獻、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
1、職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是下半年工作量劇增，而收入并沒有體現(xiàn)出來很大的變化，職工的議論增多，埋怨情緒大，思想政治工作遇到了新的難點，黨政組織壓力巨大。
2、工會工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多，使工會對出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點，維護員工的合法權益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關系，如何掌握加班、延時生產(chǎn)的度成為新問題。
1、希望進一步完善基層工會干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的有關制度，保障工會干部自身利益的落實。特別是兼職工會主席的津貼，需抓緊盡快落實，這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。
2、進一步加強各級工會干部的培訓教育，增強他們做好工會工作的事業(yè)心與責任感、榮譽感和使命感。
3、加強工會組織上下間的溝通。特別上級工會組織多到基層(車間)工會組織走一走、看一看，積極指導、幫助基層工會組織解決遇到的難點問題。關心他們自身工作、學習和生活。
公司工會工作報告篇七
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、xx發(fā)電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內(nèi)容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調(diào)試當中去，以優(yōu)質(zhì)服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權鍋爐，這臺機組的調(diào)試結(jié)果關系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術難度大，現(xiàn)場條件復雜，項目經(jīng)理郭萌帶領現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦爐煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。
截止目前，xx蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號機組、xx彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）機組調(diào)試工程、balco（4330mw）機組調(diào)試工程等4項工程順利推進，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標準化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以“一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為xx玉樹地震災區(qū)踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結(jié)、向上的良好氛圍。
1、主營業(yè)務單一，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標方面多為綜合招標，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。
2、人員素質(zhì)、技術水平、技術裝備有待進一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業(yè)務精的骨干跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力高端技術不斷涌現(xiàn)，機組裝機容量、技術參數(shù)不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領域。
重點工作：20xx年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導致低價中標，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調(diào)試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設集團公司發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調(diào)試、xx榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能xx發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調(diào)試工程2號機組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調(diào)試等9項工程要按照達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關或相鄰的業(yè)務范圍和領域，特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術改造及生產(chǎn)技術服務等方面有所突破?！岸鄺l退”走路，既要做強做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經(jīng)營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。
3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓，加強對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術人才，培養(yǎng)出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應的，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內(nèi)部的技術和人才積累，使得公司的技術管理工作又好又快發(fā)展。
春風得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領導下，發(fā)揚“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。
公司工會工作報告篇八
過去的一年，公司工會在集團工會和公司黨委的領導下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習貫徹黨的十七大和全總工會十五大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司在職代會暨工作會上確定的工作目標和任務，結(jié)合工會自身特點，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，創(chuàng)新工作，服務企業(yè)，服務職工，為實現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來，主要作了以下工作：
一、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展群眾生產(chǎn)活動
3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期，公司各級黨政工積極響應上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一的原則，著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，著力解決影響公司勞動關系和諧穩(wěn)定的突出問題，著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性，促進了公司勞動關系和諧穩(wěn)定，推動了公司又好又快發(fā)展。公司年產(chǎn)值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展，職工得實惠”的目標。目前，公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。
4、弘揚先進，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選-勞模先進活動，有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選2013-20先進單位、先進個人活動中，公司工會被評為先進單位，有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內(nèi)外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養(yǎng)活動;六是在重大節(jié)日期間，走訪慰問勞模先進50余人次，慰問金5萬余元。
6、建立農(nóng)民工業(yè)余學校，努力提高農(nóng)民工素質(zhì)。各級工會積極參與并配合行政相關部門在各重點項目建立農(nóng)民工業(yè)余學校，為現(xiàn)場施工人員和農(nóng)民工舉辦安全生產(chǎn)、安全技術知識、預防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業(yè)余學校就舉辦各類知識講座十二期，培訓1200余人次，受教育面達80%。
二、加強職工民主管理，提升職工參與企業(yè)管理能力
1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會)，審議行政工作和財務工作報告，聽取領導班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯(lián)席會議，分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經(jīng)濟適用房方案等進行了審議。
動園地、宣傳欄、曝光欄，開展“企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁，我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”等多種方式，開展合理化建議活動和廠務公開活動，加強與職工的溝通，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，促進公司和諧發(fā)展。
3、建立黨委、行政、工會三方會議聯(lián)系制度。根據(jù)上級文件精神，公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關,有利于發(fā)揮工會優(yōu)勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持，增強了工會的服務功能，為工會依法履行職責、充分發(fā)揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規(guī)定認真實施。
4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初，在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬，開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動，擬出了書面報告，向集團監(jiān)督檢查組作了詳細匯報，得到集團的充分肯定。
5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》的前期工作。目前，前期工作基本就緒，該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。
6、參與農(nóng)民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農(nóng)民工工資管理為重點，規(guī)范管理，堅持預防為主，調(diào)解為先的原則，及時化解矛盾，全年未發(fā)生群體性事件和糾紛，保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、落實惠民行動，切實維護企業(yè)的穩(wěn)定與和諧
3、開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。去年，有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外，各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶486人。
4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫(yī)療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來，分別得到市總工會、集團工會經(jīng)濟補償?shù)纳∽≡郝毠?11人次，金額66840.6元，所獲的補償金已經(jīng)遠遠超出交付的活動費總額。
5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞，四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風災區(qū)募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天，就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。
四、建立健全工會組織，推動工會工作不斷發(fā)展
2、抓職工(農(nóng)民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業(yè)生和50名農(nóng)民工加入工會組織。
3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺，促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全，廠務公開、勞動安全生產(chǎn)等措施和制度的完善，職工生產(chǎn)生活條件的改善。其中，比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。
4、建立工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團工會要求，結(jié)合公司實際，開展了工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質(zhì)，加強企業(yè)管理作為工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題，積極開展活動，形成兩篇經(jīng)驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發(fā)揮工會職能作用，構建和諧勞動關系》論文，在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優(yōu)秀論文獎。
五、加強自身建設，提高工會工作水平
2、做好工會財務工作。一是協(xié)助行政有關部門做好稅務代征工會經(jīng)費工作。二是堅持工會經(jīng)費預決算制度，按時上報各種報表。三是堅持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則，嚴格按財會制度把好支出關、報銷關。四是加強基層工會經(jīng)費管理。五是開展年度工會財務工作自查自檢工作。
各位代表、同志們：公司工會各項工作所取得的成績，是各級黨政高度重視的結(jié)果，是黨委正確領導，行政大力支持的結(jié)果，是廣大工會干部辛勤工作、不懈努力的結(jié)果，是全體職工積極支持和參與的結(jié)果。在此，我代表公司工會表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意!
作能力還需進一步提高;三是工會干部深入基層開展調(diào)研、監(jiān)督和指導力度不夠;四是基層工會工作發(fā)展不平衡，部分基層工會基礎工作薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。對于這些問題，各級工會必須高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以改進和完善。
20主要工作
