縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃大全(17篇)

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    計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要工具,它能夠幫助我們規(guī)劃并有效地安排時(shí)間和資源。計(jì)劃制定的過(guò)程中,我們應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在計(jì)劃中注重細(xì)節(jié)和實(shí)施是非常重要的,以下是一些實(shí)用的計(jì)劃建議。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇一
    在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳已經(jīng)工作兩年時(shí)間了,從進(jìn)公司的那一天起,我就告訴自己要努力,要認(rèn)真,要耐心。事實(shí)證明,在這極其充實(shí)的工作中,我即辛苦又開(kāi)心,收獲很大,感悟很深。
    首先,我不僅對(duì)前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對(duì)前臺(tái)工作人員的`職責(zé)有了更全面、深入地了解。
    其次,除了辦理業(yè)務(wù)等工作外,也學(xué)會(huì)了很多接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等方法。
    經(jīng)過(guò)這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì):善于總結(jié)??偨Y(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來(lái)越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來(lái),我都會(huì)堅(jiān)持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實(shí)證明這樣做是正確的,正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié),我才讓自己對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。
    1.努力完成公司下發(fā)的指標(biāo),對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    2.結(jié)合客戶群的特點(diǎn),對(duì)不同年齡段的人對(duì)新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
    3.繼續(xù)做好服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格要求自己。
    最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,我的人生之路才剛剛開(kāi)始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇二
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作,鞏固浙江省衛(wèi)生應(yīng)急工作示xx縣創(chuàng)建成果,不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,根據(jù)省市年度衛(wèi)生應(yīng)急工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作計(jì)劃。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),充分發(fā)揮縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦公室綜合協(xié)調(diào)職能,加強(qiáng)與縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,充分發(fā)揮縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能,及時(shí)受理處置醫(yī)療緊急救助;指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)通急救“綠色通道”;協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛;負(fù)責(zé)處置重大傳染性疾病疫情、群體性不明原因疾病等相關(guān)工作。加強(qiáng)對(duì)縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所以及各醫(yī)療單位具體承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急管理科室的指導(dǎo),逐步形成上下對(duì)口、分級(jí)負(fù)責(zé)、信息暢通、指揮有力的衛(wèi)生應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急綜合管理能力。
    建立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)更新、修訂、完善現(xiàn)有的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援相關(guān)預(yù)案。縣疾控中心xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)完善各類衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)方案,各醫(yī)療單位結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、單位實(shí)際制定完善切實(shí)可行的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援技術(shù)方案,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。
    加強(qiáng)縣疾控機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查能力建設(shè),進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警、報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查和處理能力。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院急診科能力建設(shè),加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院急診急救規(guī)范化建設(shè),依托設(shè)在縣一院的120統(tǒng)一指揮系統(tǒng),建立完善的院前急救管理制度及工作職責(zé),提高院前急救服務(wù)質(zhì)量,降低傷殘和死亡情況。根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會(huì),發(fā)揮委員會(huì)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件級(jí)別評(píng)估、措施建議、預(yù)案制定中的作用。對(duì)疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、心理危機(jī)干預(yù)、醫(yī)療救援等應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)以及政府相關(guān)部門應(yīng)急管理人員定期開(kāi)展培訓(xùn)、拉練,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合日常工作組織開(kāi)展全員培訓(xùn),確保培訓(xùn)的覆蓋面和培訓(xùn)的質(zhì)量。積極參加縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的各類應(yīng)急演練,充分發(fā)揮縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作一級(jí)聯(lián)動(dòng)單位(120急救站)、二級(jí)聯(lián)動(dòng)單位(縣一院、二院、中醫(yī)院、康慈醫(yī)院、縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所)專業(yè)優(yōu)勢(shì),不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力和水平。
    依托衛(wèi)生信息化平臺(tái)建設(shè),建立完善符合基層實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)。堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移和預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則,加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)預(yù)警,強(qiáng)化傳染病自動(dòng)預(yù)警信息核實(shí)、疑似事件調(diào)查處置;加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作,建立信息通報(bào)與交換工作機(jī)制,完善與教育部門之間的學(xué)校衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制,建立和完善學(xué)校與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心學(xué)生因病缺課信息報(bào)告制度。繼續(xù)完善與公安部門建立的艾滋病防治、打擊非法行醫(yī)協(xié)作機(jī)制,與新居部門建立的新居民衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制,與農(nóng)經(jīng)部門建立的人畜共患傳染病防治協(xié)作機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和苗頭事件報(bào)告工作,以便及時(shí)、有效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
    加強(qiáng)霍亂、人感染禽流感、新型冠狀病毒等急性的傳染病的防范和應(yīng)對(duì)工作,健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應(yīng)急處置機(jī)制。建立完善由疾病預(yù)防、“120”救援、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督以及各相關(guān)部門協(xié)作的衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)防互動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)救災(zāi)防病隊(duì)伍建設(shè),做好災(zāi)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)、有序開(kāi)展救災(zāi)防病工作。
    建立健全衛(wèi)生應(yīng)急裝備和衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)機(jī)制,完善衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援機(jī)動(dòng)隊(duì)裝備,儲(chǔ)備必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資,專室專人專冊(cè)管理并及時(shí)更新,確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開(kāi)展。同時(shí)建立衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,及時(shí)足額撥付突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于各類突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)、處置和體系建設(shè),不斷提高全縣應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
    結(jié)合各類衛(wèi)生宣傳日和百場(chǎng)健康教育課進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、電子屏等各種載體,深入社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)科普教育,不斷提高公眾衛(wèi)生應(yīng)急防范意識(shí)和避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力,最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇三
    安排好自己每天的時(shí)間表,掌握各部門的實(shí)戰(zhàn)情況,分析利弊,作出合理調(diào)整方案,優(yōu)化工作方式,管理機(jī)制。對(duì)各項(xiàng)管理進(jìn)行深入分析、熟悉、運(yùn)用,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
    人是企業(yè)最重要的組成部分,也是企業(yè)最大的開(kāi)資,合理的利用好每一個(gè)人,是一種最客觀的節(jié)約。以實(shí)際情況對(duì)人員配備進(jìn)行瘦身。
    a、車間、辦公室省去可有可無(wú)或“釣魚(yú)”的人,不要重復(fù)崗位,特殊職位要有后備人才。
    b、職能人員做到“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”
    c、技術(shù)人員是生產(chǎn)的骨干,要管理得當(dāng),防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,難為公司。
    d、賽馬不相馬,人人是人才。合理的用好每個(gè)人,用長(zhǎng)避短。
    a、熟悉設(shè)備的具體性能,產(chǎn)能,綜合以往的平均產(chǎn)量,可以精確的計(jì)算出日標(biāo)注的產(chǎn)量,同時(shí)也可以從中找出問(wèn)題點(diǎn)。
    c、質(zhì)量、安全系數(shù)。
    深刻了解、掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程。這些必須達(dá)到爛熟于心,才能抓好管好,才能精益求精。這也是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理的核心工作和責(zé)任、任務(wù)。
    a、產(chǎn)品工藝決定著產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)品單價(jià)。
    

出處 Www.xUEFeN.cOM.cN
    a、原材料開(kāi)始,每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到工藝,每一道工藝都涉及到質(zhì)量,都涉及到成本核算。必須反復(fù)推敲、分析、總結(jié)達(dá)到完善完美。
    b.產(chǎn)品工藝要符合設(shè)備的性能,兩者之間相互影響,往往許多時(shí)候忽視了這一點(diǎn),產(chǎn)生誤差。
    b、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的命脈,是品牌的核心。
    a、要想保證質(zhì)量,企業(yè)必須設(shè)定一個(gè)獨(dú)立的部門或人員,行使質(zhì)量管理,否則會(huì)受到各方面影響,產(chǎn)生魚(yú)目混珠現(xiàn)象。
    b、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,要與車間生產(chǎn)相結(jié)合,很多時(shí)候因?yàn)闃悠纷龉ず芫?xì),而與車間大批量生產(chǎn)有區(qū)別,會(huì)使客戶驗(yàn)貨產(chǎn)生沖突,因此簽封樣必須做到表里如一。否則一旦出現(xiàn)誤差將損失慘重。
    c、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并不是單指成品,涉及到每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序必須有每一道工序的標(biāo)準(zhǔn),并且必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū),機(jī)臺(tái)上必須有每一代工序的簽封樣。原因是為了杜絕不良品產(chǎn)生,把不良品消滅在萌芽當(dāng)中。
    d、任何時(shí)候都要牢記產(chǎn)品質(zhì)量是做出來(lái)的,而不是檢出來(lái)的。
    c、生產(chǎn)流程是指從原料投入到成品產(chǎn)出,通過(guò)一定的設(shè)備按順序連續(xù)地進(jìn)行加工的過(guò)程。
    a、保證每一種產(chǎn)品都能嚴(yán)格地按照正確的方式加工生產(chǎn),避免生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的錯(cuò)誤。
    b、生產(chǎn)布局要合理。車間設(shè)備要按照正常加工順序來(lái)安排,盡量做到緊湊,連貫,這樣利于縮短運(yùn)輸路線,消除不必要的搬動(dòng),節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間,節(jié)約人力物力。
    c、生產(chǎn)流程工序制定,必須平衡每一道工序,要求每一道操作花費(fèi)時(shí)間大致相同,合理安排工作計(jì)劃,人員編制,避免出現(xiàn)怠工狀態(tài)產(chǎn)生延續(xù)。比如:一道工序或一個(gè)車間忙得焦頭爛額,另一道工序或車間顯得無(wú)所事事。
    兵馬未動(dòng),糧草先行,生產(chǎn)如戰(zhàn)場(chǎng)。原材料、輔材料一個(gè)是米一個(gè)是水,缺一不可,又言巧婦難作無(wú)米之炊。這就是原材料和輔材料的重要性,它的供給決定生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況。
