教育工作者的城市管理心得篇一
隨著城市化進(jìn)程的加快，城市行政管理的重要性也愈發(fā)凸顯出來(lái)。作為一個(gè)城市行政管理人員，我深知城市管理的復(fù)雜性和艱巨性。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，認(rèn)為城市行政管理需要具備高度的責(zé)任心、科學(xué)的管理思維、靈活的應(yīng)變能力和善于與民眾溝通的能力。以下是我對(duì)城市行政管理的一些思考和感悟。
首先，城市行政管理的核心是責(zé)任心。作為城市行政管理人員，我們要時(shí)刻懷有高度的責(zé)任感，深刻理解自己的職責(zé)和使命。我們要為人民群眾的福祉負(fù)責(zé)，在城市建設(shè)、市容整治、社會(huì)管理等各個(gè)方面承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，努力提高城市居民的生活質(zhì)量和幸福感。責(zé)任心是城市管理工作的精髓，只有時(shí)刻保持這份責(zé)任心，才能夠推動(dòng)城市行政管理工作的順利進(jìn)行。
其次，城市行政管理需要科學(xué)的管理思維。傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代城市的需求和挑戰(zhàn)。我們需要打破陳舊的觀念，學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代管理思想和方法，注重系統(tǒng)化、科學(xué)化、智能化的管理手段。城市管理涉及眾多領(lǐng)域和利益關(guān)系，需要通過(guò)科學(xué)的管理思維來(lái)解決問(wèn)題，確保決策的合理性和有效性。只有具備科學(xué)的管理思維，我們才能更好地應(yīng)對(duì)城市行政管理的復(fù)雜性和變化性。
第三，城市行政管理需要靈活的應(yīng)變能力。城市管理是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和變數(shù)的工作，我們不能僵化地套用一成不變的管理模式。相反，我們需要具備靈活的應(yīng)變能力，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整工作策略和手段，及時(shí)解決問(wèn)題，適應(yīng)形勢(shì)的變化。城市管理需要面對(duì)各種突發(fā)事件和危機(jī)，只有具備靈活的應(yīng)變能力，才能夠做到隨機(jī)應(yīng)變，快速反應(yīng)，盡快控制并解決問(wèn)題。
其次，城市行政管理需要善于與民眾溝通的能力。城市管理是面向群眾的工作，我們的目標(biāo)是為了滿(mǎn)足廣大市民的需求和期望。因此，我們需要善于與民眾進(jìn)行溝通，了解他們的意見(jiàn)和建議，積極回應(yīng)他們的關(guān)切和問(wèn)題。只有與民眾溝通良好，我們才能夠更好地制定出符合市民需要的政策和措施，保持良好的社會(huì)治理秩序。與民眾的溝通是城市行政管理的重要方面，我們需要保持平等、開(kāi)放、互動(dòng)的溝通方式，使城市管理工作能夠得到廣大市民的支持和配合。
最后，城市行政管理需要全面協(xié)調(diào)的能力。城市管理工作涉及眾多部門(mén)和利益主體，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，形成合力。我們的工作需要與政府部門(mén)、企事業(yè)單位、社區(qū)組織、專(zhuān)家學(xué)者等進(jìn)行良好的合作，共同推動(dòng)城市管理工作的順利進(jìn)行。只有具備全面協(xié)調(diào)的能力，我們才能夠處理好各種關(guān)系，形成合力，解決問(wèn)題。全面協(xié)調(diào)的能力是城市行政管理的關(guān)鍵，需要我們不斷提升自己的綜合素質(zhì)和管理能力，以應(yīng)對(duì)城市管理工作的各種挑戰(zhàn)和困難。
總之，城市行政管理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作，需要具備高度的責(zé)任心、科學(xué)的管理思維、靈活的應(yīng)變能力和善于與民眾溝通的能力。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為城市行政管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
教育工作者的城市管理心得篇二
近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的加快，城市環(huán)境問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)。作為生活其中的一員，我們每個(gè)人都應(yīng)該積極參與城市環(huán)境的管理和建設(shè)。通過(guò)對(duì)城市環(huán)境管理的長(zhǎng)期參與和實(shí)踐，我深深體會(huì)到了一些心得和體會(huì)。
首先，城市環(huán)境管理需要全民參與。城市環(huán)境管理不僅僅是政府的責(zé)任，更是每個(gè)市民應(yīng)盡的義務(wù)。只有全民共同參與，才能形成良好的城市環(huán)境管理氛圍，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境管理的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展。因此，每個(gè)人都應(yīng)該樹(shù)立起環(huán)保意識(shí)，從小事做起，如垃圾分類(lèi)、節(jié)約用水、植樹(shù)造林等。通過(guò)每個(gè)人的努力，逐漸改變環(huán)境的現(xiàn)狀。
其次，城市環(huán)境管理需要政府的強(qiáng)力推動(dòng)。政府在城市環(huán)境管理中扮演著重要的角色，它需要出臺(tái)相關(guān)政策和法律法規(guī)，引導(dǎo)和規(guī)范市民的行為。例如，嚴(yán)厲打擊環(huán)境惡化的行為，加大對(duì)環(huán)境問(wèn)題的執(zhí)法力度。此外，政府還需要提供充足的環(huán)保設(shè)施和資源支持，以促進(jìn)城市環(huán)境的改善與提升。只有政府的積極推動(dòng)，才能形成合力，實(shí)現(xiàn)有效的城市環(huán)境管理。
再次，城市環(huán)境管理需要企業(yè)與社會(huì)的積極參與。企業(yè)作為城市環(huán)境管理的主要建設(shè)方，應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，采取綠色環(huán)保的生產(chǎn)方式，減少對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)實(shí)施清潔能源替代傳統(tǒng)能源、減少工業(yè)廢棄物和廢水排放等措施，降低生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的破壞。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)資助環(huán)保項(xiàng)目和組織員工參與環(huán)保活動(dòng)來(lái)推動(dòng)城市環(huán)境的改善。除了企業(yè)，社會(huì)組織和公民也應(yīng)該積極參與到城市環(huán)境的管理中來(lái)，發(fā)揮自己的作用和力量。
此外，城市環(huán)境管理需要科技的支持。科技的進(jìn)步為城市環(huán)境管理提供了新的手段和方式。例如，通過(guò)智能化的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境污染源的監(jiān)測(cè)和控制。通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，可以對(duì)城市環(huán)境中的問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)分析和預(yù)測(cè)，有針對(duì)性地采取措施。科技的進(jìn)步使城市環(huán)境管理更加高效和便捷，幫助我們更好地解決環(huán)境問(wèn)題。
最后，城市環(huán)境管理需要跨區(qū)域的合作與配合。城市環(huán)境問(wèn)題常常涉及到跨區(qū)域的因素，需要各個(gè)區(qū)域之間共同合作和配合。例如，水資源的管理需要跨區(qū)域的合作，通過(guò)建立統(tǒng)一的水資源管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行水資源的合理調(diào)配和管理。另外，大氣污染的治理也需要各個(gè)城市的共同努力，形成大氣污染治理合作的合力。只有各個(gè)區(qū)域之間的合作與配合，才能真正實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境的整體改善。
總而言之，城市環(huán)境管理是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)性的過(guò)程，需要政府、企業(yè)、社會(huì)和個(gè)人的全面參與和努力。通過(guò)每個(gè)人的共同努力，我們才能夠建設(shè)出更加美麗、宜居的城市環(huán)境。只有這樣，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的城市建設(shè)目標(biāo)，為后代留下一個(gè)更加美好的環(huán)境。
教育工作者的城市管理心得篇三
第一段：引言（背景介紹）。
城市行政管理是指城市政府對(duì)城市進(jìn)行全面管理、調(diào)控和協(xié)調(diào)的一系列活動(dòng)。作為一名城市行政管理者，多年來(lái)，我深入實(shí)踐、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在城市行政管理方面的心得，并以五段式方式進(jìn)行闡述。
第二段：建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施。
在城市行政管理中，建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施是至關(guān)重要的。提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，如道路、橋梁、供水、供電等，能夠促進(jìn)城市的發(fā)展和改善居民的生活質(zhì)量。我了解到，合理規(guī)劃和有效利用資源是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的關(guān)鍵。通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃，合理的投資和精確的時(shí)間安排，可以最大程度地減少浪費(fèi)和延遲，提高行政效率。
第三段：推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。
環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代城市行政管理的重要任務(wù)。在我參與的一些城市行政管理項(xiàng)目中，我始終堅(jiān)持以人為本的原則，注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善。例如，在建設(shè)新園區(qū)時(shí)，我推動(dòng)了應(yīng)用可再生能源，提倡綠色出行方式，并建立了環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理體系。這些舉措不僅有效減少了污染物排放，提升了城市形象，還改善了居民的生活環(huán)境。
第四段：優(yōu)化公共服務(wù)和提升社會(huì)管理水平。
公共服務(wù)是城市行政管理的重要內(nèi)容之一。我認(rèn)為，提供高質(zhì)量的教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等公共服務(wù)是市政府義不容辭的責(zé)任。在實(shí)踐中，我注重優(yōu)化公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升服務(wù)水平，為市民提供便利和保障。例如，在醫(yī)療領(lǐng)域，我推動(dòng)建設(shè)更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，并完善醫(yī)保制度，使更多市民受益。同時(shí)，我也注重提升社會(huì)管理水平，加強(qiáng)社區(qū)管理，開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
第五段：加強(qiáng)公開(kāi)透明和反腐倡廉建設(shè)。
公開(kāi)透明和反腐倡廉建設(shè)是現(xiàn)代城市行政管理的重要原則。在我的實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持公開(kāi)透明，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)行政過(guò)程的透明度和公正性。此外，我也積極推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全的審查和問(wèn)責(zé)機(jī)制。這些措施有助于提高行政管理的公信力和效能，維護(hù)社會(huì)的公平正義，為市民提供一個(gè)更加公正和透明的環(huán)境。
