學(xué)生組織活動策劃與管理篇一
xxxx年9月6日，我開始踏上大學(xué)的征途，毫無疑問，大學(xué)是一個(gè)小社會，不僅僅是學(xué)習(xí)高等知識，更重要的是提升個(gè)人本事，所以我開始了新的計(jì)劃。在大學(xué)里，我要不平凡的走過，無論是學(xué)院還是班級，我都盡力的爭取。正是這樣，我成功的當(dāng)成了班級干部。當(dāng)輔導(dǎo)員宣布我是紀(jì)律委員的時(shí)候，我是既興奮又感到任重道遠(yuǎn)，因?yàn)槲颐靼准o(jì)律委員這個(gè)干部不好當(dāng)，因?yàn)楣ぷ鞯捻樌M(jìn)行，需要同學(xué)們的高度配合和我與輔導(dǎo)員的合作無間。
作為紀(jì)律委員，顧名思義，就是管理好班級的紀(jì)律工作。一支好的軍隊(duì)需要嚴(yán)明的紀(jì)律，同樣，一個(gè)好的班級也需要有良好的紀(jì)律。班級有了良好的紀(jì)律，才會有好的學(xué)習(xí)氛圍，才會有較強(qiáng)的凝聚力，同學(xué)間才會有融洽的人際關(guān)系。
回顧過去的半個(gè)學(xué)期，我的職責(zé)是記錄考勤情景和維持自修的紀(jì)律，這也使我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益匪淺。因?yàn)槲也荒芤膊粫脧?qiáng)硬的口氣對別人說，別講話了！畢竟，我們都是大學(xué)生。都有必須的處事原則和自我約束本事。但俗話說的好：沒有規(guī)矩不成方圓，那里所說的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的。無論是規(guī)矩還是尺度都需要有人去操執(zhí)和把握，僅有正確的操執(zhí)，合理的把握，才能到達(dá)成方圓之目的。
自修的紀(jì)律在同學(xué)們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好，學(xué)習(xí)氛圍良好，學(xué)習(xí)情緒高漲。課堂考勤卻出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的協(xié)調(diào)問題。同學(xué)們請了假沒有及時(shí)上交請假條，口頭請假的同學(xué)沒有及時(shí)補(bǔ)請假條，我也沒有及時(shí)跟教師反應(yīng)情景，導(dǎo)致考勤情景混亂，無法與輔導(dǎo)員的記錄對上。最終在與輔導(dǎo)員和同學(xué)們的協(xié)調(diào)下，一致認(rèn)同“請假只認(rèn)假條”，問題才得以解決。
在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，應(yīng)對這些困難時(shí)，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自我不要放棄，因?yàn)榉艞?，就意味著以前的努力都白費(fèi)了，我不甘心。所以，到了今日，我已經(jīng)能夠坦然應(yīng)對各種困難，盡自我最大的力量去解決它們。在管理的同時(shí)，要嚴(yán)格要求自我，因?yàn)樽晕业囊慌e一動都被同學(xué)們看在眼里，如果連自我都管不好，如何去管別人當(dāng)然，管理時(shí)必須要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受。
今后，我打算將工作重心轉(zhuǎn)移到學(xué)風(fēng)建設(shè)上去，配合班級的各個(gè)干部將班級的學(xué)風(fēng)工作做好。對我們學(xué)生來說，學(xué)風(fēng)是指在必須的人生觀和學(xué)習(xí)觀的支配下，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)方法和意志品質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)能夠保證和促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量圓滿地完成學(xué)業(yè)，并且還能夠使學(xué)生養(yǎng)成許多終身受益的習(xí)慣。能夠說優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是造就人才的前提和基礎(chǔ)。在加強(qiáng)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)的過程中，我們在課余時(shí)間都努力地向同學(xué)傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。無論是為了目前的學(xué)習(xí)，還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福，我們要建立一種進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對每一天，使我們每一天都擁有良好的心境。因?yàn)槌晒Φ奈ㄒ蛔璧K就是自我的心態(tài)。培養(yǎng)同學(xué)們建立一個(gè)樂觀的心態(tài)，能夠克服學(xué)生在當(dāng)今社會的種種誘惑面前喪失一種圣潔的信念、奮斗的夢想，保證我們自重、自省、自警、自勵(lì)，從而能夠使我們在大學(xué)階段到達(dá)一種高尚人格的修煉。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，班級的學(xué)風(fēng)大大地加強(qiáng)，同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情也十分的高漲，這對我們的工作是個(gè)肯定也是個(gè)鼓勵(lì)。
作為班干部，我們應(yīng)帶動全班學(xué)生齊心合力，共同打造出學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚的、團(tuán)結(jié)互助的，具有強(qiáng)大凝聚力的班級。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇二
一、活動名稱:。
鄭州大學(xué)國際學(xué)院大學(xué)生英語風(fēng)采大賽。
二、活動目的:。
激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，讓學(xué)生在活動中增長知識，同時(shí)為全院的英語愛好者提供互相認(rèn)識、互相交流、同臺競技的機(jī)會。
三、參與者:。
學(xué)院所有學(xué)生。
四、賽前準(zhǔn)備。
1、各班學(xué)習(xí)委員會宣傳、海報(bào)、展板宣傳(由學(xué)生會完成，通知已寫好，學(xué)生會負(fù)責(zé)發(fā)布)。
2、請一位外教和一位英語老師做顧問。
4、制作評委評分表、登記表和節(jié)目單。
5、確定受眾:。
a、一些大一新生？
b、部分選手的親友？
c、移動受眾(全校學(xué)生)。
6、:x月前(x周前)。
7、報(bào)名方式:各班學(xué)習(xí)委員會將報(bào)名表送去報(bào)名(或到學(xué)生會領(lǐng)取報(bào)名表)，于x(x)前提交學(xué)生會辦公室。
五、競爭過程。
1、初賽-x，x(第x周)夜，x點(diǎn)，sias國際學(xué)院x教室(根據(jù)報(bào)名人數(shù)確定游戲數(shù)量；比賽形式:短劇表演(不超過x分鐘)，選擇x組進(jìn)入決賽。
2、期末考試——在x的晚上(第x周)，x:00，肯迪尼報(bào)告廳。
六，每次比賽的形式。
預(yù)賽——短劇表演(不超過15分鐘)，表演桌ppt簡介(不超過30秒)。
決賽前，與決賽團(tuán)隊(duì)會面，告知他們決賽的情況。
決賽——短劇表演(不超過15分鐘，提前抽簽決定出場順序)，決定一、二、三等獎。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)。
預(yù)賽:。
評分表。
項(xiàng)目(七個(gè)項(xiàng)目)。
滿分100分。
語音語調(diào)。
20分。
短劇內(nèi)容。
20分。
表現(xiàn)能力。
20分。
玩家之間的合作程度。
10分。
服裝和道具準(zhǔn)備。
10分。
精度。
10分。
時(shí)間掌握能力(ppt入門30秒，短劇15分鐘)。
10分。
最終結(jié)果=現(xiàn)場評委打分+公眾評委打分。
八、游戲規(guī)則。
(1)前隊(duì)開始表演時(shí)，后隊(duì)準(zhǔn)備入場；
(2)主持人開啟并介紹短劇曲目；
(3)比賽正式開始，表演時(shí)間不得超過15分鐘；ppt介紹這個(gè)組的成員不超過30秒。加班扣分。
(4)一隊(duì)選手表演結(jié)束后，評委會打分，宣布下一隊(duì)選手入場。
3、規(guī)則。
(2)表演過程中，參賽者不得相互提示或用中文表達(dá)，違者評審團(tuán)酌情扣分。
九、獎項(xiàng)設(shè)置。
警察體育獎:。
一等獎1隊(duì)，授予榮譽(yù)證書，并以現(xiàn)金或等值獎品獎勵(lì)x元；
二等獎2個(gè)隊(duì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并以現(xiàn)金或等值獎品頒發(fā)x元；
兩隊(duì)獲得三等獎的，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并以現(xiàn)金或等值獎品獎勵(lì)x元；
觀眾抽獎:獲獎學(xué)生還擔(dān)任公開評委(x)。
注:所有參賽選手將獲得特別積分。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇三
受“車到山前必有路”的影響，我選擇了汽車專業(yè)。而這個(gè)專業(yè)也恰巧適合我的性格與才能發(fā)展。
進(jìn)校到現(xiàn)在，我一直堅(jiān)信“成功屬于有預(yù)備的人”這句話勤奮努力，不斷自我完善。同時(shí)在老師的指點(diǎn)下，在知識的熏陶中，在實(shí)踐的砥礪上，成為了一名品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生。
在校兩年，我除了學(xué)習(xí)專業(yè)課程外，還積極參加學(xué)校組織的各種活動進(jìn)步自己的能力。課余時(shí)間我習(xí)慣用文字記錄生活表達(dá)思想，并且獵取大量的書籍學(xué)到很多知識使我有充足的自信。時(shí)刻做好拼搏的預(yù)備和不斷追求向上是我引以為榮的“兩大寶貝”。
暑假期間，為了個(gè)人的德智體能更全面的發(fā)展，我在汽車公司做臨時(shí)銷售，車展的時(shí)候也往做促銷，趁此機(jī)會我不進(jìn)迅速地了解了汽車的性能，也能讓個(gè)人能力得到了很好的發(fā)展。
實(shí)踐是檢驗(yàn)人才的最好途徑，我始終相信“一份耕耘，一份收獲”。勤奮踏實(shí)，積極進(jìn)取是我最大的優(yōu)點(diǎn)，我的家庭培養(yǎng)了我樂觀、自信的性格；十幾年輾轉(zhuǎn)求學(xué)的經(jīng)歷造就了我良好的環(huán)境適應(yīng)能力；兩年的學(xué)生工作及不斷的校外實(shí)踐進(jìn)步了我組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓的能力。
“車到山前必有路”在未來的學(xué)習(xí)與生活中，我相信任何困難都難不倒我，由于就算眼前的困難再大，我也會想辦法開出一條路來的，這就是我！在黨的號召下茁壯成長的我！
作為20xx屆的畢業(yè)生，馬上就要面臨就業(yè)，面對嚴(yán)重的就業(yè)形勢，我深知其中的壓力，但是經(jīng)過了大學(xué)四年的鍛煉，我有信心應(yīng)對即將來臨的挑戰(zhàn)，用自己把握的知識，開創(chuàng)自己的未來！
學(xué)生組織活動策劃與管理篇四
活動引言：
本屆全國高校學(xué)生案例分析大賽是由共青團(tuán)湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學(xué)生，以活動的生動性、實(shí)踐性、拓展性吸引著廣大學(xué)子。
活動是為了鍛煉大學(xué)生分析報(bào)考的寫作能力，通過對周邊企業(yè)或店面的觀察，然后進(jìn)行實(shí)際調(diào)研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業(yè)或店面的運(yùn)營現(xiàn)狀，根據(jù)分析并提出自己的觀點(diǎn)或建議，從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力。
我系為了積極相應(yīng)學(xué)校的“三位一體”的'育人模式，特此承辦此次活動，一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉；二是為與全國同類專業(yè)的重點(diǎn)高校接軌，與同類專業(yè)的其他高校優(yōu)秀學(xué)生交流提供一個(gè)平臺。
一、活動主辦單位。
主辦單位共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會。
策劃承辦單位經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)生分會文體生活部。
二、參賽資格。
大賽可以是以個(gè)人的形式，也可以是團(tuán)隊(duì)的形式開展。每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)上限為4個(gè)人；參賽隊(duì)伍可以采取自由組隊(duì)的形式。（可以跨專業(yè)組隊(duì)）。
三、賽程安排。
初賽——案例分析報(bào)告撰寫(5月7日之前)。
大賽組織者將給出三家店子（西區(qū)：特產(chǎn)之家；東區(qū)：博客書吧、艾倫咖啡）作為參考，以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求，由參賽隊(duì)伍根據(jù)其基本信息，自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，也可以自行另選擇一家店子（必須是懷化市內(nèi)），對其進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報(bào)告文本，同時(shí)提交實(shí)地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。