年，是公司實施第一個五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年，是為公司第二個五年規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎的重要一年，是貫徹實施集團創(chuàng)新發(fā)展工會工作三年規(guī)劃的開局之年。公司各級工會面臨繁重的任務和有利的發(fā)展機遇。為此，公司工會工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以中國特色社會主義理論體系為指導，以創(chuàng)新發(fā)展工會工作為主線，圍繞公司中心工作，統(tǒng)籌兼顧，急黨政所需、幫職工所盼、盡工會所能，全心全意為企業(yè)發(fā)展服務，為職工服務。各級工會和廣大工會干部要統(tǒng)一思想、振奮精神，切實履行職責，為實現(xiàn)公司各項奮斗目標充分發(fā)揮作用。主要做好以下幾項重點工作。
一、提高認識，統(tǒng)一思想，促進工會工作創(chuàng)新發(fā)展
黨的十七大和全總十五大對創(chuàng)新發(fā)展工會工作提出了更新更高的要求。為此，集團工會制定了《實施創(chuàng)新發(fā)展工會工作三年規(guī)劃》。今年，是集團各級工會實施“三年規(guī)劃”的起始之年。各級工會一是要充分認識新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，要深刻領會其深遠意義，并以此為契機，充分利用各種媒體進行宣傳動員，大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢，引導并激發(fā)廣大工會干部自主創(chuàng)新發(fā)展的動力，切實增強憂患意識和使命感、責任感，明確工會工作創(chuàng)新發(fā)展開局之年的指導思想、奮斗目標、主要任務，積極行動起來，加入到創(chuàng)新發(fā)展工會工作行列中來，營造敢于面對工作現(xiàn)實、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。二是要正確認識和處理工會日常工作和工會工作創(chuàng)新發(fā)展的關系：工會工作是主體、是基礎，工會工作創(chuàng)新發(fā)展是手段、是方法。三是要在去年“點”的基礎上，擴大創(chuàng)新發(fā)展工會工作基地的“面”。各單位工會要進一步啟發(fā)思維、實事求是、量力而為，結(jié)合自身特點，有側(cè)重地開展工會工作創(chuàng)新發(fā)展活動。四是各單位開展的“創(chuàng)新發(fā)展”活動，重點要在建功立業(yè)更有作為、源頭維權更顯威力、幫扶救助更具實效、民主管理更為規(guī)范、職工企業(yè)更加和諧、工會組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫，要有側(cè)重，要力求突破，突出工會工作創(chuàng)新發(fā)展的亮點。
二、緊貼中心任務，開展建功立業(yè)活動
1、繼續(xù)深入開展“工人先鋒號”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”等多種形式的勞動競賽和創(chuàng)建活動。要加強過程中的指導和檢查，加大安全生產(chǎn)、勞動保護知識宣傳力度，增強職工(農(nóng)民工)的勞動技能和自我保護意識。使競賽真正達到“工程出精品、隊伍出精英、競賽出精神”的目的。
2、加大工會勞動保護工作力度。一是采取各種方式對工會勞動保護監(jiān)督檢查人員進行培訓，進一步提高其工作能力。二是加大監(jiān)督檢查力度，做好職業(yè)安全衛(wèi)生事前、事中和事后控制。今年，公司工會將繼續(xù)開展勞動保護工作檢查。三是繼續(xù)積極參與公司“三體系”認證工作。
3、做好評先推優(yōu)工作。今年，全國和各省將開展五年一度的勞模先進評選推薦工作，集團將開展“雙十大”評選推薦工作。各級工會要做好宣傳，樹好典型，發(fā)揮好勞模先進模范榜樣作用，積極營造學先進，趕先進的良好氛圍。
三、加強職工民主管理，推進企業(yè)民主建設
各級工會要進一步完善以職代會為基本形式的民主管理制度，認真落實職代會的各項職權;要進一步規(guī)范廠務公開的形式、內(nèi)容和程序;要按規(guī)定程序按期召開職工(代表)大會;在職代會閉會期間，要充分發(fā)揮職代團(組)長聯(lián)席會議的作用;要積極參與涉及職工切身利益的制度、方案、辦法的制定;要繼續(xù)開展履行公司《集體合同》和三個專項集體合同情況的監(jiān)督檢查工作;要按照《企業(yè)法》、《工會法》要求，在支持行政依法行使職權的同時，促進民主管理向全員化發(fā)展，把公司管理的重點難點，職工關心的熱點，廉政建設的焦點及時公開，切實建立起互利共贏的民主管理機制，確保公司各項決策的有效貫徹實施。
四、抓好職工素質(zhì)工程和企業(yè)文化建設，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)職工隊伍
1、開展形式多樣的團隊建設活動。加強職工法制教育、職業(yè)道德教育，著力培養(yǎng)職工的學習意識、競爭意識、責任意識、團隊意識，提高職工的凝聚力和忠誠度。
2、繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”、“一幫一”師帶徒活動。繼續(xù)抓好“職工書屋”建設，加快人才的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識技能型職工。
3、以項目聯(lián)合工會為載體，以農(nóng)民工業(yè)余學校為活動方式，對農(nóng)民工隊伍進行培訓，提高農(nóng)民工的技能和法律、文明意識。
4、充分利用各重大節(jié)日，開展豐富多彩、寓教于樂的職工文體活動，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。今年，各級工會要以慶祝集團成立60周年活動為平臺，開展形式多樣的宣傳集團和公司所取得的巨大成績，弘揚愛國愛企精神，教育引導職工愛企業(yè)，珍惜崗位，發(fā)揚機司人敢打硬仗難仗、堅韌不拔的精神，推動公司跨越大發(fā)展。
5、開展“建家”活動。各級工會要認真按照“建家”考核標準開展活動，使廣大職工通過“職工之家”、“職工小家”的有形化建設，學到技能和知識，感受到家的溫馨。
五、加強幫扶濟困工作，促進和諧企業(yè)建設
二是要繼續(xù)開展職工互助互濟活動，積極宣傳并組織職工參加市總工會、集團工會開展的各項互助互濟活動。
三是要發(fā)揮勞動爭議調(diào)解組織的作用，建立和完善暢通職工訴求表達機制和化解矛盾、調(diào)解糾紛的工作機制，及時了解掌握職工在勞動生產(chǎn)中的思想動態(tài)和矛盾苗頭，把矛盾和問題解決在基層，維護職工的合法權益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
六、加強工會自身建設，提高工會工作整體水平
1、加強思想建設。各級工會要采取各種方式組織工會干部繼續(xù)深入學習黨的十七大、全總十五大精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，把廣大工會干部的思想統(tǒng)一到“科學發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”上來，緊密結(jié)合工作和思想實際，創(chuàng)新發(fā)展工會工作。
2、加強組織建設。各級工會要完善組織制度，及時建立健全工會組織、民主管理組織;及時增替補工會委員;要進一步做好工會組織基礎工作，加強會員會籍管理，要在3月底前完善會員花名冊。要以事業(yè)心強、有責任感、辦事公道、熱心工會工作、對職工群眾有深厚感情為標準選配工會干部。今年，公司工會將認真執(zhí)行《集團工會工作目標考核實施細則》，加大對工會組織和工會干部的考核。
3、加強作風建設。各級工會要深入職工、深入基層調(diào)查研究，關心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，腳踏實地、埋頭苦干，切實履行好職責，做職工群眾的貼心人。
4、加強能力建設。各級工會干部要自覺加強工會基本理論、工會業(yè)務、社會主義市場經(jīng)濟、科技、法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識的學習，進一步提高為職工說話辦事，表達和維護職工合法權益的能力，組織、宣傳、教育、引導職工的能力，處理復雜矛盾和問題的能力，應對和處置突發(fā)群體性事件的能力，努力成為高能的復合型人才和工作上的一把手。今年，公司工會繼續(xù)采取請進來送出去等方式對工會干部進行培訓。
5、加強工會財務管理。認真執(zhí)行財務制度，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，確保工會各項工作活動正常開展。
各位代表、同志們：
2014年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，我們的使命崇高，責任重大，任務艱巨，前景喜人!讓我們在公司領導班子的帶領下，團結(jié)和動員廣大職工，鼓足信心，同心同德，抓住機遇，乘勢而上，奮力拼搏，銳意創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標而努力奮斗!
謝謝大家!
公司工會工作報告篇九
公司工會換屆工作報告各位領導，各位代表：我受上一屆公司工會委員會的托付，作工會工作報告，請審議。
20xx年8月份，工會組織企業(yè)方與員工方就《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《女員工特別權益愛護專項集體合同》進行了談判，并簽訂了文本。合同的簽訂，使勞動時間、環(huán)境設施、工資發(fā)放、福利待遇、平安衛(wèi)生、工傷處理、社會保險、職業(yè)培訓等都形成了制度。三年來，工會對合同的執(zhí)行、落實狀況進行了不定時的調(diào)研，起到了監(jiān)督和督促作用?，F(xiàn)在合同條款基本全部貫徹落實。本次合同的簽訂、執(zhí)行，使維權力氣加強了，對企業(yè)的制約有依據(jù)了，合法的維權也使工人流淌減小了，避開了工作秩序混亂，大大維護了社會和諧穩(wěn)定進展。(三)扶貧濟困工作常抓不懈工會把濟困扶貧、"送暖和工程'列入重要議事日程，常抓不懈，特殊對退休員工遺屬、單親家庭、工殘傷員、貧困員工常常深化走訪，知情問暖。三年來，在公司黨委、行政領導的高度重視和支持下，工會經(jīng)過不懈的努力，幫扶工作取得了顯著的成效。首先，建立和完善了困難員工檔案，全面把握了困難員工的基本狀況;其次，對下崗失業(yè)、天災人禍造成的生活困難員工，工會誠意誠意為他們供應就業(yè)服務、生活救助、醫(yī)療救助;再次，探望工傷和非工傷員工，了解他們的需求，準時解決他們的困難等?？傊?，濟困扶貧工作的深化開展，讓員工真正感受到了"職工之家'的暖和。
(四)樂觀開展勞動模范的評比和表彰工作近幾年是我公司穩(wěn)步進展的幾年，全體員工在公司的正確領導下，群策群力、堅韌拼搏，各項工作都取得了顯著的成效。為了激勵公司員工樂觀向上的敬業(yè)精神，由公司工會牽頭對每年在各個崗位上涌現(xiàn)出的先進集體和模范個人，進行評比，并對他們進行了表彰和嘉獎。20xx年和20xx年兩年時間表彰先進個人112人，從而在全公司形成人人爭先進、人人辦好事，你追我趕、奮勉向上的工作局面。(五)方案生育工作進一步加強公司堅持推行方案生育目標管理責任制，樂觀協(xié)作公司行政和區(qū)計生辦抓好女員工方案生育工作，對計生對象按時按要求進行計生檢查，對方案生育工作實行"一票拒絕'，從而加強了對方案生育的管理，全面實現(xiàn)了方案生育工作目標。
三年來，工會工作所取得的成果是公司黨政和上級工會正確領導的結(jié)果，是全公司廣闊員工和工會干部辛勤工作、不懈努力的結(jié)果。我們在確定成果的同時，還要糊涂地看到工作中還存在不足和問題。主要表現(xiàn)在工會工作機制、活動方式、工作方法還不能完全適應市場經(jīng)濟的.需要、缺乏開拓創(chuàng)新精神等。這些都需要我們高度重視，并實行有力措施，逐步加以解決。二、以統(tǒng)領工會工作全局，努力開創(chuàng)工會工作新局面將來三年是公司進一步深化改革，更快進展的三年，是勇挑重擔、任重道遠的三年。工會工作將面臨更多新的機遇和挑戰(zhàn)。今后工會工作的目標任務是：努力提高員工隊伍素養(yǎng)，團結(jié)廣闊員工在公司的各項改革、建設和進展中發(fā)揮更加樂觀的作用;切實履行工會基本職責，維護員工的合法權益;加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平和力量。
(一)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，利用"爭先創(chuàng)優(yōu)'企業(yè)文化活動深化開展員工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動要組織發(fā)動員工圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營、平安質(zhì)量、技術革新等開展多種形式的員工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，切實解決企業(yè)進展的重點、難點和關鍵點問題，不斷推動技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理、降低成本、增加效益、搞好服務等開展多種形式的企業(yè)文化建設和競賽活動，引導和關心員工樹立創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新力量，展現(xiàn)創(chuàng)新才華，努力把經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程推向深化。
(二)連續(xù)推行公平協(xié)商與集體合同制度。依據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際狀況，根據(jù)公平協(xié)商簽訂集體合同的原則，連續(xù)做好簽訂集體合同工作，以穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動關系，維護員工合法權益，促進企業(yè)進展。
(三)切實履行基本職責，維護員工合法權益群眾利益無小事。工會要把維護員工合法權益貫穿到工會工作各個方面，實行切實有力的措施，維護和實現(xiàn)員工群眾的切身利益。真正做到為公司分憂，為員工群眾解難。工會要樂觀參加企業(yè)管理，切實把推動改革與維護員工合法權益有機結(jié)合起來，訓練引導廣闊員工切實轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揚仆人翁精神，為促進企業(yè)進展作貢獻。
(四)加強員工宣揚訓練，構建和諧企業(yè)
1、深化學習貫徹黨的十七大精神。根據(jù)公司黨委的要求，把深化學習貫徹黨的十七大精神作為當前和今后一個時期工會工作的一項重要工作常抓不懈。要以統(tǒng)領工會工作全局，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，組織員工樂觀參加和推動企業(yè)的各項改革，正確處理改革、進展、穩(wěn)定的關系，努力做好涉及員工切身利益的各項工作，促進公司協(xié)調(diào)進展。
2、切實加強員工的思想訓練。加強對員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德訓練。要引導和訓練廣闊員工識大體、顧大局，支持改革，參加改革，正確對待改革中的利益關系和利益格局的調(diào)整，確保改革的順當進行。要連續(xù)開展企業(yè)文化的宣揚訓練，堅持"平安第一，質(zhì)量為本。優(yōu)質(zhì)服務，注意環(huán)保。誠信守法，持續(xù)改進。'的管理方針，使公司不斷做大做強。
3、做好員工的來信來訪工作。要按政策、程序準時解決好、處理好員工提出的問題，做好疏導解釋，消退疑慮，把沖突化解在萌芽狀態(tài)，維護員工隊伍穩(wěn)定。
4、切實為員工辦實事辦好事。工會要深化現(xiàn)場，深化員工群眾了解員工的愿望和呼聲。關懷員工的工作、學習和生活狀況，主動為他們排憂解難。
5、不斷豐富員工文化生活。要結(jié)合公司特點，實行多種形式廣泛開展員工文體活動，豐富員工文化生活，陶冶員工情操。
(五)加強工會自身建設，進一步增加工會組織的分散力和戰(zhàn)斗力
1、加強工會力量建設。根據(jù)的要求，不斷提高工會組織圍繞中心、服務大局的力量;維護員工合法權益的力量;全心全意為員工服務的力量;實現(xiàn)工會組織民主化、群眾化的力量;政策水平力量。要不斷深化創(chuàng)新意識，圍繞中心工作，開展獨具特色的工作和活動，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
2、加強工會干部的學習培訓。進一步加強工會訓練培訓工作，實行多種形式組織工會干部學習政治理論、工會業(yè)務、經(jīng)濟、管理、法律、科技文化等有關學問，努力使工會干部成為復合型的人才。3、做好女工工作。進一步做好女工工作，針對女工特點樂觀開展健康向上的活動，發(fā)揮女員工在公司改革、建設和進展中的樂觀作用。各位領導、各位代表，面對新形勢、新任務，今后工會工作任務艱難、責任重大。讓我們在上級工會和公司黨委的正確領導下，堅持，弘揚求真務實精神，突出維護職能，團結(jié)動員廣闊員工，樂觀投入到公司的改革建設和進展中，為公司的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)進展做出更大貢獻。感謝大家!
