電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選大全(16篇)

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    總結(jié)是一個整理思緒和歸納結(jié)論的過程,通過總結(jié)我們可以更清楚地表達(dá)我們的觀點和想法。撰寫總結(jié)時,要注意審視過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出有針對性的建議和改進(jìn)措施。這些總結(jié)范文通過翔實的事例和深入的分析展示了總結(jié)的重要性和作用。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇一
    20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進(jìn)行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù)。
    通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,體現(xiàn)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。借助__內(nèi)審查賬的時機(jī),財務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的不足,而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。
    二、制度完善方面。
    制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求。嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制成本,合理核算各種收入成本,監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。
    樹立安全防范意識,安全事故無大小,件件危害皆大,增強(qiáng)安全檢查力度,防范各類安全隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全,防患于未然,制定了部門安全檢查規(guī)范,保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,全年無安全事故發(fā)生。依靠本酒店有利辦公條件,加強(qiáng)系統(tǒng)操作,加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,審查各種收入支出賬單,嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),使酒店操作、管理再上新臺階。
    三、今后努力的方向。
    要發(fā)揚團(tuán)隊精神,酒店經(jīng)營不是個人行為,個人能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能,及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動為主動。還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、酒店法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。
    總的來說,我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。
    在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制成本能耗,不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與力度,提高我們的管理水平,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇二
    xxxx年,在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,xx水電廠本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項工作穩(wěn)步推進(jìn),安全形勢總體*穩(wěn),現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。
    xxx年,xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
    xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》,擬定了46個安全生產(chǎn)管理制度的修編計劃,7個新編制度。目前,生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編,安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手,規(guī)范現(xiàn)場運行操作和檢修工作流程,規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對各級管理人員進(jìn)行抽查,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實。我廠根據(jù)xx集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細(xì)則》(xx規(guī)章20xx第41號)的規(guī)定,編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項領(lǐng)導(dǎo)到場實施細(xì)則》,要求各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次,共計61人參加,自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中,對《安規(guī)》等基層必須掌握的知識和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,對全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況,促進(jìn)了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質(zhì)保量開展。
    xxx年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項檢查活動融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了xx集團(tuán)安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項活動實施情況檢查),xx集團(tuán)安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項,現(xiàn)已累計整改完成220項,完成率,未整改完成項目有28項(其中7項秋冬季檢查項目)均已按“五落實”要求按計劃在實施整改,安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來,我廠共計排查治理隱患470余項,共計投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產(chǎn)影響較大的項目,有效控制和防止了事故的發(fā)生。