決賽——案例分析展示+現(xiàn)場答辯（5月20日）。
5月11日公布結(jié)果，論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評判。屆時(shí)大賽承辦方將及時(shí)通知各晉級隊(duì)伍，若有任何疑問，請與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
晉級決賽的隊(duì)伍在初賽案例分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，制作ppt、視頻等材料。
決賽流程為：1、現(xiàn)場案例分析展示，利用ppt等材料。
2、評委答辯。
四、報(bào)名地點(diǎn)。
東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn)。
五、獎項(xiàng)設(shè)置。
一等獎一名院級證書、獎金。
二等獎二名院級證書、獎金。
三等獎三名院級證書、獎金。
作品上交方式：
東區(qū)：5月7日前，交與經(jīng)濟(jì)學(xué)系系干辦公室（e2c4樓）。
西區(qū)：5月7日上午9：30在西校區(qū)門口統(tǒng)一收取。
聯(lián)系電話：
學(xué)生組織活動策劃與管理篇五
xx年就要在滿天的飛雪中悄然走遠(yuǎn)，大學(xué)生活在忙碌緊張的節(jié)奏中就要度過一半了。從“不明白自我不明白”的懵懂中走過，我在大學(xué)的生活中、學(xué)習(xí)中、工作中獲得越來越多的東西。在這段黃金般的歲月中，我學(xué)會了認(rèn)識自我，認(rèn)識社會，認(rèn)識人生，在平凡的日子里不斷豐盈自我年輕的心靈，而使每一個(gè)日子都變得不平凡而值得回憶。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。大學(xué)里豐富多彩的活動給了我磨練的機(jī)會和展示的舞臺，心有多大，舞臺就有多大，在這些活動過程中，我明白，“你比你想象得更強(qiáng)大，”錐在囊中，是在每次平凡的努力中成就了不平凡。
在工作方面，我協(xié)助學(xué)院舉辦“才藝大賽”、“5·12護(hù)士節(jié)”、“元旦迎新晚會”。雖然我不是班委，但進(jìn)取協(xié)助班委工作，為班級爭得榮譽(yù)，增加班團(tuán)體的凝聚力，也為同學(xué)們營造良好的學(xué)校文化氛圍。并積極組織同學(xué)參加“寢室文化大賽”、“趣味大賽”，把我們的寢室裝扮得美麗、舒適，真是樂在其中。
在生活方面，我愿意盡自我的努力幫忙身邊的同學(xué)，也許我的光和熱都很微薄，但我愿意盡我所有，送人玫瑰，手有余香。一次次的促膝長談，一遍遍的耐心開導(dǎo)，不但了解了同學(xué)們的生活和思想狀況，并且，也加深了我對別人的理解，學(xué)會理解，懂得寬容，明白友情是人生中多么不可或缺的養(yǎng)分！
在思想方面，我明白從更高遠(yuǎn)的角度去提高自我，指導(dǎo)自我，但要從小事做起。身邊事，知榮辱。進(jìn)取、樂觀，將使我更有動力和活力投身到以后的工作和學(xué)習(xí)中。我認(rèn)真參加黨課學(xué)習(xí)，成為黨組織近期發(fā)展對象，我將用更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。
在學(xué)習(xí)方面，我刻苦勤奮，一絲不茍，我深知自我肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)。護(hù)士的工作不容一點(diǎn)疏忽，僅有扎實(shí)的專業(yè)知識，熟練的技術(shù)，才是我為病人解除痛苦的不二法寶。
體育方面，我參加校運(yùn)動會、跳繩比賽、12·9長跑，在運(yùn)動中加強(qiáng)身體素質(zhì)，磨練堅(jiān)忍不拔的意志，培養(yǎng)堅(jiān)持到底的耐力。
大學(xué)經(jīng)歷對我們以后的人生有著深刻的指導(dǎo)意義，短暫的四年會投射到漫長的一生之中。在那里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)知識，更多的是在各種實(shí)踐活動中鍛煉了自我，提高了自我，“讀萬卷書，行萬里路?！蔽腋杏X到自我在實(shí)踐活動中不斷地成長和成熟，并且，我很享受活動過程中不斷挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自我的歡樂。僅有這樣，在將來的回憶中，追憶這段充滿活力與歡樂、友情與感情、夢想與追求的大學(xué)時(shí)光，方能青春無悔！
學(xué)生組織活動策劃與管理篇六
一、活動介紹：
*活動目的：
本專業(yè)通過舉辦這次營銷大賽來鍛煉學(xué)生們的專業(yè)實(shí)踐能力，在實(shí)踐中鍛煉學(xué)生們的口語表達(dá)、溝通應(yīng)變能力，讓同學(xué)們深入到營銷中去，進(jìn)一步啟發(fā)創(chuàng)意思維，激發(fā)學(xué)生們參與活動的積極性和團(tuán)隊(duì)合作的精神，并為以后的營銷創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)打下基礎(chǔ)。
*活動對象：20xx級所有營銷與策劃專業(yè)的學(xué)生們。
*參賽要求：
二、方案實(shí)施時(shí)間:20xx年6月6日—20xx年6月11日。
三、方案分析：
（一）競爭對手分析：
本次活動是針對營銷與策劃專業(yè)舉辦的一次營銷大會，競爭的對手也是本專業(yè)四個(gè)班所組成的小組團(tuán)隊(duì)，大家雖都是第一次參賽，都毫無經(jīng)驗(yàn)，都是從起跑線上開始的，但是不可忽視的是每個(gè)小組都有自己的能力和信心取得勝利，大家都非常有積極性。
（二）產(chǎn)品分析：
1.我們所銷售的是純手工紙玫瑰花（附帶有一些小游戲），還有一些所需的生活用品。
2.玫瑰顏色多種，分為紅、黃、藍(lán)、紫、粉，另還精美的包裝了一束11朵的藍(lán)色妖姬。
3.價(jià)格：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、物美價(jià)廉。
4.玫瑰花語：紅玫瑰——熱戀、熱情。
藍(lán)玫瑰——敦厚、善良。
紫玫瑰——夢幻、優(yōu)雅。
黃玫瑰——高貴、美麗。
粉玫瑰——感動、愛的宣言、銘記于心、喜歡你那燦爛的笑容。
（三）創(chuàng)意分析：
1.自己親自動手折的紙玫瑰花在進(jìn)行精美包裝。
2.設(shè)有抽獎活動，真實(shí)的百抽百中承諾，花小錢，中大獎。
3.套圈游戲利用花小錢贏大獎來吸引顧客眼球并達(dá)到盈利目的。
4.設(shè)有動感地帶折疊桌和傘可供顧客休息以及避雨遮陽。
5.利用空曠的場地進(jìn)行大規(guī)模的現(xiàn)場布置營造氣氛。
四、方案定位：
（二）商品定位：高品位，低價(jià)位的玫瑰花，小游戲多商品的套圈活動與百抽百中的小獎品。
（三）對象定位：校園內(nèi)的大學(xué)生。
五、促銷策略：
1.直接在校內(nèi)向?qū)W生營銷產(chǎn)品、參與套圈游戲、參與抽獎活動。
2.在學(xué)校宣傳欄上張貼宣傳的海報(bào)，熱情的售賣口號，微笑的售賣服務(wù)。
3.“花落誰家”售賣玫瑰花優(yōu)惠活動：買九送大笑臉娃娃一個(gè)、買十朵送一朵、量大從優(yōu)。
5.“圈住你的幸福，套住你的浪漫”，花小錢，贏大禮，滿五個(gè)送一個(gè)，滿八個(gè)送兩個(gè)。
六、活動執(zhí)行：
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學(xué)生組織活動策劃與管理篇七
什么是策劃?策劃一詞最早出現(xiàn)在漢代后期。戰(zhàn)略的主要含義是策劃、策劃、設(shè)計(jì)、策劃。創(chuàng)造性思維在選題中的應(yīng)用就是選題策劃。下面是小編為大家收集有關(guān)于學(xué)生組織迎新晚會活動策劃書，希望你喜歡。
晚會主題名稱：管理工程學(xué)院20______年迎新晚會。
晚會時(shí)間：20______年9月16日19：00~21：00。
主辦單位：管理工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會。
協(xié)辦單位：各贊助商等。
節(jié)目流程：1、翻唱歌曲《“管工”歡迎你》。
一、項(xiàng)目組：
(1)節(jié)目組。
任務(wù)：兩個(gè)星期內(nèi)完成迎新晚會所有節(jié)目的排練，準(zhǔn)備所需要的服裝、音樂、道具等，完成上臺表演所需要的化妝。
(2)禮儀組。
任務(wù)：準(zhǔn)備請柬以及將請柬送到所邀請的領(lǐng)導(dǎo)老師手中;晚會當(dāng)天在活動中心迎接蒞臨老師和其他觀眾;晚會進(jìn)行中完成給領(lǐng)導(dǎo)老師倒水的任務(wù)。與大一新生負(fù)責(zé)人協(xié)同將大一新生帶到指定位置。
注：自行準(zhǔn)備服裝，自行化妝。準(zhǔn)備晚會所需的水杯、茶水等。
(3)舞臺組。
任務(wù)：a、舞臺搭建;b、舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;注：晚會開始前規(guī)定時(shí)間與機(jī)動組一同將所需設(shè)備(音響、燈光、電腦等)運(yùn)到會場。
(4)機(jī)動組。
任務(wù)：a、借晚會所需器材，晚會開始前規(guī)定時(shí)間與舞臺組一同將所需設(shè)備(音響、燈光、電腦等)運(yùn)到會場。b、晚會期間，負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況，保證晚會取得圓滿成功。
二、晚會流程：18：50觀眾入場完畢、會場一切準(zhǔn)備工作就緒——19：：00開場舞——主持人宣布晚會開幕——領(lǐng)導(dǎo)致辭——節(jié)目——介紹贊助商產(chǎn)品——節(jié)目——主持人宣布晚會結(jié)束——觀眾退場(工作人員留下)。
三、應(yīng)急控制。
a、停電應(yīng)急方案：
(1)若晚會前停電，晚會最多推遲1小時(shí)即20：00舉行，此間觀眾自由處理自己的時(shí)間;如果20：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。
(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
(3)在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由機(jī)動組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負(fù)責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
(4)當(dāng)主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，各組留下負(fù)責(zé)會場清理。
b、節(jié)目應(yīng)急方案：
(1)臺上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。
(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí)，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。
c、其它緊急情況發(fā)生時(shí)，由機(jī)動組負(fù)責(zé)處理。
四、晚會會前及會中工作細(xì)則一覽表：
1完成所有節(jié)目的排練以及服裝道具的準(zhǔn)備15日(節(jié)目組)。
2制作發(fā)送請柬15日完成工作(禮儀組)。
3借用所需器材15日(機(jī)動組)。
4搬運(yùn)晚會所需器材16日14：30完畢(舞臺組、機(jī)動組)。
5舞臺搭建16日17：00完畢(舞臺組)。
6燈光安裝調(diào)試16日17：00完畢(舞臺組)。
7音箱設(shè)備調(diào)試16日17：00完畢(舞臺組)。
8化妝工作16日16：30--18：10(節(jié)目組)。
9晚會節(jié)目走場16日17：00——17：40(節(jié)目組)。
10六個(gè)禮儀到崗16日18：00完畢(禮儀組)。
11發(fā)放節(jié)目單16日18：20完畢(禮儀組)。
12會場服務(wù)器具(茶、水等)16日18：20完畢(禮儀組)。
13預(yù)演節(jié)目準(zhǔn)備工作16日18：40開始(節(jié)目組)。
14引領(lǐng)觀眾進(jìn)場入座16日18：50完畢(禮儀組)。
15贊助商的服務(wù)工作16日18：00--18：40(禮儀組)。
16維持秩序工作人員到位16日18：20完畢(機(jī)動組)。
17舞臺道具服務(wù)人員到位16日18：50完畢(節(jié)目組)。
18照相工作人員到位31日18：20完畢(機(jī)動組)。
19進(jìn)出口控制工作16日18：50開始(機(jī)動組)。
五、會后各組負(fù)責(zé)所借物品的送還工作，并由舞臺組、機(jī)動組負(fù)責(zé)會場的清理工作。
一、活動目的。
為向我系新生展現(xiàn)我系全體師生最熱情活潑的一面，讓新老生充分交流，也為新生的大學(xué)生活增添一曲嶄新的樂章，同時(shí)，通過這場文藝晚會發(fā)掘我系文藝人才，使他們的特長得到更好的鍛煉與培養(yǎng)，特舉辦本場迎新晚會。
二、活動主題。
本次晚會主題是"春華秋實(shí)"，"華"即是"花"，春天開花，秋天結(jié)果一方面，用春天比喻大一新生大學(xué)生活的開始，通過這次迎新晚會，來激勵(lì)同學(xué)們邁好新生活的第一步，春華秋實(shí)，汗水凝成收獲;另一方面，用"春華秋實(shí)"來鞭策我們以后更努力的工作?；厥走^去的一年，我們感到無比的欣慰，即將逝去的__年，是很有意義的一年，是勵(lì)精圖治的一年，更是我們?nèi)w數(shù)學(xué)系輝煌的一年!