公司工會工作報告篇一
一年來，工會工作在公司的正確領導下，在各部門的支持配合下，始終堅持以“科學發(fā)展觀”精神為指導，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關系的橋梁和紐帶作用，加強干部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護職工合法權益，認真全面地履行了工會的基本職能?，F(xiàn)將我所工會工作自查如下：
（一）加強工會組織建設、建立健全兩級工會組織。
自工會成立了各管理所工會分會后，又先后成立了分公司機關工會分會及服務區(qū)工會分會，并吸納新會員100余人進一步健全組織機構，完善各級工會職能機構，有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。并認真貫徹落實集團公司工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設，構建長效化工作機制，夯實工會工作基礎，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。
（二）堅持政務公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領導和大力支持下，分公司工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費站三級“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司各種文件精神。政務公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領導班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了公司各項工作的順利進行。
（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家
工會始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動，20xx春節(jié)期間，分公司工會通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會，并組織開展了女工知識講座等，進一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動，為廣大職工發(fā)放價值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500余名職工進行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工平調(diào)研”“建好職工家、當好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽。
（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了“讀書月”活動，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇，在此基礎上，為進一步落實“書香企業(yè)”建設，完善職工書屋，先后建成書屋13個，其中一級書屋2個，二級書屋1個，滿足了職工日常學習的需求。7月份，我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強拼搏，取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設，鼓勵職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（五）是深化勞動競賽，推進職工隊伍建設。
工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動，積極營造“比、學、趕、幫、超”活動氛圍，廣泛推進崗位練兵、技能比武、業(yè)務培訓等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻，為社會提供一流服務，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓“、”技術比武”、“文明服務提升月”等活動，進一步提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。
（六）發(fā)揮職代會作用，深化企業(yè)民主管理
職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工平制度，深入扎實地推進職代會工作，對企業(yè)實施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅持職工平制度，聽取和審議關于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計劃、年度財務決算、職工培訓計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項、領導干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會職權；二是堅持完善和發(fā)展職代會制度，以職代會提案收集和落實為重要抓手，結(jié)合實際對職工反映的部分問題及時進行答復，回復率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團工會，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實現(xiàn)提案征集工作的動態(tài)管理；三是進一步建立健全民主管理機制，建立并推行了廠務公開和事務公開制度、職代會民主評議領導干部制度，增加了透明度，擴大了知情權，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，平平管理所工會工作取得了一定的`實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達不到預期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務素質(zhì)有待于進一步培訓和提升。
１、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。
２、政務公開工作要做深做細，對于關系職工切身利益的事情要及時公開；
3、組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作，對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使平平管理所的工會工作再上一個新的臺階。
公司工會工作報告篇二
尊敬的各位領導、各位代表、同志們：
今天我們召開第三屆職工代表大會，會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導，
總結(jié)
回顧本屆工會2020年的工作，報告費用開支情況，審議職代會各項提案。現(xiàn)在，我受本屆工會的委托，向大會作工作報告，請予審議。
一、***公司工會2020年工作回顧
2020年，在上級總工會和市局（公司）黨組的堅強領導下，在各職能部門的支持配合下，工會委員會深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大報告精神，認真落實上級工會和市局（公司）各項工作部署要求，全面履行各項職能，團結(jié)和動員廣大職工奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，扎實開展工作，取得了較好成績。
（一）不斷開展職工思想教育工作
1.強化政治理論學習。堅持將習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神作為職工學習的必修課，舉辦學習貫徹黨的十九屆四中全會精神專題網(wǎng)絡培訓班、“自貿(mào)港知識大講堂”視頻培訓等，進一步引導全體工會會員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平對***自由貿(mào)易港建設作出的重要指示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到習總書記領導的黨中央決策部署上來，把各項工作謀實、干好。
2.強化員工思想分析。隨著企業(yè)改革的不斷深化，涉及職工切身利益的熱點、難點問題較多，職工思想比較活躍。市局（公司）嚴格按照《職工思想分析制度》，各單位、各部門每半年定期對員工思想動態(tài)進行分析，工會將部門的分析報告匯總整理后提交黨組，以便黨組及時掌握員工思想動態(tài)，不斷加強干部職工的思想引導。
3.強化遵紀守法意識。進一步教育引導廣大干部職工自覺學法、用法，遵守法律法規(guī)，遵守職業(yè)操守，遵守道德規(guī)范，自覺把嚴格規(guī)范融入日常工作和生活，真正讓嚴格規(guī)范成為內(nèi)在要求、成為自覺行動。
（二）推進民主管理，提高員工滿意度
***市局（公司）把民主管理作為和諧勞動關系建設重點工作來抓，積極踐行“主人翁”的管理理念，抓住職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，把企業(yè)民主管理向基層延伸，落實廣大職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。
1.公開透明，保障職工“知情權”。堅持以“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則，持續(xù)推進辦事公開民主管理同業(yè)務深度融合工作，堅持按照程序召開職工代表大會，實行職工代表大會報告制，并將工會經(jīng)費收入及支出情況在大會上說明，增強工作透明度，切實給職工提供知情的平臺。
2.建立機制，保障職工“參與權”。***市局（公司）工會以《工會法》《勞動法》等法律法規(guī)為依據(jù)，每次召開管委會都有4名職工代表參加，切實落實職工的“參與權”。
3.立足源頭，保障職工的“表達權”。為讓員工及時了解和掌握企業(yè)發(fā)展情況，促進企業(yè)的管理更接地氣，更切合實際，在制定與職工息息相關的規(guī)章制度過程中，都需由職工代表審議后通過，從源頭來表達職工的真實意愿和訴求，切實落實職工的“表達權”。
4.注重實效，保障職工的“監(jiān)督權”。為保證監(jiān)督工作扎實有效，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，改進工作作風，提高辦事效率。組織職工代表參與市局（公司）相關的考核、檢查，如績效考核、組織紀律檢查等，充分行使工會監(jiān)督權，進一步促進各項工作任務的圓滿完成。
（三）強化責任擔當，認真履行職責使命
全力推動各項工作取得新進步、邁上新臺階、呈現(xiàn)新亮點。一是助力“兩手抓雙勝利”。在抗擊疫情復工復產(chǎn)這一特殊戰(zhàn)場上，廣大工會會員主動沖在最前面，逆向而行、扛起重擔，不怕吃苦、不怕勞累，成為“硬核”力量，沖鋒在（商品）配送、營銷、***第一線，主動放棄節(jié)假日休息，實行每周7天工作制，奔波在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營前線，用實際行動奮力奪取疫情防控和復工復產(chǎn)雙勝利。二是全力推進脫貧攻堅。堅決扛起脫貧攻堅的政治責任，積極投入地方扶貧事業(yè)，深入了解疫情對幫扶對象復工復產(chǎn)及就業(yè)的影響，支持幫助貧困戶恢復生產(chǎn)，多種形式參與消費扶貧，防止脫貧人口因疫情致貧返貧，確保實現(xiàn)決戰(zhàn)脫貧攻堅目標任務。市局（公司）共有17名工會會員擔任振興鄉(xiāng)村工作隊隊員，市局（公司）職工代表中，就有7人長期扎根扶貧工作一線。三是中心工作穩(wěn)中向好。積極融入***“雙自貿(mào)”建設的營商環(huán)境，構建準入暢通、退出有序、適度競爭、秩序良好的品牌競爭機制，網(wǎng)建工作提質(zhì)增效，積極配合做好現(xiàn)代終端店鋪管理系統(tǒng)項目的上線、推廣和應用工作。深入推進誠信互助小組建設，形成專銷聯(lián)動建組合力，充分發(fā)揮小組誠信作用，加快推進物流管理制度體系建設，進一步加強對（商品）配送服務供應商的監(jiān)督管理，建立健全（商品）配送服務外包監(jiān)管長效機制。在打假打私、市場監(jiān)管、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管上持續(xù)發(fā)力，形成規(guī)范與發(fā)展相互支撐、相互促進的良好格局。同時，隊伍建設、財務管理、規(guī)范管理、審計監(jiān)督、安全保障等各項工作都取得了積極進展，為******高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎。
（四）強化工會自身建設，提高工會服務水平
1.認真加強工會干部的培訓與教育。加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。今年共組織工會委員3人參加省總工會的培訓，通過培訓和教育，提高了工會委員及工會工作人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
2.加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎。
3.堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
（五）注重關心職工生活，幫助職工解決實際困難
職工的思想問題往往是與他們的實際困難聯(lián)系在一起，我們在實際工作中，把加強和改進職工思想政治工作與幫助職工解決實際困難結(jié)合起來，不斷深入職工群眾，傾聽他們的心聲，關心他們的疾苦，了解他們的情緒，盡我們的能力為他們解決一些實際問題，辦一些實事。
1.開展送溫暖活動。市局（公司）工會堅持以溫暖、關心、幫扶為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。對困難職工、生病職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，探望生病住院員工7人，生育職工2人，向3名退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使職工感受到了組織的溫暖。
2.組織員工體檢。為保障職工身體健康，為職工群眾辦實事、辦好事，關心職工切身利益，充分體現(xiàn)人文關懷，通過征求員工意見、核對個信息，選擇6家體檢醫(yī)院，并將體檢注意事項通知到每位體檢員工。
4.切實保障女職工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按公司有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。
（六）開展豐富多彩的文體活動，陶冶職工情操
二是統(tǒng)籌片區(qū)營銷部工會工作做得不夠，激發(fā)基層工會的責任意識有待進一步提升；
三是沉下心深入基層掌握實際工作情況還不夠，在服務方法和手段上創(chuàng)新不足。
三、
今后的工作方向
會將認真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹中央、省委、市委全會精神，堅定不移走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，堅持“以職工為中心”的工作導向，努力為“我為加強推進***自由貿(mào)易港建設作貢獻”和實現(xiàn)******高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
（一）加強調(diào)查研究，進一步提升工會工作的效能