    根據(jù)xx集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)_電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署,我廠在xxx年第一次安委會上傳達(dá)了*、*生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電力監(jiān)管委員會、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和貴陽電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份,我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動員及知識培訓(xùn),使電廠各級人員統(tǒng)一了思想,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作方案》及《達(dá)標(biāo)評級實施細(xì)則》,對工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置,圍繞“xxx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作,現(xiàn)階段對查出的問題按計劃進(jìn)行整改。按照工作計劃,我廠將在xxx年6月完成廠級復(fù)查,并向電力監(jiān)管部門提交評級申請,力爭xxx年11月份通過評級。
    xxx年11月7日,xx集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動大會。我廠就大會精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫,于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中,我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實施指導(dǎo)意見》的要求,以“風(fēng)險預(yù)控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。
    xxx年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實、常備不懈”的防汛工作方針,認(rèn)真落實xx集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》(xxxx水電〔xxx〕2號)文件要求,我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu),并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》(黔xx〔xxx〕8號)對全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署,重點對xx電站水庫汛期運行限制水位,各電站防汛預(yù)案修訂報備、應(yīng)急演練等事項進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案,各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議,與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議,應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動要求,全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。
    1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失,導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范;
    2、安全獎勵政策不明確,安全生產(chǎn)的激勵機(jī)制難以建立;
    3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評價、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時期內(nèi)集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合,創(chuàng)造性的展開,需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。
    一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求,推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,構(gòu)建安全生產(chǎn)動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作力度,確保xxx年通過達(dá)標(biāo)評審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁,堅持隱患排查與治理工作不動搖,加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理,加強(qiáng)安全風(fēng)險控制,安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇三
    x年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至x電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
    以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。
    自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。
    在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
    四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。
    在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
    于x年x月x日至x電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇四
    緊張忙碌的__年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié):
    首先,在思想上,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。
    其次,在工作上,這近半年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力?,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。
    二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施。
    我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為:態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認(rèn)真總結(jié),真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細(xì)化班組管理,強(qiáng)化個人安全素質(zhì)??梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責(zé)任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度,加強(qiáng)細(xì)致化檢測,不斷提高設(shè)備的可靠性,全面落實控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細(xì)心。
    三、工作重點和展望。
    1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。
    2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。
    3、提高個人安全素質(zhì),除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個人安全培訓(xùn)教育,加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。