三、活動對象。
數(shù)學(xué)系全體師生。
四、主辦單位：____數(shù)學(xué)系兩會。
承辦單位：____數(shù)學(xué)系團(tuán)總支文娛部。
協(xié)辦單位：____數(shù)學(xué)系團(tuán)總支編輯部、外聯(lián)部。
五、活動內(nèi)容和形式。
1、形式不限，可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括大合唱、獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈(組合式)、相聲、小品、雜技、演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、搞笑、優(yōu)美、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2、具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會策劃組決定。
3、節(jié)目來源：1)系兩會每部門限出一個(gè)節(jié)目，形式不限，內(nèi)容健康接近主題;。
2)大一每班至少編排一個(gè)節(jié)目，由其班長負(fù)責(zé)組織。
3)各同學(xué)可以自由組隊(duì)參加;。
4)由文娛部負(fù)責(zé)本晚會的壓軸節(jié)目。
5)至少要有15個(gè)節(jié)目出來。
六、舉辦時(shí)間。
12月14日晚上7：30-9：30(暫定)。
七、舉辦地點(diǎn)。
少康樓二樓。
八、晚會各環(huán)節(jié)及流程。
宣傳階段(11月8-11月18)：
2、發(fā)通知和晚會策劃書給大一各班負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人處(聯(lián)系方法見附錄);。
3、到各宿舍派發(fā)宣傳單，動員學(xué)生的積極性，鼓勵(lì)他們積極參加，詳細(xì)介紹本晚會并讓他們咨詢。
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳，定時(shí)到本系各相關(guān)q群發(fā)信息，并讓所有人都收到本晚會的飛信(包括晚會當(dāng)天還要提醒同學(xué)們?nèi)タ赐頃?。
2、考慮到節(jié)目不夠的情況，文娛部要想出不少于三個(gè)節(jié)目;。
7、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，同時(shí)現(xiàn)場布置方案也要出來;。
場地的申請：12月10號前要申請(是嗎?問學(xué)習(xí)部，)包括彩排，演出兩天。
嘉賓的邀請：1、系領(lǐng)導(dǎo)和前兩會負(fù)責(zé)人，初擬是：___書記，___老師，___，___，___，___。
2、12月10號發(fā)邀請函;。
3、具體細(xì)節(jié)要及時(shí)問師兄師姐。
物品的準(zhǔn)備：1、宣傳單(宣傳階段)，邀請函(12月9日)，節(jié)目單(12月13日)。
2、所有物品(包括現(xiàn)場布置的用品)，獎品和必須藥品在12、13、14號準(zhǔn)備好;(有表出來，在那里買，誰買，買多少，買到統(tǒng)一放在那里，大家都有大家的任務(wù))。
3、現(xiàn)場布置：開始前的幾個(gè)鐘頭，根據(jù)布置方案進(jìn)行。(包括，桌子的擺放，商家宣傳海報(bào)，氣球等)。
4、從彩排到演出，對各節(jié)目的道具和服裝要跟進(jìn)和協(xié)調(diào);。
5、禮儀服準(zhǔn)時(shí)到位。
晚會開始：1、支持人介紹本晚會、嘉賓、晚會流程;(晚會開始前一刻把最終到場的。
嘉賓送到支持人手上)。
2、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，贊助商鳴謝;。
3、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進(jìn)行演出;(具體要等節(jié)目出來，現(xiàn)在初步安排是5節(jié)目1游戲5節(jié)目問答和游戲5節(jié)目，ok?)。
4、互動環(huán)節(jié)，支持人宣布游戲規(guī)則等;。
5、獎品的派發(fā)也有名目哦，搞一下;。
6、支持人適時(shí)提醒觀眾安靜或動起來;。
7、晚會最后，邀請古智良，張可峰師兄發(fā)表感慨;。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
嘉賓用水一箱：125元?dú)馇蚝痛驓馔玻?25元。
晚會橫幅:100元獎品：1000元。
宣傳單(100張)嘉賓牌邀請函節(jié)目單(50張)=205510=40元。
熒光棒、哨子、現(xiàn)場裝飾等物品：300元備用：1000元。
共約：2650元。
一、活動背景及主題：為__屆新生舉辦迎新晚會目的在于表達(dá)學(xué)校對新生的歡迎，展示當(dāng)代學(xué)生的風(fēng)采體現(xiàn)學(xué)院文化;也為了豐富同學(xué)們的課余生活，激發(fā)同學(xué)們對新學(xué)校、新生活的熱愛。同時(shí)也為全體學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我、釋放才藝、增進(jìn)友誼的舞臺，讓大家感受學(xué)生會大家庭的溫暖。
二、活動時(shí)間：_月__日晚_:__晚會正式開始。
三、活動地點(diǎn)：學(xué)生活動中心。
四、主辦單位：團(tuán)委。
五、承辦單位：團(tuán)委學(xué)生會。
六、前期準(zhǔn)備：
1、宣傳：(2021年_月__日至_月__日)主要由宣傳部干事負(fù)責(zé)宣傳，主要有海報(bào)、展板和貼吧宣傳方式。
(1)展板宣傳：
內(nèi)容：“2021屆迎新晚會缺你不可!”(按最后方案寫明時(shí)間地點(diǎn);可適當(dāng)使用網(wǎng)絡(luò)熱詞吸引新生注意;并且寫上接受新生節(jié)目報(bào)名的內(nèi)容)。
要求：展板設(shè)計(jì)形式應(yīng)體現(xiàn)熱情、青春活力的基調(diào)。
數(shù)量：一張展板(三張一開紙大小)。
展出地點(diǎn)：在新生宿舍樓下。
(2)廣播宣傳(廣播站)：
內(nèi)容：“2021屆迎新晚會期待你的參與!”活動時(shí)間為2021年_月__日至_月__日。我們等你來!
要求：廣播站分別在_月__日至_月__日期間進(jìn)行廣播。
(4)在學(xué)校網(wǎng)站、貼吧進(jìn)行宣傳：由團(tuán)委辦公室。
2、節(jié)目甄選準(zhǔn)備：
新生節(jié)目報(bào)名及甄選：新生節(jié)目在2021年_月__日至__日兩天甄選。
節(jié)目排練時(shí)間。
_月__日進(jìn)行晚會彩排，彩排地點(diǎn)為：
3、物資購置：
所需物品：噴繪(12乘以4)，租借舞臺，桌椅(視嘉賓人數(shù)而定)，汽球(色澤鮮艷、光亮)6-7包、絲帶、彩帶若干，熒光棒(兩桶)、大頭針、別針、針線盒、鉗子、錘子。
七、活動時(shí)間安排：
本次活動時(shí)間為2021年_月__日至_月__日。
_月__日至_月__日為宣傳及節(jié)目甄選時(shí)間;。
_月__日至_月__日為物資購置時(shí)間;。
晚會安排：
(一)、晚會準(zhǔn)備：
1、與組織部及時(shí)做好溝通和人員安排協(xié)調(diào);。
2、文體部與各兄弟部門及時(shí)做好工作的溝通;。
3、確定主持人兩名及主持稿;。
4、與各節(jié)目負(fù)責(zé)人商定節(jié)目細(xì)節(jié)并商討流程。
晚會當(dāng)天：
(1)_月__日下午沒有課的學(xué)生會成員去操場搭建舞臺，并準(zhǔn)備本次比賽的舞臺裝飾工作。
(3)._月__日下午_點(diǎn)所有演員集合完畢，6點(diǎn)10分所有演員(節(jié)目負(fù)責(zé)人)簽到完畢。
(4)._月__日下午_點(diǎn)__分.學(xué)生會成員進(jìn)行簽到，各組工作人員到位;。
(5)_月__日下午_點(diǎn)__分，晚會正式開始。
(二)、晚會流程：
晚會分為三個(gè)篇章：
一、給你們的見面禮;。
二、我有我的young!
三、一起去未來!
第一篇章：給你們的見面禮：(主要播放視頻回放開學(xué)到現(xiàn)在的所有所有)。
開場：(1)由學(xué)生排練的歌舞形式的開場;。
(2)主持人介紹到場嘉賓，晚會流程和表達(dá)對新生的熱烈歡迎;。
第二篇章：我有我的young!
由大一新生表演節(jié)目。
第三篇章：一起去未來。
由領(lǐng)導(dǎo)講話。
1、活動結(jié)束，所有演員代表及工作人員上臺合影留念;。
2、紀(jì)檢部成員組織觀眾保持秩序離場;。
3、學(xué)生組織所有同學(xué)收拾會場(打掃場地及整理搬運(yùn)道具);。
4、活動結(jié)束后一周之內(nèi)各部門上交活動總結(jié)(交給組織部，由組織部進(jìn)行匯總);。
5、宣傳部，傳媒部負(fù)責(zé)對晚會的記錄并上傳影音資料至學(xué)校網(wǎng)站。
八、活動所需物資：
1、舞臺裝飾：腳手架、噴繪、紫紗、汽球、絲帶、彩帶、地毯。
2、音響設(shè)備、
3、嘉賓席：節(jié)目單，桌椅;。
4、其他：服裝、熒光棒、禮花、橫幅、大頭釘、大頭針、鉗子、錘子、鐵絲、紙和筆。
九、活動人員安排：
十、應(yīng)急預(yù)案：
1、由組織部安排人員做好消防安全工作。
2、應(yīng)及時(shí)疏通安全通道，保證緊急情況發(fā)生時(shí)能及時(shí)疏散人員。
3、演員的安全保障，應(yīng)準(zhǔn)備急救藥箱。
一、本次晚會的宣傳意義為:。
1.學(xué)風(fēng)建設(shè)。
2.迎接新生。
3.師生聯(lián)歡。
4.展現(xiàn)電氣學(xué)子風(fēng)采。
5.總結(jié)校慶。
二、晚會目標(biāo)及意義。
1、晚會目標(biāo)：歡迎新同學(xué)、融合師生情誼、增強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,展現(xiàn)電氣院特色和風(fēng)采、擴(kuò)大電氣院學(xué)生會影響，樹立電氣院學(xué)生會品牌。
2、晚會意義：使電氣學(xué)院更好的融入理工西區(qū)的大家庭里，向西區(qū)各學(xué)院展現(xiàn)我院精神風(fēng)貌.深入貫徹書記的領(lǐng)導(dǎo)思想，積極促進(jìn)我院學(xué)風(fēng)建設(shè),提供同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,讓同學(xué)們意識到學(xué)習(xí)的重要性,鼓勵(lì)同學(xué)以學(xué)習(xí)為重心,同時(shí)促進(jìn)師生關(guān)系，增進(jìn)同學(xué)之間友誼，這是晚會的重大意義。
又是一年過去了，我們電氣學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到電氣系這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。我們打算通過舉辦迎新文藝晚會，師生共聚一堂，向大一新生展現(xiàn)出我們電氣系師生最熱情活潑的一面，也為他們的大學(xué)生活掀開一片嶄新的樂章。同時(shí)，我們通過這臺文藝晚會發(fā)掘我系的文藝人才，使他們的特長能得到更好的培養(yǎng)，還借他豐富大家的課余生活，提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺。
三、晚會亮點(diǎn)。
創(chuàng)新音樂劇，街舞社團(tuán)表演,精彩吉他，魔術(shù)表演，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的”三句半”節(jié)目表演校園十佳歌手的演出。
四、晚會形式。
全系每班的節(jié)目不限，形式不限，內(nèi)容盡量貼近主題。所有節(jié)目需提前彩排，合格的節(jié)目方可演出。節(jié)目演出次序由晚會策劃組決定。
五、面向?qū)ο蟆?BR> 1、本次晚會的面向?qū)ο笠詤⒓友莩鰧W(xué)校學(xué)生為主。
2、屆時(shí)，將邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師。
六、晚會各個(gè)環(huán)節(jié)安排。
宣傳和擴(kuò)大影響力：由宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào)，條幅。其中海報(bào)于演出前三天貼于校內(nèi)、外等人流量較多的地方;條幅懸掛于教學(xué)樓前。其中張貼和懸掛工作由辦公室和宣傳部負(fù)責(zé)。另外，文藝部干事必須定時(shí)地檢查海報(bào)有否被撕毀，若被撕毀應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼。在晚會的前一周，制作好節(jié)目單。節(jié)目單派發(fā)給到場嘉賓。由宣傳部負(fù)責(zé)寫稿，以便登于各大報(bào)刊中。選派人員負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場的攝影工作(主要控制當(dāng)晚拍攝的內(nèi)容、方式，晚會現(xiàn)場的整個(gè)過程不漏拍，拍攝角度多樣)。
禮儀小姐訓(xùn)練與安排：由_部負(fù)責(zé)訓(xùn)練禮儀小姐，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備綬帶。禮儀小姐安排在門口負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?BR> 選擇主持人：主持人數(shù)量在4個(gè)左右，其中有一名新生。由同學(xué)或老師推薦和選節(jié)目時(shí)候的觀察，擇優(yōu)選拔氣質(zhì)佳表達(dá)能力、組織能力應(yīng)變能力和責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生。組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。
晚會結(jié)束后禮堂的打掃負(fù)責(zé)人：所有學(xué)生會成員。
注：由晚會策劃小組負(fù)責(zé)對各個(gè)部門及節(jié)目彩排的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和落實(shí)。負(fù)責(zé)整場晚會現(xiàn)場人員的安排各項(xiàng)事宜的分工，協(xié)調(diào)各部門的工作，解決突發(fā)事件。
七、迎新晚會節(jié)目流程與形式。
(此為簡單流程，詳細(xì)流程待第一次預(yù)選結(jié)束后及時(shí)附上)。
(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)啟動儀式。
1.開場前循環(huán)播放學(xué)風(fēng)建設(shè)學(xué)生會活動紀(jì)念視頻。
2.啟動儀式。
1)主持到位，宣布儀式開始，介紹到場嘉賓，領(lǐng)導(dǎo)。
2)領(lǐng)導(dǎo)上臺,啟動學(xué)風(fēng)建設(shè)活動。
3)領(lǐng)導(dǎo)講話。
4)品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生代表講話。
4)主持宣布啟動儀式成功。
(二)迎新聯(lián)歡晚會。
1、開場倒計(jì)時(shí)，開場演出。
2、老師講話，宣布迎新晚會開始。
3、文藝演出。
4、閉幕。
八、迎新晚會工作日程安排。
1、準(zhǔn)備階段9月27日~10月中旬。
2、活動后的宣傳與總結(jié)11月初。
準(zhǔn)備階段策劃。
前期(節(jié)目素材成型階段)。
時(shí)間：9月27日—9月30日。
1)策劃組人員與各班班主任、班長溝通，了解新生的特長及班級同學(xué)傳達(dá)報(bào)名工作?？上蚋靼喟嚅L或直接向策劃組人員報(bào)名(報(bào)名名單需注明選手的姓名、專業(yè)、節(jié)目、聯(lián)系方式及備注無法自備的道具)。
2)初步確定報(bào)名名單。
3)確定并通知考核人員在會議室進(jìn)行評選。
4)確定正式人員名單，分配具體節(jié)目的負(fù)責(zé)人。
中期(排練階段)。
時(shí)間：10月11日—10月下旬。
1)各節(jié)目負(fù)責(zé)人上交排練具體安排(時(shí)間、地點(diǎn))。
2)各節(jié)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)彩排進(jìn)度及存在問題。
3)進(jìn)一步提高節(jié)目水平，各節(jié)目負(fù)責(zé)人控制并反饋節(jié)目時(shí)間，準(zhǔn)備道具和必需的設(shè)備，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
4)確定節(jié)目時(shí)間，打印節(jié)目單、準(zhǔn)備好晚會用曲及伴奏并注意備份。
后期(細(xì)節(jié)完善階段)。
5)最后五天準(zhǔn)備工作。
1、匯報(bào)性彩排，并確定最終節(jié)目單。
2、演員服裝：由外聯(lián)部負(fù)責(zé)或演員自備。
3、買齊晚會當(dāng)天場地所需的所有設(shè)備(拉花、氣球、熒光棒、口哨、飲用水,一次性水杯)。
4、商家資料由外聯(lián)部送策劃組。
5、完成晚會認(rèn)證的相關(guān)資料。
6、海報(bào)兩份，貼于校內(nèi)校外。
7、布場的具體人員之間協(xié)調(diào)通知。
活動現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
1、場地布置。
2、演出人員到場熟悉場地。
3、主持人到場。
4、禮儀小姐到場。
5、禮儀小姐向嘉賓發(fā)送節(jié)目單。
6、主持人宣布晚會正式開始。
活動后的宣傳與總結(jié)。
九、要求以及注意事項(xiàng)。
1、晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作。
3、如不能馬上歸還的物品，先運(yùn)回教學(xué)樓e1132或相關(guān)責(zé)任人宿舍，并在以后的一天內(nèi)由原定負(fù)責(zé)人送達(dá)。
4、鼓勵(lì)晚會的工作人員大膽創(chuàng)新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏。
5、晚會結(jié)束后將對此次晚會的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致地總結(jié)。
6、如對本策劃不明直接咨詢策劃組人員。
7、相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)系方式。
8、節(jié)目應(yīng)急方案：
(1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí)，其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一個(gè)節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí)，下一個(gè)節(jié)目及時(shí)跟進(jìn)。
(2)文藝節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí)，工作人員組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，是具體情況決定其再次重演或取消。
9、其他緊急情況發(fā)生時(shí)，有策劃組負(fù)責(zé)處理。
十、迎新晚會宣傳效果及展望。
1、校內(nèi)主要報(bào)紙，小報(bào)將對本次活動進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道。
2、哈爾濱理工大學(xué)校園廣播站將進(jìn)行全方位、立體式追蹤報(bào)道，并為贊助商進(jìn)行長時(shí)間滾動宣傳。
3、我們將會在哈爾濱理工大學(xué)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。
我們將會在哈爾濱理工大學(xué)電氣學(xué)院范圍內(nèi)的各大海報(bào)欄及廣場地帶、食堂等長時(shí)間懸掛橫幅、展板等宣傳海報(bào)。
一、活動背景。
在這陽光明媚鳥語花香的季節(jié)，在這歡聚的時(shí)刻，15級新生的到來為我們能源學(xué)院注入的新鮮的血液，增添了新的活力。為了表示對新生的歡迎，讓學(xué)弟學(xué)妹們感受到能源學(xué)院的溫暖，感受到__理工大學(xué)的魅力，學(xué)院精心策劃了這臺晚會。
這臺晚會是新生的盛會，更是__學(xué)院的盛會。我們本著弘揚(yáng)新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌，豐富學(xué)院四方的人文氣息，加強(qiáng)大學(xué)生間文化交流的宗旨。在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時(shí)，注意對同學(xué)各種才能的挖掘，以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求，對文藝的理解和對生活的熱愛，為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。
總之，這將是一切很具觀賞性的、很有特色的迎新晚會，一場真正屬于大學(xué)生自己的晚會!