總結(jié)：
作為一名城市行政管理者，我深知城市行政管理的復(fù)雜性和責(zé)任重大性。通過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)為在建設(shè)和保障基礎(chǔ)設(shè)施、推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化公共服務(wù)和提升社會(huì)管理水平、加強(qiáng)公開(kāi)透明和反腐倡廉建設(shè)等方面，我們應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、公開(kāi)透明和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t。只有通過(guò)不懈努力，才能不斷提升城市行政管理水平，為市民提供更好的生活和服務(wù)。
教育工作者的城市管理心得篇四
人在職場(chǎng)免不了要承擔(dān)一定的壓力，常常有人感嘆壓力太大，不堪重負(fù)，其實(shí)壓力不在于大小而在于如何對(duì)待。
曾經(jīng)看過(guò)一篇文章：教授向他的學(xué)生講述如何正確對(duì)待壓力。他舉起一杯水，問(wèn)道：“這杯水有多重？”從20克到500克，回答各異?！捌鋵?shí)具體多重并非關(guān)鍵，關(guān)鍵在于你舉杯的時(shí)間。如果你舉了一分鐘，即便杯子重500克也不是問(wèn)題，如果你舉杯一個(gè)小時(shí)，20克的杯子也會(huì)讓你手臂酸痛，如果舉杯一天，恐怕就需要叫救護(hù)車(chē)了。同一個(gè)杯子，舉的時(shí)間越長(zhǎng)，它會(huì)變得越重?！苯淌谛χf(shuō)?！疤热粑覀兛偸菍毫冈诩缟?，壓力就像水杯一樣，會(huì)變得越來(lái)越重。早晚有一天，我們將不堪其重。正確的做法是，放下水杯，休息一下，以便再次舉起它。工作了一天疲憊地回到家里，應(yīng)當(dāng)將工作中的壓力拋到一邊，千萬(wàn)不能再將它帶回家里，因?yàn)槟忝魈爝€要扛起它。”
這樣淺顯的道理，人人都懂，但面對(duì)壓力時(shí)卻常常不能正確對(duì)待，有的人選擇逃避，不愿承擔(dān)責(zé)任；有的人被壓力壓垮，一蹶不振甚至做出傻事。任何工作都有職責(zé)，責(zé)任有多大，壓力就有多大，城管執(zhí)法工作因?yàn)槭且粋€(gè)新興事物，集中了很多的社會(huì)矛盾，要想做好執(zhí)法工作，樹(shù)立執(zhí)法威信，困難重重，壓力也重重，每一個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都深有體會(huì)，違章現(xiàn)象屢禁不止，工作熱情在反反復(fù)復(fù)中不斷消耗，老百姓不理解，其他部門(mén)不配合，上級(jí)部門(mén)不滿(mǎn)意……有時(shí)還要遭遇阻礙執(zhí)法甚至暴力抗法，執(zhí)法隊(duì)員不僅受到精神上的打擊，還遭受肉體的傷害，壓力很大。因此作為執(zhí)法隊(duì)員更要懂得正確對(duì)待壓力，不要把工作上的不順利、不良情緒帶回家，暫且放在一邊，好好休息，明天照樣情緒飽滿(mǎn)、熱情高漲地投入工作中去，對(duì)于工作中一時(shí)難以解決的問(wèn)題，也不要急于求成，換種思路重新開(kāi)始。另外，局黨委要體察隊(duì)員的壓力，組織開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)，豐富隊(duì)員業(yè)余生活，為隊(duì)員排解壓力，釋放情緒創(chuàng)造條件，變壓力為動(dòng)力，以便更好地開(kāi)展執(zhí)法工作。
教育工作者的城市管理心得篇五
4月23日上午和下午，z物業(yè)z總專(zhuān)門(mén)安排了公司保潔和工程部經(jīng)理和我們見(jiàn)面交流，由于這些職能部門(mén)經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司所有管理處的專(zhuān)業(yè)管理，非常繁忙，但是，短暫的3個(gè)小時(shí)交流幾乎是給我們做了個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，足以見(jiàn)得對(duì)方的專(zhuān)業(yè)程度。在和保潔部z經(jīng)理的溝通中，我們找到了z大廈保持如此高標(biāo)準(zhǔn)的保潔質(zhì)量的原因，z經(jīng)理不僅具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在管理方面也有很多經(jīng)驗(yàn)，她一再?gòu)?qiáng)調(diào)保潔的過(guò)程控制重要性，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工心態(tài)的掌握。她打了些比方來(lái)解答我們的問(wèn)題，比如我們?cè)谇逑礃翘菖_(tái)階而污損踢腳墻面的問(wèn)題，她給我們傳授了細(xì)節(jié)控制的訣竅，說(shuō)這個(gè)實(shí)際上是保潔員工的培訓(xùn)和細(xì)節(jié)的處理方法問(wèn)題……我們頓覺(jué)霍然明了，原來(lái)我們看似難以解決的問(wèn)題其實(shí)方法是如此簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是我們的心不夠細(xì)、意識(shí)不夠強(qiáng)烈，而并非專(zhuān)業(yè)技術(shù)的問(wèn)題。在下午跟工程部z經(jīng)理的溝通中，由于要跟z主任確認(rèn)我們下一批次人員安排，我沒(méi)能全程參加。但是，在最后的30分鐘里，我同樣理解到z在工程設(shè)備維護(hù)方面的專(zhuān)業(yè)程度來(lái)自何處。通過(guò)這次部門(mén)經(jīng)理的交流，我切身感受到一種強(qiáng)烈的空虛，覺(jué)得我們?cè)诠芾斫?jīng)驗(yàn)方面是何等的不足。也深刻理解了z國(guó)優(yōu)的品牌并非一日之功，而正是在這些專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家們?nèi)辗e月累中造就的。
4月24日-25日，我利用周末到國(guó)優(yōu)小區(qū)zz花園和z山莊等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩。這些物業(yè)良好的硬件設(shè)施和規(guī)范有序的物業(yè)管理及物業(yè)員工非常優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)水平和意識(shí)同樣讓我深思。由于只是走馬觀花，與z物業(yè)的“不重表面，內(nèi)在厚實(shí)”的品質(zhì)相比，國(guó)優(yōu)物業(yè)z花園保安人員處理訪客、巡邏及會(huì)所管理、保潔品質(zhì)等外在的表面工夫給我留下深刻的印象，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我的想象。4月26日--28日，z公司z總安排我跟隨辦公室z主任。兩天時(shí)間里，我瀏覽了z物業(yè)在去年申報(bào)國(guó)優(yōu)時(shí)所做的一些資料，跟z主任了解了些z物業(yè)公司的運(yùn)作情況。z物業(yè)公司現(xiàn)在已經(jīng)承接了5個(gè)管理項(xiàng)目，下設(shè)5個(gè)管理處，公司以管理處為核心，在公司總部下僅設(shè)三部一室來(lái)負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)調(diào)這些管理處的運(yùn)做，即工程部、保潔部、保安部三個(gè)專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)以及辦公室一個(gè)綜合管理部門(mén)。其中辦公室負(fù)責(zé)管理行政、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事、品管等事務(wù)，只有z主任、文員、會(huì)計(jì)、出納4個(gè)人。其他三部也僅有一名經(jīng)理，另加z總和z總，公司的機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干。在兩天的學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)公司辦公室異常安靜，整潔有序，整個(gè)運(yùn)作并沒(méi)有因?yàn)槿藛T少而效率低下。只能說(shuō)公司管理層素質(zhì)很高，非常敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)。原先在管理處層面發(fā)現(xiàn)的一些不可理解的問(wèn)題在這里都不思而解，比如管理處人員很多比如客戶(hù)服務(wù)中心分工太細(xì)、實(shí)質(zhì)性的管理程序制度文件文檔幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，包括具體的作業(yè)計(jì)劃文件也沒(méi)有看到，只是很多作業(yè)層面的表格，原來(lái)以為他們是做做樣子的，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)表格在作業(yè)班組都得到了很好的執(zhí)行使用，就非常不理解了，總覺(jué)得應(yīng)該有另外的東西在支撐這樣良好的運(yùn)作過(guò)程，在了解了z公司層的矩陣管理模式和這些部門(mén)經(jīng)理的工作態(tài)度后這些問(wèn)題就變的非常明了。由于z主任事務(wù)實(shí)在繁忙，自己又要籌備請(qǐng)假結(jié)婚的事情準(zhǔn)備交接，所以我原定向他求教些人事考核方面的經(jīng)驗(yàn)未能得嘗所愿。z主任給了部分z物業(yè)公司在去年申報(bào)國(guó)優(yōu)得資料讓我瀏覽，z的資料做的非常詳細(xì)，公司運(yùn)作情況和大廈項(xiàng)目的物業(yè)管理品質(zhì)在資料中都得到了體現(xiàn)，僅基礎(chǔ)管理部分的資料就有15本數(shù)千頁(yè)，所有資料排版考究、裝訂整齊，令人大開(kāi)眼界。
由于z物業(yè)公司的z大市場(chǎng)項(xiàng)目在5月1日開(kāi)業(yè)，籌備工作很緊張，加上管理處也在籌備“五·一”放假的事情，z主任也于4月28日正式請(qǐng)假，為了不影響z的正常工作，我們也不便于過(guò)多打擾，請(qǐng)示z總后我們于28日結(jié)束了本輪學(xué)習(xí)，于28日下午返回公司。
這次在zz物業(yè)公司的學(xué)習(xí)中，對(duì)方高水平的管理和規(guī)范的運(yùn)作給我們留下了非常深刻的印象，尤其是以下幾個(gè)方面讓我很受啟發(fā)：
一是該公司的整體管理模式大膽的采用了矩陣結(jié)構(gòu)，極好地適應(yīng)了該公司多項(xiàng)目運(yùn)作要求，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理有效利用，使機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干。這種結(jié)構(gòu)在體制上存在多頭管理、容易發(fā)生職責(zé)界限不清影響運(yùn)作質(zhì)量的問(wèn)題，但是，通過(guò)仔細(xì)觀察和與z管理層包括和z總的交流溝通，發(fā)現(xiàn)z總深諳此道，并采用加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核和明確管理權(quán)限與分工的方式較好地抑制其弊端而充分發(fā)揮其長(zhǎng)處。z總對(duì)我說(shuō)，他們也是在試驗(yàn)各種管理方式并不斷改進(jìn)后才形成這樣的體制的，這是公司發(fā)展的需要，現(xiàn)在和將來(lái)也肯定會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但是有問(wèn)題不要緊，有了問(wèn)題再改進(jìn)。z總曾反復(fù)多次跟我們述說(shuō)他們對(duì)待問(wèn)題的看法，表示公司的成功正是在不斷改進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的基礎(chǔ)上得來(lái)的。在與z管理處z主任及保安組隊(duì)長(zhǎng)的談話中也感受到z的這個(gè)特點(diǎn)：敢于創(chuàng)新和務(wù)實(shí)。
三是該公司在管理上注重細(xì)節(jié)，z總和z其他管理人員都跟我們說(shuō)過(guò)，他們注重于搞“過(guò)程精品”,任何事情都需要有規(guī)范詳實(shí)的記錄，尤其是工程部z經(jīng)理反復(fù)強(qiáng)調(diào)工程維保工作記錄的重要性是為了工作的“可溯性”.這些給我留下深刻印象。四是該公司各層面都有良好的執(zhí)行力。z公司管理層很少開(kāi)會(huì)，我們學(xué)習(xí)的近10天里沒(méi)有組織過(guò)一次公司例會(huì)，但是，具體的作業(yè)層從管理處開(kāi)始則每天堅(jiān)持班后有會(huì)。z總說(shuō)，公司每階段都會(huì)給管理人員一個(gè)目標(biāo)，由管理人員按照目標(biāo)來(lái)發(fā)揮自己的能力，每月對(duì)管理人員都有個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，并與工資掛鉤。無(wú)疑，z物業(yè)良好的執(zhí)行力正是來(lái)自于層級(jí)管理和目標(biāo)考核兩條“腿”.