    a、原材料、輔材料的供應(yīng)要與產(chǎn)品生產(chǎn)銜接融洽,如果過(guò)??赡軙?huì)造成本積壓等,如果欠缺會(huì)造成計(jì)劃失控或不能及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致連鎖效應(yīng)。
    b、原材料、輔材料的質(zhì)量問(wèn)題直接影響生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量的百分比,同時(shí)也決定著產(chǎn)品單件成本的高浮動(dòng)。以及返工率和生產(chǎn)時(shí)間。
    c、產(chǎn)品下料工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備的生產(chǎn)方式?jīng)Q定著原材料、輔材料的節(jié)約與浪費(fèi),以及能源的節(jié)約與浪費(fèi)。
    充分的了解每一個(gè)客戶的資料,訂單,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。了解客戶的喜好關(guān)注點(diǎn),以往的訂單量,對(duì)公司的滿意度。從而來(lái)安排、調(diào)整訂單生產(chǎn)保證訂單的交期,質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
    a、按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)工作,使生產(chǎn)工作有效的無(wú)偏差地進(jìn)行
    b、及時(shí)有效地處理生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,同時(shí)在生產(chǎn)進(jìn)行中通過(guò)有效的交流、溝通。按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、配合各車間各工序認(rèn)真執(zhí)行。
    c、生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)督和檢查,掌握信息,如果發(fā)現(xiàn)有偏差,要及時(shí)找出根源原,采取有效措施,保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。(要隨時(shí)與上層溝通聯(lián)系,以免失控或延誤時(shí)機(jī))
    對(duì)于員工來(lái)說(shuō)關(guān)注的就是員工的福利,工資分配、社會(huì)保障統(tǒng)籌等,是否能使員工穩(wěn)定,對(duì)工作有激情、有動(dòng)力,也與此密切相關(guān)。以目前現(xiàn)實(shí)來(lái)講,企業(yè)與員工共同受益最合理的方式是,績(jī)效工資,這里指的是一種以企業(yè)自身性質(zhì)結(jié)合實(shí)際情況,量身制定的特有績(jī)效模式。是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工-員工福利是薪酬體系的重要組成部分,的報(bào)酬。是除工資與獎(jiǎng)金之外的一切物質(zhì)待遇,是勞動(dòng)的間接回報(bào)。
    a法定福利:國(guó)家通過(guò)立法要求企業(yè)必須提供的,如社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。
    b企業(yè)福利:用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而自行為員工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、團(tuán)體保險(xiǎn)等等。
    c公司員工福利計(jì)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。1、樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象;2、提高企業(yè)美譽(yù)度。
    月能源消耗是指,每個(gè)月在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的,燃料、電能、水的系數(shù),以及產(chǎn)生使用的具體消耗點(diǎn)。為以后能源管理奠定基礎(chǔ)。
    a、能源管理是企業(yè)不可忽視的一項(xiàng)工作,它決定著產(chǎn)品單件成本的高低,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。比如1、車間工作燈、照明燈生產(chǎn)設(shè)備等。2、要做到人離燈滅,人走機(jī)停。
    b.水是生命之源,節(jié)約用水人人有責(zé)。
    c能源管理(節(jié)能降耗)觀念:節(jié)約能源是企業(yè)發(fā)展的一部分,要細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)。每一個(gè)員工都必須熟練掌握能源管理的知識(shí)、流程,做到從上而下全方位的貫徹,認(rèn)真的去執(zhí)行,才能有收獲、有成績(jī)。
    d、保持環(huán)境衛(wèi)生,不亂排、亂放化學(xué)品,污水等,注重員工的工作環(huán)境,防止有害氣體、粉塵危害員工的身體健康。
    一個(gè)企業(yè)消防的完善是企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全的保障。認(rèn)真貫徹國(guó)家執(zhí)行的消防標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行法律制度。
    a、按時(shí)進(jìn)行消防逃生演習(xí)訓(xùn)練,按時(shí)進(jìn)行急救培訓(xùn)。以此提高員工的安全認(rèn)識(shí),掌握逃生、急救技能。
    b、高度重視特種設(shè)備的使用。不違規(guī)使用特種設(shè)備,不違反特種設(shè)備的操作規(guī)程。禁止無(wú)證上崗,杜絕事故發(fā)生。
    c、嚴(yán)格監(jiān)管化學(xué)品。按標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存化學(xué)品,按說(shuō)明要求使用化學(xué)品,搬運(yùn)使用過(guò)程中戴好防護(hù)用品,不能違規(guī)操作,麻痹大意。
    以工作的需求,按時(shí)給員工發(fā)放勞保防護(hù)用品,督促員工按規(guī)定使用勞保用品,防止因?yàn)榄h(huán)境導(dǎo)致職業(yè)病發(fā)生,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,給員工健康帶來(lái)危害。依據(jù)國(guó)家規(guī)定按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病檢查,保證員工身體健康。
    素質(zhì)有兩種意義,一種是文化素質(zhì),指文化水平的高低。另一種是個(gè)人修為,包括思想、道德、行為、喜好、觀念、信仰。
    企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,逐步形成的一種氛圍,指全體員工共同追求的和認(rèn)同帶有組織特色的愿景、價(jià)值觀和運(yùn)作經(jīng)營(yíng)理念,它是員工行為方式與企業(yè)形象的一種綜合產(chǎn)物。主要包括:精神理念文化、制度行為文化和物質(zhì)形象文化。其中制度文化主要內(nèi)容包括行政體系文件和質(zhì)量體系文件兩大部分,也可統(tǒng)稱為企業(yè)的程序文件。貫標(biāo)(貫徹實(shí)施9000族標(biāo)準(zhǔn))是制度化時(shí)期必然的行為選擇。它已成為管理工作的重心,真正目的就是要全面推動(dòng)企業(yè)走上程序化、制度化的軌道。貫標(biāo)是科學(xué)的決策,是全世界許多優(yōu)秀企業(yè)成功的實(shí)踐總結(jié)和管理大師們的智慧凝聚。全世界幾乎所有優(yōu)秀企業(yè)(還有許多事業(yè)、政體)都在采用9000族標(biāo)準(zhǔn),在運(yùn)用它的思想方法和管理體系。這一切都成為我們堅(jiān)定不移貫標(biāo)的理由。通過(guò)建立和完善行政體系文件和質(zhì)量體系文件,使企業(yè)逐步走上程序化和制度化。
    如果我有幸加入貴公司,在今后的工作中,我會(huì)充分地調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的`凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他,只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇四
    我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年,在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,使醫(yī)院工作順利進(jìn)行,醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高,特訂如下計(jì)劃:
    1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行精神,積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng),堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。
    2、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī),以精神為指引,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),以改善服務(wù)態(tài)度,一切為了病人,千方百計(jì)為病人解除疾苦,做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    1、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)???。
    2、繼續(xù)開(kāi)展吞咽、言語(yǔ)障礙治療。
    3、加強(qiáng)人才培養(yǎng),擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。
    4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。
    5、爭(zhēng)取召開(kāi)遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。
    6、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫(xiě)。力爭(zhēng)省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng)。
    7、增設(shè)門診1個(gè)。
    8、穴位埋線治療慢性病。
    9、開(kāi)展小針刀治療慢性病。
    加強(qiáng)綜合治安管理,按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持門前三包,搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生,做好科室防火、防盜工作,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇五
    總結(jié)上年的服務(wù)工作,為了更好的開(kāi)展好下年的客服工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下年計(jì)劃如下:
    一、指導(dǎo)思想
    以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
    二、工作目標(biāo)
    1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語(yǔ)培訓(xùn)。
    2、深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查,通過(guò)信訪、回訪等方式展開(kāi)調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    3、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
    三、要求
    1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階。
    2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并認(rèn)真落實(shí)。
    3、其它事宜由公司另行通知。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇六
    依據(jù)《朝陽(yáng)師專20xx年工作要點(diǎn)》,本學(xué)期,教務(wù)處繼續(xù)以“全面落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè),深化學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵、增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力”理念為指導(dǎo),以“優(yōu)化專業(yè)布局為核心,打造特色專業(yè)(群)為重點(diǎn),提升專業(yè)建設(shè)水平為目標(biāo),積極深化校企合作發(fā)展,創(chuàng)新教育教學(xué)模式,提升教師專業(yè)實(shí)踐能力,推進(jìn)課程教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”為工作思路,擬具體開(kāi)展以下工作:
    做好教育部20xx年6號(hào)文件《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》的宣講工作,使我校全體師生牢固樹(shù)立高等職業(yè)教育理念,堅(jiān)持以立德樹(shù)人為根本,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作,堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一,主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展新趨勢(shì),培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)技能型人才。
    堅(jiān)持“與小企業(yè)靈活合作、與大企業(yè)穩(wěn)定合作、與行業(yè)全方位合作”的工作思路,充分發(fā)揮校企合作委員會(huì)工作職能,強(qiáng)化“產(chǎn)教融合、校企合作”,積極開(kāi)展人才培養(yǎng)和產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)新的研究、咨詢和指導(dǎo),搭建校企合作科研服務(wù)平臺(tái),與域內(nèi)園區(qū)(景區(qū))企業(yè)簽訂合作辦學(xué)協(xié)議,服務(wù)區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“政府主導(dǎo)、自愿合作、專業(yè)相近、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則,積極參與職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè),繼續(xù)探討由政府主管部門牽頭、由朝陽(yáng)師專承辦的朝陽(yáng)市職業(yè)教育集團(tuán)的建設(shè)工作。
    突出學(xué)校涉工類、現(xiàn)代服務(wù)類、教育類專業(yè)辦學(xué)特色,圍繞學(xué)?!拔宕髮I(yè)集群”建設(shè),以省級(jí)示范專業(yè)為龍頭,大力培育覆蓋面廣、社會(huì)需求量大、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)(特色)專業(yè),對(duì)優(yōu)勢(shì)(特色)專業(yè)的建設(shè)發(fā)展進(jìn)行政策傾斜,加大師資隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面的扶持力度。
    積極實(shí)施中高職一體化人才培養(yǎng),通過(guò)“3+2”(五年一貫制??疲?、“2+3”(高職專科)等多種形式構(gòu)建中高職相互融通的職教專業(yè)體系,發(fā)揮學(xué)校在全市中高職一體化建設(shè)中的引領(lǐng)作用。
    圍繞提升專業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐動(dòng)手能力,建立教師全員輪訓(xùn)制度,繼續(xù)選派專業(yè)教師參加轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)向、國(guó)培、省培項(xiàng)目培訓(xùn);強(qiáng)化教師企業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐,制訂雙師教師培養(yǎng)計(jì)劃,選派教師到企業(yè)掛職鍛煉,到域內(nèi)園區(qū)(景區(qū))調(diào)研、學(xué)習(xí)新技術(shù),人數(shù)不低于專業(yè)教師總數(shù)的10%,專業(yè)教師五年內(nèi)企業(yè)實(shí)踐累計(jì)不少于6個(gè)月。
    加強(qiáng)以專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才為主的兼職教師隊(duì)伍建設(shè),兼職教師比例達(dá)到25%以上,將指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)技術(shù)人員納入兼職教師管理范圍,加強(qiáng)兼職教師職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律與方法的培訓(xùn),吸引兼職教師牽頭實(shí)施教學(xué)改革和項(xiàng)目研究。
    更新實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,整合實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源,通過(guò)建設(shè)“校中廠”,與企業(yè)共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地不少于2個(gè),創(chuàng)建良好的實(shí)訓(xùn)氛圍,進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室使用效益,打造一批規(guī)模效益顯著、具備社會(huì)服務(wù)功能的綜合性校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心。