進一步加強工作作風建設，員工“零距離”活動，進一步暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層，深入員工中間“面對面、心貼心、實打?qū)崱钡亓私鈫T工群眾所思所想所盼，通過提高工會理論研究的實效性，推動工會工作持續(xù)改進，不斷提高。進一步加強工會財務管理，在管好的基礎上更要用好工會經(jīng)費。進一步完善工會工作的實績考核，調(diào)動基層工會做好工會工作的積極性和創(chuàng)造性，提升工會工作效能。
（二）加強隊伍建設，提升工會工作的服務能力
要著力提高工會服務大局、促進發(fā)展的能力，難題、開拓創(chuàng)新的能力，化解矛盾、構建和諧的能力。進一步增強工會組織的凝聚、戰(zhàn)斗力發(fā)展。一是加強工會隊伍建設。加強工會干部的培訓教育，建立學習培訓制度和計劃，提高工會干部整體素質(zhì)，使之全面了解和掌握工會的基本職責、基本理論、法律法規(guī)等知識，熟知工會業(yè)務。努力造就一支政治堅定、作風扎實、業(yè)務熟悉的工會干部隊伍。二是規(guī)范工會工作檔案。建立健全工會檔案資料，包括機構設置、會員管理、企務公開、職代會檔案、文體活動、幫貧扶困、職工教育、維護職工權益檔案的保存和規(guī)范工作，要讓工會做的每一項工作有椐可查。三是改進工會工作作風。加強工會干部思想政治建設，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐。多做一些深入基層、深入職工的調(diào)查研究，多辦一些為職工排憂解難的實事。四是加強工會財務管理。進一步完善工會財務管理制度，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，收好管好用好工會經(jīng)費和財產(chǎn)。
（三）增強工會創(chuàng)新能力
一是加大工會工作的轉(zhuǎn)型力度，思想觀念要向開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，工作方式要向指導服務轉(zhuǎn)變，活動方式要向引導示范轉(zhuǎn)變，活動內(nèi)容要向突出重點轉(zhuǎn)變。二是切實把握工會工作重點，提高工會履職能力，為企業(yè)的長效發(fā)展注入活力，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
各位代表、同志們，***市局（公司）工會將繼續(xù)圍繞市局（公司）中心工作和黨建業(yè)務開展工會工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，讓我們在市局（公司）黨組和工會委員會的領導下，振奮精神，團結(jié)一致，奮發(fā)有為，切實做好各項工會工作，努力開創(chuàng)工會工作新局面，積極為實現(xiàn)******持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻！
謝謝大家！
工會工作報告
公司第一屆工會委員會工作報告
工會代表大會工作報告
職代會工會工作報告
公司工會工作報告篇三
我校工會在縣教育工會的正確領導下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》，全面履行各項職能。為認真落實平牟定縣教育局委員會牟教黨通【20x'x】13號及牟定縣教育工會關于認真做好20x'x年工會工作目標考核自檢自查工作文的通知精神，現(xiàn)對我校20x'x年工會工作目標管理考核自檢自查報告如下：
學校工會工作由黨支部平分管，并列入黨支部工作計劃納入了學校的工作安排計劃；一年來學校班子會、教職工大全聽取研究工會工作達4次以上：學校對工會平、女工主任落實相關待遇。
一是學校以完小為單位完小校長任小組長組建了工會小組；二是87名教職工全部入會，入會率達100％；三是在校內(nèi)開展象棋、書法、籃球、卡拉0k演唱會等形式多樣的活動；豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了校園文化建設擴大和提升了工會組織的影響；四是開展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動；五是舉行了教師節(jié)慶?；顒樱涣墙⒘斯n案12盒；七是認真按教育工會安排要求做好材料報表上報。
學校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。為切實將校務公開落到實處，使之規(guī)范化、制度化，我們在實踐中努力做到：一組織機構健全、分工明確。成立了校務公開領導小組，負責組織實施全校的校務公開工作。由校長任組長，成員有黨支部平、副校長、工會平、完小校長、普通教師。成立校務公開監(jiān)督小組，負責監(jiān)督校務公開領導小組的實施與成效。由黨支部平、工會平任組長、副組長，成員有工會委員、教師代表。制定了校務公開制度，對校務公開內(nèi)容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅持民主集中，做到重大問題集體研究。學校工作中各項重大問題，都由校長構思出一個整體框架，設計好討論方案，充分醞釀，召開班子會議討論，然后做決議。學校的規(guī)章制度、人事安排、考核評比、大宗物品采購、基建等重要事項，堅持集體研究并請上級部門把關后予以執(zhí)行。學校在領導班子會議上形成的決定，堅持誰主管誰負責，確保各項政策得到有效貫徹和落實。三推進教代會制度化。20x'x年，我校的教代會由30人組成，超過了教職工比例的30％，我校于20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會，討論修改了學校管理考核方案學校把教代會當作重大的民主政治會議，做到人員落實、經(jīng)費落實、議題落實、保障措施落實。每次教代會召開前夕，學校黨支部、行政、工會都要專門召開會議，針對學校工作中心和教職工關心的熱點問題，特別是備受教職工關注的績效工資分配和崗位設置，研究確定教代會的中心議題。學校工會能廣泛征集教職工的.提案和意見，做到充分聽取意見，堅持開門辦事。按照教代會的條例和有關法規(guī)，對會議程序作出嚴密部署。
在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。另外，日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務公開的度，即公開的內(nèi)容、公開的范圍、公開的時機、公開的方式。不恰當?shù)墓_內(nèi)容、范圍、實際和方式有時會造成思想和管理上的被動甚至混亂，形成一些負面的影響作用。
2、同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風建設仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措。
一年來，我校工會組織在學校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
l、探望病患：凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的，工會
3領導都能陪同學校領導或受學校領導委托，前往醫(yī)院或家里看望慰問，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體的康復。
2、關心離退休教師：學校行政、黨支部、工會在春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師，并送去慰問品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請到所轄的完小進行座談。此外，工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學校領導、，工會干部及時探望了因病住院的退休老師，并多次到家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭的信心。
3、成立了以學校班子成員為勞動爭議監(jiān)督調(diào)解委員領導小組，維護女職工的特殊利益。
以師德師風教育為核心，大力宣傳和學習改革開放三十周年來教育戰(zhàn)線取得的成就，組織開展了學習平員楷模楊善洲活動。通過學習，以感人事例感染教師，以榜樣的力量鼓舞教師，通過活動，促使我們教職工認識到自己的使命崇高，責任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗，無私奉獻；三是：加強了法制學習，組織教工學習了《教師法》、《教育法》、《工會法》、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識，引導教職工依法執(zhí)教增強了教職工的公民意識，法律意識和道德觀念。
六、財務管理
我校依照《工會法》及《工會財務制度》努力做到收好管好、用好工會經(jīng)費，管好工會財產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會組織的作用，教職工在學校管理中的知情權、參與權和監(jiān)督權得到了實現(xiàn)和落實，工會各項工作取得新的進展。與此同時，教職工的經(jīng)濟權益也得到了有效的保障。
今后我們將在縣教育局和縣教育工會的正確領導下，揚長避短，一如既往，加強、改進、創(chuàng)新學校工會工作。
公司工會工作報告篇四
首先是對過去四年工會工作的總結(jié)：
一、加強企業(yè)民主管理制度和維權機制建設，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系，切實維護職工合法權益。工會與黨委、行政等緊密協(xié)作，先后制定了職代會審議稿和上報xxx集團的維穩(wěn)方案和應急預案。在方案表決前，多次聽取職工看法，在第一次表決沒有通過后，工會仔細傾聽職工看法，并依據(jù)廣闊職工的意愿，樂觀推動修改后其次次表決。20xx年11月正式開頭執(zhí)行《職工勞動關系處理方案》以來，工會主動排摸狀況，把握員工動向，重點做好困難職工的支配，關注業(yè)務骨干的動向，最終使得這項重大的打算基本順當完成。職工的生命權、健康權的維護是工會維權的重要組成部分，為了依法維護，工會多次將企業(yè)如何消退勞動平安衛(wèi)生方面的隱患作為和行政的協(xié)商的議題。樂觀組織"安康杯'勞動競賽活動，和行政安保部門共同制訂了"安康杯'勞動競賽的事實方案，并根據(jù)"預防為主'的方針，會同安保、設備科和人事科每月至少一次對全廠的平安衛(wèi)生工作進行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，準時地發(fā)出整改通知書，下一次對整改的內(nèi)容進行重點的檢查。本屆工會根據(jù)上級工會的要求，定期上報《企業(yè)事故匯報表》。近幾年來，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了重大變革，由于職工和企業(yè)各自對利益理解的角度不同，各種分歧和沖突不斷增加，工會面對當時的形勢，在不損害企業(yè)整體利益的同時，努力探究工會信訪和調(diào)解勞動爭議的新路，力求把勞動關系沖突解決在萌芽狀態(tài)。四年多來，共接待來信來訪50多人次，有效地化解各種沖突，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧進展奠定了基礎。
二、圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，努力推動"職工素養(yǎng)工程'，引導廣闊職工樂觀投身到企業(yè)經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場。四年多來，工會依據(jù)企業(yè)的特點，圍繞企業(yè)經(jīng)濟進展目標，以貫徹iso9001質(zhì)量管理體系為抓手，開展了以降本增效為重點，以企業(yè)提高經(jīng)濟效益為目標的勞動競賽活動;為協(xié)作質(zhì)管辦加強iso9001質(zhì)量體系的貫徹實施，連續(xù)幾年開展了以《主要產(chǎn)品改進、創(chuàng)新》為主題的竟賽活動，通過競賽使企業(yè)主要產(chǎn)品的'成本都有不同程度的下降。
工會依據(jù)企業(yè)不同進展階段的需要，為了使企業(yè)的政策方針和改革措施能得到有效地貫徹和執(zhí)行，工會有針對性的在職工代表中首先進行引導和訓練，使職工代表不斷地增加危機感和緊迫感以及不斷地增加競爭意識和責任意識，然后，通過職工代表在廣闊職工中廣泛進行宣揚，從而達到人人皆知。只有這樣，企業(yè)才能有一個健康和穩(wěn)定的進展環(huán)境。職工代表是廣闊職工們推選出來，值得信任的，代表廣闊職工行使職權的，為他們說話的，代表的素養(yǎng)如何將直接影響到廣闊職工的權利能否得到維護。工會每年都要對代表開展職工代表的權利和義務、法律法規(guī)學問以及如何當好職工代表等方面的培訓。四年多來，工會樂觀組織職工開展健康有益的旅游活動，陶冶職工的情操。先后四次利用節(jié)假日帶領職工到名勝旅游。通過旅游活動，增進了職工間的相互了解，緩解了工作壓力，也體現(xiàn)的是一種分散力。公司工會還樂觀組織職工參與上級工會舉辦的歌詠競賽、運動會、世博問卷、國慶文藝匯演和慶祝建黨九十周年大合唱各項文體活動，取得了肯定成果。
三、加強工會保障工作，切實關懷職工生活，努力解決困難職工的后顧之憂
我們xx公司在經(jīng)受了二十多年的風雨，沉淀下來的職工中存在幾多，一是配偶下崗失業(yè)的多，二單親家庭多，三是大齡青年多。面對這種狀況，工會一班人統(tǒng)一思想，始終將幫扶工作當作工會的一項重要工作來抓，并樂觀爭取黨政的支持。在完善了企業(yè)的幫困救助的運行機制基礎上，建立了幫困管理檔案，分門別類進行動態(tài)管理，推出了結(jié)對幫困、助學幫困、重病職工助醫(yī)幫困等措施。四年多來，工會幫困送暖和共計245人次，發(fā)放幫困款38180元;每年響應上級工會號召，開展"一日捐'活動，四年共募集幫困款41500元，2022年和2022在汶川和玉樹發(fā)生地震等特大自然災難面前，工會快速組織開展募捐活動。每次不等上級支配，都在十幾小時內(nèi)將募集到的34080元款項交到有關部門，以實際行動奉獻愛心。在醫(yī)療保障制度的改革后，工會為了減輕患病職工的醫(yī)療費用的負擔，工會樂觀主動向行政反映職工的呼聲，爭取得到行政的支持，為職工連續(xù)辦理了三年期的特重重病醫(yī)療保險，住院醫(yī)療保險和女職工特種保險等三項醫(yī)療互助保險以及企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療費用補充保險，得到廣闊職工的贊揚。使患大病和住院的職工減輕了個人經(jīng)濟負擔，緩解了低收入職工的醫(yī)療沖突。四年多來，在工會一班人的共同努力下，取得了一些成果，但離開上級工會，黨委和職工群眾對我們的要求和期望還有距離。在企業(yè)面臨激烈的市場競爭環(huán)境下消失的新狀況、新問題，預備和估量不足;由于工會班子成員都身兼數(shù)職，對工會工作的關注度有所下降;工會干部的思維方式和工作方式還停留在傳統(tǒng)習慣上，缺乏開拓性和創(chuàng)新性。因此，工會整體工作水平還有待提高，并將在今后的工作中加以改進。
公司工會工作報告篇五
各位代表：
我受公司工會***主席的委托，向大會做第*屆工會委員會財務工作報告，請予以審議。
自200*年*月*日工會換屆以來，公司工會財務工作在上級工會的正確領導下，在公司黨政領導的高度重視和大力支持下，在公司工會財務、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務管理上求規(guī)范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、**市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會，向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經(jīng)費收支使用情況