五是該公司管理人員普遍具備很高的專(zhuān)業(yè)水平和管理經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)全面，而且敬業(yè)謙謹(jǐn)，處事穩(wěn)沉。在與公司z總、z總、辦公室z主任、工程部z經(jīng)理、保潔部z經(jīng)理、z大廈管理處z主任這些z的管理人員交談和相處中，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)自己要做的事情都很清楚，對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)都了如指掌，在接待我們的過(guò)程中有理有節(jié)、該說(shuō)的說(shuō)、不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)、嚴(yán)守公司制度，而對(duì)我們的態(tài)度非常謙和讓我們感動(dòng)。在學(xué)習(xí)中我親眼看到保安隊(duì)長(zhǎng)每天堅(jiān)持替換保安員工吃飯上廁所，看到z主任值班早上6:30就準(zhǔn)時(shí)到崗，看到z主任要結(jié)婚要考研但是并不因此而作為怠慢工作的理由，看到z經(jīng)理麻利爽朗的作風(fēng)，看到z經(jīng)理在學(xué)習(xí)中被z總叫來(lái)給我們培訓(xùn)但毫無(wú)怨言，看到z總趴在簡(jiǎn)陋的工作臺(tái)認(rèn)真地修改文件…以為正是這個(gè)整齊的管理團(tuán)隊(duì)支撐了z物業(yè)公司超常規(guī)的發(fā)展和創(chuàng)造良好效益。
六是該公司運(yùn)作很規(guī)范，在管理上有一整套港式管理程序和制度。在學(xué)習(xí)期間通過(guò)逐步深入考察，發(fā)現(xiàn)這套管理程序和制度內(nèi)容豐富，包含有公司行政管理方面的制度編成的管理手冊(cè)、專(zhuān)業(yè)作業(yè)層的工作手冊(cè)、詳實(shí)的表格系統(tǒng)三部分。其中管理手冊(cè)我仔細(xì)閱讀了一遍，發(fā)現(xiàn)其實(shí)就和我們的員工手冊(cè)一樣，該公司也是每個(gè)員工人手一冊(cè)，但是內(nèi)容與我們截然不同，包含了很多物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而我們的員工手冊(cè)無(wú)疑還不完善、酒店管理方面的內(nèi)容過(guò)多而物業(yè)管理方面的內(nèi)容幾乎沒(méi)有。經(jīng)過(guò)z總和z主任介紹，原來(lái)z公司前期曾經(jīng)聘請(qǐng)了香港屋宇管理顧問(wèn)公司做為公司的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，后來(lái)我也在z主任的國(guó)優(yōu)申報(bào)資料中找到并瀏覽了這份為期一年的顧問(wèn)合同。這些規(guī)范的管理框架正是在香港專(zhuān)家的指導(dǎo)下建立的。應(yīng)該說(shuō)，z的高水平來(lái)自于公司發(fā)展之初的高起點(diǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)。
最后就是通過(guò)學(xué)習(xí)感受到了z物業(yè)的高效率。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一般都能迅速得到解決，而且解決必有回應(yīng)。這些我們?cè)趯?shí)際工作中想到但做不到的事情，在z的管理處似乎并不是問(wèn)題。管理層敢管敢說(shuō)，不怕得罪人，員工老老實(shí)實(shí)做事情，我們看到z主任在班后會(huì)上批評(píng)主管毫不留情和交辦事情都有限期，在各班組都看到員工沒(méi)有嘻嘻哈哈的現(xiàn)象，沒(méi)有消極怠工現(xiàn)象，工作氣氛非常緊張。跟隨各巡樓主管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能迅速地得到解決，想是與z在管理上硬朗的作風(fēng)有一定的關(guān)系。在回來(lái)前與zz總的交談中z總又給我們談到了z在員工考核中工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督管理分離方面的經(jīng)驗(yàn)?！叭诵曰芾聿坏扔谌崆楣芾怼?在學(xué)習(xí)期間看到楚天都市報(bào)上這篇文章結(jié)合z的經(jīng)驗(yàn)我們深受啟發(fā)，我們的工程主管z當(dāng)時(shí)剪下了這篇文章，表示回去后要加強(qiáng)員工的考核和監(jiān)督，不做老好人，把公司的利益放在第一位。
教育工作者的城市管理心得篇六
一、樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。我們必須牢記“公正文明、執(zhí)法為民”的硬道理。古人云“銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”我們要以好的典型為榜樣，以反面典型為教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。公園管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市公園管理隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市公園管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)管理人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)公園管理水平提升。城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升公園管理水平。
要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門(mén)要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，制作城市公園管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營(yíng)造輿論氛圍，一改目前城市管理執(zhí)法負(fù)面消息滿(mǎn)天飛的局面，從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣，提高市民對(duì)執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，能更好地了解市民對(duì)城市公園管理工作的具體需求。要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門(mén)的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)公園管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障。隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市公園管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
孟子有云“徒法不足以自行”，意思是，法律制訂實(shí)施了，并不代表它就能自動(dòng)發(fā)揮作用，還必須靠人去了解、掌握和執(zhí)行。隨著我縣城市管理行政執(zhí)法工作的深入開(kāi)展，縣委、縣政府、群眾和社會(huì)各界對(duì)我們工作的要求越來(lái)越高，對(duì)管理人員素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對(duì)推動(dòng)公園管理工作全面開(kāi)展具有重要意義。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問(wèn)題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
這次學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次豐厚的收獲過(guò)程，更是一個(gè)美好的回憶。希望在以后的實(shí)際工作中能不斷體會(huì)，應(yīng)用于實(shí)踐，為我縣城市公園管理工作貢獻(xiàn)微薄的力量。
城市管理是指以城市這個(gè)開(kāi)放的復(fù)雜巨系統(tǒng)為對(duì)象，以城市基本信息流為基礎(chǔ)，運(yùn)用決策、計(jì)劃、組織、指揮等一系列機(jī)制，采用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)等手段，通過(guò)政府、市場(chǎng)與社會(huì)的互動(dòng)，圍繞城市運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行的決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)行為。廣義的城市管理是指對(duì)城市一切活動(dòng)進(jìn)行管理，包括政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的和市政的管理。狹義的城市管理通常就是指市政管理，即與城市規(guī)劃、城市建設(shè)及城市運(yùn)行相關(guān)聯(lián)的城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和社會(huì)公共事務(wù)的管理。一般城市管理所研究的對(duì)象主要針對(duì)狹義的城市管理，即市政管理。
城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和社會(huì)公共事務(wù)的運(yùn)行構(gòu)成了城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的環(huán)境，城市管理在城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有基礎(chǔ)性的作用。作為城市管理主體的城市政府,按照特定的目標(biāo)和管理原則,采用特定的手段和組織形式,對(duì)管理對(duì)象的運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮和控制等各項(xiàng)職能活動(dòng)。城市管理包括前期規(guī)劃管理、中期建設(shè)管理與后期運(yùn)行管理三個(gè)部分。
城市管理不只是城管執(zhí)法，城市管理綜合行政執(zhí)法，或城管執(zhí)法(社會(huì)上俗稱(chēng)城管，chengguan)是城市管理中位于決策、執(zhí)行之后的一個(gè)末端環(huán)節(jié)。城市管理行政執(zhí)法局的設(shè)置僅僅是為了將城市管理各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的決策與執(zhí)行一定程度的分離以加強(qiáng)相互的監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)執(zhí)法之間的協(xié)調(diào)和整合，加強(qiáng)執(zhí)行效率。但由于部門(mén)之間的搏弈，綜合行政執(zhí)法往往很難實(shí)現(xiàn)，往往是各部門(mén)將不好管的讓城管來(lái)管，而較易規(guī)范的則留在本部門(mén)。在許多地方城管也成了各類(lèi)社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)。
教育工作者的城市管理心得篇七
近年來(lái)，隨著城市建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，各地城市管理的水平也得到了顯著提高。為了學(xué)習(xí)借鑒各地先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)，我參加了一次觀摩城市管理的活動(dòng)，并在此過(guò)程中有了一些心得和體會(huì)，希望與大家分享。
第二段：初到目的地。
首先，我來(lái)到這座城市時(shí)感受到的第一件事就是它的環(huán)境整潔、井然有序，完全沒(méi)有像其他城市那樣的混亂。道路干凈整潔，建筑物設(shè)計(jì)規(guī)劃合理，社區(qū)管理也很規(guī)范，這種自覺(jué)性和文明感讓我非常受益。我體會(huì)到了如何營(yíng)造良好的城市氛圍的重要性。
第三段：人性化管理。
接著，我參觀了一些公共服務(wù)設(shè)施，例如公園、醫(yī)院、交通樞紐等。讓我印象最深刻的是這城市所提倡的人性化管理，無(wú)論在哪里，我們都能感受到全方位的貼心服務(wù)。比如，公園里會(huì)有定時(shí)清潔工人打掃、設(shè)施完善、文化活動(dòng)等等；醫(yī)院里患者可以享受到專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療服務(wù)、充分的醫(yī)療資源以及合理的醫(yī)療安排；交通樞紐里公共交通線路繁忙，乘坐起來(lái)卻是方便、快捷、安全、舒適等。這些細(xì)節(jié)不僅彰顯了城市人性化管理的精神內(nèi)涵，也增強(qiáng)了市民的歸屬感和幸福感。