二、活動主題。
三、活動目的。
1、喜迎大一新生，營造一個(gè)溫馨的氛圍，使其更快更好的地融入大學(xué)新生活。
2、豐富校園生活，弘揚(yáng)學(xué)院文化，承繼學(xué)院特色。
3、屆時(shí)，為同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉、挑戰(zhàn)自我的舞臺，秀出風(fēng)采，秀出水平，為其以后在社會上的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
四、活動時(shí)間。
20__年9月__日晚上19:30。
五、活動地點(diǎn)。
__學(xué)院綜合樓。
六、活動對象。
__理工大學(xué)__學(xué)院20__級全體新生。
七、活動流程。
(一)活動前期。
1、晚會的擬定、人員工作的分配、各項(xiàng)事宜的規(guī)劃。
2、拉贊助、節(jié)目編排、活動的宣傳。
(二)活動期間。
1、節(jié)目篩選、晚會具體人員安排。
2、安排完畢、節(jié)目彩排，全體工作人員各就各位準(zhǔn)備晚會進(jìn)行。
(三)活動后期。
1、收集并清點(diǎn)活動物品;。
2、由秘書組對該次活動作出總結(jié)，并對策劃書、圖片整理，做好存檔。
八、具體人員安排：
總負(fù)責(zé)：
顧問：
主持人：待定。
通知領(lǐng)導(dǎo)：主席團(tuán)人員(負(fù)責(zé)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加晚會)。
督察組：文藝部成員(負(fù)責(zé)工作人員簽到和督促工作)。
聯(lián)絡(luò)組：自律部成員(負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各組人員各就各位)。
宣傳組：宣傳部成員(負(fù)責(zé)晚會前的宣傳工作及其晚會期間的記錄拍攝，后期的資料整理)。
節(jié)目編排組：主席團(tuán)、文藝部(負(fù)責(zé)節(jié)目的編排工作)。
舞臺工作組：文藝部。
后勤服務(wù)組：體育部成員(負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場舞臺布置發(fā)放礦泉水等臨時(shí)任務(wù)。)。
接待服務(wù)組：女生部成員(負(fù)責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓入場，以及給領(lǐng)導(dǎo)倒茶等工作)。
財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)組：生活部成員(負(fù)責(zé)晚會的安全及治安工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序及財(cái)產(chǎn)的保管)。
財(cái)務(wù)組：外聯(lián)部成員(負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場用品的購買與管理)。
攝影組：網(wǎng)絡(luò)部成員(負(fù)責(zé)晚會的攝影工作)。
臺詞撰寫組：_、___部長(負(fù)責(zé)主持人臺詞的撰寫)。
機(jī)動組：實(shí)踐部成員(負(fù)責(zé)晚會的應(yīng)急工作，及支援需要幫助的各組)。
九、活動注意事項(xiàng)。
1、每個(gè)成員應(yīng)清楚自己負(fù)責(zé)的工作是什么，工作中相互分工合作!
2、遇各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解原則，友好協(xié)商解決。
3、活動中各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，晚會籌備組相在人員須帶上工作證。
4、活動中出現(xiàn)各種自己解決不了的問題，請及時(shí)找負(fù)責(zé)人。
十、活動經(jīng)費(fèi)。
租用服裝：
演員化妝：
印刷傳單：
購租燈光設(shè)備：
舞臺布置背景：
節(jié)目酬謝費(fèi)：
其他支出：
十一、組織單位。
主辦：__學(xué)院學(xué)生會。
承辦：__學(xué)院學(xué)生會文藝部。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇八
活動背景：當(dāng)代的金融經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、企業(yè)運(yùn)營與管理大多采用案例設(shè)計(jì)分析的方法剖析舊案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整戰(zhàn)略；同時(shí)案例設(shè)計(jì)已成為深化知識、培養(yǎng)人才的重要模式之一。繼去年首屆經(jīng)管類案例設(shè)計(jì)大賽之后，現(xiàn)策劃舉辦第二屆案例設(shè)計(jì)大賽。
一、活動目的。
為了給我院學(xué)子提供一個(gè)分析創(chuàng)新、理論聯(lián)系實(shí)際、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的舞臺，經(jīng)濟(jì)學(xué)院特舉辦第二屆經(jīng)濟(jì)管理案例設(shè)計(jì)大賽，旨在進(jìn)一步提升學(xué)生對專業(yè)知識的應(yīng)用能力、發(fā)散性思維能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)崗位技能，促進(jìn)學(xué)以致用，培養(yǎng)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際良好習(xí)慣。
二、活動時(shí)間。
xx年10月16日至xx年11月25日。
三、參賽對象及組隊(duì)形式。
參賽對象：經(jīng)濟(jì)學(xué)院xx級與xx級全體學(xué)生原則上必須參加。
組隊(duì)形式：自由組隊(duì)（每隊(duì)限2-5人）。
四、作品要求。
參賽團(tuán)隊(duì)可以選取丹東地區(qū)的一個(gè)組織（企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)）作為案例背景，通過對所選組織進(jìn)行調(diào)查和數(shù)據(jù)收集自行設(shè)計(jì)案例。凡有關(guān)企業(yè)營銷、戰(zhàn)略、人力、并購、資本運(yùn)營、廣告策劃、財(cái)務(wù)與審計(jì)、市場調(diào)查分析等方面均可。作品內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1.案例標(biāo)題。要求案例標(biāo)題能起到畫龍點(diǎn)睛的作用，既能讓人對該案例有一個(gè)方向性的了解，又能吸引人們對該案例產(chǎn)生閱讀的興趣。
2.案例正文。一般包括背景、事件、分析、問題和思考等部分。要求背景材料完整、情節(jié)清晰、層次清楚、文字通暢、簡明易讀。尤其要注意重點(diǎn)突出與防止遺漏重要細(xì)節(jié)相結(jié)合。
3.案例問題。所提問題要緊扣案例本身特點(diǎn)，能夠運(yùn)用所學(xué)的基本理論、原理和方法，理論聯(lián)系實(shí)際，有實(shí)踐意義。問題要有一定理論和深度展開力度，避免簡單的.“是”與“否”，能夠?qū)Ψ治稣咂鸬揭龑?dǎo)、啟發(fā)作用。
4.案例分析。分析者要運(yùn)用一定的分析工具和分析方法進(jìn)行分析，根據(jù)其所學(xué)知識緊扣問題對案例進(jìn)行深刻而有意義的分析，歸納出條理與順序，擬定和選擇各種備選方案，提出解決方案或分析結(jié)論。要求引用理論正確，分析符合邏輯，結(jié)論合理可信。
五、具體賽事安排。
（一）宣傳報(bào)名階段(10月20—24日)。
學(xué)院學(xué)生會將召開各有關(guān)班級班長會議，宣傳案例大賽方案。xx級、xx級的學(xué)生要在各班級群共享里下載報(bào)名表，了解本方案的內(nèi)容和比賽的程序。報(bào)名表填好后發(fā)送到。
（二）確定指導(dǎo)教師(10月27—28日)。
每個(gè)小組同學(xué)可以自行聘請指導(dǎo)教師，并在報(bào)名表中填報(bào)，其他小組可以由學(xué)院根據(jù)作品項(xiàng)目研究方向確定指導(dǎo)教師。
（三）選題、調(diào)研、制作形成案例(10月25—11月9日)。
參賽小組根據(jù)本通知要求，自行選擇研究對象進(jìn)行調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報(bào)告文本。
（四）提交案例材料（11月10—11日）。
同時(shí)打印一份紙質(zhì)材料報(bào)送到經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)團(tuán)辦蔣淑慧老師處（3#607室）。
（五）案例評審（11月12—14日）。
根據(jù)上報(bào)的材料，由經(jīng)濟(jì)學(xué)院大賽評審委員會評審。
（六）獲獎成果展評（11月18—21日）。
各團(tuán)隊(duì)以不同形式介紹自己團(tuán)隊(duì)名稱、口號、成員、分工及優(yōu)勢等。接下來以ppt的形式將自己的參賽作品進(jìn)行演示講解。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完整流暢地介紹自己的作品，由專家進(jìn)行點(diǎn)評。
六、支持指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)：
學(xué)院成立經(jīng)濟(jì)管理案例設(shè)計(jì)支持指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)案例大賽的籌劃、指導(dǎo)、評審等工作，成員有：武甲、田偉、申康達(dá)、何珊、陶琳瑤、劉曉菲、賈梓陌、郜瑩、劉嘉瑩、黃迎新、馬添翼、劉兆洪、石巖濤、劉穎、張春光、孫澤華、段永軍、宮春子、閆貴壯、楊德志、梁峰、姜林靜、劉衛(wèi)東。
七、獎項(xiàng)設(shè)置。
一等獎1組、二等獎2組、三等獎3組、優(yōu)勝獎4組。
八、具體要求。
學(xué)生提交的案例參賽作品需真題真做，具有原創(chuàng)性，嚴(yán)謹(jǐn)各種抄襲，否則將取消參賽資格，并予以通報(bào)批評。
九、組織單位：
主辦：xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院，聯(lián)系人：蔣xx，電話：；
策劃承辦：xx學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會，聯(lián)系人：郭佳，電話：。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇九
活動策劃是企業(yè)整體營銷策劃的一部分，從屬于市場策劃，活動策劃與市場策劃是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷活動和范疇，營銷策劃是一個(gè)非常廣泛的概念，同時(shí)也是一個(gè)結(jié)構(gòu)龐大的系統(tǒng)，企業(yè)的各種策劃活動必須是在整體營銷思想指導(dǎo)下的有序、協(xié)調(diào)活動。脫離整體的單獨(dú)策劃，不管多有創(chuàng)意、多新穎，也是沒有意義的。
好的活動策劃方案應(yīng)該具有整體性和延續(xù)性，只有這樣，才能夠在目標(biāo)受眾心中塑造一個(gè)有深度文化內(nèi)涵的品牌，而活動策劃案也只有遵從整體營銷策劃的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
大型活動是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟的由多人參與的社會活動。這一定義要把握三個(gè)重要概念：
第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。如一個(gè)產(chǎn)品要進(jìn)入一個(gè)中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。這樣大的花費(fèi)，為什么還要組織這樣的大型活動呢?當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。
第二，要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個(gè)單位有一萬個(gè)職工，要開一個(gè)全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎?大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。我們在討論這個(gè)問題的時(shí)候，有人喜歡問：假如一個(gè)機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需求發(fā)生矛盾時(shí)，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問，應(yīng)該怎樣處理這個(gè)問題?其實(shí)這樣的問題非常簡單，一個(gè)組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時(shí)占領(lǐng)了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個(gè)市場的。因此，活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個(gè)企業(yè)的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。公關(guān)的大型活動本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過這個(gè)傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。
3、嚴(yán)密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因?yàn)榇笮突顒硬煌碾娪?、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。
4、高投資性。一個(gè)大型活動往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個(gè)銅板掰成兩個(gè)甚至是多個(gè)來花的精神，但高投資是最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十
為激發(fā)同學(xué)們關(guān)注時(shí)事政治、關(guān)注國計(jì)民生的熱情，提升廣大團(tuán)員青年的思想政治水平，在校園里掀起學(xué)習(xí)研究的高潮，促進(jìn)校園文化百花齊放，百家爭鳴，理學(xué)院馬克思主義理論學(xué)習(xí)研究會（以下簡稱“馬研”）決定在20xx年11月舉辦“武漢理工大學(xué)理學(xué)院第二屆時(shí)事政治案例分析大賽”。現(xiàn)將活動通知如下：
一、活動主辦單位：
武漢理工大學(xué)理學(xué)院馬克思主義理論學(xué)習(xí)研究會。
二、活動時(shí)間：