    拓展校際之間、校企之間的合作,通過(guò)建設(shè)“廠中?!?,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,建設(shè)能滿足教學(xué)需要的穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地。推進(jìn)與政府相關(guān)部門的合作,在職業(yè)培訓(xùn)、科研長(zhǎng)信、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)共建共享,年內(nèi)至少共建一個(gè)能夠提供科研服務(wù)的公共共享平臺(tái)。
    加快實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè),加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的管理,突出行業(yè)企業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)開(kāi)展各類學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),將學(xué)科競(jìng)賽與技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,以國(guó)家、省級(jí)各類專業(yè)競(jìng)賽為平臺(tái),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,提高學(xué)生的實(shí)踐技能和職業(yè)能力。
    從20xx級(jí)新生開(kāi)始試行《朝陽(yáng)師專學(xué)分制教學(xué)管理規(guī)定》,建立以學(xué)分為基本單位的學(xué)習(xí)成果認(rèn)定積累制度,對(duì)全校師生進(jìn)行學(xué)分制改革的宣講,并制定詳細(xì)的學(xué)分制實(shí)施方案,完善與學(xué)分制管理模式配套的教學(xué)管理細(xì)則,實(shí)行學(xué)生課程重修。
    完善通識(shí)選修課類型結(jié)構(gòu),建立人文科學(xué)、自然科學(xué)、藝術(shù)體育、教師教育、綜合實(shí)踐四大類通識(shí)課程體系,明確課程開(kāi)設(shè)順序和學(xué)期,建立具有一定包容性和針對(duì)性的全校通識(shí)教育體系。
    加強(qiáng)教學(xué)管理制度頂層設(shè)計(jì),健全各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度,建立各主要環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注重工作流程的優(yōu)化和細(xì)節(jié)管理。加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行教師教學(xué)工作規(guī)范,注重學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程管理,建立和完善學(xué)生學(xué)習(xí)預(yù)警機(jī)制。
    加強(qiáng)教務(wù)處網(wǎng)站、教務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮教務(wù)系統(tǒng)在其排課選課、成績(jī)管理、畢業(yè)論文、資格審查等方面的重要作用,提升教學(xué)管理的信息化水平。
    推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺(tái)的運(yùn)用,大力開(kāi)發(fā)數(shù)字化專業(yè)教學(xué)資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,提高教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)水平。
    進(jìn)一步完善教學(xué)場(chǎng)所安全制度,做好師生安全教育宣講,嚴(yán)格教學(xué)場(chǎng)所安全檢查,抓好實(shí)踐環(huán)節(jié)安全管理。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇七
    為貫徹“科學(xué)管理、誠(chéng)信守法、追求高質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量水平。
    為保證施工質(zhì)量控制在20xx。
    (1)質(zhì)量保證體系。
    (2)質(zhì)量管理體系。
    (3)質(zhì)量管理措施。
    (4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲。
    (5)質(zhì)量管理過(guò)程規(guī)劃。
    (6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。
    1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,對(duì)項(xiàng)目部承擔(dān)的施工質(zhì)量活動(dòng)負(fù)全部責(zé)任,是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立及其在本單位的有效運(yùn)行。
    (2)負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的審批,并組織實(shí)施。
    (4)負(fù)責(zé)配置資源,確保合同順利實(shí)施。
    2.工程技術(shù)部的質(zhì)量職責(zé)。
    (1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,使質(zhì)量方針得以順利實(shí)施。
    (2)對(duì)合同實(shí)施中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    (3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核和施工技術(shù)措施的編制。
    (4)負(fù)責(zé)選擇適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,組織設(shè)計(jì)圖紙的審查和技術(shù)交底,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    (5)對(duì)施工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、來(lái)料和設(shè)備、不合格品控制、竣工交付、內(nèi)部驗(yàn)收和質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目中新技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
    (7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量保證體系運(yùn)行和人員培訓(xùn)工作。
    3.質(zhì)量安全環(huán)保部的質(zhì)量職責(zé)。
    (1)貫徹項(xiàng)目部的質(zhì)量方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體進(jìn)度控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師聯(lián)系。
    (2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、工藝操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件,確保工程順利進(jìn)行。
    (3)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件和圖紙的審查和技術(shù)交底,及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理聯(lián)系,控制、監(jiān)督和整理并保存技術(shù)記錄。
    (4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,是獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn),確保不合格的工序在未得到糾正前不能進(jìn)行下道工序。
    (5)參與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。直接負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)的處理。負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督并做好質(zhì)量記錄。
    (6)負(fù)責(zé)施工、勘察、設(shè)計(jì)過(guò)程中工序和單位工程的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
    (9)iso9000族質(zhì)量管理模式,制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度,并帶動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核和外部審核。
    (10)根據(jù)“三包”原則,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行取證和分析,明確責(zé)任,進(jìn)行處理。
    4.材料設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任。
    (1)貫徹項(xiàng)目部的質(zhì)量方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要材料的采購(gòu)和材料管理,并就客戶(業(yè)主)提供的產(chǎn)品和合格材料與客戶(業(yè)主)和監(jiān)理聯(lián)系。
    (2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備備件計(jì)劃,從我公司合格分包商名單中選擇合格分包商,并整理和保存采購(gòu)記錄。
    (4)協(xié)助設(shè)備采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等。
    5、施工質(zhì)量責(zé)任。
    (1)貫徹工程局的質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)具體責(zé)任。
    (2)按照質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件、施工程序、規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量符合合同要求。
    (3)管理文件和資料,使用有效版本。
    (4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),使其具有可追溯性,不使用不合格的材料。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇八
    為扎實(shí)做好xxxx年城中村改造工作,全力加快安置項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保搬遷群眾早日回遷,特制定本計(jì)劃。
    堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)、注重回遷、規(guī)范操作、破解難題”的指導(dǎo)思想,細(xì)化夯實(shí)安置房質(zhì)量提升年各項(xiàng)具體工作,建立明晰的責(zé)任體制和聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機(jī)制,集中力量解決手續(xù)報(bào)批、安置配套、資金籌集等問(wèn)題,完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,提升項(xiàng)目管理水平,規(guī)范有序開(kāi)展城改各項(xiàng)工作。
    (一)按照“積極、穩(wěn)妥”的思路,主動(dòng)謀劃尚未實(shí)施改造村的城改工作,加快城市重點(diǎn)區(qū)域城中村改造步伐,做到成熟一個(gè)、拆除一個(gè),平穩(wěn)有序推進(jìn)有形改造工作。
    (二)采取多項(xiàng)措施,切實(shí)推進(jìn)安置項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)xx村、xx村等x個(gè)安置項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),全年完成安置房開(kāi)工面積xxx萬(wàn)平方米,完成投資額xx億元,歸集城改專項(xiàng)資金xxxx萬(wàn)元;全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個(gè)村的回遷安置工作(其中,xxx);確保xx村等安置項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。
    (三)對(duì)于確實(shí)無(wú)法按時(shí)回遷的城改安置項(xiàng)目,各街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問(wèn)題,提前做好維穩(wěn)預(yù)案和延遲安置期間過(guò)渡費(fèi)用的落實(shí)工作。
    (四)完善無(wú)形改造后續(xù)工作,做好無(wú)形改造與有形改造的無(wú)縫銜接,加快土地轉(zhuǎn)性步伐。各街道至少完成x個(gè)以上城改項(xiàng)目的土地轉(zhuǎn)性資料上報(bào)工作;確保完成xx村經(jīng)濟(jì)體制改革工作,力爭(zhēng)完成廣大門村經(jīng)濟(jì)體制改革工作;確保完成xx村、xx村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作,力爭(zhēng)完成廣大門村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作。(其中,xxx任務(wù))。
    (五)加快手續(xù)完善工作,圍繞已完成整村拆除的城改項(xiàng)目,重點(diǎn)辦理項(xiàng)目“五證”等后續(xù)手續(xù),破解售房難問(wèn)題。各街道至少取得x個(gè)以上城改項(xiàng)目商品房預(yù)售證;完成xx村、xx村、xx村等x個(gè)村的改造方案批復(fù)工作。
    (六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作。各街道要樹(shù)立安全改造、環(huán)保改造理念,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;以“五個(gè)100%”為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展治污減霾工作。
    (一)抓好目標(biāo)任務(wù)下達(dá)落實(shí)。由區(qū)城改辦分解下達(dá)xxxx年城中村改造目標(biāo)任務(wù),督促指導(dǎo)各單位高效開(kāi)展工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    (二)加快安置房建設(shè)進(jìn)度。一是針對(duì)進(jìn)展緩慢的安置房建設(shè)項(xiàng)目,區(qū)城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開(kāi)發(fā)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,并加強(qiáng)與建設(shè)、執(zhí)法、規(guī)劃、市政等相關(guān)部門的對(duì)接聯(lián)系,排除影響安置房建設(shè)的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導(dǎo)各街道制定詳細(xì)回遷安置計(jì)劃,做到“早謀劃、早動(dòng)手”,確保回遷安置工作井然有序,力爭(zhēng)搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺(tái),不斷拓寬城改項(xiàng)目信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設(shè)資金。
    (三)加快項(xiàng)目手續(xù)辦理。區(qū)城改辦要按照“全程跟進(jìn)、全程監(jiān)督、全程服務(wù)”的思路,以“約談”和“一對(duì)一”的方式,對(duì)街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、督促,明確項(xiàng)目工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和政策要求,加快手續(xù)辦理工作進(jìn)度。
    (四)抓實(shí)安全生產(chǎn)和治污減霾工作。一是牢固樹(shù)立安全改造理念,把工作重點(diǎn)放在規(guī)范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實(shí)現(xiàn)“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造項(xiàng)目的揚(yáng)塵污染防治工作,對(duì)各城改項(xiàng)目進(jìn)行“地毯式”排查,通過(guò)查找隱患部位、夯實(shí)整改措施,以“五個(gè)100%”為要求開(kāi)展城改項(xiàng)目工地管理工作,達(dá)到治污減霾工作標(biāo)準(zhǔn)。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇九
    一、根據(jù)20xx年酒店年度總計(jì)劃,酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修,為此我們采購(gòu)部針對(duì)裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃:
    1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)所出具的庫(kù)存單,要求各部門及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購(gòu),處理庫(kù)存積壓,力爭(zhēng)裝修前做到零庫(kù)存。