    以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正?;疖嚺艿目爝€需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,增強(qiáng)全局認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識,把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇五
    回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗,但卻將電站-臺機(jī)組已安全穩(wěn)定運行了--天,雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了今年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
    一、主要的工作業(yè)績。
    1,截止到20--年----日,我站機(jī)組安全運行--天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在-月--日巡視過程中發(fā)現(xiàn)--機(jī)組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運行。
    2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機(jī)組的順利啟停。
    3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
    4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
    5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
    6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,“自足崗位,對標(biāo)一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。
    7、在機(jī)組運行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對---機(jī)組進(jìn)行c級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認(rèn)識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。
    二、主要存在的問題及不足之處。
    1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
    2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
    3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
    4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
    三、今后的努力方向和工作計劃。
    1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20--年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
    (1)春季、秋季安全大檢查工作;。
    (2)做好汛期防洪、渡汛工作;。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
    4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
    5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。
    6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20--年有好的成效,提高全員kpi值。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇六
    今年上半年,省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹落實首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅決實現(xiàn)安全年的目標(biāo),嚴(yán)字當(dāng)頭,真抓實管,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?!?”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“*”期間的安全保電工作。
    3進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水*。
    5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。
    6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作,逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇七
    20__年9月-20__年4月本人在中藥飲片廠任職一名質(zhì)檢員,主要負(fù)責(zé)原藥材的抽檢、水分測定、檢驗報告、臺帳登記等等。因為我個人所學(xué)專業(yè)是中藥,對中藥本身有幾分了解。在抽取樣品時樣品抽取在質(zhì)檢員楊華斌及其他倉庫人員的帶領(lǐng)下按照藥典抽檢要求完成每次的抽取,每次聽聞著熟悉的藥材名都會特別親切的,感覺把書本上的東西學(xué)以致用了。在水分測定中每一味藥材都有它自己的規(guī)定時間來烘干測定,每次測定都要嚴(yán)格把關(guān),確定水分測定準(zhǔn)確性。
    這六個多月的藥材檢驗中我熟悉了中藥材的檢驗過程以及認(rèn)識了更多中藥。
    (二)gmp資料準(zhǔn)備。
    5月-8月因為公司需要,我暫時離開了檢驗工作崗位,調(diào)往太極制藥廠做gmp資料。中藥知識加中藥檢驗經(jīng)驗讓我更加了解檢驗操作方法和流程。而中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和中藥檢驗sop是我的現(xiàn)目前的工作任務(wù)(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):是國家對藥品質(zhì)量、規(guī)格及檢驗方法所作的技術(shù)規(guī)定;是藥品生產(chǎn)、供應(yīng)、使用、檢驗和藥政管理部門共同遵循的法定依據(jù);標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程:是各種標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證的重要內(nèi)容,有明確的管理規(guī)范和認(rèn)證體系)我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)。在這幾個月期間,每天面對著很多要修改或重做的資料,雖然有時有一點枯燥乏味,但我卻深刻體會到了細(xì)心、責(zé)任心、耐心的重要性。
    (1)虛心學(xué)習(xí),不懂得及時向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。
    (2)熟練的掌握中藥相關(guān)知識,例如中國藥典、中藥炮制規(guī)范等等。
    (3)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
    通過實習(xí),我對中藥檢驗、生產(chǎn)的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,進(jìn)一步了解了中藥的藥品生產(chǎn)和管理,大大擴(kuò)展了自己的知識面,豐富了思維方法,使自己將理論與實際相結(jié)合,真正做到了學(xué)以致用,有效的鍛煉了自己,增長了見識,開拓了視野。通過這次實習(xí),我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄的陋習(xí),逐漸被自己所認(rèn)知,自己所學(xué)知識的膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇八