初賽截止日期：20xx年11月10號（星期一）24：00
決賽日期：20xx年11月21號（星期五）18：30—21：00
三、活動流程：
（一）初賽：論文形式。
轉(zhuǎn)載自 xUEfeN.COM.cn
（1）各專業(yè)組隊(duì)參賽，每支隊(duì)伍3—5人、馬研，院分團(tuán)委自行組隊(duì)、（鼓勵(lì)跨專業(yè)跨年級自由組隊(duì)）。
（2）各隊(duì)自主選取當(dāng)前時(shí)事政治中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究，以論文形式提交；
（3）文章格式：以提交，主標(biāo)題宋體四號，副標(biāo)題、小標(biāo)題宋體小四號，正文宋體五號；
（5）投稿方式：參賽團(tuán)隊(duì)作品須提交電子稿，務(wù)必注明各隊(duì)員具體姓名，所在年級，專業(yè)班級、隊(duì)長的具體聯(lián)系方式等，并請于20xx年11月10日24：00前以附件形式發(fā)送電子郵件至（逾期不候）。
（5）邀請學(xué)院及學(xué)校相關(guān)人員作為評委，嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)為參賽作品評分，評選前十名進(jìn)入最后的總決賽，并將預(yù)賽總分以20%記入決賽成績。
注：我們將在11月13號之前將評閱后的文章及評委的意見一并發(fā)還給各代表隊(duì)，以便大家有更充足的時(shí)間修改作品，制作ppt、請各參加決賽的代表隊(duì)于20日晚上之前將ppt答辯材料發(fā)至上述郵箱。
（二）決賽：舞臺表演比賽形式。
（1）10支隊(duì)伍對初賽作品作進(jìn)一步修改，并制作成ppt；
（2）復(fù)賽形式：
a、作品展示環(huán)節(jié)。
ppt展示，隊(duì)員解說；（8分鐘）。
評委老師針對論文提問題，隊(duì)員答辯；（3分鐘）。
b、主持人提問環(huán)節(jié)。
（3）決賽時(shí)間：20xx年11月21號18：30－21：00。
注：鼓勵(lì)參賽隊(duì)員形式創(chuàng)新，但不能脫離主題，注意時(shí)間限制，可行性強(qiáng)，不違反法律法規(guī)、政策及參賽規(guī)則等。
附件1：
武漢理工大學(xué)里理學(xué)院第一屆時(shí)事政治案例分析大賽評分標(biāo)準(zhǔn)。
評分標(biāo)準(zhǔn)。
（一）、初賽評分標(biāo)準(zhǔn)。
請按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)給出作品總評分（滿分為100分），并填寫評審意見：
1、團(tuán)隊(duì)成員搭配合理（鼓勵(lì)跨年級并注重性別比例）（10%）；
2、所選題材具有鮮明的時(shí)代氣息，吸引力強(qiáng)（10%）；
3、論文整體結(jié)構(gòu)清晰，重點(diǎn)突出，有一定篇幅（15%）；
4、論文觀點(diǎn)符合黨的`方針政策，無偏激言論（20%）；
5、論文內(nèi)容有一定深度、分析問題深刻透徹，有可行的解決方案（35%）；
6、論文語言準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實(shí)；（10%）。
（二）、復(fù)賽評分標(biāo)準(zhǔn)。
請按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)給出作品總評分（滿分為100分），并填寫評審意見：
1、團(tuán)隊(duì)整體精神面貌佳、形象展示有新意、所有參賽隊(duì)員上場；（10%）。
2、復(fù)賽論文在初賽的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修改完善，ppt展示內(nèi)容豐富、條理清晰、有新意；解說流利，舉止大方，時(shí)間把握好；（35%）。
3、答辯環(huán)節(jié)回答問題針對性強(qiáng)，有理有據(jù)；（10%）。
4、主持人提問環(huán)節(jié)問題回答正確，每題答對2分，答錯(cuò)不得分；（20%）。
5、各環(huán)節(jié)觀點(diǎn)都符合黨的方針政策，無偏激言論；（20%）。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十一
二、活動地點(diǎn)：工業(yè)樓二樓教室（待定）。
三、活動對象：嘉大所有學(xué)子。
四、活動內(nèi)容：
精品電影賞析之《硫磺島家書》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會。
1、報(bào)名參加此次活動的人員和所有會員等參與活動宣講會。
2、由比賽組織者介紹此次的比賽的相關(guān)情況，案例分析報(bào)告的格式和內(nèi)容要求等時(shí)間大約為25分鐘。
3、觀看精品電影《硫磺島家書》x電影時(shí)長140分鐘。
4、拷貝此次活動的案例分析報(bào)告的格式的ppt。
初賽：
1、制作硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書及ppt。
2、上交硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書及ppt。
復(fù)賽：作品挑選階段（邀請嘉賓和指導(dǎo)老師參與評選）。
決賽：隊(duì)員風(fēng)采展示及作品ppt演示。
1、一、二組隊(duì)員風(fēng)采展示的環(huán)節(jié)（每一組2分鐘）。
2、作品展示的環(huán)節(jié)（4分鐘）。
3、評委提問環(huán)節(jié)（4分鐘）。
4、現(xiàn)場互動游戲環(huán)節(jié)（互動游戲設(shè)置在兩個(gè)組完成ppt演示后進(jìn)行，時(shí)間為20分鐘）。
5、三、四組風(fēng)采展示、作品ppt展示和評委提問環(huán)節(jié)。
6、觀眾投票（將會向30名觀眾發(fā)放便利貼，觀眾將會發(fā)放一張便利貼，可以任意投給喜歡的隊(duì)伍，票數(shù)最多者獲得最佳人氣獎）。
7、評委評分和觀眾投票的比例占7：3。
8、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)（排出名次）。
9、進(jìn)行頒獎。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十二
穩(wěn)定員工心態(tài)，使其不要流動，認(rèn)真工作。
根據(jù)馬斯洛的需要層次論,人們一般有五種需求：生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)，這些需求都比較貼近員工。
對員工來說，生理、安全的需求基本已經(jīng)達(dá)到，在企業(yè)內(nèi)部就要加強(qiáng)員工之間，包括上下級之間的溝通，令員工可以感覺到家的溫暖，同時(shí)尊重員工，給他們安全感，令其不要總是擔(dān)心會被解雇而跳槽，與此同時(shí)，為了滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求，在工作上多給他們機(jī)會，有晉升的機(jī)會。
方法1努力游說員工，并優(yōu)先激勵(lì)這部分員工。
方法2分級領(lǐng)導(dǎo)，一步步完成主要員工的需求，再由主要員工去實(shí)現(xiàn)底層員工的需求。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十三
員工是企業(yè)一切活動的核心，企業(yè)的發(fā)展離不開員工才能的發(fā)揮，而激勵(lì)是員工努力工作的動力源泉。于是，如何對員工實(shí)施恰當(dāng)?shù)募?lì)便成為企業(yè)關(guān)注的首要問題。
正是因?yàn)樯钪?lì)的巨大作用，眾多世界知名企業(yè)在管理中紛紛把激勵(lì)作為“點(diǎn)金石”，如美國聯(lián)合航空公司、通用電氣公司、沃爾瑪?shù)却蠊境晒Φ谋澈鬅o不有獨(dú)特的激勵(lì)術(shù)在發(fā)揮著巨大的作用，創(chuàng)造著高效率和高利潤。
一、理論分析。
1、人的行為受兩大動力體系的驅(qū)動。一是自我動力，二是超我動力。這兩大動力的平衡關(guān)系，決定了人的行為方向。組織中對人的管理，就是想辦法將兩大動力維持在較高的水平并共同指向組織目標(biāo)。
2、“自我動力”的啟動，主要靠個(gè)人利益的吸引。具體方式就是提供三個(gè)激勵(lì)：報(bào)酬激勵(lì)、成就激勵(lì)、機(jī)會激勵(lì)。
3、“超我動力”的啟動，主要靠組織目標(biāo)、事業(yè)理想、企業(yè)精神、核心理念與價(jià)值觀。
4、公司員工因?yàn)槭艿降慕逃潭容^高，因此，其自我和超我強(qiáng)度要高于一般員工。針對知識員工的激勵(lì)策略必須適應(yīng)這種較高的自我與超我動力。
二、激勵(lì)體系與激勵(lì)作用。
1、激勵(lì)體系。
2、激勵(lì)作用。
三、把激勵(lì)作為公司企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)內(nèi)容長期堅(jiān)持下去。企業(yè)文化與員工激勵(lì)的關(guān)系如下圖所示：
（一）完善福利。
1、為員工上三險(xiǎn)。
2、為辛苦工作一年的員工提供5天帶薪休假，不夠一年的滿一個(gè)季度提供1天帶薪休假。
3、20xx年每一個(gè)季度為員工發(fā)放一次衛(wèi)生洗滌用品（洗衣粉、香皂、洗發(fā)水）。每名員工的衛(wèi)生洗滌用品年度預(yù)算為200元人民幣，以70名員工計(jì)算，年預(yù)算為萬元。
4、五一、十一和元旦分別為員工發(fā)放200元過節(jié)費(fèi)（成本70×200×3=42000元）。
5、培訓(xùn)。
季度培訓(xùn)需求分析，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查每月制定培訓(xùn)計(jì)劃。將培訓(xùn)作為員工的一項(xiàng)福利，作為公司的企業(yè)文化來發(fā)展，通過培訓(xùn)來建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
（三）成就激勵(lì)制度。
1、授權(quán)。
（1）上司對下屬適當(dāng)放權(quán)，提高員工的責(zé)任感；增強(qiáng)每個(gè)員工工作的挑戰(zhàn)性。
作動力。企業(yè)員工渴望能夠在工作中自由地展示他們的才華，發(fā)揮其聰明才智，這意味著領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)告訴員工去做什么，而是在員工“迷途”時(shí)給予支持和指導(dǎo)。
（3）這項(xiàng)工作在確定崗位說明書時(shí)與各部門協(xié)商進(jìn)行。
2、業(yè)績競賽。
（1）20xx年銷售、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成三大業(yè)務(wù)部門每季度對部門員工在本季度的表現(xiàn)用數(shù)據(jù)顯示成績和貢獻(xiàn)，進(jìn)行排名，并逐一表揚(yáng)優(yōu)秀員工。
（2）銷售部門比當(dāng)季度實(shí)現(xiàn)的銷售額；軟件開發(fā)部比當(dāng)季度開發(fā)或測試任務(wù)的完成情況；系統(tǒng)集成部比當(dāng)季度每個(gè)員工實(shí)施的客戶數(shù)量和質(zhì)量。
（3）公司在server1上設(shè)立“業(yè)績競賽”專欄，張貼每季度三大業(yè)務(wù)部門的競賽結(jié)果，只公布各部門優(yōu)秀的前5名。
（4）各部門內(nèi)部公布全體員工排名，并幫助排名靠后員工分析原因。
（5）用數(shù)據(jù)顯示成績和貢獻(xiàn)，能更有可比性和說服力地激勵(lì)員工的進(jìn)取心。
3、目標(biāo)任務(wù)溝通。
（1）在項(xiàng)目、任務(wù)實(shí)施的過程中，經(jīng)理應(yīng)當(dāng)為員工出色完成工作提供信息。
（2）這些信息包括公司的整體目標(biāo)任務(wù)，需要專業(yè)部門完成的工作及員工個(gè)人必須著重解決的具體問題。
（3）公司每周召開一次辦公會，每月第一周周一召開辦公會，運(yùn)營總監(jiān)與各部門經(jīng)理溝通公司當(dāng)月的整體目標(biāo)任務(wù)，以及需要各部門完成的工作。
（4）各部門每月第一周周二與本部門員工溝通本部門當(dāng)月的工作任務(wù)以及員工個(gè)人必須著重解決的具體問題。
4、群策群力。
做實(shí)際工作的員工是這項(xiàng)工作的專家。所以，經(jīng)理必須聽取員工的意見，邀請他們參與制定與工作相關(guān)的決策。坦誠交流不僅使員工感到他們是參與經(jīng)營的一分子，還能讓他們明了經(jīng)營策略。如果這種坦誠交流和雙向信息共享變成經(jīng)營過程中不可缺少的一部分，激勵(lì)作用更明顯。
5、表揚(yáng)員工。
（1）當(dāng)員工出色完成工作時(shí)，經(jīng)理當(dāng)面表示祝賀。這種祝賀要及時(shí)，要說得具體。
（2）如果不能親自表示祝賀，經(jīng)理應(yīng)該寫張便條，贊揚(yáng)員工的良好表現(xiàn)。書面形式的祝賀能使員工看得見經(jīng)理的賞識，那份“美滋滋的感受”更會持久一些。
（3）某個(gè)項(xiàng)目成功后，公司要開會慶祝，鼓舞士氣。慶祝會不必隆重，只要及時(shí)讓團(tuán)隊(duì)知道他們的工作相當(dāng)出色就行了。
（4）經(jīng)理還應(yīng)該公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。
有些經(jīng)理喜歡私下稱贊、公開批評。事實(shí)上恰恰相反，只有公開稱贊、私下批評。才更能激勵(lì)員工。
對于表現(xiàn)不佳的員工，有時(shí)候主管必須做的是幫助他們建立信心，給予他們較小、較容易的任務(wù)，讓他們嘗到成功的滋味，并給予他們正面的回饋。之后再給予他們較重要的任務(wù)，以逐漸引導(dǎo)出好的表現(xiàn)。
（5）只重結(jié)果，不重過程。
管理者在對員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)其工作成果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚(yáng)他的這種精神，但并不能作為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復(fù)雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己辛苦，獲取表揚(yáng)。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工，所以，公司應(yīng)該鼓勵(lì)員工用最簡單的方法來達(dá)到自己的工作目標(biāo)?？傊?，工作成果對公司才是真正有用的。
（6）企管顧問史密斯(gregorysmith)于《ceorefesher》雜志指出，每名員工再小的好表現(xiàn)，若能得到認(rèn)可，都能產(chǎn)生激勵(lì)的作用。拍拍員工的肩膀，寫張簡短感謝紙條，這類非正式的小小表彰，比公司一年一度召開盛大的模范員工表揚(yáng)大會，效果可能更好。
6、將績效評估和員工發(fā)展緊密結(jié)合。
將工作態(tài)度、表現(xiàn)和績效與個(gè)人薪資、晉升掛鉤，成正比關(guān)系。