    2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時(shí)采購(gòu),裝修期間配合各部門車輛使用。
    二、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題
    1、定點(diǎn)供貨商
    加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
    2、零售店采購(gòu)
    所有零點(diǎn)采購(gòu)食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購(gòu)物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。
    3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購(gòu)
    做好每年一次去內(nèi)蒙采購(gòu)羔羊肉工作,跟蹤庫(kù)存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國(guó)羔羊肉價(jià)格情況。保證采購(gòu)的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。
    三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購(gòu)計(jì)劃
    主要是通過(guò)每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過(guò)詢價(jià)后少量采購(gòu),通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)調(diào)查,對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見(jiàn)。
    四、對(duì)采購(gòu)員的管理制度
    1、對(duì)駐鄭采購(gòu)員加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現(xiàn)象并提高駐鄭采購(gòu)員的工作效率。
    2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段,確否工作有條不紊,對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回。
    3、配合財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量,對(duì)不必要物品不予采購(gòu),做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
    五、采購(gòu)車輛的管理
    1、不斷強(qiáng)調(diào)采購(gòu)員行車安全意識(shí),寧停三分,不搶一秒,嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購(gòu)員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語(yǔ),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    2、對(duì)采購(gòu)員行車專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo),規(guī)范駕車操作程序,避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞。要求采購(gòu)員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約采購(gòu)成本。
    3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象,常督導(dǎo)、常檢查,抓典型、重處理!
    六、物價(jià)控制和節(jié)約
    1、所有采購(gòu)物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情,耐心討價(jià)還價(jià),堅(jiān)決買到最低價(jià),從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
    2、所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星采購(gòu)價(jià)每日填入“采購(gòu)部每日價(jià)格對(duì)比表”,每日對(duì)照,探尋規(guī)律,要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí),則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。
    3、每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購(gòu)員到市場(chǎng)采購(gòu),對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握,以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購(gòu)質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購(gòu)回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源,力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷售,確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。
    4、接受廚師長(zhǎng)每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督,不定期對(duì)駐鄭采購(gòu)的工作情況進(jìn)行抽查,確保各項(xiàng)采購(gòu)工作順利開(kāi)展!
    5、對(duì)采購(gòu)部外線電話的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄,除通訊錄上的電話外,其他電話一律禁打,特殊情況需將電話號(hào)碼及聯(lián)系人進(jìn)行存檔,以便月底調(diào)出話費(fèi)清單進(jìn)行核準(zhǔn),以次達(dá)到話費(fèi)節(jié)約的目的!
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十
    為進(jìn)一步適應(yīng)教育形勢(shì)的`飛速發(fā)展,全面貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針和課程改革方案,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)學(xué)校管理,鞏固"普實(shí)"成果,不斷提高教育發(fā)展水平,做到在前進(jìn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)改革和管理改革,提高我校的整體辦學(xué)水平,我們本著與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的辦學(xué)思路,扎實(shí)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,新學(xué)年一開(kāi)始我們就制定如下工作計(jì)劃,以期我校工作有一個(gè)新的起色。
    端正辦學(xué)思想是完善教師職業(yè)道德規(guī)范,提高教師愛(ài)崗敬業(yè)等認(rèn)識(shí)水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。能否保持教師隊(duì)伍的純潔性和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,能否以高昂的精神面貌投入到教學(xué)中去,思想工作尤為重要。師能固然是教學(xué)工作的關(guān)鍵,但同樣師德是這項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的保證。為此,新學(xué)期開(kāi)始我校緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育這個(gè)中心,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,五育并舉,全面貫徹黨的教育方針,大力加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,為整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為"辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿意的教師"再注活力!
    本學(xué)期我們要嚴(yán)格按大綱要求開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí),努力創(chuàng)造條件實(shí)施素質(zhì)教育。本學(xué)年我校將進(jìn)一步完善落實(shí)教師任課專職制度。新學(xué)期開(kāi)始后我校要結(jié)合"教學(xué)常規(guī)月"活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)。加強(qiáng)教師的政治理論、教育理論學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn);嚴(yán)密組織教研活動(dòng),提高教研活動(dòng)的實(shí)際效果,積極推進(jìn)教改實(shí)驗(yàn),以優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,觀摩教學(xué),論文評(píng)選,說(shuō)課競(jìng)賽等活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。
    學(xué)校管理的成功與否是整個(gè)教學(xué)工作的關(guān)鍵,因而本學(xué)期在制定工作計(jì)劃之前,我們充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn),集思廣益,盡量作到完善、科學(xué)、合理。我們建立了學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò),教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。學(xué)校健全了教學(xué)考查制度,完善《教職工考評(píng)細(xì)則》、《教學(xué)工作獎(jiǎng)懲條例》《教職工績(jī)效工資方案》。學(xué)期末將對(duì)每位教職工進(jìn)行德、能、勤、績(jī)綜合評(píng)定,這一措施的施行將會(huì)極大的調(diào)動(dòng)教師的積極性,為學(xué)期末有一個(gè)好的成績(jī),打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道,是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。每個(gè)教師都要明確教學(xué)目的,樹(shù)立素質(zhì)教育觀念,正確處理教書(shū)與育人,傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力、教與學(xué)的關(guān)系。課前認(rèn)真鉆研教材、教參,搜集有關(guān)資料,集體備課,努力吸取兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。課堂上要求人人用普通話,教師更要起到表率作用。板書(shū)設(shè)計(jì)要注意書(shū)寫(xiě)工整、清晰,能幫助學(xué)生理解、掌握教學(xué)的內(nèi)容。本學(xué)期我們將更加重視教科研工作的開(kāi)展,以課堂教學(xué)為教學(xué)工作的主戰(zhàn)場(chǎng),努力開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練,提高教師的教育教學(xué)技能,從抓課堂教學(xué)入手來(lái)推動(dòng)素質(zhì)教育的實(shí)施。建構(gòu)遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,加大力度營(yíng)造一種氛圍,大力普及兩種模式教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用。組織教師研究教學(xué)光盤,在課堂教學(xué)中,使授課教師能把播放光盤、組織教學(xué)、學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)評(píng)價(jià)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要關(guān)注教學(xué)過(guò)程的組織,準(zhǔn)確把握光盤播放的時(shí)機(jī)、時(shí)間和次數(shù)。從而使光盤教學(xué)受到應(yīng)有的效益。通過(guò)集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo),使具有模式二的各教師,能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運(yùn)用到各科教學(xué)之中。
    安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,安全工作越來(lái)越表現(xiàn)出它的重要性。兒童是祖國(guó)的花朵和未來(lái),在人身安全上不得出現(xiàn)任何問(wèn)題。本著這一工作目標(biāo),學(xué)校成立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),班主任分管安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。學(xué)校與各班主任簽定安全責(zé)任書(shū)、與家長(zhǎng)及學(xué)生簽定責(zé)任書(shū),各班級(jí)建立放學(xué)路隊(duì)制,明確分工及時(shí)匯報(bào)。學(xué)生一律佩帶安全帽,在十字路口設(shè)置警示牌,教師護(hù)送學(xué)生放學(xué),課間值勤等,同時(shí)我們特別注意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全知識(shí)講座,對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育,提高學(xué)生的防范意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自防自救能力。
    學(xué)前教育是一項(xiàng)涉及較廣、發(fā)展又相對(duì)遲緩的教育。我校在建起市級(jí)一類幼兒園的基礎(chǔ)上,本學(xué)期又購(gòu)置了大量的圖書(shū)、玩具,投資近千元重新裝修了大班教室及活動(dòng)室,并且與所轄自然村協(xié)商解決了幼師待遇問(wèn)題。我們還組織學(xué)前教師到濱州實(shí)驗(yàn)園參觀學(xué)習(xí)兩天,受益非淺。這一系列措施的采取,極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作熱情,擴(kuò)大了我校的辦學(xué)規(guī)模,提高了我校的辦學(xué)聲譽(yù)。
    1、本學(xué)期我校將進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《教師法》和《職業(yè)道德規(guī)范》,定期開(kāi)展各種形式的師德教育活動(dòng),關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,杜絕任何形式的侮辱、體罰及變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,通過(guò)各種形式與每位學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常溝通。
    2、重視教師專業(yè)成長(zhǎng)。我校教師繼續(xù)教育以校本培訓(xùn)為主,學(xué)校對(duì)每個(gè)教師的專業(yè)成長(zhǎng)實(shí)行分層達(dá)標(biāo)管理,明確目標(biāo),采取有效的實(shí)施制度,采取多種形式培養(yǎng)中青年教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人。教師間提倡互相合作、經(jīng)驗(yàn)共用、資源同享。
    3、在全體教師參與討論、修正和確定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善教師的評(píng)價(jià)體系,并且將根據(jù)區(qū)教委的統(tǒng)一部署和評(píng)價(jià)方針,結(jié)合我校實(shí)際制定適合我校的評(píng)價(jià)方案。
    1、校園文化是一種無(wú)形的教育資源,它時(shí)時(shí)刻刻潛移默化的影響著教師和學(xué)生。本學(xué)期我校將在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,爭(zhēng)取在區(qū)、市級(jí)以上報(bào)刊上多發(fā)表文章;很抓校園文化建設(shè),營(yíng)造濃郁的文化氛圍。
    2、我校將充分利用墻報(bào)、黑板報(bào)、壁報(bào)欄、藝術(shù)長(zhǎng)廊及"紅領(lǐng)巾"廣播站等原有的文化宣傳陣地,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)墻壁、場(chǎng)地、門窗等空間,努力加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
    3、在加大有形的文化建設(shè)的同時(shí),我校還將通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),豐富師生的文化生活、營(yíng)造濃郁的文化氛圍,給師生烹制可口的文化大餐。
    在本學(xué)期及以后的學(xué)校工作中,我校將嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)安排和指導(dǎo)原則,加強(qiáng)我校各方面的建設(shè),優(yōu)化我校資源配置,銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)桑行聯(lián)小教育新篇章!