（一）經(jīng)費收入情況。200*年初經(jīng)費余額*萬元。七年來，公司工會總收入為**萬元。其中：
1.撥繳經(jīng)費收入**萬元，包括行政和三產(chǎn)。
2.會員會費收繳**萬元。
3.上級工會補助**萬元，主要是：補助購車、辦公費等。
4.行政補助收入**萬元，主要是：補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。
5.銀行存款利息收入**萬元。
（二）經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為**萬元。其中：
1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解**市總工會,共計上解經(jīng)費**萬元。
2.會員活動費支出**萬元，其主要用于基層分會開展活動。
3.職工活動費支出**萬元。其中：
（1）職工教育費。主要用于購職工學習書刊等，支出金額**萬元。
（2）文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等，支出金額**萬元。
（3）宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額**萬元。
（4）其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動，支出金額**萬元。
4.工會業(yè)務費支出**萬元，其中：
（1）會議費。用于職代會及工運理論研討會等，費用**萬元。
（2）培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用**萬元，（3）專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等，費用**萬元。
（4）其它業(yè)務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用**萬元。
（三）經(jīng)費結(jié)余。截至2006年底經(jīng)費滾動結(jié)余**萬元。二、七年來工會財務工作回顧
（一）密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標，工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經(jīng)費管理辦法》等，積極指導協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，將會員會費按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性；工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領導到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
（二）服務中心工作，努力管好、用好工會經(jīng)費。
本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務；二是為職工身心健康服務，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助；四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益，開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
公司工會工作報告篇六
一年來，公司工會在開展工作時,緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營任務優(yōu)質(zhì)、安全完成這個中心，以維護職工根本利益為著力點，以開展競賽活動為重點，以推行廠務公開為切入點，以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點，以加強工會自身建設為基礎，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，為全面完成年度的各項工作任務充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。
1、著眼市場，做好職工引導教育。工作實踐使我們認識到：只有積極、主動地著眼市場，做好引導教育，不斷增強職工的向心力與凝聚力，才能保證工會組織在新形勢下履行維護職能，才能為開展工會工作奠定堅實基礎，全面推進工會工作提供前提條件。認真做好引導教育工作，既是維護工廠、公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施，更是調(diào)動職工積極因素，完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要保證。我們在做好引導教育工作上，主要抓了三個環(huán)節(jié)：
一是做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導教育。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態(tài)，以市場發(fā)展、變化為基本內(nèi)容，有針對性開展好引導教育。
二是做好走訪、慰問工作，以溫暖、關心、幫扶為內(nèi)容，有重點地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。
三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作，以法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾，按照有關法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關方面人員進行調(diào)解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性，為公司改革發(fā)展任務的完成，職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。
2、圍繞中心，開展各項競賽活動。工作實踐使我們認識到：緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個中心，精心組織競賽活動，是工會履行維護職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標與認真履行工會四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務與開展工會工作的最佳結(jié)合點與切入點，是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式，是充分調(diào)動全體會員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競賽活動的開展，既推動了公司“兩個文明”建設任務的完成與經(jīng)濟效益的提高，又充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動中，我們始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查，只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。
3、堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到：加強制度建設，嚴格程序辦事，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成，維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內(nèi)容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力。
1、以“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線，積極開展了形勢任務教育。一年來，公司工會根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的復雜性和職工的思想狀況，把“穩(wěn)定、鼓勁”當作思想政治工作的主線，重心落在了理順職工思想情緒，化解思想矛盾，鼓舞職工士氣，激發(fā)生產(chǎn)積極性上，為營造良好，積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”專題教育的安排，結(jié)合公司實際，制訂了“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”實施計劃表，確立以“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線，將工廠經(jīng)營形勢任務教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會主席團第六次全體(擴大)會議精神和xx集團工會第二次代表大會精神學習教育有機結(jié)合，突出市場主題，注重教育的針對性。并與黨政一道，緊緊結(jié)合工廠改革發(fā)展的這一主旋律，緊緊結(jié)合公司職工思想認識實際，幫助廣大職工正確認識我們企業(yè)面臨的嚴峻形勢，為職工面對壓力做好心理準備，為廣大職工苦練內(nèi)功，迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務急聚增加，時間緊，人員缺，品種多的巨大壓力下，堅定信心，樹立決心，鼓舞干勁，千方百計完成生產(chǎn)訂單，從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、c64k、神華車、c64h、k18ak煤灰漏斗車、p70、c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中，公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn)，每天雙班12小時作業(yè)生產(chǎn)，把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實，圓滿完成了生產(chǎn)任務，表現(xiàn)出貨車人可貴的主人翁精神。
2、以開展群眾性競賽活動為重點，充分調(diào)動職工的工作積極性。今年，我們在深入開展“雙文明”達標競賽、工會達標競賽活動的基礎上，針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點，開展了專題勞動競賽。10月份，針對后三個月生產(chǎn)品種多、技術工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進度安排緊、外部制約因素多等困難，為保證全面完成多品種貨車生產(chǎn)訂單任務，實現(xiàn)全年經(jīng)營指標，工會在全體員工中開展了以“決戰(zhàn)四季度，興貨車、保大局”為主題的勞動競賽活動。此次勞動競賽以“賽產(chǎn)量、保進度;賽質(zhì)量、保信譽;賽安全，保平安;賽攻關，保順暢;賽協(xié)作，保整體”為主要內(nèi)容，旨在通過競賽生產(chǎn)經(jīng)營任務圓滿完成，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，安全生產(chǎn)確有保證，經(jīng)營指標全面實現(xiàn);通過競賽大幅提升廣大員工對市場需求變化的適應能力，大幅提升員工的技術素質(zhì)，培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì);通過競賽進一步培養(yǎng)廣大員工嚴謹細致的工作作風，吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度，樹立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅定信心，進一步展現(xiàn)“愛xx、興xx”主人翁精神，打造團結(jié)、進取、拼搏、奉獻的一流員工隊伍。在競賽過程中，各單位面對困難不低頭、接受任務不搖頭，不完成任務不回頭，全力保證生產(chǎn)進度。有多少名職工眼睛熬紅了，身體累瘦了仍堅守在生產(chǎn)崗位上，又有多少名職工忍受著天寒地凍，挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工作責任心和主人翁意識，11份公司硬是完成了5個品種440輛的貨車生產(chǎn)任務，充分展示了xx人“心系全局，勇克困難”的團隊精神和整體戰(zhàn)斗力。
3、以維護職工利益為著力點，積極為職工排憂解難、辦實事。工作中，我們突出維護職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達工人的意見與利益，從規(guī)章制度上做好維護。一是積極抓好勞動保護監(jiān)督工作。公司成立了職工勞動保護監(jiān)察小組，堅持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點和安全隱患的檢查、處理，并將查出的問題，及時報告給車間和公司，及時進行整改。截止11月組織參與監(jiān)督檢查7次，查出隱患及勞動保護方面的問題53項，整改50項，有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂解難的工作，及時掌握住困難、生大病職工的情況，對住院職工及時看望、慰問，對出現(xiàn)特重大病困難的職工及時走訪，及時處理和解決出現(xiàn)的難點問題。春節(jié)和元旦期間，公司兩級領導干部、工會干部12人參加走訪慰問，為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補助，送去慰問金2600元，為離退休老職工送去慰問品價值4000元，把關心員工生活落到了實處。通過“送溫暖活動”，進一步密切了工會與職工群眾的關系，對穩(wěn)定職工隊伍，鼓舞職工士氣，起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會在全體女職工中開展了“巾幗雙文明立功競賽”，發(fā)揮了女職工半邊天的作用?！叭恕惫?jié)，公司工會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動，召開了紀念“三八”節(jié)先進女職工座談會，組織先進女職工外出旅游活動，參加廠女工委員會組織的健身長跑活動和學雷鋒為民服務活動，展示了xx女職工的風采。公司工會還組織公司全體女工進行婦科病普查，有效地維護了女職工的合法權益和特殊利益，極大地調(diào)動了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。
4、以堅持職代會等制度為基本形式，切實落實職工參加民主管理的權利。我們始終堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第七屆五次職代會，聽取和審議了廠長工作報告，并提出意見和建議，使職代會的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權得到了較好落實。工作中，我們按照廠務公開制度和民主管理制度的要求，及時做好廠務公開的落實工作，并加強了“源頭”參與和“全過程”參與，對公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營責任制實施方案、組織機構設置方案、工資分配方案以及職工關心、關注的其它問題，均組織職工代表進行了充分討論。對年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、獎金節(jié)余使用、招待費使用、領導干部通訊費使用，黨員發(fā)展、干部聘用等問題進行公開，使職工了解了公司重要工作的開展情況，密切了群眾關系，增強了職工關心公司的.凝聚力。年初，按照要求工會認真組織了民主評議領導干部工作，21名中層行政領導干部，百分之百地接受了各職工代表小組的評議工作。民主評議工作的順利開展，增強了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的責任感和使命感，增進了相互的信任與溝通，使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。