（四）機(jī)會激勵(lì)。
1、3月31日前人力資源部與各部門協(xié)商崗位說明書時(shí)，人力資源部和各部門經(jīng)理根據(jù)員工的工作技能，把員工安排到相應(yīng)的崗位，一是做好公司員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)后備干部；二來也是對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理這一激勵(lì)措施是基于組織與員工共同成長、共同發(fā)展和共存共榮的觀念的，是人本管理思想的最佳實(shí)現(xiàn)方式。它具有深層次的激勵(lì)效應(yīng)。
3、人力資源部制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，增加員工學(xué)習(xí)的機(jī)會。
二、構(gòu)造“理念共享、愿景共建”的超我激勵(lì)機(jī)制。
1、知識員工較強(qiáng)的超我動力使他們具有更強(qiáng)的社會化動機(jī)。
2、賦予員工工作崇高的使命。
（1）公司結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)使命塑造員工崇高的使命感，形成潛藏于員工內(nèi)心的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力，并把這種文化內(nèi)驅(qū)力指向企業(yè)目標(biāo)。
（2）例如，當(dāng)一個(gè)以清理污水維生的員工，認(rèn)為他的工作是“拯救日益污染的環(huán)境”時(shí)，他的工作士氣便會提高許多。缺乏這種使命感，即使再高薪的工作，可能也只是另一份忙碌的工作。
3、用企業(yè)愿景激勵(lì)員工。
（1）現(xiàn)在提倡轉(zhuǎn)自由人為社會人，轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)人為企業(yè)人，那么對于員工來講，企業(yè)就成為他們的依靠、是他們生活的重心，因此企業(yè)的發(fā)展前景就極為重要了，就好像是隊(duì)伍最前面的旗幟，起到定方向、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)的作用。
（2）如果企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)很清晰，每個(gè)階段的發(fā)展步驟很有計(jì)劃，而且這些都很明確很清晰地告訴員工，讓員工堅(jiān)信他們的選擇是對的，他們所在的企業(yè)是會成功的，企業(yè)的成功會帶來他們個(gè)人的成功。如此，員工才會勇往直前，因?yàn)樗麄儓?jiān)信只要奮斗，前途是光明的，而且是可以實(shí)現(xiàn)的。
4、構(gòu)造超我激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)有力武器就是公司內(nèi)刊。
（1）從2季度開始，人力資源部負(fù)責(zé)建設(shè)公司內(nèi)刊，在各部門建立通訊員隊(duì)伍。
（2）稿酬為：每字5分，每張照片10元。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十四
為加強(qiáng)基礎(chǔ)、基層安全管理，深化、細(xì)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，實(shí)行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”，實(shí)現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，充分調(diào)動各級安全管理者的工作極積性，達(dá)到“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”，層層落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，做好安全現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，避免或減少傷害事故，特制訂本考核辦法。
一、考核范圍。
分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長及安全組人員。
二、考核審批程序。
安全組人員由安全組長進(jìn)行考核，安全科長審核，分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長由安全科長進(jìn)行考核，分公司安全副經(jīng)理審核，經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進(jìn)行考核，公司安全副總經(jīng)理審批。
三、考核辦法。
安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理，分公司安全副經(jīng)理考核安全科長，安全科長考核安全科人員和安全組長，安全組長考核安全員、測風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機(jī)工。
考核應(yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核辦法，以當(dāng)月工作績效對照考核表內(nèi)容逐項(xiàng)、逐條認(rèn)真考核打分。考核基分為100分，考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計(jì)算方法：月工資×考核得分%=實(shí)際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報(bào)安全部，安全對被考核人員進(jìn)行抽查核實(shí)后報(bào)企管部核算。
四、考核要求。
1、考核部門要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容，制訂具體詳細(xì)的工作考核表。
2、考核部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時(shí)，要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績及各種記錄等資料進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)對照查閱。
3、考核負(fù)責(zé)人對下級的考核工作要認(rèn)真、仔細(xì)，不能弄虛作假，對考核結(jié)果負(fù)責(zé)。上級主管負(fù)責(zé)人要對下級考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象，要對負(fù)責(zé)人罰款500元。
4、安全組長可以對安全員、測風(fēng)工工資進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整分配，必須在公司所下達(dá)總指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)幅度可以在指標(biāo)工資上下100元范圍內(nèi)浮動。安全員、測風(fēng)工實(shí)行未尾淘汰制，連續(xù)三個(gè)月考核最后一名將被淘汰。
5、安全副經(jīng)理、安全科長、安全組長、安全員、測風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準(zhǔn)，考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長、安全組長參照公司制訂的表樣，根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。
6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。
7、本制度從4月21日起執(zhí)行。如在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)存在缺陷，再進(jìn)行修訂。
后附：
1、安全副經(jīng)理工作績效考核表。
2、安全科長工作考核表。
3、安全組人員工作考核匯總表。
4、安全組長工作考核表。
5、安全員工作考核表。
6、測風(fēng)工工作考核表。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十五
1、公平處事原則。激勵(lì)員工是指所有的員工，不是個(gè)別的員工，因此公平處事是整個(gè)激勵(lì)能否達(dá)到目的的關(guān)鍵因素。在涉及員工切身利益的問題上，必須要一視同仁，如果人為地出現(xiàn)不公，則對不公者會產(chǎn)生很強(qiáng)的消極影響，導(dǎo)致激勵(lì)目的難以完全實(shí)現(xiàn)。
2、自身價(jià)值原則?！叭顺燥埵菫榱嘶钪?，但活著不是為了吃飯”，這句至理名言告訴我們，人們工作并不僅僅是為了獲得物質(zhì)利益，還有一種實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、創(chuàng)造社會財(cái)富的深層含義，這方面在具有較高文化層次的人群中體現(xiàn)得尤為明顯，他們往往懷有崇高的理想及遠(yuǎn)大的抱負(fù)，一旦能夠?qū)W有所用、發(fā)揮專長，就會產(chǎn)生一種“天生我才必有用”的信心與力量，在感到快樂的同時(shí)，會激發(fā)出更大工作動力和創(chuàng)造力。任何一種激勵(lì)，如果脫離員工自身價(jià)值來設(shè)計(jì)，只能是短效的，甚至是無效的。
3、獎罰結(jié)合原則。獎是從正方向予以鼓勵(lì)，罰是從反方向予以刺激，它們是激勵(lì)中不可缺少的兩個(gè)方面，在實(shí)際工作，只有做到獎功罰過、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，才能使先進(jìn)受到獎勵(lì)、后進(jìn)受到鞭策，真正調(diào)動員工的工作熱情，形成人人爭先的競爭局面。
二、激勵(lì)員工的手段。
1、物質(zhì)激勵(lì)。以調(diào)整物質(zhì)分配的量和質(zhì)作為激勵(lì)手段，屬于物質(zhì)激勵(lì)。鑒于世界的本質(zhì)是由物質(zhì)構(gòu)成的，任何精神的東西，都不可能絕對代替物質(zhì)的東西。因此，當(dāng)各類人才以自己的創(chuàng)造性勞動，為人類進(jìn)步和社會發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益時(shí)，我們就可以在激勵(lì)工作中，將員工創(chuàng)造的財(cái)富中取出適當(dāng)?shù)牟糠钟脕愍剟?lì)那些為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的員工，確保員工“支出”的超負(fù)荷工作量和“奉獻(xiàn)”超出常人的物質(zhì)和精神財(cái)富，得到一定的補(bǔ)償。
物質(zhì)激勵(lì)，通常包括頒發(fā)獎金、獎品，效益工資、收入提成，股份獎勵(lì)、技術(shù)入股，及享受優(yōu)厚的物質(zhì)待遇(比如住房)等，這些都屬于“正刺激”;對于少數(shù)表現(xiàn)差的人通過減少物質(zhì)分配，如扣發(fā)獎金、獎品，降低工資和其他物質(zhì)待遇，也可以起到“灌注”動力的效果，這些則屬于“負(fù)刺激”。通過兩種刺激的合理刺激和適時(shí)調(diào)節(jié)，可以充分調(diào)動員工的積極性，體現(xiàn)各盡所能，起到鞭策員工的作用。值得注意的是，物質(zhì)激勵(lì)不是萬能的，應(yīng)該和精神激勵(lì)結(jié)合起來進(jìn)行，此外，灌注物質(zhì)動力，應(yīng)掌握公平、適量，不能因?yàn)榫植康摹罢碳ぁ?，?dǎo)致多數(shù)員工產(chǎn)生不滿情緒，甚至抵觸和抵抗，從而影響整個(gè)效益的提高。
2、精神激勵(lì)。以調(diào)整精神傳遞量和質(zhì)作為激勵(lì)手段，屬于精神激勵(lì)。精神激勵(lì)是一種“不花錢”的有效激勵(lì)手段。在員工的開發(fā)過程中，應(yīng)十分重視精神對行為的統(tǒng)率、支配作用。在工作過程中，并非完全都在進(jìn)行“物質(zhì)傳遞”，很多時(shí)候是在進(jìn)行“精神傳遞”。在特定的情況下，精神激勵(lì)不僅可以彌補(bǔ)物質(zhì)激勵(lì)的不足，而且可以成為長期起作用的決定性力量。因此，應(yīng)主張?jiān)诩?lì)員工的工作中，合時(shí)運(yùn)用精神和物質(zhì)激勵(lì)，形成和諧的動力。
精神激勵(lì)的形式多種多樣，諸如：加強(qiáng)政治思想工作、不斷提高員工的政治覺悟、思想道德素質(zhì)、增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感;給予作出突出貢獻(xiàn)者的必要精神嘉獎：授予榮譽(yù)稱號、報(bào)道先進(jìn)事跡、號召員工學(xué)習(xí);營造理解、關(guān)心、愛護(hù)員工的和諧環(huán)境，體諒員工的辛苦、難處、疑惑;甚至在關(guān)鍵時(shí)刻“傳遞”一句動人的話，一個(gè)深刻含義的手勢，一次表示贊許的微笑，都能收到激勵(lì)的奇效。應(yīng)該審慎的是：精神激勵(lì)盡管十分重要，但決不是萬能的，它不可能絕對代替物質(zhì)激勵(lì)。當(dāng)優(yōu)秀員工的物質(zhì)待遇還沒有高于普通員工，甚至還低于普通員工時(shí)，光給予優(yōu)秀員工的精神激勵(lì)而不給予必要的物質(zhì)激勵(lì)，不僅是十分不公平的，而且是對優(yōu)秀員工所作貢獻(xiàn)的莫大蔑視和諷刺，在這方面，歷史教訓(xùn)，值得我們牢牢記取。
3、價(jià)值激勵(lì)。以實(shí)現(xiàn)員工自身興趣專長和理想抱負(fù)作為激勵(lì)手段，屬于價(jià)值激勵(lì)，它是員工的一種內(nèi)在需要和需求。心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，人的需要分5個(gè)層次：生理需要、安全需要、友愛的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。優(yōu)秀員工在經(jīng)歷了生理、安全、友愛層次需要后，他們有著更高層次優(yōu)勢需要，即尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。價(jià)值激勵(lì)能更好滿足他們的需要，使他們得到更充分的激勵(lì)，發(fā)揮出巨大的熱情，工作表現(xiàn)也更加出色。
價(jià)值激勵(lì)的體現(xiàn)，要科學(xué)設(shè)崗、合理安排、兼顧性情，將合適的員工安排在合適的崗位上并明確職責(zé)，委以重任，促其發(fā)展，使員工在工作上有成就感和歸屬感，使人性得到發(fā)展與完善。需要指出的是，一個(gè)有著追求實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值需要的員工，一般情況下，他很難在機(jī)械的、重復(fù)性的、沒有挑戰(zhàn)的工作崗位上做出成績;他需要的是復(fù)雜的、具有挑戰(zhàn)性的工作崗位。
三、激勵(lì)手段的運(yùn)用。
任何一種激勵(lì)手段，都有著自己不同的用途，各有側(cè)重、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，在實(shí)際運(yùn)用中，應(yīng)根據(jù)不同的對象，不同的情況，加以靈活運(yùn)用，具體來講，應(yīng)把握如下方面。