    本學(xué)年我校力爭(zhēng)做好以下重點(diǎn)工作:
    1、爭(zhēng)創(chuàng)"市級(jí)普通話學(xué)校"。
    2、爭(zhēng)創(chuàng)"市級(jí)園林化學(xué)校"。
    3、爭(zhēng)創(chuàng)"區(qū)級(jí)教育教學(xué)工作示范校"。
    4、爭(zhēng)創(chuàng)"校產(chǎn)管理示范校"。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十一
    堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)本單位的`實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
    1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局20xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,作到賬表一致。
    3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,認(rèn)真搞好二00六年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
    4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,開(kāi)展內(nèi)審及離任審計(jì)。
    5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節(jié)流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財(cái)務(wù)保證。
    6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到??顚S?,不擠占挪用。
    7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
    加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實(shí)到科室,定期公布。
    9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
    1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)支由局長(zhǎng)審批,其余開(kāi)支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開(kāi)支由集體討論決定,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。
    2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅(jiān)決執(zhí)行,不能走樣。
    4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
    5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。
    6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
    7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái)。
    (一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
    (二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
    1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,定期公布。
    2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),并按考核辦法扣分。
    3、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十二
    為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神、推進(jìn)文化大省建設(shè)的重要內(nèi)容;為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作,促進(jìn)農(nóng)村未成年人健康成長(zhǎng)。東皋鄉(xiāng)根據(jù)農(nóng)村未成年人發(fā)展的現(xiàn)狀,我鄉(xiāng)把學(xué)校、家庭、社會(huì)各方力量動(dòng)員起來(lái),為未成年人健康成長(zhǎng)提供了一塊優(yōu)質(zhì)的土壤,一場(chǎng)農(nóng)村未成年人校外教育的浪潮在我鄉(xiāng)各行政村席卷開(kāi)來(lái)。
    東皋鄉(xiāng)黨委書(shū)記李旭林在工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“雖然學(xué)校是教育的主要責(zé)任單位,但是孩子的一大半時(shí)間是在校外度過(guò)的,如果校外教育不能跟上,學(xué)校教育質(zhì)量就大打折扣。我們所要做的就是以東皋村、西爐村兩村為單位,依托現(xiàn)有各類場(chǎng)所,集聚整合社會(huì)力量和資源,在中小學(xué)寒暑假、傳統(tǒng)節(jié)日和雙休日等校外時(shí)間,組織引導(dǎo)農(nóng)村未成年人開(kāi)展實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)?!?BR>    在農(nóng)村,有一大批老黨員和退休老教師在家休養(yǎng),在“春泥計(jì)劃”的引導(dǎo)下,他們都成了孩子們的“課外老師”。周星開(kāi)是東皋村的一位退休老教師,當(dāng)村里人找到他請(qǐng)他擔(dān)任村里未成年人輔導(dǎo)員時(shí),他毫不猶豫地答應(yīng)了:“娃娃的事情就是全村的事情,只要娃娃們想聽(tīng)想學(xué),我什么時(shí)候都可以教?!?BR>    家庭教育是未成年人教育不可忽略的環(huán)節(jié),我鄉(xiāng)成立了關(guān)心下一代工作委員會(huì),各試點(diǎn)村也均建立了村關(guān)心下一代工作委員會(huì)。組織開(kāi)展家長(zhǎng)培訓(xùn)、親子互動(dòng)等活動(dòng)。家長(zhǎng)、學(xué)校、未成年人輔導(dǎo)員、關(guān)工委……村未成年人教育“大網(wǎng)絡(luò)”已在各個(gè)試點(diǎn)村開(kāi)花。
    東皋村有一個(gè)新型的不同的大家庭,成員是全村的孩子。村民們稱這個(gè)“大家庭”為未成年人協(xié)會(huì)。
    在多年的農(nóng)村工作中,東皋村黨支部書(shū)記李碎靜深感小孩子間的矛盾最難調(diào)解,“有時(shí)候處理不好,甚至?xí)鸺议L(zhǎng)之間的不和諧”。他想,如果小孩子間有一個(gè)“自治組織”,出現(xiàn)矛盾自然可以由“組織”出面解決了。
    在鄉(xiāng)黨委、政府組織各項(xiàng)宣傳活動(dòng)后,在東皋鄉(xiāng)中心小學(xué)讀書(shū)的孩子們主動(dòng)請(qǐng)纓,要求村里把活動(dòng)廣場(chǎng)的衛(wèi)生打掃分配給他們,建立紅領(lǐng)巾衛(wèi)生包干區(qū)。每次假期,孩子們都組織會(huì)員,對(duì)包干區(qū)進(jìn)行大掃除。
    “春泥計(jì)劃實(shí)施以后,我發(fā)現(xiàn)孩子們的行為在悄悄地改變,不僅優(yōu)秀的孩子更優(yōu)秀了,連頑皮的孩子也變得乖巧起來(lái)了。”東皋鄉(xiāng)中心小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員盛海潔說(shuō),“一個(gè)在學(xué)校經(jīng)常調(diào)皮搗蛋的孩子自從參加‘春泥計(jì)劃’后,整個(gè)人就變了,不僅主動(dòng)關(guān)心同學(xué),還對(duì)村里的公益活動(dòng)十分熱心?!?BR>    就讀于東皋鄉(xiāng)中心小學(xué)三年級(jí)的周小丫在學(xué)習(xí)之余積極地參加未成年人協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)“就像找到了自己的新‘家’,閑暇時(shí)可以和大家一起參加文體活動(dòng),學(xué)習(xí)上還有高年級(jí)哥哥姐姐的幫助,讓我們的假日生活很充實(shí)、很快樂(lè)?!?BR>    有了未成年人協(xié)會(huì),各試點(diǎn)村又推行了未成年人品德村校聯(lián)評(píng)制度,學(xué)校在評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生以前,先在村里公示,征求兩村委、村關(guān)工委、村未成年人協(xié)會(huì)意見(jiàn)?!耙囵B(yǎng)合格的接班人,不僅要以高粉為標(biāo)準(zhǔn),還要對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感,作到在校是個(gè)好學(xué)生、在家是個(gè)好孩子、在村是個(gè)好村民的新“三好學(xué)生”。李送國(guó)認(rèn)為。
    如何讓孩子們找到校外教育的樂(lè)趣,東皋鄉(xiāng)制訂了“春泥計(jì)劃”的選項(xiàng)菜單,供每個(gè)試點(diǎn)村參考,內(nèi)容涵蓋道德體驗(yàn)、社會(huì)實(shí)踐、安全防范、文體活動(dòng)、家庭教育等各個(gè)方面。
    我鄉(xiāng)素有“大紅柿之鄉(xiāng)”之稱,聞名于溫州?,F(xiàn)正直紅柿成熟之際,有不少家長(zhǎng)帶著孩子前往我鄉(xiāng)摘紅柿體驗(yàn)農(nóng)村之樂(lè)。為了讓我鄉(xiāng)孩子們也深刻體會(huì)我鄉(xiāng)特色產(chǎn)品豐富內(nèi)涵,在各試點(diǎn)村關(guān)工委的組織下,村里組織了秋游活動(dòng),節(jié)假日里,看到孩子們?cè)谑磷恿掷餁g樂(lè)奔跑、互幫互助的樣子,家長(zhǎng)們的臉上掛滿了笑容。
    東皋村地處楠溪江畔,上周末,在東皋鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下,孩子們開(kāi)展了“安全游泳,溺水急救演練”活動(dòng)。醫(yī)生不僅講解了游泳對(duì)身心健康的好處,還手把手地進(jìn)行施救示范。“村里沒(méi)有救生設(shè)施齊備的游泳池,很多孩子在夏天會(huì)去楠溪江里游泳,溺水事件時(shí)有發(fā)生,這一課補(bǔ)得很有必要?!睎|皋村村委主任周壽秋表示。
    各試點(diǎn)村在規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,還立足實(shí)際,因地制宜地開(kāi)展教育。在重陽(yáng)節(jié)看望老人、走訪困難家庭、了解柿餅制作過(guò)程……田間地頭、養(yǎng)殖基地等地成了孩子們校外學(xué)習(xí)的“課堂”,孩子們?cè)诨顒?dòng)中不僅受到了教育,還得了快樂(lè),增長(zhǎng)了知識(shí),增進(jìn)了友誼。當(dāng)看到了孩子們燦爛的笑容時(shí),鄉(xiāng)副書(shū)記蘇勇說(shuō):“在東皋,我們看到了在“春泥”滋潤(rùn)下的鮮花盛開(kāi),這是我們需要推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)和今后努力的目標(biāo)。”
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十三
    1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
    1)、無(wú)因工死亡事故
    2)、無(wú)重大泄漏、中毒事故
    3)、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故
    4)、無(wú)重大特種設(shè)備事故
    5)、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故
    6)、無(wú)重傷事故
    2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失了40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值
    3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。
    (一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。
    2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
    3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺(tái)帳,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
    4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。
    (二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
    1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
    2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
    3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。
    4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的`長(zhǎng)效機(jī)制。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
    7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
    8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
    9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。
    10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)安環(huán)科備案,納入年終考核。
    11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
    (三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
    1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
    2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。