5、基層工會特色活動開展的有聲有色。今年，公司下屬基層工會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，結(jié)合本單位實際開展了形式多樣的特色活動，收到了良好的效果。工會今年繼續(xù)在全車間開展了“三德建設優(yōu)秀員工”的評比活動，此項活動與車間開展的質(zhì)量明星推選，班組達標，班組長業(yè)績考核等活動一起，成為了相互補充，相互支撐的精神文明建設有機整體，為促進車間兩個文明建設，起到了極大的推動作用。xx工會開展了“連心橋”活動，給職工提供一個施展才能的平臺，把蘊藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來。達到領導與群眾心與心的交流，把每周五作為開展“連心橋”活動日，“連心橋”活動實行了分工負責，黨政工青各負其責，工會主抓職工生活和困難及思想工作等內(nèi)容，形成了車間“連心橋”活動管理網(wǎng)。今年以來，職工通過“連心橋”，提合理化建議6條，采納4條，組織慰問職工、解決困難達48人(次)。xx車間工會繼續(xù)深化“四好員工”評選活動，調(diào)動了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績、做一流貢獻、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
1、職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是下半年工作量劇增，而收入并沒有體現(xiàn)出來很大的變化，職工的議論增多，埋怨情緒大，思想政治工作遇到了新的難點，黨政組織壓力巨大。
2、工會工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多，使工會對出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點，維護員工的合法權益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關系，如何掌握加班、延時生產(chǎn)的度成為新問題。
1、希望進一步完善基層工會干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的有關制度，保障工會干部自身利益的落實。特別是兼職工會主席的津貼，需抓緊盡快落實，這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。
2、進一步加強各級工會干部的培訓教育，增強他們做好工會工作的事業(yè)心與責任感、榮譽感和使命感。
3、加強工會組織上下間的溝通。特別上級工會組織多到基層(車間)工會組織走一走、看一看，積極指導、幫助基層工會組織解決遇到的難點問題。關心他們自身工作、學習和生活。
公司工會工作報告篇七
市場開發(fā)成效顯著，夯實公司發(fā)展基礎。一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、xx發(fā)電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調(diào)試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調(diào)試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內(nèi)容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調(diào)試當中去，以優(yōu)質(zhì)服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權鍋爐，這臺機組的調(diào)試結(jié)果關系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項目經(jīng)理王俊洋的帶領下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術難度大，現(xiàn)場條件復雜，項目經(jīng)理郭萌帶領現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目，調(diào)試公司在焦爐煤氣發(fā)電調(diào)試中實現(xiàn)新突破。
截止目前，xx蒲城發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號機組、xx彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運后的質(zhì)量檢驗工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）機組調(diào)試工程、balco（4330mw）機組調(diào)試工程等4項工程順利推進，受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經(jīng)營管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風險，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃，為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》，修改完善各個機組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范，加強對工程項目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標準化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發(fā)表，有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文，員工的專業(yè)技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以“一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現(xiàn)場工作時間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節(jié)期間，印尼南望項目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為xx玉樹地震災區(qū)踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結(jié)、向上的良好氛圍。
1、主營業(yè)務單一，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標方面多為綜合招標，既包括調(diào)試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。
2、人員素質(zhì)、技術水平、技術裝備有待進一步提高。
由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業(yè)務精的骨干跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實踐經(jīng)驗，特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力高端技術不斷涌現(xiàn)，機組裝機容量、技術參數(shù)不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大。
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心；實現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項目調(diào)試管理水平，實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領域。
重點工作：20xx年調(diào)試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導致低價中標，我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量、服務質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進行總結(jié)，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調(diào)試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電工程、balco（4330mw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、中國水電建設集團公司發(fā)電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調(diào)試、xx榆橫電廠（2600mw）燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程、華能xx發(fā)電有限公司電廠（2660mw）調(diào)試工程2號機組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機組調(diào)試等9項工程要按照達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務范圍。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場，既要做強主營核心業(yè)務，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關或相鄰的業(yè)務范圍和領域，特別是性能試驗、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術改造及生產(chǎn)技術服務等方面有所突破?！岸鄺l退”走路，既要做強做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強。加強經(jīng)營管理，繼續(xù)擴大對外影響力。
3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓，加強對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時應對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術人才，培養(yǎng)出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗的積累是有協(xié)同效應的，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內(nèi)部的技術和人才積累，使得公司的技術管理工作又好又快發(fā)展。
春風得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領導下，發(fā)揚“永不滿足，永攀高峰”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇，沉著應對挑戰(zhàn)，以求真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。
公司工會工作報告篇八
過去的一年，公司工會在集團工會和公司黨委的領導下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習貫徹黨的十七大和全總工會十五大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司在職代會暨工作會上確定的工作目標和任務，結(jié)合工會自身特點，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，創(chuàng)新工作，服務企業(yè)，服務職工，為實現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來，主要作了以下工作：
一、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展群眾生產(chǎn)活動
3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期，公司各級黨政工積極響應上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內(nèi)容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一的原則，著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，著力解決影響公司勞動關系和諧穩(wěn)定的突出問題，著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性，促進了公司勞動關系和諧穩(wěn)定，推動了公司又好又快發(fā)展。公司年產(chǎn)值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展，職工得實惠”的目標。目前，公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。
4、弘揚先進，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選-勞模先進活動，有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選2013-20先進單位、先進個人活動中，公司工會被評為先進單位，有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內(nèi)外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養(yǎng)活動;六是在重大節(jié)日期間，走訪慰問勞模先進50余人次，慰問金5萬余元。
6、建立農(nóng)民工業(yè)余學校，努力提高農(nóng)民工素質(zhì)。各級工會積極參與并配合行政相關部門在各重點項目建立農(nóng)民工業(yè)余學校，為現(xiàn)場施工人員和農(nóng)民工舉辦安全生產(chǎn)、安全技術知識、預防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業(yè)余學校就舉辦各類知識講座十二期，培訓1200余人次，受教育面達80%。
二、加強職工民主管理，提升職工參與企業(yè)管理能力
1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會)，審議行政工作和財務工作報告，聽取領導班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯(lián)席會議，分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經(jīng)濟適用房方案等進行了審議。