1、激勵(lì)手段。在激勵(lì)手段的運(yùn)用上，應(yīng)掌握靈活巧妙、多樣合理。應(yīng)根據(jù)的不同的對象情況，不同的價(jià)值取向，有針對性的選擇一種或二種以上激勵(lì)手段，分別予以單獨(dú)運(yùn)用或綜合運(yùn)用，以追求最理想的激勵(lì)效果。
2、激勵(lì)時(shí)機(jī)。在激勵(lì)時(shí)機(jī)的選擇上，應(yīng)本著使激勵(lì)對象始終保持足夠的前進(jìn)動力這一思想，根據(jù)不同的用人需要，分別選擇適當(dāng)?shù)募?lì)時(shí)機(jī)，既不要超前，也不要滯后。應(yīng)該根據(jù)多種客觀條件，進(jìn)行靈活的時(shí)機(jī)選擇，既可在完成任務(wù)之后給予期終激勵(lì)，也可在用人過程中的任何一個(gè)階段，給予期中或期前激勵(lì)。
3、激勵(lì)形式。在激勵(lì)形式的選擇上，應(yīng)本著獎勤罰懶的原則，交替使用正刺激和負(fù)刺激。對于那些為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，應(yīng)該及時(shí)給予必要的獎勵(lì)。與此同時(shí)，對于少數(shù)表現(xiàn)惡劣的害群之馬，也應(yīng)該給予嚴(yán)厲的懲罰，不懲處害群之馬，正氣難以上升，優(yōu)秀員工的人才環(huán)境難以改善。
4、激勵(lì)程度。在激勵(lì)程度的選擇上，應(yīng)本著公平合理、相互促進(jìn)的原則，恰如其分地把握好激勵(lì)量的大小，即獎勵(lì)或懲罰標(biāo)準(zhǔn)的高低。它是激勵(lì)手段的重要因素之一，與激勵(lì)效果有著極為密切的聯(lián)系。能否恰當(dāng)?shù)卣莆占?lì)程度，直接影響激勵(lì)作用的發(fā)揮，超量激勵(lì)和不足量激勵(lì)不但起不到激勵(lì)的真正作用，有時(shí)甚至還會起反作用，造成對工作熱情的嚴(yán)重挫傷。
5、激勵(lì)方向。在激勵(lì)方向的選擇上，應(yīng)深入調(diào)查研究員工的興趣專長、理想抱負(fù)，針對各自的自身價(jià)值需要的內(nèi)容來實(shí)施激勵(lì)。按照心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，人的需要并不是一成不變的，它有一個(gè)由低級向高級發(fā)展的過程，但這一過程并不是一種間斷的、階梯式的跳躍，而是一種連續(xù)的、波浪式的演進(jìn)。不同層次的需要是可以同時(shí)并存的，但在不同時(shí)期，各種需要的動機(jī)作用是不一樣的，總存在一種起最大支配力量的優(yōu)勢需要。
總之，在激勵(lì)手段的運(yùn)用中，一定要適時(shí)適量，靈活用好各種激勵(lì)方式;并且善于深入發(fā)現(xiàn)員工合理的自身價(jià)值需要，有針對性變換激勵(lì)手段，才能保證激勵(lì)效用的最大化。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十六
在開業(yè)典禮之際，為消費(fèi)者打造的全方位足浴服務(wù)場所將隆重的掀開帷幕，秉承至高的服務(wù)理念開拓市場，其次實(shí)現(xiàn)在行業(yè)界的品牌知名度，開辟在行業(yè)內(nèi)的新天地。
活動時(shí)間：20xx年12月xx日。
活動地點(diǎn)：
本次活動的對象主要針對中高端消費(fèi)群體，活動過程中有開業(yè)體驗(yàn)式的消費(fèi)者將成為會館的會員及潛在消費(fèi)群體。
為展現(xiàn)的企業(yè)資質(zhì)，會場規(guī)模將大氣、有視覺沖擊力。形式將新奇多樣，層出不窮。
1、前期媒體宣傳。
開業(yè)活動前期，通過禮儀文化傳播有限公司的合作媒體———《金頁導(dǎo)航》，做一期為其一個(gè)月的免費(fèi)宣傳，圖文并茂的詳細(xì)介紹美容美體會館的地理位置、服務(wù)環(huán)境及配套設(shè)施等情況，從而達(dá)到在足浴行業(yè)的一個(gè)廣泛宣傳作用。
2、后期現(xiàn)場推廣。
通過慶典前發(fā)出的給媒體朋友、客戶及商界友人的邀請函，活動期間，這些人的到達(dá)為本店更廣范圍的推廣起到了很好的效果，這時(shí)加上現(xiàn)場演藝活動的進(jìn)行，吸引了大批群眾，在此期間對其派發(fā)開業(yè)優(yōu)惠券或折扣卡，來吸引人流量，這樣也起到了推廣的作用。
1、參與部門及人員。
保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的停車、秩序的維護(hù)、和突發(fā)事件的處理工作。
演出部：按照事先定制好的節(jié)目單的順序進(jìn)行演藝，負(fù)責(zé)演出順利有序的進(jìn)行。
禮儀部：負(fù)責(zé)來賓的導(dǎo)位及剪彩的服務(wù)工作。
舞美部：負(fù)責(zé)音響等設(shè)備的調(diào)試，保障演出的順利進(jìn)行。
后勤部：現(xiàn)場的工作人員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各個(gè)部門人員的工作情況及協(xié)調(diào)工作。
2、活動現(xiàn)場的搭建及裝飾。
場外：空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“開業(yè)大吉”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅，以及供應(yīng)商和祝賀單位的條幅;進(jìn)門處由漂亮的花簇圍成的門洞以及門前柱狀由花簇藤蔓而上，其次設(shè)置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍，消費(fèi)者從門前一過，就會被這種氣氛所吸引。
場內(nèi)：服務(wù)員穿戴整齊，面帶微笑，熱情洋溢;總臺服務(wù)細(xì)致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時(shí)刻起，即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢，還可以參與抽獎，并贈送紀(jì)念品。讓顧客自始至終享受到一流的服務(wù)，留下美好的記憶。
3、(1)升旗儀式。
(2)隆重的開業(yè)儀式祝詞(到場的來賓及單位、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)祝詞)。
(3)開業(yè)儀式正式開始，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行剪裁(禮儀小姐身著典雅禮服協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)到位)。
(4)伴隨著剪彩儀式的進(jìn)行，軍樂隊(duì)開始演奏優(yōu)美的迎賓曲。
(5)剪裁結(jié)束開始煙火釋放儀式。
9：30所有工作人員到場(甲方和慶典公司)。
9：40現(xiàn)場鑼鼓隊(duì)演奏迎賓曲。接待組接待來賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花，演奏間隙播放歡快的音樂。
9：55女歌手(開門紅)。
10：00主持人開場詞。
10：03領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)。
10：06領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)。
10：09領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)。
10：12領(lǐng)導(dǎo)講話。(自行安排)。
10：15主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺剪彩。
10：18主持人邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺宣布開業(yè)慶典正式開始，領(lǐng)導(dǎo)剪彩(同時(shí)樂隊(duì)響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空)。
10：20男歌手演唱。
10：25印度舞表演。
10：30二人轉(zhuǎn)表演。
10：45主持人與觀眾互動。
10：55女歌手演唱。
11：00民族舞蹈。
11：05男歌手·舞蹈表演。
11：10主持人與觀眾互動。
11：20現(xiàn)代舞蹈表演。
11：25二人轉(zhuǎn)表演。
11：40男歌手演唱。
11：45主持人宣布開業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十七
公司概述：我公司于xxxx年1月1日在北京正式成立，目前是北京地區(qū)一家集餐飲、住宿、商務(wù)會議、休閑娛樂于一體的五音樂主題餐廳?，F(xiàn)有大小客房1000間，可同時(shí)入住3000余人。中西餐廳各十二間，大小會議室20間，各種休閑娛樂場所大小50間，一個(gè)大型游泳池可同時(shí)容納1000余人。公司剛成立不久，急需在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象，提高我公司的知名度。
行業(yè)背景分析：目前從事餐飲住宿的公司比比皆是，但千篇一律，沒有太多的新意，但是這些公司擁有較多的顧客群體。隨著時(shí)代的.發(fā)展，有新意的綜合性的主題餐廳是未來的新發(fā)展趨勢，前景十分樂觀。主題餐廳的特點(diǎn)：鮮明的主題、特定的消費(fèi)群體、豐富的文化內(nèi)涵。
營銷目標(biāo)：我公司希望通過音樂主題餐廳來提高知名度擴(kuò)大市場占有率，在消費(fèi)者心中樹立良好的品牌形象。
1、酒店的整個(gè)設(shè)計(jì)以音樂為主題，滿足廣大音樂愛好者多方面的需求。
2、藝術(shù)與實(shí)用性相結(jié)合，彰顯個(gè)性化。
3、多處設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)中西文化結(jié)合，彰顯獨(dú)特性、文化性、體驗(yàn)高品位。
中國音樂廳采用簡潔的風(fēng)格，尊重傳統(tǒng)的人文理念更好地詮釋中國音樂，力求住客觀眾在欣賞表演的同時(shí)將文化領(lǐng)悟提升一個(gè)層次。西方音樂廳配合西式交響樂演出及個(gè)人聲樂演出，將音樂效果達(dá)到化。兼顧個(gè)人演出，例如個(gè)人演唱會，樂隊(duì)的設(shè)置以及舞蹈的配合。
觀眾席的設(shè)計(jì)取環(huán)形，力爭在各個(gè)角度達(dá)到視覺、聽覺上的盛宴。中式餐廳為點(diǎn)餐，西式餐廳為自助餐，餐廳擺設(shè)根據(jù)中西方風(fēng)格而異中式餐廳擺設(shè)大圓桌，板凳制作成中式鼓型;西式餐廳擺設(shè)矩形圓桌，凳子制作成鋼琴琴鍵形狀，黑白間隔擺設(shè)。餐桌上均刻有或印上熱門歌曲的名或歌詞。餐具均印上我公司的logo和音符圖標(biāo)。墻壁上掛有音樂家的肖像和簡介。設(shè)有點(diǎn)歌臺，顧客可以來到這里選擇播放一首自己喜歡的歌曲。配備相應(yīng)的樂器，如中式有古箏、琵琶、二胡等，西式有吉他、鋼琴等。顧客可以即興演奏。每逢周末和節(jié)假日我公司會邀請知名演奏家進(jìn)行表演。
客房：音樂風(fēng)格類按照音樂風(fēng)格的不同來布置房間，中西樂器類客房按照不同樂器主題的客房擺放不同的樂器同時(shí)房間的墻紙、窗簾、床褥、洗漱間等都會有該樂器的元素設(shè)計(jì)。各個(gè)樓層的走廊墻壁上會掛有相關(guān)的照片或?qū)嵨?，讓客人感覺到濃烈的主題氛圍。泳池位于最頂部，泳池里的水常年恒溫。夏天頂蓋打開，可以欣賞城景，曬日光浴，冬天可以把頂蓋蓋上變成室內(nèi)泳池。泳池里會播放輕音樂，讓客人在鍛煉時(shí)耳朵也能得到放松。
1、加大廣告投入力度，可通過網(wǎng)絡(luò)媒體、張貼海報(bào)等來宣傳我公司的產(chǎn)品，提高我公司在顧客心目中的形象。
2、做好公關(guān)工作。
3、產(chǎn)品的定價(jià)，普通標(biāo)準(zhǔn)間1000——20xx元每天、單人間1000——20xx元每天、大床1000——3000元每天、套房20xx——5000元每天。
4、優(yōu)惠活動：我公司定于今年五一小長假期間舉行大酬賓活動，所有房間五折起，入住一天者，免費(fèi)提供早餐。入住兩天者，免費(fèi)提供早餐和午餐。住三天以上者免費(fèi)食住一天。費(fèi)用預(yù)算：廣告費(fèi)用投入300萬，設(shè)計(jì)及裝修費(fèi)用5000萬，五一期間優(yōu)惠活動所需費(fèi)用200萬。其他費(fèi)用100萬。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十八
激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動機(jī)，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，餐飲業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機(jī)，使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定餐廳興衰的一個(gè)重要因素。如何運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制也就成為各個(gè)餐廳面臨的一個(gè)十分重要的問題。
激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵。
激勵(lì)一般是指一個(gè)有機(jī)體努力追求某些即定目標(biāo)的意愿程度，其目的在于滿足有機(jī)體的某些需要。激勵(lì)機(jī)制，是指組織系統(tǒng)中，激勵(lì)主體通過激勵(lì)因素或激勵(lì)手段與激勵(lì)客體之間相互作用的關(guān)系的總和，也就是指企業(yè)激勵(lì)內(nèi)在關(guān)系結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式和發(fā)展演變規(guī)律的總和。
激勵(lì)機(jī)制包含兩個(gè)要素：第一，發(fā)現(xiàn)他需要什么，然后用這個(gè)事物作為員工完成工作的報(bào)酬。第二，確定他的能力是否可能完成這項(xiàng)工作，也就是說，需要和能力是實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能的兩個(gè)要素。激勵(lì)并不是無條件地簡單滿足員工的任何需要，而是要以能在一定程度上導(dǎo)致組織績效提高的方式來滿足員工的需要，要對需要滿足的方式和程度予以控制。例如員工在上班時(shí)間有社交需要，他可能會擅離職守去會友來滿足這種需要，這種需要的滿足不僅不會導(dǎo)致組織績效的提高，反而對組織有害。而且有些需要被過度滿足后反而會導(dǎo)致績效下降。
激勵(lì)對象：餐飲業(yè)員工。
目前，餐飲企業(yè)既存在下層員工流動過于頻繁的問題，又存在中、高層技術(shù)及管理人才不正常流動的問題。
在其他行業(yè)，正常的人員流失率一般應(yīng)為5%—10%左右，作為勞動密集型企業(yè)，餐廳的流失率也不應(yīng)該超過15%，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)餐廳，員工年流動率超過了20%，超過了30%的也不在少數(shù)，有的餐廳甚至高達(dá)40%，而大學(xué)生員工的流失率高達(dá)70%以上。