    20xx年按照集團(tuán)公司總體安排,年初制訂了《大唐耒陽發(fā)電廠20xx年節(jié)能減排行動方案》。成立了組織機(jī)構(gòu),明確了職責(zé)和20xx年環(huán)保指標(biāo)目標(biāo)。為了實現(xiàn)提出的目標(biāo)指標(biāo)還制訂了詳細(xì)具體的行動方案,包括技術(shù)措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、監(jiān)督人、完成時間等。
    20xx年的環(huán)保技術(shù)監(jiān)控工作重點是圍繞《大唐耒陽發(fā)電廠20xx年節(jié)能減排行動方案》展開,現(xiàn)將全年環(huán)保技術(shù)監(jiān)控工作總結(jié)如下:
    環(huán)保技術(shù)監(jiān)控主要工作和各項監(jiān)督指標(biāo)完成情況。
    建設(shè)干灰分選工程,對粉煤灰進(jìn)行了分選,對外出售干灰時實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,提高了粉煤灰的利用率和綜合利用效益。全年灰渣利用量達(dá)686626噸,利用率為。
    完成了廠區(qū)廢水收集利用工程的施工設(shè)計,目前正在進(jìn)行項目招標(biāo),按照資金的到位情況,將分步實施。
    強(qiáng)化日常監(jiān)督,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
    認(rèn)真做好了技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查查出問題的整改工作。
    20xx年,我廠針對湖南省電力試驗研究院20xx年下半年和20xx年上半年在對我廠進(jìn)行的技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查中查出的環(huán)保專業(yè)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改,檢查存在問題9項,已全部完成整改。
    配合省電力試驗院完成了除塵器的測試和廢水等監(jiān)測工作。
    環(huán)境監(jiān)測完成率達(dá)到100%,超過97%的指標(biāo)要求。目前我廠水質(zhì)監(jiān)測每月三次,滿足每月最少監(jiān)測兩次的要求。
    各污染物均達(dá)標(biāo)排放。我廠廢水、煙塵、煙氣排放均在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)排放。廠界噪聲也滿足國家標(biāo)準(zhǔn)。
    20xx年是大唐集團(tuán)公司的攻堅年。我們通過狠抓基礎(chǔ)管理,狠抓日常環(huán)??己?,保證了環(huán)保監(jiān)控工作的順利進(jìn)行,也為我廠的安全做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    回顧環(huán)保監(jiān)控一年的工作,我們的主要體會是:
    1、領(lǐng)導(dǎo)意識是關(guān)鍵。隨著人們對環(huán)境的要求越來越高,隨著環(huán)保政策的日益嚴(yán)格。我廠領(lǐng)導(dǎo)深知與期被動工作,不如主動出擊,多向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,多與環(huán)保部門溝通,多向兄弟單位學(xué)習(xí),力爭少排污,多創(chuàng)效。同時,在日常管理上下功夫,做的好要重獎,做的不好的要處罰,在去年資金緊張的情況下,廠部擠出了20多萬元用于環(huán)境保護(hù)的管理考核,為環(huán)保監(jiān)督的有效順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
    2、細(xì)節(jié)管理見成效。通過完善制度、明確責(zé)任、實施走動管理,我們在工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問題,不斷地去解決問題,將可能產(chǎn)生的各種影響消滅在萌芽狀態(tài)中。機(jī)組一停,我們首先想到的是電除塵器的檢查、消缺,機(jī)組一運行,我們首先要做的是查看煙氣在線的數(shù)據(jù)。通過一個個細(xì)節(jié)的管理,我們的各項污染物排放比20xx年均有不同程度的下降,也為減污增效做出了我們的貢獻(xiàn)。
    20xx年我廠的環(huán)保監(jiān)控工作在大唐集團(tuán)公司、湖南省分公司、省電力試驗院的指導(dǎo)下,在各兄弟單位的幫助下,通過全廠職工的共同努力,取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,但我們還會向更好的企業(yè)看齊,力爭做得更好。我們將以開拓創(chuàng)新的面貌,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為創(chuàng)建一個擁有藍(lán)天、碧水的和諧的社會做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇九
    安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
    為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風(fēng)險低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份,結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護(hù)情況,xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險點分析,并進(jìn)行了技能演練,增強(qiáng)了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
    全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動裝置無誤動,正確動作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無棄水情況,無強(qiáng)迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。
    文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊凝聚力。
    “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個團(tuán)隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:
    1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進(jìn)行實地講座和案例分析。
    2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
    3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運行工作,大部分維護(hù)人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
    4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)平臺。
    13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。
    4月份地調(diào)通知110kvxx線停電時間04月11日至30日,xxx電廠04月上游平均來水量,平均發(fā)電量萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