動園地、宣傳欄、曝光欄，開展“企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁，我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”等多種方式，開展合理化建議活動和廠務公開活動，加強與職工的溝通，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，促進公司和諧發(fā)展。
3、建立黨委、行政、工會三方會議聯(lián)系制度。根據(jù)上級文件精神，公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關,有利于發(fā)揮工會優(yōu)勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持，增強了工會的服務功能，為工會依法履行職責、充分發(fā)揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規(guī)定認真實施。
4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初，在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬，開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動，擬出了書面報告，向集團監(jiān)督檢查組作了詳細匯報，得到集團的充分肯定。
5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》的前期工作。目前，前期工作基本就緒，該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。
6、參與農(nóng)民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農(nóng)民工工資管理為重點，規(guī)范管理，堅持預防為主，調(diào)解為先的原則，及時化解矛盾，全年未發(fā)生群體性事件和糾紛，保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、落實惠民行動，切實維護企業(yè)的穩(wěn)定與和諧
3、開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。去年，有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外，各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶486人。
4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫(yī)療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來，分別得到市總工會、集團工會經(jīng)濟補償?shù)纳∽≡郝毠?11人次，金額66840.6元，所獲的補償金已經(jīng)遠遠超出交付的活動費總額。
5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞，四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風災區(qū)募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天，就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。
四、建立健全工會組織，推動工會工作不斷發(fā)展
2、抓職工(農(nóng)民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業(yè)生和50名農(nóng)民工加入工會組織。
3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺，促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全，廠務公開、勞動安全生產(chǎn)等措施和制度的完善，職工生產(chǎn)生活條件的改善。其中，比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。
4、建立工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團工會要求，結(jié)合公司實際，開展了工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質(zhì)，加強企業(yè)管理作為工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題，積極開展活動，形成兩篇經(jīng)驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發(fā)揮工會職能作用，構建和諧勞動關系》論文，在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優(yōu)秀論文獎。
五、加強自身建設，提高工會工作水平
2、做好工會財務工作。一是協(xié)助行政有關部門做好稅務代征工會經(jīng)費工作。二是堅持工會經(jīng)費預決算制度，按時上報各種報表。三是堅持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則，嚴格按財會制度把好支出關、報銷關。四是加強基層工會經(jīng)費管理。五是開展年度工會財務工作自查自檢工作。
各位代表、同志們：公司工會各項工作所取得的成績，是各級黨政高度重視的結(jié)果，是黨委正確領導，行政大力支持的結(jié)果，是廣大工會干部辛勤工作、不懈努力的結(jié)果，是全體職工積極支持和參與的結(jié)果。在此，我代表公司工會表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意!
作能力還需進一步提高;三是工會干部深入基層開展調(diào)研、監(jiān)督和指導力度不夠;四是基層工會工作發(fā)展不平衡，部分基層工會基礎工作薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。對于這些問題，各級工會必須高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以改進和完善。
20主要工作
年，是公司實施第一個五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年，是為公司第二個五年規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎的重要一年，是貫徹實施集團創(chuàng)新發(fā)展工會工作三年規(guī)劃的開局之年。公司各級工會面臨繁重的任務和有利的發(fā)展機遇。為此，公司工會工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以中國特色社會主義理論體系為指導，以創(chuàng)新發(fā)展工會工作為主線，圍繞公司中心工作，統(tǒng)籌兼顧，急黨政所需、幫職工所盼、盡工會所能，全心全意為企業(yè)發(fā)展服務，為職工服務。各級工會和廣大工會干部要統(tǒng)一思想、振奮精神，切實履行職責，為實現(xiàn)公司各項奮斗目標充分發(fā)揮作用。主要做好以下幾項重點工作。
一、提高認識，統(tǒng)一思想，促進工會工作創(chuàng)新發(fā)展
黨的十七大和全總十五大對創(chuàng)新發(fā)展工會工作提出了更新更高的要求。為此，集團工會制定了《實施創(chuàng)新發(fā)展工會工作三年規(guī)劃》。今年，是集團各級工會實施“三年規(guī)劃”的起始之年。各級工會一是要充分認識新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，要深刻領會其深遠意義，并以此為契機，充分利用各種媒體進行宣傳動員，大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢，引導并激發(fā)廣大工會干部自主創(chuàng)新發(fā)展的動力，切實增強憂患意識和使命感、責任感，明確工會工作創(chuàng)新發(fā)展開局之年的指導思想、奮斗目標、主要任務，積極行動起來，加入到創(chuàng)新發(fā)展工會工作行列中來，營造敢于面對工作現(xiàn)實、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。二是要正確認識和處理工會日常工作和工會工作創(chuàng)新發(fā)展的關系：工會工作是主體、是基礎，工會工作創(chuàng)新發(fā)展是手段、是方法。三是要在去年“點”的基礎上，擴大創(chuàng)新發(fā)展工會工作基地的“面”。各單位工會要進一步啟發(fā)思維、實事求是、量力而為，結(jié)合自身特點，有側(cè)重地開展工會工作創(chuàng)新發(fā)展活動。四是各單位開展的“創(chuàng)新發(fā)展”活動，重點要在建功立業(yè)更有作為、源頭維權更顯威力、幫扶救助更具實效、民主管理更為規(guī)范、職工企業(yè)更加和諧、工會組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫，要有側(cè)重，要力求突破，突出工會工作創(chuàng)新發(fā)展的亮點。
二、緊貼中心任務，開展建功立業(yè)活動
1、繼續(xù)深入開展“工人先鋒號”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”等多種形式的勞動競賽和創(chuàng)建活動。要加強過程中的指導和檢查，加大安全生產(chǎn)、勞動保護知識宣傳力度，增強職工(農(nóng)民工)的勞動技能和自我保護意識。使競賽真正達到“工程出精品、隊伍出精英、競賽出精神”的目的。
2、加大工會勞動保護工作力度。一是采取各種方式對工會勞動保護監(jiān)督檢查人員進行培訓，進一步提高其工作能力。二是加大監(jiān)督檢查力度，做好職業(yè)安全衛(wèi)生事前、事中和事后控制。今年，公司工會將繼續(xù)開展勞動保護工作檢查。三是繼續(xù)積極參與公司“三體系”認證工作。
3、做好評先推優(yōu)工作。今年，全國和各省將開展五年一度的勞模先進評選推薦工作，集團將開展“雙十大”評選推薦工作。各級工會要做好宣傳，樹好典型，發(fā)揮好勞模先進模范榜樣作用，積極營造學先進，趕先進的良好氛圍。
三、加強職工民主管理，推進企業(yè)民主建設
各級工會要進一步完善以職代會為基本形式的民主管理制度，認真落實職代會的各項職權;要進一步規(guī)范廠務公開的形式、內(nèi)容和程序;要按規(guī)定程序按期召開職工(代表)大會;在職代會閉會期間，要充分發(fā)揮職代團(組)長聯(lián)席會議的作用;要積極參與涉及職工切身利益的制度、方案、辦法的制定;要繼續(xù)開展履行公司《集體合同》和三個專項集體合同情況的監(jiān)督檢查工作;要按照《企業(yè)法》、《工會法》要求，在支持行政依法行使職權的同時，促進民主管理向全員化發(fā)展，把公司管理的重點難點，職工關心的熱點，廉政建設的焦點及時公開，切實建立起互利共贏的民主管理機制，確保公司各項決策的有效貫徹實施。
四、抓好職工素質(zhì)工程和企業(yè)文化建設，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)職工隊伍
1、開展形式多樣的團隊建設活動。加強職工法制教育、職業(yè)道德教育，著力培養(yǎng)職工的學習意識、競爭意識、責任意識、團隊意識，提高職工的凝聚力和忠誠度。
2、繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”、“一幫一”師帶徒活動。繼續(xù)抓好“職工書屋”建設，加快人才的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識技能型職工。
3、以項目聯(lián)合工會為載體，以農(nóng)民工業(yè)余學校為活動方式，對農(nóng)民工隊伍進行培訓，提高農(nóng)民工的技能和法律、文明意識。
4、充分利用各重大節(jié)日，開展豐富多彩、寓教于樂的職工文體活動，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。今年，各級工會要以慶祝集團成立60周年活動為平臺，開展形式多樣的宣傳集團和公司所取得的巨大成績，弘揚愛國愛企精神，教育引導職工愛企業(yè)，珍惜崗位，發(fā)揚機司人敢打硬仗難仗、堅韌不拔的精神，推動公司跨越大發(fā)展。
5、開展“建家”活動。各級工會要認真按照“建家”考核標準開展活動，使廣大職工通過“職工之家”、“職工小家”的有形化建設，學到技能和知識，感受到家的溫馨。
五、加強幫扶濟困工作，促進和諧企業(yè)建設
二是要繼續(xù)開展職工互助互濟活動，積極宣傳并組織職工參加市總工會、集團工會開展的各項互助互濟活動。
三是要發(fā)揮勞動爭議調(diào)解組織的作用，建立和完善暢通職工訴求表達機制和化解矛盾、調(diào)解糾紛的工作機制，及時了解掌握職工在勞動生產(chǎn)中的思想動態(tài)和矛盾苗頭，把矛盾和問題解決在基層，維護職工的合法權益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
六、加強工會自身建設，提高工會工作整體水平
1、加強思想建設。各級工會要采取各種方式組織工會干部繼續(xù)深入學習黨的十七大、全總十五大精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，把廣大工會干部的思想統(tǒng)一到“科學發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”上來，緊密結(jié)合工作和思想實際，創(chuàng)新發(fā)展工會工作。
2、加強組織建設。各級工會要完善組織制度，及時建立健全工會組織、民主管理組織;及時增替補工會委員;要進一步做好工會組織基礎工作，加強會員會籍管理，要在3月底前完善會員花名冊。要以事業(yè)心強、有責任感、辦事公道、熱心工會工作、對職工群眾有深厚感情為標準選配工會干部。今年，公司工會將認真執(zhí)行《集團工會工作目標考核實施細則》，加大對工會組織和工會干部的考核。
3、加強作風建設。各級工會要深入職工、深入基層調(diào)查研究，關心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，腳踏實地、埋頭苦干，切實履行好職責，做職工群眾的貼心人。
4、加強能力建設。各級工會干部要自覺加強工會基本理論、工會業(yè)務、社會主義市場經(jīng)濟、科技、法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識的學習，進一步提高為職工說話辦事，表達和維護職工合法權益的能力，組織、宣傳、教育、引導職工的能力，處理復雜矛盾和問題的能力，應對和處置突發(fā)群體性事件的能力，努力成為高能的復合型人才和工作上的一把手。今年，公司工會繼續(xù)采取請進來送出去等方式對工會干部進行培訓。
5、加強工會財務管理。認真執(zhí)行財務制度，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，確保工會各項工作活動正常開展。
各位代表、同志們：
2014年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，我們的使命崇高，責任重大，任務艱巨，前景喜人!讓我們在公司領導班子的帶領下，團結(jié)和動員廣大職工，鼓足信心，同心同德，抓住機遇，乘勢而上，奮力拼搏，銳意創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標而努力奮斗!