跳槽的員工，大部分是一線服務(wù)層的員工。這些員工初來餐廳時(shí)大部分都沒有上崗工作的經(jīng)驗(yàn)，餐廳必須投入大量的人力、物力將其培養(yǎng)為熟練員工，但是由于這部分員工目前缺口仍然很大，加之他們的經(jīng)濟(jì)待遇在餐廳中較低，而勞動強(qiáng)度較高，往往會導(dǎo)致他們的跳槽。
另一方面，中高層高級管理人才的流動始終是一個(gè)難點(diǎn)。由于他們是餐廳的領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)班子一換，勢必造成很大的人員波動。
激勵(lì)目標(biāo)。
家庭中來，使他們與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，形成共贏共進(jìn)的局面。
激勵(lì)理論：雙因素理論餐飲業(yè)服務(wù)質(zhì)量是餐飲業(yè)的生命線，而餐飲業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性直接決定著服務(wù)質(zhì)量的高低?餐飲業(yè)如果想在競爭激烈的市場中立足，并且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于吸引和留住優(yōu)秀的員工?吸引和留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵就在于對他們施以有效的激勵(lì)措施，充分調(diào)動他們的積極性?雙因素理論能給員工帶來歸屬感、認(rèn)同感、成就感，讓員工有一種溫馨的家的感覺。因此，也能夠讓顧客有賓至如歸的感覺。
充分尊重——讓員工在平等中進(jìn)取。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇十九
“一個(gè)夢想”：讓顧客享受美的感覺、體驗(yàn)養(yǎng)生的愉悅，打造“健康天使”高尚職業(yè)，是我店的終極夢想。秉承至高的服務(wù)理念，為顧客的健康而工作，以顧客的滿意為我們的己任;開拓足浴市場，以專業(yè)的知識和精湛的.技術(shù)手法實(shí)現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度，開辟一片新天地。
“三個(gè)目標(biāo)”：獻(xiàn)身高尚事業(yè)，成為專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
高尚的道德品質(zhì)是成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)，高尚的事業(yè)必定受人尊重，并能夠使每個(gè)人的前途更加美好，從而成為專業(yè)性技術(shù)人才;而專業(yè)性技術(shù)人才能夠成為行業(yè)內(nèi)的翹楚，并最終實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
經(jīng)營規(guī)劃：
通過調(diào)查行業(yè)內(nèi)的服務(wù)、技術(shù)、項(xiàng)目、價(jià)位等，做出自己的市場定位，并著重突出自己的特點(diǎn)特色，打好服務(wù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)，多學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，改變單純的足療模式，以超越行業(yè)內(nèi)其他公司為目標(biāo)，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，倡導(dǎo)健康生活，真正做到養(yǎng)生。
招聘主要分為廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)紙招聘。招聘形象氣質(zhì)佳、技術(shù)好的女性員工，確立人才理念，進(jìn)行有效的人事資源管理，定期組織員工培訓(xùn)服務(wù)禮儀、技術(shù)手法、店內(nèi)項(xiàng)目、足療專業(yè)知識、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神，而最重要的是要改變傳統(tǒng)的按摩方式，改變舊思想、舊觀念，向員工傳授新型專業(yè)知識、倡導(dǎo)新時(shí)代足療服務(wù)業(yè)服務(wù)理念。進(jìn)行員工遠(yuǎn)景職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)有潛力員工，對其進(jìn)行中高層店務(wù)管理培訓(xùn)，使其作為公司未來發(fā)展儲備資源。
同時(shí)整合傳媒資源，采取以報(bào)刊雜志為主，電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、pop海報(bào)、vcd光盤、各大酒店等休閑場所宣傳單頁等多種宣傳靈活使用，建立我店獨(dú)有的品牌文化系統(tǒng)，突出品牌文化意理念及核心競爭力。
1.為客戶建立年終返息制度設(shè)計(jì)出與銀行卡相仿的會員卡，建立我店獨(dú)有的特色返息制，讓顧客在我店消費(fèi)時(shí)會有一種額外的贈送優(yōu)惠，符合市場上客戶的普遍消費(fèi)心理。
2.儲值卡制度采取新型的儲值卡制度，結(jié)合其他的傳統(tǒng)儲值卡及直銷會員卡的優(yōu)點(diǎn)而開發(fā)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)我店的獨(dú)有特點(diǎn)。凡是購買我店儲值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時(shí)間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買1000送200(8.34折)，買20送500(8折)，買3000送100(7.5折)。
3.做一送一活動在店開張前期，為增加我店人氣，帶動客流量，帶動前期宣傳，增加知名度，同時(shí)為保證技師有鐘上、有活干，對店的發(fā)展充滿希望和使命感，特舉行做一送一活動，比如消費(fèi)198元項(xiàng)目送98元項(xiàng)目。
4.代金券通過向外發(fā)放一定金額的代金券，持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內(nèi)單項(xiàng)項(xiàng)目外)。
5.設(shè)立棋牌室等娛樂場所供賓客休閑娛樂。
6.建立客戶消費(fèi)檔案，將每位顧客的消費(fèi)情況記錄存檔，并定期追蹤。
1.學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)(變浮淺為專業(yè))。
只有專業(yè)，才能使員工成為高技術(shù)人才;只有專業(yè)，才能存在被別人尊重的資格;只有專業(yè)，才能創(chuàng)造出更高品質(zhì)的生活;只有專業(yè)，才能發(fā)掘出自己的人生價(jià)值。努力學(xué)習(xí)變成龍，不思進(jìn)取總是蟲，望聞問切要做到。
2.環(huán)境方面。
環(huán)境做到五星級，擺放設(shè)施要整齊，顧客到來心滿意。
3.服務(wù)方面。
細(xì)節(jié)決定成敗，愛心感動顧客。
4.建立分鐘式服務(wù)。
服務(wù)中等待和等待中等待是完全不同的感受，所以謹(jǐn)記要做到時(shí)時(shí)刻刻陪伴在客戶身邊。一分鐘茶水到位，三分鐘技師到位。
5.管理方面。
我為人人，人人為店;懂的尊重，學(xué)會感恩?？茖W(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃技師工作，科學(xué)管理，人性化管理，公平公正，不徇私。制定合理化服務(wù)規(guī)章制度，科學(xué)管理店內(nèi)員工。
6.浪費(fèi)方面。
加強(qiáng)對水、電、足療易耗品等物品的管理，規(guī)范消耗品的領(lǐng)用及管控流程，防止消耗品無必要的浪費(fèi);做好相關(guān)物品的登記、發(fā)放、保管工作，制定相關(guān)使用計(jì)劃。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇二十
“團(tuán)結(jié)就是力量”，“千金重人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，講的是團(tuán)隊(duì)和集體協(xié)作的力量，做促銷活動也需要團(tuán)隊(duì)的力量，不論是企業(yè)總部推廣的全國性活動還是某個(gè)區(qū)域經(jīng)銷商活動都是如此。
活動執(zhí)行過程中常用的激勵(lì)機(jī)制和主要激勵(lì)的人群有：
另外一類，是市場做的不怎么樣的經(jīng)銷商，廠家推出什么統(tǒng)一性活動不積極參與，前怕狼后怕虎，不敢投入，甚至干脆不參與，更有甚者破罐子破摔，隨你廠家怎么忽悠。尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣，市場低迷的情況下，很多商都恐懼促銷活動，認(rèn)為“搞促銷是找死”。
對于經(jīng)銷商的激勵(lì)主要是讓積極參與的商更加積極，讓不怎么愿動或者干脆不動的商動起來，參與進(jìn)來。有人講“自私有制出現(xiàn)以后，人就是開始是自私的”，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)也是把人假設(shè)為“理性人”，俗語也講“無商不言利”，我們就要把握經(jīng)銷商的利好點(diǎn)，只要開展活動對他有好處，溝通到位還是能起一定的調(diào)動作用的。
請對經(jīng)銷商的激勵(lì)可從以下幾個(gè)角度考慮：
1)廣告費(fèi)支持。
有些廠家是有經(jīng)銷商地方廣告費(fèi)的，即從經(jīng)銷商回款當(dāng)中按某一比例（比如4%）計(jì)算，經(jīng)銷商只要終端開展活動就按某一比例（比如1:1）進(jìn)行支持，費(fèi)用從該經(jīng)銷商地方廣告位費(fèi)中扣除。如果經(jīng)銷商不開展活動，年度廣告費(fèi)不予返現(xiàn)和報(bào)銷，進(jìn)行充公。或者，可采取另外一種辦法，將某個(gè)大區(qū)或者分公司下屬經(jīng)銷商地方廣告費(fèi)進(jìn)行整合，統(tǒng)一管理使用，經(jīng)銷商誰積極做活動優(yōu)先支持，刺激大家都動起來。
如果是做區(qū)域市場樣板活動、新品上市活動等，那就要廠家進(jìn)行額外支持。額外支持一方面可以調(diào)動積極性，另一方面可以補(bǔ)充火力，保證活動效果。
2）物料支持。
物料支持可以是做好的單頁、海報(bào)、吊旗、地貼、x展架等平面物料，也可以是拱門、帳篷、大傘等宣傳物料。
3）人員支持。
除了長期負(fù)責(zé)經(jīng)銷商渠道維護(hù)的業(yè)務(wù)人員，很多企業(yè)往往還配備一群打游擊的幫促隊(duì)伍，哪里需要哪里搬，用來協(xié)助地方開業(yè)或開展促銷活動，可將該部分人員調(diào)至經(jīng)銷商處，降低經(jīng)銷商活動期間人員開支，以此支持。
4）產(chǎn)品支持。
廠家統(tǒng)一活動開展前，往往會制定針對經(jīng)銷商渠道的促銷政策，產(chǎn)品支持是促銷板塊之一，可能是產(chǎn)品特供價(jià)，或者特供產(chǎn)品，或是本次活動完成之后的樣機(jī)（比如太陽能產(chǎn)品，戶外活動有折舊）支持等。
5）額外獎勵(lì)。
額外獎勵(lì)可以是廠家對活動開展取得好的銷售戰(zhàn)果的某一經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體獎勵(lì)，可以是金錢獎勵(lì)，也可以是旅游等形式進(jìn)行獎勵(lì)。
6）通報(bào)表揚(yáng)。
學(xué)生組織活動策劃與管理篇二十一
1.目的：
創(chuàng)建一流校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，豐富學(xué)生的校園生活，發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高廣大同學(xué)的創(chuàng)新意識。
2.宗旨：
發(fā)展和豐富同學(xué)們課余文化生活，全面發(fā)展和展示自己的才能，展示工程學(xué)院的風(fēng)采,增強(qiáng)我院學(xué)生的科技創(chuàng)新意識和動手能力，營造良好的校園科技文化氛圍，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。
3.堅(jiān)持大賽的“公正、公平、公開”的原則。
4.本次大賽旨在凝聚最廣大的青年學(xué)生群體，拓寬同學(xué)們的知識面,提高同學(xué)們的競爭能力和學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升個(gè)人的動手能力，挖掘?qū)W院的.創(chuàng)新人才。
二．參賽對象。
四川工程學(xué)院全體同學(xué)。
三．參賽方式。
1：本次大賽采取個(gè)人報(bào)名參賽的方式。
2：務(wù)必在報(bào)名時(shí)填齊成員詳細(xì)聯(lián)系資料）。
3：本次比賽中，選手用給定的圖形自由組合。
四．大賽日程安排。
11月10日——11月20日：大賽策劃書申請籌備；
11月21日——11月25日：參賽選手報(bào)名；
11月27日09：00—11：00：現(xiàn)場設(shè)計(jì)作品并上交作品，不交者視為棄權(quán)處理；
11月28日：作品初評；
11月30日——12月04日：選手面談設(shè)計(jì)的作品并向觀眾推銷該商品；
12月08日——12月10日：向全院公布結(jié)果；
12月13日：獎品（金）領(lǐng)取。
五．作品要求。
1.作品要體現(xiàn)出我院學(xué)生拼搏向上的朝氣，作品需由個(gè)人創(chuàng)作；
2.參賽者須為自己設(shè)計(jì)的商品取名；
3.參賽作品上，須寫清楚參賽人姓名、所在班級、聯(lián)系方式等；
4.參賽作品必須由參賽者自行設(shè)計(jì)、制作，不得抄襲，不得套用網(wǎng)上或相關(guān)資料上的內(nèi)容，不得由他人代替或盜用他人作品，否則，取消其參賽資格。
六．獎項(xiàng)安排。
本次比賽經(jīng)初評，終評，由大賽評審團(tuán)最后公布，評選出：
一等獎一名。
二等獎兩名。
三等獎三名。
最佳創(chuàng)意獎一名。
優(yōu)秀獎若干名。
將授予獲獎?wù)擢劷?、獎品及證書，并以資鼓勵(lì)。
七．活動宣傳。
1.就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳部海報(bào)宣傳；
2.由各系協(xié)助到各班發(fā)通知。
八．經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
獎金：
一等獎一名100元。
二等獎兩名60元。
三等獎三名40元。
最佳創(chuàng)意獎一名40元。
優(yōu)秀獎若干名。
獎狀：20元。
獎品：100元。
打印費(fèi)：50元。
宣傳海報(bào)：100元。
共計(jì)：650元。
就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
十一月十二日。