    5月份地調(diào)通知110kvxx線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kvxx線供至xx線,負(fù)荷控制在10mw以內(nèi),日平均來水量,日平均發(fā)電量萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
    6月份由于氣候干旱,上游平均來水,1日至21日每天平均發(fā)電量萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
    7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
    11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份,截止20xx年12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護(hù)工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。
    對外工程:順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇十
    一期兩臺鍋爐房緊身封閉由于安裝質(zhì)量問題,造成鍋爐房零米和米溫度較低,在寒冷天氣時極易造成設(shè)備損壞。鍋爐側(cè)20xx年冬季對防寒防凍工作做了如下工作:
    1、因為內(nèi)蒙地區(qū)冬季寒流多是由北側(cè)或東北側(cè)入侵,所以專業(yè)重點對#2鍋爐北側(cè)耳房及北墻緊身封閉不合格處進(jìn)行了重點修補,對鍋爐房北側(cè)的窗戶首先進(jìn)行了塑料布或泡沫膠內(nèi)側(cè)封閉,外側(cè)采用彩鋼板進(jìn)行二次封閉,有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。
    2、對鍋爐側(cè)所有的大門做了內(nèi)外懸掛棉門簾子的保溫隔熱處理。
    3、對鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進(jìn)行了內(nèi)側(cè)懸掛門簾子外側(cè)采用彩鋼板加強(qiáng)式的封閉處理,對安裝期間沒有進(jìn)行的.孔洞進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
    4、對消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進(jìn)行了內(nèi)側(cè)纏繞伴熱帶外側(cè)保溫的方式進(jìn)行了防凍處理。
    5、由于原有暖氣設(shè)計、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴(yán)重,所以專業(yè)組織大量人力重點對鍋爐房暖氣進(jìn)行了重點整改、維護(hù)處理,隨之又進(jìn)行了新汽暖的改造工作。
    6、對經(jīng)常進(jìn)出廠房大門加裝了臨時門斗。
    7、對兩臺鍋爐緊身封閉進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
    8、在氣溫較低的天氣下對鍋爐零米進(jìn)行了增加炭火爐子取暖的防護(hù)措施。
    9、對重點部位重點加強(qiáng)巡視,遇到特殊情況提前采取防護(hù)措施。
    10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購到貨。
    盡管我們專業(yè)做了如上工作,但是目前還有很多不足之處,兩臺機(jī)組在外界氣溫較低時鍋爐零米還存在部分部位輕微結(jié)冰現(xiàn)象,另外煙風(fēng)道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現(xiàn)象,我們專業(yè)建議在鍋爐房零米至米內(nèi)側(cè)進(jìn)行磚混砌筑,能有效地防止外部冷空氣侵入和內(nèi)部熱散失。對鍋爐房門窗先進(jìn)行角鋼加固,內(nèi)側(cè)利用厚塑料布封閉,中間利用木條自攻螺釘制作成加強(qiáng)框進(jìn)行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶處散失。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇十一
    過程,密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。
    3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
    決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇十二
    我局積極按照xx公司《關(guān)于開展20xx年_安全生產(chǎn)月_活動的通知》和《關(guān)于開展_三個一_農(nóng)村用電安全活動的通知》要求,扎實開展了安全生產(chǎn)月活動,有效的普及了農(nóng)村地區(qū)的用電安全常識,進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)村的安全用電意識和使用水平。
    現(xiàn)將活動情況匯報如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排。
    一是成立了以主管副局長為組長,副總工程師為副組長,農(nóng)電部主任、各電力局局長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并在農(nóng)電工作部設(shè)活動辦公室,為活動的扎實開展奠定了堅實的組織保障。二是電力局成了以局長為組長、書記和副局長為副組長的_安全生產(chǎn)月_活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在安監(jiān)科設(shè)立了活動辦公室。三是我局和各電力局分別制定了內(nèi)容豐富、全面詳實的_安全生產(chǎn)月_活動方案,全面安排部署了安全生產(chǎn)月各項工作。
    二、活動主要內(nèi)容。
    1、入校上一堂用電安全課。
    各電力局分別組織人員進(jìn)學(xué)校普及安全用電常識,提高青少年安全用電意識,用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識,并向部分學(xué)生贈送了作業(yè)本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時還組織人員對部分學(xué)校用電線路及用電裝置進(jìn)行了檢查,拆除了教學(xué)樓內(nèi)陳舊電力線路,改善了該校安全用電環(huán)境,保障學(xué)校安全用電。塑造了電力企業(yè)的良好形象。
    2、開展_電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)誣活動。6月12日,三縣電力局分別在廣場開展了緊扣_安全責(zé)任、重在落實_這一主題,以安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識為宣傳重點的_電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)誣活動。活動當(dāng)天發(fā)放各類安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份,受理群眾安全用電咨詢82余人。一方面開展了電力設(shè)施保護(hù)、防外力破壞的宣傳教育,一方面普及了安全用電知識、宣傳解釋電費電價政策。
    3、做好防汛度汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
    要求運行部門結(jié)合夏季氣候特點和轄區(qū)地理位置特點,認(rèn)真落實防汛措施,繼續(xù)加強(qiáng)對防汛重點區(qū)域、滑坡地帶、河床地段等重點線路設(shè)備的檢查,完善各級防汛預(yù)案及人員撤離預(yù)案,樹立_寧信有備、防大汛、抗大洪_意識,提前做好主汛期到來之前的各項落實措施,對備品備件進(jìn)行了檢查并及時補充,做好了應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