    3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。
    4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。
    5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    6、開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
    7、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章三查:查思想、查落實(shí)、查隱患一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
    (四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
    1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。
    3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。
    4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。
    (五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。
    1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
    2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。
    3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
    4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十四
    20xx年上半年學(xué)校黨支部工作計(jì)劃過(guò)去的一年中,在教體局黨委的關(guān)心指導(dǎo)下,我校黨支部始終以提升黨員干部的政治思想建設(shè)為目標(biāo),以“黨的十八大精神”和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育規(guī)劃改革和發(fā)展綱要》為指導(dǎo),在根河市教體局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以辦人民滿意教育為宗旨,認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,嚴(yán)格遵照從嚴(yán)治黨的總要求,突出學(xué)校黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合工作實(shí)際,著眼新的一年工作,為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),提升全體黨員的戰(zhàn)斗力,經(jīng)學(xué)校黨支部和全體黨員共同研究討論,結(jié)合黨的教育實(shí)踐活動(dòng)中我支部存在的問(wèn)題和不足,特制訂20xx年工作計(jì)劃:
    一、工作目標(biāo):
    1、創(chuàng)新政治理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,改進(jìn)全體黨員、教師的政治學(xué)習(xí)的形式,通過(guò)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),提升全體黨員干部的理論聯(lián)系實(shí)際的能力,特別是在維護(hù)民族團(tuán)結(jié),反暴力、反分裂的學(xué)習(xí)實(shí)踐中發(fā)揮模范帶頭作用。
    校德育工作,增強(qiáng)新形勢(shì)下開(kāi)展學(xué)校思想政治工作的能力。
    3、積極做好新黨員的發(fā)展工作,做好入黨積極分子的教育,培養(yǎng)和考察工作。建立健全入黨積極分子個(gè)人檔案,做好發(fā)展對(duì)象的教育管理,本年度發(fā)展新黨員1人。
    二、主要工作。
    (一)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化實(shí)踐能力,提升黨員綜合素質(zhì)。
    堅(jiān)定,支委成員學(xué)習(xí)筆記每月少于20xx字,其他黨員每月不少于1000字。每月召開(kāi)一次支委會(huì),研究部署下一個(gè)月的各項(xiàng)工作,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次支部組織生活會(huì),提升黨員干部的政治素養(yǎng)和水平,達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新管理機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
    (二)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,強(qiáng)化工作能力。
    進(jìn)一步落實(shí)黨委書(shū)記和各支部書(shū)記抓黨建工作第一責(zé)任人制度,加強(qiáng)班子建設(shè),落實(shí)從嚴(yán)治黨八項(xiàng)要求,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。以“三嚴(yán)三實(shí)”要求抓好干部隊(duì)伍建設(shè),突出黨員教育實(shí)效,強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律意識(shí),提高執(zhí)行力。結(jié)合黨的教育實(shí)踐活動(dòng)中的要求,20xx學(xué)年度,全體黨員干部在明晰自身工作中的不足,提升黨員干部的先鋒模范帶頭作用方面狠下功夫,繼續(xù)強(qiáng)化黨員干部工作作風(fēng),黨員干部要堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)制”,既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,還要深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,堅(jiān)持深入群眾,及時(shí)處理群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。鼓勵(lì)黨員教師積極參加崗位練兵、教學(xué)技能競(jìng)賽、教學(xué)論文評(píng)選、課外興趣活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)等,不斷提高自身專業(yè)水平,爭(zhēng)做優(yōu)秀教學(xué)能手、教研能手、教改能手,展示黨員教師立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用的風(fēng)采。
    (三)、持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。
    一是為提高黨員干部的整體素質(zhì),本年度學(xué)校黨支部繼續(xù)組織入黨積極分子、預(yù)備黨員、黨員開(kāi)展三會(huì)一課制度,積極參加上級(jí)組織的黨建工作培訓(xùn),積極宣揚(yáng)我校黨支部工作成績(jī),發(fā)揮學(xué)校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過(guò)借鑒其他學(xué)校黨支部成功做法,提高我校黨支部的工作能力和工作水平。
    二是全面加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)民主集中制建設(shè),不斷加大黨員干部在執(zhí)行規(guī)章制度和上級(jí)指示方面的監(jiān)督力度。根據(jù)黨的教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,力求在本年度不斷完善黨支部的制度建設(shè),進(jìn)一步加大“黨務(wù)公開(kāi)”工作力度,進(jìn)一步抓好整章建制工作,做到用制度教育人,用制度約束人,用制度提高各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際,在推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展方面,發(fā)揮黨支部的民主決策的作用,在德育、教學(xué)和綜合治理方面有較大的突破。
    三是積極推動(dòng)學(xué)校黨組織建設(shè)的運(yùn)行,嚴(yán)格按照上級(jí)文件開(kāi)展各項(xiàng)工作,將黨建工作規(guī)范化,常態(tài)化,積極部署本年工作任務(wù)。做好與職工的溝通工作及黨員和群眾的談心工作。在工作中如有思想不集中,情緒低落的職工,我們及時(shí)組織黨員進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)和教育,使每一位職工都有一個(gè)良好的工作狀態(tài)。
    (四)強(qiáng)化黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作,指導(dǎo)群團(tuán)組織建立健全組織工作機(jī)制。
    在學(xué)校中開(kāi)展“三亮三提三比三評(píng)三創(chuàng)”主題活動(dòng),學(xué)校黨支部定期檢查活動(dòng)落實(shí)情況,通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)校黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,與政教處、教導(dǎo)處共同開(kāi)展師德師風(fēng)競(jìng)賽、學(xué)科教學(xué)比武等活動(dòng),提高教職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過(guò)主題班會(huì)、報(bào)告會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),經(jīng)常性地開(kāi)展紀(jì)律、法制、禮儀教育,提高學(xué)生的思想素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí)和文明禮儀觀念,促進(jìn)校風(fēng)的進(jìn)一步優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)教育環(huán)境的穩(wěn)定和諧,教學(xué)秩序的規(guī)范有序,教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
    (五)大力度突出黨建工作在學(xué)校整體工作中的重要作用。
    在服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的先鋒模范作用,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
    三、具體安排。
    1、積極配合教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處各項(xiàng)工作,在涉及到教學(xué)、德育、后勤等工作中,黨員干部身先士卒,積極服從,并高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、在發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用方面,每月組織黨員干部開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)一次,及時(shí)了解各部門工作存在的困難,給以大力支持配合。
    3、改進(jìn)支部活動(dòng)成效,在有條件的基礎(chǔ)上積極爭(zhēng)取組織黨員干部開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),采取觀看愛(ài)國(guó)主義影片、專題講座和戶外實(shí)踐活動(dòng)等形式,提升黨員干部的綜合素養(yǎng)。
    4、認(rèn)真做好宣傳工作,構(gòu)筑良好的輿論環(huán)境。定期利用櫥窗、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地的作用,加大宣傳力度,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,營(yíng)造“和諧、守紀(jì)、健康、向上”的校園氛圍。
    5、每周四下午第二節(jié)課后,安排全校教職工的理論學(xué)習(xí),適時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)材料。
    6、本學(xué)期學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:黨的十八大三中、四中全會(huì)文件和有關(guān)精神。
    在新的學(xué)年里,我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大壓力,可以說(shuō)是困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,抓住機(jī)遇,克服困難,迎接挑戰(zhàn),再創(chuàng)根河二小新的輝煌。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十五
    (一) 基本情況:
    我班現(xiàn)共有幼兒25名,男孩11名,女孩14名,其中新生5人,全班幼兒均為獨(dú)生子女,無(wú)單親家庭。我班大部分幼兒都是由托班升入小班,因此對(duì)幼兒園環(huán)境,幼兒園生活都比較熟悉,并已養(yǎng)成了一定的生活習(xí)慣。而5名新生,通過(guò)適應(yīng)性活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)還不能很好的適應(yīng)幼兒園生活,情緒仍不穩(wěn)定,顯而易見(jiàn)在這一方面存在著很大的差異。同時(shí)據(jù)了解,我班孩子大多由祖輩照顧,由于隔代親的緣故,老人對(duì)孩子比較溺愛(ài),幼兒略顯嬌氣、任性,但對(duì)本班教師有較多的依賴,在活動(dòng)中獨(dú)立性不強(qiáng)。
    (二) 生活:
    通過(guò)托班一學(xué)年的培養(yǎng),幼兒基本上能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的生活自理,如穿脫簡(jiǎn)單的衣物、自己進(jìn)餐、盥洗等,但也有部分幼兒由于年齡偏小,生活上仍依賴于老師、家長(zhǎng)的幫助,如揚(yáng)揚(yáng)等小朋友,常會(huì)把鞋子穿反、衣服穿錯(cuò);斯斯 、小雨等做事較拖拉,往往要老師再三的督促,挑食現(xiàn)象屢有發(fā)生。另?yè)?jù)了解,我班有個(gè)別幼兒體質(zhì)較弱,并患有氣管炎、中耳炎等疾病,需老師特別照顧。