第四段：科技創(chuàng)新。
此外，我還發(fā)現(xiàn)這座城市創(chuàng)新的意識(shí)和科技的應(yīng)用成為了城市管理強(qiáng)大的支撐。無(wú)處不在的導(dǎo)航標(biāo)識(shí)，恰當(dāng)?shù)慕煌ㄐ盘?hào)標(biāo)志等等讓行人與車(chē)輛不再混亂，路況不易擁堵，為節(jié)約時(shí)間和資源做出了貢獻(xiàn)。這是一種管理的科學(xué)化發(fā)展，是一種快速應(yīng)變的需求，也是城市管理能否跨越的重要因素。
第五段：總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō)，觀摩城市管理是一種很好的方式去了解別的城市管理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也使人意識(shí)到城市管理的重要性，提高城市的質(zhì)量和格調(diào)，讓市民在城市中感受到歸屬感、幸福感和使命感。鑒于此，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到city管理是一個(gè)重大的任務(wù)，需要我們共同努力去創(chuàng)造更智慧、更美好的城市。
教育工作者的城市管理心得篇八
近年來(lái)，隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加，城市行政管理面臨著更多的挑戰(zhàn)和壓力。作為城市行政管理者，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)城市行政管理的五個(gè)方面的心得。
首先，城市行政管理需要積極開(kāi)展城市規(guī)劃和布局。城市的規(guī)劃和布局是城市行政管理的基礎(chǔ)工作，它關(guān)系到城市的發(fā)展方向和發(fā)展速度。在城市規(guī)劃和布局方面，我認(rèn)為有三個(gè)要點(diǎn)是非常重要的。首先是合理劃定城市的功能區(qū)域，包括居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、公共設(shè)施區(qū)等。合理的功能區(qū)劃分能夠有助于提高城市的效率和便利性。其次是合理調(diào)配城市的資源，包括土地資源、人力資源、財(cái)力資源等。資源的合理調(diào)配能夠有效解決城市發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題。最后是注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，在城市規(guī)劃和布局中要充分考慮到環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的因素，保護(hù)好珍貴的自然資源。
其次，城市行政管理需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市行政管理的支撐和保障，沒(méi)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施，城市發(fā)展是不可想象的。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我認(rèn)為要注意以下幾個(gè)方面。首先，要注重公共交通建設(shè)，提供方便、快捷、安全的出行環(huán)境。其次，要加強(qiáng)水、電、氣、熱等公用事業(yè)的建設(shè)和管理，確保城市能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)數(shù)字城市的建設(shè)，提高城市管理的效率和水平。
再次，城市行政管理需要加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理。公共服務(wù)是城市行政管理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到市民的福祉和幸福感。在公共服務(wù)和社會(huì)管理方面，我認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)。首先，要提供高質(zhì)量的教育資源，讓每個(gè)市民都能受到良好的教育。其次，要提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，保障每個(gè)市民的健康。最后，要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，提供豐富多樣的文體活動(dòng)和社會(huì)互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn)市民之間的交流和聯(lián)系。
此外，城市行政管理還需要注重創(chuàng)新和改革。創(chuàng)新和改革是城市行政管理的動(dòng)力和源泉，也是城市發(fā)展的關(guān)鍵所在。在創(chuàng)新和改革方面，我認(rèn)為要做到以下幾個(gè)方面。首先，要加強(qiáng)政策創(chuàng)新，制定科學(xué)合理的行政管理政策，為城市發(fā)展提供有力支撐。其次，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)新方法，提高城市管理的現(xiàn)代化水平。最后，要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行政管理體制改革，打破陳規(guī)陋習(xí)，提高行政管理的效率和透明度。
最后，城市行政管理需要加強(qiáng)與市民的溝通和互動(dòng)。市民是城市的主體，他們的意見(jiàn)和需求至關(guān)重要。在與市民的溝通和互動(dòng)方面，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)。首先，要加強(qiáng)市民意見(jiàn)的征集和反饋，建立健全的市民參與機(jī)制，充分聽(tīng)取市民的聲音。其次，要加強(qiáng)市民教育和宣傳工作，增強(qiáng)市民的法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。最后，要加強(qiáng)社會(huì)組織和志愿者的培育和引導(dǎo)，激發(fā)市民的積極性和創(chuàng)造力。
綜上所述，城市行政管理是一項(xiàng)重要的工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地推動(dòng)城市的發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)城市規(guī)劃和布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)和社會(huì)管理、創(chuàng)新和改革、與市民的溝通和互動(dòng)，我們可以共同打造美麗宜居的城市。
教育工作者的城市管理心得篇九
近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，城市管理變得越來(lái)越重要。作為人們居住和工作的場(chǎng)所，城市在維護(hù)公共安全、保持環(huán)境衛(wèi)生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面扮演著至關(guān)重要的角色。因此，深入了解和觀摩其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于提升本市城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。
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觀摩其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，可以借鑒和學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的管理模式和方法，有利于提升本市的管理水平。同時(shí)，通過(guò)觀摩，可以深切感受到其他城市在城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、公共安全、交通管理等方面的管理理念和實(shí)踐，了解到其他城市在面對(duì)類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)是如何應(yīng)對(duì)的，對(duì)于本市的管理決策和規(guī)劃也具有一定的啟示作用。觀摩還可以促進(jìn)不同城市之間的經(jīng)驗(yàn)交流和相互學(xué)習(xí)，起到互相提高的作用。
在觀摩城市管理的過(guò)程中，我們深刻感受到了其他城市在城市建設(shè)和管理方面的優(yōu)秀做法。例如，深圳在城市規(guī)劃和建設(shè)中注重創(chuàng)新和科技應(yīng)用，塑造了“數(shù)字城市”的形象；廈門(mén)在環(huán)境保護(hù)方面大力實(shí)施垃圾分類(lèi)和工業(yè)污染治理措施，營(yíng)造出“生態(tài)園林城市”的美好形象；北京在交通管理方面大力推行智能交通和公共交通優(yōu)先政策，為百姓出行提供了更加便捷的服務(wù)。這些做法都是其他城市的寶貴財(cái)富，也為我們提供了很多的借鑒和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
第四段：借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)。
觀摩和借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，需要我們深入了解其他城市的實(shí)際情況，了解其管理模式和方法的背后邏輯和原理。同時(shí)，也需要慎重考慮和評(píng)估這些經(jīng)驗(yàn)在本市的可行性和適用性，因?yàn)椴煌鞘兄g的地理、歷史、文化和人口等條件的差異，也會(huì)對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承和應(yīng)用帶來(lái)一定的影響。因此，我們要實(shí)事求是，遵循客觀公正的原則，發(fā)掘和總結(jié)有益的管理經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)本市的實(shí)際情況進(jìn)行合理的應(yīng)用和創(chuàng)新。
第五段：結(jié)論。
學(xué)習(xí)和借鑒其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，是提升本市城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。通過(guò)觀摩不同城市的管理實(shí)踐，我們不僅可以深入了解其他城市的管理理念和方法，還可以激發(fā)我們創(chuàng)新和改進(jìn)的思考，并為本市的管理決策和規(guī)劃提供更加科學(xué)和合理的依據(jù)。在今后的城市建設(shè)和管理中，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和汲取其他城市的管理經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為具有本地特色的實(shí)際行動(dòng)，為建設(shè)更加宜居、安全、便捷的城市做出更大的貢獻(xiàn)。
教育工作者的城市管理心得篇十
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門(mén)服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿(mǎn)意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
教育工作者的城市管理心得篇十一
我處團(tuán)支部根據(jù)委團(tuán)總支總體工作要求，結(jié)合本處青年工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)區(qū)委、委團(tuán)總支各項(xiàng)指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)“五個(gè)__”工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，緊密?chē)@城市管理工作，努力加強(qiáng)團(tuán)支部的建設(shè)，提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情，以共青團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)來(lái)切實(shí)提高文明執(zhí)法程度，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)我處各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、狠抓思想教育，提高全隊(duì)團(tuán)員素質(zhì)。