    4、開展臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動。
    各電力局組織人員進(jìn)行現(xiàn)場檢測、檢查和指導(dǎo),特別是針對農(nóng)村常見的使用老化、龜裂導(dǎo)線、導(dǎo)線連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設(shè)施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的農(nóng)用電器設(shè)備等用電安全隱患進(jìn)行檢查和指導(dǎo)安全用電。二是結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活用電中遇到的常見問題開展現(xiàn)場講解,對剩余電流動作保護(hù)器(漏電保護(hù)器)的使用方法所和起到的保護(hù)作用進(jìn)行講解、演示,重點講授農(nóng)用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法(驗電筆檢測、漏電保護(hù)器頻繁跳閘等)。
    5、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。
    通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展、反思大討論、隱患排查治理、_我為安全進(jìn)一言_等活動,增強(qiáng)職工安全防范意識和自我保護(hù)能力,采取切實有效措施防止同類事故發(fā)生,堅決遏制重特大事故。觀看了_安全生產(chǎn)月_主題宣傳片《安全責(zé)任、重在落實》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片,提高了警示教育活動的針對性、實效性,增強(qiáng)警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
    通過開展_安全月_活動,進(jìn)一步提高了我局安全管理水平,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制,消除了安全隱患缺陷,提高了廣大職工整體素質(zhì),達(dá)到了預(yù)期目的。我局將繼續(xù)加強(qiáng)_八寧可、八不可_安全管理理念,強(qiáng)化兩種精神、兩種意識,以安全風(fēng)險管控活動為主線,不斷加強(qiáng)安全管理,促進(jìn)各項工作取得實效。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇十三
    一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
    xx年共完成發(fā)電量億kwh,供電量億kwh,與xx年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗,鍋爐產(chǎn)汽率達(dá),汽耗率達(dá),折合廠用電率達(dá),分別比去年下降、、、,大部分指標(biāo)好于去年,但廠用電率明顯升高。
    二、安全工作。
    xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責(zé)任事故xxxx,非責(zé)任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
    xx年度開展的安全工作主要有:
    1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并實行安全風(fēng)險抵押金制度;。
    2、開展了兩次百日安全無事故活動;。
    3、每月每季度按時召開安全分析例會;。
    4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;。
    5、加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;。
    6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);。
    7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;。
    9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運行安全;。
    10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。
    三、主要開展的工作。
    1、分管供熱期間開展的主要工作:
    堅持到用戶家中進(jìn)行室溫測量,分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量,以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。此外,還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。
    2、加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。
    3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設(shè)備改造、機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設(shè)備安全運行所必須的。
    4、組織了機(jī)、1-爐的拆除工作。拆除過程中,嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的.安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。
    5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,并加大了對違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無票工作xxxx。
    6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。
    7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗收,對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。
    四、存在的問題。
    1、受煤炭市場的制約和資金的限制,xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。
    2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。
    3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。
    4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。
    五、xx年工作打算。
    1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。
    2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求,及時調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標(biāo)如下:
    發(fā)電量:億kwh;供電量:億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:;汽耗率:西廠,東廠;折合供電標(biāo)煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。
    3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機(jī)缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。
    4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。