    (三) 學(xué)習(xí):
    我班大部分幼兒對(duì)音樂(lè)和美術(shù)的興趣較大,喜歡在家中唱歌,畫(huà)畫(huà),同時(shí)對(duì)新鮮的事物有好奇好問(wèn)的習(xí)慣,反映出孩子活潑,靈敏的天性。但是在語(yǔ)言表達(dá)等方面還比較欠缺,有部分幼兒口齒不清、發(fā)音不準(zhǔn),如揚(yáng)揚(yáng)、云云等幼兒。同時(shí)我班幼兒年齡差異較大,而其中又以中小年齡的幼兒居多,因此在能力、技能上也顯出了其中的差異。
    (四) 運(yùn)動(dòng):
    經(jīng)過(guò)托班培養(yǎng),幼兒在身體協(xié)調(diào)性方面有了很大的進(jìn)步,基本能協(xié)調(diào)的走跑,也樂(lè)意參與各項(xiàng)體育活動(dòng),但自我保護(hù)意識(shí)稍嫌欠缺,常會(huì)出現(xiàn)一些危險(xiǎn)動(dòng)作。且在游戲中規(guī)則意識(shí)仍較淡薄,爭(zhēng)搶、插隊(duì)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    (五) 游戲:
    幼兒能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的拼搭游戲,但游戲仍處于擺弄過(guò)程,游戲的目的性不明顯。游戲時(shí)幼兒的自我意識(shí)較強(qiáng),往往與同伴會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
    1、 進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,以德育工作為重點(diǎn),逐步促進(jìn)幼兒的交往能力。
    2、 結(jié)合園務(wù)計(jì)劃,重視幼兒主題活動(dòng)的開(kāi)展,發(fā)展幼兒的獨(dú)立性、自主性和創(chuàng)新精神。
    3、 重視游戲的教育作用,逐步豐富區(qū)角游戲的內(nèi)容,讓幼兒在游戲中愉悅身心,發(fā)展社會(huì)性及提高語(yǔ)言交往能力。
    (一) 學(xué)習(xí):
    目標(biāo):
    1、 學(xué)用普通話說(shuō)出自己的姓名,能關(guān)注自己與同伴的五官與四肢。
    2、 樂(lè)于參加集體活動(dòng),遵守簡(jiǎn)單的集體規(guī)則。
    3、 了解自己的家和家庭成員,親近父母和長(zhǎng)輩,以各種方式表達(dá)自己的情感。
    4、 喜歡聽(tīng)辨周圍的各種聲音,區(qū)別不同聲音以及所表示的意義。
    5、 愛(ài)聽(tīng)童話故事,喜歡觀察(照顧)小動(dòng)物,并有興趣參加表演活動(dòng)。
    6、 體會(huì)每個(gè)動(dòng)物都有各自的本領(lǐng),有興趣地學(xué)做各種模仿動(dòng)作。
    7、 區(qū)分常見(jiàn)水果的特征,感知它們明顯的差別。
    8、 了解常見(jiàn)車輛的不同外形和功用,體驗(yàn)車輛給我們帶來(lái)方便。
    9、 初步感知冬季明顯的季節(jié)特征,愿意參加暖和身體的活動(dòng)。
    10、以各種方式參加節(jié)日活動(dòng),體會(huì)節(jié)日的歡樂(lè)。
    措施:
    1、 以普通話與幼兒游戲,交談,樹(shù)立良好的榜樣作用。并創(chuàng)設(shè)多種情景,讓幼兒愿意并喜歡在集體面前講話。
    2、 結(jié)合音樂(lè)角,音樂(lè)欣賞活動(dòng)等,使幼兒喜歡音樂(lè)
    活動(dòng)。
    3、 通過(guò)錄音,講解,情景表演,生動(dòng)形象地講述故事,培養(yǎng)幼兒喜歡聽(tīng)故事。
    4、 運(yùn)用多種美工材料及技能,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),讓幼兒愉快地運(yùn)用簡(jiǎn)單技巧,并通過(guò)相互欣賞活動(dòng),引起幼兒對(duì)創(chuàng)作、表現(xiàn)的興趣。
    5、 鼓勵(lì)幼兒大膽表現(xiàn),提供幼兒所喜愛(ài)的道具,頭飾等,為幼兒表現(xiàn)自我創(chuàng)設(shè)條件。
    6、 通過(guò)故事,情景表演等多種形式,使幼兒了解五官的知識(shí),并形成初步的常規(guī)。
    7、 通過(guò)自然角,飼養(yǎng)角活動(dòng)的開(kāi)展,使幼兒對(duì)動(dòng)植物有觀察的興趣。
    8、 通過(guò)形式多樣的主題活動(dòng),區(qū)角活動(dòng),讓幼兒體驗(yàn)探索、發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣。
    目標(biāo):
    1、 喜歡上幼兒園,體驗(yàn)與老師,同伴共處的歡樂(lè)。
    2、 學(xué)習(xí)洗手,洗臉的正確方法,學(xué)會(huì)獨(dú)立入廁。
    3、 能愉快地進(jìn)餐,并學(xué)會(huì)使用調(diào)羹,能獨(dú)立進(jìn)餐,不用成人喂。
    4、 會(huì)自己飲水,能按標(biāo)記取放茶杯。
    5、 對(duì)與自己生活密切相關(guān)的人產(chǎn)生親切感,愿意回答成人的問(wèn)話。
    6、 在成人的提醒下,肯招呼熟悉的人,能有禮貌地感謝他人的幫助。
    7、 學(xué)習(xí)收拾玩具,不亂扔玩具。
    措施:
    1、 通過(guò)示范,游戲,表演等形式,并結(jié)合家長(zhǎng)工作,培養(yǎng)增強(qiáng)幼兒的自理能力,改善陋習(xí)。
    2、 以表?yè)P(yáng),榜樣為手段,初步提高幼兒的進(jìn)餐習(xí)慣。
    3、
    結(jié)合游戲等形式,讓幼兒熟悉對(duì)標(biāo)記圖的使用。讓幼兒學(xué)會(huì)取放茶杯自己飲水、主動(dòng)飲水等。
    4、 以游戲?yàn)榧~帶,聯(lián)絡(luò)師生間的情感,使幼兒愿意與成人、同伴交流。
    5、 關(guān)心,鼓勵(lì)每一位幼兒,讓幼兒喜歡幼兒園的生活,親近老師親近同伴。
    6、 通過(guò)唱歌,木偶表演等形式,使幼兒在唱唱、畫(huà)畫(huà)、看看中學(xué)會(huì)整理玩具、懂得愛(ài)護(hù)玩具。
    7、 引導(dǎo)幼兒掌握簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)?!霸?,再見(jiàn),謝謝”,并能主動(dòng)向老師問(wèn)好。
    (三)運(yùn)動(dòng)
    目標(biāo):
    1、 在老師的鼓勵(lì)下,積極參加各類活動(dòng)。
    2、 嘗試玩各種運(yùn)動(dòng)材料和器械,積累器械活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
    3、 喜歡模仿他人的運(yùn)動(dòng)方式和動(dòng)作。
    4、 學(xué)習(xí)聽(tīng)辨各種運(yùn)動(dòng)信號(hào)。
    5、 對(duì)新奇的活動(dòng)內(nèi)容和方式感興趣。
    6、 喜歡模仿周圍事物的有趣形態(tài)和動(dòng)作特征,感知運(yùn)動(dòng)節(jié)律的變化。
    7、 動(dòng)作自然、較協(xié)調(diào)。
    8、 注意安全,不做危險(xiǎn)的身體動(dòng)作。
    措施:
    1、 經(jīng)常帶幼兒進(jìn)行戶外活動(dòng),讓幼兒在活動(dòng)中掌握一定的技巧。(走,跑等)
    2、 保證每天2小時(shí)的戶外活動(dòng),活動(dòng)形式豐富多彩,并隨季節(jié)適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)時(shí)間。
    3、 適當(dāng)增加體育運(yùn)動(dòng)器具。
    4、 以新奇的游戲內(nèi)容吸引幼兒。
    5、 編排生動(dòng)、活
    潑、富有韻律的模仿操、律動(dòng)。
    6、 通過(guò)生動(dòng)有趣的故事,配合榜樣作用,以此來(lái)加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)。
    (四)游戲
    目標(biāo):
    1、 愿意參加游戲,初步對(duì)游戲有興趣及愿望。
    2、 愿意學(xué)習(xí)并扮演最熟悉的角色,模仿最基本的動(dòng)作,并產(chǎn)生簡(jiǎn)單的角色語(yǔ)言與行為。
    3、 喜歡玩玩具,會(huì)擺弄與角色有關(guān)的玩具。
    4、 初步知道幼兒園的玩具大家玩。
    5、 在老師的幫助下,學(xué)習(xí)整理玩具。
    措施:
    1、 提供豐富的適合幼兒年齡特征的游戲材料,便于幼兒操作,使幼兒對(duì)游戲有興趣。
    2、 在游戲,日常生活中,逐步積累經(jīng)驗(yàn),為角色游戲做準(zhǔn)備,有模仿成人的興趣。
    3、 教師參與游戲,并適時(shí)地以角色的身份進(jìn)行指導(dǎo)。
    4、 鼓勵(lì)幼兒收集游戲材料,知道玩具大家一起玩。運(yùn)用故事表演等形式教育幼兒有謙讓的意識(shí)。
    5、 熟悉玩具擺放的位置,為幼兒整理玩具創(chuàng)設(shè)條件。運(yùn)用“玩具找家”等游戲幫助幼兒掌握玩具整理的基本方法。
    目標(biāo):
    1、 注重新生工作,穩(wěn)定幼兒情緒,使其盡快適應(yīng)班級(jí)生活。
    2、 關(guān)心照顧體弱兒童,使他們健康成長(zhǎng)。
    3、 培養(yǎng)個(gè)別幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
    4、 幫助個(gè)別幼兒形成良好的行為習(xí)慣。
    5、 教育幼兒友愛(ài)同伴,培養(yǎng)幼兒具有活潑,開(kāi)朗的性格。
    措施:
    1、 建立個(gè)案跟蹤記錄,了解幼兒活動(dòng)狀態(tài),并針對(duì)情況及時(shí)教育。
    2、 多督促,善觀察,與孩子交流,談心,建立感情。
    3、 與家長(zhǎng)多交流,反饋幼兒在園情況,了解幼兒在家情況。家園同步進(jìn)行教育。
    目標(biāo):
    1、 加強(qiáng)交流,增進(jìn)老師與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系。
    2、 家園同步
    20xx學(xué)年度第一學(xué)期小二班班級(jí)計(jì)劃教育,培養(yǎng)身心健康的幼兒。
    3、 加強(qiáng)對(duì)體弱兒童的家園聯(lián)系工作,使其健康成長(zhǎng)。
    措施:
    1、 熱情做好來(lái)園和離園工作,及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園情況。
    2、 定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解幼兒園工作,配合老師更好地開(kāi)展班級(jí)工作。
    3、 定期開(kāi)展家教講座,為規(guī)范幼兒的品行共同出謀劃策。
    4、 完善家訪制度,對(duì)三天不來(lái)園的幼兒及時(shí)家訪了解情況并記錄。
    5、 提醒家長(zhǎng)多留意教室門口的“家園聯(lián)系欄”,了解幼兒園的教育教學(xué)安排。
    提供給家長(zhǎng)多渠道的聯(lián)系方式,電話,手機(jī), e-mail 。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十六
    轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。為了做好__年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)__年的工作總結(jié)如下:
    一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
    1、充分利用車間班前班后會(huì),將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。
    2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
    二、狠抓安全管理不放松。
    1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了__年的安全生產(chǎn)。
    2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
    質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。
    四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
    制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
    縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十七
    20xx年是集團(tuán)成立的`第二年,公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段,組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈,企業(yè)自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu),而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)者,如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色,則需要更多的人配合去添磚、裝飾,20xx年我們將結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,按計(jì)劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項(xiàng)工作,最終完成20xx年度總體工作目標(biāo),即人力資源管理體系基本建立完成;新的績(jī)效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整,逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要;培訓(xùn)工作全面推進(jìn),員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;通過(guò)舉辦各種技能活動(dòng),加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。具體工作計(jì)劃如下:
    目前集團(tuán)處于籌備階段,各項(xiàng)制度尚未健全,我們將根據(jù)公司的實(shí)際情況,明確組織架構(gòu),編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系,同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),參照集團(tuán)人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20xx年6月30日前完成。
    1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶,一是企業(yè)文化導(dǎo)師,主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開(kāi)始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師,主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程,指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容,適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通,了解其對(duì)公司適應(yīng)情況、對(duì)工作適應(yīng)情況,并解答新員工提出的疑惑。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼,年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師,并給予頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法,但是需要系統(tǒng)化的去實(shí)施,才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值,并納入績(jī)效考核范圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,各板塊業(yè)務(wù)類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí),新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化,公司、部門統(tǒng)一組織,個(gè)人自學(xué),外出考察、培訓(xùn)等。年度將評(píng)出學(xué)習(xí)積極分子,并頒發(fā)證書(shū)。
    3、完善員工手冊(cè)。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū),是指引員工方向的指南針。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改,再者對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的條款進(jìn)行細(xì)化,再者補(bǔ)充新的內(nèi)容,如基本禮儀規(guī)范等。
    4、完善薪酬福利制度。新的一年將對(duì)原來(lái)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以便配合績(jī)效管理的實(shí)施,同時(shí)對(duì)福利制度進(jìn)行完善。
    5、建立集團(tuán)職級(jí)管理體系及評(píng)價(jià)體系。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控,將對(duì)集團(tuán)的職級(jí)進(jìn)行梳理,按行政系列、專業(yè)系列進(jìn)行劃分,對(duì)職級(jí)的評(píng)定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分,將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì)工作時(shí)間為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工:入司兩年內(nèi)、社會(huì)同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會(huì)同等崗位工作兩年以上。
    6、完善績(jī)效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績(jī)效考核,對(duì)每個(gè)月的考核情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)需完善的內(nèi)容將匯總、修正,以便更適合各公司的績(jī)效管理需求。
    目前集團(tuán)下屬子公司,員工整體基本思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、日?;径Y儀常識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,做出年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類,并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。
    1、新入職培訓(xùn),主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本情況、學(xué)習(xí)日?;径Y儀常識(shí)等,由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容,我部將收集相關(guān)資料編寫(xiě)成小手冊(cè)、制作成ppt(20xx年3月30日前完成),培訓(xùn)結(jié)束之后進(jìn)行書(shū)面的考核,檢查員工掌握情況,并作為試用期考核的依據(jù)。
    2、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行,由部門主管或經(jīng)理?yè)?dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻,根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識(shí)、實(shí)操、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行,培訓(xùn)之后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識(shí)書(shū)面考核。
    3、強(qiáng)化培訓(xùn),主要是對(duì)日常業(yè)務(wù)知識(shí)技能的硬性要求,通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)的方式,強(qiáng)化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可通過(guò)舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施,如管家員日常基本操作規(guī)范技能競(jìng)賽、收銀員操作技能競(jìng)賽等。
    4、基本素質(zhì)培訓(xùn),主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn),通過(guò)此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排,可通過(guò)外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行。
    5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,拓寬培訓(xùn)渠道。20xx年將與聚成公司合作,辦理在線會(huì)員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容,安排各公司、部門按月組織員工進(jìn)行一定數(shù)量的學(xué)習(xí),并一起進(jìn)行分享、討論、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、考核等。
    6、組織外出拓展培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少,通過(guò)組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流,增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。20xx年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。
    培訓(xùn)實(shí)行年度積分制,建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,對(duì)不同職級(jí)規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí),總體人均年度不少于20小時(shí),對(duì)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事,在年終通過(guò)考核評(píng)出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    20xx年各公司將實(shí)行新的績(jī)效考核模式,將有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過(guò)程,在試行的過(guò)程中要進(jìn)行不斷的總結(jié),找出更適合部門、個(gè)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人與員工的績(jī)效面談,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo),不斷改進(jìn)績(jī)效,使員工在執(zhí)行績(jī)效考核的過(guò)程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。
    地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在20xx年1月試行;超市新的績(jī)效考核方案計(jì)劃在20xx年4月試行。
    隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展,集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充,保證日常工作的正常開(kāi)展,我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲(chǔ)備。
    1、注重內(nèi)部培養(yǎng),對(duì)于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)績(jī)效考核選出業(yè)務(wù)能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,作為后備管理人員培養(yǎng),為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供發(fā)展平臺(tái),留住骨干員工,保證公司的持續(xù)發(fā)展。
    2、通過(guò)人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等方式,儲(chǔ)備公司一般崗位人才。在人員缺崗時(shí),內(nèi)部無(wú)法調(diào)配彌補(bǔ)時(shí),及時(shí)從儲(chǔ)備人才庫(kù)中篩選,盡快補(bǔ)充,保證工作正常進(jìn)行。
    3、對(duì)于新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃,找尋到企業(yè)需要的人才。
    為了配合新的績(jī)效考核模式,擬對(duì)原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整,以便更好的推動(dòng)績(jī)效考核的實(shí)施,達(dá)到激勵(lì)的作用。對(duì)于績(jī)效工資獎(jiǎng)金額度,將提出新的方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批之后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況做出定位,同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策,對(duì)吸引、留住人才也有很大幫助。
    1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識(shí)競(jìng)賽。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識(shí)的學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日常基本禮儀知識(shí),匯編成冊(cè),發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),同時(shí)進(jìn)行視頻培訓(xùn),之后進(jìn)行考試。對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。
    2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。
    3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升全體員工的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,匯編成冊(cè),發(fā)給各部門學(xué)習(xí),由各部門選派代表參加競(jìng)賽,競(jìng)賽分判斷題、選擇題、問(wèn)答題等,按總分排名,并對(duì)前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝,分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝,二是帶動(dòng)超市人氣。
    5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
    7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動(dòng)。
    8、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽。
    20xx年人力資源管理工作將是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年,各模塊操作流程將相繼完善,并按計(jì)劃去逐步實(shí)施,相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,在同事的積極配合下,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐與總結(jié),人力資源管理各項(xiàng)工作將會(huì)更加規(guī)范化,員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。