青年人是城市管理工作的主力軍。為了充分利用好這支朝氣蓬勃的隊(duì)伍，我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦兄丶訌?qiáng)了團(tuán)內(nèi)的政治思想教育。一是年初領(lǐng)導(dǎo)班子在制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)，就重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了要狠抓團(tuán)內(nèi)教育，全面提高團(tuán)員的政治思想素質(zhì)，確定了團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)日，并制定了學(xué)習(xí)考核制度，每學(xué)一個(gè)專(zhuān)題，各個(gè)團(tuán)員都要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，使理論學(xué)習(xí)形成制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體團(tuán)員的政治理論水平得以明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)行黨的路線方針和政策的自覺(jué)性，進(jìn)一步明確了文明執(zhí)法的工作思路;二是采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，我們改變了過(guò)去死板的學(xué)習(xí)方法，主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與專(zhuān)題研討相結(jié)合的方式，通過(guò)觀看錄像、聽(tīng)報(bào)告、座談會(huì)、寫(xiě)心得等方法，提高了學(xué)習(xí)效能，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的建設(shè)，對(duì)做好新時(shí)期團(tuán)的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用，不但提高了學(xué)習(xí)的積極性，而且增強(qiáng)學(xué)習(xí)的有效性，把學(xué)習(xí)教育真正落到了實(shí)處，收到了良好的效果;三是針對(duì)具體工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決基層文明服務(wù)、文明辦公等方面存在的問(wèn)題。有針對(duì)性的制定了文明服務(wù)、文明行為規(guī)范，并與年度考核有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格了考核;四是注重團(tuán)員管理與發(fā)展，經(jīng)常找青年同志談心，了解他們的想法，征求他們的意見(jiàn)，支持他們的工作，使他們?cè)趯?shí)踐工作中能得到鍛煉。
二、開(kāi)展文化活動(dòng)，__富團(tuán)員業(yè)余生活。
為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)文化，__富團(tuán)員和職工的業(yè)余文化生活，隊(duì)內(nèi)從實(shí)際入手，狠抓了團(tuán)內(nèi)精神文明建設(shè)。一是積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在五四運(yùn)動(dòng)91周年暨建團(tuán)88周年之際，為引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年繼承“愛(ài)國(guó)、民主、科學(xué)”的五四精神，增強(qiáng)青年的歷史責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大青年多讀書(shū)、讀好書(shū)，讀經(jīng)典、看精品，傳承文化精髓，__富精神生活。二是在處內(nèi)組織__富多彩的文化活動(dòng)。根據(jù)目前存在的一些紀(jì)律渙散、團(tuán)內(nèi)職工業(yè)余生活貧乏等現(xiàn)象，處內(nèi)組織了爬山比賽，乒乓球比賽等活動(dòng)，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，__富了團(tuán)員青年的業(yè)余生活。
三、完善規(guī)章制度，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)內(nèi)工作。
為了進(jìn)一步有效推進(jìn)團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作，支部改進(jìn)完善了組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，支部委員各司其職、各盡其能，努力為團(tuán)組織的發(fā)展進(jìn)步做好工作。一是完善黨建目標(biāo)管理責(zé)任制和思想政治工作目標(biāo)管理責(zé)任制。通過(guò)廣泛征求團(tuán)員的意見(jiàn)，制定完善了目標(biāo)管理制度，確保團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是積極探索和實(shí)踐團(tuán)內(nèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹團(tuán)中央文件精神，組織團(tuán)員參加學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)和考試相結(jié)合，每次學(xué)習(xí)后進(jìn)行測(cè)試，更好地檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。三是做好團(tuán)員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，完善花名冊(cè)和管理檔案，及時(shí)轉(zhuǎn)移進(jìn)出團(tuán)員的組織關(guān)系，嚴(yán)格按要求收繳團(tuán)費(fèi)，并根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)確定入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，為黨組織輸送新鮮血液。
四、2010年工作打算。
今年，我處團(tuán)支部將繼續(xù)按照黨的各項(xiàng)方針政策，貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，深化改革，加快城市管理工作步伐。我處團(tuán)支部在明年的工作中，將進(jìn)一步完善團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范團(tuán)員管理，全面提高團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)，為_(kāi)_城市管理工作添磚加瓦，做出貢獻(xiàn)。
總之，我處團(tuán)支部在2010年的工作中作了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大差距，我們會(huì)在2011年的工作中，開(kāi)拓進(jìn)取，努力拼搏，力爭(zhēng)使全隊(duì)的團(tuán)支部工作再上新臺(tái)階。
教育工作者的城市管理心得篇十二
城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門(mén)，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平。
教育工作者的城市管理心得篇十三
城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。下面是本站帶來(lái)的城市管理的。
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城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門(mén)，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平。
一、樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理。
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種。
規(guī)章制度。
努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。如對(duì)關(guān)系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門(mén)服務(wù);對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度;對(duì)確實(shí)存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護(hù)群眾基本利益，提高群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿(mǎn)意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理水平提升。
城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平。
(一)推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門(mén)要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營(yíng)造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負(fù)面消息滿(mǎn)天飛的局面，從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣，提高市民對(duì)城管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對(duì)城市管理工作的具體需求。城市管理部門(mén)要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門(mén)的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。
(二)推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒(méi)有規(guī)矩，難成方圓。如果說(shuō)：沒(méi)有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤(pán)散沙的話，那么沒(méi)有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門(mén)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人。
崗位職責(zé)。
將工作目標(biāo)、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系形成一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的沒(méi)有人才的團(tuán)隊(duì)很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氛圍堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”原則不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度用嚴(yán)格的制度來(lái)管理隊(duì)伍用嚴(yán)格的制度來(lái)約束人的行為。四是監(jiān)督考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。
(三)推進(jìn)管理方式、運(yùn)行模式創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新管理方式、運(yùn)行模式，主動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。一是要主動(dòng)適應(yīng)管理對(duì)象多元化趨勢(shì)，大力推行分類(lèi)管理。要針對(duì)不同管理對(duì)象特點(diǎn)，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類(lèi)違規(guī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)行為反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法;針對(duì)違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點(diǎn)，可采取錯(cuò)時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強(qiáng)日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會(huì)需求，創(chuàng)新思想工作模式。對(duì)一些違法違章行為相對(duì)突出的難點(diǎn)戶(hù)、釘子戶(hù)要堅(jiān)持中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)見(jiàn)面制度，定期走訪，進(jìn)店入戶(hù)進(jìn)行思想和法制教育，提高相對(duì)人自率意識(shí)，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開(kāi)展多層次示范戶(hù)、示范單位和示范路創(chuàng)建活動(dòng)，提高管理效能。要通過(guò)采取入戶(hù)宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面、點(diǎn)位考核以及強(qiáng)制取締等多種舉措，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達(dá)到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執(zhí)勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機(jī)動(dòng)巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯(cuò)時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障。
隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
(一)注重固強(qiáng)補(bǔ)弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。要按照缺什么補(bǔ)什么、什么弱強(qiáng)什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補(bǔ)上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會(huì)”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會(huì)，即：會(huì)法言法語(yǔ)、會(huì)調(diào)查取證、會(huì)做思想工作、會(huì)案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強(qiáng)必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補(bǔ)課”和“充電”，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力，執(zhí)法隊(duì)員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問(wèn)題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要針對(duì)課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求，找準(zhǔn)努力方向;三是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
一、樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。我們必須牢記“公正文明、執(zhí)法為民”的硬道理。古人云“銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”我們要以好的典型為榜樣，以反面典型為教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。公園管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市公園管理隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市公園管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)管理人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)公園管理水平提升。城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升公園管理水平。
要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門(mén)要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，制作城市公園管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營(yíng)造輿論氛圍，一改目前城市管理執(zhí)法負(fù)面消息滿(mǎn)天飛的局面，從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣，提高市民對(duì)執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，能更好地了解市民對(duì)城市公園管理工作的具體需求。要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門(mén)的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)公園管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障。隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市公園管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
孟子有云“徒法不足以自行”，意思是，法律制訂實(shí)施了，并不代表它就能自動(dòng)發(fā)揮作用，還必須靠人去了解、掌握和執(zhí)行。隨著我縣城市管理行政執(zhí)法工作的深入開(kāi)展，縣委、縣政府、群眾和社會(huì)各界對(duì)我們工作的要求越來(lái)越高，對(duì)管理人員素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對(duì)推動(dòng)公園管理工作全面開(kāi)展具有重要意義。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問(wèn)題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
這次學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次豐厚的收獲過(guò)程，更是一個(gè)美好的回憶。希望在以后的實(shí)際工作中能不斷體會(huì)，應(yīng)用于實(shí)踐，為我縣城市公園管理工作貢獻(xiàn)微薄的力量。
城市管理是指以城市這個(gè)開(kāi)放的復(fù)雜巨系統(tǒng)為對(duì)象，以城市基本信息流為基礎(chǔ)，運(yùn)用決策、計(jì)劃、組織、指揮等一系列機(jī)制，采用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)等手段，通過(guò)政府、市場(chǎng)與社會(huì)的互動(dòng)，圍繞城市運(yùn)行和發(fā)展進(jìn)行的決策引導(dǎo)、規(guī)范協(xié)調(diào)、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)行為。廣義的城市管理是指對(duì)城市一切活動(dòng)進(jìn)行管理，包括政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的和市政的管理。狹義的城市管理通常就是指市政管理，即與城市規(guī)劃、城市建設(shè)及城市運(yùn)行相關(guān)聯(lián)的城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和社會(huì)公共事務(wù)的管理。一般城市管理所研究的對(duì)象主要針對(duì)狹義的城市管理，即市政管理。
城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和社會(huì)公共事務(wù)的運(yùn)行構(gòu)成了城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的環(huán)境，城市管理在城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有基礎(chǔ)性的作用。作為城市管理主體的城市政府,按照特定的目標(biāo)和管理原則,采用特定的手段和組織形式,對(duì)管理對(duì)象的運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮和控制等各項(xiàng)職能活動(dòng)。城市管理包括前期規(guī)劃管理、中期建設(shè)管理與后期運(yùn)行管理三個(gè)部分。
城市管理不只是城管執(zhí)法，城市管理綜合行政執(zhí)法，或城管執(zhí)法(社會(huì)上俗稱(chēng)城管，chengguan)是城市管理中位于決策、執(zhí)行之后的一個(gè)末端環(huán)節(jié)。城市管理行政執(zhí)法局的設(shè)置僅僅是為了將城市管理各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的決策與執(zhí)行一定程度的分離以加強(qiáng)相互的監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)執(zhí)法之間的協(xié)調(diào)和整合，加強(qiáng)執(zhí)行效率。但由于部門(mén)之間的搏弈，綜合行政執(zhí)法往往很難實(shí)現(xiàn)，往往是各部門(mén)將不好管的讓城管來(lái)管，而較易規(guī)范的則留在本部門(mén)。在許多地方城管也成了各類(lèi)社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)。
教育工作者的城市管理心得篇十四
近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市環(huán)境管理的重要性日益凸顯。作為一個(gè)城市環(huán)境管理者，我深切體會(huì)到了城市環(huán)境管理工作的艱辛與重要性。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，愿與大家分享。
首先，城市環(huán)境管理需要加強(qiáng)宣傳教育。城市居民對(duì)環(huán)境問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度不高，存在大量環(huán)境意識(shí)淡薄的人群。所以，我們要通過(guò)各種方式，如電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等，加大環(huán)境保護(hù)宣傳的力度，提高人們對(duì)環(huán)境問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。比如，我們可以通過(guò)開(kāi)展環(huán)保知識(shí)講座、環(huán)境保護(hù)活動(dòng)等，讓市民親身體驗(yàn)到環(huán)境保護(hù)的重要性，激發(fā)他們的環(huán)保意識(shí)。
其次，城市環(huán)境管理需要完善制度建設(shè)。只有建立科學(xué)、完善的城市環(huán)境管理制度，才能更好地規(guī)范城市環(huán)境管理行為，提高城市環(huán)境管理水平。在實(shí)踐中，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以確保自身工作的合法性。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展的實(shí)際情況，不斷完善城市環(huán)境管理制度，進(jìn)一步提高城市管理效能。
再次，城市環(huán)境管理要依靠科技力量。隨著科技的不斷發(fā)展，各種環(huán)境監(jiān)測(cè)、治理技術(shù)也得到了極大的提升。城市環(huán)境管理者應(yīng)加強(qiáng)與科技人員的合作，引入先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備和治理技術(shù)，提高城市環(huán)境管理的效率和水平。比如，智能垃圾分類(lèi)系統(tǒng)、環(huán)保無(wú)人機(jī)等科技手段的應(yīng)用，可以有效提升城市環(huán)境管理的效果。
此外，城市環(huán)境管理要加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作。城市環(huán)境問(wèn)題不是一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)能夠解決的，需要社會(huì)各界的共同參與和努力。我們應(yīng)積極與相關(guān)企業(yè)、社區(qū)居民、學(xué)校等建立合作關(guān)系，共同制定和落實(shí)環(huán)境管理方案，形成管理共識(shí)。同時(shí)，我們還應(yīng)引導(dǎo)市民積極參與環(huán)境治理，提高環(huán)保自覺(jué)意識(shí)，形成全民共治的局面。