    5、認(rèn)真組織各項技改措施,嚴(yán)格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達(dá)到滿意效果。
    6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展好師傅帶徒弟活動。
    7、組織統(tǒng)計xx年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo),修訂xx年度成本考核方案。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇十四
    為力提高即將畢業(yè)大四學(xué)生在實際工作能力,學(xué)院組織了本次實習(xí),本次實習(xí)主要地點是包頭市第二熱電廠,在本次實習(xí)中主要參觀了200mw和300mw的發(fā)電機(jī)組,還有配套鍋爐,并且爬到米高的高爐頂部近距離觀察了鍋爐汽包,設(shè)身處地的感受了鍋爐的溫度。此次實習(xí)還參觀了主控制室和水處理車間,還有輸煤系統(tǒng)等,具體實習(xí)如正文。
    包頭第二熱電廠簡介。
    20xx年4月包頭第二熱電廠2×20萬千瓦供熱機(jī)組擴(kuò)建工程開工建設(shè),20xx年10月投產(chǎn)發(fā)電,使企業(yè)的發(fā)電及供熱能力得到穩(wěn)定和提高。
    20xx年9月,為了進(jìn)一步滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和包頭市城市集中供熱需要,2×30萬千瓦空冷供熱機(jī)組擴(kuò)建工程開工,20xx年12月和20xx年9月兩臺30萬機(jī)組分別投產(chǎn)發(fā)電,包頭第二熱電廠跨入了百萬電廠的行列。
    按照國家“上大壓小、節(jié)能減排”要求,到20xx年,老廠18號機(jī)組陸續(xù)全部停運退役。目前全廠運營機(jī)組容量為100萬千瓦,承擔(dān)的城市集中供熱面積達(dá)到1200萬*方米,成為北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司最大的百萬級熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。
    實習(xí)參觀主要設(shè)備功能介紹:
    鍋爐是一種利用燃料燃燒后釋放的熱能或工業(yè)生產(chǎn)中的余熱傳遞給容器內(nèi)的水,使水達(dá)到所需要的溫度(熱水)或一定壓力蒸汽的熱力設(shè)備。它是由“鍋”(即鍋爐本體水壓部分)、“爐”(即燃燒設(shè)備部分)、附件儀表及附屬設(shè)備構(gòu)成的一個完整體。鍋爐在“鍋”與“爐”兩部分同時進(jìn)行,水進(jìn)入鍋爐以后,在汽水系統(tǒng)中鍋爐受熱面將吸收的熱量傳遞給水,使水加熱成一定溫度和壓力的熱水或生成蒸汽,被引出應(yīng)用。在燃燒設(shè)備部分,燃料燃燒不斷放出熱量,燃燒產(chǎn)生的高溫?zé)煔馔ㄟ^熱的傳播,將熱量傳遞給鍋爐受熱面,而本身溫度逐漸降低,最后由煙囪排出整體結(jié)構(gòu)鍋爐整體的結(jié)構(gòu)包括鍋爐本體、輔助設(shè)備和安全裝置兩大部分。
    鍋爐中的爐膛、鍋筒、燃燒器、水冷壁、過熱器、省煤器、空氣預(yù)熱器、構(gòu)架和爐墻等主要部件構(gòu)成生產(chǎn)蒸汽的核心部分,稱為鍋爐本體。鍋爐本體中兩個最主要的部件是爐膛和鍋筒。爐膛又稱燃燒室,是供燃料燃燒的空間。將固體燃料放在爐排上,進(jìn)行火床燃燒的爐膛稱為層燃爐,又稱火床爐;將液體、氣體或磨成粉狀的固體燃料,噴入火室燃燒的爐膛稱為室燃爐,又稱火室爐;空氣將煤粒托起使其呈沸騰狀態(tài)燃燒,并適于燃燒劣質(zhì)燃料的爐膛稱為沸騰爐,又稱流化床爐;利用空氣流使煤粒高速旋轉(zhuǎn),并強(qiáng)烈火燒的圓筒形爐膛稱為旋風(fēng)爐。鍋筒是自然循環(huán)和多次強(qiáng)制循環(huán)鍋爐中,接受省煤器來的給水、聯(lián)接循環(huán)回路,并向過熱器輸送飽和蒸汽的圓筒形容器。鍋筒簡體由優(yōu)質(zhì)厚鋼板制成,是鍋爐中最重要的部件之一。
    鍋筒主要功能:鍋筒的主要功能是儲水,進(jìn)行汽水分離,在運行中排除鍋水中的鹽水和泥渣,避免含有高濃度鹽分和雜質(zhì)的鍋水隨蒸汽進(jìn)入過熱器和汽輪機(jī)中。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇十五
    為落實好上級公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓(xùn)工作:。
    (一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過定期開展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
    (二)開展形式多樣的教育活動。
    1.通過開設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。
    上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。。
    3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
    電廠工作總結(jié)標(biāo)題優(yōu)選篇十六
    我們緊緊圍繞市委、市*關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個中心,以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點,在*領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴(kuò)充,業(yè)務(wù)經(jīng)營成效突出,制度規(guī)章健全完善,風(fēng)險防范步入正規(guī),員工隊伍精干高效的新局面?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗嵺`,現(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)發(fā)揮了融資擔(dān)保*臺作用,業(yè)務(wù)經(jīng)營步入正規(guī)。
    今年以來,我們堅持按照“幫企業(yè)解困、替*補位、對股東負(fù)責(zé)”的宗旨,堅持既對龍頭企業(yè)的政策性融資提供信用擔(dān)保支持,又按市場化運作,嚴(yán)密風(fēng)險控制規(guī)范操作,保證資金營運安全,走出了一條企業(yè)、銀行、公司等多方共贏的發(fā)展之路,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截止年底,公司共受理縣(市)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔(dān)保項目個,立項個,已通過評審審批項目個,共為家龍頭企業(yè)提供了萬元融資擔(dān)保服務(wù),目前在保項目個,在保金額萬元,比上年增加萬元,是上年余額的。倍。其中種植業(yè)個,金額萬元;養(yǎng)殖業(yè)個,余額萬元;貿(mào)易個,金額。。萬元;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個,金額萬元。公司共取得擔(dān)保收入萬元;計提各種風(fēng)險準(zhǔn)備金。萬元;擔(dān)保基金由去年的萬元,增加到目前的萬元,增加萬元,增長%。通過為企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù),有效的促進(jìn)了龍頭企業(yè)信用的提升,使受保企業(yè)在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,在擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)、增加稅收方面也實現(xiàn)了較好的社會效益。特別是對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現(xiàn)代有限公司等,我們積極向省農(nóng)業(yè)廳、省擔(dān)保公司推薦,并參與擔(dān)保調(diào)查,提供聯(lián)合擔(dān)保萬元,受到省、市*和農(nóng)發(fā)行各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。據(jù)統(tǒng)計,通過家受保企業(yè)擔(dān)保貸款的注入,新增產(chǎn)值。億元,新增利稅多萬元,新增就業(yè)人員多人,有力推動了龍頭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