謝謝大家!
公司工會工作報告篇九
公司工會換屆工作報告各位領導，各位代表：我受上一屆公司工會委員會的托付，作工會工作報告，請審議。
20xx年8月份，工會組織企業(yè)方與員工方就《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《女員工特別權益愛護專項集體合同》進行了談判，并簽訂了文本。合同的簽訂，使勞動時間、環(huán)境設施、工資發(fā)放、福利待遇、平安衛(wèi)生、工傷處理、社會保險、職業(yè)培訓等都形成了制度。三年來，工會對合同的執(zhí)行、落實狀況進行了不定時的調(diào)研，起到了監(jiān)督和督促作用?，F(xiàn)在合同條款基本全部貫徹落實。本次合同的簽訂、執(zhí)行，使維權力氣加強了，對企業(yè)的制約有依據(jù)了，合法的維權也使工人流淌減小了，避開了工作秩序混亂，大大維護了社會和諧穩(wěn)定進展。(三)扶貧濟困工作常抓不懈工會把濟困扶貧、"送暖和工程'列入重要議事日程，常抓不懈，特殊對退休員工遺屬、單親家庭、工殘傷員、貧困員工常常深化走訪，知情問暖。三年來，在公司黨委、行政領導的高度重視和支持下，工會經(jīng)過不懈的努力，幫扶工作取得了顯著的成效。首先，建立和完善了困難員工檔案，全面把握了困難員工的基本狀況;其次，對下崗失業(yè)、天災人禍造成的生活困難員工，工會誠意誠意為他們供應就業(yè)服務、生活救助、醫(yī)療救助;再次，探望工傷和非工傷員工，了解他們的需求，準時解決他們的困難等?？傊?，濟困扶貧工作的深化開展，讓員工真正感受到了"職工之家'的暖和。
(四)樂觀開展勞動模范的評比和表彰工作近幾年是我公司穩(wěn)步進展的幾年，全體員工在公司的正確領導下，群策群力、堅韌拼搏，各項工作都取得了顯著的成效。為了激勵公司員工樂觀向上的敬業(yè)精神，由公司工會牽頭對每年在各個崗位上涌現(xiàn)出的先進集體和模范個人，進行評比，并對他們進行了表彰和嘉獎。20xx年和20xx年兩年時間表彰先進個人112人，從而在全公司形成人人爭先進、人人辦好事，你追我趕、奮勉向上的工作局面。(五)方案生育工作進一步加強公司堅持推行方案生育目標管理責任制，樂觀協(xié)作公司行政和區(qū)計生辦抓好女員工方案生育工作，對計生對象按時按要求進行計生檢查，對方案生育工作實行"一票拒絕'，從而加強了對方案生育的管理，全面實現(xiàn)了方案生育工作目標。
三年來，工會工作所取得的成果是公司黨政和上級工會正確領導的結(jié)果，是全公司廣闊員工和工會干部辛勤工作、不懈努力的結(jié)果。我們在確定成果的同時，還要糊涂地看到工作中還存在不足和問題。主要表現(xiàn)在工會工作機制、活動方式、工作方法還不能完全適應市場經(jīng)濟的.需要、缺乏開拓創(chuàng)新精神等。這些都需要我們高度重視，并實行有力措施，逐步加以解決。二、以統(tǒng)領工會工作全局，努力開創(chuàng)工會工作新局面將來三年是公司進一步深化改革，更快進展的三年，是勇挑重擔、任重道遠的三年。工會工作將面臨更多新的機遇和挑戰(zhàn)。今后工會工作的目標任務是：努力提高員工隊伍素養(yǎng)，團結(jié)廣闊員工在公司的各項改革、建設和進展中發(fā)揮更加樂觀的作用;切實履行工會基本職責，維護員工的合法權益;加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平和力量。
(一)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，利用"爭先創(chuàng)優(yōu)'企業(yè)文化活動深化開展員工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動要組織發(fā)動員工圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營、平安質(zhì)量、技術革新等開展多種形式的員工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，切實解決企業(yè)進展的重點、難點和關鍵點問題，不斷推動技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理、降低成本、增加效益、搞好服務等開展多種形式的企業(yè)文化建設和競賽活動，引導和關心員工樹立創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新力量，展現(xiàn)創(chuàng)新才華，努力把經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程推向深化。
(二)連續(xù)推行公平協(xié)商與集體合同制度。依據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際狀況，根據(jù)公平協(xié)商簽訂集體合同的原則，連續(xù)做好簽訂集體合同工作，以穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動關系，維護員工合法權益，促進企業(yè)進展。
(三)切實履行基本職責，維護員工合法權益群眾利益無小事。工會要把維護員工合法權益貫穿到工會工作各個方面，實行切實有力的措施，維護和實現(xiàn)員工群眾的切身利益。真正做到為公司分憂，為員工群眾解難。工會要樂觀參加企業(yè)管理，切實把推動改革與維護員工合法權益有機結(jié)合起來，訓練引導廣闊員工切實轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揚仆人翁精神，為促進企業(yè)進展作貢獻。
(四)加強員工宣揚訓練，構建和諧企業(yè)
1、深化學習貫徹黨的十七大精神。根據(jù)公司黨委的要求，把深化學習貫徹黨的十七大精神作為當前和今后一個時期工會工作的一項重要工作常抓不懈。要以統(tǒng)領工會工作全局，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，組織員工樂觀參加和推動企業(yè)的各項改革，正確處理改革、進展、穩(wěn)定的關系，努力做好涉及員工切身利益的各項工作，促進公司協(xié)調(diào)進展。
2、切實加強員工的思想訓練。加強對員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德訓練。要引導和訓練廣闊員工識大體、顧大局，支持改革，參加改革，正確對待改革中的利益關系和利益格局的調(diào)整，確保改革的順當進行。要連續(xù)開展企業(yè)文化的宣揚訓練，堅持"平安第一，質(zhì)量為本。優(yōu)質(zhì)服務，注意環(huán)保。誠信守法，持續(xù)改進。'的管理方針，使公司不斷做大做強。
3、做好員工的來信來訪工作。要按政策、程序準時解決好、處理好員工提出的問題，做好疏導解釋，消退疑慮，把沖突化解在萌芽狀態(tài)，維護員工隊伍穩(wěn)定。
4、切實為員工辦實事辦好事。工會要深化現(xiàn)場，深化員工群眾了解員工的愿望和呼聲。關懷員工的工作、學習和生活狀況，主動為他們排憂解難。
5、不斷豐富員工文化生活。要結(jié)合公司特點，實行多種形式廣泛開展員工文體活動，豐富員工文化生活，陶冶員工情操。
(五)加強工會自身建設，進一步增加工會組織的分散力和戰(zhàn)斗力
1、加強工會力量建設。根據(jù)的要求，不斷提高工會組織圍繞中心、服務大局的力量;維護員工合法權益的力量;全心全意為員工服務的力量;實現(xiàn)工會組織民主化、群眾化的力量;政策水平力量。要不斷深化創(chuàng)新意識，圍繞中心工作，開展獨具特色的工作和活動，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
2、加強工會干部的學習培訓。進一步加強工會訓練培訓工作，實行多種形式組織工會干部學習政治理論、工會業(yè)務、經(jīng)濟、管理、法律、科技文化等有關學問，努力使工會干部成為復合型的人才。3、做好女工工作。進一步做好女工工作，針對女工特點樂觀開展健康向上的活動，發(fā)揮女員工在公司改革、建設和進展中的樂觀作用。各位領導、各位代表，面對新形勢、新任務，今后工會工作任務艱難、責任重大。讓我們在上級工會和公司黨委的正確領導下，堅持，弘揚求真務實精神，突出維護職能，團結(jié)動員廣闊員工，樂觀投入到公司的改革建設和進展中，為公司的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)進展做出更大貢獻。感謝大家!