最后，城市環(huán)境管理要注重公眾參與和民主決策。城市環(huán)境事務(wù)關(guān)系到每一個(gè)市民的利益，所以，決策應(yīng)更多地體現(xiàn)公眾的意愿。我們應(yīng)積極開(kāi)展公眾聽(tīng)證會(huì)、座談會(huì)等形式，征集市民對(duì)環(huán)境管理的建議和意見(jiàn)，形成民主決策。同時(shí)，我們還要及時(shí)發(fā)布環(huán)境治理方案和效果，向公眾做好解釋工作，增強(qiáng)公眾對(duì)管理措施的理解和支持。
總之，城市環(huán)境管理是一項(xiàng)繁瑣而又重要的工作，需要全社會(huì)的共同努力。城市環(huán)境管理者要加強(qiáng)宣傳教育，完善制度建設(shè)，依靠科技力量，加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作，注重公眾參與和民主決策。只有做好這些工作，我們才能更好地保護(hù)和改善城市環(huán)境，讓市民享受更美好的生活。
教育工作者的城市管理心得篇十五
一、樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。我們必須牢記“公正文明、執(zhí)法為民”的硬道理。古人云“銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”我們要以好的典型為榜樣，以反面典型為教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。公園管理工作實(shí)質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法實(shí)踐過(guò)程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處體現(xiàn)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市公園管理隊(duì)伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)，大力開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、爭(zhēng)當(dāng)文明市民活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市公園管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要樹(shù)立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識(shí)，努力在服務(wù)中實(shí)施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)管理人員針對(duì)不同服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)服務(wù)效果。
二、創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)公園管理水平提升。城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升公園管理水平。
要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞?shì)浾撘龑?dǎo)。執(zhí)法部門(mén)要加強(qiáng)與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報(bào)紙等新聞媒體上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄，制作城市公園管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營(yíng)造輿論氛圍，一改目前城市管理執(zhí)法負(fù)面消息滿(mǎn)天飛的局面，從而在全社會(huì)樹(shù)立正氣，提高市民對(duì)執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，能更好地了解市民對(duì)城市公園管理工作的具體需求。要利用好社區(qū)這一平臺(tái)，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識(shí)教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對(duì)城市管理法規(guī)、知識(shí)的宣傳，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。三是爭(zhēng)取教育部門(mén)的支持和配合，把城管知識(shí)納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強(qiáng)廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識(shí)。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)公園管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障。隊(duì)伍建設(shè)是強(qiáng)基固本工程，是推進(jìn)城市公園管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
孟子有云“徒法不足以自行”，意思是，法律制訂實(shí)施了，并不代表它就能自動(dòng)發(fā)揮作用，還必須靠人去了解、掌握和執(zhí)行。隨著我縣城市管理行政執(zhí)法工作的深入開(kāi)展，縣委、縣政府、群眾和社會(huì)各界對(duì)我們工作的要求越來(lái)越高，對(duì)管理人員素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對(duì)推動(dòng)公園管理工作全面開(kāi)展具有重要意義。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問(wèn)題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊(yùn)，提高工作能力。二是要結(jié)合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺(tái)，注重在實(shí)際工作中強(qiáng)化素質(zhì)。
這次學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次豐厚的收獲過(guò)程，更是一個(gè)美好的回憶。希望在以后的實(shí)際工作中能不斷體會(huì)，應(yīng)用于實(shí)踐，為我縣城市公園管理工作貢獻(xiàn)微薄的力量。
教育工作者的城市管理心得篇十六
20_年以來(lái)，市公安局按照市委、市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的總體部署，緊密結(jié)合實(shí)際，本著“立足現(xiàn)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、準(zhǔn)確定位、科學(xué)決策、綜合治理、逐步推進(jìn)”的方針，明確了我市“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”建設(shè)總目標(biāo)，進(jìn)一步建立和完善了“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)參與、社會(huì)聯(lián)動(dòng)”的工作新機(jī)制，在為創(chuàng)建省級(jí)文明城市做好服務(wù)的同時(shí)，始終把根據(jù)市委、市政府統(tǒng)籌安排部署，我局認(rèn)真履行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)部門(mén)責(zé)任，積極承擔(dān)創(chuàng)衛(wèi)宣傳、單位內(nèi)部創(chuàng)建等創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，另外在2016年全市開(kāi)展的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)中還承擔(dān)督促長(zhǎng)安西巷社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治等方面的工作內(nèi)容?，F(xiàn)將我局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作情況匯報(bào)如下：
一、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)完成情況。
一是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳工作扎實(shí)有效。按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，開(kāi)展榮辱觀教育、道德教育、健康知識(shí)教育，提高廣大干部職工的文明素質(zhì)和健康意識(shí);職工創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)、文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)明顯增強(qiáng)。局屬各科室積極組織人員每周五對(duì)單位衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，建立衛(wèi)生評(píng)比制度，單位內(nèi)部衛(wèi)生及周?chē)h(huán)境達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二是公共場(chǎng)所衛(wèi)生常抓不懈。公共場(chǎng)所整潔在某種程度上可以代表一個(gè)城市的整體面貌，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視行政范圍內(nèi)公共場(chǎng)所創(chuàng)衛(wèi)工作的督促和檢查。
三是督促社區(qū)創(chuàng)建工作得力。2016年我局在全市開(kāi)展的"三項(xiàng)整治"活動(dòng)中承擔(dān)長(zhǎng)安西巷社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境整治工作。在工作中積極協(xié)調(diào)府東，協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)居民創(chuàng)衛(wèi)工作積極性，社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作有序開(kāi)展。我局在經(jīng)費(fèi)緊張的前提下，主動(dòng)籌資3萬(wàn)余元維修下水道、硬化路面100余米、粉刷外墻1000余平方米及樓梯間，清除小廣告，清倒垃圾3000余方，社區(qū)環(huán)境有了根本性變化。
二、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作情況。
一是扎實(shí)開(kāi)展健康教育工作。我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).貫徹上級(jí)的各項(xiàng)要求，專(zhuān)題研究經(jīng)信系統(tǒng)的健康教育工作，作出了健康教育年度安排，要求健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹，積極落實(shí)。我們積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，努力開(kāi)展宣傳工作，使健康知識(shí)深入人心，效果明顯。
二是針對(duì)長(zhǎng)期辦公人員的健康狀況開(kāi)展“健腦養(yǎng)生八法”、“保持心理平衡十要決”、“健康生活常識(shí)”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)”等培訓(xùn)內(nèi)容，開(kāi)展健康教育系列講座。
三是緊抓“四害指標(biāo)”做好病媒生物防制工作。我局在市愛(ài)衛(wèi)會(huì)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為中心，深入開(kāi)展了病媒生物防制各項(xiàng)工作，確保工作落實(shí)到位。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，做好思想發(fā)動(dòng)。利用板報(bào)、宣傳欄大力開(kāi)展病媒生物防制活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作。以環(huán)境治理為主，組織局各科室對(duì)環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時(shí)清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好除四害工作，大力除害，取得較明顯的成績(jī)。