    (二)健全完善了各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范。
    公司管理的頭等大事來抓。一是嚴(yán)格按照《公司法》,依法設(shè)立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負(fù)責(zé)制,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的實際,制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保評審委員會工作辦法》、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《擔(dān)保公司風(fēng)險控制辦法》、《擔(dān)保項目調(diào)查實施細(xì)則》、《擔(dān)保項目審查實施細(xì)則》、《反擔(dān)保管理辦法》、《擔(dān)保項目保后管理實施細(xì)則》、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財務(wù)管理制度》等等。三是在操作流程上,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)YJ款業(yè)務(wù)操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔(dān)保申請書》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報告提要格式》、《擔(dān)保項目評審表》《擔(dān)保項目審批表》,以及《擔(dān)保意向函》、《正式擔(dān)保函》等都進(jìn)行了不斷完善,使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風(fēng)險。四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約。公司縱向?qū)嵭袀€人負(fù)責(zé)制,橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制。每個擔(dān)保項目審查都有不同部門同時進(jìn)行,通過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風(fēng)險防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔(dān)保責(zé)任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時推進(jìn)“項目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機(jī)械、農(nóng)牧科技等方面多名專家人員參與項目評審,包括項目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實、合同起草和簽訂、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程。
    (三)不斷壯大了擔(dān)保基本規(guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。
    公司成立之初,擔(dān)保資本金僅有萬元,按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本%”的政策規(guī)定,擔(dān)保公司對單個龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過萬元。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通,農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數(shù)放大;二是對單個企業(yè)融資擔(dān)保額度提高到萬元。但這個額度根本不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是省級龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的資金需求,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而且萬的資金規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定“與銀行合作的擔(dān)保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠(yuǎn)。為此,我們首先確立了擴(kuò)充擔(dān)?;鹨?guī)模達(dá)到萬元的目標(biāo)。一是打好*牌,向*爭取政策爭取資金,依靠*擴(kuò)大規(guī)模(目前*投資已達(dá)萬元);二是爭取*重視和股東支持,督促已認(rèn)繳單位資金及早到位;三是努力擴(kuò)大股東認(rèn)繳面和擴(kuò)大股份,輔之收費優(yōu)惠政策加以保障;四是運用政策借調(diào)資金補充規(guī)模。今年省財政廳以號文件《關(guān)于利用省級財政資金進(jìn)一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意見》對擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定,我們擔(dān)保公司資格具備,條件充分,擬借調(diào)萬元專項資金予以補充。目前,擔(dān)保公司實際資本已達(dá)到萬元。其中貨幣資本萬,土地實物資本萬元。年底可突破萬元。
    (四)積極參與了*中心工作,受到重視和支持。
    公司成立一年來,緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級黨委、*高度關(guān)注的中心工作,積極開展融資擔(dān)保服務(wù),先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔(dān)保多萬元,占總額的%。??悼h委、縣*領(lǐng)導(dǎo)知道我們受理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項目近個、開展擔(dān)保貸款近千萬元后,當(dāng)即表態(tài),凡擔(dān)保公司的擔(dān)保項目,縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔(dān)保公司的萬元資金全部入股我們擔(dān)保公司。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)系國民“菜籃子”供應(yīng)、關(guān)系市場物價、關(guān)系社會穩(wěn)定的熱點,引起了各級黨委、*的高度重視。市委、市*作出了建設(shè)“萬頭生豬成長工程”的決策,我們及時向市委、市*提出了《關(guān)于利用擔(dān)保*臺支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點意見》,受到重視和肯定,市*決定,全市支持新建和擴(kuò)建家年出欄萬頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),由市擔(dān)保公司擔(dān)保、市財政貼息、市農(nóng)發(fā)行貸款各萬元。同時,為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保能力,市*以其儲備的價值萬元的工業(yè)用地充實擔(dān)保公司資本金,使擔(dān)保公司對單個企業(yè)的擔(dān)保能力由萬元提高到萬元。