2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)措施。做好夏季病媒生物防制工作，確保蚊、蠅、蟑繁殖活動(dòng)高峰期得到有效控制。為進(jìn)一步鞏固我局的除四害成果，控制四害密度，確保國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)，我局加大季節(jié)除四害的工作力度，印發(fā)除四害方案，病媒生物防制活動(dòng)通知。在開(kāi)展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)中，開(kāi)展以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作，全面整治了環(huán)境衛(wèi)生，清除了蟑螂卵和蟑跡。
3、緊密結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。近年來(lái)，我們以資料檔案為入手，以抓好工作落實(shí)為突破，以督促整改為手段，以查檢評(píng)比為激勵(lì)，局各科室進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極投入創(chuàng)衛(wèi)工作，環(huán)境衛(wèi)生條件有了較大改善，經(jīng)信系統(tǒng)成立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)、健康教育、病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立長(zhǎng)效機(jī)制，每年根據(jù)工作重點(diǎn)安排愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)、健康宣傳活動(dòng)、健康教育培訓(xùn)、控?zé)熃麩?、杜絕煙草、夏季滅蚊等活動(dòng)，各項(xiàng)工作做到年初有計(jì)劃安排，年底有總結(jié)評(píng)比，努力做好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作。
三、主要做法。
一是健全組織。我們成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，常務(wù)副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他副局長(zhǎng)為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)分工明確便于抓好工作落實(shí);每年下發(fā)《市經(jīng)濟(jì)和信息化局愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，層層分解、層層落實(shí)，明確到人、責(zé)任到人，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入長(zhǎng)期進(jìn)行、重點(diǎn)管理工作范圍。
二是加強(qiáng)督查。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設(shè)，長(zhǎng)期堅(jiān)持、良性發(fā)展，我們抽調(diào)專(zhuān)人設(shè)立了創(chuàng)建工作專(zhuān)項(xiàng)督查小組，局督查科人員切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)信系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行督促檢查，明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，下達(dá)“督查整改通知書(shū)”，限期整改后復(fù)檢，有力促進(jìn)了全系統(tǒng)創(chuàng)建工作開(kāi)展。
三是嚴(yán)格考核。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組建立例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次會(huì)議，每半年開(kāi)展一次檢查評(píng)比，檢查情況在全系統(tǒng)通報(bào)。好的表?yè)P(yáng)，及時(shí)推廣，差的批評(píng)，限期整改，強(qiáng)有力的推動(dòng)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展。
四、下步打算。
愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各責(zé)任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建力度具體做好以下工作：
1、強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)。繼續(xù)做到深化.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實(shí)力度不減這“四個(gè)不減”。通過(guò)制度的實(shí)施，達(dá)到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的有機(jī)結(jié)合。
2、加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)。我們堅(jiān)持從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手，注重在教育中培養(yǎng)，在實(shí)踐中塑造、在管理中強(qiáng)化，在環(huán)境中熏陶。堅(jiān)持不懈的開(kāi)展各種思想教育活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，大力提升職工的思想道德水平。
3、提高愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的覆蓋率。把創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到每個(gè)科室、每個(gè)職工、每個(gè)角落，是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的必然。只有使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作深入到各個(gè)科室，具體到人，才能不斷夯實(shí)經(jīng)信系統(tǒng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工程。
4、整體聯(lián)動(dòng)。把“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作同“精神文明建設(shè)”的各項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)，提高全體.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).干部職工對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的支持率、參與率，使全系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)工作形成合力，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
教育工作者的城市管理心得篇十七
來(lái)招xx中隊(duì)已經(jīng)4天了，這幾天跟著斯隊(duì)長(zhǎng)在一線行政執(zhí)法，也算是初步對(duì)城管隊(duì)員的工作有了一個(gè)初步的了解。
在來(lái)之前，我對(duì)于城管的印象還停留于整治路邊的無(wú)照經(jīng)營(yíng)攤販，城管們無(wú)情收繳攤販的貨物然后揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下或謾罵或絕望茫然的攤販。但經(jīng)過(guò)這幾天的實(shí)踐，斯隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)我去參與的.不只是這些。這幾天我參與了道路兩旁商鋪跨門(mén)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的集中整治，招xx轄區(qū)的全部消防栓的檢查，社區(qū)車(chē)棚住人的問(wèn)題處理以及道路考核等等。由此方知，整治無(wú)照經(jīng)營(yíng)攤販只是城管日常工作極小的一部分，城管們對(duì)城市的市容建設(shè)做出了極大地貢獻(xiàn)，還負(fù)責(zé)對(duì)公共財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，社區(qū)居民投訴問(wèn)題，城管隊(duì)員們還要去協(xié)助處理。
同時(shí)，城管隊(duì)員們的工作還是相當(dāng)辛苦勞累的，早晨8點(diǎn)多出發(fā)執(zhí)法，11點(diǎn)多回來(lái)，下午2點(diǎn)出發(fā)，到5點(diǎn)多回來(lái)，周一到周五，天天如此，晚上還要安排人值班。同時(shí)這份工作還有一定的危險(xiǎn)性，因?yàn)椴皇撬腥硕际桥浜蠄?zhí)法的，強(qiáng)行執(zhí)法又難免引發(fā)沖突，而沖突發(fā)生人們往往只看到城管又吵架了，但并沒(méi)有想到城管這是為市容付諸心血。
我想大多數(shù)的人對(duì)城管都是存在誤解的，來(lái)招xx中隊(duì)實(shí)踐的這幾天，我徹底改變了我的看法，也感受到了城管肩上的重大責(zé)任。很榮幸能來(lái)招xx中隊(duì)實(shí)踐，這幾天的日子充實(shí)，沒(méi)有遺憾。
教育工作者的城市管理心得篇十八
第一段：引言（150字）。
在城市的日常管理中，靜態(tài)管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)城市的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等方面的管理，可以保持城市的整體形象和環(huán)境的良好狀態(tài)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我積累了一些關(guān)于城市靜態(tài)管理的心得體會(huì)，希望能夠分享給大家。
第二段：合理規(guī)劃（250字）。
城市的合理規(guī)劃是城市靜態(tài)管理的基礎(chǔ)。首先，要考慮城市的整體格局，確定不同區(qū)域的功能定位，合理分配資源。其次，要注重交通規(guī)劃，確保交通流暢，方便市民出行。再次，要注重綠化規(guī)劃，增加城市的綠化面積，提供更多的休閑空間，改善城市的生態(tài)環(huán)境。最后，要注重文化規(guī)劃，保護(hù)歷史建筑和文化遺產(chǎn)，弘揚(yáng)本土文化。
第三段：精心建設(shè)（250字）。
城市的精心建設(shè)是城市靜態(tài)管理的關(guān)鍵。建設(shè)要素包括建筑、道路、公共設(shè)施等，它們需要精心設(shè)計(jì)和施工，以確保城市的整體風(fēng)貌和質(zhì)量。首先，建筑需要符合城市整體規(guī)劃，保持一致的風(fēng)格和色彩。其次，道路要寬敞平整，交通信號(hào)燈要設(shè)置合理，方便行人和車(chē)輛的通行。再次，公共設(shè)施如垃圾桶、公園、游樂(lè)場(chǎng)等要布局合理，便于市民使用。通過(guò)精心建設(shè)，可以提高城市的整體品質(zhì)，給市民提供更好的生活質(zhì)量。
第四段：定期維護(hù)（250字）。
定期維護(hù)是城市靜態(tài)管理的必要工作。通過(guò)對(duì)建筑、道路、公共設(shè)施的維修和保養(yǎng)，可以及時(shí)修復(fù)破損的部分，保持城市的整潔和安全。首先，建筑需要定期漆面的保養(yǎng)和設(shè)備的維護(hù)，確保其正常使用和外觀整潔。其次，道路需要補(bǔ)充和修復(fù)，確保行車(chē)和步行的順暢和安全。再次，公共設(shè)施需要經(jīng)常清潔和檢修，以便市民的使用。通過(guò)定期維護(hù)，可以延長(zhǎng)城市設(shè)施的使用壽命，減少故障和事故的發(fā)生。
第五段：倡導(dǎo)公民參與（300字）。
城市的靜態(tài)管理需要全體市民的參與。公民參與不僅可以提供城市管理方面的智慧和創(chuàng)意，也可以提高市民對(duì)城市環(huán)境的關(guān)注和保護(hù)意識(shí)。公民可以通過(guò)參與公民團(tuán)體、社區(qū)活動(dòng)等方式，提出自己對(duì)城市管理的意見(jiàn)和建議，監(jiān)督城市管理者的工作。同時(shí)，公民還要自覺(jué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不亂扔垃圾，不隨意涂鴉等，為城市的整潔和美觀作出自己的貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)公民參與城市靜態(tài)管理，可以讓城市的管理工作更具民主性和透明度，也可以增強(qiáng)市民的榮譽(yù)感和歸屬感。
結(jié)尾（200字）。
通過(guò)城市靜態(tài)管理的實(shí)踐和總結(jié)，我們可以更好地了解城市管理的重要性和方法。合理規(guī)劃、精心建設(shè)、定期維護(hù)和倡導(dǎo)公民參與是城市靜態(tài)管理的核心要素。只有通過(guò)全體市民的共同努力，才能讓城市既宜居又宜業(yè)。我相信，在不斷的努力下，我們的城市會(huì)變得更加美麗，更加宜居，給市民帶來(lái)更好的生活體驗(yàn)。